總結(jié)是思維的延伸,它可以幫助我們更加全面地了解和把握自己的學(xué)習(xí)和工作生活等方面的表現(xiàn)。完美的總結(jié)不僅要總結(jié)過去的經(jīng)歷和成果,還要對未來的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)想??纯聪旅孢@些成功的總結(jié),或許能給你一些靈感和啟示。
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇一
每到年末,心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成......但我也提醒自己必須停下來、靜下來,認(rèn)真回顧一年來所做的工作,及時地進(jìn)行梳理、總結(jié),在反思中找到前進(jìn)的動力?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下: 一、抓好隊伍,共同提高。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子,團結(jié)協(xié)作。
一個稱職的領(lǐng)導(dǎo)集體,關(guān)鍵要思想一致,認(rèn)識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和-諧相處。本年度班子成員自覺開展學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中找"差距",從"差距"中尋發(fā)展,加強自我管理,以身作則。強化責(zé)任意識、大局意識、管理意識、服務(wù)意識、團結(jié)意識。在工作面前,我們默默奉獻(xiàn),常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,多次將優(yōu)秀黨員、先進(jìn)教師的名額讓給同志;尤其是今年的績效工資和教師聘任中盡顯共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)、高尚品質(zhì)。
2、加強政治學(xué)習(xí)。
今年我們根據(jù)學(xué)校的安排,由我負(fù)責(zé)帶領(lǐng)大家搞好政治學(xué)習(xí),我們學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的事跡《背著孩子上學(xué)的老師》;學(xué)習(xí)兩會精神和《政府工作報告》;學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)管理規(guī)程》等法律法規(guī);學(xué)習(xí)《實驗小學(xué)》等全國違規(guī)收費的事例。本學(xué)期,是第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的時間。學(xué)按照上級的安排,我們組織老師系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的重要論述,做好學(xué)習(xí)筆記,寫好學(xué)習(xí)心得。深入調(diào)查撰寫調(diào)研報告、認(rèn)真查擺自己工作中存在的問題,書寫自查分析報告。并要求老師將學(xué)習(xí)和實踐結(jié)合起來,用科學(xué)發(fā)展觀來武裝自己,引領(lǐng)自己,提高工作效率。認(rèn)真學(xué)習(xí)溫-家-寶、郭大為書記在教師節(jié)大會上的講話,使老師樹立"敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻(xiàn)、求實、創(chuàng)新"的工作理念。樹立"責(zé)任心勝于能力"的理念,強化工作責(zé)任心,相信只有責(zé)任心強的老師,才會在教學(xué)和班級管理上下工夫、想辦法,才會主動地更新自己的教育理念,才會教出優(yōu)秀的學(xué)生。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
人常說:"樹人者必先強己"。在社會日益發(fā)展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,擠時間,抽時間學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)。上學(xué)期開學(xué)按照學(xué)校的安排和自身的實際情況我制定了本年度《個人發(fā)展規(guī)劃》,召開了教師個人發(fā)展規(guī)劃座談會,并在全體教師會上宣讀了自己制定的發(fā)展規(guī)劃,讓大家監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)過一年來的認(rèn)真學(xué)習(xí),我基本完成了計劃,系統(tǒng)研讀了朱永新《新教育叢書》十二本,《校長最需要什么》、《老師最需要什么》等書籍。通過學(xué)習(xí),我明確了校長職責(zé),提高了管理理念。而《中小學(xué)教學(xué)管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜志,更成為"正餐"之外的"加餐",也為學(xué)校管理注入了新的血液。同時我還學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀校長的先進(jìn)事跡,戶縣電廠中學(xué)的魏源地校長給了我工作的動力,我時刻提醒自己要以他為榜樣,在處理煩瑣事務(wù)的同時靜下心來搞教學(xué)研究,力爭做學(xué)習(xí)型、研究型校長。 二、以人為本,營造和-諧氛圍。
多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和-諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閑暇時間走進(jìn)辦公室和老師聊天,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們在關(guān)鍵時刻感受到來自集體的溫暖。"快樂地生活,努力地工作"是我所倡導(dǎo)的,經(jīng)常引導(dǎo)老師學(xué)會知足,學(xué)會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸??鞓返厣钪3忠活w良好的心態(tài)。提醒老師"有緣才能相聚,用心才會珍惜"同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進(jìn)行換位思考,現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設(shè)置及教師聘任這些與教師切身利益相關(guān)的事情中,我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象,使學(xué)校的工作得以順利進(jìn)行。
三、常規(guī)管理,規(guī)范科學(xué)。
1、常規(guī)教學(xué),扎實細(xì)致。
-xx年底,我們明確了教案的書寫要求,要求老師們以《細(xì)則》為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格規(guī)范自己的教學(xué),使教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。本年度,學(xué)校對每位老師的教案、作業(yè)多次進(jìn)行檢查,并及時反饋。上學(xué)期末我們按照學(xué)校工作計劃,教導(dǎo)處組織教師進(jìn)行了教案、作業(yè)展覽,教導(dǎo)主任精心設(shè)計各種賦分表,老師們本著公平、公正的原則,認(rèn)真查看打分,最后王老師、段老師、李老師獲綜合教案優(yōu)勝獎,六年級語文作業(yè)、三年級數(shù)學(xué)作業(yè)獲優(yōu)勝獎。但其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒有把教學(xué)反思當(dāng)成一項常規(guī)工作來進(jìn)行,在教學(xué)反思的書寫上存在追記現(xiàn)象,存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象。本學(xué)期,針對這一情況,我們明確提出"寫十年的教案,沒有寫一年教學(xué)反思"提高的快,提醒老師課后及時書寫反思,在這學(xué)期的教案檢查中,我們欣喜的發(fā)現(xiàn)許多老師都能認(rèn)真的書寫教學(xué)反思,楊建紅、王利彥老師的教學(xué)反思書寫認(rèn)真,反思到位,具有示范作用,我們做為范例在全校老師中交流。同時希望同事之間相互學(xué)習(xí),提高工作能力。
2、教研活動,扎實有效。
加強教研組建設(shè),是提高教學(xué)管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領(lǐng)導(dǎo)堅持帶課,堅持聽課,堅持參加教研活動,本年度每人聽課70多節(jié)次。我們每學(xué)期開展"人人都上研討課,人人都是研討者"活動。組內(nèi)進(jìn)行說課,然后上課、個人反思,大家評課。同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。上學(xué)期為了增進(jìn)家長對學(xué)校管理、教師教育教學(xué)水平以及孩子在校學(xué)習(xí)情況的了解,我們在個教研組每人一節(jié)研討課之后又開展了青年教師對家長的公開課活動。老師們提前備課、進(jìn)行試講,學(xué)校提前懸掛標(biāo)語,布置教室,印發(fā)家長反饋表,做了大量的準(zhǔn)備工作。5月21日、22日早晨,受邀的家長準(zhǔn)時來到了學(xué)校,走進(jìn)了課堂,他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位,科目涉及語、數(shù)、英、體各個方面,他們既善于繼承又勇于創(chuàng)新。"老師的課上得很好,我們很滿意,希望學(xué)校多舉辦這樣的活動!","學(xué)校的管理很規(guī)范,你們的服務(wù)很到位,孩子在你們xx小學(xué)讀書,我們很放心!"看到家長們在聽課反饋表里對老師教學(xué)和學(xué)校工作的肯定和贊許的的話語,我們感到無比的欣慰。老師的工作還有什么比得到家長、同事的認(rèn)可更重要的事呢?為了給老師搭建展示的平臺提供鍛煉的機會,使更多的老師通過一次次的評優(yōu)課、研討課快速成長起來。本學(xué)期,10月份我們進(jìn)行了每人一節(jié)研討課活動,12月份,我們進(jìn)行了校內(nèi)評優(yōu)課活動,通過評優(yōu)課,我們看到了老師的進(jìn)步,同時對他們提出了更高的要求。相信,只要我們每學(xué)期扎扎實實的搞好研討課、評優(yōu)課,我們老師教學(xué)水平將會提高的更快。
3、家校攜手,共擔(dān)責(zé)任。
本年度,我們已經(jīng)在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準(zhǔn)備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學(xué)生的實際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認(rèn)同、配合和支持。每次家長會,當(dāng)看到老師與家長和-諧溝通時,當(dāng)我們的工作得到家長的認(rèn)可時,當(dāng)聽到家長對我們工作由衷贊揚時,我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容,也深深地體會到了老師價值體現(xiàn)后的愉悅心情。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進(jìn)行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師,以便及時地與老師取得聯(lián)系。時??梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因,提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋梁暢通了,家校的關(guān)系和-諧了,學(xué)校的工作也得到了家長的大力支持與配合。
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標(biāo),而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們在工作上遇到困難時,總會團結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時,其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理柳生及各位經(jīng)理,感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇三
尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
大家晚上好! 春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表**公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
20xx,我們走過了坎坷,走過了荊棘;20xx,我們體驗嚴(yán)冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的20xx年里,公司有你們才走過了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!
在過去的20xx年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個豐收的20xx!
我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念,助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力,力求實現(xiàn)“***行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!
豪情滿懷迎龍年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!
謝謝大家!
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇四
20xx年度、我校在市縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹黨的教育方針,滿懷教育理想,傾注教育感情,得泗洪之靈氣,秀教育之華章,學(xué)校整體工作已呈現(xiàn)出“持續(xù)、高位、走強”的發(fā)展態(tài)勢。辦學(xué)條件逐步改善,教師隊伍持續(xù)優(yōu)化,管理水平與時俱進(jìn),素質(zhì)教育成果豐碩,辦學(xué)品位迅猛提升,已成為一所縣內(nèi)領(lǐng)先、市內(nèi)有位的民辦教育集團。現(xiàn)將上學(xué)年度我校整體工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報:
以《民辦教育促進(jìn)法》為指導(dǎo),倡導(dǎo)“創(chuàng)新報國、塑星為民”八字校訓(xùn),遵循“教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人,讓學(xué)生在優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展”的教育規(guī)律,實施“重基礎(chǔ)課程,創(chuàng)學(xué)校特色,出一流質(zhì)量,育特長人才”的治校方略,確立“創(chuàng)新求實、管理求精、高位求進(jìn)”的工作思路,堅持“規(guī)范+特色”、“合格+特長”為辦學(xué)理念,以規(guī)范的辦學(xué)行為、端正的辦學(xué)思想、扎實的教育管理的實施措施,注重學(xué)生良好思想品德的形成和培養(yǎng),使學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高。
創(chuàng)辦于1999年4月,20xx年3月創(chuàng)建成為江蘇省三星級學(xué)校,校區(qū)坐落于泗洪縣城長江路223號,交通便利,環(huán)境幽美。校園占地120畝,建筑面積56000平方米,綠化率達(dá)50%,學(xué)校總資產(chǎn)9000萬元。目前,學(xué)校有理、化、生標(biāo)準(zhǔn)實驗室各4、4、3口,電腦網(wǎng)絡(luò)教室4口,通用技術(shù)室2口,電腦人機比10:1,圖書生均30冊,教師人人配備筆記本電腦,學(xué)校裝備91口多媒體教室和會議室,各專用教室配置齊全,有圖書電腦管理系統(tǒng)、dvd刻錄系統(tǒng)、音像視頻編輯系統(tǒng),教學(xué)裝備、消防、防盜等安全設(shè)施一應(yīng)俱全。
學(xué)校下設(shè)初中部、高中部,初中45個班、高中39個班,共84個教學(xué)班,在校學(xué)生5150人,初中學(xué)生鞏固率達(dá)99.8%、畢業(yè)升學(xué)率達(dá)98.5%。全校有教師245人,初中教師120人,高中教師125人,另聘美國愛德華夫婦二人。初中教師本科學(xué)歷達(dá)70%,高中教師本科學(xué)歷達(dá)100%,具有研究生學(xué)歷達(dá)5%以上,他們師德精忠、師能精湛、師藝精良、師愛精細(xì),特別能吃苦、特別能鉆研、特別能奉獻(xiàn)。全體教師在教育教學(xué)過程中始終與學(xué)校在思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動上同心同行。
學(xué)校依法設(shè)立黨支部、股東會、董事會、監(jiān)事會、校委會、辦公室、教務(wù)處、教科室、政教處、招生辦、總務(wù)處、會計室、工會、團委、學(xué)生會15個處室,以承擔(dān)依法辦學(xué),規(guī)范管理的各項任務(wù)。并按照“精干、多能、高效”的原則配備各科室工作人員,學(xué)校管理實施科學(xué)運作機制:董事會決策、校長負(fù)責(zé)、年級管理,處室調(diào)控,工會協(xié)調(diào),全員參與。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政策水平高,工作能力強,是一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。
學(xué)校以“規(guī)范為根本、育人為宗旨、德育為首位、教學(xué)為中心為辦學(xué)理念,以民主、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、精細(xì)的管理和高質(zhì)量、低收費、多形式、全方位為辦學(xué)特色。近年來,學(xué)校主要是完善德育內(nèi)容和加強德育隊伍建設(shè),完善法制副校長工作機制,(法制副校長是聘任青陽鎮(zhèn)橋北派出所所長饒進(jìn)波同志),同時強調(diào)班主任工作職責(zé),對學(xué)生加強愛國主義教育、加強法制教育、安全法規(guī)和防傳染病常識教育、安全教育、心理健康教育和基礎(chǔ)道德教育與基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,加強學(xué)生心理教育和后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。做到重點清、要求明、措施實、由知到行。
我校多年來一直都認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī),堅持依法辦學(xué),我校辦學(xué)許可證、收費許可證、民辦非企業(yè)登記證等證件年年驗證、要求規(guī)范,學(xué)校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時,學(xué)校建立健全各類工作崗位制度,并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃。
四是能自覺接受教育行政部門指導(dǎo)監(jiān)督
我校一直能自覺接受教育部門管理,積極主動地匯報學(xué)校教育教學(xué)工作,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,按時完成上級布置的有關(guān)工作任務(wù)。招生廣告內(nèi)容實事求是,都是經(jīng)教育部門審查后刊登的。
政教、教導(dǎo)、團委、工會、班主任緊密配合,形成了德育工作網(wǎng)絡(luò)體系。堅持每周六行政會,周一學(xué)生主題班會、國旗下講話,已成為我校德育教育的傳統(tǒng)。周一早升旗,是向?qū)W生開展愛國主義教育、人生觀教育,從未間斷。中學(xué)生正處于心理、性格發(fā)展形成時期,因勢利導(dǎo),潛移默化,循循善誘尤為重要,我們堅持德育工作的針對性和實效性,遵循“小一點、近一點、實一點”的原則,做到積極組織開展形式多樣的主題班會活動,不斷提高中學(xué)生的自主教育意識。通過國旗下的講話、班會課、團員活動等形式,強化學(xué)生的法制觀念和安全意識,使學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法、用法。政教處還舉行了歌詠、書畫、跑操、安全知識競賽等一系列比賽活動,既豐富學(xué)生的課余生活又提高學(xué)生的綜合素質(zhì),做到嚴(yán)格規(guī)范要求學(xué)生,優(yōu)良校風(fēng)影響學(xué)生,豐富活動提高學(xué)生,現(xiàn)代理念武裝學(xué)生。
加強安全教育、提高安全意識,健全安全管理制度及日常規(guī)檢查、督查制度,如《學(xué)生離校審批制度》、《門衛(wèi)安全制度》、《校園管理制度》、《住宿生管理制度》、《飲食衛(wèi)生安全制度》等,學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校安全,樹立“預(yù)防為主,安全第一”的管理理念,加強學(xué)校安全護(hù)導(dǎo)工作,實行安全工作責(zé)任制,學(xué)校與各個崗位工作責(zé)任人簽訂了《安全目標(biāo)管理工作責(zé)任書》提高安全意識,杜絕安全麻痹思想等不良現(xiàn)象的發(fā)生,確保校園文明安全。20xx年全校師生員工遵規(guī)守法,無違法違規(guī)現(xiàn)象,全年無一起安全責(zé)任事故。
校園綠樹成蔭,室內(nèi)布置體現(xiàn)個性特色,名人畫像、警示名言,櫥窗展板與潔凈的環(huán)境,朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止,甜甜的笑臉有機結(jié)合,彰顯校園文化育人和諧氛圍。
自行車,慢步輕聲、文質(zhì)彬彬的學(xué)生。
走進(jìn)新星的餐廳,你看到的是干凈的就餐環(huán)境、有序的就餐隊伍。
走進(jìn)新星的.宿舍,你看到的是軍事化的床鋪、聞到是清新的氣息。
走進(jìn)新星圖書館,你看到的不僅僅是擺放整齊的圖書,還有安靜讀書的學(xué)子。新星的大課間跑操早已名聲在外,全體學(xué)生一絲不茍,學(xué)生們的腳步整齊劃一,不少兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來我校參觀這樣說:“新星學(xué)生的自我管理已經(jīng)到了這種高度,學(xué)生跑步的場面讓人震撼?!边@就是我校德育工作成效。
低起點,小步子,慢節(jié)奏,緩坡度。達(dá)到題題過關(guān),人人過關(guān)。不求出類拔萃,但求日有所進(jìn),學(xué)生們在這里學(xué)得舒心,都把新星當(dāng)作自己理想的家園。
教導(dǎo)處不定期對教師的“備、教、輔、考”等教學(xué)情況進(jìn)行抽查,每次都有記錄,有評定,并把評定的結(jié)果與月考核獎金掛鉤,一是能注重杜絕教學(xué)隨意性,加大隨堂聽課制度的實施,深入課堂,了解課堂教學(xué)情況,還對有針對性的問題找出解決的辦法,要求教師對自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思,及時調(diào)整教學(xué)方法,使教學(xué)秩序井然。二是能認(rèn)真組織每次考試,教務(wù)處為此下發(fā)了《學(xué)生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計等,周密安排、一絲不茍,做到考風(fēng)嚴(yán),成績真,有利地促進(jìn)了教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)。
我們牢牢抓住課堂教學(xué)改革這一中心,大面積提高了質(zhì)量。學(xué)校目標(biāo)明確,管理科學(xué),向課堂要質(zhì)量,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部兼課、聽課制度。全校形成了“領(lǐng)導(dǎo)上先行課,骨干上示范課,能手上優(yōu)質(zhì)課,新手上匯報課”的齊抓共管的良好態(tài)勢。通過匯報課、研究課、達(dá)標(biāo)課、觀摩課、示范課、公開課等活動,開展聽、評、議、思相互交流,使教師在活動中提升自身素質(zhì)、達(dá)到資源共享、整體共進(jìn),從而提高教學(xué)效率。在各項教研活動中以探究課堂教學(xué)為重點,堅持“問題就是課題”的策略,實施課題帶動,大力推進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新,努力提高課堂教學(xué)效果。各科教研組,組織本學(xué)科教師根據(jù)新形式的要求,結(jié)合本學(xué)科的特點和教學(xué)現(xiàn)狀,研究總結(jié)適合本學(xué)科教學(xué)的課堂教學(xué)模式。全校課堂教學(xué)現(xiàn)已基本形成新星特色課堂教學(xué)五步教學(xué)法:展示目標(biāo)、自學(xué)交流、展現(xiàn)提升、教師講解、練習(xí)反饋。
全面推行素質(zhì)教育,廣泛開展各類音體美教育活動。學(xué)校每學(xué)期都舉行籃、書畫展、演講比賽、慶“節(jié)日”文藝匯演等等,學(xué)生陽光體育訓(xùn)練活動每天不少于1小時,藝術(shù)訓(xùn)練每周不少于40分鐘。音樂、舞蹈、繪畫、書法等興趣小組除每天自主訓(xùn)練外,學(xué)校還定期請專職教師進(jìn)行藝術(shù)指導(dǎo),提高學(xué)生2+1實際水平。陽光體育藝術(shù)活動豐富多彩,在這些活動中我校學(xué)生有不俗表現(xiàn)。由于我校高度重視體衛(wèi)藝工作,上年度我校體藝工作創(chuàng)建顯著:在參加泗洪縣第三十二屆中小學(xué)生田徑運動會比賽中獲團體總分第一名;在代表宿遷市中小學(xué)參加江蘇省第三屆中學(xué)生陽光體育節(jié)比賽中,我校獲集體表演賽第二名;團體總分三等獎;實心球比賽團體第一名;女子組踢毽子比賽團體第五名;初中組800米接力賽團體第六名;還有22位學(xué)生獲分別單項獎。成績顯著、受到市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。
建設(shè)一流的學(xué)校固然需要一流的物質(zhì)條件,但更重要的是一流的師資隊伍。我們學(xué)校所取得的成績,都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。為了穩(wěn)定教師隊伍,面對市場經(jīng)濟負(fù)面影響和沖擊,單純依靠感情留人、待遇留人是不夠的,也是不能持久的。我們充分認(rèn)識到必須在感情留人、待遇留人的同時,更要強調(diào)事業(yè)留人,要讓教師感到更有尊嚴(yán)。如學(xué)校關(guān)心教職工福利的各個方面做到:
一是教工工資正常增長不拖欠;
二是教工福利想周全;
三是堅持教工互相不隨禮;四是辦好教工“三險”和“代理”;五是“綠卡”工程受歡迎。同時、幾年來,我們一直積極開展校內(nèi)的“述職”、“評優(yōu)”、考核等活動,從黨內(nèi)到黨外,從干部到群眾,比思想,比干勁,比作風(fēng),比業(yè)績,對教師始終奉行“尊重、理解、賞識、激勵、培訓(xùn)”的原則,建立健全切實可行的各項工作;有科學(xué)規(guī)范的考核評價細(xì)則;有完善合理優(yōu)惠的工資、福利報酬,有和諧的工作環(huán)境,因此、全體教工在崗位工作中都能點燃激情、提升工作效能,出心、盡心、安心、放心,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流。
上年度、學(xué)校加大經(jīng)費投入,保障教育教學(xué)物質(zhì)供給,后勤處健全完善各類服務(wù)管理制度,做到責(zé)任到人、服務(wù)育人。在日常后勤管理中做到了有章、有序、細(xì)致、規(guī)范:一是財務(wù)管理規(guī)范,學(xué)校建有財經(jīng)專戶,財務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務(wù)人員,會計帳目清楚,學(xué)校辦理了收費許可證,收費項目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范;學(xué)校收取學(xué)費全部用于學(xué)生生活、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,開支符合規(guī)定;二是學(xué)生宿舍實施軍事化管理,學(xué)生食堂、小店管理、服務(wù)到位;三是我們以“以文化引領(lǐng)為內(nèi)涵,全力打造書香校園”。磅礴大氣而豐富細(xì)膩的校園優(yōu)質(zhì)文化,滋養(yǎng)的是道德生命成長的精神力量。我們首先營造一個良好的育人環(huán)境。校園建筑錯落有致,“燎原樓”、“星火樓”、“昆侖樓”、“勵志樓”掩映在綠樹叢中,相映成輝。校園內(nèi)名人畫像、名人名言隨處可見,從而使新星校園成為修身養(yǎng)性、陶情冶志的教育磁場;四是定期給師生體檢,宣講防病、治病常識;五是安全保衛(wèi)全天候,常規(guī)管理全過程,讓“平安”意識深入人心,后勤各項服務(wù)指標(biāo)落到實處。四是投入260萬元建教學(xué)綜合樓,現(xiàn)已投入使用。
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家下午好!
都說 20xx年是一個寒冬,不光是經(jīng)濟冷,天氣更冷,剛發(fā)生在海地的大地震又讓我們再次看見生命脆弱的一面,但是我看今天我們這里確是格外的溫暖,房務(wù)口的兄弟姐妹們能共同坐在一起分享 20xx年的收獲與成長,展望來年的美好愿景,真是一次難得的機會。
今天站在這里我最想說是感謝臺下的各位同事們,因為在這一年中我們崗位住客率高,人手不足,大家能齊心協(xié)力,互幫互助,順利圓滿地完成各項接待任務(wù)。 8 月份,柯林公司的加盟,通過這幾個月來的配合,衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量得到一致的好評,在這里也要感謝他們。在日常工作中能注重與班組員工溝通,通過各種團隊活動的開展,使得我們的工作氛圍越來越融洽,團隊凝聚力得到了提升。全員銷售意識強,超額完成月餅銷售指標(biāo),房餐收達(dá) 25 萬。
在 20xx年我們的服務(wù)質(zhì)量得到穩(wěn)步提升,賓客問卷得分呈現(xiàn)明顯上升趨勢,在總經(jīng)理密函和網(wǎng)評中也經(jīng)??匆娢覀兊膬?yōu)秀服務(wù)案例。 9.8 的接待工作也得到了眾多賓客的好評和贊譽,收到的密函和表揚信達(dá) 63封。甚至還有賓客向我們詢問誰是客房掌門人,能夠帶領(lǐng)如此出色的團隊。“會議管家”的設(shè)立,是今年的一個新亮點,管家們起早摸黑,竭盡全力的為客人服務(wù),在接待中做好溝通協(xié)調(diào),完成會議接待的同時自身也得到了鍛煉和提升。崗位的個性化服務(wù)已成為一種常態(tài)化的工作,一杯水,一張寫著有溫馨話語的留言條雖然簡單,但是卻能代表我們的一片真心和熱情。
在 20xx 年我們同樣還存在很多的遺憾,暗訪成績雖有達(dá)標(biāo),但是還存在很多不足,比如服務(wù)意識方面,我們的對客禮節(jié)禮貌,規(guī)范化操作,流程的執(zhí)行,以及對商務(wù)客人的關(guān)注還很欠缺,這也給我們敲響了警鐘,這與酒店的專業(yè),職業(yè),敬業(yè)的目標(biāo)還有一定的差距。管理者的檢查和控制的標(biāo)準(zhǔn)還要加強,現(xiàn)場督導(dǎo)能力有待提高。
俗話說“不進(jìn)則退”,在新的一年我們將會以酒店 20xx年的大綱為要求,全面培訓(xùn)和提升自己,適應(yīng)賓館的不斷發(fā)展,為賓客提供滿意加驚喜的服務(wù)。不久 8 號樓就要改造裝修了,讓我們一起期盼它的一個全新模樣,也一起期盼酒店的美好明天!
最后在這里祝大家新年快樂,家庭幸福!
謝謝大家!
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇六
同志們:
今天我們在這里隆重召開xxx會議,我認(rèn)為是十分及時十分必要的,這對于xxx工作的開展具有十分重要的指導(dǎo)意義。剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講得非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會,深刻理解?;厝ズ?,各部門要及時傳達(dá)這次會議的精神,認(rèn)真落實,真抓實干,推動xxx工作的順利開展,努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
對于xxx工作,我提幾點補充意見:
一、對于xxx工作,我們要從思想上提高認(rèn)識,充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性。目前,xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xxx工作。我看,最重要的一點是:提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性,各級組織要加強關(guān)于xxx工作的宣傳力度,形成上下 “齊抓共管”的局面,只有這樣,xxx工作才能更上層樓。
二、對于xxx工作,要加強落實,要把工作落到實處。目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達(dá)文件,大話、空話、套話。當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達(dá)也是必須的,但是這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對xxx工作,要真抓實干,加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要加大力度把xxx工作,列入日常議事日程,要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境,扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效,抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作。我們的經(jīng)驗一再證明:團結(jié),是我們克服一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)xxx工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要下大力氣,堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實踐中探索xxx工作與yyy有機結(jié)合的新路子。yyy是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,xxx工作也不例外,它必然會受yyy的'影響。因此,如何適應(yīng)yy的要求,如何和yyy有機結(jié)合起來,希望同志們認(rèn)真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
五、參與xxx工作的同志,要有使命感和責(zé)任感。同志們,對于xxx工作,我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財力,同志們,你們承擔(dān)的xxx工作,是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,腳踏實地,為建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟全面實現(xiàn)小康添磚加瓦!(鼓掌)
以上五點,供各位同志們參考。總之,大家要振奮精神,多干實事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)xxx工作的新局面(熱烈鼓掌)。
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇七
老師們、同學(xué)們:
大家好!今天,我校在這里召開本學(xué)期總結(jié)大會。在此,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向全體師生表示深深地感謝!
20xx年度,宿州保全中等職業(yè)學(xué)校翻開了歷史上嶄新的一頁,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,學(xué)校堅持“立德樹人”的總要求,以“建一流學(xué)校,創(chuàng)特色品牌”為總體目標(biāo),深化內(nèi)部管理,將“至誠,至精,專業(yè),專注”的保全企業(yè)文化理念融入到教育教學(xué)工作中,積極開展保全式綜合平臺教學(xué)試點工作,提高教育教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量,增強服務(wù)保全公司發(fā)展能力,全面完成年初制定的各項工作任務(wù),為不斷向保全公司輸送人才提供了有力的保證。學(xué)校已有117名全日制學(xué)生完成學(xué)業(yè)和實習(xí),于20xx年8月正式畢業(yè)取得中專文憑后就業(yè),153名培訓(xùn)生取得成人中專學(xué)歷。學(xué)校在20xx級學(xué)生中積極開展保全式綜合安防平臺教學(xué)試點工作,組建保全式聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)安裝實訓(xùn)室,緊跟公司發(fā)展的步伐,進(jìn)一步完善了校企合作育人模式。初步學(xué)會了保全式綜合平臺和新型安防技術(shù)產(chǎn)品的安裝使用,為赴各分公司實習(xí)打下了堅實的基礎(chǔ),實現(xiàn)了學(xué)校到企業(yè)的平穩(wěn)過渡。20xx級101名學(xué)生主要在北京公司總部和合肥分公司進(jìn)行頂崗實習(xí),另外根據(jù)公司快速發(fā)展的急需人才的要求,組織了20xx級40名學(xué)生在北京和合肥進(jìn)行輪訓(xùn)見習(xí)。在積極參與社會活動,提高學(xué)校知名度中,學(xué)校積極配合地方政府及教育局的工作,憑借完善的設(shè)備設(shè)施,雄厚的師資力量,順利通過了宿州市教育局年檢工作;學(xué)校精心組織了90余名學(xué)生志愿者參加蕭縣中考體育理化加試服務(wù)保障,得體的舉止、熱情的服務(wù),得到了縣教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)、各校師生的一致贊許;學(xué)校組織開展了豐富多彩的活動,有效促進(jìn)了學(xué)生的身心和諧發(fā)展。今年,我校學(xué)生在市縣征文演講大賽中喜獲1個二等獎,2個二等獎,2個三等獎的驕人成績,受到教育局領(lǐng)導(dǎo)和同行的高度認(rèn)可和關(guān)注。 過去的一年里我校取得的這些優(yōu)異成績,與全校師生的努力奮斗是分不開的,在此我向全體教師表示衷心的感謝!
在20xx新的一年里,我希望全體師生繼續(xù)根據(jù)保全公司新的發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)改革和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、完善課程體系建設(shè),全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,強化教師隊伍建設(shè),重點加強專業(yè)帶頭人、雙師型教師、骨干教師等團隊建設(shè)。 重點加強互聯(lián)網(wǎng)+保全式綜合平臺應(yīng)用人才的培養(yǎng),積極完善校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,進(jìn)一步和公司溝通完善學(xué)生實習(xí)工作,爭取讓用人單位和學(xué)校及學(xué)生本人滿意。
親愛的同學(xué)們,時光催人,事不我待。希望你們倍加珍惜這個讀書學(xué)習(xí)的大好機會,努力做到以下幾點 :
一、專心學(xué)習(xí),勤于思考,扎扎實實地上好每一堂課,進(jìn)行好每一次實訓(xùn),真正掌握專業(yè)知識和技能,培養(yǎng)自己的崗位任職能力。
二、珍惜機會,嚴(yán)守紀(jì)律。把自己融入到保全集團濃厚的企業(yè)文化當(dāng)中,當(dāng)好一名學(xué)生,恪守學(xué)生的本份,維護(hù)好學(xué)校的形象,遵守班級的紀(jì)律,為自己留下一筆寶貴的人生財富。
三、加強交流,增進(jìn)友誼。保全學(xué)校是我們所有學(xué)員的大家庭,在這里,我們要熱愛我們的家,加強交流,互補優(yōu)勢。唯有交流和碰撞方能產(chǎn)生火花,方能得到新的收獲。相信我們在這段時間里能夠在學(xué)習(xí)、生活和交流當(dāng)中,相互幫助、相互學(xué)習(xí)、共同提高。
我相信在大家的共同努力下,今年學(xué)校的教育教學(xué)工作將會呈現(xiàn)新氣象、形成新氛圍、實現(xiàn)新突破、創(chuàng)造新輝煌! 我們宿州保全中等職業(yè)學(xué)校的明天必將更加燦爛,更加美好!
寒假生活到來了,希望大家在濃濃親情的滋潤下,惜福感恩度寒假,快樂平安過春節(jié),并能以飽滿的精神迎接新學(xué)期的到來。(寒假時間為20xx年元月20日至2月23) 最后,衷心祝愿全體教職員工及全體同學(xué)身體健康、萬事如意!春節(jié)愉快、家庭幸福!
謝謝大家!
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇八
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師、同學(xué),大家好!
剛才,xx部長對我校20xx年度藝術(shù)惠民工作進(jìn)行了全面的總結(jié)。一年來,各單位在藝術(shù)惠民工作中積累的好經(jīng)驗、好做法非常多,由于會議時間所限,不能面面俱到。我們可以通過其他方式進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。下面,我就學(xué)校五年來藝術(shù)惠民工作的感受和做好20xx年藝術(shù)惠民工作講點體會和建議。
20xx年4月,xx市藝術(shù)惠民“雙百萬”工程實施以來,至今已經(jīng)整整五年。五年來,我校藝術(shù)惠民工作在市委、市政府、市委教科工委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過參與單位師生的共同努力下,藝術(shù)惠民工作取得了顯著成果。
五年來,學(xué)校藝術(shù)惠民培訓(xùn)累計投入教師528名;投入學(xué)生2337名;開設(shè)教學(xué)班276個;培訓(xùn)科目182門;完成課時18154個;教學(xué)周194周;舉辦大講堂220次;開設(shè)精品課48門;展覽17次;演出224場;直接培訓(xùn)277,002人次;展演受眾人數(shù)904,352人(次)。共享人數(shù)1181,354人(次)。惠民成果多次受到了中央、省市各大主流媒體、網(wǎng)站的廣泛關(guān)注和宣傳報道。學(xué)校也多次獲xx市委宣傳部和市委教科工委授予的“突出貢獻(xiàn)單位”、“特殊貢獻(xiàn)單位”和“十大新聞”、“十大社會服務(wù)貢獻(xiàn)獎”等榮譽稱號。
可以說,這些成績的取得與我校廣大師生付出的辛勤努力是分不開的,與市委和教科工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)更是分不開的。在此,我代表學(xué)校向參與惠民工作的廣大師生表示親切的問候,向給予我們指導(dǎo)、信任、支持和幫助的市委和教科工委表示衷心的感謝。
五年來的惠民工作實踐,體會很多,收獲不少。概況起來,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是藝術(shù)惠民工作給學(xué)校提供了為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的良好機遇。學(xué)校黨委認(rèn)為,作為擔(dān)負(fù)文化傳承職能、又以文科和藝術(shù)學(xué)科、專業(yè)見長的綜合類師范大學(xué),在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展建設(shè)中具有得天獨厚的條件,特別是在提升xx的文化軟實力,推進(jìn)區(qū)域文化大繁榮大發(fā)展方面,學(xué)校更是責(zé)無旁貸。藝術(shù)惠民為學(xué)校在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和提升軟實力上,釋放了空間,帶來了機遇,必須扭住不放,發(fā)揮作用。
二是藝術(shù)惠民工作為學(xué)校提供了創(chuàng)建xx文化強市的有效載體。如何在創(chuàng)建xx文化強市中讓高校注入智力資源,積極為文化強市做出貢獻(xiàn),是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不斷探討和思考的問題。藝術(shù)惠民工作的開展,給學(xué)校破解了難題,在服務(wù)文化強市中,思維的方式方法上有了新的認(rèn)識和提高。學(xué)校認(rèn)為,藝術(shù)惠民工作既是一項惠及百姓的民生工程,也是高校智力資源在文化強市中發(fā)揮效能的有效載體,是藝術(shù)惠民打開了思路,開闊了視野,提供了參與的先決條件。
三是藝術(shù)惠民工作為學(xué)校提供了教學(xué)實踐展示平臺。學(xué)校認(rèn)為,藝術(shù)惠民工作不是簡單的為市民培訓(xùn)活動而活動,而且需要協(xié)調(diào)多方力量共同打造、一起完成。特別是相關(guān)專業(yè)教學(xué)實踐水平的展示,需要搭建一個平臺做檢驗、去衡量。而藝術(shù)惠民工作,恰恰滿足了這種需求,在實踐平臺上為學(xué)校教學(xué)實踐,開辟了新的天地。
四是藝術(shù)惠民工作促進(jìn)了學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展。著眼學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展,是我校在藝術(shù)惠民工作中體會較深的一個方面。首先,引領(lǐng)了學(xué)術(shù)研究。為探討藝術(shù)惠民在提升xx文化軟實力、推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展、促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展中的作用,申報的市委教科工委“高校藝術(shù)惠民長效機制研究”獲重大科研項目,撰寫的學(xué)術(shù)論文,先后在《理論界》等省級刊物上公開發(fā)表;編寫的《合唱指揮》、《民樂教程》、《書法入門》等6部系列培訓(xùn)教材,在藝術(shù)惠民工作中得到了廣泛應(yīng)用與實踐。其次,促進(jìn)了專業(yè)發(fā)展。我們把藝術(shù)惠民工作與專業(yè)建設(shè)緊緊的捆綁在一起,一同設(shè)計教學(xué)方案,一同選派授課教師,一同進(jìn)行檢查評估,一同進(jìn)行總結(jié)講評,實現(xiàn)了藝術(shù)惠民培訓(xùn)課程化,一體化,卓有成效的保證了專業(yè)建設(shè)質(zhì)量。第三,培養(yǎng)了優(yōu)秀人才。藝術(shù)惠民工作在推進(jìn)學(xué)校人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才和推薦人才等方面,發(fā)揮了積極作用、形成了獨特優(yōu)勢。五年來,一大批優(yōu)秀人才在藝術(shù)惠民工作中應(yīng)運而生。就畢業(yè)生而言,通過藝術(shù)惠民提升綜合素質(zhì)的畢業(yè)生,成為各用人單位的“搶手貨”,帶來了就業(yè)率逐年攀升。
五是藝術(shù)惠民工作提升了學(xué)校在社會上的影響力。五年多的藝術(shù)惠民工作實踐,不僅活躍了市民的文化生活,提升了市民的文化品位,樹立了沈城的良好文化形象,而且對沈師大的社會知名度、美譽度、社會影響力也有顯著的提升。僅20xx年7月,國家級45家網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞記者來到我校,對藝術(shù)惠民工作情況進(jìn)行實地采訪報道,不到一周時間有關(guān)沈師大藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動的報道被各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載近萬條。這些年來,中央電視臺、遼寧電視臺和xx電視臺以及光明日報、中國教育報、遼寧日報、xx日報、遼沈晚報等多家主流媒體多次報道我校藝術(shù)惠民培訓(xùn)情況,較好地提升了我校的社會知名度和美譽度。
第一,要夯實服務(wù)基礎(chǔ)。經(jīng)過五年的藝術(shù)惠民實踐,我們積累了很多工作經(jīng)驗和做法,無論是校內(nèi)組織還是校外的培訓(xùn),都打下了良好基礎(chǔ)。今后,我們就是要把服務(wù)基礎(chǔ)的工作打牢夯實。一是要把隊伍建設(shè)好。做到隨缺隨補,讓隊伍始終成型。二是要把基地固定好。要做到開辟一個,發(fā)揮作用一個,成為精品一個,不能隨建隨丟,甚至出現(xiàn)“失聯(lián)”現(xiàn)象。三是要把課程設(shè)置好。一定要把市民的需求作為我們服務(wù)的第一目標(biāo),要根據(jù)市民學(xué)員的意愿,最大限度地滿足要求。今年,我們的梅蘭芳藝術(shù)研究所也要加入藝術(shù)惠民的行列,現(xiàn)正積極與北市劇場協(xié)商簽訂演出協(xié)議。這樣,我們的藝術(shù)惠民培訓(xùn)培訓(xùn)單位,從基礎(chǔ)上就增加到了6個。
第二,要拓寬服務(wù)領(lǐng)域。20xx年我們開設(shè)了很多專業(yè),但從實際情況看,還不能完全滿足市民的需求。因此,我們大家要多動腦筋,挖掘潛力,再開發(fā)一些市民喜歡、容易接受的教學(xué)領(lǐng)域,要讓我們的藝術(shù)專業(yè)達(dá)到全覆蓋。這樣,不僅能夠滿足市民的需求,而且還能為我們的師生在教學(xué)實踐、施展才華等方面創(chuàng)造新的空間,在服務(wù)xx文化繁榮與發(fā)展上,做出我們的新貢獻(xiàn)。
第三,要提升服務(wù)品味。藝術(shù)惠民不能僅僅停留在藝術(shù)知識傳授、動作技巧指導(dǎo)、學(xué)會一技之長上,要注重提升廣大市民的藝術(shù)修養(yǎng)和文化品味。通過藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動,弘揚主旋律,傳播正能量,使廣大市民學(xué)會欣賞什么是藝術(shù)、什么是美,潛移默化地影響并提升廣大市民的品味。
第四,要創(chuàng)新服務(wù)載體。20xx年,學(xué)校實施了“四走進(jìn)”戰(zhàn)略,各單位也采取了“請進(jìn)來、走出去”等不同形式載體,豐富了藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動。今年,我們還要集思廣益,創(chuàng)新服務(wù)載體,調(diào)動和鼓勵廣大師生積極參與藝術(shù)惠民社會實踐活動。通過培訓(xùn),讓教師在教育教學(xué)中不斷釋放能量,讓學(xué)生在實踐中擁有更加廣闊的施展空間,努力提升我校藝術(shù)惠民培訓(xùn)和藝術(shù)實踐工作水平,力爭把我校的學(xué)科發(fā)展好、專業(yè)提升好、人才培養(yǎng)好,真正達(dá)到“雙贏”的目標(biāo),進(jìn)一步推動我校藝術(shù)惠民培訓(xùn)工作再上新臺階。
第五,要明確服務(wù)目標(biāo)。今年,藝術(shù)惠民培訓(xùn)任務(wù)已經(jīng)明確,我們除了要設(shè)立60個“結(jié)對子,種文化”基層聯(lián)系點;明確100名藝術(shù)惠民骨干志愿者;進(jìn)行35場次的演出、展覽;培訓(xùn)20萬人次的目標(biāo)任務(wù)外,還要錄制10個藝術(shù)惠民培訓(xùn)精品課程,編寫6部藝術(shù)惠民普及教材,公開發(fā)表6篇有關(guān)藝術(shù)惠民工作的學(xué)術(shù)論文。希望各單位結(jié)合培訓(xùn)方案和學(xué)校整體教學(xué)計劃,統(tǒng)籌兼顧,搞好銜接,抓好目標(biāo)落實,高標(biāo)準(zhǔn)地完成藝術(shù)惠民工作任務(wù)。尤其是理論研究工作,大家要高度重視,學(xué)校將采取課題立項的辦法引領(lǐng)理論研究。各單位要按照學(xué)校分配的研究任務(wù),選定研究課題負(fù)責(zé)人,組成理論研究攻關(guān)團隊,做到責(zé)任到人。11月底前要拿出研究成果。
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇九
在這金秋十月,丹桂飄香的季節(jié),當(dāng)我們國人還沉浸在“兩個奧運,同樣精彩”,“神七成功問天”的喜悅中,我們又一次迎來了九月份“6s”總結(jié)暨頒獎大會。
首先我代表“6s”小組感謝各位管理和全體同仁在“6s”運動中付出的汗水和努力!正是有了你們的積極參與,“6s”才得如火如荼,生機盎然,正是有了你們的不懈支持,我們對“6s”運動充滿了信心!
9月份參加“6s”考評的有20個單位,以車間為單位的成型一車間在9月份“6s”考評中榮獲“團體第一名”,主任陳新華;以線(組)為單位的成型一車間包邊線榮獲線(組)第一名,線長羅潤生;成型一車間c線榮獲線(組)第二名,線長龍勇;成型二車間e線榮獲線(組)第三名,線長鄭權(quán)。我們用最熱烈的掌聲祝賀以上獲獎單位!最值得一提的是成型一車間和包邊線成功衛(wèi)冕“團體第一名”“ 線(組)第一名”的殊榮,都說“江山易攻不易守”,在考評分?jǐn)?shù)懸殊不是很大的情況下,能再次登上這光榮的寶座,我們再次把掌聲獻(xiàn)給他們,謝謝他們對“6s”運動的大力支持。
在9月份,公司進(jìn)入棉鞋生產(chǎn)高峰期,各位管理人員和員工忙于新品試樣與生產(chǎn),不免對“6s”運動產(chǎn)生疏忽,造成考評成績整體不是很高,在這里我希望在9月份“6s”運動考評中成績不是很理想的線(組)、車間,不要氣餒,要打起精神,鼓起勇氣,不能被一時的落后消磨了你們的銳氣,在“6s”面前我們戈美其人是不會低頭的!
借這個機會,我覺得還是有必要把“6s”運動的意義跟在座的各位講講:“6s”運動是一項全方位、全過程、全員參與的系統(tǒng)工程,是一項長期的工作,是與生產(chǎn)相輔相成的活動,它既能服務(wù)于生產(chǎn),也能監(jiān)督生產(chǎn),想必這一點,各位已體會至深,我們要把“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”融入到我們工作的每一個細(xì)節(jié)中。
為了改善和增加作業(yè)面積,做到現(xiàn)場無雜物,安全通道暢通,從而提高工作效率,消除管理上的混放、混料等差錯事故。我們就應(yīng)該徹底地將要與不要的東西歸類,并將不要的東西加以處理,需對“留之無用,棄之可惜”的觀念予以突破。
為了最終能實現(xiàn)目視管理,把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。
為了讓我們有一個舒適、安全的工作環(huán)境,就得要求全員參與,排除隱患,重視預(yù)防,徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈,設(shè)備異常時馬上維修,以維護(hù)人身與財產(chǎn)安全,實現(xiàn)一個零故障,無意外事故發(fā)生的工作場所。千萬不要因小失大,對操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練,要持證上崗,讓“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的理念深入到每一位員工的思想中。
為了使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài),我們需要秉持三個觀念:(1)只有在整齊、干凈的工作場所才能產(chǎn)生出高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品;(2)6s是一種用心的行為,千萬不要只在表面下功夫;(3)6s是一種隨時隨地的工作,而不是上下班前后的工作。
最后只有不斷努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),我們的“6s”活動就能順利開展,就能堅持下來。
謝謝大家!
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十
首先在這里我非常感謝20__年為辛勤付出的每一個員工,每一個日日夜夜,每一里路程,每一個家人,每一個用戶,每一個客戶;20__對于我們,對于,對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光,感謝大家和一起度過這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!
一年又過去了,翻過20__年的一篇,有很多事情需要總結(jié)和思考的,同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,我總結(jié)了六個字:思過、思變、出發(fā)。
一、思過;
在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,尤其是在20__年,我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多,所以我們要直面失敗和錯誤,敢于開展批評和自我批評;把這些東西總結(jié)起來,歸納起來,防止以后在去犯這些低級的錯誤,失敗乃成功之母;同志們,我們再想一想,捫心自問,在去年我們每一個人有進(jìn)步嗎?進(jìn)步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業(yè)都在高速發(fā)展,我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續(xù)犯低級錯誤,就害怕不總結(jié),不提高;我們也不怕你們離開,就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢,沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放棄;我們應(yīng)該思考過去,開創(chuàng)未來;我經(jīng)常和大家一起談夢想、理想、目標(biāo),人生最大的價值和意義,要么去實現(xiàn)自己的理想,要么就是走在夢想的路上!
二、思變;
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,猝不及防;行業(yè)的變化,防不勝防;在現(xiàn)在這個快節(jié)奏的社會,落后不僅僅是挨打,跟不上就會被淘汰,不領(lǐng)先就沒有發(fā)展;不變革,不創(chuàng)新就沒有競爭力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進(jìn)則退;時代逼著我們向前快跑,所以思過以后就要思變,刻不容緩;怎么變,我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中,全面地接受洗禮;總結(jié)過去,思考未來;認(rèn)識自己很難,否定自己更痛苦,但是要發(fā)展,取得更大的成績,就必須要面對自己面對未來,淘汰陳舊的思想和方法,吸收新的、先進(jìn)的發(fā)展思想理念,學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來,磨刀不費砍柴功;把我們變成一個真正的強者,一個行業(yè)的領(lǐng)頭羊,打造一個所向披靡的超級團隊,我更加希望我們每一個人要從草根變成白領(lǐng),從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年新貌新,思過思變思未來!同志們,讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧,我堅信我們能夠改變自己,改變未來,創(chuàng)造新的佳績!唱出新的青春之歌!
三、新我們一起出發(fā)!
同志們,既然我們都有夢想,我們已經(jīng)設(shè)計好新的發(fā)展大計,我們就一起出發(fā),風(fēng)雨無阻,堅定、堅強、堅持我們的夢想;夢想是用來實現(xiàn)的,成績是干出來的,用我們的行動完成我們的諾言,腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干,平臺永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺;;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢想就有未來,有行動就會更精彩!自強不息__人,全力以赴創(chuàng)奇跡!
最后祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一起迎接20__!
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。
首先,我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。
如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。
二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。
三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。
對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。
當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。
在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。
二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。
三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。
工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。
把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位xx家人、大家好!
感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。
在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學(xué)習(xí)、我非常高興!
首先向大家介紹一下,我叫古xx,來自四川一個美麗的旅游城市---西昌。
我認(rèn)識xx公司有一年多了,在這段時間里沒有什么業(yè)績,非常慚愧、愧對公司領(lǐng)導(dǎo)--周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務(wù)酒店董事長---陳文斌先生,謝謝您們!在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。
成功老師的分享,讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強大力量的xx公司合作,跟對領(lǐng)導(dǎo)、跟對老師。
希望在短時間獲得最多的幫助、支持。
把握好的發(fā)展機遇,借力成就我們的事業(yè)。
孝道、百善孝為先。
父母對于我們每個人來說永遠(yuǎn)都是偉大的,不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠(yuǎn)是我可以停泊、避風(fēng)的港灣。
她們的關(guān)心、會把我渡上一條風(fēng)雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。
感謝父母,盡自己微薄之力。
讓他們過上幸福的晚年。
之前最大的錯誤在于沒有自用產(chǎn)品,基本上沒有學(xué)習(xí)。
在向別人介紹產(chǎn)品時,客人一句話你用過嗎?沒有那你怎么知道呢!一句話問的啞口無言,無言以對,在沒有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭,要從消費者做起,總結(jié)經(jīng)驗,經(jīng)常學(xué)習(xí),知道付出,懂得感恩,學(xué)會謙卑。
做到一個受人尊敬,受人喜歡的人。
要懂得直銷的九字箴言:簡單、相信、聽話、照著做!以后我一定做到:每會必到。
學(xué)會自我反思,懂得大與小、知道對與錯。
不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗。
希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,相信自己能把xx做好。
我門先前的失敗,基本上是以守舊的眼光,無知的了解,消極的心態(tài),懷疑的感覺,沒有堅持對會員中途放棄,沒有跟進(jìn)造成失敗的結(jié)果。
在信息時代的今天,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),一臺電腦一根網(wǎng)線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅持,一生精彩。
談笑間輕松成交全球生意。
化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,教長河為疏落,讓大地為黃金!以堅定的信念,正確的想法,來實現(xiàn)我們的理想,讓所有xx家人得到社會的尊重和熱愛!
讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)---xx更加輝煌!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家下午好!
馬躍豐稔歲,羊迎吉慶年。
又是一年一度的.年終總結(jié)大會,我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。
在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得,從學(xué)校步入社會的那一刻,從走進(jìn)a公司的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我逐漸熟悉a這個大家,讓我漸漸的融入了a的工作氛圍,讓我知曉了a發(fā)展的歷程,讓我感受到了a飛速發(fā)展的勃勃生機。
從此,我們將進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在a這個精彩的舞臺開啟新的征程,放飛新的夢想!
為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)驗豐富的同事,無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗,讓我們在較短的時間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。
在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題,而且對公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開展等各方面有了進(jìn)一步的了解。
我們逐漸融入a大家庭,沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠實謙遜的處事之道,感受著千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。
20xx年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有全體員工同心同德、扎實工作,我們a一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!
最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福! 謝謝!
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十二
各位同事:
大家下午好!光陰似箭,日月如梭。明天就是20xx年元旦,歷史將揭開嶄新的一頁。在這辭舊迎新的幸福時刻,我非常高興與大家在這里歡聚一堂,一起分享昨天的喜悅,謀劃明天的發(fā)展。
20xx年是不平凡的一年。盤點******的各項工作,都取得了可喜的成績。一年來我們比較圓滿地完成了年初制定的工作目標(biāo),實現(xiàn)了政治、經(jīng)濟、社會效益的全面豐收。這些成績的取得,得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,與全體職工團結(jié)奮斗是分不開的。為了總結(jié)過去,規(guī)劃未來,更好地做好明年各項工作,我代表管委會向大家作20xx年工作總結(jié),并對明年工作提出初步設(shè)想,請大家多提寶貴意見。
20xx年工作回顧
一、經(jīng)濟發(fā)展方面
(一)工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序推進(jìn)
區(qū)新牛公路沿線及門前景觀帶建設(shè)有序推進(jìn)并取得了良好的社會效益,同時占地40畝的會所項目主體工程已基本完工,不銹鋼廠房及玖信橋邊高炮均已交付使用。
(二)重點項目建設(shè)成效明顯
20xx年園區(qū)被江蘇省科技廳確認(rèn)為省級高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,完成了與***合作開發(fā)的大學(xué)科技園項目及團市委青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地的建設(shè),與**集團合作的汽車城項目正在做落地的前期準(zhǔn)備工作,蘇園一期項目順利啟動建設(shè),種植園項目社會效益日益顯著,明泉房地產(chǎn)公司的項目得到了有效梳理。
(三)征地工作扎實有效推進(jìn)
切實加大征地工作力度,確保工業(yè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地需要。根據(jù)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,20xx年工業(yè)園扎實推進(jìn)征地工作。一是全力以赴推進(jìn)土地征購工作。積極與包莊管理區(qū)9戶農(nóng)民進(jìn)行協(xié)商,簽定協(xié)議,征用土地245畝。與夏禾村5戶農(nóng)民協(xié)商,簽定協(xié)議,征用土地9.56畝。保證工業(yè)園內(nèi)項目順利實施和招商項目正常落戶。二是完成了農(nóng)場閑置的七所中小學(xué)土地復(fù)墾工作,共計征收土地70畝(已拆除復(fù)墾17畝)。三是完成了與省**的土地回購協(xié)議,共回購?fù)恋?00畝。
(四)招商引資工作全面展開
20xx年,工業(yè)園共引進(jìn)宇光科技、隆泰鎂業(yè)、地賜飼料廠、世杰印染、廣義敷料等項目,協(xié)議引資5000萬元。***大學(xué)科技園項目及**集團汽車城項目即將入駐園區(qū),這兩個項目將有效提升園區(qū)品質(zhì)。同時我們還對園區(qū)現(xiàn)有入駐企業(yè)進(jìn)行梳理,規(guī)范管理,工業(yè)區(qū)發(fā)展步入健康的發(fā)展軌道。
(五)項目資金申請工作有序進(jìn)行
在招商部門、經(jīng)濟發(fā)展部門、綠化公司及其他相關(guān)部門的共同努力下,園區(qū)各項目資金申請工作有序進(jìn)行,取得了較好的效果。20xx年,科技局、農(nóng)發(fā)局、交通局、國土局及**開發(fā)區(qū)等部門共給予園區(qū)項目資金補助200余萬元,為項目的可持續(xù)發(fā)展提供了一定的資金保障。
(六)土地變性已基本完成
目前園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的土地已由基本農(nóng)田調(diào)整成為建設(shè)預(yù)留地,園區(qū)20xx年之前的土地利用總體規(guī)劃已報省國土部門批準(zhǔn),符合土地建設(shè)政策。土地的變性將為園區(qū)項目的可持續(xù)性發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
二、對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面
(一)政府政策扶持力度加強
20xx年區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議,討論研究******相關(guān)政策問題,在土地出讓金返還及稅收返還等方面給予了政策扶持。同時,區(qū)各部委辦局在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,也對園區(qū)的工作給予了大力的支持與幫助。
(二)原在東海遺留問題得到基本解決
20xx年3月,因區(qū)劃調(diào)整,農(nóng)場行政區(qū)域由東海縣劃歸**區(qū)管轄。當(dāng)時考慮我單位相關(guān)手續(xù)正在辦理過程中,為保持企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性,市政府市長辦公會議紀(jì)要明確園區(qū)未盡事宜(規(guī)劃、土地出讓、權(quán)證辦理等事項)暫由東??h政府負(fù)責(zé)辦理。經(jīng)過三年來的過渡發(fā)展,目前工業(yè)園原在東海辦理的相關(guān)手續(xù)已基本結(jié)束。明年工業(yè)園發(fā)展的規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)、土地出讓、權(quán)證辦理將在**區(qū)辦理。
(三)著力進(jìn)行規(guī)劃修編,融資工作初見成效
按照區(qū)委、區(qū)政府對工業(yè)園規(guī)劃修編的要求,認(rèn)真做好園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的修編工作,為園區(qū)土地整理儲備前期準(zhǔn)備工作,積極打造項目承載和經(jīng)濟發(fā)展平臺,推動工業(yè)園新一輪開發(fā)建設(shè)。
同時為推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的造血功能,我單位積極與各大銀行金融機構(gòu)進(jìn)行溝通,保持良好的合作關(guān)系,為工業(yè)園各項建設(shè)工程的順利推進(jìn)提供了資金保障。
三、內(nèi)部管理及文化活動方面
(一)工業(yè)園自身建設(shè)不斷加強
20xx年園區(qū)進(jìn)行有效整合,從工作需要出發(fā),調(diào)整了機構(gòu)設(shè)置,建立了黨支部,規(guī)范健全了內(nèi)部管理制度,理順了工作關(guān)系,使自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強,有效促進(jìn)了工作作風(fēng)、思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。各部門辛勤工作,團結(jié)協(xié)作,取得了卓有成效的工作實績。與此同時,園區(qū)專門成立了城管隊,有效維護(hù)了園區(qū)的相關(guān)利益,保證了園區(qū)工作的正常運轉(zhuǎn)。
(二)職工的文化活動豐富多彩
今年9月園區(qū)成功的舉辦了“走進(jìn)******大型文藝演出”,江蘇省女子民族樂團、連云港藝術(shù)學(xué)校展示了精彩紛呈的節(jié)目,并以文藝形式全面回顧了園區(qū)的發(fā)展歷程,展示了園區(qū)上下團結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神面貌,大大提升了園區(qū)的品牌效益與社會影響力。
同時,在今年的4月、11月,為了豐富職工的文化生活,我們組織了兩次旅游活動,讓員工在工作之余享受大自然的怡人風(fēng)光,拉近了彼此間的感情,營造了園區(qū)團結(jié)向上的氛圍,增強了單位的凝聚力和向心力。
20xx年,工業(yè)園的各項工作都取得了顯著的成績,這些成績的取得,離不開在座各位的共同努力。在此,我對大家一年來的辛勤工作表示衷心的感謝。同時,我們也要看到我們的工作離區(qū)委、區(qū)政府的期望還有較大的差距,在工作中還存在不少的困難和問題,比如:征地拆遷進(jìn)展慢,項目推進(jìn)困難,道路及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目建設(shè)資金壓力較大,招商引資力度不夠,入?yún)^(qū)項目少等。對此,我們要高度重視,采取有力措施,在今后的工作中逐步加以解決。
20xx年工作設(shè)想
20xx年,******的總體工作思路是:努力營造工業(yè)園“團結(jié)、奉獻(xiàn)、求實、創(chuàng)新”的工作氛圍,突出抓好基礎(chǔ)及配套設(shè)施建設(shè)、服務(wù)軟環(huán)境建設(shè)、招商引資及項目落地等工作重點,完善園區(qū)功能,優(yōu)化投資環(huán)境,創(chuàng)新招商方式、拓展招商領(lǐng)域,著力把******建設(shè)成為全市成長型特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
一、基礎(chǔ)設(shè)施及項目建設(shè)方面
(一)突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施及配套要素建設(shè),打造良好投資環(huán)境
20xx年是落實“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。為此,我們將按照“建大園區(qū)、引大項目、興大產(chǎn)業(yè)、育大品牌”的思路,以建設(shè)功能合理,條件優(yōu)越,環(huán)境優(yōu)美,產(chǎn)業(yè)集聚的高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)園區(qū),全面提升工業(yè)園承載重大項目的能力和空間,真正使工業(yè)園成為全區(qū)工業(yè)發(fā)展的主陣地,經(jīng)濟騰飛的“助推器”。
明年我們將加快工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè),加快推進(jìn)二期道路以及電力、燃?xì)狻⒔o水、排水、光纖、通訊等配套要素建設(shè),力爭20xx年使園區(qū)內(nèi)二期道路基本竣工達(dá)到通車能力。同時推進(jìn)園區(qū)新牛公路沿線環(huán)境綠化改造及園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的環(huán)境建設(shè),使園區(qū)要素功能進(jìn)一步完善,投資環(huán)境大大改善。
(二)改善職工工作生活條件,加快在建項目建設(shè)進(jìn)度20xx年,我們將進(jìn)行職工宿舍樓的建設(shè),改善單位員工工作生活條件,滿足各位的居住需求。
2、完成蘇園小區(qū)一期項目的建設(shè)并進(jìn)行二期項目手續(xù)的辦理;3、會所交付使用并對外經(jīng)營;4、做精、做優(yōu)種植園二期項目,爭取社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收;5、有計劃的進(jìn)行顧莊的拆遷;6、為崗埠中小學(xué)遷移進(jìn)園區(qū)進(jìn)行積極的準(zhǔn)備工作。
二、招商引資及項目資金申請方面
(一)切實加強招商引資工作,確保招商引資實效扎實抓好招商引資工作,進(jìn)一步加大招商引資力度,增強園區(qū)發(fā)展后勁。依托省級科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心這個平臺,進(jìn)一步對有意向******投資的企業(yè)加強回訪和跟蹤,特別是要加強與省**集團、***的全面合作。
一要宣傳工業(yè)園的投資環(huán)境、招商政策、規(guī)劃建設(shè)等情況,進(jìn)一步增強企業(yè)在工業(yè)園投資的信心,促成項目盡快入園;二要不斷創(chuàng)新招商形式,全面推行開放式招商,強化產(chǎn)業(yè)鏈招商,促進(jìn)以商引商和中介招商,突出重點區(qū)域(“長三角”、“珠三角”等重點地區(qū))招商,著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)大、帶動性強的龍頭項目;三要認(rèn)真做好項目的策劃和包裝,加大項目的收集、篩選、整理和編制,同時尋求重大項目的突破,努力做到儲備一批、在談一批、簽約一批、開工一批項目。
(二)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)項目盡快落地
從項目洽談、簽約、建設(shè)到投產(chǎn),積極為企業(yè)提供全方位、“一站式”優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)在談項目早簽約、簽約項目早開工、開工項目早投產(chǎn)。
同時要做好已入駐企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,積極做好與明泉公司(房產(chǎn))、**集團蘇舜公司(汽車城)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)展,落實專人負(fù)責(zé),為企業(yè)做好開工前、中、后各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,切實為企業(yè)解決入駐過程中的各種困難和問題,確保項目順利開工建設(shè),快速竣工投產(chǎn)。
(三)加大項目資金申請力度,緩解項目建設(shè)資金壓力在今年項目資金申請工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大項目資金申請力度,爭取在科技、財政、交通、國土、環(huán)保、綠化等各部門申請不低于200萬元的項目資金補助,緩解項目建設(shè)資金壓力。
三、土地相關(guān)問題
加快征地工作進(jìn)度,確保各建設(shè)項目按時順利實施。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)征地工作,保證征地工作的順利進(jìn)行。20xx年力爭申請不少于200畝的土地指標(biāo),同時適時進(jìn)行顧莊的拆遷及農(nóng)場閑置中小學(xué)的復(fù)墾工作,嚴(yán)格拆遷補償方案報批,妥善處理征地拆遷過程中的各種矛盾。
四、對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面
梳理與上級單位及相關(guān)部門的關(guān)系,營造和諧的工作環(huán)境。加強與省**集團、農(nóng)場,區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)各部委辦局、開發(fā)區(qū)及相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),為園區(qū)各項工作的順利展開營造良好的外部環(huán)境,保證園區(qū)健康穩(wěn)定的建設(shè)發(fā)展。
五、內(nèi)部管理方面
加強內(nèi)部管理,加大宣傳力度,提升園區(qū)品牌效益。明年,我們將在今年的基礎(chǔ)上調(diào)整單位的組織架構(gòu),健全內(nèi)部管理制度,更合理有效的開展工作,讓單位的管理更加規(guī)范、有序。同時我們將繼續(xù)加大宣傳力度,豐富園區(qū)品牌內(nèi)涵,提升園區(qū)在更大范圍內(nèi)的影響力。
總之,20xx年是成功的一年,奮斗的一年,也是經(jīng)驗與教訓(xùn)并學(xué)的一年。在這一年里,有壓力、有阻力,但我們通過在座各位的共同努力,依然取得了較好的成績?!靶坳P(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。20xx年我們面臨的工作更加繁重,面臨的任務(wù)更加艱巨。我們一定要增強憂患意識,居安思危,艱苦奮斗,勇于面對挑戰(zhàn),善于抓住機遇,以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)******發(fā)展的新局面!為早日把******真正建成未來我市經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場、城市建設(shè)的新亮點和工業(yè)經(jīng)濟新的增長點而努力奮斗!
最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂,萬事如意!
謝謝大家!
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十三
同志們:
這次社會工作年終總結(jié)座談會是在全國貫徹十八屆四中全會后召開的一次業(yè)務(wù)工作交流與推進(jìn)會議,主要任務(wù)是總結(jié)交流各市州貫徹落實《意見》和《規(guī)劃》、發(fā)展社會工作的經(jīng)驗和做法,研究工作中存在的困難和問題,分析面臨形勢和任務(wù),明確下一步工作思路和對策。因為馬上還要趕到外地辦事,我先作一個講話后,下步朱處長還要總結(jié)全省今年的工作情況,部署明年的工作任務(wù)。
今年來,省委、省政府高度重視社會工作,民政部門切實履職,在貫徹落實社工《意見》和《規(guī)劃》以及推動全省社會工作發(fā)展方面做了大量工作,取得了一些成績,積累了不少經(jīng)驗,集中體現(xiàn)為:一是融入服務(wù)發(fā)展大局。省委省政府和各市州地方黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知不斷提高,逐漸把社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)列入議事日程,納入到經(jīng)濟社會發(fā)展大局,融入到服務(wù)型政府建設(shè)中,在發(fā)揮社工人才服務(wù)區(qū)域發(fā)展、服務(wù)社會治理、服務(wù)民生保障的方面,彰顯了專業(yè)社會工作在促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧、促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、促進(jìn)服務(wù)效能提升方面的杠桿作用。二是注重政策配套創(chuàng)新。省級層面綜合政策和配套政策創(chuàng)制,制定了《湖南省社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃》、《關(guān)于加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)的意見》、湖南省《關(guān)于四類公益型社會組織登記管理暫行辦法》、省委辦公廳和省政府辦公廳《關(guān)于加強社會組織建設(shè)與管理的意見》等文件,為推動全省社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)提供了政策保障。三是加快黨政干部培養(yǎng)。為提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部社會工作認(rèn)知,我們把地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部社會工作專題培訓(xùn)作為突破口,通過多方合作的形式,加大培訓(xùn)力度,今年辦了四期黨政班,將地方政府、組織部和民政局分管領(lǐng)導(dǎo)輪訓(xùn)了一遍;各地把社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)作為基礎(chǔ)性工作,通過系統(tǒng)內(nèi)部專題培訓(xùn)、納入計劃定期培訓(xùn)、結(jié)合考試集中培訓(xùn)等方式,使社會工作專業(yè)人才素質(zhì)有了大幅度提升。四是拓寬社工發(fā)展平臺。通過民政事業(yè)單位崗位設(shè)置開發(fā)、政府購買社會工作崗位、政府購買社會工作服務(wù)等多種方式,為專業(yè)社會工作人才發(fā)揮作用提供廣闊平臺。長沙、株洲、懷化市已在全國范圍內(nèi)引進(jìn)社工機構(gòu)、聘用專業(yè)社工配置在重點社會服務(wù)領(lǐng)域,有效整合了社會資源、拓寬發(fā)展平臺。五是提高社會工作認(rèn)知。經(jīng)過幾年探索實踐,湖南通過舉辦社工節(jié)、社工論壇,強化社工教育,拓展社工實務(wù),引入社工機構(gòu),開展社工比武等多種形式,擴大社會工作宣傳力度,已經(jīng)初步形成有組織機構(gòu)、有培訓(xùn)渠道、有實務(wù)平臺并為社會認(rèn)同的發(fā)展格局,經(jīng)驗值得總結(jié),做法值得推廣。
湖南省雖然是中部地區(qū),但是也承擔(dān)著輻射帶動社會工作發(fā)展的重任。這次把同志們召集在一起,就是希望能夠在推進(jìn)社會工作方面步子更大一些、節(jié)奏更快一些、效果更好一些,能夠進(jìn)一步發(fā)揮好示范帶動作用。一會兒各市州的同志要交流發(fā)言,在這里,我講三點意見。
一、加快社會工作推進(jìn)步伐
隨著黨和國家對基本民生工作的日益重視,人民群眾對民政服務(wù)需求日益增多、種類日趨多樣、要求不斷提高,現(xiàn)有的民政工作理念、方式、手段已經(jīng)難以適應(yīng)新的形勢和要求,迫切需要加快推動民政工作從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型,不斷提升民政工作水平。社會工作在長期的實踐過程中形成的專業(yè)價值體系、服務(wù)方法體系和科學(xué)助人制度,對樹立現(xiàn)代民政新理念、打造現(xiàn)代民政新格局、塑造現(xiàn)代民政新形象,具有非常重要的推動作用。
一是有利于創(chuàng)新民政工作理念。“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”是民政部門秉承的核心理念,傳統(tǒng)的民政工作更多地關(guān)注“解困”,減災(zāi)救災(zāi)、社會救助、慈善事業(yè)等民政業(yè)務(wù)更多地是提供物質(zhì)幫助、解決生存問題,養(yǎng)老機構(gòu)、兒童福利機構(gòu)等傳統(tǒng)機構(gòu)更多地是為老人和兒童提供基本的日常照料,滿足基本的生存需求,較少涉及這些領(lǐng)域與群體需要的心理援助、精神慰籍、關(guān)系調(diào)適等需求與問題。民政工作引入社會工作,有助于更加突出“以人為本、助人自助”的專業(yè)理念,更加突出“尊重、接納、平等、寬容、誠信”的專業(yè)價值,更加突出社會層面和心理層面的支持,更加突出個體感受和人性服務(wù),更加突出現(xiàn)代民政的人文關(guān)懷與為民情懷,也是新的救助管理暫行辦法中規(guī)定的法律要求。
二是有利于完善民政發(fā)展機制。加快構(gòu)建政府管理與社會自治相結(jié)合、政府主導(dǎo)與社會參與相結(jié)合的社會治理和公共服務(wù)機制,構(gòu)建直接面向基層、面向社區(qū)、面向家庭和群眾、職能有機統(tǒng)一的管理服務(wù)機制,是對民政部門職能轉(zhuǎn)變的新要求。社會工作起源于民間,發(fā)端于社會救助和慈善事業(yè),發(fā)展于現(xiàn)代社會保障和福利制度構(gòu)建,日益成為現(xiàn)代國家實現(xiàn)政府與社會合作管理、政府管理力量與社會調(diào)節(jié)力量互動的一項重要制度安排,日益成為現(xiàn)代國家社會治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分。在民政工作機制改革創(chuàng)新中,加快建立健全社會工作機制,積極發(fā)揮社會工作宣傳倡導(dǎo)、組織動員、資源策動的專業(yè)優(yōu)勢,有助于建立健全社區(qū)、社會組織和社會工作“三社互動”以及社會工作專業(yè)人才和志愿者“兩工聯(lián)動”機制,充分調(diào)動社會力量廣泛參與民政事業(yè),形成多元并存、共同發(fā)展的社會服務(wù)供給新格局。
三是有利于提升民政服務(wù)水平。民政工作是做人的工作,是為困難群體、特殊群體提供服務(wù)的工作。為人民群眾提供需要的、滿意的服務(wù),推動相關(guān)的服務(wù)管理工作,需要掌握多方面的專業(yè)服務(wù)方法和技巧,需要具備高超的服務(wù)藝術(shù),是一項難度很大、專業(yè)性、技術(shù)性很強的工作。社會工作是以“助人自助”為宗旨,運用專業(yè)理念、知識和方法,為有需要的社會成員提供困難救助、矛盾調(diào)處、人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)、行為矯治、關(guān)系調(diào)適等個性化、多樣化服務(wù)的職業(yè)活動。在民政工作中廣泛運用社會工作專業(yè)理念、知識和方法,對于提升服務(wù)效能、改善服務(wù)效果至關(guān)重要。在減災(zāi)救災(zāi)、社會救助、社會福利、慈善事業(yè)、優(yōu)撫安置領(lǐng)域發(fā)展社會工作,將制度設(shè)計同群眾需求對接,有助于為人民群眾提供更便捷、更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),切實提升人民群眾滿意度和幸福感;在基層社區(qū)社會管理中,積極發(fā)揮社會工作專業(yè)人才“人性化服務(wù)、柔性化管理”的優(yōu)勢,有助于把生硬的、刻板的、粗放的、居高臨下的管理服務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活的、個性的、精致的、充滿人文關(guān)懷和專業(yè)水準(zhǔn)的管理服務(wù),從源頭上、根本上、基礎(chǔ)上推動解決社會治理問題,實現(xiàn)社會治理的關(guān)口前移、源頭治理,切實增強科學(xué)性和實效性;在流浪乞討人員救助管理服務(wù)、婚姻管理服務(wù)、殯葬管理服務(wù)、兒童收養(yǎng)服務(wù)等領(lǐng)域中引入社會工作方法,有助于提升服務(wù)層次,深化服務(wù)內(nèi)涵,擴大服務(wù)范圍,增強服務(wù)成效。
所以,基于以上認(rèn)識和分析,我們要從從全面提高民政工作服務(wù)質(zhì)量和水平的高度,真正重視社會工作,大力發(fā)展社會工作,增強緊迫感、強化責(zé)任感,采取有力措施推進(jìn)社會工作的快速發(fā)展。
二、落實社會工作規(guī)劃任務(wù)
中央18部門發(fā)布的《意見》和中央19部門出臺的《規(guī)劃》已經(jīng)明確了今后一個時期我國社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)任務(wù),中央組織部印發(fā)的《關(guān)于加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)的意見》任務(wù)分工方案又將各項任務(wù)分解到各有關(guān)部門,如何堅持政策創(chuàng)制與實務(wù)推進(jìn)兩手抓,進(jìn)一步完善政策制度,加強人才隊伍建設(shè),積極社會工作專業(yè)崗位,大力推廣方法應(yīng)用,深入開展專業(yè)服務(wù),逐步實現(xiàn)社會工作全覆蓋的目標(biāo)?民政部門作為社會工作及其專業(yè)人才隊伍建設(shè)的政府職能部門,要著重抓好以下兩個方面:
(一)要抓好民政領(lǐng)域社會工作。加快推動民政領(lǐng)域社會工作發(fā)展,抓緊將社會工作融入到各項民政業(yè)務(wù)中,積極發(fā)揮民政領(lǐng)域社會工作在其他領(lǐng)域社會工作發(fā)展中的示范帶動作用,既是社會工作的重點任務(wù),也是民政部門的職責(zé)所在。抓好民政領(lǐng)域社會工作,實現(xiàn)社會工作與民政工作的融合發(fā)展,關(guān)鍵要做好三方面工作:首先要加強人才培養(yǎng),實現(xiàn)社會工作與民政工作融合發(fā)展的支撐。多年來,各級民政部門在社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)方面做了大量工作,取得了較好成績,但與民政事業(yè)快速發(fā)展需求不相適應(yīng)的問題仍然十分突出。各級民政部門要圍繞救災(zāi)減災(zāi)、社會救助、福利慈善、優(yōu)撫安置、城鄉(xiāng)社區(qū)、社會事務(wù)等民政業(yè)務(wù)領(lǐng)域,分領(lǐng)域、分業(yè)務(wù)、分類型抓緊培養(yǎng)造就一批面向基層一線提供直接社會服務(wù)的社會工作服務(wù)人才;抓緊培養(yǎng)造就一批具有扎實理論知識基礎(chǔ)、豐富實務(wù)經(jīng)驗且能夠指導(dǎo)解決重大復(fù)雜專業(yè)問題、引導(dǎo)推動社會工作服務(wù)人才成長發(fā)展的督導(dǎo)人才;抓緊培養(yǎng)造就一批具有強烈社會使命感,掌握現(xiàn)代組織管理知識,擁有豐富管理經(jīng)驗,能夠有效整合資源、協(xié)調(diào)關(guān)系、凝聚隊伍的社會工作機構(gòu)管理人才,進(jìn)一步充實民政人才隊伍,提升民政人才隊伍整體素質(zhì)和水平,增強民政基層工作力量,為民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力人才支撐和智力保證。二要抓好崗位開發(fā)。崗位開發(fā)和人才使用是推進(jìn)社會工作及其人才隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。民政是社會工作崗位分布的重要領(lǐng)域,抓好民政領(lǐng)域社會工作崗位開發(fā)意義重大。1、抓好街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)社區(qū)社會工作崗位開發(fā)。要按照創(chuàng)新基層社會管理服務(wù)體制的總體要求,在街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)社區(qū)社會福利、社會救助、慈善事業(yè)、就業(yè)服務(wù)、社區(qū)矯正、禁毒戒毒、心理疏導(dǎo)、人民調(diào)解、人口計生、婚姻家庭服務(wù)、老年人服務(wù)、殘疾人服務(wù)、青少年服務(wù)等領(lǐng)域開發(fā)設(shè)置社會工作崗位,逐步實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市社區(qū)至少配備一名社會工作專業(yè)人才的目標(biāo)。2、抓好民政事業(yè)單位社會工作崗位開發(fā)。要繼續(xù)督促落實人力資源社會保障部、民政部印發(fā)的《關(guān)于民政事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》,抓好民政事業(yè)單位社會工作崗位認(rèn)定、開發(fā)與設(shè)置,盡快將民政事業(yè)單位以社會工作崗位為主體專業(yè)技術(shù)崗位的政策規(guī)定落實到位。3、抓好社會組織社會工作崗位開發(fā)。要加強公益慈善類社會組織崗位開發(fā)設(shè)置,落實民政部關(guān)于促進(jìn)民辦社會工作服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的政策要求,積極培育民辦社會工作服務(wù)機構(gòu),力爭一個社會組織中至少有一名專業(yè)社工。三是要加強方法應(yīng)用。各級民政行政機關(guān)干部要熟練掌握和運用社會工作專業(yè)理念、知識和方法,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和推動民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展、充分發(fā)揮民政在社會建設(shè)中骨干作用的能力和水平。各類民政事業(yè)單位干部要熟練掌握和運用社會工作專業(yè)理念、知識和方法,不斷提高推動民政事業(yè)單位創(chuàng)新體制機制、完善服務(wù)體系、凝聚發(fā)展動力、激發(fā)發(fā)展活力,做大做優(yōu)做強的能力。廣大城鄉(xiāng)基層民政干部和社區(qū)工作者要熟練掌握和運用社會工作專業(yè)理念、知識和方法,不斷提升宣傳倡導(dǎo)、組織動員、資源策動、服務(wù)提供等方面的本領(lǐng),引導(dǎo)和發(fā)動廣大群眾、社會志愿者積極參與基層社會管理創(chuàng)新。
(二)要抓好整體推進(jìn)與綜合協(xié)調(diào)工作。民政部門作為社會工作的具體負(fù)責(zé)部門,除必須抓好民政領(lǐng)域的社會工作外,還必須立足整體社會工作發(fā)展,搞好政策制度創(chuàng)立、重大工程實施,協(xié)調(diào)推進(jìn)其他領(lǐng)域社會工作發(fā)展。一是要抓政策創(chuàng)制。健全的政策制度是推進(jìn)社會工作專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展的根本前提。盡管中央已經(jīng)出臺了社工《意見》和《規(guī)劃》,初步完成了社會工作發(fā)展的頂層制度設(shè)計,但要將《意見》和《規(guī)劃》提出的各項政策要求轉(zhuǎn)化為具體的政策制度,建立起完善的社會工作政策制度體系,還需要進(jìn)一步加大工作力度。民政部目前正在著手研究起草《社會工作專業(yè)人才管理條例》,將為下一步社會工作發(fā)展提供法律依據(jù);省里正在研究政府購買社會工作服務(wù)等方面政策,地方政府在社會工作在政策創(chuàng)制方面也要進(jìn)一步加大力度。二是要抓規(guī)劃實施。牽頭組織實施好規(guī)則中明確的工程,是各級民政部門的一項重要任務(wù)。各市州民政部門要結(jié)合本地實際,搞好相應(yīng)的組織實施工作,確保規(guī)劃工程提出的各項目標(biāo)任務(wù)真正落到實處。特別是宣傳、培訓(xùn)、平臺建設(shè)、試點等五個先行項目,這些工作有的市很有力度,如湘潭市每年從財政拿出100萬元用于社會工作培訓(xùn),株洲市拿出50萬元支持民辦社工機構(gòu),懷化市對通過社工師考試的考生進(jìn)行元—400元補助,但也有的市卻還沒有動起來,為本地區(qū)社會工作發(fā)展提供良好的政策保障,為其他地區(qū)制定相關(guān)政策、建立相關(guān)制度提供重要借鑒。三是要協(xié)調(diào)抓其他領(lǐng)域社會工作推進(jìn)。社會工作除了分布在各民政領(lǐng)域,還廣泛分布在教育輔導(dǎo)、精神衛(wèi)生、婚姻家庭、就業(yè)援助、職工幫扶、犯罪預(yù)防、禁毒戒毒、矯治幫扶、人口計生、應(yīng)急處置、信訪維穩(wěn)、群眾文化等其他社會管理服務(wù)領(lǐng)域。協(xié)調(diào)推動民政之外其他領(lǐng)域社會工作發(fā)展,也是各級民政部門的重要職責(zé)。下一步,我們要協(xié)調(diào)教育、衛(wèi)生、公安、司法、信訪、扶貧、人口計生、工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門加快出臺相關(guān)領(lǐng)域社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)實施意見,明確各領(lǐng)域社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)基本思路、目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)舉措;要積極推動有關(guān)部門在本行業(yè)、本領(lǐng)域廣泛運用社會工作方法,加大崗位開發(fā)、教育培訓(xùn)、實務(wù)推進(jìn)力度,切實加快社會工作發(fā)展步伐,切實提高社會管理服務(wù)水平。
三、強化社會工作發(fā)展措施
落實好湖南社工《意見》和《規(guī)劃》提出的各項任務(wù),需要各級民政部門切實履行職責(zé),采取更加有力的措施,創(chuàng)造更加有利的條件,營造更加良好的環(huán)境。
(一)要進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)。社會工作是一項新的社會事業(yè),社會工作專業(yè)人才隊伍是一支新的主體人才隊伍。發(fā)展社會工作、加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè),是中央在新時期、新階段為加強社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理做出的一項戰(zhàn)略決策。當(dāng)前,我社會工作基礎(chǔ)還比較薄弱,面臨的困難和問題還很多,發(fā)展的任務(wù)還十分繁重。這個關(guān)鍵時期尤其需要各級民政部門領(lǐng)導(dǎo)主動自覺地將社會工作及其人才隊伍建設(shè)擺上重要日程,主動自覺地將社會工作納入總體民政工作大局進(jìn)行謀劃與部署,主動自覺地研究解決社會工作發(fā)展中的困難和問題,主動自覺地為社會工作全面深入發(fā)展創(chuàng)造條件、提供保障。
(二)要進(jìn)一步完善工作機制。中央18部門發(fā)布的社工《意見》和中央19部門出臺的社工《規(guī)劃》明確了民政部門在社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)中的主體職責(zé),提出了建立社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)聯(lián)席會議制度的要求。中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強黨管人才工作的意見》強調(diào)民政部門要切實擔(dān)負(fù)起推進(jìn)社會工作人才隊伍建設(shè)的職能。民政部門要想推進(jìn)好這項工作,關(guān)鍵要取得各有關(guān)部門的幫助和支持,特別是組織部門的支持和指導(dǎo)。如何爭取各級組織部門對社會工作人才隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和支持,是我們能否深入發(fā)展中國特色社會工作的關(guān)鍵。
(三)要進(jìn)一步加大資金投入。目前,民政部和財政部《關(guān)于政府購買社會工作服務(wù)的指導(dǎo)意見》已經(jīng)出臺,國家將社會工作納入了財政投入范圍,社會工作服務(wù)示范項目以及社會工作專業(yè)人才服務(wù)“三區(qū)”(邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)、邊疆民族地區(qū)和革命老區(qū))計劃正在進(jìn)行;省里每年從福利彩票公益金中安排資金支持開展社會工作專業(yè)人才培養(yǎng),但總體投入規(guī)模還不大、數(shù)量還不多。下一步,各地還要進(jìn)一步爭取財政部門支持,加大對社會工作的投入力度,進(jìn)一步擴大福利彩票公益金在社會工作方面的投入規(guī)模,通過財政性投入引導(dǎo)社會資金支持社會工作發(fā)展,逐步形成以財政經(jīng)費為主體、社會資金為重要補充的多元投入機制。
(四)要進(jìn)一步加強研究宣傳。要進(jìn)一步加大宣傳力度,緊緊圍繞社會工作的重大政策、重大活動、重大事件和先進(jìn)事跡,圍繞社會工作專業(yè)人才在改進(jìn)社會服務(wù)、創(chuàng)新社會管理、促進(jìn)社會和諧方面的重大作用,開展持續(xù)、廣泛、深入的社會宣傳,著力提高各級黨員干部對社會工作的認(rèn)識,切實增進(jìn)廣大人民群眾對社會工作的了解,在全社會逐步形成關(guān)心、支持和重視社會工作發(fā)展的氛圍,為進(jìn)一步推進(jìn)社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)、發(fā)展社會工作事業(yè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
同志們,發(fā)展社會工作、加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè),是我們黨和國家正在推進(jìn)的一項新的社會工程,事關(guān)社會管理服務(wù)的加強與創(chuàng)新,事關(guān)和諧社會的建構(gòu)與發(fā)展,事關(guān)黨執(zhí)政基礎(chǔ)的夯實與穩(wěn)固。希望各市州民政部門一定要切實增強責(zé)任感和使命感,以更加奮發(fā)的精神,更加務(wù)實的作風(fēng),更加有力的舉措,進(jìn)一步引領(lǐng)推動社會工作創(chuàng)新發(fā)展,為建設(shè)美好中國夢的湖南篇章做出新的更大貢獻(xiàn)!
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十四
忙忙碌碌又一年,回頭看一年的工作,雖然我們在一些方面還有很大發(fā)展空間,但我們也取得了一些成績和進(jìn)步,有些是創(chuàng)記錄的。總結(jié)這些成績不管是對教師個人,還是對學(xué)校集體,都有收獲。畢業(yè)班的成績,合唱比賽全縣一等獎,體操比賽、禮儀比賽全縣二等獎,社團活動有聲有色,善主題文化文化建設(shè)、高效課堂構(gòu)建初見成效。這些成績的取得給我們很多啟示:之所以能取得這些成績,一是有高的目標(biāo)追求,敢為人先。而是有創(chuàng)新的工作思路,周密安排。三是協(xié)作努力,細(xì)致工作。四是長期堅持,執(zhí)行有力。
通過這幾項工作我們還領(lǐng)會到:不是我們的能力不如人,也不是我們這個學(xué)校注定落后,就看領(lǐng)導(dǎo)者是否有思路,執(zhí)行者是否能貫徹,工作中是否能堅持。
我們今后面臨的工作很多,困難也很大:我們的常規(guī)管理、年級管理、班級管理能否規(guī)范而有創(chuàng)新。我們的文化建設(shè)能否融入各項工作。我們的課程落實能否形成特色。我們的讀書學(xué)習(xí)能否形成習(xí)慣。我們的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境能否得到改善。我們的課堂教學(xué)能否達(dá)到高效。教學(xué)質(zhì)量尤其是畢業(yè)班的成績能否有大的提高。這些是考驗我們大家的問題。解決好這些問題就是我們的工作思路和目標(biāo)?,F(xiàn)在就要規(guī)劃各項工作的具體安排,認(rèn)真落實,堅持工作。
班主任工作是績效工資重點傾斜的方面。既然傾斜,要求就高,競爭就強,責(zé)任就大。希望班主任靜下心來,認(rèn)真回顧回顧工作,反思反思不足,提高提高認(rèn)識,規(guī)劃規(guī)劃工作。只要真心熱愛工作就一定有好的思路,只要真心關(guān)愛學(xué)生就一定能管好班級。
不是說我們的班主任工作不好,但一定有不足。班主任付出了,辛苦了,早起晚睡,操心受累。但除了有差別外,我認(rèn)為還缺少幾分耐心細(xì)致,還缺少幾分真心關(guān)愛。關(guān)愛不夠,就耐心不夠,耐心不夠,就細(xì)致不夠,細(xì)致不夠,就出紕漏。
周局長在《教育的結(jié)果》中說:沒有一種教育是教人學(xué)壞的,但有些教育的結(jié)果是很多人放棄了美好的目標(biāo)。我是為了你好(方法簡單)遮不住我們?nèi)鄙俳逃乃囆g(shù)與修養(yǎng),遮不住我們?nèi)鄙賹W(xué)生的尊重與關(guān)愛。
我們的學(xué)生天真年少,個個可愛,學(xué)習(xí)艱苦,個個可憐??吹綄W(xué)生輟學(xué),看到學(xué)生受傷害,看到學(xué)生有困難,我們都要心動。尤其是看到一塊上學(xué)、同樣不錯的學(xué)生,在別的同學(xué)高興的拿到高中錄取通知時那無奈失落的表情,最讓人感到不是滋味。對學(xué)生心存愧疚和關(guān)愛是做好教師的基礎(chǔ)。上千個孩子,上千個家庭,教育管理,責(zé)任重大,做好我們的工作尤其是做好班主任工作善莫大焉。
其實做好一項工作并不難,難在我們用心不夠。世上無難事,只怕有心人。往往因為不用心而對問題熟視無睹,不但做不好工作,連做不好的原因都不清楚。
當(dāng)代教育家陶繼新在談到教育工作某些熟視無睹的現(xiàn)象時指出:教育上存在著很多問題,可是很多人卻視而不見,甚至形成了一種思維慣性,這種慣性讓人在看不正常的事情時看不到不正常,在看不好的事情時也心安理得。從深層次分析一下就會發(fā)現(xiàn)這種思維慣性是責(zé)任感的缺失,甚至是良心的泯滅。所以,有的人之所以能夠從人們熟視無睹的現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)問題,這既有目光敏銳的問題,又是一種歷史擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感。一個休閑的農(nóng)村老太對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)會置若罔聞。所以同樣的事情,別人沒有關(guān)注你關(guān)注了,加之重視責(zé)任,你就會從人們司空見慣的事情中洞察出非常重要的事情,進(jìn)而梳理出解決問題的思路。好比說學(xué)生的衛(wèi)生和穿戴情況,學(xué)生的反常行為,環(huán)境衛(wèi)生,節(jié)約問題,財物管理問題,課堂效率問題······這些表現(xiàn)我們工作低水平的現(xiàn)實大家注意了沒有,發(fā)現(xiàn)問題了沒有,思考解決的辦法了沒有。
說到熟視無睹,還聯(lián)系到一個問題就是大家的讀書學(xué)習(xí)問題。
讀書學(xué)習(xí)是當(dāng)好教師唯一的根本途徑。不管你多么辛苦地備課講課,不管你多么用心地追求進(jìn)步,如果你不規(guī)劃讀書,不堅持學(xué)習(xí),你的努力永遠(yuǎn)徒勞無功。這個很簡單又很重要的問題我們一直熟視無睹,并認(rèn)為不讀書學(xué)習(xí)是正常的,學(xué)校倡導(dǎo)讀書反而是給老師們找麻煩了。
不讀書你在干啥。有的老師說備課講課就忙得沒空閑了。你這樣忙來忙去,上的課學(xué)生喜歡嗎?成效有多少?與其這樣沒有好結(jié)果的忙忙碌碌還不如多讀書少忙碌更有效。何況你也有時間安排其他消遣呢?不是說其他事情不能做。我認(rèn)為,一個教師不規(guī)劃實施自己的學(xué)習(xí),只去做自己喜歡的事情是自毀前程,自毀生活。看到別人評先進(jìn)你急,看到別人多領(lǐng)績效工資你急,看到別人地位提高你急,為什么不急自己平常不讀書學(xué)習(xí)呢?有的老師說,那些先進(jìn)的也不讀書。我說,只要你讀書,進(jìn)步一定比他快。
教師只有廣泛涉獵、深入學(xué)習(xí),把學(xué)到的科學(xué)知識、熱點知識整合到專業(yè)知識中去,從而豐富教學(xué)內(nèi)容,建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效、個性化的課堂,最終確立自己的課堂教學(xué)風(fēng)格,做一個學(xué)生愛戴、同事尊重、社會認(rèn)同、成績卓著的幸福教師,有一個幸福的人生。
陶繼新在和濰坊高新區(qū)文化教育局長丁希輝談到教師隊伍建設(shè)時說:當(dāng)今社會浮躁之氣盛行,功利之心漫卷,本應(yīng)寧靜、儒雅的校園也被其浸染。于是,讀書與老師們漸行漸遠(yuǎn),甚至被認(rèn)為是可有可無的事情。我認(rèn)為,這是教育的一大悲哀。如果連老師都不讀書了,其他人就可想而知了。一個不經(jīng)常接受高尚思想洗禮的學(xué)生未來的思想人格會發(fā)生怎樣的裂變,吉兇難料。如何解決這些問題你,關(guān)鍵是讓老師從讀書中體會到益處。生命成長是需要提醒的,教師長期不讀書的原因固然很多,而沒有足夠的提醒無疑是問題之一。我主張教師為自己做一個生命成長規(guī)劃書,即通過讀書不斷地提升自己生命品位的實施方案。學(xué)校則為教師創(chuàng)造一個讀書的良好的氛圍,開始的時候,甚至可以實行醫(yī)學(xué)強制措施。因為沒有從讀書中感受到樂趣和益處,教師是不會主動讀書的。經(jīng)過一段逼其讀書的過程,教師就會從讀書中慢慢地感受到此前沒有想到的好處;再長一點時間,就會形成習(xí)慣;再往后,還會從讀書中感受到精神的快樂,這就是我經(jīng)常所說的進(jìn)入了審美境界,讀起書來樂此不疲。當(dāng)然,由此便也有了精神幸福的基礎(chǔ)。
因此,我們從下學(xué)期開始,開展以工欲善其事,必先利其器文化引領(lǐng)的教師讀書工程,逼大家讀書。每天讀一份《中國教育報》,每月至少讀一份雜志《特別文摘》,每學(xué)期讀3—5本名人經(jīng)典。要求教師建讀書博客。制定切實的讀書計劃。每周寫一篇讀書筆記。學(xué)校檢查記錄,存檔考核,評比先進(jìn),獎優(yōu)罰劣,并與績效掛鉤。
通過讀書學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)和教師有思想、有文化底蘊,才能站在高起點上去理解問題與組織教學(xué)。
一個人通過讀書學(xué)習(xí),增長了知識,提高了素養(yǎng)不但工作起來輕松愉快,同樣生活也會搞得好。所謂修身齊家。那我們就來聊一聊生活,發(fā)表一下我的觀點,和大家共同探討。
工資提高了,條件改善了,生活不一定就搞好了。只有不斷的學(xué)習(xí)修養(yǎng),提高素養(yǎng),才能提高生活品位,構(gòu)建幸福生活。
在家庭中,首先孝敬老人。孝做起來不容易,但必須做。羊羔跪乳,烏鴉反哺,何況人子。在孝中體會親情,在孝中提高修養(yǎng)。做到了孝,所有生活的難題都不在話下。有道是以孝治天下。其二夫妻和睦。如果夫妻不和順,人生將浪費過半?,F(xiàn)代生活,家和萬事興主要指夫妻和睦。其三教育孩子。精神投入給老人最多,精力投入給家務(wù)最多,經(jīng)費投入給孩子最多。但是,好孩子是教育出來的,不是慣出來的;好孩子是培養(yǎng)出來的,不是疼愛出來的。有的老師說,我沒有多么教育培養(yǎng),孩子也很有出息,我說,如果你教育培養(yǎng)了,孩子會更有出息。孝敬老人需要修養(yǎng),教育孩子需要智慧,夫妻和睦既需要修養(yǎng)又需要智慧。在單位上,與人為善,溝通尊讓,簡約關(guān)系,輕裝工作,多打招呼,少發(fā)評論。少發(fā)評論讓我們避免誤會。多打招呼讓我們拒絕漠視。許多關(guān)系在漠視中疏遠(yuǎn),許多矛盾在漠視中加深。因為漠視,讓我們?nèi)狈贤ǎ驗槟?,讓我們?nèi)狈f(xié)作,因為漠視,讓校園缺乏活力。
其他生活上的問題用幾句話概括:提倡消費,注意節(jié)約。提高品位,講究質(zhì)量。買房實用,買車安全。衣著得體,飲食衛(wèi)生。堅持鍛煉,身心健康。工作要努力,不努力影響生活;生活要安排,不安排影響工作。
生活提高了,事業(yè)也要發(fā)展。
周局長在20xx年全縣教育工作要點中殷切指出:一個校長能夠給大家的最高的獎金,最寶貴的財富不是幾千塊錢,而是引導(dǎo)大家增長知識,提高能力,提高素質(zhì),提升境界。
可見教師自身和事業(yè)的發(fā)展是最重要的。
教師發(fā)展不但是青年教師要發(fā)展,以前沒有得到發(fā)展的教師也要發(fā)展。
為此,學(xué)校采取幾項措施:參加培訓(xùn),讀書學(xué)習(xí),青藍(lán)工程,科研帶動,課堂比武,校際交流等。
只有教師發(fā)展,學(xué)校才有發(fā)展。
有的老師可能說:學(xué)校要撤并,還有什么發(fā)展?我認(rèn)為,首先,學(xué)校應(yīng)該為青年教師的成長發(fā)展負(fù)責(zé),應(yīng)改為有作為的教師的成長發(fā)展負(fù)責(zé)。其次,學(xué)校撤并,教師的工作不會改變。你們是全鎮(zhèn)教育的寶貴財富。讓教師發(fā)展了,把學(xué)生教好了,就是我們最大的成績。
青年教師的成長和所有教師的發(fā)展不能急功近利。要沉住氣,既有近期發(fā)展目標(biāo),又有長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。但沉住氣不是等待。
陶繼新在談到教師發(fā)展是說:教師要求積極發(fā)展誠然可貴,而擁有一個文化定心則更加重要。他還道:孔子說,為仁由己,而由人乎哉?教師進(jìn)步亦然,只有有內(nèi)在動力,才能產(chǎn)生生命的飛躍。所以,主動學(xué)習(xí)且又持之以恒者,才能成為學(xué)者型教師。
總之,不是教師不能工作好,是領(lǐng)導(dǎo)沒有帶動管理好;不是學(xué)生不能管理好,是教師沒有教育培養(yǎng)好;不是不能教育培養(yǎng)好,是學(xué)習(xí)讀書沒有修為好。只有學(xué)習(xí)好,才能發(fā)展好;只有發(fā)展好,才能工作好;只有工作好,才能生活好。
雖然說了一些不足,但不是說做得不好,只是說能做得更好。我們的教師是優(yōu)秀的教師,我們的干部是進(jìn)取的干部,我們的團隊是希望的團隊。希望年輕的你們,努力工作,主動學(xué)習(xí),健康生活,共謀發(fā)展!
最后,用周局長在《梓中寶藏》的話和大家共勉:每個人都有梓中寶藏,心靜則萬物莫不自得。也許我們不能左右天氣,但我們可以把握心態(tài);也許我們不能選擇容顏,但我們可以展現(xiàn)笑容;也許我們不能左右他人,但我們可以把握自己;也許我們不能洋洋如意,但我們可以事事盡力;也許我們不能住在生命的始終,但我們可以決定生命的價值······讓我們在這喧嘩的社會環(huán)境中靜下心來,用你的梓中寶藏經(jīng)營你的人生,定會有欣喜的收獲。
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十五
x年,在省、市扶貧部門的關(guān)心指導(dǎo)下,在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自謀劃、親自指揮下,在全縣各級各部門干部的積極參與下,x縣精準(zhǔn)扶貧工作在探索中前行,在創(chuàng)新中提升,主要扶貧指標(biāo)任務(wù)均已完成。x縣整縣推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn)、金融創(chuàng)新、清理核查等工作創(chuàng)新模式在全省、全市被廣泛復(fù)制和推廣。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自蒞臨調(diào)研指導(dǎo)扶貧工作,縣委全會一致通過《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》,省委、省政府在召開精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場會,市委、市政府在相繼召開金融扶貧創(chuàng)新現(xiàn)場會、精準(zhǔn)扶貧培訓(xùn)會、全省千村書記培訓(xùn)會。與此同時,全省各市州縣紛紛派出代表團到考察調(diào)研,中央、省、市各級各類主要新聞媒體,持續(xù)聚焦x縣精準(zhǔn)扶貧工作。成績來之不易,經(jīng)驗彌足珍貴,脫貧任務(wù)艱巨,攻堅不容松懈。
一、x年工作完成情況
1、片區(qū)開發(fā)。按照“縣域發(fā)展帶動扶貧開發(fā),扶貧開發(fā)促進(jìn)縣域發(fā)展”基本思路和“雪中送炭、突出重點”的原則,突出產(chǎn)業(yè)扶貧、專項扶貧、項目扶貧、社會扶貧、智力扶貧。全縣實施了一大批交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、文化體育等基本公共服務(wù)項目,啟動實施了500萬元的片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,進(jìn)一步夯實了全縣精準(zhǔn)脫貧的底盤。
2、整縣推進(jìn)。x年,我縣瞄準(zhǔn)貧困戶,以產(chǎn)業(yè)為支撐,對全縣建檔立卡的3.35萬戶11.1萬貧困人口和73個重點貧困村,實行同步規(guī)劃、同步享受扶持。縣委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》。成立了精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部,制定了作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)示意圖、指揮圖及目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃圖,進(jìn)行掛圖作戰(zhàn)、軍事化管理,全縣劃分為25個戰(zhàn)區(qū)、310個作戰(zhàn)單位,分類型分區(qū)域下達(dá)脫貧目標(biāo),層層簽訂
責(zé)任書
,壓實了脫貧責(zé)任。
3、金融扶貧。今年全縣金融扶貧貸款風(fēng)險基金增加到3000萬元,全年幫扶1萬多貧困人口發(fā)展創(chuàng)業(yè)項目,實現(xiàn)脫貧致富。全縣當(dāng)年新增融資擔(dān)保額4.2億元,融資擔(dān)??傤~達(dá)10億元,在保余額5.6億元。
4、“四雙”幫扶。駐村幫扶工作按照“綠色決定生死、市場決定取舍、民生決定目的”的“三維綱要”,已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”、機關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、科技特派員“三位一體”、政府、市場、社會共同參與的“大扶貧”工作格局。
5、扶貧搬遷。將扶貧搬遷列入政府十件實事,協(xié)調(diào)安排1392戶扶貧搬遷任務(wù),重點支持重點村和竹房城鎮(zhèn)帶建設(shè),同時在匯灣鎮(zhèn)和龍壩鎮(zhèn)創(chuàng)辦2個示范點,每個示范點集中安置搬遷戶20戶,并按統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、水電路配套、小區(qū)功能完善的要求建成扶貧搬遷示范小區(qū)。目前全年1392戶扶貧搬遷任務(wù)已經(jīng)完成。
6、國煙扶貧。積極爭取國煙定點扶貧支持,全年共爭取國煙扶貧項目15個,資金1050萬元。項目覆蓋全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)40多個村2萬多人。
7、雨露計劃。x年,制定了《x縣雨露計劃信息化申報管理工作實施方案》,通過網(wǎng)站、報紙、微信、印發(fā)宣傳資料等方式,對雨露計劃政策進(jìn)行宣傳,全年已培訓(xùn)符合雨露計劃政策的學(xué)員有1021人,實現(xiàn)了應(yīng)補盡補。
8、彩票公益金。我縣將有限的資金用在老區(qū)群眾最急需解決的“行路難、灌溉難、人居環(huán)境差”的問題上。全縣利用彩票公益金項目資金建設(shè)濕地x個,建設(shè)污水管道6000米,改欄改廁270戶,建設(shè)公共廁所15個,建垃圾收集站1個,配備垃圾池(箱)50個,項目已完工并通過省市驗收。
9、互助資金。全縣26個扶貧互助社,國家無償扶持資金達(dá)到420萬元,社員總戶數(shù)x06戶,其中入社貧困戶社員1402戶;社員累計借款447.9萬元,其中貧困戶社員借款307.1萬元,借款主要用于種植、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn),產(chǎn)生了良好的扶貧效果。
二、主要做法
(一)精心謀劃頂層設(shè)計。黨的以來,中央把扶貧開發(fā)工作納入“四個全面”戰(zhàn)略布局,作為實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的重點工作,擺在更加突出的位置,大力實施精準(zhǔn)扶貧。為實現(xiàn)與全國同步建成小康社會目標(biāo),縣委、縣政府主動擔(dān)當(dāng)、順勢而為、集中智慧、精心謀劃精準(zhǔn)扶貧的頂層設(shè)計工作。今年7月18日,縣委十三屆十二次全體會議通過《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》,按照“精準(zhǔn)扶貧,不落一人”的思想理念,按照“1234567”的思路確定了精準(zhǔn)脫貧時間表和路線圖。
(二)縱深推進(jìn)金融扶貧。x縣是湖北省首個金融扶貧創(chuàng)新試點縣。我縣初步建立了“政策引導(dǎo)、銀行參與、農(nóng)戶貸款、政府貼息”的金融扶貧機制,政府統(tǒng)籌安排3000萬元,擔(dān)保公司融資1億元作為扶貧貸款風(fēng)險基金,安排1500萬作為扶貧貸款貼息資金,銀行分別按貧困戶1:5、企業(yè)1:10的比例,放大倍數(shù)發(fā)放扶貧貸款,對共同認(rèn)定的不良扶貧貸款,政府風(fēng)險基金、銀行各承擔(dān)50%。截至目前,已累計發(fā)放貸款3億元,惠及6000貧困戶、111家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場及6家扶貧龍頭企業(yè)。同時,我縣積極鼓勵眾籌扶貧和互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧模式。重點支持旅游和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工;堅持互聯(lián)網(wǎng)和人脈資源并重;堅持培育本地人才與外地人才相結(jié)合;堅持“硬扶持”和“軟扶持”兩手抓,促進(jìn)眾籌扶貧工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。
(三)逐步完善體制機制。一是縣委、縣政府組建了高規(guī)格的“精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部”,下設(shè)辦公室,抽調(diào)干部10多名,具體負(fù)責(zé)全縣整體工作的檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等日常工作,形成全縣上下合力攻堅精準(zhǔn)扶貧的大格局。二是通過建立1+n的扶貧政策支撐體系,逐步建立完善了督査考核、扶貧問責(zé)、社會幫扶、脫貧激勵、資金整合等有關(guān)機制,相關(guān)政策機制辦法已經(jīng)制定出臺,全縣精準(zhǔn)扶貧工作活力逐步增強。
(四)努力夯實基礎(chǔ)工作。扶貧對象精準(zhǔn)是精準(zhǔn)扶貧工作基礎(chǔ)和關(guān)鍵。為找準(zhǔn)全縣農(nóng)村貧困對象,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,親自謀劃、精心設(shè)計了一套認(rèn)定農(nóng)村貧困對象的指標(biāo)評價體系。從10月26日開始,組織各級干部,按照入戶率100%、簽字率100%的要求,對全縣農(nóng)村貧困對象進(jìn)行了一次全面徹底的清理與核查。對每個農(nóng)戶的家庭現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀的評估打分;對x年脫貧對象進(jìn)行了認(rèn)真的評估;對x6年度預(yù)脫貧對象進(jìn)行了初選。核查工作清理了對象,幫助農(nóng)戶找準(zhǔn)了致貧原因,規(guī)劃了發(fā)展項目,夯實了全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的基礎(chǔ)。
(五)層層壓實扶貧責(zé)任。縣委書記與縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場與各村(分場)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位層層簽訂了精準(zhǔn)扶貧責(zé)任書,制定了精準(zhǔn)扶貧考核辦法,縣紀(jì)委還制定了《x縣精準(zhǔn)扶貧問責(zé)暫行辦法》,進(jìn)一步壓實了各級干部扶貧責(zé)任。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)扶貧項目。扶貧搬遷、雨露計劃、金融扶貧、中彩項目、互助資金、產(chǎn)業(yè)扶貧、國煙扶貧等扶貧項目穩(wěn)步推進(jìn)實施。
(七)廣泛動員社會扶貧。已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”,政府、市場、社會共同參與的“三位一體”的大扶貧工作格局。全縣42名縣級領(lǐng)導(dǎo)建立了扶貧聯(lián)系點。省、市、縣共123支工作隊,結(jié)對幫扶117個村,各級幫扶工作隊全年直接投入幫扶資金2705萬元,物資折款317萬元;幫助引進(jìn)各類資金1630萬元,幫助引進(jìn)項目111個,組織勞務(wù)輸出4625個,資助貧困學(xué)生516人。
(八)全面完成脫貧任務(wù)。x年通過廣泛開展農(nóng)村貧困對象清理核查,以及通過金融扶貧、雨露計劃、扶貧搬遷、結(jié)對幫扶等方式,全年完成減貧人口3.82萬人(含x4年脫貧1.32萬人)。
三、x6年
工作計劃
x6年全縣精準(zhǔn)扶貧工作基本思路是:以黨的、xx屆五中全會以及中央扶貧工作會議精神為指導(dǎo),牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,牢牢把握精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略,堅決貫徹落實縣委《決定》文件精神,確保全年實現(xiàn)一個減貧目標(biāo)、堅持兩個并重、落實三萬行動、突出四大工程、完善五大機制、規(guī)劃六個一批、夯實七大基礎(chǔ)的計劃全面落實。
一是實現(xiàn)“一個目標(biāo)”。就是要實現(xiàn)扶貧項目資金有增加,貧困人口有減少的目標(biāo)。一是爭取各類扶貧資金不少于1.5億元(含國煙扶貧資金),二是確保完成年度2.5萬貧困人口脫貧任務(wù)。
二是堅持“兩個并重”。在推動整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略中,要始終堅持扶貧開發(fā)與生態(tài)保護(hù)并重;堅持區(qū)域發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧到戶并重;堅持政府主導(dǎo)與市場參與并重;堅持動員社會幫扶與激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力并重;要創(chuàng)新文化扶貧方式方法,要加大對各類脫貧典型、扶貧幫困典型的宣傳推介力度。要通過采取群眾喜聞樂見的方式,讓農(nóng)村廣大貧困對象脫貧信心不斷提增,貧困戶內(nèi)生動力不斷加強。
三是落實“三萬行動”。x6年要以“三嚴(yán)三實”的精神,深入開展萬名黨員干部包戶、萬戶貧困對象搬遷(或房屋改造)、萬個貧困人口脫貧行動。1、要加大考核督查力度,進(jìn)一步落實黨員干部結(jié)對幫扶貧困戶責(zé)任,全縣各級黨員干部1萬人以上,結(jié)對幫扶1萬戶預(yù)脫貧的貧困戶,要確保每個預(yù)脫貧對象都有黨員干部幫扶。2、按照“政府引導(dǎo),群眾自愿;統(tǒng)籌規(guī)劃,突出特色;鄉(xiāng)為主體,合力推進(jìn);先急后緩,試點先行;公平公正,陽光操作”的原則,充分學(xué)習(xí)借鑒全國各地易地扶貧搬遷先進(jìn)經(jīng)驗,舉全縣之力,通過采取集中統(tǒng)建、分散自建、分戶購房、集中購房等方式搬遷改造安置5000戶貧困戶。3、要通過落實制定幫扶規(guī)劃、落實扶貧項目,確保全年完成2.5萬貧困人口的脫貧目標(biāo)。
四是突出“四大工程”。保持工作定力,堅決貫徹縣委《決定》精神不動搖。持續(xù)抓好扶貧安居、產(chǎn)業(yè)增收、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、解難幫困“四大工程”。
五是完善“五大機制”。x6年,要在完善指揮機制,激發(fā)工作活力上下功夫。要通過建章立制、加強考核,確保指揮部辦公室高效運轉(zhuǎn),參謀作用充分發(fā)揮。重點要完善指揮協(xié)調(diào)、資金整合、督查考核、追責(zé)問責(zé)、脫貧激勵等五大機制。指揮協(xié)調(diào)要更加順暢有力,資金整合要落地實施,督查考核指標(biāo)體系要更加科學(xué)合理,追責(zé)問責(zé)要有典型,脫貧激勵要見實效。
六是規(guī)劃“六個一批”。全縣貧困對象已經(jīng)得到全面的清理核查,x6年,落實脫貧措施、分戶精準(zhǔn)施策至關(guān)重要。為此,要強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及駐村幫扶工作隊的責(zé)任,認(rèn)真制定切實可行的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧規(guī)劃。要確保中央確定的“五個一批”和我縣確定的“六個一批”到戶到人,要確保每個貧困對象都有脫貧項目支持。
七是夯實“七大基礎(chǔ)”。強化對行業(yè)部門扶貧責(zé)任的考核督查,大力夯實道路、飲水、供電、教育、衛(wèi)計、文化、信息“七項基礎(chǔ)”。為貧困村、貧困戶脫貧夯實硬件基礎(chǔ),確保貧困對象持續(xù)穩(wěn)定脫貧。
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實上級防火有關(guān)要求,做到早安排,早部署,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳護(hù)林防火知識,認(rèn)真落實防火責(zé)任制,做好各項保障工作,確保了森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全,取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年度森林防火
工作總結(jié)
如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)
為有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi),保護(hù)本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)安全,根據(jù)上級防火要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,鎮(zhèn)政府制定了可行的防火
應(yīng)急預(yù)案
,實行鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系制度,納入干部年終考核指標(biāo)。做到:一是積極宣傳、預(yù)防;二是加強
對聯(lián)
系村森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo);三是一旦發(fā)生火情,及時組織撲救,做到“打早、打小、打了”,確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全。鎮(zhèn)指揮部下設(shè)撲火應(yīng)急總隊、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、督查工作組,鎮(zhèn)政府與5個行政村負(fù)責(zé)人簽訂了防火責(zé)任書,并納入了村干部年終考核重要指標(biāo)。村與農(nóng)戶都簽訂了責(zé)任書,一旦發(fā)生森林火災(zāi),各村委會負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速組織撲救,要在第一時間趕赴現(xiàn)場,先調(diào)動本村應(yīng)急分隊進(jìn)行撲救,必要時報請鎮(zhèn)森林防火指揮部調(diào)集其他分隊支援。
二、加強宣傳,嚴(yán)防森林火災(zāi)
3月18日鎮(zhèn)政府在三樓會議室召開了森林防火工作會。就今年防火工作如何落實,存在哪些困難,如何解決做了安排,一是傳達(dá)了上級防火會議精神;二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作。各村委會迅速成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,搞好防火宣傳,組建好一支義務(wù)撲火隊,確定火情監(jiān)測人員及報告人員;三是強調(diào)發(fā)生火情嚴(yán)禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學(xué)生進(jìn)山撲火。自進(jìn)入森林防火期以來,我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護(hù)林防火,播放防火條例,增強全鎮(zhèn)人民森林防火的責(zé)任感。在全鎮(zhèn)學(xué)校開展防火知識授課培訓(xùn),購置森林防火教材,對近150名學(xué)生進(jìn)行宣傳教育,一是要求不要放火;二是發(fā)現(xiàn)火情及時報告;三是告訴家人注意防火。我鎮(zhèn)專、兼職護(hù)林員7人,護(hù)林員在森林防火期內(nèi)一是加強對森林資源的管護(hù);二是走到哪,就把護(hù)林防火宣傳到哪,在交通主干道,顯眼處刷寫標(biāo)語100余幅;三是加強對往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。
三、檢查督導(dǎo),確保防火工作落到實處
我鎮(zhèn)防火工作督查組于20xx年3月18日開始,對全鎮(zhèn)5個行政村的防火工作進(jìn)行了檢查,檢查內(nèi)容包括防火領(lǐng)導(dǎo)小組,撲火隊的組建,防火宣傳,責(zé)任書的簽發(fā)等。對各村的防火工作落實情況進(jìn)行檢查時,看組織機構(gòu)是否落實,宣傳是否到位,責(zé)任、制度是否上墻,責(zé)任書是否簽發(fā),防火物資是否購置,值班是否安排到位。
四、防火值班,責(zé)任到人
森林防火期內(nèi),鎮(zhèn)森林防火指揮部實行24小時值班制度,所有指揮部成員通訊工具24小時開通,各行政村值班電話、負(fù)責(zé)人電話一律24小時開通,確保發(fā)生火情能及時聯(lián)絡(luò),組織人員進(jìn)行撲救。鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表,節(jié)假日不休息,鎮(zhèn)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人,責(zé)任到人。護(hù)林員負(fù)責(zé)對天然林保護(hù)區(qū)內(nèi)森林火災(zāi)實施監(jiān)測,各行政村都確定了以村民小組長、村民代表為火情監(jiān)測人員,所有村民為義務(wù)監(jiān)測人。
五、防火工作中存在的問題
20xx年的防火工作,全鎮(zhèn)上下認(rèn)真落實責(zé)任制,廣泛深入開展防火宣傳,狠抓措施的落實,加大對火災(zāi)案件的查處力度,取得了一定的成績,同時也存在以下問題。
一是防火經(jīng)費不充足,防火器材購置數(shù)量有限,無法應(yīng)對緊急特殊情況。
二是外出務(wù)工人員多,一旦發(fā)生火災(zāi),組織大量撲火人員有難度。
三是農(nóng)村陋習(xí)一時無法轉(zhuǎn)變,祭祖燈一時不能廣泛推廣使用。
今后在防火工作中,我鎮(zhèn)將以上級的森林防火會議精神為指導(dǎo),認(rèn)真履行防火工作職責(zé),建立健全森林防火應(yīng)急處理機制,提高撲救火災(zāi)的能力,全面落實森林防火措施,保障森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。
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年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十六
回顧20xx年,我在分行各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及支行領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下,針對x支行幾年來徘徊不前的狀態(tài),堅持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導(dǎo)思想,在劇烈的市場競爭中,認(rèn)真學(xué)習(xí)全會精神,我牢牢握住拓展和管理兩把鑰匙,在行長助理(分管客戶部)的工作崗位上大膽開辟,轉(zhuǎn)變觀念,很快適應(yīng)了xx銀行快速發(fā)展的要求,美滿完成了管理與拓展兩大目標(biāo)任務(wù),改變了x行徘徊不前的局面:
(2)日均存款近億元,較年初增長了%,逾額完成份行下達(dá)全年計劃任務(wù)的%;
(3)貸款余額實現(xiàn)億元,較年初增長了%;
(4)全年累計辦理貼現(xiàn)億元,翻了往年的兩番;
(6)國際結(jié)算業(yè)務(wù)獲得較大突破,結(jié)算量大幅增長,完成了124美元,是上年結(jié)算量的近三倍;(7)營業(yè)收進(jìn)比上年增長11。特別是客戶部的各項工作獲得了長足發(fā)展,不但首創(chuàng)了客戶部業(yè)務(wù)拓展的新局面,而且打了一個漂亮的翻身仗:存款、貸款、質(zhì)量、效益、本外幣結(jié)算等各項指標(biāo)全面完成計劃。現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報以下:
一、實施重點營銷策略,大力拓展重點客戶
前年底,我從調(diào)到xx銀行來,行對我還是一片空缺,一切都得從頭開始。但我心里暗下決心:一切從拓展開始,轉(zhuǎn)變觀念,實施重點營銷策略。一年來,在拓展工作中,我采取重點攻克、各個擊破的戰(zhàn)術(shù),終究初見成效:新增存款近xx萬元,最高時點數(shù)達(dá)xx萬元以上。
1、瞄準(zhǔn)教育產(chǎn)業(yè)化,成功攻克了重慶工學(xué)院
在劇烈的金融競爭中,我進(jìn)行了冷靜的分析:隨著國家教育改革的不斷深化,教育產(chǎn)業(yè)化將逐漸變成現(xiàn)實,教育消費也勢必因此而成為一個很大的消費市場。在xx地區(qū),最具有代表性的莫過于工學(xué)院。因此,我把該院作為第一個重點攻克的目標(biāo)。在分行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下,工夫不負(fù)有心人,工學(xué)院把很多結(jié)算從其它銀行轉(zhuǎn)到了我xx銀行,銀校合作的新局面開始構(gòu)成:
(3)我行已向該院發(fā)放貸款*萬元,并向其得才兼?zhèn)涞?名學(xué)生發(fā)放了首次助學(xué)貸款*萬元。為雙方加強長遠(yuǎn)合作展平了道路。
2、建立大營銷觀念,已將電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶
電器公司是一個較有發(fā)展遠(yuǎn)景的電器批發(fā)企業(yè),公司現(xiàn)金流量大。通過主動出擊,大力拓展,該公司現(xiàn)已成為我行一個重要的基本客戶,存款均勻余額為*萬元,最高時點數(shù)為*萬元,在我行的結(jié)算量高達(dá)億元。
3、本外幣聯(lián)動,重慶東建機械廠與我行合作良好
(2)人民幣日均存款xx萬元,存款最高時點數(shù)為xx萬元;
(3)10保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆,總計*萬元;
(4)5保證金簽發(fā)銀行承兌匯票14筆,總計xx萬元。
(5)辦理押匯筆,總計萬美元。
二、策劃展開支行存款工作勞動比賽活動,大打全員營銷牌為了把存款立行的觀念深進(jìn)人心,建立全員營銷意識,調(diào)動支行全體員工攬存的積極性、主動性和創(chuàng)造性,根據(jù)群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展的經(jīng)營方針,積極組織展開了包括支行駕駛、保安和炊事職員在內(nèi)的存款工作勞動比賽活動。為此,還專門制定了《關(guān)于展開105x元以上新開戶比賽活動的辦法》,既增強了支行的全員營銷意識,又發(fā)揮了全行員工的資源上風(fēng),有力地推動了支行的業(yè)務(wù)發(fā)展。
針對光大銀行究竟是小銀行的特點,銀行的實力和員工的精力都比較有限,要在劇烈的金融市場競爭中求得生存與發(fā)展,我們必須以重點客戶為目標(biāo),狠抓重點客戶和項目管理的工作。為此,我在分析了×××坡地區(qū)及我行客戶市場的情況以后,篩選了《支行目標(biāo)客戶名單》,并特制定了《重點客戶服務(wù)與管理的實施細(xì)則》,對重點客戶實行定期走訪和實時監(jiān)控制度。為了把重點客戶管理工作制度落到實處,還編制了《走訪重點客戶日程表》、《目標(biāo)客戶基本情況表》和《大戶存款動態(tài)監(jiān)控日報表》,為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎(chǔ),得到了分行有關(guān)部分的贊美。
在大力拓展重慶有線臺等傳媒項目的同時,狠抓了證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展工作,為建立銀證合作的長時間戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,加強銀證合作,奠定了一定的基礎(chǔ)。
四、推行定期例會制度,公道安排勞動組合,工作質(zhì)量和效力明顯進(jìn)步
為了檢查、催促客戶部的各個階段性工作,不斷總結(jié)和同享有關(guān)經(jīng)驗及教訓(xùn),特別在客戶部建立了定期例會分析制度。同時根據(jù)客戶部業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要,對勞動組合進(jìn)行了公道調(diào)度,既充分發(fā)揮了職員的各自上風(fēng),又調(diào)動了每個員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,有力地增進(jìn)了客戶部工作質(zhì)量和工作效力的進(jìn)一步進(jìn)步。
五、狠抓貸款的風(fēng)險管理,資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善
在嚴(yán)格控制貸款投向的同時,還加大了清收和轉(zhuǎn)化工作的力度,定期催促客戶經(jīng)理全面落實清欠和平時的結(jié)息工作。特別是在對不良貸款的管理上,實行一戶一策,落實專人上門催收,既催債務(wù)人,又催保證人,催收效果非常明顯:
(2)收回xx年欠息近*萬元。不但進(jìn)步了我行的資產(chǎn)質(zhì)量,而且還進(jìn)步了支行的經(jīng)濟效益。
六、xx年工作打算
x年,將進(jìn)進(jìn)一個嶄新的世紀(jì),在xx銀行的大舞臺上,我決不松懈乃至自豪自滿,要全新理念,始終牢記無功便是過的警示。并以今年的工作結(jié)果為出發(fā)點,在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同大家一道,發(fā)揚敬業(yè)精神,繼續(xù)努力,爭取再創(chuàng)×××坡支行業(yè)務(wù)發(fā)展的新高。
(1)拓展一到兩個既符合總、分行政策,又能帶動支行業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的重點客戶;
(3)加強迫度建設(shè),進(jìn)一步完善有關(guān)的管理制度和考核辦法;
(4)加強學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步政治修養(yǎng),服從大局,事事以身作則,不讓大家做的,自己果斷不做,努力營建一個更加開辟、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、經(jīng)營管理環(huán)境。
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十七
各位同仁,大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的x5年已經(jīng)過去,充滿希望的x5年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
x5年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”,為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強化施工現(xiàn)場項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面,將x5年公司所作的主要工作和各項指標(biāo)完成情況向大家做個匯報:
一、全年完成指標(biāo)情況:
截止x5年12月底,公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲x5年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
x5年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,強化經(jīng)營工作。
x5年,在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為x5年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟增長點,在x5年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
x5年,公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果,并對項目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時,加強了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強了對x5年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時,重點抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。
4、注重人才隊伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
x5年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
x5年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干,各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊,構(gòu)建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。x5年,由公司財務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項目落實責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然x5年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施,切實很好的解決。
下面我就公司x5年存在的問題簡要匯報如下:
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè),將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。同時,大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。x5年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時,沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力,能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場材料浪費嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項目決策層,以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。
四、x5年工作計劃
一、改革內(nèi)部機制,搭建集團平臺
x5年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理,將管理的重點放在項目上,減少管理層次,提高管理實效,重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時,公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,以提高公司的整體綜合實力和水平,謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式
x5年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目,以規(guī)避風(fēng)險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴大市場份額和規(guī)模,提高項目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收
x5年,公司將在提高管理運行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊伍,切實加強內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力,更好地抓住機遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)
x5年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機制化實施措施,增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進(jìn)項目成本核算工作
搞好項目成本管理機制的建設(shè),使項目管理制度化、規(guī)范化,保證項目成本管理責(zé)任制落到實處并有效地執(zhí)行,實現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟效益,降低成本,追求利潤最大化的目標(biāo)。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。
以上是x5年年終工作總結(jié),不足之處請大家批評指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十八
20xx,新教學(xué)樓投入使用第一年,我校就完成了由外延擴張向內(nèi)涵發(fā)展的轉(zhuǎn)變,30個教學(xué)班、1680名學(xué)生,已經(jīng)是在超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。這一年的發(fā)展,可用三句話概括:教育科研興校、素質(zhì)教育立校、活動開展強校。
一、教育科研異軍突起,初步唱響學(xué)校品牌
自97年建校至今,我校所有62名教師都是從全縣范圍內(nèi)考選來的,其中近四年新進(jìn)小學(xué)教師35人。20xx新分四名幼師分列全縣第3、4、6、8位,20xx新分兩名幼師是全縣的冠亞軍。
為使這些青年教師盡快成才,我校承擔(dān)了三項省級實驗課題,實施了“倒逼機制、捆綁獎懲、活動推動”等培養(yǎng)模式,一年來共獲得論文、公開課達(dá)56項,其中有6篇論文獲國家級評選一二等獎,7篇論文在《山東教育》上發(fā)表。教導(dǎo)主任劉秀山有兩篇國家級論文獲獎,20xx年第11期《山東教育》,發(fā)表了我校的三篇論文。4月2日,縣電視臺介紹了教科室主任張志英教科研方面的先進(jìn)事跡,6月29日,縣電視臺又用長達(dá)15分鐘的時間專題介紹了我校的青年教師培養(yǎng)模式。9月,全縣教學(xué)工作表彰會上,我校播放了視頻、制作了展板、展出了常規(guī)資料,三項俱全,全縣僅有三個學(xué)校獲此殊榮。
教育科研的最大收獲是青年教師的迅速成長,張艷玲、王麗是其中的典型代表。張艷玲,三篇論文分別發(fā)表于《山東教育》20xx年第4、11、12期上,她還有一篇國家級論文獲獎。她20xx年編排的校本劇《丑小鴨》和20xx年指導(dǎo)的腰鼓表演《開門紅》都參加了慶祝教師節(jié)的匯報演出。縣電視臺《教壇擷英》欄目,她又成為全縣小學(xué)音樂教師中唯一的一名候選人(全縣小學(xué)共5人)。
20xx年11月,縣組織部、教育局、團縣委要從全縣教師中選拔一名少先大隊總輔導(dǎo)員。經(jīng)過三輪選拔,我校教師王麗脫穎而出。組織部領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校找她座談時,她談了五點:獲市優(yōu)質(zhì)課評選一等獎;獲國家級論文一等獎;設(shè)計全縣幼兒園園標(biāo)(局、校各獎一千元);設(shè)計縣“十佳師德標(biāo)兵”獎杯;設(shè)計20xx年全縣中小學(xué)生校服。12月,按省里要求,團市委從全市選一名輔導(dǎo)員,只有她符合條件。
二、素質(zhì)教育亮點紛呈,著力打造學(xué)校“名片”
素質(zhì)教育,是我校的另一大亮點。在實施素質(zhì)教育過程中,我們統(tǒng)籌安排,分層推進(jìn),很好地處理了素質(zhì)教育與應(yīng)試教育的關(guān)系。
幼兒部,就用近兩年新分的列全縣第1、2、3、4、6、8的這六名幼師擔(dān)任六個班的班主任,獲得家長高度認(rèn)可。家長在家長會上說:孩子家中想鬧,一句“不聽話就不送你上幼兒園了”,孩子馬上就會變乖。
一二年級,重點培養(yǎng)學(xué)生的日常行為規(guī)范。我們制定了《縣第二實驗小學(xué)小學(xué)生一日常規(guī)》。我校的路隊教育很有特色。
三四年級,重點抓了狹義的“素質(zhì)教育”。安排專職教師上音體美課,尤其是腰鼓表演特色鮮明,三、四年級人人都會表演腰鼓。20xx年六一,近400名學(xué)生參加的腰鼓表演,場面蔚為壯觀,在縣電視臺播出后,反響強烈;20xx年教師節(jié)慶祝大會上,我校40名學(xué)生組成的腰鼓方隊表演的《開門紅》,也引起了不小的反響。在20xx年全縣教學(xué)工作表彰大會、師德建設(shè)提升年動員大會上,楊局長兩次提到了有鮮明辦學(xué)特色的城鄉(xiāng)三處學(xué)校,每一次都表揚了我校。
五六年級,重點抓了狹義的“應(yīng)試教育”。所選教師都是帶過初中畢業(yè)班的,就象抓中考、高考一樣抓五六年級的教學(xué)。20xx年五升六全縣統(tǒng)考,教育局安排育新中學(xué)的老師來校監(jiān)考閱卷,我校各班數(shù)學(xué)平均分都超過88分;縣一中高一前80名免費生中,從我校畢業(yè)的學(xué)生占到了16名。
三、活動推動扎扎實實,活動成果捷報頻傳
一年來,我校開展的大量的活動,基本上是一周一活動,同時積極參加上級組織的各項活動:教育局所編《寧津師韻》一書共收錄百篇獲獎?wù)魑模倚U嫉?0篇,張玉香就有兩篇,她還有兩篇教學(xué)感悟發(fā)表在《山東教育》上;縣委組織部、縣機關(guān)工委一共舉辦了兩屆演講大賽,我校教師柴曉美和高天連續(xù)兩屆都闖進(jìn)決賽并獲獎,這在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科局中也不多見;10月30日,我校被評選為20xx年度山東省校園安全管理先進(jìn)單位,副校長劉同智被推選為省先進(jìn)個人;在縣委、縣教育局組織的“誠信十佳”創(chuàng)建活動中,我校于20xx年1月9日被推選為全縣“誠信十佳學(xué)?!?在德州市關(guān)工委、文明委、教育局、團市委舉行的“三項活動”評選中,我校奪得先進(jìn)學(xué)校、先進(jìn)幼兒園、先進(jìn)班級三項桂冠,耿發(fā)令因此被推選為全國優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員,學(xué)生遲潤奇、王澤被推選為全國優(yōu)秀少先隊員。
20xx年,我校將力爭做好兩項工作:
第一,硬件建設(shè):以“薄改”為契機,力爭將學(xué)校的操場塑膠化;利用暑假時間,將各功能室尤其是校史館裝修完畢,力爭將其打造成我校的另一亮點。
第二,軟件建設(shè):將教育科研與素質(zhì)教育向縱深發(fā)展,20xx力爭在《中國教育報》等國家級報刊上發(fā)表論文。昨天,我的這篇總結(jié)已經(jīng)接到《中國教師報》的刊用通知。
最后,擔(dān)一條建議,就是期待著教育局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)加大對我校的支持力度。20xx年,教育局對我校投入超過了前十幾年的總和:3600平新樓投入使用后,又對原樓進(jìn)行內(nèi)外裝修,學(xué)校面貌煥然一新。20xx,我們期待著繼續(xù)多投錢、多給人。
昨天,我校屢創(chuàng)佳績,今天,我們將再續(xù)輝煌,實驗二小的明天將會更加美好!
我們的目標(biāo)是:到20xx年即建校20周年時,將實驗二小辦成“品牌+特色”的全縣名校!
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十九
各位同仁,大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的xxxx年已經(jīng)過去,充滿希望的xxxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
xxxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”,為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強化施工現(xiàn)場項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面,將xxxx年公司所作的主要工作和各項指標(biāo)完成情況向大家做個匯報:
一、全年完成指標(biāo)情況:
截止xxxx年12月底,公司累計完成產(chǎn)值 19712.61 萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積 256134 ㎡ ,竣工面積43208 ㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積 155876 ㎡ ;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值 14458.44 萬元,連云港公司完成產(chǎn)值 2080 萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值 744 萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值 2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲xxxx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了 8 個qc課題的申報工作; 2 人通過二級建造師考試; 8 人獲評工程師中級職稱;3 人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
xxxx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,強化經(jīng)營工作。
xxxx年,在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為xxxx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟增長點,在xxxx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
xxxx年,公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果,并對項目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時,加強了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強了對xxxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時,重點抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。
4、注重人才隊伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
xxxx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
xxxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干,各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊,構(gòu)建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。xxxx年,由公司財務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項目落實責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然xxxx年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施,切實很好的解決。
下面我就公司xxxx年存在的問題簡要匯報如下:
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè),將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。同時,大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。xxxx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時,沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力,能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場材料浪費嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項目決策層,以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。
四、xxxx年工作計劃
一、改革內(nèi)部機制,搭建集團平臺
xxxx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理,將管理的重點放在項目上,減少管理層次,提高管理實效,重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時,公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,以提高公司的整體綜合實力和水平,謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式
xxxx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目,以規(guī)避風(fēng)險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴大市場份額和規(guī)模,提高項目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收
xxxx年,公司將在提高管理運行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊伍,切實加強內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力,更好地抓住機遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)
xxxx年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機制化實施措施,增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進(jìn)項目成本核算工作
搞好項目成本管理機制的建設(shè),使項目管理制度化、規(guī)范化,保證項目成本管理責(zé)任制落到實處并有效地執(zhí)行,實現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟效益,降低成本,追求利潤最大化的目標(biāo)。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。
以上是xxxx年年終工作總結(jié),不足之處請大家批評指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇二十
轉(zhuǎn)眼間,2015已經(jīng)揮手告別了,我們迎來了新的一年2016,回想自己接近一年來所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài),以及應(yīng)對能力。
在這段的時間里有失敗,也有成功,遺憾的是:穩(wěn)定的客戶還不多,穩(wěn)定的客戶也不多;欣慰的是:客戶資源開始積累,處理訂單的效率得到了提高,自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活?環(huán)境,有經(jīng)驗的上級給我們指導(dǎo),帶著我們前進(jìn);他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。在工作上,同事之間互相交流,匯聚每個人的智慧,把事情做到極致,把客戶訂單處理到位。
去年年底進(jìn)入公司,從產(chǎn)品知識熟悉,到開發(fā)新客戶,再到跟客戶談判達(dá)成訂單,經(jīng)理了兩到三個月個月。公司分配alibaba賬號后,客戶資源開始量的積累,不知不覺中,半年多的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年來的工作心得體會?:
一. 業(yè)務(wù)能力
1. 對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。
進(jìn)入一個行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際工作中,我學(xué)到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,懂得不同市場的不同需求,這樣才知道主要產(chǎn)品主攻哪些國家,同事遇到不同地區(qū)和國家的客戶,也知道推薦其所需,更好的把自己和產(chǎn)品推銷出去。當(dāng)然這點是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該不短的學(xué)習(xí),積累,與時俱進(jìn),了解行業(yè)動態(tài)?,價格浮動。關(guān)鍵之處是對公司和產(chǎn)品熟悉,就自然知道目標(biāo)市場在那,也可以很專業(yè)?地回答客戶的問題。
2. 對市場的了解。
不僅是要對目標(biāo)市場的了解,也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”,所以要根據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。知道競爭對手的產(chǎn)品以及價格信息,才能知道自己產(chǎn)品的優(yōu)勢。
除了自己多觀察了解意外,還需要和客戶建立好良好的關(guān)系。因為同一個客戶,可能會接到很多公司的報價,如果關(guān)系不錯,客人會主動將競爭對手的報價信息,以及產(chǎn)品特點主動告訴。在這個過程中,要充分利用自己的產(chǎn)品優(yōu)勢,材料特點,分析對方報價,并強調(diào)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,更有利喜迎客戶。
3. 業(yè)務(wù)技巧
談到業(yè)務(wù)技巧,首先想到的是如何取得訂單。很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意,因為業(yè)務(wù)人員專業(yè),所以談判中可以解決很多問題,客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負(fù)責(zé)。當(dāng)然,業(yè)務(wù)技巧也是通過長時間的實踐培養(yǎng)出來的,而在我自己這一年里的外貿(mào)經(jīng)驗中,我所學(xué)會的是做客戶的顧問,站在客戶的角度,設(shè)身處地為客戶著想,一切從客戶的需求出發(fā)。
在電話,在電郵,或客人來訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍,例如,如果客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品,你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他,價格貴一點也沒關(guān)系,相反,如果客戶只想買便宜的產(chǎn)品,在報價時就不要太高,否則就會嚇跑客戶。做業(yè)務(wù),我們要學(xué)會“了解或激發(fā)需求,然后去滿足要求”。
其次是,處理訂單,處理訂單的過程,說簡單也簡單,說難也難。簡單就是,按照客戶要求的產(chǎn)品,寫到生產(chǎn)單上,下到生產(chǎn)部就完工。而難的地方在于,作為客戶的顧問,我們有必要時時刻刻關(guān)心,產(chǎn)品的進(jìn)展,生產(chǎn)過程中產(chǎn)品是否有問題。貨物生產(chǎn)好,要檢查各個部分,是否存在外觀上明顯缺陷,或者一些影響到功能的產(chǎn)品問題。如果有問題,要及時更正。要記?。寒a(chǎn)品在工廠,我們可以挽救一切;產(chǎn)品一出去,一起都來不及了。到時候,只能聽候客戶發(fā)落。到交貨期之前,要不斷的提醒,不斷催促生產(chǎn)部,確保能按時交貨。
最后,要長期維護(hù)客戶,我們要做好的是售后服務(wù)。經(jīng)過幾單處理之后,我明白:出現(xiàn)問題是很正常的'事情,對于這方面一定要擺放好心態(tài)。由于產(chǎn)品本身的特點,很可能貨到之后出現(xiàn)破損現(xiàn)象,安裝或者實際操作,可能會出現(xiàn)一些問題,需要我們?nèi)ソ鉀Q。我經(jīng)常倍感頭痛,常常不知道怎么辦,甚至抱怨。但是,問題出現(xiàn)了,總有解決的方案方法,各領(lǐng)導(dǎo)幫助,各部門配合,問題總會得到解決。
二. 個人素質(zhì)能力
1. 誠實
做生意,最怕“奸商”,所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友,做生意。在與人交流的過程中,要體現(xiàn)自己的誠意。在客戶交流的過程中,只有誠實,才能取得信任。
2. 熱情
只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿(mào)更加是如此,因為外貿(mào)是一個很長的過程。
3. 耐心
外貿(mào)行業(yè)中,開發(fā)一個新客戶的周期一般在半年到一年之間,或者更長,所以,在這個漫長的過程中,在自己沒有訂單而同事有訂單的時候,一定有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹。從我自身經(jīng)歷來說,接到第一單,只是一個幾百美金的樣品,確實60個日日夜夜,當(dāng)然不排除其中的運氣成分。我現(xiàn)在和這個客人聊天的時候還說:you are important to me. your sample order gave me self-confidence, and perseverance in my international trade career.
4. 自信心
這一點最重要,在工作中,不管是自己在網(wǎng)上搜索?開發(fā)的客戶,還是從公司平臺上接到的詢盤客戶,算起來估計有幾百個,但真正下訂單的,可能就那么幾個。所以,業(yè)務(wù)員可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻?,所以必須持有堅定的自信,才會把業(yè)務(wù)做得更出色。只要有音訊的客戶,就要厚著臉皮把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于下過單的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,到了一定的時候要主動詢問next order的時間。
在工作中,我可以說,我沒有虛度,浪費上班時間,對工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時間的洗禮,我相信我們會更好,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,卻忽視了團隊的作用,所以要改正這種心態(tài),相信別人,相信團隊的力量,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知識,學(xué)習(xí)接受能力較好。不斷總結(jié)和改進(jìn),提高素質(zhì)。
自我剖析:
以目前的行為狀況來看,我還不是一個業(yè)務(wù)員,或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理?素質(zhì)不過關(guān),這根本不象是我自己,還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功。
揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿懷希望!
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇一
每到年末,心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成......但我也提醒自己必須停下來、靜下來,認(rèn)真回顧一年來所做的工作,及時地進(jìn)行梳理、總結(jié),在反思中找到前進(jìn)的動力?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下: 一、抓好隊伍,共同提高。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子,團結(jié)協(xié)作。
一個稱職的領(lǐng)導(dǎo)集體,關(guān)鍵要思想一致,認(rèn)識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和-諧相處。本年度班子成員自覺開展學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中找"差距",從"差距"中尋發(fā)展,加強自我管理,以身作則。強化責(zé)任意識、大局意識、管理意識、服務(wù)意識、團結(jié)意識。在工作面前,我們默默奉獻(xiàn),常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,多次將優(yōu)秀黨員、先進(jìn)教師的名額讓給同志;尤其是今年的績效工資和教師聘任中盡顯共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)、高尚品質(zhì)。
2、加強政治學(xué)習(xí)。
今年我們根據(jù)學(xué)校的安排,由我負(fù)責(zé)帶領(lǐng)大家搞好政治學(xué)習(xí),我們學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的事跡《背著孩子上學(xué)的老師》;學(xué)習(xí)兩會精神和《政府工作報告》;學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)管理規(guī)程》等法律法規(guī);學(xué)習(xí)《實驗小學(xué)》等全國違規(guī)收費的事例。本學(xué)期,是第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的時間。學(xué)按照上級的安排,我們組織老師系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的重要論述,做好學(xué)習(xí)筆記,寫好學(xué)習(xí)心得。深入調(diào)查撰寫調(diào)研報告、認(rèn)真查擺自己工作中存在的問題,書寫自查分析報告。并要求老師將學(xué)習(xí)和實踐結(jié)合起來,用科學(xué)發(fā)展觀來武裝自己,引領(lǐng)自己,提高工作效率。認(rèn)真學(xué)習(xí)溫-家-寶、郭大為書記在教師節(jié)大會上的講話,使老師樹立"敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻(xiàn)、求實、創(chuàng)新"的工作理念。樹立"責(zé)任心勝于能力"的理念,強化工作責(zé)任心,相信只有責(zé)任心強的老師,才會在教學(xué)和班級管理上下工夫、想辦法,才會主動地更新自己的教育理念,才會教出優(yōu)秀的學(xué)生。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
人常說:"樹人者必先強己"。在社會日益發(fā)展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,擠時間,抽時間學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)。上學(xué)期開學(xué)按照學(xué)校的安排和自身的實際情況我制定了本年度《個人發(fā)展規(guī)劃》,召開了教師個人發(fā)展規(guī)劃座談會,并在全體教師會上宣讀了自己制定的發(fā)展規(guī)劃,讓大家監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)過一年來的認(rèn)真學(xué)習(xí),我基本完成了計劃,系統(tǒng)研讀了朱永新《新教育叢書》十二本,《校長最需要什么》、《老師最需要什么》等書籍。通過學(xué)習(xí),我明確了校長職責(zé),提高了管理理念。而《中小學(xué)教學(xué)管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜志,更成為"正餐"之外的"加餐",也為學(xué)校管理注入了新的血液。同時我還學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀校長的先進(jìn)事跡,戶縣電廠中學(xué)的魏源地校長給了我工作的動力,我時刻提醒自己要以他為榜樣,在處理煩瑣事務(wù)的同時靜下心來搞教學(xué)研究,力爭做學(xué)習(xí)型、研究型校長。 二、以人為本,營造和-諧氛圍。
多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和-諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閑暇時間走進(jìn)辦公室和老師聊天,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們在關(guān)鍵時刻感受到來自集體的溫暖。"快樂地生活,努力地工作"是我所倡導(dǎo)的,經(jīng)常引導(dǎo)老師學(xué)會知足,學(xué)會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸??鞓返厣钪3忠活w良好的心態(tài)。提醒老師"有緣才能相聚,用心才會珍惜"同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進(jìn)行換位思考,現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設(shè)置及教師聘任這些與教師切身利益相關(guān)的事情中,我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象,使學(xué)校的工作得以順利進(jìn)行。
三、常規(guī)管理,規(guī)范科學(xué)。
1、常規(guī)教學(xué),扎實細(xì)致。
-xx年底,我們明確了教案的書寫要求,要求老師們以《細(xì)則》為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格規(guī)范自己的教學(xué),使教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。本年度,學(xué)校對每位老師的教案、作業(yè)多次進(jìn)行檢查,并及時反饋。上學(xué)期末我們按照學(xué)校工作計劃,教導(dǎo)處組織教師進(jìn)行了教案、作業(yè)展覽,教導(dǎo)主任精心設(shè)計各種賦分表,老師們本著公平、公正的原則,認(rèn)真查看打分,最后王老師、段老師、李老師獲綜合教案優(yōu)勝獎,六年級語文作業(yè)、三年級數(shù)學(xué)作業(yè)獲優(yōu)勝獎。但其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒有把教學(xué)反思當(dāng)成一項常規(guī)工作來進(jìn)行,在教學(xué)反思的書寫上存在追記現(xiàn)象,存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象。本學(xué)期,針對這一情況,我們明確提出"寫十年的教案,沒有寫一年教學(xué)反思"提高的快,提醒老師課后及時書寫反思,在這學(xué)期的教案檢查中,我們欣喜的發(fā)現(xiàn)許多老師都能認(rèn)真的書寫教學(xué)反思,楊建紅、王利彥老師的教學(xué)反思書寫認(rèn)真,反思到位,具有示范作用,我們做為范例在全校老師中交流。同時希望同事之間相互學(xué)習(xí),提高工作能力。
2、教研活動,扎實有效。
加強教研組建設(shè),是提高教學(xué)管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領(lǐng)導(dǎo)堅持帶課,堅持聽課,堅持參加教研活動,本年度每人聽課70多節(jié)次。我們每學(xué)期開展"人人都上研討課,人人都是研討者"活動。組內(nèi)進(jìn)行說課,然后上課、個人反思,大家評課。同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。上學(xué)期為了增進(jìn)家長對學(xué)校管理、教師教育教學(xué)水平以及孩子在校學(xué)習(xí)情況的了解,我們在個教研組每人一節(jié)研討課之后又開展了青年教師對家長的公開課活動。老師們提前備課、進(jìn)行試講,學(xué)校提前懸掛標(biāo)語,布置教室,印發(fā)家長反饋表,做了大量的準(zhǔn)備工作。5月21日、22日早晨,受邀的家長準(zhǔn)時來到了學(xué)校,走進(jìn)了課堂,他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位,科目涉及語、數(shù)、英、體各個方面,他們既善于繼承又勇于創(chuàng)新。"老師的課上得很好,我們很滿意,希望學(xué)校多舉辦這樣的活動!","學(xué)校的管理很規(guī)范,你們的服務(wù)很到位,孩子在你們xx小學(xué)讀書,我們很放心!"看到家長們在聽課反饋表里對老師教學(xué)和學(xué)校工作的肯定和贊許的的話語,我們感到無比的欣慰。老師的工作還有什么比得到家長、同事的認(rèn)可更重要的事呢?為了給老師搭建展示的平臺提供鍛煉的機會,使更多的老師通過一次次的評優(yōu)課、研討課快速成長起來。本學(xué)期,10月份我們進(jìn)行了每人一節(jié)研討課活動,12月份,我們進(jìn)行了校內(nèi)評優(yōu)課活動,通過評優(yōu)課,我們看到了老師的進(jìn)步,同時對他們提出了更高的要求。相信,只要我們每學(xué)期扎扎實實的搞好研討課、評優(yōu)課,我們老師教學(xué)水平將會提高的更快。
3、家校攜手,共擔(dān)責(zé)任。
本年度,我們已經(jīng)在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準(zhǔn)備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學(xué)生的實際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認(rèn)同、配合和支持。每次家長會,當(dāng)看到老師與家長和-諧溝通時,當(dāng)我們的工作得到家長的認(rèn)可時,當(dāng)聽到家長對我們工作由衷贊揚時,我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容,也深深地體會到了老師價值體現(xiàn)后的愉悅心情。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進(jìn)行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師,以便及時地與老師取得聯(lián)系。時??梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因,提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋梁暢通了,家校的關(guān)系和-諧了,學(xué)校的工作也得到了家長的大力支持與配合。
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標(biāo),而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們在工作上遇到困難時,總會團結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時,其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理柳生及各位經(jīng)理,感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇三
尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
大家晚上好! 春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表**公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
20xx,我們走過了坎坷,走過了荊棘;20xx,我們體驗嚴(yán)冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的20xx年里,公司有你們才走過了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!
在過去的20xx年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個豐收的20xx!
我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念,助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力,力求實現(xiàn)“***行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!
豪情滿懷迎龍年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!
謝謝大家!
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇四
20xx年度、我校在市縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹黨的教育方針,滿懷教育理想,傾注教育感情,得泗洪之靈氣,秀教育之華章,學(xué)校整體工作已呈現(xiàn)出“持續(xù)、高位、走強”的發(fā)展態(tài)勢。辦學(xué)條件逐步改善,教師隊伍持續(xù)優(yōu)化,管理水平與時俱進(jìn),素質(zhì)教育成果豐碩,辦學(xué)品位迅猛提升,已成為一所縣內(nèi)領(lǐng)先、市內(nèi)有位的民辦教育集團。現(xiàn)將上學(xué)年度我校整體工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報:
以《民辦教育促進(jìn)法》為指導(dǎo),倡導(dǎo)“創(chuàng)新報國、塑星為民”八字校訓(xùn),遵循“教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人,讓學(xué)生在優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展”的教育規(guī)律,實施“重基礎(chǔ)課程,創(chuàng)學(xué)校特色,出一流質(zhì)量,育特長人才”的治校方略,確立“創(chuàng)新求實、管理求精、高位求進(jìn)”的工作思路,堅持“規(guī)范+特色”、“合格+特長”為辦學(xué)理念,以規(guī)范的辦學(xué)行為、端正的辦學(xué)思想、扎實的教育管理的實施措施,注重學(xué)生良好思想品德的形成和培養(yǎng),使學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高。
創(chuàng)辦于1999年4月,20xx年3月創(chuàng)建成為江蘇省三星級學(xué)校,校區(qū)坐落于泗洪縣城長江路223號,交通便利,環(huán)境幽美。校園占地120畝,建筑面積56000平方米,綠化率達(dá)50%,學(xué)校總資產(chǎn)9000萬元。目前,學(xué)校有理、化、生標(biāo)準(zhǔn)實驗室各4、4、3口,電腦網(wǎng)絡(luò)教室4口,通用技術(shù)室2口,電腦人機比10:1,圖書生均30冊,教師人人配備筆記本電腦,學(xué)校裝備91口多媒體教室和會議室,各專用教室配置齊全,有圖書電腦管理系統(tǒng)、dvd刻錄系統(tǒng)、音像視頻編輯系統(tǒng),教學(xué)裝備、消防、防盜等安全設(shè)施一應(yīng)俱全。
學(xué)校下設(shè)初中部、高中部,初中45個班、高中39個班,共84個教學(xué)班,在校學(xué)生5150人,初中學(xué)生鞏固率達(dá)99.8%、畢業(yè)升學(xué)率達(dá)98.5%。全校有教師245人,初中教師120人,高中教師125人,另聘美國愛德華夫婦二人。初中教師本科學(xué)歷達(dá)70%,高中教師本科學(xué)歷達(dá)100%,具有研究生學(xué)歷達(dá)5%以上,他們師德精忠、師能精湛、師藝精良、師愛精細(xì),特別能吃苦、特別能鉆研、特別能奉獻(xiàn)。全體教師在教育教學(xué)過程中始終與學(xué)校在思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動上同心同行。
學(xué)校依法設(shè)立黨支部、股東會、董事會、監(jiān)事會、校委會、辦公室、教務(wù)處、教科室、政教處、招生辦、總務(wù)處、會計室、工會、團委、學(xué)生會15個處室,以承擔(dān)依法辦學(xué),規(guī)范管理的各項任務(wù)。并按照“精干、多能、高效”的原則配備各科室工作人員,學(xué)校管理實施科學(xué)運作機制:董事會決策、校長負(fù)責(zé)、年級管理,處室調(diào)控,工會協(xié)調(diào),全員參與。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政策水平高,工作能力強,是一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。
學(xué)校以“規(guī)范為根本、育人為宗旨、德育為首位、教學(xué)為中心為辦學(xué)理念,以民主、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、精細(xì)的管理和高質(zhì)量、低收費、多形式、全方位為辦學(xué)特色。近年來,學(xué)校主要是完善德育內(nèi)容和加強德育隊伍建設(shè),完善法制副校長工作機制,(法制副校長是聘任青陽鎮(zhèn)橋北派出所所長饒進(jìn)波同志),同時強調(diào)班主任工作職責(zé),對學(xué)生加強愛國主義教育、加強法制教育、安全法規(guī)和防傳染病常識教育、安全教育、心理健康教育和基礎(chǔ)道德教育與基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,加強學(xué)生心理教育和后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。做到重點清、要求明、措施實、由知到行。
我校多年來一直都認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī),堅持依法辦學(xué),我校辦學(xué)許可證、收費許可證、民辦非企業(yè)登記證等證件年年驗證、要求規(guī)范,學(xué)校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時,學(xué)校建立健全各類工作崗位制度,并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃。
四是能自覺接受教育行政部門指導(dǎo)監(jiān)督
我校一直能自覺接受教育部門管理,積極主動地匯報學(xué)校教育教學(xué)工作,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,按時完成上級布置的有關(guān)工作任務(wù)。招生廣告內(nèi)容實事求是,都是經(jīng)教育部門審查后刊登的。
政教、教導(dǎo)、團委、工會、班主任緊密配合,形成了德育工作網(wǎng)絡(luò)體系。堅持每周六行政會,周一學(xué)生主題班會、國旗下講話,已成為我校德育教育的傳統(tǒng)。周一早升旗,是向?qū)W生開展愛國主義教育、人生觀教育,從未間斷。中學(xué)生正處于心理、性格發(fā)展形成時期,因勢利導(dǎo),潛移默化,循循善誘尤為重要,我們堅持德育工作的針對性和實效性,遵循“小一點、近一點、實一點”的原則,做到積極組織開展形式多樣的主題班會活動,不斷提高中學(xué)生的自主教育意識。通過國旗下的講話、班會課、團員活動等形式,強化學(xué)生的法制觀念和安全意識,使學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法、用法。政教處還舉行了歌詠、書畫、跑操、安全知識競賽等一系列比賽活動,既豐富學(xué)生的課余生活又提高學(xué)生的綜合素質(zhì),做到嚴(yán)格規(guī)范要求學(xué)生,優(yōu)良校風(fēng)影響學(xué)生,豐富活動提高學(xué)生,現(xiàn)代理念武裝學(xué)生。
加強安全教育、提高安全意識,健全安全管理制度及日常規(guī)檢查、督查制度,如《學(xué)生離校審批制度》、《門衛(wèi)安全制度》、《校園管理制度》、《住宿生管理制度》、《飲食衛(wèi)生安全制度》等,學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校安全,樹立“預(yù)防為主,安全第一”的管理理念,加強學(xué)校安全護(hù)導(dǎo)工作,實行安全工作責(zé)任制,學(xué)校與各個崗位工作責(zé)任人簽訂了《安全目標(biāo)管理工作責(zé)任書》提高安全意識,杜絕安全麻痹思想等不良現(xiàn)象的發(fā)生,確保校園文明安全。20xx年全校師生員工遵規(guī)守法,無違法違規(guī)現(xiàn)象,全年無一起安全責(zé)任事故。
校園綠樹成蔭,室內(nèi)布置體現(xiàn)個性特色,名人畫像、警示名言,櫥窗展板與潔凈的環(huán)境,朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止,甜甜的笑臉有機結(jié)合,彰顯校園文化育人和諧氛圍。
自行車,慢步輕聲、文質(zhì)彬彬的學(xué)生。
走進(jìn)新星的餐廳,你看到的是干凈的就餐環(huán)境、有序的就餐隊伍。
走進(jìn)新星的.宿舍,你看到的是軍事化的床鋪、聞到是清新的氣息。
走進(jìn)新星圖書館,你看到的不僅僅是擺放整齊的圖書,還有安靜讀書的學(xué)子。新星的大課間跑操早已名聲在外,全體學(xué)生一絲不茍,學(xué)生們的腳步整齊劃一,不少兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來我校參觀這樣說:“新星學(xué)生的自我管理已經(jīng)到了這種高度,學(xué)生跑步的場面讓人震撼?!边@就是我校德育工作成效。
低起點,小步子,慢節(jié)奏,緩坡度。達(dá)到題題過關(guān),人人過關(guān)。不求出類拔萃,但求日有所進(jìn),學(xué)生們在這里學(xué)得舒心,都把新星當(dāng)作自己理想的家園。
教導(dǎo)處不定期對教師的“備、教、輔、考”等教學(xué)情況進(jìn)行抽查,每次都有記錄,有評定,并把評定的結(jié)果與月考核獎金掛鉤,一是能注重杜絕教學(xué)隨意性,加大隨堂聽課制度的實施,深入課堂,了解課堂教學(xué)情況,還對有針對性的問題找出解決的辦法,要求教師對自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思,及時調(diào)整教學(xué)方法,使教學(xué)秩序井然。二是能認(rèn)真組織每次考試,教務(wù)處為此下發(fā)了《學(xué)生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計等,周密安排、一絲不茍,做到考風(fēng)嚴(yán),成績真,有利地促進(jìn)了教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)。
我們牢牢抓住課堂教學(xué)改革這一中心,大面積提高了質(zhì)量。學(xué)校目標(biāo)明確,管理科學(xué),向課堂要質(zhì)量,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部兼課、聽課制度。全校形成了“領(lǐng)導(dǎo)上先行課,骨干上示范課,能手上優(yōu)質(zhì)課,新手上匯報課”的齊抓共管的良好態(tài)勢。通過匯報課、研究課、達(dá)標(biāo)課、觀摩課、示范課、公開課等活動,開展聽、評、議、思相互交流,使教師在活動中提升自身素質(zhì)、達(dá)到資源共享、整體共進(jìn),從而提高教學(xué)效率。在各項教研活動中以探究課堂教學(xué)為重點,堅持“問題就是課題”的策略,實施課題帶動,大力推進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新,努力提高課堂教學(xué)效果。各科教研組,組織本學(xué)科教師根據(jù)新形式的要求,結(jié)合本學(xué)科的特點和教學(xué)現(xiàn)狀,研究總結(jié)適合本學(xué)科教學(xué)的課堂教學(xué)模式。全校課堂教學(xué)現(xiàn)已基本形成新星特色課堂教學(xué)五步教學(xué)法:展示目標(biāo)、自學(xué)交流、展現(xiàn)提升、教師講解、練習(xí)反饋。
全面推行素質(zhì)教育,廣泛開展各類音體美教育活動。學(xué)校每學(xué)期都舉行籃、書畫展、演講比賽、慶“節(jié)日”文藝匯演等等,學(xué)生陽光體育訓(xùn)練活動每天不少于1小時,藝術(shù)訓(xùn)練每周不少于40分鐘。音樂、舞蹈、繪畫、書法等興趣小組除每天自主訓(xùn)練外,學(xué)校還定期請專職教師進(jìn)行藝術(shù)指導(dǎo),提高學(xué)生2+1實際水平。陽光體育藝術(shù)活動豐富多彩,在這些活動中我校學(xué)生有不俗表現(xiàn)。由于我校高度重視體衛(wèi)藝工作,上年度我校體藝工作創(chuàng)建顯著:在參加泗洪縣第三十二屆中小學(xué)生田徑運動會比賽中獲團體總分第一名;在代表宿遷市中小學(xué)參加江蘇省第三屆中學(xué)生陽光體育節(jié)比賽中,我校獲集體表演賽第二名;團體總分三等獎;實心球比賽團體第一名;女子組踢毽子比賽團體第五名;初中組800米接力賽團體第六名;還有22位學(xué)生獲分別單項獎。成績顯著、受到市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。
建設(shè)一流的學(xué)校固然需要一流的物質(zhì)條件,但更重要的是一流的師資隊伍。我們學(xué)校所取得的成績,都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。為了穩(wěn)定教師隊伍,面對市場經(jīng)濟負(fù)面影響和沖擊,單純依靠感情留人、待遇留人是不夠的,也是不能持久的。我們充分認(rèn)識到必須在感情留人、待遇留人的同時,更要強調(diào)事業(yè)留人,要讓教師感到更有尊嚴(yán)。如學(xué)校關(guān)心教職工福利的各個方面做到:
一是教工工資正常增長不拖欠;
二是教工福利想周全;
三是堅持教工互相不隨禮;四是辦好教工“三險”和“代理”;五是“綠卡”工程受歡迎。同時、幾年來,我們一直積極開展校內(nèi)的“述職”、“評優(yōu)”、考核等活動,從黨內(nèi)到黨外,從干部到群眾,比思想,比干勁,比作風(fēng),比業(yè)績,對教師始終奉行“尊重、理解、賞識、激勵、培訓(xùn)”的原則,建立健全切實可行的各項工作;有科學(xué)規(guī)范的考核評價細(xì)則;有完善合理優(yōu)惠的工資、福利報酬,有和諧的工作環(huán)境,因此、全體教工在崗位工作中都能點燃激情、提升工作效能,出心、盡心、安心、放心,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流。
上年度、學(xué)校加大經(jīng)費投入,保障教育教學(xué)物質(zhì)供給,后勤處健全完善各類服務(wù)管理制度,做到責(zé)任到人、服務(wù)育人。在日常后勤管理中做到了有章、有序、細(xì)致、規(guī)范:一是財務(wù)管理規(guī)范,學(xué)校建有財經(jīng)專戶,財務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務(wù)人員,會計帳目清楚,學(xué)校辦理了收費許可證,收費項目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范;學(xué)校收取學(xué)費全部用于學(xué)生生活、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,開支符合規(guī)定;二是學(xué)生宿舍實施軍事化管理,學(xué)生食堂、小店管理、服務(wù)到位;三是我們以“以文化引領(lǐng)為內(nèi)涵,全力打造書香校園”。磅礴大氣而豐富細(xì)膩的校園優(yōu)質(zhì)文化,滋養(yǎng)的是道德生命成長的精神力量。我們首先營造一個良好的育人環(huán)境。校園建筑錯落有致,“燎原樓”、“星火樓”、“昆侖樓”、“勵志樓”掩映在綠樹叢中,相映成輝。校園內(nèi)名人畫像、名人名言隨處可見,從而使新星校園成為修身養(yǎng)性、陶情冶志的教育磁場;四是定期給師生體檢,宣講防病、治病常識;五是安全保衛(wèi)全天候,常規(guī)管理全過程,讓“平安”意識深入人心,后勤各項服務(wù)指標(biāo)落到實處。四是投入260萬元建教學(xué)綜合樓,現(xiàn)已投入使用。
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家下午好!
都說 20xx年是一個寒冬,不光是經(jīng)濟冷,天氣更冷,剛發(fā)生在海地的大地震又讓我們再次看見生命脆弱的一面,但是我看今天我們這里確是格外的溫暖,房務(wù)口的兄弟姐妹們能共同坐在一起分享 20xx年的收獲與成長,展望來年的美好愿景,真是一次難得的機會。
今天站在這里我最想說是感謝臺下的各位同事們,因為在這一年中我們崗位住客率高,人手不足,大家能齊心協(xié)力,互幫互助,順利圓滿地完成各項接待任務(wù)。 8 月份,柯林公司的加盟,通過這幾個月來的配合,衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量得到一致的好評,在這里也要感謝他們。在日常工作中能注重與班組員工溝通,通過各種團隊活動的開展,使得我們的工作氛圍越來越融洽,團隊凝聚力得到了提升。全員銷售意識強,超額完成月餅銷售指標(biāo),房餐收達(dá) 25 萬。
在 20xx年我們的服務(wù)質(zhì)量得到穩(wěn)步提升,賓客問卷得分呈現(xiàn)明顯上升趨勢,在總經(jīng)理密函和網(wǎng)評中也經(jīng)??匆娢覀兊膬?yōu)秀服務(wù)案例。 9.8 的接待工作也得到了眾多賓客的好評和贊譽,收到的密函和表揚信達(dá) 63封。甚至還有賓客向我們詢問誰是客房掌門人,能夠帶領(lǐng)如此出色的團隊。“會議管家”的設(shè)立,是今年的一個新亮點,管家們起早摸黑,竭盡全力的為客人服務(wù),在接待中做好溝通協(xié)調(diào),完成會議接待的同時自身也得到了鍛煉和提升。崗位的個性化服務(wù)已成為一種常態(tài)化的工作,一杯水,一張寫著有溫馨話語的留言條雖然簡單,但是卻能代表我們的一片真心和熱情。
在 20xx 年我們同樣還存在很多的遺憾,暗訪成績雖有達(dá)標(biāo),但是還存在很多不足,比如服務(wù)意識方面,我們的對客禮節(jié)禮貌,規(guī)范化操作,流程的執(zhí)行,以及對商務(wù)客人的關(guān)注還很欠缺,這也給我們敲響了警鐘,這與酒店的專業(yè),職業(yè),敬業(yè)的目標(biāo)還有一定的差距。管理者的檢查和控制的標(biāo)準(zhǔn)還要加強,現(xiàn)場督導(dǎo)能力有待提高。
俗話說“不進(jìn)則退”,在新的一年我們將會以酒店 20xx年的大綱為要求,全面培訓(xùn)和提升自己,適應(yīng)賓館的不斷發(fā)展,為賓客提供滿意加驚喜的服務(wù)。不久 8 號樓就要改造裝修了,讓我們一起期盼它的一個全新模樣,也一起期盼酒店的美好明天!
最后在這里祝大家新年快樂,家庭幸福!
謝謝大家!
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇六
同志們:
今天我們在這里隆重召開xxx會議,我認(rèn)為是十分及時十分必要的,這對于xxx工作的開展具有十分重要的指導(dǎo)意義。剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講得非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會,深刻理解?;厝ズ?,各部門要及時傳達(dá)這次會議的精神,認(rèn)真落實,真抓實干,推動xxx工作的順利開展,努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
對于xxx工作,我提幾點補充意見:
一、對于xxx工作,我們要從思想上提高認(rèn)識,充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性。目前,xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xxx工作。我看,最重要的一點是:提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性,各級組織要加強關(guān)于xxx工作的宣傳力度,形成上下 “齊抓共管”的局面,只有這樣,xxx工作才能更上層樓。
二、對于xxx工作,要加強落實,要把工作落到實處。目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達(dá)文件,大話、空話、套話。當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達(dá)也是必須的,但是這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對xxx工作,要真抓實干,加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要加大力度把xxx工作,列入日常議事日程,要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境,扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效,抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作。我們的經(jīng)驗一再證明:團結(jié),是我們克服一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)xxx工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要下大力氣,堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實踐中探索xxx工作與yyy有機結(jié)合的新路子。yyy是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,xxx工作也不例外,它必然會受yyy的'影響。因此,如何適應(yīng)yy的要求,如何和yyy有機結(jié)合起來,希望同志們認(rèn)真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
五、參與xxx工作的同志,要有使命感和責(zé)任感。同志們,對于xxx工作,我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財力,同志們,你們承擔(dān)的xxx工作,是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,腳踏實地,為建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟全面實現(xiàn)小康添磚加瓦!(鼓掌)
以上五點,供各位同志們參考。總之,大家要振奮精神,多干實事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)xxx工作的新局面(熱烈鼓掌)。
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇七
老師們、同學(xué)們:
大家好!今天,我校在這里召開本學(xué)期總結(jié)大會。在此,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向全體師生表示深深地感謝!
20xx年度,宿州保全中等職業(yè)學(xué)校翻開了歷史上嶄新的一頁,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,學(xué)校堅持“立德樹人”的總要求,以“建一流學(xué)校,創(chuàng)特色品牌”為總體目標(biāo),深化內(nèi)部管理,將“至誠,至精,專業(yè),專注”的保全企業(yè)文化理念融入到教育教學(xué)工作中,積極開展保全式綜合平臺教學(xué)試點工作,提高教育教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量,增強服務(wù)保全公司發(fā)展能力,全面完成年初制定的各項工作任務(wù),為不斷向保全公司輸送人才提供了有力的保證。學(xué)校已有117名全日制學(xué)生完成學(xué)業(yè)和實習(xí),于20xx年8月正式畢業(yè)取得中專文憑后就業(yè),153名培訓(xùn)生取得成人中專學(xué)歷。學(xué)校在20xx級學(xué)生中積極開展保全式綜合安防平臺教學(xué)試點工作,組建保全式聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)安裝實訓(xùn)室,緊跟公司發(fā)展的步伐,進(jìn)一步完善了校企合作育人模式。初步學(xué)會了保全式綜合平臺和新型安防技術(shù)產(chǎn)品的安裝使用,為赴各分公司實習(xí)打下了堅實的基礎(chǔ),實現(xiàn)了學(xué)校到企業(yè)的平穩(wěn)過渡。20xx級101名學(xué)生主要在北京公司總部和合肥分公司進(jìn)行頂崗實習(xí),另外根據(jù)公司快速發(fā)展的急需人才的要求,組織了20xx級40名學(xué)生在北京和合肥進(jìn)行輪訓(xùn)見習(xí)。在積極參與社會活動,提高學(xué)校知名度中,學(xué)校積極配合地方政府及教育局的工作,憑借完善的設(shè)備設(shè)施,雄厚的師資力量,順利通過了宿州市教育局年檢工作;學(xué)校精心組織了90余名學(xué)生志愿者參加蕭縣中考體育理化加試服務(wù)保障,得體的舉止、熱情的服務(wù),得到了縣教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)、各校師生的一致贊許;學(xué)校組織開展了豐富多彩的活動,有效促進(jìn)了學(xué)生的身心和諧發(fā)展。今年,我校學(xué)生在市縣征文演講大賽中喜獲1個二等獎,2個二等獎,2個三等獎的驕人成績,受到教育局領(lǐng)導(dǎo)和同行的高度認(rèn)可和關(guān)注。 過去的一年里我校取得的這些優(yōu)異成績,與全校師生的努力奮斗是分不開的,在此我向全體教師表示衷心的感謝!
在20xx新的一年里,我希望全體師生繼續(xù)根據(jù)保全公司新的發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)改革和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、完善課程體系建設(shè),全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,強化教師隊伍建設(shè),重點加強專業(yè)帶頭人、雙師型教師、骨干教師等團隊建設(shè)。 重點加強互聯(lián)網(wǎng)+保全式綜合平臺應(yīng)用人才的培養(yǎng),積極完善校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,進(jìn)一步和公司溝通完善學(xué)生實習(xí)工作,爭取讓用人單位和學(xué)校及學(xué)生本人滿意。
親愛的同學(xué)們,時光催人,事不我待。希望你們倍加珍惜這個讀書學(xué)習(xí)的大好機會,努力做到以下幾點 :
一、專心學(xué)習(xí),勤于思考,扎扎實實地上好每一堂課,進(jìn)行好每一次實訓(xùn),真正掌握專業(yè)知識和技能,培養(yǎng)自己的崗位任職能力。
二、珍惜機會,嚴(yán)守紀(jì)律。把自己融入到保全集團濃厚的企業(yè)文化當(dāng)中,當(dāng)好一名學(xué)生,恪守學(xué)生的本份,維護(hù)好學(xué)校的形象,遵守班級的紀(jì)律,為自己留下一筆寶貴的人生財富。
三、加強交流,增進(jìn)友誼。保全學(xué)校是我們所有學(xué)員的大家庭,在這里,我們要熱愛我們的家,加強交流,互補優(yōu)勢。唯有交流和碰撞方能產(chǎn)生火花,方能得到新的收獲。相信我們在這段時間里能夠在學(xué)習(xí)、生活和交流當(dāng)中,相互幫助、相互學(xué)習(xí)、共同提高。
我相信在大家的共同努力下,今年學(xué)校的教育教學(xué)工作將會呈現(xiàn)新氣象、形成新氛圍、實現(xiàn)新突破、創(chuàng)造新輝煌! 我們宿州保全中等職業(yè)學(xué)校的明天必將更加燦爛,更加美好!
寒假生活到來了,希望大家在濃濃親情的滋潤下,惜福感恩度寒假,快樂平安過春節(jié),并能以飽滿的精神迎接新學(xué)期的到來。(寒假時間為20xx年元月20日至2月23) 最后,衷心祝愿全體教職員工及全體同學(xué)身體健康、萬事如意!春節(jié)愉快、家庭幸福!
謝謝大家!
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇八
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師、同學(xué),大家好!
剛才,xx部長對我校20xx年度藝術(shù)惠民工作進(jìn)行了全面的總結(jié)。一年來,各單位在藝術(shù)惠民工作中積累的好經(jīng)驗、好做法非常多,由于會議時間所限,不能面面俱到。我們可以通過其他方式進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。下面,我就學(xué)校五年來藝術(shù)惠民工作的感受和做好20xx年藝術(shù)惠民工作講點體會和建議。
20xx年4月,xx市藝術(shù)惠民“雙百萬”工程實施以來,至今已經(jīng)整整五年。五年來,我校藝術(shù)惠民工作在市委、市政府、市委教科工委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過參與單位師生的共同努力下,藝術(shù)惠民工作取得了顯著成果。
五年來,學(xué)校藝術(shù)惠民培訓(xùn)累計投入教師528名;投入學(xué)生2337名;開設(shè)教學(xué)班276個;培訓(xùn)科目182門;完成課時18154個;教學(xué)周194周;舉辦大講堂220次;開設(shè)精品課48門;展覽17次;演出224場;直接培訓(xùn)277,002人次;展演受眾人數(shù)904,352人(次)。共享人數(shù)1181,354人(次)。惠民成果多次受到了中央、省市各大主流媒體、網(wǎng)站的廣泛關(guān)注和宣傳報道。學(xué)校也多次獲xx市委宣傳部和市委教科工委授予的“突出貢獻(xiàn)單位”、“特殊貢獻(xiàn)單位”和“十大新聞”、“十大社會服務(wù)貢獻(xiàn)獎”等榮譽稱號。
可以說,這些成績的取得與我校廣大師生付出的辛勤努力是分不開的,與市委和教科工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)更是分不開的。在此,我代表學(xué)校向參與惠民工作的廣大師生表示親切的問候,向給予我們指導(dǎo)、信任、支持和幫助的市委和教科工委表示衷心的感謝。
五年來的惠民工作實踐,體會很多,收獲不少。概況起來,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是藝術(shù)惠民工作給學(xué)校提供了為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的良好機遇。學(xué)校黨委認(rèn)為,作為擔(dān)負(fù)文化傳承職能、又以文科和藝術(shù)學(xué)科、專業(yè)見長的綜合類師范大學(xué),在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展建設(shè)中具有得天獨厚的條件,特別是在提升xx的文化軟實力,推進(jìn)區(qū)域文化大繁榮大發(fā)展方面,學(xué)校更是責(zé)無旁貸。藝術(shù)惠民為學(xué)校在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和提升軟實力上,釋放了空間,帶來了機遇,必須扭住不放,發(fā)揮作用。
二是藝術(shù)惠民工作為學(xué)校提供了創(chuàng)建xx文化強市的有效載體。如何在創(chuàng)建xx文化強市中讓高校注入智力資源,積極為文化強市做出貢獻(xiàn),是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不斷探討和思考的問題。藝術(shù)惠民工作的開展,給學(xué)校破解了難題,在服務(wù)文化強市中,思維的方式方法上有了新的認(rèn)識和提高。學(xué)校認(rèn)為,藝術(shù)惠民工作既是一項惠及百姓的民生工程,也是高校智力資源在文化強市中發(fā)揮效能的有效載體,是藝術(shù)惠民打開了思路,開闊了視野,提供了參與的先決條件。
三是藝術(shù)惠民工作為學(xué)校提供了教學(xué)實踐展示平臺。學(xué)校認(rèn)為,藝術(shù)惠民工作不是簡單的為市民培訓(xùn)活動而活動,而且需要協(xié)調(diào)多方力量共同打造、一起完成。特別是相關(guān)專業(yè)教學(xué)實踐水平的展示,需要搭建一個平臺做檢驗、去衡量。而藝術(shù)惠民工作,恰恰滿足了這種需求,在實踐平臺上為學(xué)校教學(xué)實踐,開辟了新的天地。
四是藝術(shù)惠民工作促進(jìn)了學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展。著眼學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展,是我校在藝術(shù)惠民工作中體會較深的一個方面。首先,引領(lǐng)了學(xué)術(shù)研究。為探討藝術(shù)惠民在提升xx文化軟實力、推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展、促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展中的作用,申報的市委教科工委“高校藝術(shù)惠民長效機制研究”獲重大科研項目,撰寫的學(xué)術(shù)論文,先后在《理論界》等省級刊物上公開發(fā)表;編寫的《合唱指揮》、《民樂教程》、《書法入門》等6部系列培訓(xùn)教材,在藝術(shù)惠民工作中得到了廣泛應(yīng)用與實踐。其次,促進(jìn)了專業(yè)發(fā)展。我們把藝術(shù)惠民工作與專業(yè)建設(shè)緊緊的捆綁在一起,一同設(shè)計教學(xué)方案,一同選派授課教師,一同進(jìn)行檢查評估,一同進(jìn)行總結(jié)講評,實現(xiàn)了藝術(shù)惠民培訓(xùn)課程化,一體化,卓有成效的保證了專業(yè)建設(shè)質(zhì)量。第三,培養(yǎng)了優(yōu)秀人才。藝術(shù)惠民工作在推進(jìn)學(xué)校人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才和推薦人才等方面,發(fā)揮了積極作用、形成了獨特優(yōu)勢。五年來,一大批優(yōu)秀人才在藝術(shù)惠民工作中應(yīng)運而生。就畢業(yè)生而言,通過藝術(shù)惠民提升綜合素質(zhì)的畢業(yè)生,成為各用人單位的“搶手貨”,帶來了就業(yè)率逐年攀升。
五是藝術(shù)惠民工作提升了學(xué)校在社會上的影響力。五年多的藝術(shù)惠民工作實踐,不僅活躍了市民的文化生活,提升了市民的文化品位,樹立了沈城的良好文化形象,而且對沈師大的社會知名度、美譽度、社會影響力也有顯著的提升。僅20xx年7月,國家級45家網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞記者來到我校,對藝術(shù)惠民工作情況進(jìn)行實地采訪報道,不到一周時間有關(guān)沈師大藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動的報道被各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載近萬條。這些年來,中央電視臺、遼寧電視臺和xx電視臺以及光明日報、中國教育報、遼寧日報、xx日報、遼沈晚報等多家主流媒體多次報道我校藝術(shù)惠民培訓(xùn)情況,較好地提升了我校的社會知名度和美譽度。
第一,要夯實服務(wù)基礎(chǔ)。經(jīng)過五年的藝術(shù)惠民實踐,我們積累了很多工作經(jīng)驗和做法,無論是校內(nèi)組織還是校外的培訓(xùn),都打下了良好基礎(chǔ)。今后,我們就是要把服務(wù)基礎(chǔ)的工作打牢夯實。一是要把隊伍建設(shè)好。做到隨缺隨補,讓隊伍始終成型。二是要把基地固定好。要做到開辟一個,發(fā)揮作用一個,成為精品一個,不能隨建隨丟,甚至出現(xiàn)“失聯(lián)”現(xiàn)象。三是要把課程設(shè)置好。一定要把市民的需求作為我們服務(wù)的第一目標(biāo),要根據(jù)市民學(xué)員的意愿,最大限度地滿足要求。今年,我們的梅蘭芳藝術(shù)研究所也要加入藝術(shù)惠民的行列,現(xiàn)正積極與北市劇場協(xié)商簽訂演出協(xié)議。這樣,我們的藝術(shù)惠民培訓(xùn)培訓(xùn)單位,從基礎(chǔ)上就增加到了6個。
第二,要拓寬服務(wù)領(lǐng)域。20xx年我們開設(shè)了很多專業(yè),但從實際情況看,還不能完全滿足市民的需求。因此,我們大家要多動腦筋,挖掘潛力,再開發(fā)一些市民喜歡、容易接受的教學(xué)領(lǐng)域,要讓我們的藝術(shù)專業(yè)達(dá)到全覆蓋。這樣,不僅能夠滿足市民的需求,而且還能為我們的師生在教學(xué)實踐、施展才華等方面創(chuàng)造新的空間,在服務(wù)xx文化繁榮與發(fā)展上,做出我們的新貢獻(xiàn)。
第三,要提升服務(wù)品味。藝術(shù)惠民不能僅僅停留在藝術(shù)知識傳授、動作技巧指導(dǎo)、學(xué)會一技之長上,要注重提升廣大市民的藝術(shù)修養(yǎng)和文化品味。通過藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動,弘揚主旋律,傳播正能量,使廣大市民學(xué)會欣賞什么是藝術(shù)、什么是美,潛移默化地影響并提升廣大市民的品味。
第四,要創(chuàng)新服務(wù)載體。20xx年,學(xué)校實施了“四走進(jìn)”戰(zhàn)略,各單位也采取了“請進(jìn)來、走出去”等不同形式載體,豐富了藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動。今年,我們還要集思廣益,創(chuàng)新服務(wù)載體,調(diào)動和鼓勵廣大師生積極參與藝術(shù)惠民社會實踐活動。通過培訓(xùn),讓教師在教育教學(xué)中不斷釋放能量,讓學(xué)生在實踐中擁有更加廣闊的施展空間,努力提升我校藝術(shù)惠民培訓(xùn)和藝術(shù)實踐工作水平,力爭把我校的學(xué)科發(fā)展好、專業(yè)提升好、人才培養(yǎng)好,真正達(dá)到“雙贏”的目標(biāo),進(jìn)一步推動我校藝術(shù)惠民培訓(xùn)工作再上新臺階。
第五,要明確服務(wù)目標(biāo)。今年,藝術(shù)惠民培訓(xùn)任務(wù)已經(jīng)明確,我們除了要設(shè)立60個“結(jié)對子,種文化”基層聯(lián)系點;明確100名藝術(shù)惠民骨干志愿者;進(jìn)行35場次的演出、展覽;培訓(xùn)20萬人次的目標(biāo)任務(wù)外,還要錄制10個藝術(shù)惠民培訓(xùn)精品課程,編寫6部藝術(shù)惠民普及教材,公開發(fā)表6篇有關(guān)藝術(shù)惠民工作的學(xué)術(shù)論文。希望各單位結(jié)合培訓(xùn)方案和學(xué)校整體教學(xué)計劃,統(tǒng)籌兼顧,搞好銜接,抓好目標(biāo)落實,高標(biāo)準(zhǔn)地完成藝術(shù)惠民工作任務(wù)。尤其是理論研究工作,大家要高度重視,學(xué)校將采取課題立項的辦法引領(lǐng)理論研究。各單位要按照學(xué)校分配的研究任務(wù),選定研究課題負(fù)責(zé)人,組成理論研究攻關(guān)團隊,做到責(zé)任到人。11月底前要拿出研究成果。
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇九
在這金秋十月,丹桂飄香的季節(jié),當(dāng)我們國人還沉浸在“兩個奧運,同樣精彩”,“神七成功問天”的喜悅中,我們又一次迎來了九月份“6s”總結(jié)暨頒獎大會。
首先我代表“6s”小組感謝各位管理和全體同仁在“6s”運動中付出的汗水和努力!正是有了你們的積極參與,“6s”才得如火如荼,生機盎然,正是有了你們的不懈支持,我們對“6s”運動充滿了信心!
9月份參加“6s”考評的有20個單位,以車間為單位的成型一車間在9月份“6s”考評中榮獲“團體第一名”,主任陳新華;以線(組)為單位的成型一車間包邊線榮獲線(組)第一名,線長羅潤生;成型一車間c線榮獲線(組)第二名,線長龍勇;成型二車間e線榮獲線(組)第三名,線長鄭權(quán)。我們用最熱烈的掌聲祝賀以上獲獎單位!最值得一提的是成型一車間和包邊線成功衛(wèi)冕“團體第一名”“ 線(組)第一名”的殊榮,都說“江山易攻不易守”,在考評分?jǐn)?shù)懸殊不是很大的情況下,能再次登上這光榮的寶座,我們再次把掌聲獻(xiàn)給他們,謝謝他們對“6s”運動的大力支持。
在9月份,公司進(jìn)入棉鞋生產(chǎn)高峰期,各位管理人員和員工忙于新品試樣與生產(chǎn),不免對“6s”運動產(chǎn)生疏忽,造成考評成績整體不是很高,在這里我希望在9月份“6s”運動考評中成績不是很理想的線(組)、車間,不要氣餒,要打起精神,鼓起勇氣,不能被一時的落后消磨了你們的銳氣,在“6s”面前我們戈美其人是不會低頭的!
借這個機會,我覺得還是有必要把“6s”運動的意義跟在座的各位講講:“6s”運動是一項全方位、全過程、全員參與的系統(tǒng)工程,是一項長期的工作,是與生產(chǎn)相輔相成的活動,它既能服務(wù)于生產(chǎn),也能監(jiān)督生產(chǎn),想必這一點,各位已體會至深,我們要把“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”融入到我們工作的每一個細(xì)節(jié)中。
為了改善和增加作業(yè)面積,做到現(xiàn)場無雜物,安全通道暢通,從而提高工作效率,消除管理上的混放、混料等差錯事故。我們就應(yīng)該徹底地將要與不要的東西歸類,并將不要的東西加以處理,需對“留之無用,棄之可惜”的觀念予以突破。
為了最終能實現(xiàn)目視管理,把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。
為了讓我們有一個舒適、安全的工作環(huán)境,就得要求全員參與,排除隱患,重視預(yù)防,徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈,設(shè)備異常時馬上維修,以維護(hù)人身與財產(chǎn)安全,實現(xiàn)一個零故障,無意外事故發(fā)生的工作場所。千萬不要因小失大,對操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練,要持證上崗,讓“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的理念深入到每一位員工的思想中。
為了使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài),我們需要秉持三個觀念:(1)只有在整齊、干凈的工作場所才能產(chǎn)生出高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品;(2)6s是一種用心的行為,千萬不要只在表面下功夫;(3)6s是一種隨時隨地的工作,而不是上下班前后的工作。
最后只有不斷努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),我們的“6s”活動就能順利開展,就能堅持下來。
謝謝大家!
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十
首先在這里我非常感謝20__年為辛勤付出的每一個員工,每一個日日夜夜,每一里路程,每一個家人,每一個用戶,每一個客戶;20__對于我們,對于,對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光,感謝大家和一起度過這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!
一年又過去了,翻過20__年的一篇,有很多事情需要總結(jié)和思考的,同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,我總結(jié)了六個字:思過、思變、出發(fā)。
一、思過;
在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,尤其是在20__年,我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多,所以我們要直面失敗和錯誤,敢于開展批評和自我批評;把這些東西總結(jié)起來,歸納起來,防止以后在去犯這些低級的錯誤,失敗乃成功之母;同志們,我們再想一想,捫心自問,在去年我們每一個人有進(jìn)步嗎?進(jìn)步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業(yè)都在高速發(fā)展,我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續(xù)犯低級錯誤,就害怕不總結(jié),不提高;我們也不怕你們離開,就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢,沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放棄;我們應(yīng)該思考過去,開創(chuàng)未來;我經(jīng)常和大家一起談夢想、理想、目標(biāo),人生最大的價值和意義,要么去實現(xiàn)自己的理想,要么就是走在夢想的路上!
二、思變;
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,猝不及防;行業(yè)的變化,防不勝防;在現(xiàn)在這個快節(jié)奏的社會,落后不僅僅是挨打,跟不上就會被淘汰,不領(lǐng)先就沒有發(fā)展;不變革,不創(chuàng)新就沒有競爭力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進(jìn)則退;時代逼著我們向前快跑,所以思過以后就要思變,刻不容緩;怎么變,我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中,全面地接受洗禮;總結(jié)過去,思考未來;認(rèn)識自己很難,否定自己更痛苦,但是要發(fā)展,取得更大的成績,就必須要面對自己面對未來,淘汰陳舊的思想和方法,吸收新的、先進(jìn)的發(fā)展思想理念,學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來,磨刀不費砍柴功;把我們變成一個真正的強者,一個行業(yè)的領(lǐng)頭羊,打造一個所向披靡的超級團隊,我更加希望我們每一個人要從草根變成白領(lǐng),從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年新貌新,思過思變思未來!同志們,讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧,我堅信我們能夠改變自己,改變未來,創(chuàng)造新的佳績!唱出新的青春之歌!
三、新我們一起出發(fā)!
同志們,既然我們都有夢想,我們已經(jīng)設(shè)計好新的發(fā)展大計,我們就一起出發(fā),風(fēng)雨無阻,堅定、堅強、堅持我們的夢想;夢想是用來實現(xiàn)的,成績是干出來的,用我們的行動完成我們的諾言,腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干,平臺永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺;;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢想就有未來,有行動就會更精彩!自強不息__人,全力以赴創(chuàng)奇跡!
最后祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一起迎接20__!
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。
首先,我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。
如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。
二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。
三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。
對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。
當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。
在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。
二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。
三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。
工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。
把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位xx家人、大家好!
感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。
在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學(xué)習(xí)、我非常高興!
首先向大家介紹一下,我叫古xx,來自四川一個美麗的旅游城市---西昌。
我認(rèn)識xx公司有一年多了,在這段時間里沒有什么業(yè)績,非常慚愧、愧對公司領(lǐng)導(dǎo)--周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務(wù)酒店董事長---陳文斌先生,謝謝您們!在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。
成功老師的分享,讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強大力量的xx公司合作,跟對領(lǐng)導(dǎo)、跟對老師。
希望在短時間獲得最多的幫助、支持。
把握好的發(fā)展機遇,借力成就我們的事業(yè)。
孝道、百善孝為先。
父母對于我們每個人來說永遠(yuǎn)都是偉大的,不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠(yuǎn)是我可以停泊、避風(fēng)的港灣。
她們的關(guān)心、會把我渡上一條風(fēng)雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。
感謝父母,盡自己微薄之力。
讓他們過上幸福的晚年。
之前最大的錯誤在于沒有自用產(chǎn)品,基本上沒有學(xué)習(xí)。
在向別人介紹產(chǎn)品時,客人一句話你用過嗎?沒有那你怎么知道呢!一句話問的啞口無言,無言以對,在沒有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭,要從消費者做起,總結(jié)經(jīng)驗,經(jīng)常學(xué)習(xí),知道付出,懂得感恩,學(xué)會謙卑。
做到一個受人尊敬,受人喜歡的人。
要懂得直銷的九字箴言:簡單、相信、聽話、照著做!以后我一定做到:每會必到。
學(xué)會自我反思,懂得大與小、知道對與錯。
不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗。
希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,相信自己能把xx做好。
我門先前的失敗,基本上是以守舊的眼光,無知的了解,消極的心態(tài),懷疑的感覺,沒有堅持對會員中途放棄,沒有跟進(jìn)造成失敗的結(jié)果。
在信息時代的今天,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),一臺電腦一根網(wǎng)線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅持,一生精彩。
談笑間輕松成交全球生意。
化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,教長河為疏落,讓大地為黃金!以堅定的信念,正確的想法,來實現(xiàn)我們的理想,讓所有xx家人得到社會的尊重和熱愛!
讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)---xx更加輝煌!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家下午好!
馬躍豐稔歲,羊迎吉慶年。
又是一年一度的.年終總結(jié)大會,我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。
在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得,從學(xué)校步入社會的那一刻,從走進(jìn)a公司的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我逐漸熟悉a這個大家,讓我漸漸的融入了a的工作氛圍,讓我知曉了a發(fā)展的歷程,讓我感受到了a飛速發(fā)展的勃勃生機。
從此,我們將進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在a這個精彩的舞臺開啟新的征程,放飛新的夢想!
為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)驗豐富的同事,無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗,讓我們在較短的時間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。
在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題,而且對公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開展等各方面有了進(jìn)一步的了解。
我們逐漸融入a大家庭,沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠實謙遜的處事之道,感受著千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。
20xx年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有全體員工同心同德、扎實工作,我們a一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!
最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福! 謝謝!
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十二
各位同事:
大家下午好!光陰似箭,日月如梭。明天就是20xx年元旦,歷史將揭開嶄新的一頁。在這辭舊迎新的幸福時刻,我非常高興與大家在這里歡聚一堂,一起分享昨天的喜悅,謀劃明天的發(fā)展。
20xx年是不平凡的一年。盤點******的各項工作,都取得了可喜的成績。一年來我們比較圓滿地完成了年初制定的工作目標(biāo),實現(xiàn)了政治、經(jīng)濟、社會效益的全面豐收。這些成績的取得,得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,與全體職工團結(jié)奮斗是分不開的。為了總結(jié)過去,規(guī)劃未來,更好地做好明年各項工作,我代表管委會向大家作20xx年工作總結(jié),并對明年工作提出初步設(shè)想,請大家多提寶貴意見。
20xx年工作回顧
一、經(jīng)濟發(fā)展方面
(一)工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序推進(jìn)
區(qū)新牛公路沿線及門前景觀帶建設(shè)有序推進(jìn)并取得了良好的社會效益,同時占地40畝的會所項目主體工程已基本完工,不銹鋼廠房及玖信橋邊高炮均已交付使用。
(二)重點項目建設(shè)成效明顯
20xx年園區(qū)被江蘇省科技廳確認(rèn)為省級高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,完成了與***合作開發(fā)的大學(xué)科技園項目及團市委青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地的建設(shè),與**集團合作的汽車城項目正在做落地的前期準(zhǔn)備工作,蘇園一期項目順利啟動建設(shè),種植園項目社會效益日益顯著,明泉房地產(chǎn)公司的項目得到了有效梳理。
(三)征地工作扎實有效推進(jìn)
切實加大征地工作力度,確保工業(yè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地需要。根據(jù)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,20xx年工業(yè)園扎實推進(jìn)征地工作。一是全力以赴推進(jìn)土地征購工作。積極與包莊管理區(qū)9戶農(nóng)民進(jìn)行協(xié)商,簽定協(xié)議,征用土地245畝。與夏禾村5戶農(nóng)民協(xié)商,簽定協(xié)議,征用土地9.56畝。保證工業(yè)園內(nèi)項目順利實施和招商項目正常落戶。二是完成了農(nóng)場閑置的七所中小學(xué)土地復(fù)墾工作,共計征收土地70畝(已拆除復(fù)墾17畝)。三是完成了與省**的土地回購協(xié)議,共回購?fù)恋?00畝。
(四)招商引資工作全面展開
20xx年,工業(yè)園共引進(jìn)宇光科技、隆泰鎂業(yè)、地賜飼料廠、世杰印染、廣義敷料等項目,協(xié)議引資5000萬元。***大學(xué)科技園項目及**集團汽車城項目即將入駐園區(qū),這兩個項目將有效提升園區(qū)品質(zhì)。同時我們還對園區(qū)現(xiàn)有入駐企業(yè)進(jìn)行梳理,規(guī)范管理,工業(yè)區(qū)發(fā)展步入健康的發(fā)展軌道。
(五)項目資金申請工作有序進(jìn)行
在招商部門、經(jīng)濟發(fā)展部門、綠化公司及其他相關(guān)部門的共同努力下,園區(qū)各項目資金申請工作有序進(jìn)行,取得了較好的效果。20xx年,科技局、農(nóng)發(fā)局、交通局、國土局及**開發(fā)區(qū)等部門共給予園區(qū)項目資金補助200余萬元,為項目的可持續(xù)發(fā)展提供了一定的資金保障。
(六)土地變性已基本完成
目前園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的土地已由基本農(nóng)田調(diào)整成為建設(shè)預(yù)留地,園區(qū)20xx年之前的土地利用總體規(guī)劃已報省國土部門批準(zhǔn),符合土地建設(shè)政策。土地的變性將為園區(qū)項目的可持續(xù)性發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
二、對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面
(一)政府政策扶持力度加強
20xx年區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議,討論研究******相關(guān)政策問題,在土地出讓金返還及稅收返還等方面給予了政策扶持。同時,區(qū)各部委辦局在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,也對園區(qū)的工作給予了大力的支持與幫助。
(二)原在東海遺留問題得到基本解決
20xx年3月,因區(qū)劃調(diào)整,農(nóng)場行政區(qū)域由東海縣劃歸**區(qū)管轄。當(dāng)時考慮我單位相關(guān)手續(xù)正在辦理過程中,為保持企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性,市政府市長辦公會議紀(jì)要明確園區(qū)未盡事宜(規(guī)劃、土地出讓、權(quán)證辦理等事項)暫由東??h政府負(fù)責(zé)辦理。經(jīng)過三年來的過渡發(fā)展,目前工業(yè)園原在東海辦理的相關(guān)手續(xù)已基本結(jié)束。明年工業(yè)園發(fā)展的規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)、土地出讓、權(quán)證辦理將在**區(qū)辦理。
(三)著力進(jìn)行規(guī)劃修編,融資工作初見成效
按照區(qū)委、區(qū)政府對工業(yè)園規(guī)劃修編的要求,認(rèn)真做好園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的修編工作,為園區(qū)土地整理儲備前期準(zhǔn)備工作,積極打造項目承載和經(jīng)濟發(fā)展平臺,推動工業(yè)園新一輪開發(fā)建設(shè)。
同時為推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的造血功能,我單位積極與各大銀行金融機構(gòu)進(jìn)行溝通,保持良好的合作關(guān)系,為工業(yè)園各項建設(shè)工程的順利推進(jìn)提供了資金保障。
三、內(nèi)部管理及文化活動方面
(一)工業(yè)園自身建設(shè)不斷加強
20xx年園區(qū)進(jìn)行有效整合,從工作需要出發(fā),調(diào)整了機構(gòu)設(shè)置,建立了黨支部,規(guī)范健全了內(nèi)部管理制度,理順了工作關(guān)系,使自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強,有效促進(jìn)了工作作風(fēng)、思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。各部門辛勤工作,團結(jié)協(xié)作,取得了卓有成效的工作實績。與此同時,園區(qū)專門成立了城管隊,有效維護(hù)了園區(qū)的相關(guān)利益,保證了園區(qū)工作的正常運轉(zhuǎn)。
(二)職工的文化活動豐富多彩
今年9月園區(qū)成功的舉辦了“走進(jìn)******大型文藝演出”,江蘇省女子民族樂團、連云港藝術(shù)學(xué)校展示了精彩紛呈的節(jié)目,并以文藝形式全面回顧了園區(qū)的發(fā)展歷程,展示了園區(qū)上下團結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神面貌,大大提升了園區(qū)的品牌效益與社會影響力。
同時,在今年的4月、11月,為了豐富職工的文化生活,我們組織了兩次旅游活動,讓員工在工作之余享受大自然的怡人風(fēng)光,拉近了彼此間的感情,營造了園區(qū)團結(jié)向上的氛圍,增強了單位的凝聚力和向心力。
20xx年,工業(yè)園的各項工作都取得了顯著的成績,這些成績的取得,離不開在座各位的共同努力。在此,我對大家一年來的辛勤工作表示衷心的感謝。同時,我們也要看到我們的工作離區(qū)委、區(qū)政府的期望還有較大的差距,在工作中還存在不少的困難和問題,比如:征地拆遷進(jìn)展慢,項目推進(jìn)困難,道路及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目建設(shè)資金壓力較大,招商引資力度不夠,入?yún)^(qū)項目少等。對此,我們要高度重視,采取有力措施,在今后的工作中逐步加以解決。
20xx年工作設(shè)想
20xx年,******的總體工作思路是:努力營造工業(yè)園“團結(jié)、奉獻(xiàn)、求實、創(chuàng)新”的工作氛圍,突出抓好基礎(chǔ)及配套設(shè)施建設(shè)、服務(wù)軟環(huán)境建設(shè)、招商引資及項目落地等工作重點,完善園區(qū)功能,優(yōu)化投資環(huán)境,創(chuàng)新招商方式、拓展招商領(lǐng)域,著力把******建設(shè)成為全市成長型特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
一、基礎(chǔ)設(shè)施及項目建設(shè)方面
(一)突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施及配套要素建設(shè),打造良好投資環(huán)境
20xx年是落實“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。為此,我們將按照“建大園區(qū)、引大項目、興大產(chǎn)業(yè)、育大品牌”的思路,以建設(shè)功能合理,條件優(yōu)越,環(huán)境優(yōu)美,產(chǎn)業(yè)集聚的高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)園區(qū),全面提升工業(yè)園承載重大項目的能力和空間,真正使工業(yè)園成為全區(qū)工業(yè)發(fā)展的主陣地,經(jīng)濟騰飛的“助推器”。
明年我們將加快工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè),加快推進(jìn)二期道路以及電力、燃?xì)狻⒔o水、排水、光纖、通訊等配套要素建設(shè),力爭20xx年使園區(qū)內(nèi)二期道路基本竣工達(dá)到通車能力。同時推進(jìn)園區(qū)新牛公路沿線環(huán)境綠化改造及園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的環(huán)境建設(shè),使園區(qū)要素功能進(jìn)一步完善,投資環(huán)境大大改善。
(二)改善職工工作生活條件,加快在建項目建設(shè)進(jìn)度20xx年,我們將進(jìn)行職工宿舍樓的建設(shè),改善單位員工工作生活條件,滿足各位的居住需求。
2、完成蘇園小區(qū)一期項目的建設(shè)并進(jìn)行二期項目手續(xù)的辦理;3、會所交付使用并對外經(jīng)營;4、做精、做優(yōu)種植園二期項目,爭取社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收;5、有計劃的進(jìn)行顧莊的拆遷;6、為崗埠中小學(xué)遷移進(jìn)園區(qū)進(jìn)行積極的準(zhǔn)備工作。
二、招商引資及項目資金申請方面
(一)切實加強招商引資工作,確保招商引資實效扎實抓好招商引資工作,進(jìn)一步加大招商引資力度,增強園區(qū)發(fā)展后勁。依托省級科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心這個平臺,進(jìn)一步對有意向******投資的企業(yè)加強回訪和跟蹤,特別是要加強與省**集團、***的全面合作。
一要宣傳工業(yè)園的投資環(huán)境、招商政策、規(guī)劃建設(shè)等情況,進(jìn)一步增強企業(yè)在工業(yè)園投資的信心,促成項目盡快入園;二要不斷創(chuàng)新招商形式,全面推行開放式招商,強化產(chǎn)業(yè)鏈招商,促進(jìn)以商引商和中介招商,突出重點區(qū)域(“長三角”、“珠三角”等重點地區(qū))招商,著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)大、帶動性強的龍頭項目;三要認(rèn)真做好項目的策劃和包裝,加大項目的收集、篩選、整理和編制,同時尋求重大項目的突破,努力做到儲備一批、在談一批、簽約一批、開工一批項目。
(二)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)項目盡快落地
從項目洽談、簽約、建設(shè)到投產(chǎn),積極為企業(yè)提供全方位、“一站式”優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)在談項目早簽約、簽約項目早開工、開工項目早投產(chǎn)。
同時要做好已入駐企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,積極做好與明泉公司(房產(chǎn))、**集團蘇舜公司(汽車城)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)展,落實專人負(fù)責(zé),為企業(yè)做好開工前、中、后各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,切實為企業(yè)解決入駐過程中的各種困難和問題,確保項目順利開工建設(shè),快速竣工投產(chǎn)。
(三)加大項目資金申請力度,緩解項目建設(shè)資金壓力在今年項目資金申請工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大項目資金申請力度,爭取在科技、財政、交通、國土、環(huán)保、綠化等各部門申請不低于200萬元的項目資金補助,緩解項目建設(shè)資金壓力。
三、土地相關(guān)問題
加快征地工作進(jìn)度,確保各建設(shè)項目按時順利實施。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)征地工作,保證征地工作的順利進(jìn)行。20xx年力爭申請不少于200畝的土地指標(biāo),同時適時進(jìn)行顧莊的拆遷及農(nóng)場閑置中小學(xué)的復(fù)墾工作,嚴(yán)格拆遷補償方案報批,妥善處理征地拆遷過程中的各種矛盾。
四、對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面
梳理與上級單位及相關(guān)部門的關(guān)系,營造和諧的工作環(huán)境。加強與省**集團、農(nóng)場,區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)各部委辦局、開發(fā)區(qū)及相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),為園區(qū)各項工作的順利展開營造良好的外部環(huán)境,保證園區(qū)健康穩(wěn)定的建設(shè)發(fā)展。
五、內(nèi)部管理方面
加強內(nèi)部管理,加大宣傳力度,提升園區(qū)品牌效益。明年,我們將在今年的基礎(chǔ)上調(diào)整單位的組織架構(gòu),健全內(nèi)部管理制度,更合理有效的開展工作,讓單位的管理更加規(guī)范、有序。同時我們將繼續(xù)加大宣傳力度,豐富園區(qū)品牌內(nèi)涵,提升園區(qū)在更大范圍內(nèi)的影響力。
總之,20xx年是成功的一年,奮斗的一年,也是經(jīng)驗與教訓(xùn)并學(xué)的一年。在這一年里,有壓力、有阻力,但我們通過在座各位的共同努力,依然取得了較好的成績?!靶坳P(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。20xx年我們面臨的工作更加繁重,面臨的任務(wù)更加艱巨。我們一定要增強憂患意識,居安思危,艱苦奮斗,勇于面對挑戰(zhàn),善于抓住機遇,以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)******發(fā)展的新局面!為早日把******真正建成未來我市經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場、城市建設(shè)的新亮點和工業(yè)經(jīng)濟新的增長點而努力奮斗!
最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂,萬事如意!
謝謝大家!
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十三
同志們:
這次社會工作年終總結(jié)座談會是在全國貫徹十八屆四中全會后召開的一次業(yè)務(wù)工作交流與推進(jìn)會議,主要任務(wù)是總結(jié)交流各市州貫徹落實《意見》和《規(guī)劃》、發(fā)展社會工作的經(jīng)驗和做法,研究工作中存在的困難和問題,分析面臨形勢和任務(wù),明確下一步工作思路和對策。因為馬上還要趕到外地辦事,我先作一個講話后,下步朱處長還要總結(jié)全省今年的工作情況,部署明年的工作任務(wù)。
今年來,省委、省政府高度重視社會工作,民政部門切實履職,在貫徹落實社工《意見》和《規(guī)劃》以及推動全省社會工作發(fā)展方面做了大量工作,取得了一些成績,積累了不少經(jīng)驗,集中體現(xiàn)為:一是融入服務(wù)發(fā)展大局。省委省政府和各市州地方黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知不斷提高,逐漸把社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)列入議事日程,納入到經(jīng)濟社會發(fā)展大局,融入到服務(wù)型政府建設(shè)中,在發(fā)揮社工人才服務(wù)區(qū)域發(fā)展、服務(wù)社會治理、服務(wù)民生保障的方面,彰顯了專業(yè)社會工作在促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧、促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、促進(jìn)服務(wù)效能提升方面的杠桿作用。二是注重政策配套創(chuàng)新。省級層面綜合政策和配套政策創(chuàng)制,制定了《湖南省社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃》、《關(guān)于加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)的意見》、湖南省《關(guān)于四類公益型社會組織登記管理暫行辦法》、省委辦公廳和省政府辦公廳《關(guān)于加強社會組織建設(shè)與管理的意見》等文件,為推動全省社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)提供了政策保障。三是加快黨政干部培養(yǎng)。為提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部社會工作認(rèn)知,我們把地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部社會工作專題培訓(xùn)作為突破口,通過多方合作的形式,加大培訓(xùn)力度,今年辦了四期黨政班,將地方政府、組織部和民政局分管領(lǐng)導(dǎo)輪訓(xùn)了一遍;各地把社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)作為基礎(chǔ)性工作,通過系統(tǒng)內(nèi)部專題培訓(xùn)、納入計劃定期培訓(xùn)、結(jié)合考試集中培訓(xùn)等方式,使社會工作專業(yè)人才素質(zhì)有了大幅度提升。四是拓寬社工發(fā)展平臺。通過民政事業(yè)單位崗位設(shè)置開發(fā)、政府購買社會工作崗位、政府購買社會工作服務(wù)等多種方式,為專業(yè)社會工作人才發(fā)揮作用提供廣闊平臺。長沙、株洲、懷化市已在全國范圍內(nèi)引進(jìn)社工機構(gòu)、聘用專業(yè)社工配置在重點社會服務(wù)領(lǐng)域,有效整合了社會資源、拓寬發(fā)展平臺。五是提高社會工作認(rèn)知。經(jīng)過幾年探索實踐,湖南通過舉辦社工節(jié)、社工論壇,強化社工教育,拓展社工實務(wù),引入社工機構(gòu),開展社工比武等多種形式,擴大社會工作宣傳力度,已經(jīng)初步形成有組織機構(gòu)、有培訓(xùn)渠道、有實務(wù)平臺并為社會認(rèn)同的發(fā)展格局,經(jīng)驗值得總結(jié),做法值得推廣。
湖南省雖然是中部地區(qū),但是也承擔(dān)著輻射帶動社會工作發(fā)展的重任。這次把同志們召集在一起,就是希望能夠在推進(jìn)社會工作方面步子更大一些、節(jié)奏更快一些、效果更好一些,能夠進(jìn)一步發(fā)揮好示范帶動作用。一會兒各市州的同志要交流發(fā)言,在這里,我講三點意見。
一、加快社會工作推進(jìn)步伐
隨著黨和國家對基本民生工作的日益重視,人民群眾對民政服務(wù)需求日益增多、種類日趨多樣、要求不斷提高,現(xiàn)有的民政工作理念、方式、手段已經(jīng)難以適應(yīng)新的形勢和要求,迫切需要加快推動民政工作從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型,不斷提升民政工作水平。社會工作在長期的實踐過程中形成的專業(yè)價值體系、服務(wù)方法體系和科學(xué)助人制度,對樹立現(xiàn)代民政新理念、打造現(xiàn)代民政新格局、塑造現(xiàn)代民政新形象,具有非常重要的推動作用。
一是有利于創(chuàng)新民政工作理念。“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”是民政部門秉承的核心理念,傳統(tǒng)的民政工作更多地關(guān)注“解困”,減災(zāi)救災(zāi)、社會救助、慈善事業(yè)等民政業(yè)務(wù)更多地是提供物質(zhì)幫助、解決生存問題,養(yǎng)老機構(gòu)、兒童福利機構(gòu)等傳統(tǒng)機構(gòu)更多地是為老人和兒童提供基本的日常照料,滿足基本的生存需求,較少涉及這些領(lǐng)域與群體需要的心理援助、精神慰籍、關(guān)系調(diào)適等需求與問題。民政工作引入社會工作,有助于更加突出“以人為本、助人自助”的專業(yè)理念,更加突出“尊重、接納、平等、寬容、誠信”的專業(yè)價值,更加突出社會層面和心理層面的支持,更加突出個體感受和人性服務(wù),更加突出現(xiàn)代民政的人文關(guān)懷與為民情懷,也是新的救助管理暫行辦法中規(guī)定的法律要求。
二是有利于完善民政發(fā)展機制。加快構(gòu)建政府管理與社會自治相結(jié)合、政府主導(dǎo)與社會參與相結(jié)合的社會治理和公共服務(wù)機制,構(gòu)建直接面向基層、面向社區(qū)、面向家庭和群眾、職能有機統(tǒng)一的管理服務(wù)機制,是對民政部門職能轉(zhuǎn)變的新要求。社會工作起源于民間,發(fā)端于社會救助和慈善事業(yè),發(fā)展于現(xiàn)代社會保障和福利制度構(gòu)建,日益成為現(xiàn)代國家實現(xiàn)政府與社會合作管理、政府管理力量與社會調(diào)節(jié)力量互動的一項重要制度安排,日益成為現(xiàn)代國家社會治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分。在民政工作機制改革創(chuàng)新中,加快建立健全社會工作機制,積極發(fā)揮社會工作宣傳倡導(dǎo)、組織動員、資源策動的專業(yè)優(yōu)勢,有助于建立健全社區(qū)、社會組織和社會工作“三社互動”以及社會工作專業(yè)人才和志愿者“兩工聯(lián)動”機制,充分調(diào)動社會力量廣泛參與民政事業(yè),形成多元并存、共同發(fā)展的社會服務(wù)供給新格局。
三是有利于提升民政服務(wù)水平。民政工作是做人的工作,是為困難群體、特殊群體提供服務(wù)的工作。為人民群眾提供需要的、滿意的服務(wù),推動相關(guān)的服務(wù)管理工作,需要掌握多方面的專業(yè)服務(wù)方法和技巧,需要具備高超的服務(wù)藝術(shù),是一項難度很大、專業(yè)性、技術(shù)性很強的工作。社會工作是以“助人自助”為宗旨,運用專業(yè)理念、知識和方法,為有需要的社會成員提供困難救助、矛盾調(diào)處、人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)、行為矯治、關(guān)系調(diào)適等個性化、多樣化服務(wù)的職業(yè)活動。在民政工作中廣泛運用社會工作專業(yè)理念、知識和方法,對于提升服務(wù)效能、改善服務(wù)效果至關(guān)重要。在減災(zāi)救災(zāi)、社會救助、社會福利、慈善事業(yè)、優(yōu)撫安置領(lǐng)域發(fā)展社會工作,將制度設(shè)計同群眾需求對接,有助于為人民群眾提供更便捷、更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),切實提升人民群眾滿意度和幸福感;在基層社區(qū)社會管理中,積極發(fā)揮社會工作專業(yè)人才“人性化服務(wù)、柔性化管理”的優(yōu)勢,有助于把生硬的、刻板的、粗放的、居高臨下的管理服務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活的、個性的、精致的、充滿人文關(guān)懷和專業(yè)水準(zhǔn)的管理服務(wù),從源頭上、根本上、基礎(chǔ)上推動解決社會治理問題,實現(xiàn)社會治理的關(guān)口前移、源頭治理,切實增強科學(xué)性和實效性;在流浪乞討人員救助管理服務(wù)、婚姻管理服務(wù)、殯葬管理服務(wù)、兒童收養(yǎng)服務(wù)等領(lǐng)域中引入社會工作方法,有助于提升服務(wù)層次,深化服務(wù)內(nèi)涵,擴大服務(wù)范圍,增強服務(wù)成效。
所以,基于以上認(rèn)識和分析,我們要從從全面提高民政工作服務(wù)質(zhì)量和水平的高度,真正重視社會工作,大力發(fā)展社會工作,增強緊迫感、強化責(zé)任感,采取有力措施推進(jìn)社會工作的快速發(fā)展。
二、落實社會工作規(guī)劃任務(wù)
中央18部門發(fā)布的《意見》和中央19部門出臺的《規(guī)劃》已經(jīng)明確了今后一個時期我國社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)任務(wù),中央組織部印發(fā)的《關(guān)于加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)的意見》任務(wù)分工方案又將各項任務(wù)分解到各有關(guān)部門,如何堅持政策創(chuàng)制與實務(wù)推進(jìn)兩手抓,進(jìn)一步完善政策制度,加強人才隊伍建設(shè),積極社會工作專業(yè)崗位,大力推廣方法應(yīng)用,深入開展專業(yè)服務(wù),逐步實現(xiàn)社會工作全覆蓋的目標(biāo)?民政部門作為社會工作及其專業(yè)人才隊伍建設(shè)的政府職能部門,要著重抓好以下兩個方面:
(一)要抓好民政領(lǐng)域社會工作。加快推動民政領(lǐng)域社會工作發(fā)展,抓緊將社會工作融入到各項民政業(yè)務(wù)中,積極發(fā)揮民政領(lǐng)域社會工作在其他領(lǐng)域社會工作發(fā)展中的示范帶動作用,既是社會工作的重點任務(wù),也是民政部門的職責(zé)所在。抓好民政領(lǐng)域社會工作,實現(xiàn)社會工作與民政工作的融合發(fā)展,關(guān)鍵要做好三方面工作:首先要加強人才培養(yǎng),實現(xiàn)社會工作與民政工作融合發(fā)展的支撐。多年來,各級民政部門在社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)方面做了大量工作,取得了較好成績,但與民政事業(yè)快速發(fā)展需求不相適應(yīng)的問題仍然十分突出。各級民政部門要圍繞救災(zāi)減災(zāi)、社會救助、福利慈善、優(yōu)撫安置、城鄉(xiāng)社區(qū)、社會事務(wù)等民政業(yè)務(wù)領(lǐng)域,分領(lǐng)域、分業(yè)務(wù)、分類型抓緊培養(yǎng)造就一批面向基層一線提供直接社會服務(wù)的社會工作服務(wù)人才;抓緊培養(yǎng)造就一批具有扎實理論知識基礎(chǔ)、豐富實務(wù)經(jīng)驗且能夠指導(dǎo)解決重大復(fù)雜專業(yè)問題、引導(dǎo)推動社會工作服務(wù)人才成長發(fā)展的督導(dǎo)人才;抓緊培養(yǎng)造就一批具有強烈社會使命感,掌握現(xiàn)代組織管理知識,擁有豐富管理經(jīng)驗,能夠有效整合資源、協(xié)調(diào)關(guān)系、凝聚隊伍的社會工作機構(gòu)管理人才,進(jìn)一步充實民政人才隊伍,提升民政人才隊伍整體素質(zhì)和水平,增強民政基層工作力量,為民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力人才支撐和智力保證。二要抓好崗位開發(fā)。崗位開發(fā)和人才使用是推進(jìn)社會工作及其人才隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。民政是社會工作崗位分布的重要領(lǐng)域,抓好民政領(lǐng)域社會工作崗位開發(fā)意義重大。1、抓好街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)社區(qū)社會工作崗位開發(fā)。要按照創(chuàng)新基層社會管理服務(wù)體制的總體要求,在街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)社區(qū)社會福利、社會救助、慈善事業(yè)、就業(yè)服務(wù)、社區(qū)矯正、禁毒戒毒、心理疏導(dǎo)、人民調(diào)解、人口計生、婚姻家庭服務(wù)、老年人服務(wù)、殘疾人服務(wù)、青少年服務(wù)等領(lǐng)域開發(fā)設(shè)置社會工作崗位,逐步實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市社區(qū)至少配備一名社會工作專業(yè)人才的目標(biāo)。2、抓好民政事業(yè)單位社會工作崗位開發(fā)。要繼續(xù)督促落實人力資源社會保障部、民政部印發(fā)的《關(guān)于民政事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》,抓好民政事業(yè)單位社會工作崗位認(rèn)定、開發(fā)與設(shè)置,盡快將民政事業(yè)單位以社會工作崗位為主體專業(yè)技術(shù)崗位的政策規(guī)定落實到位。3、抓好社會組織社會工作崗位開發(fā)。要加強公益慈善類社會組織崗位開發(fā)設(shè)置,落實民政部關(guān)于促進(jìn)民辦社會工作服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的政策要求,積極培育民辦社會工作服務(wù)機構(gòu),力爭一個社會組織中至少有一名專業(yè)社工。三是要加強方法應(yīng)用。各級民政行政機關(guān)干部要熟練掌握和運用社會工作專業(yè)理念、知識和方法,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和推動民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展、充分發(fā)揮民政在社會建設(shè)中骨干作用的能力和水平。各類民政事業(yè)單位干部要熟練掌握和運用社會工作專業(yè)理念、知識和方法,不斷提高推動民政事業(yè)單位創(chuàng)新體制機制、完善服務(wù)體系、凝聚發(fā)展動力、激發(fā)發(fā)展活力,做大做優(yōu)做強的能力。廣大城鄉(xiāng)基層民政干部和社區(qū)工作者要熟練掌握和運用社會工作專業(yè)理念、知識和方法,不斷提升宣傳倡導(dǎo)、組織動員、資源策動、服務(wù)提供等方面的本領(lǐng),引導(dǎo)和發(fā)動廣大群眾、社會志愿者積極參與基層社會管理創(chuàng)新。
(二)要抓好整體推進(jìn)與綜合協(xié)調(diào)工作。民政部門作為社會工作的具體負(fù)責(zé)部門,除必須抓好民政領(lǐng)域的社會工作外,還必須立足整體社會工作發(fā)展,搞好政策制度創(chuàng)立、重大工程實施,協(xié)調(diào)推進(jìn)其他領(lǐng)域社會工作發(fā)展。一是要抓政策創(chuàng)制。健全的政策制度是推進(jìn)社會工作專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展的根本前提。盡管中央已經(jīng)出臺了社工《意見》和《規(guī)劃》,初步完成了社會工作發(fā)展的頂層制度設(shè)計,但要將《意見》和《規(guī)劃》提出的各項政策要求轉(zhuǎn)化為具體的政策制度,建立起完善的社會工作政策制度體系,還需要進(jìn)一步加大工作力度。民政部目前正在著手研究起草《社會工作專業(yè)人才管理條例》,將為下一步社會工作發(fā)展提供法律依據(jù);省里正在研究政府購買社會工作服務(wù)等方面政策,地方政府在社會工作在政策創(chuàng)制方面也要進(jìn)一步加大力度。二是要抓規(guī)劃實施。牽頭組織實施好規(guī)則中明確的工程,是各級民政部門的一項重要任務(wù)。各市州民政部門要結(jié)合本地實際,搞好相應(yīng)的組織實施工作,確保規(guī)劃工程提出的各項目標(biāo)任務(wù)真正落到實處。特別是宣傳、培訓(xùn)、平臺建設(shè)、試點等五個先行項目,這些工作有的市很有力度,如湘潭市每年從財政拿出100萬元用于社會工作培訓(xùn),株洲市拿出50萬元支持民辦社工機構(gòu),懷化市對通過社工師考試的考生進(jìn)行元—400元補助,但也有的市卻還沒有動起來,為本地區(qū)社會工作發(fā)展提供良好的政策保障,為其他地區(qū)制定相關(guān)政策、建立相關(guān)制度提供重要借鑒。三是要協(xié)調(diào)抓其他領(lǐng)域社會工作推進(jìn)。社會工作除了分布在各民政領(lǐng)域,還廣泛分布在教育輔導(dǎo)、精神衛(wèi)生、婚姻家庭、就業(yè)援助、職工幫扶、犯罪預(yù)防、禁毒戒毒、矯治幫扶、人口計生、應(yīng)急處置、信訪維穩(wěn)、群眾文化等其他社會管理服務(wù)領(lǐng)域。協(xié)調(diào)推動民政之外其他領(lǐng)域社會工作發(fā)展,也是各級民政部門的重要職責(zé)。下一步,我們要協(xié)調(diào)教育、衛(wèi)生、公安、司法、信訪、扶貧、人口計生、工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門加快出臺相關(guān)領(lǐng)域社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)實施意見,明確各領(lǐng)域社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)基本思路、目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)舉措;要積極推動有關(guān)部門在本行業(yè)、本領(lǐng)域廣泛運用社會工作方法,加大崗位開發(fā)、教育培訓(xùn)、實務(wù)推進(jìn)力度,切實加快社會工作發(fā)展步伐,切實提高社會管理服務(wù)水平。
三、強化社會工作發(fā)展措施
落實好湖南社工《意見》和《規(guī)劃》提出的各項任務(wù),需要各級民政部門切實履行職責(zé),采取更加有力的措施,創(chuàng)造更加有利的條件,營造更加良好的環(huán)境。
(一)要進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)。社會工作是一項新的社會事業(yè),社會工作專業(yè)人才隊伍是一支新的主體人才隊伍。發(fā)展社會工作、加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè),是中央在新時期、新階段為加強社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理做出的一項戰(zhàn)略決策。當(dāng)前,我社會工作基礎(chǔ)還比較薄弱,面臨的困難和問題還很多,發(fā)展的任務(wù)還十分繁重。這個關(guān)鍵時期尤其需要各級民政部門領(lǐng)導(dǎo)主動自覺地將社會工作及其人才隊伍建設(shè)擺上重要日程,主動自覺地將社會工作納入總體民政工作大局進(jìn)行謀劃與部署,主動自覺地研究解決社會工作發(fā)展中的困難和問題,主動自覺地為社會工作全面深入發(fā)展創(chuàng)造條件、提供保障。
(二)要進(jìn)一步完善工作機制。中央18部門發(fā)布的社工《意見》和中央19部門出臺的社工《規(guī)劃》明確了民政部門在社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)中的主體職責(zé),提出了建立社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)聯(lián)席會議制度的要求。中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強黨管人才工作的意見》強調(diào)民政部門要切實擔(dān)負(fù)起推進(jìn)社會工作人才隊伍建設(shè)的職能。民政部門要想推進(jìn)好這項工作,關(guān)鍵要取得各有關(guān)部門的幫助和支持,特別是組織部門的支持和指導(dǎo)。如何爭取各級組織部門對社會工作人才隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和支持,是我們能否深入發(fā)展中國特色社會工作的關(guān)鍵。
(三)要進(jìn)一步加大資金投入。目前,民政部和財政部《關(guān)于政府購買社會工作服務(wù)的指導(dǎo)意見》已經(jīng)出臺,國家將社會工作納入了財政投入范圍,社會工作服務(wù)示范項目以及社會工作專業(yè)人才服務(wù)“三區(qū)”(邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)、邊疆民族地區(qū)和革命老區(qū))計劃正在進(jìn)行;省里每年從福利彩票公益金中安排資金支持開展社會工作專業(yè)人才培養(yǎng),但總體投入規(guī)模還不大、數(shù)量還不多。下一步,各地還要進(jìn)一步爭取財政部門支持,加大對社會工作的投入力度,進(jìn)一步擴大福利彩票公益金在社會工作方面的投入規(guī)模,通過財政性投入引導(dǎo)社會資金支持社會工作發(fā)展,逐步形成以財政經(jīng)費為主體、社會資金為重要補充的多元投入機制。
(四)要進(jìn)一步加強研究宣傳。要進(jìn)一步加大宣傳力度,緊緊圍繞社會工作的重大政策、重大活動、重大事件和先進(jìn)事跡,圍繞社會工作專業(yè)人才在改進(jìn)社會服務(wù)、創(chuàng)新社會管理、促進(jìn)社會和諧方面的重大作用,開展持續(xù)、廣泛、深入的社會宣傳,著力提高各級黨員干部對社會工作的認(rèn)識,切實增進(jìn)廣大人民群眾對社會工作的了解,在全社會逐步形成關(guān)心、支持和重視社會工作發(fā)展的氛圍,為進(jìn)一步推進(jìn)社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)、發(fā)展社會工作事業(yè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
同志們,發(fā)展社會工作、加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè),是我們黨和國家正在推進(jìn)的一項新的社會工程,事關(guān)社會管理服務(wù)的加強與創(chuàng)新,事關(guān)和諧社會的建構(gòu)與發(fā)展,事關(guān)黨執(zhí)政基礎(chǔ)的夯實與穩(wěn)固。希望各市州民政部門一定要切實增強責(zé)任感和使命感,以更加奮發(fā)的精神,更加務(wù)實的作風(fēng),更加有力的舉措,進(jìn)一步引領(lǐng)推動社會工作創(chuàng)新發(fā)展,為建設(shè)美好中國夢的湖南篇章做出新的更大貢獻(xiàn)!
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十四
忙忙碌碌又一年,回頭看一年的工作,雖然我們在一些方面還有很大發(fā)展空間,但我們也取得了一些成績和進(jìn)步,有些是創(chuàng)記錄的。總結(jié)這些成績不管是對教師個人,還是對學(xué)校集體,都有收獲。畢業(yè)班的成績,合唱比賽全縣一等獎,體操比賽、禮儀比賽全縣二等獎,社團活動有聲有色,善主題文化文化建設(shè)、高效課堂構(gòu)建初見成效。這些成績的取得給我們很多啟示:之所以能取得這些成績,一是有高的目標(biāo)追求,敢為人先。而是有創(chuàng)新的工作思路,周密安排。三是協(xié)作努力,細(xì)致工作。四是長期堅持,執(zhí)行有力。
通過這幾項工作我們還領(lǐng)會到:不是我們的能力不如人,也不是我們這個學(xué)校注定落后,就看領(lǐng)導(dǎo)者是否有思路,執(zhí)行者是否能貫徹,工作中是否能堅持。
我們今后面臨的工作很多,困難也很大:我們的常規(guī)管理、年級管理、班級管理能否規(guī)范而有創(chuàng)新。我們的文化建設(shè)能否融入各項工作。我們的課程落實能否形成特色。我們的讀書學(xué)習(xí)能否形成習(xí)慣。我們的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境能否得到改善。我們的課堂教學(xué)能否達(dá)到高效。教學(xué)質(zhì)量尤其是畢業(yè)班的成績能否有大的提高。這些是考驗我們大家的問題。解決好這些問題就是我們的工作思路和目標(biāo)?,F(xiàn)在就要規(guī)劃各項工作的具體安排,認(rèn)真落實,堅持工作。
班主任工作是績效工資重點傾斜的方面。既然傾斜,要求就高,競爭就強,責(zé)任就大。希望班主任靜下心來,認(rèn)真回顧回顧工作,反思反思不足,提高提高認(rèn)識,規(guī)劃規(guī)劃工作。只要真心熱愛工作就一定有好的思路,只要真心關(guān)愛學(xué)生就一定能管好班級。
不是說我們的班主任工作不好,但一定有不足。班主任付出了,辛苦了,早起晚睡,操心受累。但除了有差別外,我認(rèn)為還缺少幾分耐心細(xì)致,還缺少幾分真心關(guān)愛。關(guān)愛不夠,就耐心不夠,耐心不夠,就細(xì)致不夠,細(xì)致不夠,就出紕漏。
周局長在《教育的結(jié)果》中說:沒有一種教育是教人學(xué)壞的,但有些教育的結(jié)果是很多人放棄了美好的目標(biāo)。我是為了你好(方法簡單)遮不住我們?nèi)鄙俳逃乃囆g(shù)與修養(yǎng),遮不住我們?nèi)鄙賹W(xué)生的尊重與關(guān)愛。
我們的學(xué)生天真年少,個個可愛,學(xué)習(xí)艱苦,個個可憐??吹綄W(xué)生輟學(xué),看到學(xué)生受傷害,看到學(xué)生有困難,我們都要心動。尤其是看到一塊上學(xué)、同樣不錯的學(xué)生,在別的同學(xué)高興的拿到高中錄取通知時那無奈失落的表情,最讓人感到不是滋味。對學(xué)生心存愧疚和關(guān)愛是做好教師的基礎(chǔ)。上千個孩子,上千個家庭,教育管理,責(zé)任重大,做好我們的工作尤其是做好班主任工作善莫大焉。
其實做好一項工作并不難,難在我們用心不夠。世上無難事,只怕有心人。往往因為不用心而對問題熟視無睹,不但做不好工作,連做不好的原因都不清楚。
當(dāng)代教育家陶繼新在談到教育工作某些熟視無睹的現(xiàn)象時指出:教育上存在著很多問題,可是很多人卻視而不見,甚至形成了一種思維慣性,這種慣性讓人在看不正常的事情時看不到不正常,在看不好的事情時也心安理得。從深層次分析一下就會發(fā)現(xiàn)這種思維慣性是責(zé)任感的缺失,甚至是良心的泯滅。所以,有的人之所以能夠從人們熟視無睹的現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)問題,這既有目光敏銳的問題,又是一種歷史擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感。一個休閑的農(nóng)村老太對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)會置若罔聞。所以同樣的事情,別人沒有關(guān)注你關(guān)注了,加之重視責(zé)任,你就會從人們司空見慣的事情中洞察出非常重要的事情,進(jìn)而梳理出解決問題的思路。好比說學(xué)生的衛(wèi)生和穿戴情況,學(xué)生的反常行為,環(huán)境衛(wèi)生,節(jié)約問題,財物管理問題,課堂效率問題······這些表現(xiàn)我們工作低水平的現(xiàn)實大家注意了沒有,發(fā)現(xiàn)問題了沒有,思考解決的辦法了沒有。
說到熟視無睹,還聯(lián)系到一個問題就是大家的讀書學(xué)習(xí)問題。
讀書學(xué)習(xí)是當(dāng)好教師唯一的根本途徑。不管你多么辛苦地備課講課,不管你多么用心地追求進(jìn)步,如果你不規(guī)劃讀書,不堅持學(xué)習(xí),你的努力永遠(yuǎn)徒勞無功。這個很簡單又很重要的問題我們一直熟視無睹,并認(rèn)為不讀書學(xué)習(xí)是正常的,學(xué)校倡導(dǎo)讀書反而是給老師們找麻煩了。
不讀書你在干啥。有的老師說備課講課就忙得沒空閑了。你這樣忙來忙去,上的課學(xué)生喜歡嗎?成效有多少?與其這樣沒有好結(jié)果的忙忙碌碌還不如多讀書少忙碌更有效。何況你也有時間安排其他消遣呢?不是說其他事情不能做。我認(rèn)為,一個教師不規(guī)劃實施自己的學(xué)習(xí),只去做自己喜歡的事情是自毀前程,自毀生活。看到別人評先進(jìn)你急,看到別人多領(lǐng)績效工資你急,看到別人地位提高你急,為什么不急自己平常不讀書學(xué)習(xí)呢?有的老師說,那些先進(jìn)的也不讀書。我說,只要你讀書,進(jìn)步一定比他快。
教師只有廣泛涉獵、深入學(xué)習(xí),把學(xué)到的科學(xué)知識、熱點知識整合到專業(yè)知識中去,從而豐富教學(xué)內(nèi)容,建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效、個性化的課堂,最終確立自己的課堂教學(xué)風(fēng)格,做一個學(xué)生愛戴、同事尊重、社會認(rèn)同、成績卓著的幸福教師,有一個幸福的人生。
陶繼新在和濰坊高新區(qū)文化教育局長丁希輝談到教師隊伍建設(shè)時說:當(dāng)今社會浮躁之氣盛行,功利之心漫卷,本應(yīng)寧靜、儒雅的校園也被其浸染。于是,讀書與老師們漸行漸遠(yuǎn),甚至被認(rèn)為是可有可無的事情。我認(rèn)為,這是教育的一大悲哀。如果連老師都不讀書了,其他人就可想而知了。一個不經(jīng)常接受高尚思想洗禮的學(xué)生未來的思想人格會發(fā)生怎樣的裂變,吉兇難料。如何解決這些問題你,關(guān)鍵是讓老師從讀書中體會到益處。生命成長是需要提醒的,教師長期不讀書的原因固然很多,而沒有足夠的提醒無疑是問題之一。我主張教師為自己做一個生命成長規(guī)劃書,即通過讀書不斷地提升自己生命品位的實施方案。學(xué)校則為教師創(chuàng)造一個讀書的良好的氛圍,開始的時候,甚至可以實行醫(yī)學(xué)強制措施。因為沒有從讀書中感受到樂趣和益處,教師是不會主動讀書的。經(jīng)過一段逼其讀書的過程,教師就會從讀書中慢慢地感受到此前沒有想到的好處;再長一點時間,就會形成習(xí)慣;再往后,還會從讀書中感受到精神的快樂,這就是我經(jīng)常所說的進(jìn)入了審美境界,讀起書來樂此不疲。當(dāng)然,由此便也有了精神幸福的基礎(chǔ)。
因此,我們從下學(xué)期開始,開展以工欲善其事,必先利其器文化引領(lǐng)的教師讀書工程,逼大家讀書。每天讀一份《中國教育報》,每月至少讀一份雜志《特別文摘》,每學(xué)期讀3—5本名人經(jīng)典。要求教師建讀書博客。制定切實的讀書計劃。每周寫一篇讀書筆記。學(xué)校檢查記錄,存檔考核,評比先進(jìn),獎優(yōu)罰劣,并與績效掛鉤。
通過讀書學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)和教師有思想、有文化底蘊,才能站在高起點上去理解問題與組織教學(xué)。
一個人通過讀書學(xué)習(xí),增長了知識,提高了素養(yǎng)不但工作起來輕松愉快,同樣生活也會搞得好。所謂修身齊家。那我們就來聊一聊生活,發(fā)表一下我的觀點,和大家共同探討。
工資提高了,條件改善了,生活不一定就搞好了。只有不斷的學(xué)習(xí)修養(yǎng),提高素養(yǎng),才能提高生活品位,構(gòu)建幸福生活。
在家庭中,首先孝敬老人。孝做起來不容易,但必須做。羊羔跪乳,烏鴉反哺,何況人子。在孝中體會親情,在孝中提高修養(yǎng)。做到了孝,所有生活的難題都不在話下。有道是以孝治天下。其二夫妻和睦。如果夫妻不和順,人生將浪費過半?,F(xiàn)代生活,家和萬事興主要指夫妻和睦。其三教育孩子。精神投入給老人最多,精力投入給家務(wù)最多,經(jīng)費投入給孩子最多。但是,好孩子是教育出來的,不是慣出來的;好孩子是培養(yǎng)出來的,不是疼愛出來的。有的老師說,我沒有多么教育培養(yǎng),孩子也很有出息,我說,如果你教育培養(yǎng)了,孩子會更有出息。孝敬老人需要修養(yǎng),教育孩子需要智慧,夫妻和睦既需要修養(yǎng)又需要智慧。在單位上,與人為善,溝通尊讓,簡約關(guān)系,輕裝工作,多打招呼,少發(fā)評論。少發(fā)評論讓我們避免誤會。多打招呼讓我們拒絕漠視。許多關(guān)系在漠視中疏遠(yuǎn),許多矛盾在漠視中加深。因為漠視,讓我們?nèi)狈贤ǎ驗槟?,讓我們?nèi)狈f(xié)作,因為漠視,讓校園缺乏活力。
其他生活上的問題用幾句話概括:提倡消費,注意節(jié)約。提高品位,講究質(zhì)量。買房實用,買車安全。衣著得體,飲食衛(wèi)生。堅持鍛煉,身心健康。工作要努力,不努力影響生活;生活要安排,不安排影響工作。
生活提高了,事業(yè)也要發(fā)展。
周局長在20xx年全縣教育工作要點中殷切指出:一個校長能夠給大家的最高的獎金,最寶貴的財富不是幾千塊錢,而是引導(dǎo)大家增長知識,提高能力,提高素質(zhì),提升境界。
可見教師自身和事業(yè)的發(fā)展是最重要的。
教師發(fā)展不但是青年教師要發(fā)展,以前沒有得到發(fā)展的教師也要發(fā)展。
為此,學(xué)校采取幾項措施:參加培訓(xùn),讀書學(xué)習(xí),青藍(lán)工程,科研帶動,課堂比武,校際交流等。
只有教師發(fā)展,學(xué)校才有發(fā)展。
有的老師可能說:學(xué)校要撤并,還有什么發(fā)展?我認(rèn)為,首先,學(xué)校應(yīng)該為青年教師的成長發(fā)展負(fù)責(zé),應(yīng)改為有作為的教師的成長發(fā)展負(fù)責(zé)。其次,學(xué)校撤并,教師的工作不會改變。你們是全鎮(zhèn)教育的寶貴財富。讓教師發(fā)展了,把學(xué)生教好了,就是我們最大的成績。
青年教師的成長和所有教師的發(fā)展不能急功近利。要沉住氣,既有近期發(fā)展目標(biāo),又有長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。但沉住氣不是等待。
陶繼新在談到教師發(fā)展是說:教師要求積極發(fā)展誠然可貴,而擁有一個文化定心則更加重要。他還道:孔子說,為仁由己,而由人乎哉?教師進(jìn)步亦然,只有有內(nèi)在動力,才能產(chǎn)生生命的飛躍。所以,主動學(xué)習(xí)且又持之以恒者,才能成為學(xué)者型教師。
總之,不是教師不能工作好,是領(lǐng)導(dǎo)沒有帶動管理好;不是學(xué)生不能管理好,是教師沒有教育培養(yǎng)好;不是不能教育培養(yǎng)好,是學(xué)習(xí)讀書沒有修為好。只有學(xué)習(xí)好,才能發(fā)展好;只有發(fā)展好,才能工作好;只有工作好,才能生活好。
雖然說了一些不足,但不是說做得不好,只是說能做得更好。我們的教師是優(yōu)秀的教師,我們的干部是進(jìn)取的干部,我們的團隊是希望的團隊。希望年輕的你們,努力工作,主動學(xué)習(xí),健康生活,共謀發(fā)展!
最后,用周局長在《梓中寶藏》的話和大家共勉:每個人都有梓中寶藏,心靜則萬物莫不自得。也許我們不能左右天氣,但我們可以把握心態(tài);也許我們不能選擇容顏,但我們可以展現(xiàn)笑容;也許我們不能左右他人,但我們可以把握自己;也許我們不能洋洋如意,但我們可以事事盡力;也許我們不能住在生命的始終,但我們可以決定生命的價值······讓我們在這喧嘩的社會環(huán)境中靜下心來,用你的梓中寶藏經(jīng)營你的人生,定會有欣喜的收獲。
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十五
x年,在省、市扶貧部門的關(guān)心指導(dǎo)下,在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自謀劃、親自指揮下,在全縣各級各部門干部的積極參與下,x縣精準(zhǔn)扶貧工作在探索中前行,在創(chuàng)新中提升,主要扶貧指標(biāo)任務(wù)均已完成。x縣整縣推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn)、金融創(chuàng)新、清理核查等工作創(chuàng)新模式在全省、全市被廣泛復(fù)制和推廣。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自蒞臨調(diào)研指導(dǎo)扶貧工作,縣委全會一致通過《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》,省委、省政府在召開精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場會,市委、市政府在相繼召開金融扶貧創(chuàng)新現(xiàn)場會、精準(zhǔn)扶貧培訓(xùn)會、全省千村書記培訓(xùn)會。與此同時,全省各市州縣紛紛派出代表團到考察調(diào)研,中央、省、市各級各類主要新聞媒體,持續(xù)聚焦x縣精準(zhǔn)扶貧工作。成績來之不易,經(jīng)驗彌足珍貴,脫貧任務(wù)艱巨,攻堅不容松懈。
一、x年工作完成情況
1、片區(qū)開發(fā)。按照“縣域發(fā)展帶動扶貧開發(fā),扶貧開發(fā)促進(jìn)縣域發(fā)展”基本思路和“雪中送炭、突出重點”的原則,突出產(chǎn)業(yè)扶貧、專項扶貧、項目扶貧、社會扶貧、智力扶貧。全縣實施了一大批交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、文化體育等基本公共服務(wù)項目,啟動實施了500萬元的片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,進(jìn)一步夯實了全縣精準(zhǔn)脫貧的底盤。
2、整縣推進(jìn)。x年,我縣瞄準(zhǔn)貧困戶,以產(chǎn)業(yè)為支撐,對全縣建檔立卡的3.35萬戶11.1萬貧困人口和73個重點貧困村,實行同步規(guī)劃、同步享受扶持。縣委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》。成立了精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部,制定了作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)示意圖、指揮圖及目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃圖,進(jìn)行掛圖作戰(zhàn)、軍事化管理,全縣劃分為25個戰(zhàn)區(qū)、310個作戰(zhàn)單位,分類型分區(qū)域下達(dá)脫貧目標(biāo),層層簽訂
責(zé)任書
,壓實了脫貧責(zé)任。
3、金融扶貧。今年全縣金融扶貧貸款風(fēng)險基金增加到3000萬元,全年幫扶1萬多貧困人口發(fā)展創(chuàng)業(yè)項目,實現(xiàn)脫貧致富。全縣當(dāng)年新增融資擔(dān)保額4.2億元,融資擔(dān)??傤~達(dá)10億元,在保余額5.6億元。
4、“四雙”幫扶。駐村幫扶工作按照“綠色決定生死、市場決定取舍、民生決定目的”的“三維綱要”,已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”、機關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、科技特派員“三位一體”、政府、市場、社會共同參與的“大扶貧”工作格局。
5、扶貧搬遷。將扶貧搬遷列入政府十件實事,協(xié)調(diào)安排1392戶扶貧搬遷任務(wù),重點支持重點村和竹房城鎮(zhèn)帶建設(shè),同時在匯灣鎮(zhèn)和龍壩鎮(zhèn)創(chuàng)辦2個示范點,每個示范點集中安置搬遷戶20戶,并按統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、水電路配套、小區(qū)功能完善的要求建成扶貧搬遷示范小區(qū)。目前全年1392戶扶貧搬遷任務(wù)已經(jīng)完成。
6、國煙扶貧。積極爭取國煙定點扶貧支持,全年共爭取國煙扶貧項目15個,資金1050萬元。項目覆蓋全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)40多個村2萬多人。
7、雨露計劃。x年,制定了《x縣雨露計劃信息化申報管理工作實施方案》,通過網(wǎng)站、報紙、微信、印發(fā)宣傳資料等方式,對雨露計劃政策進(jìn)行宣傳,全年已培訓(xùn)符合雨露計劃政策的學(xué)員有1021人,實現(xiàn)了應(yīng)補盡補。
8、彩票公益金。我縣將有限的資金用在老區(qū)群眾最急需解決的“行路難、灌溉難、人居環(huán)境差”的問題上。全縣利用彩票公益金項目資金建設(shè)濕地x個,建設(shè)污水管道6000米,改欄改廁270戶,建設(shè)公共廁所15個,建垃圾收集站1個,配備垃圾池(箱)50個,項目已完工并通過省市驗收。
9、互助資金。全縣26個扶貧互助社,國家無償扶持資金達(dá)到420萬元,社員總戶數(shù)x06戶,其中入社貧困戶社員1402戶;社員累計借款447.9萬元,其中貧困戶社員借款307.1萬元,借款主要用于種植、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn),產(chǎn)生了良好的扶貧效果。
二、主要做法
(一)精心謀劃頂層設(shè)計。黨的以來,中央把扶貧開發(fā)工作納入“四個全面”戰(zhàn)略布局,作為實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的重點工作,擺在更加突出的位置,大力實施精準(zhǔn)扶貧。為實現(xiàn)與全國同步建成小康社會目標(biāo),縣委、縣政府主動擔(dān)當(dāng)、順勢而為、集中智慧、精心謀劃精準(zhǔn)扶貧的頂層設(shè)計工作。今年7月18日,縣委十三屆十二次全體會議通過《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》,按照“精準(zhǔn)扶貧,不落一人”的思想理念,按照“1234567”的思路確定了精準(zhǔn)脫貧時間表和路線圖。
(二)縱深推進(jìn)金融扶貧。x縣是湖北省首個金融扶貧創(chuàng)新試點縣。我縣初步建立了“政策引導(dǎo)、銀行參與、農(nóng)戶貸款、政府貼息”的金融扶貧機制,政府統(tǒng)籌安排3000萬元,擔(dān)保公司融資1億元作為扶貧貸款風(fēng)險基金,安排1500萬作為扶貧貸款貼息資金,銀行分別按貧困戶1:5、企業(yè)1:10的比例,放大倍數(shù)發(fā)放扶貧貸款,對共同認(rèn)定的不良扶貧貸款,政府風(fēng)險基金、銀行各承擔(dān)50%。截至目前,已累計發(fā)放貸款3億元,惠及6000貧困戶、111家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場及6家扶貧龍頭企業(yè)。同時,我縣積極鼓勵眾籌扶貧和互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧模式。重點支持旅游和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工;堅持互聯(lián)網(wǎng)和人脈資源并重;堅持培育本地人才與外地人才相結(jié)合;堅持“硬扶持”和“軟扶持”兩手抓,促進(jìn)眾籌扶貧工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。
(三)逐步完善體制機制。一是縣委、縣政府組建了高規(guī)格的“精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部”,下設(shè)辦公室,抽調(diào)干部10多名,具體負(fù)責(zé)全縣整體工作的檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等日常工作,形成全縣上下合力攻堅精準(zhǔn)扶貧的大格局。二是通過建立1+n的扶貧政策支撐體系,逐步建立完善了督査考核、扶貧問責(zé)、社會幫扶、脫貧激勵、資金整合等有關(guān)機制,相關(guān)政策機制辦法已經(jīng)制定出臺,全縣精準(zhǔn)扶貧工作活力逐步增強。
(四)努力夯實基礎(chǔ)工作。扶貧對象精準(zhǔn)是精準(zhǔn)扶貧工作基礎(chǔ)和關(guān)鍵。為找準(zhǔn)全縣農(nóng)村貧困對象,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,親自謀劃、精心設(shè)計了一套認(rèn)定農(nóng)村貧困對象的指標(biāo)評價體系。從10月26日開始,組織各級干部,按照入戶率100%、簽字率100%的要求,對全縣農(nóng)村貧困對象進(jìn)行了一次全面徹底的清理與核查。對每個農(nóng)戶的家庭現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀的評估打分;對x年脫貧對象進(jìn)行了認(rèn)真的評估;對x6年度預(yù)脫貧對象進(jìn)行了初選。核查工作清理了對象,幫助農(nóng)戶找準(zhǔn)了致貧原因,規(guī)劃了發(fā)展項目,夯實了全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的基礎(chǔ)。
(五)層層壓實扶貧責(zé)任。縣委書記與縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場與各村(分場)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位層層簽訂了精準(zhǔn)扶貧責(zé)任書,制定了精準(zhǔn)扶貧考核辦法,縣紀(jì)委還制定了《x縣精準(zhǔn)扶貧問責(zé)暫行辦法》,進(jìn)一步壓實了各級干部扶貧責(zé)任。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)扶貧項目。扶貧搬遷、雨露計劃、金融扶貧、中彩項目、互助資金、產(chǎn)業(yè)扶貧、國煙扶貧等扶貧項目穩(wěn)步推進(jìn)實施。
(七)廣泛動員社會扶貧。已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”,政府、市場、社會共同參與的“三位一體”的大扶貧工作格局。全縣42名縣級領(lǐng)導(dǎo)建立了扶貧聯(lián)系點。省、市、縣共123支工作隊,結(jié)對幫扶117個村,各級幫扶工作隊全年直接投入幫扶資金2705萬元,物資折款317萬元;幫助引進(jìn)各類資金1630萬元,幫助引進(jìn)項目111個,組織勞務(wù)輸出4625個,資助貧困學(xué)生516人。
(八)全面完成脫貧任務(wù)。x年通過廣泛開展農(nóng)村貧困對象清理核查,以及通過金融扶貧、雨露計劃、扶貧搬遷、結(jié)對幫扶等方式,全年完成減貧人口3.82萬人(含x4年脫貧1.32萬人)。
三、x6年
工作計劃
x6年全縣精準(zhǔn)扶貧工作基本思路是:以黨的、xx屆五中全會以及中央扶貧工作會議精神為指導(dǎo),牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,牢牢把握精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略,堅決貫徹落實縣委《決定》文件精神,確保全年實現(xiàn)一個減貧目標(biāo)、堅持兩個并重、落實三萬行動、突出四大工程、完善五大機制、規(guī)劃六個一批、夯實七大基礎(chǔ)的計劃全面落實。
一是實現(xiàn)“一個目標(biāo)”。就是要實現(xiàn)扶貧項目資金有增加,貧困人口有減少的目標(biāo)。一是爭取各類扶貧資金不少于1.5億元(含國煙扶貧資金),二是確保完成年度2.5萬貧困人口脫貧任務(wù)。
二是堅持“兩個并重”。在推動整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略中,要始終堅持扶貧開發(fā)與生態(tài)保護(hù)并重;堅持區(qū)域發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧到戶并重;堅持政府主導(dǎo)與市場參與并重;堅持動員社會幫扶與激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力并重;要創(chuàng)新文化扶貧方式方法,要加大對各類脫貧典型、扶貧幫困典型的宣傳推介力度。要通過采取群眾喜聞樂見的方式,讓農(nóng)村廣大貧困對象脫貧信心不斷提增,貧困戶內(nèi)生動力不斷加強。
三是落實“三萬行動”。x6年要以“三嚴(yán)三實”的精神,深入開展萬名黨員干部包戶、萬戶貧困對象搬遷(或房屋改造)、萬個貧困人口脫貧行動。1、要加大考核督查力度,進(jìn)一步落實黨員干部結(jié)對幫扶貧困戶責(zé)任,全縣各級黨員干部1萬人以上,結(jié)對幫扶1萬戶預(yù)脫貧的貧困戶,要確保每個預(yù)脫貧對象都有黨員干部幫扶。2、按照“政府引導(dǎo),群眾自愿;統(tǒng)籌規(guī)劃,突出特色;鄉(xiāng)為主體,合力推進(jìn);先急后緩,試點先行;公平公正,陽光操作”的原則,充分學(xué)習(xí)借鑒全國各地易地扶貧搬遷先進(jìn)經(jīng)驗,舉全縣之力,通過采取集中統(tǒng)建、分散自建、分戶購房、集中購房等方式搬遷改造安置5000戶貧困戶。3、要通過落實制定幫扶規(guī)劃、落實扶貧項目,確保全年完成2.5萬貧困人口的脫貧目標(biāo)。
四是突出“四大工程”。保持工作定力,堅決貫徹縣委《決定》精神不動搖。持續(xù)抓好扶貧安居、產(chǎn)業(yè)增收、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、解難幫困“四大工程”。
五是完善“五大機制”。x6年,要在完善指揮機制,激發(fā)工作活力上下功夫。要通過建章立制、加強考核,確保指揮部辦公室高效運轉(zhuǎn),參謀作用充分發(fā)揮。重點要完善指揮協(xié)調(diào)、資金整合、督查考核、追責(zé)問責(zé)、脫貧激勵等五大機制。指揮協(xié)調(diào)要更加順暢有力,資金整合要落地實施,督查考核指標(biāo)體系要更加科學(xué)合理,追責(zé)問責(zé)要有典型,脫貧激勵要見實效。
六是規(guī)劃“六個一批”。全縣貧困對象已經(jīng)得到全面的清理核查,x6年,落實脫貧措施、分戶精準(zhǔn)施策至關(guān)重要。為此,要強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及駐村幫扶工作隊的責(zé)任,認(rèn)真制定切實可行的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧規(guī)劃。要確保中央確定的“五個一批”和我縣確定的“六個一批”到戶到人,要確保每個貧困對象都有脫貧項目支持。
七是夯實“七大基礎(chǔ)”。強化對行業(yè)部門扶貧責(zé)任的考核督查,大力夯實道路、飲水、供電、教育、衛(wèi)計、文化、信息“七項基礎(chǔ)”。為貧困村、貧困戶脫貧夯實硬件基礎(chǔ),確保貧困對象持續(xù)穩(wěn)定脫貧。
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實上級防火有關(guān)要求,做到早安排,早部署,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳護(hù)林防火知識,認(rèn)真落實防火責(zé)任制,做好各項保障工作,確保了森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全,取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年度森林防火
工作總結(jié)
如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)
為有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi),保護(hù)本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)安全,根據(jù)上級防火要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,鎮(zhèn)政府制定了可行的防火
應(yīng)急預(yù)案
,實行鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系制度,納入干部年終考核指標(biāo)。做到:一是積極宣傳、預(yù)防;二是加強
對聯(lián)
系村森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo);三是一旦發(fā)生火情,及時組織撲救,做到“打早、打小、打了”,確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全。鎮(zhèn)指揮部下設(shè)撲火應(yīng)急總隊、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、督查工作組,鎮(zhèn)政府與5個行政村負(fù)責(zé)人簽訂了防火責(zé)任書,并納入了村干部年終考核重要指標(biāo)。村與農(nóng)戶都簽訂了責(zé)任書,一旦發(fā)生森林火災(zāi),各村委會負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速組織撲救,要在第一時間趕赴現(xiàn)場,先調(diào)動本村應(yīng)急分隊進(jìn)行撲救,必要時報請鎮(zhèn)森林防火指揮部調(diào)集其他分隊支援。
二、加強宣傳,嚴(yán)防森林火災(zāi)
3月18日鎮(zhèn)政府在三樓會議室召開了森林防火工作會。就今年防火工作如何落實,存在哪些困難,如何解決做了安排,一是傳達(dá)了上級防火會議精神;二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作。各村委會迅速成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,搞好防火宣傳,組建好一支義務(wù)撲火隊,確定火情監(jiān)測人員及報告人員;三是強調(diào)發(fā)生火情嚴(yán)禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學(xué)生進(jìn)山撲火。自進(jìn)入森林防火期以來,我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護(hù)林防火,播放防火條例,增強全鎮(zhèn)人民森林防火的責(zé)任感。在全鎮(zhèn)學(xué)校開展防火知識授課培訓(xùn),購置森林防火教材,對近150名學(xué)生進(jìn)行宣傳教育,一是要求不要放火;二是發(fā)現(xiàn)火情及時報告;三是告訴家人注意防火。我鎮(zhèn)專、兼職護(hù)林員7人,護(hù)林員在森林防火期內(nèi)一是加強對森林資源的管護(hù);二是走到哪,就把護(hù)林防火宣傳到哪,在交通主干道,顯眼處刷寫標(biāo)語100余幅;三是加強對往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。
三、檢查督導(dǎo),確保防火工作落到實處
我鎮(zhèn)防火工作督查組于20xx年3月18日開始,對全鎮(zhèn)5個行政村的防火工作進(jìn)行了檢查,檢查內(nèi)容包括防火領(lǐng)導(dǎo)小組,撲火隊的組建,防火宣傳,責(zé)任書的簽發(fā)等。對各村的防火工作落實情況進(jìn)行檢查時,看組織機構(gòu)是否落實,宣傳是否到位,責(zé)任、制度是否上墻,責(zé)任書是否簽發(fā),防火物資是否購置,值班是否安排到位。
四、防火值班,責(zé)任到人
森林防火期內(nèi),鎮(zhèn)森林防火指揮部實行24小時值班制度,所有指揮部成員通訊工具24小時開通,各行政村值班電話、負(fù)責(zé)人電話一律24小時開通,確保發(fā)生火情能及時聯(lián)絡(luò),組織人員進(jìn)行撲救。鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表,節(jié)假日不休息,鎮(zhèn)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人,責(zé)任到人。護(hù)林員負(fù)責(zé)對天然林保護(hù)區(qū)內(nèi)森林火災(zāi)實施監(jiān)測,各行政村都確定了以村民小組長、村民代表為火情監(jiān)測人員,所有村民為義務(wù)監(jiān)測人。
五、防火工作中存在的問題
20xx年的防火工作,全鎮(zhèn)上下認(rèn)真落實責(zé)任制,廣泛深入開展防火宣傳,狠抓措施的落實,加大對火災(zāi)案件的查處力度,取得了一定的成績,同時也存在以下問題。
一是防火經(jīng)費不充足,防火器材購置數(shù)量有限,無法應(yīng)對緊急特殊情況。
二是外出務(wù)工人員多,一旦發(fā)生火災(zāi),組織大量撲火人員有難度。
三是農(nóng)村陋習(xí)一時無法轉(zhuǎn)變,祭祖燈一時不能廣泛推廣使用。
今后在防火工作中,我鎮(zhèn)將以上級的森林防火會議精神為指導(dǎo),認(rèn)真履行防火工作職責(zé),建立健全森林防火應(yīng)急處理機制,提高撲救火災(zāi)的能力,全面落實森林防火措施,保障森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。
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年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十六
回顧20xx年,我在分行各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及支行領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下,針對x支行幾年來徘徊不前的狀態(tài),堅持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導(dǎo)思想,在劇烈的市場競爭中,認(rèn)真學(xué)習(xí)全會精神,我牢牢握住拓展和管理兩把鑰匙,在行長助理(分管客戶部)的工作崗位上大膽開辟,轉(zhuǎn)變觀念,很快適應(yīng)了xx銀行快速發(fā)展的要求,美滿完成了管理與拓展兩大目標(biāo)任務(wù),改變了x行徘徊不前的局面:
(2)日均存款近億元,較年初增長了%,逾額完成份行下達(dá)全年計劃任務(wù)的%;
(3)貸款余額實現(xiàn)億元,較年初增長了%;
(4)全年累計辦理貼現(xiàn)億元,翻了往年的兩番;
(6)國際結(jié)算業(yè)務(wù)獲得較大突破,結(jié)算量大幅增長,完成了124美元,是上年結(jié)算量的近三倍;(7)營業(yè)收進(jìn)比上年增長11。特別是客戶部的各項工作獲得了長足發(fā)展,不但首創(chuàng)了客戶部業(yè)務(wù)拓展的新局面,而且打了一個漂亮的翻身仗:存款、貸款、質(zhì)量、效益、本外幣結(jié)算等各項指標(biāo)全面完成計劃。現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報以下:
一、實施重點營銷策略,大力拓展重點客戶
前年底,我從調(diào)到xx銀行來,行對我還是一片空缺,一切都得從頭開始。但我心里暗下決心:一切從拓展開始,轉(zhuǎn)變觀念,實施重點營銷策略。一年來,在拓展工作中,我采取重點攻克、各個擊破的戰(zhàn)術(shù),終究初見成效:新增存款近xx萬元,最高時點數(shù)達(dá)xx萬元以上。
1、瞄準(zhǔn)教育產(chǎn)業(yè)化,成功攻克了重慶工學(xué)院
在劇烈的金融競爭中,我進(jìn)行了冷靜的分析:隨著國家教育改革的不斷深化,教育產(chǎn)業(yè)化將逐漸變成現(xiàn)實,教育消費也勢必因此而成為一個很大的消費市場。在xx地區(qū),最具有代表性的莫過于工學(xué)院。因此,我把該院作為第一個重點攻克的目標(biāo)。在分行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下,工夫不負(fù)有心人,工學(xué)院把很多結(jié)算從其它銀行轉(zhuǎn)到了我xx銀行,銀校合作的新局面開始構(gòu)成:
(3)我行已向該院發(fā)放貸款*萬元,并向其得才兼?zhèn)涞?名學(xué)生發(fā)放了首次助學(xué)貸款*萬元。為雙方加強長遠(yuǎn)合作展平了道路。
2、建立大營銷觀念,已將電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶
電器公司是一個較有發(fā)展遠(yuǎn)景的電器批發(fā)企業(yè),公司現(xiàn)金流量大。通過主動出擊,大力拓展,該公司現(xiàn)已成為我行一個重要的基本客戶,存款均勻余額為*萬元,最高時點數(shù)為*萬元,在我行的結(jié)算量高達(dá)億元。
3、本外幣聯(lián)動,重慶東建機械廠與我行合作良好
(2)人民幣日均存款xx萬元,存款最高時點數(shù)為xx萬元;
(3)10保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆,總計*萬元;
(4)5保證金簽發(fā)銀行承兌匯票14筆,總計xx萬元。
(5)辦理押匯筆,總計萬美元。
二、策劃展開支行存款工作勞動比賽活動,大打全員營銷牌為了把存款立行的觀念深進(jìn)人心,建立全員營銷意識,調(diào)動支行全體員工攬存的積極性、主動性和創(chuàng)造性,根據(jù)群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展的經(jīng)營方針,積極組織展開了包括支行駕駛、保安和炊事職員在內(nèi)的存款工作勞動比賽活動。為此,還專門制定了《關(guān)于展開105x元以上新開戶比賽活動的辦法》,既增強了支行的全員營銷意識,又發(fā)揮了全行員工的資源上風(fēng),有力地推動了支行的業(yè)務(wù)發(fā)展。
針對光大銀行究竟是小銀行的特點,銀行的實力和員工的精力都比較有限,要在劇烈的金融市場競爭中求得生存與發(fā)展,我們必須以重點客戶為目標(biāo),狠抓重點客戶和項目管理的工作。為此,我在分析了×××坡地區(qū)及我行客戶市場的情況以后,篩選了《支行目標(biāo)客戶名單》,并特制定了《重點客戶服務(wù)與管理的實施細(xì)則》,對重點客戶實行定期走訪和實時監(jiān)控制度。為了把重點客戶管理工作制度落到實處,還編制了《走訪重點客戶日程表》、《目標(biāo)客戶基本情況表》和《大戶存款動態(tài)監(jiān)控日報表》,為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎(chǔ),得到了分行有關(guān)部分的贊美。
在大力拓展重慶有線臺等傳媒項目的同時,狠抓了證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展工作,為建立銀證合作的長時間戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,加強銀證合作,奠定了一定的基礎(chǔ)。
四、推行定期例會制度,公道安排勞動組合,工作質(zhì)量和效力明顯進(jìn)步
為了檢查、催促客戶部的各個階段性工作,不斷總結(jié)和同享有關(guān)經(jīng)驗及教訓(xùn),特別在客戶部建立了定期例會分析制度。同時根據(jù)客戶部業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要,對勞動組合進(jìn)行了公道調(diào)度,既充分發(fā)揮了職員的各自上風(fēng),又調(diào)動了每個員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,有力地增進(jìn)了客戶部工作質(zhì)量和工作效力的進(jìn)一步進(jìn)步。
五、狠抓貸款的風(fēng)險管理,資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善
在嚴(yán)格控制貸款投向的同時,還加大了清收和轉(zhuǎn)化工作的力度,定期催促客戶經(jīng)理全面落實清欠和平時的結(jié)息工作。特別是在對不良貸款的管理上,實行一戶一策,落實專人上門催收,既催債務(wù)人,又催保證人,催收效果非常明顯:
(2)收回xx年欠息近*萬元。不但進(jìn)步了我行的資產(chǎn)質(zhì)量,而且還進(jìn)步了支行的經(jīng)濟效益。
六、xx年工作打算
x年,將進(jìn)進(jìn)一個嶄新的世紀(jì),在xx銀行的大舞臺上,我決不松懈乃至自豪自滿,要全新理念,始終牢記無功便是過的警示。并以今年的工作結(jié)果為出發(fā)點,在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同大家一道,發(fā)揚敬業(yè)精神,繼續(xù)努力,爭取再創(chuàng)×××坡支行業(yè)務(wù)發(fā)展的新高。
(1)拓展一到兩個既符合總、分行政策,又能帶動支行業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的重點客戶;
(3)加強迫度建設(shè),進(jìn)一步完善有關(guān)的管理制度和考核辦法;
(4)加強學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步政治修養(yǎng),服從大局,事事以身作則,不讓大家做的,自己果斷不做,努力營建一個更加開辟、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、經(jīng)營管理環(huán)境。
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十七
各位同仁,大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的x5年已經(jīng)過去,充滿希望的x5年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
x5年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”,為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強化施工現(xiàn)場項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面,將x5年公司所作的主要工作和各項指標(biāo)完成情況向大家做個匯報:
一、全年完成指標(biāo)情況:
截止x5年12月底,公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲x5年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
x5年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,強化經(jīng)營工作。
x5年,在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為x5年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟增長點,在x5年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
x5年,公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果,并對項目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時,加強了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強了對x5年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時,重點抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。
4、注重人才隊伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
x5年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
x5年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干,各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊,構(gòu)建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。x5年,由公司財務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項目落實責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然x5年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施,切實很好的解決。
下面我就公司x5年存在的問題簡要匯報如下:
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè),將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。同時,大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。x5年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時,沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力,能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場材料浪費嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項目決策層,以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。
四、x5年工作計劃
一、改革內(nèi)部機制,搭建集團平臺
x5年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理,將管理的重點放在項目上,減少管理層次,提高管理實效,重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時,公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,以提高公司的整體綜合實力和水平,謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式
x5年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目,以規(guī)避風(fēng)險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴大市場份額和規(guī)模,提高項目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收
x5年,公司將在提高管理運行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊伍,切實加強內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力,更好地抓住機遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)
x5年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機制化實施措施,增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進(jìn)項目成本核算工作
搞好項目成本管理機制的建設(shè),使項目管理制度化、規(guī)范化,保證項目成本管理責(zé)任制落到實處并有效地執(zhí)行,實現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟效益,降低成本,追求利潤最大化的目標(biāo)。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。
以上是x5年年終工作總結(jié),不足之處請大家批評指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十八
20xx,新教學(xué)樓投入使用第一年,我校就完成了由外延擴張向內(nèi)涵發(fā)展的轉(zhuǎn)變,30個教學(xué)班、1680名學(xué)生,已經(jīng)是在超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。這一年的發(fā)展,可用三句話概括:教育科研興校、素質(zhì)教育立校、活動開展強校。
一、教育科研異軍突起,初步唱響學(xué)校品牌
自97年建校至今,我校所有62名教師都是從全縣范圍內(nèi)考選來的,其中近四年新進(jìn)小學(xué)教師35人。20xx新分四名幼師分列全縣第3、4、6、8位,20xx新分兩名幼師是全縣的冠亞軍。
為使這些青年教師盡快成才,我校承擔(dān)了三項省級實驗課題,實施了“倒逼機制、捆綁獎懲、活動推動”等培養(yǎng)模式,一年來共獲得論文、公開課達(dá)56項,其中有6篇論文獲國家級評選一二等獎,7篇論文在《山東教育》上發(fā)表。教導(dǎo)主任劉秀山有兩篇國家級論文獲獎,20xx年第11期《山東教育》,發(fā)表了我校的三篇論文。4月2日,縣電視臺介紹了教科室主任張志英教科研方面的先進(jìn)事跡,6月29日,縣電視臺又用長達(dá)15分鐘的時間專題介紹了我校的青年教師培養(yǎng)模式。9月,全縣教學(xué)工作表彰會上,我校播放了視頻、制作了展板、展出了常規(guī)資料,三項俱全,全縣僅有三個學(xué)校獲此殊榮。
教育科研的最大收獲是青年教師的迅速成長,張艷玲、王麗是其中的典型代表。張艷玲,三篇論文分別發(fā)表于《山東教育》20xx年第4、11、12期上,她還有一篇國家級論文獲獎。她20xx年編排的校本劇《丑小鴨》和20xx年指導(dǎo)的腰鼓表演《開門紅》都參加了慶祝教師節(jié)的匯報演出。縣電視臺《教壇擷英》欄目,她又成為全縣小學(xué)音樂教師中唯一的一名候選人(全縣小學(xué)共5人)。
20xx年11月,縣組織部、教育局、團縣委要從全縣教師中選拔一名少先大隊總輔導(dǎo)員。經(jīng)過三輪選拔,我校教師王麗脫穎而出。組織部領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校找她座談時,她談了五點:獲市優(yōu)質(zhì)課評選一等獎;獲國家級論文一等獎;設(shè)計全縣幼兒園園標(biāo)(局、校各獎一千元);設(shè)計縣“十佳師德標(biāo)兵”獎杯;設(shè)計20xx年全縣中小學(xué)生校服。12月,按省里要求,團市委從全市選一名輔導(dǎo)員,只有她符合條件。
二、素質(zhì)教育亮點紛呈,著力打造學(xué)校“名片”
素質(zhì)教育,是我校的另一大亮點。在實施素質(zhì)教育過程中,我們統(tǒng)籌安排,分層推進(jìn),很好地處理了素質(zhì)教育與應(yīng)試教育的關(guān)系。
幼兒部,就用近兩年新分的列全縣第1、2、3、4、6、8的這六名幼師擔(dān)任六個班的班主任,獲得家長高度認(rèn)可。家長在家長會上說:孩子家中想鬧,一句“不聽話就不送你上幼兒園了”,孩子馬上就會變乖。
一二年級,重點培養(yǎng)學(xué)生的日常行為規(guī)范。我們制定了《縣第二實驗小學(xué)小學(xué)生一日常規(guī)》。我校的路隊教育很有特色。
三四年級,重點抓了狹義的“素質(zhì)教育”。安排專職教師上音體美課,尤其是腰鼓表演特色鮮明,三、四年級人人都會表演腰鼓。20xx年六一,近400名學(xué)生參加的腰鼓表演,場面蔚為壯觀,在縣電視臺播出后,反響強烈;20xx年教師節(jié)慶祝大會上,我校40名學(xué)生組成的腰鼓方隊表演的《開門紅》,也引起了不小的反響。在20xx年全縣教學(xué)工作表彰大會、師德建設(shè)提升年動員大會上,楊局長兩次提到了有鮮明辦學(xué)特色的城鄉(xiāng)三處學(xué)校,每一次都表揚了我校。
五六年級,重點抓了狹義的“應(yīng)試教育”。所選教師都是帶過初中畢業(yè)班的,就象抓中考、高考一樣抓五六年級的教學(xué)。20xx年五升六全縣統(tǒng)考,教育局安排育新中學(xué)的老師來校監(jiān)考閱卷,我校各班數(shù)學(xué)平均分都超過88分;縣一中高一前80名免費生中,從我校畢業(yè)的學(xué)生占到了16名。
三、活動推動扎扎實實,活動成果捷報頻傳
一年來,我校開展的大量的活動,基本上是一周一活動,同時積極參加上級組織的各項活動:教育局所編《寧津師韻》一書共收錄百篇獲獎?wù)魑模倚U嫉?0篇,張玉香就有兩篇,她還有兩篇教學(xué)感悟發(fā)表在《山東教育》上;縣委組織部、縣機關(guān)工委一共舉辦了兩屆演講大賽,我校教師柴曉美和高天連續(xù)兩屆都闖進(jìn)決賽并獲獎,這在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科局中也不多見;10月30日,我校被評選為20xx年度山東省校園安全管理先進(jìn)單位,副校長劉同智被推選為省先進(jìn)個人;在縣委、縣教育局組織的“誠信十佳”創(chuàng)建活動中,我校于20xx年1月9日被推選為全縣“誠信十佳學(xué)?!?在德州市關(guān)工委、文明委、教育局、團市委舉行的“三項活動”評選中,我校奪得先進(jìn)學(xué)校、先進(jìn)幼兒園、先進(jìn)班級三項桂冠,耿發(fā)令因此被推選為全國優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員,學(xué)生遲潤奇、王澤被推選為全國優(yōu)秀少先隊員。
20xx年,我校將力爭做好兩項工作:
第一,硬件建設(shè):以“薄改”為契機,力爭將學(xué)校的操場塑膠化;利用暑假時間,將各功能室尤其是校史館裝修完畢,力爭將其打造成我校的另一亮點。
第二,軟件建設(shè):將教育科研與素質(zhì)教育向縱深發(fā)展,20xx力爭在《中國教育報》等國家級報刊上發(fā)表論文。昨天,我的這篇總結(jié)已經(jīng)接到《中國教師報》的刊用通知。
最后,擔(dān)一條建議,就是期待著教育局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)加大對我校的支持力度。20xx年,教育局對我校投入超過了前十幾年的總和:3600平新樓投入使用后,又對原樓進(jìn)行內(nèi)外裝修,學(xué)校面貌煥然一新。20xx,我們期待著繼續(xù)多投錢、多給人。
昨天,我校屢創(chuàng)佳績,今天,我們將再續(xù)輝煌,實驗二小的明天將會更加美好!
我們的目標(biāo)是:到20xx年即建校20周年時,將實驗二小辦成“品牌+特色”的全縣名校!
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十九
各位同仁,大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的xxxx年已經(jīng)過去,充滿希望的xxxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
xxxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”,為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強化施工現(xiàn)場項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面,將xxxx年公司所作的主要工作和各項指標(biāo)完成情況向大家做個匯報:
一、全年完成指標(biāo)情況:
截止xxxx年12月底,公司累計完成產(chǎn)值 19712.61 萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積 256134 ㎡ ,竣工面積43208 ㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積 155876 ㎡ ;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值 14458.44 萬元,連云港公司完成產(chǎn)值 2080 萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值 744 萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值 2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲xxxx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了 8 個qc課題的申報工作; 2 人通過二級建造師考試; 8 人獲評工程師中級職稱;3 人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
xxxx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,強化經(jīng)營工作。
xxxx年,在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為xxxx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟增長點,在xxxx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
xxxx年,公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果,并對項目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時,加強了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強了對xxxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時,重點抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。
4、注重人才隊伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
xxxx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
xxxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干,各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊,構(gòu)建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。xxxx年,由公司財務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項目落實責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然xxxx年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施,切實很好的解決。
下面我就公司xxxx年存在的問題簡要匯報如下:
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè),將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。同時,大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。xxxx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時,沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力,能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場材料浪費嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項目決策層,以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。
四、xxxx年工作計劃
一、改革內(nèi)部機制,搭建集團平臺
xxxx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理,將管理的重點放在項目上,減少管理層次,提高管理實效,重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時,公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,以提高公司的整體綜合實力和水平,謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式
xxxx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目,以規(guī)避風(fēng)險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴大市場份額和規(guī)模,提高項目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收
xxxx年,公司將在提高管理運行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊伍,切實加強內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力,更好地抓住機遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)
xxxx年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機制化實施措施,增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進(jìn)項目成本核算工作
搞好項目成本管理機制的建設(shè),使項目管理制度化、規(guī)范化,保證項目成本管理責(zé)任制落到實處并有效地執(zhí)行,實現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟效益,降低成本,追求利潤最大化的目標(biāo)。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。
以上是xxxx年年終工作總結(jié),不足之處請大家批評指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!
年終復(fù)盤總結(jié)講話篇二十
轉(zhuǎn)眼間,2015已經(jīng)揮手告別了,我們迎來了新的一年2016,回想自己接近一年來所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài),以及應(yīng)對能力。
在這段的時間里有失敗,也有成功,遺憾的是:穩(wěn)定的客戶還不多,穩(wěn)定的客戶也不多;欣慰的是:客戶資源開始積累,處理訂單的效率得到了提高,自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活?環(huán)境,有經(jīng)驗的上級給我們指導(dǎo),帶著我們前進(jìn);他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。在工作上,同事之間互相交流,匯聚每個人的智慧,把事情做到極致,把客戶訂單處理到位。
去年年底進(jìn)入公司,從產(chǎn)品知識熟悉,到開發(fā)新客戶,再到跟客戶談判達(dá)成訂單,經(jīng)理了兩到三個月個月。公司分配alibaba賬號后,客戶資源開始量的積累,不知不覺中,半年多的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年來的工作心得體會?:
一. 業(yè)務(wù)能力
1. 對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。
進(jìn)入一個行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際工作中,我學(xué)到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,懂得不同市場的不同需求,這樣才知道主要產(chǎn)品主攻哪些國家,同事遇到不同地區(qū)和國家的客戶,也知道推薦其所需,更好的把自己和產(chǎn)品推銷出去。當(dāng)然這點是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該不短的學(xué)習(xí),積累,與時俱進(jìn),了解行業(yè)動態(tài)?,價格浮動。關(guān)鍵之處是對公司和產(chǎn)品熟悉,就自然知道目標(biāo)市場在那,也可以很專業(yè)?地回答客戶的問題。
2. 對市場的了解。
不僅是要對目標(biāo)市場的了解,也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”,所以要根據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。知道競爭對手的產(chǎn)品以及價格信息,才能知道自己產(chǎn)品的優(yōu)勢。
除了自己多觀察了解意外,還需要和客戶建立好良好的關(guān)系。因為同一個客戶,可能會接到很多公司的報價,如果關(guān)系不錯,客人會主動將競爭對手的報價信息,以及產(chǎn)品特點主動告訴。在這個過程中,要充分利用自己的產(chǎn)品優(yōu)勢,材料特點,分析對方報價,并強調(diào)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,更有利喜迎客戶。
3. 業(yè)務(wù)技巧
談到業(yè)務(wù)技巧,首先想到的是如何取得訂單。很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意,因為業(yè)務(wù)人員專業(yè),所以談判中可以解決很多問題,客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負(fù)責(zé)。當(dāng)然,業(yè)務(wù)技巧也是通過長時間的實踐培養(yǎng)出來的,而在我自己這一年里的外貿(mào)經(jīng)驗中,我所學(xué)會的是做客戶的顧問,站在客戶的角度,設(shè)身處地為客戶著想,一切從客戶的需求出發(fā)。
在電話,在電郵,或客人來訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍,例如,如果客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品,你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他,價格貴一點也沒關(guān)系,相反,如果客戶只想買便宜的產(chǎn)品,在報價時就不要太高,否則就會嚇跑客戶。做業(yè)務(wù),我們要學(xué)會“了解或激發(fā)需求,然后去滿足要求”。
其次是,處理訂單,處理訂單的過程,說簡單也簡單,說難也難。簡單就是,按照客戶要求的產(chǎn)品,寫到生產(chǎn)單上,下到生產(chǎn)部就完工。而難的地方在于,作為客戶的顧問,我們有必要時時刻刻關(guān)心,產(chǎn)品的進(jìn)展,生產(chǎn)過程中產(chǎn)品是否有問題。貨物生產(chǎn)好,要檢查各個部分,是否存在外觀上明顯缺陷,或者一些影響到功能的產(chǎn)品問題。如果有問題,要及時更正。要記?。寒a(chǎn)品在工廠,我們可以挽救一切;產(chǎn)品一出去,一起都來不及了。到時候,只能聽候客戶發(fā)落。到交貨期之前,要不斷的提醒,不斷催促生產(chǎn)部,確保能按時交貨。
最后,要長期維護(hù)客戶,我們要做好的是售后服務(wù)。經(jīng)過幾單處理之后,我明白:出現(xiàn)問題是很正常的'事情,對于這方面一定要擺放好心態(tài)。由于產(chǎn)品本身的特點,很可能貨到之后出現(xiàn)破損現(xiàn)象,安裝或者實際操作,可能會出現(xiàn)一些問題,需要我們?nèi)ソ鉀Q。我經(jīng)常倍感頭痛,常常不知道怎么辦,甚至抱怨。但是,問題出現(xiàn)了,總有解決的方案方法,各領(lǐng)導(dǎo)幫助,各部門配合,問題總會得到解決。
二. 個人素質(zhì)能力
1. 誠實
做生意,最怕“奸商”,所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友,做生意。在與人交流的過程中,要體現(xiàn)自己的誠意。在客戶交流的過程中,只有誠實,才能取得信任。
2. 熱情
只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿(mào)更加是如此,因為外貿(mào)是一個很長的過程。
3. 耐心
外貿(mào)行業(yè)中,開發(fā)一個新客戶的周期一般在半年到一年之間,或者更長,所以,在這個漫長的過程中,在自己沒有訂單而同事有訂單的時候,一定有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹。從我自身經(jīng)歷來說,接到第一單,只是一個幾百美金的樣品,確實60個日日夜夜,當(dāng)然不排除其中的運氣成分。我現(xiàn)在和這個客人聊天的時候還說:you are important to me. your sample order gave me self-confidence, and perseverance in my international trade career.
4. 自信心
這一點最重要,在工作中,不管是自己在網(wǎng)上搜索?開發(fā)的客戶,還是從公司平臺上接到的詢盤客戶,算起來估計有幾百個,但真正下訂單的,可能就那么幾個。所以,業(yè)務(wù)員可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻?,所以必須持有堅定的自信,才會把業(yè)務(wù)做得更出色。只要有音訊的客戶,就要厚著臉皮把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于下過單的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,到了一定的時候要主動詢問next order的時間。
在工作中,我可以說,我沒有虛度,浪費上班時間,對工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時間的洗禮,我相信我們會更好,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,卻忽視了團隊的作用,所以要改正這種心態(tài),相信別人,相信團隊的力量,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知識,學(xué)習(xí)接受能力較好。不斷總結(jié)和改進(jìn),提高素質(zhì)。
自我剖析:
以目前的行為狀況來看,我還不是一個業(yè)務(wù)員,或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理?素質(zhì)不過關(guān),這根本不象是我自己,還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功。
揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿懷希望!

