制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇一
本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設(shè)；以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
1、堅持“以人為本”，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們素質(zhì)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)?？倓?wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，開展談心活動，使他們思想觀念與時俱進(jìn)，跟上時代步伐，思維方式與時更新，思維層次與時提升，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。
2、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步加大考核力度。根據(jù)學(xué)校考核方案和績效工資兌現(xiàn)辦法及后勤各個工作崗位的目標(biāo)責(zé)任，加大考核力度，加強(qiáng)過程考核，以激發(fā)調(diào)動每個后勤工作人員搞好服務(wù)工作的自覺性和積極性，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。
3、扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作，做好各種安全防范措施，積極爭創(chuàng)市“平安校園”。仍堅持每周進(jìn)行一次安全檢查，并認(rèn)真做好記錄，對不合安全規(guī)范的設(shè)施及時進(jìn)行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)的管理工作，嚴(yán)格實(shí)行外來人員進(jìn)校登記制度。生活管理教師在生活管理中要重視對學(xué)生進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)白天巡視和夜間巡查，以杜絕一些偶發(fā)事件擴(kuò)大化，對學(xué)生離返校情況作詳細(xì)記載，嚴(yán)格交接班手續(xù)。
4、切實(shí)做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。與教育教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動做好相關(guān)設(shè)備的添置，維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教育教學(xué)、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、抓好學(xué)校衛(wèi)生工作，加強(qiáng)對校園環(huán)境和綠化的管理。繼續(xù)抓好校園文化建設(shè)，與教導(dǎo)處、團(tuán)隊(duì)協(xié)同開展多種環(huán)境教育活動，充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能。對校園衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行調(diào)整，明確要求，責(zé)任到人。心理健康教師要抓好學(xué)生衛(wèi)生健康知識教育，充分利用櫥窗、板報等對學(xué)生宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識，做好環(huán)境消毒和季節(jié)流感、傳染病等防治工作。
7、抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，精心制作，學(xué)校力爭在經(jīng)費(fèi)許可的情況下，對食堂設(shè)施進(jìn)行更新改造，切實(shí)提高伙食質(zhì)量?？倓?wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問題。
8、堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財務(wù)公開，增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。
9、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。強(qiáng)化維修管理意識，對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。
10、嚴(yán)格收費(fèi)管理。嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻，增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度。各班主任對遲交、緩交費(fèi)的學(xué)生要及時進(jìn)行催交。
11、積極協(xié)助學(xué)校行政和有關(guān)部門做好經(jīng)費(fèi)籌措、助殘日活動、綜合治理、普法等各項(xiàng)有關(guān)工作。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇二
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，與各處室協(xié)調(diào)配合，積極完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，確保安全萬無一失。
二、工作目標(biāo)
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)學(xué)校的消防安全管理工作，杜絕校園內(nèi)消防安全隱患，確保校園安全。
4、加強(qiáng)校產(chǎn)管理和財務(wù)管理，落實(shí)上級相關(guān)文件精神要求。
5、加強(qiáng)學(xué)校綠化護(hù)理和廁所衛(wèi)生工作，不斷改善和美化環(huán)境。
6、管理好鍋爐房的工作。
7、做好其他突發(fā)事件的處理工作。
三、工作措施
(一)抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)
提高后勤人員的業(yè)務(wù)能力，安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)教育工作正常、有序的開展。
完善的后勤管理制度，對學(xué)校的各后勤崗位，我們將進(jìn)一步完善更為周詳?shù)囊?guī)章制度，使后勤工作有章可循。
(二)加強(qiáng)安全防范工作，增強(qiáng)師生的安全意識
1、預(yù)防為主，防消結(jié)合，抓好學(xué)校的消防安全工作。定期組織防火安全隱患檢查，及時消除火災(zāi)隱患;定期進(jìn)行消防器材設(shè)施檢查，落實(shí)消防器材設(shè)施責(zé)任制，對出現(xiàn)的問題及時整改維修。
2、加強(qiáng)校園用電安全管理。嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定，加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路的規(guī)范化管理使用，保證電氣設(shè)備工作性能正常。不準(zhǔn)私拉電線亂接開關(guān)，不準(zhǔn)使用大功率用電器。
3、加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理。實(shí)行學(xué)校全封閉式管理，要求保安人員會正確使用安保器材，操作監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)格校門出入制度，確保校園安全。
(三)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完美校產(chǎn)管理制度，對于財物的損壞及時進(jìn)行調(diào)查并進(jìn)行維修，對于故意損壞的財物在調(diào)查的基礎(chǔ)上，按學(xué)校制度及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。
2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，教師、班級、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續(xù)，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。
(四)堅持財務(wù)制度
1、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的財務(wù)管理制度，協(xié)助校長管好用好學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格報銷手續(xù)，杜絕不合理支出。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“亮證收費(fèi)”的制度，凡是物價部門未核準(zhǔn)的費(fèi)用，一律不亂收，做到任何費(fèi)用，都有據(jù)可查，同時做好學(xué)校收費(fèi)的公示工作，主動接受社會監(jiān)督。
(六)抓好綠化管理
本學(xué)期我們將逐步完善校園的綠化工作，將校園的四周有條理、有層次的種植相應(yīng)的樹木，美化我們的校園。
(七)做好南操場規(guī)劃工作
本學(xué)期，我校南側(cè)操場進(jìn)入了維修階段，需要投入大量的人力與物力等。我們總務(wù)處一定做好保障、監(jiān)督工作。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，事關(guān)重大。在今后的工作里，總務(wù)處將繼續(xù)高質(zhì)量地完成自身工作，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，為我校進(jìn)一步取得良好的社會聲譽(yù)做出努力。我們有決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
四、工作安排
二月份：
1、配齊本學(xué)期所需的辦公、衛(wèi)生用品。
2、全面檢修各教室燈、電源。
3、開學(xué)前對班級的書本發(fā)放到位。
4、整理桌凳、教室，做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。
三月份：
1、調(diào)整各班多余桌凳，維修桌凳。
2、校園安全檢查。
3、樓內(nèi)衛(wèi)生用水工作。
4、師生飲用水工作。
5、鍋爐工、鍋爐房管理工作。
6、其他。
四月份：
1、取暖工作結(jié)束。
2、鍋爐房安全檢查。
3、教務(wù)處賽課保障工作。
五月份：
1、期中試卷印刷工作。
2、校園綠化工作。
3、南操場工作。
六月份：
1、期末試題印刷工作。
2、安全衛(wèi)生檢查。
七月份：
1、期末物品驗(yàn)收。
2、總結(jié)學(xué)校后勤工作。
3、安排寒假各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇三
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化管理機(jī)制，認(rèn)真做好學(xué)校財與物的管理，全面提高個人思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
（一）抓好常規(guī)性管理
1、總務(wù)處要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修成本，在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。
2、在總務(wù)處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，總務(wù)處每周進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見。
3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。
4、物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項(xiàng)重要日常工作，開學(xué)初要全力做好新書、作業(yè)本的發(fā)放工作，做到數(shù)目準(zhǔn)確、登記清楚，保證師生按時開展教育、學(xué)習(xí)活動。平時要做好倉管工作，做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放，做到手續(xù)規(guī)范。學(xué)期末做好學(xué)生的各種獎項(xiàng)獎品的發(fā)放。
5、后勤保障?？倓?wù)處要堅決安排好學(xué)校的各項(xiàng)活動，特別是上級部門安排在我校的各項(xiàng)活動和會務(wù)，要做好場地安排、茶水供應(yīng)、會場布置等工作，使得各項(xiàng)活動和會務(wù)能順利開展。
（二）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。
2、加強(qiáng)過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)，做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計劃在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。學(xué)期末向全體教職工匯報資金使用情況，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證等工作。
4、協(xié)同學(xué)校搞好貧困生救助工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種材料。
6、嚴(yán)格報銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長及經(jīng)辦人簽字后方能驗(yàn)收。
7、及時完成勞保中心安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好出險學(xué)生的材料上報工作。
8、學(xué)校任何一項(xiàng)代收費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策；堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
（三）加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理
總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實(shí)行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。
（四）安全工作。
總務(wù)處要在學(xué)?！鞍踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”的組織框架下，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的管理、檢查。一是要維護(hù)學(xué)校各安全設(shè)施、器材的正常使用功能，二是要抓好保安人員的管理，三是要做好安全檢查，要有全面檢查、專項(xiàng)檢查等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè)，落實(shí)人員工作職責(zé)，建立外來人員登記制度，保證學(xué)校及師生安全。
三、具體工作措施
樹立四種意識。全局意識?？倓?wù)后勤工作頭緒多，涉及面廣，所以總務(wù)人員要有全局意識，關(guān)注工作的各項(xiàng)情況。有了全局意識，才能把方方面面的工作做好。服務(wù)意識。“全心全意為師生服務(wù)”始終作為總務(wù)人員開展工作的出發(fā)點(diǎn)，每一件事都是“實(shí)事”，服務(wù)的好壞直接呈現(xiàn)在廣大師生面前，所以一定要將“全心全意”四個字落到實(shí)處。精品意識?？倓?wù)處在對校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化環(huán)境建設(shè)方面，一定要有精品意識，使每一個項(xiàng)目，都要在設(shè)計上出精品、施工上出精品。在服務(wù)工作上也要有精品意識，讓師生滿意。節(jié)儉意識。我校規(guī)模大，日常的維修及小項(xiàng)目采購多，所以一定要把好各方面的開支關(guān)，具體說就是要讓這些工作在學(xué)校的相關(guān)制度下開展，力爭為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)。另外也要做好學(xué)校的水電節(jié)能工作，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
強(qiáng)化三種職能：建章職能。總務(wù)處要在校長室的指導(dǎo)下，制定總務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，使得各項(xiàng)工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在規(guī)范中。管理職能。一是要強(qiáng)化對總務(wù)人員的管理；二是要參與對班級管理，特別是要和少先隊(duì)輔導(dǎo)員協(xié)作，在班級衛(wèi)生、班級物品損壞維修方面進(jìn)行檢查，給每個班級建立一個物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責(zé)任人，對責(zé)任人進(jìn)行批評教育，該賠償?shù)馁r償。考評職能。一是要強(qiáng)化對總務(wù)人員工作表現(xiàn)的考評；二是要參與對班級的考評，通過平時的衛(wèi)生檢查記錄、損壞維修記錄等，向校長室提供相關(guān)的考評依據(jù)。
總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，只要將全心全意為師生服務(wù)落實(shí)到每一件工作中去，就一定能使師生滿意，就一定能為學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作順利展開提供有利的保障。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇四
新的一學(xué)期又將開始了，為了更好地做好后勤工作，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開展教育教學(xué)工作，保障正常的教學(xué)秩序，現(xiàn)指定工作計劃如下：
如下：
1、按時完了成學(xué)校師生教科書及教輔用書的領(lǐng)取分發(fā)，保證學(xué)校正常開學(xué)師生正常上課。
2、及時完成了各科用書的缺補(bǔ)工作，保障轉(zhuǎn)、插班生的學(xué)習(xí)用書。
3、按時發(fā)放教師教學(xué)用品（筆、備課本等）各班教學(xué)用品及衛(wèi)生用具。
4、在開學(xué)前完成損壞較嚴(yán)重班級課桌椅的修理,并為各班級及時添加課桌椅，保證插班學(xué)生的正常學(xué)習(xí)。
1、完成各班“新二機(jī)”的入室工作，使各班在教學(xué)過程中能運(yùn)用電化教育手段，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
2、檢查各班電源，保證電源的正常使用。
3、幫助處理各電教器具使用時出現(xiàn)的各類問題，以保證教學(xué)電化手段的正常運(yùn)用及協(xié)助學(xué)校成功開展好青年教師匯課活動。
4、指導(dǎo)電化器材的使用，提高器材的使用效率。督促各班、各辦公室電器的及時關(guān)閉，配合學(xué)校做好結(jié)源控潛工作。
5、協(xié)助學(xué)校電腦教師完成學(xué)校校園網(wǎng)的制作以及校校通網(wǎng)絡(luò)平臺的'內(nèi)容輸入以及教師使用指導(dǎo)。
6、做好學(xué)校大廳及辦公室的衛(wèi)生工作，美化校園，使學(xué)校有一個更美的環(huán)境。
1、管理好學(xué)校各室鑰匙，整理各室的鑰匙，做到要用時能及時開啟使用。
2、經(jīng)常檢查各班的門窗，發(fā)現(xiàn)有損壞的及時修理。
3、督促各班及時關(guān)閉門窗，做好防盜安全工作。
1、協(xié)助學(xué)校督促食堂的衛(wèi)生工作使，食堂更衛(wèi)生，使用更放心。
2、協(xié)助學(xué)校做好常規(guī)管理臺帳工作。
a、做好學(xué)校財產(chǎn)的登記造冊。
b、協(xié)助學(xué)校完成臺帳資料的存檔打印。
c、完成學(xué)校年報表的填寫。
3、協(xié)助學(xué)校完了成圖書室書籍的添置，不斷豐富圖書館的藏書。
4、協(xié)助學(xué)校作好校園內(nèi)的環(huán)境美化工作。
a、校園花草樹木的修剪。
b、學(xué)校盆花的布置擺放。
5、監(jiān)督、督促學(xué)校操場建設(shè)以及教室的改造加固工作，確保按時、按計劃完成建設(shè)工程。
１、做好食堂的管理工作，保證用餐師衛(wèi)生用餐。
２、做好儲藏室搬遷整理及使用工作。
３、完成學(xué)校每星期工作安排的打印工作。
１、完成學(xué)校學(xué)生的教科書及簿冊的預(yù)定工作。
２、完成學(xué)校教師教輔用書的預(yù)定工作。
以上為本人在本學(xué)期所完成的總務(wù)工作計劃，本人將在此期間按計劃完成預(yù)定工作。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇五
本學(xué)期總務(wù)后勤工作以開源節(jié)流，厲行節(jié)約為方針，始終堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理等各項(xiàng)工作，為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境.為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。
要做好學(xué)校后勤工作，建設(shè)一支強(qiáng)有力的后勤隊(duì)伍十分必要。首先要穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，做好一人一事的思想工作。通過學(xué)習(xí)、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，讓大家都要有一種“實(shí)小是我家”的觀念；其次，要有積極肯干、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，要自覺、勤奮，要雷厲風(fēng)行；第三，要團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，做到一篷風(fēng)、一股勁，完成學(xué)校工作不打折扣；第四，要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，校興我榮，校衰我恥，增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有利于團(tuán)結(jié)的話多說，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
后勤工作面廣、量大，管理中涉及大量資產(chǎn)，不是新增就是消耗，在維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)中必需有大量的經(jīng)費(fèi)支持，特別是在當(dāng)前實(shí)施教育現(xiàn)代化的新形勢下，大量的教育現(xiàn)代化設(shè)備的購置、使用、維修更需要大量的經(jīng)費(fèi)消耗，為此我們要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)勤儉持校，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，在日常的工作、活動、生活中充分節(jié)約水電，盡量節(jié)省用紙，堅決反對浪費(fèi)，全力避免管理不當(dāng)而造成的設(shè)施設(shè)備損壞等維修費(fèi)用支出，制定出一套符合本校實(shí)際的管理辦法。
財會人員嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，依法做好財務(wù)工作，認(rèn)真組織各項(xiàng)政策性的收費(fèi)工作。沒有校長室的通知，決不亂收一分錢。認(rèn)真編制預(yù)算決算，如實(shí)決算代辦費(fèi)并公布。平時及時結(jié)報費(fèi)用，票據(jù)上一定要有經(jīng)手人、證明人、校長簽批三人簽字方可報銷。認(rèn)真做到賬目清楚，學(xué)校經(jīng)費(fèi)狀況按月向校長匯報，努力做到增收節(jié)支，把有限的經(jīng)費(fèi)用到教學(xué)最需要的地方。
與教育教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動做好相關(guān)設(shè)備的添置、維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教育教學(xué)、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財務(wù)公開，增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。
進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，嚴(yán)格執(zhí)行物產(chǎn)保管使用責(zé)任制,對損壞、遺失的一律按價賠償。強(qiáng)化維修管理意識，對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。
近年來學(xué)校的辦學(xué)條件不斷得到提高，我們在日常工作中要注意節(jié)約。要檢查各辦公室、教室內(nèi)的電源插頭，如發(fā)現(xiàn)開著的要及時關(guān)閉；各班要指定專人檢查并隨手關(guān)閉教室內(nèi)的日光燈、電風(fēng)扇等電源，并拔掉電源插頭；各辦公室主任、專用室的責(zé)任人要合時使用空調(diào)，下班前要及時關(guān)閉室內(nèi)的`所有電源?？傊w師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。
8、積極協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算方案，精打細(xì)算，開源節(jié)流，把有限的經(jīng)費(fèi)花在刀刃上，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)收支制度。
本學(xué)期，總務(wù)處將繼續(xù)圍繞我校“打造品牌高中，爭創(chuàng)一流質(zhì)量”的整體目標(biāo)，努力做好學(xué)校后勤保障工作，具體工作計劃如下：
1、進(jìn)一步建立健全總務(wù)后勤工作管理制度，增強(qiáng)本部門工作人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識，進(jìn)一步明確分工，做到責(zé)任到人。
2、學(xué)校各班級保潔區(qū)劃分及保潔工作實(shí)行年級組管理，總務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。將全校范圍內(nèi)的保潔區(qū)劃分為三大塊，由三個年級組包干負(fù)責(zé)，以利于檢查督促。
3、努力做好學(xué)校校舍、用水用電、消防安全檢查。盡力將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生健康教育，做好秋冬季節(jié)疾病防控工作。
5、做好學(xué)校財產(chǎn)登記，加強(qiáng)班級財產(chǎn)、寢室財產(chǎn)管理。想方設(shè)法減少財產(chǎn)的人為損壞。
6、做好秋冬季節(jié)校園綠化養(yǎng)護(hù)工作。美化環(huán)境，打造優(yōu)美的育人環(huán)境。
故，確保師生飲食安全。
8、認(rèn)真做好增收節(jié)支、開源節(jié)流工作。加強(qiáng)水電使用管理，做好節(jié)約用水用電的宣傳和監(jiān)督檢查工作。
9、積極配合學(xué)校其他部門工作，搞好后勤服務(wù)保障。認(rèn)真完成上級布置的各項(xiàng)工作。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇六
“外塑現(xiàn)象，強(qiáng)練內(nèi)功，全力打造優(yōu)質(zhì)辦學(xué)品牌”這是我校20xx年工作的總目標(biāo)。隨著省級實(shí)驗(yàn)小學(xué)的創(chuàng)建成功，我校在基礎(chǔ)設(shè)施、硬件投入及校園環(huán)境上都有了大幅提高和改變。下一步總務(wù)工作的重點(diǎn)將放在對現(xiàn)有校產(chǎn)的管理和校園環(huán)境的美化上。同時要開源節(jié)流，多渠道籌集經(jīng)費(fèi)，在保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)前提下，努力提高教師福利待遇，改善辦公條件。為此，本年度總務(wù)處擬做下列工作。
一、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，集中采購，及時報銷。
針對上年度各口各部門用款購物比較隨意現(xiàn)象，本年度為嚴(yán)格控制支出，擬打算校外購物全部有專人負(fù)責(zé)，并在一周內(nèi)報銷結(jié)算。凡未申請用款和超申請范圍用款，一律不予報銷。
二、以服務(wù)師生為前提，搞好勤工儉學(xué)。
后勤人員應(yīng)明確各自工作職責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓師生滿意前提下，努力擴(kuò)大餐廳經(jīng)營收入。同時要深入市場，搞好校內(nèi)文具店創(chuàng)收工作。確保教師人均月考評不低于50元。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，嚴(yán)格兌現(xiàn)校產(chǎn)管理制度，確保財產(chǎn)合理使用和不受損失。
三、為多渠道多方位展示學(xué)校形象搞好服務(wù)。
為全力打造更高層次的省級實(shí)驗(yàn)小學(xué)，提升學(xué)校知名度，計劃在校門前道路東段中央位置和校門口，建兩處能展示學(xué)校形象的宣傳燈箱和標(biāo)志牌，既美化門前環(huán)境，又起到展示宣傳作用。
四、綠化美化校園。
計劃將2、3號教學(xué)樓前花園進(jìn)行改建，在保證現(xiàn)有綠化不被破壞前提下，將原花壇墻拆除,沿水泥場地邊重新建花園墻，并將東墻邊小花園同時進(jìn)行美化。
五、積極爭取條件，征地擴(kuò)建校舍，建綜合報告廳。
六、對辦公室作適當(dāng)調(diào)整，力爭擠出一間空房作檔案室。
七、調(diào)研市場，考慮能否上取暖設(shè)備。
總務(wù)工作面廣事雜，需要全體后勤人員細(xì)心觀察，及時處理，齊抓共管。只有牢固樹立后勤服務(wù)師生的思想，才能真正發(fā)揮后勤的保障作用。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇七
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在校長室、黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與上級主管部門的直接指導(dǎo)下，協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設(shè)；以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生的全面發(fā)展服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的科學(xué)統(tǒng)與規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“一個中心”不動搖，樹立“兩項(xiàng)意識”保推進(jìn)，開展“三項(xiàng)規(guī)劃”促發(fā)展。即堅持以“校園文化氛圍的凸現(xiàn)與學(xué)校人文內(nèi)涵的外顯”為學(xué)校硬件建設(shè)與校園整體改造的中心；加強(qiáng)后勤工作人員的思想道德建設(shè)，使他們牢固樹立“管理育人”與“服務(wù)育人”的意識；全力推進(jìn)“學(xué)校內(nèi)部改造規(guī)劃”、“校園整體改造規(guī)劃”。
一、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要，后勤人要化“后勤”為“先勤”，做到：有不安全隱患立即排除，小修不過夜，大修不過三日，讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去，讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。
二、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，加強(qiáng)學(xué)校的財物管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，運(yùn)用先進(jìn)的管理手段，建立完備的購物申請手續(xù)，所需物品的添置繼續(xù)實(shí)行“申報、審批、采購、再審批”的流程，堅決杜絕濫購、堆積、流失；做到一物一卡齊全，數(shù)量、價格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。
四、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提倡節(jié)約型社會。加強(qiáng)節(jié)約意識的宣傳，建立一支宣傳節(jié)約、保障節(jié)約的隊(duì)員自主管理隊(duì)部。從節(jié)約一滴水，一度電，一張紙開始，重樹勤儉節(jié)約的美德；避免大開水龍頭，用完水后，要及時擰緊水龍頭，見到滴水的龍頭，及時擰緊；人走燈滅，光線充足時，少開燈或不開燈；電腦非工作期間及時關(guān)機(jī)，待機(jī)時關(guān)掉顯示器，減少電腦用電量；節(jié)約利用每一張紙，提倡雙面用紙，注意復(fù)印紙的再利用，大力推行無紙化辦公。
五、強(qiáng)化綠化管理工作，在抓好教育學(xué)生愛護(hù)花草樹木宣傳教育的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好綠化養(yǎng)護(hù)工作。校園綠化要及時施肥、澆水、修繕，針對不同的季節(jié)做好各類病蟲害的防治，保證花木良好的長勢。
六、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。強(qiáng)化維修管理意識，對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。
七、強(qiáng)化學(xué)校收費(fèi)監(jiān)督力度，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按上級“一費(fèi)制”收費(fèi)文件為準(zhǔn)，堅決杜絕亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，開學(xué)初利用學(xué)校告示欄與各班黑板進(jìn)行收費(fèi)公示，班主任認(rèn)真填寫學(xué)生收費(fèi)手冊，并向?qū)W生出具收支清單，接受家長的監(jiān)督。
八、高度重視校園衛(wèi)生工作。建立一支衛(wèi)生檢查隊(duì)伍配合校醫(yī)每天巡查校園，與德育處配合共同強(qiáng)化學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育，力求全天候校園保潔，保潔工人劃分區(qū)域進(jìn)行個人承包，總務(wù)處對清潔衛(wèi)生工作進(jìn)行不定期檢查。
九、大力加強(qiáng)學(xué)校的門衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的會客制度。門衛(wèi)工作人員要加強(qiáng)責(zé)任感，要看好學(xué)校大門，管好大門，準(zhǔn)時開閉大門，做好校門口及傳達(dá)室內(nèi)的清潔工作，保持室內(nèi)整潔有秩序。
一十、做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合；一般性檢查與專項(xiàng)性檢查相結(jié)合。做好檢查記載工作和信息反饋工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。
十一、努力改善學(xué)校的經(jīng)濟(jì)狀況，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。
一、規(guī)范確定后勤各崗位責(zé)任制與事故追究制，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，
各項(xiàng)制度落到實(shí)處。平時主動找事情做，自己發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，要等，養(yǎng)成良好習(xí)慣。落實(shí)后勤工作人員各崗位職責(zé)，加強(qiáng)檢查力度和平時考核。
二、嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”的財務(wù)管理制度，加強(qiáng)有限經(jīng)費(fèi)使用和管理。嚴(yán)格執(zhí)行物價局核準(zhǔn)的各項(xiàng)教育收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。做好日常經(jīng)費(fèi)報銷工作。
三、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理，經(jīng)常抽查物品的使用和保管情況。添置電教設(shè)備，更新課桌椅，改善教室，舞蹈房等處的照明設(shè)備。各班級、辦公室簽訂好財產(chǎn)保管責(zé)任狀。
四、開展經(jīng)常性的安全檢查，加大安全工作的投入，在原有比較好的基礎(chǔ)上，做到組織工作落實(shí)，臺帳資料齊全，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保師生安全。開學(xué)初與重點(diǎn)部門、各班級簽訂安全工作責(zé)任狀。全面配合校長室做好法制安全教育工作。
五、抓好學(xué)校衛(wèi)生工作，開展經(jīng)常性的檢查、評比。
六、繼續(xù)辦好師生食堂，提高師生的生活質(zhì)量，對學(xué)生食堂實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)督管理，嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)，杜絕霉變食品進(jìn)入校園。本學(xué)期還要下大力氣根據(jù)區(qū)衛(wèi)生部門的意見，對食堂的設(shè)施進(jìn)行部分的改造，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，定期對食堂工作人員進(jìn)行體檢，樹立全心全意為師生服務(wù)的思想。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇八
在新的學(xué)年里，我們將以學(xué)校工作意見和暑期全市總務(wù)主任會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“精致高效，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展”的總體目標(biāo)，鞏固發(fā)展學(xué)校的創(chuàng)建成果。與時俱進(jìn)，勇于探索，有效地為教育教學(xué)和師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)校后勤服務(wù)工作，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新的臺階。
后勤工作人員要具有良好的思想作風(fēng)，提高理論基礎(chǔ)，堅定不移地貫徹黨的路線、方針、政策。對自己所肩負(fù)的工作要有使命感、責(zé)任感。樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，自覺提高自己的技能素質(zhì)，在工作中主動聽取教師的意見，改進(jìn)工作方法，高質(zhì)量的完成服務(wù)工作，讓師生滿意。
1、做好新學(xué)年各班各室的財產(chǎn)重新核查登記手續(xù)，并與各責(zé)任人簽訂保管責(zé)任書，學(xué)期結(jié)束前做好檢查評比工作。
2、進(jìn)一步做好學(xué)校行政倉庫的管理，嚴(yán)把進(jìn)入庫手續(xù)，規(guī)范各項(xiàng)手續(xù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，及時做好新購固定資產(chǎn)的登記手續(xù)，年底做好固定資產(chǎn)的報廢和增加的統(tǒng)計工作。
4、進(jìn)一步規(guī)范各室教學(xué)儀器的的領(lǐng)用，歸還手續(xù)，按制度辦事。
5、繼續(xù)做好各班各室的財產(chǎn)維修工作，努力做到快速及時。
6、充分利用學(xué)?，F(xiàn)有的設(shè)備和資源，重視維護(hù)和保養(yǎng)工作。加強(qiáng)媒體教室、電腦室、音樂室等的設(shè)備使用和維護(hù)管理。強(qiáng)化保管人的責(zé)任心，做好使用維護(hù)記錄，并經(jīng)常性教育師生愛護(hù)好教學(xué)設(shè)備，提高利用率，延長使用壽命。
7、認(rèn)真做好后勤工作的微機(jī)管理。
8、認(rèn)真做好學(xué)校新增和報廢固定資產(chǎn)的登記工作。
1、加強(qiáng)對師生的用電用水教育，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。
2、經(jīng)常巡視校園，檢查電路和下水管道等，嚴(yán)防漏電、水管漏水、水龍頭漏水現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)減少不必要的用電現(xiàn)象。
1、規(guī)范門衛(wèi)制度，繼續(xù)加強(qiáng)對工作人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)校。
2、經(jīng)常巡視校園，確保校產(chǎn)校舍的安全、門窗的安全、用電的安全，并加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育。
3、認(rèn)真安排節(jié)假日的值班保衛(wèi)工作，確保學(xué)校安寧。
4、保證飲用水的清潔衛(wèi)生、安全，教育工作人員經(jīng)常對開水桶進(jìn)行消毒，并索要全相關(guān)證件。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生安全員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，努力做到安全、節(jié)約、高效。
6、做細(xì)做實(shí)學(xué)校安全工作臺帳資料。
1、要求食堂職工不斷提高烹飪技術(shù)，在色、香、味、形上下功夫，實(shí)行成本核算，努力降低伙食成本，提高飯菜質(zhì)量，使幼兒吃得開心，家長放心。
2、做好小學(xué)部部分學(xué)生中午用餐工作，做到安全有序。
嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
具體工作安排：
八、九月份：
1、各班課桌凳安排到位。
2、發(fā)放和調(diào)劑好學(xué)生的的書薄。
3、發(fā)放教學(xué)用品及清潔用具。
4、核實(shí)各班各室的財產(chǎn)情況，簽訂新一年的保管責(zé)任書。
十月份：
1、安排好國慶節(jié)值班保衛(wèi)工作。
2、組織學(xué)校安全大檢查。
3、組織教師清除雜草。
十一月份：
1、花木施肥、治蟲、修整，并做好樹的防寒防凍工作。
2、門窗、水管檢查并做好防凍工作。
十二月份、一月份：
1、結(jié)算代辦費(fèi)，多懇少補(bǔ)。
2、檢查評比各班各室財產(chǎn)保管情況。
3、安排好寒假值班工作。
4、重要物品統(tǒng)一保管，收齊各班各室的鑰匙。
總務(wù)處
20xx．9
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇九
全面落實(shí)學(xué)校"本學(xué)年度工作計劃"的各項(xiàng)任務(wù)和要求；堅持真心誠意為教育教學(xué)服務(wù)、為全校師生服務(wù)的"雙服務(wù)"宗旨；堅持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的"三育人"方針；；堅持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的"四項(xiàng)"工作目標(biāo)；堅持"高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精"的"五字"管理理念；強(qiáng)化"三全管理"，落實(shí)"序化管理"。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)向上、求實(shí)進(jìn)取、善打硬仗的工作作風(fēng)，努力開創(chuàng)總務(wù)工作新局面。
圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合總務(wù)處本學(xué)期的任務(wù)特點(diǎn)，本學(xué)期總務(wù)處工作的整體思路是："以人事制度改革為重點(diǎn)、以整合人力資源實(shí)施企業(yè)化管理為突破點(diǎn)、以追求有效管理為立足點(diǎn)、以落實(shí)管理規(guī)范為鏈接點(diǎn)、以提高整體管理效益為閃光點(diǎn)。"力爭在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍有新面貌，常規(guī)管理有新舉措，難點(diǎn)問題有新辦法，事業(yè)追求有新目標(biāo)。
（一）以人事制度改革為契機(jī)，本著"教育與務(wù)實(shí)"并重的原則，全面做好改革和改革后的各項(xiàng)工作。
人事制度改革的目的，就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊模式，創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個人潛能的，實(shí)現(xiàn)管理效益化的新模式。我們將根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署，圓滿完成改革任務(wù)。在改革過程中，我們將本著即重視過程，又重視結(jié)果，在過程中體現(xiàn)教育性，在結(jié)果中體現(xiàn)實(shí)效性的原則，把改革既當(dāng)作員工素質(zhì)提高的過程，又當(dāng)作人員管理的重新整合完善的過程。當(dāng)做是提高競爭力，提高管理效益的契機(jī)。
1、人事制度改革的步驟：在人事制度改革過程中，我們將以學(xué)習(xí)動員、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個環(huán)節(jié)來進(jìn)行，把聘任的過程當(dāng)作一次學(xué)習(xí)教育的過程。力爭做到雙豐收。
2、改革后總務(wù)處將實(shí)行企業(yè)化管理，推行適應(yīng)改革后的分配制度，使人員管理具有可流動性，分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果，從而達(dá)到人員上的整合，管理上的效益。
（二）以"三全管理"和"序化管理"為模式，本著"管理與服務(wù)"并舉的原則，切實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)管理和服務(wù)工作。
之所以把常規(guī)管理作為總務(wù)處工作的立足點(diǎn)，是因?yàn)樗粌H是總務(wù)工作的生命線，也涉及到為教育教學(xué)提供后勤保障的方方面面。師生對后勤工作的滿意程度，很大方面取決于常規(guī)管理上。本學(xué)期在已嘗試的"三全管理"，解決了誰去管；管什么和怎么管的問題基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嘗試"序化管理"，使各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)律性、程序性，最終實(shí)現(xiàn)無序。
1、以"三全管理"的成果為基礎(chǔ)，推行以"時序、空序和秩序"為主要內(nèi)容的"序化管理。重視對時空的管理和程序的管理，使管理更加規(guī)范化，最終達(dá)到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過程中，我們將以"總務(wù)員工工作時間的暫行辦法"為時序的管理內(nèi)容、以"總務(wù)處工作年歷"為空序的管理內(nèi)容、以|"總務(wù)處員工行為規(guī)范"為秩序的管理內(nèi)容。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對服務(wù)熱線的管理，將三區(qū)的管理維修全部納入到服務(wù)熱線的管理之中。把熱線服務(wù)的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時強(qiáng)化四項(xiàng)承諾的執(zhí)行力度，不擺花架子，但為求實(shí)落實(shí)。
3、暢通各項(xiàng)管理和服務(wù)工作的反饋渠道，繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責(zé)任制；繼續(xù)做好各種反饋調(diào)查工作，把師生的滿意做為工作評價的第一標(biāo)準(zhǔn)。并根據(jù)師生的要求來調(diào)整工作策略。
4、加強(qiáng)三區(qū)管理的整合，有效利用人員資源和物質(zhì)資源，努力使其發(fā)揮其化效益。在三區(qū)管理工作中，尋求化的均衡整體提升。
5、增強(qiáng)服務(wù)意思，努力提高服務(wù)質(zhì)量，牢牢樹立以人為本的全局觀念，把"雙服務(wù)"的宗旨落的實(shí)處。
（三）以隊(duì)伍建設(shè)為永恒主題，本著"德能"兼顧的原則，扎實(shí)細(xì)致地做好員工整體素質(zhì)的提高工作。
沒有一支素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍，就無法完成繁重的工作任務(wù)。特別是面對改革后人員減少、任務(wù)增加的局面，打造一支堅強(qiáng)的員工隊(duì)伍尤為重要。鑒于多年來對隊(duì)伍建設(shè)的積累，我們將充分利用早會和論壇兩個平臺的作用，切切實(shí)實(shí)地做好以下工作。
1、打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力，合成向心力。形成一個在"和諧的環(huán)境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求"的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格。
2、充分發(fā)揮員工的智慧，強(qiáng)化員工的主人意識。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。
3、依據(jù)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，采取循序漸進(jìn)的原則和多種不同的手段，對員工進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
（四）以綠化工作為重點(diǎn)，本著"綠化凈化"相結(jié)合的原則，全面提升學(xué)校的環(huán)境建設(shè)工作。
學(xué)校的環(huán)境建設(shè)直接關(guān)系著學(xué)校的形象。自我校第一期整體改造工程結(jié)束后，學(xué)?；ㄙM(fèi)了大量的精力，物力和財力來全面提升校園環(huán)境，并取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建設(shè)的提升，我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后，與整體校園建設(shè)的風(fēng)格不相適應(yīng)，在完成了基礎(chǔ)建設(shè)之后，我們將把建設(shè)的重心轉(zhuǎn)移到校園環(huán)境建設(shè)上，依據(jù)學(xué)校的財力狀況，有所側(cè)重地分期完成。
1、重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實(shí)用化的休閑運(yùn)動功能。
2、對南校區(qū)綠化用地進(jìn)行高品味的規(guī)劃，根據(jù)時令特點(diǎn)，逐步進(jìn)行建設(shè)，使之南北兩個校區(qū)的環(huán)境風(fēng)格既有所不同，各具特點(diǎn)又遙相呼應(yīng)，有機(jī)融合。
3、重視西校區(qū)的綠化美化工作，發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢，在對西校區(qū)進(jìn)行環(huán)境建設(shè)的過程中，遵循觀賞性和實(shí)用性相結(jié)合的原則來進(jìn)行。
1、開好本學(xué)期的計劃會，領(lǐng)會學(xué)校工作計劃的實(shí)質(zhì)精神，分解落實(shí)本處工作計劃。
2、做好人事制度改革的動員、評聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。使改革工作切實(shí)發(fā)揮效果。
3、做好員工的培訓(xùn)工作，做到有計劃、有內(nèi)容、有總結(jié)，有實(shí)效。逐步形成獨(dú)自的、完整的培訓(xùn)體系。
4、開展好5月分的"安全警示月"的宣傳，教育和整改工作。
5、完成對三個校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃，并逐步加以實(shí)施。
6、做好過街天橋后期建設(shè)的相關(guān)輔助工作。
7、根據(jù)財力情況完成對北區(qū)實(shí)驗(yàn)樓供熱系統(tǒng)的改造工作。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇十
一、指導(dǎo)思想：
在學(xué)校黨支部、校長室的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展。進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化等方面有所突破。
二、工作目標(biāo)：
在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，使后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化，借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。不斷強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施：
（一）更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識
1、全體后勤人員必須樹立學(xué)校利益、師生利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生所想，急教學(xué)工作所急，全心全意為師生服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。
（二）精打細(xì)算，嚴(yán)格財務(wù)管理
1、依據(jù)教學(xué)需求和學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，實(shí)行大宗物品購買公開、透明制度。
2、加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。
3、嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報銷制度。
4、認(rèn)真執(zhí)行上級收費(fèi)政策，杜絕亂收費(fèi)。
（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強(qiáng)管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗課桌椅等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。
（四）加強(qiáng)協(xié)作，做好綠化衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)、環(huán)境綠化等工作、力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、協(xié)同教科室、教導(dǎo)處、大隊(duì)部等部門，利用黑板報、班會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)花木的教育活動。
（五）進(jìn)行建設(shè)后續(xù)工作
學(xué)校教學(xué)樓竣工使用后，對學(xué)校一些后續(xù)工程還需抓緊建設(shè)，主要是整修操場、及門外護(hù)欄等。
四、具體安排：
七月份：負(fù)責(zé)人：李麗曹敏王超
1、制訂總務(wù)、綠化工作計劃。
2、進(jìn)行校產(chǎn)、公物檢查。
3、分發(fā)書本，補(bǔ)齊所缺教科書，分發(fā)各種教學(xué)用品，進(jìn)行飲水機(jī)消毒。
八月份：負(fù)責(zé)人：李麗曹敏王超
1、做好開學(xué)前各種教育教學(xué)、辦公物品的購買工作。
2、分發(fā)書本，補(bǔ)齊所缺教科書，分發(fā)各種教學(xué)、辦公用品。
3、調(diào)整教室、辦公室及辦公桌椅、插班學(xué)生桌凳。
九月份：負(fù)責(zé)人：李麗曹敏王超
1、規(guī)劃整修操場，改建門外護(hù)欄。
2、種草栽樹，綠化校園。
3、及時保障各項(xiàng)教育教學(xué)物資的供應(yīng)。
十月份：負(fù)責(zé)人：李麗曹敏王超
1、協(xié)助做好期中考試工作。
2、及時保障各項(xiàng)教育教學(xué)物資的供應(yīng)。
十一月份：負(fù)責(zé)人：李麗曹敏王超
1、協(xié)助抓好期末考試工作。
2、做好學(xué)期結(jié)束工作。
3、總結(jié)學(xué)校后勤工作。
4、做好校產(chǎn)清查工作。
十二月份：負(fù)責(zé)人：李麗曹敏王超
1、總務(wù)人員例會。
2、校產(chǎn)公物檢查。
3、共同制定保障各項(xiàng)教育教學(xué)的物資。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇十一
本學(xué)期總務(wù)后勤工作以開源節(jié)流 ，厲行節(jié)約為方針，始終堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理等各項(xiàng)工作，為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境.為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。
要做好學(xué)校后勤工作，建設(shè)一支強(qiáng)有力的后勤隊(duì)伍十分必要。首先要穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，做好一人一事的思想工作。通過學(xué)習(xí)、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，讓大家都要有一種“實(shí)小是我家”的觀念；其次，要有積極肯干、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，要自覺、勤奮，要雷厲風(fēng)行；第三，要團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，做到一篷風(fēng)、一股勁，完成學(xué)校工作不打折扣；第四，要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，校興我榮，校衰我恥，增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有利于團(tuán)結(jié)的話多說，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
后勤工作面廣、量大，管理中涉及大量資產(chǎn)，不是新增就是消耗，在維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)中必需有大量的經(jīng)費(fèi)支持，特別是在當(dāng)前實(shí)施教育現(xiàn)代化的新形勢下，大量的教育現(xiàn)代化設(shè)備的購置、使用、維修更需要大量的經(jīng)費(fèi)消耗，為此我們要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)勤儉持校，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，在日常的工作、活動、生活中充分節(jié)約水電，盡量節(jié)省用紙，堅決反對浪費(fèi)，全力避免管理不當(dāng)而造成的設(shè)施設(shè)備損壞等維修費(fèi)用支出，制定出一套符合本校實(shí)際的管理辦法。
財會人員嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，依法做好財務(wù)工作，認(rèn)真組織各項(xiàng)政策性的收費(fèi)工作。沒有校長室的通知，決不亂收一分錢。認(rèn)真編制預(yù)算決算，如實(shí)決算代辦費(fèi)并公布。平時及時結(jié)報費(fèi)用，票據(jù)上一定要有經(jīng)手人、證明人、校長簽批三人簽字方可報銷。認(rèn)真做到賬目清楚，學(xué)校經(jīng)費(fèi)狀況按月向校長匯報，努力做到增收節(jié)支，把有限的經(jīng)費(fèi)用到教學(xué)最需要的地方。
與教育教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動做好相關(guān)設(shè)備的添置、維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教育教學(xué)、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財務(wù)公開，增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。
進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，嚴(yán)格執(zhí)行物產(chǎn)保管使用責(zé)任制,對損壞、遺失的一律按價賠償。強(qiáng)化維修管理意識，對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。
近年來學(xué)校的辦學(xué)條件不斷得到提高，我們在日常工作中要注意節(jié)約。要檢查各辦公室、教室內(nèi)的電源插頭，如發(fā)現(xiàn)開著的要及時關(guān)閉；各班要指定專人檢查并隨手關(guān)閉教室內(nèi)的日光燈、電風(fēng)扇等電源，并拔掉電源插頭；各辦公室主任、專用室的責(zé)任人要合時使用空調(diào)，下班前要及時關(guān)閉室內(nèi)的所有電源?？傊w師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。
8、積極協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算方案，精打細(xì)算，開源節(jié)流，把有限的經(jīng)費(fèi)花在刀刃上，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)收支制度。
本學(xué)期，總務(wù)處將繼續(xù)圍繞我?！按蛟炱放聘咧?，爭創(chuàng)一流質(zhì)量”的整體目標(biāo)，努力做好學(xué)校后勤保障工作，具體工作計劃如下：
1、進(jìn)一步建立健全總務(wù)后勤工作管理制度，增強(qiáng)本部門工作人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識，進(jìn)一步明確分工，做到責(zé)任到人。
2、學(xué)校各班級保潔區(qū)劃分及保潔工作實(shí)行年級組管理，總務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。將全校范圍內(nèi)的保潔區(qū)劃分為三大塊，由三個年級組包干負(fù)責(zé)，以利于檢查督促。
3、努力做好學(xué)校校舍、用水用電、消防安全檢查。盡力將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生健康教育，做好秋冬季節(jié)疾病防控工作。
5、做好學(xué)校財產(chǎn)登記，加強(qiáng)班級財產(chǎn)、寢室財產(chǎn)管理。想方設(shè)法減少財產(chǎn)的人為損壞。
6、做好秋冬季節(jié)校園綠化養(yǎng)護(hù)工作。美化環(huán)境，打造優(yōu)美的育人環(huán)境。
故，確保師生飲食安全。
8、認(rèn)真做好增收節(jié)支、開源節(jié)流工作。加強(qiáng)水電使用管理，做好節(jié)約用水用電的宣傳和監(jiān)督檢查工作。
9、積極配合學(xué)校其他部門工作，搞好后勤服務(wù)保障。認(rèn)真完成上級布置的各項(xiàng)工作。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇十二
1、期初就要重新落實(shí)每一位職工的工作崗位，做到人人崗位明確，在教學(xué)區(qū)保潔這一塊，凡是教室周邊的地區(qū)分到各個班級，讓班級負(fù)責(zé)。
2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、建立周工作和日工作計劃制度，做到事事責(zé)任到人。
4、制定明確的獎懲辦法，做到考評有據(jù)可依。通過以上幾點(diǎn)，可規(guī)范總務(wù)工作管理，提高工作效率。
1、常規(guī)工作目標(biāo)。
綠化衛(wèi)生。加強(qiáng)對綠化的養(yǎng)護(hù)力度，作好綠化的修剪、除蟲除草、澆灌和補(bǔ)種，保證花草樹木的存活率，營造好校園綠化景觀。衛(wèi)生工作要常抓不懈，定期進(jìn)行檢查、記錄和考評，衛(wèi)生死角要組織人員清理，時刻保持校園的整潔美麗。
物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項(xiàng)重要日常工作，開學(xué)初要全力做好新書本的發(fā)放工作，做到數(shù)目準(zhǔn)確、登記清楚，保證師生按時開展教育、學(xué)習(xí)活動。期中要做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放，做到手續(xù)規(guī)范。期末做好學(xué)生的各種獎項(xiàng)獎品的發(fā)放。
維護(hù)修理。對學(xué)校校舍、設(shè)施及教育教學(xué)用品進(jìn)行日常的維護(hù)修理，通過維護(hù)，保證各類設(shè)施的正常使用、延長使用期限。對于損壞物品的維修，要做到盡量由自己的員工修理，不能自己處理須外聘的，也要根據(jù)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收、核價，把好維修質(zhì)量關(guān)和費(fèi)用關(guān)。
校產(chǎn)管理：繼續(xù)深化我校的校產(chǎn)分級管理制度，資產(chǎn)管理責(zé)任到人，做到物有所管，合理使用。因此，期初要按慣例進(jìn)行教育教學(xué)設(shè)備的登記造冊，并要使用保管人簽字確認(rèn)其責(zé)任，明確管理使用方法要求，做到妥善保管、合理使用、定期維護(hù)、及時檢修。總務(wù)處要嚴(yán)把倉庫進(jìn)出關(guān)，調(diào)劑好物資設(shè)備的使用，為學(xué)校節(jié)約每一點(diǎn)資源。
2、重點(diǎn)工作目標(biāo)。
文化環(huán)境設(shè)施建設(shè)目標(biāo)。本學(xué)期要繼續(xù)加大校園文化環(huán)境建設(shè)的力度，加快推進(jìn)與學(xué)校特色相適應(yīng)的校園文化設(shè)施，豐富校園文化內(nèi)涵具體為教師辦公室、各活動室的環(huán)境布置。文明辦公室的評比，使校園文化環(huán)境發(fā)揮更大的育人的功能和美化的功能。
安全工作目標(biāo)?？倓?wù)處要在學(xué)?！鞍踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”的組織框架下，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的管理、檢查。一是要維護(hù)學(xué)校各安全設(shè)施、器材的正常使用功能，二是要抓好后勤安保人員的管理，三是要做好安全檢查，要有全面檢查、專項(xiàng)檢查等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè)，落實(shí)傳達(dá)室人員工作職責(zé)，建立外來人員登記制度，保證學(xué)校安全。
樹立三種意識：全局意識。總務(wù)后勤工作頭緒多，涉及的面廣，所以后勤人員要有全局意識。有了全局意識，才能把方方面面的工作做好。服務(wù)意識。“全心全意為師生服務(wù)”始終要作為后勤人員開展工作的出發(fā)點(diǎn)，后勤沒有務(wù)虛的工作，每一件事都是“實(shí)事”，服務(wù)的好壞直接呈現(xiàn)在廣大師生面前，所以一定要將“全心全意”四個字落到實(shí)處。節(jié)儉意識。我校在日常的維修及小項(xiàng)目采購方面一定要把好開支關(guān)，具體說就是要讓這些工作在學(xué)校的相關(guān)制度下開展，力爭為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)。另外也要做好學(xué)校的水電節(jié)能工作，盡量杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
強(qiáng)化三種職能：建章職能。總務(wù)處要在校長室的指導(dǎo)下，制定后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，使得各項(xiàng)工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在規(guī)范中。
管理職能。一是要強(qiáng)化對后勤人員的管理；二是要參與對班級管理，特別是要和德育處、大隊(duì)部協(xié)作，在班級衛(wèi)生、班級物品損壞維修方面進(jìn)行檢查，給每個班級建立一個物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責(zé)任人，對責(zé)任人進(jìn)行批評教育，該賠償?shù)馁r償。
考評職能。一是要強(qiáng)化對后勤人員工作表現(xiàn)的考評；二是要參與對班級的考評，通過平時的衛(wèi)生檢查記錄、損壞維修記錄等，向德育處提供相關(guān)的考評依據(jù)。
總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，只要后勤廣大職工將全心全意為師生服務(wù)落實(shí)到每一件工作中去，就一定能使師生滿意，能為學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作順利展開提供保障。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇十三
后勤工作本著為全校師生服務(wù)的宗旨，有良好的職業(yè)道德，自覺履行工作職責(zé)，樹立以校為家，提高服務(wù)質(zhì)量為原則。這學(xué)期后勤工作做以下幾方面工作：
1、要創(chuàng)建良好育人環(huán)境，做好校園環(huán)境建設(shè)。綠化環(huán)境，一年四季有成片嫩綠的草坪，保護(hù)好樹木，讓校園的空氣更清鮮。學(xué)校的主體環(huán)境，景觀布局，做到科學(xué)合理、美觀。如走廊文化建設(shè)，教室文化、食堂文化、宿舍文化等，讓良好的環(huán)境陶醉人、教育人、激勵人。
2、食堂是后勤的重要工作，學(xué)校不但要搞好教學(xué)工作，師生的吃住也是不可缺少的。要搞好食堂，首先要加強(qiáng)管理制度，建立后勤領(lǐng)導(dǎo)小組。菜譜每周一行政會議討論通過，每周公示。采購時需嚴(yán)把關(guān)，必須堅持采購索取證件制度，不能買無檢疫證明海鮮、肉類、蛋類、食用油等產(chǎn)品，要保持食堂環(huán)境和食品加工操作衛(wèi)生。必須堅持每天一小掃，每周一大掃，有臟隨時掃。庫房有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫制度，做好出入庫記錄。使用后的餐具必須在指定的洗滌槽內(nèi)沖洗干凈，并進(jìn)行消毒。工作人員工作時間一律穿工作服，戴工作帽，講究衛(wèi)生。采購食品時，首先考慮單位要過硬，食品是否生鮮。然后看看價格是否合理，再想想學(xué)生是否喜歡吃及飲食的合理搭配，最后考慮經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。即要購到好食品，又要價錢合理，以大市場批發(fā)采購為主，食品搭配營養(yǎng)科學(xué)均勻，讓學(xué)生健康成長，讓家長滿意。
3、住宿班管理，要做到讓家長稱心、放心、滿意，讓學(xué)生在學(xué)校生活、學(xué)習(xí)感到幸?？鞓?。管理必須精細(xì)化，住宿部建立后勤管理領(lǐng)導(dǎo)班子，住宿部全體人員要自覺履行工作職責(zé)，樹立以校為家，愛生如子的思想，既重視言教，又重視身教，給學(xué)業(yè)生做出榜樣。組織照料學(xué)生就餐，確保每個學(xué)生吃飽吃好。加飯舉手，加菜加湯舉拳。要求宿舍與公共場所、過道做到“六無”，即床上無雜物，房頂無蜘蛛，地面無垃圾，門窗無污垢，寢室無異味。
4、這學(xué)期要建立學(xué)校財產(chǎn)檔案，固定資產(chǎn)登記管理檔案。學(xué)校公共財產(chǎn)分類保管制度，如辦公室、教室、食堂、宿舍分類建立財務(wù)登記管理制度，損壞公共財產(chǎn)賠償制度等，使后勤管理走向規(guī)范化?？倓?wù)在工作上應(yīng)該以全局出發(fā)，處處為學(xué)校著想，本著節(jié)約為原則，時時留心，發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象，要及時督促師生，讓大家重視節(jié)約，知道勤儉節(jié)約是中華民族的優(yōu)良品質(zhì)。
5、注重學(xué)校安全工作，一是師生人身安全，二是學(xué)校財產(chǎn)安全。學(xué)校采取幾項(xiàng)措施：人防，嚴(yán)格門衛(wèi)督查制度，進(jìn)入學(xué)校要實(shí)行嚴(yán)格的登記制度；技防，全校安裝全球眼，隨時監(jiān)控各方面的情況；物防，加裝防盜門窗，夜間保安加強(qiáng)巡視。教師自己的辦公室、教室離開時要隨時關(guān)好門窗，讓學(xué)校的安全做到萬無一失。
6、后勤工作應(yīng)該為教師提供服務(wù)，不但在教學(xué)上提供服務(wù)，在生活上要多關(guān)心，學(xué)生能體會到在學(xué)校學(xué)習(xí)有愉快感，促進(jìn)學(xué)生不斷進(jìn)步，教師不斷成長，學(xué)校不斷發(fā)展。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇十四
后勤服務(wù)中心工作一直堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。學(xué)校要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提高思想覺悟，加強(qiáng)責(zé)任感，樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的意識，改變工作作風(fēng)，以主人翁的態(tài)度為學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)。
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校后勤服務(wù)中心堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責(zé)任清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強(qiáng)我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、有水平。
二、主要工作目標(biāo)任務(wù)
（一）、學(xué)?；ňS修工作
1、校舍、設(shè)施常態(tài)化檢查。為了加強(qiáng)校園安全管理，為廣大師生創(chuàng)造一個安全和諧的校園工作環(huán)境和學(xué)習(xí)生活環(huán)境。學(xué)校在學(xué)期開學(xué)之前對各校進(jìn)行全面的校舍、基礎(chǔ)設(shè)施的安全大檢查并及時排除隱患。每個月都進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤檢查并做好相關(guān)記錄。
2、及時做好全鎮(zhèn)各校假期各類維修工程的驗(yàn)收工作，確保正常使用。（1、東小廁所、廣場改造；2、東小籃球場；3、青小籃球場、門頭、圍墻；4、下小圍墻改、綜合樓教室門更換）
3、以人為本，加強(qiáng)各校校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強(qiáng)對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。
4、加強(qiáng)對食堂的管理，配合做好油煙分離系統(tǒng)的安裝工作、認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查，盡努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。
5、及時完成上級部門布置的各項(xiàng)工作，并及時高效的執(zhí)行完成。
6、根據(jù)各校維修申請情況，及時組織進(jìn)行審核、勘察、維修，并做好相關(guān)資料收集工作。
6、配合做好新校區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作。
（二）教育技術(shù)裝備工作
20xx-20xx學(xué)年繼續(xù)堅持“全力裝備，服務(wù)需要，優(yōu)化管理，常態(tài)長效”的技術(shù)裝備及管理理念。
2、繼續(xù)加強(qiáng)體科學(xué)、體育藝術(shù)類學(xué)科的網(wǎng)上登記工作，確保演示、分組實(shí)驗(yàn)的開齊開足。
3、對本學(xué)期陸續(xù)發(fā)到學(xué)校各科教學(xué)儀器及裝備進(jìn)行驗(yàn)收與分發(fā)并組織相關(guān)人員及時進(jìn)行資產(chǎn)的登記錄入。
4、及時完成上級部門布置的各項(xiàng)工作，并及時高效的執(zhí)行完成。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇十五
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理,財務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。這一學(xué)期我們將做好如下工作:
1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。
2、開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記如冊,確切的落實(shí)財產(chǎn)責(zé)任制管理。
3、定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
4、及時對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步凈化校園、美化校園,綠化校園。加強(qiáng)對校園內(nèi)環(huán)境的清理,對花草樹木的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
1、對學(xué)校新增的財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊,強(qiáng)化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2、加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。
3、加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育,同時加強(qiáng)巡查管理力度,對師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評教育,對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時維修。
4、規(guī)范物品采購的流程。各處室因工作需要的物品,先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請,交總務(wù)處匯總,然后由校長審核,再由總務(wù)處具體購置,并做好入賬記錄。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配,提高校產(chǎn)的利用率。
檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的主要工作,我們要在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和延長學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。繼續(xù)落實(shí)學(xué)校綜合治理工作,在新學(xué)期開學(xué)前全面檢修全校水電線路,及時解除存在隱患。平時要堅持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度,在消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防患于未然。學(xué)校工作做得再好,但如果出現(xiàn)安全問題,便會影響教學(xué),影響我校在社會上的聲譽(yù),安全重于泰山,要堅決杜絕安全事故。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好后勤保障事關(guān)重大。
總務(wù)處一定會和其他各職能部門相互協(xié)調(diào),做好各項(xiàng)工作,同時繼續(xù)做好學(xué)校與各個處室的協(xié)調(diào)工作,保證學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行。我們有決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇一
本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設(shè)；以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
1、堅持“以人為本”，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們素質(zhì)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)?？倓?wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，開展談心活動，使他們思想觀念與時俱進(jìn)，跟上時代步伐，思維方式與時更新，思維層次與時提升，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。
2、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步加大考核力度。根據(jù)學(xué)校考核方案和績效工資兌現(xiàn)辦法及后勤各個工作崗位的目標(biāo)責(zé)任，加大考核力度，加強(qiáng)過程考核，以激發(fā)調(diào)動每個后勤工作人員搞好服務(wù)工作的自覺性和積極性，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。
3、扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作，做好各種安全防范措施，積極爭創(chuàng)市“平安校園”。仍堅持每周進(jìn)行一次安全檢查，并認(rèn)真做好記錄，對不合安全規(guī)范的設(shè)施及時進(jìn)行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)的管理工作，嚴(yán)格實(shí)行外來人員進(jìn)校登記制度。生活管理教師在生活管理中要重視對學(xué)生進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)白天巡視和夜間巡查，以杜絕一些偶發(fā)事件擴(kuò)大化，對學(xué)生離返校情況作詳細(xì)記載，嚴(yán)格交接班手續(xù)。
4、切實(shí)做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。與教育教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動做好相關(guān)設(shè)備的添置，維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教育教學(xué)、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、抓好學(xué)校衛(wèi)生工作，加強(qiáng)對校園環(huán)境和綠化的管理。繼續(xù)抓好校園文化建設(shè)，與教導(dǎo)處、團(tuán)隊(duì)協(xié)同開展多種環(huán)境教育活動，充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能。對校園衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行調(diào)整，明確要求，責(zé)任到人。心理健康教師要抓好學(xué)生衛(wèi)生健康知識教育，充分利用櫥窗、板報等對學(xué)生宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識，做好環(huán)境消毒和季節(jié)流感、傳染病等防治工作。
7、抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，精心制作，學(xué)校力爭在經(jīng)費(fèi)許可的情況下，對食堂設(shè)施進(jìn)行更新改造，切實(shí)提高伙食質(zhì)量?？倓?wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問題。
8、堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財務(wù)公開，增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。
9、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。強(qiáng)化維修管理意識，對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。
10、嚴(yán)格收費(fèi)管理。嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻，增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度。各班主任對遲交、緩交費(fèi)的學(xué)生要及時進(jìn)行催交。
11、積極協(xié)助學(xué)校行政和有關(guān)部門做好經(jīng)費(fèi)籌措、助殘日活動、綜合治理、普法等各項(xiàng)有關(guān)工作。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇二
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，與各處室協(xié)調(diào)配合，積極完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，確保安全萬無一失。
二、工作目標(biāo)
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)學(xué)校的消防安全管理工作，杜絕校園內(nèi)消防安全隱患，確保校園安全。
4、加強(qiáng)校產(chǎn)管理和財務(wù)管理，落實(shí)上級相關(guān)文件精神要求。
5、加強(qiáng)學(xué)校綠化護(hù)理和廁所衛(wèi)生工作，不斷改善和美化環(huán)境。
6、管理好鍋爐房的工作。
7、做好其他突發(fā)事件的處理工作。
三、工作措施
(一)抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)
提高后勤人員的業(yè)務(wù)能力，安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)教育工作正常、有序的開展。
完善的后勤管理制度，對學(xué)校的各后勤崗位，我們將進(jìn)一步完善更為周詳?shù)囊?guī)章制度，使后勤工作有章可循。
(二)加強(qiáng)安全防范工作，增強(qiáng)師生的安全意識
1、預(yù)防為主，防消結(jié)合，抓好學(xué)校的消防安全工作。定期組織防火安全隱患檢查，及時消除火災(zāi)隱患;定期進(jìn)行消防器材設(shè)施檢查，落實(shí)消防器材設(shè)施責(zé)任制，對出現(xiàn)的問題及時整改維修。
2、加強(qiáng)校園用電安全管理。嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定，加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路的規(guī)范化管理使用，保證電氣設(shè)備工作性能正常。不準(zhǔn)私拉電線亂接開關(guān)，不準(zhǔn)使用大功率用電器。
3、加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理。實(shí)行學(xué)校全封閉式管理，要求保安人員會正確使用安保器材，操作監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)格校門出入制度，確保校園安全。
(三)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完美校產(chǎn)管理制度，對于財物的損壞及時進(jìn)行調(diào)查并進(jìn)行維修，對于故意損壞的財物在調(diào)查的基礎(chǔ)上，按學(xué)校制度及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。
2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，教師、班級、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續(xù)，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。
(四)堅持財務(wù)制度
1、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的財務(wù)管理制度，協(xié)助校長管好用好學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格報銷手續(xù)，杜絕不合理支出。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“亮證收費(fèi)”的制度，凡是物價部門未核準(zhǔn)的費(fèi)用，一律不亂收，做到任何費(fèi)用，都有據(jù)可查，同時做好學(xué)校收費(fèi)的公示工作，主動接受社會監(jiān)督。
(六)抓好綠化管理
本學(xué)期我們將逐步完善校園的綠化工作，將校園的四周有條理、有層次的種植相應(yīng)的樹木，美化我們的校園。
(七)做好南操場規(guī)劃工作
本學(xué)期，我校南側(cè)操場進(jìn)入了維修階段，需要投入大量的人力與物力等。我們總務(wù)處一定做好保障、監(jiān)督工作。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，事關(guān)重大。在今后的工作里，總務(wù)處將繼續(xù)高質(zhì)量地完成自身工作，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，為我校進(jìn)一步取得良好的社會聲譽(yù)做出努力。我們有決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
四、工作安排
二月份：
1、配齊本學(xué)期所需的辦公、衛(wèi)生用品。
2、全面檢修各教室燈、電源。
3、開學(xué)前對班級的書本發(fā)放到位。
4、整理桌凳、教室，做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。
三月份：
1、調(diào)整各班多余桌凳，維修桌凳。
2、校園安全檢查。
3、樓內(nèi)衛(wèi)生用水工作。
4、師生飲用水工作。
5、鍋爐工、鍋爐房管理工作。
6、其他。
四月份：
1、取暖工作結(jié)束。
2、鍋爐房安全檢查。
3、教務(wù)處賽課保障工作。
五月份：
1、期中試卷印刷工作。
2、校園綠化工作。
3、南操場工作。
六月份：
1、期末試題印刷工作。
2、安全衛(wèi)生檢查。
七月份：
1、期末物品驗(yàn)收。
2、總結(jié)學(xué)校后勤工作。
3、安排寒假各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇三
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化管理機(jī)制，認(rèn)真做好學(xué)校財與物的管理，全面提高個人思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
（一）抓好常規(guī)性管理
1、總務(wù)處要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修成本，在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。
2、在總務(wù)處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，總務(wù)處每周進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見。
3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。
4、物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項(xiàng)重要日常工作，開學(xué)初要全力做好新書、作業(yè)本的發(fā)放工作，做到數(shù)目準(zhǔn)確、登記清楚，保證師生按時開展教育、學(xué)習(xí)活動。平時要做好倉管工作，做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放，做到手續(xù)規(guī)范。學(xué)期末做好學(xué)生的各種獎項(xiàng)獎品的發(fā)放。
5、后勤保障?？倓?wù)處要堅決安排好學(xué)校的各項(xiàng)活動，特別是上級部門安排在我校的各項(xiàng)活動和會務(wù)，要做好場地安排、茶水供應(yīng)、會場布置等工作，使得各項(xiàng)活動和會務(wù)能順利開展。
（二）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。
2、加強(qiáng)過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)，做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計劃在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。學(xué)期末向全體教職工匯報資金使用情況，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證等工作。
4、協(xié)同學(xué)校搞好貧困生救助工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種材料。
6、嚴(yán)格報銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長及經(jīng)辦人簽字后方能驗(yàn)收。
7、及時完成勞保中心安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好出險學(xué)生的材料上報工作。
8、學(xué)校任何一項(xiàng)代收費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策；堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
（三）加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理
總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實(shí)行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。
（四）安全工作。
總務(wù)處要在學(xué)?！鞍踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”的組織框架下，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的管理、檢查。一是要維護(hù)學(xué)校各安全設(shè)施、器材的正常使用功能，二是要抓好保安人員的管理，三是要做好安全檢查，要有全面檢查、專項(xiàng)檢查等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè)，落實(shí)人員工作職責(zé)，建立外來人員登記制度，保證學(xué)校及師生安全。
三、具體工作措施
樹立四種意識。全局意識?？倓?wù)后勤工作頭緒多，涉及面廣，所以總務(wù)人員要有全局意識，關(guān)注工作的各項(xiàng)情況。有了全局意識，才能把方方面面的工作做好。服務(wù)意識。“全心全意為師生服務(wù)”始終作為總務(wù)人員開展工作的出發(fā)點(diǎn)，每一件事都是“實(shí)事”，服務(wù)的好壞直接呈現(xiàn)在廣大師生面前，所以一定要將“全心全意”四個字落到實(shí)處。精品意識?？倓?wù)處在對校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化環(huán)境建設(shè)方面，一定要有精品意識，使每一個項(xiàng)目，都要在設(shè)計上出精品、施工上出精品。在服務(wù)工作上也要有精品意識，讓師生滿意。節(jié)儉意識。我校規(guī)模大，日常的維修及小項(xiàng)目采購多，所以一定要把好各方面的開支關(guān)，具體說就是要讓這些工作在學(xué)校的相關(guān)制度下開展，力爭為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)。另外也要做好學(xué)校的水電節(jié)能工作，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
強(qiáng)化三種職能：建章職能。總務(wù)處要在校長室的指導(dǎo)下，制定總務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，使得各項(xiàng)工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在規(guī)范中。管理職能。一是要強(qiáng)化對總務(wù)人員的管理；二是要參與對班級管理，特別是要和少先隊(duì)輔導(dǎo)員協(xié)作，在班級衛(wèi)生、班級物品損壞維修方面進(jìn)行檢查，給每個班級建立一個物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責(zé)任人，對責(zé)任人進(jìn)行批評教育，該賠償?shù)馁r償。考評職能。一是要強(qiáng)化對總務(wù)人員工作表現(xiàn)的考評；二是要參與對班級的考評，通過平時的衛(wèi)生檢查記錄、損壞維修記錄等，向校長室提供相關(guān)的考評依據(jù)。
總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，只要將全心全意為師生服務(wù)落實(shí)到每一件工作中去，就一定能使師生滿意，就一定能為學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作順利展開提供有利的保障。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇四
新的一學(xué)期又將開始了，為了更好地做好后勤工作，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開展教育教學(xué)工作，保障正常的教學(xué)秩序，現(xiàn)指定工作計劃如下：
如下：
1、按時完了成學(xué)校師生教科書及教輔用書的領(lǐng)取分發(fā)，保證學(xué)校正常開學(xué)師生正常上課。
2、及時完成了各科用書的缺補(bǔ)工作，保障轉(zhuǎn)、插班生的學(xué)習(xí)用書。
3、按時發(fā)放教師教學(xué)用品（筆、備課本等）各班教學(xué)用品及衛(wèi)生用具。
4、在開學(xué)前完成損壞較嚴(yán)重班級課桌椅的修理,并為各班級及時添加課桌椅，保證插班學(xué)生的正常學(xué)習(xí)。
1、完成各班“新二機(jī)”的入室工作，使各班在教學(xué)過程中能運(yùn)用電化教育手段，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
2、檢查各班電源，保證電源的正常使用。
3、幫助處理各電教器具使用時出現(xiàn)的各類問題，以保證教學(xué)電化手段的正常運(yùn)用及協(xié)助學(xué)校成功開展好青年教師匯課活動。
4、指導(dǎo)電化器材的使用，提高器材的使用效率。督促各班、各辦公室電器的及時關(guān)閉，配合學(xué)校做好結(jié)源控潛工作。
5、協(xié)助學(xué)校電腦教師完成學(xué)校校園網(wǎng)的制作以及校校通網(wǎng)絡(luò)平臺的'內(nèi)容輸入以及教師使用指導(dǎo)。
6、做好學(xué)校大廳及辦公室的衛(wèi)生工作，美化校園，使學(xué)校有一個更美的環(huán)境。
1、管理好學(xué)校各室鑰匙，整理各室的鑰匙，做到要用時能及時開啟使用。
2、經(jīng)常檢查各班的門窗，發(fā)現(xiàn)有損壞的及時修理。
3、督促各班及時關(guān)閉門窗，做好防盜安全工作。
1、協(xié)助學(xué)校督促食堂的衛(wèi)生工作使，食堂更衛(wèi)生，使用更放心。
2、協(xié)助學(xué)校做好常規(guī)管理臺帳工作。
a、做好學(xué)校財產(chǎn)的登記造冊。
b、協(xié)助學(xué)校完成臺帳資料的存檔打印。
c、完成學(xué)校年報表的填寫。
3、協(xié)助學(xué)校完了成圖書室書籍的添置，不斷豐富圖書館的藏書。
4、協(xié)助學(xué)校作好校園內(nèi)的環(huán)境美化工作。
a、校園花草樹木的修剪。
b、學(xué)校盆花的布置擺放。
5、監(jiān)督、督促學(xué)校操場建設(shè)以及教室的改造加固工作，確保按時、按計劃完成建設(shè)工程。
１、做好食堂的管理工作，保證用餐師衛(wèi)生用餐。
２、做好儲藏室搬遷整理及使用工作。
３、完成學(xué)校每星期工作安排的打印工作。
１、完成學(xué)校學(xué)生的教科書及簿冊的預(yù)定工作。
２、完成學(xué)校教師教輔用書的預(yù)定工作。
以上為本人在本學(xué)期所完成的總務(wù)工作計劃，本人將在此期間按計劃完成預(yù)定工作。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇五
本學(xué)期總務(wù)后勤工作以開源節(jié)流，厲行節(jié)約為方針，始終堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理等各項(xiàng)工作，為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境.為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。
要做好學(xué)校后勤工作，建設(shè)一支強(qiáng)有力的后勤隊(duì)伍十分必要。首先要穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，做好一人一事的思想工作。通過學(xué)習(xí)、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，讓大家都要有一種“實(shí)小是我家”的觀念；其次，要有積極肯干、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，要自覺、勤奮，要雷厲風(fēng)行；第三，要團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，做到一篷風(fēng)、一股勁，完成學(xué)校工作不打折扣；第四，要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，校興我榮，校衰我恥，增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有利于團(tuán)結(jié)的話多說，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
后勤工作面廣、量大，管理中涉及大量資產(chǎn)，不是新增就是消耗，在維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)中必需有大量的經(jīng)費(fèi)支持，特別是在當(dāng)前實(shí)施教育現(xiàn)代化的新形勢下，大量的教育現(xiàn)代化設(shè)備的購置、使用、維修更需要大量的經(jīng)費(fèi)消耗，為此我們要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)勤儉持校，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，在日常的工作、活動、生活中充分節(jié)約水電，盡量節(jié)省用紙，堅決反對浪費(fèi)，全力避免管理不當(dāng)而造成的設(shè)施設(shè)備損壞等維修費(fèi)用支出，制定出一套符合本校實(shí)際的管理辦法。
財會人員嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，依法做好財務(wù)工作，認(rèn)真組織各項(xiàng)政策性的收費(fèi)工作。沒有校長室的通知，決不亂收一分錢。認(rèn)真編制預(yù)算決算，如實(shí)決算代辦費(fèi)并公布。平時及時結(jié)報費(fèi)用，票據(jù)上一定要有經(jīng)手人、證明人、校長簽批三人簽字方可報銷。認(rèn)真做到賬目清楚，學(xué)校經(jīng)費(fèi)狀況按月向校長匯報，努力做到增收節(jié)支，把有限的經(jīng)費(fèi)用到教學(xué)最需要的地方。
與教育教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動做好相關(guān)設(shè)備的添置、維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教育教學(xué)、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財務(wù)公開，增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。
進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，嚴(yán)格執(zhí)行物產(chǎn)保管使用責(zé)任制,對損壞、遺失的一律按價賠償。強(qiáng)化維修管理意識，對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。
近年來學(xué)校的辦學(xué)條件不斷得到提高，我們在日常工作中要注意節(jié)約。要檢查各辦公室、教室內(nèi)的電源插頭，如發(fā)現(xiàn)開著的要及時關(guān)閉；各班要指定專人檢查并隨手關(guān)閉教室內(nèi)的日光燈、電風(fēng)扇等電源，并拔掉電源插頭；各辦公室主任、專用室的責(zé)任人要合時使用空調(diào)，下班前要及時關(guān)閉室內(nèi)的`所有電源?？傊w師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。
8、積極協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算方案，精打細(xì)算，開源節(jié)流，把有限的經(jīng)費(fèi)花在刀刃上，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)收支制度。
本學(xué)期，總務(wù)處將繼續(xù)圍繞我校“打造品牌高中，爭創(chuàng)一流質(zhì)量”的整體目標(biāo)，努力做好學(xué)校后勤保障工作，具體工作計劃如下：
1、進(jìn)一步建立健全總務(wù)后勤工作管理制度，增強(qiáng)本部門工作人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識，進(jìn)一步明確分工，做到責(zé)任到人。
2、學(xué)校各班級保潔區(qū)劃分及保潔工作實(shí)行年級組管理，總務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。將全校范圍內(nèi)的保潔區(qū)劃分為三大塊，由三個年級組包干負(fù)責(zé)，以利于檢查督促。
3、努力做好學(xué)校校舍、用水用電、消防安全檢查。盡力將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生健康教育，做好秋冬季節(jié)疾病防控工作。
5、做好學(xué)校財產(chǎn)登記，加強(qiáng)班級財產(chǎn)、寢室財產(chǎn)管理。想方設(shè)法減少財產(chǎn)的人為損壞。
6、做好秋冬季節(jié)校園綠化養(yǎng)護(hù)工作。美化環(huán)境，打造優(yōu)美的育人環(huán)境。
故，確保師生飲食安全。
8、認(rèn)真做好增收節(jié)支、開源節(jié)流工作。加強(qiáng)水電使用管理，做好節(jié)約用水用電的宣傳和監(jiān)督檢查工作。
9、積極配合學(xué)校其他部門工作，搞好后勤服務(wù)保障。認(rèn)真完成上級布置的各項(xiàng)工作。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇六
“外塑現(xiàn)象，強(qiáng)練內(nèi)功，全力打造優(yōu)質(zhì)辦學(xué)品牌”這是我校20xx年工作的總目標(biāo)。隨著省級實(shí)驗(yàn)小學(xué)的創(chuàng)建成功，我校在基礎(chǔ)設(shè)施、硬件投入及校園環(huán)境上都有了大幅提高和改變。下一步總務(wù)工作的重點(diǎn)將放在對現(xiàn)有校產(chǎn)的管理和校園環(huán)境的美化上。同時要開源節(jié)流，多渠道籌集經(jīng)費(fèi)，在保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)前提下，努力提高教師福利待遇，改善辦公條件。為此，本年度總務(wù)處擬做下列工作。
一、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，集中采購，及時報銷。
針對上年度各口各部門用款購物比較隨意現(xiàn)象，本年度為嚴(yán)格控制支出，擬打算校外購物全部有專人負(fù)責(zé)，并在一周內(nèi)報銷結(jié)算。凡未申請用款和超申請范圍用款，一律不予報銷。
二、以服務(wù)師生為前提，搞好勤工儉學(xué)。
后勤人員應(yīng)明確各自工作職責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓師生滿意前提下，努力擴(kuò)大餐廳經(jīng)營收入。同時要深入市場，搞好校內(nèi)文具店創(chuàng)收工作。確保教師人均月考評不低于50元。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，嚴(yán)格兌現(xiàn)校產(chǎn)管理制度，確保財產(chǎn)合理使用和不受損失。
三、為多渠道多方位展示學(xué)校形象搞好服務(wù)。
為全力打造更高層次的省級實(shí)驗(yàn)小學(xué)，提升學(xué)校知名度，計劃在校門前道路東段中央位置和校門口，建兩處能展示學(xué)校形象的宣傳燈箱和標(biāo)志牌，既美化門前環(huán)境，又起到展示宣傳作用。
四、綠化美化校園。
計劃將2、3號教學(xué)樓前花園進(jìn)行改建，在保證現(xiàn)有綠化不被破壞前提下，將原花壇墻拆除,沿水泥場地邊重新建花園墻，并將東墻邊小花園同時進(jìn)行美化。
五、積極爭取條件，征地擴(kuò)建校舍，建綜合報告廳。
六、對辦公室作適當(dāng)調(diào)整，力爭擠出一間空房作檔案室。
七、調(diào)研市場，考慮能否上取暖設(shè)備。
總務(wù)工作面廣事雜，需要全體后勤人員細(xì)心觀察，及時處理，齊抓共管。只有牢固樹立后勤服務(wù)師生的思想，才能真正發(fā)揮后勤的保障作用。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇七
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在校長室、黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與上級主管部門的直接指導(dǎo)下，協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設(shè)；以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生的全面發(fā)展服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的科學(xué)統(tǒng)與規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“一個中心”不動搖，樹立“兩項(xiàng)意識”保推進(jìn)，開展“三項(xiàng)規(guī)劃”促發(fā)展。即堅持以“校園文化氛圍的凸現(xiàn)與學(xué)校人文內(nèi)涵的外顯”為學(xué)校硬件建設(shè)與校園整體改造的中心；加強(qiáng)后勤工作人員的思想道德建設(shè)，使他們牢固樹立“管理育人”與“服務(wù)育人”的意識；全力推進(jìn)“學(xué)校內(nèi)部改造規(guī)劃”、“校園整體改造規(guī)劃”。
一、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要，后勤人要化“后勤”為“先勤”，做到：有不安全隱患立即排除，小修不過夜，大修不過三日，讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去，讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。
二、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，加強(qiáng)學(xué)校的財物管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，運(yùn)用先進(jìn)的管理手段，建立完備的購物申請手續(xù)，所需物品的添置繼續(xù)實(shí)行“申報、審批、采購、再審批”的流程，堅決杜絕濫購、堆積、流失；做到一物一卡齊全，數(shù)量、價格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。
四、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提倡節(jié)約型社會。加強(qiáng)節(jié)約意識的宣傳，建立一支宣傳節(jié)約、保障節(jié)約的隊(duì)員自主管理隊(duì)部。從節(jié)約一滴水，一度電，一張紙開始，重樹勤儉節(jié)約的美德；避免大開水龍頭，用完水后，要及時擰緊水龍頭，見到滴水的龍頭，及時擰緊；人走燈滅，光線充足時，少開燈或不開燈；電腦非工作期間及時關(guān)機(jī)，待機(jī)時關(guān)掉顯示器，減少電腦用電量；節(jié)約利用每一張紙，提倡雙面用紙，注意復(fù)印紙的再利用，大力推行無紙化辦公。
五、強(qiáng)化綠化管理工作，在抓好教育學(xué)生愛護(hù)花草樹木宣傳教育的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好綠化養(yǎng)護(hù)工作。校園綠化要及時施肥、澆水、修繕，針對不同的季節(jié)做好各類病蟲害的防治，保證花木良好的長勢。
六、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。強(qiáng)化維修管理意識，對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。
七、強(qiáng)化學(xué)校收費(fèi)監(jiān)督力度，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按上級“一費(fèi)制”收費(fèi)文件為準(zhǔn)，堅決杜絕亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，開學(xué)初利用學(xué)校告示欄與各班黑板進(jìn)行收費(fèi)公示，班主任認(rèn)真填寫學(xué)生收費(fèi)手冊，并向?qū)W生出具收支清單，接受家長的監(jiān)督。
八、高度重視校園衛(wèi)生工作。建立一支衛(wèi)生檢查隊(duì)伍配合校醫(yī)每天巡查校園，與德育處配合共同強(qiáng)化學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育，力求全天候校園保潔，保潔工人劃分區(qū)域進(jìn)行個人承包，總務(wù)處對清潔衛(wèi)生工作進(jìn)行不定期檢查。
九、大力加強(qiáng)學(xué)校的門衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的會客制度。門衛(wèi)工作人員要加強(qiáng)責(zé)任感，要看好學(xué)校大門，管好大門，準(zhǔn)時開閉大門，做好校門口及傳達(dá)室內(nèi)的清潔工作，保持室內(nèi)整潔有秩序。
一十、做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合；一般性檢查與專項(xiàng)性檢查相結(jié)合。做好檢查記載工作和信息反饋工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。
十一、努力改善學(xué)校的經(jīng)濟(jì)狀況，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。
一、規(guī)范確定后勤各崗位責(zé)任制與事故追究制，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，
各項(xiàng)制度落到實(shí)處。平時主動找事情做，自己發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，要等，養(yǎng)成良好習(xí)慣。落實(shí)后勤工作人員各崗位職責(zé)，加強(qiáng)檢查力度和平時考核。
二、嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”的財務(wù)管理制度，加強(qiáng)有限經(jīng)費(fèi)使用和管理。嚴(yán)格執(zhí)行物價局核準(zhǔn)的各項(xiàng)教育收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。做好日常經(jīng)費(fèi)報銷工作。
三、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理，經(jīng)常抽查物品的使用和保管情況。添置電教設(shè)備，更新課桌椅，改善教室，舞蹈房等處的照明設(shè)備。各班級、辦公室簽訂好財產(chǎn)保管責(zé)任狀。
四、開展經(jīng)常性的安全檢查，加大安全工作的投入，在原有比較好的基礎(chǔ)上，做到組織工作落實(shí)，臺帳資料齊全，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保師生安全。開學(xué)初與重點(diǎn)部門、各班級簽訂安全工作責(zé)任狀。全面配合校長室做好法制安全教育工作。
五、抓好學(xué)校衛(wèi)生工作，開展經(jīng)常性的檢查、評比。
六、繼續(xù)辦好師生食堂，提高師生的生活質(zhì)量，對學(xué)生食堂實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)督管理，嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)，杜絕霉變食品進(jìn)入校園。本學(xué)期還要下大力氣根據(jù)區(qū)衛(wèi)生部門的意見，對食堂的設(shè)施進(jìn)行部分的改造，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，定期對食堂工作人員進(jìn)行體檢，樹立全心全意為師生服務(wù)的思想。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇八
在新的學(xué)年里，我們將以學(xué)校工作意見和暑期全市總務(wù)主任會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“精致高效，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展”的總體目標(biāo)，鞏固發(fā)展學(xué)校的創(chuàng)建成果。與時俱進(jìn)，勇于探索，有效地為教育教學(xué)和師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)校后勤服務(wù)工作，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新的臺階。
后勤工作人員要具有良好的思想作風(fēng)，提高理論基礎(chǔ)，堅定不移地貫徹黨的路線、方針、政策。對自己所肩負(fù)的工作要有使命感、責(zé)任感。樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，自覺提高自己的技能素質(zhì)，在工作中主動聽取教師的意見，改進(jìn)工作方法，高質(zhì)量的完成服務(wù)工作，讓師生滿意。
1、做好新學(xué)年各班各室的財產(chǎn)重新核查登記手續(xù)，并與各責(zé)任人簽訂保管責(zé)任書，學(xué)期結(jié)束前做好檢查評比工作。
2、進(jìn)一步做好學(xué)校行政倉庫的管理，嚴(yán)把進(jìn)入庫手續(xù)，規(guī)范各項(xiàng)手續(xù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，及時做好新購固定資產(chǎn)的登記手續(xù)，年底做好固定資產(chǎn)的報廢和增加的統(tǒng)計工作。
4、進(jìn)一步規(guī)范各室教學(xué)儀器的的領(lǐng)用，歸還手續(xù)，按制度辦事。
5、繼續(xù)做好各班各室的財產(chǎn)維修工作，努力做到快速及時。
6、充分利用學(xué)?，F(xiàn)有的設(shè)備和資源，重視維護(hù)和保養(yǎng)工作。加強(qiáng)媒體教室、電腦室、音樂室等的設(shè)備使用和維護(hù)管理。強(qiáng)化保管人的責(zé)任心，做好使用維護(hù)記錄，并經(jīng)常性教育師生愛護(hù)好教學(xué)設(shè)備，提高利用率，延長使用壽命。
7、認(rèn)真做好后勤工作的微機(jī)管理。
8、認(rèn)真做好學(xué)校新增和報廢固定資產(chǎn)的登記工作。
1、加強(qiáng)對師生的用電用水教育，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。
2、經(jīng)常巡視校園，檢查電路和下水管道等，嚴(yán)防漏電、水管漏水、水龍頭漏水現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)減少不必要的用電現(xiàn)象。
1、規(guī)范門衛(wèi)制度，繼續(xù)加強(qiáng)對工作人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)校。
2、經(jīng)常巡視校園，確保校產(chǎn)校舍的安全、門窗的安全、用電的安全，并加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育。
3、認(rèn)真安排節(jié)假日的值班保衛(wèi)工作，確保學(xué)校安寧。
4、保證飲用水的清潔衛(wèi)生、安全，教育工作人員經(jīng)常對開水桶進(jìn)行消毒，并索要全相關(guān)證件。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生安全員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，努力做到安全、節(jié)約、高效。
6、做細(xì)做實(shí)學(xué)校安全工作臺帳資料。
1、要求食堂職工不斷提高烹飪技術(shù)，在色、香、味、形上下功夫，實(shí)行成本核算，努力降低伙食成本，提高飯菜質(zhì)量，使幼兒吃得開心，家長放心。
2、做好小學(xué)部部分學(xué)生中午用餐工作，做到安全有序。
嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
具體工作安排：
八、九月份：
1、各班課桌凳安排到位。
2、發(fā)放和調(diào)劑好學(xué)生的的書薄。
3、發(fā)放教學(xué)用品及清潔用具。
4、核實(shí)各班各室的財產(chǎn)情況，簽訂新一年的保管責(zé)任書。
十月份：
1、安排好國慶節(jié)值班保衛(wèi)工作。
2、組織學(xué)校安全大檢查。
3、組織教師清除雜草。
十一月份：
1、花木施肥、治蟲、修整，并做好樹的防寒防凍工作。
2、門窗、水管檢查并做好防凍工作。
十二月份、一月份：
1、結(jié)算代辦費(fèi)，多懇少補(bǔ)。
2、檢查評比各班各室財產(chǎn)保管情況。
3、安排好寒假值班工作。
4、重要物品統(tǒng)一保管，收齊各班各室的鑰匙。
總務(wù)處
20xx．9
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇九
全面落實(shí)學(xué)校"本學(xué)年度工作計劃"的各項(xiàng)任務(wù)和要求；堅持真心誠意為教育教學(xué)服務(wù)、為全校師生服務(wù)的"雙服務(wù)"宗旨；堅持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的"三育人"方針；；堅持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的"四項(xiàng)"工作目標(biāo)；堅持"高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精"的"五字"管理理念；強(qiáng)化"三全管理"，落實(shí)"序化管理"。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)向上、求實(shí)進(jìn)取、善打硬仗的工作作風(fēng)，努力開創(chuàng)總務(wù)工作新局面。
圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合總務(wù)處本學(xué)期的任務(wù)特點(diǎn)，本學(xué)期總務(wù)處工作的整體思路是："以人事制度改革為重點(diǎn)、以整合人力資源實(shí)施企業(yè)化管理為突破點(diǎn)、以追求有效管理為立足點(diǎn)、以落實(shí)管理規(guī)范為鏈接點(diǎn)、以提高整體管理效益為閃光點(diǎn)。"力爭在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍有新面貌，常規(guī)管理有新舉措，難點(diǎn)問題有新辦法，事業(yè)追求有新目標(biāo)。
（一）以人事制度改革為契機(jī)，本著"教育與務(wù)實(shí)"并重的原則，全面做好改革和改革后的各項(xiàng)工作。
人事制度改革的目的，就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊模式，創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個人潛能的，實(shí)現(xiàn)管理效益化的新模式。我們將根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署，圓滿完成改革任務(wù)。在改革過程中，我們將本著即重視過程，又重視結(jié)果，在過程中體現(xiàn)教育性，在結(jié)果中體現(xiàn)實(shí)效性的原則，把改革既當(dāng)作員工素質(zhì)提高的過程，又當(dāng)作人員管理的重新整合完善的過程。當(dāng)做是提高競爭力，提高管理效益的契機(jī)。
1、人事制度改革的步驟：在人事制度改革過程中，我們將以學(xué)習(xí)動員、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個環(huán)節(jié)來進(jìn)行，把聘任的過程當(dāng)作一次學(xué)習(xí)教育的過程。力爭做到雙豐收。
2、改革后總務(wù)處將實(shí)行企業(yè)化管理，推行適應(yīng)改革后的分配制度，使人員管理具有可流動性，分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果，從而達(dá)到人員上的整合，管理上的效益。
（二）以"三全管理"和"序化管理"為模式，本著"管理與服務(wù)"并舉的原則，切實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)管理和服務(wù)工作。
之所以把常規(guī)管理作為總務(wù)處工作的立足點(diǎn)，是因?yàn)樗粌H是總務(wù)工作的生命線，也涉及到為教育教學(xué)提供后勤保障的方方面面。師生對后勤工作的滿意程度，很大方面取決于常規(guī)管理上。本學(xué)期在已嘗試的"三全管理"，解決了誰去管；管什么和怎么管的問題基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嘗試"序化管理"，使各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)律性、程序性，最終實(shí)現(xiàn)無序。
1、以"三全管理"的成果為基礎(chǔ)，推行以"時序、空序和秩序"為主要內(nèi)容的"序化管理。重視對時空的管理和程序的管理，使管理更加規(guī)范化，最終達(dá)到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過程中，我們將以"總務(wù)員工工作時間的暫行辦法"為時序的管理內(nèi)容、以"總務(wù)處工作年歷"為空序的管理內(nèi)容、以|"總務(wù)處員工行為規(guī)范"為秩序的管理內(nèi)容。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對服務(wù)熱線的管理，將三區(qū)的管理維修全部納入到服務(wù)熱線的管理之中。把熱線服務(wù)的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時強(qiáng)化四項(xiàng)承諾的執(zhí)行力度，不擺花架子，但為求實(shí)落實(shí)。
3、暢通各項(xiàng)管理和服務(wù)工作的反饋渠道，繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責(zé)任制；繼續(xù)做好各種反饋調(diào)查工作，把師生的滿意做為工作評價的第一標(biāo)準(zhǔn)。并根據(jù)師生的要求來調(diào)整工作策略。
4、加強(qiáng)三區(qū)管理的整合，有效利用人員資源和物質(zhì)資源，努力使其發(fā)揮其化效益。在三區(qū)管理工作中，尋求化的均衡整體提升。
5、增強(qiáng)服務(wù)意思，努力提高服務(wù)質(zhì)量，牢牢樹立以人為本的全局觀念，把"雙服務(wù)"的宗旨落的實(shí)處。
（三）以隊(duì)伍建設(shè)為永恒主題，本著"德能"兼顧的原則，扎實(shí)細(xì)致地做好員工整體素質(zhì)的提高工作。
沒有一支素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍，就無法完成繁重的工作任務(wù)。特別是面對改革后人員減少、任務(wù)增加的局面，打造一支堅強(qiáng)的員工隊(duì)伍尤為重要。鑒于多年來對隊(duì)伍建設(shè)的積累，我們將充分利用早會和論壇兩個平臺的作用，切切實(shí)實(shí)地做好以下工作。
1、打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力，合成向心力。形成一個在"和諧的環(huán)境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求"的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格。
2、充分發(fā)揮員工的智慧，強(qiáng)化員工的主人意識。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。
3、依據(jù)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，采取循序漸進(jìn)的原則和多種不同的手段，對員工進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
（四）以綠化工作為重點(diǎn)，本著"綠化凈化"相結(jié)合的原則，全面提升學(xué)校的環(huán)境建設(shè)工作。
學(xué)校的環(huán)境建設(shè)直接關(guān)系著學(xué)校的形象。自我校第一期整體改造工程結(jié)束后，學(xué)?；ㄙM(fèi)了大量的精力，物力和財力來全面提升校園環(huán)境，并取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建設(shè)的提升，我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后，與整體校園建設(shè)的風(fēng)格不相適應(yīng)，在完成了基礎(chǔ)建設(shè)之后，我們將把建設(shè)的重心轉(zhuǎn)移到校園環(huán)境建設(shè)上，依據(jù)學(xué)校的財力狀況，有所側(cè)重地分期完成。
1、重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實(shí)用化的休閑運(yùn)動功能。
2、對南校區(qū)綠化用地進(jìn)行高品味的規(guī)劃，根據(jù)時令特點(diǎn)，逐步進(jìn)行建設(shè)，使之南北兩個校區(qū)的環(huán)境風(fēng)格既有所不同，各具特點(diǎn)又遙相呼應(yīng)，有機(jī)融合。
3、重視西校區(qū)的綠化美化工作，發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢，在對西校區(qū)進(jìn)行環(huán)境建設(shè)的過程中，遵循觀賞性和實(shí)用性相結(jié)合的原則來進(jìn)行。
1、開好本學(xué)期的計劃會，領(lǐng)會學(xué)校工作計劃的實(shí)質(zhì)精神，分解落實(shí)本處工作計劃。
2、做好人事制度改革的動員、評聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。使改革工作切實(shí)發(fā)揮效果。
3、做好員工的培訓(xùn)工作，做到有計劃、有內(nèi)容、有總結(jié)，有實(shí)效。逐步形成獨(dú)自的、完整的培訓(xùn)體系。
4、開展好5月分的"安全警示月"的宣傳，教育和整改工作。
5、完成對三個校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃，并逐步加以實(shí)施。
6、做好過街天橋后期建設(shè)的相關(guān)輔助工作。
7、根據(jù)財力情況完成對北區(qū)實(shí)驗(yàn)樓供熱系統(tǒng)的改造工作。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇十
一、指導(dǎo)思想：
在學(xué)校黨支部、校長室的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展。進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化等方面有所突破。
二、工作目標(biāo)：
在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，使后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化，借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。不斷強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施：
（一）更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識
1、全體后勤人員必須樹立學(xué)校利益、師生利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生所想，急教學(xué)工作所急，全心全意為師生服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。
（二）精打細(xì)算，嚴(yán)格財務(wù)管理
1、依據(jù)教學(xué)需求和學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，實(shí)行大宗物品購買公開、透明制度。
2、加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。
3、嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報銷制度。
4、認(rèn)真執(zhí)行上級收費(fèi)政策，杜絕亂收費(fèi)。
（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強(qiáng)管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗課桌椅等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。
（四）加強(qiáng)協(xié)作，做好綠化衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)、環(huán)境綠化等工作、力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、協(xié)同教科室、教導(dǎo)處、大隊(duì)部等部門，利用黑板報、班會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)花木的教育活動。
（五）進(jìn)行建設(shè)后續(xù)工作
學(xué)校教學(xué)樓竣工使用后，對學(xué)校一些后續(xù)工程還需抓緊建設(shè)，主要是整修操場、及門外護(hù)欄等。
四、具體安排：
七月份：負(fù)責(zé)人：李麗曹敏王超
1、制訂總務(wù)、綠化工作計劃。
2、進(jìn)行校產(chǎn)、公物檢查。
3、分發(fā)書本，補(bǔ)齊所缺教科書，分發(fā)各種教學(xué)用品，進(jìn)行飲水機(jī)消毒。
八月份：負(fù)責(zé)人：李麗曹敏王超
1、做好開學(xué)前各種教育教學(xué)、辦公物品的購買工作。
2、分發(fā)書本，補(bǔ)齊所缺教科書，分發(fā)各種教學(xué)、辦公用品。
3、調(diào)整教室、辦公室及辦公桌椅、插班學(xué)生桌凳。
九月份：負(fù)責(zé)人：李麗曹敏王超
1、規(guī)劃整修操場，改建門外護(hù)欄。
2、種草栽樹，綠化校園。
3、及時保障各項(xiàng)教育教學(xué)物資的供應(yīng)。
十月份：負(fù)責(zé)人：李麗曹敏王超
1、協(xié)助做好期中考試工作。
2、及時保障各項(xiàng)教育教學(xué)物資的供應(yīng)。
十一月份：負(fù)責(zé)人：李麗曹敏王超
1、協(xié)助抓好期末考試工作。
2、做好學(xué)期結(jié)束工作。
3、總結(jié)學(xué)校后勤工作。
4、做好校產(chǎn)清查工作。
十二月份：負(fù)責(zé)人：李麗曹敏王超
1、總務(wù)人員例會。
2、校產(chǎn)公物檢查。
3、共同制定保障各項(xiàng)教育教學(xué)的物資。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇十一
本學(xué)期總務(wù)后勤工作以開源節(jié)流 ，厲行節(jié)約為方針，始終堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理等各項(xiàng)工作，為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境.為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。
要做好學(xué)校后勤工作，建設(shè)一支強(qiáng)有力的后勤隊(duì)伍十分必要。首先要穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，做好一人一事的思想工作。通過學(xué)習(xí)、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，讓大家都要有一種“實(shí)小是我家”的觀念；其次，要有積極肯干、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，要自覺、勤奮，要雷厲風(fēng)行；第三，要團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，做到一篷風(fēng)、一股勁，完成學(xué)校工作不打折扣；第四，要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，校興我榮，校衰我恥，增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有利于團(tuán)結(jié)的話多說，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
后勤工作面廣、量大，管理中涉及大量資產(chǎn)，不是新增就是消耗，在維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)中必需有大量的經(jīng)費(fèi)支持，特別是在當(dāng)前實(shí)施教育現(xiàn)代化的新形勢下，大量的教育現(xiàn)代化設(shè)備的購置、使用、維修更需要大量的經(jīng)費(fèi)消耗，為此我們要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)勤儉持校，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，在日常的工作、活動、生活中充分節(jié)約水電，盡量節(jié)省用紙，堅決反對浪費(fèi)，全力避免管理不當(dāng)而造成的設(shè)施設(shè)備損壞等維修費(fèi)用支出，制定出一套符合本校實(shí)際的管理辦法。
財會人員嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，依法做好財務(wù)工作，認(rèn)真組織各項(xiàng)政策性的收費(fèi)工作。沒有校長室的通知，決不亂收一分錢。認(rèn)真編制預(yù)算決算，如實(shí)決算代辦費(fèi)并公布。平時及時結(jié)報費(fèi)用，票據(jù)上一定要有經(jīng)手人、證明人、校長簽批三人簽字方可報銷。認(rèn)真做到賬目清楚，學(xué)校經(jīng)費(fèi)狀況按月向校長匯報，努力做到增收節(jié)支，把有限的經(jīng)費(fèi)用到教學(xué)最需要的地方。
與教育教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動做好相關(guān)設(shè)備的添置、維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教育教學(xué)、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財務(wù)公開，增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。
進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，嚴(yán)格執(zhí)行物產(chǎn)保管使用責(zé)任制,對損壞、遺失的一律按價賠償。強(qiáng)化維修管理意識，對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。
近年來學(xué)校的辦學(xué)條件不斷得到提高，我們在日常工作中要注意節(jié)約。要檢查各辦公室、教室內(nèi)的電源插頭，如發(fā)現(xiàn)開著的要及時關(guān)閉；各班要指定專人檢查并隨手關(guān)閉教室內(nèi)的日光燈、電風(fēng)扇等電源，并拔掉電源插頭；各辦公室主任、專用室的責(zé)任人要合時使用空調(diào)，下班前要及時關(guān)閉室內(nèi)的所有電源?？傊w師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。
8、積極協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算方案，精打細(xì)算，開源節(jié)流，把有限的經(jīng)費(fèi)花在刀刃上，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)收支制度。
本學(xué)期，總務(wù)處將繼續(xù)圍繞我?！按蛟炱放聘咧?，爭創(chuàng)一流質(zhì)量”的整體目標(biāo)，努力做好學(xué)校后勤保障工作，具體工作計劃如下：
1、進(jìn)一步建立健全總務(wù)后勤工作管理制度，增強(qiáng)本部門工作人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識，進(jìn)一步明確分工，做到責(zé)任到人。
2、學(xué)校各班級保潔區(qū)劃分及保潔工作實(shí)行年級組管理，總務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。將全校范圍內(nèi)的保潔區(qū)劃分為三大塊，由三個年級組包干負(fù)責(zé)，以利于檢查督促。
3、努力做好學(xué)校校舍、用水用電、消防安全檢查。盡力將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生健康教育，做好秋冬季節(jié)疾病防控工作。
5、做好學(xué)校財產(chǎn)登記，加強(qiáng)班級財產(chǎn)、寢室財產(chǎn)管理。想方設(shè)法減少財產(chǎn)的人為損壞。
6、做好秋冬季節(jié)校園綠化養(yǎng)護(hù)工作。美化環(huán)境，打造優(yōu)美的育人環(huán)境。
故，確保師生飲食安全。
8、認(rèn)真做好增收節(jié)支、開源節(jié)流工作。加強(qiáng)水電使用管理，做好節(jié)約用水用電的宣傳和監(jiān)督檢查工作。
9、積極配合學(xué)校其他部門工作，搞好后勤服務(wù)保障。認(rèn)真完成上級布置的各項(xiàng)工作。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇十二
1、期初就要重新落實(shí)每一位職工的工作崗位，做到人人崗位明確，在教學(xué)區(qū)保潔這一塊，凡是教室周邊的地區(qū)分到各個班級，讓班級負(fù)責(zé)。
2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、建立周工作和日工作計劃制度，做到事事責(zé)任到人。
4、制定明確的獎懲辦法，做到考評有據(jù)可依。通過以上幾點(diǎn)，可規(guī)范總務(wù)工作管理，提高工作效率。
1、常規(guī)工作目標(biāo)。
綠化衛(wèi)生。加強(qiáng)對綠化的養(yǎng)護(hù)力度，作好綠化的修剪、除蟲除草、澆灌和補(bǔ)種，保證花草樹木的存活率，營造好校園綠化景觀。衛(wèi)生工作要常抓不懈，定期進(jìn)行檢查、記錄和考評，衛(wèi)生死角要組織人員清理，時刻保持校園的整潔美麗。
物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項(xiàng)重要日常工作，開學(xué)初要全力做好新書本的發(fā)放工作，做到數(shù)目準(zhǔn)確、登記清楚，保證師生按時開展教育、學(xué)習(xí)活動。期中要做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放，做到手續(xù)規(guī)范。期末做好學(xué)生的各種獎項(xiàng)獎品的發(fā)放。
維護(hù)修理。對學(xué)校校舍、設(shè)施及教育教學(xué)用品進(jìn)行日常的維護(hù)修理，通過維護(hù)，保證各類設(shè)施的正常使用、延長使用期限。對于損壞物品的維修，要做到盡量由自己的員工修理，不能自己處理須外聘的，也要根據(jù)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收、核價，把好維修質(zhì)量關(guān)和費(fèi)用關(guān)。
校產(chǎn)管理：繼續(xù)深化我校的校產(chǎn)分級管理制度，資產(chǎn)管理責(zé)任到人，做到物有所管，合理使用。因此，期初要按慣例進(jìn)行教育教學(xué)設(shè)備的登記造冊，并要使用保管人簽字確認(rèn)其責(zé)任，明確管理使用方法要求，做到妥善保管、合理使用、定期維護(hù)、及時檢修。總務(wù)處要嚴(yán)把倉庫進(jìn)出關(guān)，調(diào)劑好物資設(shè)備的使用，為學(xué)校節(jié)約每一點(diǎn)資源。
2、重點(diǎn)工作目標(biāo)。
文化環(huán)境設(shè)施建設(shè)目標(biāo)。本學(xué)期要繼續(xù)加大校園文化環(huán)境建設(shè)的力度，加快推進(jìn)與學(xué)校特色相適應(yīng)的校園文化設(shè)施，豐富校園文化內(nèi)涵具體為教師辦公室、各活動室的環(huán)境布置。文明辦公室的評比，使校園文化環(huán)境發(fā)揮更大的育人的功能和美化的功能。
安全工作目標(biāo)?？倓?wù)處要在學(xué)?！鞍踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”的組織框架下，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的管理、檢查。一是要維護(hù)學(xué)校各安全設(shè)施、器材的正常使用功能，二是要抓好后勤安保人員的管理，三是要做好安全檢查，要有全面檢查、專項(xiàng)檢查等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè)，落實(shí)傳達(dá)室人員工作職責(zé)，建立外來人員登記制度，保證學(xué)校安全。
樹立三種意識：全局意識。總務(wù)后勤工作頭緒多，涉及的面廣，所以后勤人員要有全局意識。有了全局意識，才能把方方面面的工作做好。服務(wù)意識。“全心全意為師生服務(wù)”始終要作為后勤人員開展工作的出發(fā)點(diǎn)，后勤沒有務(wù)虛的工作，每一件事都是“實(shí)事”，服務(wù)的好壞直接呈現(xiàn)在廣大師生面前，所以一定要將“全心全意”四個字落到實(shí)處。節(jié)儉意識。我校在日常的維修及小項(xiàng)目采購方面一定要把好開支關(guān)，具體說就是要讓這些工作在學(xué)校的相關(guān)制度下開展，力爭為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)。另外也要做好學(xué)校的水電節(jié)能工作，盡量杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
強(qiáng)化三種職能：建章職能。總務(wù)處要在校長室的指導(dǎo)下，制定后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，使得各項(xiàng)工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在規(guī)范中。
管理職能。一是要強(qiáng)化對后勤人員的管理；二是要參與對班級管理，特別是要和德育處、大隊(duì)部協(xié)作，在班級衛(wèi)生、班級物品損壞維修方面進(jìn)行檢查，給每個班級建立一個物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責(zé)任人，對責(zé)任人進(jìn)行批評教育，該賠償?shù)馁r償。
考評職能。一是要強(qiáng)化對后勤人員工作表現(xiàn)的考評；二是要參與對班級的考評，通過平時的衛(wèi)生檢查記錄、損壞維修記錄等，向德育處提供相關(guān)的考評依據(jù)。
總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，只要后勤廣大職工將全心全意為師生服務(wù)落實(shí)到每一件工作中去，就一定能使師生滿意，能為學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作順利展開提供保障。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇十三
后勤工作本著為全校師生服務(wù)的宗旨，有良好的職業(yè)道德，自覺履行工作職責(zé)，樹立以校為家，提高服務(wù)質(zhì)量為原則。這學(xué)期后勤工作做以下幾方面工作：
1、要創(chuàng)建良好育人環(huán)境，做好校園環(huán)境建設(shè)。綠化環(huán)境，一年四季有成片嫩綠的草坪，保護(hù)好樹木，讓校園的空氣更清鮮。學(xué)校的主體環(huán)境，景觀布局，做到科學(xué)合理、美觀。如走廊文化建設(shè)，教室文化、食堂文化、宿舍文化等，讓良好的環(huán)境陶醉人、教育人、激勵人。
2、食堂是后勤的重要工作，學(xué)校不但要搞好教學(xué)工作，師生的吃住也是不可缺少的。要搞好食堂，首先要加強(qiáng)管理制度，建立后勤領(lǐng)導(dǎo)小組。菜譜每周一行政會議討論通過，每周公示。采購時需嚴(yán)把關(guān)，必須堅持采購索取證件制度，不能買無檢疫證明海鮮、肉類、蛋類、食用油等產(chǎn)品，要保持食堂環(huán)境和食品加工操作衛(wèi)生。必須堅持每天一小掃，每周一大掃，有臟隨時掃。庫房有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫制度，做好出入庫記錄。使用后的餐具必須在指定的洗滌槽內(nèi)沖洗干凈，并進(jìn)行消毒。工作人員工作時間一律穿工作服，戴工作帽，講究衛(wèi)生。采購食品時，首先考慮單位要過硬，食品是否生鮮。然后看看價格是否合理，再想想學(xué)生是否喜歡吃及飲食的合理搭配，最后考慮經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。即要購到好食品，又要價錢合理，以大市場批發(fā)采購為主，食品搭配營養(yǎng)科學(xué)均勻，讓學(xué)生健康成長，讓家長滿意。
3、住宿班管理，要做到讓家長稱心、放心、滿意，讓學(xué)生在學(xué)校生活、學(xué)習(xí)感到幸?？鞓?。管理必須精細(xì)化，住宿部建立后勤管理領(lǐng)導(dǎo)班子，住宿部全體人員要自覺履行工作職責(zé)，樹立以校為家，愛生如子的思想，既重視言教，又重視身教，給學(xué)業(yè)生做出榜樣。組織照料學(xué)生就餐，確保每個學(xué)生吃飽吃好。加飯舉手，加菜加湯舉拳。要求宿舍與公共場所、過道做到“六無”，即床上無雜物，房頂無蜘蛛，地面無垃圾，門窗無污垢，寢室無異味。
4、這學(xué)期要建立學(xué)校財產(chǎn)檔案，固定資產(chǎn)登記管理檔案。學(xué)校公共財產(chǎn)分類保管制度，如辦公室、教室、食堂、宿舍分類建立財務(wù)登記管理制度，損壞公共財產(chǎn)賠償制度等，使后勤管理走向規(guī)范化?？倓?wù)在工作上應(yīng)該以全局出發(fā)，處處為學(xué)校著想，本著節(jié)約為原則，時時留心，發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象，要及時督促師生，讓大家重視節(jié)約，知道勤儉節(jié)約是中華民族的優(yōu)良品質(zhì)。
5、注重學(xué)校安全工作，一是師生人身安全，二是學(xué)校財產(chǎn)安全。學(xué)校采取幾項(xiàng)措施：人防，嚴(yán)格門衛(wèi)督查制度，進(jìn)入學(xué)校要實(shí)行嚴(yán)格的登記制度；技防，全校安裝全球眼，隨時監(jiān)控各方面的情況；物防，加裝防盜門窗，夜間保安加強(qiáng)巡視。教師自己的辦公室、教室離開時要隨時關(guān)好門窗，讓學(xué)校的安全做到萬無一失。
6、后勤工作應(yīng)該為教師提供服務(wù)，不但在教學(xué)上提供服務(wù)，在生活上要多關(guān)心，學(xué)生能體會到在學(xué)校學(xué)習(xí)有愉快感，促進(jìn)學(xué)生不斷進(jìn)步，教師不斷成長，學(xué)校不斷發(fā)展。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇十四
后勤服務(wù)中心工作一直堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。學(xué)校要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提高思想覺悟，加強(qiáng)責(zé)任感，樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的意識，改變工作作風(fēng)，以主人翁的態(tài)度為學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)。
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校后勤服務(wù)中心堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責(zé)任清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強(qiáng)我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、有水平。
二、主要工作目標(biāo)任務(wù)
（一）、學(xué)?；ňS修工作
1、校舍、設(shè)施常態(tài)化檢查。為了加強(qiáng)校園安全管理，為廣大師生創(chuàng)造一個安全和諧的校園工作環(huán)境和學(xué)習(xí)生活環(huán)境。學(xué)校在學(xué)期開學(xué)之前對各校進(jìn)行全面的校舍、基礎(chǔ)設(shè)施的安全大檢查并及時排除隱患。每個月都進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤檢查并做好相關(guān)記錄。
2、及時做好全鎮(zhèn)各校假期各類維修工程的驗(yàn)收工作，確保正常使用。（1、東小廁所、廣場改造；2、東小籃球場；3、青小籃球場、門頭、圍墻；4、下小圍墻改、綜合樓教室門更換）
3、以人為本，加強(qiáng)各校校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強(qiáng)對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。
4、加強(qiáng)對食堂的管理，配合做好油煙分離系統(tǒng)的安裝工作、認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查，盡努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。
5、及時完成上級部門布置的各項(xiàng)工作，并及時高效的執(zhí)行完成。
6、根據(jù)各校維修申請情況，及時組織進(jìn)行審核、勘察、維修，并做好相關(guān)資料收集工作。
6、配合做好新校區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作。
（二）教育技術(shù)裝備工作
20xx-20xx學(xué)年繼續(xù)堅持“全力裝備，服務(wù)需要，優(yōu)化管理，常態(tài)長效”的技術(shù)裝備及管理理念。
2、繼續(xù)加強(qiáng)體科學(xué)、體育藝術(shù)類學(xué)科的網(wǎng)上登記工作，確保演示、分組實(shí)驗(yàn)的開齊開足。
3、對本學(xué)期陸續(xù)發(fā)到學(xué)校各科教學(xué)儀器及裝備進(jìn)行驗(yàn)收與分發(fā)并組織相關(guān)人員及時進(jìn)行資產(chǎn)的登記錄入。
4、及時完成上級部門布置的各項(xiàng)工作，并及時高效的執(zhí)行完成。
中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃篇十五
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理,財務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。這一學(xué)期我們將做好如下工作:
1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。
2、開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記如冊,確切的落實(shí)財產(chǎn)責(zé)任制管理。
3、定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
4、及時對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步凈化校園、美化校園,綠化校園。加強(qiáng)對校園內(nèi)環(huán)境的清理,對花草樹木的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
1、對學(xué)校新增的財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊,強(qiáng)化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2、加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。
3、加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育,同時加強(qiáng)巡查管理力度,對師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評教育,對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時維修。
4、規(guī)范物品采購的流程。各處室因工作需要的物品,先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請,交總務(wù)處匯總,然后由校長審核,再由總務(wù)處具體購置,并做好入賬記錄。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配,提高校產(chǎn)的利用率。
檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的主要工作,我們要在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和延長學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。繼續(xù)落實(shí)學(xué)校綜合治理工作,在新學(xué)期開學(xué)前全面檢修全校水電線路,及時解除存在隱患。平時要堅持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度,在消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防患于未然。學(xué)校工作做得再好,但如果出現(xiàn)安全問題,便會影響教學(xué),影響我校在社會上的聲譽(yù),安全重于泰山,要堅決杜絕安全事故。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好后勤保障事關(guān)重大。
總務(wù)處一定會和其他各職能部門相互協(xié)調(diào),做好各項(xiàng)工作,同時繼續(xù)做好學(xué)校與各個處室的協(xié)調(diào)工作,保證學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行。我們有決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。