一個好的方案可以提高工作效率，降低出錯的可能性。我們需要充分考慮各種可能的風(fēng)險和變數(shù)，并提前準(zhǔn)備相應(yīng)的對策。在以下范例中，我們可以看到一些行之有效的解決方案。
項目方案模版篇一
1、活動內(nèi)容：“安康杯”安全知識競賽。
2、活動地點：尕林格
3、活動時間：6月14日-21日
4、鐵礦競賽單位：生產(chǎn)計劃科、地質(zhì)測量科、采礦技術(shù)科、碎礦車間、檢修車間（每科室、車間各選派3人組成一隊）。共5隊。
5、仲裁員：王偉力、徐啟超、杜彩虹、王澤、孟宏偉、楊
占忠、張志明、李文明、王建軍、劉天翔、張貴貞。
6、尕林格競賽單位：生產(chǎn)調(diào)度科 質(zhì)檢科 物業(yè)科 保衛(wèi)科
餐飲科 機動科 機動車間 車隊 人力資源科 財務(wù)科 辦公室 工程科原料車間磨選車間 精礦車間 尾礦車間 生產(chǎn)技術(shù)科 檢修車間（每科室、車間各選派3人組成一隊）。共17隊。
7、賽前準(zhǔn)備：將準(zhǔn)備好的1-10的號碼分別貼到10張桌子
上；10張桌子上分別放好隊員號（1、2、3號）；每個隊各派一人抽取桌號。
8、競賽題目：從200道題之中抽?。?BR> 必答題30題，每題10分（每人一題，并將題目裝入10個標(biāo)有1-10號碼的信封內(nèi)與桌號相對應(yīng)）
搶答題20題，每題10分（裝入一個信封內(nèi)，任意搶
答）
共答題10題，每題10分（每桌一題，并將題目裝入10個標(biāo)有1-10號碼的信封內(nèi)與桌號相對應(yīng)）
風(fēng)險題30題（10分題、20分題、30分題各一道，并將題目裝入10個標(biāo)有1-10號碼的信封內(nèi)與桌號相對應(yīng)）
附加題10題，每題10分（裝入一個信封內(nèi)，以搶答形式出題，防止有并列1、2、3名出現(xiàn)）
9、獎項設(shè)置：一等獎、二等獎、三等獎、優(yōu)秀獎、職工參
與獎。
獎項標(biāo)準(zhǔn)：一等獎：200元標(biāo)準(zhǔn)。二等獎：150元標(biāo)準(zhǔn)。三等獎：100元標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)秀獎：50元標(biāo)準(zhǔn)。
職工參與獎：紀(jì)念品
人員安排：
1、主持人：王發(fā)啟、王晶晶（活動致辭）
2、請王總為本次活動致辭.3、題目提供整理：李永俊
4、安環(huán)科：潘隴強負(fù)責(zé)各項協(xié)調(diào)工作。王發(fā)啟、李永俊、張小明、張有龍、張生軍、田得龍負(fù)責(zé)布置活動現(xiàn)場（掛橫幅、布布置桌椅等）
6、綜合辦公室李雪玉：負(fù)責(zé)攝像、通訊報道
7、頒獎人員：三等獎楊總二等獎謝總一等獎王總
8000 元。
注：后附比賽規(guī)則
安全環(huán)?？?BR> 2011年5月23日
安全生產(chǎn)知識競賽比賽規(guī)則
1、本次競賽共有10支代表隊參加，每個參賽代表隊由三名隊員組成，按抽簽結(jié)果決定比賽臺號，比賽設(shè)一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎若干。
2、參賽選手必須遵守賽場紀(jì)律，不得攜帶任何與參賽有關(guān)的資料進入賽場，手機一律關(guān)閉，不得以任何形式作弊。
3、比賽題型分為必答題、共答題、搶答題、風(fēng)險題四種，并按此順序進行比賽，每隊基礎(chǔ)分為100分。
4、回答問題時選手必須起立，在規(guī)定時間內(nèi)，用普通話答題。答題結(jié)束后必須說明“回答完畢”，凡“回答完畢”后的補充一律無效。
5、必答題每題10分，選手按座位順序依次每人各答一題，在主持人讀完題目后10秒內(nèi)必須作答，開始答題后必須在60秒內(nèi)回答完畢，超時不予記分。必答題答對加10分，答錯或答題不完整不得分。選手獨立回答問題時，本隊的其他隊員不得有任何形式的提醒或補充，違者此題作廢，不予記分。
加10分，未答題、答題錯誤、回答不完整均不得分、不扣分。超過時間作不答題處理，不予記分。
7、搶答題每題10分，答題時間為60秒，在規(guī)定時間內(nèi)答對加10分，答錯扣10分。必須在主持人讀完題目并宣布“開始”后，各代表隊方可搶答，否則視為犯規(guī)，取消答題權(quán)，并扣除該隊10分，同時該題作廢。主持人讀完題目5秒后，如無參賽隊搶答，此題作廢。
8、風(fēng)險題分10分、20分、30分三種分值，每隊可任意選擇一種分值的任意一題作答，在規(guī)定時間內(nèi)(10分、20分、30分風(fēng)險題答題時間分別為40秒、60秒、120秒)答對加相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，答錯、回答不完整或不回答扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。在主持人讀完題目后每隊可先選出1名選手回答，在規(guī)定時間內(nèi)其它選手可以提示、補充，直至“回答完畢”?；卮鸪瑫r酌情扣分。
9、若比賽結(jié)果影響排名則采取現(xiàn)場搶答加時賽決出名次，答題計時從主持人說“請回答”開始。
10、主持人對選手答案正確性無法確定時，可請求仲裁，參賽各隊須服從仲裁結(jié)果。
11、現(xiàn)場觀眾必須遵守賽場紀(jì)律，不得喧嘩，不得在會場隨意走動，手機請關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)，以確保會場秩序。
項目方案模版篇二
一、指導(dǎo)思想
為促進xx高速公路建設(shè)的全面開展，加快項目總體工程進度，實現(xiàn)年度產(chǎn)值計劃目標(biāo)，進一步激發(fā)和調(diào)動各分部的積極性，確保201x年底具備通車條件的目標(biāo)，經(jīng)項目部研究，決定在各分部內(nèi)開展勞動競賽活動，為確保競賽活動的順利進行，特制定實施方案如下。
二、組織機構(gòu)
為了確保勞動競賽活動的順利開展和競賽活動的公平、公正、公開，總承包項目部成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)勞動競賽活動的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，審定勞動競賽獎勵方案，對勞動競賽實施過程進行研究決策，以及勞動競賽組織管理和檢查評比工作。成員如下：
組
長：xxx 副組長：xxx xxx 成員：xxx xxx 各部門負(fù)責(zé)人
勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程管理部，工程管理部負(fù)責(zé)人兼任勞動競賽活動辦公室主任。
三、競賽目標(biāo)
1.比工程質(zhì)量：堅持質(zhì)量第一，建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在各分部中廣泛開展質(zhì)量教育活動,明確各級人員崗位職責(zé)，嚴(yán)把材料使用關(guān)，工序控制關(guān)，避免發(fā)生質(zhì)量事故,提高單位工程優(yōu)良率,保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求。
2.比工程安全：貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強施工現(xiàn)場安全管理，做好重點部位、重點工序、重點人員的監(jiān)督檢查，杜絕三違，確保施工人身安全、質(zhì)量安全、經(jīng)濟安全。
3.比工程進度：按照合同工期以及2018年施工進度計劃要求，科學(xué)合理的制定勞動競賽活動施工計劃，層層分解，并嚴(yán)格按照既定計劃組織實施，加強人力、物力、財力的投入，確保勞動競賽目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
4.比環(huán)境保護：貫徹落實國家、行業(yè)和上級環(huán)境保護和節(jié)能減排法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，建立健全環(huán)境保護和節(jié)能減排組織管理體系，全面落實環(huán)境保護和節(jié)能減排責(zé)任制，樹立“零投訴”目標(biāo)；不發(fā)生環(huán)境責(zé)任事件、環(huán)境保護和節(jié)能減排違法、違規(guī)事件。
具體勞動競賽目標(biāo)見附件1。
四、活動時間
活動時間：2018年6月1日-2018年11月30日
五、活動實施方案
（一）活動準(zhǔn)備階段（2018年5月21日—5月31日）項目部成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定活動方案，各分部根據(jù)年度計劃產(chǎn)值并結(jié)合目前現(xiàn)場實際，將6月-11月產(chǎn)值計劃進行分解，上報勞動競賽計劃，項目部根據(jù)年度產(chǎn)值及各分部報送的資料綜合考慮確定勞動競賽產(chǎn)值目標(biāo)并下發(fā)，通過橫幅、標(biāo)語、周例會、生產(chǎn)月例會等多種形式的宣傳動員，并召開勞動競賽動員大會，把勞動競賽活動的相關(guān)要求、內(nèi)容落實到各分部。
（二）活動實施及考核評比階段（2018年6月1日—12月10日）
各分部按照勞動競賽的要求和目標(biāo)，圍繞質(zhì)量、安全、進度、文明施工、環(huán)保五大目標(biāo)組織實施，各分部結(jié)合實際情況在施工隊伍中開展鋼筋加工、立模、混凝土澆筑等操作比賽。項目部管理人員深入現(xiàn)場跟蹤參與，跟蹤勞動競賽的進展情況，并對勞動競賽的過程督促、檢查，項目部每月對各分部進行考核評比，并形成通報文件下發(fā)各分部，并適時組織勞動競賽活動現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流。
（三）活動總結(jié)階段（2018年12月10日—12月15日）2018年12月中旬勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組對競賽活動進行總結(jié)評比，對先進單位和先進個人進行通報表彰獎勵。對參加競賽活動表現(xiàn)特別突出的單位與個人，推選參評地方政府組織評選的相關(guān)表彰。
六、競賽考評
（一）勞動競賽先進單位
采取綜合評價考核方式，主要考核生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保四大目標(biāo)控制執(zhí)行情況，勞動競賽考核總分為400分，最終分值直接用于確定勞動競賽先進單位。
勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月末根據(jù)各部門提交的資料匯總后形成勞動競賽月度考核報告，勞動競賽活動結(jié)束后形成最終考核報告。
符合以下條件之一具有最終參與評比資格：
有下列情況之一者取消評比資格：
（3）出現(xiàn)重大違約、違規(guī)行為；
（4）現(xiàn)場管理混亂，文明施工差，被市級以上有關(guān)部門提出批評通報的；
（5）發(fā)生廉政事件，被司法機關(guān)認(rèn)定為行賄、受賄的。
（二）勞動競賽先進個人
勞動競賽先進個人根據(jù)各分部申報先進人員事跡情況進行綜合評價，共設(shè)置一等獎1名，二等獎2名，三等獎3-7名。考評綜合得分第1-3名的分部分配2個名額，第4-7名的分部有突出貢獻的個人由分部推薦后，酌情考慮。
七、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
對具備評比資格的分部按綜合考評得分進行排名，對排名前三名的分部給予一定經(jīng)濟上獎勵，同時進行通報表彰，并在履約考核評價中進行加分。獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：
第一名：人民幣500000元； 第二名：人民幣300000元； 第三名：人民幣200000元。
對勞動競賽先進個人將授予“勞動競賽先進個人”榮譽稱號，并進行通報表彰，同時給予一定經(jīng)濟上的獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：
一等獎：人民幣2000元； 二等獎：人民幣1500元； 三等獎：人民幣1000元。
八、活動要求
1.項目部于2018年5月28日召開啟動動員會，各部門和各分部要重視并組織好本次勞動競賽活動。
2.在競賽活動期間，做好競賽活動工作部署，并由工程管理部具體督促落實勞動競賽活動有關(guān)事項，綜合管理部對在競賽活動中表現(xiàn)突出的分部和個人給予宣傳報道，以樹立典型，表揚先進。
3.考核評比期間，項目部將秉承“公平，公正、公開”的原則進行考核。各部門及各分部要積極踴躍推薦先進人物和事跡，并將相關(guān)材料報送綜合管理部。
4.競賽活動結(jié)束后，由項目部根據(jù)考核評比情況進行通報表彰和總結(jié)。
項目方案模版篇三
湖南省汝城（贛湘界）至郴州高速公路
第5合同段項目經(jīng)理部
勞動競賽活動半年總結(jié)
施工單位:四川武通路橋工程局
監(jiān)理單位:育才—布朗交通咨詢監(jiān)理有限公司
日期:2010年7月
勞動競賽活動上半年總結(jié)
今年橋梁二隊按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際情況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的“平安工地”勞動競賽活動，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動競賽的作用，把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來，不斷掀起了競賽高潮?BR> 按照業(yè)主勞動競賽的主題，橋梁二隊深入開展勞動競賽，抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作：
一、抓好今年賽前準(zhǔn)備和動員環(huán)節(jié)，不打無準(zhǔn)備之仗，為活動奠定基礎(chǔ)
人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營造全方位勞動競賽氛圍。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
3月~4月，我們順利開展了樣板工程活動，參加競賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，組織得力，取得了良好的效果，通過此次樣板工程勞動競賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項目，至今都沒有達到滿意的光面爆破效果，通過此次樣板工程勞動競賽，各個工區(qū)要迅速彌補自己的不足之處，真正做到：會干、能干，最終達到干得好、干得快、效益佳的目的。
5月~6月，組織開展了多次安全知識競賽，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，采取了安全知識搶答形勢，比賽氣氛異?；钴S，參賽隊員踴躍競技，達到了安全教育、普及安全知識、強化安全意識的目的。
三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久深入。
分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與協(xié)隊伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進度、文明施工等指標(biāo)進行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。
項目方案模版篇四
第一階段：建立市場人氣，引起市場沖擊，營造樓盤品牌，回籠資金。
理由：
(1)本案為同期開發(fā)，需要較大的資金，前期的資金回籠對支持后期的開發(fā)意義極其重大。
(1)中、后期的銷售成功主要依賴于前期建立的良好市場人氣，由此而
形成的良性循環(huán)，因此，本案能否盡快去化，關(guān)鍵在于前期能否建
立市場人氣，引起市場轟動。
在此階段應(yīng)注意前期的價格制定,要求與整體結(jié)合，為中、后期的操作做好鋪墊。
理由：
價格是整個營銷策略中極期重要的一部分，如整個階段的價格銜接不好，將導(dǎo)致整個項目的失敗(如大明翠庭因價格制定不合理而導(dǎo)致在市場上受挫。)
第二階段：建立品牌，在立足于本地客源的基礎(chǔ)上，拓展客源面，創(chuàng)造相
對較高的利潤。
理由：
(1)第三階段的銷售主要依靠前兩階段建立的品牌支撐。
(2)在第二階段，本案的知名度及品牌已建立，如能向更廣的泛圍內(nèi)拓展客源，則將會為建立樓盤品牌公司形象以及創(chuàng)造利潤創(chuàng)造更為有利條件。
第三階段：獲取最高利潤，通過樓盤品牌將開發(fā)商形象提高至更高層次。
(三)價格策略
目前市場競爭激烈，操作周期不宜過長，不適宜作大范圍的價格調(diào)整，因此，我司建議先期以較低價格入市，引起市場關(guān)注，建立人氣，隨工期進展進行微調(diào)，在出零、主體封頂、竣工三個階段作大的提升，以拉動市場。
整體操作結(jié)束后，將均價控制在3500元/平方米，具體推案策略及各階段的價格制定，待雙方確定合作關(guān)系后報與貴司參考。
七、廣告策略
(一)主訴求點：
突出社區(qū)無以倫比的內(nèi)部優(yōu)勢，以“會生活的人選擇會養(yǎng)人的房子”為主訴求點。
理由：本案的內(nèi)部優(yōu)勢得天獨厚，其他樓盤無法比擬，本案由期房開始銷
售，如單純宣傳社區(qū)品質(zhì)，存在可信度的問題，而自然環(huán)境的優(yōu)勢
及小高層的建筑形式顯而易見，易被客戶接受，產(chǎn)生共鳴，則引起市場沖擊相對容易。
(二)各銷售期訴求
1、引導(dǎo)期：可通過軟廣告、主題宣傳活動等形式進行先期引導(dǎo)，主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢及內(nèi)部配套設(shè)施開發(fā)觀念等。
2、開盤期：主打環(huán)境優(yōu)勢，結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶，建立人氣。
3、正常銷售期：進入正式銷售期后，在主訴求點統(tǒng)一提領(lǐng)下，分期展現(xiàn)戶型、配套設(shè)施、綠化、交通、文化、商業(yè)、景致等品質(zhì)，使之成為一廣告系列。
理由：
(1)可令社區(qū)整體優(yōu)勢全面展現(xiàn)。
(2)可保持每期推出廣告的獨立性，即宣傳主題鮮明?？刹粩啾３质袌鲂迈r度，沖擊力持久。
(三)廣告媒體選擇
1、電視――以形象廣告為主，結(jié)合綜藝性廣告。
3、車體――主要選擇能直達本案的以及經(jīng)過重要公共場地等繁華地區(qū)的公交車。
4、電臺――選擇覆蓋面廣、收聽率高的電臺，如交通音樂之聲。
5、三維動畫――提前展現(xiàn)小區(qū)內(nèi)部的景致和內(nèi)部設(shè)施，便于樹立消費者信心，運用高科技的宣傳手段還進一步提高開發(fā)商的品牌力度。
八、操作執(zhí)行安排
我司以多年的策劃代理經(jīng)驗，總結(jié)出一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖坎僮髁鞒?。完全建立在市場基礎(chǔ)上的全程工作安排通過我司專業(yè)人士的運作，足以保證任何一個優(yōu)秀的策劃創(chuàng)意充分演繹。
(一)前期市調(diào)階段(第一階段)
第一階段人員安排
1、市場研究分析
2、市場調(diào)研成果總結(jié)專案組動腦會議后，市調(diào)負(fù)責(zé)人與專案主管共同編寫市場總結(jié)
3、物業(yè)規(guī)劃研判專案組動腦會議
4、營銷方向與設(shè)想(開盤時間建議，售樓處及樣板房搭建、布置建議)
5、策劃報告綱要專案策劃員執(zhí)筆
同就策劃內(nèi)容協(xié)商修正并確定之后，將進行第二階段的工作內(nèi)容。
(二)銷售準(zhǔn)備階段(第二階段)
第二階段人員安排
1、營銷策劃報告的正式交稿主要內(nèi)容的決定：目標(biāo)市場定位銷售策略制定推廣措施及訴求重點廣告目標(biāo)與目的廣告預(yù)算的編制平面制作物設(shè)計要求(樓書風(fēng)格建議、dm及單頁制作建議、海報建議、展板內(nèi)容建議等)現(xiàn)場pop布置建議sp活動建議媒體選擇與安排進行專案組的動腦會議由本案的專案策劃員執(zhí)筆，廣告策劃輔助，完成報告。
3、廣告計劃及文案設(shè)計審核專案組動腦會議：廣告企劃、電腦設(shè)計人員、策劃員、專案經(jīng)理主控，發(fā)展商進行確認(rèn)與把握。
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項目方案模版篇五
一、項目簡介:
鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。
一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。
銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬元。
其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預(yù)計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。
預(yù)售許可證預(yù)計xx年5月底辦下。
由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。
其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。
如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
二、市場概況及基本競爭格局:
a、 東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線項目策劃書樣本--策劃書5篇項目策劃書樣本--策劃書5篇。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。
在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。
鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。
與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。
但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。
(詳見附1:鄭汴路市場調(diào)研報告)
b、 小戶型市場概況。
自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。
尤其是xx年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的 市場黑洞 ，徹底打破了市場的競爭格局，實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。
今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā)，已成功實現(xiàn)一期的開發(fā)，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購階段。
這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。
此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)。
可以說，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優(yōu)勢。
2015年即將結(jié)束，我進入公司已經(jīng)兩個月了，總結(jié)一下工作的心得。
一、專業(yè)技能
1、策劃案寫作
策劃案的核心是給這個項目的定位，以及怎么在各方面做到這個定位。
每個策劃案都有很多花哨的部分，一是為了渲染項目定位的感覺，二是美觀，三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。
策劃案是有模板和套路的，寫過幾個之后，就可以不自覺的就大量套用模板。
要求不高時，合適的模板，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用，只需要改動里面的部分文字即可。
因為我們公司代理項目多，幾乎可以找到所有需要運用的模板，這對我這個剛學(xué)做策劃的是很方便的。
如果需要的話，我自己也可以做出比較漂亮的.模板。
2、報廣
報廣方面，我目前還是簡單的寫了一些，平時沒感覺的一些 盛大開盤、榮譽開啟 之類的詞，到自己想就覺得不簡單了，可能也是因為自己剛開開始寫吧，反正也都是有套路的。
如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳，到預(yù)熱期開始就涉及到一點產(chǎn)品的信息，再到強銷期或以后，就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息，各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。
3、案場改進方案
開發(fā)商由于對自己案場的布置習(xí)以為常，很多很明顯的需要改進的地方都忽視了。
或者只想到一兩點，無法成為系統(tǒng)，代理商站在旁觀者的角度，專業(yè)的來矯正很有必要。
前一個領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個做一個，毫無連貫性可言，宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起，無法體現(xiàn)項目的高端品質(zhì)。
我們接過這個項目，直嘆這么好的項目，做成這樣真是被埋沒了。
活動展現(xiàn)出來的，其實都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西，真正要命的是活動的核心及其想要達到的效果。
比方說都是參加房展會，你在房展會上要展示什么?有些樓盤展示是的定位和品質(zhì)，有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷，有些樓盤則會用高品質(zhì)的活動吸引成交，屬于比較隱晦的促銷。
5、踩盤
踩盤的目的是什么呢?該開始經(jīng)理讓我去踩盤，我是很暈的，去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來了，售樓員說了一大通，不知道該聽什么，樓盤里各種各樣的東西，不知道該重點看哪些，記下哪些。
事實上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到，而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強大，可以查到各個樓盤的銷售情況(不過有一定的滯后性)。
踩盤一定要帶著很強的目的性的。
一、策劃緣起
東部旅游節(jié)日在即，全城熱銷海岸生活
7月22日，在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的 首屆亞洲少兒藝術(shù)花會暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié) 即將召開，在 東部旅游文化節(jié) 同時開幕的喜人背景下，鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。
隨著萬科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開盤，東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。
二、合作優(yōu)勢
《 周刊》，先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
同是7月22日，全球時尚生活資訊，白領(lǐng)精英讀本《 周刊》正式創(chuàng)刊
《 周刊》是深圳市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報，經(jīng)過7月8日試刊后，受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。
證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。
用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃，《 周刊》為鹽田生活傳遞信息。
三、媒體互動
《 周刊》與分眾液晶電視互動，開創(chuàng)最新傳媒模式
為了充分傳達東部海岸生活氣息，更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田，《 周刊》與名震全國的分眾傳媒機構(gòu)聯(lián)手，在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。
凡在《 周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果，達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。
四、報道方法
全景描繪鹽田生活，為置業(yè)東部展示立體畫卷
1、介紹鹽田簡史：概括山海鹽田，幾年巨變
2、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境
3、譜寫豪宅頌歌：聆聽海、山無與倫比的天籟
4、展示成熟配套：記錄時尚小鎮(zhèn)故事
5、圖說東方夏威夷：動感都市的社區(qū)廣告
五、其他配合
全面互動，《 周刊》期待合作
1、采訪國土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖
2、組織看樓專車免費服務(wù)
3、贈送老板、總經(jīng)理專訪文章
4、請中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢
5、其他合作另行協(xié)商
項目方案模版篇六
一、項目總述
專注科技資訊和電子消費品評測的自媒體，主要載體為視頻，文章。通過自有網(wǎng)站，優(yōu)酷，微信及類似zaker的平臺進行轉(zhuǎn)播。公司擬位于廣州大學(xué)城，公司形式擬為有限責(zé)任公司，通過優(yōu)酷分成，微信廣點通，自有網(wǎng)站等廣告收入，淘寶等平臺消費品銷售收入以及測評顧問費收入等粉絲經(jīng)濟模式為主要收入。目前市場規(guī)模正在穩(wěn)定增長，市場處于成長期，市場競爭性較低，目前國外已經(jīng)有估值超3.8億的同類型媒體，國內(nèi)同類型媒體規(guī)模較小，以評測或資訊視頻制作為主的自媒體不足10家。當(dāng)下國內(nèi)細(xì)分市場環(huán)境適宜，容易進入。本人一直以來熱衷于電子消費品的使用及科技資訊的了解，又自幼受地區(qū)文化（潮汕）影響，擁有別人不可比擬的創(chuàng)業(yè)激情和視野。通過多年的積累也擁有相關(guān)的人脈和渠道，能使創(chuàng)業(yè)計劃更順利的進行。按行業(yè)現(xiàn)有競爭者發(fā)展趨勢預(yù)測，年內(nèi)即可營收轉(zhuǎn)正甚至收回投資。次年營收可破百萬。
二、目標(biāo)客戶
理論上國內(nèi)具有電子消費品購買潛力的消費者都是目標(biāo)客戶，其中精準(zhǔn)目標(biāo)客戶分為四類：有獲取科技新聞的消費者，有觀看評測視頻需要的消費者，有購買智能設(shè)備需求的消費者，產(chǎn)品推廣需求的智能設(shè)備廠商。其中前三類目標(biāo)客戶近年來增長迅速，易吸引，基數(shù)大，且具有客戶忠誠的不具唯一性（即同一目標(biāo)客戶可能同時使用不同商家的同種服務(wù)或產(chǎn)品）?；谶@個特多，間接降低了競爭強度。
三、產(chǎn)品服務(wù)
2.1產(chǎn)品：
科技資訊視頻：網(wǎng)羅全球科技新聞，新鮮科技（專注電子科技及相關(guān)新聞)，加以點評編輯并制作成是視頻。于優(yōu)酷上給網(wǎng)友瀏覽觀看。分為每日科技資訊及一周資訊盤點。
電子消費品評測視頻：以實際體驗為核心的獨立客觀評測，通過標(biāo)準(zhǔn)化的全面評測而制作的，具有廣告級別畫面效果的評測視頻。
公司網(wǎng)站：網(wǎng)站提供最新科技資訊，公司動態(tài)，社區(qū)互動，科技文章，及廣告位等。
2.2服務(wù)：
微信服務(wù)：該項包括每日科技資訊的推送，公司最新動態(tài)，粉絲互動及其他科技類文
章。
電子消費品的銷售服務(wù)：通過在線淘寶或商城向消費者直接銷售設(shè)備。直接華強北拿貨，為消費者提供低價而又有保證的產(chǎn)品。
產(chǎn)品顧問及附加：為手機廠商提供產(chǎn)品顧問服務(wù)，在產(chǎn)品上市前為廠商提供體驗報告以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品相關(guān)不足，及時改善。附加服務(wù)包括增加產(chǎn)品曝光率，品牌曝光率等等。
四、市場分析
近年來，全球智能手機設(shè)備出貨量年增長率均超過20%，從年初開始，包括小米、聯(lián)想集團和華為等在內(nèi)的中國智能手機制造商紛紛以價格優(yōu)勢主打中低端市常strategyanalytics的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國廠商已經(jīng)占有了全球智能手機市場38%的份額，小米，華為，魅族等國產(chǎn)手機品牌關(guān)注度也均超過10%。國內(nèi)廠商頻頻發(fā)力，oppo，vivo，一加，大神等國產(chǎn)手機品牌的產(chǎn)品日趨完善。國產(chǎn)品牌的崛起也增加了國內(nèi)智能手機市場的多樣性和競爭性。
而國內(nèi)智能設(shè)備多樣性越豐富，關(guān)注度越高，客觀上消費者對手機評測的需求就越高。而現(xiàn)在國內(nèi)評測機構(gòu)大多還以文字稿形式，不夠直觀，也不能做深度的.評測。而且評測視頻制作機構(gòu)甚少，能公司化運營的也不過10家，所提供產(chǎn)品未能滿足市場日趨增加的需求。市場處于需求旺盛的快速成長階段。另外人們對智能設(shè)備的關(guān)注也會遷移至對科技資訊的關(guān)注，而目前我能發(fā)現(xiàn)的專注于科技資訊報道的視頻制作機構(gòu)不過5家。市場產(chǎn)品供給嚴(yán)重不足。
國內(nèi)廠商競爭性加大。對其產(chǎn)品曝光率的需求就極其大。而智能設(shè)備評測的媒所吸引的關(guān)注客戶群則是非常精準(zhǔn)的潛在消費客戶群。對廠商來說，吸引力巨大。
趨勢：1.國外市場已有thevergephonearenaengadget等同類型的大型公司，國內(nèi)目前還有，國內(nèi)出現(xiàn)相同規(guī)模公司是必然趨勢。2.隨著國民經(jīng)濟的上升，電子消費品的關(guān)注度將繼續(xù)走高，目標(biāo)市場規(guī)模穩(wěn)步成長。
五、競爭分析
競爭對手主要分為兩大類：第一類為形成直接競爭的評測視頻制作機構(gòu)。第二類為形成間接競爭的以文字稿為載體傳統(tǒng)評測機構(gòu)。
4.1評測視頻制作機構(gòu)
目前國外較出名的以評測視頻為主科技媒體包括thevergephonearenaengadget等。其中theverge母公司估值已達3.8億美元。國內(nèi)較為規(guī)模最大的當(dāng)屬zealer，剛剛接收順為，oppo,vivo,金立投資800萬元。由于國外機構(gòu)對國內(nèi)相關(guān)市場競爭影響甚微，此項分析以國內(nèi)相關(guān)機構(gòu)為主。
論”以后，視頻制作變長了，更新不及時，視頻時長卻變短了，評測觀點也變的更加圓滑。雖然維持原來的高逼格以及大篇幅科技知識普及。也難免粉絲的流失。趨勢堪憂。視頻更新不定期，無科技資訊報道視頻制作?？偨Y(jié)：適當(dāng)普及知識及建立標(biāo)準(zhǔn)化評測是需要學(xué)習(xí)的。要避免逼格太高或科技知識篇幅過大而忽略受眾的需求。需時刻拉近與粉絲的距離。
科技美學(xué)：個人科技評測愛好者，沒有團隊也不屬公司。優(yōu)酷粉絲量：16萬。創(chuàng)立時長：2年。收入以優(yōu)酷分成及微信廣點通收入為主。無科技資訊視頻制作?？萍济缹W(xué)為那巖個人運營的智能設(shè)備評測品牌。以個人魅力所運營的視頻品牌，其評測視頻內(nèi)容充實，觀點與語言平親切，測評全面，與粉絲互動緊密，時常會應(yīng)粉絲需求評測相關(guān)設(shè)備或添加相關(guān)評測項目。但由于個人運營，畫面質(zhì)量較差，視頻更新速度不足，不能及時更新熱度高的產(chǎn)品。對視頻主頁沒有整理、，太過樸素?？偨Y(jié)：應(yīng)注重視頻主頁的整理，粉絲互動以增加粉絲忠誠度，塑造親切的品牌形象。注意畫面質(zhì)量和更新的速度。
貓眼分享flipped：國內(nèi)知名視頻評測機構(gòu)，優(yōu)酷粉絲量17.6萬。創(chuàng)立時長2年3個月。收入以優(yōu)酷分成，淘寶銷售收入為主。目前淘寶的收入估算超5萬/月。貓眼分享產(chǎn)品包括評測視頻，資訊視頻(貓眼3分鐘）以及科技視頻等。貓眼分享的科技類視頻很豐富，不過轉(zhuǎn)載視頻過多，看起很雜亂。貓眼3分鐘較為成熟，關(guān)注度夠，視頻標(biāo)題吸引人。不過周末及節(jié)假日停播。評測視頻方面，評測深度不足，也不夠全面，評測人普通話很差。評測人不入鏡，難以拉近與粉絲的距離?？偨Y(jié)：貓眼3分鐘有很多值得學(xué)習(xí)借鑒的地方，最后做到周末不間斷更新視頻。貓眼的評測提醒我需要注意把握好聲音對視頻整體效果的影響。
fview消費觀：又稱殺價幫，致力于站在消費者的角度說出觀點，做好導(dǎo)購工作。優(yōu)酷粉絲量20萬。創(chuàng)立時長：2年。收入有優(yōu)酷分成及其他。fview的視頻風(fēng)格很多變，每款產(chǎn)品的評測重點也不同。評測觀點較為客觀，尖銳。不過視頻美感上有所欠缺。主持人形象一直為人所詬病?？偨Y(jié)：fview以消費者的角度做評測是值得所以同行學(xué)習(xí)的，但應(yīng)注重視頻的美感，這樣才能提升視頻的高度，增強視頻吸引力。產(chǎn)品評測也需標(biāo)準(zhǔn)化。
愛極客igeek：國內(nèi)知名智能設(shè)備與汽車視頻評測機構(gòu),優(yōu)酷粉絲量12.8萬。創(chuàng)立時長：1年10個月。收入以優(yōu)酷分成，網(wǎng)站廣告等為主。愛極客的主要產(chǎn)品有科技資訊視頻，智能設(shè)備以及汽車的評測視頻。愛極客公司模式運營，科技資訊（極客報）每周一更新，亮點不多。評測視頻由于混著汽車評測，不夠?qū)Ｗⅰ９驹u測主持人有多名，各有風(fēng)格。評測視頻效果因人效果相差甚遠(yuǎn)。其中@小祥語言詼諧幽默，甚得粉絲喜愛，其視頻點擊量最高，而其他幾位語言無亮點而評測又不夠全面表現(xiàn)一般。但因為主持人相差甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致愛極客能形成統(tǒng)一的評測體系及風(fēng)格。難以具有品牌標(biāo)識?？偨Y(jié)：要注意建立統(tǒng)一的評測體系，形成明顯的品牌標(biāo)識。
幻想曲通訊：具有線下手機銷售實體店公司化評測，導(dǎo)購，科技視頻轉(zhuǎn)載及資訊報道的機構(gòu)，優(yōu)酷粉絲22萬，幻想曲通訊視頻類型比較全面，科技資訊視頻分為日更，周更兩種，周更視頻一貫采用美女主持人，效果明顯，關(guān)注度高。測評視頻方面導(dǎo)購意向過于明顯，評測不夠全面，觀點圓滑，偏向于為消費者建立產(chǎn)品的好印象。另外轉(zhuǎn)載視頻過多，又沒有整理好，視頻主業(yè)過于雜亂。總結(jié)：資訊視頻制作方面有許多值得學(xué)習(xí)的地方，評測視頻不全，也沒有站在消費者體驗上表達觀點，沒借鑒意義。注意轉(zhuǎn)載視頻的意義不大。
8.4萬，科技資訊視頻“e分鐘”也多次登上優(yōu)酷科技頻道首頁。但畢竟是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊，很多事情還是沒有考慮到。比如與粉絲的互動，目前vzooy并沒有多少與粉絲互動跡象。視頻的畫面質(zhì)量也不行，評測還沒有標(biāo)準(zhǔn)化，視頻更新太慢等，都是vzooy需要解決的問題。
總結(jié)：vzooy的問題將來也是我方必須面對的問題，需提前想好對策。
4.2傳統(tǒng)評測機構(gòu)
以文字稿為載體的傳統(tǒng)評測媒體有中關(guān)村在線，太平洋電腦等等，雖然具有一定影響力。但由于載體的問題，對于評測的產(chǎn)品的展示不能想視頻這樣具體直觀。隨著移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展及無線的普及，視頻評測的優(yōu)勢將更加明顯。
4.3競爭分析總結(jié):
2.通過行業(yè)分析，可看出除了zealer在建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化評測方面努力較為明顯，其他機構(gòu)在這方面做到不足。除了fview，科技美學(xué)在評測明顯表面站在消費者角度，以實際體驗作為重點評測外，其他機構(gòu)做的也不足。除此之外以上機構(gòu)視頻產(chǎn)品其他無明顯差異，而這三家機構(gòu)在粉絲數(shù)（忠誠客戶數(shù)）上領(lǐng)先于其他競爭對手，可見目標(biāo)客戶對評測視頻的偏好。如果評測視頻制作能將建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化評測及站在消費者角度，以實際體驗作為重點評測這兩點完美融合。定將成為強大的核心競爭力。在眾多評測機構(gòu)中脫穎而出。
六、核心優(yōu)勢
1.產(chǎn)品優(yōu)勢：采用新穎的，以消費者實際體驗為評測重點的標(biāo)準(zhǔn)化評測體系方法。并采用廣告級別的制作要求，解決體驗感受表述的太過主觀性的問題及評測不夠全面等問題。在國內(nèi)市場獨樹一幟。
2.人才資源優(yōu)勢：公司位于廣州大學(xué)城，這里匯集了大量有創(chuàng)業(yè)想法的優(yōu)質(zhì)人才。在這里的創(chuàng)業(yè)公司可以使用更低的薪資擁有一直更有效率的隊伍。
3.渠道優(yōu)勢：擁有直通華強北的拿貨渠道，在進貨價格上擁有絕對優(yōu)勢。在商城的運營上具有強大競爭力。
4.年輕優(yōu)勢：越年輕的隊伍，創(chuàng)業(yè)的激情就越高，對成功的渴望越強，這是其他公司無可比擬的。
5.文化優(yōu)勢：本人為潮汕人，從小受地區(qū)重商文化的熏陶，往往從小對經(jīng)商的思考要多余其他人，對商業(yè)運營也會有獨特的想法。另一方面，很多創(chuàng)業(yè)公司的合伙人都是我的師兄或認(rèn)識的人（比如兼職貓coo），我可以汲取到更新的創(chuàng)業(yè)理念及經(jīng)驗。
6.追逐者優(yōu)勢：相比行業(yè)領(lǐng)先者，追逐者必將更加努力，作為行業(yè)的后來者，行業(yè)的慣性思維也相對較少，更能看到行業(yè)競爭者的不足并加以努力趕超前者。
七、運營管理
公司初期內(nèi)部分為lab，news，mall，市場部，技術(shù)部，財務(wù)部，人事部及運營部8個部門。其中各部職責(zé)如下：
lab：負(fù)責(zé)電子消費品測評視頻制作及相關(guān)事宜。
news：負(fù)責(zé)科技資訊視頻制作及相關(guān)事宜。
mall：負(fù)責(zé)在線淘寶的或自主商城運營等相關(guān)事宜。
市場部：負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助商，客戶關(guān)系維修，粉絲互動及其他市場推廣拓展的相關(guān)事宜。財務(wù)部：負(fù)責(zé)登記，調(diào)配公司資源等相關(guān)事宜。
人事部：負(fù)責(zé)公司人力資源安排等相關(guān)事宜。
運營部:負(fù)責(zé)策劃，管理其他部門，以及處理對外問題等維持公司正常運營的相關(guān)事宜。
八、人事安排
注：初期只需6-8人即可運營。
九、財務(wù)需求及應(yīng)用
項目方案模版篇七
項目策劃書
項目名稱：
劃 人：
年 月
日
策策劃時間： 第一部分：項目介紹 1． 項目概述
? 請對該項目相關(guān)的背景進行簡要分析。包括項目起因和必要性、實施項目的條件、以前類似項目實施經(jīng)驗教訓(xùn)及相關(guān)政策環(huán)境等。（要求簡明扼要）3．項目問題分析:（要求簡明扼要）
? 項目所希望達到的目標(biāo)是什么？(項目目標(biāo)是對本項目所希望達到的目標(biāo)的精確陳
簡要說明本項目的總目標(biāo)、預(yù)期成果（包括成果指標(biāo)）、相關(guān)活動和資源投入等。圖示如下：
圖片已關(guān)閉顯示，注：空間不夠請自行添加。2． 具體實施步驟
圖片已關(guān)閉顯示，志愿者信息網(wǎng)絡(luò)及組織方式 第四部分：社會資源拓展
項目須整合的其他社會資源：
社會資源可提供的支持或發(fā)揮的作用：
社會資源在項目當(dāng)中的參與形式：
社會贊助或支持可獲取的回報：
第五部分、媒體支持及項目宣傳
媒體介紹
社會媒體：
報刊媒體： 網(wǎng)絡(luò)媒體： 電視媒體：
校園媒體：
宣傳規(guī)劃
主要宣傳方式：
階段規(guī)劃：
1、項目準(zhǔn)備期： 2、項目啟動期： 3、項目運行期： 4、成果展示期： 5、總結(jié)評估期： 第六部分、項目社會效應(yīng)分析 1、受助群體的預(yù)期收益：
2、對社會評價、社會輿論的預(yù)期： 3、對基金會公信力的建設(shè)預(yù)期： 4、其他：
第七部分、項目經(jīng)費預(yù)算
（一）項目基本費用：
圖片已關(guān)閉顯示，（二）宣傳及制作材料費：
圖片已關(guān)閉顯示，（三）志愿者管理費用：
圖片已關(guān)閉顯示，（四）場地及其他費用：
以上總計：元
第八部分、附 錄
（一）合作單位簡介 （二）單位項目業(yè)績簡介（三）項目工作人員簡歷
在這個“人才至上”的年代，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備，給自己充電。當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴(yán)格的時代我們必須力主創(chuàng)新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展，才能更好的為國家作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量。
當(dāng)今社會，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)驗，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)！
為此，我們想開拓“三元現(xiàn)煮現(xiàn)賣咖啡”咖啡市場，既可以方便他人，也滿足了自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發(fā)展！
這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己----路是自己走出來的！
二、創(chuàng)業(yè)項目：現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡
要幾十元。其實這些錢都是花在享受店里的裝修及咖啡店、咖啡豆供應(yīng)商的暴
利上，一杯咖啡真正的成本只需幾毛錢而已（一點都不奇怪：您在肯得基、麥
當(dāng)勞吃10元一個的漢堡其實成本只要1元）。
c、很多人知道開咖啡店暴利，想開咖啡店，但苦于動不動就投資幾萬甚至幾十萬
元的加盟費、裝修費而無法如愿
d、著名的成功學(xué)推廣家陳安之先生說：“如果自己無法獨立創(chuàng)業(yè)成功（投資幾十
萬獨立開店），那么可以考慮采用馬上（到）成功的方法，即：騎在馬的背上
（利用別人花巨 資建設(shè)好的店），當(dāng)馬到了（別人成功了）您也就同時與他一
起到了（成功了）。”
四、項目優(yōu)勢：
a、據(jù)專家統(tǒng)計，咖啡已成為世界第三大飲料。但太多人想品嘗現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡的美味，苦于咖啡廳一杯幾十元的價格不能如愿，而中國的平價咖啡市場還是空白。中國有13億人口，平價咖啡市場這塊巨大的蛋糕，相當(dāng)誘人。根據(jù)這一狀況，我們決定制作和咖啡廳廳味道一樣的“3元一杯現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡”，立志讓所有喜愛咖啡的人，品嘗到優(yōu)質(zhì)、美味的咖啡。此外，目前南京一所大學(xué)的大二女生利用課外時間在街頭用自動售貨機賣平價咖啡（也要10元一杯），她只是投資兩個售貨機他每個月的收入都在3000元以上。喝咖啡和喝茶一樣都是一年四季不限的，因為“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”的咖啡不僅濃香味美而且還可提神醒腦、消困解乏。夏天還可以增加供應(yīng)冰咖啡、語茶等。因此我們完全有信心把平價咖啡大規(guī)模推廣，市場前景將會很好的。
b、飲食業(yè)在中國的發(fā)展?jié)摿h(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被發(fā)掘，而日常食飲產(chǎn)品又有很大的發(fā)展
潛力。據(jù)報道，2008年長沙市有人只是賣豆?jié){一年收益是700多萬，而咖啡在中國也風(fēng)靡強勁，我們有信心把平價咖啡向社會全面推廣，市場潛力也必將無限。
五、項目推廣方式與策略：
三元一杯現(xiàn)磨現(xiàn)煮濃香咖啡”非常適合大眾消費及缺少資金者創(chuàng)業(yè)。本項目創(chuàng)意、理念的精髓在于：
a、將“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”咖啡從高檔、專業(yè)的場所引入到普通消費市場，使只有極少數(shù)
人才能享用的“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”咖啡變?yōu)槿巳司上M。
b、項目采用合作經(jīng)營（借雞下蛋）的方式，投資者無需自己開店、辦證。只要
與網(wǎng)吧、商場、超市、桑拿、足?。ㄏ茨_）城、棋牌室、麻將館、推拿中心、學(xué)校服務(wù)中心、飯店、夜總會、卡拉ok廳等合作，利用他們投資幾十萬元裝修好的現(xiàn)成場所，僅需占用他們一個平方米的場地，擺上我們提供的“統(tǒng)一形象可移動式操作臺”，雇一個服務(wù)員（或自己或網(wǎng)吧的營業(yè)員）在那里進行“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”銷售，您每賣出一杯咖啡，合作方抽取20%的銷售額提成（若直接利用合作方的營業(yè)員服務(wù)則可考慮抽成30%）。
c、快速推廣方法：開業(yè)的前三天每天限量免費供應(yīng)200杯（才100元的成本
六、經(jīng)濟效益估算： a、制作成本：
咖啡,冰咖啡。
上擺個攤吧。開一家最簡單的小賣部、食雜店、服裝店、飲食店，包括裝修、進
貨至少都要投資幾萬元，而且經(jīng)營過程有本項目這么省事、這么簡單嗎？效益有
這么高嗎？風(fēng)險有這么低嗎？有像本項目這樣沒人和你競爭嗎？如果與多家場
所合作或者每杯賣5元；或者再增加外賣、給機關(guān)企事業(yè)單位直銷、露天咖啡角
（屋）、便利車（與臺灣珍珠奶茶的銷售方法一樣）；增加目前茶藝館最流行的語
茶（免費贈送配方、工藝）及其他小吃等品種；給咖啡屋、酒吧、西餐廳、快餐
店及娛樂場所供應(yīng)咖啡豆及器具，這樣利潤就可能幾倍增長了。
不用懷疑：同樣是賣豆腐，有人就是換了一種“現(xiàn)磨現(xiàn)做”的賣法，就比傳統(tǒng)方
法賣豆腐多了不知多少倍的銷售量。這種例子比比皆是。
正所謂：一招鮮，吃遍天！七、項目資金投入：
首期投入1980元。含經(jīng)營設(shè)備2套、可出700杯咖啡的咖啡豆等費，交錢后就
將獲得全套的設(shè)備、器具、廣告宣傳、咖啡豆、咖啡伴侶、現(xiàn)場操作vcd光盤及函授技術(shù)等。
注：設(shè)備器件有微電腦數(shù)碼顯示自動恒溫咖啡機1臺（2）電動磨機1臺（3）電
八、我們的創(chuàng)業(yè)團隊：
a、團隊成員簡介：***、***、***。三人都為****系應(yīng)用****班。都對創(chuàng)業(yè)充滿激 情和想法，有著對成功強烈的渴望。上大學(xué)以來，我們都對社會經(jīng)濟和創(chuàng)業(yè)交流過許多，并提出了自己的見解和想法。
b、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人：****。本人從從高中時就對各種社會經(jīng)濟信息特別關(guān)注，平時
看的最多的課外書也是經(jīng)濟類的書籍（其實本人最想學(xué)的專業(yè)就是經(jīng)濟學(xué)或市場營銷）。對我國和國際著名的企業(yè)和經(jīng)濟人物了解的也比較多，平時也記錄了很多經(jīng)濟信息，尤其是企業(yè)管理和市場營銷的信息。，因為自己也一直想創(chuàng)立自己的事業(yè)，這些知識對以后自己創(chuàng)業(yè)都很有幫助的。如果建立了自己的事業(yè)，我得有持久的創(chuàng)業(yè)激情，絕對團結(jié)的創(chuàng)業(yè)團隊，積極創(chuàng)新、掌控成本的經(jīng)營意識，誠實守信的經(jīng)營原則，與伙伴互利共贏、與社會利國利民的經(jīng)營理念。
九、資金運作與財務(wù)預(yù)測：
a、項目資金來源與運營計劃：由于此項目投入成本較低（首期投入只需1980元），這1980元就可以買到兩套設(shè)備，這樣就可以發(fā)展兩個合作點。我們?nèi)耸紫让咳顺?000塊錢試運營，1980塊設(shè)備和咖啡，考察費300元左右，設(shè)備和原料運費200元左右，剩余的錢將做后備資金。
b、風(fēng)險預(yù)計和規(guī)避風(fēng)險：任何項目的投入都會有風(fēng)險的，對我們這些沒有什么社
會經(jīng)驗和收入來源的在校大學(xué)生來說風(fēng)險會更大，但是我們始終堅信沒有風(fēng)險就沒有發(fā)展，年輕人需要的就是敢闖敢拼的精神。況且我們做的項目比較新穎，目前國內(nèi)很少有人做的，我們定位為廣大普通消費者，價格適中市場潛力很大，風(fēng)險將不會很大的。再者我們的投入也比較少，每人首期投入只需要1000。真正創(chuàng)業(yè)的時候我們會對市場做一次深入的調(diào)查，同時努力控制成本，制定合作章程。同時擴大原料來源，提高經(jīng)濟效益。如果試運營成功我們將立刻擴大合作規(guī)模，如果失敗了，我們的損失也只是1000元。但是最重要的是我們對市場有了進一步的了解，對自己的鍛煉提高了了很多，對以后更好的發(fā)展也將起著重要的作用。
請各位評審人員放心，我們完全有信心把這個項目做好，我們有著極低的成本優(yōu)勢，我們有著充沛的創(chuàng)業(yè)激情和對成功的強烈渴望。而你們也不需要付出什么，我們需要的只是你們的肯定和運營上的必要扶助。希望我們的項目能得到你們的支持, 謝謝！
項目策劃書
策 劃 人： 易晨
策劃時間： 2012 年 02 月 25日 第一部分：項目介紹 1． 項目概述
基于思源學(xué)校的硬件設(shè)施齊全，以及生源均來自貧困家庭這一現(xiàn)狀。為了改善校園英語文化氛圍，幫助學(xué)生認(rèn)識到英語學(xué)習(xí)以及英語運用的重要性，本項目將從硬件和軟件設(shè)施兩方面入手，配合以月為單位的英語主題活動對校園的英語文化氛圍進行建設(shè)。如餐桌文化建設(shè)，英語角，圖書角，播放英文電影等，幫助學(xué)生擴大視野，提高學(xué)生的綜合能力，提高思源學(xué)生的核心競爭力。
該項目將從硬件和軟件方面入手。
硬件部分
? 餐桌文化---餐桌上貼上有英文單詞英語知識的保護膜，讓學(xué)生排隊吃飯及用餐時
無意識的記住一些英文知識。
? 走廊文化---以字母a---z開頭的單詞，比如excel(超越)，forgive（原諒），zest（熱情）等，這些單詞反映的是積極向上的情感，對學(xué)生具有激烈啟發(fā)意義。? 樓梯文化---沿著樓梯，張貼著中英對照的卡通小故事，世界真奇妙等知識畫報，潛移默化的陶冶著學(xué)生的英語情操，擴大學(xué)生的視野。
? 中英文對照標(biāo)牌---每個教室以及辦公室、圖書館等的標(biāo)牌均是中英文對照的，比
如204班，cla four grade two。
雜志，字典等書籍，讓孩子們在班里自由閱讀。并做手抄報粘貼在后面的黑板上進行評比。
軟件部分
責(zé)組織，教會同學(xué)們用英語交流（小學(xué)部全體師生人手一本《日常英語200句》，大家都學(xué)，路上打招呼、各科上下課的問候語、早操課間操的司令都用英語）每周 請兩次外教與同學(xué)們進行交流，實戰(zhàn)演練，讓同學(xué)們見到老外不再怯場。
? 光影飛華---每周日晚在班級播放一部勵志類的英語電影或者英語動畫片，并在食
堂重復(fù)播放，在反復(fù)觀看中讓同學(xué)們習(xí)得英語文化，地道口語。
? 校園廣播站---校園廣播系統(tǒng)可以將枯燥的英語變成有趣的學(xué)習(xí)活動，使英語學(xué)習(xí)
滲透到學(xué)校的每個角落，讓學(xué)生在濃郁的英語氛圍中盡情感受語言的魅力，在聽中學(xué)，樂中學(xué)。
各班由英語科代表帶頭組織班上寫作水平較高的同學(xué)編寫稿件，輪流投稿。從每個班級選拔播報員兩名成立播報小組，負(fù)責(zé)播報。由英語教師組成編輯小組，負(fù)責(zé)稿件的編輯及導(dǎo)播。
校園英語廣播節(jié)目于周一至周五傍晚播放。設(shè)置“news report”、“story time”、“my work”、“charming music”、“do you know”等欄目。介紹學(xué)生喜聞樂見的英語歌曲、英語小故事、英語小笑話、英語學(xué)習(xí)小竅門、英語國家的習(xí)俗、英語成語、英語典故、猜謎游戲等等。
早上的起床號改成英文歌曲，晚上睡覺前播放流行美語。? 主題月活動---每個月舉行一次主題活動，活動設(shè)立獎品，鼓勵學(xué)生和老師的積極性，活動包括英語活動月英語活動月活動分為展評類和表演類 展評類比賽包括制作手抄報或a）英語報紙、b)英語漫畫、c)英語書法、d)英語作文、e)英語閱讀、f)英文詩歌創(chuàng)作等。
表演類比賽包括a)美文頌讀、b)英語歌曲比賽、c)英語故事背誦大賽、d)英語演講、e)英語課本劇和小品等、f)英語配音大賽。
每學(xué)期期末搭建舞臺，選出優(yōu)秀的節(jié)目進行匯報演出。
? 名師講壇---定期邀請新東方名師講學(xué)（非商業(yè)性，不報班不買書）讓農(nóng)村的孩子也
能享受城里孩子的教育資源，感受英語的魅力，拓寬國際化的視野。
? 小小志愿者---與政府洽談商討是否能讓思源學(xué)校的學(xué)生參加到博鰲亞洲論壇的志
第二部分：項目實施計劃 1．項目產(chǎn)出
簡要說明本項目的總目標(biāo)、預(yù)期成果（包括成果指標(biāo)）、相關(guān)活動和資源投入等。圖示如下：
圖片已關(guān)閉顯示，注：空間不夠請自行添加。2． 具體實施步驟
圖片已關(guān)閉顯示，第三部分：項目組織結(jié)構(gòu)
主辦方: 協(xié)辦方（承辦方）： ******項目指揮部
圖片已關(guān)閉顯示，志愿者信息網(wǎng)絡(luò)及組織方式 第四部分：社會資源拓展
項目須整合的其他社會資源：
社會資源可提供的支持或發(fā)揮的作用：
社會資源在項目當(dāng)中的參與形式：
社會贊助或支持可獲取的回報：
第五部分、媒體支持及項目宣傳
媒體介紹
社會媒體：
報刊媒體： 網(wǎng)絡(luò)媒體： 電視媒體：
校園媒體：
宣傳規(guī)劃
主要宣傳方式：
階段規(guī)劃：
1、項目準(zhǔn)備期： 2、項目啟動期： 3、項目運行期： 4、成果展示期： 5、總結(jié)評估期： 第六部分、項目社會效應(yīng)分析 1、受助群體的預(yù)期收益： 2、對社會評價、社會輿論的預(yù)期： 3、對基金會公信力的建設(shè)預(yù)期： 4、其他：
第七部分、項目經(jīng)費預(yù)算
（一）項目基本費用：
圖片已關(guān)閉顯示，（二）宣傳及制作材料費：
圖片已關(guān)閉顯示，（三）志愿者管理費用：
圖片已關(guān)閉顯示，（四）場地及其他費用：
以上總計：元
這是容易被忽視的部分。有很多機構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對可以得到加分的。
封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息： 項目名稱;申請(執(zhí)行)機構(gòu);通訊地址;電話、傳真、e-mail;聯(lián)系(負(fù)責(zé))人;還可以把銀行賬戶、律師、審計機構(gòu)等信息列在封面頁上。
另外，如果是向某一機構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構(gòu)，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構(gòu)某人”為開頭，以表明你對該機構(gòu)的重視與尊重。2、項目概要(總論)這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目 計劃書。所以，項目?概要?部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構(gòu)的背景信息、使 命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗，等等。
在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以 充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起 因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。
在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細(xì)的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項目的直接收益 群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對象。因為通過能力建設(shè)，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對象提 供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個殘疾人服務(wù)機構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
通過以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?，F(xiàn)在，需要介紹你如何達到目標(biāo)，即采用什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標(biāo)。
在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關(guān)的方法，并對它們進行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等 等?？傊?，要充分說明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟的。同時，也要說明你的機構(gòu)在采用這種方法時，也存在一定的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。
在這一部分中，要描述為了達成上述目標(biāo)，需要什么樣的執(zhí)行團隊和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團隊?wèi)?yīng)包括所有項目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項 目相關(guān)的工作經(jīng)驗、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團隊的經(jīng)驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是資助方非常關(guān)心的問題。
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預(yù)算表(當(dāng)然，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中)，而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項數(shù)據(jù)、總成本與各分 成本，包括人員、設(shè)備的費用等。其中，人員經(jīng)費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用;非人員經(jīng)費類別可以包括差旅費、設(shè)備和通訊費等。如果已經(jīng)有了一 部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費上的支持。
上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產(chǎn)出的效益。
往往很多ngo在項目計劃中不談效益，錯誤地認(rèn)為ngo的服務(wù)是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的ngo合理收費外，ngo服務(wù)的另一大特點是產(chǎn)生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。
監(jiān)控是項目實施過程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機構(gòu)與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構(gòu))、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項目計劃中。與之相關(guān)的還 有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結(jié)束的評估還要重要。在項目的不同階段進行評估，可以使你及時地發(fā)現(xiàn)問題，盡早地解決。同時，可以 使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且可以很好地實現(xiàn)這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重 要的因素。
有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結(jié)果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何 種方式將取決于項目的性質(zhì)和目標(biāo)。無論選擇何種方式，你都需要說明你準(zhǔn)備怎樣收集評估信息和進行數(shù)據(jù)分析，以及在項目進行到哪些階段時，進行階段性的評 估。評估活動及時間也應(yīng)該包括在項目實施計劃的時間表當(dāng)中。無論是監(jiān)控報告還是評估報告，都應(yīng)該包括：項目的進展與完成情況、原定計劃與現(xiàn)實狀況的比較、預(yù)測未來實現(xiàn)計劃的可能性等。
除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。11、附件
任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當(dāng)中，比如：機構(gòu)的介紹、年報、財務(wù)與審計報告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。
你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細(xì)情況，請察看附件***。
總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈;同時，如果讀者對某些問題的細(xì)節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。
在把上面的所有部分都寫完以后，現(xiàn)在，你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的，語言要簡練、清晰，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時，你可能會認(rèn)為哪一部分都很重要，都想放在概要部分 中。沒關(guān)系，如果你寫了一個很長的概要，你可以一點一點地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項目計劃書遞交給國際機構(gòu)，把 一個項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時，一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。
至此，一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結(jié)果。
項目方案模版篇八
科研項目經(jīng)費審計方案 為保證本次科研項目經(jīng)費審計工作規(guī)范有序、順利開展，特制定如下審計方案：
一、審計目的 通過審計，了解我院科研項目經(jīng)費管理、使用的現(xiàn)狀,分析存在的問題及原因,提出整改建議，促進科研項目經(jīng)費的規(guī)范管理和使用以及科研項目經(jīng)費使用效益的提高,促進廉政建設(shè)，促進學(xué)校科研事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
二、審計依據(jù) 本次科研項目經(jīng)費審計主要依據(jù)：《教育部關(guān)于進一步貫徹執(zhí)行國家科研項目經(jīng)費管理政策 加強高?？蒲许椖拷?jīng)費管理的通知》(教財〔2011〕１2 號)、《教育部關(guān)于進一步規(guī)范高?？蒲行袨榈囊庖姟罚ń瘫O(jiān)〔２0１2〕6 號)、《教育部關(guān)于進一步加強高?？蒲许椖抗芾淼囊庖姟?教技〔2０12〕14 號）、財政廳、科技廳、監(jiān)察廳《關(guān)于嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律規(guī)范科技經(jīng)費使用和加強監(jiān)管的若干意見》(浙財教〔2012〕29 號)、教育廳關(guān)于《高等學(xué)?？蒲许椖拷?jīng)費管理暫行辦法》（浙教高科〔200９〕1 號）等。
三、
審計范圍
本次審計對2０1３年1月１日至２01３年6 月１9日的發(fā)生的科研項目經(jīng)費進行審計調(diào)查，包括縱向和橫向科研項目經(jīng)費。
四、審計重點和內(nèi)容 1．科研項目經(jīng)費的管理情況。(1)對財經(jīng)法規(guī)和各項科研項目經(jīng)費管理制、規(guī)定的貫徹落實情況，科研項目經(jīng)費內(nèi)部管理制建設(shè)及執(zhí)行情況;（2）學(xué)院科研、財務(wù)等部門及科研項目負(fù)責(zé)人在經(jīng)費管理使用中的權(quán)限分工情況；(3)針對學(xué)院財務(wù)工作特點制定內(nèi)部財務(wù)管理制情況。
２ ．經(jīng)費會計核算情況。（1)納入學(xué)院財務(wù)單獨核算情況，會計科目設(shè)置規(guī)范性、核算內(nèi)容和財務(wù)報告信息的真實、準(zhǔn)確和完整性;（２)經(jīng)費開支審批程序和手續(xù)的完備性;（3）相關(guān)財務(wù)檔案資料保存管理情況等。
3．科研項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況。(1)按照規(guī)定的支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行預(yù)算情況,預(yù)算調(diào)整情況;(2)撥付合作單位預(yù)算資金規(guī)范性及監(jiān)管情況；(3）配套資金及時足額到位情況;（４)有無超預(yù)算、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支出,擠占、挪用、轉(zhuǎn)移科研項目經(jīng)費，自行分解、擅自轉(zhuǎn)撥科研項目經(jīng)費等問題。
４.科研項目經(jīng)費使用情況。（1)科研項目經(jīng)費支出是否嚴(yán)格執(zhí)行國家科研項目經(jīng)費相關(guān)管理規(guī)定和學(xué)校科研管理相關(guān)辦法;（2)重點關(guān)注設(shè)備費、差旅費、辦公費、勞務(wù)費、專家咨詢費、等支出的真實性、合法性及準(zhǔn)確性。
5.科研項目經(jīng)費決算情況。(1)編報決算和結(jié)題財務(wù)報告情況，及時清理賬目、確定科研項目經(jīng)費支出情況;（2）財務(wù)決算報告真實準(zhǔn)確地反映科研項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況;（3）科研項目預(yù)期成果及效益完成情況。
６．科研項目經(jīng)費資金結(jié)余情況。（1）是否存在科研項目經(jīng)費結(jié)題不結(jié)賬或不及時結(jié)題，導(dǎo)致科研項目經(jīng)費沉淀閑置、長期掛賬，效益喪失；（２）是否存在違反規(guī)定使用和轉(zhuǎn)移結(jié)余資金的情況。
7.其他需要審計的事項。
五、根據(jù)以上內(nèi)容中的第 1、3、4 等三項內(nèi)容，請科研處提供審計調(diào)查自查報告,并附預(yù)算執(zhí)行情況明細(xì)表。根據(jù)以上內(nèi)容中的２、３、4、5、6 等五項內(nèi)容請財務(wù)處提供審計調(diào)查自查報告,并附預(yù)算執(zhí)行情況明細(xì)表。
警官職業(yè)學(xué)院紀(jì)檢審辦公室 ２０１3．6.19．
科研項目經(jīng)費使用管理辦法
科研項目經(jīng)費撥付通知模版
大學(xué)縱向科研項目經(jīng)費模版
學(xué)術(shù)科研項目經(jīng)費管理辦法
科研項目經(jīng)費內(nèi)部管理實施辦法
項目方案模版篇九
5.1
一、視頻平臺的需求
近年來，校園視頻服務(wù)成為校園數(shù)字化建設(shè)中必不可少的組成部分。在良好的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，利用先進的流媒體技術(shù)來開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、視頻點播、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻會議、網(wǎng)絡(luò)直播和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等應(yīng)用會有非常大的實用價值。目前，許多校園已經(jīng)實現(xiàn)“主干千兆，桌面百兆”的網(wǎng)絡(luò)升級改造，網(wǎng)絡(luò)傳輸和處理能力的大幅度提高，如何利用高帶寬的校園網(wǎng)絡(luò)，在高質(zhì)量地提供傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的同時，進行豐富多彩的多媒體應(yīng)用，更好地服務(wù)于教學(xué)和科研，已經(jīng)成為今后校園網(wǎng)建設(shè)的中心任務(wù)。
針對困擾網(wǎng)絡(luò)運營管理部門的兩大難題。南京迪軟提出網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng)解決方案能夠很好的解決以上難題。
隨著網(wǎng)絡(luò)性能指數(shù)級的提高，多種視頻服務(wù)成為校園網(wǎng)越來越重
要的組成部分。利用流媒體技術(shù)和組播技術(shù)來開展視頻點播、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻會議、網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等應(yīng)用會有非常大的實用價值。
迪軟網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng)---助您構(gòu)建校園網(wǎng)絡(luò)電視臺
二、迪軟組播視頻平臺的設(shè)計實現(xiàn)
2.1系統(tǒng)設(shè)計原則
南京迪軟軟件有限公司的設(shè)計在充分考慮用戶實際需求和現(xiàn)有流媒體發(fā)展技術(shù)結(jié)合，提出了迪軟組播視頻系統(tǒng)的架構(gòu)。它具有性能優(yōu)越、擴展性強、集中管理、架構(gòu)合理、高可靠性的特點。
迪軟組播視頻系統(tǒng)設(shè)計考慮一下原則：
采、編、播分離
正式的電視臺業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是采編播分離設(shè)計，素材的采集、編輯、播出由不同部門負(fù)責(zé)。而上一代的視頻點播軟件則是混合在一臺服務(wù)器中實現(xiàn)的，這樣有幾個問題：播出缺乏靈活性，擴展困難，機器性能制約規(guī)模。迪軟組播視頻系統(tǒng)采集使用獨立的硬件設(shè)備，服務(wù)器不參與采集工作，只負(fù)責(zé)編播。系統(tǒng)規(guī)模的靈活性和可擴展性得到保障。
采集設(shè)備嵌入式硬件
采集工作站無法滿足穩(wěn)定性、可靠性、延時要求和適應(yīng)惡劣環(huán)境的需求，更無法滿足隨機性和便攜性的需求；無法支持分散的采集源、無法隨攝像機作機動。
迪軟組播視頻系統(tǒng)的采集設(shè)備是嵌入式的高性能硬件，純硬件芯片壓縮。在保障畫面質(zhì)量的前提下。有著低功耗、高穩(wěn)定性、高可靠、低延時、即插即用的優(yōu)勢。完全滿足7×24×365的長時間運行。
多種設(shè)備、節(jié)目源的兼容
考慮到很多高校都有電視臺和積累的大量視頻教學(xué)資源，要讓這些資源在網(wǎng)絡(luò)中繼續(xù)發(fā)揮教學(xué)作用。系統(tǒng)必須擁有對各種播出設(shè)備的兼容性。無論是衛(wèi)星、dvd、錄像機、攝像機、各種a/v信號設(shè)備、自辦節(jié)目等各種輸入設(shè)備都可以兼容。
服務(wù)器的集群擴展
系統(tǒng)必須要有一定的擴展性，無論是性能，還是規(guī)模都有可能擴展。所以在規(guī)劃時必須要考慮具有良好的可擴充性。迪軟組播視頻系統(tǒng)的擴展性主要表現(xiàn)在以下幾點：
采集點擴展簡單
新的采集需求只需要使用系統(tǒng)組件中相應(yīng)的設(shè)備。在采集點的物理位置放置即可，配置新設(shè)備的ipv4/v6地址即做到即插即用。新設(shè)備在管理界面中遠(yuǎn)程管理，無需到現(xiàn)場調(diào)試。
性能擴展容易
用戶點播服務(wù)器支持自我調(diào)度負(fù)載均衡。無需添加額外的負(fù)載
項目方案模版篇十
在線直播系統(tǒng)因其良好的適應(yīng)性、即時性，目前已經(jīng)成為電視臺、媒體網(wǎng)站以及政府網(wǎng)、地方門戶、教育機構(gòu)、大型企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)必備的功能配置之一。
具體實現(xiàn)目標(biāo)：在佳豪在線直播系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行定制開發(fā)，建立登封電視臺在線直播系統(tǒng)，實現(xiàn)與現(xiàn)有專業(yè)在線直播網(wǎng)站類似功能。
二、技術(shù)總體實現(xiàn)方案
（一）佳豪在線直播系統(tǒng)
近些年來隨著網(wǎng)速的不斷提高，網(wǎng)絡(luò)電視直播迅速發(fā)展，眾多電視臺、新聞媒體都逐步建立起了自己的網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)簡單來說就是通過相關(guān)技術(shù)，將電視信號轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)信號，使觀眾可以在線同步觀看電視節(jié)目。佳豪直播系統(tǒng)科技根據(jù)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)發(fā)展情況，適時推出了佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。
佳豪直播系統(tǒng)科技推出的佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)，編寫，搭配flash的最新技術(shù)，功能豐富實用。其主要具有四大特點：異地觀看、多碼率直播、一目了然的節(jié)目單、實用的廣告系統(tǒng)。
眾所周知，不同地方的觀眾不可能看到國內(nèi)所有的電視頻道，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)克服了傳統(tǒng)有線電視的地域性缺陷，讓觀眾輕松實現(xiàn)網(wǎng)上異地收看自己喜愛的電視節(jié)目。此外，在一些政府部門或者學(xué)校，有時需要實時地收看重大新聞和重要活動的電視直播，比如黨中央重要會議直播等等，配合投影儀等設(shè)備，可輕松應(yīng)對。
佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)搭配oencoder控制臺，可輕松實現(xiàn)多碼率的電視直播需求。雖然當(dāng)前網(wǎng)速越來越快，但是為了保證低速網(wǎng)民也能順利收看網(wǎng)絡(luò)電視，佳豪直播系統(tǒng)可以設(shè)定三種直播碼率，觀眾在收看節(jié)目時，佳豪直播系統(tǒng)會根據(jù)觀眾的網(wǎng)速自動調(diào)節(jié)最合適碼率。同時，佳豪直播系統(tǒng)的高清播放也可以滿足網(wǎng)速快的觀眾的需求。
添加的繁瑣不便。佳豪直播系統(tǒng)最多可支持兩周的節(jié)目單。作為節(jié)目單的亮點，“今日看點”功能可以設(shè)定每天的熱門節(jié)目，并默認(rèn)顯示在播放器的下方，使觀眾一目了然。
考慮到部分網(wǎng)站的盈利需求，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)設(shè)置了特有的廣告系統(tǒng)。網(wǎng)站可以在直播開始前及直播暫停時設(shè)置廣告。佳豪直播系統(tǒng)支持的廣告格式有：.jpg、.swf以及flv格式。為最大減輕管理員的勞動量，佳豪直播系統(tǒng)還設(shè)置了默認(rèn)廣告模式，不用在每個頻道重復(fù)輸入廣告代碼。
佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播軟件目前已在部分電視臺及知名大學(xué)中試用，運行穩(wěn)定。佳豪直播系統(tǒng)科技愿為廣大用戶提供最優(yōu)質(zhì)的在線電視直播體驗以及最優(yōu)秀的客戶服務(wù)。
佳豪直播系統(tǒng)拓?fù)鋱D：
（二）主要技術(shù)
基于領(lǐng)先的微軟windowsnt平臺與sqlserver/數(shù)據(jù)庫，作為開發(fā)語言，安裝簡單、容易維護。
主要開發(fā)平臺及技術(shù)如下：
（三）音視頻流直播
音視頻流直播采用flashplayer插件做為前端,插件具有很高的安裝率,用戶無需安裝特定播放器插件,且具有視頻硬件加速,資源占用率低。以adobefms作為流媒體服務(wù)器提供給前端播放器直播流,可以使用服務(wù)端腳本開發(fā)直播應(yīng)用,滿足不同的需求.
能用多種媒體編碼工具將視頻流推送給fms服務(wù)器.使用adobe官方免費工具flashmedialiveencoder3(fmle3)以及本公司推出的功能更加完善的oencoder和ocam,配合視頻采集設(shè)備,最大程度的還原直播場景;同時還支持usb及1394端口的攝像設(shè)備,具備更好的機動性。
轉(zhuǎn)碼工具可在流中嵌入相關(guān)的元數(shù)據(jù),播放器根據(jù)元數(shù)據(jù)進行適當(dāng)調(diào)整,達到最佳播放畫面。fms服務(wù)器含有流量控制及原生帶寬檢測,若以多碼率發(fā)布動態(tài)流,播放器可由內(nèi)建的流選擇機制選取最適宜用戶帶寬的視頻流。
以300kbps碼率(300kbps/8=37.5kb/s)為例,單臺fms服務(wù)器出口帶寬100mbps可支持的用戶數(shù)量理論上為100*1024kbps/300kbps,取整:341。
（四）多服務(wù)器承載電視直播
流媒體服務(wù)器可采用多臺fms服務(wù)器，通過rtmp協(xié)議進行流媒體分發(fā).媒體服務(wù)器方便擴展,配備本公司的obalancer負(fù)載均衡管理程序,根據(jù)路由規(guī)則將用戶分發(fā)（如隨機分配方式）給邊緣服務(wù)器.通過這種origin-edge集群模式,可以有效緩解主服務(wù)器壓力,增強直播負(fù)載能力。還可以通過支持rtmp協(xié)議的cdn來加大負(fù)載。具體情況可聯(lián)系相關(guān)cdn提供商。
三、直播系統(tǒng)在線直播系統(tǒng)功能
項目方案模版篇十一
鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低價位入市，順利的實現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在，一期多層尚有37套房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主；127 m2的三室兩廳7套；這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預(yù)計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計xx年5月底辦下。
由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
a、東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關(guān)系。（詳見附1：鄭汴路市場調(diào)研報告）
b、小戶型市場概況。
自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是xx年初，青年居易（easy—go）以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的"市場黑洞"，徹底打破了市場的競爭格局，實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā)，已成功實現(xiàn)一期的開發(fā)，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場，并且認(rèn)識到小戶型的主力市場是60—80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型（兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米）?？梢哉f，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優(yōu)勢。
項目方案模版篇十二
摘要：電視現(xiàn)場直播節(jié)目要搞好重點報道、提高宣傳質(zhì)量、保證導(dǎo)向正確等方面，都發(fā)揮著積極有效的作用。節(jié)目播出后，引起社會的強烈反響，這可以說是節(jié)目組策劃編排成功的印證。本文主要探討電視現(xiàn)場直播節(jié)目的策劃。
關(guān)鍵詞：電視；現(xiàn)場直播；節(jié)目策劃
電視直播節(jié)目的策劃既要考慮到以正確的輿論引導(dǎo)觀眾，又要考慮觀眾的需求。節(jié)目策劃要想吸引觀眾，必須分析受眾的一般心理和特殊心理。一般心理指絕大多數(shù)觀眾的共有心理，特殊心理指不同年齡段、不同的職業(yè)、不同的文化層次和不同的性別等特殊觀眾的心理。以下將以一檔《精彩城市精彩旅游》電視現(xiàn)場直播節(jié)目的策劃為例進行分析。
一、欄目定位
隨著旅游業(yè)發(fā)展再次提升到一個新的高度，打造一個集新奇性、觀賞性、知識性、趣味性、服務(wù)性于一體的全新旅游類節(jié)目顯得尤為重要，本欄目本著立足城市、宣傳城市、輻射周邊，引領(lǐng)旅游時尚消費，關(guān)注旅游市場需求，點擊旅游熱線話題，提供旅游咨詢服務(wù)的理念，旨在向百姓提供多樣化、對象化、個性化的綜合服務(wù)欄目，讓業(yè)內(nèi)人士與觀眾之間架起一座交流溝通的橋梁，達到對內(nèi)打造旅游品牌，對外樹立良好形象的目的。受眾通過觀看該欄目，可以了解城市的優(yōu)美風(fēng)景、生活休閑、消費水平等，并可通過節(jié)目的播出選擇適合自己的旅游線路，解決旅游中各方面的問題。通過對國內(nèi)各電視臺同類電視欄目的分析對比，我們認(rèn)為《精彩城市精彩旅游》欄目必將成為宣傳城市的窗口，成為最受城市老百姓歡迎的電視節(jié)目。
二、欄目特色
1.新奇性。人們外出旅游、休閑度假、文化娛樂，往往對旅游線路、旅游景點和娛樂項目有著較高的期望值，追求的是新奇和刺激，并希望越新鮮越好。所以《精彩城市精彩旅游》盡量滿足人們求新求異的心理，把最新最好的游覽項目、線路展現(xiàn)給觀眾。
2.觀賞性。人們外出旅游就是為了開闊視野、飽覽名山大川，去體味名勝古跡的歷史
文化內(nèi)涵，從而得到心靈上的審美和精神上的愉悅。所以，《精彩城市精彩旅游》從內(nèi)容上、視角上入手，盡量把優(yōu)美的畫面展現(xiàn)給觀眾，讓觀眾能在電視熒屏前一飽眼福，得到美的享受。
3.知識性。人們游覽名山大川就是為了豐富自己的閱歷，了解更多的歷史文化知識和現(xiàn)代的精神文化內(nèi)涵，因此，《精彩城市精彩旅游》在提供旅游信息、報道旅游動態(tài)的同時，還自覺傳播國內(nèi)各民族的文化歷史，民俗風(fēng)情，讓觀眾陶冶情操，增長見識。
4.趣味性。旅游是現(xiàn)代人借游覽山水風(fēng)物，尋求精神寄托，釋放心情，陶冶情操的一種良好方法。所以在《精彩城市精彩旅游》中除了增強電視新聞的可視性外，還要把報道做得引人入勝，饒有情趣，豐富了人們的審美情趣。
5.服務(wù)性。人們出門旅游，不外乎吃、住、行、娛樂、購物，最需要的就是周到的服務(wù)?！毒食鞘芯事糜巍窌趶娀?wù)性方面狠下功夫，及時為觀眾介紹旅游景點良好的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)項目，使想要去旅游的觀眾對旅游景點有更全面的了解。
三、欄目目標(biāo)
立足城市、宣傳城市、輻射周邊，引領(lǐng)旅游時尚消費，關(guān)注旅游市場需求，點擊旅游熱線話題，提供旅游咨詢服務(wù)的理念，旨在向錫城百姓提供多樣化、對象化、個性化的綜合服務(wù)欄目，讓業(yè)內(nèi)人士與觀眾之間架起一座交流溝通的橋梁，達到對內(nèi)打造旅游品牌，對外樹立良好形象的目的。打造服務(wù)型與藝術(shù)性于一體的一流電視旅游欄目，但總的來說，節(jié)目中缺乏直接的生動交流，基本上只是后期剪接編輯而成的“互動”。實際上，互動交流也可以納入直播內(nèi)容中，從而讓節(jié)目更立體完整。具體策劃一是從拓展電視服務(wù)功能的角度去認(rèn)識旅游節(jié)目。在介紹旅游景點的時候多些受眾意識，設(shè)身處地為觀眾著想，既展現(xiàn)地方特色風(fēng)景，也可多一些溫馨提示、建議。
四、欄目基本構(gòu)架：vtr方式+演播室
1.節(jié)目導(dǎo)視：用凝練的語言和經(jīng)典的修辭，給觀眾一個明確的旅游信息。
2.主持人串場：主持人在風(fēng)格上要講究對話的藝術(shù)，講求平視，能夠調(diào)動觀眾，幽默睿智。
初期可以通過一定的投資，使節(jié)目正常播出，并逐步擴大知名度，培養(yǎng)固定的觀眾群，養(yǎng)成觀眾固定收視習(xí)慣。
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在集中力量辦好節(jié)目的同時，也可以采取必要的節(jié)目促銷措施，如協(xié)辦或主辦旅游展銷及節(jié)慶活動等；宣傳好旅游業(yè)的新信息、新動態(tài)、新氣象、新風(fēng)貌。改變過去報道旅游的陳舊方法，力爭使旅游報道能多側(cè)面、多層次、多角度、全方位地反映現(xiàn)代旅游業(yè)給社會所帶來的嶄新變化，以及旅游業(yè)對人們生活所帶來的巨大影響。
五、欄目可行性分析
1.欄目運營模式——市場化路線，企業(yè)化運作。
2.欄目產(chǎn)出分析。
(1)盈利渠道：景點、旅行社、旅游公司：
(2)電子設(shè)備商：數(shù)碼相機、攝像機等，蘇寧、國美；
(3)活動贊助商：品牌飲料、純凈水、礦泉水
(4)媒體：聯(lián)合營銷
(5)餐飲住宿：酒店、賓館、娛樂場所、購物商場
(6)盈利周期：2月-10月、黃金周、節(jié)假日
3.廣告收入。
(1)欄目冠名/特約播映/整體欄目冠名
(2)廣告回報。
六、欄目優(yōu)勢及劣勢
1.優(yōu)勢：旅游屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，未來發(fā)展勢態(tài)良好；電視以直觀的形式展示，更能調(diào)動觀眾；城市旅游的地緣優(yōu)勢；旅游節(jié)目應(yīng)該利用自身優(yōu)勢，為旅游界提供產(chǎn)品開發(fā)策劃服務(wù)，從長遠(yuǎn)來看，伴隨著電視產(chǎn)業(yè)化和多角化經(jīng)營的趨勢，不排除旅游節(jié)目部門直接參與旅游經(jīng)營活動的可能。
2.劣勢：新節(jié)目沒有觀眾群；江蘇省內(nèi)其它欄目的競爭；良好團隊的打造需要時間；當(dāng)一個節(jié)目播完后，觀眾不是馬上就轉(zhuǎn)換頻道，而是想繼續(xù)看看下一個節(jié)目。在編排上采用合理搭配的辦法，串聯(lián)成最佳的播出組合，以精品帶動精品，形成一個接一個的收視高潮。這樣，不僅保證了精品節(jié)目的收視率，還會連帶提高其他一般節(jié)目的收視率。
這種制作方式符合普通社會大眾午后閑適放松觀光的需求；當(dāng)提到每個地方最具特色的東西時，主持人會介紹這些特色的聯(lián)系，并以此為出發(fā)點，向嘉賓專家論證這種關(guān)聯(lián)。這在一定程度上又滿足了精英階層的收視心理。
七、欄目操作流程
1.前期準(zhǔn)備。設(shè)計欄目logo、確定廣告語、挑選主持人、營銷推廣、節(jié)目表。
2.播出運作。旅行社、景區(qū)等資源整合、尋求廣告。
3.后期延續(xù)。搭建良好的團隊、建立良好的運作機制。
4.借勢。對于一個新生事物，讓人們來接受的最好方式是借勢，將欄目與現(xiàn)有資源捆綁。例1：“精彩城市精彩旅游”dv攝影大賽；例2：發(fā)短信到×××，就有機會免費游覽太湖源、南潯、烏鎮(zhèn)、黃山；例3、到國美購物滿5000元者即可獲贈一張“精彩城市精彩旅游”免費旅行券；例4、游城市園林，抽取“精彩城市精彩旅游”幸運觀眾；例5、“走進高校、走進社區(qū)、走進市民廣場”景區(qū)推廣互動文藝演出。
5.造勢?！熬食鞘芯事糜巍遍_播新聞發(fā)布會暨城市旅游論壇；“精彩城市精彩旅游”形象大使選拔賽。
總之，旅游電視直播節(jié)目應(yīng)該挖掘一些具有品味的內(nèi)容，使受眾在接受信息的同時，受到良好的文化熏陶和視聽享受。高質(zhì)量的旅游節(jié)目不僅可以增添整套節(jié)目的文化含量，而且可以增添整套節(jié)目的形式美感。
參考文獻：
[1]施超，束秀芳.慶典直播中的音樂策劃——以《國慶60周年閱兵慶典》直播為例[j].青年記者，.03：27.
項目方案模版篇十三
近年來，企業(yè)項目管理已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展中的重要部分，而且越來越多的大型企業(yè)或中小企業(yè)也已經(jīng)開始重視項目管理的實踐。在項目的實施、跟蹤和控制中，我們會碰到很多問題，通過不斷地實踐和總結(jié)，不斷地自我反思和完善，才能使項目順利完成，達成預(yù)期效果。因此，本文將介紹項目心得體會的模版，以期讓大家更好地總結(jié)和記錄自己的項目心得，從而提高項目管理的能力和水平。
第二段：正文一：項目背景和目標(biāo)說明
在項目心得體會的模版中，首先要說明項目的背景和目標(biāo)。這包括項目的業(yè)務(wù)方向和目標(biāo)、項目的組織機構(gòu)和人員、項目的預(yù)算和進度計劃等。通過詳細(xì)描述項目的背景和目標(biāo)，可以讓讀者更好地了解項目的情況和目標(biāo)，提供有價值的信息和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，幫助讀者更好地理解后面所講述的內(nèi)容。
第三段：正文二：項目實施的難點和重點
在項目實施過程中，我們通常會碰到很多問題和難點，這些問題和難點需要在項目心得體會的模版中進行詳細(xì)的描述。同時，也要注意重點和關(guān)鍵點的描述，側(cè)重點在項目管理的創(chuàng)新點、重點和核心難點，幫助讀者了解這些難點在項目實施中的作用和重要性，以及如何應(yīng)對和解決這些難點。
第四段：正文三：項目收獲和反思總結(jié)
在項目實施結(jié)束后，我們也需要進行收獲和反思總結(jié)，以便更好地總結(jié)經(jīng)驗，提高績效和效率。對于這部分內(nèi)容，我們需要介紹項目管理的實踐，通過各個方面的講述來總結(jié)和概括項目實施的收獲和反思總結(jié)。并重點就如何總結(jié)和反思提出建議和改進方案，好讓未來的項目更加順利，有所收獲。
第五段：結(jié)論
通過項目心得體會的模版，我們可以更好地總結(jié)和記錄自己的項目心得，從而更好地增強我們的項目管理能力和水平。在項目實施中，我們面臨的問題和挑戰(zhàn)有很多，只有不斷實踐和總結(jié)經(jīng)驗，才能使我們更好地應(yīng)對這些問題和挑戰(zhàn)，更好地完成項目目標(biāo)，提升企業(yè)的實力和競爭力。
項目方案模版篇十四
1、1編寫目的
本報告的主要作用是確定各個項目模塊的開發(fā)情況和主要的負(fù)責(zé)人，供各項目模塊的負(fù)責(zé)人閱讀，做到及時協(xié)調(diào)，按步有序進行項目的開發(fā)。減少開發(fā)中的不必要損失。
便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，因此以文件化的形式，把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項工作的任務(wù)分解、項目團隊組織結(jié)構(gòu)、各團隊成員的工作責(zé)任、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經(jīng)費預(yù)算、項目內(nèi)外環(huán)境條件等內(nèi)容做出的安排以書面的方式，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎(chǔ)，項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。
具體步驟：擬訂開發(fā)計劃書，分配項目工作，安排項目進度
計劃對象：網(wǎng)上書店開發(fā)小組
2、項目概述
2、1項目背景
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，internet已成為最具市場潛力的技術(shù)領(lǐng)域，使用web技術(shù)設(shè)計的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用軟件，是目前internet市場的技術(shù)中堅，各種web應(yīng)用如電子商務(wù)，網(wǎng)上購物等都采用這種方式實現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于用戶能同時從不同地點、不同數(shù)據(jù)庫中存取數(shù)據(jù)。
網(wǎng)上購物系具體是指利用各種電子工具與網(wǎng)絡(luò)，高效率，低成本地從事以商品交換為中心的各種商務(wù)貿(mào)易活動。電子商務(wù)應(yīng)用的興起已經(jīng)促使商品流通領(lǐng)域發(fā)生了一場巨大的革命。
它打破了時空的界限，加速了整個社會的商品流通，有效地降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。電子商務(wù)的一個重要技術(shù)特征。是利用web技術(shù)來傳輸與處理商業(yè)信息，因此有人稱：電子商務(wù)=web+it。因此我們將開發(fā)一個典型的電子商務(wù)系統(tǒng)：網(wǎng)上書店。
2、2項目目標(biāo)與范圍
2、2、1目標(biāo)和范圍描述
項目：網(wǎng)上購書系統(tǒng)
該系統(tǒng)適用于在網(wǎng)上書籍交易，網(wǎng)上書店的管理，通過此軟件系統(tǒng)對書籍進行有效管理，靈活的滿足自己客戶需要。
問題：實地購書比較麻煩，購書范圍小，能購書的種數(shù)也有限。
項目目標(biāo)：開發(fā)一個網(wǎng)上購書系統(tǒng)是項目的總目標(biāo)，為實現(xiàn)項目的總目標(biāo)可按以下三個階段目標(biāo)來進行：
第一階段目標(biāo)：實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的基本功能，小組個成員進行各個模塊的開發(fā)，形成初步的系統(tǒng)。
第二階段目標(biāo)：攻克技術(shù)上的難題，實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的一些特殊功能，進一步完善系統(tǒng)。
第三階段目標(biāo)：讓系統(tǒng)投入到實際運用中，做好系統(tǒng)的維護工作。
項目范圍：利用現(xiàn)有的微型計算機，借鑒前人的網(wǎng)上購書系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗、徐州博庫網(wǎng)上書城和資料中的電子商鋪系統(tǒng)的開發(fā)模式，預(yù)計軟件開發(fā)費用不超過***元。
初步設(shè)想：建議在系統(tǒng)中增加一個bbs的模塊，方便用戶發(fā)表言論。
2、2、2主要功能
(1)概述
可行性分析：這個系統(tǒng)沒有經(jīng)濟效益，不能收回成本，但可以得到知識，熟悉做項目的過程;現(xiàn)有的技術(shù)能夠完成系統(tǒng)的基本功能，但做bbs論壇還有一定的技術(shù)困難，開發(fā)這個新系統(tǒng)，只是借鑒前人的開發(fā)模式，做出有個人特色的網(wǎng)上購書系統(tǒng)，僅供平時學(xué)習(xí)用。不會引起任何的侵權(quán)問題。通過對用戶的進一步訪問，用戶希望能夠通過互連網(wǎng)，能夠瀏覽書籍，查找他們想要的書籍，并能夠訂購要買的書，這不僅很方便，還節(jié)省了用戶的時間。
(2)傳統(tǒng)購書系統(tǒng)流程圖
網(wǎng)上購書流程
(3)功能描述
圖書查詢和瀏覽功能：當(dāng)進入網(wǎng)上書店后，無需登錄，就可以瀏覽書籍，而電子書店還可以提供一個更好的功能，即通過圖書名稱、類別等信息從浩瀚的書海中迅速的找到的書。
用戶登錄注冊功能：在用戶購買的圖書時，系統(tǒng)將判斷其是否登錄，如果沒有，則轉(zhuǎn)向登錄界面，登錄后，系統(tǒng)還將轉(zhuǎn)向原來用戶瀏覽的頁面。
購物車功能：用戶登錄后，就可以把圖書放入購物籃中，可以對購物籃進行管理，包括修改所購圖書數(shù)量、刪除圖書等。
圖書信息管理功能：管理人員可以添加圖書，修改圖書的類別，價格，上傳圖書的相關(guān)圖片等。
定單信息管理功能：用戶確認(rèn)購買圖書，將形成一條訂單信息，用戶可以查詢自己的定單。管理員可以查看定單，售出書籍。
2、2、3性能
2、2、4管理和技術(shù)約束
由于沒有做過項目的經(jīng)驗，在加上編程技術(shù)的限制，小組人員少，時間的限制只能實現(xiàn)一個具有簡單功能的網(wǎng)上購書系統(tǒng)。
2、項目估算
2、1使用的歷史數(shù)據(jù)
徐州博庫網(wǎng)上書店、電子商鋪系統(tǒng)
2、2使用的評估技術(shù)
軟件規(guī)模估算：采用類比的方法，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來進行估算
工作量估算：基本cocomo模型
成本估算：基本cocomo模型
時間估算：基本cocomo模型
2、3工作量、成本、時間估算
工作量估算：人員：六人
成本估算：資料費(資料費、復(fù)印費)
通信費(移動通信費、上網(wǎng)費、電費)
時間估算：
基本cocomo模型把工作量作為軟件規(guī)模的函數(shù)來計算，其計算公式為：
e=as^bs是以千源代碼行(kloc)計數(shù)的程序規(guī)模，a，b為開發(fā)模式因子
在我們的項目中，我們采用半分離式，因此a取值為3、0，b取值為1、12
即e=3、0*13^1、12=53、056
根據(jù)計算的工作量，我們由下面公式計算所需的開發(fā)時間：
t=ce^de為我們所計算的工作量人月為單位，c，d是隨開發(fā)模式而改變的因
子，在這里我們同樣采用半分離式，c取值為2、5，d取值為0、35
即t=2、5*53、056^0、35=10、036
在小組中，我們共六人，大約2個月完成任務(wù)。
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項目方案模版篇十五
科研項目開題報告 課題名稱：
課題來源: 課題研究時間: 課題組成員分工及時間安排計劃 目前已完成的準(zhǔn)備工作或研究工作 需要說明的問題 課題負(fù)責(zé)人簽名：
模版-投入科研項目開題論證報告-xx部-xx項目名稱
開題報告修改版
最終開題報告
開題報告格式范文
開題報告模版
項目方案模版篇十六
1 1 總 總則 則 1 1..1 1 目 目的 的 為進一步深化和完善部門項目管理體系，解決目前項目代碼與配置庫代碼分離，存在不一致的現(xiàn)象，各項目配置環(huán)境負(fù)責(zé)，項目售后問題解決遲緩，以及不能有效的進行測試，本著有效利用目前測試虛擬服務(wù)器的原則，特制定本規(guī)定。
1 1..2 2 適 適 用 范圍 圍 本規(guī)定適用于各部門及人員。
1 1..3 3 參 參 考 文件 件 無 1 1..4 4 術(shù) 術(shù) 語 和 定義 義 1、虛擬化是是指計算機元件在虛擬的基礎(chǔ)上而不是真實的基礎(chǔ)上運行。虛擬化技術(shù)可以擴大硬件的容量，簡化軟件的重新配置過程。cpu的虛擬化技術(shù)可以單cpu模擬多cpu并行，允許一個平臺同時運行多個操作系統(tǒng)，并且應(yīng)用程序都可以在相互獨立的空間內(nèi)運行而互不影響，從而顯著提高計算機的工作效率。本部門采用vmvare虛擬化軟件來實現(xiàn)虛擬服務(wù)器的運行。
2、新啟動項目：該項目規(guī)范實施后啟動的項目按照新項目規(guī)范流程。其余項目按照售后項目進行管理。
2、定期同步更新服務(wù)器的運行和編程環(huán)境，保證和現(xiàn)場實際運行環(huán)境的一致性。
2 2 項 項 目 管 理 內(nèi)容 容 2 2..1 1 新 新 啟 動 項 目 管 理 流程 程 當(dāng)新簽訂項目后，當(dāng)項目指定項目經(jīng)理后，項目經(jīng)理應(yīng)該按照規(guī)定在虛擬服務(wù)器中搭建開發(fā)和測試環(huán)境：
1、項目經(jīng)理整理項目需求，填寫項目環(huán)境搭建申請表（附表1），指定項目名稱、開發(fā)環(huán)境、測試環(huán)境、數(shù)據(jù)庫環(huán)境、開發(fā)語言、空間大小。
2、申請表填寫后提交虛擬服務(wù)器管理員審核，管理員根據(jù)項目大小、分類、系統(tǒng)類型、覆蓋區(qū)域、及需要的服務(wù)器類型，搭建相應(yīng)的服務(wù)器，原則上如果同前期項目可以共存，那么可以放在同一個服務(wù)器上。分配完畢后將ip地址、計算機名稱在申請表注明 3、分配完成后交給虛擬配置員審核，并創(chuàng)建用戶，分配密碼，并發(fā)送給項目經(jīng)理。
4、項目經(jīng)理根據(jù)分配的權(quán)限搭建開發(fā)環(huán)境，及測試環(huán)境，要求，開發(fā)服務(wù)器和配置庫相連，配置庫代碼經(jīng)過開發(fā)服務(wù)器進行編譯成功后，才能放到配置庫中，保證代碼的一致性。
5、定期配置員和部門的技術(shù)人員對配置庫進行審核，出具審核意見，存在不符合項時按要求進行整改 6、服務(wù)器搭建的流程是否同實際一致，列入績效考核項，對項目經(jīng)理進行考核。
2 2..2 2 售 售 后 項 目 管 理 流程 程 1、目前在運行項目或者已驗收項目，部門已經(jīng)搭建了相應(yīng)的服務(wù)器，并且分配了ip地址，各項目管理負(fù)責(zé)人員，審核環(huán)境是否和實際一致，提出修改意見，提交給虛擬管理員進行重新配置。配置變化表格可以填寫申請表（附件1）2、項目經(jīng)理安排人員搭建和現(xiàn)場一致的測試、開發(fā)環(huán)境 3、項目人員出差回來后，要同步本人負(fù)責(zé)的代碼，并同步到配置庫中 4、售后項目的問題，可以通過虛擬的開發(fā)環(huán)境進行開發(fā)、測試，不用重新搭建開發(fā)環(huán)境 5、定期配置員和部門的技術(shù)人員對配置庫進行審核，出具審核意見，存在不符合項時按要求進行整改 6、服務(wù)器搭建的流程是否同實際一致，列入績效考核項，對項目經(jīng)理進行考核。
2 2..3 3 獎 獎 勵 標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn) 根據(jù)搭建環(huán)境規(guī)范性，及時性，對項目經(jīng)理進行打分評價，評價標(biāo)準(zhǔn)如下：
類別 評價標(biāo)準(zhǔn) 基準(zhǔn)分 項目環(huán)境管理 搭建與現(xiàn)場實際運行環(huán)境一直，每周進行代碼的同步，售后問題及時編譯更新到配置庫，虛擬服務(wù)器運用資源合理，提出改進完善意見，自主應(yīng)用該平臺解決項目問題 20~25 分 搭建起環(huán)境，能夠保證和現(xiàn)場環(huán)境的一致性，需要經(jīng)常跟蹤確認(rèn)，缺乏主動性 15-~20 分 能夠運用環(huán)境解決測試部分問題，代碼基本一致 10~15 分 時用時不用，應(yīng)用效果不佳 0~10 分 2 2..4 4 獎 獎 勵 與 考核 核 1、經(jīng)委員會評定授獎的管理創(chuàng)新項目及合理化建議改進項目都要在本部門員工中給予通報表彰。
2、每月月底前，綜合管理應(yīng)將評審?fù)ㄟ^符合獎勵條件的團隊和個人的書面審批材料報公司人力資源部。
3、人力資源將按照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織專家組進行復(fù)審以及獎金的發(fā)放。
4、嚴(yán)格按規(guī)定評審，堅持實事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，發(fā)現(xiàn)不實，要及時糾正，授了獎的應(yīng)取消榮譽，并通報批評。
項目監(jiān)理管理規(guī)定
工程施工項目無損檢測管理規(guī)定
軌道交通項目建設(shè)管理規(guī)定（2021年）
管理規(guī)定
模版管理規(guī)定
項目方案模版篇十七
一：紡紗行業(yè)現(xiàn)狀紡織行業(yè)歷史悠久，為河北省紡織大縣之一。截至年11月，市紡紗企業(yè)132家，擁有165萬紗錠，主要產(chǎn)品：滌綸紗.棉紗.滌棉混紡紗，以滌綸紗.滌棉混紡紗為大宗產(chǎn)品，全市日產(chǎn)紗650噸，耗用原料655噸，其中滌綸大化纖需求500噸，滌綸中小化纖需求100噸，其它55噸。滌綸大化纖來源南韓.臺灣.山東.天津化纖，近期南韓產(chǎn)品受進口政策影響，市場已無其產(chǎn)品，臺灣和天津大化纖性能不穩(wěn)，市場口碑不佳，紡紗企業(yè)以山東大化纖為主，佐以天津大化。粗略估算，紡紗企業(yè)日用山東大化纖350噸，其產(chǎn)品頗受紡紗企業(yè)經(jīng)理歡迎。
二：化纖營銷
(一)組建營銷機構(gòu);化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司，我們應(yīng)該抓住機遇，積極聯(lián)系化纖公司，組建集團化纖公司辦事處(或用我現(xiàn)在經(jīng)營部的名稱：新鑫滌綸化纖經(jīng)營處，或用其它名稱，待定)，加盟化纖公司銷售網(wǎng)絡(luò)。建立相應(yīng)營銷機構(gòu)以便于滌綸大化纖在以及周邊縣市的營銷。
(二)：機構(gòu)業(yè)務(wù)：
(1);化纖在石家莊地區(qū)的銷售。
(2)：化纖石家莊及市場調(diào)研，定期信息反饋。
(3)：化纖石家莊地區(qū)的宣傳.推介。
(4)：化纖石家莊地區(qū)用戶的聯(lián)誼。
(5)：化纖公司交付的其它工作。(市場調(diào)研，信息反饋，產(chǎn)品宣傳，用戶聯(lián)誼結(jié)合化纖公司企劃方案同步進行，同時機構(gòu)在促銷過程中搜集相關(guān)信息，建立用戶檔案，進行用戶細(xì)分。各相關(guān)程序依公司企劃方案建立。)
(三)：營銷策略
(1)：對象：及周邊縣市規(guī)模及規(guī)模以下紡紗企業(yè)。
(2)：價格策略：合理的價格反映產(chǎn)品的質(zhì)量和價值，從紡紗企業(yè)獲得的轉(zhuǎn)讓價格并將這一價格維持下去，轉(zhuǎn)讓價格將依照化纖公司制定的價格加運轉(zhuǎn)成本來具體制定。當(dāng)升則升當(dāng)降則降。
(3)：營銷計劃：a：:深入各紡紗企業(yè)進行宣介，向各企業(yè)免費提供宣傳小冊子及相關(guān)資料以提高化纖及營銷機構(gòu)的知名度。b：以點帶面進行銷售，重點是2萬錠以上的紡紗企業(yè)，通過這些重點企業(yè)帶動其它紡紗企業(yè)的銷售。c：設(shè)立化纖中轉(zhuǎn)庫，以備零散小客戶的需要。d：加強化纖用戶的聯(lián)誼活動，不定期召開用戶座談會，聽取他們對產(chǎn)品的滿意度，并記錄在案及時反饋。e：建立用戶檔案，儲備用戶信息資源，進行用戶分析(包括用戶細(xì)分，用戶行為分析，用戶滿意度分析，用戶信譽度分析，用戶流失分析等)。
三：營銷機構(gòu)優(yōu)勢和劣勢
優(yōu)勢：機構(gòu)負(fù)責(zé)人一直在政府機關(guān)工作，有潛在的`資源優(yōu)勢，開展化纖營銷阻力較小。
劣勢：于化纖的技術(shù)不甚了解，通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)可以彌補不足。
策劃內(nèi)容：
一、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法結(jié)合社會熱點和行業(yè)新聞等，持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強產(chǎn)品品牌的正面形象為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。
二、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費合作平臺，并充實完善相關(guān)專欄內(nèi)容。預(yù)期在20個相關(guān)行業(yè)信息平臺上完成產(chǎn)品信息的發(fā)布，并且要求每天把之前發(fā)布過的信息進行更新;對于論壇區(qū)平臺的管理，需每天撰寫帖子并發(fā)布到論壇社區(qū)等，進行推廣宣傳。為有需求的客戶提供有用的信息，讓潛在客戶找到并認(rèn)可我司產(chǎn)品。
三、結(jié)合行業(yè)用語來描述產(chǎn)品信息，以實現(xiàn)公司主要“關(guān)鍵詞”居于搜索引擎前列。
四、收集潛在客戶、競爭對手等信息，對其進行分析整理。
五、每周更新，每月總結(jié)，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進行分析評估，并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。
六、對于客戶在網(wǎng)絡(luò)交易平臺上的詢盤，做到及時回復(fù)并作相關(guān)登記。
七、對于公司推出的新產(chǎn)品，要做到及時通知老客戶，并在網(wǎng)上發(fā)布更新。
輔助部門：
銷售部：對網(wǎng)絡(luò)交易平臺上的產(chǎn)品，每天進行更新與查看，及時回復(fù)客戶詢盤，對客戶咨詢產(chǎn)品、客戶信息做好相關(guān)記錄，并且每月作匯總報告表。注：客戶咨詢記錄表見附表2。
財務(wù)部：一些網(wǎng)絡(luò)交易平臺需要提供公司資料，如：公司占地面積，員工人數(shù)，公司營業(yè)執(zhí)照，納稅號，法人名稱等，協(xié)助銷售部進行。
技術(shù)部：協(xié)助銷售部對客戶咨詢內(nèi)容進行回復(fù)，如某些客戶需要我們產(chǎn)品可以有某種功能的，或技術(shù)參數(shù)，規(guī)格等，技術(shù)部人員能及時告知并處理問題。
倉管部：當(dāng)客戶對于機臺設(shè)備零部件有需求時，能盡快了解到是否有庫存?zhèn)溆昧慵?，及時反饋給客戶知道。
項目方案模版篇十八
招標(biāo)編號：___________
本合同于_____年_____月_____日，由_________(醫(yī)療機構(gòu)名稱)為甲方，_________(投標(biāo)企業(yè)名稱)為乙方，雙方根據(jù)______年______月______日_________醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)結(jié)果，依據(jù)_________市______年醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購《招標(biāo)議價文件》要求，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，于______年______月______日，按以下條款和條件簽署，簽訂此項藥品購銷合同：
一、藥品名稱、規(guī)格、劑型、包裝、廠家及中標(biāo)價：見附件(中標(biāo)成交藥品目錄)
二、合同金額： 以實際發(fā)生金額結(jié)算。
三、技術(shù)資料：乙方應(yīng)向甲方提供中標(biāo)藥品品種的有關(guān)技術(shù)資料。
四、采購范圍、采購方式、交貨期、交貨地點及交貨方式：
采購范圍：甲方必須在自己定標(biāo)產(chǎn)品中給相應(yīng)的投標(biāo)企業(yè)提交采購訂單。
采購方式：甲方必須通過_________招采平臺采購。
交貨期：乙方通過_________招采平臺接到甲方采購訂單后，在自己承諾的供貨時間內(nèi)交付藥品。
交貨地點：______________________________________________________.交貨方式：現(xiàn)場驗收、網(wǎng)上記錄。
五、付款方式藥品到貨經(jīng)雙方驗收合格后，由甲方在_________天內(nèi)按合同總價付款給乙方。
六、質(zhì)量保證乙方應(yīng)按合同附件(中標(biāo)成交藥品目錄)規(guī)定藥品的規(guī)格、劑型、包裝、生產(chǎn)廠家、中標(biāo)價向甲方提供中標(biāo)藥品。因藥品的質(zhì)量發(fā)生問題的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)免費更換或退貨。對于達不到使用要求者，經(jīng)雙方協(xié)商，可按以下辦法處理：
(1)更換：由乙方承擔(dān)所發(fā)生的全部費用。
(2)貶值處理：由甲乙雙方協(xié)議定價。
(3)退貨處理：乙方應(yīng)退還甲方支付的貨物款，同時應(yīng)承擔(dān)該貨物的直接費用(運輸、保險、檢驗、貨款利息及銀行手續(xù)費等)。
如在使用過程中發(fā)生質(zhì)量問題，乙方在接到甲方通知后_________小時內(nèi)到達甲方現(xiàn)場。
在質(zhì)保期內(nèi)，乙方應(yīng)對貨物出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問題負(fù)責(zé)處理解決。
七、藥品驗收乙方交貨前應(yīng)按出廠規(guī)定的檢驗方法，對產(chǎn)品做出檢驗。其記錄附在質(zhì)量證明書內(nèi)，作為甲方收貨驗收和使用的技術(shù)條件依據(jù)。但有關(guān)質(zhì)量、規(guī)格、批號、產(chǎn)地、數(shù)量或重量的檢驗不應(yīng)視為最終檢驗。乙方檢驗的結(jié)果應(yīng)隨藥品交甲方。
八、違約責(zé)任甲方無正當(dāng)理由拒收貨物的，甲方向乙方償付貨物款總值的百分之_________的.違約金。甲方逾期驗收，或逾期支付貨物款的，甲方向乙方每日償付貨款總額萬分之五的滯納金。
乙方所交的藥品品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量不符合合同的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)拒收貨物。
乙方在五個工作日內(nèi)不能送貨到
項目方案模版篇一
1、活動內(nèi)容：“安康杯”安全知識競賽。
2、活動地點：尕林格
3、活動時間：6月14日-21日
4、鐵礦競賽單位：生產(chǎn)計劃科、地質(zhì)測量科、采礦技術(shù)科、碎礦車間、檢修車間（每科室、車間各選派3人組成一隊）。共5隊。
5、仲裁員：王偉力、徐啟超、杜彩虹、王澤、孟宏偉、楊
占忠、張志明、李文明、王建軍、劉天翔、張貴貞。
6、尕林格競賽單位：生產(chǎn)調(diào)度科 質(zhì)檢科 物業(yè)科 保衛(wèi)科
餐飲科 機動科 機動車間 車隊 人力資源科 財務(wù)科 辦公室 工程科原料車間磨選車間 精礦車間 尾礦車間 生產(chǎn)技術(shù)科 檢修車間（每科室、車間各選派3人組成一隊）。共17隊。
7、賽前準(zhǔn)備：將準(zhǔn)備好的1-10的號碼分別貼到10張桌子
上；10張桌子上分別放好隊員號（1、2、3號）；每個隊各派一人抽取桌號。
8、競賽題目：從200道題之中抽?。?BR> 必答題30題，每題10分（每人一題，并將題目裝入10個標(biāo)有1-10號碼的信封內(nèi)與桌號相對應(yīng)）
搶答題20題，每題10分（裝入一個信封內(nèi)，任意搶
答）
共答題10題，每題10分（每桌一題，并將題目裝入10個標(biāo)有1-10號碼的信封內(nèi)與桌號相對應(yīng)）
風(fēng)險題30題（10分題、20分題、30分題各一道，并將題目裝入10個標(biāo)有1-10號碼的信封內(nèi)與桌號相對應(yīng)）
附加題10題，每題10分（裝入一個信封內(nèi)，以搶答形式出題，防止有并列1、2、3名出現(xiàn)）
9、獎項設(shè)置：一等獎、二等獎、三等獎、優(yōu)秀獎、職工參
與獎。
獎項標(biāo)準(zhǔn)：一等獎：200元標(biāo)準(zhǔn)。二等獎：150元標(biāo)準(zhǔn)。三等獎：100元標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)秀獎：50元標(biāo)準(zhǔn)。
職工參與獎：紀(jì)念品
人員安排：
1、主持人：王發(fā)啟、王晶晶（活動致辭）
2、請王總為本次活動致辭.3、題目提供整理：李永俊
4、安環(huán)科：潘隴強負(fù)責(zé)各項協(xié)調(diào)工作。王發(fā)啟、李永俊、張小明、張有龍、張生軍、田得龍負(fù)責(zé)布置活動現(xiàn)場（掛橫幅、布布置桌椅等）
6、綜合辦公室李雪玉：負(fù)責(zé)攝像、通訊報道
7、頒獎人員：三等獎楊總二等獎謝總一等獎王總
8000 元。
注：后附比賽規(guī)則
安全環(huán)?？?BR> 2011年5月23日
安全生產(chǎn)知識競賽比賽規(guī)則
1、本次競賽共有10支代表隊參加，每個參賽代表隊由三名隊員組成，按抽簽結(jié)果決定比賽臺號，比賽設(shè)一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎若干。
2、參賽選手必須遵守賽場紀(jì)律，不得攜帶任何與參賽有關(guān)的資料進入賽場，手機一律關(guān)閉，不得以任何形式作弊。
3、比賽題型分為必答題、共答題、搶答題、風(fēng)險題四種，并按此順序進行比賽，每隊基礎(chǔ)分為100分。
4、回答問題時選手必須起立，在規(guī)定時間內(nèi)，用普通話答題。答題結(jié)束后必須說明“回答完畢”，凡“回答完畢”后的補充一律無效。
5、必答題每題10分，選手按座位順序依次每人各答一題，在主持人讀完題目后10秒內(nèi)必須作答，開始答題后必須在60秒內(nèi)回答完畢，超時不予記分。必答題答對加10分，答錯或答題不完整不得分。選手獨立回答問題時，本隊的其他隊員不得有任何形式的提醒或補充，違者此題作廢，不予記分。
加10分，未答題、答題錯誤、回答不完整均不得分、不扣分。超過時間作不答題處理，不予記分。
7、搶答題每題10分，答題時間為60秒，在規(guī)定時間內(nèi)答對加10分，答錯扣10分。必須在主持人讀完題目并宣布“開始”后，各代表隊方可搶答，否則視為犯規(guī)，取消答題權(quán)，并扣除該隊10分，同時該題作廢。主持人讀完題目5秒后，如無參賽隊搶答，此題作廢。
8、風(fēng)險題分10分、20分、30分三種分值，每隊可任意選擇一種分值的任意一題作答，在規(guī)定時間內(nèi)(10分、20分、30分風(fēng)險題答題時間分別為40秒、60秒、120秒)答對加相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，答錯、回答不完整或不回答扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。在主持人讀完題目后每隊可先選出1名選手回答，在規(guī)定時間內(nèi)其它選手可以提示、補充，直至“回答完畢”?；卮鸪瑫r酌情扣分。
9、若比賽結(jié)果影響排名則采取現(xiàn)場搶答加時賽決出名次，答題計時從主持人說“請回答”開始。
10、主持人對選手答案正確性無法確定時，可請求仲裁，參賽各隊須服從仲裁結(jié)果。
11、現(xiàn)場觀眾必須遵守賽場紀(jì)律，不得喧嘩，不得在會場隨意走動，手機請關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)，以確保會場秩序。
項目方案模版篇二
一、指導(dǎo)思想
為促進xx高速公路建設(shè)的全面開展，加快項目總體工程進度，實現(xiàn)年度產(chǎn)值計劃目標(biāo)，進一步激發(fā)和調(diào)動各分部的積極性，確保201x年底具備通車條件的目標(biāo)，經(jīng)項目部研究，決定在各分部內(nèi)開展勞動競賽活動，為確保競賽活動的順利進行，特制定實施方案如下。
二、組織機構(gòu)
為了確保勞動競賽活動的順利開展和競賽活動的公平、公正、公開，總承包項目部成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)勞動競賽活動的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，審定勞動競賽獎勵方案，對勞動競賽實施過程進行研究決策，以及勞動競賽組織管理和檢查評比工作。成員如下：
組
長：xxx 副組長：xxx xxx 成員：xxx xxx 各部門負(fù)責(zé)人
勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程管理部，工程管理部負(fù)責(zé)人兼任勞動競賽活動辦公室主任。
三、競賽目標(biāo)
1.比工程質(zhì)量：堅持質(zhì)量第一，建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在各分部中廣泛開展質(zhì)量教育活動,明確各級人員崗位職責(zé)，嚴(yán)把材料使用關(guān)，工序控制關(guān)，避免發(fā)生質(zhì)量事故,提高單位工程優(yōu)良率,保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求。
2.比工程安全：貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強施工現(xiàn)場安全管理，做好重點部位、重點工序、重點人員的監(jiān)督檢查，杜絕三違，確保施工人身安全、質(zhì)量安全、經(jīng)濟安全。
3.比工程進度：按照合同工期以及2018年施工進度計劃要求，科學(xué)合理的制定勞動競賽活動施工計劃，層層分解，并嚴(yán)格按照既定計劃組織實施，加強人力、物力、財力的投入，確保勞動競賽目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
4.比環(huán)境保護：貫徹落實國家、行業(yè)和上級環(huán)境保護和節(jié)能減排法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，建立健全環(huán)境保護和節(jié)能減排組織管理體系，全面落實環(huán)境保護和節(jié)能減排責(zé)任制，樹立“零投訴”目標(biāo)；不發(fā)生環(huán)境責(zé)任事件、環(huán)境保護和節(jié)能減排違法、違規(guī)事件。
具體勞動競賽目標(biāo)見附件1。
四、活動時間
活動時間：2018年6月1日-2018年11月30日
五、活動實施方案
（一）活動準(zhǔn)備階段（2018年5月21日—5月31日）項目部成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定活動方案，各分部根據(jù)年度計劃產(chǎn)值并結(jié)合目前現(xiàn)場實際，將6月-11月產(chǎn)值計劃進行分解，上報勞動競賽計劃，項目部根據(jù)年度產(chǎn)值及各分部報送的資料綜合考慮確定勞動競賽產(chǎn)值目標(biāo)并下發(fā)，通過橫幅、標(biāo)語、周例會、生產(chǎn)月例會等多種形式的宣傳動員，并召開勞動競賽動員大會，把勞動競賽活動的相關(guān)要求、內(nèi)容落實到各分部。
（二）活動實施及考核評比階段（2018年6月1日—12月10日）
各分部按照勞動競賽的要求和目標(biāo)，圍繞質(zhì)量、安全、進度、文明施工、環(huán)保五大目標(biāo)組織實施，各分部結(jié)合實際情況在施工隊伍中開展鋼筋加工、立模、混凝土澆筑等操作比賽。項目部管理人員深入現(xiàn)場跟蹤參與，跟蹤勞動競賽的進展情況，并對勞動競賽的過程督促、檢查，項目部每月對各分部進行考核評比，并形成通報文件下發(fā)各分部，并適時組織勞動競賽活動現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流。
（三）活動總結(jié)階段（2018年12月10日—12月15日）2018年12月中旬勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組對競賽活動進行總結(jié)評比，對先進單位和先進個人進行通報表彰獎勵。對參加競賽活動表現(xiàn)特別突出的單位與個人，推選參評地方政府組織評選的相關(guān)表彰。
六、競賽考評
（一）勞動競賽先進單位
采取綜合評價考核方式，主要考核生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保四大目標(biāo)控制執(zhí)行情況，勞動競賽考核總分為400分，最終分值直接用于確定勞動競賽先進單位。
勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月末根據(jù)各部門提交的資料匯總后形成勞動競賽月度考核報告，勞動競賽活動結(jié)束后形成最終考核報告。
符合以下條件之一具有最終參與評比資格：
有下列情況之一者取消評比資格：
（3）出現(xiàn)重大違約、違規(guī)行為；
（4）現(xiàn)場管理混亂，文明施工差，被市級以上有關(guān)部門提出批評通報的；
（5）發(fā)生廉政事件，被司法機關(guān)認(rèn)定為行賄、受賄的。
（二）勞動競賽先進個人
勞動競賽先進個人根據(jù)各分部申報先進人員事跡情況進行綜合評價，共設(shè)置一等獎1名，二等獎2名，三等獎3-7名。考評綜合得分第1-3名的分部分配2個名額，第4-7名的分部有突出貢獻的個人由分部推薦后，酌情考慮。
七、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
對具備評比資格的分部按綜合考評得分進行排名，對排名前三名的分部給予一定經(jīng)濟上獎勵，同時進行通報表彰，并在履約考核評價中進行加分。獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：
第一名：人民幣500000元； 第二名：人民幣300000元； 第三名：人民幣200000元。
對勞動競賽先進個人將授予“勞動競賽先進個人”榮譽稱號，并進行通報表彰，同時給予一定經(jīng)濟上的獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：
一等獎：人民幣2000元； 二等獎：人民幣1500元； 三等獎：人民幣1000元。
八、活動要求
1.項目部于2018年5月28日召開啟動動員會，各部門和各分部要重視并組織好本次勞動競賽活動。
2.在競賽活動期間，做好競賽活動工作部署，并由工程管理部具體督促落實勞動競賽活動有關(guān)事項，綜合管理部對在競賽活動中表現(xiàn)突出的分部和個人給予宣傳報道，以樹立典型，表揚先進。
3.考核評比期間，項目部將秉承“公平，公正、公開”的原則進行考核。各部門及各分部要積極踴躍推薦先進人物和事跡，并將相關(guān)材料報送綜合管理部。
4.競賽活動結(jié)束后，由項目部根據(jù)考核評比情況進行通報表彰和總結(jié)。
項目方案模版篇三
湖南省汝城（贛湘界）至郴州高速公路
第5合同段項目經(jīng)理部
勞動競賽活動半年總結(jié)
施工單位:四川武通路橋工程局
監(jiān)理單位:育才—布朗交通咨詢監(jiān)理有限公司
日期:2010年7月
勞動競賽活動上半年總結(jié)
今年橋梁二隊按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際情況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的“平安工地”勞動競賽活動，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動競賽的作用，把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來，不斷掀起了競賽高潮?BR> 按照業(yè)主勞動競賽的主題，橋梁二隊深入開展勞動競賽，抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作：
一、抓好今年賽前準(zhǔn)備和動員環(huán)節(jié)，不打無準(zhǔn)備之仗，為活動奠定基礎(chǔ)
人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營造全方位勞動競賽氛圍。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
3月~4月，我們順利開展了樣板工程活動，參加競賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，組織得力，取得了良好的效果，通過此次樣板工程勞動競賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項目，至今都沒有達到滿意的光面爆破效果，通過此次樣板工程勞動競賽，各個工區(qū)要迅速彌補自己的不足之處，真正做到：會干、能干，最終達到干得好、干得快、效益佳的目的。
5月~6月，組織開展了多次安全知識競賽，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，采取了安全知識搶答形勢，比賽氣氛異?；钴S，參賽隊員踴躍競技，達到了安全教育、普及安全知識、強化安全意識的目的。
三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久深入。
分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與協(xié)隊伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進度、文明施工等指標(biāo)進行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。
項目方案模版篇四
第一階段：建立市場人氣，引起市場沖擊，營造樓盤品牌，回籠資金。
理由：
(1)本案為同期開發(fā)，需要較大的資金，前期的資金回籠對支持后期的開發(fā)意義極其重大。
(1)中、后期的銷售成功主要依賴于前期建立的良好市場人氣，由此而
形成的良性循環(huán)，因此，本案能否盡快去化，關(guān)鍵在于前期能否建
立市場人氣，引起市場轟動。
在此階段應(yīng)注意前期的價格制定,要求與整體結(jié)合，為中、后期的操作做好鋪墊。
理由：
價格是整個營銷策略中極期重要的一部分，如整個階段的價格銜接不好，將導(dǎo)致整個項目的失敗(如大明翠庭因價格制定不合理而導(dǎo)致在市場上受挫。)
第二階段：建立品牌，在立足于本地客源的基礎(chǔ)上，拓展客源面，創(chuàng)造相
對較高的利潤。
理由：
(1)第三階段的銷售主要依靠前兩階段建立的品牌支撐。
(2)在第二階段，本案的知名度及品牌已建立，如能向更廣的泛圍內(nèi)拓展客源，則將會為建立樓盤品牌公司形象以及創(chuàng)造利潤創(chuàng)造更為有利條件。
第三階段：獲取最高利潤，通過樓盤品牌將開發(fā)商形象提高至更高層次。
(三)價格策略
目前市場競爭激烈，操作周期不宜過長，不適宜作大范圍的價格調(diào)整，因此，我司建議先期以較低價格入市，引起市場關(guān)注，建立人氣，隨工期進展進行微調(diào)，在出零、主體封頂、竣工三個階段作大的提升，以拉動市場。
整體操作結(jié)束后，將均價控制在3500元/平方米，具體推案策略及各階段的價格制定，待雙方確定合作關(guān)系后報與貴司參考。
七、廣告策略
(一)主訴求點：
突出社區(qū)無以倫比的內(nèi)部優(yōu)勢，以“會生活的人選擇會養(yǎng)人的房子”為主訴求點。
理由：本案的內(nèi)部優(yōu)勢得天獨厚，其他樓盤無法比擬，本案由期房開始銷
售，如單純宣傳社區(qū)品質(zhì)，存在可信度的問題，而自然環(huán)境的優(yōu)勢
及小高層的建筑形式顯而易見，易被客戶接受，產(chǎn)生共鳴，則引起市場沖擊相對容易。
(二)各銷售期訴求
1、引導(dǎo)期：可通過軟廣告、主題宣傳活動等形式進行先期引導(dǎo)，主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢及內(nèi)部配套設(shè)施開發(fā)觀念等。
2、開盤期：主打環(huán)境優(yōu)勢，結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶，建立人氣。
3、正常銷售期：進入正式銷售期后，在主訴求點統(tǒng)一提領(lǐng)下，分期展現(xiàn)戶型、配套設(shè)施、綠化、交通、文化、商業(yè)、景致等品質(zhì)，使之成為一廣告系列。
理由：
(1)可令社區(qū)整體優(yōu)勢全面展現(xiàn)。
(2)可保持每期推出廣告的獨立性，即宣傳主題鮮明?？刹粩啾３质袌鲂迈r度，沖擊力持久。
(三)廣告媒體選擇
1、電視――以形象廣告為主，結(jié)合綜藝性廣告。
3、車體――主要選擇能直達本案的以及經(jīng)過重要公共場地等繁華地區(qū)的公交車。
4、電臺――選擇覆蓋面廣、收聽率高的電臺，如交通音樂之聲。
5、三維動畫――提前展現(xiàn)小區(qū)內(nèi)部的景致和內(nèi)部設(shè)施，便于樹立消費者信心，運用高科技的宣傳手段還進一步提高開發(fā)商的品牌力度。
八、操作執(zhí)行安排
我司以多年的策劃代理經(jīng)驗，總結(jié)出一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖坎僮髁鞒?。完全建立在市場基礎(chǔ)上的全程工作安排通過我司專業(yè)人士的運作，足以保證任何一個優(yōu)秀的策劃創(chuàng)意充分演繹。
(一)前期市調(diào)階段(第一階段)
第一階段人員安排
1、市場研究分析
2、市場調(diào)研成果總結(jié)專案組動腦會議后，市調(diào)負(fù)責(zé)人與專案主管共同編寫市場總結(jié)
3、物業(yè)規(guī)劃研判專案組動腦會議
4、營銷方向與設(shè)想(開盤時間建議，售樓處及樣板房搭建、布置建議)
5、策劃報告綱要專案策劃員執(zhí)筆
同就策劃內(nèi)容協(xié)商修正并確定之后，將進行第二階段的工作內(nèi)容。
(二)銷售準(zhǔn)備階段(第二階段)
第二階段人員安排
1、營銷策劃報告的正式交稿主要內(nèi)容的決定：目標(biāo)市場定位銷售策略制定推廣措施及訴求重點廣告目標(biāo)與目的廣告預(yù)算的編制平面制作物設(shè)計要求(樓書風(fēng)格建議、dm及單頁制作建議、海報建議、展板內(nèi)容建議等)現(xiàn)場pop布置建議sp活動建議媒體選擇與安排進行專案組的動腦會議由本案的專案策劃員執(zhí)筆，廣告策劃輔助，完成報告。
3、廣告計劃及文案設(shè)計審核專案組動腦會議：廣告企劃、電腦設(shè)計人員、策劃員、專案經(jīng)理主控，發(fā)展商進行確認(rèn)與把握。
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項目方案模版篇五
一、項目簡介:
鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。
一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。
銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬元。
其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預(yù)計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。
預(yù)售許可證預(yù)計xx年5月底辦下。
由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。
其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。
如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
二、市場概況及基本競爭格局:
a、 東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線項目策劃書樣本--策劃書5篇項目策劃書樣本--策劃書5篇。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。
在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。
鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。
與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。
但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。
(詳見附1:鄭汴路市場調(diào)研報告)
b、 小戶型市場概況。
自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。
尤其是xx年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的 市場黑洞 ，徹底打破了市場的競爭格局，實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。
今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā)，已成功實現(xiàn)一期的開發(fā)，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購階段。
這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。
此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)。
可以說，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優(yōu)勢。
2015年即將結(jié)束，我進入公司已經(jīng)兩個月了，總結(jié)一下工作的心得。
一、專業(yè)技能
1、策劃案寫作
策劃案的核心是給這個項目的定位，以及怎么在各方面做到這個定位。
每個策劃案都有很多花哨的部分，一是為了渲染項目定位的感覺，二是美觀，三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。
策劃案是有模板和套路的，寫過幾個之后，就可以不自覺的就大量套用模板。
要求不高時，合適的模板，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用，只需要改動里面的部分文字即可。
因為我們公司代理項目多，幾乎可以找到所有需要運用的模板，這對我這個剛學(xué)做策劃的是很方便的。
如果需要的話，我自己也可以做出比較漂亮的.模板。
2、報廣
報廣方面，我目前還是簡單的寫了一些，平時沒感覺的一些 盛大開盤、榮譽開啟 之類的詞，到自己想就覺得不簡單了，可能也是因為自己剛開開始寫吧，反正也都是有套路的。
如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳，到預(yù)熱期開始就涉及到一點產(chǎn)品的信息，再到強銷期或以后，就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息，各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。
3、案場改進方案
開發(fā)商由于對自己案場的布置習(xí)以為常，很多很明顯的需要改進的地方都忽視了。
或者只想到一兩點，無法成為系統(tǒng)，代理商站在旁觀者的角度，專業(yè)的來矯正很有必要。
前一個領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個做一個，毫無連貫性可言，宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起，無法體現(xiàn)項目的高端品質(zhì)。
我們接過這個項目，直嘆這么好的項目，做成這樣真是被埋沒了。
活動展現(xiàn)出來的，其實都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西，真正要命的是活動的核心及其想要達到的效果。
比方說都是參加房展會，你在房展會上要展示什么?有些樓盤展示是的定位和品質(zhì)，有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷，有些樓盤則會用高品質(zhì)的活動吸引成交，屬于比較隱晦的促銷。
5、踩盤
踩盤的目的是什么呢?該開始經(jīng)理讓我去踩盤，我是很暈的，去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來了，售樓員說了一大通，不知道該聽什么，樓盤里各種各樣的東西，不知道該重點看哪些，記下哪些。
事實上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到，而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強大，可以查到各個樓盤的銷售情況(不過有一定的滯后性)。
踩盤一定要帶著很強的目的性的。
一、策劃緣起
東部旅游節(jié)日在即，全城熱銷海岸生活
7月22日，在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的 首屆亞洲少兒藝術(shù)花會暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié) 即將召開，在 東部旅游文化節(jié) 同時開幕的喜人背景下，鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。
隨著萬科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開盤，東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。
二、合作優(yōu)勢
《 周刊》，先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
同是7月22日，全球時尚生活資訊，白領(lǐng)精英讀本《 周刊》正式創(chuàng)刊
《 周刊》是深圳市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報，經(jīng)過7月8日試刊后，受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。
證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。
用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃，《 周刊》為鹽田生活傳遞信息。
三、媒體互動
《 周刊》與分眾液晶電視互動，開創(chuàng)最新傳媒模式
為了充分傳達東部海岸生活氣息，更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田，《 周刊》與名震全國的分眾傳媒機構(gòu)聯(lián)手，在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。
凡在《 周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果，達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。
四、報道方法
全景描繪鹽田生活，為置業(yè)東部展示立體畫卷
1、介紹鹽田簡史：概括山海鹽田，幾年巨變
2、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境
3、譜寫豪宅頌歌：聆聽海、山無與倫比的天籟
4、展示成熟配套：記錄時尚小鎮(zhèn)故事
5、圖說東方夏威夷：動感都市的社區(qū)廣告
五、其他配合
全面互動，《 周刊》期待合作
1、采訪國土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖
2、組織看樓專車免費服務(wù)
3、贈送老板、總經(jīng)理專訪文章
4、請中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢
5、其他合作另行協(xié)商
項目方案模版篇六
一、項目總述
專注科技資訊和電子消費品評測的自媒體，主要載體為視頻，文章。通過自有網(wǎng)站，優(yōu)酷，微信及類似zaker的平臺進行轉(zhuǎn)播。公司擬位于廣州大學(xué)城，公司形式擬為有限責(zé)任公司，通過優(yōu)酷分成，微信廣點通，自有網(wǎng)站等廣告收入，淘寶等平臺消費品銷售收入以及測評顧問費收入等粉絲經(jīng)濟模式為主要收入。目前市場規(guī)模正在穩(wěn)定增長，市場處于成長期，市場競爭性較低，目前國外已經(jīng)有估值超3.8億的同類型媒體，國內(nèi)同類型媒體規(guī)模較小，以評測或資訊視頻制作為主的自媒體不足10家。當(dāng)下國內(nèi)細(xì)分市場環(huán)境適宜，容易進入。本人一直以來熱衷于電子消費品的使用及科技資訊的了解，又自幼受地區(qū)文化（潮汕）影響，擁有別人不可比擬的創(chuàng)業(yè)激情和視野。通過多年的積累也擁有相關(guān)的人脈和渠道，能使創(chuàng)業(yè)計劃更順利的進行。按行業(yè)現(xiàn)有競爭者發(fā)展趨勢預(yù)測，年內(nèi)即可營收轉(zhuǎn)正甚至收回投資。次年營收可破百萬。
二、目標(biāo)客戶
理論上國內(nèi)具有電子消費品購買潛力的消費者都是目標(biāo)客戶，其中精準(zhǔn)目標(biāo)客戶分為四類：有獲取科技新聞的消費者，有觀看評測視頻需要的消費者，有購買智能設(shè)備需求的消費者，產(chǎn)品推廣需求的智能設(shè)備廠商。其中前三類目標(biāo)客戶近年來增長迅速，易吸引，基數(shù)大，且具有客戶忠誠的不具唯一性（即同一目標(biāo)客戶可能同時使用不同商家的同種服務(wù)或產(chǎn)品）?；谶@個特多，間接降低了競爭強度。
三、產(chǎn)品服務(wù)
2.1產(chǎn)品：
科技資訊視頻：網(wǎng)羅全球科技新聞，新鮮科技（專注電子科技及相關(guān)新聞)，加以點評編輯并制作成是視頻。于優(yōu)酷上給網(wǎng)友瀏覽觀看。分為每日科技資訊及一周資訊盤點。
電子消費品評測視頻：以實際體驗為核心的獨立客觀評測，通過標(biāo)準(zhǔn)化的全面評測而制作的，具有廣告級別畫面效果的評測視頻。
公司網(wǎng)站：網(wǎng)站提供最新科技資訊，公司動態(tài)，社區(qū)互動，科技文章，及廣告位等。
2.2服務(wù)：
微信服務(wù)：該項包括每日科技資訊的推送，公司最新動態(tài)，粉絲互動及其他科技類文
章。
電子消費品的銷售服務(wù)：通過在線淘寶或商城向消費者直接銷售設(shè)備。直接華強北拿貨，為消費者提供低價而又有保證的產(chǎn)品。
產(chǎn)品顧問及附加：為手機廠商提供產(chǎn)品顧問服務(wù)，在產(chǎn)品上市前為廠商提供體驗報告以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品相關(guān)不足，及時改善。附加服務(wù)包括增加產(chǎn)品曝光率，品牌曝光率等等。
四、市場分析
近年來，全球智能手機設(shè)備出貨量年增長率均超過20%，從年初開始，包括小米、聯(lián)想集團和華為等在內(nèi)的中國智能手機制造商紛紛以價格優(yōu)勢主打中低端市常strategyanalytics的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國廠商已經(jīng)占有了全球智能手機市場38%的份額，小米，華為，魅族等國產(chǎn)手機品牌關(guān)注度也均超過10%。國內(nèi)廠商頻頻發(fā)力，oppo，vivo，一加，大神等國產(chǎn)手機品牌的產(chǎn)品日趨完善。國產(chǎn)品牌的崛起也增加了國內(nèi)智能手機市場的多樣性和競爭性。
而國內(nèi)智能設(shè)備多樣性越豐富，關(guān)注度越高，客觀上消費者對手機評測的需求就越高。而現(xiàn)在國內(nèi)評測機構(gòu)大多還以文字稿形式，不夠直觀，也不能做深度的.評測。而且評測視頻制作機構(gòu)甚少，能公司化運營的也不過10家，所提供產(chǎn)品未能滿足市場日趨增加的需求。市場處于需求旺盛的快速成長階段。另外人們對智能設(shè)備的關(guān)注也會遷移至對科技資訊的關(guān)注，而目前我能發(fā)現(xiàn)的專注于科技資訊報道的視頻制作機構(gòu)不過5家。市場產(chǎn)品供給嚴(yán)重不足。
國內(nèi)廠商競爭性加大。對其產(chǎn)品曝光率的需求就極其大。而智能設(shè)備評測的媒所吸引的關(guān)注客戶群則是非常精準(zhǔn)的潛在消費客戶群。對廠商來說，吸引力巨大。
趨勢：1.國外市場已有thevergephonearenaengadget等同類型的大型公司，國內(nèi)目前還有，國內(nèi)出現(xiàn)相同規(guī)模公司是必然趨勢。2.隨著國民經(jīng)濟的上升，電子消費品的關(guān)注度將繼續(xù)走高，目標(biāo)市場規(guī)模穩(wěn)步成長。
五、競爭分析
競爭對手主要分為兩大類：第一類為形成直接競爭的評測視頻制作機構(gòu)。第二類為形成間接競爭的以文字稿為載體傳統(tǒng)評測機構(gòu)。
4.1評測視頻制作機構(gòu)
目前國外較出名的以評測視頻為主科技媒體包括thevergephonearenaengadget等。其中theverge母公司估值已達3.8億美元。國內(nèi)較為規(guī)模最大的當(dāng)屬zealer，剛剛接收順為，oppo,vivo,金立投資800萬元。由于國外機構(gòu)對國內(nèi)相關(guān)市場競爭影響甚微，此項分析以國內(nèi)相關(guān)機構(gòu)為主。
論”以后，視頻制作變長了，更新不及時，視頻時長卻變短了，評測觀點也變的更加圓滑。雖然維持原來的高逼格以及大篇幅科技知識普及。也難免粉絲的流失。趨勢堪憂。視頻更新不定期，無科技資訊報道視頻制作?？偨Y(jié)：適當(dāng)普及知識及建立標(biāo)準(zhǔn)化評測是需要學(xué)習(xí)的。要避免逼格太高或科技知識篇幅過大而忽略受眾的需求。需時刻拉近與粉絲的距離。
科技美學(xué)：個人科技評測愛好者，沒有團隊也不屬公司。優(yōu)酷粉絲量：16萬。創(chuàng)立時長：2年。收入以優(yōu)酷分成及微信廣點通收入為主。無科技資訊視頻制作?？萍济缹W(xué)為那巖個人運營的智能設(shè)備評測品牌。以個人魅力所運營的視頻品牌，其評測視頻內(nèi)容充實，觀點與語言平親切，測評全面，與粉絲互動緊密，時常會應(yīng)粉絲需求評測相關(guān)設(shè)備或添加相關(guān)評測項目。但由于個人運營，畫面質(zhì)量較差，視頻更新速度不足，不能及時更新熱度高的產(chǎn)品。對視頻主頁沒有整理、，太過樸素?？偨Y(jié)：應(yīng)注重視頻主頁的整理，粉絲互動以增加粉絲忠誠度，塑造親切的品牌形象。注意畫面質(zhì)量和更新的速度。
貓眼分享flipped：國內(nèi)知名視頻評測機構(gòu)，優(yōu)酷粉絲量17.6萬。創(chuàng)立時長2年3個月。收入以優(yōu)酷分成，淘寶銷售收入為主。目前淘寶的收入估算超5萬/月。貓眼分享產(chǎn)品包括評測視頻，資訊視頻(貓眼3分鐘）以及科技視頻等。貓眼分享的科技類視頻很豐富，不過轉(zhuǎn)載視頻過多，看起很雜亂。貓眼3分鐘較為成熟，關(guān)注度夠，視頻標(biāo)題吸引人。不過周末及節(jié)假日停播。評測視頻方面，評測深度不足，也不夠全面，評測人普通話很差。評測人不入鏡，難以拉近與粉絲的距離?？偨Y(jié)：貓眼3分鐘有很多值得學(xué)習(xí)借鑒的地方，最后做到周末不間斷更新視頻。貓眼的評測提醒我需要注意把握好聲音對視頻整體效果的影響。
fview消費觀：又稱殺價幫，致力于站在消費者的角度說出觀點，做好導(dǎo)購工作。優(yōu)酷粉絲量20萬。創(chuàng)立時長：2年。收入有優(yōu)酷分成及其他。fview的視頻風(fēng)格很多變，每款產(chǎn)品的評測重點也不同。評測觀點較為客觀，尖銳。不過視頻美感上有所欠缺。主持人形象一直為人所詬病?？偨Y(jié)：fview以消費者的角度做評測是值得所以同行學(xué)習(xí)的，但應(yīng)注重視頻的美感，這樣才能提升視頻的高度，增強視頻吸引力。產(chǎn)品評測也需標(biāo)準(zhǔn)化。
愛極客igeek：國內(nèi)知名智能設(shè)備與汽車視頻評測機構(gòu),優(yōu)酷粉絲量12.8萬。創(chuàng)立時長：1年10個月。收入以優(yōu)酷分成，網(wǎng)站廣告等為主。愛極客的主要產(chǎn)品有科技資訊視頻，智能設(shè)備以及汽車的評測視頻。愛極客公司模式運營，科技資訊（極客報）每周一更新，亮點不多。評測視頻由于混著汽車評測，不夠?qū)Ｗⅰ９驹u測主持人有多名，各有風(fēng)格。評測視頻效果因人效果相差甚遠(yuǎn)。其中@小祥語言詼諧幽默，甚得粉絲喜愛，其視頻點擊量最高，而其他幾位語言無亮點而評測又不夠全面表現(xiàn)一般。但因為主持人相差甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致愛極客能形成統(tǒng)一的評測體系及風(fēng)格。難以具有品牌標(biāo)識?？偨Y(jié)：要注意建立統(tǒng)一的評測體系，形成明顯的品牌標(biāo)識。
幻想曲通訊：具有線下手機銷售實體店公司化評測，導(dǎo)購，科技視頻轉(zhuǎn)載及資訊報道的機構(gòu)，優(yōu)酷粉絲22萬，幻想曲通訊視頻類型比較全面，科技資訊視頻分為日更，周更兩種，周更視頻一貫采用美女主持人，效果明顯，關(guān)注度高。測評視頻方面導(dǎo)購意向過于明顯，評測不夠全面，觀點圓滑，偏向于為消費者建立產(chǎn)品的好印象。另外轉(zhuǎn)載視頻過多，又沒有整理好，視頻主業(yè)過于雜亂。總結(jié)：資訊視頻制作方面有許多值得學(xué)習(xí)的地方，評測視頻不全，也沒有站在消費者體驗上表達觀點，沒借鑒意義。注意轉(zhuǎn)載視頻的意義不大。
8.4萬，科技資訊視頻“e分鐘”也多次登上優(yōu)酷科技頻道首頁。但畢竟是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊，很多事情還是沒有考慮到。比如與粉絲的互動，目前vzooy并沒有多少與粉絲互動跡象。視頻的畫面質(zhì)量也不行，評測還沒有標(biāo)準(zhǔn)化，視頻更新太慢等，都是vzooy需要解決的問題。
總結(jié)：vzooy的問題將來也是我方必須面對的問題，需提前想好對策。
4.2傳統(tǒng)評測機構(gòu)
以文字稿為載體的傳統(tǒng)評測媒體有中關(guān)村在線，太平洋電腦等等，雖然具有一定影響力。但由于載體的問題，對于評測的產(chǎn)品的展示不能想視頻這樣具體直觀。隨著移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展及無線的普及，視頻評測的優(yōu)勢將更加明顯。
4.3競爭分析總結(jié):
2.通過行業(yè)分析，可看出除了zealer在建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化評測方面努力較為明顯，其他機構(gòu)在這方面做到不足。除了fview，科技美學(xué)在評測明顯表面站在消費者角度，以實際體驗作為重點評測外，其他機構(gòu)做的也不足。除此之外以上機構(gòu)視頻產(chǎn)品其他無明顯差異，而這三家機構(gòu)在粉絲數(shù)（忠誠客戶數(shù)）上領(lǐng)先于其他競爭對手，可見目標(biāo)客戶對評測視頻的偏好。如果評測視頻制作能將建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化評測及站在消費者角度，以實際體驗作為重點評測這兩點完美融合。定將成為強大的核心競爭力。在眾多評測機構(gòu)中脫穎而出。
六、核心優(yōu)勢
1.產(chǎn)品優(yōu)勢：采用新穎的，以消費者實際體驗為評測重點的標(biāo)準(zhǔn)化評測體系方法。并采用廣告級別的制作要求，解決體驗感受表述的太過主觀性的問題及評測不夠全面等問題。在國內(nèi)市場獨樹一幟。
2.人才資源優(yōu)勢：公司位于廣州大學(xué)城，這里匯集了大量有創(chuàng)業(yè)想法的優(yōu)質(zhì)人才。在這里的創(chuàng)業(yè)公司可以使用更低的薪資擁有一直更有效率的隊伍。
3.渠道優(yōu)勢：擁有直通華強北的拿貨渠道，在進貨價格上擁有絕對優(yōu)勢。在商城的運營上具有強大競爭力。
4.年輕優(yōu)勢：越年輕的隊伍，創(chuàng)業(yè)的激情就越高，對成功的渴望越強，這是其他公司無可比擬的。
5.文化優(yōu)勢：本人為潮汕人，從小受地區(qū)重商文化的熏陶，往往從小對經(jīng)商的思考要多余其他人，對商業(yè)運營也會有獨特的想法。另一方面，很多創(chuàng)業(yè)公司的合伙人都是我的師兄或認(rèn)識的人（比如兼職貓coo），我可以汲取到更新的創(chuàng)業(yè)理念及經(jīng)驗。
6.追逐者優(yōu)勢：相比行業(yè)領(lǐng)先者，追逐者必將更加努力，作為行業(yè)的后來者，行業(yè)的慣性思維也相對較少，更能看到行業(yè)競爭者的不足并加以努力趕超前者。
七、運營管理
公司初期內(nèi)部分為lab，news，mall，市場部，技術(shù)部，財務(wù)部，人事部及運營部8個部門。其中各部職責(zé)如下：
lab：負(fù)責(zé)電子消費品測評視頻制作及相關(guān)事宜。
news：負(fù)責(zé)科技資訊視頻制作及相關(guān)事宜。
mall：負(fù)責(zé)在線淘寶的或自主商城運營等相關(guān)事宜。
市場部：負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助商，客戶關(guān)系維修，粉絲互動及其他市場推廣拓展的相關(guān)事宜。財務(wù)部：負(fù)責(zé)登記，調(diào)配公司資源等相關(guān)事宜。
人事部：負(fù)責(zé)公司人力資源安排等相關(guān)事宜。
運營部:負(fù)責(zé)策劃，管理其他部門，以及處理對外問題等維持公司正常運營的相關(guān)事宜。
八、人事安排
注：初期只需6-8人即可運營。
九、財務(wù)需求及應(yīng)用
項目方案模版篇七
項目策劃書
項目名稱：
劃 人：
年 月
日
策策劃時間： 第一部分：項目介紹 1． 項目概述
? 請對該項目相關(guān)的背景進行簡要分析。包括項目起因和必要性、實施項目的條件、以前類似項目實施經(jīng)驗教訓(xùn)及相關(guān)政策環(huán)境等。（要求簡明扼要）3．項目問題分析:（要求簡明扼要）
? 項目所希望達到的目標(biāo)是什么？(項目目標(biāo)是對本項目所希望達到的目標(biāo)的精確陳
簡要說明本項目的總目標(biāo)、預(yù)期成果（包括成果指標(biāo)）、相關(guān)活動和資源投入等。圖示如下：
圖片已關(guān)閉顯示，注：空間不夠請自行添加。2． 具體實施步驟
圖片已關(guān)閉顯示，志愿者信息網(wǎng)絡(luò)及組織方式 第四部分：社會資源拓展
項目須整合的其他社會資源：
社會資源可提供的支持或發(fā)揮的作用：
社會資源在項目當(dāng)中的參與形式：
社會贊助或支持可獲取的回報：
第五部分、媒體支持及項目宣傳
媒體介紹
社會媒體：
報刊媒體： 網(wǎng)絡(luò)媒體： 電視媒體：
校園媒體：
宣傳規(guī)劃
主要宣傳方式：
階段規(guī)劃：
1、項目準(zhǔn)備期： 2、項目啟動期： 3、項目運行期： 4、成果展示期： 5、總結(jié)評估期： 第六部分、項目社會效應(yīng)分析 1、受助群體的預(yù)期收益：
2、對社會評價、社會輿論的預(yù)期： 3、對基金會公信力的建設(shè)預(yù)期： 4、其他：
第七部分、項目經(jīng)費預(yù)算
（一）項目基本費用：
圖片已關(guān)閉顯示，（二）宣傳及制作材料費：
圖片已關(guān)閉顯示，（三）志愿者管理費用：
圖片已關(guān)閉顯示，（四）場地及其他費用：
以上總計：元
第八部分、附 錄
（一）合作單位簡介 （二）單位項目業(yè)績簡介（三）項目工作人員簡歷
在這個“人才至上”的年代，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備，給自己充電。當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴(yán)格的時代我們必須力主創(chuàng)新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展，才能更好的為國家作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量。
當(dāng)今社會，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)驗，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)！
為此，我們想開拓“三元現(xiàn)煮現(xiàn)賣咖啡”咖啡市場，既可以方便他人，也滿足了自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發(fā)展！
這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己----路是自己走出來的！
二、創(chuàng)業(yè)項目：現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡
要幾十元。其實這些錢都是花在享受店里的裝修及咖啡店、咖啡豆供應(yīng)商的暴
利上，一杯咖啡真正的成本只需幾毛錢而已（一點都不奇怪：您在肯得基、麥
當(dāng)勞吃10元一個的漢堡其實成本只要1元）。
c、很多人知道開咖啡店暴利，想開咖啡店，但苦于動不動就投資幾萬甚至幾十萬
元的加盟費、裝修費而無法如愿
d、著名的成功學(xué)推廣家陳安之先生說：“如果自己無法獨立創(chuàng)業(yè)成功（投資幾十
萬獨立開店），那么可以考慮采用馬上（到）成功的方法，即：騎在馬的背上
（利用別人花巨 資建設(shè)好的店），當(dāng)馬到了（別人成功了）您也就同時與他一
起到了（成功了）。”
四、項目優(yōu)勢：
a、據(jù)專家統(tǒng)計，咖啡已成為世界第三大飲料。但太多人想品嘗現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡的美味，苦于咖啡廳一杯幾十元的價格不能如愿，而中國的平價咖啡市場還是空白。中國有13億人口，平價咖啡市場這塊巨大的蛋糕，相當(dāng)誘人。根據(jù)這一狀況，我們決定制作和咖啡廳廳味道一樣的“3元一杯現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡”，立志讓所有喜愛咖啡的人，品嘗到優(yōu)質(zhì)、美味的咖啡。此外，目前南京一所大學(xué)的大二女生利用課外時間在街頭用自動售貨機賣平價咖啡（也要10元一杯），她只是投資兩個售貨機他每個月的收入都在3000元以上。喝咖啡和喝茶一樣都是一年四季不限的，因為“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”的咖啡不僅濃香味美而且還可提神醒腦、消困解乏。夏天還可以增加供應(yīng)冰咖啡、語茶等。因此我們完全有信心把平價咖啡大規(guī)模推廣，市場前景將會很好的。
b、飲食業(yè)在中國的發(fā)展?jié)摿h(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被發(fā)掘，而日常食飲產(chǎn)品又有很大的發(fā)展
潛力。據(jù)報道，2008年長沙市有人只是賣豆?jié){一年收益是700多萬，而咖啡在中國也風(fēng)靡強勁，我們有信心把平價咖啡向社會全面推廣，市場潛力也必將無限。
五、項目推廣方式與策略：
三元一杯現(xiàn)磨現(xiàn)煮濃香咖啡”非常適合大眾消費及缺少資金者創(chuàng)業(yè)。本項目創(chuàng)意、理念的精髓在于：
a、將“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”咖啡從高檔、專業(yè)的場所引入到普通消費市場，使只有極少數(shù)
人才能享用的“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”咖啡變?yōu)槿巳司上M。
b、項目采用合作經(jīng)營（借雞下蛋）的方式，投資者無需自己開店、辦證。只要
與網(wǎng)吧、商場、超市、桑拿、足?。ㄏ茨_）城、棋牌室、麻將館、推拿中心、學(xué)校服務(wù)中心、飯店、夜總會、卡拉ok廳等合作，利用他們投資幾十萬元裝修好的現(xiàn)成場所，僅需占用他們一個平方米的場地，擺上我們提供的“統(tǒng)一形象可移動式操作臺”，雇一個服務(wù)員（或自己或網(wǎng)吧的營業(yè)員）在那里進行“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”銷售，您每賣出一杯咖啡，合作方抽取20%的銷售額提成（若直接利用合作方的營業(yè)員服務(wù)則可考慮抽成30%）。
c、快速推廣方法：開業(yè)的前三天每天限量免費供應(yīng)200杯（才100元的成本
六、經(jīng)濟效益估算： a、制作成本：
咖啡,冰咖啡。
上擺個攤吧。開一家最簡單的小賣部、食雜店、服裝店、飲食店，包括裝修、進
貨至少都要投資幾萬元，而且經(jīng)營過程有本項目這么省事、這么簡單嗎？效益有
這么高嗎？風(fēng)險有這么低嗎？有像本項目這樣沒人和你競爭嗎？如果與多家場
所合作或者每杯賣5元；或者再增加外賣、給機關(guān)企事業(yè)單位直銷、露天咖啡角
（屋）、便利車（與臺灣珍珠奶茶的銷售方法一樣）；增加目前茶藝館最流行的語
茶（免費贈送配方、工藝）及其他小吃等品種；給咖啡屋、酒吧、西餐廳、快餐
店及娛樂場所供應(yīng)咖啡豆及器具，這樣利潤就可能幾倍增長了。
不用懷疑：同樣是賣豆腐，有人就是換了一種“現(xiàn)磨現(xiàn)做”的賣法，就比傳統(tǒng)方
法賣豆腐多了不知多少倍的銷售量。這種例子比比皆是。
正所謂：一招鮮，吃遍天！七、項目資金投入：
首期投入1980元。含經(jīng)營設(shè)備2套、可出700杯咖啡的咖啡豆等費，交錢后就
將獲得全套的設(shè)備、器具、廣告宣傳、咖啡豆、咖啡伴侶、現(xiàn)場操作vcd光盤及函授技術(shù)等。
注：設(shè)備器件有微電腦數(shù)碼顯示自動恒溫咖啡機1臺（2）電動磨機1臺（3）電
八、我們的創(chuàng)業(yè)團隊：
a、團隊成員簡介：***、***、***。三人都為****系應(yīng)用****班。都對創(chuàng)業(yè)充滿激 情和想法，有著對成功強烈的渴望。上大學(xué)以來，我們都對社會經(jīng)濟和創(chuàng)業(yè)交流過許多，并提出了自己的見解和想法。
b、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人：****。本人從從高中時就對各種社會經(jīng)濟信息特別關(guān)注，平時
看的最多的課外書也是經(jīng)濟類的書籍（其實本人最想學(xué)的專業(yè)就是經(jīng)濟學(xué)或市場營銷）。對我國和國際著名的企業(yè)和經(jīng)濟人物了解的也比較多，平時也記錄了很多經(jīng)濟信息，尤其是企業(yè)管理和市場營銷的信息。，因為自己也一直想創(chuàng)立自己的事業(yè)，這些知識對以后自己創(chuàng)業(yè)都很有幫助的。如果建立了自己的事業(yè)，我得有持久的創(chuàng)業(yè)激情，絕對團結(jié)的創(chuàng)業(yè)團隊，積極創(chuàng)新、掌控成本的經(jīng)營意識，誠實守信的經(jīng)營原則，與伙伴互利共贏、與社會利國利民的經(jīng)營理念。
九、資金運作與財務(wù)預(yù)測：
a、項目資金來源與運營計劃：由于此項目投入成本較低（首期投入只需1980元），這1980元就可以買到兩套設(shè)備，這樣就可以發(fā)展兩個合作點。我們?nèi)耸紫让咳顺?000塊錢試運營，1980塊設(shè)備和咖啡，考察費300元左右，設(shè)備和原料運費200元左右，剩余的錢將做后備資金。
b、風(fēng)險預(yù)計和規(guī)避風(fēng)險：任何項目的投入都會有風(fēng)險的，對我們這些沒有什么社
會經(jīng)驗和收入來源的在校大學(xué)生來說風(fēng)險會更大，但是我們始終堅信沒有風(fēng)險就沒有發(fā)展，年輕人需要的就是敢闖敢拼的精神。況且我們做的項目比較新穎，目前國內(nèi)很少有人做的，我們定位為廣大普通消費者，價格適中市場潛力很大，風(fēng)險將不會很大的。再者我們的投入也比較少，每人首期投入只需要1000。真正創(chuàng)業(yè)的時候我們會對市場做一次深入的調(diào)查，同時努力控制成本，制定合作章程。同時擴大原料來源，提高經(jīng)濟效益。如果試運營成功我們將立刻擴大合作規(guī)模，如果失敗了，我們的損失也只是1000元。但是最重要的是我們對市場有了進一步的了解，對自己的鍛煉提高了了很多，對以后更好的發(fā)展也將起著重要的作用。
請各位評審人員放心，我們完全有信心把這個項目做好，我們有著極低的成本優(yōu)勢，我們有著充沛的創(chuàng)業(yè)激情和對成功的強烈渴望。而你們也不需要付出什么，我們需要的只是你們的肯定和運營上的必要扶助。希望我們的項目能得到你們的支持, 謝謝！
項目策劃書
策 劃 人： 易晨
策劃時間： 2012 年 02 月 25日 第一部分：項目介紹 1． 項目概述
基于思源學(xué)校的硬件設(shè)施齊全，以及生源均來自貧困家庭這一現(xiàn)狀。為了改善校園英語文化氛圍，幫助學(xué)生認(rèn)識到英語學(xué)習(xí)以及英語運用的重要性，本項目將從硬件和軟件設(shè)施兩方面入手，配合以月為單位的英語主題活動對校園的英語文化氛圍進行建設(shè)。如餐桌文化建設(shè)，英語角，圖書角，播放英文電影等，幫助學(xué)生擴大視野，提高學(xué)生的綜合能力，提高思源學(xué)生的核心競爭力。
該項目將從硬件和軟件方面入手。
硬件部分
? 餐桌文化---餐桌上貼上有英文單詞英語知識的保護膜，讓學(xué)生排隊吃飯及用餐時
無意識的記住一些英文知識。
? 走廊文化---以字母a---z開頭的單詞，比如excel(超越)，forgive（原諒），zest（熱情）等，這些單詞反映的是積極向上的情感，對學(xué)生具有激烈啟發(fā)意義。? 樓梯文化---沿著樓梯，張貼著中英對照的卡通小故事，世界真奇妙等知識畫報，潛移默化的陶冶著學(xué)生的英語情操，擴大學(xué)生的視野。
? 中英文對照標(biāo)牌---每個教室以及辦公室、圖書館等的標(biāo)牌均是中英文對照的，比
如204班，cla four grade two。
雜志，字典等書籍，讓孩子們在班里自由閱讀。并做手抄報粘貼在后面的黑板上進行評比。
軟件部分
責(zé)組織，教會同學(xué)們用英語交流（小學(xué)部全體師生人手一本《日常英語200句》，大家都學(xué)，路上打招呼、各科上下課的問候語、早操課間操的司令都用英語）每周 請兩次外教與同學(xué)們進行交流，實戰(zhàn)演練，讓同學(xué)們見到老外不再怯場。
? 光影飛華---每周日晚在班級播放一部勵志類的英語電影或者英語動畫片，并在食
堂重復(fù)播放，在反復(fù)觀看中讓同學(xué)們習(xí)得英語文化，地道口語。
? 校園廣播站---校園廣播系統(tǒng)可以將枯燥的英語變成有趣的學(xué)習(xí)活動，使英語學(xué)習(xí)
滲透到學(xué)校的每個角落，讓學(xué)生在濃郁的英語氛圍中盡情感受語言的魅力，在聽中學(xué)，樂中學(xué)。
各班由英語科代表帶頭組織班上寫作水平較高的同學(xué)編寫稿件，輪流投稿。從每個班級選拔播報員兩名成立播報小組，負(fù)責(zé)播報。由英語教師組成編輯小組，負(fù)責(zé)稿件的編輯及導(dǎo)播。
校園英語廣播節(jié)目于周一至周五傍晚播放。設(shè)置“news report”、“story time”、“my work”、“charming music”、“do you know”等欄目。介紹學(xué)生喜聞樂見的英語歌曲、英語小故事、英語小笑話、英語學(xué)習(xí)小竅門、英語國家的習(xí)俗、英語成語、英語典故、猜謎游戲等等。
早上的起床號改成英文歌曲，晚上睡覺前播放流行美語。? 主題月活動---每個月舉行一次主題活動，活動設(shè)立獎品，鼓勵學(xué)生和老師的積極性，活動包括英語活動月英語活動月活動分為展評類和表演類 展評類比賽包括制作手抄報或a）英語報紙、b)英語漫畫、c)英語書法、d)英語作文、e)英語閱讀、f)英文詩歌創(chuàng)作等。
表演類比賽包括a)美文頌讀、b)英語歌曲比賽、c)英語故事背誦大賽、d)英語演講、e)英語課本劇和小品等、f)英語配音大賽。
每學(xué)期期末搭建舞臺，選出優(yōu)秀的節(jié)目進行匯報演出。
? 名師講壇---定期邀請新東方名師講學(xué)（非商業(yè)性，不報班不買書）讓農(nóng)村的孩子也
能享受城里孩子的教育資源，感受英語的魅力，拓寬國際化的視野。
? 小小志愿者---與政府洽談商討是否能讓思源學(xué)校的學(xué)生參加到博鰲亞洲論壇的志
第二部分：項目實施計劃 1．項目產(chǎn)出
簡要說明本項目的總目標(biāo)、預(yù)期成果（包括成果指標(biāo)）、相關(guān)活動和資源投入等。圖示如下：
圖片已關(guān)閉顯示，注：空間不夠請自行添加。2． 具體實施步驟
圖片已關(guān)閉顯示，第三部分：項目組織結(jié)構(gòu)
主辦方: 協(xié)辦方（承辦方）： ******項目指揮部
圖片已關(guān)閉顯示，志愿者信息網(wǎng)絡(luò)及組織方式 第四部分：社會資源拓展
項目須整合的其他社會資源：
社會資源可提供的支持或發(fā)揮的作用：
社會資源在項目當(dāng)中的參與形式：
社會贊助或支持可獲取的回報：
第五部分、媒體支持及項目宣傳
媒體介紹
社會媒體：
報刊媒體： 網(wǎng)絡(luò)媒體： 電視媒體：
校園媒體：
宣傳規(guī)劃
主要宣傳方式：
階段規(guī)劃：
1、項目準(zhǔn)備期： 2、項目啟動期： 3、項目運行期： 4、成果展示期： 5、總結(jié)評估期： 第六部分、項目社會效應(yīng)分析 1、受助群體的預(yù)期收益： 2、對社會評價、社會輿論的預(yù)期： 3、對基金會公信力的建設(shè)預(yù)期： 4、其他：
第七部分、項目經(jīng)費預(yù)算
（一）項目基本費用：
圖片已關(guān)閉顯示，（二）宣傳及制作材料費：
圖片已關(guān)閉顯示，（三）志愿者管理費用：
圖片已關(guān)閉顯示，（四）場地及其他費用：
以上總計：元
這是容易被忽視的部分。有很多機構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對可以得到加分的。
封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息： 項目名稱;申請(執(zhí)行)機構(gòu);通訊地址;電話、傳真、e-mail;聯(lián)系(負(fù)責(zé))人;還可以把銀行賬戶、律師、審計機構(gòu)等信息列在封面頁上。
另外，如果是向某一機構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構(gòu)，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構(gòu)某人”為開頭，以表明你對該機構(gòu)的重視與尊重。2、項目概要(總論)這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目 計劃書。所以，項目?概要?部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構(gòu)的背景信息、使 命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗，等等。
在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以 充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起 因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。
在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細(xì)的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項目的直接收益 群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對象。因為通過能力建設(shè)，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對象提 供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個殘疾人服務(wù)機構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
通過以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?，F(xiàn)在，需要介紹你如何達到目標(biāo)，即采用什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標(biāo)。
在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關(guān)的方法，并對它們進行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等 等?？傊?，要充分說明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟的。同時，也要說明你的機構(gòu)在采用這種方法時，也存在一定的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。
在這一部分中，要描述為了達成上述目標(biāo)，需要什么樣的執(zhí)行團隊和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團隊?wèi)?yīng)包括所有項目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項 目相關(guān)的工作經(jīng)驗、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團隊的經(jīng)驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是資助方非常關(guān)心的問題。
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預(yù)算表(當(dāng)然，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中)，而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項數(shù)據(jù)、總成本與各分 成本，包括人員、設(shè)備的費用等。其中，人員經(jīng)費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用;非人員經(jīng)費類別可以包括差旅費、設(shè)備和通訊費等。如果已經(jīng)有了一 部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費上的支持。
上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產(chǎn)出的效益。
往往很多ngo在項目計劃中不談效益，錯誤地認(rèn)為ngo的服務(wù)是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的ngo合理收費外，ngo服務(wù)的另一大特點是產(chǎn)生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。
監(jiān)控是項目實施過程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機構(gòu)與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構(gòu))、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項目計劃中。與之相關(guān)的還 有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結(jié)束的評估還要重要。在項目的不同階段進行評估，可以使你及時地發(fā)現(xiàn)問題，盡早地解決。同時，可以 使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且可以很好地實現(xiàn)這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重 要的因素。
有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結(jié)果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何 種方式將取決于項目的性質(zhì)和目標(biāo)。無論選擇何種方式，你都需要說明你準(zhǔn)備怎樣收集評估信息和進行數(shù)據(jù)分析，以及在項目進行到哪些階段時，進行階段性的評 估。評估活動及時間也應(yīng)該包括在項目實施計劃的時間表當(dāng)中。無論是監(jiān)控報告還是評估報告，都應(yīng)該包括：項目的進展與完成情況、原定計劃與現(xiàn)實狀況的比較、預(yù)測未來實現(xiàn)計劃的可能性等。
除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。11、附件
任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當(dāng)中，比如：機構(gòu)的介紹、年報、財務(wù)與審計報告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。
你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細(xì)情況，請察看附件***。
總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈;同時，如果讀者對某些問題的細(xì)節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。
在把上面的所有部分都寫完以后，現(xiàn)在，你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的，語言要簡練、清晰，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時，你可能會認(rèn)為哪一部分都很重要，都想放在概要部分 中。沒關(guān)系，如果你寫了一個很長的概要，你可以一點一點地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項目計劃書遞交給國際機構(gòu)，把 一個項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時，一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。
至此，一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結(jié)果。
項目方案模版篇八
科研項目經(jīng)費審計方案 為保證本次科研項目經(jīng)費審計工作規(guī)范有序、順利開展，特制定如下審計方案：
一、審計目的 通過審計，了解我院科研項目經(jīng)費管理、使用的現(xiàn)狀,分析存在的問題及原因,提出整改建議，促進科研項目經(jīng)費的規(guī)范管理和使用以及科研項目經(jīng)費使用效益的提高,促進廉政建設(shè)，促進學(xué)校科研事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
二、審計依據(jù) 本次科研項目經(jīng)費審計主要依據(jù)：《教育部關(guān)于進一步貫徹執(zhí)行國家科研項目經(jīng)費管理政策 加強高?？蒲许椖拷?jīng)費管理的通知》(教財〔2011〕１2 號)、《教育部關(guān)于進一步規(guī)范高?？蒲行袨榈囊庖姟罚ń瘫O(jiān)〔２0１2〕6 號)、《教育部關(guān)于進一步加強高?？蒲许椖抗芾淼囊庖姟?教技〔2０12〕14 號）、財政廳、科技廳、監(jiān)察廳《關(guān)于嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律規(guī)范科技經(jīng)費使用和加強監(jiān)管的若干意見》(浙財教〔2012〕29 號)、教育廳關(guān)于《高等學(xué)?？蒲许椖拷?jīng)費管理暫行辦法》（浙教高科〔200９〕1 號）等。
三、
審計范圍
本次審計對2０1３年1月１日至２01３年6 月１9日的發(fā)生的科研項目經(jīng)費進行審計調(diào)查，包括縱向和橫向科研項目經(jīng)費。
四、審計重點和內(nèi)容 1．科研項目經(jīng)費的管理情況。(1)對財經(jīng)法規(guī)和各項科研項目經(jīng)費管理制、規(guī)定的貫徹落實情況，科研項目經(jīng)費內(nèi)部管理制建設(shè)及執(zhí)行情況;（2）學(xué)院科研、財務(wù)等部門及科研項目負(fù)責(zé)人在經(jīng)費管理使用中的權(quán)限分工情況；(3)針對學(xué)院財務(wù)工作特點制定內(nèi)部財務(wù)管理制情況。
２ ．經(jīng)費會計核算情況。（1)納入學(xué)院財務(wù)單獨核算情況，會計科目設(shè)置規(guī)范性、核算內(nèi)容和財務(wù)報告信息的真實、準(zhǔn)確和完整性;（２)經(jīng)費開支審批程序和手續(xù)的完備性;（3）相關(guān)財務(wù)檔案資料保存管理情況等。
3．科研項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況。(1)按照規(guī)定的支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行預(yù)算情況,預(yù)算調(diào)整情況;(2)撥付合作單位預(yù)算資金規(guī)范性及監(jiān)管情況；(3）配套資金及時足額到位情況;（４)有無超預(yù)算、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支出,擠占、挪用、轉(zhuǎn)移科研項目經(jīng)費，自行分解、擅自轉(zhuǎn)撥科研項目經(jīng)費等問題。
４.科研項目經(jīng)費使用情況。（1)科研項目經(jīng)費支出是否嚴(yán)格執(zhí)行國家科研項目經(jīng)費相關(guān)管理規(guī)定和學(xué)校科研管理相關(guān)辦法;（2)重點關(guān)注設(shè)備費、差旅費、辦公費、勞務(wù)費、專家咨詢費、等支出的真實性、合法性及準(zhǔn)確性。
5.科研項目經(jīng)費決算情況。(1)編報決算和結(jié)題財務(wù)報告情況，及時清理賬目、確定科研項目經(jīng)費支出情況;（2）財務(wù)決算報告真實準(zhǔn)確地反映科研項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況;（3）科研項目預(yù)期成果及效益完成情況。
６．科研項目經(jīng)費資金結(jié)余情況。（1）是否存在科研項目經(jīng)費結(jié)題不結(jié)賬或不及時結(jié)題，導(dǎo)致科研項目經(jīng)費沉淀閑置、長期掛賬，效益喪失；（２）是否存在違反規(guī)定使用和轉(zhuǎn)移結(jié)余資金的情況。
7.其他需要審計的事項。
五、根據(jù)以上內(nèi)容中的第 1、3、4 等三項內(nèi)容，請科研處提供審計調(diào)查自查報告,并附預(yù)算執(zhí)行情況明細(xì)表。根據(jù)以上內(nèi)容中的２、３、4、5、6 等五項內(nèi)容請財務(wù)處提供審計調(diào)查自查報告,并附預(yù)算執(zhí)行情況明細(xì)表。
警官職業(yè)學(xué)院紀(jì)檢審辦公室 ２０１3．6.19．
科研項目經(jīng)費使用管理辦法
科研項目經(jīng)費撥付通知模版
大學(xué)縱向科研項目經(jīng)費模版
學(xué)術(shù)科研項目經(jīng)費管理辦法
科研項目經(jīng)費內(nèi)部管理實施辦法
項目方案模版篇九
5.1
一、視頻平臺的需求
近年來，校園視頻服務(wù)成為校園數(shù)字化建設(shè)中必不可少的組成部分。在良好的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，利用先進的流媒體技術(shù)來開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、視頻點播、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻會議、網(wǎng)絡(luò)直播和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等應(yīng)用會有非常大的實用價值。目前，許多校園已經(jīng)實現(xiàn)“主干千兆，桌面百兆”的網(wǎng)絡(luò)升級改造，網(wǎng)絡(luò)傳輸和處理能力的大幅度提高，如何利用高帶寬的校園網(wǎng)絡(luò)，在高質(zhì)量地提供傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的同時，進行豐富多彩的多媒體應(yīng)用，更好地服務(wù)于教學(xué)和科研，已經(jīng)成為今后校園網(wǎng)建設(shè)的中心任務(wù)。
針對困擾網(wǎng)絡(luò)運營管理部門的兩大難題。南京迪軟提出網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng)解決方案能夠很好的解決以上難題。
隨著網(wǎng)絡(luò)性能指數(shù)級的提高，多種視頻服務(wù)成為校園網(wǎng)越來越重
要的組成部分。利用流媒體技術(shù)和組播技術(shù)來開展視頻點播、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻會議、網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等應(yīng)用會有非常大的實用價值。
迪軟網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng)---助您構(gòu)建校園網(wǎng)絡(luò)電視臺
二、迪軟組播視頻平臺的設(shè)計實現(xiàn)
2.1系統(tǒng)設(shè)計原則
南京迪軟軟件有限公司的設(shè)計在充分考慮用戶實際需求和現(xiàn)有流媒體發(fā)展技術(shù)結(jié)合，提出了迪軟組播視頻系統(tǒng)的架構(gòu)。它具有性能優(yōu)越、擴展性強、集中管理、架構(gòu)合理、高可靠性的特點。
迪軟組播視頻系統(tǒng)設(shè)計考慮一下原則：
采、編、播分離
正式的電視臺業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是采編播分離設(shè)計，素材的采集、編輯、播出由不同部門負(fù)責(zé)。而上一代的視頻點播軟件則是混合在一臺服務(wù)器中實現(xiàn)的，這樣有幾個問題：播出缺乏靈活性，擴展困難，機器性能制約規(guī)模。迪軟組播視頻系統(tǒng)采集使用獨立的硬件設(shè)備，服務(wù)器不參與采集工作，只負(fù)責(zé)編播。系統(tǒng)規(guī)模的靈活性和可擴展性得到保障。
采集設(shè)備嵌入式硬件
采集工作站無法滿足穩(wěn)定性、可靠性、延時要求和適應(yīng)惡劣環(huán)境的需求，更無法滿足隨機性和便攜性的需求；無法支持分散的采集源、無法隨攝像機作機動。
迪軟組播視頻系統(tǒng)的采集設(shè)備是嵌入式的高性能硬件，純硬件芯片壓縮。在保障畫面質(zhì)量的前提下。有著低功耗、高穩(wěn)定性、高可靠、低延時、即插即用的優(yōu)勢。完全滿足7×24×365的長時間運行。
多種設(shè)備、節(jié)目源的兼容
考慮到很多高校都有電視臺和積累的大量視頻教學(xué)資源，要讓這些資源在網(wǎng)絡(luò)中繼續(xù)發(fā)揮教學(xué)作用。系統(tǒng)必須擁有對各種播出設(shè)備的兼容性。無論是衛(wèi)星、dvd、錄像機、攝像機、各種a/v信號設(shè)備、自辦節(jié)目等各種輸入設(shè)備都可以兼容。
服務(wù)器的集群擴展
系統(tǒng)必須要有一定的擴展性，無論是性能，還是規(guī)模都有可能擴展。所以在規(guī)劃時必須要考慮具有良好的可擴充性。迪軟組播視頻系統(tǒng)的擴展性主要表現(xiàn)在以下幾點：
采集點擴展簡單
新的采集需求只需要使用系統(tǒng)組件中相應(yīng)的設(shè)備。在采集點的物理位置放置即可，配置新設(shè)備的ipv4/v6地址即做到即插即用。新設(shè)備在管理界面中遠(yuǎn)程管理，無需到現(xiàn)場調(diào)試。
性能擴展容易
用戶點播服務(wù)器支持自我調(diào)度負(fù)載均衡。無需添加額外的負(fù)載
項目方案模版篇十
在線直播系統(tǒng)因其良好的適應(yīng)性、即時性，目前已經(jīng)成為電視臺、媒體網(wǎng)站以及政府網(wǎng)、地方門戶、教育機構(gòu)、大型企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)必備的功能配置之一。
具體實現(xiàn)目標(biāo)：在佳豪在線直播系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行定制開發(fā)，建立登封電視臺在線直播系統(tǒng)，實現(xiàn)與現(xiàn)有專業(yè)在線直播網(wǎng)站類似功能。
二、技術(shù)總體實現(xiàn)方案
（一）佳豪在線直播系統(tǒng)
近些年來隨著網(wǎng)速的不斷提高，網(wǎng)絡(luò)電視直播迅速發(fā)展，眾多電視臺、新聞媒體都逐步建立起了自己的網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)簡單來說就是通過相關(guān)技術(shù)，將電視信號轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)信號，使觀眾可以在線同步觀看電視節(jié)目。佳豪直播系統(tǒng)科技根據(jù)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)發(fā)展情況，適時推出了佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。
佳豪直播系統(tǒng)科技推出的佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)，編寫，搭配flash的最新技術(shù)，功能豐富實用。其主要具有四大特點：異地觀看、多碼率直播、一目了然的節(jié)目單、實用的廣告系統(tǒng)。
眾所周知，不同地方的觀眾不可能看到國內(nèi)所有的電視頻道，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)克服了傳統(tǒng)有線電視的地域性缺陷，讓觀眾輕松實現(xiàn)網(wǎng)上異地收看自己喜愛的電視節(jié)目。此外，在一些政府部門或者學(xué)校，有時需要實時地收看重大新聞和重要活動的電視直播，比如黨中央重要會議直播等等，配合投影儀等設(shè)備，可輕松應(yīng)對。
佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)搭配oencoder控制臺，可輕松實現(xiàn)多碼率的電視直播需求。雖然當(dāng)前網(wǎng)速越來越快，但是為了保證低速網(wǎng)民也能順利收看網(wǎng)絡(luò)電視，佳豪直播系統(tǒng)可以設(shè)定三種直播碼率，觀眾在收看節(jié)目時，佳豪直播系統(tǒng)會根據(jù)觀眾的網(wǎng)速自動調(diào)節(jié)最合適碼率。同時，佳豪直播系統(tǒng)的高清播放也可以滿足網(wǎng)速快的觀眾的需求。
添加的繁瑣不便。佳豪直播系統(tǒng)最多可支持兩周的節(jié)目單。作為節(jié)目單的亮點，“今日看點”功能可以設(shè)定每天的熱門節(jié)目，并默認(rèn)顯示在播放器的下方，使觀眾一目了然。
考慮到部分網(wǎng)站的盈利需求，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)設(shè)置了特有的廣告系統(tǒng)。網(wǎng)站可以在直播開始前及直播暫停時設(shè)置廣告。佳豪直播系統(tǒng)支持的廣告格式有：.jpg、.swf以及flv格式。為最大減輕管理員的勞動量，佳豪直播系統(tǒng)還設(shè)置了默認(rèn)廣告模式，不用在每個頻道重復(fù)輸入廣告代碼。
佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播軟件目前已在部分電視臺及知名大學(xué)中試用，運行穩(wěn)定。佳豪直播系統(tǒng)科技愿為廣大用戶提供最優(yōu)質(zhì)的在線電視直播體驗以及最優(yōu)秀的客戶服務(wù)。
佳豪直播系統(tǒng)拓?fù)鋱D：
（二）主要技術(shù)
基于領(lǐng)先的微軟windowsnt平臺與sqlserver/數(shù)據(jù)庫，作為開發(fā)語言，安裝簡單、容易維護。
主要開發(fā)平臺及技術(shù)如下：
（三）音視頻流直播
音視頻流直播采用flashplayer插件做為前端,插件具有很高的安裝率,用戶無需安裝特定播放器插件,且具有視頻硬件加速,資源占用率低。以adobefms作為流媒體服務(wù)器提供給前端播放器直播流,可以使用服務(wù)端腳本開發(fā)直播應(yīng)用,滿足不同的需求.
能用多種媒體編碼工具將視頻流推送給fms服務(wù)器.使用adobe官方免費工具flashmedialiveencoder3(fmle3)以及本公司推出的功能更加完善的oencoder和ocam,配合視頻采集設(shè)備,最大程度的還原直播場景;同時還支持usb及1394端口的攝像設(shè)備,具備更好的機動性。
轉(zhuǎn)碼工具可在流中嵌入相關(guān)的元數(shù)據(jù),播放器根據(jù)元數(shù)據(jù)進行適當(dāng)調(diào)整,達到最佳播放畫面。fms服務(wù)器含有流量控制及原生帶寬檢測,若以多碼率發(fā)布動態(tài)流,播放器可由內(nèi)建的流選擇機制選取最適宜用戶帶寬的視頻流。
以300kbps碼率(300kbps/8=37.5kb/s)為例,單臺fms服務(wù)器出口帶寬100mbps可支持的用戶數(shù)量理論上為100*1024kbps/300kbps,取整:341。
（四）多服務(wù)器承載電視直播
流媒體服務(wù)器可采用多臺fms服務(wù)器，通過rtmp協(xié)議進行流媒體分發(fā).媒體服務(wù)器方便擴展,配備本公司的obalancer負(fù)載均衡管理程序,根據(jù)路由規(guī)則將用戶分發(fā)（如隨機分配方式）給邊緣服務(wù)器.通過這種origin-edge集群模式,可以有效緩解主服務(wù)器壓力,增強直播負(fù)載能力。還可以通過支持rtmp協(xié)議的cdn來加大負(fù)載。具體情況可聯(lián)系相關(guān)cdn提供商。
三、直播系統(tǒng)在線直播系統(tǒng)功能
項目方案模版篇十一
鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低價位入市，順利的實現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在，一期多層尚有37套房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主；127 m2的三室兩廳7套；這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預(yù)計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計xx年5月底辦下。
由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
a、東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關(guān)系。（詳見附1：鄭汴路市場調(diào)研報告）
b、小戶型市場概況。
自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是xx年初，青年居易（easy—go）以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的"市場黑洞"，徹底打破了市場的競爭格局，實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā)，已成功實現(xiàn)一期的開發(fā)，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場，并且認(rèn)識到小戶型的主力市場是60—80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型（兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米）?？梢哉f，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優(yōu)勢。
項目方案模版篇十二
摘要：電視現(xiàn)場直播節(jié)目要搞好重點報道、提高宣傳質(zhì)量、保證導(dǎo)向正確等方面，都發(fā)揮著積極有效的作用。節(jié)目播出后，引起社會的強烈反響，這可以說是節(jié)目組策劃編排成功的印證。本文主要探討電視現(xiàn)場直播節(jié)目的策劃。
關(guān)鍵詞：電視；現(xiàn)場直播；節(jié)目策劃
電視直播節(jié)目的策劃既要考慮到以正確的輿論引導(dǎo)觀眾，又要考慮觀眾的需求。節(jié)目策劃要想吸引觀眾，必須分析受眾的一般心理和特殊心理。一般心理指絕大多數(shù)觀眾的共有心理，特殊心理指不同年齡段、不同的職業(yè)、不同的文化層次和不同的性別等特殊觀眾的心理。以下將以一檔《精彩城市精彩旅游》電視現(xiàn)場直播節(jié)目的策劃為例進行分析。
一、欄目定位
隨著旅游業(yè)發(fā)展再次提升到一個新的高度，打造一個集新奇性、觀賞性、知識性、趣味性、服務(wù)性于一體的全新旅游類節(jié)目顯得尤為重要，本欄目本著立足城市、宣傳城市、輻射周邊，引領(lǐng)旅游時尚消費，關(guān)注旅游市場需求，點擊旅游熱線話題，提供旅游咨詢服務(wù)的理念，旨在向百姓提供多樣化、對象化、個性化的綜合服務(wù)欄目，讓業(yè)內(nèi)人士與觀眾之間架起一座交流溝通的橋梁，達到對內(nèi)打造旅游品牌，對外樹立良好形象的目的。受眾通過觀看該欄目，可以了解城市的優(yōu)美風(fēng)景、生活休閑、消費水平等，并可通過節(jié)目的播出選擇適合自己的旅游線路，解決旅游中各方面的問題。通過對國內(nèi)各電視臺同類電視欄目的分析對比，我們認(rèn)為《精彩城市精彩旅游》欄目必將成為宣傳城市的窗口，成為最受城市老百姓歡迎的電視節(jié)目。
二、欄目特色
1.新奇性。人們外出旅游、休閑度假、文化娛樂，往往對旅游線路、旅游景點和娛樂項目有著較高的期望值，追求的是新奇和刺激，并希望越新鮮越好。所以《精彩城市精彩旅游》盡量滿足人們求新求異的心理，把最新最好的游覽項目、線路展現(xiàn)給觀眾。
2.觀賞性。人們外出旅游就是為了開闊視野、飽覽名山大川，去體味名勝古跡的歷史
文化內(nèi)涵，從而得到心靈上的審美和精神上的愉悅。所以，《精彩城市精彩旅游》從內(nèi)容上、視角上入手，盡量把優(yōu)美的畫面展現(xiàn)給觀眾，讓觀眾能在電視熒屏前一飽眼福，得到美的享受。
3.知識性。人們游覽名山大川就是為了豐富自己的閱歷，了解更多的歷史文化知識和現(xiàn)代的精神文化內(nèi)涵，因此，《精彩城市精彩旅游》在提供旅游信息、報道旅游動態(tài)的同時，還自覺傳播國內(nèi)各民族的文化歷史，民俗風(fēng)情，讓觀眾陶冶情操，增長見識。
4.趣味性。旅游是現(xiàn)代人借游覽山水風(fēng)物，尋求精神寄托，釋放心情，陶冶情操的一種良好方法。所以在《精彩城市精彩旅游》中除了增強電視新聞的可視性外，還要把報道做得引人入勝，饒有情趣，豐富了人們的審美情趣。
5.服務(wù)性。人們出門旅游，不外乎吃、住、行、娛樂、購物，最需要的就是周到的服務(wù)?！毒食鞘芯事糜巍窌趶娀?wù)性方面狠下功夫，及時為觀眾介紹旅游景點良好的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)項目，使想要去旅游的觀眾對旅游景點有更全面的了解。
三、欄目目標(biāo)
立足城市、宣傳城市、輻射周邊，引領(lǐng)旅游時尚消費，關(guān)注旅游市場需求，點擊旅游熱線話題，提供旅游咨詢服務(wù)的理念，旨在向錫城百姓提供多樣化、對象化、個性化的綜合服務(wù)欄目，讓業(yè)內(nèi)人士與觀眾之間架起一座交流溝通的橋梁，達到對內(nèi)打造旅游品牌，對外樹立良好形象的目的。打造服務(wù)型與藝術(shù)性于一體的一流電視旅游欄目，但總的來說，節(jié)目中缺乏直接的生動交流，基本上只是后期剪接編輯而成的“互動”。實際上，互動交流也可以納入直播內(nèi)容中，從而讓節(jié)目更立體完整。具體策劃一是從拓展電視服務(wù)功能的角度去認(rèn)識旅游節(jié)目。在介紹旅游景點的時候多些受眾意識，設(shè)身處地為觀眾著想，既展現(xiàn)地方特色風(fēng)景，也可多一些溫馨提示、建議。
四、欄目基本構(gòu)架：vtr方式+演播室
1.節(jié)目導(dǎo)視：用凝練的語言和經(jīng)典的修辭，給觀眾一個明確的旅游信息。
2.主持人串場：主持人在風(fēng)格上要講究對話的藝術(shù)，講求平視，能夠調(diào)動觀眾，幽默睿智。
初期可以通過一定的投資，使節(jié)目正常播出，并逐步擴大知名度，培養(yǎng)固定的觀眾群，養(yǎng)成觀眾固定收視習(xí)慣。
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在集中力量辦好節(jié)目的同時，也可以采取必要的節(jié)目促銷措施，如協(xié)辦或主辦旅游展銷及節(jié)慶活動等；宣傳好旅游業(yè)的新信息、新動態(tài)、新氣象、新風(fēng)貌。改變過去報道旅游的陳舊方法，力爭使旅游報道能多側(cè)面、多層次、多角度、全方位地反映現(xiàn)代旅游業(yè)給社會所帶來的嶄新變化，以及旅游業(yè)對人們生活所帶來的巨大影響。
五、欄目可行性分析
1.欄目運營模式——市場化路線，企業(yè)化運作。
2.欄目產(chǎn)出分析。
(1)盈利渠道：景點、旅行社、旅游公司：
(2)電子設(shè)備商：數(shù)碼相機、攝像機等，蘇寧、國美；
(3)活動贊助商：品牌飲料、純凈水、礦泉水
(4)媒體：聯(lián)合營銷
(5)餐飲住宿：酒店、賓館、娛樂場所、購物商場
(6)盈利周期：2月-10月、黃金周、節(jié)假日
3.廣告收入。
(1)欄目冠名/特約播映/整體欄目冠名
(2)廣告回報。
六、欄目優(yōu)勢及劣勢
1.優(yōu)勢：旅游屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，未來發(fā)展勢態(tài)良好；電視以直觀的形式展示，更能調(diào)動觀眾；城市旅游的地緣優(yōu)勢；旅游節(jié)目應(yīng)該利用自身優(yōu)勢，為旅游界提供產(chǎn)品開發(fā)策劃服務(wù)，從長遠(yuǎn)來看，伴隨著電視產(chǎn)業(yè)化和多角化經(jīng)營的趨勢，不排除旅游節(jié)目部門直接參與旅游經(jīng)營活動的可能。
2.劣勢：新節(jié)目沒有觀眾群；江蘇省內(nèi)其它欄目的競爭；良好團隊的打造需要時間；當(dāng)一個節(jié)目播完后，觀眾不是馬上就轉(zhuǎn)換頻道，而是想繼續(xù)看看下一個節(jié)目。在編排上采用合理搭配的辦法，串聯(lián)成最佳的播出組合，以精品帶動精品，形成一個接一個的收視高潮。這樣，不僅保證了精品節(jié)目的收視率，還會連帶提高其他一般節(jié)目的收視率。
這種制作方式符合普通社會大眾午后閑適放松觀光的需求；當(dāng)提到每個地方最具特色的東西時，主持人會介紹這些特色的聯(lián)系，并以此為出發(fā)點，向嘉賓專家論證這種關(guān)聯(lián)。這在一定程度上又滿足了精英階層的收視心理。
七、欄目操作流程
1.前期準(zhǔn)備。設(shè)計欄目logo、確定廣告語、挑選主持人、營銷推廣、節(jié)目表。
2.播出運作。旅行社、景區(qū)等資源整合、尋求廣告。
3.后期延續(xù)。搭建良好的團隊、建立良好的運作機制。
4.借勢。對于一個新生事物，讓人們來接受的最好方式是借勢，將欄目與現(xiàn)有資源捆綁。例1：“精彩城市精彩旅游”dv攝影大賽；例2：發(fā)短信到×××，就有機會免費游覽太湖源、南潯、烏鎮(zhèn)、黃山；例3、到國美購物滿5000元者即可獲贈一張“精彩城市精彩旅游”免費旅行券；例4、游城市園林，抽取“精彩城市精彩旅游”幸運觀眾；例5、“走進高校、走進社區(qū)、走進市民廣場”景區(qū)推廣互動文藝演出。
5.造勢?！熬食鞘芯事糜巍遍_播新聞發(fā)布會暨城市旅游論壇；“精彩城市精彩旅游”形象大使選拔賽。
總之，旅游電視直播節(jié)目應(yīng)該挖掘一些具有品味的內(nèi)容，使受眾在接受信息的同時，受到良好的文化熏陶和視聽享受。高質(zhì)量的旅游節(jié)目不僅可以增添整套節(jié)目的文化含量，而且可以增添整套節(jié)目的形式美感。
參考文獻：
[1]施超，束秀芳.慶典直播中的音樂策劃——以《國慶60周年閱兵慶典》直播為例[j].青年記者，.03：27.
項目方案模版篇十三
近年來，企業(yè)項目管理已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展中的重要部分，而且越來越多的大型企業(yè)或中小企業(yè)也已經(jīng)開始重視項目管理的實踐。在項目的實施、跟蹤和控制中，我們會碰到很多問題，通過不斷地實踐和總結(jié)，不斷地自我反思和完善，才能使項目順利完成，達成預(yù)期效果。因此，本文將介紹項目心得體會的模版，以期讓大家更好地總結(jié)和記錄自己的項目心得，從而提高項目管理的能力和水平。
第二段：正文一：項目背景和目標(biāo)說明
在項目心得體會的模版中，首先要說明項目的背景和目標(biāo)。這包括項目的業(yè)務(wù)方向和目標(biāo)、項目的組織機構(gòu)和人員、項目的預(yù)算和進度計劃等。通過詳細(xì)描述項目的背景和目標(biāo)，可以讓讀者更好地了解項目的情況和目標(biāo)，提供有價值的信息和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，幫助讀者更好地理解后面所講述的內(nèi)容。
第三段：正文二：項目實施的難點和重點
在項目實施過程中，我們通常會碰到很多問題和難點，這些問題和難點需要在項目心得體會的模版中進行詳細(xì)的描述。同時，也要注意重點和關(guān)鍵點的描述，側(cè)重點在項目管理的創(chuàng)新點、重點和核心難點，幫助讀者了解這些難點在項目實施中的作用和重要性，以及如何應(yīng)對和解決這些難點。
第四段：正文三：項目收獲和反思總結(jié)
在項目實施結(jié)束后，我們也需要進行收獲和反思總結(jié)，以便更好地總結(jié)經(jīng)驗，提高績效和效率。對于這部分內(nèi)容，我們需要介紹項目管理的實踐，通過各個方面的講述來總結(jié)和概括項目實施的收獲和反思總結(jié)。并重點就如何總結(jié)和反思提出建議和改進方案，好讓未來的項目更加順利，有所收獲。
第五段：結(jié)論
通過項目心得體會的模版，我們可以更好地總結(jié)和記錄自己的項目心得，從而更好地增強我們的項目管理能力和水平。在項目實施中，我們面臨的問題和挑戰(zhàn)有很多，只有不斷實踐和總結(jié)經(jīng)驗，才能使我們更好地應(yīng)對這些問題和挑戰(zhàn)，更好地完成項目目標(biāo)，提升企業(yè)的實力和競爭力。
項目方案模版篇十四
1、1編寫目的
本報告的主要作用是確定各個項目模塊的開發(fā)情況和主要的負(fù)責(zé)人，供各項目模塊的負(fù)責(zé)人閱讀，做到及時協(xié)調(diào)，按步有序進行項目的開發(fā)。減少開發(fā)中的不必要損失。
便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，因此以文件化的形式，把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項工作的任務(wù)分解、項目團隊組織結(jié)構(gòu)、各團隊成員的工作責(zé)任、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經(jīng)費預(yù)算、項目內(nèi)外環(huán)境條件等內(nèi)容做出的安排以書面的方式，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎(chǔ)，項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。
具體步驟：擬訂開發(fā)計劃書，分配項目工作，安排項目進度
計劃對象：網(wǎng)上書店開發(fā)小組
2、項目概述
2、1項目背景
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，internet已成為最具市場潛力的技術(shù)領(lǐng)域，使用web技術(shù)設(shè)計的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用軟件，是目前internet市場的技術(shù)中堅，各種web應(yīng)用如電子商務(wù)，網(wǎng)上購物等都采用這種方式實現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于用戶能同時從不同地點、不同數(shù)據(jù)庫中存取數(shù)據(jù)。
網(wǎng)上購物系具體是指利用各種電子工具與網(wǎng)絡(luò)，高效率，低成本地從事以商品交換為中心的各種商務(wù)貿(mào)易活動。電子商務(wù)應(yīng)用的興起已經(jīng)促使商品流通領(lǐng)域發(fā)生了一場巨大的革命。
它打破了時空的界限，加速了整個社會的商品流通，有效地降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。電子商務(wù)的一個重要技術(shù)特征。是利用web技術(shù)來傳輸與處理商業(yè)信息，因此有人稱：電子商務(wù)=web+it。因此我們將開發(fā)一個典型的電子商務(wù)系統(tǒng)：網(wǎng)上書店。
2、2項目目標(biāo)與范圍
2、2、1目標(biāo)和范圍描述
項目：網(wǎng)上購書系統(tǒng)
該系統(tǒng)適用于在網(wǎng)上書籍交易，網(wǎng)上書店的管理，通過此軟件系統(tǒng)對書籍進行有效管理，靈活的滿足自己客戶需要。
問題：實地購書比較麻煩，購書范圍小，能購書的種數(shù)也有限。
項目目標(biāo)：開發(fā)一個網(wǎng)上購書系統(tǒng)是項目的總目標(biāo)，為實現(xiàn)項目的總目標(biāo)可按以下三個階段目標(biāo)來進行：
第一階段目標(biāo)：實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的基本功能，小組個成員進行各個模塊的開發(fā)，形成初步的系統(tǒng)。
第二階段目標(biāo)：攻克技術(shù)上的難題，實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的一些特殊功能，進一步完善系統(tǒng)。
第三階段目標(biāo)：讓系統(tǒng)投入到實際運用中，做好系統(tǒng)的維護工作。
項目范圍：利用現(xiàn)有的微型計算機，借鑒前人的網(wǎng)上購書系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗、徐州博庫網(wǎng)上書城和資料中的電子商鋪系統(tǒng)的開發(fā)模式，預(yù)計軟件開發(fā)費用不超過***元。
初步設(shè)想：建議在系統(tǒng)中增加一個bbs的模塊，方便用戶發(fā)表言論。
2、2、2主要功能
(1)概述
可行性分析：這個系統(tǒng)沒有經(jīng)濟效益，不能收回成本，但可以得到知識，熟悉做項目的過程;現(xiàn)有的技術(shù)能夠完成系統(tǒng)的基本功能，但做bbs論壇還有一定的技術(shù)困難，開發(fā)這個新系統(tǒng)，只是借鑒前人的開發(fā)模式，做出有個人特色的網(wǎng)上購書系統(tǒng)，僅供平時學(xué)習(xí)用。不會引起任何的侵權(quán)問題。通過對用戶的進一步訪問，用戶希望能夠通過互連網(wǎng)，能夠瀏覽書籍，查找他們想要的書籍，并能夠訂購要買的書，這不僅很方便，還節(jié)省了用戶的時間。
(2)傳統(tǒng)購書系統(tǒng)流程圖
網(wǎng)上購書流程
(3)功能描述
圖書查詢和瀏覽功能：當(dāng)進入網(wǎng)上書店后，無需登錄，就可以瀏覽書籍，而電子書店還可以提供一個更好的功能，即通過圖書名稱、類別等信息從浩瀚的書海中迅速的找到的書。
用戶登錄注冊功能：在用戶購買的圖書時，系統(tǒng)將判斷其是否登錄，如果沒有，則轉(zhuǎn)向登錄界面，登錄后，系統(tǒng)還將轉(zhuǎn)向原來用戶瀏覽的頁面。
購物車功能：用戶登錄后，就可以把圖書放入購物籃中，可以對購物籃進行管理，包括修改所購圖書數(shù)量、刪除圖書等。
圖書信息管理功能：管理人員可以添加圖書，修改圖書的類別，價格，上傳圖書的相關(guān)圖片等。
定單信息管理功能：用戶確認(rèn)購買圖書，將形成一條訂單信息，用戶可以查詢自己的定單。管理員可以查看定單，售出書籍。
2、2、3性能
2、2、4管理和技術(shù)約束
由于沒有做過項目的經(jīng)驗，在加上編程技術(shù)的限制，小組人員少，時間的限制只能實現(xiàn)一個具有簡單功能的網(wǎng)上購書系統(tǒng)。
2、項目估算
2、1使用的歷史數(shù)據(jù)
徐州博庫網(wǎng)上書店、電子商鋪系統(tǒng)
2、2使用的評估技術(shù)
軟件規(guī)模估算：采用類比的方法，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來進行估算
工作量估算：基本cocomo模型
成本估算：基本cocomo模型
時間估算：基本cocomo模型
2、3工作量、成本、時間估算
工作量估算：人員：六人
成本估算：資料費(資料費、復(fù)印費)
通信費(移動通信費、上網(wǎng)費、電費)
時間估算：
基本cocomo模型把工作量作為軟件規(guī)模的函數(shù)來計算，其計算公式為：
e=as^bs是以千源代碼行(kloc)計數(shù)的程序規(guī)模，a，b為開發(fā)模式因子
在我們的項目中，我們采用半分離式，因此a取值為3、0，b取值為1、12
即e=3、0*13^1、12=53、056
根據(jù)計算的工作量，我們由下面公式計算所需的開發(fā)時間：
t=ce^de為我們所計算的工作量人月為單位，c，d是隨開發(fā)模式而改變的因
子，在這里我們同樣采用半分離式，c取值為2、5，d取值為0、35
即t=2、5*53、056^0、35=10、036
在小組中，我們共六人，大約2個月完成任務(wù)。
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項目方案模版篇十五
科研項目開題報告 課題名稱：
課題來源: 課題研究時間: 課題組成員分工及時間安排計劃 目前已完成的準(zhǔn)備工作或研究工作 需要說明的問題 課題負(fù)責(zé)人簽名：
模版-投入科研項目開題論證報告-xx部-xx項目名稱
開題報告修改版
最終開題報告
開題報告格式范文
開題報告模版
項目方案模版篇十六
1 1 總 總則 則 1 1..1 1 目 目的 的 為進一步深化和完善部門項目管理體系，解決目前項目代碼與配置庫代碼分離，存在不一致的現(xiàn)象，各項目配置環(huán)境負(fù)責(zé)，項目售后問題解決遲緩，以及不能有效的進行測試，本著有效利用目前測試虛擬服務(wù)器的原則，特制定本規(guī)定。
1 1..2 2 適 適 用 范圍 圍 本規(guī)定適用于各部門及人員。
1 1..3 3 參 參 考 文件 件 無 1 1..4 4 術(shù) 術(shù) 語 和 定義 義 1、虛擬化是是指計算機元件在虛擬的基礎(chǔ)上而不是真實的基礎(chǔ)上運行。虛擬化技術(shù)可以擴大硬件的容量，簡化軟件的重新配置過程。cpu的虛擬化技術(shù)可以單cpu模擬多cpu并行，允許一個平臺同時運行多個操作系統(tǒng)，并且應(yīng)用程序都可以在相互獨立的空間內(nèi)運行而互不影響，從而顯著提高計算機的工作效率。本部門采用vmvare虛擬化軟件來實現(xiàn)虛擬服務(wù)器的運行。
2、新啟動項目：該項目規(guī)范實施后啟動的項目按照新項目規(guī)范流程。其余項目按照售后項目進行管理。
2、定期同步更新服務(wù)器的運行和編程環(huán)境，保證和現(xiàn)場實際運行環(huán)境的一致性。
2 2 項 項 目 管 理 內(nèi)容 容 2 2..1 1 新 新 啟 動 項 目 管 理 流程 程 當(dāng)新簽訂項目后，當(dāng)項目指定項目經(jīng)理后，項目經(jīng)理應(yīng)該按照規(guī)定在虛擬服務(wù)器中搭建開發(fā)和測試環(huán)境：
1、項目經(jīng)理整理項目需求，填寫項目環(huán)境搭建申請表（附表1），指定項目名稱、開發(fā)環(huán)境、測試環(huán)境、數(shù)據(jù)庫環(huán)境、開發(fā)語言、空間大小。
2、申請表填寫后提交虛擬服務(wù)器管理員審核，管理員根據(jù)項目大小、分類、系統(tǒng)類型、覆蓋區(qū)域、及需要的服務(wù)器類型，搭建相應(yīng)的服務(wù)器，原則上如果同前期項目可以共存，那么可以放在同一個服務(wù)器上。分配完畢后將ip地址、計算機名稱在申請表注明 3、分配完成后交給虛擬配置員審核，并創(chuàng)建用戶，分配密碼，并發(fā)送給項目經(jīng)理。
4、項目經(jīng)理根據(jù)分配的權(quán)限搭建開發(fā)環(huán)境，及測試環(huán)境，要求，開發(fā)服務(wù)器和配置庫相連，配置庫代碼經(jīng)過開發(fā)服務(wù)器進行編譯成功后，才能放到配置庫中，保證代碼的一致性。
5、定期配置員和部門的技術(shù)人員對配置庫進行審核，出具審核意見，存在不符合項時按要求進行整改 6、服務(wù)器搭建的流程是否同實際一致，列入績效考核項，對項目經(jīng)理進行考核。
2 2..2 2 售 售 后 項 目 管 理 流程 程 1、目前在運行項目或者已驗收項目，部門已經(jīng)搭建了相應(yīng)的服務(wù)器，并且分配了ip地址，各項目管理負(fù)責(zé)人員，審核環(huán)境是否和實際一致，提出修改意見，提交給虛擬管理員進行重新配置。配置變化表格可以填寫申請表（附件1）2、項目經(jīng)理安排人員搭建和現(xiàn)場一致的測試、開發(fā)環(huán)境 3、項目人員出差回來后，要同步本人負(fù)責(zé)的代碼，并同步到配置庫中 4、售后項目的問題，可以通過虛擬的開發(fā)環(huán)境進行開發(fā)、測試，不用重新搭建開發(fā)環(huán)境 5、定期配置員和部門的技術(shù)人員對配置庫進行審核，出具審核意見，存在不符合項時按要求進行整改 6、服務(wù)器搭建的流程是否同實際一致，列入績效考核項，對項目經(jīng)理進行考核。
2 2..3 3 獎 獎 勵 標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn) 根據(jù)搭建環(huán)境規(guī)范性，及時性，對項目經(jīng)理進行打分評價，評價標(biāo)準(zhǔn)如下：
類別 評價標(biāo)準(zhǔn) 基準(zhǔn)分 項目環(huán)境管理 搭建與現(xiàn)場實際運行環(huán)境一直，每周進行代碼的同步，售后問題及時編譯更新到配置庫，虛擬服務(wù)器運用資源合理，提出改進完善意見，自主應(yīng)用該平臺解決項目問題 20~25 分 搭建起環(huán)境，能夠保證和現(xiàn)場環(huán)境的一致性，需要經(jīng)常跟蹤確認(rèn)，缺乏主動性 15-~20 分 能夠運用環(huán)境解決測試部分問題，代碼基本一致 10~15 分 時用時不用，應(yīng)用效果不佳 0~10 分 2 2..4 4 獎 獎 勵 與 考核 核 1、經(jīng)委員會評定授獎的管理創(chuàng)新項目及合理化建議改進項目都要在本部門員工中給予通報表彰。
2、每月月底前，綜合管理應(yīng)將評審?fù)ㄟ^符合獎勵條件的團隊和個人的書面審批材料報公司人力資源部。
3、人力資源將按照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織專家組進行復(fù)審以及獎金的發(fā)放。
4、嚴(yán)格按規(guī)定評審，堅持實事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，發(fā)現(xiàn)不實，要及時糾正，授了獎的應(yīng)取消榮譽，并通報批評。
項目監(jiān)理管理規(guī)定
工程施工項目無損檢測管理規(guī)定
軌道交通項目建設(shè)管理規(guī)定（2021年）
管理規(guī)定
模版管理規(guī)定
項目方案模版篇十七
一：紡紗行業(yè)現(xiàn)狀紡織行業(yè)歷史悠久，為河北省紡織大縣之一。截至年11月，市紡紗企業(yè)132家，擁有165萬紗錠，主要產(chǎn)品：滌綸紗.棉紗.滌棉混紡紗，以滌綸紗.滌棉混紡紗為大宗產(chǎn)品，全市日產(chǎn)紗650噸，耗用原料655噸，其中滌綸大化纖需求500噸，滌綸中小化纖需求100噸，其它55噸。滌綸大化纖來源南韓.臺灣.山東.天津化纖，近期南韓產(chǎn)品受進口政策影響，市場已無其產(chǎn)品，臺灣和天津大化纖性能不穩(wěn)，市場口碑不佳，紡紗企業(yè)以山東大化纖為主，佐以天津大化。粗略估算，紡紗企業(yè)日用山東大化纖350噸，其產(chǎn)品頗受紡紗企業(yè)經(jīng)理歡迎。
二：化纖營銷
(一)組建營銷機構(gòu);化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司，我們應(yīng)該抓住機遇，積極聯(lián)系化纖公司，組建集團化纖公司辦事處(或用我現(xiàn)在經(jīng)營部的名稱：新鑫滌綸化纖經(jīng)營處，或用其它名稱，待定)，加盟化纖公司銷售網(wǎng)絡(luò)。建立相應(yīng)營銷機構(gòu)以便于滌綸大化纖在以及周邊縣市的營銷。
(二)：機構(gòu)業(yè)務(wù)：
(1);化纖在石家莊地區(qū)的銷售。
(2)：化纖石家莊及市場調(diào)研，定期信息反饋。
(3)：化纖石家莊地區(qū)的宣傳.推介。
(4)：化纖石家莊地區(qū)用戶的聯(lián)誼。
(5)：化纖公司交付的其它工作。(市場調(diào)研，信息反饋，產(chǎn)品宣傳，用戶聯(lián)誼結(jié)合化纖公司企劃方案同步進行，同時機構(gòu)在促銷過程中搜集相關(guān)信息，建立用戶檔案，進行用戶細(xì)分。各相關(guān)程序依公司企劃方案建立。)
(三)：營銷策略
(1)：對象：及周邊縣市規(guī)模及規(guī)模以下紡紗企業(yè)。
(2)：價格策略：合理的價格反映產(chǎn)品的質(zhì)量和價值，從紡紗企業(yè)獲得的轉(zhuǎn)讓價格并將這一價格維持下去，轉(zhuǎn)讓價格將依照化纖公司制定的價格加運轉(zhuǎn)成本來具體制定。當(dāng)升則升當(dāng)降則降。
(3)：營銷計劃：a：:深入各紡紗企業(yè)進行宣介，向各企業(yè)免費提供宣傳小冊子及相關(guān)資料以提高化纖及營銷機構(gòu)的知名度。b：以點帶面進行銷售，重點是2萬錠以上的紡紗企業(yè)，通過這些重點企業(yè)帶動其它紡紗企業(yè)的銷售。c：設(shè)立化纖中轉(zhuǎn)庫，以備零散小客戶的需要。d：加強化纖用戶的聯(lián)誼活動，不定期召開用戶座談會，聽取他們對產(chǎn)品的滿意度，并記錄在案及時反饋。e：建立用戶檔案，儲備用戶信息資源，進行用戶分析(包括用戶細(xì)分，用戶行為分析，用戶滿意度分析，用戶信譽度分析，用戶流失分析等)。
三：營銷機構(gòu)優(yōu)勢和劣勢
優(yōu)勢：機構(gòu)負(fù)責(zé)人一直在政府機關(guān)工作，有潛在的`資源優(yōu)勢，開展化纖營銷阻力較小。
劣勢：于化纖的技術(shù)不甚了解，通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)可以彌補不足。
策劃內(nèi)容：
一、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法結(jié)合社會熱點和行業(yè)新聞等，持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強產(chǎn)品品牌的正面形象為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。
二、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費合作平臺，并充實完善相關(guān)專欄內(nèi)容。預(yù)期在20個相關(guān)行業(yè)信息平臺上完成產(chǎn)品信息的發(fā)布，并且要求每天把之前發(fā)布過的信息進行更新;對于論壇區(qū)平臺的管理，需每天撰寫帖子并發(fā)布到論壇社區(qū)等，進行推廣宣傳。為有需求的客戶提供有用的信息，讓潛在客戶找到并認(rèn)可我司產(chǎn)品。
三、結(jié)合行業(yè)用語來描述產(chǎn)品信息，以實現(xiàn)公司主要“關(guān)鍵詞”居于搜索引擎前列。
四、收集潛在客戶、競爭對手等信息，對其進行分析整理。
五、每周更新，每月總結(jié)，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進行分析評估，并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。
六、對于客戶在網(wǎng)絡(luò)交易平臺上的詢盤，做到及時回復(fù)并作相關(guān)登記。
七、對于公司推出的新產(chǎn)品，要做到及時通知老客戶，并在網(wǎng)上發(fā)布更新。
輔助部門：
銷售部：對網(wǎng)絡(luò)交易平臺上的產(chǎn)品，每天進行更新與查看，及時回復(fù)客戶詢盤，對客戶咨詢產(chǎn)品、客戶信息做好相關(guān)記錄，并且每月作匯總報告表。注：客戶咨詢記錄表見附表2。
財務(wù)部：一些網(wǎng)絡(luò)交易平臺需要提供公司資料，如：公司占地面積，員工人數(shù)，公司營業(yè)執(zhí)照，納稅號，法人名稱等，協(xié)助銷售部進行。
技術(shù)部：協(xié)助銷售部對客戶咨詢內(nèi)容進行回復(fù)，如某些客戶需要我們產(chǎn)品可以有某種功能的，或技術(shù)參數(shù)，規(guī)格等，技術(shù)部人員能及時告知并處理問題。
倉管部：當(dāng)客戶對于機臺設(shè)備零部件有需求時，能盡快了解到是否有庫存?zhèn)溆昧慵?，及時反饋給客戶知道。
項目方案模版篇十八
招標(biāo)編號：___________
本合同于_____年_____月_____日，由_________(醫(yī)療機構(gòu)名稱)為甲方，_________(投標(biāo)企業(yè)名稱)為乙方，雙方根據(jù)______年______月______日_________醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)結(jié)果，依據(jù)_________市______年醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購《招標(biāo)議價文件》要求，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，于______年______月______日，按以下條款和條件簽署，簽訂此項藥品購銷合同：
一、藥品名稱、規(guī)格、劑型、包裝、廠家及中標(biāo)價：見附件(中標(biāo)成交藥品目錄)
二、合同金額： 以實際發(fā)生金額結(jié)算。
三、技術(shù)資料：乙方應(yīng)向甲方提供中標(biāo)藥品品種的有關(guān)技術(shù)資料。
四、采購范圍、采購方式、交貨期、交貨地點及交貨方式：
采購范圍：甲方必須在自己定標(biāo)產(chǎn)品中給相應(yīng)的投標(biāo)企業(yè)提交采購訂單。
采購方式：甲方必須通過_________招采平臺采購。
交貨期：乙方通過_________招采平臺接到甲方采購訂單后，在自己承諾的供貨時間內(nèi)交付藥品。
交貨地點：______________________________________________________.交貨方式：現(xiàn)場驗收、網(wǎng)上記錄。
五、付款方式藥品到貨經(jīng)雙方驗收合格后，由甲方在_________天內(nèi)按合同總價付款給乙方。
六、質(zhì)量保證乙方應(yīng)按合同附件(中標(biāo)成交藥品目錄)規(guī)定藥品的規(guī)格、劑型、包裝、生產(chǎn)廠家、中標(biāo)價向甲方提供中標(biāo)藥品。因藥品的質(zhì)量發(fā)生問題的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)免費更換或退貨。對于達不到使用要求者，經(jīng)雙方協(xié)商，可按以下辦法處理：
(1)更換：由乙方承擔(dān)所發(fā)生的全部費用。
(2)貶值處理：由甲乙雙方協(xié)議定價。
(3)退貨處理：乙方應(yīng)退還甲方支付的貨物款，同時應(yīng)承擔(dān)該貨物的直接費用(運輸、保險、檢驗、貨款利息及銀行手續(xù)費等)。
如在使用過程中發(fā)生質(zhì)量問題，乙方在接到甲方通知后_________小時內(nèi)到達甲方現(xiàn)場。
在質(zhì)保期內(nèi)，乙方應(yīng)對貨物出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問題負(fù)責(zé)處理解決。
七、藥品驗收乙方交貨前應(yīng)按出廠規(guī)定的檢驗方法，對產(chǎn)品做出檢驗。其記錄附在質(zhì)量證明書內(nèi)，作為甲方收貨驗收和使用的技術(shù)條件依據(jù)。但有關(guān)質(zhì)量、規(guī)格、批號、產(chǎn)地、數(shù)量或重量的檢驗不應(yīng)視為最終檢驗。乙方檢驗的結(jié)果應(yīng)隨藥品交甲方。
八、違約責(zé)任甲方無正當(dāng)理由拒收貨物的，甲方向乙方償付貨物款總值的百分之_________的.違約金。甲方逾期驗收，或逾期支付貨物款的，甲方向乙方每日償付貨款總額萬分之五的滯納金。
乙方所交的藥品品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量不符合合同的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)拒收貨物。
乙方在五個工作日內(nèi)不能送貨到