報(bào)告具有客觀性和權(quán)威性，需要基于充分的調(diào)研和分析，提供準(zhǔn)確和可信的信息。在報(bào)告的結(jié)構(gòu)上，可以采用邏輯順序、時(shí)間順序、因果關(guān)系等不同的組織方式，根據(jù)實(shí)際需要選擇合適的結(jié)構(gòu)。當(dāng)然，我們?cè)趯憟?bào)告時(shí)不應(yīng)完全照搬這些范文，要根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用。
公寓可行性報(bào)告篇一
xxx市位于黑龍江省東部、倭肯河中上游。總面積6223平方公里。全市共轄3區(qū)1縣1場(chǎng)。2010年，全市總?cè)丝?0萬(wàn)人，其中老年人口約10萬(wàn)人并且逐年遞增，約占8.6%。xxx市委、政府高度重視社會(huì)福利事業(yè)建設(shè)，采取切實(shí)有效措施全力加快開發(fā)助老扶貧工作，著力加快社會(huì)保障體系建設(shè)，為了更好的開展助老敬老工作，提高其生活質(zhì)量，保證其健康快樂生活，xxx市xx礦業(yè)有限責(zé)任公司根據(jù)xxx市福利事業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)慈善發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃新建1所集收養(yǎng)、康復(fù)、防治為一體的多功能、社會(huì)化、開放式的xxx市xx老年公寓，其主要工作職能是收養(yǎng)xxx市轄區(qū)內(nèi)“無(wú)勞動(dòng)能力、無(wú)生活來(lái)源”的孤寡老人。計(jì)劃將其建設(shè)成為一所服務(wù)最佳設(shè)施齊全、功能顯著、環(huán)境優(yōu)美的示范型社會(huì)福利事業(yè)窗口單位。使xx老年公寓成為xxx市社會(huì)保障體系的一個(gè)重要組成部分。
公寓可行性報(bào)告篇二
鼓勵(lì)扶持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化，是發(fā)展老年人社會(huì)福利事業(yè)的必由之路。近年來(lái)縣委、政府高度重視社會(huì)福利事業(yè)的建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有敬老院。每年都有專項(xiàng)資金支持撥付，使全縣敬老院等福利事業(yè)得到了較快的發(fā)展。但由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，地方財(cái)政困難，致使一些敬老院設(shè)施配套不完善，，比如醫(yī)療、娛樂、康復(fù)治療等硬件跟不上無(wú)法滿足當(dāng)前五保老人的需要，不能適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求，導(dǎo)致入院率低，甚至有些老人不愿入院就住。造成資源閑置浪費(fèi)，利用率低。
增強(qiáng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，更好的保障在院老人的合法權(quán)益，達(dá)到“五有”標(biāo)準(zhǔn)，踐行中央制定的老齡工作方針政策，更好地為老人提供及時(shí)、全面的服務(wù)，離不開改革的深入推進(jìn)和運(yùn)行機(jī)制的深刻調(diào)整。將公有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)尤其是現(xiàn)有管理不規(guī)范，服務(wù)水平差的機(jī)構(gòu)，委托給社會(huì)力量來(lái)管理和運(yùn)營(yíng)，將會(huì)盤活公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的存量，使原有資源得到更好的利用和發(fā)展，為養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)注入蓬勃的生機(jī)和活力。
公辦民營(yíng)需要堅(jiān)持的原則：首先，實(shí)行公辦民營(yíng)，必須以政府為主導(dǎo)，保障“五?！薄叭裏o(wú)”老人的供養(yǎng)。其次，實(shí)行公辦民營(yíng)，必須保證經(jīng)營(yíng)者的自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，管辦分離，以實(shí)行法人實(shí)體化管理，建設(shè)市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，改革內(nèi)部管理，用工和分配制度。第三，實(shí)行公辦私營(yíng)，必須保證以服務(wù)養(yǎng)服務(wù)，全面對(duì)社會(huì)開放，發(fā)揮示范作用。
具體操作方法：
1、依托原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道敬老院，創(chuàng)新敬老院傳統(tǒng)管理模式，實(shí)施民營(yíng)資本對(duì)敬老院的投資、經(jīng)營(yíng)、管理模式。
建立公辦民營(yíng)的內(nèi)部管理機(jī)制，在體制上實(shí)行“一個(gè)機(jī)構(gòu)兩塊牌子”誰(shuí)投資誰(shuí)管理，誰(shuí)受益的原則。確立把現(xiàn)有敬老院建設(shè)成為，當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)養(yǎng)老的基地和示范點(diǎn)，滿足農(nóng)村、城鎮(zhèn)老人及子女就近就便的自費(fèi)養(yǎng)老需求，把敬老院作為養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)加以發(fā)展，使其成為市場(chǎng)屬性和福利屬性同在、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并存的社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
2、理順好權(quán)屬關(guān)系，明確各方職責(zé)。
明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，敬老院原有硬件建設(shè)投入，歸服務(wù)中心負(fù)責(zé)，歸敬老院所有。新投入部分的所有權(quán)歸服務(wù)中心所有。服務(wù)中心擴(kuò)大規(guī)模增加床位，符合政策條件的應(yīng)該享受優(yōu)惠待遇。服務(wù)中心托管敬老院后，必須切實(shí)做好“五保”“三無(wú)”老人的接收和服務(wù)工作。對(duì)有閑置床位的可以自主定價(jià)，招收社會(huì)老人入住和開展有償支持居家養(yǎng)老服務(wù)，滿足社會(huì)老人的養(yǎng)老服務(wù)需求。
3、實(shí)行分類管理，提供多元服務(wù)。
a、根據(jù)服務(wù)對(duì)象類別，建立專業(yè)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。在服務(wù)中心的總框架下根據(jù)實(shí)際情況，打破地域限制，統(tǒng)一布局，設(shè)立不同服務(wù)內(nèi)容的專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。如、臥床護(hù)理院，精神障礙老人院，臨終安樂院等特殊養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。實(shí)行全日制專業(yè)資格人員專業(yè)化管理，體現(xiàn)對(duì)各類老人不同需求的尊重。
b、在自愿的基礎(chǔ)上，允許老人在服務(wù)中心內(nèi)和各分院之間合理流動(dòng)。對(duì)入住老人少規(guī)模相對(duì)小的分院允許跨區(qū)域調(diào)整到其他分院，合理統(tǒng)籌資源，實(shí)行統(tǒng)一管理。
c、合理調(diào)配和利用人力資源，對(duì)以自理老人為主的分院，住滿五十名服務(wù)對(duì)象的，服務(wù)中心配備一名全日制專職醫(yī)護(hù)人員，為服務(wù)對(duì)象提供醫(yī)療保健服務(wù)。護(hù)理人員必須具備一定的護(hù)理知識(shí)，實(shí)行上崗前培訓(xùn)制度，（服務(wù)中心自建老年護(hù)理及殘疾人就業(yè)家政服務(wù)培訓(xùn)中心）取得上崗證后由中心統(tǒng)一調(diào)配。
d、落實(shí)各項(xiàng)保障，建立長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)機(jī)制。確立“五?！薄叭裏o(wú)”老人的長(zhǎng)效供養(yǎng)機(jī)制、供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，以及醫(yī)保。確?！拔灞Ｈ裏o(wú)”老人免費(fèi)參加新農(nóng)合，納入大病醫(yī)護(hù)救助，并實(shí)行零起步救助。從根本上解決老人的就醫(yī)問題。
e、實(shí)行托管后，由個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定落實(shí)配套資金，再統(tǒng)一劃撥給服務(wù)中心或各所轄分院。
f、托管合同期限，不能低于五年。以免影響中心對(duì)敬老院的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，及硬件設(shè)施投入的力度。以利于中心進(jìn)行中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃實(shí)施，促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
公寓可行性報(bào)告篇三
全國(guó)各類老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)有170多萬(wàn)張養(yǎng)老床位，而全社會(huì)的養(yǎng)老床位需求達(dá)1400萬(wàn)張，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問題日益成為重要的社會(huì)問題。
石家莊此刻60歲以上的老年人口已達(dá)118。2萬(wàn)，占總?cè)丝诘?2。6%，石家莊民政局福利處姜連吉處長(zhǎng)說，托老的需求，市場(chǎng)很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家，床位不足萬(wàn)張，占市區(qū)老齡人口的千分之8。12，跟全國(guó)的1%差距很大，跟國(guó)外要求到達(dá)的10%，不可而語(yǔ)。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報(bào)記者楊勃志說，以前老年公寓入住率不是很理想，但是今年年初開始，好多老年公寓爆滿，且有幾家排隊(duì)等候入住。
家庭服務(wù)照顧，是對(duì)生活不能自理、臥病在床的老年人，在家理解親屬全方位照顧的形式，兒孫滿堂，兒女盡孝自古以來(lái)就是中國(guó)老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國(guó)家大部分都是這種形式，也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn)；居家養(yǎng)老，是對(duì)居住在自己家中，有部分生活潛質(zhì)，但又不能完全自理的'老年人帶給的一種服務(wù)。具體包括上門送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購(gòu)物、陪同上醫(yī)院等項(xiàng)目；老年人公寓，是對(duì)社會(huì)上有生活自理潛質(zhì)但身邊無(wú)人照顧的老年夫婦或單身老年人帶給的一種照顧方式，包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時(shí)外出或度假，無(wú)人照料的老年人便可送到暫托所，由工作人員代為照顧；而對(duì)那些生活不能自理，又無(wú)人照顧的老年人則送入福利院或敬老院，這是國(guó)家對(duì)一些孤寡老人和生活困難老人帶給的一種福利。根據(jù)我國(guó)特有的狀況，計(jì)劃生育造成的421家庭的出現(xiàn)，當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加大，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變，居家養(yǎng)老和家庭服務(wù)養(yǎng)老在一些條件上不允許，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生，是不可阻擋的。
高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓在設(shè)施、管理和環(huán)境上要有特色，體此刻軟件和硬件兩個(gè)方面，無(wú)障礙設(shè)施、緊急呼叫系統(tǒng)、室內(nèi)衛(wèi)生間、圖書室、醫(yī)務(wù)室、健身娛樂場(chǎng)所、室外活動(dòng)場(chǎng)地等都要高標(biāo)準(zhǔn)配齊，護(hù)理人員的素質(zhì)以及針對(duì)老年人的服務(wù)也要全面具體。體此刻：規(guī)劃設(shè)計(jì)中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題，充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境，在整個(gè)規(guī)劃中園林綠化面積達(dá)75%以上，并根據(jù)老年人活動(dòng)和愛好特點(diǎn)，規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目要有：垂釣湖、門球場(chǎng)、飼養(yǎng)場(chǎng)、種植園及戶外健身設(shè)施。室內(nèi)設(shè)計(jì)按照國(guó)家頒布的《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》高標(biāo)準(zhǔn)、高要求實(shí)施。在園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，只要是涉及老年人日常生活、健身活動(dòng)的地方都要無(wú)障礙設(shè)施和人性化提示、對(duì)老年人身體健康、生命安全有著絕對(duì)保障。賓館有五星級(jí)，老年公寓也建成五星級(jí)，也相當(dāng)于賓館，也有高消費(fèi)的人群，石家莊要在一萬(wàn)里挑一個(gè)老人入住，我們想也有可能。
房租算上30%，床位費(fèi)占20%，護(hù)理費(fèi)30%，飲食20%，此刻老年公寓收一個(gè)老人一個(gè)月基本上有700元的收入。石家莊此刻針對(duì)老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有：電費(fèi)為居民用電，暖氣為居民價(jià)，車輛養(yǎng)路費(fèi)減半，床位費(fèi)補(bǔ)貼每人每月10元，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過節(jié)過年時(shí)一些企業(yè)到老年公寓慰問，做志愿者，展示形象。這個(gè)方面主要靠院長(zhǎng)們發(fā)揮個(gè)人魅力去爭(zhēng)取，打通關(guān)聯(lián)去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做為主要的利潤(rùn)依據(jù)。
、投資10000平米老年公寓的分析：投資10000平米，根據(jù)此刻的市場(chǎng)行情，綜合造價(jià)在20xx萬(wàn)。根據(jù)《老年住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》，使用面積為7000平米，每個(gè)老人為10平米，能夠入住700老人，每人每月700元的收入，一年為700*12*700*50%（入住率）=294萬(wàn)。20xx/294約7年能夠收回投資。相對(duì)時(shí)刻長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)大，這就是好多運(yùn)作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。
老年公寓的宣傳：做什么也離不開宣傳，我們假如要建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓，在此刻石家莊三年大變樣，這個(gè)階段，大投資，肯定政府支持，群眾歡迎。報(bào)紙電視媒體會(huì)給我們做免費(fèi)廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營(yíng)了。要虛心，不張揚(yáng)，要和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)聯(lián)，新聞媒體聯(lián)系密切，廣開門路，切實(shí)把養(yǎng)老事業(yè)做好，為集團(tuán)公司的整體形象加分。
、經(jīng)營(yíng)思路：一切圍繞服務(wù)老年人，一切圍繞住戶所想，住戶的滿意就是我們最好的收入。說白了，老年公寓就是伺候人的工作，沒有什么高科技，也不需要高精尖的技術(shù)，主要體現(xiàn)的是要有耐心、細(xì)心、愛心、真心、孝心。務(wù)必用心學(xué)習(xí)、總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)，做到手腳要勤快，嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現(xiàn)出了這方面的意思。
、項(xiàng)目立項(xiàng)社會(huì)背景是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè)，此刻石家莊的老年公寓市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和，確實(shí)是一個(gè)良好的時(shí)機(jī)。
、綜合思考：我們要建老年公寓要思考這樣幾個(gè)方面：一是地理位置選取交通便利、人氣旺盛、公用設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。二是定位高收入的保障對(duì)象，要“嫌貧愛富”。三是床位要多、面積要大、投資較多的大規(guī)模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化、規(guī)范化公司式管理，讓參觀者和入住者感到我們眼光遠(yuǎn)大，要有建設(shè)百年企業(yè)的雄心和韜略。
、提高老年公寓效益的對(duì)策思路：理論上有經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)效益主要來(lái)自于兩個(gè)方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節(jié)流的思路，才能從根本上降低養(yǎng)老服務(wù)成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園，共享政府配套設(shè)施；抓好前期投入，思考事情要有前瞻性，不好重復(fù)投資，減少返修；降低管理成本，根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)展特色性服務(wù)項(xiàng)目，帶給差異化管理，最大程度做到最小成本帶給最優(yōu)服務(wù)，到達(dá)利潤(rùn)最大化；要充分思考到老年人特有的風(fēng)險(xiǎn)因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩，造成經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)提高了成本。在增加收入方面思考到：增加有形的收入，增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，帶給比較齊全的服務(wù)，滿足入住老人的需求的同時(shí)，吸引社會(huì)上老人消費(fèi)，提高利用頻率；增加特色服務(wù)，馬斯洛的需求層次理論告訴我們，老年人需要的不僅僅是滿足物質(zhì)享受，還要滿足精神享受，在不斷滿足他們的提高需求，到達(dá)心理上的依靠，對(duì)于服務(wù)的支出他們會(huì)更主動(dòng)，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢的）；還有教育培訓(xùn)（我個(gè)人上電大也有補(bǔ)缺憾成分在里面）、音樂、太極養(yǎng)花種草等，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一齊，增加收入是大有余地。
、八面來(lái)風(fēng)：杭州市社會(huì)福利中心，占地58畝，總投資6600萬(wàn)元，共有床位500張，自1999年投入使用，從20xx年起每年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40多萬(wàn)元。它的經(jīng)營(yíng)主要還是為了體現(xiàn)國(guó)家的福利設(shè)施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂園，占地50畝，投入5000萬(wàn)元，經(jīng)過政府批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)讓房屋使用權(quán)，僅此一項(xiàng)，收回資金1000萬(wàn)元。老年公寓的利潤(rùn)率在20xx年，湖南的一家統(tǒng)計(jì)結(jié)果為平均利潤(rùn)率為5。6%，20xx年為10%。其中有做的成功的利潤(rùn)率為18。87%。
公寓可行性報(bào)告篇四
老年公寓項(xiàng)目可行性研究報(bào)告【1】
【引言】
老年公寓(apartmentfortheaged)，是專供老年人集中居住，符合老年體能心態(tài)特征的公寓式老年住宅，具備餐飲、清潔衛(wèi)生、文化娛樂、醫(yī)療保健服務(wù)體系，是綜合管理的住宅類型。
在老年公寓的建筑設(shè)計(jì)中，有很多方面是與普通公寓不同的，也是需要完善和規(guī)范的，比如：在高級(jí)老年公寓中，各個(gè)功能空間的大小必須控制。
因?yàn)槔夏耆嗽谏钪?，雖然衣食無(wú)憂，可是在心理上容易產(chǎn)生孤獨(dú)感，過大的空間容易使得老年人產(chǎn)生空蕩蕩的孤獨(dú)感；同時(shí)使用空間也不能過小，因?yàn)槔夏耆嗽谏钪校袆?dòng)是很不方便的，例如下蹲，下蹲后站立，彎腰，爬高等等。
過小的空間會(huì)增加這種局促感，會(huì)使得老年人覺得很壓抑，很不方便。
【目錄】
第一部分老年公寓項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、老年公寓項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位
(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)
本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國(guó)公司法》;
2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;
3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;
5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)
年審核批準(zhǔn)施行；
7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)
8.企業(yè)投資決議；
9.……;
10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、老年公寓項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
(三)項(xiàng)目政策保障問題
(四)項(xiàng)目資金保障問題
(五)項(xiàng)目組織保障問題
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題
(七)項(xiàng)目人力保障問題
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表
序號(hào)
名稱
單位
數(shù)值
1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.00
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20
1.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.80
2項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.44
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20
2.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.24
3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬(wàn)元36590.40
4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬(wàn)元23783.76
5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬(wàn)元21954.24
6年增值稅(正常年份)萬(wàn)元2783.61
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬(wàn)元278.36
8年利潤(rùn)總額(正常年份)萬(wàn)元12806.64
9所得稅(正常年份)萬(wàn)元3201.66
10年稅后利潤(rùn)(正常年份)萬(wàn)元9604.98
11投資利潤(rùn)率%62.03
12投資利稅率%71.33
13資本金投資利潤(rùn)率%80.63
14資本金投資利稅率%93.04
15銷售利潤(rùn)率%46.52
16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32
17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98
18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元9147.60
19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元11761.20
20稅后投資回收期年4.66
21稅前投資回收期年3.88
22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05
四、存在的問題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問題
項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。
預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。
整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。
對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。
項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分老年公寓項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、老年公寓項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)老年公寓項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展
老年公寓項(xiàng)目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。
(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國(guó)非常中國(guó)老年公寓領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)；
(2)提高自主創(chuàng)新能力；
(3)加快實(shí)施技術(shù)改造；
(4)淘汰落后產(chǎn)能；
(5)優(yōu)化區(qū)域布局；
(6)完善服務(wù)體系；
(7)加快自主品牌建設(shè)；
(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、老年公寓項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、老年公寓項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。
該公司始建于，20改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的老年公寓工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開展。
(四)模式可行性
老年公寓項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。
項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。
目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。
在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查
(一)老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查
(二)老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查
(三)老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
(四)老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查
(五)老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
(六)老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。
在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(二)老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(三)老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
(四)老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(五)老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(六)老年公寓項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。
因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國(guó)家部分收購(gòu)
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分老年公寓項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、老年公寓項(xiàng)目建設(shè)地
(一)老年公寓項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
(二)老年公寓項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)老年公寓項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)老年公寓項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
近年來(lái)，項(xiàng)目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁；新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展新的帶動(dòng)力量；餐飲娛樂、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展；一大批改制企業(yè)充滿活力，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展步伐加快。
重點(diǎn)調(diào)產(chǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)……
(五)老年公寓項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
(六)老年公寓項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸
項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。
公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道，高速老年公寓步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。
二、老年公寓項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價(jià)
公寓可行性報(bào)告篇五
服務(wù)中心擬建床位200張，按年入住率70%計(jì)算，按自理老人每月六百元計(jì)算，預(yù)計(jì)可收入100萬(wàn)元左右，家政服務(wù)、培訓(xùn)等可收入十萬(wàn)元左右，種植園，養(yǎng)殖場(chǎng)預(yù)計(jì)收入20萬(wàn)元左右。年收入130萬(wàn)元。費(fèi)用：?jiǎn)T工工資30人，40萬(wàn)元，低值易耗品水電費(fèi)廚房成本40萬(wàn)元，管理費(fèi)辦公費(fèi)8萬(wàn)元，房屋租賃費(fèi)12萬(wàn)元，年費(fèi)用105萬(wàn)元，年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25萬(wàn)元。十二年可收回全部成本。
公寓可行性報(bào)告篇六
全國(guó)各類老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)有170多萬(wàn)張養(yǎng)老床位，而全社會(huì)的養(yǎng)老床位需求達(dá)1400萬(wàn)張，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問題日益成為重要的社會(huì)問題。
石家莊此刻60歲以上的老年人口已達(dá)118.2萬(wàn)，占總?cè)丝诘?2.6%，石家莊民政局福利處姜連吉處長(zhǎng)說，托老的需求，市場(chǎng)很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家，床位不足萬(wàn)張，占市區(qū)老齡人口的千分之8.12，跟全國(guó)的1%差距很大，跟國(guó)外要求到達(dá)的。10%，不可而語(yǔ)。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報(bào)記者楊勃志說，以前老年公寓入住率不是很理想，但是今年年初開始，好多老年公寓爆滿，且有幾家排隊(duì)等候入住。
我們考察過的老年公寓護(hù)理院，了解到的一些信息：白求恩護(hù)理院；頤養(yǎng)園老年公寓；夕陽(yáng)紅老年公寓；長(zhǎng)安老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；棉五托老所；聯(lián)誼老年公寓。運(yùn)營(yíng)比較好的老年公寓有：長(zhǎng)安老年公寓；東云老年公寓；夕陽(yáng)紅老年公寓；松鶴圓老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；頤養(yǎng)園老年公寓。新投資擴(kuò)建的老年公寓有：新建的錦華老年公寓，投資150萬(wàn)；東三教的頤壽園投資600萬(wàn)，面積7000平米。頤養(yǎng)園老年公寓擴(kuò)建投資200萬(wàn)；祥和老年公寓擴(kuò)建投資200萬(wàn)。當(dāng)時(shí)我們?cè)谝患易o(hù)理院了解狀況時(shí)，老板說，石家莊的老年公寓5年后會(huì)火起來(lái)，我們想有必須道理。
家庭服務(wù)照顧，是對(duì)生活不能自理、臥病在床的老年人，在家理解親屬全方位照顧的形式，兒孫滿堂，兒女盡孝自古以來(lái)就是中國(guó)老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國(guó)家大部分都是這種形式，也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn)；居家養(yǎng)老，是對(duì)居住在自己家中，有部分生活潛質(zhì)，但又不能完全自理的老年人帶給的一種服務(wù)。具體包括上門送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購(gòu)物、陪同上醫(yī)院等項(xiàng)目；老年人公寓，是對(duì)社會(huì)上有生活自理潛質(zhì)但身邊無(wú)人照顧的老年夫婦或單身老年人帶給的一種照顧方式，包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時(shí)外出或度假，無(wú)人照料的老年人便可送到暫托所，由工作人員代為照顧；而對(duì)那些生活不能自理，又無(wú)人照顧的老年人則送入福利院或敬老院，這是國(guó)家對(duì)一些孤寡老人和生活困難老人帶給的一種福利。根據(jù)我國(guó)特有的狀況，計(jì)劃生育造成的421家庭的出現(xiàn)，當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加大，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變，居家養(yǎng)老和家庭服務(wù)養(yǎng)老在一些條件上不允許，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生，是不可阻擋的。
高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓在設(shè)施、管理和環(huán)境上要有特色，體此刻軟件和硬件兩個(gè)方面，無(wú)障礙設(shè)施、緊急呼叫系統(tǒng)、室內(nèi)衛(wèi)生間、圖書室、醫(yī)務(wù)室、健身娛樂場(chǎng)所、室外活動(dòng)場(chǎng)地等都要高標(biāo)準(zhǔn)配齊，護(hù)理人員的素質(zhì)以及針對(duì)老年人的服務(wù)也要全面具體。體此刻：規(guī)劃設(shè)計(jì)中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題，充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境，在整個(gè)規(guī)劃中園林綠化面積達(dá)75%以上，并根據(jù)老年人活動(dòng)和愛好特點(diǎn)，規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目要有：垂釣湖、門球場(chǎng)、飼養(yǎng)場(chǎng)、種植園及戶外健身設(shè)施。室內(nèi)設(shè)計(jì)按照國(guó)家頒布的《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》高標(biāo)準(zhǔn)、高要求實(shí)施。在園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，只要是涉及老年人日常生活、健身活動(dòng)的地方都要無(wú)障礙設(shè)施和人性化提示、對(duì)老年人身體健康、生命安全有著絕對(duì)保障。賓館有五星級(jí)，老年公寓也建成五星級(jí)，也相當(dāng)于賓館，也有高消費(fèi)的人群，石家莊要在一萬(wàn)里挑一個(gè)老人入住，我們想也有可能。
房租算上30%，床位費(fèi)占20%，護(hù)理費(fèi)30%，飲食20%，此刻老年公寓收一個(gè)老人一個(gè)月基本上有700元的收入。石家莊此刻針對(duì)老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有：電費(fèi)為居民用電，暖氣為居民價(jià)，車輛養(yǎng)路費(fèi)減半，床位費(fèi)補(bǔ)貼每人每月10元，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過節(jié)過年時(shí)一些企業(yè)到老年公寓慰問，做志愿者，展示形象。這個(gè)方面主要靠院長(zhǎng)們發(fā)揮個(gè)人魅力去爭(zhēng)取，打通關(guān)聯(lián)去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做為主要的利潤(rùn)依據(jù)。
投資10000平米，根據(jù)此刻的市場(chǎng)行情，綜合造價(jià)在2000萬(wàn)。根據(jù)《老年住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》，使用面積為7000平米，每個(gè)老人為10平米，能夠入住700老人，每人每月700元的收入，一年為700x12x700x50%（入住率）=294萬(wàn)。2000/294約7年能夠收回投資。相對(duì)時(shí)刻長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)大，這就是好多運(yùn)作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。
做什么也離不開宣傳，我們假如要建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓，在此刻石家莊三年大變樣，這個(gè)階段，大投資，肯定政府支持，群眾歡迎。報(bào)紙電視媒體會(huì)給我們做免費(fèi)廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營(yíng)了。要虛心，不張揚(yáng)，要和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)聯(lián)，新聞媒體聯(lián)系密切，廣開門路，切實(shí)把養(yǎng)老事業(yè)做好，為集團(tuán)公司的整體形象加分。
一切圍繞服務(wù)老年人，一切圍繞住戶所想，住戶的滿意就是我們最好的收入。說白了，老年公寓就是伺候人的工作，沒有什么高科技，也不需要高精尖的技術(shù)，主要體現(xiàn)的是要有耐心、細(xì)心、愛心、真心、孝心。務(wù)必用心學(xué)習(xí)、總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)，做到手腳要勤快，嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現(xiàn)出了這方面的意思。
社會(huì)背景是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè)，此刻石家莊的老年公寓市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和，確實(shí)是一個(gè)良好的時(shí)機(jī)。
我們要建老年公寓要思考這樣幾個(gè)方面：
一是地理位置選取交通便利、人氣旺盛、公用設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。
二是定位高收入的保障對(duì)象，要“嫌貧愛富”。
三是床位要多、面積要大、投資較多的大規(guī)模老年公寓。
四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化、規(guī)范化公司式管理，讓參觀者和入住者感到我們眼光遠(yuǎn)大，要有建設(shè)百年企業(yè)的雄心和韜略。
理論上有經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)效益主要來(lái)自于兩個(gè)方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節(jié)流的思路，才能從根本上降低養(yǎng)老服務(wù)成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園，共享政府配套設(shè)施；抓好前期投入，思考事情要有前瞻性，不好重復(fù)投資，減少返修；降低管理成本，根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)展特色性服務(wù)項(xiàng)目，帶給差異化管理，最大程度做到最小成本帶給最優(yōu)服務(wù)，到達(dá)利潤(rùn)最大化；要充分思考到老年人特有的風(fēng)險(xiǎn)因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩，造成經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)提高了成本。在增加收入方面思考到：增加有形的收入，增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，帶給比較齊全的服務(wù)，滿足入住老人的需求的同時(shí)，吸引社會(huì)上老人消費(fèi)，提高利用頻率；增加特色服務(wù)，馬斯洛的需求層次理論告訴我們，老年人需要的不僅僅是滿足物質(zhì)享受，還要滿足精神享受，在不斷滿足他們的提高需求，到達(dá)心理上的依靠，對(duì)于服務(wù)的支出他們會(huì)更主動(dòng)，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢的）；還有教育培訓(xùn)（我個(gè)人上電大也有補(bǔ)缺憾成分在里面）、音樂、太極養(yǎng)花種草等，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一齊，增加收入是大有余地。
杭州市社會(huì)福利中心，占地58畝，總投資6600萬(wàn)元，共有床位500張，自1999年投入使用，從2001年起每年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40多萬(wàn)元。它的經(jīng)營(yíng)主要還是為了體現(xiàn)國(guó)家的福利設(shè)施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂園，占地50畝，投入5000萬(wàn)元，經(jīng)過政府批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)讓房屋使用權(quán)，僅此一項(xiàng)，收回資金1000萬(wàn)元。老年公寓的利潤(rùn)率在2003年，湖南的一家統(tǒng)計(jì)結(jié)果為平均利潤(rùn)率為5.6%，2004年為10%。其中有做的成功的利潤(rùn)率為18.87%。
公寓可行性報(bào)告篇七
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司
0本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等
關(guān)聯(lián)報(bào)告：
第一節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目概況
1.1.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目名稱
1.1.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目建設(shè)單位
1.1.3醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn)
1.1.4醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1.1.5醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目性質(zhì)
1.1.6醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目總投資及資金籌措
1.1.7醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目建設(shè)期
1.2.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目編制原則
1.3醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
第一節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目背景
2.1.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目產(chǎn)品背景
2.1.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目提出理由
第二節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目必要性
2.2.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目是國(guó)家戰(zhàn)略意義的需要
第一節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀第二節(jié)市場(chǎng)形勢(shì)分析預(yù)測(cè)
第三節(jié)行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析
第四章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
第三節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測(cè)
5.1.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
5.1.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目用地性質(zhì)及權(quán)屬
5.1.3土地現(xiàn)狀
5.1.4醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目選址意見
第二節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目建設(shè)條件分析
5.2.1交通、能源供應(yīng)條件
5.2.2政策及用工條件
5.2.3施工條件
5.2.4公用設(shè)施條件
第三節(jié)原材料及燃動(dòng)力供應(yīng)5.3.1原材料
5.3.2燃動(dòng)力供應(yīng)
第六章技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案
第一節(jié)項(xiàng)目技術(shù)方案6.1.1項(xiàng)目工藝設(shè)計(jì)原則
6.1.2生產(chǎn)工藝
第二節(jié)設(shè)備方案
6.2.1主要設(shè)備選型的原則
6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備
6.2.3設(shè)備配置方案
6.2.4設(shè)備采購(gòu)方式第三節(jié)工程方案
6.3.1工程設(shè)計(jì)原則
6.3.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程方案
6.3.3建筑功能布局
6.3.4建筑結(jié)構(gòu)
第七章總圖運(yùn)輸與公用輔助工程第一節(jié)總圖布置
7.1.1總平面布置原則
7.1.2總平面布置
7.1.3豎向布置
7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo)
第二節(jié)給排水系統(tǒng)
7.2.1給水情況
7.2.2排水情況
第三節(jié)供電系統(tǒng)
第四節(jié)空調(diào)采暖
第五節(jié)通風(fēng)采光系統(tǒng)第六節(jié)總圖運(yùn)輸
8.1.3電能源利用分析
第二節(jié)能耗指標(biāo)及分析
第三節(jié)節(jié)能措施分析8.3.1土地資源節(jié)約措施
8.3.2水資源節(jié)約措施
8.3.3電能源節(jié)約措施
第九章生態(tài)與環(huán)境影響分析第一節(jié)項(xiàng)目自然環(huán)境9.1.1基本概況
9.1.2氣候特點(diǎn)
9.1.3礦產(chǎn)資源
第二節(jié)社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成9.2.2經(jīng)濟(jì)建設(shè)
第三節(jié)項(xiàng)目主要污染物及污染源分析
9.3.1施工期
9.3.2使用期
第四節(jié)擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
9.4.1國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)
9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī)
9.4.3技術(shù)規(guī)范第五節(jié)環(huán)境保護(hù)措施9.5.1施工期污染減緩措施
9.5.2使用期污染減緩措施
9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施
第六節(jié)環(huán)境影響結(jié)論
第十章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
第一節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生10.1.1安全防護(hù)
10.1.2勞動(dòng)保護(hù)
10.1.3安全衛(wèi)生
第二節(jié)消防
10.2.1建筑防火設(shè)計(jì)依據(jù)
10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計(jì)
10.2.3消防給水及滅火設(shè)備
10.2.4消防電氣
第三節(jié)地震安全
第十一章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)
11.1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析
11.1.2項(xiàng)目組織管理模式
11.1.3組織機(jī)構(gòu)圖第二節(jié)人員配置
11.2.1人力資源配置因素分析
11.2.2生產(chǎn)班制
11.2.3勞動(dòng)定員
表11-1勞動(dòng)定員一覽表
11.2.4職工工資及福利成本分析
表11-2工資及福利估算表
第三節(jié)人員來(lái)源與培訓(xùn)
第十二章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目招投標(biāo)方式及內(nèi)容
第二節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
第十四章投資估算與資金籌措
第一節(jié)投資估算依據(jù)
第二節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目總投資估算
表14-1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目總投資估算表單位：萬(wàn)元
第三節(jié)建設(shè)投資估算
表14-2建設(shè)投資估算表單位：萬(wàn)元第四節(jié)基礎(chǔ)建設(shè)投資估算
表14-3基建總投資估算表單位：萬(wàn)元第五節(jié)設(shè)備投資估算
表14-4設(shè)備總投資估算單位：萬(wàn)元第六節(jié)流動(dòng)資金估算
表14-5計(jì)算期內(nèi)流動(dòng)資金估算表單位：萬(wàn)元
第七節(jié)資金籌措
第八節(jié)資產(chǎn)形成第十五章財(cái)務(wù)分析
第一節(jié)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
第二節(jié)營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)稅金及附加估算
表15-1營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加估算表單位：萬(wàn)元第三節(jié)總成本費(fèi)用估算
表15-2總成本費(fèi)用估算表單位：萬(wàn)元
第四節(jié)利潤(rùn)、利潤(rùn)分配及納稅總額預(yù)測(cè)
表15-3利潤(rùn)、利潤(rùn)分配及納稅總額估算表單位：萬(wàn)元第五節(jié)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)
表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬(wàn)元
第六節(jié)贏利能力分析15.6.1動(dòng)態(tài)盈利能力分析
16.6.2靜態(tài)盈利能力分析
第七節(jié)盈虧平衡分析第八節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
表15-5財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總表
第十六章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)影響因素16.1.1可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素
16.1.2主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)影響程度及規(guī)避措施
16.2.1風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)價(jià)
16.2.2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
第十七章結(jié)論與建議
第一節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目結(jié)論
第二節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目建議
公寓可行性報(bào)告篇八
大中型投資項(xiàng)目通常需要報(bào)請(qǐng)地區(qū)或者國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng)備案。受投資項(xiàng)目所在細(xì)分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（立項(xiàng)報(bào)告為簡(jiǎn)版可行性研究報(bào)告）均有不同側(cè)重。
為了保證項(xiàng)目順利通過發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項(xiàng)備案，可行性研究報(bào)告的編制應(yīng)當(dāng)請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助完成，或者委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位完成。
公寓可行性報(bào)告篇九
為確保該項(xiàng)目順利實(shí)施并如期發(fā)揮投資效益，將采取切實(shí)有效的保障措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實(shí)施
成立xxx市xx老年公寓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目的實(shí)施。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、管理等工作。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量
xxx市xx老年公寓建設(shè)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序要求。工程建設(shè)期間，定期或不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)督查項(xiàng)目實(shí)施情況，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的問題；同時(shí)，督促項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，全力作好資料收集整理、工程施工質(zhì)量?jī)?nèi)部自查等日常性具體工作，力促項(xiàng)目實(shí)施步入規(guī)范化管理軌道。
3、嚴(yán)格驗(yàn)收，確保工程效益
工程完成后，結(jié)合xxx市xx老年公寓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員檢查情況，首先由施工單位自驗(yàn)，并完成竣工報(bào)告、竣工圖紙和財(cái)務(wù)決算報(bào)告等竣工資料，寫出書面驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告并上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后將初驗(yàn)報(bào)告呈報(bào)市有關(guān)部門申請(qǐng)終驗(yàn)，終驗(yàn)合格后方可交付使用。
公寓可行性報(bào)告篇十
第3章 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模
§3.1 市場(chǎng)調(diào)查
§3.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
§3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
(2) 國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。
(3) 本產(chǎn)品目前在建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。
(4) 已批擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)年月。
§3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
(1) 全國(guó)或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。
(2) 本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的產(chǎn)量變化情況。
§3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查
(1) 可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。
(2) 可替代產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量；可作替代用途的比例；價(jià)格分析。
(3) 可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價(jià)格。
§3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
(1) 產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法，是由國(guó)家控制價(jià)格，還是由市場(chǎng)定價(jià)。
(2) 產(chǎn)品銷售價(jià)格，價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，最高價(jià)格和最低價(jià)格出現(xiàn)的時(shí)間、原因。
§3.1.6 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查
(1) 產(chǎn)品國(guó)外的主要生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)。
(2) 國(guó)外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。
(3) 產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格及其變動(dòng)趨勢(shì)
(4) 我國(guó)進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國(guó)的生產(chǎn)能力及變化趨勢(shì)。
§3.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
§3.2.1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
可行性研究工作中，應(yīng)對(duì)下述各項(xiàng)與市場(chǎng)預(yù)測(cè)有關(guān)的因素加以說明：
(1) 本產(chǎn)品的消耗對(duì)象。
(3) 本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)，說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟(jì)壽命的長(zhǎng)短。
(4) 可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。
根據(jù)以上分析，提出預(yù)測(cè)的本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。
§3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
公寓可行性報(bào)告篇十一
§10.5 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
§10.5.1 項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。
§10.5.2 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性；
§10.5.3 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；
§10.5.4 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性；
§10.5.5 項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響；
§10.5.6 項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響；
§10.5.7 對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
第11章 可行性研究結(jié)論與建議
§11.1 結(jié)論與建議
§11.1.1 對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
§11.1.4 對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見。
§11.1.5 對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見。
§11.1.6 可行性研究中主要爭(zhēng)議問題的結(jié)論。
第12章 財(cái)務(wù)報(bào)表
(1) 基本報(bào)表
公寓可行性報(bào)告篇十二
§5.1 項(xiàng)目組成
§5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
§5.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
§5.2.2 生產(chǎn)方法
§5.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
在可行性研究階段只敘述若干主要車間的工藝流程，一般車間可從略。
§5.2.4 主要工藝設(shè)備選擇
(3) 全廠計(jì)量設(shè)施的配置原則和要求。
§5.2.5 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)
單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動(dòng)力等的消耗指標(biāo)選取的來(lái)源有：
(1) 現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù)；
(2) 同型號(hào)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的消耗值；
(3) 通過生產(chǎn)試驗(yàn)測(cè)定及分析推算；
公寓可行性報(bào)告篇十三
總論作為可行性研究報(bào)告的首章，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據(jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。
1.項(xiàng)目背景
1.1.項(xiàng)目名稱企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目建議書所列的名稱一致。
1.2項(xiàng)目承辦單位承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位(或稱建設(shè)單位)，應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。
1.3項(xiàng)目主管部門注明項(xiàng)目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F(tuán)、公司的名稱。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國(guó)籍。
1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國(guó)外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。
(1)項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件;對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。
(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。(3)國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
(4)根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。
1.7研究工作概況
(1)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項(xiàng)目擬建的理由與重要性。
(2)項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的撰寫情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡(jiǎn)要說明。
2可行性研究結(jié)論在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述，并提出最終結(jié)論。
2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
(1)市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。(2)計(jì)劃銷售量、銷售方向。(3)產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。(4)項(xiàng)目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模)。(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
2.3廠址：1.地理位置、占地面積及必要性2.水源及取水條件。3.廢水、廢渣排放堆置條件。
2.5環(huán)境保護(hù)：1.排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。2.主要治理設(shè)施及投資。
2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論：(1)項(xiàng)目總成本、單位成本。(2)項(xiàng)目總收入，包括銷售收入和其它收入。(3)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。(4)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯(節(jié)匯)成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。
2.10項(xiàng)目綜合評(píng)
3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表在總論章中，可將研究報(bào)告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解。主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等。
4存在問題及建議對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
價(jià)結(jié)論
公寓可行性報(bào)告篇十四
項(xiàng)目名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
(一)項(xiàng)目的背景和意義;
(二)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和研究趨勢(shì)
(三)申報(bào)單位研究條件;
(四)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主要學(xué)術(shù)成就和技術(shù)指導(dǎo)能力、技術(shù)團(tuán)隊(duì)研究水平;
(五)項(xiàng)目目標(biāo)和研究?jī)?nèi)容;
(六)技術(shù)關(guān)鍵(新理論、發(fā)現(xiàn))和解決技術(shù)途徑或?qū)嶒?yàn)方法、理論論述依據(jù);
(七)經(jīng)費(fèi)預(yù)算;
(八)年度進(jìn)度和目標(biāo);
(九)預(yù)期成果;(包括科研報(bào)告、論文、專利、用于實(shí)踐的可能等)
(十)歸口管理部門的詳細(xì)審查意見。
根據(jù)寧波市科技局科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)要求，經(jīng)寧波大學(xué)科技處審核，符合申報(bào)要求，同意推薦申報(bào)。
寧波大學(xué)科技處
20xx年2月25日
寧波市自然科學(xué)基金項(xiàng)目可行性報(bào)告編寫說明
(一)項(xiàng)目的背景和意義
論述該項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)、理論、觀點(diǎn)在生產(chǎn)實(shí)踐和科技發(fā)展中的作用，現(xiàn)有理論、技術(shù)、觀點(diǎn)還不能解決哪些問題。
為更好適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步，還應(yīng)加強(qiáng)哪方面的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究，這些研究對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新的作用等。
(二)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和研究趨勢(shì)
對(duì)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)分別介紹，項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)、理論、觀點(diǎn)發(fā)展到什么程度和處于什么樣水平。
還有哪些內(nèi)容正在研究或沒有人去研究，未來(lái)研究的重點(diǎn)是什么等。
(三)申報(bào)單位研究條件
重點(diǎn)介紹申報(bào)單位的技術(shù)支撐條件，包括單位的研究基礎(chǔ)、科技投入、研究?jī)x器設(shè)備的先進(jìn)性和實(shí)用性、科技力量、從事相關(guān)研究基礎(chǔ)等。
(四)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主要學(xué)術(shù)成就和技術(shù)指導(dǎo)能力、技術(shù)團(tuán)隊(duì)研究水平
重點(diǎn)介紹項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究方面的主要學(xué)術(shù)成就和技術(shù)指導(dǎo)能力;技術(shù)團(tuán)隊(duì)在相關(guān)技術(shù)理論研究方面的情況和整體研究水平，承擔(dān)該項(xiàng)研究的有利條件等。
(五)項(xiàng)目目標(biāo)和研究?jī)?nèi)容
分別提出項(xiàng)目總目標(biāo)和具體研究?jī)?nèi)容。
項(xiàng)目總目標(biāo)包括該項(xiàng)目最終達(dá)到的水平，提出什么樣新方法、新原理、新發(fā)現(xiàn)、新觀點(diǎn)、新技術(shù)、新工藝等，研究?jī)?nèi)容要具體明確。
(六)技術(shù)關(guān)鍵(新理論、發(fā)現(xiàn))和解決技術(shù)途徑或?qū)嶒?yàn)方法、理論論述依據(jù)
提出什么樣的新理論、新發(fā)現(xiàn)或關(guān)鍵技術(shù)，這些理論、發(fā)現(xiàn)、關(guān)鍵技術(shù)通過什么途徑去驗(yàn)證、證實(shí)和解決，其論據(jù)是什么等。
(七)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)：自有資金、銀行貸款、其他、申請(qǐng)資助。
項(xiàng)目開支預(yù)算：調(diào)研、設(shè)備材料、測(cè)試、咨詢、管理等。
(八)年度進(jìn)度和目標(biāo)
起止年月，階段主要達(dá)到的指標(biāo)。
(九)預(yù)期成果;(包括科研報(bào)告、論文、專利、用于實(shí)踐的可能等)
研究報(bào)告、論著、專利，培養(yǎng)人才。
(十)歸口管理部門的詳細(xì)審查意見
附：可行性報(bào)告的內(nèi)容與要求
可行性報(bào)告要依照國(guó)家和深圳市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合保稅區(qū)的實(shí)際，主要從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、政策、財(cái)務(wù)、資源、環(huán)保、安全等方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)地分析論證，闡明項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性。
應(yīng)包括以下內(nèi)容：
一、擬辦企業(yè)的名稱、性質(zhì)、擬選地址及經(jīng)營(yíng)期限。
二、投資各方的名稱，注冊(cè)國(guó)家(地區(qū))，法定地址，法定代表人姓名、職務(wù)、國(guó)籍及境外投資者的基本情況(包括資信與經(jīng)營(yíng)情況等)。
三、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模。
包括具體產(chǎn)品的名稱、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品銷售渠道及內(nèi)外銷比例。
所列的范圍及其規(guī)模，要明確具體，用詞嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，并與企業(yè)的注冊(cè)資本、生產(chǎn)場(chǎng)地、主要設(shè)備、技術(shù)力量等相適應(yīng)。
四、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
包括產(chǎn)品的特點(diǎn)及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求情況，產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)。
五、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備。
說明技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性、適用性和可靠性，主要設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)模、產(chǎn)地和新舊程度。
如以設(shè)備、實(shí)物作價(jià)投資的，要分別列出其各項(xiàng)估價(jià)及總值。
如合資、合作外方及外資企業(yè)投資者以工業(yè)產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)出資的，要說明該產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的有效狀況、特性、實(shí)用價(jià)值、作價(jià)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、總值，回收或提成辦法等。
六、生產(chǎn)工藝流程或業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)流程，包括原材料或貨物的采購(gòu)地、在保稅區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、研發(fā)或物流業(yè)務(wù)的具體流程、成品或貨品的銷售市場(chǎng)等。
七、主要原輔材料、配套件的名稱、數(shù)量及其來(lái)源。
八、對(duì)保稅區(qū)政策的理解，擬從事的業(yè)務(wù)如何應(yīng)用保稅政策。
九、土地、廠房、用水、用電、裝機(jī)容量、燃料及運(yùn)輸工具(車輛)的需要量及其來(lái)源。
十、企業(yè)組織及人員培訓(xùn)。
包括企業(yè)職工總?cè)藬?shù)、構(gòu)成(外籍人員、管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等)，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員培訓(xùn)計(jì)劃。
十一、環(huán)境保護(hù)影響及治理方案。
包括廢水、廢渣、廢氣等的治理方案及說明等。
十二、投資概算。
包括投資總額、注冊(cè)資本、合營(yíng)各方的出資額、出資比例、出資方式、資金來(lái)源及資金投入計(jì)劃。
對(duì)投資總額與注冊(cè)資本之間的差額部分，應(yīng)寫明擬多少境內(nèi)籌措，多少?gòu)木惩饣I措。
十三、項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃及進(jìn)度預(yù)測(cè)。
包括勘察設(shè)計(jì)周期及進(jìn)度，設(shè)備進(jìn)貨及制造周期和進(jìn)度，工程施工計(jì)劃及進(jìn)度，調(diào)試、投產(chǎn)年月及達(dá)到生產(chǎn)能力期限的預(yù)測(cè)。
十四、經(jīng)濟(jì)效益分析。
著重說明生產(chǎn)成本構(gòu)成、測(cè)算和各項(xiàng)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，收支平衡分析，敏感性分析，投資回收期，外匯收支情況及外匯平衡辦法。
十五、其它應(yīng)該著重說明的情況。
十六、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的評(píng)價(jià)結(jié)論，存在問題及建議。
公寓可行性報(bào)告篇十五
項(xiàng)目地點(diǎn)：xx省xx縣xx坪鎮(zhèn)
項(xiàng)目規(guī)模：年產(chǎn)竹膠板13500立方米
項(xiàng)目主管單位：xx坪鎮(zhèn)人民政府
項(xiàng)目申報(bào)單位：xx坪鎮(zhèn)人民政府
項(xiàng)目申報(bào)時(shí)間：二oxx年x月xx日
一、項(xiàng)目的背景
二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性
1、主要原材料供應(yīng)的可行性
2、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的可行性
3、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的可行性
4、水、電、路條件的可行性
三、項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)
四、項(xiàng)目的投資規(guī)模及預(yù)算
五、生產(chǎn)工藝流程六、效益分析錄。
一、項(xiàng)目的背景
xx坪鎮(zhèn)位于大別山腹地，xx縣西南部，佛子嶺水庫(kù)上游，全鎮(zhèn)總面積230.9平方公里，轄13個(gè)行政村，1個(gè)居委會(huì)，206個(gè)村民組，2.6萬(wàn)人，山場(chǎng)面積27.4萬(wàn)畝，是個(gè)典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
全鎮(zhèn)毛竹面積5萬(wàn)畝，是全縣毛竹面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，毛竹蓄積量1000多萬(wàn)根，年采伐量200萬(wàn)根，素有“金山藥嶺名茶地、竹海栗園水電鄉(xiāng)”之美譽(yù)。
由于地形復(fù)雜，一般坡度在30度以上，年平均氣溫14℃-15℃，年降水量1300mm，土壤為普通黃棕壤，山土黃棕壤，土層以砂礫質(zhì)為主，質(zhì)地疏松，海拔一般在250-750之間，境內(nèi)峰巒起伏，溝壑縱橫，風(fēng)景秀麗，海拔落差大，雨水充足，四季分明，氣候宜人，由于優(yōu)越的地理和氣候條件，非常適宜于毛竹的生長(zhǎng)，且生長(zhǎng)的毛竹具有竹厚空小的特點(diǎn)，因而所加工的產(chǎn)品深受消費(fèi)者的喜愛。
二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性
(一)原材料供應(yīng)的可行性
xx坪鎮(zhèn)屬里山區(qū)，全鎮(zhèn)毛蓄積量大，年采伐量達(dá)200多萬(wàn)根，該項(xiàng)目的實(shí)施，年需求量為150萬(wàn)根，占年采伐量的65%，同時(shí)項(xiàng)目所需的毛竹無(wú)論大小均可利用，因此僅本鎮(zhèn)年采伐量就可保證項(xiàng)目所需，只要認(rèn)真組織收購(gòu)即可。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的可行性
該項(xiàng)目采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備，經(jīng)過熟練工人的認(rèn)真操作即可。
(三)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的可行性
近年來(lái)，隨著人們生活水平的不斷提高，以及對(duì)綠色產(chǎn)品的需求不斷擴(kuò)大，竹制品被廣泛運(yùn)用于工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各領(lǐng)域，同時(shí)城鎮(zhèn)居民對(duì)竹制品的需求量也在逐年增加，因而投資開發(fā)竹制品加工，具有廣闊的市場(chǎng)前景。
(四)水、電、路條件的可行性
xx坪鎮(zhèn)擁有豐富的水、電資源，小水電裝機(jī)容量1萬(wàn)多千瓦，同時(shí)淠河源頭輝陽(yáng)河縱穿全鎮(zhèn)，因而可完全保證項(xiàng)目所需的水、電條件。
xx坪境內(nèi)公路里程已達(dá)200多公里，村組道路已基本貫通，鹿俞路、迎白路、大青公路、龍?zhí)?、白千路縱橫交錯(cuò)，交通十分便利，六潛高速也從鎮(zhèn)邊境而過，因而為項(xiàng)目的實(shí)施提供了便捷的交通條件。
三、項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)
xx坪竹制品加工項(xiàng)目是以毛竹為原料進(jìn)行加工，同時(shí)對(duì)毛竹的梢頭、枝桓進(jìn)行綜合利用，由于毛竹屬再生資源，通過有計(jì)劃地采伐，對(duì)環(huán)境無(wú)任何影響。
四、項(xiàng)目的投資規(guī)模及預(yù)算
按年生產(chǎn)竹膠板13500m3設(shè)計(jì)，項(xiàng)目總投資1820萬(wàn)元，其中：設(shè)備及固定資產(chǎn)投資520萬(wàn)元,定額流動(dòng)資金投資根據(jù)測(cè)算的產(chǎn)品成本，考慮到三項(xiàng)資金占用因素，測(cè)算為1300萬(wàn)元，項(xiàng)目正式投入機(jī)械生產(chǎn)后，年創(chuàng)產(chǎn)值5494.5萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅1140.7萬(wàn)元。
五、生產(chǎn)工藝流程
六、效益分析
生產(chǎn)每立方米竹膠板成本費(fèi)用為3475元(3)每立方米竹膠板可獲利潤(rùn)
(二)社會(huì)效益
該項(xiàng)目的實(shí)施可使當(dāng)?shù)刎S富的毛竹資源就地加工升值，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1140.7萬(wàn)元，同時(shí)可安排50人就業(yè)，全年支付工資50萬(wàn)元，同時(shí)該項(xiàng)目符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃，是對(duì)資源的合理開發(fā)和利用，是優(yōu)先扶持的項(xiàng)目。
公寓可行性報(bào)告篇十六
1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。對(duì)于企業(yè)目前的市場(chǎng)占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進(jìn)行分析描述，從而找出企業(yè)的弱點(diǎn)和有發(fā)展機(jī)會(huì)的點(diǎn)。
2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對(duì)將要開發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行描述。主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新要點(diǎn)、形式、相關(guān)因素的描述。
3、市場(chǎng)分析。市場(chǎng)分析的主要內(nèi)容有：人口基數(shù)、技術(shù)滿足消費(fèi)者的情況、消費(fèi)者對(duì)該種產(chǎn)品/服務(wù)的了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、潛在消費(fèi)者中購(gòu)買擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者以前的業(yè)績(jī)估計(jì)市場(chǎng)容量及產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的運(yùn)作情況、根據(jù)互補(bǔ)產(chǎn)品的銷售情況預(yù)測(cè)未來(lái)銷售情況、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及產(chǎn)品定位的詳細(xì)分析等。
市場(chǎng)分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)容量及目前市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀況，從而確定目前的市場(chǎng)情況對(duì)于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用，即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場(chǎng)上是否具有推出的可行性。
4、技術(shù)分析。該部分主要包含兩部分內(nèi)容：新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。狹義上的技術(shù)可行性分析內(nèi)容又包含：研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的各種技術(shù)問題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何，技術(shù)上是否可以實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。
5、經(jīng)濟(jì)分析。經(jīng)濟(jì)分析包含商業(yè)價(jià)值預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析兩部分。商業(yè)價(jià)值預(yù)測(cè)在于對(duì)新產(chǎn)品/服務(wù)的未來(lái)銷售情況及利潤(rùn)空間進(jìn)行理性預(yù)測(cè);財(cái)務(wù)分析在于對(duì)新產(chǎn)品/服務(wù)的各項(xiàng)投入進(jìn)行合理評(píng)估及財(cái)務(wù)預(yù)算。經(jīng)濟(jì)分析的核心就在于從財(cái)務(wù)角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務(wù)的經(jīng)濟(jì)可行性，即它的推出是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)足夠的凈利潤(rùn)及確定未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。
6、負(fù)面效果評(píng)價(jià)。任何事物都有雙面性，哲學(xué)告訴我們要一分為二地看問題，對(duì)于新產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)也是如此，一項(xiàng)新事物的出現(xiàn)必然要帶來(lái)一些負(fù)面效應(yīng)，從企業(yè)角度來(lái)看，或者是對(duì)原有組織架構(gòu)的影響、或是對(duì)原有資源技術(shù)的影響、或是對(duì)原有市場(chǎng)渠道的影響等。
所以在可行性分析報(bào)告中必不可少這一部分，通過前面的分析預(yù)測(cè)可能存在的負(fù)面效應(yīng)并進(jìn)行評(píng)估，用辯證的觀點(diǎn)最終確定該新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有推出的可行性。
公寓可行性報(bào)告篇一
xxx市位于黑龍江省東部、倭肯河中上游。總面積6223平方公里。全市共轄3區(qū)1縣1場(chǎng)。2010年，全市總?cè)丝?0萬(wàn)人，其中老年人口約10萬(wàn)人并且逐年遞增，約占8.6%。xxx市委、政府高度重視社會(huì)福利事業(yè)建設(shè)，采取切實(shí)有效措施全力加快開發(fā)助老扶貧工作，著力加快社會(huì)保障體系建設(shè)，為了更好的開展助老敬老工作，提高其生活質(zhì)量，保證其健康快樂生活，xxx市xx礦業(yè)有限責(zé)任公司根據(jù)xxx市福利事業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)慈善發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃新建1所集收養(yǎng)、康復(fù)、防治為一體的多功能、社會(huì)化、開放式的xxx市xx老年公寓，其主要工作職能是收養(yǎng)xxx市轄區(qū)內(nèi)“無(wú)勞動(dòng)能力、無(wú)生活來(lái)源”的孤寡老人。計(jì)劃將其建設(shè)成為一所服務(wù)最佳設(shè)施齊全、功能顯著、環(huán)境優(yōu)美的示范型社會(huì)福利事業(yè)窗口單位。使xx老年公寓成為xxx市社會(huì)保障體系的一個(gè)重要組成部分。
公寓可行性報(bào)告篇二
鼓勵(lì)扶持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化，是發(fā)展老年人社會(huì)福利事業(yè)的必由之路。近年來(lái)縣委、政府高度重視社會(huì)福利事業(yè)的建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有敬老院。每年都有專項(xiàng)資金支持撥付，使全縣敬老院等福利事業(yè)得到了較快的發(fā)展。但由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，地方財(cái)政困難，致使一些敬老院設(shè)施配套不完善，，比如醫(yī)療、娛樂、康復(fù)治療等硬件跟不上無(wú)法滿足當(dāng)前五保老人的需要，不能適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求，導(dǎo)致入院率低，甚至有些老人不愿入院就住。造成資源閑置浪費(fèi)，利用率低。
增強(qiáng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，更好的保障在院老人的合法權(quán)益，達(dá)到“五有”標(biāo)準(zhǔn)，踐行中央制定的老齡工作方針政策，更好地為老人提供及時(shí)、全面的服務(wù)，離不開改革的深入推進(jìn)和運(yùn)行機(jī)制的深刻調(diào)整。將公有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)尤其是現(xiàn)有管理不規(guī)范，服務(wù)水平差的機(jī)構(gòu)，委托給社會(huì)力量來(lái)管理和運(yùn)營(yíng)，將會(huì)盤活公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的存量，使原有資源得到更好的利用和發(fā)展，為養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)注入蓬勃的生機(jī)和活力。
公辦民營(yíng)需要堅(jiān)持的原則：首先，實(shí)行公辦民營(yíng)，必須以政府為主導(dǎo)，保障“五?！薄叭裏o(wú)”老人的供養(yǎng)。其次，實(shí)行公辦民營(yíng)，必須保證經(jīng)營(yíng)者的自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，管辦分離，以實(shí)行法人實(shí)體化管理，建設(shè)市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，改革內(nèi)部管理，用工和分配制度。第三，實(shí)行公辦私營(yíng)，必須保證以服務(wù)養(yǎng)服務(wù)，全面對(duì)社會(huì)開放，發(fā)揮示范作用。
具體操作方法：
1、依托原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道敬老院，創(chuàng)新敬老院傳統(tǒng)管理模式，實(shí)施民營(yíng)資本對(duì)敬老院的投資、經(jīng)營(yíng)、管理模式。
建立公辦民營(yíng)的內(nèi)部管理機(jī)制，在體制上實(shí)行“一個(gè)機(jī)構(gòu)兩塊牌子”誰(shuí)投資誰(shuí)管理，誰(shuí)受益的原則。確立把現(xiàn)有敬老院建設(shè)成為，當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)養(yǎng)老的基地和示范點(diǎn)，滿足農(nóng)村、城鎮(zhèn)老人及子女就近就便的自費(fèi)養(yǎng)老需求，把敬老院作為養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)加以發(fā)展，使其成為市場(chǎng)屬性和福利屬性同在、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并存的社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
2、理順好權(quán)屬關(guān)系，明確各方職責(zé)。
明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，敬老院原有硬件建設(shè)投入，歸服務(wù)中心負(fù)責(zé)，歸敬老院所有。新投入部分的所有權(quán)歸服務(wù)中心所有。服務(wù)中心擴(kuò)大規(guī)模增加床位，符合政策條件的應(yīng)該享受優(yōu)惠待遇。服務(wù)中心托管敬老院后，必須切實(shí)做好“五保”“三無(wú)”老人的接收和服務(wù)工作。對(duì)有閑置床位的可以自主定價(jià)，招收社會(huì)老人入住和開展有償支持居家養(yǎng)老服務(wù)，滿足社會(huì)老人的養(yǎng)老服務(wù)需求。
3、實(shí)行分類管理，提供多元服務(wù)。
a、根據(jù)服務(wù)對(duì)象類別，建立專業(yè)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。在服務(wù)中心的總框架下根據(jù)實(shí)際情況，打破地域限制，統(tǒng)一布局，設(shè)立不同服務(wù)內(nèi)容的專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。如、臥床護(hù)理院，精神障礙老人院，臨終安樂院等特殊養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。實(shí)行全日制專業(yè)資格人員專業(yè)化管理，體現(xiàn)對(duì)各類老人不同需求的尊重。
b、在自愿的基礎(chǔ)上，允許老人在服務(wù)中心內(nèi)和各分院之間合理流動(dòng)。對(duì)入住老人少規(guī)模相對(duì)小的分院允許跨區(qū)域調(diào)整到其他分院，合理統(tǒng)籌資源，實(shí)行統(tǒng)一管理。
c、合理調(diào)配和利用人力資源，對(duì)以自理老人為主的分院，住滿五十名服務(wù)對(duì)象的，服務(wù)中心配備一名全日制專職醫(yī)護(hù)人員，為服務(wù)對(duì)象提供醫(yī)療保健服務(wù)。護(hù)理人員必須具備一定的護(hù)理知識(shí)，實(shí)行上崗前培訓(xùn)制度，（服務(wù)中心自建老年護(hù)理及殘疾人就業(yè)家政服務(wù)培訓(xùn)中心）取得上崗證后由中心統(tǒng)一調(diào)配。
d、落實(shí)各項(xiàng)保障，建立長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)機(jī)制。確立“五?！薄叭裏o(wú)”老人的長(zhǎng)效供養(yǎng)機(jī)制、供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，以及醫(yī)保。確?！拔灞Ｈ裏o(wú)”老人免費(fèi)參加新農(nóng)合，納入大病醫(yī)護(hù)救助，并實(shí)行零起步救助。從根本上解決老人的就醫(yī)問題。
e、實(shí)行托管后，由個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定落實(shí)配套資金，再統(tǒng)一劃撥給服務(wù)中心或各所轄分院。
f、托管合同期限，不能低于五年。以免影響中心對(duì)敬老院的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，及硬件設(shè)施投入的力度。以利于中心進(jìn)行中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃實(shí)施，促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
公寓可行性報(bào)告篇三
全國(guó)各類老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)有170多萬(wàn)張養(yǎng)老床位，而全社會(huì)的養(yǎng)老床位需求達(dá)1400萬(wàn)張，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問題日益成為重要的社會(huì)問題。
石家莊此刻60歲以上的老年人口已達(dá)118。2萬(wàn)，占總?cè)丝诘?2。6%，石家莊民政局福利處姜連吉處長(zhǎng)說，托老的需求，市場(chǎng)很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家，床位不足萬(wàn)張，占市區(qū)老齡人口的千分之8。12，跟全國(guó)的1%差距很大，跟國(guó)外要求到達(dá)的10%，不可而語(yǔ)。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報(bào)記者楊勃志說，以前老年公寓入住率不是很理想，但是今年年初開始，好多老年公寓爆滿，且有幾家排隊(duì)等候入住。
家庭服務(wù)照顧，是對(duì)生活不能自理、臥病在床的老年人，在家理解親屬全方位照顧的形式，兒孫滿堂，兒女盡孝自古以來(lái)就是中國(guó)老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國(guó)家大部分都是這種形式，也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn)；居家養(yǎng)老，是對(duì)居住在自己家中，有部分生活潛質(zhì)，但又不能完全自理的'老年人帶給的一種服務(wù)。具體包括上門送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購(gòu)物、陪同上醫(yī)院等項(xiàng)目；老年人公寓，是對(duì)社會(huì)上有生活自理潛質(zhì)但身邊無(wú)人照顧的老年夫婦或單身老年人帶給的一種照顧方式，包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時(shí)外出或度假，無(wú)人照料的老年人便可送到暫托所，由工作人員代為照顧；而對(duì)那些生活不能自理，又無(wú)人照顧的老年人則送入福利院或敬老院，這是國(guó)家對(duì)一些孤寡老人和生活困難老人帶給的一種福利。根據(jù)我國(guó)特有的狀況，計(jì)劃生育造成的421家庭的出現(xiàn)，當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加大，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變，居家養(yǎng)老和家庭服務(wù)養(yǎng)老在一些條件上不允許，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生，是不可阻擋的。
高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓在設(shè)施、管理和環(huán)境上要有特色，體此刻軟件和硬件兩個(gè)方面，無(wú)障礙設(shè)施、緊急呼叫系統(tǒng)、室內(nèi)衛(wèi)生間、圖書室、醫(yī)務(wù)室、健身娛樂場(chǎng)所、室外活動(dòng)場(chǎng)地等都要高標(biāo)準(zhǔn)配齊，護(hù)理人員的素質(zhì)以及針對(duì)老年人的服務(wù)也要全面具體。體此刻：規(guī)劃設(shè)計(jì)中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題，充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境，在整個(gè)規(guī)劃中園林綠化面積達(dá)75%以上，并根據(jù)老年人活動(dòng)和愛好特點(diǎn)，規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目要有：垂釣湖、門球場(chǎng)、飼養(yǎng)場(chǎng)、種植園及戶外健身設(shè)施。室內(nèi)設(shè)計(jì)按照國(guó)家頒布的《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》高標(biāo)準(zhǔn)、高要求實(shí)施。在園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，只要是涉及老年人日常生活、健身活動(dòng)的地方都要無(wú)障礙設(shè)施和人性化提示、對(duì)老年人身體健康、生命安全有著絕對(duì)保障。賓館有五星級(jí)，老年公寓也建成五星級(jí)，也相當(dāng)于賓館，也有高消費(fèi)的人群，石家莊要在一萬(wàn)里挑一個(gè)老人入住，我們想也有可能。
房租算上30%，床位費(fèi)占20%，護(hù)理費(fèi)30%，飲食20%，此刻老年公寓收一個(gè)老人一個(gè)月基本上有700元的收入。石家莊此刻針對(duì)老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有：電費(fèi)為居民用電，暖氣為居民價(jià)，車輛養(yǎng)路費(fèi)減半，床位費(fèi)補(bǔ)貼每人每月10元，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過節(jié)過年時(shí)一些企業(yè)到老年公寓慰問，做志愿者，展示形象。這個(gè)方面主要靠院長(zhǎng)們發(fā)揮個(gè)人魅力去爭(zhēng)取，打通關(guān)聯(lián)去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做為主要的利潤(rùn)依據(jù)。
、投資10000平米老年公寓的分析：投資10000平米，根據(jù)此刻的市場(chǎng)行情，綜合造價(jià)在20xx萬(wàn)。根據(jù)《老年住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》，使用面積為7000平米，每個(gè)老人為10平米，能夠入住700老人，每人每月700元的收入，一年為700*12*700*50%（入住率）=294萬(wàn)。20xx/294約7年能夠收回投資。相對(duì)時(shí)刻長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)大，這就是好多運(yùn)作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。
老年公寓的宣傳：做什么也離不開宣傳，我們假如要建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓，在此刻石家莊三年大變樣，這個(gè)階段，大投資，肯定政府支持，群眾歡迎。報(bào)紙電視媒體會(huì)給我們做免費(fèi)廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營(yíng)了。要虛心，不張揚(yáng)，要和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)聯(lián)，新聞媒體聯(lián)系密切，廣開門路，切實(shí)把養(yǎng)老事業(yè)做好，為集團(tuán)公司的整體形象加分。
、經(jīng)營(yíng)思路：一切圍繞服務(wù)老年人，一切圍繞住戶所想，住戶的滿意就是我們最好的收入。說白了，老年公寓就是伺候人的工作，沒有什么高科技，也不需要高精尖的技術(shù)，主要體現(xiàn)的是要有耐心、細(xì)心、愛心、真心、孝心。務(wù)必用心學(xué)習(xí)、總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)，做到手腳要勤快，嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現(xiàn)出了這方面的意思。
、項(xiàng)目立項(xiàng)社會(huì)背景是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè)，此刻石家莊的老年公寓市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和，確實(shí)是一個(gè)良好的時(shí)機(jī)。
、綜合思考：我們要建老年公寓要思考這樣幾個(gè)方面：一是地理位置選取交通便利、人氣旺盛、公用設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。二是定位高收入的保障對(duì)象，要“嫌貧愛富”。三是床位要多、面積要大、投資較多的大規(guī)模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化、規(guī)范化公司式管理，讓參觀者和入住者感到我們眼光遠(yuǎn)大，要有建設(shè)百年企業(yè)的雄心和韜略。
、提高老年公寓效益的對(duì)策思路：理論上有經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)效益主要來(lái)自于兩個(gè)方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節(jié)流的思路，才能從根本上降低養(yǎng)老服務(wù)成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園，共享政府配套設(shè)施；抓好前期投入，思考事情要有前瞻性，不好重復(fù)投資，減少返修；降低管理成本，根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)展特色性服務(wù)項(xiàng)目，帶給差異化管理，最大程度做到最小成本帶給最優(yōu)服務(wù)，到達(dá)利潤(rùn)最大化；要充分思考到老年人特有的風(fēng)險(xiǎn)因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩，造成經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)提高了成本。在增加收入方面思考到：增加有形的收入，增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，帶給比較齊全的服務(wù)，滿足入住老人的需求的同時(shí)，吸引社會(huì)上老人消費(fèi)，提高利用頻率；增加特色服務(wù)，馬斯洛的需求層次理論告訴我們，老年人需要的不僅僅是滿足物質(zhì)享受，還要滿足精神享受，在不斷滿足他們的提高需求，到達(dá)心理上的依靠，對(duì)于服務(wù)的支出他們會(huì)更主動(dòng)，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢的）；還有教育培訓(xùn)（我個(gè)人上電大也有補(bǔ)缺憾成分在里面）、音樂、太極養(yǎng)花種草等，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一齊，增加收入是大有余地。
、八面來(lái)風(fēng)：杭州市社會(huì)福利中心，占地58畝，總投資6600萬(wàn)元，共有床位500張，自1999年投入使用，從20xx年起每年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40多萬(wàn)元。它的經(jīng)營(yíng)主要還是為了體現(xiàn)國(guó)家的福利設(shè)施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂園，占地50畝，投入5000萬(wàn)元，經(jīng)過政府批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)讓房屋使用權(quán)，僅此一項(xiàng)，收回資金1000萬(wàn)元。老年公寓的利潤(rùn)率在20xx年，湖南的一家統(tǒng)計(jì)結(jié)果為平均利潤(rùn)率為5。6%，20xx年為10%。其中有做的成功的利潤(rùn)率為18。87%。
公寓可行性報(bào)告篇四
老年公寓項(xiàng)目可行性研究報(bào)告【1】
【引言】
老年公寓(apartmentfortheaged)，是專供老年人集中居住，符合老年體能心態(tài)特征的公寓式老年住宅，具備餐飲、清潔衛(wèi)生、文化娛樂、醫(yī)療保健服務(wù)體系，是綜合管理的住宅類型。
在老年公寓的建筑設(shè)計(jì)中，有很多方面是與普通公寓不同的，也是需要完善和規(guī)范的，比如：在高級(jí)老年公寓中，各個(gè)功能空間的大小必須控制。
因?yàn)槔夏耆嗽谏钪?，雖然衣食無(wú)憂，可是在心理上容易產(chǎn)生孤獨(dú)感，過大的空間容易使得老年人產(chǎn)生空蕩蕩的孤獨(dú)感；同時(shí)使用空間也不能過小，因?yàn)槔夏耆嗽谏钪校袆?dòng)是很不方便的，例如下蹲，下蹲后站立，彎腰，爬高等等。
過小的空間會(huì)增加這種局促感，會(huì)使得老年人覺得很壓抑，很不方便。
【目錄】
第一部分老年公寓項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、老年公寓項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位
(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)
本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國(guó)公司法》;
2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;
3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;
5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)
年審核批準(zhǔn)施行；
7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)
8.企業(yè)投資決議；
9.……;
10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、老年公寓項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
(三)項(xiàng)目政策保障問題
(四)項(xiàng)目資金保障問題
(五)項(xiàng)目組織保障問題
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題
(七)項(xiàng)目人力保障問題
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表
序號(hào)
名稱
單位
數(shù)值
1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.00
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20
1.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.80
2項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.44
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20
2.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.24
3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬(wàn)元36590.40
4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬(wàn)元23783.76
5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬(wàn)元21954.24
6年增值稅(正常年份)萬(wàn)元2783.61
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬(wàn)元278.36
8年利潤(rùn)總額(正常年份)萬(wàn)元12806.64
9所得稅(正常年份)萬(wàn)元3201.66
10年稅后利潤(rùn)(正常年份)萬(wàn)元9604.98
11投資利潤(rùn)率%62.03
12投資利稅率%71.33
13資本金投資利潤(rùn)率%80.63
14資本金投資利稅率%93.04
15銷售利潤(rùn)率%46.52
16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32
17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98
18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元9147.60
19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元11761.20
20稅后投資回收期年4.66
21稅前投資回收期年3.88
22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05
四、存在的問題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問題
項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。
預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。
整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。
對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。
項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分老年公寓項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、老年公寓項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)老年公寓項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展
老年公寓項(xiàng)目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。
(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國(guó)非常中國(guó)老年公寓領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)；
(2)提高自主創(chuàng)新能力；
(3)加快實(shí)施技術(shù)改造；
(4)淘汰落后產(chǎn)能；
(5)優(yōu)化區(qū)域布局；
(6)完善服務(wù)體系；
(7)加快自主品牌建設(shè)；
(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、老年公寓項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、老年公寓項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。
該公司始建于，20改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的老年公寓工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開展。
(四)模式可行性
老年公寓項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。
項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。
目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。
在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查
(一)老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查
(二)老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查
(三)老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
(四)老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查
(五)老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
(六)老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。
在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(二)老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(三)老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
(四)老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(五)老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(六)老年公寓項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、老年公寓項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。
因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國(guó)家部分收購(gòu)
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分老年公寓項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、老年公寓項(xiàng)目建設(shè)地
(一)老年公寓項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
(二)老年公寓項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)老年公寓項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)老年公寓項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
近年來(lái)，項(xiàng)目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁；新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展新的帶動(dòng)力量；餐飲娛樂、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展；一大批改制企業(yè)充滿活力，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展步伐加快。
重點(diǎn)調(diào)產(chǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)……
(五)老年公寓項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
(六)老年公寓項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸
項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。
公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道，高速老年公寓步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。
二、老年公寓項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價(jià)
公寓可行性報(bào)告篇五
服務(wù)中心擬建床位200張，按年入住率70%計(jì)算，按自理老人每月六百元計(jì)算，預(yù)計(jì)可收入100萬(wàn)元左右，家政服務(wù)、培訓(xùn)等可收入十萬(wàn)元左右，種植園，養(yǎng)殖場(chǎng)預(yù)計(jì)收入20萬(wàn)元左右。年收入130萬(wàn)元。費(fèi)用：?jiǎn)T工工資30人，40萬(wàn)元，低值易耗品水電費(fèi)廚房成本40萬(wàn)元，管理費(fèi)辦公費(fèi)8萬(wàn)元，房屋租賃費(fèi)12萬(wàn)元，年費(fèi)用105萬(wàn)元，年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25萬(wàn)元。十二年可收回全部成本。
公寓可行性報(bào)告篇六
全國(guó)各類老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)有170多萬(wàn)張養(yǎng)老床位，而全社會(huì)的養(yǎng)老床位需求達(dá)1400萬(wàn)張，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問題日益成為重要的社會(huì)問題。
石家莊此刻60歲以上的老年人口已達(dá)118.2萬(wàn)，占總?cè)丝诘?2.6%，石家莊民政局福利處姜連吉處長(zhǎng)說，托老的需求，市場(chǎng)很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家，床位不足萬(wàn)張，占市區(qū)老齡人口的千分之8.12，跟全國(guó)的1%差距很大，跟國(guó)外要求到達(dá)的。10%，不可而語(yǔ)。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報(bào)記者楊勃志說，以前老年公寓入住率不是很理想，但是今年年初開始，好多老年公寓爆滿，且有幾家排隊(duì)等候入住。
我們考察過的老年公寓護(hù)理院，了解到的一些信息：白求恩護(hù)理院；頤養(yǎng)園老年公寓；夕陽(yáng)紅老年公寓；長(zhǎng)安老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；棉五托老所；聯(lián)誼老年公寓。運(yùn)營(yíng)比較好的老年公寓有：長(zhǎng)安老年公寓；東云老年公寓；夕陽(yáng)紅老年公寓；松鶴圓老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；頤養(yǎng)園老年公寓。新投資擴(kuò)建的老年公寓有：新建的錦華老年公寓，投資150萬(wàn)；東三教的頤壽園投資600萬(wàn)，面積7000平米。頤養(yǎng)園老年公寓擴(kuò)建投資200萬(wàn)；祥和老年公寓擴(kuò)建投資200萬(wàn)。當(dāng)時(shí)我們?cè)谝患易o(hù)理院了解狀況時(shí)，老板說，石家莊的老年公寓5年后會(huì)火起來(lái)，我們想有必須道理。
家庭服務(wù)照顧，是對(duì)生活不能自理、臥病在床的老年人，在家理解親屬全方位照顧的形式，兒孫滿堂，兒女盡孝自古以來(lái)就是中國(guó)老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國(guó)家大部分都是這種形式，也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn)；居家養(yǎng)老，是對(duì)居住在自己家中，有部分生活潛質(zhì)，但又不能完全自理的老年人帶給的一種服務(wù)。具體包括上門送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購(gòu)物、陪同上醫(yī)院等項(xiàng)目；老年人公寓，是對(duì)社會(huì)上有生活自理潛質(zhì)但身邊無(wú)人照顧的老年夫婦或單身老年人帶給的一種照顧方式，包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時(shí)外出或度假，無(wú)人照料的老年人便可送到暫托所，由工作人員代為照顧；而對(duì)那些生活不能自理，又無(wú)人照顧的老年人則送入福利院或敬老院，這是國(guó)家對(duì)一些孤寡老人和生活困難老人帶給的一種福利。根據(jù)我國(guó)特有的狀況，計(jì)劃生育造成的421家庭的出現(xiàn)，當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加大，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變，居家養(yǎng)老和家庭服務(wù)養(yǎng)老在一些條件上不允許，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生，是不可阻擋的。
高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓在設(shè)施、管理和環(huán)境上要有特色，體此刻軟件和硬件兩個(gè)方面，無(wú)障礙設(shè)施、緊急呼叫系統(tǒng)、室內(nèi)衛(wèi)生間、圖書室、醫(yī)務(wù)室、健身娛樂場(chǎng)所、室外活動(dòng)場(chǎng)地等都要高標(biāo)準(zhǔn)配齊，護(hù)理人員的素質(zhì)以及針對(duì)老年人的服務(wù)也要全面具體。體此刻：規(guī)劃設(shè)計(jì)中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題，充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境，在整個(gè)規(guī)劃中園林綠化面積達(dá)75%以上，并根據(jù)老年人活動(dòng)和愛好特點(diǎn)，規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目要有：垂釣湖、門球場(chǎng)、飼養(yǎng)場(chǎng)、種植園及戶外健身設(shè)施。室內(nèi)設(shè)計(jì)按照國(guó)家頒布的《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》高標(biāo)準(zhǔn)、高要求實(shí)施。在園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，只要是涉及老年人日常生活、健身活動(dòng)的地方都要無(wú)障礙設(shè)施和人性化提示、對(duì)老年人身體健康、生命安全有著絕對(duì)保障。賓館有五星級(jí)，老年公寓也建成五星級(jí)，也相當(dāng)于賓館，也有高消費(fèi)的人群，石家莊要在一萬(wàn)里挑一個(gè)老人入住，我們想也有可能。
房租算上30%，床位費(fèi)占20%，護(hù)理費(fèi)30%，飲食20%，此刻老年公寓收一個(gè)老人一個(gè)月基本上有700元的收入。石家莊此刻針對(duì)老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有：電費(fèi)為居民用電，暖氣為居民價(jià)，車輛養(yǎng)路費(fèi)減半，床位費(fèi)補(bǔ)貼每人每月10元，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過節(jié)過年時(shí)一些企業(yè)到老年公寓慰問，做志愿者，展示形象。這個(gè)方面主要靠院長(zhǎng)們發(fā)揮個(gè)人魅力去爭(zhēng)取，打通關(guān)聯(lián)去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做為主要的利潤(rùn)依據(jù)。
投資10000平米，根據(jù)此刻的市場(chǎng)行情，綜合造價(jià)在2000萬(wàn)。根據(jù)《老年住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》，使用面積為7000平米，每個(gè)老人為10平米，能夠入住700老人，每人每月700元的收入，一年為700x12x700x50%（入住率）=294萬(wàn)。2000/294約7年能夠收回投資。相對(duì)時(shí)刻長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)大，這就是好多運(yùn)作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。
做什么也離不開宣傳，我們假如要建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓，在此刻石家莊三年大變樣，這個(gè)階段，大投資，肯定政府支持，群眾歡迎。報(bào)紙電視媒體會(huì)給我們做免費(fèi)廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營(yíng)了。要虛心，不張揚(yáng)，要和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)聯(lián)，新聞媒體聯(lián)系密切，廣開門路，切實(shí)把養(yǎng)老事業(yè)做好，為集團(tuán)公司的整體形象加分。
一切圍繞服務(wù)老年人，一切圍繞住戶所想，住戶的滿意就是我們最好的收入。說白了，老年公寓就是伺候人的工作，沒有什么高科技，也不需要高精尖的技術(shù)，主要體現(xiàn)的是要有耐心、細(xì)心、愛心、真心、孝心。務(wù)必用心學(xué)習(xí)、總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)，做到手腳要勤快，嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現(xiàn)出了這方面的意思。
社會(huì)背景是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè)，此刻石家莊的老年公寓市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和，確實(shí)是一個(gè)良好的時(shí)機(jī)。
我們要建老年公寓要思考這樣幾個(gè)方面：
一是地理位置選取交通便利、人氣旺盛、公用設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。
二是定位高收入的保障對(duì)象，要“嫌貧愛富”。
三是床位要多、面積要大、投資較多的大規(guī)模老年公寓。
四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化、規(guī)范化公司式管理，讓參觀者和入住者感到我們眼光遠(yuǎn)大，要有建設(shè)百年企業(yè)的雄心和韜略。
理論上有經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)效益主要來(lái)自于兩個(gè)方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節(jié)流的思路，才能從根本上降低養(yǎng)老服務(wù)成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園，共享政府配套設(shè)施；抓好前期投入，思考事情要有前瞻性，不好重復(fù)投資，減少返修；降低管理成本，根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)展特色性服務(wù)項(xiàng)目，帶給差異化管理，最大程度做到最小成本帶給最優(yōu)服務(wù)，到達(dá)利潤(rùn)最大化；要充分思考到老年人特有的風(fēng)險(xiǎn)因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩，造成經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)提高了成本。在增加收入方面思考到：增加有形的收入，增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，帶給比較齊全的服務(wù)，滿足入住老人的需求的同時(shí)，吸引社會(huì)上老人消費(fèi)，提高利用頻率；增加特色服務(wù)，馬斯洛的需求層次理論告訴我們，老年人需要的不僅僅是滿足物質(zhì)享受，還要滿足精神享受，在不斷滿足他們的提高需求，到達(dá)心理上的依靠，對(duì)于服務(wù)的支出他們會(huì)更主動(dòng)，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢的）；還有教育培訓(xùn)（我個(gè)人上電大也有補(bǔ)缺憾成分在里面）、音樂、太極養(yǎng)花種草等，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一齊，增加收入是大有余地。
杭州市社會(huì)福利中心，占地58畝，總投資6600萬(wàn)元，共有床位500張，自1999年投入使用，從2001年起每年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40多萬(wàn)元。它的經(jīng)營(yíng)主要還是為了體現(xiàn)國(guó)家的福利設(shè)施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂園，占地50畝，投入5000萬(wàn)元，經(jīng)過政府批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)讓房屋使用權(quán)，僅此一項(xiàng)，收回資金1000萬(wàn)元。老年公寓的利潤(rùn)率在2003年，湖南的一家統(tǒng)計(jì)結(jié)果為平均利潤(rùn)率為5.6%，2004年為10%。其中有做的成功的利潤(rùn)率為18.87%。
公寓可行性報(bào)告篇七
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司
0本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
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關(guān)聯(lián)報(bào)告：
第一節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目概況
1.1.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目名稱
1.1.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目建設(shè)單位
1.1.3醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn)
1.1.4醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1.1.5醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目性質(zhì)
1.1.6醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目總投資及資金籌措
1.1.7醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目建設(shè)期
1.2.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目編制原則
1.3醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
第一節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目背景
2.1.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目產(chǎn)品背景
2.1.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目提出理由
第二節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目必要性
2.2.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目是國(guó)家戰(zhàn)略意義的需要
第一節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀第二節(jié)市場(chǎng)形勢(shì)分析預(yù)測(cè)
第三節(jié)行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析
第四章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
第三節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測(cè)
5.1.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
5.1.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目用地性質(zhì)及權(quán)屬
5.1.3土地現(xiàn)狀
5.1.4醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目選址意見
第二節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目建設(shè)條件分析
5.2.1交通、能源供應(yīng)條件
5.2.2政策及用工條件
5.2.3施工條件
5.2.4公用設(shè)施條件
第三節(jié)原材料及燃動(dòng)力供應(yīng)5.3.1原材料
5.3.2燃動(dòng)力供應(yīng)
第六章技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案
第一節(jié)項(xiàng)目技術(shù)方案6.1.1項(xiàng)目工藝設(shè)計(jì)原則
6.1.2生產(chǎn)工藝
第二節(jié)設(shè)備方案
6.2.1主要設(shè)備選型的原則
6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備
6.2.3設(shè)備配置方案
6.2.4設(shè)備采購(gòu)方式第三節(jié)工程方案
6.3.1工程設(shè)計(jì)原則
6.3.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程方案
6.3.3建筑功能布局
6.3.4建筑結(jié)構(gòu)
第七章總圖運(yùn)輸與公用輔助工程第一節(jié)總圖布置
7.1.1總平面布置原則
7.1.2總平面布置
7.1.3豎向布置
7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo)
第二節(jié)給排水系統(tǒng)
7.2.1給水情況
7.2.2排水情況
第三節(jié)供電系統(tǒng)
第四節(jié)空調(diào)采暖
第五節(jié)通風(fēng)采光系統(tǒng)第六節(jié)總圖運(yùn)輸
8.1.3電能源利用分析
第二節(jié)能耗指標(biāo)及分析
第三節(jié)節(jié)能措施分析8.3.1土地資源節(jié)約措施
8.3.2水資源節(jié)約措施
8.3.3電能源節(jié)約措施
第九章生態(tài)與環(huán)境影響分析第一節(jié)項(xiàng)目自然環(huán)境9.1.1基本概況
9.1.2氣候特點(diǎn)
9.1.3礦產(chǎn)資源
第二節(jié)社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成9.2.2經(jīng)濟(jì)建設(shè)
第三節(jié)項(xiàng)目主要污染物及污染源分析
9.3.1施工期
9.3.2使用期
第四節(jié)擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
9.4.1國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)
9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī)
9.4.3技術(shù)規(guī)范第五節(jié)環(huán)境保護(hù)措施9.5.1施工期污染減緩措施
9.5.2使用期污染減緩措施
9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施
第六節(jié)環(huán)境影響結(jié)論
第十章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
第一節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生10.1.1安全防護(hù)
10.1.2勞動(dòng)保護(hù)
10.1.3安全衛(wèi)生
第二節(jié)消防
10.2.1建筑防火設(shè)計(jì)依據(jù)
10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計(jì)
10.2.3消防給水及滅火設(shè)備
10.2.4消防電氣
第三節(jié)地震安全
第十一章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)
11.1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析
11.1.2項(xiàng)目組織管理模式
11.1.3組織機(jī)構(gòu)圖第二節(jié)人員配置
11.2.1人力資源配置因素分析
11.2.2生產(chǎn)班制
11.2.3勞動(dòng)定員
表11-1勞動(dòng)定員一覽表
11.2.4職工工資及福利成本分析
表11-2工資及福利估算表
第三節(jié)人員來(lái)源與培訓(xùn)
第十二章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目招投標(biāo)方式及內(nèi)容
第二節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
第十四章投資估算與資金籌措
第一節(jié)投資估算依據(jù)
第二節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目總投資估算
表14-1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目總投資估算表單位：萬(wàn)元
第三節(jié)建設(shè)投資估算
表14-2建設(shè)投資估算表單位：萬(wàn)元第四節(jié)基礎(chǔ)建設(shè)投資估算
表14-3基建總投資估算表單位：萬(wàn)元第五節(jié)設(shè)備投資估算
表14-4設(shè)備總投資估算單位：萬(wàn)元第六節(jié)流動(dòng)資金估算
表14-5計(jì)算期內(nèi)流動(dòng)資金估算表單位：萬(wàn)元
第七節(jié)資金籌措
第八節(jié)資產(chǎn)形成第十五章財(cái)務(wù)分析
第一節(jié)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
第二節(jié)營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)稅金及附加估算
表15-1營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加估算表單位：萬(wàn)元第三節(jié)總成本費(fèi)用估算
表15-2總成本費(fèi)用估算表單位：萬(wàn)元
第四節(jié)利潤(rùn)、利潤(rùn)分配及納稅總額預(yù)測(cè)
表15-3利潤(rùn)、利潤(rùn)分配及納稅總額估算表單位：萬(wàn)元第五節(jié)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)
表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬(wàn)元
第六節(jié)贏利能力分析15.6.1動(dòng)態(tài)盈利能力分析
16.6.2靜態(tài)盈利能力分析
第七節(jié)盈虧平衡分析第八節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
表15-5財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總表
第十六章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)影響因素16.1.1可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素
16.1.2主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)影響程度及規(guī)避措施
16.2.1風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)價(jià)
16.2.2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
第十七章結(jié)論與建議
第一節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目結(jié)論
第二節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項(xiàng)目建議
公寓可行性報(bào)告篇八
大中型投資項(xiàng)目通常需要報(bào)請(qǐng)地區(qū)或者國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng)備案。受投資項(xiàng)目所在細(xì)分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（立項(xiàng)報(bào)告為簡(jiǎn)版可行性研究報(bào)告）均有不同側(cè)重。
為了保證項(xiàng)目順利通過發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項(xiàng)備案，可行性研究報(bào)告的編制應(yīng)當(dāng)請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助完成，或者委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位完成。
公寓可行性報(bào)告篇九
為確保該項(xiàng)目順利實(shí)施并如期發(fā)揮投資效益，將采取切實(shí)有效的保障措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實(shí)施
成立xxx市xx老年公寓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目的實(shí)施。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、管理等工作。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量
xxx市xx老年公寓建設(shè)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序要求。工程建設(shè)期間，定期或不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)督查項(xiàng)目實(shí)施情況，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的問題；同時(shí)，督促項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，全力作好資料收集整理、工程施工質(zhì)量?jī)?nèi)部自查等日常性具體工作，力促項(xiàng)目實(shí)施步入規(guī)范化管理軌道。
3、嚴(yán)格驗(yàn)收，確保工程效益
工程完成后，結(jié)合xxx市xx老年公寓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員檢查情況，首先由施工單位自驗(yàn)，并完成竣工報(bào)告、竣工圖紙和財(cái)務(wù)決算報(bào)告等竣工資料，寫出書面驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告并上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后將初驗(yàn)報(bào)告呈報(bào)市有關(guān)部門申請(qǐng)終驗(yàn)，終驗(yàn)合格后方可交付使用。
公寓可行性報(bào)告篇十
第3章 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模
§3.1 市場(chǎng)調(diào)查
§3.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
§3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
(2) 國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。
(3) 本產(chǎn)品目前在建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。
(4) 已批擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)年月。
§3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
(1) 全國(guó)或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。
(2) 本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的產(chǎn)量變化情況。
§3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查
(1) 可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。
(2) 可替代產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量；可作替代用途的比例；價(jià)格分析。
(3) 可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價(jià)格。
§3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
(1) 產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法，是由國(guó)家控制價(jià)格，還是由市場(chǎng)定價(jià)。
(2) 產(chǎn)品銷售價(jià)格，價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，最高價(jià)格和最低價(jià)格出現(xiàn)的時(shí)間、原因。
§3.1.6 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查
(1) 產(chǎn)品國(guó)外的主要生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)。
(2) 國(guó)外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。
(3) 產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格及其變動(dòng)趨勢(shì)
(4) 我國(guó)進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國(guó)的生產(chǎn)能力及變化趨勢(shì)。
§3.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
§3.2.1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
可行性研究工作中，應(yīng)對(duì)下述各項(xiàng)與市場(chǎng)預(yù)測(cè)有關(guān)的因素加以說明：
(1) 本產(chǎn)品的消耗對(duì)象。
(3) 本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)，說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟(jì)壽命的長(zhǎng)短。
(4) 可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。
根據(jù)以上分析，提出預(yù)測(cè)的本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。
§3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
公寓可行性報(bào)告篇十一
§10.5 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
§10.5.1 項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。
§10.5.2 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性；
§10.5.3 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；
§10.5.4 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性；
§10.5.5 項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響；
§10.5.6 項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響；
§10.5.7 對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
第11章 可行性研究結(jié)論與建議
§11.1 結(jié)論與建議
§11.1.1 對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
§11.1.4 對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見。
§11.1.5 對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見。
§11.1.6 可行性研究中主要爭(zhēng)議問題的結(jié)論。
第12章 財(cái)務(wù)報(bào)表
(1) 基本報(bào)表
公寓可行性報(bào)告篇十二
§5.1 項(xiàng)目組成
§5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
§5.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
§5.2.2 生產(chǎn)方法
§5.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
在可行性研究階段只敘述若干主要車間的工藝流程，一般車間可從略。
§5.2.4 主要工藝設(shè)備選擇
(3) 全廠計(jì)量設(shè)施的配置原則和要求。
§5.2.5 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)
單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動(dòng)力等的消耗指標(biāo)選取的來(lái)源有：
(1) 現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù)；
(2) 同型號(hào)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的消耗值；
(3) 通過生產(chǎn)試驗(yàn)測(cè)定及分析推算；
公寓可行性報(bào)告篇十三
總論作為可行性研究報(bào)告的首章，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據(jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。
1.項(xiàng)目背景
1.1.項(xiàng)目名稱企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目建議書所列的名稱一致。
1.2項(xiàng)目承辦單位承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位(或稱建設(shè)單位)，應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。
1.3項(xiàng)目主管部門注明項(xiàng)目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F(tuán)、公司的名稱。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國(guó)籍。
1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國(guó)外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。
(1)項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件;對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。
(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。(3)國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
(4)根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。
1.7研究工作概況
(1)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項(xiàng)目擬建的理由與重要性。
(2)項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的撰寫情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡(jiǎn)要說明。
2可行性研究結(jié)論在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述，并提出最終結(jié)論。
2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
(1)市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。(2)計(jì)劃銷售量、銷售方向。(3)產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。(4)項(xiàng)目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模)。(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
2.3廠址：1.地理位置、占地面積及必要性2.水源及取水條件。3.廢水、廢渣排放堆置條件。
2.5環(huán)境保護(hù)：1.排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。2.主要治理設(shè)施及投資。
2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論：(1)項(xiàng)目總成本、單位成本。(2)項(xiàng)目總收入，包括銷售收入和其它收入。(3)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。(4)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯(節(jié)匯)成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。
2.10項(xiàng)目綜合評(píng)
3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表在總論章中，可將研究報(bào)告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解。主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等。
4存在問題及建議對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
價(jià)結(jié)論
公寓可行性報(bào)告篇十四
項(xiàng)目名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
(一)項(xiàng)目的背景和意義;
(二)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和研究趨勢(shì)
(三)申報(bào)單位研究條件;
(四)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主要學(xué)術(shù)成就和技術(shù)指導(dǎo)能力、技術(shù)團(tuán)隊(duì)研究水平;
(五)項(xiàng)目目標(biāo)和研究?jī)?nèi)容;
(六)技術(shù)關(guān)鍵(新理論、發(fā)現(xiàn))和解決技術(shù)途徑或?qū)嶒?yàn)方法、理論論述依據(jù);
(七)經(jīng)費(fèi)預(yù)算;
(八)年度進(jìn)度和目標(biāo);
(九)預(yù)期成果;(包括科研報(bào)告、論文、專利、用于實(shí)踐的可能等)
(十)歸口管理部門的詳細(xì)審查意見。
根據(jù)寧波市科技局科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)要求，經(jīng)寧波大學(xué)科技處審核，符合申報(bào)要求，同意推薦申報(bào)。
寧波大學(xué)科技處
20xx年2月25日
寧波市自然科學(xué)基金項(xiàng)目可行性報(bào)告編寫說明
(一)項(xiàng)目的背景和意義
論述該項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)、理論、觀點(diǎn)在生產(chǎn)實(shí)踐和科技發(fā)展中的作用，現(xiàn)有理論、技術(shù)、觀點(diǎn)還不能解決哪些問題。
為更好適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步，還應(yīng)加強(qiáng)哪方面的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究，這些研究對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新的作用等。
(二)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和研究趨勢(shì)
對(duì)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)分別介紹，項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)、理論、觀點(diǎn)發(fā)展到什么程度和處于什么樣水平。
還有哪些內(nèi)容正在研究或沒有人去研究，未來(lái)研究的重點(diǎn)是什么等。
(三)申報(bào)單位研究條件
重點(diǎn)介紹申報(bào)單位的技術(shù)支撐條件，包括單位的研究基礎(chǔ)、科技投入、研究?jī)x器設(shè)備的先進(jìn)性和實(shí)用性、科技力量、從事相關(guān)研究基礎(chǔ)等。
(四)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主要學(xué)術(shù)成就和技術(shù)指導(dǎo)能力、技術(shù)團(tuán)隊(duì)研究水平
重點(diǎn)介紹項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究方面的主要學(xué)術(shù)成就和技術(shù)指導(dǎo)能力;技術(shù)團(tuán)隊(duì)在相關(guān)技術(shù)理論研究方面的情況和整體研究水平，承擔(dān)該項(xiàng)研究的有利條件等。
(五)項(xiàng)目目標(biāo)和研究?jī)?nèi)容
分別提出項(xiàng)目總目標(biāo)和具體研究?jī)?nèi)容。
項(xiàng)目總目標(biāo)包括該項(xiàng)目最終達(dá)到的水平，提出什么樣新方法、新原理、新發(fā)現(xiàn)、新觀點(diǎn)、新技術(shù)、新工藝等，研究?jī)?nèi)容要具體明確。
(六)技術(shù)關(guān)鍵(新理論、發(fā)現(xiàn))和解決技術(shù)途徑或?qū)嶒?yàn)方法、理論論述依據(jù)
提出什么樣的新理論、新發(fā)現(xiàn)或關(guān)鍵技術(shù)，這些理論、發(fā)現(xiàn)、關(guān)鍵技術(shù)通過什么途徑去驗(yàn)證、證實(shí)和解決，其論據(jù)是什么等。
(七)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)：自有資金、銀行貸款、其他、申請(qǐng)資助。
項(xiàng)目開支預(yù)算：調(diào)研、設(shè)備材料、測(cè)試、咨詢、管理等。
(八)年度進(jìn)度和目標(biāo)
起止年月，階段主要達(dá)到的指標(biāo)。
(九)預(yù)期成果;(包括科研報(bào)告、論文、專利、用于實(shí)踐的可能等)
研究報(bào)告、論著、專利，培養(yǎng)人才。
(十)歸口管理部門的詳細(xì)審查意見
附：可行性報(bào)告的內(nèi)容與要求
可行性報(bào)告要依照國(guó)家和深圳市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合保稅區(qū)的實(shí)際，主要從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、政策、財(cái)務(wù)、資源、環(huán)保、安全等方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)地分析論證，闡明項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性。
應(yīng)包括以下內(nèi)容：
一、擬辦企業(yè)的名稱、性質(zhì)、擬選地址及經(jīng)營(yíng)期限。
二、投資各方的名稱，注冊(cè)國(guó)家(地區(qū))，法定地址，法定代表人姓名、職務(wù)、國(guó)籍及境外投資者的基本情況(包括資信與經(jīng)營(yíng)情況等)。
三、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模。
包括具體產(chǎn)品的名稱、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品銷售渠道及內(nèi)外銷比例。
所列的范圍及其規(guī)模，要明確具體，用詞嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，并與企業(yè)的注冊(cè)資本、生產(chǎn)場(chǎng)地、主要設(shè)備、技術(shù)力量等相適應(yīng)。
四、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
包括產(chǎn)品的特點(diǎn)及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求情況，產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)。
五、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備。
說明技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性、適用性和可靠性，主要設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)模、產(chǎn)地和新舊程度。
如以設(shè)備、實(shí)物作價(jià)投資的，要分別列出其各項(xiàng)估價(jià)及總值。
如合資、合作外方及外資企業(yè)投資者以工業(yè)產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)出資的，要說明該產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的有效狀況、特性、實(shí)用價(jià)值、作價(jià)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、總值，回收或提成辦法等。
六、生產(chǎn)工藝流程或業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)流程，包括原材料或貨物的采購(gòu)地、在保稅區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、研發(fā)或物流業(yè)務(wù)的具體流程、成品或貨品的銷售市場(chǎng)等。
七、主要原輔材料、配套件的名稱、數(shù)量及其來(lái)源。
八、對(duì)保稅區(qū)政策的理解，擬從事的業(yè)務(wù)如何應(yīng)用保稅政策。
九、土地、廠房、用水、用電、裝機(jī)容量、燃料及運(yùn)輸工具(車輛)的需要量及其來(lái)源。
十、企業(yè)組織及人員培訓(xùn)。
包括企業(yè)職工總?cè)藬?shù)、構(gòu)成(外籍人員、管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等)，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員培訓(xùn)計(jì)劃。
十一、環(huán)境保護(hù)影響及治理方案。
包括廢水、廢渣、廢氣等的治理方案及說明等。
十二、投資概算。
包括投資總額、注冊(cè)資本、合營(yíng)各方的出資額、出資比例、出資方式、資金來(lái)源及資金投入計(jì)劃。
對(duì)投資總額與注冊(cè)資本之間的差額部分，應(yīng)寫明擬多少境內(nèi)籌措，多少?gòu)木惩饣I措。
十三、項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃及進(jìn)度預(yù)測(cè)。
包括勘察設(shè)計(jì)周期及進(jìn)度，設(shè)備進(jìn)貨及制造周期和進(jìn)度，工程施工計(jì)劃及進(jìn)度，調(diào)試、投產(chǎn)年月及達(dá)到生產(chǎn)能力期限的預(yù)測(cè)。
十四、經(jīng)濟(jì)效益分析。
著重說明生產(chǎn)成本構(gòu)成、測(cè)算和各項(xiàng)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，收支平衡分析，敏感性分析，投資回收期，外匯收支情況及外匯平衡辦法。
十五、其它應(yīng)該著重說明的情況。
十六、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的評(píng)價(jià)結(jié)論，存在問題及建議。
公寓可行性報(bào)告篇十五
項(xiàng)目地點(diǎn)：xx省xx縣xx坪鎮(zhèn)
項(xiàng)目規(guī)模：年產(chǎn)竹膠板13500立方米
項(xiàng)目主管單位：xx坪鎮(zhèn)人民政府
項(xiàng)目申報(bào)單位：xx坪鎮(zhèn)人民政府
項(xiàng)目申報(bào)時(shí)間：二oxx年x月xx日
一、項(xiàng)目的背景
二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性
1、主要原材料供應(yīng)的可行性
2、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的可行性
3、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的可行性
4、水、電、路條件的可行性
三、項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)
四、項(xiàng)目的投資規(guī)模及預(yù)算
五、生產(chǎn)工藝流程六、效益分析錄。
一、項(xiàng)目的背景
xx坪鎮(zhèn)位于大別山腹地，xx縣西南部，佛子嶺水庫(kù)上游，全鎮(zhèn)總面積230.9平方公里，轄13個(gè)行政村，1個(gè)居委會(huì)，206個(gè)村民組，2.6萬(wàn)人，山場(chǎng)面積27.4萬(wàn)畝，是個(gè)典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
全鎮(zhèn)毛竹面積5萬(wàn)畝，是全縣毛竹面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，毛竹蓄積量1000多萬(wàn)根，年采伐量200萬(wàn)根，素有“金山藥嶺名茶地、竹海栗園水電鄉(xiāng)”之美譽(yù)。
由于地形復(fù)雜，一般坡度在30度以上，年平均氣溫14℃-15℃，年降水量1300mm，土壤為普通黃棕壤，山土黃棕壤，土層以砂礫質(zhì)為主，質(zhì)地疏松，海拔一般在250-750之間，境內(nèi)峰巒起伏，溝壑縱橫，風(fēng)景秀麗，海拔落差大，雨水充足，四季分明，氣候宜人，由于優(yōu)越的地理和氣候條件，非常適宜于毛竹的生長(zhǎng)，且生長(zhǎng)的毛竹具有竹厚空小的特點(diǎn)，因而所加工的產(chǎn)品深受消費(fèi)者的喜愛。
二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性
(一)原材料供應(yīng)的可行性
xx坪鎮(zhèn)屬里山區(qū)，全鎮(zhèn)毛蓄積量大，年采伐量達(dá)200多萬(wàn)根，該項(xiàng)目的實(shí)施，年需求量為150萬(wàn)根，占年采伐量的65%，同時(shí)項(xiàng)目所需的毛竹無(wú)論大小均可利用，因此僅本鎮(zhèn)年采伐量就可保證項(xiàng)目所需，只要認(rèn)真組織收購(gòu)即可。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的可行性
該項(xiàng)目采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備，經(jīng)過熟練工人的認(rèn)真操作即可。
(三)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的可行性
近年來(lái)，隨著人們生活水平的不斷提高，以及對(duì)綠色產(chǎn)品的需求不斷擴(kuò)大，竹制品被廣泛運(yùn)用于工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各領(lǐng)域，同時(shí)城鎮(zhèn)居民對(duì)竹制品的需求量也在逐年增加，因而投資開發(fā)竹制品加工，具有廣闊的市場(chǎng)前景。
(四)水、電、路條件的可行性
xx坪鎮(zhèn)擁有豐富的水、電資源，小水電裝機(jī)容量1萬(wàn)多千瓦，同時(shí)淠河源頭輝陽(yáng)河縱穿全鎮(zhèn)，因而可完全保證項(xiàng)目所需的水、電條件。
xx坪境內(nèi)公路里程已達(dá)200多公里，村組道路已基本貫通，鹿俞路、迎白路、大青公路、龍?zhí)?、白千路縱橫交錯(cuò)，交通十分便利，六潛高速也從鎮(zhèn)邊境而過，因而為項(xiàng)目的實(shí)施提供了便捷的交通條件。
三、項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)
xx坪竹制品加工項(xiàng)目是以毛竹為原料進(jìn)行加工，同時(shí)對(duì)毛竹的梢頭、枝桓進(jìn)行綜合利用，由于毛竹屬再生資源，通過有計(jì)劃地采伐，對(duì)環(huán)境無(wú)任何影響。
四、項(xiàng)目的投資規(guī)模及預(yù)算
按年生產(chǎn)竹膠板13500m3設(shè)計(jì)，項(xiàng)目總投資1820萬(wàn)元，其中：設(shè)備及固定資產(chǎn)投資520萬(wàn)元,定額流動(dòng)資金投資根據(jù)測(cè)算的產(chǎn)品成本，考慮到三項(xiàng)資金占用因素，測(cè)算為1300萬(wàn)元，項(xiàng)目正式投入機(jī)械生產(chǎn)后，年創(chuàng)產(chǎn)值5494.5萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅1140.7萬(wàn)元。
五、生產(chǎn)工藝流程
六、效益分析
生產(chǎn)每立方米竹膠板成本費(fèi)用為3475元(3)每立方米竹膠板可獲利潤(rùn)
(二)社會(huì)效益
該項(xiàng)目的實(shí)施可使當(dāng)?shù)刎S富的毛竹資源就地加工升值，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1140.7萬(wàn)元，同時(shí)可安排50人就業(yè)，全年支付工資50萬(wàn)元，同時(shí)該項(xiàng)目符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃，是對(duì)資源的合理開發(fā)和利用，是優(yōu)先扶持的項(xiàng)目。
公寓可行性報(bào)告篇十六
1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。對(duì)于企業(yè)目前的市場(chǎng)占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進(jìn)行分析描述，從而找出企業(yè)的弱點(diǎn)和有發(fā)展機(jī)會(huì)的點(diǎn)。
2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對(duì)將要開發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行描述。主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新要點(diǎn)、形式、相關(guān)因素的描述。
3、市場(chǎng)分析。市場(chǎng)分析的主要內(nèi)容有：人口基數(shù)、技術(shù)滿足消費(fèi)者的情況、消費(fèi)者對(duì)該種產(chǎn)品/服務(wù)的了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、潛在消費(fèi)者中購(gòu)買擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者以前的業(yè)績(jī)估計(jì)市場(chǎng)容量及產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的運(yùn)作情況、根據(jù)互補(bǔ)產(chǎn)品的銷售情況預(yù)測(cè)未來(lái)銷售情況、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及產(chǎn)品定位的詳細(xì)分析等。
市場(chǎng)分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)容量及目前市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀況，從而確定目前的市場(chǎng)情況對(duì)于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用，即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場(chǎng)上是否具有推出的可行性。
4、技術(shù)分析。該部分主要包含兩部分內(nèi)容：新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。狹義上的技術(shù)可行性分析內(nèi)容又包含：研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的各種技術(shù)問題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何，技術(shù)上是否可以實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。
5、經(jīng)濟(jì)分析。經(jīng)濟(jì)分析包含商業(yè)價(jià)值預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析兩部分。商業(yè)價(jià)值預(yù)測(cè)在于對(duì)新產(chǎn)品/服務(wù)的未來(lái)銷售情況及利潤(rùn)空間進(jìn)行理性預(yù)測(cè);財(cái)務(wù)分析在于對(duì)新產(chǎn)品/服務(wù)的各項(xiàng)投入進(jìn)行合理評(píng)估及財(cái)務(wù)預(yù)算。經(jīng)濟(jì)分析的核心就在于從財(cái)務(wù)角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務(wù)的經(jīng)濟(jì)可行性，即它的推出是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)足夠的凈利潤(rùn)及確定未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。
6、負(fù)面效果評(píng)價(jià)。任何事物都有雙面性，哲學(xué)告訴我們要一分為二地看問題，對(duì)于新產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)也是如此，一項(xiàng)新事物的出現(xiàn)必然要帶來(lái)一些負(fù)面效應(yīng)，從企業(yè)角度來(lái)看，或者是對(duì)原有組織架構(gòu)的影響、或是對(duì)原有資源技術(shù)的影響、或是對(duì)原有市場(chǎng)渠道的影響等。
所以在可行性分析報(bào)告中必不可少這一部分，通過前面的分析預(yù)測(cè)可能存在的負(fù)面效應(yīng)并進(jìn)行評(píng)估，用辯證的觀點(diǎn)最終確定該新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有推出的可行性。