精選人力資源社會保障心得體會(通用15篇)

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    心得體會是對一段時間內的學習或工作經驗進行總結和概括的重要方式。如何寫一篇較為完美的心得體會是一個需要掌握的技巧和方法。下面是一些來自于普通人的心得體會,他們的經歷可能與你有所共鳴。
    人力資源社會保障心得體會篇一
    20xx年,人力資源部在集團公司領導的正確指揮下,各部門領導的支持和配合下,通過全體員工的同心協(xié)力,積極開展各項工作,狠抓落實,注重實效,完成了公司交辦的各類工作任務,為公司的有序發(fā)展貢獻了微薄之力。在此就本部門全年工作做一簡要總結和回顧。
    一、20xx年公司人力資源現(xiàn)狀
    20歲以下:2%。其中20歲以下男工占男工總數(shù)的2.4%,20歲以下女工占女工總數(shù)的0.8%。(下同)
    60歲以上:1%。其中男工1.5%。
    人員年齡段結構目前仍然以20-40歲的中青年男勞動力為主。女工在31-40歲年齡段明顯比男工偏多,這一方面是因為年初安排了部分從鋁廠培訓回來的女電工和女焊工,二是因為這個年齡段的女工基本不流動,而男工流動性較大。
    初中及初中以下學歷占53%。
    高中(含中專職高)學歷占37.2%。
    大專學歷占7%。
    本科學歷占2.4%。
    碩士學歷占0.4%。
    人員學歷段結構呈現(xiàn)明顯的金字塔型結構,以低學歷人員為主。而大專學歷只有7%,初中學歷過半均表示我公司較高學歷人員偏少,較高學歷人員流動性大。
    在現(xiàn)有人員1463人中
    工齡不滿一年的398人,占27%。
    1-5年工齡的795人,占54%。
    6-20xx年工齡的185人,占13%。
    20xx年以上工齡的85人,占6%。
    招聘情況
    今年應聘人數(shù)約530人,同去年應聘人數(shù)約1100人同比減少了51%;新招人數(shù)149人,同去年新招人數(shù)405人相比同比減少了63%。
    異動情況
    全年共簽發(fā)調令8個,另有放假人員約20人召回后安排到其它部門工作。與去年41人相比減少了13人。
    考勤
    以1-10月份統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來算,全年全員出勤率:約為95%。
    全年共發(fā)布9份考勤違章通報,處理479人次,罰款9860元。
    二、20xx年主要完成的工作簡述
    1、勞資方面
    對工資獎金、勞保福利等進行認真測算和發(fā)放,對各部門報送的考勤嚴格進行核實核對,嚴格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計算工資、獎金、福利勞保,層層審核認可,定時向財務傳遞工資報表,發(fā)放工資錢款以嚴肅認真細致入微的態(tài)度確保不出任何偏差。定期對各分廠勞資員工作進行監(jiān)督、檢查、指導,確保了任務的完成。
    2、培訓方面:(全年培訓總結附后)
    全年各類培訓共完成170余場次,有8300余人次參加學習培訓,包括
    組織中高層干部共學習8次,有600余人次接受培訓。
    從3月到6月末,組織供銷人員學習8個專題14次,先后有500余人次參加學習,有37人參加考試并取得較好成績。進入10月,經過與運城工學院多次協(xié)商,我公司22名員工參加為期一年的機電專業(yè)學習,目前正在進行中。
    各單位組織的培訓。各單位按照年初計劃自行組織學習培訓,有些單位還聘請專家學者進行講課,學習內容主要包括專業(yè)知識、管理知識、安全知識、職業(yè)道德、勞動紀律、公司相關文件制度規(guī)定等。全年共進行138場有4539人次參加的學習。
    對于各單位的培訓情況教培科進行每月不低于3次不定期的檢查。據(jù)統(tǒng)計,中高層干部學習時間達到人均16小時,專業(yè)人員平均達到35小時,操作人員平均超過60小時。培訓面全員覆蓋達到100%。培訓合格率達到98.7%。與去年相比,均有所提高。
    3、考勤及勞動紀律方面
    上半年啟動運行了全員指紋考勤,配合指紋考勤運行出臺了《勞動紀律檢查執(zhí)行細則》,每月要求各單位進行指紋考勤核對,對考勤的異常情況進行書面解釋說明,每月下發(fā)一期考勤檢查通報,對違規(guī)違紀行為進行處罰。每月對指紋考勤運行情況和人工考勤運行情況進行抽查并記錄。自指紋考勤運行和強化勞動紀律檢查以來,公司勞動紀律有了明顯的改善,違規(guī)違紀現(xiàn)象明顯減少。
    4、信息化管理方面
    上半年開始對要求內部逐步開始使用erp,對目前人事信息工作中數(shù)據(jù)雜亂,統(tǒng)計難等問題逐步用erp系統(tǒng)進行解決,我部門員工發(fā)揮積極主動的工作熱情,克服了對軟件系統(tǒng)不熟悉,技術資料缺乏,數(shù)據(jù)錄入量龐大等困難,邊使用邊摸索,已經形成了比較完善的數(shù)據(jù)信息檔案庫,下半年開始由舊工資軟件向新軟件過渡。erp的使用對信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。
    5、招聘方面
    招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作,下半年對相關單位缺員進行了補充。組織進行了總調室競爭上崗工作,鐵路駐站員競聘上崗工作。
    6、參與績效考核工作
    每月對相關部門的考核指標進行認真考核并記錄數(shù)據(jù),及時向企管部報送資料,下半年開始參與員工月考核排隊工作,配合考核對內部流程進行了調整。
    7、積極參與公司組織的其他活動
    認真完成了公司安排的植樹種草、五一活動、十一文藝節(jié)目匯演等任務。配合完成了iso9000認證和工業(yè)萘生產認證等任務。
    三、存在的主要問題
    1、人事信息的動態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱,向公司決策層提供決策依據(jù)的職能比較弱。
    2、培訓檔案工作沒有進行系統(tǒng)的整理,原始資料的臺帳缺乏。在9000認證和工業(yè)萘認證中被開具了不符合項。
    3、教培科缺人、缺資料、缺老師。學習資料過少,建議公司盡快購置一些學習及光盤書籍等資料。外訓工作本應是人力資源部主管,但目前各單位外訓都是各做各的,人力資源部很難收集信息。代課費的問題各單位已經多次提出要求,希望公司予以解決。
    4、員工考核排隊工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味。公司對考核的指標和具體的考核辦法應再進行斟酌。
    (二)20xx年主要工作計劃
    1、招聘方面:配合碳黑廠的開工建設和投產,做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20xx年電廠改制的人員配置工作。
    2、培訓方面
    全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核,要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。加強內部學習,對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓。
    3、考勤和勞動紀律方面
    繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理,在化工廠增加一臺指紋考勤機,和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報表進行考核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對,以zui終核對后的結果計算工資,防止兩張皮現(xiàn)象。
    4、勞資方面
    對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。
    強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
    人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。
    對工資核算核發(fā)進行考核,確保工資核算核發(fā)的準確性。
    做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。
    5、制度建設方面
    配合公司經營政策對20xx年人員進行再次編制。
    配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。
    完善《員工培訓管理辦法》等有關培訓管理制度,規(guī)范管理,提高培訓開發(fā)的效率。
    人力資源社會保障心得體會篇二
    公司人力資源____年6月成立以來,在總部領導的親切關懷及業(yè)務部門的正確指導下,在公司領導的大力支持下,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及工作目標,努力克服人員新、經驗少、任務重、時間緊等各種困難,積極開展組織機構及編制調整、生產技術骨干調配、薪酬績效管理、員工培訓、社保管理等各方面工作,并取得了一定成績,現(xiàn)總結匯報如下:
    第一部分 ____年重點工作回顧
    一、認真執(zhí)行政策法規(guī)制度,有力促進職能管理工作
    (一)建立周例會制度,促進有效完成工作任務。部門成立后,一直堅持每周召開一次部門工作會議,學習傳達公司相關會議及上級工作指示精神,研討部門主要工作,檢查總結上周工作落實情況,了解掌握人員思想及工作績效表現(xiàn),制定本周工作計劃。周例會對于部門內部學習培訓及各項工作任務的有效落實發(fā)揮了積極作用,半年共召開會議30多次,印發(fā)紀要30期,周報10期。
    (二)系統(tǒng)學習規(guī)章制度,不斷提高政策業(yè)務水平。組織全員系統(tǒng)學習了人力資源管理手冊、人力資源管理體系文件、崗位說明書等相關制度文件,使大家進一步掌握本崗位的工作原則、規(guī)章制度、業(yè)務流程等政策制度。通過學習,部門人員業(yè)務水平、辦事能力、工作效率得到明顯提高。
    促進公司重大人事事項決策及人事、薪酬、培訓等相關工作的規(guī)范化。
    二、建立裝置試車組織機構,推動項目投產籌備工作
    (一)征求意見,構思方案。根據(jù)化學總部對華鶴公司組織機構設置的指導方針,結合華鶴公司領導成員分工及專業(yè)技術人員的力量分布狀況,我們在聽取兄弟基地單位建議、征求公司基層技術人員意見的基礎上,按照分塊負責、統(tǒng)一協(xié)調、整體推進的思路,提出試車期間成立過渡性機構的建議。
    (二)反復研討,會議決策。以領導職責分工為主線,我們擬定出試車組織機構草案,并在分管領導的指導下進行反復修改完善,最終通過了公司人事委員會會議討論審批。
    三、積極開展人才招聘工作,加快配置生產技術骨干
    (一)多種渠道,廣納賢能。我們主要采取發(fā)布廣告、網上搜索、員工推薦、實地走訪等方式,按照崗位編制要求篩選應聘對象,同時認真開展簡歷信息收集整理、背景調查、雙向溝通了解等工作,以致達成共識約定面試。
    等人員組成,錄用審批環(huán)節(jié)必須通過用人單位的分管領導和公司總經理。
    (三)骨干到位,發(fā)揮作用。公司____年新招聘技術骨干50名,其中技術監(jiān)督5名,班長人選20名,主操21名,其他4名。新到位生產技術骨干,普遍表現(xiàn)出適應工作環(huán)境較快、工作積極性較高、工作責任心較強、完成工作任務較好的狀況。目前看來,公司骨干招聘工作取得了一定的成果。
    四、積極配合群眾路線活動,認真組織專題民主生活會
    (一)征求意見,查找不足。配合公司領導做好多層次、多方面征求意見建議工作,公司領導分別與化肥部、公用工程部、機電儀部、調度中心等單位以及共青團組織進行了座談,收集到9個方面29條意見建議。
    完成全部會議材料6萬字的匯編成冊工作。期間積極協(xié)助公司黨政主要領導起草班子發(fā)言材料初稿,并多次經過分別征求班子成員意見,反復修改形成終稿。班子發(fā)言材料得到總部領導的充分肯定。
    人力資源社會保障心得體會篇三
    在學習《勞動與社會保障實務》這門課程中,在老師的辛勤指導下,以及我們行政組所有成員的共同努力,我們不僅很好地完成了每次的課堂任務,還更進一步明白了“團結就是力量”、“實踐出真知”等;不僅僅學到了知識,運用了知識,同時通過組內成員間、組與組織間之間的交流,提升了個人的能力和素質。
    第一次接觸勞動與社會保障的試驗及日常的運用,我們組的成員都很好奇,都希望能夠盡自己最大的努力做好學好。因此我們組通過激烈地討論選取了組長,然后在組長的帶領下行政組分工合作,將每項具體任務分配帶每個人。在做一項任務——制作網頁,設置機構職能等——完成得相當順利。這個很好的開端,不僅給了我們完成以后任務的.信心,更重要得還讓我們懂得了無論是在學習過程中,還是日后的工作中,我們都得保持一顆好奇的心態(tài)去琢磨,去學習,為自己的成功打下堅實的基礎。
    在制作勞動合同書,勞動爭議仲裁時及制作社會保險相關表格等實驗活動時,我們組成員將團結互助精神發(fā)揮到極致。通過多次地討論和交流,我們組制作了一份勞動合同書的范本,雖然存在了一些問題,但在老師地指導下,均已糾正。不過大家都很開心自豪,畢竟這是我們成員的心血。在處理勞動爭議時,我們組被分成四個仲裁小組。參加仲裁的時候,坐在仲裁庭上面,無形的提高了我的膽量及能力。在仲裁過程中雖然遇到了很多問題,但同時也感覺到了我們組成員的那份信心及熱情。制作社會保險的相關表格,對我們而言可能是一項很艱巨的任務。因為繪制表格的麻煩,且加上當初分工由八個人負責,不過在所有成員地參與及老師的指導下,任務還完成的順利。在這個課程中討論與交流一直貫穿始終,討論交流能讓我們取長補短,更能讓我們發(fā)揮出創(chuàng)新能力,同時也能很好的融洽同學之間的關系。
    通過這個課程實驗的學習,我們行政組體會很多,主要有:
    最后,應在一個領導者的領導下進行組織分工,相互協(xié)調,共同發(fā)展。
    人力資源社會保障心得體會篇四
    時光荏苒,歷史的車輪在無聲中載走了__年,雖它已成為史冊的一頁,回首__,有很多讓我深思和回味的事情,同時在此年我為我的人生%方-案范'文庫整-理#重新規(guī)劃了一條行程———挑戰(zhàn)自我。
    __年1月1日我被迫從a公司調至b公司,之所以我要用“被迫”二字,是因為當時不是我心甘情愿來b公司工作。不想到b公司工作的原因是有種被“發(fā)配邊疆”之感,因為我覺得我在工作上很努力對待,為何要如此這般對我?所以在即將離開a公司的那一個月里,我?guī)缀跏窃谟魫炛卸蛇^每一天的,潛意識中認為公司否認了我的工作能力'方案范文.庫.整理~才將我調離a公司。后經我多番思想掙扎及公司領導許諾只是借調一年,一年后由我選擇留在b公司還是返回a公司之因,我決定前往背水一戰(zhàn),那怕是中途“陣亡”,我也無憾,至少我勇于并努力面對了。
    在b公司上班的前三天,陌生的環(huán)境及人情的冰冷讓我倍感失望,我對我能否開展好人力資源的工作一點信心都沒有,來六星集之前的雄心壯志瞬間化為烏有。后總助的鼓勵及指點,我整理了一下自己的思緒,決定改變對本部門個別人的態(tài)度,必須發(fā)號施令方能開展工作,因為在他們的概念里我是“空降”人力資源部主管,對我的不理不睬也在情理之中。好事多磨,經過一個月的努力,人力資源部的工作在順利中開展前進。
    原本漫長的一年卻好似飛越般渡過,在這一年里,有過歡聲笑語、也有過失落無助,總之,感觸頗多。不過,在這一年里自我感覺收獲不少,關鍵在于自我價值的體現(xiàn),曾經生存在“大樹”下的我,無論怎樣拼命的付出,卻永無見“天”之日。所以,我決定留在六星集,與六星集的兄弟姐妹們同甘苦、共奮進。
    以下是我對__年人力資源部的工作進行一次年終大盤點:
    一、__年度我的工作進展情況:
    1、__年1月,完成了員工資料的完善,即:資料的收集及建檔,資料卡的更新、薪資異動表的建立等。
    6、__年8-9月,除日常事務處理外,無特別事宜開展;
    二、部門人員的工作進展情況:
    1、a某——其工作內容:每日員工考勤、提成單分類及統(tǒng)計、來往行文上傳及下達,月末考勤匯總及日常事務處理,工作較為繁瑣,好在店長及主管的上呈文件一般是自己打印,相對為她減少了工作量。其性格較為柔和,工作認真仔細,態(tài)度較好,與各部門配合方1案8范.文庫4歡迎您采,集良好,能較好的開展人力資源部的工作。但缺少魄力,與員工交流方面還有所欠缺,故工作上沒有一個度的飛越,屬于中規(guī)中距型,較為適合做駐店人事。
    2、b某——其工作內容:每日員工考勤、提成單分類及統(tǒng)計、來往行文上傳及下達、月末考勤匯總、協(xié)助店長監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生等日常事務處理,工作非常繁瑣,比金沙店人事事情多很多,因為西安店的主管及店長在文字起稿及打印方面很欠缺。其工作認真仔細,與各部門配合方1案8范.文庫4歡迎您采,集良好,能較好的開展人力資源部的工作,有較強的上進心,但缺少耐心度。是一位可培養(yǎng)之才,但穩(wěn)定性不強,因其師專畢業(yè),有教師證在手,一心想從事教師一職。
    3、c某——其工作內容:員工資料的收集、資料卡的更新、勞動合同的簽定及終止、人員招聘及日常事務處理。其為本部門進步相對較快的一員,領悟性較強,但同事之融洽度還很欠缺。
    三、__年度人員流失情況:
    1、__年合計離職:235人,其中:一店:118人、二店:106人、管理部:11人。(注:此部分人員含試用期人員,試崗期員工未計算在內)
    2、從人員流失量來分析,屬于不正常現(xiàn)象,此行業(yè)每店每年流失量應保持在總人數(shù)的50%。故反映出對人員的教育和溝通工作還需加強。
    四、__年度人員補充情況:
    合計補充人員:301人
    1一店非保健部補充人員:74人
    2二店非保健部補充人員:81人
    3兩店保健部補充人員:136人(含營運部5人調保健部)
    4管理部補充人員:10人
    五、__年度獎懲情況:
    1、一店
    罰款金額:8422元(其中含6個小過、1個大過);
    獎勵金額:34580元(其中含運獎金,但不含保健師上鐘獎勵)
    2、二安店
    罰款金額:5585元(其中含1個小過、2個大過);
    獎勵金額:22__0元(其中含運獎金,但不含保健師上鐘獎勵)
    3、管理部
    罰款金額為:160元。無獎勵。
    以上為__年度的工作總結,我深感尚有許多值得改進的方面,主要體現(xiàn)在是員工溝通與交流還有待提高,其次員工培訓工作的實際效果有待強化,人才儲備庫的建立還有待完善等。
    今后,我將進一步圍繞兩店為中心而工作,不斷適應公司發(fā)展形勢的要求,把握工作大局,突出工作重點,帶領好團隊,把人力資源工作做的更好。
    人力資源社會保障心得體會篇五
    一年來,縣人力資源社會保障工作在縣委、縣政府的正確領導和市人力資源和社會保障局的精心指導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“加快追領步伐,建設幸福桂陽”奮斗目標,牢牢把握“穩(wěn)中求進、進中求好、好中求快”的總基調和全市“大干新三年,再創(chuàng)新輝煌”的總要求,以“以人為本,人才優(yōu)先;以民為本,保障優(yōu)先;以民為本,就業(yè)優(yōu)先”為主線,按照“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、做一流貢獻、爭一流榮譽”的工作思路和“團結干事、和諧共事、依法辦事、多做實事”的工作要求,務實創(chuàng)新,奮發(fā)進取,為全縣經濟社會又好又快發(fā)展提供了有力保證。
    一、面對經濟等復雜形勢,大力實施創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程
    就業(yè)是民生之本。面對今年嚴峻的就業(yè)形勢,我們堅持把就業(yè)工作作為中心工作和首要任務來抓,全面貫徹落實中央和省、市的就業(yè)政策,大力實施創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程,千方百計擴大就業(yè),穩(wěn)定就業(yè),取得了顯著成效。全年完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)8040人,占年度目標任務的160.8%,其中失業(yè)人員再就業(yè)4599人,就業(yè)困難對象就業(yè)1950人;完成農村勞動力新增轉移就業(yè)8947人,占年度目標任務的148.62%;完成失業(yè)人員職業(yè)指導9823人,失業(yè)人員介紹成功4599人,其中就業(yè)困難對象介紹成功1950人,分別占年度目標任務的163.72%、153.3%和162.5%;完成職業(yè)培訓8378人,其中完成農民工和農村勞動預備制培訓2315人,創(chuàng)業(yè)培訓270人,分別為年度目標任務的105.38%、100.65%和135%。參加職業(yè)鑒定1868人;企業(yè)職工培訓4560人,完成目標任務的100.22%。失業(yè)保險收繳基金945萬元(其中:代收市屬基金708萬元,縣本級237萬元),完成目標任務的198%;擴面新增參保單位5個,新增參保人數(shù)2211人,完成目標任務的163%;人力資源市場建設資金投入30余萬元,完成目標任務的120%;完成創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作,通過國家級驗收;全年享受社保補貼人數(shù)1286人,落實職業(yè)培訓、職業(yè)介紹、崗位補帖和小額擔保貸款貼息等補帖310萬元;共發(fā)放小額擔保貸款2200萬元,完成目標任務的115.78%;直接扶持440名失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè);換發(fā)全國通用的《就業(yè)失業(yè)登記證》4600本。就業(yè)總量持續(xù)增長,城鄉(xiāng)就業(yè)局勢保持了穩(wěn)定,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.94%。
    1、扎實推進創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作。今年是我縣創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市年,為了做好創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作,出臺了《國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作實施意見》,成立了由縣委副書記、縣長庹登軍同志為組長、常務副縣長黃四平同志、縣處級干部周暉同志為副組長的創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作領導小組。組織召開了全縣創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作會議,搭建了以縣就業(yè)服務中心為載體的創(chuàng)業(yè)服務平臺,開通了創(chuàng)業(yè)服務熱線,建立了桂陽縣創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務網站,制定出臺了《關于分解下達創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作目標任務的通知》、《關于對創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作績效考核內容進行分解的通知》、《桂陽縣創(chuàng)業(yè)項目管理工作實施意見》、《關于進一步規(guī)范創(chuàng)業(yè)培訓體系建設的通知》、《桂陽縣縣級創(chuàng)業(yè)孵化基地認定及管理暫行辦法》、《關于進一步推進小額擔保貸款工作的通知》等相關配套文件,圍繞桂陽縣的產業(yè)布局,建立了桂陽縣大學生綜合創(chuàng)業(yè)園等1個創(chuàng)業(yè)孵化基地,同時,不斷健全城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作網絡,引導民營企業(yè)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,廣泛動員全社會力量開展全民創(chuàng)業(yè)活動,鼓勵更多的勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)和靈活就業(yè),實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應,我縣創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市經驗得到省、市領導的高度評價。
    人力資源社會保障心得體會篇六
    在區(qū)委、區(qū)政府的關心支持及區(qū)民政局的正確領導下,2012年上半年區(qū)社會福利中心秉著“親民、惠民”的理念,以建設“和諧羅湖,幸福羅湖”為目標,不斷完善養(yǎng)老護理、康復醫(yī)療、社會捐助、慈善超市和緊急避險等“五位一體”的多元化服務,有力推動了我區(qū)社會福利事業(yè)的健康發(fā)展。今年,中心榮獲社會福利類 “2007—2011年度全市民政工作先進集體”;中心團支部榮獲團省委授予的“五四紅旗團支部”稱號。
    (一)親情關愛,創(chuàng)造優(yōu)質養(yǎng)老服務質量
    提高服務意識,細心呵護老人。目前中心入住老人285人,其中生活能力完全喪失的癱、殘、病重老人190位,占全部入住老人人數(shù)的67%,護理工作十分繁重。護理部以“老人為本”,全心全意做好老人服務工作,保持居住環(huán)境干凈、衛(wèi)生、無異味,保證入住老人穿著整潔、整齊、保暖。護理員每天堅持給老人翻身按摩,及時幫尿床老人清潔、更換衣物,定時給老人喂水,天冷時幫老人添衣加被,防寒保暖。臥床老人每兩小時翻身一次、及時拍背促排痰,至今老人沒有發(fā)生褥瘡或罹患皮膚病。在與老人朝夕相處中,護理員跟老人培養(yǎng)了親人般的感情,傾聽老人心聲,為老人讀報、講故事,經常陪伴老人散步、聊天及幫助老人外出購物等等。護理員通過多年的學習和經驗累積,在護理過程中非常注重溝通技巧,不斷提升專業(yè)水平和整體形象,憑借孜孜不倦的努力創(chuàng)造了中心和老人、員工和家屬和諧、共贏的美好局面。
    飲食服務個性化,力求眾口皆調。后勤部堅持工作細致化,不斷提高烹飪技術水平,將烹飪技術方法科學化,將膳食的搭配精細化。為滿足老人的不同要求,對老人實行個性化服務。廚房現(xiàn)有13個飯煲,每餐把各樓層老人的飯菜按硬、軟、爛不同程度分開煮,咸淡也按老人的習慣分開調味。每逢周一有鹽水魚、淡水魚等,每逢周二有清涼煲雞、姜絲魚頭湯等。針對老年人不同的身體狀況、飲食習慣及不同的時節(jié),變換烹調手法和菜色。北方老人每餐加有包點面食、昏迷老人配置有營養(yǎng)米糊、瘦肉稀飯等,認真調配病號餐,保證了鼻飼老人的營養(yǎng)需要。為壽星老人準備生日賀卡、長壽面、紅雞蛋等慶祝禮物。嚴把質量關,購買食品力求做到物美價廉,食品來源可追溯、三餐留樣,食品監(jiān)管做到每日三次對廚房、飯?zhí)眉安途摺N具進行消毒,確保食品安全“零失誤”。
    豐富老人文娛生活,加強心理關愛。中心不斷加強老人的心理關愛,每周二組織老人集體活動,除歌唱表演、知識講座、電影觀賞、游戲競猜等內容,還經常組織新穎的節(jié)目,如舉辦老人時裝表演、配樂詩朗誦、智力運動會等,深得老人喜歡。每周四“老年文藝隊”堅持學唱歌、跳舞,大部分老人堅持背歌詞,鍛煉記憶力。護理部還在每個季度準備特色菜肴,裝扮生活區(qū),為過生日的老人舉辦溫馨感人的慶生會。4月,在18位醫(yī)生、護士及護理員陪同照顧下,中心組織35位入住老人前往仙湖植物園踏青,讓老人有機會欣賞到自然美景和人文景觀,開拓視野,促進身心健康。此外,中心還舉辦“和社工一起學習快樂—abc理性情緒”、“特別的故事屬于特別的你—人生回顧理論”等系列主題活動,深受老人的喜愛。中心入住老人民主監(jiān)督管理委員會(簡稱民管會)上半年召開2次會議,主要商討 2012年發(fā)展規(guī)劃、二期工程進展、養(yǎng)醫(yī)結合的養(yǎng)老工作、部分特護老人收費標準調整等事宜,并就老人關心的伙食、醫(yī)療等問題及時布置相關部門做好改進工作,形成了入住老人自我關愛、自我服務、自我管理、自我監(jiān)督的良性機制。
    真情關懷暖人心,開拓創(chuàng)新上水平。2012年上半年中心組織接待了數(shù)百位來訪參觀者,接待多個上級部門和社會各界的來訪慰問。1月18日,區(qū)委書記倪澤望、區(qū)長賀海濤,區(qū)委常委、區(qū)委(政府)辦主任賈保安,副區(qū)長莊睿寧等區(qū)委、區(qū)政府領導慰問中心入住老人及工作人員,奉上節(jié)日慰問金、鮮花和新春祝福。4 月18日,區(qū)財政局副局長彭世平等領導一行在區(qū)民政局副局長張煒陪同下赴中心走訪調研并召開調研座談會。5月10日下午,xx市xx區(qū)區(qū)委副書記任寶光、xx區(qū)政府副區(qū)長王維禮、xx區(qū)民政局局長許群、xx區(qū)老齡辦主任王康千等一行14人組成的考察團在區(qū)政府副區(qū)長莊睿寧、區(qū)民政局副局長張煒、區(qū)機關事務管理局接待辦主任陳小星等人陪同下赴區(qū)福利中心參觀考察。各級領導帶來了黨和政府的關懷和問候,對我中心的全面工作給予了充分的肯定和好評,成為我單位開拓創(chuàng)新,不斷進取的動力。為此,響應區(qū)委區(qū)政府“創(chuàng)新開路,質量至上”的號召,中心今年啟動iso9001質量認證工作。建立完備的質量管理體系,有利于提高管理水平、提升服務質量,可以推動養(yǎng)老服務業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,更好的為轄區(qū)老人提供優(yōu)質服務。
    (二)養(yǎng)醫(yī)結合,提供完善的醫(yī)療護理服務
    在上級主管部門的關心支持下,中心于2010年4月成立羅湖老年護理院,購置500毫安x光機、24h動態(tài)心電、骨密度儀、b超機等醫(yī)療設備及康復器材一批,配備醫(yī)護人員43人,其中具有高級職稱3位、中級職稱5位、初級職稱12位、護士23位?;灸軌驖M足入住老人的醫(yī)療需求。護理院認真執(zhí)行各項醫(yī)保政策,完善醫(yī)保工作制度,按醫(yī)院規(guī)范試行運作,完善崗位設置和人員職責,完善藥品采購和出入庫管理,加大醫(yī)護人員業(yè)務培訓,根據(jù)院感相關要求,加強院感管理及自檢自查,嚴格防控流行病、傳染病并聘請專家進行指導、培訓。消毒室、處置室消毒隔離規(guī)范,至今無一例傳染病例發(fā)生。護理院優(yōu)質護理工作不斷推進,基礎護理,如:氣切口護理、尿道口護理、老人自身清潔護理、老人床上清潔護理等得到衛(wèi)人委專家贊楊。上半年基本實現(xiàn)工作“零誤差”、醫(yī)患“零矛盾”、醫(yī)療“零事故”。中心堅持生活護理與醫(yī)療護理相結合,努力為老人、家屬提供便捷、周到的服務。以熱誠的服務態(tài)度,優(yōu)質的服務水平,優(yōu)雅的生活環(huán)境,保證了老人在生活中感到干凈、舒適、體面,在心理上感到安逸、幸福、有尊嚴,產生良好的社會效益和經濟效益,受到廣大入住老人及家屬的歡迎。入住老人和家屬對中心服務工作滿意率達98%以上,中心已經成為轄區(qū)內老人安度晚年的首選頤養(yǎng)家園。
    (三)民生為本,二期工程緊鑼密鼓建設
    按區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)民政局要求,中心二期工程于2011年4月正式動工興建,總投資10276萬元,建設周期兩年半。主要建設內容為:福利大廈建筑面積 21003平方米,為一棟地下2層,地上16層的高層建筑。共設702個床位,80個停車位。目前二期工程已經完成主體樁基施工,塔樓底板施工,完成地下室工程,主體工程正在加緊建設,預計今年底可完成主體工程封頂,2013年上半年工程全部完工。工程完工后,中心擁有床位數(shù)將達1000張,可實現(xiàn)市、區(qū)政府“十二五”民生規(guī)劃中“2015年每千名戶籍老人機構養(yǎng)老床位數(shù)達40張的目標”,基本可滿足我市、區(qū)老年人對機構養(yǎng)老的需求。羅湖的機構養(yǎng)老實力將得到大幅度提升,成為我區(qū)推動老年事業(yè)發(fā)展的亮麗品牌。
    (四)完善機制,建設高素質養(yǎng)老服務隊伍
    中心認真抓好員工隊伍的職業(yè)道德建設,加強廉潔建設,要求做個善良的人,廉政、勤政、善政,從點滴做起,從小事做起,強化服務意識,改進服務作風,提升服務質量。青年節(jié)和護士節(jié)之際,中心團支部組織青年護士和醫(yī)生在翠苑小區(qū)開展“關愛市民、服務社區(qū)”健康義診活動,為轄區(qū)居民提供免費常規(guī)體檢、養(yǎng)生保健咨詢服務等活動,以實際行動積極幫助弱勢群體,為社區(qū)作貢獻,向市民獻愛心。通過開展五四青年節(jié)系列活動、報告講座、全體團員學習座談會、拓展訓練等主題教育活動,幫助中心青年團員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高自身素質,保持先進性,做勤于學習,善于創(chuàng)造,甘于奉獻的模范。為讓員工樹立全心全意為入住老人服務的思想,堅持對員工進行業(yè)務技能培訓,采取“請進來”和“請出去”的辦法,定期組織員工進行理論學習和技能培訓,開展崗位練兵,不斷提升整個團隊的服務水平。為了搞好中心的飯?zhí)没锸常行奶暨x有文化基礎的員工,到勞動技能單位培訓學習,先后有5人拿到了中、高級廚師證書。現(xiàn)已有100多名員工考取了全國護理員職業(yè)資格,持證上崗的比例超過60%。中心對表現(xiàn)突出的員工適當增加工資及福利待遇。同時開展各種關愛勞務工活動,上調全體勞務工工資,組織業(yè)余活動,使員工感受到單位集體的溫暖,增強了員工隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
    (五)加強管理,日常行政工作井然有序
    中心完善以崗位責任制為主要內容的管理制度。按照分區(qū)管理制度和分級護理,領導堅持每天查房,每月進行兩次三級查崗,每月召開一次總結大會,定期對班組和醫(yī)護人員進行考評,保證科學有效管理。按照各部門工作職能,中心辦公室制定了2012年工作任務分解,細分工作任務、分管領導和具體負責人,明確完成工作任務的限定時間。每月工作情況和次月工作計劃及時形成書面材料,向區(qū)局匯報。同時,做好工資考核、人事管理、勞動紀律、計劃生育等工作。2月,通過民主測評,按照德、能、勤、績、廉,對中心19名在編人員進行年度考核,評出楊蔚、邢迎春、楊愛花3位優(yōu)秀職工,其他為稱職。今年5月起建立個人住房公積金賬戶,啟動房改住房補貼工作。做好會議通知和會務安排,中心文件材料、信息報送工作。負責好日常辦公用品的采購和保管、車輛的管理使用保養(yǎng)維修。規(guī)范勞動紀律和考核制度,參照《xx市事業(yè)單位績效工資制度實施方案》,制定區(qū)福利中心考勤制度并于3月1日起貫徹執(zhí)行上下班打卡制度。完善和加強安全管理制度,嚴格執(zhí)行來訪人員、車輛登記制度,加強值班查房,加強大院和周邊巡邏。做好綠化清潔和防疫消殺工作,同時協(xié)助領導做好工會、共青團、婦女等工作。財務部嚴格執(zhí)行上級有關財經制度,增收節(jié)支,科學合理調度資金,當好領導的助手。在中心班子領導下想方設法克服各種困難,維持單位收支基本平衡。
    (六)加強消防安全四個能力建設
    夯實安全管理基礎,構建安全管理長效機制。中心層層落實,強化責任追究制,力求將安全預防工作做足、做細、做實,完善福利大廈消防安全設施設備建設,完善預警、報警機制,及時消除安全隱患,切實保障了中心物業(yè)及入住老人生命財產安全。一是定期對單位消防安全、建筑工地安全等進行專項安全隱患排查整治。二是做好福利大廈和員工宿舍各項設施設備的管理、運行維護和工程改造,及時維修更新各項養(yǎng)老設施和員工宿舍生活設施,確保各項物業(yè)資源均得到正常、充分的使用。如,為方便老人家屬探望入住老人以及應急工作所需,中心與市交委會東部交通局、羅湖交警大隊經多次磋商協(xié)調,將位于中心路段主干道中間隔離護欄開啟一個進出口;組織開展院容院貌大整治活動;4月份盤活中心物業(yè),變更福民賓館租賃方;5月10日,三樓老人活動室修繕工程于開工建設,預計6月底竣工;對 19號員工宿舍的部分房間內部進行整修,包括修補漏水天花板、墻體粉刷、安裝外墻防水設備等。三是不斷完善福利大廈消防安全設施設備。購置、更新一大批滅火器、消火栓、水帶、水槍和疏散指示燈等消防器材,增強中心消防應急能力。四是加強消防安全宣傳教育和培訓演練。定期聘請安監(jiān)局、消防民警對員工進行安全事故預防、消防宣傳教育培訓。邀請轄區(qū)消防警察在中心開展“四個能力”建設知識培訓講座。5月初,中心成立活動工作小組,制定“安全生產月”活動方案,結合單位實際工作組織實施?;顒觾热莅ㄏ琅嘤枴耙惶谜n”、觀看安全生產事故警示教育片、組織消防演練以及全面事故隱患排查及治理活動等。努力提高全體員工的.消防安全意識和掌握基本的滅火、逃生技能。
    (七)做好社會捐助接收和慈善超市工作
    區(qū)社會捐助接收管理服務中心在區(qū)委、區(qū)政府的關心支持下,在區(qū)民政局的正確領導下,在市捐助中心的業(yè)務指導下,積極探索新形勢下社會捐助接收網點建設、慈善超市工作規(guī)律,努力做好經常性社會捐助接收工作,為捐助人和受助者提供一個愛心平臺。迄今為止,已協(xié)助區(qū)民政局在全區(qū)10個街道辦事處和社區(qū)工作站共計設立了112個社會捐助接收站點?,F(xiàn)在全區(qū)已形成社會捐助管理服務中心三級網絡(區(qū)、街道、社區(qū)工作站)。接收點設有方便接收的服務窗口,配備專人負責具體接收管理工作。建立賬冊,明細進出貨物的庫存、領取狀況,完善貨物進出倉庫的手續(xù),工作做到日?;⒅贫然?。區(qū)捐助中心熱線電話24小時有人接聽并有專人負責接收社會捐助物品,對重點捐助單位做到電話預約,專人接待或上門服務。1-5月份,區(qū)捐助中心共接收各類物品23698件,整理打包22068件并第一時間轉送市捐助中心。慈善超市在去年完成新店面搬遷和裝修改造的基礎上,將營業(yè)時間延至每每周一至周五,除發(fā)放大米、食用油等外,還向困難群眾發(fā)放了牙刷、牙膏、香皂、毛巾、洗衣粉等物品。慈善超市切實把“群眾得實惠”放在心上,拿出務實的行動,及時把黨和政府的溫暖送到困難群眾中,受到群眾的擁護和歡迎,取得了較好的社會效益。1-5月份,區(qū)慈善超市轄區(qū)低保戶領取牙膏、牙刷、洗衣粉等生活日用品共計4686件,合計1109戶,受益人數(shù)累計 1202人。
    人力資源社會保障心得體會篇七
    xx年全縣人力資源社會保障工作的總體要求是:認真貫徹落實十八屆六中全精神,堅持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,深入實施更加積極的就業(yè)政策,扎實推進覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系向縱深拓展,大力加強專業(yè)技術人才和技能人才隊伍建設,進一步加大引進國外智力工作力度,切實加快人事制度改革步伐,全面加強公務員隊伍和制度建設,深入推進工資收入分配制度改革,積極構建和諧勞動關系,扎實工作,高位求進,努力推動人力資源社會保障工作實現(xiàn)新發(fā)展??傮w思路是:堅持“一條主線”、實現(xiàn)“兩個目標”、突出“三個重點”、提升“三個水平”。
    即“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線。保障和改善民生是轉變經濟發(fā)展方式的根本出發(fā)點和落腳點,人才強縣戰(zhàn)略是推動我縣跨越發(fā)展的重大戰(zhàn)略。人力資源社會保障部門是推動經濟社會發(fā)展和保障民生任務落實的重要部門。要準確把握好民生為本,人才優(yōu)先這一根本要求,不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民根本利益,使人社工作獲得最廣泛、最牢固的群眾基礎。更進一步實施充分就業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人才強縣戰(zhàn)略,落實積極的就業(yè)政策和人才發(fā)展規(guī)劃綱要,加快形成各盡其能、各得其所而又和諧相處的良好局面;要深入推進人事制度改革和工資收入分配制度改革,統(tǒng)籌協(xié)調各方面利益關系,維護和實現(xiàn)社會公平正義;要進一步建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系和維護群眾權益機制,不斷體高人民群眾生活水平,確保全社會共享改革發(fā)展成果。
    一是各項工作高質量推進,在全市系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)。
    主要目標是確保城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內;實現(xiàn)居民社會養(yǎng)老保險應保盡保,全面完成市政府下達的各項征繳任務;全面完成市政府、市人力資源社會保障局和縣委、縣政府政府下達的民生工作目標任務,在全市系統(tǒng)、縣直部門績效考核中名列前茅。二是全面加強自身建設,樹立人社部門新形象。通過強化學習調研、強化對外宣傳、強化效能建設、強化考核考評,不斷提升人社系統(tǒng)整體形象。著重在“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、深化細化”上做文章,結合“十三五”規(guī)劃和全縣經濟社會發(fā)展大局,緊緊圍繞全局重點工作,主動提高工作標準和工作質量,把想干的事情看準,把看準的事情干成,把干成的事情做精,提高工作的質量和貫徹落實的水平,建立一支業(yè)務精、能力強、作風正的干部隊伍。按照“五個形成”的要求,深入開展人社系統(tǒng)文化建設,形成人社系統(tǒng)核心價值理念,并將其融入工作的全過程,使之真正成為廣大干部職工的普遍共識,轉化為自覺行動。
    一是深化服務,扎實推進就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。采取有力措施,確保完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)目標,保持就業(yè)局勢穩(wěn)定。進一步實施更加積極的就業(yè)政策,全面推進創(chuàng)業(yè)就業(yè),健全城鄉(xiāng)一體化的就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè),以培訓改善就業(yè),以援助保障就業(yè)。繼續(xù)推進創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作,集中力量抓好重點群體就業(yè)工作,重點促進高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)。加大創(chuàng)業(yè)孵化基地和創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設力度。大力推進農村富余勞動力轉移就業(yè),加強輸出輸入地對口銜接,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)。繼續(xù)抓好市、縣重大招商引資項目員工招募工作。加強人力資源市場建設,發(fā)揮市場在促進就業(yè)中的重要作用。二是擴面征繳,健全完善社會保障體系。堅持以政策制度全覆蓋、制度銜接無障礙、保障需求多樣化為目標,廣泛宣傳和深入貫徹實施《社會保險法》,實現(xiàn)居民養(yǎng)老保險制度全覆蓋,完成年度社會保障卡發(fā)行任務。持續(xù)推進社保擴面,穩(wěn)步提高保障待遇,建立可持續(xù)發(fā)展的長效機制。加強社會保險基金監(jiān)管,加強社?;痤A決算管理,完善社?;鸸芾砹鞒毯蛢瓤刂贫龋_?;鸢踩\行。加強基層平臺建設,加強專業(yè)培訓,增加便民服務措施,提升優(yōu)化經辦服務。三是創(chuàng)新舉措,大力開發(fā)各類人才資源。大力推進人才強縣戰(zhàn)略,樹立人才是科學發(fā)展的第一資源的'理念,突出高端引領,強化基礎開發(fā),堅持企業(yè)優(yōu)先,履行政府人才綜合管理部門職責,以高層次人才、高技能人才為重點,統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設,為高層次人才創(chuàng)業(yè)成功服務、大學生創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)服務、高技能人才培養(yǎng)服務,努力培養(yǎng)造就緊扣產業(yè)、結構優(yōu)化、素質優(yōu)良的人才隊伍,以人才的高效集聚推動全縣經濟社會跨越發(fā)展。深入實施專業(yè)技術人員知識更新工程。加大引進海外人才和國(境)外智力工作力度。
    關系。推進勞動保障“兩網化”進程。加強勞動人事爭議調解仲裁工作,建立重大集體勞動人事爭議應急調解協(xié)調機制,積極爭取設置勞動人事爭議仲裁院。繼續(xù)開展清理整頓人力資源市場秩序、勞動用工與社會保險以及農民工工資支付等專項執(zhí)法檢查,落實工資支付保障制度,開展全面治理農民工工資拖欠問題專項行動,研究和實施攻堅計劃,特別是要做好“兩節(jié)”期間農民工工資支付專項檢查和“基本無拖欠”保障工作。三是強化基層基礎建設,提升公共服務水平。按照“重心下沉,服務前移”的要求,加強人力資源社會保障公共服務基礎設施建設,做實基層服務平臺,逐步建立橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋的人力資源社會保障公共服務體系。加快信息化建設,推進“金保工程”建設,按照互聯(lián)互通、信息共享、服務基層、規(guī)范快捷的要求,加強信息網絡建設,努力實現(xiàn)數(shù)據(jù)向上集中、服務向下延伸的工作目標,逐步實現(xiàn)人力資源社會保障工作業(yè)務的全覆蓋。加強人事考試安全體系建設,重點做好公務員錄用、事業(yè)單位招聘、專業(yè)技術資格、執(zhí)(職)業(yè)資格等各類考試服務工作。
    xx年全縣人力資源社會保障工作的總體要求是:認真貫徹落實十八屆六中全精神,堅持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,深入實施更加積極的就業(yè)政策,扎實推進覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系向縱深拓展,大力加強專業(yè)技術人才和技能人才隊伍建設,進一步加大引進國外智力工作力度,切實加快人事制度改革步伐,全面加強公務員隊伍和制度建設,深入推進工資收入分配制度改革,積極構建和諧勞動關系,扎實工作,高位求進,努力推動人力資源社會保障工作實現(xiàn)新發(fā)展??傮w思路是:堅持“一條主線”、實現(xiàn)“兩個目標”、突出“三個重點”、提升“三個水平”。
    (一)堅持“一條主線”。即“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線。保障和改善民生是轉變經濟發(fā)展方式的根本出發(fā)點和落腳點,人才強縣戰(zhàn)略是推動我縣跨越發(fā)展的重大戰(zhàn)略。人力資源社會保障部門是推動經濟社會發(fā)展和保障民生任務落實的重要部門。要準確把握好民生為本,人才優(yōu)先這一根本要求,不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民根本利益,使人社工作獲得最廣泛、最牢固的群眾基礎。更進一步實施充分就業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人才強縣戰(zhàn)略,落實積極的就業(yè)政策和人才發(fā)展規(guī)劃綱要,加快形成各盡其能、各得其所而又和諧相處的良好局面;要深入推進人事制度改革和工資收入分配制度改革,統(tǒng)籌協(xié)調各方面利益關系,維護和實現(xiàn)社會公平正義;要進一步建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系和維護群眾權益機制,不斷體高人民群眾生活水平,確保全社會共享改革發(fā)展成果。
    人力資源社會保障心得體會篇八
    2、制作員工社保公積金每月費用明細表;
    3、工資核算與發(fā)放、個稅申報;
    4、工傷、生育、醫(yī)療、退休等待遇申領的資料收集與跟進;
    5、客戶公司員工勞動糾紛事件的協(xié)調與處理;
    6、各地社保、公積金、法律政策的咨詢與解答;
    7、數(shù)據(jù)系統(tǒng)上傳及維護,實現(xiàn)公司業(yè)務系統(tǒng)與線下操作的同步化。
    人力資源社會保障心得體會篇九
    一黨政辦公室
    二就業(yè)服務局職業(yè)介紹服務中心勞動就業(yè)科勞動基層科
    三社會醫(yī)療保險管理局
    四勞動關系指導科
    五勞動人事爭議仲裁科
    六職業(yè)能力建設科
    七人才交流服務中心
    八人力流動開發(fā)科
    根據(jù)中央省州有關軍隊轉業(yè)干部的安置政策負責制定并實施全市計劃安置軍隊轉業(yè)干部安置工作;負責全市自主擇業(yè)軍隊轉業(yè)干部的管理和服務工作負責自主擇業(yè)軍隊轉業(yè)干部醫(yī)療保險辦理和檔案保管等工作;負責全市企業(yè)軍隊轉業(yè)干部解困工作;協(xié)助相關部門做好軍轉干部的維穩(wěn)工作和思想轉化工作;承辦局內和上級軍隊轉業(yè)干部安置辦公室交辦的其他事項。
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    人力資源社會保障心得體會篇十
    證書是由機關、學校、團體等發(fā)的證明資格或權力的文件,是指表明(或幫助斷定)事理的一個憑證,下面是是小編收集整理的`關于國家人力資源和社會保障部證書相關資料,歡迎大家瀏覽。
    1、全國導游人員資格證:年滿18周歲,身體健康,具有高中(含職業(yè)中學)或高中以上文憑的中國公民。
    2、助理策劃師:高校工商管理類學生,社會人員。
    3、策劃師:專科以上學歷縣市級負責人,企業(yè)管理人。
    4、高級策劃師:??埔陨蠈W歷。
    5、人力資源管理師:專科以上學歷。
    6、商務人力資源管理師:年滿18周歲,高中(中專)學歷。
    7、心理咨詢師:具有心理學、教育學、醫(yī)學專業(yè)本科及以上學歷。經心理咨詢師三級正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù),并取得結業(yè)證書。
    8、營養(yǎng)師:營養(yǎng)師四級:在本職業(yè)連續(xù)工作1年以上,或具有醫(yī)學或食品及相關專業(yè)中專畢業(yè)證書,或經本職業(yè)四級正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù),并取得結業(yè)證書。
    9、營養(yǎng)師三級:在本職業(yè)連續(xù)工作6年以上,或取得本職業(yè)四級職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)4年以上,或取得本職業(yè)四級職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)3年以上,經本職業(yè)三級正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù),并取得結業(yè)證書,或具有醫(yī)學或食品及相關專業(yè)大專及以上畢業(yè)證書,連續(xù)從事本職業(yè)1年以上,或具有非醫(yī)學或食品及相關專業(yè)大專及以上畢業(yè)證書。
    10、酒店管理師:??埔陨匣蛲葘W歷學生。
    11、理財規(guī)劃師:理財規(guī)劃師(三級):從事本職工作6年以上,或具有技工學校、技師學院和職業(yè)技術學院本專業(yè)或相關專業(yè)畢業(yè)證書,或具有本專業(yè)或相關專業(yè)大學??萍耙陨蠈W歷證書,或具有其他專業(yè)大學??萍耙陨蠈W歷證書,連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。
    12、理財規(guī)劃師(二級):從事本職工作13年以上,或取得本職業(yè)三級執(zhí)業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上,或具有大學本科學歷證書,連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上,或具有大學本科學歷證書,取得本職業(yè)三級職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上,或取得碩士研究生及以上學歷證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。
    13、企業(yè)培訓師:具有大學??埔陨蠈W歷。
    14、房地產經紀人:取得大專學歷,工作滿6年,其中從事房地產經紀業(yè)務工作滿3年,或直接取得大學本科學歷者。
    15、項目管理師:具有高中以上學歷(或同等學歷),連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上,經項目管理員正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書,或具有大專以上學歷,從事項目管理工作1年以上。
    16、物流師:經本職業(yè)助理物流師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù),并取得合格證書,或連續(xù)從事本職業(yè)或相關職業(yè)5年以上,或取得高級技工學?;蚪泟趧颖U闲姓块T審核認定的,以高級技能為準的證書,或具有相關專業(yè)大專學歷。
    17、網絡工程師:不需要任何條件。
    18、全國經營師:高中畢業(yè)(含職高、中專、技校),或從事經營管理工作滿三年大專以上學歷,或取得高級工證書,從事經營管理工作滿一年,或取得初級資格證書,從事經營管理工作滿兩年。
    19、全國經營師:高中畢業(yè)(含職高、中專、技校)以上學歷。
    20、電子商務師:在本職業(yè)連續(xù)工作1年以上,或具有以中級技能為培養(yǎng)目標的技工學校和中等職業(yè)學校本專業(yè)畢業(yè)證書。
    21、估價師:取得房地產估價相關學科大專學歷,或具有6年以上相關工作經歷,或其中從事房地產估價實務滿4年,或取得房地產估價相關學科學士學位,或從事房地產估價實務滿3年,或取得房地產估價相關學科碩士學位或第二學位、研究生班畢業(yè),從事房地產估價實務滿2年;或取得房地產估價相關學科博士學位的。
    22、美術設計師:本專業(yè)(或相關專業(yè))大學本科在校生,經“icad培訓(考試)定點機構”考前強化培訓并取得定點機構發(fā)給的合格證書,或本專業(yè)(或相關專業(yè))大專二年級以上學生,經“icad培訓(考試)定點機構”考前強化培訓并取得定點機構發(fā)給的合格證書,或本專業(yè)(或相關專業(yè))中專學歷,從事本專業(yè)(相關專業(yè))工作滿一年以上,經“icad培訓(考試)定點機構”正規(guī)培訓、達到規(guī)定的學時并取得定點機構發(fā)給的合格證書,或連續(xù)從事本專業(yè)(或相關專業(yè))工作3年以上,經“icad培訓(考試)定點機構”正規(guī)培訓、達到規(guī)定的學時并取得定點機構發(fā)給的合格證書。
    23、商業(yè)美術設計師:同上。
    24、平面設計師:高中畢業(yè)或同等學歷以上,連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上,經本職業(yè)廣告設計員正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書,或取得本專業(yè)或相關專業(yè)大專以上畢業(yè)證書,或高等院校(職業(yè)技術學校畢業(yè))本專業(yè)二年級以上在校生,經本職業(yè)廣告設計員正規(guī)培訓達規(guī)定的標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書。
    25、室內設計師:本科以上或專科工作三年以上,要求有一定的工作經驗。
    26、美容美發(fā)師:喜歡美容美發(fā)業(yè)。
    27、按摩保健師:在同一職業(yè)(工種)連續(xù)工作二年以上或累計工作四年以上的,或經過初級工培訓結業(yè)。
    28、中藥調劑師:取得藥學專業(yè)中?;驅?茖W歷,從事本專業(yè)技術工作滿一年。
    29、全國營銷員資格證:連續(xù)從事本職業(yè)工作一年以上,或具有中等職業(yè)學校本專業(yè)(職業(yè))相關專業(yè)畢業(yè)證書,或經本職業(yè)營銷員正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù),并取得結業(yè)證書。
    30、全國商務秘書資格證:具有中專以上學歷的均可報名參加。
    31、全國商務英語翻譯證:適應于在工作中需要或即將需要英語的商務人員,或即將踏入工商、合資企業(yè)、外商企業(yè)以從事對外商務的在校生和社會有志青年。只要實力相當,不論學歷高低,均可報名參加培訓、考試。
    32、全國商業(yè)物業(yè)管理員:
    一、物業(yè)管理員(國家職業(yè)資格四級)中專(或高中)以上學歷。
    二、助理物業(yè)管理師(國家職業(yè)資格三級)大專以上學歷。
    三、物業(yè)管理師(國家職業(yè)資格二級)中專(高中)學歷,10年相關工作經驗,或大專學歷,6年相關工作經驗,或本科學歷,4年相關工作經驗。
    33、全國客戶服務代表證:具有中專、高中及以上學歷,或從事相關工作2年以上。
    34、全國助理客戶服務經理:具有中專、高中及以上學歷,或從事相關工作2年以上。
    中華人民共和國人力資源和社會保障部(ministry of human resources and social security of the people's republic of china ),是國務院組成部門,為正部級。
    2018年3月,根據(jù)第十三屆全國人民代表大會第一次會議批準的國務院機構改革方案,將人力資源和社會保障部的軍官轉業(yè)安置職責整合,組建中華人民共和國退役軍人事務部;將人力資源和社會保障部的城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、生育保險職責整合,組建中華人民共和國國家醫(yī)療保障局。
    人力資源社會保障心得體會篇十一
    1、招聘。計時計件人員的招聘,招聘應嚴格把握以下兩方面。
    招聘及時率,在保證人員質量的同時保證招聘及時率,有效避免因職務空缺給用人部門造成不必要的麻煩,在這方面,由于資源有限及地理位置等不可避免的因素,我在做出以下幾方面措施吸引人才:正確、全面發(fā)布招聘信息,讓應聘者更好的認識相關職位信息;其次,以專業(yè)電話面試邀約應聘者,如說話禮儀、控制電話面試流程、若通過電話訪談了解到其適合所招聘崗位,應充分表達我司意愿;最后,分析需求人員類型,積極與用人部門溝通,了解招聘崗位工作性質、任職資格,正確選擇招聘渠道。
    心得體會:謹記寧缺毋濫原則;面試思路要清晰;加強與職介所的溝通,建立良好關系,維護招聘渠道。
    2、人事變更、員工考核。
    人事變更,包括升職試用、調職試用、兼任試用等;在收到用人部門的人事變更表后,應及時了解變更人員相關信息、工作經驗、學歷、年齡,入職時間、變更后崗位工作性質、任職資格,同時積極與用人部門溝通了解變更人員工作表現(xiàn)、綜合素質、優(yōu)缺點,并與變更人員進行考核訪談,了解變更人員綜合素質、能力,驗證用人部門評價真實性,總結優(yōu)缺點,向其提供改進措施,并提出試用期間的考核要求。最后綜合各方信息,如各部門同崗位工資水平,變更人員綜合素質等,與用人部門商議是否同意變更以及調薪決策。員工考核,包括轉正考核、司齡考核??己酥饕强己藛T工在考核期間的工作表現(xiàn)是否達到預期。首先要查找員工變更時用人部門與人事部對其的評語,其次,了解崗位工作性質,與用人部門進行進一步的溝通,了解試用期間工作表現(xiàn)是否進步,是否仍存在問題,是否達到預期,然后再與員工本人訪談,并進行總結。最后綜合各方信息,決定是否同意轉正以及轉正調薪幅度。
    心得體會:首先,通過實踐了解,各部門領導都有一定程度偏袒下屬的嫌疑,擅長對外報喜不報憂,作為人事部應積極讓各部門領導充分認識到偏袒下屬是百害無一益的,應以維護公司利益、部門利益、公平性等方面舉例勸誡各部門領導切忌偏袒下屬;其次,任何考核,都要謹記公平公正原則,嚴格執(zhí)行公司相關制度,切忌個人偏好,以權謀私而有失公平;最后考核前應做好充分準備,細心、嚴謹處理相關工作。
    1、人事工作經驗不足。缺乏人事方面的專業(yè)知識,自身工作經歷膚淺,導致工作效率較低,工作質量較低。
    2、工作不夠細心,沒有養(yǎng)成嚴格檢查資料的習慣。
    3、工作效率低下,缺乏條理性。沒有條理性的統(tǒng)籌自己的工作,導致疏漏某些工作,造成工作上的失誤。
    1、充分學習公司的人事相關制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調發(fā)展。
    2、加強自身細心問題的鍛煉,養(yǎng)成工作嚴謹,態(tài)度認真、工作細心的良好習慣。
    3、加強人力資源專業(yè)知識的學習,并將理論與工作實踐相結合。
    在試用近三個月期間我雖然工作欠成熟穩(wěn)重,但基本能完成本職工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!我會在接下來的時間里不斷學習并提高自己的工作效率,調整工作態(tài)度和工作積極性,與同事互幫互助,和諧相處。以上是我三個月以來工作情況的總結。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領導交給我的一切任務。
    人力資源社會保障心得體會篇十二
    20**年,在市委、市政府的堅強領導下,市招管局認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以創(chuàng)建面向全國的'起點公平、交易公正、過程公開的市場環(huán)境為目的,打造公開、公平、公正、透明的“陽光交易平臺”為宗旨,充分履行招投標監(jiān)管職能,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu),著力加強隊伍建設、制度建設、平臺建設,進一步完善服務體制,不斷提高服務質量,為服務現(xiàn)代化濱湖大城市建設做出了積極的貢獻。
    一、創(chuàng)先爭優(yōu),奮力有為,不斷強化公共資源交易規(guī)范運作
    (一)制度創(chuàng)新實現(xiàn)再突破。今年以來,以深化工程建設領域突出問題專項治理工作為契機,著力查找招投標過程中存在的不足,不斷完善招投標程序和規(guī)則,擬定了《xx市招標投標監(jiān)督管理辦法實施細則》,即將上升到人大立法出臺。先后制定出臺了《合肥招標投標中心招標文件信息標前公示暫行規(guī)定》、《合肥招標投標中心項目跟蹤回訪制度》、《合肥招標投標中心網上招標投標管理暫行辦法》、《評標過程視頻直播管理暫行規(guī)定》、《合肥招標投標中心窗口管理暫行辦法》、《評標專家約談暫行規(guī)定》、《合肥招標投標中心招標文件審查和備案暫行辦法》、《xx市招標投標監(jiān)督管理局推行行政處罰案件群眾公議制度實施方案》等規(guī)范性文件20多項,繼續(xù)實施制度化管理、規(guī)范化運作、便民式服務。
    (二)信息化建設實現(xiàn)再提升。一是網上招投標系統(tǒng)研發(fā)穩(wěn)定推進。開發(fā)了縣區(qū)業(yè)務受理網上申報系統(tǒng)、特邀監(jiān)督員計算機隨機抽取系統(tǒng)、小額零星項目定點單位自動抽取系統(tǒng)、保證金網上支付系統(tǒng),實現(xiàn)招投標工作規(guī)范化、標準化、程序化。投標人會員庫制建設不斷加強,目前會員庫已有正式成員單位7076家,外省包括中央企業(yè)占會員庫總量的47%,有效服務合肥“大建設”。二是加大網上招投標工作創(chuàng)新力度。在建工程招投標階段推行圖紙電子化,即招標人在申報招標項目時須同時提交施工圖cad電子文件光盤,不再向投標人提供紙質圖紙,投標人直接從網上下載電子圖紙,無紙化操作,進一步提高了工作效率、節(jié)約了社會資源,每年可節(jié)約資金近千萬元。三是實行網上招投標。目前,建設工程中心已有4個項目成功完成網上遞交投標文件,為下一步實施政府采購網上招投標奠定基礎。四是進一步完善招投標門戶網站。以合肥招標投標中心網為主體,相繼建立xx市產權交易中心、安徽省熱電生產企業(yè)爐渣、粉煤灰項目進場掛牌交易,首例合同能源管理項目已將于年內完成。二是舉辦各類項目推介展會。成功舉辦了安徽上海文化產權項目招商推介會,參加了第五屆中國(合肥)國際文化博覽會暨中國工藝美術精品展覽會、11月8日的徽商大會暨自主創(chuàng)新要素對接會和北京國際文化產品博覽會等,擴大對外影響力,為今后的項目征集和項目交易打下了良好基礎。三是產權交易范圍日趨擴展。吸引了如中科院北京過程工程研究所持有的安徽眾邦生物有限公司10%股權、上海中大股份有限公司持有的合肥中州置業(yè)公司8%股權、安徽省國稅局持有的徽商銀行股權等中央級事業(yè)單位、市外企業(yè)、民營私營企業(yè)進場交易,已累計實現(xiàn)交易額6000萬元。
    二、改革創(chuàng)新,奮力拼搏,“合肥模式”招投標取得新成效。
    (一)交易規(guī)模不斷攀升。截止11月底,合肥招投標中心共完成建設工程、政府采購、產權交易、土地拍賣四大領域招投標項目3183個,預算(估算、掛牌底價)金額622.04億元,中標金額506.4億元,節(jié)約和增值資金達176.28億元,與上年度同期相比,項目預算金額增加45%,中標金額增加23%,節(jié)約和增值資金合計增加12.99%,創(chuàng)下歷史同期新高。預計全年完成交易額700億元。一是抓好重點交易項目。全年在交易業(yè)務量日益增長和繁雜的情況下,抓住重點,分清緩急,確保重點交易項目的順利實施,共完成預算價5000萬元以上項目177項,總預算價283.75億元,占78.3%。圓滿地完成了合作化南路高架橋、包河大道高架橋、十五里河片區(qū)中段廣?;▓@、環(huán)湖北路等一批重點市政、民生項目。二是政府采購業(yè)務量不斷提升。1-11月份共完成采購項目1579個,簽訂合同金額42.28億元,較上年同期增長59%,節(jié)約資金21.08億元,資金節(jié)約率33%,完成了軌道交通1號線一期盾構管片采購、十五里河片區(qū)拆遷復建點電梯采購、垃圾焚燒發(fā)電鍋爐及煙氣處理系統(tǒng)設備采購等一批重點采購項目。三是產權交易升值率不斷攀升。1-11月份累計完成企業(yè)產(股)權轉讓、戶外廣告設置權出讓、司法執(zhí)行資產處置、企事業(yè)單位房屋租賃等各類項目408宗,較上年同期增長61%;合同成交額24.56億元,較上年同期增長27.65%;合同成交額較掛牌底價增值3.39億元,成交項目平均資產增值率高達16.04%。
    (二)“合肥模式”影響力逐步增強。一是領導充分肯定合肥招投標工作成績。今年以來,中紀委七室主任黃曉薇、市委副書記熊建輝、市委常委、常務副市長魏曉明、市人大主任黃同文、市政協(xié)主席董昭禮等市領導先后調研合肥招投標中心,對合肥招投標體制改革和市場建設給予了充分肯定和高度評價。二是外地市考察學習借鑒“合肥模式”。今年以來,湖北、浙江、遼寧、寧夏、四川、新疆等省,重慶、深圳、南昌等省會城市先后有近120多批次來合肥考察學習“合肥模式”,并在體制改革、機構設置、市場建設、編制經費安排等方面“克隆”或借鑒“合肥模式”。黑龍江的xx市、內蒙古的xx市還派專人駐點全程跟蹤學習,以推進地方招投標體制機制改革。在我省,除阜陽、宿州正在按“合肥模式”著手進行招投標體制機制改革外,全省16地級市中有14個城市借鑒“合肥模式”進行了招投標體制機制的改革。招投標“合肥模式”影響力正覆蓋全省,走向全國。三是外地進場交易項目不斷增加。今年以來,市招管局和招投標中心充分發(fā)揮招投標“合肥模式”的示范輻射和帶動效應,努力服務合肥經濟圈、合蕪蚌試驗區(qū)、皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)的經濟建設,吸引了巢湖、六安、馬鞍山等眾多地市縣的重點、重大項目進合肥招投標中心交易。成功舉辦了xx市市政工程重點項目和xx市2011部分重大投資項目推介會,引進一大批有實力企業(yè)參加后續(xù)招投標活動。1-11月份完成社會進場交易項目190個,預算金額為55.9億元,中標金額45.63億元。合肥招投標中心也已成為省內招投標交易規(guī)模和影響力最大的招投標平臺。
    人力資源社會保障心得體會篇十三
    20**年,市招管局將以黨的十七屆六中全會、省第九次黨代表大會和市第十次當代會精神為指導,以規(guī)范和整頓市場秩序為宗旨,以深化機制改革和科技進步為動力,以提升“合肥模式”輻射影響力和示范效應為出發(fā)點,以建成區(qū)域一流、中部第一、全國領先、世界知名的公共資源要素交易大市場為目標,努力提高招投標各項工作水平,推動招投標事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
    一、健全完善招投標監(jiān)管機制。
    一是進一步完善公共資源交易制度建設,將《合肥招投標監(jiān)督管理辦法》(第126號市長令)列入人大立法,上升為地方性法規(guī),來鞏固和擴大招投標體制改革成功,加強對招投標市場的監(jiān)管。二是繼續(xù)加強對招投標全過程的監(jiān)督管理,尤其是標后監(jiān)督管理,招投標監(jiān)管部門會同監(jiān)察、財政、審計、建設、建工、交通、水務等部門對中標人履約情況實行考核,通過專項稽查和隨機抽查,嚴厲打擊招投標違法違規(guī)行為,加大懲處力度,變“一招就了”為“一招就管”。三是進一步推進信用體系建設,加強與各行業(yè)主管部門、外地市招投標機構的誠信體系聯(lián)建、共享,逐步建立統(tǒng)一的信用信息平臺、統(tǒng)一的信用評價標準、統(tǒng)一的信用獎懲機制。四是進一步完善有效最低價評標辦法,重點研究分析經評審的最低投標價法利弊,從項目評審、標后實施等方面加以完善,同時針對不同的項目特點,充分考慮項目技術要求、復雜程度和招投標市場管理的綜合目標,具體問題具體分析,在尊重業(yè)主選擇的同時做好業(yè)務指導和引導,強化招標文件的科學性和可操作性。
    二、不斷促進招投標管理現(xiàn)代化。
    一是利用現(xiàn)代電子信息技術,推廣通過網絡平臺進行招投標活動,繼續(xù)實施網上下載招標相關文件,開發(fā)電子化招投標模式,通過安全使用網絡這個信息高速公路,降低投標成本。探索網上投標、網上評標的新方法,減少人為因素對招投標活動造成干擾,遏制圍標、串標現(xiàn)象。二是全面推行網上投標、遠程評標,實現(xiàn)標書電子化,評標異地化,有效解決本地評委“常委化”現(xiàn)象、最大限度地屏蔽評委信息、節(jié)約評標成本、提高評標效率。三是加強對各類資源庫的建設、管理和使用,開發(fā)利用好企業(yè)會員庫、專家評委庫、造價咨詢庫、小額零星項目庫等專業(yè)庫,發(fā)揮專業(yè)庫在規(guī)范市場秩序,提升市場競爭力的作用。四是加強評委庫建設,擴大評委庫容,健全完善招標采購評委庫,進一步健全完善專家約談制度,強化專家動態(tài)管理。
    三、著力打造區(qū)域性公共資源和要素交易大市場。
    一是進一步拓展公共資源交易領域,擴大進場交易的公共資源項目范圍,力爭凡是進行市場化配置的公共資源,都要依法采取招標、拍賣、掛牌等市場化公平競爭的方式統(tǒng)一在招投標中心規(guī)范運作。二是發(fā)揮“合肥模式”的示范輻射效應,樹立“大招標”的理念,強化市場管理,提升服務水準,進一步拓展外地市場,吸引和服務更多的外地市政府投資項目進入合肥招標投標中心交易,并制定相關配套制度和辦法。三是以合肥社會經濟跨越式發(fā)展為契機,以產權市場發(fā)展為重點、為龍頭,積極推進文化、版權、環(huán)境能源、農村產權、交通運營權、動漫產業(yè)等業(yè)務開展,拓展要素市場功能。四是切實履行市場監(jiān)管職責,逐步將合肥區(qū)域內的中直、省直國有資金項目和非國有投資項目納入中心,實現(xiàn)差別化管理方式,同時加強對社會招投標代理中介機構的監(jiān)管,發(fā)揮招投標代理機構在維護市場秩序方面的重要作用,不斷做大做強招投標市場。
    四、進一步優(yōu)化招投標流程。
    一是規(guī)范投標報名,嚴格信息保密,限制和杜絕招標方和項目負責人泄漏信息的可能。二是規(guī)范招標文件制作,進一步優(yōu)化各行業(yè)、分門別類的招標文件標準文本,最大限度減少自由裁量權。三是規(guī)范開評標,擴大“大眾評委”范圍,聘請不同行業(yè),不同背景的作為特邀監(jiān)督員,參與招投標活動的監(jiān)督。
    人力資源社會保障心得體會篇十四
    1. 熟悉勞動法律法規(guī),對勞動關系的協(xié)調處理有一定的能力。
    2. 負責人事檔案的管理,包括員工的入職、離職與調動。
    3. 員工編制、勞動合同/協(xié)議、工資單的管理。
    4. 員工的五險、工傷等和政府用工項目的申報與管理。
    5. 各崗位薪酬待遇系統(tǒng)的管理。
    6. 為相關部門提供月度考核報表的數(shù)據(jù)資料。
    7. 協(xié)助做好工資的發(fā)放工作。
    人力資源社會保障心得體會篇十五
    2、根據(jù)招聘畫像精準定位對標公司,建立和維護高端人才庫,開展尋訪并完成交付;
    3、負責開拓、完善各種招聘渠道,深入挖掘,打造強大的招聘渠道體系;
    4、深入業(yè)務,協(xié)助所服務團隊負責人進行團隊管理,在hr角度進行人員引導、評價、溝通。