閱讀是培養(yǎng)人的思維能力和提高語言表達(dá)能力的重要方式，我們需要多讀書。總結(jié)的時(shí)候要注意結(jié)構(gòu)的合理和邏輯的清晰。以下是小編為大家收集的成功案例，希望能給大家提供一些借鑒和啟示。
業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先，感謝您給我機(jī)會(huì)到xx物業(yè)管理有限公司xx分公司從事辦xxx工作，來到工作有3個(gè)多月了，在此提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書。
剛來公司，因?yàn)橹皩?duì)物業(yè)這個(gè)行業(yè)接觸比較少，并且感覺到之前在這個(gè)位置上的同事做得非常的優(yōu)秀。我就感覺到了一種無形壓力，有點(diǎn)懷疑自己是不是能做到很優(yōu)秀。有點(diǎn)不自信，總是怕自己做不好，做的不對(duì)。因?yàn)橛泻芏嗟臇|西和公司一些事務(wù)都不是很熟悉。因此我知道剛開始的一段時(shí)間我的工作做得很不好。
但是，我比較幸運(yùn)的是有同事的幫助和朋友的鼓勵(lì)，讓我一步一步的進(jìn)步和適應(yīng)這份工作到現(xiàn)在的熱愛這份工作。在特地感謝辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
工作中讓我感悟到要時(shí)刻把握自己的崗位職責(zé)，深刻認(rèn)識(shí)該職位處于承上啟下，對(duì)內(nèi)對(duì)外“關(guān)節(jié)點(diǎn)”的重要作用。必須很好地承擔(dān)秘書，參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)和聯(lián)絡(luò)等具體工作。時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，遵守公司的紀(jì)律，提高工作效率。
工作這段時(shí)間讓我深深的感覺到了，自己的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足和不能很好做到領(lǐng)導(dǎo)交待下來的工作任務(wù)。以及現(xiàn)在的工作思路，還沒有很好的條理性。但是，我相信我在以后的工作當(dāng)中，可以做更好。
因此，我制訂了一個(gè)工作計(jì)劃。首先，培養(yǎng)努力的工作的態(tài)度，每天要多整理一些有關(guān)的資料，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手。從工作中尋找樂趣，讓自己更熱愛這份工作，為公司做好文字處理工作。掌握記錄的基本方法，為業(yè)務(wù)方面提供第一手資訊。培養(yǎng)自己善于交流的習(xí)慣，為公司做好對(duì)外的窗口。誠心誠意地待人交際，節(jié)約公司的經(jīng)費(fèi)開支提高工作效率。
但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠時(shí)刻指點(diǎn)我的工作和工作中的不足，讓我及時(shí)的改進(jìn)和提高工作能力。愿意接受領(lǐng)導(dǎo)長期考驗(yàn)。而且我建議公司所有的成員，能相互信任，相互扶助，相互交流和學(xué)習(xí)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
20**年**月**日
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業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇二
在這一年來我作為___物業(yè)的前臺(tái)客服，接待著來往的業(yè)主，記錄著業(yè)主們通過電話傳遞的問題，并及時(shí)的將這些問題反饋給公司，對(duì)小區(qū)做好改正和修整?，F(xiàn)在，對(duì)一年來的工作做如下總結(jié)：
一、個(gè)人的提升
在一年來，我不斷的對(duì)自己提高要求，嚴(yán)格的按照工作要求去執(zhí)行公司的任務(wù)，做好自己的工作職責(zé)。當(dāng)然，做為一名前臺(tái)客服，我們最主要的工作要求就是在接待禮儀上。無論是客戶還是業(yè)主，我都要做好十足的準(zhǔn)備去面對(duì)。
一年的學(xué)習(xí)中，我主要偏重在禮儀方面的練習(xí)上，因?yàn)槲艺J(rèn)為，工作只要認(rèn)真，仔細(xì)，嚴(yán)格的要求自己，就能夠做好。但是禮儀方面，只能靠我們不斷的練習(xí)，不斷的去鞏固，加深自己的記憶才能得到更高的提升。
在工作中，我努力時(shí)刻保持最好的狀態(tài)去面對(duì)業(yè)主，每一位到訪的業(yè)主，無論老少，我都會(huì)用適宜的問候語親切的問候，并進(jìn)行招待。作為__物業(yè)的一員，我知道，我們?cè)诠ぷ髦校钪匾?，也是最基本的事情就是和業(yè)主們搞好關(guān)系，只有你和業(yè)主有良好的關(guān)系，我們之間的工作才能進(jìn)行的更順利。
在客服的工作方面，我著重加強(qiáng)自己和業(yè)主們的聯(lián)系，努力去記住業(yè)主們的名字和喜好，在帶著人性化的工作，去努力的親近業(yè)主。在不斷的努力過后，我確實(shí)得到了很多業(yè)主的信賴。也讓我們物業(yè)的工作變得更方便展開。
二、個(gè)人的工作方面
在工作的時(shí)候，我尊崇“業(yè)主至上”的原則，業(yè)主作為我們的衣食父母，我的工作又是前臺(tái)客服，在工作上，業(yè)主就是我主要的工作核心。圍繞著業(yè)主，我盡量的拉近自己與業(yè)主們的關(guān)系，讓自己能和每位業(yè)主都說上話。
在日常的工作中，如果遇上業(yè)主有麻煩，我也在會(huì)積極的去幫助他們，在工作中，在生活中我都和業(yè)主成為了朋友，這樣的情況讓我的工作有了很大的提升。
在接到業(yè)主們的問題的時(shí)候，對(duì)方的語氣也不會(huì)過于激動(dòng)，能夠更好的了解情況，也方便我們更好的解決問題。
三、總結(jié)
在總結(jié)了自己一年的工作中后，我確定，我和業(yè)主們的關(guān)系，是我在工作中最主要的“法寶”。越是親密的業(yè)主，也就越是會(huì)支持我們的工作。所以，在今后的工作中，如何去維護(hù)自己與顧客的關(guān)系，如何去讓顧客更加的滿意，就是我的目標(biāo)。在今后一年的工作里，我也要繼續(xù)努力!
物業(yè)客服主管個(gè)人工作總結(jié)
業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇三
20xx年，xx物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊(duì)伍的建設(shè)等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計(jì)劃全面提升的一年，我們將針對(duì)所欠缺與不足方面努力補(bǔ)上，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計(jì)劃：
一、保安管理
1)、做好小區(qū)的治安管理，維護(hù)良好的治安秩序。
2)、對(duì)各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是新入職隊(duì)員的培訓(xùn)。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。
3)、加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊(duì)建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。
4)、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。
5)、加大軍事訓(xùn)練力度，在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。
6)以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確保安部各級(jí)工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。
二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理
2、加強(qiáng)對(duì)裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。
3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。
三、環(huán)境衛(wèi)生的管理
1)環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，主要針對(duì)河道的清潔加強(qiáng)對(duì)樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
2)要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計(jì)劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對(duì)清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進(jìn)行。
四、客服管理
1)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。
2)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到96%左右。
3)密切配合各部門工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
4)完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
5)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作計(jì)劃，提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開展員工素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
五、完善管理
處日常管理，開展便民工作，提高業(yè)主滿意度，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿意，更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。
六、根據(jù)公司年度計(jì)劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。
根據(jù)公司年度管理工作計(jì)劃，20xx年的工作重點(diǎn)還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家、市級(jí)各部門制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善。根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項(xiàng)銷售活動(dòng)的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。
20xx年物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，全心全意為業(yè)主服務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。
優(yōu)秀的物業(yè)主管個(gè)人工作計(jì)劃(五)
xx年，保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務(wù)。xx年，除了要一如既往地作好本職工作，堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：
1、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度，改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個(gè)人的主觀因素。工作中，堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對(duì)具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對(duì)一個(gè)部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力，目前，我們本著“清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶”的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評(píng)，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí)，我們會(huì)做好廢品收購及家政服務(wù)工作，最大限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
4、一個(gè)家政服務(wù)公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí)，我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用。
5、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會(huì)出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化，就不會(huì)有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇四
甲方:
乙方:(裝修業(yè)主)
為了共同維護(hù)本物業(yè)的房屋完好、環(huán)境整潔、優(yōu)美，維護(hù)廣大業(yè)主的利益，甲、乙雙方根據(jù)《泉州市居住物業(yè)管理?xiàng)l例》和《住宅使用公約》特制訂本管理合同。
一、甲方作為本物業(yè)的管理單位，有責(zé)任對(duì)業(yè)戶的裝修工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。
二、乙方在實(shí)施裝修過程中，愿意接受物業(yè)管理單位的監(jiān)督和管理，遵守《住宅使用公約》。
三、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照物業(yè)服務(wù)管理中心審驗(yàn)備案的裝修方案施工，不得擅自增加項(xiàng)目，改變施工圖紙，不得擅自變動(dòng)戶內(nèi)原有的設(shè)備及設(shè)施，嚴(yán)禁損壞承重墻。
四、乙方裝修施工期為天，自____年____月____日起，至____年____月____日裝修施工結(jié)束。
五、乙方把裝修建筑垃圾袋裝后，集中堆放至小區(qū)處，并保持周邊環(huán)境的整潔。
六、乙方應(yīng)督促所委托裝修房屋的施工隊(duì)到物業(yè)服務(wù)管理中心辦理施工許可證和施工人員出入證。
七、物業(yè)服務(wù)管理中心的服務(wù)人員有權(quán)查驗(yàn)施工人員的出入證和身份證，如發(fā)現(xiàn)偽造、冒用、證件過期、無證作業(yè)，甲方可向施工單位罰款100元/人次，同時(shí)停止違規(guī)者進(jìn)場作業(yè)。
八、乙方裝修施工時(shí)間為8:00-18:30之間，并確保18:30-次日8:00期間不發(fā)出影響他人休息的噪聲;提倡使用綠色涂料，在周圍業(yè)戶休息或做飯時(shí)，不宜進(jìn)行污染性涂料施工。
九、乙方搬運(yùn)裝修材料，須聽從甲方的指揮，搬運(yùn)時(shí)間為周一至周五10:00~15:00，節(jié)假日不可搬運(yùn)裝修材料。
十、乙方裝修施工時(shí)遵守下列禁止行為:
2、鑿、挖地坪、頂面;
3、隨意封閉陽臺(tái)。
4、侵占公共部位、走道。
5、在指定以外的位置安裝空調(diào)機(jī)、排放冷凝水。
6、在陽臺(tái)、外墻、門外塔建、加建、懸掛任何建筑物及晾衣架。
7、隨意改變或移動(dòng)電話、電視、煤氣、水管、電線管等設(shè)施。
8、將沒有防水要求的房間改為衛(wèi)生間、廚房間;
9、損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施，降低節(jié)能效果;
10、其他影響建筑結(jié)構(gòu)和使用安全的行為。
十一、乙方裝修施工而造成的漏水、滲水等，應(yīng)立即整改修復(fù)，并作相應(yīng)賠償。
十二、乙方應(yīng)督促施工隊(duì)在搬運(yùn)建筑材料和建筑垃圾時(shí)要注意保護(hù)樓內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備，不損壞、污染樓梯、臺(tái)階、扶手欄桿，如有違背，甲方可作出處罰。
十三、遵守甲方制訂的電梯使用規(guī)定，甲方發(fā)現(xiàn)乙方在電梯中裝運(yùn)超重、超寬、超長物品，將從重處罰。
十四、甲方有責(zé)任向乙方提供在業(yè)戶房屋內(nèi)預(yù)埋水、電暗管的走向，乙方在裝修施工時(shí)嚴(yán)禁在這些管道20厘米范圍內(nèi)撞擊、打孔，如不按規(guī)定操作，造成管線損壞，責(zé)任自負(fù)。
十五、乙方須告知裝修施工隊(duì)，嚴(yán)禁電源線直接接在漏電開關(guān)上，嚴(yán)禁用電爐做飯，施工(木工、油漆)現(xiàn)場不許抽煙，需動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)要事先向甲方提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。
十六、甲方應(yīng)隨時(shí)檢查裝修工作情況，發(fā)現(xiàn)有違章情況要及時(shí)制止。
十七、甲、乙雙方應(yīng)共同遵守《福建省物業(yè)管理?xiàng)l例》和泉州市制定的相關(guān)的裝修管理規(guī)定。
十八、甲方有權(quán)停止違規(guī)施工人員的裝修工作，因此產(chǎn)生的誤工，由責(zé)任方自負(fù)。
十九、甲、乙雙方應(yīng)共同遵守本協(xié)議，如有違反，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
二十、本協(xié)議一式兩份，經(jīng)簽字蓋章后生效，具同等法律效力。
甲方:乙方:
簽訂日期：____年____月____日
業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇五
尊敬的xxx大廈業(yè)主/物業(yè)管理處：
您好！我們是xxx大廈xxx室的租戶，非常榮幸和貴處在x年以來的合作，在合作期間里，我們也得到各位的大力支持和厚愛，在大家的'共同努力下，我司業(yè)務(wù)發(fā)展順利。
但在本次疫情中，我司受了嚴(yán)重影響，相關(guān)業(yè)務(wù)開展受阻。特申請(qǐng)貴處按上海市《關(guān)于本市國有企業(yè)減免中小企業(yè)房屋物業(yè)費(fèi)的實(shí)施細(xì)則》內(nèi)相關(guān)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則，對(duì)我司x月的物業(yè)費(fèi)進(jìn)行減免。
特此申請(qǐng)。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日
業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我自20xx年4月進(jìn)入公司工作至今有近7個(gè)月，期間一直擔(dān)任物業(yè)公司主管職務(wù)，本著以公司為家的'心情，一直努力工作，不敢有絲毫懈怠之心。隨著公司隊(duì)伍的不斷發(fā)展，管理事務(wù)范圍擴(kuò)大，我個(gè)人能力也在不斷的得到鍛煉和提升。我喜歡公司的企業(yè)文化、喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的工作團(tuán)隊(duì)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培與幫助，我愿意與公司一同成長。
我入職公司最后一輪面試是經(jīng)由梁董和黃小姐親自主持，面試期間雙方談及了薪資待遇問題，并最終選擇了錄用本人，讓我幸運(yùn)的成為了公司的一份子，感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了一個(gè)可以展現(xiàn)自我的舞臺(tái)和學(xué)習(xí)成長的機(jī)會(huì)，十分感謝！
經(jīng)走走訪、了解周邊同等規(guī)模項(xiàng)目：中澳新城、中澳世紀(jì)城、海倫堡、東城四季、美麗花園、優(yōu)越香格里、錦繡陽光等一些小區(qū)，同等職位薪資普遍定位為物業(yè)經(jīng)理900—1元/月、物業(yè)副經(jīng)理7000—9000元/月、物業(yè)主任5500—7000元/月之間，而我目前所領(lǐng)薪資為4000元/月。基于物業(yè)公司規(guī)模和管理隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，相應(yīng)的工作職責(zé)和工作強(qiáng)度也隨著增大。鑒于對(duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，希望公司能對(duì)我現(xiàn)領(lǐng)取的工資能進(jìn)行調(diào)整（5500元/月），如此既符合工作需要又符合周邊環(huán)境情況。
請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，無論本次申請(qǐng)是否批準(zhǔn)，本人仍會(huì)一如既往積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)，盼回復(fù)！
此致
敬禮！
xxx物業(yè)管理有限公司
申請(qǐng)人：xxx
日期：xx年xx月xx日
業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇七
xx年，保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務(wù)。xx年，除了要一如既往地作好本職工作，堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：
1、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。
xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度，改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個(gè)人的主觀因素。工作中，堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對(duì)具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對(duì)操作人員的.管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務(wù)品牌。
服務(wù)品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對(duì)一個(gè)部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力，目前，我們本著“清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶”的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評(píng)，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。
即達(dá)到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí)，我們會(huì)做好廢品收購及家政服務(wù)工作，最大限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
4、外掛一個(gè)家政服務(wù)公司。
一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。外掛家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí)，我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用。
5、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。
隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。
保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會(huì)出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化，就不會(huì)有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇八
尊敬的全體業(yè)主：
為更好地為廣大業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效的物業(yè)服務(wù)，根據(jù)目前實(shí)際情況：門禁、電梯、綠化、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)保到期，人工基本工資上調(diào)，政府強(qiáng)制性要求購買保險(xiǎn)等，新增費(fèi)用大量支出。根據(jù)普通住宅物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及政府指導(dǎo)價(jià)和市場調(diào)節(jié)價(jià)，經(jīng)與業(yè)委會(huì)和業(yè)主代表多次討論、協(xié)商，物業(yè)服務(wù)費(fèi)從x年x月x日起按本小區(qū)《物業(yè)服務(wù)合同》的約定進(jìn)行調(diào)整，并回饋廣大業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的支持提供優(yōu)惠。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)惠方式如下：
1、高層住宅一樓住戶按建筑面積x元/平方米/月
2、高層住宅二樓及以上按建筑面積x元/平方米/月
3、別墅（多層住宅）按建筑面積x元/平方米/月
凡是在20xx年x月x日前一次性繳納全年全價(jià)物業(yè)服務(wù)費(fèi)的`優(yōu)惠一個(gè)月物業(yè)服務(wù)費(fèi)（備注：需繳清歷史欠費(fèi)）.
在20xx年x月x日起計(jì)算，按調(diào)整后的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)足繳差額部分；
特此通知!
申請(qǐng)企業(yè)：
申請(qǐng)時(shí)間：
業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇九
xx公司：
我司于20xx年xx月xx日向貴司承租了一座a區(qū)507單元用于生產(chǎn)經(jīng)營，非常榮幸有機(jī)會(huì)與貴司合作，感謝貴司一直以來的大力支持，現(xiàn)因貴司物業(yè)存在以下問題，給我司生產(chǎn)經(jīng)營造成了巨大的影響，特向貴司申請(qǐng)減免二個(gè)月物業(yè)費(fèi)（10月、11月）。
從10月份開始，我司承租的物業(yè)經(jīng)常有大量油煙污染，嚴(yán)重影響到了我司的生產(chǎn)經(jīng)營，我司已多次向貴司1號(hào)樓的管理員劉先生反映。直到4-5月貴司才安排了施工修復(fù)，但油煙污染問題仍然未解決。后我司又多次向貴司反映油煙污染的'問題，貴司施工工程部在16年10月增加一條抽煙管道，但油煙污染問題并沒有太大的改善，直到16年12月3日貴司再次施工修復(fù)，油煙污染問題才稍有改善。
因油煙污染問題持續(xù)的時(shí)間過長，直接影響到了員工的工作效率和情緒，導(dǎo)致我司人員流失頻繁，直接增加了我司的人力及招聘成本，給我司生產(chǎn)經(jīng)營方面造成了嚴(yán)重的虧損。懇請(qǐng)貴司考慮油煙污染給我們?cè)斐傻木薮笥绊?，減免我司二個(gè)月物業(yè)費(fèi)以彌補(bǔ)我司部分損失。
特此申請(qǐng)!
申請(qǐng)人：xx
xx年xx月xx日
業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇十
尊敬的`各位業(yè)主：
辭舊迎新，為共度一個(gè)文明、舒適、祥和的春節(jié)，給各位業(yè)主
提供
一個(gè)安全、潔凈的生活環(huán)境，臥龍劍橋春天物業(yè)服務(wù)中心特提示如下：
我服務(wù)中心定于20xx年1月20日——20xx年2月9日期間園區(qū)內(nèi)裝修全面停工。裝修施工人員須于1月19日17：00前撤離小區(qū)，17：00小區(qū)內(nèi)秩序維護(hù)人員將對(duì)小區(qū)裝修施工人員進(jìn)行清場。次日起，保潔人員將對(duì)小區(qū)進(jìn)行全面衛(wèi)生清理，請(qǐng)正在裝修的業(yè)主及裝修施工單位積極配合。
春節(jié)期間，如遇緊急情況，可撥打物業(yè)服務(wù)中心電話：xxx；24小時(shí)監(jiān)控中心電話：xxx。
在此，物業(yè)服務(wù)中心攜全體同仁恭祝大家新年快樂！萬事如意
xxx
20xx年xx月xx日
業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇十一
尊敬的業(yè)主（住戶）及裝修師傅們：
你們好！
臨近春節(jié)，為了廣大業(yè)主（住戶）能喜慶、愉悅、和諧的度過春節(jié)，
提供
安全、舒適的居住環(huán)境，保障各位裝修師傅們?cè)诖汗?jié)期間能與家人團(tuán)聚，xx物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》的`相關(guān)約定，暫停春節(jié)期間裝飾裝修的一切施工活動(dòng)和申請(qǐng)審批手續(xù)，暫停裝飾裝修施工時(shí)間如下：
暫停裝飾裝修施工時(shí)間：20xx年1月31日至20xx年2月24日（正月十五）。
溫馨提示
：
1、請(qǐng)正在裝修中的業(yè)主和裝修單位做好施工調(diào)整；
2、停工期間室內(nèi)無人時(shí)，請(qǐng)關(guān)閉門、窗和水、電、氣閥，避免留下安全隱患；
xxx物業(yè)服務(wù)中心24小時(shí)服務(wù)電話：xx
因暫停裝飾裝修施工給您帶來的不便，敬請(qǐng)諒解！祝大家新年快樂、生活幸福！
xxx
20xx年xx月xx日
業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇十二
尊敬的`業(yè)主（住戶）朋友：
大家好！
于20xx年3月1日至3月15日在小區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了公示。根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》第54、55條相關(guān)規(guī)定，小區(qū)會(huì)所裝修改造的費(fèi)用共計(jì)柒萬貳仟圓整：該費(fèi)用將由小區(qū)公共收益資金支出伍萬貳仟圓，其余不足部分由萬科集團(tuán)出資貳萬圓（不算入項(xiàng)目成本費(fèi)用）。
園物業(yè)服務(wù)中心祝您及家人生活愉快！
xxx
20xx年xx月xx日
業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇十三
尊敬的業(yè)戶：
2023
年春節(jié)將至，為了給廣大業(yè)戶營造一個(gè)舒適、整潔、寧靜的居住環(huán)境，我中心將對(duì)本苑區(qū)裝修施工時(shí)間和裝修備案手續(xù)的辦理等事項(xiàng)作如下調(diào)整：
1、春節(jié)期間：
2023
年xx月xx日（星期日）至
2023
年xx月xx日（星期二），本苑區(qū)將暫停一切裝修裝飾施工行為。
2、此期間內(nèi)禁止所有裝修人員、裝修物料及工程車輛進(jìn)入苑區(qū)內(nèi)。
3、節(jié)前
2023
年xx月xx日（星期六）18：00點(diǎn)前停工，請(qǐng)裝修單位做好各自單元的垃圾清理、材料堆放、施工現(xiàn)場圍蔽等相應(yīng)的衛(wèi)生清潔和安全防范工作。
4、
2023
年xx月xx日（星期三）裝修活動(dòng)恢復(fù)正常。
構(gòu)建和諧小區(qū)有賴您的`參與，感謝您的支持和配合！
xxx
20xx年xx月xx日
業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先，感謝您給我機(jī)會(huì)到xx物業(yè)管理有限公司xx分公司從事辦xxx工作，來到工作有3個(gè)多月了，在此提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書。
剛來公司，因?yàn)橹皩?duì)物業(yè)這個(gè)行業(yè)接觸比較少，并且感覺到之前在這個(gè)位置上的同事做得非常的優(yōu)秀。我就感覺到了一種無形壓力，有點(diǎn)懷疑自己是不是能做到很優(yōu)秀。有點(diǎn)不自信，總是怕自己做不好，做的不對(duì)。因?yàn)橛泻芏嗟臇|西和公司一些事務(wù)都不是很熟悉。因此我知道剛開始的一段時(shí)間我的工作做得很不好。
但是，我比較幸運(yùn)的是有同事的幫助和朋友的鼓勵(lì)，讓我一步一步的進(jìn)步和適應(yīng)這份工作到現(xiàn)在的熱愛這份工作。在特地感謝辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
工作中讓我感悟到要時(shí)刻把握自己的崗位職責(zé)，深刻認(rèn)識(shí)該職位處于承上啟下，對(duì)內(nèi)對(duì)外“關(guān)節(jié)點(diǎn)”的重要作用。必須很好地承擔(dān)秘書，參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)和聯(lián)絡(luò)等具體工作。時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，遵守公司的紀(jì)律，提高工作效率。
工作這段時(shí)間讓我深深的感覺到了，自己的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足和不能很好做到領(lǐng)導(dǎo)交待下來的工作任務(wù)。以及現(xiàn)在的工作思路，還沒有很好的條理性。但是，我相信我在以后的工作當(dāng)中，可以做更好。
因此，我制訂了一個(gè)工作計(jì)劃。首先，培養(yǎng)努力的工作的態(tài)度，每天要多整理一些有關(guān)的資料，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手。從工作中尋找樂趣，讓自己更熱愛這份工作，為公司做好文字處理工作。掌握記錄的基本方法，為業(yè)務(wù)方面提供第一手資訊。培養(yǎng)自己善于交流的習(xí)慣，為公司做好對(duì)外的窗口。誠心誠意地待人交際，節(jié)約公司的經(jīng)費(fèi)開支提高工作效率。
但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠時(shí)刻指點(diǎn)我的工作和工作中的不足，讓我及時(shí)的改進(jìn)和提高工作能力。愿意接受領(lǐng)導(dǎo)長期考驗(yàn)。而且我建議公司所有的成員，能相互信任，相互扶助，相互交流和學(xué)習(xí)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
20**年**月**日
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業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇二
在這一年來我作為___物業(yè)的前臺(tái)客服，接待著來往的業(yè)主，記錄著業(yè)主們通過電話傳遞的問題，并及時(shí)的將這些問題反饋給公司，對(duì)小區(qū)做好改正和修整?，F(xiàn)在，對(duì)一年來的工作做如下總結(jié)：
一、個(gè)人的提升
在一年來，我不斷的對(duì)自己提高要求，嚴(yán)格的按照工作要求去執(zhí)行公司的任務(wù)，做好自己的工作職責(zé)。當(dāng)然，做為一名前臺(tái)客服，我們最主要的工作要求就是在接待禮儀上。無論是客戶還是業(yè)主，我都要做好十足的準(zhǔn)備去面對(duì)。
一年的學(xué)習(xí)中，我主要偏重在禮儀方面的練習(xí)上，因?yàn)槲艺J(rèn)為，工作只要認(rèn)真，仔細(xì)，嚴(yán)格的要求自己，就能夠做好。但是禮儀方面，只能靠我們不斷的練習(xí)，不斷的去鞏固，加深自己的記憶才能得到更高的提升。
在工作中，我努力時(shí)刻保持最好的狀態(tài)去面對(duì)業(yè)主，每一位到訪的業(yè)主，無論老少，我都會(huì)用適宜的問候語親切的問候，并進(jìn)行招待。作為__物業(yè)的一員，我知道，我們?cè)诠ぷ髦校钪匾?，也是最基本的事情就是和業(yè)主們搞好關(guān)系，只有你和業(yè)主有良好的關(guān)系，我們之間的工作才能進(jìn)行的更順利。
在客服的工作方面，我著重加強(qiáng)自己和業(yè)主們的聯(lián)系，努力去記住業(yè)主們的名字和喜好，在帶著人性化的工作，去努力的親近業(yè)主。在不斷的努力過后，我確實(shí)得到了很多業(yè)主的信賴。也讓我們物業(yè)的工作變得更方便展開。
二、個(gè)人的工作方面
在工作的時(shí)候，我尊崇“業(yè)主至上”的原則，業(yè)主作為我們的衣食父母，我的工作又是前臺(tái)客服，在工作上，業(yè)主就是我主要的工作核心。圍繞著業(yè)主，我盡量的拉近自己與業(yè)主們的關(guān)系，讓自己能和每位業(yè)主都說上話。
在日常的工作中，如果遇上業(yè)主有麻煩，我也在會(huì)積極的去幫助他們，在工作中，在生活中我都和業(yè)主成為了朋友，這樣的情況讓我的工作有了很大的提升。
在接到業(yè)主們的問題的時(shí)候，對(duì)方的語氣也不會(huì)過于激動(dòng)，能夠更好的了解情況，也方便我們更好的解決問題。
三、總結(jié)
在總結(jié)了自己一年的工作中后，我確定，我和業(yè)主們的關(guān)系，是我在工作中最主要的“法寶”。越是親密的業(yè)主，也就越是會(huì)支持我們的工作。所以，在今后的工作中，如何去維護(hù)自己與顧客的關(guān)系，如何去讓顧客更加的滿意，就是我的目標(biāo)。在今后一年的工作里，我也要繼續(xù)努力!
物業(yè)客服主管個(gè)人工作總結(jié)
業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇三
20xx年，xx物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊(duì)伍的建設(shè)等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計(jì)劃全面提升的一年，我們將針對(duì)所欠缺與不足方面努力補(bǔ)上，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計(jì)劃：
一、保安管理
1)、做好小區(qū)的治安管理，維護(hù)良好的治安秩序。
2)、對(duì)各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是新入職隊(duì)員的培訓(xùn)。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。
3)、加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊(duì)建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。
4)、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。
5)、加大軍事訓(xùn)練力度，在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。
6)以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確保安部各級(jí)工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。
二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理
2、加強(qiáng)對(duì)裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。
3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。
三、環(huán)境衛(wèi)生的管理
1)環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，主要針對(duì)河道的清潔加強(qiáng)對(duì)樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
2)要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計(jì)劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對(duì)清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進(jìn)行。
四、客服管理
1)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。
2)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到96%左右。
3)密切配合各部門工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
4)完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
5)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作計(jì)劃，提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開展員工素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
五、完善管理
處日常管理，開展便民工作，提高業(yè)主滿意度，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿意，更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。
六、根據(jù)公司年度計(jì)劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。
根據(jù)公司年度管理工作計(jì)劃，20xx年的工作重點(diǎn)還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家、市級(jí)各部門制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善。根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項(xiàng)銷售活動(dòng)的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。
20xx年物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，全心全意為業(yè)主服務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。
優(yōu)秀的物業(yè)主管個(gè)人工作計(jì)劃(五)
xx年，保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務(wù)。xx年，除了要一如既往地作好本職工作，堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：
1、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度，改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個(gè)人的主觀因素。工作中，堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對(duì)具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對(duì)一個(gè)部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力，目前，我們本著“清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶”的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評(píng)，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí)，我們會(huì)做好廢品收購及家政服務(wù)工作，最大限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
4、一個(gè)家政服務(wù)公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí)，我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用。
5、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會(huì)出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化，就不會(huì)有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇四
甲方:
乙方:(裝修業(yè)主)
為了共同維護(hù)本物業(yè)的房屋完好、環(huán)境整潔、優(yōu)美，維護(hù)廣大業(yè)主的利益，甲、乙雙方根據(jù)《泉州市居住物業(yè)管理?xiàng)l例》和《住宅使用公約》特制訂本管理合同。
一、甲方作為本物業(yè)的管理單位，有責(zé)任對(duì)業(yè)戶的裝修工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。
二、乙方在實(shí)施裝修過程中，愿意接受物業(yè)管理單位的監(jiān)督和管理，遵守《住宅使用公約》。
三、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照物業(yè)服務(wù)管理中心審驗(yàn)備案的裝修方案施工，不得擅自增加項(xiàng)目，改變施工圖紙，不得擅自變動(dòng)戶內(nèi)原有的設(shè)備及設(shè)施，嚴(yán)禁損壞承重墻。
四、乙方裝修施工期為天，自____年____月____日起，至____年____月____日裝修施工結(jié)束。
五、乙方把裝修建筑垃圾袋裝后，集中堆放至小區(qū)處，并保持周邊環(huán)境的整潔。
六、乙方應(yīng)督促所委托裝修房屋的施工隊(duì)到物業(yè)服務(wù)管理中心辦理施工許可證和施工人員出入證。
七、物業(yè)服務(wù)管理中心的服務(wù)人員有權(quán)查驗(yàn)施工人員的出入證和身份證，如發(fā)現(xiàn)偽造、冒用、證件過期、無證作業(yè)，甲方可向施工單位罰款100元/人次，同時(shí)停止違規(guī)者進(jìn)場作業(yè)。
八、乙方裝修施工時(shí)間為8:00-18:30之間，并確保18:30-次日8:00期間不發(fā)出影響他人休息的噪聲;提倡使用綠色涂料，在周圍業(yè)戶休息或做飯時(shí)，不宜進(jìn)行污染性涂料施工。
九、乙方搬運(yùn)裝修材料，須聽從甲方的指揮，搬運(yùn)時(shí)間為周一至周五10:00~15:00，節(jié)假日不可搬運(yùn)裝修材料。
十、乙方裝修施工時(shí)遵守下列禁止行為:
2、鑿、挖地坪、頂面;
3、隨意封閉陽臺(tái)。
4、侵占公共部位、走道。
5、在指定以外的位置安裝空調(diào)機(jī)、排放冷凝水。
6、在陽臺(tái)、外墻、門外塔建、加建、懸掛任何建筑物及晾衣架。
7、隨意改變或移動(dòng)電話、電視、煤氣、水管、電線管等設(shè)施。
8、將沒有防水要求的房間改為衛(wèi)生間、廚房間;
9、損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施，降低節(jié)能效果;
10、其他影響建筑結(jié)構(gòu)和使用安全的行為。
十一、乙方裝修施工而造成的漏水、滲水等，應(yīng)立即整改修復(fù)，并作相應(yīng)賠償。
十二、乙方應(yīng)督促施工隊(duì)在搬運(yùn)建筑材料和建筑垃圾時(shí)要注意保護(hù)樓內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備，不損壞、污染樓梯、臺(tái)階、扶手欄桿，如有違背，甲方可作出處罰。
十三、遵守甲方制訂的電梯使用規(guī)定，甲方發(fā)現(xiàn)乙方在電梯中裝運(yùn)超重、超寬、超長物品，將從重處罰。
十四、甲方有責(zé)任向乙方提供在業(yè)戶房屋內(nèi)預(yù)埋水、電暗管的走向，乙方在裝修施工時(shí)嚴(yán)禁在這些管道20厘米范圍內(nèi)撞擊、打孔，如不按規(guī)定操作，造成管線損壞，責(zé)任自負(fù)。
十五、乙方須告知裝修施工隊(duì)，嚴(yán)禁電源線直接接在漏電開關(guān)上，嚴(yán)禁用電爐做飯，施工(木工、油漆)現(xiàn)場不許抽煙，需動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)要事先向甲方提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。
十六、甲方應(yīng)隨時(shí)檢查裝修工作情況，發(fā)現(xiàn)有違章情況要及時(shí)制止。
十七、甲、乙雙方應(yīng)共同遵守《福建省物業(yè)管理?xiàng)l例》和泉州市制定的相關(guān)的裝修管理規(guī)定。
十八、甲方有權(quán)停止違規(guī)施工人員的裝修工作，因此產(chǎn)生的誤工，由責(zé)任方自負(fù)。
十九、甲、乙雙方應(yīng)共同遵守本協(xié)議，如有違反，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
二十、本協(xié)議一式兩份，經(jīng)簽字蓋章后生效，具同等法律效力。
甲方:乙方:
簽訂日期：____年____月____日
業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇五
尊敬的xxx大廈業(yè)主/物業(yè)管理處：
您好！我們是xxx大廈xxx室的租戶，非常榮幸和貴處在x年以來的合作，在合作期間里，我們也得到各位的大力支持和厚愛，在大家的'共同努力下，我司業(yè)務(wù)發(fā)展順利。
但在本次疫情中，我司受了嚴(yán)重影響，相關(guān)業(yè)務(wù)開展受阻。特申請(qǐng)貴處按上海市《關(guān)于本市國有企業(yè)減免中小企業(yè)房屋物業(yè)費(fèi)的實(shí)施細(xì)則》內(nèi)相關(guān)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則，對(duì)我司x月的物業(yè)費(fèi)進(jìn)行減免。
特此申請(qǐng)。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日
業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我自20xx年4月進(jìn)入公司工作至今有近7個(gè)月，期間一直擔(dān)任物業(yè)公司主管職務(wù)，本著以公司為家的'心情，一直努力工作，不敢有絲毫懈怠之心。隨著公司隊(duì)伍的不斷發(fā)展，管理事務(wù)范圍擴(kuò)大，我個(gè)人能力也在不斷的得到鍛煉和提升。我喜歡公司的企業(yè)文化、喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的工作團(tuán)隊(duì)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培與幫助，我愿意與公司一同成長。
我入職公司最后一輪面試是經(jīng)由梁董和黃小姐親自主持，面試期間雙方談及了薪資待遇問題，并最終選擇了錄用本人，讓我幸運(yùn)的成為了公司的一份子，感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了一個(gè)可以展現(xiàn)自我的舞臺(tái)和學(xué)習(xí)成長的機(jī)會(huì)，十分感謝！
經(jīng)走走訪、了解周邊同等規(guī)模項(xiàng)目：中澳新城、中澳世紀(jì)城、海倫堡、東城四季、美麗花園、優(yōu)越香格里、錦繡陽光等一些小區(qū)，同等職位薪資普遍定位為物業(yè)經(jīng)理900—1元/月、物業(yè)副經(jīng)理7000—9000元/月、物業(yè)主任5500—7000元/月之間，而我目前所領(lǐng)薪資為4000元/月。基于物業(yè)公司規(guī)模和管理隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，相應(yīng)的工作職責(zé)和工作強(qiáng)度也隨著增大。鑒于對(duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，希望公司能對(duì)我現(xiàn)領(lǐng)取的工資能進(jìn)行調(diào)整（5500元/月），如此既符合工作需要又符合周邊環(huán)境情況。
請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，無論本次申請(qǐng)是否批準(zhǔn)，本人仍會(huì)一如既往積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)，盼回復(fù)！
此致
敬禮！
xxx物業(yè)管理有限公司
申請(qǐng)人：xxx
日期：xx年xx月xx日
業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇七
xx年，保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務(wù)。xx年，除了要一如既往地作好本職工作，堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：
1、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。
xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度，改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個(gè)人的主觀因素。工作中，堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對(duì)具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對(duì)操作人員的.管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務(wù)品牌。
服務(wù)品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對(duì)一個(gè)部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力，目前，我們本著“清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶”的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評(píng)，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。
即達(dá)到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí)，我們會(huì)做好廢品收購及家政服務(wù)工作，最大限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
4、外掛一個(gè)家政服務(wù)公司。
一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。外掛家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí)，我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用。
5、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。
隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。
保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會(huì)出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化，就不會(huì)有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇八
尊敬的全體業(yè)主：
為更好地為廣大業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效的物業(yè)服務(wù)，根據(jù)目前實(shí)際情況：門禁、電梯、綠化、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)保到期，人工基本工資上調(diào)，政府強(qiáng)制性要求購買保險(xiǎn)等，新增費(fèi)用大量支出。根據(jù)普通住宅物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及政府指導(dǎo)價(jià)和市場調(diào)節(jié)價(jià)，經(jīng)與業(yè)委會(huì)和業(yè)主代表多次討論、協(xié)商，物業(yè)服務(wù)費(fèi)從x年x月x日起按本小區(qū)《物業(yè)服務(wù)合同》的約定進(jìn)行調(diào)整，并回饋廣大業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的支持提供優(yōu)惠。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)惠方式如下：
1、高層住宅一樓住戶按建筑面積x元/平方米/月
2、高層住宅二樓及以上按建筑面積x元/平方米/月
3、別墅（多層住宅）按建筑面積x元/平方米/月
凡是在20xx年x月x日前一次性繳納全年全價(jià)物業(yè)服務(wù)費(fèi)的`優(yōu)惠一個(gè)月物業(yè)服務(wù)費(fèi)（備注：需繳清歷史欠費(fèi)）.
在20xx年x月x日起計(jì)算，按調(diào)整后的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)足繳差額部分；
特此通知!
申請(qǐng)企業(yè)：
申請(qǐng)時(shí)間：
業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇九
xx公司：
我司于20xx年xx月xx日向貴司承租了一座a區(qū)507單元用于生產(chǎn)經(jīng)營，非常榮幸有機(jī)會(huì)與貴司合作，感謝貴司一直以來的大力支持，現(xiàn)因貴司物業(yè)存在以下問題，給我司生產(chǎn)經(jīng)營造成了巨大的影響，特向貴司申請(qǐng)減免二個(gè)月物業(yè)費(fèi)（10月、11月）。
從10月份開始，我司承租的物業(yè)經(jīng)常有大量油煙污染，嚴(yán)重影響到了我司的生產(chǎn)經(jīng)營，我司已多次向貴司1號(hào)樓的管理員劉先生反映。直到4-5月貴司才安排了施工修復(fù)，但油煙污染問題仍然未解決。后我司又多次向貴司反映油煙污染的'問題，貴司施工工程部在16年10月增加一條抽煙管道，但油煙污染問題并沒有太大的改善，直到16年12月3日貴司再次施工修復(fù)，油煙污染問題才稍有改善。
因油煙污染問題持續(xù)的時(shí)間過長，直接影響到了員工的工作效率和情緒，導(dǎo)致我司人員流失頻繁，直接增加了我司的人力及招聘成本，給我司生產(chǎn)經(jīng)營方面造成了嚴(yán)重的虧損。懇請(qǐng)貴司考慮油煙污染給我們?cè)斐傻木薮笥绊?，減免我司二個(gè)月物業(yè)費(fèi)以彌補(bǔ)我司部分損失。
特此申請(qǐng)!
申請(qǐng)人：xx
xx年xx月xx日
業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇十
尊敬的`各位業(yè)主：
辭舊迎新，為共度一個(gè)文明、舒適、祥和的春節(jié)，給各位業(yè)主
提供
一個(gè)安全、潔凈的生活環(huán)境，臥龍劍橋春天物業(yè)服務(wù)中心特提示如下：
我服務(wù)中心定于20xx年1月20日——20xx年2月9日期間園區(qū)內(nèi)裝修全面停工。裝修施工人員須于1月19日17：00前撤離小區(qū)，17：00小區(qū)內(nèi)秩序維護(hù)人員將對(duì)小區(qū)裝修施工人員進(jìn)行清場。次日起，保潔人員將對(duì)小區(qū)進(jìn)行全面衛(wèi)生清理，請(qǐng)正在裝修的業(yè)主及裝修施工單位積極配合。
春節(jié)期間，如遇緊急情況，可撥打物業(yè)服務(wù)中心電話：xxx；24小時(shí)監(jiān)控中心電話：xxx。
在此，物業(yè)服務(wù)中心攜全體同仁恭祝大家新年快樂！萬事如意
xxx
20xx年xx月xx日
業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇十一
尊敬的業(yè)主（住戶）及裝修師傅們：
你們好！
臨近春節(jié)，為了廣大業(yè)主（住戶）能喜慶、愉悅、和諧的度過春節(jié)，
提供
安全、舒適的居住環(huán)境，保障各位裝修師傅們?cè)诖汗?jié)期間能與家人團(tuán)聚，xx物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》的`相關(guān)約定，暫停春節(jié)期間裝飾裝修的一切施工活動(dòng)和申請(qǐng)審批手續(xù)，暫停裝飾裝修施工時(shí)間如下：
暫停裝飾裝修施工時(shí)間：20xx年1月31日至20xx年2月24日（正月十五）。
溫馨提示
：
1、請(qǐng)正在裝修中的業(yè)主和裝修單位做好施工調(diào)整；
2、停工期間室內(nèi)無人時(shí)，請(qǐng)關(guān)閉門、窗和水、電、氣閥，避免留下安全隱患；
xxx物業(yè)服務(wù)中心24小時(shí)服務(wù)電話：xx
因暫停裝飾裝修施工給您帶來的不便，敬請(qǐng)諒解！祝大家新年快樂、生活幸福！
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20xx年xx月xx日
業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇十二
尊敬的`業(yè)主（住戶）朋友：
大家好！
于20xx年3月1日至3月15日在小區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了公示。根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》第54、55條相關(guān)規(guī)定，小區(qū)會(huì)所裝修改造的費(fèi)用共計(jì)柒萬貳仟圓整：該費(fèi)用將由小區(qū)公共收益資金支出伍萬貳仟圓，其余不足部分由萬科集團(tuán)出資貳萬圓（不算入項(xiàng)目成本費(fèi)用）。
園物業(yè)服務(wù)中心祝您及家人生活愉快！
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20xx年xx月xx日
業(yè)主裝修給物業(yè)申請(qǐng)書篇十三
尊敬的業(yè)戶：
2023
年春節(jié)將至，為了給廣大業(yè)戶營造一個(gè)舒適、整潔、寧靜的居住環(huán)境，我中心將對(duì)本苑區(qū)裝修施工時(shí)間和裝修備案手續(xù)的辦理等事項(xiàng)作如下調(diào)整：
1、春節(jié)期間：
2023
年xx月xx日（星期日）至
2023
年xx月xx日（星期二），本苑區(qū)將暫停一切裝修裝飾施工行為。
2、此期間內(nèi)禁止所有裝修人員、裝修物料及工程車輛進(jìn)入苑區(qū)內(nèi)。
3、節(jié)前
2023
年xx月xx日（星期六）18：00點(diǎn)前停工，請(qǐng)裝修單位做好各自單元的垃圾清理、材料堆放、施工現(xiàn)場圍蔽等相應(yīng)的衛(wèi)生清潔和安全防范工作。
4、
2023
年xx月xx日（星期三）裝修活動(dòng)恢復(fù)正常。
構(gòu)建和諧小區(qū)有賴您的`參與，感謝您的支持和配合！
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20xx年xx月xx日