最優(yōu)銀行董事長講話心得(模板18篇)

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    閱讀是人類獲取知識、開拓視野的一種重要方式,我們不妨通過總結(jié)來鞏固所學。在總結(jié)中,我們應該突出主要的內(nèi)容和亮點,并注意結(jié)構(gòu)的合理性和層次感。在閱讀這些總結(jié)范文時,我們可以思考如何運用到自己的總結(jié)寫作中,實現(xiàn)個性化的創(chuàng)作。
    銀行董事長講話心得篇一
    近段時光,我認真學習了董事長在今年總結(jié)大會上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:
    解決意識危機,學習董事長講話的現(xiàn)實好處。
    董事長在今年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本,以今年7大前所未有工作亮點為綱,以2011年工作縱深開展指導思想為要,以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷?;叵胱訽_年以來,我十分幸運的跨越了集團公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團公司總資產(chǎn)已突破__億元,行風建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標,如果把集團公司比喻為一架火車,此刻的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標遠大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自我的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。
    意識的危機,細化來講,就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻,只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學習,干吃老本兒,工作效率江河日下,潛力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距。縱觀集團公司領(lǐng)導歷年來的總結(jié)講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強調(diào)、反復提醒,就是期望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。期望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
    透過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何,本次學習董事長講話的重要好處將銘記我心,永不能忘。
    以學增效,學習董事長講話的直接要求。
    以學習董事長講話思想為指導,我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路:一是學做事,二是學做人。
    學做事,就是強化專業(yè)技能的學習,就是堅持查漏補缺,干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報告中明確指出,____是今年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務學習,我認為一重技術(shù)強化,二重經(jīng)驗總結(jié),三重橫向?qū)W習:一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精,二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)潛力,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務,加強橫向?qū)W習,提升配合潛力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭潛力,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核,對外贏得市民贊譽。
    學做人,就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負職責的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。透過做一個好人,加強與每一位同事的團結(jié);透過團結(jié),學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終透過學習完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自我。
    永遠牢記感恩,學習董事長講話的基本運用。
    透過學習,我最深刻的感觸就是感動――沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
    感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應用的技能。2011年,金融風暴肆虐全球,昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人就應倍加感恩,也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更就應銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心應對工作,感恩每一天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更務必牢記工作的職責,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。
    今年是集團公司領(lǐng)導要求更高、市民期望更大的一年。透過學習,我深知自我離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作潛力與方法,提高團隊對外服務質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自我在政治上、思想上、作風上、潛力上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導同事的熱切期望。
    董事長講話心得精選篇3
    銀行董事長講話心得篇二
    尊敬的各位來賓、各位朋友:
    大家上午好!
    請允許我代表全體員工,向出席這天開業(yè)慶典活動各位嘉賓,表示熱烈歡迎和最誠摯的謝意!
    感謝你們在百忙之中抽身來到那里,和我們一同見證發(fā)展歷程中又一個輝煌的歷史時刻,和我們一同分享這份努力成果、這份喜悅,迎接又一片全新事業(yè)的誕生。謝謝大家!
    經(jīng)過6年多的不懈努力,由小到大,由弱到強,逐步成長為xx市主流汽車經(jīng)銷商、服務商。這天,我們能在那里隆重舉行“x4s店”開業(yè)剪彩儀式,首先,要感謝領(lǐng)導的重視、各相關(guān)主管部門的支持、同行的扶持、各界朋友的無私的幫忙。借此機會,我還要感謝奮斗在一線的全體員工,因為你們的努力,公司才有了這天的局面,期望以后你們能繼續(xù)奮斗,與一齊成長。
    x4s店,集整車銷售、零配件供應、售后服務、信息反饋于一體。是國內(nèi)首家標準化銷服一體的4s店。它擁有國際水準的標準功能、形象和硬件配套設(shè)施。經(jīng)過公司全體員工5個多月的精心準備,最后落成開業(yè)!這個4s店,將徹底結(jié)束老用戶在xx市售后服務的煩惱;將使用戶同步享受國際品質(zhì)的產(chǎn)品和服務;掀開全新篇章!
    這么多年的市場磨練,讓我們深深體會到,只有真誠、實實在在地回報用戶、回報社會才能獲得社會大眾認可、信賴和支持,這也是長久發(fā)展的驅(qū)動力。我們將一向遵從“用人品打造精品,用精品奉獻社會”的企業(yè)價值觀,向廣大用戶帶給高性價比的產(chǎn)品和完善的售后服務。
    最后,衷心祝愿大家萬事如意,暢享幸福生活每一天。
    謝謝大家!
    銀行董事長講話心得篇三
    在當今快節(jié)奏的社會中,人們對于金融行業(yè)的變革和發(fā)展非常關(guān)注。作為一名對金融行業(yè)充滿熱情的大學生,我有幸參加了一次由銀行董事長主持的講話,對此我深感榮幸和興奮。在講話過程中,董事長向我們分享了他在金融行業(yè)的經(jīng)驗和見解,激發(fā)了我們的思考和啟發(fā)了我們的靈感。
    第二段:洞察金融行業(yè)的變革
    董事長首先從個人的角度,分享了他對金融行業(yè)變革的洞察。他表示,隨著科技的快速發(fā)展和信息的迅速傳播,互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起已經(jīng)改變了傳統(tǒng)金融機構(gòu)的運作模式。面對這一變革,傳統(tǒng)銀行必須深入思考自身的競爭優(yōu)勢,并采取創(chuàng)新的方式來適應變革帶來的挑戰(zhàn)。他還指出,大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術(shù)正在對金融行業(yè)產(chǎn)生巨大的影響,這些技術(shù)將改變我們的金融生活方式,我們必須做好準備并及時調(diào)整自己的發(fā)展方向。
    第三段:探討銀行在變革中的應對之策
    除了分析金融行業(yè)的變革趨勢,董事長還闡述了銀行在變革中應該采取的策略。他強調(diào)了創(chuàng)新的重要性,并鼓勵我們要勇于嘗試新的理念和新的模式。他提到,推動金融科技的應用是銀行的首要任務,只有通過創(chuàng)新科技手段,才能更好地滿足客戶的需求,提高金融服務的質(zhì)量和效率。此外,在推動金融科技的發(fā)展過程中,董事長還提出了要保障金融安全和數(shù)據(jù)隱私的重要性,銀行必須加強對客戶數(shù)據(jù)的保護,并建立起安全可靠的金融信息體系。
    第四段:思考和啟發(fā)
    通過聽董事長的講話,我深感對金融行業(yè)的變革充滿了希望和信心。首先,我意識到要在金融行業(yè)取得成功,追求創(chuàng)新已經(jīng)成為必不可少的要素。作為新一代青年,我們要不斷學習新知識,掌握新技術(shù),并圍繞著金融行業(yè)的發(fā)展方向,不斷探索和創(chuàng)新。其次,我對金融科技的應用有了更深入的了解,了解到它不僅是推動金融行業(yè)發(fā)展的動力,也是提供更好金融服務的重要手段。最后,我明白了在金融行業(yè)中保護客戶數(shù)據(jù)的意義,數(shù)據(jù)安全是銀行的核心競爭力之一,而客戶的信任則是銀行之所以能夠長期發(fā)展的根本。
    第五段:總結(jié)
    通過聽銀行董事長的講話,我對金融行業(yè)的現(xiàn)狀和未來有了更深入的理解。在這個時代里,金融行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇,而我們作為年輕一代應該努力學習和適應這個變革的時代。我們要勇于創(chuàng)新,擁抱科技,并致力于提供更好的金融服務。同時,我們也要保護好客戶的數(shù)據(jù),并樹立起銀行的良好信譽。我相信,在未來的金融行業(yè)中,只有不斷學習和創(chuàng)新,才能贏得競爭,取得成功。
    銀行董事長講話心得篇四
    第一段:引出話題,介紹銀行董事長講話的背景和目的(200字)
    近日,我有幸參加了一場銀行董事長的講話會,這次講話是為了向員工傳達銀行的發(fā)展方向和重要政策。這位董事長是業(yè)內(nèi)知名人士,其長期經(jīng)驗和開拓眼光備受尊敬。講話會上,他以自身經(jīng)驗為基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)外金融動態(tài),深入淺出地闡述了銀行的未來發(fā)展所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。在仔細聆聽并反思后,我體會到了許多寶貴的心得,并認為這次講話對銀行的全面發(fā)展起到了積極的推動作用。
    第二段:敘述銀行董事長講話的主要內(nèi)容與思考(300字)
    銀行董事長的講話以三個主要內(nèi)容為核心,分別是對當前金融行業(yè)形勢的把握、發(fā)展策略的思考以及員工的角色和使命。在對形勢的分析中,董事長指出金融行業(yè)正在經(jīng)歷深刻的變革期,新技術(shù)的出現(xiàn)、競爭環(huán)境的加劇等都對銀行業(yè)務產(chǎn)生了重大影響。他強調(diào)了創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的重要性,鼓勵員工積極參與到這一過程中。作為銀行員工,我們需不斷更新知識,提升能力,才能適應并主導市場變革。董事長還闡述了銀行未來發(fā)展的戰(zhàn)略,包括服務實體經(jīng)濟、開展風險防控、加強品牌建設(shè)等方面。他強調(diào)了銀行要注重風險管理,并提醒員工要時刻保持警惕,做好風險防控工作。這次講話讓我深刻理解了銀行業(yè)的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展方向。
    第三段:講述對于銀行發(fā)展的思考和啟發(fā)(300字)
    在講話中,銀行董事長強調(diào)了創(chuàng)新的重要性。他說,只有不斷創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。這使我想到,作為一名銀行員工,我們需要敢于改革、敢于創(chuàng)新。只有勇于嘗試新的業(yè)務模式、新的經(jīng)營理念,才能不斷滿足客戶需求,保持競爭優(yōu)勢。此外,董事長還強調(diào)了風險管理的重要性。銀行作為金融機構(gòu),風險管理是核心,如果我們不能有效地控制風險,就無法維持長期的穩(wěn)定發(fā)展。這讓我更加意識到風險管理是我們銀行員工的基本職責,需要時刻保持高度警惕。
    第四段:談論對于個人職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展的啟發(fā)(200字)
    聽完銀行董事長的講話,我不禁思考起自己的個人職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展。銀行業(yè)發(fā)展迅猛,技術(shù)更新?lián)Q代,市場競爭激烈,這對職員的要求也越來越高。作為一名員工,我要不斷學習新知識,提升自己的專業(yè)能力,才能跟上時代的步伐。另外,作為銀行員工,我還要具備良好的團隊合作精神和溝通能力,因為銀行工作往往需要與不同的客戶和部門進行協(xié)作。聽了董事長的講話,我認識到只有持續(xù)不斷地學習和成長,才能在激烈的職場競爭中取得更好的發(fā)展。
    第五段:總結(jié)講話的意義和對自己的影響(200字)
    綜上所述,這次聽銀行董事長講話給我?guī)砹司薮蟮膯⑹竞陀绊憽K闹v話不僅讓我深刻理解了銀行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來的方向,還讓我明確了個人的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。作為銀行員工,只有勇于創(chuàng)新,不斷學習和提升自己,才能適應市場變化,實現(xiàn)個人價值和銀行的共同發(fā)展。我相信,在董事長的引領(lǐng)下,我們銀行的發(fā)展必將邁向更高的層次,并為客戶提供更好的金融服務。
    銀行董事長講話心得篇五
    作為一名在職員工,我有幸參加了公司舉辦的一次內(nèi)部會議,會上銀行董事長發(fā)表了一場演講。這次演講主題是關(guān)于銀行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與未來趨勢。董事長以其豐富的經(jīng)驗和深厚的學識,為我們呈現(xiàn)了一場令人難忘的講座。通過傾聽他的講話,我對銀行業(yè)的發(fā)展有了更深刻的理解,同時也對自己在工作中的角色和責任有了全新的認識。
    在演講中,董事長首先強調(diào)了銀行業(yè)的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)。他指出,當前銀行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是來自科技的沖擊和人們對金融安全的擔憂。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動支付的快速發(fā)展,傳統(tǒng)銀行的服務方式和商業(yè)模式正面臨巨大的變革,我們必須積極應對這些變化。此外,隨著金融風險的不斷爆發(fā),人們對銀行的信任度也受到了嚴重的削弱,我們必須加強風險管理,維護金融穩(wěn)定。
    接下來,董事長講述了銀行業(yè)未來的發(fā)展趨勢和我們的發(fā)展方向。他指出,隨著科技的進步和金融創(chuàng)新的推進,數(shù)字化、智能化將成為銀行業(yè)未來的主導趨勢。我們必須積極探索創(chuàng)新型業(yè)務模式,加強技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng),提升服務質(zhì)量和效率。同時,新科技也為我們提供了更多的機遇,比如大數(shù)據(jù)和人工智能可以為我們提供更精準的市場分析和風險評估,區(qū)塊鏈技術(shù)則可以增加交易的安全性和可追溯性。
    在講話中,董事長還強調(diào)了員工在銀行發(fā)展中的重要性。他指出,作為銀行業(yè)務的執(zhí)行者,員工是銀行的核心競爭力。我們在工作中要不斷學習和提升自己的能力,不斷增長知識和技能,提高專業(yè)素養(yǎng)和服務意識。與此同時,我們也要積極參與到公司的發(fā)展中來,參與問題的解決和決策的制定,發(fā)揮自己的創(chuàng)造性和責任心,為銀行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展貢獻自己的力量。
    最后,董事長在講話中提到了銀行的社會責任和可持續(xù)發(fā)展。他強調(diào),銀行業(yè)不僅僅是追求利潤的機構(gòu),更應該承擔起社會責任,為社會做出積極的貢獻。銀行要積極參與到精準扶貧、環(huán)境保護等社會事業(yè)中,樹立良好的社會形象,提高企業(yè)的社會信用和公眾聲譽。
    通過聽銀行董事長的講話,我對銀行業(yè)的發(fā)展有了更深刻的認識。我了解到銀行業(yè)正面臨巨大的挑戰(zhàn)和機遇,我們必須積極應對變化,加強技術(shù)創(chuàng)新和風險管理。作為一名員工,我意識到自己在銀行業(yè)發(fā)展中的重要性,要不斷學習和提升自己的能力,為銀行的創(chuàng)新和發(fā)展努力奮斗。同時,我也意識到銀行業(yè)的發(fā)展不僅僅是為了追求利潤,更要承擔起社會責任,為社會做出貢獻。
    總之,聽銀行董事長講話讓我受益匪淺。董事長深入淺出的演講風格和對銀行業(yè)未來發(fā)展的洞察力讓我對銀行業(yè)的發(fā)展有了更全面的認知。我將把這次寶貴的學習機會轉(zhuǎn)化為實際行動,不斷提升自己的能力,為銀行的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也會牢記銀行的社會責任,積極參與到社會事業(yè)中,為構(gòu)建一個繁榮穩(wěn)定的金融環(huán)境而努力。
    銀行董事長講話心得篇六
    在學習和討論中,一些員工說,說到創(chuàng)業(yè),我們總感覺到那是教科書和影視片中的勞模、英雄們的壯舉,離我們很遠。通過學習錢董事長結(jié)合集團公司的經(jīng)營和發(fā)展實際為什么要創(chuàng)業(yè),怎樣創(chuàng)業(yè)的闡述,以及“從歷史經(jīng)驗看,從國家發(fā)展及我們所處的行業(yè)、企業(yè)和個人發(fā)展來看,從我們作為一個共產(chǎn)黨員來看,我們都要選擇創(chuàng)業(yè),否則我們將對不起這個時代,對不起這個企業(yè),對不起為中廣核發(fā)展艱苦創(chuàng)業(yè)的老前輩,也對不起我們自己……”,這樣的體會,情真意切,是對事業(yè)的無限忠誠和熱愛;是對老一輩中廣核人的深情懷念和感謝;是對新一代中廣核人期望和信任。
    大家真正感覺到了中廣核歷史上的輝煌是老一輩建設(shè)者的青春和汗水鑄造而成,當歷史的車輪滾到了二十一世紀,再鑄中廣核輝煌的重擔也歷史地落在我們這一代中廣核人的肩上。我們第一次感受到這個重擔是這么現(xiàn)實,這么具體,離我們是這么近。當大家了解到目前集團核電發(fā)展的布局基本成型,風電戰(zhàn)略正在部署,新能源開發(fā)已積極探索和嘗試時,群情振奮,為能趕上這樣一個創(chuàng)業(yè)的時代、為能融入這樣一個創(chuàng)業(yè)的氛圍而慶幸。揮汗如雨的建設(shè)工地、氣勢磅礴的風電現(xiàn)場就是我們創(chuàng)業(yè)的陣地!干大項目、干精品項目的決心已深深根植于風電人的心中,而動力就來自于董事長的信任與期望。
    在學習和討論中,大家對于錢董事長的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的思想理念表現(xiàn)出了較大的興趣和關(guān)注。“落腳點在于個人、企業(yè)和諧發(fā)展,就是說個人要服從于企業(yè)發(fā)展,反過來,企業(yè)要給個人發(fā)展創(chuàng)造條件。這就是我們企業(yè)的科學發(fā)展觀……”,這些思想,不是我們平時所聽到的膚淺而蒼白的口號,而是具有很強的指導性和操作性的,“沉甸甸”的科學論斷。因為,董事長將企業(yè)科學發(fā)展觀定位于個人和企業(yè)的和諧發(fā)展,這樣就把企業(yè)與個人的關(guān)系從簡單的勞資關(guān)系提升到了一個全新的高度和更廣泛的角度,同時,科學的詮釋了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新的內(nèi)在聯(lián)系和相互作用。對于幫助員工極大的釋放生產(chǎn)和工作的創(chuàng)造力、積極性,指導企業(yè)更好的樹立以人為本、全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的宗旨起到積極的推動作用?!拔覀円鸩浇⒑屯晟聘刹繂T工激勵和約束機制,鼓勵大家往前沖,鼓勵出‘能人’,倡導拔尖‘文化’。
    我認為,要提倡‘指頭效應’,對于長的指頭要拔出來,不能大家一般齊……”,大家認為,這些思想理念定將成為目前,乃至今后很長一段時間指導中廣核各項事業(yè)以及引領(lǐng)中廣核企業(yè)文化的理論基礎(chǔ)和思想核心。將會為我們創(chuàng)造出一個干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境、一個力爭上游的氛圍。所有有志氣、有能耐、想干事、想干大事的.中廣核人無不歡欣鼓舞,因為,施展才華的舞臺即將搭就,接下來該鼓足干勁甩開膀子大干快上了。
    大家對如何理解和貫徹董事長的“八字”要求進行了認真的學習討論,主要的體會和觀點歸納起來是:懷著對事業(yè)的熱愛和對企業(yè)的忠誠去干工作,這就要求我們要干一行愛一行,并且把這種愛轉(zhuǎn)化成為努力工作的巨大動力;主動做好接口或協(xié)調(diào)解決問題,主動干好本職工作,應是中廣核人具備的最基本的素質(zhì)之一;以辦成事為追求,從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的目的;只有盯著干、馬上辦、干到位,才能體現(xiàn)高效,才能實現(xiàn)高效。
    大家還談到,董事長的講話,字里行間飽含了他對員工的關(guān)心、關(guān)愛?!啊瓕τ谀切┑狡D苦地方創(chuàng)業(yè)的同志,我們得政策和待遇就要向他們傾斜……”;“在這個過程中,最重要的就是人才的培養(yǎng)……”這些講話有語重心長的教誨,有充滿情感的叮囑,更有殷殷在胸的期望。大家為能有這樣一位對員工充滿感情、對黨和國家的事業(yè)高度負責的“主心骨”而榮幸和自豪,紛紛決心要堅決按照董事長“熱情、主動、優(yōu)質(zhì)、高效”的八字要求努力工作,決不辜負董事長的關(guān)心和厚愛。
    總的來講,通過對錢董事長慶“七·一”講話的學習和討論,我們?nèi)〉昧藘蓚€方面的成果。一是凝聚了人心,鼓舞了干勁。公司成立時間較短,各項工作頭緒多,特別是工程方面的任務非常繁重,一些員工比較關(guān)心的諸如待遇、休假等問題尚未得到完善,員工議論比較多。學習了“講話”后,大家吃了一顆“定心丸”,紛紛表示相信,只要干好本職工作,其他的事公司一定會解決好的。同時,“講話”中勾畫出的中廣核光輝的前程和美好的未來,也激勵了員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。二是寬闊了視野,增加了見識。由于一直埋頭于風電工程,對于集團的整體運行和發(fā)展顧及得少。通過學習“講話”,使我們了解了集團的戰(zhàn)略構(gòu)想、發(fā)展態(tài)勢和宏觀管理情況。對于我們制定和完善風電工作規(guī)劃以及具體幾乎都有非?,F(xiàn)實的指導意義。
    銀行董事長講話心得篇七
    今年1月12日,是民生銀行成立十九周年的紀念日。在社會各界的關(guān)心、支持以及全體民生人共同努力下,民生銀行取得了快速發(fā)展。20xx年,民生銀行排名世界1000家大銀行第47位,世界500強企業(yè)排名第330位,已成為一家在國內(nèi)外有較大影響力的中大型商業(yè)銀行。
    民生銀行十九年的高速發(fā)展,既得益于中國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展歷史性機遇,更有來自社會各界的關(guān)注與支持。成立伊始,民生銀行就有著強烈的金融試驗田的使命感和“服務大眾、情系民生”的美好愿景。
    服務實體經(jīng)濟
    長期以來,民生銀行依靠不斷創(chuàng)新的專業(yè)化金融服務,主動將自身發(fā)展與國家發(fā)展戰(zhàn)略相融合,大力支持實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,主要從以下幾方面著手:
    一是立足宏觀經(jīng)濟形勢和自身實際,在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性調(diào)整與升級過程中做好規(guī)劃。近幾年來,民生銀行先后成立了能源、交通、地產(chǎn)、冶金四大行業(yè)部,以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)三個事業(yè)部,積極探索區(qū)域特色行業(yè)金融服務的有效方式,20xx年又正式推動小微金融戰(zhàn)略,從組織體系、流程體系、銷售體系、風險體系和產(chǎn)品體系等多個方面強化專業(yè)化能力建設(shè),為廣大民營企業(yè)、小微企業(yè)提供綜合化金融服務,結(jié)合自身優(yōu)勢和特點,切實服務實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    二是充分了解客戶需求,提供針對性的解決方案。比如我行的“金融管家”服務,以“專業(yè)團隊、戰(zhàn)略認同、整合金融、創(chuàng)造價值”為核心,逐步實現(xiàn)了單一客戶營銷向集團化營銷、單一產(chǎn)品服務向綜合一攬子服務轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮團隊協(xié)作力量,營銷效率和客戶服務體驗都得到了大幅提高。
    20xx年apec會議期間,主席發(fā)表了《謀求持久發(fā)展,共筑亞太夢想》的演講,首次對“亞太夢”做出闡述。對“中國夢”、“亞太夢”的闡釋,為中國企業(yè)邁出國門、走向世界鋪平了道路,也為我們股份制商業(yè)銀行的發(fā)展指明了方向。近年來,民生銀行大力支持民企“走出去”,包括收購、兼并等不同形式的境外投資、項目融資,以及電站、道路、水務等對外工程承包融資業(yè)務,充分傳遞出民生銀行支持民企“走出去”的堅定決心。未來,民生銀行將緊跟國家戰(zhàn)略,大力支持“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶等戰(zhàn)略實施,積極調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新產(chǎn)品與服務、提升專業(yè)化能力、有效控制轉(zhuǎn)型期風險,不斷提高服務實體經(jīng)濟的效率,建立面向?qū)嶓w經(jīng)濟的多層次金融服務組織體系。在這個過程中,民生銀行也將穩(wěn)步推進“國際化”進程,主動應對國際金融市場競爭,把民生打造成為一家金融資源全球化配置、全球化服務,具有一流水平的國際化銀行。
    發(fā)展普惠金融
    在中國經(jīng)濟“新常態(tài)”的大背景下,普惠金融是商業(yè)銀行必須貫徹始終的主線。近年來,黨中央、國務院和監(jiān)管部門始終強調(diào)大力推進普惠金融發(fā)展,加大對小微、“三農(nóng)”和特殊群體金融扶持力度,讓銀行業(yè)改革發(fā)展成果惠及更廣大城鄉(xiāng)居民。近年來,我行在“小微金融”、“小區(qū)金融”以及村鎮(zhèn)銀行建設(shè)等方面也推出了一系列創(chuàng)新舉措。
    從現(xiàn)在來看,小微金融可能已經(jīng)是“一片紅?!保裆y行仍堅持認為,經(jīng)濟、金融改革越深化,社會各層面制度越完善,小微客戶的金融需求越迫切,小微金融的開發(fā)價值也會越來越高。民生銀行將借持續(xù)把小微金融做深做透,著力解決小微企業(yè)融資難、融資貴問題,使廣大的小微企業(yè)能夠借助現(xiàn)代金融力量生根、發(fā)芽、開花,并結(jié)出碩果。
    20xx年以來,民生銀行著手打造小微金融2.0模式,持續(xù)優(yōu)化小微流程再造,優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。具體來說,一是通過流程化服務和建立信貸工廠降低風險和成本,提升服務效率;二是應用大數(shù)據(jù)等新技術(shù)降低風險,提升客戶體驗;三是從滿足客戶貸款需求到滿足客戶金融和非金融需求;四是不斷簡化業(yè)務手續(xù),提高業(yè)務效率,降低融資成本,幫助小微企業(yè)渡過難關(guān)。截至20xx年1月初,民生銀行小微貸款余額4013.21億元,服務小微客戶290.69萬戶,這些都是民生銀行踐行普惠金融的具體體現(xiàn)。
    20xx年,民生銀行推出“小區(qū)金融”戰(zhàn)略,以“便民、利民、惠民”為宗旨,以“社區(qū)支行”為載體,解決老百姓金融服務最后一公里的問題,實現(xiàn)便民、利民、惠民的服務理念。截至20xx年1月初,民生銀行已建成社區(qū)網(wǎng)點4648個,“小區(qū)金融”的商業(yè)模式正在推進普惠金融事業(yè)在新的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的發(fā)展。
    農(nóng)村金融事業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到我國金融事業(yè)的整體水平。自20xx年起,民生銀行積極參與村鎮(zhèn)銀行建設(shè)工作,截至20xx年末,我行共設(shè)立民生村鎮(zhèn)銀行29家,分布在15個省、市、自治區(qū),總資產(chǎn)共計267億元,存款214億元,貸款156億元,各項指標位居全國前列,聚焦“三農(nóng)”事業(yè),支持當?shù)靥厣?jīng)濟發(fā)展。村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展為我行支持三農(nóng)經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展積累了重要的經(jīng)驗,也作出了一定的貢獻。
    新常態(tài)需要新思維、新模式
    去年8月,《人民日報》連續(xù)四天在頭版位置以特別報道和評論員文章的形式,首次全面分析、闡釋了“中國經(jīng)濟新常態(tài)”的含義。20xx年中央經(jīng)濟工作會議上,習全面闡述了我國進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的趨勢性變化及其三個典型特征。這一論述既深刻揭示了當前我國經(jīng)濟發(fā)展的本質(zhì)特征和運行規(guī)律,同時也為民生銀行的實踐提供了方向性指導。
    新常態(tài)對于伴隨著中國經(jīng)濟高速發(fā)展而快速成長的民生銀行而言,同樣需要通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新進一步夯實基礎(chǔ)。我們國家用36年時間的改革開放完成了發(fā)達國家100多年的工業(yè)化進程,取得了世界矚目的經(jīng)濟成就,民生銀行則用20xx年時間形成今天的規(guī)模。也正因為時間短,積累的矛盾也較多。新常態(tài)下需要我們逐步而徹底地擺脫對傳統(tǒng)模式的依賴,與中國經(jīng)濟的發(fā)展脈搏緊密結(jié)合,推動自身的新常態(tài)。
    對民生銀行來說,新常態(tài)既是對自身經(jīng)營發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn),更是深度轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機遇。新常態(tài)下,增長速度回穩(wěn)將成為銀行業(yè)的一種長期趨勢,從目前情況看,中國銀行業(yè)貸款增速已經(jīng)降到13%,比前5年平均增速下降7個百分點;20xx年前三季度商業(yè)銀行凈利潤同比增長12.7%,比前5年平均下降近一半。但是,新常態(tài)沒有改變我國發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機遇期的基本判斷,也沒有改變我國銀行業(yè)運行總體向好的基本態(tài)勢。我們有足夠的勇氣面對困難,有足夠的智慧解決問題,有足夠的信心實現(xiàn)新發(fā)展。民生銀行將積極應對,順勢而為,回歸理性與科學,將轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式作為首要戰(zhàn)略選擇?!袄硇浴薄ⅰ翱茖W”、“質(zhì)量”、“效益”將是民生銀行新常態(tài)的關(guān)鍵詞。
    一是樹立理性與科學的管理理念
    xx屆三中、四中全會把提升國家整體管理能力提上重要日程,對一家企業(yè)而言,管理成為提升能力的關(guān)鍵。民生銀行將更加重視向管理要效益。我們認為,無論是體制機制、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、中后臺運行,還是一體化服務體系,包括互聯(lián)網(wǎng)金融突破,核心還是管理問題。對銀行而言,單靠傳統(tǒng)的營銷與業(yè)務推動方式,已經(jīng)不可能復制出以往的成功。
    因此,理性和科學的管理理念要求我們始終以“市場為導向”,以“客戶為中心”,逐步實現(xiàn)由規(guī)模經(jīng)營為主向質(zhì)量效益為主轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)從融資中介向服務中介、從“融資”向“融資+融智”轉(zhuǎn)變,加快各類業(yè)務創(chuàng)新和金融整合,大力推動互聯(lián)網(wǎng)等新型渠道建設(shè),提升綜合金融服務能力,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、渠道多元、風險可控的可持續(xù)發(fā)展。
    二是推進堅持理性與科學的管理實踐
    首先是強調(diào)科學的公司治理。民生銀行從成立伊始就強調(diào)建立完善的公司治理,確保三會一層有效制衡、各司其職,確保董事會高效透明。這種高效透明的公司治理機制支撐了我行戰(zhàn)略決策的靈活性、科學性和可行性,奠定了民生銀行兩次騰飛的基礎(chǔ)。
    其次是堅持理性與科學的全面風險管理。我們強調(diào),要把全面風險管理的籠子扎起來,堅持“安全性、流動性、收益性”三性原則,關(guān)鍵是提升“三性”最優(yōu)組合的經(jīng)營管理水平。同時,遵循“四個堅持”,即信貸決策制衡機制要堅持,第一還款來源的評審原則要堅持,資金流向的監(jiān)控要堅持,全過程的貸后管理要堅持。持續(xù)把強化全面風險管理落到實處,尤其是強化合規(guī)經(jīng)營理念,確保資產(chǎn)質(zhì)量總體可控。
    第三是強調(diào)決策要以數(shù)據(jù)為依據(jù),摒棄拍腦袋的決策方式。目前民生銀行的數(shù)據(jù)平臺建設(shè)已初具規(guī)模,大數(shù)據(jù)、云計算在未來的民生銀行中將扮演重要的角色。
    總的來說,回歸理性增長將是民生銀行堅守的重要原則,我們將立足穩(wěn)中求進,既著眼于解決問題,又要抓住新常態(tài)下的發(fā)展機遇。
    三是創(chuàng)新模式推動傳統(tǒng)銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融的融合
    互聯(lián)網(wǎng)金融在降低交易成本、提升客戶體驗以及擴大金融服務覆蓋面上具有獨特的優(yōu)勢,也是商業(yè)銀行學習與借鑒的對象。民生銀行積極面對、勇于創(chuàng)新,圍繞新興技術(shù)、簡單產(chǎn)品和客戶需求做了大量的探索和嘗試。近五年來,我們一直在密切關(guān)注互聯(lián)金融動態(tài)的同時,將移動互聯(lián)網(wǎng)金融確立為民生銀行創(chuàng)新發(fā)展的重要方向。
    移動金融既是積極適應現(xiàn)代信息技術(shù)特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然要求,也是金融機構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實結(jié)果。移動金融發(fā)展快速,來勢迅猛,隨著技術(shù)的持續(xù)發(fā)展也必將為銀行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供強大引擎。民生銀行應時而動,抓住移動金融需求大爆發(fā)的契機,適時推出手機銀行,根據(jù)市場需求大膽開拓。
    推出手機銀行的20xx年當年,我行手機銀行客戶數(shù)即突破100萬戶,到20xx年客戶已超1000萬戶,處理資金量達1.13萬億元,年交易額跨越3萬億大關(guān),交易筆數(shù)超1.5億筆。目前,我行手機銀行交易量份額保持銀行業(yè)第三位,穩(wěn)居商業(yè)銀行第一梯隊。
    20xx年2月28日,民生銀行又率先推出直銷銀行。這是一次以直銷銀行模式探索互聯(lián)網(wǎng)金融藍海、降低運營成本、提高客戶回報率的金融創(chuàng)新。直銷銀行突破了傳統(tǒng)實體網(wǎng)點經(jīng)營模式,主要通過互聯(lián)網(wǎng)渠道拓展客戶,主打“簡單的銀行”概念得到客戶廣泛認可。截至20xx年12月初,民生銀行直銷銀行客戶數(shù)已達133萬戶,整體金融資產(chǎn)總計達236億元,如意寶總申購額超過20xx億元,表現(xiàn)遠超市場預期,探索出了互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)模式,更讓大眾得到更優(yōu)質(zhì)、更便捷的金融服務。
    手機銀行與直銷銀行的穩(wěn)健、快速發(fā)展,已成為民生銀行大零售業(yè)務獲客的重要渠道,同時也延續(xù)并詮釋著民生銀行20xx年樹立的創(chuàng)新、高效、專業(yè)、活力的品牌形象。憑借靈活的體制機制與先進的管理理念,民生銀行一方面以線上線下多渠道、多手段的商業(yè)模式提供更多有效、便捷的金融產(chǎn)品,另一方面,不斷創(chuàng)新提供更優(yōu)質(zhì)、更貼近的用戶體驗,以實際行動主動擁抱互聯(lián)時代,為更廣泛的人群提供更加豐富的金融服務。
    十九年不過彈指一揮間,但對始終立于改革創(chuàng)新前沿的民生銀行而言,則蘊含了寶貴的經(jīng)驗和財富。經(jīng)叔平老董事長期望民生銀行成為“百年老店”,前任董事長董文標提出要把民生銀行辦成一家“特色銀行和效益銀行”,這與我們今天提出的“成為一家專業(yè)化、集團化、國際化的大型商業(yè)銀行”的發(fā)展目標是一脈相承的,核心理念都是為了把民生銀行打造成為一家可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)銀行,為推動我們國家的金融改革、經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出自己應有的貢獻。
    借此機會,我謹代表中國民生銀行向社會各界歷年來對民生銀行的指導、關(guān)愛和支持表示由衷感謝。我們將聚力民生智慧和創(chuàng)新精神,不斷豐富和完善具有民生特色的金融服務體系,努力建設(shè)一家具有社會責任的現(xiàn)代化銀行。
    銀行董事長講話心得篇八
    尊敬的投資者:
    感謝您對公司的支持和信任!
    2016年,中國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境復雜多變。大宗商品價格持續(xù)低迷,貨幣和資本市場動蕩不安,中國的改革向縱深發(fā)展,經(jīng)濟增長面臨新舊動能轉(zhuǎn)換,新問題與新挑戰(zhàn)層出不斷,轉(zhuǎn)型陣痛短期在所難免。
    盡管如此,我們經(jīng)受住了嚴酷的考驗。中信信托資產(chǎn)管理規(guī)模近14,000億元,營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤等多項關(guān)鍵性指標繼續(xù)位居行業(yè)前列。更讓我們感到欣慰和自豪的是,公司向投資人提供了回報穩(wěn)定且風險可控的投資產(chǎn)品,年內(nèi)為受益人分配信托利潤超過543億元。
    然而,成績只屬于過去。面對中國經(jīng)濟新常態(tài)和急劇變化的競爭格局,我們必須對自我和環(huán)境保持清醒的認知,對風險和挑戰(zhàn)做出精準的判斷,對策略和方式進行及時的調(diào)整。
    首先,宏觀經(jīng)濟壓力增大,實體經(jīng)濟增長持續(xù)疲弱,這導致非資本市場投資難度加大,投資風險提升。其次,實體企業(yè)面臨經(jīng)營壓力,金融機構(gòu)也難獨善其身,管理的資產(chǎn)質(zhì)量也必將面臨變化,守住風險底線將成為所有金融機構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)。第三,金融業(yè)競爭日趨激烈,“大資管時代”使得券商、基金子公司、保險公司等金融機構(gòu)紛紛開展類信托業(yè)務,創(chuàng)新產(chǎn)品先發(fā)優(yōu)勢不斷弱化。第四,信托業(yè)屬于親周期行業(yè),其傳統(tǒng)業(yè)務面臨調(diào)整,原有商業(yè)模式需要轉(zhuǎn)變。第五,在互聯(lián)網(wǎng)金融等新興服務體的沖擊下,信托公司雖然在努力探索家族信托、消費信托與資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新業(yè)務,而這些都需要時間、人力和資金等成本投入,其發(fā)展還有待市場的檢驗。
    但安危相易,機遇總是與挑戰(zhàn)相生相伴。首先,中國經(jīng)濟運行總體平穩(wěn),供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革正在進行。其次,新的市場活力或?qū)⑨尫??!叭ギa(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”或能助力產(chǎn)業(yè)升級,現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、高端制造業(yè)、醫(yī)療養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等或?qū)⑿纬尚碌脑鲩L點。第三,創(chuàng)新驅(qū)動成為重點發(fā)展戰(zhàn)略。中國將繼續(xù)推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,鼓勵創(chuàng)新金融支持方式提高企業(yè)技術(shù)改造投資能力。第四,金融市場前景廣闊。與發(fā)達國家相比,中國金融市場尚處于發(fā)展初期,未來貨幣市場、資本市場與實業(yè)市場的金融需求將進一步增加。第五,居民財富積累激發(fā)投資需求。中國經(jīng)濟30多年的高速增長催生了居民財富絕對存量的大幅增加,高凈值人群對資產(chǎn)保值增值、家族治理等財富管理需求日益增強,這為信托公司開展家族信托等業(yè)務奠定廣泛的客戶基礎(chǔ)。
    思則有備,行勝于言。我們前瞻性地進行了針對性的調(diào)整,制定了“三駕馬車”、“多輪驅(qū)動”的新階段發(fā)展戰(zhàn)略,依靠信托業(yè)務、固有業(yè)務以及專業(yè)子公司為可持續(xù)發(fā)展提供動力。作為中國信托行業(yè)的“風向標”,我們一直在醫(yī)療養(yǎng)老、大消費、先進制造業(yè)、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等多個新興領(lǐng)域努力探索。2015年,我們推出多個“中國第一”:第一個ppp信托項目,第一款企業(yè)債權(quán)雙spv資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,第一支新三板集合信托計劃,第一個互聯(lián)網(wǎng)影院眾籌信托,第一項保險生存金信托服務,第一個鉆石消費信托等。
    未來,我們將充分發(fā)揮“中信”的品牌影響力和綜合優(yōu)勢,努力將中信信托打造成為優(yōu)質(zhì)資源整合型平臺公司,不斷提升我們的戰(zhàn)略價值、資本價值和品牌價值,實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模、股東和投資者回報的長期穩(wěn)健增長。
    面對困難,我們從不氣餒;面對機遇,我們充滿激情和信心。信托的應用范圍可與人類的想象力相媲美,信托創(chuàng)新更是時刻都在進行。創(chuàng)新需要激情,而信心正是中信人砥礪前行的力量源泉。
    回顧過去,我們善于抓住機遇,勇于迎接挑戰(zhàn),我們?yōu)橹袊?jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻,為投資人創(chuàng)造了豐厚的回報。展望未來,我們將堅守信仰,堅持創(chuàng)新,謀定而后動,厚積而薄發(fā)。
    希望您能一如既往地信任我們、支持我們。
    我們將為您創(chuàng)造更大的價值。
    [2017年會董事長講話稿]
    銀行董事長講話心得篇九
    銀行董事長全面負責銀行重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標的制定與決策,下面是本站小編給大家整理的銀行董事長
    講話稿
    精選,僅供參考。
    各位領(lǐng)導、各位股東:
    農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東大會,經(jīng)過與會股東和同志們的共同努力,順利完成了預定的各項議程。剛才,大會選舉產(chǎn)生了農(nóng)村商業(yè)銀行第一屆董事會及監(jiān)事會成員。承蒙全體股東和董事信任,依法選舉我為董事長,在此我表示衷心感謝!我深知,擔任農(nóng)村商業(yè)銀行董事長這一職務,使命崇高,責任重大。我將和全體董事和同仁一道,以對農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展、對全體股東利益負責的態(tài)度,忠實地履行職責,恪盡職守,扎實工作,不辜負全體股東和各級領(lǐng)導的期望。
    農(nóng)村商業(yè)銀行前身是**區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社,自成立以來,在各級組織的大力支持和幫助下,取得較好的成績,各項改革成效顯著,發(fā)展活力凸現(xiàn),支農(nóng)服務水平不斷攀升,運行效率不斷提高,企業(yè)形象進一步提升。這些成績的取得是省聯(lián)社、政府、人民銀行、銀監(jiān)分局和社會各界正確領(lǐng)導、關(guān)心、幫助的結(jié)果,是歷屆領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)奮斗的結(jié)果,是全體股東主動參與、積極支持的結(jié)果,在此,我謹代表農(nóng)村商業(yè)銀行向廣大股東及長期以來關(guān)心支持農(nóng)商行發(fā)展的各級領(lǐng)導和社會各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將在繼承農(nóng)村信用社歷史文化的基礎(chǔ)上,堅持“信用為本、合作共贏”的經(jīng)營理念,堅持服務“三農(nóng)”和社區(qū)經(jīng)濟的社區(qū)型零售銀行的市場定位,建立健全現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理體制和機制,加快各項業(yè)務發(fā)展,完善內(nèi)控和風險管理體系,爭取以良好經(jīng)營業(yè)績回報社會,回報客戶,回報股東。
    20xx年是農(nóng)村商業(yè)銀行改制后的開局之年。面對新的機遇和挑戰(zhàn),我們將堅定地踐行“推進規(guī)范化、提升競爭力、作出新貢獻”三大歷史使命,全面加快各項業(yè)務發(fā)展,將農(nóng)村商業(yè)銀行打造成“立于不敗之地的特色銀行、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)銀行、名副其實的現(xiàn)代銀行、精細化管理的流程銀行、充滿活力的和諧銀行”。
    各位股東,同志們,我堅信,有省聯(lián)社和市委、市政府的堅強領(lǐng)導,有人民銀行、銀監(jiān)部門和廣大股東的大力支持,有全體員工的共同努力,我們的目標一定會順利實現(xiàn),農(nóng)村商業(yè)銀行的明天一定會更加美好!
    謝謝大家。
    尊敬的各位領(lǐng)導,各位老總、老板,朋友們:
    大家下午好!
    玉兔歡歌辭舊歲,巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至,今天,我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎
    春聯(lián)
    誼會,我們倍感榮幸,令*市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機會,我謹代表*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工,向百忙中抽出時間來參加這次會議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領(lǐng)導和各位老總、老板表示熱烈的歡迎,并致以崇高的敬意!
    因為有您,剛剛過去的一年,面對復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境,我們有力地應對復雜的經(jīng)濟金融形勢和市場挑戰(zhàn),取得了自身改革發(fā)展與社會效益的大豐收。
    因為有您的合作,我們各項存款凈增9.1億元,增幅25.25%;各項貸款凈增8.6億元,增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個百分點;各項貸款累放 (不含貼現(xiàn))22億元,同比多放8億元;累計向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元,同比多放7億元;實現(xiàn)綜合效益5016萬元,同比增加1340萬元。
    因為有您的支持,我們溢價募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補到位,各項經(jīng)營指標全部達到銀監(jiān)會農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件,5月6日獲準籌建農(nóng)商行。
    因為有您的關(guān)心,我們的服務更加優(yōu)質(zhì),榮獲 “五一勞動獎狀”、行風評議全市第一名等多項殊榮,城鄉(xiāng)居民的金融服務水平得以提高。
    因為有您的成長,工業(yè)經(jīng)濟支撐作用逐步增強,gdp和地方財政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。
    因為有您的幫助,為城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位,同時,促進了一部分人創(chuàng)業(yè),城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元,農(nóng)民人均收入超過7300,幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。
    經(jīng)濟與金融是不可分割的整體,正是因為有您,經(jīng)濟得以快速發(fā)展,我們也因此盡享經(jīng)濟快速發(fā)展帶來的成果。
    可以這樣說,我們的改革發(fā)展大家不但是見證者,更是熱心的參與者,正是有了大家的關(guān)心、支持與合作,才更好地促進了我們深化改革和加快發(fā)展。
    與您相伴,血濃于水,山高水長。農(nóng)信社因您而生,為您而改,靠您發(fā)展。今天,我們相聚在此,就是要對大家過去的關(guān)心、支持與合作,表達一份感恩,表達一份感謝。
    滴水之恩,當涌泉相報。在新的一年里,我們將繼續(xù)堅持以服務經(jīng)濟為已任,樹立“大三農(nóng)”理念,主動把自身的改革發(fā)展融入到經(jīng)濟大局,多元化、深層次、個性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。
    一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。我們將在進一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做大土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、倉單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團銀團等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品;我們將在20xx年評級授信的基礎(chǔ)上,今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作,為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ);我們將學習借鑒其他金融機構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品,立足“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求,再加工、再創(chuàng)造,創(chuàng)新推出具有特色的融資產(chǎn)品,解決廣大客戶的擔保難,以適應新形勢下廣大客戶的融資需求。今年,我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個產(chǎn)品。
    二是繼續(xù)創(chuàng)新服務方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程,實行“零費制”,減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動利率定價機制,根據(jù)客戶綜合貢獻度及調(diào)整經(jīng)濟活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限,讓客戶得到更多的實惠;我們將盡量簡化貸款手續(xù),減少不必要環(huán)節(jié),提高辦貸效率,實行“一站式”服務,達到“客戶進我們一扇門,我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。
    三是繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式。支農(nóng)既是我們的責任所在,也是我們的品牌和優(yōu)勢。今年,我們將緊緊圍繞市委市政府“實施三大戰(zhàn)略,推進四個跨越”的戰(zhàn)略部署,全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”、 “一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務。在支持客戶融資模式上,推廣生產(chǎn)鏈、銷售鏈、市場鏈和行業(yè)鏈融資,以核心客戶為中心,支持產(chǎn)業(yè)客戶群,根據(jù)客戶的不同需求和產(chǎn)業(yè)鏈客戶之間的聯(lián)系緊密程度,運用不同產(chǎn)品進行支持,實現(xiàn)由支持單一客戶向支持整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶的轉(zhuǎn)變,擴大客戶支持面和業(yè)務量。
    您的希望,就是我們前進的方向。在今后的合作中,請大家對我們的服務、產(chǎn)品、行風和其他不足之處提出寶貴意見,我們將不甚感謝。
    未來,我們將以您的支持與合作為基礎(chǔ),發(fā)揮地方法人銀行機制靈活的優(yōu)勢,繼續(xù)在服務“大三農(nóng)”上
    作文
    章,滿足您在新形勢、新經(jīng)濟、新變化下的金融服務需求。展望未來,使命催人奮進,機遇蘊含精彩。20xx年是“”承上啟下非常重要的一年,站在新的歷史起點上,我們將以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加凝聚的合力,與大家攜手一道,精誠合作,開拓創(chuàng)新、砥力奮進,加速改革、加快發(fā)展,共創(chuàng)雙贏的美好明天!
    再次感謝各位領(lǐng)導、各位老總、各位老板、各位朋友的關(guān)心與支持,還有十天就是新春佳節(jié),在這美好時刻,我代表聯(lián)社黨委及全體600多名干部員工提前給大家拜個早年,謹祝大家:逢豬年,辦龍事,做龍人,走龍運,發(fā)龍財,豬年龍氣沖天!
    各位領(lǐng)導,各位嘉賓,女士們,先生們:
    大家上午好!
    金秋送爽,丹桂飄香。在這初秋的收獲季節(jié),很高興能夠與各位嘉賓齊聚在這綠草如茵的銀杏湖高爾夫球場,共同迎來招商銀行南京分行第六屆“金葵花杯”高爾夫精英邀請賽。在此,我謹代表招商銀行南京分行對到場的各位嘉賓表示熱烈的歡迎與誠摯的感謝!
    秉承著“因您而變”的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務理念的招商銀行,一直以來都致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務及增值服務體驗。作為維護客戶關(guān)系的重要平臺,高爾夫運動已經(jīng)成為金葵花客戶增值服務體系中不可缺少的組成部分,成為連接招商銀行與金葵花客戶的重要紐帶。
    自20xx年第一屆金葵花高爾夫精英邀請賽創(chuàng)賽以來,我們已走過六年的時光。在大家的共同呵護下,比賽已從當初籍籍無名的普通賽事,發(fā)展成為一項備受矚目、享譽業(yè)界的重要體育賽事。在這期間,我們收獲友誼,見證發(fā)展,擁有許多美好而珍貴的回憶。與此同時,我們也欣喜地發(fā)現(xiàn),越來越多的客戶正將高爾夫變成一項可以與朋友和家人一同分享的休閑運動。在此,我們真心地感謝到場的各位領(lǐng)導、各位嘉賓這六年來始終如一的關(guān)心厚愛,風雨相伴。
    飲水思源,感恩進取。今天我們再一次相聚在銀杏湖畔,體會高爾夫運動的迷人魅力與無窮樂趣。我們希望通過今天的活動,能夠給招商銀行的各位貴賓提供一個放松身心的小小平臺。同時也希望借此機會增強客戶對金葵花服務的親身體驗,感受招商銀行獨特的人文關(guān)懷。 最后,我預祝今天的比賽圓滿成功,各位嘉賓在周末假日擁有一個美妙的高爾夫世界,桿數(shù)再創(chuàng)新低,謝謝大家!
    銀行董事長講話心得篇十
    同志們:
    今天,我們召開全系統(tǒng)年終工作總結(jié)表彰大會,主要任務是全面總結(jié)20xx年的工作,表彰涌現(xiàn)出的先進單位和先進個人,安排部署20xx年的工作。剛才,劉友輝副書記通報了年度目標責任制考核情況、李鋒副局長宣讀了表彰決定、受表彰的單位和個人代表作了發(fā)言,發(fā)言情真意切,令人倍受鼓舞。在此,向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀!下面,根據(jù)局黨委研究的意見,我講兩個方面。
    一、20xx年工作回顧
    20xx年,在市委、市政府和省國土資源廳的正確領(lǐng)導下,全局上下以深入學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,認真學習貫徹黨的xx屆五中、六中全會,省、市委全委會和全省國土資源工作會議精神。緊緊圍繞全市工作大局,堅持解放思想,深化改革創(chuàng)新,積極主動服務,嚴格規(guī)范管理,各項工作取得了良好成效,為我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻。
    (一)強化措施,全面落實耕地保護目標責任制。 推進耕地保護考核辦法和激勵約束機制建設(shè),強化地方政府保護責任。市、縣、鄉(xiāng)政府逐級簽訂《耕地保護目標責任書》,層層分解落實耕地保護責任。年內(nèi)組織對各縣、區(qū)政府耕地保護責任目標落實情況進行專項檢查2次,及時督導落實基本農(nóng)田調(diào)整補劃和標識牌的埋設(shè)工作。積極推進城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作,全面落實建設(shè)項目占用耕地的“占補平衡”制度。全市14.41萬公頃的耕地保有量和11.26萬公頃的基本農(nóng)田保護面積持續(xù)穩(wěn)定。組織實施大通縣城關(guān)鎮(zhèn)基本農(nóng)田整理等4個項目,總規(guī)模24905畝,總投資額4848萬元。繼續(xù)跟蹤落實20xx年申報的土地開發(fā)整理項目2個,總規(guī)模19051畝,預算投資5630萬元。通過對20xx年全市耕地保護目標責任制進行專項考核,涌現(xiàn)出了一批先進單位和先進個人,下一步市上還要進行表彰。
    (二)主動服務,竭力保障經(jīng)濟社會發(fā)展用地需求。 緊緊圍繞全市“四個發(fā)展”等重大戰(zhàn)略決策的實施,把保用地、促發(fā)展作為中心工作,堅持“嚴控增量、盤活存量、集約節(jié)約、高效利用”的工作思路和“保重點、攻難點、提效率”的服務理念,不斷增強對經(jīng)濟社會發(fā)展大局的敏銳性、前瞻性和預見性,不斷增強保障服務的主動性、及時性和有效性。一是積極做規(guī)劃、爭指標、報項目,努力滿足各類建設(shè)項目用地需求。全年報批市本級用地6750畝;報批三縣和甘河工業(yè)園區(qū)用地26個批次、15794畝。實施項目用地預審31宗,面積2842畝;項目用地初審12宗,面積2593畝。二是全力以赴,扎實推進重點項目征地工作。全年為京藏高速、西格二線、教育布局調(diào)整、保障性住房等重點項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目征購土地17235畝,涉及123個行政村,累計發(fā)放征地補償費達14.15億元。其中:市本級征收土地4654畝、大通縣征收土地3608畝、湟中縣征收土地7137畝、湟源縣征收土地1834畝。征地工作任務重、難度大,但完成的很好,得到了市委、市政府的肯定。三是積極推進土地儲備,建設(shè)用地應保盡保。全年新增融資總額25.35億元,收儲土地33宗,面積2472.84畝。完成土地供應134宗,面積4964畝,總成交價款21.92億元,上交政府純收益12.25億元。其中:市本級完成土地收益10億元、大通縣0.7億元、湟中縣1.3億元、湟源縣0.25億元。
    (三)嚴格管理,切實規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。 加強礦產(chǎn)資源規(guī)劃的實施管理,嚴格按照法定程序進行礦權(quán)設(shè)置。完成了全市121家在冊礦山企業(yè)“年檢”工作。通過年檢,注銷過期采礦許可證6家,追繳資源補償費15.43萬元。對湟中縣云谷硅石礦、陰坡硅石礦,大通縣下崗石英巖礦等6個礦區(qū)開發(fā)利用方案進行了審查和現(xiàn)場勘查。對大通縣鹿場溝銅鉛鋅礦、湟中縣青石坡水源地、湟源縣河達山鈦礦等7個普查和勘查項目開展了專項檢查。結(jié)合礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查,對重點礦區(qū)、重點礦種開展了專項清查和整頓規(guī)范,對發(fā)現(xiàn)的47宗違法采礦,立案查處3宗,規(guī)范糾正44宗,收繳罰款7.08萬元,有效遏制了礦產(chǎn)資源違法行為。全年共征收資源補償費60.95萬元,征收采礦權(quán)價款63.6萬元。
    (四)以人為本,全面加強地質(zhì)災害防治工作。 認真貫徹落實國家和省、市關(guān)于加強地質(zhì)災害防治的工作要求,建立完善了汛期值守、預警預報、災險情速報、應急處置等工作制度,編制了《xx市20xx年度地質(zhì)災害防災預案》,確定防治重點、明確防治責任、提出防范措施。強化群測群防體系建設(shè),按照地質(zhì)災害“十有縣”建設(shè)要求,組織各區(qū)、縣政府編制工作《預案》,對重點地段、重點隱患點逐點落實預防措施,將地質(zhì)災害防治目標和責任層層分解,落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、礦山與個人。及時處置險情、災情,全年對23起突發(fā)地質(zhì)災害進行妥善處置,累計出動人員62人次。積極爭取國家和省上的專項資金,對重要地質(zhì)災害隱患點和危險點進行全面治理。實施完成了林家崖滑坡災害應急治理二期工程。新開工實施了一顆印滑坡災害治理工程等3個項目。組織申報了苦水溝、火燒溝、南川東路、西杏園、付家寨和大通牦牛山等6個地質(zhì)災害治理項目,申請預算資金4.73億元。爭取的大通煤礦礦山環(huán)境治理示范工程項目已獲批準,爭取資金4.1億元,目前國家已下達資金1億元,現(xiàn)已開工實施。
    (五)強化監(jiān)管,有效遏制違法違規(guī)用地行為。 進一步創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)察工作機制,加大巡查和案件查處力度,分級落實動態(tài)巡查責任,突出巡查重點,對違法違規(guī)行為繼續(xù)保持高壓態(tài)勢。全年立案查處各類土地違法違規(guī)案件93起,執(zhí)行到位93起,收繳罰款233.61萬元。違法案件查處率100%,結(jié)案率100%。全面完成了20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作,共立案查處違法用地100宗、罰款349.42萬元,整改76宗,紀律處分4人。全市違法占用耕地面積占新增建設(shè)用地占用耕地總面積的比例為1.82%。并通過了國家土地督察西安局的檢查驗收。
    (六)夯實基礎(chǔ),著力增強發(fā)展后勁。 一是《xx市土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx)》已經(jīng)國務院正式批準實施,為落實土地宏觀調(diào)控和土地用途管制、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)提供了重要依據(jù)。二是農(nóng)村集體土地確權(quán)和登記發(fā)證工作加快推進,共完成了931個行政村的調(diào)查和發(fā)證工作。其中市本級完成80個村、大通縣完成289個村、湟中縣完成416個村、湟源縣完成146個村。三是土地登記發(fā)證工作規(guī)范有序。全年共發(fā)放個人住宅土地證19000戶,個人商鋪土地證700戶,單位辦證354宗,辦理土地抵押登記120xx宗,累計實現(xiàn)貸款金額120億元。共為財政收取土地登記費和土地收益金345萬元。四是地籍管理綜合信息系統(tǒng)建設(shè)已完成,并投入試用;土地招拍掛網(wǎng)上交易系統(tǒng)目前已進入安裝調(diào)試階段。全市地價動態(tài)監(jiān)測和地價指數(shù)發(fā)布工作已實施完成,土地級別調(diào)整與基準地價更新工作有序推進,土地儲備聯(lián)動機制初步形成。五是大力推進國土資源管理“一張圖”建設(shè)。成立了xx市測繪地理信息局和xx市地理信息中心,報請市政府出臺了《xx市測繪地理信息管理辦法》,進一步理順了全市測繪管理工作。實施完成了xx市大地水準面精化項目,xx市地下管線探查及管線信息管理系統(tǒng)項目已通過評審。全年累計完成各類測繪任務84.6平方公里,為全市經(jīng)濟社會提供了有力的測繪保障。
    (七)注重黨建,全面提升干部隊伍的綜合素質(zhì)和工作能力。 一是加強班子建設(shè)。以建設(shè)“學習型、創(chuàng)新型、和諧型、廉潔型”領(lǐng)導班子為核心,切實加強自身建設(shè)。各級領(lǐng)導班子決策的民主化、科學化水平不斷提高,干部隊伍作風建設(shè)不斷加強。公開、擇優(yōu)的選人用人機制全面形成,全年共提拔任用科級干部3人。按照市委、市政府關(guān)于事權(quán)下放的要求,逐步對四區(qū)國土資源管理體制進行了理順。二是強化隊伍建設(shè)。以新一輪“基層組織建設(shè)年”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,不斷加強黨員干部的理想信念和職業(yè)道德教育,深入開展“黨員先鋒崗”活動、黨員志愿者服務活動,為黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用搭建了平臺。認真落實發(fā)展黨員公示制、票決制和責任追究制,全年新發(fā)展黨員10名,按期轉(zhuǎn)正預備黨員5名。建立健全干部教育培訓機制,采取內(nèi)培、外培、掛職鍛煉、外出考察等多種方式,先后組織各級領(lǐng)導干部、執(zhí)法人員、業(yè)務骨干等到廣東等地學習培訓120余人(次),接受安徽蕪湖等7家外省市國土資源系統(tǒng)單位來我局交流學習,使廣大干部職工的綜合素質(zhì)和工作能力在學習中進步、提高。三是注重文明創(chuàng)建活動。以創(chuàng)建全國文明城市為契機,深入開展聯(lián)系群眾服務基層活動。按照市委的統(tǒng)一部署和要求,認真組織開展了黨支部結(jié)對幫扶活動、下鄉(xiāng)宣講中央“一號文件”活動、“黨政軍企”共建示范村活動,深入聯(lián)點村調(diào)查了解情況,積極幫助解決實際困難,全年累計為6個聯(lián)點村提供幫扶資金24.12萬元。組織開展便民服務活動9次,主動走進社區(qū)辦理土地使用證5490戶。舉辦了全局系統(tǒng)職工運動會、登山比賽、棋類書法比賽和“同唱一首歌、喜迎xx大”文藝演出活動,進一步激發(fā)了干部隊伍活力,增強了干部隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是狠抓黨風廉政建設(shè)。以落實黨風廉政建設(shè)責任制為抓手,打造清正廉潔國土資源部門。一年來,堅持把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作貫穿于全局各項工作。印發(fā)了《20xx年黨風廉政建設(shè)工作安排意見》,對年度廉政建設(shè)和反腐敗目標責任層層分解,責任落實到人。局黨委分別與四區(qū)、三縣國土資源局、機關(guān)各處室和6個局屬單位主要負責人簽訂了《黨風廉政建設(shè)目標責任書》,形成主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,層層抓落實的黨風廉政建設(shè)工作格局。認真落實領(lǐng)導干部述職述廉制度、重大事項報告制度 和“三談兩述”制度。深入開展以“治庸、治懶、治散”為重點的主題實踐活動,切實查找和糾正了“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”等影響機關(guān)形象和工作效率的問題。黨風廉政建設(shè)教育做到了警鐘長鳴,黨員干部的廉潔自律意識不斷增強,進一步樹立了國土部門的勤政廉政形象。
    同志們,20xx年全市國土資源工作取得的這些成績,我們深感來之不易,并深深體會到:堅持科學發(fā)展觀,緊緊圍繞市委市政府的中心工作抓落實,是做好國土資源工作的根本前提;堅持依法行政,緊緊圍繞省國土資源廳的部署抓資源保護,是做好國土資源工作的基本要求;堅持開拓創(chuàng)新,緊緊圍繞宏觀調(diào)控抓改革,是做好國土資源工作的強大動力;堅持“以人為本”,緊緊圍繞維護群眾合法權(quán)益抓和諧社會建設(shè),是做好國土資源工作的著力點;堅持制度管人,緊緊圍繞“品質(zhì)好、作風硬、業(yè)務強、素質(zhì)高”的要求抓隊伍建設(shè),是做好國土資源工作的重要保證。
    通過一年來的工作,反映出我們的各級領(lǐng)導班子精誠團結(jié)、工作務實,善于謀大事、干實事。在各項工作中能夠堅持原則,依法依規(guī)辦事,認真履行工作職責,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。能夠高標準、嚴要求帶好自已的隊伍,善于明辨是非、顧全大局,為國土資源規(guī)范化管理和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展做出了一定的成績。我們的隊伍講政治、講奉獻,具有較強的集體觀念和團隊精神。工作中愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、積極主動,工作效率和辦事質(zhì)量不斷提高。特別是在項目征地、土地儲備、集體土地確權(quán)發(fā)證、測繪服務等工作中恪盡職守,克服困難,全心全意謀發(fā)展、解難題,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。
    成績值得肯定,但問題也不可忽視。我們的個別基層領(lǐng)導班子在履行職責、協(xié)調(diào)配合方面還需要進一步加強;干部職工自身素質(zhì)還有待于進一步提高,紀律作風還需要進一步改進,積極鉆研業(yè)務,準確把握政策、運用政策的能力還很欠缺。對于這些問題,都需要在今后的工作認真改進。
    二、20xx年工作安排
    今年是“”規(guī)劃實施承上啟下的一年,也是夯實基礎(chǔ)、凝聚力量、謀取新發(fā)展的關(guān)鍵之年。在即將過去的一年,我們在保障發(fā)展、保護資源、服務社會、維護權(quán)益等方面取得了一些成績,得到了各級領(lǐng)導和社會各界的肯定。但也面臨一些困難和問題。一是全市正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化快速推進期,特別是xx大提出要進一步加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的戰(zhàn)略要求,各類項目大量落地,勢必帶來對建設(shè)用地的需求持續(xù)增加,用地矛盾突顯。二是土地征收的難度越來越大。在前階段,相關(guān)媒體報道《土地管理法》修改后,征地補償標準將要提高10倍,導致被征地農(nóng)民觀望情緒嚴重,使一些項目征地拆遷工作推進的難度很大,許多糾紛和曾經(jīng)未碰到過的困難、問題接踵而至。而且好多重點項目的工期時間要求緊,各級領(lǐng)導對征地工作要求高,征地工作困難重重。三是矛盾糾紛的調(diào)處難度越來越大。一些遺留問題引發(fā)的土地權(quán)屬糾紛日益顯化,維護穩(wěn)定的壓力倍增。四是國土資源執(zhí)法監(jiān)察的壓力仍然很大。從20xx年度土地變更調(diào)查情況看,違法用地的形勢還很嚴峻。對于存在的困難和問題,需要我們進一步創(chuàng)新工作思路,超前謀劃,強化措施,認真解決。
    20xx年,全市國土資源工作的基本思路是:以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實xx大精神和省、市全委會精神,緊緊圍繞“兩新”目標和“三區(qū)”戰(zhàn)略,積極主動服務,嚴格規(guī)范管理,在提高資源對經(jīng)濟社會發(fā)展保障能力上下功夫、求突破,在服務和改善民生中更加深入基層、貼近群眾,在推動國土資源事業(yè)改革中抓機遇、敢為先,促進經(jīng)濟社會發(fā)展與國土資源利用相協(xié)調(diào),為實現(xiàn)經(jīng)濟跨越發(fā)展做出新的貢獻。
    圍繞上述工作思路,要著力抓好七個方面的工作:
    (一)著力構(gòu)建耕地保護齊抓共管的保障體系,堅守耕地紅線。 嚴格落實耕地保護目標責任制。積極探索完善耕地保護長效機制,建立健全耕地保護考核、占補平衡、基本農(nóng)田質(zhì)量保護、基本農(nóng)田保護區(qū)用途管制、動態(tài)監(jiān)測、檔案管理等各項工作制度,通過層層簽訂目標責任書,完善基本農(nóng)田保護檔案等措施,形成市、縣、鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶五級聯(lián)動的耕地保護責任體系。大力開展土地開發(fā)復墾整理。加強土地開發(fā)整理項目的規(guī)劃調(diào)查和踏勘論證,做好項目儲備。積極爭取國家和省級專項資金,全面推進土地開發(fā)復墾整理工作,增加有效耕地面積。切實抓好耕地保護宣傳,進一步增強廣大干部群眾依法用地、保護耕地的自覺性。定期對耕地和基本農(nóng)田保護情況進行專項檢查,全面清查年內(nèi)土地利用總體規(guī)劃執(zhí)行情況。
    (二)著力打造服務經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)質(zhì)平臺,不斷提升土地保障發(fā)展水平。 按照“安排早、執(zhí)行快、用得好”的思路,科學統(tǒng)籌安排好年度用地計劃指標,堅持“提前介入、超前服務”的原則,主動與項目業(yè)主單位、各區(qū)縣政府溝通,指導業(yè)主及時、規(guī)范報送相關(guān)審批材料。要繼續(xù)暢通項目用地快速通道,對計劃指標安排對接的重點項目,實行全程跟蹤服務、跟蹤管理,確保用地早批回、快供應,項目早開工、早上馬,力爭不讓一個符合條件的重點項目因土地問題延誤工期。積極穩(wěn)妥的推進土地儲備。通過城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、景觀改造的引導,加快土地一級開發(fā)。進一步加強研究,吃透政策,大膽探索,按照市區(qū)聯(lián)動的土地儲備機制,依托城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展,盤活存量土地資產(chǎn),優(yōu)化土地資源配置,擴展融資渠道,實現(xiàn)土地儲備機構(gòu)融資渠道多元化,融資方式多樣化,融資成本最小化,融資風險最低化,為土地儲備籌集可持續(xù)發(fā)展資金。進一步完善土地招拍掛出讓制度,優(yōu)化土地供應結(jié)構(gòu),加強地價動態(tài)監(jiān)測和基準地價更新,完善市場地價評估體系。
    (三)著力構(gòu)建土地節(jié)約集約利用的高效機制,促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。 按照國土資源部、省國土資源廳關(guān)于開展節(jié)約集約模范縣(市)創(chuàng)建活動的部署,大力推進創(chuàng)建工作。一要開展批而未供土地清查工作,督促各區(qū)、縣政府(園區(qū))及時確定落實項目,做好供地銜接,提高供地率。對一些未批即用的政府性項目要結(jié)合土地執(zhí)法工作,責令用地單位及時辦理用地手續(xù)。二要積極推進存量挖潛工作,要組織力量摸清節(jié)約集約用地潛力、突破口和重點領(lǐng)域,提前籌劃,有針對性地制定節(jié)地挖潛措施。三要加強批后監(jiān)管工作,嚴格劃撥決定書和出讓合同管理,明確約定開竣工時間及違約責任,從制度上約束企業(yè)節(jié)約集約依法依規(guī)用地。四要加大閑置土地的清查力度。對閑置用地,要依法征收閑置費或依法收回土地使用權(quán),督促用地單位嚴格按照合同約定的條件開發(fā)利用土地,減少土地低效利用和隱性浪費現(xiàn)象的發(fā)生。閑置土地未得到有效解決前,要限制新的建設(shè)用地審批。
    (四)著力營造維護群眾合法權(quán)益的良好氛圍,促進社會和諧穩(wěn)定。 一要維護農(nóng)民土地合法權(quán)益。嚴格按照征地程序,抓好國家、省、市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生、生態(tài)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)所需要的土地征地拆遷工作。認真落實省政府統(tǒng)一征地制度,嚴格按照統(tǒng)一年產(chǎn)值標準和區(qū)片綜合地價做好征地補償工作。進一步完善國土資源信訪、征地風險評估、征地補償安置爭議裁決等制度,做到依法依規(guī)征地。二要做好保障性住房土地供應。盡快完成劃撥用地指導價的制定工作,抓好年度供地計劃的編制和落實,合理安排普通商品住房用地,促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。三要全面提升地質(zhì)災害防治水平。加大重點地質(zhì)災害危險點治理力度,繼續(xù)推進北山危巖體等重大地質(zhì)災害治理工作。高度重視汛期地質(zhì)災害防范工作,認真開展排查、巡查、核查,落實預警、值班、報告等制度,強化工作督查,著力提高應急處置能力,最大限度地避免和減輕災害損失。四要不斷提升礦政管理水平。根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和市政府的安排布置,積極主動服務和支持湟水河綜合治理管委會和區(qū)、縣政府做好砂石資源整合和清水入城工程的實施。結(jié)合礦產(chǎn)資源整合要求,配合縣級政府做好石灰?guī)r、石英巖權(quán)區(qū)的整合和水源地的保護工作。
    (五)著力抓好執(zhí)法監(jiān)管工作,有效維護國土資源利用秩序。 扎實做好20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作,力爭實現(xiàn)全市“零約談、零問責”目標。加大對新發(fā)生案件的制止和查處力度,對重大違法案件要公開查處。認真落實巡查責任,建立“防范在先、發(fā)現(xiàn)及時、制止有效、查處到位”的執(zhí)法監(jiān)察工作格局。繼續(xù)完善“政府主導、國土牽頭、部門聯(lián)動、合力執(zhí)法”機制,推動建立以各級政府為主體的共同責任體系,進一步建立有效的責任約束機制,有效預防和制止各類土地違法違規(guī)行為。
    (六)著力夯實業(yè)務基礎(chǔ)工作,強化基礎(chǔ)支撐和保障能力。 一要加快實施國土資源“一張圖”工程。加強農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證成果應用,建立健全以圖管地和憑證用地機制,進一步完善國土資源審批、供應、使用、執(zhí)法等綜合監(jiān)管平臺。二要加強測繪地理信息工作。進一步規(guī)范測繪地理信息統(tǒng)一監(jiān)管,加快推進基礎(chǔ)測繪,實現(xiàn)基礎(chǔ)地理信息更新常態(tài)化。全面加強和應用數(shù)字地理空間框架建設(shè),不斷提升測繪地理信息的服務和保障能力。三要加強國土窗口建設(shè)。不斷加強行政服務中心國土窗口建設(shè),進一步提升窗口工作服務水平。四要加強國土法制宣傳工作。深入進行土地資源國情和土地法律法規(guī)宣傳教育,普及保護耕地和節(jié)約用地基本知識,切實形成保護耕地、節(jié)約用地的良好社會氛圍。
    (七)著力抓好隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動國土資源事業(yè)邁上新臺階。 一是要抓作風建設(shè),提升執(zhí)行力,打造責任型團隊。我們的每一項工作,都與人民群眾的切身利益密切相關(guān),要以人民群眾滿意為標準,進一步加強窗口建設(shè),切實提高服務水平,強化責任意識,細化崗位職責和工作要求,切實改進工作作風,全面落實行政執(zhí)法責任追究制,充分發(fā)揮全系統(tǒng)干部職工的整體效能。二是要抓隊伍建設(shè),提升戰(zhàn)斗力,打造服務型團隊。各單位、各部門要結(jié)合學習型機關(guān)和學習型黨組織建設(shè),強化政治理論學習和業(yè)務知識的培訓,全面提升干部職工自身素質(zhì)和協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力,力爭將學習成果轉(zhuǎn)化為推動工作的原動力,使每個干部職工都能做到通曉業(yè)務、獨擋一面,充分發(fā)揮國土資源管理在服務社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用。三是要抓廉政建設(shè),提升公信力,打造廉潔型團隊。堅持標本兼治、懲防并舉、注重預防的方針,扎實推進懲治和預防腐敗體系建設(shè)。加強對重點崗位,重點環(huán)節(jié)和重點對象的監(jiān)督力度。各單位、各部門要結(jié)合自身實際,加大從源頭上預防腐敗的力度,管好自已的事、管好自已的人,樹立國土資源系統(tǒng)良好的形象。四是要抓內(nèi)部建設(shè),提升凝聚力,打造和諧團隊。團結(jié)出效益,團結(jié)出成績。能否團結(jié)共事,既是衡量一名黨員干部黨性觀念和自身素質(zhì)的重要標準,也是衡量精神境界和作風狀況的重要指標。我們各單位、各部門不僅要加強內(nèi)部團結(jié),更要加強相互協(xié)作,形成合力。大力倡導“心懷感恩、善謀大事、樂辦小事、多辦實事、常辦好事”的工作態(tài)度,在全系統(tǒng)切實營造激情洋溢的工作氛圍,推動國土資源事業(yè)更好更快發(fā)展。
    同志們,20xx年各項工作目標任務已確定,關(guān)鍵是要抓好落實。我們擔負著保護和合理開發(fā)利用礦產(chǎn)資源,保障經(jīng)濟發(fā)展用地等更多管理和服務職能,任務光榮而艱巨。我們一定要堅定信心,攻堅克難,銳意進取,努力開創(chuàng)國土資源工作新局面,為推進“兩新”目標和“三區(qū)”戰(zhàn)略做出更大的貢獻。
    春節(jié)將至。在這里,我代表局黨委,向全系統(tǒng)干部職工和家屬同志,致以誠摯的問候和衷心的祝福,祝大家在新的一年里,工作愉快,合家幸福,萬事如意!
    銀行董事長講話心得篇十一
    關(guān)于工作時間和工作效率的問題,有過很多的理論和實踐,每天的絕對工作時間長短跟每天的工作效率不一定是成比的。但是身體所支付的能量或者說透支的體力跟工作絕對時間是成正比的。
    一個人的精力是有限的,身體的透支是有極限的,俗話說“橡皮筋拉得太緊,會斷”就是這個道理吧!
    臨近年底,大家的工作都很忙,事情都很多,好象年底是一個無底洞,工作深不見底......
    但是,細算算,是否把應該在每個季度、每個月、甚至每一天的工作,拖到了年底,一并交功課,還是年初沒有做好規(guī)劃,甚至是沒有計劃,隨意的干工作混日子而已,結(jié)果年底了,老板,要數(shù)據(jù),相關(guān)部門等數(shù)據(jù)......
    結(jié)果就是表面上一片繁榮,一片忙碌,一片熱火朝天,而實際上,蘊藏了數(shù)據(jù)重復采集或者漏缺,更多是各部門因為缺乏統(tǒng)一的標準,而造成嚴重的重復勞動,何談效率呀!
    “光陰似箭、時間如梭?!北磉_時間過的飛快,告戒人們要珍惜時間?!耙淮绻怅幰淮缃?、寸金難買寸光陰?!笔钦f時間的寶貴,時間是用金錢買不來的,時間是無價之寶。時間過去了就再也不復返了。時間是構(gòu)成生命的材料。誰真正懂得生命的寶貴,誰就真正懂得時間的價值。時間是一個常數(shù),公平地給人們以每天 24 小時。時間又是一個變數(shù),善用則多、妄用則少。對于珍惜它的人,一分鐘的勞動,就有一份鐘的成果,贏得時間就是有了變宏圖為現(xiàn)實的橋梁,有了變理想為勝利的通途。對于不愛惜時間的人,時間給予他的報酬很少很少,甚至是零,有時還是負數(shù),“放棄時間的人,時間也會放棄他?!薄皶r間給勤奮者以榮譽,給懶漢以恥辱?!?BR>    人生在世幾十年,幾十年的光陰在人類歷史的長河中是極其短暫的。慶幸我們有機會在人類的舞臺上,演義著自己的人生。有的人少年不努力,一生碌碌無為,落得兩手空空,一事無成,只留下無窮的悔恨。有的人,埋頭工作和學習,使生命的分分秒秒都過的很充實,都在發(fā)光發(fā)熱,他們艱辛的勞作,換來的是累累碩果,他們用自己的勤勞和智慧,為國家為社會作出了巨大的貢獻,國家和社會都認可他們的人生價值,他們也以此感到無比的自豪。他們的人生是絢麗多彩的。
    今天的人們,正處在懶散階段,而這階段在人生中是壯年的階段,人們要珍惜自己的該階段,要使自己的這階段過的有意義,過的充實,過的幸??鞓贰?BR>    要想有作為,就要從今天開始。要珍惜每一天、每一小時、每一分鐘的時間,去學知識、學技能、學本領(lǐng)。,誰最能出成績,就是要看誰最珍惜時間,誰能用足時間,誰能把握住每一分每一秒拼效率比拼時間更難,越是難就越重要,往往這就是成功的關(guān)鍵。沒有高效率就沒有高質(zhì)量,沒有高效率就沒有好成績。因此我們要向時間和效率要成績。
    要使自己更快更好的成長,必須努力提高學習效率,為提高人們的工作效率特提出如下幾點建議。
    會休息的人,才會很好的工作。人不是鐵打的,睡眠是人生存的必須。充足的睡眠,飽滿的精神是提高工作效率的基礎(chǔ)。打疲勞戰(zhàn)。
    玩的時候要高高興興的玩,工作的時候就要認認真真的工作。工作時一定要注意力集中,全身心的投入,注意力越集中工作效率越高。工作時三心二意,胡思亂想是不對東,必須堅決、徹底的改掉。否則你的工作,你的前途永遠也不可能好起來。
    “身體是載知識之車,寓道德之舍?!鄙眢w是工作的`本錢。沒有好的身體,在大的能耐也無法施展。沒有好的身體就無法提高工作效率,高效率要有健康的身體做保證。
    工作興趣是提高工作效率的動力。有了工作興趣就有了工作的內(nèi)動力,就有了工作的主動性。有了工作興趣,工作就成了自己的需要,就會干勁大、勁頭足、吃的透、理解快、記的牢、效率高。
    每天有個好心情,做事干練,工作積極投入,時刻保持興奮狀態(tài),工作效率自然高。另外,把自己融入公司集體之中,和同事互幫互助,團結(jié)進取,也是提高工作效率的一個外因。
    珍惜時間就是珍惜自己的生命,明天我們事業(yè)有成,從而我們的生活就會更美好,我們的生命就會變的更加有意義、更加有價值。
    銀行董事長講話心得篇十二
    予魯董事長在第三季度經(jīng)濟活動分析會上講話的通知》后,我們君偉煤業(yè)及時組織科、隊級以上人員進行了認真學習,我本人在集體學習的基礎(chǔ)上,又反復學習董事長的講話精神,領(lǐng)會其深刻意圖,使我們在基層工作的同志很受鼓舞?,F(xiàn)在我把學習講話精神的心得體會總結(jié)匯報如下:
    一、進一步鞏固安全基礎(chǔ),圍繞“零事故”目標,進一步夯實安全工作的基礎(chǔ),提升安全工作標準。特別是我們兼并重組礦井,安全基礎(chǔ)薄弱,設(shè)備落后,安全投入少,安全隱患多,我們一定要時刻繃緊安全這根玄,加大安全檢查范圍,認真落實集團公司和洛陽公司的各項安全指令,盯緊重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),把各項安全工作落實到實處。
    二、加強安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作:對于隱患整改工作要科學組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧。隱患整改也是為下一步復工打好堅實的基礎(chǔ),按照方案,認真組織落實,從地面到井下,各項工作按部就班進行,不能冒險蠻干,也不能光等、靠、要,要嚴格按照標準,逐條落實解決,限期整改到位。
    三、深化企業(yè)文化建設(shè),要結(jié)合新的文化形式,進一步加大宣傳“真誠、同心、感恩你我他”的力度,特別是我們兼并重組煤礦,更應該積極加強企業(yè)文化建設(shè),不管是留守人員幫扶團隊,還是新招收的職工,要迅速融入企業(yè),形成合力。推行普通話,開展文明禮儀教育培訓,軍事化訓練,通過全體職工的素質(zhì),不斷提升全體職工隊伍的整體形象,關(guān)心職工生活,給職工創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境。
    四、扎實推進我礦復工復產(chǎn)工作,但是今后的工作更加艱巨,我們一定要按照董事長的要求,進一步完善制度,提升裝備,安全升級,文化觀念融合等方面還有很多工作要做,小煤礦長期以來形成的落后觀念,行事風格不是一朝一夕就能改變的,這中間需要經(jīng)過長期的磨合,相互理解,逐步使企業(yè)走向規(guī)范,使其盡快走向復工復產(chǎn),早日發(fā)揮經(jīng)濟效益。
    五、進入四季度,我們不但要安排好最后三個月的各項工作,還要對明年的工作謀劃安排,要高度重視年底前的安全工作,“冬季四防”工作,盡快隱患整改力度,特別是井下防治水,設(shè)計方案修改完善,做到謹慎思考,科學謀劃,進一步發(fā)揮全礦職工的自覺能動性,和管理人員的作用,團結(jié)一心,為我礦下一步各項工作的全面開展,早日投產(chǎn)見效益做出自己的貢獻。
    銀行董事長講話心得篇十三
    通過學習董事長的講話,結(jié)合行政工作的特點和要求,我們認為應該在如下幾個方面加強認識和管理。
    踐行“以客戶為中心,尚德守正出奇,以貢獻者為本,合作包容創(chuàng)新”的核心價值觀,是公司企業(yè)文化的核心。在工作中樹立對客戶、合作伙伴、兄弟單位、員工負責任的工作態(tài)度,以尚德、守正的職業(yè)標準,維護公司及個人良好的信譽。作為行政管理人員,更應該充分認識公司核心價值觀的重要性,在實際工作中增強以客戶為中心的意識,把這種意識貫穿于行政日常管理工作中,從簡單的小事做起,以崇高的責任意識、服務意識提高部門的工作質(zhì)量和工作熱情,以良好的部門形象影響其他部門。
    另外,要從具體的工作中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。通過梳理各項工作流程,明確崗位職責、工作內(nèi)容、工作標準和工作目標,同時,在日常工作中,必須恪盡職守,規(guī)范自身行為,在工作中不回避矛盾,要敢于面對矛盾,分析矛盾、剖析矛盾進而解決矛盾,解決無數(shù)的小矛盾,集合起來就是解決大矛盾,其實就是踐行以貢獻者為本的理念。
    作為公司一個部門,首先要帶頭遵守公司制定的各項規(guī)章制度。制度是公司正常運營的規(guī)則體系,是公司不可缺少的游戲規(guī)則,行政部門是公司的管理部門,很多規(guī)章制度都是通過行政部門發(fā)放并實施,所以,帶頭遵守公司制度、嚴格執(zhí)行制度體系的規(guī)定和要求,是行政部門全體人員義不容辭的責任。行政人員的一言一行,都直接影響到其他員工對公司整體文化氛圍的感知,以嚴謹、踏實、認真的工作態(tài)度帶頭遵守公司制度,本身就是對踐行公司核心價值觀的回答。
    提高行政人員的綜合素質(zhì)是亟待解決的一項關(guān)鍵任務。對于行政人員,掌握全面的業(yè)務知識、提高工作能力和增強工作悟性十分重要。要通過舉辦各業(yè)務相關(guān)的內(nèi)部培訓,提高自身的業(yè)務水平。例如:前臺接待人員要接受適當?shù)亩Y儀培訓及如何提高并行工作效率;網(wǎng)絡(luò)管理人員要多學習最新的網(wǎng)絡(luò)管理知識,提高單位時間處理故障數(shù)量的能力;車輛管理人員要多關(guān)注車輛的使用狀況并提供及時的車輛整備服務;文檔管理人員要提高文檔的行文水平、規(guī)范存放及快速檢索能力;行政物業(yè)人員要多學習水暖、配電、消防等知識,能簡單處理電氣故障及物業(yè)設(shè)施的修復能力;物資管理人員要加強電子表格熟練程度的提高,隨時更新物資的實物現(xiàn)狀、存放位置及相關(guān)數(shù)據(jù)等信息;印章管理人員要嚴格在印章審批流程通過后再蓋章等等,這些方面的提高,都是對踐行核心價值觀不可缺少的知識和能力的準備。
    銀行董事長講話心得篇十四
    同志們:
    今天,市xx醫(yī)院召開總結(jié)表彰大會,總結(jié)回顧20xx年醫(yī)院的各項工作,全面部署20xx年工作任務,表彰先進科室和先進個人,非常必要,也很有意義。借此機會,我代表市衛(wèi)生局黨組向受到表彰的先進科室和個人表示熱烈地祝賀,向市xx醫(yī)院全體干部職工表示親切地慰問!
    醫(yī)院作為衛(wèi)生工作的窗口,承擔著救死扶傷、治病救人的崇高使命,責任重大,任務艱巨。在過去的一年里,市xx醫(yī)院全面貫徹落實上級要求,一手抓醫(yī)院硬件建設(shè),不斷改善醫(yī)院環(huán)境和設(shè)備水平,一手抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),嚴格內(nèi)部管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)院發(fā)展步入快車道,各項工作取得了一定的成績。
    剛才,x院長對20xx年醫(yī)院的發(fā)展提出了明確目標和具體要求,繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍圖,希望大家認真抓好落實,努力把計劃變成現(xiàn)實,實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。下面,我強調(diào)幾點意見:
    一要抓班子帶隊伍,確保班子“火車頭”的作用充分發(fā)揮。要加強反腐倡廉教育,嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,執(zhí)行黨的紀律,加強行業(yè)作風和領(lǐng)導班子建設(shè),繼續(xù)深化爭創(chuàng)“群眾滿意好班子”活動;堅持民主集中制原則,對涉及醫(yī)院 “三重一大”事項及職工關(guān)心的熱點問題堅持做到“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”;嚴格落實“八項規(guī)定”和“六項禁令”要求,改進工作作風、密切聯(lián)系群眾;加強在設(shè)備招投標、工程建設(shè)、藥品采購、社保等重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)上的監(jiān)督管理,建立和完善教育、制度、監(jiān)督并重,標本兼治、綜合治理的糾風工作長效機制。
    二要強科技促發(fā)展,確保人才“發(fā)動機”的作用充分發(fā)揮。依靠科技進步,加強人才培養(yǎng),不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務的技術(shù)水平是提高醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展后勁的唯一途徑。因此,我們不僅要鼓勵和引導衛(wèi)生技術(shù)人員不斷開展科研活動和科技創(chuàng)新,積極引進、推廣應用新業(yè)務、新技術(shù),廣泛開展學術(shù)交流和合作,不斷提升學術(shù)水平,還要加強重點??平ㄔO(shè),培養(yǎng)一批在醫(yī)學領(lǐng)域具有領(lǐng)先水平的專家和學科帶頭人,構(gòu)建合理的人才梯隊,提高醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的整體素質(zhì)。
    三要優(yōu)服務惠民生,確保服務“潤滑油”的作用充分發(fā)揮。要堅持“以患者為關(guān)注焦點、以滿意為追求目標、以質(zhì)量為立院之本”的質(zhì)量管理方針,強化質(zhì)量意識,采取綜合措施,不斷推動醫(yī)療服務質(zhì)量的提高。一是要強化載體活動。要繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,加強醫(yī)院管理,健全規(guī)章制度;要加強基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,強化“三基三嚴”訓練;完善醫(yī)療質(zhì)量和安全的控制體系,落實醫(yī)療質(zhì)量責任制和責任追究制,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量。二是要強化宗旨觀念。要牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務第一”的理念,強化服務意識,改善服務態(tài)度,改進服務模式,轉(zhuǎn)變服務作風。三是要強化安全意識。要嚴格規(guī)范診療程序及操作規(guī)程,嚴格規(guī)范病歷書寫及護理記錄,切實加強醫(yī)患溝通,注意維護病人的知情權(quán)和隱私權(quán),防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。只要措施落實,責任到位,xx醫(yī)院一定會以更快的速度、更好的形象實現(xiàn)科學、健康、可持續(xù)發(fā)展。
    四要以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,認真解決好班子政治堅強、“四風”及職工群眾關(guān)心的熱點問題。
    1月21日,在黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結(jié)暨第二批部署會議上發(fā)表了重要講話。市衛(wèi)生系統(tǒng)也是此次第二批在黨的群眾路線教育實踐活動的重點單位。作為窗口單位,要以此次黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,使教育實踐活動突出為民務實清廉主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,突出問題導向和整風精神,突出教育和實踐并重,突出分類指導和上下聯(lián)動,突出領(lǐng)導帶頭和群眾參與,突出“認真”和一鼓作氣,確保取得群眾滿意的實效。要堅持突出問題導向,聚焦“四風”查找問題、解決問題。堅決糾正發(fā)生在群眾身邊的不正之風,切實解決脫離群眾的問題、服務群眾不到位的問題、侵害群眾利益的問題,下大力氣解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”的問題。要強化黨委的領(lǐng)導責任,發(fā)揮好一把手的示范帶動作用,要切實履行第一責任人的責任,以身作則、率先垂范,自始至終把責任扛在肩上,真正使活動在結(jié)合xx醫(yī)院的實際的基礎(chǔ)上解決群眾關(guān)心的熱點問題。
    五要以等級醫(yī)院評審為契機,嚴抓細改,確保實現(xiàn)預期目標。
    要認真總結(jié)去年等級醫(yī)院評審工作中的有效經(jīng)驗,繼續(xù)保持等級醫(yī)院評審上下一心,齊心協(xié)力促發(fā)展的良好勢頭;要以等級醫(yī)院評審為契機,全面深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),將制度建設(shè)與質(zhì)量管理有機結(jié)合,制訂切實可行的創(chuàng)建方案,并將任務進行層層分解、逐條落實,做到了條條有人抓、件件有人管,從而全面帶動各項工作有效開展與落實。同時,針對去年衛(wèi)生廳等級醫(yī)院評審專家組反饋提出的55條問題要再次回頭看,逐條對照,認真整改;對暴露和出現(xiàn)的問題,要不回避,不輕視,咬緊問題不放松,直到達到要求和標準,實現(xiàn)預定目標,重現(xiàn)往日輝煌。
    六要繼續(xù)發(fā)揮三級綜合醫(yī)院的引領(lǐng)作用,打好醫(yī)聯(lián)體這張牌,充分發(fā)揮1+x技術(shù)優(yōu)勢,積極參與打造首府醫(yī)療服務中心建設(shè)。
    要積極圍繞市委市政府確定的打造區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體的工作,積極發(fā)揮三級綜合醫(yī)院的引領(lǐng)作用,參與打造首府的醫(yī)療服務中心建設(shè);要積極推進“1+x” 醫(yī)療衛(wèi)生服務共同體項目,搶抓時機,為全市各社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展學術(shù)講座、遠程病歷討論、預約診療、雙向轉(zhuǎn)診服務,切實提高基層醫(yī)療機構(gòu)能力,讓百姓在就近享受到一流醫(yī)院專家的醫(yī)療服務,緩解百姓看病難問題。
    同志們,新時期,新任務,對市xx醫(yī)院的發(fā)展提出了
    新的更高要求。希望市xx醫(yī)院廣大干部職工以xx屆三中全會和市委十屆七次全委(擴大)會議精神為指導,以高昂的斗志銳意進取,以飽滿的熱情奮勇前進,以對人民健康高度負責的精神扎實工作,努力實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越,為保障全市人民的身體健康和生命安全,加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大的貢獻!
    新春佳節(jié)就要到了,在此我代表市衛(wèi)生局xx醫(yī)院全體干部職工祝以新春的祝福,祝大家新春快樂,豬年吉祥! 謝謝大家!
    銀行董事長講話心得篇十五
    尊敬的x公司全體員工:大家好!
    充滿挑戰(zhàn)的20__年已漸行漸遠,在我們的歡呼聲中迎來了充滿希望的20__年,再此,我代表x物業(yè)服務有限公司向在過去一年為公司發(fā)展付出辛勤勞動和默默貢獻的全體員工表示衷心的感謝和最誠摯的問候!祝各位員工在新的一年中工作順利,安康幸福!
    回顧過去的一年,20__是不平凡的一年,這一年是我們x公司成立十周年的大喜之年,十年的艱辛,十年的拼搏,十年的堅持,十年的發(fā)展才使我們從x陽光家政走向x物業(yè)服務有限公司;20__年是我們?nèi)A麗轉(zhuǎn)身的一年,這一年,我們從單一的保潔服務轉(zhuǎn)型到現(xiàn)在的能承擔多種服務的物業(yè)公司,并成功申報了三級物業(yè)資質(zhì)。這些成績的取得是公司上下團結(jié)一致共同努力的結(jié)果,可以說,公司發(fā)展的每一步都離不開在座的兄弟姐妹,在x公司的發(fā)展史上留下了你們辛勤的汗水和堅實的腳印,再此,我代表公司向在座的各位道聲辛苦了,公司感謝你們!x會因你們而精彩,x會因你們而驕傲!
    新的起點,新的挑戰(zhàn),讓我們攜手并進,同心同德,我們堅信:新的一年,新的希望,新的機遇,我們會在競爭中求發(fā)展,在探索中求進步,通過公司全體員工的不懈努力,在爭創(chuàng)x一流物業(yè)公司道路上,求真務實,開拓進取,用辛勤的汗水,用我們的智慧再創(chuàng)新的佳績!
    感謝x高速公路x分公司這么多年的厚愛與信任,感謝x服務區(qū)管委會這么多年的包容與支持,我們會再接再厲,在新的一年向你們交上滿意的答卷!
    最后,在新春佳節(jié)來臨之際,祝你們新春愉快,闔家幸福,萬事如意!
    銀行董事長講話心得篇十六
    20xx年,在區(qū)婦聯(lián)的關(guān)心指導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,我鎮(zhèn)婦聯(lián)圍繞區(qū)婦聯(lián)的工作意見,圍繞我鎮(zhèn)的中心工作,結(jié)合自身的實際情況,主要做了以下幾個方面的工作:
    一、堅持以婦女群眾的需求為服務導向,以貫徹男女平等基本國策,宣傳普及新修訂的《婦女權(quán)益保障法》為主線,精心制定法制宣傳教育計劃,同時還采取發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場咨詢等形式鞏固學習成果,提高了廣大婦女群眾依法維護自身合法權(quán)益的能力。
    二、以紀念“三八”節(jié)**周年為契機,結(jié)合我鎮(zhèn)實際開展了一系列豐富多彩、形式多樣的紀念活動,在街道、集市等場所懸掛有關(guān)宣傳標語,大力營造尊重婦女、理解婦女、促進婦女發(fā)展的輿論環(huán)境,評選表彰了鎮(zhèn)“五好文明家庭”**戶,組織全鎮(zhèn)婦代會主任參加植樹造林活動。進一步在全鎮(zhèn)弘揚家庭美德,倡導文明、健康、科學、向上的生活方式。
    續(xù)做好“春蕾計劃”活動,為 “春蕾”女童廣泛爭取社會關(guān)注與資金資助,在迎“六一”期間,鎮(zhèn)婦聯(lián)會同關(guān)工委慰問了鎮(zhèn)中心小學,為特困子女送上了慰問金,鼓勵他們好好學習,營造關(guān)心、支持婦女兒童發(fā)展的和諧氛圍。
    四、深入推進“巾幗建功”活動。以“雙學雙比”為抓手,以幫助農(nóng)村婦女增收為重點,加強對村婦代會主任能力的培養(yǎng),提高她們“帶頭致富、帶領(lǐng)致富”的能力,及時提供農(nóng)產(chǎn)品需求信息,開展好新技術(shù)的培訓,使我鎮(zhèn)出現(xiàn)了生豬養(yǎng)殖大戶王翠華、魚蚌養(yǎng)殖劉桂美等巾幗科技致富帶頭人,做到了扶持一個、發(fā)展一片、帶動一方。
    五、加強組織建設(shè),增強婦聯(lián)組織的活力。為適應新時期婦女和婦女工作的變化和要求,堅持服從服務于工作大局,堅持“黨建帶婦建”的原則,在私營企業(yè)成立了婦代會組織。倡議全鎮(zhèn)婦婦代會主任以身作則,帶頭學習、帶頭實踐社會主義榮辱觀,做明榮辱之分、做當榮之事、拒為辱之行的時代新女性,提升了婦聯(lián)工作的影響力。在下半年還召開了婦代會主任會議,總結(jié)了上半年的工作,共同探討鎮(zhèn)婦聯(lián)今后的工作思路,加強了婦女干部之間的溝通與交流。
    20xx年,我們將以提高農(nóng)村婦女素質(zhì)為關(guān)鍵,有針對性的開展一些培訓,引導她們樹立一個創(chuàng)業(yè)不怕起點低,從小事做起,不盲目求快的指導思想,配合有關(guān)部門廣泛開展送培訓、送服務活動,同時充分利用社會資源,搭建農(nóng)村婦女就業(yè)信息平臺,開辟農(nóng)村婦女就業(yè)通道,幫助婦女實現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。認真做好弱勢群體的教育、幫困和維權(quán)工作,引導她們樹立文明新風,關(guān)注生存環(huán)境,提高生活質(zhì)量,對單親困難家庭、春蕾女童以及困難家庭進行細致的登記,以便及時了解情況,真正能為她們做些實事。
    銀行董事長講話心得篇十七
    親愛的老師們:
    大家好!
    我們牛山街道是一所勇于迎接挑戰(zhàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學,還記得20xx年8月,牛小、海陵路相繼成為縣直小學,20xx年8月,英疃小學又成為了實驗小學教育集團一分子,但是我們的教學成績在在座各位的勤奮努力之下,依然能立足在全縣前列,在此,對各位任勞任怨的辛勤付出表示我最衷心地感謝!今天我講話的主題是《在教育康道上優(yōu)雅地攜手并進,迎接挑戰(zhàn)》。
    回首昨日,點點成績似星光燦爛照耀我們前行的道路
    此外,還榮獲“國家教育部組織的語言文字規(guī)范化知識大賽優(yōu)秀組織獎”“東??h少兒國學優(yōu)秀組織獎”,“東??h先進教務處”,“縣金鑰匙大賽優(yōu)秀組織獎”,縣語文、英語、數(shù)學、品德這四門學科的先進教研組,語文、數(shù)學教案復備榮獲縣優(yōu)秀團體獎等等,這些集體榮譽的取得,都與每位老師真誠付出的那份努力是分不開的。
    我們老師用心輔導的學生在連云港少兒藝術(shù)大賽中,在江蘇省《數(shù)學報》小論文及“小小數(shù)學家”評選中,在江蘇省第26屆科技競賽等等學生集體比賽活動中,都取得了令人滿意的成績。
    我們深深懂得,以上成績的取得,與在座各位的辛勤付出是息息相關(guān)的。也因為有了這些成績,我們張校長在向上級領(lǐng)導爭取獎金獎勵時,也才有底氣。
    在此,我們要感謝老當益壯、激情依舊的老教師們:
    來正明老師,牛山街道城南小學的一張名片。提到她的名字,全街道教師沒有一個人不知道的。她所帶的班級,歷年的調(diào)研考試中,次次第一,這是牛山街道的神話!老師們都說:來正明是不需要證明的!
    “愛深沉,花繁茂,鬢為霜,人自豪。做一片綠葉,守一方‘黑土’,用‘三寸’白樺犁。耕耘歲月,讓人生的價值在默默奉獻中熠熠生輝!”這是湖西小學樊士干一生的信條,在教育的百花園中,辛勤澆灌,著花潤果,催筍成竹,將綠葉的事業(yè)踐行到底。
    像這樣的老教師還有貫莊小學的張政鳳;望東小學的段培林、孫貴巧;城南小學的高其鳳;和堂小學的鄭江萍;徐海路小學的孫瑞芳老師,還有剛才給我們做經(jīng)驗介紹的張懷和老師等等。
    我們要感謝舍得花時間鉆研教學、輔困的老師們:
    望東小學的年輕老師張穎穎在發(fā)言中這樣說:“下課了,并不等于結(jié)束。要及時的批改學生的各項作業(yè),記錄每節(jié)課班里表現(xiàn)優(yōu)秀的和作業(yè)完成質(zhì)量較好的學生的名單,在教學反思中記下這節(jié)課的閃光點和待改進的地方。讓班級里的學困生利用在校時間及時幫他們復習鞏固,還要時刻關(guān)心他們的心理,經(jīng)常和他們交流。他們學習興趣濃了,這就是很好的變化。”
    像她們這樣的老師在我們身邊璨若星辰!滿目均是靚麗的身影!
    我們要感謝用心鼓勵、讓孩子重拾自信的老師們:
    中心小學的許春萍、周玉中老師,貫莊小學的趙守紀等多位老師總是想著花樣來鼓勵孩子,獎狀了、糖果了、本子了,在孩子的作業(yè)上蓋上漂亮的印章、畫上可愛的符號、寫上三言兩語鼓勵的話,就足以讓孩子感覺自己有多棒!和堂小學,馮所弟老師的課堂幽默詼諧,讓孩子們在課堂上學得快樂,學得輕松,學得扎實,學得有效,這與她的巧妙鼓勵是分不開的。
    從她們身上讓我想到了這樣一句話:假如我們教師“把學生看作天使,他們便生活在天堂里;把學生看作魔鬼,他們便生活在地獄中。”
    所以,我們做教師的就需要我們用一雙慧眼去發(fā)現(xiàn)去挖掘?qū)W生的長處,把學生看作是我們的天使,鼓勵其優(yōu)點張揚的一切趨向,并幫助他們發(fā)展,同時使他們自己也相信自己有這個長處。
    我們要感謝生病了仍然堅守崗位的老師們:
    徐海路小學的李紅美老師,她的工作和成績大家一定很熟悉了,今年她身體一直不好,但為了不耽誤學生的課程,一直帶病堅持上課,直到住院做了手術(shù)。在手術(shù)出院后,也沒在家休養(yǎng)一天,領(lǐng)導多次勸她在家休息,但是她仍堅持要來上班。所帶班級的數(shù)學成績一直名列街道第一。劉小翠老師:她的頸椎一直不好,改作業(yè)和備課都是咬牙堅持的。雖然年齡相對比較大,但是仍然堅持帶雙班數(shù)學,并且所帶的兩個班成績在街道調(diào)研考試中都很突出。
    中心小學的劉蘇琴、程興利、趙方方等老師利用周末去手術(shù),手術(shù)后,還沒等完全康復就堅持來上班,他們?yōu)榱苏l?為了那個班、甚至兩個班的孩子,為了學校的發(fā)展呀!堅守了就有回報,這都與他們那份執(zhí)著的工作責任心是分不開的。
    這樣一些老師怎能不讓我們感動,感動他們的那份無與倫比的堅守!又怎能不讓我們心疼,心疼他們用瘦弱的身體撐起了孩子們的艷陽天。
    再看今朝,規(guī)范教學似春風化雨夯實了我們腳下的凈土
    4月9日,也就在昨日,我們中心校督查組對街道的九所完小進行了一次較為全面的督查。
    2.對于周計劃總結(jié),中心小學做的非常到位,真正起到了帶頭引領(lǐng)的作用;
    3.常規(guī)檢查記錄各校都有,但問題有周分析與改進措施的僅有中心小學與郇圩小學;
    5.抓實我們的學校教學常規(guī)就應該這樣做,播放檢查中的突出圖片:
    6.我們老師備課就得這樣備課,播放檢查中突出的班級圖片:
    7.我們老師的作業(yè)就得這樣批改,播放檢查中突出的班級圖片:
    8.學生的字就應該這樣書寫,播放檢查中突出的樣版作業(yè)圖片:
    期待明天,團結(jié)奮進似兄弟手足共創(chuàng)教學質(zhì)量最優(yōu)街道小學
    首先,思想要轉(zhuǎn)變
    我們要積極推行今年的市縣課改新主題“釋放師生潛能課堂”, 牢固樹立相信學生、解放學生、依靠學生、發(fā)展學生的思想意識;積極踐行我街道的相應而生的“共生活力課堂”,追求“共研共生教學相長,自信愉悅活力課堂”,在課堂上力爭做到:“先學后教、以學定教、以學促教、會學不教”;牢固樹立我們的責任意識,堅決杜絕當一天和尚撞一天鐘的心態(tài),而要真抓實干的行動起來。要相信:成績的取得與我們的付出是成正比的,我們身邊就有太多的事例足以說明擔起一份責任是何等的重要。
    其次,習慣要養(yǎng)成
    一是教師習慣的養(yǎng)成。主要體現(xiàn)在:
    1.課前準備的習慣:
    2.語文課前誦讀、數(shù)學課前口算、英語課前交流的習慣;
    3.課堂精講的習慣:
    4.靜心反思的習慣:
    5.細心認真批改作業(yè)的習慣:
    6.用心參加活動的習慣:
    其次是教學管理者習慣的養(yǎng)成。主要體現(xiàn)在:
    一日教學常規(guī)規(guī)成習慣:
    1.檢查早讀、午讀、晚輔成為習慣;
    2. 課前準備、常態(tài)課督查成為習慣;
    一周教學常規(guī)成習慣:
    1. 周計劃、總結(jié)成為習慣;
    2. 常規(guī)檢查問題有周分析與及時反饋的習慣;
    一月教學常規(guī)成習慣:
    1.“備教改輔考研”常規(guī)月查成為習慣;
    3.本校教研活動要帶頭示范、積極參與的習慣;
    一學期教學常規(guī)成習慣:
    1. 積極進班聽課、隨機督查成為習慣;
    2.及時落實并完成上級安排的各類活動成為習慣;
    3. 積極組織撰寫期初的各類計劃,期末的總結(jié)成為習慣;
    親愛的老師們,精細化經(jīng)營的學校,就是把我們的教學工作放在首位,這樣才能讓學校整體工作都能在此基礎(chǔ)上有提升,有品位,也才更高效。
    最后與大家共勉幾句話:
    教師對待學生要用“放大鏡”、“反光鏡”和“顯微鏡”:“放大鏡”——發(fā)掘?qū)W生的閃光點;“反光鏡”——摘掉學生的缺點;“顯微鏡”——彰顯學生的個性。
    教師最大的享受、最大的樂趣就在于覺得自己是學生所需要的,是學生所感到親切的,是能夠給學生帶來歡樂的。只有讓每一個孩子都得到這份愛的滋潤,知識的澆灌,才能讓每一個孩子在知識的碧海中和諧、自主、幸福地成長。每個孩子的眼中就都會是一片晴空。我們知道,師生關(guān)系的最高境界就是相互欣賞。惟有這樣,師生關(guān)系才會水乳交融,并達到教學相長。
    老師們,每個人都有潛在的能量,只是很容易被習慣所掩蓋,被時間所遠離,被惰性所消磨。人生唯勤,方能成功;天道酬勤,堅定不移。為自己、也為孩子的將來發(fā)展奠基!作為教師,一天中最美的時光就是在課堂,把課上好上的高效的教師也是最美的,在課堂上懷有一顆淡定的“禪心”會讓我們內(nèi)心閃出靈光,長出翅膀。所以,期待每個老師都能帶著一顆“禪心”進課堂,在茶花般的孩童間流連,尋覓窗明幾凈下的書聲瑯瑯、感悟海闊天空下的拓展生成,體會月朗風清下的靜謐安然。您的內(nèi)心里就會有滿滿的幸福滋生。
    讓我們帶著這份幸福,樹立一個大寫的師者的形象,不僅僅做一個傳道授業(yè)解惑的學生知識的領(lǐng)路人,還要做一個內(nèi)涵提升自我勇于發(fā)展的責任型教師。
    親愛的老師們,在教育康道上有你們相伴,優(yōu)雅地攜手前行,真好!
    銀行董事長講話心得篇十八
    20xx年,建設(shè)銀行分行堅持以支持地方經(jīng)濟建設(shè)為中心,緊緊圍繞市委、市政府“兩美”建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,堅持五個滿意工作目標,圍繞“不良壓降、業(yè)務發(fā)展、案件防控”三大任務,提升客戶服務,夯實資金基礎(chǔ)。主動調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),加大信貸有效投放,強化責任,狠抓落實,實現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將主要工作匯報如下:
    一、20xx年我行各項考核指標完成情況
    (一)主要經(jīng)營情況。截至20xx年11月底,我行發(fā)展較為穩(wěn)健,主要經(jīng)營指標完成居全省建行系統(tǒng)前列。全年實現(xiàn)安全經(jīng)營。
    (二)具體考核指標完成情況。今年以來,我行積極配合市委市政府經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,面對宏觀經(jīng)濟下行、經(jīng)營環(huán)境持續(xù)嚴峻的形勢,積極向上級行爭取信貸規(guī)模,主動推進信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保信貸有效投入,較好完成了上級行主要考核指標。
    1.突出區(qū)域重點,著力加強市區(qū)信貸投入。市區(qū)貸款余額占全分行新增貸款的42.33%,比年初市區(qū)貸款余額占比(31.78%)高出10.55個百分點。
    2.主動調(diào)信貸結(jié)構(gòu),明確信貸投向。今年以來,我行將支持大項目、大客戶與小微企業(yè)作為重點方向,有保有壓,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。一是根據(jù)市政府下文確定的名單,我行著重支持大企業(yè)、高成長型企業(yè)。今年我行對市區(qū)“大企業(yè)”新增貸款減少,對市區(qū)“高成長型”企業(yè)新增貸款增加。二是確保小微企業(yè)支持力度不減。
    3.貫徹上級部門精神,支持我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。一是支持服務業(yè)和三農(nóng)貸款。二是有選擇支持四大重點扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)上級行信貸行業(yè)政策,我行新能源貸款、電子商務貸款、文化創(chuàng)意貸款有所減少,但生物制藥產(chǎn)業(yè)增加。三是大力支持重點項目與工程。我行積極支持市政府倡導的五水共治項目。
    4.積極履行社會責任,提升社會貢獻。一是降低實體經(jīng)濟融資成本。二是積極化解金融風險。
    (三)大力創(chuàng)新,提升金融服務能力
    1.產(chǎn)品創(chuàng)新情況。我分行非常重視小企業(yè)金融創(chuàng)新工作,通過精心組織,大力推廣新產(chǎn)品、新業(yè)務,不斷豐富我行小企業(yè)信貸產(chǎn)品體系。我行相繼推出創(chuàng)業(yè)貸、善融貸、信用貸、助保貸、租貸通、浙融易、結(jié)算透、稅易貸等小微企業(yè)金融產(chǎn)品。20xx年**月**日,通過精準營銷和安排,全國首筆小微企業(yè)“創(chuàng)業(yè)貸”破土;**月**日“結(jié)算透”續(xù)寫全國首筆佳績,這些產(chǎn)品的投放切實解決了小微企業(yè)融資難、融資貴問題,提升了我分行對小微企業(yè)金融服務能力,在產(chǎn)品功能及服務品質(zhì)上獲得了客戶的高度評價,同時也為省分行此類業(yè)務的推廣積累了成功經(jīng)驗。
    2.還款方式創(chuàng)新。一是實行無縫對接。目前我分行主要以“期限錯配法”為小企業(yè)開展貸款還款和續(xù)貸的對接工作。我分行開展此項工作合作主要對象是四部委規(guī)模為小型和微型優(yōu)質(zhì)制造型企業(yè),通過將客戶貸款進行期限錯配、貸款金額分解多筆、隨借隨還等方式來緩解減輕客戶在還貸、續(xù)貸過程中資金回籠壓力和成本。二是運作應急周轉(zhuǎn)金。我分行應急周轉(zhuǎn)金的運轉(zhuǎn)主要與政府合作,出資人也為政府。目前轄內(nèi)除東陽支行未開辦政府周轉(zhuǎn)金業(yè)務外,其余各行均已開辦,并制定了相應的管理制度,運作情況良好。我分行通過應急周轉(zhuǎn)金方式為小微企業(yè)節(jié)省費用開支。
    3.創(chuàng)新融資工具。充分利用境外機構(gòu)的本外幣資金,引入風險參與的概念,以應收賬款為載體開創(chuàng)了“出口應收賬款風險參與”新的融資渠道,滿足了出口商客戶融資需求。今年我行共為轄內(nèi)企業(yè)從境外融資人民幣11億元。
    二、加強內(nèi)部管理情況
    (一)案件風險防控的長效機制在逐步形成。近兩年,我們持之以恒宣導從嚴治行的理念,通過合規(guī)文化培養(yǎng)、員工警示教育、制度流程的嚴格執(zhí)行、全面地開展員工行為排查和業(yè)務檢查、對違規(guī)行為的嚴肅處理等一系列有效的案件防控措施的推進,全分行上下基本上從內(nèi)心認識到違規(guī)行為不可容忍,也逐步習慣于不再為自己的失職瀆職找借口,案件風險防控的長效機制在逐步形成。
    1. 建立“六項機制”
    (1)建立合理的利率風險定價機制。(2)建立相對獨立的核算機制。(3)建立高效的貸款審批機制。(4)建立專門的激勵約束機制。(5)加強專業(yè)化的人員培訓機制。(6)建立快速的違約信息通報機制。
    2.貫徹“四單原則”
    (1)按月下達單列信貸計劃。(2)實行單獨配置人力和財務資源。(3)實行單獨客戶認定與信貸評審。(4)建立單獨會計核算。
    (二)合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范市場秩序方面
    1.進一步落實合規(guī)管理責任。2.加強重點領(lǐng)域業(yè)務規(guī)范。3.切實抓好員工行為管理。