熱門紅色物業(yè)實(shí)施方案大全（23篇）

    方案的制定需要結(jié)合實(shí)際情況，我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況來(lái)制定一個(gè)可行的方案。根據(jù)實(shí)際情況確定可行的方案。我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍?shí)用的方案制定模板，方便大家使用和修改。
    紅色物業(yè)實(shí)施方案篇一
    堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，全面加強(qiáng)全縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨建工作，著力打造“紅色物業(yè)”，把黨的組織有效嵌入物業(yè)企業(yè)，推進(jìn)物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋，充分發(fā)揮物業(yè)企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，全面提升物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平。按照“提升專業(yè)化物業(yè)、組建公益性物業(yè)、規(guī)范自治型物業(yè)、覆蓋脫管小區(qū)老舊小區(qū)”的思路，在新建商品房小區(qū)大力推進(jìn)小區(qū)黨建引領(lǐng)下的社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，凸顯黨組織在小區(qū)治理中的引領(lǐng)作用，發(fā)揮業(yè)委會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的積極作用。在老舊小區(qū)和“三無(wú)”小區(qū)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，采取小區(qū)居民自治管理和組建“紅色物業(yè)”公益服務(wù)團(tuán)隊(duì)等舉措，逐步實(shí)現(xiàn)全縣物業(yè)服務(wù)全覆蓋，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
    紅色物業(yè)實(shí)施方案篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    
    一、總體要求
    
    認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察**重要講話精神、習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)基層黨建和基層治理的重要講話精神以及中央、省委、市委、縣委的決策部署，進(jìn)一步深化城市基層治理改革，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬，確保社會(huì)大局和諧穩(wěn)定，為奮力譜寫全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化**新篇章而努力奮斗。
    二、目標(biāo)任務(wù)
    通過(guò)擴(kuò)大黨組織的組織覆蓋和工作覆蓋，進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)黨建工作，積極推行交叉任職，明確各級(jí)監(jiān)管職責(zé)，打造黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的物業(yè)服務(wù)管理機(jī)制，著力把物業(yè)企業(yè)打造成黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的重要平臺(tái)，把物業(yè)隊(duì)伍打造成基層黨組織的重要力量，不斷提升城市社區(qū)治理水平。力爭(zhēng)在2022年年底前，將城市社區(qū)建設(shè)成為能讓人民群眾有更多獲得感、幸福感、安全感的“三感社區(qū)”。
    --紅色物業(yè)“紅”在黨建引領(lǐng)。強(qiáng)調(diào)街道社區(qū)黨組織引領(lǐng)作用的發(fā)揮，使黨建對(duì)物業(yè)管理的引領(lǐng)作用更加凸顯，把黨的組織和工作體現(xiàn)在聯(lián)系服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”
    --紅色物業(yè)“紅”在黨員隊(duì)伍。以黨員為骨干，形成聯(lián)系服務(wù)群眾的有力隊(duì)伍，讓紅的色彩亮起來(lái)，讓紅的旗幟飄起來(lái)，讓紅的聲音唱起來(lái)。
    --紅色物業(yè)“紅”在服務(wù)宗旨。以業(yè)主滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，整合業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)等多方力量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得群眾認(rèn)可。
    三、工作內(nèi)容
    （一）創(chuàng)新組織形式，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用。堅(jiān)持“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建”的工作理念，建立健全街道和社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、組織部門指導(dǎo)、行業(yè)主管部門監(jiān)管的物業(yè)行業(yè)多重管理體制。街道黨工委強(qiáng)化主體責(zé)任，負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)的黨組織抓好業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)黨組織的組建和聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制；
    行業(yè)主管部門強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)行業(yè)按規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作；
    社區(qū)黨組織強(qiáng)化直接責(zé)任，建立健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)居委會(huì)多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)形成社區(qū)治理合力。一是開(kāi)展物業(yè)企業(yè)黨組織建設(shè)。開(kāi)展物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織“集中摸排”“集中組建”“集中選派”“集中達(dá)標(biāo)”行動(dòng)。有3名正式黨員以上“應(yīng)建盡建”，暫不具備組建條件的，選派黨建指導(dǎo)員，確保所有物業(yè)企業(yè)做到黨的工作全覆蓋。加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)黨員發(fā)展、教育和培養(yǎng)，提升物業(yè)服務(wù)人員中的黨員比例。做好已建立黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，確保全部達(dá)標(biāo)。二是推進(jìn)業(yè)主委員會(huì)黨建工作。街道、社區(qū)要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，行業(yè)主管部門要加強(qiáng)督促指導(dǎo)，幫助指導(dǎo)物業(yè)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，業(yè)主委員會(huì)主任原則上由黨員擔(dān)任，委員長(zhǎng)黨員比例一般應(yīng)在30%以上。街道、社區(qū)黨組織根據(jù)業(yè)主委員會(huì)黨員情況，因地制宜采取多種形式抓好業(yè)主委員會(huì)黨建工作，對(duì)業(yè)主委員會(huì)候選人嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范環(huán)節(jié)選舉程序，指導(dǎo)并督促業(yè)主委員會(huì)依法履行職責(zé)。三是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)物業(yè)管理。在街道、社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進(jìn)社區(qū)、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)人員“交叉任職”“雙向交流”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“要事共商、社區(qū)共建、問(wèn)題共解、成果共享”?？h住建部門、街道要結(jié)合業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)企業(yè)特點(diǎn)，組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)企業(yè)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，不斷提高管理服務(wù)水平。
    （二）創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)模式，匯聚整合服務(wù)力量。發(fā)揮街道、社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，注重整合資源，匯聚力量，形成社會(huì)治理“人人參與、人人盡責(zé)”的良好局面，不斷提升黨組織的服務(wù)力、凝聚力和感召力。一是搭建聯(lián)動(dòng)平臺(tái)。街道社區(qū)黨組織要牽頭搭建“1+3+*”聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，“1”是黨組織，“3”是物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)居委會(huì)，“*”是社區(qū)在職黨員和業(yè)主代表、在職黨員志愿服務(wù)隊(duì)、兩新組織黨員志愿者等，形成以社區(qū)黨組織為核心，以物業(yè)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)為主體，駐區(qū)單位、社區(qū)黨員群眾共同參與的物業(yè)黨建聯(lián)建工作模式。建立社區(qū)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)和轄區(qū)治理力量共同參加的多方聯(lián)席會(huì)議制度，制定議事規(guī)則和工作流程，定期召開(kāi)聯(lián)系會(huì)議，協(xié)調(diào)解決矛盾問(wèn)題，共同為社區(qū)居民服務(wù)。積極引導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)企業(yè)在社區(qū)黨群服務(wù)中心、辦事大廳設(shè)立物業(yè)服務(wù)窗口，受理服務(wù)事項(xiàng)，聽(tīng)取居民群眾的意見(jiàn)建議，打造一體化綜合服務(wù)平臺(tái)。二是推行聯(lián)動(dòng)服務(wù)。物業(yè)企業(yè)黨支部聯(lián)合社區(qū)黨組織，完善聯(lián)動(dòng)巡查、聯(lián)動(dòng)分析、聯(lián)動(dòng)處置的工作機(jī)制，會(huì)同網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員開(kāi)展進(jìn)門入戶活動(dòng)，深入居民群眾家中，聽(tīng)取居民群眾對(duì)物業(yè)企業(yè)的意見(jiàn)建議，共同研究解決小區(qū)安全、環(huán)境改造、文化和穩(wěn)定涉及業(yè)主和居民群眾切身利益的問(wèn)題。在物業(yè)小區(qū)開(kāi)展黨員亮身份、亮承諾、亮服務(wù)、做貢獻(xiàn)活動(dòng)，全面推行機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織、在職黨員到社區(qū)報(bào)到工作。同時(shí)街道社區(qū)黨組織積極推動(dòng)業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)企業(yè)融入社區(qū)治理，對(duì)涉及物業(yè)管理的重大事項(xiàng)、重要問(wèn)題要及時(shí)公開(kāi)公示，接受群眾監(jiān)督，讓治理過(guò)程更公開(kāi)、公平、公正。三是創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)載體。緊緊圍繞居民群眾需求，社區(qū)黨組織帶領(lǐng)物業(yè)企業(yè)黨支部，找準(zhǔn)黨建工作與物業(yè)管理結(jié)合點(diǎn)，積極在社區(qū)開(kāi)展志愿服務(wù)、文明實(shí)踐、道德講堂、文化惠民、法制宣傳、關(guān)愛(ài)特殊家庭、兒童守護(hù)等多種形式的活動(dòng)，打造紅色物業(yè)特色服務(wù)品牌，營(yíng)造積極向上的社區(qū)文化氛圍。探索建立具有法律效力的物業(yè)矛盾糾紛調(diào)解委員會(huì)，由法院、住建、司法以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民調(diào)解委員會(huì)等各單位相關(guān)人員共同組建物業(yè)矛盾糾紛調(diào)解委員會(huì)，指導(dǎo)和調(diào)處物業(yè)矛盾糾紛。
    （三）創(chuàng)新考核激勵(lì)，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。一是突出黨建工作考核。把“紅色物業(yè)”工作納入黨組織書記述職評(píng)議內(nèi)容和城市基層黨建成效考核內(nèi)容，包括物業(yè)企業(yè)建立黨組織情況、發(fā)揮黨組織、黨員作用及落實(shí)開(kāi)展黨的工作、配合街道、社區(qū)黨組織開(kāi)展工作等方面。二是定期組織考評(píng)?？h住建局和街道、社區(qū)黨組織圍繞物業(yè)企業(yè)兌現(xiàn)承諾、履行職責(zé)、開(kāi)展黨建工作等情況，實(shí)行監(jiān)測(cè)和年度考核的量化考核辦法，對(duì)轄區(qū)物業(yè)企業(yè)進(jìn)行評(píng)比，評(píng)比結(jié)果納入對(duì)物業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)考核的重要依據(jù)。三是考核結(jié)果運(yùn)用。開(kāi)展“紅色物業(yè)”示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，把基礎(chǔ)扎實(shí)、工作推進(jìn)較好的社區(qū)作為“紅色物業(yè)”工程示范點(diǎn)，加大工作指導(dǎo)力度，加強(qiáng)資金保障，使優(yōu)中更優(yōu)、好中更好。同時(shí)，對(duì)未及時(shí)按照物業(yè)服務(wù)合同約定繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)、按規(guī)定繳納維修資金以及違反小區(qū)公共秩序的黨員、干部，由所在黨支部、單位進(jìn)行談話提醒并報(bào)組織部門備案。
    四、實(shí)施步驟
    （一）宣傳動(dòng)員階段（2022年4月）。廣泛開(kāi)展宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，全面宣傳“紅色物業(yè)”工程有關(guān)內(nèi)容及工作要求，為提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量營(yíng)造良好工作氛圍和輿論環(huán)境。
    （二）組織實(shí)施階段（2022年5月-2022年7月）。全面推進(jìn)“紅色物業(yè)”試點(diǎn)建設(shè)。建設(shè)“紅色陣地”，由縣住建局和各街道完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)企業(yè)調(diào)查摸底，推動(dòng)符合條件的物業(yè)企業(yè)成立黨組織，加強(qiáng)黨組織規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；
    激活“紅色細(xì)胞”，建立物業(yè)企業(yè)、社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、志愿者等社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用；
    開(kāi)展“紅色活動(dòng)”，不定期組織開(kāi)展免費(fèi)醫(yī)療咨詢、免費(fèi)健康檢查、免費(fèi)法律咨詢等志愿活動(dòng)，帶動(dòng)廣大居民理解、支持、參與“紅色物業(yè)”工作，凝聚人心、傳播正能量。
    （三）攻堅(jiān)突破階段（2022年8月-2022年10月）。縣委組織部門聯(lián)合住建局和相關(guān)職能部門召開(kāi)會(huì)議，根據(jù)責(zé)任分工和目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，制定標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化措施，有序推進(jìn)。縣住建局結(jié)合轄區(qū)物業(yè)企業(yè)黨組織和黨員情況，成立物業(yè)企業(yè)行業(yè)黨委，黨委書記由縣住建局黨組書記擔(dān)任，副書記由縣委組織部分管負(fù)責(zé)人和縣住建局分管黨建負(fù)責(zé)人擔(dān)任，委員由市場(chǎng)監(jiān)督管理局、住建局、自然資源局、街道辦事處等有關(guān)負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，加強(qiáng)對(duì)“紅色物業(yè)”工程的領(lǐng)導(dǎo)。積極開(kāi)展系列黨建活動(dòng)，與社區(qū)治理、區(qū)域共建和便民服務(wù)統(tǒng)籌結(jié)合、同步推進(jìn)。
    （四）總結(jié)推廣階段（2022年11月-2022年12月）。及時(shí)總結(jié)物業(yè)企業(yè)黨建工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全完善黨建引領(lǐng)的“紅色物業(yè)”建設(shè)工作機(jī)制，不斷鞏固提高黨建引領(lǐng)城市社區(qū)治理工作成果。
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    紅色物業(yè)實(shí)施方案篇三
    為深入貫徹落實(shí)省住建廳《關(guān)于加快推進(jìn)物業(yè)管理全覆蓋工作的通知》、縣委辦《關(guān)于深化新時(shí)代黨建引領(lǐng)加強(qiáng)基層社會(huì)治理的意見(jiàn)》（x辦發(fā)〔20xx〕x號(hào)）精神，切實(shí)加強(qiáng)住宅小區(qū)和物業(yè)企業(yè)黨的建設(shè)工作，引領(lǐng)推動(dòng)物業(yè)企業(yè)服務(wù)和管理規(guī)范化、科學(xué)化，著力打造“紅色物業(yè)”，提升社區(qū)治理水平。現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
    紅色物業(yè)實(shí)施方案篇四
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。打造“紅色物業(yè)”是加強(qiáng)和改善社區(qū)治理的重要抓手，住建部門負(fù)責(zé)牽頭抓總，要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮物業(yè)行業(yè)主管部門職能優(yōu)勢(shì)，實(shí)行“雙百制”分級(jí)分類評(píng)價(jià)機(jī)制，推行物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”定期公示機(jī)制，在“紅色物業(yè)”評(píng)選、選聘引入物業(yè)企業(yè)等工作中，強(qiáng)化指導(dǎo)、全程參與。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)黨組織在打造“紅色物業(yè)”中要主動(dòng)作為，發(fā)揮重要作用，黨組織主要負(fù)責(zé)同志要?jiǎng)?chuàng)新思路、勇于擔(dān)當(dāng)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)見(jiàn)效。
    （二）加強(qiáng)工作保障。加強(qiáng)“三無(wú)”小區(qū)物業(yè)服務(wù)補(bǔ)助費(fèi)用保障，按照“低價(jià)有償”原則，由縣財(cái)政局負(fù)責(zé)制定“三無(wú)”小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用補(bǔ)貼、“紅色物業(yè)”服務(wù)站建設(shè)補(bǔ)助等獎(jiǎng)補(bǔ)政策，激勵(lì)和促進(jìn)我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同時(shí)，加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)黨員骨干黨建知識(shí)教育培訓(xùn)，打造“又紅又專”的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。
    （三）大力宣傳引導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)黨組織、物業(yè)企業(yè)要利用社區(qū)公開(kāi)欄、網(wǎng)格微信群等載體廣泛宣傳打造“紅色物業(yè)”的做法成效。注重向居民群眾宣傳《民法典》物權(quán)編、《xx省物業(yè)服務(wù)和管理?xiàng)l例》等相關(guān)內(nèi)容，幫助居民群眾了解物業(yè)企業(yè)和業(yè)主個(gè)人的權(quán)利義務(wù)，明確社區(qū)公共區(qū)域和業(yè)主專有部分、有償服務(wù)和無(wú)償服務(wù)的區(qū)別界限等，引導(dǎo)居民群眾樹(shù)立正確的物業(yè)服務(wù)消費(fèi)觀，營(yíng)造和諧共建的社區(qū)氛圍。利用網(wǎng)絡(luò)、廣播電視等媒體，定期公示物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”，宣傳報(bào)道“紅色物業(yè)”的先進(jìn)個(gè)人和典型事跡，傳播“紅色物業(yè)”“好聲音”、正能量，塑造“紅色物業(yè)”好品質(zhì)、新形象。
    紅色物業(yè)實(shí)施方案篇五
    為深入貫徹落實(shí)省住建廳《關(guān)于加快推進(jìn)物業(yè)管理全覆蓋工作的通知》、縣委辦《關(guān)于深化新時(shí)代黨建引領(lǐng)加強(qiáng)基層社會(huì)治理的意見(jiàn)》（x辦發(fā)〔20xx〕x號(hào)）精神，切實(shí)加強(qiáng)住宅小區(qū)和物業(yè)企業(yè)黨的建設(shè)工作，引領(lǐng)推動(dòng)物業(yè)企業(yè)服務(wù)和管理規(guī)范化、科學(xué)化，著力打造“紅色物業(yè)”，提升社區(qū)治理水平?，F(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
    堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，全面加強(qiáng)全縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨建工作，著力打造“紅色物業(yè)”，把黨的組織有效嵌入物業(yè)企業(yè)，推進(jìn)物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋，充分發(fā)揮物業(yè)企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，全面提升物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平。按照“提升專業(yè)化物業(yè)、組建公益性物業(yè)、規(guī)范自治型物業(yè)、覆蓋脫管小區(qū)老舊小區(qū)”的思路，在新建商品房小區(qū)大力推進(jìn)小區(qū)黨建引領(lǐng)下的社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，凸顯黨組織在小區(qū)治理中的引領(lǐng)作用，發(fā)揮業(yè)委會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的積極作用。在老舊小區(qū)和“三無(wú)”小區(qū)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，采取小區(qū)居民自治管理和組建“紅色物業(yè)”公益服務(wù)團(tuán)隊(duì)等舉措，逐步實(shí)現(xiàn)全縣物業(yè)服務(wù)全覆蓋，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
    （一）推進(jìn)物業(yè)服務(wù)全覆蓋。
    住宅小區(qū)物業(yè)選優(yōu)。居民小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位要依法通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選聘前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)，業(yè)主大會(huì)依法自主決定選聘、解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。同等條件下，優(yōu)先選聘黨組織健全、管理規(guī)范、信用評(píng)級(jí)高的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，做到“話有人聽(tīng)、事有人管、矛盾有人化解”。
    自管小區(qū)物業(yè)建強(qiáng)。自管小區(qū)物業(yè)建設(shè)由社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)，小區(qū)黨組織具體落實(shí)。要結(jié)合小區(qū)現(xiàn)狀與居民意愿，探索小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治管理，落實(shí)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、安全防護(hù)、公共秩序維護(hù)等基本物業(yè)服務(wù)。
    老舊小區(qū)物業(yè)覆蓋。探索社區(qū)組織成立非盈利性質(zhì)的“紅色物業(yè)”管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，從轄區(qū)內(nèi)低收入群體中選聘身體健康、熱愛(ài)物業(yè)服務(wù)的居民，為老舊小區(qū)提供以衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、公共秩序維護(hù)為主要內(nèi)容的基本物業(yè)服務(wù)，并不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力打造專業(yè)化物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。社區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)住宅小區(qū)物業(yè)進(jìn)行兜底保障，實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)和管理全覆蓋。
    （二）推進(jìn)物業(yè)
    服務(wù)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋。實(shí)現(xiàn)黨的組織應(yīng)建盡建。推進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織創(chuàng)建，有3名以上正式黨員的物業(yè)服務(wù)企業(yè)要建立黨組織；少于3名黨員或暫不具備單獨(dú)建立黨組織的，住建行業(yè)黨委及社區(qū)黨組織要加強(qiáng)指導(dǎo)，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建和選派黨建指導(dǎo)員“三建一派”的方式，幫助企業(yè)通過(guò)選聘黨員從業(yè)人員、轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系、發(fā)展新黨員等措施，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)單獨(dú)建立黨組織，不斷強(qiáng)化黨對(duì)社會(huì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、工作引領(lǐng)。
    實(shí)現(xiàn)黨的工作高質(zhì)量覆蓋。嚴(yán)格規(guī)范物業(yè)行業(yè)黨組織黨的建設(shè)，在健全制度上，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、支部主題黨日活動(dòng)、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨費(fèi)收繳管理等基本制度，注重骨干培育，加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)黨組織書記選育和培訓(xùn)管理工作，培養(yǎng)一批抓黨建工作的明白人；在黨建引領(lǐng)上，全面開(kāi)展黨建引領(lǐng)企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)行為，落實(shí)黨建宣傳學(xué)習(xí)機(jī)制、重點(diǎn)問(wèn)題和重要工作組織研究討論機(jī)制、黨員融入團(tuán)隊(duì)凝聚員工工作機(jī)制、企業(yè)優(yōu)秀人才發(fā)展培養(yǎng)機(jī)制。
    （三）提升“紅色物業(yè)”內(nèi)涵。”建好“紅色陣地”。按照“有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有制度”的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅色陣地”建設(shè)，突顯黨的元素，突出政治引領(lǐng)。激發(fā)業(yè)主參與小區(qū)管理的積極性和主動(dòng)性，共同建設(shè)和諧社區(qū)。
    推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度。鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員負(fù)責(zé)人兼職社區(qū)“大黨委”委員或小區(qū)黨組織委員，充分賦予物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)社區(qū)發(fā)展、小區(qū)建設(shè)的建議權(quán)。鼓勵(lì)社區(qū)“兩委”成員兼任物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目義務(wù)質(zhì)量總監(jiān)，對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的服務(wù)事項(xiàng)、服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及公共收入收支情況進(jìn)行監(jiān)督，保障業(yè)主的合法權(quán)益不受侵犯。
    建立完善“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制。建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)、業(yè)委會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織在物業(yè)管理工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用，通過(guò)建立黨建聯(lián)席會(huì)議制度、服務(wù)承諾制度、民主決策制度、糾紛調(diào)解制度，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的規(guī)范化、高效化、民主化和法治化。
    整合多方力量實(shí)施多元共治。以“三方聯(lián)動(dòng)”為基礎(chǔ)，由社區(qū)黨組織及時(shí)將調(diào)處作用不明顯的違章搭建、毀綠種菜、房屋質(zhì)量差、電梯維護(hù)保養(yǎng)、噪音油煙擾民、違規(guī)養(yǎng)犬、傳銷活動(dòng)、消防安全等公共問(wèn)題提請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織調(diào)處，將聯(lián)動(dòng)機(jī)制延伸至城管、住建、市場(chǎng)監(jiān)督管理、環(huán)保、公安、應(yīng)急管理等相關(guān)部門，整合多方力量，實(shí)施多元共治、齊抓共管。
    （四）推動(dòng)物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。
    強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評(píng)價(jià)等級(jí)管理運(yùn)用。在前期物業(yè)管理招投標(biāo)中，將黨建情況作為投標(biāo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的加分依據(jù)。在物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用管理中，凡評(píng)為各級(jí)先進(jìn)基層黨組織的，推薦相關(guān)部門作為企業(yè)業(yè)績(jī)信息記入信用檔案。在住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)差別化等級(jí)考評(píng)中，將物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建、“紅色物業(yè)”創(chuàng)建等情況作為評(píng)價(jià)內(nèi)容，納入物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合考評(píng)。
    推行物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”定期公示機(jī)制。建立業(yè)主反饋物業(yè)服務(wù)企業(yè)違法違規(guī)行為、社區(qū)歸集線索、住建部門復(fù)核的制度，制定物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)分。定期將物業(yè)服務(wù)企業(yè)所得分的前三名、后三名及主要情況在縣公眾平臺(tái)進(jìn)行公示，接受社會(huì)評(píng)議監(jiān)督，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)切實(shí)以業(yè)主為中心，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。開(kāi)展物業(yè)服務(wù)企業(yè)幫帶活動(dòng)。
    住建行業(yè)黨委對(duì)公眾投訴頻繁、服務(wù)質(zhì)量差的物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)行幫帶，幫助企業(yè)制定規(guī)范管理制度，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，引導(dǎo)創(chuàng)建“紅色物業(yè)”。對(duì)有條件的指導(dǎo)成立黨支部，對(duì)沒(méi)有條件的幫助創(chuàng)造條件，分區(qū)劃塊指導(dǎo)成立聯(lián)合黨支部，讓黨員參與到物業(yè)服務(wù)和管理的共建共管共享中來(lái)，提升物業(yè)服務(wù)水平，夯實(shí)企業(yè)綜合服務(wù)實(shí)力。
    （一）全面摸底調(diào)查（20xx年10月至11月）
    縣住建局成立工作專班，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有住宅小區(qū)和“三無(wú)”小區(qū)物業(yè)企業(yè)及業(yè)主委員會(huì)黨組織建設(shè)及黨員基本情況進(jìn)行排查，全面登記造冊(cè)。對(duì)不同類型的住宅小區(qū)和“三無(wú)”小區(qū)進(jìn)行認(rèn)真分析、梳理物業(yè)管理現(xiàn)狀，研究制定不同類型小區(qū)管理方案，特別是針對(duì)“三無(wú)”小區(qū)要考慮連片整合后納入統(tǒng)一管理長(zhǎng)效機(jī)制方案。
    （二）建扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)建盡建（20xx年11月至20xx年12月）
    集中推進(jìn)物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋，建立參與社區(qū)治理的`協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。實(shí)現(xiàn)物業(yè)企業(yè)黨的組織應(yīng)建盡建，向沒(méi)有黨員的物業(yè)企業(yè)選派黨建指導(dǎo)員，建立黨群聯(lián)席會(huì)議制度，推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制等。
    （三）實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)提質(zhì)增效（20xx年12月至20xx年12月）。在推進(jìn)物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋的同時(shí)，建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評(píng)價(jià)、“紅黑榜”定期公示機(jī)制，全面加強(qiáng)各類住宅小區(qū)物業(yè)管理，突出抓好老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)，分類推進(jìn)物業(yè)服務(wù)與社區(qū)管理相融合，加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的改革創(chuàng)新，確?！凹t色物業(yè)”工作取得實(shí)效。20xx年12月底前，完成住宅小區(qū)20%的“紅色物業(yè)”試點(diǎn)打造工作。每個(gè)社區(qū)明確1個(gè)試點(diǎn)小區(qū)，打造完成一個(gè)實(shí)施“紅色物業(yè)”管理服務(wù)的小區(qū)。
    20xx年逐步推廣，完成城區(qū)住宅小區(qū)70%的“紅色物業(yè)”打造工作。
    20xx年基本實(shí)現(xiàn)城區(qū)住宅小區(qū)紅色物業(yè)管理全覆蓋工作目標(biāo)。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。打造“紅色物業(yè)”是加強(qiáng)和改善社區(qū)治理的重要抓手，住建部門負(fù)責(zé)牽頭抓總，要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮物業(yè)行業(yè)主管部門職能優(yōu)勢(shì)，實(shí)行“雙百制”分級(jí)分類評(píng)價(jià)機(jī)制，推行物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”定期公示機(jī)制，在“紅色物業(yè)”評(píng)選、選聘引入物業(yè)企業(yè)等工作中，強(qiáng)化指導(dǎo)、全程參與。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)黨組織在打造“紅色物業(yè)”中要主動(dòng)作為，發(fā)揮重要作用，黨組織主要負(fù)責(zé)同志要?jiǎng)?chuàng)新思路、勇于擔(dān)當(dāng)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)見(jiàn)效。
    （二）加強(qiáng)工作保障。加強(qiáng)“三無(wú)”小區(qū)物業(yè)服務(wù)補(bǔ)助費(fèi)用保障，按照“低價(jià)有償”原則，由縣財(cái)政局負(fù)責(zé)制定“三無(wú)”小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用補(bǔ)貼、“紅色物業(yè)”服務(wù)站建設(shè)補(bǔ)助等獎(jiǎng)補(bǔ)政策，激勵(lì)和促進(jìn)我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同時(shí)，加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)黨員骨干黨建知識(shí)教育培訓(xùn)，打造“又紅又?！钡奈飿I(yè)管理骨干隊(duì)伍。
    （三）大力宣傳引導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)黨組織、物業(yè)企業(yè)要利用社區(qū)公開(kāi)欄、網(wǎng)格微信群等載體廣泛宣傳打造“紅色物業(yè)”的做法成效。注重向居民群眾宣傳《民法典》物權(quán)編、《xx省物業(yè)服務(wù)和管理?xiàng)l例》等相關(guān)內(nèi)容，幫助居民群眾了解物業(yè)企業(yè)和業(yè)主個(gè)人的權(quán)利義務(wù)，明確社區(qū)公共區(qū)域和業(yè)主專有部分、有償服務(wù)和無(wú)償服務(wù)的區(qū)別界限等，引導(dǎo)居民群眾樹(shù)立正確的物業(yè)服務(wù)消費(fèi)觀，營(yíng)造和諧共建的社區(qū)氛圍。利用網(wǎng)絡(luò)、廣播電視等媒體，定期公示物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”，宣傳報(bào)道“紅色物業(yè)”的先進(jìn)個(gè)人和典型事跡，傳播“紅色物業(yè)”“好聲音”、正能量，塑造“紅色物業(yè)”好品質(zhì)、新形象。
    紅色物業(yè)實(shí)施方案篇六
    為貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“紅色物業(yè)”管理工作的決策部署，探索共建共治、多方聯(lián)動(dòng)的“紅色物業(yè)”機(jī)制，有效破解老舊小區(qū)物業(yè)管理難題，提升街道社區(qū)治理管理水平，結(jié)合我街道工作實(shí)際，特制定如下方案。
    紅色物業(yè)實(shí)施方案篇七
    20xx年底前實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)黨組織建設(shè)和工作全覆蓋，逐步構(gòu)建社區(qū)、小區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、駐區(qū)單位等“五位一體”組織體系，形成運(yùn)作順暢、運(yùn)行高效的“紅色物業(yè)”工作體制機(jī)制，有力提升物業(yè)服務(wù)整體水平，進(jìn)一步增強(qiáng)基層治理能力和水平。
    紅色物業(yè)實(shí)施方案篇八
    堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，對(duì)標(biāo)“重要窗口”建設(shè)，深化黨建“契約化”共建品牌，在物業(yè)服務(wù)管理領(lǐng)域突出黨建引領(lǐng)，通過(guò)“紅色物業(yè)”整合服務(wù)資源、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制、理順監(jiān)管體制、改善人居環(huán)境，解決住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)突出問(wèn)題，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)融入社會(huì)治理創(chuàng)新。
    紅色物業(yè)實(shí)施方案篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)***和省委關(guān)于加強(qiáng)城市基層黨建、全域推進(jìn)“紅色物業(yè)”的要求，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理有效融入基層治理，推動(dòng)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化，根據(jù)省委組織部、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省民政廳《“xx紅色物業(yè)”建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》（x建物字〔2020〕x號(hào)），現(xiàn)就全域推進(jìn)“xx紅色物業(yè)”建設(shè)，促進(jìn)提升城市社區(qū)治理水平，制定本行動(dòng)方案。
    一、總體要求
    （一）指導(dǎo)思想
    堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中***精神，以嚴(yán)密黨的基層組織體系為基礎(chǔ)，以健全黨建聯(lián)建機(jī)制為重點(diǎn)，以加強(qiáng)行業(yè)管理監(jiān)督為重要抓手，著力解決物業(yè)服務(wù)管理中的突出問(wèn)題，使物業(yè)服務(wù)企業(yè)（含物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，以下簡(jiǎn)稱“物業(yè)企業(yè)”）和業(yè)主委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“業(yè)委會(huì)”）成為黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾、提升城市社區(qū)治理水平的重要力量，努力形成黨建引領(lǐng)作用明顯、行業(yè)監(jiān)管更加完備、運(yùn)行機(jī)制科學(xué)有效、物業(yè)管理規(guī)范有序、人居環(huán)境舒適和諧的物業(yè)管理新局面。
    （二）工作目標(biāo)
    按照“一年擴(kuò)覆蓋、補(bǔ)短板，兩年抓規(guī)范、促提升，三年塑優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)品牌”的總體安排，通過(guò)三年努力，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨建領(lǐng)導(dǎo)體制和物業(yè)管理政策制度健全規(guī)范，物業(yè)管理領(lǐng)域突出問(wèn)題得到有效解決，黨建引領(lǐng)、行業(yè)主管、基層主抓、共建共治共享的工作格局全面形成，物業(yè)服務(wù)管理專業(yè)化、精細(xì)化水平不斷提高，群眾獲得感、幸福感、安全感明顯增強(qiáng)。
    2020年，總結(jié)新冠肺炎疫情防控工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面排查
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看物業(yè)服務(wù)管理工作短板弱項(xiàng)，健全物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會(huì)黨的組織應(yīng)建盡建、黨的工作全面覆蓋，物業(yè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查整治取得明顯成效。
    2021年，基本形成以專業(yè)化物業(yè)企業(yè)為主體，國(guó)有物業(yè)企業(yè)、街道社區(qū)黨組織領(lǐng)辦公益性物業(yè)企業(yè)、專業(yè)性社會(huì)組織等兜底的全覆蓋的物業(yè)服務(wù)體系，完善物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會(huì)監(jiān)督管理制度，細(xì)化配套政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)一步健全黨建引領(lǐng)社區(qū)治理框架下的物業(yè)服務(wù)管理工作機(jī)制。
    2022年，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)專業(yè)化物業(yè)服務(wù)覆蓋率達(dá)到x％以上、業(yè)委會(huì)組建率達(dá)到x％以上，物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會(huì)黨組織覆蓋率分別達(dá)到x％、x％以上，黨的工作覆蓋質(zhì)量持續(xù)提高，黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理的長(zhǎng)效機(jī)制基本形成，“xx紅色物業(yè)”成為在全省有重要影響的工作品牌。
    二、主要任務(wù)
    （一）健全市、區(qū)、街道、社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)服務(wù)管理機(jī)制
    各級(jí)要把“xx紅色物業(yè)”建設(shè)納入城市基層黨建總體部署，作為黨委書記抓基層黨建述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容。建立由市委組織部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭，發(fā)改、公安、民政、司法、自然資源、市場(chǎng)監(jiān)管、城管、房管、消防、12345市民熱線管理中心等部門參與的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，建立工作專班，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，研究解決重點(diǎn)問(wèn)題。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局會(huì)同市委組織部定期對(duì)縣（市、區(qū)）“紅色物業(yè)”建設(shè)工作開(kāi)展綜合評(píng)價(jià)，通報(bào)工作進(jìn)展。各縣（市、區(qū)）物業(yè)主管部門全部成立物業(yè)行業(yè)黨組織，明確承擔(dān)行業(yè)黨組織辦公室日常的職能科室，配齊配強(qiáng)專職工作人員，確保市級(jí)不少于x人、縣（市、區(qū)）不少于x人。
    理中心，各縣（市、區(qū)）
    完成時(shí)限：2020年底
    各縣（市、區(qū)）通過(guò)建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組或聯(lián)席會(huì)議等形式，健全黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理綜合協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，每年制定工作計(jì)劃、明確任務(wù)分工，合力推進(jìn)任務(wù)落實(shí)?？h（市、區(qū)）物業(yè)主管部門黨組（黨委）要把“紅色物業(yè)”建設(shè)作為“一把手”工程，德城區(qū)物業(yè)主管部門黨組書記要把“紅色物業(yè)”建設(shè)作為突破項(xiàng)目?？h（市、區(qū)）物業(yè)主管部門每年要會(huì)同街道黨工委對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)企業(yè)及黨組織負(fù)責(zé)人、業(yè)委會(huì)委員進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn)。
    責(zé)任單位：各縣（市、區(qū)）
    完成期限：2021年底
    各街道黨工委要認(rèn)真落實(shí)“屬地管理”事項(xiàng)主體責(zé)任和配合責(zé)任清單，統(tǒng)籌做好轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)管理監(jiān)督工作，配強(qiáng)工作力量，充分發(fā)揮街道物業(yè)管理部門職能。推行街道黨工委負(fù)責(zé)人召集街道物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議制度，注重發(fā)揮物業(yè)黨建聯(lián)盟等平臺(tái)作用，統(tǒng)籌解決涉及多個(gè)社區(qū)和社區(qū)自身無(wú)法解決的復(fù)雜事項(xiàng)。加強(qiáng)社區(qū)黨組織對(duì)物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，健全社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建機(jī)制，推動(dòng)城市社區(qū)居民委員會(huì)全部下設(shè)環(huán)境和物業(yè)管理委員會(huì)，探索完善工作運(yùn)行機(jī)制。
    責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市民政局、市委組織部，各縣（市、區(qū)）
    完成時(shí)限：2021年底
    引導(dǎo)破產(chǎn)企業(yè)黨員、離退休黨員等將組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到小區(qū)，采取排查“口袋”黨員、社區(qū)下沉力量、選派黨建工作指導(dǎo)員等方式，推動(dòng)小區(qū)黨支部應(yīng)建盡建。嚴(yán)格落實(shí)新建小區(qū)預(yù)留工作服務(wù)用房的要求，加大各級(jí)財(cái)政保障力度，整合機(jī)關(guān)干部、社區(qū)專職工作者、網(wǎng)格員等工作力量，力爭(zhēng)到2022年，全面實(shí)現(xiàn)居民小區(qū)有支部、有陣地、有經(jīng)費(fèi)、有志愿服務(wù)隊(duì)伍、有協(xié)商共治機(jī)制，強(qiáng)化小區(qū)支部引領(lǐng)作用。
    責(zé)任單位：市委組織部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委市直機(jī)關(guān)工委、市民政局、市自然資源局、市財(cái)政局，各縣（市、區(qū)）
    完成時(shí)限：2022年底
    （二）提高業(yè)委會(huì)組建率、物業(yè)服務(wù)覆蓋率、黨的組織覆蓋率
    街道黨工委組織、指導(dǎo)業(yè)主大會(huì)成立和業(yè)委會(huì)換屆工作，重點(diǎn)做好商品房小區(qū)業(yè)委會(huì)組建工作。2020年，縣（市、區(qū)）物業(yè)主管部門要明確不宜作為業(yè)委會(huì)委員候選人人選的具體情形，建立并落實(shí)街道黨工委和住建（房管）、政法、市場(chǎng)監(jiān)管、城管、信訪等部門參加的聯(lián)審把關(guān)機(jī)制。2020年，居民小區(qū)成立業(yè)委會(huì)的比例力爭(zhēng)達(dá)到x％以上，2021年達(dá)到x％以上，2022年達(dá)到x％以上。
    責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委政法委、市民政局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市城管局、市信訪局，各縣（市、區(qū)）
    完成時(shí)限：2022年底
    對(duì)物業(yè)服務(wù)覆蓋情況開(kāi)展全面排查。對(duì)沒(méi)有物業(yè)服務(wù)的居民小區(qū)，積極推動(dòng)業(yè)主選聘專業(yè)化物業(yè)企業(yè)，力爭(zhēng)2020年居民小區(qū)專業(yè)化物業(yè)服務(wù)覆蓋率達(dá)到x％以上，2021年達(dá)到x％以上，2022年達(dá)到x％以上。對(duì)未選聘專業(yè)化物業(yè)服務(wù)的居民小區(qū)，指導(dǎo)街道社區(qū)采取街道社區(qū)黨組織領(lǐng)辦公益性物業(yè)企業(yè)、引入國(guó)有物業(yè)企業(yè)、專業(yè)性社會(huì)組織等方式，提供秩序維護(hù)、保潔等基礎(chǔ)服務(wù)。結(jié)合老舊小區(qū)改造持續(xù)推動(dòng)物業(yè)服務(wù)管理覆蓋，把落實(shí)物業(yè)管理模式作為老舊小區(qū)改造的前提條件。
    責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市國(guó)資委，各縣（市、區(qū)）
    完成時(shí)限：2022年底
    2020年，縣（市、區(qū)）物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨組織會(huì)同街道社區(qū)黨組織開(kāi)展物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)黨的組織和工作覆蓋集中攻堅(jiān)，力爭(zhēng)物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)黨組織覆蓋率分別達(dá)到x％、x％，黨的工作實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。注重通過(guò)實(shí)行發(fā)展黨員計(jì)劃傾斜、招聘黨員職工等方式，壯大物業(yè)企業(yè)黨員隊(duì)伍，為建立黨組織創(chuàng)造條件。采取適當(dāng)方式引導(dǎo)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員干部、黨員業(yè)主參選業(yè)委會(huì)委員。在業(yè)委會(huì)成立和換屆時(shí)，通過(guò)街道社區(qū)黨組織推薦業(yè)委會(huì)委員候選人等方式，確保業(yè)委會(huì)成員中黨員比例不低于x％。力爭(zhēng)到2022年，物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)黨組織覆蓋率分別達(dá)到x％、x％，黨的工作持續(xù)保持全面有效覆蓋。
    責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委組織部、市民政局，各縣（市、區(qū)）
    完成時(shí)限：2022年底
    （三）加強(qiáng)黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理規(guī)范化、制度化建設(shè)
    落實(shí)物業(yè)企業(yè)黨建與登記備案、日常監(jiān)管、考核評(píng)價(jià)“三同步”制度，將物業(yè)企業(yè)黨建情況納入物業(yè)服務(wù)合同備案要求，納入日常監(jiān)督檢查、信用信息管理，作為對(duì)物業(yè)企業(yè)考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。各級(jí)物業(yè)主管部門每年組織開(kāi)展物業(yè)企業(yè)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)督檢查，有力處置物業(yè)領(lǐng)域違法違規(guī)問(wèn)題。2020年底前，市、縣兩級(jí)物業(yè)主管部門制定物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)辦法，街道社區(qū)黨組織評(píng)價(jià)意見(jiàn)權(quán)重在物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)中占比不低于x％。
    責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委組織部，各縣（市、區(qū)）
    完成年限：2021年底
    加快推進(jìn)全市物業(yè)管理協(xié)會(huì)組建工作，住建（房管）、民政部門指導(dǎo)監(jiān)督協(xié)會(huì)加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化行業(yè)自律。物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨組織要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人列席協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)辦公（工作）會(huì)議，對(duì)重要事項(xiàng)事先研究提出意見(jiàn)，推動(dòng)協(xié)會(huì)制定行業(yè)自律公約，引領(lǐng)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。
    責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市民政局，各縣（市、區(qū)）
    完成年限：2021年底
    2020年底前，德城區(qū)要積極探索制定業(yè)委會(huì)向社區(qū)黨組織定期報(bào)告制度、業(yè)主大會(huì)和業(yè)委會(huì)印章使用監(jiān)管制度，建立街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的業(yè)委會(huì)糾錯(cuò)和退出機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)業(yè)委會(huì)的履職監(jiān)督；2021年在全市推開(kāi)。按照省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳制定的《業(yè)主大會(huì)和業(yè)委會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》，將業(yè)委會(huì)黨組織建立以及業(yè)委會(huì)委員中黨員的情況納入業(yè)委會(huì)備案要求；做好《業(yè)委會(huì)黨建工作指南》和管理規(guī)約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則等示范文本的推廣使用工作。
    責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局，各縣（市、區(qū)）
    完成年限：2021年底
    街道社區(qū)黨組織依托網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái)、手機(jī)app、投訴熱線電話等建立“居民吹哨、物業(yè)報(bào)到”機(jī)制，明確專人負(fù)責(zé)收集、處置居民群眾反映的物業(yè)管理問(wèn)題和訴求，優(yōu)化問(wèn)題處理工作流程，提高社區(qū)和物業(yè)企業(yè)對(duì)居民訴求的響應(yīng)、處置、反饋效率。對(duì)涉及綜合執(zhí)法的事項(xiàng)，街道黨工委要充分運(yùn)用“街道吹哨、部門報(bào)到”工作機(jī)制，推動(dòng)綜合執(zhí)法力量向小區(qū)下沉，切實(shí)做到“民有所呼、我有所應(yīng)”，力爭(zhēng)到2022年，實(shí)現(xiàn)呼叫事項(xiàng)響應(yīng)率、辦結(jié)率均達(dá)到x％。街道社區(qū)黨組織要結(jié)合開(kāi)展“一社區(qū)一法律顧問(wèn)”工作，積極引入律師服務(wù)，協(xié)助審核物業(yè)服務(wù)合同、規(guī)范住宅專項(xiàng)維修資金收取使用和公共收益支出等事項(xiàng)。要教育引導(dǎo)黨員業(yè)主帶頭履行業(yè)主義務(wù)，對(duì)無(wú)故拒繳物業(yè)費(fèi)等行為，通過(guò)在社區(qū)公示、向所在單位黨組織通報(bào)等形式，進(jìn)行曝光督促。要注重引導(dǎo)駐區(qū)單位、報(bào)到單位、專業(yè)性社會(huì)組織等將物業(yè)服務(wù)管理作為共駐共建的重要內(nèi)容，主動(dòng)參與社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作。
    責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委政法委、市委市直機(jī)關(guān)工委、市公安局、市司法局、市自然資源局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市城管局、市消防救援支隊(duì)，各縣（市、區(qū)）
    完成時(shí)限：2022年底
    2020年推動(dòng)住宅小區(qū)物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人全部到社區(qū)報(bào)到，物業(yè)企業(yè)黨組織全部與社區(qū)黨組織簽訂黨建聯(lián)建協(xié)議，每年至少認(rèn)領(lǐng)x個(gè)社區(qū)黨建服務(wù)項(xiàng)目。吸納符合條件的物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)委會(huì)委員擔(dān)任社區(qū)“兩委”兼職委員，推行小區(qū)黨支部書記與業(yè)委會(huì)主任“一人兼”。2021年，各縣（市、區(qū)）結(jié)合深化網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，提出將物業(yè)企業(yè)納入網(wǎng)格黨建工作體系的具體措施，吸收一批符合條件的企業(yè)職工作為社區(qū)兼職網(wǎng)格員。強(qiáng)化資源共享，統(tǒng)籌用好黨群服務(wù)陣地，支持物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)在社區(qū)黨群服務(wù)中心設(shè)立辦事窗口，為居民提供物業(yè)交費(fèi)、意見(jiàn)咨詢等服務(wù)。
    責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委組織部、市民政局、市委政法委，各縣（市、區(qū)）
    完成年限：2021年底
    2020年，推行物業(yè)企業(yè)服務(wù)清單、業(yè)委會(huì)權(quán)責(zé)清單、街道社區(qū)黨組織考核評(píng)價(jià)清單“三張清單”制度，由街道社區(qū)黨組織督促指導(dǎo)小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)重點(diǎn)圍繞有序參與社區(qū)治理，分別建立雙向承諾、公開(kāi)透明的權(quán)責(zé)清單和服務(wù)清單，街道社區(qū)黨組織相應(yīng)制定考核評(píng)價(jià)清單，推動(dòng)雙方承諾踐諾、形成良性循環(huán)。2021年，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭完善物業(yè)服務(wù)管理聯(lián)席會(huì)、業(yè)主懇談會(huì)、人民調(diào)解委員會(huì)“三會(huì)”制度，細(xì)化參加人員、內(nèi)容形式等，明確街道社區(qū)黨組織進(jìn)行組織召集或指導(dǎo)監(jiān)督的具體辦法。對(duì)協(xié)商確定的物業(yè)服務(wù)管理重大事項(xiàng)、重要問(wèn)題，社區(qū)黨組織要組織黨員、居民有序參與全過(guò)程監(jiān)督，督促物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)及時(shí)公開(kāi)落實(shí)情況。街道黨工委要定期召開(kāi)專題會(huì)議，幫助社區(qū)黨組織解決物業(yè)協(xié)商中遇到的困難和問(wèn)題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決涉及跨社區(qū)和社區(qū)自身無(wú)法解決的事項(xiàng)。
    責(zé)任單位：市委組織部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市民政局、市司法局，各縣（市、區(qū)）
    完成時(shí)限：2021年底
    （四）黨建引領(lǐng)促進(jìn)物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展
    各有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳等x部門單位印發(fā)的《關(guān)于落實(shí)常態(tài)化疫情防控舉措支持物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展的通知》有關(guān)政策，指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)用好用足國(guó)家、省支持政策，改善行業(yè)發(fā)展環(huán)境。用好非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作經(jīng)費(fèi)，落實(shí)非公有制物業(yè)企業(yè)黨費(fèi)全額返還、黨組織工作經(jīng)費(fèi)稅前列支等政策，確保每個(gè)物業(yè)企業(yè)黨組織每年工作經(jīng)費(fèi)不少于x元。鼓勵(lì)社區(qū)黨組織從為民服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中每年列支部分資金，通過(guò)設(shè)立黨建工作項(xiàng)目等方式，引導(dǎo)支持物業(yè)企業(yè)黨組織開(kāi)展黨建工作。
    責(zé)任單位：市委組織部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局及各有關(guān)部門單位，各縣（市、區(qū)）
    完成時(shí)限：2021年底
    各縣（市、區(qū)）物業(yè)主管部門按照省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳物業(yè)領(lǐng)域“大排查、解難題、暖萬(wàn)家”專項(xiàng)行動(dòng)和全市物業(yè)領(lǐng)域集中整治專項(xiàng)行動(dòng)工作要求，對(duì)12345政務(wù)服務(wù)熱線投訴、負(fù)面輿情等進(jìn)行梳理，建立問(wèn)題清單、工作臺(tái)賬，與街道社區(qū)黨組織等協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，及時(shí)回應(yīng)和解決群眾訴求。2021年，持續(xù)深化專項(xiàng)整治，重點(diǎn)解決物業(yè)服務(wù)用房使用管理不規(guī)范、業(yè)主無(wú)故拒交物業(yè)費(fèi)、占用公共設(shè)施、私搭亂建、公共收益不公開(kāi)不透明等難點(diǎn)問(wèn)題。2022年，落實(shí)住宅專項(xiàng)維修資金改革，全面破解資金使用表決難、收益率低等突出問(wèn)題。
    責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委組織部、市發(fā)改委、市公安局、市民政局、市司法局、市自然資源局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市城管局、市房管中心、市消防救援支隊(duì)、市12345市民熱線管理中心，各縣（市、區(qū)）
    完成時(shí)限：2022年底
    支持各縣（市、區(qū)）運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)物業(yè)管理，建設(shè)具有日常監(jiān)管、登記備案、信用信息管理、住宅專項(xiàng)維修資金監(jiān)管等功能的智慧物業(yè)綜合管理平臺(tái)。支持有條件的縣（市、區(qū)）探索建立智慧物業(yè)綜合管理平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)業(yè)主決策事項(xiàng)電子化表決。支持物業(yè)企業(yè)積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等信息技術(shù)，開(kāi)發(fā)物業(yè)管理綜合服務(wù)平臺(tái)，建立健全信息共享開(kāi)放機(jī)制，提高服務(wù)管理能力。
    責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市大數(shù)據(jù)局，各縣（市、區(qū)）
    完成時(shí)限：2022年底
    三、組織實(shí)施
    各縣（市、區(qū)）要堅(jiān)持全區(qū)域、全要素、全周期推進(jìn)，結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施方案，明確推進(jìn)措施、責(zé)任單位和完成時(shí)限，把各項(xiàng)工作要求落到每個(gè)社區(qū)，實(shí)現(xiàn)整體提升。各級(jí)物業(yè)主管部門要會(huì)同組織、民政部門加強(qiáng)工作指導(dǎo)，建立定期調(diào)度、專項(xiàng)督查、跟蹤問(wèn)效等工作機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)工作落實(shí)。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭每年對(duì)各縣（市、區(qū)）工作推進(jìn)情況開(kāi)展綜合評(píng)價(jià)，通報(bào)評(píng)價(jià)結(jié)果。
    xx區(qū)和工作基礎(chǔ)較好的地方，要積極先行先試，率先破解重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用?；A(chǔ)相對(duì)薄弱的地方，要加大工作力度，實(shí)施對(duì)標(biāo)趕超，盡快補(bǔ)齊工作短板。各地要根據(jù)老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部小區(qū)、普通商品房小區(qū)等各類小區(qū)的特點(diǎn)，采取針對(duì)性、差異化措施，做到精準(zhǔn)施策。3.強(qiáng)化典型帶動(dòng)。按照“三好六有”（服務(wù)發(fā)展好、員工評(píng)價(jià)好、社會(huì)反響好；有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子、規(guī)范的黨建制度、過(guò)硬的黨員隊(duì)伍、穩(wěn)固的基礎(chǔ)保障、創(chuàng)新的載體項(xiàng)目、健康的團(tuán)隊(duì)文化）的要求，組織開(kāi)展物業(yè)企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，分級(jí)分批打造一批“xx紅色物業(yè)”先進(jìn)典型。積極參與省住建廳組織開(kāi)展的“xx紅色物業(yè)”星級(jí)服務(wù)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，到2022年，力爭(zhēng)每個(gè)縣（市、區(qū)）打造x至x個(gè)省級(jí)“xx紅色物業(yè)”示范點(diǎn)，全市爭(zhēng)取培育x家以上省級(jí)示范物業(yè)企業(yè)。及時(shí)總結(jié)宣傳推廣“紅色物業(yè)”典型經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合開(kāi)展“發(fā)現(xiàn)榜樣”活動(dòng)，每年集中選樹(shù)一批物業(yè)服務(wù)人員先進(jìn)典型，組織開(kāi)展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)集中宣講，發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)。
    紅色物業(yè)實(shí)施方案篇十
    1.構(gòu)建“三級(jí)紅色物業(yè)組織體系”。一是成立斗門街道“紅色物業(yè)”管理委員會(huì)。委員會(huì)由街道相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、職能辦所負(fù)責(zé)人等組成，全面負(fù)責(zé)“紅色物業(yè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，每季度召開(kāi)會(huì)議研究“紅色物業(yè)”工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各社區(qū)提交的難點(diǎn)問(wèn)題。二是成立社區(qū)“紅色物業(yè)”管理服務(wù)中心。成員由社區(qū)干部、各小區(qū)黨支部書記、業(yè)主委員會(huì)主任、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織書記（負(fù)責(zé)人）、駐社指導(dǎo)員等組成，負(fù)責(zé)協(xié)商各小區(qū)提交的重點(diǎn)問(wèn)題。三是成立小區(qū)“紅色物業(yè)”服務(wù)站。成員由小區(qū)黨支部書記、業(yè)主委員會(huì)主任、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織書記（負(fù)責(zé)人）、駐區(qū)單位代表、網(wǎng)格長(zhǎng)、樓道長(zhǎng)等組成，負(fù)責(zé)協(xié)商解決小區(qū)業(yè)主提出的問(wèn)題。
    2.實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋。一是支部建在小區(qū)上。認(rèn)真摸排小區(qū)在冊(cè)黨員、在職黨員，建立小區(qū)黨員花名冊(cè)。建立小區(qū)黨支部，小區(qū)內(nèi)在冊(cè)黨員數(shù)在3人及以上的，成立正式黨支部；小區(qū)內(nèi)有3名以上黨員但在冊(cè)黨員人數(shù)少于3人的，成立臨時(shí)黨支部；規(guī)模小、黨員人數(shù)少于3人的，與就近小區(qū)成立聯(lián)合黨支部。二是加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。原則上新建、換屆業(yè)主委員會(huì)成員中黨員比例不低于60%。全面推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，吸納小區(qū)黨支部書記、優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織書記、駐社區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人代表?yè)?dān)任社區(qū)黨組織兼職委員。
    3.建立“紅色物業(yè)”議事機(jī)制。一是規(guī)范“紅色物業(yè)”陣地建設(shè)。各小區(qū)要依托小區(qū)物業(yè)管理用房、閑置用房，建立“紅管家”議事廳?！凹t管家”議事廳要有黨建元素、議事會(huì)成員架構(gòu)、議事會(huì)制度、議事會(huì)辦事流程、工作風(fēng)采展示、事項(xiàng)公示等6方面內(nèi)容。二是設(shè)立“紅色物業(yè)”議事日。每月10日為固定議事日，由小區(qū)黨支部書記主持召開(kāi)議事會(huì)議（必要時(shí)可以隨時(shí)召開(kāi)），居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、結(jié)對(duì)單位、駐區(qū)單位等相關(guān)人員參加，必要時(shí)也可邀請(qǐng)?jiān)诼汓h員、駐社指導(dǎo)員、樓道長(zhǎng)、相關(guān)業(yè)主等，共同商議解決社區(qū)或小區(qū)管理中的重大問(wèn)題。三是實(shí)施閉環(huán)辦事機(jī)制。在“紅色物業(yè)”議事廳開(kāi)展駐點(diǎn)接待，廣泛收集群眾訴求，當(dāng)場(chǎng)能辦的當(dāng)場(chǎng)辦；當(dāng)場(chǎng)不能辦的，及時(shí)上交議事會(huì)討論決定；議事會(huì)無(wú)法解決或超出權(quán)限的重大問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)街道處理；確實(shí)不能解決的`，做好解釋溝通工作。四是完善定時(shí)反饋制度。對(duì)群眾反映的事項(xiàng)或意見(jiàn)建議，要在15天內(nèi)通過(guò)聯(lián)系居民本人或上門進(jìn)行反饋。辦理結(jié)果詳細(xì)記錄，需要且可以公開(kāi)的內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，接受廣大居民監(jiān)督，確保事事有回音、件件有落實(shí)。
    4.深化社區(qū)黨建“契約化”共建。一是強(qiáng)化“人人契約”工作。利用“共建有約”小程序，做好在職黨員“兩地報(bào)到、人人契約”審核工作和活動(dòng)組織工作。二是推進(jìn)“共建共治共享”。物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，與共建單位、報(bào)到黨員等各類組織和力量相互配合支持，每年確定一批為民服務(wù)事項(xiàng)，作出年度服務(wù)承諾，優(yōu)先處理居民停車、文明養(yǎng)犬、環(huán)境保潔、垃圾分類、物業(yè)費(fèi)收繳等與群眾利益相關(guān)的事宜。
    5.加強(qiáng)“紅色物業(yè)”經(jīng)費(fèi)保障。設(shè)置“紅色物業(yè)”工作運(yùn)行專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范、成效明顯的小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績(jī)顯著的小區(qū)黨支部書記給予一定補(bǔ)助。
    （二）提升物業(yè)服務(wù)
    1.完成小區(qū)物業(yè)服務(wù)全覆蓋。一是物業(yè)在管小區(qū)規(guī)范化。市場(chǎng)化運(yùn)作的小區(qū)應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)做好小區(qū)服務(wù)工作，履行社會(huì)職責(zé)。二是落實(shí)屬地社區(qū)物業(yè)管理職責(zé)。社區(qū)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)物業(yè)管理工作，專人專職做好轄區(qū)物業(yè)管理、矛盾糾紛、業(yè)委會(huì)日常指導(dǎo)監(jiān)督等工作。三是街道成立國(guó)有物業(yè)企業(yè)。街道成立實(shí)體化運(yùn)作的國(guó)有性質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，聘請(qǐng)相關(guān)物業(yè)管理工作人員進(jìn)行實(shí)體化運(yùn)作。
    2.規(guī)范業(yè)主委員會(huì)運(yùn)行。社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)業(yè)主大會(huì)籌備、業(yè)主委員會(huì)選舉和換屆改選的組織領(lǐng)導(dǎo)，把好推薦關(guān)、審核關(guān)，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)日常工作的督促指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)主任及成員的教育和培訓(xùn)，經(jīng)常性聽(tīng)取情況匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)的問(wèn)題，充分發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)在小區(qū)物業(yè)管理中的作用。
    3.加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)管。社區(qū)要發(fā)揮監(jiān)管主體責(zé)任，街道將適時(shí)組織考核評(píng)比。對(duì)考核優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和表彰。對(duì)考評(píng)不過(guò)關(guān)的，視情予以約談、列入黑名單管理等，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，整體提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
    紅色物業(yè)實(shí)施方案篇十一
    （一）推進(jìn)物業(yè)服務(wù)全覆蓋。
    住宅小區(qū)物業(yè)選優(yōu)。居民小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位要依法通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選聘前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)，業(yè)主大會(huì)依法自主決定選聘、解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。同等條件下，優(yōu)先選聘黨組織健全、管理規(guī)范、信用評(píng)級(jí)高的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，做到“話有人聽(tīng)、事有人管、矛盾有人化解”。
    自管小區(qū)物業(yè)建強(qiáng)。自管小區(qū)物業(yè)建設(shè)由社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)，小區(qū)黨組織具體落實(shí)。要結(jié)合小區(qū)現(xiàn)狀與居民意愿，探索小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治管理，落實(shí)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、安全防護(hù)、公共秩序維護(hù)等基本物業(yè)服務(wù)。
    老舊小區(qū)物業(yè)覆蓋。探索社區(qū)組織成立非盈利性質(zhì)的“紅色物業(yè)”管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，從轄區(qū)內(nèi)低收入群體中選聘身體健康、熱愛(ài)物業(yè)服務(wù)的居民，為老舊小區(qū)提供以衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、公共秩序維護(hù)為主要內(nèi)容的基本物業(yè)服務(wù)，并不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力打造專業(yè)化物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。社區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)住宅小區(qū)物業(yè)進(jìn)行兜底保障，實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)和管理全覆蓋。
    （二）推進(jìn)物業(yè)
    服務(wù)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋。實(shí)現(xiàn)黨的組織應(yīng)建盡建。推進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織創(chuàng)建，有3名以上正式黨員的物業(yè)服務(wù)企業(yè)要建立黨組織；少于3名黨員或暫不具備單獨(dú)建立黨組織的，住建行業(yè)黨委及社區(qū)黨組織要加強(qiáng)指導(dǎo)，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建和選派黨建指導(dǎo)員“三建一派”的方式，幫助企業(yè)通過(guò)選聘黨員從業(yè)人員、轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系、發(fā)展新黨員等措施，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)單獨(dú)建立黨組織，不斷強(qiáng)化黨對(duì)社會(huì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、工作引領(lǐng)。
    實(shí)現(xiàn)黨的工作高質(zhì)量覆蓋。嚴(yán)格規(guī)范物業(yè)行業(yè)黨組織黨的建設(shè)，在健全制度上，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、支部主題黨日活動(dòng)、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨費(fèi)收繳管理等基本制度，注重骨干培育，加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)黨組織書記選育和培訓(xùn)管理工作，培養(yǎng)一批抓黨建工作的明白人；在黨建引領(lǐng)上，全面開(kāi)展黨建引領(lǐng)企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)行為，落實(shí)黨建宣傳學(xué)習(xí)機(jī)制、重點(diǎn)問(wèn)題和重要工作組織研究討論機(jī)制、黨員融入團(tuán)隊(duì)凝聚員工工作機(jī)制、企業(yè)優(yōu)秀人才發(fā)展培養(yǎng)機(jī)制。
    （三）提升“紅色物業(yè)”內(nèi)涵?！苯ê谩凹t色陣地”。按照“有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有制度”的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅色陣地”建設(shè)，突顯黨的元素，突出政治引領(lǐng)。激發(fā)業(yè)主參與小區(qū)管理的積極性和主動(dòng)性，共同建設(shè)和諧社區(qū)。
    推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度。鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員負(fù)責(zé)人兼職社區(qū)“大黨委”委員或小區(qū)黨組織委員，充分賦予物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)社區(qū)發(fā)展、小區(qū)建設(shè)的建議權(quán)。鼓勵(lì)社區(qū)“兩委”成員兼任物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目義務(wù)質(zhì)量總監(jiān)，對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的服務(wù)事項(xiàng)、服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及公共收入收支情況進(jìn)行監(jiān)督，保障業(yè)主的合法權(quán)益不受侵犯。
    建立完善“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制。建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)、業(yè)委會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織在物業(yè)管理工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用，通過(guò)建立黨建聯(lián)席會(huì)議制度、服務(wù)承諾制度、民主決策制度、糾紛調(diào)解制度，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的規(guī)范化、高效化、民主化和法治化。
    整合多方力量實(shí)施多元共治。以“三方聯(lián)動(dòng)”為基礎(chǔ)，由社區(qū)黨組織及時(shí)將調(diào)處作用不明顯的違章搭建、毀綠種菜、房屋質(zhì)量差、電梯維護(hù)保養(yǎng)、噪音油煙擾民、違規(guī)養(yǎng)犬、傳銷活動(dòng)、消防安全等公共問(wèn)題提請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織調(diào)處，將聯(lián)動(dòng)機(jī)制延伸至城管、住建、市場(chǎng)監(jiān)督管理、環(huán)保、公安、應(yīng)急管理等相關(guān)部門，整合多方力量，實(shí)施多元共治、齊抓共管。
    （四）推動(dòng)物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。
    強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評(píng)價(jià)等級(jí)管理運(yùn)用。在前期物業(yè)管理招投標(biāo)中，將黨建情況作為投標(biāo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的加分依據(jù)。在物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用管理中，凡評(píng)為各級(jí)先進(jìn)基層黨組織的，推薦相關(guān)部門作為企業(yè)業(yè)績(jī)信息記入信用檔案。在住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)差別化等級(jí)考評(píng)中，將物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建、“紅色物業(yè)”創(chuàng)建等情況作為評(píng)價(jià)內(nèi)容，納入物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合考評(píng)。
    推行物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”定期公示機(jī)制。建立業(yè)主反饋物業(yè)服務(wù)企業(yè)違法違規(guī)行為、社區(qū)歸集線索、住建部門復(fù)核的制度，制定物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)分。定期將物業(yè)服務(wù)企業(yè)所得分的前三名、后三名及主要情況在縣公眾平臺(tái)進(jìn)行公示，接受社會(huì)評(píng)議監(jiān)督，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)切實(shí)以業(yè)主為中心，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。開(kāi)展物業(yè)服務(wù)企業(yè)幫帶活動(dòng)。
    住建行業(yè)黨委對(duì)公眾投訴頻繁、服務(wù)質(zhì)量差的物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)行幫帶，幫助企業(yè)制定規(guī)范管理制度，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，引導(dǎo)創(chuàng)建“紅色物業(yè)”。對(duì)有條件的指導(dǎo)成立黨支部，對(duì)沒(méi)有條件的幫助創(chuàng)造條件，分區(qū)劃塊指導(dǎo)成立聯(lián)合黨支部，讓黨員參與到物業(yè)服務(wù)和管理的共建共管共享中來(lái)，提升物業(yè)服務(wù)水平，夯實(shí)企業(yè)綜合服務(wù)實(shí)力。
    紅色物業(yè)實(shí)施方案篇十二
    以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨的十九大精神，按照省委市委關(guān)于加強(qiáng)城市基層黨建工作的有關(guān)要求，堅(jiān)持“條塊結(jié)合、以塊為主”，通過(guò)加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)黨建工作，努力整合社區(qū)黨建資源、行政資源和社會(huì)資源，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，著力解決城鄉(xiāng)社區(qū)中存在的實(shí)際問(wèn)題，提升物業(yè)管理服務(wù)水平，為深化“雙報(bào)到雙服務(wù)”建設(shè)幸福社區(qū)活動(dòng)，創(chuàng)建“宜居、平安、人文、紅韻、智慧”五位一體幸福社區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
    紅色物業(yè)實(shí)施方案篇十三
    檢驗(yàn)消防設(shè)備、器材的使用性能，增強(qiáng)員工的消防意識(shí)，了解消防器材的使用方法，熟悉火災(zāi)發(fā)生后的救人及滅火程序，提高秩序維護(hù)部處理緊急事件的能力。
    20xx年11月9日
    巴塞羅那小區(qū)
    樂(lè)凱物業(yè)全體員工
    檢驗(yàn)消防設(shè)施器材的使用性能，對(duì)滅火器滅火、消防水帶的使用方法進(jìn)行檢驗(yàn)，疏散人員向安全區(qū)域轉(zhuǎn)移，檢驗(yàn)秩序維護(hù)部協(xié)調(diào)、支援、作戰(zhàn)能力，檢查中控的通訊、聯(lián)絡(luò)、人員調(diào)配情況。評(píng)價(jià)秩序維護(hù)部的消防作戰(zhàn)能力。六、演習(xí)組織架構(gòu)：
    總指揮：
    副總指揮：王佳1、滅火組：
    組長(zhǎng)：
    成員：
    職責(zé)：接到消防中控室的火警迅速就近拿取消防工具、滅火器材，運(yùn)用滅火技巧、進(jìn)行滅火，如有傷者應(yīng)先救人后救火。
    2、疏散引導(dǎo)組：
    組長(zhǎng)：
    成員：
    職責(zé)：接到消防中控室指令后確定疏散路線，逐戶通知受影響的業(yè)主通過(guò)消防樓梯向安全地點(diǎn)疏散、同時(shí)核實(shí)疏散情況及疏散人員數(shù)量，對(duì)疏散出火場(chǎng)的人員進(jìn)行安撫解釋工作。負(fù)責(zé)清點(diǎn)疏散各住戶人數(shù)，并及時(shí)將情況匯報(bào)總指揮。（各消防通道出口安排疏散組人員引導(dǎo)）
    3、搶救組：
    組長(zhǎng)：雷正偉成員：
    4、治安組：
    組長(zhǎng)：
    成員：
    職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的各類治安管理工作，對(duì)小區(qū)各入口進(jìn)行封閉禁止無(wú)關(guān)閑雜人員及車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)阻礙消防車道的障礙物進(jìn)行清理，并對(duì)疏散出火場(chǎng)的物資進(jìn)行看管，防止破壞分子乘機(jī)盜竊及破壞，在主要路口安排組員做好消防車的引導(dǎo)。
    5、設(shè)備組：組長(zhǎng)：周邦元成員：
    職責(zé)：負(fù)責(zé)電梯落底，切斷本層非消防電源、保障消防應(yīng)急電源、正壓送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)及泵房設(shè)備運(yùn)行正常。
    6、通訊后勤組：組長(zhǎng)：
    成員：
    7、宣傳組：
    組長(zhǎng)：
    成員：
    職責(zé)：負(fù)責(zé)到小區(qū)發(fā)放通知并做好前期解釋工作，演習(xí)時(shí)做好照相工作。
    1、報(bào)警：派一名員工在25棟垃圾傾倒處，假扮業(yè)主進(jìn)行報(bào)警，并點(diǎn)燃火堆。
    2、確認(rèn)：中控室值班人員接到報(bào)警后，立即通知值班巡邏崗前往現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)火警是否屬實(shí)，確認(rèn)報(bào)警后，立即用對(duì)講機(jī)通知中控室和當(dāng)值班長(zhǎng)，匯報(bào)著火物、燃燒情況、火勢(shì)大小、火勢(shì)蔓延情況，同時(shí)應(yīng)根據(jù)火勢(shì)大小情況，采取相應(yīng)的搶救措施或疏散業(yè)主工作。
    3、火情確認(rèn)后，中控室值班人員，利用對(duì)講機(jī)和電話及時(shí)通知各組負(fù)責(zé)人，各組負(fù)責(zé)人以最快的方式集合應(yīng)急分隊(duì)成員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有關(guān)滅火、疏散等工作。
    4、指揮小組成立地點(diǎn)設(shè)于中控室，由羅經(jīng)理為總指揮，相關(guān)負(fù)責(zé)人分工組織人員全面展開(kāi)（模擬演習(xí)）。
    5、中控室按總指揮的命令，立即啟動(dòng)報(bào)警、聯(lián)動(dòng)設(shè)備，利用消防緊急疏散廣播通知業(yè)主有關(guān)情況，并指導(dǎo)疏散群眾、按總指揮的要求撥打119模擬向消防隊(duì)報(bào)警。
    6、在25棟的火情，由滅火組將初期燃燒物撲滅；組織拋接水龍帶演練，后在進(jìn)行消防栓使用的演練。
    7、滅火結(jié)束后，中控室利用消防廣播解除火警，所有參加演習(xí)的人員在指揮中心旁集合，由各組長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)，檢查收集裝備設(shè)施及相關(guān)器材。
    8、中控室做好相關(guān)記錄，并安排人員對(duì)演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理。
    1、搶救、疏散組人員依照先人后物的原則進(jìn)行疏散搶救，疏散組人員以消防通道進(jìn)行疏散，清楚路障，維持秩序，勸阻中途返回人員，并視火情大小盡量把人員向下疏散，火勢(shì)太大時(shí)，著火層以上住戶向上疏散。搶救組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采取相關(guān)救護(hù)措施（如發(fā)現(xiàn)門后、墻角、樓梯、窗戶等處又被困人員必須及時(shí)搶救疏散）。
    2、電梯迫降首層，安排人員看管，火情發(fā)生時(shí)禁止使用。
    3、治安組制止與滅火搶險(xiǎn)無(wú)關(guān)人員（包括業(yè)主）進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，被疏散出來(lái)的人員集中在一起，保護(hù)他們的安全及搶運(yùn)出來(lái)的'物資，事件后要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)以便消防隊(duì)查明起火原因。
    4、中控室接到電話時(shí)，一定要問(wèn)清楚起火的具體位置以及周圍火災(zāi)的形式，同時(shí)向指揮中心匯報(bào)，由指揮中心采取營(yíng)救措施。廣播詞：尊敬的各位業(yè)主、施工人員，現(xiàn)小區(qū)某某地方發(fā)現(xiàn)火情，情況并不嚴(yán)重，為了您的安全，請(qǐng)您配合物業(yè)工作人員的指揮，安全有序的撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。并告訴被困人員的自救方法，如濕毛巾捂住口鼻可以防止窒息，用濕被子可以沖出火災(zāi)區(qū)，用繩條或被單接成條，可以從窗戶逃生。
    5、總結(jié)工作：應(yīng)從本次演習(xí)中找到不足，修改演習(xí)組織實(shí)施組織方案，進(jìn)一步完善消防應(yīng)急措施，從而達(dá)到滅火實(shí)戰(zhàn)能力的增強(qiáng)。
    1、汽油5升、鐵桶2個(gè)、木材若干。
    2、防火服7套、消防頭盔10個(gè)、急救箱2個(gè)、白紗布10卷、紅藥水2瓶、擔(dān)架1副。
    4、橫幅2條，小區(qū)懸掛使用。
    5、照像機(jī)一臺(tái)、對(duì)講機(jī)10部，現(xiàn)場(chǎng)使用。
    1）思想上要高度重視，充分做好準(zhǔn)備工作。
    2）服從命令、聽(tīng)從指揮、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消防規(guī)定。
    3）演習(xí)人員必須正確對(duì)待，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保秩序、維護(hù)安全及真實(shí)性。
    4）組織實(shí)施組織方案過(guò)程必須有組織、有計(jì)劃，分工明細(xì)。
    紅色物業(yè)實(shí)施方案篇十四
    根據(jù)《物業(yè)管理中心關(guān)于確定20xx年為優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的決定》，適應(yīng)學(xué)校發(fā)展，提高服務(wù)檔次，弘揚(yáng)企業(yè)文化，發(fā)展名牌戰(zhàn)略，立足內(nèi)涵，苦練內(nèi)功，向精細(xì)化管理要效益，用品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場(chǎng)，現(xiàn)擬定“20xx—物業(yè)管理中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)年創(chuàng)優(yōu)方案”如下。
    一、將明德樓物業(yè)服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、車庫(kù)服務(wù)、保安服務(wù)列為優(yōu)質(zhì)服務(wù)年示范服務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，率先樹(shù)立品牌形象。
    每?jī)稍抡虚_(kāi)一次物管中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)年創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面，比、學(xué)、趕、幫、超，總結(jié)分析、改進(jìn)，全面提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。
    二、在學(xué)習(xí)借鑒“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位”經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，物管中心各個(gè)部門制定《優(yōu)質(zhì)服務(wù)年創(chuàng)優(yōu)方案》，經(jīng)物管中心批準(zhǔn)后向服務(wù)對(duì)象公示，履行承諾，接受監(jiān)督。
    各個(gè)部門重點(diǎn)確定一個(gè)物業(yè)服務(wù)對(duì)象作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范點(diǎn)，打造品牌，以點(diǎn)帶面，全面提高物業(yè)服務(wù)水平。例如：物管三部主動(dòng)聯(lián)系幼兒園作為20xx年優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)象，2月份對(duì)幼兒園的衛(wèi)生死角進(jìn)行了2次徹底打掃，配合他們一道做好日常環(huán)境衛(wèi)生工作，為幼兒園為小朋友的健康成長(zhǎng)提供了清潔衛(wèi)生的良好條件。
    三、各個(gè)部門緊密聯(lián)系實(shí)際，充分發(fā)動(dòng)群眾，調(diào)動(dòng)積極因素，開(kāi)動(dòng)腦筋，挖掘潛力，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，搞好便民物業(yè)、溫馨物業(yè)、和諧物業(yè)，為業(yè)主提供開(kāi)拓性、積極主動(dòng)的物業(yè)服務(wù)，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的物業(yè)支持。
    同時(shí)，通過(guò)部門自身市場(chǎng)適應(yīng)能力的提高，做好物業(yè)服務(wù)，擴(kuò)大服務(wù)范疇，走向市場(chǎng)、走向新區(qū)。
    四、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好職業(yè)培訓(xùn)，開(kāi)展技能大賽。在自己的崗位上，練就過(guò)硬本領(lǐng)。
    在去年9位物業(yè)服務(wù)管理人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得合格證的基礎(chǔ)上，今年各部門按計(jì)劃開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)，中心組織一次物業(yè)服務(wù)工作崗位技能大賽，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
    五、通過(guò)修訂文件，嚴(yán)格執(zhí)行管理文件和獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作責(zé)任負(fù)責(zé)制和追究制，對(duì)文件與工作脫節(jié)（工作現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有文件、不執(zhí)行文件）和工作責(zé)任獎(jiǎng)懲不明等現(xiàn)象，予以追究和處罰。
    六、加強(qiáng)員工的`政治思想工作。要求管理者和全體職工都要善于作政治思想工作，充分調(diào)動(dòng)大家工作積極性、創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)一致，迎接挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，根據(jù)工作業(yè)績(jī)，實(shí)施末位淘汰制（換崗位，雙向選擇），或者待崗、學(xué)習(xí)、辭退。
    七、質(zhì)量管理符合iso9001-xx標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)考核，完成物業(yè)服務(wù)內(nèi)部質(zhì)量指標(biāo)體系高于95%，顧客滿意度調(diào)查顧客滿意率高于92%。
    八、組織管理人員外出參觀學(xué)習(xí)考察，以提高物業(yè)管理能力和服務(wù)水平。
    紅色物業(yè)實(shí)施方案篇十五
    1、切實(shí)提高員工的`消防安全意識(shí)，提高員工的安全自救能力、應(yīng)急反應(yīng)能力和保護(hù)意識(shí)。
    2、當(dāng)遇到失火等其它特殊情況時(shí)，能夠在短時(shí)間內(nèi)有條不紊的緊急疏散。
    1、服從指揮
    2、安全、有組織、有序進(jìn)行
    1、人事行政部：制定活動(dòng)方案，并向全體員工宣布，明確職責(zé)。
    2、人事行政部：準(zhǔn)備好防護(hù)用品，安排攝影、攝像和橫幅。
    3、主任：組織員工聽(tīng)從消防指導(dǎo)。
    1、演練時(shí)間：20xx年6月21日
    2、地點(diǎn)：所有人員集中在辦公樓前廣場(chǎng)
    3、內(nèi)容：
    (1)火情報(bào)警
    (2)逃生和財(cái)產(chǎn)救護(hù)演練
    (3)義務(wù)消防隊(duì)員滅火演練
    （一）組織領(lǐng)導(dǎo)：
    1、總指揮：黃艷；指揮：李文茜
    （二）操作程序：
    （1）準(zhǔn)備：全體參加演練人員各就各位，做好演練準(zhǔn)備工作。
    （2）開(kāi)始：總指揮宣布：“20xx年度華電物業(yè)消防安全演練現(xiàn)在開(kāi)始?！?BR>    （3）起火：后勤人員在指定地點(diǎn)點(diǎn)火。
    （4）報(bào)警：發(fā)現(xiàn)火警人員，立即上報(bào)相關(guān)人員，并通告指揮，迅速報(bào)告失火情況。
    （5）火場(chǎng)疏散：警報(bào)響后，所有人員立即按規(guī)定路線疏散。
    （6）火場(chǎng)救護(hù)：如疏散時(shí)發(fā)現(xiàn)人員受傷應(yīng)立即通知救護(hù)組施救。
    （7）滅火：義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行滅火演練。
    （8）清點(diǎn)整理：疏散時(shí)各單位按規(guī)定位置集合好，各班主任維持好員工秩序、清點(diǎn)好人數(shù)、了解好疏散狀況，向各負(fù)責(zé)人匯報(bào)，然后回報(bào)給指揮。
    （9）公布結(jié)果：指揮公布結(jié)果。包括起火原因、疏散情況、疏散用時(shí)、人員及財(cái)物損傷情況、滅火情況及有待改進(jìn)情況等。
    （10）結(jié)束：總指揮宣布：“20xx年度南京協(xié)和化學(xué)消防安全演練結(jié)束?！?BR>    注：1、人員疏散時(shí)，不得大聲喧嘩。
    2、人員疏散時(shí)，掉物不準(zhǔn)拾撿。
    3、人員疏散時(shí)，必須按規(guī)定路線行走。
    紅色物業(yè)實(shí)施方案篇十六
    4、紅色教育知識(shí)競(jìng)賽。
    5、參觀紅色教育基地，組織新團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀式，寫活動(dòng)心得體會(huì)。評(píng)選優(yōu)秀
    觀后感
    在升旗儀式時(shí)國(guó)旗下講話全校師生學(xué)習(xí)。
    6、組織學(xué)生義務(wù)勞動(dòng)，參與愛(ài)心幫助等活動(dòng)，寫活動(dòng)感受。
    7、學(xué)生創(chuàng)作紅色教育題材手抄報(bào)、黑板報(bào)，櫥窗展示評(píng)比。
    (三)后期總結(jié)活動(dòng)
    1、活動(dòng)資料的積累與整理工作。
    2、學(xué)生的書面心得體會(huì)。
    1、全校師生要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，真正領(lǐng)會(huì)樹(shù)立理想，勤儉節(jié)約，謙虛謹(jǐn)慎，不怕困難，自強(qiáng)不息的精神，把革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)逐步推向高潮，深入開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。
    2、各班級(jí)要挖掘資源、創(chuàng)新形式。結(jié)合時(shí)代特征，根據(jù)自身實(shí)際，在繼承中創(chuàng)新，積極組織內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性。
    3、活動(dòng)中班主任要策劃好、組織好、協(xié)調(diào)好，師生共同參與活動(dòng)，保證活動(dòng)的實(shí)效性。
    4、認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)反饋。在各次活動(dòng)中，各班級(jí)要及時(shí)收集開(kāi)展活動(dòng)的信息和相應(yīng)資料，做好重點(diǎn)突出、內(nèi)容詳盡的報(bào)道和宣傳。
    紅色物業(yè)實(shí)施方案篇十七
    我校全校搬遷進(jìn)入大學(xué)城，使得我校的學(xué)生公寓無(wú)論是宿舍外觀還是住宿條件都比過(guò)去有了很大的提高，這同時(shí)對(duì)我們的學(xué)生宿舍管理有了新的`要求，我們?cè)诮?jīng)過(guò)調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校的實(shí)際情景，決定引入物業(yè)服務(wù)體系，使學(xué)生公寓管理由過(guò)去的單純說(shuō)教向行為管理方向轉(zhuǎn)化，公寓內(nèi)的服務(wù)管理向機(jī)制化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)方向轉(zhuǎn)化，公寓管理手段向的方向轉(zhuǎn)化，故特制定《xx大學(xué)城生活區(qū)學(xué)生公寓物業(yè)管理方案》，以下稱本方案。
    根據(jù)我校的實(shí)際情景，為了做好物業(yè)管理的示范、試點(diǎn)工作，故先從b1~b10公寓開(kāi)始試行，待成熟后再在全校推行。
    成立學(xué)生公寓管理部，負(fù)責(zé)學(xué)生公寓內(nèi)日常工作和物業(yè)服務(wù)監(jiān)督工作。每個(gè)公寓為一個(gè)班組，由公寓宿管組長(zhǎng)負(fù)責(zé)公寓內(nèi)日常工作。員工統(tǒng)一著裝上崗、禮貌作業(yè)、規(guī)范操作。所有員工要進(jìn)取做好學(xué)生信息反饋工作，做到“誠(chéng)心待人、熱心服務(wù)、耐心解釋、細(xì)心工作”。進(jìn)一步制定并完善了學(xué)生公寓服務(wù)資料和標(biāo)準(zhǔn)（附件1）、公寓管理部主要（附件2）和公寓管理部工作規(guī)程（附件3）及公寓管理部員工考核制度和實(shí)施細(xì)則（附件4），按照物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范結(jié)合我校學(xué)生公寓具體工作進(jìn)行管理。
    學(xué)生公寓管理部部長(zhǎng)：1名（由中心副主任兼任）
    學(xué)生公寓管理部物業(yè)監(jiān)理：2名（由正式職工出任）
    學(xué)生公寓宿管員：8人
    學(xué)生公寓樓內(nèi)保潔員：8人
    學(xué)生公寓場(chǎng)地保潔員：1人（由工作量教少的樓內(nèi)保潔員出任）
    共需外聘人員16人
    1、人員工資
    2、員工勞保、工具等費(fèi)用
    3、標(biāo)牌、標(biāo)示、垃圾桶等費(fèi)用等
    綜上所述，運(yùn)行費(fèi)用約為300，000.00元。
    紅色物業(yè)實(shí)施方案篇十八
    為培育和提高學(xué)校師生人文素養(yǎng)，打造紅色特色“人文校園”，引導(dǎo)和激勵(lì)學(xué)生深入實(shí)踐，走近歷史，了解和感受民族精神的豐富內(nèi)涵，大力弘揚(yáng)和培育民族精神，把口號(hào)變成行動(dòng)，使學(xué)生在系列活動(dòng)中受到潛移默化的熏陶、感染和教育，增強(qiáng)學(xué)生的道德規(guī)范意識(shí)和高尚的道德情操，培養(yǎng)學(xué)生艱苦創(chuàng)業(yè)奮力拼搏精神和歷史使命感、責(zé)任感，根據(jù)我校豐富的紅色教育資源優(yōu)勢(shì)，緊密結(jié)合我校實(shí)際，特?cái)M定鞏留縣高級(jí)中學(xué)“弘揚(yáng)紅色文化，打造紅色校園”實(shí)施方案。
    1、領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長(zhǎng)：黎武智
    2、工作小組：各班班主任及任科教師
    建立以革命傳統(tǒng)教育特色的德育工作體系，以抓實(shí)常規(guī)教育為平臺(tái)，切實(shí)開(kāi)展特色校園文化建設(shè)、特色校本課程實(shí)施、舉辦紅色教育活動(dòng)，辦好特色文化專欄，積極開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育研究，提升紅色革命教育理念，形成理論體系。
    (一)環(huán)境文化
    營(yíng)造文化環(huán)境，讓紅色文化滲透到學(xué)校每一個(gè)角落，讓校園的一草一木都閃爍紅色之影，讓師生的一言一行都折射紅色之魂，讓校園時(shí)時(shí)處處都充滿紅色的精神。
    1、加強(qiáng)校園硬件環(huán)境建設(shè)，打造紅色景觀文化。
    (1)學(xué)校門口：醒目處介紹學(xué)校文化整體構(gòu)想，布置富有學(xué)校特色的校園“文化墻”，(闡釋學(xué)校理想、追求、愿景)?？稍凇拔幕瘔Α睆堎N紅色革命宣傳畫，以彰顯學(xué)校鮮明的辦學(xué)特色。
    (2)在校園可利用的墻面制作紅色文化宣傳櫥窗，將紅色內(nèi)容的故事、圖片、名言用宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳，讓學(xué)生感受紅色的魅力，接受紅色的熏陶與精神的洗禮。
    2、校園文化
    (1)懸掛紅色格言，建立紅色文化宣傳陣地。在教室、走廊、宣傳欄等醒目的地方懸掛毛澤東、周恩來(lái)、朱德、劉少奇、陳毅等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家、軍事家的名言格言警句，并簡(jiǎn)要介紹他們的生平事跡;介紹雷鋒、張思德、白求恩、黃繼光等英雄人物的優(yōu)秀事跡，激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)革命精神，爭(zhēng)作“四有”新人。讓學(xué)生們一走進(jìn)校園，就能感受到濃濃的革命傳統(tǒng)文化氣息。
    (2)舉辦專題圖片展覽。舉辦專題圖片展覽，讓學(xué)生充分了解紅軍長(zhǎng)征的戰(zhàn)斗歷程和光輝事跡，努力學(xué)習(xí)革命前輩的可貴品質(zhì)。
    (3)建設(shè)獨(dú)特的班級(jí)、辦公室文化。制定“特色班級(jí)”“特色辦公室”評(píng)比方案，按照評(píng)比細(xì)則進(jìn)行評(píng)比。教室、辦公室布置要開(kāi)設(shè)紅色教育板塊，鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生、教師參與紅色文化建設(shè)，精心打造班級(jí)、辦公室特色文化，體現(xiàn)年級(jí)特點(diǎn)、班級(jí)特色，讓教室、辦公室成為學(xué)生、教師表現(xiàn)自我、優(yōu)化個(gè)性的紅色場(chǎng)所，提升班級(jí)、辦公室文化內(nèi)涵。
    (4)開(kāi)辦“紅色之聲”廣播站，正常播放紅色歌曲，宣講革命故事，大力宣傳紅色革命精神，營(yíng)造特色文化濃郁氛圍。
    (二)活動(dòng)文化
    1、廣泛開(kāi)展“十二個(gè)一”系列革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)，讓紅色校園文化深入細(xì)致得到落實(shí)。
    部紅色革命電影;(11)班級(jí)每季度出一期紅色革命教育手抄報(bào)，舉辦手抄報(bào)比賽;(12)在校園固定位置開(kāi)辟“歷史(黨史)上的今天”欄目，每周宣傳一位紅色革命人物或大事件。
    2、結(jié)合“清明節(jié)”、“五一”、“七一”節(jié)、“八一”、“十一”、“一二.九”節(jié)等重大紀(jì)念節(jié)日，舉辦紅色歷史講座，開(kāi)展紅色知識(shí)問(wèn)答、紅色詩(shī)詞朗誦、紅色故事演講、紅色文化征文、紅歌演唱比賽、紅色圖片展覽、紅色實(shí)踐活動(dòng)、紅色影片展播等豐富多彩的與學(xué)校特色建設(shè)相關(guān)的紅色文化教育活動(dòng)，通過(guò)各種蘊(yùn)涵紅色文化的競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展和作品的展示豐富紅色校園文化的內(nèi)涵。
    3、加強(qiáng)新生的入學(xué)教育和新團(tuán)員的入團(tuán)教育。凡新學(xué)生和新團(tuán)員都要了解紅軍長(zhǎng)征，參觀紅色教育陣地，感受中國(guó)工農(nóng)紅軍的偉大，明白今天的幸福生活來(lái)之不易。凡新入團(tuán)的團(tuán)員都要進(jìn)行宣誓，積極參加社區(qū)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，如組織學(xué)生去敬老院，開(kāi)展“我為孤寡老人送溫暖”等。
    (三)行為文化
    1、習(xí)慣培養(yǎng)：充分利用晨會(huì)、班會(huì)、國(guó)旗下講話、校內(nèi)外活動(dòng)等途徑有計(jì)劃有針對(duì)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)教育、誠(chéng)信教育、感恩教育等，力求將教育活動(dòng)系列化，課題化，做到重點(diǎn)清，要求明，措施實(shí)。
    2、機(jī)制推進(jìn)：規(guī)范有序的常規(guī)教育深化。依據(jù)學(xué)校德育工作階段化、系統(tǒng)性的要求，確定各年級(jí)的德育工作主題和德育核心要素。
    高一年級(jí)切實(shí)加強(qiáng)誠(chéng)信教育、紀(jì)律教育，要求學(xué)生像革命先輩一樣講誠(chéng)信、守紀(jì)律、守規(guī)范，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣。高二年級(jí)切實(shí)加強(qiáng)仁愛(ài)教育、艱苦奮斗教育，引導(dǎo)學(xué)生像革命先輩一樣，艱苦樸素，勤儉節(jié)約，愛(ài)護(hù)公物，熱愛(ài)人民，不追求奢移享受，遠(yuǎn)離不健康生活。高三年級(jí)則要求加強(qiáng)盡責(zé)教育、理想前途教育，引導(dǎo)學(xué)生像革命先輩一樣，為了崇高的理想，堅(jiān)忍不拔，一往無(wú)前。
    (四)課程文化：
    加強(qiáng)與縣文化館、縣博物館、縣黨史辦等單位的聯(lián)系與溝通，積極收錄整理伊犁州、全國(guó)的紅色革命斗爭(zhēng)故事、傳記、散文、詩(shī)詞、名言警句、革命歌曲以及學(xué)校、家鄉(xiāng)的歷史傳統(tǒng)文化，編輯紅色教育文化系列特色校本教材。整套教材要設(shè)計(jì)精美，內(nèi)容豐富，圖文并茂。為了使紅色文化教育真正落到實(shí)處，要讓校本教材成為學(xué)生的必讀書目，以此提高學(xué)生人文素養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生文化積累，陶冶學(xué)生精神世界，激發(fā)學(xué)生誦讀激情。
    (五)制度文化
    把紅色校園文化建設(shè)納入全方位目標(biāo)考核的內(nèi)容，作為專項(xiàng)工作給予獎(jiǎng)懲。采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法，凡學(xué)校驗(yàn)收達(dá)到規(guī)定要求的班級(jí)、教師，學(xué)校給予表彰;凡不思進(jìn)取，裹足不前，檢查達(dá)不到要求的班級(jí)、教師，學(xué)校給予批評(píng)。通過(guò)采取定期檢查、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲等措施，推動(dòng)紅色校園文化建設(shè)工作不斷向縱深發(fā)展，約束、引導(dǎo)和鼓勵(lì)全校師生積極創(chuàng)建紅色校園文化，打造特色校園。
    紅色物業(yè)實(shí)施方案篇十九
    系統(tǒng)各級(jí)黨組織、廣大黨員干部拼搏趕超的干事熱情，努力實(shí)現(xiàn)更大作為，推進(jìn)“健康xx”建設(shè)，現(xiàn)就創(chuàng)建“紅色引領(lǐng)”黨建品牌，制定如下實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，緊緊圍繞全面從嚴(yán)治黨要求，從強(qiáng)化基層黨組織政治功能和服務(wù)能力著手，通過(guò)創(chuàng)建“紅色引領(lǐng)”品牌，加強(qiáng)和創(chuàng)新基層黨的建設(shè)，帶動(dòng)全縣衛(wèi)生健康工作持續(xù)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“健康xx”提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
    二、目標(biāo)任務(wù)
    在公立醫(yī)院，開(kāi)展“紅色引領(lǐng)”活動(dòng)，綜合運(yùn)用配強(qiáng)班子、建好隊(duì)伍、完善制度、健全機(jī)制、推進(jìn)“黨建+”系列紅色活動(dòng)等多種方式，積極推動(dòng)醫(yī)院黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，充分發(fā)揮醫(yī)院黨組織在推進(jìn)“健康xx”建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是基層組織體系全面覆蓋。創(chuàng)新組織設(shè)置，完善組織體系，實(shí)現(xiàn)黨的組織由“有形覆蓋”向“有效覆蓋”邁進(jìn)。二是黨員隊(duì)伍建設(shè)全面過(guò)硬。配強(qiáng)黨組織班子，完善黨建工作制度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨員干部的中流砥柱作用，建立一支有信仰、有信念、有紀(jì)律、有擔(dān)當(dāng)?shù)倪^(guò)硬隊(duì)伍。三是建立一批富有實(shí)效的黨建品牌。開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“先鋒天使”活動(dòng)，設(shè)立“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”，開(kāi)展“三亮三評(píng)”評(píng)比活動(dòng)，推進(jìn)基層組織服務(wù)內(nèi)容和方式不斷創(chuàng)新。四是實(shí)現(xiàn)群眾滿意度全面提升。完善醫(yī)德考評(píng)制度，提升醫(yī)院服務(wù)整體水平，做好惠民服務(wù)，融洽醫(yī)患關(guān)系。五是推動(dòng)發(fā)展能力全面增強(qiáng)。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)醫(yī)改發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，形成同心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍。
    三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
    1、健全黨的領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)揮醫(yī)院黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，構(gòu)建黨組織參與醫(yī)院重大決策機(jī)制，深度融入、深度參與醫(yī)院發(fā)展。
    2、嚴(yán)格黨的組織生活。落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，管好醫(yī)院各類思想文化陣地?！叭龝?huì)一課”制度嚴(yán)格落實(shí)，組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員、黨組織書記抓黨建述職評(píng)議、主題黨日、談心談話等組織生活開(kāi)展正常且成效明顯。
    3、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。黨員活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)符合“有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度”的“六有”標(biāo)準(zhǔn)?！包h建+”系列活動(dòng)有聲有色，積極推動(dòng)“健康xx”建設(shè)。將黨建經(jīng)費(fèi)列入醫(yī)院年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，足額保證黨建工作需要。
    4、精準(zhǔn)發(fā)展黨員。能夠按照“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成醫(yī)療骨干，把黨員骨干培養(yǎng)成后備干部”的“三培養(yǎng)”機(jī)制，重點(diǎn)發(fā)展醫(yī)療專家、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員入黨。
    5、樹(shù)立良好醫(yī)風(fēng)。建立黨組織主導(dǎo)、院長(zhǎng)負(fù)責(zé)、黨務(wù)行政工作機(jī)構(gòu)齊抓共管的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作機(jī)制，醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度得到落實(shí)，能夠?qū)⑨t(yī)德表現(xiàn)與醫(yī)務(wù)人員晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)和定期考核等直接掛鉤。醫(yī)患關(guān)系和諧，群眾口碑好，滿意度高。
    四、推進(jìn)措施
    (一)突出思想引領(lǐng)
    1.持續(xù)加強(qiáng)黨員理想信念教育。通過(guò)組織醫(yī)院黨員參觀紅色教育基地、重溫入黨誓詞、觀看先進(jìn)典型宣傳片、開(kāi)展“紅色引領(lǐng)”主題征文、書畫攝影展、黨史知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、文藝演出、開(kāi)辦“紅色文化大講堂”等方式，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)、樹(shù)牢理想信念。
    2.強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，組織黨員深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及歷次全會(huì)精神，推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果轉(zhuǎn)化，切實(shí)加強(qiáng)紅色理論武裝。推行“黨建+教育培訓(xùn)”模式，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”的方式，重點(diǎn)辦好三類班次。辦好主題班，組織黨組織書記、中青年干部、黨員干部輪訓(xùn)，全面提升黨員干部圍繞業(yè)務(wù)抓黨建的綜合能力水平。辦好示范班，分層次培養(yǎng)黨務(wù)干部、入黨積極分子、入黨發(fā)展對(duì)象，為各基層黨組織開(kāi)展黨員培訓(xùn)做好示范。辦好行業(yè)班，開(kāi)辦民營(yíng)醫(yī)院黨建指導(dǎo)員培訓(xùn)班，不斷加強(qiáng)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨建工作水平。
    3.擴(kuò)大黨建宣傳，繁榮紅色文化。按照有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)識(shí)、有黨旗、有書報(bào)、有制度的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范黨員職工服務(wù)中心建設(shè)，建設(shè)“紅色陣地”。在全縣各級(jí)公立醫(yī)院營(yíng)造開(kāi)展“紅色引領(lǐng)”黨建品牌的濃厚氛圍，采取懸掛標(biāo)語(yǔ)、醫(yī)院文化墻建設(shè)、召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議、開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)等形式，使廣大醫(yī)務(wù)工作者深入了解“紅色引領(lǐng)”活動(dòng)的任務(wù)要求，動(dòng)員醫(yī)務(wù)工作者積極參與。
    (二)強(qiáng)化制度引領(lǐng)
    4.加強(qiáng)公立醫(yī)院黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行黨的各項(xiàng)組織生活制度，認(rèn)真落實(shí)和堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活等制度。堅(jiān)持每月相對(duì)固定1天開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)，推行醫(yī)院黨組織班子成員聯(lián)系幫包后進(jìn)黨支部制度，有效提升黨組織組織力。
    5.大力促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變。結(jié)合患者評(píng)價(jià)反饋和醫(yī)院黨組織公開(kāi)評(píng)價(jià)，建立完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度，將醫(yī)德表現(xiàn)與醫(yī)務(wù)人員晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)和定期考核直接掛鉤，持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育，推進(jìn)廉政文化建設(shè)。持續(xù)開(kāi)展重要崗位和時(shí)間節(jié)點(diǎn)廉政提醒等工作。充分發(fā)揮反面教材和反面典型的警示教育作用，教育引導(dǎo)黨員干部和醫(yī)務(wù)工作者嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和工作制度，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
    6.充分發(fā)揮醫(yī)院黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用。各公立醫(yī)院黨組織要堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，健全黨委議事決策制度，醫(yī)院“三重一大”問(wèn)題均由黨組織班子集體討論決定，確保黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用。堅(jiān)持“哪里有業(yè)務(wù)工作，哪里就有黨組織”的理念，積極構(gòu)建黨組織參與醫(yī)院重大決策、重要活動(dòng)的機(jī)制，深度融入、深度參與醫(yī)院發(fā)展。
    (三)注重示范引領(lǐng)
    7.充分發(fā)揮黨員發(fā)展的正向激勵(lì)作用。強(qiáng)化黨管人才，全面釋放醫(yī)院的“人才紅利”。積極推動(dòng)黨建工作和醫(yī)院中心業(yè)務(wù)工作深度融合，堅(jiān)持從理想信念堅(jiān)定、醫(yī)德醫(yī)技好的業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員。完善人才引進(jìn)機(jī)制，大力實(shí)施“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，優(yōu)先選派黨員骨干到先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，培育技術(shù)過(guò)硬的黨員干部隊(duì)伍，全面提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    8.開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“先鋒天使”工程。各醫(yī)院通過(guò)組織“星級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)，每年在本系統(tǒng)各行業(yè)評(píng)選出一批“五星”基層黨組織和黨員;結(jié)合“七一”紀(jì)念活動(dòng)、“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”紀(jì)念活動(dòng)，“最美白衣天使”評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選一批先進(jìn)典型。通過(guò)廣泛宣傳推介，引導(dǎo)基層黨組織和黨員比著干、跟著干、學(xué)著干;同時(shí)，各單位要從醫(yī)務(wù)人員中發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)和亮點(diǎn)，帶頭選樹(shù)一批“履責(zé)盡責(zé)先進(jìn)個(gè)人”，樹(shù)立拼搏趕超標(biāo)桿旗幟;在全系統(tǒng)積極營(yíng)造崇尚典型、典型光榮的文化氛圍，傳遞學(xué)習(xí)先進(jìn)、宣傳先進(jìn)的正能量。
    (四)提升服務(wù)引領(lǐng)
    9.強(qiáng)化先鋒惠民，更好煥發(fā)醫(yī)院的“黨建活力”。創(chuàng)新工作機(jī)制和方法，加強(qiáng)黨員教育和管理，實(shí)施好黨員星級(jí)管理制度，分類評(píng)星定級(jí)，激勵(lì)黨員爭(zhēng)星晉位。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票否決”考評(píng)、病人評(píng)價(jià)醫(yī)生等工作機(jī)制，切實(shí)提升廣大醫(yī)務(wù)工作者的服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)精神，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要始終堅(jiān)持以患者為中心，大力塑造“感恩為體、服務(wù)為本、禮儀為先”的醫(yī)院文化，創(chuàng)新開(kāi)展“做合格黨員、提升醫(yī)護(hù)能力、為黨旗添輝”主題活動(dòng)，細(xì)化“先鋒形象、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”等方面的黨建載體，以黨風(fēng)促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的轉(zhuǎn)變，有效提升醫(yī)院服務(wù)的整體水平。
    10.構(gòu)建長(zhǎng)效工作機(jī)制，不斷提升服務(wù)能力。組織開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，做好醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范化培訓(xùn)，全面提升廣大醫(yī)務(wù)工作者的診療技術(shù)水平，切實(shí)滿足群眾服務(wù)需求。
    11.充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)發(fā)展作用。各公立醫(yī)院要成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)黨建工作辦公室，工作人員不得少于3人。黨建辦具體負(fù)責(zé)黨建的部署、指導(dǎo)、督辦、考核等相關(guān)工作。要組織開(kāi)展“黨建+醫(yī)院文化建設(shè)”“黨建+行風(fēng)建設(shè)”“黨建+志愿服務(wù)”等系列活動(dòng)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要定期選派以黨員為主體的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)開(kāi)展義診和下鄉(xiāng)坐診，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。組織醫(yī)務(wù)人員通過(guò)咨詢、發(fā)放宣傳彩頁(yè)等方式積極宣傳健康知識(shí)，推動(dòng)“健康xx”建設(shè)。
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)
    1.壓實(shí)黨建責(zé)任。成立創(chuàng)建“紅色引領(lǐng)”品牌領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，每個(gè)局班子成員要重點(diǎn)聯(lián)系1-2個(gè)基層黨組織，落實(shí)工作責(zé)任，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，推動(dòng)工作有序開(kāi)展。縣衛(wèi)生健康部門、各公立醫(yī)院黨組織要加強(qiáng)調(diào)研摸底，找準(zhǔn)選好優(yōu)先培育的一批基層黨組織，明確創(chuàng)建目標(biāo)、細(xì)化創(chuàng)建任務(wù)、制定創(chuàng)建措施，迅速在衛(wèi)生健康系統(tǒng)各基層黨組織中部署開(kāi)展。
    2.加強(qiáng)指導(dǎo)調(diào)度。建立工作進(jìn)度定期通報(bào)和“互看互學(xué)互比”常態(tài)機(jī)制，每年年中，縣委組織部、縣衛(wèi)健局召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議，集中對(duì)基層黨建品牌打造工作進(jìn)行實(shí)地考察，交流經(jīng)驗(yàn)、查找不足、優(yōu)化提升，對(duì)于成熟的經(jīng)驗(yàn)做法予以全縣推廣。堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，定期組織醫(yī)院黨務(wù)工作者外出學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法，幫助黨務(wù)工作者拓寬黨建視野、打開(kāi)工作思路。各公立醫(yī)院黨組織要在全國(guó)、全省范圍內(nèi)確定對(duì)標(biāo)單位，建立對(duì)標(biāo)清單，拿出具體方案，比有目標(biāo)、學(xué)有行動(dòng)、趕有措施、創(chuàng)有成果。
    3.嚴(yán)格激勵(lì)獎(jiǎng)懲。把“紅色引領(lǐng)”黨建品牌打造工作，作為各公立醫(yī)院黨組織書記尤其衛(wèi)健局黨組織書記黨建述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容，對(duì)工作成績(jī)顯著的，按照《xx縣基層黨建工作手冊(cè)》中書記抓基層黨建工作考核細(xì)則有關(guān)規(guī)定予以表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)思想不重視、工作不得力的，提出批評(píng)，限期整改;對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，存在形式主義和弄虛作假的、造成不良影響和嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。要建立長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)已達(dá)標(biāo)的示范黨組織，每年按照一定比例隨機(jī)抽查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，鞏固創(chuàng)新成果。
    紅色物業(yè)實(shí)施方案篇二十
    20xx年xx月xx日下午分
    為了提高小區(qū)住戶和管理處員工的消防安全意識(shí)以及在火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)急疏散、安全逃生的能力；檢驗(yàn)小區(qū)現(xiàn)有消防設(shè)備、設(shè)施的實(shí)際運(yùn)作情況；同時(shí)，為檢驗(yàn)管理處各部門員工的配合能力，提高對(duì)人員在發(fā)生火災(zāi)時(shí)的滅火救援能力，減少事故造成的損失，熟練滅火救護(hù)技能等。
    按照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，定期組織消防演練也是消防安全重點(diǎn)單位規(guī)定的一項(xiàng)安全職責(zé)。故此特舉行本次消防演習(xí)。
    1、調(diào)動(dòng)管理處現(xiàn)有的人力和資源，檢驗(yàn)管理處各部門的協(xié)作能力；
    2、樓內(nèi)人員到達(dá)安全處所需的時(shí)間，以及緊急疏散方式合理與否；
    3、檢查樓內(nèi)消防組織在火災(zāi)出現(xiàn)后應(yīng)急、應(yīng)變能力與所采取的滅火措施；
    4、檢測(cè)滅火中的指揮通訊與聯(lián)絡(luò)是否有效；
    5、檢測(cè)消防水源的供應(yīng)情況。
    由管理處舉辦，各部門參與。邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。
    （一）人員管理：
    1、在演習(xí)正式開(kāi)始前在宣傳欄上做好演習(xí)前的宣傳工作；
    4、員工在熟悉疏散路線的安保人員帶領(lǐng)下，安全疏散到指定位置；
    5、人員疏散完后，巡邏崗進(jìn)行全面巡查，救出被困人員。
    （二）車輛管理：
    1、控制車輛的進(jìn)入。
    （一）成立演習(xí)指揮中心：
    1、演習(xí)總指揮：
    2、演習(xí)副總指揮：
    3、演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
    4、現(xiàn)場(chǎng)指揮員：
    5、現(xiàn)場(chǎng)副指揮員：
    6、各演習(xí)小組組長(zhǎng)名單及職責(zé)：
    組名工作職責(zé)責(zé)任人備注
    滅火組及時(shí)趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)將火撲滅，做好實(shí)操滅火演示。
    設(shè)備組負(fù)責(zé)演習(xí)前的設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試和演習(xí)時(shí)的正常運(yùn)作。
    疏散組演習(xí)時(shí)負(fù)責(zé)指引人員疏散到安全地帶，演習(xí)結(jié)束帶領(lǐng)員工到廣場(chǎng)觀看實(shí)操滅火表演。
    警戒組負(fù)責(zé)控制出入口車輛及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，維護(hù)演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
    后勤組預(yù)演前負(fù)責(zé)相關(guān)物品的到位，和現(xiàn)場(chǎng)的布置。
    救護(hù)組負(fù)責(zé)對(duì)傷員的包扎和搶救工作。
    （二）演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)助演習(xí)工作；
    （三）公司綜合部負(fù)責(zé)演習(xí)活動(dòng)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作；
    （四）小區(qū)管理處做好消防演習(xí)前的宣傳工作，加強(qiáng)宣傳力度，使員工和業(yè)主充分認(rèn)識(shí)消防演習(xí)的重要性和注意事項(xiàng)。請(qǐng)他們積極參與、配合和支持本次活動(dòng)。
    1、提前向小區(qū)住戶發(fā)通知；
    2、在小區(qū)“公告欄”發(fā)布有關(guān)信息；
    3、懸掛宣傳橫幅；
    （五）各出入路口做好有關(guān)疏散事宜，控制車輛及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；
    （六）安保隊(duì)員做演習(xí)前的滅火訓(xùn)練，熟練各種消防器材滅火技術(shù)，并設(shè)置警戒線；
    （七）人員疏散集中點(diǎn)的劃分：
    （九）監(jiān)控室值班員：
    （十）保潔一名飾傷員；
    （十一）后勤組負(fù)責(zé)相關(guān)物品的到位：（干粉滅火器4只、汽油火把1條、裝燃燒物用鐵桶2個(gè)、宣傳條幅一條）。
    （一）、情況假設(shè)：
    20xx年xx月xx日下午左右，小區(qū)樓因電線短路點(diǎn)燃周圍可燃物引起火災(zāi)，竄起的火苗伴隨著濃煙開(kāi)始向四周擴(kuò)散，火勢(shì)越燒越大，濃煙沿著通道，情況萬(wàn)分危急！
    （二）、演習(xí)步驟：
    2、15：02播音員發(fā)出演習(xí)通知（內(nèi)容：消防演習(xí)正式開(kāi)始，請(qǐng)做好疏散準(zhǔn)備）
    3、15：03現(xiàn)場(chǎng)指揮員下達(dá)指令：“各組請(qǐng)注意，演習(xí)已經(jīng)開(kāi)始，請(qǐng)按原計(jì)劃作業(yè)”；
    4、15：04警戒組人員維持秩序，控制人員進(jìn)入，防止有人趁火打劫，隔開(kāi)觀看群眾保持消防通道暢通無(wú)阻，方便人員疏散及義務(wù)消防隊(duì)的撲救工作。
    5、15：05監(jiān)控室值班員接收到火警信號(hào)時(shí)，立即按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序》進(jìn)行操作：馬上用對(duì)講機(jī)通知就近巡邏隊(duì)員迅速前去火警地點(diǎn)：“巡邏崗收到請(qǐng)回答，請(qǐng)馬上到現(xiàn)場(chǎng)察看。”同時(shí)向當(dāng)班班長(zhǎng)報(bào)告：“班長(zhǎng)收到請(qǐng)回答，已通知巡邏隊(duì)員，請(qǐng)?zhí)幚??！辈⑼ㄖこ滩浚骸肮こ滩渴盏秸?qǐng)回答，請(qǐng)派人前去察看?！?BR>    6、15：06巡邏隊(duì)員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后嘗試用滅火器滅火。當(dāng)不能控制火勢(shì)時(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確地將現(xiàn)場(chǎng)情況匯報(bào)監(jiān)控室：“監(jiān)控室收到請(qǐng)回答，火勢(shì)較大、無(wú)法撲救請(qǐng)求支援?！北O(jiān)控室值班員：“保持鎮(zhèn)定，支援隊(duì)伍馬上就到?！庇涗泩?bào)告內(nèi)容和時(shí)間。
    10、15：08由于火勢(shì)較大現(xiàn)場(chǎng)指揮員要求監(jiān)控室通知119前來(lái)支援；
    11、15：10監(jiān)控室人員將消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備打成自動(dòng)狀態(tài)及電梯迫降。
    12、15：11當(dāng)班班長(zhǎng)派人到現(xiàn)場(chǎng)查看電梯是否在首層，消防間水泵是否啟動(dòng)，派人到路口迎接消防車。
    14、15：18消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，火災(zāi)被撲滅。
    18、15：25義務(wù)消防隊(duì)人員分組進(jìn)入著火層檢查有無(wú)殘余火種和被困人員
    （三）、火災(zāi)撲滅后
    2、15：32所有演習(xí)人員集中廣場(chǎng)，觀看義務(wù)消防隊(duì)員滅火表演；
    3、義務(wù)消防隊(duì)員攜滅火器滅火、拋接水帶；
    4、15：40義務(wù)消防隊(duì)開(kāi)始清理現(xiàn)場(chǎng)；
    1、15：45現(xiàn)場(chǎng)總指揮就本次消防演習(xí)講話；
    2、15：55中心內(nèi)其他人員恢復(fù)正常工作秩序；
    3、相關(guān)部門做好總結(jié)、記錄工作。
    紅色物業(yè)實(shí)施方案篇二十一
    為培育和提高學(xué)校師生人文素養(yǎng)，打造紅色特色“人文校園”，引導(dǎo)和激勵(lì)學(xué)生深入實(shí)踐，走近歷史，了解和感受民族精神的豐富內(nèi)涵，大力弘揚(yáng)和培育民族精神，把口號(hào)變成行動(dòng)，使學(xué)生在系列活動(dòng)中受到潛移默化的熏陶、感染和教育，增強(qiáng)學(xué)生的道德規(guī)范意識(shí)和高尚的道德情操，培養(yǎng)學(xué)生艱苦創(chuàng)業(yè)奮力拼搏精神和歷史使命感、責(zé)任感，根據(jù)我校豐富的紅色教育資源優(yōu)勢(shì)，緊密結(jié)合我校實(shí)際，特?cái)M定“弘揚(yáng)紅色文化，打造紅色校園”實(shí)施方案。
    建立以革命傳統(tǒng)教育特色的德育工作體系，以抓實(shí)常規(guī)教育為平臺(tái)，切實(shí)開(kāi)展特色校園文化建設(shè)、特色校本課程實(shí)施、舉辦紅色教育活動(dòng)，辦好特色文化專欄，積極開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育研究，提升紅色革命教育理念，形成理論體系。
    營(yíng)造文化環(huán)境，讓紅色文化滲透到學(xué)校每一個(gè)角落，讓校園的一草一木都閃爍紅色之影，讓師生的一言一行都折射紅色之魂，讓校園時(shí)時(shí)處處都充滿紅色的精神。
    1、加強(qiáng)校園硬件環(huán)境建設(shè)，打造紅色景觀文化。
    學(xué)校圍墻：醒目處介紹學(xué)校文化整體構(gòu)想，布置富有學(xué)校特色的校園“文化墻”，（闡釋學(xué)校理想、追求、愿景）。可在“文化墻”張貼紅色革命宣傳畫，以彰顯學(xué)校鮮明的辦學(xué)特色。
    在校園可利用的墻面制作紅色文化宣傳櫥窗，將紅色內(nèi)容的故事、圖片、名言用宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳，讓學(xué)生感受紅色的魅力，接受紅色的熏陶與精神的洗禮。
    懸掛紅色格言，建立紅色文化宣傳陣地。在教室、走廊、宣傳欄等醒目的地方懸掛毛澤東、周恩來(lái)、朱德、劉少奇、陳毅等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家、軍事家的名言格言警句，并簡(jiǎn)要介紹他們的生平事跡；介紹雷鋒、張思德、白求恩、黃某某等英雄人物的優(yōu)秀事跡，激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)革命精神，爭(zhēng)作“四有”新人。讓學(xué)生們一走進(jìn)校園，就能感受到濃濃的革命傳統(tǒng)文化氣息。
    舉辦專題圖片展覽。舉辦專題圖片展覽，讓學(xué)生充分了解紅軍長(zhǎng)征的戰(zhàn)斗歷程和光輝事跡，努力學(xué)習(xí)革命前輩的可貴品質(zhì)。
    建設(shè)獨(dú)特的班級(jí)、辦公室文化。制定“特色班級(jí)”評(píng)比方案，按照評(píng)比細(xì)則進(jìn)行評(píng)比。教室布置要開(kāi)設(shè)紅色教育板塊，鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生、教師參與紅色文化建設(shè)，精心打造班級(jí)特色文化，體現(xiàn)年級(jí)特點(diǎn)、班級(jí)特色，讓教室、辦公室成為學(xué)生、教師表現(xiàn)自我、優(yōu)化個(gè)性的紅色場(chǎng)所，提升班級(jí)、辦公室文化內(nèi)涵。
    開(kāi)辦“紅色之聲”廣播站，正常播放紅色歌曲，宣講革命故事，大力宣傳紅色革命精神，營(yíng)造特色文化濃郁氛圍。
    （二）活動(dòng)文化
    廣泛開(kāi)展“十二個(gè)一”系列革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)，讓紅色校園文化深入細(xì)致得到落實(shí)。
    每周唱一首紅色歌曲；
    學(xué)校每月組織一次以“弘揚(yáng)紅色文化”為主題的國(guó)旗下的講話；
    班級(jí)每月一次班級(jí)紅色文化主題教育活動(dòng)；
    每月舉行一次紅色班級(jí)文化評(píng)比與交流活動(dòng)；
    每學(xué)期舉行一次全校師生紅歌賽（文藝匯演）；
    每學(xué)期舉行一次全校師生“革命英雄在我心中”的紅色故事演講；
    每學(xué)期一次全校師生紅色文化征文比賽；
    每學(xué)期讀一本紅色革命書籍；
    每月看一部紅色革命電影；
    班級(jí)每季度出一期紅色革命教育手抄報(bào)，舉辦手抄報(bào)比賽；
    在校園固定位置開(kāi)辟“歷史（黨史）上的今天”欄目，每周宣傳一位紅色革命人物或大事件。
    結(jié)合“清明節(jié)”、“五一”、“七一”節(jié)、“八一”、“十一”、“一二.九”節(jié)等重大紀(jì)念節(jié)日，舉辦紅色歷史講座，開(kāi)展紅色知識(shí)問(wèn)答、紅色詩(shī)詞朗誦、紅色故事演講、紅色文化征文、紅歌演唱比賽、紅色圖片展覽、紅色實(shí)踐活動(dòng)、紅色影片展播等豐富多彩的與學(xué)校特色建設(shè)相關(guān)的紅色文化教育活動(dòng)，通過(guò)各種蘊(yùn)涵紅色文化的競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展和作品的展示豐富紅色校園文化的內(nèi)涵。
    加強(qiáng)新生的入學(xué)教育和新團(tuán)員的入團(tuán)教育。凡新學(xué)生和新團(tuán)員都要了解紅軍長(zhǎng)征，參觀紅色教育陣地，感受中國(guó)工農(nóng)紅軍的偉大，明白今天的幸福生活來(lái)之不易。凡新入團(tuán)的團(tuán)員都要進(jìn)行宣誓，積極參加社區(qū)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，如組織學(xué)生去敬老院，開(kāi)展“我為孤寡老人送溫暖”等。
    （三）行為文化
    1、習(xí)慣培養(yǎng)：充分利用晨會(huì)、班會(huì)、國(guó)旗下講話、校內(nèi)外活動(dòng)等途徑有計(jì)劃有針對(duì)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)教育、誠(chéng)信教育、感恩教育等，力求將教育活動(dòng)系列化，課題化，做到重點(diǎn)清，要求明，措施實(shí)。
    2、機(jī)制推進(jìn)：規(guī)范有序的常規(guī)教育深化。依據(jù)學(xué)校德育工作階段某某、系統(tǒng)性的要求，確定各年級(jí)的德育工作主題和德育核心要素。各年級(jí)切實(shí)加強(qiáng)誠(chéng)信教育、紀(jì)律教育，要求學(xué)生像革命先輩一樣講誠(chéng)信、守紀(jì)律、守規(guī)范，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣。切實(shí)加強(qiáng)仁愛(ài)教育、艱苦奮斗教育，引導(dǎo)學(xué)生像革命先輩一樣，艱苦樸素，勤儉節(jié)約，愛(ài)護(hù)公物，熱愛(ài)人民，不追求奢移享受，遠(yuǎn)離不健康生活。要求加強(qiáng)盡責(zé)教育、理想前途教育，引導(dǎo)學(xué)生像革命先輩一樣，為了崇高的理想，堅(jiān)忍不拔，一往無(wú)前。
    加強(qiáng)與縣文化館、縣博物館、縣黨史辦等單位的聯(lián)系與溝通，積極收錄整理、結(jié)合我縣我村的紅色革命斗爭(zhēng)故事、傳記、散文、詩(shī)詞、名言警句、革命歌曲、經(jīng)典誦讀等以及學(xué)校、家鄉(xiāng)的歷史傳統(tǒng)文化，編輯紅色教育文化系列特色校本教材。整套教材要設(shè)計(jì)精美，內(nèi)容豐富，圖文并茂。利用閱讀與欣賞課使紅色文化教育真正落到實(shí)處，要讓校本教材成為學(xué)生的必讀書目，讓學(xué)生熟背經(jīng)典誦讀以此提高學(xué)生人文素養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生文化積累，陶冶學(xué)生精神世界，激發(fā)學(xué)生誦讀激情。
    紅色文化課題研究課題內(nèi)容
    紅色文化論文3000字
    紅色物業(yè)實(shí)施方案篇二十二
    為了讓廣大業(yè)主深入地了解消防逃生常識(shí)，切實(shí)樹(shù)立起消防意識(shí)，真正掌握好消防安全知識(shí)，學(xué)會(huì)正確使用滅火器以及掌握逃生的方法。并檢驗(yàn)xx小區(qū)員工及消防應(yīng)急組織應(yīng)對(duì)的'能力，考核日常消防訓(xùn)練教育的技能和成效，提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場(chǎng)組織，協(xié)調(diào)指揮能力，并具備自救互救的能力，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力，能有組織、迅速地引導(dǎo)廣大業(yè)主安全、快速地疏散，使員工在演習(xí)中受到鍛煉和教育，進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針在xx小區(qū)得到更好的貫徹落實(shí)。
    時(shí)間：xx月xx日星期二15:00—16:30
    地點(diǎn)：xx南區(qū)會(huì)所門口
    xx消防中隊(duì)，消防水車及云梯車各一輛;
    xx醫(yī)院，120醫(yī)務(wù)車一輛。
    xx村委領(lǐng)導(dǎo)，xx消防中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)
    1、火情接警及初起火災(zāi)的撲救、控制、火場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮，物資轉(zhuǎn)移演練。
    2、火場(chǎng)人員疏散引導(dǎo)和傷員救護(hù)演練。
    3、火場(chǎng)警戒及配合消防中隊(duì)演練。
    4、滅火器材現(xiàn)場(chǎng)演練。
    5、火災(zāi)事故處理教育及演習(xí)總結(jié)。
    1、總指揮：xx
    副總指揮：xxx
    2、現(xiàn)場(chǎng)指揮員：xxx
    3、參加演習(xí)部門：壆崗消防中隊(duì)消防人員及壆崗醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員、xx管理處保安部義務(wù)消防員，工程部、客服部、環(huán)境部全體人員(除當(dāng)班值班人員)外。
    1、通訊組：保安部監(jiān)控中心;
    2、火情偵察組：組長(zhǎng)xx，組員：xx;
    3、疏散組：組長(zhǎng)xx，組員：xx、xx;
    4、警戒組：組長(zhǎng)xx，組員：xx、xx、xx;
    5、搶險(xiǎn)組：組長(zhǎng)xx，組員：xx、xx;
    6、滅火組：組長(zhǎng)xx，組員：xx、xxx、xxx;
    7、醫(yī)療救護(hù)組：組長(zhǎng)xx，組員：xx、xx。
    1)召集物業(yè)管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，討論并通過(guò)本次消防演習(xí)計(jì)劃書。
    2)組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)消防安全工作的法律法規(guī)及物業(yè)管理企業(yè)如何實(shí)施。
    3)向員工傳達(dá)本次消防演習(xí)的程序和要求。
    1、xx棟xx層點(diǎn)燃煙霧彈
    2、接警：消防監(jiān)控中心接報(bào)警xx棟xx層xx房發(fā)生火災(zāi)。
    3、監(jiān)控中心值班員：馬上啟動(dòng)消防警鈴，同時(shí)將火災(zāi)情況向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。
    4、值班隊(duì)長(zhǎng)：要求監(jiān)控值班員馬上匯報(bào)管理處和公司領(lǐng)導(dǎo)，并且緊急集合義務(wù)消防隊(duì)員及水電工趕往火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，并且告知大家xx棟xx層xx房發(fā)生火災(zāi)，具體起火原因不明，同時(shí)布置此次救災(zāi)準(zhǔn)備工作。
    5、指揮員：要求火情偵察組立即對(duì)火場(chǎng)偵察，同時(shí)做好安全措施。
    6、火情偵察組：報(bào)告指揮員，可能因裝修工操作不當(dāng)引起火災(zāi)，燃燒物為油漆和木板等物品，釋放大量有毒氣體，濃煙較大，并且有一名裝修工被困，火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)有電，請(qǐng)指示。
    7、指揮員：要求警戒組立刻對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒，禁止閑雜人員靠近。
    8、指揮員：要求疏散組立刻疏散樓層內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并告訴大家不要乘坐電梯(電梯停運(yùn))不要驚慌，并用濕毛巾、紙巾等物品濕水捂住口鼻低姿撤出，同時(shí)引導(dǎo)人員疏散方向，并做好安全措施。疏散完畢后立刻報(bào)告指揮員(已疏散完畢)。
    9、指揮員：安排電工切斷電源，電工約20秒報(bào)告指揮員電源已切斷。
    10、指揮員：要求滅火組做好滅火準(zhǔn)備，用2盤水帶連接。
    11、指揮員：滅火組從樓層開(kāi)始進(jìn)行滅火，水槍對(duì)準(zhǔn)濃煙部位噴射(從窗戶噴出水柱)，同時(shí)掩護(hù)偵察組解救被困人員，并且要注意自身安全。
    12、消防中隊(duì)：消防車從外墻向著火樓層外立面噴水。
    13、消防中隊(duì)：消防云梯車升起至被困人員樓層窗口，將被困人員用云梯解救。
    14、醫(yī)療救護(hù)組：報(bào)告指揮員，被困人已救出受點(diǎn)輕傷，注(傷員簡(jiǎn)單包扎、必須用擔(dān)架從火場(chǎng)抬出)。
    15、指揮員：安排將傷員馬上送醫(yī)院接受治療。
    16、滅火完畢，指揮員向總指揮報(bào)告;大火已撲滅請(qǐng)指示。
    17、總指揮：回收器材，留守2人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
    18、指揮員：是
    19、指揮員：隊(duì)伍集合
    20、報(bào)告總指揮：參加此次消防演習(xí)人員xx名，現(xiàn)有xx名，有xx人留守保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
    21、總指揮：講評(píng)
    1、義務(wù)消防隊(duì)點(diǎn)燃鐵桶內(nèi)物資，并密切關(guān)注燃燒情況，不能太大火;
    2、現(xiàn)場(chǎng)指揮員向全體人員示范操作滅火器過(guò)程;
    3、邀請(qǐng)部分義務(wù)消防員及各部門工作人員及小區(qū)業(yè)主正確有序?qū)嵅俑煞蹨缁鹌鲹渚让骰鹧菥氁槐椤?BR>    4、抽調(diào)各部門義務(wù)消防人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操消防水帶連接及出水演練。要求動(dòng)作規(guī)范、逼真，態(tài)度嚴(yán)肅。
    5、模擬滅火完成后，各組各就各位，向總指揮報(bào)告參加情況。
    1、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演習(xí)總結(jié);
    2、開(kāi)放演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)，邀請(qǐng)業(yè)主參觀消防車輛及器材，并講解相關(guān)消防知識(shí);
    3、器材回收及清理現(xiàn)場(chǎng);
    4、將演習(xí)方案及圖片總結(jié)存檔;
    5、由物業(yè)辦公室寫出消防演習(xí)總結(jié)報(bào)告，對(duì)演習(xí)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)演習(xí)過(guò)程中存在的或發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分柝原因，制定糾正或預(yù)防措施。將演習(xí)情況總結(jié)已報(bào)告形式報(bào)公司及村委。
    紅色物業(yè)實(shí)施方案篇二十三
    為深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，充分發(fā)揮黨的政治核心作用，進(jìn)一步提升市x系統(tǒng)黨建工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平，構(gòu)建“大黨建”格局，實(shí)施“紅色引擎”工程，真正把基層黨組織建設(shè)成為黨的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。經(jīng)研究，決定開(kāi)展“一路向黨·服務(wù)惠民”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：
    堅(jiān)定不移以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨要求，深入貫徹各級(jí)黨建工作要求，圍繞“服務(wù)好中心、建設(shè)好隊(duì)伍”兩大任務(wù)，以人民為中心、以群眾滿意為導(dǎo)向，堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)、堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任、堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，著力提高x黨建工作質(zhì)量。
    以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)為核心，以高質(zhì)量推進(jìn)中心工作為目標(biāo)，以服務(wù)社會(huì)和群眾為宗旨，與x發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，落實(shí)項(xiàng)目化管理。
    通過(guò)開(kāi)展“一路向黨·服務(wù)惠民”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，勇于探索創(chuàng)新，抓好責(zé)任落實(shí)，優(yōu)化服務(wù)效能。創(chuàng)建書記黨建項(xiàng)目，以“一個(gè)支部一面旗”為主題，指導(dǎo)基層支部以問(wèn)題為導(dǎo)向，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)。立項(xiàng)目化推進(jìn)機(jī)制，構(gòu)建特色化活動(dòng)載體，加強(qiáng)實(shí)效性融合，努力打造政治素質(zhì)、規(guī)矩意識(shí)過(guò)硬的x黨員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)黨建與x職責(zé)“同頻共振”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)x事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    市x系統(tǒng)各基層黨組織
    (一)遵循黨章、依法創(chuàng)建嚴(yán)格按照黨章的規(guī)定，把實(shí)踐作為檢驗(yàn)創(chuàng)建成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，在總結(jié)我局黨建工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建工作。
    (二)圍繞中心、服務(wù)大局緊緊圍繞黨建工作和業(yè)務(wù)工作的中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，用品牌建設(shè)的理念、方法和機(jī)制，積極探索黨建工作新途徑，不斷增強(qiáng)我局黨建品牌的影響力和生命力。
    (三)與時(shí)俱進(jìn)、突出特色以人民群眾需求為導(dǎo)向，解放思想，更新觀念，切實(shí)把創(chuàng)新貫穿于黨建品牌創(chuàng)建的始終，豐富和拓展品牌內(nèi)涵，努力使黨建品牌富有鮮明的實(shí)踐特色、時(shí)代特色和行業(yè)特色。
    (四)因地制宜、務(wù)求實(shí)效緊密結(jié)合我局黨建工作實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，遵循規(guī)律，講究方法，扎實(shí)推進(jìn)，不斷增強(qiáng)黨建工作的實(shí)效性和針對(duì)性，使創(chuàng)建黨建品牌與我局各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (一)紅色堡壘工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。樹(shù)立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，從最基本最基礎(chǔ)的工作抓起，從基本組織、基本隊(duì)伍、基本陣地、基本制度嚴(yán)起，實(shí)施支部“深度體檢”行動(dòng)，逐項(xiàng)分析、逐一制定黨組織體檢清單和“警戒紅線”，在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫。從嚴(yán)執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“三個(gè)堅(jiān)持”、“四條硬規(guī)”，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、黨員民主評(píng)議、談心談話、黨組織星級(jí)評(píng)定制度。局黨委開(kāi)展不定期督查檢查，對(duì)各黨組織黨建工作落實(shí)情況、亮點(diǎn)特色工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，并通報(bào)各黨組織主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步激發(fā)基層黨組織內(nèi)生動(dòng)力，營(yíng)造良好政治生態(tài)。
    (二)紅色頭雁工程加強(qiáng)基層黨組織書記履職管理，加強(qiáng)基層黨組織書記履職管理。堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)考核;全面推行黨組書記抓基層黨建責(zé)任清單、項(xiàng)目清單和年度目標(biāo)任務(wù)承諾等制度，健全完善年度述職評(píng)議制度;采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式，增強(qiáng)支部班子、黨務(wù)干部教育培訓(xùn)效果，進(jìn)一步堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)班子理想信念，提高干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。
    (三)紅色細(xì)胞工程推動(dòng)黨員聯(lián)系服務(wù)群眾全覆蓋，切實(shí)增強(qiáng)黨員先優(yōu)意識(shí)。以“先鋒先行”為載體服務(wù)中心工作，廣泛開(kāi)展黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì)等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)作為，敢于創(chuàng)新發(fā)展;完善黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾制度，黨員到居住地報(bào)到進(jìn)行志愿服務(wù)、認(rèn)領(lǐng)微心愿;落實(shí)民主評(píng)議黨員制度，嚴(yán)格步驟規(guī)程，提高評(píng)議質(zhì)量，增強(qiáng)評(píng)議作用;突出問(wèn)題導(dǎo)向，深入開(kāi)展“不在組織、不守規(guī)矩、不守底線、不像黨員、不起作用”的“五不”黨員專項(xiàng)整治，切實(shí)解決黨員隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題。
    (四)紅色領(lǐng)航工程
    1.紅色聯(lián)建支部與社區(qū)、村、企業(yè)進(jìn)行結(jié)對(duì)聯(lián)建，精準(zhǔn)幫扶。以領(lǐng)導(dǎo)干部駐村聯(lián)戶、服務(wù)網(wǎng)格化聯(lián)系村、共建社區(qū)等活動(dòng)平臺(tái)，做到合理安排、科學(xué)結(jié)對(duì)。按照“具體化、可操作、能落實(shí)”的要求，針對(duì)聯(lián)建支部的實(shí)際情況，制定幫扶方案，解決實(shí)際問(wèn)題。
    2.紅色智造結(jié)合品質(zhì)工程、平安工地建設(shè)，實(shí)行黨建進(jìn)工地、項(xiàng)目配書記，把黨建工作延伸到工程一線，有力保障x(chóng)工程高質(zhì)量推進(jìn)。把建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)做鍛煉干部的重要平臺(tái)，實(shí)行人才交流，實(shí)現(xiàn)人才共育。抓資源整合，發(fā)揮黨建資源“共享化”優(yōu)勢(shì),不定期開(kāi)展黨建工作交流活動(dòng)，不斷提升基層黨建工作的時(shí)效性和針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)組織共建。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，既推動(dòng)項(xiàng)目施工進(jìn)度，又保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)高度融合。
    3.紅色驛站依托美麗公路創(chuàng)建平臺(tái)，緊扣美麗公路驛站建設(shè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，搶占黨建工作制高點(diǎn)。在公路驛站設(shè)計(jì)建設(shè)過(guò)程中加入黨建元素，讓紅色基因在美麗公路中顯山，露水，放光。在使人民群眾共同享受美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果的同時(shí)，創(chuàng)新社會(huì)黨建宣傳渠道。
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