最新工程項(xiàng)目調(diào)度會(huì)發(fā)言(案例14篇)

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    在學(xué)習(xí)和工作中,我們需要不斷提升自己的能力和素質(zhì),以應(yīng)對(duì)不斷變化的挑戰(zhàn)。寫總結(jié)時(shí),可以借助一些寫作工具和軟件,如思維導(dǎo)圖、文字處理軟件等,提高寫作的效率和質(zhì)量。請(qǐng)看以下作品,它們或許對(duì)你的寫作有所幫助。
    工程項(xiàng)目調(diào)度會(huì)發(fā)言篇一
    總經(jīng)理、全體管理、員工:
    大家好!
    今天是公歷3月31日,農(nóng)歷二月二十六日,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里,我向大家拜一個(gè)晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
    剛才各位部門經(jīng)理對(duì)新一
    年的工作作了詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對(duì)過去一年的工作和取得的成績(jī)作了全面回顧,并對(duì)今年的美好前景作了展望,對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。
    厲總的講話,高屋建翎,為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。今天的會(huì)議,開得很成功,今天的會(huì)議,是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì),希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話,在這里,我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
    第一點(diǎn)、牢記歷史,不辱使命
    厲總的講話,發(fā)人深醒,為我們指明了目標(biāo)。我們開天公司成立于1997年10月,經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊,走過了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的 1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn),從當(dāng)初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體,從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn),從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競(jìng)爭(zhēng),開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長,離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo),更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里,我鄭重地向你們道一聲:?jiǎn)T工們,你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們,就沒有我們的今天!沒有你們,就沒有現(xiàn)在的開天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是我們要走的路還很長。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
    第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)
    截止今天,我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人,我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省,來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo),為了開天的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布:開天就是你們的家,我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,向上級(jí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
    第三點(diǎn),忠于職守,盡職盡責(zé)
    我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影 ,在困難面前,要看到你們的身影,在危險(xiǎn)時(shí)刻,要看到你們的身影,在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們也會(huì)跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo),鉆研業(yè)務(wù)。
    全體員工們,20xx年已經(jīng)過去,20xx年又翻開新的一頁,讓我們?cè)趨柨偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取,為全面完成2010年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
    工程項(xiàng)目調(diào)度會(huì)發(fā)言篇二
    1、調(diào)度室是全公司安全生產(chǎn)管理的指揮、協(xié)調(diào)中心,主任、副主任以其工作范圍對(duì)分管副總負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示、命令、通知、通報(bào)等。
    2、每日早提前30分鐘到崗,對(duì)前一日的日常報(bào)表,生產(chǎn)情況進(jìn)行查看。
    3、落實(shí)銷售情況、每日領(lǐng)導(dǎo)值班情況,對(duì)每日生產(chǎn)情況、隱患排查情況進(jìn)行匯總,為每日早調(diào)度會(huì)提供資料。
    4、經(jīng)常深入井下、井上,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn),確保原煤生產(chǎn)任務(wù)和開拓(掘進(jìn))進(jìn)尺的圓滿完成。
    5、在工作上要從嚴(yán)過細(xì),即做到掌握了解及時(shí)、分析判斷準(zhǔn)確、指揮處理果斷,又做到事事有著落、件件有交待、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。
    6、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作,對(duì)上級(jí)的指示、命令、通知、通報(bào)等及時(shí)檢查落實(shí),對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題,如實(shí)迅速地逐級(jí)上報(bào)。
    7、經(jīng)常召開調(diào)度會(huì)議,協(xié)調(diào)生產(chǎn)、平衡生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),組織均衡生產(chǎn),保證按計(jì)劃全面完成。
    8、積極參與各種事故的處理,并做好詳細(xì)記錄,妥善保存。
    9、副主任是主任的助手,其工作范圍對(duì)主任負(fù)責(zé),完成自己任務(wù)的同時(shí),協(xié)助主任做好全面工作。
    工程項(xiàng)目調(diào)度會(huì)發(fā)言篇三
    敬愛的員工同志們:
    大家下午好。
    大地回春,綠意漸濃。從今天開始,我們所有工程就正式開工了。俗話說:一年之計(jì)在于春。對(duì)于我們建筑行業(yè)來說,春季是最重要的時(shí)節(jié)。因此,我們要在這個(gè)時(shí)節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃,開個(gè)好頭,讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。
    近兩年,全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響,建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢(shì),龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場(chǎng)行情一片看冷的形勢(shì)下,我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會(huì)口碑,排除了各種不利因素,逆市而上,繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。2015年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬平米,占哈爾濱建筑市場(chǎng)五分之一的份額,位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們,當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時(shí),從另一個(gè)角度來講,也是一個(gè)機(jī)遇期的到來,在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢(shì)下,我們只要抓準(zhǔn)市場(chǎng)、提高危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),就能繼續(xù)保持高速發(fā)展,穩(wěn)步前進(jìn)。 2015年,集團(tuán)北京分公司、深圳分公司相繼成立,海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng),尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們,只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策,就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模,進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。
    因此今天的大會(huì),就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃,明確2015
    年的工作重點(diǎn),安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任,振奮精神,鼓足干勁,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工,全面掀起生產(chǎn)高-潮,確保2015全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。
    下面我就2015年度各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求
    (一)明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績(jī),靠的就是在座的各位能精誠團(tuán)結(jié),凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確,顧全大局,心往一處想,勁往一處使,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭,才能抓住機(jī)會(huì),克服困難,迎取勝利。連續(xù)幾年來,我們已經(jīng)取得了許多成績(jī),這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì),早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富,并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭,更進(jìn)一步,體現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。希望我們?cè)?015年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì)。
    (二)合理安排工期,確保施工進(jìn)度。當(dāng)前,各類開工項(xiàng)目較多,農(nóng)民工需求勢(shì)必增加。所以,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍,不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面,我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外,各個(gè)項(xiàng)目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素,科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃,確保施工進(jìn)度,工程按期竣工。
    頭,自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì),隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致;對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格把關(guān);對(duì)所承攬的'項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理;堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。
    在施工質(zhì)量方面,我們是行業(yè)的標(biāo)桿,每年的三市質(zhì)量觀摩,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對(duì)我們的施工做出高度評(píng)價(jià)。但是,不可否認(rèn),我們某些員工的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題,如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題,這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年,我們共有19個(gè)開工項(xiàng)目,大部分工程將在今年竣工。可以說,做好施工質(zhì)量工作,對(duì)我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,希望在座中高層干部一定要恪盡職守,盡職盡責(zé)的完成。
    (四)安全管理要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。
    2015年多起安全事故,給我們以深刻的教訓(xùn)。2015年我們要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定事故應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任與目標(biāo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo),并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
    安全措施的落實(shí)者,在組織生產(chǎn)大干的同時(shí),要切記注意安全,加強(qiáng)安全管理。對(duì)于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項(xiàng)目,施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)要明顯,對(duì)存在的隱患部位進(jìn)行封閉,做好安全警示,并且要加強(qiáng)安全紀(jì)律考核。堅(jiān)持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則,實(shí)行四個(gè)掛鉤,同本單位上崗選拔任用掛鉤,同各類先進(jìn)評(píng)比掛鉤,同個(gè)人績(jī)效考核掛鉤,同安全評(píng)比結(jié)果掛鉤。對(duì)那些思想上不重視,責(zé)任、措施不落實(shí),致使出現(xiàn)安全事故的項(xiàng)目部和個(gè)人,堅(jiān)決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究,決不姑息遷就。
    (五)節(jié)約施工材料,降低生產(chǎn)成本?!安划?dāng)家不知柴米貴”,施工原材料是“花錢大戶”,更何況原材料的價(jià)格年年在漲。我們不偷工減料,但我們要合理節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。省錢就是掙錢,省下的都是利潤。在我們這個(gè)大家庭里,每個(gè)人都是家長,每個(gè)人也都是管-理-員,所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識(shí),擔(dān)負(fù)起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作,我們不能只管份內(nèi)工作,而對(duì)浪費(fèi)材料的行為視而不見。今年,我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況,對(duì)浪費(fèi)材料的行為進(jìn)行處罰。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)也要做好安保工作,防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)-法-犯-法,監(jiān)守自盜,從多方面降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    優(yōu)秀員工走上重要崗位,讓我們東輝的人才年輕化、階梯化,以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力。
    (七)積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,杜絕負(fù)面新聞報(bào)道。多年來,通過我們?nèi)w員工的共同努力,我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此,我們要倍加珍惜,視企業(yè)榮譽(yù)為生命,要為我們自己的榮譽(yù)而戰(zhàn)。這就要求我們?cè)谌粘9ぷ髦?,要從大局出發(fā),加強(qiáng)安全生產(chǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,積極團(tuán)結(jié)和配合我們的合作伙伴,在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助,努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時(shí)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,特別是分公司經(jīng)理,要提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理能力,建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對(duì)待來訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對(duì),力爭(zhēng)把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。
    (八)各部門要立足一線,通力合作,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干,是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向,反過來也影響到你們個(gè)人的發(fā)展和前途。所以,我們既是在為企業(yè)工作,也是在為自己工作。2015年,我們?cè)谛匠?、福利待遇等方面又進(jìn)行了提升,可以看出,企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)每時(shí)每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以,借此動(dòng)員大會(huì),我希望在座的同志們要團(tuán)結(jié)友愛,相互支持,立足一線,通力合作,讓我們共同的事業(yè)更加美好,更加燦爛輝煌。
    必然就要落后,這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團(tuán)2015全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,集全員之智,聚全員之力,勤奮務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為圓滿完成2015年各項(xiàng)工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。
    昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上,前景光明,目標(biāo)宏偉,催人奮進(jìn)。2015年也是集團(tuán)成立十周年,十年磨一劍,亮-劍鑄輝煌,同志們,回顧過去,我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來,我們斗志彌堅(jiān),豪情滿懷,龍馬精神行千里。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照本次會(huì)議的工作部署,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。在這春暖花開的季節(jié)里,以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干,以優(yōu)異的成績(jī)向集團(tuán)十周年獻(xiàn)禮!
    謝謝大家!
    工程項(xiàng)目調(diào)度會(huì)發(fā)言篇四
    八業(yè)煤礦
    生產(chǎn)調(diào)度管理制度
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    目 錄
    編 制 說 明
    煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個(gè)主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。調(diào)度室是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部,是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié),搞好綜合平衡的樞紐。
    煤礦調(diào)度室,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)工作。為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平,使之盡快適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要,使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化,我們根據(jù)煤礦《調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,結(jié)合我礦具體情況,特制定本管理制度,在執(zhí)行過程中,有不妥之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見,使之更加完善。
    調(diào)度室管理職責(zé)
    1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮工作。按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按班、按日、按旬、按月組織完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)(開拓)進(jìn)尺等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    2、實(shí)行24小時(shí)值班制度。負(fù)責(zé)召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中存在的矛盾和擋手問題,并督促檢查執(zhí)行情況。
    3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。對(duì)安全生產(chǎn)中發(fā)生的重大問題,有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令,并督促有關(guān)部門采取措施,限期解決。發(fā)生重大事故(如人身、機(jī)電、運(yùn)輸、水、火、瓦斯、煤塵、頂板等事故),要按照事故匯報(bào)程序逐級(jí)匯報(bào),并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救,使事故盡快處理,恢復(fù)生產(chǎn)。
    4、及時(shí)掌握全礦生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替、雨季“三防”、礦井檢修、節(jié)假日生產(chǎn)、職工保勤等工作實(shí)行重點(diǎn)調(diào)度。
    5、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、傳真、通知、通報(bào),做到令行禁止。及時(shí)檢查領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹、落實(shí)情況,并按要求向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)。
    6、深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,熟悉了解生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問題,要積極督促有關(guān)部門盡快解決,并將重大現(xiàn)場(chǎng)情況及處理結(jié)果匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    7、組織均衡生產(chǎn)。積極組織各生產(chǎn)、輔助單位協(xié)同配合,及時(shí)平衡協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)間的扯皮現(xiàn)象,確保生產(chǎn)不間斷地進(jìn)行。
    8、建立、健全各種臺(tái)帳,認(rèn)真填寫原始記錄,及時(shí)提供調(diào)度日?qǐng)?bào)、生產(chǎn)綜合分析資料,做到內(nèi)容具體,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,論據(jù)充分,真正能準(zhǔn)確、形象地反映全礦生產(chǎn)情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
    9、加強(qiáng)調(diào)度通訊、監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的管理,不斷改進(jìn)調(diào)度通訊手段,發(fā)揮傳真、計(jì)算機(jī)的科技效能,加速調(diào)度裝備的現(xiàn)代化。
    10、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和生產(chǎn)需要,有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物力以及車輛。各單位必須無條件服從調(diào)度室命令。
    調(diào)度室主任崗位責(zé)任制
    1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。
    2、積極采取有效措施,認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合,千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
    3、參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定,并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。
    4、負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊(duì)參加的調(diào)度會(huì)、平衡會(huì),研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
    5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時(shí),要立即調(diào)動(dòng)所需人力、物力進(jìn)行組織搶救,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
    6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。
    7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,做到情況明、指揮靈、處理問題及時(shí)。
    8、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。
    9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
    值班調(diào)度員崗位責(zé)任制
    1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)(開拓)總進(jìn)尺,并隨時(shí)了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。
    2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)持八小時(shí)工作制,嚴(yán)格交接班制度,不遲到早退。
    3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn),做到令行禁止。對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題,要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故,要按照事故匯報(bào)程序逐級(jí)匯報(bào),并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救,把事故損失減少到最低限度,使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
    4、按照規(guī)定隨時(shí)接收工作面的匯報(bào),及時(shí)詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真填寫報(bào)表、臺(tái)帳,做好原始記錄。做到文字清潔整齊,數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
    5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確,傳達(dá)及時(shí),登記編號(hào),妥善保存。
    6、經(jīng)常輪流深入井下,深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程,掌握第一手資料,并隨時(shí)隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題,疏通生產(chǎn)渠道,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
    7、值班調(diào)度人員,工作時(shí)間必須做到著裝統(tǒng)一,文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。
    8、掌握計(jì)算機(jī)基本知識(shí),對(duì)每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報(bào)表要準(zhǔn)確無誤,有問題及時(shí)匯報(bào)和糾正。
    調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)
    1、調(diào) 度 工 作 程 序 化
    2、工 作 作 風(fēng) 嚴(yán) 謹(jǐn) 化
    3、調(diào) 度 指 揮 規(guī) 范 化
    4、基
    5、調(diào)
    6、深
    7、調(diào)
    8、事
    9、工
    制 度 標(biāo) 準(zhǔn) 經(jīng) 常 現(xiàn) 代 程 序 文 明 優(yōu) 美化 化 化 化 化 化 化
    調(diào)度室內(nèi)部值班制度
    1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班,調(diào)度室實(shí)行內(nèi)部值班制度。
    2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、調(diào)度員人員實(shí)行二十四小時(shí)值班。
    3、調(diào)度室值班人員值班期間,除堅(jiān)持日常工作外,要嚴(yán)格履行值班職責(zé),并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。
    4、調(diào)度室值班人員值班期間,要密切注視全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)重大問題,要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。
    5、調(diào)度室值班人員值班期間,要深入井下現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)情況,處理生產(chǎn)問題。
    6、調(diào)度室值班人員,要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮,違章調(diào)度。
    7、調(diào)度室值班人員,要實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度,并做好值班記錄。
    8、調(diào)度室值班人員,凡因公外出、請(qǐng)假等,要自覺按順序依次替班,不得空班。
    調(diào)度會(huì)議室管理制度
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度會(huì)議室的管理,樹立品牌礦文明窗口的良好形象,創(chuàng)造一個(gè)清新潔凈的優(yōu)美會(huì)議環(huán)境,特制定如下管理制度:
    1、調(diào)度會(huì)議室為無煙會(huì)議室,抽煙是違紀(jì)行為,會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙。發(fā)現(xiàn)一次,罰款100元。
    2、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁任何人隨意吐痰,發(fā)現(xiàn)一次,罰款100元。
    3、會(huì)議室內(nèi)要保持文明潔凈,嚴(yán)禁亂扔紙張雜物,發(fā)現(xiàn)一次,罰款100元。
    4、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁在桌椅、墻面亂寫亂劃。發(fā)現(xiàn)一次,罰款100元。
    5、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁非工作及閑雜人員進(jìn)入,發(fā)現(xiàn)一次,罰款100元。
    6、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁穿臟污衣鞋進(jìn)入,發(fā)現(xiàn)一次,罰款100元。
    7、參加會(huì)議人員,要自覺愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施,不得隨意損壞或拿走。 發(fā)現(xiàn)一次,按設(shè)施和物品價(jià)值的2倍處罰。
    8、調(diào)度會(huì)議期間,任何人要把手機(jī)打到震動(dòng)或關(guān)機(jī)。否則,一次罰款500元。
    9、調(diào)度室設(shè)立專職的衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員,檢查監(jiān)督員專門對(duì)上述違章違紀(jì)行為履行監(jiān)管處罰職責(zé)。當(dāng)班調(diào)度員同時(shí)也是衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員,同樣履行監(jiān)管處罰職責(zé)。
    10、調(diào)度室專職衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員,有權(quán)對(duì)任何人違章違紀(jì)行為進(jìn)行制止檢查和處罰。
    調(diào) 度 員 交 接 班 制 度
    為了加強(qiáng)調(diào)度管理,避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)和上個(gè)班遺留問題不知道或不清楚,對(duì)工作造成影響。為避免這種情況,特制定如下制度:
    1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后,先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題,并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。
    2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清,把遺留問題寫到交接班本上,并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代清楚。
    3、交接班人員要在交接班本上簽名。
    4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況,做到心中有數(shù),對(duì)上個(gè)班遺留問題要跟蹤落實(shí),作好記錄。
    若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個(gè)班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會(huì)交班人員所交代的問題造成失誤的,視情節(jié)嚴(yán)重程度,罰責(zé)任人100元和200元。
    煤礦調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度
    (一)組織機(jī)構(gòu) 組 長:趙純清 副組長:吳正強(qiáng)
    成 員:各班組長及相關(guān)人員 參加培訓(xùn)人員:調(diào)度室全體人員
    (二)實(shí)施方案及要求
    4、對(duì)參加培訓(xùn)人員的要求:
    (1)要求調(diào)度室全體人員均參加培訓(xùn);
    (4)參加培訓(xùn)人員不能無顧缺課。
    5、培訓(xùn)計(jì)劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。
    (三)獎(jiǎng)罰
    1、無顧不參加培訓(xùn)者,扣本人200員,并于科務(wù)會(huì)通報(bào);
    2、在培訓(xùn)期間,參加培訓(xùn)人員不得遲到、早退,否則口當(dāng)事人一次100元;
    3、培訓(xùn)期滿不合格者,扣當(dāng)事人200元,并進(jìn)行補(bǔ)考;
    4、調(diào)度室將對(duì)培訓(xùn)期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    工程項(xiàng)目調(diào)度會(huì)發(fā)言篇五
    大家上午好!
    新年伊始,萬象更新。今天很高興我們能夠相聚在這里,共同祝賀xxxx項(xiàng)目主體工程順利封頂。我謹(jǐn)代表xxxx公司,向xxxx公司和xxxx項(xiàng)目部表示熱烈的祝賀!借此機(jī)會(huì),向所有關(guān)心和支持我們xxxx發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示最衷心的感謝!向日夜奮戰(zhàn)在施工一線的項(xiàng)目管理人員和全體職工,表示最誠摯的問候!
    長期以來,我們xxxx公司始終秉承“用戶至上,誠信服務(wù),兼容共贏,追求卓越”的經(jīng)營理念,發(fā)揚(yáng)“xxxxxxxx”的企業(yè)精神,憑借堅(jiān)強(qiáng)的毅力、過硬的管理,務(wù)實(shí)的精神,為社會(huì)各界客戶建設(shè)出一個(gè)又一個(gè)優(yōu)良工程。xxxx工程在參建各方人員的大力支持下,項(xiàng)目部堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,精心組織施工,科學(xué)安排生產(chǎn),順利完成了地下x層、地上xx層,總建筑面積xx萬平米的主體結(jié)構(gòu)施工,順利實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂,取得了工程建設(shè)的'階段性勝利。
    在后期的施工中,我們公司及項(xiàng)目部全體人員將再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮xxxx公司“建筑鐵軍”優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格施工管理,急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,全面抓好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度,保質(zhì)保量履行好合同義務(wù)!確保工程如期完工,盡心竭力把項(xiàng)目打造成為“優(yōu)質(zhì)精品工程、業(yè)主滿意工程”,為xx城市建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
    “建一個(gè)工程,樹一座豐碑,交一方朋友,拓一片市場(chǎng)”。最后,我代表xxxx公司,對(duì)給予我們大力支持和協(xié)助的各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位,社會(huì)各界朋友,再次表示感謝!祝愿我們繼續(xù)合作有著輝煌燦爛的`明天!
    春節(jié)將至,在這里我向諸位拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福!
    謝謝大家!
    工程項(xiàng)目調(diào)度會(huì)發(fā)言篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位朋友:
    大家下午好!
    今天是武漢大學(xué)信息學(xué)部圖書館工程竣工驗(yàn)收的日子,我代表總承包單位寶業(yè)湖北建工集團(tuán)有限公司對(duì)各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    本工程從20xx年12月底開工到今日的竣工,歷時(shí)380個(gè)日歷天。
    在施工過程中,我們始終堅(jiān)持“百年大計(jì),安全為天;千秋之業(yè),質(zhì)量至上”的原則。項(xiàng)目部全體施工、技術(shù)、管理人員精心組織和科學(xué)管理。全體勞務(wù)人員一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),確保工程的質(zhì)量和安全。在施工過程中,得到了相關(guān)單位的大力支持!
    我們不能忘記,本工程的竣工,是武漢大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)精心策劃和正確運(yùn)籌的結(jié)果!是武大基建處全體工作人員勤勉工作的結(jié)晶!
    我們不能忘記,本工程的竣工,是中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司匠心獨(dú)運(yùn)的又一成功杰作。設(shè)計(jì)圖紙上的每一個(gè)字符、每一根線條,都布滿設(shè)計(jì)師們辛勤的汗水。
    我們不能忘記,本工程的.竣工,是武漢華勝工程建設(shè)科技有限公司艱苦監(jiān)理的結(jié)果。在工程施工的380個(gè)日歷天里,你們始終陪伴在我們身邊,給了支持和監(jiān)理,給了信心和力量,成就了圖書館工程的精魂。
    我們不能忘記,本工程的竣工,是中南勘察設(shè)計(jì)院(湖北)有限責(zé)任公司率先灑下第一滴汗水,奠定了圖書館萬丈高樓平地起的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    我們不能忘記,本工程的竣工,離不開洪山區(qū)監(jiān)管站領(lǐng)導(dǎo)、專家的正確指導(dǎo)、幫助和支持,是你們的嚴(yán)格監(jiān)督和鼎力相助,成就了武漢大學(xué)的建筑精華!
    一個(gè)共同的心愿,我們所付出的這一切,是有意義的,是每一位工作人員人生價(jià)值的再次體現(xiàn)!
    是啊,隨著本圖書館的竣工,武漢大學(xué)又增加了一座知識(shí)的寶庫和精神的家園,設(shè)計(jì)使用的50年間,將會(huì)有千千萬萬渴望求知的學(xué)子,在這里實(shí)現(xiàn)自己美好的夢(mèng)想!
    寒冬即將過去,春天已經(jīng)開始…
    在新的一年里,祝大家身體健康、家庭和諧、工作順心、事業(yè)紅火、經(jīng)濟(jì)興旺、萬事如意!
    謝謝大家!再一次從心靈深處謝謝大家!
    工程項(xiàng)目調(diào)度會(huì)發(fā)言篇七
    加快推進(jìn)社區(qū)建設(shè),增強(qiáng)社區(qū)自治功能加快推進(jìn)社區(qū)建設(shè),增強(qiáng)社區(qū)自治功能,是強(qiáng)化城市基層管理的客觀需要?,F(xiàn)階段,我國城市基層民主政治建設(shè)正處于由單一的行政管理向社區(qū)居民民主自治的發(fā)展過程中,如何增強(qiáng)社區(qū)民主自治,已成為當(dāng)前社區(qū)建設(shè)中的重要課題。近幾年來,我區(qū)在這方面進(jìn)行了許多有益的探索和嘗試,并取得了初步成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
    一、我區(qū)推進(jìn)社區(qū)民主自治的主要做法
    通過近幾年來的實(shí)踐,我們深深感到,要加快推進(jìn)社區(qū)民主自治的進(jìn)程,必須要建立民主自治的有效平臺(tái)和硬件設(shè)施,架構(gòu)合理的社區(qū)組織體系,夯實(shí)社區(qū)自治的群眾基礎(chǔ),完善政策、服務(wù)和保障,培育社區(qū)中介組織,打牢自治的物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等方面的工作。在強(qiáng)化社區(qū)民主自治工作中,我區(qū)從積極推進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,把著眼點(diǎn)放在體制和機(jī)制創(chuàng)新上。先后選擇民政、計(jì)生、市容、司法、勞動(dòng)等10個(gè)與社區(qū)關(guān)系密切的政府部門,進(jìn)行了“理順關(guān)系、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新機(jī)制”的試點(diǎn),展開了社區(qū)民主自治的探索之路。
    1、理順關(guān)系,轉(zhuǎn)變職能,探索社區(qū)管理和運(yùn)行機(jī)制。我們圍繞政府職能轉(zhuǎn)變,主要做了三件事:一是以理順關(guān)系為突破口,轉(zhuǎn)變政府職能和工作方式。明確三個(gè)關(guān)系,即:明確政府部門與社區(qū)的指導(dǎo)與協(xié)助、服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系;明確街道辦事處對(duì)社區(qū)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)的關(guān)系;明確社區(qū)居委會(huì)與物業(yè)管理單位之間指導(dǎo)與監(jiān)督的關(guān)系。界定三方面職能,即:界定政府部門、街道必須獨(dú)立承擔(dān)的行政管理職能,社區(qū)自治的`職能以及部門主辦需要社區(qū)協(xié)助的職能。二是以簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點(diǎn),建立新型工作運(yùn)行機(jī)制。我們結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革,按照“政事分離、政社分離,責(zé)、權(quán)、利相配套”的原則,積極探索建立政府與社區(qū)互動(dòng)的具體運(yùn)行機(jī)制。實(shí)施社區(qū)計(jì)生管理體制改革,為社區(qū)配備計(jì)劃生育專干,實(shí)行計(jì)生工作重心下移;設(shè)立37個(gè)社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療站,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)社區(qū);在10個(gè)街道建立勞動(dòng)保障所,形成了較為完善的社區(qū)勞動(dòng)保障體系;推行社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略,建立專職和兼職相結(jié)合的治安隊(duì)伍,確保一方平安,維護(hù)了社區(qū)的穩(wěn)定。同時(shí),區(qū)政府明確規(guī)定:社區(qū)居委會(huì)不再從事與社區(qū)服務(wù)無關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),社區(qū)居委會(huì)工作的重點(diǎn)是為群眾提供服務(wù)。三是以培育社區(qū)自治為目標(biāo),開展社區(qū)居委會(huì)的“減負(fù)”工作。結(jié)合社區(qū)體制創(chuàng)新,我區(qū)對(duì)社區(qū)存在的牌子多、臺(tái)帳多、考核評(píng)比多等問題進(jìn)行了集中清理。明確規(guī)定,社區(qū)只掛社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)兩塊牌子,部門和街道不得另設(shè)機(jī)構(gòu)、另掛牌子。將過去的72本臺(tái)帳精減為“5+1”本,并且只作為社區(qū)居委會(huì)的工作資料,不作為任何考核依據(jù)。從而淡化了行政色彩,為社區(qū)自治創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。
    2、強(qiáng)化社區(qū)民主自治,提升社區(qū)建設(shè)水平。我們圍繞強(qiáng)化社區(qū)民主自治,提升社區(qū)建設(shè)水平這一目標(biāo),在這樣幾個(gè)方面狠下了功夫:
    一是抓制度建設(shè),為強(qiáng)化民主自治構(gòu)筑有效載體。各社區(qū)通過建立相應(yīng)的制度來強(qiáng)化自治功能。如:社區(qū)黨組織建設(shè)、社區(qū)居民選舉制度、社區(qū)民主決策制度、社務(wù)公開制度、社區(qū)服務(wù)承諾制度、社區(qū)工作評(píng)議制度以及居民代表聯(lián)系制度、社區(qū)居委會(huì)定期向居民代表大會(huì)報(bào)告工作制度等。如:止馬營街道在社區(qū)普遍推行了社區(qū)“聽證會(huì)”制度,建康路街道致和街社區(qū)開設(shè)了居民“議事園”,通過民主的形式,自己的事情自己議,大家的事情共同辦,取得了較好的效果;使社區(qū)各項(xiàng)管理與服務(wù)工作體現(xiàn)了社區(qū)群眾的要求,激發(fā)了居民群眾參與社區(qū)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。保證了社區(qū)在民主選舉的基礎(chǔ)上,實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,逐步實(shí)現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。
    二是抓硬件建設(shè),為強(qiáng)化民主自治創(chuàng)造必要條件。近年來,我區(qū)加大對(duì)社區(qū)居委會(huì)建設(shè)的投入,按照“六有、六統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施“精品社區(qū)居委會(huì)”工程,完善了60個(gè)社區(qū)居委會(huì)的改造出新。各社區(qū)基本做到了有符合標(biāo)準(zhǔn)的辦公用房和辦公設(shè)施,有功能齊全的社區(qū)活動(dòng)室,有較為完善的社區(qū)服務(wù)設(shè)施,有集文化、娛樂、健身為一體的休閑文化廣場(chǎng)。
    工程項(xiàng)目調(diào)度會(huì)發(fā)言篇八
    關(guān)于加快推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)的建議
    --列席市政協(xié)三屆十次常委會(huì)的發(fā)言稿
    (6月28日)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員:
    大家好!我叫***,高級(jí)工程師,是**市交通投資有限公司總工程師,同時(shí)也是建市10周年獻(xiàn)禮項(xiàng)目之一--工業(yè)大道項(xiàng)目建設(shè)辦副主任。今天,我有幸列席市政協(xié)三屆十次常委會(huì),并在會(huì)上就《關(guān)于**市建市十周年獻(xiàn)禮工程項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況的視察報(bào)告》進(jìn)行發(fā)言,感到非常高興。因此,借這個(gè)機(jī)會(huì),就如何加快我市重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),談“一點(diǎn)體會(huì)”和“四點(diǎn)建議”:
    其次,談四點(diǎn)建議--展望新的10年,是激情滿懷、成就夢(mèng)想的十年。“天地交而萬物通,上下交而其志同”。新的十年,滿載責(zé)任與夢(mèng)想的**人站在嶄新的起跑線上。如何通過加快推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè),來加快開放合作、加快南崇經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),充分發(fā)揮其對(duì)**市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的拉動(dòng)作用,成為了當(dāng)前我們需要重點(diǎn)研究的一個(gè)課題。因此,下面我就如何加快推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)談幾點(diǎn)自己膚淺的認(rèn)識(shí),算是班門弄斧,旨在為加快推進(jìn)我市建市十周年重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)議政建言,獻(xiàn)計(jì)出力。
    一是突破征地瓶頸,解決項(xiàng)目用地問題。目前,我市人均占有土地日益減少,歷史遺留問題較多,涉及征地拆遷項(xiàng)目日益增多,土地價(jià)格逐年調(diào)整,各種拆遷補(bǔ)償政策標(biāo)準(zhǔn)不一及失地農(nóng)民對(duì)長遠(yuǎn)生計(jì)的后顧之憂等諸多因素帶來拆遷難等問題尤為突出,我作為交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)承辦單位的人員,深知做好征地拆遷工作,是開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)重中之重的任務(wù)。因此,我建議,針對(duì)征地拆遷工作,建立征地個(gè)案處理機(jī)制,堅(jiān)持以人為本,以政策為依據(jù),以解決問題為目的,以群眾和管線權(quán)屬單位為服務(wù)主體,靈活得當(dāng)處理,以此推動(dòng)征地工作順利進(jìn)行,按期交地,讓項(xiàng)目真正落地建設(shè)。
    二是加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤,推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度。(一)提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化時(shí)間觀念和責(zé)任意識(shí),加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。把項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度細(xì)化到每一月、每一旬,排出時(shí)間表,實(shí)行倒計(jì)時(shí),一天也不放松地抓緊抓好,盡早竣工投產(chǎn)達(dá)效。對(duì)于進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目,相關(guān)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和單位要強(qiáng)化督促調(diào)度,協(xié)調(diào)解決問題,加快建設(shè)進(jìn)度。對(duì)于列入計(jì)劃但尚未開工的項(xiàng)目,要進(jìn)一步明確責(zé)任分工,抓緊做好規(guī)劃、選址、環(huán)評(píng)等準(zhǔn)備工作,辦理相關(guān)手續(xù),抓好資金落實(shí),爭(zhēng)取早日開工建設(shè)。(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分管責(zé)任制,做到一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,一位領(lǐng)導(dǎo)分管,相關(guān)單位全力配合,一抓到底,抓出成效。(三)開展評(píng)比活動(dòng)。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)較好的單位進(jìn)行公開表揚(yáng)、表彰,對(duì)不好的單位給予通報(bào)批評(píng)、告誡。
    三是領(lǐng)導(dǎo)重視到位,解決突出問題。作為重點(diǎn)項(xiàng)目的分管領(lǐng)導(dǎo),除了要關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度外,應(yīng)該更多地關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)中遇到的種種障礙和困難,協(xié)調(diào)解決存在的問題。例如:容錯(cuò)環(huán)境的建立,激勵(lì)機(jī)制的.建立,征地拆遷賠付,項(xiàng)目資金落實(shí);項(xiàng)目造價(jià)變更等系列問題,有時(shí)候單靠承辦單位無法解決,建議項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動(dòng)給予相應(yīng)的協(xié)調(diào)解決。此外,各重點(diǎn)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)要組織、督促重點(diǎn)項(xiàng)目承辦單位加快項(xiàng)目工作,落實(shí)年度項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
    四是同心同德,凝聚合力,加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是市委市政府加快**建設(shè)的一盤大棋,所以推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)當(dāng)是整體協(xié)調(diào),全盤推進(jìn)。(一)加強(qiáng)協(xié)調(diào)督促。凡涉及重點(diǎn)項(xiàng)目的重大問題,由市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決;其它事項(xiàng)由各重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和主管部門協(xié)調(diào)落實(shí)。各有關(guān)部門必須把市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)到責(zé)任單位和責(zé)任人,督促其認(rèn)真辦理,限期辦結(jié),并及時(shí)報(bào)告。(二)實(shí)行定期通報(bào)制度。市政府至少每季度召開一次重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況通報(bào)會(huì),協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的重大問題;負(fù)責(zé)督辦的市領(lǐng)導(dǎo)定期不定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。(三)加強(qiáng)部門之間的溝通聯(lián)系。對(duì)于涉及重點(diǎn)項(xiàng)目的非重大問題,主管部門應(yīng)當(dāng)與相關(guān)部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系,盡快解決問題。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的各種障礙或困難,相關(guān)部門應(yīng)以大局為重,加強(qiáng)協(xié)作和跟蹤,共同給力,共同解決。
    經(jīng)略既張,宏圖將舉。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員,加快開放合作,加快南崇經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),需要大項(xiàng)目的拉動(dòng)。就讓我們點(diǎn)燃激情,以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、追求卓越的工作理念、飲水思源的感恩情懷、敢為人先的創(chuàng)新精神、堅(jiān)韌不拔的頑強(qiáng)意志和海納百川的開闊胸襟,加快推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè),在建設(shè)美麗**的歷史長卷中書寫燦爛的一筆!
    工程項(xiàng)目調(diào)度會(huì)發(fā)言篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們:
    大家上午好!
    xx街恢復(fù)改造工程是縣委、縣政府確定的全縣20xx年重點(diǎn)工程之一,工程資料主要包括:立面恢復(fù)改造工程;舊縣衙恢復(fù)工程;xx閣恢復(fù)重建工程和通訊、電力、供氣管道入地工程等四項(xiàng),其好處在于通過恢復(fù)性的修復(fù)、改造和重建到達(dá)保護(hù)文物,追憶歷史的目的,通過相關(guān)生活設(shè)施的建設(shè),方便群眾生活,提升居民生活質(zhì)量。這天,我們?cè)谀抢锫≈嘏e行xx閣重建工程開工儀式,標(biāo)志著xx街恢復(fù)改造工程項(xiàng)目的全面啟動(dòng)。為此,請(qǐng)?jiān)试S我代表工程指揮部向蒞臨開工儀式現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓以及工程的建設(shè)者,表示熱烈的歡迎;向?qū)こ虒?shí)施給予支持和幫忙的xx街各單位、住戶和居民表示誠摯的謝意。
    xx閣是樂平古城標(biāo)志性建筑之一,距今有百余年的歷史,歷經(jīng)滄桑巨變,歷史更迭,人為毀壞,遺跡蕩然無存,但從漫長歲月中的口口相傳,至今不絕于耳,足見人們對(duì)這一建筑的.懷念與感情之深。更有有心者,將一張上世紀(jì)五十年代的留影照片保存六十年之久,使傳誦中的xx閣得以復(fù)原,而對(duì)這樣一張泛黃的老照片,我們不禁為這位照片拍攝者和保存者肅然起敬。由此可見,縣委縣政府決定重建xx閣不僅僅順民意,合民情,更是一項(xiàng)功在承前啟后的民心工程。
    同志們,該項(xiàng)目的開工建設(shè),凝聚了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的心血和汗水,全縣人民對(duì)此給予高度關(guān)注。期望參加工程建設(shè)的施工單位,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng),按照“建一流工程,創(chuàng)一流質(zhì)量,樹一流品牌”的要求,精心組織,科學(xué)施工,確保高質(zhì)量,按時(shí)完成工程建設(shè)任務(wù)。同時(shí),也期望社會(huì)各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持工程建設(shè),確保工程早日竣工,發(fā)揮其應(yīng)有的效益。
    最后,預(yù)祝工程開工大吉,祝各方合作愉快,事業(yè)興旺發(fā)達(dá),同志們工作順利,身體健康!
    多謝大家。
    工程項(xiàng)目調(diào)度會(huì)發(fā)言篇十
    精心施工確保質(zhì)量
    ***建筑公司***
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同行:
    大家好!
    今天有幸參加縣教育局組織召開的全縣校舍建設(shè)工作促進(jìn)會(huì),聽了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上半年全縣校建工程的
    總結(jié)
    、檢查情況和對(duì)下半年工作的安排,使我感覺到我們的工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,還有一定的差距,因此,我們一定要按照今天會(huì)議的要求加強(qiáng)項(xiàng)目管理,加快工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量和安全施工,以優(yōu)異的成績(jī)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位交一份滿意的答卷。
    下面我就工程項(xiàng)目管理上一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行做以匯報(bào),敬請(qǐng)批評(píng)指正。
    一、項(xiàng)目工程概況:***中學(xué)
    教學(xué)
    樓工程是***省第二批***建工程項(xiàng)目,主體設(shè)計(jì)為五層框架結(jié)構(gòu),建筑面積3084m,工程于6月25日順利封頂,現(xiàn)正在進(jìn)行裝飾裝修。
    制度。在放線、軸線、標(biāo)高上,采用勞務(wù)隊(duì)先放線,項(xiàng)目部技術(shù)員后復(fù)驗(yàn),監(jiān)理公司及校方工程負(fù)責(zé)人再驗(yàn)收的方式,從而保證了軸線、標(biāo)高的正確無誤。在分部分項(xiàng)工程如模板分項(xiàng)、鋼筋分項(xiàng)、砼分項(xiàng)工程質(zhì)量管理上,我們堅(jiān)持按施工方案組織施工,按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在砼澆筑上,我們利用電子計(jì)量自動(dòng)上料機(jī)控制配料,并留置試塊及時(shí)試壓。在新技術(shù)、新工藝應(yīng)用上,一是采用篩土機(jī)控制灰土比例;二是采用墻體直拉筋;三是利用塔吊配合物料提升機(jī)進(jìn)行垂直與水平運(yùn)輸工作,在管理上落實(shí)作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢制度;項(xiàng)目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗(yàn)收,杜絕了不合格工序,保證了工程質(zhì)量。主體工程封頂后,我們對(duì)主體分部工程質(zhì)量進(jìn)行自檢,并進(jìn)行了原位檢測(cè),檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
    三、在安全管理方面我們主要做了以下工作:
    1、在安全資金使用和安全投入上,保證工程施工的需要,結(jié)合創(chuàng)建市級(jí)文明工地,我們購置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、竹架板,更換了電纜線,閘刀箱、開關(guān)盒。在工地按三箱五線制要求布置、架設(shè)臨時(shí)用電,保證用電設(shè)施,設(shè)備合格,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。
    及不適應(yīng)高處作業(yè)的人員不得進(jìn)入工地。其次,定期召開公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育會(huì)議,分工種、班組進(jìn)行安全技術(shù)操作流程學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部每月1日、10日、20日召開生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)前10天在施工生產(chǎn)中存在的問題,安排后10天的生產(chǎn)工作。使安全管理有計(jì)劃、有目標(biāo),針對(duì)具體問題提出解決辦法。
    3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。我們除了安全教育,學(xué)習(xí)制度以外,在日常的安全管理中,主要是狠抓安全技術(shù)書面交底并簽字制度、安全檢查和驗(yàn)收制度、安全講評(píng)和獎(jiǎng)罰制度的貫徹落實(shí)。項(xiàng)目部安全員每班巡回檢查,各班組長上班作業(yè)前安全檢查,項(xiàng)目部每10天在召開生產(chǎn)會(huì)議前檢查,發(fā)現(xiàn)隱患、糾正違章、保證安全。在主體施工階段中,我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線接線等違章行為共12人次,罰款600元,獎(jiǎng)勵(lì)安全做的好的架子班、模板班5人次,獎(jiǎng)勵(lì)500元。
    通過參與項(xiàng)目施工的全體人員共同努力,工地施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一例安全事故,未發(fā)生一起輕皮破傷人員,真正做到了“高高興興上班來,平平安安回家去”。
    四、創(chuàng)建市級(jí)文明工地,樹立企業(yè)形象,打造優(yōu)質(zhì)品牌,按照市級(jí)文明工地的要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理,準(zhǔn)備于近期聯(lián)系文明工地驗(yàn)收。
    五、下一步工作安排
    為按期完成施工計(jì)劃,確保教學(xué)樓早日使用,我們爭(zhēng)取8月底完成以下工程量。
    1、一是趕7月10日前完成砌磚工作;二是趕8月20日前完成整座教學(xué)樓粉刷工作及其他掃尾工作;三是力爭(zhēng)8月30日使工程順利竣工。
    2、強(qiáng)化工程管理措施,根據(jù)工程實(shí)際情況,制定加快工程進(jìn)度,確保工程質(zhì)量的具體舉措,按期完成工程建設(shè)任務(wù)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行,以上是我們?cè)谑┕す芾砩系囊恍┳龇?,既很普通,也很平常,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與同行業(yè)兄弟單位相比,還有很大的差距,我們決心以今天的會(huì)議為契機(jī),以兄弟單位為榜樣,扎扎實(shí)實(shí)地搞好我們的項(xiàng)目管理工作,提高我們的管理水平,促進(jìn)我們的管理上一個(gè)新臺(tái)階。
    謝謝大家!
    工程項(xiàng)目調(diào)度會(huì)發(fā)言篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
    今天是一個(gè)喜慶的日子,永康市國家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)辦公用房工程隆重開工了!在此,我代表浙江金廈建設(shè)有限公司向永康市國家稅務(wù)局表示熱烈的祝賀!
    通過激烈的競(jìng)標(biāo),我公司榮幸地成為這項(xiàng)工程的承建單位,這是建設(shè)方對(duì)我公司的信任。我們將秉承本公司“起于至誠、止于至善、資源共享、和諧共贏”的核心理念,堅(jiān)持“誠信守法、高效經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)安全、環(huán)保施工、為和諧社會(huì)奉獻(xiàn)至美產(chǎn)品”的經(jīng)營方針,與永康市國家稅務(wù)局精誠合作,與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,加強(qiáng)工程管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),施工安全關(guān),工程進(jìn)度關(guān)。我們將嚴(yán)格遵守國家法規(guī)及施工規(guī)范,認(rèn)真履行合同,以高起點(diǎn)開局,高水平建設(shè),高要求管理,在保證質(zhì)量、安全的`前提下,確保工期,努力將永康市國家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)辦公用房建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程中的精品,用我們勤勞的雙手,在中國五金之都——永康城再樹一座豐碑!
    謝謝!
    工程項(xiàng)目調(diào)度會(huì)發(fā)言篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:
    今天,xx項(xiàng)目區(qū)工程開工典禮隆重舉行,水是生命之源,也是財(cái)富之源。發(fā)展民生水利,是時(shí)代的要求,更是群眾的`期盼。
    xx建設(shè)工程有限公司作為xx項(xiàng)目區(qū)工程的承建單位,受縣委、政府的重托,深感使命光榮、責(zé)任重大。我們一定認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府的決策部署,切實(shí)把加強(qiáng)民生水利建設(shè)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合起來,在民生水利事業(yè)中創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀,更好地造福于民,服務(wù)于海鹽的水利建設(shè)。
    為確保工程順利實(shí)施,做到:
    一、精心組織、周密安排。組織精兵強(qiáng)將,科學(xué)組織施工,項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)長住工地,就地指揮、協(xié)調(diào)施工過程中的各種問題。
    二、確保質(zhì)量、確保工期。我們一定以高度的責(zé)任感和使命感搞好工程建設(shè)和管理。工程建設(shè)中做到進(jìn)度、質(zhì)量、安全三控制,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。
    三、加強(qiáng)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各方。強(qiáng)化大局意識(shí),切實(shí)搞好項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)配合服務(wù),牢牢把握建設(shè)的主動(dòng)權(quán),確保把中小河流治理澉浦鎮(zhèn)項(xiàng)目區(qū)工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉潔工程,不辜負(fù)縣委、政府,以及支持海鹽發(fā)展的各界人士的期望,向縣委、政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。謝謝大家!
    工程項(xiàng)目調(diào)度會(huì)發(fā)言篇十三
    時(shí)應(yīng)該注意什么格式與寫作的方法,為了讓各位能更好的寫出一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷,以下文書幫還推薦
    園林景觀設(shè)計(jì)專業(yè)簡(jiǎn)歷范文
    閱讀。
    兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|27歲(1989年5月17日)
    居住地:成都
    電話:185******(手機(jī))
    e-mail:
    http:///
    最近工作[1年1個(gè)月]
    公司:xx有限公司
    行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)
    學(xué)歷:本科
    專業(yè):環(huán)境設(shè)計(jì)
    學(xué)校:四川理工學(xué)院
    到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)
    工作性質(zhì):全職
    希望行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)
    目標(biāo)地點(diǎn):成都
    期望月薪:面議/月
    2014/4—2015/5:xx有限公司[1年1個(gè)月]
    所屬行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)
    工程部
    1.協(xié)調(diào)綠化工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)承包商與監(jiān)理公司之間的.關(guān)系。
    2.控制現(xiàn)場(chǎng)簽證、洽商,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程量的確認(rèn),協(xié)助部門成本組控制投資成本。
    3.負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽商和圖紙修改、配合二次設(shè)計(jì)的施工圖交底及現(xiàn)場(chǎng)綜合工作。
    2012/8—2014/2:xx有限公司[1年6個(gè)月]
    所屬行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)
    工程部
    1.根據(jù)基礎(chǔ)圖紙、園林設(shè)計(jì)要求、現(xiàn)場(chǎng)踏勘等初步資料提出設(shè)計(jì)構(gòu)想及初步規(guī)則。
    2.參與公司景觀模型的制作及配合最好景觀動(dòng)畫制作。
    3.負(fù)責(zé)景觀方案施工圖分階段出圖,做好苗木最好種植季節(jié)的安排工作及進(jìn)苗計(jì)劃。
    2008/9—2012/6四川理工學(xué)院環(huán)境設(shè)計(jì)本科
    2009/12大學(xué)英語四級(jí)
    英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)
    我是一個(gè)對(duì)理想有著執(zhí)著追求,不甘平凡的人,為人誠實(shí),吃苦耐勞,熱情穩(wěn)重,勤奮而負(fù)有責(zé)任感,有親和力及較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力,并有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。我堅(jiān)信,只要有自信,有毅力,充分發(fā)揮自己的聰明才智和學(xué)習(xí)能力,就能不斷完善自我,不斷為公司創(chuàng)造價(jià)值。
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    工程項(xiàng)目調(diào)度會(huì)發(fā)言篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們:
    在這辭舊迎新、喜氣盈人的日子里,京口花園經(jīng)過前期緊張有序的籌備,終于正式開工了。在此,我謹(jǐn)代表xx區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向京口花園的正式開工表示熱烈的祝賀!向蒞臨這次慶典并始終關(guān)心和支持我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!向顧全大局、積極支持城市建設(shè)的廣大群眾表示崇高的敬意!
    近年來,我區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,城市東部人氣聚升,在全市“十佳精品樓盤”中我區(qū)占有七個(gè)席位,房地產(chǎn)業(yè)已成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)。今天即將開工建設(shè)的京口花園是由南京開源集團(tuán)投資,鎮(zhèn)江金順房地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)建設(shè),總建筑面積10.3萬平方米,其功能定位是讓節(jié)能、智能化設(shè)施和靜音等科技產(chǎn)品滲入住宅的每一個(gè)細(xì)節(jié),建設(shè)節(jié)能節(jié)地型的住宅小區(qū),這在鎮(zhèn)江房地產(chǎn)業(yè)是一次創(chuàng)新,是一部引領(lǐng)時(shí)尚之作。
    借這次機(jī)會(huì),我衷心希望金順房地產(chǎn)集團(tuán)能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),切實(shí)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高品位建設(shè)原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),加快施工進(jìn)度,真正把京口家園建成建筑質(zhì)量?jī)?yōu)良、配套設(shè)施完善、入住者滿意的精品住宅小區(qū),與周邊恒美嘉園、頤和家園等交相輝映,為我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)揮上濃墨重彩的一筆。
    最后,祝京口花園早日建成!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓合家安康,新年大吉!
    謝謝大家!