通過總結(jié)心得體會，我們可以發(fā)現(xiàn)并改正自己的不足之處。要寫一篇較為完美的心得體會，需要先明確寫作的目的和主題。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考和借鑒。希望這些范文可以幫助到大家，引發(fā)你們對于心得體會的更多思考和理解。不要忘記了總結(jié)，它是我們成長和進步的重要一環(huán)。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇一
聆聽了束教授的講座，讓我對于“好干部”的'理解愈發(fā)清晰，生動的形象躍然眼前。我身邊就有這樣一群好干部：他們德為先甘于奉獻，身先士卒、淡泊明志；他們學(xué)為上勤于思考，學(xué)而不厭、寧靜致遠；他們謀在前樂于創(chuàng)新，思維活躍、永葆熱情……，他們用實際行動踐行著好干部的優(yōu)良作風(fēng)。
我要向他們學(xué)習(xí)，每天多學(xué)一點點，磨礪堅定作風(fēng)、錘煉過硬本領(lǐng)、拓展寥廓視野；每天多思一點點，博觀而約取、厚積而薄發(fā)；每天多做一點點，把自身打造成為“肯干事、能干事、干成事”的優(yōu)秀人才。在未來，為廣陵教體事業(yè)發(fā)展的美好篇章貢獻一份青春之力。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇二
近日，有幸聆聽束玉良教授的講座《優(yōu)秀是這樣練成的――學(xué)校干部素養(yǎng)提升的策略思考》，對工作中如何建立工作機制、增強工作意識、提升工作能力、堅持常態(tài)工作、修煉個人氣質(zhì)等方面有了更深刻地認識。作為學(xué)校干部，我們要甘于奉獻，做“為民服務(wù)”的孺子牛；要樂于挑戰(zhàn)，做“勇于擔(dān)當(dāng)”的主力軍；要勤于學(xué)習(xí)，做“積極進取”的帶頭者；要善于溝通，做“凝心聚力”的貼心人。對照講座內(nèi)容，我不斷反思，為自己成長而欣喜的同時，也找到了自身差距，明確了努力的方向。今后我將找準(zhǔn)角色定位，繼續(xù)育朝氣、練底氣、下力氣、接地氣，熱心工作、積極進取，用業(yè)績回報組織的培養(yǎng)，用努力回報不斷優(yōu)秀的自己，爭取取得更大進步！
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇三
作為一名90后，非常有幸能夠成為教體系統(tǒng)后備干部中的一員，也將珍惜、把握后備干部培訓(xùn)班的`學(xué)習(xí)成長機會，不斷提升自我、完善自我、成就自我。作為一名后備干部，我認為要有大擔(dān)當(dāng)，秉持“為黨育人，為國育才”初心，不斷突出履職盡責(zé)。時刻提醒自己保持謙虛謹慎的態(tài)度，腳踏實地、戒驕戒躁、務(wù)實篤行。要有大智慧，樹立“學(xué)無止境，終身受益”觀念，不斷提升能力素養(yǎng)。感受學(xué)術(shù)魅力，學(xué)習(xí)豐富經(jīng)驗，潛心聆聽教誨，胸懷“比學(xué)趕幫、競相成才”的進取心，實現(xiàn)提升能力的努力目標(biāo)。要有大格局，堅持“心存敬畏，行有所止”思想，不斷保持工作干勁。常懷律己之心、自省之心、擔(dān)當(dāng)之心，從細小之處嚴(yán)格要求自己，將反省作為人生的必修課，在不斷前行中完成自我成長！
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇四
“實現(xiàn)中國夢是一場歷史接力賽，當(dāng)代青年要在實現(xiàn)民族復(fù)興的賽道上奮勇爭先?！鄙頌榍嗄杲處煹奈沂冀K牢記習(xí)近平總書記的殷切希望與深情寄語。作為一名教育工作者，我們要筑牢理想信念，堅持為黨育才，為國育人，在新時代新征程上留下屬于自己的奮斗足跡。在廣陵教育平穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展的今天，我們更應(yīng)該立足于工作實際，不斷磨煉自己的品性，逐步增強“五行”修為，力求做到惜時如“金”、競勢猶“木”、胸懷若“水”、熱情似“火”、守“土”敬業(yè)。只有這樣，才能夠不斷適應(yīng)新工作的要求，才能在自身的崗位上履職盡責(zé)，才能為廣陵教育的蓬勃發(fā)展譜寫嶄新的篇章！
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇五
“管理就是確切地知道你要別人干什么，并使他用最好的方法去干。”“雙減”背景下，科學(xué)有效的“管”和“理”對于學(xué)?！疤豳|(zhì)增效”有著重要的作用。管理猶如治水，應(yīng)當(dāng)疏堵結(jié)合、順勢而為。身為校園管理的中堅力量，我時刻提醒自己，要適時調(diào)整工作模式，借“雙減”契機，化被動為主動，思考師生的本質(zhì)需求，合理地疏與堵，從而，以“四兩撥千斤”的管理藝術(shù)，實現(xiàn)學(xué)校教育提質(zhì)增效、師生及家校雙贏的教改目標(biāo)。管理之路，道阻且長，這征程不僅得憑一腔赤誠之心，還需甘心、潛心與獨具的匠心。同心共情乃感性的本能，而不斷學(xué)習(xí)與實踐方能識真知、悟真諦。管理路上淺淺幾步的我將備足行囊、校準(zhǔn)方向，用理性的火炬照亮砥礪前行的每一步。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇六
幼兒教師這一職業(yè)，是為民族護根的事業(yè)。管理是一門學(xué)問，教育是一種信仰，一邊是管理，一邊是信仰，怎樣平衡兩者的關(guān)系，才能達到和諧共生的境界？這是我們每個教育管理者值得思考的問題。當(dāng)我們不再依靠簡單的管理，而是和老師們一起探尋到工作的積極意義和內(nèi)在源泉時，我們就會擁有強大的教育氣場和幸福的力量。這些年來，在教育的河流中，我們也一直在努力：去尋找，去發(fā)現(xiàn)，去探索；去深入，去反思；創(chuàng)造，去超越，去傳承……仰望星空，腳踩大地，審視內(nèi)心的'局限，反思生命的意義……最美的管理，應(yīng)該在時間之上，因為時間會給出答案！
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇七
在區(qū)后備干部培訓(xùn)班上，我有幸聆聽束玉良處長《優(yōu)秀是這樣煉成的》的專題講座，收獲滿滿?？偨Y(jié)反思如下：一是要牢記“慎思篤行，臻于至善”的.良訓(xùn)。作為后備干部，要有不斷學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)的思想意識。我們正處于成長進步的“黃金期”和“關(guān)鍵期”，要勤于學(xué)習(xí)學(xué)科專業(yè)知識，善于學(xué)習(xí)時政熱點知識，鉆研學(xué)習(xí)經(jīng)典史論典籍，在學(xué)習(xí)反思中汲取更多的“養(yǎng)分”。二是需堅持“人生萬事須自為，跬步江山即寥廓”的工作作風(fēng)。要能對分內(nèi)之事，盡職盡責(zé)；對困難之事，攻堅克難；對棘手之事，巧妙化解；對突發(fā)之事，挺身而出。三是要永葆“茍日新，日日新，又日新”的創(chuàng)新意識。后備干部要邁開創(chuàng)新第一步，必須提高對于“真問題”的發(fā)現(xiàn)能力和提煉能力，深入研究自己工作領(lǐng)域內(nèi)的問題究竟表現(xiàn)在哪些方面，發(fā)現(xiàn)真正的“痛點”，挖掘深層次原因，創(chuàng)新性的解決方案才能水到渠成。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇八
聆聽了束教授《優(yōu)秀是怎樣煉成的》的.講座，我明白了今后努力的方向。干部要保持“向上向陽”的長勢，接受“朝露日”的滋養(yǎng)。向上向陽是心態(tài)、是狀態(tài)、也是姿態(tài)，樹立正確的價值觀和成長觀，化解“本領(lǐng)恐慌”，在逆境中“拔節(jié)生長”?！盀檎唛L成，行者常至”，保持“向下向深”的長勢，汲取“強根壯骨”的力量，做到既高瞻遠矚科學(xué)謀劃，又腳踏實地真抓實干。保持“面向四方”的長勢，積蓄“開枝散葉”的能量。把學(xué)習(xí)作為終身課題，多崗位鍛煉，多領(lǐng)域發(fā)展。始終秉承一片“丹”心、懷揣“鴻”圖大志、“向陽”而行，履踐致遠，不負青春韶華、勇于擔(dān)當(dāng)作為。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇九
習(xí)近平總書記曾多次強調(diào)，青年要立志做大事，不要立志做大官。立志做大事，就要樹立崇高理想，作為一名教育工作者，要始終不忘立德樹人初心，牢記為黨育人、為國育才使命，在當(dāng)前集團化辦學(xué)走向深入、“雙減”工作不斷推進、新課程標(biāo)準(zhǔn)落地實施的背景下，更深入地思考自己所承擔(dān)的使命與職責(zé)，為廣陵教育高質(zhì)量發(fā)展做出自己的努力和貢獻；立志做大事，就要堅持腳踏實地，結(jié)合實際，不馳于空想、不騖于虛聲，從小處著手、從小事做起，在實踐中學(xué)真知、悟真諦，加強磨練、增長本領(lǐng)，在新時代新征程上留下無悔的奮斗足跡。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇十
干部承擔(dān)著任何一個社會集體里尤為重要的一環(huán)。“干”是要有以一抵十的`實干能力，“部”則要有高瞻遠矚看事物的能力，有以理服人的思辨力，同時耳旁在右，則提醒干部要有聆聽意見姿態(tài)。因此，作為一名干部，要在實際工作充分發(fā)揮示范作用，上傳下達時既要講原則也要接地氣，用中堅力量帶動“兩邊”力量，齊心協(xié)力共謀發(fā)展，上下同欲奮勇爭先，為我區(qū)教體事業(yè)再攀高峰貢獻青春力量。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇十一
“管理就是確切地知道你要別人干什么，并使他用最好的方法去干。”“雙減”背景下，科學(xué)有效的“管”和“理”對于學(xué)?！疤豳|(zhì)增效”有著重要的作用。管理猶如治水，應(yīng)當(dāng)疏堵結(jié)合、順勢而為。身為校園管理的中堅力量，我時刻提醒自己，要適時調(diào)整工作模式，借“雙減”契機，化被動為主動，思考師生的本質(zhì)需求，合理地疏與堵，從而，以“四兩撥千斤”的管理藝術(shù)，實現(xiàn)學(xué)校教育提質(zhì)增效、師生及家校雙贏的教改目標(biāo)。管理之路，道阻且長，這征程不僅得憑一腔赤誠之心，還需甘心、潛心與獨具的'匠心。同心共情乃感性的本能，而不斷學(xué)習(xí)與實踐方能識真知、悟真諦。管理路上淺淺幾步的我將備足行囊、校準(zhǔn)方向，用理性的火炬照亮砥礪前行的每一步。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇十二
聆聽了束教授的講座，讓我對于“好干部”的理解愈發(fā)清晰，生動的.形象躍然眼前。我身邊就有這樣一群好干部：他們德為先甘于奉獻，身先士卒、淡泊明志；他們學(xué)為上勤于思考，學(xué)而不厭、寧靜致遠；他們謀在前樂于創(chuàng)新，思維活躍、永葆熱情……，他們用實際行動踐行著好干部的優(yōu)良作風(fēng)。
我要向他們學(xué)習(xí)，每天多學(xué)一點點，磨礪堅定作風(fēng)、錘煉過硬本領(lǐng)、拓展寥廓視野；每天多思一點點，博觀而約取、厚積而薄發(fā)；每天多做一點點，把自身打造成為“肯干事、能干事、干成事”的優(yōu)秀人才。在未來，為廣陵教體事業(yè)發(fā)展的美好篇章貢獻一份青春之力。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇十三
教育系統(tǒng)匯演是一場展示學(xué)生才藝和教育成果的盛大活動，它不僅給家長們帶來了歡樂和驚喜，也讓我們深刻認識到教育的重要性。通過參與這次匯演，我得到了一些寶貴的心得體會。
首先，教育系統(tǒng)匯演展示了學(xué)生們的多元才藝和潛力。學(xué)生們在各個領(lǐng)域上表現(xiàn)出色，有的擅長音樂，有的擅長舞蹈，還有的在話劇、繪畫等方面有出眾的才華。這讓我驚訝地意識到每個孩子都有自己的閃光點，只要給予適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)和引導(dǎo)，他們都可以變得出色。因此，教育的目標(biāo)不僅是培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)術(shù)能力，更要發(fā)掘和培養(yǎng)他們的多樣潛能，讓每個孩子發(fā)光發(fā)熱。
其次，教育系統(tǒng)匯演教會了我合作的重要性。在一臺成功的匯演背后，是整個團隊的通力合作。每個學(xué)生都在自己的位置上做出了貢獻，他們聽從指揮、相互配合、互相扶持，共同創(chuàng)造了一臺精彩的演出。這讓我體會到，一個人的力量終究是有限的，只有與他人攜手合作，才能實現(xiàn)更遠大的目標(biāo)。教育要注重培養(yǎng)學(xué)生的合作意識和團隊精神，讓他們學(xué)會與他人合作，形成良好的溝通與合作能力。
第三，教育系統(tǒng)匯演向我展示了學(xué)生們的自信心和表達能力。在匯演中，我看到了許多學(xué)生在舞臺上自信地展示自己的才華，他們憑借著自己的努力和付出，自信地站在舞臺上，無懼于觀眾的目光。同時，在臺下的講話中，學(xué)生們也表達了自己的想法和見解，展現(xiàn)了良好的表達能力。這讓我深刻認識到，自信和表達能力是成功的重要因素。教育應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的自信，鼓勵他們勇于表達自己的想法和觀點，培養(yǎng)他們的溝通能力，使他們成為有信心的未來領(lǐng)導(dǎo)者。
第四，教育系統(tǒng)匯演讓我領(lǐng)悟到教育應(yīng)該是全面的。在匯演中，除了音樂、舞蹈和話劇等藝術(shù)表演，還有學(xué)生們在科學(xué)、數(shù)學(xué)、語言等學(xué)科上的展示。這讓我明白到，教育不應(yīng)該只局限于一兩個方面，而是要培養(yǎng)學(xué)生在各個方面的能力。只有全面發(fā)展，學(xué)生才能更加全面地認識世界，更好地適應(yīng)未來社會的變化和挑戰(zhàn)。
最后，教育系統(tǒng)匯演激發(fā)了我對教育的熱情和責(zé)任感。通過觀察學(xué)生們的成長和表演，我深刻理解到教育對于每個孩子的重要性。作為教師或家長，我們肩負著培養(yǎng)下一代的責(zé)任，我們應(yīng)該關(guān)注每個孩子的成長需求，給予他們適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和扶持。我們要激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣和熱情，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和思考能力，努力造就更多有才華、有價值觀的人才。
綜上所述，教育系統(tǒng)匯演是一場精彩紛呈的活動，它讓我深刻認識到每個孩子都有潛力和閃光點。教育應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的多樣潛能、合作意識、自信心和表達能力，使他們?nèi)姘l(fā)展，成為有價值觀并且能夠為社會做出貢獻的人才。在面對教育的責(zé)任和挑戰(zhàn)時，我們應(yīng)該保持熱情和責(zé)任感，為孩子們的成長和未來貢獻自己的一份力量。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇十四
教育是社會進步的基石，教育系統(tǒng)對個人和社會的發(fā)展具有重要影響。在長期的學(xué)習(xí)和工作中，我深刻感受到教育系統(tǒng)的重要性，并從中積累了一些經(jīng)驗和體會。本文將探討教育系統(tǒng)在培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)、鼓勵創(chuàng)新思維、促進個人成長等方面的作用，并分享我對于教育體制的一些心得體會。
第二段：培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)
教育系統(tǒng)的首要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，不僅僅是知識的傳授，更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的能力和品德。在我的學(xué)習(xí)過程中，我接受了廣泛的教育，不僅學(xué)到了豐富的知識，還養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和人際交往能力。這些素質(zhì)的培養(yǎng)使我在學(xué)業(yè)和工作中更加出色，也為我個人的發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。我覺得教育系統(tǒng)應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，提供更多的培訓(xùn)機會和實踐機會，讓學(xué)生全面發(fā)展。
第三段：鼓勵創(chuàng)新思維
創(chuàng)新是社會進步的推動力，而教育系統(tǒng)在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維方面發(fā)揮著重要的作用。在我個人的學(xué)習(xí)過程中，我受到了啟發(fā)和鼓勵，不斷探索新的領(lǐng)域和跨學(xué)科的知識。這些經(jīng)歷使我從傳統(tǒng)的思維定勢中解脫出來，能夠獨立思考和創(chuàng)新解決問題。我認為，教育系統(tǒng)應(yīng)該提供更多的科研和實踐機會，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛力，培養(yǎng)他們的創(chuàng)業(yè)精神和實踐能力。
第四段：促進個人成長
教育系統(tǒng)的目標(biāo)之一是促進學(xué)生的個人成長。在我經(jīng)歷的學(xué)習(xí)和工作中，我受到了良好的教育環(huán)境和激勵，幫助我發(fā)掘自己的潛力和克服困難。教育系統(tǒng)通過設(shè)立個性發(fā)展方案、輔導(dǎo)員制度等，為學(xué)生提供了更好的成長空間。我相信，教育系統(tǒng)應(yīng)該在個人成長方面給予更多的關(guān)注，例如提供心理輔導(dǎo)和職業(yè)規(guī)劃等服務(wù)，幫助學(xué)生更好地認識自己、實現(xiàn)自己的價值。
第五段：結(jié)語
教育系統(tǒng)是社會進步的引擎，我們需要正確認識教育的重要性，并不斷探索和改進教育方法。通過培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)、鼓勵創(chuàng)新思維和促進個人成長，教育系統(tǒng)可以為個人和社會的發(fā)展做出更大的貢獻。我希望未來的教育系統(tǒng)能夠更加注重個性化發(fā)展，提供更多的實踐機會和創(chuàng)新空間，培養(yǎng)更多具有創(chuàng)新精神和社會責(zé)任感的人才，為社會的發(fā)展貢獻更多的力量。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇十五
教育大計，教師為本；教師素質(zhì)，師德為要。長期以來，我市廣大教師以振興長沙教育為己任，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，精心育人，無私奉獻，涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀典型，贏得了全社會的廣泛贊譽和普遍尊重。在新形勢下，師德師風(fēng)建設(shè)不可避免地面臨新挑戰(zhàn)、新要求和新任務(wù)。我們決定在全市開展“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動，力求探索師德師風(fēng)建設(shè)行之有效的新方法、新途徑, 鑄造一支具備高尚師德師風(fēng)的教師隊伍,努力辦好人民滿意的教育。這是時代賦予我們的重任，全市廣大教職員工、各級各類學(xué)校和教育行政部門務(wù)必統(tǒng)一思想，積極參與，真抓實干，務(wù)求實效。
一、加強教育引導(dǎo)，激發(fā)道德自覺
教師不僅是知識的傳播者、智慧的啟迪者，也是道德的實踐者和示范者。要教育引導(dǎo)廣大教師切實承擔(dān)起社會責(zé)任，以真情、真心、真誠教育和影響學(xué)生，努力成為學(xué)生的良師益友，指導(dǎo)幫助學(xué)生健康成長；廣大教師要努力加強學(xué)習(xí)，拓寬知識視野，更新知識結(jié)構(gòu)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和教書育人本領(lǐng)；要踴躍投身教育創(chuàng)新實踐，積極探索教育教學(xué)規(guī)律，更新教育觀念，改革教學(xué)內(nèi)容、方法、手段。要樹立高尚的道德情操和精神追求，甘為人梯，樂于奉獻，靜下心來教書，潛下心來育人。
二、強化學(xué)校責(zé)任，發(fā)揮主體作用
師德師風(fēng)建設(shè)要做到著眼基層、狠抓基礎(chǔ)，充分發(fā)揮學(xué)校在師德師風(fēng)建設(shè)中的主陣地作用。校長和黨組織書記是師德師風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人。一方面，“打鐵還需自身硬”，校長、書記和中層干部要率先垂范，要帶頭樹正氣，凡事出以公心，公平公正地對待每一位教師；另一方面，對師德師風(fēng)建設(shè)要真抓真管。要牢固確立“抓師德就是抓教育，抓教育必先抓師德”的意識，加強制度建設(shè)，細化師德考核，旗幟鮮明，賞罰分明，讓師德好的教師有榮譽感，讓師德差的教師有危機感，帶出好的教風(fēng)、校風(fēng)。
三、切實履行職責(zé)，激勵監(jiān)督并舉
師德師風(fēng)建設(shè)是教育行政部門的重要職責(zé)，必須擺在突出位置，努力構(gòu)建長效機制。要堅持正面激勵為主，充分挖掘師德典型，大力褒獎和弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻、淡泊名利的育人情操，弘揚優(yōu)良師德風(fēng)尚。要將師德師風(fēng)建設(shè)作為單位績效考核的重要指標(biāo)，對師德師風(fēng)建設(shè)成果突出的地區(qū)和學(xué)校，要予以表彰獎勵；對存在嚴(yán)重師德問題并造成不良社會影響的地區(qū)和學(xué)校，績效考核評定結(jié)果要降等處理；對師德問題突出且屢禁不止的地區(qū)和學(xué)校，要從嚴(yán)追究教育行政部門和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
學(xué)高為師，德高為范。讓我們共同參與，共同行動，努力建設(shè)一支人民滿意的教師隊伍，形成社會尊師重教、教師愛生樂教的良好氛圍，為長沙教育持續(xù)健康快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
很高興能夠借這次教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部暑期讀書會的機會，再次與大家進行近距離的接觸、面對面的交流。一年一度的全市教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部暑期讀書會，是我市教育系統(tǒng)的一次非常重要的會議，大家在一起交流思想，交流經(jīng)驗，互相借鑒，共同發(fā)展。開好這次會議，對回顧和總結(jié)過去一個學(xué)期的工作，確立新學(xué)期科學(xué)的指導(dǎo)思想，開展教育教學(xué)改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量，都具有十分重要的意義。剛才，包國燦局長的講話很好，思路明確，操作性、針對性強，也契合當(dāng)前我們教育發(fā)展的實際，我完全表示贊同。
借此機會，我講兩點意見：
一、要從實現(xiàn)富陽教育大發(fā)展的現(xiàn)實需要出發(fā)，跳出教育看教育，著眼全局抓教育
近年來，在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市教育系統(tǒng)認真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“讓更多的人接受更好的教育”的理念，按照“科學(xué)和-諧、均衡優(yōu)質(zhì)”的發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、攻堅破難、一步一個腳印、一步一個臺階，不斷取得新的成就。在市民情民-意調(diào)查辦公室組織的“破七難”市民滿意情況調(diào)查中，市教育局破解“上學(xué)難”工作群眾滿意度第一。在“爭創(chuàng)滿意單位，爭做滿意公仆”的活動中六次被、市政府命名為“滿意單位”，我市教育工作獲得了xx市教育局的年度考核先進單位稱號。今年的高考又取得了突破性的成績。經(jīng)過這幾年的改革與發(fā)展，我們具備了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的體制條件和外部環(huán)境，教育系統(tǒng)上下人心思上，完全有條件、有能力在更高水平更高層次上實現(xiàn)富陽教育的新跨越。這些成績的取得，是、市政府及上級教育主管部門關(guān)心重視支持的結(jié)果，是市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的結(jié)果，更是廣長帶領(lǐng)全市廣大教職工勇于奉獻、扎實苦干的結(jié)果。在此，我代表市政府向在座的各位，并通過你們向教育系統(tǒng)廣大干部教職工表示衷心的感謝。
但是，作為教育工作者，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，不能只限于從教育系統(tǒng)內(nèi)部來看待教育工作，要從實現(xiàn)富陽教育大發(fā)展的現(xiàn)實需要出發(fā)，跳出教育看教育，著眼全局抓教育。
一是要認識到教育屬于上層建筑。這就決定我們必須要關(guān)心政治，加強對政治與社會背景的認識，以便更好地把握教育改革和發(fā)展的方向。不知道各位校長有沒有看過教育部主編的《改革開放30年中國教育重大理論成果》一書，該書提煉了充分反映改革開放30年來教育思想觀念取得突破性進展的18個重大理論成果，梳理和總結(jié)了中國特色社會主義教育理論的發(fā)展脈絡(luò)、核心思想和基本內(nèi)涵，揭示了教育理論創(chuàng)新與教育政策變化的互動關(guān)系，如：教育要面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來；依法治教是教育改革與發(fā)展的重要保障；教育優(yōu)先發(fā)展是實現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略要求；教育公平是社會公平的重要基礎(chǔ)；貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展等等。這些教育重大理論成果都和各個時期的政治密切相關(guān)。
二是要充分關(guān)注社會對教育的認可與評價問題，關(guān)注社會變革與轉(zhuǎn)型對教育發(fā)展趨勢的影響。前面說了，我市社會各界對破解“上學(xué)難”成果的評價很高，這當(dāng)然是好事，但是反過來說，社會又會對這項工作提出更高的要求，這是社會發(fā)展的必然趨勢，是誰也無法阻擋的。怎么辦？一方面要充分關(guān)注，另一方面要根據(jù)觀察到的情況作出超前的預(yù)測，提前做好準(zhǔn)備，順應(yīng)歷史發(fā)展的潮流，做時代的弄潮兒。
三是要關(guān)心就業(yè)導(dǎo)向問題。社會上存在這么一種認識，認為只要大學(xué)畢業(yè)，就意味著能夠很好的實現(xiàn)就業(yè)，一旦預(yù)期與現(xiàn)實有所差距，就會怨天尤人，而不是以一種積極地態(tài)度去就業(yè)，去擇業(yè)。究其原因：一方面固然是因為沒有很好地定位，另一方面也反映出正確的就業(yè)觀引導(dǎo)工作開展的還不夠，在這方面我們要加強職高教育，普高也要重視?，F(xiàn)在普高文理分科的比例嚴(yán)重失調(diào)，已經(jīng)接近1:1，這是非常危險的一個信號，而且我市的高考要再上一個新臺階，也需要在理科上有新的突破。普通類學(xué)校在文理科分班時，要積極引導(dǎo)，有效引導(dǎo)。
四是要重視教育規(guī)劃。這方面我市應(yīng)該說是走在前面的，但不能沾沾自喜。去年，我市編制了《富陽發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，提出了富陽發(fā)展的宏偉藍圖，我們要根據(jù)城市發(fā)展、農(nóng)村集鎮(zhèn)調(diào)整的新形勢，及時修正、完善教育規(guī)劃，更好地為xx市民提供優(yōu)質(zhì)、便利的教育資源，辦人民滿意教育。
五是要注意及時解決一些新的矛盾。如：富陽城區(qū)中小學(xué)入學(xué)矛盾比較突出；教育發(fā)展不均衡，城鄉(xiāng)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、學(xué)校之間的發(fā)展水平參差不齊；幼兒教育、職業(yè)教育基礎(chǔ)較為薄弱，群眾意見還比較大；寄宿制中小學(xué)增多，住校生大量增加，管理難度越來越大，需要進一步規(guī)范；學(xué)生接送車還有待于進一步規(guī)范等等。這些都是社會經(jīng)濟發(fā)展后產(chǎn)生的新矛盾，我們要以創(chuàng)新思維深化素質(zhì)教育，以創(chuàng)新思維理清發(fā)展思路，以創(chuàng)新思維營造教育發(fā)展的良好環(huán)境，推進我市教育事業(yè)全面發(fā)展。
二、要強化五種意識，實現(xiàn)教育的新跨越
第一，要有大教育的意識。辦大教育，需要校長的高境界。我們是一個大家庭，各校都要融合到全市教育中來，從市教育局到每所學(xué)校、到每位校長，都要樹立大局意識，考慮問題要從全局整體利益出發(fā)，當(dāng)局部利益和全局利益發(fā)生沖突的時候，要以大局為重，服從全局利益。校長還要把目光從校內(nèi)投到校外，主動研究校內(nèi)教育與校外教育有機結(jié)合的問題，既要利用和參與校外教育配合學(xué)校完成教育學(xué)生的任務(wù)，又要主動干涉校外教育，不讓網(wǎng)吧、有償家教來影響正常的教學(xué)秩序。特別像網(wǎng)吧，我們很多教師是特約監(jiān)督員，但是放棄了干涉的權(quán)力，沒有起到監(jiān)督的作用，倒是老年大學(xué)的一批老同志監(jiān)督員，工作非常積極，在網(wǎng)吧能經(jīng)常看到他們的身影。當(dāng)然，家庭教育也很重要，家長學(xué)校同樣要認真做好。
第二，要有均衡發(fā)展的意識。均衡發(fā)展是當(dāng)前教育發(fā)展的一個重大課題。我認為，均衡發(fā)展主要體現(xiàn)在：政府對義務(wù)教育的辦學(xué)經(jīng)費投入是否均衡；教育資源配置是否均衡；政策與管理是否公平規(guī)范。要實現(xiàn)均衡，我們要扎實推進6個教育集團、14個城鄉(xiāng)教育互助共同體建設(shè)，根據(jù)《xx市名校集團（互助共同體）考核評價辦法（試行）》加強考核，要作為校長績效考核的重要內(nèi)容。優(yōu)秀教師支教工作要有實質(zhì)性的推進，市教育局要強制規(guī)定晉升高一級職務(wù)必須到農(nóng)村學(xué)校支教1-2年。要正確處理好城區(qū)學(xué)校擇校問題。這方面，外地都有一些好的經(jīng)驗和做法，我們要認真研究借鑒。當(dāng)然，在促進均衡發(fā)展的進程中，一定要量力而行，穩(wěn)妥推進。
第三，要有競爭意識。我們學(xué)校工作（核心工作）是人影響人的工作。我們的工作對象就是人，也就是服務(wù)工作。提高服務(wù)質(zhì)量（高層次的服務(wù)）就是提高教學(xué)質(zhì)量，高層次的服務(wù)意識就是質(zhì)量意識。我們必須樹立競爭的意識，在校外要與同類學(xué)校開展友誼競爭，使各校在競爭中共同進步；在校內(nèi)也要開展競爭，有了競爭才有活力，要變被動管理為主動競爭，制定科學(xué)合理的考核機制、獎勵機制、發(fā)展與培養(yǎng)機制，想方設(shè)法調(diào)動每位教師的主動性、積極性，從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干與管理人才。
第四，要有服務(wù)意識和質(zhì)量意識。質(zhì)量是學(xué)校的生命，是一所學(xué)校辦得成功與否的標(biāo)志，是辦學(xué)水平的重要體現(xiàn)，因此，每一位學(xué)校管理者都要有強烈的質(zhì)量意識。這里，需要向大家提出的是，抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高需要抓什么？我認為，校長要善于抓主要矛盾，就是說抓質(zhì)量，其重要環(huán)節(jié)是抓課堂教學(xué)效率的提高，因此，大家要做好提高課堂教學(xué)效率這篇文章，堅決擯棄課內(nèi)損失課外補的做法。校長必須靜下心來，深入課堂，認真琢磨人——研究師資隊伍建設(shè)問題，認真琢磨事——研究提高課堂教學(xué)效率問題，真正做到轉(zhuǎn)變教育觀念，改革教學(xué)內(nèi)容、課程教材、教學(xué)方法以及人才培養(yǎng)模式，使我們的教學(xué)觀念、內(nèi)容、方法、手段和模式適應(yīng)時代進步、科學(xué)技術(shù)發(fā)展和人的全面發(fā)展的要求。
第五，要有安全意識。牢固樹立“安全第一”的意識、“預(yù)防為主”的觀念，加強對師生的安全教育，特別是學(xué)生防溺水、防交通事故、防火等相關(guān)知識的教育，增強安全防范意識和自我保護能力。最近一個時期要重點抓好全國中小學(xué)校舍安全工程大排查、大整治工作，對學(xué)校校舍安全工作進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)各類隱患及時落實整改措施。要進一步做好農(nóng)村學(xué)校接送車工作，加強監(jiān)管力度，杜絕超載、延時等違規(guī)現(xiàn)象，切實保障農(nóng)村中小學(xué)生安全上學(xué)。
為構(gòu)建富裕陽光之城提供強有力的智力和人才支撐，我們教育要走的路還很長，可能遇到的困難和挑戰(zhàn)還會很多。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照全市教育發(fā)展的總體規(guī)劃，緊緊抓住戰(zhàn)略機遇，站在新起點，實現(xiàn)新跨越，全面推進教育事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，為構(gòu)建和-諧新富陽做出新的更大的貢獻。
同志們：
全區(qū)教育系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)會議醞釀已久，既是貫徹上級精神的需要，也是提升管理水平，促進工作的需要。我們要通過這次整頓，來一次精神的大振奮，思想的大反思，行為的大規(guī)范，工作的大推進，從而提升教育的'整體形象和整體水平。等會，楊區(qū)長還將作重要講話，請大家認真領(lǐng)會，抓好落實。下面，根據(jù)局長辦公會研究的意見，我講三個方面的內(nèi)容：
一、認清形勢，作風(fēng)建設(shè)刻不容緩
今年來，從中央到地方相繼開展了干部作風(fēng)整頓行動，中央政治局出臺了改進工作作風(fēng)八項規(guī)定，派出專門巡視組到全國各地明察暗訪，查處了一批典型案例，起到了很好的警示作用；出臺了改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾九項規(guī)定，省紀(jì)委長期有2個督查組到全省各市州巡視；出臺了改進作風(fēng)十項規(guī)定；區(qū)委出臺了十一項規(guī)定，并作了“三個一律”和“六項嚴(yán)禁”的硬要求，從上至下呈現(xiàn)出作風(fēng)整頓的堅決態(tài)勢。
目前，我區(qū)教育系統(tǒng)干部隊伍整體素質(zhì)較高，為全區(qū)教育事業(yè)做出了很大貢獻，是教育改革的中流砥柱。特別是今年的幾項全局性工作，廣大干部講團結(jié)，講服從，講奉獻，顧大局，表現(xiàn)出了崇高的政治素質(zhì)和過硬的工作作風(fēng)?！叭u合一”迎省檢得先進，證明大家集體榮譽感強，工作效率高?！叭u合一”迎檢準(zhǔn)備其他縣市花了一年時間，我們只用了兩個月。機關(guān)出謀劃策，學(xué)校虛心學(xué)習(xí)，干部加班加點，使評估工作順利通過并獲得先進。集中組考無疏漏，證明大家作風(fēng)嚴(yán)謹。為了摸清教學(xué)質(zhì)量的實底，也為了讓成績排名各學(xué)校心服口服，達到以考促教、以考促學(xué)的目的，今年中考，我們實行了全員大集中。各學(xué)校積極響應(yīng)，組織得力。一中、九中、善卷、xx、xx等五個考點學(xué)校為學(xué)生提供了全方位的保障，貼錢貼力、毫無怨言，中學(xué)班子成員和學(xué)生同吃同住，校長全程守護，使這件新鮮事麻煩事非常平安順利。整頓招生秩序有效果，證明大家使命感強。在清退學(xué)生的工作中，各方面高度配合，教育局班子成員包校督促，中學(xué)一二層、班主任頂烈日冒酷暑上門做家長的工作，不厭其煩講道理、陪笑臉、甚至忍受責(zé)罵。xx中學(xué)與教育局保持高度一致，主動清退學(xué)生近二百人，區(qū)內(nèi)未超招一人。xx中學(xué)在清退拉鋸戰(zhàn)中認識有提高，態(tài)度有轉(zhuǎn)變，清退學(xué)生上百人，董事長周本成向教育局作出了深刻檢討。雖然此項工作未達預(yù)期目標(biāo)，但這是一個好的開端，必將為明年的有序招生奠定基礎(chǔ)。人事調(diào)整無雜音、干部任課不講價錢，證明大家政治素質(zhì)高，服從意識強。今年干部考察的范圍之廣、調(diào)整的幅度之大前所未有，雖然我們想盡最大可能公平公正的評價使用干部，但未必做到了百分之百。調(diào)整的結(jié)果得到了廣泛的認同和前所未有的安靜。班子成員任課的要求往年曾經(jīng)難以推行，本期我們要求除校長和會計之外的班子成員全部任課，而且50歲以下的班子成員要任教自己的專業(yè)課。從開學(xué)工作檢查的情況看，各學(xué)校執(zhí)行得很好。xx中學(xué)7個班子成員全部任課。許家橋中學(xué)50歲以下的班子成員任課周工作量5節(jié)以上。xx中學(xué)校長張躍全任教七年級歷史。蔡家崗中學(xué)工會主席趙銀華年滿50，任教九年級語文。長茅嶺中學(xué)副校長梁建棟任教中考兩個科目的課程。xx中學(xué)工會主席唐之義既分管中學(xué)部又任學(xué)校教務(wù)主任還任教九年級化學(xué)。還有很多學(xué)校做得很出色，很多干部承擔(dān)了較繁重的教學(xué)任務(wù)，在此不一一例舉。班子成員不講價錢，拿起粉筆走向講臺，老師評價高。這些工作推進順利、成效明顯，凝結(jié)了各位的心血，匯聚了xx教育的正能量，得到了區(qū)委、區(qū)政府的認可，也得到了社會的高度好評。這充分說明，我們這支隊伍是一支優(yōu)秀的隊伍，是完全有能力引領(lǐng)xx教育不斷前行的隊伍。我來教育局九個月，大家對我的工作給予了很大的支持，而且抓鐵有痕，非常順利。我們局級班子成員，每位都為人坦誠、工作盡心，機關(guān)干部無論是年長的還是年輕的，不管是常規(guī)工作還是中心工作，大家都不遺余力去完成。各位校長毫不保留的給我提建議、講真話，讓我一個原本外行的人能迅速進入角色，打開工作局面。我很感動，對我們這支隊伍更加信心滿滿。
成績不講不得跑，問題不講不得了。今天是干部作風(fēng)建設(shè)會，是一個擺問題，提要求的會。說真的，我在對教育隊伍充滿信心的同時，也有著深深的擔(dān)憂。我們教育系統(tǒng)存在一些亟待解決的問題，這些問題的存在已經(jīng)嚴(yán)重影響了教育教學(xué)的質(zhì)量，阻礙了工作的推進。具體來說，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
1、精神不振。從機關(guān)到學(xué)校，從校長到教師，或多或少都存在著進取意識不強，滿足于已有成績，工作避難就易、避重就輕，缺少工作干不上去不罷休的拼勁，缺少自我加壓、負重奮進、爭創(chuàng)一流的沖勁，缺少開拓創(chuàng)新、敢為人先的闖勁等問題，積極向上的工作氛圍沒有形成。個別干部工作疲軟，“做一天和尚撞一天鐘”，面對困境不是迎難而上，而是等靠拖拉。有的認為年過半百，大有“船到碼頭車到站”之感，提拔無望，重用無門，混一年是一年。有的信奉明哲保身，不求有大功，但求無大過，感覺“打江山易，守江山難”，與其沖鋒陷陣，不如安于守成，工作“踏步踏”。為官一任，面貌依舊，質(zhì)量下滑。更有甚者，班子不團結(jié)，互相拆臺，人心不穩(wěn)，上訪不斷。今年，我們對雷公廟中學(xué)班子進行了大換血。新班子上任的第一天就開展了家訪、勸學(xué)，群眾反映好，學(xué)校煥發(fā)新的生機，這說明不是學(xué)校位置不好，不是老師學(xué)生的問題，而是班子出了問題，精神狀態(tài)出了問題。所以，我們要來一次思想的大整訓(xùn)，要振奮精神，牢固樹立為xx教育獻身的理念。
2、陽奉陰違。有的干部不能完全與組織保持高度一致，對局里的決策部署，落實不到位，執(zhí)行講變通，搞上有政策，下有對策。像雷公廟中心小學(xué)原校長利用職務(wù)之便與他人合伙開辦幼兒園，從中謀取利益。由于其失職瀆職，造成該鎮(zhèn)公辦幼兒園嚴(yán)重虧損，學(xué)校極不安靜，上訪成群結(jié)隊。xx中學(xué)不顧教育局三令五申，說一套、做一套，仍然超計劃招生，嚴(yán)重擾亂了全區(qū)招生秩序。有的干部大局意識不強，對上級下達的“禁補令”置若罔聞，我行我素。上半年，一個年級組長就因組織學(xué)生成建制有償補課被免職。校長是沒有管還是管不??？有的接受工作講條件，講客觀。不在如何干上動腦筋，而在如何不干上找理由。有的學(xué)校不抓質(zhì)量，不重管理，混世度日。有的學(xué)校不重視學(xué)生心理教育，有幾所學(xué)校出現(xiàn)了學(xué)生離家出走的現(xiàn)象，有一所學(xué)校發(fā)生了學(xué)生跳-樓自殺的慘劇。所以，我們要來一次隊伍的大整治，正本清源，為推動xx教育發(fā)展做到上下一盤棋。
3、工作漂浮。個別干部沉不下身，靜不下心，習(xí)慣于跑上面，工作偏離重心。有的玩性大，心思不在工作上，上下班出入自由。有的以開會辦事為名義，沉迷于茶樓。在今年區(qū)紀(jì)委的一次突擊檢查中，就拍下了校長在茶樓打牌的身影。有的習(xí)慣于當(dāng)甩手官，工作依賴于副職，熱衷于“跑通宿”，一周難有幾天在學(xué)校。有的不上課，不聽課，脫離課堂多年，在教師中毫無威信。今年，我們要求班子成員上課，還有學(xué)校打折扣，隨意安兩節(jié)。個別校長愛喝酒，而且不分時間，不分場合，酒后言行失態(tài)，有損形象。個別副職以自我為中心，擅長于搞內(nèi)耗，謀人不謀事，想的不是如何把工作搞上去，而是怎樣把校長搞下來。還有的干部目無組織紀(jì)律，該匯報的不匯報，該請示的不請示，離崗一個月也不向局里報告。所以，我們要來一次作風(fēng)的大整頓，立規(guī)矩，樹形象，力爭把每一個人的聰明才智都發(fā)揮到極致。
4、財務(wù)欠規(guī)范。非生產(chǎn)性開支居高不下，吃喝招待、租車補貼數(shù)額較大,占到了日常公用經(jīng)費支出的大部分；“一把手”用錢大手大腳；有的濫補濫發(fā)，開會補，寫個材料也補，調(diào)課也補，五花八門；有的不是抓住國家對教育投入的大好機遇，勒緊褲帶消赤減債，搞建設(shè)，而是用在迎來送往，熱衷于找關(guān)系，擅長于“謀人”，請客送禮，跑官要官。有的單位辦點小事，非得班子成員齊出動，開支怎么降得下來？有的單位校園面貌依舊，債務(wù)卻未減反增，只花幾百元錢的危房修整，也不想法，而是“等、靠、要”，欠債的不還債，不欠債的想法分光補光。有的校長一調(diào)走，離任審計就出大問題。有的學(xué)校勤工儉學(xué)、后勤收支不明不白，賬目長期不清理，不公開，老師有想法，干群關(guān)系受影響。所以，我們要來一次財務(wù)的大清理，鎖定債務(wù)，嚴(yán)格管理，樹立風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
5、師德滑落。個別教師想方設(shè)法從學(xué)生身上榨取利益。違規(guī)推銷教輔資料，誘導(dǎo)學(xué)生到指定書店購物，拿取回扣，接受家長吃請，更有甚者收受紅包，有價證券。個別教師每遇教師節(jié)等重大節(jié)日，收入達到2萬多元。有的學(xué)校教師為民辦培訓(xùn)機構(gòu)組織生源、兼職授課、家教家養(yǎng)，引起市區(qū)督查部門高度重視。前不久，武小六年級教師就與校外輔導(dǎo)機構(gòu)聯(lián)系，每生每期收取家庭作業(yè)輔導(dǎo)費1300元，引起了省日報社華聲在線的重點監(jiān)控，市區(qū)帖子滿天飛。有的干部和教師昧著良心賺錢，充當(dāng)招生販子，從中謀利，收取兩三千元每生的招生費。有的教師缺乏耐心，方法簡單粗暴，體罰和變相體罰學(xué)生時有發(fā)生。有的教師法制意識淡薄，公然暴-力抗法。更有甚者竟然突破道德底線，觸犯法律。今年，蒿子港中學(xué)、雷公廟中學(xué)就出現(xiàn)了男教師猥褻女生的案件，社會議論紛紛，教育形象嚴(yán)重受損。所以，我們要來一次行為的大規(guī)范，嚴(yán)格規(guī)范教育教學(xué)行為，師德師風(fēng)行為，從我做起，從現(xiàn)在做起，做一名光榮的人民教師。
這些問題的存在，既有管理方面的責(zé)任，又有體制機制方面的原因，但是歸根結(jié)底還是我們的干部教師放松了自我要求，放松了思想改造，理想信念動搖，宗旨觀念不牢，最終導(dǎo)致自身免疫力低下。這是非常危險的，如果我們不引起高度重視，不采取斷然措施，不加強作風(fēng)整頓，必將損害教育形象，必將影響事業(yè)發(fā)展。
二、對癥下藥，整治行動全力推進
作風(fēng)整頓核心在人。我們要管好班子，帶好隊伍，趕走歪風(fēng)，驅(qū)掉邪氣，固本強基，全力推進六大整治行動，解決熱點問題，推動xx教育事業(yè)健康發(fā)展。
1、開展思想作風(fēng)整治行動。改造思想，學(xué)習(xí)為先。一是要立規(guī)矩。各校要認真組織干部教師進行政治學(xué)習(xí)，特別是師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)，教育部的師德建設(shè)長效機制、市局的師德師風(fēng)建設(shè)十條禁令、區(qū)里的“三個一律”和“六項嚴(yán)禁”，以及xx教師二十不準(zhǔn)等，都是學(xué)習(xí)重點，要讓干部教師明白哪些事可以干，哪些事不能干，像違規(guī)賑酒的問題，區(qū)紀(jì)委就接到幾次舉報，個別人仍是置若罔聞，學(xué)校要再來一次回頭看，要把規(guī)矩真正立起來。二是要讀好書。組織全體教師精讀1-2本好書，由教師自選學(xué)習(xí)，每名教師撰寫一篇以上讀書心得，要在學(xué)習(xí)中砥礪品行，增長本領(lǐng)和才干。三是要下基層。班子成員要深入學(xué)生，了解所思所想，要坐下來研究一些熱點問題，要把自己永遠當(dāng)作大海中的一滴水，成為老師的良師益友。要開展千名教師進萬戶活動，向家長通報學(xué)生學(xué)習(xí)情況、學(xué)校發(fā)展情況，就師德師風(fēng)、學(xué)校管理、教育收費廣征意見，構(gòu)建起學(xué)校、家庭、社會的大教育網(wǎng)絡(luò)。四是要樹正氣。堅持正確的用人導(dǎo)向，重用敢?guī)ь^、重堅守、過得硬、能力強的骨干。對于那些“帶班”班子散、“管隊”隊伍亂、“提質(zhì)”質(zhì)量差、“理財”債務(wù)惡性增長的學(xué)校骨干，該調(diào)整的堅決調(diào)整，該淘汰的堅決淘汰。二層骨干的評價任用，要重視民情民-意，走群眾路線，讓那些威信高、作風(fēng)好、業(yè)績優(yōu)的同志脫穎而出。今年的干部綜合評價，主要參考了兩項指標(biāo)：考察結(jié)果和任職資歷。今后評價干部要從四個方面綜合考量：一是個人的教學(xué)質(zhì)量，二是分管的工作，三是考察的結(jié)果，四是校長的評價。
2、開展工作紀(jì)律整治行動。集中整治干部隊伍中存在的作風(fēng)懶散和工作漂浮等問題，使干部教師的精神狀態(tài)，學(xué)校的行風(fēng)政風(fēng)發(fā)生全新變化。一是抓上班紀(jì)律。重點整治干部上班遲到、早退，擅自脫崗，上班聊qq等不在狀態(tài)的行為?；鶎又攸c整治校長“跑通宿”，工作日午餐飲酒、打牌、違規(guī)賑酒、隨意脫崗等行為。教育局將派出暗訪組，不打招呼，發(fā)現(xiàn)一處，查處一處，絕不手軟。二是抓班子上班。校務(wù)會班子成員周一到周五不得隨意脫崗、離崗、串崗，確有特殊情況應(yīng)向校長做好匯報，“一把手”須向聯(lián)系的副局長請假。要堅持班子去向公示。上半年，我們試行了半年，效果很明顯。但是，個別校長的去向欄中每天都是開會，與實際不符，我們要進行過細核查，杜絕虛假。三是抓典型個案。抓思想懈怠、能力不足、作風(fēng)不實、怕負責(zé)任、行為失范等五個方面的個案，嚴(yán)防玩忽職守，工作失職，慵懶散漫，推諉扯皮，為政不廉等五個方面問題。四是要抓考核獎懲。要建立工作紀(jì)律監(jiān)督臺賬，登記要客觀公正，到天到人，結(jié)果要作為年底干部教師績效考核的重要依據(jù)，并與評職、晉級、績效工資發(fā)放掛鉤。
3、開展學(xué)校管理整治行動。高水平的管理能帶出優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng)。一是要加強安全管理。今年，我們調(diào)整了班子分工，明確了一名分管安全穩(wěn)定的副校長，足以說明安全的重要。安全工作重在未雨綢繆。今年，我市發(fā)生的“三閭”案件、德山經(jīng)開區(qū)的校車碾壓兒童案，我區(qū)發(fā)生的幾起學(xué)生溺水案，武陵鎮(zhèn)多樂幼兒園一幼兒意外死亡案都是放松警惕的后果。各校要在消防、校車、飲食、校舍、防溺水，以及學(xué)生心理疏導(dǎo)等方面時刻保持高度警惕，經(jīng)常開展安全知識教育，定期排查，及時整改，力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài)。目前，城區(qū)正在進行“三改四化”，道路施工熱火朝天，城區(qū)學(xué)校要緊繃安全這根弦，加強安全教育，確保不出問題。二是要加強人事編制管理。今年，省里嚴(yán)格機構(gòu)編制管理和干部人事工作，做出了“五個嚴(yán)禁、六個一律”的規(guī)定，對財政供養(yǎng)人員進行人、財、編的大清理，我區(qū)列為重點整治縣。對于教育的具體要求就是，所有有勞動能力的在編在崗人員要全部上崗，包括退居二線的干部。這項工作關(guān)系到各位的“帽子”，上級動了真格，千萬不要存在任何僥幸。各校要全面清理在編離崗人員，在學(xué)校醒目位置公示2012年干統(tǒng)花名冊和在編在冊不在崗人員去向，接受監(jiān)督。對于已返崗的也要公示。對拒不返崗的要按程序完善手續(xù)，做好解除人事關(guān)系的準(zhǔn)備。三是要加強學(xué)校財務(wù)管理。今年是市局提出的教育經(jīng)費管理年，并評選一批“義務(wù)教育預(yù)算管理示范縣”。前面，局里已對各校財務(wù)進行審計，澄清了家底。下段，要分析債務(wù)形成原因，對因管理不善造成負債的，要追究相關(guān)人員責(zé)任。學(xué)校要制定債務(wù)償還方案，分年度逐步償還，堅決不允許因建設(shè)新增債務(wù)。要嚴(yán)控“三公”經(jīng)費支出，公務(wù)接待中嚴(yán)禁開支煙酒，嚴(yán)禁報銷娛樂場所消費費用，要按季度公開“三公”經(jīng)費支出，接受群眾監(jiān)督。
4、開展課堂教學(xué)整治行動。一是班子成員一律上課。從本期開始，除校長和會計外，班子成員一律上課，而且50歲以下的班子成員是拿什么職稱上什么課，不得“掛羊頭賣狗肉”，不上課的要按要求處理，局里要不定期抽查，希望一把手堅持原則，其他干部遵照執(zhí)行。二是要建立行政走課制度。每堂課要有學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)進入課堂巡視，查組織教學(xué)情況，做到現(xiàn)場點交，記載詳細。要狠抓備教批輔考各個環(huán)節(jié)，要整合優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，減輕教師形式主義的負擔(dān)，激發(fā)課堂教學(xué)熱情，追求高效、快樂的組織形式，向課堂要質(zhì)量。三是要強化日常考試。加強抽考和調(diào)考，考試成績要排位到學(xué)校、到班級、到任課老師，并在xx教育信息網(wǎng)上進行公示。今天，我們只公示了中考前十名的學(xué)校，前30名的班級，和前30名的學(xué)科，這是表揚性的公示，下次我們將公布到底，不留任何情面，以此增強教師的危機感和恥辱感?？荚嚺琶赡苓`背了素質(zhì)教育的某些規(guī)定，為了我區(qū)教育質(zhì)量的提高，我真誠的希望每一位有責(zé)任感和正義感的xx教育人能理解教育局的良苦用心，不要說三道四，不要談是論非。四是要大膽進行教學(xué)改革。“大改革，大發(fā)展；小改革，小發(fā)展；不改革，不發(fā)展”。在提質(zhì)壓力只升不降的形勢下，如果我們還抱殘守缺、固步自封，教育提質(zhì)就只能是一句空話。只要方向?qū)β?，就要堅定不移。只要有利于學(xué)校發(fā)展，有利于學(xué)生成長，我們就要嘗試，冒點風(fēng)險都值得。目前，我們正在圍繞優(yōu)秀師資引進，優(yōu)質(zhì)生源控流，獎優(yōu)罰劣等制度進行醞釀，一系列新政策即將出臺。各校也要立足實際，科學(xué)規(guī)劃，大膽改革。
5、開展師德師風(fēng)整治行動。從今年開始，市局實行師德建設(shè)一票否決制，凡發(fā)生嚴(yán)重師德師風(fēng)事件的，一律取消當(dāng)?shù)亟逃姓鞴懿块T和學(xué)校當(dāng)年評先資格。結(jié)合我區(qū)實際，著重抓好以下幾點：一是嚴(yán)厲打擊家教家養(yǎng)行為。嚴(yán)禁任何形式的成建制有償辦班補課，和民辦培訓(xùn)機構(gòu)、學(xué)校聯(lián)合辦班補課的行為，發(fā)現(xiàn)一處，嚴(yán)查到底。二是嚴(yán)厲打擊侵害學(xué)生行為。嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁教師用侮辱性言語教育學(xué)生，損害學(xué)生心理健康。教育學(xué)生要注意場合，男教師找女學(xué)生談話，輔導(dǎo)功課，要在教室和集體辦公室進行。三是嚴(yán)厲打擊強行推銷行為。教師不得要求學(xué)生在指定地點購買教學(xué)用具、輔導(dǎo)書籍、學(xué)科試卷等。不得強制學(xué)生搭餐，訂購校服和牛奶。四是開展“四比兩優(yōu)一滿意”師德主題教育活動。即比修養(yǎng)、比學(xué)習(xí)、比奉獻、比業(yè)績，爭創(chuàng)職業(yè)道德優(yōu)秀、教育教學(xué)優(yōu)秀、學(xué)生家長滿意的教師。
6、開展民辦學(xué)校整治行動。一是開展民辦非學(xué)歷教育培訓(xùn)機構(gòu)辦學(xué)行為專項治理工作。范圍包括：民辦教育培訓(xùn)機構(gòu)、民辦幼兒園和早教機構(gòu)、與文化教育相關(guān)聯(lián)的托管服務(wù)機構(gòu)、從事文化教育的相關(guān)企業(yè)、無證非法辦學(xué)機構(gòu)。內(nèi)容包括：清理無證非法辦學(xué)行為、一證多址辦學(xué)行為、教育咨詢企業(yè)辦學(xué)行為、虛假違法宣傳、收費行為、公辦學(xué)校和技師參與民辦培訓(xùn)機構(gòu)辦學(xué)行為等。要通過整治，建立健全審批、登記、備案、宣傳、評估、教師身份公示、懲治、監(jiān)管等制度，倡導(dǎo)誠信辦學(xué)，引導(dǎo)民辦培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)范發(fā)展。二是開展民辦學(xué)校治理工作。嚴(yán)格執(zhí)行《民辦教育促進法》，按照公民辦教育同等對待的原則，對區(qū)域內(nèi)民辦學(xué)校加強日常監(jiān)管，強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升辦學(xué)水平，確保民辦學(xué)校規(guī)范有序發(fā)展。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，著力保障整治成效
1、要勇于擔(dān)當(dāng)?！耙话咽帧暗膽B(tài)度直接決定工作推進情況。對大家來說，作風(fēng)整頓是一個老生常談的話題。在座的各位中，大部分是老同志，在教育系統(tǒng)摸爬滾打了好多年，大大小小的事經(jīng)歷了若干，可能有人自認為心里有底，穩(wěn)得下來。我一直認為，工作要么不干，要么就干好，這是我一貫的工作作風(fēng)和處事態(tài)度。此次作風(fēng)整頓從今天會后開始，到2015年元月結(jié)束，前后歷時近四個月，工作能否到位，關(guān)鍵在我們的“一把手”。這里明確一下，各校校長為學(xué)校作風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人，負總責(zé)，要把作風(fēng)整頓活動與學(xué)校當(dāng)前工作一并布置，一并督導(dǎo)，一并考核，這不是中心工作，而是常規(guī)工作。工作中，要做到“四有”，有班子，有方案，有行動，有成效。要力爭做到“五個到位”，會議開到位、精神傳到位，問題查到位、整改抓到位、典型樹到位。12月31日前，各校要將作風(fēng)整頓活動情況形成文字總結(jié)，交局紀(jì)委備查，作風(fēng)整頓成效將納入年底目標(biāo)管理考核。
2、要敢于碰硬。工作督查是確?；顒映尚У年P(guān)鍵所在。我只講三點：一是誰督？督查工作由局紀(jì)委牽頭，抽調(diào)專人，成立工作班子，深入各校開展督查。七個督學(xué)責(zé)任區(qū)的督學(xué)要參與進來，詳細掌握本責(zé)任區(qū)學(xué)校作風(fēng)建設(shè)情況，并開展好指導(dǎo)活動。二是督誰？督“一把手”是不是全程參與，重不重視，督班子成員是不是發(fā)揮了榜樣示范作用，督學(xué)校反映出來的問題整改了沒有。三是怎么督？我的想法是重點督查與常規(guī)督查相結(jié)合，定期與不定期督查相結(jié)合。局紀(jì)委對群眾反映的，網(wǎng)上舉報的，來信來訪發(fā)現(xiàn)的，要重點督查，一查到底。除督查方案中各階段例行安排的外，還要不打通知，搞突然襲擊，掌握真實情況。在今年，局紀(jì)委要抓1-2個作風(fēng)建設(shè)的典型案例，進行案例剖析，發(fā)揮警示教育作用。
3、要常抓不懈。此輪作風(fēng)建設(shè)的最終目的就是要樹立教育系統(tǒng)干部教師的新形象，并將這一成果長期堅持下去，不要整治一結(jié)束，問題就暴露出來了，“山河依舊”，這就偏離了我們的初衷。作風(fēng)建設(shè)結(jié)束后，要做到班子不散，人員不減，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。局里將強化監(jiān)管，各校要抓好自查自糾，對自身存在的問題不回避、不掩飾、不護短，在深入自查的基礎(chǔ)上，認真梳理，制定出切實可行的整改方案。同時，要抓好社會監(jiān)督。堅持實行開門整改，虛心聽取學(xué)生、家長和社會的意見和建議，以整頓行動的扎實開展來推動學(xué)校各項工作的高效落實，以各項工作的良好成效來檢驗作風(fēng)建設(shè)的活動成果。
同志們，干部作風(fēng)事關(guān)形象，事關(guān)長遠，事關(guān)大局。讓我們認真貫徹落實各級作風(fēng)建設(shè)的重要精神，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部教師隊伍，進一步提振精神，銳意進取，勵精圖治，全面推進我區(qū)教育事業(yè)健康、穩(wěn)步、持續(xù)向前發(fā)展，早日實現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的“教育一年一變樣，三年大變樣，五年翻身仗”的奮斗目標(biāo)。
近年來,特別是《中華人民共和國政府信息公開條例》實施以來,全省教育系統(tǒng)鼎力推進政務(wù)公開,不時增強政務(wù)效勞,具體進步依法治教、依法辦學(xué)和政務(wù)效勞程度,有力促進了全省教育事業(yè)變革開展。省教育廳在延續(xù)兩年榮膺“全省政務(wù)公開進步前輩單元”,省政務(wù)效勞中間教育廳窗口延續(xù)四年榮膺“省政務(wù)效勞中間優(yōu)異窗口單元”。會議強調(diào),全省教育系統(tǒng)深化政務(wù)公開、增強政務(wù)效勞,必需把起點和落腳點放在“環(huán)繞中間、效勞大局”上,把社會公認和群眾稱心作為任務(wù)的基本規(guī)范,重點做好以下任務(wù):
一是出力推進依法行政。對峙依法治教,依法行使權(quán)利,積極推進行政權(quán)利公開通明運轉(zhuǎn),確保機關(guān)和公事員嚴(yán)厲按照司法規(guī)則的權(quán)限履職盡責(zé)。做好新修訂的《省施行〈中華人民共和國義務(wù)教育法〉方法》進修宣傳和貫徹施行任務(wù)。
二是出力推進決議計劃公開。對峙依法科學(xué)民-主決議計劃,樹立健全表現(xiàn)以報酬本、在朝為民要求的決議計劃機制。凡觸及群眾親身好處的教育嚴(yán)重變革方案、嚴(yán)重政策辦法、重點工程項目等,在決議計劃前都要普遍尋求群眾定見,指導(dǎo)群眾有序參加,并以恰當(dāng)方法反應(yīng)或許發(fā)布定見采用狀況。
三是出力推進政府信息公開。嚴(yán)厲執(zhí)行《政府信息公開條例》,自動公開與人民群眾好處親密相關(guān)、需求人民群眾知曉或參加的教育信息,依法妥帖處置和回答政府信息公開請求,完美信息公開的任務(wù)審核、監(jiān)視反省和責(zé)任追查等辦法。具體落實《高級黌舍信息公創(chuàng)辦法》和《關(guān)于推進中小學(xué)信息公開任務(wù)的定見》,加大催促反省力度,促進黌舍依法辦學(xué)、依法治校。
四是出力推進機關(guān)內(nèi)部公開。在推進行政權(quán)利公開通明運轉(zhuǎn)的根底上,把外部監(jiān)視與內(nèi)部防控有機連系起來,不時加大行政審批、人事治理、財政治理等信息的內(nèi)部公開力度。在清權(quán)確權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)權(quán)利運轉(zhuǎn)進程中,增強對要害崗?fù)ず椭攸c環(huán)節(jié)權(quán)利運轉(zhuǎn)的制約和監(jiān)視,完美準(zhǔn)則系統(tǒng),避免權(quán)利濫用。
五是出力推進政務(wù)效勞窗口建立。具體施行規(guī)范化治理,起勁做到效勞規(guī)范化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、治理精密化,逐漸完成一個窗口受理、一站式處理、一條龍效勞、一個窗口收費,健全首席代表、首問擔(dān)任、限時辦結(jié)、責(zé)任追查、效能評價等準(zhǔn)則,不時進步效勞質(zhì)量和任務(wù)效率。
六是出力推進政務(wù)公開平臺和載體建立。在運用好傳統(tǒng)方法的根底上,愈加注重教育門戶網(wǎng)站和信息公開平臺建立,充沛發(fā)揚信息發(fā)布、在線效勞和互動交流功用。積極順應(yīng)新情勢新要求,經(jīng)過政務(wù)微博、收集問政等多種方法,不時立異政務(wù)公開方法,疏通政務(wù)效勞渠道。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天我們齊聚竹山中學(xué)，共同享受“幸福2015”，共同聆聽局長報告，我們倍感幸福和信服。下午我們高中組就上午各位局領(lǐng)導(dǎo)的報告和講話進行了深入的研討，研討采用高效課堂的模式，先以學(xué)校為小組進行研討，之后各組代表進行交流展示。討論氣氛熱烈，大家暢所欲言，紛紛感到朱局長的報告高屋建瓴，大氣磅礴，振奮人心，鼓舞人心，大快人心，幸福人心！具有啟發(fā)性、針對性、永恒性、指導(dǎo)性和理論性，為我區(qū)高中的發(fā)展指明了方向，為我們下階段工作明確了任務(wù)，為我們在工作中的困惑予以了點撥，為我們今后的工作提供了良策。
在討論中，大家就特色發(fā)展的特征和內(nèi)涵、突出質(zhì)量的抓手和任務(wù)、狠抓師德的意義和作用、注重自律的必要和影響等進行了廣泛的交流，認為朱局長的報告不僅突出了2015年的中心工作，而且把平時大家認為是“軟工作”的師德、自律予以凸顯和強調(diào)，深感到四個關(guān)鍵詞體現(xiàn)了教育的本質(zhì)、工作的重點和發(fā)展的方向，四個關(guān)鍵詞相互聯(lián)系，相互依托，具有很強的內(nèi)在邏輯性。如果說“特色”是構(gòu)建的一幅圖畫，那么“質(zhì)量”就是這幅畫的底色，底色不厚，圖畫不美，質(zhì)量不高，特色難就！因此，大家感到校本課程、常態(tài)教學(xué)、質(zhì)量評價、學(xué)情調(diào)查是我們質(zhì)量突破的抓手和關(guān)鍵！再就是“師德”，它就是這幅畫的保鮮劑，沒有保鮮劑，圖畫色澤就會退卻，試想，一個師德缺失的教師怎能盡心盡職地育人教書，我們的質(zhì)量怎能提升？還有就是“自律”，它就是這幅畫的防腐劑，沒有防腐劑，圖畫就會被損，沒有自律，我們的校園就會一盤散沙！
大家在討論中還談及會后的務(wù)實措施，歸納起來為“四力”——
大力組織學(xué)習(xí)。在寒假期間組織領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，在開學(xué)初組織全體人員學(xué)習(xí)，引導(dǎo)大家轉(zhuǎn)換觀念，提高認識，開闊胸襟，提升境界。
致力謀劃發(fā)展。積極領(lǐng)會報告精神實質(zhì)，結(jié)合學(xué)校實際制定發(fā)展計劃，及早行動。
傾力聚智借智。凝聚教職員工的智慧，發(fā)揮各類骨干的作用，借助他山之石的能量，共創(chuàng)學(xué)校的輝煌。
全力付諸行動。依據(jù)報告要求，針對學(xué)校工作，落實到位，執(zhí)行到位。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我的匯報是站在我們組各位交流的肩膀上梳理而成的，也融入了我個人的感受，不到之處和不對之處，敬請寬容和斧正。會議有終點，發(fā)展無極限，讓我們聚力借力，奮力創(chuàng)造江寧教育特色2015的輝煌！謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
首先感謝教育局為我們搭建了這個相互交流學(xué)習(xí)的平臺。07年9月，我開始干宣傳員的工作，當(dāng)時，我根本想象不到，幾年后我校的活動能登上中國教育報、中央電視臺。下面，我就我宣傳工作的經(jīng)歷和感受與在座諸位交流。
1、要有新聞敏感性
要跳出固有思維發(fā)現(xiàn)新聞。多換位思考，身在學(xué)校之外的編輯們最想了解學(xué)校什么情況。我以我在中國教育報發(fā)表的幾幅圖片來簡要說明一下。一是學(xué)生的生活和習(xí)慣養(yǎng)成情況。學(xué)生中午在學(xué)校吃飯不是新聞，但是營養(yǎng)日吃的營養(yǎng)餐就是新聞，這就有了我拍攝的照片“營養(yǎng)日的營養(yǎng)餐”；如系紅領(lǐng)巾鞋帶、整理書包等事情不是新聞，但是全校學(xué)生的“生活技能大比拼”就是新聞。二是學(xué)校根據(jù)社會熱點組織的相應(yīng)課堂活動。上課不是新聞，但是聯(lián)系社會熱點的課堂就是新聞。如2011年1月我拍攝了微機課上師生“給力新卯兔?新春送祝?！钡幕顒印Ｔ俦热缛ツ?月，老師們送給新入學(xué)的學(xué)生今天因你而獨特的詩歌，我根據(jù)此拍攝了“幸福第一課”的照片。這四幅照片都是抓拍的，學(xué)生快樂的表情最能打動編輯。
2、要有新聞觀察性
大部分宣傳員都是身兼數(shù)職，如我，除了宣傳工作外，還有英語教學(xué)、班主任及政教處的一部分工作。頭緒多，如何更好的完成宣傳工作呢？圍繞學(xué)校的中心工作，找到亮點。圍繞學(xué)校的常規(guī)工作，策劃亮點。
每次宣傳科公布了下期臨淄教育信息的主題后，我都會認真寫，并把這當(dāng)成一次培養(yǎng)觀察性的好機會，當(dāng)成對學(xué)校工作總結(jié)提煉的好機會。每期刊出的信息，我更是仔細閱讀，看看我寫的與其他同行寫的有什么差距。通過這樣的方式，2015年我在國家級報刊雜志發(fā)表新聞稿件43篇，2011年在國家級發(fā)表51篇。
3、要有新聞創(chuàng)新性
2012年是教育創(chuàng)新年，新聞同樣需要創(chuàng)新，尤其是年年都過的節(jié)日。比如每個學(xué)校都開展活動的教師節(jié)，07年我在班級開展了“童心描繪千面園丁”，這個活動僅中央臺就發(fā)了朝聞天下等六個欄目。08年，我把視角從學(xué)生身上轉(zhuǎn)到老師身上，老師們向?qū)W生及家長發(fā)放“愛心告知卡”，這個活動也在山東衛(wèi)視的早新聞中播出。09年我把目光對準(zhǔn)了學(xué)校的泥塑活動課，“我的老師，泥來捏”的活動也在山東衛(wèi)視的早新聞中播出，并被評為當(dāng)年的臨淄教育十大好新聞之一。換個角度天地寬。
最后，請允許我以一句自己的感悟結(jié)束我的發(fā)言，同時與在座諸位共勉：教育為我們的生命注入永遠年輕的活力，而宣傳工作的成功必將激發(fā)我們對教育更大的熱情！
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇十六
黨史教育是對黨的歷史進行教育和宣傳的一種方式。通過黨史教育，可以使廣大黨員和干部深入了解黨的歷史，進一步增強黨性修養(yǎng)，提高政治覺悟和思想認識。黨史教育在教育系統(tǒng)中具有非常重要的意義。
首先，黨史教育可以傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。黨的歷史是一部歷經(jīng)磨難和風(fēng)雨的歷史，這個歷史中匯聚著許多黨的先輩們的追求和奮斗精神。通過黨史教育，我們可以了解到黨的先輩們?yōu)榱巳嗣竦睦娓冻龅木薮笈?，他們的崇高精神和無私奉獻的精神激勵著我們，使我們更加堅定理想信念，為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗不息。
其次，黨史教育可以增強黨組織的凝聚力。教育系統(tǒng)是黨的一支重要力量，通過黨史教育可以讓廣大教育工作者進一步增強對黨的認同感和歸屬感。只有在牢記黨的歷史和黨的偉大成就的基礎(chǔ)上，教育系統(tǒng)才能更好地發(fā)揮其職能和作用，為黨的事業(yè)貢獻力量。
再次，黨史教育可以培養(yǎng)黨員的忠誠度。黨史教育是教育系統(tǒng)中的黨員和干部了解黨的歷史，增強對黨的忠誠心和事業(yè)心的一個重要方式。通過黨史教育，黨員和干部可以進一步認清黨的性質(zhì)和黨的使命，堅定信仰，嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，忠誠為黨工作。只有在忠誠于黨的思想和行動上下功夫，才能真正擔(dān)當(dāng)起教育系統(tǒng)中的重任，為黨和人民事業(yè)作出更大的貢獻。
另外，黨史教育還可以提高黨員的政治素質(zhì)。政治素質(zhì)是每位黨員和干部應(yīng)當(dāng)具備的一種素質(zhì)，它包括黨員對黨的認同和黨的理論水平。通過黨史教育，可以幫助黨員和干部更好地了解中共黨史，全面掌握黨的理論，不斷增強自身的黨性修養(yǎng)。只有黨員和干部政治素質(zhì)足夠，在工作中才能更好地運用黨的理論去指導(dǎo)實踐，更好地為人民服務(wù)。
最后，黨史教育對于教育系統(tǒng)的全面發(fā)展也是至關(guān)重要的。教育系統(tǒng)是培養(yǎng)人才的重要陣地，通過黨史教育，廣大教師可以更好地了解到黨的歷史在教育事業(yè)中的重要地位和作用，進一步明確自己的使命和責(zé)任。只有堅持黨史教育，才能培養(yǎng)出更多富有黨性的教育工作者，推動教育事業(yè)不斷發(fā)展。
總之，黨史教育對教育系統(tǒng)具有非常重要的作用。它可以傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強黨組織的凝聚力，培養(yǎng)黨員的忠誠度和提高政治素質(zhì)，同時對教育系統(tǒng)的全面發(fā)展也有積極的推動作用。教育系統(tǒng)要認識到黨史教育的重要性，將其作為一項重要任務(wù)來抓好，不斷提升黨員隊伍的素質(zhì)，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻力量。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇十七
8月18日至20日，xx縣教育局組織全縣教育系統(tǒng)干部進行了為期三天的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)規(guī)模大、手段新、專家精、主題明，取得了很好的效果，這對于認真貫徹執(zhí)行教育部研究制定的《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，準(zhǔn)確理解《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的基本理念，全面把握《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)涵，促進我縣義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)發(fā)展，努力建設(shè)高素質(zhì)校長隊伍，深入推進教育教學(xué)改革，真正把我縣辦成學(xué)校有特色、教學(xué)有特點、學(xué)生有特長的教育強縣，將起到很好的作用，下面對本次培訓(xùn)總結(jié)如下：
一、精心組織，嚴(yán)格管理，確保培訓(xùn)效果
此次教育系統(tǒng)干部暑期培訓(xùn)，教育局黨委高度重視，多次召開專題會議，反復(fù)研究，克服多方面的困難，與湖北省陽光教育研究院屢次商榷，確定了以《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》解讀和名校辦學(xué)實踐經(jīng)驗介紹為主的主題鮮明的內(nèi)容。培訓(xùn)的目的是使參訓(xùn)者樹立正確的辦學(xué)思想，熟悉國家有關(guān)教育的方針、政策和法規(guī)；了解基本規(guī)范要求，提高任職能力，促進校長專業(yè)化發(fā)展，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育教學(xué)等方面的基本理論，學(xué)習(xí)學(xué)校管理的基本方法和技巧，有效規(guī)范地開展學(xué)校各方面的管理工作，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，成為善學(xué)習(xí)、識法規(guī)、懂管理的校長。
教育局培訓(xùn)通知下發(fā)之后，相關(guān)職能科室與單位迅速行動，密切配合，認真做好此次培訓(xùn)的各項準(zhǔn)備工作，對培訓(xùn)的開幕式、閉幕式、主持人及校長代表發(fā)言反復(fù)斟酌，形成詳盡方案，確保內(nèi)容緊湊、過程流暢。進修學(xué)校編印了新穎的學(xué)員手冊，在主會場制定了固定的座位牌并派專人記考勤?？h教育局成立20教育系統(tǒng)干部和中小學(xué)教師暑期培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。由局長余新洲任組長，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，各相關(guān)科室單位負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在縣教師進修學(xué)校，干部培訓(xùn)由局人事科牽頭，教師培訓(xùn)由局師管科牽頭。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）、縣直學(xué)校要相應(yīng)成立以教育助理（分局長）、校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂詳細的培訓(xùn)組織和培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)安全、有序、順利、有效。各地各校加強對參訓(xùn)學(xué)員的統(tǒng)一管理，遵守培訓(xùn)期間的作息時間，嚴(yán)格考勤記載，杜絕遲到、早退及擅自脫訓(xùn)等情況的發(fā)生，聽課期間關(guān)閉手機等通訊工具，保持課堂安靜，維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁吸煙。嚴(yán)格執(zhí)行干部、教師參訓(xùn)情況與年終考評掛鉤制度?？h教育局成立督查組和巡視組。督查組每組兩人，由各地校包點科室（單位）選派，與培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校同吃同住同培訓(xùn)。巡視組由局領(lǐng)導(dǎo)組成，培訓(xùn)期間不定期深入所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（學(xué)校）進行巡視。此次培訓(xùn)對象涉及各地、各校、各單位中層以上干部及后備干部，參訓(xùn)人數(shù)達三千多人次.
二、注重理論，強調(diào)實踐，突出培訓(xùn)實效
此次培訓(xùn)，遴選了六位專家和校長，其中，上海師范大學(xué)的陳xx教授作了對《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的深入解讀。其它五位都是來自一線的中小學(xué)校長，重點介紹他們的辦學(xué)實踐和經(jīng)驗。除了六位專家講解外，我縣這次還選擇了十所優(yōu)質(zhì)化工程試點學(xué)校的八位校長在每場培訓(xùn)前四十分鐘安排兩位本土校長介紹自己學(xué)校的優(yōu)質(zhì)化工程的體會與反思，既注重理論性，更強調(diào)實踐性。
1、專家高端解讀。
陳xx教授對《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》進行了深入細致的解讀，內(nèi)容涵蓋：
（1）基本理念：以德為先――道德使命；育人為本――辦學(xué)宗旨；引領(lǐng)發(fā)展――角色定位；能力為重――實踐導(dǎo)向；終身學(xué)習(xí)――個人素質(zhì)。
（2）基本內(nèi)容：校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)60條，六項專項職責(zé)，每項專業(yè)職責(zé)10條，三個方面的專業(yè)要求，按專業(yè)信念、專業(yè)知識、專業(yè)行為劃分。始于信、重于知、達于行。
（4）專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對校長的要求：好校長不但自己要成為終身學(xué)習(xí)者，還要培養(yǎng)學(xué)生能成為終身學(xué)習(xí)者。校長的基本素質(zhì)：教育教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者、教育研究的支持者、學(xué)校發(fā)展的引領(lǐng)者、學(xué)校組織的管領(lǐng)者、學(xué)校發(fā)展的經(jīng)營者。評價一名校長的素質(zhì)能力，不僅重視他的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)能力、研究能力和經(jīng)營能力，也須關(guān)注校長的辦學(xué)理念與思想，同時還要注意校長的特色與人格。以共同愿景引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，使學(xué)校成為一個學(xué)習(xí)共同體。
2、名校的成功經(jīng)驗。
高淑英的價值領(lǐng)導(dǎo)觀：校長是學(xué)校的靈魂。校長在理解學(xué)校核心目標(biāo)、把握學(xué)校根本價值方向等方面發(fā)揮主導(dǎo)、示范和凝聚作用。校長價值領(lǐng)導(dǎo)：就是校長要引導(dǎo)形成共同價值觀，并將共同價值觀念付諸實踐，體現(xiàn)于學(xué)校理念、制度、行為乃至環(huán)境建設(shè)之中，并實現(xiàn)組織目標(biāo)。校長價值領(lǐng)導(dǎo)力：校長有意識的運用人類的基本價值、社會主流價值和組織特殊價值原則，去規(guī)范、引導(dǎo)和整合組織成員的個體價值觀念，已解決管理中存在的問題、實現(xiàn)組織目標(biāo)和遠景的能力?？梢岳斫鉃椤邦I(lǐng)導(dǎo)價值的能力，就是一種用共同價值觀領(lǐng)導(dǎo)個體價值觀的能力”.
張景浩校長的基礎(chǔ)力量薄弱學(xué)校走出困難的方法與策略：《千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金》講述了―把大興黃村一小改造為北京名校的實踐；最大優(yōu)勢――教育科研資源；最佳機會――大興區(qū)中小學(xué)“校興科研”;最優(yōu)組合――so組合“科研興?！?制定學(xué)校發(fā)展方略――更新觀念，銳意進取，上掛橫聯(lián)，科研興校。深入調(diào)研，科學(xué)分析，選準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展的增長點，是基礎(chǔ)力量薄弱校發(fā)展、建設(shè)的前提。加強教師專業(yè)化建設(shè)，不斷提高兩支隊伍素質(zhì)，是基礎(chǔ)力量薄弱校發(fā)展的保證。開展教育科學(xué)研究，讓教師享受研究的快樂，是基礎(chǔ)力量薄弱校發(fā)展的關(guān)鍵。明晰學(xué)校發(fā)展階段，加強學(xué)校制度文化建設(shè)，是基礎(chǔ)力量薄弱校發(fā)展的必由之路?！皩W(xué)習(xí)――實踐――反思――創(chuàng)新”,是基礎(chǔ)力量薄弱校發(fā)展、建設(shè)的不竭動力。我們一直在現(xiàn)有的條件下，積極地進行探索與實踐，構(gòu)建適合于每個學(xué)生自身發(fā)展和教師專業(yè)發(fā)展并使二者相互融合的學(xué)校課程，努力創(chuàng)造適合于每個學(xué)生的教育。
陳康金的課程觀：讓每個孩子生活在希望之中，讓每個孩子自信有才，現(xiàn)課程面前，門門平等。將國家課程校本化。力促校本課程精品化。讓德育和綜合實踐活動課程化。讓實踐課程生活化。
陳康金的“六無”辦學(xué)追求：學(xué)生無輟學(xué)；優(yōu)質(zhì)生源無外流現(xiàn)象；不分快慢班；無不開課程；無加班加點，不補課；不買教輔書，不用練習(xí)冊。
王俊校長的結(jié)構(gòu)嘗試教學(xué)實驗：核心思想：幫助學(xué)生掌握主動學(xué)習(xí)的工具
3、本土的優(yōu)質(zhì)工程
幾所優(yōu)質(zhì)化學(xué)校的辦學(xué)理念：xx第一初中：卓越教育；xx小學(xué)：適合教育；xx小學(xué)：科學(xué)自主；毛市小學(xué)育人模式：雅行教育常態(tài)化，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣；藝術(shù)教育常態(tài)化，培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)異的人文素養(yǎng)；分享教育常態(tài)化，培養(yǎng)學(xué)生求真的科學(xué)精神。
白螺小學(xué)的精神文化：辦學(xué)理念：卓越發(fā)展，幸福人生。發(fā)展愿景：創(chuàng)建湘鄂邊去現(xiàn)代化、示范性的小學(xué)。校訓(xùn)：永站前排。校風(fēng)：卓越做事，謙虛做人。教風(fēng)：嚴(yán)教、善導(dǎo)、立范。學(xué)風(fēng)：博聞、篤學(xué)、慎思.辦學(xué)策略：以人為本，文化立校，創(chuàng)新發(fā)展。育人目標(biāo)：品學(xué)兼優(yōu)，學(xué)創(chuàng)俱新，身心兩健。白螺小學(xué)的精神文化：教師誓詞：我要成為孩子的楷模，用新型教師所具有的人格魅力，引導(dǎo)每一個學(xué)生步入健康發(fā)展的人生之路。我將恪盡職守，全身心投入工作之中，用全心的愛去滋潤每一學(xué)生的心田。我要刻苦鉆研，探索教育真諦，用智慧去啟迪每一個學(xué)生的心靈。我必須辛勤勞作，鍥而不舍，為了白螺鎮(zhèn)中心小學(xué)的繁榮，團結(jié)協(xié)作，永站前排。學(xué)生誓詞：我莊嚴(yán)宣誓：我是中國人，我愛我的祖國；我是白小學(xué)生，我愛我的學(xué)校；父母養(yǎng)育我，我孝敬我的父母；老師教育我，我尊敬我的老師；同學(xué)幫助我，我友愛我的同學(xué)；我要講文明，不說臟話；講衛(wèi)生，不亂寫亂扔；講紀(jì)律，不亂跑亂踩；講學(xué)習(xí)，寫好每個字，讀好每句話，每天要進步；成為體魄健美、人格健全的接班人。
三、加強總結(jié)，訓(xùn)后反思，固化培訓(xùn)成果
教育者的實踐就是在不確定的問題情境中不斷地明確問題并解讀問題的“反思性對話”過程。此次培訓(xùn)應(yīng)該說解決了我縣義務(wù)教育階段校長在日常工作中許多困惑的問題，很多成功之道也引起了校長們諸多的.反思。
汪橋鎮(zhèn)初級中學(xué)校長李昌選如是說。盼望已久的縣教育局2015年教育系統(tǒng)暑期培訓(xùn)終于開始，雖然窗外艷陽高照、熱浪陣陣，但擋不住我如饑似渴的學(xué)習(xí)熱情和誠懇認真的學(xué)習(xí)態(tài)度。兩位專家在報告中不約而同的提到了校長對教學(xué)的引領(lǐng)、示范和參與的作用，我個人認為：校長就是教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)跑。一所學(xué)校的校長必須懂得教學(xué)，并且是里手行家，才能經(jīng)營好一所學(xué)校。而且校長應(yīng)從以下幾方面抓好教學(xué)工作：1、校長要正確引領(lǐng)教學(xué)的方向：校長作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，需要對教學(xué)工作準(zhǔn)確定位，并預(yù)設(shè)教學(xué)質(zhì)量愿景，領(lǐng)導(dǎo)教師以研究者的工作姿態(tài)，認真完成自身教學(xué)任務(wù)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。2、校長要把握教學(xué)管理的指揮權(quán)：校長應(yīng)堅決摒棄只聽教學(xué)管理人員報告或簡單過問了解表面現(xiàn)象的做法，要深入教學(xué)管理工作中，把握指揮權(quán)，促進教學(xué)管理工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、序列化，推動教學(xué)管理向縱深發(fā)展，向教學(xué)管理要質(zhì)量，要效益。3、校長要走入課堂教學(xué)的前沿：校長要引領(lǐng)教學(xué)的方向，把握教學(xué)管理的指揮權(quán)，必須深入基層，蹲級包組，最重要的是必須走入課堂教學(xué)的前沿，去認真地聽課和分析課。xx縣實驗小學(xué)副校長李莉在她的感悟中這樣反思。上午，陳康金校長提到“教育等待”的問題，并陳述了他的觀點：教育是70%的等待+30%的喚醒。這不由得使我想起平時的教學(xué)中，我們往往提出一個問題，就馬上請學(xué)生起來回答。殊不知沒有等待，我們可能與多少精彩擦肩而過！記得有位哲人曾說：等待是一種美德。課堂上靜靜等待，可以給膽小的孩子一次舉手的機會；靜靜等待，可以給思維慢的孩子一段思考的時間；靜靜等待，可以給想答題的孩子一個組織語言的過程?；蛟S只有等待，才能看到花兒自由地綻放，才能聆聽到花開的聲音。三天的學(xué)習(xí)，緊張而愉悅。每位專家雖然風(fēng)格不一、教法不一，但無一不是將他們的觀點融入所講課題，帶領(lǐng)我們深入淺出地走進他們的論述，讓我們不斷在聯(lián)系實際的反思中得到頓悟。真誠地感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次培訓(xùn)的機會，讓我們能有幸與這些教育大家們對話。
棋盤鄉(xiāng)初級中學(xué)段龍甲在總結(jié)中說：有幸作為后備干部參加了xx縣2015年暑期干部培訓(xùn)，第一天的學(xué)習(xí)生活，緊張而充實，使我們受益匪淺。周局長語重心長的話語是對我們在做人、處事、思想和工作上的諄諄教誨，關(guān)心愛護之情溢于言表，寄予我們深切的期望。來自上海師范大學(xué)的陳xx教授飽含深情的現(xiàn)身說法，精彩實在，讓我們感受到了他的崇高精神與卓越能力，辛勤的努力與付出，發(fā)人深省，催人奮進，聽了陳教授的講座，讓我們明確了一個校長的使命與責(zé)任，做好領(lǐng)頭工作，為學(xué)校負責(zé)，為教師負責(zé)，為學(xué)生負責(zé)，既細致入微地想事情，又注重把握大局，作為一名校長，要勤學(xué)習(xí)、重實踐、善管理，要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)與較高的專業(yè)水準(zhǔn)才能引領(lǐng)團隊的發(fā)展。智慧來源于學(xué)習(xí)和思考，通過學(xué)習(xí)，時刻更新知識，把握最新教育信息，掌握發(fā)展方向，才能創(chuàng)新工作方法，不斷超越才能更好的發(fā)展。
xx縣2015年暑期教育系統(tǒng)干部培訓(xùn)已經(jīng)圓滿結(jié)束，值得總結(jié)的方面還有很多。但培訓(xùn)的最終目的就是要使我縣教育系統(tǒng)干部能夠?qū)W以致用，能夠把別人的先進理念和經(jīng)驗運用到自己學(xué)校的管理工作中。我們堅信，只要我們的領(lǐng)導(dǎo)們在今后的工作中努力實踐，大膽嘗試，我縣的教育一定會更上一個新的臺階。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇十八
第一段：引言（總起）
近年來，我國教育系統(tǒng)取得了巨大的發(fā)展和進步，教育制度的改革也不斷推進。在這個過程中，無論是教育工作者還是學(xué)生家長，都積累了許多寶貴的心得體會。本文將分享我對教育系統(tǒng)的心得和體會，旨在促進更加完善與適應(yīng)現(xiàn)代社會需求的教育制度。
第二段：高質(zhì)量教育的重要性
高質(zhì)量的教育是國家繁榮和社會進步的關(guān)鍵。對于學(xué)生而言，通過接受高質(zhì)量的教育，可以獲得優(yōu)良的學(xué)習(xí)成果，培養(yǎng)創(chuàng)新思維和終身學(xué)習(xí)的能力。對于社會而言，高質(zhì)量的教育可以提供各行各業(yè)所需的人才，并促進社會公正與平等。因此，建設(shè)高質(zhì)量的教育系統(tǒng)是當(dāng)前的首要任務(wù)。
第三段：培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生
教育系統(tǒng)應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展，而不僅僅是考試成績。學(xué)生需要獲得良好的品德修養(yǎng)和社會責(zé)任感，培養(yǎng)良好的人際關(guān)系和價值觀，形成積極向上的心態(tài)。除此之外，學(xué)生還需要進行興趣和特長的培養(yǎng)，以發(fā)展其個人潛能和創(chuàng)造力。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，教育系統(tǒng)需要建立科學(xué)的評估體系，更加注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
第四段：教育體制的改革與創(chuàng)新
教育體制的改革與創(chuàng)新是推動教育系統(tǒng)進步的重要途徑。首先，教育資源的優(yōu)化配置是關(guān)鍵。不同地區(qū)的教育資源分配不均，亟需改革，以實現(xiàn)資源共享和公平保障。其次，教育教學(xué)方式的創(chuàng)新是提高教育質(zhì)量的有效途徑。近年來，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，線上教育和在線學(xué)習(xí)逐漸成為主流，這種方法可以彌補地域差異，提供更多學(xué)習(xí)機會。另外，學(xué)校與企業(yè)的合作，將實踐和理論相結(jié)合，也是培養(yǎng)適應(yīng)社會需求人才的有效手段。
第五段：家校合作的重要性
家庭和學(xué)校是學(xué)生成長的兩大重要支持系統(tǒng)，家校合作對于學(xué)生的全面發(fā)展至關(guān)重要。家長應(yīng)該積極參與學(xué)生的教育，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和情感需要，并與學(xué)校保持密切的聯(lián)系。學(xué)校也應(yīng)該主動與家長溝通，了解學(xué)生家庭的情況，形成育人合力。通過家校合作，學(xué)生可以在家庭和學(xué)校之間得到平衡發(fā)展，實現(xiàn)個人最佳狀態(tài)。
第六段：總結(jié)
在當(dāng)前教育體制改革和教育事業(yè)發(fā)展的大背景下，教育系統(tǒng)的完善和優(yōu)化是十分迫切的。高質(zhì)量的教育，全面發(fā)展的學(xué)生，教育體制的改革與創(chuàng)新，家校合作的重要性，這些是構(gòu)建現(xiàn)代教育制度的重要部分。相信通過不懈努力和各方的通力合作，我們的教育制度會更加完善，為學(xué)生的成長與未來貢獻更大的力量。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇一
聆聽了束教授的講座，讓我對于“好干部”的'理解愈發(fā)清晰，生動的形象躍然眼前。我身邊就有這樣一群好干部：他們德為先甘于奉獻，身先士卒、淡泊明志；他們學(xué)為上勤于思考，學(xué)而不厭、寧靜致遠；他們謀在前樂于創(chuàng)新，思維活躍、永葆熱情……，他們用實際行動踐行著好干部的優(yōu)良作風(fēng)。
我要向他們學(xué)習(xí)，每天多學(xué)一點點，磨礪堅定作風(fēng)、錘煉過硬本領(lǐng)、拓展寥廓視野；每天多思一點點，博觀而約取、厚積而薄發(fā)；每天多做一點點，把自身打造成為“肯干事、能干事、干成事”的優(yōu)秀人才。在未來，為廣陵教體事業(yè)發(fā)展的美好篇章貢獻一份青春之力。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇二
近日，有幸聆聽束玉良教授的講座《優(yōu)秀是這樣練成的――學(xué)校干部素養(yǎng)提升的策略思考》，對工作中如何建立工作機制、增強工作意識、提升工作能力、堅持常態(tài)工作、修煉個人氣質(zhì)等方面有了更深刻地認識。作為學(xué)校干部，我們要甘于奉獻，做“為民服務(wù)”的孺子牛；要樂于挑戰(zhàn)，做“勇于擔(dān)當(dāng)”的主力軍；要勤于學(xué)習(xí)，做“積極進取”的帶頭者；要善于溝通，做“凝心聚力”的貼心人。對照講座內(nèi)容，我不斷反思，為自己成長而欣喜的同時，也找到了自身差距，明確了努力的方向。今后我將找準(zhǔn)角色定位，繼續(xù)育朝氣、練底氣、下力氣、接地氣，熱心工作、積極進取，用業(yè)績回報組織的培養(yǎng)，用努力回報不斷優(yōu)秀的自己，爭取取得更大進步！
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇三
作為一名90后，非常有幸能夠成為教體系統(tǒng)后備干部中的一員，也將珍惜、把握后備干部培訓(xùn)班的`學(xué)習(xí)成長機會，不斷提升自我、完善自我、成就自我。作為一名后備干部，我認為要有大擔(dān)當(dāng)，秉持“為黨育人，為國育才”初心，不斷突出履職盡責(zé)。時刻提醒自己保持謙虛謹慎的態(tài)度，腳踏實地、戒驕戒躁、務(wù)實篤行。要有大智慧，樹立“學(xué)無止境，終身受益”觀念，不斷提升能力素養(yǎng)。感受學(xué)術(shù)魅力，學(xué)習(xí)豐富經(jīng)驗，潛心聆聽教誨，胸懷“比學(xué)趕幫、競相成才”的進取心，實現(xiàn)提升能力的努力目標(biāo)。要有大格局，堅持“心存敬畏，行有所止”思想，不斷保持工作干勁。常懷律己之心、自省之心、擔(dān)當(dāng)之心，從細小之處嚴(yán)格要求自己，將反省作為人生的必修課，在不斷前行中完成自我成長！
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇四
“實現(xiàn)中國夢是一場歷史接力賽，當(dāng)代青年要在實現(xiàn)民族復(fù)興的賽道上奮勇爭先?！鄙頌榍嗄杲處煹奈沂冀K牢記習(xí)近平總書記的殷切希望與深情寄語。作為一名教育工作者，我們要筑牢理想信念，堅持為黨育才，為國育人，在新時代新征程上留下屬于自己的奮斗足跡。在廣陵教育平穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展的今天，我們更應(yīng)該立足于工作實際，不斷磨煉自己的品性，逐步增強“五行”修為，力求做到惜時如“金”、競勢猶“木”、胸懷若“水”、熱情似“火”、守“土”敬業(yè)。只有這樣，才能夠不斷適應(yīng)新工作的要求，才能在自身的崗位上履職盡責(zé)，才能為廣陵教育的蓬勃發(fā)展譜寫嶄新的篇章！
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇五
“管理就是確切地知道你要別人干什么，并使他用最好的方法去干。”“雙減”背景下，科學(xué)有效的“管”和“理”對于學(xué)?！疤豳|(zhì)增效”有著重要的作用。管理猶如治水，應(yīng)當(dāng)疏堵結(jié)合、順勢而為。身為校園管理的中堅力量，我時刻提醒自己，要適時調(diào)整工作模式，借“雙減”契機，化被動為主動，思考師生的本質(zhì)需求，合理地疏與堵，從而，以“四兩撥千斤”的管理藝術(shù)，實現(xiàn)學(xué)校教育提質(zhì)增效、師生及家校雙贏的教改目標(biāo)。管理之路，道阻且長，這征程不僅得憑一腔赤誠之心，還需甘心、潛心與獨具的匠心。同心共情乃感性的本能，而不斷學(xué)習(xí)與實踐方能識真知、悟真諦。管理路上淺淺幾步的我將備足行囊、校準(zhǔn)方向，用理性的火炬照亮砥礪前行的每一步。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇六
幼兒教師這一職業(yè)，是為民族護根的事業(yè)。管理是一門學(xué)問，教育是一種信仰，一邊是管理，一邊是信仰，怎樣平衡兩者的關(guān)系，才能達到和諧共生的境界？這是我們每個教育管理者值得思考的問題。當(dāng)我們不再依靠簡單的管理，而是和老師們一起探尋到工作的積極意義和內(nèi)在源泉時，我們就會擁有強大的教育氣場和幸福的力量。這些年來，在教育的河流中，我們也一直在努力：去尋找，去發(fā)現(xiàn)，去探索；去深入，去反思；創(chuàng)造，去超越，去傳承……仰望星空，腳踩大地，審視內(nèi)心的'局限，反思生命的意義……最美的管理，應(yīng)該在時間之上，因為時間會給出答案！
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇七
在區(qū)后備干部培訓(xùn)班上，我有幸聆聽束玉良處長《優(yōu)秀是這樣煉成的》的專題講座，收獲滿滿?？偨Y(jié)反思如下：一是要牢記“慎思篤行，臻于至善”的.良訓(xùn)。作為后備干部，要有不斷學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)的思想意識。我們正處于成長進步的“黃金期”和“關(guān)鍵期”，要勤于學(xué)習(xí)學(xué)科專業(yè)知識，善于學(xué)習(xí)時政熱點知識，鉆研學(xué)習(xí)經(jīng)典史論典籍，在學(xué)習(xí)反思中汲取更多的“養(yǎng)分”。二是需堅持“人生萬事須自為，跬步江山即寥廓”的工作作風(fēng)。要能對分內(nèi)之事，盡職盡責(zé)；對困難之事，攻堅克難；對棘手之事，巧妙化解；對突發(fā)之事，挺身而出。三是要永葆“茍日新，日日新，又日新”的創(chuàng)新意識。后備干部要邁開創(chuàng)新第一步，必須提高對于“真問題”的發(fā)現(xiàn)能力和提煉能力，深入研究自己工作領(lǐng)域內(nèi)的問題究竟表現(xiàn)在哪些方面，發(fā)現(xiàn)真正的“痛點”，挖掘深層次原因，創(chuàng)新性的解決方案才能水到渠成。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇八
聆聽了束教授《優(yōu)秀是怎樣煉成的》的.講座，我明白了今后努力的方向。干部要保持“向上向陽”的長勢，接受“朝露日”的滋養(yǎng)。向上向陽是心態(tài)、是狀態(tài)、也是姿態(tài)，樹立正確的價值觀和成長觀，化解“本領(lǐng)恐慌”，在逆境中“拔節(jié)生長”?！盀檎唛L成，行者常至”，保持“向下向深”的長勢，汲取“強根壯骨”的力量，做到既高瞻遠矚科學(xué)謀劃，又腳踏實地真抓實干。保持“面向四方”的長勢，積蓄“開枝散葉”的能量。把學(xué)習(xí)作為終身課題，多崗位鍛煉，多領(lǐng)域發(fā)展。始終秉承一片“丹”心、懷揣“鴻”圖大志、“向陽”而行，履踐致遠，不負青春韶華、勇于擔(dān)當(dāng)作為。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇九
習(xí)近平總書記曾多次強調(diào)，青年要立志做大事，不要立志做大官。立志做大事，就要樹立崇高理想，作為一名教育工作者，要始終不忘立德樹人初心，牢記為黨育人、為國育才使命，在當(dāng)前集團化辦學(xué)走向深入、“雙減”工作不斷推進、新課程標(biāo)準(zhǔn)落地實施的背景下，更深入地思考自己所承擔(dān)的使命與職責(zé)，為廣陵教育高質(zhì)量發(fā)展做出自己的努力和貢獻；立志做大事，就要堅持腳踏實地，結(jié)合實際，不馳于空想、不騖于虛聲，從小處著手、從小事做起，在實踐中學(xué)真知、悟真諦，加強磨練、增長本領(lǐng)，在新時代新征程上留下無悔的奮斗足跡。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇十
干部承擔(dān)著任何一個社會集體里尤為重要的一環(huán)。“干”是要有以一抵十的`實干能力，“部”則要有高瞻遠矚看事物的能力，有以理服人的思辨力，同時耳旁在右，則提醒干部要有聆聽意見姿態(tài)。因此，作為一名干部，要在實際工作充分發(fā)揮示范作用，上傳下達時既要講原則也要接地氣，用中堅力量帶動“兩邊”力量，齊心協(xié)力共謀發(fā)展，上下同欲奮勇爭先，為我區(qū)教體事業(yè)再攀高峰貢獻青春力量。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇十一
“管理就是確切地知道你要別人干什么，并使他用最好的方法去干。”“雙減”背景下，科學(xué)有效的“管”和“理”對于學(xué)?！疤豳|(zhì)增效”有著重要的作用。管理猶如治水，應(yīng)當(dāng)疏堵結(jié)合、順勢而為。身為校園管理的中堅力量，我時刻提醒自己，要適時調(diào)整工作模式，借“雙減”契機，化被動為主動，思考師生的本質(zhì)需求，合理地疏與堵，從而，以“四兩撥千斤”的管理藝術(shù)，實現(xiàn)學(xué)校教育提質(zhì)增效、師生及家校雙贏的教改目標(biāo)。管理之路，道阻且長，這征程不僅得憑一腔赤誠之心，還需甘心、潛心與獨具的'匠心。同心共情乃感性的本能，而不斷學(xué)習(xí)與實踐方能識真知、悟真諦。管理路上淺淺幾步的我將備足行囊、校準(zhǔn)方向，用理性的火炬照亮砥礪前行的每一步。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇十二
聆聽了束教授的講座，讓我對于“好干部”的理解愈發(fā)清晰，生動的.形象躍然眼前。我身邊就有這樣一群好干部：他們德為先甘于奉獻，身先士卒、淡泊明志；他們學(xué)為上勤于思考，學(xué)而不厭、寧靜致遠；他們謀在前樂于創(chuàng)新，思維活躍、永葆熱情……，他們用實際行動踐行著好干部的優(yōu)良作風(fēng)。
我要向他們學(xué)習(xí)，每天多學(xué)一點點，磨礪堅定作風(fēng)、錘煉過硬本領(lǐng)、拓展寥廓視野；每天多思一點點，博觀而約取、厚積而薄發(fā)；每天多做一點點，把自身打造成為“肯干事、能干事、干成事”的優(yōu)秀人才。在未來，為廣陵教體事業(yè)發(fā)展的美好篇章貢獻一份青春之力。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇十三
教育系統(tǒng)匯演是一場展示學(xué)生才藝和教育成果的盛大活動，它不僅給家長們帶來了歡樂和驚喜，也讓我們深刻認識到教育的重要性。通過參與這次匯演，我得到了一些寶貴的心得體會。
首先，教育系統(tǒng)匯演展示了學(xué)生們的多元才藝和潛力。學(xué)生們在各個領(lǐng)域上表現(xiàn)出色，有的擅長音樂，有的擅長舞蹈，還有的在話劇、繪畫等方面有出眾的才華。這讓我驚訝地意識到每個孩子都有自己的閃光點，只要給予適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)和引導(dǎo)，他們都可以變得出色。因此，教育的目標(biāo)不僅是培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)術(shù)能力，更要發(fā)掘和培養(yǎng)他們的多樣潛能，讓每個孩子發(fā)光發(fā)熱。
其次，教育系統(tǒng)匯演教會了我合作的重要性。在一臺成功的匯演背后，是整個團隊的通力合作。每個學(xué)生都在自己的位置上做出了貢獻，他們聽從指揮、相互配合、互相扶持，共同創(chuàng)造了一臺精彩的演出。這讓我體會到，一個人的力量終究是有限的，只有與他人攜手合作，才能實現(xiàn)更遠大的目標(biāo)。教育要注重培養(yǎng)學(xué)生的合作意識和團隊精神，讓他們學(xué)會與他人合作，形成良好的溝通與合作能力。
第三，教育系統(tǒng)匯演向我展示了學(xué)生們的自信心和表達能力。在匯演中，我看到了許多學(xué)生在舞臺上自信地展示自己的才華，他們憑借著自己的努力和付出，自信地站在舞臺上，無懼于觀眾的目光。同時，在臺下的講話中，學(xué)生們也表達了自己的想法和見解，展現(xiàn)了良好的表達能力。這讓我深刻認識到，自信和表達能力是成功的重要因素。教育應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的自信，鼓勵他們勇于表達自己的想法和觀點，培養(yǎng)他們的溝通能力，使他們成為有信心的未來領(lǐng)導(dǎo)者。
第四，教育系統(tǒng)匯演讓我領(lǐng)悟到教育應(yīng)該是全面的。在匯演中，除了音樂、舞蹈和話劇等藝術(shù)表演，還有學(xué)生們在科學(xué)、數(shù)學(xué)、語言等學(xué)科上的展示。這讓我明白到，教育不應(yīng)該只局限于一兩個方面，而是要培養(yǎng)學(xué)生在各個方面的能力。只有全面發(fā)展，學(xué)生才能更加全面地認識世界，更好地適應(yīng)未來社會的變化和挑戰(zhàn)。
最后，教育系統(tǒng)匯演激發(fā)了我對教育的熱情和責(zé)任感。通過觀察學(xué)生們的成長和表演，我深刻理解到教育對于每個孩子的重要性。作為教師或家長，我們肩負著培養(yǎng)下一代的責(zé)任，我們應(yīng)該關(guān)注每個孩子的成長需求，給予他們適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和扶持。我們要激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣和熱情，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和思考能力，努力造就更多有才華、有價值觀的人才。
綜上所述，教育系統(tǒng)匯演是一場精彩紛呈的活動，它讓我深刻認識到每個孩子都有潛力和閃光點。教育應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的多樣潛能、合作意識、自信心和表達能力，使他們?nèi)姘l(fā)展，成為有價值觀并且能夠為社會做出貢獻的人才。在面對教育的責(zé)任和挑戰(zhàn)時，我們應(yīng)該保持熱情和責(zé)任感，為孩子們的成長和未來貢獻自己的一份力量。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇十四
教育是社會進步的基石，教育系統(tǒng)對個人和社會的發(fā)展具有重要影響。在長期的學(xué)習(xí)和工作中，我深刻感受到教育系統(tǒng)的重要性，并從中積累了一些經(jīng)驗和體會。本文將探討教育系統(tǒng)在培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)、鼓勵創(chuàng)新思維、促進個人成長等方面的作用，并分享我對于教育體制的一些心得體會。
第二段：培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)
教育系統(tǒng)的首要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，不僅僅是知識的傳授，更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的能力和品德。在我的學(xué)習(xí)過程中，我接受了廣泛的教育，不僅學(xué)到了豐富的知識，還養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和人際交往能力。這些素質(zhì)的培養(yǎng)使我在學(xué)業(yè)和工作中更加出色，也為我個人的發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。我覺得教育系統(tǒng)應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，提供更多的培訓(xùn)機會和實踐機會，讓學(xué)生全面發(fā)展。
第三段：鼓勵創(chuàng)新思維
創(chuàng)新是社會進步的推動力，而教育系統(tǒng)在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維方面發(fā)揮著重要的作用。在我個人的學(xué)習(xí)過程中，我受到了啟發(fā)和鼓勵，不斷探索新的領(lǐng)域和跨學(xué)科的知識。這些經(jīng)歷使我從傳統(tǒng)的思維定勢中解脫出來，能夠獨立思考和創(chuàng)新解決問題。我認為，教育系統(tǒng)應(yīng)該提供更多的科研和實踐機會，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛力，培養(yǎng)他們的創(chuàng)業(yè)精神和實踐能力。
第四段：促進個人成長
教育系統(tǒng)的目標(biāo)之一是促進學(xué)生的個人成長。在我經(jīng)歷的學(xué)習(xí)和工作中，我受到了良好的教育環(huán)境和激勵，幫助我發(fā)掘自己的潛力和克服困難。教育系統(tǒng)通過設(shè)立個性發(fā)展方案、輔導(dǎo)員制度等，為學(xué)生提供了更好的成長空間。我相信，教育系統(tǒng)應(yīng)該在個人成長方面給予更多的關(guān)注，例如提供心理輔導(dǎo)和職業(yè)規(guī)劃等服務(wù)，幫助學(xué)生更好地認識自己、實現(xiàn)自己的價值。
第五段：結(jié)語
教育系統(tǒng)是社會進步的引擎，我們需要正確認識教育的重要性，并不斷探索和改進教育方法。通過培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)、鼓勵創(chuàng)新思維和促進個人成長，教育系統(tǒng)可以為個人和社會的發(fā)展做出更大的貢獻。我希望未來的教育系統(tǒng)能夠更加注重個性化發(fā)展，提供更多的實踐機會和創(chuàng)新空間，培養(yǎng)更多具有創(chuàng)新精神和社會責(zé)任感的人才，為社會的發(fā)展貢獻更多的力量。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇十五
教育大計，教師為本；教師素質(zhì)，師德為要。長期以來，我市廣大教師以振興長沙教育為己任，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，精心育人，無私奉獻，涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀典型，贏得了全社會的廣泛贊譽和普遍尊重。在新形勢下，師德師風(fēng)建設(shè)不可避免地面臨新挑戰(zhàn)、新要求和新任務(wù)。我們決定在全市開展“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動，力求探索師德師風(fēng)建設(shè)行之有效的新方法、新途徑, 鑄造一支具備高尚師德師風(fēng)的教師隊伍,努力辦好人民滿意的教育。這是時代賦予我們的重任，全市廣大教職員工、各級各類學(xué)校和教育行政部門務(wù)必統(tǒng)一思想，積極參與，真抓實干，務(wù)求實效。
一、加強教育引導(dǎo)，激發(fā)道德自覺
教師不僅是知識的傳播者、智慧的啟迪者，也是道德的實踐者和示范者。要教育引導(dǎo)廣大教師切實承擔(dān)起社會責(zé)任，以真情、真心、真誠教育和影響學(xué)生，努力成為學(xué)生的良師益友，指導(dǎo)幫助學(xué)生健康成長；廣大教師要努力加強學(xué)習(xí)，拓寬知識視野，更新知識結(jié)構(gòu)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和教書育人本領(lǐng)；要踴躍投身教育創(chuàng)新實踐，積極探索教育教學(xué)規(guī)律，更新教育觀念，改革教學(xué)內(nèi)容、方法、手段。要樹立高尚的道德情操和精神追求，甘為人梯，樂于奉獻，靜下心來教書，潛下心來育人。
二、強化學(xué)校責(zé)任，發(fā)揮主體作用
師德師風(fēng)建設(shè)要做到著眼基層、狠抓基礎(chǔ)，充分發(fā)揮學(xué)校在師德師風(fēng)建設(shè)中的主陣地作用。校長和黨組織書記是師德師風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人。一方面，“打鐵還需自身硬”，校長、書記和中層干部要率先垂范，要帶頭樹正氣，凡事出以公心，公平公正地對待每一位教師；另一方面，對師德師風(fēng)建設(shè)要真抓真管。要牢固確立“抓師德就是抓教育，抓教育必先抓師德”的意識，加強制度建設(shè)，細化師德考核，旗幟鮮明，賞罰分明，讓師德好的教師有榮譽感，讓師德差的教師有危機感，帶出好的教風(fēng)、校風(fēng)。
三、切實履行職責(zé)，激勵監(jiān)督并舉
師德師風(fēng)建設(shè)是教育行政部門的重要職責(zé)，必須擺在突出位置，努力構(gòu)建長效機制。要堅持正面激勵為主，充分挖掘師德典型，大力褒獎和弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻、淡泊名利的育人情操，弘揚優(yōu)良師德風(fēng)尚。要將師德師風(fēng)建設(shè)作為單位績效考核的重要指標(biāo)，對師德師風(fēng)建設(shè)成果突出的地區(qū)和學(xué)校，要予以表彰獎勵；對存在嚴(yán)重師德問題并造成不良社會影響的地區(qū)和學(xué)校，績效考核評定結(jié)果要降等處理；對師德問題突出且屢禁不止的地區(qū)和學(xué)校，要從嚴(yán)追究教育行政部門和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
學(xué)高為師，德高為范。讓我們共同參與，共同行動，努力建設(shè)一支人民滿意的教師隊伍，形成社會尊師重教、教師愛生樂教的良好氛圍，為長沙教育持續(xù)健康快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
很高興能夠借這次教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部暑期讀書會的機會，再次與大家進行近距離的接觸、面對面的交流。一年一度的全市教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部暑期讀書會，是我市教育系統(tǒng)的一次非常重要的會議，大家在一起交流思想，交流經(jīng)驗，互相借鑒，共同發(fā)展。開好這次會議，對回顧和總結(jié)過去一個學(xué)期的工作，確立新學(xué)期科學(xué)的指導(dǎo)思想，開展教育教學(xué)改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量，都具有十分重要的意義。剛才，包國燦局長的講話很好，思路明確，操作性、針對性強，也契合當(dāng)前我們教育發(fā)展的實際，我完全表示贊同。
借此機會，我講兩點意見：
一、要從實現(xiàn)富陽教育大發(fā)展的現(xiàn)實需要出發(fā)，跳出教育看教育，著眼全局抓教育
近年來，在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市教育系統(tǒng)認真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“讓更多的人接受更好的教育”的理念，按照“科學(xué)和-諧、均衡優(yōu)質(zhì)”的發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、攻堅破難、一步一個腳印、一步一個臺階，不斷取得新的成就。在市民情民-意調(diào)查辦公室組織的“破七難”市民滿意情況調(diào)查中，市教育局破解“上學(xué)難”工作群眾滿意度第一。在“爭創(chuàng)滿意單位，爭做滿意公仆”的活動中六次被、市政府命名為“滿意單位”，我市教育工作獲得了xx市教育局的年度考核先進單位稱號。今年的高考又取得了突破性的成績。經(jīng)過這幾年的改革與發(fā)展，我們具備了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的體制條件和外部環(huán)境，教育系統(tǒng)上下人心思上，完全有條件、有能力在更高水平更高層次上實現(xiàn)富陽教育的新跨越。這些成績的取得，是、市政府及上級教育主管部門關(guān)心重視支持的結(jié)果，是市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的結(jié)果，更是廣長帶領(lǐng)全市廣大教職工勇于奉獻、扎實苦干的結(jié)果。在此，我代表市政府向在座的各位，并通過你們向教育系統(tǒng)廣大干部教職工表示衷心的感謝。
但是，作為教育工作者，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，不能只限于從教育系統(tǒng)內(nèi)部來看待教育工作，要從實現(xiàn)富陽教育大發(fā)展的現(xiàn)實需要出發(fā)，跳出教育看教育，著眼全局抓教育。
一是要認識到教育屬于上層建筑。這就決定我們必須要關(guān)心政治，加強對政治與社會背景的認識，以便更好地把握教育改革和發(fā)展的方向。不知道各位校長有沒有看過教育部主編的《改革開放30年中國教育重大理論成果》一書，該書提煉了充分反映改革開放30年來教育思想觀念取得突破性進展的18個重大理論成果，梳理和總結(jié)了中國特色社會主義教育理論的發(fā)展脈絡(luò)、核心思想和基本內(nèi)涵，揭示了教育理論創(chuàng)新與教育政策變化的互動關(guān)系，如：教育要面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來；依法治教是教育改革與發(fā)展的重要保障；教育優(yōu)先發(fā)展是實現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略要求；教育公平是社會公平的重要基礎(chǔ)；貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展等等。這些教育重大理論成果都和各個時期的政治密切相關(guān)。
二是要充分關(guān)注社會對教育的認可與評價問題，關(guān)注社會變革與轉(zhuǎn)型對教育發(fā)展趨勢的影響。前面說了，我市社會各界對破解“上學(xué)難”成果的評價很高，這當(dāng)然是好事，但是反過來說，社會又會對這項工作提出更高的要求，這是社會發(fā)展的必然趨勢，是誰也無法阻擋的。怎么辦？一方面要充分關(guān)注，另一方面要根據(jù)觀察到的情況作出超前的預(yù)測，提前做好準(zhǔn)備，順應(yīng)歷史發(fā)展的潮流，做時代的弄潮兒。
三是要關(guān)心就業(yè)導(dǎo)向問題。社會上存在這么一種認識，認為只要大學(xué)畢業(yè)，就意味著能夠很好的實現(xiàn)就業(yè)，一旦預(yù)期與現(xiàn)實有所差距，就會怨天尤人，而不是以一種積極地態(tài)度去就業(yè)，去擇業(yè)。究其原因：一方面固然是因為沒有很好地定位，另一方面也反映出正確的就業(yè)觀引導(dǎo)工作開展的還不夠，在這方面我們要加強職高教育，普高也要重視?，F(xiàn)在普高文理分科的比例嚴(yán)重失調(diào)，已經(jīng)接近1:1，這是非常危險的一個信號，而且我市的高考要再上一個新臺階，也需要在理科上有新的突破。普通類學(xué)校在文理科分班時，要積極引導(dǎo)，有效引導(dǎo)。
四是要重視教育規(guī)劃。這方面我市應(yīng)該說是走在前面的，但不能沾沾自喜。去年，我市編制了《富陽發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，提出了富陽發(fā)展的宏偉藍圖，我們要根據(jù)城市發(fā)展、農(nóng)村集鎮(zhèn)調(diào)整的新形勢，及時修正、完善教育規(guī)劃，更好地為xx市民提供優(yōu)質(zhì)、便利的教育資源，辦人民滿意教育。
五是要注意及時解決一些新的矛盾。如：富陽城區(qū)中小學(xué)入學(xué)矛盾比較突出；教育發(fā)展不均衡，城鄉(xiāng)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、學(xué)校之間的發(fā)展水平參差不齊；幼兒教育、職業(yè)教育基礎(chǔ)較為薄弱，群眾意見還比較大；寄宿制中小學(xué)增多，住校生大量增加，管理難度越來越大，需要進一步規(guī)范；學(xué)生接送車還有待于進一步規(guī)范等等。這些都是社會經(jīng)濟發(fā)展后產(chǎn)生的新矛盾，我們要以創(chuàng)新思維深化素質(zhì)教育，以創(chuàng)新思維理清發(fā)展思路，以創(chuàng)新思維營造教育發(fā)展的良好環(huán)境，推進我市教育事業(yè)全面發(fā)展。
二、要強化五種意識，實現(xiàn)教育的新跨越
第一，要有大教育的意識。辦大教育，需要校長的高境界。我們是一個大家庭，各校都要融合到全市教育中來，從市教育局到每所學(xué)校、到每位校長，都要樹立大局意識，考慮問題要從全局整體利益出發(fā)，當(dāng)局部利益和全局利益發(fā)生沖突的時候，要以大局為重，服從全局利益。校長還要把目光從校內(nèi)投到校外，主動研究校內(nèi)教育與校外教育有機結(jié)合的問題，既要利用和參與校外教育配合學(xué)校完成教育學(xué)生的任務(wù)，又要主動干涉校外教育，不讓網(wǎng)吧、有償家教來影響正常的教學(xué)秩序。特別像網(wǎng)吧，我們很多教師是特約監(jiān)督員，但是放棄了干涉的權(quán)力，沒有起到監(jiān)督的作用，倒是老年大學(xué)的一批老同志監(jiān)督員，工作非常積極，在網(wǎng)吧能經(jīng)常看到他們的身影。當(dāng)然，家庭教育也很重要，家長學(xué)校同樣要認真做好。
第二，要有均衡發(fā)展的意識。均衡發(fā)展是當(dāng)前教育發(fā)展的一個重大課題。我認為，均衡發(fā)展主要體現(xiàn)在：政府對義務(wù)教育的辦學(xué)經(jīng)費投入是否均衡；教育資源配置是否均衡；政策與管理是否公平規(guī)范。要實現(xiàn)均衡，我們要扎實推進6個教育集團、14個城鄉(xiāng)教育互助共同體建設(shè)，根據(jù)《xx市名校集團（互助共同體）考核評價辦法（試行）》加強考核，要作為校長績效考核的重要內(nèi)容。優(yōu)秀教師支教工作要有實質(zhì)性的推進，市教育局要強制規(guī)定晉升高一級職務(wù)必須到農(nóng)村學(xué)校支教1-2年。要正確處理好城區(qū)學(xué)校擇校問題。這方面，外地都有一些好的經(jīng)驗和做法，我們要認真研究借鑒。當(dāng)然，在促進均衡發(fā)展的進程中，一定要量力而行，穩(wěn)妥推進。
第三，要有競爭意識。我們學(xué)校工作（核心工作）是人影響人的工作。我們的工作對象就是人，也就是服務(wù)工作。提高服務(wù)質(zhì)量（高層次的服務(wù)）就是提高教學(xué)質(zhì)量，高層次的服務(wù)意識就是質(zhì)量意識。我們必須樹立競爭的意識，在校外要與同類學(xué)校開展友誼競爭，使各校在競爭中共同進步；在校內(nèi)也要開展競爭，有了競爭才有活力，要變被動管理為主動競爭，制定科學(xué)合理的考核機制、獎勵機制、發(fā)展與培養(yǎng)機制，想方設(shè)法調(diào)動每位教師的主動性、積極性，從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干與管理人才。
第四，要有服務(wù)意識和質(zhì)量意識。質(zhì)量是學(xué)校的生命，是一所學(xué)校辦得成功與否的標(biāo)志，是辦學(xué)水平的重要體現(xiàn)，因此，每一位學(xué)校管理者都要有強烈的質(zhì)量意識。這里，需要向大家提出的是，抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高需要抓什么？我認為，校長要善于抓主要矛盾，就是說抓質(zhì)量，其重要環(huán)節(jié)是抓課堂教學(xué)效率的提高，因此，大家要做好提高課堂教學(xué)效率這篇文章，堅決擯棄課內(nèi)損失課外補的做法。校長必須靜下心來，深入課堂，認真琢磨人——研究師資隊伍建設(shè)問題，認真琢磨事——研究提高課堂教學(xué)效率問題，真正做到轉(zhuǎn)變教育觀念，改革教學(xué)內(nèi)容、課程教材、教學(xué)方法以及人才培養(yǎng)模式，使我們的教學(xué)觀念、內(nèi)容、方法、手段和模式適應(yīng)時代進步、科學(xué)技術(shù)發(fā)展和人的全面發(fā)展的要求。
第五，要有安全意識。牢固樹立“安全第一”的意識、“預(yù)防為主”的觀念，加強對師生的安全教育，特別是學(xué)生防溺水、防交通事故、防火等相關(guān)知識的教育，增強安全防范意識和自我保護能力。最近一個時期要重點抓好全國中小學(xué)校舍安全工程大排查、大整治工作，對學(xué)校校舍安全工作進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)各類隱患及時落實整改措施。要進一步做好農(nóng)村學(xué)校接送車工作，加強監(jiān)管力度，杜絕超載、延時等違規(guī)現(xiàn)象，切實保障農(nóng)村中小學(xué)生安全上學(xué)。
為構(gòu)建富裕陽光之城提供強有力的智力和人才支撐，我們教育要走的路還很長，可能遇到的困難和挑戰(zhàn)還會很多。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照全市教育發(fā)展的總體規(guī)劃，緊緊抓住戰(zhàn)略機遇，站在新起點，實現(xiàn)新跨越，全面推進教育事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，為構(gòu)建和-諧新富陽做出新的更大的貢獻。
同志們：
全區(qū)教育系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)會議醞釀已久，既是貫徹上級精神的需要，也是提升管理水平，促進工作的需要。我們要通過這次整頓，來一次精神的大振奮，思想的大反思，行為的大規(guī)范，工作的大推進，從而提升教育的'整體形象和整體水平。等會，楊區(qū)長還將作重要講話，請大家認真領(lǐng)會，抓好落實。下面，根據(jù)局長辦公會研究的意見，我講三個方面的內(nèi)容：
一、認清形勢，作風(fēng)建設(shè)刻不容緩
今年來，從中央到地方相繼開展了干部作風(fēng)整頓行動，中央政治局出臺了改進工作作風(fēng)八項規(guī)定，派出專門巡視組到全國各地明察暗訪，查處了一批典型案例，起到了很好的警示作用；出臺了改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾九項規(guī)定，省紀(jì)委長期有2個督查組到全省各市州巡視；出臺了改進作風(fēng)十項規(guī)定；區(qū)委出臺了十一項規(guī)定，并作了“三個一律”和“六項嚴(yán)禁”的硬要求，從上至下呈現(xiàn)出作風(fēng)整頓的堅決態(tài)勢。
目前，我區(qū)教育系統(tǒng)干部隊伍整體素質(zhì)較高，為全區(qū)教育事業(yè)做出了很大貢獻，是教育改革的中流砥柱。特別是今年的幾項全局性工作，廣大干部講團結(jié)，講服從，講奉獻，顧大局，表現(xiàn)出了崇高的政治素質(zhì)和過硬的工作作風(fēng)?！叭u合一”迎省檢得先進，證明大家集體榮譽感強，工作效率高?！叭u合一”迎檢準(zhǔn)備其他縣市花了一年時間，我們只用了兩個月。機關(guān)出謀劃策，學(xué)校虛心學(xué)習(xí)，干部加班加點，使評估工作順利通過并獲得先進。集中組考無疏漏，證明大家作風(fēng)嚴(yán)謹。為了摸清教學(xué)質(zhì)量的實底，也為了讓成績排名各學(xué)校心服口服，達到以考促教、以考促學(xué)的目的，今年中考，我們實行了全員大集中。各學(xué)校積極響應(yīng)，組織得力。一中、九中、善卷、xx、xx等五個考點學(xué)校為學(xué)生提供了全方位的保障，貼錢貼力、毫無怨言，中學(xué)班子成員和學(xué)生同吃同住，校長全程守護，使這件新鮮事麻煩事非常平安順利。整頓招生秩序有效果，證明大家使命感強。在清退學(xué)生的工作中，各方面高度配合，教育局班子成員包校督促，中學(xué)一二層、班主任頂烈日冒酷暑上門做家長的工作，不厭其煩講道理、陪笑臉、甚至忍受責(zé)罵。xx中學(xué)與教育局保持高度一致，主動清退學(xué)生近二百人，區(qū)內(nèi)未超招一人。xx中學(xué)在清退拉鋸戰(zhàn)中認識有提高，態(tài)度有轉(zhuǎn)變，清退學(xué)生上百人，董事長周本成向教育局作出了深刻檢討。雖然此項工作未達預(yù)期目標(biāo)，但這是一個好的開端，必將為明年的有序招生奠定基礎(chǔ)。人事調(diào)整無雜音、干部任課不講價錢，證明大家政治素質(zhì)高，服從意識強。今年干部考察的范圍之廣、調(diào)整的幅度之大前所未有，雖然我們想盡最大可能公平公正的評價使用干部，但未必做到了百分之百。調(diào)整的結(jié)果得到了廣泛的認同和前所未有的安靜。班子成員任課的要求往年曾經(jīng)難以推行，本期我們要求除校長和會計之外的班子成員全部任課，而且50歲以下的班子成員要任教自己的專業(yè)課。從開學(xué)工作檢查的情況看，各學(xué)校執(zhí)行得很好。xx中學(xué)7個班子成員全部任課。許家橋中學(xué)50歲以下的班子成員任課周工作量5節(jié)以上。xx中學(xué)校長張躍全任教七年級歷史。蔡家崗中學(xué)工會主席趙銀華年滿50，任教九年級語文。長茅嶺中學(xué)副校長梁建棟任教中考兩個科目的課程。xx中學(xué)工會主席唐之義既分管中學(xué)部又任學(xué)校教務(wù)主任還任教九年級化學(xué)。還有很多學(xué)校做得很出色，很多干部承擔(dān)了較繁重的教學(xué)任務(wù)，在此不一一例舉。班子成員不講價錢，拿起粉筆走向講臺，老師評價高。這些工作推進順利、成效明顯，凝結(jié)了各位的心血，匯聚了xx教育的正能量，得到了區(qū)委、區(qū)政府的認可，也得到了社會的高度好評。這充分說明，我們這支隊伍是一支優(yōu)秀的隊伍，是完全有能力引領(lǐng)xx教育不斷前行的隊伍。我來教育局九個月，大家對我的工作給予了很大的支持，而且抓鐵有痕，非常順利。我們局級班子成員，每位都為人坦誠、工作盡心，機關(guān)干部無論是年長的還是年輕的，不管是常規(guī)工作還是中心工作，大家都不遺余力去完成。各位校長毫不保留的給我提建議、講真話，讓我一個原本外行的人能迅速進入角色，打開工作局面。我很感動，對我們這支隊伍更加信心滿滿。
成績不講不得跑，問題不講不得了。今天是干部作風(fēng)建設(shè)會，是一個擺問題，提要求的會。說真的，我在對教育隊伍充滿信心的同時，也有著深深的擔(dān)憂。我們教育系統(tǒng)存在一些亟待解決的問題，這些問題的存在已經(jīng)嚴(yán)重影響了教育教學(xué)的質(zhì)量，阻礙了工作的推進。具體來說，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
1、精神不振。從機關(guān)到學(xué)校，從校長到教師，或多或少都存在著進取意識不強，滿足于已有成績，工作避難就易、避重就輕，缺少工作干不上去不罷休的拼勁，缺少自我加壓、負重奮進、爭創(chuàng)一流的沖勁，缺少開拓創(chuàng)新、敢為人先的闖勁等問題，積極向上的工作氛圍沒有形成。個別干部工作疲軟，“做一天和尚撞一天鐘”，面對困境不是迎難而上，而是等靠拖拉。有的認為年過半百，大有“船到碼頭車到站”之感，提拔無望，重用無門，混一年是一年。有的信奉明哲保身，不求有大功，但求無大過，感覺“打江山易，守江山難”，與其沖鋒陷陣，不如安于守成，工作“踏步踏”。為官一任，面貌依舊，質(zhì)量下滑。更有甚者，班子不團結(jié)，互相拆臺，人心不穩(wěn)，上訪不斷。今年，我們對雷公廟中學(xué)班子進行了大換血。新班子上任的第一天就開展了家訪、勸學(xué)，群眾反映好，學(xué)校煥發(fā)新的生機，這說明不是學(xué)校位置不好，不是老師學(xué)生的問題，而是班子出了問題，精神狀態(tài)出了問題。所以，我們要來一次思想的大整訓(xùn)，要振奮精神，牢固樹立為xx教育獻身的理念。
2、陽奉陰違。有的干部不能完全與組織保持高度一致，對局里的決策部署，落實不到位，執(zhí)行講變通，搞上有政策，下有對策。像雷公廟中心小學(xué)原校長利用職務(wù)之便與他人合伙開辦幼兒園，從中謀取利益。由于其失職瀆職，造成該鎮(zhèn)公辦幼兒園嚴(yán)重虧損，學(xué)校極不安靜，上訪成群結(jié)隊。xx中學(xué)不顧教育局三令五申，說一套、做一套，仍然超計劃招生，嚴(yán)重擾亂了全區(qū)招生秩序。有的干部大局意識不強，對上級下達的“禁補令”置若罔聞，我行我素。上半年，一個年級組長就因組織學(xué)生成建制有償補課被免職。校長是沒有管還是管不??？有的接受工作講條件，講客觀。不在如何干上動腦筋，而在如何不干上找理由。有的學(xué)校不抓質(zhì)量，不重管理，混世度日。有的學(xué)校不重視學(xué)生心理教育，有幾所學(xué)校出現(xiàn)了學(xué)生離家出走的現(xiàn)象，有一所學(xué)校發(fā)生了學(xué)生跳-樓自殺的慘劇。所以，我們要來一次隊伍的大整治，正本清源，為推動xx教育發(fā)展做到上下一盤棋。
3、工作漂浮。個別干部沉不下身，靜不下心，習(xí)慣于跑上面，工作偏離重心。有的玩性大，心思不在工作上，上下班出入自由。有的以開會辦事為名義，沉迷于茶樓。在今年區(qū)紀(jì)委的一次突擊檢查中，就拍下了校長在茶樓打牌的身影。有的習(xí)慣于當(dāng)甩手官，工作依賴于副職，熱衷于“跑通宿”，一周難有幾天在學(xué)校。有的不上課，不聽課，脫離課堂多年，在教師中毫無威信。今年，我們要求班子成員上課，還有學(xué)校打折扣，隨意安兩節(jié)。個別校長愛喝酒，而且不分時間，不分場合，酒后言行失態(tài)，有損形象。個別副職以自我為中心，擅長于搞內(nèi)耗，謀人不謀事，想的不是如何把工作搞上去，而是怎樣把校長搞下來。還有的干部目無組織紀(jì)律，該匯報的不匯報，該請示的不請示，離崗一個月也不向局里報告。所以，我們要來一次作風(fēng)的大整頓，立規(guī)矩，樹形象，力爭把每一個人的聰明才智都發(fā)揮到極致。
4、財務(wù)欠規(guī)范。非生產(chǎn)性開支居高不下，吃喝招待、租車補貼數(shù)額較大,占到了日常公用經(jīng)費支出的大部分；“一把手”用錢大手大腳；有的濫補濫發(fā)，開會補，寫個材料也補，調(diào)課也補，五花八門；有的不是抓住國家對教育投入的大好機遇，勒緊褲帶消赤減債，搞建設(shè)，而是用在迎來送往，熱衷于找關(guān)系，擅長于“謀人”，請客送禮，跑官要官。有的單位辦點小事，非得班子成員齊出動，開支怎么降得下來？有的單位校園面貌依舊，債務(wù)卻未減反增，只花幾百元錢的危房修整，也不想法，而是“等、靠、要”，欠債的不還債，不欠債的想法分光補光。有的校長一調(diào)走，離任審計就出大問題。有的學(xué)校勤工儉學(xué)、后勤收支不明不白，賬目長期不清理，不公開，老師有想法，干群關(guān)系受影響。所以，我們要來一次財務(wù)的大清理，鎖定債務(wù)，嚴(yán)格管理，樹立風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
5、師德滑落。個別教師想方設(shè)法從學(xué)生身上榨取利益。違規(guī)推銷教輔資料，誘導(dǎo)學(xué)生到指定書店購物，拿取回扣，接受家長吃請，更有甚者收受紅包，有價證券。個別教師每遇教師節(jié)等重大節(jié)日，收入達到2萬多元。有的學(xué)校教師為民辦培訓(xùn)機構(gòu)組織生源、兼職授課、家教家養(yǎng)，引起市區(qū)督查部門高度重視。前不久，武小六年級教師就與校外輔導(dǎo)機構(gòu)聯(lián)系，每生每期收取家庭作業(yè)輔導(dǎo)費1300元，引起了省日報社華聲在線的重點監(jiān)控，市區(qū)帖子滿天飛。有的干部和教師昧著良心賺錢，充當(dāng)招生販子，從中謀利，收取兩三千元每生的招生費。有的教師缺乏耐心，方法簡單粗暴，體罰和變相體罰學(xué)生時有發(fā)生。有的教師法制意識淡薄，公然暴-力抗法。更有甚者竟然突破道德底線，觸犯法律。今年，蒿子港中學(xué)、雷公廟中學(xué)就出現(xiàn)了男教師猥褻女生的案件，社會議論紛紛，教育形象嚴(yán)重受損。所以，我們要來一次行為的大規(guī)范，嚴(yán)格規(guī)范教育教學(xué)行為，師德師風(fēng)行為，從我做起，從現(xiàn)在做起，做一名光榮的人民教師。
這些問題的存在，既有管理方面的責(zé)任，又有體制機制方面的原因，但是歸根結(jié)底還是我們的干部教師放松了自我要求，放松了思想改造，理想信念動搖，宗旨觀念不牢，最終導(dǎo)致自身免疫力低下。這是非常危險的，如果我們不引起高度重視，不采取斷然措施，不加強作風(fēng)整頓，必將損害教育形象，必將影響事業(yè)發(fā)展。
二、對癥下藥，整治行動全力推進
作風(fēng)整頓核心在人。我們要管好班子，帶好隊伍，趕走歪風(fēng)，驅(qū)掉邪氣，固本強基，全力推進六大整治行動，解決熱點問題，推動xx教育事業(yè)健康發(fā)展。
1、開展思想作風(fēng)整治行動。改造思想，學(xué)習(xí)為先。一是要立規(guī)矩。各校要認真組織干部教師進行政治學(xué)習(xí)，特別是師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)，教育部的師德建設(shè)長效機制、市局的師德師風(fēng)建設(shè)十條禁令、區(qū)里的“三個一律”和“六項嚴(yán)禁”，以及xx教師二十不準(zhǔn)等，都是學(xué)習(xí)重點，要讓干部教師明白哪些事可以干，哪些事不能干，像違規(guī)賑酒的問題，區(qū)紀(jì)委就接到幾次舉報，個別人仍是置若罔聞，學(xué)校要再來一次回頭看，要把規(guī)矩真正立起來。二是要讀好書。組織全體教師精讀1-2本好書，由教師自選學(xué)習(xí)，每名教師撰寫一篇以上讀書心得，要在學(xué)習(xí)中砥礪品行，增長本領(lǐng)和才干。三是要下基層。班子成員要深入學(xué)生，了解所思所想，要坐下來研究一些熱點問題，要把自己永遠當(dāng)作大海中的一滴水，成為老師的良師益友。要開展千名教師進萬戶活動，向家長通報學(xué)生學(xué)習(xí)情況、學(xué)校發(fā)展情況，就師德師風(fēng)、學(xué)校管理、教育收費廣征意見，構(gòu)建起學(xué)校、家庭、社會的大教育網(wǎng)絡(luò)。四是要樹正氣。堅持正確的用人導(dǎo)向，重用敢?guī)ь^、重堅守、過得硬、能力強的骨干。對于那些“帶班”班子散、“管隊”隊伍亂、“提質(zhì)”質(zhì)量差、“理財”債務(wù)惡性增長的學(xué)校骨干，該調(diào)整的堅決調(diào)整，該淘汰的堅決淘汰。二層骨干的評價任用，要重視民情民-意，走群眾路線，讓那些威信高、作風(fēng)好、業(yè)績優(yōu)的同志脫穎而出。今年的干部綜合評價，主要參考了兩項指標(biāo)：考察結(jié)果和任職資歷。今后評價干部要從四個方面綜合考量：一是個人的教學(xué)質(zhì)量，二是分管的工作，三是考察的結(jié)果，四是校長的評價。
2、開展工作紀(jì)律整治行動。集中整治干部隊伍中存在的作風(fēng)懶散和工作漂浮等問題，使干部教師的精神狀態(tài)，學(xué)校的行風(fēng)政風(fēng)發(fā)生全新變化。一是抓上班紀(jì)律。重點整治干部上班遲到、早退，擅自脫崗，上班聊qq等不在狀態(tài)的行為?；鶎又攸c整治校長“跑通宿”，工作日午餐飲酒、打牌、違規(guī)賑酒、隨意脫崗等行為。教育局將派出暗訪組，不打招呼，發(fā)現(xiàn)一處，查處一處，絕不手軟。二是抓班子上班。校務(wù)會班子成員周一到周五不得隨意脫崗、離崗、串崗，確有特殊情況應(yīng)向校長做好匯報，“一把手”須向聯(lián)系的副局長請假。要堅持班子去向公示。上半年，我們試行了半年，效果很明顯。但是，個別校長的去向欄中每天都是開會，與實際不符，我們要進行過細核查，杜絕虛假。三是抓典型個案。抓思想懈怠、能力不足、作風(fēng)不實、怕負責(zé)任、行為失范等五個方面的個案，嚴(yán)防玩忽職守，工作失職，慵懶散漫，推諉扯皮，為政不廉等五個方面問題。四是要抓考核獎懲。要建立工作紀(jì)律監(jiān)督臺賬，登記要客觀公正，到天到人，結(jié)果要作為年底干部教師績效考核的重要依據(jù)，并與評職、晉級、績效工資發(fā)放掛鉤。
3、開展學(xué)校管理整治行動。高水平的管理能帶出優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng)。一是要加強安全管理。今年，我們調(diào)整了班子分工，明確了一名分管安全穩(wěn)定的副校長，足以說明安全的重要。安全工作重在未雨綢繆。今年，我市發(fā)生的“三閭”案件、德山經(jīng)開區(qū)的校車碾壓兒童案，我區(qū)發(fā)生的幾起學(xué)生溺水案，武陵鎮(zhèn)多樂幼兒園一幼兒意外死亡案都是放松警惕的后果。各校要在消防、校車、飲食、校舍、防溺水，以及學(xué)生心理疏導(dǎo)等方面時刻保持高度警惕，經(jīng)常開展安全知識教育，定期排查，及時整改，力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài)。目前，城區(qū)正在進行“三改四化”，道路施工熱火朝天，城區(qū)學(xué)校要緊繃安全這根弦，加強安全教育，確保不出問題。二是要加強人事編制管理。今年，省里嚴(yán)格機構(gòu)編制管理和干部人事工作，做出了“五個嚴(yán)禁、六個一律”的規(guī)定，對財政供養(yǎng)人員進行人、財、編的大清理，我區(qū)列為重點整治縣。對于教育的具體要求就是，所有有勞動能力的在編在崗人員要全部上崗，包括退居二線的干部。這項工作關(guān)系到各位的“帽子”，上級動了真格，千萬不要存在任何僥幸。各校要全面清理在編離崗人員，在學(xué)校醒目位置公示2012年干統(tǒng)花名冊和在編在冊不在崗人員去向，接受監(jiān)督。對于已返崗的也要公示。對拒不返崗的要按程序完善手續(xù)，做好解除人事關(guān)系的準(zhǔn)備。三是要加強學(xué)校財務(wù)管理。今年是市局提出的教育經(jīng)費管理年，并評選一批“義務(wù)教育預(yù)算管理示范縣”。前面，局里已對各校財務(wù)進行審計，澄清了家底。下段，要分析債務(wù)形成原因，對因管理不善造成負債的，要追究相關(guān)人員責(zé)任。學(xué)校要制定債務(wù)償還方案，分年度逐步償還，堅決不允許因建設(shè)新增債務(wù)。要嚴(yán)控“三公”經(jīng)費支出，公務(wù)接待中嚴(yán)禁開支煙酒，嚴(yán)禁報銷娛樂場所消費費用，要按季度公開“三公”經(jīng)費支出，接受群眾監(jiān)督。
4、開展課堂教學(xué)整治行動。一是班子成員一律上課。從本期開始，除校長和會計外，班子成員一律上課，而且50歲以下的班子成員是拿什么職稱上什么課，不得“掛羊頭賣狗肉”，不上課的要按要求處理，局里要不定期抽查，希望一把手堅持原則，其他干部遵照執(zhí)行。二是要建立行政走課制度。每堂課要有學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)進入課堂巡視，查組織教學(xué)情況，做到現(xiàn)場點交，記載詳細。要狠抓備教批輔考各個環(huán)節(jié)，要整合優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，減輕教師形式主義的負擔(dān)，激發(fā)課堂教學(xué)熱情，追求高效、快樂的組織形式，向課堂要質(zhì)量。三是要強化日常考試。加強抽考和調(diào)考，考試成績要排位到學(xué)校、到班級、到任課老師，并在xx教育信息網(wǎng)上進行公示。今天，我們只公示了中考前十名的學(xué)校，前30名的班級，和前30名的學(xué)科，這是表揚性的公示，下次我們將公布到底，不留任何情面，以此增強教師的危機感和恥辱感?？荚嚺琶赡苓`背了素質(zhì)教育的某些規(guī)定，為了我區(qū)教育質(zhì)量的提高，我真誠的希望每一位有責(zé)任感和正義感的xx教育人能理解教育局的良苦用心，不要說三道四，不要談是論非。四是要大膽進行教學(xué)改革。“大改革，大發(fā)展；小改革，小發(fā)展；不改革，不發(fā)展”。在提質(zhì)壓力只升不降的形勢下，如果我們還抱殘守缺、固步自封，教育提質(zhì)就只能是一句空話。只要方向?qū)β?，就要堅定不移。只要有利于學(xué)校發(fā)展，有利于學(xué)生成長，我們就要嘗試，冒點風(fēng)險都值得。目前，我們正在圍繞優(yōu)秀師資引進，優(yōu)質(zhì)生源控流，獎優(yōu)罰劣等制度進行醞釀，一系列新政策即將出臺。各校也要立足實際，科學(xué)規(guī)劃，大膽改革。
5、開展師德師風(fēng)整治行動。從今年開始，市局實行師德建設(shè)一票否決制，凡發(fā)生嚴(yán)重師德師風(fēng)事件的，一律取消當(dāng)?shù)亟逃姓鞴懿块T和學(xué)校當(dāng)年評先資格。結(jié)合我區(qū)實際，著重抓好以下幾點：一是嚴(yán)厲打擊家教家養(yǎng)行為。嚴(yán)禁任何形式的成建制有償辦班補課，和民辦培訓(xùn)機構(gòu)、學(xué)校聯(lián)合辦班補課的行為，發(fā)現(xiàn)一處，嚴(yán)查到底。二是嚴(yán)厲打擊侵害學(xué)生行為。嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁教師用侮辱性言語教育學(xué)生，損害學(xué)生心理健康。教育學(xué)生要注意場合，男教師找女學(xué)生談話，輔導(dǎo)功課，要在教室和集體辦公室進行。三是嚴(yán)厲打擊強行推銷行為。教師不得要求學(xué)生在指定地點購買教學(xué)用具、輔導(dǎo)書籍、學(xué)科試卷等。不得強制學(xué)生搭餐，訂購校服和牛奶。四是開展“四比兩優(yōu)一滿意”師德主題教育活動。即比修養(yǎng)、比學(xué)習(xí)、比奉獻、比業(yè)績，爭創(chuàng)職業(yè)道德優(yōu)秀、教育教學(xué)優(yōu)秀、學(xué)生家長滿意的教師。
6、開展民辦學(xué)校整治行動。一是開展民辦非學(xué)歷教育培訓(xùn)機構(gòu)辦學(xué)行為專項治理工作。范圍包括：民辦教育培訓(xùn)機構(gòu)、民辦幼兒園和早教機構(gòu)、與文化教育相關(guān)聯(lián)的托管服務(wù)機構(gòu)、從事文化教育的相關(guān)企業(yè)、無證非法辦學(xué)機構(gòu)。內(nèi)容包括：清理無證非法辦學(xué)行為、一證多址辦學(xué)行為、教育咨詢企業(yè)辦學(xué)行為、虛假違法宣傳、收費行為、公辦學(xué)校和技師參與民辦培訓(xùn)機構(gòu)辦學(xué)行為等。要通過整治，建立健全審批、登記、備案、宣傳、評估、教師身份公示、懲治、監(jiān)管等制度，倡導(dǎo)誠信辦學(xué)，引導(dǎo)民辦培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)范發(fā)展。二是開展民辦學(xué)校治理工作。嚴(yán)格執(zhí)行《民辦教育促進法》，按照公民辦教育同等對待的原則，對區(qū)域內(nèi)民辦學(xué)校加強日常監(jiān)管，強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升辦學(xué)水平，確保民辦學(xué)校規(guī)范有序發(fā)展。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，著力保障整治成效
1、要勇于擔(dān)當(dāng)?！耙话咽帧暗膽B(tài)度直接決定工作推進情況。對大家來說，作風(fēng)整頓是一個老生常談的話題。在座的各位中，大部分是老同志，在教育系統(tǒng)摸爬滾打了好多年，大大小小的事經(jīng)歷了若干，可能有人自認為心里有底，穩(wěn)得下來。我一直認為，工作要么不干，要么就干好，這是我一貫的工作作風(fēng)和處事態(tài)度。此次作風(fēng)整頓從今天會后開始，到2015年元月結(jié)束，前后歷時近四個月，工作能否到位，關(guān)鍵在我們的“一把手”。這里明確一下，各校校長為學(xué)校作風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人，負總責(zé)，要把作風(fēng)整頓活動與學(xué)校當(dāng)前工作一并布置，一并督導(dǎo)，一并考核，這不是中心工作，而是常規(guī)工作。工作中，要做到“四有”，有班子，有方案，有行動，有成效。要力爭做到“五個到位”，會議開到位、精神傳到位，問題查到位、整改抓到位、典型樹到位。12月31日前，各校要將作風(fēng)整頓活動情況形成文字總結(jié)，交局紀(jì)委備查，作風(fēng)整頓成效將納入年底目標(biāo)管理考核。
2、要敢于碰硬。工作督查是確?；顒映尚У年P(guān)鍵所在。我只講三點：一是誰督？督查工作由局紀(jì)委牽頭，抽調(diào)專人，成立工作班子，深入各校開展督查。七個督學(xué)責(zé)任區(qū)的督學(xué)要參與進來，詳細掌握本責(zé)任區(qū)學(xué)校作風(fēng)建設(shè)情況，并開展好指導(dǎo)活動。二是督誰？督“一把手”是不是全程參與，重不重視，督班子成員是不是發(fā)揮了榜樣示范作用，督學(xué)校反映出來的問題整改了沒有。三是怎么督？我的想法是重點督查與常規(guī)督查相結(jié)合，定期與不定期督查相結(jié)合。局紀(jì)委對群眾反映的，網(wǎng)上舉報的，來信來訪發(fā)現(xiàn)的，要重點督查，一查到底。除督查方案中各階段例行安排的外，還要不打通知，搞突然襲擊，掌握真實情況。在今年，局紀(jì)委要抓1-2個作風(fēng)建設(shè)的典型案例，進行案例剖析，發(fā)揮警示教育作用。
3、要常抓不懈。此輪作風(fēng)建設(shè)的最終目的就是要樹立教育系統(tǒng)干部教師的新形象，并將這一成果長期堅持下去，不要整治一結(jié)束，問題就暴露出來了，“山河依舊”，這就偏離了我們的初衷。作風(fēng)建設(shè)結(jié)束后，要做到班子不散，人員不減，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。局里將強化監(jiān)管，各校要抓好自查自糾，對自身存在的問題不回避、不掩飾、不護短，在深入自查的基礎(chǔ)上，認真梳理，制定出切實可行的整改方案。同時，要抓好社會監(jiān)督。堅持實行開門整改，虛心聽取學(xué)生、家長和社會的意見和建議，以整頓行動的扎實開展來推動學(xué)校各項工作的高效落實，以各項工作的良好成效來檢驗作風(fēng)建設(shè)的活動成果。
同志們，干部作風(fēng)事關(guān)形象，事關(guān)長遠，事關(guān)大局。讓我們認真貫徹落實各級作風(fēng)建設(shè)的重要精神，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部教師隊伍，進一步提振精神，銳意進取，勵精圖治，全面推進我區(qū)教育事業(yè)健康、穩(wěn)步、持續(xù)向前發(fā)展，早日實現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的“教育一年一變樣，三年大變樣，五年翻身仗”的奮斗目標(biāo)。
近年來,特別是《中華人民共和國政府信息公開條例》實施以來,全省教育系統(tǒng)鼎力推進政務(wù)公開,不時增強政務(wù)效勞,具體進步依法治教、依法辦學(xué)和政務(wù)效勞程度,有力促進了全省教育事業(yè)變革開展。省教育廳在延續(xù)兩年榮膺“全省政務(wù)公開進步前輩單元”,省政務(wù)效勞中間教育廳窗口延續(xù)四年榮膺“省政務(wù)效勞中間優(yōu)異窗口單元”。會議強調(diào),全省教育系統(tǒng)深化政務(wù)公開、增強政務(wù)效勞,必需把起點和落腳點放在“環(huán)繞中間、效勞大局”上,把社會公認和群眾稱心作為任務(wù)的基本規(guī)范,重點做好以下任務(wù):
一是出力推進依法行政。對峙依法治教,依法行使權(quán)利,積極推進行政權(quán)利公開通明運轉(zhuǎn),確保機關(guān)和公事員嚴(yán)厲按照司法規(guī)則的權(quán)限履職盡責(zé)。做好新修訂的《省施行〈中華人民共和國義務(wù)教育法〉方法》進修宣傳和貫徹施行任務(wù)。
二是出力推進決議計劃公開。對峙依法科學(xué)民-主決議計劃,樹立健全表現(xiàn)以報酬本、在朝為民要求的決議計劃機制。凡觸及群眾親身好處的教育嚴(yán)重變革方案、嚴(yán)重政策辦法、重點工程項目等,在決議計劃前都要普遍尋求群眾定見,指導(dǎo)群眾有序參加,并以恰當(dāng)方法反應(yīng)或許發(fā)布定見采用狀況。
三是出力推進政府信息公開。嚴(yán)厲執(zhí)行《政府信息公開條例》,自動公開與人民群眾好處親密相關(guān)、需求人民群眾知曉或參加的教育信息,依法妥帖處置和回答政府信息公開請求,完美信息公開的任務(wù)審核、監(jiān)視反省和責(zé)任追查等辦法。具體落實《高級黌舍信息公創(chuàng)辦法》和《關(guān)于推進中小學(xué)信息公開任務(wù)的定見》,加大催促反省力度,促進黌舍依法辦學(xué)、依法治校。
四是出力推進機關(guān)內(nèi)部公開。在推進行政權(quán)利公開通明運轉(zhuǎn)的根底上,把外部監(jiān)視與內(nèi)部防控有機連系起來,不時加大行政審批、人事治理、財政治理等信息的內(nèi)部公開力度。在清權(quán)確權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)權(quán)利運轉(zhuǎn)進程中,增強對要害崗?fù)ず椭攸c環(huán)節(jié)權(quán)利運轉(zhuǎn)的制約和監(jiān)視,完美準(zhǔn)則系統(tǒng),避免權(quán)利濫用。
五是出力推進政務(wù)效勞窗口建立。具體施行規(guī)范化治理,起勁做到效勞規(guī)范化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、治理精密化,逐漸完成一個窗口受理、一站式處理、一條龍效勞、一個窗口收費,健全首席代表、首問擔(dān)任、限時辦結(jié)、責(zé)任追查、效能評價等準(zhǔn)則,不時進步效勞質(zhì)量和任務(wù)效率。
六是出力推進政務(wù)公開平臺和載體建立。在運用好傳統(tǒng)方法的根底上,愈加注重教育門戶網(wǎng)站和信息公開平臺建立,充沛發(fā)揚信息發(fā)布、在線效勞和互動交流功用。積極順應(yīng)新情勢新要求,經(jīng)過政務(wù)微博、收集問政等多種方法,不時立異政務(wù)公開方法,疏通政務(wù)效勞渠道。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天我們齊聚竹山中學(xué)，共同享受“幸福2015”，共同聆聽局長報告，我們倍感幸福和信服。下午我們高中組就上午各位局領(lǐng)導(dǎo)的報告和講話進行了深入的研討，研討采用高效課堂的模式，先以學(xué)校為小組進行研討，之后各組代表進行交流展示。討論氣氛熱烈，大家暢所欲言，紛紛感到朱局長的報告高屋建瓴，大氣磅礴，振奮人心，鼓舞人心，大快人心，幸福人心！具有啟發(fā)性、針對性、永恒性、指導(dǎo)性和理論性，為我區(qū)高中的發(fā)展指明了方向，為我們下階段工作明確了任務(wù)，為我們在工作中的困惑予以了點撥，為我們今后的工作提供了良策。
在討論中，大家就特色發(fā)展的特征和內(nèi)涵、突出質(zhì)量的抓手和任務(wù)、狠抓師德的意義和作用、注重自律的必要和影響等進行了廣泛的交流，認為朱局長的報告不僅突出了2015年的中心工作，而且把平時大家認為是“軟工作”的師德、自律予以凸顯和強調(diào)，深感到四個關(guān)鍵詞體現(xiàn)了教育的本質(zhì)、工作的重點和發(fā)展的方向，四個關(guān)鍵詞相互聯(lián)系，相互依托，具有很強的內(nèi)在邏輯性。如果說“特色”是構(gòu)建的一幅圖畫，那么“質(zhì)量”就是這幅畫的底色，底色不厚，圖畫不美，質(zhì)量不高，特色難就！因此，大家感到校本課程、常態(tài)教學(xué)、質(zhì)量評價、學(xué)情調(diào)查是我們質(zhì)量突破的抓手和關(guān)鍵！再就是“師德”，它就是這幅畫的保鮮劑，沒有保鮮劑，圖畫色澤就會退卻，試想，一個師德缺失的教師怎能盡心盡職地育人教書，我們的質(zhì)量怎能提升？還有就是“自律”，它就是這幅畫的防腐劑，沒有防腐劑，圖畫就會被損，沒有自律，我們的校園就會一盤散沙！
大家在討論中還談及會后的務(wù)實措施，歸納起來為“四力”——
大力組織學(xué)習(xí)。在寒假期間組織領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，在開學(xué)初組織全體人員學(xué)習(xí)，引導(dǎo)大家轉(zhuǎn)換觀念，提高認識，開闊胸襟，提升境界。
致力謀劃發(fā)展。積極領(lǐng)會報告精神實質(zhì)，結(jié)合學(xué)校實際制定發(fā)展計劃，及早行動。
傾力聚智借智。凝聚教職員工的智慧，發(fā)揮各類骨干的作用，借助他山之石的能量，共創(chuàng)學(xué)校的輝煌。
全力付諸行動。依據(jù)報告要求，針對學(xué)校工作，落實到位，執(zhí)行到位。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我的匯報是站在我們組各位交流的肩膀上梳理而成的，也融入了我個人的感受，不到之處和不對之處，敬請寬容和斧正。會議有終點，發(fā)展無極限，讓我們聚力借力，奮力創(chuàng)造江寧教育特色2015的輝煌！謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
首先感謝教育局為我們搭建了這個相互交流學(xué)習(xí)的平臺。07年9月，我開始干宣傳員的工作，當(dāng)時，我根本想象不到，幾年后我校的活動能登上中國教育報、中央電視臺。下面，我就我宣傳工作的經(jīng)歷和感受與在座諸位交流。
1、要有新聞敏感性
要跳出固有思維發(fā)現(xiàn)新聞。多換位思考，身在學(xué)校之外的編輯們最想了解學(xué)校什么情況。我以我在中國教育報發(fā)表的幾幅圖片來簡要說明一下。一是學(xué)生的生活和習(xí)慣養(yǎng)成情況。學(xué)生中午在學(xué)校吃飯不是新聞，但是營養(yǎng)日吃的營養(yǎng)餐就是新聞，這就有了我拍攝的照片“營養(yǎng)日的營養(yǎng)餐”；如系紅領(lǐng)巾鞋帶、整理書包等事情不是新聞，但是全校學(xué)生的“生活技能大比拼”就是新聞。二是學(xué)校根據(jù)社會熱點組織的相應(yīng)課堂活動。上課不是新聞，但是聯(lián)系社會熱點的課堂就是新聞。如2011年1月我拍攝了微機課上師生“給力新卯兔?新春送祝?！钡幕顒印Ｔ俦热缛ツ?月，老師們送給新入學(xué)的學(xué)生今天因你而獨特的詩歌，我根據(jù)此拍攝了“幸福第一課”的照片。這四幅照片都是抓拍的，學(xué)生快樂的表情最能打動編輯。
2、要有新聞觀察性
大部分宣傳員都是身兼數(shù)職，如我，除了宣傳工作外，還有英語教學(xué)、班主任及政教處的一部分工作。頭緒多，如何更好的完成宣傳工作呢？圍繞學(xué)校的中心工作，找到亮點。圍繞學(xué)校的常規(guī)工作，策劃亮點。
每次宣傳科公布了下期臨淄教育信息的主題后，我都會認真寫，并把這當(dāng)成一次培養(yǎng)觀察性的好機會，當(dāng)成對學(xué)校工作總結(jié)提煉的好機會。每期刊出的信息，我更是仔細閱讀，看看我寫的與其他同行寫的有什么差距。通過這樣的方式，2015年我在國家級報刊雜志發(fā)表新聞稿件43篇，2011年在國家級發(fā)表51篇。
3、要有新聞創(chuàng)新性
2012年是教育創(chuàng)新年，新聞同樣需要創(chuàng)新，尤其是年年都過的節(jié)日。比如每個學(xué)校都開展活動的教師節(jié)，07年我在班級開展了“童心描繪千面園丁”，這個活動僅中央臺就發(fā)了朝聞天下等六個欄目。08年，我把視角從學(xué)生身上轉(zhuǎn)到老師身上，老師們向?qū)W生及家長發(fā)放“愛心告知卡”，這個活動也在山東衛(wèi)視的早新聞中播出。09年我把目光對準(zhǔn)了學(xué)校的泥塑活動課，“我的老師，泥來捏”的活動也在山東衛(wèi)視的早新聞中播出，并被評為當(dāng)年的臨淄教育十大好新聞之一。換個角度天地寬。
最后，請允許我以一句自己的感悟結(jié)束我的發(fā)言，同時與在座諸位共勉：教育為我們的生命注入永遠年輕的活力，而宣傳工作的成功必將激發(fā)我們對教育更大的熱情！
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇十六
黨史教育是對黨的歷史進行教育和宣傳的一種方式。通過黨史教育，可以使廣大黨員和干部深入了解黨的歷史，進一步增強黨性修養(yǎng)，提高政治覺悟和思想認識。黨史教育在教育系統(tǒng)中具有非常重要的意義。
首先，黨史教育可以傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。黨的歷史是一部歷經(jīng)磨難和風(fēng)雨的歷史，這個歷史中匯聚著許多黨的先輩們的追求和奮斗精神。通過黨史教育，我們可以了解到黨的先輩們?yōu)榱巳嗣竦睦娓冻龅木薮笈?，他們的崇高精神和無私奉獻的精神激勵著我們，使我們更加堅定理想信念，為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗不息。
其次，黨史教育可以增強黨組織的凝聚力。教育系統(tǒng)是黨的一支重要力量，通過黨史教育可以讓廣大教育工作者進一步增強對黨的認同感和歸屬感。只有在牢記黨的歷史和黨的偉大成就的基礎(chǔ)上，教育系統(tǒng)才能更好地發(fā)揮其職能和作用，為黨的事業(yè)貢獻力量。
再次，黨史教育可以培養(yǎng)黨員的忠誠度。黨史教育是教育系統(tǒng)中的黨員和干部了解黨的歷史，增強對黨的忠誠心和事業(yè)心的一個重要方式。通過黨史教育，黨員和干部可以進一步認清黨的性質(zhì)和黨的使命，堅定信仰，嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，忠誠為黨工作。只有在忠誠于黨的思想和行動上下功夫，才能真正擔(dān)當(dāng)起教育系統(tǒng)中的重任，為黨和人民事業(yè)作出更大的貢獻。
另外，黨史教育還可以提高黨員的政治素質(zhì)。政治素質(zhì)是每位黨員和干部應(yīng)當(dāng)具備的一種素質(zhì)，它包括黨員對黨的認同和黨的理論水平。通過黨史教育，可以幫助黨員和干部更好地了解中共黨史，全面掌握黨的理論，不斷增強自身的黨性修養(yǎng)。只有黨員和干部政治素質(zhì)足夠，在工作中才能更好地運用黨的理論去指導(dǎo)實踐，更好地為人民服務(wù)。
最后，黨史教育對于教育系統(tǒng)的全面發(fā)展也是至關(guān)重要的。教育系統(tǒng)是培養(yǎng)人才的重要陣地，通過黨史教育，廣大教師可以更好地了解到黨的歷史在教育事業(yè)中的重要地位和作用，進一步明確自己的使命和責(zé)任。只有堅持黨史教育，才能培養(yǎng)出更多富有黨性的教育工作者，推動教育事業(yè)不斷發(fā)展。
總之，黨史教育對教育系統(tǒng)具有非常重要的作用。它可以傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強黨組織的凝聚力，培養(yǎng)黨員的忠誠度和提高政治素質(zhì)，同時對教育系統(tǒng)的全面發(fā)展也有積極的推動作用。教育系統(tǒng)要認識到黨史教育的重要性，將其作為一項重要任務(wù)來抓好，不斷提升黨員隊伍的素質(zhì)，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻力量。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇十七
8月18日至20日，xx縣教育局組織全縣教育系統(tǒng)干部進行了為期三天的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)規(guī)模大、手段新、專家精、主題明，取得了很好的效果，這對于認真貫徹執(zhí)行教育部研究制定的《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，準(zhǔn)確理解《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的基本理念，全面把握《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)涵，促進我縣義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)發(fā)展，努力建設(shè)高素質(zhì)校長隊伍，深入推進教育教學(xué)改革，真正把我縣辦成學(xué)校有特色、教學(xué)有特點、學(xué)生有特長的教育強縣，將起到很好的作用，下面對本次培訓(xùn)總結(jié)如下：
一、精心組織，嚴(yán)格管理，確保培訓(xùn)效果
此次教育系統(tǒng)干部暑期培訓(xùn)，教育局黨委高度重視，多次召開專題會議，反復(fù)研究，克服多方面的困難，與湖北省陽光教育研究院屢次商榷，確定了以《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》解讀和名校辦學(xué)實踐經(jīng)驗介紹為主的主題鮮明的內(nèi)容。培訓(xùn)的目的是使參訓(xùn)者樹立正確的辦學(xué)思想，熟悉國家有關(guān)教育的方針、政策和法規(guī)；了解基本規(guī)范要求，提高任職能力，促進校長專業(yè)化發(fā)展，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育教學(xué)等方面的基本理論，學(xué)習(xí)學(xué)校管理的基本方法和技巧，有效規(guī)范地開展學(xué)校各方面的管理工作，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，成為善學(xué)習(xí)、識法規(guī)、懂管理的校長。
教育局培訓(xùn)通知下發(fā)之后，相關(guān)職能科室與單位迅速行動，密切配合，認真做好此次培訓(xùn)的各項準(zhǔn)備工作，對培訓(xùn)的開幕式、閉幕式、主持人及校長代表發(fā)言反復(fù)斟酌，形成詳盡方案，確保內(nèi)容緊湊、過程流暢。進修學(xué)校編印了新穎的學(xué)員手冊，在主會場制定了固定的座位牌并派專人記考勤?？h教育局成立20教育系統(tǒng)干部和中小學(xué)教師暑期培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。由局長余新洲任組長，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，各相關(guān)科室單位負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在縣教師進修學(xué)校，干部培訓(xùn)由局人事科牽頭，教師培訓(xùn)由局師管科牽頭。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）、縣直學(xué)校要相應(yīng)成立以教育助理（分局長）、校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂詳細的培訓(xùn)組織和培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)安全、有序、順利、有效。各地各校加強對參訓(xùn)學(xué)員的統(tǒng)一管理，遵守培訓(xùn)期間的作息時間，嚴(yán)格考勤記載，杜絕遲到、早退及擅自脫訓(xùn)等情況的發(fā)生，聽課期間關(guān)閉手機等通訊工具，保持課堂安靜，維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁吸煙。嚴(yán)格執(zhí)行干部、教師參訓(xùn)情況與年終考評掛鉤制度?？h教育局成立督查組和巡視組。督查組每組兩人，由各地校包點科室（單位）選派，與培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校同吃同住同培訓(xùn)。巡視組由局領(lǐng)導(dǎo)組成，培訓(xùn)期間不定期深入所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（學(xué)校）進行巡視。此次培訓(xùn)對象涉及各地、各校、各單位中層以上干部及后備干部，參訓(xùn)人數(shù)達三千多人次.
二、注重理論，強調(diào)實踐，突出培訓(xùn)實效
此次培訓(xùn)，遴選了六位專家和校長，其中，上海師范大學(xué)的陳xx教授作了對《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的深入解讀。其它五位都是來自一線的中小學(xué)校長，重點介紹他們的辦學(xué)實踐和經(jīng)驗。除了六位專家講解外，我縣這次還選擇了十所優(yōu)質(zhì)化工程試點學(xué)校的八位校長在每場培訓(xùn)前四十分鐘安排兩位本土校長介紹自己學(xué)校的優(yōu)質(zhì)化工程的體會與反思，既注重理論性，更強調(diào)實踐性。
1、專家高端解讀。
陳xx教授對《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》進行了深入細致的解讀，內(nèi)容涵蓋：
（1）基本理念：以德為先――道德使命；育人為本――辦學(xué)宗旨；引領(lǐng)發(fā)展――角色定位；能力為重――實踐導(dǎo)向；終身學(xué)習(xí)――個人素質(zhì)。
（2）基本內(nèi)容：校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)60條，六項專項職責(zé)，每項專業(yè)職責(zé)10條，三個方面的專業(yè)要求，按專業(yè)信念、專業(yè)知識、專業(yè)行為劃分。始于信、重于知、達于行。
（4）專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對校長的要求：好校長不但自己要成為終身學(xué)習(xí)者，還要培養(yǎng)學(xué)生能成為終身學(xué)習(xí)者。校長的基本素質(zhì)：教育教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者、教育研究的支持者、學(xué)校發(fā)展的引領(lǐng)者、學(xué)校組織的管領(lǐng)者、學(xué)校發(fā)展的經(jīng)營者。評價一名校長的素質(zhì)能力，不僅重視他的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)能力、研究能力和經(jīng)營能力，也須關(guān)注校長的辦學(xué)理念與思想，同時還要注意校長的特色與人格。以共同愿景引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，使學(xué)校成為一個學(xué)習(xí)共同體。
2、名校的成功經(jīng)驗。
高淑英的價值領(lǐng)導(dǎo)觀：校長是學(xué)校的靈魂。校長在理解學(xué)校核心目標(biāo)、把握學(xué)校根本價值方向等方面發(fā)揮主導(dǎo)、示范和凝聚作用。校長價值領(lǐng)導(dǎo)：就是校長要引導(dǎo)形成共同價值觀，并將共同價值觀念付諸實踐，體現(xiàn)于學(xué)校理念、制度、行為乃至環(huán)境建設(shè)之中，并實現(xiàn)組織目標(biāo)。校長價值領(lǐng)導(dǎo)力：校長有意識的運用人類的基本價值、社會主流價值和組織特殊價值原則，去規(guī)范、引導(dǎo)和整合組織成員的個體價值觀念，已解決管理中存在的問題、實現(xiàn)組織目標(biāo)和遠景的能力?？梢岳斫鉃椤邦I(lǐng)導(dǎo)價值的能力，就是一種用共同價值觀領(lǐng)導(dǎo)個體價值觀的能力”.
張景浩校長的基礎(chǔ)力量薄弱學(xué)校走出困難的方法與策略：《千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金》講述了―把大興黃村一小改造為北京名校的實踐；最大優(yōu)勢――教育科研資源；最佳機會――大興區(qū)中小學(xué)“校興科研”;最優(yōu)組合――so組合“科研興?！?制定學(xué)校發(fā)展方略――更新觀念，銳意進取，上掛橫聯(lián)，科研興校。深入調(diào)研，科學(xué)分析，選準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展的增長點，是基礎(chǔ)力量薄弱校發(fā)展、建設(shè)的前提。加強教師專業(yè)化建設(shè)，不斷提高兩支隊伍素質(zhì)，是基礎(chǔ)力量薄弱校發(fā)展的保證。開展教育科學(xué)研究，讓教師享受研究的快樂，是基礎(chǔ)力量薄弱校發(fā)展的關(guān)鍵。明晰學(xué)校發(fā)展階段，加強學(xué)校制度文化建設(shè)，是基礎(chǔ)力量薄弱校發(fā)展的必由之路?！皩W(xué)習(xí)――實踐――反思――創(chuàng)新”,是基礎(chǔ)力量薄弱校發(fā)展、建設(shè)的不竭動力。我們一直在現(xiàn)有的條件下，積極地進行探索與實踐，構(gòu)建適合于每個學(xué)生自身發(fā)展和教師專業(yè)發(fā)展并使二者相互融合的學(xué)校課程，努力創(chuàng)造適合于每個學(xué)生的教育。
陳康金的課程觀：讓每個孩子生活在希望之中，讓每個孩子自信有才，現(xiàn)課程面前，門門平等。將國家課程校本化。力促校本課程精品化。讓德育和綜合實踐活動課程化。讓實踐課程生活化。
陳康金的“六無”辦學(xué)追求：學(xué)生無輟學(xué)；優(yōu)質(zhì)生源無外流現(xiàn)象；不分快慢班；無不開課程；無加班加點，不補課；不買教輔書，不用練習(xí)冊。
王俊校長的結(jié)構(gòu)嘗試教學(xué)實驗：核心思想：幫助學(xué)生掌握主動學(xué)習(xí)的工具
3、本土的優(yōu)質(zhì)工程
幾所優(yōu)質(zhì)化學(xué)校的辦學(xué)理念：xx第一初中：卓越教育；xx小學(xué)：適合教育；xx小學(xué)：科學(xué)自主；毛市小學(xué)育人模式：雅行教育常態(tài)化，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣；藝術(shù)教育常態(tài)化，培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)異的人文素養(yǎng)；分享教育常態(tài)化，培養(yǎng)學(xué)生求真的科學(xué)精神。
白螺小學(xué)的精神文化：辦學(xué)理念：卓越發(fā)展，幸福人生。發(fā)展愿景：創(chuàng)建湘鄂邊去現(xiàn)代化、示范性的小學(xué)。校訓(xùn)：永站前排。校風(fēng)：卓越做事，謙虛做人。教風(fēng)：嚴(yán)教、善導(dǎo)、立范。學(xué)風(fēng)：博聞、篤學(xué)、慎思.辦學(xué)策略：以人為本，文化立校，創(chuàng)新發(fā)展。育人目標(biāo)：品學(xué)兼優(yōu)，學(xué)創(chuàng)俱新，身心兩健。白螺小學(xué)的精神文化：教師誓詞：我要成為孩子的楷模，用新型教師所具有的人格魅力，引導(dǎo)每一個學(xué)生步入健康發(fā)展的人生之路。我將恪盡職守，全身心投入工作之中，用全心的愛去滋潤每一學(xué)生的心田。我要刻苦鉆研，探索教育真諦，用智慧去啟迪每一個學(xué)生的心靈。我必須辛勤勞作，鍥而不舍，為了白螺鎮(zhèn)中心小學(xué)的繁榮，團結(jié)協(xié)作，永站前排。學(xué)生誓詞：我莊嚴(yán)宣誓：我是中國人，我愛我的祖國；我是白小學(xué)生，我愛我的學(xué)校；父母養(yǎng)育我，我孝敬我的父母；老師教育我，我尊敬我的老師；同學(xué)幫助我，我友愛我的同學(xué)；我要講文明，不說臟話；講衛(wèi)生，不亂寫亂扔；講紀(jì)律，不亂跑亂踩；講學(xué)習(xí)，寫好每個字，讀好每句話，每天要進步；成為體魄健美、人格健全的接班人。
三、加強總結(jié)，訓(xùn)后反思，固化培訓(xùn)成果
教育者的實踐就是在不確定的問題情境中不斷地明確問題并解讀問題的“反思性對話”過程。此次培訓(xùn)應(yīng)該說解決了我縣義務(wù)教育階段校長在日常工作中許多困惑的問題，很多成功之道也引起了校長們諸多的.反思。
汪橋鎮(zhèn)初級中學(xué)校長李昌選如是說。盼望已久的縣教育局2015年教育系統(tǒng)暑期培訓(xùn)終于開始，雖然窗外艷陽高照、熱浪陣陣，但擋不住我如饑似渴的學(xué)習(xí)熱情和誠懇認真的學(xué)習(xí)態(tài)度。兩位專家在報告中不約而同的提到了校長對教學(xué)的引領(lǐng)、示范和參與的作用，我個人認為：校長就是教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)跑。一所學(xué)校的校長必須懂得教學(xué)，并且是里手行家，才能經(jīng)營好一所學(xué)校。而且校長應(yīng)從以下幾方面抓好教學(xué)工作：1、校長要正確引領(lǐng)教學(xué)的方向：校長作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，需要對教學(xué)工作準(zhǔn)確定位，并預(yù)設(shè)教學(xué)質(zhì)量愿景，領(lǐng)導(dǎo)教師以研究者的工作姿態(tài)，認真完成自身教學(xué)任務(wù)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。2、校長要把握教學(xué)管理的指揮權(quán)：校長應(yīng)堅決摒棄只聽教學(xué)管理人員報告或簡單過問了解表面現(xiàn)象的做法，要深入教學(xué)管理工作中，把握指揮權(quán)，促進教學(xué)管理工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、序列化，推動教學(xué)管理向縱深發(fā)展，向教學(xué)管理要質(zhì)量，要效益。3、校長要走入課堂教學(xué)的前沿：校長要引領(lǐng)教學(xué)的方向，把握教學(xué)管理的指揮權(quán)，必須深入基層，蹲級包組，最重要的是必須走入課堂教學(xué)的前沿，去認真地聽課和分析課。xx縣實驗小學(xué)副校長李莉在她的感悟中這樣反思。上午，陳康金校長提到“教育等待”的問題，并陳述了他的觀點：教育是70%的等待+30%的喚醒。這不由得使我想起平時的教學(xué)中，我們往往提出一個問題，就馬上請學(xué)生起來回答。殊不知沒有等待，我們可能與多少精彩擦肩而過！記得有位哲人曾說：等待是一種美德。課堂上靜靜等待，可以給膽小的孩子一次舉手的機會；靜靜等待，可以給思維慢的孩子一段思考的時間；靜靜等待，可以給想答題的孩子一個組織語言的過程?；蛟S只有等待，才能看到花兒自由地綻放，才能聆聽到花開的聲音。三天的學(xué)習(xí)，緊張而愉悅。每位專家雖然風(fēng)格不一、教法不一，但無一不是將他們的觀點融入所講課題，帶領(lǐng)我們深入淺出地走進他們的論述，讓我們不斷在聯(lián)系實際的反思中得到頓悟。真誠地感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次培訓(xùn)的機會，讓我們能有幸與這些教育大家們對話。
棋盤鄉(xiāng)初級中學(xué)段龍甲在總結(jié)中說：有幸作為后備干部參加了xx縣2015年暑期干部培訓(xùn)，第一天的學(xué)習(xí)生活，緊張而充實，使我們受益匪淺。周局長語重心長的話語是對我們在做人、處事、思想和工作上的諄諄教誨，關(guān)心愛護之情溢于言表，寄予我們深切的期望。來自上海師范大學(xué)的陳xx教授飽含深情的現(xiàn)身說法，精彩實在，讓我們感受到了他的崇高精神與卓越能力，辛勤的努力與付出，發(fā)人深省，催人奮進，聽了陳教授的講座，讓我們明確了一個校長的使命與責(zé)任，做好領(lǐng)頭工作，為學(xué)校負責(zé)，為教師負責(zé)，為學(xué)生負責(zé)，既細致入微地想事情，又注重把握大局，作為一名校長，要勤學(xué)習(xí)、重實踐、善管理，要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)與較高的專業(yè)水準(zhǔn)才能引領(lǐng)團隊的發(fā)展。智慧來源于學(xué)習(xí)和思考，通過學(xué)習(xí)，時刻更新知識，把握最新教育信息，掌握發(fā)展方向，才能創(chuàng)新工作方法，不斷超越才能更好的發(fā)展。
xx縣2015年暑期教育系統(tǒng)干部培訓(xùn)已經(jīng)圓滿結(jié)束，值得總結(jié)的方面還有很多。但培訓(xùn)的最終目的就是要使我縣教育系統(tǒng)干部能夠?qū)W以致用，能夠把別人的先進理念和經(jīng)驗運用到自己學(xué)校的管理工作中。我們堅信，只要我們的領(lǐng)導(dǎo)們在今后的工作中努力實踐，大膽嘗試，我縣的教育一定會更上一個新的臺階。
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會篇十八
第一段：引言（總起）
近年來，我國教育系統(tǒng)取得了巨大的發(fā)展和進步，教育制度的改革也不斷推進。在這個過程中，無論是教育工作者還是學(xué)生家長，都積累了許多寶貴的心得體會。本文將分享我對教育系統(tǒng)的心得和體會，旨在促進更加完善與適應(yīng)現(xiàn)代社會需求的教育制度。
第二段：高質(zhì)量教育的重要性
高質(zhì)量的教育是國家繁榮和社會進步的關(guān)鍵。對于學(xué)生而言，通過接受高質(zhì)量的教育，可以獲得優(yōu)良的學(xué)習(xí)成果，培養(yǎng)創(chuàng)新思維和終身學(xué)習(xí)的能力。對于社會而言，高質(zhì)量的教育可以提供各行各業(yè)所需的人才，并促進社會公正與平等。因此，建設(shè)高質(zhì)量的教育系統(tǒng)是當(dāng)前的首要任務(wù)。
第三段：培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生
教育系統(tǒng)應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展，而不僅僅是考試成績。學(xué)生需要獲得良好的品德修養(yǎng)和社會責(zé)任感，培養(yǎng)良好的人際關(guān)系和價值觀，形成積極向上的心態(tài)。除此之外，學(xué)生還需要進行興趣和特長的培養(yǎng)，以發(fā)展其個人潛能和創(chuàng)造力。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，教育系統(tǒng)需要建立科學(xué)的評估體系，更加注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
第四段：教育體制的改革與創(chuàng)新
教育體制的改革與創(chuàng)新是推動教育系統(tǒng)進步的重要途徑。首先，教育資源的優(yōu)化配置是關(guān)鍵。不同地區(qū)的教育資源分配不均，亟需改革，以實現(xiàn)資源共享和公平保障。其次，教育教學(xué)方式的創(chuàng)新是提高教育質(zhì)量的有效途徑。近年來，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，線上教育和在線學(xué)習(xí)逐漸成為主流，這種方法可以彌補地域差異，提供更多學(xué)習(xí)機會。另外，學(xué)校與企業(yè)的合作，將實踐和理論相結(jié)合，也是培養(yǎng)適應(yīng)社會需求人才的有效手段。
第五段：家校合作的重要性
家庭和學(xué)校是學(xué)生成長的兩大重要支持系統(tǒng)，家校合作對于學(xué)生的全面發(fā)展至關(guān)重要。家長應(yīng)該積極參與學(xué)生的教育，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和情感需要，并與學(xué)校保持密切的聯(lián)系。學(xué)校也應(yīng)該主動與家長溝通，了解學(xué)生家庭的情況，形成育人合力。通過家校合作，學(xué)生可以在家庭和學(xué)校之間得到平衡發(fā)展，實現(xiàn)個人最佳狀態(tài)。
第六段：總結(jié)
在當(dāng)前教育體制改革和教育事業(yè)發(fā)展的大背景下，教育系統(tǒng)的完善和優(yōu)化是十分迫切的。高質(zhì)量的教育，全面發(fā)展的學(xué)生，教育體制的改革與創(chuàng)新，家校合作的重要性，這些是構(gòu)建現(xiàn)代教育制度的重要部分。相信通過不懈努力和各方的通力合作，我們的教育制度會更加完善，為學(xué)生的成長與未來貢獻更大的力量。