每個人都有自己的價值觀和人生觀，這影響著我們的行為和選擇。在寫總結(jié)時，我們可以結(jié)合實際例子，具體描述我們在學(xué)習(xí)過程中的收獲和成長。掌握好總結(jié)的技巧和方法，我們可以寫出更加出色的總結(jié)作品。
質(zhì)量問題工作匯報篇一
20xx年x月，發(fā)貨到山東青島的一批600000萬片的酒標(biāo)產(chǎn)品，客戶公司的sqe 反應(yīng)，經(jīng)過抽樣檢查，此批商品印刷上有嚴(yán)重問題，將標(biāo)示中主要展示的一行英文字母打錯，客戶要求全部退貨，并支付10000元的違約金。
公司客服部接到通知后，迅速組織生產(chǎn)部、設(shè)計部、質(zhì)量部、銷售部臨時召開會議，討論事故原因及處理意見。20xx年x月客戶要求對原包裝進行改版，設(shè)計部在xx年x月底已經(jīng)完成了改版制作，并交給了版房制版，生產(chǎn)部在xx年x月完成了此批訂單號為10020的產(chǎn)品生產(chǎn)，事后經(jīng)過公司質(zhì)量部檢驗已經(jīng)入庫。由于設(shè)計部設(shè)計員的粗心，誤將產(chǎn)品宣傳中的一行英文字母打錯一個，而制版人員也沒有發(fā)現(xiàn)，最后車間把這批訂單已經(jīng)生產(chǎn)完畢，質(zhì)量部在現(xiàn)場抽檢后最后入庫檢的時候也沒有發(fā)現(xiàn)此問題，最后導(dǎo)致產(chǎn)品直接流向客戶，造成公司重點損失。
此次質(zhì)量事故的發(fā)生，作為設(shè)計部門，有著不可推卸的責(zé)任。其主要原因是在工作中細節(jié)注意不夠，設(shè)計員粗心大意，設(shè)計主管沒有履行檢查督導(dǎo)的作用，嚴(yán)重失職。質(zhì)量部在抽檢時也沒有杜絕事情的發(fā)生，造成產(chǎn)品直接流向客戶，造成公司經(jīng)濟損失和形象損壞，現(xiàn)就此次事故作出如下處理：
設(shè)計部設(shè)計員張三因個人粗心所致設(shè)計錯誤，負主要責(zé)任，要求寫書面檢查，在公司生產(chǎn)例會上報告，給予記大過處分，并罰款3000元。
質(zhì)量部人員由于疏忽，抽檢時沒有發(fā)現(xiàn)錯誤，讓事情發(fā)展進一步惡化，工作嚴(yán)重失職，給予現(xiàn)場質(zhì)檢員王五記小過處分，并罰款20xx元，質(zhì)量部經(jīng)理管理不利，工作沒有落實，給予記小過處分，并罰款20xx元。
生產(chǎn)部的制版員及車間員工在生產(chǎn)過程中，也沒有及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題，而造成產(chǎn)品向下一工站流出，給予制版員和車間主任各1000元處罰，本批次生產(chǎn)的產(chǎn)品不列入計件工資中。
質(zhì)量問題工作匯報篇二
一、基本情況概述：
1、回顧年度的生產(chǎn)狀況，品種、批次、數(shù)量，不合格批次、數(shù)量；
2、停產(chǎn)產(chǎn)品有哪些，停產(chǎn)原因；
3、生產(chǎn)線狀況；
4、委托生產(chǎn)、委托檢驗情況；
5、哪些產(chǎn)品進行了年度質(zhì)量回顧（哪些按品種、哪些按劑型、哪些按產(chǎn)品系列進行了回顧）
二、生產(chǎn)和質(zhì)量控制情況分析評價
1、原輔料、內(nèi)包材、工藝用水、直接接觸藥品的氣體情況：穩(wěn)定性、適應(yīng)性、變更情況概述，不合格情況及措施詳述。
2、生產(chǎn)工藝情況概述
（1）生產(chǎn)工藝過程控制、中間體及成品檢測數(shù)據(jù)穩(wěn)定性、趨勢分析概述、評價。
（2）工藝變更情況概述：變更種類，是否進行驗證等。
3、變更控制情況概述
4、偏差處理情況概述
5、成品的檢驗：結(jié)果、趨勢分析
6、廠房設(shè)施設(shè)備情況概述：變更、維修、驗證、監(jiān)測等情況概述及評價。
7、穩(wěn)定性考察情況概述：在考察期內(nèi)的品種數(shù)量、結(jié)果趨勢分析、結(jié)論。
8、驗證情況概述
9、向藥品監(jiān)管部門的申報及批準(zhǔn)情況概述
10、新獲得注冊批準(zhǔn)的藥品和注冊批準(zhǔn)有變更的藥品上市后的質(zhì)量狀況
11、對委托生產(chǎn)、委托檢驗的情況概述
三、自檢情況、接受監(jiān)督檢查（包括藥品gmp認證檢查、跟蹤檢查等）和抽檢情況
1、次數(shù)
2、關(guān)鍵問題的整改措施概述
3、市場產(chǎn)品質(zhì)量抽檢情況：不合格情況、原因分析、處理情況
四、產(chǎn)品不良反應(yīng)情況概述：數(shù)量、類別、處理結(jié)果、上報情況
五、產(chǎn)品質(zhì)量投訴、退貨和不合格或產(chǎn)品召回：原因、處理
六、結(jié)論：
1、對產(chǎn)品質(zhì)量的評價；
2、改進措施；
3、建議
質(zhì)量問題工作匯報篇三
試卷是人教版小學(xué)數(shù)學(xué)四年級下冊期末考試，考核對象是四年級全年級學(xué)生，考試時間70分鐘，滿分100分?？荚囆问讲捎瞄]卷、統(tǒng)一筆試形式，由永嘉縣教育局教研室命題。我所任教的兩個班，四（1）班和四（2）班共95名學(xué)生參加考試。四（1）班合格率為98%，優(yōu)秀率為71%。四（2）班合格率為94%，優(yōu)秀率為68%。
試題類型為：
第一大題是填空題。其中錯的比較多的是這樣一道題：把88.63精確到個位是多少，平時都是精確到十分位或是百分位，所以學(xué)生就繞不過彎了。大部分寫成88.6。
第二大題是判斷題。錯的比較多的是小數(shù)0.8改寫成以0.01為單位的數(shù)是0.80。很多同學(xué)理解不了，0.8里面其實就有80個0.01。
第在三大題是選一選。錯的比較多的是一個等腰三角形第一條邊長8厘米，第二條邊長4厘米，第三條邊長( )。很多同學(xué)選6厘米，而不選8厘米，它們沒有看清要求必須是等腰三角形。
第四大題是口算和筆算。位置與方向
第五大題是解決問題和統(tǒng)計。
1、小數(shù)的加減法，三角形的認識，數(shù)學(xué)廣角， ，小數(shù)的意義，位置與方向（主要體現(xiàn)在第一第二和第三大題）
2、四則運算和簡便計算（主要體現(xiàn)在第四大題）
3、統(tǒng)計（主要體現(xiàn)在五第六大題）
4、位置與方向（主要體現(xiàn)在第四大題）
5、用數(shù)學(xué)（主要體現(xiàn)在第五大題）
試卷第一至第六大題大部分是基礎(chǔ)題；第一大題第7小題，第二大題，第三大題，第六大題屬拔高題。試卷難易程度總體適中。
1、基礎(chǔ)題上失分。雖然他們對基礎(chǔ)知識的掌握情況不錯，但由于部分學(xué)生考試時不認真、不細心，并且，還沒真正學(xué)會如何去檢查，所以，計算時容易出錯。此外，筆算中失分比較多。因此，要想在基礎(chǔ)題上不失分，學(xué)生平時就要多下功夫，只有經(jīng)過反復(fù)訓(xùn)練才能提高口算水平。要養(yǎng)成思維嚴(yán)謹(jǐn)，步驟完整的解題習(xí)慣；要形成不單求會，而且求對、求好的解題標(biāo)準(zhǔn)。只有全方位的“綜合治理”，才能在堅實的基礎(chǔ)上形成運算能力，解決計算不夠準(zhǔn)確的弊病。
2、拔高題上失分。拔高題主要是考核學(xué)生對數(shù)學(xué)的理解能力。學(xué)生在這部分失分比較多，主要體現(xiàn)在第三大題第5小題和第一大題。說明學(xué)生的思維不夠開闊，不會用所學(xué)的知識舉一反三，靈活解決問題。
1、必須夯實數(shù)學(xué)基礎(chǔ)。
扎實的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)是成功解決數(shù)學(xué)問題的關(guān)鍵。數(shù)學(xué)基礎(chǔ)訓(xùn)練講究一個“嚴(yán)”字，教師及學(xué)生的態(tài)度都要嚴(yán)肅，教師的教風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)，對學(xué)生的要求要嚴(yán)格。一定要重視知識的獲得過程，任何一類新知的學(xué)習(xí)都要力爭在第一遍教學(xué)中讓學(xué)生通過操作、實踐、探索等活動中充分地感知，使他們在經(jīng)歷和體驗知識的產(chǎn)生和形成過程中，獲取知識，形成能力。只有這樣，他們才真正獲得屬于自己的“活用”知識。當(dāng)碰到基礎(chǔ)知識的變形題時，就能靈活運用、舉一反三了。否則，學(xué)生只會照葫蘆畫瓢，試題如果轉(zhuǎn)彎，學(xué)生就不知道如何解決了。
2、加強學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)策略的培養(yǎng)。
教師要精選精編靈活多變的針對性練習(xí)、發(fā)展性練習(xí)、綜合性練習(xí)，有意識地對學(xué)生進行收集信息、處理信息、分析問題和解決問題的方法和策略指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣。注重培養(yǎng)學(xué)生審題意識，培養(yǎng)學(xué)生良好的解題習(xí)慣。
3、數(shù)學(xué)教學(xué)重在提高能力。教師要不斷加強教學(xué)的應(yīng)用意識，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會理解問題、分析問題并解決問題。
4、教師教學(xué)中注重創(chuàng)設(shè)問題情境，提高學(xué)生解決問題的策略意識。讓學(xué)生適當(dāng)關(guān)注生活中的數(shù)學(xué)問題，接觸一些開放性問題，改變數(shù)學(xué)教學(xué)過于追求“精確”、“唯一答案”和“最優(yōu)化”的狀況，留給學(xué)生充分的思維空間和情感發(fā)展空間，鼓勵和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識。注重引導(dǎo)學(xué)生從不同角度去思考問題，充分發(fā)表自己的見解。
5、重視考后反思，師生共同分析試題。
教師和學(xué)生要通過考后的試卷分析，教師反思教學(xué)存在的問題，學(xué)生反思自己在知識、方法和發(fā)揮上存在的不足，以便查漏補缺提高教和學(xué)的有效性、針對性。
6、教師要關(guān)注學(xué)生中的弱勢群體。
如何做好后進生的補差轉(zhuǎn)化工作是每位數(shù)學(xué)教師亟待解決的實際問題，教師要從“以人為本”的角度出發(fā)，堅持做好以下工作：堅持“補心”與“補課”相結(jié)合，與后進生多溝通，消除他們的心理障礙；幫助后進生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；加強方法指導(dǎo)；嚴(yán)格要求后進生，從最基礎(chǔ)的知識抓起；根據(jù)學(xué)生差異，進行分層教學(xué)；努力使每位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上得到最大限度的發(fā)展。
7、作為四年級兩個班的數(shù)學(xué)任課教師，再次強調(diào)要加強學(xué)習(xí)習(xí)慣和主動學(xué)習(xí)能力的。培養(yǎng)。加強數(shù)學(xué)知識與現(xiàn)實生活的聯(lián)系，注重知識形成過程與能力發(fā)展并重。繼續(xù)加強基礎(chǔ)知識夯實和基本練習(xí)到位、練習(xí)多樣的訓(xùn)練。應(yīng)多從答題錯誤中深層次反思學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、思維的靈活性，聯(lián)系生活、做數(shù)學(xué)能力等方面的差距，做到既面向全體，又因材施教。
質(zhì)量問題工作匯報篇四
（一）、工程概況
泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標(biāo)段北起洛陽橋頭，樁號k0-340，南至福廈高速公路，終點樁號k1+600，路線總長1940m，工程總造價2.27億元。工程主線按城市快速路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計時速主車道60km/h；地面輔道按城市次干路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計時速40km/h。道路紅線寬70-86m，一般路段主線雙向八車道，地面輔道雙向四快二慢的斷面寬度。主要工程有主線橋梁兩座（分別是跨濱江路和跨萬虹路橋梁），南側(cè)輔道跨越北渠橋1座，過水箱涵1座，人行地道路1座，人行天橋1座。根據(jù)合同工期要求，于2014年12月26日完成施工任務(wù)，本合同段工期為15個月。
我項目從開工至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工情況良好，未發(fā)生一起安全事故。現(xiàn)將生產(chǎn)工作如下匯報：
（二）、安全設(shè)施
1、開工前項目部組織對進場機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況以及設(shè)備保養(yǎng)記錄進行檢查，設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修及保養(yǎng)檢查結(jié)果合格。
2、現(xiàn)場泥漿池、基坑圍護等安全設(shè)施無缺損、可靠牢固，各類施工機械設(shè)備安全裝置齊全、有效。
3、已施工圍擋1120m長（k0-340~k0+540段左側(cè)880m，k0+940~k1+180段右側(cè)240m）。
4、施工用電規(guī)范，按一機一閘一漏的要求配置。
（三）管理人員到崗情況
（四）安全管理與安全教育
1、項目部就與各職能部門和各施工隊伍分別簽訂了安全責(zé)任書，明確了各自的安全職責(zé)，工作要求和質(zhì)量職責(zé)，從而做到“明確目標(biāo)、全員參與、重點控制、責(zé)任到人”。在日常工作中，嚴(yán)格按照簽訂的責(zé)任書要求進行對照檢查，根據(jù)責(zé)任制落實情況進行考核，務(wù)必使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，確保項目部安全質(zhì)量情況受控。
2、進場工人40人，三級教育40人，教育率100%。各分項工程的施工技術(shù)交底和安全交底、崗前培訓(xùn)工作完成。
3、項目部與協(xié)作隊伍簽訂了2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
4、項目部于每周一對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、臨時用電、文明施工進行檢查，主要參加人員由項目部個部門及施工單位主要負責(zé)人員，檢查出的問題已書面通知形式下發(fā)施隊伍并限期整改。
（五）、特殊工種持證上崗
對進場的電工、電焊工等特殊工種均做到持證上崗，人員證件在項目部登記備案。
（六）、消防控制
項目部、施工區(qū)、生活區(qū)消防設(shè)施配置齊全，項目部不定期的對宿舍、施工現(xiàn)場、易燃易爆物品倉庫、消防設(shè)施進行了全面、系統(tǒng)的排查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不留安全隱患。
（七）、重大危險源
項目部對近期施工存在的重大危險源進行了辨識，主要有高空墜落、臨
時用電和火災(zāi)事故三項重大危險源。針對辨識的危險源，制定了相應(yīng)的預(yù)案和措施。
（八）、施工用電及消防安全管理
項目部建立有消防管理制度，現(xiàn)場鋼筋加工場、宿舍區(qū)、辦公區(qū)都按照滅火器配備要求進行了配備，并明確了消防責(zé)任人，項目部每月28日對施工用電和消防管理組織專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。截止目前未發(fā)生一起施工用電和火災(zāi)事故。
（九）、安全費用投入情況
項目部從開工至今，已投入安全生產(chǎn)資金176.57萬元。主要用于配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品、安全警示、警告標(biāo)示、標(biāo)牌及安全宣傳欄等購買、安裝及維護以及對進場工人的安全技能培訓(xùn)。
（十）、文明施工
項目部高度重視現(xiàn)場文明施工管理，為此項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)文明施工，決心將本項目工程建成綠色工程、環(huán)保工程。
泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標(biāo)段2013年12月26日
質(zhì)量問題工作匯報篇五
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量保證管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。
工程質(zhì)量控制應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行：
3、必須對施工人員進行質(zhì)量技術(shù)、施工規(guī)范、施工工藝等標(biāo)準(zhǔn)進行交底工作；
4、建立、健全質(zhì)量管理體系，主管技術(shù)負責(zé)人親自主抓，各部門分工負責(zé)的原則；
5、建立施工質(zhì)量檢驗制度，在施工中必須堅持執(zhí)行三檢制度（自檢、交接檢、專檢）；
質(zhì)量檢查是質(zhì)量管理的重點，也是工長實行有效質(zhì)量管理手段之一，因此必須達到如下要求：
5、對建筑成品進行保護，制止違章、破壞行為；
7、工程竣工后，要與技術(shù)負責(zé)人積極配合，做好交工前的一切準(zhǔn)備工作，提供完備的技術(shù)檔案等技術(shù)資料，建立完善質(zhì)量合格的單位工程。
質(zhì)量問題工作匯報篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為了加強對學(xué)校教學(xué)工作的管理，進一步增強提高教育教學(xué)質(zhì)量的核心意識，縣教研室組成四個調(diào)研組，于*月*日至*日深入*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的初級中學(xué)和中心小學(xué)、縣三中、縣實驗小學(xué)采取聽匯報、分層座談、隨堂查看和查閱資料等方式，主要就過去一學(xué)年教學(xué)工作總結(jié)與反思、新學(xué)年教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)及措施、校本教研活動等進行了教學(xué)工作調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯總通報如下：
一、過去一年值得肯定的做法
1、目標(biāo)導(dǎo)引方向。
學(xué)校的工作千頭萬緒，但必須得理出個頭緒，特別是要有奮斗的目標(biāo)。教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，必須要有鮮明的質(zhì)量目標(biāo)，并為目標(biāo)不懈的努力。上學(xué)年之初，大多數(shù)學(xué)校都旗幟鮮明的提出了奮斗目標(biāo)，如思源實驗學(xué)校建校首屆畢業(yè)年級，提出*年中考必須斬獲一等獎；
馬安中學(xué)和*九年一貫制學(xué)校提出必須保住一等獎的奮斗目標(biāo)；
店子中學(xué)提出必須回到一等獎行列中去的目標(biāo)；
*和*兩所中學(xué)，提出保二爭一的目標(biāo)；
土門鎮(zhèn)茅坪九年一貫制學(xué)校提出保三爭二的目標(biāo)。由于目標(biāo)提出早，方向明，教師齊心協(xié)力、不斷創(chuàng)新，這些學(xué)?？赡茉诮衲甑闹锌荚u估中，奮斗目標(biāo)得到實現(xiàn)。
2、旗幟引領(lǐng)隊伍。
教育局號召：一名干部一面旗。在過去一學(xué)年里，大多學(xué)校嚴(yán)格的落實了教育局的號召和要求，校長主動帶課，校委會班子成員多帶課、帶重課，給教師樹立了一面旗幟。中學(xué)校長楊成棟、黃家金、殷均鋒、陳洪寶、孫善華親自帶九年級畢業(yè)班課程，并且中考所帶班級成績優(yōu)異；
思源實驗學(xué)校、馬安中學(xué)、店子中學(xué)、*中學(xué)、*中學(xué)、*鎮(zhèn)黑虎中學(xué)、土門鎮(zhèn)茅坪九年一貫制學(xué)校等學(xué)校班子成員主動帶畢業(yè)班課程，并擔(dān)任班主任，給教師樹立了標(biāo)桿，示范性強，教師心里佩服，學(xué)校形成了極強的凝聚力和向心力。
3、過程決定效果。
學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的好壞關(guān)鍵取決于過程管理的實虛。今年春季突如其來的疫情，給了我們學(xué)校教學(xué)過程管理工作一個最好的檢驗。許多學(xué)校積極作為，快速落實“停課不停學(xué)、停課不停教”的要求，制定切實可行的線上教學(xué)實施方案，教學(xué)效果顯著。馬安中學(xué)在疫情發(fā)生初期，為線上教學(xué)先后擬寫了三套方案，經(jīng)過反復(fù)斟酌，選定了一套最切合實際和最有效的方案推進實施，有力的實現(xiàn)了線上有效集體研討備課、線上有效監(jiān)控教與學(xué)行為的預(yù)期目標(biāo)；
思源實驗學(xué)校行動早，方案實用，線上天天監(jiān)控，周周通報，同步訓(xùn)練，同步監(jiān)測，注重家訪和回訪，做到了教學(xué)不誤一節(jié)課，輔導(dǎo)不落一名學(xué)生；
*九年一貫制學(xué)校、*中小學(xué)、*中心小學(xué)、縣三中初中部、縣實驗小學(xué)等學(xué)校聞令而動，積極想辦法，疫情期間真抓實干，教學(xué)過程抓得實，都取得了令人滿意的成績。
4、協(xié)作必然共進。
學(xué)校是一個整體，各項工作都需要團結(jié)協(xié)作才能實現(xiàn)預(yù)期理想目標(biāo)。馬安中學(xué)制勝的法寶之一就是協(xié)作共進。在平時教學(xué)中，嚴(yán)格落實集體備課，統(tǒng)一教學(xué)進度，統(tǒng)一訓(xùn)練密度，落實教研活動日統(tǒng)一研討學(xué)科教學(xué)專題，大家努力，共同提高，共同走上領(lǐng)獎臺；
思源實驗學(xué)校認真研究教育局下發(fā)的教學(xué)綜合評估制度，實行同年級同學(xué)科捆綁考核的辦法，從制度上引導(dǎo)教師積極協(xié)作，在平時教學(xué)教研中，也重視團結(jié)協(xié)作，如在新教師培養(yǎng)工作中，實施師徒結(jié)對法，同時也實施師徒進步同獎勵辦法，讓教師在合作中嘗到甜頭，學(xué)校在全體教師協(xié)作中得到健康發(fā)展。
5、精細贏得位次。
教學(xué)是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，藝術(shù)源于精細。教育局要求學(xué)校實施精細化管理，大多數(shù)學(xué)校響應(yīng)積極，踏石印深。店子中學(xué)在復(fù)習(xí)備考期間，打破班級界限，組建“補差班”，組建了物理、化學(xué)、道法、歷史四個補習(xí)班，每天第一個晚自習(xí)課，對短腿學(xué)科學(xué)生進行集中輔導(dǎo)；
疫情解封后，校委會和九年級教師全部到崗，對九年級學(xué)生進行家訪，尤其在街道及臨近村的學(xué)生，做到每天早中晚三次家訪，督導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，取得較好效果，今年中考又回到了第一方陣。馬安中學(xué)校委會積極落實“四聯(lián)四查”，監(jiān)控線上集體備課，落實周教研，開展周檢查，落實周通報；
為了避免人員大量聚集，在全鎮(zhèn)各村房、城區(qū)連片召開家長會，極大的調(diào)動了家長督促孩子學(xué)習(xí)的主動性，充分發(fā)揮了家校共育作用；
疫情期間，評選“網(wǎng)學(xué)之星”，召開網(wǎng)上誓師會、師生民主生活會和挑應(yīng)戰(zhàn)會；
復(fù)學(xué)后，及時開展“中考倒計時*天”、師生同穿加油服，樓梯間的小黑板上每日刷寫一條勵志標(biāo)語等系列活動，為中考營造了拼搏進取的濃厚氛圍，為中考評估連摘十七年桂冠奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、新學(xué)年開學(xué)工作基本狀況
1、防疫與教學(xué)同行。
今秋開學(xué)不同往常，疫情雖過，但防疫形勢依然嚴(yán)峻。各學(xué)校及早謀劃，全力以赴備好防疫物資，創(chuàng)造防疫條件，為師生復(fù)學(xué)營造一個安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。與此同時，各學(xué)校也積極籌備教學(xué)和生活物資，教師任課安排到位，課程表編排到位，教學(xué)教研計劃編寫到位，做到開學(xué)即開課，學(xué)校教學(xué)秩序普遍井然。
2、質(zhì)量目標(biāo)入人心。
大多數(shù)學(xué)校在開學(xué)第一個教師會上，就向教師通報了新學(xué)年教學(xué)奮斗目標(biāo)，確定了前進的方向。思源實驗學(xué)校確定七八年級目標(biāo)占全縣前五，九年級必須獲中考評估一等獎；
馬安中學(xué)持續(xù)獲一等獎；
店子中學(xué)、*九年一貫制學(xué)校、*中學(xué)、*中學(xué)也都有拼進第一方陣的奮斗目標(biāo)；
安家中學(xué)也有甩尾前進五個名次的奮斗決心。多數(shù)學(xué)校不僅有整體奮斗目標(biāo)，也有學(xué)科和班級的具體奮斗目標(biāo)。目標(biāo)確定早，并及時向教師發(fā)布，讓目標(biāo)早早植入學(xué)校每名教師心中，形成導(dǎo)向，化為積極工作的動力。
3、校本教研行動快。
大多數(shù)學(xué)校能做到開學(xué)即開課，開課即教研。思源實驗學(xué)校在*月*日就召開了八年級質(zhì)量監(jiān)測分析會，各科教研日活動也已啟動落實；
馬安中學(xué)集體備課嚴(yán)格落實，問題學(xué)科剖析整改工作會也已召開；
多數(shù)學(xué)校已啟動師徒結(jié)對工作，重視對年輕教師學(xué)科教學(xué)技能的培訓(xùn)，校委會班子和學(xué)科組長推門聽課也已拉開序幕，隨聽隨評，及時糾偏。
4、剖析問題抓關(guān)鍵。
多數(shù)學(xué)校能夠利用假期教師集訓(xùn)時間，認真總結(jié)上學(xué)年教育教學(xué)工作，特別是存在的突出問題，集思廣益想辦法。今年疫情期間線上教學(xué)，由于種種因素影響，導(dǎo)致學(xué)生對學(xué)科知識掌握參差不齊，學(xué)校通過摸底分析，決定在教學(xué)時間上予以調(diào)整，將共性漏洞給予補救；
對疫情期間學(xué)生養(yǎng)成的不良習(xí)慣予以引導(dǎo)和矯正，及時開展心理疏導(dǎo)。多數(shù)學(xué)校認為在對各個層級學(xué)生培優(yōu)方面，工作方法還不夠得力，措施還不夠高效，新學(xué)期還要集中想辦法并抓落實。
三、存在的問題與建議
1、不等不靠共克時艱。
今秋開學(xué)受疫情影響，新招教師尚不能到位，多數(shù)偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映教師數(shù)量不足，人員極其緊張，課程難開齊，這是客觀存在的現(xiàn)實困難。但是，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校不要等靠，一定要統(tǒng)籌好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師資源，制定好運行機制，確保開齊開全課程，杜絕班級課程出現(xiàn)“撂荒”現(xiàn)象。疫情給教育教學(xué)帶來的后患也很多，各學(xué)校要靜下心來，認真梳理研究，找準(zhǔn)病根，開準(zhǔn)藥方，及早消除隱患，讓學(xué)校早早步入健康快車道。
2、提振精神增強信心。
在教學(xué)調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，部分學(xué)校教師精神萎靡不振，干勁不足，存在的原因可能有兩點：一是上學(xué)期滿懷希望本學(xué)年有一個好的教學(xué)收獲，可疫情似乎奪走了自己期望的果實，很失落；
二是漫長的寒暑連假，失去了集體奮斗的快節(jié)奏，顯得精氣神不足。新學(xué)期已經(jīng)開始，我們要求學(xué)生收心歸位，教師更要做好表率，迅速收心入教，振奮精神，不戀過失，展望新學(xué)年，拿出十足的干勁，不負心中的教育使命。
3、抓實過程轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)計劃制定好了，不等于就有了好的質(zhì)量效果，我們還要持之以恒的抓好過程管理。我們多數(shù)學(xué)校都能夠反思到問題，但就是在整改提高時缺乏恒心和魄力。我們可能不缺乏教學(xué)管理的好點子，關(guān)鍵是如何去落實這些好點子。每天安排的活動是否落實，我們都應(yīng)該心中有數(shù)，有些工作，今天做了，明天接著還要做，后天還要持續(xù)做下去，不達目的不罷休。各學(xué)校要把教研活動日學(xué)科教研作為提高教學(xué)質(zhì)量的根本抓手，常抓不懈。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要用釘釘子精神去抓過程管理，以老黃牛精神做示范，學(xué)校的育人質(zhì)量定會節(jié)節(jié)攀升。
質(zhì)量問題工作匯報篇七
1、安全第一、預(yù)防為主、遵規(guī)守法、持續(xù)改進、樹環(huán)保典范、創(chuàng)文明工程。
2、科學(xué)管理、精心施工、務(wù)實進取、永不止步、為業(yè)主提供更加滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。
3、樹企業(yè)形象，創(chuàng)公司品牌。
4、加大管理力度，確保工程質(zhì)量。
5、創(chuàng)新質(zhì)量、共筑誠信。
6、精心施工、確保質(zhì)量。
7、強化施工、爭創(chuàng)效益。
8、創(chuàng)造文明施工環(huán)境、提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。
9、今日的施工、明日的市場。
10、精心施工、質(zhì)量第一。
11、百年大計、質(zhì)量第一。
12、重質(zhì)量求生存、以管理取效益。
13、質(zhì)量是工程的生命、管理是質(zhì)量的保證。
施工現(xiàn)場（安全）標(biāo)語
1、安全第一、預(yù)防為主。
2、隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山。
3、安全警鐘長鳴、職工家庭幸福。
4、勿忘安全、珍惜生命。
5、麻脾出事故、警惕保安全。
6、加強安全教育、確保安全生產(chǎn)。
7、加強管理、保障安全。
8、杜絕違章指揮、消除事故隱患。
9、責(zé)任重于泰山、安全重于防范。
10、加強安全管理、確保安全生產(chǎn)。
11、杜絕違章作業(yè)、確保安全生產(chǎn)。
12、樹立法制觀念、堅持安全第一。
13、嚴(yán)格規(guī)章制度、確保安全生產(chǎn)。
14、嚴(yán)禁違章操作、確保安全生產(chǎn)。
15、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
16、做好“非典”防止工作、確保工程按期竣工。
17、關(guān)愛生命、關(guān)注安全。
質(zhì)量問題工作匯報篇八
從開工至現(xiàn)在，目前工地存在管理問題如下：
1、架子工外架搭設(shè)不符合規(guī)范要求
2、木工不聽從管理人員安排，材料（鋼管、方木）直接從樓層扔下，存在安全隱患
3、臨邊防護搭設(shè)不到位無人搭設(shè)防護架
4、材料隨意混雜（鋼管、方木、模板）堆放，長短不一
5、施工人員臨邊高空作業(yè)無安全帶（架子工、木工）
6、管理人員及施工人員進出場地部分人未佩戴安全帽
7、現(xiàn)場存在質(zhì)量問題不作處理
以上問題我項目部多次現(xiàn)場要求，張啟斌置之不理，張啟斌管理人員以該問題不歸他管，人員他調(diào)動不了為由搪塞，對以上問題，懇請張總出面協(xié)調(diào)解決，如果該問題解決不了，我項目部愿自行退出，若發(fā)生安全、質(zhì)量問題我們概不承擔(dān)責(zé)任問題。
項目部：
2016年7月30日
質(zhì)量問題工作匯報篇九
當(dāng)前科技發(fā)展更新速度加快，新工具、新方法層出不窮。qc小組成員只有通過不斷接受教育培訓(xùn)，才能不斷更新知識、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)技能，才能適應(yīng)qc小組活動深入開展的需要。
qc小組活動以實事求是的科學(xué)態(tài)度為基礎(chǔ)，用數(shù)據(jù)說話，因此，各種數(shù)理統(tǒng)計工具、方法是小組活動的靈魂。通過加強教育，要使員工充分了解pdca循環(huán)四個階段、八個步驟以及相互關(guān)系，新老七種工具的使用方法要領(lǐng)，排列圖、因果圖、系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖的具體應(yīng)用等品質(zhì)工具的運用方法，是使qc小組活動具有科學(xué)性的重要基礎(chǔ)。同時，科學(xué)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，qc小組活動也需要在不斷地科學(xué)探索中，尋求不斷地創(chuàng)新?；顒又行枰谒枷胗^念、活動方式方面創(chuàng)新，在分析問題、解決問題方面創(chuàng)新、在實施對策、工作方法上創(chuàng)新、在成果發(fā)布上創(chuàng)新等等?？傊?，要在勇于探索qc小組活動的新方法、新形式、探索qc小組發(fā)展新途徑，使qc小組活動在科學(xué)的良性軌道上取得更深入地發(fā)展。
質(zhì)量問題工作匯報篇十
甲方：**（集團）有限公司
乙方：zz
甲、乙雙方于20**年11月10日簽訂商品房預(yù)售合同，乙方自愿向甲方購買位于**花園5幢803房，該房產(chǎn)已于20**年12月28日經(jīng)有關(guān)主管部門驗收合格交付使用。乙方在使用過程中發(fā)現(xiàn)該房天面樓板產(chǎn)生裂紋?，F(xiàn)經(jīng)甲、乙方友好協(xié)商，雙方同意訂立本協(xié)議書，供雙方遵守執(zhí)行。
一、為解決803房使用過程中樓板出現(xiàn)裂紋的問題，甲方同意按照乙方認可的修復(fù)方案負責(zé)修復(fù)，乙方同意不因樓板產(chǎn)生裂紋問題向甲方提出退房要求。
二、甲方同意一次性補償乙方因樓板裂紋而造成的損失人民幣**萬元正（**元）。
三、根據(jù)第二條約定，甲方在本協(xié)議書生效之日起5天內(nèi)先向乙方預(yù)支付補償款人民幣**元正（**元）。乙方自收到甲方預(yù)支付的補償款之日起，應(yīng)為甲方的實施修復(fù)工作提供方便（包括為甲方提供進場施工的條件、同意甲方對所涉及樓板進行修補等）。
甲方對上述天面樓板的`修復(fù)期為十天，自乙方提供甲方進場施工之日起計。甲方修復(fù)工作完成后，乙方應(yīng)及時驗收并予以書面確認。驗收完成后，甲方根據(jù)乙方對修復(fù)工作的書面確認于2天內(nèi)向乙方支付剩余的補償款人民幣**元正（**元）。
四、乙方全額領(lǐng)取上述補償款后，同意作如下承諾：今后該803房如出現(xiàn)天面樓板質(zhì)量問題的一切后果或因此而產(chǎn)生的經(jīng)濟和法律責(zé)任（無論該803房是否轉(zhuǎn)手）均由乙方自行負責(zé)。
五、如乙方同意甲方提供的修復(fù)方案，則應(yīng)在修復(fù)方案上簽名并確認按此方案進行修復(fù)，該修復(fù)方案作為本協(xié)議書不可分割的組成部分，與本協(xié)議書具同等法律效力。
六、本協(xié)議書一式二份，甲、乙方各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。
甲方簽章：乙方簽章：
代表：代表：
年月日年*月*日
質(zhì)量問題工作匯報篇十一
近幾年，我市依托綠色生態(tài)、歷史遺存、民俗風(fēng)情、紅色文化、戶外運動五大資源，加快文化旅游體育融合發(fā)展步伐，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
我市旅游資源類型豐富，主要以人文景觀與自然景觀為構(gòu)成主體，共有旅游資源單體150個，人文旅游資源單體就達109個，占總數(shù)的72。6%，自然景觀旅游資源單體41個，另外還有大量的戶外運動旅游資源，呈現(xiàn)出數(shù)量眾多、部分品質(zhì)較高、人文積淀深厚和開發(fā)潛力巨大等鮮明特征。近年來在文化、旅游、體育高質(zhì)量發(fā)展方面也進行了有益探索，取得了一定成效：
（一）文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升為經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度。
近年來，市委市政府將文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升到經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度，每年都召開專題會議研究文化旅游體育工作，特別是今年機構(gòu)改革以來，市委常委會專題聽取文化旅游體育工作匯報，市政府先后兩次召開市長辦公會研究部署文化旅游體育工作，成立了以市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組；充分發(fā)揮歷史文化底蘊和旅游體育資源優(yōu)勢，編制了《市文化發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx）》《市全域旅游發(fā)展規(guī)劃》《市全民健身實施計劃（20xx—20xx年）》，明確了我市文化旅游體育的發(fā)展思路、總體目標(biāo)、功能分區(qū)、主題定位和具體舉措。
（二）文化旅游體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度持續(xù)加大。
近年來，我市不斷加大對文化旅游體育產(chǎn)業(yè)的政策和資金扶持力度，啟動六尺巷歷史文化片區(qū)恢復(fù)與修繕項目，新建了中國文化博物館，正在建設(shè)體育中心二期，相繼修繕文廟、文和園、鳳義興商號、姚瑩故居等文保單位，對龍眠山景區(qū)風(fēng)情景觀道、文脈風(fēng)景道和嬉子湖水鄉(xiāng)風(fēng)景道進行提升，整修多條戶外運動道，建設(shè)了大龍井攀巖點、嬉子湖水上摩托艇訓(xùn)練中心、蟠龍灣垂釣中心等。將促進文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策納入了《市扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展1+3+8政策體系》，從20xx年開始，市財政每年設(shè)置2000萬元文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，用于加強文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和軟硬件建設(shè)。
（三）文化旅游體育的知名度、美譽度不斷提升。
近年來，反映厚重歷史文化資源的大型專題紀(jì)錄片“中國影像方志·篇”在央視播出，歌曲《六尺巷》榮登春晚舞臺，編纂出版《歷史文化叢書》，完成國家清史工程文獻整理項目《派名家文集》，編纂完成《派大辭典》，相繼舉辦“歡樂中國行·魅力”、“第二屆中國傳統(tǒng)文化講座暨名人名家書畫展”“健康”2017環(huán)江淮萬人騎行大賽站賽、“百佳攝影點推薦”等活動；赴上海、南京、蘇州、杭州、武漢和周邊城市等重點客源市場開展文化旅游體育推介，不斷提升文化旅游體育的知名度和影響力。
（一）文化旅游體育產(chǎn)業(yè)仍處于初級階段，規(guī)模小、層次低、抗風(fēng)險能力弱。文化資源與旅游、體育產(chǎn)業(yè)連接不夠緊密，文化產(chǎn)業(yè)主要集中在包裝印刷、白玉小件、銅質(zhì)工藝品產(chǎn)業(yè)等方面，對其他產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用不強，尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和成熟的產(chǎn)業(yè)體系。文化旅游體育產(chǎn)品開發(fā)水平較低，有特色的文創(chuàng)產(chǎn)品少，旅游的興趣和重游率不高。
（二）文化資源開發(fā)難度大。文化博大精深，文化資源地面遺存豐富，但大都有說頭，沒看頭，更沒有賺頭，開發(fā)利用難，很難將文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。部分重點項目投資額度大，后續(xù)投入資金不足，工程建設(shè)進度受到影響。更多的文化資源尚未完全得到開發(fā)、展示和利用，需深入研究。
（三）文化旅游體育專業(yè)人才匱乏。文化旅游體育管理部門和文化旅游體育企業(yè)缺乏專業(yè)人才，特別缺少既懂旅游經(jīng)濟、體育經(jīng)濟，又懂文化旅游、體育旅游的復(fù)合型人才，缺少優(yōu)秀的營銷人才和有市場頭腦的管理人才，策劃、開發(fā)和管理水平有待提高。
（四）基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施有待完善。我市的文化旅游體育基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，硬件不足、軟件缺乏的問題日益凸顯，如文化館、圖書館、劇場、影院、體育場等一批重點文化體育設(shè)施已落伍于時代，重點景區(qū)（景點）的道路、標(biāo)識系統(tǒng)、旅游廁所等配套設(shè)施等多個方面，都需要進一步改進與完善。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。就文化旅游體育發(fā)展成立高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機構(gòu)，樹立大文化、大旅游、大體育觀念，共同推進文化旅游體育發(fā)展。
（二）加大投入，完善支持政策。加大市財政對文化旅游體育發(fā)展的投入，對文化旅游體育規(guī)劃編制、重點文化旅游體育項目、旅游宣傳營銷、體育品牌打造、文化旅游節(jié)慶活動舉辦、文藝作品創(chuàng)作等予以扶持，在符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下，優(yōu)先安排文化旅游體育項目用地，對重點發(fā)展的文化旅游體育企業(yè)予以稅收扶持，確保重大項目順利落地。
（三）打造精品，推動產(chǎn)業(yè)提檔升級。緊抓合肥經(jīng)濟圈和長三角一體化建設(shè)契機，扎實推進中國文化博物館、三街一巷、仙龍湖·活海歡樂水世界二期、嬉子湖水上摩托艇訓(xùn)練中心等重點旅游項目建設(shè)，完善文化體育場館、旅游公廁和游客集散中心等公共配套設(shè)施，深入挖掘民俗文化、田園文化和飲食文化，打造具有文化內(nèi)涵和鄉(xiāng)村文化特色，參與性、體驗性、娛樂性較強的鄉(xiāng)村旅游及戶外體驗項目，推進文化旅游招商引資工作，增強文化旅游體育產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
（四）加強宣傳，提升美譽度。圍繞“禮讓、文名天下”的主題形象定位，圍繞派文化、和文化、隱逸文化和黃梅戲文化，積極融入合肥經(jīng)濟圈、皖江城市帶轉(zhuǎn)移示范區(qū)和皖南國際文化旅游示范區(qū)，通過多層次、全方位的宣傳推介，舉辦豐富多彩的文化旅游演藝、節(jié)慶和體育賽事活動，擴大的知名度、美譽度和影響力，讓更多的人了解、吸引更多游客走進。
質(zhì)量問題工作匯報篇十二
我校是一所全日制農(nóng)村學(xué)校，現(xiàn)有10個教學(xué)班，分小學(xué)部和學(xué)前部兩部分，學(xué)前部成立于20xx年，現(xiàn)為xx鄉(xiāng)中心幼兒園。學(xué)校共有學(xué)生人（幼兒園人），專職教師25人，其中具有專科及以上學(xué)歷的教師有21人。專任教師學(xué)歷合格率為100%。
做為xx鄉(xiāng)最大的一所小學(xué)，我們努力使學(xué)校在教學(xué)上辦出自己的特色，力爭成為一所優(yōu)秀的農(nóng)村小學(xué)。因此，我校依據(jù)上級文件和學(xué)校管理辦法，以校領(lǐng)導(dǎo)為首建立健全了各項教學(xué)制度，成立了校委會、德育、家長學(xué)校等工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了學(xué)生管理制度和教學(xué)管理制度，使校務(wù)工作有章可循。
在學(xué)校管理中，我們以“三風(fēng)”、“一訓(xùn)”為基本要求，樹立“領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù)，教師為學(xué)生服務(wù)”的服務(wù)意識，以制度來規(guī)范行為，用科學(xué)的方法來改進辦學(xué)思路和教學(xué)方法，以提高學(xué)校的競爭力。
在學(xué)校教學(xué)中，我們始終堅持以德育為核心、“五育”并進的基本教學(xué)理念實施教學(xué)，教師以身作則，為人師表，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，建立起“教書育人，服務(wù)育人，管理育人”的德育工作體系。以“讓每一位進入學(xué)校的學(xué)生都能獲得與之相適應(yīng)的教育，最大程度地挖掘他們的潛能，從而助其成材”為教學(xué)宗旨實施教學(xué)。
對于學(xué)生，我校在每學(xué)期初都安排學(xué)生學(xué)習(xí)《守則》、《規(guī)范》，有意加強對學(xué)生行為習(xí)慣的教育。開學(xué)第一課和學(xué)期最后一課都是以安全教育為主的專題課，每學(xué)期都安排“安全教育月”，適時進行安全演練，提高學(xué)生的安全意識和安全自救技能。結(jié)合我校實際，在“六、一”、“元旦”等傳統(tǒng)節(jié)日舉行文藝匯演，在“國慶”等特殊節(jié)日舉行朗讀或圖畫展，每周一舉行升旗儀式，用多種方式對學(xué)生進行德育教育。為增強學(xué)生體質(zhì)，除了堅持“兩操”以外，我校還根據(jù)實際情況開展多種體育活動，如本學(xué)期就安排了“學(xué)生身體素質(zhì)達標(biāo)運動會”和“冬季長跑運動會”。
在本學(xué)期初，我校組織教師學(xué)習(xí)了《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、校規(guī)校訓(xùn)以及學(xué)校的相關(guān)制度，加強教師職業(yè)修養(yǎng)，提高教師認識，要求教師全員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，使教師整體素質(zhì)得到了提升。在教學(xué)安排上，我校嚴(yán)格依據(jù)國家課程標(biāo)準(zhǔn)開齊開足各門課程，教導(dǎo)處定期對教師進行常規(guī)教學(xué)檢查。各教研組有計劃、有組織地開展各項教研活動，以“教研興校”為目標(biāo)，提升學(xué)校的軟實力。
由于長期以來校領(lǐng)導(dǎo)以身作則，深入教學(xué)一線參與教學(xué)及教研，使學(xué)校的各項教研工作都得到了長足的發(fā)展，多位教師的教學(xué)論文在縣市獲獎。有健全的管理制度和全體教師高度的責(zé)任心作保障，學(xué)校的各項工作都穩(wěn)步向前良性發(fā)展。從1997年至今，我校轄區(qū)內(nèi)學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率和畢業(yè)率都達到了100%。學(xué)校無亂收費現(xiàn)象，無重大安全事故發(fā)生，教師無有償家教現(xiàn)象。
由于措施有力，方法得當(dāng)，學(xué)校教育質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升，并得到了上級的認可，先后被評為“教學(xué)質(zhì)量先進單位”、“幼教工作先進單位”，也得到了轄區(qū)群眾的一致好評。
在今后的工作中，我校要繼續(xù)加大改革力度，力爭使我校的教學(xué)質(zhì)量大幅提升，并對周圍學(xué)校產(chǎn)生良性示范效應(yīng)。
質(zhì)量問題工作匯報篇十三
一是質(zhì)量發(fā)展工作面寬、量大、戰(zhàn)線長，給監(jiān)管工作帶來很大難度;二是農(nóng)村產(chǎn)品經(jīng)營條件差、進貨渠道不規(guī)范;三是餐飲店衛(wèi)生條件還有待進一步改進。四是廣大消費者自我防范，保護意識還不強，對預(yù)防重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故有一定的隱患。
總之，我鎮(zhèn)質(zhì)量發(fā)展工作，雖然取得了一定成績，但與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。我們將進一步統(tǒng)一思想，提高認識，正視困難，集中力量，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，繼續(xù)堅持以落實責(zé)任，穩(wěn)步推進各項產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)措施，采取切實有效的措施，把質(zhì)量發(fā)展工作作為一項長期工作抓實抓好，努力形成人人重視質(zhì)量、人人監(jiān)督質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好社會氛圍。
質(zhì)量問題工作匯報篇十四
各位職工代表、同志們：
大家好！
自進場以來我們項目部的
安全
生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認真貫徹執(zhí)行公司及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。到目前為止，在項目部各級管理人員的共同努力下，項目部階段性的實現(xiàn)了各項安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)總體情況良好。
做本次報告主要目的是全面總結(jié)項目部開工以來安全生產(chǎn)工作，重點部署2015年下半年項目部安全生產(chǎn)任務(wù)，動員全體員工進一步認清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，切實增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，以更大的決心、更高的要求、更得力的措施，全面落實2015年下半年安全生產(chǎn)各項工作奮斗目標(biāo)。
一、2015年安全工作回顧
過去的一年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進的喜悅。一年來，在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體管理人員堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結(jié)合項目實際，扎實開展以現(xiàn)場安全管控為重點的安全文明施工活動，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
1、規(guī)章制度落實情況
項目部依據(jù)公司安全質(zhì)量責(zé)任制，明確了主要管理人員和各部門人員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，制定了26項安全管理制度，編寫了39項安全操作規(guī)程，編制了12項專項應(yīng)急救援預(yù)案。
2、現(xiàn)場的管控情況
項目各級管理人員對現(xiàn)場加強管控，做到了全過程、全方位現(xiàn)場盯控指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題能夠做到及時進行分析、總結(jié)、通報；每天早點名安排生產(chǎn)工作，同時安排安全工作，通過現(xiàn)場管控，促使作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)，確保了現(xiàn)場能夠處于安全可控狀態(tài)。
3、教育培訓(xùn)情況
項目部堅持對入場人員進行全覆蓋安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底并組織進行考核，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后簽訂安全生產(chǎn)承諾書才準(zhǔn)許進場施工，施工過程中通過月度安全警示教育培訓(xùn)、日常教育、班前安全教育，組織作業(yè)人員
學(xué)習(xí)
安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、安全技能，提高一線作業(yè)人員的安全意識及安全技能，有力的提高了全員的安全知識水平。從進場以來開展安全教育培訓(xùn)114次，共計教育1302人次。
從今年4月份股份公司推行全員安全教育活動以來，我項目部立即行動，制定了安全教育培訓(xùn)工作實施方案，按照既定方案積極開展了全員安全教育活動啟動儀式、安全知識競賽、安全體驗、安全漫畫展等共計13次安全教育培訓(xùn)活動，通過相關(guān)活動的開展，不僅加強了全員對安全基本常識的學(xué)習(xí)，提高了全員的安全意識，也形成了安全工作齊抓共管的良好氛圍，為項目部安全管理工作打下了扎實基礎(chǔ)。
4、現(xiàn)場檢查、整改情況
根據(jù)項目部制定的安全檢查制度，堅持開展了周、月安全集中檢查，安全員日常巡查及專項安全檢查等活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，明確整改責(zé)任人及時限，對檢查出的問題均能按照相關(guān)要求整改到位，確保根除安全隱患。開工以來共檢查發(fā)現(xiàn)隱患52項，現(xiàn)場教育34人次，下發(fā)整改通知書37份。
5、安全防護用品配備情況
項目部按照安全生產(chǎn)費用的比例，嚴(yán)格執(zhí)行了安全防護用品的管理規(guī)定，對不合格的安全安全防護用品及時進行了更換和補充，及時給新進場工人配備安全防護用品，包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩及
其他
個人防護用品等，按照**市地鐵文明施工要求，對基坑臨邊等部位，及時做了護欄、護網(wǎng)，確保了現(xiàn)場的作業(yè)安全。
6、現(xiàn)場文明施工建設(shè)情況
由于前期文明施工建設(shè)方面一直以干大鐵、公路等項目的思想對待地鐵施工，過于追求成本與進度，使得去年由于現(xiàn)場文明施工較差被業(yè)主下發(fā)了暫停施工令，照成了較大的負面影響，針對現(xiàn)場文明施工建設(shè)項目部立刻扭轉(zhuǎn)了對文明施工建設(shè)的思想認識，加大對文明施工建設(shè)的投入與管控，按照地鐵公司相關(guān)要求對施工現(xiàn)場臨時圍蔽、場地硬化等方面進行了統(tǒng)一規(guī)劃與建設(shè)，得到了地鐵公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認可；此次事件給項目部帶來了深刻的教訓(xùn)，但另一方面看也是一件好事，通過此次事件使項目部全體管理人員從思想上清楚的認識到了地鐵建設(shè)對安全文明施工建設(shè)的要求高度，明確了文明施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，使得項目部在文明施工建設(shè)管理方面得心應(yīng)手，持續(xù)得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的好評。
7、現(xiàn)場安全宣傳情況
項目部在安全宣傳方面也高度重視，積極在施工現(xiàn)場張貼了各類安全標(biāo)語、標(biāo)志和安全生產(chǎn)知識漫畫，整個施工現(xiàn)場映照了良好的安全宣傳氛圍，使全體作業(yè)人員時刻都能注意到安全生產(chǎn)的重要性與必要性。
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質(zhì)量問題工作匯報篇十五
xx區(qū)檢察院召開院黨組會議迅速傳達劉書記“決戰(zhàn)四季度，打贏攻堅戰(zhàn)”重要講話精神。同時，組織全院干警進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會講話精神，并就如何做好今年第四季度檢察工作提出要求，切實將干警的思想和行動統(tǒng)一到貫徹講話精神上來。
一是緊緊圍繞中心工作，用心服務(wù)大局、保障民生。充分發(fā)揮打擊、預(yù)防、監(jiān)督、保護等檢察職能，積極服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的項目建設(shè)和中小企業(yè)發(fā)展。通過在xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立“職務(wù)犯罪舉報信箱”，開通24小時舉報自動錄音智能電話等，增強服務(wù)的針對性，努力營造良好的法治環(huán)境。依法嚴(yán)厲打擊危害群眾安全感、破壞市場經(jīng)濟秩序和侵害民生民利的各種犯罪，突出懲治和預(yù)防發(fā)生在重大項目建設(shè)、民生建設(shè)、征地拆遷和生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域的各類職務(wù)犯罪，不斷深化工程建設(shè)、制假售假、非法集資等專項整治，為xx區(qū)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供有力的司法保障。
二是緊緊抓住工作重點，著力推進“三項建設(shè)”。注重建章立制，進一步完善相關(guān)規(guī)章制度，梳理所有業(yè)務(wù)工作流程，增強規(guī)范化建設(shè)的制度保障。進一步加強思想教育和政治學(xué)習(xí)，著力提高干警的規(guī)范化意識。充分借鑒市院的信息化建設(shè)思路，積極學(xué)習(xí)兄弟院的信息化建設(shè)成果，結(jié)合xx區(qū)院實際情況予以轉(zhuǎn)化應(yīng)用，同時提高自我研發(fā)和創(chuàng)新能力，爭取在職務(wù)犯罪偵查信息化、檢務(wù)保障與管理、政務(wù)管理等方面全面實現(xiàn)信息化，并在臨時辦公辦案技術(shù)用房改造裝修中充分考慮信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照“科學(xué)實用、長久耐用、便捷好用”的思路布好局、留足空間，確保質(zhì)量和效果，打造xx檢察新的示范窗口。
三是緊緊圍繞構(gòu)建和諧檢民關(guān)系，扎實抓好檢察隊伍建設(shè)。把深入開展的“三嚴(yán)三實”專題教育和“增強黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、廉潔從政”專題教育活動緊密結(jié)合起來，以群眾滿意為評判標(biāo)準(zhǔn)，著力解決工作作風(fēng)上存在的問題。密切與“兩代表一委員”、社區(qū)群眾的聯(lián)系溝通，認真聽取意見建議。開通檢察微信、微博，定期向社會發(fā)送檢察工作資訊，增強群眾對檢察工作的了解與支持。健全完善涉檢網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測、報告、研判和預(yù)警機制，做好“指尖上的群眾工作”。進一步深化陽光檢務(wù)，不斷拓展檢務(wù)公開的深度和廣度，確保檢察權(quán)在陽光下運行。同時，從著裝、言談、會議紀(jì)律、作息時間等細節(jié)入手，做到紀(jì)律每天一檢查、任務(wù)每周一部署、工作每月一推進，嚴(yán)格規(guī)范、樹好形象，推動xx檢察工作作風(fēng)優(yōu)良常態(tài)化，全力打造高素質(zhì)的檢察隊伍。
質(zhì)量問題工作匯報篇十六
（2013年11月14日）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
***項目工程，由皖北煤電恒馨房地產(chǎn)公司投資開發(fā)的民用住宅小區(qū)，我們項目部承建了10個單位工程，建筑面積約13.4萬平方米，工程總造價1.98億元。項目于2012年6月開工建設(shè)，預(yù)計2014年9月竣工。目前主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部封頂，正在進行砌體及裝飾裝修工程施工。
項目部現(xiàn)有職工366人，管理人員26人，設(shè)安全副經(jīng)理1名，配備安監(jiān)員3人，一線班組13人，機電班組1個，特種人員分別有塔吊司機10人，信號指揮10人，電工4人，電梯司機12人，小型司機10人，架子工15人。
下面，我將項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的一些做法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報：
一、制度化建設(shè)，為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有效執(zhí)行提供保障
一是關(guān)注自有職工隊伍的學(xué)習(xí)成長，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升自有職工工作執(zhí)行力、現(xiàn)場管理能力的學(xué)習(xí)參考書。項目組織了“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)6次、考試4次，為提升自有職工隊伍落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的'執(zhí)行力，發(fā)揮標(biāo)桿作用打下了基礎(chǔ)。
二是投入親情式關(guān)注，加強對勞務(wù)隊伍的管理。一方面通過現(xiàn)場演講式培訓(xùn)、小組式面對面談心等方式，把提升勞務(wù)隊伍“想安全、會安全、能安全、懂質(zhì)量、會執(zhí)行”的能力作為推進安質(zhì)標(biāo)落實的基礎(chǔ)工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，讓勞務(wù)人員和自有職工“同教育、同生產(chǎn)、同管理，同活動、同考核”，把勞務(wù)人員看作“自家人”，起到了感化教育作用。開展了“建設(shè)和諧勞務(wù)型項目、爭當(dāng)安全質(zhì)量標(biāo)兵”的評比活動，選聘了9位有水平、覺悟高、威望高的勞務(wù)人員擔(dān)任班組安全管理員、群監(jiān)員、青安崗員，負責(zé)監(jiān)督班組內(nèi)安全生產(chǎn)，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特別是項目部開展的每月一次安全標(biāo)兵評比活動，更是在勞務(wù)隊伍中影響較大，起到鼓勵先進、激勵后進的作用，截止今年10月份，評出安全標(biāo)兵18人，發(fā)放獎金3600元，評出安全之星、質(zhì)量之星班組6個，發(fā)放獎金3600元。
***項目部通過制度化建設(shè)、動態(tài)化達標(biāo)、親情式管理，持續(xù)改進、扎實有效地推進了項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，今年5月份通過了安徽省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地驗收，在業(yè)主舉行的月度安全質(zhì)量綜合大檢查中連續(xù)10個月取得第一名，贏得了業(yè)主的信賴與贊揚，夯實了雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)，彰顯了企業(yè)的品牌實力。
我相信，在上級集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，***項目部一定能夠更加嚴(yán)格地貫徹落實規(guī)章制度，嚴(yán)肅執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示精神，積極探索項目管理的新方法，持續(xù)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。匯報完畢，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
謝謝大家！
質(zhì)量問題工作匯報篇十七
為深入實施“質(zhì)量興縣、名牌興企”戰(zhàn)略，從根本上解決區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題，推動我縣童車產(chǎn)業(yè)提檔升級，按照省、市局質(zhì)量整治提升方案要求，圍繞“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線，進一步夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，強化安全監(jiān)管，提升服務(wù)水平，改革創(chuàng)新和文化建設(shè)，確保質(zhì)量提升各項工作順利開展。
（一）高度重視，組建區(qū)域整治工作機構(gòu)。按照省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《20xx年區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量整治提升工作考核方案》的通知要求，迅速成立以主管副縣長為組長，各相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并在縣質(zhì)監(jiān)局設(shè)立辦公室，辦公室主任由質(zhì)監(jiān)局局長兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組落實職責(zé)，統(tǒng)一組織，謀劃部署工作開展。
全面落實質(zhì)量提升三年行動計劃，積極謀劃申報全國童車質(zhì)量提升示范地。同時，為加快童車產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，縣委、縣政府陸續(xù)出臺了《xx縣20xx年童車產(chǎn)業(yè)提檔升級工作要點》等系列扶持政策，在縣財政資金緊張的情況下，力籌260余萬元，建立了童車研發(fā)與檢驗中心，助推童車產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。
（三）專題部署，深入開展童車產(chǎn)業(yè)整治提升工作?？h政府主管領(lǐng)導(dǎo)多次召開縣長辦公會議，專題聽取階段性區(qū)域整治情況工作匯報，及時查擺問題，研究對策，并對下一步工作開展做出安排部署。一是對全縣童車生產(chǎn)企業(yè)開展集中排查整治和重點攻關(guān)，對企業(yè)劃分片區(qū)，明確專人負責(zé)，對照產(chǎn)品技術(shù)要求進行排查治理。二是對存在質(zhì)量問題或生產(chǎn)不規(guī)范的企業(yè)，時即下達《限期整改通知書》等法律文書，實時追蹤問效，確保企業(yè)整改到位。三是按照屬地原則，責(zé)成各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）重點檢查本轄區(qū)內(nèi)童車產(chǎn)品質(zhì)量，確保整治工作取得實效。四是縣政府組織工商局、公安局、安監(jiān)局等單位精干力量，成立聯(lián)合執(zhí)法隊伍，以強大合力，嚴(yán)厲打擊震懾違法行為。
在質(zhì)量追責(zé)方面，按照“誰生產(chǎn)、誰負責(zé)”和屬地監(jiān)管原則，對于產(chǎn)品質(zhì)量問題，嚴(yán)肅追究生產(chǎn)責(zé)任人和區(qū)域監(jiān)管人責(zé)任，造成嚴(yán)重后果的，依規(guī)從重從嚴(yán)處理。同時，嚴(yán)格落實國務(wù)院關(guān)于監(jiān)督抽查經(jīng)費由財政撥付的規(guī)定，將縣童車產(chǎn)業(yè)質(zhì)量整治提升工作經(jīng)費列入縣財政年度預(yù)算。
xx縣是國家級貧困縣，轄1區(qū)、3鎮(zhèn)、5鄉(xiāng)，213個行政村，總?cè)丝?1萬，總面積503平方公里。自行車產(chǎn)業(yè)興起于上世紀(jì)七十年代末，歷經(jīng)三十多年發(fā)展，已繼成為長三角、珠三角、天津之后的第四大自行車行業(yè)板塊，和全國最大的自行車零配件及兒童自行車生產(chǎn)基地之一，同是我縣最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)出天天車業(yè)、金賽克、鐵牛車業(yè)、環(huán)宇車業(yè)、亞信車業(yè)、上海藍楓等一批龍頭企業(yè)。目前，全縣自行車零配件企業(yè)800多家，童車生產(chǎn)企業(yè)40余家，其中取證企業(yè)32家，獲證產(chǎn)品37個，涉及產(chǎn)品30個。外銷童車生產(chǎn)企業(yè)7家（目前不需要辦理3c認證）。通過一年來的集中整治，所有童車企業(yè)均已提出認證申請，認證率已超過95%，至今我縣尚未發(fā)生無標(biāo)生產(chǎn)案件及假冒名牌和商標(biāo)案件，今年上半年縣財政撥付20萬元專項經(jīng)費，抽檢全縣500多家童車零配件供應(yīng)商。從源頭上遏制偷工減料和使用劣質(zhì)原料問題，產(chǎn)品合格率有了顯著提升，由20xx年的73%提高到今年省抽的90.5%。
二是企業(yè)對原材料進庫質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，減少工藝環(huán)節(jié)、偷工減料問題嚴(yán)重；
三是標(biāo)識標(biāo)注不規(guī)范等。
（二）品牌認可度低。童車生產(chǎn)企業(yè)觀念落后，缺乏做大做強的意識，滿足于小打小鬧，安于現(xiàn)狀，目前大部分廠家仍是跟著別人的步子走，產(chǎn)品從屬于低端市場，造成我縣童車合格率低。該發(fā)展現(xiàn)狀停留在粗放經(jīng)營階段，依靠擴大規(guī)模和低端市場營銷參與競爭導(dǎo)致企業(yè)無發(fā)展。
（三）質(zhì)量管理落后。我縣童車整體競爭力不強，市場占有率低，部分企業(yè)經(jīng)營理念滯，管理水平不高。同時在質(zhì)量管理上，沒有建立相應(yīng)的管理體系，生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)工藝落后、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值低。
在“質(zhì)量提升整治”活動中，全局上下圍繞活動安排，全面落實活動目標(biāo)，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能，齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想，目標(biāo)明確，措施有力，積極推動“質(zhì)量提升”活動深入開展，努力當(dāng)好服務(wù)發(fā)展“助推器”：
中輕聯(lián)認證中心專家講解3c認證規(guī)則；
中國童車協(xié)會就童車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進行講解；
北京優(yōu)貝公司總經(jīng)理仝立新，就如何創(chuàng)造品牌及網(wǎng)上銷售傳授有關(guān)經(jīng)驗，先后共培訓(xùn)600余人次，收到良好效果。二是開展質(zhì)量安全科普宣傳咨詢活動。通過宣傳培訓(xùn)活動，增強了企業(yè)的質(zhì)量意識，提高了消費者維權(quán)意識，全縣質(zhì)量安全意識顯著提升，為開展“質(zhì)量提升整治”活動營造了濃厚氛圍。
（二）助推發(fā)展，促進經(jīng)濟主體數(shù)量增長。重點幫扶童車生產(chǎn)企業(yè)4家；
上門開展培訓(xùn)2期，指導(dǎo)企業(yè)開展“3c”認證；
獲證企業(yè)由年初的17家增加到現(xiàn)在的32家，建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案。幫扶1家企業(yè)1個產(chǎn)品采用國外先進標(biāo)準(zhǔn)。培育省名牌3家，優(yōu)質(zhì)企業(yè)5家。
共立案7起，結(jié)案7起，全部整改到位，處罰到位，取締愛旂兒童車廠，有效震懾了違法行為。
為配合質(zhì)量提升整治行動的開展，營造良好的輿論氛圍。我們結(jié)合“質(zhì)量興縣、名牌興企”活動，我局多次召開有關(guān)企業(yè)負責(zé)人會議，印發(fā)文件傳達學(xué)習(xí)國家質(zhì)檢總局及省局、市關(guān)于開展質(zhì)量工作的具體內(nèi)容，同時，我們建立了信息報送制度，安排專職人員負責(zé)信息采編、報送，并主動與縣廣播、電視等新聞媒體聯(lián)系，大力宣貫此次專項行動的意義、目的和整治成果，及時揭露和曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的行為，在全社會形成了生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的良好社會氛圍。
新形勢下，質(zhì)量提升工作任重道遠，我局將此次質(zhì)量提升行動工作為契機，乘勢而上，以高度的責(zé)任感和使命感，推動xx縣童車產(chǎn)品質(zhì)量邁上新臺階，努力爭創(chuàng)童車生產(chǎn)示范縣。
質(zhì)量問題工作匯報篇一
20xx年x月，發(fā)貨到山東青島的一批600000萬片的酒標(biāo)產(chǎn)品，客戶公司的sqe 反應(yīng)，經(jīng)過抽樣檢查，此批商品印刷上有嚴(yán)重問題，將標(biāo)示中主要展示的一行英文字母打錯，客戶要求全部退貨，并支付10000元的違約金。
公司客服部接到通知后，迅速組織生產(chǎn)部、設(shè)計部、質(zhì)量部、銷售部臨時召開會議，討論事故原因及處理意見。20xx年x月客戶要求對原包裝進行改版，設(shè)計部在xx年x月底已經(jīng)完成了改版制作，并交給了版房制版，生產(chǎn)部在xx年x月完成了此批訂單號為10020的產(chǎn)品生產(chǎn)，事后經(jīng)過公司質(zhì)量部檢驗已經(jīng)入庫。由于設(shè)計部設(shè)計員的粗心，誤將產(chǎn)品宣傳中的一行英文字母打錯一個，而制版人員也沒有發(fā)現(xiàn)，最后車間把這批訂單已經(jīng)生產(chǎn)完畢，質(zhì)量部在現(xiàn)場抽檢后最后入庫檢的時候也沒有發(fā)現(xiàn)此問題，最后導(dǎo)致產(chǎn)品直接流向客戶，造成公司重點損失。
此次質(zhì)量事故的發(fā)生，作為設(shè)計部門，有著不可推卸的責(zé)任。其主要原因是在工作中細節(jié)注意不夠，設(shè)計員粗心大意，設(shè)計主管沒有履行檢查督導(dǎo)的作用，嚴(yán)重失職。質(zhì)量部在抽檢時也沒有杜絕事情的發(fā)生，造成產(chǎn)品直接流向客戶，造成公司經(jīng)濟損失和形象損壞，現(xiàn)就此次事故作出如下處理：
設(shè)計部設(shè)計員張三因個人粗心所致設(shè)計錯誤，負主要責(zé)任，要求寫書面檢查，在公司生產(chǎn)例會上報告，給予記大過處分，并罰款3000元。
質(zhì)量部人員由于疏忽，抽檢時沒有發(fā)現(xiàn)錯誤，讓事情發(fā)展進一步惡化，工作嚴(yán)重失職，給予現(xiàn)場質(zhì)檢員王五記小過處分，并罰款20xx元，質(zhì)量部經(jīng)理管理不利，工作沒有落實，給予記小過處分，并罰款20xx元。
生產(chǎn)部的制版員及車間員工在生產(chǎn)過程中，也沒有及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題，而造成產(chǎn)品向下一工站流出，給予制版員和車間主任各1000元處罰，本批次生產(chǎn)的產(chǎn)品不列入計件工資中。
質(zhì)量問題工作匯報篇二
一、基本情況概述：
1、回顧年度的生產(chǎn)狀況，品種、批次、數(shù)量，不合格批次、數(shù)量；
2、停產(chǎn)產(chǎn)品有哪些，停產(chǎn)原因；
3、生產(chǎn)線狀況；
4、委托生產(chǎn)、委托檢驗情況；
5、哪些產(chǎn)品進行了年度質(zhì)量回顧（哪些按品種、哪些按劑型、哪些按產(chǎn)品系列進行了回顧）
二、生產(chǎn)和質(zhì)量控制情況分析評價
1、原輔料、內(nèi)包材、工藝用水、直接接觸藥品的氣體情況：穩(wěn)定性、適應(yīng)性、變更情況概述，不合格情況及措施詳述。
2、生產(chǎn)工藝情況概述
（1）生產(chǎn)工藝過程控制、中間體及成品檢測數(shù)據(jù)穩(wěn)定性、趨勢分析概述、評價。
（2）工藝變更情況概述：變更種類，是否進行驗證等。
3、變更控制情況概述
4、偏差處理情況概述
5、成品的檢驗：結(jié)果、趨勢分析
6、廠房設(shè)施設(shè)備情況概述：變更、維修、驗證、監(jiān)測等情況概述及評價。
7、穩(wěn)定性考察情況概述：在考察期內(nèi)的品種數(shù)量、結(jié)果趨勢分析、結(jié)論。
8、驗證情況概述
9、向藥品監(jiān)管部門的申報及批準(zhǔn)情況概述
10、新獲得注冊批準(zhǔn)的藥品和注冊批準(zhǔn)有變更的藥品上市后的質(zhì)量狀況
11、對委托生產(chǎn)、委托檢驗的情況概述
三、自檢情況、接受監(jiān)督檢查（包括藥品gmp認證檢查、跟蹤檢查等）和抽檢情況
1、次數(shù)
2、關(guān)鍵問題的整改措施概述
3、市場產(chǎn)品質(zhì)量抽檢情況：不合格情況、原因分析、處理情況
四、產(chǎn)品不良反應(yīng)情況概述：數(shù)量、類別、處理結(jié)果、上報情況
五、產(chǎn)品質(zhì)量投訴、退貨和不合格或產(chǎn)品召回：原因、處理
六、結(jié)論：
1、對產(chǎn)品質(zhì)量的評價；
2、改進措施；
3、建議
質(zhì)量問題工作匯報篇三
試卷是人教版小學(xué)數(shù)學(xué)四年級下冊期末考試，考核對象是四年級全年級學(xué)生，考試時間70分鐘，滿分100分?？荚囆问讲捎瞄]卷、統(tǒng)一筆試形式，由永嘉縣教育局教研室命題。我所任教的兩個班，四（1）班和四（2）班共95名學(xué)生參加考試。四（1）班合格率為98%，優(yōu)秀率為71%。四（2）班合格率為94%，優(yōu)秀率為68%。
試題類型為：
第一大題是填空題。其中錯的比較多的是這樣一道題：把88.63精確到個位是多少，平時都是精確到十分位或是百分位，所以學(xué)生就繞不過彎了。大部分寫成88.6。
第二大題是判斷題。錯的比較多的是小數(shù)0.8改寫成以0.01為單位的數(shù)是0.80。很多同學(xué)理解不了，0.8里面其實就有80個0.01。
第在三大題是選一選。錯的比較多的是一個等腰三角形第一條邊長8厘米，第二條邊長4厘米，第三條邊長( )。很多同學(xué)選6厘米，而不選8厘米，它們沒有看清要求必須是等腰三角形。
第四大題是口算和筆算。位置與方向
第五大題是解決問題和統(tǒng)計。
1、小數(shù)的加減法，三角形的認識，數(shù)學(xué)廣角， ，小數(shù)的意義，位置與方向（主要體現(xiàn)在第一第二和第三大題）
2、四則運算和簡便計算（主要體現(xiàn)在第四大題）
3、統(tǒng)計（主要體現(xiàn)在五第六大題）
4、位置與方向（主要體現(xiàn)在第四大題）
5、用數(shù)學(xué)（主要體現(xiàn)在第五大題）
試卷第一至第六大題大部分是基礎(chǔ)題；第一大題第7小題，第二大題，第三大題，第六大題屬拔高題。試卷難易程度總體適中。
1、基礎(chǔ)題上失分。雖然他們對基礎(chǔ)知識的掌握情況不錯，但由于部分學(xué)生考試時不認真、不細心，并且，還沒真正學(xué)會如何去檢查，所以，計算時容易出錯。此外，筆算中失分比較多。因此，要想在基礎(chǔ)題上不失分，學(xué)生平時就要多下功夫，只有經(jīng)過反復(fù)訓(xùn)練才能提高口算水平。要養(yǎng)成思維嚴(yán)謹(jǐn)，步驟完整的解題習(xí)慣；要形成不單求會，而且求對、求好的解題標(biāo)準(zhǔn)。只有全方位的“綜合治理”，才能在堅實的基礎(chǔ)上形成運算能力，解決計算不夠準(zhǔn)確的弊病。
2、拔高題上失分。拔高題主要是考核學(xué)生對數(shù)學(xué)的理解能力。學(xué)生在這部分失分比較多，主要體現(xiàn)在第三大題第5小題和第一大題。說明學(xué)生的思維不夠開闊，不會用所學(xué)的知識舉一反三，靈活解決問題。
1、必須夯實數(shù)學(xué)基礎(chǔ)。
扎實的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)是成功解決數(shù)學(xué)問題的關(guān)鍵。數(shù)學(xué)基礎(chǔ)訓(xùn)練講究一個“嚴(yán)”字，教師及學(xué)生的態(tài)度都要嚴(yán)肅，教師的教風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)，對學(xué)生的要求要嚴(yán)格。一定要重視知識的獲得過程，任何一類新知的學(xué)習(xí)都要力爭在第一遍教學(xué)中讓學(xué)生通過操作、實踐、探索等活動中充分地感知，使他們在經(jīng)歷和體驗知識的產(chǎn)生和形成過程中，獲取知識，形成能力。只有這樣，他們才真正獲得屬于自己的“活用”知識。當(dāng)碰到基礎(chǔ)知識的變形題時，就能靈活運用、舉一反三了。否則，學(xué)生只會照葫蘆畫瓢，試題如果轉(zhuǎn)彎，學(xué)生就不知道如何解決了。
2、加強學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)策略的培養(yǎng)。
教師要精選精編靈活多變的針對性練習(xí)、發(fā)展性練習(xí)、綜合性練習(xí)，有意識地對學(xué)生進行收集信息、處理信息、分析問題和解決問題的方法和策略指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣。注重培養(yǎng)學(xué)生審題意識，培養(yǎng)學(xué)生良好的解題習(xí)慣。
3、數(shù)學(xué)教學(xué)重在提高能力。教師要不斷加強教學(xué)的應(yīng)用意識，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會理解問題、分析問題并解決問題。
4、教師教學(xué)中注重創(chuàng)設(shè)問題情境，提高學(xué)生解決問題的策略意識。讓學(xué)生適當(dāng)關(guān)注生活中的數(shù)學(xué)問題，接觸一些開放性問題，改變數(shù)學(xué)教學(xué)過于追求“精確”、“唯一答案”和“最優(yōu)化”的狀況，留給學(xué)生充分的思維空間和情感發(fā)展空間，鼓勵和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識。注重引導(dǎo)學(xué)生從不同角度去思考問題，充分發(fā)表自己的見解。
5、重視考后反思，師生共同分析試題。
教師和學(xué)生要通過考后的試卷分析，教師反思教學(xué)存在的問題，學(xué)生反思自己在知識、方法和發(fā)揮上存在的不足，以便查漏補缺提高教和學(xué)的有效性、針對性。
6、教師要關(guān)注學(xué)生中的弱勢群體。
如何做好后進生的補差轉(zhuǎn)化工作是每位數(shù)學(xué)教師亟待解決的實際問題，教師要從“以人為本”的角度出發(fā)，堅持做好以下工作：堅持“補心”與“補課”相結(jié)合，與后進生多溝通，消除他們的心理障礙；幫助后進生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；加強方法指導(dǎo)；嚴(yán)格要求后進生，從最基礎(chǔ)的知識抓起；根據(jù)學(xué)生差異，進行分層教學(xué)；努力使每位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上得到最大限度的發(fā)展。
7、作為四年級兩個班的數(shù)學(xué)任課教師，再次強調(diào)要加強學(xué)習(xí)習(xí)慣和主動學(xué)習(xí)能力的。培養(yǎng)。加強數(shù)學(xué)知識與現(xiàn)實生活的聯(lián)系，注重知識形成過程與能力發(fā)展并重。繼續(xù)加強基礎(chǔ)知識夯實和基本練習(xí)到位、練習(xí)多樣的訓(xùn)練。應(yīng)多從答題錯誤中深層次反思學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、思維的靈活性，聯(lián)系生活、做數(shù)學(xué)能力等方面的差距，做到既面向全體，又因材施教。
質(zhì)量問題工作匯報篇四
（一）、工程概況
泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標(biāo)段北起洛陽橋頭，樁號k0-340，南至福廈高速公路，終點樁號k1+600，路線總長1940m，工程總造價2.27億元。工程主線按城市快速路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計時速主車道60km/h；地面輔道按城市次干路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計時速40km/h。道路紅線寬70-86m，一般路段主線雙向八車道，地面輔道雙向四快二慢的斷面寬度。主要工程有主線橋梁兩座（分別是跨濱江路和跨萬虹路橋梁），南側(cè)輔道跨越北渠橋1座，過水箱涵1座，人行地道路1座，人行天橋1座。根據(jù)合同工期要求，于2014年12月26日完成施工任務(wù)，本合同段工期為15個月。
我項目從開工至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工情況良好，未發(fā)生一起安全事故。現(xiàn)將生產(chǎn)工作如下匯報：
（二）、安全設(shè)施
1、開工前項目部組織對進場機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況以及設(shè)備保養(yǎng)記錄進行檢查，設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修及保養(yǎng)檢查結(jié)果合格。
2、現(xiàn)場泥漿池、基坑圍護等安全設(shè)施無缺損、可靠牢固，各類施工機械設(shè)備安全裝置齊全、有效。
3、已施工圍擋1120m長（k0-340~k0+540段左側(cè)880m，k0+940~k1+180段右側(cè)240m）。
4、施工用電規(guī)范，按一機一閘一漏的要求配置。
（三）管理人員到崗情況
（四）安全管理與安全教育
1、項目部就與各職能部門和各施工隊伍分別簽訂了安全責(zé)任書，明確了各自的安全職責(zé)，工作要求和質(zhì)量職責(zé)，從而做到“明確目標(biāo)、全員參與、重點控制、責(zé)任到人”。在日常工作中，嚴(yán)格按照簽訂的責(zé)任書要求進行對照檢查，根據(jù)責(zé)任制落實情況進行考核，務(wù)必使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，確保項目部安全質(zhì)量情況受控。
2、進場工人40人，三級教育40人，教育率100%。各分項工程的施工技術(shù)交底和安全交底、崗前培訓(xùn)工作完成。
3、項目部與協(xié)作隊伍簽訂了2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
4、項目部于每周一對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、臨時用電、文明施工進行檢查，主要參加人員由項目部個部門及施工單位主要負責(zé)人員，檢查出的問題已書面通知形式下發(fā)施隊伍并限期整改。
（五）、特殊工種持證上崗
對進場的電工、電焊工等特殊工種均做到持證上崗，人員證件在項目部登記備案。
（六）、消防控制
項目部、施工區(qū)、生活區(qū)消防設(shè)施配置齊全，項目部不定期的對宿舍、施工現(xiàn)場、易燃易爆物品倉庫、消防設(shè)施進行了全面、系統(tǒng)的排查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不留安全隱患。
（七）、重大危險源
項目部對近期施工存在的重大危險源進行了辨識，主要有高空墜落、臨
時用電和火災(zāi)事故三項重大危險源。針對辨識的危險源，制定了相應(yīng)的預(yù)案和措施。
（八）、施工用電及消防安全管理
項目部建立有消防管理制度，現(xiàn)場鋼筋加工場、宿舍區(qū)、辦公區(qū)都按照滅火器配備要求進行了配備，并明確了消防責(zé)任人，項目部每月28日對施工用電和消防管理組織專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。截止目前未發(fā)生一起施工用電和火災(zāi)事故。
（九）、安全費用投入情況
項目部從開工至今，已投入安全生產(chǎn)資金176.57萬元。主要用于配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品、安全警示、警告標(biāo)示、標(biāo)牌及安全宣傳欄等購買、安裝及維護以及對進場工人的安全技能培訓(xùn)。
（十）、文明施工
項目部高度重視現(xiàn)場文明施工管理，為此項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)文明施工，決心將本項目工程建成綠色工程、環(huán)保工程。
泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標(biāo)段2013年12月26日
質(zhì)量問題工作匯報篇五
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量保證管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。
工程質(zhì)量控制應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行：
3、必須對施工人員進行質(zhì)量技術(shù)、施工規(guī)范、施工工藝等標(biāo)準(zhǔn)進行交底工作；
4、建立、健全質(zhì)量管理體系，主管技術(shù)負責(zé)人親自主抓，各部門分工負責(zé)的原則；
5、建立施工質(zhì)量檢驗制度，在施工中必須堅持執(zhí)行三檢制度（自檢、交接檢、專檢）；
質(zhì)量檢查是質(zhì)量管理的重點，也是工長實行有效質(zhì)量管理手段之一，因此必須達到如下要求：
5、對建筑成品進行保護，制止違章、破壞行為；
7、工程竣工后，要與技術(shù)負責(zé)人積極配合，做好交工前的一切準(zhǔn)備工作，提供完備的技術(shù)檔案等技術(shù)資料，建立完善質(zhì)量合格的單位工程。
質(zhì)量問題工作匯報篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為了加強對學(xué)校教學(xué)工作的管理，進一步增強提高教育教學(xué)質(zhì)量的核心意識，縣教研室組成四個調(diào)研組，于*月*日至*日深入*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的初級中學(xué)和中心小學(xué)、縣三中、縣實驗小學(xué)采取聽匯報、分層座談、隨堂查看和查閱資料等方式，主要就過去一學(xué)年教學(xué)工作總結(jié)與反思、新學(xué)年教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)及措施、校本教研活動等進行了教學(xué)工作調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯總通報如下：
一、過去一年值得肯定的做法
1、目標(biāo)導(dǎo)引方向。
學(xué)校的工作千頭萬緒，但必須得理出個頭緒，特別是要有奮斗的目標(biāo)。教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，必須要有鮮明的質(zhì)量目標(biāo)，并為目標(biāo)不懈的努力。上學(xué)年之初，大多數(shù)學(xué)校都旗幟鮮明的提出了奮斗目標(biāo)，如思源實驗學(xué)校建校首屆畢業(yè)年級，提出*年中考必須斬獲一等獎；
馬安中學(xué)和*九年一貫制學(xué)校提出必須保住一等獎的奮斗目標(biāo)；
店子中學(xué)提出必須回到一等獎行列中去的目標(biāo)；
*和*兩所中學(xué)，提出保二爭一的目標(biāo)；
土門鎮(zhèn)茅坪九年一貫制學(xué)校提出保三爭二的目標(biāo)。由于目標(biāo)提出早，方向明，教師齊心協(xié)力、不斷創(chuàng)新，這些學(xué)?？赡茉诮衲甑闹锌荚u估中，奮斗目標(biāo)得到實現(xiàn)。
2、旗幟引領(lǐng)隊伍。
教育局號召：一名干部一面旗。在過去一學(xué)年里，大多學(xué)校嚴(yán)格的落實了教育局的號召和要求，校長主動帶課，校委會班子成員多帶課、帶重課，給教師樹立了一面旗幟。中學(xué)校長楊成棟、黃家金、殷均鋒、陳洪寶、孫善華親自帶九年級畢業(yè)班課程，并且中考所帶班級成績優(yōu)異；
思源實驗學(xué)校、馬安中學(xué)、店子中學(xué)、*中學(xué)、*中學(xué)、*鎮(zhèn)黑虎中學(xué)、土門鎮(zhèn)茅坪九年一貫制學(xué)校等學(xué)校班子成員主動帶畢業(yè)班課程，并擔(dān)任班主任，給教師樹立了標(biāo)桿，示范性強，教師心里佩服，學(xué)校形成了極強的凝聚力和向心力。
3、過程決定效果。
學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的好壞關(guān)鍵取決于過程管理的實虛。今年春季突如其來的疫情，給了我們學(xué)校教學(xué)過程管理工作一個最好的檢驗。許多學(xué)校積極作為，快速落實“停課不停學(xué)、停課不停教”的要求，制定切實可行的線上教學(xué)實施方案，教學(xué)效果顯著。馬安中學(xué)在疫情發(fā)生初期，為線上教學(xué)先后擬寫了三套方案，經(jīng)過反復(fù)斟酌，選定了一套最切合實際和最有效的方案推進實施，有力的實現(xiàn)了線上有效集體研討備課、線上有效監(jiān)控教與學(xué)行為的預(yù)期目標(biāo)；
思源實驗學(xué)校行動早，方案實用，線上天天監(jiān)控，周周通報，同步訓(xùn)練，同步監(jiān)測，注重家訪和回訪，做到了教學(xué)不誤一節(jié)課，輔導(dǎo)不落一名學(xué)生；
*九年一貫制學(xué)校、*中小學(xué)、*中心小學(xué)、縣三中初中部、縣實驗小學(xué)等學(xué)校聞令而動，積極想辦法，疫情期間真抓實干，教學(xué)過程抓得實，都取得了令人滿意的成績。
4、協(xié)作必然共進。
學(xué)校是一個整體，各項工作都需要團結(jié)協(xié)作才能實現(xiàn)預(yù)期理想目標(biāo)。馬安中學(xué)制勝的法寶之一就是協(xié)作共進。在平時教學(xué)中，嚴(yán)格落實集體備課，統(tǒng)一教學(xué)進度，統(tǒng)一訓(xùn)練密度，落實教研活動日統(tǒng)一研討學(xué)科教學(xué)專題，大家努力，共同提高，共同走上領(lǐng)獎臺；
思源實驗學(xué)校認真研究教育局下發(fā)的教學(xué)綜合評估制度，實行同年級同學(xué)科捆綁考核的辦法，從制度上引導(dǎo)教師積極協(xié)作，在平時教學(xué)教研中，也重視團結(jié)協(xié)作，如在新教師培養(yǎng)工作中，實施師徒結(jié)對法，同時也實施師徒進步同獎勵辦法，讓教師在合作中嘗到甜頭，學(xué)校在全體教師協(xié)作中得到健康發(fā)展。
5、精細贏得位次。
教學(xué)是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，藝術(shù)源于精細。教育局要求學(xué)校實施精細化管理，大多數(shù)學(xué)校響應(yīng)積極，踏石印深。店子中學(xué)在復(fù)習(xí)備考期間，打破班級界限，組建“補差班”，組建了物理、化學(xué)、道法、歷史四個補習(xí)班，每天第一個晚自習(xí)課，對短腿學(xué)科學(xué)生進行集中輔導(dǎo)；
疫情解封后，校委會和九年級教師全部到崗，對九年級學(xué)生進行家訪，尤其在街道及臨近村的學(xué)生，做到每天早中晚三次家訪，督導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，取得較好效果，今年中考又回到了第一方陣。馬安中學(xué)校委會積極落實“四聯(lián)四查”，監(jiān)控線上集體備課，落實周教研，開展周檢查，落實周通報；
為了避免人員大量聚集，在全鎮(zhèn)各村房、城區(qū)連片召開家長會，極大的調(diào)動了家長督促孩子學(xué)習(xí)的主動性，充分發(fā)揮了家校共育作用；
疫情期間，評選“網(wǎng)學(xué)之星”，召開網(wǎng)上誓師會、師生民主生活會和挑應(yīng)戰(zhàn)會；
復(fù)學(xué)后，及時開展“中考倒計時*天”、師生同穿加油服，樓梯間的小黑板上每日刷寫一條勵志標(biāo)語等系列活動，為中考營造了拼搏進取的濃厚氛圍，為中考評估連摘十七年桂冠奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、新學(xué)年開學(xué)工作基本狀況
1、防疫與教學(xué)同行。
今秋開學(xué)不同往常，疫情雖過，但防疫形勢依然嚴(yán)峻。各學(xué)校及早謀劃，全力以赴備好防疫物資，創(chuàng)造防疫條件，為師生復(fù)學(xué)營造一個安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。與此同時，各學(xué)校也積極籌備教學(xué)和生活物資，教師任課安排到位，課程表編排到位，教學(xué)教研計劃編寫到位，做到開學(xué)即開課，學(xué)校教學(xué)秩序普遍井然。
2、質(zhì)量目標(biāo)入人心。
大多數(shù)學(xué)校在開學(xué)第一個教師會上，就向教師通報了新學(xué)年教學(xué)奮斗目標(biāo)，確定了前進的方向。思源實驗學(xué)校確定七八年級目標(biāo)占全縣前五，九年級必須獲中考評估一等獎；
馬安中學(xué)持續(xù)獲一等獎；
店子中學(xué)、*九年一貫制學(xué)校、*中學(xué)、*中學(xué)也都有拼進第一方陣的奮斗目標(biāo)；
安家中學(xué)也有甩尾前進五個名次的奮斗決心。多數(shù)學(xué)校不僅有整體奮斗目標(biāo)，也有學(xué)科和班級的具體奮斗目標(biāo)。目標(biāo)確定早，并及時向教師發(fā)布，讓目標(biāo)早早植入學(xué)校每名教師心中，形成導(dǎo)向，化為積極工作的動力。
3、校本教研行動快。
大多數(shù)學(xué)校能做到開學(xué)即開課，開課即教研。思源實驗學(xué)校在*月*日就召開了八年級質(zhì)量監(jiān)測分析會，各科教研日活動也已啟動落實；
馬安中學(xué)集體備課嚴(yán)格落實，問題學(xué)科剖析整改工作會也已召開；
多數(shù)學(xué)校已啟動師徒結(jié)對工作，重視對年輕教師學(xué)科教學(xué)技能的培訓(xùn)，校委會班子和學(xué)科組長推門聽課也已拉開序幕，隨聽隨評，及時糾偏。
4、剖析問題抓關(guān)鍵。
多數(shù)學(xué)校能夠利用假期教師集訓(xùn)時間，認真總結(jié)上學(xué)年教育教學(xué)工作，特別是存在的突出問題，集思廣益想辦法。今年疫情期間線上教學(xué)，由于種種因素影響，導(dǎo)致學(xué)生對學(xué)科知識掌握參差不齊，學(xué)校通過摸底分析，決定在教學(xué)時間上予以調(diào)整，將共性漏洞給予補救；
對疫情期間學(xué)生養(yǎng)成的不良習(xí)慣予以引導(dǎo)和矯正，及時開展心理疏導(dǎo)。多數(shù)學(xué)校認為在對各個層級學(xué)生培優(yōu)方面，工作方法還不夠得力，措施還不夠高效，新學(xué)期還要集中想辦法并抓落實。
三、存在的問題與建議
1、不等不靠共克時艱。
今秋開學(xué)受疫情影響，新招教師尚不能到位，多數(shù)偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映教師數(shù)量不足，人員極其緊張，課程難開齊，這是客觀存在的現(xiàn)實困難。但是，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校不要等靠，一定要統(tǒng)籌好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師資源，制定好運行機制，確保開齊開全課程，杜絕班級課程出現(xiàn)“撂荒”現(xiàn)象。疫情給教育教學(xué)帶來的后患也很多，各學(xué)校要靜下心來，認真梳理研究，找準(zhǔn)病根，開準(zhǔn)藥方，及早消除隱患，讓學(xué)校早早步入健康快車道。
2、提振精神增強信心。
在教學(xué)調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，部分學(xué)校教師精神萎靡不振，干勁不足，存在的原因可能有兩點：一是上學(xué)期滿懷希望本學(xué)年有一個好的教學(xué)收獲，可疫情似乎奪走了自己期望的果實，很失落；
二是漫長的寒暑連假，失去了集體奮斗的快節(jié)奏，顯得精氣神不足。新學(xué)期已經(jīng)開始，我們要求學(xué)生收心歸位，教師更要做好表率，迅速收心入教，振奮精神，不戀過失，展望新學(xué)年，拿出十足的干勁，不負心中的教育使命。
3、抓實過程轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)計劃制定好了，不等于就有了好的質(zhì)量效果，我們還要持之以恒的抓好過程管理。我們多數(shù)學(xué)校都能夠反思到問題，但就是在整改提高時缺乏恒心和魄力。我們可能不缺乏教學(xué)管理的好點子，關(guān)鍵是如何去落實這些好點子。每天安排的活動是否落實，我們都應(yīng)該心中有數(shù)，有些工作，今天做了，明天接著還要做，后天還要持續(xù)做下去，不達目的不罷休。各學(xué)校要把教研活動日學(xué)科教研作為提高教學(xué)質(zhì)量的根本抓手，常抓不懈。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要用釘釘子精神去抓過程管理，以老黃牛精神做示范，學(xué)校的育人質(zhì)量定會節(jié)節(jié)攀升。
質(zhì)量問題工作匯報篇七
1、安全第一、預(yù)防為主、遵規(guī)守法、持續(xù)改進、樹環(huán)保典范、創(chuàng)文明工程。
2、科學(xué)管理、精心施工、務(wù)實進取、永不止步、為業(yè)主提供更加滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。
3、樹企業(yè)形象，創(chuàng)公司品牌。
4、加大管理力度，確保工程質(zhì)量。
5、創(chuàng)新質(zhì)量、共筑誠信。
6、精心施工、確保質(zhì)量。
7、強化施工、爭創(chuàng)效益。
8、創(chuàng)造文明施工環(huán)境、提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。
9、今日的施工、明日的市場。
10、精心施工、質(zhì)量第一。
11、百年大計、質(zhì)量第一。
12、重質(zhì)量求生存、以管理取效益。
13、質(zhì)量是工程的生命、管理是質(zhì)量的保證。
施工現(xiàn)場（安全）標(biāo)語
1、安全第一、預(yù)防為主。
2、隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山。
3、安全警鐘長鳴、職工家庭幸福。
4、勿忘安全、珍惜生命。
5、麻脾出事故、警惕保安全。
6、加強安全教育、確保安全生產(chǎn)。
7、加強管理、保障安全。
8、杜絕違章指揮、消除事故隱患。
9、責(zé)任重于泰山、安全重于防范。
10、加強安全管理、確保安全生產(chǎn)。
11、杜絕違章作業(yè)、確保安全生產(chǎn)。
12、樹立法制觀念、堅持安全第一。
13、嚴(yán)格規(guī)章制度、確保安全生產(chǎn)。
14、嚴(yán)禁違章操作、確保安全生產(chǎn)。
15、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
16、做好“非典”防止工作、確保工程按期竣工。
17、關(guān)愛生命、關(guān)注安全。
質(zhì)量問題工作匯報篇八
從開工至現(xiàn)在，目前工地存在管理問題如下：
1、架子工外架搭設(shè)不符合規(guī)范要求
2、木工不聽從管理人員安排，材料（鋼管、方木）直接從樓層扔下，存在安全隱患
3、臨邊防護搭設(shè)不到位無人搭設(shè)防護架
4、材料隨意混雜（鋼管、方木、模板）堆放，長短不一
5、施工人員臨邊高空作業(yè)無安全帶（架子工、木工）
6、管理人員及施工人員進出場地部分人未佩戴安全帽
7、現(xiàn)場存在質(zhì)量問題不作處理
以上問題我項目部多次現(xiàn)場要求，張啟斌置之不理，張啟斌管理人員以該問題不歸他管，人員他調(diào)動不了為由搪塞，對以上問題，懇請張總出面協(xié)調(diào)解決，如果該問題解決不了，我項目部愿自行退出，若發(fā)生安全、質(zhì)量問題我們概不承擔(dān)責(zé)任問題。
項目部：
2016年7月30日
質(zhì)量問題工作匯報篇九
當(dāng)前科技發(fā)展更新速度加快，新工具、新方法層出不窮。qc小組成員只有通過不斷接受教育培訓(xùn)，才能不斷更新知識、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)技能，才能適應(yīng)qc小組活動深入開展的需要。
qc小組活動以實事求是的科學(xué)態(tài)度為基礎(chǔ)，用數(shù)據(jù)說話，因此，各種數(shù)理統(tǒng)計工具、方法是小組活動的靈魂。通過加強教育，要使員工充分了解pdca循環(huán)四個階段、八個步驟以及相互關(guān)系，新老七種工具的使用方法要領(lǐng)，排列圖、因果圖、系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖的具體應(yīng)用等品質(zhì)工具的運用方法，是使qc小組活動具有科學(xué)性的重要基礎(chǔ)。同時，科學(xué)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，qc小組活動也需要在不斷地科學(xué)探索中，尋求不斷地創(chuàng)新?；顒又行枰谒枷胗^念、活動方式方面創(chuàng)新，在分析問題、解決問題方面創(chuàng)新、在實施對策、工作方法上創(chuàng)新、在成果發(fā)布上創(chuàng)新等等?？傊?，要在勇于探索qc小組活動的新方法、新形式、探索qc小組發(fā)展新途徑，使qc小組活動在科學(xué)的良性軌道上取得更深入地發(fā)展。
質(zhì)量問題工作匯報篇十
甲方：**（集團）有限公司
乙方：zz
甲、乙雙方于20**年11月10日簽訂商品房預(yù)售合同，乙方自愿向甲方購買位于**花園5幢803房，該房產(chǎn)已于20**年12月28日經(jīng)有關(guān)主管部門驗收合格交付使用。乙方在使用過程中發(fā)現(xiàn)該房天面樓板產(chǎn)生裂紋?，F(xiàn)經(jīng)甲、乙方友好協(xié)商，雙方同意訂立本協(xié)議書，供雙方遵守執(zhí)行。
一、為解決803房使用過程中樓板出現(xiàn)裂紋的問題，甲方同意按照乙方認可的修復(fù)方案負責(zé)修復(fù)，乙方同意不因樓板產(chǎn)生裂紋問題向甲方提出退房要求。
二、甲方同意一次性補償乙方因樓板裂紋而造成的損失人民幣**萬元正（**元）。
三、根據(jù)第二條約定，甲方在本協(xié)議書生效之日起5天內(nèi)先向乙方預(yù)支付補償款人民幣**元正（**元）。乙方自收到甲方預(yù)支付的補償款之日起，應(yīng)為甲方的實施修復(fù)工作提供方便（包括為甲方提供進場施工的條件、同意甲方對所涉及樓板進行修補等）。
甲方對上述天面樓板的`修復(fù)期為十天，自乙方提供甲方進場施工之日起計。甲方修復(fù)工作完成后，乙方應(yīng)及時驗收并予以書面確認。驗收完成后，甲方根據(jù)乙方對修復(fù)工作的書面確認于2天內(nèi)向乙方支付剩余的補償款人民幣**元正（**元）。
四、乙方全額領(lǐng)取上述補償款后，同意作如下承諾：今后該803房如出現(xiàn)天面樓板質(zhì)量問題的一切后果或因此而產(chǎn)生的經(jīng)濟和法律責(zé)任（無論該803房是否轉(zhuǎn)手）均由乙方自行負責(zé)。
五、如乙方同意甲方提供的修復(fù)方案，則應(yīng)在修復(fù)方案上簽名并確認按此方案進行修復(fù)，該修復(fù)方案作為本協(xié)議書不可分割的組成部分，與本協(xié)議書具同等法律效力。
六、本協(xié)議書一式二份，甲、乙方各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。
甲方簽章：乙方簽章：
代表：代表：
年月日年*月*日
質(zhì)量問題工作匯報篇十一
近幾年，我市依托綠色生態(tài)、歷史遺存、民俗風(fēng)情、紅色文化、戶外運動五大資源，加快文化旅游體育融合發(fā)展步伐，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
我市旅游資源類型豐富，主要以人文景觀與自然景觀為構(gòu)成主體，共有旅游資源單體150個，人文旅游資源單體就達109個，占總數(shù)的72。6%，自然景觀旅游資源單體41個，另外還有大量的戶外運動旅游資源，呈現(xiàn)出數(shù)量眾多、部分品質(zhì)較高、人文積淀深厚和開發(fā)潛力巨大等鮮明特征。近年來在文化、旅游、體育高質(zhì)量發(fā)展方面也進行了有益探索，取得了一定成效：
（一）文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升為經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度。
近年來，市委市政府將文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升到經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度，每年都召開專題會議研究文化旅游體育工作，特別是今年機構(gòu)改革以來，市委常委會專題聽取文化旅游體育工作匯報，市政府先后兩次召開市長辦公會研究部署文化旅游體育工作，成立了以市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組；充分發(fā)揮歷史文化底蘊和旅游體育資源優(yōu)勢，編制了《市文化發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx）》《市全域旅游發(fā)展規(guī)劃》《市全民健身實施計劃（20xx—20xx年）》，明確了我市文化旅游體育的發(fā)展思路、總體目標(biāo)、功能分區(qū)、主題定位和具體舉措。
（二）文化旅游體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度持續(xù)加大。
近年來，我市不斷加大對文化旅游體育產(chǎn)業(yè)的政策和資金扶持力度，啟動六尺巷歷史文化片區(qū)恢復(fù)與修繕項目，新建了中國文化博物館，正在建設(shè)體育中心二期，相繼修繕文廟、文和園、鳳義興商號、姚瑩故居等文保單位，對龍眠山景區(qū)風(fēng)情景觀道、文脈風(fēng)景道和嬉子湖水鄉(xiāng)風(fēng)景道進行提升，整修多條戶外運動道，建設(shè)了大龍井攀巖點、嬉子湖水上摩托艇訓(xùn)練中心、蟠龍灣垂釣中心等。將促進文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策納入了《市扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展1+3+8政策體系》，從20xx年開始，市財政每年設(shè)置2000萬元文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，用于加強文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和軟硬件建設(shè)。
（三）文化旅游體育的知名度、美譽度不斷提升。
近年來，反映厚重歷史文化資源的大型專題紀(jì)錄片“中國影像方志·篇”在央視播出，歌曲《六尺巷》榮登春晚舞臺，編纂出版《歷史文化叢書》，完成國家清史工程文獻整理項目《派名家文集》，編纂完成《派大辭典》，相繼舉辦“歡樂中國行·魅力”、“第二屆中國傳統(tǒng)文化講座暨名人名家書畫展”“健康”2017環(huán)江淮萬人騎行大賽站賽、“百佳攝影點推薦”等活動；赴上海、南京、蘇州、杭州、武漢和周邊城市等重點客源市場開展文化旅游體育推介，不斷提升文化旅游體育的知名度和影響力。
（一）文化旅游體育產(chǎn)業(yè)仍處于初級階段，規(guī)模小、層次低、抗風(fēng)險能力弱。文化資源與旅游、體育產(chǎn)業(yè)連接不夠緊密，文化產(chǎn)業(yè)主要集中在包裝印刷、白玉小件、銅質(zhì)工藝品產(chǎn)業(yè)等方面，對其他產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用不強，尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和成熟的產(chǎn)業(yè)體系。文化旅游體育產(chǎn)品開發(fā)水平較低，有特色的文創(chuàng)產(chǎn)品少，旅游的興趣和重游率不高。
（二）文化資源開發(fā)難度大。文化博大精深，文化資源地面遺存豐富，但大都有說頭，沒看頭，更沒有賺頭，開發(fā)利用難，很難將文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。部分重點項目投資額度大，后續(xù)投入資金不足，工程建設(shè)進度受到影響。更多的文化資源尚未完全得到開發(fā)、展示和利用，需深入研究。
（三）文化旅游體育專業(yè)人才匱乏。文化旅游體育管理部門和文化旅游體育企業(yè)缺乏專業(yè)人才，特別缺少既懂旅游經(jīng)濟、體育經(jīng)濟，又懂文化旅游、體育旅游的復(fù)合型人才，缺少優(yōu)秀的營銷人才和有市場頭腦的管理人才，策劃、開發(fā)和管理水平有待提高。
（四）基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施有待完善。我市的文化旅游體育基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，硬件不足、軟件缺乏的問題日益凸顯，如文化館、圖書館、劇場、影院、體育場等一批重點文化體育設(shè)施已落伍于時代，重點景區(qū)（景點）的道路、標(biāo)識系統(tǒng)、旅游廁所等配套設(shè)施等多個方面，都需要進一步改進與完善。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。就文化旅游體育發(fā)展成立高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機構(gòu)，樹立大文化、大旅游、大體育觀念，共同推進文化旅游體育發(fā)展。
（二）加大投入，完善支持政策。加大市財政對文化旅游體育發(fā)展的投入，對文化旅游體育規(guī)劃編制、重點文化旅游體育項目、旅游宣傳營銷、體育品牌打造、文化旅游節(jié)慶活動舉辦、文藝作品創(chuàng)作等予以扶持，在符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下，優(yōu)先安排文化旅游體育項目用地，對重點發(fā)展的文化旅游體育企業(yè)予以稅收扶持，確保重大項目順利落地。
（三）打造精品，推動產(chǎn)業(yè)提檔升級。緊抓合肥經(jīng)濟圈和長三角一體化建設(shè)契機，扎實推進中國文化博物館、三街一巷、仙龍湖·活海歡樂水世界二期、嬉子湖水上摩托艇訓(xùn)練中心等重點旅游項目建設(shè)，完善文化體育場館、旅游公廁和游客集散中心等公共配套設(shè)施，深入挖掘民俗文化、田園文化和飲食文化，打造具有文化內(nèi)涵和鄉(xiāng)村文化特色，參與性、體驗性、娛樂性較強的鄉(xiāng)村旅游及戶外體驗項目，推進文化旅游招商引資工作，增強文化旅游體育產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
（四）加強宣傳，提升美譽度。圍繞“禮讓、文名天下”的主題形象定位，圍繞派文化、和文化、隱逸文化和黃梅戲文化，積極融入合肥經(jīng)濟圈、皖江城市帶轉(zhuǎn)移示范區(qū)和皖南國際文化旅游示范區(qū)，通過多層次、全方位的宣傳推介，舉辦豐富多彩的文化旅游演藝、節(jié)慶和體育賽事活動，擴大的知名度、美譽度和影響力，讓更多的人了解、吸引更多游客走進。
質(zhì)量問題工作匯報篇十二
我校是一所全日制農(nóng)村學(xué)校，現(xiàn)有10個教學(xué)班，分小學(xué)部和學(xué)前部兩部分，學(xué)前部成立于20xx年，現(xiàn)為xx鄉(xiāng)中心幼兒園。學(xué)校共有學(xué)生人（幼兒園人），專職教師25人，其中具有專科及以上學(xué)歷的教師有21人。專任教師學(xué)歷合格率為100%。
做為xx鄉(xiāng)最大的一所小學(xué)，我們努力使學(xué)校在教學(xué)上辦出自己的特色，力爭成為一所優(yōu)秀的農(nóng)村小學(xué)。因此，我校依據(jù)上級文件和學(xué)校管理辦法，以校領(lǐng)導(dǎo)為首建立健全了各項教學(xué)制度，成立了校委會、德育、家長學(xué)校等工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了學(xué)生管理制度和教學(xué)管理制度，使校務(wù)工作有章可循。
在學(xué)校管理中，我們以“三風(fēng)”、“一訓(xùn)”為基本要求，樹立“領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù)，教師為學(xué)生服務(wù)”的服務(wù)意識，以制度來規(guī)范行為，用科學(xué)的方法來改進辦學(xué)思路和教學(xué)方法，以提高學(xué)校的競爭力。
在學(xué)校教學(xué)中，我們始終堅持以德育為核心、“五育”并進的基本教學(xué)理念實施教學(xué)，教師以身作則，為人師表，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，建立起“教書育人，服務(wù)育人，管理育人”的德育工作體系。以“讓每一位進入學(xué)校的學(xué)生都能獲得與之相適應(yīng)的教育，最大程度地挖掘他們的潛能，從而助其成材”為教學(xué)宗旨實施教學(xué)。
對于學(xué)生，我校在每學(xué)期初都安排學(xué)生學(xué)習(xí)《守則》、《規(guī)范》，有意加強對學(xué)生行為習(xí)慣的教育。開學(xué)第一課和學(xué)期最后一課都是以安全教育為主的專題課，每學(xué)期都安排“安全教育月”，適時進行安全演練，提高學(xué)生的安全意識和安全自救技能。結(jié)合我校實際，在“六、一”、“元旦”等傳統(tǒng)節(jié)日舉行文藝匯演，在“國慶”等特殊節(jié)日舉行朗讀或圖畫展，每周一舉行升旗儀式，用多種方式對學(xué)生進行德育教育。為增強學(xué)生體質(zhì)，除了堅持“兩操”以外，我校還根據(jù)實際情況開展多種體育活動，如本學(xué)期就安排了“學(xué)生身體素質(zhì)達標(biāo)運動會”和“冬季長跑運動會”。
在本學(xué)期初，我校組織教師學(xué)習(xí)了《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、校規(guī)校訓(xùn)以及學(xué)校的相關(guān)制度，加強教師職業(yè)修養(yǎng)，提高教師認識，要求教師全員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，使教師整體素質(zhì)得到了提升。在教學(xué)安排上，我校嚴(yán)格依據(jù)國家課程標(biāo)準(zhǔn)開齊開足各門課程，教導(dǎo)處定期對教師進行常規(guī)教學(xué)檢查。各教研組有計劃、有組織地開展各項教研活動，以“教研興校”為目標(biāo)，提升學(xué)校的軟實力。
由于長期以來校領(lǐng)導(dǎo)以身作則，深入教學(xué)一線參與教學(xué)及教研，使學(xué)校的各項教研工作都得到了長足的發(fā)展，多位教師的教學(xué)論文在縣市獲獎。有健全的管理制度和全體教師高度的責(zé)任心作保障，學(xué)校的各項工作都穩(wěn)步向前良性發(fā)展。從1997年至今，我校轄區(qū)內(nèi)學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率和畢業(yè)率都達到了100%。學(xué)校無亂收費現(xiàn)象，無重大安全事故發(fā)生，教師無有償家教現(xiàn)象。
由于措施有力，方法得當(dāng)，學(xué)校教育質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升，并得到了上級的認可，先后被評為“教學(xué)質(zhì)量先進單位”、“幼教工作先進單位”，也得到了轄區(qū)群眾的一致好評。
在今后的工作中，我校要繼續(xù)加大改革力度，力爭使我校的教學(xué)質(zhì)量大幅提升，并對周圍學(xué)校產(chǎn)生良性示范效應(yīng)。
質(zhì)量問題工作匯報篇十三
一是質(zhì)量發(fā)展工作面寬、量大、戰(zhàn)線長，給監(jiān)管工作帶來很大難度;二是農(nóng)村產(chǎn)品經(jīng)營條件差、進貨渠道不規(guī)范;三是餐飲店衛(wèi)生條件還有待進一步改進。四是廣大消費者自我防范，保護意識還不強，對預(yù)防重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故有一定的隱患。
總之，我鎮(zhèn)質(zhì)量發(fā)展工作，雖然取得了一定成績，但與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。我們將進一步統(tǒng)一思想，提高認識，正視困難，集中力量，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，繼續(xù)堅持以落實責(zé)任，穩(wěn)步推進各項產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)措施，采取切實有效的措施，把質(zhì)量發(fā)展工作作為一項長期工作抓實抓好，努力形成人人重視質(zhì)量、人人監(jiān)督質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好社會氛圍。
質(zhì)量問題工作匯報篇十四
各位職工代表、同志們：
大家好！
自進場以來我們項目部的
安全
生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認真貫徹執(zhí)行公司及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。到目前為止，在項目部各級管理人員的共同努力下，項目部階段性的實現(xiàn)了各項安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)總體情況良好。
做本次報告主要目的是全面總結(jié)項目部開工以來安全生產(chǎn)工作，重點部署2015年下半年項目部安全生產(chǎn)任務(wù)，動員全體員工進一步認清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，切實增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，以更大的決心、更高的要求、更得力的措施，全面落實2015年下半年安全生產(chǎn)各項工作奮斗目標(biāo)。
一、2015年安全工作回顧
過去的一年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進的喜悅。一年來，在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體管理人員堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結(jié)合項目實際，扎實開展以現(xiàn)場安全管控為重點的安全文明施工活動，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
1、規(guī)章制度落實情況
項目部依據(jù)公司安全質(zhì)量責(zé)任制，明確了主要管理人員和各部門人員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，制定了26項安全管理制度，編寫了39項安全操作規(guī)程，編制了12項專項應(yīng)急救援預(yù)案。
2、現(xiàn)場的管控情況
項目各級管理人員對現(xiàn)場加強管控，做到了全過程、全方位現(xiàn)場盯控指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題能夠做到及時進行分析、總結(jié)、通報；每天早點名安排生產(chǎn)工作，同時安排安全工作，通過現(xiàn)場管控，促使作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)，確保了現(xiàn)場能夠處于安全可控狀態(tài)。
3、教育培訓(xùn)情況
項目部堅持對入場人員進行全覆蓋安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底并組織進行考核，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后簽訂安全生產(chǎn)承諾書才準(zhǔn)許進場施工，施工過程中通過月度安全警示教育培訓(xùn)、日常教育、班前安全教育，組織作業(yè)人員
學(xué)習(xí)
安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、安全技能，提高一線作業(yè)人員的安全意識及安全技能，有力的提高了全員的安全知識水平。從進場以來開展安全教育培訓(xùn)114次，共計教育1302人次。
從今年4月份股份公司推行全員安全教育活動以來，我項目部立即行動，制定了安全教育培訓(xùn)工作實施方案，按照既定方案積極開展了全員安全教育活動啟動儀式、安全知識競賽、安全體驗、安全漫畫展等共計13次安全教育培訓(xùn)活動，通過相關(guān)活動的開展，不僅加強了全員對安全基本常識的學(xué)習(xí)，提高了全員的安全意識，也形成了安全工作齊抓共管的良好氛圍，為項目部安全管理工作打下了扎實基礎(chǔ)。
4、現(xiàn)場檢查、整改情況
根據(jù)項目部制定的安全檢查制度，堅持開展了周、月安全集中檢查，安全員日常巡查及專項安全檢查等活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，明確整改責(zé)任人及時限，對檢查出的問題均能按照相關(guān)要求整改到位，確保根除安全隱患。開工以來共檢查發(fā)現(xiàn)隱患52項，現(xiàn)場教育34人次，下發(fā)整改通知書37份。
5、安全防護用品配備情況
項目部按照安全生產(chǎn)費用的比例，嚴(yán)格執(zhí)行了安全防護用品的管理規(guī)定，對不合格的安全安全防護用品及時進行了更換和補充，及時給新進場工人配備安全防護用品，包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩及
其他
個人防護用品等，按照**市地鐵文明施工要求，對基坑臨邊等部位，及時做了護欄、護網(wǎng)，確保了現(xiàn)場的作業(yè)安全。
6、現(xiàn)場文明施工建設(shè)情況
由于前期文明施工建設(shè)方面一直以干大鐵、公路等項目的思想對待地鐵施工，過于追求成本與進度，使得去年由于現(xiàn)場文明施工較差被業(yè)主下發(fā)了暫停施工令，照成了較大的負面影響，針對現(xiàn)場文明施工建設(shè)項目部立刻扭轉(zhuǎn)了對文明施工建設(shè)的思想認識，加大對文明施工建設(shè)的投入與管控，按照地鐵公司相關(guān)要求對施工現(xiàn)場臨時圍蔽、場地硬化等方面進行了統(tǒng)一規(guī)劃與建設(shè)，得到了地鐵公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認可；此次事件給項目部帶來了深刻的教訓(xùn)，但另一方面看也是一件好事，通過此次事件使項目部全體管理人員從思想上清楚的認識到了地鐵建設(shè)對安全文明施工建設(shè)的要求高度，明確了文明施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，使得項目部在文明施工建設(shè)管理方面得心應(yīng)手，持續(xù)得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的好評。
7、現(xiàn)場安全宣傳情況
項目部在安全宣傳方面也高度重視，積極在施工現(xiàn)場張貼了各類安全標(biāo)語、標(biāo)志和安全生產(chǎn)知識漫畫，整個施工現(xiàn)場映照了良好的安全宣傳氛圍，使全體作業(yè)人員時刻都能注意到安全生產(chǎn)的重要性與必要性。
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質(zhì)量問題工作匯報篇十五
xx區(qū)檢察院召開院黨組會議迅速傳達劉書記“決戰(zhàn)四季度，打贏攻堅戰(zhàn)”重要講話精神。同時，組織全院干警進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會講話精神，并就如何做好今年第四季度檢察工作提出要求，切實將干警的思想和行動統(tǒng)一到貫徹講話精神上來。
一是緊緊圍繞中心工作，用心服務(wù)大局、保障民生。充分發(fā)揮打擊、預(yù)防、監(jiān)督、保護等檢察職能，積極服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的項目建設(shè)和中小企業(yè)發(fā)展。通過在xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立“職務(wù)犯罪舉報信箱”，開通24小時舉報自動錄音智能電話等，增強服務(wù)的針對性，努力營造良好的法治環(huán)境。依法嚴(yán)厲打擊危害群眾安全感、破壞市場經(jīng)濟秩序和侵害民生民利的各種犯罪，突出懲治和預(yù)防發(fā)生在重大項目建設(shè)、民生建設(shè)、征地拆遷和生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域的各類職務(wù)犯罪，不斷深化工程建設(shè)、制假售假、非法集資等專項整治，為xx區(qū)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供有力的司法保障。
二是緊緊抓住工作重點，著力推進“三項建設(shè)”。注重建章立制，進一步完善相關(guān)規(guī)章制度，梳理所有業(yè)務(wù)工作流程，增強規(guī)范化建設(shè)的制度保障。進一步加強思想教育和政治學(xué)習(xí)，著力提高干警的規(guī)范化意識。充分借鑒市院的信息化建設(shè)思路，積極學(xué)習(xí)兄弟院的信息化建設(shè)成果，結(jié)合xx區(qū)院實際情況予以轉(zhuǎn)化應(yīng)用，同時提高自我研發(fā)和創(chuàng)新能力，爭取在職務(wù)犯罪偵查信息化、檢務(wù)保障與管理、政務(wù)管理等方面全面實現(xiàn)信息化，并在臨時辦公辦案技術(shù)用房改造裝修中充分考慮信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照“科學(xué)實用、長久耐用、便捷好用”的思路布好局、留足空間，確保質(zhì)量和效果，打造xx檢察新的示范窗口。
三是緊緊圍繞構(gòu)建和諧檢民關(guān)系，扎實抓好檢察隊伍建設(shè)。把深入開展的“三嚴(yán)三實”專題教育和“增強黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、廉潔從政”專題教育活動緊密結(jié)合起來，以群眾滿意為評判標(biāo)準(zhǔn)，著力解決工作作風(fēng)上存在的問題。密切與“兩代表一委員”、社區(qū)群眾的聯(lián)系溝通，認真聽取意見建議。開通檢察微信、微博，定期向社會發(fā)送檢察工作資訊，增強群眾對檢察工作的了解與支持。健全完善涉檢網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測、報告、研判和預(yù)警機制，做好“指尖上的群眾工作”。進一步深化陽光檢務(wù)，不斷拓展檢務(wù)公開的深度和廣度，確保檢察權(quán)在陽光下運行。同時，從著裝、言談、會議紀(jì)律、作息時間等細節(jié)入手，做到紀(jì)律每天一檢查、任務(wù)每周一部署、工作每月一推進，嚴(yán)格規(guī)范、樹好形象，推動xx檢察工作作風(fēng)優(yōu)良常態(tài)化，全力打造高素質(zhì)的檢察隊伍。
質(zhì)量問題工作匯報篇十六
（2013年11月14日）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
***項目工程，由皖北煤電恒馨房地產(chǎn)公司投資開發(fā)的民用住宅小區(qū)，我們項目部承建了10個單位工程，建筑面積約13.4萬平方米，工程總造價1.98億元。項目于2012年6月開工建設(shè)，預(yù)計2014年9月竣工。目前主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部封頂，正在進行砌體及裝飾裝修工程施工。
項目部現(xiàn)有職工366人，管理人員26人，設(shè)安全副經(jīng)理1名，配備安監(jiān)員3人，一線班組13人，機電班組1個，特種人員分別有塔吊司機10人，信號指揮10人，電工4人，電梯司機12人，小型司機10人，架子工15人。
下面，我將項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的一些做法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報：
一、制度化建設(shè)，為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有效執(zhí)行提供保障
一是關(guān)注自有職工隊伍的學(xué)習(xí)成長，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升自有職工工作執(zhí)行力、現(xiàn)場管理能力的學(xué)習(xí)參考書。項目組織了“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)6次、考試4次，為提升自有職工隊伍落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的'執(zhí)行力，發(fā)揮標(biāo)桿作用打下了基礎(chǔ)。
二是投入親情式關(guān)注，加強對勞務(wù)隊伍的管理。一方面通過現(xiàn)場演講式培訓(xùn)、小組式面對面談心等方式，把提升勞務(wù)隊伍“想安全、會安全、能安全、懂質(zhì)量、會執(zhí)行”的能力作為推進安質(zhì)標(biāo)落實的基礎(chǔ)工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，讓勞務(wù)人員和自有職工“同教育、同生產(chǎn)、同管理，同活動、同考核”，把勞務(wù)人員看作“自家人”，起到了感化教育作用。開展了“建設(shè)和諧勞務(wù)型項目、爭當(dāng)安全質(zhì)量標(biāo)兵”的評比活動，選聘了9位有水平、覺悟高、威望高的勞務(wù)人員擔(dān)任班組安全管理員、群監(jiān)員、青安崗員，負責(zé)監(jiān)督班組內(nèi)安全生產(chǎn)，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特別是項目部開展的每月一次安全標(biāo)兵評比活動，更是在勞務(wù)隊伍中影響較大，起到鼓勵先進、激勵后進的作用，截止今年10月份，評出安全標(biāo)兵18人，發(fā)放獎金3600元，評出安全之星、質(zhì)量之星班組6個，發(fā)放獎金3600元。
***項目部通過制度化建設(shè)、動態(tài)化達標(biāo)、親情式管理，持續(xù)改進、扎實有效地推進了項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，今年5月份通過了安徽省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地驗收，在業(yè)主舉行的月度安全質(zhì)量綜合大檢查中連續(xù)10個月取得第一名，贏得了業(yè)主的信賴與贊揚，夯實了雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)，彰顯了企業(yè)的品牌實力。
我相信，在上級集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，***項目部一定能夠更加嚴(yán)格地貫徹落實規(guī)章制度，嚴(yán)肅執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示精神，積極探索項目管理的新方法，持續(xù)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。匯報完畢，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
謝謝大家！
質(zhì)量問題工作匯報篇十七
為深入實施“質(zhì)量興縣、名牌興企”戰(zhàn)略，從根本上解決區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題，推動我縣童車產(chǎn)業(yè)提檔升級，按照省、市局質(zhì)量整治提升方案要求，圍繞“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線，進一步夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，強化安全監(jiān)管，提升服務(wù)水平，改革創(chuàng)新和文化建設(shè)，確保質(zhì)量提升各項工作順利開展。
（一）高度重視，組建區(qū)域整治工作機構(gòu)。按照省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《20xx年區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量整治提升工作考核方案》的通知要求，迅速成立以主管副縣長為組長，各相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并在縣質(zhì)監(jiān)局設(shè)立辦公室，辦公室主任由質(zhì)監(jiān)局局長兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組落實職責(zé)，統(tǒng)一組織，謀劃部署工作開展。
全面落實質(zhì)量提升三年行動計劃，積極謀劃申報全國童車質(zhì)量提升示范地。同時，為加快童車產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，縣委、縣政府陸續(xù)出臺了《xx縣20xx年童車產(chǎn)業(yè)提檔升級工作要點》等系列扶持政策，在縣財政資金緊張的情況下，力籌260余萬元，建立了童車研發(fā)與檢驗中心，助推童車產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。
（三）專題部署，深入開展童車產(chǎn)業(yè)整治提升工作?？h政府主管領(lǐng)導(dǎo)多次召開縣長辦公會議，專題聽取階段性區(qū)域整治情況工作匯報，及時查擺問題，研究對策，并對下一步工作開展做出安排部署。一是對全縣童車生產(chǎn)企業(yè)開展集中排查整治和重點攻關(guān)，對企業(yè)劃分片區(qū)，明確專人負責(zé)，對照產(chǎn)品技術(shù)要求進行排查治理。二是對存在質(zhì)量問題或生產(chǎn)不規(guī)范的企業(yè)，時即下達《限期整改通知書》等法律文書，實時追蹤問效，確保企業(yè)整改到位。三是按照屬地原則，責(zé)成各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）重點檢查本轄區(qū)內(nèi)童車產(chǎn)品質(zhì)量，確保整治工作取得實效。四是縣政府組織工商局、公安局、安監(jiān)局等單位精干力量，成立聯(lián)合執(zhí)法隊伍，以強大合力，嚴(yán)厲打擊震懾違法行為。
在質(zhì)量追責(zé)方面，按照“誰生產(chǎn)、誰負責(zé)”和屬地監(jiān)管原則，對于產(chǎn)品質(zhì)量問題，嚴(yán)肅追究生產(chǎn)責(zé)任人和區(qū)域監(jiān)管人責(zé)任，造成嚴(yán)重后果的，依規(guī)從重從嚴(yán)處理。同時，嚴(yán)格落實國務(wù)院關(guān)于監(jiān)督抽查經(jīng)費由財政撥付的規(guī)定，將縣童車產(chǎn)業(yè)質(zhì)量整治提升工作經(jīng)費列入縣財政年度預(yù)算。
xx縣是國家級貧困縣，轄1區(qū)、3鎮(zhèn)、5鄉(xiāng)，213個行政村，總?cè)丝?1萬，總面積503平方公里。自行車產(chǎn)業(yè)興起于上世紀(jì)七十年代末，歷經(jīng)三十多年發(fā)展，已繼成為長三角、珠三角、天津之后的第四大自行車行業(yè)板塊，和全國最大的自行車零配件及兒童自行車生產(chǎn)基地之一，同是我縣最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)出天天車業(yè)、金賽克、鐵牛車業(yè)、環(huán)宇車業(yè)、亞信車業(yè)、上海藍楓等一批龍頭企業(yè)。目前，全縣自行車零配件企業(yè)800多家，童車生產(chǎn)企業(yè)40余家，其中取證企業(yè)32家，獲證產(chǎn)品37個，涉及產(chǎn)品30個。外銷童車生產(chǎn)企業(yè)7家（目前不需要辦理3c認證）。通過一年來的集中整治，所有童車企業(yè)均已提出認證申請，認證率已超過95%，至今我縣尚未發(fā)生無標(biāo)生產(chǎn)案件及假冒名牌和商標(biāo)案件，今年上半年縣財政撥付20萬元專項經(jīng)費，抽檢全縣500多家童車零配件供應(yīng)商。從源頭上遏制偷工減料和使用劣質(zhì)原料問題，產(chǎn)品合格率有了顯著提升，由20xx年的73%提高到今年省抽的90.5%。
二是企業(yè)對原材料進庫質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，減少工藝環(huán)節(jié)、偷工減料問題嚴(yán)重；
三是標(biāo)識標(biāo)注不規(guī)范等。
（二）品牌認可度低。童車生產(chǎn)企業(yè)觀念落后，缺乏做大做強的意識，滿足于小打小鬧，安于現(xiàn)狀，目前大部分廠家仍是跟著別人的步子走，產(chǎn)品從屬于低端市場，造成我縣童車合格率低。該發(fā)展現(xiàn)狀停留在粗放經(jīng)營階段，依靠擴大規(guī)模和低端市場營銷參與競爭導(dǎo)致企業(yè)無發(fā)展。
（三）質(zhì)量管理落后。我縣童車整體競爭力不強，市場占有率低，部分企業(yè)經(jīng)營理念滯，管理水平不高。同時在質(zhì)量管理上，沒有建立相應(yīng)的管理體系，生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)工藝落后、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值低。
在“質(zhì)量提升整治”活動中，全局上下圍繞活動安排，全面落實活動目標(biāo)，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能，齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想，目標(biāo)明確，措施有力，積極推動“質(zhì)量提升”活動深入開展，努力當(dāng)好服務(wù)發(fā)展“助推器”：
中輕聯(lián)認證中心專家講解3c認證規(guī)則；
中國童車協(xié)會就童車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進行講解；
北京優(yōu)貝公司總經(jīng)理仝立新，就如何創(chuàng)造品牌及網(wǎng)上銷售傳授有關(guān)經(jīng)驗，先后共培訓(xùn)600余人次，收到良好效果。二是開展質(zhì)量安全科普宣傳咨詢活動。通過宣傳培訓(xùn)活動，增強了企業(yè)的質(zhì)量意識，提高了消費者維權(quán)意識，全縣質(zhì)量安全意識顯著提升，為開展“質(zhì)量提升整治”活動營造了濃厚氛圍。
（二）助推發(fā)展，促進經(jīng)濟主體數(shù)量增長。重點幫扶童車生產(chǎn)企業(yè)4家；
上門開展培訓(xùn)2期，指導(dǎo)企業(yè)開展“3c”認證；
獲證企業(yè)由年初的17家增加到現(xiàn)在的32家，建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案。幫扶1家企業(yè)1個產(chǎn)品采用國外先進標(biāo)準(zhǔn)。培育省名牌3家，優(yōu)質(zhì)企業(yè)5家。
共立案7起，結(jié)案7起，全部整改到位，處罰到位，取締愛旂兒童車廠，有效震懾了違法行為。
為配合質(zhì)量提升整治行動的開展，營造良好的輿論氛圍。我們結(jié)合“質(zhì)量興縣、名牌興企”活動，我局多次召開有關(guān)企業(yè)負責(zé)人會議，印發(fā)文件傳達學(xué)習(xí)國家質(zhì)檢總局及省局、市關(guān)于開展質(zhì)量工作的具體內(nèi)容，同時，我們建立了信息報送制度，安排專職人員負責(zé)信息采編、報送，并主動與縣廣播、電視等新聞媒體聯(lián)系，大力宣貫此次專項行動的意義、目的和整治成果，及時揭露和曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的行為，在全社會形成了生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的良好社會氛圍。
新形勢下，質(zhì)量提升工作任重道遠，我局將此次質(zhì)量提升行動工作為契機，乘勢而上，以高度的責(zé)任感和使命感，推動xx縣童車產(chǎn)品質(zhì)量邁上新臺階，努力爭創(chuàng)童車生產(chǎn)示范縣。