議論文是一種通過闡述觀點(diǎn)、分析問題和提出結(jié)論的文章，它能夠促進(jìn)思考和引發(fā)討論?？偨Y(jié)可以通過列舉事實、數(shù)據(jù)或例子來支持觀點(diǎn)。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)，希望能對大家的寫作有所幫助。
辦案中心建設(shè)匯報篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、**鎮(zhèn)基本概況
**鎮(zhèn)位于**市區(qū)西北部，距市區(qū)10公里，總面積約122平方公里，總?cè)丝?萬2千多人，是以**為主產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。一直以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終重視抓好社會治安綜合治理工作，堅持“一手抓發(fā)展經(jīng)濟(jì)，一手抓穩(wěn)定”的方針，認(rèn)真做好社會治安各項工作。緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這個全黨工作大局，認(rèn)真貫徹落實上級各項要求，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、帶全面、抓落實、出實效”的工作思路，扎扎實實地開展社會治安綜合治理各項措施的落實，促進(jìn)了綜治工作健康發(fā)展。，我鎮(zhèn)的信訪工作在全區(qū)，乃至全市列于前茅。被推薦為全市首批“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
二、綜治中心建設(shè)情況
（一）統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識加強(qiáng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的重大意義
鎮(zhèn)黨委副書記在參加了區(qū)政法委的會議后，迅速將會議精神向鎮(zhèn)黨委、政府作了匯報。鎮(zhèn)黨委高度重視這項工作，專門召開班子成員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市、區(qū)政法委關(guān)于“綜治中心”建設(shè)的文件，統(tǒng)一思想。讓大家充分認(rèn)識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，是適應(yīng)當(dāng)前社會治安綜合治理新情況、新問題提出的新型基層綜治組織形式，是創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”的重要成果，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固基層政權(quán)的必然要求，是黨堅持執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，也是我市躋身全國兩百強(qiáng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要保證。我們就是要通過加強(qiáng)和規(guī)范鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，進(jìn)一步健全基層綜治組織網(wǎng)絡(luò)，完善工作的制度和機(jī)制，充分整合資源，增強(qiáng)基層綜治合力，為建設(shè)“平安**”，構(gòu)建社會主義和諧社會夯實基層基礎(chǔ)具有重大意義。
（二）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加快推進(jìn)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的進(jìn)程。
“綜治中心”是一種全新的綜合治理模式，它就是一個信息民情收集中心、矛盾糾紛調(diào)處中心、群防群治指揮中心、和諧穩(wěn)定維護(hù)中心的綜合體，它的建成及作用發(fā)揮的好壞，直接影響到能否給經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府非常重視加強(qiáng)對中心建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長經(jīng)常親自過問，親自協(xié)調(diào)解決綜治工作中心建設(shè)的有關(guān)困難和問題，對人員調(diào)配和規(guī)章制定及時給予指導(dǎo)，有效地促進(jìn)了“綜治中心”建設(shè)的順利進(jìn)行。
（三）統(tǒng)籌安排，牢牢抓好綜治中心建設(shè)的工作重點(diǎn)
鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的任務(wù)重、工作多，又沒有什么現(xiàn)成的、符合我鎮(zhèn)實際的經(jīng)驗可參考，為做好這項工作，我們借鑒了楓橋鎮(zhèn)、喬司鎮(zhèn)等綜治工作走在前頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗，在實踐中不斷加以完善和提高。著重抓好了以下幾項工作：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。中心組織人員由鎮(zhèn)綜治、警務(wù)、司法（調(diào)解）、信訪、巡防大隊、流動人口管理服務(wù)等多部門組成，吸收了鎮(zhèn)其他有關(guān)部門的人員共同參與中心工作。綜治中心主任由鎮(zhèn)分管副書記擔(dān)任，鎮(zhèn)專抓綜治工作的政法辦副主任擔(dān)任中心常務(wù)副主任，主持中心日常工作。二是保障措施到位。因為綜治中心是多部門、多人員集中辦公，對辦公場所的面積要求相對較高，鎮(zhèn)政法辦的原有的辦公室明顯不足以開展工作。為此，鎮(zhèn)黨委、政府專門調(diào)整了一個較大的房間作為“中心”的.標(biāo)準(zhǔn)化人民調(diào)解室，進(jìn)一步規(guī)范了聯(lián)合辦公室和警務(wù)室。根據(jù)工作需要，配備必要的辦公設(shè)施，并將綜治中心以后的工作經(jīng)費(fèi)納入到了鎮(zhèn)財政預(yù)算，保證各項工作的順利開展。落實了綜治專職副主任的特崗補(bǔ)貼，實行每月發(fā)放，進(jìn)一步激勵了干部做好綜治工作的責(zé)任心和榮譽(yù)感。三是中心工作的制度和機(jī)制建設(shè)開始得到了規(guī)范。鎮(zhèn)要實事求是地確定綜治工作中心建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，把重點(diǎn)放在完善工作機(jī)制、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動上，著力提高基層綜治整體合力，積極創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷完善工作制度，努力探索基層綜治工作的新路子、新措施和新辦法，努力使鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)做到機(jī)構(gòu)規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)健全、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、工作高效的工作目標(biāo)。按照區(qū)政法委的要求，我鎮(zhèn)綜治工作中心掛牌已于7月份完成，各項工作制度在聯(lián)合辦公中心裝修工作完成后近日即將上墻，力爭綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)走在全市的前列。
以上是我鎮(zhèn)在綜治中心建設(shè)方面所做的一些工作，由于工作剛起步，制度還不夠成熟，具體的方案還有待在實踐中不斷摸索和研究。下一步的工作中，我們將進(jìn)一步明確綜治工作中心的主要職能，以方便群眾辦事為綜治中心建設(shè)的理念，著眼于積極提升社會治安綜合治理水平，花力氣、動腦子解決社會治安新形勢下的新問題。進(jìn)一步推動了社會治安綜合治理基層組織建設(shè)，形成以綜治工作中心為龍頭的鎮(zhèn)大平安工作網(wǎng)絡(luò)，全面落實各項安全防范措施，維護(hù)社會秩序，保障社會穩(wěn)定。在上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和本級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，通過全鎮(zhèn)三萬多群眾的不懈努力，我們必將克服重重困難，建設(shè)起一個平安、繁榮、穩(wěn)定、和諧的**鎮(zhèn)，真正成為**市區(qū)的“后花園”。
辦案中心建設(shè)匯報篇二
尊敬的胡總，各位領(lǐng)導(dǎo)：
受公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組委托，由我向檢查組作20xx年綜治工作情況匯報。
20xx年是康大高速機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，管理提升之年，也是再創(chuàng)利潤新高的關(guān)鍵一年，公司經(jīng)營工作任務(wù)重，壓力大。公司綜治辦在集團(tuán)公司綜治辦的和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、依靠群眾、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、依法治理”的原則，以“提高員工安全感、幸福感，構(gòu)建平安康大”為目標(biāo)，以“完善矛盾聯(lián)動化解體系，全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定;推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平;推進(jìn)重點(diǎn)地區(qū)和突出問題排查整治，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;推進(jìn)治安防控體系和平安建設(shè)，夯實防控基礎(chǔ);推進(jìn)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，完善工作機(jī)制;推進(jìn)綜治宣傳、教育培訓(xùn)和理論研究，落實工作措施”為重點(diǎn)，開展了201x年綜治工作。
一、完善基礎(chǔ)工作，推動綜治工作規(guī)范化、常態(tài)化
1、落實責(zé)任，實現(xiàn)基層目標(biāo)管理。初，公司總經(jīng)理、黨總支書記萬小春分別與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《20社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，然后由運(yùn)營部經(jīng)理與運(yùn)營部各辦和各收費(fèi)站負(fù)責(zé)人簽訂了《年社會治安綜治目標(biāo)管理責(zé)任書》。為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司實際情況制定并印發(fā)了《公司2014年社會治安綜合治理目標(biāo)管理考核評比標(biāo)準(zhǔn)》，建立了綜治責(zé)任人政績檔案。
2、規(guī)范三個排查，嚴(yán)格落實“三防”。在開展“三個排查”工作中，我司主要做了以下幾項工作：一是在排查調(diào)處矛盾糾紛工作中，建立了上至公司總經(jīng)理，下至班組收費(fèi)員，橫跨部門、班組的工作網(wǎng)絡(luò)。綜治辦統(tǒng)一印制“三個排查記錄本”，要求各部門、各站每兩周進(jìn)行一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查，每月報送一次矛盾糾紛、安全隱患、治安亂點(diǎn)排查表。二是公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組配備了治保會、調(diào)委會、巡邏隊、安全生產(chǎn)干事等人員隊伍，各收費(fèi)站配備了兼職綜治干事。為有效避免和化解矛盾糾紛，在單位內(nèi)部，各部門及各站負(fù)責(zé)人經(jīng)常與員工交心談心，了解把握他們的思想脈搏，防患于未然。三是考慮到公司年輕人多，公司結(jié)合基層組織建設(shè)年、“四個樂園”建設(shè)，開展有益于員工身心健康的系列文體活動，如：秋季運(yùn)動會、員工技能大比武、全員崗位大練兵、三種一養(yǎng)，豐富員工業(yè)余生活;在與駐地周邊地區(qū)的關(guān)系問題上，各站與周邊農(nóng)戶建立良好的鄰里關(guān)系，避免有損害群眾利益的事情發(fā)生。在青龍收費(fèi)站所在同盟村建立幫扶點(diǎn)，為貧困學(xué)生捐款、捐贈文具，為村民普及法律知識等;在費(fèi)收工作中，舉辦文明服務(wù)培訓(xùn)，收費(fèi)員以良好的服務(wù)態(tài)度，用“微笑”化解與司乘人員的矛盾糾紛，通過開展“滿意為司乘”活動，主動幫助過往司乘人員。通過排查調(diào)處，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛解決在基層，化解在初始階段。由于措施得力，今年以來我司內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份，有力地維護(hù)了公司的安全穩(wěn)定。
在“人防”方面，我司在各部門及各站建立了一支群防群治安全防范隊伍，同時對公司重點(diǎn)要害部位明確了防范責(zé)任人和建立了責(zé)任人制度;各站組建了治安巡邏隊，做到每天有巡查、有記錄;各收費(fèi)站大門配備了保安，24小時有人值班巡查。在“物防”方面，配備了必要的防盜、防火設(shè)施設(shè)備。比如在財務(wù)、檔案室等重要部位安裝了防盜門、購置了保險柜，并在每層樓道配置了滅火器，各收費(fèi)站圍墻安裝了防盜鐵柵欄。票管室經(jīng)過重新整改之后，實行票管員24小時值班。在“技防”方面，對重點(diǎn)要害部位，如各收費(fèi)站票管室、收費(fèi)崗?fù)?、收費(fèi)廣場、隧道全程均安裝了攝像頭。今年機(jī)關(guān)新增6部監(jiān)控設(shè)施，實行24小時監(jiān)控。
二、創(chuàng)新活動載體，形式多樣，提高員工滿意度
1、以實際行動關(guān)懷體恤員工身心。關(guān)心員工生活，改善員工居住環(huán)境，根據(jù)基層員工的工作性質(zhì)及時調(diào)整就餐時間，結(jié)合季節(jié)性調(diào)整伙食菜品食譜保證員工就餐質(zhì)量，根據(jù)一線員工長期處于汽車尾氣、汽車粉塵的工作環(huán)境，每月為員工發(fā)放純牛奶一箱，根據(jù)員工工作地點(diǎn)離家遠(yuǎn)，過集體生活的特點(diǎn)，每天17點(diǎn)至18點(diǎn)定為行政班人員健身時間，每晚19點(diǎn)20點(diǎn)為行政班人員自我學(xué)習(xí)閱讀時間。開展各種技能競賽、知識競賽，在員工中形成一種比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
2、以健康娛樂文化愉悅身心。關(guān)愛員工成長，為慶?？荡蟾咚偻ㄜ?周年，為十八大獻(xiàn)禮，公司組辦了康大高速2014年秋季田徑運(yùn)動會，推行“每天運(yùn)動一小時、快樂工作一整天、健康生活一輩子”的體能達(dá)標(biāo)活動，每天上午10點(diǎn)和下午16點(diǎn)30分為員工工間操時間，并且為各收費(fèi)站添置了沙坑和室外健身器材。通過這些活動的開展增進(jìn)了員工之間的溝通和交流，進(jìn)一步增強(qiáng)公司上下的凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊的信任度和配合度，給今后的工作打下良好基礎(chǔ)。
在公司范圍內(nèi)開展了演講、攝影、繪畫、書法比賽，為員工建立小圖書室，并及時更新各類圖書。
3、以企業(yè)文化凝聚人心。本著“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧、高效”的企業(yè)精神，公司開展了競爭上崗、崗位交流、“三種一養(yǎng)”活動，將集團(tuán)公司企業(yè)文化落地生根。組織青年志愿者慰問敬老院;團(tuán)委組織各團(tuán)支部清明節(jié)到革命烈士墓地掃墓;三月份開展了“崗位學(xué)雷鋒、爭當(dāng)好員工”主題活動;幫扶貧困小學(xué)，資助貧困學(xué)生等。通過系列公益活動，為員工樹立正確的價值導(dǎo)向、人生導(dǎo)向，塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象。
在提高員工幸福感、滿意度方面，我公司通過系列活動，疏導(dǎo)、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài)，凝聚起團(tuán)結(jié)和睦的強(qiáng)大精神力量，化解非理性心理隱患，促進(jìn)了企業(yè)和諧共生。
三、突出工作重點(diǎn)，使工作落到實處
1、預(yù)防違法犯罪。我公司現(xiàn)有干部員工共213人，其中25人為公司管理人員和工程技術(shù)人員，其余均為以后招聘的運(yùn)營管理和收費(fèi)人員(含食堂、保潔、保安等)。鑒于運(yùn)營收費(fèi)行業(yè)的特殊性，我司在招聘收費(fèi)員時，不僅在年齡、文化程度、身體等方面作了嚴(yán)格要求，而且還進(jìn)行了嚴(yán)格的面試和政治審查，要求新招人員必須提供戶口所在地公安機(jī)關(guān)開具的無違法犯罪證明，從而嚴(yán)把了單位員工的“進(jìn)口關(guān)”，杜絕了精神病人肇事肇禍和刑釋解教人員重新違法犯罪事件的發(fā)生。公司員工定期舉辦文明服務(wù)培訓(xùn)，明確文明用語、文明禮儀。站內(nèi)每月開展員工廉潔教育。公司每半年由總經(jīng)理親自授課，對員工進(jìn)行廉潔教育，防止違法犯罪事件的發(fā)生。至今公司也未發(fā)生一起內(nèi)部人員犯罪和被治安處罰事件。
2、矛盾糾紛排查調(diào)研。按照集團(tuán)公司《關(guān)于對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行調(diào)研的通知》(贛投綜治字[2014]04號)文件要求，我公司圍繞“企業(yè)周邊”矛盾化解辦法課題進(jìn)行調(diào)研。對公司“安內(nèi)，攘外”的做法進(jìn)行了案例分析，形成了題為“論康大高速安內(nèi)攘外之路”的調(diào)研報告。
3、社會治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治。按照《關(guān)于印發(fā)江西省投資集團(tuán)公司社會治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作實施方案的通知》(贛投綜治字[2014]04號)要求，我公司制定了詳細(xì)的排查方案，綜治辦牽頭，聯(lián)合運(yùn)營部、養(yǎng)護(hù)部開展了一次道路、收費(fèi)站、周邊環(huán)境的大排查整治工作，并形成了排查整治工作報告。
4、組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神。2014年10月集團(tuán)公司開展了綜治干部培訓(xùn)工作，公司綜治辦對培訓(xùn)材料進(jìn)行了梳理，組織各站、辦、中心綜治干事進(jìn)行學(xué)習(xí)，其中包括《江西省綜治責(zé)任單位社會治安綜合治理工作規(guī)程》、《江西省矛盾糾紛排查調(diào)處工作規(guī)程》、《江西省投資集團(tuán)公司社會管理綜合治理體系建設(shè)規(guī)劃綱要(2014——》等，并根據(jù)公司實際情況制定了相應(yīng)的工作規(guī)程及規(guī)劃綱要。提煉了綜合治理知識概述內(nèi)容，印發(fā)成宣傳單，發(fā)放至員工、周邊村民、過往司乘，推動人人參與平安創(chuàng)建。
四、特色工作
1、落實政策，做好服務(wù)。一是7月1日，我省計重費(fèi)率調(diào)整，公司及時組織人員于7月1時零時前，在服務(wù)區(qū)和全線四個收費(fèi)站出口廣場引導(dǎo)司機(jī)在零時前快速通過收費(fèi)站，避免了因費(fèi)率調(diào)整引發(fā)的矛盾和誤解。二是“中秋”、“國慶”雙節(jié)長假免費(fèi)通行期間，開展了“康大志愿者”保暢通行動，實現(xiàn)了“安全零事故、顧客零投訴”;三是配合省聯(lián)網(wǎng)中心出色地完成了全省高速公路兩次聯(lián)合稽查工作，11月及時開展了打擊假冒“綠色通道”車輛的專項活動。
2、優(yōu)化編組，機(jī)動高效。為有效解決梅關(guān)主線站高峰時段現(xiàn)場收費(fèi)人員不足的問題，10月份開始，公司在不增加人員的情況下，對梅關(guān)站候班人員和管理人員進(jìn)行重新編組，動態(tài)化的設(shè)立了梅關(guān)機(jī)動班組，并制定了《梅關(guān)收費(fèi)站機(jī)動班組管理辦法》。機(jī)動班組的設(shè)立，在高速公路管理上是一個創(chuàng)舉，不僅有效緩解了車流高峰時段的交通壓力，還積極開展路網(wǎng)追逃和打擊“沖崗逃費(fèi)”行動，對打擊違法行為發(fā)揮了極大威懾作用。
3、未雨綢繆，防治結(jié)合，養(yǎng)護(hù)保障暢通。一是實現(xiàn)路況巡查、徒步檢查和24小時值班、節(jié)假日值班制。二是加強(qiáng)對日常養(yǎng)護(hù)的考核管理，實行養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)與考核結(jié)果掛鉤。三是加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)管理，提前對路面病害進(jìn)行調(diào)查處理，對影響路面安全的橋梁伸縮縫、路面坑槽、路面裂縫等病害做到及時處理。督促施工單位按規(guī)范和質(zhì)量要求安全作業(yè)，并將責(zé)任落實到人，促使專項工程管理規(guī)范化、程序化。全年共完成橋梁支座更換、增設(shè)三益互通f匝道、隧道安全設(shè)施、砼路面破損修復(fù)、橋梁伸縮縫砼破損修復(fù)、標(biāo)字標(biāo)線增設(shè)、房屋補(bǔ)漏工程、沿線水毀修復(fù)等28項專項工程，金額485、8萬元。
4、竣工決算收官，開辟接待上訪新規(guī)程。在竣工結(jié)算過程中，結(jié)算小組召開施工單位與農(nóng)民工協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)好付款時間、金額，監(jiān)督雙方簽訂付款協(xié)議書，建立了接待農(nóng)民工上訪流程，今年未發(fā)生施工方一起因拖欠工資引發(fā)的件。
辦案中心建設(shè)匯報篇三
蘭陵鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報
我們蘭陵鎮(zhèn)位于蒼山縣西南部,地處蘇魯兩省,蒼邳臺嶧四市縣區(qū)結(jié)合部,是2001年由蘭陵、韓塘、橫山三鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成的中心鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)轄114個行政村，10.6萬人,總面積135.41平方公里,鎮(zhèn)區(qū)面積3.6平方公里,鎮(zhèn)區(qū)人口1.9萬人,近年來，我們不斷加快中心鎮(zhèn)建設(shè)步伐，積極探索中心鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)的路子，使我鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。2003年全鎮(zhèn)gdp實現(xiàn)6.9億元,一、二、三產(chǎn)值比率為4.6:3.9:1.5,實現(xiàn)財政收入1416.5萬元,農(nóng)民人均純收入2632元。具體工作中，我們突出抓了以下五個方面：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理機(jī)制
近年來，鎮(zhèn)黨委政府不斷加快實施中心鎮(zhèn)建設(shè)戰(zhàn)略，將小城鎮(zhèn)建設(shè)工作列入黨委政府工作的重要議事日程。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為深入扎實地抓好城鎮(zhèn)建設(shè)工作，黨委政府制訂了兩委聯(lián)席會議制度，定期聽取小城鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報，研究分析小城鎮(zhèn)建設(shè)工作開展情況，及時解決城鎮(zhèn)建設(shè)工作中的困難和問題，并實行主要領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任目標(biāo)，黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場辦公，幫助解決工作中遇到的具體問題。二是加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，成立了由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，建委、土地、財政、工商、司法、派出所等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對城鎮(zhèn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，同時，配備房建、土地等專門人員從事城鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)工作，從而有力地保證了小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)工作的全面開展。三是制訂地方性法規(guī)，保證城鎮(zhèn)建設(shè)工作的正常開展，根據(jù)省、市、縣有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，結(jié)合蘭陵實際，鎮(zhèn)黨委、政府制訂下發(fā)了《蘭陵鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理若干規(guī)定》、《關(guān)于加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定》以及《關(guān)于加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)和土地使用實行規(guī)范化管理的暫行規(guī)定》等，作為指導(dǎo)城鎮(zhèn)建設(shè)工作的地方性法規(guī)，真正使城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)有章可依，有據(jù)可循，順利實施。
二、高起點(diǎn)搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)
科學(xué)合理的規(guī)劃是小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展的前提，也是小城鎮(zhèn)加強(qiáng)綜合管理的基礎(chǔ)。根據(jù)省、市、縣各級關(guān)于加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的意見精神，確立了“規(guī)劃要超前，建設(shè)要細(xì)致，開發(fā)要大膽，管理要嚴(yán)格”的方針，立足于高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)和特色化，對鎮(zhèn)區(qū)范圍實行統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。結(jié)合蘭陵人文資源、經(jīng)濟(jì)以及社會環(huán)境等客觀條件聘請省設(shè)計院重新編制蘭陵鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，并維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性，權(quán)威性，連續(xù)性，保證在成片、連片、合理配套的原則下搞建設(shè)，并逐步形成規(guī)模。近年來，我們累計投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金1.2億元,完成公共建筑面積3.4萬平方米,完成生產(chǎn)建筑面積1.3萬平方米,全鎮(zhèn)建設(shè)道路總面積25.5萬平方米,硬化完成韓塘、艾曲村村通工程，總投資1000萬元，硬化路面1.6萬米，蒙臺路艾曲段拓寬硬化工程已完成路基鋪設(shè)，總投資560萬元，全長2000米。鎮(zhèn)區(qū)道路在完成溫嶺、新蘭等道路的同時,現(xiàn)正鋪設(shè)硬化主要街道2條,投資200萬元，全長1600米。目前，鎮(zhèn)區(qū)已基本形成“三橫四縱兩外環(huán)”的道路框架，道路硬化率達(dá)到95%，從整體上改善了蘭陵鎮(zhèn)的外部形象和投資環(huán)境。為進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，2004年計劃投資1200萬元，完成全長5.2公里的北環(huán)路、東環(huán)路土方工程和硬化工程；投資120萬元，修建淘溝河大橋一座。
三、運(yùn)用政策引導(dǎo)和市場機(jī)制，走多元化投資建設(shè)的路子
中心鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵是資金問題，在城鎮(zhèn)建設(shè)過程中，我們徹底轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，以創(chuàng)新的精神理清工作思路，克服“等、靠、要”的思想，變向上級要錢、向群眾集資為向市場要資金，向政策要資金，積極探索加快中心鎮(zhèn)的新路子。在建設(shè)過程中，我們一是嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)政策，放開搞活土地二級市場，實行土地有償使用制度，實行“以地生財，以財建鎮(zhèn)”，逐步使土地收益成為城鎮(zhèn)建設(shè)的主要資金來源。二是制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，吸引民營企業(yè)大戶及外商進(jìn)鎮(zhèn)，以多種方式參與中心鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)和經(jīng)營，做好“引鳳筑巢”和“筑巢引鳳”兩篇文章，鎮(zhèn)區(qū)民營企業(yè)發(fā)展116家，實現(xiàn)稅收228萬元。另外，我們采取多種渠道投資我鎮(zhèn)的教育、文化、衛(wèi)生等公用事業(yè)。三是用足用好用活政策，政策就是金錢，就是資金來源。我們嚴(yán)格按照城鎮(zhèn)建設(shè)用地制度，除法律規(guī)定可以劃拔的以外，一律實行有償使用，對現(xiàn)有建設(shè)用地的有償使用收益，由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一管理，統(tǒng)一用于城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。
四、加強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合開發(fā)配套建設(shè)
在城鎮(zhèn)建設(shè)過程中我們徹底改變過去多頭管理，分散建設(shè)的局面，實行“統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，綜合開發(fā)，配套建設(shè)”的體制，使住宅建設(shè)逐步向二三產(chǎn)業(yè)用房發(fā)展，重點(diǎn)開發(fā)工業(yè)小區(qū)、商貿(mào)小區(qū)、居民小區(qū)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和社會效益。搞好交通、通訊、排水、綠化等配套設(shè)施建設(shè)，近年來，全鎮(zhèn)公共建筑面積3.4萬平方米,生產(chǎn)建筑面積1.3萬平方米,共建設(shè)住宅小區(qū)2個，面積2.1萬平方米,建設(shè)住宅面積5.4萬平方米,樓房率26%。全鎮(zhèn)綠地總面積3.8萬平方米,其中公共綠地面積2.3萬平方米,綠化率達(dá)到20%,自來水受益人口1.2萬人,普及率達(dá)65%,鋪設(shè)排水管道24公里。
五、強(qiáng)化管理，抓好城鎮(zhèn)環(huán)境治理
“三分建，七分管”。城鎮(zhèn)面貌如何，既取決于建設(shè)質(zhì)量，更取決于管理質(zhì)量。我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積廣，建設(shè)攤位大，客觀上給鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理工作帶來一定難度。為此，我們把加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理作為工作的重中之重，一是建立依法管理約束機(jī)制，成立城鎮(zhèn)監(jiān)管隊伍，加大執(zhí)法力度，依法行使職權(quán)，并建立管理目標(biāo)責(zé)任制，納入年度目標(biāo)考核，保護(hù)好我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施，公用設(shè)施、公用綠地及綠化帶，真正管起來，管得住。二是由鎮(zhèn)建委集中管理，成立生活廢棄物清掃專業(yè)隊伍，實行有償服務(wù)，并將責(zé)任落實到人，落實到每個具體環(huán)節(jié)。鎮(zhèn)區(qū)垃圾處理率達(dá)到95%，確保了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。三是加強(qiáng)教育引導(dǎo)，增強(qiáng)居民的規(guī)劃意識，綠化意識，衛(wèi)生意識，使居民養(yǎng)成適應(yīng)中心鎮(zhèn)要求的新的生活方式和習(xí)慣，使居民在參與城鎮(zhèn)管理中接受教育，提高素質(zhì)，為實現(xiàn)城鎮(zhèn)的長期有效管理打下了基礎(chǔ)。
總之，經(jīng)過近年來的努力，我鎮(zhèn)的中心鎮(zhèn)建設(shè)取得了一定的成效，但與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定的差距，今后，我們將進(jìn)一步制定加快中心鎮(zhèn)建設(shè)的政策和措施，加大投入，加快推進(jìn)我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程，推動小城鎮(zhèn)建設(shè)再上新水平。
辦案中心建設(shè)匯報篇四
根據(jù)上級工作部署，對照2018年度目標(biāo)考核要求，我鄉(xiāng)創(chuàng)新工作舉措，積極開展該項工作，取得較好成效，廣大人民群眾的獲得感、幸福感、安全感大幅度提升，現(xiàn)將自查工作匯報如下：
鄉(xiāng)成立黨委書記xxx任組長、鄉(xiāng)長xxx任副組長、其他副職領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、村（居）支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，村（居）成立以支部書記任組長、村（居）主任任副組長的紅袖標(biāo)聯(lián)防隊，掃黑除惡、民事糾紛調(diào)解、禁毒防艾、打黃掃非、網(wǎng)格員管理等鄉(xiāng)、村都一一成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
根據(jù)職責(zé)分工，鄉(xiāng)黨委政府將該項工作納入年終考核，鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭成立督查組進(jìn)行不定期追蹤督查，對開展工作不力的部門和責(zé)任人進(jìn)行約談問責(zé)。
提高群眾知曉度，讓群眾自覺參與其中，真正做到平安建設(shè)為群眾，群眾參與平安建設(shè)，鄉(xiāng)、各村（居）充分利用精準(zhǔn)扶貧、掃黑除惡、黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價和各種會議，大力宣講平安建設(shè)的內(nèi)容、工作方法，為群眾建議或反映問題提供方便平臺，為提升群眾滿意度奠定基礎(chǔ)。
充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村（居）網(wǎng)格員的職能，積極摸排線索，建好臺賬，為化解矛盾糾紛，限時消號結(jié)案提供依據(jù)，做到信息互通、資源共享，為保一方平安穩(wěn)定提供支撐。
綜治工作是一項涉及面寬、內(nèi)容廣泛、任務(wù)艱巨的工作，在新的一年我們將繼續(xù)細(xì)化、細(xì)化、再細(xì)化工作舉措，認(rèn)真做細(xì)做實每一項工作、為我鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定、鄉(xiāng)村振興再上新臺階努力奮斗。
辦案中心建設(shè)匯報篇五
一是及時制訂了綜治、司法、信訪、安全生產(chǎn)等工作方案，建立健全各項工作規(guī)章制度，并召集社區(qū)和轄單位的主要負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》、《20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》，把任務(wù)落實到人、責(zé)任明確到人。
二是堅持工作例會制度。綜治工作中心每半月進(jìn)行一次矛盾糾紛排查分析制度，每月召開一次工作例會，聽取各部門、各社區(qū)和綜治委成員單位匯報工作近況，分析當(dāng)前工作形勢，并指出工作不足，部署下一階段的工作任務(wù)，使綜治中心的工作始終保持活力。
一是積極開展打擊傳銷工作，制訂了打擊傳銷工作實施方案，開展了宣傳打擊傳銷活動，噴刷了宣傳標(biāo)語120多處，張貼“告居民的一封信”200多份，并協(xié)同工商部門、公安部門及區(qū)綜治辦對轄區(qū)流動人口居住地進(jìn)行了三次排查，使轄區(qū)傳銷活動得到根本遏制。
二是定期開展重點(diǎn)地區(qū)排查整治活動，兩次開展排查活動，共排查重點(diǎn)隱患地區(qū)兩處（太平街批發(fā)市場、磨玉市場），并及時聯(lián)系區(qū)安監(jiān)局、消防大隊、公安、工商等部門，兩次對太平街批發(fā)市場進(jìn)行了嚴(yán)厲整治，對違規(guī)經(jīng)營的商品進(jìn)行了沒收，對亂拉電線的戶主進(jìn)行了處罰，同時，多次對愛國巷磨玉市場的經(jīng)營戶噪音擾民情況進(jìn)行了勸導(dǎo)和說服教育，及時化解了上訪苗頭。
二是建立和落實矛盾糾紛排查調(diào)處報送制度。立足抓早、抓小、抓苗頭，防止矛盾升級、惡化。能堅持日常排查和重點(diǎn)排查相結(jié)合，利用街、居兩級排查網(wǎng)絡(luò)開展工作，確保排查不留死角和盲區(qū)。每月定期向區(qū)綜治辦和司法局上報了矛盾排查調(diào)處情況。上半年共調(diào)處矛盾糾紛200多起，其中以協(xié)議形式調(diào)處成功的有30多起。
對群眾反映的訴求能盡早給給予答復(fù)或解決，不定期走訪信訪重點(diǎn)人員，及時處理群眾反映的各類問題，努力做到大事不出街道、小事不出社區(qū)。對排查出的信訪隱患采取領(lǐng)導(dǎo)包案、專人落實的辦案模式，使不穩(wěn)定因素得到及時的穩(wěn)控，除宋井龍外，未出現(xiàn)一起越級上訪事件。同時，堅持街道領(lǐng)導(dǎo)接訪制，每周安排接訪領(lǐng)導(dǎo)值班，對群眾的來訪，由當(dāng)日接訪領(lǐng)導(dǎo)親自接待、親自答復(fù)、親自處理。今年上半年，街道共解決群眾訴求5起，帶案下訪4起。通過實行領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制，街道未發(fā)生一起非正常信訪案件。在上級交辦案件的查辦上，我們按照“公平、公開、公正”的原則，認(rèn)真排查信訪隱患，對重點(diǎn)人員安排專人24小時穩(wěn)控，確保信訪隱患及時化解。
街道發(fā)動轄區(qū)單位和各社區(qū)運(yùn)用各種宣傳陣地，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，利用轄區(qū)單位的資源，以“安全生產(chǎn)”為主題，宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策以及消防知識，在緯一路開展了一次大型的板報。板報8快、橫幅2條、散發(fā)宣傳單600份。請消防專家講解消防器材的使用和遇到火情時的應(yīng)急方法。增強(qiáng)了全民法制觀念和安全意識，營造了良好的輿論環(huán)境。
街道安監(jiān)辦聯(lián)系消防、工商等部門對轄區(qū)消防重點(diǎn)單位如華運(yùn)超市、海事處、太平街市場、各個網(wǎng)吧、歌舞廳和大浴場的安全隱患進(jìn)行了多次全面的檢查，主要檢查了各單位的消防器材配備情況，用電情況、安全制度落實情況以及消防通道的暢通情況等，特別是對太平街批發(fā)市場進(jìn)行了三次集中營整治，對違規(guī)經(jīng)營的物品進(jìn)行了沒收，對亂拉電線的經(jīng)營戶進(jìn)行了整改和處罰，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，改進(jìn)完善了安全設(shè)備設(shè)施。
為扎實做好幫教人員和社區(qū)矯正對象的管控工作，街道按區(qū)域進(jìn)行了明確分工，明確了各人的職責(zé)，做到了逐人銜接，逐人立卷，定期幫教，合理安置，使幫教安置和社區(qū)矯正人員管控工作有條不紊地進(jìn)行。對刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員和吸毒人員，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行實時管理，街道工作人員會同轄區(qū)派出所民警和社區(qū)干部兩次深入各幫教和管控對象家中，逐人調(diào)查了解情況。加強(qiáng)對“邪教”人員的教育管理，對曾經(jīng)練習(xí)過“邪教”的人員實施“四包一”的監(jiān)控管理措施，實時掌握這些人員的活動情況。今年以來，街道轄區(qū)未新增一例“邪教”練習(xí)者，無一例刑釋解教人員和社區(qū)矯正對象重新犯罪。
兩次組織人員對轄區(qū)內(nèi)流動人口和出租屋情況進(jìn)行摸底并登記造冊，實時掌握出租屋的流動人口的工作和社會活動情況，以便及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防犯罪。目前，街道轄區(qū)內(nèi)有流動人口有300多人，出租房屋120多處，流動人口中未發(fā)現(xiàn)一起犯罪事件。
辦案中心建設(shè)匯報篇六
一、成立了機(jī)構(gòu)，制定了方案
為加強(qiáng)對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保全年不發(fā)生社會治安方面的問題，我局成立了以局長為組長，辦公室、檢查所、價格認(rèn)定監(jiān)測局負(fù)責(zé)人為成員的縣物價局社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全局社會治理方面的工作。同時根據(jù)《縣社會治安綜合治理責(zé)任書》的內(nèi)容，結(jié)合我局《度工作目標(biāo)管理責(zé)任制實施方案》的精神，研究制定了《縣物價局20社會治安綜合治理工作方案》印發(fā)全局各股、所、中心貫徹執(zhí)行。
二、明確了責(zé)任，制定了獎懲措施
根據(jù)綜治工作責(zé)任制的要求，我局將綜治工作納入目標(biāo)管理。一是各股、室、價格監(jiān)督檢查局、價格認(rèn)定監(jiān)測局負(fù)責(zé)人為本單位綜治工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)各股、室、局的綜合工作，對防盜和防火等綜治工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是實行獎懲措施，要求全局工作人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)綜合治理方面的規(guī)定，切實加強(qiáng)組織紀(jì)律和法制觀念，自覺維護(hù)社會穩(wěn)定，并積極協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好綜治工作。為嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格實行綜治工作責(zé)任制，研究制定了違反社會治安規(guī)定現(xiàn)象的處罰措施，規(guī)定了本局工作人員受到治安管理處罰的扣發(fā)6個月津貼補(bǔ)貼，當(dāng)年考核不能評優(yōu)；股、室、局發(fā)生治安案件的，本年度單位不能評優(yōu)，負(fù)責(zé)人扣發(fā)3個月津貼補(bǔ)貼，并在局務(wù)會說明情況；工作人員因工作不細(xì)或方法不當(dāng)引發(fā)綜治方面事件的，扣發(fā)工作人員6個月津貼補(bǔ)貼，單位負(fù)責(zé)人寫出書面檢查；因責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生物品被盜現(xiàn)象的，責(zé)任人除照價賠償外，扣發(fā)1個月津貼補(bǔ)貼，單位負(fù)責(zé)人在會作檢查。三是各股、室、局堅持經(jīng)常性地排查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時處理，并堅持請示報告制度，發(fā)現(xiàn)問題及時請示報告。
三、加強(qiáng)宣傳教育，堅持長抓不懈
我局堅持把社會治安綜合治理工作作為全局工作的一項重要內(nèi)容來抓，認(rèn)真抓好《社會治安綜合治理責(zé)任書》內(nèi)容的落實。一是加大了法律法規(guī)的宣傳工作。平時結(jié)合局務(wù)會，全體干部職工會，堅持經(jīng)常性地對全體干部職工進(jìn)行法律法規(guī)教育，做到警鐘長鳴，通過教育促進(jìn)了干部職工法制觀念和法律意識的提高。二是經(jīng)常性地對安全隱患進(jìn)行排查。堅持做到從小事著手，定期召開安全形勢會和定期組織對機(jī)關(guān)、局等辦公場所進(jìn)行安全隱患排查，重點(diǎn)加強(qiáng)對防火和防盜工作的`排查，確保了財產(chǎn)安全。三是抓社會治安環(huán)境的改善。辦公場所搬遷后，我局及時給價格監(jiān)督檢查局、價格認(rèn)定監(jiān)測局和辦公室，添置了文件檔案柜、保險柜，加強(qiáng)了文書檔案管理，同時加強(qiáng)了責(zé)任意識教育，提高干部職工防范意識和參與社會治安綜合治理工作的積極性。
由于我局認(rèn)真貫徹落實遂綜治工作責(zé)任書的內(nèi)容，建立健全了各項工作制度，狠抓了責(zé)任制的落實，一年來我局全體干部職工做到了遵紀(jì)守法，嚴(yán)格依法辦事，單位一年中未發(fā)生治安案件，干部職工沒有違法犯罪和受到治安管理處罰的現(xiàn)象，干部職工相互團(tuán)結(jié)，關(guān)系融洽，與部門間相處良好，促進(jìn)社會和諧和各項工作的順利開展。
辦案中心建設(shè)匯報篇七
一年來，我鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委有關(guān)部門的大力指導(dǎo)下，以“穩(wěn)增長、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，堅持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的方針，把綜合治理工作做為維護(hù)社會穩(wěn)定，保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治任務(wù)來抓好、抓實。深入推進(jìn)社會矛盾化解，集中力量解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題。大力開展“平安創(chuàng)建”，積極組織開展治安亂點(diǎn)、校園及周邊治安秩序整治活動，不斷深化“平安荷香橋”、“和諧荷香橋”建設(shè)，創(chuàng)造了良好的社會政治、治安環(huán)境。
今年以來，全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件59起，破獲52起，刑事拘留19人，逮捕xx人，移送起訴13人，打擊處理排名居全縣第八。受理治安案例37起，結(jié)案30起，行政拘留28人(吸毒共xx人，強(qiáng)制戒毒6人)。全鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了無民轉(zhuǎn)刑案件，無重大群體性上訪，無群體性械斗，無安全事故發(fā)生，持續(xù)保持社會和諧穩(wěn)定的良好局面。
一、抓防控建設(shè)，著力提升防控能力
1、強(qiáng)化技防。對我鎮(zhèn)原有的視頻監(jiān)控進(jìn)行了補(bǔ)光聯(lián)網(wǎng)，新增加9個視頻監(jiān)控進(jìn)行了通電聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。各村各單位配齊橡皮棍、鋼叉等巡邏器械，并在重要地段架設(shè)監(jiān)控攝像頭等設(shè)備?！笆畱袈?lián)防”工作順利推進(jìn)，對所有村(居)干部進(jìn)行培訓(xùn)試用，并按照要求對村(居)內(nèi)進(jìn)行電話號碼的收集工作。
2、強(qiáng)化人防。我鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)防巡邏機(jī)制。鎮(zhèn)成立一支12人的巡邏隊分兩組在城區(qū)輪流巡邏，各村分別成立一支xx人的紅袖章小分隊不定期巡邏，村民組3--5個組聯(lián)合群防群治。督查方面，鎮(zhèn)由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促。
二、抓排查調(diào)處，著力化解社會矛盾
1、抓隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級人民調(diào)解委員作用，注重調(diào)動社會組織、熱心人士積極性，主動參與化解各類矛盾糾紛。邀請專家舉辦作風(fēng)建設(shè)講座1次，法制培訓(xùn)2次，鎮(zhèn)村二級干部受益匪淺。我鎮(zhèn)“兩代表、一委員”有90人被吸收參與到化解各類社會矛盾糾紛中來，全鎮(zhèn)59個黨小組全參與到努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會民間自治力量互聯(lián)、互補(bǔ)、互動的新格局。
2、抓源頭排查。牢固樹立抓早、抓小的理念，堅持把矛盾化解的重心下移。以群眾工作站為載體，對基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理，把群眾工作站建成服務(wù)百姓的“直通車”。狠抓鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)，做到二個統(tǒng)一：統(tǒng)一辦公場所，集中辦公，便于群眾來信來訪;統(tǒng)一人員要求，建成集維護(hù)社會穩(wěn)定、社會治安、社會管理于一體的工作平臺。村級比照鎮(zhèn)建立綜治維穩(wěn)信訪工作室。同時采取措施強(qiáng)化中心及村工作室的軟硬件建設(shè)。對檔案和臺賬管理，做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據(jù)可查，記錄客觀清晰，反饋及時準(zhǔn)確，存檔一案一卷。今年成功處理了向陽莊園藝場承包經(jīng)營糾紛、陽火庭要求解決優(yōu)撫待遇等兩起信訪積案;早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處建橋、伏龍兩村因飲水糾紛、紅葉和伏龍兩村因飲水糾紛、伏龍和光沖墳山糾紛等矛盾糾紛156起，避免群體性的事件發(fā)生;快速成功處理突發(fā)事件12起，避免了影響社會穩(wěn)定的情況發(fā)生。
三、抓平安創(chuàng)建，深化平安荷香橋建設(shè)
1、嚴(yán)格落實目標(biāo)管理責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委政府把綜治工作擺在突出位置，細(xì)謀劃、重落實，先后4次專題研究綜治工作，研判綜治形勢。分解責(zé)任，細(xì)化到單位，明確到個人。與各村、學(xué)校及企事業(yè)單位分別簽訂了《社會管理綜合治理工作責(zé)任書》，確定完成鎮(zhèn)黨委、政府的各項目標(biāo)、任務(wù)。出臺了鎮(zhèn)村民調(diào)獎懲規(guī)定，落實了風(fēng)險押金制度和末位淘汰制。對平安創(chuàng)建、“三聯(lián)兩訪一幫”活動、“一站一扶”、中小學(xué)生“爭章”活動等重點(diǎn)工作進(jìn)行了督查，發(fā)出通報3期，有效促進(jìn)了工作的正常開展。
2、積極開展平安創(chuàng)建活動。加強(qiáng)社會公德、家庭美德教育，全面開展“三進(jìn)三爭”活動，扎實落實“守法模范”、“平安家庭戶”等群眾性評選工作，全鎮(zhèn)全年共評選“守法模范”、村級“平安家庭戶”達(dá)到50%以上，評選出鎮(zhèn)級“平安家庭示范戶”220戶，全部通過公示并予以授牌，極大的提高了群眾參與建設(shè)的積極性，對有效提高群眾滿意度作出了重要貢獻(xiàn)。
四、抓校園整治，確保校園和諧穩(wěn)定
1、完善校園各項制度硬件建設(shè)。進(jìn)一步完善了校園七個方面的安全預(yù)案，并且打包成冊，從1月開始，各校開展針對性的預(yù)案演練2次，每所學(xué)校都通過嚴(yán)格的程序聘請了保安，進(jìn)一步提高師生的安全自護(hù)能力。深入開展法制宣傳教育，提高學(xué)生法律意識，增強(qiáng)法制觀念，形成了學(xué)法、講法、用法的良好氛圍。同時鎮(zhèn)派出所民警、聯(lián)防隊和鎮(zhèn)巡邏隊也根據(jù)情況分配到各個學(xué)校進(jìn)行巡邏，保障安全，提高見警率。
2、加強(qiáng)校園周邊秩序綜合治理。針對校車、食品、生產(chǎn)安全，鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會成員實行聯(lián)系包保制度，鎮(zhèn)綜治辦和安監(jiān)站每月進(jìn)行一次檢查督辦，對存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節(jié)，下達(dá)整改通知，勒令限期整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾安心樂業(yè)、社會和諧。由綜治辦牽頭，鎮(zhèn)派出所、城建辦、安監(jiān)站、運(yùn)管所、文體衛(wèi)站、工商所、學(xué)區(qū)等部門聯(lián)合開展了校園周邊環(huán)境集中整治行動，行動共開展了5天，查處了無證經(jīng)營攤點(diǎn)5家、商店3家、無證運(yùn)營校車3家，查獲了一大批有害商品，有力的保障了學(xué)生的生命健康安全，獲得了廣大群眾的一致好評。
五、抓重點(diǎn)人群，加強(qiáng)社會創(chuàng)新管理
1、建立健全重點(diǎn)特殊人員群體管理臺賬。結(jié)合社情民意大走訪工作及“一進(jìn)二訪”大走訪活動，全面摸清了重點(diǎn)特殊人員群體的底數(shù)(轄區(qū)刑釋解教人員90人、矯正對象14人、涉邪人員4人、精神病人182人(其中易肇事肇禍精神病46人)、信訪隱患8人)，全部建立了臺賬，落實了責(zé)任包保，實行定期排查和日常監(jiān)管，通過服務(wù)、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪。
2、做好重點(diǎn)青少年群體幫教服務(wù)和預(yù)防犯罪工作。通過法制報告會、建立陽光課堂、實行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開展結(jié)對幫教等措施，全面做好重點(diǎn)青少年群體工作，探索預(yù)防青少年違法犯罪的新路子。
六、抓輿論宣傳，著力營造良好氛圍。
1、充分運(yùn)用普法宣傳、懸掛橫幅、建立宣傳欄等手段，廣泛宣傳社會治安綜合治理工作的'重要意義、工作進(jìn)展和成效，動員社會各界和廣大黨員干部群眾積極參與。各村均已建立綜治公開欄，刊登綜治
辦案中心建設(shè)匯報篇八
綜合治理工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃，學(xué)生是祖國的未來、民族的希望。學(xué)校綜合治理工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校綜合治理工作，創(chuàng)造一個綜合治理的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的，做好學(xué)校綜合治理工作也是完成上級交給的各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)，所以我校一直十分重視學(xué)校的綜合治理綜合治理工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實責(zé)任
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視綜合治理工作，健全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜合治理工作納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo)，做到了與其他工作同布置、同落實。對學(xué)校綜合治理工作指出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施，學(xué)校與各處室層層簽訂了相應(yīng)的責(zé)任狀。同時，多次利用教師會傳達(dá)上級綜治工作有關(guān)會議和通知的精神，特別是對學(xué)校的穩(wěn)定、綜合治理工作關(guān)心備至，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促;同時，我們還按照教育局綜治辦的具體要求，對責(zé)任狀的落實情況堅持月查季評，年度小結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，力求防患未然通過領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理推行實施，發(fā)揮了各部門的職能作用，真正做到了齊抓共管，擔(dān)負(fù)起了保一方平安的責(zé)任。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，依托活動、深化法制教育
2、我校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實《中小學(xué)幼兒園管理辦法》和《學(xué)生傷害事故處理辦法》，始終把學(xué)生的綜合治理放在首位，努力構(gòu)建我校較為完善的綜合治理工作保障體系，全面落實綜合治理工作責(zé)任制，保障了我校一年來綜合治理無事故。
三、開展各種形式的法制教育活動，做好綜合治理防范工作。
一）是每年二次法制教育專題講座活動，每月一次國旗下法制宣傳教育活動，另外學(xué)校還開辟了法制教育專欄。
二）是發(fā)揮法制副校長的作用。配合學(xué)校法制教育，家長學(xué)生座談會、個別談心等形式，收到良好的效果。
三）是發(fā)揮法制教育活動的作用。堅持抓住一切有利時機(jī)，有針對性地開展法制教育活動，對違法違紀(jì)問題不回避、不手軟，大處著眼，小處入手，懲前毖后，警鐘長鳴。
2、為了培養(yǎng)全體師生的防震自救能力，我校按照防災(zāi)演練預(yù)案于一般情況下每周舉行一次緊急疏散演練。演練活動不僅是對我?！缎@突發(fā)綜合治理事件應(yīng)急預(yù)案》的檢驗，而且也提高了我校實際應(yīng)對和處置實發(fā)綜合治理事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)師生防震、綜合治理意識，真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，整個演練活動達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
四、我校長期堅持定期學(xué)習(xí)制度。
教師周一的政治學(xué)習(xí)。每周一有正規(guī)的國旗班升旗，有催人奮進(jìn)的國旗下講話，有帶周領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié)和布置，有對違紀(jì)學(xué)生的處理意見等。這些都是法制化管理的具體休現(xiàn)，各種法律法規(guī)、各項規(guī)章制度在潛移默化中讓師生接受，起到了很好的效果。我校的每一位教師，都能用法律法規(guī)要求自己，依法執(zhí)教，做到既教書又育人。在課堂上，不體罰或變相體罰學(xué)生，對有錯誤的學(xué)生，曉之以理，動之以情，耐心細(xì)致地做學(xué)生的思想工作，用正確地輿論引導(dǎo)人，用高尚地人格塑造人。
我校幾年來的`實踐證明，推行依法治校策略是推進(jìn)教育改革的必要條件和有效手段，也是學(xué)校在社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中贏得長遠(yuǎn)發(fā)展的根本保證。通過開展以法治?；顒?，增強(qiáng)了學(xué)校師生的法制觀念和依法辦事的能力，極大地推動了我校各項工作的順利開展，教育教學(xué)質(zhì)量更有了大幅度的提高。
五、健全規(guī)章制度，完善工作機(jī)制
1、建章立制，規(guī)范管理。預(yù)防青少年犯罪、治理校園周邊環(huán)境，是一項系統(tǒng)工程，必須進(jìn)行綜合治理。作為學(xué)校來講，肩負(fù)著重要的責(zé)任。為了給學(xué)生創(chuàng)造一個良好的校內(nèi)外學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，我們首先從抓內(nèi)部管理入手，在建章立制、完善管理機(jī)制、規(guī)范學(xué)校管理行為等方面作出了積極的努力。特別是在社會治安綜合治理、預(yù)防青少年犯罪、校園綜合治理防范。校園周邊環(huán)境治理等方面建立了完善的規(guī)章制度，為切實保障廣大師生的生命綜合治理和國家財產(chǎn)綜合治理奠定了良好的基礎(chǔ)。使我校的各項工作真正做到了有法可依，有法必依。
在制定這些規(guī)章制度的過程中，我們堅持做到了以下三點(diǎn)：一是要合法合理，與國家和上級法規(guī)政策的要求相統(tǒng)一;二是明確責(zé)任，黨政少先隊各部門都有明確的職責(zé)，各項工作都建立了工作責(zé)任制和責(zé)任制落實檢查制度;三是注重結(jié)合工作實際和學(xué)生實際，重在解決實際問題。
辦案中心建設(shè)匯報篇九
健全溝通協(xié)調(diào)、督促檢查等制度，由縣委組織部牽頭，金碧鎮(zhèn)黨委和小區(qū)黨建工作主責(zé)單位共同參與，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于2022年全縣黨建引領(lǐng)小區(qū)建設(shè)情況匯報材料，希望大家喜歡。
加強(qiáng)小區(qū)黨建，是落實全面從嚴(yán)治黨要求、創(chuàng)新社區(qū)黨建工作的重要舉措，是有效延伸機(jī)關(guān)黨建工作，提升服務(wù)水平、推動中心工作的有益實踐。*縣堅持以黨的建設(shè)引領(lǐng)居民小區(qū)建設(shè)，從強(qiáng)化黨員意識、創(chuàng)新服務(wù)載體、建立長效機(jī)制入手，理順小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會、居務(wù)監(jiān)督委員會、物管公司四方關(guān)系，搭_組織、黨員和居民服務(wù)小區(qū)三大平臺，實現(xiàn)黨員管理加強(qiáng)、黨群干群關(guān)系融洽、小區(qū)環(huán)境提升良好格局?，F(xiàn)將主要做法匯報如下：
一、基本情況
近年來，*縣堅持圍繞中心抓黨建，結(jié)合黨員到社區(qū)報到為群眾服務(wù)等工作，注重把服務(wù)型黨組織建設(shè)與中心工作深度融合，通過“黨建統(tǒng)領(lǐng)、支部引領(lǐng)，延伸黨員管理、擴(kuò)大黨的組織覆蓋和工作覆蓋、促進(jìn)黨組織和黨員發(fā)揮作用”來推進(jìn)小區(qū)黨建工作。在抓好機(jī)關(guān)黨員日常管理的基礎(chǔ)上，初步摸排全縣縣城區(qū)*個住宿小區(qū)建立黨組織，將*段河道、*段街道責(zé)任區(qū)劃分、明確到縣級機(jī)關(guān)所有黨組織。 *多名黨員積極投身到小區(qū)黨組織組建工作，選舉產(chǎn)生*多名黨支部委員。圍繞“工作在單位、活動在小區(qū)、奉獻(xiàn)在雙崗”工作要求，開展“雙報到”工作，認(rèn)真履行“一亮兩設(shè)三諾四個一”，開展小區(qū)黨員設(shè)崗定責(zé)、志愿服務(wù)等活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
各黨(工)委、各小區(qū)支部認(rèn)真貫徹落實縣委的決策部署，履行好黨建工作職責(zé)，在擴(kuò)工作覆蓋，抓陣地建設(shè)，強(qiáng)黨員管理，促示范帶動，服務(wù)居民群眾，推動中心工作方面發(fā)揮了積極作用。小區(qū)黨建在“試點(diǎn)先行、驗證建設(shè)、全面鋪開”的不斷探索發(fā)展中取得了初步成效，涌現(xiàn)出*小區(qū)黨支部、*小區(qū)黨支部等示范小區(qū)黨組織，涌現(xiàn)出一些退休不褪色、離崗不離黨，發(fā)揮余熱、服務(wù)小區(qū)黨建工作的優(yōu)秀老黨員?？h委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、縣屬黨(工)委分工負(fù)責(zé)，相關(guān)部門協(xié)同配合，小區(qū)黨組織具體抓好落實的小區(qū)黨建工作機(jī)制不斷健全完善。
二、主要做法及成效
(一)以夯實基層基礎(chǔ)為關(guān)鍵，推進(jìn)小區(qū)黨建規(guī)范化建設(shè)。
加強(qiáng)小區(qū)黨建工作，是密切黨同人民群眾聯(lián)系的需要。*縣在全面組建小區(qū)黨組織，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作的同時，不斷完善規(guī)范小區(qū)黨建工作。
一是落實“組織健全、機(jī)制完善、運(yùn)作規(guī)范、居民滿意”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“活動場所標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)系統(tǒng)化、載體創(chuàng)新特色化”的目標(biāo)，結(jié)合住宿小區(qū)黨組織實際情況，按照“三六”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化推進(jìn)黨組織建設(shè)(六抓：抓組建、抓服務(wù)、抓培訓(xùn)、抓活動、抓規(guī)范、抓典型;六有：有專人、有場所、有標(biāo)識、有臺賬、有制度、有經(jīng)費(fèi);六配備：配備支部牌子及印章、黨旗、桌椅、書報架、民情意見箱、黨務(wù)公開欄)，不斷完善住宿小區(qū)黨組織陣地建設(shè)及工作規(guī)范。
二是健全溝通協(xié)調(diào)、督促檢查等制度，由縣委組織部牽頭，金碧鎮(zhèn)黨委和小區(qū)黨建工作主責(zé)單位共同參與，定期開展小區(qū)黨建工作情況現(xiàn)場觀摩、評比學(xué)習(xí)，定期召開小區(qū)黨建工作聯(lián)席會議，及時發(fā)現(xiàn)和研究解決小區(qū)黨建工作中存在的突出問題，強(qiáng)化工作責(zé)任，形成上下聯(lián)動、條塊結(jié)合、共同推進(jìn)的良好局面。
(二)以全面從嚴(yán)治黨為遵循，提升小區(qū)黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力。
小區(qū)黨組織是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，擔(dān)負(fù)著宣傳、組織、團(tuán)結(jié)、服務(wù)群眾，把黨的路線方針政策落實到基層的重要責(zé)任。
一是堅持從嚴(yán)管理樹形象，活動吸引聚合力。按照住宿小區(qū)黨組織設(shè)置和城區(qū)河道、街道衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分，積極組織發(fā)動黨員參與到城鄉(xiāng)環(huán)境治理、文明行為勸導(dǎo)、社會治安防范、精神文明創(chuàng)建等各項中心工作中去。其中，在疫情防控期間，全縣各級各部門積極配合村(社區(qū))組_員先鋒隊*支、設(shè)立黨員先鋒崗*個，有序開展疫情防控各項工作，實現(xiàn)無遺漏、零感染防控目標(biāo)。
二是進(jìn)一步建立健全物業(yè)管理公司與居民小區(qū)黨組織議事機(jī)制，樹立共同為民服務(wù)的宗旨意識，針對居民小區(qū)內(nèi)各類民生實際問題，提出切實可行的工作措施并迅速落實。截至目前，有效解決小區(qū)院內(nèi)車輛亂停、下水道堵塞等問題*多件，發(fā)現(xiàn)并調(diào)解糾紛*件，真正形成齊抓共建的基層治理合力。
(三)以提升服務(wù)能力為突破，促進(jìn)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
只有大力加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員管理，把服務(wù)群眾作為小區(qū)黨建的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才能得到群眾的信任和支持。
一是結(jié)合住宿小區(qū)黨支部黨建工作的開展，建立民情征集、歸納、受理、服務(wù)、反饋、監(jiān)督一體化的服務(wù)體系，在服務(wù)中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，突出住宿小區(qū)黨組織的服務(wù)、引領(lǐng)、協(xié)助、監(jiān)督等方面的工作特性，形成組織領(lǐng)導(dǎo)、黨員參與、群眾配合、共建和諧小區(qū)的良好局面。
二是根據(jù)黨員志愿者的工作和生活情況以及小區(qū)實際，組建志愿服務(wù)隊，緊扣三月文明禮貌月、五月防災(zāi)減災(zāi)日、七一_節(jié)、九九敬老節(jié)、十二月法制宣傳周等特定時間節(jié)點(diǎn)，圍繞政策理論宣傳、物管收費(fèi)協(xié)助、環(huán)境衛(wèi)生整治、園林綠化管護(hù)、矛盾糾紛調(diào)解、法律政策咨詢、小區(qū)治安聯(lián)防、健康知識宣講、亂停亂放勸導(dǎo)、廉潔自律提醒等內(nèi)容，組織開展各類主題志愿服務(wù)活動，教育引導(dǎo)黨員落實好“兩學(xué)一做”各項要求，把握“做”之關(guān)鍵，在合格基礎(chǔ)上爭當(dāng)優(yōu)秀，經(jīng)受實踐檢驗，作出新業(yè)績。
(四)以強(qiáng)化民主管理為根本，凝聚多方力量服務(wù)中心工作。
一是緊扣“思想工作聯(lián)做、共建文明風(fēng)尚，社會治安聯(lián)防、共創(chuàng)平安小區(qū)，公益事業(yè)聯(lián)辦、共興小區(qū)服務(wù)，環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)抓、共建優(yōu)美小區(qū)，文體活動聯(lián)誼、共育小區(qū)文化，黨建工作聯(lián)創(chuàng)、共促發(fā)展進(jìn)步”的“六聯(lián)六共”工作目標(biāo)，健全完善定期學(xué)習(xí)、黨員聯(lián)系住戶、民情收集分析、情況反饋工作制度，創(chuàng)新工作方式，制定小區(qū)居民公約，健全民主管理、民主決策、民主監(jiān)督等居民自治制度，定期召開小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會及小區(qū)物業(yè)管理公司聯(lián)席會議，定期聽取居民意見建議，暢通民意訴求渠道，推動小區(qū)民主管理。
二是健全黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)管理公司共同商議小區(qū)事務(wù)的月例會、民主聽證會和定期接待日和“一約四會”制度，調(diào)動小區(qū)居民參與基層治理積極性，推廣使用“一部手機(jī)治理通”app。針對居民急需的民生服務(wù)類、勞動輸出類、貧困幫扶類等熱點(diǎn)事項，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)格員和社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理站事項處辦能力，充分發(fā)揮治理體系效能。截至*月*日，共辦結(jié)*件事項，其中民生服務(wù)類事項*件/次、城市管理類*件/次、農(nóng)業(yè)農(nóng)村類*件/次、社會監(jiān)督類*件/次。
(五)以建立健全工作機(jī)制為抓手，不斷提升小區(qū)黨建工作水平。
一是健全完善黨(工)委分工聯(lián)系指導(dǎo)、小區(qū)黨組織主導(dǎo)、居民群眾自治、轄區(qū)單位支持的“四位一體”社區(qū)黨建工作機(jī)制。實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、組織聯(lián)網(wǎng)、陣地聯(lián)建、活動聯(lián)誼、服務(wù)聯(lián)動、發(fā)展聯(lián)姻、實事聯(lián)辦，形成齊抓共建的黨建合力。
二是堅持“統(tǒng)籌人員、服務(wù)大局”原則，以黨的建設(shè)引領(lǐng)居民小區(qū)建設(shè)，從強(qiáng)化黨員意識、創(chuàng)新服務(wù)載體、建立長效機(jī)制入手，理順小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會、物管公司職責(zé)體系。積極搭_組織、黨員和居民服務(wù)小區(qū)三大平臺，努力構(gòu)建以小區(qū)黨組織為核心、黨員為骨干，業(yè)委會為支撐、物業(yè)公司為依托、小區(qū)居民共同參與的“五位一體”黨建工作機(jī)制，做到“靠黨建鋪路、促居民自治，使服務(wù)升華”，實現(xiàn)黨員管理加強(qiáng)、社區(qū)黨建促進(jìn)、黨群關(guān)系密切、社區(qū)服務(wù)管理水平提升的良好格局。
三是整合資源落實經(jīng)費(fèi)保障，推進(jìn)場所建設(shè)。采取“小區(qū)物管經(jīng)費(fèi)擠一點(diǎn)，聯(lián)系單位幫一點(diǎn)，縣管黨費(fèi)補(bǔ)一點(diǎn)、縣級財政拿一點(diǎn)”的方式，多方籌措資金，落實小區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人崗位補(bǔ)貼，保障小區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)的穩(wěn)定投入。把小區(qū)組織辦公用房、活動場所和服務(wù)設(shè)施建設(shè)納入城市新建、改建住宅小區(qū)和城市公益性服務(wù)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。
三、經(jīng)驗啟示
(一)黨建工作的活力在于提素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)。
小區(qū)黨建要著力擴(kuò)大覆蓋、延伸管理、優(yōu)化服務(wù)，讓全面從嚴(yán)治黨的成果最直觀地反映在看得見、摸得著的“身邊的組織、身邊的黨員”身上，才能提高向心力，發(fā)揮影響力。
(二)服務(wù)中心工作大局要抓示范、強(qiáng)黨建。
小區(qū)黨建是延伸黨員管理，服務(wù)中心工作的重要一環(huán)，建強(qiáng)組織堡壘，發(fā)揮黨員作用，團(tuán)結(jié)廣大群眾是推動落實中心工作的制勝法寶。
(三)落實從嚴(yán)治黨責(zé)任要無盲點(diǎn)、全覆蓋。
從嚴(yán)治黨要落實到每一名黨員、每一個支部、每一個環(huán)節(jié)，讓黨的每一個細(xì)胞都健康起來，每一個組織都堅強(qiáng)起來，強(qiáng)化八小時內(nèi)外、工作單位及住宿小區(qū)的銜接管理，才能真正體現(xiàn)“全面”和“從嚴(yán)”。
辦案中心建設(shè)匯報篇十
深化基礎(chǔ)研究扎實推進(jìn)工作
測井試井技術(shù)檢測實驗中心
2010年8月12日
2010年，在分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和機(jī)關(guān)部室大力支持下，檢測實驗中心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)政治綱領(lǐng)，全面貫徹落實分公司三屆二次職代會暨2010年工作會議精神，持續(xù)推進(jìn)“14221”工程，通過嚴(yán)格產(chǎn)品檢測，完善設(shè)備改造，深化基礎(chǔ)研究，加速人才培養(yǎng)，塑造隊伍文化，打造和諧團(tuán)隊，各項工作有序開展。
一、主要工作完成情況
2、實驗室計量管理體系和qhse管理體系有效運(yùn)行；
3、開展設(shè)備改造2項，已按計劃完成改造方案的論證工作；
4、開展科研項目2項，其中基礎(chǔ)理論研究1項，均按計劃進(jìn)行；
7、實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，員工健康無傷害，環(huán)境無污染；
8、注重思想政治工作，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，構(gòu)建了和諧團(tuán)隊。
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二、工作中的主要做法
1、圍繞四個精細(xì)，確保檢測任務(wù)完成今年，分公司測試工作量大幅度增加，中心日常檢測工作量也有所增加。為完成分公司下達(dá)的檢測任務(wù)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量完成相關(guān)檢測工作。重點(diǎn)做好以下幾方面：
一是保證設(shè)備完好運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。在設(shè)備管理方面做到定期核查，加強(qiáng)實驗裝置和檢測設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，保證了設(shè)備始終處于完好待用狀態(tài)并及時完成檢測任務(wù)。
二是提高生產(chǎn)效率，充分保障生產(chǎn)和科研。為保質(zhì)保量完成生產(chǎn)科研任務(wù)，按照季度檢測和實驗計劃，每周召開一次生產(chǎn)會協(xié)調(diào)生產(chǎn)實驗任務(wù)。針對蘇丹測試服務(wù)的需求，中心及時組織實施，已建設(shè)完成7寸套管井，并及時完成十一大隊14支儀器的標(biāo)定任務(wù)，滿足了對蘇丹服務(wù)的需要。針對生產(chǎn)科研任務(wù)嚴(yán)峻的狀況，今年6月份，組織開展了生產(chǎn)會戰(zhàn)，實行從早八點(diǎn)到晚八點(diǎn)12小時的倒班制度。
2、強(qiáng)化質(zhì)量意識，確保產(chǎn)品檢測質(zhì)量
織實驗室間比對和人員比對3次，設(shè)備的期間核查1次，按計劃送檢計量器具37臺套，有效地控制了量值傳遞的準(zhǔn)確性。三是完善標(biāo)準(zhǔn)，修訂體系文件。在分公司主管部門指導(dǎo)下，依據(jù)實驗室改造工藝流程，修訂程序文件4項，組織相關(guān)技術(shù)人員制定分公司技術(shù)文件8項，確保了管理體系的適應(yīng)性。
3、加強(qiáng)設(shè)備改造，穩(wěn)步推進(jìn)改造進(jìn)程
在實驗室配套裝置建設(shè)方面，中心有重點(diǎn)地做好方案的論證工作，使改造方案做的更細(xì)：首先，中心內(nèi)部召開方案討論會；然后，在技術(shù)發(fā)展部的組織下召開技術(shù)方案討論會，對方案的技術(shù)進(jìn)行充分論證；最后，由質(zhì)量安全環(huán)保部組織，對方案的質(zhì)量、安全和環(huán)保等進(jìn)行充分論證，并提出相應(yīng)的要求。重點(diǎn)論證了兩項改造項目：一是高溫高壓實驗裝置改造。經(jīng)過多次與設(shè)備廠家及質(zhì)量安全環(huán)保部的溝通，召開3次方案討論會，對方案的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行充分的論證。最后確定了主要在升降溫方式、自控、安全和環(huán)境方面作改造，形成可實施的技術(shù)方案。二是三采實驗室配套裝置改造。針對多相流基礎(chǔ)研究，改造小管徑三相流實驗裝置及控制采集系統(tǒng)；針對設(shè)備老化問題，建設(shè)油水流量計在線標(biāo)定裝置，改造多相流模擬實驗裝置井筒；針對煤氣層測試，改造模擬煤氣層氣井筒。通過內(nèi)部討論2次和技術(shù)發(fā)展部討論會不斷完善并形成設(shè)計方案。目前已完成這兩項改造方案的論證工作。
4、深化基礎(chǔ)研究，著力解決技術(shù)難點(diǎn)
近兩年，檢測中心通過開展基礎(chǔ)理論研究，形成了piv粒子成像技術(shù)和高速攝像視頻圖像處理技術(shù)，在數(shù)值模擬方面做了相關(guān)研究，現(xiàn)在能獨(dú)立進(jìn)行模擬，并繼續(xù)開展了相關(guān)課題研究：
一是開展了多相流流體動力學(xué)特性視頻分析與數(shù)值模擬技術(shù)研究。新增了沿程拍攝實驗手段，通過對高速攝像視頻圖像處理及flunet軟件的數(shù)值模擬，完成了垂直小管徑三相流流動規(guī)律實驗研究專用實驗裝置方案論證工作，進(jìn)一步開展水平條件油水兩相流流動的研究，也包括水平流型與持水率模型預(yù)測工作，同時，針對三相流流動規(guī)律開展了研究。
二是開展了基于分流法高分辨率含水率計研究。該項目是針對高含水條件下的測試需求提出的，通過理論研究、數(shù)值模擬計算和實驗驗證，提高了傳感器的分辨率。目前已完成6支實驗樣機(jī)和樣機(jī)在三種不同分流比狀態(tài)下的模擬井實驗，進(jìn)入了現(xiàn)場實驗階段。
5、完善管理機(jī)制，提高日常管理水平
活動，結(jié)合本單位實際制定具體辦法，調(diào)動了員工“學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)”的積極性；繼續(xù)開展“師帶徒”活動。三是完善獎金考核制度。修訂和完善了中心獎金考核管理辦法及各室獎金考核細(xì)則，積極推進(jìn)各項考核措施的有效實施，針對實驗室工作量不平衡的情況，動態(tài)調(diào)配人員，發(fā)揮了薪酬的激勵作用。
6、強(qiáng)化安全管理，堅決保證安全生產(chǎn)
上半年，中心緊緊圍繞“強(qiáng)三基，反三違，除隱患”活動，扎實推進(jìn)“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，全面落實分公司各項安全管理原則。
一是加強(qiáng)日常安全工作，強(qiáng)化安全責(zé)任意識。認(rèn)真執(zhí)行qhse管理體系，深入貫徹“反違章六項禁令”。結(jié)合分公司2010年度“安全生產(chǎn)月”活動，在開展常規(guī)工作的同時，開展了一次實驗室“火災(zāi)逃生和消防應(yīng)急”演練活動。通過“安全經(jīng)驗分享活動”，分享安全事故案例11項，有效地提高了員工的安全意識。組織參加了分公司“安康杯”競賽，并制定了細(xì)致的活動方案。
二是及時排除安全隱患。對水平井液壓起降架存在的舉升問題進(jìn)行了整改，中心組織施工人員對三采實驗室電梯間彩板房做了防水處理，消除了安全隱患。對三采實驗室電梯間地面下沉，地層參數(shù)實驗室樓板接縫處水泥脫落的問題，向分公司相關(guān)部門做了匯報，制定了相應(yīng)的應(yīng)急方案并采取相應(yīng)安全措施。
7、注重隊伍建設(shè)，打造和諧發(fā)展團(tuán)隊
2010年，檢測中心黨支部在分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，通過學(xué)習(xí)實
踐科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)沈浩先進(jìn)事跡、開展大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育和創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，緊緊圍繞中心各項工作，發(fā)揮政治核心作用，為實現(xiàn)中心的發(fā)展目標(biāo)提供了組織保證。
一是再學(xué)習(xí)再教育活動深入開展。進(jìn)一步推進(jìn)了“珍惜榮譽(yù)、高舉旗幟、開創(chuàng)未來”主題教育，弘揚(yáng)大慶精神，牢記責(zé)任使命，從而激發(fā)了員工立足崗位、拼搏奉獻(xiàn)的熱情。針對十七屆四中全會提出的民生問題，組織了學(xué)習(xí)，具體在房價、股市和醫(yī)改等方面，組織觀看了講座報告。二是黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；培養(yǎng)吸收了4名業(yè)務(wù)骨干為積極分子，黨支部規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大；組織黨員干部參觀松基三井，重溫入黨誓詞，激勵黨員在各自的工作崗位上爭當(dāng)模范，以過硬的素質(zhì)主動承擔(dān)工作責(zé)任。三是群團(tuán)并舉顯活力。組織參加了分公司乒乓球比賽和羽毛球比賽等文體活動；注重做好重大節(jié)日的走訪慰問及幫扶救助工作，今年上半年，共看望病困員工15人次，營造了和諧穩(wěn)定的良好氛圍。
三、下步工作打算
1、做好高溫高壓實驗裝置、三采實驗室配套裝置改造工作，并協(xié)調(diào)好日常檢測工作，合理安排施工進(jìn)度，完成分公司檢測任務(wù)和全年各項工作指標(biāo)。
2、繼續(xù)做好基礎(chǔ)理論研究工作。
3、做好水井智能測調(diào)儀檢定裝置、地層參數(shù)實驗室刻度井的方案論證。
辦案中心建設(shè)匯報篇十一
市行政服務(wù)中心窗口輪值制度
為使中心的日常管理工作更加規(guī)范、民主，考評工作更加透明、公正，本著中心的管理、考評工作“人人參與，齊抓共管”的原則，特制定本制度。
一、值班窗口的建立
值班窗口由進(jìn)駐部門（單位）工作窗口按月輪流擔(dān)任（月值班窗口安排見附表），每月安排4個窗口擔(dān)任值班，由窗口負(fù)責(zé)人任值班員。
二、值班人員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)檢查窗口工作人員執(zhí)行中心有關(guān)規(guī)章制度及開展“規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”服務(wù)情況。對于違規(guī)違紀(jì)、擅自離崗、聚集聊天、網(wǎng)上游戲等現(xiàn)象，以及在行政服務(wù)工作中出現(xiàn)的不規(guī)范、不文明等行為應(yīng)及時糾正和制止，并做好記錄。
2、維護(hù)行政服務(wù)大廳正常的工作秩序，盡力化解窗口與窗口之間、窗口與辦事人員之間出現(xiàn)的矛盾。
3、督促大樓保安員、保潔員履行職責(zé)，協(xié)助中心對大樓安全設(shè)施的檢查與管理，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
4、協(xié)助中心處理當(dāng)班期間發(fā)生的突發(fā)性事件。
5、參與中心組織的`工作檢查及每月“紅旗窗口”的考評與量化工作。
6、完成中心交辦的其他工作任務(wù)。
三、值班要求
1、值班人員應(yīng)佩帶值班標(biāo)識上崗，認(rèn)真履行職責(zé)，堅持每天對行政服務(wù)大廳巡視二次以上，對值班情況認(rèn)真做好記錄。
2、對遇到的重大問題應(yīng)及時向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報，妥善處理。
3、值班人員因事不在位時，應(yīng)及時向中心監(jiān)督（投訴）科報告，并指定專人代為履行職責(zé)。
4、對于值班窗口未認(rèn)真履行職責(zé)的行為，中心將給予批評，且該窗口當(dāng)月不得評為“紅旗窗口”。
四、本制度由市行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起試行。
附件：
月值班窗口安排表
每月排列在第一位的值班窗口負(fù)責(zé)集中檢查的召集、匯總和協(xié)調(diào)工作；檢查可采取集中和分散的形式進(jìn)行。
辦案中心建設(shè)匯報篇十二
始終政治忠誠。農(nóng)業(yè)局黨組重視理論學(xué)習(xí)，通過黨組會、中心組學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等平臺，開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神學(xué)習(xí)。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到兩個維護(hù)。充分發(fā)揮局黨組把方向、管大局、保落實的政治核心作用，把黨中央對農(nóng)業(yè)工作的要求貫徹到農(nóng)業(yè)局政治建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)等各方面，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)落到實處。
強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。局黨組堅持落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會等制度，貫徹民主集中制、“三重一大”、“末位表態(tài)”等民主決策程序，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，督促班子成員落實“一崗雙責(zé)”，抓好廉政談話和警示教育，筑牢防腐倡廉的防線：修訂完善29項機(jī)關(guān)干工作制度，嚴(yán)格開展廉政談話活動，把黨的政治要求落到了實處。農(nóng)業(yè)工作方面，20xx年，xx區(qū)被評為xx市農(nóng)村人居環(huán)境整治工作先進(jìn)單位，申報省市美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建村2個，實現(xiàn)全區(qū)建檔立卡貧困人口在現(xiàn)行脫貧標(biāo)準(zhǔn)上，無一人返貧。20xx年來，由黨組書記帶隊，走訪涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村、有脫貧攻堅任務(wù)的3個街道、16個村，實現(xiàn)所結(jié)對的貧困對象上門進(jìn)行人臉建模的微心愿。
嚴(yán)守政治紀(jì)律。班子成員之間，經(jīng)常溝通交流，相互信任，相互補(bǔ)臺，氛圍融洽。不搞任何形式小圈子，倡導(dǎo)健康清爽的同事關(guān)系，嚴(yán)格落實請示報告制度，馳而不息抓“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)。按要求以普通黨員身份參加支部活動，較好地推動主題教育活動，積極開展了扶貧領(lǐng)域信訪突出問題專項攻堅，積極防范化解扶貧領(lǐng)域信訪風(fēng)險。
班子建設(shè)還需加強(qiáng)。例如民主集中制未充分落實，會前溝通醞釀不夠，會上討論不充分，班子成員存在較多的思想顧慮，對存在的問題不想說、不愿說。例如20xx年x月x黨組會議顯示第七項xx提出4.9萬元擬由……，后面卻無擬由的內(nèi)容；黨組會議那記錄不規(guī)范，涂改、缺頁較多；組織生活會記錄顯示沒有落實逐一自我批評，13人參會，只有6人有自我批評記錄，且6總還還有部分沒有自我批評。三是政治擔(dān)當(dāng)還需增強(qiáng)。面對繁重工作，個別班子成員有畏難情緒，工作只求過得去，不求做得更好。四是農(nóng)業(yè)局干部梯隊建設(shè)有待加強(qiáng)，年輕干部比例偏少。
建議：一是要進(jìn)一步提高政治站位。不斷加強(qiáng)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆五中全會精神的學(xué)習(xí)，特別是習(xí)總書記對精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興提出的新要求、新闡述，要進(jìn)一步深入研究，落實到具體實踐，用最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作。二是要加強(qiáng)班子自身建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)落實民主集中制，加強(qiáng)會前溝通，充分醞釀；需要完善黨組議事規(guī)則和健全黨建基礎(chǔ)工作，做到記錄齊全。三是改進(jìn)工作作風(fēng)。樹立憂患意識和進(jìn)取意識，加快對接農(nóng)業(yè)農(nóng)村部28個重點(diǎn)扶持項目申報，落實土地確權(quán)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)村宅基地管理等工作，確保中央確定的改革目標(biāo)如期實現(xiàn)。
辦案中心建設(shè)匯報篇十三
一、綜治工作中心組成人員名單：
主任：
專職副主任：
副主任：
專職工作人員：
二、工作職責(zé)
（一）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作的方針、政策和工作部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實際工作。
（二）組織指導(dǎo)村、企業(yè)單位開展平安建設(shè)創(chuàng)建活動。
（三）組織開展社會不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，統(tǒng)一受理、調(diào)解、處理各類矛盾糾紛和群眾來信來訪，協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)性和xx事件。
（四）組織排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題。
（五）指導(dǎo)、督促社會防控措施的落實，預(yù)防青少年違法犯罪，刑釋解教人員安置幫教和反邪教等工作。
（六）組織開展綜治、平安建設(shè)和法制宣傳教育活動，做好群防群治隊伍的教育、管理工作。
（七）檢查考核轄區(qū)社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作。
（八）完成黨委、政府和上級有關(guān)部門交辦的維護(hù)社會穩(wěn)定方面的工作。
三、工作制度
（一）信息報告制度。每月向縣綜治委報送一次轄區(qū)治安狀況、矛盾糾紛排查化解、治安亂點(diǎn)整治、“xx功”等邪教組織違法犯罪活動情況，重大案件或重大不穩(wěn)定信息隨時報告，確保信息及時暢通。
（二）工作例會制度。每月召開一次工作例會，通報工作情況，分析社會穩(wěn)定形勢，研究相應(yīng)措施。
（三）聯(lián)合調(diào)處制度。對群眾直接到鄉(xiāng)要求調(diào)處的矛盾糾紛和來信來訪，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔的.模式，綜合運(yùn)用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等方法進(jìn)行疏導(dǎo)化解。重大疑難或涉及兩個以上部門的矛盾糾紛，由綜治工作中心直接調(diào)處或組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同解決。
（四）工作臺帳制度。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處、社會治安狀況、治安亂點(diǎn)排查整治、刑釋解教人員安置幫教、平安創(chuàng)建考核獎懲等工作臺帳。
（五）值班考勤制度。實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和全天值班，制定突發(fā)事件預(yù)警處置工作預(yù)案，對突發(fā)事件，在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下及時依法處置。
（六）考核獎懲制度。綜治工作中心每月對轄區(qū)的社會治安綜合治理平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任落實情況進(jìn)行一次督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，每季度進(jìn)行一次考核，年終兌現(xiàn)獎懲。
（七）綜治干部培訓(xùn)制度。每年對鄉(xiāng)村兩級綜治干部、民調(diào)治保員、綜治信息員進(jìn)行一次培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案。
辦案中心建設(shè)匯報篇十四
開展高效服務(wù)
***建設(shè)工程檢測試驗中心（2012年5月18日）
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
近年來，在市區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)支持下，***建設(shè)工程檢測中心設(shè)施設(shè)備逐步完善，業(yè)務(wù)能力不斷提高，中心立足于***建筑業(yè)發(fā)展實際，積極開展工作，為***建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障。
一、基本情況
***建設(shè)工程檢測中心始建于1991年，屬第三方檢測機(jī)構(gòu)。內(nèi)部設(shè)立綜合辦公室、財務(wù)室、檢測一科、檢測二科、檢測三科等科室，辦公檢驗場所達(dá)1138平方米。目前，中心擁有職工21人，一線檢測人員18人，其中技術(shù)人員14人，高級工程師2人，工程師以上6人，具有本科學(xué)歷4人，大專學(xué)歷8人。
為貫徹部分國家強(qiáng)制性規(guī)范，適應(yīng)不斷提高的檢測標(biāo)準(zhǔn)和檢測要求，我中心近年來先后購置了建筑外窗保溫、建筑外窗三項物理性能、管材管件、開管插座、回彈儀、建筑外墻保溫、閥門檢測、電線電纜、防水材料及室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測等多項檢測設(shè)備近40臺（套），目前中心擁有檢測設(shè)備106臺（套），總價值240萬元。中心具備：建筑鋼材、水泥、防水材料、砂漿、建筑門窗、電線電纜、土工、外墻保溫、室內(nèi)環(huán)境檢測等幾十個檢測項目，近百個參數(shù)測試能力。
隨著我區(qū)建筑業(yè)市場的迅猛發(fā)展，建筑材料的檢測復(fù)試量也不斷增多，一些問題和矛盾不斷突出和涌現(xiàn)。多年來，我們始終本著保證材料檢測質(zhì)量，服務(wù)建筑行業(yè)的理念，按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效”的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作，為廣大建筑企業(yè)提供可靠數(shù)據(jù)，同時認(rèn)真及時完成上級下達(dá)的抽檢任務(wù)，保障全區(qū)建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，檢測試驗工作取得了較好的成績。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，保障管理體系穩(wěn)定運(yùn)行
1、我中心嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實驗室操作規(guī)程進(jìn)行建筑工程材料檢測工作，實驗室的所有記錄和報告規(guī)范、詳實，均符合管理體系的要求。我們制定了完善的管理制度，建立健全財務(wù)管理、政務(wù)公開、考核培訓(xùn)、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新等工作制度和規(guī)范。以轉(zhuǎn)變工作觀念，樹立服務(wù)理念為切入點(diǎn)，不斷提高服務(wù)水平，及時修訂和完善各項管理制度，如《廉政建設(shè)管理工作制度》、《作息時間工作制度》、《日常工作管理規(guī)定》等。
2、積極轉(zhuǎn)變思想，推行首問責(zé)任制。首問責(zé)任人接待施工單位委托人員，負(fù)有為其服務(wù)的責(zé)任。具體做到微笑服務(wù)，耐心、認(rèn)真受理，熱情禮貌，服務(wù)周到，不斷增強(qiáng)主動服務(wù)、自覺服務(wù)、熱情服務(wù)的意識，進(jìn)一步公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事時限、辦事結(jié)果。通過推行首問責(zé)任制，中心的服務(wù)水平明顯提升，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，辦事效率顯著提高，行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步形成。
認(rèn)真組織實施。中心定期開展監(jiān)督檢查，每年進(jìn)行一次實驗室質(zhì)量管理的內(nèi)部審核和管理審核，起到了規(guī)范程序和糾正不足規(guī)范檢測工作的作用，使職工在日常工作中有約束、有控制、有章法、有規(guī)矩，利用審核和培訓(xùn)使員工明白建設(shè)工程檢測工作的重要性，中心的員工應(yīng)該具有良好的職業(yè)道德和社會責(zé)任感，還要擁有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識，真正杜絕吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象。
三、
扎實開展檢測工作，推行檢測試驗自動化管理系統(tǒng)
1、中心各項檢測從委托、備案、原始記錄、檢測試驗到最后出具報告，都嚴(yán)格執(zhí)行國家實驗室認(rèn)可的管理程序，任何原始數(shù)據(jù)都不允許修改，如有變動需問明原因，履行層層審核、批示手續(xù)。中心定期開展儀器設(shè)備的檢測核查，保持了設(shè)備的準(zhǔn)確、可靠和穩(wěn)定；嚴(yán)格控制檢測環(huán)境，試驗人員認(rèn)真記錄檢測條件，使溫度控制和濕度調(diào)節(jié)設(shè)備齊全有效，保證了環(huán)境條件滿足規(guī)范要求；加強(qiáng)了樣品流轉(zhuǎn)過程的控制管理，建立了完善的樣品管理制度，對樣品室進(jìn)行了規(guī)范化調(diào)整，樣品流轉(zhuǎn)過程做到了標(biāo)示清楚，記錄詳實齊全；對較容易發(fā)生爭議的試驗樣品（如水泥、鋼筋）加強(qiáng)驗樣、留樣，確保檢測數(shù)據(jù)的真實性，確保了工程質(zhì)量。
2、在保證檢測報告數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確的同時，還不斷加強(qiáng)對檢測報告的控制和管理，中心執(zhí)行三級審核制度，要求各級人員（實驗員、審核人、批準(zhǔn)人）認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時、高效的做好檢測報告，做到記錄核實正確、信息充分，并將責(zé)任落實到位。
3、中心還積極推行檢測試驗自動化管理系統(tǒng)，并在主管部門的支持下，安裝了監(jiān)控攝像裝置，保證了試驗樣品在有記錄的條件下取樣送檢和送檢樣品備樣的完整性，尤其是影響主體結(jié)構(gòu)的原材料（如鋼筋、水泥、"兩強(qiáng)抗壓"試樣），做到監(jiān)理人員和中心試驗員同時在場，見證檢測過程及檢測數(shù)據(jù)的科學(xué)、公正、準(zhǔn)確，有效地防止了弄虛作假、徇私舞弊的不良行為，凈化了檢測環(huán)境，規(guī)范了檢測行為，確保了工程質(zhì)量，為我中心贏得了良好信譽(yù)。
四、及時溝通信息，加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)
1、我中心為確保工程質(zhì)量，對一些技術(shù)要求高的檢測項目如：基礎(chǔ)樁靜載、動載，積極邀請市檢測中心按標(biāo)準(zhǔn)檢測，對另一些未開展的檢測項目如：砼瓦、安全帽、安全網(wǎng)、暖氣片、石灰、腳手架用鋼管、扣件、螺栓連接副抗滑系數(shù)、巖棉管等項目及時溝通市檢測中心，到市檢測中心進(jìn)行檢測，保證檢測結(jié)果的真實有效。同時對施工企業(yè)委托的各種原材料及時檢測并隨時掌控檢測過程和檢測結(jié)果，確保第一時間檢測，嚴(yán)格按檢測周期出具報告。對發(fā)現(xiàn)的問題、不合格的原材料檢測結(jié)果及時上報主管部門，并通過書面形式24小時及時通知質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司及施工單位，嚴(yán)禁不合格材料用于建筑工程施工，確保了工程質(zhì)量。
2、我單位高度重視對中心技術(shù)人員的培訓(xùn)、考核，提高隊伍建設(shè)，確保試驗人員準(zhǔn)確掌握和應(yīng)用建設(shè)工程原材料檢測標(biāo)準(zhǔn)，每年組織兩次培訓(xùn)。檢測人員培訓(xùn)和考核工作按計劃認(rèn)真實施，檢測人員全部持證上崗，人員技術(shù)能力滿足檢測崗位要求。
通過認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，中心精神面貌、服?wù)質(zhì)量發(fā)生了全新改變，中心內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)，社會評價不斷提高，2011年全年共完成各類建筑建材檢測項目19477組，不合格756組, 不合格率3.88％。
總結(jié)過去，我們在實際工作中積累了一些成功經(jīng)驗，取得了一定成績，這些成績都離不開上級主管部門、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)愛。但我們也清醒的認(rèn)識到我們的工作還有很多不足，和先進(jìn)的兄弟檢測中心相比，還有待進(jìn)一步完善和提高。檢測中心管理是一項長期、系統(tǒng)的工作，在以后的工作中，我們將以相關(guān)法律法規(guī)為基準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范自身管理，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，提高檢測和服務(wù)水平，弘揚(yáng)"科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效"的管理精神，再創(chuàng)檢測工作新業(yè)績。
謝謝大家！
辦案中心建設(shè)匯報篇十五
一、主要工作
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
圍繞“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”的工作要求，科室全體人員積極參加“中心”組織的黨員干部素質(zhì)教育、行政許可法講座、工作禮儀、軍事化訓(xùn)練等一系列培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，開闊了視野，增長了知識，提升了素質(zhì)，增強(qiáng)了凝聚力和向心力。同時，堅持業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，不斷提高政策、業(yè)務(wù)理論水平，增強(qiáng)了服務(wù)意識，提升了綜合素質(zhì)。
（二）建立完善“中心”業(yè)務(wù)運(yùn)行相關(guān)制度
我們針對運(yùn)行工作中遇到的一些新情況和新問題，借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合工作實際，適時制定完善了《登封市行政服務(wù)中心窗口考核細(xì)則》、《登封市行政服務(wù)中心辦件管理意見》、《登封市行政服務(wù)中心會審會簽制度》、《登封市行政服務(wù)中心關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的通知》、《登封市行政服務(wù)中心運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于加強(qiáng)強(qiáng)辦件管理工作的意見》、《登封市行政服務(wù)中心運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊于窗口單位建立集中會審會簽制度的通知》等相關(guān)規(guī)章制度，并組織中心工作人員進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在制定這些制度時，我們注重發(fā)揚(yáng)民主，充分征求和尊重窗口單位及窗口工作人員的意見，不斷修訂完善，力求使這些規(guī)章制度切合實際，具有較強(qiáng)的可操作性。
（三）加大業(yè)務(wù)進(jìn)駐力度，不斷完善中心的服務(wù)功能
圍繞窗口單位業(yè)務(wù)進(jìn)駐工作，我們先后對33個窗口單位的“五到位”（即人員到位、辦公機(jī)具到位、授權(quán)到位、業(yè)務(wù)移交到位、辦事程序規(guī)范到位）工作進(jìn)行檢查驗收及回頭看，并將驗收情況在電視上公示。同時，進(jìn)一步加大督查力度，形成“中心”、紀(jì)檢監(jiān)察部門、新聞媒體和人民群眾對窗口工作全方位、全過程、立體式的監(jiān)督體系，防止個別單位為應(yīng)付驗收搞形式主義，驗收后又回歸到原來的辦事方式。
（四）規(guī)范各窗口業(yè)務(wù)，提高辦事效率
我們主要從每一事項的審批依據(jù)、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)6個方面進(jìn)行規(guī)范，努力做到法律法規(guī)依據(jù)充分，辦事程序簡便，申報材料規(guī)范，承諾時限盡可能縮短，收費(fèi)合理，收費(fèi)依據(jù)充分，并進(jìn)一步簡化辦事程序，減少申報材料，壓縮承諾時限，從而提高辦事效率，方便企業(yè)和人民群眾辦事。在簡化辦事程序方面，我們制定了集中會審會簽制度。凡窗口辦理事項涉及單位兩個及兩個以上相關(guān)科室、領(lǐng)導(dǎo)審核簽字的`，按時在“中心”會審會簽。確需現(xiàn)場踏勘的，由窗口負(fù)責(zé)人牽頭，單位派車，相關(guān)科室搞好配合，進(jìn)行聯(lián)合踏勘，此舉確實簡化了辦事程序，提高了工作效率。
（五）切實做好辦件統(tǒng)計工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)
辦件統(tǒng)計是業(yè)務(wù)科一項基礎(chǔ)工作，也是很重要的一項工作，它可以反映出“中心”業(yè)務(wù)運(yùn)行的是否正常，各窗口辦件中是否存在問題，便于開展業(yè)務(wù)督察，并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。辦件統(tǒng)計包括周統(tǒng)計、月統(tǒng)計和專題統(tǒng)計，這項工作本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊我們做得很扎實，效果也很明顯。
“中心”自5月8日試運(yùn)行至今，累計受理各類辦件38835件，辦結(jié)37119件，辦結(jié)率達(dá)95.58%。6月28日正式掛牌運(yùn)行以來，共受理各類辦件36830件，辦結(jié)35825件，辦結(jié)率達(dá)97.27%。
（六）認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作和階段性工作
我們牢固樹立“中心”一盤棋思想，與其他科室搞好配合，自覺完成“中心”除草、會議組織、窗口單位一把手現(xiàn)場辦公簽到等日常工作和階段性工作，維護(hù)“中心”工作大局，促進(jìn)“中心”各項工作健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。
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[]bsp;二、存在的主要問題
（1）主動學(xué)習(xí)的氣氛不夠濃厚，對各窗口的具體業(yè)務(wù)不夠熟悉。
（2）思想不夠解放，工作不夠大膽，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。
（3）業(yè)務(wù)探索、業(yè)務(wù)開拓方面做得不夠。
（4）相關(guān)制度還不夠完善，有待于進(jìn)一步探索完善。
（5）業(yè)務(wù)督察基本沒有開展。
三、下一步工作打算
（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
（2）進(jìn)一步解放思想，大膽工作，創(chuàng)造性開展工作。
（4）建立完善聯(lián)辦聯(lián)審制度。
（5）嘗試建立新的辦事機(jī)制，各窗口單位成立“審批科”，整建制移入“中心”。
（6）建立完善辦件管理、業(yè)務(wù)開拓的相關(guān)制度。
（7）嘗試性開展業(yè)務(wù)代理工作。
（8）加大業(yè)務(wù)督察力度，在督察中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以業(yè)務(wù)督查促業(yè)務(wù)規(guī)范。
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辦案中心建設(shè)匯報篇十六
三基建設(shè)工作匯報1 今年以來，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進(jìn)步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實“一長雙責(zé)制”，強(qiáng)化工作措施，并以偵破命案為切入點(diǎn)，帶動和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務(wù)實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
***公安局刑警大隊重點(diǎn)加強(qiáng)特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點(diǎn)。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起，打擊犯罪團(tuán)伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團(tuán)七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機(jī)出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認(rèn)真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了％。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務(wù)隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識和執(zhí)法行為。五、以考促進(jìn)，強(qiáng)化“四項內(nèi)容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機(jī)操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進(jìn)行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機(jī)制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點(diǎn)評，大隊領(lǐng)導(dǎo)針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學(xué)以致用原則、堅持注重實效原則，強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
六、開展警犬集訓(xùn)活動，切實提高警犬技能。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動是**公安局刑偵部門針對加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高，鑒別項目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強(qiáng)，工作積極性明顯提升。
在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門上下一心，形成合力，求真務(wù)實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇，下大決心抓好隊伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三基建設(shè)工作匯報2 “三基”工作指的是：基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練。它是上世紀(jì)六十年代初由大慶油田總結(jié)出的基層管理經(jīng)驗并在石油行業(yè)發(fā)展推廣，提出以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練的“三基”工作。
“三基”工作是我們石油石化企業(yè)幾十年積累、培育形成的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，是我們夯實管理基礎(chǔ)、推進(jìn)隊伍發(fā)展的“傳家寶”。
我們作業(yè)一大隊作業(yè)二隊現(xiàn)有職工31人，其中管理干部3人，專業(yè)技術(shù)干部2人，作業(yè)技師1人，擔(dān)負(fù)著試采一廠油井的作業(yè)維護(hù)施工任務(wù)，今年初，我隊出現(xiàn)新分配人員多、保油上產(chǎn)任務(wù)重、降低單井成本壓力大、設(shè)備逐步老化等一系列困難。要改變目前不利的局面，只有通過抓“三基”工作建設(shè)，才能提高隊伍提素質(zhì)，解決這些問題。
1.以黨支部建設(shè)為核心，加強(qiáng)班子建設(shè)，提高隊伍戰(zhàn)斗力。黨支部是基層的戰(zhàn)斗堡壘，我們從黨政班子的作風(fēng)建設(shè)入手，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織好對班子成員進(jìn)行黨的方針政策、形勢任務(wù)的學(xué)習(xí)，抓好干部值班制度、干部跟班勞動制度的落實。在執(zhí)行決議時，班子做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識統(tǒng)一，責(zé)任面前不推諉扯皮。今年初的上產(chǎn)會戰(zhàn)中，我隊接到真35-10井、真35-13井試油任務(wù)后，班子成員主動放棄休息跟班作業(yè)，給職工做出榜樣。使兩口井在雨季到來之前順利投產(chǎn)，為保油上產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。
2.依靠嚴(yán)、細(xì)、精管理，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，促進(jìn)隊伍基礎(chǔ)工作。我們以“規(guī)范行為、強(qiáng)化責(zé)任”為指導(dǎo)思想，堅持在固本強(qiáng)基上下功夫。主要做到以下幾點(diǎn)：
安全工作做到嚴(yán)。安全是一切工作的首要條件。今年5月份，領(lǐng)導(dǎo)對我隊陳堡某井場進(jìn)行突擊檢查，把查出的問題作為反面典型通報，這件事對我隊職工觸動及大。我們以此為突破口組織職工就現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行了深刻的討論與反思。讓職工從思想上認(rèn)識到安全工作不是為了應(yīng)付檢查，是實實在在保護(hù)職工生命安全的基石。我們采取了定期組織職工開展安全知識學(xué)習(xí)活動，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和劃分干部安全承包區(qū)三大措施。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理保證工了用具的及時上架，油管、油桿及時排放整齊和井口安全通道暢通。按照hse量化標(biāo)準(zhǔn)管理要求，從設(shè)備、工用具擺放，設(shè)備、井場衛(wèi)生，現(xiàn)場資料，安全通道，防護(hù)裝置，照明線路，人員穿戴，操作方式，應(yīng)急裝置，排污設(shè)施等各個方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，當(dāng)場檢查驗收，嚴(yán)格考核。不符合hse量化標(biāo)準(zhǔn)管理要求的，停工整改合格后，方能進(jìn)行后續(xù)施工。
質(zhì)量工作做到細(xì)。質(zhì)量是一個生產(chǎn)單位的生命線和經(jīng)濟(jì)保障。我們要求技術(shù)人員在認(rèn)識油井作業(yè)一般規(guī)律的基礎(chǔ)上，仔細(xì)研究每口油井的生產(chǎn)規(guī)律和檢泵周期，著力找準(zhǔn)質(zhì)量控制點(diǎn)，快速高效地施工作業(yè)，切實保證施工質(zhì)量，延長檢泵周期。此外還從優(yōu)化方案入手，向科學(xué)決策要效益。責(zé)任到人，落實到井，實行質(zhì)量通報制度，組織召開質(zhì)量分析會，對復(fù)雜井、疑難井請?zhí)幑に囁嚓P(guān)人員給予重點(diǎn)講解剖析，總結(jié)推廣好的質(zhì)量控制方法，推動隊伍不斷改進(jìn)生產(chǎn)管理手段，提高作業(yè)施工質(zhì)量。今年6月在瓦莊某井由于我隊技術(shù)人員的細(xì)致工作直接避免了一起返工事故發(fā)生。
成本工作做到精。成本是干某項事情所花的費(fèi)用。作為生產(chǎn)單位，成本主要體現(xiàn)在材料、特車使用及設(shè)備修理上，為此我們制定了“一支筆三對照”措施，既簽字一支筆，相關(guān)人員對照確認(rèn)，審核人員對照確認(rèn)，成本員對照確認(rèn)。這項制度的落實使我隊各項費(fèi)用與去年同期相比明顯下降，各項費(fèi)用都在可控范圍正常運(yùn)行。
3.強(qiáng)化職工培訓(xùn)，用崗位練兵來提升職工基本功素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)管理實際，在崗位上練兵，提升職工基本功素質(zhì)。我隊在職工培訓(xùn)上，著力把好“三關(guān)”：
入隊安全教育關(guān)。學(xué)會危害識別及安全防護(hù)用品、消防器材的使用，明白職工的權(quán)利和義務(wù)，了解隊上安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、危險點(diǎn)源分布情況、各類防護(hù)設(shè)施的使用和各種應(yīng)急預(yù)案。
基本技能合格關(guān)。我們圍繞“一強(qiáng)化、二提高、一達(dá)標(biāo)”，嚴(yán)把基本技能合格關(guān)。一強(qiáng)化：強(qiáng)化各工種崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，通過職業(yè)技能鑒定。二提高：提高安全意識和應(yīng)急處理問題的能力。一達(dá)標(biāo)：職工本崗位技術(shù)水平達(dá)標(biāo)。使我隊逐步養(yǎng)成一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。構(gòu)建平臺，提高職工技能操作。
職業(yè)道德關(guān)。通過宣傳學(xué)習(xí)我隊光榮傳統(tǒng)使新入隊職工邁好第一步，學(xué)習(xí)“團(tuán)結(jié)、圖強(qiáng)、求實、創(chuàng)新”的團(tuán)隊精神和先進(jìn)人物的光榮事跡，培育職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和職業(yè)道德水平。
我隊以“三基”工作為抓手，以黨支部建設(shè)為核心加強(qiáng)基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心夯實基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容打牢基本功訓(xùn)練的“三基”工作，打造高素質(zhì)隊伍。在一、二季度處企管檢查和處“優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)”杯勞動競賽中都取得較好成績，我隊未出現(xiàn)一口返工井，各項承包指標(biāo)均在控制范圍內(nèi)運(yùn)行。在今年大隊舉辦技術(shù)選拔賽上，我隊積極推薦職工參加借此鍛煉隊伍提高職工的技能操作。雖然通過比賽我隊職工團(tuán)體取得了第四名的好成績，但這也讓他們看到了與其他隊伍的差距，更加激發(fā)了學(xué)習(xí)技術(shù)知識的熱情。
辦案中心建設(shè)匯報篇十七
市中心城市建設(shè)情況匯報材料
打造現(xiàn)代化新城區(qū)全面提升集聚承載力，在市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們奮力搶抓加快中心城市建設(shè)的新機(jī)遇，主動策應(yīng)“東擴(kuò)南連、三城融合、五區(qū)聯(lián)動”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)現(xiàn)代化城市副中心。一是建設(shè)投入大。全年完成城建投入126億元，開工建設(shè)了261個城建重點(diǎn)項目，建設(shè)體量為歷史之最。其中列入市考核的'208個重點(diǎn)項目，開工193個，竣工120個，累計完成投入105億元，完成目標(biāo)任務(wù)的127%。二是亮點(diǎn)工程多。20幢百米高樓加快建設(shè)，路大橋建成通車，路跨鐵路進(jìn)場施工，路改造全面貫通，生態(tài)樂園、河堤岸景觀建設(shè)等形象初顯。三是管理水平好?！拔宕髨@區(qū)”配套設(shè)施不斷完善，管理水平不斷提高，國家衛(wèi)生城市復(fù)審、省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)順利通過驗收，鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)通過國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)省級驗收。
新的一年，是我區(qū)“大投入、大發(fā)展、大跨越”的攻堅之年，我們將按照市委市政府的工作部署，全面完善功能，全力打造亮點(diǎn)，全心提升品位，全年計劃完成投入153億元，實施九大類229個城建項目，努力打造現(xiàn)代化新城區(qū)。
精美規(guī)劃城區(qū)，完善功能布局。根據(jù)市新的城市總規(guī)，進(jìn)一步明確我區(qū)的城市定位，瞄準(zhǔn)國際一流水平，突出規(guī)劃的前瞻性、先導(dǎo)性和科學(xué)性，堅持城市規(guī)劃、空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、人口規(guī)劃有機(jī)結(jié)合，追求整體化規(guī)劃、一體化布局，確定一套適合于我區(qū)自身發(fā)展特色的規(guī)劃。堅持建設(shè)品質(zhì)城區(qū)，力求一草一木匯聚城鄉(xiāng)美景，一磚一瓦彰顯靚麗新城，著力打造“的江南”。
精密對接交通，匯聚優(yōu)質(zhì)資源。建設(shè)路跨鐵路大橋和路下穿鐵路涵道，拓展我區(qū)與新城的連接通道，接受新城輻射；建設(shè)路、路跨河橋，促進(jìn)與cz工業(yè)園區(qū)的連接，實現(xiàn)資源共享；建設(shè)nmc大道和kf大道，加快kg產(chǎn)業(yè)園與kf區(qū)主城區(qū)對接；建設(shè)鐵路專線，完成sl大道、hh路等與hj路的連接，打通科技產(chǎn)業(yè)園對外運(yùn)輸通道，形成與周邊融合之勢。
精致打造片區(qū)，集聚人氣財氣。圍繞nmc核心區(qū)、y公園周邊、企業(yè)服務(wù)中心周邊等三大重點(diǎn)區(qū)域，加快項目建設(shè)，拓展城市新空間；著力改造提升st路與hh路、ht路與yb大道交叉口兩大節(jié)點(diǎn)，改造m路，打造城市新商圈；開建jt商業(yè)廣場、生活廣場等重大服務(wù)業(yè)項目，()加快yw小商品城、yf時代廣場等在建服務(wù)業(yè)項目建設(shè)，竣工運(yùn)營mf商業(yè)廣場、dcj家居廣場、yd商業(yè)廣場，推動商務(wù)辦公、品牌經(jīng)營向sz路和y大道集聚，打造成獨(dú)具魅力的“財富長廊”。
精心建設(shè)園區(qū)，提高承載能力。加大“五大園區(qū)”建設(shè)投入，致力形成錯位競爭、各具特色、同步提升的發(fā)展格局。加快建設(shè)出口加工區(qū)大廈，建成zh大廈，創(chuàng)成綜保區(qū)；推進(jìn)新科技園等項目建設(shè)，增強(qiáng)gj園區(qū)服務(wù)經(jīng)濟(jì)功能；啟動留創(chuàng)園一期擴(kuò)展部分建設(shè)，完善二期工程，提升孵化能力；全力做好yj科技產(chǎn)業(yè)園新擴(kuò)部分規(guī)劃編制工作，加快鐵路專線、碼頭等物流大通道建設(shè)；建成航空口岸海關(guān)國檢業(yè)務(wù)綜合樓、邊防業(yè)務(wù)樓，提升空港產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施配套水平。
辦案中心建設(shè)匯報篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、**鎮(zhèn)基本概況
**鎮(zhèn)位于**市區(qū)西北部，距市區(qū)10公里，總面積約122平方公里，總?cè)丝?萬2千多人，是以**為主產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。一直以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終重視抓好社會治安綜合治理工作，堅持“一手抓發(fā)展經(jīng)濟(jì)，一手抓穩(wěn)定”的方針，認(rèn)真做好社會治安各項工作。緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這個全黨工作大局，認(rèn)真貫徹落實上級各項要求，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、帶全面、抓落實、出實效”的工作思路，扎扎實實地開展社會治安綜合治理各項措施的落實，促進(jìn)了綜治工作健康發(fā)展。，我鎮(zhèn)的信訪工作在全區(qū)，乃至全市列于前茅。被推薦為全市首批“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
二、綜治中心建設(shè)情況
（一）統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識加強(qiáng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的重大意義
鎮(zhèn)黨委副書記在參加了區(qū)政法委的會議后，迅速將會議精神向鎮(zhèn)黨委、政府作了匯報。鎮(zhèn)黨委高度重視這項工作，專門召開班子成員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市、區(qū)政法委關(guān)于“綜治中心”建設(shè)的文件，統(tǒng)一思想。讓大家充分認(rèn)識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，是適應(yīng)當(dāng)前社會治安綜合治理新情況、新問題提出的新型基層綜治組織形式，是創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”的重要成果，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固基層政權(quán)的必然要求，是黨堅持執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，也是我市躋身全國兩百強(qiáng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要保證。我們就是要通過加強(qiáng)和規(guī)范鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，進(jìn)一步健全基層綜治組織網(wǎng)絡(luò)，完善工作的制度和機(jī)制，充分整合資源，增強(qiáng)基層綜治合力，為建設(shè)“平安**”，構(gòu)建社會主義和諧社會夯實基層基礎(chǔ)具有重大意義。
（二）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加快推進(jìn)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的進(jìn)程。
“綜治中心”是一種全新的綜合治理模式，它就是一個信息民情收集中心、矛盾糾紛調(diào)處中心、群防群治指揮中心、和諧穩(wěn)定維護(hù)中心的綜合體，它的建成及作用發(fā)揮的好壞，直接影響到能否給經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府非常重視加強(qiáng)對中心建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長經(jīng)常親自過問，親自協(xié)調(diào)解決綜治工作中心建設(shè)的有關(guān)困難和問題，對人員調(diào)配和規(guī)章制定及時給予指導(dǎo)，有效地促進(jìn)了“綜治中心”建設(shè)的順利進(jìn)行。
（三）統(tǒng)籌安排，牢牢抓好綜治中心建設(shè)的工作重點(diǎn)
鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的任務(wù)重、工作多，又沒有什么現(xiàn)成的、符合我鎮(zhèn)實際的經(jīng)驗可參考，為做好這項工作，我們借鑒了楓橋鎮(zhèn)、喬司鎮(zhèn)等綜治工作走在前頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗，在實踐中不斷加以完善和提高。著重抓好了以下幾項工作：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。中心組織人員由鎮(zhèn)綜治、警務(wù)、司法（調(diào)解）、信訪、巡防大隊、流動人口管理服務(wù)等多部門組成，吸收了鎮(zhèn)其他有關(guān)部門的人員共同參與中心工作。綜治中心主任由鎮(zhèn)分管副書記擔(dān)任，鎮(zhèn)專抓綜治工作的政法辦副主任擔(dān)任中心常務(wù)副主任，主持中心日常工作。二是保障措施到位。因為綜治中心是多部門、多人員集中辦公，對辦公場所的面積要求相對較高，鎮(zhèn)政法辦的原有的辦公室明顯不足以開展工作。為此，鎮(zhèn)黨委、政府專門調(diào)整了一個較大的房間作為“中心”的.標(biāo)準(zhǔn)化人民調(diào)解室，進(jìn)一步規(guī)范了聯(lián)合辦公室和警務(wù)室。根據(jù)工作需要，配備必要的辦公設(shè)施，并將綜治中心以后的工作經(jīng)費(fèi)納入到了鎮(zhèn)財政預(yù)算，保證各項工作的順利開展。落實了綜治專職副主任的特崗補(bǔ)貼，實行每月發(fā)放，進(jìn)一步激勵了干部做好綜治工作的責(zé)任心和榮譽(yù)感。三是中心工作的制度和機(jī)制建設(shè)開始得到了規(guī)范。鎮(zhèn)要實事求是地確定綜治工作中心建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，把重點(diǎn)放在完善工作機(jī)制、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動上，著力提高基層綜治整體合力，積極創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷完善工作制度，努力探索基層綜治工作的新路子、新措施和新辦法，努力使鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)做到機(jī)構(gòu)規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)健全、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、工作高效的工作目標(biāo)。按照區(qū)政法委的要求，我鎮(zhèn)綜治工作中心掛牌已于7月份完成，各項工作制度在聯(lián)合辦公中心裝修工作完成后近日即將上墻，力爭綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)走在全市的前列。
以上是我鎮(zhèn)在綜治中心建設(shè)方面所做的一些工作，由于工作剛起步，制度還不夠成熟，具體的方案還有待在實踐中不斷摸索和研究。下一步的工作中，我們將進(jìn)一步明確綜治工作中心的主要職能，以方便群眾辦事為綜治中心建設(shè)的理念，著眼于積極提升社會治安綜合治理水平，花力氣、動腦子解決社會治安新形勢下的新問題。進(jìn)一步推動了社會治安綜合治理基層組織建設(shè)，形成以綜治工作中心為龍頭的鎮(zhèn)大平安工作網(wǎng)絡(luò)，全面落實各項安全防范措施，維護(hù)社會秩序，保障社會穩(wěn)定。在上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和本級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，通過全鎮(zhèn)三萬多群眾的不懈努力，我們必將克服重重困難，建設(shè)起一個平安、繁榮、穩(wěn)定、和諧的**鎮(zhèn)，真正成為**市區(qū)的“后花園”。
辦案中心建設(shè)匯報篇二
尊敬的胡總，各位領(lǐng)導(dǎo)：
受公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組委托，由我向檢查組作20xx年綜治工作情況匯報。
20xx年是康大高速機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，管理提升之年，也是再創(chuàng)利潤新高的關(guān)鍵一年，公司經(jīng)營工作任務(wù)重，壓力大。公司綜治辦在集團(tuán)公司綜治辦的和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、依靠群眾、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、依法治理”的原則，以“提高員工安全感、幸福感，構(gòu)建平安康大”為目標(biāo)，以“完善矛盾聯(lián)動化解體系，全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定;推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平;推進(jìn)重點(diǎn)地區(qū)和突出問題排查整治，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;推進(jìn)治安防控體系和平安建設(shè)，夯實防控基礎(chǔ);推進(jìn)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，完善工作機(jī)制;推進(jìn)綜治宣傳、教育培訓(xùn)和理論研究，落實工作措施”為重點(diǎn)，開展了201x年綜治工作。
一、完善基礎(chǔ)工作，推動綜治工作規(guī)范化、常態(tài)化
1、落實責(zé)任，實現(xiàn)基層目標(biāo)管理。初，公司總經(jīng)理、黨總支書記萬小春分別與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《20社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，然后由運(yùn)營部經(jīng)理與運(yùn)營部各辦和各收費(fèi)站負(fù)責(zé)人簽訂了《年社會治安綜治目標(biāo)管理責(zé)任書》。為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司實際情況制定并印發(fā)了《公司2014年社會治安綜合治理目標(biāo)管理考核評比標(biāo)準(zhǔn)》，建立了綜治責(zé)任人政績檔案。
2、規(guī)范三個排查，嚴(yán)格落實“三防”。在開展“三個排查”工作中，我司主要做了以下幾項工作：一是在排查調(diào)處矛盾糾紛工作中，建立了上至公司總經(jīng)理，下至班組收費(fèi)員，橫跨部門、班組的工作網(wǎng)絡(luò)。綜治辦統(tǒng)一印制“三個排查記錄本”，要求各部門、各站每兩周進(jìn)行一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查，每月報送一次矛盾糾紛、安全隱患、治安亂點(diǎn)排查表。二是公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組配備了治保會、調(diào)委會、巡邏隊、安全生產(chǎn)干事等人員隊伍，各收費(fèi)站配備了兼職綜治干事。為有效避免和化解矛盾糾紛，在單位內(nèi)部，各部門及各站負(fù)責(zé)人經(jīng)常與員工交心談心，了解把握他們的思想脈搏，防患于未然。三是考慮到公司年輕人多，公司結(jié)合基層組織建設(shè)年、“四個樂園”建設(shè)，開展有益于員工身心健康的系列文體活動，如：秋季運(yùn)動會、員工技能大比武、全員崗位大練兵、三種一養(yǎng)，豐富員工業(yè)余生活;在與駐地周邊地區(qū)的關(guān)系問題上，各站與周邊農(nóng)戶建立良好的鄰里關(guān)系，避免有損害群眾利益的事情發(fā)生。在青龍收費(fèi)站所在同盟村建立幫扶點(diǎn)，為貧困學(xué)生捐款、捐贈文具，為村民普及法律知識等;在費(fèi)收工作中，舉辦文明服務(wù)培訓(xùn)，收費(fèi)員以良好的服務(wù)態(tài)度，用“微笑”化解與司乘人員的矛盾糾紛，通過開展“滿意為司乘”活動，主動幫助過往司乘人員。通過排查調(diào)處，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛解決在基層，化解在初始階段。由于措施得力，今年以來我司內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份，有力地維護(hù)了公司的安全穩(wěn)定。
在“人防”方面，我司在各部門及各站建立了一支群防群治安全防范隊伍，同時對公司重點(diǎn)要害部位明確了防范責(zé)任人和建立了責(zé)任人制度;各站組建了治安巡邏隊，做到每天有巡查、有記錄;各收費(fèi)站大門配備了保安，24小時有人值班巡查。在“物防”方面，配備了必要的防盜、防火設(shè)施設(shè)備。比如在財務(wù)、檔案室等重要部位安裝了防盜門、購置了保險柜，并在每層樓道配置了滅火器，各收費(fèi)站圍墻安裝了防盜鐵柵欄。票管室經(jīng)過重新整改之后，實行票管員24小時值班。在“技防”方面，對重點(diǎn)要害部位，如各收費(fèi)站票管室、收費(fèi)崗?fù)?、收費(fèi)廣場、隧道全程均安裝了攝像頭。今年機(jī)關(guān)新增6部監(jiān)控設(shè)施，實行24小時監(jiān)控。
二、創(chuàng)新活動載體，形式多樣，提高員工滿意度
1、以實際行動關(guān)懷體恤員工身心。關(guān)心員工生活，改善員工居住環(huán)境，根據(jù)基層員工的工作性質(zhì)及時調(diào)整就餐時間，結(jié)合季節(jié)性調(diào)整伙食菜品食譜保證員工就餐質(zhì)量，根據(jù)一線員工長期處于汽車尾氣、汽車粉塵的工作環(huán)境，每月為員工發(fā)放純牛奶一箱，根據(jù)員工工作地點(diǎn)離家遠(yuǎn)，過集體生活的特點(diǎn)，每天17點(diǎn)至18點(diǎn)定為行政班人員健身時間，每晚19點(diǎn)20點(diǎn)為行政班人員自我學(xué)習(xí)閱讀時間。開展各種技能競賽、知識競賽，在員工中形成一種比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
2、以健康娛樂文化愉悅身心。關(guān)愛員工成長，為慶?？荡蟾咚偻ㄜ?周年，為十八大獻(xiàn)禮，公司組辦了康大高速2014年秋季田徑運(yùn)動會，推行“每天運(yùn)動一小時、快樂工作一整天、健康生活一輩子”的體能達(dá)標(biāo)活動，每天上午10點(diǎn)和下午16點(diǎn)30分為員工工間操時間，并且為各收費(fèi)站添置了沙坑和室外健身器材。通過這些活動的開展增進(jìn)了員工之間的溝通和交流，進(jìn)一步增強(qiáng)公司上下的凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊的信任度和配合度，給今后的工作打下良好基礎(chǔ)。
在公司范圍內(nèi)開展了演講、攝影、繪畫、書法比賽，為員工建立小圖書室，并及時更新各類圖書。
3、以企業(yè)文化凝聚人心。本著“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧、高效”的企業(yè)精神，公司開展了競爭上崗、崗位交流、“三種一養(yǎng)”活動，將集團(tuán)公司企業(yè)文化落地生根。組織青年志愿者慰問敬老院;團(tuán)委組織各團(tuán)支部清明節(jié)到革命烈士墓地掃墓;三月份開展了“崗位學(xué)雷鋒、爭當(dāng)好員工”主題活動;幫扶貧困小學(xué)，資助貧困學(xué)生等。通過系列公益活動，為員工樹立正確的價值導(dǎo)向、人生導(dǎo)向，塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象。
在提高員工幸福感、滿意度方面，我公司通過系列活動，疏導(dǎo)、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài)，凝聚起團(tuán)結(jié)和睦的強(qiáng)大精神力量，化解非理性心理隱患，促進(jìn)了企業(yè)和諧共生。
三、突出工作重點(diǎn)，使工作落到實處
1、預(yù)防違法犯罪。我公司現(xiàn)有干部員工共213人，其中25人為公司管理人員和工程技術(shù)人員，其余均為以后招聘的運(yùn)營管理和收費(fèi)人員(含食堂、保潔、保安等)。鑒于運(yùn)營收費(fèi)行業(yè)的特殊性，我司在招聘收費(fèi)員時，不僅在年齡、文化程度、身體等方面作了嚴(yán)格要求，而且還進(jìn)行了嚴(yán)格的面試和政治審查，要求新招人員必須提供戶口所在地公安機(jī)關(guān)開具的無違法犯罪證明，從而嚴(yán)把了單位員工的“進(jìn)口關(guān)”，杜絕了精神病人肇事肇禍和刑釋解教人員重新違法犯罪事件的發(fā)生。公司員工定期舉辦文明服務(wù)培訓(xùn)，明確文明用語、文明禮儀。站內(nèi)每月開展員工廉潔教育。公司每半年由總經(jīng)理親自授課，對員工進(jìn)行廉潔教育，防止違法犯罪事件的發(fā)生。至今公司也未發(fā)生一起內(nèi)部人員犯罪和被治安處罰事件。
2、矛盾糾紛排查調(diào)研。按照集團(tuán)公司《關(guān)于對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行調(diào)研的通知》(贛投綜治字[2014]04號)文件要求，我公司圍繞“企業(yè)周邊”矛盾化解辦法課題進(jìn)行調(diào)研。對公司“安內(nèi)，攘外”的做法進(jìn)行了案例分析，形成了題為“論康大高速安內(nèi)攘外之路”的調(diào)研報告。
3、社會治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治。按照《關(guān)于印發(fā)江西省投資集團(tuán)公司社會治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作實施方案的通知》(贛投綜治字[2014]04號)要求，我公司制定了詳細(xì)的排查方案，綜治辦牽頭，聯(lián)合運(yùn)營部、養(yǎng)護(hù)部開展了一次道路、收費(fèi)站、周邊環(huán)境的大排查整治工作，并形成了排查整治工作報告。
4、組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神。2014年10月集團(tuán)公司開展了綜治干部培訓(xùn)工作，公司綜治辦對培訓(xùn)材料進(jìn)行了梳理，組織各站、辦、中心綜治干事進(jìn)行學(xué)習(xí)，其中包括《江西省綜治責(zé)任單位社會治安綜合治理工作規(guī)程》、《江西省矛盾糾紛排查調(diào)處工作規(guī)程》、《江西省投資集團(tuán)公司社會管理綜合治理體系建設(shè)規(guī)劃綱要(2014——》等，并根據(jù)公司實際情況制定了相應(yīng)的工作規(guī)程及規(guī)劃綱要。提煉了綜合治理知識概述內(nèi)容，印發(fā)成宣傳單，發(fā)放至員工、周邊村民、過往司乘，推動人人參與平安創(chuàng)建。
四、特色工作
1、落實政策，做好服務(wù)。一是7月1日，我省計重費(fèi)率調(diào)整，公司及時組織人員于7月1時零時前，在服務(wù)區(qū)和全線四個收費(fèi)站出口廣場引導(dǎo)司機(jī)在零時前快速通過收費(fèi)站，避免了因費(fèi)率調(diào)整引發(fā)的矛盾和誤解。二是“中秋”、“國慶”雙節(jié)長假免費(fèi)通行期間，開展了“康大志愿者”保暢通行動，實現(xiàn)了“安全零事故、顧客零投訴”;三是配合省聯(lián)網(wǎng)中心出色地完成了全省高速公路兩次聯(lián)合稽查工作，11月及時開展了打擊假冒“綠色通道”車輛的專項活動。
2、優(yōu)化編組，機(jī)動高效。為有效解決梅關(guān)主線站高峰時段現(xiàn)場收費(fèi)人員不足的問題，10月份開始，公司在不增加人員的情況下，對梅關(guān)站候班人員和管理人員進(jìn)行重新編組，動態(tài)化的設(shè)立了梅關(guān)機(jī)動班組，并制定了《梅關(guān)收費(fèi)站機(jī)動班組管理辦法》。機(jī)動班組的設(shè)立，在高速公路管理上是一個創(chuàng)舉，不僅有效緩解了車流高峰時段的交通壓力，還積極開展路網(wǎng)追逃和打擊“沖崗逃費(fèi)”行動，對打擊違法行為發(fā)揮了極大威懾作用。
3、未雨綢繆，防治結(jié)合，養(yǎng)護(hù)保障暢通。一是實現(xiàn)路況巡查、徒步檢查和24小時值班、節(jié)假日值班制。二是加強(qiáng)對日常養(yǎng)護(hù)的考核管理，實行養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)與考核結(jié)果掛鉤。三是加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)管理，提前對路面病害進(jìn)行調(diào)查處理，對影響路面安全的橋梁伸縮縫、路面坑槽、路面裂縫等病害做到及時處理。督促施工單位按規(guī)范和質(zhì)量要求安全作業(yè)，并將責(zé)任落實到人，促使專項工程管理規(guī)范化、程序化。全年共完成橋梁支座更換、增設(shè)三益互通f匝道、隧道安全設(shè)施、砼路面破損修復(fù)、橋梁伸縮縫砼破損修復(fù)、標(biāo)字標(biāo)線增設(shè)、房屋補(bǔ)漏工程、沿線水毀修復(fù)等28項專項工程，金額485、8萬元。
4、竣工決算收官，開辟接待上訪新規(guī)程。在竣工結(jié)算過程中，結(jié)算小組召開施工單位與農(nóng)民工協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)好付款時間、金額，監(jiān)督雙方簽訂付款協(xié)議書，建立了接待農(nóng)民工上訪流程，今年未發(fā)生施工方一起因拖欠工資引發(fā)的件。
辦案中心建設(shè)匯報篇三
蘭陵鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報
我們蘭陵鎮(zhèn)位于蒼山縣西南部,地處蘇魯兩省,蒼邳臺嶧四市縣區(qū)結(jié)合部,是2001年由蘭陵、韓塘、橫山三鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成的中心鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)轄114個行政村，10.6萬人,總面積135.41平方公里,鎮(zhèn)區(qū)面積3.6平方公里,鎮(zhèn)區(qū)人口1.9萬人,近年來，我們不斷加快中心鎮(zhèn)建設(shè)步伐，積極探索中心鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)的路子，使我鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。2003年全鎮(zhèn)gdp實現(xiàn)6.9億元,一、二、三產(chǎn)值比率為4.6:3.9:1.5,實現(xiàn)財政收入1416.5萬元,農(nóng)民人均純收入2632元。具體工作中，我們突出抓了以下五個方面：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理機(jī)制
近年來，鎮(zhèn)黨委政府不斷加快實施中心鎮(zhèn)建設(shè)戰(zhàn)略，將小城鎮(zhèn)建設(shè)工作列入黨委政府工作的重要議事日程。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為深入扎實地抓好城鎮(zhèn)建設(shè)工作，黨委政府制訂了兩委聯(lián)席會議制度，定期聽取小城鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報，研究分析小城鎮(zhèn)建設(shè)工作開展情況，及時解決城鎮(zhèn)建設(shè)工作中的困難和問題，并實行主要領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任目標(biāo)，黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場辦公，幫助解決工作中遇到的具體問題。二是加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，成立了由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，建委、土地、財政、工商、司法、派出所等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對城鎮(zhèn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，同時，配備房建、土地等專門人員從事城鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)工作，從而有力地保證了小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)工作的全面開展。三是制訂地方性法規(guī)，保證城鎮(zhèn)建設(shè)工作的正常開展，根據(jù)省、市、縣有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，結(jié)合蘭陵實際，鎮(zhèn)黨委、政府制訂下發(fā)了《蘭陵鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理若干規(guī)定》、《關(guān)于加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定》以及《關(guān)于加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)和土地使用實行規(guī)范化管理的暫行規(guī)定》等，作為指導(dǎo)城鎮(zhèn)建設(shè)工作的地方性法規(guī)，真正使城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)有章可依，有據(jù)可循，順利實施。
二、高起點(diǎn)搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)
科學(xué)合理的規(guī)劃是小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展的前提，也是小城鎮(zhèn)加強(qiáng)綜合管理的基礎(chǔ)。根據(jù)省、市、縣各級關(guān)于加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的意見精神，確立了“規(guī)劃要超前，建設(shè)要細(xì)致，開發(fā)要大膽，管理要嚴(yán)格”的方針，立足于高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)和特色化，對鎮(zhèn)區(qū)范圍實行統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。結(jié)合蘭陵人文資源、經(jīng)濟(jì)以及社會環(huán)境等客觀條件聘請省設(shè)計院重新編制蘭陵鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，并維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性，權(quán)威性，連續(xù)性，保證在成片、連片、合理配套的原則下搞建設(shè)，并逐步形成規(guī)模。近年來，我們累計投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金1.2億元,完成公共建筑面積3.4萬平方米,完成生產(chǎn)建筑面積1.3萬平方米,全鎮(zhèn)建設(shè)道路總面積25.5萬平方米,硬化完成韓塘、艾曲村村通工程，總投資1000萬元，硬化路面1.6萬米，蒙臺路艾曲段拓寬硬化工程已完成路基鋪設(shè)，總投資560萬元，全長2000米。鎮(zhèn)區(qū)道路在完成溫嶺、新蘭等道路的同時,現(xiàn)正鋪設(shè)硬化主要街道2條,投資200萬元，全長1600米。目前，鎮(zhèn)區(qū)已基本形成“三橫四縱兩外環(huán)”的道路框架，道路硬化率達(dá)到95%，從整體上改善了蘭陵鎮(zhèn)的外部形象和投資環(huán)境。為進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，2004年計劃投資1200萬元，完成全長5.2公里的北環(huán)路、東環(huán)路土方工程和硬化工程；投資120萬元，修建淘溝河大橋一座。
三、運(yùn)用政策引導(dǎo)和市場機(jī)制，走多元化投資建設(shè)的路子
中心鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵是資金問題，在城鎮(zhèn)建設(shè)過程中，我們徹底轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，以創(chuàng)新的精神理清工作思路，克服“等、靠、要”的思想，變向上級要錢、向群眾集資為向市場要資金，向政策要資金，積極探索加快中心鎮(zhèn)的新路子。在建設(shè)過程中，我們一是嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)政策，放開搞活土地二級市場，實行土地有償使用制度，實行“以地生財，以財建鎮(zhèn)”，逐步使土地收益成為城鎮(zhèn)建設(shè)的主要資金來源。二是制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，吸引民營企業(yè)大戶及外商進(jìn)鎮(zhèn)，以多種方式參與中心鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)和經(jīng)營，做好“引鳳筑巢”和“筑巢引鳳”兩篇文章，鎮(zhèn)區(qū)民營企業(yè)發(fā)展116家，實現(xiàn)稅收228萬元。另外，我們采取多種渠道投資我鎮(zhèn)的教育、文化、衛(wèi)生等公用事業(yè)。三是用足用好用活政策，政策就是金錢，就是資金來源。我們嚴(yán)格按照城鎮(zhèn)建設(shè)用地制度，除法律規(guī)定可以劃拔的以外，一律實行有償使用，對現(xiàn)有建設(shè)用地的有償使用收益，由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一管理，統(tǒng)一用于城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。
四、加強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合開發(fā)配套建設(shè)
在城鎮(zhèn)建設(shè)過程中我們徹底改變過去多頭管理，分散建設(shè)的局面，實行“統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，綜合開發(fā)，配套建設(shè)”的體制，使住宅建設(shè)逐步向二三產(chǎn)業(yè)用房發(fā)展，重點(diǎn)開發(fā)工業(yè)小區(qū)、商貿(mào)小區(qū)、居民小區(qū)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和社會效益。搞好交通、通訊、排水、綠化等配套設(shè)施建設(shè)，近年來，全鎮(zhèn)公共建筑面積3.4萬平方米,生產(chǎn)建筑面積1.3萬平方米,共建設(shè)住宅小區(qū)2個，面積2.1萬平方米,建設(shè)住宅面積5.4萬平方米,樓房率26%。全鎮(zhèn)綠地總面積3.8萬平方米,其中公共綠地面積2.3萬平方米,綠化率達(dá)到20%,自來水受益人口1.2萬人,普及率達(dá)65%,鋪設(shè)排水管道24公里。
五、強(qiáng)化管理，抓好城鎮(zhèn)環(huán)境治理
“三分建，七分管”。城鎮(zhèn)面貌如何，既取決于建設(shè)質(zhì)量，更取決于管理質(zhì)量。我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積廣，建設(shè)攤位大，客觀上給鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理工作帶來一定難度。為此，我們把加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理作為工作的重中之重，一是建立依法管理約束機(jī)制，成立城鎮(zhèn)監(jiān)管隊伍，加大執(zhí)法力度，依法行使職權(quán)，并建立管理目標(biāo)責(zé)任制，納入年度目標(biāo)考核，保護(hù)好我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施，公用設(shè)施、公用綠地及綠化帶，真正管起來，管得住。二是由鎮(zhèn)建委集中管理，成立生活廢棄物清掃專業(yè)隊伍，實行有償服務(wù)，并將責(zé)任落實到人，落實到每個具體環(huán)節(jié)。鎮(zhèn)區(qū)垃圾處理率達(dá)到95%，確保了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。三是加強(qiáng)教育引導(dǎo)，增強(qiáng)居民的規(guī)劃意識，綠化意識，衛(wèi)生意識，使居民養(yǎng)成適應(yīng)中心鎮(zhèn)要求的新的生活方式和習(xí)慣，使居民在參與城鎮(zhèn)管理中接受教育，提高素質(zhì)，為實現(xiàn)城鎮(zhèn)的長期有效管理打下了基礎(chǔ)。
總之，經(jīng)過近年來的努力，我鎮(zhèn)的中心鎮(zhèn)建設(shè)取得了一定的成效，但與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定的差距，今后，我們將進(jìn)一步制定加快中心鎮(zhèn)建設(shè)的政策和措施，加大投入，加快推進(jìn)我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程，推動小城鎮(zhèn)建設(shè)再上新水平。
辦案中心建設(shè)匯報篇四
根據(jù)上級工作部署，對照2018年度目標(biāo)考核要求，我鄉(xiāng)創(chuàng)新工作舉措，積極開展該項工作，取得較好成效，廣大人民群眾的獲得感、幸福感、安全感大幅度提升，現(xiàn)將自查工作匯報如下：
鄉(xiāng)成立黨委書記xxx任組長、鄉(xiāng)長xxx任副組長、其他副職領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、村（居）支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，村（居）成立以支部書記任組長、村（居）主任任副組長的紅袖標(biāo)聯(lián)防隊，掃黑除惡、民事糾紛調(diào)解、禁毒防艾、打黃掃非、網(wǎng)格員管理等鄉(xiāng)、村都一一成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
根據(jù)職責(zé)分工，鄉(xiāng)黨委政府將該項工作納入年終考核，鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭成立督查組進(jìn)行不定期追蹤督查，對開展工作不力的部門和責(zé)任人進(jìn)行約談問責(zé)。
提高群眾知曉度，讓群眾自覺參與其中，真正做到平安建設(shè)為群眾，群眾參與平安建設(shè)，鄉(xiāng)、各村（居）充分利用精準(zhǔn)扶貧、掃黑除惡、黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價和各種會議，大力宣講平安建設(shè)的內(nèi)容、工作方法，為群眾建議或反映問題提供方便平臺，為提升群眾滿意度奠定基礎(chǔ)。
充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村（居）網(wǎng)格員的職能，積極摸排線索，建好臺賬，為化解矛盾糾紛，限時消號結(jié)案提供依據(jù)，做到信息互通、資源共享，為保一方平安穩(wěn)定提供支撐。
綜治工作是一項涉及面寬、內(nèi)容廣泛、任務(wù)艱巨的工作，在新的一年我們將繼續(xù)細(xì)化、細(xì)化、再細(xì)化工作舉措，認(rèn)真做細(xì)做實每一項工作、為我鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定、鄉(xiāng)村振興再上新臺階努力奮斗。
辦案中心建設(shè)匯報篇五
一是及時制訂了綜治、司法、信訪、安全生產(chǎn)等工作方案，建立健全各項工作規(guī)章制度，并召集社區(qū)和轄單位的主要負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》、《20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》，把任務(wù)落實到人、責(zé)任明確到人。
二是堅持工作例會制度。綜治工作中心每半月進(jìn)行一次矛盾糾紛排查分析制度，每月召開一次工作例會，聽取各部門、各社區(qū)和綜治委成員單位匯報工作近況，分析當(dāng)前工作形勢，并指出工作不足，部署下一階段的工作任務(wù)，使綜治中心的工作始終保持活力。
一是積極開展打擊傳銷工作，制訂了打擊傳銷工作實施方案，開展了宣傳打擊傳銷活動，噴刷了宣傳標(biāo)語120多處，張貼“告居民的一封信”200多份，并協(xié)同工商部門、公安部門及區(qū)綜治辦對轄區(qū)流動人口居住地進(jìn)行了三次排查，使轄區(qū)傳銷活動得到根本遏制。
二是定期開展重點(diǎn)地區(qū)排查整治活動，兩次開展排查活動，共排查重點(diǎn)隱患地區(qū)兩處（太平街批發(fā)市場、磨玉市場），并及時聯(lián)系區(qū)安監(jiān)局、消防大隊、公安、工商等部門，兩次對太平街批發(fā)市場進(jìn)行了嚴(yán)厲整治，對違規(guī)經(jīng)營的商品進(jìn)行了沒收，對亂拉電線的戶主進(jìn)行了處罰，同時，多次對愛國巷磨玉市場的經(jīng)營戶噪音擾民情況進(jìn)行了勸導(dǎo)和說服教育，及時化解了上訪苗頭。
二是建立和落實矛盾糾紛排查調(diào)處報送制度。立足抓早、抓小、抓苗頭，防止矛盾升級、惡化。能堅持日常排查和重點(diǎn)排查相結(jié)合，利用街、居兩級排查網(wǎng)絡(luò)開展工作，確保排查不留死角和盲區(qū)。每月定期向區(qū)綜治辦和司法局上報了矛盾排查調(diào)處情況。上半年共調(diào)處矛盾糾紛200多起，其中以協(xié)議形式調(diào)處成功的有30多起。
對群眾反映的訴求能盡早給給予答復(fù)或解決，不定期走訪信訪重點(diǎn)人員，及時處理群眾反映的各類問題，努力做到大事不出街道、小事不出社區(qū)。對排查出的信訪隱患采取領(lǐng)導(dǎo)包案、專人落實的辦案模式，使不穩(wěn)定因素得到及時的穩(wěn)控，除宋井龍外，未出現(xiàn)一起越級上訪事件。同時，堅持街道領(lǐng)導(dǎo)接訪制，每周安排接訪領(lǐng)導(dǎo)值班，對群眾的來訪，由當(dāng)日接訪領(lǐng)導(dǎo)親自接待、親自答復(fù)、親自處理。今年上半年，街道共解決群眾訴求5起，帶案下訪4起。通過實行領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制，街道未發(fā)生一起非正常信訪案件。在上級交辦案件的查辦上，我們按照“公平、公開、公正”的原則，認(rèn)真排查信訪隱患，對重點(diǎn)人員安排專人24小時穩(wěn)控，確保信訪隱患及時化解。
街道發(fā)動轄區(qū)單位和各社區(qū)運(yùn)用各種宣傳陣地，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，利用轄區(qū)單位的資源，以“安全生產(chǎn)”為主題，宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策以及消防知識，在緯一路開展了一次大型的板報。板報8快、橫幅2條、散發(fā)宣傳單600份。請消防專家講解消防器材的使用和遇到火情時的應(yīng)急方法。增強(qiáng)了全民法制觀念和安全意識，營造了良好的輿論環(huán)境。
街道安監(jiān)辦聯(lián)系消防、工商等部門對轄區(qū)消防重點(diǎn)單位如華運(yùn)超市、海事處、太平街市場、各個網(wǎng)吧、歌舞廳和大浴場的安全隱患進(jìn)行了多次全面的檢查，主要檢查了各單位的消防器材配備情況，用電情況、安全制度落實情況以及消防通道的暢通情況等，特別是對太平街批發(fā)市場進(jìn)行了三次集中營整治，對違規(guī)經(jīng)營的物品進(jìn)行了沒收，對亂拉電線的經(jīng)營戶進(jìn)行了整改和處罰，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，改進(jìn)完善了安全設(shè)備設(shè)施。
為扎實做好幫教人員和社區(qū)矯正對象的管控工作，街道按區(qū)域進(jìn)行了明確分工，明確了各人的職責(zé)，做到了逐人銜接，逐人立卷，定期幫教，合理安置，使幫教安置和社區(qū)矯正人員管控工作有條不紊地進(jìn)行。對刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員和吸毒人員，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行實時管理，街道工作人員會同轄區(qū)派出所民警和社區(qū)干部兩次深入各幫教和管控對象家中，逐人調(diào)查了解情況。加強(qiáng)對“邪教”人員的教育管理，對曾經(jīng)練習(xí)過“邪教”的人員實施“四包一”的監(jiān)控管理措施，實時掌握這些人員的活動情況。今年以來，街道轄區(qū)未新增一例“邪教”練習(xí)者，無一例刑釋解教人員和社區(qū)矯正對象重新犯罪。
兩次組織人員對轄區(qū)內(nèi)流動人口和出租屋情況進(jìn)行摸底并登記造冊，實時掌握出租屋的流動人口的工作和社會活動情況，以便及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防犯罪。目前，街道轄區(qū)內(nèi)有流動人口有300多人，出租房屋120多處，流動人口中未發(fā)現(xiàn)一起犯罪事件。
辦案中心建設(shè)匯報篇六
一、成立了機(jī)構(gòu)，制定了方案
為加強(qiáng)對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保全年不發(fā)生社會治安方面的問題，我局成立了以局長為組長，辦公室、檢查所、價格認(rèn)定監(jiān)測局負(fù)責(zé)人為成員的縣物價局社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全局社會治理方面的工作。同時根據(jù)《縣社會治安綜合治理責(zé)任書》的內(nèi)容，結(jié)合我局《度工作目標(biāo)管理責(zé)任制實施方案》的精神，研究制定了《縣物價局20社會治安綜合治理工作方案》印發(fā)全局各股、所、中心貫徹執(zhí)行。
二、明確了責(zé)任，制定了獎懲措施
根據(jù)綜治工作責(zé)任制的要求，我局將綜治工作納入目標(biāo)管理。一是各股、室、價格監(jiān)督檢查局、價格認(rèn)定監(jiān)測局負(fù)責(zé)人為本單位綜治工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)各股、室、局的綜合工作，對防盜和防火等綜治工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是實行獎懲措施，要求全局工作人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)綜合治理方面的規(guī)定，切實加強(qiáng)組織紀(jì)律和法制觀念，自覺維護(hù)社會穩(wěn)定，并積極協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好綜治工作。為嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格實行綜治工作責(zé)任制，研究制定了違反社會治安規(guī)定現(xiàn)象的處罰措施，規(guī)定了本局工作人員受到治安管理處罰的扣發(fā)6個月津貼補(bǔ)貼，當(dāng)年考核不能評優(yōu)；股、室、局發(fā)生治安案件的，本年度單位不能評優(yōu)，負(fù)責(zé)人扣發(fā)3個月津貼補(bǔ)貼，并在局務(wù)會說明情況；工作人員因工作不細(xì)或方法不當(dāng)引發(fā)綜治方面事件的，扣發(fā)工作人員6個月津貼補(bǔ)貼，單位負(fù)責(zé)人寫出書面檢查；因責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生物品被盜現(xiàn)象的，責(zé)任人除照價賠償外，扣發(fā)1個月津貼補(bǔ)貼，單位負(fù)責(zé)人在會作檢查。三是各股、室、局堅持經(jīng)常性地排查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時處理，并堅持請示報告制度，發(fā)現(xiàn)問題及時請示報告。
三、加強(qiáng)宣傳教育，堅持長抓不懈
我局堅持把社會治安綜合治理工作作為全局工作的一項重要內(nèi)容來抓，認(rèn)真抓好《社會治安綜合治理責(zé)任書》內(nèi)容的落實。一是加大了法律法規(guī)的宣傳工作。平時結(jié)合局務(wù)會，全體干部職工會，堅持經(jīng)常性地對全體干部職工進(jìn)行法律法規(guī)教育，做到警鐘長鳴，通過教育促進(jìn)了干部職工法制觀念和法律意識的提高。二是經(jīng)常性地對安全隱患進(jìn)行排查。堅持做到從小事著手，定期召開安全形勢會和定期組織對機(jī)關(guān)、局等辦公場所進(jìn)行安全隱患排查，重點(diǎn)加強(qiáng)對防火和防盜工作的`排查，確保了財產(chǎn)安全。三是抓社會治安環(huán)境的改善。辦公場所搬遷后，我局及時給價格監(jiān)督檢查局、價格認(rèn)定監(jiān)測局和辦公室，添置了文件檔案柜、保險柜，加強(qiáng)了文書檔案管理，同時加強(qiáng)了責(zé)任意識教育，提高干部職工防范意識和參與社會治安綜合治理工作的積極性。
由于我局認(rèn)真貫徹落實遂綜治工作責(zé)任書的內(nèi)容，建立健全了各項工作制度，狠抓了責(zé)任制的落實，一年來我局全體干部職工做到了遵紀(jì)守法，嚴(yán)格依法辦事，單位一年中未發(fā)生治安案件，干部職工沒有違法犯罪和受到治安管理處罰的現(xiàn)象，干部職工相互團(tuán)結(jié)，關(guān)系融洽，與部門間相處良好，促進(jìn)社會和諧和各項工作的順利開展。
辦案中心建設(shè)匯報篇七
一年來，我鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委有關(guān)部門的大力指導(dǎo)下，以“穩(wěn)增長、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，堅持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的方針，把綜合治理工作做為維護(hù)社會穩(wěn)定，保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治任務(wù)來抓好、抓實。深入推進(jìn)社會矛盾化解，集中力量解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題。大力開展“平安創(chuàng)建”，積極組織開展治安亂點(diǎn)、校園及周邊治安秩序整治活動，不斷深化“平安荷香橋”、“和諧荷香橋”建設(shè)，創(chuàng)造了良好的社會政治、治安環(huán)境。
今年以來，全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件59起，破獲52起，刑事拘留19人，逮捕xx人，移送起訴13人，打擊處理排名居全縣第八。受理治安案例37起，結(jié)案30起，行政拘留28人(吸毒共xx人，強(qiáng)制戒毒6人)。全鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了無民轉(zhuǎn)刑案件，無重大群體性上訪，無群體性械斗，無安全事故發(fā)生，持續(xù)保持社會和諧穩(wěn)定的良好局面。
一、抓防控建設(shè)，著力提升防控能力
1、強(qiáng)化技防。對我鎮(zhèn)原有的視頻監(jiān)控進(jìn)行了補(bǔ)光聯(lián)網(wǎng)，新增加9個視頻監(jiān)控進(jìn)行了通電聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。各村各單位配齊橡皮棍、鋼叉等巡邏器械，并在重要地段架設(shè)監(jiān)控攝像頭等設(shè)備?！笆畱袈?lián)防”工作順利推進(jìn)，對所有村(居)干部進(jìn)行培訓(xùn)試用，并按照要求對村(居)內(nèi)進(jìn)行電話號碼的收集工作。
2、強(qiáng)化人防。我鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)防巡邏機(jī)制。鎮(zhèn)成立一支12人的巡邏隊分兩組在城區(qū)輪流巡邏，各村分別成立一支xx人的紅袖章小分隊不定期巡邏，村民組3--5個組聯(lián)合群防群治。督查方面，鎮(zhèn)由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促。
二、抓排查調(diào)處，著力化解社會矛盾
1、抓隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級人民調(diào)解委員作用，注重調(diào)動社會組織、熱心人士積極性，主動參與化解各類矛盾糾紛。邀請專家舉辦作風(fēng)建設(shè)講座1次，法制培訓(xùn)2次，鎮(zhèn)村二級干部受益匪淺。我鎮(zhèn)“兩代表、一委員”有90人被吸收參與到化解各類社會矛盾糾紛中來，全鎮(zhèn)59個黨小組全參與到努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會民間自治力量互聯(lián)、互補(bǔ)、互動的新格局。
2、抓源頭排查。牢固樹立抓早、抓小的理念，堅持把矛盾化解的重心下移。以群眾工作站為載體，對基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理，把群眾工作站建成服務(wù)百姓的“直通車”。狠抓鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)，做到二個統(tǒng)一：統(tǒng)一辦公場所，集中辦公，便于群眾來信來訪;統(tǒng)一人員要求，建成集維護(hù)社會穩(wěn)定、社會治安、社會管理于一體的工作平臺。村級比照鎮(zhèn)建立綜治維穩(wěn)信訪工作室。同時采取措施強(qiáng)化中心及村工作室的軟硬件建設(shè)。對檔案和臺賬管理，做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據(jù)可查，記錄客觀清晰，反饋及時準(zhǔn)確，存檔一案一卷。今年成功處理了向陽莊園藝場承包經(jīng)營糾紛、陽火庭要求解決優(yōu)撫待遇等兩起信訪積案;早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處建橋、伏龍兩村因飲水糾紛、紅葉和伏龍兩村因飲水糾紛、伏龍和光沖墳山糾紛等矛盾糾紛156起，避免群體性的事件發(fā)生;快速成功處理突發(fā)事件12起，避免了影響社會穩(wěn)定的情況發(fā)生。
三、抓平安創(chuàng)建，深化平安荷香橋建設(shè)
1、嚴(yán)格落實目標(biāo)管理責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委政府把綜治工作擺在突出位置，細(xì)謀劃、重落實，先后4次專題研究綜治工作，研判綜治形勢。分解責(zé)任，細(xì)化到單位，明確到個人。與各村、學(xué)校及企事業(yè)單位分別簽訂了《社會管理綜合治理工作責(zé)任書》，確定完成鎮(zhèn)黨委、政府的各項目標(biāo)、任務(wù)。出臺了鎮(zhèn)村民調(diào)獎懲規(guī)定，落實了風(fēng)險押金制度和末位淘汰制。對平安創(chuàng)建、“三聯(lián)兩訪一幫”活動、“一站一扶”、中小學(xué)生“爭章”活動等重點(diǎn)工作進(jìn)行了督查，發(fā)出通報3期，有效促進(jìn)了工作的正常開展。
2、積極開展平安創(chuàng)建活動。加強(qiáng)社會公德、家庭美德教育，全面開展“三進(jìn)三爭”活動，扎實落實“守法模范”、“平安家庭戶”等群眾性評選工作，全鎮(zhèn)全年共評選“守法模范”、村級“平安家庭戶”達(dá)到50%以上，評選出鎮(zhèn)級“平安家庭示范戶”220戶，全部通過公示并予以授牌，極大的提高了群眾參與建設(shè)的積極性，對有效提高群眾滿意度作出了重要貢獻(xiàn)。
四、抓校園整治，確保校園和諧穩(wěn)定
1、完善校園各項制度硬件建設(shè)。進(jìn)一步完善了校園七個方面的安全預(yù)案，并且打包成冊，從1月開始，各校開展針對性的預(yù)案演練2次，每所學(xué)校都通過嚴(yán)格的程序聘請了保安，進(jìn)一步提高師生的安全自護(hù)能力。深入開展法制宣傳教育，提高學(xué)生法律意識，增強(qiáng)法制觀念，形成了學(xué)法、講法、用法的良好氛圍。同時鎮(zhèn)派出所民警、聯(lián)防隊和鎮(zhèn)巡邏隊也根據(jù)情況分配到各個學(xué)校進(jìn)行巡邏，保障安全，提高見警率。
2、加強(qiáng)校園周邊秩序綜合治理。針對校車、食品、生產(chǎn)安全，鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會成員實行聯(lián)系包保制度，鎮(zhèn)綜治辦和安監(jiān)站每月進(jìn)行一次檢查督辦，對存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節(jié)，下達(dá)整改通知，勒令限期整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾安心樂業(yè)、社會和諧。由綜治辦牽頭，鎮(zhèn)派出所、城建辦、安監(jiān)站、運(yùn)管所、文體衛(wèi)站、工商所、學(xué)區(qū)等部門聯(lián)合開展了校園周邊環(huán)境集中整治行動，行動共開展了5天，查處了無證經(jīng)營攤點(diǎn)5家、商店3家、無證運(yùn)營校車3家，查獲了一大批有害商品，有力的保障了學(xué)生的生命健康安全，獲得了廣大群眾的一致好評。
五、抓重點(diǎn)人群，加強(qiáng)社會創(chuàng)新管理
1、建立健全重點(diǎn)特殊人員群體管理臺賬。結(jié)合社情民意大走訪工作及“一進(jìn)二訪”大走訪活動，全面摸清了重點(diǎn)特殊人員群體的底數(shù)(轄區(qū)刑釋解教人員90人、矯正對象14人、涉邪人員4人、精神病人182人(其中易肇事肇禍精神病46人)、信訪隱患8人)，全部建立了臺賬，落實了責(zé)任包保，實行定期排查和日常監(jiān)管，通過服務(wù)、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪。
2、做好重點(diǎn)青少年群體幫教服務(wù)和預(yù)防犯罪工作。通過法制報告會、建立陽光課堂、實行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開展結(jié)對幫教等措施，全面做好重點(diǎn)青少年群體工作，探索預(yù)防青少年違法犯罪的新路子。
六、抓輿論宣傳，著力營造良好氛圍。
1、充分運(yùn)用普法宣傳、懸掛橫幅、建立宣傳欄等手段，廣泛宣傳社會治安綜合治理工作的'重要意義、工作進(jìn)展和成效，動員社會各界和廣大黨員干部群眾積極參與。各村均已建立綜治公開欄，刊登綜治
辦案中心建設(shè)匯報篇八
綜合治理工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃，學(xué)生是祖國的未來、民族的希望。學(xué)校綜合治理工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校綜合治理工作，創(chuàng)造一個綜合治理的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的，做好學(xué)校綜合治理工作也是完成上級交給的各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)，所以我校一直十分重視學(xué)校的綜合治理綜合治理工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實責(zé)任
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視綜合治理工作，健全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜合治理工作納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo)，做到了與其他工作同布置、同落實。對學(xué)校綜合治理工作指出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施，學(xué)校與各處室層層簽訂了相應(yīng)的責(zé)任狀。同時，多次利用教師會傳達(dá)上級綜治工作有關(guān)會議和通知的精神，特別是對學(xué)校的穩(wěn)定、綜合治理工作關(guān)心備至，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促;同時，我們還按照教育局綜治辦的具體要求，對責(zé)任狀的落實情況堅持月查季評，年度小結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，力求防患未然通過領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理推行實施，發(fā)揮了各部門的職能作用，真正做到了齊抓共管，擔(dān)負(fù)起了保一方平安的責(zé)任。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，依托活動、深化法制教育
2、我校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實《中小學(xué)幼兒園管理辦法》和《學(xué)生傷害事故處理辦法》，始終把學(xué)生的綜合治理放在首位，努力構(gòu)建我校較為完善的綜合治理工作保障體系，全面落實綜合治理工作責(zé)任制，保障了我校一年來綜合治理無事故。
三、開展各種形式的法制教育活動，做好綜合治理防范工作。
一）是每年二次法制教育專題講座活動，每月一次國旗下法制宣傳教育活動，另外學(xué)校還開辟了法制教育專欄。
二）是發(fā)揮法制副校長的作用。配合學(xué)校法制教育，家長學(xué)生座談會、個別談心等形式，收到良好的效果。
三）是發(fā)揮法制教育活動的作用。堅持抓住一切有利時機(jī)，有針對性地開展法制教育活動，對違法違紀(jì)問題不回避、不手軟，大處著眼，小處入手，懲前毖后，警鐘長鳴。
2、為了培養(yǎng)全體師生的防震自救能力，我校按照防災(zāi)演練預(yù)案于一般情況下每周舉行一次緊急疏散演練。演練活動不僅是對我?！缎@突發(fā)綜合治理事件應(yīng)急預(yù)案》的檢驗，而且也提高了我校實際應(yīng)對和處置實發(fā)綜合治理事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)師生防震、綜合治理意識，真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，整個演練活動達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
四、我校長期堅持定期學(xué)習(xí)制度。
教師周一的政治學(xué)習(xí)。每周一有正規(guī)的國旗班升旗，有催人奮進(jìn)的國旗下講話，有帶周領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié)和布置，有對違紀(jì)學(xué)生的處理意見等。這些都是法制化管理的具體休現(xiàn)，各種法律法規(guī)、各項規(guī)章制度在潛移默化中讓師生接受，起到了很好的效果。我校的每一位教師，都能用法律法規(guī)要求自己，依法執(zhí)教，做到既教書又育人。在課堂上，不體罰或變相體罰學(xué)生，對有錯誤的學(xué)生，曉之以理，動之以情，耐心細(xì)致地做學(xué)生的思想工作，用正確地輿論引導(dǎo)人，用高尚地人格塑造人。
我校幾年來的`實踐證明，推行依法治校策略是推進(jìn)教育改革的必要條件和有效手段，也是學(xué)校在社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中贏得長遠(yuǎn)發(fā)展的根本保證。通過開展以法治?；顒?，增強(qiáng)了學(xué)校師生的法制觀念和依法辦事的能力，極大地推動了我校各項工作的順利開展，教育教學(xué)質(zhì)量更有了大幅度的提高。
五、健全規(guī)章制度，完善工作機(jī)制
1、建章立制，規(guī)范管理。預(yù)防青少年犯罪、治理校園周邊環(huán)境，是一項系統(tǒng)工程，必須進(jìn)行綜合治理。作為學(xué)校來講，肩負(fù)著重要的責(zé)任。為了給學(xué)生創(chuàng)造一個良好的校內(nèi)外學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，我們首先從抓內(nèi)部管理入手，在建章立制、完善管理機(jī)制、規(guī)范學(xué)校管理行為等方面作出了積極的努力。特別是在社會治安綜合治理、預(yù)防青少年犯罪、校園綜合治理防范。校園周邊環(huán)境治理等方面建立了完善的規(guī)章制度，為切實保障廣大師生的生命綜合治理和國家財產(chǎn)綜合治理奠定了良好的基礎(chǔ)。使我校的各項工作真正做到了有法可依，有法必依。
在制定這些規(guī)章制度的過程中，我們堅持做到了以下三點(diǎn)：一是要合法合理，與國家和上級法規(guī)政策的要求相統(tǒng)一;二是明確責(zé)任，黨政少先隊各部門都有明確的職責(zé)，各項工作都建立了工作責(zé)任制和責(zé)任制落實檢查制度;三是注重結(jié)合工作實際和學(xué)生實際，重在解決實際問題。
辦案中心建設(shè)匯報篇九
健全溝通協(xié)調(diào)、督促檢查等制度，由縣委組織部牽頭，金碧鎮(zhèn)黨委和小區(qū)黨建工作主責(zé)單位共同參與，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于2022年全縣黨建引領(lǐng)小區(qū)建設(shè)情況匯報材料，希望大家喜歡。
加強(qiáng)小區(qū)黨建，是落實全面從嚴(yán)治黨要求、創(chuàng)新社區(qū)黨建工作的重要舉措，是有效延伸機(jī)關(guān)黨建工作，提升服務(wù)水平、推動中心工作的有益實踐。*縣堅持以黨的建設(shè)引領(lǐng)居民小區(qū)建設(shè)，從強(qiáng)化黨員意識、創(chuàng)新服務(wù)載體、建立長效機(jī)制入手，理順小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會、居務(wù)監(jiān)督委員會、物管公司四方關(guān)系，搭_組織、黨員和居民服務(wù)小區(qū)三大平臺，實現(xiàn)黨員管理加強(qiáng)、黨群干群關(guān)系融洽、小區(qū)環(huán)境提升良好格局?，F(xiàn)將主要做法匯報如下：
一、基本情況
近年來，*縣堅持圍繞中心抓黨建，結(jié)合黨員到社區(qū)報到為群眾服務(wù)等工作，注重把服務(wù)型黨組織建設(shè)與中心工作深度融合，通過“黨建統(tǒng)領(lǐng)、支部引領(lǐng)，延伸黨員管理、擴(kuò)大黨的組織覆蓋和工作覆蓋、促進(jìn)黨組織和黨員發(fā)揮作用”來推進(jìn)小區(qū)黨建工作。在抓好機(jī)關(guān)黨員日常管理的基礎(chǔ)上，初步摸排全縣縣城區(qū)*個住宿小區(qū)建立黨組織，將*段河道、*段街道責(zé)任區(qū)劃分、明確到縣級機(jī)關(guān)所有黨組織。 *多名黨員積極投身到小區(qū)黨組織組建工作，選舉產(chǎn)生*多名黨支部委員。圍繞“工作在單位、活動在小區(qū)、奉獻(xiàn)在雙崗”工作要求，開展“雙報到”工作，認(rèn)真履行“一亮兩設(shè)三諾四個一”，開展小區(qū)黨員設(shè)崗定責(zé)、志愿服務(wù)等活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
各黨(工)委、各小區(qū)支部認(rèn)真貫徹落實縣委的決策部署，履行好黨建工作職責(zé)，在擴(kuò)工作覆蓋，抓陣地建設(shè)，強(qiáng)黨員管理，促示范帶動，服務(wù)居民群眾，推動中心工作方面發(fā)揮了積極作用。小區(qū)黨建在“試點(diǎn)先行、驗證建設(shè)、全面鋪開”的不斷探索發(fā)展中取得了初步成效，涌現(xiàn)出*小區(qū)黨支部、*小區(qū)黨支部等示范小區(qū)黨組織，涌現(xiàn)出一些退休不褪色、離崗不離黨，發(fā)揮余熱、服務(wù)小區(qū)黨建工作的優(yōu)秀老黨員?？h委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、縣屬黨(工)委分工負(fù)責(zé)，相關(guān)部門協(xié)同配合，小區(qū)黨組織具體抓好落實的小區(qū)黨建工作機(jī)制不斷健全完善。
二、主要做法及成效
(一)以夯實基層基礎(chǔ)為關(guān)鍵，推進(jìn)小區(qū)黨建規(guī)范化建設(shè)。
加強(qiáng)小區(qū)黨建工作，是密切黨同人民群眾聯(lián)系的需要。*縣在全面組建小區(qū)黨組織，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作的同時，不斷完善規(guī)范小區(qū)黨建工作。
一是落實“組織健全、機(jī)制完善、運(yùn)作規(guī)范、居民滿意”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“活動場所標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)系統(tǒng)化、載體創(chuàng)新特色化”的目標(biāo)，結(jié)合住宿小區(qū)黨組織實際情況，按照“三六”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化推進(jìn)黨組織建設(shè)(六抓：抓組建、抓服務(wù)、抓培訓(xùn)、抓活動、抓規(guī)范、抓典型;六有：有專人、有場所、有標(biāo)識、有臺賬、有制度、有經(jīng)費(fèi);六配備：配備支部牌子及印章、黨旗、桌椅、書報架、民情意見箱、黨務(wù)公開欄)，不斷完善住宿小區(qū)黨組織陣地建設(shè)及工作規(guī)范。
二是健全溝通協(xié)調(diào)、督促檢查等制度，由縣委組織部牽頭，金碧鎮(zhèn)黨委和小區(qū)黨建工作主責(zé)單位共同參與，定期開展小區(qū)黨建工作情況現(xiàn)場觀摩、評比學(xué)習(xí)，定期召開小區(qū)黨建工作聯(lián)席會議，及時發(fā)現(xiàn)和研究解決小區(qū)黨建工作中存在的突出問題，強(qiáng)化工作責(zé)任，形成上下聯(lián)動、條塊結(jié)合、共同推進(jìn)的良好局面。
(二)以全面從嚴(yán)治黨為遵循，提升小區(qū)黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力。
小區(qū)黨組織是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，擔(dān)負(fù)著宣傳、組織、團(tuán)結(jié)、服務(wù)群眾，把黨的路線方針政策落實到基層的重要責(zé)任。
一是堅持從嚴(yán)管理樹形象，活動吸引聚合力。按照住宿小區(qū)黨組織設(shè)置和城區(qū)河道、街道衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分，積極組織發(fā)動黨員參與到城鄉(xiāng)環(huán)境治理、文明行為勸導(dǎo)、社會治安防范、精神文明創(chuàng)建等各項中心工作中去。其中，在疫情防控期間，全縣各級各部門積極配合村(社區(qū))組_員先鋒隊*支、設(shè)立黨員先鋒崗*個，有序開展疫情防控各項工作，實現(xiàn)無遺漏、零感染防控目標(biāo)。
二是進(jìn)一步建立健全物業(yè)管理公司與居民小區(qū)黨組織議事機(jī)制，樹立共同為民服務(wù)的宗旨意識，針對居民小區(qū)內(nèi)各類民生實際問題，提出切實可行的工作措施并迅速落實。截至目前，有效解決小區(qū)院內(nèi)車輛亂停、下水道堵塞等問題*多件，發(fā)現(xiàn)并調(diào)解糾紛*件，真正形成齊抓共建的基層治理合力。
(三)以提升服務(wù)能力為突破，促進(jìn)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
只有大力加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員管理，把服務(wù)群眾作為小區(qū)黨建的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才能得到群眾的信任和支持。
一是結(jié)合住宿小區(qū)黨支部黨建工作的開展，建立民情征集、歸納、受理、服務(wù)、反饋、監(jiān)督一體化的服務(wù)體系，在服務(wù)中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，突出住宿小區(qū)黨組織的服務(wù)、引領(lǐng)、協(xié)助、監(jiān)督等方面的工作特性，形成組織領(lǐng)導(dǎo)、黨員參與、群眾配合、共建和諧小區(qū)的良好局面。
二是根據(jù)黨員志愿者的工作和生活情況以及小區(qū)實際，組建志愿服務(wù)隊，緊扣三月文明禮貌月、五月防災(zāi)減災(zāi)日、七一_節(jié)、九九敬老節(jié)、十二月法制宣傳周等特定時間節(jié)點(diǎn)，圍繞政策理論宣傳、物管收費(fèi)協(xié)助、環(huán)境衛(wèi)生整治、園林綠化管護(hù)、矛盾糾紛調(diào)解、法律政策咨詢、小區(qū)治安聯(lián)防、健康知識宣講、亂停亂放勸導(dǎo)、廉潔自律提醒等內(nèi)容，組織開展各類主題志愿服務(wù)活動，教育引導(dǎo)黨員落實好“兩學(xué)一做”各項要求，把握“做”之關(guān)鍵，在合格基礎(chǔ)上爭當(dāng)優(yōu)秀，經(jīng)受實踐檢驗，作出新業(yè)績。
(四)以強(qiáng)化民主管理為根本，凝聚多方力量服務(wù)中心工作。
一是緊扣“思想工作聯(lián)做、共建文明風(fēng)尚，社會治安聯(lián)防、共創(chuàng)平安小區(qū)，公益事業(yè)聯(lián)辦、共興小區(qū)服務(wù)，環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)抓、共建優(yōu)美小區(qū)，文體活動聯(lián)誼、共育小區(qū)文化，黨建工作聯(lián)創(chuàng)、共促發(fā)展進(jìn)步”的“六聯(lián)六共”工作目標(biāo)，健全完善定期學(xué)習(xí)、黨員聯(lián)系住戶、民情收集分析、情況反饋工作制度，創(chuàng)新工作方式，制定小區(qū)居民公約，健全民主管理、民主決策、民主監(jiān)督等居民自治制度，定期召開小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會及小區(qū)物業(yè)管理公司聯(lián)席會議，定期聽取居民意見建議，暢通民意訴求渠道，推動小區(qū)民主管理。
二是健全黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)管理公司共同商議小區(qū)事務(wù)的月例會、民主聽證會和定期接待日和“一約四會”制度，調(diào)動小區(qū)居民參與基層治理積極性，推廣使用“一部手機(jī)治理通”app。針對居民急需的民生服務(wù)類、勞動輸出類、貧困幫扶類等熱點(diǎn)事項，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)格員和社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理站事項處辦能力，充分發(fā)揮治理體系效能。截至*月*日，共辦結(jié)*件事項，其中民生服務(wù)類事項*件/次、城市管理類*件/次、農(nóng)業(yè)農(nóng)村類*件/次、社會監(jiān)督類*件/次。
(五)以建立健全工作機(jī)制為抓手，不斷提升小區(qū)黨建工作水平。
一是健全完善黨(工)委分工聯(lián)系指導(dǎo)、小區(qū)黨組織主導(dǎo)、居民群眾自治、轄區(qū)單位支持的“四位一體”社區(qū)黨建工作機(jī)制。實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、組織聯(lián)網(wǎng)、陣地聯(lián)建、活動聯(lián)誼、服務(wù)聯(lián)動、發(fā)展聯(lián)姻、實事聯(lián)辦，形成齊抓共建的黨建合力。
二是堅持“統(tǒng)籌人員、服務(wù)大局”原則，以黨的建設(shè)引領(lǐng)居民小區(qū)建設(shè)，從強(qiáng)化黨員意識、創(chuàng)新服務(wù)載體、建立長效機(jī)制入手，理順小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會、物管公司職責(zé)體系。積極搭_組織、黨員和居民服務(wù)小區(qū)三大平臺，努力構(gòu)建以小區(qū)黨組織為核心、黨員為骨干，業(yè)委會為支撐、物業(yè)公司為依托、小區(qū)居民共同參與的“五位一體”黨建工作機(jī)制，做到“靠黨建鋪路、促居民自治，使服務(wù)升華”，實現(xiàn)黨員管理加強(qiáng)、社區(qū)黨建促進(jìn)、黨群關(guān)系密切、社區(qū)服務(wù)管理水平提升的良好格局。
三是整合資源落實經(jīng)費(fèi)保障，推進(jìn)場所建設(shè)。采取“小區(qū)物管經(jīng)費(fèi)擠一點(diǎn)，聯(lián)系單位幫一點(diǎn)，縣管黨費(fèi)補(bǔ)一點(diǎn)、縣級財政拿一點(diǎn)”的方式，多方籌措資金，落實小區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人崗位補(bǔ)貼，保障小區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)的穩(wěn)定投入。把小區(qū)組織辦公用房、活動場所和服務(wù)設(shè)施建設(shè)納入城市新建、改建住宅小區(qū)和城市公益性服務(wù)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。
三、經(jīng)驗啟示
(一)黨建工作的活力在于提素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)。
小區(qū)黨建要著力擴(kuò)大覆蓋、延伸管理、優(yōu)化服務(wù)，讓全面從嚴(yán)治黨的成果最直觀地反映在看得見、摸得著的“身邊的組織、身邊的黨員”身上，才能提高向心力，發(fā)揮影響力。
(二)服務(wù)中心工作大局要抓示范、強(qiáng)黨建。
小區(qū)黨建是延伸黨員管理，服務(wù)中心工作的重要一環(huán)，建強(qiáng)組織堡壘，發(fā)揮黨員作用，團(tuán)結(jié)廣大群眾是推動落實中心工作的制勝法寶。
(三)落實從嚴(yán)治黨責(zé)任要無盲點(diǎn)、全覆蓋。
從嚴(yán)治黨要落實到每一名黨員、每一個支部、每一個環(huán)節(jié)，讓黨的每一個細(xì)胞都健康起來，每一個組織都堅強(qiáng)起來，強(qiáng)化八小時內(nèi)外、工作單位及住宿小區(qū)的銜接管理，才能真正體現(xiàn)“全面”和“從嚴(yán)”。
辦案中心建設(shè)匯報篇十
深化基礎(chǔ)研究扎實推進(jìn)工作
測井試井技術(shù)檢測實驗中心
2010年8月12日
2010年，在分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和機(jī)關(guān)部室大力支持下，檢測實驗中心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)政治綱領(lǐng)，全面貫徹落實分公司三屆二次職代會暨2010年工作會議精神，持續(xù)推進(jìn)“14221”工程，通過嚴(yán)格產(chǎn)品檢測，完善設(shè)備改造，深化基礎(chǔ)研究，加速人才培養(yǎng)，塑造隊伍文化，打造和諧團(tuán)隊，各項工作有序開展。
一、主要工作完成情況
2、實驗室計量管理體系和qhse管理體系有效運(yùn)行；
3、開展設(shè)備改造2項，已按計劃完成改造方案的論證工作；
4、開展科研項目2項，其中基礎(chǔ)理論研究1項，均按計劃進(jìn)行；
7、實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，員工健康無傷害，環(huán)境無污染；
8、注重思想政治工作，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，構(gòu)建了和諧團(tuán)隊。
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二、工作中的主要做法
1、圍繞四個精細(xì)，確保檢測任務(wù)完成今年，分公司測試工作量大幅度增加，中心日常檢測工作量也有所增加。為完成分公司下達(dá)的檢測任務(wù)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量完成相關(guān)檢測工作。重點(diǎn)做好以下幾方面：
一是保證設(shè)備完好運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。在設(shè)備管理方面做到定期核查，加強(qiáng)實驗裝置和檢測設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，保證了設(shè)備始終處于完好待用狀態(tài)并及時完成檢測任務(wù)。
二是提高生產(chǎn)效率，充分保障生產(chǎn)和科研。為保質(zhì)保量完成生產(chǎn)科研任務(wù)，按照季度檢測和實驗計劃，每周召開一次生產(chǎn)會協(xié)調(diào)生產(chǎn)實驗任務(wù)。針對蘇丹測試服務(wù)的需求，中心及時組織實施，已建設(shè)完成7寸套管井，并及時完成十一大隊14支儀器的標(biāo)定任務(wù)，滿足了對蘇丹服務(wù)的需要。針對生產(chǎn)科研任務(wù)嚴(yán)峻的狀況，今年6月份，組織開展了生產(chǎn)會戰(zhàn)，實行從早八點(diǎn)到晚八點(diǎn)12小時的倒班制度。
2、強(qiáng)化質(zhì)量意識，確保產(chǎn)品檢測質(zhì)量
織實驗室間比對和人員比對3次，設(shè)備的期間核查1次，按計劃送檢計量器具37臺套，有效地控制了量值傳遞的準(zhǔn)確性。三是完善標(biāo)準(zhǔn)，修訂體系文件。在分公司主管部門指導(dǎo)下，依據(jù)實驗室改造工藝流程，修訂程序文件4項，組織相關(guān)技術(shù)人員制定分公司技術(shù)文件8項，確保了管理體系的適應(yīng)性。
3、加強(qiáng)設(shè)備改造，穩(wěn)步推進(jìn)改造進(jìn)程
在實驗室配套裝置建設(shè)方面，中心有重點(diǎn)地做好方案的論證工作，使改造方案做的更細(xì)：首先，中心內(nèi)部召開方案討論會；然后，在技術(shù)發(fā)展部的組織下召開技術(shù)方案討論會，對方案的技術(shù)進(jìn)行充分論證；最后，由質(zhì)量安全環(huán)保部組織，對方案的質(zhì)量、安全和環(huán)保等進(jìn)行充分論證，并提出相應(yīng)的要求。重點(diǎn)論證了兩項改造項目：一是高溫高壓實驗裝置改造。經(jīng)過多次與設(shè)備廠家及質(zhì)量安全環(huán)保部的溝通，召開3次方案討論會，對方案的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行充分的論證。最后確定了主要在升降溫方式、自控、安全和環(huán)境方面作改造，形成可實施的技術(shù)方案。二是三采實驗室配套裝置改造。針對多相流基礎(chǔ)研究，改造小管徑三相流實驗裝置及控制采集系統(tǒng)；針對設(shè)備老化問題，建設(shè)油水流量計在線標(biāo)定裝置，改造多相流模擬實驗裝置井筒；針對煤氣層測試，改造模擬煤氣層氣井筒。通過內(nèi)部討論2次和技術(shù)發(fā)展部討論會不斷完善并形成設(shè)計方案。目前已完成這兩項改造方案的論證工作。
4、深化基礎(chǔ)研究，著力解決技術(shù)難點(diǎn)
近兩年，檢測中心通過開展基礎(chǔ)理論研究，形成了piv粒子成像技術(shù)和高速攝像視頻圖像處理技術(shù)，在數(shù)值模擬方面做了相關(guān)研究，現(xiàn)在能獨(dú)立進(jìn)行模擬，并繼續(xù)開展了相關(guān)課題研究：
一是開展了多相流流體動力學(xué)特性視頻分析與數(shù)值模擬技術(shù)研究。新增了沿程拍攝實驗手段，通過對高速攝像視頻圖像處理及flunet軟件的數(shù)值模擬，完成了垂直小管徑三相流流動規(guī)律實驗研究專用實驗裝置方案論證工作，進(jìn)一步開展水平條件油水兩相流流動的研究，也包括水平流型與持水率模型預(yù)測工作，同時，針對三相流流動規(guī)律開展了研究。
二是開展了基于分流法高分辨率含水率計研究。該項目是針對高含水條件下的測試需求提出的，通過理論研究、數(shù)值模擬計算和實驗驗證，提高了傳感器的分辨率。目前已完成6支實驗樣機(jī)和樣機(jī)在三種不同分流比狀態(tài)下的模擬井實驗，進(jìn)入了現(xiàn)場實驗階段。
5、完善管理機(jī)制，提高日常管理水平
活動，結(jié)合本單位實際制定具體辦法，調(diào)動了員工“學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)”的積極性；繼續(xù)開展“師帶徒”活動。三是完善獎金考核制度。修訂和完善了中心獎金考核管理辦法及各室獎金考核細(xì)則，積極推進(jìn)各項考核措施的有效實施，針對實驗室工作量不平衡的情況，動態(tài)調(diào)配人員，發(fā)揮了薪酬的激勵作用。
6、強(qiáng)化安全管理，堅決保證安全生產(chǎn)
上半年，中心緊緊圍繞“強(qiáng)三基，反三違，除隱患”活動，扎實推進(jìn)“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，全面落實分公司各項安全管理原則。
一是加強(qiáng)日常安全工作，強(qiáng)化安全責(zé)任意識。認(rèn)真執(zhí)行qhse管理體系，深入貫徹“反違章六項禁令”。結(jié)合分公司2010年度“安全生產(chǎn)月”活動，在開展常規(guī)工作的同時，開展了一次實驗室“火災(zāi)逃生和消防應(yīng)急”演練活動。通過“安全經(jīng)驗分享活動”，分享安全事故案例11項，有效地提高了員工的安全意識。組織參加了分公司“安康杯”競賽，并制定了細(xì)致的活動方案。
二是及時排除安全隱患。對水平井液壓起降架存在的舉升問題進(jìn)行了整改，中心組織施工人員對三采實驗室電梯間彩板房做了防水處理，消除了安全隱患。對三采實驗室電梯間地面下沉，地層參數(shù)實驗室樓板接縫處水泥脫落的問題，向分公司相關(guān)部門做了匯報，制定了相應(yīng)的應(yīng)急方案并采取相應(yīng)安全措施。
7、注重隊伍建設(shè)，打造和諧發(fā)展團(tuán)隊
2010年，檢測中心黨支部在分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，通過學(xué)習(xí)實
踐科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)沈浩先進(jìn)事跡、開展大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育和創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，緊緊圍繞中心各項工作，發(fā)揮政治核心作用，為實現(xiàn)中心的發(fā)展目標(biāo)提供了組織保證。
一是再學(xué)習(xí)再教育活動深入開展。進(jìn)一步推進(jìn)了“珍惜榮譽(yù)、高舉旗幟、開創(chuàng)未來”主題教育，弘揚(yáng)大慶精神，牢記責(zé)任使命，從而激發(fā)了員工立足崗位、拼搏奉獻(xiàn)的熱情。針對十七屆四中全會提出的民生問題，組織了學(xué)習(xí)，具體在房價、股市和醫(yī)改等方面，組織觀看了講座報告。二是黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；培養(yǎng)吸收了4名業(yè)務(wù)骨干為積極分子，黨支部規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大；組織黨員干部參觀松基三井，重溫入黨誓詞，激勵黨員在各自的工作崗位上爭當(dāng)模范，以過硬的素質(zhì)主動承擔(dān)工作責(zé)任。三是群團(tuán)并舉顯活力。組織參加了分公司乒乓球比賽和羽毛球比賽等文體活動；注重做好重大節(jié)日的走訪慰問及幫扶救助工作，今年上半年，共看望病困員工15人次，營造了和諧穩(wěn)定的良好氛圍。
三、下步工作打算
1、做好高溫高壓實驗裝置、三采實驗室配套裝置改造工作，并協(xié)調(diào)好日常檢測工作，合理安排施工進(jìn)度，完成分公司檢測任務(wù)和全年各項工作指標(biāo)。
2、繼續(xù)做好基礎(chǔ)理論研究工作。
3、做好水井智能測調(diào)儀檢定裝置、地層參數(shù)實驗室刻度井的方案論證。
辦案中心建設(shè)匯報篇十一
市行政服務(wù)中心窗口輪值制度
為使中心的日常管理工作更加規(guī)范、民主，考評工作更加透明、公正，本著中心的管理、考評工作“人人參與，齊抓共管”的原則，特制定本制度。
一、值班窗口的建立
值班窗口由進(jìn)駐部門（單位）工作窗口按月輪流擔(dān)任（月值班窗口安排見附表），每月安排4個窗口擔(dān)任值班，由窗口負(fù)責(zé)人任值班員。
二、值班人員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)檢查窗口工作人員執(zhí)行中心有關(guān)規(guī)章制度及開展“規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”服務(wù)情況。對于違規(guī)違紀(jì)、擅自離崗、聚集聊天、網(wǎng)上游戲等現(xiàn)象，以及在行政服務(wù)工作中出現(xiàn)的不規(guī)范、不文明等行為應(yīng)及時糾正和制止，并做好記錄。
2、維護(hù)行政服務(wù)大廳正常的工作秩序，盡力化解窗口與窗口之間、窗口與辦事人員之間出現(xiàn)的矛盾。
3、督促大樓保安員、保潔員履行職責(zé)，協(xié)助中心對大樓安全設(shè)施的檢查與管理，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
4、協(xié)助中心處理當(dāng)班期間發(fā)生的突發(fā)性事件。
5、參與中心組織的`工作檢查及每月“紅旗窗口”的考評與量化工作。
6、完成中心交辦的其他工作任務(wù)。
三、值班要求
1、值班人員應(yīng)佩帶值班標(biāo)識上崗，認(rèn)真履行職責(zé)，堅持每天對行政服務(wù)大廳巡視二次以上，對值班情況認(rèn)真做好記錄。
2、對遇到的重大問題應(yīng)及時向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報，妥善處理。
3、值班人員因事不在位時，應(yīng)及時向中心監(jiān)督（投訴）科報告，并指定專人代為履行職責(zé)。
4、對于值班窗口未認(rèn)真履行職責(zé)的行為，中心將給予批評，且該窗口當(dāng)月不得評為“紅旗窗口”。
四、本制度由市行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起試行。
附件：
月值班窗口安排表
每月排列在第一位的值班窗口負(fù)責(zé)集中檢查的召集、匯總和協(xié)調(diào)工作；檢查可采取集中和分散的形式進(jìn)行。
辦案中心建設(shè)匯報篇十二
始終政治忠誠。農(nóng)業(yè)局黨組重視理論學(xué)習(xí)，通過黨組會、中心組學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等平臺，開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神學(xué)習(xí)。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到兩個維護(hù)。充分發(fā)揮局黨組把方向、管大局、保落實的政治核心作用，把黨中央對農(nóng)業(yè)工作的要求貫徹到農(nóng)業(yè)局政治建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)等各方面，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)落到實處。
強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。局黨組堅持落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會等制度，貫徹民主集中制、“三重一大”、“末位表態(tài)”等民主決策程序，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，督促班子成員落實“一崗雙責(zé)”，抓好廉政談話和警示教育，筑牢防腐倡廉的防線：修訂完善29項機(jī)關(guān)干工作制度，嚴(yán)格開展廉政談話活動，把黨的政治要求落到了實處。農(nóng)業(yè)工作方面，20xx年，xx區(qū)被評為xx市農(nóng)村人居環(huán)境整治工作先進(jìn)單位，申報省市美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建村2個，實現(xiàn)全區(qū)建檔立卡貧困人口在現(xiàn)行脫貧標(biāo)準(zhǔn)上，無一人返貧。20xx年來，由黨組書記帶隊，走訪涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村、有脫貧攻堅任務(wù)的3個街道、16個村，實現(xiàn)所結(jié)對的貧困對象上門進(jìn)行人臉建模的微心愿。
嚴(yán)守政治紀(jì)律。班子成員之間，經(jīng)常溝通交流，相互信任，相互補(bǔ)臺，氛圍融洽。不搞任何形式小圈子，倡導(dǎo)健康清爽的同事關(guān)系，嚴(yán)格落實請示報告制度，馳而不息抓“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)。按要求以普通黨員身份參加支部活動，較好地推動主題教育活動，積極開展了扶貧領(lǐng)域信訪突出問題專項攻堅，積極防范化解扶貧領(lǐng)域信訪風(fēng)險。
班子建設(shè)還需加強(qiáng)。例如民主集中制未充分落實，會前溝通醞釀不夠，會上討論不充分，班子成員存在較多的思想顧慮，對存在的問題不想說、不愿說。例如20xx年x月x黨組會議顯示第七項xx提出4.9萬元擬由……，后面卻無擬由的內(nèi)容；黨組會議那記錄不規(guī)范，涂改、缺頁較多；組織生活會記錄顯示沒有落實逐一自我批評，13人參會，只有6人有自我批評記錄，且6總還還有部分沒有自我批評。三是政治擔(dān)當(dāng)還需增強(qiáng)。面對繁重工作，個別班子成員有畏難情緒，工作只求過得去，不求做得更好。四是農(nóng)業(yè)局干部梯隊建設(shè)有待加強(qiáng)，年輕干部比例偏少。
建議：一是要進(jìn)一步提高政治站位。不斷加強(qiáng)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆五中全會精神的學(xué)習(xí)，特別是習(xí)總書記對精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興提出的新要求、新闡述，要進(jìn)一步深入研究，落實到具體實踐，用最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作。二是要加強(qiáng)班子自身建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)落實民主集中制，加強(qiáng)會前溝通，充分醞釀；需要完善黨組議事規(guī)則和健全黨建基礎(chǔ)工作，做到記錄齊全。三是改進(jìn)工作作風(fēng)。樹立憂患意識和進(jìn)取意識，加快對接農(nóng)業(yè)農(nóng)村部28個重點(diǎn)扶持項目申報，落實土地確權(quán)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)村宅基地管理等工作，確保中央確定的改革目標(biāo)如期實現(xiàn)。
辦案中心建設(shè)匯報篇十三
一、綜治工作中心組成人員名單：
主任：
專職副主任：
副主任：
專職工作人員：
二、工作職責(zé)
（一）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作的方針、政策和工作部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實際工作。
（二）組織指導(dǎo)村、企業(yè)單位開展平安建設(shè)創(chuàng)建活動。
（三）組織開展社會不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，統(tǒng)一受理、調(diào)解、處理各類矛盾糾紛和群眾來信來訪，協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)性和xx事件。
（四）組織排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題。
（五）指導(dǎo)、督促社會防控措施的落實，預(yù)防青少年違法犯罪，刑釋解教人員安置幫教和反邪教等工作。
（六）組織開展綜治、平安建設(shè)和法制宣傳教育活動，做好群防群治隊伍的教育、管理工作。
（七）檢查考核轄區(qū)社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作。
（八）完成黨委、政府和上級有關(guān)部門交辦的維護(hù)社會穩(wěn)定方面的工作。
三、工作制度
（一）信息報告制度。每月向縣綜治委報送一次轄區(qū)治安狀況、矛盾糾紛排查化解、治安亂點(diǎn)整治、“xx功”等邪教組織違法犯罪活動情況，重大案件或重大不穩(wěn)定信息隨時報告，確保信息及時暢通。
（二）工作例會制度。每月召開一次工作例會，通報工作情況，分析社會穩(wěn)定形勢，研究相應(yīng)措施。
（三）聯(lián)合調(diào)處制度。對群眾直接到鄉(xiāng)要求調(diào)處的矛盾糾紛和來信來訪，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔的.模式，綜合運(yùn)用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等方法進(jìn)行疏導(dǎo)化解。重大疑難或涉及兩個以上部門的矛盾糾紛，由綜治工作中心直接調(diào)處或組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同解決。
（四）工作臺帳制度。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處、社會治安狀況、治安亂點(diǎn)排查整治、刑釋解教人員安置幫教、平安創(chuàng)建考核獎懲等工作臺帳。
（五）值班考勤制度。實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和全天值班，制定突發(fā)事件預(yù)警處置工作預(yù)案，對突發(fā)事件，在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下及時依法處置。
（六）考核獎懲制度。綜治工作中心每月對轄區(qū)的社會治安綜合治理平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任落實情況進(jìn)行一次督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，每季度進(jìn)行一次考核，年終兌現(xiàn)獎懲。
（七）綜治干部培訓(xùn)制度。每年對鄉(xiāng)村兩級綜治干部、民調(diào)治保員、綜治信息員進(jìn)行一次培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案。
辦案中心建設(shè)匯報篇十四
開展高效服務(wù)
***建設(shè)工程檢測試驗中心（2012年5月18日）
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
近年來，在市區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)支持下，***建設(shè)工程檢測中心設(shè)施設(shè)備逐步完善，業(yè)務(wù)能力不斷提高，中心立足于***建筑業(yè)發(fā)展實際，積極開展工作，為***建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障。
一、基本情況
***建設(shè)工程檢測中心始建于1991年，屬第三方檢測機(jī)構(gòu)。內(nèi)部設(shè)立綜合辦公室、財務(wù)室、檢測一科、檢測二科、檢測三科等科室，辦公檢驗場所達(dá)1138平方米。目前，中心擁有職工21人，一線檢測人員18人，其中技術(shù)人員14人，高級工程師2人，工程師以上6人，具有本科學(xué)歷4人，大專學(xué)歷8人。
為貫徹部分國家強(qiáng)制性規(guī)范，適應(yīng)不斷提高的檢測標(biāo)準(zhǔn)和檢測要求，我中心近年來先后購置了建筑外窗保溫、建筑外窗三項物理性能、管材管件、開管插座、回彈儀、建筑外墻保溫、閥門檢測、電線電纜、防水材料及室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測等多項檢測設(shè)備近40臺（套），目前中心擁有檢測設(shè)備106臺（套），總價值240萬元。中心具備：建筑鋼材、水泥、防水材料、砂漿、建筑門窗、電線電纜、土工、外墻保溫、室內(nèi)環(huán)境檢測等幾十個檢測項目，近百個參數(shù)測試能力。
隨著我區(qū)建筑業(yè)市場的迅猛發(fā)展，建筑材料的檢測復(fù)試量也不斷增多，一些問題和矛盾不斷突出和涌現(xiàn)。多年來，我們始終本著保證材料檢測質(zhì)量，服務(wù)建筑行業(yè)的理念，按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效”的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作，為廣大建筑企業(yè)提供可靠數(shù)據(jù)，同時認(rèn)真及時完成上級下達(dá)的抽檢任務(wù)，保障全區(qū)建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，檢測試驗工作取得了較好的成績。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，保障管理體系穩(wěn)定運(yùn)行
1、我中心嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實驗室操作規(guī)程進(jìn)行建筑工程材料檢測工作，實驗室的所有記錄和報告規(guī)范、詳實，均符合管理體系的要求。我們制定了完善的管理制度，建立健全財務(wù)管理、政務(wù)公開、考核培訓(xùn)、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新等工作制度和規(guī)范。以轉(zhuǎn)變工作觀念，樹立服務(wù)理念為切入點(diǎn)，不斷提高服務(wù)水平，及時修訂和完善各項管理制度，如《廉政建設(shè)管理工作制度》、《作息時間工作制度》、《日常工作管理規(guī)定》等。
2、積極轉(zhuǎn)變思想，推行首問責(zé)任制。首問責(zé)任人接待施工單位委托人員，負(fù)有為其服務(wù)的責(zé)任。具體做到微笑服務(wù)，耐心、認(rèn)真受理，熱情禮貌，服務(wù)周到，不斷增強(qiáng)主動服務(wù)、自覺服務(wù)、熱情服務(wù)的意識，進(jìn)一步公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事時限、辦事結(jié)果。通過推行首問責(zé)任制，中心的服務(wù)水平明顯提升，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，辦事效率顯著提高，行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步形成。
認(rèn)真組織實施。中心定期開展監(jiān)督檢查，每年進(jìn)行一次實驗室質(zhì)量管理的內(nèi)部審核和管理審核，起到了規(guī)范程序和糾正不足規(guī)范檢測工作的作用，使職工在日常工作中有約束、有控制、有章法、有規(guī)矩，利用審核和培訓(xùn)使員工明白建設(shè)工程檢測工作的重要性，中心的員工應(yīng)該具有良好的職業(yè)道德和社會責(zé)任感，還要擁有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識，真正杜絕吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象。
三、
扎實開展檢測工作，推行檢測試驗自動化管理系統(tǒng)
1、中心各項檢測從委托、備案、原始記錄、檢測試驗到最后出具報告，都嚴(yán)格執(zhí)行國家實驗室認(rèn)可的管理程序，任何原始數(shù)據(jù)都不允許修改，如有變動需問明原因，履行層層審核、批示手續(xù)。中心定期開展儀器設(shè)備的檢測核查，保持了設(shè)備的準(zhǔn)確、可靠和穩(wěn)定；嚴(yán)格控制檢測環(huán)境，試驗人員認(rèn)真記錄檢測條件，使溫度控制和濕度調(diào)節(jié)設(shè)備齊全有效，保證了環(huán)境條件滿足規(guī)范要求；加強(qiáng)了樣品流轉(zhuǎn)過程的控制管理，建立了完善的樣品管理制度，對樣品室進(jìn)行了規(guī)范化調(diào)整，樣品流轉(zhuǎn)過程做到了標(biāo)示清楚，記錄詳實齊全；對較容易發(fā)生爭議的試驗樣品（如水泥、鋼筋）加強(qiáng)驗樣、留樣，確保檢測數(shù)據(jù)的真實性，確保了工程質(zhì)量。
2、在保證檢測報告數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確的同時，還不斷加強(qiáng)對檢測報告的控制和管理，中心執(zhí)行三級審核制度，要求各級人員（實驗員、審核人、批準(zhǔn)人）認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時、高效的做好檢測報告，做到記錄核實正確、信息充分，并將責(zé)任落實到位。
3、中心還積極推行檢測試驗自動化管理系統(tǒng)，并在主管部門的支持下，安裝了監(jiān)控攝像裝置，保證了試驗樣品在有記錄的條件下取樣送檢和送檢樣品備樣的完整性，尤其是影響主體結(jié)構(gòu)的原材料（如鋼筋、水泥、"兩強(qiáng)抗壓"試樣），做到監(jiān)理人員和中心試驗員同時在場，見證檢測過程及檢測數(shù)據(jù)的科學(xué)、公正、準(zhǔn)確，有效地防止了弄虛作假、徇私舞弊的不良行為，凈化了檢測環(huán)境，規(guī)范了檢測行為，確保了工程質(zhì)量，為我中心贏得了良好信譽(yù)。
四、及時溝通信息，加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)
1、我中心為確保工程質(zhì)量，對一些技術(shù)要求高的檢測項目如：基礎(chǔ)樁靜載、動載，積極邀請市檢測中心按標(biāo)準(zhǔn)檢測，對另一些未開展的檢測項目如：砼瓦、安全帽、安全網(wǎng)、暖氣片、石灰、腳手架用鋼管、扣件、螺栓連接副抗滑系數(shù)、巖棉管等項目及時溝通市檢測中心，到市檢測中心進(jìn)行檢測，保證檢測結(jié)果的真實有效。同時對施工企業(yè)委托的各種原材料及時檢測并隨時掌控檢測過程和檢測結(jié)果，確保第一時間檢測，嚴(yán)格按檢測周期出具報告。對發(fā)現(xiàn)的問題、不合格的原材料檢測結(jié)果及時上報主管部門，并通過書面形式24小時及時通知質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司及施工單位，嚴(yán)禁不合格材料用于建筑工程施工，確保了工程質(zhì)量。
2、我單位高度重視對中心技術(shù)人員的培訓(xùn)、考核，提高隊伍建設(shè)，確保試驗人員準(zhǔn)確掌握和應(yīng)用建設(shè)工程原材料檢測標(biāo)準(zhǔn)，每年組織兩次培訓(xùn)。檢測人員培訓(xùn)和考核工作按計劃認(rèn)真實施，檢測人員全部持證上崗，人員技術(shù)能力滿足檢測崗位要求。
通過認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，中心精神面貌、服?wù)質(zhì)量發(fā)生了全新改變，中心內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)，社會評價不斷提高，2011年全年共完成各類建筑建材檢測項目19477組，不合格756組, 不合格率3.88％。
總結(jié)過去，我們在實際工作中積累了一些成功經(jīng)驗，取得了一定成績，這些成績都離不開上級主管部門、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)愛。但我們也清醒的認(rèn)識到我們的工作還有很多不足，和先進(jìn)的兄弟檢測中心相比，還有待進(jìn)一步完善和提高。檢測中心管理是一項長期、系統(tǒng)的工作，在以后的工作中，我們將以相關(guān)法律法規(guī)為基準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范自身管理，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，提高檢測和服務(wù)水平，弘揚(yáng)"科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效"的管理精神，再創(chuàng)檢測工作新業(yè)績。
謝謝大家！
辦案中心建設(shè)匯報篇十五
一、主要工作
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
圍繞“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”的工作要求，科室全體人員積極參加“中心”組織的黨員干部素質(zhì)教育、行政許可法講座、工作禮儀、軍事化訓(xùn)練等一系列培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，開闊了視野，增長了知識，提升了素質(zhì)，增強(qiáng)了凝聚力和向心力。同時，堅持業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，不斷提高政策、業(yè)務(wù)理論水平，增強(qiáng)了服務(wù)意識，提升了綜合素質(zhì)。
（二）建立完善“中心”業(yè)務(wù)運(yùn)行相關(guān)制度
我們針對運(yùn)行工作中遇到的一些新情況和新問題，借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合工作實際，適時制定完善了《登封市行政服務(wù)中心窗口考核細(xì)則》、《登封市行政服務(wù)中心辦件管理意見》、《登封市行政服務(wù)中心會審會簽制度》、《登封市行政服務(wù)中心關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的通知》、《登封市行政服務(wù)中心運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于加強(qiáng)強(qiáng)辦件管理工作的意見》、《登封市行政服務(wù)中心運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊于窗口單位建立集中會審會簽制度的通知》等相關(guān)規(guī)章制度，并組織中心工作人員進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在制定這些制度時，我們注重發(fā)揚(yáng)民主，充分征求和尊重窗口單位及窗口工作人員的意見，不斷修訂完善，力求使這些規(guī)章制度切合實際，具有較強(qiáng)的可操作性。
（三）加大業(yè)務(wù)進(jìn)駐力度，不斷完善中心的服務(wù)功能
圍繞窗口單位業(yè)務(wù)進(jìn)駐工作，我們先后對33個窗口單位的“五到位”（即人員到位、辦公機(jī)具到位、授權(quán)到位、業(yè)務(wù)移交到位、辦事程序規(guī)范到位）工作進(jìn)行檢查驗收及回頭看，并將驗收情況在電視上公示。同時，進(jìn)一步加大督查力度，形成“中心”、紀(jì)檢監(jiān)察部門、新聞媒體和人民群眾對窗口工作全方位、全過程、立體式的監(jiān)督體系，防止個別單位為應(yīng)付驗收搞形式主義，驗收后又回歸到原來的辦事方式。
（四）規(guī)范各窗口業(yè)務(wù)，提高辦事效率
我們主要從每一事項的審批依據(jù)、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)6個方面進(jìn)行規(guī)范，努力做到法律法規(guī)依據(jù)充分，辦事程序簡便，申報材料規(guī)范，承諾時限盡可能縮短，收費(fèi)合理，收費(fèi)依據(jù)充分，并進(jìn)一步簡化辦事程序，減少申報材料，壓縮承諾時限，從而提高辦事效率，方便企業(yè)和人民群眾辦事。在簡化辦事程序方面，我們制定了集中會審會簽制度。凡窗口辦理事項涉及單位兩個及兩個以上相關(guān)科室、領(lǐng)導(dǎo)審核簽字的`，按時在“中心”會審會簽。確需現(xiàn)場踏勘的，由窗口負(fù)責(zé)人牽頭，單位派車，相關(guān)科室搞好配合，進(jìn)行聯(lián)合踏勘，此舉確實簡化了辦事程序，提高了工作效率。
（五）切實做好辦件統(tǒng)計工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)
辦件統(tǒng)計是業(yè)務(wù)科一項基礎(chǔ)工作，也是很重要的一項工作，它可以反映出“中心”業(yè)務(wù)運(yùn)行的是否正常，各窗口辦件中是否存在問題，便于開展業(yè)務(wù)督察，并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。辦件統(tǒng)計包括周統(tǒng)計、月統(tǒng)計和專題統(tǒng)計，這項工作本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊我們做得很扎實，效果也很明顯。
“中心”自5月8日試運(yùn)行至今，累計受理各類辦件38835件，辦結(jié)37119件，辦結(jié)率達(dá)95.58%。6月28日正式掛牌運(yùn)行以來，共受理各類辦件36830件，辦結(jié)35825件，辦結(jié)率達(dá)97.27%。
（六）認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作和階段性工作
我們牢固樹立“中心”一盤棋思想，與其他科室搞好配合，自覺完成“中心”除草、會議組織、窗口單位一把手現(xiàn)場辦公簽到等日常工作和階段性工作，維護(hù)“中心”工作大局，促進(jìn)“中心”各項工作健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。
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[]bsp;二、存在的主要問題
（1）主動學(xué)習(xí)的氣氛不夠濃厚，對各窗口的具體業(yè)務(wù)不夠熟悉。
（2）思想不夠解放，工作不夠大膽，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。
（3）業(yè)務(wù)探索、業(yè)務(wù)開拓方面做得不夠。
（4）相關(guān)制度還不夠完善，有待于進(jìn)一步探索完善。
（5）業(yè)務(wù)督察基本沒有開展。
三、下一步工作打算
（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
（2）進(jìn)一步解放思想，大膽工作，創(chuàng)造性開展工作。
（4）建立完善聯(lián)辦聯(lián)審制度。
（5）嘗試建立新的辦事機(jī)制，各窗口單位成立“審批科”，整建制移入“中心”。
（6）建立完善辦件管理、業(yè)務(wù)開拓的相關(guān)制度。
（7）嘗試性開展業(yè)務(wù)代理工作。
（8）加大業(yè)務(wù)督察力度，在督察中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以業(yè)務(wù)督查促業(yè)務(wù)規(guī)范。
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辦案中心建設(shè)匯報篇十六
三基建設(shè)工作匯報1 今年以來，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進(jìn)步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實“一長雙責(zé)制”，強(qiáng)化工作措施，并以偵破命案為切入點(diǎn)，帶動和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務(wù)實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
***公安局刑警大隊重點(diǎn)加強(qiáng)特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點(diǎn)。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起，打擊犯罪團(tuán)伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團(tuán)七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機(jī)出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認(rèn)真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了％。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務(wù)隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識和執(zhí)法行為。五、以考促進(jìn)，強(qiáng)化“四項內(nèi)容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機(jī)操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進(jìn)行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機(jī)制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點(diǎn)評，大隊領(lǐng)導(dǎo)針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學(xué)以致用原則、堅持注重實效原則，強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
六、開展警犬集訓(xùn)活動，切實提高警犬技能。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動是**公安局刑偵部門針對加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高，鑒別項目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強(qiáng)，工作積極性明顯提升。
在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門上下一心，形成合力，求真務(wù)實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇，下大決心抓好隊伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三基建設(shè)工作匯報2 “三基”工作指的是：基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練。它是上世紀(jì)六十年代初由大慶油田總結(jié)出的基層管理經(jīng)驗并在石油行業(yè)發(fā)展推廣，提出以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練的“三基”工作。
“三基”工作是我們石油石化企業(yè)幾十年積累、培育形成的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，是我們夯實管理基礎(chǔ)、推進(jìn)隊伍發(fā)展的“傳家寶”。
我們作業(yè)一大隊作業(yè)二隊現(xiàn)有職工31人，其中管理干部3人，專業(yè)技術(shù)干部2人，作業(yè)技師1人，擔(dān)負(fù)著試采一廠油井的作業(yè)維護(hù)施工任務(wù)，今年初，我隊出現(xiàn)新分配人員多、保油上產(chǎn)任務(wù)重、降低單井成本壓力大、設(shè)備逐步老化等一系列困難。要改變目前不利的局面，只有通過抓“三基”工作建設(shè)，才能提高隊伍提素質(zhì)，解決這些問題。
1.以黨支部建設(shè)為核心，加強(qiáng)班子建設(shè)，提高隊伍戰(zhàn)斗力。黨支部是基層的戰(zhàn)斗堡壘，我們從黨政班子的作風(fēng)建設(shè)入手，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織好對班子成員進(jìn)行黨的方針政策、形勢任務(wù)的學(xué)習(xí)，抓好干部值班制度、干部跟班勞動制度的落實。在執(zhí)行決議時，班子做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識統(tǒng)一，責(zé)任面前不推諉扯皮。今年初的上產(chǎn)會戰(zhàn)中，我隊接到真35-10井、真35-13井試油任務(wù)后，班子成員主動放棄休息跟班作業(yè)，給職工做出榜樣。使兩口井在雨季到來之前順利投產(chǎn)，為保油上產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。
2.依靠嚴(yán)、細(xì)、精管理，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，促進(jìn)隊伍基礎(chǔ)工作。我們以“規(guī)范行為、強(qiáng)化責(zé)任”為指導(dǎo)思想，堅持在固本強(qiáng)基上下功夫。主要做到以下幾點(diǎn)：
安全工作做到嚴(yán)。安全是一切工作的首要條件。今年5月份，領(lǐng)導(dǎo)對我隊陳堡某井場進(jìn)行突擊檢查，把查出的問題作為反面典型通報，這件事對我隊職工觸動及大。我們以此為突破口組織職工就現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行了深刻的討論與反思。讓職工從思想上認(rèn)識到安全工作不是為了應(yīng)付檢查，是實實在在保護(hù)職工生命安全的基石。我們采取了定期組織職工開展安全知識學(xué)習(xí)活動，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和劃分干部安全承包區(qū)三大措施。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理保證工了用具的及時上架，油管、油桿及時排放整齊和井口安全通道暢通。按照hse量化標(biāo)準(zhǔn)管理要求，從設(shè)備、工用具擺放，設(shè)備、井場衛(wèi)生，現(xiàn)場資料，安全通道，防護(hù)裝置，照明線路，人員穿戴，操作方式，應(yīng)急裝置，排污設(shè)施等各個方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，當(dāng)場檢查驗收，嚴(yán)格考核。不符合hse量化標(biāo)準(zhǔn)管理要求的，停工整改合格后，方能進(jìn)行后續(xù)施工。
質(zhì)量工作做到細(xì)。質(zhì)量是一個生產(chǎn)單位的生命線和經(jīng)濟(jì)保障。我們要求技術(shù)人員在認(rèn)識油井作業(yè)一般規(guī)律的基礎(chǔ)上，仔細(xì)研究每口油井的生產(chǎn)規(guī)律和檢泵周期，著力找準(zhǔn)質(zhì)量控制點(diǎn)，快速高效地施工作業(yè)，切實保證施工質(zhì)量，延長檢泵周期。此外還從優(yōu)化方案入手，向科學(xué)決策要效益。責(zé)任到人，落實到井，實行質(zhì)量通報制度，組織召開質(zhì)量分析會，對復(fù)雜井、疑難井請?zhí)幑に囁嚓P(guān)人員給予重點(diǎn)講解剖析，總結(jié)推廣好的質(zhì)量控制方法，推動隊伍不斷改進(jìn)生產(chǎn)管理手段，提高作業(yè)施工質(zhì)量。今年6月在瓦莊某井由于我隊技術(shù)人員的細(xì)致工作直接避免了一起返工事故發(fā)生。
成本工作做到精。成本是干某項事情所花的費(fèi)用。作為生產(chǎn)單位，成本主要體現(xiàn)在材料、特車使用及設(shè)備修理上，為此我們制定了“一支筆三對照”措施，既簽字一支筆，相關(guān)人員對照確認(rèn)，審核人員對照確認(rèn)，成本員對照確認(rèn)。這項制度的落實使我隊各項費(fèi)用與去年同期相比明顯下降，各項費(fèi)用都在可控范圍正常運(yùn)行。
3.強(qiáng)化職工培訓(xùn)，用崗位練兵來提升職工基本功素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)管理實際，在崗位上練兵，提升職工基本功素質(zhì)。我隊在職工培訓(xùn)上，著力把好“三關(guān)”：
入隊安全教育關(guān)。學(xué)會危害識別及安全防護(hù)用品、消防器材的使用，明白職工的權(quán)利和義務(wù)，了解隊上安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、危險點(diǎn)源分布情況、各類防護(hù)設(shè)施的使用和各種應(yīng)急預(yù)案。
基本技能合格關(guān)。我們圍繞“一強(qiáng)化、二提高、一達(dá)標(biāo)”，嚴(yán)把基本技能合格關(guān)。一強(qiáng)化：強(qiáng)化各工種崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，通過職業(yè)技能鑒定。二提高：提高安全意識和應(yīng)急處理問題的能力。一達(dá)標(biāo)：職工本崗位技術(shù)水平達(dá)標(biāo)。使我隊逐步養(yǎng)成一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。構(gòu)建平臺，提高職工技能操作。
職業(yè)道德關(guān)。通過宣傳學(xué)習(xí)我隊光榮傳統(tǒng)使新入隊職工邁好第一步，學(xué)習(xí)“團(tuán)結(jié)、圖強(qiáng)、求實、創(chuàng)新”的團(tuán)隊精神和先進(jìn)人物的光榮事跡，培育職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和職業(yè)道德水平。
我隊以“三基”工作為抓手，以黨支部建設(shè)為核心加強(qiáng)基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心夯實基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容打牢基本功訓(xùn)練的“三基”工作，打造高素質(zhì)隊伍。在一、二季度處企管檢查和處“優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)”杯勞動競賽中都取得較好成績，我隊未出現(xiàn)一口返工井，各項承包指標(biāo)均在控制范圍內(nèi)運(yùn)行。在今年大隊舉辦技術(shù)選拔賽上，我隊積極推薦職工參加借此鍛煉隊伍提高職工的技能操作。雖然通過比賽我隊職工團(tuán)體取得了第四名的好成績，但這也讓他們看到了與其他隊伍的差距，更加激發(fā)了學(xué)習(xí)技術(shù)知識的熱情。
辦案中心建設(shè)匯報篇十七
市中心城市建設(shè)情況匯報材料
打造現(xiàn)代化新城區(qū)全面提升集聚承載力，在市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們奮力搶抓加快中心城市建設(shè)的新機(jī)遇，主動策應(yīng)“東擴(kuò)南連、三城融合、五區(qū)聯(lián)動”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)現(xiàn)代化城市副中心。一是建設(shè)投入大。全年完成城建投入126億元，開工建設(shè)了261個城建重點(diǎn)項目，建設(shè)體量為歷史之最。其中列入市考核的'208個重點(diǎn)項目，開工193個，竣工120個，累計完成投入105億元，完成目標(biāo)任務(wù)的127%。二是亮點(diǎn)工程多。20幢百米高樓加快建設(shè)，路大橋建成通車，路跨鐵路進(jìn)場施工，路改造全面貫通，生態(tài)樂園、河堤岸景觀建設(shè)等形象初顯。三是管理水平好?！拔宕髨@區(qū)”配套設(shè)施不斷完善，管理水平不斷提高，國家衛(wèi)生城市復(fù)審、省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)順利通過驗收，鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)通過國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)省級驗收。
新的一年，是我區(qū)“大投入、大發(fā)展、大跨越”的攻堅之年，我們將按照市委市政府的工作部署，全面完善功能，全力打造亮點(diǎn)，全心提升品位，全年計劃完成投入153億元，實施九大類229個城建項目，努力打造現(xiàn)代化新城區(qū)。
精美規(guī)劃城區(qū)，完善功能布局。根據(jù)市新的城市總規(guī)，進(jìn)一步明確我區(qū)的城市定位，瞄準(zhǔn)國際一流水平，突出規(guī)劃的前瞻性、先導(dǎo)性和科學(xué)性，堅持城市規(guī)劃、空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、人口規(guī)劃有機(jī)結(jié)合，追求整體化規(guī)劃、一體化布局，確定一套適合于我區(qū)自身發(fā)展特色的規(guī)劃。堅持建設(shè)品質(zhì)城區(qū)，力求一草一木匯聚城鄉(xiāng)美景，一磚一瓦彰顯靚麗新城，著力打造“的江南”。
精密對接交通，匯聚優(yōu)質(zhì)資源。建設(shè)路跨鐵路大橋和路下穿鐵路涵道，拓展我區(qū)與新城的連接通道，接受新城輻射；建設(shè)路、路跨河橋，促進(jìn)與cz工業(yè)園區(qū)的連接，實現(xiàn)資源共享；建設(shè)nmc大道和kf大道，加快kg產(chǎn)業(yè)園與kf區(qū)主城區(qū)對接；建設(shè)鐵路專線，完成sl大道、hh路等與hj路的連接，打通科技產(chǎn)業(yè)園對外運(yùn)輸通道，形成與周邊融合之勢。
精致打造片區(qū)，集聚人氣財氣。圍繞nmc核心區(qū)、y公園周邊、企業(yè)服務(wù)中心周邊等三大重點(diǎn)區(qū)域，加快項目建設(shè)，拓展城市新空間；著力改造提升st路與hh路、ht路與yb大道交叉口兩大節(jié)點(diǎn)，改造m路，打造城市新商圈；開建jt商業(yè)廣場、生活廣場等重大服務(wù)業(yè)項目，()加快yw小商品城、yf時代廣場等在建服務(wù)業(yè)項目建設(shè)，竣工運(yùn)營mf商業(yè)廣場、dcj家居廣場、yd商業(yè)廣場，推動商務(wù)辦公、品牌經(jīng)營向sz路和y大道集聚，打造成獨(dú)具魅力的“財富長廊”。
精心建設(shè)園區(qū)，提高承載能力。加大“五大園區(qū)”建設(shè)投入，致力形成錯位競爭、各具特色、同步提升的發(fā)展格局。加快建設(shè)出口加工區(qū)大廈，建成zh大廈，創(chuàng)成綜保區(qū)；推進(jìn)新科技園等項目建設(shè)，增強(qiáng)gj園區(qū)服務(wù)經(jīng)濟(jì)功能；啟動留創(chuàng)園一期擴(kuò)展部分建設(shè)，完善二期工程，提升孵化能力；全力做好yj科技產(chǎn)業(yè)園新擴(kuò)部分規(guī)劃編制工作，加快鐵路專線、碼頭等物流大通道建設(shè)；建成航空口岸海關(guān)國檢業(yè)務(wù)綜合樓、邊防業(yè)務(wù)樓，提升空港產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施配套水平。