思考過去，展望未來，總結(jié)是必要的！在寫總結(jié)時(shí)要突出重點(diǎn)，對(duì)于重要的事項(xiàng)和成績要進(jìn)行重點(diǎn)闡述。生活中沒有永遠(yuǎn)的不變，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)適應(yīng)變化，保持積極的心態(tài)。
給員工降薪協(xié)議篇一
親愛的__(姓名)同事：
綜合你在任職期間的業(yè)績及出現(xiàn)的.問題，給公司的發(fā)展帶來了很嚴(yán)重的負(fù)面影響，并給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此公司不得不決定對(duì)你的職位及薪資情況做以下調(diào)整：
職位調(diào)整為：__職位
薪資調(diào)整為：__元/月
望你在以后的工作中努力奮進(jìn)，提升個(gè)人能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦!特此通知!
通知人：
日期：
給員工降薪協(xié)議篇二
同事__x：
因你在公司，多次違反公司紀(jì)律，幾次勸告都不悔改，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)討論，現(xiàn)在對(duì)你降職降薪處罰，降職為__x，降薪至月薪____元。
希望你以此為戒，以后嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。
部門直屬領(lǐng)導(dǎo)：__x
____年__月__日
給員工降薪協(xié)議篇三
親愛的.(姓名)同事：
綜合你在任職期間的業(yè)績及出現(xiàn)的問題，給公司的發(fā)展帶來了很嚴(yán)重的負(fù)面影響，并給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此公司不得不決定對(duì)你的職位及薪資情況做以下調(diào)整：職位調(diào)整為：職位薪資調(diào)整為：xx元/月(或根據(jù)本公司的薪資方案填寫)望你在以后的工作中努力奮進(jìn)，提升個(gè)人能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦!特此通知!
直接上級(jí)：xx
總經(jīng)理：xx
任職人：xx
日期：20xx年xx月xx日
給員工降薪協(xié)議篇四
降薪一直是一個(gè)敏感的話題，毫無疑問地影響著員工們的情緒和生活質(zhì)量。在全球疫情的背景下，許多公司都不得不面對(duì)收入斷崖式下跌的局面，繼而紛紛采取了縮減人員規(guī)模和降薪的措施。然而，對(duì)于那些被降薪的員工來說，這意味著他們需要重新調(diào)整自己的心態(tài)和生活方式。
第二段：談?wù)勛约旱慕?jīng)驗(yàn)
作為一個(gè)曾經(jīng)被降薪過的員工，我深深地感受到了被降薪帶來的巨大壓力和困難。雖然最開始我對(duì)這一決定的理解并不深刻，但隨著時(shí)間的推移，我開始逐漸意識(shí)到自己需要采取行動(dòng)來適應(yīng)這種變化。我開始重新設(shè)計(jì)自己的預(yù)算和生活計(jì)劃，同時(shí)尋找其他收入來源。我還通過學(xué)習(xí)新技能和接受更多的工作任務(wù)，來提高自己的競爭力和自身價(jià)值。
第三段：探討如何應(yīng)對(duì)降薪
對(duì)于其他被降薪的員工來說，我想分享一些我自己的經(jīng)驗(yàn)和建議。首先，要保持積極的心態(tài)。雖然被降薪很難接受，但消極抱怨只會(huì)讓情況更糟。其次，要主動(dòng)與公司溝通，并尋求解決方案。也許你可以通過降低工作強(qiáng)度，或者參與到一些新的項(xiàng)目中來提升自己的價(jià)值。最后，你可以考慮尋找其他的工作機(jī)會(huì)。特別是在當(dāng)前市場競爭激烈的背景下，你應(yīng)該保持警惕，并隨時(shí)保證自己的職業(yè)競爭力。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟
通過自己的經(jīng)歷和與其他人的交流，我已經(jīng)深深意識(shí)到了一些對(duì)于應(yīng)對(duì)降薪的重要性。首先，要了解自己的價(jià)值，不停地學(xué)習(xí)和提高自己的技能，以增加自身的市場價(jià)值。其次，要保持開放的思維和角度，與公司的管理層溝通，了解公司背后的決策及未來計(jì)劃，以及如何提高個(gè)人的接受和執(zhí)行層面。最后，要積極地尋找機(jī)會(huì)和有意義的工作，并保持樂觀的態(tài)度，用積極的態(tài)度面對(duì)變化和困難。
第五段：結(jié)尾
在最后，我想強(qiáng)調(diào)的是，面對(duì)降薪這一現(xiàn)象，每個(gè)人都要有自己的應(yīng)對(duì)方式。然而，無論選擇了什么樣的方式，我們都應(yīng)該保持對(duì)自己的信心，并努力提高自己的價(jià)值，以使自己在未來更有競爭力。只有這樣，我們才能在這個(gè)不確定的時(shí)代中走得更遠(yuǎn)，更穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)我們的職業(yè)和生活夢(mèng)想。
給員工降薪協(xié)議篇五
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)形勢的不佳，許多企業(yè)紛紛實(shí)施了員工降薪政策。這對(duì)于大多數(shù)員工來說，無疑是一個(gè)沉重的打擊。然而，通過我親身經(jīng)歷的員工降薪，我意識(shí)到這個(gè)過程并非完全是壞事。請(qǐng)?jiān)试S我分享一下我的心得體會(huì)。
首先，員工降薪迫使我深刻反思自己的價(jià)值。在面臨降薪的時(shí)候，我不得不重新審視自己在工作中所帶來的實(shí)際價(jià)值。之前，我可能會(huì)對(duì)自己的工作積極性產(chǎn)生懷疑，但現(xiàn)在我明白了我所承擔(dān)的責(zé)任和為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。降薪使我認(rèn)識(shí)到除了金錢報(bào)酬之外，我的工作還能給企業(yè)帶來其他更為重要的價(jià)值。
其次，員工降薪使我更加懂得節(jié)約與珍惜。薪水的減少無疑會(huì)對(duì)生活產(chǎn)生一定影響，然而它也給了我一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)去審視和改變我的消費(fèi)觀念。因?yàn)樾剿臏p少，我開始變得更加理性地考慮每一筆支出，明確了什么是真正重要的，避免了一些不必要的浪費(fèi)。同時(shí)，我也開始注重積累和投資，以應(yīng)對(duì)潛在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，這使我對(duì)個(gè)人財(cái)務(wù)管理有了更加深入的了解。
然后，員工降薪也促使我尋求其他的發(fā)展機(jī)會(huì)。在面臨薪水減少的壓力下，我開始嘗試尋找與自己專業(yè)背景和興趣相符的副業(yè)或兼職，以增加收入來源。通過這些額外的工作機(jī)會(huì)，我不僅賺取了額外的收入，而且拓寬了自己的交際圈子，并且增加了自己的技能及工作經(jīng)驗(yàn)。這些工作機(jī)會(huì)為我的職業(yè)生涯帶來了更多的可能性，并有助于提升自己的綜合實(shí)力。
最后，員工降薪也使我更加珍惜與企業(yè)的關(guān)系。降薪過程中的壓力和困惑使我認(rèn)識(shí)到，企業(yè)所給予的不僅僅是金錢報(bào)酬，更是一個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。在這個(gè)過程中，我深感自己與企業(yè)的關(guān)系的重要性，意識(shí)到個(gè)人的成長與企業(yè)的發(fā)展密不可分。因此，我開始更加珍惜和發(fā)揮自己在企業(yè)中的作用，努力提升自己的績效，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
總結(jié)而言，盡管員工降薪對(duì)于我們來說是一個(gè)不太愉快的經(jīng)歷，但從中我學(xué)到了許多寶貴的東西。它迫使我審視自己的價(jià)值，懂得節(jié)約與珍惜，尋求其他發(fā)展機(jī)會(huì)，更加珍惜與企業(yè)的關(guān)系。正是這一過程，使我獲得了更多的成長和收獲。因此，對(duì)于員工降薪，我們應(yīng)該以積極的心態(tài)去應(yīng)對(duì)，在困難中尋找機(jī)遇，讓自己變得更加強(qiáng)大。
給員工降薪協(xié)議篇六
近幾年，由于經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻和公司發(fā)展的壓力，許多企業(yè)不得不采取員工降薪的舉措來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。作為員工之一，我親身經(jīng)歷了這一變化，深刻感受到了降薪對(duì)我們的影響。在這段時(shí)間里，我不僅經(jīng)歷了困惑和沮喪，也逐漸明白了降薪所帶來的挑戰(zhàn)，以及如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。
第二段：適應(yīng)降薪的困惑與挑戰(zhàn)
剛開始聽說降薪的消息時(shí)，我感到非常困惑和不理解。為什么我們要承擔(dān)公司的困境，付出更多卻得到更少？面對(duì)突然降低的薪水，我感到自尊心受到了傷害，產(chǎn)生了辭職的想法。然而，隨著時(shí)間的推移，我發(fā)現(xiàn)降薪并非是公司對(duì)我們的不公，而是迫于經(jīng)濟(jì)壓力不得已而為之。作為員工，我們需要理解公司的困難，并積極應(yīng)對(duì)這一變化。
第三段：重塑職業(yè)價(jià)值觀與職業(yè)規(guī)劃
面對(duì)降薪，我不得不重新審視我所從事的工作和自己的職業(yè)價(jià)值觀。我開始思考，我所做的工作對(duì)公司和社會(huì)的價(jià)值是什么？我在這個(gè)公司能為更多的人做出什么貢獻(xiàn)？通過重新審視職業(yè)規(guī)劃，我意識(shí)到在工作中要持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高自身的能力，這樣才能在競爭激烈的環(huán)境中保持競爭力。
第四段：學(xué)會(huì)合理安排和管理財(cái)務(wù)
降薪后，我對(duì)自己的生活費(fèi)用進(jìn)行了重新評(píng)估和調(diào)整。我開始學(xué)會(huì)合理控制支出，避免浪費(fèi)和不必要的消費(fèi)。同時(shí)，我也利用這一機(jī)會(huì)更加關(guān)注投資和理財(cái)，尋找其他的收入來源。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，我成功地建立了自己的儲(chǔ)蓄和投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了更穩(wěn)定的財(cái)務(wù)狀況。
第五段：對(duì)員工降薪的積極心態(tài)
面對(duì)員工降薪，最重要的是要保持積極的心態(tài)。雖然薪水減少了，但我們?nèi)匀豢梢詫⒔裹c(diǎn)放在其他方面。通過學(xué)習(xí)和進(jìn)修，提升自己的技能和知識(shí)水平，增加自己的市場競爭力；同時(shí)，將更多精力放在提高工作績效上，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。只要我們能積極應(yīng)對(duì)，降薪并不會(huì)成為影響我們事業(yè)發(fā)展的絆腳石。
總結(jié)：
員工降薪對(duì)于每個(gè)人來說都是一種挑戰(zhàn)，但也是一次學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。通過適應(yīng)降薪的困惑與挑戰(zhàn)，重塑職業(yè)價(jià)值觀與職業(yè)規(guī)劃，合理安排和管理財(cái)務(wù)，以及保持積極的心態(tài)，我們可以更好地應(yīng)對(duì)降薪帶來的困境，為自己的事業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最重要的是，我們應(yīng)該相信，只要我們努力奮斗，就一定能夠走出困境，取得更好的成果。
給員工降薪協(xié)議篇七
同事__x：
因你在公司，多次違反公司紀(jì)律，幾次勸告都不悔改，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)討論，現(xiàn)在對(duì)你降職降薪處罰，降職為__x，降薪至月薪____元。
希望你以此為戒，以后嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。
部門直屬領(lǐng)導(dǎo)：__x
20__年__月__日
給員工降薪協(xié)議篇八
當(dāng)員工被降職降薪時(shí)，公司就會(huì)發(fā)出降職降薪
通知書
，告知相關(guān)人員。下面本站小編給大家?guī)韱T工降職降薪通知書，供大家參考!
降薪通知書：
根據(jù)公司《關(guān)于市場部薪酬制度與考核標(biāo)準(zhǔn)通知》中考核標(biāo)準(zhǔn)第一條：客戶經(jīng)理名下客戶在交易/托管資產(chǎn)累計(jì)總量(m)達(dá)到80萬以上，確認(rèn)為客戶經(jīng)理級(jí)別，享受正式員工待遇。三個(gè)月為一個(gè)考核期。因你三個(gè)月客戶在交易/托管資產(chǎn)累計(jì)總量未達(dá)80萬以上。所以公司對(duì)你做出基本工資的標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)500元的處理。下調(diào)工資不是最終目的，希望你更加努力，爭取完成目標(biāo)。若9月份完成目標(biāo)，工資將于10月份恢復(fù)。博睿需要大家一起努力，共同成長!本次通知9月份正式實(shí)行。
被通知員工：
執(zhí)行部門：
通知下達(dá)時(shí)間
親愛的(姓名)同事：
綜合你在任職期間的業(yè)績及出現(xiàn)的問題，給公司的發(fā)展帶來了很嚴(yán)重的負(fù)面影響，并給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此公司不得不決定對(duì)你的職位及薪資情況做以下調(diào)整：職位調(diào)整為：職位薪資調(diào)整為：*元/月(或根據(jù)本公司的薪資方案填寫)望你在以后的工作中努力奮進(jìn)，提升個(gè)人能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦!特此通知!
直接上級(jí)：
總經(jīng)理：
任職人：
--------同事：
現(xiàn)因你--------。
公司決定對(duì)你予以記過處理，并輔以降職為/降薪至月薪元，希望你。 部門直屬領(lǐng)導(dǎo)：
部門二級(jí)上司：
年月日年月日人力資源部負(fù)責(zé)人：
年月日
___________先生/小姐：
鑒于_______________________________________________________________ ，經(jīng)公司研究決定，從_____年_____月_____日，您的職級(jí)調(diào)整為___________________。同日起您可享受本公司規(guī)定的相應(yīng)的福利待遇。
希望您為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
授權(quán)簽署人
年 月 日
給員工降薪協(xié)議篇九
由于員工犯錯(cuò)誤，公司會(huì)考慮給予降薪處罰，公司進(jìn)行降薪時(shí)就會(huì)發(fā)出降薪
通知書
。下面本站小編給大家?guī)韱T工降薪通知書范文，供大家參考!
同事：
現(xiàn)因你。
公司決定對(duì)你予以記過處理，并輔以降職為/降薪至月薪元，希望你。部門直屬領(lǐng)導(dǎo)：部門二級(jí)上司：年月日年月日人力資源部負(fù)責(zé)人：年月日本人已收到《itat降職降薪通知書》，并將在日后工作中自覺遵守公司的各種管理規(guī)定。
員工簽名：
年月日
親愛的(姓名)同事：
綜合你在任職期間的業(yè)績及出現(xiàn)的問題，給公司的發(fā)展帶來了很嚴(yán)重的負(fù)面影響，并給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此公司不得不決定對(duì)你的職位及薪資情況做以下調(diào)整：職位調(diào)整為：職位薪資調(diào)整為：*元/月(或根據(jù)本公司的薪資方案填寫)望你在以后的工作中努力奮進(jìn)，提升個(gè)人能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦!特此通知!
直接上級(jí)：
總經(jīng)理：
任職人：
根據(jù)公司《關(guān)于市場部薪酬制度與考核標(biāo)準(zhǔn)通知》中考核標(biāo)準(zhǔn)第一條：客戶經(jīng)理名下客戶在交易/托管資產(chǎn)累計(jì)總量(m)達(dá)到80萬以上，確認(rèn)為客戶經(jīng)理級(jí)別，享受正式員工待遇。三個(gè)月為一個(gè)考核期。因你三個(gè)月客戶在交易/托管資產(chǎn)累計(jì)總量未達(dá)80萬以上。所以公司對(duì)你做出基本工資的標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)500元的處理。下調(diào)工資不是最終目的，希望你更加努力，爭取完成目標(biāo)。若9月份完成目標(biāo)，工資將于10月份恢復(fù)。博睿需要大家一起努力，共同成長!本次通知9月份正式實(shí)行。
被通知員工：
執(zhí)行部門：
通知下達(dá)時(shí)間
降薪通知書：
根據(jù)公司《關(guān)于市場部薪酬制度與考核標(biāo)準(zhǔn)通知》中考核標(biāo)準(zhǔn)第一條：客戶經(jīng)理名下客戶在交易/托管資產(chǎn)累計(jì)總量(m)達(dá)到80萬以上，確認(rèn)為客戶經(jīng)理級(jí)別，享受正式員工待遇。三個(gè)月為一個(gè)考核期。因你三個(gè)月客戶在交易/托管資產(chǎn)累計(jì)總量未達(dá)80萬以上員工降職降薪通知書員工降職降薪通知書。所以公司對(duì)你做出基本工資的標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)500元的處理。下調(diào)工資不是最終目的，希望你更加努力，爭取完成目標(biāo)。若9月份完成目標(biāo)，工資將于10月份恢復(fù)。博睿需要大家一起努力，共同成長!本次通知9月份正式實(shí)行。
被通知員工：
執(zhí)行部門：
通知下達(dá)時(shí)間
___________先生/小姐：
鑒于_______________________________________________________________ ，經(jīng)公司研究決定，從_____年_____月_____日，您的職級(jí)調(diào)整為___________________。同日起您可享受本公司規(guī)定的相應(yīng)的福利待遇。
希望您為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
授權(quán)簽署人
年 月 日
給員工降薪協(xié)議篇十
___________先生/小姐：
鑒于_______________________________________________________________，經(jīng)公司研究決定，從_____年_____月_____日，您的職級(jí)調(diào)整為___________________。同日起您可享受本公司規(guī)定的相應(yīng)的福利待遇。
希望您為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
__________________
授權(quán)簽署人
年月日
給員工降薪協(xié)議篇十一
央企負(fù)責(zé)人的薪酬問題,從未淡出公眾視線，據(jù)多家媒體23日?qǐng)?bào)道,央企負(fù)責(zé)人限薪的執(zhí)行時(shí)間基本確定,將于起開始實(shí)施。央企負(fù)責(zé)人的薪酬變動(dòng),不是幾個(gè)人的工資待遇多一點(diǎn)或少一點(diǎn)的問題,而是一個(gè)非常重大的社會(huì)問題,是全社會(huì)各行業(yè)各群體收入分配制度改革的一部分。在全社會(huì)收入分配制度改革的宏大背景下,輿論不應(yīng)把央企負(fù)責(zé)人限薪問題當(dāng)成一個(gè)發(fā)泄快感的游戲。
限薪新政會(huì)讓央企特別是金融、石化等高收入行業(yè)的央企負(fù)責(zé)人薪酬降低不少,把他們的薪酬變化視為“麻雀”進(jìn)行解剖,是很多媒體報(bào)道的慣常做法,也并無多少不妥。但是,從一些媒體報(bào)道的用詞和社會(huì)反響來看,“下降幅度可能比較大”“或?qū)p薪百萬”等提法,充斥著不少媒體的顯著版面。在紛紛擾擾的網(wǎng)絡(luò)跟帖里,則彌漫著強(qiáng)烈的莫名欣喜、奔走相告等復(fù)雜情感。這些感情基調(diào)和色彩,與社會(huì)收入分配制度改革的命題,顯得極不協(xié)調(diào)。
近些年,收入差距擴(kuò)大對(duì)社會(huì)和諧穩(wěn)定產(chǎn)生了一些影響,引起不少人的擔(dān)憂。特別是國企負(fù)責(zé)人的天價(jià)薪酬、職務(wù)消費(fèi)等,與普通群眾之間存在巨大收入鴻溝,并大有越拉越大的.趨勢。加快收入分配改革步伐,成為公眾共同期盼,也是深化改革的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),更是為建設(shè)社會(huì)公平正義、營造和諧社會(huì)氛圍的必然選項(xiàng)。
中央著眼于國際、國內(nèi)兩個(gè)大局,著眼于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的內(nèi)在聯(lián)系,著眼于社會(huì)收入分配體系全局、各個(gè)行業(yè)的效率與公平,在今年8月審議通過了《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》,體現(xiàn)出加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌考慮的遠(yuǎn)見卓識(shí),為收入分配制度改革向縱深推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并為具體行業(yè)、特殊人群的薪酬改革指明正確方向。
對(duì)此,在新的歷史條件下,對(duì)央企負(fù)責(zé)人以及更大范圍的國企負(fù)責(zé)人進(jìn)行薪酬改革,公眾以一種什么樣的心態(tài)來看待,以一種什么樣的態(tài)度來支持,直接決定著改革的進(jìn)程和遠(yuǎn)度。至少,我們不能以“斗爭思維”、以階層對(duì)立的陳舊眼光來看待國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人,把國企負(fù)責(zé)人的薪酬改革當(dāng)成“均貧富”的翻版。
國企負(fù)責(zé)人的薪酬問題,確實(shí)存在諸多不合理成分,確實(shí)需要改革。但是,這種現(xiàn)象有歷史原因、制度原因等復(fù)雜因素。在特定歷史時(shí)期,我們寄望于“重賞之下必有勇夫”,發(fā)現(xiàn)并啟用了一批優(yōu)秀的國有企業(yè)掌門人,帶領(lǐng)國企走出重重泥潭,迎來較快發(fā)展和更大希望;同時(shí),過去的改革探索在與國際社會(huì)接軌時(shí),也造成了國企負(fù)責(zé)人薪酬過快膨脹的問題。這是一種規(guī)則許可的歷史過程中的客觀存在,不能簡單地歸于國企負(fù)責(zé)人的“原罪”,不能情緒化地評(píng)判國企負(fù)責(zé)人薪酬現(xiàn)狀。
如今,深入推進(jìn)收入分配制度改革,對(duì)國企負(fù)責(zé)人薪酬進(jìn)行調(diào)整,是歷史條件發(fā)生變化之后,繼續(xù)推進(jìn)改革的必然要求。對(duì)此,以對(duì)制度糾偏的視角來看待薪酬調(diào)整,以理性平和的心態(tài)來對(duì)待高薪者降薪、低薪者提薪,才是一種更健康的心態(tài)。唯有理性看待國企薪酬改革,才能為收入分配制度改革營造積極健康的輿論環(huán)境,幫助收入分配制度改革穩(wěn)扎穩(wěn)打、順利推進(jìn),從而為全面深化改革增添更多和諧、注入更多動(dòng)力。
給員工降薪協(xié)議篇十二
在這個(gè)全球性的疫情影響下，公司面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，一些公司不得不采取一些緊急措施，比如裁員或者降薪等。而作為受到降薪影響的員工，我們需要如何面對(duì)這些變化，思考新的問題和尋找新的解決方案。下面就是我從降薪的角度出發(fā)所獲得的一些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：接受現(xiàn)實(shí)并做好準(zhǔn)備
當(dāng)你得知公司需要采取降薪措施時(shí)，你可能無法順利接受這個(gè)事實(shí)，甚至感到不公和憤怒。但是，作為一個(gè)員工，我們不能把所有的責(zé)任都推到公司身上，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)接受現(xiàn)實(shí)并做好準(zhǔn)備。這意味著我們需要重新調(diào)整我們的預(yù)算和金融計(jì)劃，并在必要的情況下調(diào)整我們的生活方式，以適應(yīng)新的收入水平。雖然這可能很困難，但這是我們必須做的。
第三段：提高價(jià)值
第二個(gè)關(guān)鍵的思路是提高自身的價(jià)值。雖然減薪對(duì)我們的收入構(gòu)成了沖擊，但這并不意味著我們就失去了對(duì)公司的價(jià)值。相反，我們可能會(huì)被迫在相同的時(shí)間內(nèi)完成更多的任務(wù)，這更要求我們提高自己的工作效率和價(jià)值。我們需要了解公司當(dāng)前的重點(diǎn)和目標(biāo)，了解其他部門和公司的需求，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，從而彌補(bǔ)自身減少的工資收入。
第四段：尋找新的機(jī)會(huì)
在遭遇減薪之后，我們也可以尋找新的機(jī)會(huì)，以彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)上的損失。有時(shí)候，這些機(jī)會(huì)需要我們重新考慮我們的生涯發(fā)展方向，和學(xué)會(huì)新的技能，并把它們運(yùn)用到事業(yè)的進(jìn)程中。例如，可以通過參加培訓(xùn)課程來學(xué)習(xí)新的技能，從而增加自身的能力和競爭力。也可以選擇在空閑時(shí)間兼職，獲取額外的收入。
第五段：保持積極心態(tài)
最后一個(gè)思路是保持積極心態(tài)。降低薪資是一件具有挑戰(zhàn)性的事情，但這并不是我們無法克服的困難。我們需要通過不斷地思考問題，并發(fā)現(xiàn)新的解決方案，來保持頑強(qiáng)的意志力。同時(shí)，我們也需要意識(shí)到自己所面對(duì)的新的困境并不是永久不變的。全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境必將帶來新的機(jī)遇，我們可以通過不斷學(xué)習(xí)和努力去迎接這些機(jī)遇，最終突破產(chǎn)生的困和瓶頸。
總之，即使降低薪資對(duì)我們的生活造成了許多負(fù)面影響，但我們?nèi)匀豢梢詮脑庥鰷p薪之中汲取有益的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這對(duì)于我們成長和提高都是有好處的。通過重新調(diào)整預(yù)算，提高自身的價(jià)值，尋找新的機(jī)會(huì)，和保持一種積極心態(tài)，我們可以扭轉(zhuǎn)自己面臨的經(jīng)濟(jì)困境，并在逆境中完成自我提高。
給員工降薪協(xié)議篇十三
品行考評(píng)所用各種量表：
1、《百分考評(píng)匯總統(tǒng)計(jì)表》――遵章守紀(jì)分?jǐn)?shù)(人力部用，見附表3)
2、《員工病事假等情況統(tǒng)計(jì)表》――出勤分?jǐn)?shù)(人力資源部用)
3、《顧客意見統(tǒng)計(jì)表》――考評(píng)員工星級(jí)服務(wù)規(guī)范掌握和運(yùn)用情況(滿意加1分，不滿意加1分，顧客表揚(yáng)加1分，顧客投訴扣1分)
4、《典型事件記錄表》――考評(píng)員工在關(guān)鍵工作(如大型活動(dòng)或任務(wù))中的言行品格、工作態(tài)度、精神面貌;(部門主管用)
5、《民主評(píng)議表》――考評(píng)期未用，對(duì)員工綜合工作表現(xiàn)、能力素質(zhì)、人際關(guān)系等進(jìn)行考評(píng);(上級(jí)用、同事用、員工自評(píng)用)
6、《職業(yè)素質(zhì)評(píng)議表》――考評(píng)管理人員職業(yè)素質(zhì);
業(yè)績考評(píng)所用量表：
1、《業(yè)務(wù)測試和專業(yè)知識(shí)測試成績統(tǒng)計(jì)表》――考評(píng)員工的專業(yè)知識(shí)掌握情況;
2、《銷售完成率統(tǒng)計(jì)表》――考評(píng)期內(nèi)的平均完成率折合成百分制。(見附表3)
3、《個(gè)人工作計(jì)劃和總結(jié)評(píng)定表》――評(píng)定工作計(jì)劃和總結(jié)是否適宜、客觀;(部門主管評(píng)下屬員工用，如附表4)
4、《臨時(shí)性工作任務(wù)執(zhí)行評(píng)定表》――評(píng)定所有參與員工的任務(wù)完成情況;
5、《日常工作職責(zé)履行記錄表》――考評(píng)員工崗位職責(zé)履行情況，優(yōu)質(zhì)保量完成本職工作，因個(gè)人原因失職扣分。
6、《部門工作計(jì)劃和總結(jié)、目標(biāo)評(píng)定表》――考評(píng)管理人員工作計(jì)劃和組織執(zhí)行能力;
7、《民主評(píng)議表》――考評(píng)管理人員綜合管理、組織、協(xié)調(diào)能力;(上級(jí)評(píng)議、下級(jí)評(píng)議、同級(jí)評(píng)議)
其他量表：
1、《績效考評(píng)反饋信息表》――績效考評(píng)結(jié)束，人力資源部結(jié)合各項(xiàng)成績給各部門和各員工提供詳細(xì)的考評(píng)結(jié)果反饋表。
2、《績效改進(jìn)面談?dòng)涗洷怼法D―績效考評(píng)結(jié)束，人力資源部結(jié)合員工總體考評(píng)成績，為了進(jìn)一步改進(jìn)員工績效，要求各部主管或經(jīng)理與要下屬進(jìn)行績效改進(jìn)面談，并作好記錄，面談后管理人員與員工達(dá)成共同的計(jì)劃和目標(biāo)。
3、《績效考評(píng)論斷評(píng)估表》――績效考評(píng)信息反饋后，人力資源部將針對(duì)每次的績效考評(píng)收集員工意見和建議，對(duì)績效考評(píng)工作作出診斷和評(píng)估，以更好的改進(jìn)后期的績效管理工作。
給員工降薪協(xié)議篇十四
第一段：引言（100字）
集體降薪員工心得體會(huì)對(duì)于每個(gè)員工來說都是一次特殊的經(jīng)歷。在這個(gè)不確定和變動(dòng)的時(shí)代，公司為了適應(yīng)外部環(huán)境的挑戰(zhàn)，可能會(huì)選擇降低員工薪資。而作為員工，我們需要正視這一現(xiàn)實(shí)，并以積極的態(tài)度面對(duì)。本文將介紹我在經(jīng)歷集體降薪后的所思所想，以及我通過這個(gè)過程中所獲取到的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)。
第二段：理解與接受（200字）
集體降薪的第一步就是理解與接受。我們需要明白，公司不是無緣無故地要求降低我們的薪資，而是為了確保公司的生存和發(fā)展。明白了這一點(diǎn)，我們需要放下自己的個(gè)人利益，提高持久的眼光，關(guān)注整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有當(dāng)我們真正接受了這個(gè)決定，我們才能夠以積極的態(tài)度面對(duì)集體降薪，才能從中找到機(jī)會(huì)和價(jià)值。
第三段：尋找新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)（300字）
在集體降薪的背景下，員工們需要重新審視自己的價(jià)值和職業(yè)規(guī)劃。我們不能僅僅滿足于現(xiàn)狀，而是要主動(dòng)尋找新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，提升自己的能力和技術(shù)?？赡芪覀冃枰鲃?dòng)承擔(dān)更多的工作，接受新的職責(zé)，甚至需要轉(zhuǎn)換行業(yè)。但是，通過這樣的努力，我們可以提升自己的競爭力，擴(kuò)大個(gè)人的發(fā)展空間。集體降薪雖然會(huì)給我們帶來短期的經(jīng)濟(jì)壓力，但是我們不能被這些困難所迷惑，而應(yīng)該積極面對(duì)，不斷尋求成長和進(jìn)步。
第四段：改變生活方式和消費(fèi)觀念（300字）
集體降薪后，我們需要改變自己的生活方式和消費(fèi)觀念。首先，我們應(yīng)該理性地審視自己的消費(fèi)習(xí)慣，避免鋪張浪費(fèi)和奢侈消費(fèi)。其次，我們需要學(xué)會(huì)合理規(guī)劃自己的財(cái)務(wù)，制定詳細(xì)的預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行。此外，我們還可以尋找額外的收入來源，如兼職、副業(yè)等，以彌補(bǔ)一部分收入減少帶來的困難。改變生活方式和消費(fèi)觀念不僅可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)降薪帶來的挑戰(zhàn)，還可以讓我們養(yǎng)成良好的理財(cái)習(xí)慣，從長遠(yuǎn)來看更有利于個(gè)人的發(fā)展。
第五段：積極參與企業(yè)發(fā)展（200字）
最后，作為集體降薪的一員，我們應(yīng)該積極參與企業(yè)的發(fā)展。我們可以與同事一起找尋問題，并提出解決方案，為企業(yè)提供更多的價(jià)值。除了工作上的努力，我們還可以主動(dòng)參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過這些努力，我們可以獲得更多的機(jī)會(huì)和認(rèn)可，也可以為自己爭取到更好的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。
結(jié)尾（100字）
集體降薪員工心得體會(huì)，對(duì)于每個(gè)員工來說都是一次磨礪和成長的機(jī)會(huì)。我們需要接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)，積極尋找新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，改變消費(fèi)觀念和生活方式，以及積極參與企業(yè)的發(fā)展。集體降薪雖然帶來了一定的困難，但我們相信，通過自己的努力和付出，一定能夠克服困難，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長和發(fā)展。
給員工降薪協(xié)議篇十五
親愛的__（姓名)同事：
綜合你在任職期間的業(yè)績及出現(xiàn)的問題，給公司的'發(fā)展帶來了很嚴(yán)重的負(fù)面影響，并給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此公司不得不決定對(duì)你的職位及薪資情況做以下調(diào)整：職位調(diào)整為：__職位薪資調(diào)整為：__元/月(或根據(jù)本公司的薪資方案填寫)望你在以后的工作中努力奮進(jìn)，提升個(gè)人能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦!特此通知!
直接上級(jí)：__
總經(jīng)理：__
任職人：__
給員工降薪協(xié)議篇十六
局屬各處、中隊(duì)、科室：
依據(jù)侖監(jiān)決〔20__〕4號(hào)文件《關(guān)于給予方__行政撤職處分的決定》，經(jīng)局黨委研究，決定：
【人名】同志為寧波市北侖區(qū)綜合行政執(zhí)法局(城市管理局)新碶中隊(duì)副主任科員。任職時(shí)間從20__年11月算起。
x__市__區(qū)綜合行政執(zhí)法局(城市管理局)委員會(huì)
年10月26日
給員工降薪協(xié)議篇一
親愛的__(姓名)同事：
綜合你在任職期間的業(yè)績及出現(xiàn)的.問題，給公司的發(fā)展帶來了很嚴(yán)重的負(fù)面影響，并給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此公司不得不決定對(duì)你的職位及薪資情況做以下調(diào)整：
職位調(diào)整為：__職位
薪資調(diào)整為：__元/月
望你在以后的工作中努力奮進(jìn)，提升個(gè)人能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦!特此通知!
通知人：
日期：
給員工降薪協(xié)議篇二
同事__x：
因你在公司，多次違反公司紀(jì)律，幾次勸告都不悔改，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)討論，現(xiàn)在對(duì)你降職降薪處罰，降職為__x，降薪至月薪____元。
希望你以此為戒，以后嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。
部門直屬領(lǐng)導(dǎo)：__x
____年__月__日
給員工降薪協(xié)議篇三
親愛的.(姓名)同事：
綜合你在任職期間的業(yè)績及出現(xiàn)的問題，給公司的發(fā)展帶來了很嚴(yán)重的負(fù)面影響，并給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此公司不得不決定對(duì)你的職位及薪資情況做以下調(diào)整：職位調(diào)整為：職位薪資調(diào)整為：xx元/月(或根據(jù)本公司的薪資方案填寫)望你在以后的工作中努力奮進(jìn)，提升個(gè)人能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦!特此通知!
直接上級(jí)：xx
總經(jīng)理：xx
任職人：xx
日期：20xx年xx月xx日
給員工降薪協(xié)議篇四
降薪一直是一個(gè)敏感的話題，毫無疑問地影響著員工們的情緒和生活質(zhì)量。在全球疫情的背景下，許多公司都不得不面對(duì)收入斷崖式下跌的局面，繼而紛紛采取了縮減人員規(guī)模和降薪的措施。然而，對(duì)于那些被降薪的員工來說，這意味著他們需要重新調(diào)整自己的心態(tài)和生活方式。
第二段：談?wù)勛约旱慕?jīng)驗(yàn)
作為一個(gè)曾經(jīng)被降薪過的員工，我深深地感受到了被降薪帶來的巨大壓力和困難。雖然最開始我對(duì)這一決定的理解并不深刻，但隨著時(shí)間的推移，我開始逐漸意識(shí)到自己需要采取行動(dòng)來適應(yīng)這種變化。我開始重新設(shè)計(jì)自己的預(yù)算和生活計(jì)劃，同時(shí)尋找其他收入來源。我還通過學(xué)習(xí)新技能和接受更多的工作任務(wù)，來提高自己的競爭力和自身價(jià)值。
第三段：探討如何應(yīng)對(duì)降薪
對(duì)于其他被降薪的員工來說，我想分享一些我自己的經(jīng)驗(yàn)和建議。首先，要保持積極的心態(tài)。雖然被降薪很難接受，但消極抱怨只會(huì)讓情況更糟。其次，要主動(dòng)與公司溝通，并尋求解決方案。也許你可以通過降低工作強(qiáng)度，或者參與到一些新的項(xiàng)目中來提升自己的價(jià)值。最后，你可以考慮尋找其他的工作機(jī)會(huì)。特別是在當(dāng)前市場競爭激烈的背景下，你應(yīng)該保持警惕，并隨時(shí)保證自己的職業(yè)競爭力。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟
通過自己的經(jīng)歷和與其他人的交流，我已經(jīng)深深意識(shí)到了一些對(duì)于應(yīng)對(duì)降薪的重要性。首先，要了解自己的價(jià)值，不停地學(xué)習(xí)和提高自己的技能，以增加自身的市場價(jià)值。其次，要保持開放的思維和角度，與公司的管理層溝通，了解公司背后的決策及未來計(jì)劃，以及如何提高個(gè)人的接受和執(zhí)行層面。最后，要積極地尋找機(jī)會(huì)和有意義的工作，并保持樂觀的態(tài)度，用積極的態(tài)度面對(duì)變化和困難。
第五段：結(jié)尾
在最后，我想強(qiáng)調(diào)的是，面對(duì)降薪這一現(xiàn)象，每個(gè)人都要有自己的應(yīng)對(duì)方式。然而，無論選擇了什么樣的方式，我們都應(yīng)該保持對(duì)自己的信心，并努力提高自己的價(jià)值，以使自己在未來更有競爭力。只有這樣，我們才能在這個(gè)不確定的時(shí)代中走得更遠(yuǎn)，更穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)我們的職業(yè)和生活夢(mèng)想。
給員工降薪協(xié)議篇五
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)形勢的不佳，許多企業(yè)紛紛實(shí)施了員工降薪政策。這對(duì)于大多數(shù)員工來說，無疑是一個(gè)沉重的打擊。然而，通過我親身經(jīng)歷的員工降薪，我意識(shí)到這個(gè)過程并非完全是壞事。請(qǐng)?jiān)试S我分享一下我的心得體會(huì)。
首先，員工降薪迫使我深刻反思自己的價(jià)值。在面臨降薪的時(shí)候，我不得不重新審視自己在工作中所帶來的實(shí)際價(jià)值。之前，我可能會(huì)對(duì)自己的工作積極性產(chǎn)生懷疑，但現(xiàn)在我明白了我所承擔(dān)的責(zé)任和為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。降薪使我認(rèn)識(shí)到除了金錢報(bào)酬之外，我的工作還能給企業(yè)帶來其他更為重要的價(jià)值。
其次，員工降薪使我更加懂得節(jié)約與珍惜。薪水的減少無疑會(huì)對(duì)生活產(chǎn)生一定影響，然而它也給了我一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)去審視和改變我的消費(fèi)觀念。因?yàn)樾剿臏p少，我開始變得更加理性地考慮每一筆支出，明確了什么是真正重要的，避免了一些不必要的浪費(fèi)。同時(shí)，我也開始注重積累和投資，以應(yīng)對(duì)潛在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，這使我對(duì)個(gè)人財(cái)務(wù)管理有了更加深入的了解。
然后，員工降薪也促使我尋求其他的發(fā)展機(jī)會(huì)。在面臨薪水減少的壓力下，我開始嘗試尋找與自己專業(yè)背景和興趣相符的副業(yè)或兼職，以增加收入來源。通過這些額外的工作機(jī)會(huì)，我不僅賺取了額外的收入，而且拓寬了自己的交際圈子，并且增加了自己的技能及工作經(jīng)驗(yàn)。這些工作機(jī)會(huì)為我的職業(yè)生涯帶來了更多的可能性，并有助于提升自己的綜合實(shí)力。
最后，員工降薪也使我更加珍惜與企業(yè)的關(guān)系。降薪過程中的壓力和困惑使我認(rèn)識(shí)到，企業(yè)所給予的不僅僅是金錢報(bào)酬，更是一個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。在這個(gè)過程中，我深感自己與企業(yè)的關(guān)系的重要性，意識(shí)到個(gè)人的成長與企業(yè)的發(fā)展密不可分。因此，我開始更加珍惜和發(fā)揮自己在企業(yè)中的作用，努力提升自己的績效，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
總結(jié)而言，盡管員工降薪對(duì)于我們來說是一個(gè)不太愉快的經(jīng)歷，但從中我學(xué)到了許多寶貴的東西。它迫使我審視自己的價(jià)值，懂得節(jié)約與珍惜，尋求其他發(fā)展機(jī)會(huì)，更加珍惜與企業(yè)的關(guān)系。正是這一過程，使我獲得了更多的成長和收獲。因此，對(duì)于員工降薪，我們應(yīng)該以積極的心態(tài)去應(yīng)對(duì)，在困難中尋找機(jī)遇，讓自己變得更加強(qiáng)大。
給員工降薪協(xié)議篇六
近幾年，由于經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻和公司發(fā)展的壓力，許多企業(yè)不得不采取員工降薪的舉措來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。作為員工之一，我親身經(jīng)歷了這一變化，深刻感受到了降薪對(duì)我們的影響。在這段時(shí)間里，我不僅經(jīng)歷了困惑和沮喪，也逐漸明白了降薪所帶來的挑戰(zhàn)，以及如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。
第二段：適應(yīng)降薪的困惑與挑戰(zhàn)
剛開始聽說降薪的消息時(shí)，我感到非常困惑和不理解。為什么我們要承擔(dān)公司的困境，付出更多卻得到更少？面對(duì)突然降低的薪水，我感到自尊心受到了傷害，產(chǎn)生了辭職的想法。然而，隨著時(shí)間的推移，我發(fā)現(xiàn)降薪并非是公司對(duì)我們的不公，而是迫于經(jīng)濟(jì)壓力不得已而為之。作為員工，我們需要理解公司的困難，并積極應(yīng)對(duì)這一變化。
第三段：重塑職業(yè)價(jià)值觀與職業(yè)規(guī)劃
面對(duì)降薪，我不得不重新審視我所從事的工作和自己的職業(yè)價(jià)值觀。我開始思考，我所做的工作對(duì)公司和社會(huì)的價(jià)值是什么？我在這個(gè)公司能為更多的人做出什么貢獻(xiàn)？通過重新審視職業(yè)規(guī)劃，我意識(shí)到在工作中要持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高自身的能力，這樣才能在競爭激烈的環(huán)境中保持競爭力。
第四段：學(xué)會(huì)合理安排和管理財(cái)務(wù)
降薪后，我對(duì)自己的生活費(fèi)用進(jìn)行了重新評(píng)估和調(diào)整。我開始學(xué)會(huì)合理控制支出，避免浪費(fèi)和不必要的消費(fèi)。同時(shí)，我也利用這一機(jī)會(huì)更加關(guān)注投資和理財(cái)，尋找其他的收入來源。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，我成功地建立了自己的儲(chǔ)蓄和投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了更穩(wěn)定的財(cái)務(wù)狀況。
第五段：對(duì)員工降薪的積極心態(tài)
面對(duì)員工降薪，最重要的是要保持積極的心態(tài)。雖然薪水減少了，但我們?nèi)匀豢梢詫⒔裹c(diǎn)放在其他方面。通過學(xué)習(xí)和進(jìn)修，提升自己的技能和知識(shí)水平，增加自己的市場競爭力；同時(shí)，將更多精力放在提高工作績效上，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。只要我們能積極應(yīng)對(duì)，降薪并不會(huì)成為影響我們事業(yè)發(fā)展的絆腳石。
總結(jié)：
員工降薪對(duì)于每個(gè)人來說都是一種挑戰(zhàn)，但也是一次學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。通過適應(yīng)降薪的困惑與挑戰(zhàn)，重塑職業(yè)價(jià)值觀與職業(yè)規(guī)劃，合理安排和管理財(cái)務(wù)，以及保持積極的心態(tài)，我們可以更好地應(yīng)對(duì)降薪帶來的困境，為自己的事業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最重要的是，我們應(yīng)該相信，只要我們努力奮斗，就一定能夠走出困境，取得更好的成果。
給員工降薪協(xié)議篇七
同事__x：
因你在公司，多次違反公司紀(jì)律，幾次勸告都不悔改，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)討論，現(xiàn)在對(duì)你降職降薪處罰，降職為__x，降薪至月薪____元。
希望你以此為戒，以后嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。
部門直屬領(lǐng)導(dǎo)：__x
20__年__月__日
給員工降薪協(xié)議篇八
當(dāng)員工被降職降薪時(shí)，公司就會(huì)發(fā)出降職降薪
通知書
，告知相關(guān)人員。下面本站小編給大家?guī)韱T工降職降薪通知書，供大家參考!
降薪通知書：
根據(jù)公司《關(guān)于市場部薪酬制度與考核標(biāo)準(zhǔn)通知》中考核標(biāo)準(zhǔn)第一條：客戶經(jīng)理名下客戶在交易/托管資產(chǎn)累計(jì)總量(m)達(dá)到80萬以上，確認(rèn)為客戶經(jīng)理級(jí)別，享受正式員工待遇。三個(gè)月為一個(gè)考核期。因你三個(gè)月客戶在交易/托管資產(chǎn)累計(jì)總量未達(dá)80萬以上。所以公司對(duì)你做出基本工資的標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)500元的處理。下調(diào)工資不是最終目的，希望你更加努力，爭取完成目標(biāo)。若9月份完成目標(biāo)，工資將于10月份恢復(fù)。博睿需要大家一起努力，共同成長!本次通知9月份正式實(shí)行。
被通知員工：
執(zhí)行部門：
通知下達(dá)時(shí)間
親愛的(姓名)同事：
綜合你在任職期間的業(yè)績及出現(xiàn)的問題，給公司的發(fā)展帶來了很嚴(yán)重的負(fù)面影響，并給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此公司不得不決定對(duì)你的職位及薪資情況做以下調(diào)整：職位調(diào)整為：職位薪資調(diào)整為：*元/月(或根據(jù)本公司的薪資方案填寫)望你在以后的工作中努力奮進(jìn)，提升個(gè)人能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦!特此通知!
直接上級(jí)：
總經(jīng)理：
任職人：
--------同事：
現(xiàn)因你--------。
公司決定對(duì)你予以記過處理，并輔以降職為/降薪至月薪元，希望你。 部門直屬領(lǐng)導(dǎo)：
部門二級(jí)上司：
年月日年月日人力資源部負(fù)責(zé)人：
年月日
___________先生/小姐：
鑒于_______________________________________________________________ ，經(jīng)公司研究決定，從_____年_____月_____日，您的職級(jí)調(diào)整為___________________。同日起您可享受本公司規(guī)定的相應(yīng)的福利待遇。
希望您為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
授權(quán)簽署人
年 月 日
給員工降薪協(xié)議篇九
由于員工犯錯(cuò)誤，公司會(huì)考慮給予降薪處罰，公司進(jìn)行降薪時(shí)就會(huì)發(fā)出降薪
通知書
。下面本站小編給大家?guī)韱T工降薪通知書范文，供大家參考!
同事：
現(xiàn)因你。
公司決定對(duì)你予以記過處理，并輔以降職為/降薪至月薪元，希望你。部門直屬領(lǐng)導(dǎo)：部門二級(jí)上司：年月日年月日人力資源部負(fù)責(zé)人：年月日本人已收到《itat降職降薪通知書》，并將在日后工作中自覺遵守公司的各種管理規(guī)定。
員工簽名：
年月日
親愛的(姓名)同事：
綜合你在任職期間的業(yè)績及出現(xiàn)的問題，給公司的發(fā)展帶來了很嚴(yán)重的負(fù)面影響，并給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此公司不得不決定對(duì)你的職位及薪資情況做以下調(diào)整：職位調(diào)整為：職位薪資調(diào)整為：*元/月(或根據(jù)本公司的薪資方案填寫)望你在以后的工作中努力奮進(jìn)，提升個(gè)人能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦!特此通知!
直接上級(jí)：
總經(jīng)理：
任職人：
根據(jù)公司《關(guān)于市場部薪酬制度與考核標(biāo)準(zhǔn)通知》中考核標(biāo)準(zhǔn)第一條：客戶經(jīng)理名下客戶在交易/托管資產(chǎn)累計(jì)總量(m)達(dá)到80萬以上，確認(rèn)為客戶經(jīng)理級(jí)別，享受正式員工待遇。三個(gè)月為一個(gè)考核期。因你三個(gè)月客戶在交易/托管資產(chǎn)累計(jì)總量未達(dá)80萬以上。所以公司對(duì)你做出基本工資的標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)500元的處理。下調(diào)工資不是最終目的，希望你更加努力，爭取完成目標(biāo)。若9月份完成目標(biāo)，工資將于10月份恢復(fù)。博睿需要大家一起努力，共同成長!本次通知9月份正式實(shí)行。
被通知員工：
執(zhí)行部門：
通知下達(dá)時(shí)間
降薪通知書：
根據(jù)公司《關(guān)于市場部薪酬制度與考核標(biāo)準(zhǔn)通知》中考核標(biāo)準(zhǔn)第一條：客戶經(jīng)理名下客戶在交易/托管資產(chǎn)累計(jì)總量(m)達(dá)到80萬以上，確認(rèn)為客戶經(jīng)理級(jí)別，享受正式員工待遇。三個(gè)月為一個(gè)考核期。因你三個(gè)月客戶在交易/托管資產(chǎn)累計(jì)總量未達(dá)80萬以上員工降職降薪通知書員工降職降薪通知書。所以公司對(duì)你做出基本工資的標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)500元的處理。下調(diào)工資不是最終目的，希望你更加努力，爭取完成目標(biāo)。若9月份完成目標(biāo)，工資將于10月份恢復(fù)。博睿需要大家一起努力，共同成長!本次通知9月份正式實(shí)行。
被通知員工：
執(zhí)行部門：
通知下達(dá)時(shí)間
___________先生/小姐：
鑒于_______________________________________________________________ ，經(jīng)公司研究決定，從_____年_____月_____日，您的職級(jí)調(diào)整為___________________。同日起您可享受本公司規(guī)定的相應(yīng)的福利待遇。
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年 月 日
給員工降薪協(xié)議篇十
___________先生/小姐：
鑒于_______________________________________________________________，經(jīng)公司研究決定，從_____年_____月_____日，您的職級(jí)調(diào)整為___________________。同日起您可享受本公司規(guī)定的相應(yīng)的福利待遇。
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年月日
給員工降薪協(xié)議篇十一
央企負(fù)責(zé)人的薪酬問題,從未淡出公眾視線，據(jù)多家媒體23日?qǐng)?bào)道,央企負(fù)責(zé)人限薪的執(zhí)行時(shí)間基本確定,將于起開始實(shí)施。央企負(fù)責(zé)人的薪酬變動(dòng),不是幾個(gè)人的工資待遇多一點(diǎn)或少一點(diǎn)的問題,而是一個(gè)非常重大的社會(huì)問題,是全社會(huì)各行業(yè)各群體收入分配制度改革的一部分。在全社會(huì)收入分配制度改革的宏大背景下,輿論不應(yīng)把央企負(fù)責(zé)人限薪問題當(dāng)成一個(gè)發(fā)泄快感的游戲。
限薪新政會(huì)讓央企特別是金融、石化等高收入行業(yè)的央企負(fù)責(zé)人薪酬降低不少,把他們的薪酬變化視為“麻雀”進(jìn)行解剖,是很多媒體報(bào)道的慣常做法,也并無多少不妥。但是,從一些媒體報(bào)道的用詞和社會(huì)反響來看,“下降幅度可能比較大”“或?qū)p薪百萬”等提法,充斥著不少媒體的顯著版面。在紛紛擾擾的網(wǎng)絡(luò)跟帖里,則彌漫著強(qiáng)烈的莫名欣喜、奔走相告等復(fù)雜情感。這些感情基調(diào)和色彩,與社會(huì)收入分配制度改革的命題,顯得極不協(xié)調(diào)。
近些年,收入差距擴(kuò)大對(duì)社會(huì)和諧穩(wěn)定產(chǎn)生了一些影響,引起不少人的擔(dān)憂。特別是國企負(fù)責(zé)人的天價(jià)薪酬、職務(wù)消費(fèi)等,與普通群眾之間存在巨大收入鴻溝,并大有越拉越大的.趨勢。加快收入分配改革步伐,成為公眾共同期盼,也是深化改革的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),更是為建設(shè)社會(huì)公平正義、營造和諧社會(huì)氛圍的必然選項(xiàng)。
中央著眼于國際、國內(nèi)兩個(gè)大局,著眼于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的內(nèi)在聯(lián)系,著眼于社會(huì)收入分配體系全局、各個(gè)行業(yè)的效率與公平,在今年8月審議通過了《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》,體現(xiàn)出加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌考慮的遠(yuǎn)見卓識(shí),為收入分配制度改革向縱深推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并為具體行業(yè)、特殊人群的薪酬改革指明正確方向。
對(duì)此,在新的歷史條件下,對(duì)央企負(fù)責(zé)人以及更大范圍的國企負(fù)責(zé)人進(jìn)行薪酬改革,公眾以一種什么樣的心態(tài)來看待,以一種什么樣的態(tài)度來支持,直接決定著改革的進(jìn)程和遠(yuǎn)度。至少,我們不能以“斗爭思維”、以階層對(duì)立的陳舊眼光來看待國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人,把國企負(fù)責(zé)人的薪酬改革當(dāng)成“均貧富”的翻版。
國企負(fù)責(zé)人的薪酬問題,確實(shí)存在諸多不合理成分,確實(shí)需要改革。但是,這種現(xiàn)象有歷史原因、制度原因等復(fù)雜因素。在特定歷史時(shí)期,我們寄望于“重賞之下必有勇夫”,發(fā)現(xiàn)并啟用了一批優(yōu)秀的國有企業(yè)掌門人,帶領(lǐng)國企走出重重泥潭,迎來較快發(fā)展和更大希望;同時(shí),過去的改革探索在與國際社會(huì)接軌時(shí),也造成了國企負(fù)責(zé)人薪酬過快膨脹的問題。這是一種規(guī)則許可的歷史過程中的客觀存在,不能簡單地歸于國企負(fù)責(zé)人的“原罪”,不能情緒化地評(píng)判國企負(fù)責(zé)人薪酬現(xiàn)狀。
如今,深入推進(jìn)收入分配制度改革,對(duì)國企負(fù)責(zé)人薪酬進(jìn)行調(diào)整,是歷史條件發(fā)生變化之后,繼續(xù)推進(jìn)改革的必然要求。對(duì)此,以對(duì)制度糾偏的視角來看待薪酬調(diào)整,以理性平和的心態(tài)來對(duì)待高薪者降薪、低薪者提薪,才是一種更健康的心態(tài)。唯有理性看待國企薪酬改革,才能為收入分配制度改革營造積極健康的輿論環(huán)境,幫助收入分配制度改革穩(wěn)扎穩(wěn)打、順利推進(jìn),從而為全面深化改革增添更多和諧、注入更多動(dòng)力。
給員工降薪協(xié)議篇十二
在這個(gè)全球性的疫情影響下，公司面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，一些公司不得不采取一些緊急措施，比如裁員或者降薪等。而作為受到降薪影響的員工，我們需要如何面對(duì)這些變化，思考新的問題和尋找新的解決方案。下面就是我從降薪的角度出發(fā)所獲得的一些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：接受現(xiàn)實(shí)并做好準(zhǔn)備
當(dāng)你得知公司需要采取降薪措施時(shí)，你可能無法順利接受這個(gè)事實(shí)，甚至感到不公和憤怒。但是，作為一個(gè)員工，我們不能把所有的責(zé)任都推到公司身上，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)接受現(xiàn)實(shí)并做好準(zhǔn)備。這意味著我們需要重新調(diào)整我們的預(yù)算和金融計(jì)劃，并在必要的情況下調(diào)整我們的生活方式，以適應(yīng)新的收入水平。雖然這可能很困難，但這是我們必須做的。
第三段：提高價(jià)值
第二個(gè)關(guān)鍵的思路是提高自身的價(jià)值。雖然減薪對(duì)我們的收入構(gòu)成了沖擊，但這并不意味著我們就失去了對(duì)公司的價(jià)值。相反，我們可能會(huì)被迫在相同的時(shí)間內(nèi)完成更多的任務(wù)，這更要求我們提高自己的工作效率和價(jià)值。我們需要了解公司當(dāng)前的重點(diǎn)和目標(biāo)，了解其他部門和公司的需求，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，從而彌補(bǔ)自身減少的工資收入。
第四段：尋找新的機(jī)會(huì)
在遭遇減薪之后，我們也可以尋找新的機(jī)會(huì)，以彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)上的損失。有時(shí)候，這些機(jī)會(huì)需要我們重新考慮我們的生涯發(fā)展方向，和學(xué)會(huì)新的技能，并把它們運(yùn)用到事業(yè)的進(jìn)程中。例如，可以通過參加培訓(xùn)課程來學(xué)習(xí)新的技能，從而增加自身的能力和競爭力。也可以選擇在空閑時(shí)間兼職，獲取額外的收入。
第五段：保持積極心態(tài)
最后一個(gè)思路是保持積極心態(tài)。降低薪資是一件具有挑戰(zhàn)性的事情，但這并不是我們無法克服的困難。我們需要通過不斷地思考問題，并發(fā)現(xiàn)新的解決方案，來保持頑強(qiáng)的意志力。同時(shí)，我們也需要意識(shí)到自己所面對(duì)的新的困境并不是永久不變的。全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境必將帶來新的機(jī)遇，我們可以通過不斷學(xué)習(xí)和努力去迎接這些機(jī)遇，最終突破產(chǎn)生的困和瓶頸。
總之，即使降低薪資對(duì)我們的生活造成了許多負(fù)面影響，但我們?nèi)匀豢梢詮脑庥鰷p薪之中汲取有益的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這對(duì)于我們成長和提高都是有好處的。通過重新調(diào)整預(yù)算，提高自身的價(jià)值，尋找新的機(jī)會(huì)，和保持一種積極心態(tài)，我們可以扭轉(zhuǎn)自己面臨的經(jīng)濟(jì)困境，并在逆境中完成自我提高。
給員工降薪協(xié)議篇十三
品行考評(píng)所用各種量表：
1、《百分考評(píng)匯總統(tǒng)計(jì)表》――遵章守紀(jì)分?jǐn)?shù)(人力部用，見附表3)
2、《員工病事假等情況統(tǒng)計(jì)表》――出勤分?jǐn)?shù)(人力資源部用)
3、《顧客意見統(tǒng)計(jì)表》――考評(píng)員工星級(jí)服務(wù)規(guī)范掌握和運(yùn)用情況(滿意加1分，不滿意加1分，顧客表揚(yáng)加1分，顧客投訴扣1分)
4、《典型事件記錄表》――考評(píng)員工在關(guān)鍵工作(如大型活動(dòng)或任務(wù))中的言行品格、工作態(tài)度、精神面貌;(部門主管用)
5、《民主評(píng)議表》――考評(píng)期未用，對(duì)員工綜合工作表現(xiàn)、能力素質(zhì)、人際關(guān)系等進(jìn)行考評(píng);(上級(jí)用、同事用、員工自評(píng)用)
6、《職業(yè)素質(zhì)評(píng)議表》――考評(píng)管理人員職業(yè)素質(zhì);
業(yè)績考評(píng)所用量表：
1、《業(yè)務(wù)測試和專業(yè)知識(shí)測試成績統(tǒng)計(jì)表》――考評(píng)員工的專業(yè)知識(shí)掌握情況;
2、《銷售完成率統(tǒng)計(jì)表》――考評(píng)期內(nèi)的平均完成率折合成百分制。(見附表3)
3、《個(gè)人工作計(jì)劃和總結(jié)評(píng)定表》――評(píng)定工作計(jì)劃和總結(jié)是否適宜、客觀;(部門主管評(píng)下屬員工用，如附表4)
4、《臨時(shí)性工作任務(wù)執(zhí)行評(píng)定表》――評(píng)定所有參與員工的任務(wù)完成情況;
5、《日常工作職責(zé)履行記錄表》――考評(píng)員工崗位職責(zé)履行情況，優(yōu)質(zhì)保量完成本職工作，因個(gè)人原因失職扣分。
6、《部門工作計(jì)劃和總結(jié)、目標(biāo)評(píng)定表》――考評(píng)管理人員工作計(jì)劃和組織執(zhí)行能力;
7、《民主評(píng)議表》――考評(píng)管理人員綜合管理、組織、協(xié)調(diào)能力;(上級(jí)評(píng)議、下級(jí)評(píng)議、同級(jí)評(píng)議)
其他量表：
1、《績效考評(píng)反饋信息表》――績效考評(píng)結(jié)束，人力資源部結(jié)合各項(xiàng)成績給各部門和各員工提供詳細(xì)的考評(píng)結(jié)果反饋表。
2、《績效改進(jìn)面談?dòng)涗洷怼法D―績效考評(píng)結(jié)束，人力資源部結(jié)合員工總體考評(píng)成績，為了進(jìn)一步改進(jìn)員工績效，要求各部主管或經(jīng)理與要下屬進(jìn)行績效改進(jìn)面談，并作好記錄，面談后管理人員與員工達(dá)成共同的計(jì)劃和目標(biāo)。
3、《績效考評(píng)論斷評(píng)估表》――績效考評(píng)信息反饋后，人力資源部將針對(duì)每次的績效考評(píng)收集員工意見和建議，對(duì)績效考評(píng)工作作出診斷和評(píng)估，以更好的改進(jìn)后期的績效管理工作。
給員工降薪協(xié)議篇十四
第一段：引言（100字）
集體降薪員工心得體會(huì)對(duì)于每個(gè)員工來說都是一次特殊的經(jīng)歷。在這個(gè)不確定和變動(dòng)的時(shí)代，公司為了適應(yīng)外部環(huán)境的挑戰(zhàn)，可能會(huì)選擇降低員工薪資。而作為員工，我們需要正視這一現(xiàn)實(shí)，并以積極的態(tài)度面對(duì)。本文將介紹我在經(jīng)歷集體降薪后的所思所想，以及我通過這個(gè)過程中所獲取到的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)。
第二段：理解與接受（200字）
集體降薪的第一步就是理解與接受。我們需要明白，公司不是無緣無故地要求降低我們的薪資，而是為了確保公司的生存和發(fā)展。明白了這一點(diǎn)，我們需要放下自己的個(gè)人利益，提高持久的眼光，關(guān)注整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有當(dāng)我們真正接受了這個(gè)決定，我們才能夠以積極的態(tài)度面對(duì)集體降薪，才能從中找到機(jī)會(huì)和價(jià)值。
第三段：尋找新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)（300字）
在集體降薪的背景下，員工們需要重新審視自己的價(jià)值和職業(yè)規(guī)劃。我們不能僅僅滿足于現(xiàn)狀，而是要主動(dòng)尋找新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，提升自己的能力和技術(shù)?？赡芪覀冃枰鲃?dòng)承擔(dān)更多的工作，接受新的職責(zé)，甚至需要轉(zhuǎn)換行業(yè)。但是，通過這樣的努力，我們可以提升自己的競爭力，擴(kuò)大個(gè)人的發(fā)展空間。集體降薪雖然會(huì)給我們帶來短期的經(jīng)濟(jì)壓力，但是我們不能被這些困難所迷惑，而應(yīng)該積極面對(duì)，不斷尋求成長和進(jìn)步。
第四段：改變生活方式和消費(fèi)觀念（300字）
集體降薪后，我們需要改變自己的生活方式和消費(fèi)觀念。首先，我們應(yīng)該理性地審視自己的消費(fèi)習(xí)慣，避免鋪張浪費(fèi)和奢侈消費(fèi)。其次，我們需要學(xué)會(huì)合理規(guī)劃自己的財(cái)務(wù)，制定詳細(xì)的預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行。此外，我們還可以尋找額外的收入來源，如兼職、副業(yè)等，以彌補(bǔ)一部分收入減少帶來的困難。改變生活方式和消費(fèi)觀念不僅可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)降薪帶來的挑戰(zhàn)，還可以讓我們養(yǎng)成良好的理財(cái)習(xí)慣，從長遠(yuǎn)來看更有利于個(gè)人的發(fā)展。
第五段：積極參與企業(yè)發(fā)展（200字）
最后，作為集體降薪的一員，我們應(yīng)該積極參與企業(yè)的發(fā)展。我們可以與同事一起找尋問題，并提出解決方案，為企業(yè)提供更多的價(jià)值。除了工作上的努力，我們還可以主動(dòng)參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過這些努力，我們可以獲得更多的機(jī)會(huì)和認(rèn)可，也可以為自己爭取到更好的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。
結(jié)尾（100字）
集體降薪員工心得體會(huì)，對(duì)于每個(gè)員工來說都是一次磨礪和成長的機(jī)會(huì)。我們需要接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)，積極尋找新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，改變消費(fèi)觀念和生活方式，以及積極參與企業(yè)的發(fā)展。集體降薪雖然帶來了一定的困難，但我們相信，通過自己的努力和付出，一定能夠克服困難，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長和發(fā)展。
給員工降薪協(xié)議篇十五
親愛的__（姓名)同事：
綜合你在任職期間的業(yè)績及出現(xiàn)的問題，給公司的'發(fā)展帶來了很嚴(yán)重的負(fù)面影響，并給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此公司不得不決定對(duì)你的職位及薪資情況做以下調(diào)整：職位調(diào)整為：__職位薪資調(diào)整為：__元/月(或根據(jù)本公司的薪資方案填寫)望你在以后的工作中努力奮進(jìn)，提升個(gè)人能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦!特此通知!
直接上級(jí)：__
總經(jīng)理：__
任職人：__
給員工降薪協(xié)議篇十六
局屬各處、中隊(duì)、科室：
依據(jù)侖監(jiān)決〔20__〕4號(hào)文件《關(guān)于給予方__行政撤職處分的決定》，經(jīng)局黨委研究，決定：
【人名】同志為寧波市北侖區(qū)綜合行政執(zhí)法局(城市管理局)新碶中隊(duì)副主任科員。任職時(shí)間從20__年11月算起。
x__市__區(qū)綜合行政執(zhí)法局(城市管理局)委員會(huì)
年10月26日