當(dāng)面臨復(fù)雜的問(wèn)題或挑戰(zhàn)時(shí)，一個(gè)明確的方案可以提供清晰的指導(dǎo)和方向。方案制定需要根據(jù)實(shí)際情況，量身定制，不能一刀切。方案的實(shí)施過(guò)程中應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)做出調(diào)整。
酒店招聘方案篇一
本次招聘見(jiàn)習(xí)生2名，采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的辦法。
二、應(yīng)聘條件
1、遵紀(jì)守法，有良好的素養(yǎng)，有吃苦耐勞的精神；
2、國(guó)家統(tǒng)招應(yīng)屆畢業(yè)生，?？埔陨衔幕潭龋?BR> 3、有一定文字功底，能撰寫(xiě)材料，熟練運(yùn)用辦公軟件；
4、廣告設(shè)計(jì)或計(jì)算機(jī)專業(yè)優(yōu)先。
5、身體健康，積極向上，踏實(shí)肯干，工作熱情，溝通能力強(qiáng)；
6、洛陽(yáng)市戶口。
7、有下列情形之一者不得報(bào)考：
（1）曾受到過(guò)刑事處罰、勞動(dòng)教養(yǎng)的；
（2）曾被開(kāi)除公職、開(kāi)除學(xué)籍的；
（3）涉嫌違法違紀(jì)正在接受審查尚未做出結(jié)論的；
（4）其他不符合應(yīng)聘資格條件的。
三、報(bào)名與資格審查
1、報(bào)名時(shí)間：20xx年11月22日-24日，上午9：00至11:30，下午14:00至17:00。
2、報(bào)名地點(diǎn)：新區(qū)會(huì)展中心二樓人才市場(chǎng)服務(wù)臺(tái)
3、報(bào)名需提交以下材料：
（1）畢業(yè)證、報(bào)到證（或就業(yè)協(xié)議書(shū)）、身份證（原件及2份復(fù)印件）；
（2）1寸照片2張；
（3）個(gè)人簡(jiǎn)歷2份（可附個(gè)人文字作品）；
4、本次招聘采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的方式進(jìn)行。報(bào)考者按照公布的要求到報(bào)名點(diǎn)報(bào)名，報(bào)名者須填寫(xiě)《報(bào)名表》。
四、考試
本次招聘對(duì)資格審查合格的報(bào)考者只進(jìn)行專業(yè)理論知識(shí)面試，面試時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
五、待遇
月工資20xx左右。
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酒店招聘方案篇二
姓名
性別
男
出生年月
1988年11月
身高
177cm
籍貫
德州市
居住地
威海市
民族
漢
政治面貌
黨員
求職類型
應(yīng)屆畢業(yè)生
工作經(jīng)驗(yàn)
1
畢業(yè)院校
威海職業(yè)學(xué)院
專業(yè)
餐飲服務(wù)與管理
聯(lián)系方式
移動(dòng)電話：
家庭電話：
e_mail：
qq/msn：
工作經(jīng)歷
技能水平
2007年獲得山東省高?！胀ㄔ捵C書(shū)
月中國(guó)餐飲業(yè)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資格證書(shū)
培訓(xùn)經(jīng)歷
199月至7月就讀于山東省夏津縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)
209月至207月就讀于山東省夏津縣夏津一中
年9月至7月就讀于威海職業(yè)學(xué)院
自我評(píng)價(jià)
為人積極樂(lè)觀，誠(chéng)信開(kāi)朗，勤奮務(wù)實(shí)，有較強(qiáng)的.適應(yīng)能力和團(tuán)體協(xié)作能力。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。熱愛(ài)集體，能恪守以大局為重的原則。以認(rèn)認(rèn)真做事，踏踏實(shí)做人時(shí)刻約束自己，能以陽(yáng)光的心態(tài)應(yīng)對(duì)挫折。在學(xué)生會(huì)期間組織和協(xié)調(diào)能力得到很好的鍛煉，活到老，學(xué)到老是我的人生格言，通過(guò)參加全國(guó)自學(xué)考試自學(xué)能力進(jìn)一步提高，相信一分耕耘一分收獲只要不斷努力定能找到自己的一片天空。
求職意向
其他,所有職業(yè),旅游酒店銷售，服務(wù)與管理
酒店招聘方案篇三
一、目的.
為了解決鄭州地區(qū)各門(mén)店基層人員的缺編問(wèn)題，保證各門(mén)店基層人員補(bǔ)充的充分和及時(shí)性，特對(duì)鄭州地區(qū)的招聘和培訓(xùn)工作做如下改進(jìn)。
二、 招聘、培訓(xùn)、分配流程
三、招聘、培訓(xùn)、分配職責(zé)劃分
2、總部培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)組織崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含人事規(guī)章制度和消防安全知識(shí)
3、各門(mén)店每周三12：00之前將店內(nèi)缺編情況報(bào)招聘室匯總，由招聘室統(tǒng)一進(jìn)行分配，并將分配名單傳給各門(mén)店（如果培訓(xùn)人數(shù)低于各店需求人數(shù)，根據(jù)部門(mén)缺編占總編制比例分配，占比越高，則優(yōu)先分配。如果培訓(xùn)人數(shù)高于各店需求人數(shù)，則多于人員分配在人民店、中原店生鮮處實(shí)習(xí)）。
4、每周四上午人員報(bào)到，辦理入職手續(xù)。
四、考核
1、每周招聘室統(tǒng)計(jì)各門(mén)店招聘人員情況，以實(shí)際參加培訓(xùn)人員數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，并將招聘情況記入各店人事業(yè)務(wù)考核，未完成招聘任務(wù)者，少一人次扣一分；完成招聘任務(wù)者，不加分不扣分；超額完成招聘任務(wù)者，超一人次加一分。
2、每周招聘室匯總招聘結(jié)果及分配情況上報(bào)公司。
酒店招聘方案篇四
1、友情鏈接工作：首頁(yè)友情鏈接70條為宜，首頁(yè)出站鏈接過(guò)多會(huì)導(dǎo)致首頁(yè)將權(quán)。內(nèi)頁(yè)的友情鏈接對(duì)網(wǎng)站pr的提升作用不大。對(duì)于沒(méi)有回鏈我們網(wǎng)站，而我們又不能撤其鏈接的行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站，需要給其加上nofollow標(biāo)簽。防止網(wǎng)站權(quán)重流失。
2、搜索引擎優(yōu)化【seo】：seo是推廣人士的必修課，從網(wǎng)站的一些網(wǎng)頁(yè)的標(biāo)題、關(guān)鍵字需要修改到搜索引擎算法的研究，這些都要用心去學(xué)習(xí)、實(shí)踐。至于主關(guān)鍵字、核心關(guān)鍵字、長(zhǎng)尾關(guān)鍵字可以利用百度下拉框、百度指數(shù)、長(zhǎng)尾關(guān)鍵字工具等網(wǎng)站來(lái)挑選。
3、利用百度的知道、百科、文庫(kù)來(lái)推廣，自己也一直在做這些推廣工作，對(duì)網(wǎng)站的知名度提升以及流量都有些效果。在百度推廣的時(shí)候切記發(fā)太直白的廣告，需要加入軟文思維，對(duì)別人有用的信息才會(huì)有人看，同時(shí)也才能順利通過(guò)百度管理員的審核。
4、到led行業(yè)人士喜歡去的論壇發(fā)推廣貼。先收集到led行業(yè)網(wǎng)站：可以挑選些知名度不錯(cuò)的出來(lái)，做重點(diǎn)推廣對(duì)象。
推廣方式：尋找led人士感興趣的文章，自己站在led專業(yè)人士的角度去考慮，他們會(huì)喜歡看什么樣的文章，文章內(nèi)容可以是時(shí)下行業(yè)最新新聞、led行業(yè)趨勢(shì)、led技術(shù)文章、自己進(jìn)行修改，加入自己網(wǎng)站的推廣信息，再將文章發(fā)表到目標(biāo)論壇。ps：貼不在多，而在于頂。也就是說(shuō)一篇熱帖的影響力大于若干篇沒(méi)人看的帖子。
5、將led行業(yè)人才網(wǎng)提交到人才網(wǎng)導(dǎo)航網(wǎng)站，或是跟led相關(guān)的行業(yè)導(dǎo)航網(wǎng)站。這些導(dǎo)航網(wǎng)站百度一下一大把。
6、信息分類網(wǎng)站推廣;
信息分類網(wǎng)站一般都可以免費(fèi)發(fā)布信息的，可以從自己的人才網(wǎng)上挑一些比較可靠、可讀性較高的招聘信息或是求職信息去到信息分類網(wǎng)站上發(fā)布，不過(guò)發(fā)布的時(shí)候記得留下自己的推廣信息。
信息分類網(wǎng)站比較有名的有：趕集網(wǎng)、58同城、本地寶、百姓網(wǎng)…
7、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的'主關(guān)鍵字、網(wǎng)頁(yè)結(jié)構(gòu)、推廣方式等等信息?？梢詮闹锌吹讲簧贃|西，有些東西還可移植到自己的網(wǎng)站上。
8：軟文推廣
軟文推廣方法：撰寫(xiě)高質(zhì)量的原創(chuàng)文章，里面加入led人力資源網(wǎng)的軟性推廣文字。
投稿到led行業(yè)相關(guān)知名網(wǎng)站【有些需要花錢(qián)】。不過(guò)軟文推廣的效果都很不錯(cuò)，因?yàn)槭呛玫奈恼?，又是知名網(wǎng)站大力推薦的，所以下面的行業(yè)網(wǎng)站對(duì)其轉(zhuǎn)載度會(huì)相當(dāng)高。小熊自己的免費(fèi)網(wǎng)站制作室在百度的排名已經(jīng)到首頁(yè)了，就主要是靠軟文推廣做起來(lái)的。
9、結(jié)合線下推廣：
例子1：到一些人才市場(chǎng)投放海報(bào)廣告，提升網(wǎng)站在行業(yè)中的知名度;
例子2：找一些人才市場(chǎng)合作，在網(wǎng)上幫他們做宣傳，要求他們把led人力資源網(wǎng)公布為其網(wǎng)絡(luò)支持媒體。需要找人洽談合作事宜。
例子3：跟一些有l(wèi)ed這個(gè)專業(yè)的大學(xué)合作，或是到這些大學(xué)里去投放廣告，因?yàn)槊磕甓加写笈厴I(yè)生，而這些畢業(yè)生一出校門(mén)第一家事就是找工作。需要洽談、不過(guò)作用很大。
10、網(wǎng)絡(luò)廣告
到人氣高的相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站或搜索引擎投放廣告。這個(gè)需要先做好預(yù)算，而且花費(fèi)不會(huì)少。
11、安裝流量統(tǒng)計(jì)工具，只有看到流量來(lái)源，才知道哪些推廣工作是有效果的，才能進(jìn)一步將有效的推廣方法效果最大化。其實(shí)這條有點(diǎn)多余，但是一個(gè)站長(zhǎng)必須要懂得分析流量數(shù)據(jù)，網(wǎng)站才能進(jìn)一步發(fā)展。
其實(shí)現(xiàn)在人才網(wǎng)并不好做，盈利模式基本上是固定的了，而且隨著百度來(lái)勢(shì)洶洶的殺入網(wǎng)絡(luò)人才招聘這一塊，人才網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)更是難上加難。當(dāng)然我們認(rèn)真、踏實(shí)做好網(wǎng)站，弄點(diǎn)湯喝還是可以的。天馬制作室原創(chuàng)。歡迎交流。
酒店招聘方案篇五
在做這個(gè)關(guān)于明年的工作計(jì)劃前，感謝酒店的三位領(lǐng)導(dǎo)給予我工作上的支持和生活上的關(guān)心。你們?cè)谖襾?lái)到這個(gè)陌生的環(huán)境時(shí)給予我的鼓勵(lì)和支持，是我人生職場(chǎng)中寶貴的財(cái)富。
一、關(guān)于前廳
1、加強(qiáng)員工對(duì)酒店的各種情況的了解程度，做到有問(wèn)必答。酒店是我們大家的，每個(gè)人都有維護(hù)它形象的權(quán)利和義務(wù)。而前廳是打開(kāi)酒店大門(mén)的第一扇窗，我們的前臺(tái)接待人員就像這扇窗的守護(hù)者。前臺(tái)跟酒店各個(gè)部門(mén)都有著密切的聯(lián)系。所以前臺(tái)服務(wù)人員要對(duì)酒店的整體情況了如指掌，細(xì)到“別墅區(qū)哪座幾樓是幾號(hào)房間、是單間還是標(biāo)間、每日房態(tài)如何、內(nèi)線電話是多少”或是“餐廳所有包間的名字、及包間所能容納的就餐人數(shù)”，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，對(duì)目前總臺(tái)所有工作人員進(jìn)行一次考試，對(duì)于不過(guò)關(guān)的人員，我打算采用現(xiàn)場(chǎng)記憶，可利用不忙的時(shí)候去酒店的各個(gè)部門(mén)了解這些情況，并要求記錄、然后記憶，最后達(dá)到“一問(wèn)一答，脫口而出”的標(biāo)準(zhǔn)。
2、前臺(tái)接待人員的儀容儀表要求要嚴(yán)格。包括發(fā)型、面妝、服飾。這方面的培訓(xùn)，可以采用“互幫互學(xué)”的方式。根據(jù)酒店的基本情況，著重對(duì)酒店前臺(tái)接待人員中的年齡偏大的員工做此培訓(xùn)。
二、關(guān)于商場(chǎng)。
1、做好物品回收。雖然年底這幾個(gè)月，物品回收做的不錯(cuò)，但是，仍有一些漏洞存在，通過(guò)班前會(huì)等形式反復(fù)強(qiáng)調(diào)和抽查等方式來(lái)規(guī)范工作。避免浪費(fèi)。
2、要求商場(chǎng)的兩個(gè)人都必須會(huì)做報(bào)表。做到互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)。
3、為年度目標(biāo)努力。在會(huì)議賬方面，商場(chǎng)的物品標(biāo)價(jià)和總臺(tái)所收的金額，必須與商品價(jià)目表上的價(jià)位一致，不允許員工私自減免或打折。最后由總臺(tái)統(tǒng)一交錢(qián)至財(cái)務(wù)。在上年的工作中未出現(xiàn)員工私自減免價(jià)格的情況。在肯定他們工作的同時(shí)，不忘叮囑，要求戒驕戒躁。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)年度目標(biāo)。
以上是我針對(duì)__年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，做出的改進(jìn)工作辦法，望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，多提寶貴意見(jiàn)!
酒店招聘方案篇六
員工招聘的成功與否，直接影響酒店今后的服務(wù)水平，因此要周到地準(zhǔn)備員工招聘，嚴(yán)格把關(guān)，務(wù)必找到適合的人選并把其放在適合的崗位。
通過(guò)報(bào)紙刊登招聘廣告及到各旅游學(xué)校練習(xí)等方式，向社會(huì)傳播招聘信息。
具體工作包括：
1、確定招聘崗位、人數(shù)、日期；
2、與傳媒聯(lián)系
3、廣告刊登2-3天為佳
4、廣告篇幅大而簡(jiǎn)潔
5、文字要吸引并具有說(shuō)服力
6、制定招聘日的行動(dòng)計(jì)劃
7、確定招聘考官、后勤職員、招工表格的預(yù)備
9、各部分預(yù)備
以下是酒店的招聘計(jì)劃；
星級(jí)酒店員工招聘計(jì)劃
1、招聘根據(jù)
本酒店是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人，招聘職員方案經(jīng)董事會(huì)確定，并報(bào)業(yè)主董事局和市就業(yè)局批準(zhǔn)。酒店的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事定員方案已董事會(huì)批準(zhǔn)。第一批招聘員工人，控制在人之內(nèi)。
2、招聘原則
根據(jù)酒店的市場(chǎng)定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事定員方案及職員素質(zhì)要求；實(shí)行面向社會(huì)，公然招聘；擇優(yōu)錄用；同等條件下優(yōu)先錄用本系統(tǒng)下崗職員的招聘原則。
3、招聘步驟
根據(jù)酒店開(kāi)業(yè)的進(jìn)度安排，為保證職員的素質(zhì)，使招聘工作有條不紊，招聘分為三個(gè)步驟：
（1）計(jì)劃預(yù)備
（2）階段時(shí)間：月日-月日
（3）主要任務(wù)制定招聘計(jì)劃并做好預(yù)備工作
1、起草計(jì)劃元月10日前完成
（1）辦理招工審批手續(xù)和廣告審批手續(xù)
（2）人力資源部預(yù)備
a酒店基本情況先容
b各類職員工資福利概況
c招聘職位一覽表。
d整理成為《招聘指南》
（3）人力資源部預(yù)備《求職申請(qǐng)表》《招工登記表》，
（4）以上資料在兩日內(nèi)全部完成。
2、落實(shí)招聘職員崗位
3、各部分根據(jù)人事指引確定的職位等級(jí)及人數(shù)
4、提出相干職員的素質(zhì)條件和任職要求。10月2日上午前報(bào)人力資源部整理匯總。要求10月2日前完成。
5、刊登廣告
6、10月4日前刊登
7、并做好場(chǎng)地計(jì)劃
8、聯(lián)系落實(shí)招工場(chǎng)地
9、并進(jìn)行實(shí)地演練一次
10、預(yù)備招聘考評(píng)中提出的題目。
11、預(yù)備接收錄取通知書(shū)及回覆信。
(二)招聘實(shí)施階段
1、準(zhǔn)備前期急需職員的招聘。擬招2名人力資源部負(fù)責(zé)接待及處理來(lái)函、傳真。根據(jù)各部分提出的急需職員，在2011年10月10日前完成招聘。
2、第二批招聘
地點(diǎn)：
招聘時(shí)間：
月日前資料整理回檔
月日開(kāi)始進(jìn)行為期三個(gè)月培訓(xùn)。
3、補(bǔ)充招聘
視招聘情況，對(duì)缺額進(jìn)行補(bǔ)充性招收，月往后進(jìn)行，具體方式視情況而定。每次招聘具體計(jì)劃另定。
4、資料整理、建檔階段
5、依照前兩個(gè)階段的進(jìn)展及時(shí)整理資料,本階段主要是建立人才庫(kù)，構(gòu)成以下檔案:
（1）錄用職員花名冊(cè)；
（2）各職員的考級(jí)檔案；
（3）計(jì)算機(jī)報(bào)表體系；
（4）錄用職員工資待遇確定,發(fā)錄取通知書(shū)；
（5）交換所有材料傳閱所有的表格。
4、工作流程表
序號(hào)名稱工作要求負(fù)責(zé)人
1報(bào)名遵守報(bào)名秩序，發(fā)放關(guān)于酒店基本情況的廣告、宣傳單。
2驗(yàn)證與求職申請(qǐng)本人身份證、戶口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證（外地人口）、許可證（農(nóng)村人口）、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書(shū)。
3目測(cè)身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語(yǔ)言程度、身體狀態(tài)、特點(diǎn)特長(zhǎng)、求職要求（職位、待遇）進(jìn)行初步了解，對(duì)基本合格者進(jìn)行職位初步分配。
4第一次見(jiàn)面
5確定崗位招聘完成后內(nèi)完成各總監(jiān)人事培訓(xùn)部
6復(fù)試特他人才需總經(jīng)理口試總經(jīng)理駐店經(jīng)理
5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
（1）廣告費(fèi)：元
1、元/次；
2、元
（2）場(chǎng)地費(fèi)：元元=元
（3）招收員工：元
（4）宣傳費(fèi)：元
（5）其它用度：元
合計(jì)：元
整個(gè)招聘的組織調(diào)和由人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)。
職員編制
新酒店籌建期，人事培訓(xùn)部需與總經(jīng)理商議，制定酒店的職員編制，審批后可制定招聘細(xì)則。
制定職員編制可參考以下細(xì)節(jié)：
1、業(yè)主許可的勞動(dòng)力工資預(yù)算；
2、客房數(shù)目；
3、餐廳的檔次及餐位；
4、公共區(qū)域的面積；
5、本地員工的素質(zhì)；
6、中上層管理職員的素質(zhì)。
制定職員編制的同時(shí)，需對(duì)每一個(gè)崗位、職位的資歷做出具體要求，若當(dāng)?shù)芈殕T的素質(zhì)不理想，應(yīng)酌情下降要求，以避免造成招工方面的困難。
一、總體方針
酒店開(kāi)業(yè)所需人員的招聘工作，總體指導(dǎo)方針是達(dá)到三條標(biāo)準(zhǔn)：一是建設(shè)一個(gè)具備五星級(jí)酒店員工綜合素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的人力資源主體；二是滿足酒店順利開(kāi)業(yè)并可以在最短時(shí)間內(nèi)建立起高效穩(wěn)定的運(yùn)作模式的要求；三是結(jié)合酒店實(shí)際情況合理降低人力成本。
二、員工類別劃分
1、中高層管理人才：包括各部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理層職員；
安保等區(qū)域員工；
4、一線服務(wù)人員：包括前廳、客房清潔、餐飲宴會(huì)服務(wù)、康樂(lè)服務(wù)等崗位的員工
級(jí)人員；
5、普通工種職員：外圍保安、公共區(qū)域保潔、后廚雜工、洗衣房、員工食堂及更
衣室員工；
6、特殊工種人員：包括廚師隊(duì)伍以及編外人員。
三、招聘工作計(jì)劃時(shí)間表
招聘工作計(jì)劃時(shí)間表
四、招聘渠道
1、本地、市區(qū)以及省內(nèi)勞務(wù)、人才市場(chǎng)；
2、酒店店面廣告；
3、同行業(yè)推薦、介紹；
4、電視廣告 安徽臺(tái)
安慶臺(tái)
懷寧臺(tái)
5、報(bào)紙廣告 《新安晚報(bào)》
《安慶日?qǐng)?bào)》
6、網(wǎng)絡(luò)廣告 最佳東方酒店人才網(wǎng)
江淮酒店人才網(wǎng)
7、電臺(tái)廣告 安徽交通臺(tái)
安徽音樂(lè)臺(tái)
8、周邊職業(yè)?？茖W(xué)校；
五、各類人員招聘條件及招聘來(lái)源
1、中高層管理人才
任職要求：需具備同檔次酒店相同或以上職位3年以上良好從業(yè)經(jīng)歷，具有國(guó)際品
牌從業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先；
招聘來(lái)源：通過(guò)管理公司行業(yè)內(nèi)人脈關(guān)系選聘、同行推薦引入，全國(guó)范圍內(nèi)挑選。
2、基層管理職員、技術(shù)崗位及業(yè)務(wù)骨干
任職要求：需具備同類技術(shù)或業(yè)務(wù)職位2年以上良好從業(yè)經(jīng)歷，出納、收銀、采購(gòu)、
倉(cāng)管、駕駛員等崗位需要提供有效經(jīng)濟(jì)擔(dān)保；
招聘來(lái)源：通過(guò)報(bào)紙廣告、勞動(dòng)部門(mén)職業(yè)中介等渠道招聘，以懷寧、安慶、合肥行
業(yè)內(nèi)選聘為主，部分重要崗位可在省內(nèi)和省際挑選。
4、一線服務(wù)人員
任職要求：初中畢業(yè)或同等以上學(xué)歷，18至28周歲，男身高1.70米以上，女身高
1.60米以上，五官端正；
招聘來(lái)源：通過(guò)報(bào)紙廣告、勞動(dòng)部門(mén)職業(yè)中介等渠道招聘，以安慶市區(qū)、周邊縣城、
懷寧城關(guān)及下轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)適齡待業(yè)人員為主。
6、特殊工種人員
由經(jīng)營(yíng)部門(mén)根據(jù)具體經(jīng)營(yíng)需要，向人力資源部申報(bào)，經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自行聯(lián)系洽談。
懷寧萬(wàn)豪國(guó)際酒店
籌備辦公室
2012年6月1日
酒店招聘方案篇七
一、招聘原則
根據(jù)酒店的市場(chǎng)定位、工作部門(mén)的設(shè)置、人事定員方案及人員素質(zhì)要求;實(shí)行面向社會(huì)，公開(kāi)招聘;擇優(yōu)錄用;同等條件下優(yōu)先錄用本系統(tǒng)下崗人員的招聘原則。
二、招聘步驟
根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)的進(jìn)度安排，為保證人員的.素質(zhì)，使招聘工作有條不紊，招聘分為三個(gè)步驟：
（一)招聘準(zhǔn)備階段
1、準(zhǔn)備資料
(1)易拉寶、招聘日歷名片、各部門(mén)的標(biāo)牌;(2)酒店基本情況介紹宣傳頁(yè);(3)《求職申請(qǐng)表》;(4)招聘職位一覽表; (5)各類人員工資福利概況。
2、落實(shí)需招聘人員崗位
3、確定參加酒店招聘會(huì)的相關(guān)工作人員，并且要求參加員工著正裝
4、提出被招聘人員的素質(zhì)條件和任職要求。
5、在相關(guān)求職網(wǎng)上提前發(fā)布招聘信息，為現(xiàn)場(chǎng)招聘造勢(shì)。
6、落實(shí)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地
(二)招聘實(shí)施階段
第一階段 網(wǎng)絡(luò)招聘
時(shí)間：2017年2月1日開(kāi)始
根據(jù)酒店的職位情況，餐飲服務(wù)人員大多為年輕人，上網(wǎng)時(shí)間較多，人事部人員在提前在相關(guān)的招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息。如南充人才網(wǎng)、趕集網(wǎng)、58同城等。也可作為長(zhǎng)期網(wǎng)上招聘的的資源信息。
第二階段 現(xiàn)場(chǎng)招聘
現(xiàn)場(chǎng)招聘是最為直接的招聘，在招聘同時(shí)發(fā)放酒店宣傳頁(yè)和宣傳名片，力爭(zhēng)面試合格者在100名左右。
地點(diǎn)：北湖公園廣場(chǎng)
第三階段 補(bǔ)充招聘
視招聘情況對(duì)人員缺口進(jìn)行補(bǔ)充性招聘，2月20日后進(jìn)行，具體方式視情況而定，可采用員工介紹等方法。
三、招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)面試
1、發(fā)放關(guān)于酒店基本情況的廣告、宣傳單。現(xiàn)在招聘工作人員負(fù)責(zé)維持報(bào)名秩序。
2、驗(yàn)證求職申請(qǐng)本人身份證、戶口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證(外地人口)、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書(shū)。
3)目測(cè)身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語(yǔ)言程度、身體狀況、特點(diǎn)特長(zhǎng)、求職要求(職位、待遇)進(jìn)行初步了解，對(duì)基本合格者進(jìn)行職位初步分配。
管家部對(duì)各類人員客房專業(yè)知識(shí)的了解，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來(lái)訪者提出的問(wèn)題。負(fù)責(zé)人為部門(mén)總監(jiān)。
餐飲部對(duì)各類人員餐飲專業(yè)知識(shí)的了解，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來(lái)訪者提出的問(wèn)題。負(fù)責(zé)人為部門(mén)總監(jiān)。
工程部對(duì)各類人員工程專業(yè)知識(shí)的了解，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來(lái)訪者提出的問(wèn)題。負(fù)責(zé)人為部門(mén)總監(jiān)。
人事組行政人事部各類人員人事專業(yè)知識(shí)的了解，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來(lái)訪者提出的問(wèn)題。負(fù)責(zé)人為部門(mén)總監(jiān)。
前廳部組對(duì)各類人員專業(yè)知識(shí)的了解，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來(lái)訪者提出的問(wèn)題。負(fù)責(zé)人為部門(mén)總監(jiān)。
財(cái)務(wù)組對(duì)各類人員財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的了解，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來(lái)訪者提出的問(wèn)題。負(fù)責(zé)人為部門(mén)總監(jiān)。
復(fù)試特別人才需總經(jīng)理面試。
四、資料整理、建檔階段
按照前兩個(gè)階段的進(jìn)展及時(shí)整理資料，形成下列檔案。
(1)錄用人員花名冊(cè);
(2)計(jì)算機(jī)報(bào)表體系;
(3)錄用人員工資待遇確定，
(4)發(fā)錄取通知書(shū);
五、各部門(mén)人員編制。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理
審計(jì)主管
七、工程部 值班工程師
弱電主管 強(qiáng)電/暖通/鍋爐/機(jī)管領(lǐng)班
鍋爐工 弱電工 it技工 強(qiáng)電技工
空調(diào)技工 機(jī)管技工 音控
庫(kù)管兼文員
預(yù)訂/文員
會(huì)計(jì)
咖啡廳服務(wù)員 水洗、干洗、烘干、燙平組服務(wù)員 女裁縫
客衣服務(wù)員 公共區(qū)域清潔員
收貨員
八、安全部
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
(1)廣告費(fèi)： a) 易拉寶 b) 宣傳彩頁(yè) c) 名片
d) 各部門(mén)的標(biāo)牌（行政人事部，管家部、餐飲部、安全部、營(yíng)銷部、前廳部、工
程部、財(cái)務(wù)部）
酒店招聘方案篇八
酒店擴(kuò)張帶來(lái)大批的人才需求，格林豪泰酒店集團(tuán)啟動(dòng)全國(guó)性萬(wàn)人招聘計(jì)劃。該集團(tuán)宣布明年計(jì)劃新增員工達(dá)10000名，20日起前往28個(gè)城市的百所高校展開(kāi)校園宣講，首輪招應(yīng)屆畢業(yè)生500名。管理集團(tuán)人事部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹，僅明年新開(kāi)業(yè)的500家新店，就急需500名酒店高層管理者、2500名左右的中層管理者，包括酒店值班經(jīng)理以及店助、客房主管、財(cái)務(wù)等，此外還需要大批的基層員工。
據(jù)悉，該集團(tuán)將于12月下旬到浙江大學(xué)進(jìn)行人才招聘，主要招聘適合于酒店職業(yè)經(jīng)理人的人才，專業(yè)不限。明年新增1萬(wàn)名員工的招聘幅度，意味著公司要支出新增員工薪水福利超過(guò)2億元/年，不包括其他福利。
一些國(guó)際酒店集團(tuán)也加大了中低端酒店的份額。喜達(dá)屋酒店與度假村集團(tuán)會(huì)對(duì)部分酒店項(xiàng)目的服務(wù)水平進(jìn)行下調(diào)，也包括對(duì)星級(jí)進(jìn)行調(diào)整，直到市場(chǎng)完全恢復(fù)；根據(jù)洲際酒店集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)，今年在國(guó)內(nèi)已經(jīng)簽約的酒店合約中，中端和中低端的假日與快捷假日酒店的數(shù)量相加，達(dá)到70家。“但擴(kuò)張仍需理性。高星級(jí)酒店一哄而上造成過(guò)剩的局面，同樣可能在經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)中出現(xiàn)?！睒I(yè)內(nèi)人士表示。
受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和甲型h1n1流感的影響，商旅客人和旅游客人的雙重銳減令京城酒店市場(chǎng)從去年底開(kāi)始進(jìn)入低谷期。記者從10多家北京的高星級(jí)酒店了解到，很多酒店10月份的入住率都可以達(dá)到70%以上，甚至有的酒店由于地處展館周邊，入住率高達(dá)90%以上。
盡管會(huì)展季為酒店帶來(lái)了高于預(yù)期的入住率，但很多酒店并沒(méi)有急于抬高價(jià)格，而是繼續(xù)推出新一輪的優(yōu)惠，旨在穩(wěn)固住剛剛有回升跡象的市場(chǎng)。
記者了解到，新近推出了秋日特惠，高級(jí)客房的房?jī)r(jià)僅為898元，同時(shí)還可免費(fèi)使用健身及室內(nèi)泳池、寬帶上網(wǎng)等；首旅建國(guó)酒店集團(tuán)旗下酒店與招商銀行聯(lián)手優(yōu)惠8%；同時(shí)，喜達(dá)屋也對(duì)持有萬(wàn)事達(dá)卡的會(huì)員贈(zèng)一晚周末住宿。
在創(chuàng)世紀(jì)賓館的發(fā)展歷程上，最為明顯的就是其與時(shí)俱進(jìn)的精神。屈指算來(lái)，該酒店在短短的八年中就歷經(jīng)三次大的`改造，消費(fèi)環(huán)境時(shí)改時(shí)新，年年有提升。和其它同為掛牌四星級(jí)的酒店比起來(lái)，創(chuàng)世紀(jì)賓館可謂一枝獨(dú)秀，從不淹沒(méi)于慣常的車水馬龍之中，它總能給客人帶來(lái)層出不窮的新意。而實(shí)際上，該酒店的建設(shè)的確投入了重金，不停地提升和完善著經(jīng)營(yíng)設(shè)施，雄闊敞亮的大堂，直入云霄的樓端，花草相擁的路徑，時(shí)尚與古典交替的鋪設(shè)，無(wú)一不滲透出濃郁的華貴之氣。
另外，隨著新牌坊步行街的延展，創(chuàng)世紀(jì)賓館帶給住店客人的便捷和閑趣也更多了。不僅人車駐留的空間巨大，而且絕不像坐落于其它步行街的酒店，要么鬧而不靜；要么靜而無(wú)趣。兩全其美的棲居之所還真的難尋。如果沒(méi)有持續(xù)不斷的建設(shè)投入，沒(méi)有把握好提高自己的契機(jī)，沒(méi)有長(zhǎng)久創(chuàng)新的意識(shí)，創(chuàng)世紀(jì)賓館安能擁有今日之盛譽(yù)？比較而言，很多酒店可能在開(kāi)業(yè)八年后，早就跨入陳舊簡(jiǎn)陋的行列，被“上帝”們漸次淡忘了。這或許正是創(chuàng)世紀(jì)賓館的不俗與不凡之處，消費(fèi)環(huán)境的改造為其帶來(lái)了強(qiáng)大的活力，日積月累，奮起直追，終成揚(yáng)名一方的高端酒店。
酒店招聘方案篇九
公司性質(zhì)：私營(yíng)
公司行業(yè)：娛樂(lè)休閑/餐飲/服務(wù)
薪資待遇：面議
學(xué)歷要求：高中招聘職位：
工作年限：不限招聘人數(shù)：10人
聯(lián)系方式：
招聘程序：
1、面試：主要測(cè)試應(yīng)試者的處事潛力、應(yīng)變潛力和普通話表達(dá)潛力。根據(jù)面試成績(jī)，從高到低分等額確定考察人選。
2、考察：由考察組對(duì)考察對(duì)象的工作表現(xiàn)、遵紀(jì)守法狀況進(jìn)行考察了解。對(duì)德行表現(xiàn)差的淘汰。
3、培訓(xùn)與試用：體檢合格人員集中進(jìn)行先培訓(xùn)、后試用，經(jīng)培訓(xùn)、試用考核合格者，簽訂聘用合同并繳納五險(xiǎn)一金。
酒店招聘啟事（四）：
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酒店招聘方案篇十
江蘇鹽城zz錦江國(guó)際大酒店，是鹽城地區(qū)一座五星級(jí)酒店。占地67。8畝，酒店面積5。5萬(wàn)平方米，地下一層，裙房3層，地上24層，客房288套間。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部現(xiàn)需要在籌備期招聘財(cái)務(wù)經(jīng)理一名，成本主管一名，收入審計(jì)主管一名，it主管一名，需有酒店工作經(jīng)驗(yàn)。
酒店可帶給住宿，薪酬面議。
本人承諾帶給你一個(gè)與諧的工作環(huán)境與良好的學(xué)習(xí)氛圍，傳授你酒店財(cái)務(wù)管理的技巧與技能，量身定制你未來(lái)發(fā)展計(jì)劃，助你快速成長(zhǎng)。
有意者，可聯(lián)系我。發(fā)簡(jiǎn)歷至郵箱：zzzz
酒店招聘方案篇十一
1、對(duì)前來(lái)應(yīng)聘的員工招聘人員要使用歡迎語(yǔ)言，笑容以待，態(tài)度忠懇，舉止端莊，敬茶服務(wù)。
2、熱情、耐心幫助應(yīng)聘員工正確、完整填寫(xiě)“員工入職登記表”。
3、客觀、準(zhǔn)確介紹酒店基本情況，熟悉招聘條件、要求、薪酬，對(duì)應(yīng)聘員工提出的相關(guān)問(wèn)題要耐心傾聽(tīng)，同時(shí)做好解釋。
4、在與應(yīng)聘員工的交流過(guò)程中，要始終使用站立服務(wù)。
5、招聘程序完成后對(duì)員工要使用致謝語(yǔ)言。
6、按不同崗位對(duì)應(yīng)聘員工填寫(xiě)的“員工入職登記表”進(jìn)行歸檔，開(kāi)業(yè)前每周不少于一次與其進(jìn)行電話或信息溝通，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，減少流失。
7、在招聘過(guò)程中要始終保持精神飽滿，笑容可掬，語(yǔ)言得體，著裝整齊。
下面就為大家專門(mén)寫(xiě)一篇酒店面試的注意事項(xiàng)，希望各位酒店人才多參考。
面試測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容如下：?
============?
面試技巧——經(jīng)典面試問(wèn)題回答思路?
問(wèn)題一：“請(qǐng)你自我介紹一下”?
問(wèn)題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”?
問(wèn)題三：“你有什么業(yè)余愛(ài)好？”?
問(wèn)題四：“你最崇拜誰(shuí)？”?
問(wèn)題五：“你的座右銘是什么？”?
問(wèn)題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”?
問(wèn)題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”?
問(wèn)題八：“你為什么選擇我們公司？”?
思路： 1、 面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。 2、 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答。 3、 參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好。
酒店招聘方案篇十二
現(xiàn)今，酒店行業(yè)發(fā)展日新月異，招聘也成為了一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。在酒店業(yè)工作已經(jīng)成為越來(lái)越多人的選擇，而酒店招聘也是非常講究的，而我在招聘過(guò)程中也總結(jié)了一些心得。
第二段：根據(jù)招聘崗位精準(zhǔn)定位
首先我們?cè)谡衅钢耙槍?duì)不同的招聘崗位進(jìn)行精準(zhǔn)定位，內(nèi)容上也應(yīng)該根據(jù)不同的職位需求制定不同的招聘政策。這樣可以更準(zhǔn)確地挑選合適的求職者，并且更好的目標(biāo)人群招募人才。
第三段：招聘流程要明確
另外，我們?cè)谡衅盖埃残枰让鞔_好招聘的流程。包括：簡(jiǎn)歷收集、篩選、面試、筆試等等。要使招聘流程有條不紊的進(jìn)行，將求職者評(píng)估得更準(zhǔn)確，為招聘成功打下基礎(chǔ)。
第四段：把握面試技巧
在實(shí)際面試中，我們還需要善用面試技巧。對(duì)于主動(dòng)一點(diǎn)的應(yīng)聘者，可以通過(guò)更為具體的面試問(wèn)題和問(wèn)題引導(dǎo)的方式，準(zhǔn)確評(píng)估其職業(yè)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。對(duì)于被動(dòng)一點(diǎn)的應(yīng)聘者，可以通過(guò)引導(dǎo)式提問(wèn)，引導(dǎo)其進(jìn)行更深入的思考，從而發(fā)現(xiàn)其潛在能力。
第五段：體驗(yàn)優(yōu)化要貼心
最后，我們還需要對(duì)求職者的體驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化。這包括面試的場(chǎng)所環(huán)境、考試難度、面試官的面試質(zhì)量、熱情等多個(gè)方面。通過(guò)體驗(yàn)優(yōu)化，可以讓求職者更加認(rèn)同公司文化，從而讓他們更積極地投入到公司的工作中。
結(jié)尾段：總結(jié)
可見(jiàn)，酒店招聘不單單是一個(gè)簡(jiǎn)單的選人工作，它還需要在策略性上以及細(xì)節(jié)性上下足功夫。對(duì)于招聘者來(lái)說(shuō)，希望通過(guò)對(duì)招聘流程的不斷優(yōu)化和大家的不斷摸索，能夠挑選到更好的人才，推動(dòng)公司發(fā)展和行業(yè)發(fā)展。
酒店招聘方案篇十三
xx酒店有限責(zé)任公司座落于美麗的廬山西海風(fēng)景名勝區(qū)，是一家按星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的園林式綜合性酒店，現(xiàn)面向社會(huì)公開(kāi)招聘。
一、招聘崗位及要求
1、副總經(jīng)理：1名
要求：高中以上學(xué)歷，男女不限，45歲以下，男身高1.70米以上，女身高1.60米以上，形象佳，普通話標(biāo)準(zhǔn)，在四星級(jí)酒店擔(dān)任副總經(jīng)理3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
2、餐飲部經(jīng)理：1名
要求：高中以上學(xué)歷，男女不限，40歲以下，男身高1.70米以上，女身高1.60米以上，普通話標(biāo)準(zhǔn)，精通餐飲業(yè)務(wù)，在四星級(jí)酒店擔(dān)任餐飲經(jīng)理3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
3、總臺(tái)領(lǐng)班：2名
要求：高中以上學(xué)歷，男女不限，18-35歲，男身高1.70米以上，女身高1.60米以上，開(kāi)朗大方，形象佳，普通話標(biāo)準(zhǔn)，親和力強(qiáng)，有在四星級(jí)酒店總臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4、客房領(lǐng)班：2人
5、餐廳領(lǐng)班：2人
二、注意事項(xiàng)
1、應(yīng)聘者個(gè)人信息僅用于此次招聘，xx酒店有限責(zé)任公司對(duì)未被錄用人員的材料將嚴(yán)格保密，未錄用人員的.資料恕不退還。
2、應(yīng)聘者對(duì)個(gè)人提供信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)，如有虛假，xx酒店有限責(zé)任公司有權(quán)取消其應(yīng)聘資格。
3、本次公開(kāi)招聘分為采用現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、面試、試用(3個(gè)月)、上崗四個(gè)流程。
4、待遇面議。
三、報(bào)名時(shí)間
自招聘啟事發(fā)布之日起，每天上午8:30～11:30;下午2:00～5:00，雙休日不休息。
四、報(bào)名方式
有意者需填寫(xiě)xx酒店報(bào)名登記表(見(jiàn)附件)一份，持本人身份證、學(xué)歷證明、崗位資格證等(上述證件請(qǐng)攜帶原件、復(fù)印件)和2寸免冠近照2張至報(bào)名地點(diǎn)。由本人到xx酒店(柘林鎮(zhèn)原桃花溪度假村)
聯(lián)系電話：xxx(熊先生)xxx(劉先生)或xx酒店(xxx路16號(hào))現(xiàn)場(chǎng)面試。
聯(lián)系電話：xxx1、xxx(xxx)
xx年五月二十二日
星級(jí)酒店招聘啟事
xx國(guó)際大酒店，是xx地區(qū)一座五星級(jí)酒店。占地67.8畝，酒店面積5.5萬(wàn)平方米，地下一層，裙房3層，地上24層，客房288套間。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部現(xiàn)需要在籌備期招聘財(cái)務(wù)經(jīng)理一名，成本主管一名，收入審計(jì)主管一名，it主管一名，需有酒店工作經(jīng)驗(yàn)。
酒店可提供住宿，薪酬面議。
本人承諾提供你一個(gè)和諧的工作環(huán)境和良好的學(xué)習(xí)氛圍，傳授你酒店財(cái)務(wù)管理的技巧和技能，量身定制你未來(lái)發(fā)展計(jì)劃，助你快速成長(zhǎng)。
有意者，可聯(lián)系我。發(fā)簡(jiǎn)歷至郵箱：xxx
電話：xxx
酒店招聘方案篇十四
招聘之于酒店發(fā)展的重要性日益顯現(xiàn)，一些忽視的招聘“角落”。如何解決這些問(wèn)題，消退這些“角落”已成為當(dāng)前招聘實(shí)戰(zhàn)工作的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。
對(duì)癥才能下藥——招聘渠道要精選
酒店人力資源經(jīng)理李先生近來(lái)一直都困惑不已，每次從人才市場(chǎng)出來(lái)后，李先生都有一股沮喪的感覺(jué)，一方面是出口部總監(jiān)急著要“外貿(mào)經(jīng)理”人選，另一方面是李先生每次去人才市場(chǎng)都無(wú)功而返。這種尷尬的困境，想必很多人力資源從業(yè)者都不陌生，因?yàn)樵诰频甑恼衅笇?shí)踐中，發(fā)生這種情形的頻率太高了，其一方面嚴(yán)重地影響了酒店的招聘效率和招聘質(zhì)量，另一方面也加大了酒店招聘的隱性成本和顯性成本。
那么出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，酒店應(yīng)當(dāng)如何解決呢?從源頭上講，此問(wèn)題解決方案的關(guān)鍵還是在于招聘渠道的精選。這就正如醫(yī)學(xué)意義上的“對(duì)癥下藥”的道理一樣，正所謂對(duì)癥才能下藥，酒店在布局招聘流程時(shí)，首先需要想到的是“我需要什么樣的人”，第二則是“怎樣去找到這樣的人”。怎樣找到這樣的人呢?這就需要做好招聘渠道的特性與招聘崗位特性的結(jié)合。第一要明白招聘崗位的特性，不僅要明白“我需要什么樣的人”，還要熟知“這些人”的崗位層次、崗位重要程度、所屬類別、招募的緊急程度、薪酬區(qū)間、市場(chǎng)供求狀況、活動(dòng)頻繁區(qū)域等;第二要分析各招聘渠道的長(zhǎng)處和缺點(diǎn)，如網(wǎng)絡(luò)招聘有哪些長(zhǎng)處和缺點(diǎn)?現(xiàn)場(chǎng)招聘的長(zhǎng)處在哪里、缺點(diǎn)在哪里?獵頭招聘的長(zhǎng)處和缺點(diǎn)是什么?員工推薦的長(zhǎng)處和缺點(diǎn)又是什么?只有將各種招聘渠道的長(zhǎng)處和缺點(diǎn)了然于胸，才能做到科學(xué)選擇;第三，就是做好結(jié)合工作。
重點(diǎn)就要突出——信息發(fā)布要講技巧
經(jīng)常“逛”人才市場(chǎng)的人，也許都會(huì)有這樣一個(gè)印象：所有招聘海報(bào)的格式幾乎都是一樣的，而且各個(gè)招聘職位的排版也幾乎沒(méi)有什么差異。這其實(shí)就在某種程度上說(shuō)明了招聘信息發(fā)布工作沒(méi)有得到重視。那么酒店應(yīng)當(dāng)怎樣重視信息發(fā)布工作呢?詳細(xì)來(lái)講，在選擇了合適的招聘渠道后，酒店在信息發(fā)布方面要做好兩點(diǎn)工作：第一，要明確招聘重點(diǎn)。在將招聘信息對(duì)外發(fā)布時(shí)，酒店需要根據(jù)不同職位人員需求的輕重緩急來(lái)確定每次招聘活動(dòng)的重點(diǎn)，從而為招聘活動(dòng)確定一個(gè)核心;第二，重點(diǎn)職位要突出顯示。一般來(lái)講，酒店發(fā)布招聘信息的第一層次目的.就是吸引求職者眼球，那怎樣才能吸引求職者眼球呢?那就是突出顯示，在確定了整個(gè)招聘活動(dòng)的重點(diǎn)和核心職位后，酒店就需要在排版上對(duì)這些職位信息進(jìn)行突出顯示，如放大職位需求信息、加“急聘”二字等，總之，要使這些職位信息能夠達(dá)到突出、個(gè)性、差異的效果。當(dāng)然，僅做這些還是不夠的，酒店還需要選擇合適的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，合適的招聘展位，這些都是招聘信息大范圍傳播的關(guān)鍵要素。
誰(shuí)也不愿意等候——等候地點(diǎn)要費(fèi)心
誰(shuí)愿意等候?誰(shuí)也不愿意等候，但在招聘實(shí)踐中，等候是不可避免的，這樣就需要招聘者在等候地點(diǎn)上花費(fèi)一番功夫。一是等候地點(diǎn)的選擇。有的酒店可能會(huì)安排在前臺(tái)，有的酒店可能安排在部門(mén)會(huì)議室，有的酒店可能安排在培訓(xùn)室，不管選擇哪里作為等候地點(diǎn)，酒店一直要把握兩個(gè)原則：其一，不能將等候地點(diǎn)安排在人員來(lái)往較為頻繁之處，如前臺(tái)就不是一個(gè)合適之處;其二，要能夠彰顯出酒店“尊重人才”的氛圍，地點(diǎn)的選擇直接影射著酒店的用人理念，如果酒店要營(yíng)造一種“尊重人才”的氛圍，則就需要在地點(diǎn)上進(jìn)行謹(jǐn)慎選擇。二是等候地點(diǎn)的設(shè)置。其實(shí)任何人員都可能是酒店的“服務(wù)對(duì)象”，通過(guò)等候地點(diǎn)的合理設(shè)置不僅有利于提升酒店的服務(wù)形象，企業(yè)文化的對(duì)外傳播，而且也有利于增強(qiáng)酒店的人才吸引力，當(dāng)然也可以有效緩解面試者焦灼等候的情緒。以便于在構(gòu)建優(yōu)良酒店形象，緩解等候情緒的同時(shí)，增強(qiáng)酒店的人才吸引力。
寒暄，誰(shuí)都喜歡——面試發(fā)問(wèn)要鋪墊
寒暄，這個(gè)基本的禮儀，也許很多人都比較喜歡，尤其是初次見(jiàn)面時(shí)，真摯的寒暄不僅有利于緩解彼此“陌生”的心理環(huán)境，更是可以營(yíng)造一種輕松的溝通氛圍。那么將這個(gè)觀點(diǎn)運(yùn)用到酒店招聘實(shí)踐中，則是要求酒店方在面試發(fā)問(wèn)前也要來(lái)點(diǎn)鋪墊，通過(guò)真摯的寒暄來(lái)縮減彼此之間的心理距離。以前我就見(jiàn)證過(guò)一個(gè)這樣的面試：我剛在座位上坐穩(wěn)，準(zhǔn)備迎接撲面而來(lái)的“審問(wèn)”時(shí)，結(jié)果迎來(lái)的卻是“搭什么車過(guò)來(lái)的?轉(zhuǎn)車沒(méi)有?路途辛苦了!”一類的話題，朋友式的開(kāi)場(chǎng)白很快就拉近我們之間的心理“距離”，結(jié)果整個(gè)面試就在舒暢、輕松、開(kāi)誠(chéng)布公的氛圍中度過(guò)。所以說(shuō)，酒店若是真的想在面試中獲取應(yīng)聘者大量潛在的信息，肯定也要在發(fā)問(wèn)前來(lái)點(diǎn)“寒暄”，如談天氣怎么樣，近來(lái)比較熱門(mén)的話題等，一方面通過(guò)寒暄的施行來(lái)凸顯酒店對(duì)應(yīng)聘者的關(guān)愛(ài)和重視，營(yíng)造一種輕松的溝通氛圍，另一方面也有利于完成酒店與應(yīng)聘者由“對(duì)弈共同體”向“合作共同體”的轉(zhuǎn)變，達(dá)到開(kāi)誠(chéng)布公、知己知彼的溝通境界。
酒店招聘方案篇一
本次招聘見(jiàn)習(xí)生2名，采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的辦法。
二、應(yīng)聘條件
1、遵紀(jì)守法，有良好的素養(yǎng)，有吃苦耐勞的精神；
2、國(guó)家統(tǒng)招應(yīng)屆畢業(yè)生，?？埔陨衔幕潭龋?BR> 3、有一定文字功底，能撰寫(xiě)材料，熟練運(yùn)用辦公軟件；
4、廣告設(shè)計(jì)或計(jì)算機(jī)專業(yè)優(yōu)先。
5、身體健康，積極向上，踏實(shí)肯干，工作熱情，溝通能力強(qiáng)；
6、洛陽(yáng)市戶口。
7、有下列情形之一者不得報(bào)考：
（1）曾受到過(guò)刑事處罰、勞動(dòng)教養(yǎng)的；
（2）曾被開(kāi)除公職、開(kāi)除學(xué)籍的；
（3）涉嫌違法違紀(jì)正在接受審查尚未做出結(jié)論的；
（4）其他不符合應(yīng)聘資格條件的。
三、報(bào)名與資格審查
1、報(bào)名時(shí)間：20xx年11月22日-24日，上午9：00至11:30，下午14:00至17:00。
2、報(bào)名地點(diǎn)：新區(qū)會(huì)展中心二樓人才市場(chǎng)服務(wù)臺(tái)
3、報(bào)名需提交以下材料：
（1）畢業(yè)證、報(bào)到證（或就業(yè)協(xié)議書(shū)）、身份證（原件及2份復(fù)印件）；
（2）1寸照片2張；
（3）個(gè)人簡(jiǎn)歷2份（可附個(gè)人文字作品）；
4、本次招聘采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的方式進(jìn)行。報(bào)考者按照公布的要求到報(bào)名點(diǎn)報(bào)名，報(bào)名者須填寫(xiě)《報(bào)名表》。
四、考試
本次招聘對(duì)資格審查合格的報(bào)考者只進(jìn)行專業(yè)理論知識(shí)面試，面試時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
五、待遇
月工資20xx左右。
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酒店招聘方案篇二
姓名
性別
男
出生年月
1988年11月
身高
177cm
籍貫
德州市
居住地
威海市
民族
漢
政治面貌
黨員
求職類型
應(yīng)屆畢業(yè)生
工作經(jīng)驗(yàn)
1
畢業(yè)院校
威海職業(yè)學(xué)院
專業(yè)
餐飲服務(wù)與管理
聯(lián)系方式
移動(dòng)電話：
家庭電話：
e_mail：
qq/msn：
工作經(jīng)歷
技能水平
2007年獲得山東省高?！胀ㄔ捵C書(shū)
月中國(guó)餐飲業(yè)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資格證書(shū)
培訓(xùn)經(jīng)歷
199月至7月就讀于山東省夏津縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)
209月至207月就讀于山東省夏津縣夏津一中
年9月至7月就讀于威海職業(yè)學(xué)院
自我評(píng)價(jià)
為人積極樂(lè)觀，誠(chéng)信開(kāi)朗，勤奮務(wù)實(shí)，有較強(qiáng)的.適應(yīng)能力和團(tuán)體協(xié)作能力。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。熱愛(ài)集體，能恪守以大局為重的原則。以認(rèn)認(rèn)真做事，踏踏實(shí)做人時(shí)刻約束自己，能以陽(yáng)光的心態(tài)應(yīng)對(duì)挫折。在學(xué)生會(huì)期間組織和協(xié)調(diào)能力得到很好的鍛煉，活到老，學(xué)到老是我的人生格言，通過(guò)參加全國(guó)自學(xué)考試自學(xué)能力進(jìn)一步提高，相信一分耕耘一分收獲只要不斷努力定能找到自己的一片天空。
求職意向
其他,所有職業(yè),旅游酒店銷售，服務(wù)與管理
酒店招聘方案篇三
一、目的.
為了解決鄭州地區(qū)各門(mén)店基層人員的缺編問(wèn)題，保證各門(mén)店基層人員補(bǔ)充的充分和及時(shí)性，特對(duì)鄭州地區(qū)的招聘和培訓(xùn)工作做如下改進(jìn)。
二、 招聘、培訓(xùn)、分配流程
三、招聘、培訓(xùn)、分配職責(zé)劃分
2、總部培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)組織崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含人事規(guī)章制度和消防安全知識(shí)
3、各門(mén)店每周三12：00之前將店內(nèi)缺編情況報(bào)招聘室匯總，由招聘室統(tǒng)一進(jìn)行分配，并將分配名單傳給各門(mén)店（如果培訓(xùn)人數(shù)低于各店需求人數(shù)，根據(jù)部門(mén)缺編占總編制比例分配，占比越高，則優(yōu)先分配。如果培訓(xùn)人數(shù)高于各店需求人數(shù)，則多于人員分配在人民店、中原店生鮮處實(shí)習(xí)）。
4、每周四上午人員報(bào)到，辦理入職手續(xù)。
四、考核
1、每周招聘室統(tǒng)計(jì)各門(mén)店招聘人員情況，以實(shí)際參加培訓(xùn)人員數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，并將招聘情況記入各店人事業(yè)務(wù)考核，未完成招聘任務(wù)者，少一人次扣一分；完成招聘任務(wù)者，不加分不扣分；超額完成招聘任務(wù)者，超一人次加一分。
2、每周招聘室匯總招聘結(jié)果及分配情況上報(bào)公司。
酒店招聘方案篇四
1、友情鏈接工作：首頁(yè)友情鏈接70條為宜，首頁(yè)出站鏈接過(guò)多會(huì)導(dǎo)致首頁(yè)將權(quán)。內(nèi)頁(yè)的友情鏈接對(duì)網(wǎng)站pr的提升作用不大。對(duì)于沒(méi)有回鏈我們網(wǎng)站，而我們又不能撤其鏈接的行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站，需要給其加上nofollow標(biāo)簽。防止網(wǎng)站權(quán)重流失。
2、搜索引擎優(yōu)化【seo】：seo是推廣人士的必修課，從網(wǎng)站的一些網(wǎng)頁(yè)的標(biāo)題、關(guān)鍵字需要修改到搜索引擎算法的研究，這些都要用心去學(xué)習(xí)、實(shí)踐。至于主關(guān)鍵字、核心關(guān)鍵字、長(zhǎng)尾關(guān)鍵字可以利用百度下拉框、百度指數(shù)、長(zhǎng)尾關(guān)鍵字工具等網(wǎng)站來(lái)挑選。
3、利用百度的知道、百科、文庫(kù)來(lái)推廣，自己也一直在做這些推廣工作，對(duì)網(wǎng)站的知名度提升以及流量都有些效果。在百度推廣的時(shí)候切記發(fā)太直白的廣告，需要加入軟文思維，對(duì)別人有用的信息才會(huì)有人看，同時(shí)也才能順利通過(guò)百度管理員的審核。
4、到led行業(yè)人士喜歡去的論壇發(fā)推廣貼。先收集到led行業(yè)網(wǎng)站：可以挑選些知名度不錯(cuò)的出來(lái)，做重點(diǎn)推廣對(duì)象。
推廣方式：尋找led人士感興趣的文章，自己站在led專業(yè)人士的角度去考慮，他們會(huì)喜歡看什么樣的文章，文章內(nèi)容可以是時(shí)下行業(yè)最新新聞、led行業(yè)趨勢(shì)、led技術(shù)文章、自己進(jìn)行修改，加入自己網(wǎng)站的推廣信息，再將文章發(fā)表到目標(biāo)論壇。ps：貼不在多，而在于頂。也就是說(shuō)一篇熱帖的影響力大于若干篇沒(méi)人看的帖子。
5、將led行業(yè)人才網(wǎng)提交到人才網(wǎng)導(dǎo)航網(wǎng)站，或是跟led相關(guān)的行業(yè)導(dǎo)航網(wǎng)站。這些導(dǎo)航網(wǎng)站百度一下一大把。
6、信息分類網(wǎng)站推廣;
信息分類網(wǎng)站一般都可以免費(fèi)發(fā)布信息的，可以從自己的人才網(wǎng)上挑一些比較可靠、可讀性較高的招聘信息或是求職信息去到信息分類網(wǎng)站上發(fā)布，不過(guò)發(fā)布的時(shí)候記得留下自己的推廣信息。
信息分類網(wǎng)站比較有名的有：趕集網(wǎng)、58同城、本地寶、百姓網(wǎng)…
7、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的'主關(guān)鍵字、網(wǎng)頁(yè)結(jié)構(gòu)、推廣方式等等信息?？梢詮闹锌吹讲簧贃|西，有些東西還可移植到自己的網(wǎng)站上。
8：軟文推廣
軟文推廣方法：撰寫(xiě)高質(zhì)量的原創(chuàng)文章，里面加入led人力資源網(wǎng)的軟性推廣文字。
投稿到led行業(yè)相關(guān)知名網(wǎng)站【有些需要花錢(qián)】。不過(guò)軟文推廣的效果都很不錯(cuò)，因?yàn)槭呛玫奈恼?，又是知名網(wǎng)站大力推薦的，所以下面的行業(yè)網(wǎng)站對(duì)其轉(zhuǎn)載度會(huì)相當(dāng)高。小熊自己的免費(fèi)網(wǎng)站制作室在百度的排名已經(jīng)到首頁(yè)了，就主要是靠軟文推廣做起來(lái)的。
9、結(jié)合線下推廣：
例子1：到一些人才市場(chǎng)投放海報(bào)廣告，提升網(wǎng)站在行業(yè)中的知名度;
例子2：找一些人才市場(chǎng)合作，在網(wǎng)上幫他們做宣傳，要求他們把led人力資源網(wǎng)公布為其網(wǎng)絡(luò)支持媒體。需要找人洽談合作事宜。
例子3：跟一些有l(wèi)ed這個(gè)專業(yè)的大學(xué)合作，或是到這些大學(xué)里去投放廣告，因?yàn)槊磕甓加写笈厴I(yè)生，而這些畢業(yè)生一出校門(mén)第一家事就是找工作。需要洽談、不過(guò)作用很大。
10、網(wǎng)絡(luò)廣告
到人氣高的相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站或搜索引擎投放廣告。這個(gè)需要先做好預(yù)算，而且花費(fèi)不會(huì)少。
11、安裝流量統(tǒng)計(jì)工具，只有看到流量來(lái)源，才知道哪些推廣工作是有效果的，才能進(jìn)一步將有效的推廣方法效果最大化。其實(shí)這條有點(diǎn)多余，但是一個(gè)站長(zhǎng)必須要懂得分析流量數(shù)據(jù)，網(wǎng)站才能進(jìn)一步發(fā)展。
其實(shí)現(xiàn)在人才網(wǎng)并不好做，盈利模式基本上是固定的了，而且隨著百度來(lái)勢(shì)洶洶的殺入網(wǎng)絡(luò)人才招聘這一塊，人才網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)更是難上加難。當(dāng)然我們認(rèn)真、踏實(shí)做好網(wǎng)站，弄點(diǎn)湯喝還是可以的。天馬制作室原創(chuàng)。歡迎交流。
酒店招聘方案篇五
在做這個(gè)關(guān)于明年的工作計(jì)劃前，感謝酒店的三位領(lǐng)導(dǎo)給予我工作上的支持和生活上的關(guān)心。你們?cè)谖襾?lái)到這個(gè)陌生的環(huán)境時(shí)給予我的鼓勵(lì)和支持，是我人生職場(chǎng)中寶貴的財(cái)富。
一、關(guān)于前廳
1、加強(qiáng)員工對(duì)酒店的各種情況的了解程度，做到有問(wèn)必答。酒店是我們大家的，每個(gè)人都有維護(hù)它形象的權(quán)利和義務(wù)。而前廳是打開(kāi)酒店大門(mén)的第一扇窗，我們的前臺(tái)接待人員就像這扇窗的守護(hù)者。前臺(tái)跟酒店各個(gè)部門(mén)都有著密切的聯(lián)系。所以前臺(tái)服務(wù)人員要對(duì)酒店的整體情況了如指掌，細(xì)到“別墅區(qū)哪座幾樓是幾號(hào)房間、是單間還是標(biāo)間、每日房態(tài)如何、內(nèi)線電話是多少”或是“餐廳所有包間的名字、及包間所能容納的就餐人數(shù)”，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，對(duì)目前總臺(tái)所有工作人員進(jìn)行一次考試，對(duì)于不過(guò)關(guān)的人員，我打算采用現(xiàn)場(chǎng)記憶，可利用不忙的時(shí)候去酒店的各個(gè)部門(mén)了解這些情況，并要求記錄、然后記憶，最后達(dá)到“一問(wèn)一答，脫口而出”的標(biāo)準(zhǔn)。
2、前臺(tái)接待人員的儀容儀表要求要嚴(yán)格。包括發(fā)型、面妝、服飾。這方面的培訓(xùn)，可以采用“互幫互學(xué)”的方式。根據(jù)酒店的基本情況，著重對(duì)酒店前臺(tái)接待人員中的年齡偏大的員工做此培訓(xùn)。
二、關(guān)于商場(chǎng)。
1、做好物品回收。雖然年底這幾個(gè)月，物品回收做的不錯(cuò)，但是，仍有一些漏洞存在，通過(guò)班前會(huì)等形式反復(fù)強(qiáng)調(diào)和抽查等方式來(lái)規(guī)范工作。避免浪費(fèi)。
2、要求商場(chǎng)的兩個(gè)人都必須會(huì)做報(bào)表。做到互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)。
3、為年度目標(biāo)努力。在會(huì)議賬方面，商場(chǎng)的物品標(biāo)價(jià)和總臺(tái)所收的金額，必須與商品價(jià)目表上的價(jià)位一致，不允許員工私自減免或打折。最后由總臺(tái)統(tǒng)一交錢(qián)至財(cái)務(wù)。在上年的工作中未出現(xiàn)員工私自減免價(jià)格的情況。在肯定他們工作的同時(shí)，不忘叮囑，要求戒驕戒躁。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)年度目標(biāo)。
以上是我針對(duì)__年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，做出的改進(jìn)工作辦法，望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，多提寶貴意見(jiàn)!
酒店招聘方案篇六
員工招聘的成功與否，直接影響酒店今后的服務(wù)水平，因此要周到地準(zhǔn)備員工招聘，嚴(yán)格把關(guān)，務(wù)必找到適合的人選并把其放在適合的崗位。
通過(guò)報(bào)紙刊登招聘廣告及到各旅游學(xué)校練習(xí)等方式，向社會(huì)傳播招聘信息。
具體工作包括：
1、確定招聘崗位、人數(shù)、日期；
2、與傳媒聯(lián)系
3、廣告刊登2-3天為佳
4、廣告篇幅大而簡(jiǎn)潔
5、文字要吸引并具有說(shuō)服力
6、制定招聘日的行動(dòng)計(jì)劃
7、確定招聘考官、后勤職員、招工表格的預(yù)備
9、各部分預(yù)備
以下是酒店的招聘計(jì)劃；
星級(jí)酒店員工招聘計(jì)劃
1、招聘根據(jù)
本酒店是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人，招聘職員方案經(jīng)董事會(huì)確定，并報(bào)業(yè)主董事局和市就業(yè)局批準(zhǔn)。酒店的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事定員方案已董事會(huì)批準(zhǔn)。第一批招聘員工人，控制在人之內(nèi)。
2、招聘原則
根據(jù)酒店的市場(chǎng)定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事定員方案及職員素質(zhì)要求；實(shí)行面向社會(huì)，公然招聘；擇優(yōu)錄用；同等條件下優(yōu)先錄用本系統(tǒng)下崗職員的招聘原則。
3、招聘步驟
根據(jù)酒店開(kāi)業(yè)的進(jìn)度安排，為保證職員的素質(zhì)，使招聘工作有條不紊，招聘分為三個(gè)步驟：
（1）計(jì)劃預(yù)備
（2）階段時(shí)間：月日-月日
（3）主要任務(wù)制定招聘計(jì)劃并做好預(yù)備工作
1、起草計(jì)劃元月10日前完成
（1）辦理招工審批手續(xù)和廣告審批手續(xù)
（2）人力資源部預(yù)備
a酒店基本情況先容
b各類職員工資福利概況
c招聘職位一覽表。
d整理成為《招聘指南》
（3）人力資源部預(yù)備《求職申請(qǐng)表》《招工登記表》，
（4）以上資料在兩日內(nèi)全部完成。
2、落實(shí)招聘職員崗位
3、各部分根據(jù)人事指引確定的職位等級(jí)及人數(shù)
4、提出相干職員的素質(zhì)條件和任職要求。10月2日上午前報(bào)人力資源部整理匯總。要求10月2日前完成。
5、刊登廣告
6、10月4日前刊登
7、并做好場(chǎng)地計(jì)劃
8、聯(lián)系落實(shí)招工場(chǎng)地
9、并進(jìn)行實(shí)地演練一次
10、預(yù)備招聘考評(píng)中提出的題目。
11、預(yù)備接收錄取通知書(shū)及回覆信。
(二)招聘實(shí)施階段
1、準(zhǔn)備前期急需職員的招聘。擬招2名人力資源部負(fù)責(zé)接待及處理來(lái)函、傳真。根據(jù)各部分提出的急需職員，在2011年10月10日前完成招聘。
2、第二批招聘
地點(diǎn)：
招聘時(shí)間：
月日前資料整理回檔
月日開(kāi)始進(jìn)行為期三個(gè)月培訓(xùn)。
3、補(bǔ)充招聘
視招聘情況，對(duì)缺額進(jìn)行補(bǔ)充性招收，月往后進(jìn)行，具體方式視情況而定。每次招聘具體計(jì)劃另定。
4、資料整理、建檔階段
5、依照前兩個(gè)階段的進(jìn)展及時(shí)整理資料,本階段主要是建立人才庫(kù)，構(gòu)成以下檔案:
（1）錄用職員花名冊(cè)；
（2）各職員的考級(jí)檔案；
（3）計(jì)算機(jī)報(bào)表體系；
（4）錄用職員工資待遇確定,發(fā)錄取通知書(shū)；
（5）交換所有材料傳閱所有的表格。
4、工作流程表
序號(hào)名稱工作要求負(fù)責(zé)人
1報(bào)名遵守報(bào)名秩序，發(fā)放關(guān)于酒店基本情況的廣告、宣傳單。
2驗(yàn)證與求職申請(qǐng)本人身份證、戶口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證（外地人口）、許可證（農(nóng)村人口）、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書(shū)。
3目測(cè)身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語(yǔ)言程度、身體狀態(tài)、特點(diǎn)特長(zhǎng)、求職要求（職位、待遇）進(jìn)行初步了解，對(duì)基本合格者進(jìn)行職位初步分配。
4第一次見(jiàn)面
5確定崗位招聘完成后內(nèi)完成各總監(jiān)人事培訓(xùn)部
6復(fù)試特他人才需總經(jīng)理口試總經(jīng)理駐店經(jīng)理
5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
（1）廣告費(fèi)：元
1、元/次；
2、元
（2）場(chǎng)地費(fèi)：元元=元
（3）招收員工：元
（4）宣傳費(fèi)：元
（5）其它用度：元
合計(jì)：元
整個(gè)招聘的組織調(diào)和由人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)。
職員編制
新酒店籌建期，人事培訓(xùn)部需與總經(jīng)理商議，制定酒店的職員編制，審批后可制定招聘細(xì)則。
制定職員編制可參考以下細(xì)節(jié)：
1、業(yè)主許可的勞動(dòng)力工資預(yù)算；
2、客房數(shù)目；
3、餐廳的檔次及餐位；
4、公共區(qū)域的面積；
5、本地員工的素質(zhì)；
6、中上層管理職員的素質(zhì)。
制定職員編制的同時(shí)，需對(duì)每一個(gè)崗位、職位的資歷做出具體要求，若當(dāng)?shù)芈殕T的素質(zhì)不理想，應(yīng)酌情下降要求，以避免造成招工方面的困難。
一、總體方針
酒店開(kāi)業(yè)所需人員的招聘工作，總體指導(dǎo)方針是達(dá)到三條標(biāo)準(zhǔn)：一是建設(shè)一個(gè)具備五星級(jí)酒店員工綜合素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的人力資源主體；二是滿足酒店順利開(kāi)業(yè)并可以在最短時(shí)間內(nèi)建立起高效穩(wěn)定的運(yùn)作模式的要求；三是結(jié)合酒店實(shí)際情況合理降低人力成本。
二、員工類別劃分
1、中高層管理人才：包括各部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理層職員；
安保等區(qū)域員工；
4、一線服務(wù)人員：包括前廳、客房清潔、餐飲宴會(huì)服務(wù)、康樂(lè)服務(wù)等崗位的員工
級(jí)人員；
5、普通工種職員：外圍保安、公共區(qū)域保潔、后廚雜工、洗衣房、員工食堂及更
衣室員工；
6、特殊工種人員：包括廚師隊(duì)伍以及編外人員。
三、招聘工作計(jì)劃時(shí)間表
招聘工作計(jì)劃時(shí)間表
四、招聘渠道
1、本地、市區(qū)以及省內(nèi)勞務(wù)、人才市場(chǎng)；
2、酒店店面廣告；
3、同行業(yè)推薦、介紹；
4、電視廣告 安徽臺(tái)
安慶臺(tái)
懷寧臺(tái)
5、報(bào)紙廣告 《新安晚報(bào)》
《安慶日?qǐng)?bào)》
6、網(wǎng)絡(luò)廣告 最佳東方酒店人才網(wǎng)
江淮酒店人才網(wǎng)
7、電臺(tái)廣告 安徽交通臺(tái)
安徽音樂(lè)臺(tái)
8、周邊職業(yè)?？茖W(xué)校；
五、各類人員招聘條件及招聘來(lái)源
1、中高層管理人才
任職要求：需具備同檔次酒店相同或以上職位3年以上良好從業(yè)經(jīng)歷，具有國(guó)際品
牌從業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先；
招聘來(lái)源：通過(guò)管理公司行業(yè)內(nèi)人脈關(guān)系選聘、同行推薦引入，全國(guó)范圍內(nèi)挑選。
2、基層管理職員、技術(shù)崗位及業(yè)務(wù)骨干
任職要求：需具備同類技術(shù)或業(yè)務(wù)職位2年以上良好從業(yè)經(jīng)歷，出納、收銀、采購(gòu)、
倉(cāng)管、駕駛員等崗位需要提供有效經(jīng)濟(jì)擔(dān)保；
招聘來(lái)源：通過(guò)報(bào)紙廣告、勞動(dòng)部門(mén)職業(yè)中介等渠道招聘，以懷寧、安慶、合肥行
業(yè)內(nèi)選聘為主，部分重要崗位可在省內(nèi)和省際挑選。
4、一線服務(wù)人員
任職要求：初中畢業(yè)或同等以上學(xué)歷，18至28周歲，男身高1.70米以上，女身高
1.60米以上，五官端正；
招聘來(lái)源：通過(guò)報(bào)紙廣告、勞動(dòng)部門(mén)職業(yè)中介等渠道招聘，以安慶市區(qū)、周邊縣城、
懷寧城關(guān)及下轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)適齡待業(yè)人員為主。
6、特殊工種人員
由經(jīng)營(yíng)部門(mén)根據(jù)具體經(jīng)營(yíng)需要，向人力資源部申報(bào)，經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自行聯(lián)系洽談。
懷寧萬(wàn)豪國(guó)際酒店
籌備辦公室
2012年6月1日
酒店招聘方案篇七
一、招聘原則
根據(jù)酒店的市場(chǎng)定位、工作部門(mén)的設(shè)置、人事定員方案及人員素質(zhì)要求;實(shí)行面向社會(huì)，公開(kāi)招聘;擇優(yōu)錄用;同等條件下優(yōu)先錄用本系統(tǒng)下崗人員的招聘原則。
二、招聘步驟
根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)的進(jìn)度安排，為保證人員的.素質(zhì)，使招聘工作有條不紊，招聘分為三個(gè)步驟：
（一)招聘準(zhǔn)備階段
1、準(zhǔn)備資料
(1)易拉寶、招聘日歷名片、各部門(mén)的標(biāo)牌;(2)酒店基本情況介紹宣傳頁(yè);(3)《求職申請(qǐng)表》;(4)招聘職位一覽表; (5)各類人員工資福利概況。
2、落實(shí)需招聘人員崗位
3、確定參加酒店招聘會(huì)的相關(guān)工作人員，并且要求參加員工著正裝
4、提出被招聘人員的素質(zhì)條件和任職要求。
5、在相關(guān)求職網(wǎng)上提前發(fā)布招聘信息，為現(xiàn)場(chǎng)招聘造勢(shì)。
6、落實(shí)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地
(二)招聘實(shí)施階段
第一階段 網(wǎng)絡(luò)招聘
時(shí)間：2017年2月1日開(kāi)始
根據(jù)酒店的職位情況，餐飲服務(wù)人員大多為年輕人，上網(wǎng)時(shí)間較多，人事部人員在提前在相關(guān)的招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息。如南充人才網(wǎng)、趕集網(wǎng)、58同城等。也可作為長(zhǎng)期網(wǎng)上招聘的的資源信息。
第二階段 現(xiàn)場(chǎng)招聘
現(xiàn)場(chǎng)招聘是最為直接的招聘，在招聘同時(shí)發(fā)放酒店宣傳頁(yè)和宣傳名片，力爭(zhēng)面試合格者在100名左右。
地點(diǎn)：北湖公園廣場(chǎng)
第三階段 補(bǔ)充招聘
視招聘情況對(duì)人員缺口進(jìn)行補(bǔ)充性招聘，2月20日后進(jìn)行，具體方式視情況而定，可采用員工介紹等方法。
三、招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)面試
1、發(fā)放關(guān)于酒店基本情況的廣告、宣傳單。現(xiàn)在招聘工作人員負(fù)責(zé)維持報(bào)名秩序。
2、驗(yàn)證求職申請(qǐng)本人身份證、戶口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證(外地人口)、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書(shū)。
3)目測(cè)身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語(yǔ)言程度、身體狀況、特點(diǎn)特長(zhǎng)、求職要求(職位、待遇)進(jìn)行初步了解，對(duì)基本合格者進(jìn)行職位初步分配。
管家部對(duì)各類人員客房專業(yè)知識(shí)的了解，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來(lái)訪者提出的問(wèn)題。負(fù)責(zé)人為部門(mén)總監(jiān)。
餐飲部對(duì)各類人員餐飲專業(yè)知識(shí)的了解，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來(lái)訪者提出的問(wèn)題。負(fù)責(zé)人為部門(mén)總監(jiān)。
工程部對(duì)各類人員工程專業(yè)知識(shí)的了解，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來(lái)訪者提出的問(wèn)題。負(fù)責(zé)人為部門(mén)總監(jiān)。
人事組行政人事部各類人員人事專業(yè)知識(shí)的了解，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來(lái)訪者提出的問(wèn)題。負(fù)責(zé)人為部門(mén)總監(jiān)。
前廳部組對(duì)各類人員專業(yè)知識(shí)的了解，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來(lái)訪者提出的問(wèn)題。負(fù)責(zé)人為部門(mén)總監(jiān)。
財(cái)務(wù)組對(duì)各類人員財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的了解，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來(lái)訪者提出的問(wèn)題。負(fù)責(zé)人為部門(mén)總監(jiān)。
復(fù)試特別人才需總經(jīng)理面試。
四、資料整理、建檔階段
按照前兩個(gè)階段的進(jìn)展及時(shí)整理資料，形成下列檔案。
(1)錄用人員花名冊(cè);
(2)計(jì)算機(jī)報(bào)表體系;
(3)錄用人員工資待遇確定，
(4)發(fā)錄取通知書(shū);
五、各部門(mén)人員編制。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理
審計(jì)主管
七、工程部 值班工程師
弱電主管 強(qiáng)電/暖通/鍋爐/機(jī)管領(lǐng)班
鍋爐工 弱電工 it技工 強(qiáng)電技工
空調(diào)技工 機(jī)管技工 音控
庫(kù)管兼文員
預(yù)訂/文員
會(huì)計(jì)
咖啡廳服務(wù)員 水洗、干洗、烘干、燙平組服務(wù)員 女裁縫
客衣服務(wù)員 公共區(qū)域清潔員
收貨員
八、安全部
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
(1)廣告費(fèi)： a) 易拉寶 b) 宣傳彩頁(yè) c) 名片
d) 各部門(mén)的標(biāo)牌（行政人事部，管家部、餐飲部、安全部、營(yíng)銷部、前廳部、工
程部、財(cái)務(wù)部）
酒店招聘方案篇八
酒店擴(kuò)張帶來(lái)大批的人才需求，格林豪泰酒店集團(tuán)啟動(dòng)全國(guó)性萬(wàn)人招聘計(jì)劃。該集團(tuán)宣布明年計(jì)劃新增員工達(dá)10000名，20日起前往28個(gè)城市的百所高校展開(kāi)校園宣講，首輪招應(yīng)屆畢業(yè)生500名。管理集團(tuán)人事部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹，僅明年新開(kāi)業(yè)的500家新店，就急需500名酒店高層管理者、2500名左右的中層管理者，包括酒店值班經(jīng)理以及店助、客房主管、財(cái)務(wù)等，此外還需要大批的基層員工。
據(jù)悉，該集團(tuán)將于12月下旬到浙江大學(xué)進(jìn)行人才招聘，主要招聘適合于酒店職業(yè)經(jīng)理人的人才，專業(yè)不限。明年新增1萬(wàn)名員工的招聘幅度，意味著公司要支出新增員工薪水福利超過(guò)2億元/年，不包括其他福利。
一些國(guó)際酒店集團(tuán)也加大了中低端酒店的份額。喜達(dá)屋酒店與度假村集團(tuán)會(huì)對(duì)部分酒店項(xiàng)目的服務(wù)水平進(jìn)行下調(diào)，也包括對(duì)星級(jí)進(jìn)行調(diào)整，直到市場(chǎng)完全恢復(fù)；根據(jù)洲際酒店集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)，今年在國(guó)內(nèi)已經(jīng)簽約的酒店合約中，中端和中低端的假日與快捷假日酒店的數(shù)量相加，達(dá)到70家。“但擴(kuò)張仍需理性。高星級(jí)酒店一哄而上造成過(guò)剩的局面，同樣可能在經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)中出現(xiàn)?！睒I(yè)內(nèi)人士表示。
受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和甲型h1n1流感的影響，商旅客人和旅游客人的雙重銳減令京城酒店市場(chǎng)從去年底開(kāi)始進(jìn)入低谷期。記者從10多家北京的高星級(jí)酒店了解到，很多酒店10月份的入住率都可以達(dá)到70%以上，甚至有的酒店由于地處展館周邊，入住率高達(dá)90%以上。
盡管會(huì)展季為酒店帶來(lái)了高于預(yù)期的入住率，但很多酒店并沒(méi)有急于抬高價(jià)格，而是繼續(xù)推出新一輪的優(yōu)惠，旨在穩(wěn)固住剛剛有回升跡象的市場(chǎng)。
記者了解到，新近推出了秋日特惠，高級(jí)客房的房?jī)r(jià)僅為898元，同時(shí)還可免費(fèi)使用健身及室內(nèi)泳池、寬帶上網(wǎng)等；首旅建國(guó)酒店集團(tuán)旗下酒店與招商銀行聯(lián)手優(yōu)惠8%；同時(shí)，喜達(dá)屋也對(duì)持有萬(wàn)事達(dá)卡的會(huì)員贈(zèng)一晚周末住宿。
在創(chuàng)世紀(jì)賓館的發(fā)展歷程上，最為明顯的就是其與時(shí)俱進(jìn)的精神。屈指算來(lái)，該酒店在短短的八年中就歷經(jīng)三次大的`改造，消費(fèi)環(huán)境時(shí)改時(shí)新，年年有提升。和其它同為掛牌四星級(jí)的酒店比起來(lái)，創(chuàng)世紀(jì)賓館可謂一枝獨(dú)秀，從不淹沒(méi)于慣常的車水馬龍之中，它總能給客人帶來(lái)層出不窮的新意。而實(shí)際上，該酒店的建設(shè)的確投入了重金，不停地提升和完善著經(jīng)營(yíng)設(shè)施，雄闊敞亮的大堂，直入云霄的樓端，花草相擁的路徑，時(shí)尚與古典交替的鋪設(shè)，無(wú)一不滲透出濃郁的華貴之氣。
另外，隨著新牌坊步行街的延展，創(chuàng)世紀(jì)賓館帶給住店客人的便捷和閑趣也更多了。不僅人車駐留的空間巨大，而且絕不像坐落于其它步行街的酒店，要么鬧而不靜；要么靜而無(wú)趣。兩全其美的棲居之所還真的難尋。如果沒(méi)有持續(xù)不斷的建設(shè)投入，沒(méi)有把握好提高自己的契機(jī)，沒(méi)有長(zhǎng)久創(chuàng)新的意識(shí)，創(chuàng)世紀(jì)賓館安能擁有今日之盛譽(yù)？比較而言，很多酒店可能在開(kāi)業(yè)八年后，早就跨入陳舊簡(jiǎn)陋的行列，被“上帝”們漸次淡忘了。這或許正是創(chuàng)世紀(jì)賓館的不俗與不凡之處，消費(fèi)環(huán)境的改造為其帶來(lái)了強(qiáng)大的活力，日積月累，奮起直追，終成揚(yáng)名一方的高端酒店。
酒店招聘方案篇九
公司性質(zhì)：私營(yíng)
公司行業(yè)：娛樂(lè)休閑/餐飲/服務(wù)
薪資待遇：面議
學(xué)歷要求：高中招聘職位：
工作年限：不限招聘人數(shù)：10人
聯(lián)系方式：
招聘程序：
1、面試：主要測(cè)試應(yīng)試者的處事潛力、應(yīng)變潛力和普通話表達(dá)潛力。根據(jù)面試成績(jī)，從高到低分等額確定考察人選。
2、考察：由考察組對(duì)考察對(duì)象的工作表現(xiàn)、遵紀(jì)守法狀況進(jìn)行考察了解。對(duì)德行表現(xiàn)差的淘汰。
3、培訓(xùn)與試用：體檢合格人員集中進(jìn)行先培訓(xùn)、后試用，經(jīng)培訓(xùn)、試用考核合格者，簽訂聘用合同并繳納五險(xiǎn)一金。
酒店招聘啟事（四）：
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酒店招聘方案篇十
江蘇鹽城zz錦江國(guó)際大酒店，是鹽城地區(qū)一座五星級(jí)酒店。占地67。8畝，酒店面積5。5萬(wàn)平方米，地下一層，裙房3層，地上24層，客房288套間。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部現(xiàn)需要在籌備期招聘財(cái)務(wù)經(jīng)理一名，成本主管一名，收入審計(jì)主管一名，it主管一名，需有酒店工作經(jīng)驗(yàn)。
酒店可帶給住宿，薪酬面議。
本人承諾帶給你一個(gè)與諧的工作環(huán)境與良好的學(xué)習(xí)氛圍，傳授你酒店財(cái)務(wù)管理的技巧與技能，量身定制你未來(lái)發(fā)展計(jì)劃，助你快速成長(zhǎng)。
有意者，可聯(lián)系我。發(fā)簡(jiǎn)歷至郵箱：zzzz
酒店招聘方案篇十一
1、對(duì)前來(lái)應(yīng)聘的員工招聘人員要使用歡迎語(yǔ)言，笑容以待，態(tài)度忠懇，舉止端莊，敬茶服務(wù)。
2、熱情、耐心幫助應(yīng)聘員工正確、完整填寫(xiě)“員工入職登記表”。
3、客觀、準(zhǔn)確介紹酒店基本情況，熟悉招聘條件、要求、薪酬，對(duì)應(yīng)聘員工提出的相關(guān)問(wèn)題要耐心傾聽(tīng)，同時(shí)做好解釋。
4、在與應(yīng)聘員工的交流過(guò)程中，要始終使用站立服務(wù)。
5、招聘程序完成后對(duì)員工要使用致謝語(yǔ)言。
6、按不同崗位對(duì)應(yīng)聘員工填寫(xiě)的“員工入職登記表”進(jìn)行歸檔，開(kāi)業(yè)前每周不少于一次與其進(jìn)行電話或信息溝通，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，減少流失。
7、在招聘過(guò)程中要始終保持精神飽滿，笑容可掬，語(yǔ)言得體，著裝整齊。
下面就為大家專門(mén)寫(xiě)一篇酒店面試的注意事項(xiàng)，希望各位酒店人才多參考。
面試測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容如下：?
============?
面試技巧——經(jīng)典面試問(wèn)題回答思路?
問(wèn)題一：“請(qǐng)你自我介紹一下”?
問(wèn)題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”?
問(wèn)題三：“你有什么業(yè)余愛(ài)好？”?
問(wèn)題四：“你最崇拜誰(shuí)？”?
問(wèn)題五：“你的座右銘是什么？”?
問(wèn)題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”?
問(wèn)題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”?
問(wèn)題八：“你為什么選擇我們公司？”?
思路： 1、 面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。 2、 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答。 3、 參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好。
酒店招聘方案篇十二
現(xiàn)今，酒店行業(yè)發(fā)展日新月異，招聘也成為了一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。在酒店業(yè)工作已經(jīng)成為越來(lái)越多人的選擇，而酒店招聘也是非常講究的，而我在招聘過(guò)程中也總結(jié)了一些心得。
第二段：根據(jù)招聘崗位精準(zhǔn)定位
首先我們?cè)谡衅钢耙槍?duì)不同的招聘崗位進(jìn)行精準(zhǔn)定位，內(nèi)容上也應(yīng)該根據(jù)不同的職位需求制定不同的招聘政策。這樣可以更準(zhǔn)確地挑選合適的求職者，并且更好的目標(biāo)人群招募人才。
第三段：招聘流程要明確
另外，我們?cè)谡衅盖埃残枰让鞔_好招聘的流程。包括：簡(jiǎn)歷收集、篩選、面試、筆試等等。要使招聘流程有條不紊的進(jìn)行，將求職者評(píng)估得更準(zhǔn)確，為招聘成功打下基礎(chǔ)。
第四段：把握面試技巧
在實(shí)際面試中，我們還需要善用面試技巧。對(duì)于主動(dòng)一點(diǎn)的應(yīng)聘者，可以通過(guò)更為具體的面試問(wèn)題和問(wèn)題引導(dǎo)的方式，準(zhǔn)確評(píng)估其職業(yè)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。對(duì)于被動(dòng)一點(diǎn)的應(yīng)聘者，可以通過(guò)引導(dǎo)式提問(wèn)，引導(dǎo)其進(jìn)行更深入的思考，從而發(fā)現(xiàn)其潛在能力。
第五段：體驗(yàn)優(yōu)化要貼心
最后，我們還需要對(duì)求職者的體驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化。這包括面試的場(chǎng)所環(huán)境、考試難度、面試官的面試質(zhì)量、熱情等多個(gè)方面。通過(guò)體驗(yàn)優(yōu)化，可以讓求職者更加認(rèn)同公司文化，從而讓他們更積極地投入到公司的工作中。
結(jié)尾段：總結(jié)
可見(jiàn)，酒店招聘不單單是一個(gè)簡(jiǎn)單的選人工作，它還需要在策略性上以及細(xì)節(jié)性上下足功夫。對(duì)于招聘者來(lái)說(shuō)，希望通過(guò)對(duì)招聘流程的不斷優(yōu)化和大家的不斷摸索，能夠挑選到更好的人才，推動(dòng)公司發(fā)展和行業(yè)發(fā)展。
酒店招聘方案篇十三
xx酒店有限責(zé)任公司座落于美麗的廬山西海風(fēng)景名勝區(qū)，是一家按星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的園林式綜合性酒店，現(xiàn)面向社會(huì)公開(kāi)招聘。
一、招聘崗位及要求
1、副總經(jīng)理：1名
要求：高中以上學(xué)歷，男女不限，45歲以下，男身高1.70米以上，女身高1.60米以上，形象佳，普通話標(biāo)準(zhǔn)，在四星級(jí)酒店擔(dān)任副總經(jīng)理3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
2、餐飲部經(jīng)理：1名
要求：高中以上學(xué)歷，男女不限，40歲以下，男身高1.70米以上，女身高1.60米以上，普通話標(biāo)準(zhǔn)，精通餐飲業(yè)務(wù)，在四星級(jí)酒店擔(dān)任餐飲經(jīng)理3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
3、總臺(tái)領(lǐng)班：2名
要求：高中以上學(xué)歷，男女不限，18-35歲，男身高1.70米以上，女身高1.60米以上，開(kāi)朗大方，形象佳，普通話標(biāo)準(zhǔn)，親和力強(qiáng)，有在四星級(jí)酒店總臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4、客房領(lǐng)班：2人
5、餐廳領(lǐng)班：2人
二、注意事項(xiàng)
1、應(yīng)聘者個(gè)人信息僅用于此次招聘，xx酒店有限責(zé)任公司對(duì)未被錄用人員的材料將嚴(yán)格保密，未錄用人員的.資料恕不退還。
2、應(yīng)聘者對(duì)個(gè)人提供信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)，如有虛假，xx酒店有限責(zé)任公司有權(quán)取消其應(yīng)聘資格。
3、本次公開(kāi)招聘分為采用現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、面試、試用(3個(gè)月)、上崗四個(gè)流程。
4、待遇面議。
三、報(bào)名時(shí)間
自招聘啟事發(fā)布之日起，每天上午8:30～11:30;下午2:00～5:00，雙休日不休息。
四、報(bào)名方式
有意者需填寫(xiě)xx酒店報(bào)名登記表(見(jiàn)附件)一份，持本人身份證、學(xué)歷證明、崗位資格證等(上述證件請(qǐng)攜帶原件、復(fù)印件)和2寸免冠近照2張至報(bào)名地點(diǎn)。由本人到xx酒店(柘林鎮(zhèn)原桃花溪度假村)
聯(lián)系電話：xxx(熊先生)xxx(劉先生)或xx酒店(xxx路16號(hào))現(xiàn)場(chǎng)面試。
聯(lián)系電話：xxx1、xxx(xxx)
xx年五月二十二日
星級(jí)酒店招聘啟事
xx國(guó)際大酒店，是xx地區(qū)一座五星級(jí)酒店。占地67.8畝，酒店面積5.5萬(wàn)平方米，地下一層，裙房3層，地上24層，客房288套間。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部現(xiàn)需要在籌備期招聘財(cái)務(wù)經(jīng)理一名，成本主管一名，收入審計(jì)主管一名，it主管一名，需有酒店工作經(jīng)驗(yàn)。
酒店可提供住宿，薪酬面議。
本人承諾提供你一個(gè)和諧的工作環(huán)境和良好的學(xué)習(xí)氛圍，傳授你酒店財(cái)務(wù)管理的技巧和技能，量身定制你未來(lái)發(fā)展計(jì)劃，助你快速成長(zhǎng)。
有意者，可聯(lián)系我。發(fā)簡(jiǎn)歷至郵箱：xxx
電話：xxx
酒店招聘方案篇十四
招聘之于酒店發(fā)展的重要性日益顯現(xiàn)，一些忽視的招聘“角落”。如何解決這些問(wèn)題，消退這些“角落”已成為當(dāng)前招聘實(shí)戰(zhàn)工作的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。
對(duì)癥才能下藥——招聘渠道要精選
酒店人力資源經(jīng)理李先生近來(lái)一直都困惑不已，每次從人才市場(chǎng)出來(lái)后，李先生都有一股沮喪的感覺(jué)，一方面是出口部總監(jiān)急著要“外貿(mào)經(jīng)理”人選，另一方面是李先生每次去人才市場(chǎng)都無(wú)功而返。這種尷尬的困境，想必很多人力資源從業(yè)者都不陌生，因?yàn)樵诰频甑恼衅笇?shí)踐中，發(fā)生這種情形的頻率太高了，其一方面嚴(yán)重地影響了酒店的招聘效率和招聘質(zhì)量，另一方面也加大了酒店招聘的隱性成本和顯性成本。
那么出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，酒店應(yīng)當(dāng)如何解決呢?從源頭上講，此問(wèn)題解決方案的關(guān)鍵還是在于招聘渠道的精選。這就正如醫(yī)學(xué)意義上的“對(duì)癥下藥”的道理一樣，正所謂對(duì)癥才能下藥，酒店在布局招聘流程時(shí)，首先需要想到的是“我需要什么樣的人”，第二則是“怎樣去找到這樣的人”。怎樣找到這樣的人呢?這就需要做好招聘渠道的特性與招聘崗位特性的結(jié)合。第一要明白招聘崗位的特性，不僅要明白“我需要什么樣的人”，還要熟知“這些人”的崗位層次、崗位重要程度、所屬類別、招募的緊急程度、薪酬區(qū)間、市場(chǎng)供求狀況、活動(dòng)頻繁區(qū)域等;第二要分析各招聘渠道的長(zhǎng)處和缺點(diǎn)，如網(wǎng)絡(luò)招聘有哪些長(zhǎng)處和缺點(diǎn)?現(xiàn)場(chǎng)招聘的長(zhǎng)處在哪里、缺點(diǎn)在哪里?獵頭招聘的長(zhǎng)處和缺點(diǎn)是什么?員工推薦的長(zhǎng)處和缺點(diǎn)又是什么?只有將各種招聘渠道的長(zhǎng)處和缺點(diǎn)了然于胸，才能做到科學(xué)選擇;第三，就是做好結(jié)合工作。
重點(diǎn)就要突出——信息發(fā)布要講技巧
經(jīng)常“逛”人才市場(chǎng)的人，也許都會(huì)有這樣一個(gè)印象：所有招聘海報(bào)的格式幾乎都是一樣的，而且各個(gè)招聘職位的排版也幾乎沒(méi)有什么差異。這其實(shí)就在某種程度上說(shuō)明了招聘信息發(fā)布工作沒(méi)有得到重視。那么酒店應(yīng)當(dāng)怎樣重視信息發(fā)布工作呢?詳細(xì)來(lái)講，在選擇了合適的招聘渠道后，酒店在信息發(fā)布方面要做好兩點(diǎn)工作：第一，要明確招聘重點(diǎn)。在將招聘信息對(duì)外發(fā)布時(shí)，酒店需要根據(jù)不同職位人員需求的輕重緩急來(lái)確定每次招聘活動(dòng)的重點(diǎn)，從而為招聘活動(dòng)確定一個(gè)核心;第二，重點(diǎn)職位要突出顯示。一般來(lái)講，酒店發(fā)布招聘信息的第一層次目的.就是吸引求職者眼球，那怎樣才能吸引求職者眼球呢?那就是突出顯示，在確定了整個(gè)招聘活動(dòng)的重點(diǎn)和核心職位后，酒店就需要在排版上對(duì)這些職位信息進(jìn)行突出顯示，如放大職位需求信息、加“急聘”二字等，總之，要使這些職位信息能夠達(dá)到突出、個(gè)性、差異的效果。當(dāng)然，僅做這些還是不夠的，酒店還需要選擇合適的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，合適的招聘展位，這些都是招聘信息大范圍傳播的關(guān)鍵要素。
誰(shuí)也不愿意等候——等候地點(diǎn)要費(fèi)心
誰(shuí)愿意等候?誰(shuí)也不愿意等候，但在招聘實(shí)踐中，等候是不可避免的，這樣就需要招聘者在等候地點(diǎn)上花費(fèi)一番功夫。一是等候地點(diǎn)的選擇。有的酒店可能會(huì)安排在前臺(tái)，有的酒店可能安排在部門(mén)會(huì)議室，有的酒店可能安排在培訓(xùn)室，不管選擇哪里作為等候地點(diǎn)，酒店一直要把握兩個(gè)原則：其一，不能將等候地點(diǎn)安排在人員來(lái)往較為頻繁之處，如前臺(tái)就不是一個(gè)合適之處;其二，要能夠彰顯出酒店“尊重人才”的氛圍，地點(diǎn)的選擇直接影射著酒店的用人理念，如果酒店要營(yíng)造一種“尊重人才”的氛圍，則就需要在地點(diǎn)上進(jìn)行謹(jǐn)慎選擇。二是等候地點(diǎn)的設(shè)置。其實(shí)任何人員都可能是酒店的“服務(wù)對(duì)象”，通過(guò)等候地點(diǎn)的合理設(shè)置不僅有利于提升酒店的服務(wù)形象，企業(yè)文化的對(duì)外傳播，而且也有利于增強(qiáng)酒店的人才吸引力，當(dāng)然也可以有效緩解面試者焦灼等候的情緒。以便于在構(gòu)建優(yōu)良酒店形象，緩解等候情緒的同時(shí)，增強(qiáng)酒店的人才吸引力。
寒暄，誰(shuí)都喜歡——面試發(fā)問(wèn)要鋪墊
寒暄，這個(gè)基本的禮儀，也許很多人都比較喜歡，尤其是初次見(jiàn)面時(shí)，真摯的寒暄不僅有利于緩解彼此“陌生”的心理環(huán)境，更是可以營(yíng)造一種輕松的溝通氛圍。那么將這個(gè)觀點(diǎn)運(yùn)用到酒店招聘實(shí)踐中，則是要求酒店方在面試發(fā)問(wèn)前也要來(lái)點(diǎn)鋪墊，通過(guò)真摯的寒暄來(lái)縮減彼此之間的心理距離。以前我就見(jiàn)證過(guò)一個(gè)這樣的面試：我剛在座位上坐穩(wěn)，準(zhǔn)備迎接撲面而來(lái)的“審問(wèn)”時(shí)，結(jié)果迎來(lái)的卻是“搭什么車過(guò)來(lái)的?轉(zhuǎn)車沒(méi)有?路途辛苦了!”一類的話題，朋友式的開(kāi)場(chǎng)白很快就拉近我們之間的心理“距離”，結(jié)果整個(gè)面試就在舒暢、輕松、開(kāi)誠(chéng)布公的氛圍中度過(guò)。所以說(shuō)，酒店若是真的想在面試中獲取應(yīng)聘者大量潛在的信息，肯定也要在發(fā)問(wèn)前來(lái)點(diǎn)“寒暄”，如談天氣怎么樣，近來(lái)比較熱門(mén)的話題等，一方面通過(guò)寒暄的施行來(lái)凸顯酒店對(duì)應(yīng)聘者的關(guān)愛(ài)和重視，營(yíng)造一種輕松的溝通氛圍，另一方面也有利于完成酒店與應(yīng)聘者由“對(duì)弈共同體”向“合作共同體”的轉(zhuǎn)變，達(dá)到開(kāi)誠(chéng)布公、知己知彼的溝通境界。