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化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇一
在試用期里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺。回首試用期，我對自己做了如下的總結(jié)。
1.在思想認識上：
我認為作為一名xxxx集團的員工，都應該做到熱愛集體，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學，多向領(lǐng)導，長輩們請教，學習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。
2.在工作方面：
我遵守勞動記律，按時完成領(lǐng)導交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問，團結(jié)同事，配合領(lǐng)導，創(chuàng)造條件去完成任務，爭取做到令領(lǐng)導滿意，令自己欣慰。上一年，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。
3.在學習方面：
在試用期，我學習了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識等。此外，我因公司需要，到xxxx化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中，嚴格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊領(lǐng)導的命令，學習了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開停車，事故處理，設備檢修與日常維護，dcs操作和現(xiàn)場手動操作，理論知識。在學習中，我積極向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結(jié)每個師傅的長處，觀察師傅獨特的'操作方式。
在以后的工作中，我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學習。在技術(shù)上，多學，多想，多觀察，學習別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。
化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇二
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xx街道防火安全工作的網(wǎng)格化管理，在區(qū)防火委的指導幫助下，著眼長遠，立足建設，發(fā)揮了顯著作用。下面將網(wǎng)格化管理工作開展情況匯報如下：
一、加強網(wǎng)格組織建設
目前，街道共劃分為xx個中網(wǎng)格、xx個小網(wǎng)格、xx個小片，街道設有xx街道消防工作站，設置人員xx人，由辦事處主任擔任站長，統(tǒng)領(lǐng)街道轄區(qū)的防火安全工作。設置x個社區(qū)消防工作站，配備xx人，負責中網(wǎng)格防火安全工作。以社區(qū)居、村委會為單位劃分了x個小網(wǎng)格，負責轄區(qū)內(nèi)的防火安全工作。設置了x個小片，將社區(qū)干部定人定位，負責片區(qū)內(nèi)的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐級細化，責任落實到點、到人。形成了完善、高效的網(wǎng)格管理體系。
二、加強制度建設
勢，分析當前面臨的突出問題，研究轄區(qū)社會單位和群眾的防火安全訴求，查擺工作中的薄弱環(huán)節(jié)，交流好的經(jīng)驗做法，安排部署下一步工作。六是宣傳培訓制度。定期開展消防安全學習培訓。消防安全重點單位、重點崗位從業(yè)人員要積極參加消防專業(yè)培訓，落實持證上崗制度。在重大節(jié)日、火災多發(fā)季節(jié)，組織開展有針對性消防宣傳教育，提高居民火災防范能力。七是信息報告制度。對各類消防安全信息及時進行采集更新，特別是對沿街門店、小場所等消防安全薄弱區(qū)域要澄清底數(shù)、摸清狀況、建立臺帳，信息通過網(wǎng)格逐級報告，登記造冊。
三、加強隊伍建設
街道消防工作站配有小型防車一輛，隊員x人，各社區(qū)消防工作站配有小型消防車一輛，配備義務消防隊員xx人，加強業(yè)務培訓，定期進行演練，保證了隊伍拉得出、用得上。
四、加強硬件設施配備
街道累計投入資金xx余萬元，根據(jù)實際需要為xx個社區(qū)消防工作站配備1輛小型多功能消防車，配備了必要的滅火裝置、滅火器材等，投入資金xx余萬元，為消防車輛建立了車庫。每年投入一定的資金，對社區(qū)消防工作站辦公器材進行維護保養(yǎng)、改造升級，保證了各項工作高效運轉(zhuǎn)。
五、提高初期火災處置能力
通過建立完善的防火安全精細化管理網(wǎng)格，以不斷提升“網(wǎng)格”火災防范能力、火災初期處置能力為目標，逐一明確了轄區(qū)各類社會防控力量在火災防范、處置機制中的職責分工和處置程序，制定了處置預案并定期組織演練，實現(xiàn)了火災隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、群眾滿意的效果。
為了貫徹落實岳府辦發(fā){2012}84號文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，迅速行動，認真落實。現(xiàn)將我鎮(zhèn)的工作情況總結(jié)如下：目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有各類生產(chǎn)經(jīng)營單位30余家，重點監(jiān)管單位1家。其中學校3家，網(wǎng)吧1家，超市百雜1家。今年以來，我鎮(zhèn)始終把消防安全工作擺在突出位置，以夯實基層基礎(chǔ)工作為重點，以落實安全監(jiān)管主體責任為抓手，堅持推進消防安全網(wǎng)格化管理模式。
我鎮(zhèn)的主要做法是：
一、加強領(lǐng)導，明確職責
為加快推進消防安全網(wǎng)格化管理工作，我鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化消防安全工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長周遠貴任組長，副鎮(zhèn)長江映梅、付建新、派出所長唐書成為副組長，劉建輝、袁濤、楊國華、李皓、姜星宇及各村支部書記為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)安辦，由分管副鎮(zhèn)長付建新任辦公室主任，袁濤、肖遠波具體負責消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào)。具體職責分工是：
(一)賽龍鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組全面負責本轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長為消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。
(二)賽龍鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組辦公室負責消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調(diào)工作，具體指導各村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。
(三)鎮(zhèn)其他班子成員為分管責任區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。
(四)各村村委主任為所在村消防安全網(wǎng)格化管理工作的第一責任人。
二、分解任務，細化內(nèi)容
在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照健全消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善消防安全監(jiān)管運行機制的總體要求，出臺實施方案，收集相關(guān)信息，劃分各級網(wǎng)絡，對事故隱患、重大危險源等問題進行排查登記，建立臺賬和檔案，確定各級網(wǎng)絡、各個責任區(qū)職責。通過建立三級網(wǎng)絡，形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡，把網(wǎng)格化管理科學涵蓋到整個轄區(qū)，力爭實現(xiàn)“無縫隙、無缺口”的消防安全監(jiān)管格局。
(一)分層分級建立責任區(qū)。以分管片區(qū)為單位建立一級大網(wǎng)格;以16個行政村、1個(社區(qū))為單位建立17個中級中網(wǎng)格;以村民小組為單位建立三級小網(wǎng)格。
(二)落實責任區(qū)包片領(lǐng)導。一級大網(wǎng)格明確1名分管領(lǐng)導，設置5名專職安檢人員;二級中網(wǎng)格按照分工包片到各村，并明確主要負責人，成立消防安全領(lǐng)導小組，設置1名消防安全管理員;三級小網(wǎng)格由各村按照分工包片到各村民小組，各組明確主要負責人。
(三)明確各級責任區(qū)職責
召開了各村支部書記、安全員、各相關(guān)站辦所負責人會議，宣讀了告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化工作實施方案，簽訂了2012年消防安全工作目標責任書，明確了三級網(wǎng)格的工作職責。要求各村、各單位按照各自職責加強安全檢查，強化消防安全宣傳教育，監(jiān)督隱患單位落實整改措施，全面抓好責任區(qū)內(nèi)的消防安全工作。
三、完善制度，強化落實
為規(guī)范我鎮(zhèn)的消防安全管理，推動網(wǎng)格化隱患排查工作，建立了日常消防安全管理制度：
(一)實行檢查巡查制度。各級網(wǎng)格分包領(lǐng)導每月至少組織檢查一次;各村支部書記、安全員每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次;巡消防隊員每天開展日常消防安全檢查。
(二)實行層級負責制度。按照屬地管理、分片包干、責任到人的方式，實行專人專管制度，層層簽訂責任書。
(三)堅持宣傳培訓制度。鎮(zhèn)每月定期組織各村支部書記、安全員及相關(guān)部門主管消防安全的負責人進行培訓。并通過彩頁、宣傳欄、櫥窗、安全警示牌等形式進行消防安全知識宣傳。
(四)堅持聯(lián)席會議制度。 鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化領(lǐng)導小組組織工商所、派出所、綜治辦、安辦負責人召開聯(lián)席會議，通報轄區(qū)消防安全工作形勢，分析當前突出問題，研究部署下階段工作。
(五)實行督辦移交制度。在日常消防安全檢查中，對不能立即整改的嚴重火災隱患，由鎮(zhèn)消防安全領(lǐng)導小組移交縣公安局消防大隊。
(六)實行監(jiān)管制度和獎懲問責制度。按照縣消防安全網(wǎng)格化工作要求，認真落實監(jiān)管和獎懲問責制度，對隱患排查工作不力造成嚴重后果的要實行責任追究。
四、形成合力，齊抓共管
按照賽龍鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組職位設置和工作流程，實行分級處置、層層分解。各級安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題，按照自身職權(quán)，能處理的及時處理;不能處理的，及時整理上報鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組。鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組對上報的問題實行綜合分析、分類處置，對于一些重大問題，及時報告鎮(zhèn)黨委政府，由黨委政府牽頭，組織各方面的力量，實行聯(lián)合處置。
目前，我鎮(zhèn)已經(jīng)按照縣消防安全網(wǎng)格化工作要求，成立組織，制定方案，劃分網(wǎng)格，明確職責，分解任務、健全制度。在今后的工作中，我鎮(zhèn)將按照上級主管部門的要求，強化措施，狠抓落實，為全鎮(zhèn)居民營造一個平安和諧的社會環(huán)境。
隨著城市的建設發(fā)展，轄區(qū)新建小
區(qū)不斷增多，社區(qū)服務范圍廣，對象多而雜，消防安全工作面臨很多新情況，新題目，為使消防工作上臺階，東街社區(qū)街道黨工委的領(lǐng)導下，在我市消防大隊大力支持和指導下，社區(qū)黨支部帶領(lǐng)一班人積極探索了消防安全宣傳教育網(wǎng)格化管理，實施了“網(wǎng)格化管理，精細化消防安全服務”的工作機制。
一、整合社區(qū)消防安全宣傳人力資源，建立組織網(wǎng)絡，建立規(guī)章制度，為展開消防安全宣傳，教育網(wǎng)格化管理奠定良好基礎(chǔ)。一是成立了消防安全工作領(lǐng)導小組，黨支部書記任組長，為第一責任人，二是組建消防安全宣傳120余人的志愿者服務隊，把樂于奉獻的離退休老黨員、老干部、低保戶組織起來，協(xié)助社區(qū)展開安全教育消防安全點隱患排查工作使安全消防工作貼近實際、貼近千家萬戶，三是成立了消防安全宣傳小組，協(xié)助社區(qū)做好消防安全宣傳工作，四是針對轄區(qū)實際情況下設立了8名小區(qū)組長，70名樓院長，五是建立了消防、巡防、宣傳、培訓等 十幾項規(guī)章制度，由于建立了龐大的組織網(wǎng)格和行之有效的制度保障，為社區(qū)展開消防安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、積極探索消防安全工作網(wǎng)格化管理，確保消防安全工作落實到位。為進一步創(chuàng)新消防安全宣傳管理與服務方式，健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)資源，結(jié)合大社區(qū)、面積大、住戶雜、貿(mào)易網(wǎng)點多、特種行業(yè)也多的實際情況，結(jié)合居民住宅區(qū)，轄區(qū)單位散布現(xiàn)狀，依照小區(qū)界限、樓棟散布將轄區(qū)隔離劃分為8個網(wǎng)格，每一個網(wǎng)格內(nèi)居民約600余戶，1800余人，社區(qū)依照“網(wǎng)中有格，格中有人，人在格上，事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，建立了8名組長、70名樓長、網(wǎng)格***、網(wǎng)格員、建立了社區(qū)負責人、網(wǎng)格***、網(wǎng)格員、樓院長四級消防安全“網(wǎng)格管理”責任服務體系，層層明確了消防安全工作職責，簽訂了責任書，實行了消防安全工作層層管理目標責任制，即黨支部書記親身抓，社區(qū)在網(wǎng)格中具體抓，實行了社區(qū)干部包小區(qū)，小區(qū)組長包樓院，樓院長包戶，信息員協(xié)助的管理模式，以便及時把握網(wǎng)格內(nèi)服務對象的家庭成員情況及服務需求，使消防安全工作滲透到每一個家庭中。東街社區(qū)實現(xiàn)消防服務的精細化，以網(wǎng)格為依托、變被動為主動服務。在把握大量詳實信息的基礎(chǔ)上，做到了有針對性的為群眾釋疑解惑，有針對性的猜測預防各類安全隱患。真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫 化管理，精細化服務。
三、采取各種攻勢展開消防安全教育活動，不斷進步廣大居民消防安全意識。
(一)利用“四大課堂”情勢展開宣傳教育活動。一是戶外宣傳教育大課堂，5
邀請消防大隊到社區(qū)廣場展開戶外宣傳教育活動，采取觀看消防知識宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場的安全知識解答、有獎問答等。二是室內(nèi)消防知識宣傳大課堂，邀請消防大隊來社區(qū)舉行消防安全知識講座學習班，主要講消防隱患、火災撲救、消防法規(guī)等。三是遠程教育大課堂，利用東街社區(qū)開通的iptv遠程教育豐富的資源，組織居民觀看消防隱患記錄片，使之進一步了解火災給國家、人民生命財產(chǎn)帶來的危害，能基本把握防火滅災、疏散和逃生的自救知識。四是qq網(wǎng)絡大課堂，召開qq里居民大會宣傳消防知識、消防法規(guī)。
(二)建立宣傳教育網(wǎng)格化管理模式，在社區(qū)及每一個小區(qū)建立消防宣傳欄、消防畫廊、消防公益廣告欄。
(三)利用開社區(qū)“三網(wǎng)、三平臺”有益條件展開了宣傳教育活動，利用社區(qū)黨建網(wǎng)、qq網(wǎng)、遠程教育網(wǎng)及時把宣傳消防法規(guī)、消防小常識、安全防范等及時發(fā)布共在線居民學習，利用社區(qū)觸摸屏服務平臺，供居民查找宣傳資料，法律法規(guī)。利用消防安全服務綠色通道與市消防大隊聯(lián)通，以為居民提供隨時隨地與消防大隊一對一面對面的咨詢解答服務。利用社區(qū)展開的電子信箱和移動手機短佩服務平臺，及時宣傳消防知識和消防法規(guī)。
通過以上多種情勢宣傳教育活動的展開，使轄區(qū)廣大居民普遍接受了消防安全教育，把所學的知識能夠應用到實際生活中，對家庭常規(guī)火災能依托自己把握的知識，消滅于萌芽狀態(tài)。
四、建立聯(lián)合互動機制，確保消防安全工作獲得實效
為使轄區(qū)消防安全工作獲得實效，東街社區(qū)與市消防大隊、派出所、工商所建立了聯(lián)防互動機制，定期聯(lián)合展開工作。
一是建立了聯(lián)席會議制度，定期召開銷防中隊、派出所、工商所、社區(qū)四位一體聯(lián)席會議，共同總結(jié)好的做法和存在的不足，擬定新的消防工作方案。二是消防大隊定期到轄區(qū)為各小區(qū)保安進行崗位大練兵，實地指導演練技能培訓，使保安職員能熟練把握一般消防器材的使用，具有參加搶險救濟的基本能力，確保一旦發(fā)生火災，能過快速有效撲滅。三是定期與消防大隊、派出所、工商所聯(lián)合展開消防安全生產(chǎn)大檢查，主要是對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)單位、貿(mào)易網(wǎng)點、幼兒園、學校、賓館、文娛場所進行拉網(wǎng)式排查，及時排查出的隱患進行整改，及時糾正了部份違章現(xiàn)象。
化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇三
自20xx年參工作以來，在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，我認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全責任，重在落實”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。
一、在車間領(lǐng)導的大力支持、英明領(lǐng)導和同事們的積極幫助下，使我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯(lián)系實際，理論應用于實際，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評。在車間領(lǐng)導及同事們的正確引導與幫助下，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項工作任務。
二、從思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德來說，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，對于上級領(lǐng)導交代，安排的工作態(tài)度認真、誠懇、積極，能夠按時完成。
三、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作。我認為操作工工作是一項嚴謹細致的工作，一個小小的失誤，都會影響生產(chǎn)的質(zhì)量，甚至會導致事故的發(fā)生，這就要求我們在工作中進行操作作業(yè)時要精心、細致、認真，專心，加強專業(yè)知識學習，做到心平氣和不厭其煩的仔細工作，同時更要熱愛、敬業(yè)自己從事的工作。
1、積極參加公司、車間各項學習和組織的培訓活動，掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù)。
2、給車間提出技改烘干機進料管易堵料的建議和方案
3、完成對百日安全相關(guān)資料的學習環(huán)境保護法的學習
4、認真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量，保證了入爐前的合格料
5、積極配合履行車間下達的各項工作任務、工作指標
7、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
9、堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強安全意識、消防知識。
四、存在的缺點和不足
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉 現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、對自己要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用，出現(xiàn)工作落實不到位的現(xiàn)象。
五、今后的工作方向
1、繼續(xù)深入學習貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求，努力完成好車間領(lǐng)導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點做好自身的技術(shù)培訓、崗位練兵工作，打造出自身技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)。
3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司車間交給的各項工作任務。牢固與實踐相結(jié)合，加強自己的專業(yè)技術(shù)能力，提高自己的業(yè)務水平，搞好同事之間的人際關(guān)系，讓自己的綜合能力更上一個臺階。為公司車間的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量！
化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇四
2、愛惜物料、重視品質(zhì)、合理規(guī)劃、標識清晰
3、職工生命系于管理，管理不可疏忽大意。
4、一人安全，全家幸福；一人違章，大家遭殃。
5、條條規(guī)程血鑄成，不要再用血驗證。
6、規(guī)程是生命之本，違章是安全禍根。
7、嚴是愛，松是害，出了事故害三代。
8、條條規(guī)程染成不可再用血驗證，規(guī)程是生命之本違章是安全禍根。
9、安全是效益的基石，隱患是事故的根源。
10、最珍貴是生命，最幸福的是安全。
11、事故來源僥幸，安全在于勤警，多說一句消災，少講一名勝遭殃。
12、安全是生命的延續(xù)，違章是生命的終結(jié)。
13、我不傷害他人，我不傷害自己，我不被人傷害。
14、安全是企業(yè)發(fā)展的血液，安全是家庭幸福的保障。4988高空作業(yè)最危險安全繩扣系腰間安全是生產(chǎn)之本違章是事故之源人人事事講安全事事人人保平。
15、儀器設備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢
16、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉
17、留意多一點，問題少一點
18、寧愿事前檢查，不可事后返工
19、老毛病、要根治、小問題、要重視
20、安全用電、節(jié)約用水、消防設施、定期維護
21、生命只有一次，安全伴君一生
化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇五
緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的2022年悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足?，F(xiàn)就這一年的工作情況做以總結(jié)：
1、抓安全、環(huán)保工作
(1)能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
(2)現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺
如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了x根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜的時候壞了，差點搞的降量。
2、班組建設已初見成效
(1)從硬件上完善班組建設所必備的條件
本年度，我在分廠領(lǐng)導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
(2)工段管理逐步趨于科學化，制度化
我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合x打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、各類臺帳已趨于完善
(1)對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
(2)對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變
提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導的英明之舉，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。
1、工作的時候過于迂腐
其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導當面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境；比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。
2、工作的時候過于激進
人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了；本來是設備上的事情，我多嘴了；本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。
3、工作的時候有點浮躁
化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇六
化工生產(chǎn)部在
總結(jié)
時會發(fā)現(xiàn)自己的工作上還是存在一些問題，那么在今后工作就要認真和努力了。下面是由小編為大家整理的“化工生產(chǎn)部年終工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
自20xx年參工作以來，在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，我認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全責任，重在落實”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。
一、在車間領(lǐng)導的大力支持、英明領(lǐng)導和同事們的積極幫助下，使我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯(lián)系實際，理論應用于實際，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評。在車間領(lǐng)導及同事們的正確引導與幫助下，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項工作任務。
遵紀守法，認真學習法律知識；
愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，對于上級領(lǐng)導交代，安排的工作態(tài)度認真、誠懇、積極，能夠按時完成。
三、
從事黃磷生產(chǎn)操作工工作。我認為操作工工作是一項嚴謹細致的工作，一個小小的失誤，都會影響生產(chǎn)的質(zhì)量，甚至會導致事故的發(fā)生，這就要求我們在工作中進行操作作業(yè)時要精心、細致、認真，專心，加強專業(yè)知識學習，做到心平氣和不厭其煩的仔細工作，同時更要熱愛、敬業(yè)自己從事的工作。
1、積極參加公司、車間各項學習和組織的培訓活動，掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù)。
2、給車間提出技改烘干機進料管易堵料的建議和方案
3、完成對百日安全相關(guān)資料的學習環(huán)境保護法的學習
4、認真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量，保證了入爐前的合格料
5、積極配合履行車間下達的各項工作任務、工作指標
7、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
9、堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除；
堅持制止各種違章行為；
堅持加強安全意識、消防知識。
四、存在的缺點和不足
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉 現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、對自己要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用，出現(xiàn)工作落實不到位的現(xiàn)象。
五、今后的工作方向
1、繼續(xù)深入學習貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求，努力完成好車間領(lǐng)導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點做好自身的技術(shù)培訓、崗位練兵工作，打造出自身技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)。
3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司車間交給的各項工作任務。牢固與實踐相結(jié)合，加強自己的專業(yè)技術(shù)能力，提高自己的業(yè)務水平，搞好同事之間的人際關(guān)系，讓自己的綜合能力更上一個臺階。為公司車間的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量！
20xx年已飛箭如蝗般閃過?；仡欉@一年來的工作，我們生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導的大政方針指引下，通過加大改革力度、加強過程管理、優(yōu)化班組調(diào)整的具體措施，使生產(chǎn)管理工作取得了較大進步。下面就簡要總結(jié)一年來的主要工作。
作為生產(chǎn)部的主管，是生產(chǎn)一線的指揮員，負有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊伍的重要使命，我的職責包括如下內(nèi)容：編制并落實生產(chǎn)計劃，進行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對班組的調(diào)整、督導、培訓、考核與激勵來實現(xiàn)各個目標。
車間是整個公司的生產(chǎn)重心，是公司直接從事作業(yè)活動的單位，生產(chǎn)部各個班組在主管的帶領(lǐng)下，嚴格控制產(chǎn)品的五個要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本，落實公司的各項決策。
一、班組管理
1、素質(zhì)管理
由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓、引導。首先，管理者的綜合素質(zhì)要達到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓、引導要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進行培訓。再者，人員的素質(zhì)不是培訓兩天就能提高的，這是一個日積月累的過程，持之以恒很重要。
2、紀律管理
要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細化，且更具針對性?？己艘?，透明度要高?？己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用，考核透明就是要讓班組的每個成員都知道，從而提高對勞動紀律的認識。
3、思想管理
思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎(chǔ)，加強思想管理可以提高人員的思想素質(zhì)，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。
4、培訓、考核與激勵
建立以班組、車間、廠部三級評比制度，實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚先進，激發(fā)全體職工的勞動熱情，調(diào)動積極性。
部下能按規(guī)章制度進行操作，而且取得了成績，生產(chǎn)主管有權(quán)對其進行物質(zhì)或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好，同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作，使全車間的工作做得更好。
二、生產(chǎn)管理
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負責氧化車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。
4、負責組織氧化車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)公司負責人批準實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
6、負責車間各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
三、質(zhì)量管理
1、生產(chǎn)主管對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
2、堅持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系。
3、認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導責任。
4、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標分解到班組和個人，對車間質(zhì)量指標的完成負責。
5、定期召開質(zhì)量分析會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。
四、成本控制
1、預算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
2、建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制。
3、應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。
4、建立項目月度財務收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出。
5、加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。
6、堅持現(xiàn)場管理標準化，堵塞浪費漏洞。
五、設備管理
設備技術(shù)狀況的管理對所有設備按設備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
1、我們健全設備管理機構(gòu)，有效開展設備點檢定修。
2、積極開展tpm全員設備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
3、抓好輔助設備管理的基礎(chǔ)工作。
4、加大設備系統(tǒng)培訓工作力度，促進了全員設備管理整體水平的提高。
5、穩(wěn)定設備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。
6、認真做好特種設備年的年檢工作。
7、認真組織完成大型設備大修改造任務，并取得提前5天竣工的好成績；
順利完成計劃內(nèi)設備大修、改造、中修、檢修任務；
按時保質(zhì)完成了年檢。
8、積極推進設備應急維修管理工作。
9、認真組織開展清倉查庫工作。
六、安全管理
1、認真執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”（安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn)）工作負責。
2、認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比安全工作。
3、按時提出車間，班組安全措施項目，經(jīng)上級批準后，負責對措施項目的實施；
在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。
4、積極認真工作。按時完成和超額完成廠部下達的生產(chǎn)任務，并保質(zhì)保量。
5、制訂和修訂本車間、班組的安全技術(shù)操作細則，經(jīng)安全科審核，提出意見，公司管理委員會批準后，負責貫徹執(zhí)行。
6、定時或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物，機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決?；蛳蛏霞壏从?。請求幫助解決。
7、經(jīng)常向職工進行安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)規(guī)程和勞動紀律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認識和專業(yè)知識水平，同時對新調(diào)入車間、班組的職工進行現(xiàn)場安全教育，對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓，堅持有證操作的規(guī)定。
8、對本車間或班組的傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查的及時性和正確性負責。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓，擬訂整改措施，督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。
七、環(huán)境管理
1、為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學品，使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。
2、為采用合理的自然通風和改善自然采光而開設窗和側(cè)窗。
3、增強或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。
4、對有害健康的地點實行隔離設施。
5、為改善和保證供應職工在工作中的飲料而采取的設施（如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等）。
6、為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設施。
八、存在的問題
1、專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏，制度標準不細致、可操作性差、教育培訓缺乏專業(yè)針對性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，與專業(yè)化、精細化管理要求尚有較大差距。
2、設備管理工作的激勵機制尚不健全，制約了管理水平的提升。
3、缺乏工作計劃性。
九、明年工作計劃
20xx年，我們將在總結(jié)今年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)保障能力，進一步深化管理創(chuàng)新，穩(wěn)步推進生產(chǎn)管理規(guī)范化、專業(yè)化建設。
1、建立健全安全生產(chǎn)機構(gòu)，加大安全生產(chǎn)管理力度和安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，加強安全生產(chǎn)隱患整治，確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
2、繼續(xù)深入開展源頭回溯工作，持續(xù)改進基礎(chǔ)管理，奠定公司發(fā)展根基。
3、繼續(xù)開展6s體系管理活動，健全設備管理工作的激勵機制，進一步提高管理水平。在整理、整頓、清掃的形式化基礎(chǔ)上，持續(xù)改進，實現(xiàn)習慣化、品格化轉(zhuǎn)變，全面提升員工的素養(yǎng)。
4、做好成本控制工作，重點加強原材料、水、電、油管理和修舊利廢工作。
5、繼續(xù)做好科技創(chuàng)新相關(guān)工作。
6、做好“標準化倉庫”和“設備管理源頭回溯”兩個單項管理。
7、樣板培育工作。
8、做好員工專業(yè)技能培訓工作，持續(xù)完善立體化培訓機制。
化工生產(chǎn)部年終工作總結(jié)（三）
我是20xx年xx月xx日到精細化工片堿車間的，一年里在董事會的正確指導下，在全體員工的共同努力下做出了一定的工作，具體如下：
一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫
1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴寒，氫氣管路時長結(jié)冰，直接影響正常生產(chǎn)，給安全也帶來了隱患，為了解決這一難題，開始帶領(lǐng)全體員工，和求助于外部力量，做整體管道的保溫工作，起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道，經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點，設上了一個脫水罐，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。
2、在節(jié)能上下功夫，過去出片堿因設備不標準，含鐵銹太多，而導致大量不合格片堿反鍋從熬，每次都在xx多袋，即費工，又浪費了能源。經(jīng)過研究請示領(lǐng)導同意，從外地買來的不用閑置廉價片堿設備更換了片堿機，制作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員工的勞動強度，又為公司每年，直接節(jié)約從復熬片堿xxx多噸。
3、對四臺氫氣灶進行了全面維修，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
4、為了防寒制作了二扇大門，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問題。
5、為節(jié)能，在每個蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當停灶時，溫度下滑的問題，未再次升溫節(jié)約了時間。
6、為再建項目，拆除了兩套煤式熬堿灶。
二、為擴大在生產(chǎn)，新建小項目x個
1、建了一套氯堿車間廢堿，回收系統(tǒng)。
2、建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統(tǒng)。
3、建了一套水合肼車間廢大鹽，回收去氨系統(tǒng)。
據(jù)技術(shù)部門說這個項目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設備新工藝，創(chuàng)造了敢為人先。
4、新建了一套廠房，三、在原有兩個品種的基礎(chǔ)上又增加了x個新產(chǎn)品
1、在污水中成功地回收了30%液堿，2、在污水中成功地回收了大鹽。
3、在污水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進一步做處理。
4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨，就上述x個項目，可使總公司每年少向外排放污水，大約占全年總量的1/3左右，又為本公司每年可創(chuàng)造效益 大約近百萬元，使總公司和子公司雙贏，即利國，又利民。
四、在安全改造上下功夫
1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲，建筑了一個隔離房。
2、防止儲罐結(jié)冰，發(fā)生意外，安裝上暖氣。
3、避免操作工在灶前休息，建了一個操作工休息室，從根本上解決了操作工，長期接觸灶前的問題。
4、熬堿大鍋蓋，下泵口非常危險，有著不可想象的安全隱患，為了徹底解決這一問題，在鍋口上安裝上防護網(wǎng)，做到了有備無患，萬無一失。
五、做到減員增效
1、在車間設備品種產(chǎn)量，增加的情況下減員，避免人浮于事，做到人盡其才。
2、增加員工收入，做到付出和收入等價交換。
3、最終實現(xiàn)公司增加效益。
六、工作指導思想和工作計劃
以人為本，科學發(fā)展。
人要遠慮，避免近憂。
有章必詢，不擇不扣。
教育員工做好最簡單，最平凡的本職工作，才是最佳的工作宗旨。
化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇七
督促經(jīng)營單位落實安全責任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患，確保了根據(jù)湖北省人民政府辦公廳《湖北省人民政府辦公廳關(guān)于深化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》(鄂政辦發(fā)[20xx]3號)和宜昌市安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于深入開展冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的通知》(宜安監(jiān)〔20xx〕22號)的要求，20xx年度我市按照鞏固、提升、擴面、保質(zhì)的原則，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作，經(jīng)過近一年時間的努力，創(chuàng)建工作取得了一定的成效，全市有31家企業(yè)通過各級達標驗收，目前，全市86家企業(yè)達到安全標準化?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
(一)統(tǒng)一思想，健全組織。根據(jù)上級部門指示和要求，20xx年度工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，市政府成立了以分管市長為組長、市安委辦主任、安監(jiān)局長為副組長、各部門分管領(lǐng)導為成員的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作領(lǐng)導小組，落實經(jīng)費和措施;各鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門思想統(tǒng)一，職責明確，相應建立了領(lǐng)導小組，全面展開創(chuàng)建工作。
作為標準化創(chuàng)建工作的主要牽頭單位，市安監(jiān)局黨組思想高度重視，在市委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮下，積極行動，多次組織召開各類專題會議，專項研究安全生產(chǎn)標準化建設工作，對20xx-2015年度全市創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化建設工作進行全面部署。
(二)制定方案，落實政策。依據(jù)目標任務和要求，市政府制定出臺了《枝江市開展安全生產(chǎn)標準化建設工作實施方案》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關(guān)部門下達了各年度標準化創(chuàng)建的任務指標數(shù)，明確了任務和數(shù)量，要求各鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門分階段分批落實并完成創(chuàng)建工作。根據(jù)企業(yè)創(chuàng)建工作進展，啟動企業(yè)誠信機制和其他措施，對參加標準化建設積極性不高、態(tài)度不明朗或有推諉現(xiàn)象的企業(yè)給予必要的制約，助推標準化建設的順利推進。
(三)強化責任，明確分工。按照條塊結(jié)合原則，在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關(guān)部門明確職責、密切配合，認真組織開展安全生產(chǎn)標準化建設工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門在黨委政府(辦事處)的統(tǒng)一領(lǐng)導下，安監(jiān)局具體牽頭負責，其他部門配合;工作中思想重視，重點突出，組織企業(yè)開展標準化建設的培訓、咨詢、檢查和督促等一系列工作，動作迅速，扎實有效。
(一)創(chuàng)建標準化建設中的特色做法。一是市局黨組思想重視，組織有力。市局成立由局分管領(lǐng)導為組長、各科室、大隊安監(jiān)干部為成員的專項工作指導小組，分區(qū)域責任包干，督促指導工作，責任到人，做到責任明確、任務明確、目標明確。二是把握全面，突出重點。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，對轄區(qū)內(nèi)還未通過達標的工礦商貿(mào)行業(yè)企業(yè)進行有針對性的排隊篩選，選擇基礎(chǔ)設施設備比較齊全、安全管理比較到位，安全理念比較先進的企業(yè)，作為當年開展安全生產(chǎn)標準化建設的重點對象，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)，按要求完成“規(guī)定動作”。三是及時通報，點拔鼓勁。在創(chuàng)建中市局將開展安全生產(chǎn)標準化建設取得較好成果的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或企業(yè)通過市安監(jiān)局網(wǎng)站和創(chuàng)建簡報進行通報，總結(jié)推廣取得的成績、經(jīng)驗和好的做法。同時，在每次組織召開全市安辦工作會議時和在進行驗收的.關(guān)鍵階段中，以每月作為一個時間段，將各地開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化進展情況以表格統(tǒng)計形式進行通報，從而進一步鼓勵、促動和推進此項工作進程。
(二)創(chuàng)建標準化建設中的工作亮點。一是政策推動促創(chuàng)建。為鼓勵企業(yè)積極開展安全生產(chǎn)標準化建設，各鎮(zhèn)(街道)積極設立相關(guān)政策，支持企業(yè)創(chuàng)建標準化建設，為當?shù)貏?chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作營造了良好氛圍;二是中介助動促成果。全市標準化創(chuàng)建在宜昌天安科技有限公司的有力支持下，借助中介機構(gòu)專家隊伍的技術(shù)和力量，按照各級標準和要求，幫助企業(yè)把診搭脈，列出問題清單，提出整改意見，解決了企業(yè)因技術(shù)力量不足，在創(chuàng)建過程中難以找出找準問題、難以整改到位、難以有效投入的困難，大大縮短了創(chuàng)建所需時間。通過中介機構(gòu)首次咨詢、中途回訪、最后預評審等方式，全過程保障了企業(yè)落實整改，使創(chuàng)建企業(yè)少走彎路、不走彎路，減少不必要的重復整改和浪費，有力促進和提高了標準化建設的達標效果。三是政企互動促進展。按照年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)單位標準化建設指標任務，市安監(jiān)局、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)單位和創(chuàng)建企業(yè)，在時間緊、任務重、工作量大的情況下，能夠全方位思考，在政府部門、中介機構(gòu)和創(chuàng)建企業(yè)之間做到密切協(xié)同，默契配合，群策群力，取長補短，有效把握好各個環(huán)節(jié);采取分類實施、分步推進的方法，把領(lǐng)導思想重視、創(chuàng)建條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)采取優(yōu)先現(xiàn)場確認、優(yōu)先專家上門咨詢、優(yōu)先推薦申報、優(yōu)先安排驗收，從而順利完成了全年目標任務。
(三)創(chuàng)建標準化建設中的工作優(yōu)點。20xx年度的標準化創(chuàng)建工作，市局包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)單位和企業(yè)是在時間緊迫、任務艱巨、力量薄弱等諸多不利因素的情況下組織開展的，雖然面臨許多困難，但全體安監(jiān)干部和絕大多數(shù)創(chuàng)建企業(yè)并沒有因此退縮和畏懼，更沒有因此而受到制約，相反，而是勇于迎難而上，積極發(fā)揮主觀能動性，展開攻堅戰(zhàn);各鎮(zhèn)(街道)在時間較緊的情況下主動創(chuàng)造條件，對企業(yè)進行不間斷的跟蹤監(jiān)督，積極做好企業(yè)的參謀和服務指導工作。在去年底和今年初的關(guān)鍵沖刺驗收階段，部分鎮(zhèn)安監(jiān)干部和市局機關(guān)工作人員都放棄了雙休日的休息時間，為通過驗收加快進程加班加點，搶抓搶收，為企業(yè)創(chuàng)建標準化貢獻自己的一份力量。
存在問題主要突顯在以下五個方面：一是創(chuàng)建工作發(fā)展不平衡，地區(qū)差異較大;二是不少企業(yè)對標準化創(chuàng)建情況不了解，有畏難情緒，持觀望、等待態(tài)度，宣傳動員還不夠到位;三是在整體推進和整改中，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)主動抓落實不夠堅決，至今還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未及時跟上步伐;四是個別中介機構(gòu)在咨詢服務中存在一些指導不到位;五是部分安辦工作人員對企業(yè)標準化創(chuàng)建的方式方法、操作流程、指導和檢查督促環(huán)節(jié)內(nèi)容不清楚，要領(lǐng)掌握不夠，缺乏業(yè)務知識，工作中有時很被動。
20xx年要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，深化、細化標準化創(chuàng)建工作，扎實抓好標準化建設的宣傳、發(fā)動和培訓工作;加強安全標準化業(yè)務學習，提高標準化服務技能，力爭在新的一年里取得更大的成績。
化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇八
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過半年的試運行，20xx年12月份，企業(yè)組織進行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以重長風化[20xx]104號文《關(guān)于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強規(guī)范管理。
2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標準化需要進一步落實的基礎(chǔ)工作的`通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。
3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進行安全標準化自評，確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達標驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止重慶市危化行業(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質(zhì)安全的目的安全生產(chǎn)標準化總結(jié)工作總結(jié)。
化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇九
1.防止火災，消除隱患。公共場所，嚴防火災。
2.加強勞動人員保護工作就是保護生產(chǎn)力。保護職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
3.安全生產(chǎn)牢牢記，生命不能當兒戲。
4.實施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。
5.最盼的是你的平安，最怕的是你的意外。
6.生命可貴當珍愛，絲毫麻痹都是害。
7.人以安為樂廠以安為興。
8.嚴禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀律。
9.安全萬事興，麻痹人財空。
10.安全生產(chǎn)，人人有責。遵章守紀，保障安全。
11.安全意識“得過且過”;危險隱患“得寸進尺”。
12.提高安全意識，建設文明工地。
13.領(lǐng)導檢查是關(guān)愛，認真對待去整改。
化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇十
前言：生產(chǎn)實習是高等工科院校理論聯(lián)系實際，培養(yǎng)社會主義今世化扶植人才一項緊張的實踐環(huán)節(jié)，鞏固與加深對理論知識的理解，培養(yǎng)與進步才能的緊張構(gòu)成部分。是學生打仗實際，了解工廠，酷愛本身的專業(yè)，酷愛將來工作，擴張視野，并為后續(xù)課程學習提供感性認識的緊張手段。
作為一個工科院校，生產(chǎn)實習是我們高材專業(yè)知識布局中弗成缺氨贍構(gòu)成部分，并作為一個自力的項目列入專業(yè)教授教化計劃中的。其目的在于通過實習使學生得到基礎(chǔ)生產(chǎn)的感性知識，理論聯(lián)系實際，擴張知識面;同時專業(yè)實習又是熬煉和培養(yǎng)學生業(yè)務才能及素質(zhì)的緊張渠道，培養(yǎng)現(xiàn)代大學生具有吃苦刻苦的精神，也是學生打仗社會、了解財產(chǎn)狀況、了解國情的一個緊張道路，逐步實現(xiàn)由學生到社會的改變，培養(yǎng)我們初步擔負技巧工作的才能、初步了化工工藝的基礎(chǔ)措施和技能。
在實習的歷程中，通過對工廠的了解，與工人、技巧人員攀談，得以對所學專業(yè)在國民經(jīng)濟中所占的位置與作用的認識有所加深，培養(yǎng)事業(yè)心，使命感和務實精神，為適應從學生到工作者做籌備。
同時通過這次實習使我們獲得綜合才能的訓練和培養(yǎng)。在整個實習歷程中，充分施展學生學習的主動性、積極性，在生產(chǎn)現(xiàn)場細心察看，客氣請教，積極思考，多方了解，勇敢提出本身的想法，在有限的實習光陰里使各方面的才能都獲得熬煉。
這些實際知識，對我們學習后面的課程乃至以后的工作，都是十分需要的根基。
(1)控制化工生產(chǎn)工段的主要工藝流程、生產(chǎn)原理、工藝組織原則及節(jié)制措施;(2)控制主要化工設備的工作原理、布局特點和操作特點;(3)了解化工生產(chǎn)中的主要單元操作歷程及其原理;(4)了解化工產(chǎn)品生產(chǎn)的主要歷程和產(chǎn)品生產(chǎn)的根基知識;(5)了解工廠的技巧改造、改革和新工藝在生產(chǎn)中的使用環(huán)境;(6)培養(yǎng)運用根基知識和專業(yè)根基知識去辦理實際生產(chǎn)問題的才能。
大學生活就這樣不知不覺就將停止，離開學校實習的光陰固然很短，在這期間確實閱歷了不少，讓本身賡續(xù)的行動，賡續(xù)的學習與發(fā)展，使本身的吃苦刻苦的才能獲得檢驗。
xxx廠建于1970年，位于云南省蒙自縣新安所鎮(zhèn)，附屬云南農(nóng)墾團體有限責任公司(云南省農(nóng)墾總局)。是以設計、生產(chǎn)、販賣各式熱硫化布面膠鞋為主的國有中型企業(yè)。目前有膠鞋成型生產(chǎn)線10條，單班年生產(chǎn)才能1500萬雙，主要產(chǎn)品有“石林”牌活動鞋、勞動用鞋、休閑鞋、簡便鞋、童鞋及“生力”牌解放鞋七大系列，共70多個品種，400余種規(guī)格。產(chǎn)品銷往云南、貴州、四川、廣東、廣西、湖南、山東等海內(nèi)10多個省市，部份產(chǎn)品通過轉(zhuǎn)口貿(mào)易至越南、老撾、緬甸、泰國等周邊國家。企業(yè)通過30多年的扶植成長，擁有雄厚的技巧力量，富厚的治理經(jīng)驗，先進的檢測設備，較強的經(jīng)濟實力和成長后勁。是云南省膠鞋行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模最大、成長最快、產(chǎn)品市場占有率最高的膠鞋生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)各項經(jīng)濟指標居全國同行業(yè)前10位，居云南省第一位。企業(yè)在自我成長的進程中始終堅持以市場花費需求為導向，以樹品牌、創(chuàng)名牌為重點，賡續(xù)開拓新產(chǎn)品，適應市場的變更。
實習的第一天，廠領(lǐng)導帶我們一起舉行了杰出的會議。此次會議主要介紹了南湖橡膠廠的大體概括和近來幾年的成長狀況，向我們介紹了他們的各自的人生閱歷、實習期間應注意的平安事項等。除此之外還給我們提了卒業(yè)后怎樣對待本身的人生、面對社會、如何在社會中取得本身的容身之地，還有講述我們應該怎樣面對人生不雅、愛情不雅、事業(yè)不雅。讓我們聽了真是受益匪淺，每個人都聽得津津有味，從中也體會到了很多器械，本身在心里也做了一個抱負的計算。
由于我們是實習生，自己對企業(yè)的經(jīng)營方法，運作方法等都很陌生，所以企業(yè)只是支配我們?nèi)ダ锩尜澲鷨T工打雜，進一步了解有關(guān)制鞋的的生產(chǎn)流程。第一天我們初步在廠領(lǐng)導的率領(lǐng)下，對該廠有一個大致了解，我們組被分在第三車間，在三車間的半天固然很累，如每天上鞋幫要上數(shù)千個，然則在那里工作確實很高興。因為我的要求不高，工作中只要每天過的很高興就好。這和車間工作人員和氛圍是分不開的，師傅們教我們?nèi)绾慰焖偕闲瑤?，還和我們聊天，最后做了朋友。不要鄙視它是件很簡單的事，然則細心是必須的，否則你的費力將全功盡棄。因為你差錯導致這個鞋底的不美不雅，甚至揮霍了廠里的資源。這一點讓我知道了不管做什么事都要負起必然的責任。固然都是些任何人都可以做的簡單的小事情，然則不能因為它是小事情，而三心二意的對待它。有一天因為我們不是很注意，上鞋幫時沒有把穩(wěn)，而導致返工事情的發(fā)生，還有由于前一晚上玩的太晚，沒有休息好，便是由于心不在焉的，導致失足了，而導致返工。
化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇十一
眾所周知，化工企業(yè)開展的生產(chǎn)活動有著極大的危險性特征，如果在日常生產(chǎn)中稍不留神，便會致使意想不到的生命財產(chǎn)安全損失。為能夠促使化工企業(yè)生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下順利進行，促使企業(yè)安全水平得到全面性的提高，使得當前企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢得到本質(zhì)上的改變，我國推行化工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，這在一定程度上促使我國化工企業(yè)安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。截至目前，我國的一些化工企業(yè)當中，存在安全生產(chǎn)標準化的一系列問題，這些問題的存在給企業(yè)化工生產(chǎn)活動造成了極大的不利影響，威脅著企業(yè)生產(chǎn)的安全狀況。
化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇十二
一、明確職責，逐級落實安全生產(chǎn)責任制。
1、層層發(fā)動，責任落實。
為明確安全生產(chǎn)職責，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，年初鎮(zhèn)政府召開各村、企事業(yè)單位安全生產(chǎn)負責人會議。
一是貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神;二是總結(jié)全鎮(zhèn)一年來的安全生產(chǎn)工作，樹典型、找差距;三是布置20xx年工作總體目標與任務。
為切實把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處，做到縱向到底、橫向到邊，以點帶面、層層落實。
對年產(chǎn)值200萬元以下的個體、私營(不含化工)企業(yè)，根據(jù)各村(居民委)的區(qū)域鎮(zhèn)政府與17個行政村(居民委)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書。
年產(chǎn)值200萬元以上(含化工)企業(yè)鎮(zhèn)安委會直接與企業(yè)負責人簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書，共簽訂安全生產(chǎn)責任書219家，簽訂率達到百分之百。
2、加強領(lǐng)導，形成齊抓共管的良好工作格局。
始終堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作的全局，及時傳達貫徹省、市、區(qū)領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重要指示，研究部署全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，明確安全責任。
為進一步加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，今年年初鎮(zhèn)政府對鎮(zhèn)安委會組成人員進行調(diào)整充實，由鎮(zhèn)長親自擔任主任。
在去年的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)組建安全生產(chǎn)監(jiān)督站，落實人員。
由于安全生產(chǎn)形勢嚴峻，為了加強管理，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員從原來2人增加到現(xiàn)在3人，充實了力量。
企業(yè)也相應組建安全生產(chǎn)機構(gòu)，配備了專兼職安全、村(居)有安全小組、安全協(xié)管員，形成安全管理網(wǎng)絡體系。
二、開展宣傳、教育、培訓。
1、深入貫徹《安全生產(chǎn)法》全面開展“安全生產(chǎn)月”活動，為了廣泛深入地開展“安全生產(chǎn)月”活動，大造輿論聲勢，宣傳《安全生產(chǎn)法》弘揚和倡導企業(yè)安全文化，使“安全生產(chǎn)月”活動深入人心，家喻戶曉。
6月2日下午，召開全鎮(zhèn)各村(居)企事業(yè)單位《安全生產(chǎn)月》活動會議，會議貫徹區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動會議精神，布置全鎮(zhèn)的“安全生產(chǎn)月”活動計劃，提出工作要求，圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”為主題，全鎮(zhèn)共100多家單位參加此項活動，在此活動期間，共發(fā)放宣傳資料110套，宣傳圖片700多張，懸掛宣傳橫幅10條，各單位相繼采用了黑板報、標語等多種形式進行深入宣傳、發(fā)動，同時在開展安全生產(chǎn)期間，企業(yè)開展自查自改工作，通過活動，極大的提高了廣大干部和人民群眾的安全意識，營造安全生產(chǎn)的氛圍。
11月9日下午，在浙江中華化工集團開展了由南湖區(qū)政府主辦，南湖區(qū)安全監(jiān)督管理局和中華化工廠承辦的化學危險品應急救援演練，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導和全區(qū)各鎮(zhèn)、街道的相關(guān)部門200多人參觀了演練，同時我鎮(zhèn)組織28家化工企業(yè)，共80人參加觀摩演練，達到了預期的目的`。
2、加強宣傳教育培訓，不斷提高全民安全防范意識。
我鎮(zhèn)區(qū)域遼闊，各類企業(yè)分散，化工行業(yè)突出，抓好安全生產(chǎn)教育、培訓工作是搞好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的重要基礎(chǔ)。
為此，根據(jù)不同季節(jié)、不同行業(yè)的特點，先后組織各單位有關(guān)人員參加鍋爐、壓力容器、壓力管道、煙花爆炸、?；髽I(yè)廠長經(jīng)理管理人員以及從業(yè)人員和務工人員的培訓，配合市、區(qū)安監(jiān)局和特種設備檢測院組織培訓13期，我鎮(zhèn)共培訓人員達到1153人，通過培訓不斷提高了廣大參訓人員的業(yè)務知識和操作技能，從而糾正了一批無證作業(yè)人員和違規(guī)行為。
三、開展檢查、整改工作
貫徹預防為主方針，全面開展安全生產(chǎn)檢查。
為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》和堅持“安全第一、預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則。
今年以來鎮(zhèn)安委會先后召開全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議12次，根據(jù)不同季節(jié)召開會議，強調(diào)安全生產(chǎn)工作，同時要求各村(居)各單位按照會議精神，結(jié)合本單位的自身實際，認真對照檢查、安全生產(chǎn)工作中薄弱環(huán)節(jié)，認真加以總結(jié)，不斷完善安全生產(chǎn)各項措施。
今年鎮(zhèn)安委會共組織安全生產(chǎn)檢查6次，出動人員45人次，被查單位86家，發(fā)出整改指令書16份，整改安全隱患136條。
鎮(zhèn)安監(jiān)站配合區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢查2次，配合區(qū)安監(jiān)局安全生產(chǎn)大檢查7次，區(qū)安監(jiān)局對我鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)出整改意見17條。
6月23日又配合區(qū)安監(jiān)局來我鎮(zhèn)敏惠汽車零部件有限公司、浙江明新皮業(yè)有限公
司安全生產(chǎn)檢查，11月30日配合市民防局、市區(qū)安監(jiān)局對我鎮(zhèn)重大危險源單位嘉興市金利化工廠和恒聯(lián)化工廠進行安全檢查，通過多方面的檢查整改消除了一大批安全隱患。
四、開展今冬明春消防專項治理工作
1、建立組織，加強領(lǐng)導
根據(jù)區(qū)今冬明春電視電話會議的精神和治理工作方案，為切實加強我鎮(zhèn)消防安全工作，確保人民生命財產(chǎn)安全，開展119天消防安全治理工作，鎮(zhèn)政府成立由徐其法同志為組長，公安派出所所長夏連軍、安監(jiān)站任田華、防火委成員單位為成員領(lǐng)導小組，協(xié)調(diào)此次治理工作。
2、治理的方法、步驟
11月22日下午召開全鎮(zhèn)、各村(居民委)治保主任、?；髽I(yè)、勞動密集型企業(yè)、學校、公眾娛樂場所會議，發(fā)放文件。
會議有徐其法主持，宣傳發(fā)動具體以下工作。
一是傳達貫徹嘉南防委[]4號關(guān)于《關(guān)于開展119天消防安全專項治理工作》的通知。
二是布置我鎮(zhèn)開展此項工作具體方案。
三是要求各單位結(jié)合自身的特點，認真開展自查整改工作。
四是鎮(zhèn)政府將按專項治理方案開展具體工作。
五、抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作
嚴把質(zhì)量安全關(guān)，保障群眾安全是關(guān)鍵。
今年年初，鎮(zhèn)安監(jiān)站根據(jù)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局南湖區(qū)分局對食品生產(chǎn)、加工企業(yè)排摸上報的要求，對全鎮(zhèn)所有食品生產(chǎn)、加工企業(yè)進行調(diào)查摸底，摸清全鎮(zhèn)擁有24家食品生產(chǎn)、加工企業(yè)。
上報后確定5家企業(yè)為重點監(jiān)管單位。
今年5月份，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局南湖區(qū)分局又下達了關(guān)于進一步加強產(chǎn)品質(zhì)量若干問題的決定，對五類行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全列入重點監(jiān)管范圍，鎮(zhèn)領(lǐng)導對此十分重視，專門召開會議，進行宣傳貫徹，鎮(zhèn)政府成立了從源頭抓質(zhì)量工作領(lǐng)導小組，由分管副鎮(zhèn)長任組長，部門負責人為成員的組織管理體系，確保此項工作有序開展。
同時根據(jù)南湖區(qū)食品安全委員會和質(zhì)監(jiān)分局的要求，進一步建立完善食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡體系，10月份鎮(zhèn)政府成立了食品安全委員會，并與各村(居委會)簽訂了食品質(zhì)量安全責任書19份，與食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂食品質(zhì)量安全承諾書25份。
11月份對全鎮(zhèn)5家重點監(jiān)管企業(yè)簽訂了食品安全責任狀。
六、事故情況和改進措施。
截止目前全鎮(zhèn)企業(yè)共發(fā)生職工死亡事故和職工傷害事故14起，死3人，傷12人。
死亡事故分別是嘉興市聯(lián)泰紡織整理有限公司生產(chǎn)車間在預縮機進行試生產(chǎn)過程中，操作工王云祥安全意識較差，違反操作規(guī)程，不慎將手臂卷入預縮機內(nèi)造成重傷，后送往醫(yī)院搶救無效死亡;浙江南湖電纜有限公司拉絲機操作工丁國芝放線過程中，在發(fā)現(xiàn)放線不正常時，沒有按照企業(yè)規(guī)定，采取緊急停車，排除故障的方法，而是試圖用腳去踩住銅桿，導致右腳不慎被銅桿繞住，右腿被硬生生地拉斷，送往醫(yī)院經(jīng)搶救無效死亡;嘉興市步云紙業(yè)有限公司電工曾和強在檢修機器時，安全意識差，嚴重違反操作規(guī)程，在既沒有停機，也未掛警示牌和通知他人的情況下，鉆入切紙機底部檢修，導致事故發(fā)生，后送往醫(yī)院搶救無效死亡。
傷害事故分別是嘉興市金鷹電鍍有限公司2起，傷2人;中華化工有限公司4起，傷4人;嘉興市步云紙業(yè)有限公司1起，傷1人;嘉興市金利化工有限公司1起，傷2人;浙江南湖電纜有限公司1起，傷1人;嘉興市惠雄化工有限公司1起，傷1人;嘉興市步云豪豐泡沫廠1起，傷1人。
直接經(jīng)濟損失約83萬元，上述事故發(fā)生的原因主要有(一)企業(yè)現(xiàn)場管理混亂，安全管理制度、安全操作規(guī)程不完善、不健全。
(二)職工安全意識差，安全教育不到位，企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管不力。
對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的違規(guī)違章現(xiàn)象未能發(fā)現(xiàn)和制止。
事故多次發(fā)生，對安全生產(chǎn)工作再次敲響警鐘。
為此，我鎮(zhèn)采取的措施是：一是要嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國務院《危險化學物品安全管理條例》及國務院《特種設備安全監(jiān)察條例》，加大宣傳力度，增強和提高生產(chǎn)經(jīng)營者和勞動者的安全法制意識，牢固樹立安全觀念。
二是多層次地開展安全宣傳、教育、培訓工作，不斷提高廣大干部群眾的安全意識。
業(yè)內(nèi)部的自身安全監(jiān)管力度。
四是落實各類安全防護措施，經(jīng)常性開展安全檢查、督促、整改工作。
五是用法律手段治理不安全環(huán)境，使安全生產(chǎn)工作沿著正規(guī)化、法制化方向發(fā)展
化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇十三
1.出門掙錢不容易，安全千萬要注意。
2.安全送人情，等于要人命。
3.作業(yè)時戴安全帽，流汗總比流血好。
4.只有緊繃安全意識的弦，才能彈出平安快樂的調(diào)。
5.普及消防知識，增強防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
6.我們的城市有你的血汗，你的平安是我們的心愿。
7.上班多留神，慎防意外生。
8.安全千金難買，命運自己主宰。
9.一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
10.安得萬人在，全心為生產(chǎn)。
11.客戶是上帝，質(zhì)量是生命，地球是市場，安全是保障。
12.安全知識要知道，勞保用品要戴好;上班工作多留神，平平安安最開心。
13.把握安全，擁有明天。
14.安全警鐘日日鳴，平安大道天天行。
15.安全一萬天，事故一瞬間。
16.幸福是棵樹，安全是沃土。
17.打工在外不容易，安全首先放第一。
18.安全第一心中記，為已為家為親人。
19.安全生產(chǎn)必須依靠安全科學技術(shù)，安全科學技術(shù)也是第一生產(chǎn)力。
20.倡導弘揚安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識，提高人民安康水平。
化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇一
在試用期里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺。回首試用期，我對自己做了如下的總結(jié)。
1.在思想認識上：
我認為作為一名xxxx集團的員工，都應該做到熱愛集體，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學，多向領(lǐng)導，長輩們請教，學習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。
2.在工作方面：
我遵守勞動記律，按時完成領(lǐng)導交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問，團結(jié)同事，配合領(lǐng)導，創(chuàng)造條件去完成任務，爭取做到令領(lǐng)導滿意，令自己欣慰。上一年，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。
3.在學習方面：
在試用期，我學習了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識等。此外，我因公司需要，到xxxx化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中，嚴格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊領(lǐng)導的命令，學習了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開停車，事故處理，設備檢修與日常維護，dcs操作和現(xiàn)場手動操作，理論知識。在學習中，我積極向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結(jié)每個師傅的長處，觀察師傅獨特的'操作方式。
在以后的工作中，我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學習。在技術(shù)上，多學，多想，多觀察，學習別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。
化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇二
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xx街道防火安全工作的網(wǎng)格化管理，在區(qū)防火委的指導幫助下，著眼長遠，立足建設，發(fā)揮了顯著作用。下面將網(wǎng)格化管理工作開展情況匯報如下：
一、加強網(wǎng)格組織建設
目前，街道共劃分為xx個中網(wǎng)格、xx個小網(wǎng)格、xx個小片，街道設有xx街道消防工作站，設置人員xx人，由辦事處主任擔任站長，統(tǒng)領(lǐng)街道轄區(qū)的防火安全工作。設置x個社區(qū)消防工作站，配備xx人，負責中網(wǎng)格防火安全工作。以社區(qū)居、村委會為單位劃分了x個小網(wǎng)格，負責轄區(qū)內(nèi)的防火安全工作。設置了x個小片，將社區(qū)干部定人定位，負責片區(qū)內(nèi)的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐級細化，責任落實到點、到人。形成了完善、高效的網(wǎng)格管理體系。
二、加強制度建設
勢，分析當前面臨的突出問題，研究轄區(qū)社會單位和群眾的防火安全訴求，查擺工作中的薄弱環(huán)節(jié)，交流好的經(jīng)驗做法，安排部署下一步工作。六是宣傳培訓制度。定期開展消防安全學習培訓。消防安全重點單位、重點崗位從業(yè)人員要積極參加消防專業(yè)培訓，落實持證上崗制度。在重大節(jié)日、火災多發(fā)季節(jié)，組織開展有針對性消防宣傳教育，提高居民火災防范能力。七是信息報告制度。對各類消防安全信息及時進行采集更新，特別是對沿街門店、小場所等消防安全薄弱區(qū)域要澄清底數(shù)、摸清狀況、建立臺帳，信息通過網(wǎng)格逐級報告，登記造冊。
三、加強隊伍建設
街道消防工作站配有小型防車一輛，隊員x人，各社區(qū)消防工作站配有小型消防車一輛，配備義務消防隊員xx人，加強業(yè)務培訓，定期進行演練，保證了隊伍拉得出、用得上。
四、加強硬件設施配備
街道累計投入資金xx余萬元，根據(jù)實際需要為xx個社區(qū)消防工作站配備1輛小型多功能消防車，配備了必要的滅火裝置、滅火器材等，投入資金xx余萬元，為消防車輛建立了車庫。每年投入一定的資金，對社區(qū)消防工作站辦公器材進行維護保養(yǎng)、改造升級，保證了各項工作高效運轉(zhuǎn)。
五、提高初期火災處置能力
通過建立完善的防火安全精細化管理網(wǎng)格，以不斷提升“網(wǎng)格”火災防范能力、火災初期處置能力為目標，逐一明確了轄區(qū)各類社會防控力量在火災防范、處置機制中的職責分工和處置程序，制定了處置預案并定期組織演練，實現(xiàn)了火災隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、群眾滿意的效果。
為了貫徹落實岳府辦發(fā){2012}84號文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，迅速行動，認真落實。現(xiàn)將我鎮(zhèn)的工作情況總結(jié)如下：目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有各類生產(chǎn)經(jīng)營單位30余家，重點監(jiān)管單位1家。其中學校3家，網(wǎng)吧1家，超市百雜1家。今年以來，我鎮(zhèn)始終把消防安全工作擺在突出位置，以夯實基層基礎(chǔ)工作為重點，以落實安全監(jiān)管主體責任為抓手，堅持推進消防安全網(wǎng)格化管理模式。
我鎮(zhèn)的主要做法是：
一、加強領(lǐng)導，明確職責
為加快推進消防安全網(wǎng)格化管理工作，我鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化消防安全工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長周遠貴任組長，副鎮(zhèn)長江映梅、付建新、派出所長唐書成為副組長，劉建輝、袁濤、楊國華、李皓、姜星宇及各村支部書記為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)安辦，由分管副鎮(zhèn)長付建新任辦公室主任，袁濤、肖遠波具體負責消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào)。具體職責分工是：
(一)賽龍鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組全面負責本轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長為消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。
(二)賽龍鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組辦公室負責消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調(diào)工作，具體指導各村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。
(三)鎮(zhèn)其他班子成員為分管責任區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。
(四)各村村委主任為所在村消防安全網(wǎng)格化管理工作的第一責任人。
二、分解任務，細化內(nèi)容
在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照健全消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善消防安全監(jiān)管運行機制的總體要求，出臺實施方案，收集相關(guān)信息，劃分各級網(wǎng)絡，對事故隱患、重大危險源等問題進行排查登記，建立臺賬和檔案，確定各級網(wǎng)絡、各個責任區(qū)職責。通過建立三級網(wǎng)絡，形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡，把網(wǎng)格化管理科學涵蓋到整個轄區(qū)，力爭實現(xiàn)“無縫隙、無缺口”的消防安全監(jiān)管格局。
(一)分層分級建立責任區(qū)。以分管片區(qū)為單位建立一級大網(wǎng)格;以16個行政村、1個(社區(qū))為單位建立17個中級中網(wǎng)格;以村民小組為單位建立三級小網(wǎng)格。
(二)落實責任區(qū)包片領(lǐng)導。一級大網(wǎng)格明確1名分管領(lǐng)導，設置5名專職安檢人員;二級中網(wǎng)格按照分工包片到各村，并明確主要負責人，成立消防安全領(lǐng)導小組，設置1名消防安全管理員;三級小網(wǎng)格由各村按照分工包片到各村民小組，各組明確主要負責人。
(三)明確各級責任區(qū)職責
召開了各村支部書記、安全員、各相關(guān)站辦所負責人會議，宣讀了告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化工作實施方案，簽訂了2012年消防安全工作目標責任書，明確了三級網(wǎng)格的工作職責。要求各村、各單位按照各自職責加強安全檢查，強化消防安全宣傳教育，監(jiān)督隱患單位落實整改措施，全面抓好責任區(qū)內(nèi)的消防安全工作。
三、完善制度，強化落實
為規(guī)范我鎮(zhèn)的消防安全管理，推動網(wǎng)格化隱患排查工作，建立了日常消防安全管理制度：
(一)實行檢查巡查制度。各級網(wǎng)格分包領(lǐng)導每月至少組織檢查一次;各村支部書記、安全員每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次;巡消防隊員每天開展日常消防安全檢查。
(二)實行層級負責制度。按照屬地管理、分片包干、責任到人的方式，實行專人專管制度，層層簽訂責任書。
(三)堅持宣傳培訓制度。鎮(zhèn)每月定期組織各村支部書記、安全員及相關(guān)部門主管消防安全的負責人進行培訓。并通過彩頁、宣傳欄、櫥窗、安全警示牌等形式進行消防安全知識宣傳。
(四)堅持聯(lián)席會議制度。 鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化領(lǐng)導小組組織工商所、派出所、綜治辦、安辦負責人召開聯(lián)席會議，通報轄區(qū)消防安全工作形勢，分析當前突出問題，研究部署下階段工作。
(五)實行督辦移交制度。在日常消防安全檢查中，對不能立即整改的嚴重火災隱患，由鎮(zhèn)消防安全領(lǐng)導小組移交縣公安局消防大隊。
(六)實行監(jiān)管制度和獎懲問責制度。按照縣消防安全網(wǎng)格化工作要求，認真落實監(jiān)管和獎懲問責制度，對隱患排查工作不力造成嚴重后果的要實行責任追究。
四、形成合力，齊抓共管
按照賽龍鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組職位設置和工作流程，實行分級處置、層層分解。各級安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題，按照自身職權(quán)，能處理的及時處理;不能處理的，及時整理上報鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組。鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組對上報的問題實行綜合分析、分類處置，對于一些重大問題，及時報告鎮(zhèn)黨委政府，由黨委政府牽頭，組織各方面的力量，實行聯(lián)合處置。
目前，我鎮(zhèn)已經(jīng)按照縣消防安全網(wǎng)格化工作要求，成立組織，制定方案，劃分網(wǎng)格，明確職責，分解任務、健全制度。在今后的工作中，我鎮(zhèn)將按照上級主管部門的要求，強化措施，狠抓落實，為全鎮(zhèn)居民營造一個平安和諧的社會環(huán)境。
隨著城市的建設發(fā)展，轄區(qū)新建小
區(qū)不斷增多，社區(qū)服務范圍廣，對象多而雜，消防安全工作面臨很多新情況，新題目，為使消防工作上臺階，東街社區(qū)街道黨工委的領(lǐng)導下，在我市消防大隊大力支持和指導下，社區(qū)黨支部帶領(lǐng)一班人積極探索了消防安全宣傳教育網(wǎng)格化管理，實施了“網(wǎng)格化管理，精細化消防安全服務”的工作機制。
一、整合社區(qū)消防安全宣傳人力資源，建立組織網(wǎng)絡，建立規(guī)章制度，為展開消防安全宣傳，教育網(wǎng)格化管理奠定良好基礎(chǔ)。一是成立了消防安全工作領(lǐng)導小組，黨支部書記任組長，為第一責任人，二是組建消防安全宣傳120余人的志愿者服務隊，把樂于奉獻的離退休老黨員、老干部、低保戶組織起來，協(xié)助社區(qū)展開安全教育消防安全點隱患排查工作使安全消防工作貼近實際、貼近千家萬戶，三是成立了消防安全宣傳小組，協(xié)助社區(qū)做好消防安全宣傳工作，四是針對轄區(qū)實際情況下設立了8名小區(qū)組長，70名樓院長，五是建立了消防、巡防、宣傳、培訓等 十幾項規(guī)章制度，由于建立了龐大的組織網(wǎng)格和行之有效的制度保障，為社區(qū)展開消防安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、積極探索消防安全工作網(wǎng)格化管理，確保消防安全工作落實到位。為進一步創(chuàng)新消防安全宣傳管理與服務方式，健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)資源，結(jié)合大社區(qū)、面積大、住戶雜、貿(mào)易網(wǎng)點多、特種行業(yè)也多的實際情況，結(jié)合居民住宅區(qū)，轄區(qū)單位散布現(xiàn)狀，依照小區(qū)界限、樓棟散布將轄區(qū)隔離劃分為8個網(wǎng)格，每一個網(wǎng)格內(nèi)居民約600余戶，1800余人，社區(qū)依照“網(wǎng)中有格，格中有人，人在格上，事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，建立了8名組長、70名樓長、網(wǎng)格***、網(wǎng)格員、建立了社區(qū)負責人、網(wǎng)格***、網(wǎng)格員、樓院長四級消防安全“網(wǎng)格管理”責任服務體系，層層明確了消防安全工作職責，簽訂了責任書，實行了消防安全工作層層管理目標責任制，即黨支部書記親身抓，社區(qū)在網(wǎng)格中具體抓，實行了社區(qū)干部包小區(qū)，小區(qū)組長包樓院，樓院長包戶，信息員協(xié)助的管理模式，以便及時把握網(wǎng)格內(nèi)服務對象的家庭成員情況及服務需求，使消防安全工作滲透到每一個家庭中。東街社區(qū)實現(xiàn)消防服務的精細化，以網(wǎng)格為依托、變被動為主動服務。在把握大量詳實信息的基礎(chǔ)上，做到了有針對性的為群眾釋疑解惑，有針對性的猜測預防各類安全隱患。真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫 化管理，精細化服務。
三、采取各種攻勢展開消防安全教育活動，不斷進步廣大居民消防安全意識。
(一)利用“四大課堂”情勢展開宣傳教育活動。一是戶外宣傳教育大課堂，5
邀請消防大隊到社區(qū)廣場展開戶外宣傳教育活動，采取觀看消防知識宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場的安全知識解答、有獎問答等。二是室內(nèi)消防知識宣傳大課堂，邀請消防大隊來社區(qū)舉行消防安全知識講座學習班，主要講消防隱患、火災撲救、消防法規(guī)等。三是遠程教育大課堂，利用東街社區(qū)開通的iptv遠程教育豐富的資源，組織居民觀看消防隱患記錄片，使之進一步了解火災給國家、人民生命財產(chǎn)帶來的危害，能基本把握防火滅災、疏散和逃生的自救知識。四是qq網(wǎng)絡大課堂，召開qq里居民大會宣傳消防知識、消防法規(guī)。
(二)建立宣傳教育網(wǎng)格化管理模式，在社區(qū)及每一個小區(qū)建立消防宣傳欄、消防畫廊、消防公益廣告欄。
(三)利用開社區(qū)“三網(wǎng)、三平臺”有益條件展開了宣傳教育活動，利用社區(qū)黨建網(wǎng)、qq網(wǎng)、遠程教育網(wǎng)及時把宣傳消防法規(guī)、消防小常識、安全防范等及時發(fā)布共在線居民學習，利用社區(qū)觸摸屏服務平臺，供居民查找宣傳資料，法律法規(guī)。利用消防安全服務綠色通道與市消防大隊聯(lián)通，以為居民提供隨時隨地與消防大隊一對一面對面的咨詢解答服務。利用社區(qū)展開的電子信箱和移動手機短佩服務平臺，及時宣傳消防知識和消防法規(guī)。
通過以上多種情勢宣傳教育活動的展開，使轄區(qū)廣大居民普遍接受了消防安全教育，把所學的知識能夠應用到實際生活中，對家庭常規(guī)火災能依托自己把握的知識，消滅于萌芽狀態(tài)。
四、建立聯(lián)合互動機制，確保消防安全工作獲得實效
為使轄區(qū)消防安全工作獲得實效，東街社區(qū)與市消防大隊、派出所、工商所建立了聯(lián)防互動機制，定期聯(lián)合展開工作。
一是建立了聯(lián)席會議制度，定期召開銷防中隊、派出所、工商所、社區(qū)四位一體聯(lián)席會議，共同總結(jié)好的做法和存在的不足，擬定新的消防工作方案。二是消防大隊定期到轄區(qū)為各小區(qū)保安進行崗位大練兵，實地指導演練技能培訓，使保安職員能熟練把握一般消防器材的使用，具有參加搶險救濟的基本能力，確保一旦發(fā)生火災，能過快速有效撲滅。三是定期與消防大隊、派出所、工商所聯(lián)合展開消防安全生產(chǎn)大檢查，主要是對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)單位、貿(mào)易網(wǎng)點、幼兒園、學校、賓館、文娛場所進行拉網(wǎng)式排查，及時排查出的隱患進行整改，及時糾正了部份違章現(xiàn)象。
化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇三
自20xx年參工作以來，在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，我認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全責任，重在落實”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。
一、在車間領(lǐng)導的大力支持、英明領(lǐng)導和同事們的積極幫助下，使我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯(lián)系實際，理論應用于實際，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評。在車間領(lǐng)導及同事們的正確引導與幫助下，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項工作任務。
二、從思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德來說，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，對于上級領(lǐng)導交代，安排的工作態(tài)度認真、誠懇、積極，能夠按時完成。
三、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作。我認為操作工工作是一項嚴謹細致的工作，一個小小的失誤，都會影響生產(chǎn)的質(zhì)量，甚至會導致事故的發(fā)生，這就要求我們在工作中進行操作作業(yè)時要精心、細致、認真，專心，加強專業(yè)知識學習，做到心平氣和不厭其煩的仔細工作，同時更要熱愛、敬業(yè)自己從事的工作。
1、積極參加公司、車間各項學習和組織的培訓活動，掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù)。
2、給車間提出技改烘干機進料管易堵料的建議和方案
3、完成對百日安全相關(guān)資料的學習環(huán)境保護法的學習
4、認真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量，保證了入爐前的合格料
5、積極配合履行車間下達的各項工作任務、工作指標
7、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
9、堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強安全意識、消防知識。
四、存在的缺點和不足
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉 現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、對自己要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用，出現(xiàn)工作落實不到位的現(xiàn)象。
五、今后的工作方向
1、繼續(xù)深入學習貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求，努力完成好車間領(lǐng)導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點做好自身的技術(shù)培訓、崗位練兵工作，打造出自身技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)。
3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司車間交給的各項工作任務。牢固與實踐相結(jié)合，加強自己的專業(yè)技術(shù)能力，提高自己的業(yè)務水平，搞好同事之間的人際關(guān)系，讓自己的綜合能力更上一個臺階。為公司車間的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量！
化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇四
2、愛惜物料、重視品質(zhì)、合理規(guī)劃、標識清晰
3、職工生命系于管理，管理不可疏忽大意。
4、一人安全，全家幸福；一人違章，大家遭殃。
5、條條規(guī)程血鑄成，不要再用血驗證。
6、規(guī)程是生命之本，違章是安全禍根。
7、嚴是愛，松是害，出了事故害三代。
8、條條規(guī)程染成不可再用血驗證，規(guī)程是生命之本違章是安全禍根。
9、安全是效益的基石，隱患是事故的根源。
10、最珍貴是生命，最幸福的是安全。
11、事故來源僥幸，安全在于勤警，多說一句消災，少講一名勝遭殃。
12、安全是生命的延續(xù)，違章是生命的終結(jié)。
13、我不傷害他人，我不傷害自己，我不被人傷害。
14、安全是企業(yè)發(fā)展的血液，安全是家庭幸福的保障。4988高空作業(yè)最危險安全繩扣系腰間安全是生產(chǎn)之本違章是事故之源人人事事講安全事事人人保平。
15、儀器設備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢
16、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉
17、留意多一點，問題少一點
18、寧愿事前檢查，不可事后返工
19、老毛病、要根治、小問題、要重視
20、安全用電、節(jié)約用水、消防設施、定期維護
21、生命只有一次，安全伴君一生
化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇五
緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的2022年悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足?，F(xiàn)就這一年的工作情況做以總結(jié)：
1、抓安全、環(huán)保工作
(1)能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
(2)現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺
如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了x根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜的時候壞了，差點搞的降量。
2、班組建設已初見成效
(1)從硬件上完善班組建設所必備的條件
本年度，我在分廠領(lǐng)導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
(2)工段管理逐步趨于科學化，制度化
我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合x打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、各類臺帳已趨于完善
(1)對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
(2)對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變
提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導的英明之舉，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。
1、工作的時候過于迂腐
其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導當面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境；比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。
2、工作的時候過于激進
人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了；本來是設備上的事情，我多嘴了；本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。
3、工作的時候有點浮躁
化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇六
化工生產(chǎn)部在
總結(jié)
時會發(fā)現(xiàn)自己的工作上還是存在一些問題，那么在今后工作就要認真和努力了。下面是由小編為大家整理的“化工生產(chǎn)部年終工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
自20xx年參工作以來，在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，我認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全責任，重在落實”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。
一、在車間領(lǐng)導的大力支持、英明領(lǐng)導和同事們的積極幫助下，使我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯(lián)系實際，理論應用于實際，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評。在車間領(lǐng)導及同事們的正確引導與幫助下，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項工作任務。
遵紀守法，認真學習法律知識；
愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，對于上級領(lǐng)導交代，安排的工作態(tài)度認真、誠懇、積極，能夠按時完成。
三、
從事黃磷生產(chǎn)操作工工作。我認為操作工工作是一項嚴謹細致的工作，一個小小的失誤，都會影響生產(chǎn)的質(zhì)量，甚至會導致事故的發(fā)生，這就要求我們在工作中進行操作作業(yè)時要精心、細致、認真，專心，加強專業(yè)知識學習，做到心平氣和不厭其煩的仔細工作，同時更要熱愛、敬業(yè)自己從事的工作。
1、積極參加公司、車間各項學習和組織的培訓活動，掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù)。
2、給車間提出技改烘干機進料管易堵料的建議和方案
3、完成對百日安全相關(guān)資料的學習環(huán)境保護法的學習
4、認真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量，保證了入爐前的合格料
5、積極配合履行車間下達的各項工作任務、工作指標
7、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
9、堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除；
堅持制止各種違章行為；
堅持加強安全意識、消防知識。
四、存在的缺點和不足
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉 現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、對自己要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用，出現(xiàn)工作落實不到位的現(xiàn)象。
五、今后的工作方向
1、繼續(xù)深入學習貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求，努力完成好車間領(lǐng)導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點做好自身的技術(shù)培訓、崗位練兵工作，打造出自身技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)。
3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司車間交給的各項工作任務。牢固與實踐相結(jié)合，加強自己的專業(yè)技術(shù)能力，提高自己的業(yè)務水平，搞好同事之間的人際關(guān)系，讓自己的綜合能力更上一個臺階。為公司車間的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量！
20xx年已飛箭如蝗般閃過?；仡欉@一年來的工作，我們生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導的大政方針指引下，通過加大改革力度、加強過程管理、優(yōu)化班組調(diào)整的具體措施，使生產(chǎn)管理工作取得了較大進步。下面就簡要總結(jié)一年來的主要工作。
作為生產(chǎn)部的主管，是生產(chǎn)一線的指揮員，負有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊伍的重要使命，我的職責包括如下內(nèi)容：編制并落實生產(chǎn)計劃，進行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對班組的調(diào)整、督導、培訓、考核與激勵來實現(xiàn)各個目標。
車間是整個公司的生產(chǎn)重心，是公司直接從事作業(yè)活動的單位，生產(chǎn)部各個班組在主管的帶領(lǐng)下，嚴格控制產(chǎn)品的五個要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本，落實公司的各項決策。
一、班組管理
1、素質(zhì)管理
由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓、引導。首先，管理者的綜合素質(zhì)要達到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓、引導要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進行培訓。再者，人員的素質(zhì)不是培訓兩天就能提高的，這是一個日積月累的過程，持之以恒很重要。
2、紀律管理
要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細化，且更具針對性?？己艘?，透明度要高?？己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用，考核透明就是要讓班組的每個成員都知道，從而提高對勞動紀律的認識。
3、思想管理
思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎(chǔ)，加強思想管理可以提高人員的思想素質(zhì)，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。
4、培訓、考核與激勵
建立以班組、車間、廠部三級評比制度，實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚先進，激發(fā)全體職工的勞動熱情，調(diào)動積極性。
部下能按規(guī)章制度進行操作，而且取得了成績，生產(chǎn)主管有權(quán)對其進行物質(zhì)或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好，同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作，使全車間的工作做得更好。
二、生產(chǎn)管理
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負責氧化車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。
4、負責組織氧化車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)公司負責人批準實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
6、負責車間各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
三、質(zhì)量管理
1、生產(chǎn)主管對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
2、堅持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系。
3、認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導責任。
4、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標分解到班組和個人，對車間質(zhì)量指標的完成負責。
5、定期召開質(zhì)量分析會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。
四、成本控制
1、預算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
2、建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制。
3、應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。
4、建立項目月度財務收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出。
5、加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。
6、堅持現(xiàn)場管理標準化，堵塞浪費漏洞。
五、設備管理
設備技術(shù)狀況的管理對所有設備按設備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
1、我們健全設備管理機構(gòu)，有效開展設備點檢定修。
2、積極開展tpm全員設備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
3、抓好輔助設備管理的基礎(chǔ)工作。
4、加大設備系統(tǒng)培訓工作力度，促進了全員設備管理整體水平的提高。
5、穩(wěn)定設備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。
6、認真做好特種設備年的年檢工作。
7、認真組織完成大型設備大修改造任務，并取得提前5天竣工的好成績；
順利完成計劃內(nèi)設備大修、改造、中修、檢修任務；
按時保質(zhì)完成了年檢。
8、積極推進設備應急維修管理工作。
9、認真組織開展清倉查庫工作。
六、安全管理
1、認真執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”（安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn)）工作負責。
2、認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比安全工作。
3、按時提出車間，班組安全措施項目，經(jīng)上級批準后，負責對措施項目的實施；
在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。
4、積極認真工作。按時完成和超額完成廠部下達的生產(chǎn)任務，并保質(zhì)保量。
5、制訂和修訂本車間、班組的安全技術(shù)操作細則，經(jīng)安全科審核，提出意見，公司管理委員會批準后，負責貫徹執(zhí)行。
6、定時或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物，機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決?；蛳蛏霞壏从?。請求幫助解決。
7、經(jīng)常向職工進行安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)規(guī)程和勞動紀律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認識和專業(yè)知識水平，同時對新調(diào)入車間、班組的職工進行現(xiàn)場安全教育，對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓，堅持有證操作的規(guī)定。
8、對本車間或班組的傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查的及時性和正確性負責。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓，擬訂整改措施，督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。
七、環(huán)境管理
1、為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學品，使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。
2、為采用合理的自然通風和改善自然采光而開設窗和側(cè)窗。
3、增強或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。
4、對有害健康的地點實行隔離設施。
5、為改善和保證供應職工在工作中的飲料而采取的設施（如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等）。
6、為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設施。
八、存在的問題
1、專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏，制度標準不細致、可操作性差、教育培訓缺乏專業(yè)針對性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，與專業(yè)化、精細化管理要求尚有較大差距。
2、設備管理工作的激勵機制尚不健全，制約了管理水平的提升。
3、缺乏工作計劃性。
九、明年工作計劃
20xx年，我們將在總結(jié)今年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)保障能力，進一步深化管理創(chuàng)新，穩(wěn)步推進生產(chǎn)管理規(guī)范化、專業(yè)化建設。
1、建立健全安全生產(chǎn)機構(gòu)，加大安全生產(chǎn)管理力度和安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，加強安全生產(chǎn)隱患整治，確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
2、繼續(xù)深入開展源頭回溯工作，持續(xù)改進基礎(chǔ)管理，奠定公司發(fā)展根基。
3、繼續(xù)開展6s體系管理活動，健全設備管理工作的激勵機制，進一步提高管理水平。在整理、整頓、清掃的形式化基礎(chǔ)上，持續(xù)改進，實現(xiàn)習慣化、品格化轉(zhuǎn)變，全面提升員工的素養(yǎng)。
4、做好成本控制工作，重點加強原材料、水、電、油管理和修舊利廢工作。
5、繼續(xù)做好科技創(chuàng)新相關(guān)工作。
6、做好“標準化倉庫”和“設備管理源頭回溯”兩個單項管理。
7、樣板培育工作。
8、做好員工專業(yè)技能培訓工作，持續(xù)完善立體化培訓機制。
化工生產(chǎn)部年終工作總結(jié)（三）
我是20xx年xx月xx日到精細化工片堿車間的，一年里在董事會的正確指導下，在全體員工的共同努力下做出了一定的工作，具體如下：
一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫
1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴寒，氫氣管路時長結(jié)冰，直接影響正常生產(chǎn)，給安全也帶來了隱患，為了解決這一難題，開始帶領(lǐng)全體員工，和求助于外部力量，做整體管道的保溫工作，起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道，經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點，設上了一個脫水罐，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。
2、在節(jié)能上下功夫，過去出片堿因設備不標準，含鐵銹太多，而導致大量不合格片堿反鍋從熬，每次都在xx多袋，即費工，又浪費了能源。經(jīng)過研究請示領(lǐng)導同意，從外地買來的不用閑置廉價片堿設備更換了片堿機，制作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員工的勞動強度，又為公司每年，直接節(jié)約從復熬片堿xxx多噸。
3、對四臺氫氣灶進行了全面維修，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
4、為了防寒制作了二扇大門，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問題。
5、為節(jié)能，在每個蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當停灶時，溫度下滑的問題，未再次升溫節(jié)約了時間。
6、為再建項目，拆除了兩套煤式熬堿灶。
二、為擴大在生產(chǎn)，新建小項目x個
1、建了一套氯堿車間廢堿，回收系統(tǒng)。
2、建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統(tǒng)。
3、建了一套水合肼車間廢大鹽，回收去氨系統(tǒng)。
據(jù)技術(shù)部門說這個項目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設備新工藝，創(chuàng)造了敢為人先。
4、新建了一套廠房，三、在原有兩個品種的基礎(chǔ)上又增加了x個新產(chǎn)品
1、在污水中成功地回收了30%液堿，2、在污水中成功地回收了大鹽。
3、在污水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進一步做處理。
4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨，就上述x個項目，可使總公司每年少向外排放污水，大約占全年總量的1/3左右，又為本公司每年可創(chuàng)造效益 大約近百萬元，使總公司和子公司雙贏，即利國，又利民。
四、在安全改造上下功夫
1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲，建筑了一個隔離房。
2、防止儲罐結(jié)冰，發(fā)生意外，安裝上暖氣。
3、避免操作工在灶前休息，建了一個操作工休息室，從根本上解決了操作工，長期接觸灶前的問題。
4、熬堿大鍋蓋，下泵口非常危險，有著不可想象的安全隱患，為了徹底解決這一問題，在鍋口上安裝上防護網(wǎng)，做到了有備無患，萬無一失。
五、做到減員增效
1、在車間設備品種產(chǎn)量，增加的情況下減員，避免人浮于事，做到人盡其才。
2、增加員工收入，做到付出和收入等價交換。
3、最終實現(xiàn)公司增加效益。
六、工作指導思想和工作計劃
以人為本，科學發(fā)展。
人要遠慮，避免近憂。
有章必詢，不擇不扣。
教育員工做好最簡單，最平凡的本職工作，才是最佳的工作宗旨。
化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇七
督促經(jīng)營單位落實安全責任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患，確保了根據(jù)湖北省人民政府辦公廳《湖北省人民政府辦公廳關(guān)于深化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》(鄂政辦發(fā)[20xx]3號)和宜昌市安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于深入開展冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的通知》(宜安監(jiān)〔20xx〕22號)的要求，20xx年度我市按照鞏固、提升、擴面、保質(zhì)的原則，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作，經(jīng)過近一年時間的努力，創(chuàng)建工作取得了一定的成效，全市有31家企業(yè)通過各級達標驗收，目前，全市86家企業(yè)達到安全標準化?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
(一)統(tǒng)一思想，健全組織。根據(jù)上級部門指示和要求，20xx年度工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，市政府成立了以分管市長為組長、市安委辦主任、安監(jiān)局長為副組長、各部門分管領(lǐng)導為成員的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作領(lǐng)導小組，落實經(jīng)費和措施;各鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門思想統(tǒng)一，職責明確，相應建立了領(lǐng)導小組，全面展開創(chuàng)建工作。
作為標準化創(chuàng)建工作的主要牽頭單位，市安監(jiān)局黨組思想高度重視，在市委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮下，積極行動，多次組織召開各類專題會議，專項研究安全生產(chǎn)標準化建設工作，對20xx-2015年度全市創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化建設工作進行全面部署。
(二)制定方案，落實政策。依據(jù)目標任務和要求，市政府制定出臺了《枝江市開展安全生產(chǎn)標準化建設工作實施方案》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關(guān)部門下達了各年度標準化創(chuàng)建的任務指標數(shù)，明確了任務和數(shù)量，要求各鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門分階段分批落實并完成創(chuàng)建工作。根據(jù)企業(yè)創(chuàng)建工作進展，啟動企業(yè)誠信機制和其他措施，對參加標準化建設積極性不高、態(tài)度不明朗或有推諉現(xiàn)象的企業(yè)給予必要的制約，助推標準化建設的順利推進。
(三)強化責任，明確分工。按照條塊結(jié)合原則，在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關(guān)部門明確職責、密切配合，認真組織開展安全生產(chǎn)標準化建設工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門在黨委政府(辦事處)的統(tǒng)一領(lǐng)導下，安監(jiān)局具體牽頭負責，其他部門配合;工作中思想重視，重點突出，組織企業(yè)開展標準化建設的培訓、咨詢、檢查和督促等一系列工作，動作迅速，扎實有效。
(一)創(chuàng)建標準化建設中的特色做法。一是市局黨組思想重視，組織有力。市局成立由局分管領(lǐng)導為組長、各科室、大隊安監(jiān)干部為成員的專項工作指導小組，分區(qū)域責任包干，督促指導工作，責任到人，做到責任明確、任務明確、目標明確。二是把握全面，突出重點。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，對轄區(qū)內(nèi)還未通過達標的工礦商貿(mào)行業(yè)企業(yè)進行有針對性的排隊篩選，選擇基礎(chǔ)設施設備比較齊全、安全管理比較到位，安全理念比較先進的企業(yè)，作為當年開展安全生產(chǎn)標準化建設的重點對象，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)，按要求完成“規(guī)定動作”。三是及時通報，點拔鼓勁。在創(chuàng)建中市局將開展安全生產(chǎn)標準化建設取得較好成果的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或企業(yè)通過市安監(jiān)局網(wǎng)站和創(chuàng)建簡報進行通報，總結(jié)推廣取得的成績、經(jīng)驗和好的做法。同時，在每次組織召開全市安辦工作會議時和在進行驗收的.關(guān)鍵階段中，以每月作為一個時間段，將各地開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化進展情況以表格統(tǒng)計形式進行通報，從而進一步鼓勵、促動和推進此項工作進程。
(二)創(chuàng)建標準化建設中的工作亮點。一是政策推動促創(chuàng)建。為鼓勵企業(yè)積極開展安全生產(chǎn)標準化建設，各鎮(zhèn)(街道)積極設立相關(guān)政策，支持企業(yè)創(chuàng)建標準化建設，為當?shù)貏?chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作營造了良好氛圍;二是中介助動促成果。全市標準化創(chuàng)建在宜昌天安科技有限公司的有力支持下，借助中介機構(gòu)專家隊伍的技術(shù)和力量，按照各級標準和要求，幫助企業(yè)把診搭脈，列出問題清單，提出整改意見，解決了企業(yè)因技術(shù)力量不足，在創(chuàng)建過程中難以找出找準問題、難以整改到位、難以有效投入的困難，大大縮短了創(chuàng)建所需時間。通過中介機構(gòu)首次咨詢、中途回訪、最后預評審等方式，全過程保障了企業(yè)落實整改，使創(chuàng)建企業(yè)少走彎路、不走彎路，減少不必要的重復整改和浪費，有力促進和提高了標準化建設的達標效果。三是政企互動促進展。按照年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)單位標準化建設指標任務，市安監(jiān)局、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)單位和創(chuàng)建企業(yè)，在時間緊、任務重、工作量大的情況下，能夠全方位思考，在政府部門、中介機構(gòu)和創(chuàng)建企業(yè)之間做到密切協(xié)同，默契配合，群策群力，取長補短，有效把握好各個環(huán)節(jié);采取分類實施、分步推進的方法，把領(lǐng)導思想重視、創(chuàng)建條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)采取優(yōu)先現(xiàn)場確認、優(yōu)先專家上門咨詢、優(yōu)先推薦申報、優(yōu)先安排驗收，從而順利完成了全年目標任務。
(三)創(chuàng)建標準化建設中的工作優(yōu)點。20xx年度的標準化創(chuàng)建工作，市局包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)單位和企業(yè)是在時間緊迫、任務艱巨、力量薄弱等諸多不利因素的情況下組織開展的，雖然面臨許多困難，但全體安監(jiān)干部和絕大多數(shù)創(chuàng)建企業(yè)并沒有因此退縮和畏懼，更沒有因此而受到制約，相反，而是勇于迎難而上，積極發(fā)揮主觀能動性，展開攻堅戰(zhàn);各鎮(zhèn)(街道)在時間較緊的情況下主動創(chuàng)造條件，對企業(yè)進行不間斷的跟蹤監(jiān)督，積極做好企業(yè)的參謀和服務指導工作。在去年底和今年初的關(guān)鍵沖刺驗收階段，部分鎮(zhèn)安監(jiān)干部和市局機關(guān)工作人員都放棄了雙休日的休息時間，為通過驗收加快進程加班加點，搶抓搶收，為企業(yè)創(chuàng)建標準化貢獻自己的一份力量。
存在問題主要突顯在以下五個方面：一是創(chuàng)建工作發(fā)展不平衡，地區(qū)差異較大;二是不少企業(yè)對標準化創(chuàng)建情況不了解，有畏難情緒，持觀望、等待態(tài)度，宣傳動員還不夠到位;三是在整體推進和整改中，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)主動抓落實不夠堅決，至今還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未及時跟上步伐;四是個別中介機構(gòu)在咨詢服務中存在一些指導不到位;五是部分安辦工作人員對企業(yè)標準化創(chuàng)建的方式方法、操作流程、指導和檢查督促環(huán)節(jié)內(nèi)容不清楚，要領(lǐng)掌握不夠，缺乏業(yè)務知識，工作中有時很被動。
20xx年要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，深化、細化標準化創(chuàng)建工作，扎實抓好標準化建設的宣傳、發(fā)動和培訓工作;加強安全標準化業(yè)務學習，提高標準化服務技能，力爭在新的一年里取得更大的成績。
化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇八
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過半年的試運行，20xx年12月份，企業(yè)組織進行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以重長風化[20xx]104號文《關(guān)于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強規(guī)范管理。
2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標準化需要進一步落實的基礎(chǔ)工作的`通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。
3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進行安全標準化自評，確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達標驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止重慶市危化行業(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質(zhì)安全的目的安全生產(chǎn)標準化總結(jié)工作總結(jié)。
化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇九
1.防止火災，消除隱患。公共場所，嚴防火災。
2.加強勞動人員保護工作就是保護生產(chǎn)力。保護職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
3.安全生產(chǎn)牢牢記，生命不能當兒戲。
4.實施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。
5.最盼的是你的平安，最怕的是你的意外。
6.生命可貴當珍愛，絲毫麻痹都是害。
7.人以安為樂廠以安為興。
8.嚴禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀律。
9.安全萬事興，麻痹人財空。
10.安全生產(chǎn)，人人有責。遵章守紀，保障安全。
11.安全意識“得過且過”;危險隱患“得寸進尺”。
12.提高安全意識，建設文明工地。
13.領(lǐng)導檢查是關(guān)愛，認真對待去整改。
化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇十
前言：生產(chǎn)實習是高等工科院校理論聯(lián)系實際，培養(yǎng)社會主義今世化扶植人才一項緊張的實踐環(huán)節(jié)，鞏固與加深對理論知識的理解，培養(yǎng)與進步才能的緊張構(gòu)成部分。是學生打仗實際，了解工廠，酷愛本身的專業(yè)，酷愛將來工作，擴張視野，并為后續(xù)課程學習提供感性認識的緊張手段。
作為一個工科院校，生產(chǎn)實習是我們高材專業(yè)知識布局中弗成缺氨贍構(gòu)成部分，并作為一個自力的項目列入專業(yè)教授教化計劃中的。其目的在于通過實習使學生得到基礎(chǔ)生產(chǎn)的感性知識，理論聯(lián)系實際，擴張知識面;同時專業(yè)實習又是熬煉和培養(yǎng)學生業(yè)務才能及素質(zhì)的緊張渠道，培養(yǎng)現(xiàn)代大學生具有吃苦刻苦的精神，也是學生打仗社會、了解財產(chǎn)狀況、了解國情的一個緊張道路，逐步實現(xiàn)由學生到社會的改變，培養(yǎng)我們初步擔負技巧工作的才能、初步了化工工藝的基礎(chǔ)措施和技能。
在實習的歷程中，通過對工廠的了解，與工人、技巧人員攀談，得以對所學專業(yè)在國民經(jīng)濟中所占的位置與作用的認識有所加深，培養(yǎng)事業(yè)心，使命感和務實精神，為適應從學生到工作者做籌備。
同時通過這次實習使我們獲得綜合才能的訓練和培養(yǎng)。在整個實習歷程中，充分施展學生學習的主動性、積極性，在生產(chǎn)現(xiàn)場細心察看，客氣請教，積極思考，多方了解，勇敢提出本身的想法，在有限的實習光陰里使各方面的才能都獲得熬煉。
這些實際知識，對我們學習后面的課程乃至以后的工作，都是十分需要的根基。
(1)控制化工生產(chǎn)工段的主要工藝流程、生產(chǎn)原理、工藝組織原則及節(jié)制措施;(2)控制主要化工設備的工作原理、布局特點和操作特點;(3)了解化工生產(chǎn)中的主要單元操作歷程及其原理;(4)了解化工產(chǎn)品生產(chǎn)的主要歷程和產(chǎn)品生產(chǎn)的根基知識;(5)了解工廠的技巧改造、改革和新工藝在生產(chǎn)中的使用環(huán)境;(6)培養(yǎng)運用根基知識和專業(yè)根基知識去辦理實際生產(chǎn)問題的才能。
大學生活就這樣不知不覺就將停止，離開學校實習的光陰固然很短，在這期間確實閱歷了不少，讓本身賡續(xù)的行動，賡續(xù)的學習與發(fā)展，使本身的吃苦刻苦的才能獲得檢驗。
xxx廠建于1970年，位于云南省蒙自縣新安所鎮(zhèn)，附屬云南農(nóng)墾團體有限責任公司(云南省農(nóng)墾總局)。是以設計、生產(chǎn)、販賣各式熱硫化布面膠鞋為主的國有中型企業(yè)。目前有膠鞋成型生產(chǎn)線10條，單班年生產(chǎn)才能1500萬雙，主要產(chǎn)品有“石林”牌活動鞋、勞動用鞋、休閑鞋、簡便鞋、童鞋及“生力”牌解放鞋七大系列，共70多個品種，400余種規(guī)格。產(chǎn)品銷往云南、貴州、四川、廣東、廣西、湖南、山東等海內(nèi)10多個省市，部份產(chǎn)品通過轉(zhuǎn)口貿(mào)易至越南、老撾、緬甸、泰國等周邊國家。企業(yè)通過30多年的扶植成長，擁有雄厚的技巧力量，富厚的治理經(jīng)驗，先進的檢測設備，較強的經(jīng)濟實力和成長后勁。是云南省膠鞋行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模最大、成長最快、產(chǎn)品市場占有率最高的膠鞋生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)各項經(jīng)濟指標居全國同行業(yè)前10位，居云南省第一位。企業(yè)在自我成長的進程中始終堅持以市場花費需求為導向，以樹品牌、創(chuàng)名牌為重點，賡續(xù)開拓新產(chǎn)品，適應市場的變更。
實習的第一天，廠領(lǐng)導帶我們一起舉行了杰出的會議。此次會議主要介紹了南湖橡膠廠的大體概括和近來幾年的成長狀況，向我們介紹了他們的各自的人生閱歷、實習期間應注意的平安事項等。除此之外還給我們提了卒業(yè)后怎樣對待本身的人生、面對社會、如何在社會中取得本身的容身之地，還有講述我們應該怎樣面對人生不雅、愛情不雅、事業(yè)不雅。讓我們聽了真是受益匪淺，每個人都聽得津津有味，從中也體會到了很多器械，本身在心里也做了一個抱負的計算。
由于我們是實習生，自己對企業(yè)的經(jīng)營方法，運作方法等都很陌生，所以企業(yè)只是支配我們?nèi)ダ锩尜澲鷨T工打雜，進一步了解有關(guān)制鞋的的生產(chǎn)流程。第一天我們初步在廠領(lǐng)導的率領(lǐng)下，對該廠有一個大致了解，我們組被分在第三車間，在三車間的半天固然很累，如每天上鞋幫要上數(shù)千個，然則在那里工作確實很高興。因為我的要求不高，工作中只要每天過的很高興就好。這和車間工作人員和氛圍是分不開的，師傅們教我們?nèi)绾慰焖偕闲瑤?，還和我們聊天，最后做了朋友。不要鄙視它是件很簡單的事，然則細心是必須的，否則你的費力將全功盡棄。因為你差錯導致這個鞋底的不美不雅，甚至揮霍了廠里的資源。這一點讓我知道了不管做什么事都要負起必然的責任。固然都是些任何人都可以做的簡單的小事情，然則不能因為它是小事情，而三心二意的對待它。有一天因為我們不是很注意，上鞋幫時沒有把穩(wěn)，而導致返工事情的發(fā)生，還有由于前一晚上玩的太晚，沒有休息好，便是由于心不在焉的，導致失足了，而導致返工。
化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇十一
眾所周知，化工企業(yè)開展的生產(chǎn)活動有著極大的危險性特征，如果在日常生產(chǎn)中稍不留神，便會致使意想不到的生命財產(chǎn)安全損失。為能夠促使化工企業(yè)生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下順利進行，促使企業(yè)安全水平得到全面性的提高，使得當前企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢得到本質(zhì)上的改變，我國推行化工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，這在一定程度上促使我國化工企業(yè)安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。截至目前，我國的一些化工企業(yè)當中，存在安全生產(chǎn)標準化的一系列問題，這些問題的存在給企業(yè)化工生產(chǎn)活動造成了極大的不利影響，威脅著企業(yè)生產(chǎn)的安全狀況。
化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇十二
一、明確職責，逐級落實安全生產(chǎn)責任制。
1、層層發(fā)動，責任落實。
為明確安全生產(chǎn)職責，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，年初鎮(zhèn)政府召開各村、企事業(yè)單位安全生產(chǎn)負責人會議。
一是貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神;二是總結(jié)全鎮(zhèn)一年來的安全生產(chǎn)工作，樹典型、找差距;三是布置20xx年工作總體目標與任務。
為切實把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處，做到縱向到底、橫向到邊，以點帶面、層層落實。
對年產(chǎn)值200萬元以下的個體、私營(不含化工)企業(yè)，根據(jù)各村(居民委)的區(qū)域鎮(zhèn)政府與17個行政村(居民委)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書。
年產(chǎn)值200萬元以上(含化工)企業(yè)鎮(zhèn)安委會直接與企業(yè)負責人簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書，共簽訂安全生產(chǎn)責任書219家，簽訂率達到百分之百。
2、加強領(lǐng)導，形成齊抓共管的良好工作格局。
始終堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作的全局，及時傳達貫徹省、市、區(qū)領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重要指示，研究部署全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，明確安全責任。
為進一步加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，今年年初鎮(zhèn)政府對鎮(zhèn)安委會組成人員進行調(diào)整充實，由鎮(zhèn)長親自擔任主任。
在去年的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)組建安全生產(chǎn)監(jiān)督站，落實人員。
由于安全生產(chǎn)形勢嚴峻，為了加強管理，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員從原來2人增加到現(xiàn)在3人，充實了力量。
企業(yè)也相應組建安全生產(chǎn)機構(gòu)，配備了專兼職安全、村(居)有安全小組、安全協(xié)管員，形成安全管理網(wǎng)絡體系。
二、開展宣傳、教育、培訓。
1、深入貫徹《安全生產(chǎn)法》全面開展“安全生產(chǎn)月”活動，為了廣泛深入地開展“安全生產(chǎn)月”活動，大造輿論聲勢，宣傳《安全生產(chǎn)法》弘揚和倡導企業(yè)安全文化，使“安全生產(chǎn)月”活動深入人心，家喻戶曉。
6月2日下午，召開全鎮(zhèn)各村(居)企事業(yè)單位《安全生產(chǎn)月》活動會議，會議貫徹區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動會議精神，布置全鎮(zhèn)的“安全生產(chǎn)月”活動計劃，提出工作要求，圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”為主題，全鎮(zhèn)共100多家單位參加此項活動，在此活動期間，共發(fā)放宣傳資料110套，宣傳圖片700多張，懸掛宣傳橫幅10條，各單位相繼采用了黑板報、標語等多種形式進行深入宣傳、發(fā)動，同時在開展安全生產(chǎn)期間，企業(yè)開展自查自改工作，通過活動，極大的提高了廣大干部和人民群眾的安全意識，營造安全生產(chǎn)的氛圍。
11月9日下午，在浙江中華化工集團開展了由南湖區(qū)政府主辦，南湖區(qū)安全監(jiān)督管理局和中華化工廠承辦的化學危險品應急救援演練，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導和全區(qū)各鎮(zhèn)、街道的相關(guān)部門200多人參觀了演練，同時我鎮(zhèn)組織28家化工企業(yè)，共80人參加觀摩演練，達到了預期的目的`。
2、加強宣傳教育培訓，不斷提高全民安全防范意識。
我鎮(zhèn)區(qū)域遼闊，各類企業(yè)分散，化工行業(yè)突出，抓好安全生產(chǎn)教育、培訓工作是搞好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的重要基礎(chǔ)。
為此，根據(jù)不同季節(jié)、不同行業(yè)的特點，先后組織各單位有關(guān)人員參加鍋爐、壓力容器、壓力管道、煙花爆炸、?；髽I(yè)廠長經(jīng)理管理人員以及從業(yè)人員和務工人員的培訓，配合市、區(qū)安監(jiān)局和特種設備檢測院組織培訓13期，我鎮(zhèn)共培訓人員達到1153人，通過培訓不斷提高了廣大參訓人員的業(yè)務知識和操作技能，從而糾正了一批無證作業(yè)人員和違規(guī)行為。
三、開展檢查、整改工作
貫徹預防為主方針，全面開展安全生產(chǎn)檢查。
為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》和堅持“安全第一、預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則。
今年以來鎮(zhèn)安委會先后召開全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議12次，根據(jù)不同季節(jié)召開會議，強調(diào)安全生產(chǎn)工作，同時要求各村(居)各單位按照會議精神，結(jié)合本單位的自身實際，認真對照檢查、安全生產(chǎn)工作中薄弱環(huán)節(jié)，認真加以總結(jié)，不斷完善安全生產(chǎn)各項措施。
今年鎮(zhèn)安委會共組織安全生產(chǎn)檢查6次，出動人員45人次，被查單位86家，發(fā)出整改指令書16份，整改安全隱患136條。
鎮(zhèn)安監(jiān)站配合區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢查2次，配合區(qū)安監(jiān)局安全生產(chǎn)大檢查7次，區(qū)安監(jiān)局對我鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)出整改意見17條。
6月23日又配合區(qū)安監(jiān)局來我鎮(zhèn)敏惠汽車零部件有限公司、浙江明新皮業(yè)有限公
司安全生產(chǎn)檢查，11月30日配合市民防局、市區(qū)安監(jiān)局對我鎮(zhèn)重大危險源單位嘉興市金利化工廠和恒聯(lián)化工廠進行安全檢查，通過多方面的檢查整改消除了一大批安全隱患。
四、開展今冬明春消防專項治理工作
1、建立組織，加強領(lǐng)導
根據(jù)區(qū)今冬明春電視電話會議的精神和治理工作方案，為切實加強我鎮(zhèn)消防安全工作，確保人民生命財產(chǎn)安全，開展119天消防安全治理工作，鎮(zhèn)政府成立由徐其法同志為組長，公安派出所所長夏連軍、安監(jiān)站任田華、防火委成員單位為成員領(lǐng)導小組，協(xié)調(diào)此次治理工作。
2、治理的方法、步驟
11月22日下午召開全鎮(zhèn)、各村(居民委)治保主任、?；髽I(yè)、勞動密集型企業(yè)、學校、公眾娛樂場所會議，發(fā)放文件。
會議有徐其法主持，宣傳發(fā)動具體以下工作。
一是傳達貫徹嘉南防委[]4號關(guān)于《關(guān)于開展119天消防安全專項治理工作》的通知。
二是布置我鎮(zhèn)開展此項工作具體方案。
三是要求各單位結(jié)合自身的特點，認真開展自查整改工作。
四是鎮(zhèn)政府將按專項治理方案開展具體工作。
五、抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作
嚴把質(zhì)量安全關(guān)，保障群眾安全是關(guān)鍵。
今年年初，鎮(zhèn)安監(jiān)站根據(jù)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局南湖區(qū)分局對食品生產(chǎn)、加工企業(yè)排摸上報的要求，對全鎮(zhèn)所有食品生產(chǎn)、加工企業(yè)進行調(diào)查摸底，摸清全鎮(zhèn)擁有24家食品生產(chǎn)、加工企業(yè)。
上報后確定5家企業(yè)為重點監(jiān)管單位。
今年5月份，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局南湖區(qū)分局又下達了關(guān)于進一步加強產(chǎn)品質(zhì)量若干問題的決定，對五類行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全列入重點監(jiān)管范圍，鎮(zhèn)領(lǐng)導對此十分重視，專門召開會議，進行宣傳貫徹，鎮(zhèn)政府成立了從源頭抓質(zhì)量工作領(lǐng)導小組，由分管副鎮(zhèn)長任組長，部門負責人為成員的組織管理體系，確保此項工作有序開展。
同時根據(jù)南湖區(qū)食品安全委員會和質(zhì)監(jiān)分局的要求，進一步建立完善食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡體系，10月份鎮(zhèn)政府成立了食品安全委員會，并與各村(居委會)簽訂了食品質(zhì)量安全責任書19份，與食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂食品質(zhì)量安全承諾書25份。
11月份對全鎮(zhèn)5家重點監(jiān)管企業(yè)簽訂了食品安全責任狀。
六、事故情況和改進措施。
截止目前全鎮(zhèn)企業(yè)共發(fā)生職工死亡事故和職工傷害事故14起，死3人，傷12人。
死亡事故分別是嘉興市聯(lián)泰紡織整理有限公司生產(chǎn)車間在預縮機進行試生產(chǎn)過程中，操作工王云祥安全意識較差，違反操作規(guī)程，不慎將手臂卷入預縮機內(nèi)造成重傷，后送往醫(yī)院搶救無效死亡;浙江南湖電纜有限公司拉絲機操作工丁國芝放線過程中，在發(fā)現(xiàn)放線不正常時，沒有按照企業(yè)規(guī)定，采取緊急停車，排除故障的方法，而是試圖用腳去踩住銅桿，導致右腳不慎被銅桿繞住，右腿被硬生生地拉斷，送往醫(yī)院經(jīng)搶救無效死亡;嘉興市步云紙業(yè)有限公司電工曾和強在檢修機器時，安全意識差，嚴重違反操作規(guī)程，在既沒有停機，也未掛警示牌和通知他人的情況下，鉆入切紙機底部檢修，導致事故發(fā)生，后送往醫(yī)院搶救無效死亡。
傷害事故分別是嘉興市金鷹電鍍有限公司2起，傷2人;中華化工有限公司4起，傷4人;嘉興市步云紙業(yè)有限公司1起，傷1人;嘉興市金利化工有限公司1起，傷2人;浙江南湖電纜有限公司1起，傷1人;嘉興市惠雄化工有限公司1起，傷1人;嘉興市步云豪豐泡沫廠1起，傷1人。
直接經(jīng)濟損失約83萬元，上述事故發(fā)生的原因主要有(一)企業(yè)現(xiàn)場管理混亂，安全管理制度、安全操作規(guī)程不完善、不健全。
(二)職工安全意識差，安全教育不到位，企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管不力。
對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的違規(guī)違章現(xiàn)象未能發(fā)現(xiàn)和制止。
事故多次發(fā)生，對安全生產(chǎn)工作再次敲響警鐘。
為此，我鎮(zhèn)采取的措施是：一是要嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國務院《危險化學物品安全管理條例》及國務院《特種設備安全監(jiān)察條例》，加大宣傳力度，增強和提高生產(chǎn)經(jīng)營者和勞動者的安全法制意識，牢固樹立安全觀念。
二是多層次地開展安全宣傳、教育、培訓工作，不斷提高廣大干部群眾的安全意識。
業(yè)內(nèi)部的自身安全監(jiān)管力度。
四是落實各類安全防護措施，經(jīng)常性開展安全檢查、督促、整改工作。
五是用法律手段治理不安全環(huán)境，使安全生產(chǎn)工作沿著正規(guī)化、法制化方向發(fā)展
化工生產(chǎn)開停車總結(jié)篇十三
1.出門掙錢不容易，安全千萬要注意。
2.安全送人情，等于要人命。
3.作業(yè)時戴安全帽，流汗總比流血好。
4.只有緊繃安全意識的弦，才能彈出平安快樂的調(diào)。
5.普及消防知識，增強防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
6.我們的城市有你的血汗，你的平安是我們的心愿。
7.上班多留神，慎防意外生。
8.安全千金難買，命運自己主宰。
9.一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
10.安得萬人在，全心為生產(chǎn)。
11.客戶是上帝，質(zhì)量是生命，地球是市場，安全是保障。
12.安全知識要知道，勞保用品要戴好;上班工作多留神，平平安安最開心。
13.把握安全，擁有明天。
14.安全警鐘日日鳴，平安大道天天行。
15.安全一萬天，事故一瞬間。
16.幸福是棵樹，安全是沃土。
17.打工在外不容易，安全首先放第一。
18.安全第一心中記，為已為家為親人。
19.安全生產(chǎn)必須依靠安全科學技術(shù)，安全科學技術(shù)也是第一生產(chǎn)力。
20.倡導弘揚安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識，提高人民安康水平。