對公司獎懲制度的心得

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    生活中的各種機遇和挑戰(zhàn)需要我們不斷去適應(yīng)和應(yīng)對。如何保持健康的體魄是每個人需要重視的問題,我們可以養(yǎng)成良好的飲食和運動習慣。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考和學習。
    對公司獎懲制度的心得篇一
    某公司的獎懲制度是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的環(huán)境,在這個大家庭里,每個員工都有機會得到表彰和獎勵,也可能面臨著批評和懲罰。我作為其中一員,通過自己的親身體會,發(fā)現(xiàn)這個獎懲制度對于公司和員工的成長都具有重要意義。
    第二段:獎勵的激勵力
    某公司的獎勵制度主要包括優(yōu)秀員工獎、先進個人獎、團隊合作獎等等。這些獎項不僅是對個人和團隊努力的認可,更是一種激勵力。當我得到獎勵時,會激發(fā)出自豪感和榮譽感,進而更加積極努力,為公司做出更多貢獻。獎勵的力量不可忽視,它能夠激發(fā)員工的斗志和工作熱情,同時也增加了員工與公司之間的凝聚力。
    第三段:批評的價值
    某公司的批評制度同樣重要。它能夠讓員工意識到自己的不足和問題所在,同時也提供了改進的機會。以前,每當我遭受批評時,我會感到沮喪和失落,但隨著時間的推移,我意識到批評是一種成長的機會。通過批評,我能夠認識到自己的不足之處,并積極尋找改進的方法。在這個過程中,我學會了接受批評,并將其轉(zhuǎn)化為自身的動力,促使自己變得更加優(yōu)秀。
    第四段:制度的公正性
    某公司的獎懲制度非常公正,它不僅僅關(guān)注業(yè)績,更注重個人能力和價值觀。無論是獎勵還是批評,都是基于事實和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,確保每個員工都能獲得公正的待遇。這讓我感受到公正的力量,同時也激發(fā)了我對公司的歸屬感和忠誠度。只有公正的獎懲制度,才能夠激勵員工持續(xù)努力,創(chuàng)造更好的業(yè)績。
    第五段:總結(jié)
    總的來說,我認為某公司的獎懲制度在激勵員工和促進成長方面發(fā)揮著重要作用。獎勵是一種激勵力,能夠激發(fā)員工工作熱情和積極性;批評則讓員工意識到自己的不足,并提供改進的空間。公正的獎懲制度不僅增加了個人對公司的認同感,也為公司創(chuàng)造了更好的發(fā)展環(huán)境。通過這個獎懲制度,我深刻體會到自己的成長和進步,也更加珍惜公司給予我的機會和關(guān)懷。我相信,只要我不斷努力,積極發(fā)揮自己的才能,定能取得更好的成績。
    對公司獎懲制度的心得篇二
    獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式:通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金,可單獨獎勵,也可以同時獎勵,不限名額。
    一、優(yōu)秀團隊獎:年終對各部門的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完
    成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進行評審??偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務(wù)及時到位,組織紀律嚴明,工作業(yè)績突出,團隊協(xié)作良好,部門配合協(xié)調(diào),無客戶不滿投訴,無重大經(jīng)濟損失,無嚴重安全事故,這樣的團隊,可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。
    二、優(yōu)秀管理者獎:公司各級管理人員能以身作則,勇挑重擔,遵章守紀,業(yè)績突出,業(yè)務(wù)精進,組織能力強,能很好地帶領(lǐng)一個團隊完成各項工作任務(wù),由公司分管總經(jīng)理組織評審,被評為優(yōu)秀管理者的,應(yīng)給予以獎勵,除通報表彰、發(fā)獎狀外,還應(yīng)給予1000元的.獎勵。
    三、優(yōu)秀員工獎:根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績,執(zhí)行力度,遵守規(guī)章制度,考勤和其他表現(xiàn)良好者,予以獎勵,由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,應(yīng)給予600元的獎勵。
    以上三個獎項屬年度獎,年終獎勵一次,由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。
    四、舉報獎:公司任何一個員工,都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報,凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報,頒發(fā)舉報獎。
    獎勵方式:為保障舉報人的權(quán)益,此獎不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。
    此獎為即時獎勵,即時舉報,即時授予
    五、特殊貢獻獎:為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題,避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。
    此獎為隨時出現(xiàn),隨時授予
    六、全勤獎:員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象,遲到在2次共10分鐘以內(nèi),休假加病事假不超過2天的,公司應(yīng)給予當月100元的獎勵,在當月工資金中發(fā)放,并通報表章,由行政部門負責此項獎勵,1月1次。
    懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種,實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。
    一、有下列行為之一,累教不改的,應(yīng)一次罰款20元:
    1、上班時間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者
    2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
    3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者
    4、在上班時間內(nèi),對辦理非本職工作不服從者
    5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者
    6、不服從工作安排者,多次打招呼不聽者
    7、請人代打卡或給別人打卡者
    8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者
    9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為
    二、有下列行為之一者,罰款50~100元
    1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者
    2、因服務(wù)態(tài)度問題導致客戶投訴者
    3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
    4、因過失泄漏公司機密者
    5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴重的行為
    三、有下列行為之一者,一次罰款400~800元,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機關(guān)處理:
    1、在工作場所打架斗毆,造成嚴重傷亡者
    2、對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴重后果者
    3、蓄意破壞公司財物者
    4、觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者
    5、故意泄漏公司機密者
    6、因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者
    7、員工與客戶勾結(jié),損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳不正當收入外,另處以罰款
    8、其它嚴重錯誤行為
    四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的,按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行
    五、員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失
    1、員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因,則不承擔賠償。
    2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
    1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為;
    2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰,該部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與員工相同的懲罰。
    3、違紀罰款的繳納:對于受到罰款處罰的員工,由行政部門下達處罰通知,送達員工簽字生效,如員工拒絕簽字,可強制執(zhí)行,從下月工資中扣除。
    1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部
    2、本制度從xxxx年x月x日起施行
    對公司獎懲制度的心得篇三
    某公司一直以來都積極推行獎懲制度,以激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造能力。在長期參與其中后,我對公司的獎懲制度有了深刻的體會和認識。在這篇文章中,我將就某公司獎懲制度的有效性、公正性、靈活性、激勵性以及優(yōu)化空間等方面,分享自己的心得和觀點。
    首先,某公司的獎懲制度在有效性方面取得了顯著的成效。公司通過制定明確的獎懲標準和指標,讓員工清楚地了解到達標前后的差異和對應(yīng)的獎懲方案。同時,公司也設(shè)置了詳細的考核流程和評估機制,確保每位員工的工作成果都能被客觀、公正地評估。這種明確的獎懲制度,能夠激發(fā)員工積極性,提高工作效率,從而有效地推動公司的發(fā)展。
    其次,某公司的獎懲制度還具備較高的公正性。公司充分尊重員工的權(quán)益,對獎懲結(jié)果進行公示,確保全員都有權(quán)了解獎懲過程和結(jié)果。同時,公司在制定獎懲標準時也充分考慮了員工的個人情況和工作特點,確保評估結(jié)果對每個員工都具有公正性和適用性。這種公正的獎懲制度不僅能夠維護員工的權(quán)益,也能夠增強員工的信心和歸屬感,提升整體的工作氛圍。
    第三,某公司的獎懲制度相較于其他公司的制度更加靈活。公司不僅設(shè)立了常規(guī)的獎懲機制,還鼓勵員工提出個性化的獎懲建議,并及時調(diào)整和完善制度。此外,公司在制定獎懲標準時也充分考慮了不同部門和崗位的差異,確保獎懲制度可以更好地適應(yīng)不同業(yè)務(wù)的需求。這種靈活的獎懲制度,不僅能夠更好地滿足員工的個性化需求,也可以通過不同的獎勵和處罰形式,更好地激發(fā)員工的工作動力。
    另外,某公司的獎懲制度在激勵性方面也表現(xiàn)出色。公司將獎懲制度作為激勵員工的重要手段之一,并設(shè)立了一系列有吸引力的獎項和處罰措施。通過獎勵優(yōu)秀員工和懲罰不符合要求的員工,公司能夠有效地調(diào)動員工的積極性和專注度,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力和團隊合作精神。這種積極的激勵機制,不僅有助于員工個人職業(yè)發(fā)展,也能夠提升整個團隊的競爭力和凝聚力。
    最后,雖然某公司的獎懲制度取得了一定的成效和認可,但仍然有一些地方需要進一步優(yōu)化。公司在制定獎懲標準時,可以更注重細分不同員工的能力和表現(xiàn),以減少潛在的不公平現(xiàn)象。此外,公司也可以更具體地規(guī)定獎懲的細節(jié)和流程,以降低員工的猜測與疑慮。進一步細化獎懲機制,能夠提高員工的滿意度和認可度,進而更好地發(fā)揮獎懲制度的激勵效果。
    綜上所述,某公司的獎懲制度在有效性、公正性、靈活性和激勵性等方面取得了顯著的成效。公司通過明確的獎懲標準和評估機制,確保獎懲制度的公正性和透明度。通過靈活的獎懲形式和個性化的制度設(shè)置,能夠更好地滿足員工的工作需求和激發(fā)工作動力。然而,公司仍然需要進一步優(yōu)化獎懲制度,以提高員工的滿意度和整體職場環(huán)境的競爭力。相信隨著公司的不斷發(fā)展和改進,獎懲制度將能夠更好地促進員工的職業(yè)發(fā)展和公司的長期穩(wěn)定。
    對公司獎懲制度的心得篇四
    1、保安人員的工作由各片區(qū)根據(jù)本客戶單位實際情況進行安排,保安隊員必須服從片區(qū)主管的合理的工作安排及調(diào)整。保安隊員在崗期間必須盡職盡責,相互配合,工作中不得以任何理由鬧無原則糾紛。
    2、值班的保安隊員必須穿著統(tǒng)一的保安制服,佩戴值勤證,除夏季和特殊情況外,必須佩帶武裝帶。保安隊員不得留長發(fā)、蓄胡須。
    3、保安隊員值班期間不準看書、看報、看電視,不準將親朋好友帶到崗位上聊天,值班期間禁止飲酒。
    4、值夜班時嚴禁睡覺、打盹,必須堅守崗位,開展巡邏。
    5、在外執(zhí)行安保任務(wù)時必須著裝整齊,不得抽煙和相互聊天,不得做與執(zhí)勤無關(guān)的事。執(zhí)勤時要做到服從命令,聽從指揮,舉止端莊,文明禮貌。
    6、工作中要嚴格遵守公司和客戶單位的規(guī)章制度,要膽大心細,機智勇敢,發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)行違犯罪要及時制止,對抓獲的現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人要及時扭送公安機關(guān)處理。
    7、實行25米責任制。即將自己的防區(qū)向周邊輻射25米,開展安全防范工作。
    為更好的遵守各項制度的實施,制訂以下經(jīng)濟考核制度,達到教育和自我約束的目的。
    1、著裝、儀表達不到要求一次5元,二次20元,二次以上報大隊處理。
    2、漏登、漏檢進出人員,車輛和物品手續(xù),一次5元,二次10元,造成單位經(jīng)濟損失視情節(jié)作出相應(yīng)賠償。
    3、文明值勤,依法辦事,不得與他人發(fā)生爭吵、打架。違反一次50元,報大隊處理。
    4、不得做值勤以外的事,一次5元,二次10元。
    5、認真按時交接班,嚴禁漏崗、脫崗、值勤睡覺,一次20元,二次50元,并報大隊。
    6、擅自改動班次或頂班、換班。一次10元,二次30元。
    7、曠工。一次100元,報大隊。
    1、業(yè)務(wù)學習和訓練、遲到、早退。一次5元,二次10元,三次20元。
    2、未請假或請假未批準、超假。一次50元,報大隊處理。
    3、親友留宿單位,違反一次10元,二次20元,三次50元。
    4、因言行給保安公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的,報大隊處理。
    1、業(yè)務(wù)訓練不合格的。一項不合格10元,二項30元。
    1、寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生不合格。一次5元,二次10元,三次20元。
    2、值班室和責任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生不合格的'。一次10元,二次40元。
    對違反公司規(guī)章制度情節(jié)嚴重者,經(jīng)公司總經(jīng)辦批準扣發(fā)當月工資的全部或予以辭退。構(gòu)成犯罪的,移交司法部門處理。對抓獲現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人員,或提供破案線索破獲刑事案件的保安隊員,經(jīng)公司總經(jīng)辦批準給予嘉獎和獎勵。
    1、公司每月組織召開一次保安中、小隊長會議,傳達市局和總公司的指示精神,掌握各片區(qū)的隊伍情況,了解保安隊員的思想狀況和工作學習情況,對當月的保安工作進行安排部署,保安隊長要將公司會議精神及時傳達到每位隊員。
    2、各片區(qū)每周組織一次政治、業(yè)務(wù)學習,做好學習記錄,隨時隊員的工作表現(xiàn)、思想狀況向公司匯報。
    1、對新招聘的保安隊員,由公司人力資源部送成都市保安培訓中心參加培訓,培訓期間要嚴格遵守紀律,認真學習,培訓合格取得合格證后方可上崗,培訓不合格的不予錄用。
    2、取得合格證上崗的保安隊員,要嚴格按照市局和總公司的要求,參加年度輪訓,輪訓不合格的堅決辭退。
    3、各片區(qū)每周至少組織一次訓練,就隊員的禮節(jié)禮貌、儀容儀貌、文明用語、言談舉止等進行日常訓練。
    保安監(jiān)督檢查制度是加強公司各項工作,維護公司紀律和聲譽,促進公司正規(guī)化建設(shè)的重要制度。為更好地服務(wù)于客戶,爭創(chuàng)“一流的素質(zhì)、一流的服務(wù)”,特制定如下勤務(wù)監(jiān)督、糾察規(guī)定:
    1.統(tǒng)一領(lǐng)導,協(xié)同配合,重點目標重點檢查;
    2.依法依規(guī)辦事,嚴格管理;
    3.教育為主,懲戒為輔,以理服人;
    4.注意影響,保證安全,維護公司利益及聲譽,爭創(chuàng)一流保安服務(wù)。
    2.對違法違紀人員應(yīng)立即制止,迅速上報,依法依規(guī)處理;
    3.遇有精神失常、傷殘、醉酒者要先行照看,后迅速上報;
    4.遇有保安員與外部人員發(fā)生糾紛時應(yīng)迅速制止控制現(xiàn)場,防止事態(tài)擴大并迅速上報;
    5.遇有外部人員反映情況應(yīng)問清姓名、單位及聯(lián)絡(luò)方法。
    1.維護公司的形象和聲譽;
    2.維護公司的根本利益;
    3.監(jiān)督檢查公司隊員履行職責、遵守規(guī)章制度的情況;及時發(fā)現(xiàn)問題預防違章違規(guī);
    4.檢查保安員的儀容、儀表、著裝;
    5.走訪客戶聽取意見和建議;
    6.檢查公用物品的完好情況,點驗物品。
    1.樹立良好形象,認真履行職責,儀表嚴整,舉止端莊;
    2.堅持文明執(zhí)勤,尊重檢查對象,采取先敬禮后糾察,態(tài)度和藹,以禮待人;
    3.依法依規(guī)辦事,嚴守紀律,遇有重大情況及時報告,不擅自處理重大問題;
    4.不準私自罰款、收費、打罵、體罰、侮辱、虐待違紀人員,不準收繳違紀者的物品;
    5.執(zhí)勤時不準嬉笑、打鬧、坐臥、倚靠、亂吃東西、吸煙、逛商店等;
    6.不主動與無關(guān)人員接觸,不利用工作之便亂拉關(guān)系辦私事或為他人代辦事項;
    7.遵守社會公德,不違反交通規(guī)則,不損害群眾利益,維護公共衛(wèi)生;
    8.每日工作必須認真登記,保護執(zhí)勤用品;
    9.每周必須向公司進行述職,發(fā)揚優(yōu)點克服不足。
    處分是維護和加強紀律的一種手段,目的在于懲前毖后,提高保安隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,提高保安員遵紀守法的自覺性。
    處分的權(quán)限需通過公司總經(jīng)理批準,決定實施辦法和有關(guān)手續(xù)、執(zhí)行處分必須嚴肅慎重。處分分為:警告、通報批評、罰款、開除。
    對公司獎懲制度的心得篇五
    第一條目的
    為了加強企業(yè)管理,教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度,維護正常工作程序的良好運行及保障,形成良好的獎懲機制,制定本制度。
    第二條原則
    (一)公開、公平、公正原則。
    (二)有章可依、有章必依、違章必罰的原則。
    (三)賞罰有度原則。有獎有懲,獎懲嚴明,賞罰有度。
    (四)獎懲及時的原則。
    (五)教育為主,懲罰為輔的原則。
    第三條適用范圍
    本制度適用于公司全體員工。
    第四條執(zhí)行與監(jiān)督
    本制度由人事行政部負責貫徹并監(jiān)督實施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級負責其所屬員工的獎懲管理,根據(jù)制度規(guī)定獎罰,報人事部門備案與財務(wù)部門執(zhí)行,特殊情況上報總經(jīng)理批準。
    (一)行政類:
    行政獎懲:通報嘉獎、記功、晉升。
    行政處罰:通報批評、記過、降級、解除勞動合同。
    (二)經(jīng)濟類:
    經(jīng)濟獎懲:獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。
    (三)總經(jīng)理特別獎:
    總經(jīng)理特別獎指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的專項獎勵,包括年度優(yōu)秀員工獎、伯樂獎、金點子獎、特別貢獻獎等。
    (四)獎懲累計:
    懲罰:3次通報批評為1次記過,3次記過公司與其解除勞動合同。
    獎勵:3次通報表揚為1次記功,3次記功公司一性獎勵300元。
    凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的
    對公司獎懲制度的心得篇六
    第一段:介紹某公司獎懲制度的背景和意義(200字)
    作為一個企業(yè),獎懲制度是保持組織秩序、規(guī)范員工行為的重要手段。本文將針對某公司的獎懲制度進行探討,分析其優(yōu)點和不足,并提出個人的心得體會。
    第二段:分析某公司獎懲制度的優(yōu)點(200字)
    某公司的獎懲制度操作簡單而明確。在獎勵方面,公司注重績效考核,定期評估員工的工作表現(xiàn),并給予相應(yīng)的獎金、晉升和榮譽稱號,激勵員工提高工作效率、積極進取。此外,公司設(shè)立了優(yōu)秀員工表彰,鼓勵員工之間相互學習和競爭,營造了良好的工作氛圍。在懲罰方面,公司建立了嚴格的紀律制度,迅速處置違反規(guī)定的員工,保證了企業(yè)的法律合規(guī)和內(nèi)部的秩序。
    第三段:探討某公司獎懲制度的不足(200字)
    某公司的獎懲制度在強調(diào)績效的同時,往往忽視了員工的個人發(fā)展和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。這種以結(jié)果為導向的獎懲制度,可能會造成員工過度追求短期績效目標,忽視了長期發(fā)展的重要性。另外,某公司的獎懲制度在懲罰方面過于嚴厲,缺乏靈活性。有些輕微的問題也會被當作大錯而嚴厲懲罰,給員工帶來了不必要的壓力和痛苦。
    第四段:總結(jié)某公司獎懲制度的優(yōu)缺點(200字)
    綜上所述,某公司的獎懲制度在一定程度上取得了成效,有效激發(fā)了員工的工作熱情和競爭力。然而,也存在一些問題,如結(jié)果導向過于強調(diào)、對員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)的忽視以及缺乏靈活性等。因此,該公司需要不斷完善獎懲制度,使其更具適應(yīng)性和靈活性,更加關(guān)注員工的個人發(fā)展和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
    第五段:個人心得體會(400字)
    作為這個公司的一名員工,我對獎懲制度也有著自己的感受和體會。首先,我認為公司的獎勵機制確實有效地激勵了我提高工作效率和積極進取??吹阶约旱呐Φ玫搅斯镜恼J可和回報,我感到非常滿足和有成就感。然而,我也深感在追求短期績效的同時,我對個人的長期發(fā)展和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)產(chǎn)生了一定的忽略。在今后的工作中,我希望能夠更加注重個人能力的提升和創(chuàng)新思維的培養(yǎng),更加全面地發(fā)展自己。此外,我也希望公司在懲罰方面更加靈活,能夠?qū)⑤p微問題和嚴重問題進行區(qū)分,給予員工公正的對待。只有在一個公正而靈活的獎懲制度下,員工才能真正展現(xiàn)自己的價值,取得更好的工作效果。
    總結(jié)來說,某公司的獎懲制度在激勵員工和維持組織秩序方面發(fā)揮了重要作用。但是,也應(yīng)該注意其存在的不足之處,并不斷完善和提升。作為員工,我們也要不斷反思和學習,以適應(yīng)和發(fā)展自己。只有企業(yè)和員工共同努力,才能實現(xiàn)雙贏的結(jié)果。
    對公司獎懲制度的心得篇七
    1、見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,成績顯著者;按公司規(guī)定予以獎勵
    2、積極協(xié)助公安機關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績突出者;報公司獎勵
    3、積極參加搶險救災(zāi),保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)的安全,成績顯著者報公司獎勵
    5、拾金不昧者,(根據(jù)實際情況進行獎勵)
    6、年終被評為“優(yōu)秀員工”、“先進集體”,被評為盛市政府“治安模范標兵”者。(根據(jù)實際情況進行獎勵)
    7、工作中受到業(yè)主和公司領(lǐng)導認同者,示情況進行獎勵
    二、懲罰細則
    1、值班時收聽收音機、玩手機或進行其他與值班無關(guān)的事情者書面警告一次
    2、擅離職守,遲到、早退者按曠工處理
    3、酒后執(zhí)勤上崗,并造成一定后果者書面警告一次,罰款100元
    4、未按時交接班,或不按有關(guān)規(guī)定進行交接班,或交接班不清楚,檢查時相互推卸責任者罰款100元,當月績效不參與評比中。
    5、未經(jīng)部門領(lǐng)導批準,私自換班和頂班者罰款100元
    6、未經(jīng)部門領(lǐng)導同意,擅自帶人留宿者口頭警告一次
    7、執(zhí)勤時,衣裝不整,佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者予以開除處理。
    9、扣留物品不登記,不上交;撿拾物品不報告,不上交者嚴重警告一次
    10、違反保安器材使用規(guī)定,私自隨便轉(zhuǎn)借和使用者口頭警告一次
    11、在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者嚴重警告一次
    13、監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,嚴重損壞公司形象者予以勸退處理
    對公司獎懲制度的心得篇八
    為了對我公司員工團隊實施獎罰分明的考核機制,激勵人員工作積極性,加強促銷員團隊的核心競爭力,特制定以上獎罰考核規(guī)定,望促銷人員嚴格執(zhí)行公司的.規(guī)律制度。
    1、凡我公司員工不準兼職(售其他廠家產(chǎn)品,從事其他工作)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當月工資。
    2、店內(nèi)產(chǎn)品陳列需按公司標準嚴格執(zhí)行,(如店方另有要求,經(jīng)業(yè)務(wù)人員協(xié)商未果,需提交情況說明)如發(fā)現(xiàn)未按要求陳列產(chǎn)品者,一次罰款20元。
    3、不準遲到,早退,曠工,遲到早退發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,曠工發(fā)現(xiàn)一次罰款50元(其中上班時間內(nèi)領(lǐng)導檢查等待10分鐘未到崗的視為曠工)
    5、如需請假必須提前一天向促銷督導、業(yè)務(wù)人員和店方人員三方請假,獲得批準后方可離崗,否則按曠工處理,扣除三天基本工資。半天班促銷員沒有假期,全天班促銷員每月兩天假期。
    6、如需辭職,提前一個月打書面辭職報告,批準后方可離職,離職后交還一切公司物品(工裝,客戶資料,胸卡)離職三個月內(nèi)不能從事同行業(yè)品牌,上列各項要求違反一項扣除一個月工資。
    7、銷售額任務(wù)如連續(xù)三個月完不成公司要求任務(wù),做辭退處理。
    8、員工報表不能虛報做假,發(fā)現(xiàn)一次扣除當月工資,并在所屬地區(qū)做通報批評。
    9、員工對公司活動必須嚴格執(zhí)行,執(zhí)行不到位的發(fā)現(xiàn)一次罰款10元.對贈品不能貪污,浪費,損壞,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
    10、促銷員每天發(fā)信息給業(yè)務(wù)助理上報當天銷售額,格式如:店促銷員銷售額元,不報罰款每次10元。
    11、必須按時參加公司周例會,遲到罰款每次10元,未參加會議按曠工處理。
    12、員工對公司企業(yè)文化,業(yè)務(wù)知識,銷售技巧,必須熟知,對考核中不能達到要求的罰款每次10元,連續(xù)三次達不到要求立即辭退。
    以上標準請大家認真執(zhí)行,罰款以現(xiàn)金方式兌付。交由財務(wù)保管,并做明細帳目。
    對公司獎懲制度的心得篇九
    獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式:通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金,可單獨獎勵,也可以同時獎勵,不限名額。
    一、優(yōu)秀團隊獎:年終對各部門的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完
    成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進行評審??偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務(wù)及時到位,組織紀律嚴明,工作業(yè)績突出,團隊協(xié)作良好,部門配合協(xié)調(diào),無客戶不滿投訴,無重大經(jīng)濟損失,無嚴重安全事故,這樣的團隊,可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。
    二、優(yōu)秀管理者獎:公司各級管理人員能以身作則,勇挑重擔,遵章守紀,業(yè)績突出,業(yè)務(wù)精進,組織能力強,能很好地帶領(lǐng)一個團隊完成各項工作任務(wù),由公司分管總經(jīng)理組織評審,被評為優(yōu)秀管理者的,應(yīng)給予以獎勵,除通報表彰、發(fā)獎狀外,還應(yīng)給予1000元的獎勵。
    三、優(yōu)秀員工獎:根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績,執(zhí)行力度,遵守規(guī)章制度,考勤和其他表現(xiàn)良好者,予以獎勵,由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,應(yīng)給予600元的獎勵。
    以上三個獎項屬年度獎,年終獎勵一次,由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。
    四、舉報獎:公司任何一個員工,都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報,凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報,頒發(fā)舉報獎。
    獎勵方式:為保障舉報人的權(quán)益,此獎不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。
    此獎為即時獎勵,即時舉報,即時授予
    五、特殊貢獻獎:為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題,避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。
    此獎為隨時出現(xiàn),隨時授予
    六、全勤獎:員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象,遲到在2次共10分鐘以內(nèi),休假加病事假不超過2天的,公司應(yīng)給予當月100元的獎勵,在當月工資金中發(fā)放,并通報表章,由行政部門負責此項獎勵,1月1次。
    懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種,實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。
    一、有下列行為之一,累教不改的,應(yīng)一次罰款20元:
    1、上班時間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者
    2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
    3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者
    4、在上班時間內(nèi),對辦理非本職工作不服從者
    5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者
    6、不服從工作安排者,多次打招呼不聽者
    7、請人代打卡或給別人打卡者
    8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者
    9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為
    二、有下列行為之一者,罰款50~100元
    1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者
    2、因服務(wù)態(tài)度問題導致客戶投訴者
    3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
    4、因過失泄漏公司機密者
    5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴重的行為
    三、有下列行為之一者,一次罰款400~800元,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機關(guān)處理:
    1、在工作場所打架斗毆,造成嚴重傷亡者
    2、對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴重后果者
    3、蓄意破壞公司財物者
    4、觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者
    5、故意泄漏公司機密者
    6、因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者
    7、員工與客戶勾結(jié),損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳不正當收入外,另處以罰款
    8、其它嚴重錯誤行為
    四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的,按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行
    五、員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失
    1、員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因,則不承擔賠償。
    2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
    1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為;
    2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰,該部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與員工相同的懲罰。
    3、違紀罰款的繳納:對于受到罰款處罰的員工,由行政部門下達處罰通知,送達員工簽字生效,如員工拒絕簽字,可強制執(zhí)行,從下月工資中扣除。
    1、本制度的.解釋權(quán)屬于公司行政部
    2、本制度從xxxx年x月x日起施行
    對公司獎懲制度的心得篇十
    各類假期必須辦理請假手術(shù),至少提前一天請假,一天由科室負責人審批,2-5天由分管院長審批,5天以上由院長審批,請假條統(tǒng)一交到辦公室管理。
    1.事假:3天以內(nèi)科室安排,扣相應(yīng)工資,3天以上報辦公室處理。
    2.病假:須出具相關(guān)醫(yī)學證明(凡病重、急病來不及事先請假的應(yīng)在三天內(nèi),經(jīng)醫(yī)生證明補辦病假手續(xù))。
    二、處罰規(guī)定
    1.曠工:半天扣工資30元,1天扣60元,以此類推。連續(xù)3天,或全年累計7天,科室不再安排工作,報院辦公室處理。
    2.遲到早退:遲到早退10分鐘以上,一次扣款10元,以此類推,40分鐘以上按半天曠工論處,全年累計200分鐘另按曠工一天處理。
    3.換班及補休要提前一天通知科室領(lǐng)導,其補休誰先說批誰。
    4.每周二大交班,不參加者一次扣20元,或可以用半天休假來代替(特殊情況除外)。
    三.崗位質(zhì)量考核標準
    1.儀表大方、工作衣、帽、鞋、褲著裝整潔、佩戴上崗證、不戴戒指、耳環(huán)、不化濃裝、不干私活,上班期間不準吃東西,進入工作區(qū)著裝整齊,以上一項不符合要求發(fā)現(xiàn)一次扣款5元。
    2.聽班時電話必須保持通暢,如有加班聯(lián)系不到的情況,一次扣50元,且責任自負。
    3.各班需要填的`上墻本及護理記錄,護士長實行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一項未
    填扣款2元。辦公班處理醫(yī)囑要仔細(檢查醫(yī)生醫(yī)囑是否有遺漏、錯誤,如有任何疑問,應(yīng)立即與該醫(yī)生對接清楚后,才給予處理),及時安排各個班次執(zhí)行醫(yī)囑,未安排妥當一項扣5元,安排未執(zhí)行妥當一項扣5元。辦公班及晚夜間各班應(yīng)嚴格執(zhí)行查對醫(yī)囑制度,并及時給予處理及交班,如存在問題未查出或未及時處理,常規(guī)一項扣5元,但視情況加重或減輕處罰。
    4.護理部檢查工作時,發(fā)現(xiàn)病人不知道自己的管床醫(yī)生、護士、護士長、主任,診斷、用藥、飲食、及注意事項,完全不知時,一次扣30元,掌握不全時扣10元。
    5.請人代班或補休須妥善安排其所管床位病人的宣教、入、出院評估單、護士長查房記錄的書寫。
    6.各班應(yīng)向下班交接清楚,包括財產(chǎn)(是否損壞、數(shù)量)、治療及病人情況,不定期抽查,如數(shù)量不清者,相應(yīng)班次歸還財產(chǎn);自然損壞的財產(chǎn),應(yīng)及時上報護士長。
    四、環(huán)境管理評分標準
    各班責任區(qū)域環(huán)境保持整潔、干凈。如辦公班、中班負責護士站整潔;藥班負責配藥室清潔整潔;早班、治療班、以及責護班負責污染區(qū)、病房及走廊的清潔衛(wèi)生;責護班還應(yīng)負責中醫(yī)理療室;晚夜間負責當班期間整個病區(qū)的清潔衛(wèi)生(包括護士值班室)。如護理部檢查工作時,發(fā)現(xiàn)不合格區(qū)域,一次扣5元。
    每個月都會作一次評比,評比方式以大家不記名投票選舉出每月優(yōu)秀護士,將以上事項的扣款作為優(yōu)秀護士的獎勵基金,每月優(yōu)秀護士將作為年終醫(yī)院優(yōu)秀護士參考標準之一。
    20xx年9月26日
    對公司獎懲制度的心得篇十一
    1、由廠領(lǐng)導負責,職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導小組參加,每季進行一次。
    2、職業(yè)衛(wèi)生專(兼)職管理人員每月一次
    3、車間負責人,對本車間作業(yè)范圍內(nèi),每周檢查一次。
    :
    1、各職能部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況;
    2、生產(chǎn)車間現(xiàn)場檢查。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況,生產(chǎn)車間警示標識,防護設(shè)施運行情況,應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報警裝置運行情況,工人個人防護用品使用情況,工人操作規(guī)程執(zhí)行情況,工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。
    由廠領(lǐng)導__x的季度檢查和專職人員進行的月度檢查結(jié)果,需在公司內(nèi)部的協(xié)同辦公系統(tǒng)(oa)上發(fā)布,隱患整改情況由各車間主任進行整改,并將整改的結(jié)果上報給檢查人。
    由車間自己進行的周檢查情況,須匯報給辦公室,下周的.檢查需檢查前一次發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
    未按規(guī)定進行檢查者,在每月的考核中扣考核分__x分;整改不力者,扣車間主任和直接領(lǐng)導各__x分;未整改者,扣車間主任和直接領(lǐng)導月考核分各__x分。對職業(yè)衛(wèi)生隱患提出合理建議、技改或整改有力者,可獲加分__x分;有特殊重大貢獻者,上報總經(jīng)理,給予重獎。
    __x千禧工貿(mào)有限公司
    __x年__x月__x日
    第五篇:職業(yè)安全健康檢查與獎懲制度1職業(yè)安全健康檢查與獎懲制度
    1、由公司領(lǐng)導負責,職業(yè)安全領(lǐng)導小組參加,每季度進行一次。
    2、職業(yè)安全專(兼)職業(yè)管理人員每月一次。
    3、領(lǐng)導小組負責人,對本小組作業(yè)范圍內(nèi)每周檢查一次。
    1、各職能部門、領(lǐng)導小組執(zhí)行職業(yè)安全管理制度情況。
    2、工作現(xiàn)場檢查。場地總體職業(yè)安全狀況,工作場地警示標識,防護設(shè)施運行情況,應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報警裝置運行情況,工人個人防護用品使用情況,工人操作規(guī)程執(zhí)行情況,工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。
    發(fā)現(xiàn)存在職業(yè)衛(wèi)生隱患,嚴格按照隱患整改四定原則落實整改。
    對未按要求進行檢查的,考核責任人每次__x元,為未按要求完成整改的,視整改情況考核責任人每次__x元。
    對公司獎懲制度的心得篇十二
    1、目的
    為建立有功必獎,有過必究的激勵機制,鼓勵員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實現(xiàn)工作目標,進一步端正工作態(tài)度,改進工作方法,不斷提高個人技能和工作效率,逐步增強公司的凝聚力、競爭力,促進管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。
    2、適用范圍
    適用于物業(yè)公司全體員工。
    3、職責
    3.1辦公室負責本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。
    3.2各部門和管理處負責人負責按照本制度規(guī)定對所屬員工進行日常檢查、考核,并提出處理意見,負責4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。
    3.3分管領(lǐng)導負責分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。
    3.4總經(jīng)理負責經(jīng)濟獎勵及200元以上處罰的審批。
    4、工作程序
    4.1獎勵規(guī)定
    4.1.1獎勵條件和獎勵方式
    4.1.1.1對下列先進事跡的個人將視情況給予通報表揚,同時可在績效考核時加1~2分:
    (1)拾金不昧,主動交公的;
    (2)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,為公司提出合理化建議的;
    (3)其他值得全體員工學習的先進事跡。
    (1)受到業(yè)主書面表揚的;
    (2)在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議,經(jīng)過實施并取得一定成效的;
    (3)為規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的;
    (4)工作盡職盡責,為保護公司財產(chǎn)或業(yè)主財產(chǎn)做出貢獻且受到公司或業(yè)主表彰的;
    (2)對突發(fā)事件處置得當,有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的;
    (3)其他應(yīng)受到獎勵的行為。
    4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎勵,同時可在績效考核時加5~10分:
    (1)見義勇為,同違法人員作堅決斗爭,為公司挽回經(jīng)濟損失并英勇負傷的;
    (2)其他應(yīng)受到獎勵的行為。
    4.1.1.4員工的經(jīng)濟獎勵經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后,由辦公室完善相關(guān)手續(xù),一般情況于當月工資中兌現(xiàn)。
    4.1.1.5多次獲得以上獎勵的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級的優(yōu)先機會。
    4.1.2獎勵執(zhí)行程序
    4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎勵情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報表揚的,由管理處負責人批準后執(zhí)行,需在公司范圍內(nèi)通報表揚的,應(yīng)報辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。
    4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎勵情況由相關(guān)部門提出書面意見,報辦公室及分管領(lǐng)導審核并經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
    4.2處罰規(guī)定
    4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后,經(jīng)濟處罰由辦公室于當月工資中扣除相應(yīng)罰款,扣分由所在部門負責人在當季績效考核時扣除相應(yīng)分值。
    4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元,第二次處罰30元,同時可在績效考核時扣2~5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核,填報部門負責人批準后執(zhí)行。
    (1)不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的;
    (2)工作時間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的;
    (3)未經(jīng)批準使用客用設(shè)施的;
    (4)隨地吐痰,亂扔垃圾,不愛護環(huán)境衛(wèi)生的;
    (5)最后離開辦公場所未檢查并關(guān)閉電源、辦公設(shè)備等的;
    (6)擅自標貼、涂改或搬移公物的;
    (7)物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的;
    (8)非工作時間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動時抽煙、進食、打鬧或著裝不規(guī)范的;
    (9)工作時間吃零食、打瞌睡、聊天、看報等做與工作無關(guān)的事情;
    (10)小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機的;
    (11)各類工作日記、質(zhì)量記錄等未及時填寫或填寫不實、不規(guī)范的;
    (12)一般工作疏忽失誤,但未造成后果的。
    (13)其他違規(guī)行為。
    4.2.3屬以下“一般過失行為”的第一次處罰50元,第二次處罰100元,同時可在績效考核時扣5~10分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核,當事部門分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。
    (1)兩次犯有“輕微過失行為”的;
    (2)受到1次員工或客戶有效投訴的;
    (3)同事之間在上班時間爭吵的(給予雙方處罰)或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的;
    (4)工作計劃或領(lǐng)導交辦的事項未按時完成的;
    (5)對相關(guān)職能工作及計劃檢查、督導不及時或不到位的;
    (6)對公司的各項政策和指令不能及時貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的(給予責任人處罰);
    (7)未按時限要求完成工作任務(wù)或資料、報表的;
    (8)因組織不力、通知不明、準備不周致使會議、培訓、講座沒有達到預期效果的;
    (9)不遵守會場紀律的;
    (10)擅自攜帶家屬、小孩進入工作場所的;
    (11)擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區(qū)域住宿的;
    (12)違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定,未在指定地點吸煙;
    (13)在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報的;
    (14)擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的;
    (15)上下班交接不清的;
    (1)上班時間私自會客,影響工作;
    (17)工作敷衍了事未造成后果的;
    (18)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;
    (19)對小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等標識不明或無標識的;
    (22)無故不參加安排的培訓或會議;
    (24)小區(qū)張貼欄、看板等未及時更新的;
    (25)不服從上級安排、頂撞上級或未經(jīng)上級許可而從事其他工作;
    (26)負責人對下屬疏于指導、監(jiān)督不力,未盡領(lǐng)導職責的。
    (27)其他違規(guī)行為。
    4.2.4屬以下“重大過失行為”的可視情節(jié)輕重,給予200元處罰,同時可在績效考核時扣10~20分,或予以降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等,對觸犯法律的移送司法機關(guān)處理,對造成損失的應(yīng)承擔賠償責任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室及當事部門分管領(lǐng)導審核,總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
    (1)兩次犯有“一般過失行為”的;
    (2)受到2次員工或客戶有效投訴;
    (3)出現(xiàn)重要及重大情況不及時匯報、虛報或隱瞞不報的;
    (4)管理不到位,致使本部門工作目標連續(xù)兩次不達標的.;
    (5)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;
    (6)非工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博或圍觀賭博的;
    (7)非公事原因上崗前飲酒的;
    (8)散布虛假或誹謗言論,影響本公司聲譽或客戶、員工名譽的;
    (10)在公司內(nèi)挑撥、鬧事的;
    (11)有意提供假情況、假資料或假報告,造成不良后果者的;
    (12)工作敷衍了事造成后果的;
    (13)弄虛作假欺騙上級的;
    (14)向他人索要小費或私分酬勞的;
    (15)危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場合之任何人士的;
    (16)泄露本公司機密,含泄露薪金、獎金或打聽他人薪金、獎金等的;
    (17)在外另兼職按月領(lǐng)取報酬的。
    (18)其他違規(guī)行為。
    4.2.5屬以下“特大過失行為”的可視情節(jié)輕重,給予降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等,對觸犯法律的移送司法機關(guān)處理,對造成損失的應(yīng)承擔賠償責任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室及當事部門分管領(lǐng)導審核,總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
    (1)毆打公司員工或相互斗毆的;
    (2)藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的;
    (3)對同事惡意辱罵或誣陷、提供偽證、制造事端的;
    (4)毀壞、涂改企業(yè)重要文件的;
    (5)故意泄露企業(yè)商業(yè)機密,致使企業(yè)蒙受重大損失的;
    (6)營私舞弊、挪用公款、收受賄賂;
    (7)盜用或偽造公司印章的;
    (8)利用企業(yè)名義在外招搖撞騙,使企業(yè)名譽受損害的;
    (9)行為不良、道德敗壞,嚴重影響公司聲譽或在企業(yè)內(nèi)部造成惡劣影響的;
    (10)工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博;
    (11)以行為或語言調(diào)戲侮辱他(她)人的;
    (13)其它嚴重違反公司規(guī)章制度的。
    4.2.6其它
    (1)違規(guī)行為未列入上述各類的,公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)確定其過失性質(zhì)并予以相關(guān)處理。
    (2)員工違規(guī)行為較嚴重的,公司除按照上述標準予以處罰外,可根據(jù)其情節(jié)予以降職、降級,直至調(diào)換工作崗位或開除。
    (3)公司有權(quán)對《獎懲制度》的內(nèi)容根據(jù)實際情況隨時進行修訂。
    4.3申訴程序:
    員工對處理有不滿之處,有權(quán)以書面形式向直屬上級申訴,受理申訴的直接上級領(lǐng)導或部門須于3天內(nèi)予以回復。如對裁定仍不滿意,在3天以內(nèi)可再向上一級或本公司辦公室申訴,受理人須于5天內(nèi)予以回復。
    管理者打擊報復下屬員工的,員工可直接越級向公司總經(jīng)理申訴,同時,總經(jīng)理也可指派專人直接越級到最基層調(diào)查了解、收集員工反映的打擊報復的問題和證據(jù),如查實有打擊報復的行為,相關(guān)責任人將按照“重大過失行為”進行處罰。
    5、記錄
    5.1《獎(懲)通知書》
    5.2《員工申訴受理單》
    對公司獎懲制度的心得篇十三
    第一條為了鼓勵各區(qū)、各有關(guān)單位及個人做好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)各項指標的順利實現(xiàn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《廣東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本市實際,制定本規(guī)定。
    第二條各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門、用人單位及個人有下列情形之一的,由市政府給予獎勵:
    (一)各區(qū)人民政府完成年度市下達的安全生產(chǎn)指標;
    (二)市有關(guān)職能部門完成年度省相關(guān)部門下達的安全生產(chǎn)指標;
    (三)用人單位連續(xù)二年工傷保險投保率達到100%,按時足
    額繳納工傷保險費,沒有發(fā)生員工死亡事故或造成員工達到1-4級殘疾事故的';
    (四)在安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻的個人。
    第三條市安全生產(chǎn)委員會成立年度評選工作小組,負責各項評選獎勵工作。
    獎勵的具體方案由市政府安全生產(chǎn)委員會辦公室組織市勞動和社會保障局、市財政局、市社會保險基金管理中心等部門,參照國家和省的有關(guān)標準,根據(jù)當年安全生產(chǎn)狀況制定,報市政府批準。
    第四條獎勵形式:
    (一)獎勵采取定期考核評比的形式進行,根據(jù)考核情況,每二年評獎一次。
    (二)全市每二年評選一次安全生產(chǎn)先進單位和安全生產(chǎn)先進個人,符合條件的,分別授予安全生產(chǎn)先進單位、安全生產(chǎn)先進個人稱號,可同時給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
    第五條獎勵經(jīng)費可從以下渠道籌措:
    (一)政府列支;
    (三)其它合法經(jīng)費來源。
    以上獎勵經(jīng)費可累積結(jié)存使用。
    第六條受獎勵的各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門、用人單位和人員不符合評選條件的,由批準機關(guān)撤消其獎勵決定。對弄虛作假的,追究有關(guān)人員的責任。
    第七條各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門、用人單位及個人的獎勵要接受社會監(jiān)督。
    第八條各區(qū)人民政府根據(jù)本規(guī)定,結(jié)合本區(qū)實際情況,另行制定安全生產(chǎn)獎勵辦法。
    第九條本規(guī)定自頒布之日起實施。
    對公司獎懲制度的心得篇十四
    1目的:
    為加強公司員工的守法性,規(guī)范員工行為,使管理能達到賞罰分明,激勵員工優(yōu)良情事,懲戒不當行為防止再犯,并維護公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特訂定本辦法。
    2適用范圍:所有在職員工
    3相關(guān)資料:
    3.1請假管理辦法ch3-205
    3.2出勤管理辦法ch3-203
    3.3加班管理辦法ch3-204
    4定義:
    4.1獎勵:獎勵區(qū)分為嘉獎、小功、大功。
    4.2懲處:懲處區(qū)分為警告、小過、大過、降級降職、違紀辭退。
    4.3公共區(qū)域獎懲:生產(chǎn)車間以外之區(qū)域發(fā)生之獎懲事實。
    5作業(yè)程序與權(quán)責:
    5.1作業(yè)程序,如頁號:7/7
    5.2作業(yè)權(quán)責:
    5.2.1人事單位:
    (1)員工獎懲辦法內(nèi)容制定與修正
    (2)員工獎懲提報單會簽
    (3)公告獎懲事項,執(zhí)行獎懲內(nèi)容
    (4)獎懲資料建檔
    5.2.2行政單位:
    (1)所有公共區(qū)域發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件由行政單位專人負責提報
    (2)獎懲內(nèi)容及違規(guī)條款之核定
    (3)部分獎懲事實了解與查證
    5.2.3各單位:
    (1)求員工遵循各項規(guī)章制度,評核日常配合執(zhí)行狀況。
    5.3獎懲發(fā)生與提報
    5.3.1各級主管或其它相關(guān)單位主管對公司員工符合于本辦法獎懲事實者,應(yīng)主動將其有關(guān)事實提報員工獎懲提報單。
    5.3.2員工獎懲提報單中應(yīng)注明獎懲事項之發(fā)生時間、地點、人物,事實具體行為描述,并簽核至主管人員。
    5.3.3員工獎懲提報單應(yīng)于獎懲事實發(fā)生后及時提報至人事單位,以維持獎懲時效性。
    5.4獎勵種類:
    5.4.1員工之獎勵分為嘉獎、小功、大功。
    5.4.2員工有下列情事之一者,得予嘉獎:
    (1)品行優(yōu)良、工作認真、克盡職責,能為從業(yè)人員楷模者;
    (2)領(lǐng)導有方、技術(shù)超群、使業(yè)務(wù)推展有相當具體成效者;
    (3)維護團體榮譽、熱心公益服務(wù)、有具體事跡者;
    (4)參予災(zāi)變救援工作、主動積極,并處置得宜者;
    (5)獲外界頒給榮譽,有助提高公司聲譽者;
    (6)其它與前列各款類似之具體事實者。
    5.4.3員工有下列情事之一者,得予小功:
    (1)對于主辦業(yè)務(wù)有重大推展或改革績效者;
    (2)執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依期限完成,表現(xiàn)優(yōu)異者;
    (3)檢舉重大違規(guī)或損壞公司權(quán)益事項者;
    (4)其它與前列各款類似之具體事實者。
    5.4.4員工有下列情事之一者,得予大功:
    (1)對主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)采行后成效卓越者;
    (2)對于重大舞弊或危害本公司權(quán)益情事,能事先舉發(fā)防止,使公司避免重大損失者;
    (5)其它與前列各款類似之具體事實者。
    5.5懲處種類:
    5.5.1員工之懲處分為警告、小過、大過、降級降職、違紀辭退。
    5.5.2員工有下列情事之一者,得予警告,情節(jié)嚴重者加重處分:
    (4)在禁吃東西場所吃東西者;
    (5)未到下班時間,提前于刷卡機前等待刷下班卡者;
    (6)未按作業(yè)要求填寫報表或工作記錄者;
    (10)檢查或督導人員未盡工作職責者;
    (11)違反其它規(guī)定與前列各款類似之行為,情節(jié)尚屬輕微者。
    5.5.3員工有下列情事之一者,得予小過,情節(jié)嚴重者加重處分:
    (2)無乘車證乘坐廠車者;
    (3)在工作場所故意妨礙他人工作者;
    (4)在工作場所,利用公司資源從事與工作無關(guān)之事者;
    (5)徒手乘貨梯者;
    (6)未經(jīng)許可進入禁止進入之場所者;
    (7)正常出勤,托人刷卡或代人刷卡者;
    (8)上班時間擅自離開工作崗位,影響本職工作者;
    (9)對上級的工作指示或交辦的工作任務(wù),未執(zhí)行或未正確執(zhí)行者;
    (10)遇有意外狀況而隱瞞真相,不向上級報告者;
    (12)違反作業(yè)程序,影響生產(chǎn)效率或品質(zhì)者;
    (14)不配合公司因生產(chǎn)需要進行的工作安排或崗位調(diào)動,影響正常工作秩序者;
    (15)檢查或督導等人員未善盡工作職責,造成工作失誤者;
    (17)妨礙被授權(quán)的工作人員執(zhí)行公務(wù)者(包括拒絕配合、言語侮辱等);
    (18)泄漏自己及探聽他人薪資及考績,未造成不良影響者;
    (19)在園區(qū)內(nèi)任意跨坐、攀爬建筑物或窗戶等設(shè)施者;
    (21)違反其它規(guī)定,情節(jié)與上述記小過事相當者。
    5.5.4員工有下列情事之一者,得予大過,情節(jié)嚴重者加重處分:
    (3)園區(qū)外言行有損公司形象,使公司聲譽受到損失者;
    (5)無證駕車,未造成公司財產(chǎn)損失或人身傷害;
    (6)捏造不實報告、記錄、報表、口供等蒙蔽上級者;
    (8)違反招募流程,私自干預招募活動者;
    (9)冒領(lǐng)他人信件、個人電腦,或其它公司核發(fā)到部門或個人之物品者;
    (12)對公司同仁辱罵、攻訐、誹謗等具有言語侮辱之行為者;
    (13)無正當理由,年度內(nèi)曠職累計達兩天者;
    (15)違反其它規(guī)定,情節(jié)與上述記大過事相當者。
    5.5.5員工在同一年度內(nèi)累計被記大過兩次的,得予降級降職。
    5.5.6員工有下列情事之一者,得予違紀辭退,案情重大者,移送公安機關(guān)嚴辦。
    (4)未經(jīng)許可,私自帶領(lǐng)非本公司人員進入園區(qū)者(未在園區(qū)出入口登記和換證);
    (7)虛報加班時數(shù);未上班托人刷卡或代人刷卡,偽造出勤記錄者;
    (8)于訂立勞動合同時虛偽意思表示,使公司誤信而有損害之虞者;
    (9)申報、填寫個人資料時有隱瞞不報或作假欺騙行為的;
    (10)偽造或傳播不實言論,煽動員工情緒,嚴重影響生產(chǎn)或工作秩序者;
    (11)故意泄漏自己及探聽他人薪資及考績,影響其他員工工作情緒者;
    (13)破壞、盜取、偽造公司印章、各類專用章、印信或文件;仿效主管簽字者;
    (16)與公司有業(yè)務(wù)往來之供應(yīng)商、廠商、客戶串通,故意損害公司利益者;
    (18)擅自利用公司名義對外發(fā)布信息或謀取非份利益者;
    (19)偷竊公司或他人財物者;
    (20)虛報請款、核銷費用者;
    (21)非法侵占、挪用、私贈、倒賣、收購公司財物者;
    (22)利用公司資源謀取非份利益者;
    (24)違反作業(yè)操作規(guī)程或擅自更改作業(yè)方法,造成重大事故或使公司遭受重大損失者;
    (26)妨礙被授權(quán)的工作人員執(zhí)行公務(wù),對執(zhí)行者有肢體侵犯者;
    (27)對公司同仁實施威脅、恐嚇、肢體侵犯等具有危害人身安全之行為者;
    (29)在同一年度累計被記大過三次者;
    (30)無正當理由年度內(nèi)曠職累計達三日者;
    (31)違反其它規(guī)定,情節(jié)與上述事項相當者。
    5.6簽核權(quán)限:
    5.6.1小功、小過及以下之獎懲提報至廠長核決,總管理處提報至經(jīng)(副)理級核決;大功、大過及以上之獎懲提報至總經(jīng)理核決。
    5.6.2公共區(qū)域之獎懲:由行政部提報后,先送用人單位簽核(小功、小過及以下提報至各廠廠長簽核,大功、大過及以上提報至總經(jīng)理簽核),再由人事單位送行政單位核決(小功、小過及以下提報至行政經(jīng)(副)理核決,大功、大過及以上提報至總經(jīng)理核決)。
    5.7人事單位公布執(zhí)行:
    5.7.1人事單位依核決之獎懲提報單內(nèi)容執(zhí)行獎懲事項,并于公布欄公告之。
    5.7.2受獎勵或被懲處之員工,應(yīng)當按下列標準加(減)發(fā)當月份的獎金
    (1)大功(大過)一次加(減)叁佰元;
    (2)小功(小過)一次加(減)壹佰元;
    (3)嘉獎(警告)一次加(減)叁拾元;
    (4)扣款金額超過個人薪資20%,當月以20%計,未扣完之金額在下月薪資中扣除,扣完為止。
    5.8獎懲之年度統(tǒng)計及相關(guān)事項之參考:
    5.8.1人事單位將整年之獎懲記錄匯總,于考核時送交各單位主管,作為考核評定之參考。
    5.8.2根據(jù)5.5.6條列之規(guī)定,被公司違紀辭退(解除勞動合同)之員工應(yīng)向公司支付離職日上一個月之固定全薪作為賠償金,賠償金支付方式依勞動合同書之規(guī)定為準。
    5.9其它事項:
    5.9.1對于弄虛作假,騙取獎勵之員工,應(yīng)按照情節(jié)之輕重,給予必要之處分。
    5.9.2對于濫用職權(quán),利用處分員工作為個人報復或?qū)?yīng)處分之員工進行包庇的員工,應(yīng)當從嚴予以處分,情節(jié)重大并追究其刑事責任。
    5.10針對特定行為由公司不時發(fā)布之相關(guān)獎懲公告,視為本管理辦法之附件,與本管理辦法具有同等效力。
    對公司獎懲制度的心得篇十五
    第一條:為維護公司的勞動紀律和各項制度,保障公司各項工作的正常進行,激勵員工的敬業(yè)精神,特制定本條例。
    第二條:本條例適用于我司全部員工。
    第三條:獎懲類別:
    1、獎勵——獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職;
    2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。
    第四條:公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽,并以書面形式在公告欄公告。
    第五條:員工有下列情形之一者,給予獎金獎勵(每次30~50元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告):
    1、工作積極、忠于職守、遵紀守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者;
    2、工作勤奮,出色完成工作任務(wù)者;
    3、認真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者;
    4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財物安全者;
    5、樂于傳授他人技能,提高他人工作效率者;
    6、拾金不昧者;
    7、其他情況應(yīng)該給予獎金獎勵的。
    第六條:員工有下列情形之一者,給予書面嘉獎一次(含獎金100元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次書面嘉獎等同一次記功):
    1、積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;
    2、認真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者;
    3、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;
    4、超額完成產(chǎn)量等指標,并能保證工作質(zhì)量者;
    5、維護公司的規(guī)章制度,對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者;
    6、維護公司利益和榮譽,保護公共財產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者;
    7、嚴格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守,符合5s標準并為他人楷模者;
    8、對社會做出貢獻,使公司獲得社會榮譽者;
    9、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎獎勵的。
    第七條:員工有下列情形之一者,給予記功一次(含獎金300元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次記功等同一次記大功):
    1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,被采納者;
    2、對工作流程加以簡化,并切實可行者;
    4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者;
    5、超額完成公司利潤計劃指標,經(jīng)濟效益顯著者;
    6、努力節(jié)約費用開支,降低成本,提高利潤效果明顯的;
    7、工作認真,表現(xiàn)出色,為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益的;
    8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;
    9、其他情況應(yīng)該給予記功獎勵的。
    第八條:員工有下列情形之一者,給予記大功一次(含獎金500元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次記大功自動晉升一級工資):
    1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟效應(yīng)者;
    2、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者,為公司樹立了良好信譽的;
    公司員工獎罰條例
    員工獎懲條例
    第一章總則
    第1條(目的)
    根據(jù)國家職工獎懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動法規(guī)和政策,結(jié)合公司的實際情況制定本條例。
    第2條(適用范圍)
    本細則適用于公司所有正式員工。
    第二章責任與權(quán)限
    第3條(責任與權(quán)限)
    3-1對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質(zhì)獎勵;對違
    反公司管理制度、勞動紀律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。
    3-2此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。
    第三章運營程序
    第4條(獎勵)
    對有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。
    4-1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù),提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,拓展銷售渠道,改進企業(yè)經(jīng)營管理,提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面,有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。
    4-2提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟效益的。
    4-3保護公司財產(chǎn),防止或挽救事公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境,勇于向破壞行為作斗爭,有顯著功績的。
    4-5因其它特殊貢獻應(yīng)當給予獎勵的。
    榮譽稱號和獎金分為以下三等:
    等級獎金額
    一等1500元-3000元
    二等800元-1500元
    三等300元-800元
    公司員工獎勵制度
    一目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。
    (3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
    (4)遵規(guī)守紀,服從領(lǐng)導,敬業(yè)楷模者;
    (5)主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;
    (6)拾金(物)不昧者。
    員工處罰制度
    目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。
    處罰涉及對象:公司所有員工。
    處罰方式:
    (1)通報批評;
    (2)一次性罰金;
    (3)減薪;
    (4)留用察看;
    (5)辭退;
    處罰事項分類:
    1重量級處罰:
    1故意造成重大過失,造成重大損失;
    扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔相應(yīng)的民事或刑事責任,相關(guān)費用自理。
    2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;
    500元以下,無條件照假賠償,并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。
    3.違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導;
    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元。
    4.包庇職員舞弊,弄虛作假;
    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。
    5.泄露公司機密;
    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
    6.品行不正,有損公司名譽;
    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
    7.沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;
    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
    8.全年曠工達4天以上;
    員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。
    9.在公司內(nèi)打架,從事不良活動。
    員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。
    10、造謠滋事。
    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。
    一般性處罰:
    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。
    對公司獎懲制度的心得篇十六
    各科、室:
    為了使我公司駕駛員服務(wù)規(guī)范,全面提升從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量,提升企業(yè)形象,按照國家法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,特修訂本制度。
    一、保持車容車貌整潔光亮,專用設(shè)施、標志、標記完好無損,能正常使用,車況良好;
    二、保持良好的精神面貌,做到精力充沛,微笑服務(wù),親切和藹,端莊穩(wěn)重,落落大方;
    四、營運服務(wù)中按季節(jié)穿著工裝,保持服裝干凈整潔;
    五、言談舉止文明得體,不說臟話,嚴格使用規(guī)范用語,按要求使用普通話服務(wù);
    七、遵守秩序,服從管理人員管理,愛護衛(wèi)生;
    九、出車前必須仔細檢查車輛,保持車輛性能良好,不開帶病車;
    十一、按照需要出車;
    十二、工作牌上的姓名,編號必須清晰醒目,禁止涂改、遮蓋;
    十三、嚴禁在加油機上作弊。
    十四、未嚴格遵守行業(yè)管理規(guī)定和企業(yè)管理各項規(guī)章制度的,經(jīng)查實,將按《駕駛員管理制度》進行處罰。
    二0一七年三月十五日