演講稿的節(jié)奏要掌握好，既要注意語速和停頓的把握，又要注意語調(diào)和語氣的變化。寫一篇較為完美的演講稿，首先要明確主題和目標受眾是誰，以便有針對性地進行準備。范文中的演講者在語言運用和表達方式上具有獨特魅力，值得我們學習借鑒。
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事：
為全面加強我局機關(guān)效能建設(shè)，充分調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，著力建立職責明確、辦事高效、行為規(guī)范的工作運行機制，圓滿完成各項工作任務(wù)，制定并實行崗位分級分區(qū)管理辦法，調(diào)整局領(lǐng)導分工，促使各股室及下屬事業(yè)單位抱團發(fā)展、協(xié)同作戰(zhàn)。
下面我從以下三點來談一下實行新制度以來我的感受。
第一點：下好“改變思想”的先手棋，改變陳舊觀念。實行分區(qū)分級管理以來，我感受到的最大的變化就是自身思想的轉(zhuǎn)變，原工作態(tài)度端正但不積極，只是領(lǐng)導交代什么完成什么。五級崗位負責管理制度職責明確，人人身上都有擔子，我時刻感覺有重任在肩，尤其進入新科室以后，更是一刻不敢怠慢，每天都在接觸新的東西，學習新的內(nèi)容。工作上職責明確，肩上擔子重讓我的積極性、主動性都有所提高。在科室工作繁忙時，我主動接下一二三產(chǎn)業(yè)融合項目的申報工作，需要發(fā)改局、自規(guī)局共同配合，因時間緊、任務(wù)重，我多次跑辦，協(xié)調(diào)溝通，最終圓滿完成任務(wù)。我深感分級管理制度的執(zhí)行，能夠充分調(diào)動大家工作的積極性和主動性，極大地推動了全局工作的有序開展。
第二點：舉好“團結(jié)精神”的火炬，解決深層問題。分區(qū)管理制度實行以來，讓我感覺不再孤軍奮戰(zhàn)，打破了科室的壁壘，成為真正的兄弟科室。初入產(chǎn)業(yè)化工作，在進行g(shù)dp調(diào)度這項工作時，對全局的各相關(guān)科室不夠熟悉，數(shù)據(jù)多而繁瑣，難以確保數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性、準確性，又需要積極協(xié)調(diào)統(tǒng)計局、農(nóng)業(yè)科、畜牧水產(chǎn)科、蔬菜站、林果站等進行預測數(shù)據(jù)報送，第五分區(qū)成立后問題迎刃而解，相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系更近一步，互相工作更為了解，數(shù)據(jù)能夠及時了解到位，為保持gdp穩(wěn)定增長保駕護航。每次這項工作的完成我都感謝兄弟科室的幫助，而這背后更多的是制度的力量，分區(qū)制度掃除了工作的盲區(qū)，延伸了工作的觸角，激發(fā)了內(nèi)生的動力，進一步推動了農(nóng)業(yè)工作的發(fā)展。
注入“理性思考”的新能源，提高工作效率。我該如何做好這項工作，如何更加高效快捷做好這項工作，是我常在思考的問題。局領(lǐng)導工作重新分工，單位實行分區(qū)分級管理，科長把這項任務(wù)交給我，重任落在肩，我就要想盡一切辦法克服困難，奮力前行。開展龍頭企業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)填報工作時，從最初的畏難心態(tài)，到理性思考，主動出擊，最終打贏了這場仗。填報數(shù)據(jù)多次駁回，我尋覓細枝末節(jié)，查找標準；系統(tǒng)操作不熟練，我請教上級部門和其他單位同事；系統(tǒng)存在問題，我主動對接上級部門去解決問題。6月上旬已圓滿完成數(shù)據(jù)填報工作，此時此刻，一切的付出都值得了，我深為自己的努力而感動，制度的創(chuàng)新讓我的主觀能動性得到大幅提升，同時提高了工作效率。
在接下來的工作中，我將進一步發(fā)揮自身的主觀能動性，繼續(xù)做好河北省重點物資運輸車輛通行證、一二三產(chǎn)融合發(fā)展、招商引資、gdp調(diào)度、龍頭企業(yè)管理、一產(chǎn)固投、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)、一村一品建設(shè)、菜籃子工程等工作，力爭各項工作走在前列當好標桿，同時感謝各位局領(lǐng)導和兄弟科室的支持和幫助。初入職場，幸逢“三部曲”改革，給我的`人生帶來巨大益處，也深悟未來的道路仍需制度這把利劍帶我們劈波斬浪，唯有擔當作為，勇毅前行，團結(jié)一致，互相配合才能將農(nóng)業(yè)工作做出彩、做出色！
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇二
中國共產(chǎn)黨預備黨員也要考核一年。今年黨將對預備黨員進行嚴格考核。如果所有的考試都通過了，那么真正的中國共產(chǎn)黨員就可以實現(xiàn)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
加入中國共產(chǎn)黨是我一直以來夢寐以求的事，今天，我的愿望終于實現(xiàn)了，感謝黨，感謝黨組織對我的關(guān)懷與幫助。
今天，我和新加入中國共產(chǎn)黨的同志們一樣，心情是十分激動的。我們在黨組織和同志們的幫助下，從組織上入了黨，確定了自己的人生目標。
今后我們還要繼續(xù)在黨組織和同志們的幫助下，通過實踐不斷加強黨性修養(yǎng)，從思想上更進一步入黨，為黨和人民的事業(yè)去奉獻自己，燃燒自己，做一個高尚的人。作為一名預備黨員，參加了今天的入黨宣誓，這意味著與在座的全體預備黨員一樣，成為中國工人階級先鋒隊的一員。今天是我們大家為人類最壯麗的共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的新起點。在這里，我代表全體參加宣誓的預備黨員向黨組織表示，我們要把入黨誓詞終生銘記，身體力行。保證做到以下兩點：
一、我們保證，用實際行動實踐自己莊嚴的誓言，一輩子在經(jīng)受各種考驗中忠于自己對黨的誓言。我們深深地懂得，這是一個共產(chǎn)黨員所應(yīng)該具備的黨性修養(yǎng)，也是做一個合格共產(chǎn)黨員必備的條件。在日常的工作、學習、生活中，永不忘自己是共產(chǎn)黨員，永不忘自己發(fā)過的誓言。
二、我們保證腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個共產(chǎn)黨員的職責和義務(wù)。無論自己擔任何種工作，我都要做到與黨委政府保持高度一致，樹立高度的責任和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。
我的發(fā)言完畢，謝謝!
各位老師、同學：
大家中午好！
我是#####專業(yè)研二的學生。我叫###，目前是一名光榮的黨員發(fā)展對象。研究生的生活已經(jīng)過去了一半，回顧這一年半的時光，我感慨萬千。
研一期間，我積極參加學院的工作，擔任第四屆研究生會學研部部長一職。在各位老師和同仁的幫助下，我們成功的舉辦了四期全校英語角和若干期的學院碩博論壇活動。在工作中，我踏實、肯干，積極動員一切可以動員的力量，協(xié)調(diào)各方面的工作，為圓滿的舉辦每一期活動而努力奔波著。經(jīng)過這一年的努力，我收獲了很多工作方面的經(jīng)驗，其中最大的一條就是要充分發(fā)揮每個人的力量，正所謂眾人拾柴火焰高，集體的智慧和力量是偉大的。
一個小小的部門是如此，一個國家更是如此。目前我們國家正在進行x地區(qū)震后救援工作。此時，國家一定會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，積極應(yīng)對各方面的問題。每一個中國人都會為災(zāi)區(qū)的人民祈福，每一個共產(chǎn)黨員都會聽從黨的指揮，堅守自己的工作崗位。而作為黨員發(fā)展對象的我，以擁有這樣勤政為民的黨而感到自豪。我將按照共產(chǎn)黨員的標準更加嚴格要求自己，爭取早日在思想上、組織上加入中國共產(chǎn)黨。敬請組織監(jiān)督！
謝謝！
尊敬的各位領(lǐng)導、老師，親愛的同學們：
大家下午好！我叫李密，來自人文系11級旅游管理班。很榮幸今天能作為一名預備黨員代表在這里發(fā)言，此刻，我的心情異常激動。首先請容許我代表我院這批預備黨員，對長期以來關(guān)心和教育我們的領(lǐng)導、老師致以崇高的敬意，對幫助和支持我們的支部成員，及同學表示衷心的感謝！
光陰似箭，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間，我們快樂而充實的大學生活已悄然過去了一半，我們從剛進大一時團員到入黨積極分子，入黨積極分子到發(fā)展對象，發(fā)展對象到預備黨員。這一年多讓我們深感責任和壓力重大，當然有壓力才會有動力，一直以來我們也時刻以一名黨員的身份來激勵自己不斷向前邁進。
中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，也是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導核心。中國共產(chǎn)黨自建黨至今，走過了風雨八十多年的征程，經(jīng)過幾十年的不懈奮斗，中國共產(chǎn)黨從小到大，從弱到強，不斷發(fā)展壯大。我們要始終學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，堅持用科學發(fā)展觀來看待事物。同時作為黨的后備力量，我們要堅決貫徹黨的路線，方針，政策，積極向黨組織靠攏。在今后的學習和生活中，我們要以身邊優(yōu)秀的黨員為榜樣，用一個共產(chǎn)黨員的標準來要求和鞭策自己，全心全意為人民服務(wù)。
在學習方面，認真、刻苦、積極，做到不遲到、不曠課、不早退，上課認真聽講，考試誠信應(yīng)考，起到先鋒模范的帶頭作用，這是我們作為一名學生黨員對自己最基本的要求。同時我們作為一名學生黨員，應(yīng)該利用課余時間學習一些課外知識來豐富閱歷，增長才干，學習黨的先進理論知識，時刻保持自身的先進性和純潔性，時刻保持與黨中央一致，向一名優(yōu)秀黨員邁進。
在工作方面，積極參加班級、院系各項活動，同時積極主動、認真負責的組織各種形式的活動，為班級、院系的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻，這是作為一名學生干部在各項活動中應(yīng)起到的先鋒模范帶頭作用。對于工作，我們要積極認真負責地去面對，決不逃避推卸責任，做到我主動去承擔，我愿意去承擔，我想去承擔。只有這樣主動，我們各方面的能力才會有所提高。與此同時我們還要時刻進行自我反省，多開展批評和自我批評，勇于發(fā)現(xiàn)指出自己的缺點和不足，并及時地改正，不斷的完善自己，這樣我們才能夠更好地前進。
在生活上，發(fā)揚中華名族勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，以勤儉節(jié)約為榮，以驕奢淫逸為恥。不和別人盲目攀比，在做好自己的同時積極去帶動身邊的同學。在生活中積極主動地去幫助有困難的同學，處理好與身邊同學的關(guān)系，團結(jié)友愛、互幫互助，時刻保持與群眾的聯(lián)系，不能脫離了群眾。另外，作為黨員的我們要努力提高自己的思想境界，看待問題不能僅僅只看到表面，只著眼于眼前的利益。在這方面我是有深刻的體會，以前我看待問題總是很簡單很淺顯，看到的都是表面，處理事情也比較感情用事，但在入黨的學習道路上逐漸使我的思想變得成熟，看待問題也不再局限于表面，處理事情也比以前理智，在這方面真的很感謝老師們一直對我的耐心教導、關(guān)心與鼓勵。
最后，請容許我再一次感謝黨組織的細心栽培，感謝各位老師的辛勤培養(yǎng)以及各支部同志們的熱切關(guān)懷，在此，祝各位領(lǐng)導、老師身體健康，工作順利；祝各位同學學習進步，前程似錦。
我的發(fā)言完畢，謝謝??！
尊敬的各位領(lǐng)導、老師和同學們，大家晚上好！
今天，我作為教師代表在這里發(fā)言，感到非常榮幸。十一天的黨課培訓，令我受益匪淺。
以前在工作中，我思想上有時存在著懈怠情緒，認為自己基本功扎實，教學技能較高，不需要再進一步提高。通過培訓，不僅使我對中國共產(chǎn)黨有了全面系統(tǒng)深刻的認識，也使我明白了要成為一名真正的黨員，首先要從思想上入黨，也要在行動上入黨?，F(xiàn)在，我克服了懶散情緒，認真?zhèn)湔n上課，及時解決學生提出的問題，不但在學習上給予他們指導，而且在生活上給予他們幫助。平時關(guān)心國內(nèi)外時事，以黨員的標準嚴格要求自己，利用課余時間進行理論學習，向老教師取經(jīng)，不斷提升自己的教學科研能力。
“學為人師，行為世范”，教師是太陽底下最光輝的職業(yè)。作為青年教師，在今后的日子里，我們要堅持理論學習，重視黨性修養(yǎng)，提高思想覺悟，學在前、思在前、吃苦在前，努力培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和實踐能力，貫徹學?！敖虒W與科研并舉”的方針，更新教學內(nèi)容，改革教學方法，努力提高工作效率，全面提升自己的素質(zhì)，以校為家，做好本職工作，全身心投入到學校事業(yè)發(fā)展的實踐中去，以實際行動爭取早日加入中國共產(chǎn)黨。
尊敬的黨組織、同志們:
此時此刻我的心情非常激動，因為我多年的夙愿終于實現(xiàn)了，我成為了一名光榮的中國***正式黨員，同時，我更感到自己肩負重任和壓力。
作為一名***員必須時時刻刻，時時處處發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，不忘入黨誓言，牢記黨的宗旨，牢固樹立共產(chǎn)主義的遠大理想和建設(shè)有中國特色***的堅定信念，腳踏實地地為實現(xiàn)黨在現(xiàn)階段的基本綱領(lǐng)而奮斗。
在今后的工作、學習中我將更加嚴格要求自己，時刻以一名黨員的標找準衡量自己的言行，堅決做到:
同時，我也清醒地認識到自身存在的不足和差距:、實踐經(jīng)驗不足，領(lǐng)導能力不強，學習抓得不緊等等，我一定會在今后的工作、學習中以先進黨員為榜樣，虛心接受同志們的批評教育，在實踐中段凌、提高、完善自我，為黨的事業(yè)、為人民的利益、為人大機關(guān)的發(fā)展作出自己的貢獻。
尊敬的各位領(lǐng)導、敬愛的同學們：
大家晚上好!請容許我介紹我一些基本情況，我是來自班的，年月日寫的申請書，年月日列為為發(fā)展對象，下面我代表發(fā)展對象轉(zhuǎn)為預備黨員表態(tài)：
感謝組織關(guān)懷，感謝介紹人和其他老黨員培養(yǎng)和幫扶，今天，我終于融入到黨組織這個大家庭、大學校之中，成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨預備黨員。這是我人生道路的一個新的起點，以后的日子里，光榮與使命同在，榮譽與義務(wù)共存，爭取早日成為一名黨員，以優(yōu)秀黨員身份站在鮮紅的黨旗下，莊嚴的向黨宣誓，這對于我們每個新黨員來說，是人生的轉(zhuǎn)折，也是新的起點。從今天起，我們將為自己一直以來的愿望重新?lián)P起航帆，從今天起，我們將要履行我們一個黨員的職責，從今天起我們將實現(xiàn)自己的入黨誓言：為了共產(chǎn)主義而奮斗終身。在這里，我代表全體參加宣誓的新黨員向黨組織表示，我們要把入黨誓詞“終生銘記，身體力行?！北ＷC做到：
1、我們保證，堅決服從服務(wù)于大局，服從領(lǐng)導，聽從分配，無論任何崗位都做到干一行，愛一行，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，努力做業(yè)務(wù)尖子，同時不斷擴充知識結(jié)構(gòu)、開拓知識面，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展做貢獻。
2、我們保證，用實際行動實踐自己莊嚴的宣誓，一輩子在經(jīng)受各種考驗中忠于自己的誓言。在工作中、學習中、生活中處處以黨員標準嚴格要求自己，要在作風上樹立黨員形象，在作為上起先鋒模范作用，在做事上公正無私，真正做到從思想上入黨。
3、我們保證，努力學習，積極參加組織活動，完成組織交給的各項任務(wù)。按照“八條標準”嚴格要求自己，樹立高度的責任感和敬業(yè)精神，一切以黨和人民利益為出發(fā)點，勤勤懇懇，求真務(wù)實，為社會主義的發(fā)展貢獻出自己的青春和熱血，用實際行動來爭做一名合格的共產(chǎn)黨員。
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇三
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
懷著無比激動的心情，參加主辦會計競聘，首先我要感謝聯(lián)社領(lǐng)導給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會。推行會計委派制，是聯(lián)社黨委為了提高信用社會計核算質(zhì)量，進一步促進全縣信用社系統(tǒng)穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展的一項重大會計制度改革，我衷心擁護聯(lián)社黨委的英明決策*。作為一名有十多年會計從業(yè)經(jīng)驗的競聘者，今天重新挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。*公平競爭，挑戰(zhàn)自我，在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同仁，都能取得較好成績。
參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優(yōu)勢：
第一、我是一名黨員。工作中我一直把政治理論學習作為提高自我的一項基礎(chǔ)任務(wù)，能夠認真學習貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，思想上堅決同黨保持高度一致，堅決用黨的思想指導自己的工作實踐。不管是在照鏡、位莊信用社，還是來到現(xiàn)在的營業(yè)部，我始終做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結(jié)，加強管理，使所在單位的各項工作，尤其是會計業(yè)務(wù)得到了健康發(fā)展，受到了單位領(lǐng)導的肯定。
第二、具有扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。一九九三年高中畢業(yè)參加工作后，在抓緊時間自學會計業(yè)務(wù)知識的同時，九七年我參加了聯(lián)社組織的平大計算機財會專業(yè)學習，系統(tǒng)學習了有關(guān)會計業(yè)務(wù)理論。
第三、工作經(jīng)驗豐富。參加工作以來，我先后從事過信用社營業(yè)會計、儲蓄會計、主管會計等諸多工作，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則，認真處理每一筆業(yè)務(wù)。在對外服務(wù)和內(nèi)部管理上，用熱情迎來每一位儲戶，把微笑留給每一位客商，憑公心贏得尊重，靠真誠換取信任，是我一向的工作原則，這也給我的工作帶來了許多幫助，帶動了所在單位各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。特別是20xx年全市推行電子化建設(shè)過程中，我們營業(yè)部被列入首批上機網(wǎng)點，憑著集體智慧和平時學習掌握的電腦知識，我和同志們一道虛心學習，認真鉆研，細心操作，共克難關(guān)，在全市率先實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)成功，加快了業(yè)務(wù)操作進度，并順利完成了電算化年終決算，受到了聯(lián)社的肯定和表彰，為以后全縣信用社電算化推廣積累了經(jīng)驗。
如果競聘成功，我的工作打算是：
一、加強學習，進一步適應(yīng)主辦會計工作需要。要認真學習《會計法》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》、《農(nóng)村信用社財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度，積極組織開展會計業(yè)務(wù)培訓，學習新的會計理論知識，同時進一步明確營業(yè)人員崗位職責，加強內(nèi)控管理，提高信用社會計工作質(zhì)量，提升信用社會計服務(wù)品牌。
二、積極配合聯(lián)社和社領(lǐng)導開展工作。作為主辦會計，在嚴格管理，忠于職守，搞好本職工作的同時，我將積極配合聯(lián)社和社領(lǐng)導開展工作，要認真落實聯(lián)社各項工作要求，保質(zhì)保量完成上級下達的各項工作任務(wù);要協(xié)助社領(lǐng)導加強管理，搞好團結(jié)，凝聚人心和士氣;要積極參與制訂各項計劃和規(guī)劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手。
三、加強會計核算，降低經(jīng)營成本，提高盈利能力。作為主辦會計，我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則，加強財務(wù)控制，杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象，開源節(jié)流，不斷降低經(jīng)營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件，提高經(jīng)濟效益。同時嚴格落實各項會計業(yè)務(wù)要求，認真編制、匯總各類報表帳簿，確保會計核算質(zhì)量。
四、大力推進會計電算化。在電子化建設(shè)方面，我們信用社剛剛起步，遠遠落后其他金融機機構(gòu)。只有在較短時間內(nèi)迎頭趕上，我們才能適應(yīng)競爭和發(fā)展的需要。雖然目前在營業(yè)部這方面有了一定基礎(chǔ)，但還有許多東西需要我們不斷在實踐中改進和提高，完善和發(fā)展，我將進一步加強在這方面的學習，提高運用和操作能力，加強監(jiān)督管理，并通過實踐積極為全縣信用社系統(tǒng)電算化的快速發(fā)展建言獻策。
如果競聘成功，我將認真履行主辦會計的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領(lǐng)導的信任和期待。如果不能競聘成功，我也將一如既往地努力工作，努力為信用社更好的明天盡心盡力。
謝謝大家。
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇四
各位鄉(xiāng)民：
大家好！我是xx縣xx鎮(zhèn)黨委書記xx。xx鎮(zhèn)位于xx縣城以東，總面積112平方公里，轄31個行政村，總?cè)丝?。1萬人，現(xiàn)有黨員1580名。普化歷史厚重、人杰地靈、山雄川美嶺闊，神奇而美麗，多彩而動人，境內(nèi)有千年壁塑水陸庵、鐘靈毓秀王順山和蓮花山，一域山水畫卷，千年人文普化。
近年來，xx鎮(zhèn)以“黨建+”引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，推行“黨建+鄉(xiāng)村振興+基層治理”，構(gòu)建一幅產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的藍田版“富春山居圖”。
堅持把黨建制度落實作為基礎(chǔ)前提，強化學習、筑強堡壘。鎮(zhèn)黨委全體班子成員實行聯(lián)系包抓黨支部，13名班子成員人人有任務(wù)，每人包抓打造一個示范黨支部。集中加強工作指導，做好聯(lián)系黨支部開展重要事務(wù)和重大活動，落實好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、“主題黨日”等制度，每季度至少召開1次包抓黨支部黨員大會，學習交流、解決問題、推動工作。同時，積極開展包抓黨支部活動場所標準化建設(shè)，打造過硬村黨支部。堅決扛起從嚴治黨政治責任，用心用情用力，高標高質(zhì)高效；推出“掛單銷號工作法”，工作任務(wù)、政策標準、完成時限、責任分工、考核獎懲“一單清”，確保所有工作部署無遺漏、政策執(zhí)行不走樣，獎優(yōu)罰劣有依據(jù)，高效打通政策落實“最后一公里”；實行“包村干部+支部書記”首見首問機制，讓鎮(zhèn)村干部人人身上有責任，小到環(huán)境衛(wèi)生，大到安全環(huán)保紅線底線，大事小情樣樣有人管，制度管人、流程管事，確保了黨的`各項決策部署在第一時間不折不扣落實。
產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基石，xx鎮(zhèn)以建設(shè)藍田綠色“菜籃子”“果籃子”為目標，大力發(fā)展現(xiàn)代都市和品牌農(nóng)業(yè)。一是聚焦101省道沿線村莊帶，集中當院、普化、景靳、石頭灘等10個村土地，以楸樹廟圣女果產(chǎn)業(yè)為中心，建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)和標準化大棚，集中發(fā)展圣女果、普羅旺斯西紅柿、廣州芥蘭、陽光玫瑰青提等綠色有機、高端果蔬，打造千畝高端果蔬產(chǎn)業(yè)廊道，年收入超500萬元，吸納就業(yè)人員300余人。二是依托普化山嶺地區(qū)獨特的自然特征，以西李家溝村為重點，輻射帶動周董、胭粉臺等5個村，全面提升花椒種植技術(shù)和品牌，打造花椒產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。以賀凹村為主導，聯(lián)動發(fā)展民李、張坪、邵家寨等村，進一步擴大花椒種植面積，全鎮(zhèn)花椒種植達1.5萬余畝，年收入1300余萬元。三是充分利用空心村、老房子、閑置校舍，高標準設(shè)計，人性化裝修，建設(shè)外部五千年、內(nèi)部五星級的精品民宿。以水陸庵景區(qū)為依托，打造水麓藍山民宿發(fā)展集群，帶動周邊村民宿發(fā)展。加強與曲江鄉(xiāng)旅、曲江文旅合作，實施毛溝、坡溝關(guān)中環(huán)線民宿集群，建設(shè)藍田“民宿網(wǎng)紅打卡地”。做好下楊寨三星百美民宿后續(xù)建設(shè)，加快對外開放運營，形成民宿經(jīng)濟新的增長點。四是打包陳家灘、河灣口等18個村325間閑置校舍，高標準對外宣傳推介，著力引進社會資本投資，形成普化民宿集群化發(fā)展。
緊扣鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！?0字方針，建設(shè)鄉(xiāng)村振興“雙核”示范村，以聯(lián)村支部和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為引領(lǐng)，建設(shè)楸樹廟鄉(xiāng)村振興示范村，輻射帶動周邊村同步發(fā)展。以鎮(zhèn)區(qū)改造提升為契機，實施普化村第二批鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)，做實基礎(chǔ)、做強產(chǎn)業(yè)、做美環(huán)境。同步推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，優(yōu)化村莊布局，提升村莊風貌，建設(shè)綠地廊景觀，打造民李、韓門寨、普化、景靳等一批美麗鄉(xiāng)村示范村。圍繞把“村道建成風景線、村莊建成小公園、農(nóng)戶建成花庭院”，精品化改造農(nóng)戶，精致化建設(shè)鄉(xiāng)村，精細化美化村莊，村村植樹增綠，家家種花種草，戶戶都有一片菜園，著力實現(xiàn)一戶一處景、一村一幅畫、全鎮(zhèn)好風光，讓美麗宜居惠及普化千家萬戶。
用好鄉(xiāng)村大舞臺等文化設(shè)施，開展經(jīng)常性群眾文化活動。推廣藍田新鄉(xiāng)約，建設(shè)道德小院、文明戶，實行服務(wù)群眾“敲門行動”提升群眾的文明度。積極發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，用好“四級網(wǎng)格員”，加強村、組、中心戶長的管理，村長+組長、中心戶長+一般戶，做到“一包到底”“一崗多責”，做好信訪維穩(wěn)、矛盾化解、疫情防控、防火防汛等工作，確保小事不出村，讓群眾更安全、更幸福。
下一步，我們將堅持黨建引領(lǐng)不動搖，緊扣建設(shè)“五有六好五示范”綠色藍田、幸福家園總體要求，圍繞xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃圖，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，走在前列、干在實處，一起向未來，為建設(shè)一個更加富裕、美麗、宜居、幸福的新普化而努力奮斗！
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇五
我國是個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村人口占四分之三，“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”是全體國人的共同夢想，中共中央、國務(wù)院連續(xù)19年將“三農(nóng)”工作作為中央一號文件，重視程度可見一斑。出于對農(nóng)村工作的熱愛，我選擇了到農(nóng)業(yè)大學就讀，為了“廣闊天地、大有作為”的號召，毅然選擇了從事“三農(nóng)”工作。懷著初心使命，我在2021年踏入了桃城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的大門，成為辦公室的一名工作人員。這一年間，單位目睹了我的成長，我見證了鄉(xiāng)村振興工作蓬勃發(fā)展。尤其是今年以來，為了推進工作規(guī)范化、制度化，經(jīng)局黨組研究后出臺《崗位分級負責管理條例》，《人員分區(qū)管理辦法》，《局領(lǐng)導工作分工》，三項創(chuàng)新改革制度，三步曲謀定全局，為全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作構(gòu)建了強有力的制度保障，通過制度創(chuàng)新，推動了全局各項工作跨越式發(fā)展。
分類施策推“五化”。為了扮靚美麗鄉(xiāng)村，我們?nèi)嫱菩幸杂不?、亮化、綠化、凈化、美化為主要內(nèi)容的新農(nóng)村“五化”建設(shè)，堅持補齊短板缺啥補啥，堅持因村施策順勢作為，堅持突出特色留住鄉(xiāng)愁，以“重點村做靚、主干道成景、分梯次提升”為主線實現(xiàn)167個村全覆蓋，全面構(gòu)建“村美、業(yè)興、家富、人和”的生態(tài)宜居桃城。
智能作業(yè)促豐收。走進河沿鎮(zhèn)豐谷家庭農(nóng)場，無人機在頭頂盤旋，自走式噴灑機協(xié)同作業(yè)。這便是我們局在小麥進入“抽穗揚花灌漿”關(guān)鍵時期為全區(qū)17。55萬畝小麥實行的“一噴三防”工作。在信息技術(shù)發(fā)達的今天，我們農(nóng)業(yè)干部借助互聯(lián)網(wǎng)東風，利用各種技術(shù)手段開展土壤監(jiān)測、墑情研判等工作，全面打贏了夏糧豐收保衛(wèi)戰(zhàn)。
躬身踐行展風采。創(chuàng)建全國文明城市，我們也是一份子。為了圓滿完成創(chuàng)建任務(wù)，我局班子成員帶隊、業(yè)務(wù)骨干帶頭、全體員工帶責，分25支創(chuàng)城小分隊對老舊小區(qū)四棟樓25個單元進行了全覆蓋、地毯式的清理。我們一邊清理雜物垃圾，一邊向過往群眾宣傳文明城市創(chuàng)建的重要性，獲得了大家的一致點贊，營造了濃厚的文明城市創(chuàng)建氛圍。
浩淼行無極，揚帆但信風，奮斗是青春最亮眼的底色。今后，我一定會抱有“功成不必在我、功成必定有我”的家國情懷，懷揣“王師北定中原日、家祭無忘告乃翁”的報國之志，秉承“為中國崛起而讀書”的遠大志向，肩負歷史使命，懷揣為民初心，立大志、明大德、成大才、擔大任，讓青春在鄉(xiāng)村振興的工作中綻放絢麗之花，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇六
各位鄉(xiāng)民：
大家好，我是xx街道黨工委書記xx，很高興能有這次機會，與大家交流黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的舉措和成效。
xx街道地處xx縣主城區(qū)，是縣委縣政府所在地，是藍田的政治、經(jīng)濟和文化中心?，F(xiàn)轄8個社區(qū)，24個行政村，總?cè)丝?。7萬人，擁有黨員2068名，黨總支17個，黨支部90個。近年來，xx街道黨工委緊緊圍繞“抓黨建就是抓發(fā)展”總體思路，不斷深化黨建引領(lǐng)成果，聚焦“組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理”三個關(guān)鍵點，突出黨建引領(lǐng)，把準推進鄉(xiāng)村振興工作的關(guān)鍵點、著力點，奮力繪就xx高質(zhì)量發(fā)展的.新篇章。
xx街道始終抓牢基層組織建設(shè)，建強鄉(xiāng)村振興“主心骨”，充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用。加大“頭雁隊伍建設(shè)”，圓滿完成2021年村“兩委”換屆，新一屆村黨組織書記平均年齡47。7歲，高中以上學歷占比83。3%；村黨支部委員平均年齡47。4歲，高中以上學歷占比88。1%。經(jīng)換屆，村級黨組織班子年齡、學歷結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，為鄉(xiāng)村振興注入新鮮血液。強化人才隊伍培養(yǎng)，為鄉(xiāng)村振興一線“造血”，密切關(guān)注基層干部政治能力和專業(yè)能力“雙提升”，開展基層黨建、鄉(xiāng)村振興等方面專題培訓5期，培訓干部500余人次，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)好“田秀才”“土專家”，提高農(nóng)村自我發(fā)展的內(nèi)生動力。從嚴從優(yōu)發(fā)展黨員，發(fā)掘和吸納鄉(xiāng)土人才、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，實行優(yōu)先培養(yǎng)教育，探索建立“農(nóng)村入黨積極分子后備庫”，2021年以來，農(nóng)村黨支部共發(fā)展積極分子92名，預備黨員23名，轉(zhuǎn)正黨員21名，為村級黨組織建設(shè)注入強勁動力。
xx街道按照“黨建+產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，在馮林寨、徐家山、薛家村建成220千瓦光伏電站3處；在張寨村、新寨村建成集觀光與果蔬采摘一體的櫻桃、草莓、西瓜示范園2個；舉辦廚師、手工藝制作培訓班，開展技能培訓9次，培訓650余人次，增加村民就業(yè)能力及經(jīng)濟收入；通過打造樣本范例，輻射帶動其他行政村，有力地調(diào)動了轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。聚焦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改造村內(nèi)道路，戶改廁，污水管網(wǎng)等，提升人居環(huán)境，為鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎(chǔ)。
xx街道建立“街道、村（社區(qū)）、小組、中心戶長”四級網(wǎng)格管理機制，全街道劃分為32個大網(wǎng)格、1044個小網(wǎng)格，設(shè)置536個網(wǎng)格長、508個樓棟長，實現(xiàn)四級網(wǎng)格協(xié)調(diào)聯(lián)動，積極發(fā)揮各網(wǎng)格黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用；依托村級活動場所、農(nóng)家書屋、道德大講堂等資源，開展各類文娛活動20余場次，豐富群眾精神文化生活；充分發(fā)揮“一約四會”作用，推動鄉(xiāng)風文明建設(shè)，樹立文明新風尚；深入開展“民有所呼，我有所行”活動，動員村“兩委”干部、黨員志愿者等力量，實地走訪群眾，了解群眾需求，化解群眾糾紛，解決群眾難題，共計為群眾辦實事686件，暢通服務(wù)群眾的“最后一公里”。
下一步，我們將著重做好以下三方面工作。一是持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮好黨建“指揮棒”作用，不斷強化基層組織建設(shè)。二是充分發(fā)揮地理位置優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展大棚蔬菜、共享民宿、商貿(mào)物流等產(chǎn)業(yè)，進一步帶動村集體經(jīng)濟壯大和促進群眾增收。三是整合黨員干部、群眾、社會組織等各方面的力量，形成合力，突破鄉(xiāng)村振興工作中的重點、難點、痛點，努力繪就鄉(xiāng)村振興美麗畫卷。
藍圖鼓舞人心，奮斗成就未來。xx街道將緊扣縣十七次黨代會確定的奮斗目標和重點任務(wù)，按下“快捷鍵”，跑出“加速度”，開啟“新征程”，勤勉盡責、篤行不怠，埋頭苦干、勇毅前行，為譜寫藍田高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻xx力量！
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇七
王經(jīng)理是河北石家莊某郊縣的一個代理商，經(jīng)銷著幾種名字聽起來十分陌生的白酒和啤酒，有兩輛微型的送貨車，每天不到6點起床，開提貨單,清點貨物，然后裝車、上路，沿著幾條固定的路線，下鄉(xiāng)送貨到零售店。下線的零售店多數(shù)是夫妻店，店面雜亂地堆放著貨物，每到一處，王經(jīng)理都會像伙計一樣的幫著給店老板卸貨，然后向老板簡單詢問一下銷貨情況，記到隨身攜帶的一個小本子上，繼續(xù)向下一個零售店趕路。周而復始，年復一年地重復著同樣的工作。王經(jīng)理的年銷售額在50萬左右波動，公司有兩個業(yè)務(wù)員，同時兼職做司機，除去人員工資和汽車的養(yǎng)護費、過路費、油費等開銷，王經(jīng)理的凈收入在幾萬元。
痛并渴望著的縣級經(jīng)銷商
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場消費能力有限，價格成為銷售的瓶頸。和一二級市場不同的是，經(jīng)銷商并不愿意賣知名品牌。一方面，知名品牌的價格高，消費者不能接受；另外一方面，由于知名品牌的產(chǎn)品價格比較透明，渠道上各個層級都加不上價。因此，縣級及以下渠道經(jīng)銷商，對名牌產(chǎn)品一點兒都不感冒。為什么縣鄉(xiāng)市場有那么多低廉的雜牌產(chǎn)品？一個經(jīng)銷商告訴我們，幾乎每個經(jīng)銷商都有自己的貼牌產(chǎn)品，或者是來自小酒廠的獨家專銷品牌，因為產(chǎn)品價格可以自己定，利潤高?？h鄉(xiāng)經(jīng)銷商寧愿自己去貼牌一個產(chǎn)品，也不愿意從其他代理商那里進貨。
縣鄉(xiāng)市場的消費者自身文化水平不高，也不經(jīng)常接觸各種媒體的廣告宣傳，因此，口碑的作用很大。別的消費者正在用什么，商店里在賣什么，店老板推薦什么，這些信息構(gòu)成了品牌傳播的主要基礎(chǔ)。他們辨別產(chǎn)品優(yōu)劣的能力低，消費也極不理性，只要店老板推，什么產(chǎn)品都可以賣！
縣級流通渠道：縣級城市的常住人口一般在10萬人以下。流通渠道的開發(fā)和配送成本比較高?？蛻粲昧勘容^小而且無規(guī)律，無法合理安排送貨線路，單品送貨費用高，所以縣鄉(xiāng)經(jīng)銷商送貨都是很多個品項集中送貨。過橋費，燃油，司機日均工資等安排不合理就會虧損。和分銷商的合作一般不太長久。銷售最好，銷量最大的就是10元左右的白酒，而在縣級以下市場，銷售比較好的是5元左右的白酒。在現(xiàn)在這個白酒銷售的淡季，市場只有幾個堅持下來的白酒。旺季時候雜牌酒最多達幾十個甚至是上百個。
市場的渠道密度以及購買方便性對市場開發(fā)和發(fā)展影響不大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者更習慣于集中采購。一個產(chǎn)品在農(nóng)村的集市、廟會上展示和傳播作用很大。
如何在現(xiàn)有條件下尋求發(fā)展文／潘文富
誠然，縣級市場的經(jīng)銷商在區(qū)域市場面積、產(chǎn)品檔次、客戶群體質(zhì)量等方面無法與地級市的經(jīng)銷商相比，但這和贏利能力沒有絕對的關(guān)系，經(jīng)銷商贏利的關(guān)鍵在于其資源與當?shù)厥袌龅钠ヅ涠?，而非所處地域客戶層次這類客觀因素。越是看起來無序和落后的市場，越存在大把機會。換言之，地級市乃至一線城市的經(jīng)銷商，表面上看起來市場區(qū)域大，產(chǎn)品檔次和客戶檔次都相對較高，但同樣也遭受著來自賣場和廠家通路扁平化的壓力，以及同行之間更為激烈的競爭壓力。并且，還存在著管理技能要求高，管理和運營成本高，人力資源費用高等“三高”特性，這“三高”特性很大程度上侵占了經(jīng)銷商老板的精力和利潤。
有幾點建議，供各位縣級經(jīng)銷商參考。
做好自己的贏利模式
所謂贏利模式就是賺錢的方法。贏利模式的關(guān)鍵點就是當前資源、技能、環(huán)境等因素的平衡與匹配，例如在縣級市場，就是要設(shè)計迎合當?shù)刂髁餍枨蟮漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)，適合本地風土人情的客戶管理方式，使用熟悉本地市場且易于溝通管理的員工等等。使這些因素形成一定的平衡與匹配，使得經(jīng)銷商自身的各項資源得以充分的發(fā)揮，最大化迎合當前所處的環(huán)境，才能形成有效的贏利模式。
在贏利模式的組成內(nèi)容里，有個重要的環(huán)節(jié)就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計，這里建議縣級經(jīng)銷商可考慮將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為二八開，這里所指的二八開就是百分之八十的產(chǎn)品要順應(yīng)當?shù)厥袌龅闹髁餍枨螅驳靡邪俜种漠a(chǎn)品是自己來主導推薦的。在順應(yīng)市場需求的同時，也要爭取引導一部分市場需求，完全的順應(yīng)就過于被動了。而且市場需求也不是一成不變的，也是隨著消費能力、行業(yè)發(fā)展等因素而變化的，縣級經(jīng)銷商可根據(jù)市場的具體情況，提前小批量地導入一些在不遠的未來就有可能發(fā)展起來的產(chǎn)品，在一定程度上搶得先機。
市場是不斷變化和發(fā)展的，競爭也越來越激烈，閉著眼睛做生意是不可能的，抱著以前的老皇歷做生意也行不通了，必須進行持續(xù)的學習。學習內(nèi)容主要有兩個方面，簡單說就是一正一負，一正是學習生意如何做，做好、做順、做大；一負是學習如何少走彎路，降低成本，降低風險。
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事：
大家好！我是中共xx縣xx鎮(zhèn)黨委書記xx。xx鎮(zhèn)是xx縣“西大門”，是xx縣融入西安主城區(qū)的“橋頭堡”，鎮(zhèn)域總面積80平方公里，總?cè)丝?.8萬人，xx鎮(zhèn)自然生態(tài)資源豐富，北枕驪山，南臨灞水，與白鹿塬隔水相望，萬畝杏花谷、“家門口”的丹霞地貌是主城區(qū)群眾休閑娛樂的“后花園”。xx鎮(zhèn)人文資源得天獨厚，華胥氏是伏羲和女媧的母親，炎帝和黃帝的直系遠祖，是中華文明的本源和母體，被中華民族尊奉為“始祖母”，華胥陵已成為中華兒女尋根問祖、凝聚民族情感的精神紐帶。
近年來，xx鎮(zhèn)緊跟縣委、縣政府決策部署，緊緊圍繞“綠色藍田、幸福家園”目標，確立了“華夏源脈福地，絲路家居之都”奮斗目標。我們深挖區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，以抓黨建促鄉(xiāng)村振興為著力點，制定了以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)融合為抓手，以打造黨建創(chuàng)新鎮(zhèn)、經(jīng)濟發(fā)展鎮(zhèn)、生態(tài)環(huán)境鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興鎮(zhèn)為方向，全面制定了鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)城融合、社會治理及招商引資“四項全能”發(fā)展計劃。2020年、2021年xx鎮(zhèn)連續(xù)2年被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評為“全國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)十億元鎮(zhèn)”，2020年被國家愛衛(wèi)辦評為“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”。我們以抓黨建促鄉(xiāng)村振興為主路線，大力推進鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，全域推進鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)，率先推進阿氏村、張河灣村鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)。
聚焦發(fā)展動力，全力扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，堅持立足自身特色，持續(xù)發(fā)展萬畝大杏、萬畝櫻桃等特色主導產(chǎn)業(yè)，根據(jù)地理優(yōu)勢，形成阿氏、上許、楊莊村大杏種植產(chǎn)業(yè)帶，東鄧、西元峪等村建成嶺區(qū)櫻桃種植產(chǎn)業(yè)帶，姜灣村艾草種植加工產(chǎn)業(yè)點，積極搭建電子商務(wù)平臺，加大宣傳推介，推動村集體經(jīng)濟提速發(fā)展，目前，全鎮(zhèn)20個村年產(chǎn)生村集體經(jīng)濟400余萬。
持續(xù)支持蓬騰農(nóng)業(yè)示范園、華胥大杏基地、宋家設(shè)施蔬菜基地、天行健紅豆杉種植基地等中省市級農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，新建縣級百畝高標準矮砧密植車厘子示范園項目。積極搭建電子商務(wù)平臺，推動產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)融合，充分發(fā)揮農(nóng)村電商積極作用，積極發(fā)揮龍頭產(chǎn)業(yè)帶動作用，依托高校和培訓機構(gòu)，著力打造培訓全產(chǎn)業(yè)鏈，筑巢引鳳，花開蝶來，把培訓班辦到農(nóng)家院落、田間地頭，提高農(nóng)民科技文化水平和創(chuàng)業(yè)致富的能力，發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民隊伍。
堅持以黨建引領(lǐng)提升鄉(xiāng)村治理水平，堅決落實“民有所呼、我有所行”，堅持把解民憂、紓民困、暖民心貫穿工作始終，從最困難的群眾入手，從最突出的問題抓起，從最現(xiàn)實的利益出發(fā)，用心、用情、用力解決好群眾的操心事、煩心事，讓群眾感受到黨的溫暖，完成鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境綜合改造、紅河治理一期項目建設(shè)、華胥文化廣場項目建設(shè)，白鹿汀州、新港商服中心、萬科麓灣項目等住宅項目有序推進，聯(lián)合曲江優(yōu)質(zhì)教育資源推動華胥小學項目落地生根，全域推進農(nóng)村人居環(huán)境整治，農(nóng)村污水處理、垃圾處理等全面提升，清理拆除“三堆五亂”600余處，完成煤改潔農(nóng)戶7791戶，改廁4086戶。
百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進，奮勇者爭先。xx鎮(zhèn)將繼續(xù)秉持踔厲奮發(fā)、篤行不怠的精神，以時不待我的緊迫感加快推進鄉(xiāng)村振興，奮力譜寫新時代高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇九
電動車行業(yè)的迅猛發(fā)展，電動車經(jīng)銷商自然是功不可沒，但是隨著電動車廠家的大規(guī)模崛起，電動車經(jīng)銷商卻未見大規(guī)模崛起，很多經(jīng)銷商還陷入了發(fā)展瓶頸，不知如何突破發(fā)展瓶頸，不知如何面對電動車市場的變化，甚至對如何正確有效地規(guī)劃未來也心存疑慮。為此我們采訪了遠卓品牌機構(gòu)策劃總監(jiān)謝付亮先生。謝付亮先生是我國著名品牌專家，電動車品牌理論權(quán)威和實戰(zhàn)專家，被廣泛譽為“中國超低成本塑造品牌第一人”，系統(tǒng)提出了中國電動車行業(yè)第一套完整的品牌塑造模式：“pcmt”模式，并在咨詢實踐中成功應(yīng)用。
謝付亮：盡管電動車行業(yè)發(fā)展很快，但是電動車行業(yè)的品牌集中度很低，缺乏全國性的強勢品牌。電動車行業(yè)還遠遠沒有達到本世紀初家電業(yè)的發(fā)展水準，打比方來說，買冰箱，當時大部分消費者能夠立即想起海爾，買空調(diào)，當時大部分消費者能夠立即想起格力，買彩電，當時大部分消費者能夠立即想起長虹，但是，現(xiàn)在還沒有哪個品牌的電動車到達這樣的水準。
可以說，目前大多數(shù)電動車企業(yè)還是中小企業(yè)，行業(yè)整體上有規(guī)模，企業(yè)個體上還與規(guī)模很有距離。在這樣的背景下，很難產(chǎn)生大的電動車經(jīng)銷商，中型經(jīng)銷商也是少見，大多數(shù)電動車經(jīng)銷商都是小企業(yè)，甚至還存在大量的經(jīng)銷個體戶。但是，經(jīng)銷商的成長，同樣遵循著市場規(guī)律，同樣需要發(fā)展壯大。小經(jīng)銷商要成為中型經(jīng)銷商，中型經(jīng)銷商要成為大型經(jīng)銷商，大型經(jīng)銷商則需要謀求更廣闊的拓展空間。
這種跨越式的發(fā)展不是一朝一夕之功，需要“日積月累”，但是積累到了一定階段之后，經(jīng)銷商不超越原先的做法，找不到合適的運作策略，就會在原地“蕩秋千”，“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，很難突破現(xiàn)狀。這就是所謂的經(jīng)銷商發(fā)展“瓶頸”?！捌款i”的種類很多，主要包括資金瓶頸、人才瓶頸、行業(yè)瓶頸、品牌瓶頸、模式瓶頸等等。經(jīng)銷商要“破頸”，要發(fā)展，每種瓶頸最終都必須破，否則，經(jīng)銷商難有實質(zhì)性的跨越。
記者：電動車經(jīng)銷商的瓶頸這么多，您認為“破頸”的關(guān)鍵是什么？
謝付亮：做品牌，不是大企業(yè)的專利。市場經(jīng)濟中的大企業(yè)正是注重品牌建設(shè)才逐步長成參天大樹的。而且，事物的大小總是相對的，沒有絕對的“大”，也沒有絕對的“小”。電動車經(jīng)銷商也不例外，其規(guī)模大小也是相對的。
比如，對于一般的城市來說，銷售額1000萬的電動車經(jīng)銷商在這個城市可以算是大企業(yè)了，但是相對于中國市場來說，銷售額1000萬元的電動車經(jīng)銷商只能算是一個小企業(yè)。也就是說，電動車經(jīng)銷商的規(guī)模需要結(jié)合具體的地理環(huán)境來看待。
因此說，小的電動車經(jīng)銷商同樣適合做品牌，但要努力找到合適的品牌運作策略。電動車經(jīng)銷商多年的辛苦經(jīng)營，發(fā)展到一定規(guī)模不容易，是輸不起的，一定要保障品牌運作過程的穩(wěn)健性，不能弄得個“東吳招親――賠了夫人又折兵”。
值得注意的是，從發(fā)展的眼光來看，沒有強勢品牌支撐的“市場”必然缺乏穩(wěn)定性，也就是說，品牌是電動車經(jīng)銷商生存與發(fā)展最有力的保障。這里的品牌既包括電動車整車品牌，也包括電動車經(jīng)銷商自己的品牌，而且從廣義上來說，還應(yīng)該包括電動車配件品牌。
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農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇十
在中國營銷發(fā)展演變過程中，專業(yè)化妝品行業(yè)自市場運做以來，利用代理式營銷迅速達成市場占有率一直是生產(chǎn)廠家首選的營銷模式，從而也使具有一定營銷能力的商家有了充足的發(fā)展空間，但在多年的實際運營中，由于區(qū)域代理企業(yè)專業(yè)營銷水平?jīng)]能得到及時的提升，致使市場“博弈”中的資源日漸減弱，其辛苦建立的區(qū)域營銷網(wǎng)絡(luò)多數(shù)面臨被生產(chǎn)企業(yè)“蠶食”的威脅。在代理企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)的“博弈”過程中，作為代理商一直面臨著一個“兩難”選擇：所代理的產(chǎn)品市場做好了，廠家會找借口收回代理權(quán)，使自己淪為“為他人做嫁衣”；做不好代理產(chǎn)品的市場，一方面同樣面臨代理權(quán)被收繳的局面，另一方面是難以確保自己企業(yè)的贏利率甚至造成企業(yè)虧損；而后者是代理企業(yè)更加不能接受的，畢竟企業(yè)運營是要把“回報”放在第一位的。正因為代理商在市場運營中心存顧慮，所以在應(yīng)對廠家的“壓迫”或一些不平等條約之時，誘發(fā)了行業(yè)運營中的“短視”現(xiàn)象，一些品牌在市場運營中“半死不活”或成為“雞肋”。在導致多數(shù)品牌陷入了尷尬的“輪回”之中的同時，代理企業(yè)也不斷地上演著“起死回生”的鬧劇。如此以來，市場終端對代理企業(yè)的“誠信”提出了質(zhì)疑，進而極大地限制了行業(yè)的整體發(fā)展。
從市場運營鏈的結(jié)構(gòu)分析，生產(chǎn)企業(yè)要想有效地降低市場運營的成本、迅速將產(chǎn)品鋪向市場終端，短期之內(nèi)仍需要代理企業(yè)扮演主要角色。因此，代理企業(yè)在“博弈”中并不是完全的處于弱勢地位。追根溯源，筆者認為導致代理企業(yè)處在被動位置的主要原因存在以下方面。
無形之中培養(yǎng)了生產(chǎn)企業(yè)的“強勢”姿態(tài)，同時也把自己推向了被動局面。
經(jīng)歷了若干年的市場演變，除了所代理的產(chǎn)品以外，除了從廠家沿襲過來（或加以放大）的傳統(tǒng)配贈、銷售政策、對經(jīng)銷商的招商廣告以外，終端經(jīng)銷商已不再滿足代理企業(yè)所提供的傳統(tǒng)配贈和“一攬子”的營銷手段。代理企業(yè)在市場運營中的口碑效應(yīng)（品牌力）、駕御市場的技能（策劃力）和具針對性的銷售促進（執(zhí)行力）等因素成為新型終端經(jīng)銷商尋求合作的首選。代理企業(yè)所扮演的“產(chǎn)品中轉(zhuǎn)站”角色將被終結(jié)，接下來是企業(yè)必須樹立以市場導向為核心，以規(guī)范化、專業(yè)化的市場營銷手段為基礎(chǔ)，從“傀儡營銷”的競爭轉(zhuǎn)向“以我為主”的全方位品牌競爭意識形態(tài)。
其次，代理企業(yè)在市場運營中缺乏戰(zhàn)略性統(tǒng)籌整合和自主駕御市場、制定策略的能力。行業(yè)內(nèi)多數(shù)代理企業(yè)都在說“招商會開了、專家請了、配贈力度加大了、促銷形式也升級了，為什么市場銷售還是達不到理想的目標？”這就是代理企業(yè)缺乏資源整合、沒有針對性地滿足市場需求的后果。終端經(jīng)銷商在經(jīng)過了一系列的市場洗禮以后已日趨成熟，每個區(qū)域市場有其自己的獨特性，生產(chǎn)企業(yè)制定的營銷策略很難做到統(tǒng)籌兼顧。按照其提供的營銷模式或方案（加以放大）是很難做到“針對性”的，缺乏針對性的營銷模式肯定不會有理想的效果。所代理的產(chǎn)品“賣點”再好，它也不過是代理企業(yè)的贏利“工具”，而代理企業(yè)此時要考慮所有代理產(chǎn)品如何取長補短、有效整合，將所有代理產(chǎn)品的優(yōu)勢資源進行整合形成“組合拳”，只有這樣才能在區(qū)域市場中形成張力，才能打出氣勢，打競爭對手一個措手不及。如果把企業(yè)未來的發(fā)展完全寄托在所代理的某個產(chǎn)品之上，最多也就是“小富即安”，甚至會被激烈競爭中的市場所淘汰。
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇十一
關(guān)心的發(fā)展可能是修更多的高速公路；如果你是一個大學校長，你所關(guān)心的發(fā)展可能是明年比今年招收更多的學生；如果你是市長，你所考慮的發(fā)展可能是明年的gdp能夠比今年增長多少……。不同背景環(huán)境下的人，總是有自己對于發(fā)展的定義，而只有我們這樣的背景下的學者，才會去試圖找到一種精確的普世的標準答案，有必要嗎？（所以，這里涉及到的有是上面提到的價值觀的問題。）
而對于中國農(nóng)村發(fā)展的含義問題，至少到目前為止的幾乎個個領(lǐng)域的人都在關(guān)注著，與發(fā)展本身的理解千差萬別一樣，個個領(lǐng)域?qū)τ谵r(nóng)村發(fā)展的關(guān)注，同樣是關(guān)注其不同的側(cè)面。而當我們總是試圖能夠盡可能的把所有視角都融合到一起而給出一個大家都能接受的答案時，而總是有一種不知所云的感覺。這就好比是全球化，以前大家總是認為全球化就是西方化，就是工業(yè)化，而事實是傳統(tǒng)的東西同樣可以全球化。
我想，在談到中國農(nóng)村發(fā)展的含義的時候，免不了也從我自己的視角和觀點去進行一些評論。中國經(jīng)濟社會的發(fā)展，自古以來的農(nóng)業(yè)為本的立國體制決定了農(nóng)村的中國作用，但是當一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會在短短的幾十年時間內(nèi)向工業(yè)社會甚至是后工業(yè)社會急劇轉(zhuǎn)型的時候，總是會出現(xiàn)很多的不均衡，我想，這大概是我們現(xiàn)在在這里談?wù)撝袊r(nóng)村發(fā)展問題的時代背景吧，否則在大躍進時代為什么沒有人去討論農(nóng)村發(fā)展問題呢？所以，在這種時代背景下討論農(nóng)村發(fā)展問題，就必然要考慮到，討論農(nóng)村發(fā)展問題的主體，最重視的除了極度渴望發(fā)展的農(nóng)民本身之外，大概就是代表“全民利益”的政府。目前喊的最響的新農(nóng)村建設(shè)就是很好的證明，我們姑且不去評價新農(nóng)村建設(shè)在未來一段時間之內(nèi)是否真能夠產(chǎn)生預期的作用，或者就是一種全民作秀。
既然中國農(nóng)村發(fā)展問題最重視的是政府，而影響農(nóng)村發(fā)展問題的方方面面的原因中，我想除了客觀的自然資源等因素之外，不可否認的是制度和體制本身所存在的問題，這種有缺陷的制度背景下去進行農(nóng)村發(fā)展投入，很多時候無疑是往漏水的水桶中灌水一樣，永遠是灌不滿的?？墒菫槭裁船F(xiàn)在社會各界對于這個問題始終會保持如此高昂的熱情呢？我想除了真正希望得到發(fā)展的農(nóng)民本身之外，似乎其他所有人都像是在舞臺上演戲一樣，無非是在作秀。不可否認的是，隨著中國社會經(jīng)濟發(fā)展中的很多歷史遺留問題沒有得到很好的解決之外，如文革為代表的極端主義對于人性的扭曲進而導致的道德信仰的缺失，社會轉(zhuǎn)型中制度文化的缺陷導致的誠信體制的崩潰等，隨著一些外來刺激而急速發(fā)展的社會經(jīng)濟而隨之而來的新問題則使得社會矛盾在更加深化，并處于潛在的矛盾醞釀期。這種矛盾與發(fā)展并存的結(jié)果是，由中國特色的社會主義成為有中國特色的國家資本主義。處于弄斷地位的是掌握的權(quán)力資源的群體，而權(quán)力資源則在存在缺陷的制度框架和充滿功利色彩的文化氛圍中正大光明的轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟利益。
當這種潛在的矛盾逐漸積累到一定程度的時候，整個社會處于浮躁的火藥桶狀態(tài)，如果沒有一個緩解矛盾的突破口，則這火藥桶早晚是有爆炸的危險。在歐美早期的發(fā)展過程中，這一突破口大多是血腥的對外戰(zhàn)爭和擴張，而中國現(xiàn)在則處在同樣血腥的對內(nèi)擴張中。這在很多的時候表現(xiàn)為如民族主義、極端主義、軍國主義等激進行動，或者內(nèi)部軟化處理的矛盾轉(zhuǎn)移，如現(xiàn)在中國正在進行的農(nóng)村發(fā)展投入，很多的表面的改革等。而實際上是這種矛盾的緩解，就好比是沉疴得用猛藥一樣，不是表面的修修補補所能夠解決的，而必須是對影響整個社會經(jīng)濟運行的體制制度等行為框架進行重新整個，激進的是革命，保守的是改革或者改良。目前，農(nóng)村發(fā)展問題的如此受關(guān)注，以及政府，實際更多大是代表著掌握著資源和權(quán)力的國家資本主義階層的利益，所如此關(guān)注的問題的根源所在。
因此，如果說目前的中國農(nóng)村發(fā)展問題真正是被重視的話，則解決這個問題的手段不是在每年對于農(nóng)村扶貧工作投入多少錢，對于農(nóng)村義務(wù)教育投入多少錢，對于農(nóng)村新型合作醫(yī)療投入多少錢等，而是改革現(xiàn)在的社會資源的分配格局，修改現(xiàn)在的游戲規(guī)則，真正能夠按照社會發(fā)展的規(guī)律來辦事情，是有利于發(fā)展的要素能夠真正發(fā)揮其作用。我想，從這個意義上說，現(xiàn)在我們所非常關(guān)注的中國農(nóng)村發(fā)展問題，未來的結(jié)果怎么樣不去討論，至少無論是成功還是失敗，都可以為這種國家資本主義的結(jié)束提供一種歷史的見證。
立場的世界體系理論也好，各種不同的價值觀都有各自不同的擁有價值觀的載體。而中國現(xiàn)在所遇到的問題則是，很多時候作為意識形態(tài)的價值觀往往成了我們發(fā)展過程中不可逾越的屏障。而我的觀點是，不管他是什么價值觀，總結(jié)到一點都只是一種思想形式，而關(guān)鍵的是無論什么發(fā)展，最終都是與人有關(guān)的，所謂無論是作為自然形態(tài)的人還是社會形態(tài)的人，發(fā)展的過程中，始終是需要圍繞著人來進行的，所以，這也是我非常贊成現(xiàn)在的一句口號：以人為本，的理由吧。而至于價值觀或者意識形態(tài)的內(nèi)容，或許作為一種存在于學術(shù)研究中的概念就可以了。
個人觀點，如有偏激不當之處，只當是過眼煙云，如覺得有可討論或者辯論之處，則實乃我之所幸！
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農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇十二
尊敬的領(lǐng)導，親愛的同事們：
大家好!
今天我演講的題目是《讓年輕的夢想在平凡中閃亮》。
曾記得，報考村官、走出校園時的那一份忐忑;曾記得，集中南京、聆聽省委粱保華書記殷殷期許時的那一份激動;也曾記得，站在社區(qū)書記身邊，第一次直面老百姓時的那一份青澀。轉(zhuǎn)眼間，我的“村官”生活已走進了第3個年頭。從踏上“村官”之路那一刻起，我就告訴自己，要讓年輕的夢想在平凡中閃亮，讓青春無悔。
融入農(nóng)村，進入角色，從安全生產(chǎn)到勞動社保，從群團工作到基層黨建，社區(qū)的各項工作，我都積極參與、努力學習，我要用我來的汗水和付出迎接組織和居民的檢閱。
在安全生產(chǎn)大檢查的時候，我跟著主任跑遍全村，大大小小幾百家企業(yè)作坊，我們一遍遍檢查，一家家督促，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，整改結(jié)束又突擊抽查。主任說：“小王，這活累吧?”我笑笑，沒有說話。是啊，真的很累。但不累，又怎么能對每個企業(yè)都了如指掌。
在農(nóng)保轉(zhuǎn)城保的時候，不少居民對政策不了解，對置換有顧慮。于是我當起了政策的宣傳員，一遍又一遍的耐心解釋，使居民了解了政策、明白了利弊、消除了疑慮，最終主動配合、安心置換，使這項惠民利民工程落到了實處。
在社區(qū)拆遷的時候，正逢盛夏，我們?nèi)w工作人員，戴著草帽、掛著毛巾，頂著炎炎烈日四處奔波，一家一家動員，一戶一戶丈量。衣服濕了又干、干了又濕，我知道，這就是一場戰(zhàn)役，再辛苦，當我們收獲成功的喜悅時，那汗水，也一定是甜的。
“村官”的生活，其實也充滿了青春樂趣，文藝表演、志愿服務(wù)、拓展培訓，都是我們交流的平臺，進步的源泉。不能忘記，我們本色出演的小品《為了孩子》代表相城，參加了全市大學生“村官”文藝匯演，用精彩的表現(xiàn)展示了當代相城大學生“村官”的優(yōu)秀風采。更無法忘記，我們代表全區(qū)的社區(qū)工作者，參加蘇州市社區(qū)工作者才智大比拼，我們一路過關(guān)斬將，頂著壓力，殺出重圍，最后獲得冠軍的那一刻，激動的淚水在我眼眶里打轉(zhuǎn)。
回首過往，基層工作教會了我踏實和平靜，教會了我忍耐與堅強!很慶幸自己選擇了“村官”這個職業(yè)，很驕傲自己能為“四城”建設(shè)貢獻力量。我們每一個村官，就是一個音符，盡管并不那么響亮，但只要我們團結(jié)一致、用心拼搏，就一定能在陽澄湖畔奏響最雄壯的樂章。
因為經(jīng)歷了基層的磨練，所以我們更懂得感恩;因為體驗過基層的艱辛，所以我們更懂得珍惜。歷史賦予了我們使命，讓我們一起加油，為相城更加燦爛美好的明天而努力奮斗!讓我們年輕的夢想在平凡中永遠激情飛揚!
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇十三
各位領(lǐng)導、評委們：大家好，今天我參加“三十年改革開放農(nóng)村新變化”演講活動的題目《向土坑說再見》。
小時家無座落，經(jīng)?？嘤诎峒?。小小心靈常作夢，何時能有一個自己的家?
六十年代初，機會終于來臨。生產(chǎn)大隊給我家在村北一個淺胡同里規(guī)劃了宅基地。那時蓋房子是一般百姓不敢奢望的，只能就勢挖個地窯坑。修地坑莊子是個慢功，要花力氣在平地上挖坑，在坑底打窯洞。窯洞還要邊干邊打，先小、后中、再大，心急了會塌下來。
挖地坑、打窯洞成了全家人壓倒一切的中心任務(wù)。那時我已是公社干部，每月有三十八塊五角的工資。然而，我的工資和父親抽空打工的收入全部用來支撐六口之家的生活溫飽，根本無錢請幫工。挖坑打窯的事就定格在全家人螞蟻搬山的格局內(nèi)。寸土難移。父親白天外出打工，清晨四、五點鐘起來就從坑里往崖背上一擔一擔地挑土。我忙于在農(nóng)村和貧下中農(nóng)間搞“三同”，無暇顧及。有時休假回來也去挖上幾镢頭。為了加快速度，年幼的弟妹及我初婚的妻子便找來一個滑輪在崖頂上支起架子往上吊土。他(她)們雖然衣衫襤褸，但為了土窯夢的實現(xiàn)，每每都歡聲笑語的跑步向上拉。操著一雙小腳的母親便跪在崖邊上按繩索和倒土。
擔呀擔，拉呀拉，經(jīng)過連續(xù)五年的苦斗，地坑窯的雛形初現(xiàn)。不等干好，全家人就搬了進去。那時村子里還有狼出沒，為了安全，請人在出口土坡上裝上門。按門時，找不到一根做棚木的木頭，沒辦法，忍痛將兩根土改時分的每年用來搭曬玉米的木椽一分兩半做了棚木。從此我便得了植樹癖，每年春，就在院內(nèi)和莊基周圍拼命栽樹。幾年后，莊基被大大小小的樹木籠罩，充盈著生命的氣息。
有了這“冬暖夏涼”的窩，全家人住著親情洋溢，一團和氣，其樂融融。
1970年8月4日夜里，一場百年不遇的特大暴雨，把小小縣城掩沒在水泊中。這時我已在縣上工作，整夜和機關(guān)干部救災(zāi)。雨停后，天還未亮，我想起了在縣城東邊隔溝而居的家。于是，便抹黑繞道西蘭公路回到家中，我站在家對面的土鹼上望見，見我的地坑莊和胡同白茫茫一片，被大水吞沒。我不禁失聲大喊“天啊，這下完了”。聽到我的聲音，對面崖背上的麥草垛里鉆出兩個黑影，原來是我年邁的雙親，我問明情況，他(她)哭訴著說，人都好著。我安慰他們只要人在就好。第二天全村人擔著桶擔幫著排水，赤腳挽褲的鄉(xiāng)親經(jīng)過多半天的上上下下，一坑的水終于見底，水落窯出，但一時還不能住人，我找了地方安置了家人。后來，快入冬季，父親找來窯工把被橫水沖傷的地方補修了一遍，又搬進住了。到了1972年秋天，苦熬了一生的父親在這土窯洞里離開了我們。
弟妹先后都外出謀生了，多數(shù)時間母親一人住在窯里。1987年8月不幸又發(fā)生了。一個大白天大雨傾盆而至，我記取當年教訓，冒雨趕回了家，走到門口，看到坑院里已積水尺余，母親半截腿浸在水中，拖著一雙小腳在水面上撈漂浮物，我趕快跳進水里把母親扶上崖背。從此，我決心離開這個苦難的窩，在縣城租了房讓母親住下。幾年以后，母親總丟不下那個與她生命相伴的地窯坑。到了1990年秋天在她病危時，一再堅持要住回去，她和父親一樣從這里走完了人生。母親去后，人走窯空，這里的門一直鎖著。
許多人都勸我，找個機子把這地坑莊子墊了，在上面蓋房。但我思念再三總拿不了主意。一閉上眼睛就能看到父親佝僂著腰，一手背在身后，一手按著扁擔，一步一步地、一擔一擔地往上擔土，他把半生的力氣都埋在了這個地坑里，這是他一生的偉大杰作，全家人的安居夢也孕育在這里，我不忍心毀掉它。
斗轉(zhuǎn)星移，移民搬遷使許多苦難的同胞住上了漂亮的新居。安居工程也使我在縣城有了新的住房。在新居里，父母昔日的身影在我的腦海里總抹不去，他們?nèi)裟芑畹浇袢?，看看老百姓安居樂業(yè)的生活，不知要高興成什么樣子。我的家庭也隨新農(nóng)村建設(shè)三十年而變遷，成為農(nóng)村住宿條件發(fā)展的縮影。我的演講完了，謝謝大家!
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇十四
目錄
（一）農(nóng)村電商發(fā)展的時代背景
（二）農(nóng)村網(wǎng)民的特點
（三）農(nóng)村網(wǎng)民的上網(wǎng)習慣
（四）農(nóng)村電商的方式
（五）農(nóng)村電商網(wǎng)站的選用平臺
（六）國家政策的支持
（七）順豐，阿里，京東等企業(yè)的行動
（八）農(nóng)村電子商務(wù)的模式
正文
（一）農(nóng)村電商發(fā)展的時代背景：
改革開放三十年，給人們的生活帶來了翻天覆地的變化，人民的生活得到了很大的提高，經(jīng)濟的三十年高速增長引起了是人的關(guān)注。但同時發(fā)現(xiàn)08年經(jīng)濟危機后以后經(jīng)濟的增長已經(jīng)不像之前那樣快了。很多人是開始關(guān)注未來中國經(jīng)濟的發(fā)展。經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型迫在眉睫，拉動內(nèi)需也是一個長期的任務(wù)。農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展也備受政府和企業(yè)的重視。
隨著電子商務(wù)長足的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展遇到了一個新的歷史機遇。2015年7月15號財政部商務(wù)部最新消息,中央將對全國200個電商示范縣投20億資金,用于農(nóng)村物流，金融，電商，人才的配套服務(wù)的投資。另外像阿里，京東，蘇寧，中國郵政等企業(yè)的在農(nóng)村的戰(zhàn)略布局。為農(nóng)村電商提供了一個良好的時機。
農(nóng)村電商的號角已經(jīng)吹響！
沒有理論指導的實踐是盲目的，沒有時間的理論是空洞的，在實踐中學習總結(jié)。共同為農(nóng)村電商的發(fā)展添磚加瓦。
（二）農(nóng)村網(wǎng)民特點： “2013年農(nóng)村網(wǎng)民達到1.77億，占網(wǎng)絡(luò)人數(shù)28.6%；2014年全國農(nóng)村網(wǎng)購市場規(guī)模達1800億元，預計2016年將突破4600億元，成為網(wǎng)購市場的新增點；農(nóng)村網(wǎng)購用戶對網(wǎng)購的接受率超過八成，網(wǎng)購消費者的平均年齡集中在20至29歲；農(nóng)村用戶的手機上網(wǎng)的比例已達84.6%，高出城鎮(zhèn)5個百分點?！?BR> 以上數(shù)據(jù)表明，農(nóng)村網(wǎng)民數(shù)量在不斷攀升，城鄉(xiāng)、農(nóng)村等三、四線區(qū)域擁有大量潛在網(wǎng)購人群，農(nóng)村將為電商企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)零售商提供一個更廣闊的“藍?！笔袌觥?BR> 即便沒有上述數(shù)據(jù)也不難發(fā)現(xiàn)電商下沉是必然方向。事實上，早在幾年前零售及電商企業(yè)就已將戰(zhàn)略部署向三、四線城市拓展，至2014年中旬電商企業(yè)已將觸角深入農(nóng)村。
2014年10月，國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟部巡視員、研究員謝揚在一次電子商務(wù)論壇上，曾拋出兩個數(shù)據(jù)，全國農(nóng)村網(wǎng)購規(guī)模2014年將達到1800億元，2016年將達到4600億，中國農(nóng)村電商消費市場潛力巨大。
據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，手機已成為最主要的網(wǎng)購終端。64.2%的農(nóng)村網(wǎng)民是通過手機購物，使用電腦購物的只占32.9%?？梢哉f，手機不僅是農(nóng)村網(wǎng)民最主要的網(wǎng)購終端，也是他們最主要的上網(wǎng)終端。移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)除了讓很多pc網(wǎng)民加快了移動化的過程，也讓很多尚未觸網(wǎng)的農(nóng)村人直接成為了移動互聯(lián)網(wǎng)用戶。
（三）農(nóng)村網(wǎng)民的上網(wǎng)習慣：(來自cnnic)商務(wù)類應(yīng)用在農(nóng)村網(wǎng)民中快速發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模增長率高達 40.6%，是農(nóng)村網(wǎng)民.上網(wǎng)設(shè)備：
（四）農(nóng)村電商的方式：(一)網(wǎng)絡(luò)購物
購已經(jīng)開始向全民擴散，農(nóng)村受眾正在加速擴大。
各互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中網(wǎng)民規(guī)模增速最快的應(yīng)用，遠高于城鎮(zhèn)網(wǎng)民。網(wǎng)絡(luò)購物正在農(nóng)村受眾中加速
(二)團購
加，比城鎮(zhèn)網(wǎng)民使用率低 14.2 個百分點(四)旅行預訂
旅行預訂的使用較去年底無明顯差異。受到經(jīng)濟狀況、生活環(huán)境的影響，農(nóng)村網(wǎng)民對于旅行
需求無法得到釋放。擴大 43.5%的農(nóng)村用戶會在一周之內(nèi)多次訪問電商網(wǎng)站，這一比例與城市用戶相差僅10%?！肮潆娚獭币呀?jīng)成為農(nóng)村用戶一個比較高頻的互聯(lián)網(wǎng)行為。同時，與之比例相當?shù)膭t是“有購物需求才逛”的人群，占比約44%。可見，農(nóng)村用戶在使用電商服務(wù)時分化為“高頻族”和“需求族”兩大類人群。
雖然近一半農(nóng)村用戶已經(jīng)養(yǎng)成了一周多次訪問電商網(wǎng)站的習慣，但到了實際發(fā)生購物的時候，這一比例便降至17.9%，通過明確購買需求而產(chǎn)生消費行為的人群比例則增至61.4%?？梢?，農(nóng)村用戶的電商消費行為相對理智、目的明確。
（五）農(nóng)村網(wǎng)民的電商網(wǎng)站選用的平臺：
另外，73.6%的農(nóng)村用戶表示最常使用的電商網(wǎng)站是淘寶和天貓，而余下的大部分則會選擇京東、1號店等自營電商，占比為18.8%。農(nóng)村用戶排在前三名的購買品類分別是“家電及電子產(chǎn)品”、“服飾”以及“農(nóng)用商品和工具”。其中，前兩類商品同時也是城市用戶最愛購買的品類，屬于大眾層面的受歡迎品類。第三個品類則是農(nóng)村用戶比較顯著的一個特有購物需求?，F(xiàn)階段，阿里和京東等電商巨頭都在積極推動農(nóng)村電商，向農(nóng)村市場銷售種子、化肥、農(nóng)用工具等商品。從用戶的反饋來看，已有10%的用戶培養(yǎng)起了這樣的消費習慣。
調(diào)查顯示，農(nóng)村用戶最在意的是商品價格，其次是商品品質(zhì)，在網(wǎng)購時在意價格的用戶達到34.7%，占比最高。他們所在意的其他問題依次是售后、物流、支付和品類齊全度。這一方面，城鄉(xiāng)兩個用戶群體并沒有表現(xiàn)出太大的差異性，可見大家對網(wǎng)購服務(wù)的訴求相對一致。值得一提的是，農(nóng)村用戶對“物流不能送到家門口”的不滿程度遠超城市用戶，達到17.6%，這與農(nóng)村物流體系建設(shè)不完善有著直接關(guān)系。在支付方面，僅有3.6%的農(nóng)村用戶表示線上支付會造成不便，這一比例與城市用戶相當?？梢姷谌街Ц斗?wù)在農(nóng)村的普及程度已經(jīng)與城市沒有太大差異，不會對用戶的網(wǎng)購行為造成不便。
（六）國家政策的支持：
（七）順豐，阿里，京東等企業(yè)的行動
進村刷墻，圈人圈地忙推廣
2014年6月起，有媒體發(fā)現(xiàn)，京東、阿里、蘇寧等電商巨頭集體進入農(nóng)村“刷墻”，多年不見的“標語體”重現(xiàn)村民屋后的墻上。京東的口號是：發(fā)家致富靠勞動，勤儉持家靠京東；阿里則打出了“生活要想好，趕緊上淘寶”這樣簡明、口語化的標語；而蘇寧的“當心花錢淘假貨，正品省錢來蘇寧”為刷墻之戰(zhàn)添了些火藥味。
以京東為例，2013年京東購買了3輛大篷車，分3條線路對100多個城鎮(zhèn)進行宣傳，在全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)刷出超過萬幅的墻面廣告。大篷車還會在現(xiàn)場展現(xiàn)大家電的實物、樣機，同時消費者可以在現(xiàn)場掃碼直接購買，下單后就可以送貨入戶。下鄉(xiāng)刷墻凸顯影響力，現(xiàn)場展示樣機刺激村民購買，以此邁入農(nóng)村。
（1）先鋒站計劃，布局自營站網(wǎng)絡(luò)。為進一步拓展自營配送體系，將渠道快速下沉，京東2014年初推出了先鋒站計劃。在政策、資金等支持下，在當?shù)爻闪⒕〇|配送站，承擔配送、銷售、上門取件、換新、貨到付款等一系列服務(wù)。
先鋒站多處于國內(nèi)偏遠地區(qū)或此前尚屬京東市場盲點區(qū)域，比如各遠郊區(qū)縣或村鎮(zhèn)等。按照規(guī)劃，先鋒站在業(yè)務(wù)量穩(wěn)定達到一定規(guī)模后，將被調(diào)整為自營站，業(yè)務(wù)模式與當前京東各普通站點無異。先鋒站是京東拓展自營配送體系的重要抓手，將物流布局網(wǎng)絡(luò)深入到了農(nóng)村。
2013年5月，阿里和眾多合作伙伴一起成立了專門的物流網(wǎng)絡(luò)公司菜鳥網(wǎng)絡(luò)。按照阿里的規(guī)劃，建成后的菜鳥網(wǎng)絡(luò)將是一個可以覆蓋全國的物流骨干網(wǎng)絡(luò)，能夠支持日均300億的網(wǎng)絡(luò)零售額，目標是“讓全中國任何一個地區(qū)做到24小時內(nèi)送貨必達?！?BR> 2014年的7月10日，阿里啟動渠道下沉戰(zhàn)略，旗下淘寶、天貓電器城、聚劃算聯(lián)合，借助菜鳥網(wǎng)絡(luò)平臺的物流標準化服務(wù)及手機淘寶二維碼掃碼購等，首期推出了覆蓋范圍最廣的標準化產(chǎn)品大家電送貨入戶，大家電直達2600多個區(qū)縣、50多萬個村。這表明阿里也在著手解決大家電“最后一公里”配送的難題，讓電商真正惠及農(nóng)村。
3.蘇寧推進物流建設(shè)，升級維修點為鄉(xiāng)村服務(wù)站
（1）物流建設(shè)不斷加強。蘇寧云商相關(guān)負責人透露，為配合三、四級市場攻略落地，蘇寧物流推進省內(nèi)干線建設(shè)專項工作，目前已在14個大區(qū)完成了22條省內(nèi)干線建設(shè)。蘇寧在這些物流主干線上建設(shè)的自營服務(wù)站（下文將詳細提到），都能夠?qū)崿F(xiàn)次日送達。此外，蘇寧目前正在推進“物流云”項目，預計到2015年將建成12個自動化分揀中心、60個區(qū)域物流中心、300多個城市分撥中心，以及5000個社區(qū)配送站。
（2）鄉(xiāng)村服務(wù)站延伸物流網(wǎng)。2014年，蘇寧把各地原有的200家鄉(xiāng)鎮(zhèn)售后維修點升級為新式鄉(xiāng)村服務(wù)站，提供代客下單、最后一公里配送、售后維修、批發(fā)銷售等服務(wù)。未來5年，蘇寧還將建設(shè)10000個類似的鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站，覆蓋全國四分之一以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。除原有站點改造外，蘇寧還采用加盟方式拓展服務(wù)站。這些服務(wù)站實際上是蘇寧線下近1600家連鎖門店和數(shù)十個物流基地的延伸，該模式將讓o2o模式的推廣更具深度。
布局了物流，解決了電商下沉到農(nóng)村的基本渠道，接下來就要謀劃更全面的覆蓋，以實惠與便利吸引更多農(nóng)村消費群體，培養(yǎng)他們的購物習慣。
網(wǎng)購對于大部分農(nóng)村用戶而言還是“新事物”，他們的認知程度也非常有限，要想讓這類消費者接受網(wǎng)購，首先得學會使用電腦，更重要的是他們有沒有網(wǎng)購的消費意識。
1.京東建縣級服務(wù)中心，招募農(nóng)村推廣員
今年年初，京東縣級服務(wù)中心在全國多個縣市正式開業(yè)，將承擔配送、客戶體驗、鄉(xiāng)村推廣員培訓、宣傳和產(chǎn)品實物展示等落地重任。京東還將通過縣級服務(wù)中心，招募數(shù)萬名鄉(xiāng)村推廣員。
如果說“京東幫”服務(wù)店是面向大家電的一站式服務(wù)，縣級服務(wù)中心這一模式則是“京東幫”的拓展和完善。目前京東縣級服務(wù)中心和“京東幫”服務(wù)店的開店計劃雖然在時間上不同步，但最終目標“一縣一中心”和“一縣一店”達成后，通過自營的京東縣級服務(wù)中心和合作的“京東幫”服務(wù)店，京東商城的全業(yè)務(wù)可以無縫覆蓋全國縣鄉(xiāng)級農(nóng)村市場，京東在一二線城市塑造的正品低價形象將被接力傳遞到廣大農(nóng)村，農(nóng)村消費者也能跟城里人一樣在京東商城以優(yōu)惠的價格買到可靠的商品。
2.阿里部署千縣萬村計劃，推動農(nóng)村線下服務(wù)實體
（1）縣級運營中心和村級服務(wù)站。2014年10月13日，阿里巴巴在首屆浙江縣域電子商務(wù)峰會上，宣布啟動“千縣萬村”計劃，將在3到5年內(nèi)投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站。這意味著阿里要在今后幾年以推動農(nóng)村線下服務(wù)實體的形式，將其電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋到全國三分之一強的縣以及六分之一的農(nóng)村地區(qū)。目前，阿里巴巴“千縣萬村”計劃的第一個縣級運營中心在桐廬啟動，第一個村級服務(wù)站—桐廬縣富春江鎮(zhèn)金家村服務(wù)站也正式運營，這是淘寶進入農(nóng)村的一個標志。
為了配合農(nóng)村淘寶業(yè)務(wù)，阿里在農(nóng)村建設(shè)的“村級服務(wù)站”，是為了配合農(nóng)村淘寶業(yè)務(wù)，目前村級服務(wù)站提供網(wǎng)上代買、網(wǎng)上代賣、網(wǎng)上繳費、創(chuàng)業(yè)培育和本地生活五大服務(wù)內(nèi)容。
蘇寧市場相關(guān)負責人認為，農(nóng)村市場雖然很大，但是太散，常規(guī)級別的連鎖門店很難生存，點狀的服務(wù)站則更加靈活，便于實現(xiàn)對農(nóng)村市場的覆蓋。然而蘇寧的“野心”不止于改造型的服務(wù)站，自營服務(wù)站也提上了日程。
蘇寧自營服務(wù)站是針對農(nóng)村市場開出的靈活性強、便捷度高、服務(wù)范圍廣的一類門店。店內(nèi)既有實體商品出樣，又重點打造二維碼、平板電腦、視頻演示的虛擬出樣，目的在于進一步培養(yǎng)三四級市場消費者的網(wǎng)購習慣。據(jù)悉蘇寧的首家服務(wù)站將在宿遷洋河鎮(zhèn)落地開業(yè)。
進軍農(nóng)村金融市場，解決農(nóng)民信貸難題
農(nóng)村電商發(fā)展與農(nóng)村金融發(fā)展相輔相成，電商的發(fā)展有賴于金融服務(wù)，而金融服務(wù)的發(fā)展也需要電商數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)支撐。對于農(nóng)村金融市場，四大國有銀行嫌棄利潤太小，股份制銀行同樣因為利潤微薄不樂意涉足。農(nóng)村金融市場存在很大需求，卻被銀行們以利潤微薄而拋棄。在這樣一個市場格局下，電商進軍農(nóng)村金融市場前景可觀。
1.京東聯(lián)手格萊珉，開拓農(nóng)村金融市場 去年12月17日，京東宣布與格萊珉中國在多個領(lǐng)域達成戰(zhàn)略合作意向，攜手開拓中國廣大的農(nóng)村金融市場。雙方將會從京東自建的配送網(wǎng)絡(luò)入手，由京東金融小貸部門、配送部門和格萊珉共同為農(nóng)民提供金融合作解決方案，合作拓展農(nóng)村領(lǐng)域的消費和創(chuàng)業(yè)貸款。
農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境也需要改善。在阿里巴巴的首屆中國縣域經(jīng)濟和電子商務(wù)峰會上，地方政府人士對電商表達了很大興趣，據(jù)資料顯示，共計176個縣市區(qū)相關(guān)人士與會，其中很多地方領(lǐng)導都希望電商落地地方。應(yīng)該說他們對推進電商的態(tài)度是積極主動的，他們當中相當一部分群體已嘗到電商的甜頭。淘寶戰(zhàn)略很明確，選擇縣市區(qū)的領(lǐng)導層作為電商培養(yǎng)對象，了解電商的基層領(lǐng)導可以推動地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)到農(nóng)村的電商發(fā)展，比淘寶直接開進農(nóng)村要容易得多。
作為2015年京東重要的業(yè)務(wù)板塊之一，京東金融也開始瞄準電商渠道下沉的趨勢，發(fā)揮在白條業(yè)務(wù)上積累的經(jīng)驗和優(yōu)勢，通過為鄉(xiāng)村推廣員試點授信，正式進軍農(nóng)村金融。京東集團ceo劉強東透露，京東將擴大對農(nóng)村金融服務(wù)的支持力度，引入京東金融的白條、小額信貸等優(yōu)勢金融產(chǎn)品，解決農(nóng)民融資難、成本高等困難。據(jù)介紹，京東金融已為江蘇宿遷市宿豫地區(qū)的部分鄉(xiāng)村代理員開通了農(nóng)村白條業(yè)務(wù)，用以緩解鄉(xiāng)村推廣員們在京東代購時的資金墊付壓力。螞蟻金服發(fā)布的數(shù)據(jù)則顯示，過去1年，新增的農(nóng)村余額寶用戶超過2000萬，增收7億元。其中，東莞、溫州、蘇州、泉州、成都等地的農(nóng)村尤為活躍，開戶數(shù)居全國前五。“80后”和“90后”是絕對的主力用戶，占據(jù)去年新增農(nóng)村余額寶用戶的75%。
業(yè)內(nèi)人士表示，電商挺進農(nóng)村金融，在電商層面解決了鄉(xiāng)村推廣員的資金墊付壓力，將有利于將電子商務(wù)紅利迅速惠及鄉(xiāng)村市場，也使得電商的渠道下沉戰(zhàn)略得以進一步的延伸；在金融層面更是促進了互聯(lián)網(wǎng)金融在拉動農(nóng)村居民消費、解決農(nóng)村居民融資難等問題上進一步發(fā)揮作用。
完善農(nóng)村電商規(guī)范
當電商將資源開始投向農(nóng)村電商這個“藍?！焙?，農(nóng)村電商自身的發(fā)展也成為了外界關(guān)注的焦點，在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)相對薄弱的農(nóng)村地區(qū)，如何提升電商的規(guī)范化也成為了電商平臺當務(wù)之急。
據(jù)南方日報記者了解到，截至2015年春節(jié)前，1號店“特產(chǎn)中國”項目完成了遍布全國各地的70多個地方特產(chǎn)館的開設(shè)，其中縣級館達64個。經(jīng)過近1年的發(fā)展，1號店“特產(chǎn)中國”頻道的開館資質(zhì)審查機制不斷完善。在滿足了嚴格的資質(zhì)審查后，還要通過公司資質(zhì)準備、商品品牌資質(zhì)準備、后臺注冊店鋪申請和以店轉(zhuǎn)館等開館流程，并繳納與一般店鋪開設(shè)相同的費用，最終完成地方館的開設(shè)。據(jù)介紹，1號店在很多目標區(qū)域進行了詳細的項目介紹及培訓，收獲到不錯的反饋。而在農(nóng)村電商行業(yè)看來，大型電商平臺直接的扶持極大地完善了農(nóng)村電商的規(guī)范化建設(shè)。
在這方面，阿里巴巴的行動同樣頗為迅速。據(jù)介紹，目前阿里已經(jīng)啟動“千縣萬村計劃”農(nóng)村戰(zhàn)略，未來三至五年內(nèi)將投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站。目前“村淘”已進駐全國8個省區(qū)市，覆蓋13個縣、295個村。根據(jù)阿里的規(guī)劃，重點發(fā)展的涉農(nóng)電商業(yè)務(wù)，對農(nóng)民消費者來說是“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”，對城市消費者來說是“農(nóng)產(chǎn)品進城”。
順豐集團最近兩年在全國推嘿客店，在城市的各個銷售中心，比較繁華的場所設(shè)立的這種商店，就起到既是試衣間，也是上網(wǎng)的演示廳，教給這些40、50后的人，轉(zhuǎn)變他們不懂網(wǎng)絡(luò)，必須看到和摸到商品才習慣的消費觀念。
這種做法，和阿里到農(nóng)村推廣電商服務(wù)站點是有雷同之處的，讓這些相對落后的人，能夠接觸到電腦，能夠熟悉這些東西，讓他們產(chǎn)生觀念上的轉(zhuǎn)變，來接受電商這種東西。
實際上線下的服務(wù)和線上的服務(wù)需要集合起來，建商店不一定是賣東西，也可以作為一個展示廳來挑選東西。
（八）農(nóng)村電子商務(wù)的三種模式：
第一種是遂昌模式，走平臺化道路。
無可厚非，淘寶在推進農(nóng)村“電子夢”上扮演了重要角色，尤其重點項目“特色中國”有著不可替代的作用。
遂昌位于浙江麗水市，遂昌館是國內(nèi)第一個縣級農(nóng)產(chǎn)品館，今年年初時上線，其核心在一個獨特的麥特龍分銷平臺，借助政府的強大支持和自身體系的巨大聚合力，“遂網(wǎng)”集合了當?shù)厍в嗉倚≠u家共謀發(fā)展。他們?yōu)榍в嗉宜缮⑶也粯藴什粚I(yè)的小賣家提供專業(yè)的培訓服務(wù)，對上游貨源進行統(tǒng)一整合并擬定采購標準，由“遂網(wǎng)”專業(yè)團隊進行統(tǒng)一運營管理，線下則按照統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等標準化操作執(zhí)行，遂昌模式更像是一個區(qū)域化的shoppingmall，他們是一個服務(wù)商而已，售賣的是“標準化”。第二種是成縣模式，走資源整合道路。
成縣地處甘肅隴南市，該縣電子商務(wù)的發(fā)展和縣委書記李祥的推動有著密不可分的關(guān)系，李書記因在網(wǎng)上頻頻叫賣家鄉(xiāng)的鮮核桃，而被網(wǎng)友尊重為“核桃書記”。
在政府的支持和推動下，成縣同樣成立了電子商務(wù)協(xié)會，主打產(chǎn)品有核桃、土蜂蜜等地方特產(chǎn)，依托在淘寶網(wǎng)店進行銷售。值得一提的是，他們嘗到了在微博、微信上推銷產(chǎn)品的甜頭，并招募了不少年輕銷售人員，對他們進行專業(yè)化的微營銷培訓，至今他們80%的銷售額來自這些免費的社會化媒體，而“網(wǎng)店”對他們來說更大的價值在于交易，創(chuàng)業(yè)初期這未嘗不是一種明智的選擇。
“成網(wǎng)”工作人員爬山涉水四處尋找優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品貨源，找到一家便整合一家，即刻展開售賣，雖受規(guī)模限制，但小而靈活。雖然也注冊了“山泉老樹核桃”品牌，但還未進行深度開發(fā)。
第三種便是通榆模式，走品牌化道路。
通榆縣和以上兩縣的最大不同是，開門見山進行品牌化運作，為當?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品取了一個好名字叫“三千禾”，并直接進駐天貓旗艦店。和其他兩縣相同的是，均成立了縣域電子商務(wù)協(xié)會，并有專業(yè)的第三方主體進行運營。
如果把“遂網(wǎng)”理解為一個平臺，“通網(wǎng)”就是一家b2c，“三千禾”呈現(xiàn)給你的是一個商品品牌，但其更重要的魅力在全程產(chǎn)業(yè)鏈上進行標準化運作，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等諸多標準化嘗試。
通榆擁有得天獨厚的地理位置，會大大的增加品牌附加值，目前主要售賣來自世界三大黑土地之一的雜糧雜豆、葵花籽、具有國家地理標識的草原紅牛肉等。
有一點需要特別提醒，千萬別簡單的模仿品牌化這條路，農(nóng)產(chǎn)品實行品牌化需要一定的基礎(chǔ)條件，最基本的條件就是需要耕地有一定規(guī)模化和集約化，沒有集約就沒有效率，沒有規(guī)模就沒有產(chǎn)量，通榆縣地處大東北，無論是規(guī)模還是集約程度相比江浙地區(qū)有著天然優(yōu)勢，專業(yè)的品牌化運作將如虎添翼。
還有一點需要特別思考，農(nóng)產(chǎn)品品牌化后走的是多渠道戰(zhàn)略，電子商務(wù)是重要的戰(zhàn)場之一，品牌化的戰(zhàn)略價值是可以帶動產(chǎn)業(yè)群，上游產(chǎn)地可以更加集約化、規(guī)劃化和現(xiàn)代化，下游可以帶動半成品、深加工產(chǎn)業(yè)及附屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展最終收益的還是老百姓，這才是通榆縣政府獨具慧眼的地方。
以上三種模式，并不代表其一成不變，畢竟行業(yè)剛剛開始，創(chuàng)新及變化一直在影響著行業(yè)發(fā)展。
農(nóng)村電子商務(wù)的“三個必須” 農(nóng)村電子商務(wù)和資本市場上的電子商務(wù)有著不同的基因，我淺薄的總結(jié)在農(nóng)村發(fā)展電子商務(wù)需要具備以下三個“必須”：
第一，發(fā)展農(nóng)村電商，必須借助縣級以上政府的公信力
以上三個縣城，如果沒有當?shù)卣畯娪辛Φ慕M織和支持，絕不會蛋出所謂的三種模式，這種支持不僅僅是“叫賣”，更重要的是為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量做初級的信用背書，為第三方企業(yè)提供公司注冊、稅收、資金等實際性的支持。
我們多數(shù)的耕地小而分散，對于資源性的整合尤其需要借助政府的力量，而“三農(nóng)”關(guān)系到老百姓的切身利益，縣委書記勇于站出來推銷家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品便也親民合理。
第二，農(nóng)產(chǎn)品要賣得更高更遠，必須實現(xiàn)專業(yè)的品牌化
我們需要明白一個核心，在農(nóng)村發(fā)展電子商務(wù)的根本是幫助農(nóng)民增收，增收的關(guān)鍵是：其一，減少農(nóng)產(chǎn)品的滯銷，獲得更多銷量；其二，讓農(nóng)產(chǎn)品賣出更高的價格，獲得單量溢價。農(nóng)產(chǎn)品進行品牌化運作便為農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)溢價增收開創(chuàng)了先決條件。
聯(lián)想集團戰(zhàn)略投資高端水果品牌“佳沃”便是恰逢其時的正確選擇，柳傳志坦言“聯(lián)想做農(nóng)業(yè)并不著急賺錢”，因為打造品牌是一個長期戰(zhàn)略，更大的價值在未來市場，但現(xiàn)在需要先走出第一步。
第三，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)體現(xiàn)，必須借助地域特色找出差異化
農(nóng)產(chǎn)品市場的劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象嚴重，我們耳聞能詳多半是“地域品牌”，而非產(chǎn)品品牌，地域品牌的最大問題是好人壞人都可以用，就像今天你很難辨識誰是正宗的陽澄湖大閘蟹，消費者便對市場失去了正確判斷，對行業(yè)是毀滅性的打擊。每個地域都有其唯一性，經(jīng)緯度、溫度濕度、光照時長、土壤結(jié)構(gòu)等不同，會生長出不同的具有明顯地域特色的農(nóng)產(chǎn)品，我們需要在此基礎(chǔ)上挖掘產(chǎn)品的特色賣點，進行專業(yè)化的品牌化包裝，通榆縣便依托獨一無二的地理位置，打造出了“三千禾”，這是一條突圍之路。
江蘇睢寧縣沙集模式，更多的是從生產(chǎn)環(huán)節(jié)延伸到物流、銷售等環(huán)節(jié)。起初是兩個在中國移動打工的農(nóng)民工，他們回鄉(xiāng)之后辦起網(wǎng)站，通過網(wǎng)頁把全國各地的各類家具廠商的家具和訂單圖紙和本地的生產(chǎn)企業(yè)相連接，全鎮(zhèn)現(xiàn)有網(wǎng)店3040家。最終形成了一個五六億元產(chǎn)值的家具產(chǎn)業(yè)。
不管是哪種模式，不管這個地方發(fā)達還是落后，只要有網(wǎng)絡(luò)的溝通，它的生產(chǎn)和銷售就能打破各種交通的阻隔。
通榆縣位于吉林省西部，科爾沁草原東陲，恰在北緯45度，處于世界僅存的三大黑土地“東北黑土區(qū)”之中，屬于世界公認的雜糧雜豆黃金產(chǎn)區(qū)。
就是在這樣一個偏遠的縣域，很難想象該縣縣委書記孫洪君和縣長楊曉峰聯(lián)名寫了一封信給全國的消費者，信件名稱叫“致淘寶網(wǎng)民的一封公開信”，并掛在淘寶聚劃算的首頁，信件內(nèi)容比較長，我摘取三點主要內(nèi)容以做說明。
第一，通榆縣將借助電子商務(wù)全面實施“原產(chǎn)地直銷”計劃，通過網(wǎng)購將原產(chǎn)于通榆的優(yōu)質(zhì)雜糧雜豆，輸送到全國消費者的餐桌上。
第二，組建“通榆農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展中心”，并委托“三千禾”天貓旗艦店作為指定網(wǎng)店，實行“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一質(zhì)量”的標準化售賣操作。
第三，通榆縣政府計劃在明年，聯(lián)合“三千禾”按照預售的模式規(guī)劃建設(shè)200萬畝電商直銷基地，要讓通榆成為全國消費者的黑土地。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的趨勢 最后再談一個趨勢，即“原產(chǎn)地直銷”，正如通榆欲在明年打造“電商黑土地”。這種做法就是我們掛在嘴邊的“c2b”模式，農(nóng)產(chǎn)品不同于工業(yè)化產(chǎn)品，有著天然的生長周期，這一特性為c2b預留了巨大的想象空間。
如果你對這塊黑土地的雜糧雜豆有了巨大的信任和喜好，你完全可以預約明年全年的口糧，今后那塊黑土地就是你的了。隨著物流配套設(shè)施的不斷完善，冷鏈物流的不斷發(fā)展，這種想象將會逐步變成現(xiàn)實。電商巨頭在農(nóng)村的動作：
具體的發(fā)展模式很多，浙江的遂昌模式，主要是通過網(wǎng)店協(xié)會連接電子商務(wù)服務(wù)站買賣農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)民只負責養(yǎng)殖或者種植，各村農(nóng)民通過本村網(wǎng)點即電子商務(wù)服務(wù)站，當?shù)胤Q為“趕街”，進行農(nóng)產(chǎn)品商品銷售，采購農(nóng)用生產(chǎn)資料，它最重要的是中間環(huán)節(jié)，就是網(wǎng)店協(xié)會連接的電子商務(wù)服務(wù)站，把供銷雙方都通過網(wǎng)絡(luò)連接起來。全縣現(xiàn)有協(xié)會會員1200多家，2012年共完成電子商務(wù)交易額1.5億元。
江蘇睢寧縣沙集模式，更多的是從生產(chǎn)環(huán)節(jié)延伸到物流、銷售等環(huán)節(jié)。起初是兩個在中國移動打工的農(nóng)民工，他們回鄉(xiāng)之后辦起網(wǎng)站，通過網(wǎng)頁把全國各地的各類家具廠商的家具和訂單圖紙和本地的生產(chǎn)企業(yè)相連接，全鎮(zhèn)現(xiàn)有網(wǎng)店3040家。最終形成了一個五六億元產(chǎn)值的家具產(chǎn)業(yè)。
不管是哪種模式，不管這個地方發(fā)達還是落后，只要有網(wǎng)絡(luò)的溝通，它的生產(chǎn)和銷售就能打破各種交通的阻隔。
農(nóng)村電商的發(fā)展依然任重而道遠，更不是一蹴而就的事情。它更需要政府，企業(yè)和農(nóng)民的相互配合，在摸索中總結(jié)，一步一步慢慢發(fā)展起來。
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇十五
摘要
本文簡述阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式的提出與闡釋阿里巴巴農(nóng)村淘寶的主要理論基礎(chǔ)，分析農(nóng)村淘寶模式與蘭田模式、沙田模式的相似及不同之處，揭示現(xiàn)階段農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)勢與農(nóng)村淘寶模式所面臨的挑戰(zhàn)，提出農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)化目標及優(yōu)化方法。
關(guān)鍵詞：阿里巴巴；農(nóng)村淘寶；蘭田模式；沙集模式
1.引言
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1.1選題背景
電子商務(wù)在我國一、二線城市得到了高速的發(fā)展，但在三、四線以下的城市發(fā)展較為緩慢，特別是內(nèi)地山區(qū)農(nóng)村的發(fā)展更為緩慢。作為傳統(tǒng)消費主力的一、二線城市正在逐漸飽和，而作為未來消費主力的三、四線城市及農(nóng)村將是未來消費市場的藍海，而日益提高的農(nóng)村消費增長率正是農(nóng)村消費群體的訴求表現(xiàn)所在。阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式也正是在這種社會背景下應(yīng)運而生的一種新型020模式。
1.2研究目的及意義
眾所周知，隨著我國網(wǎng)購市場規(guī)模的不斷增長，城市網(wǎng)購市場已經(jīng)趨近飽和。然而，農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展和農(nóng)村消費市場預期都表明著農(nóng)村市場將是電商新的藍海市場，是電商新的增長點所在。阿里巴巴作為電商行業(yè)的領(lǐng)導者，對其農(nóng)村淘寶模式的研究不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展之路所面臨的問題、幫助我們找尋和構(gòu)建適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的模式所在，而且對研究農(nóng)村科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展提供幫助。
1.3研究思路及方法
本文將以阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式作為研究對象，通過文獻研究法對阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式的理論基礎(chǔ)進行分析并通過對比分析法對國內(nèi)相似農(nóng)村電商發(fā)展模式進行分析研究，從而找尋阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式發(fā)展的優(yōu)勢所在及其在現(xiàn)階段所面臨的挑戰(zhàn)及問題，最后通過信息分析法挖掘阿里巴巴農(nóng)村淘寶的優(yōu)化之道。
2.阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式
2.1阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式的提出
阿里巴巴農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略，是阿里巴巴在海外上市后確定的三大戰(zhàn)略之一。美國成功上市之后，阿里巴巴啟動了千縣萬村計劃，準備在三至五年投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站。2014年10月13日，浙江省商務(wù)廳和阿里巴巴集團在首屆浙江縣域電子商務(wù)峰會上簽訂了農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略落地合作協(xié)議，浙江省成為全國第一個與阿里巴巴達成“千縣萬村”合作的省份，而桐廬是浙江的第一個試點縣，而富春江鎮(zhèn)金家村是桐廬的第一個村級服務(wù)站。
2.2阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式的理論基礎(chǔ)
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2.2.1物流理論基礎(chǔ)
電子商務(wù)為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了一個發(fā)展的機會，在電子商務(wù)這個大環(huán)境下，物流企業(yè)的發(fā)展也是充滿了機會和挑戰(zhàn)。目前，我國的物流企業(yè)數(shù)量雖具有一定的規(guī)模，但是能適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)的物流企業(yè)數(shù)量較少，大多數(shù)物流企業(yè)的規(guī)模較小，技術(shù)管理手段仍然比較落后。而且現(xiàn)階段國內(nèi)農(nóng)村電子商務(wù)物流存在眾多問題：交通環(huán)境落后、消費環(huán)境差、農(nóng)村物流發(fā)展制度及政策不完善、信息技術(shù)落后等等。
2.2.2電商理論基礎(chǔ)
農(nóng)村電子商務(wù)是通過網(wǎng)絡(luò)平臺嫁接各種服務(wù)于農(nóng)村的資源，拓展農(nóng)村信息服務(wù)業(yè)務(wù)、服務(wù)領(lǐng)域，使之兼而成為遍布鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的三農(nóng)信息服務(wù)站。作為農(nóng)村電子商務(wù)平臺的實體終端直接扎根于農(nóng)村服務(wù)于三農(nóng)，真正使三農(nóng)服務(wù)落地，使農(nóng)民成為平臺的最大受益者。但是，現(xiàn)階段農(nóng)村電子商務(wù)仍然存在著眾多問題：對發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)認識不到位、產(chǎn)業(yè)標準化水平距離電商要求有差距、服務(wù)體系建設(shè)功能性配套不完善、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)專業(yè)人才儲備不足等等。
2.2.3農(nóng)村發(fā)展理論基礎(chǔ)
建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務(wù)，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入放在第一位，千方百計地讓農(nóng)民增加收入，提升生活質(zhì)量，全面推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。而農(nóng)村電子商務(wù)可以實現(xiàn)貿(mào)工農(nóng)一體化、延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、帶動農(nóng)民就業(yè)、增加農(nóng)民的收入，走向城鄉(xiāng)一體化。
3.國內(nèi)相似模式分析
3.1蘭田模式分析
蘭田模式是基于福建省泉州市“世紀之村”電子商務(wù)綜合平臺的運作模式，“世紀之村”平臺融合電子商務(wù)和電子村務(wù)管理于一體。在蘭田模式中，電子商務(wù)交易主體包括平臺企業(yè)、村鎮(zhèn)信息員、銷售商、采購商。
3.1.1蘭田模式組成
3.1.1.1電子商務(wù)平臺企業(yè)
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采購商通過信息員購買平臺上的商品。采購者既可以是普通居民或農(nóng)戶，也可以是商家或者是批發(fā)商。在家電產(chǎn)品下鄉(xiāng)服務(wù)中，采購商就是普通的農(nóng)戶。在農(nóng)產(chǎn)品進城過程中，采購商可以是普通的居民，也可以是餐飲企業(yè)、超市或者是批發(fā)商等。
3.1.2蘭田模式所面臨的問題
3.1.2.1農(nóng)民網(wǎng)商的草根性易帶來的負面影響
現(xiàn)階段蘭田農(nóng)村網(wǎng)商多為家庭作坊式，未引入先進現(xiàn)代公司制度，且農(nóng)民群體沒有向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型的意識。蘭田農(nóng)民群體存在的“寧當雞頭，不當鳳尾”的傳統(tǒng)偏見，沒有學習和借鑒其他更加成功的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家和網(wǎng)商的發(fā)展經(jīng)驗的意識。
3.1.2.3農(nóng)村網(wǎng)商誠信體系尚未健全
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蘭田農(nóng)村網(wǎng)商多為家庭作坊式，不愿引進外來優(yōu)秀人才參與農(nóng)村電子商務(wù)。且蘭田農(nóng)村人才引進的政策環(huán)境較為缺乏，未有效改善外來人才的生活和事業(yè)發(fā)展的條件。
3.2沙集模式分析
沙集模式是農(nóng)村經(jīng)濟中信息化帶動產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化促進信息化的典型。具體講，沙集模式的核心是“網(wǎng)絡(luò)+公司+農(nóng)戶”。其中，農(nóng)戶是主體，公司是基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)是龍頭。在“沙集模式”中，家庭經(jīng)營的農(nóng)戶是發(fā)揮主導作用的主體，實體公司是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，而電子商務(wù)平臺所代表的互聯(lián)網(wǎng)則是帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的引領(lǐng)力量。
3.2.1沙集模式的主要特點
3.2.1.1以家庭為基本單位起步
沙集模式的產(chǎn)生和發(fā)展，源于農(nóng)民的內(nèi)在的自發(fā)動力。不管是發(fā)起者、復制者、轉(zhuǎn)型者、還是兼營者，都是受到內(nèi)生動力的驅(qū)動，所有的經(jīng)營行為都是自發(fā)自覺的市場行為，完全按照市場需求運轉(zhuǎn)。調(diào)查數(shù)據(jù)同樣印證了網(wǎng)商來源的自發(fā)性。
3.2.1.4信息化帶動產(chǎn)業(yè)化
網(wǎng)絡(luò)銷售催生了沙集鎮(zhèn)家具產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和成長。沙集鎮(zhèn)原本沒有家具加工業(yè)，5 / 11
也沒有資金、木材、交通等資源和區(qū)位優(yōu)勢。通過幾個農(nóng)民自發(fā)開網(wǎng)店，銷售簡易拼裝家具開始。更多的農(nóng)民參與模仿復制，于是，出現(xiàn)了更多的網(wǎng)店，更多的大大小小家具加工廠因運而生，家具業(yè)從無到有。網(wǎng)銷家具業(yè)帶來了大量原材料、物流、零配件等的需求，于是其它產(chǎn)業(yè)元素陸續(xù)跟進，帶動了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的發(fā)展。
3.2.1.5推動產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)的建設(shè)
沙集模式的門檻低、可復制性強?！吧臣Ｊ健钡恼滟F在于，它不像一些發(fā)達地區(qū)，網(wǎng)店是在相對發(fā)達的產(chǎn)業(yè)集群和特色資源基礎(chǔ)上發(fā)展起來，而是完全由電子商務(wù)直接催生了本地的主要工業(yè)。
3.2.2沙集模式所面臨的問題
3.2.2.1缺少龍頭企業(yè), 項目建設(shè)生產(chǎn)水平整體不高
沙集模式快速普及的重要原因是簡單相互模仿、細胞裂變式快速復制。很多網(wǎng)店沒有自己的設(shè)計和產(chǎn)品，而是直接拷貝其他網(wǎng)店的照片。一旦有用戶下訂單，到其他網(wǎng)店拿貨。有的網(wǎng)店為了擴大銷量，爭取信用額度，不斷壓低價格進行市場推廣，使得整個拼裝家具市場的價格一降再降。價格下降縮減了利潤空間，個別網(wǎng)商迫不得己選擇劣質(zhì)木材作為原料，結(jié)果產(chǎn)品質(zhì)量整體下滑，影響了沙集品牌的信譽。
3.2.2.3知識產(chǎn)權(quán)問題存在隱患，缺少自主品牌
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沙集網(wǎng)銷業(yè)快速成長的另一個重要因素是當?shù)卣畬W(wǎng)銷業(yè)“不越位”、“不缺位”的扶持。但是，仍然有一些領(lǐng)導干部對農(nóng)民網(wǎng)銷業(yè)持漠然態(tài)度。在我國很多地市，為了發(fā)展地方經(jīng)濟，都在走“招大引強”的招商路子，主攻工業(yè)大項目和配套產(chǎn)業(yè)項目，資金也是向大項目匯聚，政策向大項目傾斜，甚至是基層領(lǐng)導業(yè)績考核也是以招商引資的數(shù)量和規(guī)模作為考核指標。這種傳統(tǒng)工業(yè)化的發(fā)展思路，不利于發(fā)展網(wǎng)商和形成集群效應(yīng)；不利于鼓勵新事物涌現(xiàn)和成長。
4.農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)勢及挑戰(zhàn)
4.1農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)勢
4.1.1能夠讓農(nóng)村消費者享受到來自全球的商品
通過網(wǎng)上能夠購買到來自世界各地的新產(chǎn)品，來自全國各地的特色產(chǎn)品，使所有的農(nóng)村居民都能夠更好的在網(wǎng)上消費。
4.1.2讓優(yōu)秀的人才都能夠留在農(nóng)村
農(nóng)村優(yōu)秀的人才可以依據(jù)農(nóng)村廣大的土壤進行創(chuàng)業(yè)，進行發(fā)展，能夠通過互聯(lián)網(wǎng)不用進城打工，也能夠依據(jù)家鄉(xiāng)的資源，各種特色，通過網(wǎng)絡(luò)進行創(chuàng)業(yè)。而且這種創(chuàng)業(yè)未必指就在網(wǎng)上賣東西，還可以是服務(wù)業(yè)的衍生的發(fā)展機會，包括類似于物流、培訓等各種各樣服務(wù)的機會。而且還可以吸收外來優(yōu)秀人才的加入，提高農(nóng)村人才的素質(zhì)水平。
4.1.3讓農(nóng)民獲得性價比更好的生產(chǎn)資料。
整個中國的農(nóng)村市場、農(nóng)民的生產(chǎn)資料的供給和需求可以通過電子商務(wù)的方式，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式能夠更好的滿足，能夠讓生產(chǎn)資料的供給和需求更扁平化，能夠把不合理的供銷差價能夠消滅掉，讓消費者獲得更多的生產(chǎn)資料的實惠。
4.1.4讓農(nóng)村網(wǎng)商區(qū)域布局更加完善
通過阿里巴巴的“千縣萬村”計劃，利用阿里巴巴的大數(shù)據(jù)平臺可以讓農(nóng)村網(wǎng)商的區(qū)域布局更加的完善、更加的科學化，能夠避免不必要的布局失誤，使得農(nóng)村網(wǎng)商得到可持續(xù)的長遠的發(fā)展。
4.1.5有利于農(nóng)村網(wǎng)商的誠信體系建設(shè)
每個農(nóng)村淘寶點都有一個2-3萬元的擔保賬戶，當村民在“農(nóng)村淘寶”網(wǎng)上下單后，并沒有直接付款給賣家，而是以支付寶的形式在“農(nóng)村淘寶”店賬戶里向賣家支付貨款。收到貨后，村民覺得東西不錯，可以支付貨款給“農(nóng)村淘寶”；如果覺得不好，直接把東西交給農(nóng)村淘寶直接退貨就可以了。同樣，如果農(nóng)戶有自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品需要出售，可以把農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、價格、品質(zhì)等銷售信息上報“農(nóng)村淘寶”，村級服務(wù)站人員會上門免費拍照、議價，然后將農(nóng)戶的土產(chǎn)品放上所在村點的“農(nóng)村淘寶”網(wǎng)店上出售。從而完善農(nóng)村網(wǎng)商誠信體系的建設(shè)，避免欺詐案件的發(fā)生。
4.1.6讓農(nóng)村網(wǎng)商擺脫家庭作坊和草根性的困擾
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為，使得農(nóng)村網(wǎng)商得到規(guī)范化、流程化的管理。
4.2農(nóng)村淘寶模式所面臨的挑戰(zhàn)
4.2.1農(nóng)村網(wǎng)商物流基礎(chǔ)設(shè)施落后
雖然農(nóng)村廣大地區(qū)的路網(wǎng)建設(shè)不斷得到完善，但是農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施差、農(nóng)村物流技術(shù)裝備落后的問題依然存在，大部分農(nóng)村物流設(shè)施建設(shè)未納入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，對農(nóng)村物流投入不足，建設(shè)相對滯后。在一方面，很多農(nóng)村地區(qū)高等級公路數(shù)量少，不能形成交通網(wǎng)絡(luò)，沒有形成多式聯(lián)運;在另一方面，農(nóng)業(yè)物流設(shè)施和裝備的標準化程度低、機械化和自動化水平較差。
4.2.2農(nóng)村網(wǎng)商物流專業(yè)人才短缺
農(nóng)村網(wǎng)商物流人才是保證農(nóng)村網(wǎng)商得以運作的關(guān)鍵因素。農(nóng)村物流運作平臺的建設(shè)需要人去設(shè)計、實施；人的具體操作又是農(nóng)村物流體系中子系統(tǒng)和經(jīng)營單位得以正常高效運作的基本保證。雖然在全國的物流熱中,有許多院校和培訓機構(gòu)在培養(yǎng)不同類型和不同層次的物流人才,但還沒有專門針對農(nóng)村物流的培訓機構(gòu)。由于農(nóng)村物流的特殊性，大中專院校所開設(shè)物流專業(yè)還沒有專門針對農(nóng)村物流的方向。熟悉農(nóng)村物流的專業(yè)人才很缺乏，專業(yè)人才的短缺制約著農(nóng)村物流業(yè)的發(fā)展，尤其是通曉現(xiàn)代經(jīng)濟貿(mào)易、現(xiàn)代物流運作、物流理論和技能、英語的復合型人才更是嚴重匱乏。
4.2.3未對具體村落進行個性化的方向規(guī)劃
阿里巴巴現(xiàn)階段未能對每個村落進行因地制宜，未能積極引導村落產(chǎn)業(yè)向多元化和差異化方向發(fā)展，未能傾向?qū)I(yè)領(lǐng)域的行業(yè)垂直化，以專業(yè)化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)集群升級以及提升網(wǎng)商生態(tài)為方向來規(guī)劃阿里巴巴網(wǎng)商平臺的打造。
5.現(xiàn)代農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)化
5.1對物流基礎(chǔ)設(shè)施要進行投入。
5.1.1完善農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
充分發(fā)揮鎮(zhèn)街交管所站“四位一體”的功能，建設(shè)農(nóng)村交通物流的倉儲、中轉(zhuǎn)、加工和包裝的集散點，逐步形成層次分明的“城區(qū)物流分撥中心、鎮(zhèn)街物流配送站、農(nóng)村物流網(wǎng)點”的三級物流框架體系。
5.1.2完善農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)
整合農(nóng)村物流配送功能，通過小件快運、特色配送、貨運專線等農(nóng)村物流組織形式，鼓勵發(fā)展農(nóng)村貨運專用車隊，構(gòu)建符合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村居民消費需求的城鄉(xiāng)物流配送體系。
5.1.3推進農(nóng)村物流信息化
搭建農(nóng)村物流信息平臺，以市場為主導，以用戶為中心，在運輸、倉儲、加工、配送、車輛調(diào)度、路徑選擇等方面，廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，深入開發(fā)各種相關(guān)的信息資源。依托交通運輸物流園區(qū)物流公共信息服務(wù)平臺，建立區(qū)域性運輸供求信息的收集、整理、發(fā)布平臺，實現(xiàn)信息資源共享。集中發(fā)布農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料以及運輸服務(wù)方面的供求信息，并對交易雙方的信用情況進行核實和認證，努力提升農(nóng)村交通物流的信息化水平，縮短物流時間，節(jié)約物流成本，提高物流效率。
5.2積極配合和響應(yīng)政府的號召
積極響應(yīng)政府發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的號召，同時通過營造、推動和發(fā)展整個新農(nóng)村商務(wù)的生態(tài)體系，讓農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展更具活力。發(fā)展更多的消費者，發(fā)展更多的商家，同時圍繞著電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)上需要的各種各樣的服務(wù)，提供各種創(chuàng)業(yè)機會給到當?shù)剞r(nóng)村的合作伙伴。同時，通過服務(wù)的整合，物流的整合，培訓的整合，推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，最終構(gòu)建成一個嶄新的農(nóng)村電子商務(wù)的生態(tài)體系。
5.3建立縣村兩級的運營體系
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連接起來，通過一個服務(wù)體系的配送連接起來。
參考文獻
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好!
我是____街辦__村黨支部書記助理____，今天我演講的題目叫“有一種成長叫做磨礪”。光陰似箭，日月如梭，在當村官的這三年來，我切身感受著各級領(lǐng)導和組織的關(guān)懷，感受著自己工作成果帶來的喜悅，感受著基層工作的辛苦和勞累，感受著人生的酸甜苦辣，感受著一名大學生村官的成長和歷練，感受著甜蜜的艱辛。
“大學生當村官”可能是嚴酷就業(yè)環(huán)境下的現(xiàn)實選擇。但是我們既然選擇了，就要在農(nóng)村這片廣闊的土地上灑下自己的汗水，留下自己的足跡，鑄就自己的人生。從參與道路硬化、升級晉檔到接受組織部遠程教育檢查，從幫助群眾辦理新農(nóng)合到宣傳農(nóng)村養(yǎng)老保險，從兩委換屆選舉到民情大走訪，從計生服務(wù)到惠農(nóng)補助公開，從林業(yè)改革到科學發(fā)展觀的學習等等，每一段歷程都是欣慰中夾著苦澀，歡笑里伴著淚水。
三年的村官生活，我失落過、彷徨過、也困惑過，但回憶里始終充滿歡笑，艱辛中擁有甜蜜。
盡管我們的待遇不是很高，盡管我們的工作成績不是很突出，盡管我們的工作環(huán)境和工作條件不是很優(yōu)越，盡管我們的工作很多人不理解。但是，我們創(chuàng)造的價值卻無法用這些來回答，更無法用金錢來衡量，我們在感召著周圍的村民，特別是村民們思想觀念和經(jīng)營理念等主觀方面的改變。在村里，也許我們的貢獻很微小，力量很有限——我的觀念和知識只能影響一些讀書的孩子，我們的技能只能幫助幾個耕作的農(nóng)民，我們的時尚新風也只能帶動一小部分姑娘和少婦。但是，在農(nóng)村廣闊的大地上，我們就像是散落的星星，輻射出去的光芒能照亮整片天空，照亮每個農(nóng)民致富的夢想。
在我看來有四點：一是永無止境的學習，二是有正確的心態(tài)，三是有良好的人際關(guān)系，四是明白自己的目的和任務(wù)。
一、永無止境的學習。學習是一生的過程，這句話道出了人生的真諦。學習是一個內(nèi)涵豐富而廣闊的概念，要改變書本學習的狹隘認識，向社會學習，向成功典型學習，在實踐中學習，在失敗的案例中汲取教訓也是一種學習。
二、有正確的心態(tài)。樹立正確的心態(tài)，用顆平和而明亮的心立足并扎根農(nóng)村。在農(nóng)村要求我們要及時調(diào)整自己，從一個側(cè)面積極看待所面對的現(xiàn)實環(huán)境。我們要加快加強自身適應(yīng)能力，盡快完成由一名校園學子到村民“領(lǐng)路人”的角色轉(zhuǎn)換，靜下心來想事，撲下身去做事，真正地融入到農(nóng)村的大家庭中。
三、有靈活的工作方法和方式。就拿農(nóng)村工作來說吧，在一些執(zhí)行國家政策的工作中要講求方法，靈活處事，因地、因時、因事、因人而異地開展工作，比如計生工作工作是一項比較棘手的工作，大多數(shù)村民對政策持不解和反感態(tài)度，對街道辦事處、區(qū)政府工作人員抵觸性很大，工作不好開展。那么，作為村官，在村民和政府人員都在場時，要慎用言辭，讓村民感覺到你是為他著想的，待到合適時候，你親自登門拜訪，曉之以理動之以情甚至換位思考地將利害關(guān)系講明，要讓他明白你是真心為他著想，不是在騙他更不是在害他，這樣，復雜的問題就會迎刃而解，幾句適當適時的話語就可避免一個難解的矛盾甚至沖突發(fā)生。
四、明白自己的目的和任務(wù)——那就是引領(lǐng)村民增收致富。我們應(yīng)該明白，作為一名國家經(jīng)過層層選拔出來的大學生“村官”，寄托了黨和國家和人民太多的期望，我們要不甘平庸，要把“村官”當做一項事業(yè)而不是職業(yè)來做，將自身的優(yōu)勢全面發(fā)揮，勇于創(chuàng)新，敢于拼搏，為農(nóng)村進步、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收這個新農(nóng)村建設(shè)的時代目標貢獻最大的力量和激情。
從中我看到了自己腳下的路，也看到了未來的希望。有一種淚水叫做喜悅，有一種甜蜜叫做艱辛，有一種成長叫做磨礪，讓我們共同努力認真做好自己的工作，不辜負黨和國家的期望，做個稱職的大學生村官，在這個神圣的崗位上、在這片深厚的熱土上實現(xiàn)自己的人生價值，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的輝煌增彩添光!
謝謝大家。我的演講到此結(jié)束!
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事：
為全面加強我局機關(guān)效能建設(shè)，充分調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，著力建立職責明確、辦事高效、行為規(guī)范的工作運行機制，圓滿完成各項工作任務(wù)，制定并實行崗位分級分區(qū)管理辦法，調(diào)整局領(lǐng)導分工，促使各股室及下屬事業(yè)單位抱團發(fā)展、協(xié)同作戰(zhàn)。
下面我從以下三點來談一下實行新制度以來我的感受。
第一點：下好“改變思想”的先手棋，改變陳舊觀念。實行分區(qū)分級管理以來，我感受到的最大的變化就是自身思想的轉(zhuǎn)變，原工作態(tài)度端正但不積極，只是領(lǐng)導交代什么完成什么。五級崗位負責管理制度職責明確，人人身上都有擔子，我時刻感覺有重任在肩，尤其進入新科室以后，更是一刻不敢怠慢，每天都在接觸新的東西，學習新的內(nèi)容。工作上職責明確，肩上擔子重讓我的積極性、主動性都有所提高。在科室工作繁忙時，我主動接下一二三產(chǎn)業(yè)融合項目的申報工作，需要發(fā)改局、自規(guī)局共同配合，因時間緊、任務(wù)重，我多次跑辦，協(xié)調(diào)溝通，最終圓滿完成任務(wù)。我深感分級管理制度的執(zhí)行，能夠充分調(diào)動大家工作的積極性和主動性，極大地推動了全局工作的有序開展。
第二點：舉好“團結(jié)精神”的火炬，解決深層問題。分區(qū)管理制度實行以來，讓我感覺不再孤軍奮戰(zhàn)，打破了科室的壁壘，成為真正的兄弟科室。初入產(chǎn)業(yè)化工作，在進行g(shù)dp調(diào)度這項工作時，對全局的各相關(guān)科室不夠熟悉，數(shù)據(jù)多而繁瑣，難以確保數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性、準確性，又需要積極協(xié)調(diào)統(tǒng)計局、農(nóng)業(yè)科、畜牧水產(chǎn)科、蔬菜站、林果站等進行預測數(shù)據(jù)報送，第五分區(qū)成立后問題迎刃而解，相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系更近一步，互相工作更為了解，數(shù)據(jù)能夠及時了解到位，為保持gdp穩(wěn)定增長保駕護航。每次這項工作的完成我都感謝兄弟科室的幫助，而這背后更多的是制度的力量，分區(qū)制度掃除了工作的盲區(qū)，延伸了工作的觸角，激發(fā)了內(nèi)生的動力，進一步推動了農(nóng)業(yè)工作的發(fā)展。
注入“理性思考”的新能源，提高工作效率。我該如何做好這項工作，如何更加高效快捷做好這項工作，是我常在思考的問題。局領(lǐng)導工作重新分工，單位實行分區(qū)分級管理，科長把這項任務(wù)交給我，重任落在肩，我就要想盡一切辦法克服困難，奮力前行。開展龍頭企業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)填報工作時，從最初的畏難心態(tài)，到理性思考，主動出擊，最終打贏了這場仗。填報數(shù)據(jù)多次駁回，我尋覓細枝末節(jié)，查找標準；系統(tǒng)操作不熟練，我請教上級部門和其他單位同事；系統(tǒng)存在問題，我主動對接上級部門去解決問題。6月上旬已圓滿完成數(shù)據(jù)填報工作，此時此刻，一切的付出都值得了，我深為自己的努力而感動，制度的創(chuàng)新讓我的主觀能動性得到大幅提升，同時提高了工作效率。
在接下來的工作中，我將進一步發(fā)揮自身的主觀能動性，繼續(xù)做好河北省重點物資運輸車輛通行證、一二三產(chǎn)融合發(fā)展、招商引資、gdp調(diào)度、龍頭企業(yè)管理、一產(chǎn)固投、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)、一村一品建設(shè)、菜籃子工程等工作，力爭各項工作走在前列當好標桿，同時感謝各位局領(lǐng)導和兄弟科室的支持和幫助。初入職場，幸逢“三部曲”改革，給我的`人生帶來巨大益處，也深悟未來的道路仍需制度這把利劍帶我們劈波斬浪，唯有擔當作為，勇毅前行，團結(jié)一致，互相配合才能將農(nóng)業(yè)工作做出彩、做出色！
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇二
中國共產(chǎn)黨預備黨員也要考核一年。今年黨將對預備黨員進行嚴格考核。如果所有的考試都通過了，那么真正的中國共產(chǎn)黨員就可以實現(xiàn)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
加入中國共產(chǎn)黨是我一直以來夢寐以求的事，今天，我的愿望終于實現(xiàn)了，感謝黨，感謝黨組織對我的關(guān)懷與幫助。
今天，我和新加入中國共產(chǎn)黨的同志們一樣，心情是十分激動的。我們在黨組織和同志們的幫助下，從組織上入了黨，確定了自己的人生目標。
今后我們還要繼續(xù)在黨組織和同志們的幫助下，通過實踐不斷加強黨性修養(yǎng)，從思想上更進一步入黨，為黨和人民的事業(yè)去奉獻自己，燃燒自己，做一個高尚的人。作為一名預備黨員，參加了今天的入黨宣誓，這意味著與在座的全體預備黨員一樣，成為中國工人階級先鋒隊的一員。今天是我們大家為人類最壯麗的共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的新起點。在這里，我代表全體參加宣誓的預備黨員向黨組織表示，我們要把入黨誓詞終生銘記，身體力行。保證做到以下兩點：
一、我們保證，用實際行動實踐自己莊嚴的誓言，一輩子在經(jīng)受各種考驗中忠于自己對黨的誓言。我們深深地懂得，這是一個共產(chǎn)黨員所應(yīng)該具備的黨性修養(yǎng)，也是做一個合格共產(chǎn)黨員必備的條件。在日常的工作、學習、生活中，永不忘自己是共產(chǎn)黨員，永不忘自己發(fā)過的誓言。
二、我們保證腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個共產(chǎn)黨員的職責和義務(wù)。無論自己擔任何種工作，我都要做到與黨委政府保持高度一致，樹立高度的責任和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。
我的發(fā)言完畢，謝謝!
各位老師、同學：
大家中午好！
我是#####專業(yè)研二的學生。我叫###，目前是一名光榮的黨員發(fā)展對象。研究生的生活已經(jīng)過去了一半，回顧這一年半的時光，我感慨萬千。
研一期間，我積極參加學院的工作，擔任第四屆研究生會學研部部長一職。在各位老師和同仁的幫助下，我們成功的舉辦了四期全校英語角和若干期的學院碩博論壇活動。在工作中，我踏實、肯干，積極動員一切可以動員的力量，協(xié)調(diào)各方面的工作，為圓滿的舉辦每一期活動而努力奔波著。經(jīng)過這一年的努力，我收獲了很多工作方面的經(jīng)驗，其中最大的一條就是要充分發(fā)揮每個人的力量，正所謂眾人拾柴火焰高，集體的智慧和力量是偉大的。
一個小小的部門是如此，一個國家更是如此。目前我們國家正在進行x地區(qū)震后救援工作。此時，國家一定會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，積極應(yīng)對各方面的問題。每一個中國人都會為災(zāi)區(qū)的人民祈福，每一個共產(chǎn)黨員都會聽從黨的指揮，堅守自己的工作崗位。而作為黨員發(fā)展對象的我，以擁有這樣勤政為民的黨而感到自豪。我將按照共產(chǎn)黨員的標準更加嚴格要求自己，爭取早日在思想上、組織上加入中國共產(chǎn)黨。敬請組織監(jiān)督！
謝謝！
尊敬的各位領(lǐng)導、老師，親愛的同學們：
大家下午好！我叫李密，來自人文系11級旅游管理班。很榮幸今天能作為一名預備黨員代表在這里發(fā)言，此刻，我的心情異常激動。首先請容許我代表我院這批預備黨員，對長期以來關(guān)心和教育我們的領(lǐng)導、老師致以崇高的敬意，對幫助和支持我們的支部成員，及同學表示衷心的感謝！
光陰似箭，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間，我們快樂而充實的大學生活已悄然過去了一半，我們從剛進大一時團員到入黨積極分子，入黨積極分子到發(fā)展對象，發(fā)展對象到預備黨員。這一年多讓我們深感責任和壓力重大，當然有壓力才會有動力，一直以來我們也時刻以一名黨員的身份來激勵自己不斷向前邁進。
中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，也是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導核心。中國共產(chǎn)黨自建黨至今，走過了風雨八十多年的征程，經(jīng)過幾十年的不懈奮斗，中國共產(chǎn)黨從小到大，從弱到強，不斷發(fā)展壯大。我們要始終學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，堅持用科學發(fā)展觀來看待事物。同時作為黨的后備力量，我們要堅決貫徹黨的路線，方針，政策，積極向黨組織靠攏。在今后的學習和生活中，我們要以身邊優(yōu)秀的黨員為榜樣，用一個共產(chǎn)黨員的標準來要求和鞭策自己，全心全意為人民服務(wù)。
在學習方面，認真、刻苦、積極，做到不遲到、不曠課、不早退，上課認真聽講，考試誠信應(yīng)考，起到先鋒模范的帶頭作用，這是我們作為一名學生黨員對自己最基本的要求。同時我們作為一名學生黨員，應(yīng)該利用課余時間學習一些課外知識來豐富閱歷，增長才干，學習黨的先進理論知識，時刻保持自身的先進性和純潔性，時刻保持與黨中央一致，向一名優(yōu)秀黨員邁進。
在工作方面，積極參加班級、院系各項活動，同時積極主動、認真負責的組織各種形式的活動，為班級、院系的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻，這是作為一名學生干部在各項活動中應(yīng)起到的先鋒模范帶頭作用。對于工作，我們要積極認真負責地去面對，決不逃避推卸責任，做到我主動去承擔，我愿意去承擔，我想去承擔。只有這樣主動，我們各方面的能力才會有所提高。與此同時我們還要時刻進行自我反省，多開展批評和自我批評，勇于發(fā)現(xiàn)指出自己的缺點和不足，并及時地改正，不斷的完善自己，這樣我們才能夠更好地前進。
在生活上，發(fā)揚中華名族勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，以勤儉節(jié)約為榮，以驕奢淫逸為恥。不和別人盲目攀比，在做好自己的同時積極去帶動身邊的同學。在生活中積極主動地去幫助有困難的同學，處理好與身邊同學的關(guān)系，團結(jié)友愛、互幫互助，時刻保持與群眾的聯(lián)系，不能脫離了群眾。另外，作為黨員的我們要努力提高自己的思想境界，看待問題不能僅僅只看到表面，只著眼于眼前的利益。在這方面我是有深刻的體會，以前我看待問題總是很簡單很淺顯，看到的都是表面，處理事情也比較感情用事，但在入黨的學習道路上逐漸使我的思想變得成熟，看待問題也不再局限于表面，處理事情也比以前理智，在這方面真的很感謝老師們一直對我的耐心教導、關(guān)心與鼓勵。
最后，請容許我再一次感謝黨組織的細心栽培，感謝各位老師的辛勤培養(yǎng)以及各支部同志們的熱切關(guān)懷，在此，祝各位領(lǐng)導、老師身體健康，工作順利；祝各位同學學習進步，前程似錦。
我的發(fā)言完畢，謝謝??！
尊敬的各位領(lǐng)導、老師和同學們，大家晚上好！
今天，我作為教師代表在這里發(fā)言，感到非常榮幸。十一天的黨課培訓，令我受益匪淺。
以前在工作中，我思想上有時存在著懈怠情緒，認為自己基本功扎實，教學技能較高，不需要再進一步提高。通過培訓，不僅使我對中國共產(chǎn)黨有了全面系統(tǒng)深刻的認識，也使我明白了要成為一名真正的黨員，首先要從思想上入黨，也要在行動上入黨?，F(xiàn)在，我克服了懶散情緒，認真?zhèn)湔n上課，及時解決學生提出的問題，不但在學習上給予他們指導，而且在生活上給予他們幫助。平時關(guān)心國內(nèi)外時事，以黨員的標準嚴格要求自己，利用課余時間進行理論學習，向老教師取經(jīng)，不斷提升自己的教學科研能力。
“學為人師，行為世范”，教師是太陽底下最光輝的職業(yè)。作為青年教師，在今后的日子里，我們要堅持理論學習，重視黨性修養(yǎng)，提高思想覺悟，學在前、思在前、吃苦在前，努力培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和實踐能力，貫徹學?！敖虒W與科研并舉”的方針，更新教學內(nèi)容，改革教學方法，努力提高工作效率，全面提升自己的素質(zhì)，以校為家，做好本職工作，全身心投入到學校事業(yè)發(fā)展的實踐中去，以實際行動爭取早日加入中國共產(chǎn)黨。
尊敬的黨組織、同志們:
此時此刻我的心情非常激動，因為我多年的夙愿終于實現(xiàn)了，我成為了一名光榮的中國***正式黨員，同時，我更感到自己肩負重任和壓力。
作為一名***員必須時時刻刻，時時處處發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，不忘入黨誓言，牢記黨的宗旨，牢固樹立共產(chǎn)主義的遠大理想和建設(shè)有中國特色***的堅定信念，腳踏實地地為實現(xiàn)黨在現(xiàn)階段的基本綱領(lǐng)而奮斗。
在今后的工作、學習中我將更加嚴格要求自己，時刻以一名黨員的標找準衡量自己的言行，堅決做到:
同時，我也清醒地認識到自身存在的不足和差距:、實踐經(jīng)驗不足，領(lǐng)導能力不強，學習抓得不緊等等，我一定會在今后的工作、學習中以先進黨員為榜樣，虛心接受同志們的批評教育，在實踐中段凌、提高、完善自我，為黨的事業(yè)、為人民的利益、為人大機關(guān)的發(fā)展作出自己的貢獻。
尊敬的各位領(lǐng)導、敬愛的同學們：
大家晚上好!請容許我介紹我一些基本情況，我是來自班的，年月日寫的申請書，年月日列為為發(fā)展對象，下面我代表發(fā)展對象轉(zhuǎn)為預備黨員表態(tài)：
感謝組織關(guān)懷，感謝介紹人和其他老黨員培養(yǎng)和幫扶，今天，我終于融入到黨組織這個大家庭、大學校之中，成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨預備黨員。這是我人生道路的一個新的起點，以后的日子里，光榮與使命同在，榮譽與義務(wù)共存，爭取早日成為一名黨員，以優(yōu)秀黨員身份站在鮮紅的黨旗下，莊嚴的向黨宣誓，這對于我們每個新黨員來說，是人生的轉(zhuǎn)折，也是新的起點。從今天起，我們將為自己一直以來的愿望重新?lián)P起航帆，從今天起，我們將要履行我們一個黨員的職責，從今天起我們將實現(xiàn)自己的入黨誓言：為了共產(chǎn)主義而奮斗終身。在這里，我代表全體參加宣誓的新黨員向黨組織表示，我們要把入黨誓詞“終生銘記，身體力行?！北ＷC做到：
1、我們保證，堅決服從服務(wù)于大局，服從領(lǐng)導，聽從分配，無論任何崗位都做到干一行，愛一行，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，努力做業(yè)務(wù)尖子，同時不斷擴充知識結(jié)構(gòu)、開拓知識面，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展做貢獻。
2、我們保證，用實際行動實踐自己莊嚴的宣誓，一輩子在經(jīng)受各種考驗中忠于自己的誓言。在工作中、學習中、生活中處處以黨員標準嚴格要求自己，要在作風上樹立黨員形象，在作為上起先鋒模范作用，在做事上公正無私，真正做到從思想上入黨。
3、我們保證，努力學習，積極參加組織活動，完成組織交給的各項任務(wù)。按照“八條標準”嚴格要求自己，樹立高度的責任感和敬業(yè)精神，一切以黨和人民利益為出發(fā)點，勤勤懇懇，求真務(wù)實，為社會主義的發(fā)展貢獻出自己的青春和熱血，用實際行動來爭做一名合格的共產(chǎn)黨員。
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇三
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
懷著無比激動的心情，參加主辦會計競聘，首先我要感謝聯(lián)社領(lǐng)導給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會。推行會計委派制，是聯(lián)社黨委為了提高信用社會計核算質(zhì)量，進一步促進全縣信用社系統(tǒng)穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展的一項重大會計制度改革，我衷心擁護聯(lián)社黨委的英明決策*。作為一名有十多年會計從業(yè)經(jīng)驗的競聘者，今天重新挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。*公平競爭，挑戰(zhàn)自我，在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同仁，都能取得較好成績。
參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優(yōu)勢：
第一、我是一名黨員。工作中我一直把政治理論學習作為提高自我的一項基礎(chǔ)任務(wù)，能夠認真學習貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，思想上堅決同黨保持高度一致，堅決用黨的思想指導自己的工作實踐。不管是在照鏡、位莊信用社，還是來到現(xiàn)在的營業(yè)部，我始終做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結(jié)，加強管理，使所在單位的各項工作，尤其是會計業(yè)務(wù)得到了健康發(fā)展，受到了單位領(lǐng)導的肯定。
第二、具有扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。一九九三年高中畢業(yè)參加工作后，在抓緊時間自學會計業(yè)務(wù)知識的同時，九七年我參加了聯(lián)社組織的平大計算機財會專業(yè)學習，系統(tǒng)學習了有關(guān)會計業(yè)務(wù)理論。
第三、工作經(jīng)驗豐富。參加工作以來，我先后從事過信用社營業(yè)會計、儲蓄會計、主管會計等諸多工作，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則，認真處理每一筆業(yè)務(wù)。在對外服務(wù)和內(nèi)部管理上，用熱情迎來每一位儲戶，把微笑留給每一位客商，憑公心贏得尊重，靠真誠換取信任，是我一向的工作原則，這也給我的工作帶來了許多幫助，帶動了所在單位各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。特別是20xx年全市推行電子化建設(shè)過程中，我們營業(yè)部被列入首批上機網(wǎng)點，憑著集體智慧和平時學習掌握的電腦知識，我和同志們一道虛心學習，認真鉆研，細心操作，共克難關(guān)，在全市率先實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)成功，加快了業(yè)務(wù)操作進度，并順利完成了電算化年終決算，受到了聯(lián)社的肯定和表彰，為以后全縣信用社電算化推廣積累了經(jīng)驗。
如果競聘成功，我的工作打算是：
一、加強學習，進一步適應(yīng)主辦會計工作需要。要認真學習《會計法》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》、《農(nóng)村信用社財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度，積極組織開展會計業(yè)務(wù)培訓，學習新的會計理論知識，同時進一步明確營業(yè)人員崗位職責，加強內(nèi)控管理，提高信用社會計工作質(zhì)量，提升信用社會計服務(wù)品牌。
二、積極配合聯(lián)社和社領(lǐng)導開展工作。作為主辦會計，在嚴格管理，忠于職守，搞好本職工作的同時，我將積極配合聯(lián)社和社領(lǐng)導開展工作，要認真落實聯(lián)社各項工作要求，保質(zhì)保量完成上級下達的各項工作任務(wù);要協(xié)助社領(lǐng)導加強管理，搞好團結(jié)，凝聚人心和士氣;要積極參與制訂各項計劃和規(guī)劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手。
三、加強會計核算，降低經(jīng)營成本，提高盈利能力。作為主辦會計，我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則，加強財務(wù)控制，杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象，開源節(jié)流，不斷降低經(jīng)營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件，提高經(jīng)濟效益。同時嚴格落實各項會計業(yè)務(wù)要求，認真編制、匯總各類報表帳簿，確保會計核算質(zhì)量。
四、大力推進會計電算化。在電子化建設(shè)方面，我們信用社剛剛起步，遠遠落后其他金融機機構(gòu)。只有在較短時間內(nèi)迎頭趕上，我們才能適應(yīng)競爭和發(fā)展的需要。雖然目前在營業(yè)部這方面有了一定基礎(chǔ)，但還有許多東西需要我們不斷在實踐中改進和提高，完善和發(fā)展，我將進一步加強在這方面的學習，提高運用和操作能力，加強監(jiān)督管理，并通過實踐積極為全縣信用社系統(tǒng)電算化的快速發(fā)展建言獻策。
如果競聘成功，我將認真履行主辦會計的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領(lǐng)導的信任和期待。如果不能競聘成功，我也將一如既往地努力工作，努力為信用社更好的明天盡心盡力。
謝謝大家。
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇四
各位鄉(xiāng)民：
大家好！我是xx縣xx鎮(zhèn)黨委書記xx。xx鎮(zhèn)位于xx縣城以東，總面積112平方公里，轄31個行政村，總?cè)丝?。1萬人，現(xiàn)有黨員1580名。普化歷史厚重、人杰地靈、山雄川美嶺闊，神奇而美麗，多彩而動人，境內(nèi)有千年壁塑水陸庵、鐘靈毓秀王順山和蓮花山，一域山水畫卷，千年人文普化。
近年來，xx鎮(zhèn)以“黨建+”引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，推行“黨建+鄉(xiāng)村振興+基層治理”，構(gòu)建一幅產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的藍田版“富春山居圖”。
堅持把黨建制度落實作為基礎(chǔ)前提，強化學習、筑強堡壘。鎮(zhèn)黨委全體班子成員實行聯(lián)系包抓黨支部，13名班子成員人人有任務(wù)，每人包抓打造一個示范黨支部。集中加強工作指導，做好聯(lián)系黨支部開展重要事務(wù)和重大活動，落實好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、“主題黨日”等制度，每季度至少召開1次包抓黨支部黨員大會，學習交流、解決問題、推動工作。同時，積極開展包抓黨支部活動場所標準化建設(shè)，打造過硬村黨支部。堅決扛起從嚴治黨政治責任，用心用情用力，高標高質(zhì)高效；推出“掛單銷號工作法”，工作任務(wù)、政策標準、完成時限、責任分工、考核獎懲“一單清”，確保所有工作部署無遺漏、政策執(zhí)行不走樣，獎優(yōu)罰劣有依據(jù)，高效打通政策落實“最后一公里”；實行“包村干部+支部書記”首見首問機制，讓鎮(zhèn)村干部人人身上有責任，小到環(huán)境衛(wèi)生，大到安全環(huán)保紅線底線，大事小情樣樣有人管，制度管人、流程管事，確保了黨的`各項決策部署在第一時間不折不扣落實。
產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基石，xx鎮(zhèn)以建設(shè)藍田綠色“菜籃子”“果籃子”為目標，大力發(fā)展現(xiàn)代都市和品牌農(nóng)業(yè)。一是聚焦101省道沿線村莊帶，集中當院、普化、景靳、石頭灘等10個村土地，以楸樹廟圣女果產(chǎn)業(yè)為中心，建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)和標準化大棚，集中發(fā)展圣女果、普羅旺斯西紅柿、廣州芥蘭、陽光玫瑰青提等綠色有機、高端果蔬，打造千畝高端果蔬產(chǎn)業(yè)廊道，年收入超500萬元，吸納就業(yè)人員300余人。二是依托普化山嶺地區(qū)獨特的自然特征，以西李家溝村為重點，輻射帶動周董、胭粉臺等5個村，全面提升花椒種植技術(shù)和品牌，打造花椒產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。以賀凹村為主導，聯(lián)動發(fā)展民李、張坪、邵家寨等村，進一步擴大花椒種植面積，全鎮(zhèn)花椒種植達1.5萬余畝，年收入1300余萬元。三是充分利用空心村、老房子、閑置校舍，高標準設(shè)計，人性化裝修，建設(shè)外部五千年、內(nèi)部五星級的精品民宿。以水陸庵景區(qū)為依托，打造水麓藍山民宿發(fā)展集群，帶動周邊村民宿發(fā)展。加強與曲江鄉(xiāng)旅、曲江文旅合作，實施毛溝、坡溝關(guān)中環(huán)線民宿集群，建設(shè)藍田“民宿網(wǎng)紅打卡地”。做好下楊寨三星百美民宿后續(xù)建設(shè)，加快對外開放運營，形成民宿經(jīng)濟新的增長點。四是打包陳家灘、河灣口等18個村325間閑置校舍，高標準對外宣傳推介，著力引進社會資本投資，形成普化民宿集群化發(fā)展。
緊扣鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！?0字方針，建設(shè)鄉(xiāng)村振興“雙核”示范村，以聯(lián)村支部和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為引領(lǐng)，建設(shè)楸樹廟鄉(xiāng)村振興示范村，輻射帶動周邊村同步發(fā)展。以鎮(zhèn)區(qū)改造提升為契機，實施普化村第二批鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)，做實基礎(chǔ)、做強產(chǎn)業(yè)、做美環(huán)境。同步推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，優(yōu)化村莊布局，提升村莊風貌，建設(shè)綠地廊景觀，打造民李、韓門寨、普化、景靳等一批美麗鄉(xiāng)村示范村。圍繞把“村道建成風景線、村莊建成小公園、農(nóng)戶建成花庭院”，精品化改造農(nóng)戶，精致化建設(shè)鄉(xiāng)村，精細化美化村莊，村村植樹增綠，家家種花種草，戶戶都有一片菜園，著力實現(xiàn)一戶一處景、一村一幅畫、全鎮(zhèn)好風光，讓美麗宜居惠及普化千家萬戶。
用好鄉(xiāng)村大舞臺等文化設(shè)施，開展經(jīng)常性群眾文化活動。推廣藍田新鄉(xiāng)約，建設(shè)道德小院、文明戶，實行服務(wù)群眾“敲門行動”提升群眾的文明度。積極發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，用好“四級網(wǎng)格員”，加強村、組、中心戶長的管理，村長+組長、中心戶長+一般戶，做到“一包到底”“一崗多責”，做好信訪維穩(wěn)、矛盾化解、疫情防控、防火防汛等工作，確保小事不出村，讓群眾更安全、更幸福。
下一步，我們將堅持黨建引領(lǐng)不動搖，緊扣建設(shè)“五有六好五示范”綠色藍田、幸福家園總體要求，圍繞xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃圖，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，走在前列、干在實處，一起向未來，為建設(shè)一個更加富裕、美麗、宜居、幸福的新普化而努力奮斗！
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇五
我國是個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村人口占四分之三，“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”是全體國人的共同夢想，中共中央、國務(wù)院連續(xù)19年將“三農(nóng)”工作作為中央一號文件，重視程度可見一斑。出于對農(nóng)村工作的熱愛，我選擇了到農(nóng)業(yè)大學就讀，為了“廣闊天地、大有作為”的號召，毅然選擇了從事“三農(nóng)”工作。懷著初心使命，我在2021年踏入了桃城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的大門，成為辦公室的一名工作人員。這一年間，單位目睹了我的成長，我見證了鄉(xiāng)村振興工作蓬勃發(fā)展。尤其是今年以來，為了推進工作規(guī)范化、制度化，經(jīng)局黨組研究后出臺《崗位分級負責管理條例》，《人員分區(qū)管理辦法》，《局領(lǐng)導工作分工》，三項創(chuàng)新改革制度，三步曲謀定全局，為全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作構(gòu)建了強有力的制度保障，通過制度創(chuàng)新，推動了全局各項工作跨越式發(fā)展。
分類施策推“五化”。為了扮靚美麗鄉(xiāng)村，我們?nèi)嫱菩幸杂不?、亮化、綠化、凈化、美化為主要內(nèi)容的新農(nóng)村“五化”建設(shè)，堅持補齊短板缺啥補啥，堅持因村施策順勢作為，堅持突出特色留住鄉(xiāng)愁，以“重點村做靚、主干道成景、分梯次提升”為主線實現(xiàn)167個村全覆蓋，全面構(gòu)建“村美、業(yè)興、家富、人和”的生態(tài)宜居桃城。
智能作業(yè)促豐收。走進河沿鎮(zhèn)豐谷家庭農(nóng)場，無人機在頭頂盤旋，自走式噴灑機協(xié)同作業(yè)。這便是我們局在小麥進入“抽穗揚花灌漿”關(guān)鍵時期為全區(qū)17。55萬畝小麥實行的“一噴三防”工作。在信息技術(shù)發(fā)達的今天，我們農(nóng)業(yè)干部借助互聯(lián)網(wǎng)東風，利用各種技術(shù)手段開展土壤監(jiān)測、墑情研判等工作，全面打贏了夏糧豐收保衛(wèi)戰(zhàn)。
躬身踐行展風采。創(chuàng)建全國文明城市，我們也是一份子。為了圓滿完成創(chuàng)建任務(wù)，我局班子成員帶隊、業(yè)務(wù)骨干帶頭、全體員工帶責，分25支創(chuàng)城小分隊對老舊小區(qū)四棟樓25個單元進行了全覆蓋、地毯式的清理。我們一邊清理雜物垃圾，一邊向過往群眾宣傳文明城市創(chuàng)建的重要性，獲得了大家的一致點贊，營造了濃厚的文明城市創(chuàng)建氛圍。
浩淼行無極，揚帆但信風，奮斗是青春最亮眼的底色。今后，我一定會抱有“功成不必在我、功成必定有我”的家國情懷，懷揣“王師北定中原日、家祭無忘告乃翁”的報國之志，秉承“為中國崛起而讀書”的遠大志向，肩負歷史使命，懷揣為民初心，立大志、明大德、成大才、擔大任，讓青春在鄉(xiāng)村振興的工作中綻放絢麗之花，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇六
各位鄉(xiāng)民：
大家好，我是xx街道黨工委書記xx，很高興能有這次機會，與大家交流黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的舉措和成效。
xx街道地處xx縣主城區(qū)，是縣委縣政府所在地，是藍田的政治、經(jīng)濟和文化中心?，F(xiàn)轄8個社區(qū)，24個行政村，總?cè)丝?。7萬人，擁有黨員2068名，黨總支17個，黨支部90個。近年來，xx街道黨工委緊緊圍繞“抓黨建就是抓發(fā)展”總體思路，不斷深化黨建引領(lǐng)成果，聚焦“組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理”三個關(guān)鍵點，突出黨建引領(lǐng)，把準推進鄉(xiāng)村振興工作的關(guān)鍵點、著力點，奮力繪就xx高質(zhì)量發(fā)展的.新篇章。
xx街道始終抓牢基層組織建設(shè)，建強鄉(xiāng)村振興“主心骨”，充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用。加大“頭雁隊伍建設(shè)”，圓滿完成2021年村“兩委”換屆，新一屆村黨組織書記平均年齡47。7歲，高中以上學歷占比83。3%；村黨支部委員平均年齡47。4歲，高中以上學歷占比88。1%。經(jīng)換屆，村級黨組織班子年齡、學歷結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，為鄉(xiāng)村振興注入新鮮血液。強化人才隊伍培養(yǎng)，為鄉(xiāng)村振興一線“造血”，密切關(guān)注基層干部政治能力和專業(yè)能力“雙提升”，開展基層黨建、鄉(xiāng)村振興等方面專題培訓5期，培訓干部500余人次，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)好“田秀才”“土專家”，提高農(nóng)村自我發(fā)展的內(nèi)生動力。從嚴從優(yōu)發(fā)展黨員，發(fā)掘和吸納鄉(xiāng)土人才、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，實行優(yōu)先培養(yǎng)教育，探索建立“農(nóng)村入黨積極分子后備庫”，2021年以來，農(nóng)村黨支部共發(fā)展積極分子92名，預備黨員23名，轉(zhuǎn)正黨員21名，為村級黨組織建設(shè)注入強勁動力。
xx街道按照“黨建+產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，在馮林寨、徐家山、薛家村建成220千瓦光伏電站3處；在張寨村、新寨村建成集觀光與果蔬采摘一體的櫻桃、草莓、西瓜示范園2個；舉辦廚師、手工藝制作培訓班，開展技能培訓9次，培訓650余人次，增加村民就業(yè)能力及經(jīng)濟收入；通過打造樣本范例，輻射帶動其他行政村，有力地調(diào)動了轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。聚焦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改造村內(nèi)道路，戶改廁，污水管網(wǎng)等，提升人居環(huán)境，為鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎(chǔ)。
xx街道建立“街道、村（社區(qū)）、小組、中心戶長”四級網(wǎng)格管理機制，全街道劃分為32個大網(wǎng)格、1044個小網(wǎng)格，設(shè)置536個網(wǎng)格長、508個樓棟長，實現(xiàn)四級網(wǎng)格協(xié)調(diào)聯(lián)動，積極發(fā)揮各網(wǎng)格黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用；依托村級活動場所、農(nóng)家書屋、道德大講堂等資源，開展各類文娛活動20余場次，豐富群眾精神文化生活；充分發(fā)揮“一約四會”作用，推動鄉(xiāng)風文明建設(shè)，樹立文明新風尚；深入開展“民有所呼，我有所行”活動，動員村“兩委”干部、黨員志愿者等力量，實地走訪群眾，了解群眾需求，化解群眾糾紛，解決群眾難題，共計為群眾辦實事686件，暢通服務(wù)群眾的“最后一公里”。
下一步，我們將著重做好以下三方面工作。一是持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮好黨建“指揮棒”作用，不斷強化基層組織建設(shè)。二是充分發(fā)揮地理位置優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展大棚蔬菜、共享民宿、商貿(mào)物流等產(chǎn)業(yè)，進一步帶動村集體經(jīng)濟壯大和促進群眾增收。三是整合黨員干部、群眾、社會組織等各方面的力量，形成合力，突破鄉(xiāng)村振興工作中的重點、難點、痛點，努力繪就鄉(xiāng)村振興美麗畫卷。
藍圖鼓舞人心，奮斗成就未來。xx街道將緊扣縣十七次黨代會確定的奮斗目標和重點任務(wù)，按下“快捷鍵”，跑出“加速度”，開啟“新征程”，勤勉盡責、篤行不怠，埋頭苦干、勇毅前行，為譜寫藍田高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻xx力量！
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇七
王經(jīng)理是河北石家莊某郊縣的一個代理商，經(jīng)銷著幾種名字聽起來十分陌生的白酒和啤酒，有兩輛微型的送貨車，每天不到6點起床，開提貨單,清點貨物，然后裝車、上路，沿著幾條固定的路線，下鄉(xiāng)送貨到零售店。下線的零售店多數(shù)是夫妻店，店面雜亂地堆放著貨物，每到一處，王經(jīng)理都會像伙計一樣的幫著給店老板卸貨，然后向老板簡單詢問一下銷貨情況，記到隨身攜帶的一個小本子上，繼續(xù)向下一個零售店趕路。周而復始，年復一年地重復著同樣的工作。王經(jīng)理的年銷售額在50萬左右波動，公司有兩個業(yè)務(wù)員，同時兼職做司機，除去人員工資和汽車的養(yǎng)護費、過路費、油費等開銷，王經(jīng)理的凈收入在幾萬元。
痛并渴望著的縣級經(jīng)銷商
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場消費能力有限，價格成為銷售的瓶頸。和一二級市場不同的是，經(jīng)銷商并不愿意賣知名品牌。一方面，知名品牌的價格高，消費者不能接受；另外一方面，由于知名品牌的產(chǎn)品價格比較透明，渠道上各個層級都加不上價。因此，縣級及以下渠道經(jīng)銷商，對名牌產(chǎn)品一點兒都不感冒。為什么縣鄉(xiāng)市場有那么多低廉的雜牌產(chǎn)品？一個經(jīng)銷商告訴我們，幾乎每個經(jīng)銷商都有自己的貼牌產(chǎn)品，或者是來自小酒廠的獨家專銷品牌，因為產(chǎn)品價格可以自己定，利潤高?？h鄉(xiāng)經(jīng)銷商寧愿自己去貼牌一個產(chǎn)品，也不愿意從其他代理商那里進貨。
縣鄉(xiāng)市場的消費者自身文化水平不高，也不經(jīng)常接觸各種媒體的廣告宣傳，因此，口碑的作用很大。別的消費者正在用什么，商店里在賣什么，店老板推薦什么，這些信息構(gòu)成了品牌傳播的主要基礎(chǔ)。他們辨別產(chǎn)品優(yōu)劣的能力低，消費也極不理性，只要店老板推，什么產(chǎn)品都可以賣！
縣級流通渠道：縣級城市的常住人口一般在10萬人以下。流通渠道的開發(fā)和配送成本比較高?？蛻粲昧勘容^小而且無規(guī)律，無法合理安排送貨線路，單品送貨費用高，所以縣鄉(xiāng)經(jīng)銷商送貨都是很多個品項集中送貨。過橋費，燃油，司機日均工資等安排不合理就會虧損。和分銷商的合作一般不太長久。銷售最好，銷量最大的就是10元左右的白酒，而在縣級以下市場，銷售比較好的是5元左右的白酒。在現(xiàn)在這個白酒銷售的淡季，市場只有幾個堅持下來的白酒。旺季時候雜牌酒最多達幾十個甚至是上百個。
市場的渠道密度以及購買方便性對市場開發(fā)和發(fā)展影響不大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者更習慣于集中采購。一個產(chǎn)品在農(nóng)村的集市、廟會上展示和傳播作用很大。
如何在現(xiàn)有條件下尋求發(fā)展文／潘文富
誠然，縣級市場的經(jīng)銷商在區(qū)域市場面積、產(chǎn)品檔次、客戶群體質(zhì)量等方面無法與地級市的經(jīng)銷商相比，但這和贏利能力沒有絕對的關(guān)系，經(jīng)銷商贏利的關(guān)鍵在于其資源與當?shù)厥袌龅钠ヅ涠?，而非所處地域客戶層次這類客觀因素。越是看起來無序和落后的市場，越存在大把機會。換言之，地級市乃至一線城市的經(jīng)銷商，表面上看起來市場區(qū)域大，產(chǎn)品檔次和客戶檔次都相對較高，但同樣也遭受著來自賣場和廠家通路扁平化的壓力，以及同行之間更為激烈的競爭壓力。并且，還存在著管理技能要求高，管理和運營成本高，人力資源費用高等“三高”特性，這“三高”特性很大程度上侵占了經(jīng)銷商老板的精力和利潤。
有幾點建議，供各位縣級經(jīng)銷商參考。
做好自己的贏利模式
所謂贏利模式就是賺錢的方法。贏利模式的關(guān)鍵點就是當前資源、技能、環(huán)境等因素的平衡與匹配，例如在縣級市場，就是要設(shè)計迎合當?shù)刂髁餍枨蟮漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)，適合本地風土人情的客戶管理方式，使用熟悉本地市場且易于溝通管理的員工等等。使這些因素形成一定的平衡與匹配，使得經(jīng)銷商自身的各項資源得以充分的發(fā)揮，最大化迎合當前所處的環(huán)境，才能形成有效的贏利模式。
在贏利模式的組成內(nèi)容里，有個重要的環(huán)節(jié)就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計，這里建議縣級經(jīng)銷商可考慮將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為二八開，這里所指的二八開就是百分之八十的產(chǎn)品要順應(yīng)當?shù)厥袌龅闹髁餍枨螅驳靡邪俜种漠a(chǎn)品是自己來主導推薦的。在順應(yīng)市場需求的同時，也要爭取引導一部分市場需求，完全的順應(yīng)就過于被動了。而且市場需求也不是一成不變的，也是隨著消費能力、行業(yè)發(fā)展等因素而變化的，縣級經(jīng)銷商可根據(jù)市場的具體情況，提前小批量地導入一些在不遠的未來就有可能發(fā)展起來的產(chǎn)品，在一定程度上搶得先機。
市場是不斷變化和發(fā)展的，競爭也越來越激烈，閉著眼睛做生意是不可能的，抱著以前的老皇歷做生意也行不通了，必須進行持續(xù)的學習。學習內(nèi)容主要有兩個方面，簡單說就是一正一負，一正是學習生意如何做，做好、做順、做大；一負是學習如何少走彎路，降低成本，降低風險。
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事：
大家好！我是中共xx縣xx鎮(zhèn)黨委書記xx。xx鎮(zhèn)是xx縣“西大門”，是xx縣融入西安主城區(qū)的“橋頭堡”，鎮(zhèn)域總面積80平方公里，總?cè)丝?.8萬人，xx鎮(zhèn)自然生態(tài)資源豐富，北枕驪山，南臨灞水，與白鹿塬隔水相望，萬畝杏花谷、“家門口”的丹霞地貌是主城區(qū)群眾休閑娛樂的“后花園”。xx鎮(zhèn)人文資源得天獨厚，華胥氏是伏羲和女媧的母親，炎帝和黃帝的直系遠祖，是中華文明的本源和母體，被中華民族尊奉為“始祖母”，華胥陵已成為中華兒女尋根問祖、凝聚民族情感的精神紐帶。
近年來，xx鎮(zhèn)緊跟縣委、縣政府決策部署，緊緊圍繞“綠色藍田、幸福家園”目標，確立了“華夏源脈福地，絲路家居之都”奮斗目標。我們深挖區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，以抓黨建促鄉(xiāng)村振興為著力點，制定了以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)融合為抓手，以打造黨建創(chuàng)新鎮(zhèn)、經(jīng)濟發(fā)展鎮(zhèn)、生態(tài)環(huán)境鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興鎮(zhèn)為方向，全面制定了鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)城融合、社會治理及招商引資“四項全能”發(fā)展計劃。2020年、2021年xx鎮(zhèn)連續(xù)2年被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評為“全國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)十億元鎮(zhèn)”，2020年被國家愛衛(wèi)辦評為“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”。我們以抓黨建促鄉(xiāng)村振興為主路線，大力推進鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，全域推進鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)，率先推進阿氏村、張河灣村鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)。
聚焦發(fā)展動力，全力扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，堅持立足自身特色，持續(xù)發(fā)展萬畝大杏、萬畝櫻桃等特色主導產(chǎn)業(yè)，根據(jù)地理優(yōu)勢，形成阿氏、上許、楊莊村大杏種植產(chǎn)業(yè)帶，東鄧、西元峪等村建成嶺區(qū)櫻桃種植產(chǎn)業(yè)帶，姜灣村艾草種植加工產(chǎn)業(yè)點，積極搭建電子商務(wù)平臺，加大宣傳推介，推動村集體經(jīng)濟提速發(fā)展，目前，全鎮(zhèn)20個村年產(chǎn)生村集體經(jīng)濟400余萬。
持續(xù)支持蓬騰農(nóng)業(yè)示范園、華胥大杏基地、宋家設(shè)施蔬菜基地、天行健紅豆杉種植基地等中省市級農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，新建縣級百畝高標準矮砧密植車厘子示范園項目。積極搭建電子商務(wù)平臺，推動產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)融合，充分發(fā)揮農(nóng)村電商積極作用，積極發(fā)揮龍頭產(chǎn)業(yè)帶動作用，依托高校和培訓機構(gòu)，著力打造培訓全產(chǎn)業(yè)鏈，筑巢引鳳，花開蝶來，把培訓班辦到農(nóng)家院落、田間地頭，提高農(nóng)民科技文化水平和創(chuàng)業(yè)致富的能力，發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民隊伍。
堅持以黨建引領(lǐng)提升鄉(xiāng)村治理水平，堅決落實“民有所呼、我有所行”，堅持把解民憂、紓民困、暖民心貫穿工作始終，從最困難的群眾入手，從最突出的問題抓起，從最現(xiàn)實的利益出發(fā)，用心、用情、用力解決好群眾的操心事、煩心事，讓群眾感受到黨的溫暖，完成鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境綜合改造、紅河治理一期項目建設(shè)、華胥文化廣場項目建設(shè)，白鹿汀州、新港商服中心、萬科麓灣項目等住宅項目有序推進，聯(lián)合曲江優(yōu)質(zhì)教育資源推動華胥小學項目落地生根，全域推進農(nóng)村人居環(huán)境整治，農(nóng)村污水處理、垃圾處理等全面提升，清理拆除“三堆五亂”600余處，完成煤改潔農(nóng)戶7791戶，改廁4086戶。
百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進，奮勇者爭先。xx鎮(zhèn)將繼續(xù)秉持踔厲奮發(fā)、篤行不怠的精神，以時不待我的緊迫感加快推進鄉(xiāng)村振興，奮力譜寫新時代高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇九
電動車行業(yè)的迅猛發(fā)展，電動車經(jīng)銷商自然是功不可沒，但是隨著電動車廠家的大規(guī)模崛起，電動車經(jīng)銷商卻未見大規(guī)模崛起，很多經(jīng)銷商還陷入了發(fā)展瓶頸，不知如何突破發(fā)展瓶頸，不知如何面對電動車市場的變化，甚至對如何正確有效地規(guī)劃未來也心存疑慮。為此我們采訪了遠卓品牌機構(gòu)策劃總監(jiān)謝付亮先生。謝付亮先生是我國著名品牌專家，電動車品牌理論權(quán)威和實戰(zhàn)專家，被廣泛譽為“中國超低成本塑造品牌第一人”，系統(tǒng)提出了中國電動車行業(yè)第一套完整的品牌塑造模式：“pcmt”模式，并在咨詢實踐中成功應(yīng)用。
謝付亮：盡管電動車行業(yè)發(fā)展很快，但是電動車行業(yè)的品牌集中度很低，缺乏全國性的強勢品牌。電動車行業(yè)還遠遠沒有達到本世紀初家電業(yè)的發(fā)展水準，打比方來說，買冰箱，當時大部分消費者能夠立即想起海爾，買空調(diào)，當時大部分消費者能夠立即想起格力，買彩電，當時大部分消費者能夠立即想起長虹，但是，現(xiàn)在還沒有哪個品牌的電動車到達這樣的水準。
可以說，目前大多數(shù)電動車企業(yè)還是中小企業(yè)，行業(yè)整體上有規(guī)模，企業(yè)個體上還與規(guī)模很有距離。在這樣的背景下，很難產(chǎn)生大的電動車經(jīng)銷商，中型經(jīng)銷商也是少見，大多數(shù)電動車經(jīng)銷商都是小企業(yè)，甚至還存在大量的經(jīng)銷個體戶。但是，經(jīng)銷商的成長，同樣遵循著市場規(guī)律，同樣需要發(fā)展壯大。小經(jīng)銷商要成為中型經(jīng)銷商，中型經(jīng)銷商要成為大型經(jīng)銷商，大型經(jīng)銷商則需要謀求更廣闊的拓展空間。
這種跨越式的發(fā)展不是一朝一夕之功，需要“日積月累”，但是積累到了一定階段之后，經(jīng)銷商不超越原先的做法，找不到合適的運作策略，就會在原地“蕩秋千”，“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，很難突破現(xiàn)狀。這就是所謂的經(jīng)銷商發(fā)展“瓶頸”?！捌款i”的種類很多，主要包括資金瓶頸、人才瓶頸、行業(yè)瓶頸、品牌瓶頸、模式瓶頸等等。經(jīng)銷商要“破頸”，要發(fā)展，每種瓶頸最終都必須破，否則，經(jīng)銷商難有實質(zhì)性的跨越。
記者：電動車經(jīng)銷商的瓶頸這么多，您認為“破頸”的關(guān)鍵是什么？
謝付亮：做品牌，不是大企業(yè)的專利。市場經(jīng)濟中的大企業(yè)正是注重品牌建設(shè)才逐步長成參天大樹的。而且，事物的大小總是相對的，沒有絕對的“大”，也沒有絕對的“小”。電動車經(jīng)銷商也不例外，其規(guī)模大小也是相對的。
比如，對于一般的城市來說，銷售額1000萬的電動車經(jīng)銷商在這個城市可以算是大企業(yè)了，但是相對于中國市場來說，銷售額1000萬元的電動車經(jīng)銷商只能算是一個小企業(yè)。也就是說，電動車經(jīng)銷商的規(guī)模需要結(jié)合具體的地理環(huán)境來看待。
因此說，小的電動車經(jīng)銷商同樣適合做品牌，但要努力找到合適的品牌運作策略。電動車經(jīng)銷商多年的辛苦經(jīng)營，發(fā)展到一定規(guī)模不容易，是輸不起的，一定要保障品牌運作過程的穩(wěn)健性，不能弄得個“東吳招親――賠了夫人又折兵”。
值得注意的是，從發(fā)展的眼光來看，沒有強勢品牌支撐的“市場”必然缺乏穩(wěn)定性，也就是說，品牌是電動車經(jīng)銷商生存與發(fā)展最有力的保障。這里的品牌既包括電動車整車品牌，也包括電動車經(jīng)銷商自己的品牌，而且從廣義上來說，還應(yīng)該包括電動車配件品牌。
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農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇十
在中國營銷發(fā)展演變過程中，專業(yè)化妝品行業(yè)自市場運做以來，利用代理式營銷迅速達成市場占有率一直是生產(chǎn)廠家首選的營銷模式，從而也使具有一定營銷能力的商家有了充足的發(fā)展空間，但在多年的實際運營中，由于區(qū)域代理企業(yè)專業(yè)營銷水平?jīng)]能得到及時的提升，致使市場“博弈”中的資源日漸減弱，其辛苦建立的區(qū)域營銷網(wǎng)絡(luò)多數(shù)面臨被生產(chǎn)企業(yè)“蠶食”的威脅。在代理企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)的“博弈”過程中，作為代理商一直面臨著一個“兩難”選擇：所代理的產(chǎn)品市場做好了，廠家會找借口收回代理權(quán)，使自己淪為“為他人做嫁衣”；做不好代理產(chǎn)品的市場，一方面同樣面臨代理權(quán)被收繳的局面，另一方面是難以確保自己企業(yè)的贏利率甚至造成企業(yè)虧損；而后者是代理企業(yè)更加不能接受的，畢竟企業(yè)運營是要把“回報”放在第一位的。正因為代理商在市場運營中心存顧慮，所以在應(yīng)對廠家的“壓迫”或一些不平等條約之時，誘發(fā)了行業(yè)運營中的“短視”現(xiàn)象，一些品牌在市場運營中“半死不活”或成為“雞肋”。在導致多數(shù)品牌陷入了尷尬的“輪回”之中的同時，代理企業(yè)也不斷地上演著“起死回生”的鬧劇。如此以來，市場終端對代理企業(yè)的“誠信”提出了質(zhì)疑，進而極大地限制了行業(yè)的整體發(fā)展。
從市場運營鏈的結(jié)構(gòu)分析，生產(chǎn)企業(yè)要想有效地降低市場運營的成本、迅速將產(chǎn)品鋪向市場終端，短期之內(nèi)仍需要代理企業(yè)扮演主要角色。因此，代理企業(yè)在“博弈”中并不是完全的處于弱勢地位。追根溯源，筆者認為導致代理企業(yè)處在被動位置的主要原因存在以下方面。
無形之中培養(yǎng)了生產(chǎn)企業(yè)的“強勢”姿態(tài)，同時也把自己推向了被動局面。
經(jīng)歷了若干年的市場演變，除了所代理的產(chǎn)品以外，除了從廠家沿襲過來（或加以放大）的傳統(tǒng)配贈、銷售政策、對經(jīng)銷商的招商廣告以外，終端經(jīng)銷商已不再滿足代理企業(yè)所提供的傳統(tǒng)配贈和“一攬子”的營銷手段。代理企業(yè)在市場運營中的口碑效應(yīng)（品牌力）、駕御市場的技能（策劃力）和具針對性的銷售促進（執(zhí)行力）等因素成為新型終端經(jīng)銷商尋求合作的首選。代理企業(yè)所扮演的“產(chǎn)品中轉(zhuǎn)站”角色將被終結(jié)，接下來是企業(yè)必須樹立以市場導向為核心，以規(guī)范化、專業(yè)化的市場營銷手段為基礎(chǔ)，從“傀儡營銷”的競爭轉(zhuǎn)向“以我為主”的全方位品牌競爭意識形態(tài)。
其次，代理企業(yè)在市場運營中缺乏戰(zhàn)略性統(tǒng)籌整合和自主駕御市場、制定策略的能力。行業(yè)內(nèi)多數(shù)代理企業(yè)都在說“招商會開了、專家請了、配贈力度加大了、促銷形式也升級了，為什么市場銷售還是達不到理想的目標？”這就是代理企業(yè)缺乏資源整合、沒有針對性地滿足市場需求的后果。終端經(jīng)銷商在經(jīng)過了一系列的市場洗禮以后已日趨成熟，每個區(qū)域市場有其自己的獨特性，生產(chǎn)企業(yè)制定的營銷策略很難做到統(tǒng)籌兼顧。按照其提供的營銷模式或方案（加以放大）是很難做到“針對性”的，缺乏針對性的營銷模式肯定不會有理想的效果。所代理的產(chǎn)品“賣點”再好，它也不過是代理企業(yè)的贏利“工具”，而代理企業(yè)此時要考慮所有代理產(chǎn)品如何取長補短、有效整合，將所有代理產(chǎn)品的優(yōu)勢資源進行整合形成“組合拳”，只有這樣才能在區(qū)域市場中形成張力，才能打出氣勢，打競爭對手一個措手不及。如果把企業(yè)未來的發(fā)展完全寄托在所代理的某個產(chǎn)品之上，最多也就是“小富即安”，甚至會被激烈競爭中的市場所淘汰。
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇十一
關(guān)心的發(fā)展可能是修更多的高速公路；如果你是一個大學校長，你所關(guān)心的發(fā)展可能是明年比今年招收更多的學生；如果你是市長，你所考慮的發(fā)展可能是明年的gdp能夠比今年增長多少……。不同背景環(huán)境下的人，總是有自己對于發(fā)展的定義，而只有我們這樣的背景下的學者，才會去試圖找到一種精確的普世的標準答案，有必要嗎？（所以，這里涉及到的有是上面提到的價值觀的問題。）
而對于中國農(nóng)村發(fā)展的含義問題，至少到目前為止的幾乎個個領(lǐng)域的人都在關(guān)注著，與發(fā)展本身的理解千差萬別一樣，個個領(lǐng)域?qū)τ谵r(nóng)村發(fā)展的關(guān)注，同樣是關(guān)注其不同的側(cè)面。而當我們總是試圖能夠盡可能的把所有視角都融合到一起而給出一個大家都能接受的答案時，而總是有一種不知所云的感覺。這就好比是全球化，以前大家總是認為全球化就是西方化，就是工業(yè)化，而事實是傳統(tǒng)的東西同樣可以全球化。
我想，在談到中國農(nóng)村發(fā)展的含義的時候，免不了也從我自己的視角和觀點去進行一些評論。中國經(jīng)濟社會的發(fā)展，自古以來的農(nóng)業(yè)為本的立國體制決定了農(nóng)村的中國作用，但是當一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會在短短的幾十年時間內(nèi)向工業(yè)社會甚至是后工業(yè)社會急劇轉(zhuǎn)型的時候，總是會出現(xiàn)很多的不均衡，我想，這大概是我們現(xiàn)在在這里談?wù)撝袊r(nóng)村發(fā)展問題的時代背景吧，否則在大躍進時代為什么沒有人去討論農(nóng)村發(fā)展問題呢？所以，在這種時代背景下討論農(nóng)村發(fā)展問題，就必然要考慮到，討論農(nóng)村發(fā)展問題的主體，最重視的除了極度渴望發(fā)展的農(nóng)民本身之外，大概就是代表“全民利益”的政府。目前喊的最響的新農(nóng)村建設(shè)就是很好的證明，我們姑且不去評價新農(nóng)村建設(shè)在未來一段時間之內(nèi)是否真能夠產(chǎn)生預期的作用，或者就是一種全民作秀。
既然中國農(nóng)村發(fā)展問題最重視的是政府，而影響農(nóng)村發(fā)展問題的方方面面的原因中，我想除了客觀的自然資源等因素之外，不可否認的是制度和體制本身所存在的問題，這種有缺陷的制度背景下去進行農(nóng)村發(fā)展投入，很多時候無疑是往漏水的水桶中灌水一樣，永遠是灌不滿的?？墒菫槭裁船F(xiàn)在社會各界對于這個問題始終會保持如此高昂的熱情呢？我想除了真正希望得到發(fā)展的農(nóng)民本身之外，似乎其他所有人都像是在舞臺上演戲一樣，無非是在作秀。不可否認的是，隨著中國社會經(jīng)濟發(fā)展中的很多歷史遺留問題沒有得到很好的解決之外，如文革為代表的極端主義對于人性的扭曲進而導致的道德信仰的缺失，社會轉(zhuǎn)型中制度文化的缺陷導致的誠信體制的崩潰等，隨著一些外來刺激而急速發(fā)展的社會經(jīng)濟而隨之而來的新問題則使得社會矛盾在更加深化，并處于潛在的矛盾醞釀期。這種矛盾與發(fā)展并存的結(jié)果是，由中國特色的社會主義成為有中國特色的國家資本主義。處于弄斷地位的是掌握的權(quán)力資源的群體，而權(quán)力資源則在存在缺陷的制度框架和充滿功利色彩的文化氛圍中正大光明的轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟利益。
當這種潛在的矛盾逐漸積累到一定程度的時候，整個社會處于浮躁的火藥桶狀態(tài)，如果沒有一個緩解矛盾的突破口，則這火藥桶早晚是有爆炸的危險。在歐美早期的發(fā)展過程中，這一突破口大多是血腥的對外戰(zhàn)爭和擴張，而中國現(xiàn)在則處在同樣血腥的對內(nèi)擴張中。這在很多的時候表現(xiàn)為如民族主義、極端主義、軍國主義等激進行動，或者內(nèi)部軟化處理的矛盾轉(zhuǎn)移，如現(xiàn)在中國正在進行的農(nóng)村發(fā)展投入，很多的表面的改革等。而實際上是這種矛盾的緩解，就好比是沉疴得用猛藥一樣，不是表面的修修補補所能夠解決的，而必須是對影響整個社會經(jīng)濟運行的體制制度等行為框架進行重新整個，激進的是革命，保守的是改革或者改良。目前，農(nóng)村發(fā)展問題的如此受關(guān)注，以及政府，實際更多大是代表著掌握著資源和權(quán)力的國家資本主義階層的利益，所如此關(guān)注的問題的根源所在。
因此，如果說目前的中國農(nóng)村發(fā)展問題真正是被重視的話，則解決這個問題的手段不是在每年對于農(nóng)村扶貧工作投入多少錢，對于農(nóng)村義務(wù)教育投入多少錢，對于農(nóng)村新型合作醫(yī)療投入多少錢等，而是改革現(xiàn)在的社會資源的分配格局，修改現(xiàn)在的游戲規(guī)則，真正能夠按照社會發(fā)展的規(guī)律來辦事情，是有利于發(fā)展的要素能夠真正發(fā)揮其作用。我想，從這個意義上說，現(xiàn)在我們所非常關(guān)注的中國農(nóng)村發(fā)展問題，未來的結(jié)果怎么樣不去討論，至少無論是成功還是失敗，都可以為這種國家資本主義的結(jié)束提供一種歷史的見證。
立場的世界體系理論也好，各種不同的價值觀都有各自不同的擁有價值觀的載體。而中國現(xiàn)在所遇到的問題則是，很多時候作為意識形態(tài)的價值觀往往成了我們發(fā)展過程中不可逾越的屏障。而我的觀點是，不管他是什么價值觀，總結(jié)到一點都只是一種思想形式，而關(guān)鍵的是無論什么發(fā)展，最終都是與人有關(guān)的，所謂無論是作為自然形態(tài)的人還是社會形態(tài)的人，發(fā)展的過程中，始終是需要圍繞著人來進行的，所以，這也是我非常贊成現(xiàn)在的一句口號：以人為本，的理由吧。而至于價值觀或者意識形態(tài)的內(nèi)容，或許作為一種存在于學術(shù)研究中的概念就可以了。
個人觀點，如有偏激不當之處，只當是過眼煙云，如覺得有可討論或者辯論之處，則實乃我之所幸！
《反思農(nóng)村發(fā)展》，歡迎閱讀反思農(nóng)村發(fā)展。
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇十二
尊敬的領(lǐng)導，親愛的同事們：
大家好!
今天我演講的題目是《讓年輕的夢想在平凡中閃亮》。
曾記得，報考村官、走出校園時的那一份忐忑;曾記得，集中南京、聆聽省委粱保華書記殷殷期許時的那一份激動;也曾記得，站在社區(qū)書記身邊，第一次直面老百姓時的那一份青澀。轉(zhuǎn)眼間，我的“村官”生活已走進了第3個年頭。從踏上“村官”之路那一刻起，我就告訴自己，要讓年輕的夢想在平凡中閃亮，讓青春無悔。
融入農(nóng)村，進入角色，從安全生產(chǎn)到勞動社保，從群團工作到基層黨建，社區(qū)的各項工作，我都積極參與、努力學習，我要用我來的汗水和付出迎接組織和居民的檢閱。
在安全生產(chǎn)大檢查的時候，我跟著主任跑遍全村，大大小小幾百家企業(yè)作坊，我們一遍遍檢查，一家家督促，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，整改結(jié)束又突擊抽查。主任說：“小王，這活累吧?”我笑笑，沒有說話。是啊，真的很累。但不累，又怎么能對每個企業(yè)都了如指掌。
在農(nóng)保轉(zhuǎn)城保的時候，不少居民對政策不了解，對置換有顧慮。于是我當起了政策的宣傳員，一遍又一遍的耐心解釋，使居民了解了政策、明白了利弊、消除了疑慮，最終主動配合、安心置換，使這項惠民利民工程落到了實處。
在社區(qū)拆遷的時候，正逢盛夏，我們?nèi)w工作人員，戴著草帽、掛著毛巾，頂著炎炎烈日四處奔波，一家一家動員，一戶一戶丈量。衣服濕了又干、干了又濕，我知道，這就是一場戰(zhàn)役，再辛苦，當我們收獲成功的喜悅時，那汗水，也一定是甜的。
“村官”的生活，其實也充滿了青春樂趣，文藝表演、志愿服務(wù)、拓展培訓，都是我們交流的平臺，進步的源泉。不能忘記，我們本色出演的小品《為了孩子》代表相城，參加了全市大學生“村官”文藝匯演，用精彩的表現(xiàn)展示了當代相城大學生“村官”的優(yōu)秀風采。更無法忘記，我們代表全區(qū)的社區(qū)工作者，參加蘇州市社區(qū)工作者才智大比拼，我們一路過關(guān)斬將，頂著壓力，殺出重圍，最后獲得冠軍的那一刻，激動的淚水在我眼眶里打轉(zhuǎn)。
回首過往，基層工作教會了我踏實和平靜，教會了我忍耐與堅強!很慶幸自己選擇了“村官”這個職業(yè)，很驕傲自己能為“四城”建設(shè)貢獻力量。我們每一個村官，就是一個音符，盡管并不那么響亮，但只要我們團結(jié)一致、用心拼搏，就一定能在陽澄湖畔奏響最雄壯的樂章。
因為經(jīng)歷了基層的磨練，所以我們更懂得感恩;因為體驗過基層的艱辛，所以我們更懂得珍惜。歷史賦予了我們使命，讓我們一起加油，為相城更加燦爛美好的明天而努力奮斗!讓我們年輕的夢想在平凡中永遠激情飛揚!
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇十三
各位領(lǐng)導、評委們：大家好，今天我參加“三十年改革開放農(nóng)村新變化”演講活動的題目《向土坑說再見》。
小時家無座落，經(jīng)?？嘤诎峒?。小小心靈常作夢，何時能有一個自己的家?
六十年代初，機會終于來臨。生產(chǎn)大隊給我家在村北一個淺胡同里規(guī)劃了宅基地。那時蓋房子是一般百姓不敢奢望的，只能就勢挖個地窯坑。修地坑莊子是個慢功，要花力氣在平地上挖坑，在坑底打窯洞。窯洞還要邊干邊打，先小、后中、再大，心急了會塌下來。
挖地坑、打窯洞成了全家人壓倒一切的中心任務(wù)。那時我已是公社干部，每月有三十八塊五角的工資。然而，我的工資和父親抽空打工的收入全部用來支撐六口之家的生活溫飽，根本無錢請幫工。挖坑打窯的事就定格在全家人螞蟻搬山的格局內(nèi)。寸土難移。父親白天外出打工，清晨四、五點鐘起來就從坑里往崖背上一擔一擔地挑土。我忙于在農(nóng)村和貧下中農(nóng)間搞“三同”，無暇顧及。有時休假回來也去挖上幾镢頭。為了加快速度，年幼的弟妹及我初婚的妻子便找來一個滑輪在崖頂上支起架子往上吊土。他(她)們雖然衣衫襤褸，但為了土窯夢的實現(xiàn)，每每都歡聲笑語的跑步向上拉。操著一雙小腳的母親便跪在崖邊上按繩索和倒土。
擔呀擔，拉呀拉，經(jīng)過連續(xù)五年的苦斗，地坑窯的雛形初現(xiàn)。不等干好，全家人就搬了進去。那時村子里還有狼出沒，為了安全，請人在出口土坡上裝上門。按門時，找不到一根做棚木的木頭，沒辦法，忍痛將兩根土改時分的每年用來搭曬玉米的木椽一分兩半做了棚木。從此我便得了植樹癖，每年春，就在院內(nèi)和莊基周圍拼命栽樹。幾年后，莊基被大大小小的樹木籠罩，充盈著生命的氣息。
有了這“冬暖夏涼”的窩，全家人住著親情洋溢，一團和氣，其樂融融。
1970年8月4日夜里，一場百年不遇的特大暴雨，把小小縣城掩沒在水泊中。這時我已在縣上工作，整夜和機關(guān)干部救災(zāi)。雨停后，天還未亮，我想起了在縣城東邊隔溝而居的家。于是，便抹黑繞道西蘭公路回到家中，我站在家對面的土鹼上望見，見我的地坑莊和胡同白茫茫一片，被大水吞沒。我不禁失聲大喊“天啊，這下完了”。聽到我的聲音，對面崖背上的麥草垛里鉆出兩個黑影，原來是我年邁的雙親，我問明情況，他(她)哭訴著說，人都好著。我安慰他們只要人在就好。第二天全村人擔著桶擔幫著排水，赤腳挽褲的鄉(xiāng)親經(jīng)過多半天的上上下下，一坑的水終于見底，水落窯出，但一時還不能住人，我找了地方安置了家人。后來，快入冬季，父親找來窯工把被橫水沖傷的地方補修了一遍，又搬進住了。到了1972年秋天，苦熬了一生的父親在這土窯洞里離開了我們。
弟妹先后都外出謀生了，多數(shù)時間母親一人住在窯里。1987年8月不幸又發(fā)生了。一個大白天大雨傾盆而至，我記取當年教訓，冒雨趕回了家，走到門口，看到坑院里已積水尺余，母親半截腿浸在水中，拖著一雙小腳在水面上撈漂浮物，我趕快跳進水里把母親扶上崖背。從此，我決心離開這個苦難的窩，在縣城租了房讓母親住下。幾年以后，母親總丟不下那個與她生命相伴的地窯坑。到了1990年秋天在她病危時，一再堅持要住回去，她和父親一樣從這里走完了人生。母親去后，人走窯空，這里的門一直鎖著。
許多人都勸我，找個機子把這地坑莊子墊了，在上面蓋房。但我思念再三總拿不了主意。一閉上眼睛就能看到父親佝僂著腰，一手背在身后，一手按著扁擔，一步一步地、一擔一擔地往上擔土，他把半生的力氣都埋在了這個地坑里，這是他一生的偉大杰作，全家人的安居夢也孕育在這里，我不忍心毀掉它。
斗轉(zhuǎn)星移，移民搬遷使許多苦難的同胞住上了漂亮的新居。安居工程也使我在縣城有了新的住房。在新居里，父母昔日的身影在我的腦海里總抹不去，他們?nèi)裟芑畹浇袢?，看看老百姓安居樂業(yè)的生活，不知要高興成什么樣子。我的家庭也隨新農(nóng)村建設(shè)三十年而變遷，成為農(nóng)村住宿條件發(fā)展的縮影。我的演講完了，謝謝大家!
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇十四
目錄
（一）農(nóng)村電商發(fā)展的時代背景
（二）農(nóng)村網(wǎng)民的特點
（三）農(nóng)村網(wǎng)民的上網(wǎng)習慣
（四）農(nóng)村電商的方式
（五）農(nóng)村電商網(wǎng)站的選用平臺
（六）國家政策的支持
（七）順豐，阿里，京東等企業(yè)的行動
（八）農(nóng)村電子商務(wù)的模式
正文
（一）農(nóng)村電商發(fā)展的時代背景：
改革開放三十年，給人們的生活帶來了翻天覆地的變化，人民的生活得到了很大的提高，經(jīng)濟的三十年高速增長引起了是人的關(guān)注。但同時發(fā)現(xiàn)08年經(jīng)濟危機后以后經(jīng)濟的增長已經(jīng)不像之前那樣快了。很多人是開始關(guān)注未來中國經(jīng)濟的發(fā)展。經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型迫在眉睫，拉動內(nèi)需也是一個長期的任務(wù)。農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展也備受政府和企業(yè)的重視。
隨著電子商務(wù)長足的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展遇到了一個新的歷史機遇。2015年7月15號財政部商務(wù)部最新消息,中央將對全國200個電商示范縣投20億資金,用于農(nóng)村物流，金融，電商，人才的配套服務(wù)的投資。另外像阿里，京東，蘇寧，中國郵政等企業(yè)的在農(nóng)村的戰(zhàn)略布局。為農(nóng)村電商提供了一個良好的時機。
農(nóng)村電商的號角已經(jīng)吹響！
沒有理論指導的實踐是盲目的，沒有時間的理論是空洞的，在實踐中學習總結(jié)。共同為農(nóng)村電商的發(fā)展添磚加瓦。
（二）農(nóng)村網(wǎng)民特點： “2013年農(nóng)村網(wǎng)民達到1.77億，占網(wǎng)絡(luò)人數(shù)28.6%；2014年全國農(nóng)村網(wǎng)購市場規(guī)模達1800億元，預計2016年將突破4600億元，成為網(wǎng)購市場的新增點；農(nóng)村網(wǎng)購用戶對網(wǎng)購的接受率超過八成，網(wǎng)購消費者的平均年齡集中在20至29歲；農(nóng)村用戶的手機上網(wǎng)的比例已達84.6%，高出城鎮(zhèn)5個百分點?！?BR> 以上數(shù)據(jù)表明，農(nóng)村網(wǎng)民數(shù)量在不斷攀升，城鄉(xiāng)、農(nóng)村等三、四線區(qū)域擁有大量潛在網(wǎng)購人群，農(nóng)村將為電商企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)零售商提供一個更廣闊的“藍?！笔袌觥?BR> 即便沒有上述數(shù)據(jù)也不難發(fā)現(xiàn)電商下沉是必然方向。事實上，早在幾年前零售及電商企業(yè)就已將戰(zhàn)略部署向三、四線城市拓展，至2014年中旬電商企業(yè)已將觸角深入農(nóng)村。
2014年10月，國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟部巡視員、研究員謝揚在一次電子商務(wù)論壇上，曾拋出兩個數(shù)據(jù)，全國農(nóng)村網(wǎng)購規(guī)模2014年將達到1800億元，2016年將達到4600億，中國農(nóng)村電商消費市場潛力巨大。
據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，手機已成為最主要的網(wǎng)購終端。64.2%的農(nóng)村網(wǎng)民是通過手機購物，使用電腦購物的只占32.9%?？梢哉f，手機不僅是農(nóng)村網(wǎng)民最主要的網(wǎng)購終端，也是他們最主要的上網(wǎng)終端。移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)除了讓很多pc網(wǎng)民加快了移動化的過程，也讓很多尚未觸網(wǎng)的農(nóng)村人直接成為了移動互聯(lián)網(wǎng)用戶。
（三）農(nóng)村網(wǎng)民的上網(wǎng)習慣：(來自cnnic)商務(wù)類應(yīng)用在農(nóng)村網(wǎng)民中快速發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模增長率高達 40.6%，是農(nóng)村網(wǎng)民.上網(wǎng)設(shè)備：
（四）農(nóng)村電商的方式：(一)網(wǎng)絡(luò)購物
購已經(jīng)開始向全民擴散，農(nóng)村受眾正在加速擴大。
各互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中網(wǎng)民規(guī)模增速最快的應(yīng)用，遠高于城鎮(zhèn)網(wǎng)民。網(wǎng)絡(luò)購物正在農(nóng)村受眾中加速
(二)團購
加，比城鎮(zhèn)網(wǎng)民使用率低 14.2 個百分點(四)旅行預訂
旅行預訂的使用較去年底無明顯差異。受到經(jīng)濟狀況、生活環(huán)境的影響，農(nóng)村網(wǎng)民對于旅行
需求無法得到釋放。擴大 43.5%的農(nóng)村用戶會在一周之內(nèi)多次訪問電商網(wǎng)站，這一比例與城市用戶相差僅10%?！肮潆娚獭币呀?jīng)成為農(nóng)村用戶一個比較高頻的互聯(lián)網(wǎng)行為。同時，與之比例相當?shù)膭t是“有購物需求才逛”的人群，占比約44%。可見，農(nóng)村用戶在使用電商服務(wù)時分化為“高頻族”和“需求族”兩大類人群。
雖然近一半農(nóng)村用戶已經(jīng)養(yǎng)成了一周多次訪問電商網(wǎng)站的習慣，但到了實際發(fā)生購物的時候，這一比例便降至17.9%，通過明確購買需求而產(chǎn)生消費行為的人群比例則增至61.4%?？梢?，農(nóng)村用戶的電商消費行為相對理智、目的明確。
（五）農(nóng)村網(wǎng)民的電商網(wǎng)站選用的平臺：
另外，73.6%的農(nóng)村用戶表示最常使用的電商網(wǎng)站是淘寶和天貓，而余下的大部分則會選擇京東、1號店等自營電商，占比為18.8%。農(nóng)村用戶排在前三名的購買品類分別是“家電及電子產(chǎn)品”、“服飾”以及“農(nóng)用商品和工具”。其中，前兩類商品同時也是城市用戶最愛購買的品類，屬于大眾層面的受歡迎品類。第三個品類則是農(nóng)村用戶比較顯著的一個特有購物需求?，F(xiàn)階段，阿里和京東等電商巨頭都在積極推動農(nóng)村電商，向農(nóng)村市場銷售種子、化肥、農(nóng)用工具等商品。從用戶的反饋來看，已有10%的用戶培養(yǎng)起了這樣的消費習慣。
調(diào)查顯示，農(nóng)村用戶最在意的是商品價格，其次是商品品質(zhì)，在網(wǎng)購時在意價格的用戶達到34.7%，占比最高。他們所在意的其他問題依次是售后、物流、支付和品類齊全度。這一方面，城鄉(xiāng)兩個用戶群體并沒有表現(xiàn)出太大的差異性，可見大家對網(wǎng)購服務(wù)的訴求相對一致。值得一提的是，農(nóng)村用戶對“物流不能送到家門口”的不滿程度遠超城市用戶，達到17.6%，這與農(nóng)村物流體系建設(shè)不完善有著直接關(guān)系。在支付方面，僅有3.6%的農(nóng)村用戶表示線上支付會造成不便，這一比例與城市用戶相當?？梢姷谌街Ц斗?wù)在農(nóng)村的普及程度已經(jīng)與城市沒有太大差異，不會對用戶的網(wǎng)購行為造成不便。
（六）國家政策的支持：
（七）順豐，阿里，京東等企業(yè)的行動
進村刷墻，圈人圈地忙推廣
2014年6月起，有媒體發(fā)現(xiàn)，京東、阿里、蘇寧等電商巨頭集體進入農(nóng)村“刷墻”，多年不見的“標語體”重現(xiàn)村民屋后的墻上。京東的口號是：發(fā)家致富靠勞動，勤儉持家靠京東；阿里則打出了“生活要想好，趕緊上淘寶”這樣簡明、口語化的標語；而蘇寧的“當心花錢淘假貨，正品省錢來蘇寧”為刷墻之戰(zhàn)添了些火藥味。
以京東為例，2013年京東購買了3輛大篷車，分3條線路對100多個城鎮(zhèn)進行宣傳，在全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)刷出超過萬幅的墻面廣告。大篷車還會在現(xiàn)場展現(xiàn)大家電的實物、樣機，同時消費者可以在現(xiàn)場掃碼直接購買，下單后就可以送貨入戶。下鄉(xiāng)刷墻凸顯影響力，現(xiàn)場展示樣機刺激村民購買，以此邁入農(nóng)村。
（1）先鋒站計劃，布局自營站網(wǎng)絡(luò)。為進一步拓展自營配送體系，將渠道快速下沉，京東2014年初推出了先鋒站計劃。在政策、資金等支持下，在當?shù)爻闪⒕〇|配送站，承擔配送、銷售、上門取件、換新、貨到付款等一系列服務(wù)。
先鋒站多處于國內(nèi)偏遠地區(qū)或此前尚屬京東市場盲點區(qū)域，比如各遠郊區(qū)縣或村鎮(zhèn)等。按照規(guī)劃，先鋒站在業(yè)務(wù)量穩(wěn)定達到一定規(guī)模后，將被調(diào)整為自營站，業(yè)務(wù)模式與當前京東各普通站點無異。先鋒站是京東拓展自營配送體系的重要抓手，將物流布局網(wǎng)絡(luò)深入到了農(nóng)村。
2013年5月，阿里和眾多合作伙伴一起成立了專門的物流網(wǎng)絡(luò)公司菜鳥網(wǎng)絡(luò)。按照阿里的規(guī)劃，建成后的菜鳥網(wǎng)絡(luò)將是一個可以覆蓋全國的物流骨干網(wǎng)絡(luò)，能夠支持日均300億的網(wǎng)絡(luò)零售額，目標是“讓全中國任何一個地區(qū)做到24小時內(nèi)送貨必達?！?BR> 2014年的7月10日，阿里啟動渠道下沉戰(zhàn)略，旗下淘寶、天貓電器城、聚劃算聯(lián)合，借助菜鳥網(wǎng)絡(luò)平臺的物流標準化服務(wù)及手機淘寶二維碼掃碼購等，首期推出了覆蓋范圍最廣的標準化產(chǎn)品大家電送貨入戶，大家電直達2600多個區(qū)縣、50多萬個村。這表明阿里也在著手解決大家電“最后一公里”配送的難題，讓電商真正惠及農(nóng)村。
3.蘇寧推進物流建設(shè)，升級維修點為鄉(xiāng)村服務(wù)站
（1）物流建設(shè)不斷加強。蘇寧云商相關(guān)負責人透露，為配合三、四級市場攻略落地，蘇寧物流推進省內(nèi)干線建設(shè)專項工作，目前已在14個大區(qū)完成了22條省內(nèi)干線建設(shè)。蘇寧在這些物流主干線上建設(shè)的自營服務(wù)站（下文將詳細提到），都能夠?qū)崿F(xiàn)次日送達。此外，蘇寧目前正在推進“物流云”項目，預計到2015年將建成12個自動化分揀中心、60個區(qū)域物流中心、300多個城市分撥中心，以及5000個社區(qū)配送站。
（2）鄉(xiāng)村服務(wù)站延伸物流網(wǎng)。2014年，蘇寧把各地原有的200家鄉(xiāng)鎮(zhèn)售后維修點升級為新式鄉(xiāng)村服務(wù)站，提供代客下單、最后一公里配送、售后維修、批發(fā)銷售等服務(wù)。未來5年，蘇寧還將建設(shè)10000個類似的鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站，覆蓋全國四分之一以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。除原有站點改造外，蘇寧還采用加盟方式拓展服務(wù)站。這些服務(wù)站實際上是蘇寧線下近1600家連鎖門店和數(shù)十個物流基地的延伸，該模式將讓o2o模式的推廣更具深度。
布局了物流，解決了電商下沉到農(nóng)村的基本渠道，接下來就要謀劃更全面的覆蓋，以實惠與便利吸引更多農(nóng)村消費群體，培養(yǎng)他們的購物習慣。
網(wǎng)購對于大部分農(nóng)村用戶而言還是“新事物”，他們的認知程度也非常有限，要想讓這類消費者接受網(wǎng)購，首先得學會使用電腦，更重要的是他們有沒有網(wǎng)購的消費意識。
1.京東建縣級服務(wù)中心，招募農(nóng)村推廣員
今年年初，京東縣級服務(wù)中心在全國多個縣市正式開業(yè)，將承擔配送、客戶體驗、鄉(xiāng)村推廣員培訓、宣傳和產(chǎn)品實物展示等落地重任。京東還將通過縣級服務(wù)中心，招募數(shù)萬名鄉(xiāng)村推廣員。
如果說“京東幫”服務(wù)店是面向大家電的一站式服務(wù)，縣級服務(wù)中心這一模式則是“京東幫”的拓展和完善。目前京東縣級服務(wù)中心和“京東幫”服務(wù)店的開店計劃雖然在時間上不同步，但最終目標“一縣一中心”和“一縣一店”達成后，通過自營的京東縣級服務(wù)中心和合作的“京東幫”服務(wù)店，京東商城的全業(yè)務(wù)可以無縫覆蓋全國縣鄉(xiāng)級農(nóng)村市場，京東在一二線城市塑造的正品低價形象將被接力傳遞到廣大農(nóng)村，農(nóng)村消費者也能跟城里人一樣在京東商城以優(yōu)惠的價格買到可靠的商品。
2.阿里部署千縣萬村計劃，推動農(nóng)村線下服務(wù)實體
（1）縣級運營中心和村級服務(wù)站。2014年10月13日，阿里巴巴在首屆浙江縣域電子商務(wù)峰會上，宣布啟動“千縣萬村”計劃，將在3到5年內(nèi)投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站。這意味著阿里要在今后幾年以推動農(nóng)村線下服務(wù)實體的形式，將其電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋到全國三分之一強的縣以及六分之一的農(nóng)村地區(qū)。目前，阿里巴巴“千縣萬村”計劃的第一個縣級運營中心在桐廬啟動，第一個村級服務(wù)站—桐廬縣富春江鎮(zhèn)金家村服務(wù)站也正式運營，這是淘寶進入農(nóng)村的一個標志。
為了配合農(nóng)村淘寶業(yè)務(wù)，阿里在農(nóng)村建設(shè)的“村級服務(wù)站”，是為了配合農(nóng)村淘寶業(yè)務(wù)，目前村級服務(wù)站提供網(wǎng)上代買、網(wǎng)上代賣、網(wǎng)上繳費、創(chuàng)業(yè)培育和本地生活五大服務(wù)內(nèi)容。
蘇寧市場相關(guān)負責人認為，農(nóng)村市場雖然很大，但是太散，常規(guī)級別的連鎖門店很難生存，點狀的服務(wù)站則更加靈活，便于實現(xiàn)對農(nóng)村市場的覆蓋。然而蘇寧的“野心”不止于改造型的服務(wù)站，自營服務(wù)站也提上了日程。
蘇寧自營服務(wù)站是針對農(nóng)村市場開出的靈活性強、便捷度高、服務(wù)范圍廣的一類門店。店內(nèi)既有實體商品出樣，又重點打造二維碼、平板電腦、視頻演示的虛擬出樣，目的在于進一步培養(yǎng)三四級市場消費者的網(wǎng)購習慣。據(jù)悉蘇寧的首家服務(wù)站將在宿遷洋河鎮(zhèn)落地開業(yè)。
進軍農(nóng)村金融市場，解決農(nóng)民信貸難題
農(nóng)村電商發(fā)展與農(nóng)村金融發(fā)展相輔相成，電商的發(fā)展有賴于金融服務(wù)，而金融服務(wù)的發(fā)展也需要電商數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)支撐。對于農(nóng)村金融市場，四大國有銀行嫌棄利潤太小，股份制銀行同樣因為利潤微薄不樂意涉足。農(nóng)村金融市場存在很大需求，卻被銀行們以利潤微薄而拋棄。在這樣一個市場格局下，電商進軍農(nóng)村金融市場前景可觀。
1.京東聯(lián)手格萊珉，開拓農(nóng)村金融市場 去年12月17日，京東宣布與格萊珉中國在多個領(lǐng)域達成戰(zhàn)略合作意向，攜手開拓中國廣大的農(nóng)村金融市場。雙方將會從京東自建的配送網(wǎng)絡(luò)入手，由京東金融小貸部門、配送部門和格萊珉共同為農(nóng)民提供金融合作解決方案，合作拓展農(nóng)村領(lǐng)域的消費和創(chuàng)業(yè)貸款。
農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境也需要改善。在阿里巴巴的首屆中國縣域經(jīng)濟和電子商務(wù)峰會上，地方政府人士對電商表達了很大興趣，據(jù)資料顯示，共計176個縣市區(qū)相關(guān)人士與會，其中很多地方領(lǐng)導都希望電商落地地方。應(yīng)該說他們對推進電商的態(tài)度是積極主動的，他們當中相當一部分群體已嘗到電商的甜頭。淘寶戰(zhàn)略很明確，選擇縣市區(qū)的領(lǐng)導層作為電商培養(yǎng)對象，了解電商的基層領(lǐng)導可以推動地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)到農(nóng)村的電商發(fā)展，比淘寶直接開進農(nóng)村要容易得多。
作為2015年京東重要的業(yè)務(wù)板塊之一，京東金融也開始瞄準電商渠道下沉的趨勢，發(fā)揮在白條業(yè)務(wù)上積累的經(jīng)驗和優(yōu)勢，通過為鄉(xiāng)村推廣員試點授信，正式進軍農(nóng)村金融。京東集團ceo劉強東透露，京東將擴大對農(nóng)村金融服務(wù)的支持力度，引入京東金融的白條、小額信貸等優(yōu)勢金融產(chǎn)品，解決農(nóng)民融資難、成本高等困難。據(jù)介紹，京東金融已為江蘇宿遷市宿豫地區(qū)的部分鄉(xiāng)村代理員開通了農(nóng)村白條業(yè)務(wù)，用以緩解鄉(xiāng)村推廣員們在京東代購時的資金墊付壓力。螞蟻金服發(fā)布的數(shù)據(jù)則顯示，過去1年，新增的農(nóng)村余額寶用戶超過2000萬，增收7億元。其中，東莞、溫州、蘇州、泉州、成都等地的農(nóng)村尤為活躍，開戶數(shù)居全國前五。“80后”和“90后”是絕對的主力用戶，占據(jù)去年新增農(nóng)村余額寶用戶的75%。
業(yè)內(nèi)人士表示，電商挺進農(nóng)村金融，在電商層面解決了鄉(xiāng)村推廣員的資金墊付壓力，將有利于將電子商務(wù)紅利迅速惠及鄉(xiāng)村市場，也使得電商的渠道下沉戰(zhàn)略得以進一步的延伸；在金融層面更是促進了互聯(lián)網(wǎng)金融在拉動農(nóng)村居民消費、解決農(nóng)村居民融資難等問題上進一步發(fā)揮作用。
完善農(nóng)村電商規(guī)范
當電商將資源開始投向農(nóng)村電商這個“藍?！焙?，農(nóng)村電商自身的發(fā)展也成為了外界關(guān)注的焦點，在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)相對薄弱的農(nóng)村地區(qū)，如何提升電商的規(guī)范化也成為了電商平臺當務(wù)之急。
據(jù)南方日報記者了解到，截至2015年春節(jié)前，1號店“特產(chǎn)中國”項目完成了遍布全國各地的70多個地方特產(chǎn)館的開設(shè)，其中縣級館達64個。經(jīng)過近1年的發(fā)展，1號店“特產(chǎn)中國”頻道的開館資質(zhì)審查機制不斷完善。在滿足了嚴格的資質(zhì)審查后，還要通過公司資質(zhì)準備、商品品牌資質(zhì)準備、后臺注冊店鋪申請和以店轉(zhuǎn)館等開館流程，并繳納與一般店鋪開設(shè)相同的費用，最終完成地方館的開設(shè)。據(jù)介紹，1號店在很多目標區(qū)域進行了詳細的項目介紹及培訓，收獲到不錯的反饋。而在農(nóng)村電商行業(yè)看來，大型電商平臺直接的扶持極大地完善了農(nóng)村電商的規(guī)范化建設(shè)。
在這方面，阿里巴巴的行動同樣頗為迅速。據(jù)介紹，目前阿里已經(jīng)啟動“千縣萬村計劃”農(nóng)村戰(zhàn)略，未來三至五年內(nèi)將投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站。目前“村淘”已進駐全國8個省區(qū)市，覆蓋13個縣、295個村。根據(jù)阿里的規(guī)劃，重點發(fā)展的涉農(nóng)電商業(yè)務(wù)，對農(nóng)民消費者來說是“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”，對城市消費者來說是“農(nóng)產(chǎn)品進城”。
順豐集團最近兩年在全國推嘿客店，在城市的各個銷售中心，比較繁華的場所設(shè)立的這種商店，就起到既是試衣間，也是上網(wǎng)的演示廳，教給這些40、50后的人，轉(zhuǎn)變他們不懂網(wǎng)絡(luò)，必須看到和摸到商品才習慣的消費觀念。
這種做法，和阿里到農(nóng)村推廣電商服務(wù)站點是有雷同之處的，讓這些相對落后的人，能夠接觸到電腦，能夠熟悉這些東西，讓他們產(chǎn)生觀念上的轉(zhuǎn)變，來接受電商這種東西。
實際上線下的服務(wù)和線上的服務(wù)需要集合起來，建商店不一定是賣東西，也可以作為一個展示廳來挑選東西。
（八）農(nóng)村電子商務(wù)的三種模式：
第一種是遂昌模式，走平臺化道路。
無可厚非，淘寶在推進農(nóng)村“電子夢”上扮演了重要角色，尤其重點項目“特色中國”有著不可替代的作用。
遂昌位于浙江麗水市，遂昌館是國內(nèi)第一個縣級農(nóng)產(chǎn)品館，今年年初時上線，其核心在一個獨特的麥特龍分銷平臺，借助政府的強大支持和自身體系的巨大聚合力，“遂網(wǎng)”集合了當?shù)厍в嗉倚≠u家共謀發(fā)展。他們?yōu)榍в嗉宜缮⑶也粯藴什粚I(yè)的小賣家提供專業(yè)的培訓服務(wù)，對上游貨源進行統(tǒng)一整合并擬定采購標準，由“遂網(wǎng)”專業(yè)團隊進行統(tǒng)一運營管理，線下則按照統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等標準化操作執(zhí)行，遂昌模式更像是一個區(qū)域化的shoppingmall，他們是一個服務(wù)商而已，售賣的是“標準化”。第二種是成縣模式，走資源整合道路。
成縣地處甘肅隴南市，該縣電子商務(wù)的發(fā)展和縣委書記李祥的推動有著密不可分的關(guān)系，李書記因在網(wǎng)上頻頻叫賣家鄉(xiāng)的鮮核桃，而被網(wǎng)友尊重為“核桃書記”。
在政府的支持和推動下，成縣同樣成立了電子商務(wù)協(xié)會，主打產(chǎn)品有核桃、土蜂蜜等地方特產(chǎn)，依托在淘寶網(wǎng)店進行銷售。值得一提的是，他們嘗到了在微博、微信上推銷產(chǎn)品的甜頭，并招募了不少年輕銷售人員，對他們進行專業(yè)化的微營銷培訓，至今他們80%的銷售額來自這些免費的社會化媒體，而“網(wǎng)店”對他們來說更大的價值在于交易，創(chuàng)業(yè)初期這未嘗不是一種明智的選擇。
“成網(wǎng)”工作人員爬山涉水四處尋找優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品貨源，找到一家便整合一家，即刻展開售賣，雖受規(guī)模限制，但小而靈活。雖然也注冊了“山泉老樹核桃”品牌，但還未進行深度開發(fā)。
第三種便是通榆模式，走品牌化道路。
通榆縣和以上兩縣的最大不同是，開門見山進行品牌化運作，為當?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品取了一個好名字叫“三千禾”，并直接進駐天貓旗艦店。和其他兩縣相同的是，均成立了縣域電子商務(wù)協(xié)會，并有專業(yè)的第三方主體進行運營。
如果把“遂網(wǎng)”理解為一個平臺，“通網(wǎng)”就是一家b2c，“三千禾”呈現(xiàn)給你的是一個商品品牌，但其更重要的魅力在全程產(chǎn)業(yè)鏈上進行標準化運作，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等諸多標準化嘗試。
通榆擁有得天獨厚的地理位置，會大大的增加品牌附加值，目前主要售賣來自世界三大黑土地之一的雜糧雜豆、葵花籽、具有國家地理標識的草原紅牛肉等。
有一點需要特別提醒，千萬別簡單的模仿品牌化這條路，農(nóng)產(chǎn)品實行品牌化需要一定的基礎(chǔ)條件，最基本的條件就是需要耕地有一定規(guī)模化和集約化，沒有集約就沒有效率，沒有規(guī)模就沒有產(chǎn)量，通榆縣地處大東北，無論是規(guī)模還是集約程度相比江浙地區(qū)有著天然優(yōu)勢，專業(yè)的品牌化運作將如虎添翼。
還有一點需要特別思考，農(nóng)產(chǎn)品品牌化后走的是多渠道戰(zhàn)略，電子商務(wù)是重要的戰(zhàn)場之一，品牌化的戰(zhàn)略價值是可以帶動產(chǎn)業(yè)群，上游產(chǎn)地可以更加集約化、規(guī)劃化和現(xiàn)代化，下游可以帶動半成品、深加工產(chǎn)業(yè)及附屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展最終收益的還是老百姓，這才是通榆縣政府獨具慧眼的地方。
以上三種模式，并不代表其一成不變，畢竟行業(yè)剛剛開始，創(chuàng)新及變化一直在影響著行業(yè)發(fā)展。
農(nóng)村電子商務(wù)的“三個必須” 農(nóng)村電子商務(wù)和資本市場上的電子商務(wù)有著不同的基因，我淺薄的總結(jié)在農(nóng)村發(fā)展電子商務(wù)需要具備以下三個“必須”：
第一，發(fā)展農(nóng)村電商，必須借助縣級以上政府的公信力
以上三個縣城，如果沒有當?shù)卣畯娪辛Φ慕M織和支持，絕不會蛋出所謂的三種模式，這種支持不僅僅是“叫賣”，更重要的是為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量做初級的信用背書，為第三方企業(yè)提供公司注冊、稅收、資金等實際性的支持。
我們多數(shù)的耕地小而分散，對于資源性的整合尤其需要借助政府的力量，而“三農(nóng)”關(guān)系到老百姓的切身利益，縣委書記勇于站出來推銷家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品便也親民合理。
第二，農(nóng)產(chǎn)品要賣得更高更遠，必須實現(xiàn)專業(yè)的品牌化
我們需要明白一個核心，在農(nóng)村發(fā)展電子商務(wù)的根本是幫助農(nóng)民增收，增收的關(guān)鍵是：其一，減少農(nóng)產(chǎn)品的滯銷，獲得更多銷量；其二，讓農(nóng)產(chǎn)品賣出更高的價格，獲得單量溢價。農(nóng)產(chǎn)品進行品牌化運作便為農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)溢價增收開創(chuàng)了先決條件。
聯(lián)想集團戰(zhàn)略投資高端水果品牌“佳沃”便是恰逢其時的正確選擇，柳傳志坦言“聯(lián)想做農(nóng)業(yè)并不著急賺錢”，因為打造品牌是一個長期戰(zhàn)略，更大的價值在未來市場，但現(xiàn)在需要先走出第一步。
第三，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)體現(xiàn)，必須借助地域特色找出差異化
農(nóng)產(chǎn)品市場的劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象嚴重，我們耳聞能詳多半是“地域品牌”，而非產(chǎn)品品牌，地域品牌的最大問題是好人壞人都可以用，就像今天你很難辨識誰是正宗的陽澄湖大閘蟹，消費者便對市場失去了正確判斷，對行業(yè)是毀滅性的打擊。每個地域都有其唯一性，經(jīng)緯度、溫度濕度、光照時長、土壤結(jié)構(gòu)等不同，會生長出不同的具有明顯地域特色的農(nóng)產(chǎn)品，我們需要在此基礎(chǔ)上挖掘產(chǎn)品的特色賣點，進行專業(yè)化的品牌化包裝，通榆縣便依托獨一無二的地理位置，打造出了“三千禾”，這是一條突圍之路。
江蘇睢寧縣沙集模式，更多的是從生產(chǎn)環(huán)節(jié)延伸到物流、銷售等環(huán)節(jié)。起初是兩個在中國移動打工的農(nóng)民工，他們回鄉(xiāng)之后辦起網(wǎng)站，通過網(wǎng)頁把全國各地的各類家具廠商的家具和訂單圖紙和本地的生產(chǎn)企業(yè)相連接，全鎮(zhèn)現(xiàn)有網(wǎng)店3040家。最終形成了一個五六億元產(chǎn)值的家具產(chǎn)業(yè)。
不管是哪種模式，不管這個地方發(fā)達還是落后，只要有網(wǎng)絡(luò)的溝通，它的生產(chǎn)和銷售就能打破各種交通的阻隔。
通榆縣位于吉林省西部，科爾沁草原東陲，恰在北緯45度，處于世界僅存的三大黑土地“東北黑土區(qū)”之中，屬于世界公認的雜糧雜豆黃金產(chǎn)區(qū)。
就是在這樣一個偏遠的縣域，很難想象該縣縣委書記孫洪君和縣長楊曉峰聯(lián)名寫了一封信給全國的消費者，信件名稱叫“致淘寶網(wǎng)民的一封公開信”，并掛在淘寶聚劃算的首頁，信件內(nèi)容比較長，我摘取三點主要內(nèi)容以做說明。
第一，通榆縣將借助電子商務(wù)全面實施“原產(chǎn)地直銷”計劃，通過網(wǎng)購將原產(chǎn)于通榆的優(yōu)質(zhì)雜糧雜豆，輸送到全國消費者的餐桌上。
第二，組建“通榆農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展中心”，并委托“三千禾”天貓旗艦店作為指定網(wǎng)店，實行“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一質(zhì)量”的標準化售賣操作。
第三，通榆縣政府計劃在明年，聯(lián)合“三千禾”按照預售的模式規(guī)劃建設(shè)200萬畝電商直銷基地，要讓通榆成為全國消費者的黑土地。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的趨勢 最后再談一個趨勢，即“原產(chǎn)地直銷”，正如通榆欲在明年打造“電商黑土地”。這種做法就是我們掛在嘴邊的“c2b”模式，農(nóng)產(chǎn)品不同于工業(yè)化產(chǎn)品，有著天然的生長周期，這一特性為c2b預留了巨大的想象空間。
如果你對這塊黑土地的雜糧雜豆有了巨大的信任和喜好，你完全可以預約明年全年的口糧，今后那塊黑土地就是你的了。隨著物流配套設(shè)施的不斷完善，冷鏈物流的不斷發(fā)展，這種想象將會逐步變成現(xiàn)實。電商巨頭在農(nóng)村的動作：
具體的發(fā)展模式很多，浙江的遂昌模式，主要是通過網(wǎng)店協(xié)會連接電子商務(wù)服務(wù)站買賣農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)民只負責養(yǎng)殖或者種植，各村農(nóng)民通過本村網(wǎng)點即電子商務(wù)服務(wù)站，當?shù)胤Q為“趕街”，進行農(nóng)產(chǎn)品商品銷售，采購農(nóng)用生產(chǎn)資料，它最重要的是中間環(huán)節(jié)，就是網(wǎng)店協(xié)會連接的電子商務(wù)服務(wù)站，把供銷雙方都通過網(wǎng)絡(luò)連接起來。全縣現(xiàn)有協(xié)會會員1200多家，2012年共完成電子商務(wù)交易額1.5億元。
江蘇睢寧縣沙集模式，更多的是從生產(chǎn)環(huán)節(jié)延伸到物流、銷售等環(huán)節(jié)。起初是兩個在中國移動打工的農(nóng)民工，他們回鄉(xiāng)之后辦起網(wǎng)站，通過網(wǎng)頁把全國各地的各類家具廠商的家具和訂單圖紙和本地的生產(chǎn)企業(yè)相連接，全鎮(zhèn)現(xiàn)有網(wǎng)店3040家。最終形成了一個五六億元產(chǎn)值的家具產(chǎn)業(yè)。
不管是哪種模式，不管這個地方發(fā)達還是落后，只要有網(wǎng)絡(luò)的溝通，它的生產(chǎn)和銷售就能打破各種交通的阻隔。
農(nóng)村電商的發(fā)展依然任重而道遠，更不是一蹴而就的事情。它更需要政府，企業(yè)和農(nóng)民的相互配合，在摸索中總結(jié)，一步一步慢慢發(fā)展起來。
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇十五
摘要
本文簡述阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式的提出與闡釋阿里巴巴農(nóng)村淘寶的主要理論基礎(chǔ)，分析農(nóng)村淘寶模式與蘭田模式、沙田模式的相似及不同之處，揭示現(xiàn)階段農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)勢與農(nóng)村淘寶模式所面臨的挑戰(zhàn)，提出農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)化目標及優(yōu)化方法。
關(guān)鍵詞：阿里巴巴；農(nóng)村淘寶；蘭田模式；沙集模式
1.引言
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1.1選題背景
電子商務(wù)在我國一、二線城市得到了高速的發(fā)展，但在三、四線以下的城市發(fā)展較為緩慢，特別是內(nèi)地山區(qū)農(nóng)村的發(fā)展更為緩慢。作為傳統(tǒng)消費主力的一、二線城市正在逐漸飽和，而作為未來消費主力的三、四線城市及農(nóng)村將是未來消費市場的藍海，而日益提高的農(nóng)村消費增長率正是農(nóng)村消費群體的訴求表現(xiàn)所在。阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式也正是在這種社會背景下應(yīng)運而生的一種新型020模式。
1.2研究目的及意義
眾所周知，隨著我國網(wǎng)購市場規(guī)模的不斷增長，城市網(wǎng)購市場已經(jīng)趨近飽和。然而，農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展和農(nóng)村消費市場預期都表明著農(nóng)村市場將是電商新的藍海市場，是電商新的增長點所在。阿里巴巴作為電商行業(yè)的領(lǐng)導者，對其農(nóng)村淘寶模式的研究不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展之路所面臨的問題、幫助我們找尋和構(gòu)建適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的模式所在，而且對研究農(nóng)村科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展提供幫助。
1.3研究思路及方法
本文將以阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式作為研究對象，通過文獻研究法對阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式的理論基礎(chǔ)進行分析并通過對比分析法對國內(nèi)相似農(nóng)村電商發(fā)展模式進行分析研究，從而找尋阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式發(fā)展的優(yōu)勢所在及其在現(xiàn)階段所面臨的挑戰(zhàn)及問題，最后通過信息分析法挖掘阿里巴巴農(nóng)村淘寶的優(yōu)化之道。
2.阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式
2.1阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式的提出
阿里巴巴農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略，是阿里巴巴在海外上市后確定的三大戰(zhàn)略之一。美國成功上市之后，阿里巴巴啟動了千縣萬村計劃，準備在三至五年投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站。2014年10月13日，浙江省商務(wù)廳和阿里巴巴集團在首屆浙江縣域電子商務(wù)峰會上簽訂了農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略落地合作協(xié)議，浙江省成為全國第一個與阿里巴巴達成“千縣萬村”合作的省份，而桐廬是浙江的第一個試點縣，而富春江鎮(zhèn)金家村是桐廬的第一個村級服務(wù)站。
2.2阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式的理論基礎(chǔ)
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2.2.1物流理論基礎(chǔ)
電子商務(wù)為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了一個發(fā)展的機會，在電子商務(wù)這個大環(huán)境下，物流企業(yè)的發(fā)展也是充滿了機會和挑戰(zhàn)。目前，我國的物流企業(yè)數(shù)量雖具有一定的規(guī)模，但是能適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)的物流企業(yè)數(shù)量較少，大多數(shù)物流企業(yè)的規(guī)模較小，技術(shù)管理手段仍然比較落后。而且現(xiàn)階段國內(nèi)農(nóng)村電子商務(wù)物流存在眾多問題：交通環(huán)境落后、消費環(huán)境差、農(nóng)村物流發(fā)展制度及政策不完善、信息技術(shù)落后等等。
2.2.2電商理論基礎(chǔ)
農(nóng)村電子商務(wù)是通過網(wǎng)絡(luò)平臺嫁接各種服務(wù)于農(nóng)村的資源，拓展農(nóng)村信息服務(wù)業(yè)務(wù)、服務(wù)領(lǐng)域，使之兼而成為遍布鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的三農(nóng)信息服務(wù)站。作為農(nóng)村電子商務(wù)平臺的實體終端直接扎根于農(nóng)村服務(wù)于三農(nóng)，真正使三農(nóng)服務(wù)落地，使農(nóng)民成為平臺的最大受益者。但是，現(xiàn)階段農(nóng)村電子商務(wù)仍然存在著眾多問題：對發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)認識不到位、產(chǎn)業(yè)標準化水平距離電商要求有差距、服務(wù)體系建設(shè)功能性配套不完善、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)專業(yè)人才儲備不足等等。
2.2.3農(nóng)村發(fā)展理論基礎(chǔ)
建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務(wù)，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入放在第一位，千方百計地讓農(nóng)民增加收入，提升生活質(zhì)量，全面推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。而農(nóng)村電子商務(wù)可以實現(xiàn)貿(mào)工農(nóng)一體化、延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、帶動農(nóng)民就業(yè)、增加農(nóng)民的收入，走向城鄉(xiāng)一體化。
3.國內(nèi)相似模式分析
3.1蘭田模式分析
蘭田模式是基于福建省泉州市“世紀之村”電子商務(wù)綜合平臺的運作模式，“世紀之村”平臺融合電子商務(wù)和電子村務(wù)管理于一體。在蘭田模式中，電子商務(wù)交易主體包括平臺企業(yè)、村鎮(zhèn)信息員、銷售商、采購商。
3.1.1蘭田模式組成
3.1.1.1電子商務(wù)平臺企業(yè)
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采購商通過信息員購買平臺上的商品。采購者既可以是普通居民或農(nóng)戶，也可以是商家或者是批發(fā)商。在家電產(chǎn)品下鄉(xiāng)服務(wù)中，采購商就是普通的農(nóng)戶。在農(nóng)產(chǎn)品進城過程中，采購商可以是普通的居民，也可以是餐飲企業(yè)、超市或者是批發(fā)商等。
3.1.2蘭田模式所面臨的問題
3.1.2.1農(nóng)民網(wǎng)商的草根性易帶來的負面影響
現(xiàn)階段蘭田農(nóng)村網(wǎng)商多為家庭作坊式，未引入先進現(xiàn)代公司制度，且農(nóng)民群體沒有向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型的意識。蘭田農(nóng)民群體存在的“寧當雞頭，不當鳳尾”的傳統(tǒng)偏見，沒有學習和借鑒其他更加成功的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家和網(wǎng)商的發(fā)展經(jīng)驗的意識。
3.1.2.3農(nóng)村網(wǎng)商誠信體系尚未健全
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蘭田農(nóng)村網(wǎng)商多為家庭作坊式，不愿引進外來優(yōu)秀人才參與農(nóng)村電子商務(wù)。且蘭田農(nóng)村人才引進的政策環(huán)境較為缺乏，未有效改善外來人才的生活和事業(yè)發(fā)展的條件。
3.2沙集模式分析
沙集模式是農(nóng)村經(jīng)濟中信息化帶動產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化促進信息化的典型。具體講，沙集模式的核心是“網(wǎng)絡(luò)+公司+農(nóng)戶”。其中，農(nóng)戶是主體，公司是基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)是龍頭。在“沙集模式”中，家庭經(jīng)營的農(nóng)戶是發(fā)揮主導作用的主體，實體公司是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，而電子商務(wù)平臺所代表的互聯(lián)網(wǎng)則是帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的引領(lǐng)力量。
3.2.1沙集模式的主要特點
3.2.1.1以家庭為基本單位起步
沙集模式的產(chǎn)生和發(fā)展，源于農(nóng)民的內(nèi)在的自發(fā)動力。不管是發(fā)起者、復制者、轉(zhuǎn)型者、還是兼營者，都是受到內(nèi)生動力的驅(qū)動，所有的經(jīng)營行為都是自發(fā)自覺的市場行為，完全按照市場需求運轉(zhuǎn)。調(diào)查數(shù)據(jù)同樣印證了網(wǎng)商來源的自發(fā)性。
3.2.1.4信息化帶動產(chǎn)業(yè)化
網(wǎng)絡(luò)銷售催生了沙集鎮(zhèn)家具產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和成長。沙集鎮(zhèn)原本沒有家具加工業(yè)，5 / 11
也沒有資金、木材、交通等資源和區(qū)位優(yōu)勢。通過幾個農(nóng)民自發(fā)開網(wǎng)店，銷售簡易拼裝家具開始。更多的農(nóng)民參與模仿復制，于是，出現(xiàn)了更多的網(wǎng)店，更多的大大小小家具加工廠因運而生，家具業(yè)從無到有。網(wǎng)銷家具業(yè)帶來了大量原材料、物流、零配件等的需求，于是其它產(chǎn)業(yè)元素陸續(xù)跟進，帶動了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的發(fā)展。
3.2.1.5推動產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)的建設(shè)
沙集模式的門檻低、可復制性強?！吧臣Ｊ健钡恼滟F在于，它不像一些發(fā)達地區(qū)，網(wǎng)店是在相對發(fā)達的產(chǎn)業(yè)集群和特色資源基礎(chǔ)上發(fā)展起來，而是完全由電子商務(wù)直接催生了本地的主要工業(yè)。
3.2.2沙集模式所面臨的問題
3.2.2.1缺少龍頭企業(yè), 項目建設(shè)生產(chǎn)水平整體不高
沙集模式快速普及的重要原因是簡單相互模仿、細胞裂變式快速復制。很多網(wǎng)店沒有自己的設(shè)計和產(chǎn)品，而是直接拷貝其他網(wǎng)店的照片。一旦有用戶下訂單，到其他網(wǎng)店拿貨。有的網(wǎng)店為了擴大銷量，爭取信用額度，不斷壓低價格進行市場推廣，使得整個拼裝家具市場的價格一降再降。價格下降縮減了利潤空間，個別網(wǎng)商迫不得己選擇劣質(zhì)木材作為原料，結(jié)果產(chǎn)品質(zhì)量整體下滑，影響了沙集品牌的信譽。
3.2.2.3知識產(chǎn)權(quán)問題存在隱患，缺少自主品牌
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沙集網(wǎng)銷業(yè)快速成長的另一個重要因素是當?shù)卣畬W(wǎng)銷業(yè)“不越位”、“不缺位”的扶持。但是，仍然有一些領(lǐng)導干部對農(nóng)民網(wǎng)銷業(yè)持漠然態(tài)度。在我國很多地市，為了發(fā)展地方經(jīng)濟，都在走“招大引強”的招商路子，主攻工業(yè)大項目和配套產(chǎn)業(yè)項目，資金也是向大項目匯聚，政策向大項目傾斜，甚至是基層領(lǐng)導業(yè)績考核也是以招商引資的數(shù)量和規(guī)模作為考核指標。這種傳統(tǒng)工業(yè)化的發(fā)展思路，不利于發(fā)展網(wǎng)商和形成集群效應(yīng)；不利于鼓勵新事物涌現(xiàn)和成長。
4.農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)勢及挑戰(zhàn)
4.1農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)勢
4.1.1能夠讓農(nóng)村消費者享受到來自全球的商品
通過網(wǎng)上能夠購買到來自世界各地的新產(chǎn)品，來自全國各地的特色產(chǎn)品，使所有的農(nóng)村居民都能夠更好的在網(wǎng)上消費。
4.1.2讓優(yōu)秀的人才都能夠留在農(nóng)村
農(nóng)村優(yōu)秀的人才可以依據(jù)農(nóng)村廣大的土壤進行創(chuàng)業(yè)，進行發(fā)展，能夠通過互聯(lián)網(wǎng)不用進城打工，也能夠依據(jù)家鄉(xiāng)的資源，各種特色，通過網(wǎng)絡(luò)進行創(chuàng)業(yè)。而且這種創(chuàng)業(yè)未必指就在網(wǎng)上賣東西，還可以是服務(wù)業(yè)的衍生的發(fā)展機會，包括類似于物流、培訓等各種各樣服務(wù)的機會。而且還可以吸收外來優(yōu)秀人才的加入，提高農(nóng)村人才的素質(zhì)水平。
4.1.3讓農(nóng)民獲得性價比更好的生產(chǎn)資料。
整個中國的農(nóng)村市場、農(nóng)民的生產(chǎn)資料的供給和需求可以通過電子商務(wù)的方式，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式能夠更好的滿足，能夠讓生產(chǎn)資料的供給和需求更扁平化，能夠把不合理的供銷差價能夠消滅掉，讓消費者獲得更多的生產(chǎn)資料的實惠。
4.1.4讓農(nóng)村網(wǎng)商區(qū)域布局更加完善
通過阿里巴巴的“千縣萬村”計劃，利用阿里巴巴的大數(shù)據(jù)平臺可以讓農(nóng)村網(wǎng)商的區(qū)域布局更加的完善、更加的科學化，能夠避免不必要的布局失誤，使得農(nóng)村網(wǎng)商得到可持續(xù)的長遠的發(fā)展。
4.1.5有利于農(nóng)村網(wǎng)商的誠信體系建設(shè)
每個農(nóng)村淘寶點都有一個2-3萬元的擔保賬戶，當村民在“農(nóng)村淘寶”網(wǎng)上下單后，并沒有直接付款給賣家，而是以支付寶的形式在“農(nóng)村淘寶”店賬戶里向賣家支付貨款。收到貨后，村民覺得東西不錯，可以支付貨款給“農(nóng)村淘寶”；如果覺得不好，直接把東西交給農(nóng)村淘寶直接退貨就可以了。同樣，如果農(nóng)戶有自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品需要出售，可以把農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、價格、品質(zhì)等銷售信息上報“農(nóng)村淘寶”，村級服務(wù)站人員會上門免費拍照、議價，然后將農(nóng)戶的土產(chǎn)品放上所在村點的“農(nóng)村淘寶”網(wǎng)店上出售。從而完善農(nóng)村網(wǎng)商誠信體系的建設(shè)，避免欺詐案件的發(fā)生。
4.1.6讓農(nóng)村網(wǎng)商擺脫家庭作坊和草根性的困擾
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為，使得農(nóng)村網(wǎng)商得到規(guī)范化、流程化的管理。
4.2農(nóng)村淘寶模式所面臨的挑戰(zhàn)
4.2.1農(nóng)村網(wǎng)商物流基礎(chǔ)設(shè)施落后
雖然農(nóng)村廣大地區(qū)的路網(wǎng)建設(shè)不斷得到完善，但是農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施差、農(nóng)村物流技術(shù)裝備落后的問題依然存在，大部分農(nóng)村物流設(shè)施建設(shè)未納入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，對農(nóng)村物流投入不足，建設(shè)相對滯后。在一方面，很多農(nóng)村地區(qū)高等級公路數(shù)量少，不能形成交通網(wǎng)絡(luò)，沒有形成多式聯(lián)運;在另一方面，農(nóng)業(yè)物流設(shè)施和裝備的標準化程度低、機械化和自動化水平較差。
4.2.2農(nóng)村網(wǎng)商物流專業(yè)人才短缺
農(nóng)村網(wǎng)商物流人才是保證農(nóng)村網(wǎng)商得以運作的關(guān)鍵因素。農(nóng)村物流運作平臺的建設(shè)需要人去設(shè)計、實施；人的具體操作又是農(nóng)村物流體系中子系統(tǒng)和經(jīng)營單位得以正常高效運作的基本保證。雖然在全國的物流熱中,有許多院校和培訓機構(gòu)在培養(yǎng)不同類型和不同層次的物流人才,但還沒有專門針對農(nóng)村物流的培訓機構(gòu)。由于農(nóng)村物流的特殊性，大中專院校所開設(shè)物流專業(yè)還沒有專門針對農(nóng)村物流的方向。熟悉農(nóng)村物流的專業(yè)人才很缺乏，專業(yè)人才的短缺制約著農(nóng)村物流業(yè)的發(fā)展，尤其是通曉現(xiàn)代經(jīng)濟貿(mào)易、現(xiàn)代物流運作、物流理論和技能、英語的復合型人才更是嚴重匱乏。
4.2.3未對具體村落進行個性化的方向規(guī)劃
阿里巴巴現(xiàn)階段未能對每個村落進行因地制宜，未能積極引導村落產(chǎn)業(yè)向多元化和差異化方向發(fā)展，未能傾向?qū)I(yè)領(lǐng)域的行業(yè)垂直化，以專業(yè)化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)集群升級以及提升網(wǎng)商生態(tài)為方向來規(guī)劃阿里巴巴網(wǎng)商平臺的打造。
5.現(xiàn)代農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)化
5.1對物流基礎(chǔ)設(shè)施要進行投入。
5.1.1完善農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
充分發(fā)揮鎮(zhèn)街交管所站“四位一體”的功能，建設(shè)農(nóng)村交通物流的倉儲、中轉(zhuǎn)、加工和包裝的集散點，逐步形成層次分明的“城區(qū)物流分撥中心、鎮(zhèn)街物流配送站、農(nóng)村物流網(wǎng)點”的三級物流框架體系。
5.1.2完善農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)
整合農(nóng)村物流配送功能，通過小件快運、特色配送、貨運專線等農(nóng)村物流組織形式，鼓勵發(fā)展農(nóng)村貨運專用車隊，構(gòu)建符合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村居民消費需求的城鄉(xiāng)物流配送體系。
5.1.3推進農(nóng)村物流信息化
搭建農(nóng)村物流信息平臺，以市場為主導，以用戶為中心，在運輸、倉儲、加工、配送、車輛調(diào)度、路徑選擇等方面，廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，深入開發(fā)各種相關(guān)的信息資源。依托交通運輸物流園區(qū)物流公共信息服務(wù)平臺，建立區(qū)域性運輸供求信息的收集、整理、發(fā)布平臺，實現(xiàn)信息資源共享。集中發(fā)布農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料以及運輸服務(wù)方面的供求信息，并對交易雙方的信用情況進行核實和認證，努力提升農(nóng)村交通物流的信息化水平，縮短物流時間，節(jié)約物流成本，提高物流效率。
5.2積極配合和響應(yīng)政府的號召
積極響應(yīng)政府發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的號召，同時通過營造、推動和發(fā)展整個新農(nóng)村商務(wù)的生態(tài)體系，讓農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展更具活力。發(fā)展更多的消費者，發(fā)展更多的商家，同時圍繞著電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)上需要的各種各樣的服務(wù)，提供各種創(chuàng)業(yè)機會給到當?shù)剞r(nóng)村的合作伙伴。同時，通過服務(wù)的整合，物流的整合，培訓的整合，推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，最終構(gòu)建成一個嶄新的農(nóng)村電子商務(wù)的生態(tài)體系。
5.3建立縣村兩級的運營體系
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連接起來，通過一個服務(wù)體系的配送連接起來。
參考文獻
農(nóng)村發(fā)展的演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好!
我是____街辦__村黨支部書記助理____，今天我演講的題目叫“有一種成長叫做磨礪”。光陰似箭，日月如梭，在當村官的這三年來，我切身感受著各級領(lǐng)導和組織的關(guān)懷，感受著自己工作成果帶來的喜悅，感受著基層工作的辛苦和勞累，感受著人生的酸甜苦辣，感受著一名大學生村官的成長和歷練，感受著甜蜜的艱辛。
“大學生當村官”可能是嚴酷就業(yè)環(huán)境下的現(xiàn)實選擇。但是我們既然選擇了，就要在農(nóng)村這片廣闊的土地上灑下自己的汗水，留下自己的足跡，鑄就自己的人生。從參與道路硬化、升級晉檔到接受組織部遠程教育檢查，從幫助群眾辦理新農(nóng)合到宣傳農(nóng)村養(yǎng)老保險，從兩委換屆選舉到民情大走訪，從計生服務(wù)到惠農(nóng)補助公開，從林業(yè)改革到科學發(fā)展觀的學習等等，每一段歷程都是欣慰中夾著苦澀，歡笑里伴著淚水。
三年的村官生活，我失落過、彷徨過、也困惑過，但回憶里始終充滿歡笑，艱辛中擁有甜蜜。
盡管我們的待遇不是很高，盡管我們的工作成績不是很突出，盡管我們的工作環(huán)境和工作條件不是很優(yōu)越，盡管我們的工作很多人不理解。但是，我們創(chuàng)造的價值卻無法用這些來回答，更無法用金錢來衡量，我們在感召著周圍的村民，特別是村民們思想觀念和經(jīng)營理念等主觀方面的改變。在村里，也許我們的貢獻很微小，力量很有限——我的觀念和知識只能影響一些讀書的孩子，我們的技能只能幫助幾個耕作的農(nóng)民，我們的時尚新風也只能帶動一小部分姑娘和少婦。但是，在農(nóng)村廣闊的大地上，我們就像是散落的星星，輻射出去的光芒能照亮整片天空，照亮每個農(nóng)民致富的夢想。
在我看來有四點：一是永無止境的學習，二是有正確的心態(tài)，三是有良好的人際關(guān)系，四是明白自己的目的和任務(wù)。
一、永無止境的學習。學習是一生的過程，這句話道出了人生的真諦。學習是一個內(nèi)涵豐富而廣闊的概念，要改變書本學習的狹隘認識，向社會學習，向成功典型學習，在實踐中學習，在失敗的案例中汲取教訓也是一種學習。
二、有正確的心態(tài)。樹立正確的心態(tài)，用顆平和而明亮的心立足并扎根農(nóng)村。在農(nóng)村要求我們要及時調(diào)整自己，從一個側(cè)面積極看待所面對的現(xiàn)實環(huán)境。我們要加快加強自身適應(yīng)能力，盡快完成由一名校園學子到村民“領(lǐng)路人”的角色轉(zhuǎn)換，靜下心來想事，撲下身去做事，真正地融入到農(nóng)村的大家庭中。
三、有靈活的工作方法和方式。就拿農(nóng)村工作來說吧，在一些執(zhí)行國家政策的工作中要講求方法，靈活處事，因地、因時、因事、因人而異地開展工作，比如計生工作工作是一項比較棘手的工作，大多數(shù)村民對政策持不解和反感態(tài)度，對街道辦事處、區(qū)政府工作人員抵觸性很大，工作不好開展。那么，作為村官，在村民和政府人員都在場時，要慎用言辭，讓村民感覺到你是為他著想的，待到合適時候，你親自登門拜訪，曉之以理動之以情甚至換位思考地將利害關(guān)系講明，要讓他明白你是真心為他著想，不是在騙他更不是在害他，這樣，復雜的問題就會迎刃而解，幾句適當適時的話語就可避免一個難解的矛盾甚至沖突發(fā)生。
四、明白自己的目的和任務(wù)——那就是引領(lǐng)村民增收致富。我們應(yīng)該明白，作為一名國家經(jīng)過層層選拔出來的大學生“村官”，寄托了黨和國家和人民太多的期望，我們要不甘平庸，要把“村官”當做一項事業(yè)而不是職業(yè)來做，將自身的優(yōu)勢全面發(fā)揮，勇于創(chuàng)新，敢于拼搏，為農(nóng)村進步、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收這個新農(nóng)村建設(shè)的時代目標貢獻最大的力量和激情。
從中我看到了自己腳下的路，也看到了未來的希望。有一種淚水叫做喜悅，有一種甜蜜叫做艱辛，有一種成長叫做磨礪，讓我們共同努力認真做好自己的工作，不辜負黨和國家的期望，做個稱職的大學生村官，在這個神圣的崗位上、在這片深厚的熱土上實現(xiàn)自己的人生價值，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的輝煌增彩添光!
謝謝大家。我的演講到此結(jié)束!