在工作和學習過程中，我們不斷積累了一些寶貴的心得體會。在寫心得體會時，我們應該注重哪些要素的表達和闡述呢？以下的心得體會范文涉及到學習、工作和生活的方方面面，歡迎大家一同探討。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇一
在企業(yè)管理中，“質(zhì)量控制（QC）”已經(jīng)成為一個很普遍的概念，質(zhì)量QC就是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中控制質(zhì)量的過程。為了更好地掌握QC知識和技能，我參加了公司組織的一次QC培訓，通過這次培訓，我有很多收獲和體會，這里我想談談我的心得體會。
第二段：知識的收獲
通過這次QC培訓，我知道了QC的概念及其原理，學習了QC基本工具和方法，包括流程圖、因果圖、直方圖等等，知道了如何快速找出問題點和解決方案。同時，我也了解到QC的實施順序和實現(xiàn)方法，并且能夠運用正確的QC技術(shù)解決問題，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)整體競爭力。
第三段：技能的提升
在QC培訓中，我們進行了大量的實踐操作，通過真實的案例和數(shù)據(jù)模擬，我們分析了實際生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的原因，找出了解決問題的有效方法。這讓我更加深入地理解了QC技能的實施過程，大大提升了我的實際操作能力。通過這次培訓，我也學會了如何和同事、客戶、供應商進行有效的交傳和溝通。
第四段：意識的轉(zhuǎn)變
通過這次QC培訓，我意識到了QC管理在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中的重要性，它不僅僅是對產(chǎn)品質(zhì)量的控制，更是對生產(chǎn)過程的掌控，是為員工和企業(yè)的未來發(fā)展保駕護航的重要手段。這讓我更加深入地了解了企業(yè)發(fā)展的真正需求，也喚起了我對QC精神和質(zhì)量文化建設(shè)的熱愛，讓我認識到了自己需要更進一步的提高自己的能力與素質(zhì)。
第五段：總結(jié)
通過這次QC培訓，我深刻認識到QC管理對于企業(yè)質(zhì)量的重要性，同時我也銘記于心QC培訓中得到的知識，強化自己的能力和素質(zhì)，努力把QC技術(shù)和思想培育進自己的工作和生活中，不斷提升自己的專業(yè)水平，促進企業(yè)和自己的發(fā)展。我相信，通過我們的共同努力，會讓我們走得更高更遠。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇二
在學習中成長，在成長中實踐。人生中就是這樣，每一次的學習就是一次實踐的機會，每一次的實踐就是一次挑戰(zhàn)。學習的目的是培養(yǎng)我們發(fā)現(xiàn)問題的敏感度，分析問題的現(xiàn)狀，挖掘造成問題的關(guān)鍵原因，并最終解決問題，從而提升我們解決問題的綜合能力，每解決一個問題我覺得那就是超越了自己！
我于20xx年xx月xx—xx日參加了中國質(zhì)量協(xié)會組織的為期3天的qcc質(zhì)量管理小組培訓學習，通過短暫的學習對qcc基礎(chǔ)知識有了一些初步的認識與了解。qc的意思是質(zhì)量管控，qcc的意思是質(zhì)量管控小組，qcc小組是企業(yè)各部門的職工圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標、根據(jù)現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高職工的素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)濟效益為目的組織起來的小組。運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。通過這次培訓，我了解到qcc小組活動在企業(yè)經(jīng)營活動中有多重作用：
qcc小組活動是從尊重人性的觀點出發(fā)。qcc小組做為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的個體細胞，人員自愿、自發(fā)的進行質(zhì)量管理活動所組成的小組，針對所發(fā)生的問題與組員一起進行研究分析、解決問題，因此改進工作及周圍環(huán)境，從中獲得成功的樂趣，體會到自身價值和工作的意義，體驗到生活的充實與滿足。得到這樣的感受，職工就會產(chǎn)生更高的工作熱情，激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng)造性，自身的潛力、智力、能力、將會得到更大限度的發(fā)揮。
一個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，服務質(zhì)量如何，關(guān)系到企業(yè)在市場經(jīng)濟的地位，甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰?！耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點”就要求企業(yè)必須向顧客長期，穩(wěn)定的提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。企業(yè)只有持續(xù)不斷的實施質(zhì)量改進，才能實現(xiàn)這一基本要求。任何一個企業(yè)在生產(chǎn)、管理、服務等方面多多少少都存在一些問題，但通過qcc小組活動，可不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量、管理方法、服務質(zhì)量等，從而達到糾正偶發(fā)性問題，改進長期存在的頑固性問題的目的。另外開展qcc小組活動，可還不斷提高生產(chǎn)效率、服務質(zhì)量、增強職工的效率意識與節(jié)約意識，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
成立qcc小組的基本原則有：“自愿參加”、“上下結(jié)合”。小組成員自覺參與質(zhì)量管理，自愿結(jié)合在一起，自主開展qcc活動。在內(nèi)部討論方案時，解決問題時，小組成員間保持相互平等，不分職位與技術(shù)高低，通過“頭腦風暴”等方法相互啟發(fā)，集思廣益，互相學習，而不是靠行政命令，這樣小組成員就不會有壓迫感，從而在其后開展活動中充分發(fā)揮小組成員的主動性、創(chuàng)造性、自主的開展qcc活動。通過qcc活動，可增進人與人之間的交流和了解，從而塑造良好的團隊關(guān)系，整合企業(yè)職工的價值取向，提升團隊的凝聚力和作戰(zhàn)能力。
隨著市場競爭的日益加劇，客戶滿意度是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事，企業(yè)職工與客戶的產(chǎn)品接觸最為密切，也往往更能發(fā)現(xiàn)其中的很多問題，因此qcc小組活動很多課題都是為了解決客戶滿意度不高的問題。只有通過不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、才能更好的滿足客戶，更好的服務客戶！
通過為期3天的qcc活動的培訓，我認識到qcc活動堅持“小實活新”，重點在“實”和“新”上下功夫。求實創(chuàng)新是qcc小組持續(xù)健康發(fā)展的源泉，“實”是“新”的基礎(chǔ)，“新”是“實”的動力，qcc小組活動首先要求實，然后才去創(chuàng)新。求實之余，還要緊跟時代步伐，不斷創(chuàng)新，不能老一套、舊模式，成果上體現(xiàn)科技含量、技術(shù)進步。只有提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高管理能力，才能使企業(yè)長盛不衰。
在以后的工作中，我要逐漸把所學到的知識與實際工作結(jié)合起來進行吸收消化，學以致用，善于思考，善于發(fā)現(xiàn)，運用方法和工具，主動帶頭解決工作中的各種問題，從而影響和激勵大家一起開展qcc活動，共同提高！
質(zhì)量qc培訓心得體會篇三
現(xiàn)在的幼兒，都是家長的心肝寶貝和全部希望，如果幼兒園的保教質(zhì)量差，家長不滿意，不放心，他們怎么會把孩子送到這個幼兒園呢？沒有了生源，幼兒園何談興旺、發(fā)展？因此，要使幼兒園發(fā)展，必須在保教質(zhì)量上下功夫，采取多種途徑和方法提高保教質(zhì)量，努力讓家長滿意放心，讓幼兒健康成長。
人是一切的根本，而思想是人行動的指南，一個幼兒教師只有對這份職業(yè)和每個幼兒充滿熱愛，具有了良好的職業(yè)道德，才會用心去工作，教育好幼兒。因此，園領(lǐng)導要切實做好教師的思想政治工作，經(jīng)常開展師德師風教育活動，使教師牢固樹立“園衰我恥，園興我榮，愛崗敬業(yè)，樂于幼教，幼兒成長，責無旁貸”的思想，能夠以積極主動的態(tài)度全身心投入工作。
對于幼兒園的每個崗位，都要有明確的職責內(nèi)容，無論是教師還是保育員，都要對自己的崗位職責了如指掌，熟記在心，并認真履行，在每個學期中，園領(lǐng)導需要開展崗位培訓活動，做到常抓不懈，尤其是對于新上崗的教師和保育員，必須在上崗前進行崗位培訓，增強他們的責任意識，提高他們的工作效率，避免盲目性和劣質(zhì)化。
只有不斷學習才會不斷進步，而聽課、說課和評課是促進教師專業(yè)成長的有效途徑。教師們在聽課中可以看到別人的優(yōu)點，學到良好的經(jīng)驗方法；在說課中可以鍛煉自己的表達能力、提高自己的理論水平；在評課中可以提高自己的教研水平和專業(yè)素質(zhì)。上公開課的教師，更能從中得到成長，因為她們?yōu)榱税堰@節(jié)活動組織好，得到聽課教師的好評，在課前一定會做精心的設(shè)計和充分的準備，在組織活動過程中也會格外用心。因此幼兒園要經(jīng)常開展聽課、說課和評課活動，尤其是要多開展“一課三研”活動，讓教師們的專業(yè)素質(zhì)不斷成長，使教育教學質(zhì)量不斷提高。對于聽課、說課和評課活動，園領(lǐng)導要作好時間安排，不能影響正常的教育教學活動，比如讓教師利用沒有課的時候去聽課，盡量避免自己有課不上，讓幼兒放羊；說課和評課時間可以安排在幼兒放學后或分組進行（將沒有課的教師組成一組）。
一個人做了事，要通過反思才會知道是對還是錯，我們的教學也是一樣，只有課后進行深刻反思，才會發(fā)現(xiàn)哪些地方做得好，哪些地方還有欠缺，因此我們要經(jīng)常從專業(yè)的角度審視自己的教育教學活動，不斷進行反思和總結(jié)，使自己在研究和探索中不斷進步，而且要把總結(jié)出來的經(jīng)驗教訓整理成文，拿到教師中交流和分享，達到相互學習、共同進步的目的。
人的潛意識中會存在一種惰性，如果領(lǐng)導不經(jīng)常加以監(jiān)督檢查，時間久了，教師們就會有所松懈。因此，園領(lǐng)導每天要加強對教師工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)松懈及時提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，還要定期召開工作總結(jié)會議，對教師工作進行總結(jié)和點評，同時制定教師工作量化考核細則進行統(tǒng)一考評，定期公布教師的考評結(jié)果，增強教師的榮辱感。
在以往工作中，我們往往是一個人在家備課，制作教具，思維有限，材料也不足。自從我園去年實行集體備課以來，我覺得集體備課好處多多，因為在集體備課時，同組教師可以相互探討教育教學方法，把教案設(shè)計得更科學更全面，教具也可以共同制作，輪流使用，共享資源。當然在集體備課時，園領(lǐng)導要加強監(jiān)督檢查，避免教師聚在一起玩耍聊天，浪費時間。對于教師們的教案，業(yè)務領(lǐng)導也需要詳細檢查和審閱，避免無教案上課或教案質(zhì)量太差現(xiàn)象。
制度是管理的法寶，一個單位如果沒有嚴格的工作要求和管理制度，是很難管理好，也很難出成效的，要保證教育教學質(zhì)量，還需要制定科學的規(guī)章制度，比如考勤制度、教師工作制度、集體備課制度、聽課評課制度、學習教研制度、量化考評制度、教師行為規(guī)范、教師崗位職責等等，并嚴格執(zhí)行，一視同仁，使教師工作有章可循，使領(lǐng)導管理有“法”可依。
在實際工作中，有的教師工作要主動積極一些，而有的教師的自覺性則要差一些，實行獎懲制度，能夠有效調(diào)動起教師的積極性，因為每個人都有自尊心，尤其是我們教師，榮辱觀念比較強，如果定期在全體教師中開展評先選優(yōu)活動，對工作出色、表現(xiàn)良好的教師進行表彰和激勵，教師們的爭先創(chuàng)優(yōu)意識會更高，今后會努力把工作做得更好更出色。對工作失職和違法亂紀的教師進行批評和懲罰，會使他們明白自己的錯誤，校正自己的思想行為，逐漸向好的方向發(fā)展。
在幼兒園，保育工作和教育工作同等重要，因為幼兒的年齡尚小，生活自理能力、自我保護能力和抵抗疾病能力都還較差，需要我們教師細心呵護和照顧，如果幼兒在園受傷或生病，會帶來不好的結(jié)果，因此我們在日常工作中一定要高度重視幼兒衛(wèi)生保健工作，無論是園領(lǐng)導、任課教師，還是保育員，都要把幼兒安全衛(wèi)生工作掛在心上，扎扎實實把衛(wèi)生保健工作抓緊抓實，讓幼兒在園健康成長，讓家長滿意放心。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇四
不知不覺間，為期七天的入職培訓已告一段落，在這一周的時間中，我感到受益匪淺，感慨頗多。不僅僅收獲的是技能方面的知識，也對xx分公司的組織架構(gòu)以及分工情況有了更好的了解，最重要的是體會到了從一名在校大學生到職場人的轉(zhuǎn)變。
整個培訓從分公司手冊的學習開始。從第一節(jié)課介紹部門架構(gòu)和各個部分的職能，到最后一節(jié)配載業(yè)務知識講解，我們初步了解了配載崗位的職責所在。整個培訓，系統(tǒng)完整的概述了分公司各部門是如何協(xié)調(diào)，如何做到統(tǒng)籌兼顧。培訓過程中，沈老師的認真負責、陳老師的耐心解答，無不透露出“厚道山航、服務山航”的理念。而“架起空中橋梁，提升顧客價值，服務社會發(fā)展”的企業(yè)文化也深深反映出了山航人的堅持不懈與崇高追求。
培訓期間，讓我最有感觸的是每個老師都認真負責，對我們每一個問題都予以細心的解答。作為新入職的'員工也努力消化每個老師所講的專業(yè)知識?？梢哉f，我們充分利用好了入職培訓的機會，在輪崗前更好的了解崗位、了解公司，為后面的工作和同其他部門的配合打下了堅實的基礎(chǔ)。服務、運行、配載、現(xiàn)場等單元的有機協(xié)調(diào)讓整個航班的過程都變得有條不紊，王老師介紹的值機課讓我明白值機單元所擔當?shù)闹匾獦屑~作用。這是與顧客打交道的先鋒隊，是展示山航精神的重要崗位，同時也是與我所在的配載崗位有密切聯(lián)系的單元。景老師所說的民航概況則完整的展示出了民航業(yè)的發(fā)展，幫助我們這些非民航類院校的畢業(yè)生更好的了解民航。
時光如梭，白駒過隙。豐富而有意義的入職培訓拉上了帷幕。在這段培訓時間里，非常感謝姜晉老師在整個培訓中的細致安排與耐心解答，讓我們在輪崗前更好的了解了公司。我愿意在之后職業(yè)生涯中，服務山航，奉獻山航，為山航未來的發(fā)展，貢獻自己的力量。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇五
__區(qū)教育局英語教研室開展了全區(qū)小學英語教師培訓會，本次培訓以“落實核心素養(yǎng)”為主題，意在提高全區(qū)小學英語教學質(zhì)量。
首先，由李老師向大家介紹了“一起作業(yè)”平臺中結(jié)構(gòu)升級后的板塊設(shè)計、基于藍思分級閱讀測評系統(tǒng)的繪本分級練習、新增的自然拼讀板塊設(shè)計及教師端的教學資分享介紹。這是一個很好的教師與學生交流互動學習的平臺，從李老師的口中得知，城區(qū)教學中已大面積應用到這個教育資平臺。很遺憾，在我的教學班級中，對此平臺的實踐還是“零”，雖然現(xiàn)在是大步邁向小康的激昂時代，但不可否認的是，對于一些農(nóng)村家庭的孩子擁有或使用電腦，還存在一定的局限性。就當作一個留給學生的階梯作業(yè)吧，對于那些有條或有能力或有興趣的學生而言，不妨試用一下，也許會收到不一樣的學習效果。
其次，由區(qū)教育精英公園道小學的劉老師分享了“小學英語復習”經(jīng)驗，無論是新授的后隨堂練習、單元復習、每個學期的期中/期末復習，還是每堂大量ppt的運用，讓我深深地感到學生成績的提高與劉老師如此細心、縝密的教學態(tài)度和背后默默的大量辛苦工作的付出是分不開的，雖然方法不能生搬硬套，但對我而言，有非常大的借鑒作用。
再次，由學習北派名師培訓的優(yōu)秀教師們分享了她們的心得體會和各自的教學經(jīng)驗。她們對“單元主題下的輸入”，“英語核心素養(yǎng)的落實”，“英繪本與教學本相整合”，“語音教學與自然拼讀在教學中的運用”，“分級閱讀”等做了思想與教學實踐上的傳遞。雖然各位教師對這些教育理念介紹的比較簡短，但可以看出這是教育教學必然之的趨勢。培訓后，對于這些目前教育改革中呼聲很高的“熱詞”，我仔仔細細的在網(wǎng)上查了很多資料，正是這次培訓，拓展了自己思想上的局限性，讓腦洞大開。一些教育專家和教師對此方面的研究已經(jīng)走在了先列，對于我們而言，要在自己的教學試驗田上需要不斷地思考、學習、理解、接受、再運用。
最后，非常感謝這次的培訓平臺，每次培訓都在思想理念上，教學方法和教學實踐上受益匪淺。雖然北派名師學習的教師人數(shù)有限，但楊老師如此用心良苦的把一線的動態(tài)和教育聲音傳達給每個老師，是我所敬畏的，感謝這次培訓，讓我又受到一次思想上的修行。在即將開始的新學期，我要學習學習再學習，對于這些教學理念的運用不是一蹴而就的，但有了開始，總會有或多或少的收獲。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇六
第一段：介紹背景和目的
近年來，隨著消費水平的提高和人們對生活品質(zhì)的要求，服裝質(zhì)量檢驗越發(fā)重要。為了提高服裝質(zhì)量檢驗的效率和準確度，我參加了一次關(guān)于服裝質(zhì)量QC培訓，并在此過程中收獲頗豐。以下是我對這次培訓的心得體會。
第二段：知識與技能的提升
通過這次培訓，我學到了許多關(guān)于服裝質(zhì)量控制的知識和技能。這其中包括了如何進行尺寸、面料、縫制等方面的檢驗，以及如何判斷和糾正常見的質(zhì)量問題。在培訓過程中，我積極參與討論，向?qū)熣埥虇栴}，并通過實踐操作提升了自己的技能水平。我現(xiàn)在能夠更加準確地評估服裝的質(zhì)量，找出潛在的問題，防止次品流入市場。這些新學到的知識和技能對我今后的工作將起到積極的促進作用。
第三段：人際關(guān)系的建立
在培訓的過程中，我不僅和導師們有了良好的互動，還結(jié)識了許多來自不同公司的同行。通過與他們的交流和合作，我了解到了不同企業(yè)的具體情況和實踐經(jīng)驗。這些交流不僅豐富了我的知識，也拓寬了我的視野。與此同時，我還在培訓班中結(jié)交了一些志同道合的朋友，我們之間建立了緊密的聯(lián)系，并互相鼓勵、幫助。這些人際關(guān)系的建立將對我今后的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
第四段：團隊合作的意義
在培訓中，我們進行了許多團隊合作的實際案例分析。通過這些案例，我深刻領(lǐng)會到了團隊合作的重要性。在現(xiàn)實工作中，尤其是在服裝質(zhì)量檢驗中，每個人的工作都相互聯(lián)系，形成一個系統(tǒng)。只有通過緊密的合作，信息的共享和交流，才能保證檢驗工作的順利進行。通過培訓，我對團隊合作的重要性有了更加深刻的認識，并學會了如何與他人合作，如何有效地傳遞信息和完成任務。
第五段：知識的分享與應用
學習的過程不僅是獲取知識，還要善于分享和應用。通過這次培訓，我不僅在課堂上向他人分享了自己的心得和體會，也在實際工作中運用了所學的知識和技能。我和同事一起進行了質(zhì)檢工作，共同解決質(zhì)量問題，進一步鞏固了所學的內(nèi)容。同時，我還將所學的知識整理成了筆記，并適時地與同事分享，促進了整個團隊的學習和進步。通過這種分享和應用，我不斷完善了自己的知識和技能，也為團隊的發(fā)展做出了貢獻。
總結(jié)：
通過這次服裝質(zhì)量QC培訓，我不僅提高了自己的知識和技能水平，也建立了良好的人際關(guān)系和團隊合作意識。我將繼續(xù)努力將所學的知識應用于實際工作中，為提高服裝質(zhì)量做出更大的貢獻。同時，我也將繼續(xù)與同行保持聯(lián)系，共同分享并學習新的質(zhì)量控制技術(shù)和方法。相信通過不斷學習和提升，我能夠在未來的職業(yè)道路上取得更大的成就。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇七
20xx年x月7-10號參加了由納威爾格培訓公司為我們進行的質(zhì)量技能知識的培訓，通過老師形象生動的比喻、由面到點的分解，讓我對質(zhì)量管理技能有了較清晰的認識和理解，我的印象較深的有：
一、qcstory的7步驟，這7個步驟組成了一個pdca的可以轉(zhuǎn)動的圓，使公司的質(zhì)量步步上升；pdca是英語單詞plan(計劃)、do(執(zhí)行)、check(檢查)和action(處理)的第一個字母，pdca循環(huán)就是按照這樣的順序進行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進行下去的科學程序。全面質(zhì)量管理活動的運轉(zhuǎn)，離不開管理循環(huán)的轉(zhuǎn)動，這就是說，改進與解決質(zhì)量問題，趕超先進水平的各項工作，都要運用pdca循環(huán)的科學程序。不論提高產(chǎn)品質(zhì)量，還是減少不合格品，都要先提出目標，即質(zhì)量提高到什么程度，不合格品率降低多少?就要有個計劃；這個計劃不僅包括目標，而且也包括實現(xiàn)這個目標需要采取的措施；計劃制定之后，就要按照計劃進行檢查，看是否達實現(xiàn)了預期效果，有沒有達到預期的目標；通過檢查找出問題和原因；最后就要進行處理，將經(jīng)驗和教訓制訂成標準、形成制度。
二、老qc七種工具及新qc七種工具，這兩類手法的適用領(lǐng)域各不相同，老qc工具是以數(shù)值來掌握資料，強調(diào)的是理性面，即用在已經(jīng)存在的問題之解決與改善。而新的七工具并不降現(xiàn)象數(shù)量化，而是以文字來掌握數(shù)據(jù)情報，強調(diào)的是感性面，主要起到預防問題的作用。同時這兩類手法又是相輔相成的，新qc七工具原本就是為了充實及滿足計劃階段所整理出來的手法，當管理有異常時，除了應用以往的經(jīng)驗判斷外，仍需品管七大工具來解決問題，追求真因，如果遇到的問題較復雜時，責需要求助新的qc七大手法，如運用關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖法等先行掌握問題的大方向，然后在用品管七大工具更進一步的解析，所以兩者的關(guān)系是相輔相成的。
三、質(zhì)量成本簡述及8d報告形式，質(zhì)量成本是質(zhì)量經(jīng)濟學的一部分，指生產(chǎn)方、使用方在確保滿意的質(zhì)量時所發(fā)生的費用以及當不能獲得滿意的質(zhì)量時所遭受的損失。8d的主要特點一是團隊合作，由一組人來共同對一個問題進行研究，對問題分析更全面、更透徹，有利于找出根本原因，以徹底糾正永不再犯；二是以事實為基礎(chǔ)的問題解析技術(shù)，強調(diào)精確地陳述問題，并使用合理的思考與統(tǒng)計工具來詳細的描述問題。分析測驗一切可能原因，找出并驗證真因；三是肯定貢獻，8d程序的第8d就是管理者要衷心肯定團隊及個人的貢獻，予以祝賀。這是使8d能持續(xù)開展的保證。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇八
QC（Quality Control）是指為確保產(chǎn)品、服務和工程質(zhì)量而采取的一系列控制措施。在生產(chǎn)和管理中，我們應該始終保持控制質(zhì)量的思想，重視嚴格的質(zhì)量管理和控制，才能推動企業(yè)不斷提升質(zhì)量，提高競爭力。本次參加關(guān)于QC的培訓，讓我收獲頗豐，以下是我的心得體會。
第二段：認識QC
QC并非只是質(zhì)量檢測，而是包括了產(chǎn)品設(shè)計、制造、交付的全過程控制，只有從多個維度考慮質(zhì)量，才能真正做好產(chǎn)品質(zhì)量管理。在培訓中，我們深入學習了QC的知識體系和工具體系，通過案例分析、討論、小組活動的形式，掌握了QC落地實踐的方法和技巧。
第三段：QC的實踐
QC實踐是要落地實現(xiàn)的，我們需要對企業(yè)中每個環(huán)節(jié)進行嚴格把控，確保每個流程都符合質(zhì)量標準。我們需要按照QC的要求，對產(chǎn)品和過程進行測量、分析、改進，從而提高質(zhì)量水平。僅有的理論知識是遠遠不夠的，通過培訓，我們還得到了實踐案例、流程圖等資料，幫助我們在實際中更好地運用QC的方法。
第四段：QC在工作中的應用
通過培訓，我們不僅僅知道理論和實踐怎么做，還知道QC在工作中的應用。QC的思想貫穿于企業(yè)運營管理的每個環(huán)節(jié)，只要我們在日常工作中能夠做到堅持質(zhì)量控制的思想，積極參與全員質(zhì)量管理，始終把產(chǎn)品和服務質(zhì)量放在首位，就能夠達到強化企業(yè)核心競爭力的目標。
第五段：結(jié)語
總之，QC是一種企業(yè)級質(zhì)量管理技術(shù)和方法，具有主動、全面、持續(xù)的特點，只有真正將其應用到企業(yè)的生產(chǎn)管理中，才能為企業(yè)帶來實實在在的利益。無論是企業(yè)還是個人，履行好自己的職責，將QC貫穿于工作中，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，始終關(guān)注客戶需求和滿意度，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。感謝本次培訓讓我更好地認識和掌握QC，相信會對我今后的工作有更深刻的影響和啟示。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇九
第一段：序言（引入話題）
最近參加了一次關(guān)于服裝質(zhì)量控制（QC）的培訓課程，從中獲益匪淺。在這個日益競爭激烈的時代，提升產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)重要的競爭手段之一。作為服裝品質(zhì)控制的關(guān)鍵工作，我深感自己亟需提高相關(guān)知識和技能。所以，這次培訓成為我成長的契機。
第二段：培訓內(nèi)容的收獲
這次培訓，我首先學習到了品質(zhì)控制的基本原則和流程。學習過程中，我獲得了相關(guān)術(shù)語和概念的全面認識，例如抽樣檢驗、生產(chǎn)線檢測和最終檢驗等。我深入了解了每個環(huán)節(jié)的重要性，從而使我能夠更好地掌握工作的重點和難點。此外，我還學習了使用各種質(zhì)量問題分析工具，如魚骨圖和直方圖等，這些工具能夠幫助我們更好地分析和解決質(zhì)量問題。通過研究具體案例，我在實踐中運用這些工具，提升了自己的分析和解決問題的能力。
第三段：與他人的交流與合作
在培訓期間，我有幸與來自不同企業(yè)的行業(yè)同行一起學習。這種交流和合作是我成長過程中的一大收獲。通過與他們的互動，我學到了很多業(yè)界的最新發(fā)展和先進的質(zhì)量控制方法。我們共同分享了自己的工作經(jīng)驗和技巧，相互啟發(fā)，并形成了一種良好的學習氛圍。這些寶貴的經(jīng)驗和教訓將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響。
第四段：意識的轉(zhuǎn)變和成長
在這次培訓中，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，而且意識到了自身在工作中可能存在的問題和不足。我深刻地意識到將來的發(fā)展需要不斷改進自己的素質(zhì)和能力，只有不斷學習和提高自己，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。這種轉(zhuǎn)變的意識將激勵我更加積極地參與培訓和學習，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。
第五段：總結(jié)與展望
通過這次培訓，我深入了解了服裝質(zhì)量控制的重要性，學習到了相關(guān)的知識和技能。同時，我與他人的交流和合作使我受益匪淺，開闊了視野。我深信，通過不斷的學習和實踐，我將能夠更好地應對工作中的挑戰(zhàn)，提高自己的績效，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
在競爭激烈的服裝行業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)勝出的關(guān)鍵之一。通過這次培訓，我不僅獲得了品質(zhì)控制的基本原則和流程，還提高了分析和解決質(zhì)量問題的能力。同時，與來自不同企業(yè)的同行合作和交流，為我的成長提供了寶貴的經(jīng)驗和教訓。我深感自己在工作中的不足，同時，也對自己未來的發(fā)展充滿了信心。通過持續(xù)的學習和努力，我定會在品質(zhì)控制的崗位上日益成長，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇十
一、介紹培訓背景及目的（200字）
最近，本公司組織了一次關(guān)于服裝質(zhì)量控制（QC）的培訓。此次培訓的目的是提高員工對于服裝質(zhì)量控制的認識和技能，培養(yǎng)員工對于質(zhì)量問題的敏感性和判斷力，以提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平。本次培訓的時間長達三天，內(nèi)容涵蓋了各個環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制知識和技巧，對于我們工作中的質(zhì)量管理有著重要的指導意義。
二、培訓內(nèi)容及實踐活動（300字）
本次培訓的內(nèi)容非常豐富，包括質(zhì)量標準的學習、樣品鑒定、缺陷分類等方面。培訓中，我們通過學習質(zhì)量標準，了解了一件服裝制作中的各個環(huán)節(jié)，以及各個環(huán)節(jié)中需要注意的質(zhì)量問題。在樣品鑒定環(huán)節(jié)，我們通過觀察和比較不同質(zhì)量的樣品，學習如何判斷服裝是否合格，以及判斷不同缺陷對于產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度。另外，通過實踐活動，我們能夠更加直觀地體驗到了一些實際場景中的質(zhì)量問題，從而更好地理解質(zhì)量控制的重要性。
三、對于培訓內(nèi)容的理解和總結(jié)（400字）
通過這次培訓，我對于服裝質(zhì)量控制有了更深刻的理解。首先，我意識到質(zhì)量控制不是一次性的事情，而是需要貫穿整個制作過程的每一個環(huán)節(jié)。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會對最終產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，只有在每個環(huán)節(jié)都嚴格控制質(zhì)量，才能夠保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。
其次，我理解到判斷產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是憑借經(jīng)驗，還需要有科學的依據(jù)。通過學習質(zhì)量標準，我們能夠?qū)Ξa(chǎn)品的質(zhì)量有一個明確的準則，能夠更加客觀地判斷產(chǎn)品是否合格。這樣不僅可以減少主觀因素對判斷的影響，還能夠提高對于質(zhì)量問題的警覺性和敏感性。
最后，我認識到質(zhì)量控制需要每個員工的參與和努力。一個人的質(zhì)量意識和努力是不夠的，只有全員共同努力，才能夠確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。每個員工都應該對自己的工作質(zhì)量負責，主動發(fā)現(xiàn)和解決問題，以保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。
四、培訓帶來的收獲與啟示（200字）
通過本次培訓，我收獲了很多。首先，我對于服裝質(zhì)量控制有了更深入的了解，并學會了一些實用的技巧和方法。這將對我以后的工作有很大的幫助，能夠更好地發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。其次，培訓中的實踐活動讓我更加深刻地體會到了質(zhì)量控制的重要性，從而培養(yǎng)了我對于質(zhì)量問題的敏感性和判斷力。最后，培訓中的團隊合作也讓我意識到一個團隊的力量是無窮的，只有團隊內(nèi)部的密切合作和相互協(xié)作，才能夠取得更好的成果。
五、對培訓的評價和展望（300字）
本次培訓的內(nèi)容豐富，形式多樣，對于我們提升質(zhì)量控制的能力和素質(zhì)有著很大的幫助。通過學習和實踐，我們對于質(zhì)量控制有了更清晰的認識和更深刻的理解。此外，培訓中還進行了小組討論和案例分析，促進了我們的思考和交流，拓寬了我們的視野。我相信，在今后的工作中，我們一定能夠?qū)⑺鶎W到的知識和技巧應用到實際工作中，提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。
對于未來的培訓，我希望能夠進一步深入探討一些高級和專業(yè)的質(zhì)量控制技術(shù)和方法。同時，加強對于質(zhì)量標準的學習和理解，提高員工根據(jù)標準判斷產(chǎn)品質(zhì)量的能力。另外，多安排一些實際案例和問題分析的活動，培養(yǎng)員工獨立解決問題的能力。通過不斷地學習和培訓，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和質(zhì)量意識，才能夠不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇十一
QC崗位是一項極具挑戰(zhàn)性和重要性的工作，這份工作需要較高的技能水平和嚴格的質(zhì)量標準。在工作中掌握一些有效的質(zhì)量心得體會，能夠更好地幫助我們實現(xiàn)優(yōu)秀的質(zhì)量控制工作。本文將一些經(jīng)驗和想法分享給大家，希望對QC崗位從業(yè)人員有所幫助。
第二段：注意細節(jié)
在QC崗位工作中，細節(jié)是重要的部分。我們需要準確地檢查和測試每一個細節(jié)，特別是需要注意那些看起來無關(guān)緊要的事情。在測試和檢查過程中，我們應該敏銳地察覺到所有問題，不要讓任何小缺陷逃脫我們的視線。在做QC工作的過程中，要始終保持警覺性。
第三段：強調(diào)溝通
一個好的QC工作必須強調(diào)良好的溝通。這一點非常非常重要。我們需要與整個公司的人員建立起一個有效的溝通網(wǎng)絡，以便及時解決問題。在質(zhì)量問題方面，我們需要與技術(shù)支持、客戶服務和其他相關(guān)部門進行合作。如果花時間與合作伙伴進行對話和溝通，我們將更快地理清問題和解決問題。
第四段：持續(xù)學習
持續(xù)學習是QC崗位中一個重要的組成部分。這種持續(xù)的學習可能包括學習新技術(shù)和工具、產(chǎn)品知識和質(zhì)量標準。要成為一名卓越的QC工程師，我們必須不斷地刷新我們的知識庫。我們應該參加一些相關(guān)的職業(yè)培訓，或者接受專業(yè)的工作安排以擴大我們的技能和認知。
第五段：總結(jié)
無論我們是新手還是經(jīng)驗豐富的QC工程師，這些質(zhì)量心得體會都是我們成功應對挑戰(zhàn)的重要因素。在QC崗位工作中，我們需要注重細節(jié)、強調(diào)溝通和這層不斷發(fā)展以提高我們的技術(shù)水平，希望以上幾點的經(jīng)驗能對各位QC工程師成功的完成工作有所幫助。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇十二
20xx年，按照單位“質(zhì)量提升行動”的工作要求，開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識的培訓工作。從制定方案、收集材料、制作課件一直到開展了三期培訓活動，總算是告一段落，但是我相信，這只僅僅只是一個開始。
實際上，我雖然斷斷續(xù)續(xù)從事質(zhì)量管理工作已經(jīng)六七年的時間，但是還真沒有系統(tǒng)地研究自己所從事的工作，這次培訓給我創(chuàng)造了一個思考和沉淀的機會。通過不斷地補充、優(yōu)化和完善知識體系，對我來說已經(jīng)在腦海初步形成了一幅質(zhì)量管理的宏大畫卷，這也是今年最大的收獲。但是我清楚的明白，質(zhì)量管理關(guān)鍵不在于知，而在于行，我期望未來幾年可以將知道的應用于實踐，并從實踐中總結(jié)出更多知識。
在結(jié)束了最后一次培訓后，周末在家中，又將課件從頭整理了一遍，結(jié)構(gòu)進一步得到了優(yōu)化。在寫開場白的時候，思緒萬千，寫下了以下這些話，讓我們共勉之。
全面質(zhì)量管理是在實踐中逐步發(fā)展起來的，其中不免有許多血淚教訓和慘痛經(jīng)驗，他并不是花拳繡腿和漂亮的說辭，他是全人類發(fā)展成果和智慧的結(jié)晶。
全面質(zhì)量管理是一個龐大的知識和方法體系，并且還在不斷的吸收著諸方面的實踐和研究成果，不斷發(fā)展和完善自身的體系。
全面質(zhì)量管理并無一成不變、百試不爽的套式，需要我們根據(jù)各自應用領(lǐng)域、行業(yè)特性和自身的實際，務實和靈活地運用，才能切實取得效果。
全面質(zhì)量管理最重要、最難的并不是理論和方法，最重要、最難的是改變?nèi)说?思維方式，最終達到改變?nèi)说男袨榈哪康?，真正從口頭上的“質(zhì)量第一”轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆由系摹百|(zhì)量第一”，這需要不斷的宣傳、教育。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇十三
QC崗位中，質(zhì)量時刻都是我們要關(guān)注的焦點。作為QC人員，我們在質(zhì)量管理方面有特殊的職責。因此，在這篇文章中，我將分享我的質(zhì)量心得體會，這些經(jīng)驗來自于我在崗位上的實際工作，我希望這些經(jīng)驗可以幫助那些在QC崗位中的新手。同時，這些經(jīng)驗也可以為那些在QC崗位中尋求提高的人提供一些有用的幫助。
段落二：承接
在QC崗位中，我們需要具備高度的責任心、嚴謹?shù)膽B(tài)度和專業(yè)的知識，這些都是保證質(zhì)量的必要條件。對所有可能發(fā)生的質(zhì)量問題進行評估，制定相應的預防措施和糾正措施，確保每個環(huán)節(jié)都按照質(zhì)量標準進行。這是我們作為QC的基礎(chǔ)，而其中最關(guān)鍵的一點就是把質(zhì)量文化融入我們的工作過程中，確保每個人都知道質(zhì)量的重要性，并將其融入到日常工作中。
段落三：經(jīng)驗分享
在QC崗位上，我們需要從各個細節(jié)入手，確保每個環(huán)節(jié)都達到質(zhì)量標準。以下是我在QC崗位上積累的一些經(jīng)驗：
第一，嚴格遵守SOP標準操作規(guī)程。SOP是質(zhì)量管理的基本要求，我們需要貫徹執(zhí)行SOP標準操作規(guī)程，確保所有工作環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標準，同時及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，防止不符合發(fā)生。
第二，做好質(zhì)量記錄。作為QC人員，我們需要每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)都記錄下來，記錄方式應當符合規(guī)定，記錄的信息要充分、準確、可靠，記錄是預防和發(fā)現(xiàn)問題的重要手段。
第三，采取科學的方法解決問題。在QC的工作中，經(jīng)常會遇到一些問題，我們需要針對問題采用科學的方法進行處理，解決問題的根源。例外的解決方法一般不能解決問題的根本。在解決問題的同時，我們需要嚴格遵守各項操作規(guī)程，確保問題得到根治。
段落四：總結(jié)
在QC的工作中，質(zhì)量是我們最重要的目標。QC崗位是對質(zhì)量要求比較嚴格的崗位，在這里，我們可以鍛煉我們的工作能力、責任心和工作恒心，更好地為企業(yè)質(zhì)量管理工作做出貢獻。細節(jié)決定質(zhì)量，我們需要從每個細節(jié)做起，做好質(zhì)量管理的每個環(huán)節(jié)，確保企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量能夠達到最高標準。
段落五：結(jié)束語
QC崗位是對我們挑戰(zhàn)很大的崗位，它需要我們具備扎實的理論知識、嚴謹?shù)膽B(tài)度和高度的責任心，同時，在實際工作中，也需要我們集中精力對每一個細節(jié)進行管理。通過我在QC崗位上的實際工作，我深深地體會到質(zhì)量對企業(yè)的重要性，也認識到QC人員在質(zhì)量管理中發(fā)揮著重要的作用。我相信，只有我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高工作水平，才能更好的為企業(yè)質(zhì)量管理工作貢獻自己的力量。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇十四
9月9日至13日，我有幸參加了在技巧檢測中間舉辦的20年第一期qc小組骨干培訓班。此次進修讓我勞績頗豐，感想熏染頗多。
一是有驚無險。這次培訓的第一天要求8點30分正式上課。因為路途較遠，為了不延誤上課，我們一路參加培訓的三論理學員約好坐凌晨7點的依維柯。啟程時氣象尚晴，還能見到陽光。為了叮嚀途中的光陰，我?guī)Я艘槐尽蹲x者》雜志，在車上專注地看著。忽然，我認為車體激烈地閣下?lián)u擺起來，瞬間狠狠地撞擊到高速路兩邊的護欄和隔離墩上。在幾聲“哐、哐……”的偉大年夜撞擊聲后，汽車戛然而止。我的頭重重地撞在了前排的椅背上，好在沒有受傷。真是天故不測風云，我意識到出車禍了。我昂首一看，外貌不知什么時刻已是飛雪漫天，大年夜地一片茫茫白色。原本是因為下雪路面滑，車速快而導致了這舉變亂。車的前頭已整個撞爛，嚴重變形。榮耀的'是游客雖然受到驚嚇，但都安然無事。售票員分兩批疏散了游客。這樣一來，我們?nèi)粚W員9點多才趕到進修地點。此次坐車還真夠危險的，看來坐公交車也不能確保萬無一掉，今后開車可得審慎駕駛啊!
二是受益匪淺。培訓課上，我首先聆聽了山東大年夜學碩士鉆研生導師張守真教授的講座。他開場的幾句話對我很有啟迪。他說：“一個專業(yè)技巧職員終極應該考試測驗向治理層過渡，這樣才能發(fā)揮更大年夜的感化，治理成績生活，讓人不會犯初級差錯。”接下來，他帶領(lǐng)我們系統(tǒng)地進修了統(tǒng)計措施的基礎(chǔ)常識。如什么是正常顛簸和非常顛簸，計量數(shù)據(jù)和計數(shù)數(shù)據(jù)，總體與樣本，勻稱值與標準差，親和圖與排列圖等等。經(jīng)由過程他杰出的講述，我進一步懂得了這些統(tǒng)計常識。他那詼諧風趣的授課風格也給我留下了深刻印象。后兩天由陳麗君師長教師主持授課。經(jīng)由過程進修讓我知道了qc小組是1962年日本首創(chuàng)的，于1978年才引入我國。我還明白了qc小組的課題類型有現(xiàn)場型、攻關(guān)型、治理型、辦事型、立異型五種，問題辦理型qc成果有10個步驟而立異型只有8個步驟;還有qc小構(gòu)成果編寫的留意事變等等。信托此次培訓對我將來開展和介入qc小組活動定會大年夜有贊助。4天的進修促而過，讓我有一種回味無窮的感到。
三是結(jié)下友情。這個培訓班有100余人，時代非凡有風華正茂的年輕人和履歷富厚的治理者。辦留宿時，我碰到來自綠化公司的田霞、肖健兩位學員。她倆見我無伴就熱心地約我與她們同住一室，我欣然批準。在宿舍里我們一路輕松地交談，彼此加深懂得，互相照應，異常開心。課間時，坐在我前排的一位大年夜眼睛、面目面貌友善、舉止莊重的女士微笑著向我打呼喚。交談中我得知原本她是中間病院婦產(chǎn)科的護士長，元旦前剛剛調(diào)到病院機關(guān)質(zhì)量節(jié)制辦公室。她說面對新事情確鑿對自己是一種尋釁，應該調(diào)劑自己盡快適應。我的近況和她有點相似，以是頗有同感，談得很謀利。謝謝此次培訓，讓我坦蕩了眼界，更新了常識，還結(jié)下了友情。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇十五
一個企業(yè)的產(chǎn)品、服務質(zhì)量如何，關(guān)系到企業(yè)在市場經(jīng)濟中的`地位，甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰，“以顧客為關(guān)注焦點”就要求企業(yè)必須向顧客長期、穩(wěn)定地提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，企業(yè)只有持續(xù)不斷地實施質(zhì)量改進，才可能實現(xiàn)這一基本的要求。任何一個企業(yè)，在生產(chǎn)、施工、服務等方面多多少少都存在著一些問題，通過qc小組活動，不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務質(zhì)量等，采取的旨在提高過程的效率和效益的各種措施，以糾正偶發(fā)性事故和改進解決長期存在的問題；另外，開展qc小組活動，不斷提高生產(chǎn)、服務效率，節(jié)約點滴物資消耗，提高物資資源的利用率，通過降低企業(yè)物資資源和人力資源的消耗，增強職工的效率意識與節(jié)約意識，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效率。
三、改善人與人之間的關(guān)系，增強團隊凝聚力
高低，高度發(fā)揚民主，各抒己見，通過“頭腦風暴法”等方法互相啟發(fā)，集思廣益；而不是靠行政命令，小組成員就不會有“被迫”的感覺，讓成員有興趣去完成該項工資，從而在其以后開展活動中充分發(fā)揮自己的主動性、創(chuàng)造性，創(chuàng)造條件自主的開展活動。在小組活動中，產(chǎn)生共同的興趣愛好，通過長時間的交往，增進人與人之間的交流和了解，塑造良好的團隊關(guān)系，整合企業(yè)全體員工的價值取向，提升團隊的整體凝聚力和作戰(zhàn)能力。
四、改善和加強管理工作，提高管理水平
qc小組活動的一個重要任務是培養(yǎng)qc小組活動的骨干，通過活動，及時發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量意識較高，熱心于不斷改進質(zhì)量的積極分子，有意識地對他們進行培養(yǎng)教育，使他們比別人先學一步，多學一些，既掌握質(zhì)量管理理論，又會運用qc小組活動的有關(guān)知識和方法，將他們逐步培養(yǎng)成qc小組骨干，通過qc小組活動的開展，掌握各種管理工具和方法，并能加以熟練的運用，從而提高他們的管理水平。qc活動不是靠行政命令開展的，而是靠骨干組員對qc小組活動的高度熱情、積極奉獻、言傳身教以及模范帶頭的行動團結(jié)全體組員、激勵全體組員與自己一起主動地開展活動，最終帶動全體組員的共同提高。
五、提高客戶滿意度
題都是為了解決客戶不滿意的問題；隨著市場競爭的日益加劇，客戶滿意度是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事，提高客戶滿意度是每個服務性企業(yè)的一項重要工作，通過解決顧客不滿意的問題，就能更好的為顧客服務和保證生長經(jīng)營的正常進行。對傳統(tǒng)qc七大手法的淺表認識：
5、檢查表（checklist，又叫檢查清單）根據(jù)它的用途來看有兩個作用，一類檢查表用于設(shè)備的（清）點檢（查），通常稱為點檢表，如設(shè)備的點檢表、老師上課的點名表等等，另一類用于記錄數(shù)據(jù)，方便后續(xù)的統(tǒng)計分析用，這時類似于記錄清單。
下面著重對qc七大工具中的關(guān)鍵內(nèi)容談談自己的個人理解，有不對之處請務必指出。一、控制圖（controlchart）
控制圖基于統(tǒng)計學上的三個分布，即正態(tài)分布、二項分布和泊松分布。正態(tài)分布對應于連續(xù)變化的計“量”型數(shù)據(jù)，二項分布和泊松分布對應于計“件”型數(shù)據(jù)和記“點”型數(shù)據(jù)（后二者統(tǒng)稱為計“數(shù)”型數(shù)據(jù)）。
1、為什么要這么定義呢？可以這樣理解：
2、基于上述原因，計量型數(shù)據(jù)一般用均值/極差控制圖（或它的變種，如均值/標準差、中位數(shù)/極差、單值/移動極差圖）；計件值數(shù)據(jù)一般用不合格品數(shù)/不合格品率控制圖，計點型數(shù)據(jù)用缺陷數(shù)/單位缺陷數(shù)控制圖。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇十六
QC質(zhì)量控制是所有公司都必須關(guān)注的關(guān)鍵問題。作為一個成功的企業(yè)家，我意識到QC質(zhì)量控制在公司經(jīng)營中的重要性。在實施QC質(zhì)量控制的過程中，我獲得了一些心得和體會，這些體會對我的企業(yè)成功經(jīng)營起了至關(guān)重要的作用。
第二段：對QC的掌控
首先，為了掌握QC質(zhì)量控制，我們必須了解公司當前的情況。在了解了公司的需求和要求之后，找到修改措施，為QC的實施做出準備。為此，我們需要團隊合作和彼此的支持。我們要通過培訓和業(yè)務交流，來增強員工的意識和能力，讓他們的工作上鍋更加標準化和規(guī)范化，為公司的效益做貢獻。
第三段：流程化的工作
QC在我們公司中變得非常流行，因為我們制定了一套專門的質(zhì)量控制流程。這一流程從質(zhì)量評估到QC許可，再到QC控制，包括了整個控制過程。這種流程化的工作方式使我們能夠在達到最終目標的同時，優(yōu)化我們的任務流程并提高工作效率，從而更好地掌控QC的實施。
第四段：員工的激勵和獎勵
除了流程方面，激勵和獎勵也是維護QC質(zhì)量控制的必要手段。我經(jīng)常鼓勵和表揚優(yōu)秀的員工，并給予他們額外的激勵。我還提供工作和生活平衡的機會，如節(jié)日和活動等。重要的是，我讓員工感到他們是企業(yè)的重要干系人，并激發(fā)他們對企業(yè)和QC端的參與，取得了顯著的成果。
第五段：總結(jié)
綜上所述，QC質(zhì)量控制在企業(yè)中是至關(guān)重要的，因為它保證了產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，并增加了客戶的信任。通過對QC控制的深入理解和實踐，我發(fā)現(xiàn)制定適當?shù)馁|(zhì)量控制流程和激勵計劃是維護QC控制的關(guān)鍵。讓員工意識到QC質(zhì)量控制的重要性，并參與其中，將帶來非常好的效果，可以讓公司更好的長久發(fā)展。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇十七
第一段：介紹QC培訓課的背景和目的
QC，即質(zhì)量控制，是一種關(guān)注產(chǎn)品和服務質(zhì)量的管理方法，旨在提高客戶滿意度。為了提高團隊成員的QC意識和技能，我參加了一次精彩的QC培訓課。此次課程旨在幫助我們了解QC的重要性和實踐方法，并培養(yǎng)我們的解決問題的能力。在接下來的幾段中，我將分享我從這次培訓課中學到的驚喜和收獲。
第二段：課程內(nèi)容的回顧和總結(jié)
在這次課程中，我們學習了QC的基本概念和原則，包括質(zhì)量的六個特征、問題解決的七個步驟等。我們了解到，QC是一個全員參與的過程，它不僅僅依賴于質(zhì)量管理部門，每個人都有責任為產(chǎn)品和服務的質(zhì)量提供保障。除了理論知識外，我們還進行了大量的實踐操作，通過小組討論和角色扮演，鍛煉了我們的團隊合作和問題解決能力。
第三段：個人收獲和感悟
通過這次培訓課，我對QC有了更深入的理解和認識。我明白了質(zhì)量控制不僅僅是一個流程和工具，更是一種思維方式和文化。我們要時刻關(guān)注產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，并主動參與其中，不斷提出改進的意見和建議。我還學到了問題解決的方法和技巧，例如魚骨圖和五為一法。這些方法不僅可以幫助我們更快地找到問題的根本原因，還可以幫助我們制定有效的對策和改進措施。
第四段：團隊合作的重要性
在課程的實踐環(huán)節(jié)中，我深刻體會到了團隊合作的重要性。每個人都帶著不同的觀點和思維方式，通過相互討論和交流，我們可以找到更全面和有效的解決方案。在一個團隊中，每個人都發(fā)揮著重要的作用，沒有個人能力的累積就沒有團隊的成功。因此，在工作中，我們要主動與他人合作，分享經(jīng)驗和知識，共同為產(chǎn)品和服務的質(zhì)量貢獻自己的力量。
第五段：對未來的展望和行動計劃
學完這次QC培訓課，我對自己的未來有了更明確的規(guī)劃和行動計劃。首先，我將更加關(guān)注質(zhì)量，在每個環(huán)節(jié)上嚴格把關(guān)，確保產(chǎn)品和服務的質(zhì)量達到最高標準。其次，我會主動提出改進和創(chuàng)新的建議，通過不斷學習和實踐，提高自己的QC能力和水平。最后，我會積極參與團隊合作，與同事共同解決問題，實現(xiàn)共同的目標。相信通過這些努力，我能夠?qū)C做出更大的貢獻，并推動我們團隊的發(fā)展和進步。
總結(jié)：通過這次QC培訓課，我不僅學到了關(guān)于質(zhì)量控制和問題解決的知識，還培養(yǎng)了自己的團隊合作和領(lǐng)導能力。這次課程為我提供了一個很好的機會，讓我意識到質(zhì)量是每個人的責任，每個人都有能力為質(zhì)量做出貢獻。期待未來，我會繼續(xù)學習和實踐，不斷提高自己的QC能力，為提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量貢獻自己的力量。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇十八
通過這次培訓，我從中學到了很多，不僅拓寬了我的'視野，還豐富了我qc小組的實踐經(jīng)驗，更讓我的思想得到了升華，使我對qc小組有了全新的認識，qc小組的積極性也提高不少。今后，我會更加努力學習和工作，多參與公司的培訓和活動，使自己更快地成長，為公司為車間貢獻自己的一份力量來感謝公司和車間領(lǐng)導對我地栽培！
整炮車間李義華20xx年4月24日
質(zhì)量qc培訓心得體會篇十九
隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步，質(zhì)量控制在現(xiàn)代企業(yè)中變得越來越重要。為了不斷提高自身能力和適應市場需求，我參加了一次培訓班，主題是質(zhì)量控制（QC）。在這次培訓中，我學到了許多有關(guān)質(zhì)量控制的理論知識和實踐經(jīng)驗，同時也深刻認識到了質(zhì)量控制的重要性。下面是我對這次培訓的體會和心得。
首先，我認識到質(zhì)量控制并不僅僅涉及到產(chǎn)品本身，更關(guān)乎企業(yè)的整體形象和聲譽。一個企業(yè)如果產(chǎn)品質(zhì)量不好，就會失去客戶的信任，從而影響企業(yè)的發(fā)展。在培訓中，我們學到了如何進行產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括從材料采購到生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。通過學習質(zhì)量控制的理論知識和實踐經(jīng)驗，我明白了產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要性，以及每個環(huán)節(jié)如何互相關(guān)聯(lián)，相互作用。
其次，培訓中的實踐環(huán)節(jié)讓我意識到了質(zhì)量問題的嚴重性。在實際操作中，我們需要根據(jù)標準要求，進行產(chǎn)品抽樣檢驗和質(zhì)量評估。我親自參與了產(chǎn)品的檢測和質(zhì)量分析過程，發(fā)現(xiàn)了一些不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。這讓我深刻認識到，不僅僅是產(chǎn)品設(shè)計和制作過程中的質(zhì)量問題，甚至一件小小的質(zhì)量問題都可能導致整個產(chǎn)品的不合格。因此，在實踐中，我更加注重細節(jié)和嚴謹，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
此外，培訓中還強調(diào)了團隊合作和溝通的重要性。在現(xiàn)代企業(yè)中，一個人的能力很難完成整個產(chǎn)品的質(zhì)量控制，因此團隊合作是必不可少的。在培訓中，我們分組進行了模擬工作，每個人扮演不同角色，共同完成了一項產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作。通過與團隊成員的交流和合作，我認識到團隊的力量是無窮的。只有每個人都充分發(fā)揮自己的專長，才能在質(zhì)量控制中取得良好的效果。
最后，通過這次培訓，我也明白了質(zhì)量控制需要不斷學習和提升。質(zhì)量控制是一個不斷發(fā)展和演進的過程，因此，我們需要持續(xù)學習和追求更高的目標。在培訓中，我們學習了最新的質(zhì)量控制理論和技術(shù)，并了解了一些成功企業(yè)的經(jīng)驗和做法。這讓我意識到，只有不斷學習和提高自身的能力，才能適應市場需求和企業(yè)發(fā)展的需要。
總之，參加這次關(guān)于質(zhì)量控制的培訓讓我受益匪淺。通過培訓，我學到了質(zhì)量控制的理論知識和實踐經(jīng)驗，認識到了質(zhì)量控制的重要性，同時也明白了團隊合作和持續(xù)學習的重要性。相信這些體會和心得將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響，讓我更好地適應和應對市場的挑戰(zhàn)。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇一
在企業(yè)管理中，“質(zhì)量控制（QC）”已經(jīng)成為一個很普遍的概念，質(zhì)量QC就是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中控制質(zhì)量的過程。為了更好地掌握QC知識和技能，我參加了公司組織的一次QC培訓，通過這次培訓，我有很多收獲和體會，這里我想談談我的心得體會。
第二段：知識的收獲
通過這次QC培訓，我知道了QC的概念及其原理，學習了QC基本工具和方法，包括流程圖、因果圖、直方圖等等，知道了如何快速找出問題點和解決方案。同時，我也了解到QC的實施順序和實現(xiàn)方法，并且能夠運用正確的QC技術(shù)解決問題，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)整體競爭力。
第三段：技能的提升
在QC培訓中，我們進行了大量的實踐操作，通過真實的案例和數(shù)據(jù)模擬，我們分析了實際生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的原因，找出了解決問題的有效方法。這讓我更加深入地理解了QC技能的實施過程，大大提升了我的實際操作能力。通過這次培訓，我也學會了如何和同事、客戶、供應商進行有效的交傳和溝通。
第四段：意識的轉(zhuǎn)變
通過這次QC培訓，我意識到了QC管理在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中的重要性，它不僅僅是對產(chǎn)品質(zhì)量的控制，更是對生產(chǎn)過程的掌控，是為員工和企業(yè)的未來發(fā)展保駕護航的重要手段。這讓我更加深入地了解了企業(yè)發(fā)展的真正需求，也喚起了我對QC精神和質(zhì)量文化建設(shè)的熱愛，讓我認識到了自己需要更進一步的提高自己的能力與素質(zhì)。
第五段：總結(jié)
通過這次QC培訓，我深刻認識到QC管理對于企業(yè)質(zhì)量的重要性，同時我也銘記于心QC培訓中得到的知識，強化自己的能力和素質(zhì)，努力把QC技術(shù)和思想培育進自己的工作和生活中，不斷提升自己的專業(yè)水平，促進企業(yè)和自己的發(fā)展。我相信，通過我們的共同努力，會讓我們走得更高更遠。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇二
在學習中成長，在成長中實踐。人生中就是這樣，每一次的學習就是一次實踐的機會，每一次的實踐就是一次挑戰(zhàn)。學習的目的是培養(yǎng)我們發(fā)現(xiàn)問題的敏感度，分析問題的現(xiàn)狀，挖掘造成問題的關(guān)鍵原因，并最終解決問題，從而提升我們解決問題的綜合能力，每解決一個問題我覺得那就是超越了自己！
我于20xx年xx月xx—xx日參加了中國質(zhì)量協(xié)會組織的為期3天的qcc質(zhì)量管理小組培訓學習，通過短暫的學習對qcc基礎(chǔ)知識有了一些初步的認識與了解。qc的意思是質(zhì)量管控，qcc的意思是質(zhì)量管控小組，qcc小組是企業(yè)各部門的職工圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標、根據(jù)現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高職工的素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)濟效益為目的組織起來的小組。運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。通過這次培訓，我了解到qcc小組活動在企業(yè)經(jīng)營活動中有多重作用：
qcc小組活動是從尊重人性的觀點出發(fā)。qcc小組做為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的個體細胞，人員自愿、自發(fā)的進行質(zhì)量管理活動所組成的小組，針對所發(fā)生的問題與組員一起進行研究分析、解決問題，因此改進工作及周圍環(huán)境，從中獲得成功的樂趣，體會到自身價值和工作的意義，體驗到生活的充實與滿足。得到這樣的感受，職工就會產(chǎn)生更高的工作熱情，激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng)造性，自身的潛力、智力、能力、將會得到更大限度的發(fā)揮。
一個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，服務質(zhì)量如何，關(guān)系到企業(yè)在市場經(jīng)濟的地位，甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰?！耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點”就要求企業(yè)必須向顧客長期，穩(wěn)定的提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。企業(yè)只有持續(xù)不斷的實施質(zhì)量改進，才能實現(xiàn)這一基本要求。任何一個企業(yè)在生產(chǎn)、管理、服務等方面多多少少都存在一些問題，但通過qcc小組活動，可不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量、管理方法、服務質(zhì)量等，從而達到糾正偶發(fā)性問題，改進長期存在的頑固性問題的目的。另外開展qcc小組活動，可還不斷提高生產(chǎn)效率、服務質(zhì)量、增強職工的效率意識與節(jié)約意識，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
成立qcc小組的基本原則有：“自愿參加”、“上下結(jié)合”。小組成員自覺參與質(zhì)量管理，自愿結(jié)合在一起，自主開展qcc活動。在內(nèi)部討論方案時，解決問題時，小組成員間保持相互平等，不分職位與技術(shù)高低，通過“頭腦風暴”等方法相互啟發(fā)，集思廣益，互相學習，而不是靠行政命令，這樣小組成員就不會有壓迫感，從而在其后開展活動中充分發(fā)揮小組成員的主動性、創(chuàng)造性、自主的開展qcc活動。通過qcc活動，可增進人與人之間的交流和了解，從而塑造良好的團隊關(guān)系，整合企業(yè)職工的價值取向，提升團隊的凝聚力和作戰(zhàn)能力。
隨著市場競爭的日益加劇，客戶滿意度是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事，企業(yè)職工與客戶的產(chǎn)品接觸最為密切，也往往更能發(fā)現(xiàn)其中的很多問題，因此qcc小組活動很多課題都是為了解決客戶滿意度不高的問題。只有通過不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、才能更好的滿足客戶，更好的服務客戶！
通過為期3天的qcc活動的培訓，我認識到qcc活動堅持“小實活新”，重點在“實”和“新”上下功夫。求實創(chuàng)新是qcc小組持續(xù)健康發(fā)展的源泉，“實”是“新”的基礎(chǔ)，“新”是“實”的動力，qcc小組活動首先要求實，然后才去創(chuàng)新。求實之余，還要緊跟時代步伐，不斷創(chuàng)新，不能老一套、舊模式，成果上體現(xiàn)科技含量、技術(shù)進步。只有提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高管理能力，才能使企業(yè)長盛不衰。
在以后的工作中，我要逐漸把所學到的知識與實際工作結(jié)合起來進行吸收消化，學以致用，善于思考，善于發(fā)現(xiàn)，運用方法和工具，主動帶頭解決工作中的各種問題，從而影響和激勵大家一起開展qcc活動，共同提高！
質(zhì)量qc培訓心得體會篇三
現(xiàn)在的幼兒，都是家長的心肝寶貝和全部希望，如果幼兒園的保教質(zhì)量差，家長不滿意，不放心，他們怎么會把孩子送到這個幼兒園呢？沒有了生源，幼兒園何談興旺、發(fā)展？因此，要使幼兒園發(fā)展，必須在保教質(zhì)量上下功夫，采取多種途徑和方法提高保教質(zhì)量，努力讓家長滿意放心，讓幼兒健康成長。
人是一切的根本，而思想是人行動的指南，一個幼兒教師只有對這份職業(yè)和每個幼兒充滿熱愛，具有了良好的職業(yè)道德，才會用心去工作，教育好幼兒。因此，園領(lǐng)導要切實做好教師的思想政治工作，經(jīng)常開展師德師風教育活動，使教師牢固樹立“園衰我恥，園興我榮，愛崗敬業(yè)，樂于幼教，幼兒成長，責無旁貸”的思想，能夠以積極主動的態(tài)度全身心投入工作。
對于幼兒園的每個崗位，都要有明確的職責內(nèi)容，無論是教師還是保育員，都要對自己的崗位職責了如指掌，熟記在心，并認真履行，在每個學期中，園領(lǐng)導需要開展崗位培訓活動，做到常抓不懈，尤其是對于新上崗的教師和保育員，必須在上崗前進行崗位培訓，增強他們的責任意識，提高他們的工作效率，避免盲目性和劣質(zhì)化。
只有不斷學習才會不斷進步，而聽課、說課和評課是促進教師專業(yè)成長的有效途徑。教師們在聽課中可以看到別人的優(yōu)點，學到良好的經(jīng)驗方法；在說課中可以鍛煉自己的表達能力、提高自己的理論水平；在評課中可以提高自己的教研水平和專業(yè)素質(zhì)。上公開課的教師，更能從中得到成長，因為她們?yōu)榱税堰@節(jié)活動組織好，得到聽課教師的好評，在課前一定會做精心的設(shè)計和充分的準備，在組織活動過程中也會格外用心。因此幼兒園要經(jīng)常開展聽課、說課和評課活動，尤其是要多開展“一課三研”活動，讓教師們的專業(yè)素質(zhì)不斷成長，使教育教學質(zhì)量不斷提高。對于聽課、說課和評課活動，園領(lǐng)導要作好時間安排，不能影響正常的教育教學活動，比如讓教師利用沒有課的時候去聽課，盡量避免自己有課不上，讓幼兒放羊；說課和評課時間可以安排在幼兒放學后或分組進行（將沒有課的教師組成一組）。
一個人做了事，要通過反思才會知道是對還是錯，我們的教學也是一樣，只有課后進行深刻反思，才會發(fā)現(xiàn)哪些地方做得好，哪些地方還有欠缺，因此我們要經(jīng)常從專業(yè)的角度審視自己的教育教學活動，不斷進行反思和總結(jié)，使自己在研究和探索中不斷進步，而且要把總結(jié)出來的經(jīng)驗教訓整理成文，拿到教師中交流和分享，達到相互學習、共同進步的目的。
人的潛意識中會存在一種惰性，如果領(lǐng)導不經(jīng)常加以監(jiān)督檢查，時間久了，教師們就會有所松懈。因此，園領(lǐng)導每天要加強對教師工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)松懈及時提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，還要定期召開工作總結(jié)會議，對教師工作進行總結(jié)和點評，同時制定教師工作量化考核細則進行統(tǒng)一考評，定期公布教師的考評結(jié)果，增強教師的榮辱感。
在以往工作中，我們往往是一個人在家備課，制作教具，思維有限，材料也不足。自從我園去年實行集體備課以來，我覺得集體備課好處多多，因為在集體備課時，同組教師可以相互探討教育教學方法，把教案設(shè)計得更科學更全面，教具也可以共同制作，輪流使用，共享資源。當然在集體備課時，園領(lǐng)導要加強監(jiān)督檢查，避免教師聚在一起玩耍聊天，浪費時間。對于教師們的教案，業(yè)務領(lǐng)導也需要詳細檢查和審閱，避免無教案上課或教案質(zhì)量太差現(xiàn)象。
制度是管理的法寶，一個單位如果沒有嚴格的工作要求和管理制度，是很難管理好，也很難出成效的，要保證教育教學質(zhì)量，還需要制定科學的規(guī)章制度，比如考勤制度、教師工作制度、集體備課制度、聽課評課制度、學習教研制度、量化考評制度、教師行為規(guī)范、教師崗位職責等等，并嚴格執(zhí)行，一視同仁，使教師工作有章可循，使領(lǐng)導管理有“法”可依。
在實際工作中，有的教師工作要主動積極一些，而有的教師的自覺性則要差一些，實行獎懲制度，能夠有效調(diào)動起教師的積極性，因為每個人都有自尊心，尤其是我們教師，榮辱觀念比較強，如果定期在全體教師中開展評先選優(yōu)活動，對工作出色、表現(xiàn)良好的教師進行表彰和激勵，教師們的爭先創(chuàng)優(yōu)意識會更高，今后會努力把工作做得更好更出色。對工作失職和違法亂紀的教師進行批評和懲罰，會使他們明白自己的錯誤，校正自己的思想行為，逐漸向好的方向發(fā)展。
在幼兒園，保育工作和教育工作同等重要，因為幼兒的年齡尚小，生活自理能力、自我保護能力和抵抗疾病能力都還較差，需要我們教師細心呵護和照顧，如果幼兒在園受傷或生病，會帶來不好的結(jié)果，因此我們在日常工作中一定要高度重視幼兒衛(wèi)生保健工作，無論是園領(lǐng)導、任課教師，還是保育員，都要把幼兒安全衛(wèi)生工作掛在心上，扎扎實實把衛(wèi)生保健工作抓緊抓實，讓幼兒在園健康成長，讓家長滿意放心。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇四
不知不覺間，為期七天的入職培訓已告一段落，在這一周的時間中，我感到受益匪淺，感慨頗多。不僅僅收獲的是技能方面的知識，也對xx分公司的組織架構(gòu)以及分工情況有了更好的了解，最重要的是體會到了從一名在校大學生到職場人的轉(zhuǎn)變。
整個培訓從分公司手冊的學習開始。從第一節(jié)課介紹部門架構(gòu)和各個部分的職能，到最后一節(jié)配載業(yè)務知識講解，我們初步了解了配載崗位的職責所在。整個培訓，系統(tǒng)完整的概述了分公司各部門是如何協(xié)調(diào)，如何做到統(tǒng)籌兼顧。培訓過程中，沈老師的認真負責、陳老師的耐心解答，無不透露出“厚道山航、服務山航”的理念。而“架起空中橋梁，提升顧客價值，服務社會發(fā)展”的企業(yè)文化也深深反映出了山航人的堅持不懈與崇高追求。
培訓期間，讓我最有感觸的是每個老師都認真負責，對我們每一個問題都予以細心的解答。作為新入職的'員工也努力消化每個老師所講的專業(yè)知識?？梢哉f，我們充分利用好了入職培訓的機會，在輪崗前更好的了解崗位、了解公司，為后面的工作和同其他部門的配合打下了堅實的基礎(chǔ)。服務、運行、配載、現(xiàn)場等單元的有機協(xié)調(diào)讓整個航班的過程都變得有條不紊，王老師介紹的值機課讓我明白值機單元所擔當?shù)闹匾獦屑~作用。這是與顧客打交道的先鋒隊，是展示山航精神的重要崗位，同時也是與我所在的配載崗位有密切聯(lián)系的單元。景老師所說的民航概況則完整的展示出了民航業(yè)的發(fā)展，幫助我們這些非民航類院校的畢業(yè)生更好的了解民航。
時光如梭，白駒過隙。豐富而有意義的入職培訓拉上了帷幕。在這段培訓時間里，非常感謝姜晉老師在整個培訓中的細致安排與耐心解答，讓我們在輪崗前更好的了解了公司。我愿意在之后職業(yè)生涯中，服務山航，奉獻山航，為山航未來的發(fā)展，貢獻自己的力量。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇五
__區(qū)教育局英語教研室開展了全區(qū)小學英語教師培訓會，本次培訓以“落實核心素養(yǎng)”為主題，意在提高全區(qū)小學英語教學質(zhì)量。
首先，由李老師向大家介紹了“一起作業(yè)”平臺中結(jié)構(gòu)升級后的板塊設(shè)計、基于藍思分級閱讀測評系統(tǒng)的繪本分級練習、新增的自然拼讀板塊設(shè)計及教師端的教學資分享介紹。這是一個很好的教師與學生交流互動學習的平臺，從李老師的口中得知，城區(qū)教學中已大面積應用到這個教育資平臺。很遺憾，在我的教學班級中，對此平臺的實踐還是“零”，雖然現(xiàn)在是大步邁向小康的激昂時代，但不可否認的是，對于一些農(nóng)村家庭的孩子擁有或使用電腦，還存在一定的局限性。就當作一個留給學生的階梯作業(yè)吧，對于那些有條或有能力或有興趣的學生而言，不妨試用一下，也許會收到不一樣的學習效果。
其次，由區(qū)教育精英公園道小學的劉老師分享了“小學英語復習”經(jīng)驗，無論是新授的后隨堂練習、單元復習、每個學期的期中/期末復習，還是每堂大量ppt的運用，讓我深深地感到學生成績的提高與劉老師如此細心、縝密的教學態(tài)度和背后默默的大量辛苦工作的付出是分不開的，雖然方法不能生搬硬套，但對我而言，有非常大的借鑒作用。
再次，由學習北派名師培訓的優(yōu)秀教師們分享了她們的心得體會和各自的教學經(jīng)驗。她們對“單元主題下的輸入”，“英語核心素養(yǎng)的落實”，“英繪本與教學本相整合”，“語音教學與自然拼讀在教學中的運用”，“分級閱讀”等做了思想與教學實踐上的傳遞。雖然各位教師對這些教育理念介紹的比較簡短，但可以看出這是教育教學必然之的趨勢。培訓后，對于這些目前教育改革中呼聲很高的“熱詞”，我仔仔細細的在網(wǎng)上查了很多資料，正是這次培訓，拓展了自己思想上的局限性，讓腦洞大開。一些教育專家和教師對此方面的研究已經(jīng)走在了先列，對于我們而言，要在自己的教學試驗田上需要不斷地思考、學習、理解、接受、再運用。
最后，非常感謝這次的培訓平臺，每次培訓都在思想理念上，教學方法和教學實踐上受益匪淺。雖然北派名師學習的教師人數(shù)有限，但楊老師如此用心良苦的把一線的動態(tài)和教育聲音傳達給每個老師，是我所敬畏的，感謝這次培訓，讓我又受到一次思想上的修行。在即將開始的新學期，我要學習學習再學習，對于這些教學理念的運用不是一蹴而就的，但有了開始，總會有或多或少的收獲。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇六
第一段：介紹背景和目的
近年來，隨著消費水平的提高和人們對生活品質(zhì)的要求，服裝質(zhì)量檢驗越發(fā)重要。為了提高服裝質(zhì)量檢驗的效率和準確度，我參加了一次關(guān)于服裝質(zhì)量QC培訓，并在此過程中收獲頗豐。以下是我對這次培訓的心得體會。
第二段：知識與技能的提升
通過這次培訓，我學到了許多關(guān)于服裝質(zhì)量控制的知識和技能。這其中包括了如何進行尺寸、面料、縫制等方面的檢驗，以及如何判斷和糾正常見的質(zhì)量問題。在培訓過程中，我積極參與討論，向?qū)熣埥虇栴}，并通過實踐操作提升了自己的技能水平。我現(xiàn)在能夠更加準確地評估服裝的質(zhì)量，找出潛在的問題，防止次品流入市場。這些新學到的知識和技能對我今后的工作將起到積極的促進作用。
第三段：人際關(guān)系的建立
在培訓的過程中，我不僅和導師們有了良好的互動，還結(jié)識了許多來自不同公司的同行。通過與他們的交流和合作，我了解到了不同企業(yè)的具體情況和實踐經(jīng)驗。這些交流不僅豐富了我的知識，也拓寬了我的視野。與此同時，我還在培訓班中結(jié)交了一些志同道合的朋友，我們之間建立了緊密的聯(lián)系，并互相鼓勵、幫助。這些人際關(guān)系的建立將對我今后的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
第四段：團隊合作的意義
在培訓中，我們進行了許多團隊合作的實際案例分析。通過這些案例，我深刻領(lǐng)會到了團隊合作的重要性。在現(xiàn)實工作中，尤其是在服裝質(zhì)量檢驗中，每個人的工作都相互聯(lián)系，形成一個系統(tǒng)。只有通過緊密的合作，信息的共享和交流，才能保證檢驗工作的順利進行。通過培訓，我對團隊合作的重要性有了更加深刻的認識，并學會了如何與他人合作，如何有效地傳遞信息和完成任務。
第五段：知識的分享與應用
學習的過程不僅是獲取知識，還要善于分享和應用。通過這次培訓，我不僅在課堂上向他人分享了自己的心得和體會，也在實際工作中運用了所學的知識和技能。我和同事一起進行了質(zhì)檢工作，共同解決質(zhì)量問題，進一步鞏固了所學的內(nèi)容。同時，我還將所學的知識整理成了筆記，并適時地與同事分享，促進了整個團隊的學習和進步。通過這種分享和應用，我不斷完善了自己的知識和技能，也為團隊的發(fā)展做出了貢獻。
總結(jié)：
通過這次服裝質(zhì)量QC培訓，我不僅提高了自己的知識和技能水平，也建立了良好的人際關(guān)系和團隊合作意識。我將繼續(xù)努力將所學的知識應用于實際工作中，為提高服裝質(zhì)量做出更大的貢獻。同時，我也將繼續(xù)與同行保持聯(lián)系，共同分享并學習新的質(zhì)量控制技術(shù)和方法。相信通過不斷學習和提升，我能夠在未來的職業(yè)道路上取得更大的成就。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇七
20xx年x月7-10號參加了由納威爾格培訓公司為我們進行的質(zhì)量技能知識的培訓，通過老師形象生動的比喻、由面到點的分解，讓我對質(zhì)量管理技能有了較清晰的認識和理解，我的印象較深的有：
一、qcstory的7步驟，這7個步驟組成了一個pdca的可以轉(zhuǎn)動的圓，使公司的質(zhì)量步步上升；pdca是英語單詞plan(計劃)、do(執(zhí)行)、check(檢查)和action(處理)的第一個字母，pdca循環(huán)就是按照這樣的順序進行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進行下去的科學程序。全面質(zhì)量管理活動的運轉(zhuǎn)，離不開管理循環(huán)的轉(zhuǎn)動，這就是說，改進與解決質(zhì)量問題，趕超先進水平的各項工作，都要運用pdca循環(huán)的科學程序。不論提高產(chǎn)品質(zhì)量，還是減少不合格品，都要先提出目標，即質(zhì)量提高到什么程度，不合格品率降低多少?就要有個計劃；這個計劃不僅包括目標，而且也包括實現(xiàn)這個目標需要采取的措施；計劃制定之后，就要按照計劃進行檢查，看是否達實現(xiàn)了預期效果，有沒有達到預期的目標；通過檢查找出問題和原因；最后就要進行處理，將經(jīng)驗和教訓制訂成標準、形成制度。
二、老qc七種工具及新qc七種工具，這兩類手法的適用領(lǐng)域各不相同，老qc工具是以數(shù)值來掌握資料，強調(diào)的是理性面，即用在已經(jīng)存在的問題之解決與改善。而新的七工具并不降現(xiàn)象數(shù)量化，而是以文字來掌握數(shù)據(jù)情報，強調(diào)的是感性面，主要起到預防問題的作用。同時這兩類手法又是相輔相成的，新qc七工具原本就是為了充實及滿足計劃階段所整理出來的手法，當管理有異常時，除了應用以往的經(jīng)驗判斷外，仍需品管七大工具來解決問題，追求真因，如果遇到的問題較復雜時，責需要求助新的qc七大手法，如運用關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖法等先行掌握問題的大方向，然后在用品管七大工具更進一步的解析，所以兩者的關(guān)系是相輔相成的。
三、質(zhì)量成本簡述及8d報告形式，質(zhì)量成本是質(zhì)量經(jīng)濟學的一部分，指生產(chǎn)方、使用方在確保滿意的質(zhì)量時所發(fā)生的費用以及當不能獲得滿意的質(zhì)量時所遭受的損失。8d的主要特點一是團隊合作，由一組人來共同對一個問題進行研究，對問題分析更全面、更透徹，有利于找出根本原因，以徹底糾正永不再犯；二是以事實為基礎(chǔ)的問題解析技術(shù)，強調(diào)精確地陳述問題，并使用合理的思考與統(tǒng)計工具來詳細的描述問題。分析測驗一切可能原因，找出并驗證真因；三是肯定貢獻，8d程序的第8d就是管理者要衷心肯定團隊及個人的貢獻，予以祝賀。這是使8d能持續(xù)開展的保證。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇八
QC（Quality Control）是指為確保產(chǎn)品、服務和工程質(zhì)量而采取的一系列控制措施。在生產(chǎn)和管理中，我們應該始終保持控制質(zhì)量的思想，重視嚴格的質(zhì)量管理和控制，才能推動企業(yè)不斷提升質(zhì)量，提高競爭力。本次參加關(guān)于QC的培訓，讓我收獲頗豐，以下是我的心得體會。
第二段：認識QC
QC并非只是質(zhì)量檢測，而是包括了產(chǎn)品設(shè)計、制造、交付的全過程控制，只有從多個維度考慮質(zhì)量，才能真正做好產(chǎn)品質(zhì)量管理。在培訓中，我們深入學習了QC的知識體系和工具體系，通過案例分析、討論、小組活動的形式，掌握了QC落地實踐的方法和技巧。
第三段：QC的實踐
QC實踐是要落地實現(xiàn)的，我們需要對企業(yè)中每個環(huán)節(jié)進行嚴格把控，確保每個流程都符合質(zhì)量標準。我們需要按照QC的要求，對產(chǎn)品和過程進行測量、分析、改進，從而提高質(zhì)量水平。僅有的理論知識是遠遠不夠的，通過培訓，我們還得到了實踐案例、流程圖等資料，幫助我們在實際中更好地運用QC的方法。
第四段：QC在工作中的應用
通過培訓，我們不僅僅知道理論和實踐怎么做，還知道QC在工作中的應用。QC的思想貫穿于企業(yè)運營管理的每個環(huán)節(jié)，只要我們在日常工作中能夠做到堅持質(zhì)量控制的思想，積極參與全員質(zhì)量管理，始終把產(chǎn)品和服務質(zhì)量放在首位，就能夠達到強化企業(yè)核心競爭力的目標。
第五段：結(jié)語
總之，QC是一種企業(yè)級質(zhì)量管理技術(shù)和方法，具有主動、全面、持續(xù)的特點，只有真正將其應用到企業(yè)的生產(chǎn)管理中，才能為企業(yè)帶來實實在在的利益。無論是企業(yè)還是個人，履行好自己的職責，將QC貫穿于工作中，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，始終關(guān)注客戶需求和滿意度，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。感謝本次培訓讓我更好地認識和掌握QC，相信會對我今后的工作有更深刻的影響和啟示。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇九
第一段：序言（引入話題）
最近參加了一次關(guān)于服裝質(zhì)量控制（QC）的培訓課程，從中獲益匪淺。在這個日益競爭激烈的時代，提升產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)重要的競爭手段之一。作為服裝品質(zhì)控制的關(guān)鍵工作，我深感自己亟需提高相關(guān)知識和技能。所以，這次培訓成為我成長的契機。
第二段：培訓內(nèi)容的收獲
這次培訓，我首先學習到了品質(zhì)控制的基本原則和流程。學習過程中，我獲得了相關(guān)術(shù)語和概念的全面認識，例如抽樣檢驗、生產(chǎn)線檢測和最終檢驗等。我深入了解了每個環(huán)節(jié)的重要性，從而使我能夠更好地掌握工作的重點和難點。此外，我還學習了使用各種質(zhì)量問題分析工具，如魚骨圖和直方圖等，這些工具能夠幫助我們更好地分析和解決質(zhì)量問題。通過研究具體案例，我在實踐中運用這些工具，提升了自己的分析和解決問題的能力。
第三段：與他人的交流與合作
在培訓期間，我有幸與來自不同企業(yè)的行業(yè)同行一起學習。這種交流和合作是我成長過程中的一大收獲。通過與他們的互動，我學到了很多業(yè)界的最新發(fā)展和先進的質(zhì)量控制方法。我們共同分享了自己的工作經(jīng)驗和技巧，相互啟發(fā)，并形成了一種良好的學習氛圍。這些寶貴的經(jīng)驗和教訓將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響。
第四段：意識的轉(zhuǎn)變和成長
在這次培訓中，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，而且意識到了自身在工作中可能存在的問題和不足。我深刻地意識到將來的發(fā)展需要不斷改進自己的素質(zhì)和能力，只有不斷學習和提高自己，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。這種轉(zhuǎn)變的意識將激勵我更加積極地參與培訓和學習，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。
第五段：總結(jié)與展望
通過這次培訓，我深入了解了服裝質(zhì)量控制的重要性，學習到了相關(guān)的知識和技能。同時，我與他人的交流和合作使我受益匪淺，開闊了視野。我深信，通過不斷的學習和實踐，我將能夠更好地應對工作中的挑戰(zhàn)，提高自己的績效，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
在競爭激烈的服裝行業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)勝出的關(guān)鍵之一。通過這次培訓，我不僅獲得了品質(zhì)控制的基本原則和流程，還提高了分析和解決質(zhì)量問題的能力。同時，與來自不同企業(yè)的同行合作和交流，為我的成長提供了寶貴的經(jīng)驗和教訓。我深感自己在工作中的不足，同時，也對自己未來的發(fā)展充滿了信心。通過持續(xù)的學習和努力，我定會在品質(zhì)控制的崗位上日益成長，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇十
一、介紹培訓背景及目的（200字）
最近，本公司組織了一次關(guān)于服裝質(zhì)量控制（QC）的培訓。此次培訓的目的是提高員工對于服裝質(zhì)量控制的認識和技能，培養(yǎng)員工對于質(zhì)量問題的敏感性和判斷力，以提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平。本次培訓的時間長達三天，內(nèi)容涵蓋了各個環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制知識和技巧，對于我們工作中的質(zhì)量管理有著重要的指導意義。
二、培訓內(nèi)容及實踐活動（300字）
本次培訓的內(nèi)容非常豐富，包括質(zhì)量標準的學習、樣品鑒定、缺陷分類等方面。培訓中，我們通過學習質(zhì)量標準，了解了一件服裝制作中的各個環(huán)節(jié)，以及各個環(huán)節(jié)中需要注意的質(zhì)量問題。在樣品鑒定環(huán)節(jié)，我們通過觀察和比較不同質(zhì)量的樣品，學習如何判斷服裝是否合格，以及判斷不同缺陷對于產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度。另外，通過實踐活動，我們能夠更加直觀地體驗到了一些實際場景中的質(zhì)量問題，從而更好地理解質(zhì)量控制的重要性。
三、對于培訓內(nèi)容的理解和總結(jié)（400字）
通過這次培訓，我對于服裝質(zhì)量控制有了更深刻的理解。首先，我意識到質(zhì)量控制不是一次性的事情，而是需要貫穿整個制作過程的每一個環(huán)節(jié)。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會對最終產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，只有在每個環(huán)節(jié)都嚴格控制質(zhì)量，才能夠保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。
其次，我理解到判斷產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是憑借經(jīng)驗，還需要有科學的依據(jù)。通過學習質(zhì)量標準，我們能夠?qū)Ξa(chǎn)品的質(zhì)量有一個明確的準則，能夠更加客觀地判斷產(chǎn)品是否合格。這樣不僅可以減少主觀因素對判斷的影響，還能夠提高對于質(zhì)量問題的警覺性和敏感性。
最后，我認識到質(zhì)量控制需要每個員工的參與和努力。一個人的質(zhì)量意識和努力是不夠的，只有全員共同努力，才能夠確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。每個員工都應該對自己的工作質(zhì)量負責，主動發(fā)現(xiàn)和解決問題，以保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。
四、培訓帶來的收獲與啟示（200字）
通過本次培訓，我收獲了很多。首先，我對于服裝質(zhì)量控制有了更深入的了解，并學會了一些實用的技巧和方法。這將對我以后的工作有很大的幫助，能夠更好地發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。其次，培訓中的實踐活動讓我更加深刻地體會到了質(zhì)量控制的重要性，從而培養(yǎng)了我對于質(zhì)量問題的敏感性和判斷力。最后，培訓中的團隊合作也讓我意識到一個團隊的力量是無窮的，只有團隊內(nèi)部的密切合作和相互協(xié)作，才能夠取得更好的成果。
五、對培訓的評價和展望（300字）
本次培訓的內(nèi)容豐富，形式多樣，對于我們提升質(zhì)量控制的能力和素質(zhì)有著很大的幫助。通過學習和實踐，我們對于質(zhì)量控制有了更清晰的認識和更深刻的理解。此外，培訓中還進行了小組討論和案例分析，促進了我們的思考和交流，拓寬了我們的視野。我相信，在今后的工作中，我們一定能夠?qū)⑺鶎W到的知識和技巧應用到實際工作中，提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。
對于未來的培訓，我希望能夠進一步深入探討一些高級和專業(yè)的質(zhì)量控制技術(shù)和方法。同時，加強對于質(zhì)量標準的學習和理解，提高員工根據(jù)標準判斷產(chǎn)品質(zhì)量的能力。另外，多安排一些實際案例和問題分析的活動，培養(yǎng)員工獨立解決問題的能力。通過不斷地學習和培訓，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和質(zhì)量意識，才能夠不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇十一
QC崗位是一項極具挑戰(zhàn)性和重要性的工作，這份工作需要較高的技能水平和嚴格的質(zhì)量標準。在工作中掌握一些有效的質(zhì)量心得體會，能夠更好地幫助我們實現(xiàn)優(yōu)秀的質(zhì)量控制工作。本文將一些經(jīng)驗和想法分享給大家，希望對QC崗位從業(yè)人員有所幫助。
第二段：注意細節(jié)
在QC崗位工作中，細節(jié)是重要的部分。我們需要準確地檢查和測試每一個細節(jié)，特別是需要注意那些看起來無關(guān)緊要的事情。在測試和檢查過程中，我們應該敏銳地察覺到所有問題，不要讓任何小缺陷逃脫我們的視線。在做QC工作的過程中，要始終保持警覺性。
第三段：強調(diào)溝通
一個好的QC工作必須強調(diào)良好的溝通。這一點非常非常重要。我們需要與整個公司的人員建立起一個有效的溝通網(wǎng)絡，以便及時解決問題。在質(zhì)量問題方面，我們需要與技術(shù)支持、客戶服務和其他相關(guān)部門進行合作。如果花時間與合作伙伴進行對話和溝通，我們將更快地理清問題和解決問題。
第四段：持續(xù)學習
持續(xù)學習是QC崗位中一個重要的組成部分。這種持續(xù)的學習可能包括學習新技術(shù)和工具、產(chǎn)品知識和質(zhì)量標準。要成為一名卓越的QC工程師，我們必須不斷地刷新我們的知識庫。我們應該參加一些相關(guān)的職業(yè)培訓，或者接受專業(yè)的工作安排以擴大我們的技能和認知。
第五段：總結(jié)
無論我們是新手還是經(jīng)驗豐富的QC工程師，這些質(zhì)量心得體會都是我們成功應對挑戰(zhàn)的重要因素。在QC崗位工作中，我們需要注重細節(jié)、強調(diào)溝通和這層不斷發(fā)展以提高我們的技術(shù)水平，希望以上幾點的經(jīng)驗能對各位QC工程師成功的完成工作有所幫助。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇十二
20xx年，按照單位“質(zhì)量提升行動”的工作要求，開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識的培訓工作。從制定方案、收集材料、制作課件一直到開展了三期培訓活動，總算是告一段落，但是我相信，這只僅僅只是一個開始。
實際上，我雖然斷斷續(xù)續(xù)從事質(zhì)量管理工作已經(jīng)六七年的時間，但是還真沒有系統(tǒng)地研究自己所從事的工作，這次培訓給我創(chuàng)造了一個思考和沉淀的機會。通過不斷地補充、優(yōu)化和完善知識體系，對我來說已經(jīng)在腦海初步形成了一幅質(zhì)量管理的宏大畫卷，這也是今年最大的收獲。但是我清楚的明白，質(zhì)量管理關(guān)鍵不在于知，而在于行，我期望未來幾年可以將知道的應用于實踐，并從實踐中總結(jié)出更多知識。
在結(jié)束了最后一次培訓后，周末在家中，又將課件從頭整理了一遍，結(jié)構(gòu)進一步得到了優(yōu)化。在寫開場白的時候，思緒萬千，寫下了以下這些話，讓我們共勉之。
全面質(zhì)量管理是在實踐中逐步發(fā)展起來的，其中不免有許多血淚教訓和慘痛經(jīng)驗，他并不是花拳繡腿和漂亮的說辭，他是全人類發(fā)展成果和智慧的結(jié)晶。
全面質(zhì)量管理是一個龐大的知識和方法體系，并且還在不斷的吸收著諸方面的實踐和研究成果，不斷發(fā)展和完善自身的體系。
全面質(zhì)量管理并無一成不變、百試不爽的套式，需要我們根據(jù)各自應用領(lǐng)域、行業(yè)特性和自身的實際，務實和靈活地運用，才能切實取得效果。
全面質(zhì)量管理最重要、最難的并不是理論和方法，最重要、最難的是改變?nèi)说?思維方式，最終達到改變?nèi)说男袨榈哪康?，真正從口頭上的“質(zhì)量第一”轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆由系摹百|(zhì)量第一”，這需要不斷的宣傳、教育。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇十三
QC崗位中，質(zhì)量時刻都是我們要關(guān)注的焦點。作為QC人員，我們在質(zhì)量管理方面有特殊的職責。因此，在這篇文章中，我將分享我的質(zhì)量心得體會，這些經(jīng)驗來自于我在崗位上的實際工作，我希望這些經(jīng)驗可以幫助那些在QC崗位中的新手。同時，這些經(jīng)驗也可以為那些在QC崗位中尋求提高的人提供一些有用的幫助。
段落二：承接
在QC崗位中，我們需要具備高度的責任心、嚴謹?shù)膽B(tài)度和專業(yè)的知識，這些都是保證質(zhì)量的必要條件。對所有可能發(fā)生的質(zhì)量問題進行評估，制定相應的預防措施和糾正措施，確保每個環(huán)節(jié)都按照質(zhì)量標準進行。這是我們作為QC的基礎(chǔ)，而其中最關(guān)鍵的一點就是把質(zhì)量文化融入我們的工作過程中，確保每個人都知道質(zhì)量的重要性，并將其融入到日常工作中。
段落三：經(jīng)驗分享
在QC崗位上，我們需要從各個細節(jié)入手，確保每個環(huán)節(jié)都達到質(zhì)量標準。以下是我在QC崗位上積累的一些經(jīng)驗：
第一，嚴格遵守SOP標準操作規(guī)程。SOP是質(zhì)量管理的基本要求，我們需要貫徹執(zhí)行SOP標準操作規(guī)程，確保所有工作環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標準，同時及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，防止不符合發(fā)生。
第二，做好質(zhì)量記錄。作為QC人員，我們需要每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)都記錄下來，記錄方式應當符合規(guī)定，記錄的信息要充分、準確、可靠，記錄是預防和發(fā)現(xiàn)問題的重要手段。
第三，采取科學的方法解決問題。在QC的工作中，經(jīng)常會遇到一些問題，我們需要針對問題采用科學的方法進行處理，解決問題的根源。例外的解決方法一般不能解決問題的根本。在解決問題的同時，我們需要嚴格遵守各項操作規(guī)程，確保問題得到根治。
段落四：總結(jié)
在QC的工作中，質(zhì)量是我們最重要的目標。QC崗位是對質(zhì)量要求比較嚴格的崗位，在這里，我們可以鍛煉我們的工作能力、責任心和工作恒心，更好地為企業(yè)質(zhì)量管理工作做出貢獻。細節(jié)決定質(zhì)量，我們需要從每個細節(jié)做起，做好質(zhì)量管理的每個環(huán)節(jié)，確保企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量能夠達到最高標準。
段落五：結(jié)束語
QC崗位是對我們挑戰(zhàn)很大的崗位，它需要我們具備扎實的理論知識、嚴謹?shù)膽B(tài)度和高度的責任心，同時，在實際工作中，也需要我們集中精力對每一個細節(jié)進行管理。通過我在QC崗位上的實際工作，我深深地體會到質(zhì)量對企業(yè)的重要性，也認識到QC人員在質(zhì)量管理中發(fā)揮著重要的作用。我相信，只有我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高工作水平，才能更好的為企業(yè)質(zhì)量管理工作貢獻自己的力量。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇十四
9月9日至13日，我有幸參加了在技巧檢測中間舉辦的20年第一期qc小組骨干培訓班。此次進修讓我勞績頗豐，感想熏染頗多。
一是有驚無險。這次培訓的第一天要求8點30分正式上課。因為路途較遠，為了不延誤上課，我們一路參加培訓的三論理學員約好坐凌晨7點的依維柯。啟程時氣象尚晴，還能見到陽光。為了叮嚀途中的光陰，我?guī)Я艘槐尽蹲x者》雜志，在車上專注地看著。忽然，我認為車體激烈地閣下?lián)u擺起來，瞬間狠狠地撞擊到高速路兩邊的護欄和隔離墩上。在幾聲“哐、哐……”的偉大年夜撞擊聲后，汽車戛然而止。我的頭重重地撞在了前排的椅背上，好在沒有受傷。真是天故不測風云，我意識到出車禍了。我昂首一看，外貌不知什么時刻已是飛雪漫天，大年夜地一片茫茫白色。原本是因為下雪路面滑，車速快而導致了這舉變亂。車的前頭已整個撞爛，嚴重變形。榮耀的'是游客雖然受到驚嚇，但都安然無事。售票員分兩批疏散了游客。這樣一來，我們?nèi)粚W員9點多才趕到進修地點。此次坐車還真夠危險的，看來坐公交車也不能確保萬無一掉，今后開車可得審慎駕駛啊!
二是受益匪淺。培訓課上，我首先聆聽了山東大年夜學碩士鉆研生導師張守真教授的講座。他開場的幾句話對我很有啟迪。他說：“一個專業(yè)技巧職員終極應該考試測驗向治理層過渡，這樣才能發(fā)揮更大年夜的感化，治理成績生活，讓人不會犯初級差錯。”接下來，他帶領(lǐng)我們系統(tǒng)地進修了統(tǒng)計措施的基礎(chǔ)常識。如什么是正常顛簸和非常顛簸，計量數(shù)據(jù)和計數(shù)數(shù)據(jù)，總體與樣本，勻稱值與標準差，親和圖與排列圖等等。經(jīng)由過程他杰出的講述，我進一步懂得了這些統(tǒng)計常識。他那詼諧風趣的授課風格也給我留下了深刻印象。后兩天由陳麗君師長教師主持授課。經(jīng)由過程進修讓我知道了qc小組是1962年日本首創(chuàng)的，于1978年才引入我國。我還明白了qc小組的課題類型有現(xiàn)場型、攻關(guān)型、治理型、辦事型、立異型五種，問題辦理型qc成果有10個步驟而立異型只有8個步驟;還有qc小構(gòu)成果編寫的留意事變等等。信托此次培訓對我將來開展和介入qc小組活動定會大年夜有贊助。4天的進修促而過，讓我有一種回味無窮的感到。
三是結(jié)下友情。這個培訓班有100余人，時代非凡有風華正茂的年輕人和履歷富厚的治理者。辦留宿時，我碰到來自綠化公司的田霞、肖健兩位學員。她倆見我無伴就熱心地約我與她們同住一室，我欣然批準。在宿舍里我們一路輕松地交談，彼此加深懂得，互相照應，異常開心。課間時，坐在我前排的一位大年夜眼睛、面目面貌友善、舉止莊重的女士微笑著向我打呼喚。交談中我得知原本她是中間病院婦產(chǎn)科的護士長，元旦前剛剛調(diào)到病院機關(guān)質(zhì)量節(jié)制辦公室。她說面對新事情確鑿對自己是一種尋釁，應該調(diào)劑自己盡快適應。我的近況和她有點相似，以是頗有同感，談得很謀利。謝謝此次培訓，讓我坦蕩了眼界，更新了常識，還結(jié)下了友情。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇十五
一個企業(yè)的產(chǎn)品、服務質(zhì)量如何，關(guān)系到企業(yè)在市場經(jīng)濟中的`地位，甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰，“以顧客為關(guān)注焦點”就要求企業(yè)必須向顧客長期、穩(wěn)定地提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，企業(yè)只有持續(xù)不斷地實施質(zhì)量改進，才可能實現(xiàn)這一基本的要求。任何一個企業(yè)，在生產(chǎn)、施工、服務等方面多多少少都存在著一些問題，通過qc小組活動，不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務質(zhì)量等，采取的旨在提高過程的效率和效益的各種措施，以糾正偶發(fā)性事故和改進解決長期存在的問題；另外，開展qc小組活動，不斷提高生產(chǎn)、服務效率，節(jié)約點滴物資消耗，提高物資資源的利用率，通過降低企業(yè)物資資源和人力資源的消耗，增強職工的效率意識與節(jié)約意識，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效率。
三、改善人與人之間的關(guān)系，增強團隊凝聚力
高低，高度發(fā)揚民主，各抒己見，通過“頭腦風暴法”等方法互相啟發(fā)，集思廣益；而不是靠行政命令，小組成員就不會有“被迫”的感覺，讓成員有興趣去完成該項工資，從而在其以后開展活動中充分發(fā)揮自己的主動性、創(chuàng)造性，創(chuàng)造條件自主的開展活動。在小組活動中，產(chǎn)生共同的興趣愛好，通過長時間的交往，增進人與人之間的交流和了解，塑造良好的團隊關(guān)系，整合企業(yè)全體員工的價值取向，提升團隊的整體凝聚力和作戰(zhàn)能力。
四、改善和加強管理工作，提高管理水平
qc小組活動的一個重要任務是培養(yǎng)qc小組活動的骨干，通過活動，及時發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量意識較高，熱心于不斷改進質(zhì)量的積極分子，有意識地對他們進行培養(yǎng)教育，使他們比別人先學一步，多學一些，既掌握質(zhì)量管理理論，又會運用qc小組活動的有關(guān)知識和方法，將他們逐步培養(yǎng)成qc小組骨干，通過qc小組活動的開展，掌握各種管理工具和方法，并能加以熟練的運用，從而提高他們的管理水平。qc活動不是靠行政命令開展的，而是靠骨干組員對qc小組活動的高度熱情、積極奉獻、言傳身教以及模范帶頭的行動團結(jié)全體組員、激勵全體組員與自己一起主動地開展活動，最終帶動全體組員的共同提高。
五、提高客戶滿意度
題都是為了解決客戶不滿意的問題；隨著市場競爭的日益加劇，客戶滿意度是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事，提高客戶滿意度是每個服務性企業(yè)的一項重要工作，通過解決顧客不滿意的問題，就能更好的為顧客服務和保證生長經(jīng)營的正常進行。對傳統(tǒng)qc七大手法的淺表認識：
5、檢查表（checklist，又叫檢查清單）根據(jù)它的用途來看有兩個作用，一類檢查表用于設(shè)備的（清）點檢（查），通常稱為點檢表，如設(shè)備的點檢表、老師上課的點名表等等，另一類用于記錄數(shù)據(jù)，方便后續(xù)的統(tǒng)計分析用，這時類似于記錄清單。
下面著重對qc七大工具中的關(guān)鍵內(nèi)容談談自己的個人理解，有不對之處請務必指出。一、控制圖（controlchart）
控制圖基于統(tǒng)計學上的三個分布，即正態(tài)分布、二項分布和泊松分布。正態(tài)分布對應于連續(xù)變化的計“量”型數(shù)據(jù)，二項分布和泊松分布對應于計“件”型數(shù)據(jù)和記“點”型數(shù)據(jù)（后二者統(tǒng)稱為計“數(shù)”型數(shù)據(jù)）。
1、為什么要這么定義呢？可以這樣理解：
2、基于上述原因，計量型數(shù)據(jù)一般用均值/極差控制圖（或它的變種，如均值/標準差、中位數(shù)/極差、單值/移動極差圖）；計件值數(shù)據(jù)一般用不合格品數(shù)/不合格品率控制圖，計點型數(shù)據(jù)用缺陷數(shù)/單位缺陷數(shù)控制圖。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇十六
QC質(zhì)量控制是所有公司都必須關(guān)注的關(guān)鍵問題。作為一個成功的企業(yè)家，我意識到QC質(zhì)量控制在公司經(jīng)營中的重要性。在實施QC質(zhì)量控制的過程中，我獲得了一些心得和體會，這些體會對我的企業(yè)成功經(jīng)營起了至關(guān)重要的作用。
第二段：對QC的掌控
首先，為了掌握QC質(zhì)量控制，我們必須了解公司當前的情況。在了解了公司的需求和要求之后，找到修改措施，為QC的實施做出準備。為此，我們需要團隊合作和彼此的支持。我們要通過培訓和業(yè)務交流，來增強員工的意識和能力，讓他們的工作上鍋更加標準化和規(guī)范化，為公司的效益做貢獻。
第三段：流程化的工作
QC在我們公司中變得非常流行，因為我們制定了一套專門的質(zhì)量控制流程。這一流程從質(zhì)量評估到QC許可，再到QC控制，包括了整個控制過程。這種流程化的工作方式使我們能夠在達到最終目標的同時，優(yōu)化我們的任務流程并提高工作效率，從而更好地掌控QC的實施。
第四段：員工的激勵和獎勵
除了流程方面，激勵和獎勵也是維護QC質(zhì)量控制的必要手段。我經(jīng)常鼓勵和表揚優(yōu)秀的員工，并給予他們額外的激勵。我還提供工作和生活平衡的機會，如節(jié)日和活動等。重要的是，我讓員工感到他們是企業(yè)的重要干系人，并激發(fā)他們對企業(yè)和QC端的參與，取得了顯著的成果。
第五段：總結(jié)
綜上所述，QC質(zhì)量控制在企業(yè)中是至關(guān)重要的，因為它保證了產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，并增加了客戶的信任。通過對QC控制的深入理解和實踐，我發(fā)現(xiàn)制定適當?shù)馁|(zhì)量控制流程和激勵計劃是維護QC控制的關(guān)鍵。讓員工意識到QC質(zhì)量控制的重要性，并參與其中，將帶來非常好的效果，可以讓公司更好的長久發(fā)展。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇十七
第一段：介紹QC培訓課的背景和目的
QC，即質(zhì)量控制，是一種關(guān)注產(chǎn)品和服務質(zhì)量的管理方法，旨在提高客戶滿意度。為了提高團隊成員的QC意識和技能，我參加了一次精彩的QC培訓課。此次課程旨在幫助我們了解QC的重要性和實踐方法，并培養(yǎng)我們的解決問題的能力。在接下來的幾段中，我將分享我從這次培訓課中學到的驚喜和收獲。
第二段：課程內(nèi)容的回顧和總結(jié)
在這次課程中，我們學習了QC的基本概念和原則，包括質(zhì)量的六個特征、問題解決的七個步驟等。我們了解到，QC是一個全員參與的過程，它不僅僅依賴于質(zhì)量管理部門，每個人都有責任為產(chǎn)品和服務的質(zhì)量提供保障。除了理論知識外，我們還進行了大量的實踐操作，通過小組討論和角色扮演，鍛煉了我們的團隊合作和問題解決能力。
第三段：個人收獲和感悟
通過這次培訓課，我對QC有了更深入的理解和認識。我明白了質(zhì)量控制不僅僅是一個流程和工具，更是一種思維方式和文化。我們要時刻關(guān)注產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，并主動參與其中，不斷提出改進的意見和建議。我還學到了問題解決的方法和技巧，例如魚骨圖和五為一法。這些方法不僅可以幫助我們更快地找到問題的根本原因，還可以幫助我們制定有效的對策和改進措施。
第四段：團隊合作的重要性
在課程的實踐環(huán)節(jié)中，我深刻體會到了團隊合作的重要性。每個人都帶著不同的觀點和思維方式，通過相互討論和交流，我們可以找到更全面和有效的解決方案。在一個團隊中，每個人都發(fā)揮著重要的作用，沒有個人能力的累積就沒有團隊的成功。因此，在工作中，我們要主動與他人合作，分享經(jīng)驗和知識，共同為產(chǎn)品和服務的質(zhì)量貢獻自己的力量。
第五段：對未來的展望和行動計劃
學完這次QC培訓課，我對自己的未來有了更明確的規(guī)劃和行動計劃。首先，我將更加關(guān)注質(zhì)量，在每個環(huán)節(jié)上嚴格把關(guān)，確保產(chǎn)品和服務的質(zhì)量達到最高標準。其次，我會主動提出改進和創(chuàng)新的建議，通過不斷學習和實踐，提高自己的QC能力和水平。最后，我會積極參與團隊合作，與同事共同解決問題，實現(xiàn)共同的目標。相信通過這些努力，我能夠?qū)C做出更大的貢獻，并推動我們團隊的發(fā)展和進步。
總結(jié)：通過這次QC培訓課，我不僅學到了關(guān)于質(zhì)量控制和問題解決的知識，還培養(yǎng)了自己的團隊合作和領(lǐng)導能力。這次課程為我提供了一個很好的機會，讓我意識到質(zhì)量是每個人的責任，每個人都有能力為質(zhì)量做出貢獻。期待未來，我會繼續(xù)學習和實踐，不斷提高自己的QC能力，為提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量貢獻自己的力量。
質(zhì)量qc培訓心得體會篇十八
通過這次培訓，我從中學到了很多，不僅拓寬了我的'視野，還豐富了我qc小組的實踐經(jīng)驗，更讓我的思想得到了升華，使我對qc小組有了全新的認識，qc小組的積極性也提高不少。今后，我會更加努力學習和工作，多參與公司的培訓和活動，使自己更快地成長，為公司為車間貢獻自己的一份力量來感謝公司和車間領(lǐng)導對我地栽培！
整炮車間李義華20xx年4月24日
質(zhì)量qc培訓心得體會篇十九
隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步，質(zhì)量控制在現(xiàn)代企業(yè)中變得越來越重要。為了不斷提高自身能力和適應市場需求，我參加了一次培訓班，主題是質(zhì)量控制（QC）。在這次培訓中，我學到了許多有關(guān)質(zhì)量控制的理論知識和實踐經(jīng)驗，同時也深刻認識到了質(zhì)量控制的重要性。下面是我對這次培訓的體會和心得。
首先，我認識到質(zhì)量控制并不僅僅涉及到產(chǎn)品本身，更關(guān)乎企業(yè)的整體形象和聲譽。一個企業(yè)如果產(chǎn)品質(zhì)量不好，就會失去客戶的信任，從而影響企業(yè)的發(fā)展。在培訓中，我們學到了如何進行產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括從材料采購到生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。通過學習質(zhì)量控制的理論知識和實踐經(jīng)驗，我明白了產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要性，以及每個環(huán)節(jié)如何互相關(guān)聯(lián)，相互作用。
其次，培訓中的實踐環(huán)節(jié)讓我意識到了質(zhì)量問題的嚴重性。在實際操作中，我們需要根據(jù)標準要求，進行產(chǎn)品抽樣檢驗和質(zhì)量評估。我親自參與了產(chǎn)品的檢測和質(zhì)量分析過程，發(fā)現(xiàn)了一些不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。這讓我深刻認識到，不僅僅是產(chǎn)品設(shè)計和制作過程中的質(zhì)量問題，甚至一件小小的質(zhì)量問題都可能導致整個產(chǎn)品的不合格。因此，在實踐中，我更加注重細節(jié)和嚴謹，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
此外，培訓中還強調(diào)了團隊合作和溝通的重要性。在現(xiàn)代企業(yè)中，一個人的能力很難完成整個產(chǎn)品的質(zhì)量控制，因此團隊合作是必不可少的。在培訓中，我們分組進行了模擬工作，每個人扮演不同角色，共同完成了一項產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作。通過與團隊成員的交流和合作，我認識到團隊的力量是無窮的。只有每個人都充分發(fā)揮自己的專長，才能在質(zhì)量控制中取得良好的效果。
最后，通過這次培訓，我也明白了質(zhì)量控制需要不斷學習和提升。質(zhì)量控制是一個不斷發(fā)展和演進的過程，因此，我們需要持續(xù)學習和追求更高的目標。在培訓中，我們學習了最新的質(zhì)量控制理論和技術(shù)，并了解了一些成功企業(yè)的經(jīng)驗和做法。這讓我意識到，只有不斷學習和提高自身的能力，才能適應市場需求和企業(yè)發(fā)展的需要。
總之，參加這次關(guān)于質(zhì)量控制的培訓讓我受益匪淺。通過培訓，我學到了質(zhì)量控制的理論知識和實踐經(jīng)驗，認識到了質(zhì)量控制的重要性，同時也明白了團隊合作和持續(xù)學習的重要性。相信這些體會和心得將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響，讓我更好地適應和應對市場的挑戰(zhàn)。