無論是學習、工作還是生活中的經(jīng)歷，總結都是不可或缺的一環(huán)。文筆的優(yōu)美與準確是一篇總結的亮點。以下是小編為大家整理的環(huán)境保護知識，一起呵護我們共同的家園。
干部隊伍建設心得篇一
現(xiàn)場觀摩暨機關黨建“燈下黑”專項整治工作總結會，圍繞組織生活制度、黨建陣地建設、標準化檔案整理、黨建業(yè)務融合、黨員作用發(fā)揮五個方面，組織縣直機關67個分管黨建領導到縣法院進行觀摩學習。
會議采取現(xiàn)場觀摩+典型
發(fā)言
+成績總結的方式，對縣法院在機關黨建“燈下黑”專項整治效果進行觀摩
學習
。通過現(xiàn)場提問、現(xiàn)場解答的方式，詳細介紹了縣法院黨總支的支部爭先創(chuàng)優(yōu)激勵法、“五星級”支部創(chuàng)建與業(yè)務融合機制，以及在案件執(zhí)行、校園普法、“斷卡行動”“四官”進村等工作中如何有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，建強支部戰(zhàn)斗堡壘。通過典型發(fā)言、示范引領、
總結
提升，縣直各機關紛紛表示收獲很大，對推動機關黨建工作水平全面進步起到了促進作用。
、信訪穩(wěn)定、污染防治、文明創(chuàng)建等任務最艱巨、難度最大的工作中克難攻堅、展現(xiàn)作為，形成服務改革發(fā)展的強大合力。三是夯實基層基礎。要堅持黨的一切工作到支部，要深入推進“支部建設工程”，依規(guī)依矩做好基層黨支部工作。要著力解決當下機關基層黨組織建設不規(guī)范不系統(tǒng)不全面等問題，有效提升機關基層黨組織建設科學化規(guī)范化
制度
化水平，切實把機關基層黨組織建設成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、
領導
基層治理、團結動員群眾、推動
改革
發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
干部隊伍建設心得篇二
12月29日，縣舉辦縣直機關黨建現(xiàn)場觀摩暨機關黨建“燈下黑”專項整治工作總結會，圍繞組織生活制度、黨建陣地建設、標準化檔案整理、黨建業(yè)務融合、黨員作用發(fā)揮五個方面，組織縣直機關67個分管黨建領導到縣法院進行觀摩學習。
會議采取現(xiàn)場觀摩+典型發(fā)言+成績總結的方式，對縣法院在機關黨建“燈下黑”專項整治效果進行觀摩學習。通過現(xiàn)場提問、現(xiàn)場解答的方式，詳細介紹了縣法院黨總支的支部爭先創(chuàng)優(yōu)激勵法、“五星級”支部創(chuàng)建與業(yè)務融合機制，以及在案件執(zhí)行、校園普法、“斷卡行動”“四官”進村等工作中如何有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，建強支部戰(zhàn)斗堡壘。通過典型發(fā)言、示范引領、總結提升，縣直各機關紛紛表示收獲很大，對推動機關黨建工作水平全面進步起到了促進作用。
縣委組織部部務委員張子龍在機關黨建“燈下黑”專項整治總結會上對今年取得的成績和存在問題進行了通報，對下步機關黨建工作提出三點要求，一是持續(xù)加強政治建設。各機關黨組織要嚴格執(zhí)行《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，認真落實“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性分析等各項黨內(nèi)組織生活制度，扎實開展“主題黨日”活動，尤其要認真開好組織生活會、民主生活會，真正拿起、用好批評和自我批評武器，使紅臉出汗成為常態(tài)，不斷增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。二是堅持服務中心。要充分發(fā)揮機關黨建組織動員、團結帶領、教育引導黨員的作用，出思路、想辦法、重謀劃、善運作，把全體黨員的思想和行動統(tǒng)一起來，把智慧和力量凝聚起來，引導機關黨員干部主動深入到鄉(xiāng)村振興、信訪穩(wěn)定、污染防治、文明創(chuàng)建等任務最艱巨、難度最大的工作中克難攻堅、展現(xiàn)作為，形成服務改革發(fā)展的強大合力。三是夯實基層基礎。要堅持黨的一切工作到支部，要深入推進“支部建設工程”，依規(guī)依矩做好基層黨支部工作。要著力解決當下機關基層黨組織建設不規(guī)范不系統(tǒng)不全面等問題，有效提升機關基層黨組織建設科學化規(guī)范化制度化水平，切實把機關基層黨組織建設成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
干部隊伍建設心得篇三
第一段：引言（200字）
海軍干部隊伍是保衛(wèi)國家海洋權益和維護世界和平的中堅力量。在這個充滿變革和挑戰(zhàn)的時代背景下，建設一支高素質(zhì)、高水平的干部隊伍顯得尤為重要。在多年的從軍生涯中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和心得，以此來總結和反思干部隊伍的建設工作，不斷提升部隊的戰(zhàn)斗力和實力。
第二段：加強理論學習，提高戰(zhàn)略思維能力（200字）
軍隊干部應當具備良好的理論素養(yǎng)和堅定的戰(zhàn)略思維能力。在我的成長過程中，我意識到理論學習的重要性。通過深入學習軍事理論、國防政策和國際形勢，我能夠更加清晰地認識到我軍的使命和重要性。同時，我也意識到，戰(zhàn)略思維能力的培養(yǎng)對于干部隊伍的建設至關重要。只有具備清晰的戰(zhàn)略思維，才能在復雜的戰(zhàn)場環(huán)境中科學決策，更好地指揮作戰(zhàn)。
第三段：注重實戰(zhàn)演練，提高應對能力（200字）
實戰(zhàn)演練是干部建設的重要環(huán)節(jié)。通過大量的實戰(zhàn)演練，我們鍛煉了自己在復雜環(huán)境下的應對能力。實戰(zhàn)演練不僅能夠培養(yǎng)干部的臨危應變能力，同時也能夠檢驗和提高干部的組織能力、決策能力和領導能力。在我參與的實戰(zhàn)演練中，我深刻體會到了實戰(zhàn)演練對于干部隊伍建設的積極意義，也提高了自己的指揮水平和應對能力。
第四段：加強團隊建設，促進協(xié)同合作（200字）
團隊建設是部隊建設的核心任務之一。在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中，沒有一個個體能夠完成所有的任務，團隊的作戰(zhàn)能力顯得尤為關鍵。在我擔任干部的過程中，我深刻意識到加強團隊建設尤為重要。通過加強團隊建設，我加深了和戰(zhàn)友之間的默契和信任，同時也體會到了團隊的力量。在日常訓練和實戰(zhàn)中，我們能夠高效地完成各項任務，這源于團隊合作的精神和共同的目標。
第五段：塑造良好形象，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)（200字）
軍隊干部是軍隊的形象代表。作為一名干部，我時刻注重塑造良好的形象。我們要注重自身修養(yǎng)，不斷提高綜合素質(zhì)，樹立良好的榜樣形象。同時，還要發(fā)揚軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承紅色基因，履行軍人的職責和使命。在這個過程中，我學會了謙虛謹慎，學會了對待艱難險阻的堅韌，同時也感受到了軍事理想對于干部隊伍建設的重要意義。
總結（200字）
海軍干部隊伍建設是一個長期而艱巨的任務。通過加強理論學習、注重實戰(zhàn)演練、加強團隊建設和塑造良好形象等方面的努力，我們能夠建設出一支高素質(zhì)、高水平的干部隊伍，為國家的海洋戰(zhàn)斗力提供有力保障。只有通過不斷積累經(jīng)驗，總結和反思，我們才能在海軍干部隊伍建設的道路上不斷取得新的成果，為軍隊的發(fā)展貢獻力量。
干部隊伍建設心得篇四
隨著國家海上利益的不斷擴大和海軍力量的快速發(fā)展，海軍干部隊伍建設變得尤為重要。作為海軍的中堅力量，干部隊伍的素質(zhì)和能力直接關系到整體戰(zhàn)斗力的提升。在參與國家安全建設、維護海洋權益、保障國內(nèi)外重大活動等方面發(fā)揮著重要作用。在我的從軍生涯中，我有幸參與了海軍干部隊伍建設的相關工作，獲得了一些心得體會。
首先，明確干部隊伍建設的目標。干部隊伍建設的目標應該以提高戰(zhàn)斗力、強化責任擔當為導向。具體來說，干部隊伍要具備高度的技術水平和戰(zhàn)術素養(yǎng)，擁有嚴密的組織紀律觀念，以及扎實的政治思想修養(yǎng)。只有在這些基礎上，干部隊伍才能更好地履行職責，為海軍的建設和發(fā)展貢獻力量。因此，明確干部隊伍建設目標，是提高戰(zhàn)斗力的關鍵。
其次，加強干部選拔和培養(yǎng)。在干部隊伍建設中，選拔和培養(yǎng)具有關鍵意義。干部選拔應該注重對干部的全面素質(zhì)和綜合能力的考察，而非僅僅看重他們在某個領域的專業(yè)能力。此外，還應對干部進行培訓，提升他們的戰(zhàn)術水平和技能。在培養(yǎng)過程中，要注重實踐訓練，加強實際工作的操作能力和應變能力，使干部能夠適應不同戰(zhàn)斗環(huán)境和任務的需要。
再次，注重干部的職業(yè)道德。干部隊伍的建設不僅僅涉及到技術和能力的提升，更重要的是注重干部的職業(yè)道德培養(yǎng)。作為軍人，干部應堅守軍人的職責和原則，始終保持軍人的政治本色。他們要以身作則，守紀律、講規(guī)矩，不斷提升自己的自律意識和自我約束能力。同時，他們要具備遠大的胸懷和正確的價值觀，始終堅守對國家、對民族的忠誠。
另外，注重干部隊伍建設的制度保障。建立和健全干部隊伍建設的相應制度，是提高戰(zhàn)斗力的重要保障。制度應既能激勵干部積極向上，又能約束干部的行為，確保他們履行職責的自覺性和主動性。此外，還需要建立完善的干部獎懲制度，對于那些有突出貢獻的干部及時予以表彰，對于那些違反紀律和法規(guī)的干部要進行嚴肅處理，以營造風清氣正的干部隊伍建設環(huán)境。
最后，我認為海軍干部隊伍建設需要注重思想政治工作。干部隊伍建設要注重開展理論學習和思想教育，不斷提高干部的理論素養(yǎng)和綜合能力。同時，要加強政治教育，提高干部的政治覺悟和政治能力，增強他們的使命感和責任感。只有通過思想政治工作，才能始終保持干部隊伍的純潔性和堅定性，確保干部隊伍始終保持高度的戰(zhàn)斗力和紀律性。
綜上所述，海軍干部隊伍建設是提高戰(zhàn)斗力和保障海軍發(fā)展的重中之重。通過明確目標、選才用才、注重職業(yè)道德、制度保障和加強思想政治工作，可以不斷提升干部隊伍的素質(zhì)和能力，推動海軍實現(xiàn)更加輝煌的發(fā)展。作為一名軍人，我將始終牢記干部隊伍建設的重要性，不斷提升自身素質(zhì)，為國家和人民的事業(yè)做出更多的貢獻。
干部隊伍建設心得篇五
紀檢監(jiān)察干部作為黨的紀律的執(zhí)行者、捍衛(wèi)者和監(jiān)督者，其素質(zhì)、能力和作風，直接關系到黨風廉政建設和反腐敗斗爭的成效。王岐山書記強調(diào)，反腐要守土有責不能出現(xiàn)“燈下黑”，“執(zhí)紀者必先守紀，律人者必先律己”。因此，紀檢監(jiān)察干部要時刻銘記“打鐵自身硬”，始終堅持正人先正己，嚴格用黨的紀律和規(guī)矩約束言行，嚴格按照黨章和國家法律履行職責，用實際行動樹起廉潔自律標桿。
一要嚴于自律。嚴于自律是立身之本、成業(yè)之基。要堅定信念。紀檢監(jiān)察干部要對黨忠誠，樹牢“四個意識”，不斷完善和提高自己的思想覺悟，做到理論上成熟，思想上清醒，政治上堅定，行動上堅決，與黨同心同德，步調(diào)一致。要增強紀律觀念和規(guī)矩意識，帶頭守紀律、講規(guī)矩，嚴守政治紀律、組織紀律、保密紀律、廉潔紀律，筑牢信念防線、思想防線和法紀防線。要嚴以修身。要時刻強調(diào)修身養(yǎng)性、反省自新、陶冶品行和涵養(yǎng)道德等方面的錘煉，不斷從“自重、自省、自警、自勵”等方面加強努力，鍛煉過硬作風。積極開展自我反思、自我檢查，明白應當怎么做而堅決去做，明白不應當做而堅決不做。自我解剖、自我監(jiān)督，對照黨章常照鏡子，勇于戰(zhàn)勝自己，改造自己，自覺用黨的紀律規(guī)范自己。按照“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”要求，鍛煉過硬作風。要守住底線。要時刻牢記中央八項規(guī)定精神和反對“四風”要求，堅決守住做事、做人的底線，嚴格要求自己，以反面典型警示自己，以肩負的責任鞭策自己，防微杜漸，注重點滴。時刻保持清醒頭腦，始終保持平常心態(tài)，以好的作風用權，以好的作風律己，以好的作風謀事創(chuàng)業(yè)，自覺堅持依法依紀行事，接受道德規(guī)范的約束。守住親情關、友情關、私情關，純潔自己的生活圈、娛樂圈、交往圈。
二要樂于“他律”。他律就是外部約束，是組織、黨員干部之間和群眾的監(jiān)督以及制度約束。甘于接受監(jiān)督。紀檢監(jiān)察干部作為監(jiān)督者更應自覺接受監(jiān)督，做遵紀守法的表率。監(jiān)督面前沒有特殊群體，監(jiān)督別人的人更要帶頭接受監(jiān)督，信任不能代替監(jiān)督。要以正確的態(tài)度看待監(jiān)督，積極支持、參與、配合、維護好監(jiān)督工作，正確對待組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督等方方面面的監(jiān)督，實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋，不留盲區(qū)，不留死角。樂于接受監(jiān)督。他律既是“高壓線”,更是“安全網(wǎng)”,既是約束,也是保護。紀檢監(jiān)察干部樹立接受監(jiān)督的意識，把監(jiān)督既當成嚴格的約束，更看作是真正的愛護，以開闊的胸襟歡迎監(jiān)督，真心實意地聽取各方面意見，有則改之、無則加勉;積極主動接受方方面面的監(jiān)督，特別是涉及到一些重大敏感問題時，更要請人監(jiān)督、擴大監(jiān)督，主動把自己置于黨紀國法的約束下、置于公開透明的監(jiān)督中。善于接受監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》和省實施辦法，經(jīng)常對照檢查，查找監(jiān)督執(zhí)紀工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進一步嚴格工作流程，強化自我監(jiān)督。堅持有錯必改，有過必糾，在接受監(jiān)督約束中磨礪品性，不斷提高完善自我，不斷進步成長。
三要善于“律他”。要敢于擔當。紀檢監(jiān)察干部作為黨的紀律的執(zhí)行者、捍衛(wèi)者，崗位特殊、責任重大，必須在其位謀其政，必須敢擔當、有作為。執(zhí)紀監(jiān)督問責得罪人在所難免，既然承擔監(jiān)督責任，就要敢于較真、敢于查處、敢于問責，不打退堂鼓，不怕得罪人，要發(fā)揚“啄木鳥”精神，拔爛樹、治病樹、正歪樹，保護一片森林。要公道正派。堅持黨紀政紀面前人人平等，黨紀是鐵的紀律，誰違反了黨紀就要嚴肅查處，決不包庇袒護，決不姑息遷就。堅持秉公執(zhí)紀，堅持原則，堅守公心，按紀律辦事，按程序辦事，一把尺子執(zhí)紀到底，一寸不讓。堅持公正規(guī)范行使權力，時刻牢記權力是人民賦予的，要為民掌權，受民監(jiān)督，時刻把“公平、公正、公開”貫穿于工作始終。要嚴謹扎實。要把維護黨的政治紀律和政治規(guī)矩作為首要任務。準確把握“三轉”要求，熟練運用“四種形態(tài)”，聚焦主業(yè)，強化監(jiān)督，加強對職能部門履行監(jiān)管職責的再監(jiān)督、再檢查，執(zhí)紀必嚴，違紀必究。對為官不為、陰奉陽違、懶政怠政者，要嚴肅問責、果斷查處，確保政令暢通、令行禁止。要以關心愛護黨員干部、“治病救人”作為執(zhí)紀監(jiān)督的出發(fā)點和落腳點。強化對黨員干部的日常監(jiān)督，抓早抓小、動輒則咎，防止黨員干部由小錯釀成大錯。
自律是基礎，他律是保證，律他是責任。作為紀檢監(jiān)察干部，要把守紀律、講規(guī)矩擺上重要的位置，加強自律，接受他律，把遵紀守法、遵章守禮作為自己最基本要求，作出表率，當好樣板。更要大膽律他，把紀律嚴起來，把規(guī)矩立起來，堅決維護黨紀國法權威，努力營造風清氣正的政治生態(tài)。
干部隊伍建設心得篇六
根據(jù)省中心黨委《印發(fā)〈關于開展機關黨建“燈下黑”問題專項整治的工作方案〉的通知》要求，結合我中心工作實際，制定工作方案如下：
一、總體要求
為認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記關于機關黨建工作的重要講話重要指示精神，扎實落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關基層組織工作條例》和省委組織部《六條措施》，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，規(guī)范黨的建設工作程序，促進基層黨組織組織生活制度化經(jīng)常化，機關和黨員作風明顯轉變，效能進一步提升，確保我中心黨建工作再上新臺階。
二、整治重點
1、切實解決學習習近平新時代中國特色社會主義思想以及習近平總書記來陜考察重要講話精神只安排、不行動，學習流于形式，不扎實、不深入，對應知應會內(nèi)容掌握不全的問題。
2、切實解決民主集中制落實不到位，存在“家長制”、“一言堂”，重大事項、重要決策不上會研究，會議記錄不規(guī)范的問題。
3、切實解決對創(chuàng)建“模范機關”安排部署不及時、措施不具體；對精神文明建設不重視、長期不開展創(chuàng)建活動的問題。
4、切實解決基層黨組織設置不規(guī)范或存在“空白點”；黨組織超期未及時推動換屆、支委會班子不健全以及委員出現(xiàn)空缺未及時補選的問題。
5、切實解決黨員發(fā)展不規(guī)范、對一些違反黨紀的行為長期不采取組織措施或黨紀處理、黨費不足額收繳的問題。
6、切實解決對黨員和黨務干部教育培訓不夠的問題。
7、切實解決“三會一課”不規(guī)范、質(zhì)量不高，主題黨日長期不開展、活動主題不鮮明，黨員領導干部不參加雙重組織生活的問題。
8、切實解決黨建與業(yè)務工作“兩張皮”，黨組織和黨員“兩個作用”發(fā)揮不明顯的問題。
三、實施步驟
本次專項整治自7月份開始，12月底基本完成，具體分為三個步驟。
（一）檢視問題（8月底前）。
聚焦整治重點，找準查實存在問題，對存在問題不遮掩、不回避，建立問題清單，明確責任人和完成時限。
（二）整改落實（10月底前）。
對照問題清單，全面開展自查自糾，提出整改措施。并將整改措施和進展情況，以適當方式進行公開，接受監(jiān)督，切實讓黨員、群眾感到新氣象、看到新變化。
（三）建章立制（12月底前）。
及時總結專項整治工作的經(jīng)驗做法，完善制度措施，形成長效機制。
四、整治要求
專項整治工作在中心黨支部統(tǒng)一領導下開展，黨支部負責人要擔負起第一責任人職責，認真組織查擺問題，主持制定整改措施，全力推動整改落實，確保整改工作取得實效。
干部隊伍建設心得篇七
建設高素質(zhì)隊伍是推動高質(zhì)量發(fā)展的關鍵。十九屆中央紀委四次全會強調(diào)，適應新時代新任務新要求，推進干部隊伍專業(yè)化建設，加強學習調(diào)研培訓，強化實戰(zhàn)練兵，提升政治素質(zhì)、業(yè)務能力。各地紀檢監(jiān)察機關完善自身權力運行機制和管理監(jiān)督制約體系，嚴格教育、管理、監(jiān)督，從嚴從實加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，督促紀檢監(jiān)察干部真正做到政治過硬、本領高強、忠誠干凈擔當，以高素質(zhì)隊伍護航高質(zhì)量發(fā)展。
1、政治塑核增進干部自覺自律
紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展為干部帶來了新任務新考驗，推進干部隊伍專業(yè)化建設，要把學習提能作為常態(tài)，常懷本領恐慌，繃緊思想之弦。不間斷強化業(yè)務培訓，引導督促紀檢監(jiān)察干部及時學習充電。開展學習教育培訓，關乎加強紀檢監(jiān)察隊伍自身建設的政治任務。做好全員培訓，就是要把目光聚焦到隊伍建設上,根據(jù)干部管理權限，明確紀檢監(jiān)察干部教育培訓責任，分層分級分類開展培訓，做到一級抓一級、層層抓落實，形成橫向到邊、縱向到底的紀檢監(jiān)察干部教育培訓體系。
2、學習賦能提高干部業(yè)務能力
隨著紀檢監(jiān)察職責范圍擴大、工作要求提高，監(jiān)察干部隊伍必須全面提升履職能力，公正規(guī)范履職，把隊伍建強、讓干部過硬。邊學習、邊調(diào)研、邊工作、邊
總結
，除了在案件查辦過程中及時補短板、強弱項，還要注意歸納專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題，總結經(jīng)驗吸取教訓。辦好紀檢監(jiān)察干部培訓班，是提升紀檢監(jiān)察干部隊伍政治理論素養(yǎng)和業(yè)務工作水平的有效途徑。培訓可以采取理論授課、觀看視頻、專題研討、經(jīng)驗交流等形式，開設政務處分法解讀、審查調(diào)查應把握的重點難點問題研討等課程。
3、監(jiān)督護廉鍛造干部清風正氣
作為黨內(nèi)“紀律部隊”，紀檢監(jiān)察機關自身建設情況，關乎黨的自我監(jiān)督體制能否健康運轉。只有做實內(nèi)部自我監(jiān)督，才能確保黨和人民賦予的權力不被濫用、懲惡揚善的利劍永不蒙塵。開展專項行動，做深做細做實內(nèi)部監(jiān)督，落實干部監(jiān)督職責，就要堅持刀刃向內(nèi)，對紀檢監(jiān)察干部問題從嚴查處，絕不姑息。圍繞從嚴整治“四風”，在全系統(tǒng)組織開展作風建設突出問題專項整治，堅決整肅紀律、規(guī)范行為、純潔隊伍。
領導班子成員和各室部主要負責人要擔負起“一崗雙責”政治責任，對分管領域和所在室部的紀檢監(jiān)察干部從嚴管理、從嚴教育。通過早監(jiān)督、嚴管理、長警醒，擦亮紀檢監(jiān)察干部忠誠干凈擔當?shù)牡咨ＵJ真學習中央工作會議精神，為“十四五“開好局，邁好步！
從嚴從實工作匯報
從嚴從實 講話稿
關于加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設經(jīng)驗交流材料
對于加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設幾點思考
紀檢監(jiān)察干部心得體會
干部隊伍建設心得篇八
海軍干部隊伍是海軍建設的重要力量，良好的干部隊伍建設對于保障海上國家安全具有重要意義。多年來，我們海軍在干部隊伍建設上取得了豐碩成果，形成了一系列經(jīng)驗和做法。在我參與的海軍干部隊伍建設工作中，我深刻體會到了幾個方面的問題。首先，干部選拔要公正，實行競爭上崗，激發(fā)干部個人的積極性和創(chuàng)造性。其次，要加強干部培養(yǎng)和教育，提高干部的綜合素質(zhì)和能力。再次，要注重培養(yǎng)干部的團隊意識和合作精神，提高整體戰(zhàn)斗力。最后，要加強干部監(jiān)督和管理，構建健全的干部激勵機制。我相信，只有通過不斷努力完善干部隊伍建設，我們的海軍才能更好地履行使命，為國家的繁榮與發(fā)展做出新的貢獻。
首先，干部選拔上要公正。公正的干部選拔是干部隊伍建設的基礎。只有通過公開、透明的競爭機制，才能選拔到真正優(yōu)秀的干部。過去，我們海軍干部選拔中普遍存在著不公平現(xiàn)象，干部晉升主要靠關系和背景，導致一些不合格的干部躋身高位，影響隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了改變這種現(xiàn)象，我們采取了一系列措施，例如建立公正透明的選拔制度，加強干部考核和評估，將干部晉升與個人能力、表現(xiàn)和貢獻相結合，確保選拔出的干部能真正適應軍事需求和工作要求。
其次，要加強干部培訓和教育。干部的綜合素質(zhì)和能力的提高需要通過培養(yǎng)和教育來實現(xiàn)。在我所在的單位，我們注重為干部提供卓越的培訓機會和教育資源，提高他們的專業(yè)知識和技能水平。我們組織定期的干部培訓班，邀請專家學者進行專題講座和討論，培養(yǎng)干部的學習能力和團隊合作能力。同時，我們也鼓勵干部主動參與學習和進修，通過參加國內(nèi)外學術會議和研討會，拓寬干部的視野和知識面。
再次，要注重培養(yǎng)干部的團隊意識和合作精神。在軍事工作中，干部的團隊意識和合作精神是至關重要的。沒有團隊的配合和合作，沒有協(xié)同作戰(zhàn)能力，就難以取得戰(zhàn)斗的勝利。在我們的部隊中，我們重視團隊建設，注重培養(yǎng)干部的團隊意識和合作精神。我們定期組織各類集體訓練和比賽，讓干部充分感受到團隊合作的重要性和力量。我們還注重加強內(nèi)部溝通和合作，鼓勵干部之間相互學習和相互幫助，形成良好的工作氛圍和團隊協(xié)作機制。
最后，要加強對干部的監(jiān)督和管理。干部隊伍建設不能缺乏有效的監(jiān)督和管理措施。只有通過加強對干部的監(jiān)督和管理，才能規(guī)范干部行為，提高工作效能。我們加強了對干部的廉政建設，推行干部任期考核制度，提高干部廉潔從政意識。我們還建立了健全的干部激勵和獎懲機制，對優(yōu)秀的干部給予激勵和提拔，對失職的干部給予批評和問責，確保干部隊伍的紀律性和戰(zhàn)斗力。
總結來說，海軍干部隊伍建設是一個復雜而重要的任務，必須注重公正選拔、加強干部培訓和教育、培養(yǎng)團隊意識和合作精神，加強干部監(jiān)督和管理。只有堅持這些原則和方法，我們的干部隊伍才能適應快速發(fā)展的軍事需求，為國家的繁榮與發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，在新的時代背景下，我們的海軍干部隊伍建設將會取得更加輝煌的成就！
干部隊伍建設心得篇九
新形勢下，不正之風和腐敗問題量大面廣、易發(fā)多發(fā)，社會關注度高，群眾反響強烈。這些問題時常發(fā)生在群眾身邊，直接損害群眾利益，嚴重破壞黨的形象。為此，在認真學習貫徹十九大精神前提下，用鐵的紀律打造忠誠、干凈、擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍，打贏反腐攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，是我黨當前面臨的重要課題。
現(xiàn)階段，紀檢干部隊伍建設仍存在不少問題，仍有許多方面需要改進。據(jù)統(tǒng)計，2019年，各級紀檢監(jiān)察機關共處分違紀紀檢監(jiān)察干部xx人，比上一年增加xx人。這其中，有少數(shù)紀檢干部不思作為、不愿作為，任由部分領導干部濫用權力、為所欲為，損害了黨員領導干部在群眾心中的形象，給黨和政府抹了黑。這些腐敗問題產(chǎn)生的原因，一方面是黨員領導干部自身的紀律意識不強、法制觀念淡薄，另一方面是紀檢監(jiān)察干部履行職能不到位，監(jiān)督力度不夠。下面，我們通過查閱資料、實地走訪等方式，對紀檢干部隊伍的建設情況進行了深入調(diào)研，認真查找紀檢干部隊伍存在的主要問題，結合實際，提出了意見建議。
1.干部隊伍思想認識不到位。國家經(jīng)濟發(fā)展，政府執(zhí)政水平提高，對紀檢干部履行職能的標準和要求越來越高。少數(shù)紀檢干部沒有深刻到認識形勢的發(fā)展變化，仍然以老思想對待工作，用老辦法開展工作，自我懈怠，不思進取，難以完成時代賦予的重要任務，無法讓黨和人民滿意。
2.干部隊伍素能需進一步提高。紀檢監(jiān)察干部隊伍在黨風廉政建設和反腐敗斗爭中肩負著重要的職責，隊伍素能的好壞直接決定著紀檢監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量，影響著紀檢監(jiān)察作用的發(fā)揮，關系到人民群眾對黨風廉政建設和反腐敗斗爭的信心。在鎮(zhèn)村一級基層紀檢監(jiān)察隊伍中，素能不高不容忽視。以我鎮(zhèn)為例，人員配備上，紀委班子（含書記）5人，但除副書記以外，均有兼職，人手少，只能臨聘人員參與工作，在日常事務，特別是辦案上捉襟見肘；且紀委班子成員年齡偏大，在業(yè)務培訓上也參差不齊，主觀和客觀上造成素能不高。村一級紀檢隊伍，情況就更不理想，存在工作疲于應付，不愿鉆研業(yè)務以提高自身素質(zhì)的情況。
3.干部專業(yè)知識缺乏需不斷提高。紀檢監(jiān)察工作具有自身的規(guī)律和特點，搞好專業(yè)培訓，保持知識更新，是做好工作的必要手段。當前紀檢監(jiān)察干部專業(yè)知識缺乏的突出表現(xiàn)為：上崗前沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓、在崗時又沒有安排時間培訓，知識面普遍比較窄，政策理論水平、工作思路、方法舉措等相對滯后。同時，兼職具體負責其他工作，直接影響到工作水平的提高。
4.干部思想上存在畏難情緒。紀檢監(jiān)察工作“得罪人”，具體來講有“三怕”：一怕得罪領導。在監(jiān)督監(jiān)察、查辦案件時，紀檢監(jiān)察干部擔心領導會不支持，更怕查出問題得罪領導，以后工作難以開展。二怕影響人際關系。在監(jiān)督上級時怕遭打擊報復，監(jiān)督同級時怕妨礙團結，監(jiān)督下級怕傷同志。擔心自己管多了，干部不理解，甚至產(chǎn)生反感心理，使自己原本融洽的人際關系惡化。三怕影響工作大局和單位的社會形象。在工作實際中就產(chǎn)生了“多一事、不如少一事”、“大事化小、小事化了”的心態(tài)，對可查可不查的事件便不了了之。
5.干部工作方法方式簡單缺乏創(chuàng)新精神。采取的工作方式不科學，將直接影響紀檢監(jiān)察作用的發(fā)揮。主要問題有：處理方式過于簡單，工作上無創(chuàng)新，仍憑過去的習慣、經(jīng)驗開展工作，缺乏工作主動性。
按照問題導向，從問題入手，抓住堵點痛點，“一充實三加強”推進基層紀檢監(jiān)察隊伍建設。
1．充實隊伍。通過黨組織換屆選舉、村大生引入、專職人員聘用等途徑，做好基層紀檢監(jiān)察隊伍人員年齡結構的調(diào)整和人員的更新。在當前無法實施的時候，做好老帶新、熟帶生的銜接，人員預上崗，加快熟悉業(yè)務。鎮(zhèn)級層面，以換屆為契機，做好紀委辦公室人員充實，軟件、硬件同時上；村級層面，以村大生引入為主導，在原有村級紀檢監(jiān)察人員的引領下，發(fā)揮好村大生文化水平高、工作能動性強的特點，建強人才隊伍。
2.加強教育。人員教育，除日常黨紀黨規(guī)教育外，還要在堅定信念、克服困難上入手，筑牢思想關。加強學習教育，筑牢信仰之基。以新修訂的黨章、黨的十九大、省委全委會和省紀委全委會精神等為學習重點，堅持定期學習、情況通報，采取集中輔導與個人自學、撰寫心得與研討交流相結合等多種方式，在學懂弄通做實上下功夫，進一步提高政治站位，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，更加自覺地在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，加強對監(jiān)督執(zhí)紀重點工作和紀檢監(jiān)察干部作風情況的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時開展提醒談話。注重強化全體紀檢干部政治意識，要求紀檢監(jiān)察干部要時刻審視自己，嚴于律己，做到身體力行，帶頭落實中央八項規(guī)定精神，帶頭糾正“四風”，發(fā)揮“頭雁效應”，模范遵守黨的紀律，確保黨和人民賦予的權力不被濫用、懲惡揚善的利劍永不蒙塵。
3.加強培訓。紀檢監(jiān)察工作時時抓、紀律規(guī)范警鐘隨時敲。以集中充電、定向培訓、以掛代訓、跟班學習等形式，加強對《中國共產(chǎn)黨問責條例》、《中國共產(chǎn)黨監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》等黨規(guī)黨紀以及法律法規(guī)知識的學習，補短板，提升紀檢監(jiān)察干部隊伍理論素質(zhì)和業(yè)務能力。加強辦案業(yè)務的培訓，對新時期辦案要求和規(guī)范，做到全體人員都要弄懂學會，流程細節(jié)全明了，辦案過程一目了然，對重點環(huán)節(jié)，如談話、初核、審理審查等，嚴格規(guī)范操作，既保障黨員權益、又彰顯黨紀威嚴。加強線索和信訪件處置的培訓，鍛煉一批人員，讓人人能深入群眾開展工作、做好工作、解決問題。
4.加強創(chuàng)新。在細節(jié)上下功夫，在方式上推新招。一方面，科學研判工作方法，減少不足，比如：克服經(jīng)驗主義、慣性思維；再比如：辦案中多從黨員同志的角度出發(fā)，加強安全保障和個人信息保密。另一方面，采取評優(yōu)評先等方式，黨組織在先進表彰時，給予紀檢監(jiān)察干部一定名額，調(diào)動隊伍能動性，激發(fā)人員創(chuàng)造性。再次，搭建平臺，定期組織大家交流，通過開展有針對性的業(yè)務討論交流，在干中真正實現(xiàn)思想、情感、工作全方位、深層次融合。
干部隊伍建設心得篇十
鄉(xiāng)鎮(zhèn)處在“三農(nóng)”工作第一線，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部更是肩負著全面貫徹黨在農(nóng)村的方針政策，促進經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定的重任。如何抓住換屆契機，進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設，事關農(nóng)村社會改革發(fā)展與穩(wěn)定，關系到民心向背、事業(yè)興衰。為此，縣委組織部組成專班，深入18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場區(qū)）、30個村進行了深入調(diào)研，在此基礎上，對加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設形成了一些認識和思考。
一、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設的主要做法
1、堅持建機制、強素質(zhì)，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部執(zhí)行力。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后的新形勢，探索了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四化”建設的新路子，有效提升了領導班子適應新形勢的能力。一是強化培訓，推進干部素質(zhì)技能化。通過集中輪訓、掛職鍛煉、參觀考察等多種形式，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、幫民增收、做好群眾工作等基本技能。二是明確責任，推進工作職能規(guī)范化。將稅改后鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的主要職能定位為“發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、管理公共事務、服務人民群眾、維護社會穩(wěn)定”。圍繞發(fā)展主題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委從行政命令、催種催收、大包大攬向制定發(fā)展規(guī)劃、完善基礎設施、維護市場秩序、健全配套服務轉變。三是整合資源，推進運行機制科學化。積極創(chuàng)新班子成員分工模式，三分之一的黨委成員直接進入市場，參與經(jīng)濟活動，領辦、創(chuàng)辦各類企業(yè)、基地或經(jīng)營性中介服務組織；三分之一的黨委成員負責招商引資，新上發(fā)展項目，組織轉移農(nóng)村剩余勞動力；三分之一的黨委成員負責管理社會日常事務。四是嚴格考評，推進發(fā)展業(yè)績公認化。年初逐人明確任務目標，年終嚴格考評兌現(xiàn)。
2、堅持重關懷、多激勵，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部內(nèi)動力。著力建立健全關愛機制，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部活力。一是真正重視?？h委出臺了《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的意見》，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓機制、選配機制、考評機制、關愛機制等?？h委組織部每年召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設座談會，交流經(jīng)驗，聽取意見，強化措施，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設經(jīng)?；?。二是真情關懷。注重從政治上關懷干部，真正讓其有干頭、有盼頭。建立從基層一線遴選干部制度，堅持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷作為干部選拔的重要條件；部門領導職位出現(xiàn)空缺時，優(yōu)先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部中遴選，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為培養(yǎng)干部的重要陣地。2008年來，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職崗位上提拔正職19名，從一般人員中提拔副職54名。三是真心愛護。采取干部個人申請、群眾民主推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委票決、縣委研究決定的方式，定期將長期工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)績突出、群眾認可或有家庭困難的干部交流到縣直單位工作。積極改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作、生活環(huán)境，先后為8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建或改（擴）建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公樓，使干部的基本生活需求得到保障。建立縣級領導干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的指導，積極為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部排憂解難。
3、堅持嚴管理、正作風，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部公信力。制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行為規(guī)范，嚴肅查處干部不作為、亂作為行為，如部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在干部管理上，通過推行“工作日志”、“干部榮辱薄”、“一線工作法”、“有困難找干部”等系列行之有效的制度、措施，有效地促進了干部作風轉變，增強了服務群眾意識。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設存在的問題及原因分析
1、數(shù)量不足。一是年齡嚴重老化。全縣30歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員共69人，50歲以上的占總數(shù)的22%，其中55歲以上的79人，這些人基本處于內(nèi)退狀態(tài)。加之部分干部病休，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實際在崗人員80%左右，致使個個鄉(xiāng)鎮(zhèn)年年到組織部要求進人。二是來源渠道單一。根據(jù)現(xiàn)行政策，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員招錄權力由省統(tǒng)一負責，每年招錄的公務員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的編制以及人員需求有較大差距，造成空編缺員（全縣空編33人）。三是斷層傾向突出。2006年以來，全縣進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍115人，剔除2010年公開招錄外，年平進入18人；5年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍因各種原因減少120人，年平減員23人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關進人和減員矛盾突出，凸現(xiàn)減員幅度超過進人幅度的現(xiàn)象。
2、素質(zhì)不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從大中專學校畢業(yè)后分配或招錄到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的較少，多數(shù)源于退伍軍人、選聘制、合同制干部，文化基礎差、學習能力低。與此同時，受條件和經(jīng)費制約，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部只能接受零星培訓、低層次培訓，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的知識得不到及時更新，政治業(yè)務素質(zhì)得不到有效提高，知識老化、思想僵化、能力弱化、方法簡單化，難以適應新形勢、新任務、新要求。
3、權責不等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套改革后，一些垂直管理的業(yè)務部門，如派出所、學校、國土所、司法所等機構由鄉(xiāng)鎮(zhèn)上垂直管理，人權、財權與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分離，但具體工作、考核都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行職能權力越來越小，責任卻越來越大。如林業(yè)執(zhí)法主體在林業(yè)局，森林防火的責任在鄉(xiāng)鎮(zhèn)；土地違法買賣、拆除違章建筑等責任在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，執(zhí)法權卻在國土、規(guī)劃、房管等部門。這種“條塊分割”的管理體制，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)“責任無限大，權力無限小”，導致許多問題“看得見的管不著，管得著的管不好”，工作上常常是上下為難、兩頭受氣。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部因工作繁忙，無暇贍養(yǎng)老人、照顧家庭、培育子女；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部屬于“半邊戶”，妻子無業(yè)，家庭經(jīng)濟拮據(jù)。三是經(jīng)濟待遇低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的任務重、責任大、待遇低，這種付出與回報形成較大反差，嚴重挫傷了工作積極性。同時，由于工作繁雜，節(jié)假日經(jīng)常因工作任務被占用，且不能按法定標準發(fā)放加班補助和補休假期，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工情緒較低落，工作積極性不高。四是工作環(huán)境差。面對各種階段性、臨時性、突擊性任務和名目繁多的檢查評比活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)常是“兩眼一睜、忙到熄燈”，工作出現(xiàn)失誤，輕則受批評處罰，重則“一票否決”。眾多的責任狀和“一票否決”讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部膽戰(zhàn)心驚，如履薄冰。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部長期“風里來、雨里去”，身心疲倦，一直處于“亞健康”狀態(tài)，導致人心不穩(wěn)、人心思走。
三、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設的對策建議
1、拓寬入口渠道。根據(jù)新形勢新任務的需求，建議適當增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員編制。全省每年根據(jù)用人需要，適當增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員招錄數(shù)量。在進人方面，可賦予縣級黨委一定的人事權，每年由縣級黨委從優(yōu)秀的村書記和大學生“村官”中，按一定比例為鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔招錄工作人員，改善干部隊伍結構，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)空編缺員的問題。從現(xiàn)實情況看，選調(diào)生僅僅把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為“跳板”，流出渠道多、流動快。建議加大從優(yōu)秀村主職干部和"大學生村官"中定向定額招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員力度，并不斷增加招錄數(shù)量。
2、加大培訓力度。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部教育培訓的長效機制，從注重實效和實際情況出發(fā)，按照干什么、學什么，缺什么、補什么的原則，重點抓好短期培訓教育。在培訓內(nèi)容上，結合崗位職責要求和特點，以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識、產(chǎn)業(yè)技能等為基本內(nèi)容。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部多渠道地進行學歷提高教育，對所需經(jīng)費予以適當補助。在培訓方式上，充分利用縣級黨校和職業(yè)技術學校等教育基地作用，以創(chuàng)辦內(nèi)容豐富、形式多樣的短期培訓班為主，進行專題培訓。在培訓經(jīng)費上，要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓經(jīng)費納入省級財政預算，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育培訓保障機制。制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓計劃，分層級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開展培訓，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每兩年參加一次集中培訓。
3、強化職能職權。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要職能是經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務。但是，從現(xiàn)實看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“被迫”身兼數(shù)職，既要管轄區(qū)內(nèi)的交通安全、處理糾紛，又要發(fā)展公益事業(yè)和地方經(jīng)濟，不僅加重了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作負擔，而且因權責不對等，加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作難度。為此，建議省、市制定政策措施，進一步理順條塊關系，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能，下放一定權力。對派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位，凡能下放的應下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，不能下放的，應賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一定的管理權限，建立起權責對等、各司其職、各負其責、齊心協(xié)力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作體制，解決好上下關系不順和有責無權的問題，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)責、權、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4、健全關愛機制。注重提高政治待遇，加大對優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選拔力度，堅持把政治上靠得住、工作有本事、肯干事，群眾公認的干部中選拔上來。對長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作尤其在艱苦環(huán)境下取得突出成績的干部，優(yōu)先提拔使用，特別優(yōu)秀的，大擔提拔重用。由于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政治待遇的政策性強，建議中央、省委、市委出臺更多的激勵政策，比如對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記連續(xù)任職8年以上的，可以享受副縣級待遇；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)按比例設置正、副主任科員等。努力提高經(jīng)濟待遇，建議省財政考慮貧困山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作的特殊性，實行津補貼全省統(tǒng)籌，以激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作熱情。積極改善生活環(huán)境，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住房、子女入學、醫(yī)療保險等方面給予更多的關心和照顧，切實解決后顧之憂。建議省、市財政加大投入力度，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關的基礎設施和文化娛樂場所建設，努力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的辦公條件和生活環(huán)境。通過健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部激勵關懷機制，把對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的關心愛護和嚴格要求統(tǒng)一起來，并貫穿于思想教育、選拔任用、管理監(jiān)督、激勵約束的各個環(huán)節(jié)，使長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部感到政治上有盼頭，事業(yè)上有奔頭，經(jīng)濟上有想頭，讓他們思想順心、生活舒心、工作安心，滿腔熱忱地做好本職工作。
干部隊伍建設心得篇十一
農(nóng)村富不富，關鍵在支部；支部強不強，要靠村干肩來扛。村干部是一方“父母官”，是群眾百姓的“領頭雁”，是當?shù)卣ソ?jīng)濟社會建設的“主力軍”。
程度的占到52.1%，比上一屆高5.7個百分點；平均年齡約39歲，比上一屆小兩歲。由此看來，該縣村干部隊伍的文化水平不斷提升，隊伍也越來越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊伍中來，為村級班子注入了新鮮的“血液”，增強了村干部隊伍集體力量，為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會夯實了基礎。
新任村干部“大練兵”
在1月份，該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質(zhì)集中培訓班”。通過高水準、嚴要求的培訓，從而提升了新任村干部的綜合素質(zhì)和為民辦實事的能力和水平。第一期為村支部書記、村主任和村副主任培訓，對請假的列入下一期培訓，第二期主要是對村、支兩委委員進行培訓。使得新任村（居）干部培訓達到100%全覆蓋，絕不漏一人。據(jù)統(tǒng)計，兩期共培訓了新任村干部500余人。
朱家場鎮(zhèn)謝橋村支部書記夏文珍回想培訓當天，不禁感嘆道：“我連續(xù)任了兩屆的村干部，這一次是最嚴格的，學習培訓的資料也比以往多，而且很實用?！焙芏啻甯刹慷加羞@樣的感觸。
該縣縣委黨建辦負責人談到：“如今，農(nóng)村的工作千頭萬緒，稍不注意，就要被上級問責，所以對于培訓好這批隊伍刻不容緩，村干部隊伍帶好了，才能應對復雜的農(nóng)村工作。”
根據(jù)縣里的要求，新任村干部們要通過知識講座、到指定的點觀摩、開展學習后討論和村干部知識能力測試等環(huán)節(jié)，對于培訓綜合考核不合格的村干部，要繼續(xù)培訓，直到合格為止。兩期的集中培訓，新任村干部們對黨員發(fā)展、農(nóng)村黨風廉政建設、農(nóng)村人口與計生服務、農(nóng)村信訪維穩(wěn)、農(nóng)村司法調(diào)解、村支“兩委”班子建設及黨（村）務公開“面對面”等方面工作有了一個系統(tǒng)的學習。
期間，縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區(qū)建設、園區(qū)建設、農(nóng)業(yè)觀光園建設、新農(nóng)村示范點建設等等，讓村干部們了解玉屏發(fā)展現(xiàn)狀，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
“鐵的紀律”規(guī)范村干部的行為
為切實增強新任村干部的服務意識、責任意識、服務意識和宗旨意識，嚴格消除村干部的散漫、獨斷專行、不作為和亂作為等現(xiàn)象，鍛造一支清廉、為民、務實、能干的村干部隊伍。該縣用“鐵的紀律”嚴格要求村干部，實行縣里平時學習培訓考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的“雙考核”機制，把村干部日常學習培訓成績作為年度考核內(nèi)容之一。
不以規(guī)矩，難成方圓。為了嚴格規(guī)范村干部的行為，該縣2012年出臺了《玉屏縣不稱職村（居）干部待崗學習辦法》，一直沿用至今，截止目前，全縣有7名村干部受到待崗學習處理。有了這個“緊箍咒”，村干部們更加自覺的遵守紀律，把這個學習辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。
把村級作為第一道“廉政關口”
該縣縣委主要負責人在村干部培訓會上說過：“玉屏的村干部，不但要有較高的綜合素質(zhì)，而且也要有很強的廉政意識?！?BR> 新一屆村干部上任伊始，縣紀委組織新任村干部，開展了黨風廉政教育培訓，參訓人員達300余人次。村干部是把守村級廉政關口的直接責任人。通過培訓，夯實村級組織作風效能建設，增強村干部的服務、責任意識，提升廉潔自律的覺悟。培訓會上，該縣紀委監(jiān)察局負責人例舉身邊人和事，形象生動地將中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、市委十不準和縣委十要十不準等內(nèi)容融合進去，講解村干部在作風效能建設、廉潔履職等方面需要注意的事項，給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時，還組織村干部們進行廉政知識測試，讓村干部們更加深刻地了解廉政知識?？h紀委還專門規(guī)定，每年至少要開展村干部廉政教育培訓不少于2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于3次。
廉政與否，也是檢驗村干部合格與不合格的一把“標尺”。如今，群眾的維權意識在逐步上升，村干部的工作壓力也隨之增加，村干部只有保持一顆為民務實的心，兩袖清風，才能贏得群眾的信任。
干部隊伍建設心得篇十二
黨管干部是對干部進行教育、培養(yǎng)、考察、監(jiān)督的一項經(jīng)常性工作，是基層黨委的一項重要任務。干單位伍建設是單位建設的關鍵，干單位伍建設的狀況，直接影響和決定著單位建設的全局。為適應新形勢、新編制，解決新的問題，把我院干部隊伍建設提高到的新的水平，從而推動工作的整體發(fā)展，現(xiàn)對加強干單位伍建設作出如下規(guī)定：
一、總體思路和目標
干部隊伍建設的總體思路是：以上級關于干部隊伍建設的指示為依據(jù)，落實干部工作的三個條例和上級有關指示精神，立足干部隊伍的整體發(fā)展，以提高素質(zhì)為核心，以激發(fā)動力為重點，以嚴格要求為保證，努力把我院干部隊伍建設成一支講學習、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的干部隊伍，培養(yǎng)一批適應新形勢、新體制需要的優(yōu)秀人才。
二、必須堅持的基本原則
1、黨管干部的原則?！墩喂ぷ鳁l例》明確規(guī)定黨委的主要任務之一，是“教育管理干部，對干部的培養(yǎng)，使用提出建議?！蓖ㄟ^一年的實踐證明，黨委對干部隊伍建設抓緊了、抓住了，單位建設形勢就好。嚴格組織生活、加強制度建設、保證人人都在組織控管和制度約束之中。
2、教育為本的原則。思想是行動的指南，只有不斷用先進的思想理論武裝干部，堅持教育的高格調(diào)，才能提高干部的政治覺悟和理論水平。黨委一是倡導干部講奉獻；二引導干部正確對待困難。教育干部時時、事事、處處以集體利益、大局利益為重，牢固樹立自己的事再大也是小事，組織的事再小也是大事的思想。
3、管理從嚴的原則。堅持做到要求別人做到的，干部必須首先做到；禁止職工做到的事情，干部堅決不做。對干部嚴格管理，嚴格制度，嚴格紀律，防微杜漸，確保每個干部的健康成長。
4、調(diào)動一切積極因素的原則。把激發(fā)內(nèi)在動力、調(diào)動積極因素作為干部工作的著力點。每季度集中干部進行一次專題教育，根據(jù)所擔負的任務或工作階段，開展經(jīng)常性隨機教育。堅持嚴格教育管理與加強服務培養(yǎng)、解決思想問題與解決實際問題，挖掘內(nèi)部潛力與拓寬人才出路結合起來，最大限度地調(diào)動一切積極因素，使廣大干部保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情。
三、必須落實的基本制度
1、崗位目標責任制。年初，干部根據(jù)崗位職責簽訂目標責任書，明確年度個人工作目標、措施及應負責的.責任。圍繞責任制的落實，干部結合述職情況和民主評議結果，自我對照檢查，自覺接受群眾監(jiān)督，使目標在崗位上得以實現(xiàn)。
2、干部早交班制度。主要內(nèi)容有四項：（1）講評干部前一天的工作情況。（2）檢查干部按時上班情況。（3）講評問題，布署當天的工作并提出要求。
4、群眾評議干部制度。群眾評議干部每月一次，主要對干部履行職責、遵規(guī)守紀、理論學習、廉潔自律、完成任務情況進行評議。
5、干部學習制度。干部理論學習時間每月落實2天，星期六上午集中統(tǒng)一組織實施；周三晚上為自學時間；干部個人要建立“三本”：理論學習本、政治教育本和心得體會本；年初，干部要制定理論學習計劃，主要學習《基層軍官理論讀本》、《簡明哲學讀本》、個人專業(yè)知識及文等；每人每年寫心得體會不少于24篇；適逢干部述職時把述學作為一項重要的內(nèi)容接受檢查和監(jiān)督。
6、理論學習批閱制度。每月一次理論學習、心得體會批閱和交流展評，學習認真及時表揚，差的要批評，并限期重寫。
7、干部學習考核制度。對干部的學習情況每周一小考、每月一大考，考試成績張榜公布并存檔，作為提拔、推薦使用干部的依據(jù)之一，激勵干部提高素質(zhì)。
8、干部述職制度。干部每季度述職一次。一是履行職責情況；二是學習情況；三是遵規(guī)守紀情況；四是廉潔自律情況；五是完成任務情況；六是下步打算。
9、“末位幫帶”制度。每季度對干部德、才、政、績情況結合個人平時表現(xiàn)，進行綜合評估，對干部排隊處于末位的院領導靠上去幫代，使其盡快趕上。
10、思想?yún)R報制度。干部每月向所在單位組織或領導匯報一次思想，黨員干部在黨小組會、非黨員干部向直接領導匯報；在外休假、出差、集訓、住院達一個月以上的干部，要采取書面形式每月匯報一次思想，必要時隨時匯報。各人有想法和實際困難的，要主動向組織匯報思想。
11、獎懲制度。在干部管理上，嚴格獎懲制度。庭室每季度選出1－2名優(yōu)秀干部。對完成任務突出，政績突出，被上級法院通報表彰的、稿件上報率較高的個人在提升、學習、立功等方面優(yōu)先。對于不思進取、工作平庸、長期打不開局面的干部，庭室領導要靠上去幫帶，使其盡快趕上。
12、講評干部制度。每年年終對干部的履行職責、遵規(guī)守紀、廉潔自律、理論學習、完成任務等工作進行講評，獎優(yōu)罰劣。對優(yōu)秀的干部進行表揚，對工作怠慢的干部進行批評教育，并責其盡快改正。
四、主要工作和措施
1、加強教育不斷提高干部的思想素質(zhì)
一是進行愛崗敬業(yè)教育。用經(jīng)常性的思想政治工作教育干部牢固樹立集體主義，愛國主義，革命英雄主義精神，引導他們站在大局上看問題，正確處理集體與個人，大家庭和小家庭的利益關系，增強干部責任感，事業(yè)心。二是進行人品官德教育。圍繞怎樣做人，做什么樣的人；為誰當官，當什么樣的官；如何用權，權是誰給的等問題。引導大家按照黨紀黨規(guī)和有關的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使他們端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務實的作風。經(jīng)常教育干部“多琢磨事，少琢磨人”一心用在工作上。三是進行靠素質(zhì)立身教育。我們針對在新體制下干部“出路窄，提升慢”的模糊認識。有的放矢地擺事實，講道理，在干部中叫響了“出路千萬條，素質(zhì)最重要”的口號。四是進行淡薄名利教育。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，部分干部被名利束縛了手腳。我們就對干部進行淡薄名利教育，使每個干部認識到當官就是為人民服務，就是無私奉獻，不是為了謀取私利。
2、嚴格落實“十二項”制度，加大干部管理力度。
在落實制度上首先堅持在“嚴”字上下功夫，做到制度面前人人平等。結合“干部學習、履行職責、遵規(guī)守紀、管理情況”量化結果，講評做到指名點姓，批評不遷就照顧，不留情面?？朔芭聜星椋氯锹闊?，等靠上級”的思想，其次是堅持在“細”字上下功夫。嚴抓細摳，注重在細小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，把落實制度的質(zhì)量作為一個硬指示來完成。第三，堅持在“實”字上下功夫。通過科學配套的管理制度，有效地防止了干部工作片面，搞花架子，做表面工作，走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
3、把干部隊伍的著眼放在調(diào)動干部的積極性上。
人的行為是受思想支配的，只有積極性提高了，工作才有主動性、創(chuàng)造性，標準才能上去。黨委在幫助干部解決三個方面的矛盾上下功夫。一是幫助干部排除家庭困難。二是關心干部的成長進步。三是幫助干部善于優(yōu)化人際環(huán)境。
4、把干部隊伍建設的著力點放在幫助干部提高自身造血功能上。
為什么在同樣的環(huán)境下有的干部政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)提高很快，進步也快，而有的卻沒有多大的長進呢？差別就在于自身努力程度不一樣。
（1）干部要強化自我培養(yǎng)意識。不同層次的崗位，對素質(zhì)有不同的要求。一個干部要爭取進步，不僅要把本職工作干好，還必須有自我培養(yǎng)意識。但是，不少干部自我培養(yǎng)意識比較淡薄，習慣于憑力氣干事，憑感覺處事，憑經(jīng)驗辦事。是否注意培養(yǎng)自己，其結果是大不一樣的。只有那些善于工作又善于學習總結的同志，進步才能快，才有發(fā)展后勁。如果個人缺乏進取和奉獻精神，甘于平庸，思想懶惰，外部條件再好也白搭。
2、干部要在實踐中摔打鍛煉。實踐是檢驗真理的唯一標準，理論只有在實踐中得以檢驗，尤其是有些單位工作只可意會不可言傳，每名干部都要在單位全面建設中唱主角、挑大梁，在實踐中摔打鍛煉，增長才干。
3、干部要善于總結經(jīng)驗教訓。總結不僅僅是半年、年終的事，對做過的事情都要進行反思，總結經(jīng)驗，吸取教訓，當有心人，做過的事情回頭想一想，走過的路回頭看一看，一點一滴把工作中的所得所失總結出來，悟出“過五關斬六將”的規(guī)律，反思“走麥城”的原因，真正做到過一關進一步，“吃一塹長一智”，不斷豐富自己的經(jīng)驗，增長自己的才干。
干部隊伍建設心得篇十三
近年來，我市始終堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，認真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》和《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，加強黨政領導班子建設，深化干部人事制度改革，改革創(chuàng)新、求真務實、狠抓落實，努力提高組織工作科學化水平，為推動xx高質(zhì)量趕超發(fā)展提供了堅強組織保證。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、加強政治建設，增強班子整體合力
一是加強理論學習。健全完善了理論學習中心組和干部學習考核制度，圍繞政治、經(jīng)濟、法律等方面列出學習書目，每季度進行一次考試，并開辦了“新知識大講堂”，邀請國內(nèi)一些知名專家授課，切實提高了班子成員政治理論水平和領導科學發(fā)展能力。二是加強制度建設。認真執(zhí)行民主集中制，制定出臺了《市級黨政領導班子規(guī)范工作提高效能的若干規(guī)定》和市委常委會議事決策、溝通協(xié)調(diào)等五項制度，確保了決策科學、工作規(guī)范、運轉順暢。三是積極實施政治生態(tài)建設。制定出臺了《xx市政治生態(tài)建設實施綱要》，在全市營造“風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。
二、堅持用人標準，進一步樹立正確的選人用人導向
市委緊緊圍繞全市中心工作要求，把選好配強領導班子和干部隊伍作為促進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的關鍵來抓。堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的選人用人標準，牢固樹立“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認”的用人導向，堅持“三個注重”原則，切實加強干部選拔任用工作。一是注重高素質(zhì)年輕干部的選拔任用。著眼干部駕馭市場經(jīng)濟能力，以增強領導班子力量、優(yōu)化領導班子結構為目標，通過公開選拔、競爭上崗的方式選拔了一批學歷高、實踐經(jīng)驗豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部。通過加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，進一步優(yōu)化了我市各級領導班子年齡結構和文化結構。二是注重工作實績選拔干部。堅持把干部認真學習貫徹落實******新時代中國特色社會主義思想，在工作中取得實實在在成績，作為干部提拔重用的重要衡量標準，對那些長期在基層一線埋頭苦干、不事張揚、注重長遠的干部，進行大力選拔使用，進一步激發(fā)基層一線干部“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的工作熱情。三是注重關鍵崗位干部的選拔任用。近年來，市委結合年度實績考核結果以及重大事項完成情況，重用了一批優(yōu)秀黨政正職，并按照關鍵崗位重點管理的要求，重點對xxx、xxx、xxx等職位進行了嚴格選拔。
三、嚴格把好“三關”，進一步規(guī)范選人用人程序
為全面推進干部選拔任用工作的科學化、制度化、民主化建設，我們根據(jù)《干部選拔任用工作條例》要求，不斷深化干部選拔任用工作機制，制定出臺了《******xx市委關于公開、公平、公正選人用人實施辦法（試行）》、《******xx市委關于規(guī)范干部選拔任用工作程序的實施意見》等一系列規(guī)章制度，建立了“兩推（組織推薦、民主推薦）”、“兩考（工作圈考察、生活圈考察）、”、“一票決（常委會票決）”的干部選拔任用機制。一是堅持群眾路線，嚴把提名推薦關。提名是干部選拔任用的初始環(huán)節(jié)。市委堅持組織推薦和民主推薦相結合，把民主推薦作為干部選拔任用的必經(jīng)程序，通過廣泛聽取干部群眾意見，不斷擴大干部選任工作民主程度，落實群眾在干部選拔任用中的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。正確運用推薦結果，按照得票數(shù)超過參加會議人數(shù)x％的要求，從高到低確定考察對象，真正體現(xiàn)群眾公認原則。近年來，新提拔的干部在單位民主推薦中均為全票、高票推薦。通過組織推薦和民主推薦，進一步規(guī)范了干部任用的初始提名權。二是堅持實事求是，嚴把組織考察關?？疾焓歉刹窟x拔任用和管理監(jiān)督的基本環(huán)節(jié)，考察結果是使用干部的重要依據(jù)。圍繞關系全局發(fā)展、社會穩(wěn)定的重大事項，實行分包責任制等措施，把干部考察融入日常工作中，并實行干部季度、年度考察和重點工作考察，實現(xiàn)干部考察常態(tài)化。同時，拓寬考察渠道，增進考察深度。注重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利等方面考察干部，在全面、客觀、公正考察干部的同時，充分征求紀檢監(jiān)察部門意見，注重“八小時”以外的實際表現(xiàn)，從而達到全方位、多視角考察干部，有效防止了評價和選任干部失真、失實和失察。三是堅持充分醞釀，嚴把任用決策關。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事制度，健全了干部任免常委會票決制。堅持聽取組織部門的考察情況，堅持聽取社會各界的反映，堅持聽取四大班子領導意見，做到了不臨時動議干部、不搞少數(shù)人甚至個別人說了算，做到了沒有民主推薦的、沒有進行組織考察的、到會常委會成員不足三分之二的、群眾意見大或問題沒有核實清楚的、紀檢監(jiān)察部門一票否決的不予研究。近年來，市委常委會對所有職務任免、調(diào)整全部實行了無記名投票表決，并征求了市委委員和市委候補委員的意見。
四、深化制度改革，努力拓寬選人用人視野
以《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》為指導，把競爭性選拔任用干部作為深化干部人事制度改革的重要措施，在健全機制、創(chuàng)新措施、擴大范圍、提高質(zhì)量上下功夫。一是根據(jù)崗位需求，合理劃定競爭性選拔范圍。把競爭性選拔的關鍵放在選出的干部是否能干事、干成事上，在每次競爭性選拔時，都從崗位需求和業(yè)務需要出發(fā)，合理劃定參加競爭人員條件和范圍。通過合理劃定競爭性選拔范圍，充分體現(xiàn)了競爭性選拔針對性，充分調(diào)動了各級干部工作的激情和參與的積極性。二是創(chuàng)新競爭方式，力求考準考實干部素質(zhì)。在總結以往成功經(jīng)驗的基礎上，對競爭性選拔方式進行了積極探索。在考試方式上突出實踐性。把職位所需的核心素質(zhì)和能力要求體現(xiàn)到考試內(nèi)容上。在評委當前隱藏內(nèi)容免費查看選擇上突出針對性。實行了結構化面試，著重了解競職者在能力素質(zhì)、個性特征等方面與選拔職位的適應程度。在選拔方式上突出競爭性。把競爭貫穿始終，實行了差額選拔模式，激發(fā)了競爭意識，提高了公選質(zhì)量。三是堅持陽光操作，擴大競爭性選拔民主程度。堅持做到選拔職位、選拔條件、選拔程序、選拔過程、選拔結果等“五公開”。實行面試全程錄像，紀委監(jiān)督公選全過程，邀請新聞媒體、“兩代表一委員”參與觀摩的模式，探索進行了摘牌定崗、“雙向選擇”的定職新模式。進一步打破了干部選拔工作的神秘感，使廣大干部群眾能夠更多地了解干部工作，進一步形成了全社會關心、理解和支持干部人事制度改革的良好氛圍。
五、加強能力建設，提升干部隊伍整體素質(zhì)
干部隊伍是第一生產(chǎn)力，按照“大規(guī)模培訓干部、大幅度提升素質(zhì)”的原則，大力實施“素質(zhì)再造工程”，著力打造一支“改革創(chuàng)新、真才實學、求真務實、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊伍。一方面，把專家學者請進來，增進知識儲備，提高政策理論水平。以市委黨校為主陣地，開辦了“新知識大講堂”，大力開展政策理論專題培訓班，用黨的最新理論成果武裝干部頭腦。先后邀請x名教授分別開展以“提高領導干部應對突發(fā)事件的能力”、“領導干部與媒體溝通”、“經(jīng)濟發(fā)展研究”等為主題的講座，受訓人員達x余人次。通過教育培訓，激發(fā)了廣大干部的事業(yè)心和責任感，提高了各級干部的政治理論素養(yǎng)。另一方面，讓領導干部走出去，不斷解放思想，提高執(zhí)政能力。分三批選派了xx名優(yōu)秀年輕干部到xx省xx市開展掛職學習鍛煉。不斷深化干部“走出去、受教育”覆蓋面，選派了x名優(yōu)秀年輕干部分別到上級對口部門、招商引資一線、基層一線進行掛職鍛煉。通過建立健全“走出去”學習機制，進一步開闊視野、開闊思路、解放思想，提高我市各級干部應對復雜局面、駕馭市場經(jīng)濟、領導科學發(fā)展的能力。使各級干部真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，形成一心一意搞建設、聚精會神謀發(fā)展的良好局面。
六、完善考核機制，提高領導班子凝聚力和領導干部積極性
堅持“從嚴治黨”的方針，制定出臺了《******xx市委關于領導班子和領導干部日常管理的辦法》等文件，從教育培訓、考勤、考核、監(jiān)督、辭職、降職、免職等多個方面對領導班子和領導干部日常工作進行了規(guī)范管理。一是在考核體系設置上，堅持統(tǒng)籌與分類相結合。在考核內(nèi)容設置上，我們堅持a+x的模式，把市委、市政府的重點工作確定為重點考核指標。同時，根據(jù)區(qū)域條件、經(jīng)濟狀況和職能業(yè)務性質(zhì)，將縣市區(qū)分成三個平臺，將市直單位分成八個平臺，使單位之間和黨政正職之間的評比具有了可比性，從而增強了考核的針對性。二是在考核方式方法上，堅持平時與年度相結合。在考核方式上，堅持年度考核為主，平時考核為輔，合理安排，相互補充，增強考核方式的完整性和系統(tǒng)性。平時，通過部門聯(lián)合對重點工作和難點工作，不定期的進行督查、調(diào)度，及時掌握領導班子和領導干部的工作情況和思想狀況；年終，依據(jù)平時掌握的情況，進行全面考核，科學確定領導班子和領導干部的考核評價等次。鼓勵各級領導班子和領導干部認真研究、解決制約本轄區(qū)、本系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的深層次矛盾或棘手問題；鼓勵各級領導班子和領導干部干實事、出實招、求實效。三是考核結果運用上，堅持獎勵與懲處相結合。對考核為優(yōu)秀等次的領導班子和領導干部，市委、市政府給予大張旗鼓的表彰。同時，通過市電視臺、市報等媒體，對優(yōu)秀單位和個人進行大力宣傳，在全市廣大干部群眾中營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、開拓奮進的良好氛圍。對考核為基本稱職以下等次的干部職工，分別給予戒免談話、待崗培訓、降職免職等處理，并把考核結果作為領導班子和領導干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要依據(jù)。
干部隊伍建設心得篇十四
市委、市政府站在戰(zhàn)略和全局的高度，提出要把?？荡蛟斐删G色xx示范區(qū)和都市xx，新的戰(zhàn)略定位對全縣干部隊伍建設提出新的目標要求。因此，必須從干部選拔、培養(yǎng)、教育、管理等方面著力，切實加強干部隊伍建設，為建設綠色xx示范區(qū)、都市xx提供堅強保證?，F(xiàn)就干部建設調(diào)研情況如下：
一、從機制上創(chuàng)新，拓寬選人用人大視野
黨的政治路線確定之后，干部就是決定因素。一要樹立正確的選人用人導向。要牢固樹立能人引領的導向，注重選拔能帶領科學發(fā)展、促進跨越趕超的干部;樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的導向，注重選拔思想解放、勇于擔當?shù)母刹?樹立實干興業(yè)的導向，注重選拔想干事、能干事、干得成事的干部，不讓老實人吃虧、不讓干事的人泄氣、不讓素質(zhì)高的人心寒，努力把全縣干部的發(fā)展積極性凝聚到建設綠色xx示范區(qū)、都市xx上來，讓人才鋪就?？悼缭桨l(fā)展之路。二要完善適應社會需要的培養(yǎng)使用機制。要始終把干部培養(yǎng)視線對準綠色xx示范區(qū)和都市xx建設主線，立足產(chǎn)業(yè)建設、城市管理、旅游開發(fā)等經(jīng)濟社會發(fā)展需要，注重選拔和培養(yǎng)智囊式的頂級人才、系統(tǒng)化的專業(yè)人才、高素質(zhì)的管理人才、層級化的后續(xù)人才、開放型的發(fā)展人才，努力形成干部培養(yǎng)使用與經(jīng)濟社會發(fā)展的良性互促。三要規(guī)范民主開放的選拔任用機制。規(guī)范完善公開選拔、競爭上崗、全程差額等競爭性選拔干部的辦法，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀干部選拔上來。比如，對綠色xx示范區(qū)和都市xx建設急需的規(guī)劃型、管理型人才，縣委要專門騰出一批副科級以上崗位面向社會公開選拔，打破地域限制、身份壁壘等干部成長的隱形臺階，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。
二、從培育上著力，實現(xiàn)能力素質(zhì)大提升
建立完善多層次、多渠道、多形式的干部培育體系，為建設綠色xx示范區(qū)和都市xx提供智力支撐。一是以解放思想拓展思維。深入開展解放思想大討論活動，引導廣大干部以國際化視野、全球化眼光審視保康發(fā)展所處的歷史方位，大力破除因循守舊、封閉落后的思想，牢固樹立加快發(fā)展、跨越趕超的理念;大力破除安逸享樂、懷舊陶醉的思想，牢固樹立開拓創(chuàng)新、開放開發(fā)的理念;大力破除小進則滿、不思進境的思想，牢固樹立永不懈怠爭一流、小縣也有大作為的理念，以思想大解放推動能力素質(zhì)大提升。二是以開放培訓豐富知識。要建立完善干部學習述學、評學、考學辦法，把理論素養(yǎng)、學習能力、實踐水平作為選拔任用干部的重要依據(jù)。要全面推行外出培訓、異地辦班，各單位每年要結合部門職能、工作實際和發(fā)展需要，分批次、分層次組織機關干部到發(fā)達地區(qū)、產(chǎn)業(yè)大縣考察學習，汲取經(jīng)驗。要根據(jù)全縣發(fā)展需要，在省內(nèi)外選擇一批大專院校作為我縣的干部培訓基地，每年有計劃、有重點地選干部到合作院校開展培訓，提升能力。三是以實踐鍛煉提升能力。大力開展上掛下派活動，每年從縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派一批優(yōu)秀年輕干部，到省市有關部門跟班學習，提高干部的站位;有針對性地選擇部分沿海發(fā)達地區(qū)與我縣建立長期合作關系，每年有計劃地選派優(yōu)秀年輕干部到合作單位的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和經(jīng)濟主管部門掛職鍛煉，提高駕馭市場經(jīng)濟能力;從相關單位抽調(diào)精兵強將組建工作專班，長年到珠三角、長三角等地駐守招商，著力提升經(jīng)濟工作能力;積極選派機關黨員干部到結對共建單位擔任黨組織第一書記，讓機關干部接地氣、增閱歷。
三、
從源頭上謀劃，推進干部資源大整合最大限度地整合各類干部資源、人才資源，努力把黨的資源優(yōu)勢轉化為推動跨越發(fā)展的強大合力。一方面，要統(tǒng)籌人員編制管理。建立完善人員編制總量控制、動態(tài)管理目標體系，統(tǒng)籌整合全縣機關事業(yè)單位空缺編制資源，適當調(diào)減富余的部門編制，重點保證公共服務、社會事業(yè)、民生保障等關鍵領域的需要，使編制分配與部門職能相適應，提高編制配備的科學性和合理性。在此基礎上，加大從優(yōu)秀村黨組織書記、大學生村官中招錄公務員的力度，為綠色xx示范區(qū)、都市xx建設注入新鮮血液。另一方面，要全面推進干部交流。要突出互補性交流，立足事業(yè)發(fā)展需要，加大事業(yè)單位與黨政機關、縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)等層面間的干部交流力度，以干部跨區(qū)域、跨領域流動促進理念碰撞、經(jīng)驗互融、方法創(chuàng)新;要突出結構性交流，從干部年齡梯次、專業(yè)結構、班子融合度、工作創(chuàng)造力等多個維度統(tǒng)籌審視班子組成，通過交流實現(xiàn)班子成員在領導經(jīng)驗、能力專長、個性氣質(zhì)方面的優(yōu)勢互補;要突出輪崗性交流，有計劃地實施干部異地、異崗、異職交流，努力實現(xiàn)輪崗對象的多樣化、輪崗方式的多向化、輪崗空間的多維化;要突出競崗性交流，開展中層干部跨部門競崗，變體內(nèi)循環(huán)為內(nèi)外循環(huán)，實現(xiàn)優(yōu)秀人才與社會發(fā)展需求的有效對接;要突出培養(yǎng)性交流，大力實施年輕干部成長工程，適時將優(yōu)秀年輕后備干部推向基層一線、推向經(jīng)濟一線、推向招商一線、推向信訪維穩(wěn)一線挑大梁，確保干部隊伍群賢畢至，保持常新活力。
四、從管理上突破，營造干事創(chuàng)業(yè)大氛圍
推進綠色xx示范區(qū)、綠色xx建設，不僅需要暢通人才引進的綠色通道，讓優(yōu)秀人才進得來、留得住;更要搭建人才釋光的平臺，讓廣大干部干得好、出成績。
干部隊伍建設心得篇一
現(xiàn)場觀摩暨機關黨建“燈下黑”專項整治工作總結會，圍繞組織生活制度、黨建陣地建設、標準化檔案整理、黨建業(yè)務融合、黨員作用發(fā)揮五個方面，組織縣直機關67個分管黨建領導到縣法院進行觀摩學習。
會議采取現(xiàn)場觀摩+典型
發(fā)言
+成績總結的方式，對縣法院在機關黨建“燈下黑”專項整治效果進行觀摩
學習
。通過現(xiàn)場提問、現(xiàn)場解答的方式，詳細介紹了縣法院黨總支的支部爭先創(chuàng)優(yōu)激勵法、“五星級”支部創(chuàng)建與業(yè)務融合機制，以及在案件執(zhí)行、校園普法、“斷卡行動”“四官”進村等工作中如何有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，建強支部戰(zhàn)斗堡壘。通過典型發(fā)言、示范引領、
總結
提升，縣直各機關紛紛表示收獲很大，對推動機關黨建工作水平全面進步起到了促進作用。
、信訪穩(wěn)定、污染防治、文明創(chuàng)建等任務最艱巨、難度最大的工作中克難攻堅、展現(xiàn)作為，形成服務改革發(fā)展的強大合力。三是夯實基層基礎。要堅持黨的一切工作到支部，要深入推進“支部建設工程”，依規(guī)依矩做好基層黨支部工作。要著力解決當下機關基層黨組織建設不規(guī)范不系統(tǒng)不全面等問題，有效提升機關基層黨組織建設科學化規(guī)范化
制度
化水平，切實把機關基層黨組織建設成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、
領導
基層治理、團結動員群眾、推動
改革
發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
干部隊伍建設心得篇二
12月29日，縣舉辦縣直機關黨建現(xiàn)場觀摩暨機關黨建“燈下黑”專項整治工作總結會，圍繞組織生活制度、黨建陣地建設、標準化檔案整理、黨建業(yè)務融合、黨員作用發(fā)揮五個方面，組織縣直機關67個分管黨建領導到縣法院進行觀摩學習。
會議采取現(xiàn)場觀摩+典型發(fā)言+成績總結的方式，對縣法院在機關黨建“燈下黑”專項整治效果進行觀摩學習。通過現(xiàn)場提問、現(xiàn)場解答的方式，詳細介紹了縣法院黨總支的支部爭先創(chuàng)優(yōu)激勵法、“五星級”支部創(chuàng)建與業(yè)務融合機制，以及在案件執(zhí)行、校園普法、“斷卡行動”“四官”進村等工作中如何有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，建強支部戰(zhàn)斗堡壘。通過典型發(fā)言、示范引領、總結提升，縣直各機關紛紛表示收獲很大，對推動機關黨建工作水平全面進步起到了促進作用。
縣委組織部部務委員張子龍在機關黨建“燈下黑”專項整治總結會上對今年取得的成績和存在問題進行了通報，對下步機關黨建工作提出三點要求，一是持續(xù)加強政治建設。各機關黨組織要嚴格執(zhí)行《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，認真落實“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性分析等各項黨內(nèi)組織生活制度，扎實開展“主題黨日”活動，尤其要認真開好組織生活會、民主生活會，真正拿起、用好批評和自我批評武器，使紅臉出汗成為常態(tài)，不斷增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。二是堅持服務中心。要充分發(fā)揮機關黨建組織動員、團結帶領、教育引導黨員的作用，出思路、想辦法、重謀劃、善運作，把全體黨員的思想和行動統(tǒng)一起來，把智慧和力量凝聚起來，引導機關黨員干部主動深入到鄉(xiāng)村振興、信訪穩(wěn)定、污染防治、文明創(chuàng)建等任務最艱巨、難度最大的工作中克難攻堅、展現(xiàn)作為，形成服務改革發(fā)展的強大合力。三是夯實基層基礎。要堅持黨的一切工作到支部，要深入推進“支部建設工程”，依規(guī)依矩做好基層黨支部工作。要著力解決當下機關基層黨組織建設不規(guī)范不系統(tǒng)不全面等問題，有效提升機關基層黨組織建設科學化規(guī)范化制度化水平，切實把機關基層黨組織建設成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
干部隊伍建設心得篇三
第一段：引言（200字）
海軍干部隊伍是保衛(wèi)國家海洋權益和維護世界和平的中堅力量。在這個充滿變革和挑戰(zhàn)的時代背景下，建設一支高素質(zhì)、高水平的干部隊伍顯得尤為重要。在多年的從軍生涯中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和心得，以此來總結和反思干部隊伍的建設工作，不斷提升部隊的戰(zhàn)斗力和實力。
第二段：加強理論學習，提高戰(zhàn)略思維能力（200字）
軍隊干部應當具備良好的理論素養(yǎng)和堅定的戰(zhàn)略思維能力。在我的成長過程中，我意識到理論學習的重要性。通過深入學習軍事理論、國防政策和國際形勢，我能夠更加清晰地認識到我軍的使命和重要性。同時，我也意識到，戰(zhàn)略思維能力的培養(yǎng)對于干部隊伍的建設至關重要。只有具備清晰的戰(zhàn)略思維，才能在復雜的戰(zhàn)場環(huán)境中科學決策，更好地指揮作戰(zhàn)。
第三段：注重實戰(zhàn)演練，提高應對能力（200字）
實戰(zhàn)演練是干部建設的重要環(huán)節(jié)。通過大量的實戰(zhàn)演練，我們鍛煉了自己在復雜環(huán)境下的應對能力。實戰(zhàn)演練不僅能夠培養(yǎng)干部的臨危應變能力，同時也能夠檢驗和提高干部的組織能力、決策能力和領導能力。在我參與的實戰(zhàn)演練中，我深刻體會到了實戰(zhàn)演練對于干部隊伍建設的積極意義，也提高了自己的指揮水平和應對能力。
第四段：加強團隊建設，促進協(xié)同合作（200字）
團隊建設是部隊建設的核心任務之一。在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中，沒有一個個體能夠完成所有的任務，團隊的作戰(zhàn)能力顯得尤為關鍵。在我擔任干部的過程中，我深刻意識到加強團隊建設尤為重要。通過加強團隊建設，我加深了和戰(zhàn)友之間的默契和信任，同時也體會到了團隊的力量。在日常訓練和實戰(zhàn)中，我們能夠高效地完成各項任務，這源于團隊合作的精神和共同的目標。
第五段：塑造良好形象，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)（200字）
軍隊干部是軍隊的形象代表。作為一名干部，我時刻注重塑造良好的形象。我們要注重自身修養(yǎng)，不斷提高綜合素質(zhì)，樹立良好的榜樣形象。同時，還要發(fā)揚軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承紅色基因，履行軍人的職責和使命。在這個過程中，我學會了謙虛謹慎，學會了對待艱難險阻的堅韌，同時也感受到了軍事理想對于干部隊伍建設的重要意義。
總結（200字）
海軍干部隊伍建設是一個長期而艱巨的任務。通過加強理論學習、注重實戰(zhàn)演練、加強團隊建設和塑造良好形象等方面的努力，我們能夠建設出一支高素質(zhì)、高水平的干部隊伍，為國家的海洋戰(zhàn)斗力提供有力保障。只有通過不斷積累經(jīng)驗，總結和反思，我們才能在海軍干部隊伍建設的道路上不斷取得新的成果，為軍隊的發(fā)展貢獻力量。
干部隊伍建設心得篇四
隨著國家海上利益的不斷擴大和海軍力量的快速發(fā)展，海軍干部隊伍建設變得尤為重要。作為海軍的中堅力量，干部隊伍的素質(zhì)和能力直接關系到整體戰(zhàn)斗力的提升。在參與國家安全建設、維護海洋權益、保障國內(nèi)外重大活動等方面發(fā)揮著重要作用。在我的從軍生涯中，我有幸參與了海軍干部隊伍建設的相關工作，獲得了一些心得體會。
首先，明確干部隊伍建設的目標。干部隊伍建設的目標應該以提高戰(zhàn)斗力、強化責任擔當為導向。具體來說，干部隊伍要具備高度的技術水平和戰(zhàn)術素養(yǎng)，擁有嚴密的組織紀律觀念，以及扎實的政治思想修養(yǎng)。只有在這些基礎上，干部隊伍才能更好地履行職責，為海軍的建設和發(fā)展貢獻力量。因此，明確干部隊伍建設目標，是提高戰(zhàn)斗力的關鍵。
其次，加強干部選拔和培養(yǎng)。在干部隊伍建設中，選拔和培養(yǎng)具有關鍵意義。干部選拔應該注重對干部的全面素質(zhì)和綜合能力的考察，而非僅僅看重他們在某個領域的專業(yè)能力。此外，還應對干部進行培訓，提升他們的戰(zhàn)術水平和技能。在培養(yǎng)過程中，要注重實踐訓練，加強實際工作的操作能力和應變能力，使干部能夠適應不同戰(zhàn)斗環(huán)境和任務的需要。
再次，注重干部的職業(yè)道德。干部隊伍的建設不僅僅涉及到技術和能力的提升，更重要的是注重干部的職業(yè)道德培養(yǎng)。作為軍人，干部應堅守軍人的職責和原則，始終保持軍人的政治本色。他們要以身作則，守紀律、講規(guī)矩，不斷提升自己的自律意識和自我約束能力。同時，他們要具備遠大的胸懷和正確的價值觀，始終堅守對國家、對民族的忠誠。
另外，注重干部隊伍建設的制度保障。建立和健全干部隊伍建設的相應制度，是提高戰(zhàn)斗力的重要保障。制度應既能激勵干部積極向上，又能約束干部的行為，確保他們履行職責的自覺性和主動性。此外，還需要建立完善的干部獎懲制度，對于那些有突出貢獻的干部及時予以表彰，對于那些違反紀律和法規(guī)的干部要進行嚴肅處理，以營造風清氣正的干部隊伍建設環(huán)境。
最后，我認為海軍干部隊伍建設需要注重思想政治工作。干部隊伍建設要注重開展理論學習和思想教育，不斷提高干部的理論素養(yǎng)和綜合能力。同時，要加強政治教育，提高干部的政治覺悟和政治能力，增強他們的使命感和責任感。只有通過思想政治工作，才能始終保持干部隊伍的純潔性和堅定性，確保干部隊伍始終保持高度的戰(zhàn)斗力和紀律性。
綜上所述，海軍干部隊伍建設是提高戰(zhàn)斗力和保障海軍發(fā)展的重中之重。通過明確目標、選才用才、注重職業(yè)道德、制度保障和加強思想政治工作，可以不斷提升干部隊伍的素質(zhì)和能力，推動海軍實現(xiàn)更加輝煌的發(fā)展。作為一名軍人，我將始終牢記干部隊伍建設的重要性，不斷提升自身素質(zhì)，為國家和人民的事業(yè)做出更多的貢獻。
干部隊伍建設心得篇五
紀檢監(jiān)察干部作為黨的紀律的執(zhí)行者、捍衛(wèi)者和監(jiān)督者，其素質(zhì)、能力和作風，直接關系到黨風廉政建設和反腐敗斗爭的成效。王岐山書記強調(diào)，反腐要守土有責不能出現(xiàn)“燈下黑”，“執(zhí)紀者必先守紀，律人者必先律己”。因此，紀檢監(jiān)察干部要時刻銘記“打鐵自身硬”，始終堅持正人先正己，嚴格用黨的紀律和規(guī)矩約束言行，嚴格按照黨章和國家法律履行職責，用實際行動樹起廉潔自律標桿。
一要嚴于自律。嚴于自律是立身之本、成業(yè)之基。要堅定信念。紀檢監(jiān)察干部要對黨忠誠，樹牢“四個意識”，不斷完善和提高自己的思想覺悟，做到理論上成熟，思想上清醒，政治上堅定，行動上堅決，與黨同心同德，步調(diào)一致。要增強紀律觀念和規(guī)矩意識，帶頭守紀律、講規(guī)矩，嚴守政治紀律、組織紀律、保密紀律、廉潔紀律，筑牢信念防線、思想防線和法紀防線。要嚴以修身。要時刻強調(diào)修身養(yǎng)性、反省自新、陶冶品行和涵養(yǎng)道德等方面的錘煉，不斷從“自重、自省、自警、自勵”等方面加強努力，鍛煉過硬作風。積極開展自我反思、自我檢查，明白應當怎么做而堅決去做，明白不應當做而堅決不做。自我解剖、自我監(jiān)督，對照黨章常照鏡子，勇于戰(zhàn)勝自己，改造自己，自覺用黨的紀律規(guī)范自己。按照“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”要求，鍛煉過硬作風。要守住底線。要時刻牢記中央八項規(guī)定精神和反對“四風”要求，堅決守住做事、做人的底線，嚴格要求自己，以反面典型警示自己，以肩負的責任鞭策自己，防微杜漸，注重點滴。時刻保持清醒頭腦，始終保持平常心態(tài)，以好的作風用權，以好的作風律己，以好的作風謀事創(chuàng)業(yè)，自覺堅持依法依紀行事，接受道德規(guī)范的約束。守住親情關、友情關、私情關，純潔自己的生活圈、娛樂圈、交往圈。
二要樂于“他律”。他律就是外部約束，是組織、黨員干部之間和群眾的監(jiān)督以及制度約束。甘于接受監(jiān)督。紀檢監(jiān)察干部作為監(jiān)督者更應自覺接受監(jiān)督，做遵紀守法的表率。監(jiān)督面前沒有特殊群體，監(jiān)督別人的人更要帶頭接受監(jiān)督，信任不能代替監(jiān)督。要以正確的態(tài)度看待監(jiān)督，積極支持、參與、配合、維護好監(jiān)督工作，正確對待組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督等方方面面的監(jiān)督，實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋，不留盲區(qū)，不留死角。樂于接受監(jiān)督。他律既是“高壓線”,更是“安全網(wǎng)”,既是約束,也是保護。紀檢監(jiān)察干部樹立接受監(jiān)督的意識，把監(jiān)督既當成嚴格的約束，更看作是真正的愛護，以開闊的胸襟歡迎監(jiān)督，真心實意地聽取各方面意見，有則改之、無則加勉;積極主動接受方方面面的監(jiān)督，特別是涉及到一些重大敏感問題時，更要請人監(jiān)督、擴大監(jiān)督，主動把自己置于黨紀國法的約束下、置于公開透明的監(jiān)督中。善于接受監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》和省實施辦法，經(jīng)常對照檢查，查找監(jiān)督執(zhí)紀工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進一步嚴格工作流程，強化自我監(jiān)督。堅持有錯必改，有過必糾，在接受監(jiān)督約束中磨礪品性，不斷提高完善自我，不斷進步成長。
三要善于“律他”。要敢于擔當。紀檢監(jiān)察干部作為黨的紀律的執(zhí)行者、捍衛(wèi)者，崗位特殊、責任重大，必須在其位謀其政，必須敢擔當、有作為。執(zhí)紀監(jiān)督問責得罪人在所難免，既然承擔監(jiān)督責任，就要敢于較真、敢于查處、敢于問責，不打退堂鼓，不怕得罪人，要發(fā)揚“啄木鳥”精神，拔爛樹、治病樹、正歪樹，保護一片森林。要公道正派。堅持黨紀政紀面前人人平等，黨紀是鐵的紀律，誰違反了黨紀就要嚴肅查處，決不包庇袒護，決不姑息遷就。堅持秉公執(zhí)紀，堅持原則，堅守公心，按紀律辦事，按程序辦事，一把尺子執(zhí)紀到底，一寸不讓。堅持公正規(guī)范行使權力，時刻牢記權力是人民賦予的，要為民掌權，受民監(jiān)督，時刻把“公平、公正、公開”貫穿于工作始終。要嚴謹扎實。要把維護黨的政治紀律和政治規(guī)矩作為首要任務。準確把握“三轉”要求，熟練運用“四種形態(tài)”，聚焦主業(yè)，強化監(jiān)督，加強對職能部門履行監(jiān)管職責的再監(jiān)督、再檢查，執(zhí)紀必嚴，違紀必究。對為官不為、陰奉陽違、懶政怠政者，要嚴肅問責、果斷查處，確保政令暢通、令行禁止。要以關心愛護黨員干部、“治病救人”作為執(zhí)紀監(jiān)督的出發(fā)點和落腳點。強化對黨員干部的日常監(jiān)督，抓早抓小、動輒則咎，防止黨員干部由小錯釀成大錯。
自律是基礎，他律是保證，律他是責任。作為紀檢監(jiān)察干部，要把守紀律、講規(guī)矩擺上重要的位置，加強自律，接受他律，把遵紀守法、遵章守禮作為自己最基本要求，作出表率，當好樣板。更要大膽律他，把紀律嚴起來，把規(guī)矩立起來，堅決維護黨紀國法權威，努力營造風清氣正的政治生態(tài)。
干部隊伍建設心得篇六
根據(jù)省中心黨委《印發(fā)〈關于開展機關黨建“燈下黑”問題專項整治的工作方案〉的通知》要求，結合我中心工作實際，制定工作方案如下：
一、總體要求
為認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記關于機關黨建工作的重要講話重要指示精神，扎實落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關基層組織工作條例》和省委組織部《六條措施》，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，規(guī)范黨的建設工作程序，促進基層黨組織組織生活制度化經(jīng)常化，機關和黨員作風明顯轉變，效能進一步提升，確保我中心黨建工作再上新臺階。
二、整治重點
1、切實解決學習習近平新時代中國特色社會主義思想以及習近平總書記來陜考察重要講話精神只安排、不行動，學習流于形式，不扎實、不深入，對應知應會內(nèi)容掌握不全的問題。
2、切實解決民主集中制落實不到位，存在“家長制”、“一言堂”，重大事項、重要決策不上會研究，會議記錄不規(guī)范的問題。
3、切實解決對創(chuàng)建“模范機關”安排部署不及時、措施不具體；對精神文明建設不重視、長期不開展創(chuàng)建活動的問題。
4、切實解決基層黨組織設置不規(guī)范或存在“空白點”；黨組織超期未及時推動換屆、支委會班子不健全以及委員出現(xiàn)空缺未及時補選的問題。
5、切實解決黨員發(fā)展不規(guī)范、對一些違反黨紀的行為長期不采取組織措施或黨紀處理、黨費不足額收繳的問題。
6、切實解決對黨員和黨務干部教育培訓不夠的問題。
7、切實解決“三會一課”不規(guī)范、質(zhì)量不高，主題黨日長期不開展、活動主題不鮮明，黨員領導干部不參加雙重組織生活的問題。
8、切實解決黨建與業(yè)務工作“兩張皮”，黨組織和黨員“兩個作用”發(fā)揮不明顯的問題。
三、實施步驟
本次專項整治自7月份開始，12月底基本完成，具體分為三個步驟。
（一）檢視問題（8月底前）。
聚焦整治重點，找準查實存在問題，對存在問題不遮掩、不回避，建立問題清單，明確責任人和完成時限。
（二）整改落實（10月底前）。
對照問題清單，全面開展自查自糾，提出整改措施。并將整改措施和進展情況，以適當方式進行公開，接受監(jiān)督，切實讓黨員、群眾感到新氣象、看到新變化。
（三）建章立制（12月底前）。
及時總結專項整治工作的經(jīng)驗做法，完善制度措施，形成長效機制。
四、整治要求
專項整治工作在中心黨支部統(tǒng)一領導下開展，黨支部負責人要擔負起第一責任人職責，認真組織查擺問題，主持制定整改措施，全力推動整改落實，確保整改工作取得實效。
干部隊伍建設心得篇七
建設高素質(zhì)隊伍是推動高質(zhì)量發(fā)展的關鍵。十九屆中央紀委四次全會強調(diào)，適應新時代新任務新要求，推進干部隊伍專業(yè)化建設，加強學習調(diào)研培訓，強化實戰(zhàn)練兵，提升政治素質(zhì)、業(yè)務能力。各地紀檢監(jiān)察機關完善自身權力運行機制和管理監(jiān)督制約體系，嚴格教育、管理、監(jiān)督，從嚴從實加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，督促紀檢監(jiān)察干部真正做到政治過硬、本領高強、忠誠干凈擔當，以高素質(zhì)隊伍護航高質(zhì)量發(fā)展。
1、政治塑核增進干部自覺自律
紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展為干部帶來了新任務新考驗，推進干部隊伍專業(yè)化建設，要把學習提能作為常態(tài)，常懷本領恐慌，繃緊思想之弦。不間斷強化業(yè)務培訓，引導督促紀檢監(jiān)察干部及時學習充電。開展學習教育培訓，關乎加強紀檢監(jiān)察隊伍自身建設的政治任務。做好全員培訓，就是要把目光聚焦到隊伍建設上,根據(jù)干部管理權限，明確紀檢監(jiān)察干部教育培訓責任，分層分級分類開展培訓，做到一級抓一級、層層抓落實，形成橫向到邊、縱向到底的紀檢監(jiān)察干部教育培訓體系。
2、學習賦能提高干部業(yè)務能力
隨著紀檢監(jiān)察職責范圍擴大、工作要求提高，監(jiān)察干部隊伍必須全面提升履職能力，公正規(guī)范履職，把隊伍建強、讓干部過硬。邊學習、邊調(diào)研、邊工作、邊
總結
，除了在案件查辦過程中及時補短板、強弱項，還要注意歸納專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題，總結經(jīng)驗吸取教訓。辦好紀檢監(jiān)察干部培訓班，是提升紀檢監(jiān)察干部隊伍政治理論素養(yǎng)和業(yè)務工作水平的有效途徑。培訓可以采取理論授課、觀看視頻、專題研討、經(jīng)驗交流等形式，開設政務處分法解讀、審查調(diào)查應把握的重點難點問題研討等課程。
3、監(jiān)督護廉鍛造干部清風正氣
作為黨內(nèi)“紀律部隊”，紀檢監(jiān)察機關自身建設情況，關乎黨的自我監(jiān)督體制能否健康運轉。只有做實內(nèi)部自我監(jiān)督，才能確保黨和人民賦予的權力不被濫用、懲惡揚善的利劍永不蒙塵。開展專項行動，做深做細做實內(nèi)部監(jiān)督，落實干部監(jiān)督職責，就要堅持刀刃向內(nèi)，對紀檢監(jiān)察干部問題從嚴查處，絕不姑息。圍繞從嚴整治“四風”，在全系統(tǒng)組織開展作風建設突出問題專項整治，堅決整肅紀律、規(guī)范行為、純潔隊伍。
領導班子成員和各室部主要負責人要擔負起“一崗雙責”政治責任，對分管領域和所在室部的紀檢監(jiān)察干部從嚴管理、從嚴教育。通過早監(jiān)督、嚴管理、長警醒，擦亮紀檢監(jiān)察干部忠誠干凈擔當?shù)牡咨ＵJ真學習中央工作會議精神，為“十四五“開好局，邁好步！
從嚴從實工作匯報
從嚴從實 講話稿
關于加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設經(jīng)驗交流材料
對于加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設幾點思考
紀檢監(jiān)察干部心得體會
干部隊伍建設心得篇八
海軍干部隊伍是海軍建設的重要力量，良好的干部隊伍建設對于保障海上國家安全具有重要意義。多年來，我們海軍在干部隊伍建設上取得了豐碩成果，形成了一系列經(jīng)驗和做法。在我參與的海軍干部隊伍建設工作中，我深刻體會到了幾個方面的問題。首先，干部選拔要公正，實行競爭上崗，激發(fā)干部個人的積極性和創(chuàng)造性。其次，要加強干部培養(yǎng)和教育，提高干部的綜合素質(zhì)和能力。再次，要注重培養(yǎng)干部的團隊意識和合作精神，提高整體戰(zhàn)斗力。最后，要加強干部監(jiān)督和管理，構建健全的干部激勵機制。我相信，只有通過不斷努力完善干部隊伍建設，我們的海軍才能更好地履行使命，為國家的繁榮與發(fā)展做出新的貢獻。
首先，干部選拔上要公正。公正的干部選拔是干部隊伍建設的基礎。只有通過公開、透明的競爭機制，才能選拔到真正優(yōu)秀的干部。過去，我們海軍干部選拔中普遍存在著不公平現(xiàn)象，干部晉升主要靠關系和背景，導致一些不合格的干部躋身高位，影響隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了改變這種現(xiàn)象，我們采取了一系列措施，例如建立公正透明的選拔制度，加強干部考核和評估，將干部晉升與個人能力、表現(xiàn)和貢獻相結合，確保選拔出的干部能真正適應軍事需求和工作要求。
其次，要加強干部培訓和教育。干部的綜合素質(zhì)和能力的提高需要通過培養(yǎng)和教育來實現(xiàn)。在我所在的單位，我們注重為干部提供卓越的培訓機會和教育資源，提高他們的專業(yè)知識和技能水平。我們組織定期的干部培訓班，邀請專家學者進行專題講座和討論，培養(yǎng)干部的學習能力和團隊合作能力。同時，我們也鼓勵干部主動參與學習和進修，通過參加國內(nèi)外學術會議和研討會，拓寬干部的視野和知識面。
再次，要注重培養(yǎng)干部的團隊意識和合作精神。在軍事工作中，干部的團隊意識和合作精神是至關重要的。沒有團隊的配合和合作，沒有協(xié)同作戰(zhàn)能力，就難以取得戰(zhàn)斗的勝利。在我們的部隊中，我們重視團隊建設，注重培養(yǎng)干部的團隊意識和合作精神。我們定期組織各類集體訓練和比賽，讓干部充分感受到團隊合作的重要性和力量。我們還注重加強內(nèi)部溝通和合作，鼓勵干部之間相互學習和相互幫助，形成良好的工作氛圍和團隊協(xié)作機制。
最后，要加強對干部的監(jiān)督和管理。干部隊伍建設不能缺乏有效的監(jiān)督和管理措施。只有通過加強對干部的監(jiān)督和管理，才能規(guī)范干部行為，提高工作效能。我們加強了對干部的廉政建設，推行干部任期考核制度，提高干部廉潔從政意識。我們還建立了健全的干部激勵和獎懲機制，對優(yōu)秀的干部給予激勵和提拔，對失職的干部給予批評和問責，確保干部隊伍的紀律性和戰(zhàn)斗力。
總結來說，海軍干部隊伍建設是一個復雜而重要的任務，必須注重公正選拔、加強干部培訓和教育、培養(yǎng)團隊意識和合作精神，加強干部監(jiān)督和管理。只有堅持這些原則和方法，我們的干部隊伍才能適應快速發(fā)展的軍事需求，為國家的繁榮與發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，在新的時代背景下，我們的海軍干部隊伍建設將會取得更加輝煌的成就！
干部隊伍建設心得篇九
新形勢下，不正之風和腐敗問題量大面廣、易發(fā)多發(fā)，社會關注度高，群眾反響強烈。這些問題時常發(fā)生在群眾身邊，直接損害群眾利益，嚴重破壞黨的形象。為此，在認真學習貫徹十九大精神前提下，用鐵的紀律打造忠誠、干凈、擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍，打贏反腐攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，是我黨當前面臨的重要課題。
現(xiàn)階段，紀檢干部隊伍建設仍存在不少問題，仍有許多方面需要改進。據(jù)統(tǒng)計，2019年，各級紀檢監(jiān)察機關共處分違紀紀檢監(jiān)察干部xx人，比上一年增加xx人。這其中，有少數(shù)紀檢干部不思作為、不愿作為，任由部分領導干部濫用權力、為所欲為，損害了黨員領導干部在群眾心中的形象，給黨和政府抹了黑。這些腐敗問題產(chǎn)生的原因，一方面是黨員領導干部自身的紀律意識不強、法制觀念淡薄，另一方面是紀檢監(jiān)察干部履行職能不到位，監(jiān)督力度不夠。下面，我們通過查閱資料、實地走訪等方式，對紀檢干部隊伍的建設情況進行了深入調(diào)研，認真查找紀檢干部隊伍存在的主要問題，結合實際，提出了意見建議。
1.干部隊伍思想認識不到位。國家經(jīng)濟發(fā)展，政府執(zhí)政水平提高，對紀檢干部履行職能的標準和要求越來越高。少數(shù)紀檢干部沒有深刻到認識形勢的發(fā)展變化，仍然以老思想對待工作，用老辦法開展工作，自我懈怠，不思進取，難以完成時代賦予的重要任務，無法讓黨和人民滿意。
2.干部隊伍素能需進一步提高。紀檢監(jiān)察干部隊伍在黨風廉政建設和反腐敗斗爭中肩負著重要的職責，隊伍素能的好壞直接決定著紀檢監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量，影響著紀檢監(jiān)察作用的發(fā)揮，關系到人民群眾對黨風廉政建設和反腐敗斗爭的信心。在鎮(zhèn)村一級基層紀檢監(jiān)察隊伍中，素能不高不容忽視。以我鎮(zhèn)為例，人員配備上，紀委班子（含書記）5人，但除副書記以外，均有兼職，人手少，只能臨聘人員參與工作，在日常事務，特別是辦案上捉襟見肘；且紀委班子成員年齡偏大，在業(yè)務培訓上也參差不齊，主觀和客觀上造成素能不高。村一級紀檢隊伍，情況就更不理想，存在工作疲于應付，不愿鉆研業(yè)務以提高自身素質(zhì)的情況。
3.干部專業(yè)知識缺乏需不斷提高。紀檢監(jiān)察工作具有自身的規(guī)律和特點，搞好專業(yè)培訓，保持知識更新，是做好工作的必要手段。當前紀檢監(jiān)察干部專業(yè)知識缺乏的突出表現(xiàn)為：上崗前沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓、在崗時又沒有安排時間培訓，知識面普遍比較窄，政策理論水平、工作思路、方法舉措等相對滯后。同時，兼職具體負責其他工作，直接影響到工作水平的提高。
4.干部思想上存在畏難情緒。紀檢監(jiān)察工作“得罪人”，具體來講有“三怕”：一怕得罪領導。在監(jiān)督監(jiān)察、查辦案件時，紀檢監(jiān)察干部擔心領導會不支持，更怕查出問題得罪領導，以后工作難以開展。二怕影響人際關系。在監(jiān)督上級時怕遭打擊報復，監(jiān)督同級時怕妨礙團結，監(jiān)督下級怕傷同志。擔心自己管多了，干部不理解，甚至產(chǎn)生反感心理，使自己原本融洽的人際關系惡化。三怕影響工作大局和單位的社會形象。在工作實際中就產(chǎn)生了“多一事、不如少一事”、“大事化小、小事化了”的心態(tài)，對可查可不查的事件便不了了之。
5.干部工作方法方式簡單缺乏創(chuàng)新精神。采取的工作方式不科學，將直接影響紀檢監(jiān)察作用的發(fā)揮。主要問題有：處理方式過于簡單，工作上無創(chuàng)新，仍憑過去的習慣、經(jīng)驗開展工作，缺乏工作主動性。
按照問題導向，從問題入手，抓住堵點痛點，“一充實三加強”推進基層紀檢監(jiān)察隊伍建設。
1．充實隊伍。通過黨組織換屆選舉、村大生引入、專職人員聘用等途徑，做好基層紀檢監(jiān)察隊伍人員年齡結構的調(diào)整和人員的更新。在當前無法實施的時候，做好老帶新、熟帶生的銜接，人員預上崗，加快熟悉業(yè)務。鎮(zhèn)級層面，以換屆為契機，做好紀委辦公室人員充實，軟件、硬件同時上；村級層面，以村大生引入為主導，在原有村級紀檢監(jiān)察人員的引領下，發(fā)揮好村大生文化水平高、工作能動性強的特點，建強人才隊伍。
2.加強教育。人員教育，除日常黨紀黨規(guī)教育外，還要在堅定信念、克服困難上入手，筑牢思想關。加強學習教育，筑牢信仰之基。以新修訂的黨章、黨的十九大、省委全委會和省紀委全委會精神等為學習重點，堅持定期學習、情況通報，采取集中輔導與個人自學、撰寫心得與研討交流相結合等多種方式，在學懂弄通做實上下功夫，進一步提高政治站位，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，更加自覺地在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，加強對監(jiān)督執(zhí)紀重點工作和紀檢監(jiān)察干部作風情況的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時開展提醒談話。注重強化全體紀檢干部政治意識，要求紀檢監(jiān)察干部要時刻審視自己，嚴于律己，做到身體力行，帶頭落實中央八項規(guī)定精神，帶頭糾正“四風”，發(fā)揮“頭雁效應”，模范遵守黨的紀律，確保黨和人民賦予的權力不被濫用、懲惡揚善的利劍永不蒙塵。
3.加強培訓。紀檢監(jiān)察工作時時抓、紀律規(guī)范警鐘隨時敲。以集中充電、定向培訓、以掛代訓、跟班學習等形式，加強對《中國共產(chǎn)黨問責條例》、《中國共產(chǎn)黨監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》等黨規(guī)黨紀以及法律法規(guī)知識的學習，補短板，提升紀檢監(jiān)察干部隊伍理論素質(zhì)和業(yè)務能力。加強辦案業(yè)務的培訓，對新時期辦案要求和規(guī)范，做到全體人員都要弄懂學會，流程細節(jié)全明了，辦案過程一目了然，對重點環(huán)節(jié)，如談話、初核、審理審查等，嚴格規(guī)范操作，既保障黨員權益、又彰顯黨紀威嚴。加強線索和信訪件處置的培訓，鍛煉一批人員，讓人人能深入群眾開展工作、做好工作、解決問題。
4.加強創(chuàng)新。在細節(jié)上下功夫，在方式上推新招。一方面，科學研判工作方法，減少不足，比如：克服經(jīng)驗主義、慣性思維；再比如：辦案中多從黨員同志的角度出發(fā)，加強安全保障和個人信息保密。另一方面，采取評優(yōu)評先等方式，黨組織在先進表彰時，給予紀檢監(jiān)察干部一定名額，調(diào)動隊伍能動性，激發(fā)人員創(chuàng)造性。再次，搭建平臺，定期組織大家交流，通過開展有針對性的業(yè)務討論交流，在干中真正實現(xiàn)思想、情感、工作全方位、深層次融合。
干部隊伍建設心得篇十
鄉(xiāng)鎮(zhèn)處在“三農(nóng)”工作第一線，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部更是肩負著全面貫徹黨在農(nóng)村的方針政策，促進經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定的重任。如何抓住換屆契機，進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設，事關農(nóng)村社會改革發(fā)展與穩(wěn)定，關系到民心向背、事業(yè)興衰。為此，縣委組織部組成專班，深入18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場區(qū)）、30個村進行了深入調(diào)研，在此基礎上，對加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設形成了一些認識和思考。
一、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設的主要做法
1、堅持建機制、強素質(zhì)，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部執(zhí)行力。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后的新形勢，探索了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四化”建設的新路子，有效提升了領導班子適應新形勢的能力。一是強化培訓，推進干部素質(zhì)技能化。通過集中輪訓、掛職鍛煉、參觀考察等多種形式，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、幫民增收、做好群眾工作等基本技能。二是明確責任，推進工作職能規(guī)范化。將稅改后鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的主要職能定位為“發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、管理公共事務、服務人民群眾、維護社會穩(wěn)定”。圍繞發(fā)展主題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委從行政命令、催種催收、大包大攬向制定發(fā)展規(guī)劃、完善基礎設施、維護市場秩序、健全配套服務轉變。三是整合資源，推進運行機制科學化。積極創(chuàng)新班子成員分工模式，三分之一的黨委成員直接進入市場，參與經(jīng)濟活動，領辦、創(chuàng)辦各類企業(yè)、基地或經(jīng)營性中介服務組織；三分之一的黨委成員負責招商引資，新上發(fā)展項目，組織轉移農(nóng)村剩余勞動力；三分之一的黨委成員負責管理社會日常事務。四是嚴格考評，推進發(fā)展業(yè)績公認化。年初逐人明確任務目標，年終嚴格考評兌現(xiàn)。
2、堅持重關懷、多激勵，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部內(nèi)動力。著力建立健全關愛機制，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部活力。一是真正重視?？h委出臺了《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的意見》，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓機制、選配機制、考評機制、關愛機制等?？h委組織部每年召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設座談會，交流經(jīng)驗，聽取意見，強化措施，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設經(jīng)?；?。二是真情關懷。注重從政治上關懷干部，真正讓其有干頭、有盼頭。建立從基層一線遴選干部制度，堅持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷作為干部選拔的重要條件；部門領導職位出現(xiàn)空缺時，優(yōu)先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部中遴選，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為培養(yǎng)干部的重要陣地。2008年來，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職崗位上提拔正職19名，從一般人員中提拔副職54名。三是真心愛護。采取干部個人申請、群眾民主推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委票決、縣委研究決定的方式，定期將長期工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)績突出、群眾認可或有家庭困難的干部交流到縣直單位工作。積極改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作、生活環(huán)境，先后為8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建或改（擴）建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公樓，使干部的基本生活需求得到保障。建立縣級領導干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的指導，積極為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部排憂解難。
3、堅持嚴管理、正作風，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部公信力。制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行為規(guī)范，嚴肅查處干部不作為、亂作為行為，如部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在干部管理上，通過推行“工作日志”、“干部榮辱薄”、“一線工作法”、“有困難找干部”等系列行之有效的制度、措施，有效地促進了干部作風轉變，增強了服務群眾意識。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設存在的問題及原因分析
1、數(shù)量不足。一是年齡嚴重老化。全縣30歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員共69人，50歲以上的占總數(shù)的22%，其中55歲以上的79人，這些人基本處于內(nèi)退狀態(tài)。加之部分干部病休，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實際在崗人員80%左右，致使個個鄉(xiāng)鎮(zhèn)年年到組織部要求進人。二是來源渠道單一。根據(jù)現(xiàn)行政策，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員招錄權力由省統(tǒng)一負責，每年招錄的公務員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的編制以及人員需求有較大差距，造成空編缺員（全縣空編33人）。三是斷層傾向突出。2006年以來，全縣進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍115人，剔除2010年公開招錄外，年平進入18人；5年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍因各種原因減少120人，年平減員23人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關進人和減員矛盾突出，凸現(xiàn)減員幅度超過進人幅度的現(xiàn)象。
2、素質(zhì)不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從大中專學校畢業(yè)后分配或招錄到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的較少，多數(shù)源于退伍軍人、選聘制、合同制干部，文化基礎差、學習能力低。與此同時，受條件和經(jīng)費制約，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部只能接受零星培訓、低層次培訓，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的知識得不到及時更新，政治業(yè)務素質(zhì)得不到有效提高，知識老化、思想僵化、能力弱化、方法簡單化，難以適應新形勢、新任務、新要求。
3、權責不等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套改革后，一些垂直管理的業(yè)務部門，如派出所、學校、國土所、司法所等機構由鄉(xiāng)鎮(zhèn)上垂直管理，人權、財權與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分離，但具體工作、考核都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行職能權力越來越小，責任卻越來越大。如林業(yè)執(zhí)法主體在林業(yè)局，森林防火的責任在鄉(xiāng)鎮(zhèn)；土地違法買賣、拆除違章建筑等責任在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，執(zhí)法權卻在國土、規(guī)劃、房管等部門。這種“條塊分割”的管理體制，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)“責任無限大，權力無限小”，導致許多問題“看得見的管不著，管得著的管不好”，工作上常常是上下為難、兩頭受氣。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部因工作繁忙，無暇贍養(yǎng)老人、照顧家庭、培育子女；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部屬于“半邊戶”，妻子無業(yè)，家庭經(jīng)濟拮據(jù)。三是經(jīng)濟待遇低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的任務重、責任大、待遇低，這種付出與回報形成較大反差，嚴重挫傷了工作積極性。同時，由于工作繁雜，節(jié)假日經(jīng)常因工作任務被占用，且不能按法定標準發(fā)放加班補助和補休假期，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工情緒較低落，工作積極性不高。四是工作環(huán)境差。面對各種階段性、臨時性、突擊性任務和名目繁多的檢查評比活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)常是“兩眼一睜、忙到熄燈”，工作出現(xiàn)失誤，輕則受批評處罰，重則“一票否決”。眾多的責任狀和“一票否決”讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部膽戰(zhàn)心驚，如履薄冰。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部長期“風里來、雨里去”，身心疲倦，一直處于“亞健康”狀態(tài)，導致人心不穩(wěn)、人心思走。
三、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設的對策建議
1、拓寬入口渠道。根據(jù)新形勢新任務的需求，建議適當增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員編制。全省每年根據(jù)用人需要，適當增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員招錄數(shù)量。在進人方面，可賦予縣級黨委一定的人事權，每年由縣級黨委從優(yōu)秀的村書記和大學生“村官”中，按一定比例為鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔招錄工作人員，改善干部隊伍結構，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)空編缺員的問題。從現(xiàn)實情況看，選調(diào)生僅僅把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為“跳板”，流出渠道多、流動快。建議加大從優(yōu)秀村主職干部和"大學生村官"中定向定額招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員力度，并不斷增加招錄數(shù)量。
2、加大培訓力度。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部教育培訓的長效機制，從注重實效和實際情況出發(fā)，按照干什么、學什么，缺什么、補什么的原則，重點抓好短期培訓教育。在培訓內(nèi)容上，結合崗位職責要求和特點，以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識、產(chǎn)業(yè)技能等為基本內(nèi)容。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部多渠道地進行學歷提高教育，對所需經(jīng)費予以適當補助。在培訓方式上，充分利用縣級黨校和職業(yè)技術學校等教育基地作用，以創(chuàng)辦內(nèi)容豐富、形式多樣的短期培訓班為主，進行專題培訓。在培訓經(jīng)費上，要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓經(jīng)費納入省級財政預算，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育培訓保障機制。制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓計劃，分層級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開展培訓，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每兩年參加一次集中培訓。
3、強化職能職權。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要職能是經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務。但是，從現(xiàn)實看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“被迫”身兼數(shù)職，既要管轄區(qū)內(nèi)的交通安全、處理糾紛，又要發(fā)展公益事業(yè)和地方經(jīng)濟，不僅加重了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作負擔，而且因權責不對等，加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作難度。為此，建議省、市制定政策措施，進一步理順條塊關系，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能，下放一定權力。對派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位，凡能下放的應下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，不能下放的，應賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一定的管理權限，建立起權責對等、各司其職、各負其責、齊心協(xié)力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作體制，解決好上下關系不順和有責無權的問題，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)責、權、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4、健全關愛機制。注重提高政治待遇，加大對優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選拔力度，堅持把政治上靠得住、工作有本事、肯干事，群眾公認的干部中選拔上來。對長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作尤其在艱苦環(huán)境下取得突出成績的干部，優(yōu)先提拔使用，特別優(yōu)秀的，大擔提拔重用。由于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政治待遇的政策性強，建議中央、省委、市委出臺更多的激勵政策，比如對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記連續(xù)任職8年以上的，可以享受副縣級待遇；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)按比例設置正、副主任科員等。努力提高經(jīng)濟待遇，建議省財政考慮貧困山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作的特殊性，實行津補貼全省統(tǒng)籌，以激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作熱情。積極改善生活環(huán)境，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住房、子女入學、醫(yī)療保險等方面給予更多的關心和照顧，切實解決后顧之憂。建議省、市財政加大投入力度，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關的基礎設施和文化娛樂場所建設，努力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的辦公條件和生活環(huán)境。通過健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部激勵關懷機制，把對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的關心愛護和嚴格要求統(tǒng)一起來，并貫穿于思想教育、選拔任用、管理監(jiān)督、激勵約束的各個環(huán)節(jié)，使長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部感到政治上有盼頭，事業(yè)上有奔頭，經(jīng)濟上有想頭，讓他們思想順心、生活舒心、工作安心，滿腔熱忱地做好本職工作。
干部隊伍建設心得篇十一
農(nóng)村富不富，關鍵在支部；支部強不強，要靠村干肩來扛。村干部是一方“父母官”，是群眾百姓的“領頭雁”，是當?shù)卣ソ?jīng)濟社會建設的“主力軍”。
程度的占到52.1%，比上一屆高5.7個百分點；平均年齡約39歲，比上一屆小兩歲。由此看來，該縣村干部隊伍的文化水平不斷提升，隊伍也越來越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊伍中來，為村級班子注入了新鮮的“血液”，增強了村干部隊伍集體力量，為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會夯實了基礎。
新任村干部“大練兵”
在1月份，該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質(zhì)集中培訓班”。通過高水準、嚴要求的培訓，從而提升了新任村干部的綜合素質(zhì)和為民辦實事的能力和水平。第一期為村支部書記、村主任和村副主任培訓，對請假的列入下一期培訓，第二期主要是對村、支兩委委員進行培訓。使得新任村（居）干部培訓達到100%全覆蓋，絕不漏一人。據(jù)統(tǒng)計，兩期共培訓了新任村干部500余人。
朱家場鎮(zhèn)謝橋村支部書記夏文珍回想培訓當天，不禁感嘆道：“我連續(xù)任了兩屆的村干部，這一次是最嚴格的，學習培訓的資料也比以往多，而且很實用?！焙芏啻甯刹慷加羞@樣的感觸。
該縣縣委黨建辦負責人談到：“如今，農(nóng)村的工作千頭萬緒，稍不注意，就要被上級問責，所以對于培訓好這批隊伍刻不容緩，村干部隊伍帶好了，才能應對復雜的農(nóng)村工作。”
根據(jù)縣里的要求，新任村干部們要通過知識講座、到指定的點觀摩、開展學習后討論和村干部知識能力測試等環(huán)節(jié)，對于培訓綜合考核不合格的村干部，要繼續(xù)培訓，直到合格為止。兩期的集中培訓，新任村干部們對黨員發(fā)展、農(nóng)村黨風廉政建設、農(nóng)村人口與計生服務、農(nóng)村信訪維穩(wěn)、農(nóng)村司法調(diào)解、村支“兩委”班子建設及黨（村）務公開“面對面”等方面工作有了一個系統(tǒng)的學習。
期間，縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區(qū)建設、園區(qū)建設、農(nóng)業(yè)觀光園建設、新農(nóng)村示范點建設等等，讓村干部們了解玉屏發(fā)展現(xiàn)狀，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
“鐵的紀律”規(guī)范村干部的行為
為切實增強新任村干部的服務意識、責任意識、服務意識和宗旨意識，嚴格消除村干部的散漫、獨斷專行、不作為和亂作為等現(xiàn)象，鍛造一支清廉、為民、務實、能干的村干部隊伍。該縣用“鐵的紀律”嚴格要求村干部，實行縣里平時學習培訓考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的“雙考核”機制，把村干部日常學習培訓成績作為年度考核內(nèi)容之一。
不以規(guī)矩，難成方圓。為了嚴格規(guī)范村干部的行為，該縣2012年出臺了《玉屏縣不稱職村（居）干部待崗學習辦法》，一直沿用至今，截止目前，全縣有7名村干部受到待崗學習處理。有了這個“緊箍咒”，村干部們更加自覺的遵守紀律，把這個學習辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。
把村級作為第一道“廉政關口”
該縣縣委主要負責人在村干部培訓會上說過：“玉屏的村干部，不但要有較高的綜合素質(zhì)，而且也要有很強的廉政意識?！?BR> 新一屆村干部上任伊始，縣紀委組織新任村干部，開展了黨風廉政教育培訓，參訓人員達300余人次。村干部是把守村級廉政關口的直接責任人。通過培訓，夯實村級組織作風效能建設，增強村干部的服務、責任意識，提升廉潔自律的覺悟。培訓會上，該縣紀委監(jiān)察局負責人例舉身邊人和事，形象生動地將中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、市委十不準和縣委十要十不準等內(nèi)容融合進去，講解村干部在作風效能建設、廉潔履職等方面需要注意的事項，給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時，還組織村干部們進行廉政知識測試，讓村干部們更加深刻地了解廉政知識?？h紀委還專門規(guī)定，每年至少要開展村干部廉政教育培訓不少于2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于3次。
廉政與否，也是檢驗村干部合格與不合格的一把“標尺”。如今，群眾的維權意識在逐步上升，村干部的工作壓力也隨之增加，村干部只有保持一顆為民務實的心，兩袖清風，才能贏得群眾的信任。
干部隊伍建設心得篇十二
黨管干部是對干部進行教育、培養(yǎng)、考察、監(jiān)督的一項經(jīng)常性工作，是基層黨委的一項重要任務。干單位伍建設是單位建設的關鍵，干單位伍建設的狀況，直接影響和決定著單位建設的全局。為適應新形勢、新編制，解決新的問題，把我院干部隊伍建設提高到的新的水平，從而推動工作的整體發(fā)展，現(xiàn)對加強干單位伍建設作出如下規(guī)定：
一、總體思路和目標
干部隊伍建設的總體思路是：以上級關于干部隊伍建設的指示為依據(jù)，落實干部工作的三個條例和上級有關指示精神，立足干部隊伍的整體發(fā)展，以提高素質(zhì)為核心，以激發(fā)動力為重點，以嚴格要求為保證，努力把我院干部隊伍建設成一支講學習、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的干部隊伍，培養(yǎng)一批適應新形勢、新體制需要的優(yōu)秀人才。
二、必須堅持的基本原則
1、黨管干部的原則?！墩喂ぷ鳁l例》明確規(guī)定黨委的主要任務之一，是“教育管理干部，對干部的培養(yǎng)，使用提出建議?！蓖ㄟ^一年的實踐證明，黨委對干部隊伍建設抓緊了、抓住了，單位建設形勢就好。嚴格組織生活、加強制度建設、保證人人都在組織控管和制度約束之中。
2、教育為本的原則。思想是行動的指南，只有不斷用先進的思想理論武裝干部，堅持教育的高格調(diào)，才能提高干部的政治覺悟和理論水平。黨委一是倡導干部講奉獻；二引導干部正確對待困難。教育干部時時、事事、處處以集體利益、大局利益為重，牢固樹立自己的事再大也是小事，組織的事再小也是大事的思想。
3、管理從嚴的原則。堅持做到要求別人做到的，干部必須首先做到；禁止職工做到的事情，干部堅決不做。對干部嚴格管理，嚴格制度，嚴格紀律，防微杜漸，確保每個干部的健康成長。
4、調(diào)動一切積極因素的原則。把激發(fā)內(nèi)在動力、調(diào)動積極因素作為干部工作的著力點。每季度集中干部進行一次專題教育，根據(jù)所擔負的任務或工作階段，開展經(jīng)常性隨機教育。堅持嚴格教育管理與加強服務培養(yǎng)、解決思想問題與解決實際問題，挖掘內(nèi)部潛力與拓寬人才出路結合起來，最大限度地調(diào)動一切積極因素，使廣大干部保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情。
三、必須落實的基本制度
1、崗位目標責任制。年初，干部根據(jù)崗位職責簽訂目標責任書，明確年度個人工作目標、措施及應負責的.責任。圍繞責任制的落實，干部結合述職情況和民主評議結果，自我對照檢查，自覺接受群眾監(jiān)督，使目標在崗位上得以實現(xiàn)。
2、干部早交班制度。主要內(nèi)容有四項：（1）講評干部前一天的工作情況。（2）檢查干部按時上班情況。（3）講評問題，布署當天的工作并提出要求。
4、群眾評議干部制度。群眾評議干部每月一次，主要對干部履行職責、遵規(guī)守紀、理論學習、廉潔自律、完成任務情況進行評議。
5、干部學習制度。干部理論學習時間每月落實2天，星期六上午集中統(tǒng)一組織實施；周三晚上為自學時間；干部個人要建立“三本”：理論學習本、政治教育本和心得體會本；年初，干部要制定理論學習計劃，主要學習《基層軍官理論讀本》、《簡明哲學讀本》、個人專業(yè)知識及文等；每人每年寫心得體會不少于24篇；適逢干部述職時把述學作為一項重要的內(nèi)容接受檢查和監(jiān)督。
6、理論學習批閱制度。每月一次理論學習、心得體會批閱和交流展評，學習認真及時表揚，差的要批評，并限期重寫。
7、干部學習考核制度。對干部的學習情況每周一小考、每月一大考，考試成績張榜公布并存檔，作為提拔、推薦使用干部的依據(jù)之一，激勵干部提高素質(zhì)。
8、干部述職制度。干部每季度述職一次。一是履行職責情況；二是學習情況；三是遵規(guī)守紀情況；四是廉潔自律情況；五是完成任務情況；六是下步打算。
9、“末位幫帶”制度。每季度對干部德、才、政、績情況結合個人平時表現(xiàn)，進行綜合評估，對干部排隊處于末位的院領導靠上去幫代，使其盡快趕上。
10、思想?yún)R報制度。干部每月向所在單位組織或領導匯報一次思想，黨員干部在黨小組會、非黨員干部向直接領導匯報；在外休假、出差、集訓、住院達一個月以上的干部，要采取書面形式每月匯報一次思想，必要時隨時匯報。各人有想法和實際困難的，要主動向組織匯報思想。
11、獎懲制度。在干部管理上，嚴格獎懲制度。庭室每季度選出1－2名優(yōu)秀干部。對完成任務突出，政績突出，被上級法院通報表彰的、稿件上報率較高的個人在提升、學習、立功等方面優(yōu)先。對于不思進取、工作平庸、長期打不開局面的干部，庭室領導要靠上去幫帶，使其盡快趕上。
12、講評干部制度。每年年終對干部的履行職責、遵規(guī)守紀、廉潔自律、理論學習、完成任務等工作進行講評，獎優(yōu)罰劣。對優(yōu)秀的干部進行表揚，對工作怠慢的干部進行批評教育，并責其盡快改正。
四、主要工作和措施
1、加強教育不斷提高干部的思想素質(zhì)
一是進行愛崗敬業(yè)教育。用經(jīng)常性的思想政治工作教育干部牢固樹立集體主義，愛國主義，革命英雄主義精神，引導他們站在大局上看問題，正確處理集體與個人，大家庭和小家庭的利益關系，增強干部責任感，事業(yè)心。二是進行人品官德教育。圍繞怎樣做人，做什么樣的人；為誰當官，當什么樣的官；如何用權，權是誰給的等問題。引導大家按照黨紀黨規(guī)和有關的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使他們端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務實的作風。經(jīng)常教育干部“多琢磨事，少琢磨人”一心用在工作上。三是進行靠素質(zhì)立身教育。我們針對在新體制下干部“出路窄，提升慢”的模糊認識。有的放矢地擺事實，講道理，在干部中叫響了“出路千萬條，素質(zhì)最重要”的口號。四是進行淡薄名利教育。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，部分干部被名利束縛了手腳。我們就對干部進行淡薄名利教育，使每個干部認識到當官就是為人民服務，就是無私奉獻，不是為了謀取私利。
2、嚴格落實“十二項”制度，加大干部管理力度。
在落實制度上首先堅持在“嚴”字上下功夫，做到制度面前人人平等。結合“干部學習、履行職責、遵規(guī)守紀、管理情況”量化結果，講評做到指名點姓，批評不遷就照顧，不留情面?？朔芭聜星椋氯锹闊?，等靠上級”的思想，其次是堅持在“細”字上下功夫。嚴抓細摳，注重在細小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，把落實制度的質(zhì)量作為一個硬指示來完成。第三，堅持在“實”字上下功夫。通過科學配套的管理制度，有效地防止了干部工作片面，搞花架子，做表面工作，走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
3、把干部隊伍的著眼放在調(diào)動干部的積極性上。
人的行為是受思想支配的，只有積極性提高了，工作才有主動性、創(chuàng)造性，標準才能上去。黨委在幫助干部解決三個方面的矛盾上下功夫。一是幫助干部排除家庭困難。二是關心干部的成長進步。三是幫助干部善于優(yōu)化人際環(huán)境。
4、把干部隊伍建設的著力點放在幫助干部提高自身造血功能上。
為什么在同樣的環(huán)境下有的干部政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)提高很快，進步也快，而有的卻沒有多大的長進呢？差別就在于自身努力程度不一樣。
（1）干部要強化自我培養(yǎng)意識。不同層次的崗位，對素質(zhì)有不同的要求。一個干部要爭取進步，不僅要把本職工作干好，還必須有自我培養(yǎng)意識。但是，不少干部自我培養(yǎng)意識比較淡薄，習慣于憑力氣干事，憑感覺處事，憑經(jīng)驗辦事。是否注意培養(yǎng)自己，其結果是大不一樣的。只有那些善于工作又善于學習總結的同志，進步才能快，才有發(fā)展后勁。如果個人缺乏進取和奉獻精神，甘于平庸，思想懶惰，外部條件再好也白搭。
2、干部要在實踐中摔打鍛煉。實踐是檢驗真理的唯一標準，理論只有在實踐中得以檢驗，尤其是有些單位工作只可意會不可言傳，每名干部都要在單位全面建設中唱主角、挑大梁，在實踐中摔打鍛煉，增長才干。
3、干部要善于總結經(jīng)驗教訓。總結不僅僅是半年、年終的事，對做過的事情都要進行反思，總結經(jīng)驗，吸取教訓，當有心人，做過的事情回頭想一想，走過的路回頭看一看，一點一滴把工作中的所得所失總結出來，悟出“過五關斬六將”的規(guī)律，反思“走麥城”的原因，真正做到過一關進一步，“吃一塹長一智”，不斷豐富自己的經(jīng)驗，增長自己的才干。
干部隊伍建設心得篇十三
近年來，我市始終堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，認真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》和《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，加強黨政領導班子建設，深化干部人事制度改革，改革創(chuàng)新、求真務實、狠抓落實，努力提高組織工作科學化水平，為推動xx高質(zhì)量趕超發(fā)展提供了堅強組織保證。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、加強政治建設，增強班子整體合力
一是加強理論學習。健全完善了理論學習中心組和干部學習考核制度，圍繞政治、經(jīng)濟、法律等方面列出學習書目，每季度進行一次考試，并開辦了“新知識大講堂”，邀請國內(nèi)一些知名專家授課，切實提高了班子成員政治理論水平和領導科學發(fā)展能力。二是加強制度建設。認真執(zhí)行民主集中制，制定出臺了《市級黨政領導班子規(guī)范工作提高效能的若干規(guī)定》和市委常委會議事決策、溝通協(xié)調(diào)等五項制度，確保了決策科學、工作規(guī)范、運轉順暢。三是積極實施政治生態(tài)建設。制定出臺了《xx市政治生態(tài)建設實施綱要》，在全市營造“風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。
二、堅持用人標準，進一步樹立正確的選人用人導向
市委緊緊圍繞全市中心工作要求，把選好配強領導班子和干部隊伍作為促進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的關鍵來抓。堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的選人用人標準，牢固樹立“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認”的用人導向，堅持“三個注重”原則，切實加強干部選拔任用工作。一是注重高素質(zhì)年輕干部的選拔任用。著眼干部駕馭市場經(jīng)濟能力，以增強領導班子力量、優(yōu)化領導班子結構為目標，通過公開選拔、競爭上崗的方式選拔了一批學歷高、實踐經(jīng)驗豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部。通過加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，進一步優(yōu)化了我市各級領導班子年齡結構和文化結構。二是注重工作實績選拔干部。堅持把干部認真學習貫徹落實******新時代中國特色社會主義思想，在工作中取得實實在在成績，作為干部提拔重用的重要衡量標準，對那些長期在基層一線埋頭苦干、不事張揚、注重長遠的干部，進行大力選拔使用，進一步激發(fā)基層一線干部“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的工作熱情。三是注重關鍵崗位干部的選拔任用。近年來，市委結合年度實績考核結果以及重大事項完成情況，重用了一批優(yōu)秀黨政正職，并按照關鍵崗位重點管理的要求，重點對xxx、xxx、xxx等職位進行了嚴格選拔。
三、嚴格把好“三關”，進一步規(guī)范選人用人程序
為全面推進干部選拔任用工作的科學化、制度化、民主化建設，我們根據(jù)《干部選拔任用工作條例》要求，不斷深化干部選拔任用工作機制，制定出臺了《******xx市委關于公開、公平、公正選人用人實施辦法（試行）》、《******xx市委關于規(guī)范干部選拔任用工作程序的實施意見》等一系列規(guī)章制度，建立了“兩推（組織推薦、民主推薦）”、“兩考（工作圈考察、生活圈考察）、”、“一票決（常委會票決）”的干部選拔任用機制。一是堅持群眾路線，嚴把提名推薦關。提名是干部選拔任用的初始環(huán)節(jié)。市委堅持組織推薦和民主推薦相結合，把民主推薦作為干部選拔任用的必經(jīng)程序，通過廣泛聽取干部群眾意見，不斷擴大干部選任工作民主程度，落實群眾在干部選拔任用中的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。正確運用推薦結果，按照得票數(shù)超過參加會議人數(shù)x％的要求，從高到低確定考察對象，真正體現(xiàn)群眾公認原則。近年來，新提拔的干部在單位民主推薦中均為全票、高票推薦。通過組織推薦和民主推薦，進一步規(guī)范了干部任用的初始提名權。二是堅持實事求是，嚴把組織考察關?？疾焓歉刹窟x拔任用和管理監(jiān)督的基本環(huán)節(jié)，考察結果是使用干部的重要依據(jù)。圍繞關系全局發(fā)展、社會穩(wěn)定的重大事項，實行分包責任制等措施，把干部考察融入日常工作中，并實行干部季度、年度考察和重點工作考察，實現(xiàn)干部考察常態(tài)化。同時，拓寬考察渠道，增進考察深度。注重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利等方面考察干部，在全面、客觀、公正考察干部的同時，充分征求紀檢監(jiān)察部門意見，注重“八小時”以外的實際表現(xiàn)，從而達到全方位、多視角考察干部，有效防止了評價和選任干部失真、失實和失察。三是堅持充分醞釀，嚴把任用決策關。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事制度，健全了干部任免常委會票決制。堅持聽取組織部門的考察情況，堅持聽取社會各界的反映，堅持聽取四大班子領導意見，做到了不臨時動議干部、不搞少數(shù)人甚至個別人說了算，做到了沒有民主推薦的、沒有進行組織考察的、到會常委會成員不足三分之二的、群眾意見大或問題沒有核實清楚的、紀檢監(jiān)察部門一票否決的不予研究。近年來，市委常委會對所有職務任免、調(diào)整全部實行了無記名投票表決，并征求了市委委員和市委候補委員的意見。
四、深化制度改革，努力拓寬選人用人視野
以《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》為指導，把競爭性選拔任用干部作為深化干部人事制度改革的重要措施，在健全機制、創(chuàng)新措施、擴大范圍、提高質(zhì)量上下功夫。一是根據(jù)崗位需求，合理劃定競爭性選拔范圍。把競爭性選拔的關鍵放在選出的干部是否能干事、干成事上，在每次競爭性選拔時，都從崗位需求和業(yè)務需要出發(fā)，合理劃定參加競爭人員條件和范圍。通過合理劃定競爭性選拔范圍，充分體現(xiàn)了競爭性選拔針對性，充分調(diào)動了各級干部工作的激情和參與的積極性。二是創(chuàng)新競爭方式，力求考準考實干部素質(zhì)。在總結以往成功經(jīng)驗的基礎上，對競爭性選拔方式進行了積極探索。在考試方式上突出實踐性。把職位所需的核心素質(zhì)和能力要求體現(xiàn)到考試內(nèi)容上。在評委當前隱藏內(nèi)容免費查看選擇上突出針對性。實行了結構化面試，著重了解競職者在能力素質(zhì)、個性特征等方面與選拔職位的適應程度。在選拔方式上突出競爭性。把競爭貫穿始終，實行了差額選拔模式，激發(fā)了競爭意識，提高了公選質(zhì)量。三是堅持陽光操作，擴大競爭性選拔民主程度。堅持做到選拔職位、選拔條件、選拔程序、選拔過程、選拔結果等“五公開”。實行面試全程錄像，紀委監(jiān)督公選全過程，邀請新聞媒體、“兩代表一委員”參與觀摩的模式，探索進行了摘牌定崗、“雙向選擇”的定職新模式。進一步打破了干部選拔工作的神秘感，使廣大干部群眾能夠更多地了解干部工作，進一步形成了全社會關心、理解和支持干部人事制度改革的良好氛圍。
五、加強能力建設，提升干部隊伍整體素質(zhì)
干部隊伍是第一生產(chǎn)力，按照“大規(guī)模培訓干部、大幅度提升素質(zhì)”的原則，大力實施“素質(zhì)再造工程”，著力打造一支“改革創(chuàng)新、真才實學、求真務實、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊伍。一方面，把專家學者請進來，增進知識儲備，提高政策理論水平。以市委黨校為主陣地，開辦了“新知識大講堂”，大力開展政策理論專題培訓班，用黨的最新理論成果武裝干部頭腦。先后邀請x名教授分別開展以“提高領導干部應對突發(fā)事件的能力”、“領導干部與媒體溝通”、“經(jīng)濟發(fā)展研究”等為主題的講座，受訓人員達x余人次。通過教育培訓，激發(fā)了廣大干部的事業(yè)心和責任感，提高了各級干部的政治理論素養(yǎng)。另一方面，讓領導干部走出去，不斷解放思想，提高執(zhí)政能力。分三批選派了xx名優(yōu)秀年輕干部到xx省xx市開展掛職學習鍛煉。不斷深化干部“走出去、受教育”覆蓋面，選派了x名優(yōu)秀年輕干部分別到上級對口部門、招商引資一線、基層一線進行掛職鍛煉。通過建立健全“走出去”學習機制，進一步開闊視野、開闊思路、解放思想，提高我市各級干部應對復雜局面、駕馭市場經(jīng)濟、領導科學發(fā)展的能力。使各級干部真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，形成一心一意搞建設、聚精會神謀發(fā)展的良好局面。
六、完善考核機制，提高領導班子凝聚力和領導干部積極性
堅持“從嚴治黨”的方針，制定出臺了《******xx市委關于領導班子和領導干部日常管理的辦法》等文件，從教育培訓、考勤、考核、監(jiān)督、辭職、降職、免職等多個方面對領導班子和領導干部日常工作進行了規(guī)范管理。一是在考核體系設置上，堅持統(tǒng)籌與分類相結合。在考核內(nèi)容設置上，我們堅持a+x的模式，把市委、市政府的重點工作確定為重點考核指標。同時，根據(jù)區(qū)域條件、經(jīng)濟狀況和職能業(yè)務性質(zhì)，將縣市區(qū)分成三個平臺，將市直單位分成八個平臺，使單位之間和黨政正職之間的評比具有了可比性，從而增強了考核的針對性。二是在考核方式方法上，堅持平時與年度相結合。在考核方式上，堅持年度考核為主，平時考核為輔，合理安排，相互補充，增強考核方式的完整性和系統(tǒng)性。平時，通過部門聯(lián)合對重點工作和難點工作，不定期的進行督查、調(diào)度，及時掌握領導班子和領導干部的工作情況和思想狀況；年終，依據(jù)平時掌握的情況，進行全面考核，科學確定領導班子和領導干部的考核評價等次。鼓勵各級領導班子和領導干部認真研究、解決制約本轄區(qū)、本系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的深層次矛盾或棘手問題；鼓勵各級領導班子和領導干部干實事、出實招、求實效。三是考核結果運用上，堅持獎勵與懲處相結合。對考核為優(yōu)秀等次的領導班子和領導干部，市委、市政府給予大張旗鼓的表彰。同時，通過市電視臺、市報等媒體，對優(yōu)秀單位和個人進行大力宣傳，在全市廣大干部群眾中營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、開拓奮進的良好氛圍。對考核為基本稱職以下等次的干部職工，分別給予戒免談話、待崗培訓、降職免職等處理，并把考核結果作為領導班子和領導干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要依據(jù)。
干部隊伍建設心得篇十四
市委、市政府站在戰(zhàn)略和全局的高度，提出要把?？荡蛟斐删G色xx示范區(qū)和都市xx，新的戰(zhàn)略定位對全縣干部隊伍建設提出新的目標要求。因此，必須從干部選拔、培養(yǎng)、教育、管理等方面著力，切實加強干部隊伍建設，為建設綠色xx示范區(qū)、都市xx提供堅強保證?，F(xiàn)就干部建設調(diào)研情況如下：
一、從機制上創(chuàng)新，拓寬選人用人大視野
黨的政治路線確定之后，干部就是決定因素。一要樹立正確的選人用人導向。要牢固樹立能人引領的導向，注重選拔能帶領科學發(fā)展、促進跨越趕超的干部;樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的導向，注重選拔思想解放、勇于擔當?shù)母刹?樹立實干興業(yè)的導向，注重選拔想干事、能干事、干得成事的干部，不讓老實人吃虧、不讓干事的人泄氣、不讓素質(zhì)高的人心寒，努力把全縣干部的發(fā)展積極性凝聚到建設綠色xx示范區(qū)、都市xx上來，讓人才鋪就?？悼缭桨l(fā)展之路。二要完善適應社會需要的培養(yǎng)使用機制。要始終把干部培養(yǎng)視線對準綠色xx示范區(qū)和都市xx建設主線，立足產(chǎn)業(yè)建設、城市管理、旅游開發(fā)等經(jīng)濟社會發(fā)展需要，注重選拔和培養(yǎng)智囊式的頂級人才、系統(tǒng)化的專業(yè)人才、高素質(zhì)的管理人才、層級化的后續(xù)人才、開放型的發(fā)展人才，努力形成干部培養(yǎng)使用與經(jīng)濟社會發(fā)展的良性互促。三要規(guī)范民主開放的選拔任用機制。規(guī)范完善公開選拔、競爭上崗、全程差額等競爭性選拔干部的辦法，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀干部選拔上來。比如，對綠色xx示范區(qū)和都市xx建設急需的規(guī)劃型、管理型人才，縣委要專門騰出一批副科級以上崗位面向社會公開選拔，打破地域限制、身份壁壘等干部成長的隱形臺階，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。
二、從培育上著力，實現(xiàn)能力素質(zhì)大提升
建立完善多層次、多渠道、多形式的干部培育體系，為建設綠色xx示范區(qū)和都市xx提供智力支撐。一是以解放思想拓展思維。深入開展解放思想大討論活動，引導廣大干部以國際化視野、全球化眼光審視保康發(fā)展所處的歷史方位，大力破除因循守舊、封閉落后的思想，牢固樹立加快發(fā)展、跨越趕超的理念;大力破除安逸享樂、懷舊陶醉的思想，牢固樹立開拓創(chuàng)新、開放開發(fā)的理念;大力破除小進則滿、不思進境的思想，牢固樹立永不懈怠爭一流、小縣也有大作為的理念，以思想大解放推動能力素質(zhì)大提升。二是以開放培訓豐富知識。要建立完善干部學習述學、評學、考學辦法，把理論素養(yǎng)、學習能力、實踐水平作為選拔任用干部的重要依據(jù)。要全面推行外出培訓、異地辦班，各單位每年要結合部門職能、工作實際和發(fā)展需要，分批次、分層次組織機關干部到發(fā)達地區(qū)、產(chǎn)業(yè)大縣考察學習，汲取經(jīng)驗。要根據(jù)全縣發(fā)展需要，在省內(nèi)外選擇一批大專院校作為我縣的干部培訓基地，每年有計劃、有重點地選干部到合作院校開展培訓，提升能力。三是以實踐鍛煉提升能力。大力開展上掛下派活動，每年從縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派一批優(yōu)秀年輕干部，到省市有關部門跟班學習，提高干部的站位;有針對性地選擇部分沿海發(fā)達地區(qū)與我縣建立長期合作關系，每年有計劃地選派優(yōu)秀年輕干部到合作單位的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和經(jīng)濟主管部門掛職鍛煉，提高駕馭市場經(jīng)濟能力;從相關單位抽調(diào)精兵強將組建工作專班，長年到珠三角、長三角等地駐守招商，著力提升經(jīng)濟工作能力;積極選派機關黨員干部到結對共建單位擔任黨組織第一書記，讓機關干部接地氣、增閱歷。
三、
從源頭上謀劃，推進干部資源大整合最大限度地整合各類干部資源、人才資源，努力把黨的資源優(yōu)勢轉化為推動跨越發(fā)展的強大合力。一方面，要統(tǒng)籌人員編制管理。建立完善人員編制總量控制、動態(tài)管理目標體系，統(tǒng)籌整合全縣機關事業(yè)單位空缺編制資源，適當調(diào)減富余的部門編制，重點保證公共服務、社會事業(yè)、民生保障等關鍵領域的需要，使編制分配與部門職能相適應，提高編制配備的科學性和合理性。在此基礎上，加大從優(yōu)秀村黨組織書記、大學生村官中招錄公務員的力度，為綠色xx示范區(qū)、都市xx建設注入新鮮血液。另一方面，要全面推進干部交流。要突出互補性交流，立足事業(yè)發(fā)展需要，加大事業(yè)單位與黨政機關、縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)等層面間的干部交流力度，以干部跨區(qū)域、跨領域流動促進理念碰撞、經(jīng)驗互融、方法創(chuàng)新;要突出結構性交流，從干部年齡梯次、專業(yè)結構、班子融合度、工作創(chuàng)造力等多個維度統(tǒng)籌審視班子組成，通過交流實現(xiàn)班子成員在領導經(jīng)驗、能力專長、個性氣質(zhì)方面的優(yōu)勢互補;要突出輪崗性交流，有計劃地實施干部異地、異崗、異職交流，努力實現(xiàn)輪崗對象的多樣化、輪崗方式的多向化、輪崗空間的多維化;要突出競崗性交流，開展中層干部跨部門競崗，變體內(nèi)循環(huán)為內(nèi)外循環(huán)，實現(xiàn)優(yōu)秀人才與社會發(fā)展需求的有效對接;要突出培養(yǎng)性交流，大力實施年輕干部成長工程，適時將優(yōu)秀年輕后備干部推向基層一線、推向經(jīng)濟一線、推向招商一線、推向信訪維穩(wěn)一線挑大梁，確保干部隊伍群賢畢至，保持常新活力。
四、從管理上突破，營造干事創(chuàng)業(yè)大氛圍
推進綠色xx示范區(qū)、綠色xx建設，不僅需要暢通人才引進的綠色通道，讓優(yōu)秀人才進得來、留得住;更要搭建人才釋光的平臺，讓廣大干部干得好、出成績。