好的報告不僅要具備清晰的邏輯性和信息準確性,還要具備一定的創(chuàng)新性和可行性,能夠給讀者帶來新的思考和啟發(fā)。報告的結(jié)構(gòu)非常重要,應該先明確報告的主題和目標,然后按照邏輯順序進行論述。報告的范文可以幫助我們了解不同類型的報告以及撰寫技巧。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇一
圍繞出口樹莓、辣椒、寒富蘋果、西紅柿等重點行業(yè),大力推進標準化生產(chǎn),建設(shè)標準化示范園23個,面積55萬畝。制定與國家標準、行業(yè)標準相配套的技術(shù)操作規(guī)程、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準17項,集成轉(zhuǎn)化為通俗易懂的操作圖或明白紙,逐村逐戶發(fā)放宣傳,做到家喻戶曉、一看就懂、一學就會,有效提高了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準化程度。
2、強化政策扶持,全方位開展品牌建設(shè)服務(wù)
以大力發(fā)展無公害產(chǎn)品、綠色食品、有機食品,穩(wěn)妥培育地理標識保護產(chǎn)品為戰(zhàn)略思想,堅持數(shù)量與質(zhì)量并重、認證與監(jiān)管并舉原則,圍繞縣優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,積極推進農(nóng)業(yè)品牌和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證,制定出臺一系列“三品一標”發(fā)展政策,在技術(shù)支持、資金補助、申報創(chuàng)建等多個方面給予大力扶持,有力推動了農(nóng)事企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場的“三品一標”認證工作。截止目前,“三品一標”產(chǎn)品生產(chǎn)面積占全縣耕地面積的77%,認證總量達到260個。
3、建立健全監(jiān)管體系,為農(nóng)業(yè)品牌保駕護航。
為確保農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)可持續(xù)發(fā)展,法庫縣建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系,確保農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)不斷發(fā)展。以龍頭企業(yè)、“三品一標”單位為重點,在全縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場,推進生產(chǎn)主體備案和生產(chǎn)檔案記錄制度。通過采取產(chǎn)品上市前檢測、發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品《產(chǎn)地證明》、規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品包裝標識等有效監(jiān)管措施和手段,實現(xiàn)“生產(chǎn)有記錄、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯、責任可界定”的產(chǎn)銷一體化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,確保全縣不發(fā)生一起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
4、實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,以龍頭企業(yè)爭創(chuàng)名優(yōu)品牌
品牌的發(fā)展,離不開產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展壯大。法庫縣依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,把農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)與開發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品緊密結(jié)合起來,以新產(chǎn)品創(chuàng)建新品牌,以名優(yōu)名牌帶動特色農(nóng)產(chǎn)品提檔升級。目前,全縣規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達到24家,其中省級重點龍頭企業(yè)達到了10家,先后開發(fā)了“五龍山”等著名商標。同時,還依托農(nóng)民合作社發(fā)展農(nóng)業(yè)品牌,全縣已有46家合作社4家家庭農(nóng)場新注冊了自己的產(chǎn)品品牌,這些品牌已成為合作社產(chǎn)品走向市場、發(fā)展壯大的有力支撐。
五是強化品牌營銷,樹立品牌形象。為提升全縣農(nóng)業(yè)品牌知名度和影響力,法庫縣政府加強引導,積極組織參加各類農(nóng)博會,先后參加了沈陽農(nóng)業(yè)博覽會等國內(nèi)外大型展覽會,多個企業(yè)在展銷會上獲得了各種獎項,銷售業(yè)績不斷提升,進一步擴大了法庫縣特色農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)品牌的影響。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇二
優(yōu)秀作文推薦!發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù),是以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作的必然要求。推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),是促進農(nóng)民增加收入的基本途徑,是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要舉措,是新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。當前,農(nóng)業(yè)正逐步進入“以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、反哺農(nóng)業(yè)、回報農(nóng)民”的新時期,這將對加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。為進一步了解農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況,客觀分析建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所面臨的問題,筆者以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展”為調(diào)研課題,深入基層、深入群眾、深入企業(yè)開展了詳細調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇三
大連博士生物科技有限公司王成云中國農(nóng)村科技2006年9月第10期
一、前言
中國的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村及農(nóng)民,即三農(nóng)問題,是維持國家長治久安的關(guān)鍵,黨中央為了解決好這個三農(nóng)問題,在全國掀起建設(shè)社會主義新農(nóng)村的高潮。如何建設(shè)好社會主義新農(nóng)村,最重要的是科技興農(nóng),要科技興農(nóng),就必需要設(shè)施農(nóng)業(yè)。傳統(tǒng)的設(shè)施農(nóng)業(yè)只注重農(nóng)作物生長的人工生態(tài)環(huán)境,忽略了管護農(nóng)作物生長并與其朝夕相處的農(nóng)民生活居住環(huán)境,也忽略了中國特色的社會主義農(nóng)村庭院經(jīng)濟給農(nóng)民帶來的效益,更忽略了中國現(xiàn)行政策下的設(shè)施農(nóng)業(yè)在廣大農(nóng)村市場推廣和使用的效果等。而專利人正是基于上述綜合因素的考慮,發(fā)明一種適宜社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新型設(shè)施農(nóng)業(yè),該發(fā)明于2006年2月被中國知識產(chǎn)權(quán)局授予實用新型專利,專利號為zl200420070599.8。它的出現(xiàn),能使廣大的農(nóng)民在廣闊的農(nóng)村安穩(wěn)地從事著農(nóng)業(yè)生產(chǎn),農(nóng)民安居樂業(yè)了,國家也就長治久安了。
二、新型設(shè)施農(nóng)業(yè)的概念及特點
新型設(shè)施農(nóng)業(yè)是人工利用和創(chuàng)造生態(tài)環(huán)境,適宜農(nóng)作物生長、適宜農(nóng)民生活居住、適宜農(nóng)村庭院經(jīng)濟發(fā)展及適宜農(nóng)村市場推廣的綜合農(nóng)業(yè)。本專利結(jié)構(gòu)特點有五部分:
1、每套新型設(shè)施農(nóng)業(yè)的一端設(shè)有管護房,管護房對接在單體溫室上,單體溫室又對接在連體溫室上。
2、單體溫室位于管護房和連體溫室之間。
3、露天種植庭院是由管護房、單體溫室、連體溫室及公共道路自然圍成。
4、每套新型設(shè)施農(nóng)業(yè)的溫室與另一套新型設(shè)施農(nóng)業(yè)的溫室交錯對接形成聯(lián)棟溫室。
5、由多個聯(lián)棟溫室組成現(xiàn)代化生態(tài)園區(qū)。其功能特點也有五部分:
1、適宜農(nóng)作物生長人工生態(tài)環(huán)境的科技化。
2、適宜管護農(nóng)作物農(nóng)民居住的人文化。
3、適宜中國農(nóng)村庭院經(jīng)濟發(fā)展的生態(tài)化。
4、適宜農(nóng)村節(jié)約型社會的節(jié)能化和節(jié)水化。
5、適宜農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的集約化和規(guī)?;?。
三、新型設(shè)施農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
新型設(shè)施農(nóng)業(yè)有管護房、單體溫室、連體溫室、露天種植庭院、道路、管網(wǎng)配套設(shè)施、節(jié)水設(shè)施、太陽能設(shè)施及生物循環(huán)利用設(shè)施等組成。管護房為一層或二層,形狀多樣,由鋼筋混凝土建成;單體溫室和連體溫室主體為鋼材,上頂為圓弧或斜面,上鋪塑料薄膜或陽光板,側(cè)面可采用透明或不透明材料圍墻;單體溫室位于管護房和連體溫室之間,連體溫室由多個相同大小的單體溫室組成,管護房、單體溫室和連體溫室相通;一個管護房和一個單體溫室并排對接在連體溫室上形成一個單套新型設(shè)施農(nóng)業(yè);每套新型設(shè)施農(nóng)業(yè)交錯對接形成聯(lián)棟溫室,由多個聯(lián)棟溫室組成現(xiàn)代化生態(tài)園區(qū);露天種植庭院由管護房、單體溫室、連體溫室及公共道路自然圍成;院內(nèi)有污水沉降池、沼氣池、雨水儲水池;管護房頂有太陽能利用設(shè)施,溫室頂有節(jié)水設(shè)施,溫室內(nèi)有溫度控制設(shè)施及通風設(shè)施等;道路兩側(cè)綠化帶下埋有飲水管道和燃氣管道;園區(qū)的電力及通訊采用空中架線,便于維修。
四、新型設(shè)施農(nóng)業(yè)的功能和意義
1、安居是穩(wěn)定農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵:新型設(shè)施農(nóng)業(yè)的管護房不但是溫室大棚生態(tài)氣候的緩沖室和農(nóng)用工具的儲放室,更重要的是能提供給看護、管理溫室大棚的農(nóng)民可持續(xù)生活的舒適空間。由于精品農(nóng)業(yè)管理嚴格時刻都不能離開人,這就需要給管理者提供最基本的生活休息場所,而過去那種窩棚式的管護房沒有體現(xiàn)以人為本的社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新思想。沒有舒適安居的場所,城里的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和當?shù)剞r(nóng)民都不愿意長期穩(wěn)定地從事在這種簡陋條件下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),由于農(nóng)業(yè)管理人員的不安心,導致農(nóng)業(yè)管理不精心,進而影響農(nóng)民生產(chǎn)的積極性,因此,安居是穩(wěn)定農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵。
2、樂業(yè)是農(nóng)民持續(xù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的根本:有了農(nóng)民安居的管護房,同時也必須要有農(nóng)民樂業(yè)的設(shè)施農(nóng)業(yè),如果能安居的管護房是吸引農(nóng)民的原因,而高效益的設(shè)施農(nóng)業(yè)是長期維持農(nóng)業(yè)發(fā)展的動力,也是農(nóng)民樂業(yè)的根本。設(shè)施農(nóng)業(yè)由于采用了人工生態(tài)環(huán)境,農(nóng)作物生長的各個階段都可以得到人工控制,人們可按照不同季節(jié)、不同市場需求以工廠化的方式生產(chǎn)農(nóng)作物,不但產(chǎn)量高、質(zhì)量好而且經(jīng)濟價值也高,同時具有觀賞性、趣味性、休閑性并可作為農(nóng)業(yè)示范基地。首先帶來的是社會效益,有了社會效益人氣就旺,進而促進經(jīng)濟效益的發(fā)展,有了經(jīng)濟效益設(shè)施農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)就有了可持續(xù)發(fā)展的動力,這樣,農(nóng)民在新型設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生態(tài)園里真正達到樂業(yè)。農(nóng)民有了實惠也就有了干勁,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就可持續(xù)發(fā)展。
3、中國特色的農(nóng)村庭院經(jīng)濟是增加農(nóng)民收入重要的輔助經(jīng)濟:農(nóng)民白天主要從事大田農(nóng)作物的生產(chǎn),回到家里利用閑余時間在房前屋后種些果樹、葡萄等經(jīng)濟作物,在樹下種些各樣的蔬菜,在庭院內(nèi)養(yǎng)豬、養(yǎng)狗、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨等,即豐富了口味、美化了居住環(huán)境、增加了樂趣又可創(chuàng)收,農(nóng)民幾乎不用花一分錢就能滿足基本生活,許多農(nóng)民將這一中國特色的庭院經(jīng)濟擴大到大田里,推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使農(nóng)村的庭院經(jīng)濟走向規(guī)?;⒕坝^化,又逐漸向新型設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生態(tài)園區(qū)發(fā)展,因此,庭院經(jīng)濟是中國農(nóng)村農(nóng)民增加收入的重要的輔助經(jīng)濟形式。
4、新型設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生態(tài)園區(qū)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要模式:精品農(nóng)業(yè)科技含量大,因此要求農(nóng)民必須具備相當高的農(nóng)業(yè)技術(shù),但目前中國農(nóng)民素質(zhì)達不到。為了方便精品農(nóng)業(yè)的管理、方便規(guī)?;a(chǎn)、方便市場營銷,一家一戶式松散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須集中起來,從規(guī)?;a(chǎn)生效益,從精細化管理產(chǎn)生效益。而新型設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生態(tài)園區(qū)正是集上述多種優(yōu)點于一身,它的出現(xiàn)使中國的新農(nóng)村建設(shè)有一個亮點,也使得農(nóng)村經(jīng)濟的經(jīng)營形式有了新的理念,在園區(qū)內(nèi)實行全員投資、獨立核算、自主經(jīng)營、統(tǒng)一品牌及公司加農(nóng)戶的社會主義市場經(jīng)濟形式,這一建設(shè)形式和經(jīng)營理念必將是新農(nóng)村建設(shè)的重要模式。
5、節(jié)水、節(jié)能,生物能循環(huán)利用是新農(nóng)村建設(shè)未來發(fā)展的趨勢:能源的緊張已嚴重制約著世界經(jīng)濟的發(fā)展,各國均開展各種形式的節(jié)能措施,中國是耗能大國,城市能量消耗已達到歷史空前,由于城市空間的相對狹窄,節(jié)能與其它能量的循環(huán)利用只能落到廣大農(nóng)村。目前,我國利用最多的是太陽能,溫室大棚本身就是利用太陽能,還有太陽能熱水器,太陽能照明,太陽能蓄電器;其次是生物能,本專利溫室大棚內(nèi)設(shè)沼氣池,就是利用動物糞便和植物莖葉進行生物發(fā)酵產(chǎn)生沼氣,沼氣可取暖、做飯,剩水及剩渣可做生物肥;溫室大棚還有節(jié)水設(shè)施;庭院也有水收集池,生活用水流到污水沉降池后進入沼氣池。盡管節(jié)水、節(jié)能、生物能循環(huán)利用有許多好處,但由于目前中國經(jīng)濟條件所限,還不能普及到廣大農(nóng)村的千家萬戶,但本專利主要目的是在新農(nóng)村建設(shè)中做示范作用。
五、新型設(shè)施農(nóng)業(yè)市場推廣和出現(xiàn)的新現(xiàn)象
設(shè)的是企業(yè)。但企業(yè)在取得農(nóng)業(yè)土地的合法性上尚存爭議,因為土地管理法和農(nóng)村土地承包法都規(guī)定農(nóng)村土地承包人只能是農(nóng)民自己,轉(zhuǎn)包也只能農(nóng)民內(nèi)部之間的轉(zhuǎn)包。在土地使用時間上也存爭議,按照農(nóng)村土地承包法規(guī)定,農(nóng)村土地轉(zhuǎn)包的時間只能是原土地承包時間的剩余時間。而建設(shè)新型設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生態(tài)園區(qū)需投入大量的資金,其使用壽命五十年以上,因此,如果土地使用權(quán)和土地使用時間得不到保障,這個現(xiàn)代化的適宜社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新型設(shè)施農(nóng)業(yè)是無法推廣的。為了規(guī)避政策上的缺陷,一般的操作方法是:首先投資企業(yè)與當?shù)卮迕裎瘑T會簽訂土地轉(zhuǎn)包合同,土地轉(zhuǎn)包合同寫上本階段土地承包到期按照國家規(guī)定自動順延到下一階段土地承包期滿;該土地轉(zhuǎn)包合同必須經(jīng)所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批準;同時,新型設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生態(tài)園區(qū)的總體規(guī)劃也必須經(jīng)所在縣區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門立項和批復。土地承包金采用每年支付,土地承包價格采用全國統(tǒng)一流行的“三、六、九”模式,所謂“三”就是每年每畝承包金300元,一般指旱田玉米地;“六”就是每年每畝承包金600元,一般指水田水稻地;“九”就是每年每畝900元,一般指蔬菜地;荒地承包金每年每畝低于100元;果樹地等同于玉米旱地,但果樹另行補償。
2、新型設(shè)施農(nóng)業(yè)管護房的政策缺陷:社會主義新農(nóng)村建設(shè)除了國家投入外,更重要的是如何將城里的資金和農(nóng)業(yè)技術(shù)人員引到農(nóng)村,農(nóng)業(yè)技術(shù)人員在城里沒有他們發(fā)揮才能的空間,雖然農(nóng)村有發(fā)揮他們才能的天地,但如果沒有好的生活場所,他們是不會到農(nóng)村來的,他們寧可在城市里閑著,這真是一個巨大的人才浪費。許多有錢人,他們十分愿意到農(nóng)村呼吸帶有草香的新鮮空氣,體驗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的無比樂趣,他們的投資不主要是為了資金回報,更重要的是享受大自然賦予人生清靜安祥之情。本專利人做過調(diào)查,有90%以上的城里中老年人愿意到新型設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生態(tài)園區(qū)生活,有10%的城里家庭愿意投資擁有一套新型設(shè)施農(nóng)業(yè)式的家園,如果沒有好的生活條件,他們決不會向農(nóng)村投資,如果大家都到農(nóng)村投資,農(nóng)村的經(jīng)濟也就很快繁榮,三農(nóng)問題也就解決了。在推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生態(tài)園區(qū)時爭議最大的是管護房的建設(shè)標準,由于管護房的質(zhì)量好且為二層樓,幾乎均被當?shù)赝恋毓芾聿块T加以限制或制止。土地管理部門說管護房是違章建筑;農(nóng)業(yè)管理部門說高檔管護房是現(xiàn)代生態(tài)園的標志;投資企業(yè)說管護房是設(shè)施農(nóng)業(yè)必需的輔助設(shè)施,屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施,也就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,即使是有住宅功能,也不能視為單純的住宅,它無房產(chǎn)權(quán)屬。雖然通過農(nóng)業(yè)管理部門的調(diào)解土地管理部門最終也同意建設(shè),但仍對此做法持保留意見。目前,新型設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生態(tài)園的出現(xiàn),國家還沒有制訂相關(guān)的法律條例,有的省雖然已明確了管護房為設(shè)施農(nóng)業(yè)的一部分,但具體操作仍有一定的困難。本專利人認為,管護房是新型設(shè)施農(nóng)業(yè)的一個重要組成部分,是建設(shè)社會主義新農(nóng)村以人為本的具體體現(xiàn)。通常管護房占地100平方米為宜,占地比例為新型設(shè)施農(nóng)業(yè)單套用地面積的3-5%,為了少占地還能增加管護房的建筑面積,可建二層樓,再高就擋太陽光,不利于溫室大棚的生產(chǎn)。如將此條款制訂成國家規(guī)范條例,就能杜絕一些人打著建設(shè)新型設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生態(tài)園區(qū)的旗號搞房地產(chǎn)開發(fā)。
3、堅決拆除新型設(shè)施農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)的非農(nóng)違章建筑:新型設(shè)施農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)的住戶,為了開展一些農(nóng)業(yè)項目,可進行一些合理的土建工程。但是,凡破壞原土地耕作層、超高建筑及改動原新型設(shè)施農(nóng)業(yè)建筑必須嚴格禁止,對一些非農(nóng)建設(shè)必須依法堅決取締和拆除,對一些合理的農(nóng)用土建要審查批準后方能建設(shè)。
4、現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)市場管理是新型設(shè)施農(nóng)業(yè)生態(tài)園發(fā)展的保證:園區(qū)建成后必須移交到園區(qū)物業(yè)管理委員會,采用小區(qū)封閉式管理,有保安隊、有清掃員、有綠化員并可提供家政服務(wù)。另投資企業(yè)與當?shù)卣r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心共同負責園區(qū)的農(nóng)業(yè)技術(shù)管理,負責提供農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)業(yè)種苗及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。成立農(nóng)業(yè)經(jīng)營公司,保證提供農(nóng)業(yè)技術(shù)勞務(wù)及農(nóng)產(chǎn)品營銷,也可提供農(nóng)業(yè)科技項目的一站式服務(wù)。
六、社會評價及結(jié)論
家應該完善相應的法律條例,協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予充分的支持,同時,也堅決打擊利用建設(shè)新型設(shè)施農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)的旗號搞房地產(chǎn)開發(fā)。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇四
近年來,贛縣按照上級黨委、政府的安排部署,緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)二十字方針,狠抓農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展取得了顯著成績。目前,贛縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)人口49.57萬人,農(nóng)村勞動力33.4萬人,現(xiàn)有耕地面積31.85萬畝,農(nóng)作物播種面積83.95萬畝,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種、養(yǎng)殖業(yè)為主,二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢。2008年全縣糧食總產(chǎn)量21萬噸,比去年增產(chǎn)5%,農(nóng)村經(jīng)濟總收入達1.3億元,增長7.4%,農(nóng)民人均純收入達1995元,同比增長10.1%。
(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新亮點
按照高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展目標,以典型示范引領(lǐng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以政策措施推動新農(nóng)村建設(shè),初步形成了“甜葉菊、煙葉、蔬菜、”三大主導產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局初見雛形。以韓坊、王母渡、大埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的烤煙生產(chǎn)取得了可喜的成績,全縣種植烤煙面積13856.3畝,收購煙葉36259擔,比去年凈增煙葉4059擔,均價6.89元,比去年增加1.07元,畝產(chǎn)值達2149元,煙葉收購總產(chǎn)值2500多萬元,實現(xiàn)煙葉稅550萬元。以田村、南塘、茅店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的甜葉菊生產(chǎn)取得了突破性發(fā)展,全縣種植面積1.4萬畝,比上年增長99.1%。收購干葉816.5噸,比上年增長276.6%,實現(xiàn)總產(chǎn)1192.09萬元。為贛縣甜葉菊的發(fā)展奠定了良好的工作基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。以五云、儲潭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的無公害蔬菜生產(chǎn)取得了顯著成績,年產(chǎn)量達12940噸,年產(chǎn)值達3896萬元,穩(wěn)穩(wěn)打入了贛州市這個大市場,并占具40%以上。
(二)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到新提高緊緊抓住國家把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)向農(nóng)村的機遇,認真貫徹落實支農(nóng)惠農(nóng)政策,大力實施農(nóng)水改造、把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點,狠抓水利工程建設(shè)和農(nóng)村“一池三改”沼氣等項目建設(shè)。落實農(nóng)機補貼政策,積極爭取農(nóng)機購置補貼資金,極大的提高了贛縣農(nóng)業(yè)機械化水平。大力實施鄉(xiāng)村道路通達工程,實現(xiàn)了行政村村村通公路、通電話的目標。
(三)大力發(fā)展以勞務(wù)為主的二三產(chǎn)業(yè),農(nóng)民收入有了新提高以“百萬農(nóng)民培訓”和“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工程”為載體,加強農(nóng)民培訓和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出工作,2008年完成農(nóng)村實用技術(shù)培訓76000人次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力164200人次,實現(xiàn)勞務(wù)收入16254.4萬元,勞務(wù)收入占到了農(nóng)民人均純收入的70%,已成為農(nóng)民增收的重要途徑。進一步推動以建筑、現(xiàn)代物流為主的農(nóng)民運輸業(yè)發(fā)展,全年農(nóng)村運輸業(yè)收入達到13818萬元,有效促進了農(nóng)民增收。
(四)加大村容村貌整治,農(nóng)村人居環(huán)境有了新改善在規(guī)范村莊和圩鎮(zhèn)整治上重點突破。
一是確保村鎮(zhèn)整治落實到位。2008年,全縣完成18個圩鎮(zhèn)和300個建設(shè)點的整治,其中省市縣三級共建點210個,縣鄉(xiāng)自建點90個,完成改水1萬戶,改廁8000戶,改路500公里,拆除“空心房”、破舊欄廁100萬平方米。
二是確保規(guī)劃修編完成到位。鞏固村鎮(zhèn)規(guī)劃成果,大力推廣新戶型,在完善現(xiàn)有村莊規(guī)劃的基礎(chǔ)上,進一步完善18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的圩鎮(zhèn)和2378個村莊規(guī)劃修編。村莊整治建設(shè)點新建房屋推介戶型采用率達80%以上。
三是打造特色新村和精品示范點建設(shè)。根據(jù)各個建設(shè)點實際,著力建設(shè)特色新村。2008年,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造3個以上特色新村,全縣著力建設(shè)10個綜合性精品示范點。
全縣共種植林木30萬余株,綠化面積達到1.32萬畝,極大地改善了村莊環(huán)境。同時將村莊道路、安全飲水、農(nóng)村沼氣等同步規(guī)劃實施,農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇五
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告 建設(shè)社會主義新農(nóng)村,實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展,生活富裕,鄉(xiāng)風文明,村容整潔,管理民主”的總目標,關(guān)鍵是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入。千方百計發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是黨委、政府常抓不懈的中心工作,也是當前一項嚴峻、迫切和閑適的課題。今日,隨著縣人民政府開展百名“主頭”大調(diào)研活動的深入,我鎮(zhèn)組織黨員干部深入基層、深入群眾、深入企業(yè),圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,探索“推動跨越發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代”的新思路,尋找制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的途徑、舉措。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際問題作以下調(diào)研分析。
一、基本情況 修梅鎮(zhèn)位于縣中部,轄 22 個行政村,2 個居委會,269 個村民小組,總面積 75.34平方公里,耕地面積 33680 畝,總?cè)丝?20543人,距縣城 7 公里。我鎮(zhèn)素有交通便利,資源豐富等優(yōu)勢,近年來,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,開發(fā)紅色旅游資源,發(fā)展特色果木經(jīng)濟,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力推動社會主義新農(nóng)村示范點建設(shè)。但是,發(fā)展步伐小,農(nóng)民增收慢也是農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。
質(zhì)紅提生產(chǎn)基地,建立 200 畝的集中育秧示范點,已引進石門雙佳公司落戶落戶,投資 5000 萬建成現(xiàn)代化養(yǎng)雞場 5 個。但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營普遍存在數(shù)量少,規(guī)模小,綜合實力弱,市場競爭力不強,區(qū)域優(yōu)勢不明顯,品牌、規(guī)模與農(nóng)民之間和利益聯(lián)結(jié)機制不健全、不緊密,帶動農(nóng)民增收、支持新農(nóng)村建設(shè)的能力弱。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平低影響了結(jié)構(gòu)調(diào)整。目前,沒有強有力的龍頭企業(yè)集團和專業(yè)合作組織的帶動以及有效的中介組織提供各種服務(wù),結(jié)構(gòu)調(diào)整很難取得成功。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的有效載體,由于受人才技術(shù)不足、信息滯后、投資乏力等多方面因素的制約,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展相對緩慢,重生產(chǎn)、輕流通;生產(chǎn)和流通、加工脫節(jié),結(jié)果生產(chǎn)發(fā)展了,產(chǎn)量增加了,而價格卻下降了,結(jié)構(gòu)調(diào)整沒有實現(xiàn)最初的目標任務(wù)。
(二)農(nóng)民素質(zhì)普遍偏低為制約農(nóng)民增收的瓶頸。從調(diào)查情況來看,弄明大多是小學文化程度,初中的也比較少,學習知識、利用知識的能力較弱,導致致富手段較少,技能欠缺,投資理念落后,創(chuàng)業(yè)意識淡薄,致使難以接受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識,耕作方式仍停留在傳統(tǒng)的牛耕人收模式上,機械化收播范圍小、普及少。在勞動力轉(zhuǎn)移方面,大多數(shù)有文化的青年農(nóng)民都外出務(wù)工,更使得本地從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力素質(zhì)偏低的問題顯得尤為突出。
戶,土地相對集中困難較大,難以實行集約化經(jīng)營模式。在調(diào)研中我們感覺到種植業(yè)效益低,在當前的種植水平下,沒有生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)模式的突破,增產(chǎn)增效是很難的,所以必須在擴大規(guī)模和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上下功夫,走規(guī)模種植和集約經(jīng)營的路子。
(四)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱,發(fā)展后經(jīng)不足。多年來,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬較多,很多地方的農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都不盡完備,還有很多設(shè)施已經(jīng)嚴重老化,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了極大的隱患。近幾年新修建的農(nóng)田水利設(shè)施遠遠不能滿足現(xiàn)有需求,一旦遇到干旱、洪澇等自然災害、矛盾更加突出。
(五)土地使用流轉(zhuǎn)機制滯后,制約農(nóng)民增收空間。農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機制、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移機制改革滯后,制約了農(nóng)民收入增長的空間。一方面,土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)市場沒有形成,土地供求之間缺乏必要的中介組織,土地流轉(zhuǎn)進展較慢,流轉(zhuǎn)層次較低;另一方面,在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移中,無論是勞務(wù)輸出還是城鄉(xiāng)之間勞動力流轉(zhuǎn),農(nóng)民都憑自我感覺或典型帶動,自發(fā)組織進行,缺少必要的組織引導管理、中介服務(wù)以及對外輸出平臺,勞動力流動存在一定的無序性和盲目性。
服務(wù)到戶”的總體要求,著力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。油茶、水稻推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種;擴大規(guī)模,提高單產(chǎn),加快機械化進程;培育大村大戶;果業(yè)引進高特新品種,推廣最新管理技術(shù);葡萄園以發(fā)展標準化園區(qū)為主要抓手,擴大規(guī)模,提高效益,鼓勵引導葡萄相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建葡萄園加工廠等,逐步形成村村都有增收的骨干產(chǎn)業(yè),戶戶都有增收的主導途徑,一村一品、一戶一業(yè),確保逐年增收;大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。堅持“上規(guī)模、增效益,做特色、強產(chǎn)業(yè)”的原則,加快實施“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提升計劃”,調(diào)整種植結(jié)構(gòu),努力把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強。在做好觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,以觀光旅游業(yè)逐步興起為契機,大力發(fā)展林下養(yǎng)殖業(yè)和生豬養(yǎng)殖業(yè)以及特種養(yǎng)殖業(yè)等。
(二)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,不斷提高農(nóng)民組織化程度。加速推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展,是夯實現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的重要手段。要進一步優(yōu)化投資環(huán)境,加大扶持力度,發(fā)展壯大帶動力強的龍頭企業(yè),加速推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)協(xié)會等合作經(jīng)濟組織,擴大試點規(guī)模和輻射效應,進一步規(guī)范完善現(xiàn)有的合作經(jīng)濟組織,促進各種協(xié)會組織健康成長。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和協(xié)會組織紐帶和拉動作用,努力提高農(nóng)民開展生產(chǎn)經(jīng)營和進入市場的組織化程度。加快農(nóng)業(yè)向規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,增強農(nóng)業(yè)規(guī)避自然災害和抗市場風險的能力,實現(xiàn)我縣農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。
(三)深入實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略,靠科技進步促進農(nóng)民增收。
科技進步是農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本途徑,必須把科技興農(nóng)作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,不斷加強農(nóng)業(yè)科學技術(shù)推廣工作,緊緊依靠科技進步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,增加農(nóng)作物單位面積產(chǎn)量,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。
一是繼續(xù)實施良種工程。繼續(xù)加大以水稻、棉花為主的良種推廣力度,增加良種覆蓋面積,切實提高糧食生產(chǎn)能力。二是加強栽培技術(shù)推廣力度,增強農(nóng)業(yè)科技含量,提高科技對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻率。三是加強農(nóng)作物災害防控工作。一方面要加大病蟲害監(jiān)測力度,全面掌握病蟲害的發(fā)生、發(fā)展趨勢,防患于未然。另一方面要及時貯備好防治器械和藥品,嚴防病蟲害發(fā)生蔓延,積極推廣先進的植保技術(shù)和農(nóng)藥,提高植保工作效率。四是強化農(nóng)民科技知識的普及培訓。邀請縣農(nóng)廣校、果業(yè)局、農(nóng)技站的技術(shù)員對廣大農(nóng)民群眾分項目、分產(chǎn)業(yè)、逐層次的培訓,增強大家增收致富的信心。努力推廣一批先進、使用、成熟的農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù),不斷加大農(nóng)機投入和政策補貼力度。
(四)加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。
要加強以農(nóng)田水利設(shè)施為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,不斷增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。修整鄉(xiāng)村道路 18 公里,整修排水渠 32 公里,實施堰塘整修 41 口。積極爭取和落實退耕還林區(qū)基本口糧田建設(shè)項目,加大中低產(chǎn)田改造和高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)力度。
(五)落實支農(nóng)惠農(nóng)政策,維護好人民群眾的根本利益。
要不折不扣地把各項“三農(nóng)”政策落到實處,嚴格執(zhí)行支持糧食生產(chǎn)的“四項補貼”政策,按照“多予、少取、放活”的原則,把各項支農(nóng)惠農(nóng)資金發(fā)放到受益農(nóng)戶家中,確保農(nóng)民群眾得到實惠,切實維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾的根本利益。
(六)大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟,減少農(nóng)民數(shù)量促進農(nóng)民增收。減少農(nóng)民數(shù)量是富裕農(nóng)民的一個重要途徑。我鎮(zhèn)屬于勞務(wù)輸出型經(jīng)濟發(fā)展模式,近年來,采取多種措施大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟,減少農(nóng)民數(shù)量。以縣勞動局、鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所為平臺,對準備從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和進城打工的農(nóng)民進行培訓,計劃培訓農(nóng)民工 1200 人。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)研報告
市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展考察報告
2020年區(qū)縣高標準農(nóng)田項目建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告
發(fā)展調(diào)研報告
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及建設(shè)情況調(diào)研報告
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇六
隨著新農(nóng)村建設(shè)的逐步推進,贛縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得了長足發(fā)展,但同周邊農(nóng)業(yè)發(fā)達縣(市場)相比還有著較大的差距,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還面臨著許多困難和問題。
(一)農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)較差,農(nóng)民收入水平很低
贛縣農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)相對較差,各村發(fā)展水平也很不平衡。尤其是城市居民的收入差距懸殊,農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏資金保障,新農(nóng)村建設(shè)的主體作用難以發(fā)揮,全面建設(shè)小康社會的任務(wù)還很艱巨。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)化程度不高
極性不高。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對緩慢,現(xiàn)有的幾個比較有特色的種植業(yè),經(jīng)營管理粗放,優(yōu)勢不明顯,缺乏規(guī)模效應,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度不高,難以形成“產(chǎn)、加、銷”一條龍的市場優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)化鏈條,特色產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路還很漫長。
(三)農(nóng)業(yè)投入不足,扶持農(nóng)業(yè)能力不強
當前,從沿海發(fā)達地區(qū)來看,已進入以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)階段,財政支持農(nóng)業(yè)、回報農(nóng)民的力度在不斷加大,雖然贛區(qū)城市化水平較高,工業(yè)基礎(chǔ)較好,但財政支出主要用于城市化和改善城市區(qū)人居環(huán)境,而贛縣農(nóng)業(yè)所占比例較小,財政用于農(nóng)業(yè)的投入很少,遠遠滿足不了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求。另外,金融部門支持農(nóng)業(yè)的力度也很小,在農(nóng)村吸儲重于放貸,農(nóng)戶信貸資金目前沒有到位,制約了特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。
(四)農(nóng)技推廣力量薄弱,農(nóng)民文化程度很低
農(nóng)業(yè)科技力量不足,農(nóng)業(yè)部門農(nóng)技服務(wù)機構(gòu)不健全,在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和應用。農(nóng)民科技文化程度很低,農(nóng)村初高中以上文化程度人數(shù)不足70%,部分農(nóng)民受小農(nóng)意識影響,習慣于舊的生產(chǎn)方式,對發(fā)展“綠色農(nóng)業(yè)”、“特色農(nóng)業(yè)”和“生態(tài)農(nóng)業(yè)”的概念模糊,蔬菜栽培水平不高,接受新鮮事物的能力有限,經(jīng)營粗放,科技含量不高,外出務(wù)工也只能賣苦力,制約了農(nóng)民收入的快速增長。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇七
盛夏驕陽如火,xx縣金秋農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司的“小陽春”卻提早到來,幾十名“專業(yè)農(nóng)民”在地里翻地、整畦、下種、育苗,各司其職。
上蓋棚,下圍網(wǎng),新出土的.豇豆、辣椒、黃瓜苗在濕潤的泥土里舒枝展葉,茁壯成長,碧綠的桑園生機盎然。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇八
一是政策扶持――抓投入。針對發(fā)展設(shè)施農(nóng)牧業(yè)資金匱乏的實際,通過財政資金的引導,吸引更多的信貸資金、企業(yè)投資、社會融資和農(nóng)民籌資,建立多元化、多渠道、多層次的投入機制,切實加大對設(shè)施農(nóng)牧業(yè)的投入力度,確保建設(shè)資金及時到位。積極協(xié)調(diào)銀信部門想方設(shè)法解決貸款資金,特別是對于建設(shè)規(guī)模大的農(nóng)戶,酌情放低貸款門檻,增加貸款額度。積極爭取國家和自治區(qū)有關(guān)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)項目。強化招商引資工作,積極宣傳補貼優(yōu)惠政策,營造良好的宣傳及輿論環(huán)境。依托區(qū)位、交通、資源優(yōu)勢,精心組織、引進一批投資規(guī)模大、帶動能力強的大企業(yè),到我市投資設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),從而輻射帶動周邊發(fā)展。
二是拓寬渠道――抓市場。抓生產(chǎn),必須抓流通,沒有市場流通,設(shè)施農(nóng)牧業(yè)難以做大做強。應堅持兩手抓,生產(chǎn)與流通要同步進行,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要轉(zhuǎn)變政府職能,主動出擊抓銷售。一是率先培育銷售經(jīng)紀人隊伍,培養(yǎng)營銷大戶,拓展外銷市場。二是依法組建農(nóng)民專業(yè)合作社,組織農(nóng)民統(tǒng)一管理、經(jīng)營,提高設(shè)施農(nóng)業(yè)組織化程度。三是抓好批發(fā)市場建設(shè),創(chuàng)造良好的農(nóng)產(chǎn)品交易流通平臺,保證農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流。積極發(fā)展龍頭企業(yè),建立“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)化組織體系,使設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)、流通融為一體,以拉動全市設(shè)施農(nóng)業(yè)的健康、快速發(fā)展。
三是品牌經(jīng)營――抓質(zhì)量。實行標準化生產(chǎn),提高生產(chǎn)者的質(zhì)量意識,堅持品牌戰(zhàn)略,打造無公害蔬菜品牌。加快新品種的引進,重點培植一批農(nóng)產(chǎn)品品牌和商標,抓好無公害蔬菜基地建設(shè),積極做好無公害蔬菜產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證工作,擴大蔬菜生產(chǎn)的知名度和影響力,打造知名品牌。引導有實力的合作社和企業(yè)建溫室、建保鮮庫,培養(yǎng)和發(fā)動一批經(jīng)紀人積極參與生產(chǎn)、收儲、保鮮、調(diào)運和銷售,提高設(shè)施農(nóng)業(yè)組織化水平。
四是依靠科技――抓服務(wù)。一是要進一步加強科技人員配備,充實設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)力量,盡快培養(yǎng)一批能進棚實踐指導的專業(yè)技術(shù)人員,并要整合全市科技人員開展技術(shù)承包,實行跟蹤負責,做好技術(shù)指導服務(wù)工作。二是采取“走出去,引進來”的辦法,籌措專項經(jīng)費,聘請外地有經(jīng)驗、懂技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人員到實地指導,增強技術(shù)支持。三是加強對現(xiàn)有科技人員的技術(shù)培訓和知識更新,提高實際操作技能和服務(wù)水平。四是要加強對農(nóng)民的科技培訓。設(shè)施農(nóng)牧業(yè)是一項資金、技術(shù)、勞力密集型產(chǎn)業(yè),而農(nóng)民又是設(shè)施農(nóng)牧業(yè)的主體,必須抓好對農(nóng)民的科技培訓,盡快提高廣大農(nóng)民的科技素質(zhì),充分發(fā)揮其主體作用。五是集中力量建設(shè)先進的試驗示范基地,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
五是科學經(jīng)營――抓管理。高度重視中介組織和經(jīng)紀人隊伍建設(shè),真正實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場的對接及連通。加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),搞好市場信息服務(wù),組織專門人員長年在周邊城市和地區(qū)進行信息采集、分析和研究,與國內(nèi)各大蔬菜批發(fā)市場實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng),建立以信息和市場指導蔬菜生產(chǎn)的服務(wù)機制,提高對市場信息的快速反應能力。通過供需見面、產(chǎn)品洽談等方式,促進設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地與銷售商簽訂購銷意向協(xié)議,使蔬菜生產(chǎn)、銷售更具有穩(wěn)定性,減少產(chǎn)品產(chǎn)銷的盲目性。積極研究供求關(guān)系和消費路徑,為農(nóng)超對接提供相關(guān)服務(wù)。重視行業(yè)協(xié)會建設(shè),提升行業(yè)自我管理、自我保護、自我完善、自我發(fā)展的能力和水平。同時要做好防疫監(jiān)督工作,保障食品安全。建立完善市、旗兩級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心和檢測站,重點開展農(nóng)藥、化肥、添加劑、有毒有害物質(zhì)和藥物殘留監(jiān)測,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇九
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù),是以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作的必然要求。推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),是促進農(nóng)民增加收入的基本途徑,是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要舉措,是新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。當前,農(nóng)業(yè)正逐步進入“以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、反哺農(nóng)業(yè)、回報農(nóng)民”的新時期,這將對加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。為進一步了解農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況,客觀分析建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所面臨的問題,筆者以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展”為調(diào)研課題,深入基層、深入群眾、深入企業(yè)開展了詳細調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
近年來,贛縣按照上級黨委、政府的安排部署,緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)二十字方針,狠抓農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展取得了顯著成績。目前,贛縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)人口49.57萬人,農(nóng)村勞動力33.4萬人,現(xiàn)有耕地面積31.85萬畝,農(nóng)作物播種面積83.95萬畝,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種、養(yǎng)殖業(yè)為主,二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢。2008年全縣糧食總產(chǎn)量21萬噸,比去年增產(chǎn)5%,農(nóng)村經(jīng)濟總收入達1.3億元,增長7.4%,農(nóng)民人均純收入達1995元,同比增長10.1%。
(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新亮點
按照高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展目標,以典型示范引領(lǐng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以政策措施推動新農(nóng)村建設(shè),初步形成了“甜葉菊、煙葉、蔬菜、”三大主導產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局初見雛形。以韓坊、王母渡、大埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的烤煙生產(chǎn)取得了可喜的成績,全縣種植烤煙面積13856.3畝,收購煙葉36259擔,比去年凈增煙葉4059擔,均價6.89元,比去年增加1.07元,畝產(chǎn)值達2149元,煙葉收購總產(chǎn)值2500多萬元,實現(xiàn)煙葉稅550萬元。以田村、南塘、茅店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的甜葉菊生產(chǎn)取得了突破性發(fā)展,全縣種植面積1.4萬畝,比上年增長99.1%。收購干葉816.5噸,比上年增長276.6%,實現(xiàn)總產(chǎn)1192.09萬元。為贛縣甜葉菊的發(fā)展奠定了良好的工作基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。以五云、儲潭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的無公害蔬菜生產(chǎn)取得了顯著成績,年產(chǎn)量達12940噸,年產(chǎn)值達3896萬元,穩(wěn)穩(wěn)打入了贛州市這個大市場,并占具40%以上。
(二)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到新提高緊緊抓住國家把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)向農(nóng)村的機遇,認真貫徹落實支農(nóng)惠農(nóng)政策,大力實施農(nóng)水改造、把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點,狠抓水利工程建設(shè)和農(nóng)村“一池三改”沼氣等項目建設(shè)。落實農(nóng)機補貼政策,積極爭取農(nóng)機購置補貼資金,極大的提高了贛縣農(nóng)業(yè)機械化水平。大力實施鄉(xiāng)村道路通達工程,實現(xiàn)了行政村村村通公路、通電話的目標。
(三)大力發(fā)展以勞務(wù)為主的二三產(chǎn)業(yè),農(nóng)民收入有了新提高以“百萬農(nóng)民培訓”和“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工程”為載體,加強農(nóng)民培訓和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出工作,2008年完成農(nóng)村實用技術(shù)培訓76000人次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力164200人次,實現(xiàn)勞務(wù)收入16254.4萬元,勞務(wù)收入占到了農(nóng)民人均純收入的70%,已成為農(nóng)民增收的重要途徑。進一步推動以建筑、現(xiàn)代物流為主的農(nóng)民運輸業(yè)發(fā)展,全年農(nóng)村運輸業(yè)收入達到13818萬元,有效促進了農(nóng)民增收。
(四)加大村容村貌整治,農(nóng)村人居環(huán)境有了新改善在規(guī)范村莊和圩鎮(zhèn)整治上重點突破。
一是確保村鎮(zhèn)整治落實到位。2008年,全縣完成18個圩鎮(zhèn)和300個建設(shè)點的整治,其中省市縣三級共建點210個,縣鄉(xiāng)自建點90個,完成改水1萬戶,改廁8000戶,改路500公里,拆除“空心房”、破舊欄廁100萬平方米。
二是確保規(guī)劃修編完成到位。鞏固村鎮(zhèn)規(guī)劃成果,大力推廣新戶型,在完善現(xiàn)有村莊規(guī)劃的基礎(chǔ)上,進一步完善18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的圩鎮(zhèn)和2378個村莊規(guī)劃修編。村莊整治建設(shè)點新建房屋推介戶型采用率達80%以上。
三是打造特色新村和精品示范點建設(shè)。根據(jù)各個建設(shè)點實際,著力建設(shè)特色新村。2008年,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造3個以上特色新村,全縣著力建設(shè)10個綜合性精品示范點。
全縣共種植林木30萬余株,綠化面積達到1.32萬畝,極大地改善了村莊環(huán)境。同時將村莊道路、安全飲水、農(nóng)村沼氣等同步規(guī)劃實施,農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。
隨著新農(nóng)村建設(shè)的逐步推進,贛縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得了長足發(fā)展,但同周邊農(nóng)業(yè)發(fā)達縣(市場)相比還有著較大的差距,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還面臨著許多困難和問題。
(一)農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)較差,農(nóng)民收入水平很低
贛縣農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)相對較差,各村發(fā)展水平也很不平衡。尤其是城市居民的收入差距懸殊,農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏資金保障,新農(nóng)村建設(shè)的主體作用難以發(fā)揮,全面建設(shè)小康社會的任務(wù)還很艱巨。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)化程度不高
極性不高。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對緩慢,現(xiàn)有的幾個比較有特色的種植業(yè),經(jīng)營管理粗放,優(yōu)勢不明顯,缺乏規(guī)模效應,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度不高,難以形成“產(chǎn)、加、銷”一條龍的市場優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)化鏈條,特色產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路還很漫長。
(三)農(nóng)業(yè)投入不足,扶持農(nóng)業(yè)能力不強
當前,從沿海發(fā)達地區(qū)來看,已進入以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)階段,財政支持農(nóng)業(yè)、回報農(nóng)民的力度在不斷加大,雖然贛區(qū)城市化水平較高,工業(yè)基礎(chǔ)較好,但財政支出主要用于城市化和改善城市區(qū)人居環(huán)境,而贛縣農(nóng)業(yè)所占比例較小,財政用于農(nóng)業(yè)的投入很少,遠遠滿足不了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求。另外,金融部門支持農(nóng)業(yè)的力度也很小,在農(nóng)村吸儲重于放貸,農(nóng)戶信貸資金目前沒有到位,制約了特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。
(四)農(nóng)技推廣力量薄弱,農(nóng)民文化程度很低
農(nóng)業(yè)科技力量不足,農(nóng)業(yè)部門農(nóng)技服務(wù)機構(gòu)不健全,在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和應用。農(nóng)民科技文化程度很低,農(nóng)村初高中以上文化程度人數(shù)不足70%,部分農(nóng)民受小農(nóng)意識影響,習慣于舊的生產(chǎn)方式,對發(fā)展“綠色農(nóng)業(yè)”、“特色農(nóng)業(yè)”和“生態(tài)農(nóng)業(yè)”的概念模糊,蔬菜栽培水平不高,接受新鮮事物的能力有限,經(jīng)營粗放,科技含量不高,外出務(wù)工也只能賣苦力,制約了農(nóng)民收入的快速增長。
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農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)投入多、利潤小、見效慢、風險高,小農(nóng)戶投不起,大企業(yè)不愿投。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地培育難。由于當前農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營面積偏小、檔次不高,多數(shù)基地農(nóng)戶沒有及時得到來自龍頭企業(yè)的市場信息、技術(shù)指導和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),農(nóng)戶仍承擔較高的自然和市場風險。
(三)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展融資難。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)投入大、資產(chǎn)負債率偏高、企業(yè)固定資產(chǎn)少、缺乏有效抵押資產(chǎn)、金融部門惜貸以及擔保體系不健全等因素,造成資金短缺、融資困難,制約了企業(yè)發(fā)展和市場開拓。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十一
按照市人大常委會2018年工作要點安排,10月下旬常委會組成調(diào)研組,在市人大常委會副主任左再良同志帶領(lǐng)下,對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況進行了專題調(diào)研。調(diào)研組采取實地察看、走訪座談、聽取匯報等方式,聽取了市農(nóng)業(yè)局、畜牧局等相關(guān)單位關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況的匯報;實地走訪了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和7家重點產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及部分產(chǎn)業(yè)基地;組織召開座談會,與相關(guān)部門負責人、企業(yè)業(yè)主和基層干部群眾進行了座談。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、基本情況
近年來,市政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,按照“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的思路,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,著力培植了一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。目前,全市共有懷化市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)20家,其中省級2家,懷化市級18家;加工經(jīng)營型8家、生產(chǎn)經(jīng)營型9家、種子種苗型2家、休閑農(nóng)業(yè)型1家。初步形成了以竹木加工、特色農(nóng)產(chǎn)品加工、家禽養(yǎng)殖加工、特色水果種植與加工等為主導的農(nóng)產(chǎn)品加工鏈,產(chǎn)品涵蓋了農(nóng)林牧副漁等各個領(lǐng)域,經(jīng)營涉及生產(chǎn)、加工、流通等多個環(huán)節(jié)。據(jù)統(tǒng)計,20家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)資產(chǎn)總額達8.734億元,產(chǎn)值5.037億元(其中5000萬元以上企業(yè)2家、2000―5000萬元企業(yè)10家);實現(xiàn)銷售收入4.839億元,實現(xiàn)利潤0.361億元,出口創(chuàng)匯68萬美元,上繳稅收1206萬元,為提升我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻。
二、存在的問題
(一)企業(yè)自身發(fā)展能力不足,市場競爭優(yōu)勢不明顯。近年來,我市雖然培育了一批龍頭企業(yè),但總體規(guī)模都較小,農(nóng)產(chǎn)品加工多以粗放型為主,市場競爭優(yōu)勢不明顯。一是龍頭企業(yè)發(fā)展規(guī)模不夠。全省規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)我市僅2家,懷化市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)18家,由于受當前經(jīng)濟形勢的影響,其中有多家企業(yè)效益不好,已處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況。二是龍頭企業(yè)發(fā)展程度較低。主要表現(xiàn)為:管理落后,現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)均民營企業(yè),大部分企業(yè)尚未擺脫“作坊式”、“家族式”的管理模式,思想觀念保守,缺乏相應的管理人才和現(xiàn)代企業(yè)管理知識;部分龍頭企業(yè)安于現(xiàn)狀,“守攤子”,開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場的動力不足,風險意識和發(fā)展意識不強;企業(yè)產(chǎn)品科技含量低,技術(shù)人才欠缺,大多數(shù)停留在半成品和粗加工階段,工藝簡單,沒有高附加值的精深產(chǎn)品,產(chǎn)品難上檔次,農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈未完全形成。三是資金不足導致產(chǎn)能不足。一些企業(yè)具備一定的生產(chǎn)能力,也建立了較為成熟的產(chǎn)品銷售市場,但因為流動資金不夠,不能滿負荷生產(chǎn)。如遠軍油業(yè)目前有三條桐油生產(chǎn)線,但無充足的資金收購原材料,全年只有一條生產(chǎn)線開工生產(chǎn)。四是企業(yè)負債重拖累發(fā)展。一些企業(yè)求大求全,超出自身能力融資發(fā)展,負債過重,企業(yè)難以正常運轉(zhuǎn),停產(chǎn)或半停產(chǎn)成為常態(tài)。
(二)制約企業(yè)發(fā)展的外部因素較多,生產(chǎn)發(fā)展后勁不足。一是企業(yè)融資困難。大部分企業(yè)認為資金短缺、融資困難是影響其經(jīng)營和發(fā)展的主要因素之一。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)還處在發(fā)展初期的資本原始積累過程中,往往邊生產(chǎn)邊購置先進設(shè)備等進行技術(shù)改造,還要不斷投入資金加強和擴大原料基地的建設(shè)以能夠?qū)崿F(xiàn)標準化生產(chǎn),原料收購期具有明顯的季節(jié)性和資金的集中使用性,而產(chǎn)品銷售收入的回收又呈現(xiàn)分散性和長期性的特點,因此,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在資金需求上,比其他類型企業(yè)更迫切、更集中,而現(xiàn)實情況是,中小型龍頭企業(yè)因無相應的固定資產(chǎn)作抵押,在爭取銀行貸款方面的難度非常大。一些企業(yè)因為缺資金,原定的項目難以實施,生產(chǎn)規(guī)模難以擴大,企業(yè)發(fā)展陷于困境。二是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的幫扶上,對上爭取政策和資金扶持力度不夠。有的龍頭企業(yè)認為,因許多優(yōu)惠政策享受不到,而影響了企業(yè)的進一步發(fā)展壯大。部分龍頭企業(yè)反映希望在優(yōu)惠政策落實上,尤其在用地、資金等方面加大扶持力度。三是部門對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展服務(wù)意識不夠強。企業(yè)反映辦理各項審批手續(xù)總用時較長,影響企業(yè)建設(shè)、投產(chǎn);職能部門多頭檢查,次數(shù)偏多,企業(yè)難應付。
(三)龍頭企業(yè)規(guī)模小,輻射帶動效應不明顯。龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、效益低導致帶動能力弱。目前,我市大部分龍頭企業(yè)帶動的農(nóng)戶僅局限在本村或本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍的幾十戶或上百戶,可以說龍頭企業(yè)帶動的是蛇身蛇尾,而且這些龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系大部分還是市場的買賣關(guān)系,沒有形成互利互惠的`關(guān)系。大部分企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品初加工,不能算是真正的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè),因為他們沒有真正擔負起帶動農(nóng)民種養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效基地的擔子。事實上,大多數(shù)龍頭企業(yè)根本不愿意或無法承擔這個擔子。在調(diào)研中,有的企業(yè)主說:他們有時寧愿到外地直接購買原料,也不愿意在本地發(fā)展種養(yǎng)基地,究其原因是企業(yè)與農(nóng)戶之間還沒有建立風險共擔、利益共享的機制,相互之間缺乏緊密的聯(lián)結(jié)關(guān)系,尚未形成規(guī)范的“公司+基地+農(nóng)民”的生產(chǎn)經(jīng)營格局。
三、幾點建議
(一)加強統(tǒng)籌,促進我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。一是充分發(fā)揮政府及部門的導向作用和產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)的引導作用,定期發(fā)布有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、項目投資重點、市場需求動態(tài)和經(jīng)濟運行等信息,為龍頭企業(yè)提供及時有效的政策和信息服務(wù)。二是建立鼓勵農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)做大做強的考核獎勵機制,真正把發(fā)展龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策落到實處,推動龍頭企業(yè)在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中更好地發(fā)揮“龍頭”應有的輻射帶動作用。三是要鼓勵企業(yè)發(fā)展重組,整合資源做大做強,提升市場競爭能力,切實改變當前我市龍頭企業(yè)“小、散、低、弱”的現(xiàn)狀,增強企業(yè)抵御市場風險的能力。
(二)優(yōu)化環(huán)境,強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展支持。一是要按照“扶優(yōu)、扶大、扶強”的原則,逐步擴大財政對龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的投入,建立政府扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的投入增長機制。同時,積極整合相關(guān)的涉農(nóng)資金,集中扶持龍頭企業(yè)。二是要認真落實相關(guān)優(yōu)惠政策,對各級各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)從事涉農(nóng)項目所得,嚴格依照政策界限予以減免稅收;對企業(yè)建設(shè)用地、生產(chǎn)用電用水要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。三是各類金融機構(gòu)要把扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)作為信貸專農(nóng)的重點,為具備條件的重點龍頭企業(yè)解決企業(yè)所需的季節(jié)性農(nóng)副產(chǎn)品收購資金。
(三)進一步完善利益聯(lián)結(jié)機制,帶動農(nóng)民增收致富。認真總結(jié)宣傳推廣龍頭企業(yè)帶動農(nóng)民增收致富、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的好經(jīng)驗好做法,引導龍頭企業(yè)與合作組織有效對接,引導龍頭企業(yè)創(chuàng)辦、領(lǐng)辦或與農(nóng)民聯(lián)合興辦各類專業(yè)合作組織,積極組建“龍頭企業(yè)+專業(yè)合組織+農(nóng)民”農(nóng)業(yè)化鏈條合作模式,鼓勵龍頭企業(yè)采取股份分紅、利潤返還等形式,銷售環(huán)節(jié)的部門收益讓利給農(nóng)民,共享農(nóng)業(yè)化發(fā)展成果。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十二
農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作的基礎(chǔ),是農(nóng)村基層各種組織和各項工作的領(lǐng)導核心,是黨聯(lián)系農(nóng)民群眾的紐帶,加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè),對于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。而如何保持和發(fā)揮農(nóng)村黨員的先進性,加強基層黨組織建設(shè)是當前農(nóng)村黨建工作的一個重要課題。前一段時間,我們通過實地走訪、黨員座談等形式,對我鎮(zhèn)各村的黨建工作進行了深入的調(diào)查研究,形成了以下調(diào)研報告。
一、基層黨組織建設(shè)開展情況
全鎮(zhèn)共有黨支部xx個,黨員xxxx名。在推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程中,大部分農(nóng)民黨員切實發(fā)揮了先鋒模范作用,體現(xiàn)了黨員的先進性。此次調(diào)查顯示,半數(shù)的農(nóng)戶認為黨員在勞動致富方面有發(fā)揮作用,多數(shù)農(nóng)民黨員能積極參與村“兩委”工作,絕大多數(shù)村支部能夠代表群眾積極參加村務(wù)管理,較好的履行自己的職責。
二、基層黨組織建設(shè)中存在問題
農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作的基礎(chǔ),是農(nóng)村基層各種組織和各項工作的領(lǐng)導核心,是黨聯(lián)系農(nóng)民群眾的紐帶,加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè),對于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。而如何保持和發(fā)揮農(nóng)村黨員的先進性,加強基層黨組織建設(shè)是當前農(nóng)村黨建工作的一個重要課題。前一段時間,我們通過實地走訪、黨員座談等形式,對我鎮(zhèn)各村的黨建工作進行了深入的調(diào)查研究,形成了以下調(diào)研報告。
1.農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理。農(nóng)村黨員素質(zhì)總體偏低,存在“一高三低”現(xiàn)象,即年齡偏高,文化程度偏低,科技水平偏低,“雙帶”能力偏低。
2.黨員發(fā)展教育管理不到位。部分農(nóng)民黨員組織紀律渙散、思想觀念陳舊、黨性修養(yǎng)偏低,一些農(nóng)民黨員包括外出黨員對村黨組織活動不感興趣,很少參加甚至不參加組織生活,消極對待組織分派的工作,不愿繳納黨費。
3.部分農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導班子軟弱渙散,形不成堅強的領(lǐng)導核心。一些農(nóng)村干部素質(zhì)低,業(yè)務(wù)水平差,工作作風不夠扎實,履行職責不到位,使上級的政策,精神在落實過程中大打折扣,造成政令不暢,群眾有怨言。
4.農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展不到位。相當一部分村無集體經(jīng)濟來源和積累,無錢辦事問題突出,黨員教育經(jīng)費嚴重不足,對老、弱、病、殘、困難黨員關(guān)心幫助不夠,基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不明顯。
5.村級民主管理不到位。部分村黨務(wù)村務(wù)公開較少,特別是財務(wù)方面不夠透明,財務(wù)管理機制有待盡快健全完善。
三、基層黨組織建設(shè)的對策建議
1.抓好黨員隊伍建設(shè),改善黨員結(jié)構(gòu)。按照把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把優(yōu)秀的致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成村干部“三培養(yǎng)”目標,堅持發(fā)展黨員“十六”字方針,嚴格發(fā)展黨員程序,以農(nóng)村大中專畢業(yè)生、退伍返鄉(xiāng)青年為重點對象,重視在優(yōu)秀青年、優(yōu)秀婦女、高知識群體和農(nóng)村致富能手中發(fā)展黨員,不斷改善黨員年齡、文化結(jié)構(gòu)。
2.切實加強農(nóng)村基層黨組織和領(lǐng)導班子建設(shè)。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”這一建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標任務(wù)要求,配強農(nóng)村基層黨組織和領(lǐng)導班子,通過建立健全各種規(guī)章制度,提高基層黨員干部的綜合素質(zhì),不斷增強黨組織凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。繼續(xù)加強軟弱渙散的基層黨組織德教育整頓,把那些政治素質(zhì)好、工作能力強、群眾公認的好黨員選拔到農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導班子中來。
3.積極發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟,夯實農(nóng)村黨建和基層政權(quán)物質(zhì)基礎(chǔ)。農(nóng)村基層黨組織要有凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力,關(guān)鍵是集體經(jīng)濟要有實力。要以市場為導向,結(jié)合實際,因地制宜,充分利用村級土地、礦產(chǎn)、河流等資源優(yōu)勢,不斷開拓發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的新路子,把資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。認真落實優(yōu)惠政策,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)化村級集體經(jīng)濟基礎(chǔ)的發(fā)展環(huán)境,加大對村級集體經(jīng)濟發(fā)展的政策傾斜和扶持力度。通過項目指引、資金傾斜、信息技術(shù)服務(wù)等具體措施促進集體經(jīng)濟發(fā)展,壯大集體經(jīng)濟。通過發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟,減輕農(nóng)民的經(jīng)濟負擔,強化村級組織的服務(wù)功能,切實幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中的難點問題,真正為民排憂解難。
農(nóng)村基層黨組織是黨的細胞,是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是黨團結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)民群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。在全黨全社會深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作的同時,我們要把創(chuàng)先爭優(yōu)同基層黨建工作結(jié)合起來,切實加強和改進基層黨建工作,不斷推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十三
我區(qū)都市農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展特色鮮明,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展順利,生態(tài)綠化修復初見成效,都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)框架初步形成。目前,灃水鎮(zhèn)、中埠鎮(zhèn)、傅家鎮(zhèn)、杏園街道累計種植核桃8000余畝;初步完成大規(guī)模沿路、沿河綠化,種植園林綠化苗木9000余畝;黑鐵山區(qū)域生態(tài)修復規(guī)劃面積2230畝,已完成苗木種植1200畝;實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)面積達到1.96萬畝,發(fā)展種植專業(yè)合作社8家。以建設(shè)各具特色的都市農(nóng)業(yè)園區(qū)15個,總規(guī)劃面積8000余畝,計劃投資近9億元,已完成投資2.8億元,同時,注重引導園區(qū)積極與科研院所聯(lián)系,引入先進的科技項目,種植適合本地的特色農(nóng)產(chǎn)品,帶動都市農(nóng)業(yè)向名、特、優(yōu)方向發(fā)展。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十四
全區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展遵循“點線面相銜接,大中小相配套”的原則,因地制宜,著重建設(shè)“四個片區(qū)”:一是建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)片區(qū)。主要是依托馬尚鎮(zhèn)、房鎮(zhèn)鎮(zhèn)、中埠鎮(zhèn)等區(qū)域內(nèi)的農(nóng)田,發(fā)展精準農(nóng)業(yè)生產(chǎn),建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地。二是建設(shè)生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)。以黑鐵山、玉皇山、炒米山、唐家山等區(qū)域為主,深入挖掘山區(qū)特有資源優(yōu)勢,積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)。三是建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟林果帶。在傅家鎮(zhèn)、馬尚鎮(zhèn)、房鎮(zhèn)鎮(zhèn)重點實施濱博高速公路沿線經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)。四是進一步打造城市綠地生態(tài)體系。主要沿主干公路、主河道建設(shè)綠色通道、防護林帶以及環(huán)村、環(huán)鎮(zhèn)生態(tài)林,大力發(fā)展生態(tài)效益和經(jīng)濟效益兼?zhèn)涞慕?jīng)濟林果帶。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十五
按照區(qū)政協(xié)20xx年度常委會工作計劃安排,區(qū)政協(xié)專門成立了由一名政協(xié)副主席任組長,區(qū)政協(xié)相關(guān)委室和區(qū)農(nóng)業(yè)局的有關(guān)人員組成的調(diào)研組,就全區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進行了深入調(diào)研。具體調(diào)研情況如下:
張店區(qū)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口14.04萬人,耕地面積8.1萬畝,農(nóng)村居民人均純收入1.1286萬元。20xx年,為加快提升全區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展整體水平,按照市委市政府的統(tǒng)一部署,區(qū)委區(qū)政府立足區(qū)情,確定了“調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境,富裕農(nóng)民生活,服務(wù)城市需要”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,著力推進都市農(nóng)業(yè)發(fā)展。成立了由政府牽頭、部門組成的加快發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作領(lǐng)導小組,先后印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實施意見》、《關(guān)于推進全區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)及股份合作制的指導意見》,對加快發(fā)展中心城區(qū)都市農(nóng)業(yè)做出了全面部署。目前,我區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模,經(jīng)濟效益和社會效益開始顯現(xiàn)。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十六
6月13日,縣人大常委會副主任李秀俠帶領(lǐng)辦公室、農(nóng)工委、城建工委有關(guān)同志在農(nóng)林委主要負責人的陪同下,深入臨渙雙林生物質(zhì)燃料公司、百善昊晨食品有限公司、永民種業(yè)集團、淮北中瑞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,就我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況進行了專題調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十七
大力深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,做好農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)、延鏈、增值文章。
(一)加大政策扶持力度,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境??h政府要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展放在突出位置,加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織協(xié)調(diào)、宏觀指導和服務(wù)工作,繼續(xù)加大政策扶持力度,對有比較優(yōu)勢、有市場潛力、有競爭實力的特色產(chǎn)業(yè)和企業(yè)予以重點傾斜。
(二)做大做強龍頭企業(yè),持續(xù)增強產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)生動力。多方籌措資金,促進龍頭企業(yè)發(fā)展。把產(chǎn)業(yè)扶貧、科技扶貧、金融扶貧、技術(shù)扶貧等扶貧資金與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有機融合起來;支持龍頭企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債券間接融資,幫助大型骨干企業(yè)通過上市直接融資。一要扶大扶壯扶強一批骨干龍頭企業(yè)。對現(xiàn)有的國家級、省級、市級重點龍頭企業(yè),要進一步加大扶持力度,把農(nóng)產(chǎn)品加工“蛋糕”做大,把品牌交響,把市場打開;二要通過大力招商引資和科技創(chuàng)新,發(fā)展一批科技含量高、附加值高的創(chuàng)新型龍頭企業(yè)。促進農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值。
(三)抓好延鏈補鏈,建設(shè)規(guī)模化標準化農(nóng)產(chǎn)品基地。加大配套基地建設(shè)力度,搞好規(guī)劃布局。鼓勵支持龍頭企業(yè)通過租賃、承包、股份合作、土地流轉(zhuǎn)和訂單等形式建設(shè)規(guī)?;?、標準化、集約化的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。增強品牌意識,提高產(chǎn)品競爭力。農(nóng)業(yè)品牌化是衡量一個地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的一個重要標志,要把培育名牌農(nóng)產(chǎn)品、加快推進農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)作為一項重點工作抓緊抓好。要積極引導龍頭企業(yè)增強質(zhì)量意識和品牌意識,加大技術(shù)研發(fā)投入,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),爭創(chuàng)知名品牌,全面提升產(chǎn)品的市場競爭力。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十八
一、種苗生產(chǎn)供應的特點
(一)種苗生產(chǎn)供應品種、樹種多。據(jù)統(tǒng)計,今年用于各項造林綠化樹種有30多個,特別是一些城市綠化樹種、園林觀賞樹種增幅較大。根據(jù)市場需求和我縣城市綠化建設(shè)需要,各苗圃加大了綠化樹種、園林觀賞苗木的培育力度,種苗生產(chǎn)供應的結(jié)構(gòu)性矛盾得到有效緩解。
(二)苗木質(zhì)量大幅度提高,杜絕了不合格苗木上山造林,造林用苗質(zhì)量得到了進一步提高。全縣各項工程造林一、二級苗木使用率達95%以上,實現(xiàn)了二級以上苗木上山造林的目標。
(三)苗木供過于求形勢依然嚴峻。經(jīng)樹種、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整后,今春可供應苗木2800多萬株,供應總量比上年春季減少近200萬株,苗木剩余總量與上年基本持平,楊樹、山杏、刺槐等常規(guī)樹種苗木剩余量減少。
二、存在的主要問題
在看到林木種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'同時,如何加強全縣種苗質(zhì)量管理,尋求種苗的銷售渠道,增加抗逆性樹種、品種種苗的培育,努力解決種苗供過于求的一系列問題不斷呈現(xiàn)在我們的面前,從而成為制約我縣種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
(一)種苗生產(chǎn)供應與造林需求得不到很好的銜接,造林任務(wù)下達晚,種苗生產(chǎn)的盲目性難以得到根本性改觀,苗木生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性過剩,區(qū)域供需不平衡依然存在。由于造林任務(wù)下達晚,種苗的準備只能依照歷年經(jīng)驗進行預測和估算,與生產(chǎn)實際需求差距較大。部分林農(nóng)目前依然存在等待退耕還林等林業(yè)重點工程增加造林計劃的想法,種苗產(chǎn)業(yè)的規(guī)模及種植結(jié)構(gòu)難以得到合理的調(diào)整。
(二)抗逆性樹種、品種種苗缺乏,供應壓力增加。當前,隨著各林業(yè)重點工程逐步進入攻堅階段,造林地的立地條件越來越惡劣,造林難度增加,各工程對抗逆性樹種品種種苗的需求逐步加大,而抗逆性樹種種苗在當前的種苗生產(chǎn)供應中所占比例偏低。
(三)良種使用率低。近幾年國家加大了對種苗工程建設(shè)的扶持力度,良種生產(chǎn)能力有較大幅度提高。但是造林部門在造林投入相同的情況下,受價格因素的影響(良種種苗價格高于普通種苗),為降低造林成本,造林選用普通種子和普通苗木,良種使用率難以提高。
(四)長途調(diào)運的苗木質(zhì)量堪優(yōu)。立足本縣域,“就地育苗、就近供應”是搞好苗木生產(chǎn)供應的基本原則,是保證適地適樹和造林苗木質(zhì)量的重要措施。長途調(diào)運苗木,一是降低了苗木質(zhì)量,提高了造林成本,二是挫傷了當?shù)亓洲r(nóng)育苗生產(chǎn)積極性。
三、發(fā)展思路及對策
(一)種苗產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展思路一是繼續(xù)加強種苗信息調(diào)度工作,以信息引導市場,制定科學規(guī)劃,提前安排年度計劃,超前發(fā)展林木種苗生產(chǎn),努力提供品種對路的良種壯苗,減少種苗生產(chǎn)供應的經(jīng)濟損失;要加強造林部門和種苗管理部門的協(xié)調(diào),造林規(guī)劃早制定,任務(wù)早下達,種苗早準備,通過調(diào)控和信息引導,保持種苗供需總量的基本平衡和品種對路,避免苗木市場的大起大落,造成社會資源浪費。同時,要根據(jù)林業(yè)建設(shè)面臨的供求關(guān)系和消費多層次變化,面向大林業(yè)、大市場,生態(tài)林苗木、商品林苗木、綠化美化苗木、花卉和草一起上。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇一
圍繞出口樹莓、辣椒、寒富蘋果、西紅柿等重點行業(yè),大力推進標準化生產(chǎn),建設(shè)標準化示范園23個,面積55萬畝。制定與國家標準、行業(yè)標準相配套的技術(shù)操作規(guī)程、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準17項,集成轉(zhuǎn)化為通俗易懂的操作圖或明白紙,逐村逐戶發(fā)放宣傳,做到家喻戶曉、一看就懂、一學就會,有效提高了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準化程度。
2、強化政策扶持,全方位開展品牌建設(shè)服務(wù)
以大力發(fā)展無公害產(chǎn)品、綠色食品、有機食品,穩(wěn)妥培育地理標識保護產(chǎn)品為戰(zhàn)略思想,堅持數(shù)量與質(zhì)量并重、認證與監(jiān)管并舉原則,圍繞縣優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,積極推進農(nóng)業(yè)品牌和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證,制定出臺一系列“三品一標”發(fā)展政策,在技術(shù)支持、資金補助、申報創(chuàng)建等多個方面給予大力扶持,有力推動了農(nóng)事企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場的“三品一標”認證工作。截止目前,“三品一標”產(chǎn)品生產(chǎn)面積占全縣耕地面積的77%,認證總量達到260個。
3、建立健全監(jiān)管體系,為農(nóng)業(yè)品牌保駕護航。
為確保農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)可持續(xù)發(fā)展,法庫縣建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系,確保農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)不斷發(fā)展。以龍頭企業(yè)、“三品一標”單位為重點,在全縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場,推進生產(chǎn)主體備案和生產(chǎn)檔案記錄制度。通過采取產(chǎn)品上市前檢測、發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品《產(chǎn)地證明》、規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品包裝標識等有效監(jiān)管措施和手段,實現(xiàn)“生產(chǎn)有記錄、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯、責任可界定”的產(chǎn)銷一體化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,確保全縣不發(fā)生一起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
4、實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,以龍頭企業(yè)爭創(chuàng)名優(yōu)品牌
品牌的發(fā)展,離不開產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展壯大。法庫縣依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,把農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)與開發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品緊密結(jié)合起來,以新產(chǎn)品創(chuàng)建新品牌,以名優(yōu)名牌帶動特色農(nóng)產(chǎn)品提檔升級。目前,全縣規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達到24家,其中省級重點龍頭企業(yè)達到了10家,先后開發(fā)了“五龍山”等著名商標。同時,還依托農(nóng)民合作社發(fā)展農(nóng)業(yè)品牌,全縣已有46家合作社4家家庭農(nóng)場新注冊了自己的產(chǎn)品品牌,這些品牌已成為合作社產(chǎn)品走向市場、發(fā)展壯大的有力支撐。
五是強化品牌營銷,樹立品牌形象。為提升全縣農(nóng)業(yè)品牌知名度和影響力,法庫縣政府加強引導,積極組織參加各類農(nóng)博會,先后參加了沈陽農(nóng)業(yè)博覽會等國內(nèi)外大型展覽會,多個企業(yè)在展銷會上獲得了各種獎項,銷售業(yè)績不斷提升,進一步擴大了法庫縣特色農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)品牌的影響。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇二
優(yōu)秀作文推薦!發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù),是以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作的必然要求。推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),是促進農(nóng)民增加收入的基本途徑,是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要舉措,是新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。當前,農(nóng)業(yè)正逐步進入“以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、反哺農(nóng)業(yè)、回報農(nóng)民”的新時期,這將對加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。為進一步了解農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況,客觀分析建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所面臨的問題,筆者以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展”為調(diào)研課題,深入基層、深入群眾、深入企業(yè)開展了詳細調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇三
大連博士生物科技有限公司王成云中國農(nóng)村科技2006年9月第10期
一、前言
中國的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村及農(nóng)民,即三農(nóng)問題,是維持國家長治久安的關(guān)鍵,黨中央為了解決好這個三農(nóng)問題,在全國掀起建設(shè)社會主義新農(nóng)村的高潮。如何建設(shè)好社會主義新農(nóng)村,最重要的是科技興農(nóng),要科技興農(nóng),就必需要設(shè)施農(nóng)業(yè)。傳統(tǒng)的設(shè)施農(nóng)業(yè)只注重農(nóng)作物生長的人工生態(tài)環(huán)境,忽略了管護農(nóng)作物生長并與其朝夕相處的農(nóng)民生活居住環(huán)境,也忽略了中國特色的社會主義農(nóng)村庭院經(jīng)濟給農(nóng)民帶來的效益,更忽略了中國現(xiàn)行政策下的設(shè)施農(nóng)業(yè)在廣大農(nóng)村市場推廣和使用的效果等。而專利人正是基于上述綜合因素的考慮,發(fā)明一種適宜社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新型設(shè)施農(nóng)業(yè),該發(fā)明于2006年2月被中國知識產(chǎn)權(quán)局授予實用新型專利,專利號為zl200420070599.8。它的出現(xiàn),能使廣大的農(nóng)民在廣闊的農(nóng)村安穩(wěn)地從事著農(nóng)業(yè)生產(chǎn),農(nóng)民安居樂業(yè)了,國家也就長治久安了。
二、新型設(shè)施農(nóng)業(yè)的概念及特點
新型設(shè)施農(nóng)業(yè)是人工利用和創(chuàng)造生態(tài)環(huán)境,適宜農(nóng)作物生長、適宜農(nóng)民生活居住、適宜農(nóng)村庭院經(jīng)濟發(fā)展及適宜農(nóng)村市場推廣的綜合農(nóng)業(yè)。本專利結(jié)構(gòu)特點有五部分:
1、每套新型設(shè)施農(nóng)業(yè)的一端設(shè)有管護房,管護房對接在單體溫室上,單體溫室又對接在連體溫室上。
2、單體溫室位于管護房和連體溫室之間。
3、露天種植庭院是由管護房、單體溫室、連體溫室及公共道路自然圍成。
4、每套新型設(shè)施農(nóng)業(yè)的溫室與另一套新型設(shè)施農(nóng)業(yè)的溫室交錯對接形成聯(lián)棟溫室。
5、由多個聯(lián)棟溫室組成現(xiàn)代化生態(tài)園區(qū)。其功能特點也有五部分:
1、適宜農(nóng)作物生長人工生態(tài)環(huán)境的科技化。
2、適宜管護農(nóng)作物農(nóng)民居住的人文化。
3、適宜中國農(nóng)村庭院經(jīng)濟發(fā)展的生態(tài)化。
4、適宜農(nóng)村節(jié)約型社會的節(jié)能化和節(jié)水化。
5、適宜農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的集約化和規(guī)?;?。
三、新型設(shè)施農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
新型設(shè)施農(nóng)業(yè)有管護房、單體溫室、連體溫室、露天種植庭院、道路、管網(wǎng)配套設(shè)施、節(jié)水設(shè)施、太陽能設(shè)施及生物循環(huán)利用設(shè)施等組成。管護房為一層或二層,形狀多樣,由鋼筋混凝土建成;單體溫室和連體溫室主體為鋼材,上頂為圓弧或斜面,上鋪塑料薄膜或陽光板,側(cè)面可采用透明或不透明材料圍墻;單體溫室位于管護房和連體溫室之間,連體溫室由多個相同大小的單體溫室組成,管護房、單體溫室和連體溫室相通;一個管護房和一個單體溫室并排對接在連體溫室上形成一個單套新型設(shè)施農(nóng)業(yè);每套新型設(shè)施農(nóng)業(yè)交錯對接形成聯(lián)棟溫室,由多個聯(lián)棟溫室組成現(xiàn)代化生態(tài)園區(qū);露天種植庭院由管護房、單體溫室、連體溫室及公共道路自然圍成;院內(nèi)有污水沉降池、沼氣池、雨水儲水池;管護房頂有太陽能利用設(shè)施,溫室頂有節(jié)水設(shè)施,溫室內(nèi)有溫度控制設(shè)施及通風設(shè)施等;道路兩側(cè)綠化帶下埋有飲水管道和燃氣管道;園區(qū)的電力及通訊采用空中架線,便于維修。
四、新型設(shè)施農(nóng)業(yè)的功能和意義
1、安居是穩(wěn)定農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵:新型設(shè)施農(nóng)業(yè)的管護房不但是溫室大棚生態(tài)氣候的緩沖室和農(nóng)用工具的儲放室,更重要的是能提供給看護、管理溫室大棚的農(nóng)民可持續(xù)生活的舒適空間。由于精品農(nóng)業(yè)管理嚴格時刻都不能離開人,這就需要給管理者提供最基本的生活休息場所,而過去那種窩棚式的管護房沒有體現(xiàn)以人為本的社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新思想。沒有舒適安居的場所,城里的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和當?shù)剞r(nóng)民都不愿意長期穩(wěn)定地從事在這種簡陋條件下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),由于農(nóng)業(yè)管理人員的不安心,導致農(nóng)業(yè)管理不精心,進而影響農(nóng)民生產(chǎn)的積極性,因此,安居是穩(wěn)定農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵。
2、樂業(yè)是農(nóng)民持續(xù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的根本:有了農(nóng)民安居的管護房,同時也必須要有農(nóng)民樂業(yè)的設(shè)施農(nóng)業(yè),如果能安居的管護房是吸引農(nóng)民的原因,而高效益的設(shè)施農(nóng)業(yè)是長期維持農(nóng)業(yè)發(fā)展的動力,也是農(nóng)民樂業(yè)的根本。設(shè)施農(nóng)業(yè)由于采用了人工生態(tài)環(huán)境,農(nóng)作物生長的各個階段都可以得到人工控制,人們可按照不同季節(jié)、不同市場需求以工廠化的方式生產(chǎn)農(nóng)作物,不但產(chǎn)量高、質(zhì)量好而且經(jīng)濟價值也高,同時具有觀賞性、趣味性、休閑性并可作為農(nóng)業(yè)示范基地。首先帶來的是社會效益,有了社會效益人氣就旺,進而促進經(jīng)濟效益的發(fā)展,有了經(jīng)濟效益設(shè)施農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)就有了可持續(xù)發(fā)展的動力,這樣,農(nóng)民在新型設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生態(tài)園里真正達到樂業(yè)。農(nóng)民有了實惠也就有了干勁,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就可持續(xù)發(fā)展。
3、中國特色的農(nóng)村庭院經(jīng)濟是增加農(nóng)民收入重要的輔助經(jīng)濟:農(nóng)民白天主要從事大田農(nóng)作物的生產(chǎn),回到家里利用閑余時間在房前屋后種些果樹、葡萄等經(jīng)濟作物,在樹下種些各樣的蔬菜,在庭院內(nèi)養(yǎng)豬、養(yǎng)狗、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨等,即豐富了口味、美化了居住環(huán)境、增加了樂趣又可創(chuàng)收,農(nóng)民幾乎不用花一分錢就能滿足基本生活,許多農(nóng)民將這一中國特色的庭院經(jīng)濟擴大到大田里,推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使農(nóng)村的庭院經(jīng)濟走向規(guī)?;⒕坝^化,又逐漸向新型設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生態(tài)園區(qū)發(fā)展,因此,庭院經(jīng)濟是中國農(nóng)村農(nóng)民增加收入的重要的輔助經(jīng)濟形式。
4、新型設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生態(tài)園區(qū)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要模式:精品農(nóng)業(yè)科技含量大,因此要求農(nóng)民必須具備相當高的農(nóng)業(yè)技術(shù),但目前中國農(nóng)民素質(zhì)達不到。為了方便精品農(nóng)業(yè)的管理、方便規(guī)?;a(chǎn)、方便市場營銷,一家一戶式松散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須集中起來,從規(guī)?;a(chǎn)生效益,從精細化管理產(chǎn)生效益。而新型設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生態(tài)園區(qū)正是集上述多種優(yōu)點于一身,它的出現(xiàn)使中國的新農(nóng)村建設(shè)有一個亮點,也使得農(nóng)村經(jīng)濟的經(jīng)營形式有了新的理念,在園區(qū)內(nèi)實行全員投資、獨立核算、自主經(jīng)營、統(tǒng)一品牌及公司加農(nóng)戶的社會主義市場經(jīng)濟形式,這一建設(shè)形式和經(jīng)營理念必將是新農(nóng)村建設(shè)的重要模式。
5、節(jié)水、節(jié)能,生物能循環(huán)利用是新農(nóng)村建設(shè)未來發(fā)展的趨勢:能源的緊張已嚴重制約著世界經(jīng)濟的發(fā)展,各國均開展各種形式的節(jié)能措施,中國是耗能大國,城市能量消耗已達到歷史空前,由于城市空間的相對狹窄,節(jié)能與其它能量的循環(huán)利用只能落到廣大農(nóng)村。目前,我國利用最多的是太陽能,溫室大棚本身就是利用太陽能,還有太陽能熱水器,太陽能照明,太陽能蓄電器;其次是生物能,本專利溫室大棚內(nèi)設(shè)沼氣池,就是利用動物糞便和植物莖葉進行生物發(fā)酵產(chǎn)生沼氣,沼氣可取暖、做飯,剩水及剩渣可做生物肥;溫室大棚還有節(jié)水設(shè)施;庭院也有水收集池,生活用水流到污水沉降池后進入沼氣池。盡管節(jié)水、節(jié)能、生物能循環(huán)利用有許多好處,但由于目前中國經(jīng)濟條件所限,還不能普及到廣大農(nóng)村的千家萬戶,但本專利主要目的是在新農(nóng)村建設(shè)中做示范作用。
五、新型設(shè)施農(nóng)業(yè)市場推廣和出現(xiàn)的新現(xiàn)象
設(shè)的是企業(yè)。但企業(yè)在取得農(nóng)業(yè)土地的合法性上尚存爭議,因為土地管理法和農(nóng)村土地承包法都規(guī)定農(nóng)村土地承包人只能是農(nóng)民自己,轉(zhuǎn)包也只能農(nóng)民內(nèi)部之間的轉(zhuǎn)包。在土地使用時間上也存爭議,按照農(nóng)村土地承包法規(guī)定,農(nóng)村土地轉(zhuǎn)包的時間只能是原土地承包時間的剩余時間。而建設(shè)新型設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生態(tài)園區(qū)需投入大量的資金,其使用壽命五十年以上,因此,如果土地使用權(quán)和土地使用時間得不到保障,這個現(xiàn)代化的適宜社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新型設(shè)施農(nóng)業(yè)是無法推廣的。為了規(guī)避政策上的缺陷,一般的操作方法是:首先投資企業(yè)與當?shù)卮迕裎瘑T會簽訂土地轉(zhuǎn)包合同,土地轉(zhuǎn)包合同寫上本階段土地承包到期按照國家規(guī)定自動順延到下一階段土地承包期滿;該土地轉(zhuǎn)包合同必須經(jīng)所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批準;同時,新型設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生態(tài)園區(qū)的總體規(guī)劃也必須經(jīng)所在縣區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門立項和批復。土地承包金采用每年支付,土地承包價格采用全國統(tǒng)一流行的“三、六、九”模式,所謂“三”就是每年每畝承包金300元,一般指旱田玉米地;“六”就是每年每畝承包金600元,一般指水田水稻地;“九”就是每年每畝900元,一般指蔬菜地;荒地承包金每年每畝低于100元;果樹地等同于玉米旱地,但果樹另行補償。
2、新型設(shè)施農(nóng)業(yè)管護房的政策缺陷:社會主義新農(nóng)村建設(shè)除了國家投入外,更重要的是如何將城里的資金和農(nóng)業(yè)技術(shù)人員引到農(nóng)村,農(nóng)業(yè)技術(shù)人員在城里沒有他們發(fā)揮才能的空間,雖然農(nóng)村有發(fā)揮他們才能的天地,但如果沒有好的生活場所,他們是不會到農(nóng)村來的,他們寧可在城市里閑著,這真是一個巨大的人才浪費。許多有錢人,他們十分愿意到農(nóng)村呼吸帶有草香的新鮮空氣,體驗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的無比樂趣,他們的投資不主要是為了資金回報,更重要的是享受大自然賦予人生清靜安祥之情。本專利人做過調(diào)查,有90%以上的城里中老年人愿意到新型設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生態(tài)園區(qū)生活,有10%的城里家庭愿意投資擁有一套新型設(shè)施農(nóng)業(yè)式的家園,如果沒有好的生活條件,他們決不會向農(nóng)村投資,如果大家都到農(nóng)村投資,農(nóng)村的經(jīng)濟也就很快繁榮,三農(nóng)問題也就解決了。在推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生態(tài)園區(qū)時爭議最大的是管護房的建設(shè)標準,由于管護房的質(zhì)量好且為二層樓,幾乎均被當?shù)赝恋毓芾聿块T加以限制或制止。土地管理部門說管護房是違章建筑;農(nóng)業(yè)管理部門說高檔管護房是現(xiàn)代生態(tài)園的標志;投資企業(yè)說管護房是設(shè)施農(nóng)業(yè)必需的輔助設(shè)施,屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施,也就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,即使是有住宅功能,也不能視為單純的住宅,它無房產(chǎn)權(quán)屬。雖然通過農(nóng)業(yè)管理部門的調(diào)解土地管理部門最終也同意建設(shè),但仍對此做法持保留意見。目前,新型設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生態(tài)園的出現(xiàn),國家還沒有制訂相關(guān)的法律條例,有的省雖然已明確了管護房為設(shè)施農(nóng)業(yè)的一部分,但具體操作仍有一定的困難。本專利人認為,管護房是新型設(shè)施農(nóng)業(yè)的一個重要組成部分,是建設(shè)社會主義新農(nóng)村以人為本的具體體現(xiàn)。通常管護房占地100平方米為宜,占地比例為新型設(shè)施農(nóng)業(yè)單套用地面積的3-5%,為了少占地還能增加管護房的建筑面積,可建二層樓,再高就擋太陽光,不利于溫室大棚的生產(chǎn)。如將此條款制訂成國家規(guī)范條例,就能杜絕一些人打著建設(shè)新型設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生態(tài)園區(qū)的旗號搞房地產(chǎn)開發(fā)。
3、堅決拆除新型設(shè)施農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)的非農(nóng)違章建筑:新型設(shè)施農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)的住戶,為了開展一些農(nóng)業(yè)項目,可進行一些合理的土建工程。但是,凡破壞原土地耕作層、超高建筑及改動原新型設(shè)施農(nóng)業(yè)建筑必須嚴格禁止,對一些非農(nóng)建設(shè)必須依法堅決取締和拆除,對一些合理的農(nóng)用土建要審查批準后方能建設(shè)。
4、現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)市場管理是新型設(shè)施農(nóng)業(yè)生態(tài)園發(fā)展的保證:園區(qū)建成后必須移交到園區(qū)物業(yè)管理委員會,采用小區(qū)封閉式管理,有保安隊、有清掃員、有綠化員并可提供家政服務(wù)。另投資企業(yè)與當?shù)卣r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心共同負責園區(qū)的農(nóng)業(yè)技術(shù)管理,負責提供農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)業(yè)種苗及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。成立農(nóng)業(yè)經(jīng)營公司,保證提供農(nóng)業(yè)技術(shù)勞務(wù)及農(nóng)產(chǎn)品營銷,也可提供農(nóng)業(yè)科技項目的一站式服務(wù)。
六、社會評價及結(jié)論
家應該完善相應的法律條例,協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予充分的支持,同時,也堅決打擊利用建設(shè)新型設(shè)施農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)的旗號搞房地產(chǎn)開發(fā)。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇四
近年來,贛縣按照上級黨委、政府的安排部署,緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)二十字方針,狠抓農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展取得了顯著成績。目前,贛縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)人口49.57萬人,農(nóng)村勞動力33.4萬人,現(xiàn)有耕地面積31.85萬畝,農(nóng)作物播種面積83.95萬畝,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種、養(yǎng)殖業(yè)為主,二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢。2008年全縣糧食總產(chǎn)量21萬噸,比去年增產(chǎn)5%,農(nóng)村經(jīng)濟總收入達1.3億元,增長7.4%,農(nóng)民人均純收入達1995元,同比增長10.1%。
(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新亮點
按照高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展目標,以典型示范引領(lǐng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以政策措施推動新農(nóng)村建設(shè),初步形成了“甜葉菊、煙葉、蔬菜、”三大主導產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局初見雛形。以韓坊、王母渡、大埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的烤煙生產(chǎn)取得了可喜的成績,全縣種植烤煙面積13856.3畝,收購煙葉36259擔,比去年凈增煙葉4059擔,均價6.89元,比去年增加1.07元,畝產(chǎn)值達2149元,煙葉收購總產(chǎn)值2500多萬元,實現(xiàn)煙葉稅550萬元。以田村、南塘、茅店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的甜葉菊生產(chǎn)取得了突破性發(fā)展,全縣種植面積1.4萬畝,比上年增長99.1%。收購干葉816.5噸,比上年增長276.6%,實現(xiàn)總產(chǎn)1192.09萬元。為贛縣甜葉菊的發(fā)展奠定了良好的工作基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。以五云、儲潭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的無公害蔬菜生產(chǎn)取得了顯著成績,年產(chǎn)量達12940噸,年產(chǎn)值達3896萬元,穩(wěn)穩(wěn)打入了贛州市這個大市場,并占具40%以上。
(二)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到新提高緊緊抓住國家把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)向農(nóng)村的機遇,認真貫徹落實支農(nóng)惠農(nóng)政策,大力實施農(nóng)水改造、把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點,狠抓水利工程建設(shè)和農(nóng)村“一池三改”沼氣等項目建設(shè)。落實農(nóng)機補貼政策,積極爭取農(nóng)機購置補貼資金,極大的提高了贛縣農(nóng)業(yè)機械化水平。大力實施鄉(xiāng)村道路通達工程,實現(xiàn)了行政村村村通公路、通電話的目標。
(三)大力發(fā)展以勞務(wù)為主的二三產(chǎn)業(yè),農(nóng)民收入有了新提高以“百萬農(nóng)民培訓”和“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工程”為載體,加強農(nóng)民培訓和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出工作,2008年完成農(nóng)村實用技術(shù)培訓76000人次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力164200人次,實現(xiàn)勞務(wù)收入16254.4萬元,勞務(wù)收入占到了農(nóng)民人均純收入的70%,已成為農(nóng)民增收的重要途徑。進一步推動以建筑、現(xiàn)代物流為主的農(nóng)民運輸業(yè)發(fā)展,全年農(nóng)村運輸業(yè)收入達到13818萬元,有效促進了農(nóng)民增收。
(四)加大村容村貌整治,農(nóng)村人居環(huán)境有了新改善在規(guī)范村莊和圩鎮(zhèn)整治上重點突破。
一是確保村鎮(zhèn)整治落實到位。2008年,全縣完成18個圩鎮(zhèn)和300個建設(shè)點的整治,其中省市縣三級共建點210個,縣鄉(xiāng)自建點90個,完成改水1萬戶,改廁8000戶,改路500公里,拆除“空心房”、破舊欄廁100萬平方米。
二是確保規(guī)劃修編完成到位。鞏固村鎮(zhèn)規(guī)劃成果,大力推廣新戶型,在完善現(xiàn)有村莊規(guī)劃的基礎(chǔ)上,進一步完善18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的圩鎮(zhèn)和2378個村莊規(guī)劃修編。村莊整治建設(shè)點新建房屋推介戶型采用率達80%以上。
三是打造特色新村和精品示范點建設(shè)。根據(jù)各個建設(shè)點實際,著力建設(shè)特色新村。2008年,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造3個以上特色新村,全縣著力建設(shè)10個綜合性精品示范點。
全縣共種植林木30萬余株,綠化面積達到1.32萬畝,極大地改善了村莊環(huán)境。同時將村莊道路、安全飲水、農(nóng)村沼氣等同步規(guī)劃實施,農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇五
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告 建設(shè)社會主義新農(nóng)村,實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展,生活富裕,鄉(xiāng)風文明,村容整潔,管理民主”的總目標,關(guān)鍵是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入。千方百計發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是黨委、政府常抓不懈的中心工作,也是當前一項嚴峻、迫切和閑適的課題。今日,隨著縣人民政府開展百名“主頭”大調(diào)研活動的深入,我鎮(zhèn)組織黨員干部深入基層、深入群眾、深入企業(yè),圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,探索“推動跨越發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代”的新思路,尋找制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的途徑、舉措。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際問題作以下調(diào)研分析。
一、基本情況 修梅鎮(zhèn)位于縣中部,轄 22 個行政村,2 個居委會,269 個村民小組,總面積 75.34平方公里,耕地面積 33680 畝,總?cè)丝?20543人,距縣城 7 公里。我鎮(zhèn)素有交通便利,資源豐富等優(yōu)勢,近年來,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,開發(fā)紅色旅游資源,發(fā)展特色果木經(jīng)濟,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力推動社會主義新農(nóng)村示范點建設(shè)。但是,發(fā)展步伐小,農(nóng)民增收慢也是農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。
質(zhì)紅提生產(chǎn)基地,建立 200 畝的集中育秧示范點,已引進石門雙佳公司落戶落戶,投資 5000 萬建成現(xiàn)代化養(yǎng)雞場 5 個。但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營普遍存在數(shù)量少,規(guī)模小,綜合實力弱,市場競爭力不強,區(qū)域優(yōu)勢不明顯,品牌、規(guī)模與農(nóng)民之間和利益聯(lián)結(jié)機制不健全、不緊密,帶動農(nóng)民增收、支持新農(nóng)村建設(shè)的能力弱。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平低影響了結(jié)構(gòu)調(diào)整。目前,沒有強有力的龍頭企業(yè)集團和專業(yè)合作組織的帶動以及有效的中介組織提供各種服務(wù),結(jié)構(gòu)調(diào)整很難取得成功。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的有效載體,由于受人才技術(shù)不足、信息滯后、投資乏力等多方面因素的制約,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展相對緩慢,重生產(chǎn)、輕流通;生產(chǎn)和流通、加工脫節(jié),結(jié)果生產(chǎn)發(fā)展了,產(chǎn)量增加了,而價格卻下降了,結(jié)構(gòu)調(diào)整沒有實現(xiàn)最初的目標任務(wù)。
(二)農(nóng)民素質(zhì)普遍偏低為制約農(nóng)民增收的瓶頸。從調(diào)查情況來看,弄明大多是小學文化程度,初中的也比較少,學習知識、利用知識的能力較弱,導致致富手段較少,技能欠缺,投資理念落后,創(chuàng)業(yè)意識淡薄,致使難以接受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識,耕作方式仍停留在傳統(tǒng)的牛耕人收模式上,機械化收播范圍小、普及少。在勞動力轉(zhuǎn)移方面,大多數(shù)有文化的青年農(nóng)民都外出務(wù)工,更使得本地從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力素質(zhì)偏低的問題顯得尤為突出。
戶,土地相對集中困難較大,難以實行集約化經(jīng)營模式。在調(diào)研中我們感覺到種植業(yè)效益低,在當前的種植水平下,沒有生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)模式的突破,增產(chǎn)增效是很難的,所以必須在擴大規(guī)模和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上下功夫,走規(guī)模種植和集約經(jīng)營的路子。
(四)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱,發(fā)展后經(jīng)不足。多年來,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬較多,很多地方的農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都不盡完備,還有很多設(shè)施已經(jīng)嚴重老化,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了極大的隱患。近幾年新修建的農(nóng)田水利設(shè)施遠遠不能滿足現(xiàn)有需求,一旦遇到干旱、洪澇等自然災害、矛盾更加突出。
(五)土地使用流轉(zhuǎn)機制滯后,制約農(nóng)民增收空間。農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機制、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移機制改革滯后,制約了農(nóng)民收入增長的空間。一方面,土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)市場沒有形成,土地供求之間缺乏必要的中介組織,土地流轉(zhuǎn)進展較慢,流轉(zhuǎn)層次較低;另一方面,在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移中,無論是勞務(wù)輸出還是城鄉(xiāng)之間勞動力流轉(zhuǎn),農(nóng)民都憑自我感覺或典型帶動,自發(fā)組織進行,缺少必要的組織引導管理、中介服務(wù)以及對外輸出平臺,勞動力流動存在一定的無序性和盲目性。
服務(wù)到戶”的總體要求,著力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。油茶、水稻推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種;擴大規(guī)模,提高單產(chǎn),加快機械化進程;培育大村大戶;果業(yè)引進高特新品種,推廣最新管理技術(shù);葡萄園以發(fā)展標準化園區(qū)為主要抓手,擴大規(guī)模,提高效益,鼓勵引導葡萄相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建葡萄園加工廠等,逐步形成村村都有增收的骨干產(chǎn)業(yè),戶戶都有增收的主導途徑,一村一品、一戶一業(yè),確保逐年增收;大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。堅持“上規(guī)模、增效益,做特色、強產(chǎn)業(yè)”的原則,加快實施“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提升計劃”,調(diào)整種植結(jié)構(gòu),努力把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強。在做好觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,以觀光旅游業(yè)逐步興起為契機,大力發(fā)展林下養(yǎng)殖業(yè)和生豬養(yǎng)殖業(yè)以及特種養(yǎng)殖業(yè)等。
(二)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,不斷提高農(nóng)民組織化程度。加速推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展,是夯實現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的重要手段。要進一步優(yōu)化投資環(huán)境,加大扶持力度,發(fā)展壯大帶動力強的龍頭企業(yè),加速推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)協(xié)會等合作經(jīng)濟組織,擴大試點規(guī)模和輻射效應,進一步規(guī)范完善現(xiàn)有的合作經(jīng)濟組織,促進各種協(xié)會組織健康成長。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和協(xié)會組織紐帶和拉動作用,努力提高農(nóng)民開展生產(chǎn)經(jīng)營和進入市場的組織化程度。加快農(nóng)業(yè)向規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,增強農(nóng)業(yè)規(guī)避自然災害和抗市場風險的能力,實現(xiàn)我縣農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。
(三)深入實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略,靠科技進步促進農(nóng)民增收。
科技進步是農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本途徑,必須把科技興農(nóng)作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,不斷加強農(nóng)業(yè)科學技術(shù)推廣工作,緊緊依靠科技進步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,增加農(nóng)作物單位面積產(chǎn)量,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。
一是繼續(xù)實施良種工程。繼續(xù)加大以水稻、棉花為主的良種推廣力度,增加良種覆蓋面積,切實提高糧食生產(chǎn)能力。二是加強栽培技術(shù)推廣力度,增強農(nóng)業(yè)科技含量,提高科技對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻率。三是加強農(nóng)作物災害防控工作。一方面要加大病蟲害監(jiān)測力度,全面掌握病蟲害的發(fā)生、發(fā)展趨勢,防患于未然。另一方面要及時貯備好防治器械和藥品,嚴防病蟲害發(fā)生蔓延,積極推廣先進的植保技術(shù)和農(nóng)藥,提高植保工作效率。四是強化農(nóng)民科技知識的普及培訓。邀請縣農(nóng)廣校、果業(yè)局、農(nóng)技站的技術(shù)員對廣大農(nóng)民群眾分項目、分產(chǎn)業(yè)、逐層次的培訓,增強大家增收致富的信心。努力推廣一批先進、使用、成熟的農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù),不斷加大農(nóng)機投入和政策補貼力度。
(四)加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。
要加強以農(nóng)田水利設(shè)施為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,不斷增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。修整鄉(xiāng)村道路 18 公里,整修排水渠 32 公里,實施堰塘整修 41 口。積極爭取和落實退耕還林區(qū)基本口糧田建設(shè)項目,加大中低產(chǎn)田改造和高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)力度。
(五)落實支農(nóng)惠農(nóng)政策,維護好人民群眾的根本利益。
要不折不扣地把各項“三農(nóng)”政策落到實處,嚴格執(zhí)行支持糧食生產(chǎn)的“四項補貼”政策,按照“多予、少取、放活”的原則,把各項支農(nóng)惠農(nóng)資金發(fā)放到受益農(nóng)戶家中,確保農(nóng)民群眾得到實惠,切實維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾的根本利益。
(六)大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟,減少農(nóng)民數(shù)量促進農(nóng)民增收。減少農(nóng)民數(shù)量是富裕農(nóng)民的一個重要途徑。我鎮(zhèn)屬于勞務(wù)輸出型經(jīng)濟發(fā)展模式,近年來,采取多種措施大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟,減少農(nóng)民數(shù)量。以縣勞動局、鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所為平臺,對準備從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和進城打工的農(nóng)民進行培訓,計劃培訓農(nóng)民工 1200 人。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)研報告
市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展考察報告
2020年區(qū)縣高標準農(nóng)田項目建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告
發(fā)展調(diào)研報告
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及建設(shè)情況調(diào)研報告
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇六
隨著新農(nóng)村建設(shè)的逐步推進,贛縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得了長足發(fā)展,但同周邊農(nóng)業(yè)發(fā)達縣(市場)相比還有著較大的差距,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還面臨著許多困難和問題。
(一)農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)較差,農(nóng)民收入水平很低
贛縣農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)相對較差,各村發(fā)展水平也很不平衡。尤其是城市居民的收入差距懸殊,農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏資金保障,新農(nóng)村建設(shè)的主體作用難以發(fā)揮,全面建設(shè)小康社會的任務(wù)還很艱巨。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)化程度不高
極性不高。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對緩慢,現(xiàn)有的幾個比較有特色的種植業(yè),經(jīng)營管理粗放,優(yōu)勢不明顯,缺乏規(guī)模效應,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度不高,難以形成“產(chǎn)、加、銷”一條龍的市場優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)化鏈條,特色產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路還很漫長。
(三)農(nóng)業(yè)投入不足,扶持農(nóng)業(yè)能力不強
當前,從沿海發(fā)達地區(qū)來看,已進入以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)階段,財政支持農(nóng)業(yè)、回報農(nóng)民的力度在不斷加大,雖然贛區(qū)城市化水平較高,工業(yè)基礎(chǔ)較好,但財政支出主要用于城市化和改善城市區(qū)人居環(huán)境,而贛縣農(nóng)業(yè)所占比例較小,財政用于農(nóng)業(yè)的投入很少,遠遠滿足不了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求。另外,金融部門支持農(nóng)業(yè)的力度也很小,在農(nóng)村吸儲重于放貸,農(nóng)戶信貸資金目前沒有到位,制約了特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。
(四)農(nóng)技推廣力量薄弱,農(nóng)民文化程度很低
農(nóng)業(yè)科技力量不足,農(nóng)業(yè)部門農(nóng)技服務(wù)機構(gòu)不健全,在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和應用。農(nóng)民科技文化程度很低,農(nóng)村初高中以上文化程度人數(shù)不足70%,部分農(nóng)民受小農(nóng)意識影響,習慣于舊的生產(chǎn)方式,對發(fā)展“綠色農(nóng)業(yè)”、“特色農(nóng)業(yè)”和“生態(tài)農(nóng)業(yè)”的概念模糊,蔬菜栽培水平不高,接受新鮮事物的能力有限,經(jīng)營粗放,科技含量不高,外出務(wù)工也只能賣苦力,制約了農(nóng)民收入的快速增長。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇七
盛夏驕陽如火,xx縣金秋農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司的“小陽春”卻提早到來,幾十名“專業(yè)農(nóng)民”在地里翻地、整畦、下種、育苗,各司其職。
上蓋棚,下圍網(wǎng),新出土的.豇豆、辣椒、黃瓜苗在濕潤的泥土里舒枝展葉,茁壯成長,碧綠的桑園生機盎然。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇八
一是政策扶持――抓投入。針對發(fā)展設(shè)施農(nóng)牧業(yè)資金匱乏的實際,通過財政資金的引導,吸引更多的信貸資金、企業(yè)投資、社會融資和農(nóng)民籌資,建立多元化、多渠道、多層次的投入機制,切實加大對設(shè)施農(nóng)牧業(yè)的投入力度,確保建設(shè)資金及時到位。積極協(xié)調(diào)銀信部門想方設(shè)法解決貸款資金,特別是對于建設(shè)規(guī)模大的農(nóng)戶,酌情放低貸款門檻,增加貸款額度。積極爭取國家和自治區(qū)有關(guān)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)項目。強化招商引資工作,積極宣傳補貼優(yōu)惠政策,營造良好的宣傳及輿論環(huán)境。依托區(qū)位、交通、資源優(yōu)勢,精心組織、引進一批投資規(guī)模大、帶動能力強的大企業(yè),到我市投資設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),從而輻射帶動周邊發(fā)展。
二是拓寬渠道――抓市場。抓生產(chǎn),必須抓流通,沒有市場流通,設(shè)施農(nóng)牧業(yè)難以做大做強。應堅持兩手抓,生產(chǎn)與流通要同步進行,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要轉(zhuǎn)變政府職能,主動出擊抓銷售。一是率先培育銷售經(jīng)紀人隊伍,培養(yǎng)營銷大戶,拓展外銷市場。二是依法組建農(nóng)民專業(yè)合作社,組織農(nóng)民統(tǒng)一管理、經(jīng)營,提高設(shè)施農(nóng)業(yè)組織化程度。三是抓好批發(fā)市場建設(shè),創(chuàng)造良好的農(nóng)產(chǎn)品交易流通平臺,保證農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流。積極發(fā)展龍頭企業(yè),建立“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)化組織體系,使設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)、流通融為一體,以拉動全市設(shè)施農(nóng)業(yè)的健康、快速發(fā)展。
三是品牌經(jīng)營――抓質(zhì)量。實行標準化生產(chǎn),提高生產(chǎn)者的質(zhì)量意識,堅持品牌戰(zhàn)略,打造無公害蔬菜品牌。加快新品種的引進,重點培植一批農(nóng)產(chǎn)品品牌和商標,抓好無公害蔬菜基地建設(shè),積極做好無公害蔬菜產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證工作,擴大蔬菜生產(chǎn)的知名度和影響力,打造知名品牌。引導有實力的合作社和企業(yè)建溫室、建保鮮庫,培養(yǎng)和發(fā)動一批經(jīng)紀人積極參與生產(chǎn)、收儲、保鮮、調(diào)運和銷售,提高設(shè)施農(nóng)業(yè)組織化水平。
四是依靠科技――抓服務(wù)。一是要進一步加強科技人員配備,充實設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)力量,盡快培養(yǎng)一批能進棚實踐指導的專業(yè)技術(shù)人員,并要整合全市科技人員開展技術(shù)承包,實行跟蹤負責,做好技術(shù)指導服務(wù)工作。二是采取“走出去,引進來”的辦法,籌措專項經(jīng)費,聘請外地有經(jīng)驗、懂技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人員到實地指導,增強技術(shù)支持。三是加強對現(xiàn)有科技人員的技術(shù)培訓和知識更新,提高實際操作技能和服務(wù)水平。四是要加強對農(nóng)民的科技培訓。設(shè)施農(nóng)牧業(yè)是一項資金、技術(shù)、勞力密集型產(chǎn)業(yè),而農(nóng)民又是設(shè)施農(nóng)牧業(yè)的主體,必須抓好對農(nóng)民的科技培訓,盡快提高廣大農(nóng)民的科技素質(zhì),充分發(fā)揮其主體作用。五是集中力量建設(shè)先進的試驗示范基地,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
五是科學經(jīng)營――抓管理。高度重視中介組織和經(jīng)紀人隊伍建設(shè),真正實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場的對接及連通。加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),搞好市場信息服務(wù),組織專門人員長年在周邊城市和地區(qū)進行信息采集、分析和研究,與國內(nèi)各大蔬菜批發(fā)市場實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng),建立以信息和市場指導蔬菜生產(chǎn)的服務(wù)機制,提高對市場信息的快速反應能力。通過供需見面、產(chǎn)品洽談等方式,促進設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地與銷售商簽訂購銷意向協(xié)議,使蔬菜生產(chǎn)、銷售更具有穩(wěn)定性,減少產(chǎn)品產(chǎn)銷的盲目性。積極研究供求關(guān)系和消費路徑,為農(nóng)超對接提供相關(guān)服務(wù)。重視行業(yè)協(xié)會建設(shè),提升行業(yè)自我管理、自我保護、自我完善、自我發(fā)展的能力和水平。同時要做好防疫監(jiān)督工作,保障食品安全。建立完善市、旗兩級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心和檢測站,重點開展農(nóng)藥、化肥、添加劑、有毒有害物質(zhì)和藥物殘留監(jiān)測,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇九
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù),是以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作的必然要求。推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),是促進農(nóng)民增加收入的基本途徑,是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要舉措,是新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。當前,農(nóng)業(yè)正逐步進入“以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、反哺農(nóng)業(yè)、回報農(nóng)民”的新時期,這將對加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。為進一步了解農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況,客觀分析建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所面臨的問題,筆者以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展”為調(diào)研課題,深入基層、深入群眾、深入企業(yè)開展了詳細調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
近年來,贛縣按照上級黨委、政府的安排部署,緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)二十字方針,狠抓農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展取得了顯著成績。目前,贛縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)人口49.57萬人,農(nóng)村勞動力33.4萬人,現(xiàn)有耕地面積31.85萬畝,農(nóng)作物播種面積83.95萬畝,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種、養(yǎng)殖業(yè)為主,二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢。2008年全縣糧食總產(chǎn)量21萬噸,比去年增產(chǎn)5%,農(nóng)村經(jīng)濟總收入達1.3億元,增長7.4%,農(nóng)民人均純收入達1995元,同比增長10.1%。
(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新亮點
按照高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展目標,以典型示范引領(lǐng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以政策措施推動新農(nóng)村建設(shè),初步形成了“甜葉菊、煙葉、蔬菜、”三大主導產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局初見雛形。以韓坊、王母渡、大埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的烤煙生產(chǎn)取得了可喜的成績,全縣種植烤煙面積13856.3畝,收購煙葉36259擔,比去年凈增煙葉4059擔,均價6.89元,比去年增加1.07元,畝產(chǎn)值達2149元,煙葉收購總產(chǎn)值2500多萬元,實現(xiàn)煙葉稅550萬元。以田村、南塘、茅店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的甜葉菊生產(chǎn)取得了突破性發(fā)展,全縣種植面積1.4萬畝,比上年增長99.1%。收購干葉816.5噸,比上年增長276.6%,實現(xiàn)總產(chǎn)1192.09萬元。為贛縣甜葉菊的發(fā)展奠定了良好的工作基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。以五云、儲潭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的無公害蔬菜生產(chǎn)取得了顯著成績,年產(chǎn)量達12940噸,年產(chǎn)值達3896萬元,穩(wěn)穩(wěn)打入了贛州市這個大市場,并占具40%以上。
(二)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到新提高緊緊抓住國家把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)向農(nóng)村的機遇,認真貫徹落實支農(nóng)惠農(nóng)政策,大力實施農(nóng)水改造、把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點,狠抓水利工程建設(shè)和農(nóng)村“一池三改”沼氣等項目建設(shè)。落實農(nóng)機補貼政策,積極爭取農(nóng)機購置補貼資金,極大的提高了贛縣農(nóng)業(yè)機械化水平。大力實施鄉(xiāng)村道路通達工程,實現(xiàn)了行政村村村通公路、通電話的目標。
(三)大力發(fā)展以勞務(wù)為主的二三產(chǎn)業(yè),農(nóng)民收入有了新提高以“百萬農(nóng)民培訓”和“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工程”為載體,加強農(nóng)民培訓和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出工作,2008年完成農(nóng)村實用技術(shù)培訓76000人次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力164200人次,實現(xiàn)勞務(wù)收入16254.4萬元,勞務(wù)收入占到了農(nóng)民人均純收入的70%,已成為農(nóng)民增收的重要途徑。進一步推動以建筑、現(xiàn)代物流為主的農(nóng)民運輸業(yè)發(fā)展,全年農(nóng)村運輸業(yè)收入達到13818萬元,有效促進了農(nóng)民增收。
(四)加大村容村貌整治,農(nóng)村人居環(huán)境有了新改善在規(guī)范村莊和圩鎮(zhèn)整治上重點突破。
一是確保村鎮(zhèn)整治落實到位。2008年,全縣完成18個圩鎮(zhèn)和300個建設(shè)點的整治,其中省市縣三級共建點210個,縣鄉(xiāng)自建點90個,完成改水1萬戶,改廁8000戶,改路500公里,拆除“空心房”、破舊欄廁100萬平方米。
二是確保規(guī)劃修編完成到位。鞏固村鎮(zhèn)規(guī)劃成果,大力推廣新戶型,在完善現(xiàn)有村莊規(guī)劃的基礎(chǔ)上,進一步完善18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的圩鎮(zhèn)和2378個村莊規(guī)劃修編。村莊整治建設(shè)點新建房屋推介戶型采用率達80%以上。
三是打造特色新村和精品示范點建設(shè)。根據(jù)各個建設(shè)點實際,著力建設(shè)特色新村。2008年,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造3個以上特色新村,全縣著力建設(shè)10個綜合性精品示范點。
全縣共種植林木30萬余株,綠化面積達到1.32萬畝,極大地改善了村莊環(huán)境。同時將村莊道路、安全飲水、農(nóng)村沼氣等同步規(guī)劃實施,農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。
隨著新農(nóng)村建設(shè)的逐步推進,贛縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得了長足發(fā)展,但同周邊農(nóng)業(yè)發(fā)達縣(市場)相比還有著較大的差距,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還面臨著許多困難和問題。
(一)農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)較差,農(nóng)民收入水平很低
贛縣農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)相對較差,各村發(fā)展水平也很不平衡。尤其是城市居民的收入差距懸殊,農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏資金保障,新農(nóng)村建設(shè)的主體作用難以發(fā)揮,全面建設(shè)小康社會的任務(wù)還很艱巨。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)化程度不高
極性不高。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對緩慢,現(xiàn)有的幾個比較有特色的種植業(yè),經(jīng)營管理粗放,優(yōu)勢不明顯,缺乏規(guī)模效應,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度不高,難以形成“產(chǎn)、加、銷”一條龍的市場優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)化鏈條,特色產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路還很漫長。
(三)農(nóng)業(yè)投入不足,扶持農(nóng)業(yè)能力不強
當前,從沿海發(fā)達地區(qū)來看,已進入以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)階段,財政支持農(nóng)業(yè)、回報農(nóng)民的力度在不斷加大,雖然贛區(qū)城市化水平較高,工業(yè)基礎(chǔ)較好,但財政支出主要用于城市化和改善城市區(qū)人居環(huán)境,而贛縣農(nóng)業(yè)所占比例較小,財政用于農(nóng)業(yè)的投入很少,遠遠滿足不了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求。另外,金融部門支持農(nóng)業(yè)的力度也很小,在農(nóng)村吸儲重于放貸,農(nóng)戶信貸資金目前沒有到位,制約了特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。
(四)農(nóng)技推廣力量薄弱,農(nóng)民文化程度很低
農(nóng)業(yè)科技力量不足,農(nóng)業(yè)部門農(nóng)技服務(wù)機構(gòu)不健全,在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和應用。農(nóng)民科技文化程度很低,農(nóng)村初高中以上文化程度人數(shù)不足70%,部分農(nóng)民受小農(nóng)意識影響,習慣于舊的生產(chǎn)方式,對發(fā)展“綠色農(nóng)業(yè)”、“特色農(nóng)業(yè)”和“生態(tài)農(nóng)業(yè)”的概念模糊,蔬菜栽培水平不高,接受新鮮事物的能力有限,經(jīng)營粗放,科技含量不高,外出務(wù)工也只能賣苦力,制約了農(nóng)民收入的快速增長。
關(guān)于我市教育發(fā)展情況的調(diào)研報告范文
農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)調(diào)研報告范文
風機產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告
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流通業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告
旱作農(nóng)業(yè)與節(jié)水灌溉發(fā)展調(diào)研報告
農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告
關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)與發(fā)展情況的調(diào)研報告
關(guān)于學校的發(fā)展調(diào)研報告
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)投入多、利潤小、見效慢、風險高,小農(nóng)戶投不起,大企業(yè)不愿投。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地培育難。由于當前農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營面積偏小、檔次不高,多數(shù)基地農(nóng)戶沒有及時得到來自龍頭企業(yè)的市場信息、技術(shù)指導和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),農(nóng)戶仍承擔較高的自然和市場風險。
(三)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展融資難。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)投入大、資產(chǎn)負債率偏高、企業(yè)固定資產(chǎn)少、缺乏有效抵押資產(chǎn)、金融部門惜貸以及擔保體系不健全等因素,造成資金短缺、融資困難,制約了企業(yè)發(fā)展和市場開拓。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十一
按照市人大常委會2018年工作要點安排,10月下旬常委會組成調(diào)研組,在市人大常委會副主任左再良同志帶領(lǐng)下,對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況進行了專題調(diào)研。調(diào)研組采取實地察看、走訪座談、聽取匯報等方式,聽取了市農(nóng)業(yè)局、畜牧局等相關(guān)單位關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況的匯報;實地走訪了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和7家重點產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及部分產(chǎn)業(yè)基地;組織召開座談會,與相關(guān)部門負責人、企業(yè)業(yè)主和基層干部群眾進行了座談。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、基本情況
近年來,市政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,按照“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的思路,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,著力培植了一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。目前,全市共有懷化市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)20家,其中省級2家,懷化市級18家;加工經(jīng)營型8家、生產(chǎn)經(jīng)營型9家、種子種苗型2家、休閑農(nóng)業(yè)型1家。初步形成了以竹木加工、特色農(nóng)產(chǎn)品加工、家禽養(yǎng)殖加工、特色水果種植與加工等為主導的農(nóng)產(chǎn)品加工鏈,產(chǎn)品涵蓋了農(nóng)林牧副漁等各個領(lǐng)域,經(jīng)營涉及生產(chǎn)、加工、流通等多個環(huán)節(jié)。據(jù)統(tǒng)計,20家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)資產(chǎn)總額達8.734億元,產(chǎn)值5.037億元(其中5000萬元以上企業(yè)2家、2000―5000萬元企業(yè)10家);實現(xiàn)銷售收入4.839億元,實現(xiàn)利潤0.361億元,出口創(chuàng)匯68萬美元,上繳稅收1206萬元,為提升我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻。
二、存在的問題
(一)企業(yè)自身發(fā)展能力不足,市場競爭優(yōu)勢不明顯。近年來,我市雖然培育了一批龍頭企業(yè),但總體規(guī)模都較小,農(nóng)產(chǎn)品加工多以粗放型為主,市場競爭優(yōu)勢不明顯。一是龍頭企業(yè)發(fā)展規(guī)模不夠。全省規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)我市僅2家,懷化市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)18家,由于受當前經(jīng)濟形勢的影響,其中有多家企業(yè)效益不好,已處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況。二是龍頭企業(yè)發(fā)展程度較低。主要表現(xiàn)為:管理落后,現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)均民營企業(yè),大部分企業(yè)尚未擺脫“作坊式”、“家族式”的管理模式,思想觀念保守,缺乏相應的管理人才和現(xiàn)代企業(yè)管理知識;部分龍頭企業(yè)安于現(xiàn)狀,“守攤子”,開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場的動力不足,風險意識和發(fā)展意識不強;企業(yè)產(chǎn)品科技含量低,技術(shù)人才欠缺,大多數(shù)停留在半成品和粗加工階段,工藝簡單,沒有高附加值的精深產(chǎn)品,產(chǎn)品難上檔次,農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈未完全形成。三是資金不足導致產(chǎn)能不足。一些企業(yè)具備一定的生產(chǎn)能力,也建立了較為成熟的產(chǎn)品銷售市場,但因為流動資金不夠,不能滿負荷生產(chǎn)。如遠軍油業(yè)目前有三條桐油生產(chǎn)線,但無充足的資金收購原材料,全年只有一條生產(chǎn)線開工生產(chǎn)。四是企業(yè)負債重拖累發(fā)展。一些企業(yè)求大求全,超出自身能力融資發(fā)展,負債過重,企業(yè)難以正常運轉(zhuǎn),停產(chǎn)或半停產(chǎn)成為常態(tài)。
(二)制約企業(yè)發(fā)展的外部因素較多,生產(chǎn)發(fā)展后勁不足。一是企業(yè)融資困難。大部分企業(yè)認為資金短缺、融資困難是影響其經(jīng)營和發(fā)展的主要因素之一。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)還處在發(fā)展初期的資本原始積累過程中,往往邊生產(chǎn)邊購置先進設(shè)備等進行技術(shù)改造,還要不斷投入資金加強和擴大原料基地的建設(shè)以能夠?qū)崿F(xiàn)標準化生產(chǎn),原料收購期具有明顯的季節(jié)性和資金的集中使用性,而產(chǎn)品銷售收入的回收又呈現(xiàn)分散性和長期性的特點,因此,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在資金需求上,比其他類型企業(yè)更迫切、更集中,而現(xiàn)實情況是,中小型龍頭企業(yè)因無相應的固定資產(chǎn)作抵押,在爭取銀行貸款方面的難度非常大。一些企業(yè)因為缺資金,原定的項目難以實施,生產(chǎn)規(guī)模難以擴大,企業(yè)發(fā)展陷于困境。二是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的幫扶上,對上爭取政策和資金扶持力度不夠。有的龍頭企業(yè)認為,因許多優(yōu)惠政策享受不到,而影響了企業(yè)的進一步發(fā)展壯大。部分龍頭企業(yè)反映希望在優(yōu)惠政策落實上,尤其在用地、資金等方面加大扶持力度。三是部門對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展服務(wù)意識不夠強。企業(yè)反映辦理各項審批手續(xù)總用時較長,影響企業(yè)建設(shè)、投產(chǎn);職能部門多頭檢查,次數(shù)偏多,企業(yè)難應付。
(三)龍頭企業(yè)規(guī)模小,輻射帶動效應不明顯。龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、效益低導致帶動能力弱。目前,我市大部分龍頭企業(yè)帶動的農(nóng)戶僅局限在本村或本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍的幾十戶或上百戶,可以說龍頭企業(yè)帶動的是蛇身蛇尾,而且這些龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系大部分還是市場的買賣關(guān)系,沒有形成互利互惠的`關(guān)系。大部分企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品初加工,不能算是真正的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè),因為他們沒有真正擔負起帶動農(nóng)民種養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效基地的擔子。事實上,大多數(shù)龍頭企業(yè)根本不愿意或無法承擔這個擔子。在調(diào)研中,有的企業(yè)主說:他們有時寧愿到外地直接購買原料,也不愿意在本地發(fā)展種養(yǎng)基地,究其原因是企業(yè)與農(nóng)戶之間還沒有建立風險共擔、利益共享的機制,相互之間缺乏緊密的聯(lián)結(jié)關(guān)系,尚未形成規(guī)范的“公司+基地+農(nóng)民”的生產(chǎn)經(jīng)營格局。
三、幾點建議
(一)加強統(tǒng)籌,促進我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。一是充分發(fā)揮政府及部門的導向作用和產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)的引導作用,定期發(fā)布有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、項目投資重點、市場需求動態(tài)和經(jīng)濟運行等信息,為龍頭企業(yè)提供及時有效的政策和信息服務(wù)。二是建立鼓勵農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)做大做強的考核獎勵機制,真正把發(fā)展龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策落到實處,推動龍頭企業(yè)在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中更好地發(fā)揮“龍頭”應有的輻射帶動作用。三是要鼓勵企業(yè)發(fā)展重組,整合資源做大做強,提升市場競爭能力,切實改變當前我市龍頭企業(yè)“小、散、低、弱”的現(xiàn)狀,增強企業(yè)抵御市場風險的能力。
(二)優(yōu)化環(huán)境,強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展支持。一是要按照“扶優(yōu)、扶大、扶強”的原則,逐步擴大財政對龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的投入,建立政府扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的投入增長機制。同時,積極整合相關(guān)的涉農(nóng)資金,集中扶持龍頭企業(yè)。二是要認真落實相關(guān)優(yōu)惠政策,對各級各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)從事涉農(nóng)項目所得,嚴格依照政策界限予以減免稅收;對企業(yè)建設(shè)用地、生產(chǎn)用電用水要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。三是各類金融機構(gòu)要把扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)作為信貸專農(nóng)的重點,為具備條件的重點龍頭企業(yè)解決企業(yè)所需的季節(jié)性農(nóng)副產(chǎn)品收購資金。
(三)進一步完善利益聯(lián)結(jié)機制,帶動農(nóng)民增收致富。認真總結(jié)宣傳推廣龍頭企業(yè)帶動農(nóng)民增收致富、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的好經(jīng)驗好做法,引導龍頭企業(yè)與合作組織有效對接,引導龍頭企業(yè)創(chuàng)辦、領(lǐng)辦或與農(nóng)民聯(lián)合興辦各類專業(yè)合作組織,積極組建“龍頭企業(yè)+專業(yè)合組織+農(nóng)民”農(nóng)業(yè)化鏈條合作模式,鼓勵龍頭企業(yè)采取股份分紅、利潤返還等形式,銷售環(huán)節(jié)的部門收益讓利給農(nóng)民,共享農(nóng)業(yè)化發(fā)展成果。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十二
農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作的基礎(chǔ),是農(nóng)村基層各種組織和各項工作的領(lǐng)導核心,是黨聯(lián)系農(nóng)民群眾的紐帶,加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè),對于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。而如何保持和發(fā)揮農(nóng)村黨員的先進性,加強基層黨組織建設(shè)是當前農(nóng)村黨建工作的一個重要課題。前一段時間,我們通過實地走訪、黨員座談等形式,對我鎮(zhèn)各村的黨建工作進行了深入的調(diào)查研究,形成了以下調(diào)研報告。
一、基層黨組織建設(shè)開展情況
全鎮(zhèn)共有黨支部xx個,黨員xxxx名。在推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程中,大部分農(nóng)民黨員切實發(fā)揮了先鋒模范作用,體現(xiàn)了黨員的先進性。此次調(diào)查顯示,半數(shù)的農(nóng)戶認為黨員在勞動致富方面有發(fā)揮作用,多數(shù)農(nóng)民黨員能積極參與村“兩委”工作,絕大多數(shù)村支部能夠代表群眾積極參加村務(wù)管理,較好的履行自己的職責。
二、基層黨組織建設(shè)中存在問題
農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作的基礎(chǔ),是農(nóng)村基層各種組織和各項工作的領(lǐng)導核心,是黨聯(lián)系農(nóng)民群眾的紐帶,加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè),對于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。而如何保持和發(fā)揮農(nóng)村黨員的先進性,加強基層黨組織建設(shè)是當前農(nóng)村黨建工作的一個重要課題。前一段時間,我們通過實地走訪、黨員座談等形式,對我鎮(zhèn)各村的黨建工作進行了深入的調(diào)查研究,形成了以下調(diào)研報告。
1.農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理。農(nóng)村黨員素質(zhì)總體偏低,存在“一高三低”現(xiàn)象,即年齡偏高,文化程度偏低,科技水平偏低,“雙帶”能力偏低。
2.黨員發(fā)展教育管理不到位。部分農(nóng)民黨員組織紀律渙散、思想觀念陳舊、黨性修養(yǎng)偏低,一些農(nóng)民黨員包括外出黨員對村黨組織活動不感興趣,很少參加甚至不參加組織生活,消極對待組織分派的工作,不愿繳納黨費。
3.部分農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導班子軟弱渙散,形不成堅強的領(lǐng)導核心。一些農(nóng)村干部素質(zhì)低,業(yè)務(wù)水平差,工作作風不夠扎實,履行職責不到位,使上級的政策,精神在落實過程中大打折扣,造成政令不暢,群眾有怨言。
4.農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展不到位。相當一部分村無集體經(jīng)濟來源和積累,無錢辦事問題突出,黨員教育經(jīng)費嚴重不足,對老、弱、病、殘、困難黨員關(guān)心幫助不夠,基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不明顯。
5.村級民主管理不到位。部分村黨務(wù)村務(wù)公開較少,特別是財務(wù)方面不夠透明,財務(wù)管理機制有待盡快健全完善。
三、基層黨組織建設(shè)的對策建議
1.抓好黨員隊伍建設(shè),改善黨員結(jié)構(gòu)。按照把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把優(yōu)秀的致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成村干部“三培養(yǎng)”目標,堅持發(fā)展黨員“十六”字方針,嚴格發(fā)展黨員程序,以農(nóng)村大中專畢業(yè)生、退伍返鄉(xiāng)青年為重點對象,重視在優(yōu)秀青年、優(yōu)秀婦女、高知識群體和農(nóng)村致富能手中發(fā)展黨員,不斷改善黨員年齡、文化結(jié)構(gòu)。
2.切實加強農(nóng)村基層黨組織和領(lǐng)導班子建設(shè)。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”這一建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標任務(wù)要求,配強農(nóng)村基層黨組織和領(lǐng)導班子,通過建立健全各種規(guī)章制度,提高基層黨員干部的綜合素質(zhì),不斷增強黨組織凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。繼續(xù)加強軟弱渙散的基層黨組織德教育整頓,把那些政治素質(zhì)好、工作能力強、群眾公認的好黨員選拔到農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導班子中來。
3.積極發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟,夯實農(nóng)村黨建和基層政權(quán)物質(zhì)基礎(chǔ)。農(nóng)村基層黨組織要有凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力,關(guān)鍵是集體經(jīng)濟要有實力。要以市場為導向,結(jié)合實際,因地制宜,充分利用村級土地、礦產(chǎn)、河流等資源優(yōu)勢,不斷開拓發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的新路子,把資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。認真落實優(yōu)惠政策,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)化村級集體經(jīng)濟基礎(chǔ)的發(fā)展環(huán)境,加大對村級集體經(jīng)濟發(fā)展的政策傾斜和扶持力度。通過項目指引、資金傾斜、信息技術(shù)服務(wù)等具體措施促進集體經(jīng)濟發(fā)展,壯大集體經(jīng)濟。通過發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟,減輕農(nóng)民的經(jīng)濟負擔,強化村級組織的服務(wù)功能,切實幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中的難點問題,真正為民排憂解難。
農(nóng)村基層黨組織是黨的細胞,是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是黨團結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)民群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。在全黨全社會深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作的同時,我們要把創(chuàng)先爭優(yōu)同基層黨建工作結(jié)合起來,切實加強和改進基層黨建工作,不斷推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十三
我區(qū)都市農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展特色鮮明,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展順利,生態(tài)綠化修復初見成效,都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)框架初步形成。目前,灃水鎮(zhèn)、中埠鎮(zhèn)、傅家鎮(zhèn)、杏園街道累計種植核桃8000余畝;初步完成大規(guī)模沿路、沿河綠化,種植園林綠化苗木9000余畝;黑鐵山區(qū)域生態(tài)修復規(guī)劃面積2230畝,已完成苗木種植1200畝;實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)面積達到1.96萬畝,發(fā)展種植專業(yè)合作社8家。以建設(shè)各具特色的都市農(nóng)業(yè)園區(qū)15個,總規(guī)劃面積8000余畝,計劃投資近9億元,已完成投資2.8億元,同時,注重引導園區(qū)積極與科研院所聯(lián)系,引入先進的科技項目,種植適合本地的特色農(nóng)產(chǎn)品,帶動都市農(nóng)業(yè)向名、特、優(yōu)方向發(fā)展。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十四
全區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展遵循“點線面相銜接,大中小相配套”的原則,因地制宜,著重建設(shè)“四個片區(qū)”:一是建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)片區(qū)。主要是依托馬尚鎮(zhèn)、房鎮(zhèn)鎮(zhèn)、中埠鎮(zhèn)等區(qū)域內(nèi)的農(nóng)田,發(fā)展精準農(nóng)業(yè)生產(chǎn),建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地。二是建設(shè)生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)。以黑鐵山、玉皇山、炒米山、唐家山等區(qū)域為主,深入挖掘山區(qū)特有資源優(yōu)勢,積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)。三是建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟林果帶。在傅家鎮(zhèn)、馬尚鎮(zhèn)、房鎮(zhèn)鎮(zhèn)重點實施濱博高速公路沿線經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)。四是進一步打造城市綠地生態(tài)體系。主要沿主干公路、主河道建設(shè)綠色通道、防護林帶以及環(huán)村、環(huán)鎮(zhèn)生態(tài)林,大力發(fā)展生態(tài)效益和經(jīng)濟效益兼?zhèn)涞慕?jīng)濟林果帶。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十五
按照區(qū)政協(xié)20xx年度常委會工作計劃安排,區(qū)政協(xié)專門成立了由一名政協(xié)副主席任組長,區(qū)政協(xié)相關(guān)委室和區(qū)農(nóng)業(yè)局的有關(guān)人員組成的調(diào)研組,就全區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進行了深入調(diào)研。具體調(diào)研情況如下:
張店區(qū)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口14.04萬人,耕地面積8.1萬畝,農(nóng)村居民人均純收入1.1286萬元。20xx年,為加快提升全區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展整體水平,按照市委市政府的統(tǒng)一部署,區(qū)委區(qū)政府立足區(qū)情,確定了“調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境,富裕農(nóng)民生活,服務(wù)城市需要”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,著力推進都市農(nóng)業(yè)發(fā)展。成立了由政府牽頭、部門組成的加快發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作領(lǐng)導小組,先后印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實施意見》、《關(guān)于推進全區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)及股份合作制的指導意見》,對加快發(fā)展中心城區(qū)都市農(nóng)業(yè)做出了全面部署。目前,我區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模,經(jīng)濟效益和社會效益開始顯現(xiàn)。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十六
6月13日,縣人大常委會副主任李秀俠帶領(lǐng)辦公室、農(nóng)工委、城建工委有關(guān)同志在農(nóng)林委主要負責人的陪同下,深入臨渙雙林生物質(zhì)燃料公司、百善昊晨食品有限公司、永民種業(yè)集團、淮北中瑞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,就我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況進行了專題調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十七
大力深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,做好農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)、延鏈、增值文章。
(一)加大政策扶持力度,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境??h政府要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展放在突出位置,加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織協(xié)調(diào)、宏觀指導和服務(wù)工作,繼續(xù)加大政策扶持力度,對有比較優(yōu)勢、有市場潛力、有競爭實力的特色產(chǎn)業(yè)和企業(yè)予以重點傾斜。
(二)做大做強龍頭企業(yè),持續(xù)增強產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)生動力。多方籌措資金,促進龍頭企業(yè)發(fā)展。把產(chǎn)業(yè)扶貧、科技扶貧、金融扶貧、技術(shù)扶貧等扶貧資金與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有機融合起來;支持龍頭企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債券間接融資,幫助大型骨干企業(yè)通過上市直接融資。一要扶大扶壯扶強一批骨干龍頭企業(yè)。對現(xiàn)有的國家級、省級、市級重點龍頭企業(yè),要進一步加大扶持力度,把農(nóng)產(chǎn)品加工“蛋糕”做大,把品牌交響,把市場打開;二要通過大力招商引資和科技創(chuàng)新,發(fā)展一批科技含量高、附加值高的創(chuàng)新型龍頭企業(yè)。促進農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值。
(三)抓好延鏈補鏈,建設(shè)規(guī)模化標準化農(nóng)產(chǎn)品基地。加大配套基地建設(shè)力度,搞好規(guī)劃布局。鼓勵支持龍頭企業(yè)通過租賃、承包、股份合作、土地流轉(zhuǎn)和訂單等形式建設(shè)規(guī)?;?、標準化、集約化的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。增強品牌意識,提高產(chǎn)品競爭力。農(nóng)業(yè)品牌化是衡量一個地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的一個重要標志,要把培育名牌農(nóng)產(chǎn)品、加快推進農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)作為一項重點工作抓緊抓好。要積極引導龍頭企業(yè)增強質(zhì)量意識和品牌意識,加大技術(shù)研發(fā)投入,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),爭創(chuàng)知名品牌,全面提升產(chǎn)品的市場競爭力。
農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十八
一、種苗生產(chǎn)供應的特點
(一)種苗生產(chǎn)供應品種、樹種多。據(jù)統(tǒng)計,今年用于各項造林綠化樹種有30多個,特別是一些城市綠化樹種、園林觀賞樹種增幅較大。根據(jù)市場需求和我縣城市綠化建設(shè)需要,各苗圃加大了綠化樹種、園林觀賞苗木的培育力度,種苗生產(chǎn)供應的結(jié)構(gòu)性矛盾得到有效緩解。
(二)苗木質(zhì)量大幅度提高,杜絕了不合格苗木上山造林,造林用苗質(zhì)量得到了進一步提高。全縣各項工程造林一、二級苗木使用率達95%以上,實現(xiàn)了二級以上苗木上山造林的目標。
(三)苗木供過于求形勢依然嚴峻。經(jīng)樹種、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整后,今春可供應苗木2800多萬株,供應總量比上年春季減少近200萬株,苗木剩余總量與上年基本持平,楊樹、山杏、刺槐等常規(guī)樹種苗木剩余量減少。
二、存在的主要問題
在看到林木種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'同時,如何加強全縣種苗質(zhì)量管理,尋求種苗的銷售渠道,增加抗逆性樹種、品種種苗的培育,努力解決種苗供過于求的一系列問題不斷呈現(xiàn)在我們的面前,從而成為制約我縣種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
(一)種苗生產(chǎn)供應與造林需求得不到很好的銜接,造林任務(wù)下達晚,種苗生產(chǎn)的盲目性難以得到根本性改觀,苗木生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性過剩,區(qū)域供需不平衡依然存在。由于造林任務(wù)下達晚,種苗的準備只能依照歷年經(jīng)驗進行預測和估算,與生產(chǎn)實際需求差距較大。部分林農(nóng)目前依然存在等待退耕還林等林業(yè)重點工程增加造林計劃的想法,種苗產(chǎn)業(yè)的規(guī)模及種植結(jié)構(gòu)難以得到合理的調(diào)整。
(二)抗逆性樹種、品種種苗缺乏,供應壓力增加。當前,隨著各林業(yè)重點工程逐步進入攻堅階段,造林地的立地條件越來越惡劣,造林難度增加,各工程對抗逆性樹種品種種苗的需求逐步加大,而抗逆性樹種種苗在當前的種苗生產(chǎn)供應中所占比例偏低。
(三)良種使用率低。近幾年國家加大了對種苗工程建設(shè)的扶持力度,良種生產(chǎn)能力有較大幅度提高。但是造林部門在造林投入相同的情況下,受價格因素的影響(良種種苗價格高于普通種苗),為降低造林成本,造林選用普通種子和普通苗木,良種使用率難以提高。
(四)長途調(diào)運的苗木質(zhì)量堪優(yōu)。立足本縣域,“就地育苗、就近供應”是搞好苗木生產(chǎn)供應的基本原則,是保證適地適樹和造林苗木質(zhì)量的重要措施。長途調(diào)運苗木,一是降低了苗木質(zhì)量,提高了造林成本,二是挫傷了當?shù)亓洲r(nóng)育苗生產(chǎn)積極性。
三、發(fā)展思路及對策
(一)種苗產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展思路一是繼續(xù)加強種苗信息調(diào)度工作,以信息引導市場,制定科學規(guī)劃,提前安排年度計劃,超前發(fā)展林木種苗生產(chǎn),努力提供品種對路的良種壯苗,減少種苗生產(chǎn)供應的經(jīng)濟損失;要加強造林部門和種苗管理部門的協(xié)調(diào),造林規(guī)劃早制定,任務(wù)早下達,種苗早準備,通過調(diào)控和信息引導,保持種苗供需總量的基本平衡和品種對路,避免苗木市場的大起大落,造成社會資源浪費。同時,要根據(jù)林業(yè)建設(shè)面臨的供求關(guān)系和消費多層次變化,面向大林業(yè)、大市場,生態(tài)林苗木、商品林苗木、綠化美化苗木、花卉和草一起上。