最優(yōu)工程年度匯報總結(案例14篇)

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    總結的過程中,我們要客觀公正地評價自己的優(yōu)點和不足。要注意總結的語言簡潔、明確,重點突出,邏輯嚴密。我們一起來讀一讀以下小編為大家收集的總結范文,歡迎大家分享自己的觀點和體會。
    工程年度匯報總結篇一
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    畢業(yè)
    以來一直從工業(yè)與民用建筑技術工作和現(xiàn)場施工管理工作。主要業(yè)務是對建筑工程技術問題的解決、圖紙問題及信息的傳達、建筑材料質量檢測工作。從業(yè)4年半多來,我一直兢兢業(yè)業(yè)的工作,認真的對待工作的每一個細節(jié),從基層工作中收獲了很多。我慢慢的從理論知識結合實踐
    經(jīng)驗
    ,不斷學習,不斷總結,不斷摸索,自身從專業(yè)技術知識到工作能力都有了不小的進步。現(xiàn)總結如下:
    1.思想意識有了很大提高。初出校門就進入了工程項目部,項目部地處偏遠荒涼的地方,吃住行都不方便,思想波動,被自己的意志控制住,自己有了強大的意志力,支配著思想,有了困難,不再退縮。工作上思想已完全獨立,能很好的處理一般的突發(fā)事件。碰到難題不再仰面嘆息,學會了根據(jù)問題發(fā)生的情況,透過表面查找內(nèi)在原因,從而很好的對待工作,同時效率也有了進一步提高。自己的忍耐力有了很大進步,做工作不再有半途而廢的想法,針對發(fā)生的問題,追根糾底,把每一條原因找出來,順藤摸果,不解決問題不放棄。
    2.不斷學習專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,在工程現(xiàn)場一步一個腳印的在每一個細節(jié)處留下了汗水,學習到的卻是專業(yè)知識,不斷的鉆研,使書本上的知識結合實際,在現(xiàn)實物上實現(xiàn)了知識的價值,不斷動手操作,做到學習到的書上講的',現(xiàn)實中至少操作一遍。在操作過程中也發(fā)現(xiàn)了自己的很多盲點,這樣自己一個臺階一個臺階在不斷進步。建筑施工,建筑材料,工程造價方面專業(yè)知識在慢慢的豐富起來,這時候我永遠不會忘記感謝我的師傅和領導們對我的指導。
    3. 己所不預,勿使于人。工作的同時,我學會了做人。在同一個辦公室,我們都有很多同事,同事們在一起工作免不了碰到矛盾的時候,這時候我學會了,自我
    反思
    ,同一件事要求別人做時,先想想這件事自己能不能做到,如果自己都做不到,這樣肯定不能要求別人去做。對待自己周圍的人,要多一份寬容,多一份笑容,那樣我們的工作才更加愉快,效率才能更高。做事之前先做人,只有良好的人格,才會讓別人更容易接觸你,工作才能更好的協(xié)調(diào)溝通,問題才能在相互幫忙中解決,只有永遠的團隊,沒有永遠的個人。
    工作四年以來,我從工程現(xiàn)場的粗細骨料、水泥、鋼材減水劑等原材料的性能入手,學習各種原材料的生產(chǎn)工藝,并不斷學習其物理性能、化學性能,經(jīng)常翻閱相關書籍,學習各種原材料的組份對混凝土結構的影響,然后不斷跟現(xiàn)場的老師學習各種施工工藝,及出現(xiàn)問題后解決方案,我已接觸多種形式的地下結構和地上結構的施工,各種結構的房屋建筑施工、預制構件的施工,基本掌握了建筑工程的施工流程、質量、安全的過程控制。
    我會不斷學習提高自己的綜合素質,多鍛煉個人品性,不斷提高自己的專業(yè)技術能力,提高自己的現(xiàn)場管理能力,做一名技術全面的管理者。
    工程年度匯報總結篇二
    我從xx工地調(diào)入xx工業(yè)園,回顧這一年多來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。
    通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年多來的工作情況總結如下:一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作我xx年x月份來到xx工業(yè)園工作,擔任土建技術員。
    這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn)。
    因為我以前在小建筑公司工作,從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過,對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時工作壓力很大。
    在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    在一年多的時間內(nèi),我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下工作:龍門吊場地的施工管理工作(20xx.6開工、20xx.11竣工)4#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)5#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)食堂的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)辦公樓的施工管理工作(20xx.7.15開工、20xx.9.6竣工)主要介紹一下辦公樓的施工情況:
    結構部分:
    1.開工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關鍵點編制作業(yè)指導書,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。
    同時在施工準備過程中對班組進行技術交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴格要求。
    施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢三檢工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。
    2.施工過程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。
    合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。
    有復試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復試報告,合格后方可使用。
    3.鋼筋加工過程中,如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良,還必須做化學成分檢驗,如有問題及時處理。
    所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應嚴格按照相應規(guī)范做好檢驗工作。
    4.本工程鋼筋混凝土結構部分施工時間為20xx年8月19日至20xx年11月。
    混凝土為商品混凝土,由xx圣源、圣華混凝土有限公司提供。
    5.施工過程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工,鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結構施工及質量驗收驗收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求。
    7.基儲柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。
    主體鋼筋混凝土結構施工質量良好,被xx市質量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良。
    建筑部分
    1.開工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關鍵點編制作業(yè)指導書,報送施工單位批準,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。
    同時在施工準備過程中對班組進行技術交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴格要求。
    施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢三檢工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。
    工程年度匯報總結篇三
    2011年工程部主要進行了工地安全,質量,進度三大控制,組織小區(qū)整體交工、交房及交房后消除缺陷等工作。
    一、安全控制:
    認真貫徹國家勞動法、建筑法、安全生產(chǎn)法及聊城市的有關規(guī)定,堅持“安全第一、預防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度,實施安全生產(chǎn)各項法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、強化安全生產(chǎn)制度管理與專業(yè)管理,確保項目安全生產(chǎn)方針目標的實現(xiàn)我們認真執(zhí)行以下措施:
    1、安全生產(chǎn)目標與方針
    項目安全總方針:安全第一、預防為主;健全體系、分層管理、分層負責、預控預防、落實責任 項目安全管理目標:
    1.杜絕重大傷亡事故、因工死亡責任指標為零;
    2.杜絕急性中毒事故;
    3.杜絕重大機械事故;
    2、安全組織機構及管理職責
    在公司安全監(jiān)督部的領導下,水城嘉苑項目部成立項目部安全生產(chǎn)領導小組,由項目經(jīng)理主持安全生產(chǎn)領導小組開展工作,行使職責。
    安全生產(chǎn)領導小組日常工作由項目部安全科負責。
    安全生產(chǎn)領導小組每周召開會議,貫徹上級安全生產(chǎn)重大決議和要求,分析研究本工程安全生產(chǎn)形勢和現(xiàn)狀,制定和審定有關安全生產(chǎn)重大措施,審議安全施工工作專項報告,并做出相應記錄。
    3、安全教育
    依據(jù)有關安全法規(guī)規(guī)定,項目部對所有新入場工人、特種作業(yè)人員、各級生產(chǎn)指揮人員、技術人員、安全監(jiān)督專職人員以及職工全員開展安全教育、培訓及考核,以提高各級管理人員和施工人員安全生產(chǎn)的責任感和自覺性,增強安全意識,掌握安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全管理水平和安全操作技術水平,加強自我防護能力。
    新入場工人必須接受三級安全教育即:項目部級安全教育(由項目部安全科人員實施)、分包隊伍自身安全教育和班組安全教育(由分包隊伍自身安全管理人員實施并報項目部安全科備案)。教育應達到規(guī)定時間,并組織安全知識考試。
    從事特種作業(yè)人員有架子工、信號工、電工、電氣焊工、塔吊裝拆工塔吊司機、電梯司機、場內(nèi)工程車司機等工種必須接受專業(yè)技術培訓,考試合格并持有特種作業(yè)證才允許上崗操作。分包隊伍人員中,特種作業(yè)人員所持外埠特種作業(yè)證需經(jīng)相關部門考核審驗,并辦理聊城特種作業(yè)臨時代用證方準進入現(xiàn)場上崗操作。
    4、各項安全技術方案編制與審批
    (一)技術方案的編制及審批程序
    施工組織設計將分為三個階段編制(地基與基礎階段、主體工程階段、裝飾工程階段)由項目部技術科負責編制,項目總工審核,報總監(jiān)審批后方可實施。
    .專項施工方案由項目部技術科編制,項目總工和監(jiān)理單位審批后方可實施。
    (二)安全技術方案的編制依據(jù)、編制原則
    編制依據(jù):國家和政府頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)有關安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程和制度。
    二、質量控制:
    為確保水城嘉苑工程質量我們工程部采取了以下措施:
    1、認真督促施工組織設計的編制
    編制施工組織設計是施工準備的一項重要工作內(nèi)容。施工組織設計是指導施工全過程的技術、經(jīng)濟文件,是對施工全過程實行科學管理的重要手段。
    目前,在施工組織設計方面常見的問題有兩個:一是找類似工程項目的施工組織設計或找施工書籍直接摘抄,東拼西湊;二是將技術標直接拿來,稍做改動,作為施工組織設計,這樣的施工組織設計對工程實施沒有多少實際的指導意義。所以工程中標后,項目部應組織管理人員認真編制施工組織設計,對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程還應編制專項施工方案。編制時,應認真深入研究施工圖紙,調(diào)查和分析現(xiàn)場施工條件,針對工程特點、技術關鍵和施工難點采取有針對性的技術、經(jīng)濟措施。
    2、督促施工人員的組織和培訓教育
    現(xiàn)場作業(yè)的操作人員,目前絕大部分來自農(nóng)民工,他們的特點是受教育程度普遍較低,總體素質不高。從施工中多數(shù)發(fā)生的建筑質量安全事故來看,很多與農(nóng)民工技術水平不高和技術交底不到位有關。所以我們在工程實踐中要重視民工隊伍的建設問題,并在以下方面做好工作:(1)選好民工隊伍;(2)實行崗前培訓;(3)加強管理,實行多勞多得,協(xié)調(diào)好內(nèi)部矛盾,防止出現(xiàn)消極怠工現(xiàn)象;(4)切實關心農(nóng)民工的利益,做到三個確保:要確保工資及時、足額發(fā)放,確保工作環(huán)境安全、環(huán)保,確保生活條件衛(wèi)生、健康,建立一支相對穩(wěn)定的民工隊伍。
    3、監(jiān)督機械設備的質量管理
    目前,工程機械管理上存在主要問題為:一是某些工程機械設備不能及時到位或數(shù)量不足導致人員、材料待機的情況時有發(fā)生,二是因保養(yǎng)維修不及時或因設備使用的技術交底不到位造成機械設備特別是小型機具在使用時容易損壞。這些問題不僅影響著工程進度,也對工程質量和成本有很大的影響。
    4、監(jiān)督材料采購的質量
    1.材料供應:項目部材料采購人員要高度樹立質量意識,掌握材料性能,優(yōu)選供貨廠商,按質、按量、如期地滿足施工需要,科學合理地組織材料的采購、運輸和驗收。
    2.材料進場,主要做好以下檢查驗收:
    (1)書面資料驗收:材料進場時,必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單;各種設備、構配件,必須具有廠家批號和出廠合格證明。
    (2)外觀檢驗:對采購供應的材料從品種、規(guī)格、標志、外形尺寸等進行直觀檢查,看其有無質量問題。
    (3)抽樣檢驗:材料采購人員應與項目總工配合,對所采購的材料進行抽樣復核認證,并報業(yè)主單位、設計單位和監(jiān)理單位共同檢驗,材料質量抽樣和檢驗的方法,應符合工程建設法規(guī)強制性標準和工程技術規(guī)范要求。
    3.材料儲存:進入倉庫保存時應合理劃分庫儲布置,保持通風和干燥,保證一定的安全距離,對易燃易爆、防火防潮物品采取相應的措施,嚴格加強管理?,F(xiàn)場的材料也必須做到防火、防雨、防盜、防變質、防損壞。
    4.材料使用:使用前,要重視材料的使用認證和技術交底,防止錯用和使用不合格的材料。
    5、監(jiān)督施工單位技術交底工作
    技術交底一般包括下列三種:設計交底、施工組織設計技術交底和工序技術交底。而工序技術交底是施工過程中進行次數(shù)最多,又很重要的一項技術管理工作。
    工程年度匯報總結篇四
    一、項目方面:
    主要是圍繞信號機開發(fā)的各種軟件,如信號機底層軟件、信號機設置軟件、以及為了保障信號安全的防火墻軟件等,另外還圍繞交通誘導屏這個產(chǎn)品做了相關的工作,如誘導屏設置軟件,以及誘導屏測試軟件等工作。
    1、信號機軟件開發(fā)
    從去年的年底已經(jīng)開始這項工作了,我的工作相對來說比較單一一點,就是信號機設置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼,以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號機能夠兼容多家協(xié)議。
    2、防火墻軟件的開發(fā)
    這是獨立開發(fā)、并最終調(diào)試的一個軟件,能夠嚴格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號機中心軟件,所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場,相信隨著公司的發(fā)展,會逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。
    3、交通誘導屏的相關工作
    當然這里面的工作就相當砸碎一些,包括設置軟件、測試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題,以及測試一些硬件模塊的好壞等。
    二、團隊合作
    從上面主要的工作內(nèi)容來看,不是我一個人所能完成的,正所謂一切事務離不開團隊,個人無法稱英雄。今年在余sir領導之下,團隊建設有了很大的進步,每個項目開始之前,好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個人也很好的溶入這個團隊,共同做好一個項目。
    沒有我們自己的信號機中心軟件,所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場,相信隨著公司的發(fā)展,會逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。
    交通誘導屏的相關工作
    當然這里面的工作就相當砸碎一些,包括設置軟件、測試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題,以及測試一些硬件模塊的好壞等。
    三、工作態(tài)度
    給我的的感觸就是一定要好好的去聆聽,每個人對待問題的看法,不管他的看法對還是不對,合理與否,或者考慮的角度是否確切,都要好好地聆聽,至少要等他說完,如果你主觀的色彩,可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話,但是靜下心來你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度是你沒有考慮過的,他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心!聆聽!把技術與大家共同分享,共同提高。
    四、來年工作展望
    在新的一年里我希望能夠在交通行業(yè)里做出更多新的產(chǎn)品,能夠更加深入的研究下去,比如:目前我們欠缺的信號機中心軟件,交通誘導屏的中心軟件,這個兩個應該是20__年的首要任務了,如果還有時間我希望可以做gis地理信息系統(tǒng)方面的內(nèi)容。
    工程年度匯報總結篇五
    尊敬的公司領導、同事們:
    xx年轉瞬即過,一年的努力一年的辛苦伴隨著一年的喜悅,工程部在各級領導幫助下,在其他部門的協(xié)助下,在同事們的辛苦努力付出,取得成績留有遺憾:
    一、各項目完成情況匯總及下一年度工作計劃
    xxxx項目xx年1月22日一次性通過了市消防局竣工驗收,1月26日順利通過xxx質監(jiān)站竣前檢查。3月28日通過了xxxx安監(jiān)站的竣工驗收綜合評定,4月1日完成xxx節(jié)能辦節(jié)能工程認定,4月25日完成防雷設備竣工驗收,4月30日通過xxx規(guī)劃局單體驗收,4月30日通過了xxx質監(jiān)站監(jiān)督的xxxx項目竣工驗收。5月5日通過了市防疫站白蟻防治工程竣工驗收,5月7日通過了xxx環(huán)保局竣工環(huán)境保護驗收。6月16日通過了市規(guī)劃局組織的規(guī)劃竣工驗收,7月29日通過了xxx市政園林局組織的市政工程驗收;9月16日通過了xxx城建檔案館檔案資料的預驗收;9月19日通過了xxx建設工程竣工結算審核,9月30日領取了《青島市xxx建設工程竣工驗收備案證》,10月11日領取《山東省建設工程檔案合格證》,10月23日xxx物業(yè)辦監(jiān)督與物業(yè)公司項目及檔案移交,10月31日通過了xxx房產(chǎn)局竣工綜合驗收。
    xx年記錄著xxxx正式完成交付的光輝時刻,是xx人堅持不懈共同努力奮斗的一年。多少人為之拼搏奮斗,把一個建筑雕刻成一件精美作品。xx年xxxx完美綻放,將帶給全體業(yè)主嶄新建筑新模式。
    xxxx項目將全面展開,計劃xx年4月25日完成二次結構砌筑施工,6月5日完成主體結構驗收,隨后內(nèi)外裝飾、設備安裝等施工將全面展開。9月30日完成全部電梯分項施工,10月15日完成設備安裝進入調(diào)試階段,10月20日完成外墻涂料施工,11月10日完成門窗及護欄等分項施工。11月15日進入竣工清理展開各項報驗工作,12月30日最終完成竣工驗收。
    xxxx項目,xx年重新開啟建設步伐,3月30日設備安裝隊伍進場施工,陸續(xù)完成室外工程、室內(nèi)空調(diào)、送排風機房安裝完成,強電橋架、給排水系統(tǒng)安裝完成,消防排煙系統(tǒng)及人防風系統(tǒng)安裝完成,消火栓箱安裝完成。9月1日土建隊伍組織進場,地下室剩余墻體砌筑抹灰、樓地面等基本完成,樓梯地面完成50%。4月5日綠化單位進場,室外景觀綠化施工完成。xx年1月16日消防施工單位再次進場施工,計劃1個月完成剩余消防分項安裝施工。1月19日電梯安裝隊伍進場,60天內(nèi)完成電梯安裝施工。
    xx年將是xxxx項目竣工交付年,春節(jié)前基本完成既定計劃中的土建、設備安裝等分項施工,經(jīng)與高新區(qū)質安監(jiān)關于竣前檢查溝通,計劃春節(jié)后完成變配電室設備安裝并完成正式電接入、電梯安裝、地下室人防門及其他區(qū)域施工、地上部分墻體抹灰、樓梯護欄等分項施工,計劃5月份進行竣工驗收相關工作。
    xxxx項目xx年啟動12#地塊開發(fā)建設,3月14日取得建筑方案規(guī)劃批復意見,3月25日取得結建防空地下室設計意見書,5月4日取得建設工程規(guī)劃許可證,4月30日協(xié)調(diào)合作單位完成辦公區(qū)臨建搭設,5月4日取得建設工程規(guī)劃許可證,6月4日項目試樁正式開始,6月12日領取試樁合格檢測報告,6月13日領取施工圖審查合格書,6月15日完成項目邀請招標資料,8月4日軟件園總包、監(jiān)理開標,6月20日完成項目建設質安監(jiān)提前介入。6月24日工程樁正式開始施工,8月31日樁基施工完成90%,土方配合開挖。因項目遺留問題未能解決,9月1日暫停施工。
    xx年xxxx項目將全面開建,總包、監(jiān)理單位招投標完成,施工單位進駐施工,設備選型,安裝隊伍進場施工,整個12#地塊開發(fā)周期計劃為2年時間。10#11#地塊將適時陸續(xù)進入開發(fā)建設過程。
    二、較好工作方式總結
    1、認真執(zhí)行公司領導指令,認真遵守工程部制度
    專業(yè)工程師踐行職業(yè)操守,及時上傳oa系統(tǒng)、公司郵箱討論,充分利用周六副總級協(xié)調(diào)會、周三例會等充分討論管理事宜,較好的將集體意見貫徹執(zhí)行。項目始終堅持每周例會,安全、質量檢查,每月工程簡報。實施施工方案先行審查,樣板領路,及時管控關鍵線路,實施進度糾偏及預警機制。
    2、選擇靈活多樣的工作方式,趕搶工期加班加點及時應對
    針對xxxx項目技術復雜和施工難度,項目部調(diào)整工作時間至晚9點,每天一個調(diào)度會,時時跟進項目加快各項施工。xxxx項目部能提前結合吳興路市政道路施工便利,將過路套管提前預埋,省卻了后續(xù)自行施工辦理掘路等繁瑣手續(xù)和節(jié)省施工時間,項目人員根據(jù)回遷房的特殊性,在選材適用和設備夾層利用上節(jié)省投資滿足使用功能,xxxx項目部能深入與設計深入探討,在試樁數(shù)量和檢測費上加以優(yōu)化,節(jié)約試驗費幾十萬。
    3、加大現(xiàn)場管理方式和力度,現(xiàn)場檢查和施工控制成為常態(tài)管理
    項目施工質量關系建筑品質,項目部依據(jù)資金情況、施工班組等特殊性,做了有針對性的現(xiàn)場管理,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決和督導實際問題,經(jīng)常碰頭會將問題擺出來落實下去,及時跟進設計和施工聯(lián)絡,解決內(nèi)部問題還兼顧外圍協(xié)調(diào)報件等。工程管理事無巨細,細心管理保障施工安全。
    4、積極配合其他部門工作,團結一致集體應對問題
    工程部是對外指令窗口,施工現(xiàn)場管理第一人,指令的正確性和及時性直接影響到施工管理。對外積極協(xié)調(diào)將“三控”有機結合,內(nèi)部督促招采和成本批價核價等,便于更好項目管理。
    三、工作中不足
    xx年對于地產(chǎn)管理難度異常嚴峻,但是公司流程、現(xiàn)場管理、執(zhí)業(yè)操守等依然需要提升。
    1、流暢的管理流程是施工管理的支柱
    公司從單一的工程部分建工程、成本、招采等,分工及配合未能約定,使得工作銜接不利,對于工程管理的快速指令、相互配合協(xié)作等等帶來不便,分工不明確責任不明確,造成管理被動。
    2、工程部僅作施工圖的管理而無創(chuàng)新意識
    工程部成為施工圖紙施工的執(zhí)行者,對于選用圖集做法材料設備等不能提出更優(yōu)化內(nèi)容,誠懇的實施者而不是優(yōu)秀的管理者。專業(yè)工程師在指令上不能交圈工作,限定時間不能完成工作任務,不能多想辦法解決而固守自己。對于項目可行性分析不細致,對現(xiàn)場管理指令不及時力度不夠造成索賠和變更。
    3、工作中惰性依舊,協(xié)調(diào)不足造成信息不暢通
    專業(yè)工程師個人專業(yè)知識和技能支撐管理能力還有待提高。部門之間銜接差造成不能相互照應,在指令時間和準確性上存在問題。公司整體追責力度不夠,造成辦事拖拉而無顧忌。每個人肩上擔負有責任,自己能夠解決的一定自行解決,敢于分擔,充分發(fā)揮自己潛質,共同營造良好的工作氛圍至關重要。
    四、工作中建議優(yōu)化事宜
    1、工程人員加強自身學習
    建筑市場日新月異,管理方式仍需提升。新材料新技術新規(guī)范的應用,都要求大家努力提升自己的技術水平,走出去學進來,多學多交流提升管理水平。工程部將組織階段性學習計劃,每名專業(yè)工程師輪流做培訓師,將有針對性的案例進行分享和交流,取長補短利于項目管理,同時邀請成本及同行專家講座,學習成本控制和項目管理專業(yè)知識,推動工程管理革新。
    2、加大參與招投標技術把關,優(yōu)化設備匹配度
    工程部儲備大量專業(yè)技術人員,對于設備材料的優(yōu)化選擇,對于設備匹配更利用設備功效發(fā)揮等,具有最權威的發(fā)言權,對于項目后期運營和樹立品牌建筑至關重要。加大工程技術人員對方案優(yōu)化和設備選型,在招投標和后期管理加大力度做到一勞永逸的最佳效果。
    3、推動建立公司項目質量管理手冊,建立公司建設項目指導書
    項目質量管理管理手冊將體現(xiàn)公司對于質量標準確認,將已完工項目的先進經(jīng)驗做闡述,成為指導項目管理的書面性文件,讓項目管理做到有法可依。建設項目指導書將一個項目的全過程控制編制成指導文件,作為公司整體項目開發(fā)建設全周期管理的標準文件,可以明確開發(fā)過程中各項管理和報驗程序等,加強制度管理科學管理。
    4、做好資金分配,強化過程管理
    一個項目開發(fā)建設需要較長時間,足額資金的運作、分配和按時撥付對項目建設至關重要,資金撥付依據(jù)項目進展急緩,更多分析調(diào)配對項目管理做有效配合。
    走過馬年的歡暢,迎來羊年的輝煌,xx年公司項目將續(xù)寫輝煌,在公司領導的關心和幫助下,工程人有信心有能力與各部門齊心協(xié)力做好每個項目管理,體現(xiàn)良好的道德風范和最優(yōu)的執(zhí)業(yè)操守。
    謝謝大家。
    工程部
    xx年1月19日
    工作匯報根據(jù)能源公司安排,負責**泰坤天然氣有限公司工程部相關工作一月有余,針對工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題,向公司領導做如下匯報:目前泰坤公司工程部存在兩個比較突出的問題:一是部......
    工程部工作匯報一:董事長需提供的前期準備(工程部才可以進行下部工作)1:確定新的用地文件,提供新的立項批復2:確定土地具體面積,并提供準確紅線圖(給設計提供準確的規(guī)劃條件) 3:確定......
    工程部年終工作匯報2011年工程部主要進行了工地安全,質量,進度三大控制,組織小區(qū)整體交工、交房及交房后消除缺陷等工作。一、安全控制:認真貫徹國家勞動法、建筑法、安全生產(chǎn)法......
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    工程部工作現(xiàn)狀一、人員以上人員為工程部所有人員,大部份員工為酒店開業(yè)初期就在酒店工作,非常熟悉酒店的工程環(huán)境,并且具有很強的責任心。二、排班工程部排班安排為三班值分別......
    工程年度匯報總結篇六
    首先了解招標文件和設計、規(guī)范對某種材料的要求,材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監(jiān)理驗收,監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進行檢查,同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料,要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規(guī)范要求,另外加強了現(xiàn)場巡視,對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現(xiàn)場取樣復試。在復試期間停止此工序的施工,待檢驗報告出來并且合格時方可復工。
    加強了現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗收合格率,鋼筋、模板工程的驗收是不定時的,時常是深更半夜,做到了24小時全天候隨叫隨到,并且對關鍵工序進行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站。要求施工單位做到資料先行,嚴格執(zhí)行報驗制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格,資料不合格對此工序不予驗收,所以說資料與工序必須同步。
    本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性,對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查,并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。在分包單位進場之前,對其施工安全許可證進行審查,符合要求方可進場施工,并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收,如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格,臨邊、洞口防護是否到位等。
    如果安全文明施工不合格,不準進行下道工序。關于砼結構拆模的安全,嚴格履行拆模手續(xù),即試驗室出具混凝土強度報告,確保達到砼達到拆模強度要求,由施工單位提出拆模申請,監(jiān)理單位審核批準后方可拆模,并且必須及時做好洞口、臨邊防護。通過一年來的工作和學習,取得了一些保貴的經(jīng)驗,業(yè)務水平也有了進一步的提高,將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴格要求自己,努力拼搏不斷進取,為公司的發(fā)展貢獻力量。
    工程年度匯報總結篇七
    xx級建筑工程學生的畢業(yè)設計工作業(yè)已結束,今年的畢業(yè)設計,從時間上來說較長是貫穿整個學期的,對此我們進行了以下總結??傮w情況畢業(yè)設計是學生在學習階段的最后一個環(huán)節(jié),是對所學基礎知識和專業(yè)知識的一種綜合應用,是一種綜合的再學習、再提高的過程,這一過程對學生的學習能力和獨立工作能力也是一個培養(yǎng),同時畢業(yè)設計的水平也反映了本科教育的綜合水平,因此學校十分重視畢業(yè)設計這一環(huán)節(jié),加強了對畢業(yè)設計工作的指導和動員教育。在學期初進行了畢業(yè)設計動員,強調(diào)了畢業(yè)設計的重要性;學期末,在畢業(yè)設計答辯中,參加了三個小組的答辯。
    今年的畢業(yè)設計工作總體來說,時間較長,畢業(yè)設計內(nèi)容也較充實,每個學生都有重點深入的部分。整個畢業(yè)設計期間,指導教師從認真填寫《畢業(yè)設計任務書》著手,嚴格按照《xx大學開放教育試點土木工程專業(yè)本科畢業(yè)設計(論文)的實施意見》的有關規(guī)定執(zhí)行,對學生的畢業(yè)設計內(nèi)容及工作量進行討論并確定,并注重對學生解決實際工程問題的能力、獨立查閱文獻能力、計算機及軟件應用能力等的培養(yǎng)。
    指導教師平時加強畢業(yè)設計的輔導,還可隨時找老師進行答疑,老師為方便學生聯(lián)系,把電話號碼或email地址給學生,有什么事就可以及時得到解決,這樣問題不致堆積、也不會因此拖了進度。大部分學生對畢業(yè)設計比較重視,也沒有因找工作而拖延進度的,老師對學生能認真對待畢業(yè)設計的態(tài)度也較滿意。
    設計期間,同學們自覺獨立進行設計,有問題時學生之間會進行討論、爭論,師生之間也常進行研討,通過這種方式,同學們覺得收獲很大。大部分同學能主動走進圖書館查閱有關資料,有的同學其獨立工作能力及主動性較強。同學們通過畢業(yè)設計,普遍感到自己應用基礎知識及專業(yè)知識解決問題的能力有了很大的提高,以前所學的許多課程覺得很零散,也不知道有什么用及怎么用,現(xiàn)在也都找到了用武之地。
    畢業(yè)設計的選題,絕大部分與實際工程聯(lián)系緊密,一般是在建工程或近期完成的工程。畢業(yè)設計答辯也是畢業(yè)設計的一個重要環(huán)節(jié),答辯前先對學生進行答辯資格審查,答辯方式采用以小組為單位,答辯時學生先陳述其設計工作的內(nèi)容及其特點10~15分鐘,然后答辯小組進行提問、學生給予解答10~15分鐘。
    存在的問題:
    1、資料缺乏許多學生感到圖書館參考資料不夠或找不到想要的資料;有的同學缺少自己查資料的主動性。
    2、部分學生對專業(yè)知識的掌握較差部分學生答辯中對自己所做課題用到設計規(guī)范、計算原理等不清楚,更不清楚其它未用的有關知識,類似問題較多,這反映出學生對專業(yè)知識的掌握較差。
    3、部分學生學習態(tài)度不端正在答辯中教師圍繞所做的題目提出問題,有些提前沒有思考或根本不掌握,想通過瞞天過海而亂答一通,不能實事求是地說明原因等,說明學生的學習態(tài)度還不夠端正。
    對今后工作的設想
    1、加強專業(yè)基礎課教學師資配備,提高學生專業(yè)知識水平為了提高材料系學生的專業(yè)知識水平,對于主要專業(yè)基礎課的教學師資配置要加強,結合專業(yè)建設,理順課程體系、課程內(nèi)容之間的關系。
    2、加強專業(yè)實習、畢業(yè)實習等實踐教學環(huán)節(jié),開闊學生對大規(guī)模、專業(yè)化生產(chǎn)的視野,掌握工程設計在工程實際中的應用。
    工程年度匯報總結篇八
    1、城鄉(xiāng)總體規(guī)劃:總規(guī)編制的初步設計方案于三月初完成,于3月6日經(jīng)邢臺市規(guī)劃專家評審會初步通過,與會專家對《縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(20xx-2030年)》方案提出了具體的修改意見。修改完善后的方案,已于5月11日完成了30天的公示,同時由省規(guī)劃院、南京大學城市規(guī)劃設計院及北京分院三方聯(lián)合利用一個月的時間對方案進行了梳理,期間我單位還多次組織相關單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)對方案進一步征求意見。截止目前,規(guī)劃方案已基本完成,正在由省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院組織全院專家進行最終評審,評審完成后報市局審批。
    2、發(fā)展戰(zhàn)略及中心概念規(guī)劃:《縣區(qū)域空間發(fā)展戰(zhàn)略及中心城總體概念規(guī)劃》由北京新都市規(guī)劃設計院負責編制,已在2月份完成規(guī)劃成果。
    3、控詳規(guī):覆蓋除核心區(qū)以外的40多平方公里的控制性詳細規(guī)劃編制已列入編制計劃,目前正在進行招標工作?!犊h城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(20xx-2030年)》審批完成后,將加快啟動編制工作。
    4、核心區(qū)城市設計:規(guī)劃城市核心區(qū)位置西至鳳凰街,東至月城路,北至安寧大街,規(guī)劃總面積約112公頃。核心區(qū)的城市設計在上次方案的基礎上,結合鳳凰大市場等北部新區(qū)擬建項目情況進行了修改完善,目前已基本完成。
    5、28項專項規(guī)劃:2月份縣政府城交科組織召開了專項規(guī)劃編制調(diào)度會,根據(jù)職責分工,將28項專項規(guī)劃編制任務分發(fā)到縣直各單位,計劃于10月底前完成編制。目前我局負責的城市綠地系統(tǒng)、通信、綜合交通、城市出入口景觀、管線綜合、公共設施布局等6項專項規(guī)劃,正在編制設計任務書,交警、人防、住建等部門也已經(jīng)開始調(diào)研資料,其他大部分單位也已基本聯(lián)系了設計單位。
    6、城區(qū)違法違規(guī)建設整治:今年以來共查處違章建筑40處,下達停工通知書40份,制止違建行為22起,拆除違章建筑18處,拆除違建面積1547.6平方米,拆除圍墻95米。下一步,將繼續(xù)分批次重點整治已列入拆除計劃的49處違章建筑,全面維護城市規(guī)劃的權威性,保障城市規(guī)劃得以嚴格落實。
    1、北段城市節(jié)點
    高速路口廣場等四個城市節(jié)點沿北伸段設計建設,計劃總投資20xx萬元,占地面積約70700平方米。昨日,江蘇鳴泰集團已經(jīng)結合北京新都市規(guī)劃設計院編制設計的概念規(guī)劃,完成了初步的詳細方案設計。初步方案審核通過,現(xiàn)鳴泰集團正在加緊設計詳細施工圖。同時,我局已經(jīng)基本完成了項目地塊的測量放線工作,下一步將根據(jù)方案設計協(xié)調(diào)北部新區(qū)、換馬店鎮(zhèn)政府租地事宜,加快城市節(jié)點建設。
    2、學院
    該項目規(guī)劃選址初步確定在新308線南側,東側,安寧街北側。目前地勘招標工作也已完成。學院聯(lián)系了四家設計單位,于5月20日分別向學院提供了初步設計方案,由專家進行評審,確定設計單位為北方綠野建筑設計有限公司,并確定了初步方案。現(xiàn)正在進行征地工作,并已向省教育行政主管部門遞交立項申報。預計在征地工作完成后可馬上進行地勘,11月底之前確定一期工程的全部設計,12月份一期工程可開工建設。
    3、規(guī)劃展館、為民中心和會展中心
    規(guī)劃展館、為民中心和會展中心項目已與鳳凰大市場項目結合,項目選址選址在以東,和平大街以南,平安路以西,朝陽街以北。目前,我局已經(jīng)提供該地塊的現(xiàn)狀地形圖,項目方案正由鳳凰大市場項目方委托設計單位和紀委委托設計單位兩家單位分別進行設計,并已經(jīng)就方案初稿進行了匯報,現(xiàn)設計方正根據(jù)修改意見進行修改完善,修改完善后將作進一步比對最終確定設計方案。規(guī)劃設計完成后,將協(xié)調(diào)相關單位項目征地工作,7月底前確定建設開工單位,盡快啟動建設,確保明年9月前投入使用。
    工程年度匯報總結篇九
    回顧過去的一年,所走過的路程,心中感慨萬千。因為20xx年對于我們工程來說,可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年,下頭我就把20xx年度的工作向在座的各位領導及同事們做以總結與匯報:
    如果將酒店比做一個人,我們工程部好比是一個人的心臟,而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng),無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將會給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟損失,直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度,發(fā)現(xiàn)問題急時解決,把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中,例如:今年冬天進九以來,我們接到餐飲部門的投訴,說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠,空調(diào)吹冷風的問題。得知這一情景后我們大家經(jīng)過仔細的分析和認真研究,發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房供給的熱源溫度過低,也因為我們的換熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至,針對這一問題,將怎樣解決呢我經(jīng)過反復思考后,果斷的做出決定,把低區(qū)的換熱罐,改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱,把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能,全部轉換出來,從而到達空調(diào)所需要的溫度,確保各部門營業(yè)。
    節(jié)水:有一段時期,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常,時常有丟水的現(xiàn)象。我們經(jīng)過對地溝管網(wǎng)進行了實地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題,為使這一問題能得到很好的解決,我們將原先直起供水,改造成變頻恒壓供水,并對水箱增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的,這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應,而每個月又可節(jié)儉用水1500噸。
    節(jié)電:酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境,我們增加了排風設備,同時使用了很多的高功率的光源,可是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情景下,我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢經(jīng)大家集思廣益,最終決定將91間客房的地燈,臺燈由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈,把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡,這樣可節(jié)儉8.8千瓦,據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原先的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦,而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈,降至3盞,可節(jié)電,3.88千瓦,經(jīng)過采取這些措施,使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0.13.
    降耗:由于客房的小冰箱以全部超過保修期,而每次制冷裝置維修都是由廠家更換,全套的制冷裝置,成本是160元,那么90多臺冰箱要這樣下去,是必造成很大的費用,我們的`助理工程師諸英春師傅,經(jīng)過在網(wǎng)上查閱很多的技術資料以冰箱經(jīng)過反復試驗,最終找出問題的關鍵所在,只要更換制冷片即可解決問題,其成本只需要26.5元,一項,就可節(jié)儉1萬多元??墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題,由于蒸發(fā)器泄漏,無法修補。如果所以而報廢十分可惜,重新購買則需要幾千元,為降低成本,節(jié)儉資金,我們經(jīng)過認真仔細的研究決定,用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上,既不破壞箱體又增加了制冷量,類似這種情景的冰箱我們修復了三臺,為酒店節(jié)儉資金一萬兩千余元。
    1、在次客房裝修過程中,原計劃只是進行刮大白和換壁紙可是在實施過程中,卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項都有開裂和起層的現(xiàn)象,異常是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來,如果要重新做水泥灰層,則需要有有段時間的養(yǎng)生期,并且是既費人才又費物力。在這種情景下,我們立刻向領導請示,并說明如果由我們自我有石膏板吊棚,不但能夠省時,還能夠在人力上節(jié)儉一大筆資金,領導經(jīng)過了認真的研究,最終采納了我的薦意,還有就是在每層樓裝修前,我們工程部負責必須將室內(nèi)所有的家具全部保護起來,并且把所有的電器設施全部拆除,等裝修結束后,再將其全部重新恢復。當時在我們電工少,工期又緊的情景下,我們在工作中不怕苦,不怕累,敢闖、敢干而得名的小老虎領班王鐵巖,帶領兩名倒班電工,不分白天,黑夜,加班加點,按時完成了工作任務。
    2、為了維護我們酒店的勞動紀律,加強院內(nèi)的保安措施,領導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務后,大家群策群力,各自發(fā)揮了自我的特長,只用了六、七天時間,就將保安辦公室成功的砌筑起來了,并得到了領導的贊賞。
    3、在十月份的消防檢查中,消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標準,需要進行改造。這了不影響正常營業(yè),必須利用晚市后的時間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志,在不影響白天上班的情景下,連續(xù)工作了3個通宵,將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地經(jīng)過了消防部門的檢查驗證。
    20xx年的工作已經(jīng)告一段落,有成績也有不足因為我的性情比較耿直,有時難免還有此急躁,所說出來的話就會容易傷人,這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中,我將調(diào)整好自我的心態(tài),努力掌握電器方面的知識,在工作和學習中不斷地善自我,進一步提高工程部的服務標準和員工的技能,為在20xx年更好的為各部門服務,打下了良好的基礎。
    我們已擬定了在20xx年將要計劃實施的幾個專項工程:
    1、為保證全酒店的空調(diào),能在夏季正常使用,我們要對空調(diào)機組進行全面地大修。
    2、我們酒店的水資源受外界的控制,為防止因外界停水給酒店帶來的經(jīng)濟損失,我們準備制做一個儲備水箱。
    3、按市局的要求,也為了確??腿说慕?jīng)濟財產(chǎn)不受損失,我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。
    4、各部門所使用的電量免遭非議,我們準備為各部門分增設電表,以便于監(jiān)控。
    5、客房裝修期間所有房的外墻均已損壞,我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚,即保證了形象、美觀,又能預防雨水從窗口侵入。
    工程年度匯報總結篇十
    堅持查對制度,要求醫(yī)囑班班查對,護士長做到周一、周四醫(yī)囑總查對2次并有記錄;護理操作要求做到“三查八對一注意”,避免護理差錯事故的發(fā)生。下面是豆花問答網(wǎng)為大家整理的護理年度
    總結
    匯報資料,提供參考歡迎你的閱讀。
    護理年度總結匯報一
    __年icu圍繞年初制定的護理工作計劃,在護理部的正確領導下,全科護理人員共同努力,用自己的愛心、熱心、誠心服務于每一位病人,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
    一、執(zhí)行規(guī)章制度,確保護理工作安全。
    1、抓好勞動紀律,要求工作人員按規(guī)范著裝,認真履行《鐘祥市中醫(yī)院工作人員禁令》,堅持“八不準”原則,執(zhí)行護理人員服務規(guī)范,樹立“以病人為中心”的"服務理念,提高護理服務質量。
    2、堅持查對制度,要求醫(yī)囑班班查對,護士長做到周一、周四醫(yī)囑總查對2次并有記錄;護理操作要求做到“三查八對一注意”,避免護理差錯事故的發(fā)生。
    3、抓值班交接班制度的落實,要求接班人提前15分鐘到崗,icu患者要求做到床頭交接,對于患者的病情、治療、護理、皮膚、管路、監(jiān)護設施的運行情況,一定要當面交接清楚。
    4、落實了壓瘡、不良事件上報管理制度,對于科室出現(xiàn)的難免壓瘡、管道脫落等及時上報護理部,并對壓瘡、不良事件的經(jīng)過進行調(diào)查,全科護士集體進行原因分析,科室的討論整改處理措施在信息本上反應。
    5、執(zhí)行特級護理制度,落實基礎護理。icu患者從轉入到轉出的所有治療、護理的實施均有護士執(zhí)行,包括每天給患者翻身、拍背、喂食、溫水擦浴、口腔護理、會陰沖洗、清理大小便等,護士的工作多次受到清醒病人的肯定。
    6、每月認真填寫護士長工作手冊,月有工作計劃、小結,周有重點,按計劃落實護士長工作,努力提高了自身的管理水平,使科室護理質量得到保證。積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,將醫(yī)院及護理部的工作安排及時傳達給全科護士。
    二、加強了護士在職教育,護理人員專業(yè)技術得到了進一步提高。
    1、定期組織科室護理人員業(yè)務學習,強化三基訓練。本科室護理人員,每月進行理論講課一次,操作培訓一次,每月理論及操作考試各一次。根據(jù)護理部的繼續(xù)教育講課安排科室護理人員聽課,以提高護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時代發(fā)展的需求。
    2、鼓勵科室護理人員參加成人考試,今年我科參加的專升本自學考試畢業(yè)的有三人。
    3、帶領護理人員積極參加各種考試,在今年3月的全國職稱英語考試中我科有4名護士以高分通過了職稱英語考試(a級2名、b級2名);在5月的全國衛(wèi)生專業(yè)資格考試中有9名護士通過了初級職稱(護師)考試,1名護士通過了中級職稱考試,科室現(xiàn)有18名護士就有17名護士具備初級以上專業(yè)技術職稱;在7月的全國職稱計算機考試中有11名護士取得了證書。
    三、
    落實績效考核制度。
    根據(jù)醫(yī)院績效考核制度制定了本科室護理人員考核制度,并嚴格按此制度對護理人員考核,做到公正、公開考核每一位員工,通過考核科室人員工作積極性得到了一定的提高。
    四、按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》工作。
    1、組織護理人員下學習《中醫(yī)醫(yī)院護理工作指南》,重新修訂了本科室的中醫(yī)護理常規(guī)并組織落實。
    2、科室護士能熟練掌握常用中醫(yī)護理操作。
    3、做好本科室中醫(yī)特色護理工作。
    五、規(guī)范護理文書書寫,做好帶教工作。
    1、icu護理文書書寫較多,科室經(jīng)常組織學習護理文書書寫,平時工作中從細節(jié)上抓起,對每份病歷不定期查看,對不規(guī)范的書寫病歷及時指出并整改到位。
    2、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,認真帶教,嚴格要求。加強了帶教老師的
    教學
    能力的培養(yǎng),對實習護士做到放手不放眼,每批實習護士實習結束進行理論、操作考試,將考試成績填寫在實習鑒定表上;不定期查看實習生筆記,在筆記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象,圓滿完成了帶教工作。
    3、今年年底科室新增護理人員5名,通過一個多月的icu護士入科培訓,已經(jīng)初步掌握了科室規(guī)章制度、各儀器設備的使用方法、本科室相應的醫(yī)學基礎理論知識和急救技能,在帶教老師的指導下可以完成簡單的護理工作。
    六、存在的缺點:
    1、科室學習氛圍不夠濃厚,中醫(yī)護理知識、基礎理論知識和專業(yè)知識不夠扎實。
    2、護理文書書寫有待進一步加強。
    3、資質較淺的護理人員工作經(jīng)驗不足,主動性工作意識不強,機械執(zhí)行醫(yī)囑,知其然而不知其所以然,依賴于有經(jīng)驗的護士指導。
    4、我在科室管理方面經(jīng)驗尚不足,工作的方式方法偶有不夠得當現(xiàn)象,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致計劃中的工作會有未落實現(xiàn)象。
    對存在的問題,我們將在以后的工作積極探索,更好的去思考去解決。在今后的工作當中,我們將繼續(xù)加強業(yè)務培訓,提高護理人員的工作責任心,與臨床醫(yī)生密切配合,做好與患者的溝通,保障醫(yī)療安全,不斷改善服務態(tài)度,提高護理質量,做到患者滿意,家屬放心。
    護理年度總結匯報二
    半年來,我科在醫(yī)院領導和護理部的關心與支持及全體護理同仁的共同努力下,堅持以“病人為中心,以質量為核心”的服務宗旨,按照20__年護理工作計劃和工作目標,認真開展護理工作,并逐一按計劃有條不紊地落實工作?,F(xiàn)將icu上半年工作總結匯報如下:
    一、加強護理質量管理,確保護理安全
    1、每日專門安排一名負責人對全科護理質量進行監(jiān)控、督導。
    2、按科室護理人員績效考核方案標準,每日安排白班、總班、治療班及n3班共同參與床邊交接班,檢查全科病人的護理質量,并記錄存在的問題,提出改進措施,做到防患于未然。
    3、加強急救藥品及儀器的管理,做到“四定”“三及時”管理。每日安排專管人員進行檢查及維護,護士長不定期進行抽查,急救物品完好率達到100%,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。
    4、每半月組織全科護理人員召開一次科會,對當月護理工作中存在的問題進行總結分析,提出整改措施并追蹤檢查落實情況,杜絕護理事故的發(fā)生。
    二、落實三基培訓計劃,提高護理人員素質
    1、制訂了20__年icu護士培訓計劃。
    2、每月組織兩次業(yè)務學習及一次護理查房。
    3、為了配合護理部,3月中旬組織全科護理人員召開第四季度護理缺陷分析討論會。
    4、對各級護理人員進行三基培訓,每月布置相關學習內(nèi)容:包括各項規(guī)章制度,護理常規(guī)及操作培訓等,月底組織進行考核,并實行獎懲。
    5、鼓勵五年以下的護士參加院內(nèi)各種培訓。2月份組織科內(nèi)五年以下的護士參加護理部舉辦的護士禮儀培訓講座;5月份組織全體護理人員參加安全培訓及院感知識講座。
    6、5月中旬組織科內(nèi)護理骨干積極參加護理部組織的操作技能培訓,在6月初的操作技能考核中學員們均取得較好成績。
    7、不定期地邀請本科室醫(yī)生給護理人員講課,拓寬了護士的知識面,提高了護理水平,優(yōu)化了護士的素質。
    三、加強護士繼續(xù)教育,全面提升整體素質
    1、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育。
    2、重視??谱o理人員培養(yǎng)。3月中旬經(jīng)護理部同意選派一名護理骨干黃鑫赴同濟醫(yī)院進修學習。
    四、積極參加院內(nèi)外活動,取得了一些成績
    1、為了配合護理部舉辦的慶祝5.12國際護士節(jié)文藝晚會,我科組織全體醫(yī)護人員自編自排節(jié)目匯演,舞蹈《龍船調(diào)》在晚會節(jié)目中榮獲“一等獎”。
    2、配合護理部評選優(yōu)秀護士。涂佳榮獲“院優(yōu)秀護士”、顧會琴榮獲“市優(yōu)秀護士”。
    3、為了更好的支持護理部工作,我科數(shù)名護士多次參與護理部的人力資源調(diào)配。
    4、督導全科護理人員認真準備上半年護理理論考試。
    5、配合醫(yī)院積極籌備臨床重點??粕陥蠊ぷ?。
    五、院感與消毒隔離
    20__年上半年里我科重點加強了院感消毒隔離工作,指指派一名年資較高的護士專職進行院感工作,兩名年輕護士學習協(xié)助,每月組織全科護士進行院感理論知識的學習并考核,所有工作人云嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術原則,按六步洗手法勤洗手,定期對醫(yī)護人員的手、治療室桌面、病房內(nèi)空氣進行細菌培養(yǎng),對呼吸管路等全部使用一次性的,一人一用,大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。
    六、社會經(jīng)濟效益
    20__年上半年我科共收治危重病人_人,業(yè)務收入_余萬元,我科作為危重癥患者的中轉站,大大降低了危重患者的死亡率,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    半年來,雖然取得了一些成績,但是我們在工作中還存在很多不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,一些舉措還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在護理科研方面幾近空白;尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還需加強。今后我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。
    護理年度總結匯報三
    又是一個迷人的五月,草長鶯飛,風清日暖。今天我們迎來了又一個“5.12”國際護士節(jié),而且又是本院院慶一百周年,在這個屬于我們的節(jié)日里,在我踏上護理工作崗位的第一年榮獲了icu優(yōu)秀護士的榮譽稱號,今天我代表優(yōu)秀護士發(fā)言,倍感榮幸。請允許我對在護理工作中給予我關心和支持的姐妹們表示誠摯的感謝;并向為我院護理事業(yè)做出畢生貢獻的前輩們,表示崇高的敬意;向默默工作在護理崗位的護士姐妹們致以最誠摯的節(jié)日祝福!
    我是去年畢業(yè)的一名男護士,現(xiàn)工作于icu,從開始的一無所知,到現(xiàn)在熟練掌握科室各種急危重病人的搶救及護理技能。由衷感謝護士長對我的諄諄教導和科室姐妹們給予我的幫助,讓我從你們身上學到了很多不僅是做事,還有做人的許多道理,真的很謝謝你們!一年中雖然我沒有什么可炫耀的成績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。
    在icu工作雖說是辛苦的,但卻是快樂、充實的。每天面對著那么多瀕臨生死的患者,我知道我們的責任重大,每一分每一秒都是生命,每當看著奄奄一息的患者被搶救過來,那種喜悅是無法言語的;當患者病情好轉,轉出至普通病房,我們會更加鼓勵患者好好治療,調(diào)節(jié)好自己的心態(tài),祝福他們早日康復,我的心里感到特別的充實,深深地體會到護理工作的意義,但這些不是我一個人所能做到的,是我們所有醫(yī)護工作人員共同努力的結果。
    本院一直堅持著優(yōu)質護理,使醫(yī)患、護患關系得到很大的改善,患者滿意度達到95%以上,在我們科室,優(yōu)質護理更能體現(xiàn)。工作的同時,我還不忘努力學習,逐漸掌握和了解新的知識。社會在發(fā)展,醫(yī)學更加在進步,只有我們不斷的努力學習,才能跟上時代的步伐,才能更好的為患者服務。
    當面對患者依賴的眼神時,我覺得我的工作是多么的重要,當?shù)玫交颊呒凹覍俚母屑づc稱贊時,我是多么的自豪,我覺得我們不僅為患者減輕病痛、恢復健康,還為創(chuàng)建醫(yī)患和諧出了一份力。在今后的工作中,我會繼續(xù)對病人多一點微笑,多一點尊重,多一點理解,多一點鼓勵,多一點幫助,多一點感恩。學會“用病人的眼光去看問題,用病人的心去感受問題”。真正無愧于“白衣天使”的光榮稱號。
    我感謝醫(yī)院給我這個展現(xiàn)自我的平臺,感謝領導對我的信任和包容,感謝同樣優(yōu)秀的同事們對我的支持和幫助,今后我將更加努力、與時俱進,展現(xiàn)新的風貌,創(chuàng)造新的成績,以實際行動來報答一切關心和支持我的領導、親人和朋友們。
    作者范文的質量一向是有保證的。
    醫(yī)院護理簡短總結匯報
    護理個人年度總結匯報
    護理工作總結匯報
    護理總結
    婦產(chǎn)科護理工作總結匯報
    工程年度匯報總結篇十一
    在悄然之間就逝去了,我將自己在工作上的一些感受和事件做了一個整理,更便于今后的工作的進行,以下是我的工作總結:
    (一)xx月xx日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了xx項目、xx項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系,檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。
    (二)根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關的整改技術交底,并將技術交底下發(fā)到各位工長手中,并切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量,在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量,層層落實不到位,所以執(zhí)行中沒有原格按照相關技術規(guī)范資料落實,沒有落實的原因分析。
    (三)根據(jù)目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析,工程質量是企業(yè)的生命,一個企業(yè)應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施,更沒有統(tǒng)一的控制目標,因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
    (四)各項目對質量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導控制性的有效技術文件,波動性和隨意性都比較大,根據(jù)檢查結果可以反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術高低,沒有按照有關規(guī)范要求做出相關的有效控制文件。
    (五)做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業(yè)技術的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術實施方案,是工序施工的具體指導文件,做好技術交底首先項目經(jīng)理就應該高度重視,并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,質量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)的意外問題及應急措施。關鍵部位,或技術難度大,施工復雜的分項工程,沒有做好技術交底的分項工程,不得進入正式實施。
    (一)建設工程是一個生產(chǎn)的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,有固定的生產(chǎn)流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術、有成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大,同時影響工程質量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動,都會使工程質量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素,根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
    (二)人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程,如項目的規(guī)劃,決策、勘察、設計和施工,都是通過人來完成的。人員的素質,即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質量,所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質,提高質量、安全的管理素質,首先要從領導做起,要從領導抓起。
    工程部年度工作匯報范文篇年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。充滿恐懼的即將過去,更具挑戰(zhàn)的在向我們招手,經(jīng)過這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足。
    于我來說,也是一個具有好處、有價值、有收獲的一年。在這一年里,我們完成了南京祿口國際機場基礎工程項目施工任務,對一個路橋技術人員初次從事機場建設的我來說,這是一個突破。自9月進入南京機場項目以來,在項目領導的指導的`引導以及同事的幫忙下,我在短時間內(nèi)認識了南京機場項目部,并且很好地融入了項目團隊,與之同時也完成了各項本職工作。在此,感謝項目領導給予了我這一次工作和學習的機會,感謝各同事在工作和生活中對我的幫忙和支持,我將繼續(xù)努力工作,積極進取,做得更好。
    進入項目以來,我完成的主要工作有:審核施工圖紙并計算工程量;協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業(yè)指導書,并進行圖紙和技術、方案的交底工作;協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設計、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項目施工資料的管理、編制工作,并負責竣工資料組卷、驗收;協(xié)助配合其他部門開展工作。
    記得剛開工時,領導安排我審核施工圖紙,起初,我并沒有多在意,自認為出身于土木行業(yè),看圖沒有什么問題,但是當我拿到第一份建筑施工圖時,才發(fā)現(xiàn),建筑圖并非我想象中那么簡單,應對復雜的施工圖紙,我無從下手,不明白部分鋼筋的錨固長度和布置形式,不明白預應力錨索設計張拉力與鎖定值的關系。尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗收標準,我更加意識到,任務的艱巨性。但是應對困難,我并沒有退縮,通過咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫忙,網(wǎng)上查找超多與房屋建筑有關的規(guī)范、規(guī)程和國家建筑標準設計圖集系列資料。在慢慢的摸索中,最后有了一些頭緒,審核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前后矛盾和設計不明確的問題,得到設計答復后,計算出本項目工程材料需求用量,圓滿的完成領導所交付的工作。通過進行這項工作,我不僅僅學會了看建筑施工圖和計算工程量,還對房屋建筑工程施工和技術有了深刻的認識,這為以后的工作打下堅實基礎。
    隨著審圖工作的初步完成,我逐漸把工作重心轉移到跟進工程技術管理與服務的事項上來,協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業(yè)指導書,并進行圖紙和技術、方案的交底工作;協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設計、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項目施工資料的管理、編制工作,并負責竣工資料組卷、驗收;協(xié)助配合其他部門開展工作等。通過以上工作,我意識到工程部的重要性,因為工程部都是最直接的技術服務與管理,所以務必把事情做好,做漂亮。與此同時,在部門主管的指導下,我學會了一些施工技術管理與組織方面的知識,并能初步進行一些工程技術管理與組織工作。我明白,著眼于公司今后發(fā)展需求,僅僅這一些還不夠,還需要加強學習和鍛煉,以滿足公司要求、貼合企業(yè)需求。
    目前項目技術人員經(jīng)驗和專業(yè)知識相對薄弱,一些事情,務必通過多方面的努力才能完成,在那里,協(xié)助配合就顯的十分重要。通過與其他同事的互助,我從中學習到許多為人處世的方法和道理。
    辛勤的付出,總有回報,在大家的共同努力下,南京祿口國際機場基礎工程項目圓滿完成施工任務,得了項目領導的認可。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,但部門主管領導及時給我指出,促進了我工作的成熟性。
    展望完美的,是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個發(fā)展和成長的一年。應對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會退縮,勇往直前,總結過去經(jīng)驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發(fā)展竭盡全力。
    工程年度匯報總結篇十二
    半年多來,我社區(qū)在街道黨工委、辦事處的關心、幫助、指導下,在全體社區(qū)工作人員和廣大社區(qū)居民的共同努力下,堅持黨的領導,堅持“以人為本”,以居民自治為方向,以維護穩(wěn)定為基礎,以文化活動為載體,努力建設新型和諧社區(qū),全面提升社區(qū)的管理和服務水平,努力達到年初制定的總體目標,具體做好了以下幾個方面的工作:
    一、加強經(jīng)濟建設,竭力完成指標任務
    糜巷橋社區(qū)2011年1月到6月(43家工商企業(yè))完成工商二業(yè)納稅銷售收入90609萬元,比去年同期增加3.7%。社區(qū)2011年1月-6月工商二業(yè)入庫國地稅總額792萬元,比去年同期增加21.47%。社區(qū)前半年總收入380萬元,完成年初目標計劃600萬的63%。實際支出190萬元,基本控制在預算范圍內(nèi)。社區(qū)目前經(jīng)濟營運態(tài)勢良好,我們會在下半年度,加大工作力度,全面完成全年各項目標任務。
    二、加強黨的建設,構筑堅強的戰(zhàn)斗堡壘
    區(qū)召開黨員大會,選舉產(chǎn)生太湖街道第三次黨代會代表2名,配合街道黨代會順利舉辦。
    三、加強社區(qū)管理,推進各項基礎工作
    1、綜治、安保工作。一方面進一步加強群防群治工作力量,確保穩(wěn)定;另一方面加大普法宣傳力度,營造濃厚學法、懂法、知法、守法氛圍。三是加強與派出所的聯(lián)系,繼續(xù)做好夜間巡邏防護工作,為居民群眾提供一個安全和諧的生活環(huán)境。
    2、城管、愛衛(wèi)工作。抓好社區(qū)清掃保潔、“滅四害”等基礎性工作,積極引導廣大群眾投身參與兩整兩創(chuàng)工作,鞏固整治成果。
    3、計生、婦女工作。根據(jù)第6次人口普查數(shù)據(jù),進一步完善人口計生平臺,統(tǒng)一口徑。做好流動人口的計生摸底工作,登記流動人口育齡婦女信息27人,發(fā)放宣傳資料、知識卡300多份。每月做好各類對象隨訪工作。
    4、民政、低保工作。認真開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務,形成老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂局面。配合街道做好“三無”供養(yǎng)對象審批工作,發(fā)放兩季度尊老金,為低保邊緣困難老黨員家庭發(fā)放物品。節(jié)假日走訪、慰問社區(qū)困難家庭,關心他們的生活,盡一切努力幫助他們解除生活中的困難。
    5、社會保障工作。一是充分發(fā)揮轄區(qū)單位資源優(yōu)勢為失業(yè)人員提供就業(yè)培訓、推介崗位;二是按照政策開展好大學生就業(yè)幫扶;三是加大社會保險宣傳力度,完成保險指標數(shù);四是加大全民醫(yī)保宣傳力度,繼續(xù)做好全民醫(yī)保工作。
    年朋友們提供看書報、雜志、下棋等休閑、娛樂的場所。積極為70周歲以上老人辦理高齡老人乘車證。
    四、提升服務質量,改善居民生活環(huán)境
    1、重救助工作,貼心困難人員。今年社區(qū)通過街道特困家庭慈善救助、大病救助等渠道,共獲得各類救助款3.3萬元,救助了29戶家庭。
    2、加強社區(qū)人居環(huán)境管理。宰殺處理雞只47只,清理垃圾雜物50余車,修剪綠化2次,清除亂墾殖11次,恢復戶外整潔。
    3、積極開展普法宣傳和法制教育。半年來定點為居民提供免費法律咨詢服務,半年來調(diào)解各類糾紛8起,調(diào)解成功率100%。
    4、全面啟動出租房管理工作。為加強外來流動人口管理,通過管理,大大的提高了暫住證辦證率,到目前為止,辦證數(shù)辦證率達到98%。
    5、優(yōu)化治安環(huán)境。斥資60余萬安裝智能化監(jiān)控系統(tǒng),共計攝像頭43只,四周圍墻安裝低壓電網(wǎng),東門衛(wèi)安裝升降桿,更新消防栓6只。
    五、積極創(chuàng)建全國文明城市,推進社區(qū)和諧發(fā)展
    5日下午4:20和26日上午10:50,省檢查組來到糜巷橋社區(qū)實地檢查。主要查看了四防建設和未成年人工作。檢查組向我們提出了更好的要求,為迎接即將到來的全國創(chuàng)城檢查做好充分準備。
    六、深化服務特色品牌項目,寓宣傳教育于活動中
    2011年我社區(qū)申報了濱湖區(qū)首屆 “社區(qū)服務特色品牌項目”評選活動。我們申報的項目名稱為“印象桃花源”,印象?生態(tài)、印象?人文、印象?和諧三個子項目,旨在通過開展“最美花園”評選比賽、過好每個傳統(tǒng)節(jié)日、“我心甘甜”公益活動等,完成從農(nóng)村到城市、農(nóng)民到市民的角色轉變,讓人們真正生活在現(xiàn)實世界的香格里拉,心之向往的桃花源。
    七、下一步工作思路
    1、抓好小區(qū)管理。進一步加強社區(qū)環(huán)境管理,定期開展兩整兩創(chuàng)活動,為全國文明城市下一步的檢查作充分的準備。
    2、抓好社區(qū)精神文明建設。以創(chuàng)學習型社區(qū)為載體,深入開展居民思想道德和文明素質的教育。
    綜上所述,2011年上半年我社區(qū)是在緊張而繁忙中度過的,許多好的成功的經(jīng)驗應該在今后的工作中不斷推廣和發(fā)揚,我們也深深的感覺到社區(qū)在學習方面還有很大的差距,需要加強學習、提高綜合素質,才能更好的完成街道交給的各項工作與任務,更好的為居民服務。
    工程年度匯報總結篇十三
    尊敬的領導、各位同事:
    在過去的一年中,公共衛(wèi)生領域取得了許多重要的進展和成就。在這篇年度總結匯報中,我們將對過去一年的公共衛(wèi)生工作進行梳理和總結,以便更好地了解我們所取得的成就和未來的發(fā)展方向。
    一、背景和目標
    在過去一年中,公共衛(wèi)生領域面臨著許多挑戰(zhàn)和機遇。為了應對這些挑戰(zhàn)和抓住機遇,我們需要更好地加強公共衛(wèi)生體系建設,提高公共衛(wèi)生保障水平。我們的目標是建立一個更加完善、高效、有力的公共衛(wèi)生體系,為人民群眾提供更加優(yōu)質的公共衛(wèi)生服務。
    二、工作進展
    在過去一年中,我們?nèi)〉昧艘恍┲匾倪M展。首先,我們加強了公共衛(wèi)生人才隊伍建設,提高了公共衛(wèi)生人員的專業(yè)素質和技能水平。其次,我們加強了公共衛(wèi)生監(jiān)測和預警系統(tǒng)建設,提高了對公共衛(wèi)生事件的應對能力。此外,我們還加強了公共衛(wèi)生宣傳和教育,提高了人民群眾對公共衛(wèi)生的認識和意識。
    三、工作亮點
    在過去一年中,我們?nèi)〉昧艘恍┲匾牧咙c。首先,我們成功應對了多個公共衛(wèi)生事件,包括__疫情和__疫情等,有效地控制了疫情的傳播和擴散。其次,我們開展了一系列公共衛(wèi)生宣傳和教育活動,提高了人民群眾對公共衛(wèi)生的認識和意識。此外,我們還探索了一些新的公共衛(wèi)生技術和方法,例如__技術和__方法等,為公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。
    四、問題與挑戰(zhàn)
    在過去一年中,我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。首先,公共衛(wèi)生領域的人才短缺和技能不足問題仍然存在,需要加強人才培養(yǎng)和隊伍建設。其次,公共衛(wèi)生資源的分配和管理問題也需要加強,以確保資源的合理利用和配置。此外,一些公共衛(wèi)生事件的應對和處理也面臨著一些困難和挑戰(zhàn),需要加強應對能力和水平。
    五、展望與計劃
    在未來一年中,我們將繼續(xù)加強公共衛(wèi)生體系建設,提高公共衛(wèi)生保障水平。我們將加強公共衛(wèi)生人才隊伍建設,提高公共衛(wèi)生人員的專業(yè)素質和技能水平。同時,我們也將加強公共衛(wèi)生監(jiān)測和預警系統(tǒng)建設,提高對公共衛(wèi)生事件的應對能力。此外,我們還將加強公共衛(wèi)生宣傳和教育,提高人民群眾對公共衛(wèi)生的認識和意識。同時,我們也將探索一些新的公共衛(wèi)生技術和方法,為公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    總之,公共衛(wèi)生領域在過去一年中取得了一些重要的進展和成就,但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。我們需要加強公共衛(wèi)生體系建設,提高公共衛(wèi)生保障水平,加強公共衛(wèi)生人才隊伍建設,加強公共衛(wèi)生監(jiān)測和預警系統(tǒng)建設,加強公共衛(wèi)生宣傳和教育,探索一些新的公共衛(wèi)生技術和方法,為人民群眾提供更加優(yōu)質的公共衛(wèi)生服務。
    工程年度匯報總結篇十四
    尊敬的領導、各位同事:
    在過去的一年中,公共衛(wèi)生領域取得了許多重要的進展和成就,本匯報將就這些進展和成就進行總結和匯報。
    一、背景介紹
    在過去的一年中,公共衛(wèi)生領域面臨著許多挑戰(zhàn)和機遇。隨著全球范圍內(nèi)傳染病的發(fā)生,公共衛(wèi)生領域的重要性日益凸顯。同時,數(shù)字化和人工智能技術的發(fā)展也為公共衛(wèi)生領域帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。
    二、年度重要事件
    1.新型冠狀病毒疫情的爆發(fā)和全球蔓延
    2020年是全球范圍內(nèi)新型冠狀病毒疫情爆發(fā)的年份。公共衛(wèi)生領域采取了積極的措施,包括加強疫苗研發(fā)和接種、開展大規(guī)模的檢測和追蹤、加強醫(yī)療資源的調(diào)配等,以應對疫情的爆發(fā)和蔓延。這些措施有效地控制了疫情的擴散,但同時也暴露出了一些問題,如公共衛(wèi)生基礎設施薄弱、醫(yī)療資源分配不均等。
    2.數(shù)字化和人工智能技術在公共衛(wèi)生領域的應用
    隨著數(shù)字化和人工智能技術的發(fā)展,公共衛(wèi)生領域也得到了極大的推動。例如,通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術,可以對傳染病進行更精確的監(jiān)測和預測,從而有效地控制疫情的傳播。同時,數(shù)字化技術也為公共衛(wèi)生領域的協(xié)同合作提供了更好的平臺,促進了信息的共享和交流。
    三、年度成就
    1.公共衛(wèi)生領域的國際合作
    公共衛(wèi)生領域是一個需要全球合作和協(xié)作的領域。在過去的一年中,公共衛(wèi)生領域加強了國際合作,共同應對了新型冠狀病毒疫情的爆發(fā)和蔓延。各國政府和國際組織加強了信息共享和交流,共同制定和實施了應對疫情的措施。
    2.公共衛(wèi)生基礎設施的建設和改進
    公共衛(wèi)生基礎設施的建設和改進是公共衛(wèi)生領域發(fā)展的重要方面。在過去的一年中,許多國家加強了公共衛(wèi)生基礎設施的建設,包括醫(yī)療設施、衛(wèi)生保健機構、傳染病監(jiān)測系統(tǒng)等。這些建設改進了公共衛(wèi)生領域的服務和能力,提高了應對疫情和突發(fā)事件的能力。
    四、總結
    在過去的一年中,公共衛(wèi)生領域面臨著許多挑戰(zhàn)和機遇,取得了一些重要的進展和成就。隨著全球范圍內(nèi)傳染病的發(fā)生,公共衛(wèi)生領域的重要性日益凸顯。同時,數(shù)字化和人工智能技術的發(fā)展也為公共衛(wèi)生領域帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。未來,公共衛(wèi)生領域需要進一步加強國際合作、改進公共衛(wèi)生基礎設施,并積極探索數(shù)字化和人工智能技術的應用,以更好地應對全球公共衛(wèi)生挑戰(zhàn)。