最新中學副校長培訓方案(匯總16篇)

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    我們可以通過比較不同的方案選取最佳的解決方案。合理利用已有的經(jīng)驗和知識,避免重復造輪子。每個方案范文都經(jīng)過精心策劃和實踐驗證,可以作為參考和借鑒。
    中學副校長培訓方案篇一
    以xxx理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,立足“三個堅持”,按照“重心下移、超前介入、細化管理、創(chuàng)新載體”的工作思路。在校黨總支和校長室的領導下,牢固樹立“以誠為先,以人為本,以德傳德,以心育心?!钡挠死砟?,深入貫徹落實《xxx中央xxx關于進一步加強改進未成年人思想道德建設的若干意見》的精神,牢固確立“轉(zhuǎn)化一個后進生與培養(yǎng)一個優(yōu)秀生同等重要”的觀念,堅持“服務育人”,大力營造有利于青少年健康成長的“綠色”育人環(huán)境。確保全年學生違法罪率為零,義務教育階段學生輟學率為零,學校安全事故率為零。進一步完善德育內(nèi)容、創(chuàng)新德育工作方式和方法,準確把握德育工作的規(guī)律性,體現(xiàn)德育工作的時代性,增強德育工作的實效性。逐漸形成德育特色。
    二、具體工作
    (一)認真開展學習,實現(xiàn)德育觀念的轉(zhuǎn)變
    (二)實施育人活動工程,提高實際效果
    1.德育實踐要圍繞愛國主義教育,以中華民族傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育為重點,弘揚和培養(yǎng)以愛國主義為核心的民族精神,引導學生認識中華民族的歷史和傳統(tǒng),樹立民族自尊心、自信心、自豪感和責任感;從確立遠大志向做起,樹立和培育青少年學生正確的理想信念。定期組織全校師生觀看優(yōu)秀愛國主義影片,開展以愛國主義為主題的大型活動。抓住每年的各種重大節(jié)日、重要時事的教育契機,適時而有針對性地對學生進行思想政治教育。
    2.德育實踐以法制教育為行動指南。
    要讓學生學法知法守法護法,準備開展以下活動:(1)舉辦交通安全、法制教育報告會。請有關專家就交通規(guī)則、《預防青少年犯罪法》、《未成年人保護法》的法律法規(guī)進行集中學習輔導,使學生增強交通安全意識,學會自我保護,進一步養(yǎng)成遵紀守法的好習慣,做遵紀守法的好公民。(2)對家長進行一次法制教育,增強法制教育的針對性和實效性。(3)開好一次法制教育的主題班會(4)分析一次青少年犯罪案例(5)進行一次法教育征文比賽。
    3.德育實踐要圍繞集體主義教育和誠信教育的核心內(nèi)容展開;德育實踐要按照“小細實嚴”的道德基礎建設策略;以全員參與,滲透到每一位學生心中為基點來開展多種多樣的德育實踐活動:以班為單位開展“常規(guī)管理月”活動、開展有益于學生健康成長的科技、文化、藝術、體育和社團活動。時時刻刻,事事處處把德育教育圍繞集體主義教育落到實處。發(fā)揮集體的力量開展“南豐中學愛心助學”活動,正常運作“愛心助學”基金會,通過一定的方式對生活困難,學習后進或遭遇意外事故的學生我們積極給予“三多”,即在情感上多一份愛心,在學習上多一份關注,在經(jīng)濟上多一份扶持。讓學生感覺到集體的溫暖,同時也教育了其他學生,讓其了解到了集體的力量。在活動中大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的公民基本道德規(guī)范,進一步開展以“誠信”為核心的為人之德的教育、以“自我完善”為核心的生存之道教育、以“責任”為核心的為事之德的教育。
    4.深化日常管理,提升內(nèi)涵。
    繼續(xù)認真辦好“三校三基地”(法制學校、家長學校、團校;德育基地、勞動基地、社會實踐基地),加強安全教育,使學生進一步樹立遵紀守法意識和自我安全保護意識,預防違法亂紀行為。繼續(xù)抓好“共青團監(jiān)督崗”,鞏固“共青團綠化地”建設成果。鍛煉和培養(yǎng)學生自我管理、自我教育、自我約束、自我監(jiān)督、自我服務的能力。豐富學生生活,搞好板報畫廊宣傳,增強校園文化氛圍。學校每日常規(guī)管理。正常運作“三崗”;組織“做一個優(yōu)秀的中學生”“王嶺驕傲”等系列活動,通過征文、演講、文藝演出等活動形式,讓學生懂得并明確“優(yōu)秀的中學生”的內(nèi)涵是什么,王嶺中學的學生應該具有什么樣的道德修養(yǎng)、思想品質(zhì)以及行為習慣,增強學生為母校爭光的豪情壯志。將優(yōu)秀學生代表事跡在櫥窗中展出,使學生見賢思齊,學有榜樣,砥礪人生,完善自我。
    (三)實施以德養(yǎng)身工程,抓好基礎文明
    中學副校長培訓方案篇二
    一、指導思想:
    以xxx理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十x大精神,遵循省民族教育工作會議和市基礎教育工作會議精神,以xxx行為養(yǎng)成教育xxx為核心,以弘揚和培育民族精神為重點,切實加強學校思想道德建設。堅持xxx鞏固,深化,提高,發(fā)展xxx的方針,認真貫徹《守則》和《規(guī)范》,切實增強對學生思想品德教育和日常行為規(guī)范教育的針對性和時效性,協(xié)調(diào)社會各方面力量協(xié)助學校抓好對學生的教育。努力辦好讓人民滿意的民族特色教育,努力開創(chuàng)學校工作新局面。
    二、工作目標及要求:
    學生違法犯罪率為0;重大安全事故發(fā)案率為0;學生操行評定合格率為98%;優(yōu)秀班集體為50%;學額鞏固率為100%(正常轉(zhuǎn),入學除外)。
    1、加強德育工作常規(guī)管理,促進德育常規(guī)管理制度化,規(guī)范化和有序化。
    2、大力加強德育隊伍建設,開展德育科研活動,規(guī)范德育檔案。
    3、繼續(xù)認真學習和宣傳,《綱要》基本內(nèi)容。
    4、強化值周工作。
    5、開展家長教育活動。
    6、開展豐富多彩的德育活動,豐富校園文化生活,陶冶學生情操。
    7、繼續(xù)開展法制教育,安全教育,心里健康教育,感恩教育,生命教育,愛國主義教育和民族教育。
    8、組織德育工作經(jīng)驗交流活動。
    9、全面實施和諧教育。
    10、認真落實學校對特困生救助的《陽光行動》活動。
    三、具體措施:
    (一)加強德育隊伍建設,全面提高德育隊伍素質(zhì)。
    中學副校長培訓方案篇三
    組長:
    副組長:
    組員:
    二、校本培訓主要內(nèi)容
    除要求教師參加深大師院組織的繼續(xù)教育培訓和區(qū)培訓中心組織的培訓外,我校校本培訓的主要內(nèi)容有:師德師風培訓、繼續(xù)教育培訓、讀書活動、名師講壇、名師咖啡廳、網(wǎng)絡“咖啡廳”、課例研究、教研組內(nèi)培訓、青年教師基本功培訓、信息媒體使用培訓、班級和宿舍管理培訓等。
    具體培訓項目安排如下:
    1.師德師風培訓
    每周周五下午,召開全校教職工大會,由校長室進行師德師風培訓,增強全體教職工的大局意識、主人翁意識,通過自我研修、自我調(diào)控、自我完善,不斷提升人格素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),有效實踐“比工作業(yè)績,看奉獻大小”的嶺紅價值觀。
    2.讀書活動
    以讀書活動為載體,提升教師的整體素質(zhì),打造“學習型教研組”,建設一支與現(xiàn)代教育相適應、充滿生機與活力的教師隊伍。
    學校統(tǒng)一購買教育理論書籍,在教師放寒假前下發(fā)到教師手中,要求每位教師寫讀書心得,開展讀書筆記交流、讀書心得交流活動。
    3.名師講壇
    以“教研組、備課組建設與提升學校教學質(zhì)量的關系”為主題,聘請校外專家,在高中部5號報告廳,開展名師講壇活動,一校三部視頻聯(lián)播。
    4.名師咖啡廳研討
    以“如何把教研組建設成為學習和研究的組織”為主題,確定名師為中心發(fā)言人,其余教師結(jié)合各自實際,進行研討,網(wǎng)上直播或錄播,三校區(qū)相互借鑒。
    5.網(wǎng)絡“咖啡廳”
    利用校園網(wǎng)平臺,開發(fā)軟件,設立網(wǎng)絡“咖啡廳”,開展網(wǎng)上讀書論壇活動、網(wǎng)絡專題討論活動、網(wǎng)絡課例研討活動。
    6.青年教師基本功培訓
    繼續(xù)重視青年教師的培養(yǎng)工作,向青年教師提出了“德藝雙馨”的要求,并給青年教師配備教學業(yè)務師傅和班主任師傅,舉行“師徒結(jié)對”儀式,簽定“師徒合同”。
    繼續(xù)開展青年教師基本功大賽,定期組織全校教齡未滿三年的青年教師參加學科課、板書、教案和信息技術四個單項的比賽。通過“試講-評課-再試講-再評課”的反復摔打與磨練,讓青年教師明顯進步。
    7.教研組內(nèi)培訓
    針對教研組內(nèi)教師之間的差異舉行教研組內(nèi)培訓,因材施訓,使各層次教師都能得到不同層面的提高。
    8.信息技術培訓
    本年度,安排三次培訓,一是電子白板的使用培訓,二是網(wǎng)絡“咖啡廳”的使用培訓,三是利用excel電子表格進行數(shù)據(jù)處理的培訓。
    9.校本課題的研究
    繼續(xù)開展年度校本課題研究,實施“課堂教研策略”和“‘問題’課題化策略”,將理論教研和教學實踐結(jié)合起來,實現(xiàn)“在工作狀態(tài)下研究,在研究狀態(tài)下工作”,不斷提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學水平。
    10.課例研究
    課例研究是教師專業(yè)成長的有效方式之一,在校本研修活動中具有重要地位。通過對學校開展的教學研究課、示范課、或視頻錄像課等典型課例進行分析研究,以揭示課堂教學的設計理念、教學思想、教學方法;解決課堂教學實踐中的疑難問題;分享和推廣成功的教學經(jīng)驗,豐富教師的專業(yè)素養(yǎng)。
    11.班主任培訓
    由政教處組織實施。或外聘專家培訓或校內(nèi)交流培訓,以期提高班主任的自身素質(zhì)和班級管理能力。
    12.安全培訓
    由治保室組織實施。對本校部分教師(如體育教師、實驗員等)進行安全教育的培訓。
    13.觀摩考察
    本學年度,擬安排生物組、數(shù)學組教師到北京、上海等教育發(fā)達地區(qū)的特色學校,以聽課、座談的方式學習培訓,以強化我校學習型教研組、研究型備課組建設。并通過觀摩學習收獲、感悟報告會,以促進全體老師共同提高。
    三、經(jīng)費投入及條件保障
    學校制定“校本培訓經(jīng)費預算方案”,培訓經(jīng)費實行專款專用。在區(qū)教育局下?lián)芙?jīng)費的基礎上,學校再拿出一定費用,在設備、資料、校內(nèi)研討、外出考察等方面滿足校本培訓的順利進行,并在目標管理考核評價的基礎上,對團體和個人予以獎勵。另外,在培訓活動的場地,所需的設施、設備上予以保證。
    四、校本培訓的考核評價
    (一)把校本培訓列入年度教研組、年級組目標管理考核
    圍繞打造高效優(yōu)質(zhì)課堂,以建設品牌教研組和研究型備課組為契機,把校本研修納入《教研組目標管理書》和《年級組目標管理責任書》的考核評價細則,進行“工作目標”和“質(zhì)量目標”兩方面的考核評價。
    (二)建立考核登記制度
    學校制定《校本培訓記錄表》,記錄校本培訓情況。學校各處室、各教研組、各年級組等不同層面組織的校本培訓,均要嚴格考勤。學校每位教師的校本培訓學時每學年不得低于20個學時。組織者要按要求填好《校本培訓記錄表》,參加培訓的教師要填寫好《繼續(xù)教育培訓記錄冊》。
    (三)獎懲機制
    建立健全教師校本培訓的質(zhì)量監(jiān)控、考核制度,我校校本培訓的獎懲機制參照《福田區(qū)教師繼續(xù)教育五年發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》的相關規(guī)定執(zhí)行?!陡L飬^(qū)教師繼續(xù)教育五年發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》指出,“將繼續(xù)教育考核結(jié)果作為教師年度考核、專業(yè)技術職務評聘和教師工作崗位聘任的必備條件之一。未參加教師繼續(xù)教育或教師繼續(xù)教育未達到規(guī)定學分的教師,不得申報晉升職稱,不得評為年度先進工作者,不得評為年度考核優(yōu)秀等級?!?BR>    中學副校長培訓方案篇四
    為促進我校教育教學工作,提高學生學習的主動性和積極性,促進優(yōu)勢學生的`個性發(fā)展,力求達到師生“以點帶面,逐步提高”。通過培優(yōu)模式使學生認真學習,發(fā)展智力,展示個性,挖掘?qū)W生的動力與潛力,使教師動起來,使學生活起來,在學習中形成“趕、幫、超”濃厚氛圍,實現(xiàn)教師教有專長,學生學有所長,特制定以下培優(yōu)方案。
    為了更好地利于我校的發(fā)展,我們的教育要著眼于提升學校的品牌質(zhì)量和學生的長遠可持續(xù)發(fā)展;為了更好地與湘鄉(xiāng)市教育局“1000名優(yōu)生評價”接軌,我們的教育要著眼于提升學生的成績,尤其是優(yōu)生的發(fā)展。為提高優(yōu)生的自主和自覺學習能力,逐步提高學習成績,并培養(yǎng)較好的學習習慣,形成基本能力,以更好地執(zhí)行新課程標準因材施教的精神。培優(yōu)計劃要落到實處,發(fā)掘并培養(yǎng)一批尖子生、優(yōu)生,挖掘他們的潛能,樹立學生中的學習標兵,使學生產(chǎn)生更有針對性的趕超對象。培訓從培養(yǎng)能力入手,訓練良好學習習慣,形成較扎實的基礎和能力,并能協(xié)助老師進行輔差活動,提高整個班級的學習素養(yǎng)和學習成績,形成良好的學習風氣,以提高我校教育教學成績。
    在培訓過程中,引導優(yōu)生樹立志向;幫助優(yōu)生認識自己;激勵優(yōu)生超越自我;訓練優(yōu)生受挫心理;培養(yǎng)優(yōu)生創(chuàng)造能力;幫助優(yōu)秀學生進一步夯實基礎,開拓視野,發(fā)展個性,在培訓過程中要有針對性地加強學法指導,提出更高層次的學習目標,達到真正培優(yōu)的效果,為“1000名優(yōu)生評價”添磚加瓦。
    組 長:張 謙
    副組長:王鵬鴻、張斌、劉幸軍、李明
    1、思想方面的培優(yōu)
    做好優(yōu)生的思想工作,樹立優(yōu)生發(fā)展各自個性的觀念;樹立優(yōu)生克服學習困難的思想;樹立優(yōu)生吃苦耐勞的精神;樹立優(yōu)生“傳、幫、帶”的思想。
    2、學習方面的培優(yōu)
    (1)數(shù)理化生科:以課堂為中心,以教材為起點,培訓數(shù)理化生深層發(fā)展的內(nèi)容;
    (2)作文:以新課標為中心,以教材要求為主線,培訓作文技巧、文采表達、豐富其內(nèi)涵的內(nèi)容。
    1、培優(yōu)過程要體現(xiàn)學生的自主性和教師的指導性,要以學生的發(fā)展為本開展工作。充分利用學校優(yōu)勢教育資源,同時要多渠道積極開拓其它教育資源。
    2、培優(yōu)教師要精心準備培優(yōu)的輔導內(nèi)容,保證每次的輔導質(zhì)量。學科老師要經(jīng)常交流培優(yōu)心得,共同提高。
    3、各科培訓教師根據(jù)安排及時到班培訓,要明確確定培優(yōu)的工作重心,對培優(yōu)的學生進行跟蹤管理和對比分析。
    4、培優(yōu)教師要不定期地進行培訓知識抽測,學生的作業(yè)完成情況要及時地檢查,并做出評價,并對培優(yōu)學生的情況及時記載。培優(yōu)教師要與班主任交流分析所培優(yōu)的學生,對學生培優(yōu)的效果做好分析,以便培優(yōu)有效、高效的進行。
    5、培優(yōu)內(nèi)容選擇主要以擴大學生知識面,培養(yǎng)學生靈活的思維及發(fā)展多種能力為目標,為一些學有余力的學生提供專門的學習資源。
    6、培優(yōu)教學要目的明確。題型設計要有更高梯度、有更深層次,緊扣重點、難點、疑點和熱點,但符合學生的認知規(guī)律,有利于鞏固“雙基”,有利于啟發(fā)學生思維。練習講評要增加信息程度,圍繞重點,增加強度,訓練學生的完成質(zhì)量與效率。訓練解答要有多角度,一題多解,一題多變,多題一解,擴展思路,培養(yǎng)學生思維的靈活性,培養(yǎng)學生思維的廣闊性和變通性。選題要講精度,精選構(gòu)思巧妙,新穎靈活的內(nèi)容,有代表性和針對性的題,不在數(shù)量而重質(zhì)量。
    7、學校要緊扣培優(yōu)訓練不定期召開學習交流會,交流學習經(jīng)驗和心得,共同進步和提高。學校要緊扣培優(yōu)訓練舉辦相對應學科競賽活動為優(yōu)生們營建一個“你追我趕”的學習氛圍。
    8、學校要及時對培訓情況進行記載。
    中學副校長培訓方案篇五
    為貫徹落實鄂州市教育教學工作會議的精神,根據(jù)《鄂州市中小學教師教學業(yè)務培訓實施方案》的通知,我校決定組織開展教師全員教學業(yè)務培訓,特制定培訓方案。
    以教師專業(yè)化為指導,以提高我校教師教學水平和我校教育教學質(zhì)量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實踐,開展課堂教學練兵。通過以訓導練,以練促學,賽評結(jié)合,學用結(jié)合,改進教師教學行為,促使教師專業(yè)發(fā)展。
    對象:新廟中學全體教師
    時間:20xx年7月——20xx年12月
    成立新廟中學教師業(yè)務培訓工作領導組。工作領導組全面組織領導教學業(yè)務培訓工作,負責制定教師教學業(yè)務培訓實施方案,對培訓工作進行實時監(jiān)督、檢查;對教師受訓有關資料、檔案進行管理;對培訓成績的認定;做好經(jīng)費、后勤保障工作。
    原則:分層分類,因地因人制宜,與時俱進,按需施教,根據(jù)實際情況不斷調(diào)整培訓內(nèi)容與方式。堅持自學與集中培訓結(jié)合。
    目標:更新教育教學理念,理解學科教育的功能與價值,強化對新課程理念的認識。提高新課程教學設計和課堂教學的基本技能,提升教師實施新課程的能力。深入研究學科教學中的各種實際問題,根據(jù)課程標準的有關要求,切實解決新課程實施過程中出現(xiàn)的實際問題。
    內(nèi)容:
    1、新課程教學理念培訓。主要內(nèi)容為學科《課程標準》。
    2、新課程課程教材培訓。具體內(nèi)容為教材編排解讀和教材處理培。
    3、新課程課堂教學技能訓練。主要為導入、提問、教材使用、學法指導、評價、結(jié)課等教學基本技能。
    4、教師科研能力培訓。主要以課題研究和專題研究為載體,鼓勵教師積極參與,從而提高教師的教科研能力,進而提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。
    5、教學基本功培訓。具體通過普通話訓練;粉筆字、書法與板書訓練;教學簡筆畫訓練;教案設計與編寫、備課、上課、說課、評課訓練;課件教具制作訓練;教育技術能力訓練等,促使教師練就扎實的基本功。
    (一)宣傳發(fā)動(7月上旬)
    學校成立教師業(yè)務培訓管理小組;教務處制定培訓計劃和方案;教務處召開教研組長會,學習《樂平市中小學教師業(yè)務培訓實施方案》,并部署相應的工作;各學科以教研組為單位組召開動員大會、集中傳達學習有關培訓文件。
    (二)培訓安排(7月—11月)
    1、以教研組為單位分科學習《課程標準》。(7月中旬)
    2、召開教研組長會,組織學習《教師教學技能與培訓》,并部署各教研組要分科組織教師進行新課程教材培訓,具體內(nèi)容為教師對教材編排解讀和教材處理共同探討和學習。(7月下旬)
    3、利用校本教研,加強教師教科研能力培訓。
    (1)安排新教師上“公開課”、骨干教師上“示范課”,市學科帶頭人上“研討課”。(9月—10月)
    (2)舉行青年教師師徒結(jié)對儀式,落實“一幫一”、“青藍”工程,制定青年教師專業(yè)成長三年發(fā)展規(guī)劃。(9月下旬)
    (3)組織教師結(jié)合新學期備課內(nèi)容,模擬教學設計,開展教學技能訓練,提交問題報告。(9月下旬)
    4、組織語文教師利用網(wǎng)絡進行“書面練習設計藝術”培訓。(9月—10月)
    5、組織數(shù)學教師利用網(wǎng)絡學習“在教學中如何培養(yǎng)數(shù)學思維能力”,并上傳學習心得(或論文)電子稿到市教研室。(10月—11月)
    中學副校長培訓方案篇六
    為了貫徹落實《安達市xx年師訓工作方案》精神,全面提高教師隊伍整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身學習和自主發(fā)展的良好氛圍,我校將加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。
    堅持以“十八大”精神為統(tǒng)領,全面貫徹落實《教育規(guī)劃綱要》,從學校教育教學工作實際出發(fā),使學校成為教師成長的搖籃,將課堂當作教師發(fā)展的舞臺。以解決學校教育教學工作中存在的突出問題,提高廣大教師實施新課程的能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,努力打造一批結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良的教師隊伍。
    全員培訓,重點培訓一線教師。
    (一)目標
    通過培訓,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉(zhuǎn)變。
    1、年輕教師,以樹立正確的職業(yè)信念,鞏固專業(yè)知識,熟悉有關教育政策法規(guī),熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能、盡快適應教育教學為目標。
    2、教育教學能力相對較弱的教師,以轉(zhuǎn)變教育觀念、改進教學技能和教學方法,提高教學質(zhì)量,適應教改需要為目標;逐漸形成自己的教學風格和特長,由“經(jīng)驗—技術型”向“實踐—反思型”轉(zhuǎn)變。
    (二)內(nèi)容
    1、學習先進教育理念 全體教師確立終生學習的思想、認真踐行“沒有教不好的學生” 的為師理念。在教育教學活動中,緊緊把握住“促進學生發(fā)展”這一教育的基本特征,把一切教育行為都落實到能夠促進學生主動、全面、充分地發(fā)展上。全體教師認真學習教師教育法規(guī)、學校管理制度、班主任工作、教育常規(guī)、新課程理念、教育教學藝術和研讀《有效教學的實踐與反思》、《教師倫理與禮儀》、《中國傳統(tǒng)文化與教育》、《教育心理學》、《教育理論熱點面對面》和蘇霍姆林斯基《給教師的建議》等教育理論著作。特別是青年教師要積極撰寫學習心得和反思小結(jié),努力提高自己的理論素養(yǎng),通過學習,樹立科學的教師觀、學生觀和學習觀。
    2、做好班主任工作
    班主任是班級工作的組織者,管理者,指導者,是學生教育和管理工作的直接承擔者和執(zhí)行者,而班級管理的好壞直接影響到學校的教育質(zhì)量,一個好的班主任,能造就一個好的班級。因此,提高班主任素質(zhì),提高班主任工作質(zhì)量,是學校工作的一個重點,而班主任培訓是提高班主任素質(zhì)的一個主要途徑。
    (1)、組織班主任學習《中小學班主任工作暫行規(guī)定》。
    (2)、以班級管理案例為例,探討班主任的管理藝術、管理能力和教育能力的培訓。
    (3)、班主任如何整合教師資源,推動班級管理。
    3、開展有效教學的探索、研究和實踐活動。
    有效教學是指教師遵循教學活動的客觀規(guī)律,以盡可能少的時間、精力和物力投入,取得盡可能好的教學效果,從而實現(xiàn)特定的教學目標,滿足社會和個人的教育需求的教學。而有效教學又是一種真實的教學、有缺憾而有待完善的教學,所以它也是一種反思性的教學,通過反思,教師能找出自己教學中的優(yōu)缺點,從而在以后的教學中發(fā)揚或克服。在培訓中,全體教師參與校本教研、課程改革、素質(zhì)教育與課題研究。而青年教師上講臺,各方面相對欠缺,學校將以課堂為載體,從課堂的講授、學法的指導、課堂的.設問、教學基本功及管理調(diào)控等方面予以培訓和指導。使他們在實踐中不斷的反思,總結(jié)教學中的成功和不足,從而提高教學的實效性。
    中學副校長培訓方案篇七
    8月25日——8月31日
    組長:藍建坤
    組員:徐連壽張宏峰藍馬富徐曉紅
    1、本次暑期師德培訓的主題為“踐行為人師表,爭做人民滿意好教師”。
    2、政策法規(guī)學習,重溫“教師職業(yè)道德規(guī)范”。
    3、師德師風教育,學習“最美教師張麗莉”。
    4、舉行先進教師、優(yōu)秀黨員“教育先鋒”事例報告會及專題講座。
    5、學習全市中學校長暑期學習會上的會議精神,學習教育局長童云龍同志的講話。
    6、對照師德規(guī)范,查找自身問題,組織“開門評議”,做好邊學邊查邊改和師德標兵評選。扎實搞好自我剖析,對照師德規(guī)范,查找原因和癥結(jié)所在,提出解決的辦法和措施,并撰寫好2000字以上的學習體會,31日前上交學校辦公室。
    集中學習與分散學習相結(jié)合;時間與反思相結(jié)合;理論學習與交流研討相結(jié)合。
    1、認真學習,做好摘記。
    2、按時到會,遵守紀律。
    3、學以導行,提升自我。
    4、總結(jié)反思,上交存檔。
    中學副校長培訓方案篇八
    1、傳統(tǒng)教學基本功:包括鋼筆字、粉筆字、毛筆字、普通話和教學簡筆畫,要求教師能寫出規(guī)范得體的三筆字,能用流利的普通話教學、交流,能在教學中做出形象的簡易畫圖。
    2、現(xiàn)代教育技術功:包括文字錄入、表格設計數(shù)據(jù)處理、制作演示文稿、會使用多媒體、課件制作等。
    3、課堂教學功:包括講課、聽課、評課。
    1、成立z中學教師基本功提高培訓領導小組
    組長:z
    副組長:z
    成員:z各年級組長學科教研組長各項基本功輔導教師
    2、確定基本功培訓輔導教師
    總輔導教師六年級七年級八年級九年級后勤科室
    3、培訓時間安排
    根據(jù)區(qū)教育局統(tǒng)一安排,教師基本功培訓工作同時啟動,分期進行考核。我校結(jié)合實際情況,制定統(tǒng)一培訓計劃。教師可根據(jù)自己實際情況,對基本功培訓全部內(nèi)容制定自學計劃,同時展開自學,并完成相應作業(yè)。學??傒o導教師統(tǒng)一培訓由學校教導處安排,各年級、科室、及后勤每周統(tǒng)一培訓兩學時,時間為星期二和星期四下午第四節(jié)。
    附教師基本功提高培訓計劃
    培訓項目培訓時間考核時間
    4、教學基本功考核
    (1)z區(qū)教育局統(tǒng)一考核時間見上表。
    (2)學校對教師基本功培訓工作將定期檢查,同時將此項培訓納入到校本培訓之中,根據(jù)教師培訓考勤和培訓作業(yè)完成情況如實計入教師繼續(xù)教育學分和教師專業(yè)發(fā)展檔案。
    (3)學校將以此為契機,開展教師基本功比賽,評選基本功優(yōu)秀個人。(基本功比賽另行通知)
    (4)學校將把教師基本功素能作為評選骨干教師、名優(yōu)教師、優(yōu)質(zhì)課的重要依據(jù)之一,同時將把考核結(jié)果適當與職稱評聘等相掛鉤。
    中學副校長培訓方案篇九
    作為一名人民教師,做好自己的教學工作,教好學生,讓學生學到知識、學好知識是我們的`基本責任。而我作為一名英語教師,讓學生學好英語,有一個優(yōu)異英語成績,讓學生沉心于學習,讓家長放心于學校,也是我這個英語教師責無旁貸的事情。
    我作為一名初一英語教師,為了能夠做好下學期的英語教學工作,必須嚴格遵守教育部門和學校規(guī)定的《新課標》的重要綱要規(guī)劃,認真學習綱要的各項要求,做一名有英語技能、有教學技能、有教師責任的英語教師。同時必須遵守教師的基本職業(yè)意識,時刻保持學習,多參加系列講座,加強自己的思想建設,增加自己的教學能力。
    下學期我依舊帶我這一學期的班級,初一三班和初一五班。其中初一三班為優(yōu)秀班,共四十五名學生,初一五班為普通班,共四十一名學生。三班的英語成績相對來說比較優(yōu)秀,五班學生英語成績較落后一些。本學期期末成績出來后,五班的班主任也找過我,希望我下學期,能夠更加照顧下五班學生的英語基礎,想辦法把他們的成績提上來,這當然是我責無旁貸的事情!
    初一下學期是學生們從小學進入初中的第二個學期,經(jīng)過一個學期的學習,大部分已經(jīng)適應了初中的生活。所以這一個學期,我不能再以之前那種輕松的學習態(tài)度來要求他們,而是漸漸地增加學習要求。
    這一個學期,共四個半月的時間,除去假期和考試的時間,差不多只有三個半月多的時間,所以我要抓緊每一分鐘時間,課堂四十五分鐘都充分利用好,給學生教好課。除此之外還要擠出時間,給他們做聽力練習,做口語練習。
    1、課文學習。這個學期的英語課文共八個單元,但只有三個多月的時間,所以在第一個月必須要上完unit1—unit3,第二個月上完unit4—unit6,第三個月上完剩下的課程,并且留出時間復習以往課文。
    2、留下最后半個月,給他們做好系統(tǒng)的語法學習,盡可能地講完幾種完成時態(tài)。
    3、單詞練習。兩個班級的基礎不一樣,所以規(guī)定三班一天記三十個單詞,五班一天記二十個單詞,每天中午上課前十分鐘,讓英語課代表統(tǒng)一默寫。
    4、口語練習。英語早自習的時候,帶他們朗誦課文。
    5、英語兩節(jié)課的時候,留二十分鐘給學生們放英語磁帶,鍛煉他們的聽力能力。
    中學副校長培訓方案篇十
    培訓時間:x月x日,上午8:10,時間一天。
    培訓地點:x小學x
    培訓主題:xx教授——快樂語文教學方法
    參加人員(8人):xx
    培訓時間:x月xx日
    上午8:30—11:30 下午1:30—4:30
    參加人員:xx
    培訓內(nèi)容、日程安排:
    培訓時間: x月x日—xx日
    培訓內(nèi)容:了解和學習最新的教育理論和方法;提高實施新課程課堂教學的實踐能力;培養(yǎng)教科研能力,促進專業(yè)自主發(fā)展;解讀名師成長之路。
    參加人員:xx
    (一)研修時間:
    (二)研修內(nèi)容:
    以教育部各學科修訂后的《義務教育課程標準》內(nèi)容框架,分上、下篇。上篇1個模塊,包括課程標準的頂層設計(課程定位、性質(zhì)、課程目標、設計思路等),課程標準修訂背景和主要修訂內(nèi)容。下篇5個模塊,按課程內(nèi)容板塊或圍繞基于課程標準的教學設置專題。
    (三)研修名單及地點
    (四)研修要求
    1、保質(zhì)保量培訓任務。
    指導教師:全程參與課程學習,瀏覽、點評本學科教師作業(yè),回答學員問題。
    研修組長:組織、督促本組教師認真學習,瀏覽、點評本組教師作業(yè)。
    學員:每專題一個作業(yè),不得少于600字;學完專題學習引導所列內(nèi)容,完成回饋練習;每專題發(fā)帖不少于5次,共發(fā)帖不少于40次;參加在線研討,每次研討發(fā)帖數(shù)不少于3個;閱讀各專題課程簡報并發(fā)帖;全程參與本組磨課,完成本人承擔的磨課任務,其中發(fā)文章1篇或網(wǎng)上發(fā)帖5次以上;參加研修組的各項研修活動。
    2、全程參與,守時守紀
    強化時間意識、紀律意識。全員參與、全程參與,不得無故缺訓,保證學習時長。通過簽到、點名、抽查等措施,加強集中研修期間的過程管理,確保每位教師每天都能“來得了,坐得住,學得好”。
    3、培訓要修身養(yǎng)德。
    每一名參加遠程研修的教師搞好個人修養(yǎng),克服浮躁心和敷衍心,認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地做好研修學習,加強反思與提升。獨立完成作業(yè)和跟帖,堅決杜絕抄襲和粘貼, 一經(jīng)核實,培訓考核為不合格。
    (五)研修考核
    1.參訓教師、指導教師、研修組長達到合格標準,語文、數(shù)學、英語在信息管理系統(tǒng)個人電子帳戶記入a類學分24分,其他學科計入18分。對達不到合格標準的指導教師、參訓學員不計學分。
    2.將研修數(shù)據(jù)、參訓表現(xiàn)納入級部位次管理與教師個人期末考核。
    中學副校長培訓方案篇十一
    各位領導、老師:
    大家好,今天由我代表學校向大家匯報我校“十一五”教育科研的工作情況。首先感謝縣教研室給我們這次互相學習交流的機會,真誠的希望大家能夠提出寶貴意見,謝謝!
    我從以下幾個方面向大家匯報:
    一、領導重視是學校教育科研工作的有力保障
    二、抓好過程管理是學校教育科研活動的中心工作
    三、扎實的教育科研,豐碩的教育回報
    四、幾點體會與思考
    一、領導重視是學校教育科研工作的有力保障
    教育科研如果得不到領導的支持是很難開展的。我校歷任校長有超前的教研教改意識,為學校的教育科研打下了良好的基礎。校長常說,通過教育科研的實踐,有助于學校在更廣闊的視野中逐步形成自己的辦學理念和辦學特色;同時也有效地提高了教師的基本素質(zhì),教師搞教育科研,既能廣泛地了解各方面的信息,活躍他們的思維,提升原有的經(jīng)驗,又能提高分析問題、解決問題的能力。所以學校教育科研能達到興教、興校、興師的作用。為此,學校教育科研工作始終擺在了學校發(fā)展的先導位置,作為學校工作的重要組成部分,納入學校的發(fā)展規(guī)劃和學校每學年每學期工作計劃。
    “十一五”期間,為了盡快更新教育觀念,提升自己的理論水平,用最前衛(wèi)的教育理念指導工作。學校不惜資金投入,積極組織一線教師參加省、市、縣的各級培訓,不放過任何一次學習的機會。先后派出主管副校長、教科室主任等教學方面的領導到青島、石家莊、秦皇島等地參觀學習,派中層以上分管教育和德育的領導到教改前沿江蘇東廬中學、梅嶺中學和洋思中學學習考察,并把帶回來的資料、信息及時組織教師學習、觀摩。
    五年來,我校到外地參觀、培訓、聽課的領導、教師近二百人次。通過學習考察培訓,使老師們的理念不斷更新,對新課標、新教材有了不斷深入的認識和理解,為我們更好的搞好教育科研工作奠定了基礎。
    圖片展示:江蘇考察圖片
    二、抓好過程管理是學校教育科研活動的中心工作
    “十一五”期間,學校進一步加強教科室的工作職能:制訂全校教育科研工作的規(guī)劃和方案,學校教育科研工作采取“校長室領導――教科室管理――教研組布置――課題組落實”的四級管理模式,以校長室為龍頭,以教科室為中心,以教研組長和骨干教師為主要力量,以課題組為基本單位,充分調(diào)動各方面主體力量進行教育科研活動。我們重點做了以下幾方面工作。
    1、不斷完善各種管理機制
    構(gòu)建教育科研組織,形成教育科研網(wǎng)絡,有利于科研工作有條不紊地開展。學校校長主管學校的主課題研究工作。學校的科研工作在校長的領導下,以校教研組為龍頭,以課題組骨干教師為中堅,各教研組長、科室負責人密切配合,教師人人參與。使學??蒲泄ぷ鞯恼w性與個體性研究互相結(jié)合,互相滲透,使我校的教科研工作始終在規(guī)范運作。同時我們還完善了一系列的教育科研管理制度和管理措施:如《教育科研領導小組確立科研專題制度》、《領導帶教研組制度》、《教研組工作制度》、《備課組工作制度》、《視頻課例開發(fā)制度》、《教師評價制度》、《“一堂好課”評價標準》、《學校領導聽課制度》、《教師反思制度》、《教科室工作制度》、《教科室主任職責》、《課題檔案管理制度》等等,這里面既有保障性制度,又有評價與激勵性制度,是我們搞好教育科研的基礎和保障。
    2、營造學校教育科研氛圍,加快教師向“科研型”轉(zhuǎn)軌。
    (1)從學習理論、專題輔導入手,加強教師的科研意識
    建設一支高素質(zhì)的教師隊伍是興校之本。針對學校開展教科研工作的實際情況,我們從學習理論入手,學校倡導教師學習《新教育實驗的理論與實踐》《教育的烏托邦》《德育要革命》相關資料,要求中青年教師人人寫心得體會。學校由分管教育的校長帶頭,教務處,教科室的領導分別作了教育科研專題輔導(共5期),通過集中學習與分散自學相結(jié)合的方式學習現(xiàn)代教育理論,教師的.科研意識得到加強,老師們自覺地把教育科研看作是自己本職工作的一部分,看作是提高自身素質(zhì)和教學質(zhì)量的重要途徑,教育思想、教育觀念發(fā)生了深刻的變化。
    (2)強化教師的反思意識
    《詞典》有云:“反思是思考過去的事情,從中總結(jié)經(jīng)驗教訓。反思過去是為了將來?!薄=逃蒲泄ぷ骶褪亲尳處煂ψ约旱慕逃龑嵺`和周圍發(fā)生的教育現(xiàn)象進行反思,善于從中發(fā)現(xiàn)問題,對日常工作保持一份敏感的探索的習慣,不斷地改進自己的工作并形成理性認識。我們在實踐過程中,要求教師時時反思,并記錄實驗隨筆,把有感而發(fā)的事情、棘手的問題、小小的案例、一時的頓悟都記下來,既可以是記敘,也可以是議論,還可以是抒情,內(nèi)容、形式不拘一格。資料的積累為日后研究、總結(jié)提供了豐富的素材,也促進了教師反思意識與能力的發(fā)展。
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    中學副校長培訓方案篇十二
    一、培訓目標:
    為了促進青年教師各項技能的不斷提升,增強教師的教學技能,營造愛學習、敢拼搏、善思考的校園氛圍,按照《江蘇省基礎教育青年教師教學基本功大賽規(guī)程》要求,在原先每學年開展教師基本功考核活動的基礎上,特制訂青年教師基本功大練兵活動方案,力求在短期內(nèi)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀青年教師,在縣、市級參賽中出佳績。
    二、培訓對象:
    年齡在35歲之內(nèi)的青年教師。
    三、培訓、考核組成員:
    組長:
    成員:
    四、培訓、考核要求:
    (一)通用技能
    1.鋼筆字
    選手書寫規(guī)定的內(nèi)容,字體不限。時間是10分鐘。
    2.講故事比賽
    選手抽簽選定故事內(nèi)容,準備5分鐘,要求聲情并茂,語言流暢。
    3.教育活動設計和區(qū)角游戲活動設計
    在給定的'題目中進行選擇,獨立完成教育教學活動設計和區(qū)角游戲活動設計。時間為2個小時。結(jié)束時,需要交設計文稿和電子稿。
    4.教育活動組織和對游戲活動的指導
    (1)上課形式是采用微型課。模擬教學的時間為15分鐘。
    (2)選手回答評委關于區(qū)角游戲活動的1-2個問題,根據(jù)選手的回答評委就選手游戲活動指導能力進行打分。時間為10分鐘。
    (二)專業(yè)技能
    1.專業(yè)理論
    在同一時段,采取閉卷、筆試的方式進行,時間為90分鐘。內(nèi)容包括教育學、心理學、游戲、科研方法、保育常識、教育法規(guī)等,要求選手注重理論和實踐的結(jié)合。
    2.鍵盤彈唱(鋼琴或手風琴)
    在規(guī)定曲目中現(xiàn)場抽簽,經(jīng)短時間準備后現(xiàn)場彈唱。要求:演奏方法正確,彈奏準確、流暢,準確把握音樂風格,具有一定的音樂表現(xiàn)力與感染力。
    3.繪畫
    根據(jù)給定的主題,進行繪畫。繪畫時間為60分鐘。
    4.兒童觀察和教育案例評析
    (1)選手同時觀看活動中的兒童(觀看錄像),要求寫出不低于500字的記錄和分析。時間為30分鐘。(2)觀察幼兒園教育活動實際情景(觀看錄像),運用教育理論加以分析。時間為40分鐘。
    五、培訓、考核時間安排
    中學副校長培訓方案篇十三
    為了確保工作或事情有序地進行,就常常需要事先準備方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么應當如何制定方案呢?以下是小編幫大家整理的中學教師培訓策劃方案,希望對大家有所幫助。
    統(tǒng)一思想,提高認識,加強領導,關心青年教師成長,努力營造青年教師成長的良好氛圍,努力提高青年教師的政治思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),使之盡快成長為思想素質(zhì)高、業(yè)務能力強、職業(yè)道德素養(yǎng)良好的青年骨干教師,成長為我校教育教學工作的中堅力量,使我校教育教學質(zhì)量再上新的臺階。
    35周歲以內(nèi)的老師(在我校教過高三兩屆以上的不作硬性要求)。
    1、集中培訓:學校教學處定期對培養(yǎng)對象進行集中學習培訓,各年級級組長督促并跟蹤培訓情況,每學期不少于10個課時的學習。
    2、名師講壇:邀請相關專家或有經(jīng)驗的教師開展具有實戰(zhàn)價值的專題講座。通過講座交流,提高青年教師的專業(yè)能力,為全面提高教學質(zhì)量提供經(jīng)驗保障。
    3、師徒結(jié)對與自主學習:堅持積極有力的推進“老帶新”工作,促進青年教師的快速成長。青年教師培訓最終落在課堂上,通過自主跟蹤聽課、推門聽課、匯報上課等形式來完成。通過聽課、評課,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,進一步提高授課能力和水平。每學期,每位青年教師至少安排一節(jié)過關匯報課,由指導教師、科組長和備課組長等共同考評過關。
    4、教學能力大賽:每學期在青年教師中開展書法、教學設計、說課等教學基本功比武,并在每學期期末評選出優(yōu)質(zhì)課堂和優(yōu)秀教案。
    5、學習交流:校內(nèi)各學科以專題方式有針對性地解決教師教學中存在的常態(tài)性問題,各備課組深入研究學情、探討教法。在條件成熟的前提下組織教師外出觀摩學習。
    1、20xx年9月:高一年級新教師培訓:備課、上課等基本要求。
    主講:陳淑玲、向國慶、蘇渝萍。
    2、20xx年10月:教師集中培訓:師徒結(jié)對儀式;專題講座。
    主講:彭銀祥、李和、楊金云。
    3、20xx年11—12月:老師匯報課,教學能力比武。
    4、20xx年1月:老師集中培訓,師徒結(jié)對經(jīng)驗交流;專題培訓。
    5、20xx年3月:學期交流小結(jié),獎勵各項教學的優(yōu)秀者,集中培訓。
    6、20xx年4——5月:優(yōu)質(zhì)課堂評比,教學能力比武。
    7、20xx年6月:學年培訓總結(jié),表彰優(yōu)秀。
    中學副校長培訓方案篇十四
    四、幾點體會與思考
    總結(jié)我校幾年來教科研工作的實踐,我們覺得課題的規(guī)劃和研究必須形成一條鎖鏈,環(huán)環(huán)相扣,層層推進。
    1、處理好點的研究和面的研究
    由于學校教師水平不平衡,所以對于一般老師,應重在抓好學習,組織聽取教科研講座,閱讀有關課題的研究報告,使其認識教科研的意義,掌握一些教科研的方法,而后根據(jù)自己的實際和需要參加一個課題的研究,在科研骨干教師的帶領下,一起學習,一起討論,一起實踐,在研究中可以是一堂課,一種教法,研究范圍盡可能小些,讓教師們在“游泳”中學會“游泳”,這就是“面”;對于骨干教師,則給任務,壓擔子,承擔主要課題或擔任課題組長,使之能成為產(chǎn)生輻射效應的科研核心群體,依靠他們?nèi)ゾ酆弦慌?,培養(yǎng)一批人。這樣,科研骨干隊伍的科研能力、科研水平得到迅速的提高,并帶動和指導廣大教師開展科研活動。這種以點面結(jié)合形成一個鎖鏈來抓課題研究,既保證了重點,又達到了全面練兵的目的,較好地處理了普及與提高的關系。
    2、處理好課題研究與教學研究
    我們的教科研工作應該,面向?qū)嶋H,重在應用;面向教師,重在實效。要注重科研與教研的結(jié)合。應該從教師教學實際中尋找問題,對于帶有普遍性的或特殊性的問題作為課題進行研究,研究中取得的成果,在教學實踐中應用和推廣。
    總之,教育科研工作任重而道遠。我們將一如既往,繼續(xù)認認真真地抓好教育科研工作,使之更好地服務于教學,使其發(fā)揮更大的作用。謝謝大家!
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    中學副校長培訓方案篇十五
    為了切實提學校教師的理論素養(yǎng)和業(yè)務能力,根據(jù)上級工作要求,結(jié)合我校實際,在2021年暑期實施各種形式的教師培訓。
    以《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導,緊緊圍繞“造就一支師德高尚、業(yè)務精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的專業(yè)化教師隊伍”的整體目標,采取分類實施責任到人的辦法,促使我校教師的思想素質(zhì)和業(yè)務水平得以提高。
    (一)xx市集中培訓
    1、新任教師培訓。
    2、教研組長培訓。
    (二)20xx年xx省“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”培訓
    1、初中大家唱大家跳藝術輔導教師培訓
    參訓教師:xx
    報到地點:xx音樂學院
    培訓時間:
    2、初中班主任培訓
    參訓教師:xx
    報到地點:xx大學
    培訓時間:
    3初中思品骨干教師培訓
    參訓教師:xx
    報到地點:xx科技大學東校區(qū)
    培訓時間:
    (三)第二十四期省級普通話水平測試員資格考核培訓
    參訓教師:xx
    培訓時間:20xx年x月x日
    報到時間:
    地點:xx皇冠大酒店
    (四)校本培訓
    1、培訓時間:20xx年x月x日至x月x日。
    2、組織形式:在學?;蛑行膶W校集中培訓。
    3、參訓人員:全體教職員工。
    1、提高認識,精心準備。學校教職員工要充分認識教師培訓的重要性和緊迫性,要以創(chuàng)建“學習型校園”、爭當“學習型教師”、“人民滿意教師”為目標,按照各級暑期教師培訓工作的統(tǒng)一安排,精心準備,并將校本培訓的講稿與x月x日前報學校培訓領導小組主要負責人檢查。
    2、強化管理,注重實效。學校成立2021年暑期培訓領導小組。
    組長:xx
    副組長:xx
    組員:xx
    3、嚴明紀律,強化責任。學校采取分塊包干,責任到人的辦法對各級各項培訓進行跟蹤管理。校本培訓學校制定專人負責考勤和學習表現(xiàn)記載。對無故不參加培訓或不遵守學習紀律、不服從培訓管理、造成惡劣影響的個人,取消年度評先評優(yōu)資格,并將培訓表現(xiàn)納入到年度個人績效考核。
    中學副校長培訓方案篇十六
    為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,通常需要提前準備好一份方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的中學暑假教師培訓工作方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
    和諧的教師團隊建設是學校發(fā)展的`基石,團隊建設中所產(chǎn)生的向心力、凝聚力更是學校發(fā)展的源動力,因而能否構(gòu)建一個和諧的團隊直接影響著整個學校的命運。隨著基礎教育課程改革的深化和課程理念的創(chuàng)新,和諧團隊賦于了更多的文化內(nèi)涵,我校將通過系列措施,形成一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力與戰(zhàn)斗力的高素質(zhì)卓越教師隊伍。
    全校教職員工
    (見附件一表)
    2、總務處:負責飲用水;
    3、信息中心:負責會場設備、錄像、攝影。