實用設備工程師工作總結報告(案例19篇)

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    報告是一種向上級、下級或相關人員匯報和說明工作進展、成果、問題以及建議的一種書面材料,它可以提供信息、指導決策。我想我們需要寫一份報告了吧。報告應該從整體到細節(jié),逐步展開,使讀者能夠循序漸進地理解。通過對報告范文的學習和借鑒,我們可以提高自己的報告寫作水平和質(zhì)量。
    設備工程師工作總結報告篇一
     自20xx年10月1日來到xxxx氯堿項目部參加工作,這兩個多月在生產(chǎn)處擔任設備工程師一職,得到項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,讓我的工作效率有了快速的提升,在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。下面是試用期的個人工作總結,請各位領導指導與糾正:
     一、主要工作內(nèi)容
     1、維護保養(yǎng)工作的指導與監(jiān)督,進行潤滑油和備品備件統(tǒng)計。根據(jù)簽訂的技術協(xié)議以及相關設備的使用說明書,對不明情況的進行電話咨詢,編制項目部所有設備的潤滑油品種及消耗量、備件備件物品消耗等統(tǒng)計、報表等工作。
     2、編制設備臺賬及協(xié)助設備狀況管理。根據(jù)最終版工藝流程圖核實現(xiàn)場安裝情況,根據(jù)相關技術資料編制動力車間(含空壓制氮站、循環(huán)水站、凈水站、脫鹽水、中水回用以及污水處理)設備臺賬和設備檔案。
     3、協(xié)助動力車間單機試車,統(tǒng)計項目部單機試車情況,匯報進展情況和出現(xiàn)的問題。進行動力車間的動設備單機試車,做好安裝調(diào)試前準備工作,協(xié)助廠家進行單機試車,提供便利。參與大型設備的調(diào)試工作,提前做好準備(掌握設備性能、工作原理、管線安裝和電氣連接情況、做好潤滑保養(yǎng)等)工作,收集整理有關技術資料。
     4、協(xié)助生產(chǎn)準備處開展監(jiān)督設備安裝、質(zhì)量檢查工作。對轄區(qū)內(nèi)的設備安裝進展情況進行匯報,出現(xiàn)的問題協(xié)調(diào)處理。
     二、工作心得
     1、扎實的專業(yè)功底是出色完成工作的前提條件,因此要求提前做好功課,將管轄范圍的設備工作原理、裝配零件,性能和運行故障處理方法熟悉掌握。
     2、一個項目的開展進度取決于團隊合作精神,一項工程完工需要多個部門的密切配合,只有整個團隊形成密切合作,才會有強大的戰(zhàn)斗力,克服眼前的一切困難。
     3、工作要積極主動,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。
     4、設備和行業(yè)規(guī)范在不斷地更新,主動學習才能提高工作效率,提升自身技術素養(yǎng),更好的完成工作。
     試用期間在不斷的取得進步,自己的專業(yè)實踐經(jīng)驗得到了長進,工作能力得到了提高。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),積極學習,一定會竭盡全力的開展工作,為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力!
    設備工程師工作總結報告篇二
    1.設計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機
    2.主管設計pws-j20b1
    3.參與設計pws-200b
    4.參與設計pws-250c
    5.作為技術方面的項目負責人,設計nw-dyb200
    二、學習成果
    簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks已經(jīng)夠用,但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。
    三、工作作風方面的改進
    “三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我--年工作作風方面最大的收獲。
    20--年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司--年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,做好工作計劃,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
    設備工程師工作總結報告篇三
     轉(zhuǎn)眼間進入公司也有三個月的時間了,這是我首次接觸設備管理的工作,所以有不少的感悟。
     一、主要工作
     每個月定期對車間設備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設備日常保養(yǎng)記錄。
     二、設備的保養(yǎng)、維修工作
     1、重視保養(yǎng),減少維修:按照制定的設備保養(yǎng)計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設備、鋼筋調(diào)直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保,做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。
     2、對重點設備維修做到搶修及時:要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場,并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設備,并現(xiàn)場進行監(jiān)督,確保維修質(zhì)量,順利完成了各項搶修、維修工作。
     3、完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。
     設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。試用期里面自己設備管理上有成績也有缺陷,我會在接下來的工作中,不斷提高自己業(yè)務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng)新能力。
    設備工程師工作總結報告篇四
    本人20--年進入公司部門工作,在段時間里,在領導的指導、關心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術積累、工作經(jīng)驗、問題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續(xù)積累和學習的地方?,F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術工作總結如下。
    一、工作方面
    1、同類電子表單產(chǎn)品的研究工作,并最終形成各種產(chǎn)品的評估報告;
    2、基于hta離線填寫工具的設計、開發(fā)與實現(xiàn)工作;
    3、美的項目中表單部分設計文檔的編寫與修改的工作;
    4、新版本用戶手冊及特性表的編寫工作。
    二、自身學習方面
    在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,改進學習方法,廣泛汲取各種;營養(yǎng);;二是向周圍的同事學習,虛心求教的態(tài)度,主動同事們請教;三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己。
    三、產(chǎn)品發(fā)展建議方面
    1、針對公司國際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標,不僅針對國內(nèi)表單發(fā)展的現(xiàn)狀,還有結合國外表單發(fā)展的現(xiàn)狀進行分析研究,實現(xiàn)易用性更強的電子表單產(chǎn)品。
    2、增加表單的多形態(tài)導出、發(fā)布格式。如支持wml格式輸出,支持手持設備處理表單。
    3、表單管理中進行的權限設置后,進行數(shù)據(jù)的保存操作。方便用戶在離線工具中讀取得到的權限數(shù)據(jù)文件。從而實現(xiàn)了離線中針對權限問題的解決方案。
    4、離線工具中實現(xiàn)表單服務功能,真正實現(xiàn)在聯(lián)網(wǎng)情況下,通過離線填寫工具實現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布。
    5、針對建立數(shù)據(jù)綁定時,需要建立一個抽象曾屏蔽不同來源的差異。
    6、可以結合eform標準的html來進行樣式及界面設計,結合到hta離線填報中來,完全實現(xiàn)離線狀態(tài)下表單的設計和填報。
    四、自身的缺點和不足
    總結一年的時間內(nèi),我在領導和同事們的幫助和支持下取得了一定的進步,但我深知自己還存在一些缺點和不足,理論基礎還不扎實,業(yè)務知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強理論學習,積累項目經(jīng)驗,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到產(chǎn)品設計、開發(fā)及項目支持工作中去,在實踐中磨練自己、鍛煉自己,成為部門和項目組中能夠獨當一面的員工。
    通過這一年的工作與學,本人覺得符合任職條件,申請晉升助理工程師,請組織考核評審。同時,也希望將這次評審作為促進自己進步的手段,為將來取得更大的成績打好基礎。
    設備工程師工作總結報告篇五
     近日,寧國水泥廠設備主管部門組織相關部門,對一季度檢修的得與失進行了認真而細致的系統(tǒng)總結,與會人員從檢修準備、檢修組織、過程協(xié)調(diào)及結果驗證等方面進行了交流與研討,為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗。
     一季度,寧國水泥廠分別組織對生產(chǎn)線干法窯進行了計劃檢修,檢修的特點是重大項目多、涉及面廣,運行定位周期長。
     縱觀檢修結束大窯投運至今,設備運行良好。一季度的檢修,較好的解決了系統(tǒng)設備存在的各種重大隱患問題,為保持階段性穩(wěn)定運行奠定了基礎。
     一、檢修前嚴格執(zhí)行“六落實”管理要求。
     認真抓好抓實檢修前的每一個準備環(huán)節(jié)。每次檢修前,超前布置檢修各項準備工作的落實與跟蹤,要求檢修前一個月每周召開一次檢修計劃評審及研討會,檢修前一周每天召開一次檢修計劃評審會,逐項梳理檢修計劃,細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準備情況等,并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場的照明、臨時用電,對雜用電和鐵殼開關進行梳理并安排維修、確認,備足照明燈具及相關輔材;安排專人每天對現(xiàn)場用電設備完好情況進行檢查,及時整改或糾正他人不安全用電行為,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),為現(xiàn)場安全用電提供了保障。
     二、檢修過程中嚴把質(zhì)量關。
     將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位員工并嚴格執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設備隱患,為后期設備的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎。
     三、優(yōu)化工廠維修資源,限度滿足檢修要求。
     首先是對全廠維修資源統(tǒng)一籌劃,做到“分散管理、集中使用”。由機動處牽頭,以分廠為單位,以項目屬性定維修工參與人數(shù),結合檢修時間總體安排,合理分配項目,做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用,便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關鍵設備的檢修及檢查處理中,專業(yè)分管領導全程跟蹤,提高維修人員工作效率及檢修項目質(zhì)量。其次是責任細化、明確細節(jié)、協(xié)調(diào)安排得當。根據(jù)檢修項目所需腳手架清單,由生產(chǎn)處負責腳手架搭設的工作,機動處負責大型吊車租用協(xié)調(diào),跟蹤核實現(xiàn)場工作量,為大型設備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。
     四、心系檢修、共同參與。
     職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機動處、供應處分別組織對現(xiàn)場物資、停送電手續(xù)辦理、用電及檢修項目用料的規(guī)范性進行專項檢查,規(guī)范相關程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領導負責供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調(diào),確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的及時性。由保衛(wèi)處負責廠區(qū)巡視,對重點部位進行重點監(jiān)控,在檢修期間及時發(fā)現(xiàn)兩起偷盜事件并進行了處理,確保工廠財產(chǎn)安全。由生產(chǎn)處牽頭,各單位兼職安全員參加,不斷加強檢修安全管理。
     總結中,相關人員對今后的設備檢修管理提出了不少好的建議:結合各項技造工作的推進,需超前謀劃,從前期準備工作開始入手,把今年各項技改和設備大修工作做的更好。檢修計劃梳理要細致、立項的評審工作要做到位。檢修過程中要高度關注技術跟蹤管理與施工人員銜接問題,避免過程脫節(jié)。根據(jù)一季度設備檢修情況,超前謀劃下階段管理重點和檢修項目,提前準備、提前考慮,為下次檢修奠定基礎。
    設備工程師工作總結報告篇六
    本人應聘到現(xiàn)工作單位已有-年的時間了,經(jīng)過自學考試,取得二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書,從開始的一竅不通,到此刻的能夠獨立正確的試讀施工圖紙,實踐告訴我,僅有不斷的總結經(jīng)驗和不斷的學習,才能適應現(xiàn)代生產(chǎn)力的發(fā)展需求。當然,公司領導的帶領和同事的幫忙,也讓自我的專業(yè)工作經(jīng)驗得到了長足的提高,使施工的每個工程項目都能圓滿的實現(xiàn)竣工驗收,在思想覺悟,業(yè)務知識,工本事等方面都有必須的提高,現(xiàn)將工作總結如下:
    一、業(yè)務知識和工作本事方面
    在目前的工作崗位上,能夠不斷的學習,積累經(jīng)驗,并經(jīng)過自我的努力,具備了必須的工作本事,能夠完整的試讀施工設計圖紙,嚴格按照國家質(zhì)量驗收規(guī)范檢查、監(jiān)督施工,及時處理好工程中出現(xiàn)的問題,并能夠順利完成領導安排的臨時任務,在組織管理,綜合分析本事,協(xié)調(diào)辦事本事,文字語言表達本事等方面都有了很大的提高。
    二、工作態(tài)度
    我一向認為,建筑工人,是一個能為廣大人民造福的偉大職業(yè),所以我十分熱愛我的本職工作。愛崗、敬業(yè)、踏實、勤奮”就是我工作的基本原則。無論在工作還是生活當中,我堅信一份耕耘,一份收獲,所以我一向不斷努力學習,不斷努力工作,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),我都會滿腔熱情的把它做好。我時刻提醒自我,要誠懇待人,因為每個同事都有我值得學習的地方;我時刻要求自我,嚴格遵守公司管理規(guī)章制定,能夠采取進取主動,進取參加公司組織的各項業(yè)務培訓,堅持每一天不遲到,不早退,腳踏實地,認真負責的做好本職工作。
    施工單位經(jīng)常面臨著多項任務同時開展或者突發(fā)應急任務的情景,在工期緊、人員少,任務繁重的時候,我也能做到不分晝夜的加班加點,按時并保證質(zhì)量的完成工作任務,保障工程進度,表現(xiàn)出我們建筑工人極強的職責心,發(fā)揚我們建筑人連續(xù)工作,吃苦耐勞的精神。
    三、主要完成工作情景及業(yè)績
    1、在--工程項目中擔任資料員及技術助理,此工程系市政加少量土建工程,因以前做過少量市政工程,所以本工程對我來說還算容易上手。綠化工程是一個對時間季節(jié)性比較挑剔的項目,從本工程開工時間上來說對本工程的影響不大,相對來說還是有利的。雖然冬期栽種的花草樹木不易走根,可是相對夏天來說不會很容易干枯,只要把保溫措施做好了成活率是相當高的。
    在施工過程中我不斷查閱相關專業(yè)資料,對我們栽種的各種花草樹木的成長要求進行了解,把保護措施做到最好,使成活率得到保證。在施工期間本人進取協(xié)調(diào)各單位之間的配合,在全項目部全體成員的密切配合下在施工期間未發(fā)生一齊安全質(zhì)量事故,在規(guī)定的工期內(nèi)嚴格按照業(yè)主及施工圖紙要求使工程順利實現(xiàn)竣工驗收。在此工程中又讓我學習到了綠化方面更加專業(yè)的知識,使自我的專業(yè)技術水平有了提高的提高。
    2、在--工程中我擔任辦公室內(nèi)業(yè)資料管理及技術助理,因為以前少有接觸公路工程,所以這次是我一個很好的學習機會。在項目經(jīng)理的領導下,全項目部成員進取協(xié)調(diào)配合齊心協(xié)力,嚴格按國家規(guī)范規(guī)程要求施工,按創(chuàng)精品工程細部做法要求,精心完成每一個分項工程,最終使工程順利經(jīng)過竣工驗收,并得到建設單位、質(zhì)檢等部門的好評。
    經(jīng)過這個工程的學習,作為技術助理,在本次施工中,我掌握了工程技術人員的管理職責:一是合理安排進度計劃、嚴格執(zhí)行技術規(guī)范,確保工程質(zhì)量,消滅質(zhì)量事故,降低質(zhì)量成本;二是根據(jù)設計要求與工程特點,運用自身技術優(yōu)勢,采用適用有效技術措施和合理方案,走經(jīng)濟和技術相結合的道路,為降低工程成本提高經(jīng)濟效益開拓途徑;三是嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設備事故,降低事故成本。
    3、在--工程中我擔任助理安全員。此工程為改建改造工程,施工難度較大,人員較密集,對安全防護措施要求十分嚴格,對現(xiàn)場實行了封閉式管理。雖然不是專職安管理人員,我還是體會到了“安全”在每個工程中的安重要性。雖然直至竣工都沒發(fā)生安全事故,但專職安全管理人員還是給我詳細的講解了安全員的崗位職責,教我如何掌握工程安全隱患與事故處理原則等等,經(jīng)過實踐與理論相結合,在安全管理方面,我明白自我又有了很大的提高。
    4、在--工程中我擔任助理工程師。我相信一步一個腳印,只要我認認真真學習和工作,必須會有所收獲,事實上這個完整的房屋建筑工程,的確讓我獲益匪淺。以往在書本上看到的一系列施工順序,施工方法,最終在實踐中得以體現(xiàn),只能說我從理論看到了實踐,要真正的熟悉和掌握,我明白,我還需要更多的努力,更多的總結和學習,但功夫必須不負有心人,我相信有一天自我能獨立完成一個工程項目的施工。
    四、繼續(xù)教育學習方面
    現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我始終堅持一邊工作一邊學習,利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在工作期間,我先后參加有關部門組織的各種專題培訓十余次,獲得安全員崗位資格證書,獲得二級建造師水利水電專業(yè)資格證書等;經(jīng)過各種繼續(xù)再教育培訓班,使我始終堅持旺盛的求知欲,同時也讓我本人專業(yè)技術水平不斷提高。
    經(jīng)過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自我的分析和思考,確實有了較大的收獲和提高。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行,我將繼續(xù)努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自我的工作做得更好。
    設備工程師工作總結報告篇七
    第一次接觸工作,包括與客戶及盟商的溝通、與公司同事的交流、在外出差實習、對網(wǎng)絡設備的認識、以及遇到問題時的處理方法,這些事情讓我明白了:工作需要高度認真和滿懷熱情,并且還要具備一定的專業(yè)知識。只有這樣,才能做得更好!
    剛進入公司的第一個月,所有的事物對我來說都是新鮮的,陌生的。但是我愿意讓自己由不知道變?yōu)橹?,也愿意去接觸各類新鮮事物。加上領導和同事的關心和幫助,我不再對這些“新事物”感到陌生,而是可以當做熟人一樣的去正視它們。剛進公司,殷經(jīng)理安排周愉強做我的導師,我非常慶幸遇到了他這樣一位熱心耐心又有能力的人,無論在工作還是生活上,無論在技術還是為人處世上,都教會了我很多。很感激他!第一次出差,是因為鄭州市的班班通項目。半個多月的時間里,雖然學到的技術不多,但我對網(wǎng)絡工程師的工作內(nèi)容和性質(zhì)有了初步的了解,這對以后職業(yè)生涯的規(guī)劃有很大的幫助。工作成果也獲得同事們的好評。
    進入公司的第二個月,鄭州師院新校區(qū)投入使用,學生們?nèi)胱⌒滦#o新校區(qū)網(wǎng)絡中心(由我公司代理)增加的巨大的工作量。鑒于我在班班通項目上的良好表現(xiàn),殷經(jīng)理派我到師院網(wǎng)絡中心協(xié)助朱玉良工作。由于新校區(qū)剛投入使用,一切工作都從零開始,學生多,工作量非常大,而且都是些瑣碎的事情。這真的很能考驗一個人的耐心和毅力。不過,我還是經(jīng)受住了考驗!并且在工作中我意識到:認真仔細的工作習慣有多么重要。
    鑒于前兩個月的良好表現(xiàn),進公司的第三個月,殷經(jīng)理交給我一項任務:鄭州師院新校區(qū)食堂的網(wǎng)絡設備的安裝及調(diào)試。在這項工作中,我從安裝交換機到綜合布線再到配置交換機,全程參與。雖然由于經(jīng)驗不足及技術原因出現(xiàn)了一些失誤,但后來在周愉強等同事的協(xié)助下,順利完成該工作。從這次工作中,我也學到了好多東西。首先一個就是,同事間默契的配合是至關重要的。其次,熟練的掌握網(wǎng)絡技術知識也是必不可少的,對網(wǎng)絡知識不能一知半解。這極大的激發(fā)了我的學習熱情,總結在學校學習時學習方法的不足,理論結合實踐,再加上周愉強等同事的幫助,使我對網(wǎng)絡知識的掌握上了一個大臺階。也使我更堅定了在這里繼續(xù)做下去的決心。
    隨著對工作內(nèi)容的熟悉及自身技術水平的提高,工作起來就變得更加得心應手了。除了可以獨自解決一些技術問題外,還可以按照公司的要求完成技術工作以外的事情。比如,公司需要申請某項資質(zhì),需要員工參加一項考試,我替另一位同事考試,在考場上被監(jiān)考老師發(fā)現(xiàn),但我隨機應變冷靜處理,順利完成考試,并且考過了。受到殷經(jīng)理的表揚。
    在工作之余,我還參加了公司組織的各項培訓,比如銳捷公司的渠道技術培訓,公司內(nèi)部的技術培訓等等。經(jīng)過幾期的培訓,我感受到,網(wǎng)絡技術猶如茫茫的大海,我只是一葉扁舟。要想在網(wǎng)絡工程這行中立足,必須要不斷地學習,充實自己。面對各種各樣的高手,沒有理由停下來做片刻休息。面對各種各樣的新技術,沒有理由躊躇滿志止步不前。我要走的路還很長,必須一往無前,再接再厲,愈挫愈勇!
    設備工程師工作總結報告篇八
     xx年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年里,在領導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?,個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步。現(xiàn)將工作學習情況總結如下:
     一、從思想上:
     一個是向書本學習和上網(wǎng)查找相關資料,不斷充實自己,改進學習方法;
     二是向周圍的同事學習,虛心求教;
     三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐工作中校驗所學知識,查找不足,提高自己。
     二、從工作方式上:
     過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問題越來越多,不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)?,F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進行檢查,分析設備故障的主要原因,若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,是其故障率大大降低。
     以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是wihf80—65—160開式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場共計有8臺,檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az80—65—160整理后進行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10、不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。
     三、大修工作和技術改造工作:
     在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修,同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優(yōu)先利用設備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調(diào)濟使用。確保各項技改的設備需求。
     四、經(jīng)驗和教訓:
     過去的一年雖然學到了很多東西,取得了一定的進步,但是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結如下:
     1、對設備管理比較粗糙,缺少細致的、連續(xù)的管理方法。
     2、對檢修人員的管理比較松散。
     3、對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。
     寄望在以后的工作中總結成功經(jīng)驗,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務。
    設備工程師工作總結報告篇九
    我叫______,20____年畢業(yè)于石家莊工程技術學校,7月分配到______煤礦。通過這半年來的見習,不僅使我的理論素養(yǎng)有了很大提高,而且實踐能力也有了顯著的提高,使我真正能夠?qū)⒗碚撆c實際結合起來?,F(xiàn)將我這半年來的工作做如下總結:
    由于剛從學校畢業(yè),對煤炭行業(yè)還不是很熟,在專業(yè)上也是理論的知識居多,缺乏真正的實踐經(jīng)歷。所以在工作中,總是手忙腳亂,毫無條理。雖然每天都能學到許多新東西,接觸一些新事物,但是對工作的不熟悉總是束縛著我,給自己上了一條無形的枷鎖。后來經(jīng)過不斷的井下現(xiàn)場實踐,學到的和接觸到動寫越來越多,終于使自己在工作中束手束腳的感覺漸漸消失,對工作也越來越得心應手。煤炭行業(yè)就是這樣,要想盡快熟悉自己的工作,就必須得有不怕吃苦的精神,在井下“多看、多問、多學、多實踐”。
    煤炭行業(yè)是一個高強度,高危險的行業(yè),因此就要求我們在日常工作中必須在安全上下很大的功夫,對工人們的安全教育就必須作為重中之重。所以在工作中我時時刻刻都保持著一顆平常心,冷靜地去對待每件事情。無論在工作中遇到什么樣的困難,我都會把它當做一次學習的機會。因此,在綜掘區(qū)見習期間給新工人的培訓中,我把自己的經(jīng)歷以及一些經(jīng)驗告訴了新工人,并且特別地強調(diào)了這一點,收到了很好的效果。此外我能夠和工人師傅們“同下、同干、同上”。
    在煤炭行業(yè)的工作中,每一件事都必須要有根據(jù),不能憑借自己的經(jīng)驗去進行。在綜掘區(qū)見習期間我能夠和工人師傅們“同下、同干、同上”。并且了解到在開掘巷道中必須嚴格按照技術科給的中線進行施工;在開掘一個新工作面,必須制定工作面操作規(guī)程;在一些有危險、有難度的地點工作,必須制定施工措施,并且要嚴格按照措施中的規(guī)定施工。
    還了解到掘進巷道時的支護方式及掘進方式。在機電設備中,我詳細的學習了綜掘機的操作以及主要工作性能和技術參數(shù)。在風井區(qū)見習期間,我掌握了井口各大型機電設備的主要工作性能及技術參數(shù),并且經(jīng)常在工段與工人師傅們一起工作,一起參加對大型機電設備的日常維護,積極參加安裝調(diào)試新設備。在更換壓風機的過程中,我積極配合技術人員和工人師傅,盡自己最大的能力完成交給自己的任務。在綜掘區(qū)和風井區(qū)見習期間我特別注意收集了一些規(guī)程、措施,在工作之余經(jīng)常翻看,為自己的獨立工作打下了堅實的基礎,使我在技術上有了很大的提高。9月底綜掘區(qū)要開掘一個新的工作面,在技術主管席文帝的指導下,我編制了《十盤區(qū)專用回風道操作規(guī)程》。
    煤炭行業(yè)每天的工作都是一條鎖鏈,每個單位則是這條鎖鏈的一個環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)的失誤就能導致鎖鏈的脫節(jié),影響礦上的安全生產(chǎn)。因此,自己做的每一個工作都必須有條理的整理好,切忌做過就忘。以前習慣做完一件事情就回無意地將之從腦海中刪除,現(xiàn)在感覺如果這樣的話,工作回越來越累甚至無法正常進行下去。
    在煤炭行業(yè)工作中,語言表達一定要簡練、清晰,不能拖泥帶水。班前會要用最簡練的語言把當班的工作布置清楚;給調(diào)度室、材料供應站、工房下料單,對訂單的解釋必須是最簡單的。如果不養(yǎng)成這么一個習慣,那么井下一旦發(fā)生事故,你沒能及時、明了的匯報清楚,那就會給救護工作帶來很大的難度,帶來的后果不可想象。但要做到這種簡單并不容易,是需要在工作中慢慢地積累和熟悉。
    在這半年中我特別注重業(yè)務學習和本身素質(zhì)的提高。在搞好業(yè)務水平方面,我學習了有關技術書籍并溫習了學校所學的知識,以提高自己的業(yè)務水平,提高解決實際問題的能力,為將來更好的工作打下堅實的基礎??茖W是第一生產(chǎn)力,事實求是、精益求精是技術人員的基礎和目標,只有學習學習再學習,實踐實踐再實踐才能真正的學有所用,用以所學,將書本上的理論知識運用到實際中去,這樣才是一個技術人員應該也是必須做到的。只有懷有高度的責任感和嚴謹?shù)淖黠L,只有敢于迎接挑戰(zhàn)和重擔,才能使自身的業(yè)務水平與是俱進,真正作好一個工程技術人員,不辜負領導的期望。
    通過半年來的工作和學習,在各位領導和工人師傅的幫助下,我認識到了自己的不足,所以請各位領導和工人師傅在以后的工作中多多批評指導,我也有決心在工作以后會努力工作,百尺竿頭更進一步的,爭取更大的成績。
    設備工程師工作總結報告篇十
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間21年尾聲了。我來洞新也有一年多了,感觸很多,收獲也很多。今年我管過現(xiàn)場,也搞過協(xié)調(diào),但是我還是覺得測量是工地上最要的一項工作。因為測量就是一個工程的眼睛,沒有測量很多工序就無法進行,這也說明了測量的重要性。所以測量工作就得非常的細心,一切地實事求是,一切都以數(shù)據(jù)說話,這一年多時間里我一邊學習一邊鍛煉,為的就是自己能更好的勝任這項工作,我就將今年的工作作了如下幾點總結。
    一理論聯(lián)系實際
    在洞新一年多時間里,我學到了很多知識,特別是測量知識,我懂得了如何計算,如何操作儀器。真正適應了工地生活。在校期間我們只是了解到書本知識,現(xiàn)在才把這些理論知識運用到實際工程中來還是有很大的區(qū)別,所以在工作期間我也遇到很多的困難,有困難不可怕,只要我們敢于面對和解決,我只要遇到了困難就敢于請教,所以困難就迎刃而解了。測量是一門博大精深的課程,我們必須要不斷的學習和進步,只有真正意義上的理解測量二字的涵義,我們才會不斷進步。所以測量路何其漫長。更是鍛煉我們的好機會。我會懂得如何去珍惜的。
    二要有很強的團隊意識
    測量為什么要幾個人一組呢?因為測量工作不是一個人能完成的,需要幾個人相互配合,團結協(xié)作來完成的。這樣才能提高工作效率。測量工作任務本來就很重,現(xiàn)場的每道工序都需要放樣,要是不能提高效率,現(xiàn)場就無法施工。所以團隊精神要強。測量隊是一個集體,我們應該齊心協(xié)力的完成好本職工作以及領導交給我們別的事,我們不能推遲,多做少做不應該計較,雖然做得多犯錯也越多,可是收獲的也會比別人多,懂得也越多,就比別人進了一步。我正是懂得了這些道理,所以我盡量按時,保質(zhì)保量的完成領導交給我的各項工作。
    三要有很強的責任感
    測量的精度是要求是比較高的,特別是高速公路和一級公路。所以工作中做到細心謹慎才能更好更精確的將所放的樣控制在允許范圍內(nèi)。一個小小的失誤都會影響工程的質(zhì)量,也會給項目部造成很大的損失。所以測量是不允許出現(xiàn)失誤的,我們都應該做到細心謹慎,不厭其煩的做好自己的工作。
    道路橋梁技術人員的技術能力主要體現(xiàn)在繪圖,計算和測量三個方面,除此之外還應具備良好的心理素質(zhì),因為我們都是奮斗在第一線的技術人員,一般都是人煙稀少的地方,條件比較艱苦,因此我們要有吃苦的精神,我們每天都在高空作業(yè),所以也應具備一定得安全意識。
    新的一年即將到來,我已經(jīng)做好了充分的準備,迎接新的挑戰(zhàn)。我們因為市場的原因而面臨很嚴峻的挑戰(zhàn),但是我相信只要有過硬的技術,前途不會那么黑暗的,所以來年我們一定要嚴格要求自己,學好專業(yè)知識,為自己的前途鋪出一條平坦大道。
    設備工程師工作總結報告篇十一
     來到xx電子一轉(zhuǎn)眼已有兩個月有余,能成為xx的一份子,我感到十分榮幸。在這里可以充分展現(xiàn)我們的能力,發(fā)揮我們的特長,體現(xiàn)并提升我們應有的價值。對我來說新工作剛剛起步,在這試用期里我感觸很多,在這里我做出如下總結:
     一、工作回顧
     加入xx電子這個“大家庭”讓我倍感溫暖,在此我感謝各位同事的關照與工作上的幫助。剛入公司時,對系統(tǒng)集成工程了解程度也是比較簡單,特別在設計和施工上有許多不懂的地方。經(jīng)過這幾天的學習讓我逐漸融入了這個充滿活力的行業(yè),對前景有所了解。前一段時間是有一些盲目,剛開始工作不知從何做起,現(xiàn)在心里已經(jīng)漸漸清晰明了,壓力也少了許多,多的是更多的友善溝通,和同事間的互幫互助。
     二、工作計劃
     公司現(xiàn)在主要以工程和售后為主,工程中無論是弱電工程還是系統(tǒng)集成我都是很有興趣做的,但是弱點系統(tǒng)知識還掌握的不好。學知識就要做到熟能生巧,舉一反三,這樣才能在應用的時候做到融會貫通。我將用一部分時間來學習弱點系統(tǒng),通過電腦查資料,看專業(yè)書籍的方式,在一個月內(nèi)了解它,熟悉它。對弱點的熟悉也會使系統(tǒng)集成知識更加豐富,對寫系統(tǒng)集成方案會有很大幫助。
     今后工作主要以系統(tǒng)集成方向為主,編寫系統(tǒng)集成方案,對系統(tǒng)集成進行設計規(guī)劃和技術施工。工作期間要做到,多看、多學、多想、多交流。這段時間活不是很多,就要多看別人的方案,多在網(wǎng)上查看方案,分析案例和施工方法。熟能生巧邊看邊練,努力提高自己對設計的了解,等到真正做項目工程時能學的更快,懂得更多,更專業(yè)。
     三、努力方向
     在系統(tǒng)集成上,有許多不足的地方要學會自省,對施工中用到的東西不會不懂的就要立即去查,或者問同事,問x哥和x哥,虛心向他們學習,同事的經(jīng)驗要比我多的多是我學習的榜樣。剛開始肯定會有好多問題,比如說:技術表達不準確、理解的有錯誤等,在做方案時要是弄不明白會出很嚴重的錯誤的,這都是必須面對和解決的。
     在公司里,敏捷的思維和全面的思考是必不可少的,要學會站在多種角度來看問題,這方面我做的不夠好,古話講“三思而后行”,說話要講方式方法,要想一想再說,特別是對待客戶上,要準確分析客戶的需求,還要讓客戶能聽的懂技術點,讓客戶覺得我們是在幫著他來買東西,我們所做出的正是他所想要的,這樣贏得客戶對我們的信任,工作自然好辦了。
     有多余的時間就不能浪費,要多根經(jīng)理學習,建立起自己的一套學習方法,不斷鍛煉自己的膽量和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒。積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
    設備工程師工作總結報告篇十二
    20xx年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動,宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿結束,此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團領導、東昊公司領導和相關部門的支持和幫助下,在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功,完成了檢修各項預定任務,實現(xiàn)了檢修期間不著一把火,不傷一個人,啟機一次成功的預期目標。
    此次檢修歷時24天,經(jīng)過全體檢修人員的共同努力,克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件,圓滿的完成了檢修任務。本次檢修共計劃進行項目81項,實際共完成檢修項目88項,其中外委檢修項目37項,自檢項目42項,臨時增加檢修外委項目7項,未能進行的檢修項目2項。通過檢修不但進一步提高了輕烴生產(chǎn)能力,而且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如:通過對塔頂水冷器和壓縮機后水冷器清洗,有效的提高了裝置冷卻能力,提高了裝置輕烴禪理;通過對空冷器加裝防塵屋,有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對空冷器的污染,提高了空冷器的使用效率;通過將輕烴罐區(qū)水包、液位計原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱,有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴重滲漏問題;通過對輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造,將原地下電纜改為地上,避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷,解決了輕烴罐遠程監(jiān)控突然失靈的隱患;通過對輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造,消除了對崗位人員巡檢操作時的安全隱患;通過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水,消除了輕烴脫水操作時的安全隱患。
    其次,為進一步提高分公司的管理水平,加強分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平,檢修期間對裝置區(qū)部分彩道板進行了平整,為一次脫水罐區(qū)域鋪設彩道板,對輕烴罐區(qū)破損地面進行了修復,對輕烴罐區(qū)圍堰進行修復和粉刷,修復食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊,全部更換主控室防靜電地板塊,重新為鍋爐水化驗室鋪設瓷磚,通過以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美,進一部提高了裝置規(guī)格化水平。
    再次,為提高檢修效率,減少檢修時間,分公司本著能自檢的項目決不外委的原則,精心組織,合理編制檢修時間進度表,本次檢修共完成自檢項目42項,完成穩(wěn)后2#泵大修,回流2#泵大修,鍋爐生水箱、軟水箱清淤,空壓機干燥器填料更換,一次脫水罐液位加遠傳,冷卻塔平臺加擋水護板,制氮機室內(nèi)儀表風管線加閥門,氮氣緩沖罐出口加跨線等自檢項目;同時,處理滲漏點3個,拆裝安全閥53個,壓力表204塊,壓力變送器38塊,雙金屬溫度計53塊,流量計檢定11塊,電流檢定65塊;加拆盲板45塊,更換閥門37個,置換容器10臺,電機檢修21臺,安裝臨時配電盤1個,檢修配電盤8個,完成壓力容器檢定22臺。
    從檢修后近一段時間的裝置運行上看,此次檢修是成功的,檢修質(zhì)量達到了預期的效果,裝置滲漏率明顯減少,各設備及電機運轉(zhuǎn)良好,安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴格管理、檢修過程方案的步步確認是分不開的。我們結合歷年檢修的經(jīng)驗,根據(jù)今年裝置的檢修特點,重點對以下幾方面加強了力度。
    今年檢修,集團領導、公司領導幾次到分公司做重要指示:寧可檢修工期延誤,也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團領導、公司領導的指示,將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓,將“四有工作法”貫穿檢修始終,充分做到了檢修計劃周密、準備充分,檢修方案詳實、準確,檢修過程中步步有確認、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。
    1、檢修計劃周密,檢修各項工作精心準備
    為保證檢修順利進行,檢修期間不發(fā)生任何事故,順利完成檢修任務,首先,5月初,我們就成立了檢修管理組織機構,成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮,副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮,公司生產(chǎn)、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機構,下設7個專業(yè)組:檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組、材料組、質(zhì)量驗收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展提供了堅實的組織保證。
    其次,確定檢修項目,我們本著涉及安全生產(chǎn)問題的項目一項不落,不必要的項目一項不上的原則對檢修項目嚴格審核,4月初,油氣處理分公司經(jīng)過檢修項目審查專業(yè)會的認真研討,確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃,并安排專業(yè)人員對初步確定的檢修項目進行細化,制定項目施工方案,最后敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃。于4月份完成檢修計劃的申報、審核工作,經(jīng)過集團領導和相關部室領導的審核、批準,檢修項目全部確定。
    再次,重新完善檢修期間的各項管理規(guī)定,我們結合“西太”管理經(jīng)驗和本次檢修工作實際需要,重新修訂了六項管理規(guī)定,分別是《檢修計劃管理規(guī)定》、《檢修項目實施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》、《檢修項目質(zhì)量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。
    再次,敲定了檢修時間,考慮到各項工作的準備情況及檢修工作量情況,集團公司、公司領導最終確定了檢修時間為6月15~7月4日,檢修期20天。
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    設備工程師工作總結報告篇十三
    xxxx年是我在公司工作的`第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自身的貢獻。
    回首xxxx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為xxxx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自身的角色,當時按照領導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領導的指示我迅速調(diào)整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當時李鑫負責的一東項目, 4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。
    這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務,我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自身的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自身花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機項目,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。
    我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
    xxxx年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,東風車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作。
    公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。
    公司完成單面機18臺,在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內(nèi)調(diào)試。
    在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。
    在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。
    xxxx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務能力培訓,實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。
    我對于自身的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提升自身的管理才能,我為自身立下目標,20xx年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。
    設備工程師工作總結報告篇十四
    20____年是個不平凡的一年,這一年里,我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的:一是保證設備的穩(wěn)定、安全、長周期的運行;二是在設備穩(wěn)定運行的前提下,不斷進行研究探索、技術改造,提高產(chǎn)量。功夫不負有心人,經(jīng)過一年來的努力,在公司的正確領導下,部門與車間眾志成城,團結一致,順利的完成了各項技改及檢修任務,最終取得了可喜的成果。回首這一年,有經(jīng)驗也有教訓,有成績也有不足,現(xiàn)總結如下:
    一、堅持設備完好運行,保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)過多次技改,現(xiàn)我車間設備總臺數(shù)400臺,每月設備完好率都在99.6%以上,動靜密封點泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設備總體運行情況良好,完全能夠保證正常生產(chǎn)。
    1.解決設備隱患在這一年,經(jīng)過多次研究探索,處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設備隱患:如引風機的振動超標;多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機振動大等問題。
    2.進行計劃檢修根據(jù)設備運行記錄,及日常對設備運行狀況的觀察記錄,來對主要設備安排計劃檢修(即預防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設備的計劃檢修,并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設備的潤滑油全部更換,通過預防維修將能造成停機的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低,同時為設備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎。
    3.應用新技術我車間換熱器管程由于水垢過厚,導致流量過小。以前采用高壓清洗,但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術人員認真研究分析后,采用換熱設備單獨循環(huán)化學清洗。通過化學藥劑使設備中的沉積物疏松、剝離并溶解,清洗后對設備的金屬表面進行鈍化,在金屬表面形成一層高分子聚合保護膜,達到防垢,防氧化,防腐蝕的目的,從而保護設備,延長設備壽命。從開車效果來看,該設備的流量已滿足工藝要求,這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的意義。
    二、狠抓管理不放手,重視人才求發(fā)展一個社會的發(fā)展進步,需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系相適應,一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進的生產(chǎn)技術配合先進的管理制度,并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用。
    1.創(chuàng)文明車間,執(zhí)行tpm全員管理兩手都要抓,兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應公司號召,按照公司要求狠抓設備管理,推廣以預防維修為基礎、以點檢為核心。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃,基本完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經(jīng)實施,為在全車間內(nèi)實行點檢管理準備了充分的準備,這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎!
    2.完善制度建設,加大執(zhí)行力度。制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展,一是抓住機遇,堅持不懈,靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上,我車間堅持人人平等、獎懲分明,同時結合"動之以情、曉之以理"的以人為本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
    3.注重人才培養(yǎng),安排培訓學習在競爭日益激烈的市場上,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學習能力,高素質(zhì)的人才。20____年我車間根據(jù)年初制訂的培訓計劃,從安全管理、工藝、設備、管理等方面進行了培訓,同時將車間技術骨干派到廠家進行了15天的學習。通過培訓,既提高了我車間員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了人力資源的不斷增值。
    三、總結今年工作不足,確立明年整改計劃20____年我車間雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在工作中仍然存在一定的不足。
    1.新的管理制度,使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。
    2.個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,車間專業(yè)技術人才還需鍛煉培養(yǎng),個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。
    3.新的設備管理制度,還需要去摸索去學習,進一步的完善和修改。
    4.檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行票證辦理,需技術交底要交底,不能用口頭傳達;管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。
    5.關于設備及管道的防腐做的還不到位,存在著安全隱患。
    以上不足之處,我車間將在下一年年去克服去整改,不斷總結,完善,用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌,為公司創(chuàng)造更大的效益。
    四、20____年我車間設備管理目標
    1.設備管理合格車間達標。
    2.全面落實推廣設備點檢管理。
    3.確保生產(chǎn)裝置長期、安全、穩(wěn)定、高效運行。
    4.建立好設備管理團隊,培養(yǎng)新的技術管理型人才。
    設備工程師工作總結報告篇十五
    我于20xx年xx月28正式到公司上班,時至今日,3個月的試用期已滿。在這三個月的時間里,在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環(huán)境,較好的完成了交給我的工作任務。現(xiàn)將工作情況簡要總結如下:
    xx年9月—xx年7月,在哈爾濱工業(yè)大學就讀建筑環(huán)境與設備工程(建筑熱能工程)專業(yè);xx年7月—xx年10月底,在武漢市燃氣熱力規(guī)劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作;xx年10月底至今,在公司工作。
    xx年9月,參加并通過了xx年度全國注冊公用設備工程師(動力)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎科目);xx年9月,參加并通過了xx年度全國注冊公用設備工程師(暖通空調(diào))執(zhí)業(yè)資格考試(基礎科目)。
    1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學習了公司的考勤等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,在跟業(yè)主交談時,我時刻提醒自己我代表的是公司形象,時刻注意自己的言行。
    2、根據(jù)我所學的專業(yè),我的工作是做動力、暖通空調(diào)方面的設計工作。根據(jù)領導安排,從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個項目,在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個項目當中的動力方面的設計工作,主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、工作總結天然氣等氣體的壓力管道設計,在這之前,我從未接觸過這樣的項目,這個項目對我來說是個全新的,不但是知識方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾張芳浩工作的前提下,我盡可能的請教他,當然主要還要靠自己學習,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學習關于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識,以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作,包括語言方面的,因為業(yè)主提供的資料都是英文版的,這就使我不得不去提高我的英語水平,工作時我通過查閱工具書來幫助我理解,下班后,我通過學習軟件來加強我的英語學習,以便提高我的英語水平?,F(xiàn)在亞鋁這個項目還在進行,到現(xiàn)在為止,我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應了這種全新的工作方式,而且我也覺得我有能力繼續(xù)把這個項目做下去,直到成功完成。
    在這三個月中,除了亞鋁這個項目外,我相繼完成了以下幾個項目:中成大廈職工食堂燃氣工程、長興(廣州)電子新增空壓機房、制冷機房空調(diào)項目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設計。通過完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作內(nèi)容,更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備扎實的專業(yè)基礎下、熟悉的設計軟件操作能力的同時,還要具備良好的學習態(tài)度和學習方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當然,良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。
    設備工程師工作總結報告篇十六
    xx年度,我們設備部在公司領導的'正確領導以及各部門的大力支持下,遵照公司的生產(chǎn)目標,在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標付出了很大的努力?,F(xiàn)總結如下:
    1、設備保養(yǎng):按照每月制定的設備保養(yǎng)計劃,在不影響生產(chǎn)的前提下,每天對各車間設備進行檢查、保養(yǎng)。實行‘預防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強設備的基礎保養(yǎng),并設立設備區(qū)域負責人,采用定點、定期、定人檢查,使維護人員準確掌握設備的運行狀況。設備的檢修保養(yǎng)與日常維護相結合。
    2、設備維修:對各車間設備出現(xiàn)故障能夠快速的排除故障,盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排合適時間增派援軍加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修,把以前設備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O備預知維修,從而最大程度的利用設備和發(fā)揮設備效率。
    積極配合生產(chǎn)部門提出的各項技改任務,逐步落實整改到位以滿足生產(chǎn)的需要;對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設備,積極探索,苦思敏想,利用多年的經(jīng)驗和所學,收集資料大力的改進。
    在廠長的大力號召和帶領下,組織各部門主管和領導對全廠的設備進行每周一次的認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場會上及時安排和解決,并督促各部門領導關注設備的維護和保養(yǎng),對設備的疑難雜癥安排有重點和專人負責,大大預防了設備的事故發(fā)生。
    在有保證生產(chǎn)的前提,我們精心管理和維護,按設備的運轉(zhuǎn)規(guī)律,性能以及周圍環(huán)境和條件等因素對設施進行了精心的維護和技改,全年從沒有因此而影響公示的生產(chǎn)時間,得到了各部門的好評。
    本年度我部門盡力加強全員的職業(yè)安全常識和維護人身安全的重要知識,似的全體人員的安全意識有了很大的提高,本部門從沒有設備和人身不安全的事故發(fā)生。
    1,應加強員工的工作責任心,加強各行規(guī)章制度的落實工作。
    2,對一些備品,備件的質(zhì)量把關不夠。
    3,對出現(xiàn)的有些問還缺乏正確的處理方法。
    xx年,我將通過不斷的學習專業(yè)知識,努力提高自己的工作能力,
    加強設備維護工作,強化設備預防性的管理,有效實施計劃維護和計劃檢修的制度,同時提高檢修質(zhì)量,最大限度保證設備在良好,穩(wěn)定,安全,有效的狀態(tài)下運行;新的一年里,我會以積極,健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作,為保證明年生產(chǎn)的正常運行做出更大的貢獻。
    設備工程師工作總結報告篇十七
    回顧即將過去的一年,設備管理組全面貫徹公司____年sqcdpd的管理方針,以 “降本增效、節(jié)能減耗、提高設備工具完好率”為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的年度目標??v觀設備管理組20____年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備、設施及工具的增加,設備管理組工作的重新分配,專項工作中又有多項涉及面較大,實際工作中遇到了許多困難和問題,但設備管理組全體成員通過認真的總結,仔細的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿并超額完成了全年的工作。
    一、 認真學習維修校驗及相關專業(yè)知識,認真實踐,提高能力
    由于我公司設備、工具種類繁多,相當一部分設備、工具都是目前科技前沿的產(chǎn)品,作為維修校驗人員要對所屬的各種設備、工具的原理、性能熟悉了解,才能更好的管好、用好、修好設備和工具,保證生產(chǎn)順利進行,設備管理組從學習最基本的機械設、電氣、液壓等基礎知識、原理入手,先后完成了電工作業(yè)培訓、鉗工基礎培訓、液壓檢測培訓、tes校驗流程、安全管理培訓等一系列相關培訓,每天堅持至少1個小時左右的學習,在業(yè)余時間認真的向老師傅探討經(jīng)驗,掌握匯總他們在生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓,認真的查閱各種使用說明書,讓盡可能多地了解一些設備、工具的性能、保養(yǎng)規(guī)程和操作規(guī)程等方面的知識,邊學習邊將學到的知識運用到工作的實踐過程中,編制了常見故常排除方法,提高了整體的工作素養(yǎng)。
    二、 組織操作人員學習知識,提高設備工具操作維護技能
    設備工具能否正常、高效的運行,是能否順利完成生產(chǎn)任務的關鍵因素。操作人員操作技能高、低是設備能否正常、高效運行的關鍵。為了保證生產(chǎn)的順利進行,保證按照時間節(jié)點完成交付任務,讓現(xiàn)場操作人員更好地了解設備工具,對生產(chǎn)設備工具進行切實有效的維護保養(yǎng),所以只有提高操作者的設備維護保養(yǎng)、操作技能,是使設備更有效工作。我們按照部門、現(xiàn)場的要求,制定了所有故障率高設備工具的日常保養(yǎng)流程。
    三、 堅持進行設備巡檢
    加強現(xiàn)場設備巡檢,及時消除設備工具隱患,確保設備工具良好運行。設備管理組每周五對現(xiàn)場設備、工具實行定期巡檢,對設備、工具的使用情況進行檢查、分析,加強檢查和通報的力度,通過一系列獎懲措施的實施,有效地降低了因使用不當和日常維護保養(yǎng)不及時造成的設備工具的損壞。
    四、 設備工具的維修與校驗及轉(zhuǎn)運板制作計劃
    ____年度設備管理組嚴格按照時間節(jié)點完成《設備校驗、檢驗計劃 》、《工具校驗計劃》、《年锪窩鉆校驗計劃》、《工裝車檢修計劃》、《壓力表校驗計劃》等工作計劃,完成了49套堵蓋的裝配,滿足現(xiàn)場的生產(chǎn)所需,為公司機翼的交付保駕護航。
    五、 節(jié)約成本提高設備工具完好率項目
    根據(jù)我公司20____—07號文的規(guī)定,設備管理組組織并參與了“提高風動工具完好率降低備件采購成本”、“提供工藝設備完好率降低工藝設備維修成本”及“鉆頭刃磨”的專項計劃,設備管理組整理了報廢的備件,針對有可利用價值廢舊備件建立廢舊備件臺賬,在維修前分析利用廢舊備件的可行性。統(tǒng)計易于制作的非關鍵備件,列出可自制備件的清單,自制設備工具上易于制作的非關鍵備件,保證使用自制備件或可重新利用的備件后,不會影響設備工具的使用壽命和性能。在維修中,若該部分備件損壞,優(yōu)先使用該類備件;在維修的同時加強設備工具的日常保養(yǎng),重點設備工具每架次進行一次保養(yǎng),減少了設備工具非常規(guī)損壞了磨損,為公司節(jié)省維修費用。
    在鉆頭刃磨計劃中,設備管理組配合工藝人員對設備進行改進、調(diào)試,客服磨鉆頭需重復對刀的重重困難,在沒有標準的對刀方法及只能靠手感靠經(jīng)驗的情況下,積極研究、學習,在共同努力下大大的加快了鉆頭的刃磨速度以及刃磨質(zhì)量,項目開始時1/8鉆頭每月刃磨50根,如今在人員充沛的情況下,每月刃磨鉆頭數(shù)量可達600余根。
    六、 專利項目研發(fā)申報計劃
    設備管理組積極響應我公司20____—07號文的規(guī)定,提出了“一種翼面角度數(shù)據(jù)自動采集儀”及“一種防誤插電氣接頭拔出的工具”專利項目的專項計劃,本年度已經(jīng)完成“一種翼面角度數(shù)據(jù)自動采集儀”項目申請的提交以及實物的制作,經(jīng)102所校驗符合檢測要求,已經(jīng)用于現(xiàn)場使用,僅此項目為公司節(jié)省人民幣14463元整?!耙环N防誤插電氣接頭拔出的工具”項目已經(jīng)完成專利圖紙,目前還在審批。
    七、 關于公司內(nèi)控體系建設推進工作
    在公司內(nèi)控體系建設推進工作中,設備管理組認真履行職責,先后完成了《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》及《在建工程管理規(guī)定》的文件評審下發(fā),按時并保質(zhì)保量的完成了內(nèi)控合規(guī)診斷表的編制、流程框架的編寫、流程圖的編制,流程風險點的填寫。
    八、 設備、工具、設施的驗收
    本年度完成了電瓶重型叉車、電葫蘆起重機、監(jiān)控弱電系統(tǒng)、管道檢漏維修工程、機庫大門、新物流庫房設備設施等驗收工作,完成了公司所有新刀具以及備品備件的驗收,設備管理組嚴格依據(jù)相關的法規(guī)、標準、技術協(xié)議及合同要求等進行驗收,以公司利益為重,在驗收標準與到貨實物存在差異時,設備管理組能積極主動的與供應商聯(lián)系,要求供應商維修、整改、退換或者索賠等,最大程度爭取公司利益。
    九、 團隊建設
    設備管理組按照部門要求,嚴格依照公司績效考核辦法約束每一位員工,做到公平公正,每一位員工能積極樂觀的融入公司,善于與團隊員工溝通,團隊凝聚力好,在團隊能和同事融洽相處,樂于幫助同事,對不良的現(xiàn)象能夠主動抵制或不參與,能積極促進團隊正能量的提升,在本部門臨時任務繁重時能積極協(xié)助完成非本崗位工作,無越級反映問題現(xiàn)象。齊心協(xié)力完成公司安排的每一項任務。
    十、 不足之處
    設備管理組應該繼續(xù)加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養(yǎng)、修養(yǎng)和設備管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司發(fā)展盡心盡責;工作中應做到忙而不亂,緊抓影響現(xiàn)場生產(chǎn)和機翼交付的設備工具問題,提前做好各項準備工作;在外部維修、校驗工作中存在流程效率低,下一步應與公司領導協(xié)商怎么提高維修效率。
    十一、 ____年的主要工作
    1。 繼續(xù)將安全管理放在第一位,樹立安全生產(chǎn)永遠是我們的薄弱環(huán)節(jié)的思想,牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識。
    2。 加緊籌備____年預防性維修工作,綜合公司目前設備工具的使用現(xiàn)狀,把被動維護變?yōu)橹鲃宇A防,做好預防性維修,避免突發(fā)設備工具的事故發(fā)生,從源頭入手,進一步提高設備工具的完好率。
    3。 加強專業(yè)知識的培訓,重要操作實現(xiàn)可控化管理和作業(yè)程序化,任何重大工作都要有預案。
    4。 做好關鍵設備工具的特護及故障分析,進一步優(yōu)化操作,確保設備工具平穩(wěn)持續(xù)運行。
    5。 樹立成本觀念,提高節(jié)能意識,規(guī)范班組經(jīng)濟分析及作業(yè)控制,繼續(xù)加強設備管理組費用明細的控制,合理安排各種費用,將有限資金用在刀刃上。
    6。 積極采用新材料、新技術、新方法等對現(xiàn)有制約生產(chǎn)發(fā)展的技術難題進行公關和改造,提高設備工具的生產(chǎn)效率,降低設備工具的能耗和維修成本,保證設備工具持續(xù)運行和平穩(wěn)安全生產(chǎn)。
    7。 重視維修校驗技術人員和班組操作骨干的培訓,創(chuàng)造機會到周邊單位學習先進的管理經(jīng)驗及新技術的應用情況。
    總之,只有心系公司,處處為工作著想,才能進一步抓好設備工具管理工作,提升作業(yè)水平,進一步調(diào)動設備管理組的主動性、積極性,提升執(zhí)行力度,落實盡職的班組文化。隨著公司的快速發(fā)展,對設備管理組的要求也將更高。在今后的工作中我要積極學習各類知識,努力提高設備管理組全員素質(zhì),做到高標準,嚴要求,提高業(yè)務技能,管好、用好、維護保養(yǎng)好設備工具,把設備工具的故障和隱患消除在萌芽之中,保證生產(chǎn)正常順利進行,為公司更好、更快的發(fā)展作出自己的貢獻。
    設備工程師工作總結報告篇十八
    我于xxxx年xx月28正式到公司上班,時至今日,3個月的試用期已滿。在這三個月的時間里,在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環(huán)境,較好的完成了交給我的工作任務?,F(xiàn)將工作情況簡要總結如下:
    xx年9月—xx年7月,在哈爾濱工業(yè)大學就讀建筑環(huán)境與設備工程(建筑熱能工程)專業(yè);xx年7月—xx年10月底,在武漢市燃氣熱力規(guī)劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作;xx年10月底至今,在公司工作。
    xx年9月,參加并通過了xx年度全國注冊公用設備工程師(動力)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎科目);xx年9月,參加并通過了xx年度全國注冊公用設備工程師(暖通空調(diào))執(zhí)業(yè)資格考試(基礎科目)。
    1嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學習了公司的`考勤等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,在跟業(yè)主交談時,我時刻提醒自己我代表的是公司形象,時刻注意自己的言行。
    2根據(jù)我所學的專業(yè),我的工作是做動力、暖通空調(diào)方面的設計工作。根據(jù)領導安排,從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個項目,在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個項目當中的動力方面的設計工作,主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、工作總結天然氣等氣體的壓力管道設計,在這之前,我從未接觸過這樣的項目,這個項目對我來說是個全新的,不但是知識方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾張芳浩工作的前提下,我盡可能的請教他,當然主要還要靠自己學習,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學習關于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識,以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作,包括語言方面的,因為業(yè)主提供的資料都是英文版的,這就使我不得不去提高我的英語水平,工作時我通過查閱工具書來幫助我理解,下班后,我通過學習軟件來加強我的英語學習,以便提高我的英語水平。現(xiàn)在亞鋁這個項目還在進行,到現(xiàn)在為止,我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應了這種全新的工作方式,而且我也覺得我有能力繼續(xù)把這個項目做下去,直到成功完成。
    在這三個月中,除了亞鋁這個項目外,我相繼完成了以下幾個項目:中成大廈職工食堂燃氣工程、長興(廣州)電子新增空壓機房、制冷機房空調(diào)項目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設計。通過完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作內(nèi)容,更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備扎實的專業(yè)基礎下、熟悉的設計軟件操作能力的同時,還要具備良好的學習態(tài)度和學習方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當然,良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。
    設備工程師工作總結報告篇十九
    xxxx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了6個月的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將六個月以來的工作總結如下:
    1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎。
    2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。
    3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的.重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
    4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
    xxx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。
    雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
    在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關,當好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。