我們常常需要制定方案，以應對日常生活和工作中的各種情況。在制定方案時，應充分考慮各種可能的問題和障礙，并提前做好解決方案。以下方案范文從不同角度和領域展示了解決問題的思路和方法，希望對大家有所啟發(fā)。
會議方案擬定篇一
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐3‐5
地點 三樓會議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 建立健全組織，切實加強對創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的領導。
2、 采取多種形式，深入持久地開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市有關教育。
3、 采取扎實有效措施，使各項創(chuàng)建工作落到實處。
4、 部署本年度工作。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐4‐7
地點 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度，發(fā)動廣大群眾積極參與創(chuàng)衛(wèi)活動。
2、 突出創(chuàng)衛(wèi)工作重點，加大綜合治理力度。
3、 進一步增強抓好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的責任感。
4、 明確目標，突出重點，推動創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作取得新成效。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐5‐3
地點 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 強化長效管理，促進創(chuàng)建工作與經(jīng)常性衛(wèi)生管理工作有機結合。
2、 堅持改革創(chuàng)新，不斷健全創(chuàng)建工作的體制和機制。
3、 以防病為重點目標提高公共衛(wèi)生整體水平。
4、部署控煙工作。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐6‐15
地點 三樓會議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 把創(chuàng)衛(wèi)工作納入年終目標考評，簽訂目標責任書，對完成好的 部門給予通報表揚、獎勵，對在創(chuàng)衛(wèi)工作中丟分領導要通報批 評，并建議給予經(jīng)濟處罰。
2、 雖然一季度創(chuàng)衛(wèi)工作做出了一些成績，但按照創(chuàng)衛(wèi)標準要求， 存在的問題和差距還是非常大的.，更加需要我們進一步總結經(jīng) 驗，找出差距，落實措施。
3、 明確了創(chuàng)衛(wèi)辦的工作職責，設立了專線電話，固定了具體工作 人員。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐8‐8
地點 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 限期整改垃圾堆放點。
2、 進一步將創(chuàng)衛(wèi)工作向縱深發(fā)展。
3、 領導班子高度重視，將創(chuàng)衛(wèi)工作納入工作日程。
4、 堅持創(chuàng)衛(wèi)工作“一把手”負責制，嚴格落實工作責任 制。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐9‐7
地點 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 垃圾房整改進行檢查。
4、 下發(fā)了中心創(chuàng)衛(wèi)工作計劃，制定了目標任務分解表， 將目標任務層層分解落實，明確了達標時間、責 任科室、責任人、協(xié)助科室、分管領導等，建立 衛(wèi)生責任制，與各科室簽訂責任書。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐10‐1
地點 三樓會議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 制定除“四害”計劃，堅持“以環(huán)境治理為主，綜合防治” 的原則，四害孳生地得到有效控制，講究科學防治，不使 用國家禁用的藥物。
2、 創(chuàng)建文件資料和工作臺帳齊全，各項工作走上了規(guī)范化、 制度化、法制化軌道。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐11‐2
地點 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
組織召開了中心創(chuàng)衛(wèi)工作動員推進大會，提煉了七條“創(chuàng)衛(wèi)” 宣
傳標語，在醫(yī)院局域辦公網(wǎng)播發(fā)宣傳口號，在辦公樓樓 前、樓內(nèi)醒目位置懸掛條幅和宣傳標語，形成了強大的輿 論氛圍，對創(chuàng)建工作進行了宣傳動員。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐12‐8
地點 三樓會議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 總結本年度工作。
2、 開展了業(yè)務學習培訓。
3、 加強領導，把創(chuàng)衛(wèi)工作落在實處
日期：2015年3月12日
地點：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：李盛長
參會：院委會成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員
內(nèi)容：（1）聽取各創(chuàng)衛(wèi)小組匯報。
（2）安排行政后勤人員成立創(chuàng)衛(wèi)督導小組，每天進行巡視。
（3）安排水鳴街衛(wèi)生區(qū)域到掃衛(wèi)生，并成立固定小組循環(huán)進行工作，時間為每周五上午九點。
（4）加強用電用水安全，禁止電線亂拉亂拽現(xiàn)象。
（5）食堂、小賣部、保衛(wèi)室注意衛(wèi)生清潔。
日期：2015年4月9日
地點：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：李盛長
參會：院委會成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員
內(nèi)容：（1）創(chuàng)衛(wèi)整改意見。
（2）文字材料細化完善。
（3）保安人員、看車人員、保潔人員帶袖章，對吸煙人員進行勸導，醫(yī)院設立吸煙專區(qū)，禁止在公共場所吸煙。
（4）傳染病防治，預檢分診進行工作督導。
日期：2015年5月15日
地點：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：李盛長
參會：院委會成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員
內(nèi)容：（1）聽取各創(chuàng)衛(wèi)小組匯報。
（2）創(chuàng)衛(wèi)工作到了沖刺階段，要求大家高度重視，責任重大，把具體工作再細化。
（3）文字材料保管好、充實好、完善好。
日期：2015年6月1日
地點：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：李盛長
內(nèi)容：（1）傳達6月17號在衛(wèi)生局召開全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作精神。
（2）對遇見分針、傳染病防治、污水處理等工作進行調(diào)度安排。
會議方案擬定篇二
如何擬定工作會議方案?那么，下面就由本站小編給大家講講吧，希望對大家有幫助。
一般應包括以下內(nèi)容：會議記錄簡報工作、會議經(jīng)費預算、食宿安排、保衛(wèi)和保密工作等。
會議討論的問題、決策的對象，就是議題。大中型會議的議題由會議領導機關和領導同志確定。日常會議的議題，有的由分管某項工作的領導同志提出，有的由下級機關或者根據(jù)領導同志指示準備議題，然后將收集到的議題進行篩選，加以修改、討論、充實，報請有關領導審查后，按周、月或季度統(tǒng)籌安排。
安排會議議題應注意以下問題：一是下一級會議可以解決的或者個別領導同志可審批解決的問題，一般不要安排上級會議討論;二是黨的會議同政府的會議討論的議題要有所區(qū)別;三是提交會議討論的議題，一般要有簡要的文字材料，并在開會前幾天經(jīng)領導同志審批后，發(fā)給有關同志閱讀，準備意見;四是臨時提出的一般議題不宜倉促安排，保證會議質(zhì)量;五是一次會議議題不能安排過多或過少，要測算每個議題大致所需時間，合理分配，一般安排一個主要議題和一二個小議題為宜，六是盡可能地將同類性質(zhì)的議題提交一次會議討論;七是應準備一些后備議題，以便在會議進展順利、時間充裕的情況下提供會議討論。
議程，是會議所要通過文件、解決問題的概略安排。用簡練文字逐項寫出即可。日程，是在一般時間內(nèi)會議進行的具體安排，一般采用簡短文字或表格方式，將會議期間每天上午、下午及晚上的活動列出即可，如有說明，附于表后。程序，是一次會議按照時間先后或依次安排的工作步驟。程序可繁可簡，可粗可細。議程、日程應當事先發(fā)給與會人員，有的代表大會還應提出交大會主席團通過后才能生效。程序只供領導同志主持會議時參考，不發(fā)給其他同志。
日常工作會議的文件、報告，主要應由各職能部門起草準備。會議秘書部門應于會前通知有關部門報送會議文件，對文件內(nèi)容和質(zhì)量進行初審，并向領導同志提出所報送的文件能否提交會議討論的意見。
提名與會人員，是一項重要的政治性很強的工作，應當掌握以下原則;一是周到全面。日常工作會議請與會議討論議題密切相關的部門領導同志列席;臨時性會議，屬于征求意見性質(zhì)的，應請有關方面的主要領導同志和代表參加;屬于專業(yè)性質(zhì)的，應請各有關方面主管該項工作的領導同志、專家和在該方面有實際經(jīng)驗的工作者參加;屬于紀念、慶祝性質(zhì)的，應請一些有名望、影響與所紀念、慶祝事項有關的同志及各民主黨派人士、各界代表參加。二是寬嚴適度，準確無誤。從有利工作和便于保密的角度出發(fā)，做到提名合情合理，不寬不嚴，不錯提，不漏提。三是無論出席或列席會議人員，均不帶二“議員"(助手)。四是會議秘書工作人員提出的與會人員名單，需要報請領導同志審核后方能最后確定。
多次性的大中型會議在參加會議人員名單確定之后，要對與會人員進行編組，即按照一定的規(guī)律將全體與會人員劃分若干小組，以方便討論問題。編組的基本方法有：根據(jù)地域編組;根據(jù)系統(tǒng)或行業(yè)編組;完全按人數(shù)編組。在進行編組時，要注意組的數(shù)量、規(guī)模適中。編組要全面周到，盡可有將召集會議機關的領導同志分散到各個組。
1、選定會場。會場的選擇，要結合開會人數(shù)、會議內(nèi)容等綜合考慮。在有條件的情況下，主要考慮下列因素：第一，會場大小適中，以每人平均2~3平米為宜。太大顯得松散，過小則擁擠。第二，會場地點適中。第三，會場附屬設施齊全，包括照明、通訊、衛(wèi)生、服務、電話、擴音、錄音等。
2、布置會場。不同的會議，要求有不同的布置形式。黨的代表會議會場要求樸素大方，人民代表大會會場要求莊嚴隆重，慶祝大會會場要求喜慶熱烈，追悼會會場要求莊重肅穆，座談會會場要求和諧融洽，紀念性會議會場要求隆重典雅，日常工作會議會場要求簡單實用。這里主要講一下會場形式和排列座次問題。
會場形式。日常工作會議的會場布置形式多為圓型、橢圓型、長方型、正方型、一字型、t型、馬蹄型，體現(xiàn)民主與團結的氣氛;座談會、討論會的會場布置成半圓型、馬蹄型、六角型、八角型、回字型，使人有輕松、親切之感;中型會議的會場布置成而字型、m字型、扇面型，使人有正規(guī)、嚴肅之感;大型茶話會、團拜會的會場布置成星點式、眾星拱月式為好。大型會議一般在禮堂召開，形式是固定的。
排列座次，是指按照一定的規(guī)律和比較科學的原則給與會人員安排座位。
排列座次的幾種規(guī)則：1、凡要正式公布名單的，按照名單先后順序排列座次。2、按照選舉得票多少排列座次，得票數(shù)一樣的，以姓氏筆畫為序排列先后。3、按照姓氏漢語拼音字母字頭為序排列先后。4、按照姓氏筆畫為序排列座次。
排列座次的幾種方法：1、橫排法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序從左于右依次排列座次，先排出席會議的正式委員(代表)，后排候補委員(代表)。2、豎排法。即按照各代表團成員的即定次序或姓氏筆畫沿一條直線從前至后依次排列座次，正式代表在前，候補代表在后。每個代表團的排列次序按固有順序從左至右排列，或以會場中心座位為基點，向兩邊交錯擴展。3、左右排列法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序，以會場或主席臺中心為基點，向左右兩邊交錯擴展排列座次。中國傳統(tǒng)習慣以左為上，排在第一位的居中而坐。以此為基點，其余的以居中者的左手方為第一順序，一左一右，依次排列。
會議證件是表明與會議直接有關人員身份權利和義務的證據(jù)。會議證件可分為兩類：一類是會議正式證件，包括代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來賓證、入場證、
請柬
等;另一類是工作證件，包括工作證、記者證、出入證、汽車證等。各種證件的內(nèi)容欄目，大致包括會議名稱、使用者單位、姓名、性別、職務、發(fā)證日期、證件號碼等。有些重要證件還應貼一寸免冠半身照片，加蓋鋼印，以防偽造。
各項會議準備工作基本就緒后，要盡早發(fā)出開會通知，以便與會人員提前做好準備。一般分書面通知和口頭通知兩種。書面通知態(tài)度莊重嚴肅，備忘性好，參加人數(shù)較多或比較莊重的會議，宜發(fā)書面通知。口頭通知特別是電話通知，應擬一個電話通知稿，以便簡明、扼要、完整地進行通知。重要會議的通知發(fā)出后，應及時檢查并進行落實。
會議須知的內(nèi)容主要包括會議保密紀律、請假制度、會客制度、安全要求、作息時間和其他注意事項。
會議報到是指需要集中住宿的中大型會議的與會者到達開會地點并通知會議秘書部門。報到是會議秘書部門準確掌握與會人員到會情況并實施組織的重要一環(huán)。對于應該報到而未及時報到的，應注意催促。報到完畢后，應匯總情況，向會議領導報告。
日常工作性會議、小型會議，一般由常設會議秘書部門或固定的專職、兼職會議秘書工作人員負責會議工作。規(guī)模較大且又較重要的會議，需組織精干有力的工作班子或成立大會秘書處，下設若干工作小組如秘書組、文件組、業(yè)務選舉組、簡報組、宣傳報道組、翻譯組、總務組、警衛(wèi)組、交通組等。明確分工，各負其責，保證會議順利進行。
市委、市政府初步定于x月20日以前在我縣召開全市縣域經(jīng)濟工作會議，會期一天(半天參觀、半天開會)。為確保全市縣域經(jīng)濟工作會議順利召開，特制定本方案。
縣成立“竹山縣全市縣域經(jīng)濟工作會議籌備工作領導小組”，由縣委副書記、縣長沈?qū)W強任組長，縣委副書記，縣委常委、政法委書記、公安局局長，縣委常委、常務副縣長，縣委常委、副縣長、統(tǒng)戰(zhàn)部長，縣委常委、縣委辦公室主任，縣人大常委會副主任，縣政協(xié)副主席任副組長，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委宣傳部、接待辦、經(jīng)濟局、公安局、財政局、建設局、交通局、文體局、供電公司、城關鎮(zhèn)、潘口鄉(xiāng)、麻家渡鎮(zhèn)、寶豐鎮(zhèn)等單位負責人為成員。由縣政府辦公室牽頭，縣經(jīng)濟局具體組織實施。從領導小組成員單位抽調(diào)人員集中辦公，組建相應的工作小組，采取“倒計時”方式，加班加點、保質(zhì)保量地做好會議籌備工作，確保萬無一失。
(一)會務工作由負責，由縣委辦公室、縣政府辦公室具體落實。
1、會議地點：縣計生局6樓會議室(按180人參會準備)。
2、會標：全市縣域經(jīng)濟工作會議。
3、按市級領導參會名單設置主席臺和座簽。
4、會前由專業(yè)人員對會場音響效果、燈光進行全面測試，確保燈光、音響正常。
5、設置投影儀。
6、按市屬一級單位負責人參會名單安排桌椅，各縣市區(qū)主要負責人在觀眾席前排就座，其他人員保證有座位。
7、印制全體參會人員座位圖，確保對號入座，并裝入文件袋。
8、會場安排4名服務員負責茶水服務。若會議有發(fā)獎儀式，安排禮儀小姐。
9、由縣政府辦公室抽調(diào)培訓政務講解員，隨車講解員統(tǒng)一調(diào)派，參觀點講解員由責任單位落實。
(二)會議材料準備工作由、負責，由縣委辦公室、縣政府辦公室具體負責落實。
1、印制會議紀念手提文件袋。(負責)
2、制作竹山縣域經(jīng)濟發(fā)展情況和今后工作打算多媒體文件。(負責)
3、印制《會議指南》和參觀現(xiàn)場(企業(yè))簡介并裝入文件袋。(負責)
4、印制全體參會人員出席證。參會人員佩帶《代表證》，工作人員佩帶《工作證》，記者佩帶《記者證》，并裝入文件袋。(負責)
(三)會議食宿安排由負責，由縣接待辦王和同志具體落實。
1、全體參會人員原則上安排在竹山賓館統(tǒng)一食宿，會議期間賓館不對外營業(yè)。若竹山賓館接待有困難，可在翠園賓館適當安排食宿。
2、在賓館門口懸掛“熱烈祝賀全市縣域經(jīng)濟工作會議在竹山隆重召開!”和“熱烈歡迎各級領導蒞臨竹山檢查指導工作!”條幅。
3、處級以上干部按單人單間安排住宿，處級以下按雙人標準間安排住宿。
4、在房間擺放水果、香煙和一人一套洗漱用品。
5、印制入住卡(放置床頭柜上)，注明姓名、性別、職務。
6、在每個房間擺放每份x元以上的紀念品。
7、會議報到當天晚上，縣委、縣政府在竹山賓館宴會廳舉行歡迎晚宴，由沈?qū)W強同志致辭。(縣政府辦公室具體負責)
8、會議期間所有參會人員按自助餐形式就餐。
9、縣接待辦要制訂具有竹山特色的菜譜，并擺放酒水、飲品及水果。
(四)參觀現(xiàn)場準備工作由負責。
1、設6個參觀現(xiàn)場
(1)寶豐工業(yè)園參觀現(xiàn)場準備工作由、負責，主要參觀寶豐明宏塑料編織廠、宏達科工貿(mào)公司等企業(yè)(不參觀鄂西北珠寶大市場，由政務講解員講解)。
(2)寶豐自來水公司參觀現(xiàn)場準備工作由、負責。
(3)麻家渡秦巴鋇鹽有限責任公司參觀現(xiàn)場準備工作由、邵斌同志負責。
(4)潘口電站壩址(設置效果圖及簡介)參觀現(xiàn)場準備工作由、唐、陳漢華同志負責。
(5)橋東工業(yè)園(大門)及天新公司參觀現(xiàn)場準備工作由、負責。
(6)世紀廣場(新合作鑫城超市)參觀現(xiàn)場準備工作由、沈負責。
2、工作要求：一是確保參觀現(xiàn)場干凈衛(wèi)生;二是確保滿負荷生產(chǎn);三是加快技術改造，能投產(chǎn)的要投產(chǎn)，不能投產(chǎn)的要秩序井然;四是要有歡迎各級領導檢查指導工作的標語;五是要印制并發(fā)放企業(yè)簡介材料;六是要確定方便參觀的路線，并由政務講解員介紹企業(yè)情況;七是要準備礦泉水;八是工人要著裝上崗。
3、起草竹山縣域經(jīng)濟發(fā)展情況
解說詞
(負責)，交由政務講解員隨車講解，并準備無線話筒，政務講解員統(tǒng)一著裝(無線話筒、服裝由縣接待辦統(tǒng)一購置)。
4、在參觀車輛每個座位上放置水果、礦泉水、清涼油、餐巾紙等。
(五)會議宣傳工作由、負責。
1、為歡迎晚宴準備一臺大約40分鐘的文藝節(jié)目，短小精悍，體現(xiàn)地方特色(郭齊成同志負責);觀看演出時，設領導席、貴賓席，在每個座位上擺放《節(jié)目單》和礦泉水。
2、宣傳報道。(1)在參會人員住地以文字圖片形式介紹竹山三個文明建設成就(縣政府辦公室負責);(2)在《今日竹山》開辟專欄介紹竹山三個文明建設情況(縣委宣傳部負責并裝入文件袋);(3)對會議實行全方位跟蹤報道。
(六)會議安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生工作由、負責。
1、由縣公安局負責安全保衛(wèi)工作。要制定安全保障預案，建立縣、鄉(xiāng)聯(lián)動機制，確保會議住地、大會現(xiàn)場和參觀現(xiàn)場安全。
2、由縣交通局負責抓好參觀沿途道路暢通保潔工作。
3、由縣建設局負責抓好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，尤其要確保會議住地周邊環(huán)境整潔干凈。
4、由縣接待辦為會議參觀調(diào)配專用豪華客車，并統(tǒng)一編號，參觀人員上下車由政務講解員在客車門口維護秩序。(車輛由縣政府辦公室安排專人調(diào)派)
此項工作由負責，縣財政局要積極爭取市里支持，同時搞好預算，安排適當經(jīng)費，會議所需所有物資統(tǒng)一由縣接待辦負責購置，經(jīng)費由縣接待辦統(tǒng)一管理使用。
會議方案擬定篇三
進行藥業(yè)產(chǎn)品介紹和相關學術推廣，包括讓醫(yī)生認識產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，幫助其建立處方產(chǎn)品的信心，指導其選擇患者并使用產(chǎn)品，同時進行相關學術交流，加強客情關系，最終達到品牌宣傳、產(chǎn)品銷售的目的。
1、促進與終端客戶的交流與合作，進一步加強客情關系。
2、傳遞公司的企業(yè)文化，以提升公司的品牌。
3、提高公司品牌良好的口碑宣傳，最終達到銷售相關品種
1、會議名稱：醫(yī)療學術推廣暨聯(lián)誼交流會議
2、會議時間：x1.11.25(周五)
——x1.11.26(周六)
3、會議地點：
4、會議主題：學術交流、聯(lián)誼溝通、銷售合作
5、會議邀請對象：x社區(qū)醫(yī)院
6、主辦單位：藥業(yè)、醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理藥業(yè)集團
7、會議形式：客戶聯(lián)誼+會議交流
8、組織部門：企劃部、采購部、醫(yī)院銷售中心
9、會議規(guī)模：100家左右的社區(qū)醫(yī)療服務機構，近x人。
會議方案擬定篇四
20xx年8月x日下午14：30
縣政府 樓會議室
縣政府副縣長、縣食安委副主任：xx
1、出席領導：縣委常委、副縣長、縣食安委主任xx，縣委常委、副縣長、縣食安委副主任xx，副縣長、縣食安委副主任xx。
2、參加人員：縣食品安全委員會成員單位負責人。
3、其他參會部門發(fā)言。
4、縣委常委、副縣長、縣食安委主任xx講話。
1、會議通知、會場布置、會場服務由縣政府辦公室負責;
2、會議宣傳報道由縣政府辦公室負責通知報道組、廣電局;
3、會標(xx20xx年食品安全半年工作會議)由縣食安辦(衛(wèi)生局)制作;
4、會議簽到及會議記錄由縣食安辦負責;
5、領導講話材料由縣食安辦草擬送審。
會議方案擬定篇五
為更好地為企業(yè)服務，進一步推進我縣重大工業(yè)項目建設進程，保障重大產(chǎn)業(yè)項目順利實施，促進縣域工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，結合全縣工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況，縣委、縣政府決定建立彝良縣工業(yè)園區(qū)重大項目推進工作聯(lián)席會議(以下簡稱“聯(lián)席會議”)，特制定本工作方案。
為確保聯(lián)席會議制度得到有效實施，決定成立彝良縣工業(yè)園區(qū)重大項目推進聯(lián)席會議領導小組。其組成人員如下：
組 長
常務副組長
副 組 長
成 員
領導小組下設辦公室在縣工業(yè)園區(qū)，由劉長林兼任辦公室主任，趙華紅任副主任，成員從相關部門抽人組成，負責日常事務工作。聯(lián)席會議召集人為領導小組組長，根據(jù)工作具體情況，召集人可委托常務副組長或副組長進行召集。聯(lián)席會議涉及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)及金融機構、供電公司、移動公司、聯(lián)通公司、電信公司、廣電網(wǎng)絡公司等單位的，根據(jù)工作需要，臨時通知參加會議。
(一)領導小組主要職責。負責重大項目前期工作和建設實施進度的督查;分析研究重大項目推進過程中存在的問題，協(xié)調(diào)解決項目前期和建設實施中遇到的土地、規(guī)劃、環(huán)保、水保、交通、林業(yè)、資金、征地拆遷、電力、群企糾紛等方面的重大問題;研究制定重大項目推進措施，明確解決或處理協(xié)調(diào)事項的責任單位及工作要求。
(二)成員單位主要職責。按照部門職能職責，認真落實聯(lián)席會議議定的事項，積極主動研究解決涉及項目建設過程中的有關問題。各成員單位之間要相互支持，密切配合，形成合力，共同抓好我縣工業(yè)重大項目推進工作。
(三)辦公室主要職責。負責領導組成員單位的聯(lián)絡工作;提出聯(lián)席會議議題和議程;組織會務，負責會議記錄、會議紀要、領導講話及相關文件的起草及印發(fā);督辦落實聯(lián)席會議議定事項;承辦聯(lián)席會議交辦的其它事項。
(一)定期不定期召集成員單位進行會商。根據(jù)工作需要，“聯(lián)席會議”定期和不定期組織召開會議，會議議題主要為協(xié)調(diào)解決我縣工業(yè)重大項目建設過程中出現(xiàn)的問題。確因工作需要或成員單位要求，經(jīng)聯(lián)席會議召集人同意，也可臨時召開會議，聯(lián)席會議召開后，以會議紀要形式明確會議議定事項。
(二)辦公室負責做好日常聯(lián)絡工作。辦公室負責及時收集整理企業(yè)在項目建設和生產(chǎn)過程中存在的困難和問題，做好提請“聯(lián)席會議”研究議題的整理工作，將相關情況向領導匯報。召開“聯(lián)席會議”時，由辦公室統(tǒng)一匯報，各成員單位分別就各自職能范圍內(nèi)涉及重大項目的事項作補充說明，最終由召集人安排部署相關工作。聯(lián)席會議召開后，聯(lián)席會議辦公室要及時編寫會議紀要，印發(fā)聯(lián)席會議各成員單位。同時，對聯(lián)席會議作出的工作部署和決定，辦公室要加強跟蹤、督促、檢查，精心組織、有效協(xié)調(diào)，負責收集、匯總相關情況，確保重大工業(yè)項目問題得到及時解決。
(三)各有關單位要認真履行職能職責。對召集人安排部署的各項工作和聯(lián)席會議議定的重要事項，要不折不扣推進落實，承諾辦理時限、限期辦結，工作情況要及時報聯(lián)席會議辦公室;要按時參加召集人召集的聯(lián)席會議，若因故不能參加的，要提前請假，并由單位主要領導指定本單位相同職級的同志參加會議。同時，成員單位之間要互通信息，相互支持，協(xié)作聯(lián)動，充分發(fā)揮聯(lián)席會議的作用。
會議方案擬定篇六
200*年10月16日
文科樓320教室
回顧過去，展望未來
材料組（李文婷）
1、油印《天水師范學院學生社團組織管理辦法》、
《財務、贊助管理辦法》45份；
油印《天水師范學院學生社團刊物管理辦法》15份；
3、打印專業(yè)學術類學生社團工作經(jīng)驗交流會總結和王定璽在大學生論壇上的發(fā)言稿。
（二）聯(lián)絡組（楊樂寧）
1、收注冊表、制活動統(tǒng)計表、學生社團負責人通訊錄；
2、統(tǒng)計社團黨員、團員人數(shù)；
4、通知與會時間和獲獎人；
（三）會務組（朱濤）
1、收集獲獎人名單、打印證書；
2、準備會場教室，桌布（與秘書處聯(lián)系）、花盆、座簽、筆紙；
3、打印更換許可證；
4、聯(lián)系廣播站和電視臺、照相人員；
（一）會務組
1、布置場地（黑板）；預計與會人數(shù)；
2、作會議記錄和照相；
（二）聯(lián)絡組
1、活動前負責人簽到；
2、引導與會人員按預定安排就座；
（三）材料組
1、發(fā)放各類資料（專業(yè)學術類社團工作經(jīng)驗交流總結和王定璽發(fā)言稿以及刊物管理辦法）
2、發(fā)放紙筆；
3、擺放證書；
（四）主持工作
1、支持人宣布會議開始；
2、陳小娟代表社團管理部作03——05年工作總結和05——06學年工作計劃；
3、學生社團05——07年工作規(guī)劃；
4、宣讀表彰04——05學年度學生社團先進個人的決定；
5、頒獎；
7、更換社團許可證；
8、為新成立社團口才與演講協(xié)會頒發(fā)成立許可證書；
9、社團負責人工作建議；
10（休會10分鐘）；
11、負責人進行工作經(jīng)驗交流
1）.學習《天水師范學院學生社團組織管理辦法》
1、全體新成員寫工作總結、宣傳組寫團訊；
2、與社團負責人合影留念
會議方案擬定篇七
（一）會議總體方案的含義 會議總體方案是對所要舉辦的會議進行總體安排的策劃文案，是會議預案的一種。
（二）會議總體方案的基本內(nèi)容
1．會議的名稱。會議名稱的確定一般采用揭示會議主題、主辦者、功能、與會者、范圍、時間和屆次、地點、方式等特征的方法。
2．會議的目標和指導思想。
3．會議的主題、議題和議程。
4．會議的對象、規(guī)格和規(guī)模。會議對象要分清正式成員、列席成員、特邀成員、旁聽成員。
5．會議的時間。包括會議時機的選擇，會議的起訖時間，會期和日程安排。
6．會議的地點。一是選擇合適的舉辦地，如國際性會議要考慮選擇在什么國家或地區(qū)以及什么城市舉行；二是選擇合適的場館（包括會場、賓館的規(guī)格及布置要求等）。
7．主辦、協(xié)辦單位以及擬設立的會議組織機構，如主席團、組織委員會、指導委員會、執(zhí)行委員會、學術委員會、秘書處、籌備組的構成等。
8．會議的舉行方式、配套活動以及輔助活動的日程安排，如參觀、游覽、娛樂、聚餐等。
9．會議的接待、后勤保障措施和技術手段。
10．會議的宣傳方式，如召開新聞發(fā)布會、編寫會議簡報、邀請記者采訪、發(fā)送新聞稿件等。
11．會議經(jīng)費的預算以及籌集經(jīng)費的渠道和方式。
12．其他應當說明的事項。
（三）會議總體方案的結構與寫法
1．標題。
2．主送機關。
3．正文。開頭部分可用一段文字寫明制定方案的目的和依據(jù)，然后用序號編排各個層次。表述有兩種方法：一種是詳述法，詳細表述各項具體安排。另一種是簡述法，對所涉及的各方面的計劃作原則性的安排，具體實施的要求通過各個專題策劃文案來表述。直接上報請求批準的方案，結尾處要寫“以上方案請審批”等字樣。 正文寫作要做到總攬全局、目標清楚、思路清晰、分工明確、綜合協(xié)調(diào)。 4．附件。如有附件，在正文下方寫明附件的名稱和序號。
5．落款。署制定機構名稱。經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行的總體方案也可署審批機關的'名稱。
6．成文時間。寫正式提交的日期。
為深入貫徹，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，擬召開**市**工作會議，現(xiàn)制定方案如下：
一、會議時間和地點
xx年4月9日上午9:00，會期兩天；**賓館主樓會議室。
二、參會人員
總計：122人。
三、會議議程
會議主持：市政府副秘書長***
4月9日
（一）市**局局長、黨組書記**做工作報告；
（二）會議表彰
（三）市政府副**講話。
4月10日
四、會務工作
（一）會議通知由**負責，報送請柬由**負責，邀請記者由***負責；
五、會議預算
以上方案，當否，請批示。
**會議會務組
xx年x月x日
范例二：
益通科技有限公司xx年年終表彰大會會議方案
公司決定召開xx年年終表彰大會，總結本年度工作，明確明年的工作思路、發(fā)展目標和工作重點，表彰在工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人。為了保障會議的順利召開，擬定如下方案。
一、會議時間、地點
會議定于xx年1月5日（星期日）上午9：00在**會議室舉行，會期一天。
二、參會人員
全體員工。
三、會議主持人
人力資源部***。
四、會議議程
1.各部門負責人做工作報告
2.表彰先進集體和個人
3.董事長講話
4.總經(jīng)理總結
五、會務工作安排
1.會議通知
人事專員在xx年x月x日前張貼通知，并群發(fā)郵件通知。
2.會議材料準備
（1）各部門工作報告
（2）先進部門、先進個人名單和表彰材料、證書
（3）會議主持詞
（4）主席臺及會場座位安排（見附件一）
（5）董事長、總經(jīng)理講話稿
3.會場布置
（1）橫幅標題“***”，懸掛位置
（2）主席臺設置
4.頒獎流程
（1）主持人宣布：“頒獎開始”
（2）先進集體
（3）先進個人
5.會場服務和安全
現(xiàn)場服務由行政部負責，
六、會議經(jīng)費預算
總計45,000元。（見附件二）
以上方案，是否妥當？請領導指示。
附件一：主席臺及會場座位安排
附件二：會議經(jīng)費預算明細表 **部 *** xx年x月x日
為了貫徹落實中共中央、國務院《關于加強職工教育的決定》，我廠定于5月10日至15日，在廠招待所召開職工教育工作會議，特制定會議方案如下：
一、會議目的。認真學習中共中央、國務院《關于加強職工教育工作的決定》，傳達省市教育工作會議精神，結合我廠實際情況，制訂加強職工教育的規(guī)劃，研究落實中青年職工的“雙補”教育工作。
二、會議規(guī)模。主管教育工作的廠黨委書記、廠長；廠部有關科室負責人、工作人員；各分廠主管教育工作的負責人；各車間主管教育工作的主任；工會、共表團各級主管教育工作的負責人，共58人。
三、會議日程。5月10日，傳達省市教育工作會議精神，學習中共中央、國務院《關于加強職工教育工作的決定》。大會傳達后，分組討論，吃透上級精神，提高認識，端正態(tài)度。5月11日至15日，結合我廠實際情況制訂加強職工教育規(guī)劃，研究落實“雙補”教育任務，解決“雙補”教育中的各種實際問題。
四、會議采取大小會相結合的方法進行。10日上午舉行開幕式，大會傳達上級會議精神及中央文件，由黨委書記×××作動員報告。15日下午舉行閉幕式，宣讀我廠加強職工教育規(guī)劃，部署開展“雙補”教育任務和措施。
五、會議準備工作。廠里準備抽調(diào)十名熟悉教育工作的同志，用半個月時間通過調(diào)查研究，上下結合，寫出一份加強我廠職工教育工作特別是開展“雙補”教育工作的實施方案，并制訂出加強職工教育工作五年規(guī)劃（草案），拿到會議上討論修改。
六、會議經(jīng)費。為了集中精力開好會，所有參加會議人員一律在招待所住宿。其各項開支見附表。
七、請局領導參加我們的會議，并請分管教育工作的×××局長在開幕式上講話。關于講話稿的撰寫，將派專人面談。
以上方案，當否，請批示。
會議方案擬定篇八
中迅顯示器有限公司在全國設有300多個代理商，為了讓代理商更多地了解公司的發(fā)展，同時展示其即將推向市場的新產(chǎn)品的優(yōu)勢及性能，研究如何擴大產(chǎn)品銷售等問題，公司領導決定8月8日一10日在上海市召開一次全國代理商會議。現(xiàn)擬定籌備方案如下：
一、會議名稱：
中訊顯示器有限公司新產(chǎn)品推介會議
二、與會人員：
由內(nèi)部和外部成員構成
三、會議召開的時間、地點：
2012年8月8日一10日
福州經(jīng)貿(mào)會展中心
四、會議主題:
“促進發(fā)展，合作共贏”
五、會議規(guī)模:
300人
六、會議議程:
見表格（表格）
七、會議日程:
將會議的全部內(nèi)容（包括參觀和文娛活動）分解安排在會期幾天的各單元（如分上午、下午、晚上）或時數(shù)（幾點至幾點）內(nèi)，以簡短的文字表達，制成表格。可以附表形式列后。
八、會議內(nèi)容:
公司總經(jīng)理介紹企業(yè)的基本概況及發(fā)展遠景；研發(fā)部經(jīng)理介紹、演示新產(chǎn)品的性能、核心技術及測試結果；生產(chǎn)部總監(jiān)介紹目前企業(yè)的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)情況；銷售部總監(jiān)介紹公司產(chǎn)品的銷售情況；公司主管副總經(jīng)理就下一步銷售策略、銷售政策及開展銷售競賽評比等事項做專題發(fā)言。同時，選擇東北、華北、華南三位銷售代表介紹各自的經(jīng)驗，最后表彰50家優(yōu)秀代理商。
九、會議籌備分工:
一般作如下分工：秘書組、宣傳組、宣傳組、保衛(wèi)組等。
確定小組負責人，組員，工作職責，工作任務落實到人。
十、會議經(jīng)費預算:
會議經(jīng)費開支的主要項目——文件資料費、郵電通訊費、會議場所租用費、會議辦公費、會議宣傳交際費、會議住宿補貼費、會議伙食補貼、會議交通費、會議期間各項活動的開支（如車輛租用）、其它費用（不可預計費用）。
見表格
中迅顯示器有限公司
2012年8月5日
xx年**市**工作會議方案
為深入貫徹，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，擬召開**市**工作會議，現(xiàn)制定方案如下：
一、會議時間和地點
xx年4月9日上午9:00，會期兩天；**賓館主樓會議室。
二、參會人員
總計：122人。
三、會議議程
會議主持：市政府副秘書長***
4月9日
（一）市**局局長、黨組書記**做工作報告；
（二）會議表彰
（三）市政府副**講話。
4月10日
四、會務工作
（一）會議通知由**負責，報送請柬由**負責，邀請記者由***負責；
五、會議預算
以上方案，當否，請批示。
**會議會務組
xx年x月x日
范例二：
益通科技有限公司xx年年終表彰大會會議方案
公司決定召開xx年年終表彰大會，總結本年度工作，明確明年的工作思路、發(fā)展目標和工作重點，表彰在工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人。為了保障會議的順利召開，擬定如下方案。
一、會議時間、地點
會議定于xx年1月5日（星期日）上午9：00在**會議室舉行，會期一天。
二、參會人員
全體員工。
三、會議主持人
人力資源部***。
四、會議議程
1.各部門負責人做工作報告
2.表彰先進集體和個人
3.董事長講話
4.總經(jīng)理總結
五、會務工作安排
1.會議通知
人事專員在xx年x月x日前張貼通知，并群發(fā)郵件通知。
2.會議材料準備
（1）各部門工作報告
（2）先進部門、先進個人名單和表彰材料、證書
（3）會議主持詞
（4）主席臺及會場座位安排（見附件一）
（5）董事長、總經(jīng)理講話稿
3.會場布置
（1）橫幅標題“***”，懸掛位置
（2）主席臺設置
4.頒獎流程
（1）主持人宣布：“頒獎開始”
（2）先進集體
（3）先進個人
5.會場服務和安全
現(xiàn)場服務由行政部負責，
六、會議經(jīng)費預算
總計45,000元。（見附件二）
以上方案，是否妥當？請領導指示。
附件一：主席臺及會場座位安排
附件二：會議經(jīng)費預算明細表 **部 *** xx年x月x日
凡事預則立，不預則廢！完備的促銷活動方案，能夠四兩撥千斤，指導促銷活動獲得更大的勝算！
解決方案：
世界上沒有相同的兩片樹葉，各行各業(yè)在制定促銷活動方案時都會存有差異！但萬變不離其宗。下面我們從實戰(zhàn)經(jīng)驗中給大家總結一些方法流程，以便大家借鑒，少走彎路！制定促銷活動方案，一般分為八步走：
1.分析促銷原因
2.制定促銷目標
3.選擇促銷對象
4.確定促銷方式
5.預算促銷費用
6.制定評估標準
7.做好前期準備
http://
8.優(yōu)化促銷方案
本節(jié)課為《如何制定促銷活動方案》的上集，因此只講前四步，后面四步將在下集揭曉！
第一步，分析促銷原因。促銷原因一般包含：新品上市、老品退市；產(chǎn)品滯銷，提升銷量；贏得競爭主動權；提升品牌知名度；化危為機；公益活動等。
第二步，制定促銷目標。策劃一個促銷活動。一般可以從這幾點來設定目標：銷售量、回款額、鋪貨率、市場占有率、品牌認知度、品牌美譽度、顧客開發(fā)數(shù)和顧客滿意度。
第三步，選擇促銷對象。促銷對象從大范圍來講，可分為消費者、中間商和企業(yè)員工三方面。確定目標潛在客戶，選擇合適的.促銷對象，才能提高促銷效果。
第四步，確定促銷方式。除了促銷形式，促銷方式還包含促銷主題、促銷規(guī)模、促銷時間和促銷地點。
促銷主題，我們在《如何管理促銷活動》中有專門章節(jié)講述，這里不再重復。
促銷形式，主要有折扣、降價、贈送、返利、積分、抽獎、優(yōu)惠券、和試用樣品等等。
某個單品的促銷；這次促銷的目標要銷多大一個規(guī)模的庫存量；作為預案的時候，要心中有數(shù)。
促銷時間要考慮兩方面，一是時機，二是周期。時機這里面要把握準確，時機不好的話，促銷活動不一定會有效果。根據(jù)我這么多年的經(jīng)驗，一個促銷活動的周期最好是在兩個星期以內(nèi)，不要超過兩個星期。效果最明顯的是第一周，第二周可能只有第一周的百分之六七十的效果，第三周只能是第一周的百分之三四十的效果，所以超過了第二周這個意義就不大了。
促銷地點的確定也是非常關鍵的，這里既有渠道終端地點的說法，還有區(qū)域的地點的說法，還有組織促銷活動地點的說法。地點一定要讓人家知道在哪里促銷，海報要張貼出來，這很重要。
最后，將這四部分的導圖竄起來，就是“制定促銷方案”前四步的流程。感謝大家的學習，我們下堂課見！
或許文字的話大家并不是很清楚，我們可以看下面的思維導圖，能讓你更加形象的理解和明白該如何制定促銷方案。
會議方案擬定篇九
一、年會策劃目的：首先要明確舉辦年會策劃活動的目的是什么?可以是增強內(nèi)部員工凝聚力也可以是鞏固客戶關系或者是塑造企業(yè)形象等。
二、年會時間按排：提前挑選好時間，并具體到哪一天的幾點鐘。
三、年會地點選擇：時間定好了還得為年會策劃活動定一個地點，根據(jù)公司的實際情況來選擇是戶外還是室內(nèi)。
四、年會人員管理：人數(shù)的統(tǒng)計，人員的邀請，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。
五、年會餐飲管理：參與年會策劃活動的人喜歡吃什么，不喜歡吃什么，喝什么?
六、年會節(jié)目策劃：年會策劃活動準備了哪些節(jié)目，可以邀請演出團隊表演，但是員工自己的表演也是非常有意思的哦。
七、年會重點策劃：年會重點亮點在哪，他是否能引起全場的轟動效應，是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。
八、年會策劃活動流程按排：時間安排很重要什么該領導上場什么時候是節(jié)目時間，晚會的整體時間控制。
九、年會活動現(xiàn)場控制：年會策劃活動的總負責人是誰，現(xiàn)場的總控和現(xiàn)在效果由誰負責比較好。
十、年會場地布置：年會現(xiàn)場需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風格等。
十一、年會預算控制：年會總預算控制，餐費預算控制，節(jié)目預算控制等。
十二、年會物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。
十三、年會背景板、舞臺設計搭建：背景、舞臺設計搭建是否請專業(yè)公司完成。
范例
活動策劃背景：
每到一年快結束的時候，各個公司都會以“年會晚會”的形式來組織各種活動。
一方面：在這個“企業(yè)盛會”中，公司領導與領導、員工與員工、領導與員工零距離接觸，與會者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進人與人之間的交流，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的`團結，增加企業(yè)凝聚力。
再一方面：在這個“家庭盛會”中，公司借以來總結回顧上一年度各項工作，對下一年作出安排和部署，并表彰年度各項先進，迎接新的一年，促進公司的企業(yè)文化建設，表達對員工的問候和愛戴。
活動主題：總結表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年
活動目的：振奮精神、統(tǒng)一目標、加強團結、再創(chuàng)輝煌
活動安排：
(一)企業(yè)全體大會議程安排
12：30：全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)
13：00—13：10：大會進行第一項。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領導同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。
13：11：大會進行第二項。各主要負責人分別作年終;(每個公司都不同，這個時間具體把握)
16：40—16：50：大會進行第三項。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關于表彰工作先進集體和個人的決定》。
16：50—17：00:主持人請獲得工作先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺領獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包，先進個人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。
主持人請先進個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)
17：00—17：10：主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關負責人上臺領獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽獎牌或獎杯，先進集體領獎人與總經(jīng)理合影留念，主持人領掌祝賀。
主持人請先進集體負責領獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)
17：10—17：20：主持人提醒出席員工大會的主要領導同志及獲得先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺，合影留念。(攝影師拍照)
17：20—17：30：主持人對本次員工大會做簡要總結。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)
(二)宴會相關安排
18:30之前：員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。
18:55之前：總經(jīng)理到主席臺向大家紙《祝酒詞》
19:00之前:主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。
19:00—22:30：與會者共同用餐、活動
會議方案擬定篇十
大屏幕顯示系統(tǒng)的設計首先要提出需求，以下為通用的主要功能與要求。
1.信息接收
系統(tǒng)不僅要能接收vga、rgb、網(wǎng)絡計算機信息，還要能接收寬帶語音、視頻信號，并能根據(jù)需要進行適當?shù)男畔⑥D換。
2.信息顯示
系統(tǒng)能以多媒體的形式發(fā)布共享信息，能以不同的模式、按照劃分區(qū)域顯示態(tài)勢、文本、表格和視頻圖像信息。要求態(tài)勢顯示清晰、分辨率高，文字、圖像顯示清晰穩(wěn)定。
3.預覽、攝像與切換
為保證投影顯示信息的準確性和質(zhì)量，系統(tǒng)必須具有預覽功能，用于圖像的預審。顯示大廳內(nèi)應安裝攝像機，用以提取管理控制機構工作的視頻圖像。系統(tǒng)應具有切換顯示功能，滿足多路信息顯示需要。
二、系統(tǒng)布局
1.基本布局
大屏幕顯示系統(tǒng)的可用布局方案有：影院型、圓桌會議型、階梯教室型、線型。
圓桌會議型布局可設三塊屏幕，主屏幕位于圓桌的一端，輔屏幕位于主屏幕兩側，幕間夾角視人數(shù)而定。領導人員位于圓桌的另一端，處于最佳的觀看位置，業(yè)務員或輔助決策領導人員位于圓桌兩側，主要觀看本席位正面的屏幕。這種結構有利于領導人員觀看大屏幕并與其他成員之間的研討，但不利于輔助決策領導人員觀看其他屏幕，需要通過合理劃分顯示區(qū)域和內(nèi)容彌補解決。
階梯教室型布局的大屏幕位于正前方，各類人員按照對正常工作的重要程度不同，呈階梯狀排列位置，主要決策領導人員處于最佳的大屏幕觀看位置，其余人員次之。席位和屏幕之間，放置發(fā)言臺，供講演者用。這種布局適用于領導人員、觀摩人員較多，且完全依賴大屏幕提供的信息作出決策的管理機構。
線型布局的大屏幕呈直線或弧線型，按照部門、方向或任務將大屏幕劃分成若干個區(qū)域，有關領導人員位于相應區(qū)域的最佳觀看位置，相互獨立的行使管理職能。在這種布局中，每個決策者或一組決策者正面的大屏幕是是專門為其設置的，用以顯示最關心的信息，適用于以扁平分散式?jīng)Q策為主的管理控制機構。
2.投影顯示設備的布局
投影顯示設備包括投影機、控制器、信源機、信息接收及格式轉換設備，這些設備數(shù)量和體積較大，物理連接緊密，布局的基本要求是隱蔽、可靠、便于操作維護。
投影分為正投和背投。正投的光線穿過顯示大廳，將信息投射到屏幕上。正投影通過加大光線射程的方法，獲得較大的正投影幅面，適合單屏單機而對屏幕尺寸要求較大的場合，從而減少設備，降低成本，但是，正投影對顯示大廳內(nèi)物體的高度有限制，而且光線的強度會隨著投射距離的延長而衰減，使屏幕的亮度降低，常用兩臺投影機疊加或降低大廳照明亮度的辦法，提高投影顯示的相對亮度。
3.顯示控制室的設備與布局
顯示控制室通常設在顯示大廳的后面，用單向玻璃與大廳隔離，玻璃上留有傳聲孔，便于技術保障人員直接觀察和聽到顯示大廳內(nèi)人員和設備情況，以便及時發(fā)現(xiàn)并響應用戶申告，及時進行技術支持和故障處理。
顯示控制室應包括：預覽監(jiān)視設備、大屏幕操作控制設備、信源選擇設備、音響控制設備、多媒體播放設備、錄音錄時設備、燈光控制設備等。技術保障人員通過監(jiān)視器墻，掌握正在投影顯示的情況，預審擬投影顯示的圖像，用顯示控制臺上的有線、無線、紅外、遙控器、觸摸屏、鍵盤鼠標等多種工具，對大屏幕顯示系統(tǒng)進行操作控制，完成對需要投影的計算機信息、各種視頻信息的顯示、切換、預覽控制，同時可利用集中控制器，對顯示大廳的燈光、音響、窗簾、攝像進行統(tǒng)一控制。
4.監(jiān)控席的布局
監(jiān)控席通常設在顯示大廳的最前排，配備大部分控制設備和簡化的監(jiān)視預覽設備，具有顯示控制室的大部分控制手段和控制功能，便于在現(xiàn)場進行操作控制，及時處理用戶申告和故障處理。
三、設備選擇
大屏幕顯示系統(tǒng)的設備選擇要根據(jù)實際環(huán)境和使用需要，確定產(chǎn)品的性能要求和關鍵技術指標，再根據(jù)工程預算廣泛選取產(chǎn)品，進行主要技術參數(shù)和功能的對比，參考有關文獻和其他用戶經(jīng)驗，注重品牌及售后服務，重點選擇幾個產(chǎn)品，通過實際測試，必要時進行招投標，最終選定所需產(chǎn)品。大屏幕顯示設備多達數(shù)十種，以下僅介紹最重要的投影機、屏幕和控制器的選擇。
1.投影機
投影機的指標很多，可以從顯示性能、可靠性和可維護性三個方面進行比較選擇。顯示性能主要包括亮度、分辨率、對比度。投影機的亮度從數(shù)百直至上萬ansi流明。實際觀看到的屏前亮度與投影距離、屏幕和環(huán)境亮度都有關，這要根據(jù)情況綜合選擇，在大屏幕顯示系統(tǒng)中，趨向于采用4000ansi流明左右的dlp投影機進行拼接。對比度為投影機輸出最亮與最暗的比值，800:1能滿足要求。
2.屏幕的選擇
投影屏幕從功能上可分為透射式和反射式，透射式用于背投，反射式用于正投。從材質(zhì)上可分為珠光幕、玻璃幕、金屬幕、近白幕、壓紋塑料幕等。投影幕的正確選擇以及與投影機搭配得當，可以得到優(yōu)質(zhì)的投影效果，一般按照類型、材質(zhì)和尺寸的步驟進行選擇。
增益和視角是投影幕的兩個主要指標。增益反映了屏幕反射入射光的能力。在入射光的角度一定，入射光通量不變的情況下，屏幕某一方向上亮度與理想狀態(tài)下的亮度之比，叫該方向上的亮度系數(shù)，把其中的最大值稱為屏幕的增益，通常把無光澤白墻的增益值定為1，在壓紋塑料幕的光反射焦點，增益高達3.5。一般來講，增益越高視角越小，視角將影響席位的擺放位置和數(shù)量。屏幕在不同方向上的反射是不同的，離屏幕中心越遠，亮度越低，這也稱為太陽效應，當亮度降為50%時的觀看角度定義為視角，菲涅爾光學廣角背投幕可將水平視角做到170度。
屏幕的尺寸應與顯示大廳的空間格局、席位設置、人體物理學需要協(xié)調(diào)。顯示大廳的空間高度，通常為5~7米，應設領導席、業(yè)務員席、操作控制席、同聲翻譯席、技術監(jiān)控席、為協(xié)調(diào)工作設置的相關部門管理席，以及預留觀摩或參觀人員的位置。每個席位面積依據(jù)設備配置不同而有差異，6~8平方米能滿足多數(shù)需要。管理與業(yè)務工作人員之間的最大距離以直接對話無延遲感為宜，不應超過30米。屏幕底邊距地面應有0.8~1.2米，單塊屏幕通常應符合6：4或16：9的寬高比，屏幕的高度大約等于從最后一排觀眾到屏幕距離的1/6，第一排席位到屏幕的距離應大于屏幕高度的2倍。以上數(shù)據(jù)可作為選擇屏幕的參考，具體尺寸還應根據(jù)實際情況確定。
3.控制器的選擇
* 矩陣切換器
矩陣切換器用于將輸入的任意一路rgb或視頻信號切換到輸出的任意路，并直接送投影機顯示。硬拼接靠投影機自有的功能實現(xiàn)拼接，成像速度快，矩陣切換器信號切換速度也很快，因此，硬拼接適合需要經(jīng)常切換顯示模式的場合。矩陣控制器的輸入信號的路數(shù)應根據(jù)信號源的數(shù)量確定，輸出信號的路數(shù)應不少于投影機數(shù)。通常矩陣切換器都有自帶控制面板和rs-232串口命令2種切換方式，所以，產(chǎn)品能否提供通信協(xié)議命令代碼至關重要，這涉及矩陣切換器能否實現(xiàn)計算機控制的問題。模擬信號帶寬應選300m以上，以便保證圖像傳輸質(zhì)量。輸入阻抗應與信號源匹配，才能使圖像顯示穩(wěn)定，這些參數(shù)有時需要通過調(diào)試才能確定，廣州宏控生產(chǎn)的矩陣切換器是不錯選擇。
* 大屏幕拼接處理器
目前世界上流行的拼接控制系統(tǒng)主要有三種類型：硬件拼接系統(tǒng)、軟件拼接系統(tǒng)、軟件與硬件相結合的拼接系，還具有多路視頻、rgb輸入輸出接口，能將多種外部視頻、rgb模擬信號數(shù)字化后，在成像設備成像，再轉換成模擬信號輸出到大屏幕，并且可以在大屏幕上隨意移動、放大和縮小，實現(xiàn)跨屏幕多窗口任意尺寸的無縫拼接，如同在一個大窗口進行操作一樣靈活、方便，這一過程也稱為軟拼接，顯示墻控制器也叫軟拼控制器。
* 中央控制系統(tǒng)
大屏幕顯示系統(tǒng)是集多種媒體設備于一體的復雜系統(tǒng)，為使其操作控制集中在領導人員席、顯示控制室、監(jiān)控席，集中控制器是很好的選擇。中央控制系統(tǒng)實際上是一種控制多種媒體設備的中間件，配備計算機硬件和專用操作系統(tǒng)，具有上載標準計算機程序、上載觸摸屏工程程序、更新操作系統(tǒng)、編寫控制程序的功能。對集中控制器的選擇，首先應明確控制對象和控制屬性。在大屏幕顯示系統(tǒng)中，一般要對rgb、視頻、音頻信號進行切換控制，對燈光、窗簾、攝像、電源設備進行開關控制，對dvd、vcd、卡座進行播放控制，相應地要選擇具有rs-232協(xié)議程序控制、繼電器開關控制、紅外線輸出接口的集中控制器。其次要選擇控制終端，通常是選擇有線、無線觸摸屏作為控制終端，相應地要求集中控制器具有接收rs-232命令、無線電信號的輸入接口。廣州音視美生產(chǎn)的m9500可編程中央控制系統(tǒng)，不僅應具有大量標準設備控制代碼數(shù)據(jù)庫，以便為設備擴充做準備，還應是一個智能學習設備，能輕松的學會可遙控設備的控制命令，補充數(shù)據(jù)庫的不足。
四、綜合集成
在全面收集資料掌握所選產(chǎn)品的配置、安裝和測試方法的基礎上，結合實際使用背景，繪制系統(tǒng)結構圖、設備平面布局圖、設備縱向布局圖、電纜連接圖、機械加工圖、信號名稱對照表等技術資料，與業(yè)務主管部門和用戶單位充分協(xié)商后，確定最終設計方案。
大屏幕顯示系統(tǒng)設計需要將不同產(chǎn)品、不同設備互連，追求系統(tǒng)整體性能最優(yōu)，而不是對具體產(chǎn)品設備的研究開發(fā)，其技術難點是接口，技術難關是系統(tǒng)協(xié)調(diào)與優(yōu)化。當一個系統(tǒng)按照設計方案建成以后，可能存在很多意想不到的問題，例如信號匹配問題、切換速度問題，有的問題需要進行參數(shù)調(diào)整解決，有的需要更換產(chǎn)品解決，有的甚至要通過降低系統(tǒng)指標的方法解決。
大屏幕顯示系統(tǒng)的設計過程實際上是一個系統(tǒng)集成的過程，就是按照各種行業(yè)使用的需求，對眾多的技術和產(chǎn)品進行合理的選擇，最佳配置各種軟件和硬件產(chǎn)品資源，組合成完整的、能夠滿足管理機構各個席位具體應用需求的集成方案。
會議方案擬定篇十一
為認真貫徹落實省市交通工作會議精神，總結上半年交通工作，全面部署下半年的工作任務，特制訂全區(qū)交通工作會議方案如下：
20xx年7月7日上午8：30
鴻運酒店二樓會議室
區(qū)委副書記、區(qū)長張明；區(qū)委常委、區(qū)政府副市長路良。
各鎮(zhèn)（區(qū)、街）鎮(zhèn)長（辦事處主任）。國土局、財政局、公安局、發(fā)改局、監(jiān)察局、住建局、審計局、林業(yè)局、安監(jiān)局、廣電局等單位主要負責人。
交運局、港航局、公路局中層（含）以上干部。
市交運集團、客運公司、公交公司、運輸公司等單位主要負責人。（共100人）
會議由區(qū)政府副市長路良主持，會議日程有兩項：
1、路區(qū)長與各鎮(zhèn)（區(qū)）街道簽訂20xx年度鄉(xiāng)村公路建設養(yǎng)護管理目標責任書。
2、張區(qū)長做重要講話。
會議方案擬定篇十二
1、讓全體員工了解公司過往一年所取得的成績；
2、表彰優(yōu)秀團隊和個人；
3、讓全體員工了解未來一年公司的發(fā)展目標及重要措施，及個人前景。
公司全體人員
行政部/總經(jīng)辦的負責人
公司會議室，或其他
約3小時
2、根據(jù)會議文件整理為生動形象的演說稿，用ppt的演講及演示；
3、根據(jù)需要準備相應節(jié)點的音樂以渲染氣氛；
4、視乎需要準備橫幅或其他現(xiàn)場布置，準備音響和相機的配合現(xiàn)場效果，、獎狀、獎品等等。
(一)主持人邀請總經(jīng)理發(fā)言主持人公布年度工作總結
1、公司過往一年的重要成績，重大舉措（用數(shù)字說明問題）；
2、過往一年對公司作出重要貢獻的個人或團隊，予以表彰和獎勵，并發(fā)表個人感言；
3、各部門負責人總結在過往一年的工作中，其部門的成績，存在的問題，解決的辦法，等等。
(二)主持人公布來年工作計劃
1、來年全公司的工作目標及細化項目；
2、宣布重要任務及責任人，將在春茗時間簽訂并公布“責任狀”；
3、來年即將發(fā)生的變化及重要措施；
4、各部門負責人根據(jù)公司發(fā)展方向宣布來年的計劃、措施，等等；
5、各部門負責人就來年的目標和任務進行表態(tài)，以堅定團隊信念和斗志。
(三)總經(jīng)理總結發(fā)言、鼓舞士氣。
全體合照，唱企業(yè)歌。
會議方案擬定篇十三
擬定方案是指為了解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而制定的詳細步驟和措施的計劃。在工作和生活中，我們經(jīng)常需要擬定方案來應對各種挑戰(zhàn)和任務，它是我們前進的指南和行動的藍圖。而在擬定方案的過程中，我們也逐漸積累了許多寶貴的心得體會，這些經(jīng)驗能夠幫助我們提高效率、增加成功的可能性。下面將就我在擬定方案中的體會進行探討。
二、明確目標
擬定方案的首要任務是明確目標。目標的設定應該具備可量化、可操作性和可實現(xiàn)性。而在明確目標的過程中，我認識到要考慮到實際情況的可行性，避免過于理想化或不切實際的目標設定。同時，明確的目標能夠讓我更加集中注意力，找到真正應該做的事情并有針對性地采取行動。
三、制定詳細計劃
在明確目標之后，下一步就是制定詳細的計劃。計劃的制定要盡量具體，包括時間、地點、步驟、資源等方面的安排。而在制定計劃的過程中，我發(fā)現(xiàn)將大的目標分解成小的任務，并將其按優(yōu)先級排序，可以更好地組織工作，提高效率。此外，設置時間deadline也能夠增加緊迫感，迫使自己更加專注和高效地完成任務。
四、靈活應變
盡管詳細的計劃是非常重要的，但在實際執(zhí)行中，很少有計劃能夠完全按照預期進行。因為常常會遇到各種突發(fā)情況和未知因素，所以靈活應變是十分必要的。我認識到，在擬定方案的過程中，要預留一定的余地和適度的彈性，以應對不可預測的情況。同時，也需要學會及時調(diào)整和修正計劃，避免固步自封和執(zhí)拗堅持。
五、總結經(jīng)驗
擬定方案的過程中，總結和思考是不可或缺的環(huán)節(jié)。在每次實施方案后，我都會進行總結，分析成功和失敗的原因，找出問題所在，并總結出相應的經(jīng)驗教訓。經(jīng)驗的積累是一個不斷完善和提高的過程，只有通過總結經(jīng)驗，才能更好地應對類似問題和任務。同時，也要善于傾聽他人的意見和建議，相互學習、相互啟發(fā)。
六、結論
擬定方案是一項需要不斷實踐和修正的工作，它要求我們?nèi)嫠伎紗栴}，靈活應變，不斷總結經(jīng)驗。通過擬定方案，我逐漸學會了明確目標、制定詳細計劃、靈活應變、總結經(jīng)驗等技巧和方法，這些經(jīng)驗體會對于我工作和生活中的其他方面也有很大的借鑒和指導作用。我相信，在今后的工作中，我會不斷積累擬定方案的經(jīng)驗，并不斷提高自己的擬定方案能力，更加高效地應對各種挑戰(zhàn)和任務。
會議方案擬定篇十四
一、活動概述
活動背景：
1，熱烈慶祝我公司成為跨進中國百強企業(yè)唯一家民營企業(yè)，今后我們要更好的為國人們建造我們中國人自己的房子。
2.慶祝我公司在xx年取得的優(yōu)異的業(yè)績讓員工感受我公司的文化理念和管理理念，展望xx年的工作。
活動時間
活動地點
遼美國際商務酒店視覺宴會廳
參會人數(shù)
公司223名全體職工，20位特別嘉賓
年會基調(diào)
和諧、歡快、大氣
二、活動主題
同心同行，共創(chuàng)未來
三、活動口號
集體的努力，大家的榮譽
四、活動流程時間安排
1、14：00準時進入會場，14：30分會議準時開始。
2、14：00開場舞，主持人宣布大會的開始，致《開幕詞》。
三七令
用具：無
人數(shù)：無限制
方法：多人參加，從1-99報數(shù)，但有人數(shù)到含有3、7的數(shù)字或3、7的倍數(shù)時，不許報數(shù)，要拍下一個人的后腦勺，下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯人則罰酒。
興奮點：沒有人會不出錯，雖然是很簡單的算術。
開火車
用具：無
人數(shù)：兩人以上，多多益善
方法：在開始之前，每個人說出一個地名，代表自己。但是地點不能重復。游戲開始后，假設你來自北京，而另一個人來自上海，你就要說：開呀開呀開火車，北京的火車就要開。大家一起問：往哪開?你說：上海開。那代表上海的那個人就要馬上反應接著說：上海的火車就要開。然后大家一起問：往哪開?再由這個人選擇另外的游戲?qū)ο?，說：往某某地方開。如果對方稍有遲疑，沒有反應過來就輸了。
興奮點：
可以增進人與人的`感情，而且可以利用讓他或她開火車的機會傳情達意、眉目傳情。
踏板運水接力(共48人)
1、隊員：每隊男女各6人共計12人，分三個小組進行接力，每小組須配置2男2女;
2、比賽流程：
1)預備：每組第一位隊員踏板一對放第一小組隊員右側;每組4位協(xié)作隊員各端水一盆;
3)到達終點，將水盆中的水倒入本隊的水桶后，按原方式原路返回;
4)返回起點，隊員雙腳離開踏板，水盆交協(xié)作隊員打水;
5)下一組開始;
3、規(guī)則：
1)比賽時間10分鐘，以運送水的多少決出名次;
2)打水可以由協(xié)作隊員進行，但協(xié)作隊員必須是隊員，非隊員不能提供任何協(xié)助;
3)終點倒水除本人或本小組其它隊員協(xié)助外，其它人員不能提供任何協(xié)助;
4)倒水時可以雙腳離開踏板;
5)終點踏板掉頭時，可以用手協(xié)助掉頭，但位置應與掉頭前大體相當;
6)2男2女一組，男女隊員前后踏板位置不作限制;
7)中途倒地可以重新套上踏板端起水繼續(xù)前進;
4、獎勵：獎勵第一名，其它隊獲鼓勵獎
游戲紀念獎;高級太空杯，記事本，床上用品
獎項設置：
特等獎：一名，價值4800元電腦一臺;
一等獎：兩名，價值2900元電視機一臺;
二等獎：五名，價值1000元微波爐一臺;
三等獎：十名，價值100元小洗衣機一臺;
紀念獎：五十名，現(xiàn)金五十元)
9、19：30主持人宣布此次大會結束。
首先由董事長講話，展望xx年工作，激勵員工在xx年能做的更好，大家新年快樂。
用餐期間公司領導及員工到個桌敬酒，同事之間交流溝通，增進彼此之間的距離。
五、相關注意事項
(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于xx年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：中海地產(chǎn)xx年度年終總結打會
(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
(五)公司員工表演的節(jié)目事先自己部門準備，表演所需服裝、道具、化妝，均可到專業(yè)劇團租借，費用公司掏付。
(六)公司員工自己準備的節(jié)目由各部門自行組織時間排練。
六、年會經(jīng)費預算
會議方案擬定篇十五
[第一步]--|明確會議需要做些什么|
[第二步]--|確定由誰籌劃會議，策劃者的職責及任務|
1.會議籌劃者的職責
2.會議籌劃者的任務
[第三步]--|明確會議目的和目標|
[第四步]--|保持溝通|
[第五步]--|進行會議預算|
1.制定財務目標
2.制定預算
[第六步]--|安排會議召開日程|
[第七步]--|選擇最適合召開會議的酒店|
1.列出可供選擇的清單
2.選擇合適類型的場所
[第八步]--|邀請相關領導、專家與會|
[第九步]--|邀請相關人員參加會議，并做好回執(zhí)統(tǒng)計工作|
[一]--|提供會務組人員的安排|
[二]--|提供會議資料的印刷|
[三]--|提供會議資料、器材的存放及擺放|
[四]--|根據(jù)需要提供會議召開的慶典服務。充氣拱門、門前橫幅、氫氣球等|
[五]--|提供會議中特殊要求的視聽設備|
[六]--|提供會議人員的胸卡制作|
[七]--|根據(jù)會議性質(zhì)和規(guī)模安排會議室的布置|
[八]--|為會議室提供會議標語、及各種指示牌|
[九]--|邀請相關人員參加會議，并做好回執(zhí)統(tǒng)計工作|
[九]--|會議期間提供簡單文具用品紙、白板等|
[十]--|提供會議人員的酒店房間分配、簽到工作|
[十一]--|會議期間提供茶水、礦泉水等飲料|
[十二]--|會議期間提供簡單文具用品紙、白板等|
[十三]--|提供會議要求，提供禮儀小姐、翻譯人員服務|
[十四]--|安排與會議人員餐飲|
[十五]--|為會議安排活動|
[十六]--|提供電腦、投影儀等的緊急維修服務|
[十七]--|安排記者招待會|
[十八]--|收集剪報|
[一]--|安排好會議人員的返程票務預訂及分發(fā)|
[二]--|安排提供會后觀光考察|
[三]--|安排好會議人員的送站工作|
會議方案擬定篇十六
為落實全民健身活動精神，不斷提干部職工素質(zhì)，活躍干部職工文化生活，增強機關凝聚力、向心力，經(jīng)市總黨組同意，決定開展“學文化、強體魄、創(chuàng)文明、建和諧”為主題的文體活動。為保證主題活動有序開展，特制定本活動實施方案。
一、 指導思想
以中國共產(chǎn)黨成立90周年紀念活動為契機、以黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以構建和諧機關為目標，以服務職工為重點，切實履行工會基本職責，發(fā)揮工會獨特作用，加強工會自身建設,團結動員廣大機關干部職工為“”發(fā)展做貢獻。
二、 活動目的
以積極倡導健康文明的生活方式和行為為根本，充分發(fā)動機關干部積極參加各類興趣小組，開展內(nèi)容豐富、形式多樣、娛教于樂的文體活動，進一步豐富干部職工的業(yè)余生活，培養(yǎng)良好的精神情操，形成積極向上、健康活潑的機關氛圍。
三、活動原則
健康文明、團結和諧、生動活潑、節(jié)約儉樸、安全可行。
四、活動方式
走訪、調(diào)研、考察、參觀、交流、比賽等活動方式。
五、活動類型
1、機關興趣小組活動。
2、與外單位聯(lián)誼活動。
五、參加對象
富陽市總工會機關工會全體會員。根據(jù)實際情況，邀請相關單位的相關人員參加。
六、經(jīng)費保障
本著節(jié)儉的原則，由機關工會根據(jù)活動內(nèi)容統(tǒng)一安排。
七、組織安排
年初由機關工會制定出全年的活動方案，提交領導班子會議討論通過后由機關工會組織實施。為便于活動，將機關全體會員分成兩個組，一是文化活動組，二是體育活動組。文化活動組由盛民任組長;體育活動組由方志明任組長。兩個組輪流組織活動，原則上一個季度一次大型活動，每月組織一次小組活動，機關工會做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
八、活動要求
1、機關工會活動要求全體會員積極參加，積極配合。杜絕無故不參加工會活動的現(xiàn)象，嚴格有事請假制度。
2、各種工會活動的舉行，全體會員都要服從安排，遵守活動規(guī)程和紀律。
3、機關職工參加工會活動，要自覺維護工會的形象，展示工會干部的風范。
附件：《富陽市總工會機關工會20xx年度工會活動安排》
附： 富陽市總工會機關工會20xx年度工會活動安排
活動方式：采風、讀書交流會。
第二季度 活動主題：健身活動
第三季度 活動主題：慶祝建黨90周年， 活動目的：銘記黨史，緬懷先烈，激發(fā)干勁
活動方式：聽黨課、實地走訪革命老區(qū)
第四季度 活動主題：
活動目的：了解我市建設成果，激勵大家熱愛家鄉(xiāng)。
活動方式：實地考察、參觀黃公望隱居地感受現(xiàn)代版富春山居圖。
爭創(chuàng)群眾滿意機關主題實踐活動方案
為鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀主題活動成果，進一步提升機關干部能力素質(zhì)，優(yōu)化環(huán)境，根據(jù)東創(chuàng)先發(fā)【20xx】6號《關于開展“明職責，亮身份，優(yōu)服務，爭創(chuàng)群眾滿意的創(chuàng)口服務單位”主題實踐活動的通知》要求，局黨組研究決定，在局機關工作人員中集中開展爭創(chuàng)滿意機關活動。為確?；顒禹樌M行，特制定本實施方案：
一、指導思想
以黨的xx大精神和xx屆五中、六中全會為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟建設中心，以提高執(zhí)行力為重點，以提升干部能力素質(zhì)、優(yōu)化環(huán)境、推動工作落實為主要內(nèi)容，以公開監(jiān)督、整改督辦、群眾評議為主要手段，著力解決素質(zhì)不高、機制不活、服務不優(yōu)、落實不力等突出問題，讓基層廣大干部群眾滿意、上級滿意、社會各界滿意，推進機關效能建設活動的經(jīng)?；?、規(guī)范化和制度化。
二、對象
機關全體工作人員。
三、爭創(chuàng)任務和目標
三是夯實基礎，管好隊伍，完善制度，著力解決服務不實、風氣不正、效率不高的問題;
四是明確工作目標，完善績效考核，著力解決行政執(zhí)行力不強的問題;
五是標本兼治，強化責任，著力解決為政不勤不廉的問題。 總的目標要求是：
為民。牢固樹立執(zhí)政為民的思想，堅持把為群眾服務作為衛(wèi)生工作的出發(fā)點和落腳點，把群眾意愿作為制定決策的首要依據(jù)，把群眾滿意作為檢驗工作的最高標準，認真查改群眾最不滿意的問題。認真解決群眾最關心的難點、熱點問題。
務實。堅持實事求是，量力而行，重實績，干實事，求實效，堅決克服形式主義和官僚主義。牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，勇于探索，敢于攻堅，善于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，主要業(yè)務指標達到全省開發(fā)系統(tǒng)先進水平。
清廉。堅持開展經(jīng)常性地黨性黨風黨紀教育，形式靈活，效果良好。認真落實黨風廉政建設責任制，堅決落實中央和省、市委關于黨風廉政建設的各項規(guī)定。注重抓好機關作風建設，在行風評議中社會評價逐步提高。黨員干部嚴格執(zhí)行機關工作人員行為規(guī)范，恪守職業(yè)道德，嚴于律己，遵紀守法。
四、活動內(nèi)容
(一)進一步解放思想，更新觀念。
組織機關工作人員深入學習黨的xx大精神和總書
記在中紀委七次會議上的重要講話精神，理性認識我局在縣級機關部門和省市開發(fā)系統(tǒng)中所處的位置，努力克服沾沾自喜、自我滿足、貪圖安逸的精神狀態(tài)，解放思想，更新觀念，自我加壓，開拓進取，在全局上下形成積極服務全縣經(jīng)濟發(fā)展的濃厚氛圍。在此基礎上，組織全體同志認真解剖機關干部責任意識不強和工作動力不強的深層次原因。扎實開展綜合素質(zhì)教育，提升機關干部的綜合素質(zhì)，使工作人員“想干事、原干事”，打造一支責任意識和執(zhí)行能力強的高素質(zhì)干部隊伍。
(二)進一步理順體制機制，提高執(zhí)行力。
1、開展“提高機關執(zhí)行力行動”討論。通過開展執(zhí)行力的大討論，著力解決“辦事拖拉”的問題，預防和解決拖沓懈怠的“機關病”，培養(yǎng)“立即反應，馬上行動”的機關執(zhí)行理念，打造目標一致、價值趨同、步調(diào)統(tǒng)一、充滿激情的工作團隊。
2、建立健全機關內(nèi)部科室之間責權明確、運轉協(xié)調(diào)、政令暢通的機制。按照精簡統(tǒng)一效能的原則，理順關系，優(yōu)化結構，著力解決服務“中梗阻”問題，建立起科學的、層級清晰的責任體系、績效考核體系和責任追究體系。
3、加大“三項公開”的力度。重點向群眾公開行政審批環(huán)節(jié)、辦事流程和收費項目，擴大群眾知情權、監(jiān)督權，以公開透明提升行政執(zhí)行力。通過召開服務對象代表座談會、發(fā)放征求意見表等形式，找出本系統(tǒng)、本單位群眾最不滿意的地方、最難辦事的環(huán)節(jié)，作為爭創(chuàng)活動的重點。
(三)進一步轉變工作作風，優(yōu)化服務。
1、大力倡導求真務實、埋頭苦干的精神。反對吹虛浮夸，工作不實，好大喜功、心浮氣躁，急功近利，弄虛作假，奢侈浪費。
2、努力形成抓落實的風氣。要從坐而論道，以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話的形式主義中解放出來，敢于負責、敢于碰硬，各項工作要一抓到底，抓出成效。
3、要嚴肅工作紀律。嚴禁有令不行、擅離職守;嚴禁吃拿卡要;嚴禁工作互相推諉、辦事敷衍拖拉。局班子成員要帶頭改進自身作風，把更多精力集中到調(diào)查研究，科學決策上來，努力成為爭創(chuàng)滿意機關活動的模范實踐者和積極推動者。
4、密切黨群干群關系，執(zhí)政為民。繼續(xù)幫扶聯(lián)系貧困村、貧困戶，盡其所能幫助群眾解決最關心、最現(xiàn)實、最困難的問題。結合全局實際，努力為群眾辦實事，讓群眾得到實惠，用工作實績提高群眾滿意度。
五、方法步驟
(一)全面動員部署階段(4月中旬)。一是召開動員大會。召開全體干部職工大會，學習貫徹“爭創(chuàng)滿意機關”活動文件精神，對我局開展爭創(chuàng)群眾滿意機關活動進行動員部署。二是制定工作方案。由局爭創(chuàng)滿意機關活動領導小組辦公室牽頭，結合機關實際，制定我局爭創(chuàng)滿意機關活動實施方案。
(二)集中學習教育階段(時間5月上旬至5月底)。重點學習xx大報告、《公務員法》、《招投標法》等法規(guī)，要求做到“一個結合、三有”，即學習與“創(chuàng)建學習型黨組織”活動相結合，有讀書筆記、有會議紀錄、有調(diào)研文章。
公布舉報電話、電子郵箱、設置舉報箱?？h開發(fā)局主題實踐活動舉報電話：(二)開展過程監(jiān)察階段(5月上旬-11月底)
建立爭創(chuàng)滿意機關活動開放監(jiān)督網(wǎng)絡，接受公眾監(jiān)督。在黨代表、人大代表、服務對象代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)分管領導代表、綜治辦領導代表中聘請20名爭創(chuàng)滿意機關活動監(jiān)督員。開通爭創(chuàng)滿意機關活動網(wǎng)上征求意見信箱。發(fā)放征求意見書，公開征求服務對象對局系統(tǒng)爭創(chuàng)單位意見，每季度向社會公布一次測評結果。
(三)開展重點評議階段(6-7月份)。一是認真查擺問題，圍繞爭創(chuàng)群眾滿意機關的目標要求，努力查找本單位及個人在思想觀念、責任意識、工作作風、服務水平、工作效率等方面的問題;二是召開全局爭創(chuàng)滿意機關活動征求意見會，收集社會各界對我局爭創(chuàng)活動的意見和建議。同時，直接面向群眾、基層服務對象組織一次滿意度測評。
(四)開展專項整改(8—10月)。一是針對座談會等形式收集到的意見、建議和突出問題，認真梳理、歸納、整理。二是制訂整改措施，切實整改。對群眾意見集中的突出問題逐一制訂具體的整改措施，明確整改時限，落實整改責任科室和責任人，切實整改。
(五)開展?jié)M意度綜合測評(11—12月)。年底按照縣“爭創(chuàng)滿意機關”活動領導小組的要求，全面總結我局在爭創(chuàng)活動開展情況取得的階段性成果，做好迎接縣委爭創(chuàng)辦組織的滿意度綜合測評和上級領導評議前的準備工作，積極爭創(chuàng)最佳滿意機關。
五、工作措施
(一)組建機構，加強領導。局成立爭創(chuàng)滿意機關領導小組，由黨組書記、局長任組長，其他班子成員及科室負責人為成員，領導小組下設辦公室，牽頭組織好滿意型機關爭創(chuàng)工作。
(二)廣泛發(fā)動，營造氛圍。局爭創(chuàng)群眾滿意機關小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)的作用，注意調(diào)動各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成宣傳教育的整體合力。通過全方位、立體化的宣傳教育，將機關全體干部職工的思想認識統(tǒng)一到爭創(chuàng)滿意機關的具體要求上來，努力營造全局開展爭創(chuàng)滿意機關的濃厚氛圍。
(三)加強監(jiān)督，嚴肅紀律。局辦公室負責滿意型機關爭創(chuàng)活動的監(jiān)督檢查工作，突出監(jiān)督重點，確保政令暢通。各科室要建立行之有效的監(jiān)督自查機制，開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響爭創(chuàng)滿意機關的問題，對有令不行、有禁不止的工作人員要作出嚴肅處理。
(三)夯實基礎，管好隊伍，完善制度，著力解決服務不實、風氣不正、效率不高的問題。重點是結合如東農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作實際，修訂機關各項工作制度，以“為民、務實、清廉”為主題，不斷改進黨員干部特別是領導班子成員在思想作風、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的突出問題，提倡做到“八多八少”，把弘揚新風正氣融入到機關各項工作中去，樹立樂于奉獻的良好形象，切實杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，使廣大干部職工切實履行好各項職責，以此增強機關的凝聚力、親和力和公信力，努力打造親民機關和誠信機關，自覺解決作風不實和風氣不正等問題，提高辦事效率。
工作目標任務和要求分解量化，并緊緊圍繞農(nóng)業(yè)開發(fā)工作中的重點問題，基層服務對象集中反應的熱點、難點問題，強化措施，以此提高開發(fā)工作的行政執(zhí)行力。
(五)標本兼治，強化責任，優(yōu)化廉政勤政環(huán)境。認真落實“一崗雙責”，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設的要求，廣泛開展“講黨性、重品行，作表率”活動，特別注重理想信念和廉政教育，在積極為企業(yè)和群眾服務的過程中，堅決杜絕以權謀私、非法交易等違法違紀行為。
會議方案擬定篇十七
甲方：
乙方：
第一條辦理機構處理土地權屬糾紛機構為各縣國土資源局。處理意見經(jīng)局辦公會討論通過，報縣人民政府下達處理決定。對部分在全地區(qū)范圍內(nèi)有重大影響或者涉及到兩個縣以上權屬單位的土地權屬糾紛，由林芝地區(qū)國土資源局地籍科負責協(xié)調(diào)處理。
第二條申請
1、土地權屬爭議的一方必須書面申請。
2、申請書應包括申請單位名稱、法人代表名稱、四至、聯(lián)系方式、爭議土地座落位置、爭議事實及理由。
3、申請單位如果委托他人代理的，應出具委托代理證明書。
4、申請單位必須具有法人資格，無法人資格的單位應當由其上一級具有法人資格的單位提出申請。
5、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織(如村民小組等)的上一級具有法人資格的村民委員會不提出申請的，該集體經(jīng)濟組織內(nèi)有三分之二成員要求處理的，也應該受理。
6、申請書及其附件應當按對方當事人數(shù)提供附件。
第三條受理
1、收到土地權屬爭議申請書后，各縣國土資源局工作人員初步查閱有關檔案，向局領導匯報并提出是否受理意見，七日內(nèi)作出是否受理的決定。
2、初步?jīng)Q定不予受理的，寫出書面不予受理的理由，報縣政府下達不予受理通知書。
3、決定受理的`，組建三人或三人以上的調(diào)查小組。
4、五日內(nèi)向爭議另一方送達爭議申請書及附件材料。同時要求爭議另一方提供答辯意見，如果另一方不提供答辯意見的，不影響調(diào)查處理。
5、農(nóng)村土地經(jīng)營承包糾紛國土資源管理部門不予受理。
第四條調(diào)查
1、收集爭議雙方各自的理由及各種書面證據(jù)。爭議雙方對自己的主張負有舉證責任。
2、實地勘丈，繪制宗地圖，標繪雙方主張界線。
3、查閱地籍檔案及各歷史時期的其他檔案：如土地詳查資料、變更調(diào)查資料、法院判決、雙方協(xié)議、《土地管理法》實施前有關部門的用地批復及建筑許可證等。
4、所爭議的土地必須與爭議雙方有直接的所有權或者使用權事實，防止爭議雙方通過爭議、協(xié)議的方式瓜分國有和集體的后備土地。
5、在三個月內(nèi)完成調(diào)查處理意見，特殊情況需延長的應經(jīng)過批準。
第五條調(diào)解
1、在全面調(diào)查的基礎上，先行調(diào)解，根據(jù)基本事實，對照法律法規(guī)規(guī)定，在實事求是，有利于社會穩(wěn)定的原則下，公平合理、互諒互讓地組織雙方協(xié)調(diào)。
2、經(jīng)調(diào)解協(xié)商如能達成一致意見，應由雙方簽訂權屬爭議協(xié)議書，雙方單位和法人代表(或經(jīng)授權的代理人)簽名蓋章。承辦人簽名，縣局蓋章。協(xié)議書可作為土地登記依據(jù)進行土地登記。
3、經(jīng)調(diào)解不能達成一致意見的，也應將不能達成一致的意見書面記錄存檔。
第六條處理
1、調(diào)查小組初步提出處理意見。
2、經(jīng)局辦公會討論形成正式處理意見報請縣人民政府研究決定。
3、由縣人民政府下達土地權屬爭議處理決定?？h政府批準后由縣國土資源局下發(fā)處理決定，但要在此決定中注明經(jīng)縣人民政府批準。
第八條行政復議或行政訴訟
1、爭議雙方當事人對縣人民政府處理決定不服的，可以提起行政復議，也可以提起行政訴訟。
2、土地權屬爭議實行復議前置原則，未經(jīng)人民政府處理或行政復議的，人民法院不予受理土地權屬爭議案件。
甲方簽字：
乙方簽字：
日期：
會議方案擬定篇一
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐3‐5
地點 三樓會議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 建立健全組織，切實加強對創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的領導。
2、 采取多種形式，深入持久地開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市有關教育。
3、 采取扎實有效措施，使各項創(chuàng)建工作落到實處。
4、 部署本年度工作。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐4‐7
地點 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度，發(fā)動廣大群眾積極參與創(chuàng)衛(wèi)活動。
2、 突出創(chuàng)衛(wèi)工作重點，加大綜合治理力度。
3、 進一步增強抓好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的責任感。
4、 明確目標，突出重點，推動創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作取得新成效。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐5‐3
地點 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 強化長效管理，促進創(chuàng)建工作與經(jīng)常性衛(wèi)生管理工作有機結合。
2、 堅持改革創(chuàng)新，不斷健全創(chuàng)建工作的體制和機制。
3、 以防病為重點目標提高公共衛(wèi)生整體水平。
4、部署控煙工作。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐6‐15
地點 三樓會議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 把創(chuàng)衛(wèi)工作納入年終目標考評，簽訂目標責任書，對完成好的 部門給予通報表揚、獎勵，對在創(chuàng)衛(wèi)工作中丟分領導要通報批 評，并建議給予經(jīng)濟處罰。
2、 雖然一季度創(chuàng)衛(wèi)工作做出了一些成績，但按照創(chuàng)衛(wèi)標準要求， 存在的問題和差距還是非常大的.，更加需要我們進一步總結經(jīng) 驗，找出差距，落實措施。
3、 明確了創(chuàng)衛(wèi)辦的工作職責，設立了專線電話，固定了具體工作 人員。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐8‐8
地點 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 限期整改垃圾堆放點。
2、 進一步將創(chuàng)衛(wèi)工作向縱深發(fā)展。
3、 領導班子高度重視，將創(chuàng)衛(wèi)工作納入工作日程。
4、 堅持創(chuàng)衛(wèi)工作“一把手”負責制，嚴格落實工作責任 制。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐9‐7
地點 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 垃圾房整改進行檢查。
4、 下發(fā)了中心創(chuàng)衛(wèi)工作計劃，制定了目標任務分解表， 將目標任務層層分解落實，明確了達標時間、責 任科室、責任人、協(xié)助科室、分管領導等，建立 衛(wèi)生責任制，與各科室簽訂責任書。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐10‐1
地點 三樓會議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 制定除“四害”計劃，堅持“以環(huán)境治理為主，綜合防治” 的原則，四害孳生地得到有效控制，講究科學防治，不使 用國家禁用的藥物。
2、 創(chuàng)建文件資料和工作臺帳齊全，各項工作走上了規(guī)范化、 制度化、法制化軌道。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐11‐2
地點 三樓會議室
主持人 賀小玲
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
組織召開了中心創(chuàng)衛(wèi)工作動員推進大會，提煉了七條“創(chuàng)衛(wèi)” 宣
傳標語，在醫(yī)院局域辦公網(wǎng)播發(fā)宣傳口號，在辦公樓樓 前、樓內(nèi)醒目位置懸掛條幅和宣傳標語，形成了強大的輿 論氛圍，對創(chuàng)建工作進行了宣傳動員。
農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心
“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會議記錄
時間 2015‐12‐8
地點 三樓會議室
主持人 湯樂田
記錄人 梁杰
參會人員 全體干部職工
1、 總結本年度工作。
2、 開展了業(yè)務學習培訓。
3、 加強領導，把創(chuàng)衛(wèi)工作落在實處
日期：2015年3月12日
地點：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：李盛長
參會：院委會成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員
內(nèi)容：（1）聽取各創(chuàng)衛(wèi)小組匯報。
（2）安排行政后勤人員成立創(chuàng)衛(wèi)督導小組，每天進行巡視。
（3）安排水鳴街衛(wèi)生區(qū)域到掃衛(wèi)生，并成立固定小組循環(huán)進行工作，時間為每周五上午九點。
（4）加強用電用水安全，禁止電線亂拉亂拽現(xiàn)象。
（5）食堂、小賣部、保衛(wèi)室注意衛(wèi)生清潔。
日期：2015年4月9日
地點：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：李盛長
參會：院委會成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員
內(nèi)容：（1）創(chuàng)衛(wèi)整改意見。
（2）文字材料細化完善。
（3）保安人員、看車人員、保潔人員帶袖章，對吸煙人員進行勸導，醫(yī)院設立吸煙專區(qū)，禁止在公共場所吸煙。
（4）傳染病防治，預檢分診進行工作督導。
日期：2015年5月15日
地點：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：李盛長
參會：院委會成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員
內(nèi)容：（1）聽取各創(chuàng)衛(wèi)小組匯報。
（2）創(chuàng)衛(wèi)工作到了沖刺階段，要求大家高度重視，責任重大，把具體工作再細化。
（3）文字材料保管好、充實好、完善好。
日期：2015年6月1日
地點：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：李盛長
內(nèi)容：（1）傳達6月17號在衛(wèi)生局召開全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作精神。
（2）對遇見分針、傳染病防治、污水處理等工作進行調(diào)度安排。
會議方案擬定篇二
如何擬定工作會議方案?那么，下面就由本站小編給大家講講吧，希望對大家有幫助。
一般應包括以下內(nèi)容：會議記錄簡報工作、會議經(jīng)費預算、食宿安排、保衛(wèi)和保密工作等。
會議討論的問題、決策的對象，就是議題。大中型會議的議題由會議領導機關和領導同志確定。日常會議的議題，有的由分管某項工作的領導同志提出，有的由下級機關或者根據(jù)領導同志指示準備議題，然后將收集到的議題進行篩選，加以修改、討論、充實，報請有關領導審查后，按周、月或季度統(tǒng)籌安排。
安排會議議題應注意以下問題：一是下一級會議可以解決的或者個別領導同志可審批解決的問題，一般不要安排上級會議討論;二是黨的會議同政府的會議討論的議題要有所區(qū)別;三是提交會議討論的議題，一般要有簡要的文字材料，并在開會前幾天經(jīng)領導同志審批后，發(fā)給有關同志閱讀，準備意見;四是臨時提出的一般議題不宜倉促安排，保證會議質(zhì)量;五是一次會議議題不能安排過多或過少，要測算每個議題大致所需時間，合理分配，一般安排一個主要議題和一二個小議題為宜，六是盡可能地將同類性質(zhì)的議題提交一次會議討論;七是應準備一些后備議題，以便在會議進展順利、時間充裕的情況下提供會議討論。
議程，是會議所要通過文件、解決問題的概略安排。用簡練文字逐項寫出即可。日程，是在一般時間內(nèi)會議進行的具體安排，一般采用簡短文字或表格方式，將會議期間每天上午、下午及晚上的活動列出即可，如有說明，附于表后。程序，是一次會議按照時間先后或依次安排的工作步驟。程序可繁可簡，可粗可細。議程、日程應當事先發(fā)給與會人員，有的代表大會還應提出交大會主席團通過后才能生效。程序只供領導同志主持會議時參考，不發(fā)給其他同志。
日常工作會議的文件、報告，主要應由各職能部門起草準備。會議秘書部門應于會前通知有關部門報送會議文件，對文件內(nèi)容和質(zhì)量進行初審，并向領導同志提出所報送的文件能否提交會議討論的意見。
提名與會人員，是一項重要的政治性很強的工作，應當掌握以下原則;一是周到全面。日常工作會議請與會議討論議題密切相關的部門領導同志列席;臨時性會議，屬于征求意見性質(zhì)的，應請有關方面的主要領導同志和代表參加;屬于專業(yè)性質(zhì)的，應請各有關方面主管該項工作的領導同志、專家和在該方面有實際經(jīng)驗的工作者參加;屬于紀念、慶祝性質(zhì)的，應請一些有名望、影響與所紀念、慶祝事項有關的同志及各民主黨派人士、各界代表參加。二是寬嚴適度，準確無誤。從有利工作和便于保密的角度出發(fā)，做到提名合情合理，不寬不嚴，不錯提，不漏提。三是無論出席或列席會議人員，均不帶二“議員"(助手)。四是會議秘書工作人員提出的與會人員名單，需要報請領導同志審核后方能最后確定。
多次性的大中型會議在參加會議人員名單確定之后，要對與會人員進行編組，即按照一定的規(guī)律將全體與會人員劃分若干小組，以方便討論問題。編組的基本方法有：根據(jù)地域編組;根據(jù)系統(tǒng)或行業(yè)編組;完全按人數(shù)編組。在進行編組時，要注意組的數(shù)量、規(guī)模適中。編組要全面周到，盡可有將召集會議機關的領導同志分散到各個組。
1、選定會場。會場的選擇，要結合開會人數(shù)、會議內(nèi)容等綜合考慮。在有條件的情況下，主要考慮下列因素：第一，會場大小適中，以每人平均2~3平米為宜。太大顯得松散，過小則擁擠。第二，會場地點適中。第三，會場附屬設施齊全，包括照明、通訊、衛(wèi)生、服務、電話、擴音、錄音等。
2、布置會場。不同的會議，要求有不同的布置形式。黨的代表會議會場要求樸素大方，人民代表大會會場要求莊嚴隆重，慶祝大會會場要求喜慶熱烈，追悼會會場要求莊重肅穆，座談會會場要求和諧融洽，紀念性會議會場要求隆重典雅，日常工作會議會場要求簡單實用。這里主要講一下會場形式和排列座次問題。
會場形式。日常工作會議的會場布置形式多為圓型、橢圓型、長方型、正方型、一字型、t型、馬蹄型，體現(xiàn)民主與團結的氣氛;座談會、討論會的會場布置成半圓型、馬蹄型、六角型、八角型、回字型，使人有輕松、親切之感;中型會議的會場布置成而字型、m字型、扇面型，使人有正規(guī)、嚴肅之感;大型茶話會、團拜會的會場布置成星點式、眾星拱月式為好。大型會議一般在禮堂召開，形式是固定的。
排列座次，是指按照一定的規(guī)律和比較科學的原則給與會人員安排座位。
排列座次的幾種規(guī)則：1、凡要正式公布名單的，按照名單先后順序排列座次。2、按照選舉得票多少排列座次，得票數(shù)一樣的，以姓氏筆畫為序排列先后。3、按照姓氏漢語拼音字母字頭為序排列先后。4、按照姓氏筆畫為序排列座次。
排列座次的幾種方法：1、橫排法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序從左于右依次排列座次，先排出席會議的正式委員(代表)，后排候補委員(代表)。2、豎排法。即按照各代表團成員的即定次序或姓氏筆畫沿一條直線從前至后依次排列座次，正式代表在前，候補代表在后。每個代表團的排列次序按固有順序從左至右排列，或以會場中心座位為基點，向兩邊交錯擴展。3、左右排列法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序，以會場或主席臺中心為基點，向左右兩邊交錯擴展排列座次。中國傳統(tǒng)習慣以左為上，排在第一位的居中而坐。以此為基點，其余的以居中者的左手方為第一順序，一左一右，依次排列。
會議證件是表明與會議直接有關人員身份權利和義務的證據(jù)。會議證件可分為兩類：一類是會議正式證件，包括代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來賓證、入場證、
請柬
等;另一類是工作證件，包括工作證、記者證、出入證、汽車證等。各種證件的內(nèi)容欄目，大致包括會議名稱、使用者單位、姓名、性別、職務、發(fā)證日期、證件號碼等。有些重要證件還應貼一寸免冠半身照片，加蓋鋼印，以防偽造。
各項會議準備工作基本就緒后，要盡早發(fā)出開會通知，以便與會人員提前做好準備。一般分書面通知和口頭通知兩種。書面通知態(tài)度莊重嚴肅，備忘性好，參加人數(shù)較多或比較莊重的會議，宜發(fā)書面通知。口頭通知特別是電話通知，應擬一個電話通知稿，以便簡明、扼要、完整地進行通知。重要會議的通知發(fā)出后，應及時檢查并進行落實。
會議須知的內(nèi)容主要包括會議保密紀律、請假制度、會客制度、安全要求、作息時間和其他注意事項。
會議報到是指需要集中住宿的中大型會議的與會者到達開會地點并通知會議秘書部門。報到是會議秘書部門準確掌握與會人員到會情況并實施組織的重要一環(huán)。對于應該報到而未及時報到的，應注意催促。報到完畢后，應匯總情況，向會議領導報告。
日常工作性會議、小型會議，一般由常設會議秘書部門或固定的專職、兼職會議秘書工作人員負責會議工作。規(guī)模較大且又較重要的會議，需組織精干有力的工作班子或成立大會秘書處，下設若干工作小組如秘書組、文件組、業(yè)務選舉組、簡報組、宣傳報道組、翻譯組、總務組、警衛(wèi)組、交通組等。明確分工，各負其責，保證會議順利進行。
市委、市政府初步定于x月20日以前在我縣召開全市縣域經(jīng)濟工作會議，會期一天(半天參觀、半天開會)。為確保全市縣域經(jīng)濟工作會議順利召開，特制定本方案。
縣成立“竹山縣全市縣域經(jīng)濟工作會議籌備工作領導小組”，由縣委副書記、縣長沈?qū)W強任組長，縣委副書記，縣委常委、政法委書記、公安局局長，縣委常委、常務副縣長，縣委常委、副縣長、統(tǒng)戰(zhàn)部長，縣委常委、縣委辦公室主任，縣人大常委會副主任，縣政協(xié)副主席任副組長，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委宣傳部、接待辦、經(jīng)濟局、公安局、財政局、建設局、交通局、文體局、供電公司、城關鎮(zhèn)、潘口鄉(xiāng)、麻家渡鎮(zhèn)、寶豐鎮(zhèn)等單位負責人為成員。由縣政府辦公室牽頭，縣經(jīng)濟局具體組織實施。從領導小組成員單位抽調(diào)人員集中辦公，組建相應的工作小組，采取“倒計時”方式，加班加點、保質(zhì)保量地做好會議籌備工作，確保萬無一失。
(一)會務工作由負責，由縣委辦公室、縣政府辦公室具體落實。
1、會議地點：縣計生局6樓會議室(按180人參會準備)。
2、會標：全市縣域經(jīng)濟工作會議。
3、按市級領導參會名單設置主席臺和座簽。
4、會前由專業(yè)人員對會場音響效果、燈光進行全面測試，確保燈光、音響正常。
5、設置投影儀。
6、按市屬一級單位負責人參會名單安排桌椅，各縣市區(qū)主要負責人在觀眾席前排就座，其他人員保證有座位。
7、印制全體參會人員座位圖，確保對號入座，并裝入文件袋。
8、會場安排4名服務員負責茶水服務。若會議有發(fā)獎儀式，安排禮儀小姐。
9、由縣政府辦公室抽調(diào)培訓政務講解員，隨車講解員統(tǒng)一調(diào)派，參觀點講解員由責任單位落實。
(二)會議材料準備工作由、負責，由縣委辦公室、縣政府辦公室具體負責落實。
1、印制會議紀念手提文件袋。(負責)
2、制作竹山縣域經(jīng)濟發(fā)展情況和今后工作打算多媒體文件。(負責)
3、印制《會議指南》和參觀現(xiàn)場(企業(yè))簡介并裝入文件袋。(負責)
4、印制全體參會人員出席證。參會人員佩帶《代表證》，工作人員佩帶《工作證》，記者佩帶《記者證》，并裝入文件袋。(負責)
(三)會議食宿安排由負責，由縣接待辦王和同志具體落實。
1、全體參會人員原則上安排在竹山賓館統(tǒng)一食宿，會議期間賓館不對外營業(yè)。若竹山賓館接待有困難，可在翠園賓館適當安排食宿。
2、在賓館門口懸掛“熱烈祝賀全市縣域經(jīng)濟工作會議在竹山隆重召開!”和“熱烈歡迎各級領導蒞臨竹山檢查指導工作!”條幅。
3、處級以上干部按單人單間安排住宿，處級以下按雙人標準間安排住宿。
4、在房間擺放水果、香煙和一人一套洗漱用品。
5、印制入住卡(放置床頭柜上)，注明姓名、性別、職務。
6、在每個房間擺放每份x元以上的紀念品。
7、會議報到當天晚上，縣委、縣政府在竹山賓館宴會廳舉行歡迎晚宴，由沈?qū)W強同志致辭。(縣政府辦公室具體負責)
8、會議期間所有參會人員按自助餐形式就餐。
9、縣接待辦要制訂具有竹山特色的菜譜，并擺放酒水、飲品及水果。
(四)參觀現(xiàn)場準備工作由負責。
1、設6個參觀現(xiàn)場
(1)寶豐工業(yè)園參觀現(xiàn)場準備工作由、負責，主要參觀寶豐明宏塑料編織廠、宏達科工貿(mào)公司等企業(yè)(不參觀鄂西北珠寶大市場，由政務講解員講解)。
(2)寶豐自來水公司參觀現(xiàn)場準備工作由、負責。
(3)麻家渡秦巴鋇鹽有限責任公司參觀現(xiàn)場準備工作由、邵斌同志負責。
(4)潘口電站壩址(設置效果圖及簡介)參觀現(xiàn)場準備工作由、唐、陳漢華同志負責。
(5)橋東工業(yè)園(大門)及天新公司參觀現(xiàn)場準備工作由、負責。
(6)世紀廣場(新合作鑫城超市)參觀現(xiàn)場準備工作由、沈負責。
2、工作要求：一是確保參觀現(xiàn)場干凈衛(wèi)生;二是確保滿負荷生產(chǎn);三是加快技術改造，能投產(chǎn)的要投產(chǎn)，不能投產(chǎn)的要秩序井然;四是要有歡迎各級領導檢查指導工作的標語;五是要印制并發(fā)放企業(yè)簡介材料;六是要確定方便參觀的路線，并由政務講解員介紹企業(yè)情況;七是要準備礦泉水;八是工人要著裝上崗。
3、起草竹山縣域經(jīng)濟發(fā)展情況
解說詞
(負責)，交由政務講解員隨車講解，并準備無線話筒，政務講解員統(tǒng)一著裝(無線話筒、服裝由縣接待辦統(tǒng)一購置)。
4、在參觀車輛每個座位上放置水果、礦泉水、清涼油、餐巾紙等。
(五)會議宣傳工作由、負責。
1、為歡迎晚宴準備一臺大約40分鐘的文藝節(jié)目，短小精悍，體現(xiàn)地方特色(郭齊成同志負責);觀看演出時，設領導席、貴賓席，在每個座位上擺放《節(jié)目單》和礦泉水。
2、宣傳報道。(1)在參會人員住地以文字圖片形式介紹竹山三個文明建設成就(縣政府辦公室負責);(2)在《今日竹山》開辟專欄介紹竹山三個文明建設情況(縣委宣傳部負責并裝入文件袋);(3)對會議實行全方位跟蹤報道。
(六)會議安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生工作由、負責。
1、由縣公安局負責安全保衛(wèi)工作。要制定安全保障預案，建立縣、鄉(xiāng)聯(lián)動機制，確保會議住地、大會現(xiàn)場和參觀現(xiàn)場安全。
2、由縣交通局負責抓好參觀沿途道路暢通保潔工作。
3、由縣建設局負責抓好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，尤其要確保會議住地周邊環(huán)境整潔干凈。
4、由縣接待辦為會議參觀調(diào)配專用豪華客車，并統(tǒng)一編號，參觀人員上下車由政務講解員在客車門口維護秩序。(車輛由縣政府辦公室安排專人調(diào)派)
此項工作由負責，縣財政局要積極爭取市里支持，同時搞好預算，安排適當經(jīng)費，會議所需所有物資統(tǒng)一由縣接待辦負責購置，經(jīng)費由縣接待辦統(tǒng)一管理使用。
會議方案擬定篇三
進行藥業(yè)產(chǎn)品介紹和相關學術推廣，包括讓醫(yī)生認識產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，幫助其建立處方產(chǎn)品的信心，指導其選擇患者并使用產(chǎn)品，同時進行相關學術交流，加強客情關系，最終達到品牌宣傳、產(chǎn)品銷售的目的。
1、促進與終端客戶的交流與合作，進一步加強客情關系。
2、傳遞公司的企業(yè)文化，以提升公司的品牌。
3、提高公司品牌良好的口碑宣傳，最終達到銷售相關品種
1、會議名稱：醫(yī)療學術推廣暨聯(lián)誼交流會議
2、會議時間：x1.11.25(周五)
——x1.11.26(周六)
3、會議地點：
4、會議主題：學術交流、聯(lián)誼溝通、銷售合作
5、會議邀請對象：x社區(qū)醫(yī)院
6、主辦單位：藥業(yè)、醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理藥業(yè)集團
7、會議形式：客戶聯(lián)誼+會議交流
8、組織部門：企劃部、采購部、醫(yī)院銷售中心
9、會議規(guī)模：100家左右的社區(qū)醫(yī)療服務機構，近x人。
會議方案擬定篇四
20xx年8月x日下午14：30
縣政府 樓會議室
縣政府副縣長、縣食安委副主任：xx
1、出席領導：縣委常委、副縣長、縣食安委主任xx，縣委常委、副縣長、縣食安委副主任xx，副縣長、縣食安委副主任xx。
2、參加人員：縣食品安全委員會成員單位負責人。
3、其他參會部門發(fā)言。
4、縣委常委、副縣長、縣食安委主任xx講話。
1、會議通知、會場布置、會場服務由縣政府辦公室負責;
2、會議宣傳報道由縣政府辦公室負責通知報道組、廣電局;
3、會標(xx20xx年食品安全半年工作會議)由縣食安辦(衛(wèi)生局)制作;
4、會議簽到及會議記錄由縣食安辦負責;
5、領導講話材料由縣食安辦草擬送審。
會議方案擬定篇五
為更好地為企業(yè)服務，進一步推進我縣重大工業(yè)項目建設進程，保障重大產(chǎn)業(yè)項目順利實施，促進縣域工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，結合全縣工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況，縣委、縣政府決定建立彝良縣工業(yè)園區(qū)重大項目推進工作聯(lián)席會議(以下簡稱“聯(lián)席會議”)，特制定本工作方案。
為確保聯(lián)席會議制度得到有效實施，決定成立彝良縣工業(yè)園區(qū)重大項目推進聯(lián)席會議領導小組。其組成人員如下：
組 長
常務副組長
副 組 長
成 員
領導小組下設辦公室在縣工業(yè)園區(qū)，由劉長林兼任辦公室主任，趙華紅任副主任，成員從相關部門抽人組成，負責日常事務工作。聯(lián)席會議召集人為領導小組組長，根據(jù)工作具體情況，召集人可委托常務副組長或副組長進行召集。聯(lián)席會議涉及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)及金融機構、供電公司、移動公司、聯(lián)通公司、電信公司、廣電網(wǎng)絡公司等單位的，根據(jù)工作需要，臨時通知參加會議。
(一)領導小組主要職責。負責重大項目前期工作和建設實施進度的督查;分析研究重大項目推進過程中存在的問題，協(xié)調(diào)解決項目前期和建設實施中遇到的土地、規(guī)劃、環(huán)保、水保、交通、林業(yè)、資金、征地拆遷、電力、群企糾紛等方面的重大問題;研究制定重大項目推進措施，明確解決或處理協(xié)調(diào)事項的責任單位及工作要求。
(二)成員單位主要職責。按照部門職能職責，認真落實聯(lián)席會議議定的事項，積極主動研究解決涉及項目建設過程中的有關問題。各成員單位之間要相互支持，密切配合，形成合力，共同抓好我縣工業(yè)重大項目推進工作。
(三)辦公室主要職責。負責領導組成員單位的聯(lián)絡工作;提出聯(lián)席會議議題和議程;組織會務，負責會議記錄、會議紀要、領導講話及相關文件的起草及印發(fā);督辦落實聯(lián)席會議議定事項;承辦聯(lián)席會議交辦的其它事項。
(一)定期不定期召集成員單位進行會商。根據(jù)工作需要，“聯(lián)席會議”定期和不定期組織召開會議，會議議題主要為協(xié)調(diào)解決我縣工業(yè)重大項目建設過程中出現(xiàn)的問題。確因工作需要或成員單位要求，經(jīng)聯(lián)席會議召集人同意，也可臨時召開會議，聯(lián)席會議召開后，以會議紀要形式明確會議議定事項。
(二)辦公室負責做好日常聯(lián)絡工作。辦公室負責及時收集整理企業(yè)在項目建設和生產(chǎn)過程中存在的困難和問題，做好提請“聯(lián)席會議”研究議題的整理工作，將相關情況向領導匯報。召開“聯(lián)席會議”時，由辦公室統(tǒng)一匯報，各成員單位分別就各自職能范圍內(nèi)涉及重大項目的事項作補充說明，最終由召集人安排部署相關工作。聯(lián)席會議召開后，聯(lián)席會議辦公室要及時編寫會議紀要，印發(fā)聯(lián)席會議各成員單位。同時，對聯(lián)席會議作出的工作部署和決定，辦公室要加強跟蹤、督促、檢查，精心組織、有效協(xié)調(diào)，負責收集、匯總相關情況，確保重大工業(yè)項目問題得到及時解決。
(三)各有關單位要認真履行職能職責。對召集人安排部署的各項工作和聯(lián)席會議議定的重要事項，要不折不扣推進落實，承諾辦理時限、限期辦結，工作情況要及時報聯(lián)席會議辦公室;要按時參加召集人召集的聯(lián)席會議，若因故不能參加的，要提前請假，并由單位主要領導指定本單位相同職級的同志參加會議。同時，成員單位之間要互通信息，相互支持，協(xié)作聯(lián)動，充分發(fā)揮聯(lián)席會議的作用。
會議方案擬定篇六
200*年10月16日
文科樓320教室
回顧過去，展望未來
材料組（李文婷）
1、油印《天水師范學院學生社團組織管理辦法》、
《財務、贊助管理辦法》45份；
油印《天水師范學院學生社團刊物管理辦法》15份；
3、打印專業(yè)學術類學生社團工作經(jīng)驗交流會總結和王定璽在大學生論壇上的發(fā)言稿。
（二）聯(lián)絡組（楊樂寧）
1、收注冊表、制活動統(tǒng)計表、學生社團負責人通訊錄；
2、統(tǒng)計社團黨員、團員人數(shù)；
4、通知與會時間和獲獎人；
（三）會務組（朱濤）
1、收集獲獎人名單、打印證書；
2、準備會場教室，桌布（與秘書處聯(lián)系）、花盆、座簽、筆紙；
3、打印更換許可證；
4、聯(lián)系廣播站和電視臺、照相人員；
（一）會務組
1、布置場地（黑板）；預計與會人數(shù)；
2、作會議記錄和照相；
（二）聯(lián)絡組
1、活動前負責人簽到；
2、引導與會人員按預定安排就座；
（三）材料組
1、發(fā)放各類資料（專業(yè)學術類社團工作經(jīng)驗交流總結和王定璽發(fā)言稿以及刊物管理辦法）
2、發(fā)放紙筆；
3、擺放證書；
（四）主持工作
1、支持人宣布會議開始；
2、陳小娟代表社團管理部作03——05年工作總結和05——06學年工作計劃；
3、學生社團05——07年工作規(guī)劃；
4、宣讀表彰04——05學年度學生社團先進個人的決定；
5、頒獎；
7、更換社團許可證；
8、為新成立社團口才與演講協(xié)會頒發(fā)成立許可證書；
9、社團負責人工作建議；
10（休會10分鐘）；
11、負責人進行工作經(jīng)驗交流
1）.學習《天水師范學院學生社團組織管理辦法》
1、全體新成員寫工作總結、宣傳組寫團訊；
2、與社團負責人合影留念
會議方案擬定篇七
（一）會議總體方案的含義 會議總體方案是對所要舉辦的會議進行總體安排的策劃文案，是會議預案的一種。
（二）會議總體方案的基本內(nèi)容
1．會議的名稱。會議名稱的確定一般采用揭示會議主題、主辦者、功能、與會者、范圍、時間和屆次、地點、方式等特征的方法。
2．會議的目標和指導思想。
3．會議的主題、議題和議程。
4．會議的對象、規(guī)格和規(guī)模。會議對象要分清正式成員、列席成員、特邀成員、旁聽成員。
5．會議的時間。包括會議時機的選擇，會議的起訖時間，會期和日程安排。
6．會議的地點。一是選擇合適的舉辦地，如國際性會議要考慮選擇在什么國家或地區(qū)以及什么城市舉行；二是選擇合適的場館（包括會場、賓館的規(guī)格及布置要求等）。
7．主辦、協(xié)辦單位以及擬設立的會議組織機構，如主席團、組織委員會、指導委員會、執(zhí)行委員會、學術委員會、秘書處、籌備組的構成等。
8．會議的舉行方式、配套活動以及輔助活動的日程安排，如參觀、游覽、娛樂、聚餐等。
9．會議的接待、后勤保障措施和技術手段。
10．會議的宣傳方式，如召開新聞發(fā)布會、編寫會議簡報、邀請記者采訪、發(fā)送新聞稿件等。
11．會議經(jīng)費的預算以及籌集經(jīng)費的渠道和方式。
12．其他應當說明的事項。
（三）會議總體方案的結構與寫法
1．標題。
2．主送機關。
3．正文。開頭部分可用一段文字寫明制定方案的目的和依據(jù)，然后用序號編排各個層次。表述有兩種方法：一種是詳述法，詳細表述各項具體安排。另一種是簡述法，對所涉及的各方面的計劃作原則性的安排，具體實施的要求通過各個專題策劃文案來表述。直接上報請求批準的方案，結尾處要寫“以上方案請審批”等字樣。 正文寫作要做到總攬全局、目標清楚、思路清晰、分工明確、綜合協(xié)調(diào)。 4．附件。如有附件，在正文下方寫明附件的名稱和序號。
5．落款。署制定機構名稱。經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行的總體方案也可署審批機關的'名稱。
6．成文時間。寫正式提交的日期。
為深入貫徹，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，擬召開**市**工作會議，現(xiàn)制定方案如下：
一、會議時間和地點
xx年4月9日上午9:00，會期兩天；**賓館主樓會議室。
二、參會人員
總計：122人。
三、會議議程
會議主持：市政府副秘書長***
4月9日
（一）市**局局長、黨組書記**做工作報告；
（二）會議表彰
（三）市政府副**講話。
4月10日
四、會務工作
（一）會議通知由**負責，報送請柬由**負責，邀請記者由***負責；
五、會議預算
以上方案，當否，請批示。
**會議會務組
xx年x月x日
范例二：
益通科技有限公司xx年年終表彰大會會議方案
公司決定召開xx年年終表彰大會，總結本年度工作，明確明年的工作思路、發(fā)展目標和工作重點，表彰在工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人。為了保障會議的順利召開，擬定如下方案。
一、會議時間、地點
會議定于xx年1月5日（星期日）上午9：00在**會議室舉行，會期一天。
二、參會人員
全體員工。
三、會議主持人
人力資源部***。
四、會議議程
1.各部門負責人做工作報告
2.表彰先進集體和個人
3.董事長講話
4.總經(jīng)理總結
五、會務工作安排
1.會議通知
人事專員在xx年x月x日前張貼通知，并群發(fā)郵件通知。
2.會議材料準備
（1）各部門工作報告
（2）先進部門、先進個人名單和表彰材料、證書
（3）會議主持詞
（4）主席臺及會場座位安排（見附件一）
（5）董事長、總經(jīng)理講話稿
3.會場布置
（1）橫幅標題“***”，懸掛位置
（2）主席臺設置
4.頒獎流程
（1）主持人宣布：“頒獎開始”
（2）先進集體
（3）先進個人
5.會場服務和安全
現(xiàn)場服務由行政部負責，
六、會議經(jīng)費預算
總計45,000元。（見附件二）
以上方案，是否妥當？請領導指示。
附件一：主席臺及會場座位安排
附件二：會議經(jīng)費預算明細表 **部 *** xx年x月x日
為了貫徹落實中共中央、國務院《關于加強職工教育的決定》，我廠定于5月10日至15日，在廠招待所召開職工教育工作會議，特制定會議方案如下：
一、會議目的。認真學習中共中央、國務院《關于加強職工教育工作的決定》，傳達省市教育工作會議精神，結合我廠實際情況，制訂加強職工教育的規(guī)劃，研究落實中青年職工的“雙補”教育工作。
二、會議規(guī)模。主管教育工作的廠黨委書記、廠長；廠部有關科室負責人、工作人員；各分廠主管教育工作的負責人；各車間主管教育工作的主任；工會、共表團各級主管教育工作的負責人，共58人。
三、會議日程。5月10日，傳達省市教育工作會議精神，學習中共中央、國務院《關于加強職工教育工作的決定》。大會傳達后，分組討論，吃透上級精神，提高認識，端正態(tài)度。5月11日至15日，結合我廠實際情況制訂加強職工教育規(guī)劃，研究落實“雙補”教育任務，解決“雙補”教育中的各種實際問題。
四、會議采取大小會相結合的方法進行。10日上午舉行開幕式，大會傳達上級會議精神及中央文件，由黨委書記×××作動員報告。15日下午舉行閉幕式，宣讀我廠加強職工教育規(guī)劃，部署開展“雙補”教育任務和措施。
五、會議準備工作。廠里準備抽調(diào)十名熟悉教育工作的同志，用半個月時間通過調(diào)查研究，上下結合，寫出一份加強我廠職工教育工作特別是開展“雙補”教育工作的實施方案，并制訂出加強職工教育工作五年規(guī)劃（草案），拿到會議上討論修改。
六、會議經(jīng)費。為了集中精力開好會，所有參加會議人員一律在招待所住宿。其各項開支見附表。
七、請局領導參加我們的會議，并請分管教育工作的×××局長在開幕式上講話。關于講話稿的撰寫，將派專人面談。
以上方案，當否，請批示。
會議方案擬定篇八
中迅顯示器有限公司在全國設有300多個代理商，為了讓代理商更多地了解公司的發(fā)展，同時展示其即將推向市場的新產(chǎn)品的優(yōu)勢及性能，研究如何擴大產(chǎn)品銷售等問題，公司領導決定8月8日一10日在上海市召開一次全國代理商會議。現(xiàn)擬定籌備方案如下：
一、會議名稱：
中訊顯示器有限公司新產(chǎn)品推介會議
二、與會人員：
由內(nèi)部和外部成員構成
三、會議召開的時間、地點：
2012年8月8日一10日
福州經(jīng)貿(mào)會展中心
四、會議主題:
“促進發(fā)展，合作共贏”
五、會議規(guī)模:
300人
六、會議議程:
見表格（表格）
七、會議日程:
將會議的全部內(nèi)容（包括參觀和文娛活動）分解安排在會期幾天的各單元（如分上午、下午、晚上）或時數(shù)（幾點至幾點）內(nèi)，以簡短的文字表達，制成表格。可以附表形式列后。
八、會議內(nèi)容:
公司總經(jīng)理介紹企業(yè)的基本概況及發(fā)展遠景；研發(fā)部經(jīng)理介紹、演示新產(chǎn)品的性能、核心技術及測試結果；生產(chǎn)部總監(jiān)介紹目前企業(yè)的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)情況；銷售部總監(jiān)介紹公司產(chǎn)品的銷售情況；公司主管副總經(jīng)理就下一步銷售策略、銷售政策及開展銷售競賽評比等事項做專題發(fā)言。同時，選擇東北、華北、華南三位銷售代表介紹各自的經(jīng)驗，最后表彰50家優(yōu)秀代理商。
九、會議籌備分工:
一般作如下分工：秘書組、宣傳組、宣傳組、保衛(wèi)組等。
確定小組負責人，組員，工作職責，工作任務落實到人。
十、會議經(jīng)費預算:
會議經(jīng)費開支的主要項目——文件資料費、郵電通訊費、會議場所租用費、會議辦公費、會議宣傳交際費、會議住宿補貼費、會議伙食補貼、會議交通費、會議期間各項活動的開支（如車輛租用）、其它費用（不可預計費用）。
見表格
中迅顯示器有限公司
2012年8月5日
xx年**市**工作會議方案
為深入貫徹，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，擬召開**市**工作會議，現(xiàn)制定方案如下：
一、會議時間和地點
xx年4月9日上午9:00，會期兩天；**賓館主樓會議室。
二、參會人員
總計：122人。
三、會議議程
會議主持：市政府副秘書長***
4月9日
（一）市**局局長、黨組書記**做工作報告；
（二）會議表彰
（三）市政府副**講話。
4月10日
四、會務工作
（一）會議通知由**負責，報送請柬由**負責，邀請記者由***負責；
五、會議預算
以上方案，當否，請批示。
**會議會務組
xx年x月x日
范例二：
益通科技有限公司xx年年終表彰大會會議方案
公司決定召開xx年年終表彰大會，總結本年度工作，明確明年的工作思路、發(fā)展目標和工作重點，表彰在工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人。為了保障會議的順利召開，擬定如下方案。
一、會議時間、地點
會議定于xx年1月5日（星期日）上午9：00在**會議室舉行，會期一天。
二、參會人員
全體員工。
三、會議主持人
人力資源部***。
四、會議議程
1.各部門負責人做工作報告
2.表彰先進集體和個人
3.董事長講話
4.總經(jīng)理總結
五、會務工作安排
1.會議通知
人事專員在xx年x月x日前張貼通知，并群發(fā)郵件通知。
2.會議材料準備
（1）各部門工作報告
（2）先進部門、先進個人名單和表彰材料、證書
（3）會議主持詞
（4）主席臺及會場座位安排（見附件一）
（5）董事長、總經(jīng)理講話稿
3.會場布置
（1）橫幅標題“***”，懸掛位置
（2）主席臺設置
4.頒獎流程
（1）主持人宣布：“頒獎開始”
（2）先進集體
（3）先進個人
5.會場服務和安全
現(xiàn)場服務由行政部負責，
六、會議經(jīng)費預算
總計45,000元。（見附件二）
以上方案，是否妥當？請領導指示。
附件一：主席臺及會場座位安排
附件二：會議經(jīng)費預算明細表 **部 *** xx年x月x日
凡事預則立，不預則廢！完備的促銷活動方案，能夠四兩撥千斤，指導促銷活動獲得更大的勝算！
解決方案：
世界上沒有相同的兩片樹葉，各行各業(yè)在制定促銷活動方案時都會存有差異！但萬變不離其宗。下面我們從實戰(zhàn)經(jīng)驗中給大家總結一些方法流程，以便大家借鑒，少走彎路！制定促銷活動方案，一般分為八步走：
1.分析促銷原因
2.制定促銷目標
3.選擇促銷對象
4.確定促銷方式
5.預算促銷費用
6.制定評估標準
7.做好前期準備
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8.優(yōu)化促銷方案
本節(jié)課為《如何制定促銷活動方案》的上集，因此只講前四步，后面四步將在下集揭曉！
第一步，分析促銷原因。促銷原因一般包含：新品上市、老品退市；產(chǎn)品滯銷，提升銷量；贏得競爭主動權；提升品牌知名度；化危為機；公益活動等。
第二步，制定促銷目標。策劃一個促銷活動。一般可以從這幾點來設定目標：銷售量、回款額、鋪貨率、市場占有率、品牌認知度、品牌美譽度、顧客開發(fā)數(shù)和顧客滿意度。
第三步，選擇促銷對象。促銷對象從大范圍來講，可分為消費者、中間商和企業(yè)員工三方面。確定目標潛在客戶，選擇合適的.促銷對象，才能提高促銷效果。
第四步，確定促銷方式。除了促銷形式，促銷方式還包含促銷主題、促銷規(guī)模、促銷時間和促銷地點。
促銷主題，我們在《如何管理促銷活動》中有專門章節(jié)講述，這里不再重復。
促銷形式，主要有折扣、降價、贈送、返利、積分、抽獎、優(yōu)惠券、和試用樣品等等。
某個單品的促銷；這次促銷的目標要銷多大一個規(guī)模的庫存量；作為預案的時候，要心中有數(shù)。
促銷時間要考慮兩方面，一是時機，二是周期。時機這里面要把握準確，時機不好的話，促銷活動不一定會有效果。根據(jù)我這么多年的經(jīng)驗，一個促銷活動的周期最好是在兩個星期以內(nèi)，不要超過兩個星期。效果最明顯的是第一周，第二周可能只有第一周的百分之六七十的效果，第三周只能是第一周的百分之三四十的效果，所以超過了第二周這個意義就不大了。
促銷地點的確定也是非常關鍵的，這里既有渠道終端地點的說法，還有區(qū)域的地點的說法，還有組織促銷活動地點的說法。地點一定要讓人家知道在哪里促銷，海報要張貼出來，這很重要。
最后，將這四部分的導圖竄起來，就是“制定促銷方案”前四步的流程。感謝大家的學習，我們下堂課見！
或許文字的話大家并不是很清楚，我們可以看下面的思維導圖，能讓你更加形象的理解和明白該如何制定促銷方案。
會議方案擬定篇九
一、年會策劃目的：首先要明確舉辦年會策劃活動的目的是什么?可以是增強內(nèi)部員工凝聚力也可以是鞏固客戶關系或者是塑造企業(yè)形象等。
二、年會時間按排：提前挑選好時間，并具體到哪一天的幾點鐘。
三、年會地點選擇：時間定好了還得為年會策劃活動定一個地點，根據(jù)公司的實際情況來選擇是戶外還是室內(nèi)。
四、年會人員管理：人數(shù)的統(tǒng)計，人員的邀請，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。
五、年會餐飲管理：參與年會策劃活動的人喜歡吃什么，不喜歡吃什么，喝什么?
六、年會節(jié)目策劃：年會策劃活動準備了哪些節(jié)目，可以邀請演出團隊表演，但是員工自己的表演也是非常有意思的哦。
七、年會重點策劃：年會重點亮點在哪，他是否能引起全場的轟動效應，是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。
八、年會策劃活動流程按排：時間安排很重要什么該領導上場什么時候是節(jié)目時間，晚會的整體時間控制。
九、年會活動現(xiàn)場控制：年會策劃活動的總負責人是誰，現(xiàn)場的總控和現(xiàn)在效果由誰負責比較好。
十、年會場地布置：年會現(xiàn)場需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風格等。
十一、年會預算控制：年會總預算控制，餐費預算控制，節(jié)目預算控制等。
十二、年會物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。
十三、年會背景板、舞臺設計搭建：背景、舞臺設計搭建是否請專業(yè)公司完成。
范例
活動策劃背景：
每到一年快結束的時候，各個公司都會以“年會晚會”的形式來組織各種活動。
一方面：在這個“企業(yè)盛會”中，公司領導與領導、員工與員工、領導與員工零距離接觸，與會者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進人與人之間的交流，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的`團結，增加企業(yè)凝聚力。
再一方面：在這個“家庭盛會”中，公司借以來總結回顧上一年度各項工作，對下一年作出安排和部署，并表彰年度各項先進，迎接新的一年，促進公司的企業(yè)文化建設，表達對員工的問候和愛戴。
活動主題：總結表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年
活動目的：振奮精神、統(tǒng)一目標、加強團結、再創(chuàng)輝煌
活動安排：
(一)企業(yè)全體大會議程安排
12：30：全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)
13：00—13：10：大會進行第一項。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領導同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。
13：11：大會進行第二項。各主要負責人分別作年終;(每個公司都不同，這個時間具體把握)
16：40—16：50：大會進行第三項。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關于表彰工作先進集體和個人的決定》。
16：50—17：00:主持人請獲得工作先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺領獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包，先進個人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。
主持人請先進個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)
17：00—17：10：主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關負責人上臺領獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽獎牌或獎杯，先進集體領獎人與總經(jīng)理合影留念，主持人領掌祝賀。
主持人請先進集體負責領獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)
17：10—17：20：主持人提醒出席員工大會的主要領導同志及獲得先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺，合影留念。(攝影師拍照)
17：20—17：30：主持人對本次員工大會做簡要總結。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)
(二)宴會相關安排
18:30之前：員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。
18:55之前：總經(jīng)理到主席臺向大家紙《祝酒詞》
19:00之前:主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。
19:00—22:30：與會者共同用餐、活動
會議方案擬定篇十
大屏幕顯示系統(tǒng)的設計首先要提出需求，以下為通用的主要功能與要求。
1.信息接收
系統(tǒng)不僅要能接收vga、rgb、網(wǎng)絡計算機信息，還要能接收寬帶語音、視頻信號，并能根據(jù)需要進行適當?shù)男畔⑥D換。
2.信息顯示
系統(tǒng)能以多媒體的形式發(fā)布共享信息，能以不同的模式、按照劃分區(qū)域顯示態(tài)勢、文本、表格和視頻圖像信息。要求態(tài)勢顯示清晰、分辨率高，文字、圖像顯示清晰穩(wěn)定。
3.預覽、攝像與切換
為保證投影顯示信息的準確性和質(zhì)量，系統(tǒng)必須具有預覽功能，用于圖像的預審。顯示大廳內(nèi)應安裝攝像機，用以提取管理控制機構工作的視頻圖像。系統(tǒng)應具有切換顯示功能，滿足多路信息顯示需要。
二、系統(tǒng)布局
1.基本布局
大屏幕顯示系統(tǒng)的可用布局方案有：影院型、圓桌會議型、階梯教室型、線型。
圓桌會議型布局可設三塊屏幕，主屏幕位于圓桌的一端，輔屏幕位于主屏幕兩側，幕間夾角視人數(shù)而定。領導人員位于圓桌的另一端，處于最佳的觀看位置，業(yè)務員或輔助決策領導人員位于圓桌兩側，主要觀看本席位正面的屏幕。這種結構有利于領導人員觀看大屏幕并與其他成員之間的研討，但不利于輔助決策領導人員觀看其他屏幕，需要通過合理劃分顯示區(qū)域和內(nèi)容彌補解決。
階梯教室型布局的大屏幕位于正前方，各類人員按照對正常工作的重要程度不同，呈階梯狀排列位置，主要決策領導人員處于最佳的大屏幕觀看位置，其余人員次之。席位和屏幕之間，放置發(fā)言臺，供講演者用。這種布局適用于領導人員、觀摩人員較多，且完全依賴大屏幕提供的信息作出決策的管理機構。
線型布局的大屏幕呈直線或弧線型，按照部門、方向或任務將大屏幕劃分成若干個區(qū)域，有關領導人員位于相應區(qū)域的最佳觀看位置，相互獨立的行使管理職能。在這種布局中，每個決策者或一組決策者正面的大屏幕是是專門為其設置的，用以顯示最關心的信息，適用于以扁平分散式?jīng)Q策為主的管理控制機構。
2.投影顯示設備的布局
投影顯示設備包括投影機、控制器、信源機、信息接收及格式轉換設備，這些設備數(shù)量和體積較大，物理連接緊密，布局的基本要求是隱蔽、可靠、便于操作維護。
投影分為正投和背投。正投的光線穿過顯示大廳，將信息投射到屏幕上。正投影通過加大光線射程的方法，獲得較大的正投影幅面，適合單屏單機而對屏幕尺寸要求較大的場合，從而減少設備，降低成本，但是，正投影對顯示大廳內(nèi)物體的高度有限制，而且光線的強度會隨著投射距離的延長而衰減，使屏幕的亮度降低，常用兩臺投影機疊加或降低大廳照明亮度的辦法，提高投影顯示的相對亮度。
3.顯示控制室的設備與布局
顯示控制室通常設在顯示大廳的后面，用單向玻璃與大廳隔離，玻璃上留有傳聲孔，便于技術保障人員直接觀察和聽到顯示大廳內(nèi)人員和設備情況，以便及時發(fā)現(xiàn)并響應用戶申告，及時進行技術支持和故障處理。
顯示控制室應包括：預覽監(jiān)視設備、大屏幕操作控制設備、信源選擇設備、音響控制設備、多媒體播放設備、錄音錄時設備、燈光控制設備等。技術保障人員通過監(jiān)視器墻，掌握正在投影顯示的情況，預審擬投影顯示的圖像，用顯示控制臺上的有線、無線、紅外、遙控器、觸摸屏、鍵盤鼠標等多種工具，對大屏幕顯示系統(tǒng)進行操作控制，完成對需要投影的計算機信息、各種視頻信息的顯示、切換、預覽控制，同時可利用集中控制器，對顯示大廳的燈光、音響、窗簾、攝像進行統(tǒng)一控制。
4.監(jiān)控席的布局
監(jiān)控席通常設在顯示大廳的最前排，配備大部分控制設備和簡化的監(jiān)視預覽設備，具有顯示控制室的大部分控制手段和控制功能，便于在現(xiàn)場進行操作控制，及時處理用戶申告和故障處理。
三、設備選擇
大屏幕顯示系統(tǒng)的設備選擇要根據(jù)實際環(huán)境和使用需要，確定產(chǎn)品的性能要求和關鍵技術指標，再根據(jù)工程預算廣泛選取產(chǎn)品，進行主要技術參數(shù)和功能的對比，參考有關文獻和其他用戶經(jīng)驗，注重品牌及售后服務，重點選擇幾個產(chǎn)品，通過實際測試，必要時進行招投標，最終選定所需產(chǎn)品。大屏幕顯示設備多達數(shù)十種，以下僅介紹最重要的投影機、屏幕和控制器的選擇。
1.投影機
投影機的指標很多，可以從顯示性能、可靠性和可維護性三個方面進行比較選擇。顯示性能主要包括亮度、分辨率、對比度。投影機的亮度從數(shù)百直至上萬ansi流明。實際觀看到的屏前亮度與投影距離、屏幕和環(huán)境亮度都有關，這要根據(jù)情況綜合選擇，在大屏幕顯示系統(tǒng)中，趨向于采用4000ansi流明左右的dlp投影機進行拼接。對比度為投影機輸出最亮與最暗的比值，800:1能滿足要求。
2.屏幕的選擇
投影屏幕從功能上可分為透射式和反射式，透射式用于背投，反射式用于正投。從材質(zhì)上可分為珠光幕、玻璃幕、金屬幕、近白幕、壓紋塑料幕等。投影幕的正確選擇以及與投影機搭配得當，可以得到優(yōu)質(zhì)的投影效果，一般按照類型、材質(zhì)和尺寸的步驟進行選擇。
增益和視角是投影幕的兩個主要指標。增益反映了屏幕反射入射光的能力。在入射光的角度一定，入射光通量不變的情況下，屏幕某一方向上亮度與理想狀態(tài)下的亮度之比，叫該方向上的亮度系數(shù)，把其中的最大值稱為屏幕的增益，通常把無光澤白墻的增益值定為1，在壓紋塑料幕的光反射焦點，增益高達3.5。一般來講，增益越高視角越小，視角將影響席位的擺放位置和數(shù)量。屏幕在不同方向上的反射是不同的，離屏幕中心越遠，亮度越低，這也稱為太陽效應，當亮度降為50%時的觀看角度定義為視角，菲涅爾光學廣角背投幕可將水平視角做到170度。
屏幕的尺寸應與顯示大廳的空間格局、席位設置、人體物理學需要協(xié)調(diào)。顯示大廳的空間高度，通常為5~7米，應設領導席、業(yè)務員席、操作控制席、同聲翻譯席、技術監(jiān)控席、為協(xié)調(diào)工作設置的相關部門管理席，以及預留觀摩或參觀人員的位置。每個席位面積依據(jù)設備配置不同而有差異，6~8平方米能滿足多數(shù)需要。管理與業(yè)務工作人員之間的最大距離以直接對話無延遲感為宜，不應超過30米。屏幕底邊距地面應有0.8~1.2米，單塊屏幕通常應符合6：4或16：9的寬高比，屏幕的高度大約等于從最后一排觀眾到屏幕距離的1/6，第一排席位到屏幕的距離應大于屏幕高度的2倍。以上數(shù)據(jù)可作為選擇屏幕的參考，具體尺寸還應根據(jù)實際情況確定。
3.控制器的選擇
* 矩陣切換器
矩陣切換器用于將輸入的任意一路rgb或視頻信號切換到輸出的任意路，并直接送投影機顯示。硬拼接靠投影機自有的功能實現(xiàn)拼接，成像速度快，矩陣切換器信號切換速度也很快，因此，硬拼接適合需要經(jīng)常切換顯示模式的場合。矩陣控制器的輸入信號的路數(shù)應根據(jù)信號源的數(shù)量確定，輸出信號的路數(shù)應不少于投影機數(shù)。通常矩陣切換器都有自帶控制面板和rs-232串口命令2種切換方式，所以，產(chǎn)品能否提供通信協(xié)議命令代碼至關重要，這涉及矩陣切換器能否實現(xiàn)計算機控制的問題。模擬信號帶寬應選300m以上，以便保證圖像傳輸質(zhì)量。輸入阻抗應與信號源匹配，才能使圖像顯示穩(wěn)定，這些參數(shù)有時需要通過調(diào)試才能確定，廣州宏控生產(chǎn)的矩陣切換器是不錯選擇。
* 大屏幕拼接處理器
目前世界上流行的拼接控制系統(tǒng)主要有三種類型：硬件拼接系統(tǒng)、軟件拼接系統(tǒng)、軟件與硬件相結合的拼接系，還具有多路視頻、rgb輸入輸出接口，能將多種外部視頻、rgb模擬信號數(shù)字化后，在成像設備成像，再轉換成模擬信號輸出到大屏幕，并且可以在大屏幕上隨意移動、放大和縮小，實現(xiàn)跨屏幕多窗口任意尺寸的無縫拼接，如同在一個大窗口進行操作一樣靈活、方便，這一過程也稱為軟拼接，顯示墻控制器也叫軟拼控制器。
* 中央控制系統(tǒng)
大屏幕顯示系統(tǒng)是集多種媒體設備于一體的復雜系統(tǒng)，為使其操作控制集中在領導人員席、顯示控制室、監(jiān)控席，集中控制器是很好的選擇。中央控制系統(tǒng)實際上是一種控制多種媒體設備的中間件，配備計算機硬件和專用操作系統(tǒng)，具有上載標準計算機程序、上載觸摸屏工程程序、更新操作系統(tǒng)、編寫控制程序的功能。對集中控制器的選擇，首先應明確控制對象和控制屬性。在大屏幕顯示系統(tǒng)中，一般要對rgb、視頻、音頻信號進行切換控制，對燈光、窗簾、攝像、電源設備進行開關控制，對dvd、vcd、卡座進行播放控制，相應地要選擇具有rs-232協(xié)議程序控制、繼電器開關控制、紅外線輸出接口的集中控制器。其次要選擇控制終端，通常是選擇有線、無線觸摸屏作為控制終端，相應地要求集中控制器具有接收rs-232命令、無線電信號的輸入接口。廣州音視美生產(chǎn)的m9500可編程中央控制系統(tǒng)，不僅應具有大量標準設備控制代碼數(shù)據(jù)庫，以便為設備擴充做準備，還應是一個智能學習設備，能輕松的學會可遙控設備的控制命令，補充數(shù)據(jù)庫的不足。
四、綜合集成
在全面收集資料掌握所選產(chǎn)品的配置、安裝和測試方法的基礎上，結合實際使用背景，繪制系統(tǒng)結構圖、設備平面布局圖、設備縱向布局圖、電纜連接圖、機械加工圖、信號名稱對照表等技術資料，與業(yè)務主管部門和用戶單位充分協(xié)商后，確定最終設計方案。
大屏幕顯示系統(tǒng)設計需要將不同產(chǎn)品、不同設備互連，追求系統(tǒng)整體性能最優(yōu)，而不是對具體產(chǎn)品設備的研究開發(fā)，其技術難點是接口，技術難關是系統(tǒng)協(xié)調(diào)與優(yōu)化。當一個系統(tǒng)按照設計方案建成以后，可能存在很多意想不到的問題，例如信號匹配問題、切換速度問題，有的問題需要進行參數(shù)調(diào)整解決，有的需要更換產(chǎn)品解決，有的甚至要通過降低系統(tǒng)指標的方法解決。
大屏幕顯示系統(tǒng)的設計過程實際上是一個系統(tǒng)集成的過程，就是按照各種行業(yè)使用的需求，對眾多的技術和產(chǎn)品進行合理的選擇，最佳配置各種軟件和硬件產(chǎn)品資源，組合成完整的、能夠滿足管理機構各個席位具體應用需求的集成方案。
會議方案擬定篇十一
為認真貫徹落實省市交通工作會議精神，總結上半年交通工作，全面部署下半年的工作任務，特制訂全區(qū)交通工作會議方案如下：
20xx年7月7日上午8：30
鴻運酒店二樓會議室
區(qū)委副書記、區(qū)長張明；區(qū)委常委、區(qū)政府副市長路良。
各鎮(zhèn)（區(qū)、街）鎮(zhèn)長（辦事處主任）。國土局、財政局、公安局、發(fā)改局、監(jiān)察局、住建局、審計局、林業(yè)局、安監(jiān)局、廣電局等單位主要負責人。
交運局、港航局、公路局中層（含）以上干部。
市交運集團、客運公司、公交公司、運輸公司等單位主要負責人。（共100人）
會議由區(qū)政府副市長路良主持，會議日程有兩項：
1、路區(qū)長與各鎮(zhèn)（區(qū)）街道簽訂20xx年度鄉(xiāng)村公路建設養(yǎng)護管理目標責任書。
2、張區(qū)長做重要講話。
會議方案擬定篇十二
1、讓全體員工了解公司過往一年所取得的成績；
2、表彰優(yōu)秀團隊和個人；
3、讓全體員工了解未來一年公司的發(fā)展目標及重要措施，及個人前景。
公司全體人員
行政部/總經(jīng)辦的負責人
公司會議室，或其他
約3小時
2、根據(jù)會議文件整理為生動形象的演說稿，用ppt的演講及演示；
3、根據(jù)需要準備相應節(jié)點的音樂以渲染氣氛；
4、視乎需要準備橫幅或其他現(xiàn)場布置，準備音響和相機的配合現(xiàn)場效果，、獎狀、獎品等等。
(一)主持人邀請總經(jīng)理發(fā)言主持人公布年度工作總結
1、公司過往一年的重要成績，重大舉措（用數(shù)字說明問題）；
2、過往一年對公司作出重要貢獻的個人或團隊，予以表彰和獎勵，并發(fā)表個人感言；
3、各部門負責人總結在過往一年的工作中，其部門的成績，存在的問題，解決的辦法，等等。
(二)主持人公布來年工作計劃
1、來年全公司的工作目標及細化項目；
2、宣布重要任務及責任人，將在春茗時間簽訂并公布“責任狀”；
3、來年即將發(fā)生的變化及重要措施；
4、各部門負責人根據(jù)公司發(fā)展方向宣布來年的計劃、措施，等等；
5、各部門負責人就來年的目標和任務進行表態(tài)，以堅定團隊信念和斗志。
(三)總經(jīng)理總結發(fā)言、鼓舞士氣。
全體合照，唱企業(yè)歌。
會議方案擬定篇十三
擬定方案是指為了解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而制定的詳細步驟和措施的計劃。在工作和生活中，我們經(jīng)常需要擬定方案來應對各種挑戰(zhàn)和任務，它是我們前進的指南和行動的藍圖。而在擬定方案的過程中，我們也逐漸積累了許多寶貴的心得體會，這些經(jīng)驗能夠幫助我們提高效率、增加成功的可能性。下面將就我在擬定方案中的體會進行探討。
二、明確目標
擬定方案的首要任務是明確目標。目標的設定應該具備可量化、可操作性和可實現(xiàn)性。而在明確目標的過程中，我認識到要考慮到實際情況的可行性，避免過于理想化或不切實際的目標設定。同時，明確的目標能夠讓我更加集中注意力，找到真正應該做的事情并有針對性地采取行動。
三、制定詳細計劃
在明確目標之后，下一步就是制定詳細的計劃。計劃的制定要盡量具體，包括時間、地點、步驟、資源等方面的安排。而在制定計劃的過程中，我發(fā)現(xiàn)將大的目標分解成小的任務，并將其按優(yōu)先級排序，可以更好地組織工作，提高效率。此外，設置時間deadline也能夠增加緊迫感，迫使自己更加專注和高效地完成任務。
四、靈活應變
盡管詳細的計劃是非常重要的，但在實際執(zhí)行中，很少有計劃能夠完全按照預期進行。因為常常會遇到各種突發(fā)情況和未知因素，所以靈活應變是十分必要的。我認識到，在擬定方案的過程中，要預留一定的余地和適度的彈性，以應對不可預測的情況。同時，也需要學會及時調(diào)整和修正計劃，避免固步自封和執(zhí)拗堅持。
五、總結經(jīng)驗
擬定方案的過程中，總結和思考是不可或缺的環(huán)節(jié)。在每次實施方案后，我都會進行總結，分析成功和失敗的原因，找出問題所在，并總結出相應的經(jīng)驗教訓。經(jīng)驗的積累是一個不斷完善和提高的過程，只有通過總結經(jīng)驗，才能更好地應對類似問題和任務。同時，也要善于傾聽他人的意見和建議，相互學習、相互啟發(fā)。
六、結論
擬定方案是一項需要不斷實踐和修正的工作，它要求我們?nèi)嫠伎紗栴}，靈活應變，不斷總結經(jīng)驗。通過擬定方案，我逐漸學會了明確目標、制定詳細計劃、靈活應變、總結經(jīng)驗等技巧和方法，這些經(jīng)驗體會對于我工作和生活中的其他方面也有很大的借鑒和指導作用。我相信，在今后的工作中，我會不斷積累擬定方案的經(jīng)驗，并不斷提高自己的擬定方案能力，更加高效地應對各種挑戰(zhàn)和任務。
會議方案擬定篇十四
一、活動概述
活動背景：
1，熱烈慶祝我公司成為跨進中國百強企業(yè)唯一家民營企業(yè)，今后我們要更好的為國人們建造我們中國人自己的房子。
2.慶祝我公司在xx年取得的優(yōu)異的業(yè)績讓員工感受我公司的文化理念和管理理念，展望xx年的工作。
活動時間
活動地點
遼美國際商務酒店視覺宴會廳
參會人數(shù)
公司223名全體職工，20位特別嘉賓
年會基調(diào)
和諧、歡快、大氣
二、活動主題
同心同行，共創(chuàng)未來
三、活動口號
集體的努力，大家的榮譽
四、活動流程時間安排
1、14：00準時進入會場，14：30分會議準時開始。
2、14：00開場舞，主持人宣布大會的開始，致《開幕詞》。
三七令
用具：無
人數(shù)：無限制
方法：多人參加，從1-99報數(shù)，但有人數(shù)到含有3、7的數(shù)字或3、7的倍數(shù)時，不許報數(shù)，要拍下一個人的后腦勺，下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯人則罰酒。
興奮點：沒有人會不出錯，雖然是很簡單的算術。
開火車
用具：無
人數(shù)：兩人以上，多多益善
方法：在開始之前，每個人說出一個地名，代表自己。但是地點不能重復。游戲開始后，假設你來自北京，而另一個人來自上海，你就要說：開呀開呀開火車，北京的火車就要開。大家一起問：往哪開?你說：上海開。那代表上海的那個人就要馬上反應接著說：上海的火車就要開。然后大家一起問：往哪開?再由這個人選擇另外的游戲?qū)ο?，說：往某某地方開。如果對方稍有遲疑，沒有反應過來就輸了。
興奮點：
可以增進人與人的`感情，而且可以利用讓他或她開火車的機會傳情達意、眉目傳情。
踏板運水接力(共48人)
1、隊員：每隊男女各6人共計12人，分三個小組進行接力，每小組須配置2男2女;
2、比賽流程：
1)預備：每組第一位隊員踏板一對放第一小組隊員右側;每組4位協(xié)作隊員各端水一盆;
3)到達終點，將水盆中的水倒入本隊的水桶后，按原方式原路返回;
4)返回起點，隊員雙腳離開踏板，水盆交協(xié)作隊員打水;
5)下一組開始;
3、規(guī)則：
1)比賽時間10分鐘，以運送水的多少決出名次;
2)打水可以由協(xié)作隊員進行，但協(xié)作隊員必須是隊員，非隊員不能提供任何協(xié)助;
3)終點倒水除本人或本小組其它隊員協(xié)助外，其它人員不能提供任何協(xié)助;
4)倒水時可以雙腳離開踏板;
5)終點踏板掉頭時，可以用手協(xié)助掉頭，但位置應與掉頭前大體相當;
6)2男2女一組，男女隊員前后踏板位置不作限制;
7)中途倒地可以重新套上踏板端起水繼續(xù)前進;
4、獎勵：獎勵第一名，其它隊獲鼓勵獎
游戲紀念獎;高級太空杯，記事本，床上用品
獎項設置：
特等獎：一名，價值4800元電腦一臺;
一等獎：兩名，價值2900元電視機一臺;
二等獎：五名，價值1000元微波爐一臺;
三等獎：十名，價值100元小洗衣機一臺;
紀念獎：五十名，現(xiàn)金五十元)
9、19：30主持人宣布此次大會結束。
首先由董事長講話，展望xx年工作，激勵員工在xx年能做的更好，大家新年快樂。
用餐期間公司領導及員工到個桌敬酒，同事之間交流溝通，增進彼此之間的距離。
五、相關注意事項
(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于xx年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：中海地產(chǎn)xx年度年終總結打會
(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
(五)公司員工表演的節(jié)目事先自己部門準備，表演所需服裝、道具、化妝，均可到專業(yè)劇團租借，費用公司掏付。
(六)公司員工自己準備的節(jié)目由各部門自行組織時間排練。
六、年會經(jīng)費預算
會議方案擬定篇十五
[第一步]--|明確會議需要做些什么|
[第二步]--|確定由誰籌劃會議，策劃者的職責及任務|
1.會議籌劃者的職責
2.會議籌劃者的任務
[第三步]--|明確會議目的和目標|
[第四步]--|保持溝通|
[第五步]--|進行會議預算|
1.制定財務目標
2.制定預算
[第六步]--|安排會議召開日程|
[第七步]--|選擇最適合召開會議的酒店|
1.列出可供選擇的清單
2.選擇合適類型的場所
[第八步]--|邀請相關領導、專家與會|
[第九步]--|邀請相關人員參加會議，并做好回執(zhí)統(tǒng)計工作|
[一]--|提供會務組人員的安排|
[二]--|提供會議資料的印刷|
[三]--|提供會議資料、器材的存放及擺放|
[四]--|根據(jù)需要提供會議召開的慶典服務。充氣拱門、門前橫幅、氫氣球等|
[五]--|提供會議中特殊要求的視聽設備|
[六]--|提供會議人員的胸卡制作|
[七]--|根據(jù)會議性質(zhì)和規(guī)模安排會議室的布置|
[八]--|為會議室提供會議標語、及各種指示牌|
[九]--|邀請相關人員參加會議，并做好回執(zhí)統(tǒng)計工作|
[九]--|會議期間提供簡單文具用品紙、白板等|
[十]--|提供會議人員的酒店房間分配、簽到工作|
[十一]--|會議期間提供茶水、礦泉水等飲料|
[十二]--|會議期間提供簡單文具用品紙、白板等|
[十三]--|提供會議要求，提供禮儀小姐、翻譯人員服務|
[十四]--|安排與會議人員餐飲|
[十五]--|為會議安排活動|
[十六]--|提供電腦、投影儀等的緊急維修服務|
[十七]--|安排記者招待會|
[十八]--|收集剪報|
[一]--|安排好會議人員的返程票務預訂及分發(fā)|
[二]--|安排提供會后觀光考察|
[三]--|安排好會議人員的送站工作|
會議方案擬定篇十六
為落實全民健身活動精神，不斷提干部職工素質(zhì)，活躍干部職工文化生活，增強機關凝聚力、向心力，經(jīng)市總黨組同意，決定開展“學文化、強體魄、創(chuàng)文明、建和諧”為主題的文體活動。為保證主題活動有序開展，特制定本活動實施方案。
一、 指導思想
以中國共產(chǎn)黨成立90周年紀念活動為契機、以黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以構建和諧機關為目標，以服務職工為重點，切實履行工會基本職責，發(fā)揮工會獨特作用，加強工會自身建設,團結動員廣大機關干部職工為“”發(fā)展做貢獻。
二、 活動目的
以積極倡導健康文明的生活方式和行為為根本，充分發(fā)動機關干部積極參加各類興趣小組，開展內(nèi)容豐富、形式多樣、娛教于樂的文體活動，進一步豐富干部職工的業(yè)余生活，培養(yǎng)良好的精神情操，形成積極向上、健康活潑的機關氛圍。
三、活動原則
健康文明、團結和諧、生動活潑、節(jié)約儉樸、安全可行。
四、活動方式
走訪、調(diào)研、考察、參觀、交流、比賽等活動方式。
五、活動類型
1、機關興趣小組活動。
2、與外單位聯(lián)誼活動。
五、參加對象
富陽市總工會機關工會全體會員。根據(jù)實際情況，邀請相關單位的相關人員參加。
六、經(jīng)費保障
本著節(jié)儉的原則，由機關工會根據(jù)活動內(nèi)容統(tǒng)一安排。
七、組織安排
年初由機關工會制定出全年的活動方案，提交領導班子會議討論通過后由機關工會組織實施。為便于活動，將機關全體會員分成兩個組，一是文化活動組，二是體育活動組。文化活動組由盛民任組長;體育活動組由方志明任組長。兩個組輪流組織活動，原則上一個季度一次大型活動，每月組織一次小組活動，機關工會做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
八、活動要求
1、機關工會活動要求全體會員積極參加，積極配合。杜絕無故不參加工會活動的現(xiàn)象，嚴格有事請假制度。
2、各種工會活動的舉行，全體會員都要服從安排，遵守活動規(guī)程和紀律。
3、機關職工參加工會活動，要自覺維護工會的形象，展示工會干部的風范。
附件：《富陽市總工會機關工會20xx年度工會活動安排》
附： 富陽市總工會機關工會20xx年度工會活動安排
活動方式：采風、讀書交流會。
第二季度 活動主題：健身活動
第三季度 活動主題：慶祝建黨90周年， 活動目的：銘記黨史，緬懷先烈，激發(fā)干勁
活動方式：聽黨課、實地走訪革命老區(qū)
第四季度 活動主題：
活動目的：了解我市建設成果，激勵大家熱愛家鄉(xiāng)。
活動方式：實地考察、參觀黃公望隱居地感受現(xiàn)代版富春山居圖。
爭創(chuàng)群眾滿意機關主題實踐活動方案
為鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀主題活動成果，進一步提升機關干部能力素質(zhì)，優(yōu)化環(huán)境，根據(jù)東創(chuàng)先發(fā)【20xx】6號《關于開展“明職責，亮身份，優(yōu)服務，爭創(chuàng)群眾滿意的創(chuàng)口服務單位”主題實踐活動的通知》要求，局黨組研究決定，在局機關工作人員中集中開展爭創(chuàng)滿意機關活動。為確?；顒禹樌M行，特制定本實施方案：
一、指導思想
以黨的xx大精神和xx屆五中、六中全會為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟建設中心，以提高執(zhí)行力為重點，以提升干部能力素質(zhì)、優(yōu)化環(huán)境、推動工作落實為主要內(nèi)容，以公開監(jiān)督、整改督辦、群眾評議為主要手段，著力解決素質(zhì)不高、機制不活、服務不優(yōu)、落實不力等突出問題，讓基層廣大干部群眾滿意、上級滿意、社會各界滿意，推進機關效能建設活動的經(jīng)?；?、規(guī)范化和制度化。
二、對象
機關全體工作人員。
三、爭創(chuàng)任務和目標
三是夯實基礎，管好隊伍，完善制度，著力解決服務不實、風氣不正、效率不高的問題;
四是明確工作目標，完善績效考核，著力解決行政執(zhí)行力不強的問題;
五是標本兼治，強化責任，著力解決為政不勤不廉的問題。 總的目標要求是：
為民。牢固樹立執(zhí)政為民的思想，堅持把為群眾服務作為衛(wèi)生工作的出發(fā)點和落腳點，把群眾意愿作為制定決策的首要依據(jù)，把群眾滿意作為檢驗工作的最高標準，認真查改群眾最不滿意的問題。認真解決群眾最關心的難點、熱點問題。
務實。堅持實事求是，量力而行，重實績，干實事，求實效，堅決克服形式主義和官僚主義。牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，勇于探索，敢于攻堅，善于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，主要業(yè)務指標達到全省開發(fā)系統(tǒng)先進水平。
清廉。堅持開展經(jīng)常性地黨性黨風黨紀教育，形式靈活，效果良好。認真落實黨風廉政建設責任制，堅決落實中央和省、市委關于黨風廉政建設的各項規(guī)定。注重抓好機關作風建設，在行風評議中社會評價逐步提高。黨員干部嚴格執(zhí)行機關工作人員行為規(guī)范，恪守職業(yè)道德，嚴于律己，遵紀守法。
四、活動內(nèi)容
(一)進一步解放思想，更新觀念。
組織機關工作人員深入學習黨的xx大精神和總書
記在中紀委七次會議上的重要講話精神，理性認識我局在縣級機關部門和省市開發(fā)系統(tǒng)中所處的位置，努力克服沾沾自喜、自我滿足、貪圖安逸的精神狀態(tài)，解放思想，更新觀念，自我加壓，開拓進取，在全局上下形成積極服務全縣經(jīng)濟發(fā)展的濃厚氛圍。在此基礎上，組織全體同志認真解剖機關干部責任意識不強和工作動力不強的深層次原因。扎實開展綜合素質(zhì)教育，提升機關干部的綜合素質(zhì)，使工作人員“想干事、原干事”，打造一支責任意識和執(zhí)行能力強的高素質(zhì)干部隊伍。
(二)進一步理順體制機制，提高執(zhí)行力。
1、開展“提高機關執(zhí)行力行動”討論。通過開展執(zhí)行力的大討論，著力解決“辦事拖拉”的問題，預防和解決拖沓懈怠的“機關病”，培養(yǎng)“立即反應，馬上行動”的機關執(zhí)行理念，打造目標一致、價值趨同、步調(diào)統(tǒng)一、充滿激情的工作團隊。
2、建立健全機關內(nèi)部科室之間責權明確、運轉協(xié)調(diào)、政令暢通的機制。按照精簡統(tǒng)一效能的原則，理順關系，優(yōu)化結構，著力解決服務“中梗阻”問題，建立起科學的、層級清晰的責任體系、績效考核體系和責任追究體系。
3、加大“三項公開”的力度。重點向群眾公開行政審批環(huán)節(jié)、辦事流程和收費項目，擴大群眾知情權、監(jiān)督權，以公開透明提升行政執(zhí)行力。通過召開服務對象代表座談會、發(fā)放征求意見表等形式，找出本系統(tǒng)、本單位群眾最不滿意的地方、最難辦事的環(huán)節(jié)，作為爭創(chuàng)活動的重點。
(三)進一步轉變工作作風，優(yōu)化服務。
1、大力倡導求真務實、埋頭苦干的精神。反對吹虛浮夸，工作不實，好大喜功、心浮氣躁，急功近利，弄虛作假，奢侈浪費。
2、努力形成抓落實的風氣。要從坐而論道，以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話的形式主義中解放出來，敢于負責、敢于碰硬，各項工作要一抓到底，抓出成效。
3、要嚴肅工作紀律。嚴禁有令不行、擅離職守;嚴禁吃拿卡要;嚴禁工作互相推諉、辦事敷衍拖拉。局班子成員要帶頭改進自身作風，把更多精力集中到調(diào)查研究，科學決策上來，努力成為爭創(chuàng)滿意機關活動的模范實踐者和積極推動者。
4、密切黨群干群關系，執(zhí)政為民。繼續(xù)幫扶聯(lián)系貧困村、貧困戶，盡其所能幫助群眾解決最關心、最現(xiàn)實、最困難的問題。結合全局實際，努力為群眾辦實事，讓群眾得到實惠，用工作實績提高群眾滿意度。
五、方法步驟
(一)全面動員部署階段(4月中旬)。一是召開動員大會。召開全體干部職工大會，學習貫徹“爭創(chuàng)滿意機關”活動文件精神，對我局開展爭創(chuàng)群眾滿意機關活動進行動員部署。二是制定工作方案。由局爭創(chuàng)滿意機關活動領導小組辦公室牽頭，結合機關實際，制定我局爭創(chuàng)滿意機關活動實施方案。
(二)集中學習教育階段(時間5月上旬至5月底)。重點學習xx大報告、《公務員法》、《招投標法》等法規(guī)，要求做到“一個結合、三有”，即學習與“創(chuàng)建學習型黨組織”活動相結合，有讀書筆記、有會議紀錄、有調(diào)研文章。
公布舉報電話、電子郵箱、設置舉報箱?？h開發(fā)局主題實踐活動舉報電話：(二)開展過程監(jiān)察階段(5月上旬-11月底)
建立爭創(chuàng)滿意機關活動開放監(jiān)督網(wǎng)絡，接受公眾監(jiān)督。在黨代表、人大代表、服務對象代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)分管領導代表、綜治辦領導代表中聘請20名爭創(chuàng)滿意機關活動監(jiān)督員。開通爭創(chuàng)滿意機關活動網(wǎng)上征求意見信箱。發(fā)放征求意見書，公開征求服務對象對局系統(tǒng)爭創(chuàng)單位意見，每季度向社會公布一次測評結果。
(三)開展重點評議階段(6-7月份)。一是認真查擺問題，圍繞爭創(chuàng)群眾滿意機關的目標要求，努力查找本單位及個人在思想觀念、責任意識、工作作風、服務水平、工作效率等方面的問題;二是召開全局爭創(chuàng)滿意機關活動征求意見會，收集社會各界對我局爭創(chuàng)活動的意見和建議。同時，直接面向群眾、基層服務對象組織一次滿意度測評。
(四)開展專項整改(8—10月)。一是針對座談會等形式收集到的意見、建議和突出問題，認真梳理、歸納、整理。二是制訂整改措施，切實整改。對群眾意見集中的突出問題逐一制訂具體的整改措施，明確整改時限，落實整改責任科室和責任人，切實整改。
(五)開展?jié)M意度綜合測評(11—12月)。年底按照縣“爭創(chuàng)滿意機關”活動領導小組的要求，全面總結我局在爭創(chuàng)活動開展情況取得的階段性成果，做好迎接縣委爭創(chuàng)辦組織的滿意度綜合測評和上級領導評議前的準備工作，積極爭創(chuàng)最佳滿意機關。
五、工作措施
(一)組建機構，加強領導。局成立爭創(chuàng)滿意機關領導小組，由黨組書記、局長任組長，其他班子成員及科室負責人為成員，領導小組下設辦公室，牽頭組織好滿意型機關爭創(chuàng)工作。
(二)廣泛發(fā)動，營造氛圍。局爭創(chuàng)群眾滿意機關小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)的作用，注意調(diào)動各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成宣傳教育的整體合力。通過全方位、立體化的宣傳教育，將機關全體干部職工的思想認識統(tǒng)一到爭創(chuàng)滿意機關的具體要求上來，努力營造全局開展爭創(chuàng)滿意機關的濃厚氛圍。
(三)加強監(jiān)督，嚴肅紀律。局辦公室負責滿意型機關爭創(chuàng)活動的監(jiān)督檢查工作，突出監(jiān)督重點，確保政令暢通。各科室要建立行之有效的監(jiān)督自查機制，開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響爭創(chuàng)滿意機關的問題，對有令不行、有禁不止的工作人員要作出嚴肅處理。
(三)夯實基礎，管好隊伍，完善制度，著力解決服務不實、風氣不正、效率不高的問題。重點是結合如東農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作實際，修訂機關各項工作制度，以“為民、務實、清廉”為主題，不斷改進黨員干部特別是領導班子成員在思想作風、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的突出問題，提倡做到“八多八少”，把弘揚新風正氣融入到機關各項工作中去，樹立樂于奉獻的良好形象，切實杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，使廣大干部職工切實履行好各項職責，以此增強機關的凝聚力、親和力和公信力，努力打造親民機關和誠信機關，自覺解決作風不實和風氣不正等問題，提高辦事效率。
工作目標任務和要求分解量化，并緊緊圍繞農(nóng)業(yè)開發(fā)工作中的重點問題，基層服務對象集中反應的熱點、難點問題，強化措施，以此提高開發(fā)工作的行政執(zhí)行力。
(五)標本兼治，強化責任，優(yōu)化廉政勤政環(huán)境。認真落實“一崗雙責”，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設的要求，廣泛開展“講黨性、重品行，作表率”活動，特別注重理想信念和廉政教育，在積極為企業(yè)和群眾服務的過程中，堅決杜絕以權謀私、非法交易等違法違紀行為。
會議方案擬定篇十七
甲方：
乙方：
第一條辦理機構處理土地權屬糾紛機構為各縣國土資源局。處理意見經(jīng)局辦公會討論通過，報縣人民政府下達處理決定。對部分在全地區(qū)范圍內(nèi)有重大影響或者涉及到兩個縣以上權屬單位的土地權屬糾紛，由林芝地區(qū)國土資源局地籍科負責協(xié)調(diào)處理。
第二條申請
1、土地權屬爭議的一方必須書面申請。
2、申請書應包括申請單位名稱、法人代表名稱、四至、聯(lián)系方式、爭議土地座落位置、爭議事實及理由。
3、申請單位如果委托他人代理的，應出具委托代理證明書。
4、申請單位必須具有法人資格，無法人資格的單位應當由其上一級具有法人資格的單位提出申請。
5、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織(如村民小組等)的上一級具有法人資格的村民委員會不提出申請的，該集體經(jīng)濟組織內(nèi)有三分之二成員要求處理的，也應該受理。
6、申請書及其附件應當按對方當事人數(shù)提供附件。
第三條受理
1、收到土地權屬爭議申請書后，各縣國土資源局工作人員初步查閱有關檔案，向局領導匯報并提出是否受理意見，七日內(nèi)作出是否受理的決定。
2、初步?jīng)Q定不予受理的，寫出書面不予受理的理由，報縣政府下達不予受理通知書。
3、決定受理的`，組建三人或三人以上的調(diào)查小組。
4、五日內(nèi)向爭議另一方送達爭議申請書及附件材料。同時要求爭議另一方提供答辯意見，如果另一方不提供答辯意見的，不影響調(diào)查處理。
5、農(nóng)村土地經(jīng)營承包糾紛國土資源管理部門不予受理。
第四條調(diào)查
1、收集爭議雙方各自的理由及各種書面證據(jù)。爭議雙方對自己的主張負有舉證責任。
2、實地勘丈，繪制宗地圖，標繪雙方主張界線。
3、查閱地籍檔案及各歷史時期的其他檔案：如土地詳查資料、變更調(diào)查資料、法院判決、雙方協(xié)議、《土地管理法》實施前有關部門的用地批復及建筑許可證等。
4、所爭議的土地必須與爭議雙方有直接的所有權或者使用權事實，防止爭議雙方通過爭議、協(xié)議的方式瓜分國有和集體的后備土地。
5、在三個月內(nèi)完成調(diào)查處理意見，特殊情況需延長的應經(jīng)過批準。
第五條調(diào)解
1、在全面調(diào)查的基礎上，先行調(diào)解，根據(jù)基本事實，對照法律法規(guī)規(guī)定，在實事求是，有利于社會穩(wěn)定的原則下，公平合理、互諒互讓地組織雙方協(xié)調(diào)。
2、經(jīng)調(diào)解協(xié)商如能達成一致意見，應由雙方簽訂權屬爭議協(xié)議書，雙方單位和法人代表(或經(jīng)授權的代理人)簽名蓋章。承辦人簽名，縣局蓋章。協(xié)議書可作為土地登記依據(jù)進行土地登記。
3、經(jīng)調(diào)解不能達成一致意見的，也應將不能達成一致的意見書面記錄存檔。
第六條處理
1、調(diào)查小組初步提出處理意見。
2、經(jīng)局辦公會討論形成正式處理意見報請縣人民政府研究決定。
3、由縣人民政府下達土地權屬爭議處理決定?？h政府批準后由縣國土資源局下發(fā)處理決定，但要在此決定中注明經(jīng)縣人民政府批準。
第八條行政復議或行政訴訟
1、爭議雙方當事人對縣人民政府處理決定不服的，可以提起行政復議，也可以提起行政訴訟。
2、土地權屬爭議實行復議前置原則，未經(jīng)人民政府處理或行政復議的，人民法院不予受理土地權屬爭議案件。
甲方簽字：
乙方簽字：
日期：