報告的撰寫還需要注意格式、排版和文體等方面的要求，保證整體的美觀和可讀性。最后，要仔細審查和校對報告，確保語法和拼寫錯誤的糾正，以提高整體的質(zhì)量和可讀性。在閱讀以下報告范文時，大家可以思考其中的優(yōu)點和不足之處，并嘗試運用到自己的報告寫作中。
質(zhì)量信息化報告篇一
二、有限經(jīng)費、有效投入
我們學校經(jīng)濟基礎很薄弱，把有限的經(jīng)費用在刀刃上，就是有限經(jīng)費做到有效投入，那就是促進教師發(fā)展和學校發(fā)展。學校把加強對全校教師運用信息技術能力的培訓納入教師專業(yè)化隊伍建設的重要一環(huán)。這項工作主要分三步走：一是，學校拿出經(jīng)費組織教師參加全國中小學教師教育技術信息技術相關知識培訓，確保了專任教師培訓合格率為100%，適齡教師參加國家教育技術考試為100%;占教師總數(shù)80%。二是，為了進一步提高我校教師信息技術的應用能力，提高課堂教學的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓相關信息技術育培訓，學校領導及信息技術教師經(jīng)常為老師做計算機應用培訓，并隨時為教師答疑解難。三是，對資源開發(fā)小組成員的提高培訓，以青年教師為龍頭，提高教師整體的運用信息技術開展教育教學活動的能力和水平。學校對資源開發(fā)小組成員給與不同等次的獎勵，獎金不多但是一種肯定和鼓勵。
三、發(fā)揮專長，全員提高
隨著專職教師的不斷補充，學校為計算機專職教師提供機會和平臺，積極支持他們的在職培訓，并發(fā)揮計算機專職教師作用以點帶面，強化校本培訓，促進全員提高。根據(jù)教師年齡情況，我們提出信息技術的應用能力要分層次不斷提高。老教師學有新得，永不落伍;青年教師學有創(chuàng)新，脫穎而出;骨干教師帶頭打樣，率先示范，全面提高教師運用信息技術開展教育教學活動的能力和水平。
學校要求教師對信息技術教育的管理和應用達到“四會”、“三能”，即一般教師會原理、會操作、會整合、會管理;擔負培訓任務的專職教師能講課、能示范、能輔導。我們重點是加強對教師合理運用信息技術手段進行教學的指導，促進課件開發(fā)能力的提高，提高設備利用率和課程覆蓋率。圍繞著教學課件的開發(fā)、設計與制作我們提出了教學課件要具有“四性”：科學性、藝術性、實用性、趣味性，學校進行培訓的基礎上，進行教學課件展示匯報活動。我們先后進行了班主任家長會講座的ppt交流展示，圍繞教學重點進行“教學重點重點說”交流匯報，青年教師的說課展示活動等;交流展示的內(nèi)容豐富和更新了學校的教育教學資源庫的內(nèi)容。目前，合理運用信息技術手段進行教學已經(jīng)覆蓋了完全學科。
在教學實踐中，能夠應用信息技術進行學科整合的教師100%;學校信息技術資源開發(fā)小組的老師圍繞授課內(nèi)容對“課標解讀、教學法指導、家庭作業(yè)、教學反思”等文本資源及其“動畫、課件、視頻”等相關素材進行搜集整理。我校關于北師大版數(shù)學教材四年級下冊第六單元《方向與位置》部分，在區(qū)第一次資源開發(fā)活動中獲一等獎。徐一楠老師代表沙區(qū)參加了大連市第二屆中小學教師教育技術技能說課比賽，獲小學組二等獎。上學期，徐老師還參加了遼寧省中小學教師教育技術能力建設工作應用成果評比與展示活動優(yōu)秀教學設計方案評選活動。
質(zhì)量信息化報告篇二
信息化是當今世界發(fā)展的大趨勢，可以極大地促進生產(chǎn)力發(fā)展和生產(chǎn)關系變革，是推動經(jīng)濟社會轉型的重要力量。十二五時期，是我省深化改革開放、全面建設小康社會的重要時期，是推進經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整、加快發(fā)展方式轉變的關鍵時期，是加快發(fā)展、加速轉型的攻堅時期，大力推進信息化和工業(yè)化深度融合，加快發(fā)展國民經(jīng)濟和社會各領域信息化，對落實科學發(fā)展觀，調(diào)整經(jīng)濟結構，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重要意義。
(一)基本情況
1.經(jīng)濟信息化快速發(fā)展
第一，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化深入推進。
第二，信息技術與傳統(tǒng)工業(yè)加速融合。
第三，電子商務和現(xiàn)代物流穩(wěn)步發(fā)展。
2.電子政務建設成效明顯
3.社會信息化惠及百姓
4.信息基礎設施日趨完善
5.信息安全保障體系逐步健全
質(zhì)量信息化報告篇三
(一)強化組織，充實力量
今年，集團公司加強對信息化工作的領導，調(diào)整了信息化領導小組成員，完善了組織機構，進一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原先的1名專職人員增加到此刻的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作帶給了有力保障。
(二)完善制度，強化措施
(三)精心研發(fā)，構建平臺
按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎，三個轉變、四位一體”的建設思路，制定了以全面預算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關口的業(yè)務財務一體化信息平臺建設規(guī)劃方案。
(四)深化應用，發(fā)揮功能
按照邊建設、邊完善、邊上線的思路，集團公司機關信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務、人力資源等部門圍繞信息化建設，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了超多支持，在集團機關、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業(yè)務研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運行帶給了基礎和條件。透過機關相關部門的用心配合，加快了信息平臺建設與應用的步伐，推動了信息平臺及時上線應用，促進了業(yè)務與財務協(xié)同管控、規(guī)范運行，初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務，解決了集中管控與遠程服務的問題，推動了業(yè)務人員從事務型主角向管理型主角轉變，經(jīng)濟運行從粗放管理向精益管理轉變。
(五)視頻會議系統(tǒng)建設及應用取得突破
在視頻會議系統(tǒng)方面，重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司mcu及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設工作。目前除竣工項目外，集團公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次，參會人數(shù)5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達，節(jié)約了超多交通、住宿、會議等費用。
(六)機房建設有序推進
為實現(xiàn)集團公司中心機房規(guī)范化、標準化，信息中心組織對中心機房進行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度持續(xù)穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運行帶給了更穩(wěn)定的環(huán)境。
質(zhì)量信息化報告篇四
一、加強領導，思想上高度重視。
為了將政務信息化工作切實落到實處，我局領導多次召開專題會議研究部署港航信息化工作，并將這項工作作為開展港航工作的一個重要舉措。每年年初都合理制定信息化工作計劃，落實專人跟蹤負責，務求通過信息化建設為全市港航企業(yè)提供便利，提高辦公自動化水平，為我市港航信息化建設工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
二、投入到位，提供資金保障。
三、完善系統(tǒng)，推行無紙化、自動化辦公。
為了更好地加強信息化建設，方便日常工作的順利展開，我們大力推行無紙化、自動化辦公。
第三、隨著我局港航信息系統(tǒng)的開發(fā)完成，我市各個港航企業(yè)、碼頭、船舶的信息數(shù)據(jù)也逐步導入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫之中，方便查找利用，免去了過去查找信息的諸多不便之處。通過完善各業(yè)務系統(tǒng)，使我局的工作能夠更快更好地開展。
四、加強運用，強化信息人員培訓。
質(zhì)量信息化報告篇五
二、加強考核管理，強化職能作用
為加強培訓中心辦公自動化(oa)系統(tǒng)管理，規(guī)范工作程序，保證系統(tǒng)正常、高效、安全運行，以集團公司信息化安全質(zhì)量標準化管理考核細則為標準，制定培訓中心辦公自動化系統(tǒng)管理考核辦法，特對管理機構職責、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求，由信息部、綜合辦、政工室共同對各部室、園校進行考核，實行每兩月一次考核，考核結果計入本部室當月績效考核，通過明確考核部門，細化考核內(nèi)容，落實責任到人，進一步激發(fā)了各園校及部門參與和加強信息化建設的工作熱情，對深入推進信息化建設起到積極的推動作用。目前，培訓中心有oa系統(tǒng)用戶數(shù)量64個，流程數(shù)量22個，黨、政、團、工公文模板共計23個，在日?？己酥?，各部門都能及時處理公文，正確使用公文模板和公章，保障電子辦公規(guī)范化運行。
為了保證信息設備安全管理，8月份，培訓中心按照機房建設規(guī)范要求，對機房進行全面改造，將原計算機培訓機房改造為信息控制機房，為核心設備的可靠、高效運行提供良好保障。
經(jīng)過近一年的努力和整改，信息化管理工作雖然取得一些成績，但也存在許多問題和不足：
(一)培訓中心各部室、園校專業(yè)人員較少，應用軟件使用過程中問題較多，硬件設備維護工作做不到位，易出現(xiàn)故障，而且軟硬件問題，在部室、園校內(nèi)部不能得到及時解決，需信息部門一一解決，加大了信息部門的工作量。
質(zhì)量信息化報告篇六
（一）公司簡介 高新投集團有限公司（以下簡稱高新投）成立于1994年12月，為屬全資國有企業(yè)，是國內(nèi)最早設立的專業(yè)擔保機構之一。集團注冊資本22億元人民幣，核心業(yè)務為保證擔保、融資擔保、創(chuàng)業(yè)投資。
高新投連續(xù)六年獲得行業(yè)的aaa信用評級，是全國同行業(yè)最具知名度和品牌影響力的機構之一。 秉承“求真、務實、勤勉、盡責、創(chuàng)新、幸?！钡钠髽I(yè)精神；不斷深化、豐富和發(fā)展高新投企業(yè)文化體系的內(nèi)涵；以企業(yè)文化塑造公司發(fā)展的核心競爭能力；勵精圖治、奮發(fā)進取，把高新投建成國內(nèi)領先集“保證擔保、金融服務、創(chuàng)業(yè)投資”為一體的綜合金融服務集團。
（二）組織架構
（三）經(jīng)營業(yè)績
20xx年底公司總資產(chǎn)28億元，凈資產(chǎn)18億元，提取風險準備金4億元。
20xx年公司實現(xiàn)收入2億元，其中：融資擔保余額50億元，實現(xiàn)收入7000多萬元；保證擔保余額156億元，實現(xiàn)收入1億多元。
20xx年—20xx年，公司總資產(chǎn)增長4倍，凈利潤增長10倍。
（四）員工結構
公司現(xiàn)有173名員工，碩博以上學歷的占90%，理工科和經(jīng)濟金融類復合專業(yè)背景的占66%；具有5年以上擔保操作經(jīng)驗的員工占職工總人數(shù)的70%以上，素質(zhì)之高，行業(yè)中少有。
（一）業(yè)務分類及特點
1、業(yè)務分類
（1）創(chuàng)業(yè)投資
創(chuàng)業(yè)投資公司注冊資金1億元，從事高科技企業(yè)的早期投資。
（2）融資擔保
融資擔保公司注冊資本為6億元，嚴格按照融資性擔保公司管理辦法運作；
（3）保證擔保（工程、履約、訴訟擔保）
2、特點
（1）政府大力支持，給予了大量優(yōu)惠政策和基金扶持。
（2）創(chuàng)業(yè)投資與融資擔保兩家子公司是兩塊牌子，一套人馬，既可以規(guī)避政策限制，又能提高員工利用效率。
（3）融資擔保與創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務集中在深圳本地，保證擔保業(yè)務在全國開展。
（二）創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務及特點
1、創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務
創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務，目前與融資擔保業(yè)務相結合開展，即"投保聯(lián)動"，對中小科技企業(yè)進行融資擔保的同時，選擇具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進行早期創(chuàng)業(yè)投資，包括期權與股權投資。
投保聯(lián)動經(jīng)歷了三個發(fā)展階段。
（1）第一階段
1994年—20xx年，早期無意識的被動投資階段，在風險不能完全覆蓋收益的情況下，以結合擔保的股權、期權為主要方式對被擔保企業(yè)進行投資。
（2）第二階段
20xx年—20xx年，由于前10年公司對早期科技企業(yè)的代償基本與收入持平，公司放慢了對早期企業(yè)擔保的節(jié)奏，創(chuàng)投業(yè)務基本處于停滯狀態(tài)。
（3）第三階段
20xx年下半，公司開始轉型，從主要依靠政府支持到走市場化道路為主，重新認識到需要通過投資的收益獲得長遠的發(fā)展動力，再次啟動創(chuàng)投業(yè)務，以直接投資為主，投資規(guī)模在300-500萬之間，所占股本比例約3-5%。
2、投保聯(lián)動的特點
（1）早期項目
基本為早期項目，按創(chuàng)投的分類很多還屬于天使投資。
（2）投資金額小，項目多
從97年開始公司股權直接投資37家企業(yè)，初始的投資額億元，平均每家僅289萬元。
（3）pe倍數(shù)低
以企業(yè)的凈資產(chǎn)或者凈資產(chǎn)的很少倍數(shù)進行投資。
質(zhì)量信息化報告篇七
(一)強化組織，充實力量。今年，集團公司加強對信息化工作的領導，調(diào)整了信息化領導小組成員，完善了組織機構，進一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作提供了有力保障。
(三)精心研發(fā)，構建平臺。按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎，三個轉變、四位一體”的建設思路，制定了以全面預算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關口的業(yè)務財務一體化信息平臺建設規(guī)劃方案。
(四)深化應用，發(fā)揮功能。按照邊建設、邊完善、邊上線的思路，集團公司機關信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務、人力資源等部門圍繞信息化建設，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了大量支持，在集團機關、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業(yè)務研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運行提供了基礎和條件。通過機關相關部門的積極配合，加快了信息平臺建設與應用的步伐，推動了信息平臺及時上線應用，促進了業(yè)務與財務協(xié)同管控、規(guī)范運行，初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務，解決了集中管控與遠程服務的問題，推動了業(yè)務人員從事務型角色向管理型角色轉變，經(jīng)濟運行從粗放管理向精益管理轉變。
(五)視頻會議系統(tǒng)建設及應用取得突破。在視頻會議系統(tǒng)方面，重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司mcu及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設工作。目前除竣工項目外，集團公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次，參會人數(shù)5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達，節(jié)約了大量交通、住宿、會議等費用。
(六)機房建設有序推進。為實現(xiàn)集團公司中心機房規(guī)范化、標準化，信息中心組織對中心機房進行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度保持穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。
質(zhì)量信息化報告篇八
xxxx公司信息化xx年工作總結
和xx年工作計劃
根據(jù)xxxxxx集團信息化要求和xxxx公司的實際情況，完成了以下幾個內(nèi)容
1、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)上線（1月-7月）
經(jīng)過篩選和考察，從5家單位中選擇了xxx公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)（絡版），并根據(jù)公司的實際情況，率先在xxx試點運行，并在六月份全公司使用。
2、檔案管理系統(tǒng)實施階段（4月-9月）
隨著公司管理檔案數(shù)目不斷增加，it部門考察了3家檔案管理系統(tǒng)廠商，并最終確定購買xxxx檔案管理系統(tǒng)(單機和c/s版)，并將歷史檔案導入到檔案管理系統(tǒng)，并設置兩臺服務器，一臺單機版單獨存放檔案信息并與公司內(nèi)物理隔離，一臺檔案管理系統(tǒng)c/s版供項目和公司內(nèi)部存取檔案信息，保證檔案信息的完整性和保密性。
3、公司絡調(diào)整（3月-7月）
目員工絡辦公需要和訪問外需求。公
司本部絡也做了調(diào)整，通過點對點專線接入xxx集團絡，方便公司本部和項目訪問新oa系統(tǒng)的實際需要，并能快速訪問xxx集團的各類信息系統(tǒng)。
4、xxx集團新oa系統(tǒng)準備工作和正式上線（7月-11月）
經(jīng)過近半年的準備，公司于9月17日正式使用xxx集團新oa系統(tǒng)辦公。并根據(jù)新oa特點，公司完成了新oa流程的梳理并上報公司經(jīng)理辦公會審議通過，分7次對公司高管和員工進行系統(tǒng)的使用培訓。目前全體員工都在使用新oa系統(tǒng)。
5、合同管理系統(tǒng)實施階段（1月-9月）
合同管理系統(tǒng)由業(yè)務部門xxx部牽頭，it部門配合，完成了合同系統(tǒng)的需求分析、軟件開發(fā)、軟件測試、服務器配置、手機移動終端開發(fā)測試安裝等工作，完成了合同管理系統(tǒng)正式上線，并在xxx集團的支持下，實現(xiàn)了和oa系統(tǒng)單點登陸和待辦推送。合同系統(tǒng)目前功能已經(jīng)逐步完善，滿足大家日常辦公需要。
xx年，xxx公司信息化計劃有：
1、繼續(xù)將各類系統(tǒng)整合將房屋銷售系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)納入到新oa之中，并設置單點登陸，這樣方便大家登陸和訪問各類信息系統(tǒng)。
2、完成公司自建系統(tǒng)維護和功能開發(fā)工作
完成固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)和合同系統(tǒng)的技術維護和功能開發(fā)。根據(jù)公司的發(fā)展要求，逐步完善三個系統(tǒng)的功能，擴大合同系統(tǒng)手機客戶端許可數(shù)量，考慮增加固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)手機審批功能。
3、加強分支機構絡管理
為了加強公司本部和分支機構之間的聯(lián)系，對于人數(shù)少的項目，考慮使用vpn訪問公司內(nèi)，這樣即節(jié)省成本，又能滿足員工接入公司內(nèi)的需要，并能夠通過公司內(nèi)訪問xxx集團的各類信息系統(tǒng)。
加大項目管理力度，我們預計對絡和機房進行改造和施工，增加交換機和絡設備，增加絡防火墻，并將所用絡區(qū)分開來。
5、公司出口絡優(yōu)化調(diào)整。
xx年因為絡中斷3次，最長的中斷時間為5小時，因此考慮增加備用線路和備用出口，待到主線路中斷，立刻切換到備用線路。預計xx年三月份開始實施。
個人晉級述職報告
南教育學院大專學歷。xx年1月晉升為小學一級教師?，F(xiàn)將任職以來，近六年的工作情況
做以總結。
一、思想政治方面
和黨保持高度一致，且能夠與時俱進。
二、
教學
教研方面
2．深入鉆研，大膽創(chuàng)新。任現(xiàn)職以來，我始終把教研放在重要的位置。不斷鞭策自己，勤奮學習，把握學科的改革趨勢，理解國家基礎課程改革的發(fā)展方向。積極參加科研活動，注意以他人之長補自己之短；通過這些專題探討大大地提高了自己的教學水平，收到了良好的教學效果。任現(xiàn)職以來，我積極承擔省、市、縣級公開課教學，均受到廣泛好評。
三、
教學管理方面。
學校的發(fā)展要有先進的教育思想和教育觀念，工作中，我始終堅持結合學校實際，以構
建常規(guī)加特色的教育為宗旨，以努力改善辦學條件為基礎，以加強師資隊伍建設為根本，以
深化改革，提高教學質(zhì)量為重點，形成完善的管理體系。
始終堅持依法執(zhí)教，文化興校，名
師強校的辦學思想，以實現(xiàn)學校文化氛圍，教育管理科學，辦學特色鮮明為發(fā)展目標。奉行
“德智雙全，身心兩健”的辦學理念，使學校教育教學工作穩(wěn)步前進。
四、取得的成績
個，鎮(zhèn)級3個。
“不用揚鞭自奮蹄”“衣帶漸寬終不悔”。教學是一種良心活，我會做到無愧于學生，無
務：
學歷：
一、簡要自我介紹﹕ 學歷：工作履歷 －個性、人生觀、價值觀、信仰
1、我認為銷售主管應該以銷售為主，協(xié)助管理。在團
隊中是一個協(xié)調(diào)者、目標制定者。
二、職務說明﹕－部門組織圖，部門工作說明 －個人執(zhí)掌，工作重點說明
制度有效的貫徹落實給團隊成員，將區(qū)域的銷售任務合理的分解到部門再到個人，統(tǒng)籌規(guī)劃
完成擬定銷售目標。
b、如何帶領完成團隊開拓市場？關注來自各種渠道信息所發(fā)現(xiàn)的在建項目和待建項目；
客戶新開發(fā)項目。
c.、如何帶領團隊如何維護客戶？按客戶分級規(guī)劃分配跟進人員并列出跟進計劃；與客
戶各部門（采購、技術、銷售、生產(chǎn)）保持良好溝通爭項目；與客戶高管、財務增進了解保
回款；
爭做區(qū)域規(guī)范化管理。
問題，我公司保證在最短時間趕到現(xiàn)場，若證實是我司產(chǎn)品本身質(zhì)量問題，我司將負責免費
單的局部利益，到不計個人得失顧全大局的思維轉變，感謝公司
南路、中國塘等項目的重點跟進，為我們來年銷售業(yè)績做基礎。將個人職業(yè)規(guī)劃與公司和區(qū)
域發(fā)展對接，不斷提升自己的業(yè)務能力以及對市場的把控能力。擬定銷售計劃以及銷售目標，促進部門同事的團隊協(xié)作能力。個人的力量有限，團隊的力量是無限的。在xx年度個人完成銷售合同額：368萬，送貨350萬，回款349萬，爭取回款率100%。
xx年新增客戶27家： xx年新增商機
四、目前工作中存在的主要問題及改善建議方案
五、未來一到兩年規(guī)劃﹕－個人生涯規(guī)劃 －部門發(fā)展規(guī)劃
－與公司合作部門／團隊的合作規(guī)劃 －對部屬的培育計劃
能找出方法去完成我們的夢想。未來1-2年個人的學習計劃和規(guī)劃：
1、管理的提升：閱讀書籍豐富自己，多看有關銷售管理的書籍
2、能力的提升：向同行、同事、朋友不斷的學習專業(yè)知識、行業(yè)知識、市場環(huán)境分析；
3、爭取從大專水平提升到本科水平，安排適合的專業(yè)自考學習；
企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱、精神財富，是企業(yè)發(fā)展長
期積累的文化底蘊，也是企業(yè)基
力、具有較高社會責任的企業(yè)，一個對員工負責、對股東負責、對社會負責的企業(yè)。身
司在沿襲近××年的國營企業(yè)體制后，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)過重大調(diào)整、變革，在全新體
職務，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下： 企業(yè)經(jīng)理××××年年度工作述職報告集團公司董事會：
××××年是xx公司在沿襲近××年的國營企業(yè)體制后，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)過重大
調(diào)整、變革，在全新體制下運行的第一年，我有幸親歷并蒙董事會信任，受聘為集團公司副
總經(jīng)理兼xx分公司經(jīng)理職務，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：
管理程序，履行好分管工作職責，協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理的正確決策，就分管工作向總經(jīng)理負
繞集團公司下達的年度工作目標和企業(yè)發(fā)展的需要，開展卓有成效的經(jīng)營管理工作，向總經(jīng)
理負責。
×、加強自身建設，樹立“以德治企”的管理思想。作為企業(yè)管理者，努力革除長期以
來在國營企業(yè)體制下的“官本位”思想，把自己從企業(yè)“領導”的定位中解脫出來，以企業(yè)
“經(jīng)理人”向出資人負責的積極態(tài)度，加強自身素質(zhì)建設，培養(yǎng)正確的價值觀、人生觀，以
積極、健康、飽含熱情的工作態(tài)度管好班子、帶好隊伍。
學習型社會的要求，結合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走
作用，在企業(yè)建立正確的人際工作關系和處事方法，有效的化解工作矛盾，培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍思想，增強企業(yè)凝聚力。
者局下，智者在側”的管理經(jīng)典，重視人才發(fā)揮能人作用，選拔企業(yè)中層管理人員，提升了
了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、班組長、職工在新體制
下的“雙向選擇”聘(任)用機制，簽定了期限為一年的職工上崗協(xié)議書和職務聘任書，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
×、完善了考核辦法及薪酬制度，根據(jù)全年的目標任務層層分解、人人細化，按照“多
勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大
核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作積極性。
入資金建立了gis管地理信息系統(tǒng)，形成了完整的xx地下管數(shù)據(jù)庫，便于科學評估運行
管的使用年限及管結構，為管安全運行提供了有力的數(shù)據(jù)支撐;增添了的加臭裝置及遠
演練活動，檢驗和培養(yǎng)員工隊伍安全意識和應急搶險救援能力。作為集團公司安全工作分管
察管理，并組織開展安全宣傳日活動，提高市民的安全意識，杜絕安全事故，確保公交營運、供水、供氣安全。
×、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設，提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨
心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企
×.×%，同比增長××.××%;供氣輸差率×.××%，比年度責任目標下降×.××個百分點，較去年下降×.××個百分點;新增天然氣用戶××××戶，較去年增加×××戶。
五、存在的問題和今后努力方向×、進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
尊敬的公司財務部領導:
也向一直以來關心、支持和幫助我的主管領導道一聲真誠的感謝：感謝您在工作和生活上對
我的無私關愛?，F(xiàn)在我將借這個機會，對我自受聘以來的各項工作進行簡要的小結和回顧，并向在座的各位領導進行具體的陳述和匯報，請予以評議：
我是在xx年經(jīng)招聘進入集團的，并受集團委派到xxxx有限公司擔任任會計員一職。
最大的五年。五年來，我由一名初出茅廬沒有任何經(jīng)驗的學生，到逐步擔任公司主管會計崗
位的重要職責，伴隨著集團實力的不斷發(fā)展壯大，自身能力也實現(xiàn)了真正的鍛煉和提高。五
年的履職生涯是緊張和忙碌的，但更是快樂和充實的！五年來，我逐漸明白了：作為一名優(yōu)
秀的企業(yè)財務人員，必須具備良好的政治素質(zhì)、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)、具備系統(tǒng)的文化
知識和高超的業(yè)務能力。
與黨保持一致，并積極參加黨組織對積極分子的各種活動和教育，以黨員的標準來嚴格要求
自己。以一個會計人員的職責約束自已，并時時處處反思自己的工作，及時插漏補缺。在實
際財務工作中認真貫徹黨和國家路線方針政策，并運用科學理論指導自己的實際工作，努力
做好公司的財務工作。
殊，不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都努力與他們搞好
團結，不搞無原則的糾紛，不做不利于團結的事，不說不利于團結的話，盡職盡責履行好自
己的工作職責。
專業(yè)，xx年至xx年考入xx經(jīng)濟管理干部學院會計電算化專業(yè)，并于xx年至xx年
自己的頭腦。通過十年來不斷的學習和鍛煉，我在財務會計管理方面逐步掌握了較豐富的知
識。這些系統(tǒng)的專業(yè)知識，不僅提高了我在財務工作管理中的水平同時，也提高了個人的綜
合素質(zhì)。
自從xx年5月，承蒙公司認可，被提拔為公司主管會計以后，我充分運用所學的知識
和積累的經(jīng)驗，努力改進公司財務管理：
1、建立健全公司財務制度。我將財務人員的工作合理劃分，在公司的財務方面按規(guī)定進
行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財務收
支方面，嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。
2、正確核算，按時結算，及時報送稅務相關報表。在日常財務工作中，我嚴格按財務規(guī)
定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結算有關帳務，每月末及時將財務報表和納稅申報表報送
稅務機關，做到不因個人原因耽誤報送時間。
和助手作用。
項目經(jīng)理晉升述職報告
項目經(jīng)理晉升述職報告
這個事情有點突然，我還不知道是怎么回事，既然上級給機會晉升，那怎么也得認真對待一下。按照自述要求，要說一說晉升前的工作情況，晉升后職務的認識和晉升后的想法，那么就一步一步來吧。
以前的事情要靠回憶了，而現(xiàn)在人在xz，在山南地區(qū)扎囊縣人民醫(yī)院的病房里。這還得感謝醫(yī)院為我們提供了住宿，方便實惠。最近心里有點浮躁，沒來由悲喜交加，卻又沒有在意，懶得理會，又有不悲不喜之感。來xz已經(jīng)三月有余，自治區(qū)平臺和山南地區(qū)平臺項目同步開展，完成項目初驗，其實實質(zhì)性的工作還有很多。而因為醫(yī)院項目需要人手，那么就需要我協(xié)助醫(yī)院項目實施，這是工作需要，沒什么好說的。山南地區(qū)人民醫(yī)院即將進場，目前也只能由我暫時負責現(xiàn)場實施。而這之前的事情，故事有點長。
要的業(yè)務?；局涝卺t(yī)院要做些什么，雖然沒有對整個項目有整體的認識和直觀的了解，至少知道維護系統(tǒng)和簡單問題的解決。要問我有什么收獲，最直接的那就是我會裝我們公司的系統(tǒng)了，這個還只是客戶端安裝，可以保證安裝好能正常使用。感謝同事的幫助和指導。
12年6月28日或許是我在智業(yè)轉折的日子，因為從那一天起我開始了漫長的漂泊的日子，哦，那叫出差。我從安徽來到河北石家莊，這得感謝桃姐，是她愿意帶著我一個實習生去做項目。其實我不止一次的表示去石家莊是一次意外的事情，當時桃姐突然說要去石家莊，然后轉過身來對我說，要帶我過去，我也沒考慮就答應了。后來的事情基本上隨著時間的推移慢慢清晰，我也在石家莊逐步學習，更加理解我們工作的實質(zhì)，提高了工作能力，積累了一定的工作經(jīng)驗。我是幸運的，從一開始就跟隨著項目經(jīng)理一步一步做醫(yī)院的項目，從進場到上線，到后期維護我?guī)缀醵冀?jīng)歷過，而且在短時間內(nèi)經(jīng)歷多家醫(yī)院上線，這不得不說是公司以及分公司給予的機會，對自己也是不錯的體驗。來到公司四個月的時候，我寫了《his實施人員自我修養(yǎng)淺析》，這作為我提前轉試用的論文，當然它還有其他的意義。我當時就是想寫點對自己、對后來者有用的東西，這篇文章最后不知道被誰發(fā)到了上，并在專業(yè)站上連續(xù)一個月訪問量第一，這也側面表現(xiàn)出此文還是具有普遍借鑒意義的。這個不重要，重要的是我提前轉試用了，這讓我可以更好的進行以后的工作。隨后我參與了石家莊市三院、石家莊市第一醫(yī)院的上線支持工作，更加直觀的了解醫(yī)院項目實施，我明白項目準備和項目上線完全是兩碼事，上線就是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。這些項目上線經(jīng)驗為我以后寫出《his實施是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭》提供了素材，這同樣是一篇在上引起巨大共鳴的文章。
之前遺留的一些問題，換句話說就是填坑。（以上部分文字摘自本人xx年年終總結）。最后結果很明顯，我完成了項目的驗收和回款工作，一切才剛剛開始。
隨后我參與了石家莊市二院系統(tǒng)上線以及市人民與市中心醫(yī)院合并工作，兩家用我們系統(tǒng)的醫(yī)院合并，這樣的切換系統(tǒng)還是難得的體驗。所有這些體驗，都是公司以及分公司給予的，我當然也想做一些事情回報公司，乃至這個行業(yè)。所以在工作之余，我也參與了分公司的培訓工作，并且?guī)椭椖拷M以及其他新入員工成長進步，這是我覺得我做的最有價值的事情。我還整理了項目實施文檔，梳理整個項目實施，并在絡世界里分享自己的學習與工作經(jīng)驗，以及對業(yè)務的一些理解和看法。
告訴他們，這樣或許好一點。如果我到了xz并不適應，我會要求離開，我不會拿自己的身體開玩笑，因為對于一部分人來說，我也很重要。那樣的話，我會當這件事情沒有發(fā)生，我父母也不會知道，或許我會在日后當個故事一樣說給他們聽。話說像我這么大的，20多歲，是個神奇的年齡呢，尤其是我這樣沒有結婚又沒對象的。而很多人又說20多歲是個讓人迷茫的年齡，20多歲的史玉柱在浙大學數(shù)學，20多歲的馬云四處碰壁，20多歲的王石在戈壁灘上當汽車兵但這不神奇嗎？我希望日后別人在說到我的時候，會加上一句：20多歲的張路在xz做信息系統(tǒng)實施”
盡管有一些不如意的事情，但是我們的目標依然明確，堅持把項目做好，確保項目質(zhì)量，對的起公司，對得起客戶，也給自己一個交代。
以上是晉升前的工作情況，或許寫的很多、很雜，不知道符不符合標準，但是很真實，也算是我在公司一個小小的回顧。當然還有很多經(jīng)歷沒有一一道來，或許那些事情不適合在這里表達，那些或許更真實，更貼切生活，我還是很回味曾經(jīng)的艱難。
或重大事件及時向上級主管匯報、建立良好的客戶關系、配合市場部完成必要的商務活動、組織并管理好項目組宿舍、承擔部門人員培養(yǎng)的義務等等。職責很多，卻幾乎貫穿在項目管理與實施的整個過程，這是我們應該做的，我想在以后的日子里在做好這些工作的同時，更加注意細節(jié)，使整個過程更加合理、更加有效的促進項目實施。公司對項目經(jīng)理的工作、業(yè)務能力是有要求的，這個本就應該高標準，高標準帶來的是整個實施團隊的進步，進而影響項目實施質(zhì)量。至于晉升后的想法，現(xiàn)在還不是說的時候吧，或許應該來個假設，如果你晉升后，你有什么想法，你打算怎么做？最簡單的想法當然是，好事啊，應該會很開心吧，畢竟這是對自己的一個認可，不管是出于什么原因吧。其他的諸如好好工作、繼續(xù)努力的客套想法還是會有的。重點還是行動，我一直說在項目上就是項目經(jīng)理，就承擔更多的工作與責任，我們的價值很多時候都需要在項目上體現(xiàn)。我曾經(jīng)說過目前自己就像一顆釘子，公司把我放在哪里，我就往哪里使勁。當然我會有自己的想法，我也想讓公司認可，我也想獲得公司和他人的尊重，這一方面要靠自己努力，一方面還得要公司有一個良好的文化與機制。
未完待續(xù)，一切才剛剛開始
質(zhì)量信息化報告篇九
質(zhì)量信息化是指通過應用信息技術實現(xiàn)質(zhì)量管理的科學化、信息化，提高企業(yè)和組織的質(zhì)量管理水平和能力。作為一名質(zhì)量管理人員，我有幸參加了一次質(zhì)量信息化培訓，通過這次培訓，我深刻認識到了質(zhì)量信息化的重要性，并且獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)。
第二段：培訓內(nèi)容介紹
這次質(zhì)量信息化培訓圍繞著質(zhì)量信息化在企業(yè)中的應用展開。首先，我們學習了質(zhì)量信息化的基本概念和實施原則，了解了質(zhì)量信息化所帶來的好處和挑戰(zhàn)。接著，老師詳細介紹了常用的質(zhì)量信息化工具和軟件，例如六西格瑪、全面質(zhì)量管理軟件等，通過實際案例演示，我們深入理解了這些工具在質(zhì)量管理過程中的應用。
第三段：實際操作體驗
在培訓的實踐環(huán)節(jié)中，我們使用了質(zhì)量管理軟件來模擬實際的質(zhì)量管理過程。通過這個模擬，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量信息化可以大大提高工作效率和準確性。以前，我們手工記錄和整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，不僅費時費力，還容易出錯。而現(xiàn)在，質(zhì)量信息化系統(tǒng)能夠自動收集和整理數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計，能夠快速發(fā)現(xiàn)問題和改進的方向。這使得我對質(zhì)量管理工作的信心大增。
第四段：啟發(fā)和收獲
通過這次質(zhì)量信息化培訓，我有了一些啟發(fā)和收獲。首先，我意識到質(zhì)量信息化是質(zhì)量管理的未來發(fā)展方向，企業(yè)要提升自身質(zhì)量競爭能力，必須進行信息化改造。其次，信息化技術可以幫助我們更好地管理和利用質(zhì)量數(shù)據(jù)，提高決策的科學性和準確性。最后，質(zhì)量信息化需要全員參與，只有質(zhì)量管理人員的積極主動和全員的支持，才能使質(zhì)量信息化真正發(fā)揮作用。
第五段：總結
綜上所述，這次質(zhì)量信息化培訓給我留下了深刻的印象。通過了解和學習質(zhì)量信息化，我更加明確了質(zhì)量管理的目標和方向。我將利用所學知識，積極參與和推動企業(yè)的質(zhì)量信息化建設，同時也希望能夠將這些經(jīng)驗和啟發(fā)分享給身邊的同事，共同推動質(zhì)量管理水平的提升，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
質(zhì)量信息化報告篇十
一、東阿法院信息化建設工作開展情況
近幾年，東阿法院信息化裝備水平不斷提高。全院辦公微機數(shù)量由原來的二三十臺增加至一百二十余臺。應用服務器由零五年最初的兩臺增至一一年的九臺。法院內(nèi)部網(wǎng)站應用水平進一步提高。案件信息管理、數(shù)字科技法庭、遠程網(wǎng)絡提訊等一批科技信息化手段成功運用到實際工作中。
二、下一步需要著重加強的幾個方面的工作
（1）加強樹立正確的管理理念
我們要充分認識到加強法院信息化建設是大勢所趨，是人民法院建設的發(fā)展方向；要充分認識到加強信息化建設是確保司法公正、提高司法效率、促進隊伍廉潔的有效手段。
（2）加強信息化建設必須全員參與
信息化建設不是摸個部門、某些人的事，而是涵蓋了我們審判工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面，需要大家的共同努力才能完成好的一件大事。為此，一要領導帶頭。只有院領導和庭室負責人付諸于具體行動，通過自己的言傳身教，才能帶動廣大法官和其他工作人員自覺參與。二要確保信息化建設的基本條件。要擠出經(jīng)費，給廣大干警購買和配備必要的辦公設備。三要不斷加強教育培訓。通過開展培訓，使干警全面掌握電腦等設備的基本操作規(guī)程。四要切實把局域網(wǎng)辦好辦活，增強可讀性和適用性，提高法官參與的熱情和自覺性，形成人人參與，齊抓共管的良好局面。
（3）加強信息化建設必須健全制度
一是要完善監(jiān)督機制，建立以案件流程管理為中心的監(jiān)督機制；以審管辦為主體，建立以案件質(zhì)量評查為中心的監(jiān)督機制；以紀檢監(jiān)察為主體，建立以查處違法審判為中心的監(jiān)督機制；以政治處為主體，建立崗位目標考核為中心的監(jiān)督機制。各司其職，相互協(xié)調(diào)，相互監(jiān)督，運轉流暢，使審判工作步入辦案規(guī)范化、管理科學化和辦公現(xiàn)代化的軌道。二是要重點建立局域網(wǎng)管理、案件信息錄入等相關配套制度，突出抓好立案和審判管理這兩個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮立案庭、審判管理辦公室和業(yè)務部門的只能作用，確保法官公正高效的審理案件。三是要認真抓好制度的檢查落實。要在健全完善相關制度的基礎上進一步抓好制度的貫徹落實，為信息化建設提供有力的制度保障。
（4）強化信息化建設必須狠抓考核
首先要對人員進行適當?shù)恼{(diào)整，將書記員分到各個審判業(yè)務庭。因書記員比較熟練電腦知識，在信息化建設的初期，書記員可以起到電腦老師的作用，有利于推動信息化建設。其次要對現(xiàn)行崗位目標責任考核制度進行全方位、多角度、多層次的審視和評判，在此基礎上進行修改、補充和完善，量化細化指標，建立較為科學合理的崗位責任制有機的結合起來，使之與崗位責任制一起部署、一起檢查、一起考核、一起獎罰。
質(zhì)量信息化報告篇十一
尊敬的各位領導、評委：
你們好！
非常感謝公司領導給我這次述職的機會，我叫xxx，09年8月進入xxx信息部，經(jīng)過3個月的培訓學習，11月份到，負責公司信息化實施工作。
我的報告分為兩部分：
一、2009年工作
總結
1.在總部的學習：8月份進入信息部后，由于7月份為期一個月的培訓已經(jīng)完畢，所以領導讓我們直接下車間，邊學習，邊實施。我先是被派往xxx學習了兩周時間，在此期間，一邊熟悉車間工藝流程，一邊對各個工序進行數(shù)據(jù)在線采集培訓。9月份被派往物流公司學習，學習物流公司及各工廠之間的出入庫、銷售流程，9月下旬去xxx學習原輔料接收及低溫知識。
2.在異地公司的鍛煉：經(jīng)過3個月的實踐學習，我被派到xxx實施數(shù)據(jù)化信息采集。來到之后，對xxx的具體情況進行了初步分析，先去原料庫、成品庫進行調(diào)研，和庫管員進行交流，了解出入庫流程以及工作習慣，然后確定設備安裝的位置，安裝實施并對9名相關人員進行培訓，現(xiàn)在已正式使用。
流程。電腦回來之后，根據(jù)布線位置，安裝電腦26臺。在對電腦調(diào)試的過程中，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡傳輸速度較慢，特增設一條光纖，確保數(shù)據(jù)庫與設備之間數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定快捷。調(diào)試完畢后對三個班操作人員進行培訓?，F(xiàn)已培訓完畢，進入試運行階段。經(jīng)過數(shù)據(jù)采集的安裝，實現(xiàn)從原料投入到成品產(chǎn)出數(shù)據(jù)的實施監(jiān)控，首先是對原料利用率的監(jiān)控，使車間的成本能真實的體現(xiàn)出來；其次是對腌制班的工藝有了更高的要求，每種原輔料的投入都精確在工藝范圍之內(nèi)，控制肉餡的攪拌時間和出鍋溫度，給產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力的保障。
二、2010年工作思路
只有精通業(yè)務，才能將知識準確地應用于實踐，作用于工作；在新的一年里，加強專業(yè)知識的學習，以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在實踐中利用所學知識提高自己的工作水平。所以在下一步的工作中，我安排了以下計劃：
1.繼續(xù)鉆研信息化知識：把信息化的數(shù)據(jù)流程熟記在心，幫助公
司更好的掌握新的數(shù)據(jù)動向，更有效的指導生產(chǎn)，并時常在生產(chǎn)中總結經(jīng)驗教訓，將信息化流程運行的更加順暢。
2.做好深層次的培訓工作：將信息化給生產(chǎn)帶來的便利，給車間
職工詳細講解，使大家認識到自動化的良好效果，并使他們積極主動的配合信息化工作。
3.制定與xxx實情相匹配的信息化程序：根據(jù)車間的流程，比較
與總部流程的具體區(qū)別，同時也根據(jù)本工廠的實際情況，分析出什么樣的程序、怎樣操作才能更加的適應本廠的生產(chǎn)，而且我會時時總結，及時向總部匯報，更改程序，使我公司的信息化向更新的方向發(fā)展，早日實現(xiàn)數(shù)據(jù)化采集與erp系統(tǒng)的對接。新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績，完成領導交給的任務。
我的述職完畢，謝謝大家！
2010年1月18日
質(zhì)量信息化報告篇十二
自全區(qū)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動開展以來，按照區(qū)委、區(qū)政府工作要求，切實加強組織領導，建立健全工作機制，精心安排部署，扎實有效地開展了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動。為了進一步推進“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動深入開展，根據(jù)《xxx“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動督查方案》的通知精神，就前一階段“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是強化學習，統(tǒng)一思想。2月x日上午，我鎮(zhèn)全體干部職工收看了甘肅衛(wèi)視頻道直播的甘肅省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會，觀看結束后，立即組織干部學習交流，干部職工一直認為“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動是改造自身作風，鍛煉自己，農(nóng)民群眾得實惠、密切黨群干群關系的有利載體。3月x日我鎮(zhèn)及時召開全鎮(zhèn)動員大會，會上傳達學習了省、市、區(qū)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動領導講話精神和《xxx“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動方案》，同時對我鎮(zhèn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動做了統(tǒng)籌安排和精心部署。
為了切實開展好“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，我鎮(zhèn)及時成立了以黨委書記為組長，班子成員為副組長，有關工作人員為成員的領導小組，領導小組專門設立辦公室，并安排一名辦公室主任，專職負責“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作，同時還專門抽出一名工作人員，具體負責日常工作。結合我鎮(zhèn)實際制定了《xxxxxx“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動實施方案》，安排部署“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動具體工作，靠實工作責任，切實做到了主要領導親自抓，分管領導具體抓，全體干部職工共同參與的良好鎮(zhèn)面。
3月x日，我鎮(zhèn)主要領導帶領班子成員以及工作人員，深入幫扶村進行調(diào)研，與村干部、老黨員以及群眾代表召開座談會，掌握了解村情民意，準確把握和了解貧困村、貧困戶急需解決的困難，同時對“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的重大意義和具體內(nèi)容進行傳達學習。為了確保整個行動取得實效，結合區(qū)“雙聯(lián)”辦要求：3月x日我鎮(zhèn)主要負責人帶領11名干部，分別對村和村，就“雙聯(lián)”行動再次展開全面摸底調(diào)研，重點了解貧困戶家庭狀況、經(jīng)濟收入、住房條件、貧困原因和群眾目前最需要解決和最關注的難點問題，并把調(diào)研結果詳細登記在冊；4月x日、5月x日我鎮(zhèn)主要負責人再赴聯(lián)系點進一步調(diào)研摸底，在多次調(diào)研過程中，與村干部和群眾再次座談交流，進一步了解村情民意，傾聽群眾的`心聲和意愿，共同謀劃致富之路。通過多次調(diào)研摸底，做到了底子清、情況明，為順利開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動打下了堅實基礎。
我鎮(zhèn)堅持把理清發(fā)展思路作為首要任務，分析貧困原因，制定了既有針對性、又有可操作性的長遠工作規(guī)劃，明確了幫扶措施和近、遠期發(fā)展目標。
六是加強基礎組織建設和社會事務管理創(chuàng)新，不斷增強黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，使村級組織在社會事務管理特別是在宗教事務管理中發(fā)揮作用，引領全村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；七是加強與市、區(qū)幫扶單位的聯(lián)系，積極反映存在的困難和突出問題，爭取聯(lián)村單位在資金、技術、項目、信息服務等方面給予最大支持，在互動中提高聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動成效。
按照《xxx“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動方案》要求，確定了主要領導幫扶2戶貧困戶、一般干部幫扶1戶貧困戶的幫扶對象。我鎮(zhèn)2名主要領導及59名干部共計幫扶對象63戶貧困戶，進一步細化責任，建檔制卡，并由每位干部進村填寫，加強了與群眾的聯(lián)系，增進了干群關系。至目前，我鎮(zhèn)干部職工先后多次深入聯(lián)系村，真正聯(lián)系群眾，真心幫助群眾，使貧困村、貧困戶切身感受到“雙聯(lián)”行動帶來的溫暖。
在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，我鎮(zhèn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動起步良好、進展順利，完成了階段性工作任務，成效明顯。但在取得成效的同時，“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作還存在一些急需解決的困難和問題：一是對“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動宣傳政策不全面，自覺性、主動性不強，達不到“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動工作要求；二是部分群眾對“雙聯(lián)”行動認識不到位，片面地理解為幫聯(lián)單位和干部，下來就是給錢給項目給物資的，依賴性強，主動作為不夠，自我發(fā)展信心不足，存在等、靠、要等思想。
一是進一步加大宣傳力度，大力宣傳“中央、省、市、
區(qū)一系列惠農(nóng)強農(nóng)政策和重大決策部署，提高“雙聯(lián)”行動的知曉率，糾正幫聯(lián)干部和農(nóng)民群眾的認識偏差，消除不必要的誤解。
二是從農(nóng)戶最迫切的需求出發(fā)，解決實實在在存在的問題。力爭使群眾最關心的問題、社會穩(wěn)定最突出的矛盾以及苗頭性、傾向性問題，早發(fā)現(xiàn)、早反映、早掌握、早處理。
三是根據(jù)聯(lián)系村和幫扶戶情況，修訂完善并落實好幫扶計劃，解決好當前在生產(chǎn)、生活上存在的困難，再商討探索脫貧致富的新途徑和新舉措。
四是根據(jù)聯(lián)系村和聯(lián)系戶的情況，明確責任要求，創(chuàng)新工作舉措，扎扎實實把已經(jīng)確定的各項任務落到實處。
五是繼續(xù)堅持入戶走訪、農(nóng)情調(diào)查、專題調(diào)研，嚴明工作紀律，達到入戶要求，記好“幫扶日志”，盡最大努力做到業(yè)務工作和“雙聯(lián)”行動兩不誤。
質(zhì)量信息化報告篇十三
信息化是當今世界經(jīng)濟與社會發(fā)展的一個大趨勢，信息化程度的高低，現(xiàn)在已經(jīng)成為當今世界衡量一個國家綜合國力的重要標志。高中信息技術課程的目標是：通過信息技術課程使學生具有獲取信息、傳輸信息、處理信息和應用信息的能力。培養(yǎng)學生良好的信息素養(yǎng)，把信息技術作為支持終身學習和合作學習的手段，為適應信息社會的學習，工作和生活打下必要的基礎。那么如何在高中階段運用更有效的教學模式讓學生掌握信息技術知識，并且在學習過程中充分利用這些知識技能提高他們知識的獲取能力，就是我們高中教師迫在眉睫的一項艱巨任務。
針對目前中學信息技術教育還沒有既定的模式，教師要確保信息技術教育在培養(yǎng)新型人才方面應有的作用，就必須自己設計教學方法與評價方法。本課題的研究就是要提高教師的教學質(zhì)量，學生的動手能力，提高學生的信息素養(yǎng)，為實施素質(zhì)教育提供參考。
信息技術是一門新興學科,探索信息技術課教學方法，樹立科學的教學觀念,培養(yǎng)具備一定科學精神和創(chuàng)新意識以及深入學習信息技術能力的學生，已是我們信息技術教師刻不容緩的責任.而課程的評價在課程體系中起著激勵導向和質(zhì)量監(jiān)控的作用,研究課程評價體系是促進課程改革和發(fā)展的需要.因此,建立體現(xiàn)素質(zhì)教育思想、促進學生全面發(fā)展、激勵教師上進和推動信息技術課程不斷完善的信息技術評價體系，體現(xiàn)評價內(nèi)容、主體和方法的多元化，即要關注評價結果，更要關注信息技術術課程的整個教與學的過程。
通過本課題的研究，探索在新課標下信息技術的教學方法與評價方法，對提高教師教學質(zhì)量，培養(yǎng)學生獲取信息，處理信息和利用信息的能力，培養(yǎng)學生團體合作精神、情感教育，都會有很大的意義所在。我校是一個省級示范性高中，搞好這個研究，對推動整個臨沂市乃至山東省的信息技術教育，也有很大的幫助。
1、教學方法的研究
要從教學實際出發(fā)，根據(jù)不同的教學目標、內(nèi)容、對象和條件等，靈活、恰當?shù)剡x用教學方法，并善于將各種方法有機地結合起來。任何一種方法和模式的選擇和使用，都應該建立在深入理解其內(nèi)涵的基礎上。譬如，“任務驅動”教學強調(diào)讓學生在密切聯(lián)系學習、生活和社會實際的有意義的“任務”情境中，通過完成任務來學習知識、獲得技能、形成能力、內(nèi)化倫理。因此，要正確認識任務驅動中“任務”的特定含義，使用中要堅持科學、適度、適當?shù)脑瓌t，避免濫用和泛化；要注意任務的情境性、有意義性、可操作性；任務大小要適當、要求應具體，各任務之間還要相互聯(lián)系，形成循序漸進的梯度，組成一個任務鏈，以便學生踏著任務的階梯去建構知識。
2、教學途徑的研究
（1）靈活運用“任務驅動”的教學方法
信息技術教學大綱中明確指出：知識及技能的傳授應以完成典型“任務”為主，確立了“任務驅動”的教學方法。這個原則指在整個教學過程，以完成一個個具體的任務為線索，把教學內(nèi)容巧妙地隱含在每個任務之中。每一章完成一個大任務，同一章內(nèi)再將大任務分為若干子任務，每一節(jié)又由一個或幾個子任務組成。學生在教師的引導下，通過完成一個個任務逐步掌握所學的知識與技能。真正為學生營造一個建構知識、寓學于實踐的環(huán)境，讓他們在這個環(huán)境里，充滿興趣愉快地進行學習，突出了在“做”中“學”的思想。在運用“任務驅動”的教學方法時，要注意任務的提出、任務確定、任務實現(xiàn)的方法。
（2）實行分組評比教學，增強學生的團結協(xié)作精神
在教學時，把學生分成若干個小組，每個小組都是優(yōu)生和差生的組合，這樣可以讓優(yōu)生幫助差生。在小組之間開展綜合評比活動，對任務完成得又好又快的小組加以褒獎，對任務完成得不太好的小組或個人加以鼓勵。這樣不僅活躍了課堂氣氛，使學生學習熱情高漲，還培養(yǎng)了學生團結協(xié)作的精神，而且教師也不用花很多的精力去維護課堂紀律。
（3）“教師為主導、學生為主體”的教學結構
在課程整合的教學模式中，強調(diào)學生的主體性，要求充分發(fā)揮學生在學習過程中的主動性、積極性和創(chuàng)造性。學生被看作知識建構過程的積極參與者，學習的許多目標和任務都要學生主動、有目的地獲取材料來實現(xiàn)。同時，在課程整合中，教師是教學過程的組織者、指導者、促進者和咨詢者，教師的主導作用可以使教學過程更加優(yōu)化，是教學活動中重要的一環(huán)。
信息技術教學是落實其基礎工具性地位的重要途徑，應引起廣大教師的重視，在教學過程，應把計算機作為一“工具”教給學生，鼓勵他們運用計算機幫助解決實際問題。只有從這個基本點出發(fā)，才能把信息技術課程的基礎工具性地位落到實處，從而使教、學、用突破以前計算機教學和應用的誤區(qū)，真正做到學有所用，學以致用。
3、學法指導的研究
(1)學會讀書
（2）學會思考
（3）學會觀察
(4)學會記憶
（5）學會操作激發(fā)學生“三種意識”入手。
1.參與意識
2.創(chuàng)新意識
3.競爭意識。
除了上面介紹的培養(yǎng)學生基本能力、基本素質(zhì)的“學法指導”以外，我們還要注意對掌握好新知識的一些基本環(huán)節(jié)（預習、上課、復習、作業(yè)、考查等）的指導和對具體活動的方法指導（課外活動指導、競賽指導等）。
4、教學評價的研究
課程評價在課程體系中起著激勵導向和質(zhì)量監(jiān)控的作用，研究課程評價體系
2是促進課程改革和發(fā)展的需要。因此，建立體現(xiàn)素質(zhì)教育思想、促進學生全面發(fā)展、激勵教師上進和推動信息技術課程不斷完善的信息技術評價體系，體現(xiàn)評價內(nèi)容、主體和方法的多元化，既要關注評價結果，更要關注信息技術課程的整個教與學的過程。信息技術評價必須應注重學生信息意識和情感、信息倫理道德修養(yǎng)、信息科學技術常識和信息能力的全面評價。信息技術評價應有助于學生信息素質(zhì)的全面發(fā)展，要改變只關注學生學業(yè)成績的單一總結性的考試評價方式，著眼于充分全面了解學生，幫助學生提高信息意識，認識自我，建立自信，關注個別差異，了解學生發(fā)展中的需求，發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學生的潛能，促進學生在已有水平上的發(fā)展，發(fā)揮評價的教育功能。
重點：教學方法的研究和教學評價的研究。難點：教學途徑的研究。
1．主動性原則
必須有效地使學生參與到我們的學習當中。
2．發(fā)展性原則
通過探索，提高學生處理、獲取、傳輸信息的能力，提高學生分析處理能力，創(chuàng)新思維，團體協(xié)作，組織能力。
3．漸進性原則
實驗過程必需是一個漸進的過程，不能一撮而就。
4．整體性原則
要求學生掌握一定的基本知識（技巧）能解決問題，提高學生的動手能力，能夠融會貫通。信息技術做為一種工具，可以與別的學科進行整合，促進其它學科的學習。
1．做好學情調(diào)查。進行科學分組管理。
2．設計教學途徑。
3．定性與定量相結合。
4．個體與群體跟蹤相結合。
5．調(diào)控
在實驗班，根據(jù)實際情況，在班內(nèi)小組進行調(diào)控，實現(xiàn)以點帶面，提高整體成績。
通過實驗測試，有效地提高學生的學習興趣，動手能力，開拓學生的知識面，培養(yǎng)學生的合作精神創(chuàng)新精神，全面提高學生的學習成績。
整個實驗過程為一年，共分三個階段。
1、準備階段：（20xx年10月）
（1）查閱文獻資料；
（2）對學生情況調(diào)查，進行分組。
（3）編制實施方案。
2、實施階段：（20xx年10月—20xx年10月）
（1）前測
采用問卷調(diào)查、對學生學習興趣，及對學生的知識面進行測試，用以和后測進行比較。
（2）教學活動（20xx年9月—20xx年9月）詳細內(nèi)容見“實驗研究內(nèi)容”
（3）后測
在考試后，進行坐談會、問卷等手段對學生的信息處理能力提高情況進行調(diào)查。
3、總結階段（20xx年11月）
（1）資料整理。
（2）撰寫論文。
（3）申請鑒定。
質(zhì)量信息化報告篇十四
調(diào)查歷時4個多月，先后接觸各類企業(yè)2400余家，并從中篩選出有效答卷852份。
基于上述調(diào)查的數(shù)據(jù)，中國社會科學院信息化研究中心專門將中小企業(yè)信息化的問題獨立出來加以考察，盡可能將中國中小企業(yè)信息化的最新發(fā)展和特點展現(xiàn)在讀者面前。
本次調(diào)查的受訪中小型企業(yè)中，pc機的平均擁有量為128.6臺，筆記本電腦的平均擁有量為20.0臺，服務器的平均擁有量為5.6臺，集線器的平均擁有量為9.2臺。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)選購硬件與大企業(yè)一樣，有盡可能使品牌一致的傾向，從而形成特定品牌在特定企業(yè)所占份額相對集中的現(xiàn)象。
全部受訪企業(yè)中有98.8%已接入互聯(lián)網(wǎng)。從接入終端看，平均有66%的企業(yè)計算機聯(lián)上了互聯(lián)網(wǎng)。在這兩方面，大型企業(yè)與中小型企業(yè)并無明顯差異。各類企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)最主要的方式是采用adsl和數(shù)據(jù)專線，兩種方式所占比例之和高達84.3%，其他方式比例均較小。
調(diào)查顯示，企業(yè)規(guī)模越大，建立企業(yè)網(wǎng)的比例越高。大型企業(yè)中已有96.4%建立了企業(yè)網(wǎng)，中小型企業(yè)的建成比例稍低，其中已經(jīng)建立90.5%，正在建立1.0%，計劃建立1.9%，未建立的占6.1%。大型企業(yè)完全自主建立的比例占43.1%，完全由專業(yè)單位建立的占37.1%，19.8%的企業(yè)由專業(yè)單位協(xié)助完成。中小型企業(yè)完全自主建立的比例占43.0%，完全由專業(yè)單位建立的占34.3%，22.7%的企業(yè)由專業(yè)單位協(xié)助完成。
網(wǎng)站建成率也與企業(yè)規(guī)模成正比。其中大型企業(yè)中有96%已經(jīng)建立網(wǎng)站，中小型企業(yè)中有93%已經(jīng)建立網(wǎng)站。但企業(yè)網(wǎng)站應用目前還多停留在發(fā)布產(chǎn)品、服務信息和企業(yè)新聞，以及收集客戶信息方面，而網(wǎng)上購銷等涉及交易的應用尚不足四分之一，說明企業(yè)的網(wǎng)絡應用還處于初級階段。
在企業(yè)數(shù)據(jù)庫建設上，中小企業(yè)的建設率均低于大型企業(yè)；在數(shù)據(jù)庫共享方面，大型企業(yè)中，84.7%的企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，正在建設的有4.1%，有計劃的3.0%，尚有8.2%的企業(yè)還沒有計劃；中小型企業(yè)中，72.7%的企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，正在建設的有4.1%，有計劃的4.1%，尚有17.3%的企業(yè)還沒有計劃。
而在信息安全方面，受訪企業(yè)中只有兩家表示未采取安全措施，其他所有企業(yè)都采取了一定的安全措施。在采取了安全措施的中小型企業(yè)中，83.9%采取了防病毒措施，90.3%安裝了防火墻，25.1%使用了數(shù)字加密技術，實行身份認證的企業(yè)有14.4%，14.1%的企業(yè)進行入侵侵犯檢測，定期檢測的企業(yè)有23.6%，12.7%的企業(yè)能夠做到數(shù)據(jù)的自動恢復。
通過與中心20xx年的調(diào)查結果進行比較，研究人員發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)信息化基礎設施建設的各項指標均有所改善，但變動幅度平緩。這說明我國企業(yè)信息化的基礎設施建設在經(jīng)歷了前些年的快速發(fā)展后，目前已進入平穩(wěn)發(fā)展的階段。
調(diào)查顯示，辦公自動化、財務管理和人力資源管理等各項應用系統(tǒng)的建設率與企業(yè)規(guī)模有較明顯的相關關系；電子商務應用系統(tǒng)的建設率與企業(yè)規(guī)模相關，但相對于其他應用系統(tǒng)，差距明顯縮小。這說明電子商務作為企業(yè)市場競爭新的手段，中小企業(yè)也表現(xiàn)出強勁的需求。受訪企業(yè)對各項業(yè)務應用系統(tǒng)的使用，回答很滿意和滿意程度兩項加總的比例在71%～75%之間，可見，大型企業(yè)與中小型企業(yè)在這方面并無明顯差異。
至于企業(yè)信息化下一步建設的重點，排在前幾名的分別是企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)、數(shù)據(jù)整合/數(shù)據(jù)倉庫、互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)資源計劃、電子商務和辦公自動化，其他方面的需求傾向則很小，幾乎可以忽略。其中，中小企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)、外部網(wǎng)、內(nèi)部網(wǎng)的需求較大型企業(yè)要大，大型企業(yè)對辦公自動化、決策支持系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃、電子商務的需求較中小型企業(yè)要大。
除電子商務系統(tǒng)之外，其他大多數(shù)業(yè)務系統(tǒng)建設與應用的比例，中小企業(yè)相比大型企業(yè)一般要相差14個百分點左右。在電子商務應用系統(tǒng)的建設與應用方面，上中小企業(yè)的指標與大型企業(yè)差距較小，說明中小企業(yè)在電子商務上也表現(xiàn)出強勁的需求。對各類業(yè)務系統(tǒng)的滿意度，中小企業(yè)與大型企業(yè)相比，并無明顯差別。
調(diào)查顯示，各類企業(yè)it有償培訓的需求總體不強，而中小型企業(yè)更弱。其中，大型企業(yè)當中有39.7%表示接受培訓方式，有37.4%表示不接受這種方式，而22.9%的受訪企業(yè)表示要視費用而定；中小型企業(yè)當中有27.0%表示接受培訓方式，有48.4%表示不接受這種方式，而24.6%的受訪企業(yè)表示要視費用而定。
針對培訓內(nèi)容需求的調(diào)查顯示，包括中小企業(yè)在內(nèi)，最需要的為軟件知識和網(wǎng)絡知識。大部分培訓內(nèi)容的指標，都是大型企業(yè)好于中小型企業(yè)，但在電子商務和人事管理知識上，中小型企業(yè)表現(xiàn)出更高的興趣。
培訓方式按被選擇的頻度從高到低，依次為：外單位派人上門提供培訓服務（40.6%）、到外單位提供的場所去培訓（36.9%）、光盤（13%）、web方式（10.1%）。這說明企業(yè)還是習慣于傳統(tǒng)的面對面培訓，這可能是由于面對面培訓方式比較有利于互相交流。對此，不同規(guī)模的企業(yè)未有明顯差異。
受訪企業(yè)中，大型企業(yè)上年度平均在it培訓上的投入為14.9萬元，中小型企業(yè)為4.1萬元—就絕對數(shù)而言，大型企業(yè)是中小型企業(yè)的3.6倍；而就人均it培訓投入而言，全部受訪企業(yè)平均為96元/人年，其中大型企業(yè)為53.7元/人年，而中小型企業(yè)為162.7元/人年—中小型企業(yè)是大型企業(yè)的3倍。
在it咨詢服務方面，數(shù)據(jù)顯示，各類企業(yè)對it有償咨詢的需求較低，中小型企業(yè)更弱。其中，大型企業(yè)中有16.2%的受訪企業(yè)回答需要，21.6%的受訪企業(yè)選擇視費用而定，而高達62.2%的受訪企業(yè)選擇不需要；有11.2%的受訪中小型企業(yè)回答需要，18.1%選擇視費用而定，而高達70.7%選擇不需要。上一年度發(fā)生it咨詢費用支出的中小型企業(yè)僅9.2%，平均支出為4.69萬元／年。而大型企業(yè)此項支出是中小型企業(yè)的4倍左右。
專業(yè)的it系統(tǒng)維護的指標，落在it培訓與咨詢之間。其中，大型企業(yè)中有20.0%、中小型企業(yè)中僅有16.8%選擇需要。上一年度有it系統(tǒng)維護支出的大型企業(yè)中有36.9%、中小型企業(yè)為31.0%。中小型企業(yè)平均支出額為6.30萬元/年，僅為大型企業(yè)平均支出額的40％。
總體上看，各類企業(yè)對有償?shù)膇t培訓、咨詢、系統(tǒng)維護的需求都不夠旺盛，相對于大型企業(yè)而言，中小型企業(yè)的需求更弱。這說明國內(nèi)與企業(yè)信息化相關的服務市場發(fā)育不足，各類服務提供商面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。
從it培訓、咨詢、系統(tǒng)維護費用支出上看，大型企業(yè)的支出額雖是中小型企業(yè)的2.5～4倍，但相對于其資產(chǎn)或人數(shù)對比來說，這個比例差距不大。就人均水平而言，中小型企業(yè)在上述三方面都高于大型企業(yè)。這說明，比起大型企業(yè)，中小企業(yè)自身的it能力更不足以實現(xiàn)自我服務，it服務企業(yè)應該針對中小型用戶企業(yè)的特點，通過提供質(zhì)優(yōu)價廉的服務刺激需求，逐步做大市場。
調(diào)查顯示，信息化投資額與企業(yè)規(guī)模明顯相關。軟件投資，大型企業(yè)與中小型企業(yè)相差2.6倍；硬件投資額相差2.5倍；網(wǎng)站投資額相差2.3倍。見圖1。
中小型企業(yè)對今年信息化投資的預期略高于大型企業(yè)。大型企業(yè)中，預計信息化投資額會增長的為22.6%，基本持平的為52.2%，投資額下滑的為9.2%，不一定的比例為16%；而中小型企業(yè)中這四項比例分別為23.3%、56.1%、7.5%和13%。
對比分析顯示，更多的中小型企業(yè)認為在降低庫存、縮短周期、提高履約率和改善企業(yè)管理等方面，信息化建設能有效幫助實現(xiàn)效率提高；在降低企業(yè)成本和加快資金周轉方面，大型企業(yè)的評價較高。
綜合考慮企業(yè)信息化投入和實際效果，受訪大型企業(yè)中，16.1%認為企業(yè)信息化非常有效，73.4%認為比較有效，這兩類合計達到89.5%。認為收效不大的占10.5%，認為目前沒有實效的占3.5%。
中小型企業(yè)中，11.9%認為企業(yè)信息化非常有效，79.7%認為比較有效，這兩類合計達到91.6%。認為收效不大的占8.5%，認為目前沒有實效的占1.7%。說明絕大多數(shù)企業(yè)對企業(yè)信息化持積極的肯定態(tài)度。其中，中小型企業(yè)的指標稍好于大型企業(yè)。
通過交叉分析顯示，中小企業(yè)在信息化機構設立、信息化規(guī)劃、培訓計劃三大指標上與大型企業(yè)有明顯差距。設立信息化機構的中小企業(yè)為72.9％，而大型企業(yè)為83.9％；制定信息化規(guī)劃的中小企業(yè)為66.1％，而大型企業(yè)為81.1％；制定信息化培訓計劃的中小企業(yè)為50.8％，而大型企業(yè)為67.1％。
中小企業(yè)可能受企業(yè)規(guī)模所限，在信息化專門機構的設置上持保留的態(tài)度。但信息化整體規(guī)劃和信息化相關培訓的中長期安排對中小企業(yè)信息化至關重要，在這方面中小企業(yè)的工作還有待加強。
在信息化主管設立與信息管理制度制定上差距不大，分別為98.3％：97.9％、91.5％：91.6％?？偲饋砜?，兩種信息化組織的幾項指標均比較理想，成為企業(yè)信息化深入發(fā)展的重要保障。
質(zhì)量信息化報告篇十五
企業(yè)信息化是實現(xiàn)國民經(jīng)濟和社會信息化戰(zhàn)略的重要基礎，是信息化帶動工業(yè)化的重要手段。如何推進企業(yè)信息化，使企業(yè)信息化與整個國民經(jīng)濟社會的信息化相銜接，最近，我們聽取了有關部門的情況介紹，并實地走訪了祐康食品集團有限公司、杭州汽輪動力集團有限公司、xx華瑞化纖信息有限公司等企業(yè)，對這個問題做了專題調(diào)研。
企業(yè)信息化已取得一定進展
ms）等，以此來提高產(chǎn)品技術含量，縮短生產(chǎn)周期，優(yōu)化產(chǎn)品結構。如杭州汽輪動力集團先后從德國、日本等9個國家進口了52臺（套）先進的大型數(shù)控、大型電子計算機等關鍵設備，采用cad和cam技術組織生產(chǎn)，目前，已發(fā)展到應用計算機集成制造技術（cims）來控制整個生產(chǎn)流程。寧波海天機械有限公司通過實施cad/cae/cam/capp信息一體化技術，使新產(chǎn)品開發(fā)的技術準備和制造周期明顯縮短，產(chǎn)品開發(fā)周期從三個月縮短到兩個月，新產(chǎn)品設計效率提高35%以上，設計質(zhì)量明顯提高。從全省范圍看，九五期間，我省被列為全國推廣應用cad示范省和推廣應用cims示范省，應用信息技術的經(jīng)濟效益同樣十分明顯，如以被列入國家cims應用示范的23家企業(yè)為例，整個示范工程共投入資金1億元，其中國家撥款750萬元，省配套650萬元，實施cims工程后，23家企業(yè)共新增產(chǎn)值26.2億元，利稅4.5億元，生產(chǎn)率普遍提高30-60%，生產(chǎn)周期縮短20-40%，庫存資金壓縮3-10%。同樣，全省在推廣應用cad之后，目前機械、輕紡、電力、建筑等行業(yè)中的cad涵蓋面達70%以上，有的達到100%。
八、九千萬，其中呆帳有5000萬之巨，系統(tǒng)在銷售的重要環(huán)節(jié)設置控制點后，呆帳發(fā)生率降低了30%；企業(yè)生產(chǎn)計劃均衡率提高了40-60%，突擊性生產(chǎn)現(xiàn)象明顯降低，加班時間縮減50%左右；另外，項目實施后，景興集團生產(chǎn)流程更科學，壓縮生產(chǎn)提前期30-50%，對客戶需求的響應速度大大加快。
化集團公司在"十五"規(guī)劃中，計劃為信息化建設投資2500萬元，以實現(xiàn)電子商務銷售收入占銷售總額50%以上的目標等。第三，企業(yè)對電子商務進行了積極的探索和嘗試。余姚市中國塑料城于1997年開通了中國塑料信息網(wǎng)，開創(chuàng)了中國無形市場和有形市場結合的先河。祐康集團對自身業(yè)務和市場進行重組，建立了祐康電子商務2001年，祐康的電子商務營業(yè)收入達4000多萬元，2002年元旦春節(jié)期間實現(xiàn)銷售近1500萬元，其中冷食銷售比往年增加了30%，真正體現(xiàn)了電子商務的營銷優(yōu)勢。目前，該集團被評為杭州市電子商務試點單位，電子商務項目也已被列為2001年度國家技術創(chuàng)新重點項目，2002年被評為省信息化示范企業(yè)。
雖然我省的企業(yè)信息化建設取得了顯著進展，但也存在著不少亟待解決的問題，如信息基礎設施不完善，標準體系、法規(guī)體系及電子支付體系建設滯后，信息資源開發(fā)利用不夠，資金、人才缺乏，等等。這些問題的存在，阻礙著企業(yè)信息化的進一步發(fā)展。
推進企業(yè)信息化的建議
企業(yè)信息化本身是一個復雜的社會系統(tǒng)工程。企業(yè)信息化的進程及成效并不是企業(yè)自身所能掌握的，它需要營造良好的宏觀環(huán)境。調(diào)查表明，制約企業(yè)信息化尤其是電子商務發(fā)展的主要因素不是技術問題，而是社會環(huán)境與制度安排。技術可以跨越，制度無法跨越。我們認為，政府推進企業(yè)信息化，使企業(yè)信息化與整個經(jīng)濟社會的信息化相銜接，一定要創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，把社會環(huán)境與制度建設作為工作的著眼點和切入點。
發(fā)揮政府的領導和協(xié)調(diào)作用。一是加強政府有關部門間的相互協(xié)調(diào)，著重解決企業(yè)信息化工作中存在的共性問題，建立推進企業(yè)信息化的工作體系，制定有關優(yōu)惠政策，爭取在"十五"期間把這項工作大大推進一步。二是大力引導企業(yè)開展信息化工作。要通過各種方式"喚醒"企業(yè)的信息化意識，引導企業(yè)經(jīng)營者增強信息化緊迫感、責任感。三是從示范工程入手帶動企業(yè)信息化。推進企業(yè)信息化要堅持典型引路的方法，同時要特別重視產(chǎn)業(yè)鏈的整體信息化建設。
一、權威、規(guī)范的技術標準體系，促進企業(yè)信息化的健康發(fā)展。
加快信息基礎設施建設。這是國民經(jīng)濟和社會信息化的支撐和保障。要以網(wǎng)絡建設為重點，加快寬帶信息網(wǎng)絡建設，逐步建立一個與國際國內(nèi)互聯(lián)并覆蓋全省的寬帶化、個性化、智能化的信息網(wǎng)絡，形成以公用網(wǎng)為主干、與專用網(wǎng)互聯(lián)互通的信息高速公路。有計劃地建設多形式的寬帶接入網(wǎng)，加強光纖化建設，積極引導電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、計算機網(wǎng)實現(xiàn)"三網(wǎng)融合"。同時完善網(wǎng)絡服務，提高我省信息網(wǎng)絡的可靠性和運行速度，降低企業(yè)信息化建設的成本。要大力培育和發(fā)展信息技術及產(chǎn)業(yè)，鼓勵和支持軟件企業(yè)的發(fā)展，使其能更好地服務于企業(yè)信息化。
付體系，健全物流配送系統(tǒng)；從技術和法律兩個層面，提高網(wǎng)上交易安全性；改善上網(wǎng)條件，提升上網(wǎng)速度，降低收費標準，擴大消費者群體；嚴厲打擊各種擾亂市場經(jīng)濟秩序的違法活動，為企業(yè)和消費者創(chuàng)造一個公平、公開、公正且相互信任的市場環(huán)境。
質(zhì)量信息化報告篇一
二、有限經(jīng)費、有效投入
我們學校經(jīng)濟基礎很薄弱，把有限的經(jīng)費用在刀刃上，就是有限經(jīng)費做到有效投入，那就是促進教師發(fā)展和學校發(fā)展。學校把加強對全校教師運用信息技術能力的培訓納入教師專業(yè)化隊伍建設的重要一環(huán)。這項工作主要分三步走：一是，學校拿出經(jīng)費組織教師參加全國中小學教師教育技術信息技術相關知識培訓，確保了專任教師培訓合格率為100%，適齡教師參加國家教育技術考試為100%;占教師總數(shù)80%。二是，為了進一步提高我校教師信息技術的應用能力，提高課堂教學的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓相關信息技術育培訓，學校領導及信息技術教師經(jīng)常為老師做計算機應用培訓，并隨時為教師答疑解難。三是，對資源開發(fā)小組成員的提高培訓，以青年教師為龍頭，提高教師整體的運用信息技術開展教育教學活動的能力和水平。學校對資源開發(fā)小組成員給與不同等次的獎勵，獎金不多但是一種肯定和鼓勵。
三、發(fā)揮專長，全員提高
隨著專職教師的不斷補充，學校為計算機專職教師提供機會和平臺，積極支持他們的在職培訓，并發(fā)揮計算機專職教師作用以點帶面，強化校本培訓，促進全員提高。根據(jù)教師年齡情況，我們提出信息技術的應用能力要分層次不斷提高。老教師學有新得，永不落伍;青年教師學有創(chuàng)新，脫穎而出;骨干教師帶頭打樣，率先示范，全面提高教師運用信息技術開展教育教學活動的能力和水平。
學校要求教師對信息技術教育的管理和應用達到“四會”、“三能”，即一般教師會原理、會操作、會整合、會管理;擔負培訓任務的專職教師能講課、能示范、能輔導。我們重點是加強對教師合理運用信息技術手段進行教學的指導，促進課件開發(fā)能力的提高，提高設備利用率和課程覆蓋率。圍繞著教學課件的開發(fā)、設計與制作我們提出了教學課件要具有“四性”：科學性、藝術性、實用性、趣味性，學校進行培訓的基礎上，進行教學課件展示匯報活動。我們先后進行了班主任家長會講座的ppt交流展示，圍繞教學重點進行“教學重點重點說”交流匯報，青年教師的說課展示活動等;交流展示的內(nèi)容豐富和更新了學校的教育教學資源庫的內(nèi)容。目前，合理運用信息技術手段進行教學已經(jīng)覆蓋了完全學科。
在教學實踐中，能夠應用信息技術進行學科整合的教師100%;學校信息技術資源開發(fā)小組的老師圍繞授課內(nèi)容對“課標解讀、教學法指導、家庭作業(yè)、教學反思”等文本資源及其“動畫、課件、視頻”等相關素材進行搜集整理。我校關于北師大版數(shù)學教材四年級下冊第六單元《方向與位置》部分，在區(qū)第一次資源開發(fā)活動中獲一等獎。徐一楠老師代表沙區(qū)參加了大連市第二屆中小學教師教育技術技能說課比賽，獲小學組二等獎。上學期，徐老師還參加了遼寧省中小學教師教育技術能力建設工作應用成果評比與展示活動優(yōu)秀教學設計方案評選活動。
質(zhì)量信息化報告篇二
信息化是當今世界發(fā)展的大趨勢，可以極大地促進生產(chǎn)力發(fā)展和生產(chǎn)關系變革，是推動經(jīng)濟社會轉型的重要力量。十二五時期，是我省深化改革開放、全面建設小康社會的重要時期，是推進經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整、加快發(fā)展方式轉變的關鍵時期，是加快發(fā)展、加速轉型的攻堅時期，大力推進信息化和工業(yè)化深度融合，加快發(fā)展國民經(jīng)濟和社會各領域信息化，對落實科學發(fā)展觀，調(diào)整經(jīng)濟結構，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重要意義。
(一)基本情況
1.經(jīng)濟信息化快速發(fā)展
第一，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化深入推進。
第二，信息技術與傳統(tǒng)工業(yè)加速融合。
第三，電子商務和現(xiàn)代物流穩(wěn)步發(fā)展。
2.電子政務建設成效明顯
3.社會信息化惠及百姓
4.信息基礎設施日趨完善
5.信息安全保障體系逐步健全
質(zhì)量信息化報告篇三
(一)強化組織，充實力量
今年，集團公司加強對信息化工作的領導，調(diào)整了信息化領導小組成員，完善了組織機構，進一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原先的1名專職人員增加到此刻的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作帶給了有力保障。
(二)完善制度，強化措施
(三)精心研發(fā)，構建平臺
按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎，三個轉變、四位一體”的建設思路，制定了以全面預算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關口的業(yè)務財務一體化信息平臺建設規(guī)劃方案。
(四)深化應用，發(fā)揮功能
按照邊建設、邊完善、邊上線的思路，集團公司機關信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務、人力資源等部門圍繞信息化建設，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了超多支持，在集團機關、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業(yè)務研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運行帶給了基礎和條件。透過機關相關部門的用心配合，加快了信息平臺建設與應用的步伐，推動了信息平臺及時上線應用，促進了業(yè)務與財務協(xié)同管控、規(guī)范運行，初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務，解決了集中管控與遠程服務的問題，推動了業(yè)務人員從事務型主角向管理型主角轉變，經(jīng)濟運行從粗放管理向精益管理轉變。
(五)視頻會議系統(tǒng)建設及應用取得突破
在視頻會議系統(tǒng)方面，重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司mcu及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設工作。目前除竣工項目外，集團公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次，參會人數(shù)5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達，節(jié)約了超多交通、住宿、會議等費用。
(六)機房建設有序推進
為實現(xiàn)集團公司中心機房規(guī)范化、標準化，信息中心組織對中心機房進行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度持續(xù)穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運行帶給了更穩(wěn)定的環(huán)境。
質(zhì)量信息化報告篇四
一、加強領導，思想上高度重視。
為了將政務信息化工作切實落到實處，我局領導多次召開專題會議研究部署港航信息化工作，并將這項工作作為開展港航工作的一個重要舉措。每年年初都合理制定信息化工作計劃，落實專人跟蹤負責，務求通過信息化建設為全市港航企業(yè)提供便利，提高辦公自動化水平，為我市港航信息化建設工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
二、投入到位，提供資金保障。
三、完善系統(tǒng)，推行無紙化、自動化辦公。
為了更好地加強信息化建設，方便日常工作的順利展開，我們大力推行無紙化、自動化辦公。
第三、隨著我局港航信息系統(tǒng)的開發(fā)完成，我市各個港航企業(yè)、碼頭、船舶的信息數(shù)據(jù)也逐步導入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫之中，方便查找利用，免去了過去查找信息的諸多不便之處。通過完善各業(yè)務系統(tǒng)，使我局的工作能夠更快更好地開展。
四、加強運用，強化信息人員培訓。
質(zhì)量信息化報告篇五
二、加強考核管理，強化職能作用
為加強培訓中心辦公自動化(oa)系統(tǒng)管理，規(guī)范工作程序，保證系統(tǒng)正常、高效、安全運行，以集團公司信息化安全質(zhì)量標準化管理考核細則為標準，制定培訓中心辦公自動化系統(tǒng)管理考核辦法，特對管理機構職責、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求，由信息部、綜合辦、政工室共同對各部室、園校進行考核，實行每兩月一次考核，考核結果計入本部室當月績效考核，通過明確考核部門，細化考核內(nèi)容，落實責任到人，進一步激發(fā)了各園校及部門參與和加強信息化建設的工作熱情，對深入推進信息化建設起到積極的推動作用。目前，培訓中心有oa系統(tǒng)用戶數(shù)量64個，流程數(shù)量22個，黨、政、團、工公文模板共計23個，在日?？己酥?，各部門都能及時處理公文，正確使用公文模板和公章，保障電子辦公規(guī)范化運行。
為了保證信息設備安全管理，8月份，培訓中心按照機房建設規(guī)范要求，對機房進行全面改造，將原計算機培訓機房改造為信息控制機房，為核心設備的可靠、高效運行提供良好保障。
經(jīng)過近一年的努力和整改，信息化管理工作雖然取得一些成績，但也存在許多問題和不足：
(一)培訓中心各部室、園校專業(yè)人員較少，應用軟件使用過程中問題較多，硬件設備維護工作做不到位，易出現(xiàn)故障，而且軟硬件問題，在部室、園校內(nèi)部不能得到及時解決，需信息部門一一解決，加大了信息部門的工作量。
質(zhì)量信息化報告篇六
（一）公司簡介 高新投集團有限公司（以下簡稱高新投）成立于1994年12月，為屬全資國有企業(yè)，是國內(nèi)最早設立的專業(yè)擔保機構之一。集團注冊資本22億元人民幣，核心業(yè)務為保證擔保、融資擔保、創(chuàng)業(yè)投資。
高新投連續(xù)六年獲得行業(yè)的aaa信用評級，是全國同行業(yè)最具知名度和品牌影響力的機構之一。 秉承“求真、務實、勤勉、盡責、創(chuàng)新、幸?！钡钠髽I(yè)精神；不斷深化、豐富和發(fā)展高新投企業(yè)文化體系的內(nèi)涵；以企業(yè)文化塑造公司發(fā)展的核心競爭能力；勵精圖治、奮發(fā)進取，把高新投建成國內(nèi)領先集“保證擔保、金融服務、創(chuàng)業(yè)投資”為一體的綜合金融服務集團。
（二）組織架構
（三）經(jīng)營業(yè)績
20xx年底公司總資產(chǎn)28億元，凈資產(chǎn)18億元，提取風險準備金4億元。
20xx年公司實現(xiàn)收入2億元，其中：融資擔保余額50億元，實現(xiàn)收入7000多萬元；保證擔保余額156億元，實現(xiàn)收入1億多元。
20xx年—20xx年，公司總資產(chǎn)增長4倍，凈利潤增長10倍。
（四）員工結構
公司現(xiàn)有173名員工，碩博以上學歷的占90%，理工科和經(jīng)濟金融類復合專業(yè)背景的占66%；具有5年以上擔保操作經(jīng)驗的員工占職工總人數(shù)的70%以上，素質(zhì)之高，行業(yè)中少有。
（一）業(yè)務分類及特點
1、業(yè)務分類
（1）創(chuàng)業(yè)投資
創(chuàng)業(yè)投資公司注冊資金1億元，從事高科技企業(yè)的早期投資。
（2）融資擔保
融資擔保公司注冊資本為6億元，嚴格按照融資性擔保公司管理辦法運作；
（3）保證擔保（工程、履約、訴訟擔保）
2、特點
（1）政府大力支持，給予了大量優(yōu)惠政策和基金扶持。
（2）創(chuàng)業(yè)投資與融資擔保兩家子公司是兩塊牌子，一套人馬，既可以規(guī)避政策限制，又能提高員工利用效率。
（3）融資擔保與創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務集中在深圳本地，保證擔保業(yè)務在全國開展。
（二）創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務及特點
1、創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務
創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務，目前與融資擔保業(yè)務相結合開展，即"投保聯(lián)動"，對中小科技企業(yè)進行融資擔保的同時，選擇具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進行早期創(chuàng)業(yè)投資，包括期權與股權投資。
投保聯(lián)動經(jīng)歷了三個發(fā)展階段。
（1）第一階段
1994年—20xx年，早期無意識的被動投資階段，在風險不能完全覆蓋收益的情況下，以結合擔保的股權、期權為主要方式對被擔保企業(yè)進行投資。
（2）第二階段
20xx年—20xx年，由于前10年公司對早期科技企業(yè)的代償基本與收入持平，公司放慢了對早期企業(yè)擔保的節(jié)奏，創(chuàng)投業(yè)務基本處于停滯狀態(tài)。
（3）第三階段
20xx年下半，公司開始轉型，從主要依靠政府支持到走市場化道路為主，重新認識到需要通過投資的收益獲得長遠的發(fā)展動力，再次啟動創(chuàng)投業(yè)務，以直接投資為主，投資規(guī)模在300-500萬之間，所占股本比例約3-5%。
2、投保聯(lián)動的特點
（1）早期項目
基本為早期項目，按創(chuàng)投的分類很多還屬于天使投資。
（2）投資金額小，項目多
從97年開始公司股權直接投資37家企業(yè)，初始的投資額億元，平均每家僅289萬元。
（3）pe倍數(shù)低
以企業(yè)的凈資產(chǎn)或者凈資產(chǎn)的很少倍數(shù)進行投資。
質(zhì)量信息化報告篇七
(一)強化組織，充實力量。今年，集團公司加強對信息化工作的領導，調(diào)整了信息化領導小組成員，完善了組織機構，進一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作提供了有力保障。
(三)精心研發(fā)，構建平臺。按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎，三個轉變、四位一體”的建設思路，制定了以全面預算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關口的業(yè)務財務一體化信息平臺建設規(guī)劃方案。
(四)深化應用，發(fā)揮功能。按照邊建設、邊完善、邊上線的思路，集團公司機關信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務、人力資源等部門圍繞信息化建設，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了大量支持，在集團機關、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業(yè)務研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運行提供了基礎和條件。通過機關相關部門的積極配合，加快了信息平臺建設與應用的步伐，推動了信息平臺及時上線應用，促進了業(yè)務與財務協(xié)同管控、規(guī)范運行，初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務，解決了集中管控與遠程服務的問題，推動了業(yè)務人員從事務型角色向管理型角色轉變，經(jīng)濟運行從粗放管理向精益管理轉變。
(五)視頻會議系統(tǒng)建設及應用取得突破。在視頻會議系統(tǒng)方面，重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司mcu及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設工作。目前除竣工項目外，集團公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次，參會人數(shù)5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達，節(jié)約了大量交通、住宿、會議等費用。
(六)機房建設有序推進。為實現(xiàn)集團公司中心機房規(guī)范化、標準化，信息中心組織對中心機房進行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度保持穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。
質(zhì)量信息化報告篇八
xxxx公司信息化xx年工作總結
和xx年工作計劃
根據(jù)xxxxxx集團信息化要求和xxxx公司的實際情況，完成了以下幾個內(nèi)容
1、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)上線（1月-7月）
經(jīng)過篩選和考察，從5家單位中選擇了xxx公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)（絡版），并根據(jù)公司的實際情況，率先在xxx試點運行，并在六月份全公司使用。
2、檔案管理系統(tǒng)實施階段（4月-9月）
隨著公司管理檔案數(shù)目不斷增加，it部門考察了3家檔案管理系統(tǒng)廠商，并最終確定購買xxxx檔案管理系統(tǒng)(單機和c/s版)，并將歷史檔案導入到檔案管理系統(tǒng)，并設置兩臺服務器，一臺單機版單獨存放檔案信息并與公司內(nèi)物理隔離，一臺檔案管理系統(tǒng)c/s版供項目和公司內(nèi)部存取檔案信息，保證檔案信息的完整性和保密性。
3、公司絡調(diào)整（3月-7月）
目員工絡辦公需要和訪問外需求。公
司本部絡也做了調(diào)整，通過點對點專線接入xxx集團絡，方便公司本部和項目訪問新oa系統(tǒng)的實際需要，并能快速訪問xxx集團的各類信息系統(tǒng)。
4、xxx集團新oa系統(tǒng)準備工作和正式上線（7月-11月）
經(jīng)過近半年的準備，公司于9月17日正式使用xxx集團新oa系統(tǒng)辦公。并根據(jù)新oa特點，公司完成了新oa流程的梳理并上報公司經(jīng)理辦公會審議通過，分7次對公司高管和員工進行系統(tǒng)的使用培訓。目前全體員工都在使用新oa系統(tǒng)。
5、合同管理系統(tǒng)實施階段（1月-9月）
合同管理系統(tǒng)由業(yè)務部門xxx部牽頭，it部門配合，完成了合同系統(tǒng)的需求分析、軟件開發(fā)、軟件測試、服務器配置、手機移動終端開發(fā)測試安裝等工作，完成了合同管理系統(tǒng)正式上線，并在xxx集團的支持下，實現(xiàn)了和oa系統(tǒng)單點登陸和待辦推送。合同系統(tǒng)目前功能已經(jīng)逐步完善，滿足大家日常辦公需要。
xx年，xxx公司信息化計劃有：
1、繼續(xù)將各類系統(tǒng)整合將房屋銷售系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)納入到新oa之中，并設置單點登陸，這樣方便大家登陸和訪問各類信息系統(tǒng)。
2、完成公司自建系統(tǒng)維護和功能開發(fā)工作
完成固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)和合同系統(tǒng)的技術維護和功能開發(fā)。根據(jù)公司的發(fā)展要求，逐步完善三個系統(tǒng)的功能，擴大合同系統(tǒng)手機客戶端許可數(shù)量，考慮增加固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)手機審批功能。
3、加強分支機構絡管理
為了加強公司本部和分支機構之間的聯(lián)系，對于人數(shù)少的項目，考慮使用vpn訪問公司內(nèi)，這樣即節(jié)省成本，又能滿足員工接入公司內(nèi)的需要，并能夠通過公司內(nèi)訪問xxx集團的各類信息系統(tǒng)。
加大項目管理力度，我們預計對絡和機房進行改造和施工，增加交換機和絡設備，增加絡防火墻，并將所用絡區(qū)分開來。
5、公司出口絡優(yōu)化調(diào)整。
xx年因為絡中斷3次，最長的中斷時間為5小時，因此考慮增加備用線路和備用出口，待到主線路中斷，立刻切換到備用線路。預計xx年三月份開始實施。
個人晉級述職報告
南教育學院大專學歷。xx年1月晉升為小學一級教師?，F(xiàn)將任職以來，近六年的工作情況
做以總結。
一、思想政治方面
和黨保持高度一致，且能夠與時俱進。
二、
教學
教研方面
2．深入鉆研，大膽創(chuàng)新。任現(xiàn)職以來，我始終把教研放在重要的位置。不斷鞭策自己，勤奮學習，把握學科的改革趨勢，理解國家基礎課程改革的發(fā)展方向。積極參加科研活動，注意以他人之長補自己之短；通過這些專題探討大大地提高了自己的教學水平，收到了良好的教學效果。任現(xiàn)職以來，我積極承擔省、市、縣級公開課教學，均受到廣泛好評。
三、
教學管理方面。
學校的發(fā)展要有先進的教育思想和教育觀念，工作中，我始終堅持結合學校實際，以構
建常規(guī)加特色的教育為宗旨，以努力改善辦學條件為基礎，以加強師資隊伍建設為根本，以
深化改革，提高教學質(zhì)量為重點，形成完善的管理體系。
始終堅持依法執(zhí)教，文化興校，名
師強校的辦學思想，以實現(xiàn)學校文化氛圍，教育管理科學，辦學特色鮮明為發(fā)展目標。奉行
“德智雙全，身心兩健”的辦學理念，使學校教育教學工作穩(wěn)步前進。
四、取得的成績
個，鎮(zhèn)級3個。
“不用揚鞭自奮蹄”“衣帶漸寬終不悔”。教學是一種良心活，我會做到無愧于學生，無
務：
學歷：
一、簡要自我介紹﹕ 學歷：工作履歷 －個性、人生觀、價值觀、信仰
1、我認為銷售主管應該以銷售為主，協(xié)助管理。在團
隊中是一個協(xié)調(diào)者、目標制定者。
二、職務說明﹕－部門組織圖，部門工作說明 －個人執(zhí)掌，工作重點說明
制度有效的貫徹落實給團隊成員，將區(qū)域的銷售任務合理的分解到部門再到個人，統(tǒng)籌規(guī)劃
完成擬定銷售目標。
b、如何帶領完成團隊開拓市場？關注來自各種渠道信息所發(fā)現(xiàn)的在建項目和待建項目；
客戶新開發(fā)項目。
c.、如何帶領團隊如何維護客戶？按客戶分級規(guī)劃分配跟進人員并列出跟進計劃；與客
戶各部門（采購、技術、銷售、生產(chǎn)）保持良好溝通爭項目；與客戶高管、財務增進了解保
回款；
爭做區(qū)域規(guī)范化管理。
問題，我公司保證在最短時間趕到現(xiàn)場，若證實是我司產(chǎn)品本身質(zhì)量問題，我司將負責免費
單的局部利益，到不計個人得失顧全大局的思維轉變，感謝公司
南路、中國塘等項目的重點跟進，為我們來年銷售業(yè)績做基礎。將個人職業(yè)規(guī)劃與公司和區(qū)
域發(fā)展對接，不斷提升自己的業(yè)務能力以及對市場的把控能力。擬定銷售計劃以及銷售目標，促進部門同事的團隊協(xié)作能力。個人的力量有限，團隊的力量是無限的。在xx年度個人完成銷售合同額：368萬，送貨350萬，回款349萬，爭取回款率100%。
xx年新增客戶27家： xx年新增商機
四、目前工作中存在的主要問題及改善建議方案
五、未來一到兩年規(guī)劃﹕－個人生涯規(guī)劃 －部門發(fā)展規(guī)劃
－與公司合作部門／團隊的合作規(guī)劃 －對部屬的培育計劃
能找出方法去完成我們的夢想。未來1-2年個人的學習計劃和規(guī)劃：
1、管理的提升：閱讀書籍豐富自己，多看有關銷售管理的書籍
2、能力的提升：向同行、同事、朋友不斷的學習專業(yè)知識、行業(yè)知識、市場環(huán)境分析；
3、爭取從大專水平提升到本科水平，安排適合的專業(yè)自考學習；
企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱、精神財富，是企業(yè)發(fā)展長
期積累的文化底蘊，也是企業(yè)基
力、具有較高社會責任的企業(yè)，一個對員工負責、對股東負責、對社會負責的企業(yè)。身
司在沿襲近××年的國營企業(yè)體制后，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)過重大調(diào)整、變革，在全新體
職務，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下： 企業(yè)經(jīng)理××××年年度工作述職報告集團公司董事會：
××××年是xx公司在沿襲近××年的國營企業(yè)體制后，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)過重大
調(diào)整、變革，在全新體制下運行的第一年，我有幸親歷并蒙董事會信任，受聘為集團公司副
總經(jīng)理兼xx分公司經(jīng)理職務，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：
管理程序，履行好分管工作職責，協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理的正確決策，就分管工作向總經(jīng)理負
繞集團公司下達的年度工作目標和企業(yè)發(fā)展的需要，開展卓有成效的經(jīng)營管理工作，向總經(jīng)
理負責。
×、加強自身建設，樹立“以德治企”的管理思想。作為企業(yè)管理者，努力革除長期以
來在國營企業(yè)體制下的“官本位”思想，把自己從企業(yè)“領導”的定位中解脫出來，以企業(yè)
“經(jīng)理人”向出資人負責的積極態(tài)度，加強自身素質(zhì)建設，培養(yǎng)正確的價值觀、人生觀，以
積極、健康、飽含熱情的工作態(tài)度管好班子、帶好隊伍。
學習型社會的要求，結合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走
作用，在企業(yè)建立正確的人際工作關系和處事方法，有效的化解工作矛盾，培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍思想，增強企業(yè)凝聚力。
者局下，智者在側”的管理經(jīng)典，重視人才發(fā)揮能人作用，選拔企業(yè)中層管理人員，提升了
了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、班組長、職工在新體制
下的“雙向選擇”聘(任)用機制，簽定了期限為一年的職工上崗協(xié)議書和職務聘任書，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
×、完善了考核辦法及薪酬制度，根據(jù)全年的目標任務層層分解、人人細化，按照“多
勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大
核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作積極性。
入資金建立了gis管地理信息系統(tǒng)，形成了完整的xx地下管數(shù)據(jù)庫，便于科學評估運行
管的使用年限及管結構，為管安全運行提供了有力的數(shù)據(jù)支撐;增添了的加臭裝置及遠
演練活動，檢驗和培養(yǎng)員工隊伍安全意識和應急搶險救援能力。作為集團公司安全工作分管
察管理，并組織開展安全宣傳日活動，提高市民的安全意識，杜絕安全事故，確保公交營運、供水、供氣安全。
×、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設，提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨
心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企
×.×%，同比增長××.××%;供氣輸差率×.××%，比年度責任目標下降×.××個百分點，較去年下降×.××個百分點;新增天然氣用戶××××戶，較去年增加×××戶。
五、存在的問題和今后努力方向×、進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
尊敬的公司財務部領導:
也向一直以來關心、支持和幫助我的主管領導道一聲真誠的感謝：感謝您在工作和生活上對
我的無私關愛?，F(xiàn)在我將借這個機會，對我自受聘以來的各項工作進行簡要的小結和回顧，并向在座的各位領導進行具體的陳述和匯報，請予以評議：
我是在xx年經(jīng)招聘進入集團的，并受集團委派到xxxx有限公司擔任任會計員一職。
最大的五年。五年來，我由一名初出茅廬沒有任何經(jīng)驗的學生，到逐步擔任公司主管會計崗
位的重要職責，伴隨著集團實力的不斷發(fā)展壯大，自身能力也實現(xiàn)了真正的鍛煉和提高。五
年的履職生涯是緊張和忙碌的，但更是快樂和充實的！五年來，我逐漸明白了：作為一名優(yōu)
秀的企業(yè)財務人員，必須具備良好的政治素質(zhì)、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)、具備系統(tǒng)的文化
知識和高超的業(yè)務能力。
與黨保持一致，并積極參加黨組織對積極分子的各種活動和教育，以黨員的標準來嚴格要求
自己。以一個會計人員的職責約束自已，并時時處處反思自己的工作，及時插漏補缺。在實
際財務工作中認真貫徹黨和國家路線方針政策，并運用科學理論指導自己的實際工作，努力
做好公司的財務工作。
殊，不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都努力與他們搞好
團結，不搞無原則的糾紛，不做不利于團結的事，不說不利于團結的話，盡職盡責履行好自
己的工作職責。
專業(yè)，xx年至xx年考入xx經(jīng)濟管理干部學院會計電算化專業(yè)，并于xx年至xx年
自己的頭腦。通過十年來不斷的學習和鍛煉，我在財務會計管理方面逐步掌握了較豐富的知
識。這些系統(tǒng)的專業(yè)知識，不僅提高了我在財務工作管理中的水平同時，也提高了個人的綜
合素質(zhì)。
自從xx年5月，承蒙公司認可，被提拔為公司主管會計以后，我充分運用所學的知識
和積累的經(jīng)驗，努力改進公司財務管理：
1、建立健全公司財務制度。我將財務人員的工作合理劃分，在公司的財務方面按規(guī)定進
行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財務收
支方面，嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。
2、正確核算，按時結算，及時報送稅務相關報表。在日常財務工作中，我嚴格按財務規(guī)
定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結算有關帳務，每月末及時將財務報表和納稅申報表報送
稅務機關，做到不因個人原因耽誤報送時間。
和助手作用。
項目經(jīng)理晉升述職報告
項目經(jīng)理晉升述職報告
這個事情有點突然，我還不知道是怎么回事，既然上級給機會晉升，那怎么也得認真對待一下。按照自述要求，要說一說晉升前的工作情況，晉升后職務的認識和晉升后的想法，那么就一步一步來吧。
以前的事情要靠回憶了，而現(xiàn)在人在xz，在山南地區(qū)扎囊縣人民醫(yī)院的病房里。這還得感謝醫(yī)院為我們提供了住宿，方便實惠。最近心里有點浮躁，沒來由悲喜交加，卻又沒有在意，懶得理會，又有不悲不喜之感。來xz已經(jīng)三月有余，自治區(qū)平臺和山南地區(qū)平臺項目同步開展，完成項目初驗，其實實質(zhì)性的工作還有很多。而因為醫(yī)院項目需要人手，那么就需要我協(xié)助醫(yī)院項目實施，這是工作需要，沒什么好說的。山南地區(qū)人民醫(yī)院即將進場，目前也只能由我暫時負責現(xiàn)場實施。而這之前的事情，故事有點長。
要的業(yè)務?；局涝卺t(yī)院要做些什么，雖然沒有對整個項目有整體的認識和直觀的了解，至少知道維護系統(tǒng)和簡單問題的解決。要問我有什么收獲，最直接的那就是我會裝我們公司的系統(tǒng)了，這個還只是客戶端安裝，可以保證安裝好能正常使用。感謝同事的幫助和指導。
12年6月28日或許是我在智業(yè)轉折的日子，因為從那一天起我開始了漫長的漂泊的日子，哦，那叫出差。我從安徽來到河北石家莊，這得感謝桃姐，是她愿意帶著我一個實習生去做項目。其實我不止一次的表示去石家莊是一次意外的事情，當時桃姐突然說要去石家莊，然后轉過身來對我說，要帶我過去，我也沒考慮就答應了。后來的事情基本上隨著時間的推移慢慢清晰，我也在石家莊逐步學習，更加理解我們工作的實質(zhì)，提高了工作能力，積累了一定的工作經(jīng)驗。我是幸運的，從一開始就跟隨著項目經(jīng)理一步一步做醫(yī)院的項目，從進場到上線，到后期維護我?guī)缀醵冀?jīng)歷過，而且在短時間內(nèi)經(jīng)歷多家醫(yī)院上線，這不得不說是公司以及分公司給予的機會，對自己也是不錯的體驗。來到公司四個月的時候，我寫了《his實施人員自我修養(yǎng)淺析》，這作為我提前轉試用的論文，當然它還有其他的意義。我當時就是想寫點對自己、對后來者有用的東西，這篇文章最后不知道被誰發(fā)到了上，并在專業(yè)站上連續(xù)一個月訪問量第一，這也側面表現(xiàn)出此文還是具有普遍借鑒意義的。這個不重要，重要的是我提前轉試用了，這讓我可以更好的進行以后的工作。隨后我參與了石家莊市三院、石家莊市第一醫(yī)院的上線支持工作，更加直觀的了解醫(yī)院項目實施，我明白項目準備和項目上線完全是兩碼事，上線就是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。這些項目上線經(jīng)驗為我以后寫出《his實施是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭》提供了素材，這同樣是一篇在上引起巨大共鳴的文章。
之前遺留的一些問題，換句話說就是填坑。（以上部分文字摘自本人xx年年終總結）。最后結果很明顯，我完成了項目的驗收和回款工作，一切才剛剛開始。
隨后我參與了石家莊市二院系統(tǒng)上線以及市人民與市中心醫(yī)院合并工作，兩家用我們系統(tǒng)的醫(yī)院合并，這樣的切換系統(tǒng)還是難得的體驗。所有這些體驗，都是公司以及分公司給予的，我當然也想做一些事情回報公司，乃至這個行業(yè)。所以在工作之余，我也參與了分公司的培訓工作，并且?guī)椭椖拷M以及其他新入員工成長進步，這是我覺得我做的最有價值的事情。我還整理了項目實施文檔，梳理整個項目實施，并在絡世界里分享自己的學習與工作經(jīng)驗，以及對業(yè)務的一些理解和看法。
告訴他們，這樣或許好一點。如果我到了xz并不適應，我會要求離開，我不會拿自己的身體開玩笑，因為對于一部分人來說，我也很重要。那樣的話，我會當這件事情沒有發(fā)生，我父母也不會知道，或許我會在日后當個故事一樣說給他們聽。話說像我這么大的，20多歲，是個神奇的年齡呢，尤其是我這樣沒有結婚又沒對象的。而很多人又說20多歲是個讓人迷茫的年齡，20多歲的史玉柱在浙大學數(shù)學，20多歲的馬云四處碰壁，20多歲的王石在戈壁灘上當汽車兵但這不神奇嗎？我希望日后別人在說到我的時候，會加上一句：20多歲的張路在xz做信息系統(tǒng)實施”
盡管有一些不如意的事情，但是我們的目標依然明確，堅持把項目做好，確保項目質(zhì)量，對的起公司，對得起客戶，也給自己一個交代。
以上是晉升前的工作情況，或許寫的很多、很雜，不知道符不符合標準，但是很真實，也算是我在公司一個小小的回顧。當然還有很多經(jīng)歷沒有一一道來，或許那些事情不適合在這里表達，那些或許更真實，更貼切生活，我還是很回味曾經(jīng)的艱難。
或重大事件及時向上級主管匯報、建立良好的客戶關系、配合市場部完成必要的商務活動、組織并管理好項目組宿舍、承擔部門人員培養(yǎng)的義務等等。職責很多，卻幾乎貫穿在項目管理與實施的整個過程，這是我們應該做的，我想在以后的日子里在做好這些工作的同時，更加注意細節(jié)，使整個過程更加合理、更加有效的促進項目實施。公司對項目經(jīng)理的工作、業(yè)務能力是有要求的，這個本就應該高標準，高標準帶來的是整個實施團隊的進步，進而影響項目實施質(zhì)量。至于晉升后的想法，現(xiàn)在還不是說的時候吧，或許應該來個假設，如果你晉升后，你有什么想法，你打算怎么做？最簡單的想法當然是，好事啊，應該會很開心吧，畢竟這是對自己的一個認可，不管是出于什么原因吧。其他的諸如好好工作、繼續(xù)努力的客套想法還是會有的。重點還是行動，我一直說在項目上就是項目經(jīng)理，就承擔更多的工作與責任，我們的價值很多時候都需要在項目上體現(xiàn)。我曾經(jīng)說過目前自己就像一顆釘子，公司把我放在哪里，我就往哪里使勁。當然我會有自己的想法，我也想讓公司認可，我也想獲得公司和他人的尊重，這一方面要靠自己努力，一方面還得要公司有一個良好的文化與機制。
未完待續(xù)，一切才剛剛開始
質(zhì)量信息化報告篇九
質(zhì)量信息化是指通過應用信息技術實現(xiàn)質(zhì)量管理的科學化、信息化，提高企業(yè)和組織的質(zhì)量管理水平和能力。作為一名質(zhì)量管理人員，我有幸參加了一次質(zhì)量信息化培訓，通過這次培訓，我深刻認識到了質(zhì)量信息化的重要性，并且獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)。
第二段：培訓內(nèi)容介紹
這次質(zhì)量信息化培訓圍繞著質(zhì)量信息化在企業(yè)中的應用展開。首先，我們學習了質(zhì)量信息化的基本概念和實施原則，了解了質(zhì)量信息化所帶來的好處和挑戰(zhàn)。接著，老師詳細介紹了常用的質(zhì)量信息化工具和軟件，例如六西格瑪、全面質(zhì)量管理軟件等，通過實際案例演示，我們深入理解了這些工具在質(zhì)量管理過程中的應用。
第三段：實際操作體驗
在培訓的實踐環(huán)節(jié)中，我們使用了質(zhì)量管理軟件來模擬實際的質(zhì)量管理過程。通過這個模擬，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量信息化可以大大提高工作效率和準確性。以前，我們手工記錄和整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，不僅費時費力，還容易出錯。而現(xiàn)在，質(zhì)量信息化系統(tǒng)能夠自動收集和整理數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計，能夠快速發(fā)現(xiàn)問題和改進的方向。這使得我對質(zhì)量管理工作的信心大增。
第四段：啟發(fā)和收獲
通過這次質(zhì)量信息化培訓，我有了一些啟發(fā)和收獲。首先，我意識到質(zhì)量信息化是質(zhì)量管理的未來發(fā)展方向，企業(yè)要提升自身質(zhì)量競爭能力，必須進行信息化改造。其次，信息化技術可以幫助我們更好地管理和利用質(zhì)量數(shù)據(jù)，提高決策的科學性和準確性。最后，質(zhì)量信息化需要全員參與，只有質(zhì)量管理人員的積極主動和全員的支持，才能使質(zhì)量信息化真正發(fā)揮作用。
第五段：總結
綜上所述，這次質(zhì)量信息化培訓給我留下了深刻的印象。通過了解和學習質(zhì)量信息化，我更加明確了質(zhì)量管理的目標和方向。我將利用所學知識，積極參與和推動企業(yè)的質(zhì)量信息化建設，同時也希望能夠將這些經(jīng)驗和啟發(fā)分享給身邊的同事，共同推動質(zhì)量管理水平的提升，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
質(zhì)量信息化報告篇十
一、東阿法院信息化建設工作開展情況
近幾年，東阿法院信息化裝備水平不斷提高。全院辦公微機數(shù)量由原來的二三十臺增加至一百二十余臺。應用服務器由零五年最初的兩臺增至一一年的九臺。法院內(nèi)部網(wǎng)站應用水平進一步提高。案件信息管理、數(shù)字科技法庭、遠程網(wǎng)絡提訊等一批科技信息化手段成功運用到實際工作中。
二、下一步需要著重加強的幾個方面的工作
（1）加強樹立正確的管理理念
我們要充分認識到加強法院信息化建設是大勢所趨，是人民法院建設的發(fā)展方向；要充分認識到加強信息化建設是確保司法公正、提高司法效率、促進隊伍廉潔的有效手段。
（2）加強信息化建設必須全員參與
信息化建設不是摸個部門、某些人的事，而是涵蓋了我們審判工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面，需要大家的共同努力才能完成好的一件大事。為此，一要領導帶頭。只有院領導和庭室負責人付諸于具體行動，通過自己的言傳身教，才能帶動廣大法官和其他工作人員自覺參與。二要確保信息化建設的基本條件。要擠出經(jīng)費，給廣大干警購買和配備必要的辦公設備。三要不斷加強教育培訓。通過開展培訓，使干警全面掌握電腦等設備的基本操作規(guī)程。四要切實把局域網(wǎng)辦好辦活，增強可讀性和適用性，提高法官參與的熱情和自覺性，形成人人參與，齊抓共管的良好局面。
（3）加強信息化建設必須健全制度
一是要完善監(jiān)督機制，建立以案件流程管理為中心的監(jiān)督機制；以審管辦為主體，建立以案件質(zhì)量評查為中心的監(jiān)督機制；以紀檢監(jiān)察為主體，建立以查處違法審判為中心的監(jiān)督機制；以政治處為主體，建立崗位目標考核為中心的監(jiān)督機制。各司其職，相互協(xié)調(diào)，相互監(jiān)督，運轉流暢，使審判工作步入辦案規(guī)范化、管理科學化和辦公現(xiàn)代化的軌道。二是要重點建立局域網(wǎng)管理、案件信息錄入等相關配套制度，突出抓好立案和審判管理這兩個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮立案庭、審判管理辦公室和業(yè)務部門的只能作用，確保法官公正高效的審理案件。三是要認真抓好制度的檢查落實。要在健全完善相關制度的基礎上進一步抓好制度的貫徹落實，為信息化建設提供有力的制度保障。
（4）強化信息化建設必須狠抓考核
首先要對人員進行適當?shù)恼{(diào)整，將書記員分到各個審判業(yè)務庭。因書記員比較熟練電腦知識，在信息化建設的初期，書記員可以起到電腦老師的作用，有利于推動信息化建設。其次要對現(xiàn)行崗位目標責任考核制度進行全方位、多角度、多層次的審視和評判，在此基礎上進行修改、補充和完善，量化細化指標，建立較為科學合理的崗位責任制有機的結合起來，使之與崗位責任制一起部署、一起檢查、一起考核、一起獎罰。
質(zhì)量信息化報告篇十一
尊敬的各位領導、評委：
你們好！
非常感謝公司領導給我這次述職的機會，我叫xxx，09年8月進入xxx信息部，經(jīng)過3個月的培訓學習，11月份到，負責公司信息化實施工作。
我的報告分為兩部分：
一、2009年工作
總結
1.在總部的學習：8月份進入信息部后，由于7月份為期一個月的培訓已經(jīng)完畢，所以領導讓我們直接下車間，邊學習，邊實施。我先是被派往xxx學習了兩周時間，在此期間，一邊熟悉車間工藝流程，一邊對各個工序進行數(shù)據(jù)在線采集培訓。9月份被派往物流公司學習，學習物流公司及各工廠之間的出入庫、銷售流程，9月下旬去xxx學習原輔料接收及低溫知識。
2.在異地公司的鍛煉：經(jīng)過3個月的實踐學習，我被派到xxx實施數(shù)據(jù)化信息采集。來到之后，對xxx的具體情況進行了初步分析，先去原料庫、成品庫進行調(diào)研，和庫管員進行交流，了解出入庫流程以及工作習慣，然后確定設備安裝的位置，安裝實施并對9名相關人員進行培訓，現(xiàn)在已正式使用。
流程。電腦回來之后，根據(jù)布線位置，安裝電腦26臺。在對電腦調(diào)試的過程中，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡傳輸速度較慢，特增設一條光纖，確保數(shù)據(jù)庫與設備之間數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定快捷。調(diào)試完畢后對三個班操作人員進行培訓?，F(xiàn)已培訓完畢，進入試運行階段。經(jīng)過數(shù)據(jù)采集的安裝，實現(xiàn)從原料投入到成品產(chǎn)出數(shù)據(jù)的實施監(jiān)控，首先是對原料利用率的監(jiān)控，使車間的成本能真實的體現(xiàn)出來；其次是對腌制班的工藝有了更高的要求，每種原輔料的投入都精確在工藝范圍之內(nèi)，控制肉餡的攪拌時間和出鍋溫度，給產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力的保障。
二、2010年工作思路
只有精通業(yè)務，才能將知識準確地應用于實踐，作用于工作；在新的一年里，加強專業(yè)知識的學習，以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在實踐中利用所學知識提高自己的工作水平。所以在下一步的工作中，我安排了以下計劃：
1.繼續(xù)鉆研信息化知識：把信息化的數(shù)據(jù)流程熟記在心，幫助公
司更好的掌握新的數(shù)據(jù)動向，更有效的指導生產(chǎn)，并時常在生產(chǎn)中總結經(jīng)驗教訓，將信息化流程運行的更加順暢。
2.做好深層次的培訓工作：將信息化給生產(chǎn)帶來的便利，給車間
職工詳細講解，使大家認識到自動化的良好效果，并使他們積極主動的配合信息化工作。
3.制定與xxx實情相匹配的信息化程序：根據(jù)車間的流程，比較
與總部流程的具體區(qū)別，同時也根據(jù)本工廠的實際情況，分析出什么樣的程序、怎樣操作才能更加的適應本廠的生產(chǎn)，而且我會時時總結，及時向總部匯報，更改程序，使我公司的信息化向更新的方向發(fā)展，早日實現(xiàn)數(shù)據(jù)化采集與erp系統(tǒng)的對接。新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績，完成領導交給的任務。
我的述職完畢，謝謝大家！
2010年1月18日
質(zhì)量信息化報告篇十二
自全區(qū)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動開展以來，按照區(qū)委、區(qū)政府工作要求，切實加強組織領導，建立健全工作機制，精心安排部署，扎實有效地開展了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動。為了進一步推進“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動深入開展，根據(jù)《xxx“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動督查方案》的通知精神，就前一階段“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是強化學習，統(tǒng)一思想。2月x日上午，我鎮(zhèn)全體干部職工收看了甘肅衛(wèi)視頻道直播的甘肅省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會，觀看結束后，立即組織干部學習交流，干部職工一直認為“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動是改造自身作風，鍛煉自己，農(nóng)民群眾得實惠、密切黨群干群關系的有利載體。3月x日我鎮(zhèn)及時召開全鎮(zhèn)動員大會，會上傳達學習了省、市、區(qū)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動領導講話精神和《xxx“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動方案》，同時對我鎮(zhèn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動做了統(tǒng)籌安排和精心部署。
為了切實開展好“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，我鎮(zhèn)及時成立了以黨委書記為組長，班子成員為副組長，有關工作人員為成員的領導小組，領導小組專門設立辦公室，并安排一名辦公室主任，專職負責“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作，同時還專門抽出一名工作人員，具體負責日常工作。結合我鎮(zhèn)實際制定了《xxxxxx“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動實施方案》，安排部署“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動具體工作，靠實工作責任，切實做到了主要領導親自抓，分管領導具體抓，全體干部職工共同參與的良好鎮(zhèn)面。
3月x日，我鎮(zhèn)主要領導帶領班子成員以及工作人員，深入幫扶村進行調(diào)研，與村干部、老黨員以及群眾代表召開座談會，掌握了解村情民意，準確把握和了解貧困村、貧困戶急需解決的困難，同時對“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的重大意義和具體內(nèi)容進行傳達學習。為了確保整個行動取得實效，結合區(qū)“雙聯(lián)”辦要求：3月x日我鎮(zhèn)主要負責人帶領11名干部，分別對村和村，就“雙聯(lián)”行動再次展開全面摸底調(diào)研，重點了解貧困戶家庭狀況、經(jīng)濟收入、住房條件、貧困原因和群眾目前最需要解決和最關注的難點問題，并把調(diào)研結果詳細登記在冊；4月x日、5月x日我鎮(zhèn)主要負責人再赴聯(lián)系點進一步調(diào)研摸底，在多次調(diào)研過程中，與村干部和群眾再次座談交流，進一步了解村情民意，傾聽群眾的`心聲和意愿，共同謀劃致富之路。通過多次調(diào)研摸底，做到了底子清、情況明，為順利開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動打下了堅實基礎。
我鎮(zhèn)堅持把理清發(fā)展思路作為首要任務，分析貧困原因，制定了既有針對性、又有可操作性的長遠工作規(guī)劃，明確了幫扶措施和近、遠期發(fā)展目標。
六是加強基礎組織建設和社會事務管理創(chuàng)新，不斷增強黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，使村級組織在社會事務管理特別是在宗教事務管理中發(fā)揮作用，引領全村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；七是加強與市、區(qū)幫扶單位的聯(lián)系，積極反映存在的困難和突出問題，爭取聯(lián)村單位在資金、技術、項目、信息服務等方面給予最大支持，在互動中提高聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動成效。
按照《xxx“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動方案》要求，確定了主要領導幫扶2戶貧困戶、一般干部幫扶1戶貧困戶的幫扶對象。我鎮(zhèn)2名主要領導及59名干部共計幫扶對象63戶貧困戶，進一步細化責任，建檔制卡，并由每位干部進村填寫，加強了與群眾的聯(lián)系，增進了干群關系。至目前，我鎮(zhèn)干部職工先后多次深入聯(lián)系村，真正聯(lián)系群眾，真心幫助群眾，使貧困村、貧困戶切身感受到“雙聯(lián)”行動帶來的溫暖。
在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，我鎮(zhèn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動起步良好、進展順利，完成了階段性工作任務，成效明顯。但在取得成效的同時，“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作還存在一些急需解決的困難和問題：一是對“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動宣傳政策不全面，自覺性、主動性不強，達不到“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動工作要求；二是部分群眾對“雙聯(lián)”行動認識不到位，片面地理解為幫聯(lián)單位和干部，下來就是給錢給項目給物資的，依賴性強，主動作為不夠，自我發(fā)展信心不足，存在等、靠、要等思想。
一是進一步加大宣傳力度，大力宣傳“中央、省、市、
區(qū)一系列惠農(nóng)強農(nóng)政策和重大決策部署，提高“雙聯(lián)”行動的知曉率，糾正幫聯(lián)干部和農(nóng)民群眾的認識偏差，消除不必要的誤解。
二是從農(nóng)戶最迫切的需求出發(fā)，解決實實在在存在的問題。力爭使群眾最關心的問題、社會穩(wěn)定最突出的矛盾以及苗頭性、傾向性問題，早發(fā)現(xiàn)、早反映、早掌握、早處理。
三是根據(jù)聯(lián)系村和幫扶戶情況，修訂完善并落實好幫扶計劃，解決好當前在生產(chǎn)、生活上存在的困難，再商討探索脫貧致富的新途徑和新舉措。
四是根據(jù)聯(lián)系村和聯(lián)系戶的情況，明確責任要求，創(chuàng)新工作舉措，扎扎實實把已經(jīng)確定的各項任務落到實處。
五是繼續(xù)堅持入戶走訪、農(nóng)情調(diào)查、專題調(diào)研，嚴明工作紀律，達到入戶要求，記好“幫扶日志”，盡最大努力做到業(yè)務工作和“雙聯(lián)”行動兩不誤。
質(zhì)量信息化報告篇十三
信息化是當今世界經(jīng)濟與社會發(fā)展的一個大趨勢，信息化程度的高低，現(xiàn)在已經(jīng)成為當今世界衡量一個國家綜合國力的重要標志。高中信息技術課程的目標是：通過信息技術課程使學生具有獲取信息、傳輸信息、處理信息和應用信息的能力。培養(yǎng)學生良好的信息素養(yǎng)，把信息技術作為支持終身學習和合作學習的手段，為適應信息社會的學習，工作和生活打下必要的基礎。那么如何在高中階段運用更有效的教學模式讓學生掌握信息技術知識，并且在學習過程中充分利用這些知識技能提高他們知識的獲取能力，就是我們高中教師迫在眉睫的一項艱巨任務。
針對目前中學信息技術教育還沒有既定的模式，教師要確保信息技術教育在培養(yǎng)新型人才方面應有的作用，就必須自己設計教學方法與評價方法。本課題的研究就是要提高教師的教學質(zhì)量，學生的動手能力，提高學生的信息素養(yǎng)，為實施素質(zhì)教育提供參考。
信息技術是一門新興學科,探索信息技術課教學方法，樹立科學的教學觀念,培養(yǎng)具備一定科學精神和創(chuàng)新意識以及深入學習信息技術能力的學生，已是我們信息技術教師刻不容緩的責任.而課程的評價在課程體系中起著激勵導向和質(zhì)量監(jiān)控的作用,研究課程評價體系是促進課程改革和發(fā)展的需要.因此,建立體現(xiàn)素質(zhì)教育思想、促進學生全面發(fā)展、激勵教師上進和推動信息技術課程不斷完善的信息技術評價體系，體現(xiàn)評價內(nèi)容、主體和方法的多元化，即要關注評價結果，更要關注信息技術術課程的整個教與學的過程。
通過本課題的研究，探索在新課標下信息技術的教學方法與評價方法，對提高教師教學質(zhì)量，培養(yǎng)學生獲取信息，處理信息和利用信息的能力，培養(yǎng)學生團體合作精神、情感教育，都會有很大的意義所在。我校是一個省級示范性高中，搞好這個研究，對推動整個臨沂市乃至山東省的信息技術教育，也有很大的幫助。
1、教學方法的研究
要從教學實際出發(fā)，根據(jù)不同的教學目標、內(nèi)容、對象和條件等，靈活、恰當?shù)剡x用教學方法，并善于將各種方法有機地結合起來。任何一種方法和模式的選擇和使用，都應該建立在深入理解其內(nèi)涵的基礎上。譬如，“任務驅動”教學強調(diào)讓學生在密切聯(lián)系學習、生活和社會實際的有意義的“任務”情境中，通過完成任務來學習知識、獲得技能、形成能力、內(nèi)化倫理。因此，要正確認識任務驅動中“任務”的特定含義，使用中要堅持科學、適度、適當?shù)脑瓌t，避免濫用和泛化；要注意任務的情境性、有意義性、可操作性；任務大小要適當、要求應具體，各任務之間還要相互聯(lián)系，形成循序漸進的梯度，組成一個任務鏈，以便學生踏著任務的階梯去建構知識。
2、教學途徑的研究
（1）靈活運用“任務驅動”的教學方法
信息技術教學大綱中明確指出：知識及技能的傳授應以完成典型“任務”為主，確立了“任務驅動”的教學方法。這個原則指在整個教學過程，以完成一個個具體的任務為線索，把教學內(nèi)容巧妙地隱含在每個任務之中。每一章完成一個大任務，同一章內(nèi)再將大任務分為若干子任務，每一節(jié)又由一個或幾個子任務組成。學生在教師的引導下，通過完成一個個任務逐步掌握所學的知識與技能。真正為學生營造一個建構知識、寓學于實踐的環(huán)境，讓他們在這個環(huán)境里，充滿興趣愉快地進行學習，突出了在“做”中“學”的思想。在運用“任務驅動”的教學方法時，要注意任務的提出、任務確定、任務實現(xiàn)的方法。
（2）實行分組評比教學，增強學生的團結協(xié)作精神
在教學時，把學生分成若干個小組，每個小組都是優(yōu)生和差生的組合，這樣可以讓優(yōu)生幫助差生。在小組之間開展綜合評比活動，對任務完成得又好又快的小組加以褒獎，對任務完成得不太好的小組或個人加以鼓勵。這樣不僅活躍了課堂氣氛，使學生學習熱情高漲，還培養(yǎng)了學生團結協(xié)作的精神，而且教師也不用花很多的精力去維護課堂紀律。
（3）“教師為主導、學生為主體”的教學結構
在課程整合的教學模式中，強調(diào)學生的主體性，要求充分發(fā)揮學生在學習過程中的主動性、積極性和創(chuàng)造性。學生被看作知識建構過程的積極參與者，學習的許多目標和任務都要學生主動、有目的地獲取材料來實現(xiàn)。同時，在課程整合中，教師是教學過程的組織者、指導者、促進者和咨詢者，教師的主導作用可以使教學過程更加優(yōu)化，是教學活動中重要的一環(huán)。
信息技術教學是落實其基礎工具性地位的重要途徑，應引起廣大教師的重視，在教學過程，應把計算機作為一“工具”教給學生，鼓勵他們運用計算機幫助解決實際問題。只有從這個基本點出發(fā)，才能把信息技術課程的基礎工具性地位落到實處，從而使教、學、用突破以前計算機教學和應用的誤區(qū)，真正做到學有所用，學以致用。
3、學法指導的研究
(1)學會讀書
（2）學會思考
（3）學會觀察
(4)學會記憶
（5）學會操作激發(fā)學生“三種意識”入手。
1.參與意識
2.創(chuàng)新意識
3.競爭意識。
除了上面介紹的培養(yǎng)學生基本能力、基本素質(zhì)的“學法指導”以外，我們還要注意對掌握好新知識的一些基本環(huán)節(jié)（預習、上課、復習、作業(yè)、考查等）的指導和對具體活動的方法指導（課外活動指導、競賽指導等）。
4、教學評價的研究
課程評價在課程體系中起著激勵導向和質(zhì)量監(jiān)控的作用，研究課程評價體系
2是促進課程改革和發(fā)展的需要。因此，建立體現(xiàn)素質(zhì)教育思想、促進學生全面發(fā)展、激勵教師上進和推動信息技術課程不斷完善的信息技術評價體系，體現(xiàn)評價內(nèi)容、主體和方法的多元化，既要關注評價結果，更要關注信息技術課程的整個教與學的過程。信息技術評價必須應注重學生信息意識和情感、信息倫理道德修養(yǎng)、信息科學技術常識和信息能力的全面評價。信息技術評價應有助于學生信息素質(zhì)的全面發(fā)展，要改變只關注學生學業(yè)成績的單一總結性的考試評價方式，著眼于充分全面了解學生，幫助學生提高信息意識，認識自我，建立自信，關注個別差異，了解學生發(fā)展中的需求，發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學生的潛能，促進學生在已有水平上的發(fā)展，發(fā)揮評價的教育功能。
重點：教學方法的研究和教學評價的研究。難點：教學途徑的研究。
1．主動性原則
必須有效地使學生參與到我們的學習當中。
2．發(fā)展性原則
通過探索，提高學生處理、獲取、傳輸信息的能力，提高學生分析處理能力，創(chuàng)新思維，團體協(xié)作，組織能力。
3．漸進性原則
實驗過程必需是一個漸進的過程，不能一撮而就。
4．整體性原則
要求學生掌握一定的基本知識（技巧）能解決問題，提高學生的動手能力，能夠融會貫通。信息技術做為一種工具，可以與別的學科進行整合，促進其它學科的學習。
1．做好學情調(diào)查。進行科學分組管理。
2．設計教學途徑。
3．定性與定量相結合。
4．個體與群體跟蹤相結合。
5．調(diào)控
在實驗班，根據(jù)實際情況，在班內(nèi)小組進行調(diào)控，實現(xiàn)以點帶面，提高整體成績。
通過實驗測試，有效地提高學生的學習興趣，動手能力，開拓學生的知識面，培養(yǎng)學生的合作精神創(chuàng)新精神，全面提高學生的學習成績。
整個實驗過程為一年，共分三個階段。
1、準備階段：（20xx年10月）
（1）查閱文獻資料；
（2）對學生情況調(diào)查，進行分組。
（3）編制實施方案。
2、實施階段：（20xx年10月—20xx年10月）
（1）前測
采用問卷調(diào)查、對學生學習興趣，及對學生的知識面進行測試，用以和后測進行比較。
（2）教學活動（20xx年9月—20xx年9月）詳細內(nèi)容見“實驗研究內(nèi)容”
（3）后測
在考試后，進行坐談會、問卷等手段對學生的信息處理能力提高情況進行調(diào)查。
3、總結階段（20xx年11月）
（1）資料整理。
（2）撰寫論文。
（3）申請鑒定。
質(zhì)量信息化報告篇十四
調(diào)查歷時4個多月，先后接觸各類企業(yè)2400余家，并從中篩選出有效答卷852份。
基于上述調(diào)查的數(shù)據(jù)，中國社會科學院信息化研究中心專門將中小企業(yè)信息化的問題獨立出來加以考察，盡可能將中國中小企業(yè)信息化的最新發(fā)展和特點展現(xiàn)在讀者面前。
本次調(diào)查的受訪中小型企業(yè)中，pc機的平均擁有量為128.6臺，筆記本電腦的平均擁有量為20.0臺，服務器的平均擁有量為5.6臺，集線器的平均擁有量為9.2臺。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)選購硬件與大企業(yè)一樣，有盡可能使品牌一致的傾向，從而形成特定品牌在特定企業(yè)所占份額相對集中的現(xiàn)象。
全部受訪企業(yè)中有98.8%已接入互聯(lián)網(wǎng)。從接入終端看，平均有66%的企業(yè)計算機聯(lián)上了互聯(lián)網(wǎng)。在這兩方面，大型企業(yè)與中小型企業(yè)并無明顯差異。各類企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)最主要的方式是采用adsl和數(shù)據(jù)專線，兩種方式所占比例之和高達84.3%，其他方式比例均較小。
調(diào)查顯示，企業(yè)規(guī)模越大，建立企業(yè)網(wǎng)的比例越高。大型企業(yè)中已有96.4%建立了企業(yè)網(wǎng)，中小型企業(yè)的建成比例稍低，其中已經(jīng)建立90.5%，正在建立1.0%，計劃建立1.9%，未建立的占6.1%。大型企業(yè)完全自主建立的比例占43.1%，完全由專業(yè)單位建立的占37.1%，19.8%的企業(yè)由專業(yè)單位協(xié)助完成。中小型企業(yè)完全自主建立的比例占43.0%，完全由專業(yè)單位建立的占34.3%，22.7%的企業(yè)由專業(yè)單位協(xié)助完成。
網(wǎng)站建成率也與企業(yè)規(guī)模成正比。其中大型企業(yè)中有96%已經(jīng)建立網(wǎng)站，中小型企業(yè)中有93%已經(jīng)建立網(wǎng)站。但企業(yè)網(wǎng)站應用目前還多停留在發(fā)布產(chǎn)品、服務信息和企業(yè)新聞，以及收集客戶信息方面，而網(wǎng)上購銷等涉及交易的應用尚不足四分之一，說明企業(yè)的網(wǎng)絡應用還處于初級階段。
在企業(yè)數(shù)據(jù)庫建設上，中小企業(yè)的建設率均低于大型企業(yè)；在數(shù)據(jù)庫共享方面，大型企業(yè)中，84.7%的企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，正在建設的有4.1%，有計劃的3.0%，尚有8.2%的企業(yè)還沒有計劃；中小型企業(yè)中，72.7%的企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，正在建設的有4.1%，有計劃的4.1%，尚有17.3%的企業(yè)還沒有計劃。
而在信息安全方面，受訪企業(yè)中只有兩家表示未采取安全措施，其他所有企業(yè)都采取了一定的安全措施。在采取了安全措施的中小型企業(yè)中，83.9%采取了防病毒措施，90.3%安裝了防火墻，25.1%使用了數(shù)字加密技術，實行身份認證的企業(yè)有14.4%，14.1%的企業(yè)進行入侵侵犯檢測，定期檢測的企業(yè)有23.6%，12.7%的企業(yè)能夠做到數(shù)據(jù)的自動恢復。
通過與中心20xx年的調(diào)查結果進行比較，研究人員發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)信息化基礎設施建設的各項指標均有所改善，但變動幅度平緩。這說明我國企業(yè)信息化的基礎設施建設在經(jīng)歷了前些年的快速發(fā)展后，目前已進入平穩(wěn)發(fā)展的階段。
調(diào)查顯示，辦公自動化、財務管理和人力資源管理等各項應用系統(tǒng)的建設率與企業(yè)規(guī)模有較明顯的相關關系；電子商務應用系統(tǒng)的建設率與企業(yè)規(guī)模相關，但相對于其他應用系統(tǒng)，差距明顯縮小。這說明電子商務作為企業(yè)市場競爭新的手段，中小企業(yè)也表現(xiàn)出強勁的需求。受訪企業(yè)對各項業(yè)務應用系統(tǒng)的使用，回答很滿意和滿意程度兩項加總的比例在71%～75%之間，可見，大型企業(yè)與中小型企業(yè)在這方面并無明顯差異。
至于企業(yè)信息化下一步建設的重點，排在前幾名的分別是企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)、數(shù)據(jù)整合/數(shù)據(jù)倉庫、互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)資源計劃、電子商務和辦公自動化，其他方面的需求傾向則很小，幾乎可以忽略。其中，中小企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)、外部網(wǎng)、內(nèi)部網(wǎng)的需求較大型企業(yè)要大，大型企業(yè)對辦公自動化、決策支持系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃、電子商務的需求較中小型企業(yè)要大。
除電子商務系統(tǒng)之外，其他大多數(shù)業(yè)務系統(tǒng)建設與應用的比例，中小企業(yè)相比大型企業(yè)一般要相差14個百分點左右。在電子商務應用系統(tǒng)的建設與應用方面，上中小企業(yè)的指標與大型企業(yè)差距較小，說明中小企業(yè)在電子商務上也表現(xiàn)出強勁的需求。對各類業(yè)務系統(tǒng)的滿意度，中小企業(yè)與大型企業(yè)相比，并無明顯差別。
調(diào)查顯示，各類企業(yè)it有償培訓的需求總體不強，而中小型企業(yè)更弱。其中，大型企業(yè)當中有39.7%表示接受培訓方式，有37.4%表示不接受這種方式，而22.9%的受訪企業(yè)表示要視費用而定；中小型企業(yè)當中有27.0%表示接受培訓方式，有48.4%表示不接受這種方式，而24.6%的受訪企業(yè)表示要視費用而定。
針對培訓內(nèi)容需求的調(diào)查顯示，包括中小企業(yè)在內(nèi)，最需要的為軟件知識和網(wǎng)絡知識。大部分培訓內(nèi)容的指標，都是大型企業(yè)好于中小型企業(yè)，但在電子商務和人事管理知識上，中小型企業(yè)表現(xiàn)出更高的興趣。
培訓方式按被選擇的頻度從高到低，依次為：外單位派人上門提供培訓服務（40.6%）、到外單位提供的場所去培訓（36.9%）、光盤（13%）、web方式（10.1%）。這說明企業(yè)還是習慣于傳統(tǒng)的面對面培訓，這可能是由于面對面培訓方式比較有利于互相交流。對此，不同規(guī)模的企業(yè)未有明顯差異。
受訪企業(yè)中，大型企業(yè)上年度平均在it培訓上的投入為14.9萬元，中小型企業(yè)為4.1萬元—就絕對數(shù)而言，大型企業(yè)是中小型企業(yè)的3.6倍；而就人均it培訓投入而言，全部受訪企業(yè)平均為96元/人年，其中大型企業(yè)為53.7元/人年，而中小型企業(yè)為162.7元/人年—中小型企業(yè)是大型企業(yè)的3倍。
在it咨詢服務方面，數(shù)據(jù)顯示，各類企業(yè)對it有償咨詢的需求較低，中小型企業(yè)更弱。其中，大型企業(yè)中有16.2%的受訪企業(yè)回答需要，21.6%的受訪企業(yè)選擇視費用而定，而高達62.2%的受訪企業(yè)選擇不需要；有11.2%的受訪中小型企業(yè)回答需要，18.1%選擇視費用而定，而高達70.7%選擇不需要。上一年度發(fā)生it咨詢費用支出的中小型企業(yè)僅9.2%，平均支出為4.69萬元／年。而大型企業(yè)此項支出是中小型企業(yè)的4倍左右。
專業(yè)的it系統(tǒng)維護的指標，落在it培訓與咨詢之間。其中，大型企業(yè)中有20.0%、中小型企業(yè)中僅有16.8%選擇需要。上一年度有it系統(tǒng)維護支出的大型企業(yè)中有36.9%、中小型企業(yè)為31.0%。中小型企業(yè)平均支出額為6.30萬元/年，僅為大型企業(yè)平均支出額的40％。
總體上看，各類企業(yè)對有償?shù)膇t培訓、咨詢、系統(tǒng)維護的需求都不夠旺盛，相對于大型企業(yè)而言，中小型企業(yè)的需求更弱。這說明國內(nèi)與企業(yè)信息化相關的服務市場發(fā)育不足，各類服務提供商面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。
從it培訓、咨詢、系統(tǒng)維護費用支出上看，大型企業(yè)的支出額雖是中小型企業(yè)的2.5～4倍，但相對于其資產(chǎn)或人數(shù)對比來說，這個比例差距不大。就人均水平而言，中小型企業(yè)在上述三方面都高于大型企業(yè)。這說明，比起大型企業(yè)，中小企業(yè)自身的it能力更不足以實現(xiàn)自我服務，it服務企業(yè)應該針對中小型用戶企業(yè)的特點，通過提供質(zhì)優(yōu)價廉的服務刺激需求，逐步做大市場。
調(diào)查顯示，信息化投資額與企業(yè)規(guī)模明顯相關。軟件投資，大型企業(yè)與中小型企業(yè)相差2.6倍；硬件投資額相差2.5倍；網(wǎng)站投資額相差2.3倍。見圖1。
中小型企業(yè)對今年信息化投資的預期略高于大型企業(yè)。大型企業(yè)中，預計信息化投資額會增長的為22.6%，基本持平的為52.2%，投資額下滑的為9.2%，不一定的比例為16%；而中小型企業(yè)中這四項比例分別為23.3%、56.1%、7.5%和13%。
對比分析顯示，更多的中小型企業(yè)認為在降低庫存、縮短周期、提高履約率和改善企業(yè)管理等方面，信息化建設能有效幫助實現(xiàn)效率提高；在降低企業(yè)成本和加快資金周轉方面，大型企業(yè)的評價較高。
綜合考慮企業(yè)信息化投入和實際效果，受訪大型企業(yè)中，16.1%認為企業(yè)信息化非常有效，73.4%認為比較有效，這兩類合計達到89.5%。認為收效不大的占10.5%，認為目前沒有實效的占3.5%。
中小型企業(yè)中，11.9%認為企業(yè)信息化非常有效，79.7%認為比較有效，這兩類合計達到91.6%。認為收效不大的占8.5%，認為目前沒有實效的占1.7%。說明絕大多數(shù)企業(yè)對企業(yè)信息化持積極的肯定態(tài)度。其中，中小型企業(yè)的指標稍好于大型企業(yè)。
通過交叉分析顯示，中小企業(yè)在信息化機構設立、信息化規(guī)劃、培訓計劃三大指標上與大型企業(yè)有明顯差距。設立信息化機構的中小企業(yè)為72.9％，而大型企業(yè)為83.9％；制定信息化規(guī)劃的中小企業(yè)為66.1％，而大型企業(yè)為81.1％；制定信息化培訓計劃的中小企業(yè)為50.8％，而大型企業(yè)為67.1％。
中小企業(yè)可能受企業(yè)規(guī)模所限，在信息化專門機構的設置上持保留的態(tài)度。但信息化整體規(guī)劃和信息化相關培訓的中長期安排對中小企業(yè)信息化至關重要，在這方面中小企業(yè)的工作還有待加強。
在信息化主管設立與信息管理制度制定上差距不大，分別為98.3％：97.9％、91.5％：91.6％?？偲饋砜?，兩種信息化組織的幾項指標均比較理想，成為企業(yè)信息化深入發(fā)展的重要保障。
質(zhì)量信息化報告篇十五
企業(yè)信息化是實現(xiàn)國民經(jīng)濟和社會信息化戰(zhàn)略的重要基礎，是信息化帶動工業(yè)化的重要手段。如何推進企業(yè)信息化，使企業(yè)信息化與整個國民經(jīng)濟社會的信息化相銜接，最近，我們聽取了有關部門的情況介紹，并實地走訪了祐康食品集團有限公司、杭州汽輪動力集團有限公司、xx華瑞化纖信息有限公司等企業(yè)，對這個問題做了專題調(diào)研。
企業(yè)信息化已取得一定進展
ms）等，以此來提高產(chǎn)品技術含量，縮短生產(chǎn)周期，優(yōu)化產(chǎn)品結構。如杭州汽輪動力集團先后從德國、日本等9個國家進口了52臺（套）先進的大型數(shù)控、大型電子計算機等關鍵設備，采用cad和cam技術組織生產(chǎn)，目前，已發(fā)展到應用計算機集成制造技術（cims）來控制整個生產(chǎn)流程。寧波海天機械有限公司通過實施cad/cae/cam/capp信息一體化技術，使新產(chǎn)品開發(fā)的技術準備和制造周期明顯縮短，產(chǎn)品開發(fā)周期從三個月縮短到兩個月，新產(chǎn)品設計效率提高35%以上，設計質(zhì)量明顯提高。從全省范圍看，九五期間，我省被列為全國推廣應用cad示范省和推廣應用cims示范省，應用信息技術的經(jīng)濟效益同樣十分明顯，如以被列入國家cims應用示范的23家企業(yè)為例，整個示范工程共投入資金1億元，其中國家撥款750萬元，省配套650萬元，實施cims工程后，23家企業(yè)共新增產(chǎn)值26.2億元，利稅4.5億元，生產(chǎn)率普遍提高30-60%，生產(chǎn)周期縮短20-40%，庫存資金壓縮3-10%。同樣，全省在推廣應用cad之后，目前機械、輕紡、電力、建筑等行業(yè)中的cad涵蓋面達70%以上，有的達到100%。
八、九千萬，其中呆帳有5000萬之巨，系統(tǒng)在銷售的重要環(huán)節(jié)設置控制點后，呆帳發(fā)生率降低了30%；企業(yè)生產(chǎn)計劃均衡率提高了40-60%，突擊性生產(chǎn)現(xiàn)象明顯降低，加班時間縮減50%左右；另外，項目實施后，景興集團生產(chǎn)流程更科學，壓縮生產(chǎn)提前期30-50%，對客戶需求的響應速度大大加快。
化集團公司在"十五"規(guī)劃中，計劃為信息化建設投資2500萬元，以實現(xiàn)電子商務銷售收入占銷售總額50%以上的目標等。第三，企業(yè)對電子商務進行了積極的探索和嘗試。余姚市中國塑料城于1997年開通了中國塑料信息網(wǎng)，開創(chuàng)了中國無形市場和有形市場結合的先河。祐康集團對自身業(yè)務和市場進行重組，建立了祐康電子商務2001年，祐康的電子商務營業(yè)收入達4000多萬元，2002年元旦春節(jié)期間實現(xiàn)銷售近1500萬元，其中冷食銷售比往年增加了30%，真正體現(xiàn)了電子商務的營銷優(yōu)勢。目前，該集團被評為杭州市電子商務試點單位，電子商務項目也已被列為2001年度國家技術創(chuàng)新重點項目，2002年被評為省信息化示范企業(yè)。
雖然我省的企業(yè)信息化建設取得了顯著進展，但也存在著不少亟待解決的問題，如信息基礎設施不完善，標準體系、法規(guī)體系及電子支付體系建設滯后，信息資源開發(fā)利用不夠，資金、人才缺乏，等等。這些問題的存在，阻礙著企業(yè)信息化的進一步發(fā)展。
推進企業(yè)信息化的建議
企業(yè)信息化本身是一個復雜的社會系統(tǒng)工程。企業(yè)信息化的進程及成效并不是企業(yè)自身所能掌握的，它需要營造良好的宏觀環(huán)境。調(diào)查表明，制約企業(yè)信息化尤其是電子商務發(fā)展的主要因素不是技術問題，而是社會環(huán)境與制度安排。技術可以跨越，制度無法跨越。我們認為，政府推進企業(yè)信息化，使企業(yè)信息化與整個經(jīng)濟社會的信息化相銜接，一定要創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，把社會環(huán)境與制度建設作為工作的著眼點和切入點。
發(fā)揮政府的領導和協(xié)調(diào)作用。一是加強政府有關部門間的相互協(xié)調(diào)，著重解決企業(yè)信息化工作中存在的共性問題，建立推進企業(yè)信息化的工作體系，制定有關優(yōu)惠政策，爭取在"十五"期間把這項工作大大推進一步。二是大力引導企業(yè)開展信息化工作。要通過各種方式"喚醒"企業(yè)的信息化意識，引導企業(yè)經(jīng)營者增強信息化緊迫感、責任感。三是從示范工程入手帶動企業(yè)信息化。推進企業(yè)信息化要堅持典型引路的方法，同時要特別重視產(chǎn)業(yè)鏈的整體信息化建設。
一、權威、規(guī)范的技術標準體系，促進企業(yè)信息化的健康發(fā)展。
加快信息基礎設施建設。這是國民經(jīng)濟和社會信息化的支撐和保障。要以網(wǎng)絡建設為重點，加快寬帶信息網(wǎng)絡建設，逐步建立一個與國際國內(nèi)互聯(lián)并覆蓋全省的寬帶化、個性化、智能化的信息網(wǎng)絡，形成以公用網(wǎng)為主干、與專用網(wǎng)互聯(lián)互通的信息高速公路。有計劃地建設多形式的寬帶接入網(wǎng)，加強光纖化建設，積極引導電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、計算機網(wǎng)實現(xiàn)"三網(wǎng)融合"。同時完善網(wǎng)絡服務，提高我省信息網(wǎng)絡的可靠性和運行速度，降低企業(yè)信息化建設的成本。要大力培育和發(fā)展信息技術及產(chǎn)業(yè)，鼓勵和支持軟件企業(yè)的發(fā)展，使其能更好地服務于企業(yè)信息化。
付體系，健全物流配送系統(tǒng)；從技術和法律兩個層面，提高網(wǎng)上交易安全性；改善上網(wǎng)條件，提升上網(wǎng)速度，降低收費標準，擴大消費者群體；嚴厲打擊各種擾亂市場經(jīng)濟秩序的違法活動，為企業(yè)和消費者創(chuàng)造一個公平、公開、公正且相互信任的市場環(huán)境。