最新新員工入職培訓(xùn)的通知范文(16篇)

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    新員工入職培訓(xùn)的通知篇一
    各部門:
    為使公司新進(jìn)員工能夠詳盡地了解到公司的歷史背景、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度,更好的融入新環(huán)境,適應(yīng)公司的發(fā)展需要,并能為公司的目標(biāo)而積極的工作。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,將組織自六月份新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn),現(xiàn)在有關(guān)事宜通知如下:
    一、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)
    20xx年7月28日(周四)下午15:00—16:30,公司行政會(huì)議室。
    二、培訓(xùn)內(nèi)容
    新員工入職培訓(xùn)、管理制度培訓(xùn)、安全培訓(xùn)
    三、培訓(xùn)主講
    人力資源部:馬經(jīng)理
    四、其他事項(xiàng)
    請(qǐng)各有關(guān)部門接到通知后,合理安排好部門工作,并按時(shí)組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)。請(qǐng)辦公室安排好投影、座位等,并做好后勤接待工作。
    xx
    日期:
    新員工入職培訓(xùn)的通知篇二
    為培養(yǎng)新員工認(rèn)同感、歸屬感和使命感,加強(qiáng)員工職業(yè)化訓(xùn)練和公司制度規(guī)范宣貫,根據(jù)《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃》,公司將于3月組織兩期新員工入職培訓(xùn)。請(qǐng)各部門組織員工準(zhǔn)時(shí)參加,在崗應(yīng)參訓(xùn)員工請(qǐng)?zhí)崆白龊霉ぷ靼才?,具體如下:
    一、培訓(xùn)時(shí)間
    3月3-4日(周四至周五)
    二、培訓(xùn)地點(diǎn)
    辦公樓一樓多功能廳
    三、培訓(xùn)安排
    四、相關(guān)信息
    (一)每次培訓(xùn)參訓(xùn)人員包括:截止培訓(xùn)前一天入職且未參加新員工入職培訓(xùn)的員工、往期轉(zhuǎn)訓(xùn)的員工及合作商家預(yù)約參加新員工入職培訓(xùn)的人員。
    (二)請(qǐng)參加人員自覺(jué)遵守培訓(xùn)紀(jì)律,如因特殊情況無(wú)法參訓(xùn)者需提前三天向組織單位提交書(shū)面《培訓(xùn)請(qǐng)假單》,無(wú)故缺訓(xùn)者按曠工處理,培訓(xùn)遲到、早退者按公司相關(guān)考勤制度處理,并與個(gè)人考核成績(jī)掛鉤。
    (三)本期因故無(wú)法參訓(xùn)人員轉(zhuǎn)至下期參訓(xùn),僅提供一次轉(zhuǎn)訓(xùn)機(jī)會(huì),未參訓(xùn)新員工培訓(xùn)的人員一律不予轉(zhuǎn)正。
    (四)新員工培訓(xùn)考核不合格者提供一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),缺考者與不合格者統(tǒng)一安排時(shí)間補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格或無(wú)新員工培訓(xùn)考核成績(jī)者一律不予轉(zhuǎn)正。
    (五)請(qǐng)參訓(xùn)人員培訓(xùn)期間統(tǒng)一著工服和黑色平底鞋。
    (六)聯(lián)系人及聯(lián)系方式
    xx
    日期:
    新員工入職培訓(xùn)的通知篇三
    上饒銀行20xx年2月新員工入職培訓(xùn)將于2月13日開(kāi)班,現(xiàn)將培訓(xùn)事宜通知如下:
    一、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年2月13日—20xx年3月3日
    二、報(bào)到時(shí)間:20xx年2月12日下午2:30
    三、培訓(xùn)及報(bào)到地點(diǎn):上饒銀行濱江支行5樓培訓(xùn)中心
    具體地址:江西省上饒市信州區(qū)葉挺大道280號(hào)(上饒市郵政局對(duì)面,三江客運(yùn)站北800米)。
    乘車路線:a:從上饒市火車站乘坐7路公交車到市郵政局站下車;從帶湖路汽車站乘坐11路公交車到市郵政局站下車;b:從上饒火車站乘坐出租車到上饒銀行濱江支行下車,打車費(fèi)約20元。
    四、培訓(xùn)攜帶物品:
    1. 學(xué)員本人身份證原件。
    2. 學(xué)員本人畢業(yè)證、學(xué)位證(含雙學(xué)位)原件和復(fù)印件(應(yīng)屆畢業(yè)生攜帶報(bào)到證原件,應(yīng)屆雙學(xué)位畢業(yè)生須提供教務(wù)處雙學(xué)位學(xué)習(xí)證明及學(xué)分成績(jī)單)。
    3.攜帶《上饒銀行新員工入職培訓(xùn)基本情況表》(見(jiàn)附件),要求填寫(xiě)完整,并附上個(gè)人1寸免冠彩色照片。
    4.家庭居住地在上饒市中心城區(qū)(不含三鄉(xiāng)一鎮(zhèn))、上饒縣旭日街道以外的學(xué)員,培訓(xùn)期間由我行安排集中住宿,無(wú)需自帶床上用品,請(qǐng)同學(xué)們帶足換洗衣物,自備日用品即可。
    五、注意事項(xiàng):
    1. 請(qǐng)回復(fù)確認(rèn)參加本期培訓(xùn)的學(xué)員攜帶好上述材料,提前做好行程安排,準(zhǔn)時(shí)報(bào)到參加培訓(xùn);學(xué)員提供的材料須真實(shí)有效,如弄虛作假或與事實(shí)不符的,我行將按照有關(guān)規(guī)定取消當(dāng)事人錄用資格,相關(guān)責(zé)任由學(xué)生本人自行承擔(dān);因每期培訓(xùn)名額有限,未回復(fù)確認(rèn)參加本期培訓(xùn)的學(xué)員請(qǐng)勿自行前來(lái)報(bào)到,以免造成場(chǎng)地?fù)頂D,影響培訓(xùn)正常進(jìn)行。
    2.回復(fù)確認(rèn)參加本期培訓(xùn)的學(xué)員如因突發(fā)事件,無(wú)法按時(shí)參加入職培訓(xùn)的,請(qǐng)于2月12日前致電我行人力資源部說(shuō)明具體原因。如無(wú)故不參加入職培訓(xùn)的,視同本人主動(dòng)放棄培訓(xùn)錄用資格,相關(guān)責(zé)任由學(xué)生本人自行承擔(dān)。
    3.本次培訓(xùn)時(shí)間約20天,全程無(wú)休,培訓(xùn)結(jié)束后即安排全職上崗實(shí)習(xí),請(qǐng)入職人員提前處理好相關(guān)畢業(yè)事宜。
    六、其他未盡事宜由上饒銀行人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
    上饒銀行人力資源部
    20xx年1月24日
    新員工入職培訓(xùn)的通知篇四
    各位同事:
    為幫助新員工全面了解公司基本概況、企業(yè)文化及基本制度流程、產(chǎn)品知識(shí)等內(nèi)容,并掌握基本的溝通技巧,養(yǎng)成良好的職場(chǎng)習(xí)慣,以更快更好地融入xx大家庭,按公司《培訓(xùn)管理綱要》相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)發(fā)展部決定舉行《新員工入職特訓(xùn)班》,現(xiàn)將此次培訓(xùn)班有關(guān)注意事項(xiàng)通知如下:
    20xx年7月9日9:00至7月11日17:30,7月14日9:00至7月16日17:30期間。
    xx科技園
    詳見(jiàn)附件:《參訓(xùn)員工名單》
    xx
    1、本次培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容都列入考核范圍。
    2、考核采取閉卷筆試形式,嚴(yán)格考試紀(jì)律,嚴(yán)禁討論、相互抄襲、查找資料等違紀(jì)行為,違紀(jì)以0分計(jì)算;對(duì)考試不合格者,針對(duì)具體內(nèi)容限期自修,并重考,補(bǔ)考不合格者將不予以轉(zhuǎn)正。
    新員工特訓(xùn)期間原則上不允許請(qǐng)假。如特訓(xùn)期限內(nèi)有客戶緊急需求,或其他不可抗拒的重要事宜,請(qǐng)按流程請(qǐng)假并經(jīng)副總裁級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)培訓(xùn)發(fā)展部備案,方可準(zhǔn)予請(qǐng)假。
    新員工特訓(xùn)工作事關(guān)xx可持續(xù)發(fā)展的人力資源基礎(chǔ),請(qǐng)相關(guān)職能部門和相關(guān)人員充分重視,提前做好新員工特訓(xùn)組織安排工作,以保證新員工按時(shí)參加特訓(xùn)。所有員工均不得缺席特訓(xùn)。
    特此通知。
    xx
    20xx年x月x日
    新員工入職培訓(xùn)的通知篇五
    各位同事:
    為輔助新入職的同事全面了解公司成長(zhǎng)歷史、經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略,更系統(tǒng)的熟悉公司的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度與企業(yè)文化,幫助大家快速融入并順利開(kāi)展工作,本所將組織2017年度第一期新員工入職培訓(xùn),希望大家積極配合。在此將相關(guān)事宜通知如下:
    新員工入職培訓(xùn)的通知篇六
    上饒銀行20xx年2月新員工入職培訓(xùn)將于2月13日開(kāi)班,現(xiàn)將培訓(xùn)事宜通知如下:
    一、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年2月13日―20xx年3月3日
    二、報(bào)到時(shí)間:20xx年2月12日下午2:30
    三、培訓(xùn)及報(bào)到地點(diǎn):上饒銀行濱江支行5樓培訓(xùn)中心
    具體地址:江西省上饒市信州區(qū)葉挺大道280號(hào)(上饒市郵政局對(duì)面,三江客運(yùn)站北800米)。
    乘車路線:a:從上饒市火車站乘坐7路公交車到市郵政局站下車;從帶湖路汽車站乘坐11路公交車到市郵政局站下車;b:從上饒火車站乘坐出租車到上饒銀行濱江支行下車,打車費(fèi)約20元。
    四、培訓(xùn)攜帶物品:
    1. 學(xué)員本人身份證原件。
    2. 學(xué)員本人畢業(yè)證、學(xué)位證(含雙學(xué)位)原件和復(fù)印件(應(yīng)屆畢業(yè)生攜帶報(bào)到證原件,應(yīng)屆雙學(xué)位畢業(yè)生須提供教務(wù)處雙學(xué)位學(xué)習(xí)證明及學(xué)分成績(jī)單)。
    3.攜帶《上饒銀行新員工入職培訓(xùn)基本情況表》(見(jiàn)附件),要求填寫(xiě)完整,并附上個(gè)人1寸免冠彩色照片。
    4.家庭居住地在上饒市中心城區(qū)(不含三鄉(xiāng)一鎮(zhèn))、上饒縣旭日街道以外的學(xué)員,培訓(xùn)期間由我行安排集中住宿,無(wú)需自帶床上用品,請(qǐng)同學(xué)們帶足換洗衣物,自備日用品即可。
    五、注意事項(xiàng):
    1. 請(qǐng)回復(fù)確認(rèn)參加本期培訓(xùn)的學(xué)員攜帶好上述材料,提前做好行程安排,準(zhǔn)時(shí)報(bào)到參加培訓(xùn);學(xué)員提供的材料須真實(shí)有效,如弄虛作假或與事實(shí)不符的,我行將按照有關(guān)規(guī)定取消當(dāng)事人錄用資格,相關(guān)責(zé)任由學(xué)生本人自行承擔(dān);因每期培訓(xùn)名額有限,未回復(fù)確認(rèn)參加本期培訓(xùn)的學(xué)員請(qǐng)勿自行前來(lái)報(bào)到,以免造成場(chǎng)地?fù)頂D,影響培訓(xùn)正常進(jìn)行。
    2.回復(fù)確認(rèn)參加本期培訓(xùn)的學(xué)員如因突發(fā)事件,無(wú)法按時(shí)參加入職培訓(xùn)的,請(qǐng)于2月12日前致電我行人力資源部說(shuō)明具體原因。如無(wú)故不參加入職培訓(xùn)的,視同本人主動(dòng)放棄培訓(xùn)錄用資格,相關(guān)責(zé)任由學(xué)生本人自行承擔(dān)。
    3.本次培訓(xùn)時(shí)間約20天,全程無(wú)休,培訓(xùn)結(jié)束后即安排全職上崗實(shí)習(xí),請(qǐng)入職人員提前處理好相關(guān)畢業(yè)事宜。
    六、其他未盡事宜由上饒銀行人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
    新員工入職培訓(xùn)的通知篇七
    各位同事:
    為幫助新員工全面了解公司基本概況、企業(yè)文化及基本制度流程、產(chǎn)品知識(shí)等內(nèi)容,并掌握基本的溝通技巧,養(yǎng)成良好的職場(chǎng)習(xí)慣,以更快更好地融入z大家庭,按公司《培訓(xùn)管理綱要》相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)發(fā)展部決定舉行《新員工入職特訓(xùn)班》,現(xiàn)將此次培訓(xùn)班有關(guān)注意事項(xiàng)通知如下:
    一、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年7月9日9:00至7月11日17:30,7月14日9:00至7月16日17:30期間。
    二、培訓(xùn)地點(diǎn):xx科技園
    三、參訓(xùn)人員:詳見(jiàn)附件:《參訓(xùn)員工名單》
    四、培訓(xùn)計(jì)劃:詳見(jiàn)附件:《新員工特訓(xùn)進(jìn)度計(jì)劃表》
    五、自備物品:受訓(xùn)員工在軍訓(xùn)期間需自行準(zhǔn)備軍訓(xùn)用鞋
    六、咨詢電話:
    七、培訓(xùn)考核:
    1、本次培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容都列入考核范圍。
    2、考核采取閉卷筆試形式,嚴(yán)格考試紀(jì)律,嚴(yán)禁討論、相互抄襲、查找資料等違紀(jì)行為,違紀(jì)以0分計(jì)算;對(duì)考試不合格者,針對(duì)具體內(nèi)容限期自修,并重考,補(bǔ)考不合格者將不予以轉(zhuǎn)正。
    新員工特訓(xùn)期間原則上不允許請(qǐng)假。如特訓(xùn)期限內(nèi)有客戶緊急需求,或其他不可抗拒的重要事宜,請(qǐng)按流程請(qǐng)假并經(jīng)副總裁級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)培訓(xùn)發(fā)展部備案,方可準(zhǔn)予請(qǐng)假。
    新員工特訓(xùn)工作事關(guān)z可持續(xù)發(fā)展的人力資源基礎(chǔ),請(qǐng)相關(guān)職能部門和相關(guān)人員充分重視,提前做好新員工特訓(xùn)組織安排工作,以保證新員工按時(shí)參加特訓(xùn)。所有員工均不得缺席特訓(xùn)。
    特此通知
    xx
    日期:
    新員工入職培訓(xùn)的通知篇八
    ________先生/女士:
    您好,很高興通知您被智宇科技有限公司錄用,歡迎您加入我們公司,現(xiàn)將入職相關(guān)內(nèi)容通知如下:
    1、入職時(shí)間:___年___月___日(星期__)上午/下午______。
    2、入職崗位:______________部門___________________職位。
    3、報(bào)道地址:_________________________________________。
    4、上班地址:_________________________________________。
    5、上班時(shí)間:每天7.5小時(shí),實(shí)行五天半工作制,星期六下午和星期日屬于公休時(shí)間,具體辦公時(shí)間如下:
    6、福利待遇:試用期1-3個(gè)月,社保入職后次月開(kāi)始購(gòu)買。工資發(fā)放日為每月20日。其他福利待遇按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    7、入職需攜帶的資料:身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、離職證明、職稱證書(shū)、其他證書(shū)原件或掃描件,電子版?zhèn)€人一寸照片,以及農(nóng)業(yè)銀行卡號(hào)(省外銀行卡需提供開(kāi)戶行信息)。
    8、入職后將進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)和領(lǐng)取《員工手冊(cè)》,讓您更深入的'了解公司和相關(guān)規(guī)章制度,并請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
    請(qǐng)知悉以上內(nèi)容,如有問(wèn)題及時(shí)與我們聯(lián)系。
    歡迎您成為我們的新伙伴,一起為公司共創(chuàng)佳績(jī)!
    智宇科技有限公司人事部
    ____________年____________月____________日
    新員工入職培訓(xùn)的通知篇九
    各科室:
    為了使新入職的員工盡快了解醫(yī)院文化,熟悉醫(yī)院環(huán)境,使他們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)對(duì)我院文化及工作有一個(gè)細(xì)致、全面的'了解,盡快產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感,近期將對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),要求各科室積極組織新員工按時(shí)參加。
    一、崗前培訓(xùn)內(nèi)容
    醫(yī)院文化建設(shè)、規(guī)章制度,醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范,醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī),院感及傳染病防控,醫(yī)院信息化建設(shè),個(gè)人安全防護(hù),公文書(shū)寫(xiě)等內(nèi)容。
    二、培訓(xùn)報(bào)到地點(diǎn)、時(shí)間
    培訓(xùn)地點(diǎn):五樓會(huì)議室
    培訓(xùn)時(shí)間:20xx年9月1日-9月14日2:00-6:00
    報(bào)到地點(diǎn):人力資源部
    三、各科室參加培訓(xùn)人員
    神經(jīng)內(nèi)科:楚瑞、李蒙
    兒科: 李蓓、孫慧、喬佳瑤、鄭麗
    泌尿外科:孟軍、李翠、石秀秀、
    心血管內(nèi)科: 劉博強(qiáng)、劉雨欣
    口腔科:劉孟達(dá)
    婦產(chǎn)科:王欣、石琛
    骨外科:徐靈芝
    普外科:楊勛
    胸肝膽外科:楊依婷、張艷
    腎臟病內(nèi)科: 王佳瑩
    腫瘤科: 李雯秀
    感染科: 劉曉
    icu: 李歡歡、史瑜、田冰潔、田華亭、南凡迪
    急 診: 趙陽(yáng)陽(yáng)、王博、董龍浩
    藥劑科: 曹安星、郭羅楠、徐亞菲、楊強(qiáng)、李夢(mèng)輝
    b 超室: 孟倩、李盼、劉穎香
    檢驗(yàn)科: 宋丹丹、仝慧、劉一凡、孔雪
    ct室: 向云濤、孟宇星
    病理科:王艷
    功能科:韓笑
    門診部:竇夢(mèng)琪、彭麗微
    設(shè)備科:黑強(qiáng)強(qiáng)、楊詳
    財(cái)務(wù)科:張倩、林益?zhèn)?BR>    醫(yī)務(wù)科:惠雨萌
    護(hù)理部:史文婷、唐爽、李娟
    科教科:魏月娟
    人力資源部:王孟琪
    四、培訓(xùn)要求:
    為了確保培訓(xùn)的嚴(yán)肅性、規(guī)范性,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,醫(yī)院希望各科室及個(gè)人要重視崗前培訓(xùn)工作,科室積極安排培訓(xùn)人員參加。培訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)管理和要求,按時(shí)參加,不得遲到、早退或無(wú)故缺課,有事外出需請(qǐng)假。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行考試,對(duì)考試不合格和培訓(xùn)缺課、遲到人員將延長(zhǎng)試用期及推遲辦理人事代理手續(xù)。醫(yī)院希望通過(guò)系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)工作,使我們每一位新職工盡快的了解醫(yī)院、熟悉工作環(huán)境、掌握工作流程,成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者。
    新員工入職培訓(xùn)的通知篇十
    一、引言
    開(kāi)始一項(xiàng)新的工作對(duì)新員工來(lái)說(shuō)是充滿壓力的,新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個(gè)完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作。為了在新的工作崗位上取得成功,新員工必須學(xué)習(xí)新的工作方法、了解事實(shí)、做事的程序、公司對(duì)自己的期望以及公司的價(jià)值觀。新員工也可能還會(huì)因?yàn)檫^(guò)低地估計(jì)了新的工作責(zé)任所帶來(lái)的情緒影響和適應(yīng)新環(huán)境的難度而感到吃驚。此外,新員工也許還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫助其取得成功的而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。
    適應(yīng)新組織的過(guò)程被稱為組織社會(huì)化。社會(huì)化是一個(gè)復(fù)雜而又漫長(zhǎng)的過(guò)程。新員工要想在新的工作環(huán)境中熟悉組織對(duì)自己的期望并被新組織的成員所接納,需要花數(shù)周甚至數(shù)月的時(shí)間。成功的組織社會(huì)化對(duì)員工個(gè)人和組織都很重要,它將關(guān)系到新員工的滿意度、績(jī)效;投資在新員工身上的啟動(dòng)成本(如招聘、甄選、培訓(xùn)、員工達(dá)到工作熟練所需的時(shí)間);員工繼續(xù)留任組織的可能性;替代離職員工的費(fèi)用幾個(gè)方面。
    盡管組織社會(huì)化很重要,但一些組織在介紹新員工和幫助新員工融入組織的工作卻做得很少,迫使新員工只好靠自己摸索。一些員工雖然通過(guò)這種“自生自滅”式的學(xué)習(xí)適應(yīng)了新的環(huán)境,但他們?cè)谌肼毜脑缙谟锌赡芙?jīng)歷焦慮和挫敗感。因此,認(rèn)識(shí)組織社會(huì)化的重要性并采取措施幫助新員工在組織中順利過(guò)渡是必要的。除了招聘階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽外,入職培訓(xùn)是普遍使用的一種方法。
    新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級(jí)主管、同事以及組織的情況而設(shè)計(jì)的一項(xiàng)計(jì)劃。該計(jì)劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開(kāi)始實(shí)施。一般是新員工到崗的第一天開(kāi)始。新員工到崗首日所受到的問(wèn)候及待遇將給其留下深刻而長(zhǎng)久的印象。然而,與著重于組織社會(huì)化的預(yù)備階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽不同的是,入職培訓(xùn)計(jì)劃重視社會(huì)化過(guò)程的遭遇階段,新員工在本階段將會(huì)認(rèn)識(shí)組織中的工作與生活情況。
    入職培訓(xùn)的目的包括以下幾方面:
    1、減少新員工的壓力和焦慮;
    2、減少啟動(dòng)成本;
    3、降低員工流動(dòng);
    4、縮短新員工達(dá)到熟練精通程度的時(shí)間;
    5、幫助新員工學(xué)習(xí)組織的價(jià)值觀、文化以及期望;
    6、協(xié)助新員工獲得適當(dāng)?shù)慕巧袨椋?BR>    7、幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范;
    8、鼓勵(lì)新員工形成積極的態(tài)度。
    入職培訓(xùn)在各種規(guī)模的組織中都被廣泛采用。不同的組織使用不同的入職培訓(xùn)方法。
    二、入職培訓(xùn)內(nèi)容的評(píng)估和決定
    從理想的角度來(lái)說(shuō),入職培訓(xùn)應(yīng)該遵守評(píng)估-設(shè)計(jì)-實(shí)施-評(píng)估的框架結(jié)構(gòu)。組織代表應(yīng)在培訓(xùn)之前進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法的精心評(píng)定。培訓(xùn)完成之后,再對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)地評(píng)估,以評(píng)定培訓(xùn)項(xiàng)目的成功程度。
    入職培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括如下信息:公司的整體信息,通常由負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)的員工提供;與工作緊密相關(guān)的信息,通常由新員工的直接上級(jí)主管提供;公司信息可包括公司總體概況、關(guān)鍵政策和程序、使命宣言、公司目標(biāo)和戰(zhàn)略,也包括薪酬、福利、安全和事故防止、員工關(guān)系以及各種物理設(shè)施。工作信息包括部門或工作小組的功能、工作職責(zé)和責(zé)任、政策、規(guī)則、程序、部門參觀,以及部門成員介紹。
    鑒于組織社會(huì)化的本質(zhì),組織應(yīng)該清楚地向新員工傳達(dá)組織對(duì)其的期望。應(yīng)該向新員工講明諸如工作職責(zé)、任務(wù)、報(bào)告關(guān)系、責(zé)任和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)等。雖然有工作說(shuō)明書(shū),但一些重要的工作特征信息并沒(méi)包括在內(nèi)。因此,構(gòu)成員工期望的要素,工作規(guī)則、工作條件、同事關(guān)系、客戶關(guān)系、顧客關(guān)系等都應(yīng)納入討論之列。
    組織應(yīng)讓新員工從總體上了解組織的使命、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、文化、產(chǎn)品等關(guān)鍵要素。組織的使命宣言起著強(qiáng)化基本價(jià)值觀和組織在行業(yè)和社會(huì)中的地位的作用。懂得使命重要性的員工更有可能產(chǎn)生符合組織使命的行為。有的組織使用信條來(lái)傳達(dá)核心使命并在公司政策和目標(biāo)中加以強(qiáng)化。許多組織試圖簡(jiǎn)化這些宣言而只通過(guò)正式文件,如員工手冊(cè)和業(yè)務(wù)報(bào)告等來(lái)傳達(dá)。
    入職培訓(xùn)中還應(yīng)向新員工解釋清楚薪酬和福利政策。有些組織在入職培訓(xùn)中安排填寫(xiě)薪酬和福利表,以使員工知道他們應(yīng)該得到的薪酬和已參加的福利計(jì)劃。
    常用入職培訓(xùn)內(nèi)容清單:
    1、公司歷史、哲學(xué)、公司業(yè)務(wù);
    2、組織結(jié)構(gòu)圖;
    3、組織所在行業(yè)概覽;
    4、福利組合概覽(如健康保險(xiǎn)、休假、病假、費(fèi)用報(bào)銷、退休等)
    5、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估或績(jī)效管理系統(tǒng),即績(jī)效評(píng)估的方式,何時(shí),由誰(shuí)來(lái)評(píng)估,總體的績(jī)效期望
    6、薪酬程序:發(fā)薪日,如何發(fā)放;
    7、職位或工作說(shuō)明書(shū)和具體工作規(guī)范;
    8、員工體檢日程安排和體檢項(xiàng)目;
    9、職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機(jī)會(huì),職業(yè)通道,如何獲得職業(yè)資源信息)
    10、基本的人與機(jī)械控制和安全培訓(xùn);
    11、員工手冊(cè)、政策、程序、財(cái)務(wù)信息;
    13、參觀設(shè)施和公司周圍相關(guān)服務(wù),如餐廳、購(gòu)物場(chǎng)所、干洗店、散步空間等的地圖;
    15、著裝(如周五可便裝上班);
    16、工作外的活動(dòng)(如運(yùn)動(dòng)隊(duì)、特殊項(xiàng)目等)。
    新員工入職培訓(xùn)的通知篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)員:
    上午好!今天,我們?cè)谶@里隆重地舉行20xx年新員工入職培訓(xùn)開(kāi)班儀式。
    首先,我代表公司全體員工歡迎大家加入xxx公司。
    各位學(xué)員,揮別校園的老師同學(xué),迎來(lái)公司的同事朋友,欣喜的是你們風(fēng)華正茂、意氣風(fēng)發(fā)、滿懷豪情的來(lái)到公司,給企業(yè)帶來(lái)了充滿希望的新生力量;牽掛的是你們即將走向不同的工作崗位,能否盡快實(shí)現(xiàn)人生角色的轉(zhuǎn)變,是否做好了充分的思想準(zhǔn)備;期待的是你們?cè)缛粘刹牛趰徫簧辖üαI(yè)。公司將組織為期10天的新員工入職培訓(xùn),盡快讓大家了解公司的文化理念,融入公司的發(fā)展過(guò)程。
    下面正式開(kāi)始新員工的入職培訓(xùn)開(kāi)業(yè)典禮儀式,本次儀式主要有三項(xiàng)議程,分別是:領(lǐng)導(dǎo)講話、新員工代表發(fā)言、授旗儀式。
    xx的講話語(yǔ)重心長(zhǎng),跟大家分享了自己的心得與體會(huì),為我們指明了努力的方向,同時(shí)也提出了公司對(duì)大家的期望與寄托。希望大家能記住領(lǐng)導(dǎo)的囑托,并在今后的工作、生活中去用心去踐行和體會(huì)。讓我們?cè)俅握坡暩兄x王總!
    感謝學(xué)員代表的精彩發(fā)言,大膽的與我們分享了對(duì)公司的初步了解與認(rèn)知,暢談了理想與志向,表達(dá)了對(duì)未來(lái)工作與生活的憧憬,同時(shí)也表達(dá)了盡快融入團(tuán)隊(duì),腳踏實(shí)地、奮發(fā)向上的信心與決心。相信這些也是我們?cè)谧恳晃粚W(xué)員的共同心聲。
    讓我們?cè)俅握坡暩兄x學(xué)員代表的精彩發(fā)言!
    一百年前,一群新青年高舉馬克思主義思想火炬,在風(fēng)雨如晦的中國(guó)苦苦探尋民族復(fù)興的道路,一百年來(lái),在中國(guó)共產(chǎn)黨的旗幟下,一代代中國(guó)青年把青春奮斗融入黨和人民事業(yè),努力實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。梁?jiǎn)⒊f(shuō):少年智則國(guó)智,少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),而今天,公司進(jìn)行授旗儀式,希望我們?nèi)w學(xué)員在這十天的培訓(xùn)和今后的工作中能夠高舉“能者善為、建者善成”的思想旗幟,真正的融入集體,開(kāi)創(chuàng)屬于你們的事業(yè)。
    乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。各位學(xué)員,新的起點(diǎn),新的開(kāi)始,用希望點(diǎn)燃?jí)粝耄_踏實(shí)地,用行動(dòng)開(kāi)拓未來(lái)。樹(shù)立遠(yuǎn)大的人生目標(biāo)并馬上付諸行動(dòng);找準(zhǔn)自身的職業(yè)定位并迅速融入團(tuán)隊(duì);保持積極向上的心態(tài)并學(xué)會(huì)與人相處。以全新的精神面貌,全身心的投入,共同追求健康快樂(lè)的生活品質(zhì)。相信在今后的工作中,通過(guò)不懈的奮斗與努力,大家都能成為我們事業(yè)的中堅(jiān)力量,成為國(guó)家和社會(huì)的有用之才。最后,祝愿大家在新的環(huán)境中身體健康!工作、生活愉快!
    20xx年新員工入職培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式到此結(jié)束,謝謝大家!
    新員工入職培訓(xùn)的通知篇十二
    各位新學(xué)員:
    大家好!
    今天是**證券股份有限公司客戶營(yíng)銷中心新員工入職培訓(xùn)的第一天,在培訓(xùn)正式開(kāi)始前,我代表**證券股份有限公司向在座各位朋友的到來(lái)表示歡迎。
    之所以稱大家為朋友們,是因?yàn)槿撕CCV邢嘤鰧?shí)在不易,朋字在易經(jīng)有一種說(shuō)法:一個(gè)月又一個(gè)月,走在一起就是朋友,聚本是緣,所以我希望今天相聚的各位珍惜這份緣分,珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。我更加期待新學(xué)員能順利通過(guò)培訓(xùn)和考核流程,加入我們的隊(duì)伍與大家同舟共濟(jì),共同創(chuàng)造企業(yè)的價(jià)值,展現(xiàn)自身的價(jià)值!
    xx年10月-我們通過(guò)證監(jiān)會(huì)創(chuàng)新試點(diǎn)類證券公司客戶資金獨(dú)立存管評(píng)審
    xx年5月-我們成為西南地區(qū)第一家創(chuàng)新試點(diǎn)類證券公司
    xx年6月-我們正式啟動(dòng)ipo上市工作。
    展望未來(lái),隨著我國(guó)城市化、工業(yè)化建設(shè)不斷深入,隨著人口紅利的社會(huì)財(cái)富積累效應(yīng),我們相信國(guó)民經(jīng)濟(jì)已經(jīng)處于一個(gè)高速發(fā)展的路口。根據(jù)xx年中國(guó)資本市場(chǎng)論壇觀點(diǎn),在未來(lái)20 年內(nèi),人民幣將取代美元,成為世界主要貨幣、a股市值將達(dá)到80萬(wàn)億,成為全球最大的股市、中國(guó)的資本市場(chǎng)將會(huì)成為規(guī)模最大、流動(dòng)性最好、最具有投資價(jià)值的全球金融中心。在資本市場(chǎng)的發(fā)展和完善過(guò)程中,**證券將緊抓機(jī)遇,謀求發(fā)展,夯實(shí)基礎(chǔ),通過(guò)先進(jìn)務(wù)實(shí)的內(nèi)部管理和積極有效的市場(chǎng)開(kāi)拓等行為提升行業(yè)定位,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
    在積極謀劃未來(lái)的同時(shí),我們也清醒地看到自身存在的一些問(wèn)題,具體來(lái)說(shuō)就是優(yōu)越感太強(qiáng),學(xué)習(xí)太少,沉迷成績(jī),耽于現(xiàn)狀。尤其在傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,我們沒(méi)有充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)開(kāi)拓中沒(méi)有形成一套科學(xué)的方法體系,被動(dòng)挨打多,主動(dòng)出擊少,如果任由這樣發(fā)展下去,我們會(huì)逐漸被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉大距離,最終影響到公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    中國(guó)的證券市場(chǎng)成立和發(fā)展不過(guò)15年,但美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。美國(guó)在1975年以后取消固定傭金制,突破傭金堡壘后,整個(gè)市場(chǎng)上手續(xù)費(fèi)收入水平迅速跳水,取而代之在專業(yè)領(lǐng)域激烈競(jìng)爭(zhēng)。美林證券能占據(jù)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的絕大部分份額,其主要原因是因?yàn)槊懒謸碛凶顑?yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì),從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),未來(lái)證券公司的競(jìng)爭(zhēng)必然是人才的競(jìng)爭(zhēng),得人才者得天下。因此我真誠(chéng)勉勵(lì)在座諸位,勤于學(xué)習(xí)、勤于實(shí)踐,在為公司作出積極貢獻(xiàn)同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)理想。
    1、證明一種方法;
    2、培養(yǎng)一支隊(duì)伍。營(yíng)銷中心將向全公司展示新的方法,從理論到細(xì)節(jié)。當(dāng)然實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我衷心希望無(wú)論是曾經(jīng)作出過(guò)巨大貢獻(xiàn)的老員工,還是剛進(jìn)入的新學(xué)員,都要以全新的姿態(tài),清零的思想來(lái)對(duì)待這個(gè)新生事物,在學(xué)習(xí)中開(kāi)誠(chéng)布公,互通經(jīng)驗(yàn),和諧發(fā)展,在實(shí)踐中共同提煉出先進(jìn)的方法,成長(zhǎng)出一大批市場(chǎng)的中流砥柱,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
    荀子《勸學(xué)》篇有這樣的話:君子曰:學(xué)不可以已。青,取之于藍(lán),而青于藍(lán);冰,水為之,而寒于水。韓愈在《師說(shuō)》中說(shuō):“聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻,如是而已”
    這兩段話都是講述學(xué)習(xí)的作用。學(xué)習(xí)沒(méi)有先后之分,只要不恥下問(wèn),善于學(xué)習(xí),任何人都可以獲得顯著的進(jìn)步。我希望從這次培訓(xùn)開(kāi)始,在**證券內(nèi)形成重視學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。
    最后,對(duì)為這次培訓(xùn)付諸辛勤努力的教員表示感謝,并預(yù)祝培訓(xùn)圓滿成功。
    新員工入職培訓(xùn)的通知篇十三
    有人參加過(guò)數(shù)次新員工培訓(xùn)會(huì)議,有人組織過(guò)數(shù)次新員工培訓(xùn)會(huì)議,從新員工培訓(xùn)大會(huì)上,你能學(xué)到什么?看看下面此篇文章。
    迪羅先生經(jīng)營(yíng)著一家五金公司,由于業(yè)務(wù)拓展的需要,公司招聘一批新員工。在新員工培訓(xùn)的大會(huì)上,他給這些新員工講了這樣一個(gè)故事:
    有一家公司淘汰了一批落后的設(shè)備。
    董事長(zhǎng)說(shuō):“這些設(shè)備不能扔,找個(gè)地方放起來(lái)?!庇谑菍iT為這批設(shè)備修建了一間倉(cāng)庫(kù)。
    董事長(zhǎng)說(shuō):“防火防盜不是小事,找個(gè)看門人?!?BR>    于是找了個(gè)看門人看管倉(cāng)庫(kù)。
    董事長(zhǎng)說(shuō):“看門人沒(méi)有約束,玩忽職守怎么辦?”
    于是又派了兩個(gè)人過(guò)去,成立了計(jì)劃部,一個(gè)負(fù)責(zé)下達(dá)任務(wù),一個(gè)負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃。
    董事長(zhǎng)說(shuō):“我們必須隨時(shí)了解工作的績(jī)效。”
    于是又派了兩個(gè)人過(guò)去,成立了監(jiān)督部,一個(gè)負(fù)責(zé)績(jī)效考核,一個(gè)負(fù)責(zé)寫(xiě)總結(jié)報(bào)告。
    董事長(zhǎng)說(shuō):“不能搞平均主義,收入應(yīng)拉開(kāi)差距?!?BR>    于是又派了兩個(gè)人過(guò)去,成立了財(cái)務(wù)部,一個(gè)負(fù)責(zé)計(jì)算工時(shí),一個(gè)負(fù)責(zé)發(fā)放工資。
    董事長(zhǎng)說(shuō):“管理沒(méi)有層次,出了岔子誰(shuí)負(fù)責(zé)?”
    于是又派了四個(gè)人過(guò)去,成立了管理部,一個(gè)負(fù)責(zé)計(jì)劃部工作,一個(gè)負(fù)責(zé)監(jiān)督部工作,一個(gè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作,一個(gè)總經(jīng)理——管理部總經(jīng)理對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
    董事長(zhǎng)說(shuō):“去年倉(cāng)庫(kù)的管理成本為35萬(wàn),這個(gè)數(shù)字太大了,你們一周內(nèi)必須想出解決辦法?!?BR>    于是,一周之后,看門人被解雇了……
    看了上面的案例,是不是有種本末倒置的感覺(jué),企業(yè)組織機(jī)構(gòu)愈發(fā)膨脹,繁瑣的制度和文件,導(dǎo)致工作效率越來(lái)越差。作為一個(gè)管理者,不能夠警醒,反而陶醉在其中,沾沾自喜,這種狀況下,當(dāng)意識(shí)到問(wèn)題時(shí),就應(yīng)該及時(shí)解決,以免到了不可收拾的地步時(shí),再自行解決。
    新員工入職培訓(xùn)的通知篇十四
    各科室:
    為了使新入職的員工盡快了解醫(yī)院文化,熟悉醫(yī)院環(huán)境,使他們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)對(duì)我院文化及工作有一個(gè)細(xì)致、全面的了解,盡快產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感,近期將對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),要求各科室積極組織新員工按時(shí)參加。
    一、崗前培訓(xùn)內(nèi)容
    醫(yī)院文化建設(shè)、規(guī)章制度,醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范,醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī),院感及傳染病防控,醫(yī)院信息化建設(shè),個(gè)人安全防護(hù),公文書(shū)寫(xiě)等內(nèi)容。
    二、培訓(xùn)報(bào)到地點(diǎn)、時(shí)間
    培訓(xùn)地點(diǎn):五樓會(huì)議室
    培訓(xùn)時(shí)間:20__年9月1日-9月14日2:00-6:00
    報(bào)到地點(diǎn):人力資源部
    三、各科室參加培訓(xùn)人員
    神經(jīng)內(nèi)科:
    兒科:?
    泌尿外科:
    心血管內(nèi)科:?
    口腔科:
    婦產(chǎn)科:
    骨外科:
    普外科:
    胸肝膽外科:
    腎臟病內(nèi)科:?
    腫瘤科:?
    感染科:
    icu:
    急 診:
    藥劑科:
    b 超室:
    檢驗(yàn)科:
    ct室:?
    病理科:
    功能科:
    門診部:
    設(shè)備科:
    財(cái)務(wù)科:
    醫(yī)務(wù)科:
    護(hù)理部:
    科教科:
    人力資源部:
    四、培訓(xùn)要求:
    為了確保培訓(xùn)的嚴(yán)肅性、規(guī)范性,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,醫(yī)院希望各科室及個(gè)人要重視崗前培訓(xùn)工作,科室積極安排培訓(xùn)人員參加。培訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)管理和要求,按時(shí)參加,不得遲到、早退或無(wú)故缺課,有事外出需請(qǐng)假。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行考試,對(duì)考試不合格和培訓(xùn)缺課、遲到人員將延長(zhǎng)試用期及推遲辦理人事代理手續(xù)。醫(yī)院希望通過(guò)系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)工作,使我們每一位新職工盡快的了解醫(yī)院、熟悉工作環(huán)境、掌握工作流程,成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者。
    新員工入職培訓(xùn)的通知篇十五
    各窗口:
    為提高窗口工作人員的`綜合素質(zhì),我中心擬對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),有關(guān)培訓(xùn)事宜通知如下:
    1、 培訓(xùn)對(duì)象:未參加過(guò)行政服務(wù)中心組織崗前培訓(xùn)的
    窗口工作人員。
    2、 培訓(xùn)時(shí)間:20xx年3月13日至3月16日共四天。
    3、 培訓(xùn)內(nèi)容:詳見(jiàn)《二0xx年新上崗人員培訓(xùn)方案》
    4、 培訓(xùn)要求:崗前培訓(xùn)工作是我中心學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中
    的一項(xiàng)重要工作,要求窗口新上崗人員必須參加,不得缺席。
    特此通知
    新員工入職培訓(xùn)的通知篇十六
    一、概念
    短信群發(fā)平臺(tái)是基于中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、電信直接提供的短信端口與互聯(lián)網(wǎng)連接實(shí)現(xiàn)與客戶指定號(hào)碼進(jìn)行短信批量發(fā)送和自定義發(fā)送的,它分為軟件單機(jī)版(帶客戶端)cs 結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)共享版bs 結(jié)構(gòu)。
    短信群發(fā)的宗旨是為企業(yè)發(fā)展、節(jié)約開(kāi)支、提高效益而產(chǎn)生的,它將“打折信息”、“促銷活動(dòng)”、“新品發(fā)布”等相關(guān)信息發(fā)布到目標(biāo)客戶的手機(jī)上,為企業(yè)樹(shù)立品牌形象或占有市場(chǎng)創(chuàng)造了無(wú)限商機(jī),也能為企業(yè)大幅降低廣告開(kāi)支。
    二、功能特點(diǎn)
    支持向全國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通手機(jī)用戶發(fā)送!用戶界面友好,無(wú)須培訓(xùn)即可使用。
    高效:信息群發(fā)群收,瞬間到達(dá)。支持gsm gprs cdma
    經(jīng)濟(jì):最便宜的通訊方式,不受時(shí)間地域限制!
    實(shí)用:人性化界面設(shè)計(jì),簡(jiǎn)單操作,有單機(jī)版本和網(wǎng)絡(luò)版本
    安全:無(wú)須經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和短信平臺(tái),因而不會(huì)受到網(wǎng)絡(luò)上安全威脅,具有完全的獨(dú)立性。
    投資?。簭V告主定好自己的支出預(yù)算,定向定條發(fā)送給目標(biāo)客戶,百元、千元、萬(wàn)元,隨心所欲。其費(fèi)用是傳統(tǒng)媒體的十分之一,可以為您省下大筆的廣告宣傳費(fèi)用。
    三、短信平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
    (1)速度快:短信廣告的傳播不受時(shí)間和地域的限制,全國(guó)任意一個(gè)省市都一樣;發(fā)送數(shù)百萬(wàn)手機(jī)用戶,勻可在發(fā)送完畢后馬上接收到廣告信息。發(fā)布廣告內(nèi)容可以隨時(shí)更改,保證最新信息在最短的時(shí)間內(nèi)傳播給消費(fèi)者。
    (2)分眾性、回報(bào)高:短信廣告直接影響到最有消費(fèi)力的一族,且同一產(chǎn)品可根據(jù)不同的接收對(duì)象輕松傳遞不同的廣告信息,以求最大限度提供客戶的購(gòu)買欲。
    (3)投資?。憾绦艔V告打破傳統(tǒng)廣告媒體定價(jià)的行規(guī),廣告主定好自己的支出預(yù)算,定向定條發(fā)送給目標(biāo)客戶。傳播形式時(shí)尚、新穎。
    (4)精確性:短信廣告最大的特性就是直達(dá)接收者手機(jī),“一對(duì)一”傳遞信息,強(qiáng)制性閱讀,時(shí)效性強(qiáng),100%閱讀率!在媒介與人接觸的有限時(shí)間中,能提高人與廣告的接觸頻率。
    (5)蔓延性:短信廣告具有很強(qiáng)的散播性,速度快,一分鐘即時(shí)發(fā)送,一瞬間萬(wàn)人傳播!接收者可將信息隨身保存,隨時(shí)咨詢廣告主,需要時(shí)可反復(fù)閱讀,并可隨時(shí)發(fā)送給感興趣的朋友。
    (6)靈活性:短信廣告發(fā)布時(shí)間極具靈活性,廣告主可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)彈性選擇廣告投放時(shí)間,甚至具體到某個(gè)具體的時(shí)間段內(nèi)發(fā)布。
    (7)互動(dòng)性:短信廣告可以讓機(jī)主與銷售終端互動(dòng),與大眾媒體互動(dòng),通過(guò)這些使短信用戶參與到商業(yè)互動(dòng)中,短信廣告使人們參與互動(dòng)的機(jī)會(huì)大增。
    (8)低成本:短信廣告的發(fā)布費(fèi)用非常低廉,與傳統(tǒng)媒體動(dòng)輒上十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的廣告費(fèi)用相比,短信廣告的成本幾乎可以忽略不計(jì)。而通過(guò)短信平臺(tái)提交短信廣告,比直接用手機(jī)發(fā)短信息更便宜,大大降低了廣告主的廣告發(fā)布成本。
    (9)瞬時(shí)轟動(dòng)效應(yīng)強(qiáng):它具有其它任何一個(gè)廣告媒體無(wú)法比擬的瞬時(shí)轟動(dòng)效果!
    (10)形式新穎:短信是基于現(xiàn)代移動(dòng)通訊的一種富于創(chuàng)意的全新直投式廣告形式,相對(duì)電話營(yíng)銷是一種非語(yǔ)音通訊方式,內(nèi)容時(shí)尚。
    四、應(yīng)用領(lǐng)域
    房產(chǎn)領(lǐng)域
    樓盤信息宣傳、優(yōu)惠活動(dòng)發(fā)布、物業(yè)收費(fèi)通知、節(jié)日祝福等
    金融領(lǐng)域
    費(fèi)用代收代扣通知、費(fèi)用代收代扣通知、電子匯款成功結(jié)果通知等商場(chǎng)領(lǐng)域
    會(huì)員、促銷、打折信息發(fā)布、新品上市通知、特價(jià)商品提醒、節(jié)日祝福等
    it領(lǐng)域
    短信平臺(tái)嵌入軟件系統(tǒng)提供接口,互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)提供接口程序等銷售零售領(lǐng)域
    促銷、打折信息發(fā)布、發(fā)貨通知、回款提醒、活動(dòng)促銷活動(dòng)等物流領(lǐng)域
    定單處理、消息發(fā)布、內(nèi)部人員管理等
    教育領(lǐng)域
    促銷、打折信息發(fā)布、短信訂餐、會(huì)員管理,短信服務(wù)等
    五、銷售技巧
    第一、成功業(yè)務(wù)員心態(tài):
    1.千萬(wàn)不要把自己定位在一個(gè)小業(yè)務(wù)員的身份上,做業(yè)務(wù)員必須內(nèi)心強(qiáng)大,但不能有傲氣。
    2.業(yè)務(wù)員代表的是公司,雙方是相互合作的關(guān)系,他可以不做你的項(xiàng)目,但你一樣有權(quán)利不把這個(gè)項(xiàng)目給他做。
    3.今天的市場(chǎng)很殘酷,明天的市場(chǎng)很殘酷。后天很每好。
    4.最大的失敗就是放棄
    5.你不是在完成公司任務(wù),你自己就是老板,是你自己在拓展市場(chǎng)。這些客戶將來(lái)都是你的。
    6.不要在乎工資,工資只是一種結(jié)果,在乎的是鍛煉自己的能力。
    7.每天最少拜訪5個(gè)客戶。
    8.每天早上7點(diǎn)起床。
    9.要細(xì)致,在小的老板也可能成為你的客戶。
    10.要真誠(chéng),要更真誠(chéng),要絕對(duì)的真誠(chéng)。
    11.要在乎自身的形象,也許你的一根頭發(fā)就可能影響一次合作,舉止言行要注意細(xì)節(jié)。
    12.最后一點(diǎn),也是最重要的一點(diǎn),進(jìn)門千萬(wàn)不要哈腰,說(shuō)話要厚重,不要快,但要連貫
    第二、電話話術(shù):
    相信所有的業(yè)務(wù)員都遇到這種問(wèn)題,給客戶打電話的時(shí)候,客戶都會(huì)說(shuō)自己很忙,那么這種情況怎么把話接下去:
    1.失敗案例:嗯,那么我稍后打給您,您大概什么時(shí)候會(huì)有時(shí)間?
    客戶回答:哦,那這樣吧,待會(huì)我有空了打給你,好吧?
    2.成功案例:哦,張總,你生意這么忙,當(dāng)然很少有空,這樣吧,我現(xiàn)在的確有個(gè)好的項(xiàng)目想介紹給您,你給約個(gè)時(shí)間,下午您看合適不?那要不明后天都行。
    客戶回答:哦,那你有什么事情,現(xiàn)在就說(shuō)吧。
    如果在客戶沒(méi)有拒絕你的情況下,就一定要在一分鐘之內(nèi)說(shuō)清楚重點(diǎn)。
    第三、一分鐘交談:
    張總您好,我是某公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理,我叫某某,今天有個(gè)好的項(xiàng)目想跟您聊一下,看能不能引起您的興趣,那您現(xiàn)在有時(shí)間么?如果您很忙,我們可以約個(gè)時(shí)間見(jiàn)面談。
    那么這個(gè)時(shí)候無(wú)論是客戶回答有時(shí)間或者是沒(méi)時(shí)間,都留下了機(jī)會(huì)。如果有時(shí)間
    也期待跟您合作。
    迅速的把自己的產(chǎn)品推銷出去,多用公司品牌,少用我們公司這幾個(gè)字,切忌不要在電話里面大談自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),電話里面講得也聽(tīng)不清楚,客戶也記不清楚。這次目的主要是讓客戶記住你們的產(chǎn)品。
    產(chǎn)品介紹完后的對(duì)話:
    這樣,首先客戶就會(huì)覺(jué)得你非常專業(yè),那么多引導(dǎo)他,談下去的可能就非常大了。
    第四、見(jiàn)面話術(shù)
    見(jiàn)面一定要見(jiàn)到企業(yè)的決策者,不要進(jìn)到一家公司或者是店面的時(shí)候,就迅速的告訴他自己是做什么的?有很多人在跟別人滔滔不絕一兩個(gè)小時(shí)話才發(fā)現(xiàn)對(duì)方是導(dǎo)購(gòu)員,那么這就是純屬浪費(fèi)時(shí)間,有的導(dǎo)購(gòu)員的確很有氣質(zhì),看上去向老板,但當(dāng)別人問(wèn)你是推銷什么的時(shí)候,你一定要問(wèn)清楚哪位是老板,在亮明自己的身份。
    還有很多業(yè)務(wù)員有一個(gè)通病,一見(jiàn)面之后寒暄兩句后就立馬從自己的包里掏出自己公司的產(chǎn)品給客戶看,然后就開(kāi)始介紹自己的產(chǎn)品,那么這樣客戶會(huì)很反感,有的客戶或許沒(méi)時(shí)間跟你聊,只是禮貌性的跟你打個(gè)招呼。
    見(jiàn)面交談話術(shù):
    再時(shí)候也會(huì)發(fā)生意外,比如說(shuō)老總會(huì)說(shuō),哦,這個(gè),你找我們某某經(jīng)理聊就好了。
    很多人立馬就哦,沖出去找某經(jīng)理了,其實(shí)這種情況跟經(jīng)理談成功的可能性幾乎等于零。
    這時(shí)候,一般老總都不會(huì)拒絕,一個(gè)是給他戴了高帽,讓他覺(jué)得這種事情也必須由自己來(lái)做決策,同時(shí)也顯出了你的身份,你不是一個(gè)小業(yè)務(wù)員,在外面也見(jiàn)過(guò)了很多的老板。
    如果他這個(gè)時(shí)候再次說(shuō)自己很忙,那么這時(shí)候的交談應(yīng)該為:呵呵,其實(shí)我早就聽(tīng)您的員工說(shuō)了,您是個(gè)非常敬業(yè)的人,每天都安排的很滿,但是請(qǐng)您相信我是誠(chéng)心來(lái)跟您談這個(gè)項(xiàng)目的,您只要給我五分鐘的時(shí)間,我一定能讓您對(duì)這個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生興趣。
    到這里,基本上就不只五分鐘了。繼續(xù)交談,最后確定對(duì)方意向是否明確,如果不明確,就不要在抓住不放了。
    最后句是:好的好的,下次我再來(lái)您公司的時(shí)候,給您打個(gè)電話。但是記得一定要來(lái)!