每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
高峰論壇主持詞篇一
先生們，女士們，阜南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)巔峰績(jī)效與精益管理高端論壇即將開始，請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)制靜音或震
動(dòng)，讓我們一起仔細(xì)聆聽真知灼見，碰撞智慧火花，感謝大家的傾情配合。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，轉(zhuǎn)型是方向；
論壇啟智慧，共享創(chuàng)價(jià)值！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：（轉(zhuǎn)型發(fā)展 行穩(wěn)致遠(yuǎn)）
大家下午好！
這里是“20xx阜南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)巔峰績(jī)效暨精益管理高端論壇”現(xiàn)場(chǎng)，我是主持人顏齡。
首先我非常榮幸為大家介紹出席本次論壇的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，他們是：
縣紀(jì)委副書記、開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任劉洪廣先生
開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任王琰琰女士
蘇州聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司績(jī)效咨詢師湯恒清先生
蘇州聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司特聘講師殷悅女士
安徽雪雨潔具有限公司董事長(zhǎng)馬士永先生
安徽滬千人造板制造有限公司副總經(jīng)理吳志南先生
安徽特立電子有限公司副總經(jīng)理萬(wàn)永超先生
參加今天會(huì)議還有入?yún)^(qū)企業(yè)法人代表、財(cái)務(wù)主管、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人，
開發(fā)區(qū)班子成員，各局室、各派駐單位負(fù)責(zé)人，經(jīng)貿(mào)發(fā)展局、財(cái)政分局、規(guī)劃建設(shè)分局、人力資源中心全體人員。
讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位的到來(lái)！
述往思來(lái)，轉(zhuǎn)型發(fā)展，追求卓越，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
阜南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立八年來(lái)，在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)人敢于有夢(mèng)，勇于追夢(mèng)，勤于圓夢(mèng)，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)的跨越。開發(fā)區(qū)現(xiàn)在已成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主引擎，投資興業(yè)的首選地，創(chuàng)業(yè)干事的大平臺(tái)！
不謀全局者，不足謀一域。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于三期疊加的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，雖然運(yùn)行穩(wěn)中有為，穩(wěn)中有進(jìn)，但是經(jīng)濟(jì)下行壓力將長(zhǎng)期存在。面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，我們開發(fā)區(qū)需要全面提升服務(wù)水平,構(gòu)建新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；面對(duì)新常態(tài),我們企業(yè)需要改革創(chuàng)新，自我超越；面對(duì)新常態(tài),我們大家必須解放思想，團(tuán)結(jié)奮斗，成為時(shí)代的弄潮兒。我們堅(jiān)信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的關(guān)心和支持下，本次論壇必將會(huì)極好地促進(jìn)開發(fā)區(qū)及企業(yè)的圓融共贏！
下面讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任王琰琰女士致開幕辭。
（王琰琰致開幕辭）
謝謝王主任熱情洋溢的致辭。（結(jié)合講話做對(duì)應(yīng)總結(jié)）
面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，壓力和動(dòng)力共生，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。當(dāng)民企老板們面臨著經(jīng)營(yíng)決策難、發(fā)展執(zhí)行難、獲利擴(kuò)大難等問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)如何破局？下面我們有請(qǐng)湯恒清教授為大家就企業(yè)的巔峰績(jī)效進(jìn)行專題講解。
讓我們用熱烈的掌聲歡迎湯恒清教授。有請(qǐng)！
（湯恒清教授報(bào)告）
感謝湯教授精彩的傳道、授業(yè)、解惑。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們知道 “卓越績(jī)效模式”已成為推動(dòng)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的有力法則，而建立精益思想下的高績(jī)效企業(yè)更是企業(yè)家們追求卓越的基石。下面讓我們掌聲有請(qǐng)來(lái)自開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)展局的梁峰主任為大家就企業(yè)精益管理做專題報(bào)告。有請(qǐng)。
（梁峰主任報(bào)告）
感謝梁峰主任從理念改變到創(chuàng)造價(jià)值的深度報(bào)告。
精益管理來(lái)自于精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造系統(tǒng)，同樣也體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)作配套、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)細(xì)節(jié)上。
西方有一句諺語(yǔ)“魔鬼在細(xì)節(jié)中”。有專業(yè)技能的人憑借他的敬業(yè)精神就會(huì)把這些細(xì)節(jié)中的魔鬼各個(gè)殲滅，從而達(dá)到整體完美。由此我想到了今年的世界杯冠軍德國(guó)隊(duì)。德國(guó)足球也秉承了德國(guó)人在工業(yè)技術(shù)制造等先進(jìn)領(lǐng)域的優(yōu)良傳統(tǒng)與一貫做法，那就是非常注重與強(qiáng)調(diào)精益管理，以團(tuán)隊(duì)的力量、科學(xué)的方法來(lái)打造他們的球隊(duì)。
我這里有一組德國(guó)隊(duì)的數(shù)字，為了打造這只世界冠軍，他們有40位來(lái)自體能、醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、機(jī)械學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、管理學(xué)等各行業(yè)的頂尖專家，全隊(duì)的裝備有20套健身器材、20套山地自行車、1張臺(tái)球桌、1張斯諾克球場(chǎng)、10套飛鏢靶子、460件比賽服、1380件日常套裝。正所謂細(xì)節(jié)決定成敗。 德國(guó)隊(duì)奪冠的成功，萬(wàn)眾矚目，但他背后的細(xì)節(jié)更讓人贊嘆。
就在上個(gè)月，我們的李克強(qiáng)總理連開三次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，他指出，企業(yè)興則經(jīng)濟(jì)興，營(yíng)造企業(yè)發(fā)展良好環(huán)境，政府責(zé)無(wú)旁貸。
目前我們企業(yè)，既有發(fā)展不夠的問(wèn)題，又有發(fā)展不當(dāng)?shù)膯?wèn)題；既有基礎(chǔ)不強(qiáng)的問(wèn)題，
又有后勁不足的問(wèn)題；既有創(chuàng)新不力的問(wèn)題，又有轉(zhuǎn)型不夠的問(wèn)題；既有速度不快的問(wèn)題，又有質(zhì)效不高的問(wèn)題；既有動(dòng)力不強(qiáng)的問(wèn)題，又有活力不足的問(wèn)題。
相信通過(guò)三位領(lǐng)導(dǎo)專家言辭精彩、立意獨(dú)到的演講，在座的各位嘉賓對(duì)企業(yè)的巔峰績(jī)效和精益管理有了更深入的了解。我們接下來(lái)則要邀請(qǐng)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家代表上臺(tái)和我們一起互動(dòng)探討如何解決企業(yè)實(shí)際發(fā)展中遇到的種種問(wèn)題。有請(qǐng)今天互動(dòng)交流的嘉賓。
他們是縣紀(jì)委副書記、開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任劉洪廣先生、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任王琰琰女士、開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)展局梁峰先生、績(jī)效專家湯恒清教授、殷悅教授、安徽雪雨潔具潔具有限公司董事長(zhǎng)馬士永先生、安徽滬千人造板制造有限公司副總經(jīng)理吳志南先生、安徽特立電子有限公司副總經(jīng)理萬(wàn)永超先生。
掌聲有請(qǐng)。
今天非常高興能有這個(gè)機(jī)會(huì)和企業(yè)精英、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面的交流。今天我們會(huì)議的主題是“轉(zhuǎn)型發(fā)展，行穩(wěn)致遠(yuǎn)”，所以我想首先請(qǐng)劉主任用三分鐘的時(shí)間詮釋一下主題的深度內(nèi)涵。
好的，謝謝 劉主任。
之前我們分享了企業(yè)精益績(jī)效管理的先進(jìn)理論，分析的是術(shù)的這塊。那么，具體到我們的企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，還需要深入探討。先談開發(fā)區(qū)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，再談在發(fā)展過(guò)程中我們有什么解決途徑。我有個(gè)提議，王主任作為園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于園區(qū)企業(yè)的發(fā)展歷程都非常熟悉，因此下面的交流環(huán)節(jié)由我和王主任共同主持。
馬總，您好！雪雨潔具作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的衛(wèi)浴品牌之一，發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人。作為阜南開發(fā)區(qū)筑巢還鳳的一個(gè)優(yōu)秀的本土企業(yè)，如何實(shí)現(xiàn)了在幾年內(nèi)的大發(fā)展？為什么采取5s/6s管理方法？在迅速發(fā)展的過(guò)程中遇到什么困難？如何克服精益變革過(guò)程中面臨的文化、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)性質(zhì)、思想轉(zhuǎn)變等方面的重重阻力？（參考問(wèn)題）
（馬總談話）
謝謝馬總+總結(jié)
開發(fā)區(qū)優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境吸引了大量?jī)?yōu)質(zhì)外商考察、落戶、韓國(guó)特立電子就是其中一家。我特別想請(qǐng)萬(wàn)總介紹一下，為什么當(dāng)初選擇落戶阜南？作為一家韓國(guó)的著名高科技企業(yè)，如何順利實(shí)現(xiàn)在阜南扎根？在精益管理方面有哪些特色值得大家學(xué)習(xí)？如何實(shí)現(xiàn)基于研發(fā)戰(zhàn)略的技術(shù)儲(chǔ)備及超前技術(shù)的開發(fā)？如何消除研發(fā)項(xiàng)目管理組織間的壁壘，改變各行其是，重復(fù)浪費(fèi)，整體效率低的現(xiàn)象？ 如何建立研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制？如何實(shí)現(xiàn)不同層級(jí)的人員培訓(xùn)？目前存在哪些問(wèn)題？（參考問(wèn)題）
（萬(wàn)總談話）
謝謝萬(wàn)總+總結(jié)
“轉(zhuǎn)型升級(jí)、可持續(xù)”，有著“打造全球第一木業(yè)品牌”的滬千木業(yè)在這方面做得特別好。位于阜南的.滬千人造板公司目前已經(jīng)建成了世界上第一條連續(xù)超薄板生產(chǎn)線，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)超薄板的空白，近期正在籌備上市。想請(qǐng)問(wèn)李總，作為一家即將上市的制造型企業(yè)，如何有效運(yùn)用精益管理的手段達(dá)到巔峰績(jī)效？如何通過(guò)生產(chǎn)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)？如何優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi) ？如何解決目視化無(wú)法全面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理與指導(dǎo)的問(wèn)題？目前存在哪些瓶頸？（參考問(wèn)題）
（李總談話）
謝謝李總+總結(jié)
剛才三位企業(yè)家結(jié)合各自企業(yè)實(shí)際，談到了企業(yè)發(fā)展及目前面臨的問(wèn)題，非常值得我們思考。給大家也是一個(gè)提示，因?yàn)槲覀冇行﹩?wèn)題，在座的各位有什么想問(wèn)的，可以給我們的工作人員遞個(gè)紙條。
湯教授，您作為績(jī)效專家，覺(jué)得目前應(yīng)當(dāng)如何破局？
（湯教授談話）
非常湯教授對(duì)我們企業(yè)目前的困境提出的建議。接下來(lái)再聽聽殷老師的，結(jié)合前面談到的話題，有什么需要補(bǔ)充的？或者進(jìn)一步跟大家分享的？
（殷老師談話）
我們知道，有這么多優(yōu)秀的企業(yè)能夠落戶阜南，得益于開發(fā)區(qū)打造投資優(yōu)質(zhì)軟環(huán)境。軟環(huán)境怎樣幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)呢？王主任，您作為園區(qū)發(fā)展的親歷者，在統(tǒng)籌有關(guān)開發(fā)區(qū)的工作中也有一些經(jīng)驗(yàn)和心得，請(qǐng)給大家介紹一下。
謝謝王主任。我們做企業(yè)，經(jīng)常會(huì)用到swot分析工具。王主任剛才從企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行了分析。下面，我們想問(wèn)梁主任一個(gè)問(wèn)題，您覺(jué)得豐田汽車的管理模式能用到園區(qū)的企業(yè)管理上來(lái)嗎？如何接壤？
謝謝梁主任。我們劉主任作為園區(qū)發(fā)展的領(lǐng)頭人，對(duì)于我們園區(qū)的規(guī)劃發(fā)展、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有很多思路。所以，下面我們想聽一下您對(duì)企業(yè)如何破局的高見。怎樣才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)？
感謝。
我們聊了這么多，各位專家也是對(duì)企業(yè)如何破局，各抒己見。相信在座傾聽的各位嘉賓也是受益匪淺。下面，我們進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)交流環(huán)節(jié)。在座的企業(yè)家們，您有關(guān)心的話題或者是感興趣的問(wèn)題，都?xì)g迎您提出問(wèn)題，請(qǐng)您舉手，話筒會(huì)直接遞到您那？
（注：有8家企業(yè)參與問(wèn)答交流。）
今天聽了嘉賓們對(duì)企業(yè)在打造巔峰績(jī)效，實(shí)施精益管理的剖析，相信在座的各位肯定覺(jué)得意猶未盡。交流環(huán)節(jié)結(jié)束之前，我們請(qǐng)?jiān)谧募钨e分別用一句話做個(gè)總結(jié)。
好的，感謝各位。時(shí)間有限，我們不可能用一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間把這個(gè)問(wèn)題談深、談透、談明白。今天的對(duì)話只是幫助大家開啟了關(guān)于精益績(jī)效管理的思考，以后無(wú)論是開發(fā)區(qū)的工作當(dāng)中，還是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，我們還需要不斷完善，持續(xù)改進(jìn)。希望通過(guò)這次論壇可以對(duì)我們企業(yè)管理有指導(dǎo)作用，更希望我們園區(qū)的企業(yè)蒸蒸日上，實(shí)現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型。我們也十分感謝今天7位嘉賓的參與討論。謝謝大家。請(qǐng)嘉賓入座。
聚四海之力筑巢引鳳，引八面來(lái)風(fēng)共襄盛舉，正是因?yàn)楣芪瘯?huì)主任劉洪廣以及他帶領(lǐng)的這支團(tuán)隊(duì)馬不停蹄、夜以繼日的奮斗，才讓我們看到了這座崛起的工業(yè)新城。下面，讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)劉洪廣主任做本次論壇的總結(jié)發(fā)言。
（劉主任講話）
感謝劉主任。感謝各位嘉賓在本屆論壇上做出的精彩演講。
回眸過(guò)去，團(tuán)結(jié)、拼搏、包容、創(chuàng)新的感人故事仿佛歷歷在目；放眼未來(lái)，轉(zhuǎn)型、發(fā)展、行穩(wěn)、致遠(yuǎn)的神圣使命依然厚重堅(jiān)實(shí)；穿越時(shí)空畫卷，筑夢(mèng)、織夢(mèng)、逐夢(mèng)、圓夢(mèng)的神奇夢(mèng)想定將插上翅膀。
相信開發(fā)區(qū)的企業(yè)必將騰飛！
相信開發(fā)區(qū)的理想終將實(shí)現(xiàn)！
相信阜南夢(mèng)的成真指日可待！
今天的論壇圓滿結(jié)束了，但我們相信今天的結(jié)束是新的開始。一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕。
再次祝福我們的阜南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)明天更美好！謝謝！
高峰論壇主持詞篇一
先生們，女士們，阜南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)巔峰績(jī)效與精益管理高端論壇即將開始，請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)制靜音或震
動(dòng)，讓我們一起仔細(xì)聆聽真知灼見，碰撞智慧火花，感謝大家的傾情配合。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，轉(zhuǎn)型是方向；
論壇啟智慧，共享創(chuàng)價(jià)值！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：（轉(zhuǎn)型發(fā)展 行穩(wěn)致遠(yuǎn)）
大家下午好！
這里是“20xx阜南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)巔峰績(jī)效暨精益管理高端論壇”現(xiàn)場(chǎng)，我是主持人顏齡。
首先我非常榮幸為大家介紹出席本次論壇的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，他們是：
縣紀(jì)委副書記、開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任劉洪廣先生
開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任王琰琰女士
蘇州聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司績(jī)效咨詢師湯恒清先生
蘇州聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司特聘講師殷悅女士
安徽雪雨潔具有限公司董事長(zhǎng)馬士永先生
安徽滬千人造板制造有限公司副總經(jīng)理吳志南先生
安徽特立電子有限公司副總經(jīng)理萬(wàn)永超先生
參加今天會(huì)議還有入?yún)^(qū)企業(yè)法人代表、財(cái)務(wù)主管、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人，
開發(fā)區(qū)班子成員，各局室、各派駐單位負(fù)責(zé)人，經(jīng)貿(mào)發(fā)展局、財(cái)政分局、規(guī)劃建設(shè)分局、人力資源中心全體人員。
讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位的到來(lái)！
述往思來(lái)，轉(zhuǎn)型發(fā)展，追求卓越，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
阜南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立八年來(lái)，在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)人敢于有夢(mèng)，勇于追夢(mèng)，勤于圓夢(mèng)，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)的跨越。開發(fā)區(qū)現(xiàn)在已成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主引擎，投資興業(yè)的首選地，創(chuàng)業(yè)干事的大平臺(tái)！
不謀全局者，不足謀一域。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于三期疊加的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，雖然運(yùn)行穩(wěn)中有為，穩(wěn)中有進(jìn)，但是經(jīng)濟(jì)下行壓力將長(zhǎng)期存在。面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，我們開發(fā)區(qū)需要全面提升服務(wù)水平,構(gòu)建新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；面對(duì)新常態(tài),我們企業(yè)需要改革創(chuàng)新，自我超越；面對(duì)新常態(tài),我們大家必須解放思想，團(tuán)結(jié)奮斗，成為時(shí)代的弄潮兒。我們堅(jiān)信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的關(guān)心和支持下，本次論壇必將會(huì)極好地促進(jìn)開發(fā)區(qū)及企業(yè)的圓融共贏！
下面讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任王琰琰女士致開幕辭。
（王琰琰致開幕辭）
謝謝王主任熱情洋溢的致辭。（結(jié)合講話做對(duì)應(yīng)總結(jié)）
面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，壓力和動(dòng)力共生，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。當(dāng)民企老板們面臨著經(jīng)營(yíng)決策難、發(fā)展執(zhí)行難、獲利擴(kuò)大難等問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)如何破局？下面我們有請(qǐng)湯恒清教授為大家就企業(yè)的巔峰績(jī)效進(jìn)行專題講解。
讓我們用熱烈的掌聲歡迎湯恒清教授。有請(qǐng)！
（湯恒清教授報(bào)告）
感謝湯教授精彩的傳道、授業(yè)、解惑。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們知道 “卓越績(jī)效模式”已成為推動(dòng)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的有力法則，而建立精益思想下的高績(jī)效企業(yè)更是企業(yè)家們追求卓越的基石。下面讓我們掌聲有請(qǐng)來(lái)自開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)展局的梁峰主任為大家就企業(yè)精益管理做專題報(bào)告。有請(qǐng)。
（梁峰主任報(bào)告）
感謝梁峰主任從理念改變到創(chuàng)造價(jià)值的深度報(bào)告。
精益管理來(lái)自于精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造系統(tǒng)，同樣也體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)作配套、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)細(xì)節(jié)上。
西方有一句諺語(yǔ)“魔鬼在細(xì)節(jié)中”。有專業(yè)技能的人憑借他的敬業(yè)精神就會(huì)把這些細(xì)節(jié)中的魔鬼各個(gè)殲滅，從而達(dá)到整體完美。由此我想到了今年的世界杯冠軍德國(guó)隊(duì)。德國(guó)足球也秉承了德國(guó)人在工業(yè)技術(shù)制造等先進(jìn)領(lǐng)域的優(yōu)良傳統(tǒng)與一貫做法，那就是非常注重與強(qiáng)調(diào)精益管理，以團(tuán)隊(duì)的力量、科學(xué)的方法來(lái)打造他們的球隊(duì)。
我這里有一組德國(guó)隊(duì)的數(shù)字，為了打造這只世界冠軍，他們有40位來(lái)自體能、醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、機(jī)械學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、管理學(xué)等各行業(yè)的頂尖專家，全隊(duì)的裝備有20套健身器材、20套山地自行車、1張臺(tái)球桌、1張斯諾克球場(chǎng)、10套飛鏢靶子、460件比賽服、1380件日常套裝。正所謂細(xì)節(jié)決定成敗。 德國(guó)隊(duì)奪冠的成功，萬(wàn)眾矚目，但他背后的細(xì)節(jié)更讓人贊嘆。
就在上個(gè)月，我們的李克強(qiáng)總理連開三次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，他指出，企業(yè)興則經(jīng)濟(jì)興，營(yíng)造企業(yè)發(fā)展良好環(huán)境，政府責(zé)無(wú)旁貸。
目前我們企業(yè)，既有發(fā)展不夠的問(wèn)題，又有發(fā)展不當(dāng)?shù)膯?wèn)題；既有基礎(chǔ)不強(qiáng)的問(wèn)題，
又有后勁不足的問(wèn)題；既有創(chuàng)新不力的問(wèn)題，又有轉(zhuǎn)型不夠的問(wèn)題；既有速度不快的問(wèn)題，又有質(zhì)效不高的問(wèn)題；既有動(dòng)力不強(qiáng)的問(wèn)題，又有活力不足的問(wèn)題。
相信通過(guò)三位領(lǐng)導(dǎo)專家言辭精彩、立意獨(dú)到的演講，在座的各位嘉賓對(duì)企業(yè)的巔峰績(jī)效和精益管理有了更深入的了解。我們接下來(lái)則要邀請(qǐng)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家代表上臺(tái)和我們一起互動(dòng)探討如何解決企業(yè)實(shí)際發(fā)展中遇到的種種問(wèn)題。有請(qǐng)今天互動(dòng)交流的嘉賓。
他們是縣紀(jì)委副書記、開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任劉洪廣先生、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任王琰琰女士、開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)展局梁峰先生、績(jī)效專家湯恒清教授、殷悅教授、安徽雪雨潔具潔具有限公司董事長(zhǎng)馬士永先生、安徽滬千人造板制造有限公司副總經(jīng)理吳志南先生、安徽特立電子有限公司副總經(jīng)理萬(wàn)永超先生。
掌聲有請(qǐng)。
今天非常高興能有這個(gè)機(jī)會(huì)和企業(yè)精英、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面的交流。今天我們會(huì)議的主題是“轉(zhuǎn)型發(fā)展，行穩(wěn)致遠(yuǎn)”，所以我想首先請(qǐng)劉主任用三分鐘的時(shí)間詮釋一下主題的深度內(nèi)涵。
好的，謝謝 劉主任。
之前我們分享了企業(yè)精益績(jī)效管理的先進(jìn)理論，分析的是術(shù)的這塊。那么，具體到我們的企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，還需要深入探討。先談開發(fā)區(qū)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，再談在發(fā)展過(guò)程中我們有什么解決途徑。我有個(gè)提議，王主任作為園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于園區(qū)企業(yè)的發(fā)展歷程都非常熟悉，因此下面的交流環(huán)節(jié)由我和王主任共同主持。
馬總，您好！雪雨潔具作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的衛(wèi)浴品牌之一，發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人。作為阜南開發(fā)區(qū)筑巢還鳳的一個(gè)優(yōu)秀的本土企業(yè)，如何實(shí)現(xiàn)了在幾年內(nèi)的大發(fā)展？為什么采取5s/6s管理方法？在迅速發(fā)展的過(guò)程中遇到什么困難？如何克服精益變革過(guò)程中面臨的文化、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)性質(zhì)、思想轉(zhuǎn)變等方面的重重阻力？（參考問(wèn)題）
（馬總談話）
謝謝馬總+總結(jié)
開發(fā)區(qū)優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境吸引了大量?jī)?yōu)質(zhì)外商考察、落戶、韓國(guó)特立電子就是其中一家。我特別想請(qǐng)萬(wàn)總介紹一下，為什么當(dāng)初選擇落戶阜南？作為一家韓國(guó)的著名高科技企業(yè)，如何順利實(shí)現(xiàn)在阜南扎根？在精益管理方面有哪些特色值得大家學(xué)習(xí)？如何實(shí)現(xiàn)基于研發(fā)戰(zhàn)略的技術(shù)儲(chǔ)備及超前技術(shù)的開發(fā)？如何消除研發(fā)項(xiàng)目管理組織間的壁壘，改變各行其是，重復(fù)浪費(fèi)，整體效率低的現(xiàn)象？ 如何建立研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制？如何實(shí)現(xiàn)不同層級(jí)的人員培訓(xùn)？目前存在哪些問(wèn)題？（參考問(wèn)題）
（萬(wàn)總談話）
謝謝萬(wàn)總+總結(jié)
“轉(zhuǎn)型升級(jí)、可持續(xù)”，有著“打造全球第一木業(yè)品牌”的滬千木業(yè)在這方面做得特別好。位于阜南的.滬千人造板公司目前已經(jīng)建成了世界上第一條連續(xù)超薄板生產(chǎn)線，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)超薄板的空白，近期正在籌備上市。想請(qǐng)問(wèn)李總，作為一家即將上市的制造型企業(yè)，如何有效運(yùn)用精益管理的手段達(dá)到巔峰績(jī)效？如何通過(guò)生產(chǎn)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)？如何優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi) ？如何解決目視化無(wú)法全面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理與指導(dǎo)的問(wèn)題？目前存在哪些瓶頸？（參考問(wèn)題）
（李總談話）
謝謝李總+總結(jié)
剛才三位企業(yè)家結(jié)合各自企業(yè)實(shí)際，談到了企業(yè)發(fā)展及目前面臨的問(wèn)題，非常值得我們思考。給大家也是一個(gè)提示，因?yàn)槲覀冇行﹩?wèn)題，在座的各位有什么想問(wèn)的，可以給我們的工作人員遞個(gè)紙條。
湯教授，您作為績(jī)效專家，覺(jué)得目前應(yīng)當(dāng)如何破局？
（湯教授談話）
非常湯教授對(duì)我們企業(yè)目前的困境提出的建議。接下來(lái)再聽聽殷老師的，結(jié)合前面談到的話題，有什么需要補(bǔ)充的？或者進(jìn)一步跟大家分享的？
（殷老師談話）
我們知道，有這么多優(yōu)秀的企業(yè)能夠落戶阜南，得益于開發(fā)區(qū)打造投資優(yōu)質(zhì)軟環(huán)境。軟環(huán)境怎樣幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)呢？王主任，您作為園區(qū)發(fā)展的親歷者，在統(tǒng)籌有關(guān)開發(fā)區(qū)的工作中也有一些經(jīng)驗(yàn)和心得，請(qǐng)給大家介紹一下。
謝謝王主任。我們做企業(yè)，經(jīng)常會(huì)用到swot分析工具。王主任剛才從企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行了分析。下面，我們想問(wèn)梁主任一個(gè)問(wèn)題，您覺(jué)得豐田汽車的管理模式能用到園區(qū)的企業(yè)管理上來(lái)嗎？如何接壤？
謝謝梁主任。我們劉主任作為園區(qū)發(fā)展的領(lǐng)頭人，對(duì)于我們園區(qū)的規(guī)劃發(fā)展、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有很多思路。所以，下面我們想聽一下您對(duì)企業(yè)如何破局的高見。怎樣才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)？
感謝。
我們聊了這么多，各位專家也是對(duì)企業(yè)如何破局，各抒己見。相信在座傾聽的各位嘉賓也是受益匪淺。下面，我們進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)交流環(huán)節(jié)。在座的企業(yè)家們，您有關(guān)心的話題或者是感興趣的問(wèn)題，都?xì)g迎您提出問(wèn)題，請(qǐng)您舉手，話筒會(huì)直接遞到您那？
（注：有8家企業(yè)參與問(wèn)答交流。）
今天聽了嘉賓們對(duì)企業(yè)在打造巔峰績(jī)效，實(shí)施精益管理的剖析，相信在座的各位肯定覺(jué)得意猶未盡。交流環(huán)節(jié)結(jié)束之前，我們請(qǐng)?jiān)谧募钨e分別用一句話做個(gè)總結(jié)。
好的，感謝各位。時(shí)間有限，我們不可能用一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間把這個(gè)問(wèn)題談深、談透、談明白。今天的對(duì)話只是幫助大家開啟了關(guān)于精益績(jī)效管理的思考，以后無(wú)論是開發(fā)區(qū)的工作當(dāng)中，還是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，我們還需要不斷完善，持續(xù)改進(jìn)。希望通過(guò)這次論壇可以對(duì)我們企業(yè)管理有指導(dǎo)作用，更希望我們園區(qū)的企業(yè)蒸蒸日上，實(shí)現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型。我們也十分感謝今天7位嘉賓的參與討論。謝謝大家。請(qǐng)嘉賓入座。
聚四海之力筑巢引鳳，引八面來(lái)風(fēng)共襄盛舉，正是因?yàn)楣芪瘯?huì)主任劉洪廣以及他帶領(lǐng)的這支團(tuán)隊(duì)馬不停蹄、夜以繼日的奮斗，才讓我們看到了這座崛起的工業(yè)新城。下面，讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)劉洪廣主任做本次論壇的總結(jié)發(fā)言。
（劉主任講話）
感謝劉主任。感謝各位嘉賓在本屆論壇上做出的精彩演講。
回眸過(guò)去，團(tuán)結(jié)、拼搏、包容、創(chuàng)新的感人故事仿佛歷歷在目；放眼未來(lái)，轉(zhuǎn)型、發(fā)展、行穩(wěn)、致遠(yuǎn)的神圣使命依然厚重堅(jiān)實(shí)；穿越時(shí)空畫卷，筑夢(mèng)、織夢(mèng)、逐夢(mèng)、圓夢(mèng)的神奇夢(mèng)想定將插上翅膀。
相信開發(fā)區(qū)的企業(yè)必將騰飛！
相信開發(fā)區(qū)的理想終將實(shí)現(xiàn)！
相信阜南夢(mèng)的成真指日可待！
今天的論壇圓滿結(jié)束了，但我們相信今天的結(jié)束是新的開始。一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕。
再次祝福我們的阜南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)明天更美好！謝謝！