每一個(gè)人都應(yīng)該習(xí)慣性地總結(jié)自己的行為和思維方式，以促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注重簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，避免冗長(zhǎng)和跑題。小編精選了一些與各行各業(yè)相關(guān)的總結(jié)范文，希望可以給大家提供一些思路和靈感。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我縣地處海河流域中游，境內(nèi)有滹沱河、潴瀧河兩條主要行洪河道，四條堤防，總長(zhǎng)公里。其中，滹沱河北大堤、潴瀧河千里堤是國(guó)家一級(jí)保護(hù)堤防，肩負(fù)著保衛(wèi)天津市、華北油田、京九、津浦鐵路及清南上千萬(wàn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重任，地理位置險(xiǎn)要，防汛職責(zé)重大。一向以來(lái)，縣委、縣政府把防汛工作擺上了更加重要的位置來(lái)抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)，強(qiáng)化工程建設(shè)，完善防汛措施。幾年來(lái)，相繼投入億元資金，實(shí)施了滹沱河南、北大堤復(fù)堤及堤頂硬化工程、潴瀧河千里堤復(fù)堤工程、王六市險(xiǎn)工加固工程、北郭村險(xiǎn)工加固工程、里河險(xiǎn)工加固等重點(diǎn)水利工程，使我縣防汛本事有了較為明顯的提高。下頭，我就今年的防汛工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
由于我縣所處的位置險(xiǎn)要，我們始終把做好防汛工作作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)、重大的政治職責(zé)來(lái)對(duì)待，每年都把防汛工作擺上重要的議事日程來(lái)抓，加大宣傳力度，增強(qiáng)社會(huì)防汛意識(shí)，動(dòng)員全社會(huì)各方面的力量參與到防汛工作中來(lái)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步調(diào)整完善縣防汛指揮部，由縣委書(shū)記趙慶云同志為政委、縣長(zhǎng)劉永軍同志為指揮長(zhǎng)，吸收五套班子全體領(lǐng)導(dǎo)成員及有關(guān)科局主要負(fù)責(zé)人為成員，建立了指揮、參謀、后勤供應(yīng)、搶險(xiǎn)、軍民聯(lián)防、辦公室、交通、防疫、安全、技術(shù)等十大防汛系統(tǒng)，負(fù)責(zé)全縣防汛抗旱工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也都成立了相應(yīng)組織，具體負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本村的防汛抗旱工作。
三是成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍。全縣組建了14支共4萬(wàn)多人的抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍。其中，水利部門(mén)組建了一支30多人的專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)，縣直各部門(mén)組建了5支共460多人的機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了8支共39600多人的鄉(xiāng)村搶險(xiǎn)隊(duì)。同時(shí)，還落實(shí)了常備汛工142人，各種搶險(xiǎn)運(yùn)輸車(chē)輛80輛，推土機(jī)30臺(tái)，為做好今年的防汛工作供給了強(qiáng)有力的組織保證。
一是搞好防汛培訓(xùn)和演練工作。6月20日，我們組織縣防汛抗旱指揮部全體成員、縣直包堤包段人員，進(jìn)行了防汛拉練，認(rèn)堤認(rèn)段，進(jìn)一步落實(shí)職責(zé)，督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村完善防汛措施。并對(duì)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行洪區(qū)15個(gè)村莊的防汛通訊設(shè)備進(jìn)行了試機(jī)。同時(shí)，針對(duì)縣鄉(xiāng)兩級(jí)防汛指揮人員缺乏防汛工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際，我們專門(mén)組織了技術(shù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)老專家、老汛工進(jìn)行搶險(xiǎn)演練，大大提高了各級(jí)防汛指揮人員的防汛技能。
三是抓好防汛工程建設(shè)。投資560多萬(wàn)元完成了長(zhǎng)汝填坑固基工程，動(dòng)用土方74萬(wàn)立方米;自籌資金70萬(wàn)元完成了西滿正險(xiǎn)工漿砌石護(hù)岸工程，完成漿砌石2500立方米;修筑南堤排水口300個(gè)，完成混凝土2500立方米;進(jìn)一步加強(qiáng)了堤防整修工作，到目前共出動(dòng)勞力1000多人次，機(jī)械500多個(gè)臺(tái)班，填復(fù)大堤雨水沖溝120多個(gè)，平整堤頂14公里，動(dòng)用土方5000立方米，清除堤防垃圾3000方，柴草垛500多座。同時(shí)，還組織水務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、派出所等部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)四堤上的柴草垛進(jìn)行清理，以防鼠洞成患。
一是加快行洪區(qū)村莊搬遷步伐。洪水中，行洪區(qū)內(nèi)村莊阻水嚴(yán)重，致使水位壅高，造成南堤漫溢，村莊也損失慘重。為此，我縣立足長(zhǎng)遠(yuǎn)研究，專門(mén)制定了行洪區(qū)村莊搬遷規(guī)劃，鼓勵(lì)行洪區(qū)村莊居民遷出行洪區(qū)。目前，全縣累計(jì)投資3億元，已有5個(gè)村莊全部遷出行洪區(qū)，4個(gè)村莊正在搬遷之中。行洪區(qū)村莊搬遷不僅僅能夠暢通河道，減去行洪阻力，并且舊村基復(fù)耕后還能夠增加耕地面積，一舉兩得。例如：黃城鄉(xiāng)唐貝村，舊村基占地面積2600畝，遷出行洪區(qū)后，新村占地面積1700畝，舊村現(xiàn)已全部復(fù)耕，新增耕地面積900畝。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣已搬遷出的村莊騰出耕地5500多畝，復(fù)耕后新增耕地2600多畝。
二是依法搞好河道清障工作。根據(jù)《衡汛班傳[20xx]7號(hào)》文件精神，我們進(jìn)取制定清障方案，清除了滹沱河馬店鎮(zhèn)保衡路邊違章沙廠一家和違章汽修廠一個(gè)，同時(shí)對(duì)省掛牌督辦的任莊舊村基進(jìn)行依法清除，共清除舊房基1200多間，清除阻水土方23多萬(wàn)方，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。抓好行洪區(qū)村莊對(duì)口轉(zhuǎn)移工作。我縣行洪區(qū)現(xiàn)有村莊15個(gè)，共計(jì)萬(wàn)人，為做好行洪區(qū)村莊居民安全轉(zhuǎn)移工作，我們制定了詳細(xì)的轉(zhuǎn)移方案，逐戶填寫(xiě)了轉(zhuǎn)移明白卡，并落實(shí)了防汛通訊設(shè)備，一旦有汛情，立即通知各村，各村再利用廣播、鑼鼓等方式通知群眾，由包村科局干部組織群眾按明白卡轉(zhuǎn)移到對(duì)口村戶。轉(zhuǎn)移過(guò)程中，孤、寡、病、殘人員由基干民兵、黨員負(fù)責(zé)護(hù)送轉(zhuǎn)移。另外，還配備了兩支木船，一旦有險(xiǎn)情，立即解救被困村民，做到安全、順利轉(zhuǎn)移，確保不發(fā)生一齊傷亡事故。
另外，學(xué)校防汛和城鎮(zhèn)防汛也都做了專項(xiàng)安排部署，分別成立了組織，制定了方案，分解了任務(wù)，落實(shí)了職責(zé)，完善了措施，以確保安全渡汛。
當(dāng)前，主汛期即將來(lái)臨，我們將進(jìn)一步加大防汛工作力度，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，寧可信其有，不可信其無(wú)，精心準(zhǔn)備，嚴(yán)密監(jiān)視，高度警惕，隨時(shí)監(jiān)控雨情和水情，處于高度戒備狀態(tài)，不斷完善防汛措施，確保安全渡汛，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇二
發(fā)表見(jiàn)解，應(yīng)該看場(chǎng)合、分對(duì)象，還要注意方式方法。比如，是公開(kāi)發(fā)表，還是私下講述?這需要特別注意。
第一點(diǎn)考驗(yàn)的是個(gè)人解決問(wèn)題和思考的能力，這需要磨煉，短時(shí)間內(nèi)是無(wú)法提升的。
第二點(diǎn)則是可以通過(guò)一些方法來(lái)了解領(lǐng)導(dǎo)的心意。具體有哪些方法呢?
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
按照xx局下達(dá)我公司的《辣椒高效生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究與示范》項(xiàng)目的科技計(jì)劃項(xiàng)目任務(wù)書(shū)的要求，20xx年1月至20xx年12月，我公司積極組織科技人員及相關(guān)科研單位和涉企單位認(rèn)真實(shí)施，經(jīng)過(guò)一年的項(xiàng)目執(zhí)行，該項(xiàng)目達(dá)到了任務(wù)的預(yù)期目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告如下：
為解決寧夏地區(qū)辣椒高效生產(chǎn)中存在的產(chǎn)量低、商品率不高、模式化規(guī)范化程度低和采后深加工損失大等問(wèn)題，我公司決定引進(jìn)國(guó)外優(yōu)質(zhì)種質(zhì)資源，篩選適宜寧夏地區(qū)栽培的蔬菜優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)專用品種，保障產(chǎn)品種的優(yōu)勢(shì)。
為了強(qiáng)化科技引領(lǐng)示范作用，發(fā)揮科技^v^致富帶頭作用，創(chuàng)新科技服務(wù)模式，20xx年公司在xx^v^創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的正確指導(dǎo)下，在賀蘭縣常信鄉(xiāng)四十里店村一社建立占地750畝高標(biāo)準(zhǔn)辣椒種植基地;建立特色主栽辣椒每hm2產(chǎn)4噸的技術(shù)體系并進(jìn)行大面積推廣示范；解決采后處理、深加工工藝中的關(guān)鍵工序，為采后的產(chǎn)品增值提供技術(shù)保障，并經(jīng)xx局審批立項(xiàng)，支持科技資金15萬(wàn)元。
主要技術(shù)指標(biāo)
1、引進(jìn)并篩選抗病性強(qiáng)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、商品性好、適宜于寧夏地區(qū)栽培的主要品種10個(gè)（其中：辣椒4個(gè)，甜瓜2個(gè)，西瓜1個(gè)，白菜1，蘿卜2個(gè)）。
2、建立制種基地一個(gè)，并形成相應(yīng)栽培種、管理及采后處理的技術(shù)規(guī)程。保持大田用種與引進(jìn)原種相比較，純度達(dá)到97%，凈度，發(fā)芽率85%。
3、形成適宜寧夏地區(qū)辣椒每hm2產(chǎn)4噸的種植技術(shù)規(guī)程。
4、形成并完善辣椒采后處理及深加工工藝流程。
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：引進(jìn)篩選區(qū)域主栽蔬菜品種較現(xiàn)有品種提高產(chǎn)量10%以上，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)品種單價(jià)增長(zhǎng)15%以上;項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)，累計(jì)種植750畝，超高產(chǎn)辣椒產(chǎn)量提高25%，示范推廣1000畝;年內(nèi)完成辣椒制品加工廠一個(gè)，年生產(chǎn)辣椒制品50萬(wàn)公斤，產(chǎn)值600萬(wàn)元。
1、項(xiàng)目執(zhí)行情況
該項(xiàng)目在獲準(zhǔn)立項(xiàng)后，公司積極落實(shí)項(xiàng)目任務(wù)，制定了切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施方案，開(kāi)展并請(qǐng)國(guó)內(nèi)外辣椒種植專家進(jìn)行指導(dǎo)，并在執(zhí)行中嚴(yán)格按照任務(wù)書(shū)內(nèi)容，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和內(nèi)容，圓滿完成了項(xiàng)目要求內(nèi)容。
2、項(xiàng)目完成情況
（1）引進(jìn)并篩選抗病性強(qiáng)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、商品性好、適宜于寧夏地區(qū)栽培的辣椒品種4個(gè)。
（2）建立750畝的辣椒種植基地一個(gè)。
（3）完成辣椒加工工廠建設(shè)，建筑面積1000㎡。
（4）完成辣椒曬場(chǎng)建設(shè)，建筑面積1000㎡。
（5）完成配套設(shè)施的購(gòu)置與安裝。
（6）面向國(guó)外建立辣椒加工產(chǎn)品出口渠道5個(gè)。
通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)，篩選出的超高產(chǎn)辣椒品種產(chǎn)量提高25%，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)品種單價(jià)增長(zhǎng)15%以上，示范推廣1000畝，帶動(dòng)農(nóng)戶200余戶，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值600萬(wàn)元。
申請(qǐng)xx局項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元，主要用于：試驗(yàn)3萬(wàn)元，業(yè)務(wù)費(fèi)8萬(wàn)元，主要用于新品種、新技術(shù)引進(jìn)，試驗(yàn)示范及科技培訓(xùn)工作，課題管理費(fèi)2萬(wàn)元，其他費(fèi)用2萬(wàn)元。
1、技術(shù)推廣
一年的辣椒高效生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究與示范項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民學(xué)會(huì)科學(xué)高效生產(chǎn)的方法及生態(tài)有機(jī)肥制造及使用用、管理技術(shù)，并了解生態(tài)農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)作物生長(zhǎng)、增產(chǎn)、防止病蟲(chóng)害方面起到的顯著效果，打好今后公司響應(yīng)政府的號(hào)召，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)戶的收入、生產(chǎn)消費(fèi)者放心的農(nóng)產(chǎn)品的事業(yè)打好了基礎(chǔ)。
2、增加周邊農(nóng)戶勞務(wù)收入
整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)及實(shí)施過(guò)程中，公司用工量累計(jì)達(dá)到2萬(wàn)人次，一人次80元來(lái)計(jì)算，可達(dá)160萬(wàn)元，農(nóng)民除土地流轉(zhuǎn)費(fèi)外人工工資最低時(shí)80元/天，一位農(nóng)民一個(gè)月收入為2500元，一年工資3萬(wàn)元，這樣公司為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增加可關(guān)的經(jīng)濟(jì)收入。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇四
第一段：引言（200字）
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)是工作中不可避免的一項(xiàng)任務(wù)，有效的匯報(bào)能夠幫助我們向領(lǐng)導(dǎo)展示工作成果、解決問(wèn)題并取得成功。然而，許多人在匯報(bào)時(shí)感到緊張和不自在，不知道如何做才能使領(lǐng)導(dǎo)信服并獲得認(rèn)可。下面將從準(zhǔn)備工作、表達(dá)技巧、溝通方式、自信心和反思總結(jié)五個(gè)方面，分享我在匯報(bào)過(guò)程中的一些心得體會(huì)。
第二段：準(zhǔn)備工作（200字）
在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)之前，充分的準(zhǔn)備工作是非常重要的。首先，要明確匯報(bào)的內(nèi)容，明確目標(biāo)并將其分解為具體的步驟。其次，要搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行充分的細(xì)化和整理，以確保匯報(bào)的時(shí)候有備無(wú)患。此外，還要對(duì)可能遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并準(zhǔn)備好解決方案，以便即時(shí)應(yīng)對(duì)。最后，可以考慮進(jìn)行匯報(bào)的前期溝通，與相關(guān)人員協(xié)商好時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員，以提高匯報(bào)成功的可能性。
第三段：表達(dá)技巧（200字）
在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，良好的表達(dá)技巧是十分重要的。首先，要清晰地傳達(dá)自己的意圖，用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)，避免冗長(zhǎng)和廢話。此外，要注重語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)的把握，在表達(dá)時(shí)保持平穩(wěn)自然的聲音，并避免過(guò)快或過(guò)慢。還要注意身體語(yǔ)言的運(yùn)用，站姿和手勢(shì)要自然而不夸張，目光要自信而堅(jiān)定。此外，要留有空間給領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)和交流，展示出自己的專業(yè)知識(shí)和敬業(yè)精神。
第四段：溝通方式（200字）
匯報(bào)不僅是一種向領(lǐng)導(dǎo)傳遞信息的方式，也是一種與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通的機(jī)會(huì)。在溝通時(shí)，要傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的想法和建議，并及時(shí)作出響應(yīng)。要學(xué)會(huì)合理分配時(shí)間，關(guān)注重點(diǎn)問(wèn)題，并采取適當(dāng)?shù)姆绞交卮痤I(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題。要注意態(tài)度，保持禮貌和謙虛，避免爭(zhēng)執(zhí)和沖突。在溝通結(jié)束后，不妨適時(shí)進(jìn)行一份溝通總結(jié)，確認(rèn)雙方的理解是否一致，以避免誤解和遺漏。
第五段：自信心和反思總結(jié)（200字）
在與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，自信心是至關(guān)重要的。要對(duì)自己的工作充滿信心，相信自己的能力和經(jīng)驗(yàn)可以很好地完成匯報(bào)任務(wù)。自信心的建立需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)提高，可以多參加培訓(xùn)和演講活動(dòng)，通過(guò)與他人的交流和比賽來(lái)增加自身的鍛煉和經(jīng)驗(yàn)積累。同時(shí)，在匯報(bào)結(jié)束后，要進(jìn)行反思總結(jié)，對(duì)自己的表現(xiàn)和匯報(bào)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，并針對(duì)不足之處尋找改進(jìn)的方法，以便在下一次匯報(bào)中做得更好。
結(jié)論（100字）
通過(guò)準(zhǔn)備工作的充分性、良好的表達(dá)技巧和溝通方式、自信心的提升以及反思總結(jié)，我們可以更好地與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并取得成功。跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)不僅僅關(guān)乎工作，更關(guān)乎個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展。希望以上心得體會(huì)對(duì)大家在工作和職場(chǎng)中有所幫助。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇五
下面為大家推薦一篇文章關(guān)于入黨思想?yún)R報(bào)：認(rèn)真做好黨的兒女！
敬愛(ài)的黨組織:
全意為人民服務(wù)，是我們黨的立黨之本，執(zhí)政之本，這是我們黨的性質(zhì)和指導(dǎo)思想所決定的。無(wú)論在戰(zhàn)爭(zhēng)年代，還是改革開(kāi)放的新形勢(shì)下，共產(chǎn)黨人為人民服務(wù)的宗旨是永恒的，要真正做到這一點(diǎn)。毛主席的為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨，鄧小平同志的改革開(kāi)放使中國(guó)富裕起來(lái)，江澤民同志的三個(gè)代表更加確定了黨的方針路線，到了胡錦濤主席的科學(xué)發(fā)展觀是中國(guó)走向共產(chǎn)主義的基礎(chǔ)，我們只有堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)跟著黨走，我們的最終目標(biāo)必然會(huì)實(shí)現(xiàn)。我們也可以學(xué)習(xí)黨的知識(shí)為中國(guó)的以后發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓中華民族的傳統(tǒng)美德延續(xù)下去。
院長(zhǎng)及其黨組織其他成員的勉勵(lì)，和對(duì)黨的四代領(lǐng)導(dǎo)人的偉大事跡的介紹，令我更加敬愛(ài)黨組織，并且我暗下決心一定要成為其中的一員，不是因?yàn)榧尤朦h光榮，而是我覺(jué)得能夠作為一名黨員為更多的人服務(wù)是件光榮的事。
書(shū)記在十五大報(bào)告中指出："建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是全心全意為人民謀利益。共產(chǎn)黨員要傾聽(tīng)群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，為群眾辦實(shí)事，辦好事"。也許有的黨員同志會(huì)認(rèn)為：現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了，人人參與競(jìng)爭(zhēng)，我只要干好本職工作就不錯(cuò)了，哪有精力去關(guān)心別人呢？持有這種想法的人，已不自覺(jué)地將自己混同于一個(gè)普通老百姓。盡管經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)增強(qiáng)，但是，我們?nèi)f萬(wàn)不能忘記：我們整個(gè)社會(huì)的根本政治制度沒(méi)有變，全心全意為人民服務(wù)仍然是我們黨的宗旨。我們是最廣大人民根本利益的忠實(shí)代表。
堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，特別是鄧小平理論，以基本理論作為我們行動(dòng)的指南，要自覺(jué)地加強(qiáng)思想改造，清除頭腦中非無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想，努力改造自己的主觀世界，真正理解我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，扎扎實(shí)實(shí)地樹(shù)立為人民服務(wù)的思想。而且我們要腳踏實(shí)地地做好本職工作，模范地履行一個(gè)共產(chǎn)黨員的職責(zé)。正如江澤民同志指出："領(lǐng)導(dǎo)干部講政治，最重要的是通過(guò)自己的實(shí)踐，體現(xiàn)在自己的日常工作和學(xué)習(xí)上"。無(wú)論自己從事什么工作，都要樹(shù)立高度的責(zé)任和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點(diǎn)，不能急功近利，更不能計(jì)較個(gè)人得失；要克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實(shí)人，辦好實(shí)事，對(duì)工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)。我們還要善于學(xué)習(xí)，掌握工作的本領(lǐng)。我們從事的工作，是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，面臨許多新問(wèn)題，新矛盾，新內(nèi)容，沒(méi)有雄厚的文化知識(shí)，管理知識(shí)，現(xiàn)代科技知識(shí)，盡管有再好的愿望，也只能是事倍功半。在任何時(shí)候都必須不斷地更新知識(shí)，豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng)，善于在工作中開(kāi)拓創(chuàng)新，提出新的思路和見(jiàn)解，這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)機(jī)與效果的統(tǒng)一。
古人有"先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)"的錚錚言詞，現(xiàn)代教育家陶行知也說(shuō)過(guò)："捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去。"今天，我們共產(chǎn)黨人應(yīng)繼承先賢的優(yōu)良品質(zhì)，具有更高尚的情操。我們孜孜追求的是全國(guó)人民的共同富裕，是爭(zhēng)取全人類的解放。當(dāng)然，這不是說(shuō)共產(chǎn)黨員要做苦行僧，共產(chǎn)黨員也同樣需要一定的物質(zhì)享受；但是，在物質(zhì)享受面前，共產(chǎn)黨人要始終保持清醒的頭腦，正確處理好個(gè)人與集體、個(gè)人與國(guó)家的關(guān)系，用黨紀(jì)國(guó)法管好自己的頭腦，管好自己的手和嘴。今天，面對(duì)著燈紅酒綠、花花世界，有些同志變得昏昏然，在物質(zhì)享受面前翻了船。這方面的例子太多太多，在我們身邊就有為了幾百元、幾千元的贏頭小利，而不擇手段的人，有在公款宴會(huì)上大吃大喝的人，當(dāng)然更有利用職務(wù)之便中飽私囊達(dá)數(shù)百萬(wàn)元者，這些人盡管只是共產(chǎn)黨員中的少數(shù)，但他們的行為已經(jīng)給我們黨抹了黑，在人民群眾中造成了極壞的影響。這一現(xiàn)實(shí)應(yīng)該引起我們的警覺(jué)。
共產(chǎn)黨人在生活中應(yīng)該做到：
1、生活待遇上不攀比，要比貢獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)；一比待遇，就會(huì)比出問(wèn)題來(lái)。
2、非分之想不可有。社會(huì)主義的分配原則是按勞分配，你拿了應(yīng)得的報(bào)酬，晚上睡覺(jué)也安穩(wěn)。
3、艱苦奮斗的作風(fēng)不可丟。要提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約；反對(duì)大手大腳，暴殄天物，杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。
4、遵紀(jì)守法，接受監(jiān)督，抵制腐朽思想的侵蝕。只有增強(qiáng)法制觀念，完善監(jiān)督機(jī)制，才能從組織上腐化墮落的通道。
在以后的生活中，在以后我們?yōu)槿嗣穹?wù)的道路中肯定會(huì)遇見(jiàn)很多的困難和問(wèn)題，我們都會(huì)本著人民的利益大于一切的思想，勤勤懇懇的為人民服務(wù)，而“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們相信我們跟著黨走，我們的路會(huì)遠(yuǎn)走越遠(yuǎn)的。
此致
敬禮
匯報(bào)人：黨團(tuán)本站
2010年3月30日
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如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇六
領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。作為一個(gè)處的負(fù)責(zé)人，僅指揮和帶領(lǐng)屬下完成工作任務(wù)是不夠的，更要履行好服務(wù)的職責(zé)，讓部屬體會(huì)到關(guān)懷和溫暖，歡天喜地干工作。我覺(jué)得，“只想馬兒跑，不給馬兒草”的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論從哪個(gè)角度看，都不是好領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)為下屬服務(wù)，體現(xiàn)在對(duì)他們切身利益的關(guān)心上。按照馬克思主義的觀點(diǎn)，人的一切奮斗，無(wú)不與自己的切身利益有關(guān)。做領(lǐng)導(dǎo)的，自己要正確對(duì)待名利得失，但要為下屬爭(zhēng)取應(yīng)得的利益，該立功時(shí)就立功，該提升時(shí)就提升。這既是職責(zé)所在，又是對(duì)下屬的關(guān)愛(ài)。如果該立功時(shí)你不能讓他立功，該提升時(shí)你不能讓他提升，既是工作失職，也是工作無(wú)能。所以，我經(jīng)常對(duì)下屬講，你們?nèi)σ愿鞍压罗k好，我全力以赴把你們的私事辦好。這一點(diǎn)我說(shuō)到做到。在立功方面，以春節(jié)前王干事走上大禮堂的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)為標(biāo)志，我們處里的7名干事都是“有功”之人了，有的還是二等功。在職務(wù)方面，由于比例限制，近幾年部機(jī)關(guān)按時(shí)晉升都比較困難，我們處卻有兩名同志提前晉提升了職務(wù)。
當(dāng)然，這不能算我的功勞，首先是他們干得好，素質(zhì)高，更重要的是政治部領(lǐng)導(dǎo)和部首長(zhǎng)對(duì)他們的關(guān)懷。但我還是盡到了服務(wù)的責(zé)任。軍隊(duì)有個(gè)俚語(yǔ)：“要想干得好，班長(zhǎng)勤匯報(bào)，班長(zhǎng)不匯報(bào)，連長(zhǎng)咋知道？”他們立功也好、評(píng)先也好、提職也好，我作為處長(zhǎng)盡到了匯報(bào)的責(zé)任、爭(zhēng)取的責(zé)任。在這一點(diǎn)上，可以說(shuō)我所在處是歡天喜地的?！?BR> 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們，多年的履職實(shí)踐使我深深感到，組織處長(zhǎng)使命光榮，責(zé)任重大。自己的經(jīng)歷、閱歷、能力與崗位職責(zé)要求相比，還有很大的差距。一是對(duì)信息化條件下組織工作的特點(diǎn)和規(guī)律研究的還不深透，特別是在“三個(gè)服務(wù)”方面差距還比較大，服務(wù)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高；二是考慮問(wèn)題還有不周全的地方，處事方法還有欠靈活的地方。具體表現(xiàn)是，思考問(wèn)題過(guò)于理想化，處理問(wèn)題過(guò)于剛性化，這樣難免引起一些不必要的誤解和誤會(huì)。三是我這個(gè)人優(yōu)點(diǎn)是實(shí)在，缺點(diǎn)是“太實(shí)在”，尤其是我這個(gè)人性格太過(guò)耿直，說(shuō)話直來(lái)直去，不懂得妥協(xié)、退讓和變通，人格就像玻璃做的，雖然透明，但又脆又硬，容不得積壓，又不愿意蛻變成橡皮人格，因此，在執(zhí)著的時(shí)候，肯定無(wú)意中傷過(guò)人，得罪過(guò)人，有時(shí)也深感自責(zé)。在這里向當(dāng)事人表示深深歉意，敬請(qǐng)諒解。我決心以這次述職為新的起點(diǎn)，把好的東西發(fā)揚(yáng)下去，把不足的東西克服掉，再展新的姿態(tài)、再創(chuàng)新的成績(jī)，屆時(shí)再向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)。
我的述職報(bào)告完了，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！
述職人：
2006年年3月2日
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇七
有效的匯報(bào)是在工作場(chǎng)合中必不可少的技能之一。在與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)時(shí)，不僅需要傳達(dá)信息，還要確保領(lǐng)導(dǎo)能夠理解并能夠采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。本文將探討如何與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，分享一些心得體會(huì)。
第二段：準(zhǔn)備工作
在與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)之前，準(zhǔn)備是非常重要的一步。首先，明確你要匯報(bào)的內(nèi)容和目的。確保你知道你要向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的信息，并為此做好充分的準(zhǔn)備。其次，了解你的領(lǐng)導(dǎo)的偏好和需求，以便根據(jù)他們的喜好和關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。最后，收集和整理相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行支持。這些準(zhǔn)備工作將幫助你在匯報(bào)過(guò)程中更加自信和專業(yè)。
第三段：清晰簡(jiǎn)潔的交流
與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)時(shí)，一定要確保你的交流方式清晰簡(jiǎn)潔。使用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言，避免使用過(guò)于專業(yè)化的術(shù)語(yǔ)或行話。同時(shí)，要注意提供足夠的背景和上下文，確保領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所匯報(bào)的內(nèi)容有充分的理解。另外，組織好你的匯報(bào)結(jié)構(gòu)，確保信息的邏輯順序，這樣領(lǐng)導(dǎo)可以更容易地跟上你的思路。
第四段：重點(diǎn)突出和可操作性
一個(gè)好的匯報(bào)應(yīng)該能夠突出重點(diǎn)并具備可操作性。在傳達(dá)信息時(shí)，強(qiáng)調(diào)重要的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)，以便領(lǐng)導(dǎo)能夠更好地理解和抓住關(guān)鍵信息。此外，為領(lǐng)導(dǎo)提供具體的建議和行動(dòng)步驟，以便他們能夠根據(jù)你的匯報(bào)采取相應(yīng)的行動(dòng)。這樣，你的匯報(bào)不僅僅是傳達(dá)信息，還是為領(lǐng)導(dǎo)提供解決問(wèn)題的方案。
第五段：反饋和持續(xù)改進(jìn)
與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)是一個(gè)雙向的過(guò)程，所以反饋是非常重要的一部分。在匯報(bào)結(jié)束后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)征求反饋和意見(jiàn)。這將幫助你了解你的領(lǐng)導(dǎo)是否對(duì)你的匯報(bào)滿意，并指導(dǎo)你在以后的匯報(bào)中做出改進(jìn)。另外，及時(shí)記錄匯報(bào)過(guò)程中的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)自己的匯報(bào)技巧和效果。
總結(jié)：
與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)是一個(gè)重要的工作技能，它不僅要求我們傳達(dá)信息，還需要我們理解領(lǐng)導(dǎo)的需求和關(guān)注點(diǎn)。通過(guò)準(zhǔn)備工作、清晰簡(jiǎn)潔的交流、突出重點(diǎn)和可操作性，并通過(guò)反饋和持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高我們的匯報(bào)效果。希望本文的一些建議和心得體會(huì)能夠幫助你更好地與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
為加強(qiáng)失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理和監(jiān)督，規(guī)范失業(yè)保險(xiǎn)管理，確保失業(yè)保險(xiǎn)基金安全，盧氏縣社會(huì)失業(yè)保險(xiǎn)中心全體干部職工在市、局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，深入貫徹黨的^v^會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)為根本任務(wù)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力創(chuàng)建“服務(wù)型”機(jī)關(guān)，努力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，使我縣的失業(yè)保險(xiǎn)事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、保障能力穩(wěn)步增強(qiáng)的良好勢(shì)頭。今年我中心認(rèn)真貫徹實(shí)施《河南省失業(yè)保險(xiǎn)條例》和《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》，充分發(fā)揮失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)定發(fā)展的作用，不斷加大失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面和基金征繳力度，使失業(yè)保險(xiǎn)事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。截止到目前，已征繳失業(yè)金xx萬(wàn)元，完成市里下達(dá)全年基金征繳任務(wù)指標(biāo)的xxxx%。擴(kuò)面和基金征繳工作均創(chuàng)歷史同期最好水平，取得了階段性成果?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
健全內(nèi)部控制制度是否能夠取得成效關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部控制管理工作十分重視，長(zhǎng)期以來(lái)，把此項(xiàng)工作作為失業(yè)保險(xiǎn)的總體目標(biāo)任務(wù)之一，統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一檢查考核，整體推進(jìn)。一是健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。重新調(diào)整、充實(shí)了“內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子”的力量，成立了以中心主任掛帥，班子成員主要負(fù)責(zé)同志組成的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從上到下分工負(fù)責(zé)，齊抓共管，保證了創(chuàng)建活動(dòng)有組織有計(jì)劃順利開(kāi)展。二是嚴(yán)格監(jiān)督檢查，有序推進(jìn)創(chuàng)建工作。為確保內(nèi)部控制建設(shè)工作取得成效，總支成立了內(nèi)部控制建設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，抽調(diào)一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志，專門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促檢查，跟蹤問(wèn)效。同時(shí)把內(nèi)部控制創(chuàng)建作為考核先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀黨員和發(fā)展黨員的重要條件列入年度目標(biāo)考核，真正形成層層有人抓、事事有人管，上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合的組織保障體系。
通過(guò)內(nèi)部控制創(chuàng)建工作中，我們充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制工作的重要性和必要性。為此，我們?nèi)婕訌?qiáng)了社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，著力提高干部職工的整體素質(zhì)，加快推動(dòng)了我中心內(nèi)部控制建設(shè)的發(fā)展步伐。造就了一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型干部隊(duì)伍。主要通過(guò)以下措施：
1、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。以每周五下午集中學(xué)習(xí)時(shí)間為平臺(tái)，有針對(duì)性地開(kāi)展學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能和學(xué)文化活動(dòng)。雷打不動(dòng)，常年堅(jiān)持。同時(shí)，我們還組織進(jìn)行了業(yè)務(wù)講座、中心發(fā)言，總結(jié)點(diǎn)評(píng)，專題討論和階段測(cè)試等一系列講學(xué)、互學(xué)、考學(xué)活動(dòng)，使大家在活動(dòng)載體中，解放思想，更新觀念，汲取營(yíng)養(yǎng)，增長(zhǎng)才干，進(jìn)一步提高了黨員干部解決矛盾、處理問(wèn)題的理論和政策水平，提高了運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐、解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的能力。
2、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全體職工業(yè)務(wù)水平。5月份按照市失業(yè)中心安排，全中心人員分批到市里參加失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)班，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我中心人員不僅上課時(shí)間認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，還利用課余時(shí)間與其他業(yè)務(wù)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以優(yōu)異的成績(jī)圓滿完成了這次培訓(xùn)，使中心人員的業(yè)務(wù)知識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
年初以來(lái)，我們共制定和完善了五項(xiàng)規(guī)章制度，并且在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了一系列的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)承諾。在深入落實(shí)制度的基礎(chǔ)上，以打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，確保工作崗位不缺位，工作業(yè)務(wù)不間斷，各項(xiàng)工作不貽誤；推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)承諾制，大力推行“陽(yáng)光服務(wù)”，把服務(wù)項(xiàng)目、政策依據(jù)、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序等全面公開(kāi)，對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事時(shí)限、投訴處理等做出明確具體的承諾，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督；推行考評(píng)獎(jiǎng)懲制，按照“零距離、零差錯(cuò)”的服務(wù)要求，我們把服務(wù)質(zhì)量與干部職工的評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、提職掛鉤，凡因服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)質(zhì)量不滿意進(jìn)行投訴的，都記錄在冊(cè)，作為業(yè)績(jī)考評(píng)和失職追究的依據(jù)。通過(guò)建章立制、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、完善服務(wù)，建立起制度作保障機(jī)制，確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。初步形成了全中心上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外相互制約的工作運(yùn)行保障機(jī)制。
20xx年，為了加大失業(yè)保險(xiǎn)參保擴(kuò)面和基金征繳工作力度，我們對(duì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行科學(xué)安排、合理調(diào)整。根據(jù)職工干部的能力和特點(diǎn)，對(duì)科室崗位做了相應(yīng)調(diào)整，重新修定了科室職能和工作人員崗位責(zé)任，使各科室職能更加明確、權(quán)責(zé)更加清晰。在此基礎(chǔ)上我們還實(shí)行了全員目標(biāo)管理，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任狀，把工作任務(wù)逐一落實(shí)到人，做到人人肩上扛指標(biāo)、個(gè)個(gè)心中有目標(biāo)。充分調(diào)動(dòng)了職工積極性，提高了職工隊(duì)伍的執(zhí)行能力，工作效率大幅度提高。截至目前，我中心已征繳失業(yè)金xx萬(wàn)元，占年度目標(biāo)任務(wù)的xx%。
抓好結(jié)合點(diǎn)，把內(nèi)部控制建設(shè)與經(jīng)辦工作有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)。我們始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把內(nèi)部控制建設(shè)與各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，協(xié)調(diào)發(fā)展。我們堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合：
一是把內(nèi)部控制建設(shè)工作同加強(qiáng)失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)和不斷提高服務(wù)水平結(jié)合起來(lái)。牢記建立和完善社會(huì)保障體系這個(gè)大目標(biāo)。做到思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力，并且要牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)。堅(jiān)持做到管理就是服務(wù)、服務(wù)必須規(guī)范。寓管理于服務(wù)之中。
二是把內(nèi)部控制建設(shè)工作同改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、端正政風(fēng)行風(fēng)和推行政務(wù)公開(kāi)、辦事公開(kāi)工作結(jié)合起來(lái)。樹(shù)立集體意識(shí)，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展便民利民活動(dòng)。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，在探索中前進(jìn)，在前進(jìn)中不斷完善。
三是把內(nèi)部控制建設(shè)工作同加強(qiáng)黨的建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)。用黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)其他各項(xiàng)建設(shè)，提高自身建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)水平，相輔相承，相互促進(jìn)，共同提高。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
xx年，xx鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“防洪保安全”為主，認(rèn)真做好防汛工作，落實(shí)各項(xiàng)防汛措施，精心組織、周密部署，確保安全度汛?，F(xiàn)對(duì)我鎮(zhèn)的防汛準(zhǔn)備工作匯報(bào)如下：
我鎮(zhèn)水資源十分豐富，有河道2條、大小塘堰236口；為做好“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)”準(zhǔn)備工作，在年初對(duì)防汛工作做出早安排，成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整充實(shí)防汛指揮部成員，完善了防汛工作預(yù)案，制定了工作措施，進(jìn)一步全面落實(shí)以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的防汛職責(zé)制，做到思想到位，措施落實(shí)，并完善村級(jí)防洪預(yù)案，職責(zé)落實(shí)到人，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，組織到位，職責(zé)到位，措施到位，以確保安全渡汛。
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
xx鎮(zhèn)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)防汛工作會(huì)議、文件精神，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)防汛工作的指示，要求全體干部職工在防汛工作中克服麻痹思想和僥幸心理，清醒認(rèn)識(shí)到今年防汛形勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)防汛職責(zé)制，牢固樹(shù)立防汛工作無(wú)小事，真正立足于防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)取做好各項(xiàng)工作。
2、制定應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，組織開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
針對(duì)我鎮(zhèn)防汛工作的現(xiàn)狀，結(jié)合去年工作運(yùn)行情景，xx鎮(zhèn)認(rèn)真修訂了xx年的防汛搶險(xiǎn)預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案。組織民兵應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍開(kāi)展了防汛演練，組織進(jìn)行了4次集中業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
3、落實(shí)防汛職責(zé)制，加強(qiáng)檢查督促工作
xx鎮(zhèn)進(jìn)取落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位、各村負(fù)責(zé)人防汛職責(zé)制和防汛職責(zé)，及時(shí)上報(bào)、反饋情景。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)防汛職責(zé)制的檢查督促工作，制定了檢查督促制度，要求鎮(zhèn)督查考核工作組隨時(shí)進(jìn)行檢查，以進(jìn)一步落實(shí)防汛職責(zé)。
4、嚴(yán)肅防汛紀(jì)律，加強(qiáng)防汛值班
按照防汛工作有關(guān)規(guī)定，xx鎮(zhèn)及時(shí)修訂了防汛值班制度，落實(shí)了防汛值班職責(zé)制，實(shí)行防汛值班、當(dāng)班、帶班制。堅(jiān)持24小時(shí)值班制。值班人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)防汛工作制度，堅(jiān)守值班崗位，認(rèn)真履行值班職責(zé)，密切監(jiān)視天氣變化和汛情發(fā)展，及時(shí)掌握并向上級(jí)部門(mén)反映重要情景、及時(shí)上報(bào)雨情雨量，做到上報(bào)情景及時(shí)、準(zhǔn)確。
5、加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測(cè)和治理。
汛期實(shí)行工作人員巡山查哨，對(duì)易滑坡、泥石流、塌陷等險(xiǎn)段及時(shí)排出隱患，隨時(shí)監(jiān)測(cè)災(zāi)害變化情景，及時(shí)上報(bào)，由各村工作組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)，做好防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)物資和應(yīng)急通訊設(shè)施、備用電源等一系列措施的準(zhǔn)備，做好迎戰(zhàn)大洪水的各項(xiàng)工作，一旦發(fā)生災(zāi)情立即投入搶險(xiǎn)救災(zāi)，并及時(shí)向防汛部門(mén)上報(bào)災(zāi)情情景。
1、由于我鎮(zhèn)地理位置特殊，有河道兩條（凱江河、小東河），防汛難度較大。
2、缺乏資金投入，在應(yīng)急搶險(xiǎn)物資、人員培訓(xùn)方面力度不夠。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)防汛抗旱工作的文件會(huì)議精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以切實(shí)維護(hù)人民群眾的利益為根本，繼續(xù)完善好防汛工作預(yù)案，落實(shí)好防汛職責(zé)制。
2、實(shí)行目標(biāo)職責(zé)制的管理方式，把工作重心下移到村級(jí)，實(shí)行群防群治。
3、向上級(jí)有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取資金，加大對(duì)防汛物資的籌備，完善各種防汛設(shè)施。
4、加強(qiáng)對(duì)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍的訓(xùn)練，努力提高他們的整體素質(zhì)，使防汛隊(duì)伍拉得出，用得上，起作用。
5、防汛工作做到早安排、早落實(shí)，工作到位、職責(zé)到人。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇十
同志們，大家好，今天我和大家一起來(lái)探討“如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，做好領(lǐng)導(dǎo)工作”。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作**年，歷任過(guò)***、***、鄉(xiāng)長(zhǎng)，成為鄉(xiāng)長(zhǎng)還不是很久，工作角度還很單一，和大家一起探討這么有深度的話題，有可能談不了那么全面。我始終把自己當(dāng)作一名“學(xué)生”，而且目前還始終在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，今天和大家共同探討，就權(quán)當(dāng)是交流一點(diǎn)體會(huì)吧。
怎么理解“領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)概念呢？大家心里都明白，可要概括起來(lái)就有點(diǎn)難了。管理學(xué)上認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而運(yùn)用權(quán)利及個(gè)人魅力等向其下屬施加影響力的一種行為或行為過(guò)程，現(xiàn)在我們說(shuō)的如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就是指領(lǐng)導(dǎo)者。一個(gè)人，一生可以有很多作為“領(lǐng)導(dǎo)”角色的機(jī)會(huì)，小學(xué)生當(dāng)班長(zhǎng)是“領(lǐng)導(dǎo)”、工作中當(dāng)個(gè)科長(zhǎng)所長(zhǎng)局長(zhǎng)書(shū)記是領(lǐng)導(dǎo)，主管主任經(jīng)理總經(jīng)理董事長(zhǎng)是“領(lǐng)導(dǎo)”、有的在單位當(dāng)不了，回家當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”，總之，這個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)”的概念涵蓋挺廣闊。簡(jiǎn)單概況,可以說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)”就是一個(gè)群體、組織、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)者，決策者。“領(lǐng)導(dǎo)”的職責(zé)也可以概括，按照毛主席他老人家的說(shuō)法，就是“出主意、用干部”，換句話說(shuō)就是“決策、用人”，言簡(jiǎn)意賅。試想，領(lǐng)導(dǎo)決不是全才，也不一定是某一方面的專家，但絕對(duì)不會(huì)影響他當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，這是歷史和現(xiàn)實(shí)都已經(jīng)證明了的問(wèn)題。尤其是當(dāng)今社會(huì)，隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，一個(gè)人的知識(shí)面和對(duì)某一領(lǐng)域知識(shí)掌握的深度都會(huì)受到極大的限制，而且會(huì)越來(lái)越突出，這就對(duì)領(lǐng)導(dǎo)“決策、用人”的素質(zhì)要求會(huì)越來(lái)越高。當(dāng)然，這并不是說(shuō)作為領(lǐng)導(dǎo)就可以不需要知識(shí)面和知識(shí)的深度，只不過(guò)是說(shuō)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講更注重的應(yīng)是他作為領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，即組織領(lǐng)導(dǎo)能力和藝術(shù)。一個(gè)知識(shí)面很寬泛的人或一個(gè)知識(shí)層次很精深的人不見(jiàn)得能當(dāng)一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，而一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)很高的人卻可以用好這些知識(shí)面寬、知識(shí)層次深的人。
第二個(gè)問(wèn)題。我們?yōu)槭裁匆?dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”？拿破侖說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，作為一個(gè)有抱負(fù)的人，一個(gè)自視為積極上進(jìn)的人，當(dāng)普通老百姓的話，會(huì)把自身工作干得很出色，為自己負(fù)責(zé)任；當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”呢，就會(huì)充分實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)，展露自己的才華，把握全局，為全體下屬負(fù)責(zé)任。我們要當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”，就是努力要比別人做得好，努力創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，最大限度實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值，更加充分地為廣大人民群眾服務(wù)。
我們知道了什么是“領(lǐng)導(dǎo)”，又樹(shù)立了爭(zhēng)當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”的信心。那么，怎樣才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)呢？
一、要牢固樹(shù)立以人為本的觀念，會(huì)識(shí)人、善用人。
（一）抓好班子建設(shè)
毛主席說(shuō)過(guò)，“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。這里的“干部”不是一般意義上的“干部”概念，而是指有一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，接近于決策層（甚至處在決策層之中）的干部，也就是說(shuō)，在很大程度上應(yīng)該是班子成員?？梢哉f(shuō)，班子成員既是決策層的一員，又是負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)決策意圖的直接承擔(dān)者，其重要性不言而喻。
抓班子建設(shè)的關(guān)鍵要注意“用好人”。在用好班子成員方面要做好以下幾點(diǎn)：
（1）要用其所長(zhǎng)、避其所短，合理分工?！俺哂兴L(zhǎng)，寸有所短”。每一個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，也有自己的短處，即優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。因此，要盡量將其優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極限，將其弱勢(shì)限制到最小范圍內(nèi)，即做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。體現(xiàn)在分工方面，要盡量根據(jù)個(gè)人對(duì)分管工作掌握的程度、熟悉的程度來(lái)合理調(diào)度，做到統(tǒng)盤(pán)考慮，統(tǒng)籌兼顧。漢高祖劉邦曾說(shuō)過(guò)：“夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；填國(guó)家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬(wàn)之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信?！边@就說(shuō)明作為領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力和才華就是要知人善任，擇人任勢(shì)。
（2）要加強(qiáng)管理，協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系，發(fā)揮整體效能。班子團(tuán)結(jié)是班子有凝聚力和戰(zhàn)斗力的基本要求，一根筷子容易折斷，而一把筷子就很難折斷，這是人人都知道的事實(shí)。在班子幾個(gè)人當(dāng)中，由于各自的出身不同、經(jīng)歷不同、學(xué)歷層次不同、所受環(huán)境影響也不同，所以會(huì)在很多方面存在千差萬(wàn)別，在問(wèn)題的思維方式，對(duì)某一個(gè)具體問(wèn)題的處理方法，對(duì)某些人的認(rèn)識(shí)和看法上都會(huì)有所不同，這本來(lái)是正?，F(xiàn)象，但如果不注意引導(dǎo)和把握，不注意協(xié)調(diào)和解決，就很容易造成班子成員間的誤會(huì)甚至矛盾，影響班子的團(tuán)結(jié)，影響班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。清末曾國(guó)藩在湘軍領(lǐng)導(dǎo)班子中就團(tuán)結(jié)的很好，他的班子成員有自己的嫡系培養(yǎng)出來(lái)的，也有科班出身的，還有貴族出身的，他都能夠使他們團(tuán)結(jié)在一起。而相對(duì)而言，洪秀全的手下同樣人才濟(jì)濟(jì)，而且有一個(gè)共同的信仰，可洪秀全卻只顧自己享樂(lè)，沒(méi)有團(tuán)結(jié)好班子，致使石達(dá)開(kāi)出走，最后只剩下個(gè)陳玉成在身邊。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)就必須注意搞好班子成員間的關(guān)系協(xié)調(diào)。
首先、領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)每位成員的情況進(jìn)行深入細(xì)致的了解，做到心中有數(shù)，這是把握每一位班子成員的基礎(chǔ)。如個(gè)人的性格脾氣、家庭狀況、為人處世方法、學(xué)歷層次、群眾基礎(chǔ)、思維方式、認(rèn)識(shí)和判斷問(wèn)題的能力、處理問(wèn)題習(xí)慣性的表達(dá)方式、社交能力、做下屬思想工作的能力、知識(shí)面的寬窄、業(yè)務(wù)熟悉程度、比較突出的優(yōu)缺點(diǎn)、經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)多少等等。
其次、領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高兩大素質(zhì)，樹(shù)立自己的權(quán)威，特別要增強(qiáng)自己的人格影響力。打鐵必須自身硬。有權(quán)不一定有威。要有權(quán)威就必須讓大家服氣，讓大家服氣就必須要有過(guò)硬的素質(zhì)。這就要求一把手要擺正自己的位臵，正確對(duì)待自己和別人，謙虛謹(jǐn)慎，不斷學(xué)習(xí)和提高。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)心人、理解人、體貼人，遇榮譽(yù)和利益先人后己，遇困難和問(wèn)題先己后人，對(duì)屬下政治上關(guān)心、工作上支持、生活上幫助，以理服人、以情感人、以高尚的品德來(lái)影響人。治人要治心。上到國(guó)家，下至單位，以德治人是最高的統(tǒng)治方法。阿里巴巴總裁馬云最初創(chuàng)業(yè)時(shí)一無(wú)所有，可他就是靠個(gè)人魅力使那18個(gè)人一直跟隨在他身邊，一直到阿里巴巴取得空前的成功。
再次、領(lǐng)導(dǎo)者處事要公道，一碗水端平，對(duì)班子成員一視同仁，不偏不倚，賞罰分明，堅(jiān)持原則。沒(méi)有原則，就無(wú)所謂對(duì)錯(cuò)，大家就無(wú)所適從；不堅(jiān)持原則，就分不清對(duì)錯(cuò)，就不可能揚(yáng)善抑惡；堅(jiān)持原則，就應(yīng)該一視同仁，而不能厚此薄彼。諸葛亮揮淚斬馬謖的典故大家都知道，就是為了維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。總之，手背手心都是肉，十個(gè)指頭都連心，協(xié)調(diào)班子成員間的關(guān)系，一定要處事公道，一碗水端平。如果領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)班子成員有近有遠(yuǎn),辦起事來(lái)有偏有向，肯定難以協(xié)調(diào)好他們之間的關(guān)系。
（3）要充分調(diào)動(dòng)全體班子成員的工作積極性。一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。一個(gè)人就是渾身是鐵能打幾根釘？調(diào)動(dòng)全體成員積極性，發(fā)揮大家的智慧和作用，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的基本要求。能夠調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，他們就會(huì)自覺(jué)地、主動(dòng)地、心情舒暢地為工作大局考慮，認(rèn)真勤奮地工作，給你捧好場(chǎng)、拉好套；否則，他們就會(huì)推推動(dòng)動(dòng)，不推不動(dòng)，甚至推也不動(dòng)，管你工作搞成啥，反正上面有領(lǐng)導(dǎo)在，天塌下來(lái)有大個(gè)子頂，更甚之還會(huì)希望你的工作搞不好，看你的笑話。因此，要充分認(rèn)識(shí)調(diào)動(dòng)班子成員積極性的重要性，努力做到：
第二、對(duì)下屬在工作中做出成績(jī)的要適時(shí)予以表?yè)P(yáng)，使他們有成就感；
第四、領(lǐng)導(dǎo)要推功攬過(guò)，敢于承擔(dān)責(zé)任，為下屬撐腰作主；
第五、關(guān)心下屬的需求（如個(gè)人政治上的進(jìn)步、家庭的困難和問(wèn)題，子女的求學(xué)和就業(yè)，工作上需要的幫助等），創(chuàng)造工作的動(dòng)力，使他們意識(shí)到干好有好處，不干沒(méi)好處，干壞有壞處，確立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的觀念。
（二）抓好隊(duì)伍建設(shè) 隊(duì)伍建設(shè)是干好工作的基礎(chǔ)。只有干不好事的人，沒(méi)有干不好的事。貴陽(yáng)甕安事件的爆發(fā)，有其特殊的因素和突發(fā)的因素，但更多的是因?yàn)楫Y安沒(méi)有一個(gè)好的干部隊(duì)伍，平時(shí)干部自己顧自己，漠視群眾利益，漠視干群關(guān)系，日積月累，最終導(dǎo)致群體性事件爆發(fā)。因此，要把隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作重要任務(wù)來(lái)抓。
1、要從正面教育入手，引導(dǎo)全體干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并強(qiáng)化六種觀念，達(dá)到六個(gè)確保，即強(qiáng)化全局觀念，確保整體形象良好；強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念，確保兩大素質(zhì)（政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)）提高；強(qiáng)化團(tuán)結(jié)觀念，確保形成合力；強(qiáng)化廉政觀念，確保公正執(zhí)法；強(qiáng)化紀(jì)律觀念，確保令行禁止；強(qiáng)化政績(jī)觀念，確保一流業(yè)績(jī)。如果干部缺乏全局觀念，就會(huì)各行其事，一盤(pán)散沙，對(duì)單位整體產(chǎn)生不利影響，損害整體形象；如果干部缺乏學(xué)習(xí)觀念，滿足現(xiàn)狀，就不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要，落后于時(shí)代步伐；如果干部缺乏團(tuán)結(jié)觀念，就會(huì)造成爭(zhēng)名奪利，互相拆臺(tái)，削弱集體的力量；如果缺乏紀(jì)律觀念，就會(huì)自由散漫，有令不行，有禁不止，造成該干的事干不了，不該干的事干了的結(jié)果；如果缺乏政績(jī)觀念，就會(huì)不思進(jìn)取，干哪算哪，造成勞而無(wú)功。
2、要從制度建設(shè)入手，使每項(xiàng)工作規(guī)范化。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，沒(méi)有制度建設(shè)許多工作就會(huì)無(wú)章可循，隨意性強(qiáng)，就無(wú)法統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動(dòng)，就難以形成合力、保證工作效果，就難以搞好機(jī)關(guān)的正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)。我黨在建設(shè)初期，特別是紅軍的建立過(guò)程中，先后指定了三大紀(jì)律八項(xiàng)注意的制度，這些制度的遵守為我黨建立的一只鐵的隊(duì)伍，為最后的勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同理，要把機(jī)關(guān)的制度建設(shè)當(dāng)作重要的任務(wù)來(lái)抓。特別需要注意的是，既要根據(jù)情況變化逐步修訂完善各項(xiàng)制度，更要抓好制度的落實(shí)。無(wú)章可循不行，有章不循也不行。必須通過(guò)抓制度的落實(shí)來(lái)保證制度建設(shè)的效果。
3、實(shí)行全員目標(biāo)管理，獎(jiǎng)罰到位，調(diào)動(dòng)全體人員積極性。干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，獎(jiǎng)罰不分，會(huì)挫傷干部的工作積極性，這是以往的實(shí)踐證明了的事實(shí)，按勞分配不但是我黨的重要原則，也是我國(guó)憲法里面規(guī)定了的。
二、深入調(diào)查研究，熟悉全面情況，增強(qiáng)科學(xué)決策能力 毛主席說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有調(diào)查研究，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”。也就是說(shuō)，如果不了解情況，就沒(méi)有決策權(quán)。因此，深入調(diào)查研究，熟悉全面情況，是科學(xué)決策的基礎(chǔ)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講，站在自己的崗位上，首先要了解自己的單位是做什么工作，一年中的中心工作是什么，而當(dāng)前時(shí)期最重要的工作又是什么。其次應(yīng)該先了解干部隊(duì)伍工作作風(fēng)；再了解財(cái)務(wù)帳目；再了解常規(guī)業(yè)務(wù)；再了解本部門(mén)的主要矛盾和次要矛盾。之后，各項(xiàng)事務(wù)都熟悉得差不多了，就需要跑跑上管部門(mén)了，這一點(diǎn)非常重要，上管部門(mén)不熟悉，你就把握不好工作指導(dǎo)思想是否到位，站位站得是否夠高，判斷問(wèn)題是否夠全面，決策得是否科學(xué)。
三、堅(jiān)持民主集中，精于運(yùn)籌帷幄，善于把握全局 民主和集中是既相互聯(lián)系、相互依存，又相互制約的兩個(gè)方面。民主是集中的前提和基礎(chǔ)，集中是民主的必然要求和結(jié)果。只有民主沒(méi)有集中，就難以統(tǒng)一大家的行動(dòng)，民主就會(huì)成為自由主義、無(wú)政府主義；只有集中沒(méi)有民主，就難以凝聚大家的智慧，集中就會(huì)成為家長(zhǎng)制、一言堂。因此，必須正確地堅(jiān)持民主集中制原則。
1、要充分發(fā)揚(yáng)民主，當(dāng)好一名“心理學(xué)家”。對(duì)某一項(xiàng)決策，事前要經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研和論證，分析其原因、過(guò)程和結(jié)果，研究同類決策的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。要做到這一點(diǎn)，好像是挺繁瑣，但這是個(gè)質(zhì)變和量變的過(guò)程，只要是一名有經(jīng)驗(yàn)的“心理學(xué)家”，處理常規(guī)問(wèn)題時(shí)決策就那么幾秒鐘。但是對(duì)于重大事件，要充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，尤其是不同的意見(jiàn)。決策時(shí)有爭(zhēng)議、有不同意見(jiàn)，是非常正常的現(xiàn)象，“一把手”要允許其存在，要通過(guò)爭(zhēng)論來(lái)辯明是非，統(tǒng)一思想。虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，吸取其合理成分，不僅能保證科學(xué)決策，也是調(diào)動(dòng)大家積極性的一種措施，而且能保證在執(zhí)行決策的過(guò)程中步調(diào)一致。否則，要么造成決策的偏差，要么造成執(zhí)行中的阻力，甚至影響班子團(tuán)結(jié)。紅軍長(zhǎng)征四渡赤水，不是事先就設(shè)計(jì)好了的，而是當(dāng)時(shí)的中央根據(jù)實(shí)際情況，廣泛征求前線指戰(zhàn)員的意見(jiàn)集體做出的決定。
2、要增強(qiáng)對(duì)外溝通能力，當(dāng)好一名“外交家”。當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”不是做“山大王”，只是能帶好隊(duì)伍不行，還要勇于開(kāi)創(chuàng)事業(yè)，這就要求“領(lǐng)導(dǎo)”必須要有更高的站位，要有強(qiáng)大的“外交”能力，要有寬廣的心胸。對(duì)上，要能夠爭(zhēng)取政策、爭(zhēng)取資金，對(duì)外，能信息通暢、朋友眾多。發(fā)展事業(yè)能夠做到上聯(lián)外引，遇到困難能夠達(dá)到眾人相幫。
最后，我想用一句話做個(gè)簡(jiǎn)單
總結(jié)
：當(dāng)好一個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)”，要以人為本，會(huì)識(shí)人、善用人，抓好班子、帶好隊(duì)伍，最大限度地調(diào)動(dòng)班子成員和全體干部的工作積極性，堅(jiān)持民主集中制原則，進(jìn)行科學(xué)決策。做到這些，就一定會(huì)促進(jìn)全面工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇十一
首席執(zhí)行官每天都要接收大量的匯報(bào)，而這些匯報(bào)對(duì)于一個(gè)組織的成功至關(guān)重要。因?yàn)閰R報(bào)不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)了解工作進(jìn)展，還能提供決策所需的重要信息。然而，很多人在匯報(bào)時(shí)常常感到困惑，不知道如何有效地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。本文將分五段展示如何跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得體會(huì)。
首先，準(zhǔn)備是成功匯報(bào)的關(guān)鍵。在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)之前，你必須充分準(zhǔn)備。首先，確保你對(duì)要報(bào)告的內(nèi)容有很好的理解。了解報(bào)告的背景和目的，并確保你對(duì)數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié)有充分的了解。其次，制定一個(gè)清晰的匯報(bào)結(jié)構(gòu)。將報(bào)告分為明確的部分，并為每個(gè)部分設(shè)定一個(gè)清晰的目標(biāo)。最后，收集和整理你需要的資料和信息。確保你有足夠的數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)支持你的報(bào)告。準(zhǔn)備充分可以確保你的匯報(bào)有條理，清晰明了。
其次，對(duì)受眾的需求進(jìn)行調(diào)查。在匯報(bào)之前，了解你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于匯報(bào)的需求是很重要的。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有自己的偏好和需求，在匯報(bào)之前確定他們期望從匯報(bào)中獲得什么信息是至關(guān)重要的。與領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解他們希望看到什么樣的數(shù)據(jù)和分析。這樣做可以幫助你確定重點(diǎn)，并確保你的匯報(bào)符合領(lǐng)導(dǎo)的期望。
第三，使用簡(jiǎn)潔和明確的語(yǔ)言。領(lǐng)導(dǎo)通常很忙，所以在匯報(bào)時(shí)使用簡(jiǎn)潔和明確的語(yǔ)言非常重要。避免使用復(fù)雜的行業(yè)術(shù)語(yǔ)和長(zhǎng)句子，使你的報(bào)告難以理解。相反，使用簡(jiǎn)單直接的語(yǔ)言來(lái)傳達(dá)你的信息，并確保你的報(bào)告易于閱讀和理解。準(zhǔn)確地傳達(dá)你的意思可以使你的報(bào)告更有說(shuō)服力，并獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。
第四，使用可視化工具來(lái)支持你的報(bào)告。數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)數(shù)字在匯報(bào)中起著重要的作用，但將它們以純文字的方式呈現(xiàn)可能會(huì)讓人感到枯燥無(wú)味。相反，使用圖表、圖像和圖形等可視化工具能夠更直觀地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)數(shù)字。這些工具不僅可以使你的報(bào)告更具吸引力，還能幫助領(lǐng)導(dǎo)更好地理解和分析信息。提供有吸引力和易于理解的圖表和圖像可以讓你的報(bào)告更加生動(dòng)。
最后一點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)和反饋。不僅是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通和反饋也是非常重要的。在匯報(bào)之后，要記得跟進(jìn)你的進(jìn)展和結(jié)果，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供更新的信息。與領(lǐng)導(dǎo)保持溝通可以根據(jù)他們的反饋和意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保你的工作朝著正確的方向發(fā)展。
總結(jié)起來(lái)，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需要準(zhǔn)備，了解受眾的需求，使用簡(jiǎn)潔明確的語(yǔ)言，使用可視化工具，并及時(shí)跟進(jìn)和反饋。這些都是建立一個(gè)成功匯報(bào)的關(guān)鍵要素。通過(guò)采用這些方法，你可以更好地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并獲得他們的認(rèn)同和支持。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
長(zhǎng)期以來(lái)，由于受全球惡劣氣候環(huán)境的影響，我鄉(xiāng)人民飽受水患的侵?jǐn)_，災(zāi)害頻發(fā)，基礎(chǔ)設(shè)施疊遭重創(chuàng)。所以，切實(shí)做好防汛抗洪工作是保證我鄉(xiāng)全面完成今年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、保護(hù)建設(shè)成果的一項(xiàng)重心工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)的具體的防河汛抗洪工作的落實(shí)情景匯報(bào)如下：
由于我鄉(xiāng)受特殊的地理位置的影響，導(dǎo)致鄉(xiāng)域內(nèi)山洪、滑坡、泥石流等時(shí)有發(fā)生，防不勝防。應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的抗旱防汛形勢(shì)，我鄉(xiāng)及時(shí)調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)防汛指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子包村，駐村負(fù)責(zé)人包組，村級(jí)干部包村，同時(shí)各村也成立相應(yīng)的防汛指揮組織，明確分工，嚴(yán)明職責(zé)。確保汛令暢通，防汛工作實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)一盤(pán)棋。同時(shí)，針對(duì)雙休日、節(jié)假日、夜間等薄弱時(shí)段，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子帶班制，要求鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員通訊工具24小時(shí)暢通，隨時(shí)為防汛抗旱工作待命。
充分利用廣播和宣傳欄等手段，加強(qiáng)對(duì)群眾的防汛避險(xiǎn)知識(shí)和災(zāi)害形勢(shì)分析的宣傳，提高群眾對(duì)洪澇災(zāi)害的認(rèn)識(shí)，幫忙群眾克服麻痹思想和僥幸意識(shí)，最大限度的減少人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)損失。
1、防汛搶險(xiǎn)有計(jì)劃
我們堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的原則，按照防大汛、抗大旱、搶大險(xiǎn)，救大災(zāi)的方針，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情景并在吸取近年來(lái)防汛經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂發(fā)布了《防汛預(yù)案》、《集鄉(xiāng)防汛撤離遷移安置方案》、《防臺(tái)風(fēng)和山洪泥石流預(yù)案》、《救災(zāi)預(yù)案》四份指導(dǎo)性文件，在理論上確保我鄉(xiāng)的防汛工作順利開(kāi)展。
2、防汛物資有準(zhǔn)備
我們按照“寧可備而不用，不可用而不備”，在資金十分緊張的情景下，儲(chǔ)備編織袋xx條、發(fā)電機(jī)一臺(tái)、木料500根、黃土100方、塊石碎石各50方以及其他照明、防雨物資等，構(gòu)成了防汛物資有保障的工作格局。
3、搶險(xiǎn)人員有保障
汛期到來(lái)之前，我鄉(xiāng)要求全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、全體...員率先垂范，進(jìn)取投身到防汛抗洪工作中來(lái)，按照招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的原則，建立了200人的常備搶險(xiǎn)分隊(duì)，50人的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，600人的搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)，做到搶險(xiǎn)人員有保障。
4、后勤應(yīng)急有措施
鄉(xiāng)黨委、政府為防止特大洪澇災(zāi)害造成的生活必需品的短缺，按照適量?jī)?chǔ)備的原則，儲(chǔ)備了必須數(shù)量的米、面、油等物資，以確保短期災(zāi)害的物資短缺;落實(shí)工程機(jī)械三臺(tái)，工程車(chē)30輛，防汛撤退照明車(chē)25輛，確保群眾在停電狀態(tài)下的安全撤離。
總之，我鄉(xiāng)將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從最壞處打算，向最好處努力，保障我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果，全面奪取我鄉(xiāng)今年防汛抗旱工作的全面勝利。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇十三
我院一直以來(lái)，在設(shè)備采購(gòu)問(wèn)題上始終堅(jiān)持規(guī)范化管理，不斷探索管理方法和模式，現(xiàn)將我院設(shè)備采購(gòu)工作匯報(bào)如下。
一．從制度上保證。我院根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》和其它相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合我院實(shí)際情況制定了《大竹縣人民醫(yī)院醫(yī)療器械管理制度》、《大竹縣人民醫(yī)院一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品管理暫行辦法》、《新藥、新的醫(yī)用耗材遴選入院評(píng)審辦法》和《大竹縣人民醫(yī)院高值醫(yī)用耗材管理辦法》等規(guī)章制度，成立了設(shè)備、器械、衛(wèi)材招標(biāo)采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并適時(shí)調(diào)整遴選專家?guī)斐蓡T，以加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。這些文件中明確了對(duì)設(shè)備、耗材的組織管理、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、回收等問(wèn)題，這樣該項(xiàng)工作就有章可循、有規(guī)可遵。
二．實(shí)際工作中我院一直實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。最早的招標(biāo)采購(gòu)要追溯到2000年以前，在那時(shí)我院就實(shí)行院內(nèi)詢價(jià)制度，保證該項(xiàng)工作是集集體智慧，充分民主。每年底，設(shè)備科將根據(jù)各科室的申請(qǐng)，匯總統(tǒng)計(jì)成明年的設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)議審批，最終形成新一年的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。然后，設(shè)備科將根據(jù)這個(gè)采購(gòu)計(jì)劃，分批實(shí)施采購(gòu)。根據(jù)政府采購(gòu)的要求，應(yīng)報(bào)政府采購(gòu)的項(xiàng)目，我院是嚴(yán)格按程序報(bào)批、采購(gòu)，其它未達(dá)到政府采購(gòu)限額要求的項(xiàng)目，我院也盡可能地做到院內(nèi)自主招標(biāo)或詢價(jià)。
三．程序上，我院嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，充分體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)、透明的原則。首先，設(shè)備科根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目，擬出設(shè)備采購(gòu)公示，公示內(nèi)容包括采購(gòu)的設(shè)備名稱、數(shù)量、產(chǎn)地要求、采購(gòu)方式等信息，讓全院職工都清楚醫(yī)院即將采購(gòu)哪些設(shè)備，需報(bào)政府采購(gòu)的項(xiàng)目就填寫(xiě)政府采購(gòu)申請(qǐng)到衛(wèi)生局、財(cái)政局審批。另外，我院最近還規(guī)定20萬(wàn)以上的項(xiàng)目，在報(bào)政府采購(gòu)前，我院還要自己先詢價(jià)以充分了解設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、參數(shù)、價(jià)格等信息，最終的招標(biāo)參數(shù)由設(shè)備科和使用科室共同確定，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。屬政府采購(gòu)的項(xiàng)目，我院按程序報(bào)政府采購(gòu)中心執(zhí)行，可醫(yī)院自行采購(gòu)的項(xiàng)目，我院也實(shí)行院內(nèi)招標(biāo)。同政府采購(gòu)一樣，邀請(qǐng)至少三家以上的單位參與競(jìng)爭(zhēng)，由我院設(shè)備、器械、衛(wèi)材招標(biāo)采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員一起，共同開(kāi)會(huì)決定。
大竹縣人民醫(yī)院2010年11月8日
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇十四
、任務(wù)分工：
（一）針對(duì)具體情況，項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做迎接檢查工作任務(wù)部署和
安排，并在迎接任務(wù)部署中進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)跟蹤，確保各項(xiàng)迎接準(zhǔn)備工作保質(zhì)保量完成。
（二）根據(jù)工作部署和安排，生產(chǎn)經(jīng)理、安全員負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安
全文明施工工作部署，確保現(xiàn)場(chǎng)施工道路通暢、整潔、無(wú)積水，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，材料堆碼整齊，臨邊防護(hù)、安全防護(hù)到位，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、迎接檢查橫幅掛設(shè)到位，確保施工現(xiàn)場(chǎng)符合文明施工規(guī)范的要求。
（三）針對(duì)工作部署和安排，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)落實(shí)工程
實(shí)體質(zhì)量控制，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求進(jìn)行必要的整改和補(bǔ)救措施。同時(shí)，將工程實(shí)際實(shí)施情況形成書(shū)面文字匯報(bào)材料。
（四）根據(jù)工程實(shí)際情況，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)將合同履約情況形成
書(shū)面匯報(bào)材料。
（五）由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)迎接檢查的后勤保障及相關(guān)行政工作，具
體包括：辦公區(qū)清潔衛(wèi)生，會(huì)議室迎接檢查橫幅掛設(shè)，會(huì)議室擺放鮮花、水果、香煙、礦泉水，茶水等。
（六）迎接活動(dòng)中：
1、全體管理人員統(tǒng)一著項(xiàng)目工作服，佩戴安全帽。技
術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)后的迎賓工作。
3、現(xiàn)場(chǎng)檢查后，全體管理人員參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理
主持會(huì)議并首先做工作匯報(bào)。匯報(bào)材料應(yīng)包括工程概況、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同履約情況。匯報(bào)后懇請(qǐng)給予意見(jiàn)和建議。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇十五
1、供應(yīng)商不能在規(guī)定的時(shí)間審核、按時(shí)結(jié)算，造成扎堆現(xiàn)象。我們規(guī)定每月20日到月底審核供應(yīng)商供貨清單，每月1日-10日結(jié)賬，但是很多供應(yīng)商在月底最后兩天集中報(bào)送供貨清單，導(dǎo)致審核工作人員不能及時(shí)對(duì)供應(yīng)商的清單進(jìn)行審核，從而影響供應(yīng)商開(kāi)具xxx，以致影響最終結(jié)算時(shí)間。
2、采購(gòu)單位對(duì)賬不及時(shí)、不能按期補(bǔ)足采購(gòu)專戶缺口資金。很多單位不發(fā)生業(yè)務(wù)、不到年終就不會(huì)與采購(gòu)中心工作人員對(duì)賬，單位財(cái)務(wù)人員不清楚采購(gòu)專戶的余額，導(dǎo)致不能按期及時(shí)補(bǔ)足采購(gòu)專戶缺口資金，在結(jié)賬時(shí)出現(xiàn)采購(gòu)專戶余額不足以支付供應(yīng)商維修或耗材費(fèi)用。
3、部分采購(gòu)單位未做好采購(gòu)(維修)期間的價(jià)格協(xié)商和貨比三家工作，造成事后審核核減難度大。有些單位只認(rèn)準(zhǔn)一家修理商，不咨詢多家維修商，也不商談價(jià)格，比如機(jī)油這一項(xiàng)價(jià)格從85元到448元不等，單位也不確定換哪種價(jià)位，只籠統(tǒng)表述為換機(jī)油，這樣單位和維修商溝通不一致，導(dǎo)致審核人員無(wú)法審核，也容易導(dǎo)致維修價(jià)格虛高的現(xiàn)象。
4、采購(gòu)中心前期協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購(gòu))商招標(biāo)工作做的不夠扎實(shí)，給日后的審核結(jié)算造成困難。在協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購(gòu))商招標(biāo)工作中不能及時(shí)匯總供應(yīng)商報(bào)價(jià)表，或供應(yīng)商報(bào)價(jià)表不清楚，工作人員不能及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行修正或補(bǔ)充，使最終匯總最高限價(jià)工作延后，致使審核工作無(wú)依據(jù)參考無(wú)法進(jìn)行。
5、采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)對(duì)協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購(gòu))宣傳力度不夠，造成部分行政事業(yè)單位對(duì)政府采購(gòu)概念模糊，未履行應(yīng)盡職責(zé)。部分行政事業(yè)單位不了解政府采購(gòu)協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購(gòu))集中結(jié)算，不進(jìn)行集中結(jié)算，而是自行進(jìn)行結(jié)算維修、耗材等，在報(bào)賬時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題才彌補(bǔ)手續(xù)，這些原因產(chǎn)生的不良輿論的后遺癥都得采購(gòu)中心承擔(dān)。
6、協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購(gòu))程序不夠完善，存在協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購(gòu))資金由采購(gòu)專戶和會(huì)計(jì)核算中心多頭支付的現(xiàn)象，造成采購(gòu)監(jiān)管難度加大。比如，一些單位修車(chē)前未填報(bào)公務(wù)用車(chē)維修申請(qǐng)表，而是修完車(chē)后直接由供應(yīng)商送采購(gòu)中心進(jìn)行結(jié)算，采購(gòu)中心不予結(jié)算后，又直接送到會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行結(jié)算，致使協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購(gòu))采購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)管和賬務(wù)管理難度加大。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇十六
隨著人們對(duì)物質(zhì)要求的提高 ，對(duì)中高檔家電的需求與日俱增，專營(yíng)家電的商場(chǎng)也如雨后春筍般成立開(kāi)業(yè)。買(mǎi)方市場(chǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，在這樣的環(huán)境中，各商場(chǎng)之間演繹著競(jìng)爭(zhēng)的殘酷。在經(jīng)歷了廣告、降價(jià)促銷大戰(zhàn)以后，家電行業(yè)必須尋找到新的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)以突出重圍，那就是服務(wù)。目前，大型家電商場(chǎng)如國(guó)美，蘇寧，五星都提出了差額退款、服務(wù)跟蹤，終身保修等服務(wù)承諾，就這些方面來(lái)看，家電行業(yè)中已無(wú)太大差別。要想取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須找到新的切入點(diǎn)在管理、服務(wù)方面創(chuàng)新，爭(zhēng)做行業(yè)的領(lǐng)跑者。于是，家電物流以其獨(dú)特的服務(wù)方式開(kāi)始被重視起來(lái)。
如果沒(méi)有物流商的適當(dāng)(時(shí)間、貨物、數(shù)量、地點(diǎn))配合，不僅會(huì)因?yàn)槎芜\(yùn)輸而增加額外的物流費(fèi)用，還會(huì)造成顧客投訴并要承擔(dān)顧客退貨的風(fēng)險(xiǎn)。目前中國(guó)大型家電商場(chǎng)幾乎都采取商物配送的方式。這樣的方式，物流對(duì)于家電行業(yè)的重要性可見(jiàn)一斑。對(duì)于家電行業(yè)來(lái)講，物流活動(dòng)絕不僅僅是單純的同城配送，而是涵蓋配送、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)、安裝、代收貨款、采購(gòu)物流等多方面的集合體。其中創(chuàng)新、超常規(guī)、滿足需要的增值服務(wù)(如安裝、代收貨款等)，一經(jīng)推出就受到了廣大家電經(jīng)銷商的歡迎。
諸多顧慮
以前由經(jīng)銷商自己負(fù)責(zé)送貨、收貨款等繁瑣過(guò)程被某些有遠(yuǎn)見(jiàn)的家電集團(tuán)提上統(tǒng)一配送的議事日程以后，雖然被經(jīng)銷商認(rèn)可，但他們同時(shí)也存在一定顧慮：由商場(chǎng)統(tǒng)一物流配送時(shí)的價(jià)格是否會(huì)比自己運(yùn)作時(shí)高;一旦出現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)任如何鑒別，是否會(huì)因不及時(shí)解決問(wèn)題而互相推諉;由商場(chǎng)設(shè)立的配送中心統(tǒng)一物流配送，是否有自己運(yùn)做時(shí)靈活機(jī)動(dòng);貨款由商場(chǎng)代收后，是否會(huì)被扣留用以沖抵場(chǎng)地費(fèi)、電費(fèi)或挪作他用。
沒(méi)有解決技術(shù)問(wèn)題的配送活動(dòng)稱不上是完整的物流，技術(shù)問(wèn)題是家電物流中最突出的問(wèn)題。商場(chǎng)里家電品種多樣，即使相同的品種其安裝技術(shù)要求都是有區(qū)別的，商品的特殊性對(duì)安裝要有較高的技術(shù)要求。這就要求必須配備技術(shù)過(guò)硬的安裝工隊(duì)伍，以適應(yīng)需求。
家電商場(chǎng)與經(jīng)銷商基本上是租賃與承租的關(guān)系，二者并無(wú)緊密聯(lián)系，家電經(jīng)銷商也可以說(shuō)是商場(chǎng)的客戶。因此，商場(chǎng)很難約束或要求經(jīng)銷商必須參加商場(chǎng)的統(tǒng)一物流配送。
限制因素
對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，統(tǒng)一物流配送不僅可以減少資金投入，更重要的是可以使經(jīng)銷商從他們不擅長(zhǎng)的那些業(yè)務(wù)中解脫出來(lái)，專注于他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力——家電的銷售上面。對(duì)商場(chǎng)而言，可以樹(shù)立品牌形象，提高商場(chǎng)的信譽(yù)度，亦可通過(guò)感受到商場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)際客戶群來(lái)影響那些潛在客戶群和普通客戶群，使之發(fā)展成實(shí)際客戶群。
因?yàn)樯厦嬲劦降脑?，因此統(tǒng)一物流配送必須有家電經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)的決心、投入與支持。商場(chǎng)的政策支持、政策配合表現(xiàn)在可以用隱性的行政命令來(lái)指導(dǎo)、調(diào)控經(jīng)銷商參加統(tǒng)一配送，這無(wú)疑可以減少配送中心工作人員面臨的營(yíng)銷壓力，使其能夠全身心、沒(méi)有任何顧慮的投入到營(yíng)銷工作中去。
市場(chǎng)部對(duì)經(jīng)銷商比較了解，掌握他們的需求信息和動(dòng)向，應(yīng)及時(shí)地與配送中心聯(lián)系，以便配送中心更好地為經(jīng)銷商服務(wù)，使他們?cè)诮档徒?jīng)營(yíng)成本的同時(shí)得到良好服務(wù)，真正免除他們的后顧之憂;招商部在招商的過(guò)程中應(yīng)加入對(duì)統(tǒng)一物流配送的宣傳內(nèi)容，使統(tǒng)一配送理念從經(jīng)銷商進(jìn)場(chǎng)伊始就深入人心。
就目前中國(guó)的家電行業(yè)來(lái)說(shuō)，物流對(duì)企業(yè)成功的重要度高，企業(yè)處理物流的能力相對(duì)較低，應(yīng)采用外包給第三方物流公司運(yùn)作的模式，以降低物流成本、分散風(fēng)險(xiǎn)、提高顧客服務(wù)水平、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1、選擇具備條件的第三方物流商
物流服務(wù)商必須具有經(jīng)營(yíng)管理的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)章程和具有企業(yè)法人資格的負(fù)責(zé)人，以使之能夠與配送中心或經(jīng)銷商訂立物流服務(wù)合同;從配送中心接收貨物后，即能簽發(fā)自己的物流服務(wù)單證以證明合同的訂立、執(zhí)行和接收貨物并開(kāi)始對(duì)貨物負(fù)責(zé)任;必須對(duì)服務(wù)全程中的貨物遺失、損害和延誤運(yùn)輸負(fù)責(zé)，因此，必須具有開(kāi)展業(yè)務(wù)所需的流動(dòng)資金和足夠的償還能力;物流服務(wù)商必須能承擔(dān)物流服務(wù)合同中規(guī)定的與倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、搬運(yùn)、安裝等服務(wù)內(nèi)容有關(guān)的責(zé)任，并保證把家電交給 物流服務(wù)單證中指定的收貨人，即最終顧客。因此必須選擇具有與合同要求相適應(yīng)的，能承擔(dān)上述責(zé)任的技術(shù)能力的第三方物流。
2、成立配送中心
配送中心一般由經(jīng)營(yíng)家電的商場(chǎng)與物流服務(wù)商共同組建，其中經(jīng)營(yíng)家電商場(chǎng)的工作人員負(fù)責(zé)對(duì)物流服務(wù)商的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、管理，與經(jīng)銷商進(jìn)行協(xié)調(diào);物流服務(wù)商進(jìn)行具體操作，并對(duì)其運(yùn)作行為承擔(dān)后果，雙方人員共同以配送中心工作人員的名義出現(xiàn)。
3、做好關(guān)鍵的服務(wù)內(nèi)容
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇十七
鎮(zhèn)計(jì)生辦要有計(jì)劃、按步驟的開(kāi)展人口計(jì)生政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。
一是在農(nóng)村基層深入開(kāi)展"請(qǐng)農(nóng)民兄弟姐妹評(píng)計(jì)生"活動(dòng)，推動(dòng)基層轉(zhuǎn)變之風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，倡導(dǎo)上門(mén)服務(wù)和村級(jí)計(jì)生專干代理服務(wù)制。
二是在社區(qū)重點(diǎn)開(kāi)展"請(qǐng)流動(dòng)人口評(píng)計(jì)生"活動(dòng)，尊重和保障流動(dòng)人口計(jì)劃生育合法權(quán)益，提供"一條龍"服務(wù)。
三是在人口計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)部開(kāi)展"下評(píng)上"活動(dòng)，推動(dòng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，讓群眾得實(shí)惠，使計(jì)劃生育服務(wù)更溫馨、更具時(shí)效性、更"陽(yáng)光"。著力解決服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、質(zhì)量不高、作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題，全面提高人口和計(jì)劃生育服務(wù)水平。
四是要積極參加縣政府組織的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，做到在評(píng)議中整改，在整改中提高，實(shí)現(xiàn)人口計(jì)生各項(xiàng)工作爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇十八
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是每一名機(jī)關(guān)干部履行職責(zé)的基本功。那么，如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作呢？主要把握好以下三個(gè)方面。
01、匯報(bào)什么
匯報(bào)內(nèi)容的確定
匯報(bào)工作可分為“主動(dòng)匯報(bào)”和“被動(dòng)匯報(bào)”。主動(dòng)匯報(bào)，就是匯報(bào)方根據(jù)需要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，這種匯報(bào)的內(nèi)容一般有三種：
一是工作上的新思路、新想法，在沒(méi)實(shí)施之前向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定，以便在決策上“合法化”。
二是工作過(guò)程中遇到了自己難以克服的困難或重大問(wèn)題，需要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助。
三是在領(lǐng)導(dǎo)部署的工作階段性完成或全部完成后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)開(kāi)展工作的主要做法、基本經(jīng)驗(yàn)以及今后的打算。
02、何時(shí)匯報(bào)
匯報(bào)時(shí)間的把握
從總體來(lái)講，匯報(bào)時(shí)間的把握可從以下三個(gè)方面著手：
一是事前提醒匯報(bào)。有的工作落實(shí)中需要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意或是親自出席，這種情況下，應(yīng)事前主動(dòng)提醒領(lǐng)導(dǎo)，好讓領(lǐng)導(dǎo)做好準(zhǔn)備，胸有成竹。
二是事中主動(dòng)匯報(bào)。有的工作延續(xù)性很強(qiáng)，要持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間，期間上級(jí)會(huì)有新的精神，工作會(huì)遇到新的情況。這時(shí)應(yīng)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，安排部署下一階段工作。如，籌備黨代會(huì)需要很長(zhǎng)一段時(shí)間，材料、名單、議程隨時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)定奪，應(yīng)主動(dòng)匯報(bào)，促進(jìn)工作順利開(kāi)展。
三是事后總結(jié)匯報(bào)。有的工作只需要領(lǐng)導(dǎo)同意，不需要領(lǐng)導(dǎo)親自出席，若不及時(shí)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)可能不清楚成效如何。這種情況下，待工作結(jié)束后要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作取得的效果，讓領(lǐng)導(dǎo)掌握最終結(jié)果。如，開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)抽查工作，領(lǐng)導(dǎo)同意后開(kāi)展抽查，待抽查結(jié)束后，應(yīng)形成《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)抽查情況通報(bào)》，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。另外，工作全部完成后，要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)開(kāi)展工作的主要做法、基本經(jīng)驗(yàn)以及今后的打算。
03、如何匯報(bào)
匯報(bào)的方法與技巧
1、匯報(bào)對(duì)象悉差異。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在長(zhǎng)期的工作生活實(shí)踐中都形成了自己獨(dú)特的個(gè)性特點(diǎn)、氣質(zhì)類型和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。只有平時(shí)注意了解和熟悉不同領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性特點(diǎn)、氣質(zhì)類型和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，匯報(bào)工作時(shí)才能因人而異，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的匯報(bào)滿意，從而獲得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的理解和支持。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知特點(diǎn)是感覺(jué)靈敏型，注意細(xì)節(jié)，善于微觀把握，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作就要有條理按順序鋪開(kāi)，并且不要漏掉具體的過(guò)程和細(xì)節(jié)，力求使他對(duì)你的工作有一個(gè)全面的了解;有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知特點(diǎn)屬于知覺(jué)發(fā)達(dá)型，注重整體，善于宏觀把握，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作就要選擇要點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要，少說(shuō)過(guò)程，讓他一下子抓住要害。再比如，有的領(lǐng)導(dǎo)屬于專制型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的頻率就要高，要經(jīng)常請(qǐng)示匯報(bào);有的領(lǐng)導(dǎo)屬于放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的次數(shù)就要少一些，只要不牽涉大局，一般不要匯報(bào)太具體的事項(xiàng)，否則領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)嫌你能力不行，難當(dāng)大任。
2、匯報(bào)準(zhǔn)備要充分。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作之前，應(yīng)將匯報(bào)的工作仔細(xì)梳理一下。有文件材料的，要吃透吃準(zhǔn)精神，做到心中有數(shù);沒(méi)有文件材料的，需要打好腹稿，理好脈絡(luò)，分清層次，充分做好匯報(bào)準(zhǔn)備工作，確保匯報(bào)時(shí)有的放矢。
3、匯報(bào)過(guò)程講粗細(xì)。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，首先簡(jiǎn)要匯報(bào)主要內(nèi)容。要用精練的語(yǔ)言概括來(lái)龍去脈，提綱挈領(lǐng)，綱舉目張，讓領(lǐng)導(dǎo)在最短的時(shí)間內(nèi)知曉前因后果和輕重緩急，對(duì)匯報(bào)事宜有一個(gè)大致了解。簡(jiǎn)明扼要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完主要內(nèi)容后，再根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性特點(diǎn)等具體情況，進(jìn)一步匯報(bào)需要注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體細(xì)節(jié)，如完成時(shí)限、具體標(biāo)準(zhǔn)等，讓領(lǐng)導(dǎo)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，使匯報(bào)環(huán)環(huán)相連、絲絲相扣。如，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦上報(bào)工作，匯報(bào)時(shí)，首先簡(jiǎn)要說(shuō)明上級(jí)分配名額以及上報(bào)時(shí)限等，然后提醒領(lǐng)導(dǎo)分配名額的推薦條件（如推薦人員身份、性別要求等），推薦程序等細(xì)節(jié)，讓領(lǐng)導(dǎo)由淺入深全面掌握。
4、匯報(bào)內(nèi)容要準(zhǔn)確。匯報(bào)工作除了要注意全面、客觀以外，更要用事實(shí)來(lái)說(shuō)話，用數(shù)據(jù)來(lái)明理，切忌大而化之、模棱兩可，說(shuō)一些諸如“可能是”、“應(yīng)該會(huì)”、“大概”之類的話，否則就會(huì)誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，也會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下工作不踏實(shí)、作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠蟆?BR> 5、匯報(bào)問(wèn)題有方案。有人以為解決問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)的事，下屬只要把詳細(xì)情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)就行了，這其實(shí)是一種誤解。決策上的取舍是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，但作為工作的具體承擔(dān)者，對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)工作尤其是解決工作中存在的問(wèn)題更有發(fā)言權(quán)，這也是領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取匯報(bào)時(shí)關(guān)注的重點(diǎn)。因此，匯報(bào)工作之前，應(yīng)根據(jù)匯報(bào)任務(wù)要求，結(jié)合工作實(shí)際，在對(duì)一系列材料進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，從事實(shí)背后找出本質(zhì)性問(wèn)題，多擬訂幾套備選方案，供領(lǐng)導(dǎo)遴選采納。要力戒不明就里式匯報(bào)，完全將決策任務(wù)推給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)一問(wèn)三不知，導(dǎo)致匯報(bào)效率低下。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
發(fā)微信，寫(xiě)郵件，蹭領(lǐng)導(dǎo)的車(chē)，用零碎時(shí)間匯報(bào)工作
大部分公司都會(huì)在年底進(jìn)行工作總結(jié)，這些總結(jié)工作細(xì)碎復(fù)雜，卻關(guān)系著升遷機(jī)會(huì)、獎(jiǎng)金數(shù)量，十分重要。所以在維持正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，又增添了不少無(wú)形的壓力。這段時(shí)間空氣中難免會(huì)有一絲緊張、焦慮的氣氛；
而且，每個(gè)人都覺(jué)得自己很忙。忙亂的直接后果，就是情緒容易暴躁。所以，當(dāng)?shù)?個(gè)同事從經(jīng)理辦公室里走出來(lái)時(shí)，經(jīng)理的臉色已經(jīng)很難看了。他重重地走出辦公室說(shuō)道：“為什么所有的事情都集中在年底才來(lái)解決？難道平時(shí)你們的工作中都沒(méi)有問(wèn)題嗎？”這個(gè)時(shí)候，你首先需要控制和穩(wěn)定自己的情緒，這樣才能打好這場(chǎng)年底攻堅(jiān)戰(zhàn)。
因?yàn)槟甑最I(lǐng)導(dǎo)特別忙，有時(shí)可以不用采取面對(duì)面的匯報(bào)方式。例如事先微信和領(lǐng)導(dǎo)預(yù)約一下，說(shuō)清楚大概談的內(nèi)容和需要的時(shí)間，或者通過(guò)郵件直接匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。如果是發(fā)郵件，就不要洋洋灑灑地抒情了，要簡(jiǎn)短有力，突出重點(diǎn)，比如用粗體標(biāo)明標(biāo)題、重點(diǎn)問(wèn)題、預(yù)算等內(nèi)容，然后再微信告訴領(lǐng)導(dǎo)，郵件已經(jīng)發(fā)到他的郵箱，請(qǐng)他抽空查閱。
如果不是特別緊急的事情，就不要在領(lǐng)導(dǎo)忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)時(shí)去打擾他了，你需要鍛煉三句話把事情說(shuō)清楚的能力，下次在電梯、食堂遇到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，就可以直接把情況匯報(bào)清楚了。也有些聰明的網(wǎng)友表示，可以利用請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)去見(jiàn)客戶的時(shí)候，主動(dòng)把握車(chē)上的時(shí)間，把要匯報(bào)的事情講清楚，有時(shí)還可以蹭蹭領(lǐng)導(dǎo)的車(chē)。所以，時(shí)間是擠出來(lái)的，此種例子，請(qǐng)自行舉一反三。
開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、三三原則、重接話頭
當(dāng)面匯報(bào)可是有技巧的，在領(lǐng)導(dǎo)很忙的日子里，你必須記住以下幾點(diǎn)：
首先，你必須挑好時(shí)機(jī)。如果最近領(lǐng)導(dǎo)心情不好，你還非要往槍口上撞，那誰(shuí)也救不了你；
盡量挑選一天中領(lǐng)導(dǎo)比較清閑的時(shí)候去匯報(bào)工作，但是不要選擇午休等時(shí)間。至于最佳時(shí)間，有網(wǎng)友認(rèn)為是“下班前15分鐘”，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)一天的工作基本處理完了，不會(huì)影響他的工作；
而且馬上要下班了，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)與你長(zhǎng)談，更容易解決問(wèn)題。
其次，見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)之前，你必須把匯報(bào)的重點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)問(wèn)的問(wèn)題準(zhǔn)備好，提前預(yù)演一下，免得一時(shí)緊張答不出來(lái)。最好能有一些精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)說(shuō)明，這樣會(huì)顯得很專業(yè)。有網(wǎng)友建議，可以額外打印一份書(shū)面材料，匯報(bào)時(shí)帶去，這樣即使交談時(shí)間很短，如果領(lǐng)導(dǎo)有興趣，還可以事后看一下匯報(bào)的內(nèi)容。
正式去匯報(bào)時(shí)，掌握主動(dòng)權(quán)，第一句話千萬(wàn)不要問(wèn)“您現(xiàn)在忙嗎”，廢話，領(lǐng)導(dǎo)都是很忙的；
可直接切入主題：“領(lǐng)導(dǎo)，有件事現(xiàn)在需要跟您匯報(bào)下?！?BR> 然后，你就需要在最短的時(shí)間內(nèi)完成你的匯報(bào)。一定要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，先說(shuō)結(jié)論，領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間有限，他要在最短的時(shí)間內(nèi)得知事情結(jié)果，所以不要上來(lái)就花大量時(shí)間描述過(guò)程。
匯報(bào)的實(shí)質(zhì)是請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的方案，而不是讓領(lǐng)導(dǎo)拿主意，所以匯報(bào)時(shí)盡可能多準(zhǔn)備幾套方案，讓領(lǐng)導(dǎo)選擇。當(dāng)然這要求你在匯報(bào)前對(duì)每套方案的可行性、優(yōu)缺點(diǎn)都了然于胸，匯報(bào)時(shí)可以提出自己的想法，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的建議。
在匯報(bào)中你還要遵守一些原則：每次匯報(bào)，不要準(zhǔn)備太多問(wèn)題，事情太多，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)記不住，以不超過(guò)3個(gè)問(wèn)題為宜；
每件事盡量在3分鐘內(nèi)闡述完畢，這樣全程下來(lái)也就10分鐘的時(shí)間，這就是網(wǎng)友們總結(jié)出的“三三原則”。當(dāng)然，在匯報(bào)時(shí)先說(shuō)哪一條是有講究的。通常來(lái)說(shuō)，先講最難處理的一件事?！叭绻习逶?分鐘內(nèi)無(wú)法決斷，他會(huì)讓你繼續(xù)往下說(shuō)。下面的問(wèn)題不那么棘手了，你已經(jīng)做好了決斷，只等著老板首肯，這樣可能每個(gè)問(wèn)題只需要一到兩分鐘時(shí)間就可以解決了；
這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有更多時(shí)間來(lái)繼續(xù)思考第一件事?！本W(wǎng)友們很有經(jīng)驗(yàn)地總結(jié)道。
最后，在匯報(bào)工作過(guò)程中，態(tài)度十分重要，要不卑不亢、相互尊重，如果領(lǐng)導(dǎo)給出不同意見(jiàn)甚至批評(píng)意見(jiàn)，也不要急著反駁，先虛心接受，等情緒緩和后，再冷靜討論可行性。匯報(bào)時(shí)要注意察言觀色，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)臉色的變化，決定今天的匯報(bào)是否還要繼續(xù)下去，領(lǐng)導(dǎo)臉色一旦不對(duì)就立刻結(jié)束匯報(bào)。
還有一點(diǎn)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)同時(shí)還要處理其他事，所以在匯報(bào)的過(guò)程中，你可能時(shí)常會(huì)被打斷，“你必須練就把話頭重新續(xù)上的本領(lǐng)，這需要你的思路非常清晰?！笨磥?lái)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作還真不是件簡(jiǎn)單的事兒。
常匯報(bào)工作的員工是“存在感”強(qiáng)的好員工
其實(shí)，在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中，你要學(xué)會(huì)“投其所好”。網(wǎng)友們總結(jié)如下：針對(duì)不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，你需要采取不同的匯報(bào)方式。這可能要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)具體分管的工作，以及工作重心來(lái)決定。如果是基層員工向主管報(bào)告，內(nèi)容可以具體一些，并且要多向主管征求意見(jiàn)，不要提過(guò)多主觀看法；
如果是主管向經(jīng)理層報(bào)告，那么除了具體描述外，更需要的是加上自己的觀點(diǎn)、看法，并征求經(jīng)理的意見(jiàn)。
看來(lái)，匯報(bào)真的不是一門(mén)簡(jiǎn)單的學(xué)問(wèn)，但是也不要因此就產(chǎn)生緊張心理，能躲就躲。要知道主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)自己的工作情況，可是一名有理想有抱負(fù)的員工必須具備的素養(yǎng)。
在人才濟(jì)濟(jì)的辦公室，如何才能讓老板青睞有加？會(huì)匯報(bào)工作，可獲得不少加分哦。常常去給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的人，毫無(wú)疑問(wèn)更有“存在感”，也更有主動(dòng)權(quán)。在領(lǐng)導(dǎo)眼中，你更尊重他，更有想法，也更積極上進(jìn)。為了更好地匯報(bào)工作，你必須在日常工作中更認(rèn)真仔細(xì)地搜集信息，這無(wú)形中會(huì)讓你的業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)。
所以，從今天起，好好學(xué)習(xí)一下匯報(bào)技巧，在領(lǐng)導(dǎo)很忙的日子里，學(xué)會(huì)有效地匯報(bào)工作吧。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇二十
——對(duì)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一點(diǎn)思考
2010年春季市廳級(jí)干部班學(xué)員高潮
一，加強(qiáng)和改善黨對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力
建設(shè)的重要內(nèi)容。
人民代表大會(huì)制度是黨領(lǐng)導(dǎo)的人民當(dāng)家作主的政權(quán)組織形式。黨的執(zhí)政地位是通過(guò)黨對(duì)政權(quán)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的核心問(wèn)題是執(zhí)掌國(guó)家政權(quán)，離開(kāi)了對(duì)國(guó)家政權(quán)的掌握，就有可能喪失黨的執(zhí)政地位。同樣，沒(méi)有人民代表大會(huì)制度，黨對(duì)國(guó)家政權(quán)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)就失去了制度載體，民主政治建設(shè)就有可能停滯不前。加強(qiáng)黨執(zhí)政能力建設(shè)，必須加強(qiáng)和改善黨對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮人大的重要職能作用，堅(jiān)持和完善人民代表大會(huì)制度。
按照黨章的規(guī)定，"黨的領(lǐng)導(dǎo)主要是政治、思想和組織的領(lǐng)導(dǎo)。黨要適應(yīng)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的要求，加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)。"黨"必須在憲法和法律的范圍內(nèi)活動(dòng)。"加強(qiáng)和改善黨對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義政治發(fā)展道路，是堅(jiān)持和完善人民代表大會(huì)制度的重要政治原則。
較符合實(shí)際，國(guó)家政治生活秩序就比較和諧穩(wěn)定，社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展就比較順利。反之，人民代表大會(huì)制度一旦遭到破壞，國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活就會(huì)發(fā)生混亂，人民就會(huì)陷入災(zāi)難?？v觀我國(guó)百余年的民族滄桑史，全國(guó)人民發(fā)自內(nèi)心得出一個(gè)共識(shí)，這就是，只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)人民取得民族獨(dú)立、人民解放和社會(huì)主義的勝利，才能開(kāi)創(chuàng)有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路，實(shí)現(xiàn)民族振興，國(guó)家富強(qiáng)和人民幸福；也只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)我國(guó)人民建設(shè)和發(fā)展社會(huì)主義民主政治，才能確保人民當(dāng)家作主的政治地位。離開(kāi)了共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，我國(guó)的民主政治建設(shè)就會(huì)失去領(lǐng)導(dǎo)核心，就會(huì)迷失方向。
二，加強(qiáng)和改善黨對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，是依法行使人大及其常委會(huì)職權(quán)的重要保證。
我國(guó)的法律法規(guī)，絕大多數(shù)都是把黨的政策經(jīng)過(guò)法定程序使之定型化，上升為國(guó)家意志的。立法的指導(dǎo)思想、基本原則和主要內(nèi)容，都是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的。只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能保證制定的法律法規(guī)體現(xiàn)黨的主張，順應(yīng)民心，反映實(shí)際需要，符合客觀規(guī)律；保證人大及其常委會(huì)作出的重大事項(xiàng)決議決定，做到黨的主張與國(guó)家意志的有機(jī)統(tǒng)一；保證人大及其常委會(huì)依法行使監(jiān)督職權(quán)，確保國(guó)家憲法和法律法規(guī)的有效實(shí)施，確保"一府兩院"依法行政、公正司法。
同時(shí)，還應(yīng)該看到，加強(qiáng)和改善黨對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，必須把黨的主張通過(guò)法定程序變?yōu)閲?guó)家意志。中國(guó)共產(chǎn)黨是執(zhí)政黨，是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。共產(chǎn)黨執(zhí)政，就是領(lǐng)導(dǎo)和支持人民當(dāng)家作主，動(dòng)員和組織人民群眾依法管理國(guó)家事務(wù)，管理經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè)，管理社會(huì)事務(wù)。人大工作是黨執(zhí)政活動(dòng)的重要組成部分，是黨實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)家事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑。加強(qiáng)和改善黨對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，是提高執(zhí)政能力，確保民主政治建設(shè)有序進(jìn)行，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，民族振興的重要內(nèi)容。正確認(rèn)識(shí)和處理黨的主張與國(guó)家意志的關(guān)系，從制度上保證黨的路線方針政策的貫徹實(shí)施，是增強(qiáng)執(zhí)政意識(shí)，做好人大工作的根本保證。
各級(jí)人大及其常委會(huì)必須強(qiáng)化黨的意識(shí)，自覺(jué)接受和主動(dòng)依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，善于領(lǐng)會(huì)和掌握黨的路線方針政策，牢固樹(shù)立黨的觀念、政治觀念、大局觀念和群眾觀念，堅(jiān)持重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，正確認(rèn)識(shí)和處理黨的領(lǐng)導(dǎo)與依法辦事、黨的政策與法律、人治與法治、黨委決策與人大決定、黨委推薦與人大選舉任免等關(guān)系，適應(yīng)改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式的需要，組織和動(dòng)員黨員干部，通過(guò)法定程序，把黨的重要決策變?yōu)閲?guó)家意志，積極穩(wěn)妥地促進(jìn)公民有序的政治參與，既充分發(fā)揚(yáng)民主，化解矛盾，又維護(hù)黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，提高執(zhí)政能力，集中力量辦大事。
在人大工作的共產(chǎn)黨員，必須牢固樹(shù)立黨的觀念，模范地貫
徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在思想上政治上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，確保黨的主張經(jīng)過(guò)法定程序成為國(guó)家意志。
三，加強(qiáng)和改善黨對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，是切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)政方式的重要體現(xiàn)。
彭真同志指出："黨和國(guó)家要做的事，講內(nèi)容，當(dāng)然是一個(gè)東西，總起來(lái)說(shuō)即堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，發(fā)展社會(huì)主義民主，健全社會(huì)主義法制，建立高度文明、高度民主的社會(huì)主義國(guó)家。講形式，那就不僅有黨，還有國(guó)家的形式，……凡是關(guān)系國(guó)家和人民的大事，光是黨內(nèi)作出決定還不行，還要同人民商量，還要通過(guò)國(guó)家的形式"。黨的形式和國(guó)家形式從根本上說(shuō)并不矛盾。我們黨是全國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代表，除了人民群眾的最大利益外，黨沒(méi)有自己的特殊利益。黨的利益與人民利益、國(guó)家利益從根本上講是一致的。各級(jí)黨組織要按照科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政要求，改變靠黨的威信，甚至靠領(lǐng)導(dǎo)人的威信來(lái)管理國(guó)家的執(zhí)政方式，把國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活等納入法制的軌道，通過(guò)法律手段來(lái)實(shí)現(xiàn)黨對(duì)國(guó)家事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)。為此，還要教育、引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員，養(yǎng)成依法辦事的良好習(xí)慣，自覺(jué)在憲法和法律范圍內(nèi)活動(dòng)，尊重和支持人大及其常委會(huì)依法行使職權(quán)。
凡是國(guó)家事務(wù)，凡是關(guān)系到全體人民根本利益的重大事項(xiàng)，凡是憲法和法律規(guī)定的應(yīng)由人大及其常委會(huì)審議決定的事項(xiàng)，除了黨委作出決策外，還要依法提請(qǐng)人大討論決定。對(duì)人大討論決定的重大事項(xiàng)，黨委要在方針、原則上多研究、多指示、多把關(guān)，把黨的決策和人大的決定有機(jī)結(jié)合起來(lái)，牢牢把握人大工作正確的政治方向。
具體來(lái)講，各級(jí)黨委要把人大工作作為黨的工作的重要組成部分，建立完善定期研究人大工作、聽(tīng)取工作匯報(bào)、解決具體困難、加強(qiáng)人大干部隊(duì)伍建設(shè)、通報(bào)重要情況等制度。對(duì)人大及其常委會(huì)依法作出的決議決定，要教育黨組織和黨員帶頭執(zhí)行；對(duì)敷衍、阻礙人大及其常委會(huì)依法行使職權(quán)的，黨組織要給予嚴(yán)肅的批評(píng)教育。同時(shí)，要根據(jù)黨委的中心工作，按照人大的職權(quán)范圍和工作方式，適時(shí)向人大常委會(huì)黨組提出任務(wù)和要求，并加強(qiáng)督促檢查，變被動(dòng)行權(quán)為主動(dòng)履職，使人大工作更好地貫徹落實(shí)黨委的意圖。
要進(jìn)一步改善人大常委會(huì)組成人員和人大代表結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)黨組織在人民代表大會(huì)中的工作，通過(guò)人大代表了解各方面群眾的要求，把群眾的正確意見(jiàn)集中起來(lái)，作為黨和國(guó)家決策的依據(jù)，以更好地體現(xiàn)黨的主張和人民意志，提高黨的執(zhí)政能力。
作者單位：信陽(yáng)市人大常委會(huì)
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇二十一
一是加強(qiáng)對(duì)陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)"陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)"的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實(shí)相應(yīng)的工作責(zé)任制，加快陽(yáng)光計(jì)生工作步伐，將陽(yáng)光計(jì)生工作責(zé)任到人、任務(wù)到人、標(biāo)準(zhǔn)到人，切實(shí)在最短的時(shí)間內(nèi)以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全覆蓋的要求完成工作任務(wù)。
二是認(rèn)真做好宣傳教育工作。要充分利用宣傳欄、廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多種方式，大力宣傳開(kāi)展陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)的重大意義，宣傳陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)的主要內(nèi)容的工作要求，宣傳陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)的典型經(jīng)驗(yàn)，為全面落實(shí)陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)造良好的輿論氛圍。
三是強(qiáng)化監(jiān)督考核。計(jì)生辦建立考評(píng)制度，加強(qiáng)對(duì)陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)的監(jiān)督檢查，把"陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)"列入年度目標(biāo)管理考核，對(duì)群眾不滿意的人和事，嚴(yán)肅查處，加大行政問(wèn)責(zé)力度，保障群眾的合法利益，增強(qiáng)執(zhí)行基本國(guó)策的嚴(yán)肅性。
四是抓好建檔，規(guī)范管理。在開(kāi)展陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)中，要注意加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作資料的收集，及時(shí)建檔歸檔，要特別做好"政務(wù)公開(kāi)、監(jiān)督評(píng)議"等資料的存檔工作。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇二十二
2015年3月12日上午，石家莊市教育局主抓安全工作的副局長(zhǎng)馬長(zhǎng)福、石家莊教育局安全處處長(zhǎng)袁彥軍、高新區(qū)社會(huì)發(fā)展局副局長(zhǎng)李在蘭、教育處處長(zhǎng)姚化昌、民辦教育和安全科科長(zhǎng)魏連和等一行人來(lái)到八方小學(xué)檢查安全工作。
張俊巖校長(zhǎng)首先就學(xué)校的安全工作向教育局領(lǐng)導(dǎo)作了簡(jiǎn)單匯報(bào)。隨后，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校園、教學(xué)樓進(jìn)行實(shí)地檢查、指導(dǎo)，并查看了安全檔案。市教育局馬局長(zhǎng)在對(duì)學(xué)校的安全工作給予充分肯定的同時(shí)，也對(duì)可能存在的安全隱患提出了合理化的建議。
通過(guò)此次安全工作檢查，有力的促進(jìn)了學(xué)校安全管理水平的提高。八方小學(xué)一定會(huì)在良好的安全工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育局、高新區(qū)社會(huì)發(fā)展局加強(qiáng)學(xué)校安全工作的要求，切實(shí)做好學(xué)校安全管理工作，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇二十三
2012年3月20日上午10時(shí)，省民政廳李保存副廳長(zhǎng)、市民政局張正榮局長(zhǎng)、屈宏軍副縣長(zhǎng)、吳天恩局長(zhǎng)一行數(shù)人來(lái)我站視察工作，省廳、市局和縣局領(lǐng)導(dǎo)分別就人員情況、項(xiàng)目基本建設(shè)情況、資金投入情況、未來(lái)規(guī)劃情況進(jìn)行了了解，截止目前，軍供保障服務(wù)樓項(xiàng)目建筑面積4308.10平方米，設(shè)有部隊(duì)就餐、休整大廳2個(gè)，操作間2個(gè)，戰(zhàn)備物資儲(chǔ)備庫(kù)8間，床位176個(gè)，于2011年3月初開(kāi)工建設(shè)，目前已進(jìn)入粉刷安裝階段。
在實(shí)地考察過(guò)程中，李廳長(zhǎng)對(duì)軍供站多年來(lái)的工作給予了充分的肯定，他強(qiáng)調(diào)，軍供站要積極做好軍事保障服務(wù)樓的后期裝修、設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置等方面的工作，在發(fā)展過(guò)程中要按照“戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)、急時(shí)應(yīng)急、平戰(zhàn)結(jié)合、綜合利用”的要求，進(jìn)一步整合現(xiàn)有資源和建成后的軍事保障服務(wù)樓做好平戰(zhàn)結(jié)合，同時(shí)要不斷完善軍供保障配套服務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，明確自身定位，理清工作機(jī)制，為國(guó)防建設(shè)、部隊(duì)建設(shè)服好務(wù)，為略陽(yáng)縣推進(jìn)雙擁工作和構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我縣地處海河流域中游，境內(nèi)有滹沱河、潴瀧河兩條主要行洪河道，四條堤防，總長(zhǎng)公里。其中，滹沱河北大堤、潴瀧河千里堤是國(guó)家一級(jí)保護(hù)堤防，肩負(fù)著保衛(wèi)天津市、華北油田、京九、津浦鐵路及清南上千萬(wàn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重任，地理位置險(xiǎn)要，防汛職責(zé)重大。一向以來(lái)，縣委、縣政府把防汛工作擺上了更加重要的位置來(lái)抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)，強(qiáng)化工程建設(shè)，完善防汛措施。幾年來(lái)，相繼投入億元資金，實(shí)施了滹沱河南、北大堤復(fù)堤及堤頂硬化工程、潴瀧河千里堤復(fù)堤工程、王六市險(xiǎn)工加固工程、北郭村險(xiǎn)工加固工程、里河險(xiǎn)工加固等重點(diǎn)水利工程，使我縣防汛本事有了較為明顯的提高。下頭，我就今年的防汛工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
由于我縣所處的位置險(xiǎn)要，我們始終把做好防汛工作作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)、重大的政治職責(zé)來(lái)對(duì)待，每年都把防汛工作擺上重要的議事日程來(lái)抓，加大宣傳力度，增強(qiáng)社會(huì)防汛意識(shí)，動(dòng)員全社會(huì)各方面的力量參與到防汛工作中來(lái)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步調(diào)整完善縣防汛指揮部，由縣委書(shū)記趙慶云同志為政委、縣長(zhǎng)劉永軍同志為指揮長(zhǎng)，吸收五套班子全體領(lǐng)導(dǎo)成員及有關(guān)科局主要負(fù)責(zé)人為成員，建立了指揮、參謀、后勤供應(yīng)、搶險(xiǎn)、軍民聯(lián)防、辦公室、交通、防疫、安全、技術(shù)等十大防汛系統(tǒng)，負(fù)責(zé)全縣防汛抗旱工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也都成立了相應(yīng)組織，具體負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本村的防汛抗旱工作。
三是成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍。全縣組建了14支共4萬(wàn)多人的抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍。其中，水利部門(mén)組建了一支30多人的專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)，縣直各部門(mén)組建了5支共460多人的機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了8支共39600多人的鄉(xiāng)村搶險(xiǎn)隊(duì)。同時(shí)，還落實(shí)了常備汛工142人，各種搶險(xiǎn)運(yùn)輸車(chē)輛80輛，推土機(jī)30臺(tái)，為做好今年的防汛工作供給了強(qiáng)有力的組織保證。
一是搞好防汛培訓(xùn)和演練工作。6月20日，我們組織縣防汛抗旱指揮部全體成員、縣直包堤包段人員，進(jìn)行了防汛拉練，認(rèn)堤認(rèn)段，進(jìn)一步落實(shí)職責(zé)，督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村完善防汛措施。并對(duì)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行洪區(qū)15個(gè)村莊的防汛通訊設(shè)備進(jìn)行了試機(jī)。同時(shí)，針對(duì)縣鄉(xiāng)兩級(jí)防汛指揮人員缺乏防汛工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際，我們專門(mén)組織了技術(shù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)老專家、老汛工進(jìn)行搶險(xiǎn)演練，大大提高了各級(jí)防汛指揮人員的防汛技能。
三是抓好防汛工程建設(shè)。投資560多萬(wàn)元完成了長(zhǎng)汝填坑固基工程，動(dòng)用土方74萬(wàn)立方米;自籌資金70萬(wàn)元完成了西滿正險(xiǎn)工漿砌石護(hù)岸工程，完成漿砌石2500立方米;修筑南堤排水口300個(gè)，完成混凝土2500立方米;進(jìn)一步加強(qiáng)了堤防整修工作，到目前共出動(dòng)勞力1000多人次，機(jī)械500多個(gè)臺(tái)班，填復(fù)大堤雨水沖溝120多個(gè)，平整堤頂14公里，動(dòng)用土方5000立方米，清除堤防垃圾3000方，柴草垛500多座。同時(shí)，還組織水務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、派出所等部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)四堤上的柴草垛進(jìn)行清理，以防鼠洞成患。
一是加快行洪區(qū)村莊搬遷步伐。洪水中，行洪區(qū)內(nèi)村莊阻水嚴(yán)重，致使水位壅高，造成南堤漫溢，村莊也損失慘重。為此，我縣立足長(zhǎng)遠(yuǎn)研究，專門(mén)制定了行洪區(qū)村莊搬遷規(guī)劃，鼓勵(lì)行洪區(qū)村莊居民遷出行洪區(qū)。目前，全縣累計(jì)投資3億元，已有5個(gè)村莊全部遷出行洪區(qū)，4個(gè)村莊正在搬遷之中。行洪區(qū)村莊搬遷不僅僅能夠暢通河道，減去行洪阻力，并且舊村基復(fù)耕后還能夠增加耕地面積，一舉兩得。例如：黃城鄉(xiāng)唐貝村，舊村基占地面積2600畝，遷出行洪區(qū)后，新村占地面積1700畝，舊村現(xiàn)已全部復(fù)耕，新增耕地面積900畝。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣已搬遷出的村莊騰出耕地5500多畝，復(fù)耕后新增耕地2600多畝。
二是依法搞好河道清障工作。根據(jù)《衡汛班傳[20xx]7號(hào)》文件精神，我們進(jìn)取制定清障方案，清除了滹沱河馬店鎮(zhèn)保衡路邊違章沙廠一家和違章汽修廠一個(gè)，同時(shí)對(duì)省掛牌督辦的任莊舊村基進(jìn)行依法清除，共清除舊房基1200多間，清除阻水土方23多萬(wàn)方，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。抓好行洪區(qū)村莊對(duì)口轉(zhuǎn)移工作。我縣行洪區(qū)現(xiàn)有村莊15個(gè)，共計(jì)萬(wàn)人，為做好行洪區(qū)村莊居民安全轉(zhuǎn)移工作，我們制定了詳細(xì)的轉(zhuǎn)移方案，逐戶填寫(xiě)了轉(zhuǎn)移明白卡，并落實(shí)了防汛通訊設(shè)備，一旦有汛情，立即通知各村，各村再利用廣播、鑼鼓等方式通知群眾，由包村科局干部組織群眾按明白卡轉(zhuǎn)移到對(duì)口村戶。轉(zhuǎn)移過(guò)程中，孤、寡、病、殘人員由基干民兵、黨員負(fù)責(zé)護(hù)送轉(zhuǎn)移。另外，還配備了兩支木船，一旦有險(xiǎn)情，立即解救被困村民，做到安全、順利轉(zhuǎn)移，確保不發(fā)生一齊傷亡事故。
另外，學(xué)校防汛和城鎮(zhèn)防汛也都做了專項(xiàng)安排部署，分別成立了組織，制定了方案，分解了任務(wù)，落實(shí)了職責(zé)，完善了措施，以確保安全渡汛。
當(dāng)前，主汛期即將來(lái)臨，我們將進(jìn)一步加大防汛工作力度，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，寧可信其有，不可信其無(wú)，精心準(zhǔn)備，嚴(yán)密監(jiān)視，高度警惕，隨時(shí)監(jiān)控雨情和水情，處于高度戒備狀態(tài)，不斷完善防汛措施，確保安全渡汛，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇二
發(fā)表見(jiàn)解，應(yīng)該看場(chǎng)合、分對(duì)象，還要注意方式方法。比如，是公開(kāi)發(fā)表，還是私下講述?這需要特別注意。
第一點(diǎn)考驗(yàn)的是個(gè)人解決問(wèn)題和思考的能力，這需要磨煉，短時(shí)間內(nèi)是無(wú)法提升的。
第二點(diǎn)則是可以通過(guò)一些方法來(lái)了解領(lǐng)導(dǎo)的心意。具體有哪些方法呢?
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
按照xx局下達(dá)我公司的《辣椒高效生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究與示范》項(xiàng)目的科技計(jì)劃項(xiàng)目任務(wù)書(shū)的要求，20xx年1月至20xx年12月，我公司積極組織科技人員及相關(guān)科研單位和涉企單位認(rèn)真實(shí)施，經(jīng)過(guò)一年的項(xiàng)目執(zhí)行，該項(xiàng)目達(dá)到了任務(wù)的預(yù)期目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告如下：
為解決寧夏地區(qū)辣椒高效生產(chǎn)中存在的產(chǎn)量低、商品率不高、模式化規(guī)范化程度低和采后深加工損失大等問(wèn)題，我公司決定引進(jìn)國(guó)外優(yōu)質(zhì)種質(zhì)資源，篩選適宜寧夏地區(qū)栽培的蔬菜優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)專用品種，保障產(chǎn)品種的優(yōu)勢(shì)。
為了強(qiáng)化科技引領(lǐng)示范作用，發(fā)揮科技^v^致富帶頭作用，創(chuàng)新科技服務(wù)模式，20xx年公司在xx^v^創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的正確指導(dǎo)下，在賀蘭縣常信鄉(xiāng)四十里店村一社建立占地750畝高標(biāo)準(zhǔn)辣椒種植基地;建立特色主栽辣椒每hm2產(chǎn)4噸的技術(shù)體系并進(jìn)行大面積推廣示范；解決采后處理、深加工工藝中的關(guān)鍵工序，為采后的產(chǎn)品增值提供技術(shù)保障，并經(jīng)xx局審批立項(xiàng)，支持科技資金15萬(wàn)元。
主要技術(shù)指標(biāo)
1、引進(jìn)并篩選抗病性強(qiáng)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、商品性好、適宜于寧夏地區(qū)栽培的主要品種10個(gè)（其中：辣椒4個(gè)，甜瓜2個(gè)，西瓜1個(gè)，白菜1，蘿卜2個(gè)）。
2、建立制種基地一個(gè)，并形成相應(yīng)栽培種、管理及采后處理的技術(shù)規(guī)程。保持大田用種與引進(jìn)原種相比較，純度達(dá)到97%，凈度，發(fā)芽率85%。
3、形成適宜寧夏地區(qū)辣椒每hm2產(chǎn)4噸的種植技術(shù)規(guī)程。
4、形成并完善辣椒采后處理及深加工工藝流程。
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：引進(jìn)篩選區(qū)域主栽蔬菜品種較現(xiàn)有品種提高產(chǎn)量10%以上，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)品種單價(jià)增長(zhǎng)15%以上;項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)，累計(jì)種植750畝，超高產(chǎn)辣椒產(chǎn)量提高25%，示范推廣1000畝;年內(nèi)完成辣椒制品加工廠一個(gè)，年生產(chǎn)辣椒制品50萬(wàn)公斤，產(chǎn)值600萬(wàn)元。
1、項(xiàng)目執(zhí)行情況
該項(xiàng)目在獲準(zhǔn)立項(xiàng)后，公司積極落實(shí)項(xiàng)目任務(wù)，制定了切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施方案，開(kāi)展并請(qǐng)國(guó)內(nèi)外辣椒種植專家進(jìn)行指導(dǎo)，并在執(zhí)行中嚴(yán)格按照任務(wù)書(shū)內(nèi)容，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和內(nèi)容，圓滿完成了項(xiàng)目要求內(nèi)容。
2、項(xiàng)目完成情況
（1）引進(jìn)并篩選抗病性強(qiáng)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、商品性好、適宜于寧夏地區(qū)栽培的辣椒品種4個(gè)。
（2）建立750畝的辣椒種植基地一個(gè)。
（3）完成辣椒加工工廠建設(shè)，建筑面積1000㎡。
（4）完成辣椒曬場(chǎng)建設(shè)，建筑面積1000㎡。
（5）完成配套設(shè)施的購(gòu)置與安裝。
（6）面向國(guó)外建立辣椒加工產(chǎn)品出口渠道5個(gè)。
通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)，篩選出的超高產(chǎn)辣椒品種產(chǎn)量提高25%，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)品種單價(jià)增長(zhǎng)15%以上，示范推廣1000畝，帶動(dòng)農(nóng)戶200余戶，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值600萬(wàn)元。
申請(qǐng)xx局項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元，主要用于：試驗(yàn)3萬(wàn)元，業(yè)務(wù)費(fèi)8萬(wàn)元，主要用于新品種、新技術(shù)引進(jìn)，試驗(yàn)示范及科技培訓(xùn)工作，課題管理費(fèi)2萬(wàn)元，其他費(fèi)用2萬(wàn)元。
1、技術(shù)推廣
一年的辣椒高效生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究與示范項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民學(xué)會(huì)科學(xué)高效生產(chǎn)的方法及生態(tài)有機(jī)肥制造及使用用、管理技術(shù)，并了解生態(tài)農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)作物生長(zhǎng)、增產(chǎn)、防止病蟲(chóng)害方面起到的顯著效果，打好今后公司響應(yīng)政府的號(hào)召，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)戶的收入、生產(chǎn)消費(fèi)者放心的農(nóng)產(chǎn)品的事業(yè)打好了基礎(chǔ)。
2、增加周邊農(nóng)戶勞務(wù)收入
整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)及實(shí)施過(guò)程中，公司用工量累計(jì)達(dá)到2萬(wàn)人次，一人次80元來(lái)計(jì)算，可達(dá)160萬(wàn)元，農(nóng)民除土地流轉(zhuǎn)費(fèi)外人工工資最低時(shí)80元/天，一位農(nóng)民一個(gè)月收入為2500元，一年工資3萬(wàn)元，這樣公司為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增加可關(guān)的經(jīng)濟(jì)收入。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇四
第一段：引言（200字）
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)是工作中不可避免的一項(xiàng)任務(wù)，有效的匯報(bào)能夠幫助我們向領(lǐng)導(dǎo)展示工作成果、解決問(wèn)題并取得成功。然而，許多人在匯報(bào)時(shí)感到緊張和不自在，不知道如何做才能使領(lǐng)導(dǎo)信服并獲得認(rèn)可。下面將從準(zhǔn)備工作、表達(dá)技巧、溝通方式、自信心和反思總結(jié)五個(gè)方面，分享我在匯報(bào)過(guò)程中的一些心得體會(huì)。
第二段：準(zhǔn)備工作（200字）
在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)之前，充分的準(zhǔn)備工作是非常重要的。首先，要明確匯報(bào)的內(nèi)容，明確目標(biāo)并將其分解為具體的步驟。其次，要搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行充分的細(xì)化和整理，以確保匯報(bào)的時(shí)候有備無(wú)患。此外，還要對(duì)可能遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并準(zhǔn)備好解決方案，以便即時(shí)應(yīng)對(duì)。最后，可以考慮進(jìn)行匯報(bào)的前期溝通，與相關(guān)人員協(xié)商好時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員，以提高匯報(bào)成功的可能性。
第三段：表達(dá)技巧（200字）
在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，良好的表達(dá)技巧是十分重要的。首先，要清晰地傳達(dá)自己的意圖，用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)，避免冗長(zhǎng)和廢話。此外，要注重語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)的把握，在表達(dá)時(shí)保持平穩(wěn)自然的聲音，并避免過(guò)快或過(guò)慢。還要注意身體語(yǔ)言的運(yùn)用，站姿和手勢(shì)要自然而不夸張，目光要自信而堅(jiān)定。此外，要留有空間給領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)和交流，展示出自己的專業(yè)知識(shí)和敬業(yè)精神。
第四段：溝通方式（200字）
匯報(bào)不僅是一種向領(lǐng)導(dǎo)傳遞信息的方式，也是一種與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通的機(jī)會(huì)。在溝通時(shí)，要傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的想法和建議，并及時(shí)作出響應(yīng)。要學(xué)會(huì)合理分配時(shí)間，關(guān)注重點(diǎn)問(wèn)題，并采取適當(dāng)?shù)姆绞交卮痤I(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題。要注意態(tài)度，保持禮貌和謙虛，避免爭(zhēng)執(zhí)和沖突。在溝通結(jié)束后，不妨適時(shí)進(jìn)行一份溝通總結(jié)，確認(rèn)雙方的理解是否一致，以避免誤解和遺漏。
第五段：自信心和反思總結(jié)（200字）
在與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，自信心是至關(guān)重要的。要對(duì)自己的工作充滿信心，相信自己的能力和經(jīng)驗(yàn)可以很好地完成匯報(bào)任務(wù)。自信心的建立需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)提高，可以多參加培訓(xùn)和演講活動(dòng)，通過(guò)與他人的交流和比賽來(lái)增加自身的鍛煉和經(jīng)驗(yàn)積累。同時(shí)，在匯報(bào)結(jié)束后，要進(jìn)行反思總結(jié)，對(duì)自己的表現(xiàn)和匯報(bào)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，并針對(duì)不足之處尋找改進(jìn)的方法，以便在下一次匯報(bào)中做得更好。
結(jié)論（100字）
通過(guò)準(zhǔn)備工作的充分性、良好的表達(dá)技巧和溝通方式、自信心的提升以及反思總結(jié)，我們可以更好地與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并取得成功。跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)不僅僅關(guān)乎工作，更關(guān)乎個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展。希望以上心得體會(huì)對(duì)大家在工作和職場(chǎng)中有所幫助。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇五
下面為大家推薦一篇文章關(guān)于入黨思想?yún)R報(bào)：認(rèn)真做好黨的兒女！
敬愛(ài)的黨組織:
全意為人民服務(wù)，是我們黨的立黨之本，執(zhí)政之本，這是我們黨的性質(zhì)和指導(dǎo)思想所決定的。無(wú)論在戰(zhàn)爭(zhēng)年代，還是改革開(kāi)放的新形勢(shì)下，共產(chǎn)黨人為人民服務(wù)的宗旨是永恒的，要真正做到這一點(diǎn)。毛主席的為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨，鄧小平同志的改革開(kāi)放使中國(guó)富裕起來(lái)，江澤民同志的三個(gè)代表更加確定了黨的方針路線，到了胡錦濤主席的科學(xué)發(fā)展觀是中國(guó)走向共產(chǎn)主義的基礎(chǔ)，我們只有堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)跟著黨走，我們的最終目標(biāo)必然會(huì)實(shí)現(xiàn)。我們也可以學(xué)習(xí)黨的知識(shí)為中國(guó)的以后發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓中華民族的傳統(tǒng)美德延續(xù)下去。
院長(zhǎng)及其黨組織其他成員的勉勵(lì)，和對(duì)黨的四代領(lǐng)導(dǎo)人的偉大事跡的介紹，令我更加敬愛(ài)黨組織，并且我暗下決心一定要成為其中的一員，不是因?yàn)榧尤朦h光榮，而是我覺(jué)得能夠作為一名黨員為更多的人服務(wù)是件光榮的事。
書(shū)記在十五大報(bào)告中指出："建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是全心全意為人民謀利益。共產(chǎn)黨員要傾聽(tīng)群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，為群眾辦實(shí)事，辦好事"。也許有的黨員同志會(huì)認(rèn)為：現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了，人人參與競(jìng)爭(zhēng)，我只要干好本職工作就不錯(cuò)了，哪有精力去關(guān)心別人呢？持有這種想法的人，已不自覺(jué)地將自己混同于一個(gè)普通老百姓。盡管經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)增強(qiáng)，但是，我們?nèi)f萬(wàn)不能忘記：我們整個(gè)社會(huì)的根本政治制度沒(méi)有變，全心全意為人民服務(wù)仍然是我們黨的宗旨。我們是最廣大人民根本利益的忠實(shí)代表。
堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，特別是鄧小平理論，以基本理論作為我們行動(dòng)的指南，要自覺(jué)地加強(qiáng)思想改造，清除頭腦中非無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想，努力改造自己的主觀世界，真正理解我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，扎扎實(shí)實(shí)地樹(shù)立為人民服務(wù)的思想。而且我們要腳踏實(shí)地地做好本職工作，模范地履行一個(gè)共產(chǎn)黨員的職責(zé)。正如江澤民同志指出："領(lǐng)導(dǎo)干部講政治，最重要的是通過(guò)自己的實(shí)踐，體現(xiàn)在自己的日常工作和學(xué)習(xí)上"。無(wú)論自己從事什么工作，都要樹(shù)立高度的責(zé)任和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點(diǎn)，不能急功近利，更不能計(jì)較個(gè)人得失；要克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實(shí)人，辦好實(shí)事，對(duì)工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)。我們還要善于學(xué)習(xí)，掌握工作的本領(lǐng)。我們從事的工作，是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，面臨許多新問(wèn)題，新矛盾，新內(nèi)容，沒(méi)有雄厚的文化知識(shí)，管理知識(shí)，現(xiàn)代科技知識(shí)，盡管有再好的愿望，也只能是事倍功半。在任何時(shí)候都必須不斷地更新知識(shí)，豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng)，善于在工作中開(kāi)拓創(chuàng)新，提出新的思路和見(jiàn)解，這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)機(jī)與效果的統(tǒng)一。
古人有"先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)"的錚錚言詞，現(xiàn)代教育家陶行知也說(shuō)過(guò)："捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去。"今天，我們共產(chǎn)黨人應(yīng)繼承先賢的優(yōu)良品質(zhì)，具有更高尚的情操。我們孜孜追求的是全國(guó)人民的共同富裕，是爭(zhēng)取全人類的解放。當(dāng)然，這不是說(shuō)共產(chǎn)黨員要做苦行僧，共產(chǎn)黨員也同樣需要一定的物質(zhì)享受；但是，在物質(zhì)享受面前，共產(chǎn)黨人要始終保持清醒的頭腦，正確處理好個(gè)人與集體、個(gè)人與國(guó)家的關(guān)系，用黨紀(jì)國(guó)法管好自己的頭腦，管好自己的手和嘴。今天，面對(duì)著燈紅酒綠、花花世界，有些同志變得昏昏然，在物質(zhì)享受面前翻了船。這方面的例子太多太多，在我們身邊就有為了幾百元、幾千元的贏頭小利，而不擇手段的人，有在公款宴會(huì)上大吃大喝的人，當(dāng)然更有利用職務(wù)之便中飽私囊達(dá)數(shù)百萬(wàn)元者，這些人盡管只是共產(chǎn)黨員中的少數(shù)，但他們的行為已經(jīng)給我們黨抹了黑，在人民群眾中造成了極壞的影響。這一現(xiàn)實(shí)應(yīng)該引起我們的警覺(jué)。
共產(chǎn)黨人在生活中應(yīng)該做到：
1、生活待遇上不攀比，要比貢獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)；一比待遇，就會(huì)比出問(wèn)題來(lái)。
2、非分之想不可有。社會(huì)主義的分配原則是按勞分配，你拿了應(yīng)得的報(bào)酬，晚上睡覺(jué)也安穩(wěn)。
3、艱苦奮斗的作風(fēng)不可丟。要提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約；反對(duì)大手大腳，暴殄天物，杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。
4、遵紀(jì)守法，接受監(jiān)督，抵制腐朽思想的侵蝕。只有增強(qiáng)法制觀念，完善監(jiān)督機(jī)制，才能從組織上腐化墮落的通道。
在以后的生活中，在以后我們?yōu)槿嗣穹?wù)的道路中肯定會(huì)遇見(jiàn)很多的困難和問(wèn)題，我們都會(huì)本著人民的利益大于一切的思想，勤勤懇懇的為人民服務(wù)，而“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們相信我們跟著黨走，我們的路會(huì)遠(yuǎn)走越遠(yuǎn)的。
此致
敬禮
匯報(bào)人：黨團(tuán)本站
2010年3月30日
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如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇六
領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。作為一個(gè)處的負(fù)責(zé)人，僅指揮和帶領(lǐng)屬下完成工作任務(wù)是不夠的，更要履行好服務(wù)的職責(zé)，讓部屬體會(huì)到關(guān)懷和溫暖，歡天喜地干工作。我覺(jué)得，“只想馬兒跑，不給馬兒草”的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論從哪個(gè)角度看，都不是好領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)為下屬服務(wù)，體現(xiàn)在對(duì)他們切身利益的關(guān)心上。按照馬克思主義的觀點(diǎn)，人的一切奮斗，無(wú)不與自己的切身利益有關(guān)。做領(lǐng)導(dǎo)的，自己要正確對(duì)待名利得失，但要為下屬爭(zhēng)取應(yīng)得的利益，該立功時(shí)就立功，該提升時(shí)就提升。這既是職責(zé)所在，又是對(duì)下屬的關(guān)愛(ài)。如果該立功時(shí)你不能讓他立功，該提升時(shí)你不能讓他提升，既是工作失職，也是工作無(wú)能。所以，我經(jīng)常對(duì)下屬講，你們?nèi)σ愿鞍压罗k好，我全力以赴把你們的私事辦好。這一點(diǎn)我說(shuō)到做到。在立功方面，以春節(jié)前王干事走上大禮堂的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)為標(biāo)志，我們處里的7名干事都是“有功”之人了，有的還是二等功。在職務(wù)方面，由于比例限制，近幾年部機(jī)關(guān)按時(shí)晉升都比較困難，我們處卻有兩名同志提前晉提升了職務(wù)。
當(dāng)然，這不能算我的功勞，首先是他們干得好，素質(zhì)高，更重要的是政治部領(lǐng)導(dǎo)和部首長(zhǎng)對(duì)他們的關(guān)懷。但我還是盡到了服務(wù)的責(zé)任。軍隊(duì)有個(gè)俚語(yǔ)：“要想干得好，班長(zhǎng)勤匯報(bào)，班長(zhǎng)不匯報(bào)，連長(zhǎng)咋知道？”他們立功也好、評(píng)先也好、提職也好，我作為處長(zhǎng)盡到了匯報(bào)的責(zé)任、爭(zhēng)取的責(zé)任。在這一點(diǎn)上，可以說(shuō)我所在處是歡天喜地的?！?BR> 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們，多年的履職實(shí)踐使我深深感到，組織處長(zhǎng)使命光榮，責(zé)任重大。自己的經(jīng)歷、閱歷、能力與崗位職責(zé)要求相比，還有很大的差距。一是對(duì)信息化條件下組織工作的特點(diǎn)和規(guī)律研究的還不深透，特別是在“三個(gè)服務(wù)”方面差距還比較大，服務(wù)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高；二是考慮問(wèn)題還有不周全的地方，處事方法還有欠靈活的地方。具體表現(xiàn)是，思考問(wèn)題過(guò)于理想化，處理問(wèn)題過(guò)于剛性化，這樣難免引起一些不必要的誤解和誤會(huì)。三是我這個(gè)人優(yōu)點(diǎn)是實(shí)在，缺點(diǎn)是“太實(shí)在”，尤其是我這個(gè)人性格太過(guò)耿直，說(shuō)話直來(lái)直去，不懂得妥協(xié)、退讓和變通，人格就像玻璃做的，雖然透明，但又脆又硬，容不得積壓，又不愿意蛻變成橡皮人格，因此，在執(zhí)著的時(shí)候，肯定無(wú)意中傷過(guò)人，得罪過(guò)人，有時(shí)也深感自責(zé)。在這里向當(dāng)事人表示深深歉意，敬請(qǐng)諒解。我決心以這次述職為新的起點(diǎn)，把好的東西發(fā)揚(yáng)下去，把不足的東西克服掉，再展新的姿態(tài)、再創(chuàng)新的成績(jī)，屆時(shí)再向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)。
我的述職報(bào)告完了，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！
述職人：
2006年年3月2日
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇七
有效的匯報(bào)是在工作場(chǎng)合中必不可少的技能之一。在與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)時(shí)，不僅需要傳達(dá)信息，還要確保領(lǐng)導(dǎo)能夠理解并能夠采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。本文將探討如何與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，分享一些心得體會(huì)。
第二段：準(zhǔn)備工作
在與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)之前，準(zhǔn)備是非常重要的一步。首先，明確你要匯報(bào)的內(nèi)容和目的。確保你知道你要向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的信息，并為此做好充分的準(zhǔn)備。其次，了解你的領(lǐng)導(dǎo)的偏好和需求，以便根據(jù)他們的喜好和關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。最后，收集和整理相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行支持。這些準(zhǔn)備工作將幫助你在匯報(bào)過(guò)程中更加自信和專業(yè)。
第三段：清晰簡(jiǎn)潔的交流
與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)時(shí)，一定要確保你的交流方式清晰簡(jiǎn)潔。使用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言，避免使用過(guò)于專業(yè)化的術(shù)語(yǔ)或行話。同時(shí)，要注意提供足夠的背景和上下文，確保領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所匯報(bào)的內(nèi)容有充分的理解。另外，組織好你的匯報(bào)結(jié)構(gòu)，確保信息的邏輯順序，這樣領(lǐng)導(dǎo)可以更容易地跟上你的思路。
第四段：重點(diǎn)突出和可操作性
一個(gè)好的匯報(bào)應(yīng)該能夠突出重點(diǎn)并具備可操作性。在傳達(dá)信息時(shí)，強(qiáng)調(diào)重要的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)，以便領(lǐng)導(dǎo)能夠更好地理解和抓住關(guān)鍵信息。此外，為領(lǐng)導(dǎo)提供具體的建議和行動(dòng)步驟，以便他們能夠根據(jù)你的匯報(bào)采取相應(yīng)的行動(dòng)。這樣，你的匯報(bào)不僅僅是傳達(dá)信息，還是為領(lǐng)導(dǎo)提供解決問(wèn)題的方案。
第五段：反饋和持續(xù)改進(jìn)
與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)是一個(gè)雙向的過(guò)程，所以反饋是非常重要的一部分。在匯報(bào)結(jié)束后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)征求反饋和意見(jiàn)。這將幫助你了解你的領(lǐng)導(dǎo)是否對(duì)你的匯報(bào)滿意，并指導(dǎo)你在以后的匯報(bào)中做出改進(jìn)。另外，及時(shí)記錄匯報(bào)過(guò)程中的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)自己的匯報(bào)技巧和效果。
總結(jié)：
與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)是一個(gè)重要的工作技能，它不僅要求我們傳達(dá)信息，還需要我們理解領(lǐng)導(dǎo)的需求和關(guān)注點(diǎn)。通過(guò)準(zhǔn)備工作、清晰簡(jiǎn)潔的交流、突出重點(diǎn)和可操作性，并通過(guò)反饋和持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高我們的匯報(bào)效果。希望本文的一些建議和心得體會(huì)能夠幫助你更好地與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
為加強(qiáng)失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理和監(jiān)督，規(guī)范失業(yè)保險(xiǎn)管理，確保失業(yè)保險(xiǎn)基金安全，盧氏縣社會(huì)失業(yè)保險(xiǎn)中心全體干部職工在市、局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，深入貫徹黨的^v^會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)為根本任務(wù)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力創(chuàng)建“服務(wù)型”機(jī)關(guān)，努力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，使我縣的失業(yè)保險(xiǎn)事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、保障能力穩(wěn)步增強(qiáng)的良好勢(shì)頭。今年我中心認(rèn)真貫徹實(shí)施《河南省失業(yè)保險(xiǎn)條例》和《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》，充分發(fā)揮失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)定發(fā)展的作用，不斷加大失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面和基金征繳力度，使失業(yè)保險(xiǎn)事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。截止到目前，已征繳失業(yè)金xx萬(wàn)元，完成市里下達(dá)全年基金征繳任務(wù)指標(biāo)的xxxx%。擴(kuò)面和基金征繳工作均創(chuàng)歷史同期最好水平，取得了階段性成果?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
健全內(nèi)部控制制度是否能夠取得成效關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部控制管理工作十分重視，長(zhǎng)期以來(lái)，把此項(xiàng)工作作為失業(yè)保險(xiǎn)的總體目標(biāo)任務(wù)之一，統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一檢查考核，整體推進(jìn)。一是健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。重新調(diào)整、充實(shí)了“內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子”的力量，成立了以中心主任掛帥，班子成員主要負(fù)責(zé)同志組成的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從上到下分工負(fù)責(zé)，齊抓共管，保證了創(chuàng)建活動(dòng)有組織有計(jì)劃順利開(kāi)展。二是嚴(yán)格監(jiān)督檢查，有序推進(jìn)創(chuàng)建工作。為確保內(nèi)部控制建設(shè)工作取得成效，總支成立了內(nèi)部控制建設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，抽調(diào)一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志，專門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促檢查，跟蹤問(wèn)效。同時(shí)把內(nèi)部控制創(chuàng)建作為考核先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀黨員和發(fā)展黨員的重要條件列入年度目標(biāo)考核，真正形成層層有人抓、事事有人管，上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合的組織保障體系。
通過(guò)內(nèi)部控制創(chuàng)建工作中，我們充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制工作的重要性和必要性。為此，我們?nèi)婕訌?qiáng)了社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，著力提高干部職工的整體素質(zhì)，加快推動(dòng)了我中心內(nèi)部控制建設(shè)的發(fā)展步伐。造就了一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型干部隊(duì)伍。主要通過(guò)以下措施：
1、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。以每周五下午集中學(xué)習(xí)時(shí)間為平臺(tái)，有針對(duì)性地開(kāi)展學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能和學(xué)文化活動(dòng)。雷打不動(dòng)，常年堅(jiān)持。同時(shí)，我們還組織進(jìn)行了業(yè)務(wù)講座、中心發(fā)言，總結(jié)點(diǎn)評(píng)，專題討論和階段測(cè)試等一系列講學(xué)、互學(xué)、考學(xué)活動(dòng)，使大家在活動(dòng)載體中，解放思想，更新觀念，汲取營(yíng)養(yǎng)，增長(zhǎng)才干，進(jìn)一步提高了黨員干部解決矛盾、處理問(wèn)題的理論和政策水平，提高了運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐、解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的能力。
2、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全體職工業(yè)務(wù)水平。5月份按照市失業(yè)中心安排，全中心人員分批到市里參加失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)班，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我中心人員不僅上課時(shí)間認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，還利用課余時(shí)間與其他業(yè)務(wù)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以優(yōu)異的成績(jī)圓滿完成了這次培訓(xùn)，使中心人員的業(yè)務(wù)知識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
年初以來(lái)，我們共制定和完善了五項(xiàng)規(guī)章制度，并且在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了一系列的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)承諾。在深入落實(shí)制度的基礎(chǔ)上，以打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，確保工作崗位不缺位，工作業(yè)務(wù)不間斷，各項(xiàng)工作不貽誤；推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)承諾制，大力推行“陽(yáng)光服務(wù)”，把服務(wù)項(xiàng)目、政策依據(jù)、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序等全面公開(kāi)，對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事時(shí)限、投訴處理等做出明確具體的承諾，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督；推行考評(píng)獎(jiǎng)懲制，按照“零距離、零差錯(cuò)”的服務(wù)要求，我們把服務(wù)質(zhì)量與干部職工的評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、提職掛鉤，凡因服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)質(zhì)量不滿意進(jìn)行投訴的，都記錄在冊(cè)，作為業(yè)績(jī)考評(píng)和失職追究的依據(jù)。通過(guò)建章立制、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、完善服務(wù)，建立起制度作保障機(jī)制，確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。初步形成了全中心上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外相互制約的工作運(yùn)行保障機(jī)制。
20xx年，為了加大失業(yè)保險(xiǎn)參保擴(kuò)面和基金征繳工作力度，我們對(duì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行科學(xué)安排、合理調(diào)整。根據(jù)職工干部的能力和特點(diǎn)，對(duì)科室崗位做了相應(yīng)調(diào)整，重新修定了科室職能和工作人員崗位責(zé)任，使各科室職能更加明確、權(quán)責(zé)更加清晰。在此基礎(chǔ)上我們還實(shí)行了全員目標(biāo)管理，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任狀，把工作任務(wù)逐一落實(shí)到人，做到人人肩上扛指標(biāo)、個(gè)個(gè)心中有目標(biāo)。充分調(diào)動(dòng)了職工積極性，提高了職工隊(duì)伍的執(zhí)行能力，工作效率大幅度提高。截至目前，我中心已征繳失業(yè)金xx萬(wàn)元，占年度目標(biāo)任務(wù)的xx%。
抓好結(jié)合點(diǎn)，把內(nèi)部控制建設(shè)與經(jīng)辦工作有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)。我們始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把內(nèi)部控制建設(shè)與各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，協(xié)調(diào)發(fā)展。我們堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合：
一是把內(nèi)部控制建設(shè)工作同加強(qiáng)失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)和不斷提高服務(wù)水平結(jié)合起來(lái)。牢記建立和完善社會(huì)保障體系這個(gè)大目標(biāo)。做到思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力，并且要牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)。堅(jiān)持做到管理就是服務(wù)、服務(wù)必須規(guī)范。寓管理于服務(wù)之中。
二是把內(nèi)部控制建設(shè)工作同改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、端正政風(fēng)行風(fēng)和推行政務(wù)公開(kāi)、辦事公開(kāi)工作結(jié)合起來(lái)。樹(shù)立集體意識(shí)，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展便民利民活動(dòng)。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，在探索中前進(jìn)，在前進(jìn)中不斷完善。
三是把內(nèi)部控制建設(shè)工作同加強(qiáng)黨的建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)。用黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)其他各項(xiàng)建設(shè)，提高自身建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)水平，相輔相承，相互促進(jìn)，共同提高。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
xx年，xx鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“防洪保安全”為主，認(rèn)真做好防汛工作，落實(shí)各項(xiàng)防汛措施，精心組織、周密部署，確保安全度汛?，F(xiàn)對(duì)我鎮(zhèn)的防汛準(zhǔn)備工作匯報(bào)如下：
我鎮(zhèn)水資源十分豐富，有河道2條、大小塘堰236口；為做好“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)”準(zhǔn)備工作，在年初對(duì)防汛工作做出早安排，成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整充實(shí)防汛指揮部成員，完善了防汛工作預(yù)案，制定了工作措施，進(jìn)一步全面落實(shí)以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的防汛職責(zé)制，做到思想到位，措施落實(shí)，并完善村級(jí)防洪預(yù)案，職責(zé)落實(shí)到人，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，組織到位，職責(zé)到位，措施到位，以確保安全渡汛。
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
xx鎮(zhèn)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)防汛工作會(huì)議、文件精神，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)防汛工作的指示，要求全體干部職工在防汛工作中克服麻痹思想和僥幸心理，清醒認(rèn)識(shí)到今年防汛形勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)防汛職責(zé)制，牢固樹(shù)立防汛工作無(wú)小事，真正立足于防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)取做好各項(xiàng)工作。
2、制定應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，組織開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
針對(duì)我鎮(zhèn)防汛工作的現(xiàn)狀，結(jié)合去年工作運(yùn)行情景，xx鎮(zhèn)認(rèn)真修訂了xx年的防汛搶險(xiǎn)預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案。組織民兵應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍開(kāi)展了防汛演練，組織進(jìn)行了4次集中業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
3、落實(shí)防汛職責(zé)制，加強(qiáng)檢查督促工作
xx鎮(zhèn)進(jìn)取落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位、各村負(fù)責(zé)人防汛職責(zé)制和防汛職責(zé)，及時(shí)上報(bào)、反饋情景。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)防汛職責(zé)制的檢查督促工作，制定了檢查督促制度，要求鎮(zhèn)督查考核工作組隨時(shí)進(jìn)行檢查，以進(jìn)一步落實(shí)防汛職責(zé)。
4、嚴(yán)肅防汛紀(jì)律，加強(qiáng)防汛值班
按照防汛工作有關(guān)規(guī)定，xx鎮(zhèn)及時(shí)修訂了防汛值班制度，落實(shí)了防汛值班職責(zé)制，實(shí)行防汛值班、當(dāng)班、帶班制。堅(jiān)持24小時(shí)值班制。值班人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)防汛工作制度，堅(jiān)守值班崗位，認(rèn)真履行值班職責(zé)，密切監(jiān)視天氣變化和汛情發(fā)展，及時(shí)掌握并向上級(jí)部門(mén)反映重要情景、及時(shí)上報(bào)雨情雨量，做到上報(bào)情景及時(shí)、準(zhǔn)確。
5、加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測(cè)和治理。
汛期實(shí)行工作人員巡山查哨，對(duì)易滑坡、泥石流、塌陷等險(xiǎn)段及時(shí)排出隱患，隨時(shí)監(jiān)測(cè)災(zāi)害變化情景，及時(shí)上報(bào)，由各村工作組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)，做好防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)物資和應(yīng)急通訊設(shè)施、備用電源等一系列措施的準(zhǔn)備，做好迎戰(zhàn)大洪水的各項(xiàng)工作，一旦發(fā)生災(zāi)情立即投入搶險(xiǎn)救災(zāi)，并及時(shí)向防汛部門(mén)上報(bào)災(zāi)情情景。
1、由于我鎮(zhèn)地理位置特殊，有河道兩條（凱江河、小東河），防汛難度較大。
2、缺乏資金投入，在應(yīng)急搶險(xiǎn)物資、人員培訓(xùn)方面力度不夠。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)防汛抗旱工作的文件會(huì)議精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以切實(shí)維護(hù)人民群眾的利益為根本，繼續(xù)完善好防汛工作預(yù)案，落實(shí)好防汛職責(zé)制。
2、實(shí)行目標(biāo)職責(zé)制的管理方式，把工作重心下移到村級(jí)，實(shí)行群防群治。
3、向上級(jí)有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取資金，加大對(duì)防汛物資的籌備，完善各種防汛設(shè)施。
4、加強(qiáng)對(duì)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍的訓(xùn)練，努力提高他們的整體素質(zhì)，使防汛隊(duì)伍拉得出，用得上，起作用。
5、防汛工作做到早安排、早落實(shí)，工作到位、職責(zé)到人。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇十
同志們，大家好，今天我和大家一起來(lái)探討“如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，做好領(lǐng)導(dǎo)工作”。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作**年，歷任過(guò)***、***、鄉(xiāng)長(zhǎng)，成為鄉(xiāng)長(zhǎng)還不是很久，工作角度還很單一，和大家一起探討這么有深度的話題，有可能談不了那么全面。我始終把自己當(dāng)作一名“學(xué)生”，而且目前還始終在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，今天和大家共同探討，就權(quán)當(dāng)是交流一點(diǎn)體會(huì)吧。
怎么理解“領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)概念呢？大家心里都明白，可要概括起來(lái)就有點(diǎn)難了。管理學(xué)上認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而運(yùn)用權(quán)利及個(gè)人魅力等向其下屬施加影響力的一種行為或行為過(guò)程，現(xiàn)在我們說(shuō)的如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就是指領(lǐng)導(dǎo)者。一個(gè)人，一生可以有很多作為“領(lǐng)導(dǎo)”角色的機(jī)會(huì)，小學(xué)生當(dāng)班長(zhǎng)是“領(lǐng)導(dǎo)”、工作中當(dāng)個(gè)科長(zhǎng)所長(zhǎng)局長(zhǎng)書(shū)記是領(lǐng)導(dǎo)，主管主任經(jīng)理總經(jīng)理董事長(zhǎng)是“領(lǐng)導(dǎo)”、有的在單位當(dāng)不了，回家當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”，總之，這個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)”的概念涵蓋挺廣闊。簡(jiǎn)單概況,可以說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)”就是一個(gè)群體、組織、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)者，決策者。“領(lǐng)導(dǎo)”的職責(zé)也可以概括，按照毛主席他老人家的說(shuō)法，就是“出主意、用干部”，換句話說(shuō)就是“決策、用人”，言簡(jiǎn)意賅。試想，領(lǐng)導(dǎo)決不是全才，也不一定是某一方面的專家，但絕對(duì)不會(huì)影響他當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，這是歷史和現(xiàn)實(shí)都已經(jīng)證明了的問(wèn)題。尤其是當(dāng)今社會(huì)，隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，一個(gè)人的知識(shí)面和對(duì)某一領(lǐng)域知識(shí)掌握的深度都會(huì)受到極大的限制，而且會(huì)越來(lái)越突出，這就對(duì)領(lǐng)導(dǎo)“決策、用人”的素質(zhì)要求會(huì)越來(lái)越高。當(dāng)然，這并不是說(shuō)作為領(lǐng)導(dǎo)就可以不需要知識(shí)面和知識(shí)的深度，只不過(guò)是說(shuō)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講更注重的應(yīng)是他作為領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，即組織領(lǐng)導(dǎo)能力和藝術(shù)。一個(gè)知識(shí)面很寬泛的人或一個(gè)知識(shí)層次很精深的人不見(jiàn)得能當(dāng)一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，而一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)很高的人卻可以用好這些知識(shí)面寬、知識(shí)層次深的人。
第二個(gè)問(wèn)題。我們?yōu)槭裁匆?dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”？拿破侖說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，作為一個(gè)有抱負(fù)的人，一個(gè)自視為積極上進(jìn)的人，當(dāng)普通老百姓的話，會(huì)把自身工作干得很出色，為自己負(fù)責(zé)任；當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”呢，就會(huì)充分實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)，展露自己的才華，把握全局，為全體下屬負(fù)責(zé)任。我們要當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”，就是努力要比別人做得好，努力創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，最大限度實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值，更加充分地為廣大人民群眾服務(wù)。
我們知道了什么是“領(lǐng)導(dǎo)”，又樹(shù)立了爭(zhēng)當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”的信心。那么，怎樣才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)呢？
一、要牢固樹(shù)立以人為本的觀念，會(huì)識(shí)人、善用人。
（一）抓好班子建設(shè)
毛主席說(shuō)過(guò)，“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。這里的“干部”不是一般意義上的“干部”概念，而是指有一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，接近于決策層（甚至處在決策層之中）的干部，也就是說(shuō)，在很大程度上應(yīng)該是班子成員?？梢哉f(shuō)，班子成員既是決策層的一員，又是負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)決策意圖的直接承擔(dān)者，其重要性不言而喻。
抓班子建設(shè)的關(guān)鍵要注意“用好人”。在用好班子成員方面要做好以下幾點(diǎn)：
（1）要用其所長(zhǎng)、避其所短，合理分工?！俺哂兴L(zhǎng)，寸有所短”。每一個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，也有自己的短處，即優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。因此，要盡量將其優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極限，將其弱勢(shì)限制到最小范圍內(nèi)，即做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。體現(xiàn)在分工方面，要盡量根據(jù)個(gè)人對(duì)分管工作掌握的程度、熟悉的程度來(lái)合理調(diào)度，做到統(tǒng)盤(pán)考慮，統(tǒng)籌兼顧。漢高祖劉邦曾說(shuō)過(guò)：“夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；填國(guó)家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬(wàn)之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信?！边@就說(shuō)明作為領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力和才華就是要知人善任，擇人任勢(shì)。
（2）要加強(qiáng)管理，協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系，發(fā)揮整體效能。班子團(tuán)結(jié)是班子有凝聚力和戰(zhàn)斗力的基本要求，一根筷子容易折斷，而一把筷子就很難折斷，這是人人都知道的事實(shí)。在班子幾個(gè)人當(dāng)中，由于各自的出身不同、經(jīng)歷不同、學(xué)歷層次不同、所受環(huán)境影響也不同，所以會(huì)在很多方面存在千差萬(wàn)別，在問(wèn)題的思維方式，對(duì)某一個(gè)具體問(wèn)題的處理方法，對(duì)某些人的認(rèn)識(shí)和看法上都會(huì)有所不同，這本來(lái)是正?，F(xiàn)象，但如果不注意引導(dǎo)和把握，不注意協(xié)調(diào)和解決，就很容易造成班子成員間的誤會(huì)甚至矛盾，影響班子的團(tuán)結(jié)，影響班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。清末曾國(guó)藩在湘軍領(lǐng)導(dǎo)班子中就團(tuán)結(jié)的很好，他的班子成員有自己的嫡系培養(yǎng)出來(lái)的，也有科班出身的，還有貴族出身的，他都能夠使他們團(tuán)結(jié)在一起。而相對(duì)而言，洪秀全的手下同樣人才濟(jì)濟(jì)，而且有一個(gè)共同的信仰，可洪秀全卻只顧自己享樂(lè)，沒(méi)有團(tuán)結(jié)好班子，致使石達(dá)開(kāi)出走，最后只剩下個(gè)陳玉成在身邊。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)就必須注意搞好班子成員間的關(guān)系協(xié)調(diào)。
首先、領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)每位成員的情況進(jìn)行深入細(xì)致的了解，做到心中有數(shù)，這是把握每一位班子成員的基礎(chǔ)。如個(gè)人的性格脾氣、家庭狀況、為人處世方法、學(xué)歷層次、群眾基礎(chǔ)、思維方式、認(rèn)識(shí)和判斷問(wèn)題的能力、處理問(wèn)題習(xí)慣性的表達(dá)方式、社交能力、做下屬思想工作的能力、知識(shí)面的寬窄、業(yè)務(wù)熟悉程度、比較突出的優(yōu)缺點(diǎn)、經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)多少等等。
其次、領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高兩大素質(zhì)，樹(shù)立自己的權(quán)威，特別要增強(qiáng)自己的人格影響力。打鐵必須自身硬。有權(quán)不一定有威。要有權(quán)威就必須讓大家服氣，讓大家服氣就必須要有過(guò)硬的素質(zhì)。這就要求一把手要擺正自己的位臵，正確對(duì)待自己和別人，謙虛謹(jǐn)慎，不斷學(xué)習(xí)和提高。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)心人、理解人、體貼人，遇榮譽(yù)和利益先人后己，遇困難和問(wèn)題先己后人，對(duì)屬下政治上關(guān)心、工作上支持、生活上幫助，以理服人、以情感人、以高尚的品德來(lái)影響人。治人要治心。上到國(guó)家，下至單位，以德治人是最高的統(tǒng)治方法。阿里巴巴總裁馬云最初創(chuàng)業(yè)時(shí)一無(wú)所有，可他就是靠個(gè)人魅力使那18個(gè)人一直跟隨在他身邊，一直到阿里巴巴取得空前的成功。
再次、領(lǐng)導(dǎo)者處事要公道，一碗水端平，對(duì)班子成員一視同仁，不偏不倚，賞罰分明，堅(jiān)持原則。沒(méi)有原則，就無(wú)所謂對(duì)錯(cuò)，大家就無(wú)所適從；不堅(jiān)持原則，就分不清對(duì)錯(cuò)，就不可能揚(yáng)善抑惡；堅(jiān)持原則，就應(yīng)該一視同仁，而不能厚此薄彼。諸葛亮揮淚斬馬謖的典故大家都知道，就是為了維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。總之，手背手心都是肉，十個(gè)指頭都連心，協(xié)調(diào)班子成員間的關(guān)系，一定要處事公道，一碗水端平。如果領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)班子成員有近有遠(yuǎn),辦起事來(lái)有偏有向，肯定難以協(xié)調(diào)好他們之間的關(guān)系。
（3）要充分調(diào)動(dòng)全體班子成員的工作積極性。一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。一個(gè)人就是渾身是鐵能打幾根釘？調(diào)動(dòng)全體成員積極性，發(fā)揮大家的智慧和作用，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的基本要求。能夠調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，他們就會(huì)自覺(jué)地、主動(dòng)地、心情舒暢地為工作大局考慮，認(rèn)真勤奮地工作，給你捧好場(chǎng)、拉好套；否則，他們就會(huì)推推動(dòng)動(dòng)，不推不動(dòng)，甚至推也不動(dòng)，管你工作搞成啥，反正上面有領(lǐng)導(dǎo)在，天塌下來(lái)有大個(gè)子頂，更甚之還會(huì)希望你的工作搞不好，看你的笑話。因此，要充分認(rèn)識(shí)調(diào)動(dòng)班子成員積極性的重要性，努力做到：
第二、對(duì)下屬在工作中做出成績(jī)的要適時(shí)予以表?yè)P(yáng)，使他們有成就感；
第四、領(lǐng)導(dǎo)要推功攬過(guò)，敢于承擔(dān)責(zé)任，為下屬撐腰作主；
第五、關(guān)心下屬的需求（如個(gè)人政治上的進(jìn)步、家庭的困難和問(wèn)題，子女的求學(xué)和就業(yè)，工作上需要的幫助等），創(chuàng)造工作的動(dòng)力，使他們意識(shí)到干好有好處，不干沒(méi)好處，干壞有壞處，確立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的觀念。
（二）抓好隊(duì)伍建設(shè) 隊(duì)伍建設(shè)是干好工作的基礎(chǔ)。只有干不好事的人，沒(méi)有干不好的事。貴陽(yáng)甕安事件的爆發(fā)，有其特殊的因素和突發(fā)的因素，但更多的是因?yàn)楫Y安沒(méi)有一個(gè)好的干部隊(duì)伍，平時(shí)干部自己顧自己，漠視群眾利益，漠視干群關(guān)系，日積月累，最終導(dǎo)致群體性事件爆發(fā)。因此，要把隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作重要任務(wù)來(lái)抓。
1、要從正面教育入手，引導(dǎo)全體干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并強(qiáng)化六種觀念，達(dá)到六個(gè)確保，即強(qiáng)化全局觀念，確保整體形象良好；強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念，確保兩大素質(zhì)（政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)）提高；強(qiáng)化團(tuán)結(jié)觀念，確保形成合力；強(qiáng)化廉政觀念，確保公正執(zhí)法；強(qiáng)化紀(jì)律觀念，確保令行禁止；強(qiáng)化政績(jī)觀念，確保一流業(yè)績(jī)。如果干部缺乏全局觀念，就會(huì)各行其事，一盤(pán)散沙，對(duì)單位整體產(chǎn)生不利影響，損害整體形象；如果干部缺乏學(xué)習(xí)觀念，滿足現(xiàn)狀，就不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要，落后于時(shí)代步伐；如果干部缺乏團(tuán)結(jié)觀念，就會(huì)造成爭(zhēng)名奪利，互相拆臺(tái)，削弱集體的力量；如果缺乏紀(jì)律觀念，就會(huì)自由散漫，有令不行，有禁不止，造成該干的事干不了，不該干的事干了的結(jié)果；如果缺乏政績(jī)觀念，就會(huì)不思進(jìn)取，干哪算哪，造成勞而無(wú)功。
2、要從制度建設(shè)入手，使每項(xiàng)工作規(guī)范化。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，沒(méi)有制度建設(shè)許多工作就會(huì)無(wú)章可循，隨意性強(qiáng)，就無(wú)法統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動(dòng)，就難以形成合力、保證工作效果，就難以搞好機(jī)關(guān)的正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)。我黨在建設(shè)初期，特別是紅軍的建立過(guò)程中，先后指定了三大紀(jì)律八項(xiàng)注意的制度，這些制度的遵守為我黨建立的一只鐵的隊(duì)伍，為最后的勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同理，要把機(jī)關(guān)的制度建設(shè)當(dāng)作重要的任務(wù)來(lái)抓。特別需要注意的是，既要根據(jù)情況變化逐步修訂完善各項(xiàng)制度，更要抓好制度的落實(shí)。無(wú)章可循不行，有章不循也不行。必須通過(guò)抓制度的落實(shí)來(lái)保證制度建設(shè)的效果。
3、實(shí)行全員目標(biāo)管理，獎(jiǎng)罰到位，調(diào)動(dòng)全體人員積極性。干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，獎(jiǎng)罰不分，會(huì)挫傷干部的工作積極性，這是以往的實(shí)踐證明了的事實(shí)，按勞分配不但是我黨的重要原則，也是我國(guó)憲法里面規(guī)定了的。
二、深入調(diào)查研究，熟悉全面情況，增強(qiáng)科學(xué)決策能力 毛主席說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有調(diào)查研究，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”。也就是說(shuō)，如果不了解情況，就沒(méi)有決策權(quán)。因此，深入調(diào)查研究，熟悉全面情況，是科學(xué)決策的基礎(chǔ)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講，站在自己的崗位上，首先要了解自己的單位是做什么工作，一年中的中心工作是什么，而當(dāng)前時(shí)期最重要的工作又是什么。其次應(yīng)該先了解干部隊(duì)伍工作作風(fēng)；再了解財(cái)務(wù)帳目；再了解常規(guī)業(yè)務(wù)；再了解本部門(mén)的主要矛盾和次要矛盾。之后，各項(xiàng)事務(wù)都熟悉得差不多了，就需要跑跑上管部門(mén)了，這一點(diǎn)非常重要，上管部門(mén)不熟悉，你就把握不好工作指導(dǎo)思想是否到位，站位站得是否夠高，判斷問(wèn)題是否夠全面，決策得是否科學(xué)。
三、堅(jiān)持民主集中，精于運(yùn)籌帷幄，善于把握全局 民主和集中是既相互聯(lián)系、相互依存，又相互制約的兩個(gè)方面。民主是集中的前提和基礎(chǔ)，集中是民主的必然要求和結(jié)果。只有民主沒(méi)有集中，就難以統(tǒng)一大家的行動(dòng)，民主就會(huì)成為自由主義、無(wú)政府主義；只有集中沒(méi)有民主，就難以凝聚大家的智慧，集中就會(huì)成為家長(zhǎng)制、一言堂。因此，必須正確地堅(jiān)持民主集中制原則。
1、要充分發(fā)揚(yáng)民主，當(dāng)好一名“心理學(xué)家”。對(duì)某一項(xiàng)決策，事前要經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研和論證，分析其原因、過(guò)程和結(jié)果，研究同類決策的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。要做到這一點(diǎn)，好像是挺繁瑣，但這是個(gè)質(zhì)變和量變的過(guò)程，只要是一名有經(jīng)驗(yàn)的“心理學(xué)家”，處理常規(guī)問(wèn)題時(shí)決策就那么幾秒鐘。但是對(duì)于重大事件，要充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，尤其是不同的意見(jiàn)。決策時(shí)有爭(zhēng)議、有不同意見(jiàn)，是非常正常的現(xiàn)象，“一把手”要允許其存在，要通過(guò)爭(zhēng)論來(lái)辯明是非，統(tǒng)一思想。虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，吸取其合理成分，不僅能保證科學(xué)決策，也是調(diào)動(dòng)大家積極性的一種措施，而且能保證在執(zhí)行決策的過(guò)程中步調(diào)一致。否則，要么造成決策的偏差，要么造成執(zhí)行中的阻力，甚至影響班子團(tuán)結(jié)。紅軍長(zhǎng)征四渡赤水，不是事先就設(shè)計(jì)好了的，而是當(dāng)時(shí)的中央根據(jù)實(shí)際情況，廣泛征求前線指戰(zhàn)員的意見(jiàn)集體做出的決定。
2、要增強(qiáng)對(duì)外溝通能力，當(dāng)好一名“外交家”。當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”不是做“山大王”，只是能帶好隊(duì)伍不行，還要勇于開(kāi)創(chuàng)事業(yè)，這就要求“領(lǐng)導(dǎo)”必須要有更高的站位，要有強(qiáng)大的“外交”能力，要有寬廣的心胸。對(duì)上，要能夠爭(zhēng)取政策、爭(zhēng)取資金，對(duì)外，能信息通暢、朋友眾多。發(fā)展事業(yè)能夠做到上聯(lián)外引，遇到困難能夠達(dá)到眾人相幫。
最后，我想用一句話做個(gè)簡(jiǎn)單
總結(jié)
：當(dāng)好一個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)”，要以人為本，會(huì)識(shí)人、善用人，抓好班子、帶好隊(duì)伍，最大限度地調(diào)動(dòng)班子成員和全體干部的工作積極性，堅(jiān)持民主集中制原則，進(jìn)行科學(xué)決策。做到這些，就一定會(huì)促進(jìn)全面工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇十一
首席執(zhí)行官每天都要接收大量的匯報(bào)，而這些匯報(bào)對(duì)于一個(gè)組織的成功至關(guān)重要。因?yàn)閰R報(bào)不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)了解工作進(jìn)展，還能提供決策所需的重要信息。然而，很多人在匯報(bào)時(shí)常常感到困惑，不知道如何有效地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。本文將分五段展示如何跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得體會(huì)。
首先，準(zhǔn)備是成功匯報(bào)的關(guān)鍵。在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)之前，你必須充分準(zhǔn)備。首先，確保你對(duì)要報(bào)告的內(nèi)容有很好的理解。了解報(bào)告的背景和目的，并確保你對(duì)數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié)有充分的了解。其次，制定一個(gè)清晰的匯報(bào)結(jié)構(gòu)。將報(bào)告分為明確的部分，并為每個(gè)部分設(shè)定一個(gè)清晰的目標(biāo)。最后，收集和整理你需要的資料和信息。確保你有足夠的數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)支持你的報(bào)告。準(zhǔn)備充分可以確保你的匯報(bào)有條理，清晰明了。
其次，對(duì)受眾的需求進(jìn)行調(diào)查。在匯報(bào)之前，了解你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于匯報(bào)的需求是很重要的。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有自己的偏好和需求，在匯報(bào)之前確定他們期望從匯報(bào)中獲得什么信息是至關(guān)重要的。與領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解他們希望看到什么樣的數(shù)據(jù)和分析。這樣做可以幫助你確定重點(diǎn)，并確保你的匯報(bào)符合領(lǐng)導(dǎo)的期望。
第三，使用簡(jiǎn)潔和明確的語(yǔ)言。領(lǐng)導(dǎo)通常很忙，所以在匯報(bào)時(shí)使用簡(jiǎn)潔和明確的語(yǔ)言非常重要。避免使用復(fù)雜的行業(yè)術(shù)語(yǔ)和長(zhǎng)句子，使你的報(bào)告難以理解。相反，使用簡(jiǎn)單直接的語(yǔ)言來(lái)傳達(dá)你的信息，并確保你的報(bào)告易于閱讀和理解。準(zhǔn)確地傳達(dá)你的意思可以使你的報(bào)告更有說(shuō)服力，并獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。
第四，使用可視化工具來(lái)支持你的報(bào)告。數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)數(shù)字在匯報(bào)中起著重要的作用，但將它們以純文字的方式呈現(xiàn)可能會(huì)讓人感到枯燥無(wú)味。相反，使用圖表、圖像和圖形等可視化工具能夠更直觀地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)數(shù)字。這些工具不僅可以使你的報(bào)告更具吸引力，還能幫助領(lǐng)導(dǎo)更好地理解和分析信息。提供有吸引力和易于理解的圖表和圖像可以讓你的報(bào)告更加生動(dòng)。
最后一點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)和反饋。不僅是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通和反饋也是非常重要的。在匯報(bào)之后，要記得跟進(jìn)你的進(jìn)展和結(jié)果，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供更新的信息。與領(lǐng)導(dǎo)保持溝通可以根據(jù)他們的反饋和意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保你的工作朝著正確的方向發(fā)展。
總結(jié)起來(lái)，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需要準(zhǔn)備，了解受眾的需求，使用簡(jiǎn)潔明確的語(yǔ)言，使用可視化工具，并及時(shí)跟進(jìn)和反饋。這些都是建立一個(gè)成功匯報(bào)的關(guān)鍵要素。通過(guò)采用這些方法，你可以更好地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并獲得他們的認(rèn)同和支持。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
長(zhǎng)期以來(lái)，由于受全球惡劣氣候環(huán)境的影響，我鄉(xiāng)人民飽受水患的侵?jǐn)_，災(zāi)害頻發(fā)，基礎(chǔ)設(shè)施疊遭重創(chuàng)。所以，切實(shí)做好防汛抗洪工作是保證我鄉(xiāng)全面完成今年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、保護(hù)建設(shè)成果的一項(xiàng)重心工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)的具體的防河汛抗洪工作的落實(shí)情景匯報(bào)如下：
由于我鄉(xiāng)受特殊的地理位置的影響，導(dǎo)致鄉(xiāng)域內(nèi)山洪、滑坡、泥石流等時(shí)有發(fā)生，防不勝防。應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的抗旱防汛形勢(shì)，我鄉(xiāng)及時(shí)調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)防汛指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子包村，駐村負(fù)責(zé)人包組，村級(jí)干部包村，同時(shí)各村也成立相應(yīng)的防汛指揮組織，明確分工，嚴(yán)明職責(zé)。確保汛令暢通，防汛工作實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)一盤(pán)棋。同時(shí)，針對(duì)雙休日、節(jié)假日、夜間等薄弱時(shí)段，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子帶班制，要求鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員通訊工具24小時(shí)暢通，隨時(shí)為防汛抗旱工作待命。
充分利用廣播和宣傳欄等手段，加強(qiáng)對(duì)群眾的防汛避險(xiǎn)知識(shí)和災(zāi)害形勢(shì)分析的宣傳，提高群眾對(duì)洪澇災(zāi)害的認(rèn)識(shí)，幫忙群眾克服麻痹思想和僥幸意識(shí)，最大限度的減少人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)損失。
1、防汛搶險(xiǎn)有計(jì)劃
我們堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的原則，按照防大汛、抗大旱、搶大險(xiǎn)，救大災(zāi)的方針，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情景并在吸取近年來(lái)防汛經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂發(fā)布了《防汛預(yù)案》、《集鄉(xiāng)防汛撤離遷移安置方案》、《防臺(tái)風(fēng)和山洪泥石流預(yù)案》、《救災(zāi)預(yù)案》四份指導(dǎo)性文件，在理論上確保我鄉(xiāng)的防汛工作順利開(kāi)展。
2、防汛物資有準(zhǔn)備
我們按照“寧可備而不用，不可用而不備”，在資金十分緊張的情景下，儲(chǔ)備編織袋xx條、發(fā)電機(jī)一臺(tái)、木料500根、黃土100方、塊石碎石各50方以及其他照明、防雨物資等，構(gòu)成了防汛物資有保障的工作格局。
3、搶險(xiǎn)人員有保障
汛期到來(lái)之前，我鄉(xiāng)要求全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、全體...員率先垂范，進(jìn)取投身到防汛抗洪工作中來(lái)，按照招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的原則，建立了200人的常備搶險(xiǎn)分隊(duì)，50人的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，600人的搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)，做到搶險(xiǎn)人員有保障。
4、后勤應(yīng)急有措施
鄉(xiāng)黨委、政府為防止特大洪澇災(zāi)害造成的生活必需品的短缺，按照適量?jī)?chǔ)備的原則，儲(chǔ)備了必須數(shù)量的米、面、油等物資，以確保短期災(zāi)害的物資短缺;落實(shí)工程機(jī)械三臺(tái)，工程車(chē)30輛，防汛撤退照明車(chē)25輛，確保群眾在停電狀態(tài)下的安全撤離。
總之，我鄉(xiāng)將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從最壞處打算，向最好處努力，保障我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果，全面奪取我鄉(xiāng)今年防汛抗旱工作的全面勝利。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇十三
我院一直以來(lái)，在設(shè)備采購(gòu)問(wèn)題上始終堅(jiān)持規(guī)范化管理，不斷探索管理方法和模式，現(xiàn)將我院設(shè)備采購(gòu)工作匯報(bào)如下。
一．從制度上保證。我院根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》和其它相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合我院實(shí)際情況制定了《大竹縣人民醫(yī)院醫(yī)療器械管理制度》、《大竹縣人民醫(yī)院一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品管理暫行辦法》、《新藥、新的醫(yī)用耗材遴選入院評(píng)審辦法》和《大竹縣人民醫(yī)院高值醫(yī)用耗材管理辦法》等規(guī)章制度，成立了設(shè)備、器械、衛(wèi)材招標(biāo)采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并適時(shí)調(diào)整遴選專家?guī)斐蓡T，以加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。這些文件中明確了對(duì)設(shè)備、耗材的組織管理、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、回收等問(wèn)題，這樣該項(xiàng)工作就有章可循、有規(guī)可遵。
二．實(shí)際工作中我院一直實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。最早的招標(biāo)采購(gòu)要追溯到2000年以前，在那時(shí)我院就實(shí)行院內(nèi)詢價(jià)制度，保證該項(xiàng)工作是集集體智慧，充分民主。每年底，設(shè)備科將根據(jù)各科室的申請(qǐng)，匯總統(tǒng)計(jì)成明年的設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)議審批，最終形成新一年的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。然后，設(shè)備科將根據(jù)這個(gè)采購(gòu)計(jì)劃，分批實(shí)施采購(gòu)。根據(jù)政府采購(gòu)的要求，應(yīng)報(bào)政府采購(gòu)的項(xiàng)目，我院是嚴(yán)格按程序報(bào)批、采購(gòu)，其它未達(dá)到政府采購(gòu)限額要求的項(xiàng)目，我院也盡可能地做到院內(nèi)自主招標(biāo)或詢價(jià)。
三．程序上，我院嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，充分體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)、透明的原則。首先，設(shè)備科根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目，擬出設(shè)備采購(gòu)公示，公示內(nèi)容包括采購(gòu)的設(shè)備名稱、數(shù)量、產(chǎn)地要求、采購(gòu)方式等信息，讓全院職工都清楚醫(yī)院即將采購(gòu)哪些設(shè)備，需報(bào)政府采購(gòu)的項(xiàng)目就填寫(xiě)政府采購(gòu)申請(qǐng)到衛(wèi)生局、財(cái)政局審批。另外，我院最近還規(guī)定20萬(wàn)以上的項(xiàng)目，在報(bào)政府采購(gòu)前，我院還要自己先詢價(jià)以充分了解設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、參數(shù)、價(jià)格等信息，最終的招標(biāo)參數(shù)由設(shè)備科和使用科室共同確定，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。屬政府采購(gòu)的項(xiàng)目，我院按程序報(bào)政府采購(gòu)中心執(zhí)行，可醫(yī)院自行采購(gòu)的項(xiàng)目，我院也實(shí)行院內(nèi)招標(biāo)。同政府采購(gòu)一樣，邀請(qǐng)至少三家以上的單位參與競(jìng)爭(zhēng)，由我院設(shè)備、器械、衛(wèi)材招標(biāo)采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員一起，共同開(kāi)會(huì)決定。
大竹縣人民醫(yī)院2010年11月8日
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇十四
、任務(wù)分工：
（一）針對(duì)具體情況，項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做迎接檢查工作任務(wù)部署和
安排，并在迎接任務(wù)部署中進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)跟蹤，確保各項(xiàng)迎接準(zhǔn)備工作保質(zhì)保量完成。
（二）根據(jù)工作部署和安排，生產(chǎn)經(jīng)理、安全員負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安
全文明施工工作部署，確保現(xiàn)場(chǎng)施工道路通暢、整潔、無(wú)積水，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，材料堆碼整齊，臨邊防護(hù)、安全防護(hù)到位，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、迎接檢查橫幅掛設(shè)到位，確保施工現(xiàn)場(chǎng)符合文明施工規(guī)范的要求。
（三）針對(duì)工作部署和安排，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)落實(shí)工程
實(shí)體質(zhì)量控制，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求進(jìn)行必要的整改和補(bǔ)救措施。同時(shí)，將工程實(shí)際實(shí)施情況形成書(shū)面文字匯報(bào)材料。
（四）根據(jù)工程實(shí)際情況，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)將合同履約情況形成
書(shū)面匯報(bào)材料。
（五）由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)迎接檢查的后勤保障及相關(guān)行政工作，具
體包括：辦公區(qū)清潔衛(wèi)生，會(huì)議室迎接檢查橫幅掛設(shè)，會(huì)議室擺放鮮花、水果、香煙、礦泉水，茶水等。
（六）迎接活動(dòng)中：
1、全體管理人員統(tǒng)一著項(xiàng)目工作服，佩戴安全帽。技
術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)后的迎賓工作。
3、現(xiàn)場(chǎng)檢查后，全體管理人員參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理
主持會(huì)議并首先做工作匯報(bào)。匯報(bào)材料應(yīng)包括工程概況、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同履約情況。匯報(bào)后懇請(qǐng)給予意見(jiàn)和建議。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇十五
1、供應(yīng)商不能在規(guī)定的時(shí)間審核、按時(shí)結(jié)算，造成扎堆現(xiàn)象。我們規(guī)定每月20日到月底審核供應(yīng)商供貨清單，每月1日-10日結(jié)賬，但是很多供應(yīng)商在月底最后兩天集中報(bào)送供貨清單，導(dǎo)致審核工作人員不能及時(shí)對(duì)供應(yīng)商的清單進(jìn)行審核，從而影響供應(yīng)商開(kāi)具xxx，以致影響最終結(jié)算時(shí)間。
2、采購(gòu)單位對(duì)賬不及時(shí)、不能按期補(bǔ)足采購(gòu)專戶缺口資金。很多單位不發(fā)生業(yè)務(wù)、不到年終就不會(huì)與采購(gòu)中心工作人員對(duì)賬，單位財(cái)務(wù)人員不清楚采購(gòu)專戶的余額，導(dǎo)致不能按期及時(shí)補(bǔ)足采購(gòu)專戶缺口資金，在結(jié)賬時(shí)出現(xiàn)采購(gòu)專戶余額不足以支付供應(yīng)商維修或耗材費(fèi)用。
3、部分采購(gòu)單位未做好采購(gòu)(維修)期間的價(jià)格協(xié)商和貨比三家工作，造成事后審核核減難度大。有些單位只認(rèn)準(zhǔn)一家修理商，不咨詢多家維修商，也不商談價(jià)格，比如機(jī)油這一項(xiàng)價(jià)格從85元到448元不等，單位也不確定換哪種價(jià)位，只籠統(tǒng)表述為換機(jī)油，這樣單位和維修商溝通不一致，導(dǎo)致審核人員無(wú)法審核，也容易導(dǎo)致維修價(jià)格虛高的現(xiàn)象。
4、采購(gòu)中心前期協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購(gòu))商招標(biāo)工作做的不夠扎實(shí)，給日后的審核結(jié)算造成困難。在協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購(gòu))商招標(biāo)工作中不能及時(shí)匯總供應(yīng)商報(bào)價(jià)表，或供應(yīng)商報(bào)價(jià)表不清楚，工作人員不能及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行修正或補(bǔ)充，使最終匯總最高限價(jià)工作延后，致使審核工作無(wú)依據(jù)參考無(wú)法進(jìn)行。
5、采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)對(duì)協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購(gòu))宣傳力度不夠，造成部分行政事業(yè)單位對(duì)政府采購(gòu)概念模糊，未履行應(yīng)盡職責(zé)。部分行政事業(yè)單位不了解政府采購(gòu)協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購(gòu))集中結(jié)算，不進(jìn)行集中結(jié)算，而是自行進(jìn)行結(jié)算維修、耗材等，在報(bào)賬時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題才彌補(bǔ)手續(xù)，這些原因產(chǎn)生的不良輿論的后遺癥都得采購(gòu)中心承擔(dān)。
6、協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購(gòu))程序不夠完善，存在協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購(gòu))資金由采購(gòu)專戶和會(huì)計(jì)核算中心多頭支付的現(xiàn)象，造成采購(gòu)監(jiān)管難度加大。比如，一些單位修車(chē)前未填報(bào)公務(wù)用車(chē)維修申請(qǐng)表，而是修完車(chē)后直接由供應(yīng)商送采購(gòu)中心進(jìn)行結(jié)算，采購(gòu)中心不予結(jié)算后，又直接送到會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行結(jié)算，致使協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購(gòu))采購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)管和賬務(wù)管理難度加大。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇十六
隨著人們對(duì)物質(zhì)要求的提高 ，對(duì)中高檔家電的需求與日俱增，專營(yíng)家電的商場(chǎng)也如雨后春筍般成立開(kāi)業(yè)。買(mǎi)方市場(chǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，在這樣的環(huán)境中，各商場(chǎng)之間演繹著競(jìng)爭(zhēng)的殘酷。在經(jīng)歷了廣告、降價(jià)促銷大戰(zhàn)以后，家電行業(yè)必須尋找到新的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)以突出重圍，那就是服務(wù)。目前，大型家電商場(chǎng)如國(guó)美，蘇寧，五星都提出了差額退款、服務(wù)跟蹤，終身保修等服務(wù)承諾，就這些方面來(lái)看，家電行業(yè)中已無(wú)太大差別。要想取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須找到新的切入點(diǎn)在管理、服務(wù)方面創(chuàng)新，爭(zhēng)做行業(yè)的領(lǐng)跑者。于是，家電物流以其獨(dú)特的服務(wù)方式開(kāi)始被重視起來(lái)。
如果沒(méi)有物流商的適當(dāng)(時(shí)間、貨物、數(shù)量、地點(diǎn))配合，不僅會(huì)因?yàn)槎芜\(yùn)輸而增加額外的物流費(fèi)用，還會(huì)造成顧客投訴并要承擔(dān)顧客退貨的風(fēng)險(xiǎn)。目前中國(guó)大型家電商場(chǎng)幾乎都采取商物配送的方式。這樣的方式，物流對(duì)于家電行業(yè)的重要性可見(jiàn)一斑。對(duì)于家電行業(yè)來(lái)講，物流活動(dòng)絕不僅僅是單純的同城配送，而是涵蓋配送、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)、安裝、代收貨款、采購(gòu)物流等多方面的集合體。其中創(chuàng)新、超常規(guī)、滿足需要的增值服務(wù)(如安裝、代收貨款等)，一經(jīng)推出就受到了廣大家電經(jīng)銷商的歡迎。
諸多顧慮
以前由經(jīng)銷商自己負(fù)責(zé)送貨、收貨款等繁瑣過(guò)程被某些有遠(yuǎn)見(jiàn)的家電集團(tuán)提上統(tǒng)一配送的議事日程以后，雖然被經(jīng)銷商認(rèn)可，但他們同時(shí)也存在一定顧慮：由商場(chǎng)統(tǒng)一物流配送時(shí)的價(jià)格是否會(huì)比自己運(yùn)作時(shí)高;一旦出現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)任如何鑒別，是否會(huì)因不及時(shí)解決問(wèn)題而互相推諉;由商場(chǎng)設(shè)立的配送中心統(tǒng)一物流配送，是否有自己運(yùn)做時(shí)靈活機(jī)動(dòng);貨款由商場(chǎng)代收后，是否會(huì)被扣留用以沖抵場(chǎng)地費(fèi)、電費(fèi)或挪作他用。
沒(méi)有解決技術(shù)問(wèn)題的配送活動(dòng)稱不上是完整的物流，技術(shù)問(wèn)題是家電物流中最突出的問(wèn)題。商場(chǎng)里家電品種多樣，即使相同的品種其安裝技術(shù)要求都是有區(qū)別的，商品的特殊性對(duì)安裝要有較高的技術(shù)要求。這就要求必須配備技術(shù)過(guò)硬的安裝工隊(duì)伍，以適應(yīng)需求。
家電商場(chǎng)與經(jīng)銷商基本上是租賃與承租的關(guān)系，二者并無(wú)緊密聯(lián)系，家電經(jīng)銷商也可以說(shuō)是商場(chǎng)的客戶。因此，商場(chǎng)很難約束或要求經(jīng)銷商必須參加商場(chǎng)的統(tǒng)一物流配送。
限制因素
對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，統(tǒng)一物流配送不僅可以減少資金投入，更重要的是可以使經(jīng)銷商從他們不擅長(zhǎng)的那些業(yè)務(wù)中解脫出來(lái)，專注于他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力——家電的銷售上面。對(duì)商場(chǎng)而言，可以樹(shù)立品牌形象，提高商場(chǎng)的信譽(yù)度，亦可通過(guò)感受到商場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)際客戶群來(lái)影響那些潛在客戶群和普通客戶群，使之發(fā)展成實(shí)際客戶群。
因?yàn)樯厦嬲劦降脑?，因此統(tǒng)一物流配送必須有家電經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)的決心、投入與支持。商場(chǎng)的政策支持、政策配合表現(xiàn)在可以用隱性的行政命令來(lái)指導(dǎo)、調(diào)控經(jīng)銷商參加統(tǒng)一配送，這無(wú)疑可以減少配送中心工作人員面臨的營(yíng)銷壓力，使其能夠全身心、沒(méi)有任何顧慮的投入到營(yíng)銷工作中去。
市場(chǎng)部對(duì)經(jīng)銷商比較了解，掌握他們的需求信息和動(dòng)向，應(yīng)及時(shí)地與配送中心聯(lián)系，以便配送中心更好地為經(jīng)銷商服務(wù)，使他們?cè)诮档徒?jīng)營(yíng)成本的同時(shí)得到良好服務(wù)，真正免除他們的后顧之憂;招商部在招商的過(guò)程中應(yīng)加入對(duì)統(tǒng)一物流配送的宣傳內(nèi)容，使統(tǒng)一配送理念從經(jīng)銷商進(jìn)場(chǎng)伊始就深入人心。
就目前中國(guó)的家電行業(yè)來(lái)說(shuō)，物流對(duì)企業(yè)成功的重要度高，企業(yè)處理物流的能力相對(duì)較低，應(yīng)采用外包給第三方物流公司運(yùn)作的模式，以降低物流成本、分散風(fēng)險(xiǎn)、提高顧客服務(wù)水平、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1、選擇具備條件的第三方物流商
物流服務(wù)商必須具有經(jīng)營(yíng)管理的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)章程和具有企業(yè)法人資格的負(fù)責(zé)人，以使之能夠與配送中心或經(jīng)銷商訂立物流服務(wù)合同;從配送中心接收貨物后，即能簽發(fā)自己的物流服務(wù)單證以證明合同的訂立、執(zhí)行和接收貨物并開(kāi)始對(duì)貨物負(fù)責(zé)任;必須對(duì)服務(wù)全程中的貨物遺失、損害和延誤運(yùn)輸負(fù)責(zé)，因此，必須具有開(kāi)展業(yè)務(wù)所需的流動(dòng)資金和足夠的償還能力;物流服務(wù)商必須能承擔(dān)物流服務(wù)合同中規(guī)定的與倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、搬運(yùn)、安裝等服務(wù)內(nèi)容有關(guān)的責(zé)任，并保證把家電交給 物流服務(wù)單證中指定的收貨人，即最終顧客。因此必須選擇具有與合同要求相適應(yīng)的，能承擔(dān)上述責(zé)任的技術(shù)能力的第三方物流。
2、成立配送中心
配送中心一般由經(jīng)營(yíng)家電的商場(chǎng)與物流服務(wù)商共同組建，其中經(jīng)營(yíng)家電商場(chǎng)的工作人員負(fù)責(zé)對(duì)物流服務(wù)商的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、管理，與經(jīng)銷商進(jìn)行協(xié)調(diào);物流服務(wù)商進(jìn)行具體操作，并對(duì)其運(yùn)作行為承擔(dān)后果，雙方人員共同以配送中心工作人員的名義出現(xiàn)。
3、做好關(guān)鍵的服務(wù)內(nèi)容
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇十七
鎮(zhèn)計(jì)生辦要有計(jì)劃、按步驟的開(kāi)展人口計(jì)生政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。
一是在農(nóng)村基層深入開(kāi)展"請(qǐng)農(nóng)民兄弟姐妹評(píng)計(jì)生"活動(dòng)，推動(dòng)基層轉(zhuǎn)變之風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，倡導(dǎo)上門(mén)服務(wù)和村級(jí)計(jì)生專干代理服務(wù)制。
二是在社區(qū)重點(diǎn)開(kāi)展"請(qǐng)流動(dòng)人口評(píng)計(jì)生"活動(dòng)，尊重和保障流動(dòng)人口計(jì)劃生育合法權(quán)益，提供"一條龍"服務(wù)。
三是在人口計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)部開(kāi)展"下評(píng)上"活動(dòng)，推動(dòng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，讓群眾得實(shí)惠，使計(jì)劃生育服務(wù)更溫馨、更具時(shí)效性、更"陽(yáng)光"。著力解決服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、質(zhì)量不高、作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題，全面提高人口和計(jì)劃生育服務(wù)水平。
四是要積極參加縣政府組織的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，做到在評(píng)議中整改，在整改中提高，實(shí)現(xiàn)人口計(jì)生各項(xiàng)工作爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇十八
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是每一名機(jī)關(guān)干部履行職責(zé)的基本功。那么，如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作呢？主要把握好以下三個(gè)方面。
01、匯報(bào)什么
匯報(bào)內(nèi)容的確定
匯報(bào)工作可分為“主動(dòng)匯報(bào)”和“被動(dòng)匯報(bào)”。主動(dòng)匯報(bào)，就是匯報(bào)方根據(jù)需要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，這種匯報(bào)的內(nèi)容一般有三種：
一是工作上的新思路、新想法，在沒(méi)實(shí)施之前向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定，以便在決策上“合法化”。
二是工作過(guò)程中遇到了自己難以克服的困難或重大問(wèn)題，需要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助。
三是在領(lǐng)導(dǎo)部署的工作階段性完成或全部完成后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)開(kāi)展工作的主要做法、基本經(jīng)驗(yàn)以及今后的打算。
02、何時(shí)匯報(bào)
匯報(bào)時(shí)間的把握
從總體來(lái)講，匯報(bào)時(shí)間的把握可從以下三個(gè)方面著手：
一是事前提醒匯報(bào)。有的工作落實(shí)中需要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意或是親自出席，這種情況下，應(yīng)事前主動(dòng)提醒領(lǐng)導(dǎo)，好讓領(lǐng)導(dǎo)做好準(zhǔn)備，胸有成竹。
二是事中主動(dòng)匯報(bào)。有的工作延續(xù)性很強(qiáng)，要持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間，期間上級(jí)會(huì)有新的精神，工作會(huì)遇到新的情況。這時(shí)應(yīng)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，安排部署下一階段工作。如，籌備黨代會(huì)需要很長(zhǎng)一段時(shí)間，材料、名單、議程隨時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)定奪，應(yīng)主動(dòng)匯報(bào)，促進(jìn)工作順利開(kāi)展。
三是事后總結(jié)匯報(bào)。有的工作只需要領(lǐng)導(dǎo)同意，不需要領(lǐng)導(dǎo)親自出席，若不及時(shí)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)可能不清楚成效如何。這種情況下，待工作結(jié)束后要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作取得的效果，讓領(lǐng)導(dǎo)掌握最終結(jié)果。如，開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)抽查工作，領(lǐng)導(dǎo)同意后開(kāi)展抽查，待抽查結(jié)束后，應(yīng)形成《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)抽查情況通報(bào)》，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。另外，工作全部完成后，要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)開(kāi)展工作的主要做法、基本經(jīng)驗(yàn)以及今后的打算。
03、如何匯報(bào)
匯報(bào)的方法與技巧
1、匯報(bào)對(duì)象悉差異。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在長(zhǎng)期的工作生活實(shí)踐中都形成了自己獨(dú)特的個(gè)性特點(diǎn)、氣質(zhì)類型和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。只有平時(shí)注意了解和熟悉不同領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性特點(diǎn)、氣質(zhì)類型和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，匯報(bào)工作時(shí)才能因人而異，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的匯報(bào)滿意，從而獲得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的理解和支持。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知特點(diǎn)是感覺(jué)靈敏型，注意細(xì)節(jié)，善于微觀把握，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作就要有條理按順序鋪開(kāi)，并且不要漏掉具體的過(guò)程和細(xì)節(jié)，力求使他對(duì)你的工作有一個(gè)全面的了解;有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知特點(diǎn)屬于知覺(jué)發(fā)達(dá)型，注重整體，善于宏觀把握，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作就要選擇要點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要，少說(shuō)過(guò)程，讓他一下子抓住要害。再比如，有的領(lǐng)導(dǎo)屬于專制型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的頻率就要高，要經(jīng)常請(qǐng)示匯報(bào);有的領(lǐng)導(dǎo)屬于放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的次數(shù)就要少一些，只要不牽涉大局，一般不要匯報(bào)太具體的事項(xiàng)，否則領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)嫌你能力不行，難當(dāng)大任。
2、匯報(bào)準(zhǔn)備要充分。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作之前，應(yīng)將匯報(bào)的工作仔細(xì)梳理一下。有文件材料的，要吃透吃準(zhǔn)精神，做到心中有數(shù);沒(méi)有文件材料的，需要打好腹稿，理好脈絡(luò)，分清層次，充分做好匯報(bào)準(zhǔn)備工作，確保匯報(bào)時(shí)有的放矢。
3、匯報(bào)過(guò)程講粗細(xì)。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，首先簡(jiǎn)要匯報(bào)主要內(nèi)容。要用精練的語(yǔ)言概括來(lái)龍去脈，提綱挈領(lǐng)，綱舉目張，讓領(lǐng)導(dǎo)在最短的時(shí)間內(nèi)知曉前因后果和輕重緩急，對(duì)匯報(bào)事宜有一個(gè)大致了解。簡(jiǎn)明扼要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完主要內(nèi)容后，再根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性特點(diǎn)等具體情況，進(jìn)一步匯報(bào)需要注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體細(xì)節(jié)，如完成時(shí)限、具體標(biāo)準(zhǔn)等，讓領(lǐng)導(dǎo)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，使匯報(bào)環(huán)環(huán)相連、絲絲相扣。如，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦上報(bào)工作，匯報(bào)時(shí)，首先簡(jiǎn)要說(shuō)明上級(jí)分配名額以及上報(bào)時(shí)限等，然后提醒領(lǐng)導(dǎo)分配名額的推薦條件（如推薦人員身份、性別要求等），推薦程序等細(xì)節(jié)，讓領(lǐng)導(dǎo)由淺入深全面掌握。
4、匯報(bào)內(nèi)容要準(zhǔn)確。匯報(bào)工作除了要注意全面、客觀以外，更要用事實(shí)來(lái)說(shuō)話，用數(shù)據(jù)來(lái)明理，切忌大而化之、模棱兩可，說(shuō)一些諸如“可能是”、“應(yīng)該會(huì)”、“大概”之類的話，否則就會(huì)誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，也會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下工作不踏實(shí)、作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠蟆?BR> 5、匯報(bào)問(wèn)題有方案。有人以為解決問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)的事，下屬只要把詳細(xì)情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)就行了，這其實(shí)是一種誤解。決策上的取舍是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，但作為工作的具體承擔(dān)者，對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)工作尤其是解決工作中存在的問(wèn)題更有發(fā)言權(quán)，這也是領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取匯報(bào)時(shí)關(guān)注的重點(diǎn)。因此，匯報(bào)工作之前，應(yīng)根據(jù)匯報(bào)任務(wù)要求，結(jié)合工作實(shí)際，在對(duì)一系列材料進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，從事實(shí)背后找出本質(zhì)性問(wèn)題，多擬訂幾套備選方案，供領(lǐng)導(dǎo)遴選采納。要力戒不明就里式匯報(bào)，完全將決策任務(wù)推給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)一問(wèn)三不知，導(dǎo)致匯報(bào)效率低下。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
發(fā)微信，寫(xiě)郵件，蹭領(lǐng)導(dǎo)的車(chē)，用零碎時(shí)間匯報(bào)工作
大部分公司都會(huì)在年底進(jìn)行工作總結(jié)，這些總結(jié)工作細(xì)碎復(fù)雜，卻關(guān)系著升遷機(jī)會(huì)、獎(jiǎng)金數(shù)量，十分重要。所以在維持正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，又增添了不少無(wú)形的壓力。這段時(shí)間空氣中難免會(huì)有一絲緊張、焦慮的氣氛；
而且，每個(gè)人都覺(jué)得自己很忙。忙亂的直接后果，就是情緒容易暴躁。所以，當(dāng)?shù)?個(gè)同事從經(jīng)理辦公室里走出來(lái)時(shí)，經(jīng)理的臉色已經(jīng)很難看了。他重重地走出辦公室說(shuō)道：“為什么所有的事情都集中在年底才來(lái)解決？難道平時(shí)你們的工作中都沒(méi)有問(wèn)題嗎？”這個(gè)時(shí)候，你首先需要控制和穩(wěn)定自己的情緒，這樣才能打好這場(chǎng)年底攻堅(jiān)戰(zhàn)。
因?yàn)槟甑最I(lǐng)導(dǎo)特別忙，有時(shí)可以不用采取面對(duì)面的匯報(bào)方式。例如事先微信和領(lǐng)導(dǎo)預(yù)約一下，說(shuō)清楚大概談的內(nèi)容和需要的時(shí)間，或者通過(guò)郵件直接匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。如果是發(fā)郵件，就不要洋洋灑灑地抒情了，要簡(jiǎn)短有力，突出重點(diǎn)，比如用粗體標(biāo)明標(biāo)題、重點(diǎn)問(wèn)題、預(yù)算等內(nèi)容，然后再微信告訴領(lǐng)導(dǎo)，郵件已經(jīng)發(fā)到他的郵箱，請(qǐng)他抽空查閱。
如果不是特別緊急的事情，就不要在領(lǐng)導(dǎo)忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)時(shí)去打擾他了，你需要鍛煉三句話把事情說(shuō)清楚的能力，下次在電梯、食堂遇到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，就可以直接把情況匯報(bào)清楚了。也有些聰明的網(wǎng)友表示，可以利用請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)去見(jiàn)客戶的時(shí)候，主動(dòng)把握車(chē)上的時(shí)間，把要匯報(bào)的事情講清楚，有時(shí)還可以蹭蹭領(lǐng)導(dǎo)的車(chē)。所以，時(shí)間是擠出來(lái)的，此種例子，請(qǐng)自行舉一反三。
開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、三三原則、重接話頭
當(dāng)面匯報(bào)可是有技巧的，在領(lǐng)導(dǎo)很忙的日子里，你必須記住以下幾點(diǎn)：
首先，你必須挑好時(shí)機(jī)。如果最近領(lǐng)導(dǎo)心情不好，你還非要往槍口上撞，那誰(shuí)也救不了你；
盡量挑選一天中領(lǐng)導(dǎo)比較清閑的時(shí)候去匯報(bào)工作，但是不要選擇午休等時(shí)間。至于最佳時(shí)間，有網(wǎng)友認(rèn)為是“下班前15分鐘”，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)一天的工作基本處理完了，不會(huì)影響他的工作；
而且馬上要下班了，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)與你長(zhǎng)談，更容易解決問(wèn)題。
其次，見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)之前，你必須把匯報(bào)的重點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)問(wèn)的問(wèn)題準(zhǔn)備好，提前預(yù)演一下，免得一時(shí)緊張答不出來(lái)。最好能有一些精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)說(shuō)明，這樣會(huì)顯得很專業(yè)。有網(wǎng)友建議，可以額外打印一份書(shū)面材料，匯報(bào)時(shí)帶去，這樣即使交談時(shí)間很短，如果領(lǐng)導(dǎo)有興趣，還可以事后看一下匯報(bào)的內(nèi)容。
正式去匯報(bào)時(shí)，掌握主動(dòng)權(quán)，第一句話千萬(wàn)不要問(wèn)“您現(xiàn)在忙嗎”，廢話，領(lǐng)導(dǎo)都是很忙的；
可直接切入主題：“領(lǐng)導(dǎo)，有件事現(xiàn)在需要跟您匯報(bào)下?！?BR> 然后，你就需要在最短的時(shí)間內(nèi)完成你的匯報(bào)。一定要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，先說(shuō)結(jié)論，領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間有限，他要在最短的時(shí)間內(nèi)得知事情結(jié)果，所以不要上來(lái)就花大量時(shí)間描述過(guò)程。
匯報(bào)的實(shí)質(zhì)是請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的方案，而不是讓領(lǐng)導(dǎo)拿主意，所以匯報(bào)時(shí)盡可能多準(zhǔn)備幾套方案，讓領(lǐng)導(dǎo)選擇。當(dāng)然這要求你在匯報(bào)前對(duì)每套方案的可行性、優(yōu)缺點(diǎn)都了然于胸，匯報(bào)時(shí)可以提出自己的想法，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的建議。
在匯報(bào)中你還要遵守一些原則：每次匯報(bào)，不要準(zhǔn)備太多問(wèn)題，事情太多，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)記不住，以不超過(guò)3個(gè)問(wèn)題為宜；
每件事盡量在3分鐘內(nèi)闡述完畢，這樣全程下來(lái)也就10分鐘的時(shí)間，這就是網(wǎng)友們總結(jié)出的“三三原則”。當(dāng)然，在匯報(bào)時(shí)先說(shuō)哪一條是有講究的。通常來(lái)說(shuō)，先講最難處理的一件事?！叭绻习逶?分鐘內(nèi)無(wú)法決斷，他會(huì)讓你繼續(xù)往下說(shuō)。下面的問(wèn)題不那么棘手了，你已經(jīng)做好了決斷，只等著老板首肯，這樣可能每個(gè)問(wèn)題只需要一到兩分鐘時(shí)間就可以解決了；
這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有更多時(shí)間來(lái)繼續(xù)思考第一件事?！本W(wǎng)友們很有經(jīng)驗(yàn)地總結(jié)道。
最后，在匯報(bào)工作過(guò)程中，態(tài)度十分重要，要不卑不亢、相互尊重，如果領(lǐng)導(dǎo)給出不同意見(jiàn)甚至批評(píng)意見(jiàn)，也不要急著反駁，先虛心接受，等情緒緩和后，再冷靜討論可行性。匯報(bào)時(shí)要注意察言觀色，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)臉色的變化，決定今天的匯報(bào)是否還要繼續(xù)下去，領(lǐng)導(dǎo)臉色一旦不對(duì)就立刻結(jié)束匯報(bào)。
還有一點(diǎn)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)同時(shí)還要處理其他事，所以在匯報(bào)的過(guò)程中，你可能時(shí)常會(huì)被打斷，“你必須練就把話頭重新續(xù)上的本領(lǐng)，這需要你的思路非常清晰?！笨磥?lái)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作還真不是件簡(jiǎn)單的事兒。
常匯報(bào)工作的員工是“存在感”強(qiáng)的好員工
其實(shí)，在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中，你要學(xué)會(huì)“投其所好”。網(wǎng)友們總結(jié)如下：針對(duì)不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，你需要采取不同的匯報(bào)方式。這可能要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)具體分管的工作，以及工作重心來(lái)決定。如果是基層員工向主管報(bào)告，內(nèi)容可以具體一些，并且要多向主管征求意見(jiàn)，不要提過(guò)多主觀看法；
如果是主管向經(jīng)理層報(bào)告，那么除了具體描述外，更需要的是加上自己的觀點(diǎn)、看法，并征求經(jīng)理的意見(jiàn)。
看來(lái)，匯報(bào)真的不是一門(mén)簡(jiǎn)單的學(xué)問(wèn)，但是也不要因此就產(chǎn)生緊張心理，能躲就躲。要知道主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)自己的工作情況，可是一名有理想有抱負(fù)的員工必須具備的素養(yǎng)。
在人才濟(jì)濟(jì)的辦公室，如何才能讓老板青睞有加？會(huì)匯報(bào)工作，可獲得不少加分哦。常常去給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的人，毫無(wú)疑問(wèn)更有“存在感”，也更有主動(dòng)權(quán)。在領(lǐng)導(dǎo)眼中，你更尊重他，更有想法，也更積極上進(jìn)。為了更好地匯報(bào)工作，你必須在日常工作中更認(rèn)真仔細(xì)地搜集信息，這無(wú)形中會(huì)讓你的業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)。
所以，從今天起，好好學(xué)習(xí)一下匯報(bào)技巧，在領(lǐng)導(dǎo)很忙的日子里，學(xué)會(huì)有效地匯報(bào)工作吧。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇二十
——對(duì)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一點(diǎn)思考
2010年春季市廳級(jí)干部班學(xué)員高潮
一，加強(qiáng)和改善黨對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力
建設(shè)的重要內(nèi)容。
人民代表大會(huì)制度是黨領(lǐng)導(dǎo)的人民當(dāng)家作主的政權(quán)組織形式。黨的執(zhí)政地位是通過(guò)黨對(duì)政權(quán)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的核心問(wèn)題是執(zhí)掌國(guó)家政權(quán)，離開(kāi)了對(duì)國(guó)家政權(quán)的掌握，就有可能喪失黨的執(zhí)政地位。同樣，沒(méi)有人民代表大會(huì)制度，黨對(duì)國(guó)家政權(quán)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)就失去了制度載體，民主政治建設(shè)就有可能停滯不前。加強(qiáng)黨執(zhí)政能力建設(shè)，必須加強(qiáng)和改善黨對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮人大的重要職能作用，堅(jiān)持和完善人民代表大會(huì)制度。
按照黨章的規(guī)定，"黨的領(lǐng)導(dǎo)主要是政治、思想和組織的領(lǐng)導(dǎo)。黨要適應(yīng)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的要求，加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)。"黨"必須在憲法和法律的范圍內(nèi)活動(dòng)。"加強(qiáng)和改善黨對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義政治發(fā)展道路，是堅(jiān)持和完善人民代表大會(huì)制度的重要政治原則。
較符合實(shí)際，國(guó)家政治生活秩序就比較和諧穩(wěn)定，社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展就比較順利。反之，人民代表大會(huì)制度一旦遭到破壞，國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活就會(huì)發(fā)生混亂，人民就會(huì)陷入災(zāi)難?？v觀我國(guó)百余年的民族滄桑史，全國(guó)人民發(fā)自內(nèi)心得出一個(gè)共識(shí)，這就是，只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)人民取得民族獨(dú)立、人民解放和社會(huì)主義的勝利，才能開(kāi)創(chuàng)有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路，實(shí)現(xiàn)民族振興，國(guó)家富強(qiáng)和人民幸福；也只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)我國(guó)人民建設(shè)和發(fā)展社會(huì)主義民主政治，才能確保人民當(dāng)家作主的政治地位。離開(kāi)了共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，我國(guó)的民主政治建設(shè)就會(huì)失去領(lǐng)導(dǎo)核心，就會(huì)迷失方向。
二，加強(qiáng)和改善黨對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，是依法行使人大及其常委會(huì)職權(quán)的重要保證。
我國(guó)的法律法規(guī)，絕大多數(shù)都是把黨的政策經(jīng)過(guò)法定程序使之定型化，上升為國(guó)家意志的。立法的指導(dǎo)思想、基本原則和主要內(nèi)容，都是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的。只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能保證制定的法律法規(guī)體現(xiàn)黨的主張，順應(yīng)民心，反映實(shí)際需要，符合客觀規(guī)律；保證人大及其常委會(huì)作出的重大事項(xiàng)決議決定，做到黨的主張與國(guó)家意志的有機(jī)統(tǒng)一；保證人大及其常委會(huì)依法行使監(jiān)督職權(quán)，確保國(guó)家憲法和法律法規(guī)的有效實(shí)施，確保"一府兩院"依法行政、公正司法。
同時(shí)，還應(yīng)該看到，加強(qiáng)和改善黨對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，必須把黨的主張通過(guò)法定程序變?yōu)閲?guó)家意志。中國(guó)共產(chǎn)黨是執(zhí)政黨，是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。共產(chǎn)黨執(zhí)政，就是領(lǐng)導(dǎo)和支持人民當(dāng)家作主，動(dòng)員和組織人民群眾依法管理國(guó)家事務(wù)，管理經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè)，管理社會(huì)事務(wù)。人大工作是黨執(zhí)政活動(dòng)的重要組成部分，是黨實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)家事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑。加強(qiáng)和改善黨對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，是提高執(zhí)政能力，確保民主政治建設(shè)有序進(jìn)行，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，民族振興的重要內(nèi)容。正確認(rèn)識(shí)和處理黨的主張與國(guó)家意志的關(guān)系，從制度上保證黨的路線方針政策的貫徹實(shí)施，是增強(qiáng)執(zhí)政意識(shí)，做好人大工作的根本保證。
各級(jí)人大及其常委會(huì)必須強(qiáng)化黨的意識(shí)，自覺(jué)接受和主動(dòng)依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，善于領(lǐng)會(huì)和掌握黨的路線方針政策，牢固樹(shù)立黨的觀念、政治觀念、大局觀念和群眾觀念，堅(jiān)持重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，正確認(rèn)識(shí)和處理黨的領(lǐng)導(dǎo)與依法辦事、黨的政策與法律、人治與法治、黨委決策與人大決定、黨委推薦與人大選舉任免等關(guān)系，適應(yīng)改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式的需要，組織和動(dòng)員黨員干部，通過(guò)法定程序，把黨的重要決策變?yōu)閲?guó)家意志，積極穩(wěn)妥地促進(jìn)公民有序的政治參與，既充分發(fā)揚(yáng)民主，化解矛盾，又維護(hù)黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，提高執(zhí)政能力，集中力量辦大事。
在人大工作的共產(chǎn)黨員，必須牢固樹(shù)立黨的觀念，模范地貫
徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在思想上政治上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，確保黨的主張經(jīng)過(guò)法定程序成為國(guó)家意志。
三，加強(qiáng)和改善黨對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，是切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)政方式的重要體現(xiàn)。
彭真同志指出："黨和國(guó)家要做的事，講內(nèi)容，當(dāng)然是一個(gè)東西，總起來(lái)說(shuō)即堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，發(fā)展社會(huì)主義民主，健全社會(huì)主義法制，建立高度文明、高度民主的社會(huì)主義國(guó)家。講形式，那就不僅有黨，還有國(guó)家的形式，……凡是關(guān)系國(guó)家和人民的大事，光是黨內(nèi)作出決定還不行，還要同人民商量，還要通過(guò)國(guó)家的形式"。黨的形式和國(guó)家形式從根本上說(shuō)并不矛盾。我們黨是全國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代表，除了人民群眾的最大利益外，黨沒(méi)有自己的特殊利益。黨的利益與人民利益、國(guó)家利益從根本上講是一致的。各級(jí)黨組織要按照科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政要求，改變靠黨的威信，甚至靠領(lǐng)導(dǎo)人的威信來(lái)管理國(guó)家的執(zhí)政方式，把國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活等納入法制的軌道，通過(guò)法律手段來(lái)實(shí)現(xiàn)黨對(duì)國(guó)家事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)。為此，還要教育、引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員，養(yǎng)成依法辦事的良好習(xí)慣，自覺(jué)在憲法和法律范圍內(nèi)活動(dòng)，尊重和支持人大及其常委會(huì)依法行使職權(quán)。
凡是國(guó)家事務(wù)，凡是關(guān)系到全體人民根本利益的重大事項(xiàng)，凡是憲法和法律規(guī)定的應(yīng)由人大及其常委會(huì)審議決定的事項(xiàng)，除了黨委作出決策外，還要依法提請(qǐng)人大討論決定。對(duì)人大討論決定的重大事項(xiàng)，黨委要在方針、原則上多研究、多指示、多把關(guān)，把黨的決策和人大的決定有機(jī)結(jié)合起來(lái)，牢牢把握人大工作正確的政治方向。
具體來(lái)講，各級(jí)黨委要把人大工作作為黨的工作的重要組成部分，建立完善定期研究人大工作、聽(tīng)取工作匯報(bào)、解決具體困難、加強(qiáng)人大干部隊(duì)伍建設(shè)、通報(bào)重要情況等制度。對(duì)人大及其常委會(huì)依法作出的決議決定，要教育黨組織和黨員帶頭執(zhí)行；對(duì)敷衍、阻礙人大及其常委會(huì)依法行使職權(quán)的，黨組織要給予嚴(yán)肅的批評(píng)教育。同時(shí)，要根據(jù)黨委的中心工作，按照人大的職權(quán)范圍和工作方式，適時(shí)向人大常委會(huì)黨組提出任務(wù)和要求，并加強(qiáng)督促檢查，變被動(dòng)行權(quán)為主動(dòng)履職，使人大工作更好地貫徹落實(shí)黨委的意圖。
要進(jìn)一步改善人大常委會(huì)組成人員和人大代表結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)黨組織在人民代表大會(huì)中的工作，通過(guò)人大代表了解各方面群眾的要求，把群眾的正確意見(jiàn)集中起來(lái)，作為黨和國(guó)家決策的依據(jù)，以更好地體現(xiàn)黨的主張和人民意志，提高黨的執(zhí)政能力。
作者單位：信陽(yáng)市人大常委會(huì)
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇二十一
一是加強(qiáng)對(duì)陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)"陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)"的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實(shí)相應(yīng)的工作責(zé)任制，加快陽(yáng)光計(jì)生工作步伐，將陽(yáng)光計(jì)生工作責(zé)任到人、任務(wù)到人、標(biāo)準(zhǔn)到人，切實(shí)在最短的時(shí)間內(nèi)以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全覆蓋的要求完成工作任務(wù)。
二是認(rèn)真做好宣傳教育工作。要充分利用宣傳欄、廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多種方式，大力宣傳開(kāi)展陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)的重大意義，宣傳陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)的主要內(nèi)容的工作要求，宣傳陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)的典型經(jīng)驗(yàn)，為全面落實(shí)陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)造良好的輿論氛圍。
三是強(qiáng)化監(jiān)督考核。計(jì)生辦建立考評(píng)制度，加強(qiáng)對(duì)陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)的監(jiān)督檢查，把"陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)"列入年度目標(biāo)管理考核，對(duì)群眾不滿意的人和事，嚴(yán)肅查處，加大行政問(wèn)責(zé)力度，保障群眾的合法利益，增強(qiáng)執(zhí)行基本國(guó)策的嚴(yán)肅性。
四是抓好建檔，規(guī)范管理。在開(kāi)展陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)中，要注意加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作資料的收集，及時(shí)建檔歸檔，要特別做好"政務(wù)公開(kāi)、監(jiān)督評(píng)議"等資料的存檔工作。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇二十二
2015年3月12日上午，石家莊市教育局主抓安全工作的副局長(zhǎng)馬長(zhǎng)福、石家莊教育局安全處處長(zhǎng)袁彥軍、高新區(qū)社會(huì)發(fā)展局副局長(zhǎng)李在蘭、教育處處長(zhǎng)姚化昌、民辦教育和安全科科長(zhǎng)魏連和等一行人來(lái)到八方小學(xué)檢查安全工作。
張俊巖校長(zhǎng)首先就學(xué)校的安全工作向教育局領(lǐng)導(dǎo)作了簡(jiǎn)單匯報(bào)。隨后，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校園、教學(xué)樓進(jìn)行實(shí)地檢查、指導(dǎo)，并查看了安全檔案。市教育局馬局長(zhǎng)在對(duì)學(xué)校的安全工作給予充分肯定的同時(shí)，也對(duì)可能存在的安全隱患提出了合理化的建議。
通過(guò)此次安全工作檢查，有力的促進(jìn)了學(xué)校安全管理水平的提高。八方小學(xué)一定會(huì)在良好的安全工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育局、高新區(qū)社會(huì)發(fā)展局加強(qiáng)學(xué)校安全工作的要求，切實(shí)做好學(xué)校安全管理工作，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。
如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)篇二十三
2012年3月20日上午10時(shí)，省民政廳李保存副廳長(zhǎng)、市民政局張正榮局長(zhǎng)、屈宏軍副縣長(zhǎng)、吳天恩局長(zhǎng)一行數(shù)人來(lái)我站視察工作，省廳、市局和縣局領(lǐng)導(dǎo)分別就人員情況、項(xiàng)目基本建設(shè)情況、資金投入情況、未來(lái)規(guī)劃情況進(jìn)行了了解，截止目前，軍供保障服務(wù)樓項(xiàng)目建筑面積4308.10平方米，設(shè)有部隊(duì)就餐、休整大廳2個(gè)，操作間2個(gè)，戰(zhàn)備物資儲(chǔ)備庫(kù)8間，床位176個(gè)，于2011年3月初開(kāi)工建設(shè)，目前已進(jìn)入粉刷安裝階段。
在實(shí)地考察過(guò)程中，李廳長(zhǎng)對(duì)軍供站多年來(lái)的工作給予了充分的肯定，他強(qiáng)調(diào)，軍供站要積極做好軍事保障服務(wù)樓的后期裝修、設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置等方面的工作，在發(fā)展過(guò)程中要按照“戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)、急時(shí)應(yīng)急、平戰(zhàn)結(jié)合、綜合利用”的要求，進(jìn)一步整合現(xiàn)有資源和建成后的軍事保障服務(wù)樓做好平戰(zhàn)結(jié)合，同時(shí)要不斷完善軍供保障配套服務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，明確自身定位，理清工作機(jī)制，為國(guó)防建設(shè)、部隊(duì)建設(shè)服好務(wù)，為略陽(yáng)縣推進(jìn)雙擁工作和構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。