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基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇一
基層減負(fù)工作是重要的一環(huán)，為了有效的推進(jìn)減負(fù)工作，我們提出了以下措施：
一、倡導(dǎo)負(fù)責(zé)制。要落實(shí)責(zé)任，明確工作目標(biāo)和時間表，禁止流于表面，重心放在做實(shí)事上。
三、落實(shí)科學(xué)管理。重視管理技能的培養(yǎng)，引入更多的現(xiàn)代管理知識，制定出有力的科學(xué)、合理的管理規(guī)范。
四、改進(jìn)服務(wù)調(diào)查。通過服務(wù)調(diào)查，了解社會各群體的`實(shí)際需要，及時優(yōu)化工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。
我們要深刻認(rèn)識到問題所在，切實(shí)解決問題，通過不斷的努力，不斷改進(jìn)和完善，為減負(fù)爭取更好的成效。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇二
基層減負(fù)工作是提高工作效率和質(zhì)量，解決相應(yīng)問題的重要環(huán)節(jié)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)減負(fù)工作方針，采取以下措施：
一、注重減負(fù)思路。制定減負(fù)方案，明確減負(fù)的重點(diǎn)，建立科學(xué)評估體系，細(xì)化工作任務(wù)，加大推進(jìn)力度。
二、優(yōu)化工作流程。通過智能化手段，有序而靈活地推進(jìn)減負(fù)工作，將重要工作得到其重視，降低工作復(fù)雜性，提高工作效率。
三、注重信息化。提高資料的共享性，高度利用信息化手段，改進(jìn)內(nèi)部控制程序，提高規(guī)劃的`準(zhǔn)確性。
四、創(chuàng)造平衡考核?？己藨?yīng)以全面、科學(xué)、公正的原則來進(jìn)行，體現(xiàn)出合理和公正的評價，鼓勵和保護(hù)肯干和有創(chuàng)造性的人員。
我們堅(jiān)信，只要我們實(shí)踐落實(shí)減負(fù)工作方針，狠抓減負(fù)工作任務(wù)，制定更加細(xì)致的工作方案，切實(shí)發(fā)動群眾，才能夠取得預(yù)期的減負(fù)效果，以最大的貢獻(xiàn)支持社會發(fā)展。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇三
經(jīng)過一段時間的基層減負(fù)工作，我深刻認(rèn)識到這項(xiàng)工作對于實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、提高工作效率的意義。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化減負(fù)意識，切實(shí)采取措施，全面落實(shí)減負(fù)任務(wù)。
一、明確減負(fù)思路。把減負(fù)當(dāng)成一項(xiàng)基本工作，落實(shí)到每個工作實(shí)踐中。要找準(zhǔn)減負(fù)重點(diǎn)，建立減負(fù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)評估。
二、優(yōu)化工作流程。合理安排工作時間、節(jié)省不必要的環(huán)節(jié)，減少工作繁瑣程度和重復(fù)勞動。借助信息技術(shù)，將工作進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。
三、提高工作效率。注重自我管理，加強(qiáng)與同事之間的溝通、協(xié)作；有效的.利用信息工具，增強(qiáng)工作的透明度和信息的流動性；注重團(tuán)隊(duì)意識，強(qiáng)化協(xié)作精神。
四、推進(jìn)工作改革。深化體制機(jī)制改革，建立有效的評價機(jī)制、考核機(jī)制、獎勵機(jī)制，推動減負(fù)工作向好發(fā)展。
我們將進(jìn)一步發(fā)動群眾，落實(shí)減負(fù)工作任務(wù)，為提高學(xué)校工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量作出積極貢獻(xiàn)。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇四
基層減負(fù)工作是當(dāng)前和今后一個時期中的重要工作，為減輕工作壓力，規(guī)范工作程序，提高工作效率，我們采取了以下措施：
一、確立減負(fù)目標(biāo)。在本次減負(fù)工作中，我們明確了減負(fù)的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任人，并制定了具體的'工作方案，以確保減負(fù)工作按計(jì)劃進(jìn)行。
二、理清工作流程。針對各項(xiàng)工作流程，及時整理、優(yōu)化，剔除無關(guān)環(huán)節(jié)，通過優(yōu)化流程完善管理體系，提高工作效率。
三、建立考核機(jī)制。精確確定考核指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)的達(dá)成情況做出相應(yīng)的獎懲政策，引導(dǎo)大家踐行減負(fù)文化，推進(jìn)減負(fù)工作。
四、加強(qiáng)人員培訓(xùn)。定期開展減負(fù)培訓(xùn)，提高工作者的工作技能和減負(fù)的認(rèn)識，營造良好的減負(fù)氛圍。
在基層減負(fù)工作中，我們發(fā)現(xiàn)還存在著諸多困難和問題，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)減負(fù)工作的研究和思考，推動減負(fù)工作向更高層次和更廣領(lǐng)域邁進(jìn)。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇五
近年來，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，基層工作壓力日漸增大，各種問題不斷浮現(xiàn)，減負(fù)工作成為當(dāng)前亟待解決的問題之一。為此，我們采取以下措施：
一、理清思路。明確減負(fù)目標(biāo)，細(xì)化工作計(jì)劃，使每個工作崗位忠實(shí)履行責(zé)任，實(shí)現(xiàn)減負(fù)管理的全面落實(shí)。
二、優(yōu)化工作流程。簡化流程、減少環(huán)節(jié)、規(guī)范程序，為工作注入活力。借助新技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現(xiàn)信息的共享，提高工作效率和質(zhì)量。
三、加強(qiáng)管理服務(wù)。建立人性化的.服務(wù)機(jī)制、健全便利流通機(jī)制，并注重推行精細(xì)化的管理服務(wù)體系，提高管理效率。
四、落實(shí)考評工作。完善考評制度，將考評的重點(diǎn)放在工作實(shí)效、創(chuàng)新等方面，倡導(dǎo)每個崗位充分發(fā)揮個人能力，發(fā)掘集體優(yōu)勢。
盡管我們已取得一定的成效，但減負(fù)工作要取得更大的發(fā)展，我們應(yīng)充分發(fā)揮群眾作用，激發(fā)群眾積極性，加強(qiáng)黨性教育，落實(shí)好各項(xiàng)措施，爭取減負(fù)工作的佳績。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇六
20xx年以來，xx縣嚴(yán)格落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于解決形式主義問題為基層減負(fù)的要求，堅(jiān)決破除形式主義和官僚主義，實(shí)實(shí)在在為基層干部減負(fù)，激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)的`積極性、主動性和創(chuàng)造性。
縣委常委會認(rèn)真學(xué)習(xí)研究了中央、省委、市委關(guān)于解決形式主義問題為基層減負(fù)的一系列文件精神，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全縣各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，學(xué)黨史、學(xué)典型，牢固樹立正確的政績觀，堅(jiān)持為民服務(wù)觀念，堅(jiān)決摒棄形式主義和官僚主義，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。開會要堅(jiān)持“短實(shí)新”，多針對工作中發(fā)現(xiàn)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題召開協(xié)調(diào)會，即時解決；調(diào)研時要堅(jiān)持輕車簡從，不打招呼，一竿子插到底，直接到點(diǎn)入戶，了解第一手的資料和情況?？h委、政府每年年初都要召集四家班子成員一起商議需要重視解決的各類問題，明確一人或幾人負(fù)責(zé)一個議題，專題調(diào)研，限期拿出調(diào)研報告，從根子上解決困擾基層的形式主義。20xx年以來縣處級領(lǐng)導(dǎo)共召開專題協(xié)調(diào)會30余次，解決了涉及征地拆遷、環(huán)境整治、退伍安置、斷頭路等一大批實(shí)事難事。形成了有針對性的調(diào)研材料46篇，對46項(xiàng)事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大事要事建言獻(xiàn)策。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立了由縣委常委、辦公室主任任組長，相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)同志任成員的為基層減負(fù)工作專班，每季度定期專題研究為基層減負(fù)工作，密切關(guān)注為基層工作減負(fù)工作進(jìn)展情況，確保工作不走偏、不超標(biāo)。
二是清單明確界限。
在工作專班的指導(dǎo)下，結(jié)合我縣實(shí)際，研究出臺了《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的十條措施》，明確列出文件“十不發(fā)”、會議“八不開”、督查檢查考核“十禁止”共28項(xiàng)負(fù)面清單，編印發(fā)放《xx縣基層減負(fù)工作有關(guān)材料匯編》1000多冊，做到鄉(xiāng)、村、單位全覆蓋。根據(jù)縣、鄉(xiāng)、村三級為基層減負(fù)工作的不同任務(wù)，編印了縣、鄉(xiāng)、村三級基層減負(fù)工作明白卡，讓大家對基層減負(fù)工作有了更直觀的認(rèn)識、更深入的理解。工作專班在年初工作會議上，對上一年度的發(fā)文、辦會和督查考核情況進(jìn)行了深入研究，對照目標(biāo)要求，確定我縣當(dāng)年的工作目標(biāo)，并將其細(xì)化分解至各單位，要求各單位對照執(zhí)行，不得逾越紅線。
三是強(qiáng)化過程管控。
要求各單位開會、辦文都要根據(jù)統(tǒng)計(jì)要求認(rèn)真建立臺賬，每月一上報、每季度一匯總，縣委督查室和縣政府督查室對于各單位每月、每季度報送的臺賬資料都要對照任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分析研判，對于有超標(biāo)發(fā)文、開會傾向的單位及時進(jìn)行約談提醒。如縣委宣傳部截止到20xx年第三季度即已發(fā)文11件，而且全年任務(wù)數(shù)為12件，發(fā)現(xiàn)此情況后，縣委辦公室及時對縣委宣傳部分管同志進(jìn)行了提醒談話，要求其必須嚴(yán)控發(fā)文數(shù)量，提醒后縣委宣傳部20xx年發(fā)文沒有出現(xiàn)超標(biāo)情況?？h委、政府督查室不定期針對減負(fù)政策知曉度、減負(fù)檔案規(guī)范、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變等問題對各單位基層減負(fù)工作進(jìn)行暗訪督導(dǎo)。同時將縣委、政府督查室電話在明白卡上公開，鼓勵大家對未經(jīng)報批的督查檢查行為進(jìn)行舉報，一經(jīng)查實(shí)，及時向工作專班和縣委常委會匯報，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。20xx年以來共發(fā)現(xiàn)干部作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、減負(fù)政策把握不準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)口徑有偏差、減負(fù)檔案整理不規(guī)范等方面20余條問題，并進(jìn)行現(xiàn)場交辦和解答，限期整改到位，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揚(yáng)崇尚實(shí)干、真抓實(shí)干工作作風(fēng)。
以精文減會為主要工作目標(biāo)，認(rèn)真研究，精準(zhǔn)實(shí)策，確保從源頭方面實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管控。
一是嚴(yán)格精簡文件。健全了會議審批登記制度，盡量減少會議活動數(shù)量，未經(jīng)縣委、縣政府審批的會議一律不得召開，嚴(yán)格控制會議規(guī)模和時間，能不召開的會議堅(jiān)決不召開，能合并召開的會議一律合并召開，能召開視頻會議的堅(jiān)決不讓干部多跑路，堅(jiān)持開短會、開管用的會，講短話、講務(wù)實(shí)的話。20xx年我縣實(shí)際召開會議101次，較上年減少47.7%；2020年前三季度召開會議53次，占年度目標(biāo)的52.5%。
二是強(qiáng)力壓縮文件。嚴(yán)格執(zhí)行年度發(fā)文計(jì)劃，加強(qiáng)發(fā)文的審核把關(guān)，未納入年度計(jì)劃的原則上不發(fā)文，從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量、規(guī)格和篇幅，各級各類文件都要求開門見山、直奔主題，政策性文件原則上控制在4500字以內(nèi)，請示和專項(xiàng)報告一般不超過2500字。20xx年我縣發(fā)文1080件，較上年減少52.6%；2020前三季度發(fā)文211件，占年度目標(biāo)的23.4%。
三是統(tǒng)籌安排督查。對于確需進(jìn)行的全縣性檢查考評活動由縣委、縣政府統(tǒng)一安排，主辦單位工作方案必須報縣委、縣政府批準(zhǔn)。對于未經(jīng)批準(zhǔn)的督查活動，一旦發(fā)現(xiàn)立即叫停，并約談其主要負(fù)責(zé)人。任何單位都不得以簽訂“責(zé)任狀”的方式分解下達(dá)指標(biāo)、考核驗(yàn)收，變相推卸責(zé)任，更不得以屬地管理為借口推卸責(zé)任。20xx年全縣開展督查檢查考核19項(xiàng)，較上年減少50%以上；20xx前三季度已開展督查檢查考核6項(xiàng)，占年度目標(biāo)的21.4%。
嚴(yán)格貫徹落實(shí)《省委辦公廳關(guān)于為基層減負(fù)增能工作的九條措施》和《市委辦公室關(guān)于持續(xù)為基層減負(fù)增能的十項(xiàng)要求》。
一是厘清縣、鄉(xiāng)事權(quán)邊界。持續(xù)完善縣政府部門權(quán)責(zé)清單，全面清理上級部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂的各類“責(zé)任狀”，對于擅自轉(zhuǎn)移給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作任務(wù)責(zé)任一律取消，推動縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格依“單”履職、照“單”盡責(zé)，加快建立邊界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、運(yùn)行高效、依法保障的職能體系，形成科學(xué)有效的權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制。
二是健全完善考評體系。建立健全了縣級職能部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府之間履職雙向考核評議制度，避免縣級只能部門將自身工作責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)準(zhǔn)入制度，縣級職能部門擬委托或交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)的事項(xiàng)，必須上報縣委、縣政府審核把關(guān)，未經(jīng)允許，一律不得執(zhí)行。
三是是創(chuàng)新方法提升治理效能。積極推動政務(wù)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通互享，推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”和“最多跑一次”工作，認(rèn)真打造一體化政務(wù)服務(wù)平臺，讓數(shù)據(jù)多跑路，干部群眾少跑路，涉及公安、社保、教育、醫(yī)療、民政、不動產(chǎn)、公積金等87項(xiàng)民生事項(xiàng)已實(shí)現(xiàn)一張身份證辦理。
積極探索“人防+技防”的工作模式，建立了全縣河沙管理平臺，24小時無縫對接值班，對全縣河道、水庫299個監(jiān)控點(diǎn)位兩小時一巡查，在巡查時發(fā)現(xiàn)異常情況和違法行為，及時通報，并跟蹤處理結(jié)果，實(shí)現(xiàn)了足不出戶，遠(yuǎn)程監(jiān)管，有效打擊，大大節(jié)省了鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡查所需的人力物力財(cái)力。完善力量下沉常態(tài)化工作機(jī)制，4000多名機(jī)關(guān)黨員到就近社區(qū)進(jìn)行了登記報到，已有10多個黨組織集體周末到報到社區(qū)參與文明創(chuàng)建、人口登記等工作，減輕了社區(qū)干部工作負(fù)擔(dān)，更推動了黨員干部與群眾想在一起、干在一起。
堅(jiān)持“嚴(yán)管”與“厚愛”并重，持續(xù)抓好我縣《容錯糾錯機(jī)制實(shí)施辦法》和激勵廣大干部在扶貧一線擔(dān)當(dāng)作為的政策措施的落實(shí)，激勵基層干部、一線干部積極作為?？h委2020年繼續(xù)堅(jiān)持大力選拔使用在脫貧攻堅(jiān)和疫情防控一線表現(xiàn)優(yōu)秀干部，上半年共提拔科級干部127人，全部都有一線扶貧工作經(jīng)歷；在疫情中火線提拔副科級干部2名、股級干部20余名，火線晉升干部職級3人，發(fā)展、考驗(yàn)入黨積極分子36名，火線入黨7人。樹立了良好的干部選拔使用導(dǎo)向，激勵干部到最前線干事創(chuàng)業(yè)。同時，嚴(yán)格落實(shí)《xx省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)嚴(yán)肅查處誣告陷害行為澄清保護(hù)黨員干部暫行辦法》，依法依規(guī)依紀(jì)加大誣告陷害行為查處力度，為干事創(chuàng)業(yè)者免除后顧之憂。
二是精準(zhǔn)問責(zé)推動工作迅速落實(shí)。從講政治高度持續(xù)整治形式主義、官僚主義，由紀(jì)檢委、縣委辦公室、政府辦公室牽頭對全縣33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和25個單位貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況和為基層減負(fù)工作開展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，通過查看記錄、實(shí)地走訪等方式看各單位對中央八項(xiàng)規(guī)定等上級重大決策部署的學(xué)習(xí)、研究和落實(shí)情況，通過走訪座談的方式了解基層干部對基層減負(fù)工作的評價，對于發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場交辦、限期整改，有力的推動了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和單位更加積極主動的開展工作。
今年，中央辦公廳，省委辦公廳對深化拓展基層減負(fù)工作、關(guān)心關(guān)愛基層干部提出了更高的要求，深化拓展基層減負(fù)工作，不僅要在減負(fù)上狠下功夫，更要在增能上出招發(fā)力，更好的激發(fā)基層干部的干勁和活力。下一步，我縣將繼續(xù)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于力戒形式主義、官僚主義的重要論述和指示精神，以零容忍的態(tài)度持續(xù)整治形式主義和官僚主義，扎扎實(shí)實(shí)為基層減負(fù)，同時不斷探索完善為基層增能的實(shí)招硬招，徹底激發(fā)基層的工作積極性，點(diǎn)燃基層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，推動上級的各項(xiàng)安排部署落實(shí)到位。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇七
隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，基層減負(fù)工作變得越來越重要。為了做好減負(fù)工作，我們必須對減負(fù)進(jìn)行有力的組織、實(shí)施力度，采取有力的措施，獲取明顯的效果。
一、分析減負(fù)標(biāo)準(zhǔn)。通過反復(fù)的分析，我們制定并落實(shí)了切實(shí)有效的減負(fù)標(biāo)準(zhǔn)，將重點(diǎn)工作納入減負(fù)的`范疇，確保減負(fù)的牢固性。
二、優(yōu)化工作流程。我們整合了各項(xiàng)工作流程，切實(shí)優(yōu)化和簡化工作流程，提高工作效率和協(xié)作能力。
三、建立考核機(jī)制。根據(jù)減負(fù)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，建立具有可操作性的考核機(jī)制，鼓勵人們在一定的時間內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù)。
四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。我們認(rèn)識到只有人才素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員才能有效地推進(jìn)減負(fù)頂層設(shè)計(jì)。因此，我們注重人才培養(yǎng)，讓工作能力更加強(qiáng)大。
我們深知減負(fù)工作的重要性和壓力，我們將堅(jiān)持開展減負(fù)工作，不斷改進(jìn)減負(fù)方法，不斷提升工作質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)健康、快速、長遠(yuǎn)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入貫徹落實(shí)基層減負(fù)具體措施要求，切實(shí)推動基層減負(fù)工作落地見效，確?；鶎訙p負(fù)各項(xiàng)工作部署要求落地生根?，F(xiàn)將工作開展情況報告如下：
一、工作開展情況
（一）提高政治站位、凝聚思想共識。堅(jiān)持用******新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，將***《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》和省委《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)20條措施》文件精神納入主題教育重要內(nèi)容，力戒形式主義、官僚主義，教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨的宗旨，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，樹立正確政績觀，把對上與對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來。結(jié)合夜學(xué)，定期組織全體干部學(xué)習(xí)《******新時代中國特色社會主義思想綱要》，切實(shí)做到用******新時代中國特色社會主義思想和上級文件精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，進(jìn)一步提高政治站位、凝聚思想共識。同時，研究制定《縣關(guān)于落實(shí)為基層減負(fù)切實(shí)解決形式主義突出問題的具體措施》，形成
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看了行之有效的推動落實(shí)工作機(jī)制。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，曝光反面典型。根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整情況，及時研究調(diào)整以縣委常委、組織部長為組長，各部務(wù)會成員為副組長的組織系統(tǒng)基層減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，結(jié)合當(dāng)前疫情防控工作要求，召開專題會議，對組織系統(tǒng)基層減負(fù)工作再次進(jìn)行安排部署，細(xì)化責(zé)任、分工明確，動態(tài)制定更新切實(shí)可行、管用有效的措施，確保基層減負(fù)落到實(shí)處取得實(shí)效。同時，加大基層減負(fù)督促指導(dǎo)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）“一把手”做表率、負(fù)總責(zé)情況，形成一級抓一級的工作格局。對不落實(shí)減負(fù)要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）進(jìn)行問責(zé)追究，對減負(fù)提質(zhì)效果較好的先進(jìn)典型及時總結(jié)推廣、樹好標(biāo)桿，進(jìn)一步發(fā)揮“星級化”創(chuàng)建統(tǒng)領(lǐng)村級各項(xiàng)事務(wù)作用，著力形成基層減負(fù)工作合力，確保減負(fù)工作任務(wù)層層落到實(shí)處。
（三）推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，力戒形式主義。制定《縣關(guān)于落實(shí)為基層減負(fù)切實(shí)解決形式主義突出問題的具體措施》，建立黨建機(jī)制運(yùn)行問題臺帳，建立完善問題銷號制，堅(jiān)持在黨建日常工作中抓好機(jī)制良性運(yùn)轉(zhuǎn)，真正建強(qiáng)群眾滿意的基層戰(zhàn)斗堡壘。如：以落實(shí)規(guī)范化黨建工作制度為抓手，對照基層減負(fù)工作存在問題，將原“紅黑榜”“月考評”變?yōu)椤凹径瓤荚u”，固化減負(fù)成果，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委掌握轄區(qū)村（社區(qū)）基本情況，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)季度考評結(jié)果作用有效發(fā)揮；在村、社區(qū)推行“一會制”，公號：辦公室秘書材料范文將各類會議進(jìn)行整合，精簡程序，做到一個會議解決多個問題；推行黨員干部聯(lián)系群眾“一個本”，合并重復(fù)項(xiàng)，刪除握手拍照、給錢留影、吃飯合照等過度留痕內(nèi)容。
（四）規(guī)范會議發(fā)文，防止反彈回潮?？h委組織部全面落實(shí)省委、市委基層減負(fù)措施要求，嚴(yán)格執(zhí)行文件會議報備審批、發(fā)揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng)、規(guī)范會議規(guī)格規(guī)模，堅(jiān)決禁止利用白頭、便函、電話通知、工作提醒等方式代替正式文件的工作做法。截止目前我部共發(fā)文份，召開會議場次，嚴(yán)格按照基層減負(fù)工作要求，控制發(fā)文、精簡會議。同時，對照2021年梳理摸排需基層參加的會議、上報的各類材料、表格、臺賬，形成《縣委組織部要求日常上報材料報表統(tǒng)計(jì)臺賬》，通過廣泛征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣紀(jì)委監(jiān)委及縣直各黨（工）委意見建議，及時組織召開部務(wù)會，針對臺賬中涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)臺賬、報表及會議等項(xiàng)內(nèi)容，逐條討論研究、逐項(xiàng)對賬銷號，整合各類清單臺賬至項(xiàng)，并印發(fā)《關(guān)于做好組織系統(tǒng)基層減負(fù)相關(guān)工作的通知》，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向相結(jié)合，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、以實(shí)績反映成效，確保問題梳理解決全覆蓋。
（五）抓好貫徹落實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)制定措施。根據(jù)《關(guān)于形式主義官僚主義突出問題專項(xiàng)整治實(shí)施方案》有關(guān)要求，縣委組織部逐條對照檢查，嚴(yán)格按照各項(xiàng)整治措施嚴(yán)格抓好整改，堅(jiān)決遏制以形式主義反對形式主義的苗頭性傾向性問題，延伸基礎(chǔ)檔案資料集中審核周期，精準(zhǔn)建立黨建機(jī)制運(yùn)行問題臺賬，精簡程序，做到一個會議解決多個問題。通過改革有效解決困擾基層的形式主義問題，牢固責(zé)任防線，進(jìn)一步深入聚焦問題導(dǎo)向，定期查漏補(bǔ)缺“回頭看”，確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題解決問題，針對性制定整改清單及臺賬，做到“共性病”“個性病”一起治，有效形成基層整改合力，最大限度將減負(fù)及相關(guān)潛在問題解決在萌芽狀態(tài)。
二、存在主要問題
（一）思想認(rèn)識不到位。個別基層黨組織沒有深刻領(lǐng)會基層減負(fù)的重要意義，思想觀念還未轉(zhuǎn)變，內(nèi)部科室間信息缺乏溝通，沒有認(rèn)識到基層減負(fù)的重要性，缺乏主動意識，不能主動的幫助基層解決困難、創(chuàng)造條件，沒有從源頭上破除形式主義，還流露出借減負(fù)機(jī)會“緩緩氣、歇歇腳、養(yǎng)養(yǎng)神”等倦怠思想。
（二）執(zhí)行落實(shí)有偏差。有些縣直部門單位沒有較好落實(shí)“上下聯(lián)動”，對于下發(fā)的基層減負(fù)文件和相關(guān)精神，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）只是簡單的充當(dāng)“二傳手”，沒有結(jié)合實(shí)際進(jìn)行落實(shí)，基層在理解和落實(shí)上存在偏差，導(dǎo)致減負(fù)效果不明顯。
三、下一步計(jì)劃
（一）強(qiáng)化思想認(rèn)識，進(jìn)一步壓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主體責(zé)任。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持黨委書記負(fù)總責(zé)，切實(shí)履行主體責(zé)任，全面把握、統(tǒng)籌推進(jìn)基層減負(fù)具體措施要求。同時，加大基層減負(fù)督促指導(dǎo)，對不落實(shí)減負(fù)要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）進(jìn)行問責(zé)追究，對減負(fù)提質(zhì)效果較好的先進(jìn)典型及時總結(jié)推廣、樹好標(biāo)桿，進(jìn)一步發(fā)揮“星級化”創(chuàng)建統(tǒng)領(lǐng)村級各項(xiàng)事務(wù)及村第一書記統(tǒng)籌村級各支力量等制度作用，著力形成基層減負(fù)工作合力，確保工作任務(wù)層層落到實(shí)處。
（二）突出實(shí)際效果，進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織運(yùn)行。堅(jiān)持落實(shí)“一線工作法”，倡導(dǎo)現(xiàn)場辦公，實(shí)地解決問題，堅(jiān)決杜絕以會議落實(shí)會議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象，激發(fā)出黨員對黨組織的從屬感、信任度和向心力，強(qiáng)化黨員對黨的思想觀念、工作觀念、組織觀念、紀(jì)律觀念的貫徹執(zhí)行，著力解決“基層減負(fù)執(zhí)行走樣”“責(zé)任甩鍋”“層層加碼”等問題，有效提升基層黨組織建設(shè)活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力效果。
（三）牢固責(zé)任防線，進(jìn)一步深入聚焦問題導(dǎo)向。堅(jiān)持以省委、市督導(dǎo)組通報涉及“基層減負(fù)”問題為整改方向，定期查漏補(bǔ)缺“回頭看”，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵及薄弱環(huán)節(jié)，明確整改措施、責(zé)任到人，確保第一時間發(fā)現(xiàn)存在問題，結(jié)合規(guī)范化黨建工作制度落實(shí)情況，針對性制定整改清單及臺賬，有效形成基層整改合力，最大限度將減負(fù)及相關(guān)潛在問題解決在萌芽狀態(tài)。
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基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇九
在基層減負(fù)工作中，我們深刻認(rèn)識到減負(fù)這一重要性和急迫性。
為有效的展開減負(fù)工作，我們采取了以下措施：
一、明確減負(fù)目標(biāo)。我們制定了詳細(xì)的減負(fù)方案，并賦予責(zé)任人具體的減負(fù)任務(wù)，并開展了宣傳活動，提高了減負(fù)意識。
二、整合優(yōu)化資源。我們對各項(xiàng)工作進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并且將一些工作流程進(jìn)行優(yōu)化，縮短工作時間，提高效率。
三、加強(qiáng)信息化建設(shè)。采用多種信息化手段，加強(qiáng)溝通、協(xié)同，推行電子化審批流程，簡化形式主義程序,降低了工作成本。
四、加強(qiáng)考核機(jī)制。落實(shí)責(zé)任，如有不能完成任務(wù)的.單位或個人，將實(shí)施問責(zé)制，并嚴(yán)格按照計(jì)劃和指導(dǎo)方針進(jìn)行考核。
通過這些措施，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?，大大提高了工作效率。我們要?jiān)持不懈地開展減負(fù)工作，確保工作為之有效率。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇十
1、為優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)成長，發(fā)揮骨干教師的示范、輻射和帶動作用，全面提高我校師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我校本月開展了骨干教師及骨干班主任遴選活動。
2、組織檢查各學(xué)科作業(yè)，重點(diǎn)查低年級課堂作業(yè)量，中、高年級家庭作業(yè)量、教師批閱等情況，切實(shí)做好督查工作。
3、舉辦春季田徑運(yùn)動會，努力為學(xué)生打造豐富多彩的課余生活。
4、嚴(yán)格執(zhí)行減負(fù)文件精神，限制考試次數(shù)，取消期中統(tǒng)一檢測。
通過開展骨干教師遴選活動，老師們互相取長補(bǔ)短，在不斷學(xué)習(xí)、交流過程中，提高了自身水平，課堂教學(xué)質(zhì)量整體上有較大提升。作業(yè)批改詳細(xì)、家庭作業(yè)設(shè)計(jì)有梯度、有層次、有側(cè)重點(diǎn)。
1、教師和家長的觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
2、一、二、三年級學(xué)生評價機(jī)制及教師考核如何改進(jìn)、完善。
1、深入推進(jìn)常態(tài)課聽評活動，提高課堂教學(xué)效果。
2、完善學(xué)生評價機(jī)制和教師考核方案。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇十一
(一)學(xué)習(xí)情況
結(jié)合傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)報告》精神，將力戒形式主義、官僚主義作為教育的重要內(nèi)容。學(xué)習(xí)有關(guān)要聚焦形式主義、官僚主義問題開展全面檢視、靶向治療，切實(shí)為基層減負(fù)，讓干部有更多時間和精力抓落實(shí)。
(二)為基層減負(fù)工作情況
我局日常開展工作多為與街鎮(zhèn)協(xié)商，共同實(shí)施開展，講究求實(shí)效做實(shí)事，不存在以會議貫徹會議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象，嚴(yán)控發(fā)文數(shù)量、規(guī)格和范圍，協(xié)調(diào)內(nèi)容聯(lián)系緊密的多個文件，盡量不要求基層報送無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的材料，以求做到真正減負(fù)。我局今年3月份以來，我局組織街鎮(zhèn)開會3次，發(fā)文3份。
(三)為基層放權(quán)賦能工作情況
我局本著“以民為本、熱情高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作原則，恪守“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、快速審批、熱心為民”的服務(wù)宗旨，簡化服務(wù)程序，練好服務(wù)技能，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量，努力做好服務(wù)企業(yè)工作。一是進(jìn)一步提高行政審批效率。對進(jìn)駐行政大廳的審批事項(xiàng)，簡化審批手續(xù)，縮短辦理時限。
窗口辦理行政許可事項(xiàng)辦理時限全部壓縮，改為即辦件。同時按照區(qū)政府的要求，配合做好行政事項(xiàng)下放工作。二是加強(qiáng)對企業(yè)服務(wù)。對招商引資的重點(diǎn)項(xiàng)目，xxxxx主動介入、超前服務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化xxxxx等行政審批環(huán)節(jié)，提高行政審批時效。
(四)聯(lián)系群眾工作情況
我局精準(zhǔn)扶貧幫扶貧困戶有xx戶，其中一般貧困戶xx戶、低保戶xx戶、五保戶xx戶。自實(shí)施精準(zhǔn)扶貧以來，我局關(guān)心扶貧戶生產(chǎn)生活情況，扶貧工作人員定期入戶，在中秋、春節(jié)等重要節(jié)日定期送上節(jié)日慰問品。目前，我局幫扶的xx戶貧困戶均已達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)。
(五)以上率下情況
我局領(lǐng)導(dǎo)班子履行主體責(zé)任，帶領(lǐng)局全體干部職工扎扎實(shí)實(shí)開展工作。嚴(yán)格按要求開展民主生活會和年度述職。
目前，我局發(fā)文質(zhì)量還有待提高，行政許可事項(xiàng)下放工作還沒有真正下放，聯(lián)系群眾方面主動意識還可以進(jìn)一步提高。
(一)繼續(xù)減少發(fā)文量。按規(guī)定做到可不發(fā)文的、沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的一律不發(fā)文，同時發(fā)文內(nèi)容講實(shí)際問題，言簡意賅，提升發(fā)文質(zhì)量。
(二)繼續(xù)做好為基層放權(quán)賦能。牢固樹立為民服務(wù)的理念，對行政事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，配合做好事項(xiàng)下放工作。在實(shí)施下放事項(xiàng)過程中，主動傾聽基層和群眾反映訴求，對不屬于職責(zé)范圍的咨詢政策和反映，主動說明情況，有序引導(dǎo)，對自身職責(zé)范圍的政策和反映，做到主動聯(lián)系解答和積極溝通，為群眾排憂解難。
(三)繼續(xù)做好聯(lián)系群眾工作。結(jié)合xxx等業(yè)務(wù)工作等，多去基層了解實(shí)際情況，與群眾交心，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升工作方式方法，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，多為群眾辦實(shí)事辦好事。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇十二
為使減負(fù)工作得到真正實(shí)施，切實(shí)改變固有的教學(xué)模式，突出以人為本，以學(xué)生全面均衡學(xué)習(xí)發(fā)展的培養(yǎng)為目標(biāo)，將素質(zhì)教育落到實(shí)處，我校特別成立了學(xué)校減負(fù)督導(dǎo)小組。減負(fù)督導(dǎo)小組由校長、黨支部書記王鎖庚牽頭，由學(xué)校教導(dǎo)處、各教研組以及一線教師隊(duì)伍中的骨干構(gòu)成。
在減負(fù)工作中，減負(fù)督導(dǎo)小組用心向廣大教師和家長進(jìn)行減負(fù)宣傳，組織大家學(xué)習(xí)減負(fù)資料，帶給減負(fù)工作的研討，協(xié)調(diào)減負(fù)中出現(xiàn)的來自于學(xué)校、家庭、社會三方面的沖突，對落實(shí)減負(fù)工作的順利實(shí)施發(fā)揮了重要的作用!
許多教師認(rèn)為：減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)問題，是個實(shí)踐問題，不是理論問題。主要是有令不行，有禁不止。針對著一種看法，學(xué)校減負(fù)督導(dǎo)小組組織了廣大教師進(jìn)行討論，使廣大教師明確——這個問題既是實(shí)踐問題，也是理論問題。例如為什么要減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)?學(xué)生負(fù)擔(dān)過重已經(jīng)造成了哪些危害?怎樣減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)?減輕了負(fù)擔(dān)會不會降低教育質(zhì)量?等等。這些問題均屬于認(rèn)識問題，都涉及理論問題。這些問題如不解決，就不可能在行動上堅(jiān)決貫徹，就必然出現(xiàn)“有令不行，有禁不止”的現(xiàn)象。
學(xué)校還通過組織教師深入學(xué)習(xí)上級文件及教育教學(xué)的新理念使教師自覺從三個方面“負(fù)重”，努力使學(xué)生“減負(fù)”。
二是在業(yè)務(wù)上“負(fù)重”，一絲不茍，更新觀念，解放思想。通過學(xué)習(xí)和工作中的實(shí)踐、總結(jié)，不斷提高自身的從教素質(zhì)和潛力。并且，在課堂教學(xué)實(shí)踐中扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)教學(xué)工作，以高效、創(chuàng)新的勞動切實(shí)為學(xué)生松綁，提高教學(xué)效果。
新課程標(biāo)準(zhǔn)更加以人為本，重視對學(xué)生全方位的培養(yǎng)，重視學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的體驗(yàn);社會發(fā)展日新月異，各行業(yè)調(diào)整周期也更加迅速，跨行業(yè)人才明顯短缺;號稱第三次工業(yè)革命的電子計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展……我摁的時代正在以一種前所未有的速度向前發(fā)展，這一切也對從教者本身提出了更高的要求?，F(xiàn)代教育理念認(rèn)為：一個稱職的教師，光有專業(yè)知識是不夠的，還務(wù)必不斷改善教學(xué)方法，掌握教學(xué)藝術(shù)。
我校也注重對廣大教師進(jìn)行培訓(xùn)，開展教學(xué)研討活動，用心組織教師之間互相聽課，互相評價，取長補(bǔ)短;用心為教師的進(jìn)修創(chuàng)造條件，使教師知識層次不斷提高。當(dāng)然，減負(fù)是減輕學(xué)生不必要的負(fù)擔(dān)，而非不要學(xué)習(xí)中正常的負(fù)擔(dān)。在課堂上要切實(shí)落實(shí)素質(zhì)教育理念，面向全體學(xué)生、全面提高學(xué)生素質(zhì)、創(chuàng)設(shè)互動發(fā)展的課堂教學(xué)模式。不斷改善教學(xué)方法，注重啟發(fā)學(xué)生自主思維，盡量使學(xué)生在課堂上動腦想、開口講、動手實(shí)踐。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動手潛力，在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀，在全面發(fā)展的前提下發(fā)展特別。
同時，我校教學(xué)主管部門也認(rèn)識到，要真正減負(fù)，并且寓教于樂，教師本身的心理狀況就應(yīng)是良好的。為使教師更好的服務(wù)于教學(xué)，更好的貫徹執(zhí)行減負(fù)精神，由我校黨支部牽頭，邀請心理醫(yī)生為廣大教師定期進(jìn)行心理咨詢，使進(jìn)行教學(xué)工作的各位老師具有良好的心態(tài)。在實(shí)際中起到了很大的作用，為創(chuàng)造樂教樂學(xué)，寓教于樂的愉快的情景教育創(chuàng)設(shè)了條件。
不可否認(rèn)，學(xué)生還有幾大的負(fù)擔(dān)來自于作業(yè)。動輒重復(fù)性的作業(yè)，繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān)不僅僅不能使學(xué)生知識水平和綜合素質(zhì)得到顯著的提高，還極大的扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造力，也是許多學(xué)生產(chǎn)生了厭學(xué)情緒。
為了杜絕超多作業(yè)對學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展造成阻滯，避免因?yàn)槌嘧鳂I(yè)而產(chǎn)生的種.種弊端，我校減負(fù)督導(dǎo)小組主要從規(guī)范學(xué)生作業(yè)管理著手，大力推進(jìn)學(xué)生作業(yè)改革，認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部門對學(xué)生作業(yè)的各項(xiàng)要求，到達(dá)了減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的同時，顯著增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生作業(yè)的有效性大大加強(qiáng)。
我校嚴(yán)格控制作業(yè)量，作業(yè)資料貼合大綱、教材的要求，難易適度，課內(nèi)作業(yè)應(yīng)能夠保證大部分學(xué)生可在課堂上完成;課外作業(yè)分量要適中，注意突出訓(xùn)練重點(diǎn)，創(chuàng)造性的突破學(xué)習(xí)中的難點(diǎn)，盡量減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。一、二年級不留書面的課外作業(yè)，其它年級每一天課業(yè)總量力求貼合以下要求：三年級不超過40分鐘，四、五、六年級不超過一小時。絕對禁止以增加作業(yè)量的方式來懲罰學(xué)生。
注重學(xué)生作業(yè)的量的同時，我校教學(xué)部門還用心的推行作業(yè)類型改革。我們認(rèn)識到兒童的興趣是十分大的動力!當(dāng)學(xué)生在完成自己十分感興趣的活動的時候，他們不會覺得是一種負(fù)擔(dān)。
如何使作業(yè)成為學(xué)生一項(xiàng)感興趣的“活動”?這是我校在推行減負(fù)工作中突破的一個難點(diǎn)。基于此，我校對學(xué)生作業(yè)實(shí)施大膽改革，以各年級組為單位，根據(jù)教學(xué)要求及學(xué)生的實(shí)際狀況制定有效、合理、少量的作業(yè)，做到少而精。我們也鼓勵教師多與學(xué)生交流，了解學(xué)生的興趣所在，使作業(yè)資料貼近學(xué)生心靈，聯(lián)系學(xué)生的生活實(shí)際應(yīng)用，舉一反三。教導(dǎo)處也定期對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查，根據(jù)實(shí)際狀況讀學(xué)生作業(yè)的布置、批閱進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。
由于各方面的原因，超多的教學(xué)輔導(dǎo)資料涌現(xiàn)。其中更是良莠不齊，許多交付資料知識盲目的進(jìn)行知識堆砌，注重于對知識的死記硬背，更有甚者，錯誤百出，學(xué)生花費(fèi)超多的時間和精力完成后，不僅僅未能得以提高，反而深受其害。因此，我校致力于將教學(xué)輔導(dǎo)資料從孩子們的書包中請出去。
減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，喊了多年尚無成效，學(xué)生家長也是個重要因素。不少家長望子成龍心切，總嫌學(xué)校作業(yè)量不足，想方設(shè)法增加孩子的學(xué)習(xí)量。
在今后的工作中，我校必將更加堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行減負(fù)精神，不斷深化教育改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，使我?！皽p負(fù)不減質(zhì)”這一宗旨的一個出色的體現(xiàn)，也是每一個孩子都感受成長的快樂和擁有知識的喜悅!
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇十三
1、定制度立規(guī)矩。我們在《減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)制度》《控制作業(yè)量控制辦法》的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于空堂隨意調(diào)課等違規(guī)現(xiàn)象處理辦法》，讓制度起到為“減負(fù)”保駕護(hù)航的作用。
2、督查工作。一是學(xué)校制定了教育教學(xué)一日常規(guī)督查內(nèi)容和工作記錄，每天有帶班領(lǐng)導(dǎo)和主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行巡查記錄，每周對好典型和違規(guī)情況進(jìn)行匯總，輕的點(diǎn)現(xiàn)象重的約談直至通報；二是每兩周對全體教師的教案、作業(yè)及批改情況進(jìn)行檢查，適時選拔最佳教案和最佳作業(yè)；三是學(xué)校關(guān)注各年級每天作業(yè)布置情況，由年級組長和教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)共同把關(guān)，學(xué)生小組協(xié)助把關(guān)，監(jiān)測作業(yè)量情況。
3、關(guān)注課堂質(zhì)量。我們緊盯課堂不放松，領(lǐng)導(dǎo)干部隨時聽推門課，做到“三查”“三看”即一查備課情況，二查作業(yè)布置與批改情況，每月推出常態(tài)優(yōu)質(zhì)課，并對問題課進(jìn)行連聽連指導(dǎo)，限時驗(yàn)收過關(guān)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行上級“減負(fù)規(guī)定”。一是采取實(shí)看和召開工作會議的方式，檢查反思落實(shí)情況。二是每一名領(lǐng)導(dǎo)教師都是宣傳員和解說員，對家長不懂不明的方面進(jìn)行耐心解說，消除疑慮，促進(jìn)減負(fù)工作。
5、落實(shí)大課間文體活動，上好音體美。
1、教師工作行為，教育教學(xué)行為逐步得到規(guī)范，教師形象得到在塑造。
2、教師由向時間要質(zhì)量轉(zhuǎn)為向備課上有質(zhì)課要質(zhì)量，如今功在課下效在課上的氛圍逐步形成。
3、教師覺悟得到提高，工作動力得到促進(jìn)。
4、學(xué)生作業(yè)得到優(yōu)化，數(shù)量得到減少，自主學(xué)習(xí)時間充裕。
5、師生堂堂清日日清逐步落實(shí)。
5、課堂容量變大、參與度提高、節(jié)奏加快，與學(xué)生有時間進(jìn)行自主預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)是分不開的。
1、因中考的現(xiàn)實(shí)情況，部分教師和家長擔(dān)心成績下降。
2、囧事專業(yè)素質(zhì)參差不齊，個別教師課堂質(zhì)量低效，作業(yè)布置不夠用優(yōu)化。
1、我們面對個別家長和教師的擔(dān)心采取座談和家長會的方式，不厭其煩進(jìn)行解說，轉(zhuǎn)變認(rèn)識。
2、關(guān)于課堂質(zhì)量的問題。一是緊盯個別教師進(jìn)行耐心指導(dǎo)；二是實(shí)行幫教。即領(lǐng)導(dǎo)幫、教研組長領(lǐng)；三是開展課堂低效專題講座和反思自己低效問題。四是搭建平臺。以匯報課、展示課形式錘煉教師。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇十四
為了進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育課程改革，進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)行為，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，保護(hù)學(xué)生健康、和諧地發(fā)展，認(rèn)真貫徹《關(guān)于開展義務(wù)教育階段學(xué)校“減負(fù)萬里行”活動的通知》，結(jié)合我校實(shí)際，實(shí)行科學(xué)減負(fù)，做到“減負(fù)不減責(zé)任，減負(fù)不減質(zhì)量”以保證學(xué)生的健康成長，我校取得了較好的成效。我校對“減負(fù)”方面所做的工作進(jìn)行自檢自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：
一、學(xué)?；厩闆r我校位于霍州市區(qū)中心，占地面積約9061平方米，建筑面積約8316平方米。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班33個，學(xué)生2190人，教職工101人，教師96人。教師學(xué)歷合格率100%，其中大專以上學(xué)歷86人，本科學(xué)歷53人，小學(xué)高級教師33人。
二、“減負(fù)”措施經(jīng)驗(yàn)(一)組織宣傳
1、我校成立“減負(fù)增效”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的監(jiān)控，確保“減負(fù)”工作的實(shí)效性。
2、召開全體教師會議，組織學(xué)習(xí)《關(guān)于開展義務(wù)教育階段學(xué)?！皽p負(fù)萬里行”活動的通知》。
強(qiáng)化教學(xué)工作管理，落實(shí)“減負(fù)增效”措施，深入實(shí)施素質(zhì)教育，切實(shí)做到減負(fù)，并將此項(xiàng)工作納入教師的評優(yōu)評先考核中。
3、利用校園廣播站、家長會、電話溝通等多種形式向?qū)W生、家長、社會宣傳素質(zhì)教育觀、全面發(fā)展觀，搞好減負(fù)的宣傳工作，取得社會、家長的理解、支持和監(jiān)督，形成合力，共同做好減負(fù)工作。
4、各個學(xué)科組，利用教研活動時間，精心設(shè)計(jì)課堂練習(xí)、精心批改作業(yè)、精心輔導(dǎo)困難學(xué)生，為減負(fù)做好保障。
(二)組織實(shí)施
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家義務(wù)教育課程計(jì)劃，不準(zhǔn)隨意增減課程，不得增加周活動總量。嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué)，不準(zhǔn)搞突擊教學(xué)、擅自提前結(jié)束新課，不準(zhǔn)隨意增加或減少教學(xué)內(nèi)容、拔高或降低教學(xué)要求。開足開好體育與健康、品德與社會、品德與生活、科學(xué)、音樂、美術(shù)等課程，嚴(yán)禁占用這些課時。
2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。全面落實(shí)黨的教育方針政策，組織教師深入學(xué)習(xí)《國家中長期教育規(guī)劃和發(fā)展綱要》、《教育法》、《教師法》《中小學(xué)教師行為規(guī)范》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等一系列法規(guī)、文件，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，進(jìn)一步規(guī)范教師從教行為，搞好校本培訓(xùn)活動，提高教師的綜合教學(xué)能力，提高課堂教學(xué)效益，不搞課外延伸，確保“減負(fù)”不減教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，實(shí)行教師集體備課制，實(shí)行資源共享，發(fā)揮多媒體輔助教學(xué)的強(qiáng)大優(yōu)勢，優(yōu)化教學(xué)手段，增強(qiáng)教學(xué)的形象性、直觀性、生動性、趣味性。
3、嚴(yán)格控制學(xué)生在?；顒涌偭?。我校每周上課5天，小學(xué)生每天在校時間不超過6小時，每天在校課堂學(xué)習(xí)時間不超過4小時20分鐘，每節(jié)課上課時間為40分鐘。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日放假通知，不占用課余和節(jié)假日等時間安排學(xué)生集體補(bǔ)課或上新課?？茖W(xué)制定了課程表、作息時間表和課外活動安排表，每天體育鍛煉不少于1小時。
4、嚴(yán)格控制學(xué)生課外作業(yè)量。
一二年級不留書面家庭作業(yè)，三、四年級書面家庭作業(yè)控制在30分鐘以內(nèi)，五、六年級語文、數(shù)學(xué)學(xué)科書面作業(yè)控制在一小時以內(nèi)，其他學(xué)科不留書面作業(yè)。
教師自主設(shè)計(jì)作業(yè)、合理布臵作業(yè)，優(yōu)化作業(yè)內(nèi)容，創(chuàng)新作業(yè)形式，提倡布臵口頭性、差異性作業(yè)，注重作業(yè)的實(shí)踐性、探究性。
5、嚴(yán)格控制考試次數(shù)。每學(xué)期只進(jìn)行一次期末學(xué)科檢測。
不公布學(xué)生的檢測成績，不以檢測成績排列學(xué)生的名次，不以學(xué)科成績?yōu)槲ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)來判定學(xué)生的好差。
6、嚴(yán)格控制教輔資料。學(xué)?；蚪處煵幌?qū)W生發(fā)放未經(jīng)上級審定和批準(zhǔn)的任何書籍、教輔。學(xué)校不定期組織檢查學(xué)生書包，找個別學(xué)生談話，并組織問卷調(diào)查，向家長了解相關(guān)情況。
7、規(guī)范招生辦班行為。學(xué)校堅(jiān)持免試就近入學(xué)，不違規(guī)提前招生和舉行任何形式的選拔性考試，嚴(yán)格控制班額人數(shù)。教師配臵做到合理均衡，以保障所有學(xué)生公平接受義務(wù)教育。學(xué)校沒有辦特色班、興趣班、實(shí)驗(yàn)班。8、開展豐富多彩的興趣活動，促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展課業(yè)負(fù)擔(dān)的減少，給學(xué)生騰出了發(fā)展空間。在深化“生本理念”的基礎(chǔ)上，學(xué)校結(jié)合教育發(fā)展的實(shí)際，通過各種活動及興趣小組，充分展示學(xué)生個性，同時，我們以活動為載體，提高學(xué)生的.綜合素質(zhì)。開展陽光體育運(yùn)動、機(jī)器人大賽、經(jīng)典誦讀比賽、慶“六一”系列活動、科技創(chuàng)新活動和藝術(shù)展演活動等豐富多彩的活動，讓學(xué)生更廣泛地關(guān)注身邊的人和事、關(guān)注國家大事，關(guān)注世界的發(fā)展變化，從而培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和社會責(zé)任感，給他們提供更多的鍛煉機(jī)會和更大的展示平臺，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建特色學(xué)校。
經(jīng)過學(xué)校全體師生的共同努力，我校在“減負(fù)”工作中取得了較好的效果，自20xx年以來，在科技創(chuàng)新大賽中，先后有266件作品獲臨汾市表彰，21件作品獲省級表彰，教師有80人次榮獲臨汾市優(yōu)秀指導(dǎo)獎，連續(xù)四年我校均被評為臨汾市“青少年科技教育工作先進(jìn)集體”并榮獲科技創(chuàng)新大賽先進(jìn)集體獎;20xx年榮獲臨汾市第四屆藝術(shù)展演活動一等獎;20xx年至今，我校學(xué)生先后有19個代表隊(duì)參加了第十一屆至第十四屆中國青少年機(jī)器人競賽(山西賽區(qū))聯(lián)賽，榮獲一等獎6個，二等獎6個，三等獎7個的優(yōu)異成績。其中，有2個代表隊(duì)在香港參加了第七屆、第八屆“創(chuàng)協(xié)杯”創(chuàng)意科技機(jī)械人大賽，均榮獲一等獎，得到社會、家長的一致好評。
三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)通過開展“減負(fù)萬里行”自查活動，學(xué)校加強(qiáng)了師德建設(shè)，樹立新型教師行業(yè)形象，通過理論學(xué)習(xí)，技能訓(xùn)練使全體教師掌握現(xiàn)代教育理念與技術(shù)，加強(qiáng)了教師的知識積累，開闊教師的視野，提升教師的素養(yǎng)。學(xué)校充分發(fā)揮了骨干教師的引領(lǐng)作用，開展了教師之間的教學(xué)觀摩、評課交流活動，促進(jìn)教師間的合作交流，達(dá)到資源共享。
通過自查，我們意識到規(guī)范辦學(xué)行為，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。盡管我們在活動中做了一定的工作，取得了一些成績，但與上級的要求還存有差距。我校在課改、科研等方面還很欠缺，仍需要加大步伐，全面推進(jìn)課程改革。
四、工作設(shè)想通過開展“減負(fù)萬里行”活動，我們認(rèn)識到，減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)不是一朝一夕的事情，需要全社會共同關(guān)心和支持，要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力把“減負(fù)”的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
總之，減負(fù)不僅是一種夢想，更應(yīng)當(dāng)是一種真實(shí)的現(xiàn)實(shí);減負(fù)不僅是一種呼吁，更應(yīng)當(dāng)是一種風(fēng)氣。我們一定要讓我們的校園成為學(xué)生想學(xué)、樂學(xué)并能在這里健康成長的樂土。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇十五
為深入貫徹落實(shí)基層減負(fù)具體措施要求，切實(shí)推動基層減負(fù)工作落地見效，xx工業(yè)園區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、區(qū)、州、縣“基層減負(fù)”要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)，著力整治形式主義突出問題，督查檢查不斷優(yōu)化，工作效率不斷提高，通過減文控會、規(guī)范督查檢查考核、改進(jìn)監(jiān)督問責(zé)等方式，堅(jiān)持多措并舉、精準(zhǔn)發(fā)力、減負(fù)增效，馳而不息轉(zhuǎn)變作風(fēng)，持之以恒減輕基層負(fù)擔(dān)，持續(xù)激發(fā)干創(chuàng)事業(yè)激情，現(xiàn)將今年以來基層減負(fù)工作開展情況簡要匯報如下：
（一）提高政治站位、凝聚思想共識。
堅(jiān)持用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，將中央《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》和《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)20條措施》文件精神納入主題教育重要內(nèi)容，力戒形式主義、官僚主義，教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨的宗旨，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，樹立正確政績觀，把對上與對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來。進(jìn)一步提高政治站位、凝聚思想共識。
（二）在改進(jìn)“文風(fēng)”上，提倡“快、少、短、實(shí)”。
一是快速流轉(zhuǎn)，提高辦文效率。辦公室做到隨時收文隨時登記，及時流轉(zhuǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)批閱的文件，其他班子成員按照“誰在誰先閱辦”的原則，減少按照職務(wù)高低閱辦文件而延誤文件處理時間。1—xx月，收文xxx件，批轉(zhuǎn)率100%。
二是少發(fā)文，發(fā)短文。發(fā)文數(shù)量嚴(yán)格控制在年初制定的計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)，提倡“短實(shí)新”，對于沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件，一律不予簽發(fā)。20xx年發(fā)文xx個，20xx年計(jì)劃發(fā)文不得超過xx個。截至目前，自x月起，從辦局級層面做起，層層大幅度精簡文件，20xx年發(fā)文xx份（其中向上級報項(xiàng)目資金請示xx份，下發(fā)文件x份），未超出年初制定的發(fā)文計(jì)劃。
三是不斷提高文稿質(zhì)量。提倡寫短文，各類講話貼地氣，符合實(shí)際、務(wù)實(shí)管用，縣級領(lǐng)導(dǎo)身體力行、率先垂范，親自動手寫文章、改材料、議方案，印發(fā)的各類政策性文件原則不超過10頁，各類講話、工作報告嚴(yán)格控制在20xx字以內(nèi)，文稿質(zhì)量明顯提升。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請示報告制度，對于各辦局一些工作事項(xiàng)較為具體的，原則上由各辦局自行發(fā)文或由管委會發(fā)文，不再另行向園區(qū)管委會上報請示、報告。
（三）在改進(jìn)“會風(fēng)”上，提倡“少、小、短、嚴(yán)”。
一是減少會議數(shù)量。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持做到少開會、開短會、開管用的會，大幅度精簡會議。對無實(shí)質(zhì)意義，可開可不開的會議堅(jiān)決不開，可現(xiàn)場辦公的堅(jiān)決不召開會議，可合并召開的會議全部合并召開。嚴(yán)格壓縮各類會議，召開各類會議時長嚴(yán)格控制在90分鐘以內(nèi)。
二是控制會議規(guī)模。組織召開各類會議時，能不開的會議盡量不開，避免干部參會“疲于奔命”現(xiàn)象，讓干部靜下心來真正放在“干事創(chuàng)業(yè)”上。
三是提高會議實(shí)效。組織召開的各類專題會議，為壓縮會議時長，不再安排表態(tài)發(fā)言占用會議時長，而采取末尾激勵機(jī)制，上報表態(tài)發(fā)言形式提高會議效率。截至目前，召開各類會議xx次，同比下xx%，其中召開黨工委擴(kuò)大會議xx次、召開專題會議x次、工作例會xx次。
（四）在改進(jìn)“督查”上，提倡“少、實(shí)、減、精”。
xx工業(yè)園區(qū)全面落實(shí)基層減負(fù)措施要求，嚴(yán)格執(zhí)行文件會議報備審批、發(fā)揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng)、規(guī)范會議規(guī)格規(guī)模，堅(jiān)決禁止利用白頭、便函、電話通知、工作提醒等方式代替正式文件的工作做法，減少督查檢查。嚴(yán)格按照自治區(qū)文件要求減少xx%目標(biāo)，取消重大項(xiàng)目督查進(jìn)展情況每周通報機(jī)制，不在對各部門進(jìn)行重復(fù)性督查檢查。不在將微信關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)信息等內(nèi)容作為硬性指標(biāo)。
（一）思想認(rèn)識不到位。
個別辦局沒有深刻領(lǐng)會基層減負(fù)的重要意義，思想觀念還未轉(zhuǎn)變，各辦局之間信息缺乏溝通，沒有認(rèn)識到基層減負(fù)的重要性，缺乏主動意識，不能主動的幫助企業(yè)解決困難、創(chuàng)造條件，沒有從源頭上破除形式主義，還流露出借減負(fù)機(jī)會“緩緩氣、歇歇腳、養(yǎng)養(yǎng)神”等倦怠思想。
（二）執(zhí)行落實(shí)有偏差。
黨政辦職能作用發(fā)揮不夠，認(rèn)為黨政辦作為園區(qū)聯(lián)系各部門的橋梁紐帶，其核心作用發(fā)揮不夠。主要是貫徹落實(shí)基層減負(fù)會議精神執(zhí)行力度不夠，突出表現(xiàn)在精簡文件會議方面，因上級安排部署和業(yè)務(wù)需要發(fā)文和會議數(shù)量接近任務(wù)指標(biāo)，導(dǎo)致完成文件會議精簡的全年目標(biāo)任務(wù)壓力較大，“一陣風(fēng)”式執(zhí)行和文山會海反彈回潮。
在今后的工作中，xx工業(yè)園區(qū)在州、縣黨委、人民政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷堅(jiān)定“四個自信”，增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，加大學(xué)習(xí)黨中央、自治區(qū)、自治州有關(guān)“基層減負(fù)”各項(xiàng)精神，在精減文件數(shù)量、嚴(yán)控會議數(shù)量規(guī)模、督查檢查方面持續(xù)用力，嚴(yán)格控制會議召開數(shù)量、規(guī)模、簡化會議程序，以合并開會、套開會議、節(jié)儉辦會以及靈活采用視頻會議等形式，全力改進(jìn)會場風(fēng)氣，促進(jìn)會議提質(zhì)增效。
加強(qiáng)對發(fā)文的統(tǒng)籌，倒排第四季度發(fā)文數(shù)量，減少臨時性、重復(fù)性發(fā)文，從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量和發(fā)文規(guī)格，繼續(xù)推行無紙化辦公、網(wǎng)絡(luò)化辦公，提高公文處理效率。
扎緊制度籠子，嚴(yán)格按照上級不得發(fā)文和少發(fā)文的要求進(jìn)一步減少發(fā)文數(shù)量，控制文件篇幅，進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室發(fā)文管理、加強(qiáng)文件審核工作、嚴(yán)格規(guī)范公文制發(fā)管理等通知，加強(qiáng)對園區(qū)各辦局的教育引導(dǎo)，杜絕“以文件落實(shí)文件，以會議落實(shí)會議”現(xiàn)象出現(xiàn)。
在督導(dǎo)檢查方面進(jìn)一步優(yōu)化，使“基層減負(fù)”真正落實(shí)到位，并杜絕反彈回潮，讓基層干部輕裝上陣，推動園區(qū)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，最大限度將減負(fù)及相關(guān)潛在問題解決在萌芽狀態(tài)，為園區(qū)干部最大限度的抓好工作落實(shí)提供保障，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇十六
減負(fù)不是減少必需的工作任務(wù)、減輕必要的工作強(qiáng)度，而是消除不合理、不必要的工作負(fù)擔(dān)，減少由于低質(zhì)低效帶來的工作負(fù)荷，提高經(jīng)營管理效率和效益。xx減負(fù)工作是管理提升活動的重要內(nèi)容。按照公司職代會暨年工作會議部署，深入落實(shí)《xx黨組關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，現(xiàn)結(jié)合基層調(diào)研情況，經(jīng)廣泛征求意見，特制定xx年減負(fù)工作方案。
按照管理提升活動總體部署，以提高經(jīng)營管理效率和效益為目標(biāo)，以助力“五項(xiàng)優(yōu)化”為重點(diǎn)，著眼服務(wù)全局，著眼標(biāo)本兼治，著眼解決問題，堅(jiān)決抵制官僚主義和形式主義，引導(dǎo)員工做有效的事、對企業(yè)負(fù)責(zé)，營造“空談?wù)`事、實(shí)干興企”的濃厚氛圍，凝聚打造“效益xx”的攻堅(jiān)合力，讓廣大員工實(shí)實(shí)在在感受到管理提升的直接效果。
切實(shí)把有效減負(fù)貫穿管理提升活動始終，xx年公司層面突出抓好“五提高、五杜絕”。
（一）提高會議質(zhì)量，杜絕不必要的會議控制目標(biāo)：
確保會議管理系統(tǒng)有效運(yùn)行；爭取公司本部xx年會議數(shù)量同比減少30%以上；系統(tǒng)視頻會議數(shù)量占系統(tǒng)會議總量的60%以上；會議議定事項(xiàng)完成率達(dá)到100%。
控制措施：
1.減少會議數(shù)量
（1）以系統(tǒng)部署工作的綜合性會議，代替各方面的專題會議。同一主題用一貫到底的大會，代替層層例行傳達(dá)的小會。公司本部各部門召開的專業(yè)會議每年不超過1次，原則上采用視頻會議形式。
責(zé)任部門：本部各部門
（2）不開泛泛布置工作和提一般性要求的會議，時間相近、內(nèi)容相似的會議要合開，參會人員相同或交叉的多個會議原則上要套開。
責(zé)任部門：本部各部門
（3）精簡工作例會，安全生產(chǎn)工作例會由每周1次調(diào)整為每月召開1次，其它例會并入月度總經(jīng)理辦公會。月中召開一次由公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總法律顧問參加的重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部
（4）充分利用協(xié)同辦公平臺（征詢系統(tǒng)）開展部門之間的征求意見和詢問事項(xiàng)，大力推廣工作聯(lián)系單制度，改變無論大事小事一律開會解決問題的慣性做法。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門
2.壓縮會議規(guī)模
（1）突出會議主題，提高會議效率，做到無目標(biāo)不開會，無議程不開會，無會前充分準(zhǔn)備不開會。提倡開短會、講短話、講實(shí)話，力戒空話、套話、大話，工作匯報不照本宣科，會議討論言簡意賅。
責(zé)任部門：本部各部門
（2）原則上公司級會議不超過2天，部門級會議不超過1天，一般性研討會、座談會不超過半天。盡可能召開視頻會議。
責(zé)任部門：本部各部門
（3）現(xiàn)場會議要盡量減少參會人員，只安排與會議內(nèi)容緊密相關(guān)的人員參會，堅(jiān)決杜絕陪會現(xiàn)象。會議如需基層企業(yè)行政一把手參會，須事先報告并征得公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
責(zé)任部門：本部各部門
3.狠抓會議落實(shí)
（1）會議結(jié)束后，應(yīng)印發(fā)會議紀(jì)要，或以其他形式明確會議需要落實(shí)的事項(xiàng)。會議紀(jì)要應(yīng)在會議結(jié)束2周內(nèi)印發(fā)，紀(jì)要應(yīng)對需要重點(diǎn)落實(shí)的事項(xiàng)明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、辦畢標(biāo)志和完成時限。
責(zé)任部門：本部各部門
（2）加強(qiáng)會議議定事項(xiàng)督查督辦，堅(jiān)持結(jié)果督查與過程督查并重。定期印發(fā)督查督辦通報。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、會議組織部門
4.強(qiáng)化會議日常管理
（1）實(shí)行部門（企業(yè)）派出代表制，參加會議人員代表部門（企業(yè)）發(fā)表明確意見，代表部門（企業(yè)）落實(shí)會議決議。
責(zé)任部門：本部各部門
（2）完善會議管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)會議計(jì)劃、會議審批、會議召開、會議紀(jì)要等全生命周期管理。做好會議時間與工作時間占比統(tǒng)計(jì)、會議成本計(jì)算和會議流程控制。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部
（3）嚴(yán)格按照年度會議計(jì)劃使用會議費(fèi)用，不得超預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)召開的會議一律不得支出費(fèi)用。加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)會議場所統(tǒng)籌利用，不得在高檔酒店或風(fēng)景名勝區(qū)召開會議。嚴(yán)禁提高會議用餐和住宿標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁向基層企業(yè)攤派和轉(zhuǎn)嫁會議費(fèi)用，嚴(yán)禁借會議培訓(xùn)名義變相、變通組織活動，嚴(yán)禁在各類會議中贈送禮品和紀(jì)念品。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門
（二）提高公文質(zhì)量，杜絕不必要的行文控制目標(biāo)：
確保公文管理系統(tǒng)高效運(yùn)行；爭取公司本部xx年公文數(shù)量同比減少20%以上；公司本部公文退文率不超過%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%;基層企業(yè)公文退文率不超過1%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%。
控制措施：
1.減少公文數(shù)量
（1）凡屬國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章和公司制度已作出明確規(guī)定的，一律不再制發(fā)文件。上級已發(fā)到基層和媒體、信息已披露的文件，原則上不再轉(zhuǎn)發(fā)。
責(zé)任部門：本部各部門
（2）不同級別、同一內(nèi)容的例行公文，應(yīng)在本部合并轉(zhuǎn)發(fā)。對上級印發(fā)的文件，避免簡單轉(zhuǎn)發(fā)，應(yīng)提出貫徹落實(shí)具體要求。
責(zé)任部門：本部各部門
（3）本部各部門之間內(nèi)容相關(guān)或相近的公文，可聯(lián)合行文，避免“政出多門”和文件重復(fù)下達(dá)。
責(zé)任部門：本部各部門
（4）針對內(nèi)容簡單的工作要求、信息溝通、情況反饋，在不違反有關(guān)規(guī)定的前提下，能口頭傳達(dá)的不發(fā)文件，能發(fā)非正式文件的不發(fā)紅頭文件。非正式公文不以文件轉(zhuǎn)發(fā)。
責(zé)任部門：本部各部門
（5）能用部門級文件下發(fā)的不用公司級文件下發(fā)。凡是部門專業(yè)范疇以內(nèi)的工作安排、情況通報、上情下達(dá)等工作內(nèi)容，均以部門級文件下發(fā)。
責(zé)任部門：本部各部門
2.注重公文實(shí)效
（1）實(shí)行公文分類管理，簡化處理程序，減少審核環(huán)節(jié)，縮短審批流程，堅(jiān)決杜絕公文群簽現(xiàn)象。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部
（2）公文會簽、核簽要明確意見，如無具體修改意見應(yīng)注明“同意”、“原則同意”，不得用“已閱”代替審批意見。
責(zé)任部門：本部各部門
（3）強(qiáng)化部門（企業(yè)）行文的嚴(yán)肅性，做到語言精煉、文字準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、切忌繁冗。
責(zé)任部門：本部各部門
（4）充分發(fā)揮請示類公文“特事直通車”作用，解決基層企業(yè)急、難問題。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部
3.強(qiáng)化公文日常管理
（1）完善公文管理信息系統(tǒng)，優(yōu)化公文流程，強(qiáng)化過程控制，實(shí)現(xiàn)公文全生命周期管理。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部
（2）強(qiáng)化“公文三率”（公文退文率+錯文率+收文處理及時率）考核，定期通報考核結(jié)果，促進(jìn)公文質(zhì)量不斷提高。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部
（三）提高報送材料質(zhì)量，杜絕不必要的報送和重復(fù)報送控制目標(biāo)：
數(shù)據(jù)共享平臺投入使用；基層材料和數(shù)據(jù)重復(fù)報送問題得到明顯改善，基層滿意率達(dá)到100%。
控制措施：
1.搭建數(shù)據(jù)共享平臺
（1）建立并完善公司層面數(shù)據(jù)共享平臺，基層企業(yè)可將數(shù)據(jù)上傳平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動集成、自動提取、自動統(tǒng)計(jì)和自動展示，避免重復(fù)上報。
責(zé)任部門：綜合計(jì)劃部
（2）完善公司各專業(yè)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和材料自動報送功能，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的日常報表和臺賬的自動生成，減輕基層企業(yè)報送材料和數(shù)據(jù)的工作負(fù)荷。
責(zé)任部門：本部各部門
（3）完善公司本部協(xié)同辦公平臺，全面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成，提高辦公效率，加強(qiáng)信息共享。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部2.規(guī)范報送要求
（1）除非內(nèi)容重大或情況緊急，應(yīng)避免臨時、重復(fù)報送材料和數(shù)據(jù)。
責(zé)任部門：本部各部門
（2）統(tǒng)一報送材料的文字格式，一般選用公文標(biāo)準(zhǔn)格式。專業(yè)材料應(yīng)設(shè)計(jì)報送模板，并盡量做到表單化。突出報送材料主題，精簡報送材料內(nèi)容。
責(zé)任部門：本部各部門
（3）本部各部門根據(jù)工作任務(wù)量、報送材料和數(shù)據(jù)的要求以及緊急程度，充分考慮基層企業(yè)文件流轉(zhuǎn)和落實(shí)時間。
責(zé)任部門：本部各部門3.加強(qiáng)簡報管理公司系統(tǒng)各類簡報以電子版形式在協(xié)同辦公平臺上集中登載，本部各部門需發(fā)給基層企業(yè)的簡報應(yīng)通過公文系統(tǒng)制發(fā)，不再印刷紙質(zhì)簡報。除有特殊需求之外，所屬企業(yè)不得向公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門上報紙質(zhì)簡報。
責(zé)任部門：本部各部門
（四）提高日常基礎(chǔ)管理效率，杜絕不必要的檢查評比控制目標(biāo)：
內(nèi)部控制更加規(guī)范，權(quán)責(zé)體系更加優(yōu)化，覆蓋各專業(yè)的長效機(jī)制基本建立；必要的檢查評比員工認(rèn)同率達(dá)到100%；新發(fā)布的重要制度宣講率達(dá)到100%；經(jīng)過各種途徑獲得的基層企業(yè)（員工）請示、意見、建議反饋率達(dá)到100%。
控制措施：
1.優(yōu)化權(quán)責(zé)體系
研究并落實(shí)授權(quán)體系優(yōu)化方案，簡化決策程序，優(yōu)化審核環(huán)節(jié)，三級管理體系權(quán)責(zé)清晰。進(jìn)一步解決提交權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)、知情權(quán)運(yùn)作過程中的低效、缺失和錯位問題。印發(fā)《xx國際權(quán)限指引》。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、人力資源部
2.完善長效機(jī)制
（1）系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)過長期實(shí)踐且行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法，完善相應(yīng)體系，編制關(guān)鍵專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊。
責(zé)任部門：本部各部門
（2）制訂xx國際評比、命名、獎勵等事項(xiàng)的具體管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。
責(zé)任部門：企業(yè)文化部牽頭，人力資源部、總經(jīng)理工作部等本部相關(guān)部門配合
3.強(qiáng)化制度執(zhí)行力
（1）出臺制度管理辦法，完善制度管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)制度的全生命周期管理。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部
（2）堅(jiān)持“誰制定、誰宣講，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化制度質(zhì)量，強(qiáng)化制度宣講，強(qiáng)化制度執(zhí)行過程管理，增強(qiáng)員工制度意識，降低制度執(zhí)行成本，靠制度管人管事。
責(zé)任部門：本部各部門4.規(guī)范檢查評比
（1）從嚴(yán)控制檢查評比項(xiàng)目，凡是未經(jīng)審批的檢查評比一律取消，凡是員工反映成效不大的檢查評比一律取消。原則上對各類內(nèi)容相同、相近、相關(guān)聯(lián)的檢查評比盡量合并和壓縮，推行跨部門的聯(lián)合檢查。每年3月份報送公司本部檢查評比工作計(jì)劃，審定公布檢查評比目錄，嚴(yán)格控制計(jì)劃外檢查評比項(xiàng)目。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門
（2）按照精簡高效的原則，規(guī)范專項(xiàng)檢查評比，明確計(jì)劃，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確方式，明確結(jié)果運(yùn)用。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門5.改進(jìn)調(diào)查研究
堅(jiān)持經(jīng)常深入到基層和生產(chǎn)、業(yè)務(wù)一線開展調(diào)查研究工作。調(diào)研前要明確主題，擬定提綱；調(diào)研中要了解真實(shí)情況，有效指導(dǎo)工作；調(diào)研后要研究問題，及時反饋。凡是開展專項(xiàng)調(diào)查研究，必須提交專項(xiàng)調(diào)研報告，調(diào)研報告要保證質(zhì)量，并且得到很好運(yùn)用。
責(zé)任部門：本部各部門
公司本部各部門是各自專業(yè)領(lǐng)域減負(fù)工作的責(zé)任主體，部門主要負(fù)責(zé)人是本部門減負(fù)工作的第一責(zé)任者。減負(fù)工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制，對重視不足、組織不力、措施不到位、效果不明顯的部門給予通報批評，對檢查發(fā)現(xiàn)或員工舉報的減負(fù)不力問題要嚴(yán)肅追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。
牽頭責(zé)任部門：本部各部門
2.公文管理系統(tǒng)在線統(tǒng)計(jì)各部門承辦的公司級、部門級公文數(shù)量。按照總量控制目標(biāo)，各部門公司級和部門級公文數(shù)量之和同比減少20%，接近控制目標(biāo)時由系統(tǒng)自動預(yù)警，超過控制目標(biāo)要由責(zé)任部門作出文字說明。同時，進(jìn)一步強(qiáng)化對各部門公文“三率”的考核。
牽頭責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部
3.指標(biāo)類數(shù)據(jù)上報要通過公司數(shù)據(jù)共享平臺在線完成。文字類材料上報須由各部門主任審批，報送內(nèi)容和數(shù)量各部門嚴(yán)格控制。
牽頭責(zé)任部門：綜合計(jì)劃部、本部各部門
4.覆蓋公司全系統(tǒng)的檢查、評比和局部抽查等活動，年初要編制計(jì)劃并報公司審批，由總經(jīng)理工作部歸口管理。計(jì)劃外的檢查、評比活動要嚴(yán)格審批。
牽頭責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部
5.專題活動數(shù)量由企業(yè)文化部嚴(yán)格控制，活動方案要在一定范圍內(nèi)征求意見，確保實(shí)施效果。
牽頭責(zé)任部門：企業(yè)文化部
（三）納入業(yè)績考核
2.納入部門業(yè)績考核。年終開展減負(fù)工作員工滿意度測評，并針對“五提高、五杜絕”進(jìn)行單項(xiàng)評價。減負(fù)綜合評價結(jié)果納入本部各部門業(yè)績考核中“基層測評得分”。對相對較差的部門予以通報批評。
牽頭責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部
以上為公司層面減負(fù)方案，此方案的總體協(xié)調(diào)和推進(jìn)責(zé)任部門為公司總經(jīng)理工作部。請公司系統(tǒng)各企業(yè)按照公司減負(fù)工作指導(dǎo)思想和總體要求，實(shí)事求是地安排好本企業(yè)減負(fù)工作，確保上下聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇十七
根據(jù)安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織的推薦情況匯報如下：
我鎮(zhèn)接到中共xx市x區(qū)委組織部《關(guān)于推薦評選全市和全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織的通知》后，鎮(zhèn)黨委高度重視，立即召開了黨委會，對推薦工作進(jìn)行了專題研究，落實(shí)了由黨委副書記xx專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并召開了各黨支部書記會議，對推薦名額、推薦對象、推薦評選條件進(jìn)行了說明，各黨支部書記負(fù)責(zé)本支部的推薦工作，確保推薦工作有條不紊、優(yōu)中選優(yōu)。
我們采取自下而上、上下結(jié)合、民主公開的方式開展推薦工作。鎮(zhèn)黨委把推薦工作在鎮(zhèn)黨務(wù)公開欄進(jìn)行了公布，特別是把推薦評選條件進(jìn)行了公開。各黨支部推薦上報鎮(zhèn)黨委匯總后，再返回各黨支部再次進(jìn)行推薦，然后鎮(zhèn)黨委再次研究確定考察對象x名。推薦對象結(jié)構(gòu)分布情況：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)x名；優(yōu)秀黨務(wù)工作者x名，其中：社區(qū)x名、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)x名、第一書記x名；先進(jìn)基層黨組織x名，其中：村x名，社區(qū)x名。
鎮(zhèn)黨委組織紀(jì)檢監(jiān)察、計(jì)生辦、派出所、民政辦、財(cái)政所、安監(jiān)所等部門，對考察對象進(jìn)行了考察，并充分聽取了黨員群眾的意見。鎮(zhèn)黨委在考察的基礎(chǔ)上在鎮(zhèn)黨務(wù)公開欄和所在黨組織黨務(wù)公開欄進(jìn)行了公示（公示時間：x年x月x日至x日）。通過考察和公示，x名考察對象在廉潔、作風(fēng)等方面沒有違規(guī)違紀(jì)違法行為。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇一
基層減負(fù)工作是重要的一環(huán)，為了有效的推進(jìn)減負(fù)工作，我們提出了以下措施：
一、倡導(dǎo)負(fù)責(zé)制。要落實(shí)責(zé)任，明確工作目標(biāo)和時間表，禁止流于表面，重心放在做實(shí)事上。
三、落實(shí)科學(xué)管理。重視管理技能的培養(yǎng)，引入更多的現(xiàn)代管理知識，制定出有力的科學(xué)、合理的管理規(guī)范。
四、改進(jìn)服務(wù)調(diào)查。通過服務(wù)調(diào)查，了解社會各群體的`實(shí)際需要，及時優(yōu)化工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。
我們要深刻認(rèn)識到問題所在，切實(shí)解決問題，通過不斷的努力，不斷改進(jìn)和完善，為減負(fù)爭取更好的成效。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇二
基層減負(fù)工作是提高工作效率和質(zhì)量，解決相應(yīng)問題的重要環(huán)節(jié)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)減負(fù)工作方針，采取以下措施：
一、注重減負(fù)思路。制定減負(fù)方案，明確減負(fù)的重點(diǎn)，建立科學(xué)評估體系，細(xì)化工作任務(wù)，加大推進(jìn)力度。
二、優(yōu)化工作流程。通過智能化手段，有序而靈活地推進(jìn)減負(fù)工作，將重要工作得到其重視，降低工作復(fù)雜性，提高工作效率。
三、注重信息化。提高資料的共享性，高度利用信息化手段，改進(jìn)內(nèi)部控制程序，提高規(guī)劃的`準(zhǔn)確性。
四、創(chuàng)造平衡考核?？己藨?yīng)以全面、科學(xué)、公正的原則來進(jìn)行，體現(xiàn)出合理和公正的評價，鼓勵和保護(hù)肯干和有創(chuàng)造性的人員。
我們堅(jiān)信，只要我們實(shí)踐落實(shí)減負(fù)工作方針，狠抓減負(fù)工作任務(wù)，制定更加細(xì)致的工作方案，切實(shí)發(fā)動群眾，才能夠取得預(yù)期的減負(fù)效果，以最大的貢獻(xiàn)支持社會發(fā)展。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇三
經(jīng)過一段時間的基層減負(fù)工作，我深刻認(rèn)識到這項(xiàng)工作對于實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、提高工作效率的意義。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化減負(fù)意識，切實(shí)采取措施，全面落實(shí)減負(fù)任務(wù)。
一、明確減負(fù)思路。把減負(fù)當(dāng)成一項(xiàng)基本工作，落實(shí)到每個工作實(shí)踐中。要找準(zhǔn)減負(fù)重點(diǎn)，建立減負(fù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)評估。
二、優(yōu)化工作流程。合理安排工作時間、節(jié)省不必要的環(huán)節(jié)，減少工作繁瑣程度和重復(fù)勞動。借助信息技術(shù)，將工作進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。
三、提高工作效率。注重自我管理，加強(qiáng)與同事之間的溝通、協(xié)作；有效的.利用信息工具，增強(qiáng)工作的透明度和信息的流動性；注重團(tuán)隊(duì)意識，強(qiáng)化協(xié)作精神。
四、推進(jìn)工作改革。深化體制機(jī)制改革，建立有效的評價機(jī)制、考核機(jī)制、獎勵機(jī)制，推動減負(fù)工作向好發(fā)展。
我們將進(jìn)一步發(fā)動群眾，落實(shí)減負(fù)工作任務(wù)，為提高學(xué)校工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量作出積極貢獻(xiàn)。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇四
基層減負(fù)工作是當(dāng)前和今后一個時期中的重要工作，為減輕工作壓力，規(guī)范工作程序，提高工作效率，我們采取了以下措施：
一、確立減負(fù)目標(biāo)。在本次減負(fù)工作中，我們明確了減負(fù)的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任人，并制定了具體的'工作方案，以確保減負(fù)工作按計(jì)劃進(jìn)行。
二、理清工作流程。針對各項(xiàng)工作流程，及時整理、優(yōu)化，剔除無關(guān)環(huán)節(jié)，通過優(yōu)化流程完善管理體系，提高工作效率。
三、建立考核機(jī)制。精確確定考核指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)的達(dá)成情況做出相應(yīng)的獎懲政策，引導(dǎo)大家踐行減負(fù)文化，推進(jìn)減負(fù)工作。
四、加強(qiáng)人員培訓(xùn)。定期開展減負(fù)培訓(xùn)，提高工作者的工作技能和減負(fù)的認(rèn)識，營造良好的減負(fù)氛圍。
在基層減負(fù)工作中，我們發(fā)現(xiàn)還存在著諸多困難和問題，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)減負(fù)工作的研究和思考，推動減負(fù)工作向更高層次和更廣領(lǐng)域邁進(jìn)。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇五
近年來，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，基層工作壓力日漸增大，各種問題不斷浮現(xiàn)，減負(fù)工作成為當(dāng)前亟待解決的問題之一。為此，我們采取以下措施：
一、理清思路。明確減負(fù)目標(biāo)，細(xì)化工作計(jì)劃，使每個工作崗位忠實(shí)履行責(zé)任，實(shí)現(xiàn)減負(fù)管理的全面落實(shí)。
二、優(yōu)化工作流程。簡化流程、減少環(huán)節(jié)、規(guī)范程序，為工作注入活力。借助新技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現(xiàn)信息的共享，提高工作效率和質(zhì)量。
三、加強(qiáng)管理服務(wù)。建立人性化的.服務(wù)機(jī)制、健全便利流通機(jī)制，并注重推行精細(xì)化的管理服務(wù)體系，提高管理效率。
四、落實(shí)考評工作。完善考評制度，將考評的重點(diǎn)放在工作實(shí)效、創(chuàng)新等方面，倡導(dǎo)每個崗位充分發(fā)揮個人能力，發(fā)掘集體優(yōu)勢。
盡管我們已取得一定的成效，但減負(fù)工作要取得更大的發(fā)展，我們應(yīng)充分發(fā)揮群眾作用，激發(fā)群眾積極性，加強(qiáng)黨性教育，落實(shí)好各項(xiàng)措施，爭取減負(fù)工作的佳績。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇六
20xx年以來，xx縣嚴(yán)格落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于解決形式主義問題為基層減負(fù)的要求，堅(jiān)決破除形式主義和官僚主義，實(shí)實(shí)在在為基層干部減負(fù)，激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)的`積極性、主動性和創(chuàng)造性。
縣委常委會認(rèn)真學(xué)習(xí)研究了中央、省委、市委關(guān)于解決形式主義問題為基層減負(fù)的一系列文件精神，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全縣各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，學(xué)黨史、學(xué)典型，牢固樹立正確的政績觀，堅(jiān)持為民服務(wù)觀念，堅(jiān)決摒棄形式主義和官僚主義，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。開會要堅(jiān)持“短實(shí)新”，多針對工作中發(fā)現(xiàn)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題召開協(xié)調(diào)會，即時解決；調(diào)研時要堅(jiān)持輕車簡從，不打招呼，一竿子插到底，直接到點(diǎn)入戶，了解第一手的資料和情況?？h委、政府每年年初都要召集四家班子成員一起商議需要重視解決的各類問題，明確一人或幾人負(fù)責(zé)一個議題，專題調(diào)研，限期拿出調(diào)研報告，從根子上解決困擾基層的形式主義。20xx年以來縣處級領(lǐng)導(dǎo)共召開專題協(xié)調(diào)會30余次，解決了涉及征地拆遷、環(huán)境整治、退伍安置、斷頭路等一大批實(shí)事難事。形成了有針對性的調(diào)研材料46篇，對46項(xiàng)事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大事要事建言獻(xiàn)策。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立了由縣委常委、辦公室主任任組長，相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)同志任成員的為基層減負(fù)工作專班，每季度定期專題研究為基層減負(fù)工作，密切關(guān)注為基層工作減負(fù)工作進(jìn)展情況，確保工作不走偏、不超標(biāo)。
二是清單明確界限。
在工作專班的指導(dǎo)下，結(jié)合我縣實(shí)際，研究出臺了《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的十條措施》，明確列出文件“十不發(fā)”、會議“八不開”、督查檢查考核“十禁止”共28項(xiàng)負(fù)面清單，編印發(fā)放《xx縣基層減負(fù)工作有關(guān)材料匯編》1000多冊，做到鄉(xiāng)、村、單位全覆蓋。根據(jù)縣、鄉(xiāng)、村三級為基層減負(fù)工作的不同任務(wù)，編印了縣、鄉(xiāng)、村三級基層減負(fù)工作明白卡，讓大家對基層減負(fù)工作有了更直觀的認(rèn)識、更深入的理解。工作專班在年初工作會議上，對上一年度的發(fā)文、辦會和督查考核情況進(jìn)行了深入研究，對照目標(biāo)要求，確定我縣當(dāng)年的工作目標(biāo)，并將其細(xì)化分解至各單位，要求各單位對照執(zhí)行，不得逾越紅線。
三是強(qiáng)化過程管控。
要求各單位開會、辦文都要根據(jù)統(tǒng)計(jì)要求認(rèn)真建立臺賬，每月一上報、每季度一匯總，縣委督查室和縣政府督查室對于各單位每月、每季度報送的臺賬資料都要對照任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分析研判，對于有超標(biāo)發(fā)文、開會傾向的單位及時進(jìn)行約談提醒。如縣委宣傳部截止到20xx年第三季度即已發(fā)文11件，而且全年任務(wù)數(shù)為12件，發(fā)現(xiàn)此情況后，縣委辦公室及時對縣委宣傳部分管同志進(jìn)行了提醒談話，要求其必須嚴(yán)控發(fā)文數(shù)量，提醒后縣委宣傳部20xx年發(fā)文沒有出現(xiàn)超標(biāo)情況?？h委、政府督查室不定期針對減負(fù)政策知曉度、減負(fù)檔案規(guī)范、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變等問題對各單位基層減負(fù)工作進(jìn)行暗訪督導(dǎo)。同時將縣委、政府督查室電話在明白卡上公開，鼓勵大家對未經(jīng)報批的督查檢查行為進(jìn)行舉報，一經(jīng)查實(shí)，及時向工作專班和縣委常委會匯報，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。20xx年以來共發(fā)現(xiàn)干部作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、減負(fù)政策把握不準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)口徑有偏差、減負(fù)檔案整理不規(guī)范等方面20余條問題，并進(jìn)行現(xiàn)場交辦和解答，限期整改到位，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揚(yáng)崇尚實(shí)干、真抓實(shí)干工作作風(fēng)。
以精文減會為主要工作目標(biāo)，認(rèn)真研究，精準(zhǔn)實(shí)策，確保從源頭方面實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管控。
一是嚴(yán)格精簡文件。健全了會議審批登記制度，盡量減少會議活動數(shù)量，未經(jīng)縣委、縣政府審批的會議一律不得召開，嚴(yán)格控制會議規(guī)模和時間，能不召開的會議堅(jiān)決不召開，能合并召開的會議一律合并召開，能召開視頻會議的堅(jiān)決不讓干部多跑路，堅(jiān)持開短會、開管用的會，講短話、講務(wù)實(shí)的話。20xx年我縣實(shí)際召開會議101次，較上年減少47.7%；2020年前三季度召開會議53次，占年度目標(biāo)的52.5%。
二是強(qiáng)力壓縮文件。嚴(yán)格執(zhí)行年度發(fā)文計(jì)劃，加強(qiáng)發(fā)文的審核把關(guān)，未納入年度計(jì)劃的原則上不發(fā)文，從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量、規(guī)格和篇幅，各級各類文件都要求開門見山、直奔主題，政策性文件原則上控制在4500字以內(nèi)，請示和專項(xiàng)報告一般不超過2500字。20xx年我縣發(fā)文1080件，較上年減少52.6%；2020前三季度發(fā)文211件，占年度目標(biāo)的23.4%。
三是統(tǒng)籌安排督查。對于確需進(jìn)行的全縣性檢查考評活動由縣委、縣政府統(tǒng)一安排，主辦單位工作方案必須報縣委、縣政府批準(zhǔn)。對于未經(jīng)批準(zhǔn)的督查活動，一旦發(fā)現(xiàn)立即叫停，并約談其主要負(fù)責(zé)人。任何單位都不得以簽訂“責(zé)任狀”的方式分解下達(dá)指標(biāo)、考核驗(yàn)收，變相推卸責(zé)任，更不得以屬地管理為借口推卸責(zé)任。20xx年全縣開展督查檢查考核19項(xiàng)，較上年減少50%以上；20xx前三季度已開展督查檢查考核6項(xiàng)，占年度目標(biāo)的21.4%。
嚴(yán)格貫徹落實(shí)《省委辦公廳關(guān)于為基層減負(fù)增能工作的九條措施》和《市委辦公室關(guān)于持續(xù)為基層減負(fù)增能的十項(xiàng)要求》。
一是厘清縣、鄉(xiāng)事權(quán)邊界。持續(xù)完善縣政府部門權(quán)責(zé)清單，全面清理上級部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂的各類“責(zé)任狀”，對于擅自轉(zhuǎn)移給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作任務(wù)責(zé)任一律取消，推動縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格依“單”履職、照“單”盡責(zé)，加快建立邊界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、運(yùn)行高效、依法保障的職能體系，形成科學(xué)有效的權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制。
二是健全完善考評體系。建立健全了縣級職能部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府之間履職雙向考核評議制度，避免縣級只能部門將自身工作責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)準(zhǔn)入制度，縣級職能部門擬委托或交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)的事項(xiàng)，必須上報縣委、縣政府審核把關(guān)，未經(jīng)允許，一律不得執(zhí)行。
三是是創(chuàng)新方法提升治理效能。積極推動政務(wù)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通互享，推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”和“最多跑一次”工作，認(rèn)真打造一體化政務(wù)服務(wù)平臺，讓數(shù)據(jù)多跑路，干部群眾少跑路，涉及公安、社保、教育、醫(yī)療、民政、不動產(chǎn)、公積金等87項(xiàng)民生事項(xiàng)已實(shí)現(xiàn)一張身份證辦理。
積極探索“人防+技防”的工作模式，建立了全縣河沙管理平臺，24小時無縫對接值班，對全縣河道、水庫299個監(jiān)控點(diǎn)位兩小時一巡查，在巡查時發(fā)現(xiàn)異常情況和違法行為，及時通報，并跟蹤處理結(jié)果，實(shí)現(xiàn)了足不出戶，遠(yuǎn)程監(jiān)管，有效打擊，大大節(jié)省了鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡查所需的人力物力財(cái)力。完善力量下沉常態(tài)化工作機(jī)制，4000多名機(jī)關(guān)黨員到就近社區(qū)進(jìn)行了登記報到，已有10多個黨組織集體周末到報到社區(qū)參與文明創(chuàng)建、人口登記等工作，減輕了社區(qū)干部工作負(fù)擔(dān)，更推動了黨員干部與群眾想在一起、干在一起。
堅(jiān)持“嚴(yán)管”與“厚愛”并重，持續(xù)抓好我縣《容錯糾錯機(jī)制實(shí)施辦法》和激勵廣大干部在扶貧一線擔(dān)當(dāng)作為的政策措施的落實(shí)，激勵基層干部、一線干部積極作為?？h委2020年繼續(xù)堅(jiān)持大力選拔使用在脫貧攻堅(jiān)和疫情防控一線表現(xiàn)優(yōu)秀干部，上半年共提拔科級干部127人，全部都有一線扶貧工作經(jīng)歷；在疫情中火線提拔副科級干部2名、股級干部20余名，火線晉升干部職級3人，發(fā)展、考驗(yàn)入黨積極分子36名，火線入黨7人。樹立了良好的干部選拔使用導(dǎo)向，激勵干部到最前線干事創(chuàng)業(yè)。同時，嚴(yán)格落實(shí)《xx省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)嚴(yán)肅查處誣告陷害行為澄清保護(hù)黨員干部暫行辦法》，依法依規(guī)依紀(jì)加大誣告陷害行為查處力度，為干事創(chuàng)業(yè)者免除后顧之憂。
二是精準(zhǔn)問責(zé)推動工作迅速落實(shí)。從講政治高度持續(xù)整治形式主義、官僚主義，由紀(jì)檢委、縣委辦公室、政府辦公室牽頭對全縣33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和25個單位貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況和為基層減負(fù)工作開展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，通過查看記錄、實(shí)地走訪等方式看各單位對中央八項(xiàng)規(guī)定等上級重大決策部署的學(xué)習(xí)、研究和落實(shí)情況，通過走訪座談的方式了解基層干部對基層減負(fù)工作的評價，對于發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場交辦、限期整改，有力的推動了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和單位更加積極主動的開展工作。
今年，中央辦公廳，省委辦公廳對深化拓展基層減負(fù)工作、關(guān)心關(guān)愛基層干部提出了更高的要求，深化拓展基層減負(fù)工作，不僅要在減負(fù)上狠下功夫，更要在增能上出招發(fā)力，更好的激發(fā)基層干部的干勁和活力。下一步，我縣將繼續(xù)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于力戒形式主義、官僚主義的重要論述和指示精神，以零容忍的態(tài)度持續(xù)整治形式主義和官僚主義，扎扎實(shí)實(shí)為基層減負(fù)，同時不斷探索完善為基層增能的實(shí)招硬招，徹底激發(fā)基層的工作積極性，點(diǎn)燃基層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，推動上級的各項(xiàng)安排部署落實(shí)到位。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇七
隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，基層減負(fù)工作變得越來越重要。為了做好減負(fù)工作，我們必須對減負(fù)進(jìn)行有力的組織、實(shí)施力度，采取有力的措施，獲取明顯的效果。
一、分析減負(fù)標(biāo)準(zhǔn)。通過反復(fù)的分析，我們制定并落實(shí)了切實(shí)有效的減負(fù)標(biāo)準(zhǔn)，將重點(diǎn)工作納入減負(fù)的`范疇，確保減負(fù)的牢固性。
二、優(yōu)化工作流程。我們整合了各項(xiàng)工作流程，切實(shí)優(yōu)化和簡化工作流程，提高工作效率和協(xié)作能力。
三、建立考核機(jī)制。根據(jù)減負(fù)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，建立具有可操作性的考核機(jī)制，鼓勵人們在一定的時間內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù)。
四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。我們認(rèn)識到只有人才素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員才能有效地推進(jìn)減負(fù)頂層設(shè)計(jì)。因此，我們注重人才培養(yǎng)，讓工作能力更加強(qiáng)大。
我們深知減負(fù)工作的重要性和壓力，我們將堅(jiān)持開展減負(fù)工作，不斷改進(jìn)減負(fù)方法，不斷提升工作質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)健康、快速、長遠(yuǎn)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入貫徹落實(shí)基層減負(fù)具體措施要求，切實(shí)推動基層減負(fù)工作落地見效，確?；鶎訙p負(fù)各項(xiàng)工作部署要求落地生根?，F(xiàn)將工作開展情況報告如下：
一、工作開展情況
（一）提高政治站位、凝聚思想共識。堅(jiān)持用******新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，將***《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》和省委《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)20條措施》文件精神納入主題教育重要內(nèi)容，力戒形式主義、官僚主義，教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨的宗旨，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，樹立正確政績觀，把對上與對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來。結(jié)合夜學(xué)，定期組織全體干部學(xué)習(xí)《******新時代中國特色社會主義思想綱要》，切實(shí)做到用******新時代中國特色社會主義思想和上級文件精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，進(jìn)一步提高政治站位、凝聚思想共識。同時，研究制定《縣關(guān)于落實(shí)為基層減負(fù)切實(shí)解決形式主義突出問題的具體措施》，形成
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看了行之有效的推動落實(shí)工作機(jī)制。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，曝光反面典型。根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整情況，及時研究調(diào)整以縣委常委、組織部長為組長，各部務(wù)會成員為副組長的組織系統(tǒng)基層減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，結(jié)合當(dāng)前疫情防控工作要求，召開專題會議，對組織系統(tǒng)基層減負(fù)工作再次進(jìn)行安排部署，細(xì)化責(zé)任、分工明確，動態(tài)制定更新切實(shí)可行、管用有效的措施，確保基層減負(fù)落到實(shí)處取得實(shí)效。同時，加大基層減負(fù)督促指導(dǎo)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）“一把手”做表率、負(fù)總責(zé)情況，形成一級抓一級的工作格局。對不落實(shí)減負(fù)要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）進(jìn)行問責(zé)追究，對減負(fù)提質(zhì)效果較好的先進(jìn)典型及時總結(jié)推廣、樹好標(biāo)桿，進(jìn)一步發(fā)揮“星級化”創(chuàng)建統(tǒng)領(lǐng)村級各項(xiàng)事務(wù)作用，著力形成基層減負(fù)工作合力，確保減負(fù)工作任務(wù)層層落到實(shí)處。
（三）推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，力戒形式主義。制定《縣關(guān)于落實(shí)為基層減負(fù)切實(shí)解決形式主義突出問題的具體措施》，建立黨建機(jī)制運(yùn)行問題臺帳，建立完善問題銷號制，堅(jiān)持在黨建日常工作中抓好機(jī)制良性運(yùn)轉(zhuǎn)，真正建強(qiáng)群眾滿意的基層戰(zhàn)斗堡壘。如：以落實(shí)規(guī)范化黨建工作制度為抓手，對照基層減負(fù)工作存在問題，將原“紅黑榜”“月考評”變?yōu)椤凹径瓤荚u”，固化減負(fù)成果，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委掌握轄區(qū)村（社區(qū)）基本情況，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)季度考評結(jié)果作用有效發(fā)揮；在村、社區(qū)推行“一會制”，公號：辦公室秘書材料范文將各類會議進(jìn)行整合，精簡程序，做到一個會議解決多個問題；推行黨員干部聯(lián)系群眾“一個本”，合并重復(fù)項(xiàng)，刪除握手拍照、給錢留影、吃飯合照等過度留痕內(nèi)容。
（四）規(guī)范會議發(fā)文，防止反彈回潮?？h委組織部全面落實(shí)省委、市委基層減負(fù)措施要求，嚴(yán)格執(zhí)行文件會議報備審批、發(fā)揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng)、規(guī)范會議規(guī)格規(guī)模，堅(jiān)決禁止利用白頭、便函、電話通知、工作提醒等方式代替正式文件的工作做法。截止目前我部共發(fā)文份，召開會議場次，嚴(yán)格按照基層減負(fù)工作要求，控制發(fā)文、精簡會議。同時，對照2021年梳理摸排需基層參加的會議、上報的各類材料、表格、臺賬，形成《縣委組織部要求日常上報材料報表統(tǒng)計(jì)臺賬》，通過廣泛征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣紀(jì)委監(jiān)委及縣直各黨（工）委意見建議，及時組織召開部務(wù)會，針對臺賬中涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)臺賬、報表及會議等項(xiàng)內(nèi)容，逐條討論研究、逐項(xiàng)對賬銷號，整合各類清單臺賬至項(xiàng)，并印發(fā)《關(guān)于做好組織系統(tǒng)基層減負(fù)相關(guān)工作的通知》，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向相結(jié)合，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、以實(shí)績反映成效，確保問題梳理解決全覆蓋。
（五）抓好貫徹落實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)制定措施。根據(jù)《關(guān)于形式主義官僚主義突出問題專項(xiàng)整治實(shí)施方案》有關(guān)要求，縣委組織部逐條對照檢查，嚴(yán)格按照各項(xiàng)整治措施嚴(yán)格抓好整改，堅(jiān)決遏制以形式主義反對形式主義的苗頭性傾向性問題，延伸基礎(chǔ)檔案資料集中審核周期，精準(zhǔn)建立黨建機(jī)制運(yùn)行問題臺賬，精簡程序，做到一個會議解決多個問題。通過改革有效解決困擾基層的形式主義問題，牢固責(zé)任防線，進(jìn)一步深入聚焦問題導(dǎo)向，定期查漏補(bǔ)缺“回頭看”，確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題解決問題，針對性制定整改清單及臺賬，做到“共性病”“個性病”一起治，有效形成基層整改合力，最大限度將減負(fù)及相關(guān)潛在問題解決在萌芽狀態(tài)。
二、存在主要問題
（一）思想認(rèn)識不到位。個別基層黨組織沒有深刻領(lǐng)會基層減負(fù)的重要意義，思想觀念還未轉(zhuǎn)變，內(nèi)部科室間信息缺乏溝通，沒有認(rèn)識到基層減負(fù)的重要性，缺乏主動意識，不能主動的幫助基層解決困難、創(chuàng)造條件，沒有從源頭上破除形式主義，還流露出借減負(fù)機(jī)會“緩緩氣、歇歇腳、養(yǎng)養(yǎng)神”等倦怠思想。
（二）執(zhí)行落實(shí)有偏差。有些縣直部門單位沒有較好落實(shí)“上下聯(lián)動”，對于下發(fā)的基層減負(fù)文件和相關(guān)精神，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）只是簡單的充當(dāng)“二傳手”，沒有結(jié)合實(shí)際進(jìn)行落實(shí)，基層在理解和落實(shí)上存在偏差，導(dǎo)致減負(fù)效果不明顯。
三、下一步計(jì)劃
（一）強(qiáng)化思想認(rèn)識，進(jìn)一步壓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主體責(zé)任。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持黨委書記負(fù)總責(zé)，切實(shí)履行主體責(zé)任，全面把握、統(tǒng)籌推進(jìn)基層減負(fù)具體措施要求。同時，加大基層減負(fù)督促指導(dǎo)，對不落實(shí)減負(fù)要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）進(jìn)行問責(zé)追究，對減負(fù)提質(zhì)效果較好的先進(jìn)典型及時總結(jié)推廣、樹好標(biāo)桿，進(jìn)一步發(fā)揮“星級化”創(chuàng)建統(tǒng)領(lǐng)村級各項(xiàng)事務(wù)及村第一書記統(tǒng)籌村級各支力量等制度作用，著力形成基層減負(fù)工作合力，確保工作任務(wù)層層落到實(shí)處。
（二）突出實(shí)際效果，進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織運(yùn)行。堅(jiān)持落實(shí)“一線工作法”，倡導(dǎo)現(xiàn)場辦公，實(shí)地解決問題，堅(jiān)決杜絕以會議落實(shí)會議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象，激發(fā)出黨員對黨組織的從屬感、信任度和向心力，強(qiáng)化黨員對黨的思想觀念、工作觀念、組織觀念、紀(jì)律觀念的貫徹執(zhí)行，著力解決“基層減負(fù)執(zhí)行走樣”“責(zé)任甩鍋”“層層加碼”等問題，有效提升基層黨組織建設(shè)活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力效果。
（三）牢固責(zé)任防線，進(jìn)一步深入聚焦問題導(dǎo)向。堅(jiān)持以省委、市督導(dǎo)組通報涉及“基層減負(fù)”問題為整改方向，定期查漏補(bǔ)缺“回頭看”，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵及薄弱環(huán)節(jié)，明確整改措施、責(zé)任到人，確保第一時間發(fā)現(xiàn)存在問題，結(jié)合規(guī)范化黨建工作制度落實(shí)情況，針對性制定整改清單及臺賬，有效形成基層整改合力，最大限度將減負(fù)及相關(guān)潛在問題解決在萌芽狀態(tài)。
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基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇九
在基層減負(fù)工作中，我們深刻認(rèn)識到減負(fù)這一重要性和急迫性。
為有效的展開減負(fù)工作，我們采取了以下措施：
一、明確減負(fù)目標(biāo)。我們制定了詳細(xì)的減負(fù)方案，并賦予責(zé)任人具體的減負(fù)任務(wù)，并開展了宣傳活動，提高了減負(fù)意識。
二、整合優(yōu)化資源。我們對各項(xiàng)工作進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并且將一些工作流程進(jìn)行優(yōu)化，縮短工作時間，提高效率。
三、加強(qiáng)信息化建設(shè)。采用多種信息化手段，加強(qiáng)溝通、協(xié)同，推行電子化審批流程，簡化形式主義程序,降低了工作成本。
四、加強(qiáng)考核機(jī)制。落實(shí)責(zé)任，如有不能完成任務(wù)的.單位或個人，將實(shí)施問責(zé)制，并嚴(yán)格按照計(jì)劃和指導(dǎo)方針進(jìn)行考核。
通過這些措施，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?，大大提高了工作效率。我們要?jiān)持不懈地開展減負(fù)工作，確保工作為之有效率。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇十
1、為優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)成長，發(fā)揮骨干教師的示范、輻射和帶動作用，全面提高我校師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我校本月開展了骨干教師及骨干班主任遴選活動。
2、組織檢查各學(xué)科作業(yè)，重點(diǎn)查低年級課堂作業(yè)量，中、高年級家庭作業(yè)量、教師批閱等情況，切實(shí)做好督查工作。
3、舉辦春季田徑運(yùn)動會，努力為學(xué)生打造豐富多彩的課余生活。
4、嚴(yán)格執(zhí)行減負(fù)文件精神，限制考試次數(shù)，取消期中統(tǒng)一檢測。
通過開展骨干教師遴選活動，老師們互相取長補(bǔ)短，在不斷學(xué)習(xí)、交流過程中，提高了自身水平，課堂教學(xué)質(zhì)量整體上有較大提升。作業(yè)批改詳細(xì)、家庭作業(yè)設(shè)計(jì)有梯度、有層次、有側(cè)重點(diǎn)。
1、教師和家長的觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
2、一、二、三年級學(xué)生評價機(jī)制及教師考核如何改進(jìn)、完善。
1、深入推進(jìn)常態(tài)課聽評活動，提高課堂教學(xué)效果。
2、完善學(xué)生評價機(jī)制和教師考核方案。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇十一
(一)學(xué)習(xí)情況
結(jié)合傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)報告》精神，將力戒形式主義、官僚主義作為教育的重要內(nèi)容。學(xué)習(xí)有關(guān)要聚焦形式主義、官僚主義問題開展全面檢視、靶向治療，切實(shí)為基層減負(fù)，讓干部有更多時間和精力抓落實(shí)。
(二)為基層減負(fù)工作情況
我局日常開展工作多為與街鎮(zhèn)協(xié)商，共同實(shí)施開展，講究求實(shí)效做實(shí)事，不存在以會議貫徹會議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象，嚴(yán)控發(fā)文數(shù)量、規(guī)格和范圍，協(xié)調(diào)內(nèi)容聯(lián)系緊密的多個文件，盡量不要求基層報送無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的材料，以求做到真正減負(fù)。我局今年3月份以來，我局組織街鎮(zhèn)開會3次，發(fā)文3份。
(三)為基層放權(quán)賦能工作情況
我局本著“以民為本、熱情高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作原則，恪守“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、快速審批、熱心為民”的服務(wù)宗旨，簡化服務(wù)程序，練好服務(wù)技能，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量，努力做好服務(wù)企業(yè)工作。一是進(jìn)一步提高行政審批效率。對進(jìn)駐行政大廳的審批事項(xiàng)，簡化審批手續(xù)，縮短辦理時限。
窗口辦理行政許可事項(xiàng)辦理時限全部壓縮，改為即辦件。同時按照區(qū)政府的要求，配合做好行政事項(xiàng)下放工作。二是加強(qiáng)對企業(yè)服務(wù)。對招商引資的重點(diǎn)項(xiàng)目，xxxxx主動介入、超前服務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化xxxxx等行政審批環(huán)節(jié)，提高行政審批時效。
(四)聯(lián)系群眾工作情況
我局精準(zhǔn)扶貧幫扶貧困戶有xx戶，其中一般貧困戶xx戶、低保戶xx戶、五保戶xx戶。自實(shí)施精準(zhǔn)扶貧以來，我局關(guān)心扶貧戶生產(chǎn)生活情況，扶貧工作人員定期入戶，在中秋、春節(jié)等重要節(jié)日定期送上節(jié)日慰問品。目前，我局幫扶的xx戶貧困戶均已達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)。
(五)以上率下情況
我局領(lǐng)導(dǎo)班子履行主體責(zé)任，帶領(lǐng)局全體干部職工扎扎實(shí)實(shí)開展工作。嚴(yán)格按要求開展民主生活會和年度述職。
目前，我局發(fā)文質(zhì)量還有待提高，行政許可事項(xiàng)下放工作還沒有真正下放，聯(lián)系群眾方面主動意識還可以進(jìn)一步提高。
(一)繼續(xù)減少發(fā)文量。按規(guī)定做到可不發(fā)文的、沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的一律不發(fā)文，同時發(fā)文內(nèi)容講實(shí)際問題，言簡意賅，提升發(fā)文質(zhì)量。
(二)繼續(xù)做好為基層放權(quán)賦能。牢固樹立為民服務(wù)的理念，對行政事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，配合做好事項(xiàng)下放工作。在實(shí)施下放事項(xiàng)過程中，主動傾聽基層和群眾反映訴求，對不屬于職責(zé)范圍的咨詢政策和反映，主動說明情況，有序引導(dǎo)，對自身職責(zé)范圍的政策和反映，做到主動聯(lián)系解答和積極溝通，為群眾排憂解難。
(三)繼續(xù)做好聯(lián)系群眾工作。結(jié)合xxx等業(yè)務(wù)工作等，多去基層了解實(shí)際情況，與群眾交心，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升工作方式方法，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，多為群眾辦實(shí)事辦好事。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇十二
為使減負(fù)工作得到真正實(shí)施，切實(shí)改變固有的教學(xué)模式，突出以人為本，以學(xué)生全面均衡學(xué)習(xí)發(fā)展的培養(yǎng)為目標(biāo)，將素質(zhì)教育落到實(shí)處，我校特別成立了學(xué)校減負(fù)督導(dǎo)小組。減負(fù)督導(dǎo)小組由校長、黨支部書記王鎖庚牽頭，由學(xué)校教導(dǎo)處、各教研組以及一線教師隊(duì)伍中的骨干構(gòu)成。
在減負(fù)工作中，減負(fù)督導(dǎo)小組用心向廣大教師和家長進(jìn)行減負(fù)宣傳，組織大家學(xué)習(xí)減負(fù)資料，帶給減負(fù)工作的研討，協(xié)調(diào)減負(fù)中出現(xiàn)的來自于學(xué)校、家庭、社會三方面的沖突，對落實(shí)減負(fù)工作的順利實(shí)施發(fā)揮了重要的作用!
許多教師認(rèn)為：減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)問題，是個實(shí)踐問題，不是理論問題。主要是有令不行，有禁不止。針對著一種看法，學(xué)校減負(fù)督導(dǎo)小組組織了廣大教師進(jìn)行討論，使廣大教師明確——這個問題既是實(shí)踐問題，也是理論問題。例如為什么要減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)?學(xué)生負(fù)擔(dān)過重已經(jīng)造成了哪些危害?怎樣減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)?減輕了負(fù)擔(dān)會不會降低教育質(zhì)量?等等。這些問題均屬于認(rèn)識問題，都涉及理論問題。這些問題如不解決，就不可能在行動上堅(jiān)決貫徹，就必然出現(xiàn)“有令不行，有禁不止”的現(xiàn)象。
學(xué)校還通過組織教師深入學(xué)習(xí)上級文件及教育教學(xué)的新理念使教師自覺從三個方面“負(fù)重”，努力使學(xué)生“減負(fù)”。
二是在業(yè)務(wù)上“負(fù)重”，一絲不茍，更新觀念，解放思想。通過學(xué)習(xí)和工作中的實(shí)踐、總結(jié)，不斷提高自身的從教素質(zhì)和潛力。并且，在課堂教學(xué)實(shí)踐中扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)教學(xué)工作，以高效、創(chuàng)新的勞動切實(shí)為學(xué)生松綁，提高教學(xué)效果。
新課程標(biāo)準(zhǔn)更加以人為本，重視對學(xué)生全方位的培養(yǎng)，重視學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的體驗(yàn);社會發(fā)展日新月異，各行業(yè)調(diào)整周期也更加迅速，跨行業(yè)人才明顯短缺;號稱第三次工業(yè)革命的電子計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展……我摁的時代正在以一種前所未有的速度向前發(fā)展，這一切也對從教者本身提出了更高的要求?，F(xiàn)代教育理念認(rèn)為：一個稱職的教師，光有專業(yè)知識是不夠的，還務(wù)必不斷改善教學(xué)方法，掌握教學(xué)藝術(shù)。
我校也注重對廣大教師進(jìn)行培訓(xùn)，開展教學(xué)研討活動，用心組織教師之間互相聽課，互相評價，取長補(bǔ)短;用心為教師的進(jìn)修創(chuàng)造條件，使教師知識層次不斷提高。當(dāng)然，減負(fù)是減輕學(xué)生不必要的負(fù)擔(dān)，而非不要學(xué)習(xí)中正常的負(fù)擔(dān)。在課堂上要切實(shí)落實(shí)素質(zhì)教育理念，面向全體學(xué)生、全面提高學(xué)生素質(zhì)、創(chuàng)設(shè)互動發(fā)展的課堂教學(xué)模式。不斷改善教學(xué)方法，注重啟發(fā)學(xué)生自主思維，盡量使學(xué)生在課堂上動腦想、開口講、動手實(shí)踐。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動手潛力，在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀，在全面發(fā)展的前提下發(fā)展特別。
同時，我校教學(xué)主管部門也認(rèn)識到，要真正減負(fù)，并且寓教于樂，教師本身的心理狀況就應(yīng)是良好的。為使教師更好的服務(wù)于教學(xué)，更好的貫徹執(zhí)行減負(fù)精神，由我校黨支部牽頭，邀請心理醫(yī)生為廣大教師定期進(jìn)行心理咨詢，使進(jìn)行教學(xué)工作的各位老師具有良好的心態(tài)。在實(shí)際中起到了很大的作用，為創(chuàng)造樂教樂學(xué)，寓教于樂的愉快的情景教育創(chuàng)設(shè)了條件。
不可否認(rèn)，學(xué)生還有幾大的負(fù)擔(dān)來自于作業(yè)。動輒重復(fù)性的作業(yè)，繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān)不僅僅不能使學(xué)生知識水平和綜合素質(zhì)得到顯著的提高，還極大的扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造力，也是許多學(xué)生產(chǎn)生了厭學(xué)情緒。
為了杜絕超多作業(yè)對學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展造成阻滯，避免因?yàn)槌嘧鳂I(yè)而產(chǎn)生的種.種弊端，我校減負(fù)督導(dǎo)小組主要從規(guī)范學(xué)生作業(yè)管理著手，大力推進(jìn)學(xué)生作業(yè)改革，認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部門對學(xué)生作業(yè)的各項(xiàng)要求，到達(dá)了減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的同時，顯著增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生作業(yè)的有效性大大加強(qiáng)。
我校嚴(yán)格控制作業(yè)量，作業(yè)資料貼合大綱、教材的要求，難易適度，課內(nèi)作業(yè)應(yīng)能夠保證大部分學(xué)生可在課堂上完成;課外作業(yè)分量要適中，注意突出訓(xùn)練重點(diǎn)，創(chuàng)造性的突破學(xué)習(xí)中的難點(diǎn)，盡量減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。一、二年級不留書面的課外作業(yè)，其它年級每一天課業(yè)總量力求貼合以下要求：三年級不超過40分鐘，四、五、六年級不超過一小時。絕對禁止以增加作業(yè)量的方式來懲罰學(xué)生。
注重學(xué)生作業(yè)的量的同時，我校教學(xué)部門還用心的推行作業(yè)類型改革。我們認(rèn)識到兒童的興趣是十分大的動力!當(dāng)學(xué)生在完成自己十分感興趣的活動的時候，他們不會覺得是一種負(fù)擔(dān)。
如何使作業(yè)成為學(xué)生一項(xiàng)感興趣的“活動”?這是我校在推行減負(fù)工作中突破的一個難點(diǎn)。基于此，我校對學(xué)生作業(yè)實(shí)施大膽改革，以各年級組為單位，根據(jù)教學(xué)要求及學(xué)生的實(shí)際狀況制定有效、合理、少量的作業(yè)，做到少而精。我們也鼓勵教師多與學(xué)生交流，了解學(xué)生的興趣所在，使作業(yè)資料貼近學(xué)生心靈，聯(lián)系學(xué)生的生活實(shí)際應(yīng)用，舉一反三。教導(dǎo)處也定期對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查，根據(jù)實(shí)際狀況讀學(xué)生作業(yè)的布置、批閱進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。
由于各方面的原因，超多的教學(xué)輔導(dǎo)資料涌現(xiàn)。其中更是良莠不齊，許多交付資料知識盲目的進(jìn)行知識堆砌，注重于對知識的死記硬背，更有甚者，錯誤百出，學(xué)生花費(fèi)超多的時間和精力完成后，不僅僅未能得以提高，反而深受其害。因此，我校致力于將教學(xué)輔導(dǎo)資料從孩子們的書包中請出去。
減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，喊了多年尚無成效，學(xué)生家長也是個重要因素。不少家長望子成龍心切，總嫌學(xué)校作業(yè)量不足，想方設(shè)法增加孩子的學(xué)習(xí)量。
在今后的工作中，我校必將更加堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行減負(fù)精神，不斷深化教育改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，使我?！皽p負(fù)不減質(zhì)”這一宗旨的一個出色的體現(xiàn)，也是每一個孩子都感受成長的快樂和擁有知識的喜悅!
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇十三
1、定制度立規(guī)矩。我們在《減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)制度》《控制作業(yè)量控制辦法》的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于空堂隨意調(diào)課等違規(guī)現(xiàn)象處理辦法》，讓制度起到為“減負(fù)”保駕護(hù)航的作用。
2、督查工作。一是學(xué)校制定了教育教學(xué)一日常規(guī)督查內(nèi)容和工作記錄，每天有帶班領(lǐng)導(dǎo)和主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行巡查記錄，每周對好典型和違規(guī)情況進(jìn)行匯總，輕的點(diǎn)現(xiàn)象重的約談直至通報；二是每兩周對全體教師的教案、作業(yè)及批改情況進(jìn)行檢查，適時選拔最佳教案和最佳作業(yè)；三是學(xué)校關(guān)注各年級每天作業(yè)布置情況，由年級組長和教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)共同把關(guān)，學(xué)生小組協(xié)助把關(guān)，監(jiān)測作業(yè)量情況。
3、關(guān)注課堂質(zhì)量。我們緊盯課堂不放松，領(lǐng)導(dǎo)干部隨時聽推門課，做到“三查”“三看”即一查備課情況，二查作業(yè)布置與批改情況，每月推出常態(tài)優(yōu)質(zhì)課，并對問題課進(jìn)行連聽連指導(dǎo)，限時驗(yàn)收過關(guān)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行上級“減負(fù)規(guī)定”。一是采取實(shí)看和召開工作會議的方式，檢查反思落實(shí)情況。二是每一名領(lǐng)導(dǎo)教師都是宣傳員和解說員，對家長不懂不明的方面進(jìn)行耐心解說，消除疑慮，促進(jìn)減負(fù)工作。
5、落實(shí)大課間文體活動，上好音體美。
1、教師工作行為，教育教學(xué)行為逐步得到規(guī)范，教師形象得到在塑造。
2、教師由向時間要質(zhì)量轉(zhuǎn)為向備課上有質(zhì)課要質(zhì)量，如今功在課下效在課上的氛圍逐步形成。
3、教師覺悟得到提高，工作動力得到促進(jìn)。
4、學(xué)生作業(yè)得到優(yōu)化，數(shù)量得到減少，自主學(xué)習(xí)時間充裕。
5、師生堂堂清日日清逐步落實(shí)。
5、課堂容量變大、參與度提高、節(jié)奏加快，與學(xué)生有時間進(jìn)行自主預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)是分不開的。
1、因中考的現(xiàn)實(shí)情況，部分教師和家長擔(dān)心成績下降。
2、囧事專業(yè)素質(zhì)參差不齊，個別教師課堂質(zhì)量低效，作業(yè)布置不夠用優(yōu)化。
1、我們面對個別家長和教師的擔(dān)心采取座談和家長會的方式，不厭其煩進(jìn)行解說，轉(zhuǎn)變認(rèn)識。
2、關(guān)于課堂質(zhì)量的問題。一是緊盯個別教師進(jìn)行耐心指導(dǎo)；二是實(shí)行幫教。即領(lǐng)導(dǎo)幫、教研組長領(lǐng)；三是開展課堂低效專題講座和反思自己低效問題。四是搭建平臺。以匯報課、展示課形式錘煉教師。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇十四
為了進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育課程改革，進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)行為，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，保護(hù)學(xué)生健康、和諧地發(fā)展，認(rèn)真貫徹《關(guān)于開展義務(wù)教育階段學(xué)校“減負(fù)萬里行”活動的通知》，結(jié)合我校實(shí)際，實(shí)行科學(xué)減負(fù)，做到“減負(fù)不減責(zé)任，減負(fù)不減質(zhì)量”以保證學(xué)生的健康成長，我校取得了較好的成效。我校對“減負(fù)”方面所做的工作進(jìn)行自檢自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：
一、學(xué)?；厩闆r我校位于霍州市區(qū)中心，占地面積約9061平方米，建筑面積約8316平方米。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班33個，學(xué)生2190人，教職工101人，教師96人。教師學(xué)歷合格率100%，其中大專以上學(xué)歷86人，本科學(xué)歷53人，小學(xué)高級教師33人。
二、“減負(fù)”措施經(jīng)驗(yàn)(一)組織宣傳
1、我校成立“減負(fù)增效”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的監(jiān)控，確保“減負(fù)”工作的實(shí)效性。
2、召開全體教師會議，組織學(xué)習(xí)《關(guān)于開展義務(wù)教育階段學(xué)?！皽p負(fù)萬里行”活動的通知》。
強(qiáng)化教學(xué)工作管理，落實(shí)“減負(fù)增效”措施，深入實(shí)施素質(zhì)教育，切實(shí)做到減負(fù)，并將此項(xiàng)工作納入教師的評優(yōu)評先考核中。
3、利用校園廣播站、家長會、電話溝通等多種形式向?qū)W生、家長、社會宣傳素質(zhì)教育觀、全面發(fā)展觀，搞好減負(fù)的宣傳工作，取得社會、家長的理解、支持和監(jiān)督，形成合力，共同做好減負(fù)工作。
4、各個學(xué)科組，利用教研活動時間，精心設(shè)計(jì)課堂練習(xí)、精心批改作業(yè)、精心輔導(dǎo)困難學(xué)生，為減負(fù)做好保障。
(二)組織實(shí)施
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家義務(wù)教育課程計(jì)劃，不準(zhǔn)隨意增減課程，不得增加周活動總量。嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué)，不準(zhǔn)搞突擊教學(xué)、擅自提前結(jié)束新課，不準(zhǔn)隨意增加或減少教學(xué)內(nèi)容、拔高或降低教學(xué)要求。開足開好體育與健康、品德與社會、品德與生活、科學(xué)、音樂、美術(shù)等課程，嚴(yán)禁占用這些課時。
2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。全面落實(shí)黨的教育方針政策，組織教師深入學(xué)習(xí)《國家中長期教育規(guī)劃和發(fā)展綱要》、《教育法》、《教師法》《中小學(xué)教師行為規(guī)范》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等一系列法規(guī)、文件，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，進(jìn)一步規(guī)范教師從教行為，搞好校本培訓(xùn)活動，提高教師的綜合教學(xué)能力，提高課堂教學(xué)效益，不搞課外延伸，確保“減負(fù)”不減教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，實(shí)行教師集體備課制，實(shí)行資源共享，發(fā)揮多媒體輔助教學(xué)的強(qiáng)大優(yōu)勢，優(yōu)化教學(xué)手段，增強(qiáng)教學(xué)的形象性、直觀性、生動性、趣味性。
3、嚴(yán)格控制學(xué)生在?；顒涌偭?。我校每周上課5天，小學(xué)生每天在校時間不超過6小時，每天在校課堂學(xué)習(xí)時間不超過4小時20分鐘，每節(jié)課上課時間為40分鐘。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日放假通知，不占用課余和節(jié)假日等時間安排學(xué)生集體補(bǔ)課或上新課?？茖W(xué)制定了課程表、作息時間表和課外活動安排表，每天體育鍛煉不少于1小時。
4、嚴(yán)格控制學(xué)生課外作業(yè)量。
一二年級不留書面家庭作業(yè)，三、四年級書面家庭作業(yè)控制在30分鐘以內(nèi)，五、六年級語文、數(shù)學(xué)學(xué)科書面作業(yè)控制在一小時以內(nèi)，其他學(xué)科不留書面作業(yè)。
教師自主設(shè)計(jì)作業(yè)、合理布臵作業(yè)，優(yōu)化作業(yè)內(nèi)容，創(chuàng)新作業(yè)形式，提倡布臵口頭性、差異性作業(yè)，注重作業(yè)的實(shí)踐性、探究性。
5、嚴(yán)格控制考試次數(shù)。每學(xué)期只進(jìn)行一次期末學(xué)科檢測。
不公布學(xué)生的檢測成績，不以檢測成績排列學(xué)生的名次，不以學(xué)科成績?yōu)槲ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)來判定學(xué)生的好差。
6、嚴(yán)格控制教輔資料。學(xué)?；蚪處煵幌?qū)W生發(fā)放未經(jīng)上級審定和批準(zhǔn)的任何書籍、教輔。學(xué)校不定期組織檢查學(xué)生書包，找個別學(xué)生談話，并組織問卷調(diào)查，向家長了解相關(guān)情況。
7、規(guī)范招生辦班行為。學(xué)校堅(jiān)持免試就近入學(xué)，不違規(guī)提前招生和舉行任何形式的選拔性考試，嚴(yán)格控制班額人數(shù)。教師配臵做到合理均衡，以保障所有學(xué)生公平接受義務(wù)教育。學(xué)校沒有辦特色班、興趣班、實(shí)驗(yàn)班。8、開展豐富多彩的興趣活動，促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展課業(yè)負(fù)擔(dān)的減少，給學(xué)生騰出了發(fā)展空間。在深化“生本理念”的基礎(chǔ)上，學(xué)校結(jié)合教育發(fā)展的實(shí)際，通過各種活動及興趣小組，充分展示學(xué)生個性，同時，我們以活動為載體，提高學(xué)生的.綜合素質(zhì)。開展陽光體育運(yùn)動、機(jī)器人大賽、經(jīng)典誦讀比賽、慶“六一”系列活動、科技創(chuàng)新活動和藝術(shù)展演活動等豐富多彩的活動，讓學(xué)生更廣泛地關(guān)注身邊的人和事、關(guān)注國家大事，關(guān)注世界的發(fā)展變化，從而培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和社會責(zé)任感，給他們提供更多的鍛煉機(jī)會和更大的展示平臺，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建特色學(xué)校。
經(jīng)過學(xué)校全體師生的共同努力，我校在“減負(fù)”工作中取得了較好的效果，自20xx年以來，在科技創(chuàng)新大賽中，先后有266件作品獲臨汾市表彰，21件作品獲省級表彰，教師有80人次榮獲臨汾市優(yōu)秀指導(dǎo)獎，連續(xù)四年我校均被評為臨汾市“青少年科技教育工作先進(jìn)集體”并榮獲科技創(chuàng)新大賽先進(jìn)集體獎;20xx年榮獲臨汾市第四屆藝術(shù)展演活動一等獎;20xx年至今，我校學(xué)生先后有19個代表隊(duì)參加了第十一屆至第十四屆中國青少年機(jī)器人競賽(山西賽區(qū))聯(lián)賽，榮獲一等獎6個，二等獎6個，三等獎7個的優(yōu)異成績。其中，有2個代表隊(duì)在香港參加了第七屆、第八屆“創(chuàng)協(xié)杯”創(chuàng)意科技機(jī)械人大賽，均榮獲一等獎，得到社會、家長的一致好評。
三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)通過開展“減負(fù)萬里行”自查活動，學(xué)校加強(qiáng)了師德建設(shè)，樹立新型教師行業(yè)形象，通過理論學(xué)習(xí)，技能訓(xùn)練使全體教師掌握現(xiàn)代教育理念與技術(shù)，加強(qiáng)了教師的知識積累，開闊教師的視野，提升教師的素養(yǎng)。學(xué)校充分發(fā)揮了骨干教師的引領(lǐng)作用，開展了教師之間的教學(xué)觀摩、評課交流活動，促進(jìn)教師間的合作交流，達(dá)到資源共享。
通過自查，我們意識到規(guī)范辦學(xué)行為，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。盡管我們在活動中做了一定的工作，取得了一些成績，但與上級的要求還存有差距。我校在課改、科研等方面還很欠缺，仍需要加大步伐，全面推進(jìn)課程改革。
四、工作設(shè)想通過開展“減負(fù)萬里行”活動，我們認(rèn)識到，減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)不是一朝一夕的事情，需要全社會共同關(guān)心和支持，要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力把“減負(fù)”的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
總之，減負(fù)不僅是一種夢想，更應(yīng)當(dāng)是一種真實(shí)的現(xiàn)實(shí);減負(fù)不僅是一種呼吁，更應(yīng)當(dāng)是一種風(fēng)氣。我們一定要讓我們的校園成為學(xué)生想學(xué)、樂學(xué)并能在這里健康成長的樂土。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇十五
為深入貫徹落實(shí)基層減負(fù)具體措施要求，切實(shí)推動基層減負(fù)工作落地見效，xx工業(yè)園區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、區(qū)、州、縣“基層減負(fù)”要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)，著力整治形式主義突出問題，督查檢查不斷優(yōu)化，工作效率不斷提高，通過減文控會、規(guī)范督查檢查考核、改進(jìn)監(jiān)督問責(zé)等方式，堅(jiān)持多措并舉、精準(zhǔn)發(fā)力、減負(fù)增效，馳而不息轉(zhuǎn)變作風(fēng)，持之以恒減輕基層負(fù)擔(dān)，持續(xù)激發(fā)干創(chuàng)事業(yè)激情，現(xiàn)將今年以來基層減負(fù)工作開展情況簡要匯報如下：
（一）提高政治站位、凝聚思想共識。
堅(jiān)持用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，將中央《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》和《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)20條措施》文件精神納入主題教育重要內(nèi)容，力戒形式主義、官僚主義，教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨的宗旨，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，樹立正確政績觀，把對上與對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來。進(jìn)一步提高政治站位、凝聚思想共識。
（二）在改進(jìn)“文風(fēng)”上，提倡“快、少、短、實(shí)”。
一是快速流轉(zhuǎn)，提高辦文效率。辦公室做到隨時收文隨時登記，及時流轉(zhuǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)批閱的文件，其他班子成員按照“誰在誰先閱辦”的原則，減少按照職務(wù)高低閱辦文件而延誤文件處理時間。1—xx月，收文xxx件，批轉(zhuǎn)率100%。
二是少發(fā)文，發(fā)短文。發(fā)文數(shù)量嚴(yán)格控制在年初制定的計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)，提倡“短實(shí)新”，對于沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件，一律不予簽發(fā)。20xx年發(fā)文xx個，20xx年計(jì)劃發(fā)文不得超過xx個。截至目前，自x月起，從辦局級層面做起，層層大幅度精簡文件，20xx年發(fā)文xx份（其中向上級報項(xiàng)目資金請示xx份，下發(fā)文件x份），未超出年初制定的發(fā)文計(jì)劃。
三是不斷提高文稿質(zhì)量。提倡寫短文，各類講話貼地氣，符合實(shí)際、務(wù)實(shí)管用，縣級領(lǐng)導(dǎo)身體力行、率先垂范，親自動手寫文章、改材料、議方案，印發(fā)的各類政策性文件原則不超過10頁，各類講話、工作報告嚴(yán)格控制在20xx字以內(nèi)，文稿質(zhì)量明顯提升。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請示報告制度，對于各辦局一些工作事項(xiàng)較為具體的，原則上由各辦局自行發(fā)文或由管委會發(fā)文，不再另行向園區(qū)管委會上報請示、報告。
（三）在改進(jìn)“會風(fēng)”上，提倡“少、小、短、嚴(yán)”。
一是減少會議數(shù)量。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持做到少開會、開短會、開管用的會，大幅度精簡會議。對無實(shí)質(zhì)意義，可開可不開的會議堅(jiān)決不開，可現(xiàn)場辦公的堅(jiān)決不召開會議，可合并召開的會議全部合并召開。嚴(yán)格壓縮各類會議，召開各類會議時長嚴(yán)格控制在90分鐘以內(nèi)。
二是控制會議規(guī)模。組織召開各類會議時，能不開的會議盡量不開，避免干部參會“疲于奔命”現(xiàn)象，讓干部靜下心來真正放在“干事創(chuàng)業(yè)”上。
三是提高會議實(shí)效。組織召開的各類專題會議，為壓縮會議時長，不再安排表態(tài)發(fā)言占用會議時長，而采取末尾激勵機(jī)制，上報表態(tài)發(fā)言形式提高會議效率。截至目前，召開各類會議xx次，同比下xx%，其中召開黨工委擴(kuò)大會議xx次、召開專題會議x次、工作例會xx次。
（四）在改進(jìn)“督查”上，提倡“少、實(shí)、減、精”。
xx工業(yè)園區(qū)全面落實(shí)基層減負(fù)措施要求，嚴(yán)格執(zhí)行文件會議報備審批、發(fā)揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng)、規(guī)范會議規(guī)格規(guī)模，堅(jiān)決禁止利用白頭、便函、電話通知、工作提醒等方式代替正式文件的工作做法，減少督查檢查。嚴(yán)格按照自治區(qū)文件要求減少xx%目標(biāo)，取消重大項(xiàng)目督查進(jìn)展情況每周通報機(jī)制，不在對各部門進(jìn)行重復(fù)性督查檢查。不在將微信關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)信息等內(nèi)容作為硬性指標(biāo)。
（一）思想認(rèn)識不到位。
個別辦局沒有深刻領(lǐng)會基層減負(fù)的重要意義，思想觀念還未轉(zhuǎn)變，各辦局之間信息缺乏溝通，沒有認(rèn)識到基層減負(fù)的重要性，缺乏主動意識，不能主動的幫助企業(yè)解決困難、創(chuàng)造條件，沒有從源頭上破除形式主義，還流露出借減負(fù)機(jī)會“緩緩氣、歇歇腳、養(yǎng)養(yǎng)神”等倦怠思想。
（二）執(zhí)行落實(shí)有偏差。
黨政辦職能作用發(fā)揮不夠，認(rèn)為黨政辦作為園區(qū)聯(lián)系各部門的橋梁紐帶，其核心作用發(fā)揮不夠。主要是貫徹落實(shí)基層減負(fù)會議精神執(zhí)行力度不夠，突出表現(xiàn)在精簡文件會議方面，因上級安排部署和業(yè)務(wù)需要發(fā)文和會議數(shù)量接近任務(wù)指標(biāo)，導(dǎo)致完成文件會議精簡的全年目標(biāo)任務(wù)壓力較大，“一陣風(fēng)”式執(zhí)行和文山會海反彈回潮。
在今后的工作中，xx工業(yè)園區(qū)在州、縣黨委、人民政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷堅(jiān)定“四個自信”，增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，加大學(xué)習(xí)黨中央、自治區(qū)、自治州有關(guān)“基層減負(fù)”各項(xiàng)精神，在精減文件數(shù)量、嚴(yán)控會議數(shù)量規(guī)模、督查檢查方面持續(xù)用力，嚴(yán)格控制會議召開數(shù)量、規(guī)模、簡化會議程序，以合并開會、套開會議、節(jié)儉辦會以及靈活采用視頻會議等形式，全力改進(jìn)會場風(fēng)氣，促進(jìn)會議提質(zhì)增效。
加強(qiáng)對發(fā)文的統(tǒng)籌，倒排第四季度發(fā)文數(shù)量，減少臨時性、重復(fù)性發(fā)文，從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量和發(fā)文規(guī)格，繼續(xù)推行無紙化辦公、網(wǎng)絡(luò)化辦公，提高公文處理效率。
扎緊制度籠子，嚴(yán)格按照上級不得發(fā)文和少發(fā)文的要求進(jìn)一步減少發(fā)文數(shù)量，控制文件篇幅，進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室發(fā)文管理、加強(qiáng)文件審核工作、嚴(yán)格規(guī)范公文制發(fā)管理等通知，加強(qiáng)對園區(qū)各辦局的教育引導(dǎo)，杜絕“以文件落實(shí)文件，以會議落實(shí)會議”現(xiàn)象出現(xiàn)。
在督導(dǎo)檢查方面進(jìn)一步優(yōu)化，使“基層減負(fù)”真正落實(shí)到位，并杜絕反彈回潮，讓基層干部輕裝上陣，推動園區(qū)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，最大限度將減負(fù)及相關(guān)潛在問題解決在萌芽狀態(tài)，為園區(qū)干部最大限度的抓好工作落實(shí)提供保障，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇十六
減負(fù)不是減少必需的工作任務(wù)、減輕必要的工作強(qiáng)度，而是消除不合理、不必要的工作負(fù)擔(dān)，減少由于低質(zhì)低效帶來的工作負(fù)荷，提高經(jīng)營管理效率和效益。xx減負(fù)工作是管理提升活動的重要內(nèi)容。按照公司職代會暨年工作會議部署，深入落實(shí)《xx黨組關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，現(xiàn)結(jié)合基層調(diào)研情況，經(jīng)廣泛征求意見，特制定xx年減負(fù)工作方案。
按照管理提升活動總體部署，以提高經(jīng)營管理效率和效益為目標(biāo)，以助力“五項(xiàng)優(yōu)化”為重點(diǎn)，著眼服務(wù)全局，著眼標(biāo)本兼治，著眼解決問題，堅(jiān)決抵制官僚主義和形式主義，引導(dǎo)員工做有效的事、對企業(yè)負(fù)責(zé)，營造“空談?wù)`事、實(shí)干興企”的濃厚氛圍，凝聚打造“效益xx”的攻堅(jiān)合力，讓廣大員工實(shí)實(shí)在在感受到管理提升的直接效果。
切實(shí)把有效減負(fù)貫穿管理提升活動始終，xx年公司層面突出抓好“五提高、五杜絕”。
（一）提高會議質(zhì)量，杜絕不必要的會議控制目標(biāo)：
確保會議管理系統(tǒng)有效運(yùn)行；爭取公司本部xx年會議數(shù)量同比減少30%以上；系統(tǒng)視頻會議數(shù)量占系統(tǒng)會議總量的60%以上；會議議定事項(xiàng)完成率達(dá)到100%。
控制措施：
1.減少會議數(shù)量
（1）以系統(tǒng)部署工作的綜合性會議，代替各方面的專題會議。同一主題用一貫到底的大會，代替層層例行傳達(dá)的小會。公司本部各部門召開的專業(yè)會議每年不超過1次，原則上采用視頻會議形式。
責(zé)任部門：本部各部門
（2）不開泛泛布置工作和提一般性要求的會議，時間相近、內(nèi)容相似的會議要合開，參會人員相同或交叉的多個會議原則上要套開。
責(zé)任部門：本部各部門
（3）精簡工作例會，安全生產(chǎn)工作例會由每周1次調(diào)整為每月召開1次，其它例會并入月度總經(jīng)理辦公會。月中召開一次由公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總法律顧問參加的重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部
（4）充分利用協(xié)同辦公平臺（征詢系統(tǒng)）開展部門之間的征求意見和詢問事項(xiàng)，大力推廣工作聯(lián)系單制度，改變無論大事小事一律開會解決問題的慣性做法。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門
2.壓縮會議規(guī)模
（1）突出會議主題，提高會議效率，做到無目標(biāo)不開會，無議程不開會，無會前充分準(zhǔn)備不開會。提倡開短會、講短話、講實(shí)話，力戒空話、套話、大話，工作匯報不照本宣科，會議討論言簡意賅。
責(zé)任部門：本部各部門
（2）原則上公司級會議不超過2天，部門級會議不超過1天，一般性研討會、座談會不超過半天。盡可能召開視頻會議。
責(zé)任部門：本部各部門
（3）現(xiàn)場會議要盡量減少參會人員，只安排與會議內(nèi)容緊密相關(guān)的人員參會，堅(jiān)決杜絕陪會現(xiàn)象。會議如需基層企業(yè)行政一把手參會，須事先報告并征得公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
責(zé)任部門：本部各部門
3.狠抓會議落實(shí)
（1）會議結(jié)束后，應(yīng)印發(fā)會議紀(jì)要，或以其他形式明確會議需要落實(shí)的事項(xiàng)。會議紀(jì)要應(yīng)在會議結(jié)束2周內(nèi)印發(fā)，紀(jì)要應(yīng)對需要重點(diǎn)落實(shí)的事項(xiàng)明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、辦畢標(biāo)志和完成時限。
責(zé)任部門：本部各部門
（2）加強(qiáng)會議議定事項(xiàng)督查督辦，堅(jiān)持結(jié)果督查與過程督查并重。定期印發(fā)督查督辦通報。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、會議組織部門
4.強(qiáng)化會議日常管理
（1）實(shí)行部門（企業(yè)）派出代表制，參加會議人員代表部門（企業(yè)）發(fā)表明確意見，代表部門（企業(yè)）落實(shí)會議決議。
責(zé)任部門：本部各部門
（2）完善會議管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)會議計(jì)劃、會議審批、會議召開、會議紀(jì)要等全生命周期管理。做好會議時間與工作時間占比統(tǒng)計(jì)、會議成本計(jì)算和會議流程控制。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部
（3）嚴(yán)格按照年度會議計(jì)劃使用會議費(fèi)用，不得超預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)召開的會議一律不得支出費(fèi)用。加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)會議場所統(tǒng)籌利用，不得在高檔酒店或風(fēng)景名勝區(qū)召開會議。嚴(yán)禁提高會議用餐和住宿標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁向基層企業(yè)攤派和轉(zhuǎn)嫁會議費(fèi)用，嚴(yán)禁借會議培訓(xùn)名義變相、變通組織活動，嚴(yán)禁在各類會議中贈送禮品和紀(jì)念品。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門
（二）提高公文質(zhì)量，杜絕不必要的行文控制目標(biāo)：
確保公文管理系統(tǒng)高效運(yùn)行；爭取公司本部xx年公文數(shù)量同比減少20%以上；公司本部公文退文率不超過%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%;基層企業(yè)公文退文率不超過1%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%。
控制措施：
1.減少公文數(shù)量
（1）凡屬國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章和公司制度已作出明確規(guī)定的，一律不再制發(fā)文件。上級已發(fā)到基層和媒體、信息已披露的文件，原則上不再轉(zhuǎn)發(fā)。
責(zé)任部門：本部各部門
（2）不同級別、同一內(nèi)容的例行公文，應(yīng)在本部合并轉(zhuǎn)發(fā)。對上級印發(fā)的文件，避免簡單轉(zhuǎn)發(fā)，應(yīng)提出貫徹落實(shí)具體要求。
責(zé)任部門：本部各部門
（3）本部各部門之間內(nèi)容相關(guān)或相近的公文，可聯(lián)合行文，避免“政出多門”和文件重復(fù)下達(dá)。
責(zé)任部門：本部各部門
（4）針對內(nèi)容簡單的工作要求、信息溝通、情況反饋，在不違反有關(guān)規(guī)定的前提下，能口頭傳達(dá)的不發(fā)文件，能發(fā)非正式文件的不發(fā)紅頭文件。非正式公文不以文件轉(zhuǎn)發(fā)。
責(zé)任部門：本部各部門
（5）能用部門級文件下發(fā)的不用公司級文件下發(fā)。凡是部門專業(yè)范疇以內(nèi)的工作安排、情況通報、上情下達(dá)等工作內(nèi)容，均以部門級文件下發(fā)。
責(zé)任部門：本部各部門
2.注重公文實(shí)效
（1）實(shí)行公文分類管理，簡化處理程序，減少審核環(huán)節(jié)，縮短審批流程，堅(jiān)決杜絕公文群簽現(xiàn)象。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部
（2）公文會簽、核簽要明確意見，如無具體修改意見應(yīng)注明“同意”、“原則同意”，不得用“已閱”代替審批意見。
責(zé)任部門：本部各部門
（3）強(qiáng)化部門（企業(yè)）行文的嚴(yán)肅性，做到語言精煉、文字準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、切忌繁冗。
責(zé)任部門：本部各部門
（4）充分發(fā)揮請示類公文“特事直通車”作用，解決基層企業(yè)急、難問題。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部
3.強(qiáng)化公文日常管理
（1）完善公文管理信息系統(tǒng)，優(yōu)化公文流程，強(qiáng)化過程控制，實(shí)現(xiàn)公文全生命周期管理。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部
（2）強(qiáng)化“公文三率”（公文退文率+錯文率+收文處理及時率）考核，定期通報考核結(jié)果，促進(jìn)公文質(zhì)量不斷提高。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部
（三）提高報送材料質(zhì)量，杜絕不必要的報送和重復(fù)報送控制目標(biāo)：
數(shù)據(jù)共享平臺投入使用；基層材料和數(shù)據(jù)重復(fù)報送問題得到明顯改善，基層滿意率達(dá)到100%。
控制措施：
1.搭建數(shù)據(jù)共享平臺
（1）建立并完善公司層面數(shù)據(jù)共享平臺，基層企業(yè)可將數(shù)據(jù)上傳平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動集成、自動提取、自動統(tǒng)計(jì)和自動展示，避免重復(fù)上報。
責(zé)任部門：綜合計(jì)劃部
（2）完善公司各專業(yè)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和材料自動報送功能，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的日常報表和臺賬的自動生成，減輕基層企業(yè)報送材料和數(shù)據(jù)的工作負(fù)荷。
責(zé)任部門：本部各部門
（3）完善公司本部協(xié)同辦公平臺，全面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成，提高辦公效率，加強(qiáng)信息共享。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部2.規(guī)范報送要求
（1）除非內(nèi)容重大或情況緊急，應(yīng)避免臨時、重復(fù)報送材料和數(shù)據(jù)。
責(zé)任部門：本部各部門
（2）統(tǒng)一報送材料的文字格式，一般選用公文標(biāo)準(zhǔn)格式。專業(yè)材料應(yīng)設(shè)計(jì)報送模板，并盡量做到表單化。突出報送材料主題，精簡報送材料內(nèi)容。
責(zé)任部門：本部各部門
（3）本部各部門根據(jù)工作任務(wù)量、報送材料和數(shù)據(jù)的要求以及緊急程度，充分考慮基層企業(yè)文件流轉(zhuǎn)和落實(shí)時間。
責(zé)任部門：本部各部門3.加強(qiáng)簡報管理公司系統(tǒng)各類簡報以電子版形式在協(xié)同辦公平臺上集中登載，本部各部門需發(fā)給基層企業(yè)的簡報應(yīng)通過公文系統(tǒng)制發(fā)，不再印刷紙質(zhì)簡報。除有特殊需求之外，所屬企業(yè)不得向公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門上報紙質(zhì)簡報。
責(zé)任部門：本部各部門
（四）提高日常基礎(chǔ)管理效率，杜絕不必要的檢查評比控制目標(biāo)：
內(nèi)部控制更加規(guī)范，權(quán)責(zé)體系更加優(yōu)化，覆蓋各專業(yè)的長效機(jī)制基本建立；必要的檢查評比員工認(rèn)同率達(dá)到100%；新發(fā)布的重要制度宣講率達(dá)到100%；經(jīng)過各種途徑獲得的基層企業(yè)（員工）請示、意見、建議反饋率達(dá)到100%。
控制措施：
1.優(yōu)化權(quán)責(zé)體系
研究并落實(shí)授權(quán)體系優(yōu)化方案，簡化決策程序，優(yōu)化審核環(huán)節(jié)，三級管理體系權(quán)責(zé)清晰。進(jìn)一步解決提交權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)、知情權(quán)運(yùn)作過程中的低效、缺失和錯位問題。印發(fā)《xx國際權(quán)限指引》。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、人力資源部
2.完善長效機(jī)制
（1）系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)過長期實(shí)踐且行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法，完善相應(yīng)體系，編制關(guān)鍵專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊。
責(zé)任部門：本部各部門
（2）制訂xx國際評比、命名、獎勵等事項(xiàng)的具體管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。
責(zé)任部門：企業(yè)文化部牽頭，人力資源部、總經(jīng)理工作部等本部相關(guān)部門配合
3.強(qiáng)化制度執(zhí)行力
（1）出臺制度管理辦法，完善制度管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)制度的全生命周期管理。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部
（2）堅(jiān)持“誰制定、誰宣講，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化制度質(zhì)量，強(qiáng)化制度宣講，強(qiáng)化制度執(zhí)行過程管理，增強(qiáng)員工制度意識，降低制度執(zhí)行成本，靠制度管人管事。
責(zé)任部門：本部各部門4.規(guī)范檢查評比
（1）從嚴(yán)控制檢查評比項(xiàng)目，凡是未經(jīng)審批的檢查評比一律取消，凡是員工反映成效不大的檢查評比一律取消。原則上對各類內(nèi)容相同、相近、相關(guān)聯(lián)的檢查評比盡量合并和壓縮，推行跨部門的聯(lián)合檢查。每年3月份報送公司本部檢查評比工作計(jì)劃，審定公布檢查評比目錄，嚴(yán)格控制計(jì)劃外檢查評比項(xiàng)目。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門
（2）按照精簡高效的原則，規(guī)范專項(xiàng)檢查評比，明確計(jì)劃，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確方式，明確結(jié)果運(yùn)用。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門5.改進(jìn)調(diào)查研究
堅(jiān)持經(jīng)常深入到基層和生產(chǎn)、業(yè)務(wù)一線開展調(diào)查研究工作。調(diào)研前要明確主題，擬定提綱；調(diào)研中要了解真實(shí)情況，有效指導(dǎo)工作；調(diào)研后要研究問題，及時反饋。凡是開展專項(xiàng)調(diào)查研究，必須提交專項(xiàng)調(diào)研報告，調(diào)研報告要保證質(zhì)量，并且得到很好運(yùn)用。
責(zé)任部門：本部各部門
公司本部各部門是各自專業(yè)領(lǐng)域減負(fù)工作的責(zé)任主體，部門主要負(fù)責(zé)人是本部門減負(fù)工作的第一責(zé)任者。減負(fù)工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制，對重視不足、組織不力、措施不到位、效果不明顯的部門給予通報批評，對檢查發(fā)現(xiàn)或員工舉報的減負(fù)不力問題要嚴(yán)肅追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。
牽頭責(zé)任部門：本部各部門
2.公文管理系統(tǒng)在線統(tǒng)計(jì)各部門承辦的公司級、部門級公文數(shù)量。按照總量控制目標(biāo)，各部門公司級和部門級公文數(shù)量之和同比減少20%，接近控制目標(biāo)時由系統(tǒng)自動預(yù)警，超過控制目標(biāo)要由責(zé)任部門作出文字說明。同時，進(jìn)一步強(qiáng)化對各部門公文“三率”的考核。
牽頭責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部
3.指標(biāo)類數(shù)據(jù)上報要通過公司數(shù)據(jù)共享平臺在線完成。文字類材料上報須由各部門主任審批，報送內(nèi)容和數(shù)量各部門嚴(yán)格控制。
牽頭責(zé)任部門：綜合計(jì)劃部、本部各部門
4.覆蓋公司全系統(tǒng)的檢查、評比和局部抽查等活動，年初要編制計(jì)劃并報公司審批，由總經(jīng)理工作部歸口管理。計(jì)劃外的檢查、評比活動要嚴(yán)格審批。
牽頭責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部
5.專題活動數(shù)量由企業(yè)文化部嚴(yán)格控制，活動方案要在一定范圍內(nèi)征求意見，確保實(shí)施效果。
牽頭責(zé)任部門：企業(yè)文化部
（三）納入業(yè)績考核
2.納入部門業(yè)績考核。年終開展減負(fù)工作員工滿意度測評，并針對“五提高、五杜絕”進(jìn)行單項(xiàng)評價。減負(fù)綜合評價結(jié)果納入本部各部門業(yè)績考核中“基層測評得分”。對相對較差的部門予以通報批評。
牽頭責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部
以上為公司層面減負(fù)方案，此方案的總體協(xié)調(diào)和推進(jìn)責(zé)任部門為公司總經(jīng)理工作部。請公司系統(tǒng)各企業(yè)按照公司減負(fù)工作指導(dǎo)思想和總體要求，實(shí)事求是地安排好本企業(yè)減負(fù)工作，確保上下聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
基層減負(fù)工作總結(jié)報告篇十七
根據(jù)安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織的推薦情況匯報如下：
我鎮(zhèn)接到中共xx市x區(qū)委組織部《關(guān)于推薦評選全市和全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織的通知》后，鎮(zhèn)黨委高度重視，立即召開了黨委會，對推薦工作進(jìn)行了專題研究，落實(shí)了由黨委副書記xx專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并召開了各黨支部書記會議，對推薦名額、推薦對象、推薦評選條件進(jìn)行了說明，各黨支部書記負(fù)責(zé)本支部的推薦工作，確保推薦工作有條不紊、優(yōu)中選優(yōu)。
我們采取自下而上、上下結(jié)合、民主公開的方式開展推薦工作。鎮(zhèn)黨委把推薦工作在鎮(zhèn)黨務(wù)公開欄進(jìn)行了公布，特別是把推薦評選條件進(jìn)行了公開。各黨支部推薦上報鎮(zhèn)黨委匯總后，再返回各黨支部再次進(jìn)行推薦，然后鎮(zhèn)黨委再次研究確定考察對象x名。推薦對象結(jié)構(gòu)分布情況：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)x名；優(yōu)秀黨務(wù)工作者x名，其中：社區(qū)x名、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)x名、第一書記x名；先進(jìn)基層黨組織x名，其中：村x名，社區(qū)x名。
鎮(zhèn)黨委組織紀(jì)檢監(jiān)察、計(jì)生辦、派出所、民政辦、財(cái)政所、安監(jiān)所等部門，對考察對象進(jìn)行了考察，并充分聽取了黨員群眾的意見。鎮(zhèn)黨委在考察的基礎(chǔ)上在鎮(zhèn)黨務(wù)公開欄和所在黨組織黨務(wù)公開欄進(jìn)行了公示（公示時間：x年x月x日至x日）。通過考察和公示，x名考察對象在廉潔、作風(fēng)等方面沒有違規(guī)違紀(jì)違法行為。