寫心得體會可以讓我們對過去的經(jīng)歷做個總結(jié)和歸納，從而獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。寫心得體會時，我們可以從多個角度對所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析和解讀，使文章更具有全面性和深度。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解總結(jié)的寫作風(fēng)格和表達(dá)方法。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇一
煙草專賣奮斗者是指那些在煙草行業(yè)打拼的人，他們用辛勤勞動和智慧，為煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。我曾經(jīng)有幸結(jié)識了一些煙草專賣奮斗者，他們的故事深深地感動著我。在與他們的交流中，我深深體會到了煙草專賣奮斗者所付出的努力和所得到的獎賞。下面我將分享我對于煙草專賣奮斗者的心得體會，展現(xiàn)他們的艱辛努力和不斷進(jìn)取的精神。
首先，煙草專賣奮斗者的成功不是偶然的，而是來自于他們的倍加努力和專注。在煙草行業(yè)，市場競爭激烈，要想在這個行業(yè)中獲得成功并不容易。煙草專賣奮斗者深知這一點(diǎn)，他們不斷地提升自己的專業(yè)技能和市場策略，以應(yīng)對市場的變化。他們深入了解市場需求，積極尋找各種方式來推廣自己的產(chǎn)品。他們也時刻關(guān)注行業(yè)的動態(tài)，緊跟潮流，不斷創(chuàng)新。正是由于他們專業(yè)能力的不斷提高和不懈努力的精神，煙草專賣奮斗者才能夠在市場中脫穎而出，獲得成功。
其次，煙草專賣奮斗者具備堅(jiān)定的信念和不屈的精神，這是他們走向成功的關(guān)鍵因素。在煙草行業(yè)中，因?yàn)楦鞣N因素的制約，煙草專賣奮斗者會遇到諸多困難和挫折。比如，市場的變化、政策的調(diào)整等等，都可能對他們的生意產(chǎn)生不利影響。然而，煙草專賣奮斗者并不因此氣餒，相反，他們以樂觀積極的態(tài)度面對困難，從中尋找機(jī)遇。他們深知，在每一個困境之后都有成功的機(jī)會，只要自己不放棄。正是由于他們堅(jiān)定的信念和不屈不撓的精神，煙草專賣奮斗者才能夠一次次戰(zhàn)勝困難，最終走到成功的彼岸。
再次，煙草專賣奮斗者注重個人的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)。在煙草行業(yè)中，一個人的成功不僅僅取決于個人能力的發(fā)展，還需要與他人的緊密合作。煙草專賣奮斗者注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)，注重個人的交流溝通能力的提升。他們懂得，只有和團(tuán)隊(duì)密切合作，才能發(fā)揮個人的最大潛力。他們善于傾聽他人的意見和建議，并在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)與改進(jìn)。正是由于他們注重個人素質(zhì)的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力的發(fā)揮，煙草專賣奮斗者才能夠在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。
最后，煙草專賣奮斗者不僅僅是通過自己的努力獲得了成功，更是對社會做出了積極的貢獻(xiàn)。煙草專賣奮斗者經(jīng)營的煙草產(chǎn)品不僅僅帶來經(jīng)濟(jì)效益，還為社會提供了就業(yè)機(jī)會和稅收收入。他們也積極參與公益活動，關(guān)注社會的發(fā)展。他們支持當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)建設(shè)，捐資助學(xué)，關(guān)愛弱勢群體。他們始終堅(jiān)守商業(yè)道德和社會責(zé)任，為社會的進(jìn)步和發(fā)展盡自己的一份力量。正是由于煙草專賣奮斗者的努力和貢獻(xiàn)，煙草行業(yè)得以健康有序地發(fā)展，并為社會做出了積極的貢獻(xiàn)。
總結(jié)起來，煙草專賣奮斗者是那些在煙草行業(yè)中努力奮斗的人，他們以辛勤勞動和智慧為社會做出了巨大的貢獻(xiàn)。他們的成功來自于他們的不懈努力和專注，堅(jiān)定的信念和不屈的精神，以及個人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)。他們不僅僅是通過自己的努力獲得了成功，還對社會做出了積極的貢獻(xiàn)。煙草專賣奮斗者的故事激勵著我，也讓我深深地感受到了奮斗所帶來的回報。在今后的生活中，我也將在奮斗中汲取力量，追求自己的夢想，并為社會的進(jìn)步做出我的努力。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇二
近年來，煙草專賣行業(yè)取得了迅猛發(fā)展，與之相伴隨的是對專賣店員工服務(wù)水平的要求也在不斷提高。作為一位煙草專賣店員工，在實(shí)踐中積累了一定的服務(wù)心得，這些心得對我來說即是寶貴的財(cái)富，也是對我以后服務(wù)工作的幫助與支持。在此，我將就我在服務(wù)中所積累的經(jīng)驗(yàn)與大家一起分享。
第二段：留意顧客需求
作為專賣店員工，一個最基本的服務(wù)意識就是要留意顧客的需求，因此在服務(wù)過程中要學(xué)會做到耐心傾聽和主動交流，爭取盡快找到顧客需要的商品，從而提高工作效率。為了促進(jìn)交流，我編寫了一份簡單易懂的常見問題和答案，以便更好地幫助顧客解決問題和給予更準(zhǔn)確的建議。
第三段：重視細(xì)節(jié)
服務(wù)過程中，細(xì)節(jié)決定成敗。做好服務(wù)不僅僅是賣煙草，更要注重細(xì)節(jié)，例如：產(chǎn)品陳列大小、分類有序等。我曾遇到一些顧客想要買某一類別的煙草，由于商品陳列不清晰導(dǎo)致顧客費(fèi)盡心思，反而讓顧客體驗(yàn)不佳。因此，我每天都會花時間仔細(xì)打理店內(nèi)貨架，讓商品排列有序，方便顧客瀏覽和購買。
第四段：耐心細(xì)致
心急吃不得熱豆腐，做好服務(wù)就要有耐心和細(xì)心，這是我在服務(wù)過程中的一大體會。在處理顧客問題時，要以顧客的利益為出發(fā)點(diǎn)，站在顧客的角度去看待問題，不厭其煩地回答顧客提出的各種問題，以此樹立顧客注意品牌關(guān)注，爭取更多的經(jīng)濟(jì)利益。
第五段：團(tuán)隊(duì)合作
一個優(yōu)秀的專賣店不僅僅需要業(yè)務(wù)人員的服務(wù)支持，同時也需要一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、互相理解的團(tuán)隊(duì)。作為一個專賣店的員工，要注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)發(fā)展與合作，與同事們分享不同的產(chǎn)品常識、行業(yè)動態(tài)、服務(wù)技巧，并且在服務(wù)過程中互相支持、互相協(xié)作，這樣才能讓我們的煙草專賣店成為更加具有競爭力的商鋪。
總結(jié)：
在現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)中，特別是在煙草專賣服務(wù)領(lǐng)域，提供完美的服務(wù)體驗(yàn)是一個商鋪能否獲得成功的重要因素。服務(wù)員工應(yīng)該努力從細(xì)節(jié)設(shè)施、理念態(tài)度、關(guān)鍵技能和其他方面提高服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供更好的服務(wù)體驗(yàn)，這對于千千萬萬的煙草專賣店員工來說是至關(guān)重要的事情。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇三
第一段：引言（150字）
煙草專賣業(yè)作為一項(xiàng)特殊的行業(yè)，需要從業(yè)者掌握一定的技能和經(jīng)驗(yàn)。在我長期從事煙草專賣工作的過程中，我積累了一些心得體會。這些經(jīng)驗(yàn)不僅僅適用于煙草專賣，也可以在其他銷售領(lǐng)域中得到應(yīng)用。在這篇文章中，我將分享我對于煙草專賣技能的心得體會，希望有助于廣大從業(yè)者提升自己的銷售能力和職業(yè)素養(yǎng)。
第二段：產(chǎn)品了解與推銷技巧（250字）
在煙草專賣業(yè)中，了解產(chǎn)品并掌握有效的推銷技巧是非常重要的。首先，要對銷售的煙草產(chǎn)品有全面的了解，包括其品牌、口味、價格等方面的信息。這樣才能在顧客提問時給予準(zhǔn)確、專業(yè)的回答，增加客戶對產(chǎn)品的信任。其次，推銷技巧也是至關(guān)重要的，如與顧客進(jìn)行有效的溝通、善于傾聽客戶需求、在推銷過程中運(yùn)用巧妙的言辭和銷售技巧等。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)不僅要靠專業(yè)知識，還需要重視人際關(guān)系和溝通技巧，以提高銷售的效果和客戶滿意度。
第三段：客戶服務(wù)與情緒控制（250字）
煙草專賣業(yè)是一項(xiàng)服務(wù)性強(qiáng)的行業(yè)，因此良好的客戶服務(wù)意識至關(guān)重要。我們要善于與顧客建立良好的關(guān)系，尊重顧客、耐心傾聽，并在能力范圍內(nèi)提供更好的服務(wù)。同時，如果顧客出現(xiàn)不滿或情緒激動的情況，我們也需要學(xué)會冷靜以應(yīng)對。在我個人的經(jīng)驗(yàn)中，溝通和表達(dá)能力的提升是控制顧客情緒的關(guān)鍵。當(dāng)面對挑剔的顧客時，我們需要理解他們的需求，對事不對人，以合適的方式回應(yīng)和解決問題。只有在真正從顧客的利益出發(fā)并處理好各種職業(yè)糾紛后，我們才能建立起良好的聲譽(yù)和口碑。
第四段：市場分析與銷售策略（250字）
成功的煙草專賣業(yè)務(wù)離不開對市場的分析和制定適合的銷售策略。我們需要關(guān)注市場的動態(tài)，了解行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭對手和顧客的需求變化。只有在緊跟市場脈搏的基礎(chǔ)上，我們才能制定出有效有效的銷售策略。例如，根據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品定位、開展促銷活動、提供差異化服務(wù)等。在實(shí)施策略的過程中，我們還需要不斷地進(jìn)行市場反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化，以保持競爭力和銷售業(yè)績的增長。
第五段：個人成長與職業(yè)發(fā)展（300字）
在煙草專賣業(yè)，個人成長和職業(yè)發(fā)展也是我們不斷追求的目標(biāo)。作為從業(yè)者，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能，增強(qiáng)市場洞察力和戰(zhàn)略意識。只有不斷充實(shí)自己的知識庫并保持學(xué)習(xí)能力，我們才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和市場的變化。同時，個人的職業(yè)發(fā)展也需要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和互助。在團(tuán)隊(duì)中，我們可以相互交流、學(xué)習(xí)、共享經(jīng)驗(yàn)，形成合力，推動彼此的成長和進(jìn)步。
總結(jié)（200字）：
煙草專賣業(yè)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)，但也是一個具備巨大潛力和廣闊發(fā)展空間的職業(yè)。通過對煙草專賣技能的深入研究和總結(jié)，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在推銷技巧、客戶服務(wù)、市場分析和銷售策略等方面不斷精進(jìn)自己，不僅提高了個人的銷售業(yè)績，也增強(qiáng)了職業(yè)發(fā)展的前景。希望廣大煙草專賣從業(yè)者能夠從我的體會中受益，不斷提升自己的能力和素養(yǎng)，共同助力行業(yè)的發(fā)展壯大。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇四
煙草專賣是一門需要技巧和經(jīng)驗(yàn)的銷售工作，作為一名煙草銷售員，我在長期的崗位工作中總結(jié)了一些心得體會。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了一些銷售技巧，提高了銷售能力。在這篇文章中，我將分享我在煙草專賣領(lǐng)域中的心得體會，希望對其他從事這個行業(yè)的人有所幫助。
首先，了解產(chǎn)品。一名合格的煙草銷售員應(yīng)該對所銷售的產(chǎn)品有足夠的了解。只有了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、品牌、口味和定位，才能更好地向顧客介紹和推銷。熟悉產(chǎn)品還能幫助銷售員根據(jù)顧客的需求，給予合適的建議和推薦。因此，我每天都會花一些時間了解新產(chǎn)品，并且不定期參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高自己的專業(yè)知識。
其次，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。煙草專賣店的銷售不僅僅是在賣產(chǎn)品，更重要的是提供服務(wù)。對于顧客來說，他們在購買產(chǎn)品的過程中更看重服務(wù)的品質(zhì)。因此，我注重提供熱情周到的服務(wù)，從接待顧客到介紹產(chǎn)品，再到包裝和支付，都力求給顧客留下良好的印象。我始終相信，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是吸引顧客并提高銷量的關(guān)鍵。
第三，善于傾聽和溝通。每個顧客都有自己的需求和喜好，作為銷售員，我們需要傾聽顧客的意見和建議，與顧客進(jìn)行有效的溝通。通過與顧客的互動，我們可以更好地了解他們的需求，提供更加個性化的推薦和建議。從而提高顧客的滿意度，加強(qiáng)顧客與店鋪的黏性。
其次，注重團(tuán)隊(duì)合作。煙草專賣店銷售工作往往是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果。每個銷售員都有自己的專長和責(zé)任，只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，才能最大程度地提高銷售效果。因此，我始終注重與同事的合作，共同協(xié)商解決問題，互相學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在工作中，團(tuán)隊(duì)的默契和配合是至關(guān)重要的。
最后，保持積極的心態(tài)。煙草銷售工作可能會面臨不同的挑戰(zhàn)和困難，如競爭激烈和新產(chǎn)品的推廣等。在這些困難面前，保持積極的心態(tài)是非常重要的。我相信，只要我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，就能應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，并突破自己。
總結(jié)而言，作為一名煙草銷售員，我積累了一些與顧客交流、了解產(chǎn)品、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、與團(tuán)隊(duì)合作以及保持積極心態(tài)等方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧。希望我的心得體會能給其他同行提供一些啟示和幫助。只有在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我們才能成為煙草銷售領(lǐng)域的專家，取得更大的成就。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇五
隨著煙草市場的不斷發(fā)展，煙草專賣店的出現(xiàn)受到人們的廣泛關(guān)注。為了提供更好的服務(wù)和消費(fèi)體驗(yàn)，煙草專賣店也在不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，對此，筆者在長時間的走訪、接觸和交往中，積累了一些個人的感悟與體會，特在此分享。
一、用心服務(wù)
服務(wù)是煙草專賣店的生命，用心對待顧客是買賣雙方的態(tài)度之一，在面對顧客時必須微笑服務(wù)，客人的需求也應(yīng)及時了解和解決。在長時間的工作實(shí)踐中，筆者發(fā)現(xiàn)那些用心服務(wù)的小店總是吸引眾多的顧客，即使是遇到不滿意的顧客，也能夠沉著應(yīng)對，維護(hù)煙草店的形象和信譽(yù)。
二、注重商品質(zhì)量
商品質(zhì)量是煙草專賣店發(fā)展的關(guān)鍵，不能因?yàn)樨潏D一時的利益而妥協(xié)原則，選擇低價、劣質(zhì)或假冒偽劣商品來忽悠顧客。一份價格一份貨，從供應(yīng)商到銷售到售后服務(wù)都需要把關(guān)，做到顧客滿意，品牌口碑良好，才能贏得更多的顧客。
三、創(chuàng)新思維
創(chuàng)新是煙草專賣店發(fā)展的關(guān)鍵，除了已有的經(jīng)營業(yè)績外，更需要創(chuàng)新思維帶來新的業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營理念。例如打造獨(dú)特的企業(yè)文化、為顧客提供新鮮、有趣、實(shí)用的商品、增加線上銷售和服務(wù)等，創(chuàng)造出一個集品種完善、服務(wù)到位、管理規(guī)范、客戶忠誠度高的專賣品牌。
四、提升經(jīng)營管理水平
良好的經(jīng)營管理是煙草專賣店務(wù)必提升的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，其中最核心的元素就是人員的管理水平。投入培訓(xùn)、提高素質(zhì)，復(fù)制優(yōu)秀管理者和工作經(jīng)驗(yàn)或是職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，都是提升經(jīng)營管理水平的方式。提升經(jīng)營管理水平還應(yīng)當(dāng)始終關(guān)注銷售情況和顧客體驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化營銷方案和促銷方案。
五、重視企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是一家企業(yè)的精髓所在，是企業(yè)的靈魂和核心競爭力。煙草專賣店要積極打造一種積極向上、快樂向美好的企業(yè)文化，鼓勵和贊賞員工的建設(shè)性貢獻(xiàn)，不斷優(yōu)化企業(yè)文化的內(nèi)容和氛圍，塑造企業(yè)形象和品牌形象，讓煙草專賣店具有長久的發(fā)展和持續(xù)的競爭力。
總而言之，煙草專賣店的發(fā)展不僅需要有產(chǎn)品的優(yōu)勢，更需要注重服務(wù)、質(zhì)量、創(chuàng)新、管理和文化這些方面的重視和提升。筆者在和不少專賣店同行一起交流、學(xué)習(xí)、提升自己的工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在不斷地提高自己的管理和服務(wù)水平的同時，也見證了一些優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和成功的案例。希望煙草專賣店能夠以客戶為核心，持續(xù)提升自己的競爭力，成為行業(yè)中的佼佼者。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇六
作為一個高中生，我最近在煙草專賣店工作，我想分享一些我在這個工作過程中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和體會。雖然煙草危害健康已經(jīng)被廣泛宣傳，但事實(shí)上，煙草依然是許多中國人日常生活中必不可少的一部分。在這種情況下，作為煙草專賣店的員工，我們的角色是服務(wù)消費(fèi)者，而不是去推銷產(chǎn)品。
在提供服務(wù)的過程中，我們首先要時刻保持微笑和禮貌?？蛻敉鶗艿礁鞣N壓力和問題的困擾，而我們的工作就是讓他們感到輕松和舒適。一個好的服務(wù)員，應(yīng)該能夠用謙虛和耐心的態(tài)度對待每一個客戶，讓他們感到被認(rèn)真對待。如果有客戶對煙草的功效和使用方法有疑問，我們也應(yīng)該盡可能詳細(xì)地回答。
除了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，我們還需要努力保持煙草專賣店的衛(wèi)生和整潔。特別是在如今疫情的背景下，我們需要更加重視清潔和消毒工作。當(dāng)?shù)陜?nèi)有客戶時，我們應(yīng)該保持一定距離，定期清潔店內(nèi)設(shè)施，確?？蛻裟軌蚍判氖褂脽煵?。
另外，我們也應(yīng)該時刻關(guān)注政策和市場動態(tài)。盡管我們不涉及任何政策，但我們需要了解煙草專賣市場的發(fā)展趨勢和一些新產(chǎn)品的情況。這樣我們才能夠及時回應(yīng)客戶的需求，同時也更加符合國家的相關(guān)政策和要求。
總的來說，作為一個煙草專賣服務(wù)員，我們應(yīng)該始終關(guān)注客戶，傾聽他們的需求，確保他們的滿意度。我們用微笑與耐心服務(wù)每一個客戶，與他們建立起良好的關(guān)系。同時，我們還要努力保持店內(nèi)的整潔和衛(wèi)生環(huán)境，并時刻關(guān)注市場和政策的一些動態(tài)。只有這樣，我們才能給客戶提供最好的服務(wù)。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇七
一年來中隊(duì)認(rèn)真貫徹、落實(shí)區(qū)局工作部署，履行市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管等工作職責(zé)，確保了轄區(qū)內(nèi)的市場凈化率穩(wěn)步提升，同時打造出了一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬的煙草專賣稽查中隊(duì)，現(xiàn)結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，將一年來的工作作如下總結(jié)，具體如下：
根據(jù)工作要求，今年中隊(duì)加強(qiáng)了隊(duì)員對《煙草專賣法》、《煙草專賣法實(shí)施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》，真、假煙識別及三令五法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。同時平時組織隊(duì)員例會學(xué)習(xí)、自學(xué)交流真、假煙識別技巧，定期、不定期進(jìn)行知識問答考核，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，同時學(xué)以至用，增強(qiáng)規(guī)范意識，提高了全體隊(duì)員文明執(zhí)法、依法行政的主觀意識。今天上半年，在市局組織的法律、法規(guī)及真、假煙識別競賽中，中隊(duì)有三名同志均取得了好成績，并接受了市局組織的再培訓(xùn)。
在中隊(duì)內(nèi)部管理上，堅(jiān)持用制度管人，用制度約束人，明確、細(xì)化人員工作細(xì)則，使全體同志明確該做什么、如何做，同時建立一系列獎懲激勵制度。結(jié)合實(shí)際，遵循平等原則，不姑息、不庇護(hù)，獎勤罰懶。對工作中表現(xiàn)突出的人員給予相應(yīng)的獎勵，對工作消極，不能勝任工作，堅(jiān)決糾正和處理，以此促進(jìn)隊(duì)員的主觀能動性，真正使每個隊(duì)員能獨(dú)擋一面，促進(jìn)中隊(duì)內(nèi)部和諧、穩(wěn)定。
在強(qiáng)化打假、打私力度上，首先加強(qiáng)市場輿論的引導(dǎo)和監(jiān)督作用。在日常工作中注重宣傳煙草專賣法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，以及因違反《煙草專賣法》而受到打擊的案件，從輿論上、形式上讓不法行為認(rèn)識到煙草專賣高壓態(tài)勢。
在市場稽查方面，針對轄區(qū)點(diǎn)多面廣，零售戶參差不一，建立零售戶管理檔案實(shí)施長效分類管理，明確為誰服務(wù)，確定打擊、監(jiān)控重點(diǎn)，做到工作有的放矢。同時要求全員增強(qiáng)信息觀念，培養(yǎng)各自的信息員，從蛛絲馬跡中尋找不法行為的蹤跡，掌握不法零售戶的內(nèi)心和市場動態(tài)。平時中隊(duì)還針對節(jié)、假日，車站、集貿(mào)市場和接壤邊緣等，嚴(yán)格制定稽查計(jì)劃，適時開展錯時檢查、假日臨檢、集中檢查、交叉檢查等針對性檢查，確保市場的穩(wěn)定。
本年度，中隊(duì)共出動人次1392人次、出動車輛389車次、檢查戶數(shù)8749戶、查扣各類違法卷煙共計(jì)12808.3條，其中假冒卷煙135.6條，亂渠道卷煙1386.1條，無證經(jīng)營卷煙424.9條，萬元以上案件38起，其中五萬元以上案件16起，十萬元以上案件3起，取締名煙回收店7個，轄區(qū)內(nèi)市場凈化率與持證率穩(wěn)步提升。
1、內(nèi)部管理需進(jìn)一步的加強(qiáng)，學(xué)習(xí)意識有待提高。
2、市場監(jiān)控力度不夠，市場凈化率有待提高，假、私、非現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3、信息網(wǎng)絡(luò)有待加強(qiáng)，端窩打點(diǎn)成效不明顯。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇八
第一段：引言（100字）
煙草專賣奮斗者是一個特殊的職業(yè)群體，他們長期從事著煙草銷售和推廣工作。他們志在傳播煙草文化，不僅僅是銷售產(chǎn)品，更是通過自己的專業(yè)知識和技巧賦予煙草更多的內(nèi)涵和藝術(shù)性。本文將從不同的角度探討煙草專賣奮斗者的心得體會。
第二段：對待工作的心態(tài)（200字）
作為煙草專賣奮斗者，首先需要有一種積極向上的工作心態(tài)。他們要不斷學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)知識，因?yàn)橹挥芯邆湄S富的煙草知識才能更好地為顧客服務(wù)。此外，他們要有良好的溝通能力和服務(wù)態(tài)度，用真誠和耐心去滿足顧客不同的需求，從而建立起良好的合作關(guān)系。在面對困難和挑戰(zhàn)時，煙草專賣奮斗者要有堅(jiān)持不懈的精神，積極應(yīng)對，保持樂觀的態(tài)度，努力做好自己的工作。
第三段：專業(yè)知識與技能（300字）
除了良好的工作心態(tài)，專業(yè)知識和技能也是煙草專賣奮斗者不可或缺的一部分。他們需要了解各類煙草產(chǎn)品的特點(diǎn)和鑒別方法，能夠給顧客提供準(zhǔn)確和專業(yè)的講解，幫助顧客選擇合適的產(chǎn)品。此外，他們還需要懂得煙草的保存和維護(hù)方法，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和口感。對于高端煙草產(chǎn)品，專賣奮斗者還要學(xué)會正確的制煙和品煙技巧，讓消費(fèi)者感受到煙草的品質(zhì)和魅力。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，煙草專賣奮斗者能夠提升自己的專業(yè)能力，成為行業(yè)的佼佼者。
第四段：市場競爭與經(jīng)營策略（300字）
在競爭激烈的市場環(huán)境下，煙草專賣奮斗者需要靈活應(yīng)對。他們要深入了解市場需求，不斷改進(jìn)自己的經(jīng)營策略，吸引更多的顧客。比如，他們可以通過開展促銷活動、提供定制化服務(wù)、推出新品種等手段來提升銷售額。此外，他們還要通過不斷創(chuàng)新，不斷滿足消費(fèi)者的個性化需求，以提升競爭力。通過有效的市場營銷手法和良好的產(chǎn)品質(zhì)量，煙草專賣奮斗者能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。
第五段：職業(yè)榮譽(yù)與社會責(zé)任（200字）
作為一名煙草專賣奮斗者，不僅僅是為了經(jīng)濟(jì)利益而努力工作，更要有職業(yè)榮譽(yù)感和社會責(zé)任感。他們應(yīng)該通過自身的行為和服務(wù)態(tài)度，樹立良好的行業(yè)形象，并且不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)。同時，他們還應(yīng)該積極參與公益活動，回饋社會，以實(shí)際行動為社會作出貢獻(xiàn)。只有通過自身的努力和品行，煙草專賣奮斗者才能真正獲得社會的認(rèn)可和尊重。
總結(jié)（100字）
煙草專賣奮斗者心得體會的文章通過討論他們的心態(tài)、專業(yè)知識與技能、市場競爭和經(jīng)營策略，以及職業(yè)榮譽(yù)和社會責(zé)任等方面，全面展示了這一職業(yè)群體的特點(diǎn)和價值。只有懂得并堅(jiān)守自己的從業(yè)信念，不斷努力學(xué)習(xí)和提升自己，煙草專賣奮斗者才能取得更好的職業(yè)發(fā)展和個人成就。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇九
20xx年，六盤水市局(公司)在市委、市政府和省局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，緊緊圍繞“十二五”目標(biāo)任務(wù)，按照年初全省煙草商業(yè)工作會的安排部署，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
按照踐行黨的群眾教育實(shí)踐活動要求，以作風(fēng)建設(shè)和黨建工作為抓手，著力解決基層反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，推動各項(xiàng)工作不斷深化發(fā)展。通過全體干部職工的不懈努力，20xx年，實(shí)現(xiàn)“兩煙”收入34。56億元，同比增加4。90億元，增幅16。52%，毛利8。62億元，同比增加1。11億元，增幅14。81%，其中：銷售卷煙11。44萬箱，同比增加3008。4箱，銷售收入28。51億元，同比增長10。65%，實(shí)現(xiàn)銷售毛利7。31億元，同比增長10。26%，單箱均價24918元，同比增長7。74%;銷售煙葉22。87萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)銷售收入6。05億元，同比增加55。31%，實(shí)現(xiàn)銷售毛利1。31億元。實(shí)現(xiàn)考核利稅9。41億元，完成考核目標(biāo)9。38億元的100。32%，同比增加1。48億元，增長18。66%。實(shí)現(xiàn)賬面稅利(按工掛口徑)7。84億元，同比增加0。86億元，增長12。32%;實(shí)現(xiàn)利潤總額4。48億元，同比增長14。73%;期間費(fèi)用2。56億元，同比增加0。12億元，增長5。04%，費(fèi)用率7。33%，同比下降0。76個百分點(diǎn)。國有資產(chǎn)保值增值率111。87%，資產(chǎn)總額11。94億元，同比增加1億元，增長9。14%，資產(chǎn)負(fù)債率13。15%?？傮w來說，全市煙草系統(tǒng)稅利得到增長，費(fèi)用得到控制，總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持良好態(tài)勢，基本實(shí)現(xiàn)年初工作目標(biāo)。
(一)認(rèn)真落實(shí)堅(jiān)守紅線政策。全市上下思想認(rèn)識高度統(tǒng)一，按照國家煙草專賣局和省煙草專賣局“嚴(yán)控面積、堅(jiān)守紅線”要求，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)優(yōu)化調(diào)整。優(yōu)化種植區(qū)域及種植農(nóng)戶，將種植面積由12。56萬畝調(diào)減到11。5萬畝。市縣級局(公司)均建立了“嚴(yán)控面積堅(jiān)守紅線”包片責(zé)任制，成立督查組，明確督查責(zé)任，從各個環(huán)節(jié)抓好嚴(yán)控規(guī)模工作。二是抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。全市共處理不適用鮮煙葉11。5萬畝、3198。88萬公斤，折合干煙葉77230擔(dān);圓滿完成3。5萬擔(dān)訂單煙葉收購任務(wù)。全市收購煙葉19。8萬擔(dān)，完成26萬擔(dān)計(jì)劃的76。17%，收購均價1074。96元/擔(dān)，上等煙比例37。51%，中等煙比例46。45%。雖然今年煙葉欠收較多，但有效消化了上年度3。82萬擔(dān)煙葉庫存，為明年發(fā)展贏得了空間。
(二)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)深入推進(jìn)。一是煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)條件不斷夯實(shí)。20xx年全面完成了20xx年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，投入資金1。21億元，在全省第一家了省局(公司)驗(yàn)收;20xx年度計(jì)劃投入煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金7954萬元，目前已完成資金投入3084。09萬元。盤縣山王廟水庫水源性工程已完成國家局審查，待國家局復(fù)函后即可實(shí)施。二是新型生產(chǎn)組織逐步形成。全市共組建運(yùn)行5個煙農(nóng)專業(yè)合作社，全面實(shí)現(xiàn)“一基一社”全覆蓋，其中已建成3個“省級示范社”。全市煙農(nóng)專業(yè)合作社共有社員7141人，其中煙農(nóng)社員6955人，煙農(nóng)入社率100%。三是專業(yè)化服務(wù)水平不斷提升。專業(yè)化育苗覆蓋率100%，深翻76%、旋耕66。8%、起壟62。6%、烘烤46。9%、分級100%;探索開展了煙苗運(yùn)輸9542畝、物資運(yùn)輸8822畝、打孔1。44萬畝、有機(jī)肥堆制402。5噸、烤房改造2120座、土地整理228畝、育苗工場綜合利用5個。20xx年全市煙農(nóng)合作社總收入4800萬元，實(shí)現(xiàn)盈余200萬元。
(三)卷煙銷售工作水平穩(wěn)步提升。全年銷售卷煙11。43萬箱，同比增加0。37萬箱，增幅3。34%。銷售收入33。44億元，同比增長11。20%，單箱銷售均價29268元，同比增加20xx元/箱，增幅7。60%，總體呈現(xiàn)量增價穩(wěn)的態(tài)勢。一是銷售結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升。全市三類以上卷煙快速增加，全年累計(jì)銷售三類以上卷煙62536箱，同比增加6484箱，增長11。56%，占總銷量的92。62%，占比增加7。13個百分點(diǎn)。結(jié)構(gòu)提升對銷售收入增長的貢獻(xiàn)度為78。97%，較去年同期增加了5。91個百分點(diǎn)。二是品牌培育能力提升。開展工商協(xié)同營銷，提升品牌培育能力，拓寬市場覆蓋面。根據(jù)市場需求，對在銷品牌進(jìn)行分類管理，進(jìn)一步優(yōu)化卷煙品牌組合。全年銷售重點(diǎn)品牌卷煙64864箱，同比增加10833箱，增幅20。05%，占總銷量的58。67%。低焦油卷煙銷售2419箱，同比增加139箱，增幅6。1%。貴煙品牌共計(jì)銷38001箱，完成貴煙年計(jì)劃37000箱的102。71%，同比增加8001箱，增幅26。67%。三是卷煙網(wǎng)建工作取得新進(jìn)展。目前全市共有網(wǎng)上訂貨戶數(shù)13912戶，占總戶數(shù)的99。6%，其中新商盟一戶一機(jī)自主網(wǎng)上訂貨11733戶，占總戶數(shù)的84%，電子結(jié)算率98%，其中網(wǎng)上銀行自主結(jié)算873戶，自主訂貨、跨行結(jié)算客戶2155戶。網(wǎng)上配貨工作目前已有454戶終端客戶安裝“門店管理系統(tǒng)”，有281位客戶開展網(wǎng)上配貨，平均每天有2600條左右掃碼銷售記錄。目前全市信息采集點(diǎn)從原有的370戶提升至790戶，有效促進(jìn)了按客戶訂單組織貨源工作的開展。四是物流運(yùn)行效率進(jìn)一步提升。突出物流核心業(yè)務(wù)，優(yōu)化物流資源配置，穩(wěn)步實(shí)施物流非法人實(shí)體化運(yùn)作，降低運(yùn)營成本，提升物流運(yùn)行水平，單箱物流費(fèi)用193。69元，物流費(fèi)用率0。78%。
(四)規(guī)范管理工作不斷強(qiáng)化。一是專賣管理成效顯著。全年共出動執(zhí)法人員1210余人次，檢查各類卷煙經(jīng)營戶112557戶次，查獲專賣管理案件683起，同比下降21。67%，案值678。29萬元，同比上升25。86%，其中：5萬元以上案件29起，同比上升12。34%;查獲各類違法卷煙681。78萬支，同比上升28。91%。查獲煙葉案件25起，查獲煙葉數(shù)量37。6噸，上繳煙葉罰沒款32。83萬元。全市市場凈化率達(dá)到96。36%。二是采購管理進(jìn)一步規(guī)范。共公開事項(xiàng)416項(xiàng)，同比增加145項(xiàng)，增長53。5%，共監(jiān)管實(shí)施采購項(xiàng)目74項(xiàng)，共計(jì)金額6249萬元，其中公開招標(biāo)36項(xiàng)，金額5571。8萬元，占比89。16%，非公開招標(biāo)38項(xiàng)，金額677。5萬元。與去年同期相比，監(jiān)管采購項(xiàng)目增加33項(xiàng)，公開招標(biāo)項(xiàng)目增加13項(xiàng)。三是費(fèi)用控制及資金運(yùn)營取得成效。采用累進(jìn)月剛性控制與年度剛性控制相結(jié)合的方法嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行，同時加強(qiáng)對20xx年預(yù)算執(zhí)行過程的跟蹤與監(jiān)督，預(yù)算控制力不斷提高，成本費(fèi)用得到有效控制。加強(qiáng)資金管理，提高收益能力，全年共實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支1452。61萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的129。69%。
(五)企業(yè)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步打牢。經(jīng)營業(yè)務(wù)用房裝修項(xiàng)目順利完成，并于12月搬遷至新大樓進(jìn)行辦公，進(jìn)一步改善了工作環(huán)境。物流中心工程項(xiàng)目基本完工，已進(jìn)入調(diào)試階段，預(yù)計(jì)20xx年上半年可投入使用。二是企業(yè)管理進(jìn)一步精細(xì)化。不斷完善綜合管理體系，共分解目標(biāo)指標(biāo)82項(xiàng)，通過層層分解落實(shí)各部門及各崗位。穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，擬訂了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)409個，已評審標(biāo)準(zhǔn)文件305個。積極探索縣級局模擬非法人管理模式，制定初步方案，逐步簡政放權(quán)，激發(fā)基層單位活力。精益管理逐步推進(jìn)。開展企業(yè)精益管理培訓(xùn)，明確20xx年精益管理工作目標(biāo)，制定實(shí)施方案并進(jìn)行落實(shí)，為全面實(shí)行精益管理打下了基礎(chǔ)。對標(biāo)管理不斷完善。各項(xiàng)對標(biāo)目標(biāo)按照省局要求進(jìn)行嚴(yán)格控制，力爭達(dá)到先進(jìn)指標(biāo)水平。積極完善縣局對標(biāo)體系，使縣局對標(biāo)指標(biāo)更加完善，開展了縣局對標(biāo)綜合評價，促進(jìn)縣級局的管理提升。三是員工活力進(jìn)一步激發(fā)。開展薪酬改革，完善《六盤水市煙草專賣局(公司)收入分配實(shí)施方案》，著力解決了同類身份不同歷史差異矛盾;縮小兩類員工歷史差異，進(jìn)一步淡化身份;調(diào)整學(xué)歷、職稱、技能等津貼，鼓勵學(xué)習(xí);收入分配向?qū)I(yè)技術(shù)和職業(yè)技能傾斜，向基層一線傾斜，進(jìn)一步釋放改革紅利，激發(fā)工作激情。制定了《員工帶薪年休假管理辦法》、《員工病事假及休假管理辦法》、《人員借用管理辦法》、《干部掛職鍛煉管理辦法》、《員工教育培訓(xùn)激勵制度》等一批企業(yè)人事管理制度，突出以人為本、規(guī)范管理。
(六)黨建工作再上新水平。一是進(jìn)一步完善基層組織。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，按照將支部設(shè)在基層的思路，新建了鹽井、蟠龍、保田等三個基地單元基層黨支部。明確支部書記副主任科員職級，制定考核辦法，對支部每個季度的工作進(jìn)行細(xì)化，從黨組織建設(shè)、支部活動、宣傳工作等三個大的方面對支部進(jìn)行考核，建立了支部的季度考評、年度考評體系及支部書記的誡勉、免職及辭職等制度。二是啟動黨建品牌創(chuàng)建。在全市黨支部開展以“印心先鋒、五廉衛(wèi)士”為主題的黨建品牌創(chuàng)建活動，以“三嚴(yán)、三實(shí)、三永、三不”為創(chuàng)建目標(biāo)，通過扎實(shí)開展“六項(xiàng)活動”、重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，逐步完成黨建品牌的創(chuàng)建，構(gòu)建更加富有生機(jī)活動的企業(yè)黨建文化。
(七)作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。按照行業(yè)第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動安排，我局(公司)在全市煙草系統(tǒng)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，取得了良好的成效。一是“四風(fēng)”突出問題得到切實(shí)解決。全市會議同比減少21%;發(fā)文數(shù)量同比減少26%;嚴(yán)格規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算和支出，三項(xiàng)費(fèi)用率7。33%，較去年同期下降0。76個百分點(diǎn);重點(diǎn)費(fèi)用明顯降低，其中宣傳促銷費(fèi)下降82。35%;會議費(fèi)下降56。02%;招待費(fèi)下降72。36%?！伴T難進(jìn)、臉難看、事難辦”、“吃拿卡要”等侵害群眾利益行為得到有力糾正和懲處。二是基層聯(lián)系服務(wù)群眾問題得到解決。結(jié)合征求到的意見建議及基層黨支部實(shí)際，堅(jiān)持重心前移，利用新商盟網(wǎng)上平臺、qq群、微信群、智能終端機(jī)等向零售客戶開展卷煙品牌宣傳、建立卷煙品牌消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)，搭建黨員干部服務(wù)煙農(nóng)、零售客戶的基層鍛煉平臺和載體。
在完成工作目標(biāo)任務(wù)的同時，也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是煙葉生產(chǎn)調(diào)控能力不足。全市煙葉計(jì)劃僅完成76。17%;區(qū)域內(nèi)各產(chǎn)區(qū)之間計(jì)劃完成情況不平衡，水城縣完成了96。45%，六枝只完成66。54%，盤縣僅完成62。58%。煙葉生產(chǎn)調(diào)控能力不足，精準(zhǔn)調(diào)控的力度不夠、水平不高。二是煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍面臨較多困難。突出表現(xiàn)在：設(shè)施使用管護(hù)工作不到位，土地整理和水源工程建設(shè)推進(jìn)緩慢，農(nóng)機(jī)使用效率不高。產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)不斷提速，煙區(qū)開始加快轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)要素流失加劇，造成了部分煙葉生產(chǎn)設(shè)施閑置及損毀等，烤煙產(chǎn)業(yè)面臨較大壓力。三是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下卷煙銷售收入增長幅度開始放緩，主要經(jīng)營性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下行壓力加大，今后全市煙草系統(tǒng)保持良好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢將面臨巨大的困難和挑戰(zhàn)。
在省局(公司)和市委、市政度的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆三中、四中全會精神，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，正確面對煙草產(chǎn)業(yè)增長速度回落、煙葉庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近等難題，充分遵循市場規(guī)律，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，推動各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)。20xx年主要經(jīng)營目標(biāo)為：稅利增長達(dá)到5。16%，實(shí)現(xiàn)考核稅利9。89億元，卷煙銷售11。4萬箱，單箱均價(含稅)30300元，實(shí)現(xiàn)卷煙收入(含稅)34。58億元;收購煙葉27。5萬擔(dān)，其中出口備貨2。5萬擔(dān)。費(fèi)用率7。30%，完成重點(diǎn)費(fèi)用控制指標(biāo)。主要抓好以下工作。
(一)打牢市場基礎(chǔ)，確保煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展
認(rèn)真落實(shí)堅(jiān)守紅線要求，堅(jiān)持市場導(dǎo)向，充分認(rèn)識我市煙葉市場優(yōu)勢，提升煙葉生產(chǎn)水平，匹配市場需求能力，推動煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。一是抓好計(jì)劃分解落實(shí)。根據(jù)市場需求的結(jié)果，按照省煙草專賣局安排，20xx年按煙葉收購計(jì)劃27。5萬擔(dān)，指導(dǎo)種植面積11萬畝預(yù)安排。嚴(yán)格按照“三年壓庫”目標(biāo)和“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線”工作要求，根據(jù)正式下達(dá)的種植面積和收購計(jì)劃，指導(dǎo)各縣從嚴(yán)、從緊將計(jì)劃分解到鄉(xiāng)、村，落實(shí)到農(nóng)戶、地塊堅(jiān)決守住種植面積和收購總量紅線，確保完成收購計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。二是抓好煙地備耕待栽工作。抓好煙地規(guī)劃，確保煙區(qū)規(guī)劃一片、面積落實(shí)一片，土地翻犁一片，確保在春節(jié)前完成土地深翻工作，4月上旬前完成起壟，4月20日前完成打孔待栽工作，5月5日前全面完成移栽工作。三是抓好關(guān)鍵技術(shù)推廣落實(shí)。抓好有機(jī)肥集中堆制，于20xx年1月底前完成堆積工作，著力抓好株距標(biāo)記地膜、蚜繭蜂生物防治、成熟采收、散葉烘烤等關(guān)鍵技術(shù)的推廣落實(shí)，加大培訓(xùn)力度和推廣力度，提升煙葉生產(chǎn)水平。同時，加強(qiáng)工商協(xié)同，結(jié)合實(shí)際情況盡快制訂“4+1”組織實(shí)施方案、技術(shù)方案和配套試驗(yàn)方案，確保單元“4+1”生產(chǎn)體系順利推進(jìn)。四是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的研發(fā)。繼續(xù)深化與工業(yè)企業(yè)的研發(fā)合作，以優(yōu)質(zhì)、特色為核心，大力開展煙葉特色定位、煙葉增香提質(zhì)配套技術(shù)等方面的深入研究，重點(diǎn)圍繞“品種、品質(zhì)、品牌”，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用，著力解決技術(shù)瓶頸。加強(qiáng)煙葉安全性研究，著力控制煙葉農(nóng)殘及重金屬。將利用蚜繭蜂放控?zé)熝廖：脱羵鞑《静“l(fā)生技術(shù)列為重要推廣項(xiàng)目，繼續(xù)加強(qiáng)推廣實(shí)施。五是嚴(yán)格把好收購質(zhì)量關(guān)。進(jìn)一步優(yōu)化收購站(線)的改建、設(shè)備配置工作，完善煙葉收購質(zhì)量管理考核機(jī)制、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高專業(yè)隊(duì)員分級水平和收購人員的管理水平，提升煙葉純度和等級合格率，保證煙葉收購質(zhì)量，穩(wěn)定煙葉原料市場。
(二)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
一是繼續(xù)完善基地單元設(shè)施條件。緊密結(jié)合煙葉生產(chǎn)布局，將重心轉(zhuǎn)移到水源工程、土地整理和田間機(jī)械化三項(xiàng)重點(diǎn)工作上來，加快育苗設(shè)施建設(shè)并力爭20xx年育苗使用，適度開展煙水配套工程和煙路建設(shè)，進(jìn)一步完善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。提升設(shè)施用管水平。對己建設(shè)施認(rèn)真進(jìn)行清查，摸清設(shè)施使用和損毀實(shí)際情況，制定設(shè)施使用和修復(fù)規(guī)劃，足額提取管護(hù)資金，盡最大努力多爭取國家煙草局的維修資金，確保設(shè)施功能正常發(fā)揮。二是加大職業(yè)煙農(nóng)培育力度。積極推動土地流轉(zhuǎn)，促使土地經(jīng)營權(quán)由種植規(guī)模小、種煙收入偏低的農(nóng)戶向職業(yè)煙農(nóng)(穩(wěn)定種植規(guī)模20畝以上)轉(zhuǎn)移，按照“壓縮零星小戶、扶持中小戶、發(fā)展中戶、穩(wěn)定大戶、控制超大戶”的原則，重點(diǎn)穩(wěn)定30—50畝的大戶，發(fā)展15—30畝的中戶，扶持5—15畝的小戶，控制100畝以上的超大戶，壓縮5畝以下的零星戶，以規(guī)模效益促進(jìn)專業(yè)化，形成一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍，提高煙農(nóng)綜合素質(zhì)，著力構(gòu)建形成“公司+合作社+職業(yè)煙農(nóng)”的新型烤煙生產(chǎn)組織模式。三是不斷完善合作社管理。全市5個合作社已全面覆蓋5個基地單元。通過煙草選派能力素質(zhì)強(qiáng)的員工進(jìn)入合作社，由煙葉站副站長或業(yè)務(wù)骨干受聘擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理和片區(qū)經(jīng)理及管理人員，強(qiáng)化考核機(jī)制，實(shí)行雙向考核，實(shí)現(xiàn)煙葉站職能的轉(zhuǎn)變。要提升合作社經(jīng)營管理能力，確保合作社規(guī)范、持續(xù)、健康發(fā)展。加強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，建立并不斷充實(shí)主要專業(yè)服務(wù)技能人員庫，加強(qiáng)技能培訓(xùn)力度，建立人員技能評級和獎懲考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行考核，不斷提升合作社服務(wù)能力和水平，提高煙農(nóng)滿意度，加快推進(jìn)合作社向市場化運(yùn)作轉(zhuǎn)變。
(三)挖掘市場潛力，促進(jìn)卷煙銷量平穩(wěn)增長
認(rèn)真分析我市經(jīng)濟(jì)及市場發(fā)展態(tài)勢，把握卷煙銷售上升空間逐漸變小的新常態(tài)，把穩(wěn)銷量作為20xx年卷煙營銷工作的突出重點(diǎn)和突出任務(wù)，確保完成11。4萬箱的銷售目標(biāo)，同時將提升單箱結(jié)構(gòu)作為提高銷售收入的重要貢獻(xiàn)指標(biāo)。一是強(qiáng)化品牌培育。加大宣傳促銷力度，提高宣傳促銷的針對性和有效性，深度挖掘卷煙消費(fèi)的新市場、新熱點(diǎn)，進(jìn)一步填補(bǔ)消費(fèi)洼地，開拓市場空間，挖掘增量潛力。優(yōu)化資源配置，針對不同的市場需求，分類實(shí)施投放策略，增強(qiáng)貨源投放的針對性和有效性，開展主銷卷煙社會銷售拉動，把握社會供需平衡，不斷擴(kuò)大市場占有率，提高人均卷煙銷量，促進(jìn)卷煙銷量穩(wěn)步增長。二是合理提升銷售結(jié)構(gòu)。深入分析市場，理性把握預(yù)期，認(rèn)真分析各價類卷煙市場需求和市場表現(xiàn)，堅(jiān)決避免背離市場真實(shí)需求，防止簡單犧牲低檔煙銷量來提結(jié)構(gòu)的現(xiàn)象。積極發(fā)揮高端、高價位卷煙的帶動力，促進(jìn)各價位段卷煙結(jié)構(gòu)穩(wěn)步平移上升，從整體上優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。持續(xù)提高一、二、三類煙產(chǎn)銷比重，加強(qiáng)中端品牌的推廣，盡力滿足低檔卷煙需求，對于中低檔卷煙需求較為旺盛的地區(qū)，尤其是農(nóng)村市場和城市低收入群體，加大三、四類卷煙的貨源組織力度，增加三、四類卷煙的貨源供應(yīng)，切實(shí)提高中低檔貨源需求滿足率，避免片面追求結(jié)構(gòu)提升而減少中低檔卷煙貨源供應(yīng)，促使結(jié)構(gòu)調(diào)整更趨合理，增長勢頭更加持久。三是著力維護(hù)良好市場狀態(tài)。高度重視真煙非法流通問題，遏制真煙非法流通蔓延。持續(xù)加大源頭打假工作力度，始終保持打假高壓態(tài)勢，堅(jiān)持打防結(jié)合，注重解決制假售假深層次矛盾。繼續(xù)強(qiáng)化日常監(jiān)管。嚴(yán)格按照流程處理預(yù)警;加大貨源投放管理力度，實(shí)時監(jiān)管卷煙購、銷及高價位卷煙、緊俏貨源分配等工作。嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，加強(qiáng)專賣市場監(jiān)督，提高市場明碼實(shí)價執(zhí)行率。堅(jiān)持“abcd”工作法，延伸整治深度，擴(kuò)展推進(jìn)廣度，密布“防控網(wǎng)”，嚴(yán)厲打擊各類違法卷煙和無證經(jīng)營行為;突出大案要案和網(wǎng)絡(luò)案件查處，提升打假破網(wǎng)水平。
(四)強(qiáng)化過程控制，確保經(jīng)營管理規(guī)范運(yùn)行
一是強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)管理監(jiān)督作用。切實(shí)履行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控、預(yù)算管理職責(zé)。加強(qiáng)稅收風(fēng)險評估、物資和服務(wù)采購審計(jì)監(jiān)督、重點(diǎn)成本費(fèi)用等項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督工作，做好資金撥付、結(jié)算審核、決算審核等工作。加強(qiáng)預(yù)算管理及考核，繼續(xù)強(qiáng)化會計(jì)稽核工作，開展專項(xiàng)稽核，強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督。加強(qiáng)成本控制，堅(jiān)持定額管理，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，形成有效的成本管理控制機(jī)制。加強(qiáng)資金管理調(diào)度，圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營需要，認(rèn)真測算資金收入、支出，心中有數(shù)。繼續(xù)提高資金收益能力，完成貨幣資金收益目標(biāo)任務(wù)。二是加強(qiáng)投資管理。強(qiáng)化對“兩項(xiàng)工作”的監(jiān)管。從嚴(yán)審核招標(biāo)項(xiàng)目，切實(shí)把住項(xiàng)目實(shí)施方式選擇關(guān)，強(qiáng)化對各項(xiàng)采購項(xiàng)目的網(wǎng)上監(jiān)管，確保程序合法、手續(xù)完備、規(guī)范運(yùn)作。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過程管理，嚴(yán)格審批審核程序，確保項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格規(guī)范、投資可控。三是強(qiáng)化體系運(yùn)行管理。加快完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，全面完成職責(zé)梳理和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制。積極做好體系信息化準(zhǔn)備工作，推進(jìn)體系信息化建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)精益管理目標(biāo)，做好精益管理培訓(xùn)，開展目標(biāo)分析，推行精益方法，形成精益流程，實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)。
(五)落實(shí)“兩個責(zé)任”，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化
一是切實(shí)落實(shí)黨委主體責(zé)任。加強(qiáng)在領(lǐng)導(dǎo)管理、紀(jì)律檢查、宣傳教育、糾正損害群眾利益行為等方面強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督。堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部，加強(qiáng)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。落實(shí)“從嚴(yán)管黨治黨”的主體責(zé)任，堅(jiān)持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，建立抓好理想信念、群眾觀點(diǎn)、宗旨意識、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和社會主義核心價值觀教育的長效機(jī)制。二是強(qiáng)化制度建設(shè)。按照落實(shí)“兩個責(zé)任”的清單要求，進(jìn)一步完善已擬訂的制度，把反對“四風(fēng)”作為今后作風(fēng)建設(shè)的主要目標(biāo)，把整治“四風(fēng)”作為作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查的重要方面，建立健全整改“四風(fēng)”問題的長效機(jī)制，筑牢作風(fēng)建設(shè)的制度堡壘，防止“四風(fēng)”問題滋生、反彈。三是加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和專項(xiàng)整治。暢通廉政勤政監(jiān)督渠道，及時作好調(diào)查、匯報、回復(fù)、處理，對事實(shí)清楚、證據(jù)充分的堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。同時，按照“兩方案一計(jì)劃”認(rèn)真落實(shí)整改措施、加強(qiáng)臺賬管理，整改一項(xiàng)、公布一項(xiàng)、銷號一項(xiàng)。堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)常抓不懈，開展“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治，促進(jìn)全市煙草系統(tǒng)作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變，為全市主營業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作有序推進(jìn)創(chuàng)造良好工作氛圍。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇十
煙草專賣局是中國對煙草生產(chǎn)、銷售的國務(wù)實(shí)行的專門機(jī)構(gòu)，近日我受到公司的安排，參加了由煙草專賣局舉辦的培訓(xùn)班。在這次培訓(xùn)中，我收獲頗豐，深深認(rèn)識到了煙草企業(yè)發(fā)展的重要性和發(fā)展戰(zhàn)略。下文將從三個方面介紹我對煙草專賣局學(xué)習(xí)的心得體會。
第二段：全方位了解煙草專賣局
在煙草專賣局的培訓(xùn)中，我們接觸到了煙草生產(chǎn)的整個產(chǎn)業(yè)鏈條，如煙草種植、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)，并深入了解了各個方面的具體操作流程、市場規(guī)律等。通過全方位了解煙草專賣局，我更為深入地了解到了這個行業(yè)的內(nèi)在機(jī)制和運(yùn)作模式。同時，也使我更加明確地認(rèn)識到了行業(yè)的發(fā)展方向，走出了一條適合自身公司發(fā)展的道路。
第三段：更新理念打造品牌
在煙草行業(yè)中，打造品牌是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。煙草專賣局通過專門的課程向我們傳達(dá)了如何打造品牌、如何使品牌風(fēng)險降至最低等知識。而我所理解到的不僅是這些具體知識，更在于更新了企業(yè)經(jīng)營理念，樹立了以顧客為中心、服務(wù)至上的企業(yè)文化。當(dāng)時在講解過程中，教師通過案例講解，從中我們豁然頓悟，真正理解了市場的環(huán)境，從而啟發(fā)了我們?nèi)绾螌⑵髽I(yè)競爭力推向全新高度。
第四段：優(yōu)化銷售模式
銷售一直是煙草行業(yè)的靈魂所在。通過煙草專賣局的培訓(xùn)，我們知道了特許經(jīng)營店的規(guī)范，學(xué)會了如何切實(shí)維護(hù)企業(yè)品牌形象和推廣銷售產(chǎn)品。在培訓(xùn)過程中，我們學(xué)習(xí)了如何提升客戶對我們品牌的好感度和忠誠度，從而達(dá)到更好的銷售效果。而優(yōu)化銷售模式將產(chǎn)品與客戶進(jìn)行有效的連接，從而能夠更好的讓市場對商品進(jìn)行評估和選擇，也能更好的適應(yīng)市場需求。
第五段：提高自身發(fā)展
通過煙草專賣局的培訓(xùn)，不僅能夠提高企業(yè)的發(fā)展速度和質(zhì)量，更能夠提高自身的素質(zhì)和綜合能力，迎接新一輪的市場競爭。在培訓(xùn)中，我從中認(rèn)識到，僅有知識并不能成功，實(shí)踐才是成功之路。我們需要始終保持戰(zhàn)略的清醒，尋找自身發(fā)展的機(jī)遇，勇于面對挫折和困難，在挫折中不斷成長，不斷提高自身的綜合實(shí)力，以更好的姿態(tài)謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
總之，煙草專賣局的培訓(xùn)，給我留下了深刻的印象。我學(xué)到了很多知識，增強(qiáng)了自己的專業(yè)素養(yǎng)。而從我對煙草專賣局學(xué)習(xí)的心得體會中，也可以看到，除了培訓(xùn)的知識外，提高綜合素質(zhì)，著眼于長遠(yuǎn)計(jì)劃，注重自身發(fā)展，才是成功之道。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇十一
煙草專賣服務(wù)行業(yè)是一個具有特殊性的行業(yè)，與其他一些細(xì)分行業(yè)不同。它在生產(chǎn)、銷售和服務(wù)中都具有嚴(yán)密的條例和規(guī)定。這樣一種特立獨(dú)行的行業(yè)，需要專業(yè)的服務(wù)來支持。在服務(wù)方面，有一些心得體會，值得我們探討與總結(jié)。
第二段：了解客戶需求
在服務(wù)過程中，我們必須了解客戶的個性化需求，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。有時候，客戶買煙僅僅是人情來往，并不太追求品質(zhì)，而有些客戶則關(guān)注煙的口感和品牌。了解客戶需求是提升服務(wù)質(zhì)量的前提，當(dāng)客戶與銷售人員建立了良好的溝通和信任時，服務(wù)效果也會得到提升。
第三段：個性化服務(wù)
作為煙草專賣服務(wù)人員，我們需要了解顧客的口感、喜好、購買習(xí)慣等詳細(xì)信息，從而提供個性化推薦服務(wù)。比如，我們可以向客戶進(jìn)行口味測試，用自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，為客戶推薦最合適的煙草產(chǎn)品。只有因地制宜地根據(jù)不同客戶的需求提供真正的、個性化服務(wù)，才能真正得到客戶的認(rèn)可和滿意。
第四段：深入把控市場信息
市場情況不斷變化，煙草行業(yè)也不例外。我們需要不斷接受新知識，吸取市場觀察和信息分析，在服務(wù)中體現(xiàn)。尤其是在新品上市、促銷和一些煙草政策發(fā)布之時，我們需要及時更新業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品信息，以便于全面地告知顧客。搶先領(lǐng)先的市場競爭意識和敏銳的觀察力是煙草專賣服務(wù)人員必備的素質(zhì)。
第五段：細(xì)致周到地服務(wù)
在服務(wù)中，我們需要呈現(xiàn)出周到、禮貌、細(xì)致的服務(wù)，讓客戶有賓至如歸的感覺，這是一種專業(yè)的素質(zhì)。細(xì)致體現(xiàn)在服務(wù)中的方方面面，包括彬彬有禮、把握好適當(dāng)時機(jī)幫助顧客解決生活難題和提供消費(fèi)信息。例如，應(yīng)當(dāng)熱情地向客戶介紹新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品信息，或者解決一些關(guān)于業(yè)務(wù)合作的渠道問題。愉悅的服務(wù)氛圍能夠?yàn)榭蛻袅粝律羁痰挠∠螅尶蛻粼敢庠賮砦覀兊牡赇佡徺I，將我們的店鋪推薦給身邊的朋友，進(jìn)而帶來更多的客流量。
結(jié)尾：
這些都是我所總結(jié)的關(guān)于煙草專賣服務(wù)的心得體會，如果煙草專賣服務(wù)人員能夠把這些專業(yè)技巧運(yùn)用到實(shí)際工作中，就能夠更好地服務(wù)顧客，提升客戶滿意度。煙草行業(yè)是一個具有潛力的行業(yè)，它需要創(chuàng)新性的人才以發(fā)揮其潛力，提高銷售業(yè)績和業(yè)務(wù)推廣。只有不斷探尋，創(chuàng)新，勇于讓我們求知的熱情熊熊燃燒，才能在這個行業(yè)獲得更多的收獲。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇十二
20xx年以來我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局專賣管理會議精神，以維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益為宗旨，堅(jiān)持市場監(jiān)管與打假破網(wǎng)并重，做到守土有責(zé)，以向當(dāng)?shù)厥袌鲆б鏋槟康?，在市場監(jiān)管、提高持證率和打假破網(wǎng)等方面促進(jìn)專賣管理工作順利運(yùn)行?，F(xiàn)將今年至今的工作進(jìn)展匯報如下：
一是打擊違規(guī)大戶，規(guī)范市場經(jīng)營秩序。今年，國家局、省、市局把打擊違法違規(guī)賣煙大戶作為一項(xiàng)重要工作，我局牢牢抓住這個主要矛盾，采取有力措施，有效治理，集中力量、重點(diǎn)打擊“二次批發(fā)、左右價格、擾亂市場”等嚴(yán)重干擾市場經(jīng)營秩序的違法違規(guī)行為。
我局以市局組織的“百日亮劍”市場整治行動為契機(jī)，廣布眼線，搜集各類線索，對違法違規(guī)大戶重拳出擊。通過對零售大戶、違法違規(guī)大戶進(jìn)行監(jiān)控錯時檢查和不定時入戶調(diào)查庫存及銷售情況，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)賣大戶及其“二次批發(fā)、左右價格、擾亂市場”的現(xiàn)象。
二是強(qiáng)化綜合分析，做好日常市場檢查工作。對零售客戶分類監(jiān)管的基礎(chǔ)上，利用專賣系統(tǒng)apcd分析模塊，結(jié)合日常掌握的信息，對關(guān)聯(lián)信息進(jìn)行綜合分析，結(jié)合三維四頻監(jiān)管評定表鎖定檢查對象，制定合理有效的計(jì)劃，有針對性的開展日常和錯時檢查工作，轉(zhuǎn)變了市場監(jiān)管模式，做到檢查和處理手續(xù)齊全、程序合法，切實(shí)做好市場無縫監(jiān)管工作，進(jìn)一步提高市場檢查的精準(zhǔn)度。
20xx年至今共查獲各類涉煙案件xx起，其中未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨案件xx起，銷售非法生產(chǎn)的煙草專賣品案件x起，無證運(yùn)輸案件x起；涉及違規(guī)卷煙xx條，其中真煙xx條，假煙xx條；上繳罰沒款xx元。
三是強(qiáng)化異地互查，做好雙隨機(jī)檢查工作
市局為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變常規(guī)市場監(jiān)管模式，組織全市專賣人員開展異地雙隨機(jī)市場檢查工作。每月在市局專賣科的帶領(lǐng)下，開展十天的異地市場檢查，每次由主管副局長、專賣科長和隨機(jī)抽調(diào)的兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的稽查人員，到兄弟縣市對隨機(jī)抽取的零售客戶進(jìn)行檢查，杜絕熟面孔難執(zhí)法的弊端，凈化了兄弟縣市卷煙市場環(huán)境。
四是嚴(yán)格許可審批，做好許可證后續(xù)監(jiān)管工作。對于行政許可工作，進(jìn)一步加強(qiáng)煙草專賣許可準(zhǔn)入管理，確保卷煙經(jīng)營者的主體資格合法有效，在后續(xù)監(jiān)管工作中加強(qiáng)法制宣傳，促進(jìn)零售客戶合法、誠信經(jīng)營。
近幾年來，我局把打擊利用互聯(lián)網(wǎng)非法經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)作為重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)對qq、微信等網(wǎng)絡(luò)交易平臺涉煙違法信息的收集，指定專人摸排轄區(qū)內(nèi)利用互聯(lián)網(wǎng)非法經(jīng)營卷煙的線索，充分發(fā)揮聯(lián)合打假機(jī)制和跨區(qū)域協(xié)作機(jī)制，積極協(xié)調(diào)公安、檢察、法院等職能部門，對各類涉煙犯罪案件進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，確保打假破網(wǎng)任務(wù)的順利完成。
在行政許可工作，我局嚴(yán)格執(zhí)行《煙草專賣許可證管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范行政許可工作。在許可證辦理過程中，為使我縣轄區(qū)持證戶達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，我局稽查人員對無證戶實(shí)行動態(tài)管理，對符合辦證條件的商戶，辦證人員為其復(fù)印申請材料，為其拍攝個人、門店照片，盡量為商戶減少辦證所需費(fèi)用，對不符合辦證條件的，聯(lián)合工商部門做好依法取締工作。
在許可證辦理方面，20xx年至今共新辦xx個，延續(xù)xx個，歇業(yè)xx個。
1、言傳身教、氛圍和諧
工作中，由工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志言傳身教，對專賣隊(duì)伍中的新成員進(jìn)行一對一的指導(dǎo)，幫助他們盡快做好專賣管理工作，加快新成員的成長速度，營造和諧友善的大家庭氛圍。通過言傳身教和以身作則，教育執(zhí)法人員繼承和發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神傳統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)班子對專賣執(zhí)法人員的關(guān)心和幫助，讓專賣隊(duì)伍產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感，在一股強(qiáng)大的凝聚力、向心力的作用下，人們工作積極性、主動性逐步提高。
2、管理到位、紀(jì)律嚴(yán)明
我局嚴(yán)格按照省局、市局各項(xiàng)勞動紀(jì)律約束全體職工行為，對專賣隊(duì)伍的管理更加嚴(yán)格，保證做到令行禁止、違者嚴(yán)懲。
日常實(shí)行專賣例會制，每個周五的下午，由主管副局長主持召開專賣、內(nèi)管例會，要求每個人對自己本周的工作進(jìn)行總結(jié)匯報，使每一名專賣人員清醒的認(rèn)識到自身差距和不足，進(jìn)一步明確下步工作方向；嚴(yán)格執(zhí)行“簽到簽退”制度和請銷假制度；在辦案紀(jì)律上，嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，嚴(yán)格的制度管理和職工的履職盡責(zé)，練就了一支素質(zhì)過硬和紀(jì)律嚴(yán)明的專賣執(zhí)法隊(duì)伍。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇十三
我局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動在市委、市政府以及市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在宜春市煙草專賣局（公司）的指導(dǎo)下，認(rèn)真按照關(guān)于開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動工作部署和要求，扎實(shí)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，進(jìn)行了廣泛動員，周密部署，精心組織實(shí)施，采取有力措施，深入推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。通過學(xué)習(xí)動員，增強(qiáng)了服務(wù)意識和效能意識，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)將創(chuàng)業(yè)服務(wù)年全年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，確?；顒娱_展順利實(shí)施。為加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把該項(xiàng)活動抓緊、抓好，局黨委認(rèn)真把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動始終列為今年重要工作來抓。根據(jù)今年創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作的形勢、特點(diǎn)、任務(wù)及要求，我局迅速成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要、分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、副組長，下設(shè)辦公室，并抽調(diào)專人負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動工作，分別成立了綜合材料組，宣傳報道組和督導(dǎo)考核組，以強(qiáng)有力的組織保障深化創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的順利開展。
二、方案制定到位，確保精神實(shí)質(zhì)落到實(shí)處。召開局黨委班子成員創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動部署會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級指示精神，緊緊圍繞“創(chuàng)業(yè)服務(wù)為什么”和“創(chuàng)業(yè)服務(wù)做什么”，針對我局實(shí)際工作，分別制定了《樟樹市煙草專賣局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實(shí)施方案》和《樟樹市煙草專賣局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動宣傳報道工作方案》，進(jìn)一步明確了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、方案措施、時間步驟、責(zé)任要求，要求各負(fù)其責(zé)、各司其職，確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動取得優(yōu)異成績?；顒庸卜謱W(xué)習(xí)動員、組織實(shí)施、總結(jié)考核三個階段，同時，注重創(chuàng)業(yè)活動配套工作的狠抓落實(shí)，落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。
三、信息宣傳到位，確?；顒娱_展有聲有色。為進(jìn)一步搞好宣傳報道，形成濃厚的創(chuàng)業(yè)服務(wù)氛圍，我局利用報刊、網(wǎng)絡(luò)、板報、橫幅等形式，大力宣傳我局工作動態(tài)。在局辦公樓顯眼處張貼了宣傳標(biāo)語和橫幅，開辟了創(chuàng)業(yè)服務(wù)專欄，通過信息宣傳，保證了宣傳工作不留死角，進(jìn)一步提高全局干部職工對活動重要性的認(rèn)識，營造了為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的濃厚氛圍。
四、整改措施到位，確保問題及時解決糾正。為使創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動不走過場，我局通過向全市各單位發(fā)征求意見函50余份，收回40余份。同時積極開展活動自查自糾活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了對各科室、部門的督促檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。針對第一階段出現(xiàn)的思想認(rèn)識不足，由活動相關(guān)負(fù)責(zé)人積極引導(dǎo)，并進(jìn)行“一對一”式的宣傳教育，確保對創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的認(rèn)識到位。在今后兩個階段的活動開展過程中，我局將一如既往的認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動文件精神，重新審視、自查自糾，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有步驟有措施的進(jìn)行自查整改，確保樟樹煙草創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動取得實(shí)效。
通過開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了我局廣大干部職工的責(zé)任感和緊迫感，努力形成風(fēng)氣正、思上進(jìn)、干事業(yè)、促發(fā)展的良好局面。一是學(xué)習(xí)意識明顯增強(qiáng)。廣大干部職工樹立學(xué)習(xí)的觀念，樹立學(xué)習(xí)增長能力的觀念，在學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識的同時，主動走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，解放了思想，看到了差距，更新了觀念，理清了思路，創(chuàng)新觀念有了轉(zhuǎn)變，工作能力有了提升。二是責(zé)任意識明顯加強(qiáng)。通過創(chuàng)業(yè)服務(wù)年大討論活動，大家一致認(rèn)識到，沒有思想解放就沒有事業(yè)發(fā)展，超前謀劃，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)樟樹煙草的再度崛起。三是工作作風(fēng)明顯改善。通過活動的開展，激發(fā)了干勁，特別是在6月份觀上鎮(zhèn)橫里水庫出現(xiàn)緊急災(zāi)情的時候中得到了很好的體現(xiàn)?？傊?，通過全體干部職工的共同努力，我局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動取得了一定成效，在服務(wù)意識、機(jī)關(guān)作風(fēng)等方面有了明顯提高，但與上級要求相比，還存在很大差距。主要表現(xiàn)在個別同志學(xué)習(xí)抓得還不夠，創(chuàng)業(yè)服務(wù)意識不夠強(qiáng)，下基層調(diào)研不夠.下一步我局將針對這些情況，進(jìn)一步完善具體的整改措施，扎扎實(shí)實(shí)抓整改，確?；顒永^續(xù)向縱深方向發(fā)展。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇一
煙草專賣奮斗者是指那些在煙草行業(yè)打拼的人，他們用辛勤勞動和智慧，為煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。我曾經(jīng)有幸結(jié)識了一些煙草專賣奮斗者，他們的故事深深地感動著我。在與他們的交流中，我深深體會到了煙草專賣奮斗者所付出的努力和所得到的獎賞。下面我將分享我對于煙草專賣奮斗者的心得體會，展現(xiàn)他們的艱辛努力和不斷進(jìn)取的精神。
首先，煙草專賣奮斗者的成功不是偶然的，而是來自于他們的倍加努力和專注。在煙草行業(yè)，市場競爭激烈，要想在這個行業(yè)中獲得成功并不容易。煙草專賣奮斗者深知這一點(diǎn)，他們不斷地提升自己的專業(yè)技能和市場策略，以應(yīng)對市場的變化。他們深入了解市場需求，積極尋找各種方式來推廣自己的產(chǎn)品。他們也時刻關(guān)注行業(yè)的動態(tài)，緊跟潮流，不斷創(chuàng)新。正是由于他們專業(yè)能力的不斷提高和不懈努力的精神，煙草專賣奮斗者才能夠在市場中脫穎而出，獲得成功。
其次，煙草專賣奮斗者具備堅(jiān)定的信念和不屈的精神，這是他們走向成功的關(guān)鍵因素。在煙草行業(yè)中，因?yàn)楦鞣N因素的制約，煙草專賣奮斗者會遇到諸多困難和挫折。比如，市場的變化、政策的調(diào)整等等，都可能對他們的生意產(chǎn)生不利影響。然而，煙草專賣奮斗者并不因此氣餒，相反，他們以樂觀積極的態(tài)度面對困難，從中尋找機(jī)遇。他們深知，在每一個困境之后都有成功的機(jī)會，只要自己不放棄。正是由于他們堅(jiān)定的信念和不屈不撓的精神，煙草專賣奮斗者才能夠一次次戰(zhàn)勝困難，最終走到成功的彼岸。
再次，煙草專賣奮斗者注重個人的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)。在煙草行業(yè)中，一個人的成功不僅僅取決于個人能力的發(fā)展，還需要與他人的緊密合作。煙草專賣奮斗者注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)，注重個人的交流溝通能力的提升。他們懂得，只有和團(tuán)隊(duì)密切合作，才能發(fā)揮個人的最大潛力。他們善于傾聽他人的意見和建議，并在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)與改進(jìn)。正是由于他們注重個人素質(zhì)的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力的發(fā)揮，煙草專賣奮斗者才能夠在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。
最后，煙草專賣奮斗者不僅僅是通過自己的努力獲得了成功，更是對社會做出了積極的貢獻(xiàn)。煙草專賣奮斗者經(jīng)營的煙草產(chǎn)品不僅僅帶來經(jīng)濟(jì)效益，還為社會提供了就業(yè)機(jī)會和稅收收入。他們也積極參與公益活動，關(guān)注社會的發(fā)展。他們支持當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)建設(shè)，捐資助學(xué)，關(guān)愛弱勢群體。他們始終堅(jiān)守商業(yè)道德和社會責(zé)任，為社會的進(jìn)步和發(fā)展盡自己的一份力量。正是由于煙草專賣奮斗者的努力和貢獻(xiàn)，煙草行業(yè)得以健康有序地發(fā)展，并為社會做出了積極的貢獻(xiàn)。
總結(jié)起來，煙草專賣奮斗者是那些在煙草行業(yè)中努力奮斗的人，他們以辛勤勞動和智慧為社會做出了巨大的貢獻(xiàn)。他們的成功來自于他們的不懈努力和專注，堅(jiān)定的信念和不屈的精神，以及個人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)。他們不僅僅是通過自己的努力獲得了成功，還對社會做出了積極的貢獻(xiàn)。煙草專賣奮斗者的故事激勵著我，也讓我深深地感受到了奮斗所帶來的回報。在今后的生活中，我也將在奮斗中汲取力量，追求自己的夢想，并為社會的進(jìn)步做出我的努力。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇二
近年來，煙草專賣行業(yè)取得了迅猛發(fā)展，與之相伴隨的是對專賣店員工服務(wù)水平的要求也在不斷提高。作為一位煙草專賣店員工，在實(shí)踐中積累了一定的服務(wù)心得，這些心得對我來說即是寶貴的財(cái)富，也是對我以后服務(wù)工作的幫助與支持。在此，我將就我在服務(wù)中所積累的經(jīng)驗(yàn)與大家一起分享。
第二段：留意顧客需求
作為專賣店員工，一個最基本的服務(wù)意識就是要留意顧客的需求，因此在服務(wù)過程中要學(xué)會做到耐心傾聽和主動交流，爭取盡快找到顧客需要的商品，從而提高工作效率。為了促進(jìn)交流，我編寫了一份簡單易懂的常見問題和答案，以便更好地幫助顧客解決問題和給予更準(zhǔn)確的建議。
第三段：重視細(xì)節(jié)
服務(wù)過程中，細(xì)節(jié)決定成敗。做好服務(wù)不僅僅是賣煙草，更要注重細(xì)節(jié)，例如：產(chǎn)品陳列大小、分類有序等。我曾遇到一些顧客想要買某一類別的煙草，由于商品陳列不清晰導(dǎo)致顧客費(fèi)盡心思，反而讓顧客體驗(yàn)不佳。因此，我每天都會花時間仔細(xì)打理店內(nèi)貨架，讓商品排列有序，方便顧客瀏覽和購買。
第四段：耐心細(xì)致
心急吃不得熱豆腐，做好服務(wù)就要有耐心和細(xì)心，這是我在服務(wù)過程中的一大體會。在處理顧客問題時，要以顧客的利益為出發(fā)點(diǎn)，站在顧客的角度去看待問題，不厭其煩地回答顧客提出的各種問題，以此樹立顧客注意品牌關(guān)注，爭取更多的經(jīng)濟(jì)利益。
第五段：團(tuán)隊(duì)合作
一個優(yōu)秀的專賣店不僅僅需要業(yè)務(wù)人員的服務(wù)支持，同時也需要一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、互相理解的團(tuán)隊(duì)。作為一個專賣店的員工，要注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)發(fā)展與合作，與同事們分享不同的產(chǎn)品常識、行業(yè)動態(tài)、服務(wù)技巧，并且在服務(wù)過程中互相支持、互相協(xié)作，這樣才能讓我們的煙草專賣店成為更加具有競爭力的商鋪。
總結(jié)：
在現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)中，特別是在煙草專賣服務(wù)領(lǐng)域，提供完美的服務(wù)體驗(yàn)是一個商鋪能否獲得成功的重要因素。服務(wù)員工應(yīng)該努力從細(xì)節(jié)設(shè)施、理念態(tài)度、關(guān)鍵技能和其他方面提高服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供更好的服務(wù)體驗(yàn)，這對于千千萬萬的煙草專賣店員工來說是至關(guān)重要的事情。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇三
第一段：引言（150字）
煙草專賣業(yè)作為一項(xiàng)特殊的行業(yè)，需要從業(yè)者掌握一定的技能和經(jīng)驗(yàn)。在我長期從事煙草專賣工作的過程中，我積累了一些心得體會。這些經(jīng)驗(yàn)不僅僅適用于煙草專賣，也可以在其他銷售領(lǐng)域中得到應(yīng)用。在這篇文章中，我將分享我對于煙草專賣技能的心得體會，希望有助于廣大從業(yè)者提升自己的銷售能力和職業(yè)素養(yǎng)。
第二段：產(chǎn)品了解與推銷技巧（250字）
在煙草專賣業(yè)中，了解產(chǎn)品并掌握有效的推銷技巧是非常重要的。首先，要對銷售的煙草產(chǎn)品有全面的了解，包括其品牌、口味、價格等方面的信息。這樣才能在顧客提問時給予準(zhǔn)確、專業(yè)的回答，增加客戶對產(chǎn)品的信任。其次，推銷技巧也是至關(guān)重要的，如與顧客進(jìn)行有效的溝通、善于傾聽客戶需求、在推銷過程中運(yùn)用巧妙的言辭和銷售技巧等。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)不僅要靠專業(yè)知識，還需要重視人際關(guān)系和溝通技巧，以提高銷售的效果和客戶滿意度。
第三段：客戶服務(wù)與情緒控制（250字）
煙草專賣業(yè)是一項(xiàng)服務(wù)性強(qiáng)的行業(yè)，因此良好的客戶服務(wù)意識至關(guān)重要。我們要善于與顧客建立良好的關(guān)系，尊重顧客、耐心傾聽，并在能力范圍內(nèi)提供更好的服務(wù)。同時，如果顧客出現(xiàn)不滿或情緒激動的情況，我們也需要學(xué)會冷靜以應(yīng)對。在我個人的經(jīng)驗(yàn)中，溝通和表達(dá)能力的提升是控制顧客情緒的關(guān)鍵。當(dāng)面對挑剔的顧客時，我們需要理解他們的需求，對事不對人，以合適的方式回應(yīng)和解決問題。只有在真正從顧客的利益出發(fā)并處理好各種職業(yè)糾紛后，我們才能建立起良好的聲譽(yù)和口碑。
第四段：市場分析與銷售策略（250字）
成功的煙草專賣業(yè)務(wù)離不開對市場的分析和制定適合的銷售策略。我們需要關(guān)注市場的動態(tài)，了解行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭對手和顧客的需求變化。只有在緊跟市場脈搏的基礎(chǔ)上，我們才能制定出有效有效的銷售策略。例如，根據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品定位、開展促銷活動、提供差異化服務(wù)等。在實(shí)施策略的過程中，我們還需要不斷地進(jìn)行市場反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化，以保持競爭力和銷售業(yè)績的增長。
第五段：個人成長與職業(yè)發(fā)展（300字）
在煙草專賣業(yè)，個人成長和職業(yè)發(fā)展也是我們不斷追求的目標(biāo)。作為從業(yè)者，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能，增強(qiáng)市場洞察力和戰(zhàn)略意識。只有不斷充實(shí)自己的知識庫并保持學(xué)習(xí)能力，我們才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和市場的變化。同時，個人的職業(yè)發(fā)展也需要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和互助。在團(tuán)隊(duì)中，我們可以相互交流、學(xué)習(xí)、共享經(jīng)驗(yàn)，形成合力，推動彼此的成長和進(jìn)步。
總結(jié)（200字）：
煙草專賣業(yè)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)，但也是一個具備巨大潛力和廣闊發(fā)展空間的職業(yè)。通過對煙草專賣技能的深入研究和總結(jié)，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在推銷技巧、客戶服務(wù)、市場分析和銷售策略等方面不斷精進(jìn)自己，不僅提高了個人的銷售業(yè)績，也增強(qiáng)了職業(yè)發(fā)展的前景。希望廣大煙草專賣從業(yè)者能夠從我的體會中受益，不斷提升自己的能力和素養(yǎng)，共同助力行業(yè)的發(fā)展壯大。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇四
煙草專賣是一門需要技巧和經(jīng)驗(yàn)的銷售工作，作為一名煙草銷售員，我在長期的崗位工作中總結(jié)了一些心得體會。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了一些銷售技巧，提高了銷售能力。在這篇文章中，我將分享我在煙草專賣領(lǐng)域中的心得體會，希望對其他從事這個行業(yè)的人有所幫助。
首先，了解產(chǎn)品。一名合格的煙草銷售員應(yīng)該對所銷售的產(chǎn)品有足夠的了解。只有了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、品牌、口味和定位，才能更好地向顧客介紹和推銷。熟悉產(chǎn)品還能幫助銷售員根據(jù)顧客的需求，給予合適的建議和推薦。因此，我每天都會花一些時間了解新產(chǎn)品，并且不定期參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高自己的專業(yè)知識。
其次，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。煙草專賣店的銷售不僅僅是在賣產(chǎn)品，更重要的是提供服務(wù)。對于顧客來說，他們在購買產(chǎn)品的過程中更看重服務(wù)的品質(zhì)。因此，我注重提供熱情周到的服務(wù)，從接待顧客到介紹產(chǎn)品，再到包裝和支付，都力求給顧客留下良好的印象。我始終相信，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是吸引顧客并提高銷量的關(guān)鍵。
第三，善于傾聽和溝通。每個顧客都有自己的需求和喜好，作為銷售員，我們需要傾聽顧客的意見和建議，與顧客進(jìn)行有效的溝通。通過與顧客的互動，我們可以更好地了解他們的需求，提供更加個性化的推薦和建議。從而提高顧客的滿意度，加強(qiáng)顧客與店鋪的黏性。
其次，注重團(tuán)隊(duì)合作。煙草專賣店銷售工作往往是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果。每個銷售員都有自己的專長和責(zé)任，只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，才能最大程度地提高銷售效果。因此，我始終注重與同事的合作，共同協(xié)商解決問題，互相學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在工作中，團(tuán)隊(duì)的默契和配合是至關(guān)重要的。
最后，保持積極的心態(tài)。煙草銷售工作可能會面臨不同的挑戰(zhàn)和困難，如競爭激烈和新產(chǎn)品的推廣等。在這些困難面前，保持積極的心態(tài)是非常重要的。我相信，只要我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，就能應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，并突破自己。
總結(jié)而言，作為一名煙草銷售員，我積累了一些與顧客交流、了解產(chǎn)品、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、與團(tuán)隊(duì)合作以及保持積極心態(tài)等方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧。希望我的心得體會能給其他同行提供一些啟示和幫助。只有在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我們才能成為煙草銷售領(lǐng)域的專家，取得更大的成就。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇五
隨著煙草市場的不斷發(fā)展，煙草專賣店的出現(xiàn)受到人們的廣泛關(guān)注。為了提供更好的服務(wù)和消費(fèi)體驗(yàn)，煙草專賣店也在不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，對此，筆者在長時間的走訪、接觸和交往中，積累了一些個人的感悟與體會，特在此分享。
一、用心服務(wù)
服務(wù)是煙草專賣店的生命，用心對待顧客是買賣雙方的態(tài)度之一，在面對顧客時必須微笑服務(wù)，客人的需求也應(yīng)及時了解和解決。在長時間的工作實(shí)踐中，筆者發(fā)現(xiàn)那些用心服務(wù)的小店總是吸引眾多的顧客，即使是遇到不滿意的顧客，也能夠沉著應(yīng)對，維護(hù)煙草店的形象和信譽(yù)。
二、注重商品質(zhì)量
商品質(zhì)量是煙草專賣店發(fā)展的關(guān)鍵，不能因?yàn)樨潏D一時的利益而妥協(xié)原則，選擇低價、劣質(zhì)或假冒偽劣商品來忽悠顧客。一份價格一份貨，從供應(yīng)商到銷售到售后服務(wù)都需要把關(guān)，做到顧客滿意，品牌口碑良好，才能贏得更多的顧客。
三、創(chuàng)新思維
創(chuàng)新是煙草專賣店發(fā)展的關(guān)鍵，除了已有的經(jīng)營業(yè)績外，更需要創(chuàng)新思維帶來新的業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營理念。例如打造獨(dú)特的企業(yè)文化、為顧客提供新鮮、有趣、實(shí)用的商品、增加線上銷售和服務(wù)等，創(chuàng)造出一個集品種完善、服務(wù)到位、管理規(guī)范、客戶忠誠度高的專賣品牌。
四、提升經(jīng)營管理水平
良好的經(jīng)營管理是煙草專賣店務(wù)必提升的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，其中最核心的元素就是人員的管理水平。投入培訓(xùn)、提高素質(zhì)，復(fù)制優(yōu)秀管理者和工作經(jīng)驗(yàn)或是職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，都是提升經(jīng)營管理水平的方式。提升經(jīng)營管理水平還應(yīng)當(dāng)始終關(guān)注銷售情況和顧客體驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化營銷方案和促銷方案。
五、重視企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是一家企業(yè)的精髓所在，是企業(yè)的靈魂和核心競爭力。煙草專賣店要積極打造一種積極向上、快樂向美好的企業(yè)文化，鼓勵和贊賞員工的建設(shè)性貢獻(xiàn)，不斷優(yōu)化企業(yè)文化的內(nèi)容和氛圍，塑造企業(yè)形象和品牌形象，讓煙草專賣店具有長久的發(fā)展和持續(xù)的競爭力。
總而言之，煙草專賣店的發(fā)展不僅需要有產(chǎn)品的優(yōu)勢，更需要注重服務(wù)、質(zhì)量、創(chuàng)新、管理和文化這些方面的重視和提升。筆者在和不少專賣店同行一起交流、學(xué)習(xí)、提升自己的工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在不斷地提高自己的管理和服務(wù)水平的同時，也見證了一些優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和成功的案例。希望煙草專賣店能夠以客戶為核心，持續(xù)提升自己的競爭力，成為行業(yè)中的佼佼者。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇六
作為一個高中生，我最近在煙草專賣店工作，我想分享一些我在這個工作過程中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和體會。雖然煙草危害健康已經(jīng)被廣泛宣傳，但事實(shí)上，煙草依然是許多中國人日常生活中必不可少的一部分。在這種情況下，作為煙草專賣店的員工，我們的角色是服務(wù)消費(fèi)者，而不是去推銷產(chǎn)品。
在提供服務(wù)的過程中，我們首先要時刻保持微笑和禮貌?？蛻敉鶗艿礁鞣N壓力和問題的困擾，而我們的工作就是讓他們感到輕松和舒適。一個好的服務(wù)員，應(yīng)該能夠用謙虛和耐心的態(tài)度對待每一個客戶，讓他們感到被認(rèn)真對待。如果有客戶對煙草的功效和使用方法有疑問，我們也應(yīng)該盡可能詳細(xì)地回答。
除了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，我們還需要努力保持煙草專賣店的衛(wèi)生和整潔。特別是在如今疫情的背景下，我們需要更加重視清潔和消毒工作。當(dāng)?shù)陜?nèi)有客戶時，我們應(yīng)該保持一定距離，定期清潔店內(nèi)設(shè)施，確?？蛻裟軌蚍判氖褂脽煵?。
另外，我們也應(yīng)該時刻關(guān)注政策和市場動態(tài)。盡管我們不涉及任何政策，但我們需要了解煙草專賣市場的發(fā)展趨勢和一些新產(chǎn)品的情況。這樣我們才能夠及時回應(yīng)客戶的需求，同時也更加符合國家的相關(guān)政策和要求。
總的來說，作為一個煙草專賣服務(wù)員，我們應(yīng)該始終關(guān)注客戶，傾聽他們的需求，確保他們的滿意度。我們用微笑與耐心服務(wù)每一個客戶，與他們建立起良好的關(guān)系。同時，我們還要努力保持店內(nèi)的整潔和衛(wèi)生環(huán)境，并時刻關(guān)注市場和政策的一些動態(tài)。只有這樣，我們才能給客戶提供最好的服務(wù)。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇七
一年來中隊(duì)認(rèn)真貫徹、落實(shí)區(qū)局工作部署，履行市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管等工作職責(zé)，確保了轄區(qū)內(nèi)的市場凈化率穩(wěn)步提升，同時打造出了一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬的煙草專賣稽查中隊(duì)，現(xiàn)結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，將一年來的工作作如下總結(jié)，具體如下：
根據(jù)工作要求，今年中隊(duì)加強(qiáng)了隊(duì)員對《煙草專賣法》、《煙草專賣法實(shí)施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》，真、假煙識別及三令五法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。同時平時組織隊(duì)員例會學(xué)習(xí)、自學(xué)交流真、假煙識別技巧，定期、不定期進(jìn)行知識問答考核，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，同時學(xué)以至用，增強(qiáng)規(guī)范意識，提高了全體隊(duì)員文明執(zhí)法、依法行政的主觀意識。今天上半年，在市局組織的法律、法規(guī)及真、假煙識別競賽中，中隊(duì)有三名同志均取得了好成績，并接受了市局組織的再培訓(xùn)。
在中隊(duì)內(nèi)部管理上，堅(jiān)持用制度管人，用制度約束人，明確、細(xì)化人員工作細(xì)則，使全體同志明確該做什么、如何做，同時建立一系列獎懲激勵制度。結(jié)合實(shí)際，遵循平等原則，不姑息、不庇護(hù)，獎勤罰懶。對工作中表現(xiàn)突出的人員給予相應(yīng)的獎勵，對工作消極，不能勝任工作，堅(jiān)決糾正和處理，以此促進(jìn)隊(duì)員的主觀能動性，真正使每個隊(duì)員能獨(dú)擋一面，促進(jìn)中隊(duì)內(nèi)部和諧、穩(wěn)定。
在強(qiáng)化打假、打私力度上，首先加強(qiáng)市場輿論的引導(dǎo)和監(jiān)督作用。在日常工作中注重宣傳煙草專賣法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，以及因違反《煙草專賣法》而受到打擊的案件，從輿論上、形式上讓不法行為認(rèn)識到煙草專賣高壓態(tài)勢。
在市場稽查方面，針對轄區(qū)點(diǎn)多面廣，零售戶參差不一，建立零售戶管理檔案實(shí)施長效分類管理，明確為誰服務(wù)，確定打擊、監(jiān)控重點(diǎn)，做到工作有的放矢。同時要求全員增強(qiáng)信息觀念，培養(yǎng)各自的信息員，從蛛絲馬跡中尋找不法行為的蹤跡，掌握不法零售戶的內(nèi)心和市場動態(tài)。平時中隊(duì)還針對節(jié)、假日，車站、集貿(mào)市場和接壤邊緣等，嚴(yán)格制定稽查計(jì)劃，適時開展錯時檢查、假日臨檢、集中檢查、交叉檢查等針對性檢查，確保市場的穩(wěn)定。
本年度，中隊(duì)共出動人次1392人次、出動車輛389車次、檢查戶數(shù)8749戶、查扣各類違法卷煙共計(jì)12808.3條，其中假冒卷煙135.6條，亂渠道卷煙1386.1條，無證經(jīng)營卷煙424.9條，萬元以上案件38起，其中五萬元以上案件16起，十萬元以上案件3起，取締名煙回收店7個，轄區(qū)內(nèi)市場凈化率與持證率穩(wěn)步提升。
1、內(nèi)部管理需進(jìn)一步的加強(qiáng)，學(xué)習(xí)意識有待提高。
2、市場監(jiān)控力度不夠，市場凈化率有待提高，假、私、非現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3、信息網(wǎng)絡(luò)有待加強(qiáng)，端窩打點(diǎn)成效不明顯。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇八
第一段：引言（100字）
煙草專賣奮斗者是一個特殊的職業(yè)群體，他們長期從事著煙草銷售和推廣工作。他們志在傳播煙草文化，不僅僅是銷售產(chǎn)品，更是通過自己的專業(yè)知識和技巧賦予煙草更多的內(nèi)涵和藝術(shù)性。本文將從不同的角度探討煙草專賣奮斗者的心得體會。
第二段：對待工作的心態(tài)（200字）
作為煙草專賣奮斗者，首先需要有一種積極向上的工作心態(tài)。他們要不斷學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)知識，因?yàn)橹挥芯邆湄S富的煙草知識才能更好地為顧客服務(wù)。此外，他們要有良好的溝通能力和服務(wù)態(tài)度，用真誠和耐心去滿足顧客不同的需求，從而建立起良好的合作關(guān)系。在面對困難和挑戰(zhàn)時，煙草專賣奮斗者要有堅(jiān)持不懈的精神，積極應(yīng)對，保持樂觀的態(tài)度，努力做好自己的工作。
第三段：專業(yè)知識與技能（300字）
除了良好的工作心態(tài)，專業(yè)知識和技能也是煙草專賣奮斗者不可或缺的一部分。他們需要了解各類煙草產(chǎn)品的特點(diǎn)和鑒別方法，能夠給顧客提供準(zhǔn)確和專業(yè)的講解，幫助顧客選擇合適的產(chǎn)品。此外，他們還需要懂得煙草的保存和維護(hù)方法，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和口感。對于高端煙草產(chǎn)品，專賣奮斗者還要學(xué)會正確的制煙和品煙技巧，讓消費(fèi)者感受到煙草的品質(zhì)和魅力。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，煙草專賣奮斗者能夠提升自己的專業(yè)能力，成為行業(yè)的佼佼者。
第四段：市場競爭與經(jīng)營策略（300字）
在競爭激烈的市場環(huán)境下，煙草專賣奮斗者需要靈活應(yīng)對。他們要深入了解市場需求，不斷改進(jìn)自己的經(jīng)營策略，吸引更多的顧客。比如，他們可以通過開展促銷活動、提供定制化服務(wù)、推出新品種等手段來提升銷售額。此外，他們還要通過不斷創(chuàng)新，不斷滿足消費(fèi)者的個性化需求，以提升競爭力。通過有效的市場營銷手法和良好的產(chǎn)品質(zhì)量，煙草專賣奮斗者能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。
第五段：職業(yè)榮譽(yù)與社會責(zé)任（200字）
作為一名煙草專賣奮斗者，不僅僅是為了經(jīng)濟(jì)利益而努力工作，更要有職業(yè)榮譽(yù)感和社會責(zé)任感。他們應(yīng)該通過自身的行為和服務(wù)態(tài)度，樹立良好的行業(yè)形象，并且不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)。同時，他們還應(yīng)該積極參與公益活動，回饋社會，以實(shí)際行動為社會作出貢獻(xiàn)。只有通過自身的努力和品行，煙草專賣奮斗者才能真正獲得社會的認(rèn)可和尊重。
總結(jié)（100字）
煙草專賣奮斗者心得體會的文章通過討論他們的心態(tài)、專業(yè)知識與技能、市場競爭和經(jīng)營策略，以及職業(yè)榮譽(yù)和社會責(zé)任等方面，全面展示了這一職業(yè)群體的特點(diǎn)和價值。只有懂得并堅(jiān)守自己的從業(yè)信念，不斷努力學(xué)習(xí)和提升自己，煙草專賣奮斗者才能取得更好的職業(yè)發(fā)展和個人成就。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇九
20xx年，六盤水市局(公司)在市委、市政府和省局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，緊緊圍繞“十二五”目標(biāo)任務(wù)，按照年初全省煙草商業(yè)工作會的安排部署，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
按照踐行黨的群眾教育實(shí)踐活動要求，以作風(fēng)建設(shè)和黨建工作為抓手，著力解決基層反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，推動各項(xiàng)工作不斷深化發(fā)展。通過全體干部職工的不懈努力，20xx年，實(shí)現(xiàn)“兩煙”收入34。56億元，同比增加4。90億元，增幅16。52%，毛利8。62億元，同比增加1。11億元，增幅14。81%，其中：銷售卷煙11。44萬箱，同比增加3008。4箱，銷售收入28。51億元，同比增長10。65%，實(shí)現(xiàn)銷售毛利7。31億元，同比增長10。26%，單箱均價24918元，同比增長7。74%;銷售煙葉22。87萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)銷售收入6。05億元，同比增加55。31%，實(shí)現(xiàn)銷售毛利1。31億元。實(shí)現(xiàn)考核利稅9。41億元，完成考核目標(biāo)9。38億元的100。32%，同比增加1。48億元，增長18。66%。實(shí)現(xiàn)賬面稅利(按工掛口徑)7。84億元，同比增加0。86億元，增長12。32%;實(shí)現(xiàn)利潤總額4。48億元，同比增長14。73%;期間費(fèi)用2。56億元，同比增加0。12億元，增長5。04%，費(fèi)用率7。33%，同比下降0。76個百分點(diǎn)。國有資產(chǎn)保值增值率111。87%，資產(chǎn)總額11。94億元，同比增加1億元，增長9。14%，資產(chǎn)負(fù)債率13。15%?？傮w來說，全市煙草系統(tǒng)稅利得到增長，費(fèi)用得到控制，總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持良好態(tài)勢，基本實(shí)現(xiàn)年初工作目標(biāo)。
(一)認(rèn)真落實(shí)堅(jiān)守紅線政策。全市上下思想認(rèn)識高度統(tǒng)一，按照國家煙草專賣局和省煙草專賣局“嚴(yán)控面積、堅(jiān)守紅線”要求，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)優(yōu)化調(diào)整。優(yōu)化種植區(qū)域及種植農(nóng)戶，將種植面積由12。56萬畝調(diào)減到11。5萬畝。市縣級局(公司)均建立了“嚴(yán)控面積堅(jiān)守紅線”包片責(zé)任制，成立督查組，明確督查責(zé)任，從各個環(huán)節(jié)抓好嚴(yán)控規(guī)模工作。二是抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。全市共處理不適用鮮煙葉11。5萬畝、3198。88萬公斤，折合干煙葉77230擔(dān);圓滿完成3。5萬擔(dān)訂單煙葉收購任務(wù)。全市收購煙葉19。8萬擔(dān)，完成26萬擔(dān)計(jì)劃的76。17%，收購均價1074。96元/擔(dān)，上等煙比例37。51%，中等煙比例46。45%。雖然今年煙葉欠收較多，但有效消化了上年度3。82萬擔(dān)煙葉庫存，為明年發(fā)展贏得了空間。
(二)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)深入推進(jìn)。一是煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)條件不斷夯實(shí)。20xx年全面完成了20xx年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，投入資金1。21億元，在全省第一家了省局(公司)驗(yàn)收;20xx年度計(jì)劃投入煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金7954萬元，目前已完成資金投入3084。09萬元。盤縣山王廟水庫水源性工程已完成國家局審查，待國家局復(fù)函后即可實(shí)施。二是新型生產(chǎn)組織逐步形成。全市共組建運(yùn)行5個煙農(nóng)專業(yè)合作社，全面實(shí)現(xiàn)“一基一社”全覆蓋，其中已建成3個“省級示范社”。全市煙農(nóng)專業(yè)合作社共有社員7141人，其中煙農(nóng)社員6955人，煙農(nóng)入社率100%。三是專業(yè)化服務(wù)水平不斷提升。專業(yè)化育苗覆蓋率100%，深翻76%、旋耕66。8%、起壟62。6%、烘烤46。9%、分級100%;探索開展了煙苗運(yùn)輸9542畝、物資運(yùn)輸8822畝、打孔1。44萬畝、有機(jī)肥堆制402。5噸、烤房改造2120座、土地整理228畝、育苗工場綜合利用5個。20xx年全市煙農(nóng)合作社總收入4800萬元，實(shí)現(xiàn)盈余200萬元。
(三)卷煙銷售工作水平穩(wěn)步提升。全年銷售卷煙11。43萬箱，同比增加0。37萬箱，增幅3。34%。銷售收入33。44億元，同比增長11。20%，單箱銷售均價29268元，同比增加20xx元/箱，增幅7。60%，總體呈現(xiàn)量增價穩(wěn)的態(tài)勢。一是銷售結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升。全市三類以上卷煙快速增加，全年累計(jì)銷售三類以上卷煙62536箱，同比增加6484箱，增長11。56%，占總銷量的92。62%，占比增加7。13個百分點(diǎn)。結(jié)構(gòu)提升對銷售收入增長的貢獻(xiàn)度為78。97%，較去年同期增加了5。91個百分點(diǎn)。二是品牌培育能力提升。開展工商協(xié)同營銷，提升品牌培育能力，拓寬市場覆蓋面。根據(jù)市場需求，對在銷品牌進(jìn)行分類管理，進(jìn)一步優(yōu)化卷煙品牌組合。全年銷售重點(diǎn)品牌卷煙64864箱，同比增加10833箱，增幅20。05%，占總銷量的58。67%。低焦油卷煙銷售2419箱，同比增加139箱，增幅6。1%。貴煙品牌共計(jì)銷38001箱，完成貴煙年計(jì)劃37000箱的102。71%，同比增加8001箱，增幅26。67%。三是卷煙網(wǎng)建工作取得新進(jìn)展。目前全市共有網(wǎng)上訂貨戶數(shù)13912戶，占總戶數(shù)的99。6%，其中新商盟一戶一機(jī)自主網(wǎng)上訂貨11733戶，占總戶數(shù)的84%，電子結(jié)算率98%，其中網(wǎng)上銀行自主結(jié)算873戶，自主訂貨、跨行結(jié)算客戶2155戶。網(wǎng)上配貨工作目前已有454戶終端客戶安裝“門店管理系統(tǒng)”，有281位客戶開展網(wǎng)上配貨，平均每天有2600條左右掃碼銷售記錄。目前全市信息采集點(diǎn)從原有的370戶提升至790戶，有效促進(jìn)了按客戶訂單組織貨源工作的開展。四是物流運(yùn)行效率進(jìn)一步提升。突出物流核心業(yè)務(wù)，優(yōu)化物流資源配置，穩(wěn)步實(shí)施物流非法人實(shí)體化運(yùn)作，降低運(yùn)營成本，提升物流運(yùn)行水平，單箱物流費(fèi)用193。69元，物流費(fèi)用率0。78%。
(四)規(guī)范管理工作不斷強(qiáng)化。一是專賣管理成效顯著。全年共出動執(zhí)法人員1210余人次，檢查各類卷煙經(jīng)營戶112557戶次，查獲專賣管理案件683起，同比下降21。67%，案值678。29萬元，同比上升25。86%，其中：5萬元以上案件29起，同比上升12。34%;查獲各類違法卷煙681。78萬支，同比上升28。91%。查獲煙葉案件25起，查獲煙葉數(shù)量37。6噸，上繳煙葉罰沒款32。83萬元。全市市場凈化率達(dá)到96。36%。二是采購管理進(jìn)一步規(guī)范。共公開事項(xiàng)416項(xiàng)，同比增加145項(xiàng)，增長53。5%，共監(jiān)管實(shí)施采購項(xiàng)目74項(xiàng)，共計(jì)金額6249萬元，其中公開招標(biāo)36項(xiàng)，金額5571。8萬元，占比89。16%，非公開招標(biāo)38項(xiàng)，金額677。5萬元。與去年同期相比，監(jiān)管采購項(xiàng)目增加33項(xiàng)，公開招標(biāo)項(xiàng)目增加13項(xiàng)。三是費(fèi)用控制及資金運(yùn)營取得成效。采用累進(jìn)月剛性控制與年度剛性控制相結(jié)合的方法嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行，同時加強(qiáng)對20xx年預(yù)算執(zhí)行過程的跟蹤與監(jiān)督，預(yù)算控制力不斷提高，成本費(fèi)用得到有效控制。加強(qiáng)資金管理，提高收益能力，全年共實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支1452。61萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的129。69%。
(五)企業(yè)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步打牢。經(jīng)營業(yè)務(wù)用房裝修項(xiàng)目順利完成，并于12月搬遷至新大樓進(jìn)行辦公，進(jìn)一步改善了工作環(huán)境。物流中心工程項(xiàng)目基本完工，已進(jìn)入調(diào)試階段，預(yù)計(jì)20xx年上半年可投入使用。二是企業(yè)管理進(jìn)一步精細(xì)化。不斷完善綜合管理體系，共分解目標(biāo)指標(biāo)82項(xiàng)，通過層層分解落實(shí)各部門及各崗位。穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，擬訂了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)409個，已評審標(biāo)準(zhǔn)文件305個。積極探索縣級局模擬非法人管理模式，制定初步方案，逐步簡政放權(quán)，激發(fā)基層單位活力。精益管理逐步推進(jìn)。開展企業(yè)精益管理培訓(xùn)，明確20xx年精益管理工作目標(biāo)，制定實(shí)施方案并進(jìn)行落實(shí)，為全面實(shí)行精益管理打下了基礎(chǔ)。對標(biāo)管理不斷完善。各項(xiàng)對標(biāo)目標(biāo)按照省局要求進(jìn)行嚴(yán)格控制，力爭達(dá)到先進(jìn)指標(biāo)水平。積極完善縣局對標(biāo)體系，使縣局對標(biāo)指標(biāo)更加完善，開展了縣局對標(biāo)綜合評價，促進(jìn)縣級局的管理提升。三是員工活力進(jìn)一步激發(fā)。開展薪酬改革，完善《六盤水市煙草專賣局(公司)收入分配實(shí)施方案》，著力解決了同類身份不同歷史差異矛盾;縮小兩類員工歷史差異，進(jìn)一步淡化身份;調(diào)整學(xué)歷、職稱、技能等津貼，鼓勵學(xué)習(xí);收入分配向?qū)I(yè)技術(shù)和職業(yè)技能傾斜，向基層一線傾斜，進(jìn)一步釋放改革紅利，激發(fā)工作激情。制定了《員工帶薪年休假管理辦法》、《員工病事假及休假管理辦法》、《人員借用管理辦法》、《干部掛職鍛煉管理辦法》、《員工教育培訓(xùn)激勵制度》等一批企業(yè)人事管理制度，突出以人為本、規(guī)范管理。
(六)黨建工作再上新水平。一是進(jìn)一步完善基層組織。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，按照將支部設(shè)在基層的思路，新建了鹽井、蟠龍、保田等三個基地單元基層黨支部。明確支部書記副主任科員職級，制定考核辦法，對支部每個季度的工作進(jìn)行細(xì)化，從黨組織建設(shè)、支部活動、宣傳工作等三個大的方面對支部進(jìn)行考核，建立了支部的季度考評、年度考評體系及支部書記的誡勉、免職及辭職等制度。二是啟動黨建品牌創(chuàng)建。在全市黨支部開展以“印心先鋒、五廉衛(wèi)士”為主題的黨建品牌創(chuàng)建活動，以“三嚴(yán)、三實(shí)、三永、三不”為創(chuàng)建目標(biāo)，通過扎實(shí)開展“六項(xiàng)活動”、重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，逐步完成黨建品牌的創(chuàng)建，構(gòu)建更加富有生機(jī)活動的企業(yè)黨建文化。
(七)作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。按照行業(yè)第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動安排，我局(公司)在全市煙草系統(tǒng)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，取得了良好的成效。一是“四風(fēng)”突出問題得到切實(shí)解決。全市會議同比減少21%;發(fā)文數(shù)量同比減少26%;嚴(yán)格規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算和支出，三項(xiàng)費(fèi)用率7。33%，較去年同期下降0。76個百分點(diǎn);重點(diǎn)費(fèi)用明顯降低，其中宣傳促銷費(fèi)下降82。35%;會議費(fèi)下降56。02%;招待費(fèi)下降72。36%?！伴T難進(jìn)、臉難看、事難辦”、“吃拿卡要”等侵害群眾利益行為得到有力糾正和懲處。二是基層聯(lián)系服務(wù)群眾問題得到解決。結(jié)合征求到的意見建議及基層黨支部實(shí)際，堅(jiān)持重心前移，利用新商盟網(wǎng)上平臺、qq群、微信群、智能終端機(jī)等向零售客戶開展卷煙品牌宣傳、建立卷煙品牌消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)，搭建黨員干部服務(wù)煙農(nóng)、零售客戶的基層鍛煉平臺和載體。
在完成工作目標(biāo)任務(wù)的同時，也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是煙葉生產(chǎn)調(diào)控能力不足。全市煙葉計(jì)劃僅完成76。17%;區(qū)域內(nèi)各產(chǎn)區(qū)之間計(jì)劃完成情況不平衡，水城縣完成了96。45%，六枝只完成66。54%，盤縣僅完成62。58%。煙葉生產(chǎn)調(diào)控能力不足，精準(zhǔn)調(diào)控的力度不夠、水平不高。二是煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍面臨較多困難。突出表現(xiàn)在：設(shè)施使用管護(hù)工作不到位，土地整理和水源工程建設(shè)推進(jìn)緩慢，農(nóng)機(jī)使用效率不高。產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)不斷提速，煙區(qū)開始加快轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)要素流失加劇，造成了部分煙葉生產(chǎn)設(shè)施閑置及損毀等，烤煙產(chǎn)業(yè)面臨較大壓力。三是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下卷煙銷售收入增長幅度開始放緩，主要經(jīng)營性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下行壓力加大，今后全市煙草系統(tǒng)保持良好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢將面臨巨大的困難和挑戰(zhàn)。
在省局(公司)和市委、市政度的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆三中、四中全會精神，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，正確面對煙草產(chǎn)業(yè)增長速度回落、煙葉庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近等難題，充分遵循市場規(guī)律，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，推動各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)。20xx年主要經(jīng)營目標(biāo)為：稅利增長達(dá)到5。16%，實(shí)現(xiàn)考核稅利9。89億元，卷煙銷售11。4萬箱，單箱均價(含稅)30300元，實(shí)現(xiàn)卷煙收入(含稅)34。58億元;收購煙葉27。5萬擔(dān)，其中出口備貨2。5萬擔(dān)。費(fèi)用率7。30%，完成重點(diǎn)費(fèi)用控制指標(biāo)。主要抓好以下工作。
(一)打牢市場基礎(chǔ)，確保煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展
認(rèn)真落實(shí)堅(jiān)守紅線要求，堅(jiān)持市場導(dǎo)向，充分認(rèn)識我市煙葉市場優(yōu)勢，提升煙葉生產(chǎn)水平，匹配市場需求能力，推動煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。一是抓好計(jì)劃分解落實(shí)。根據(jù)市場需求的結(jié)果，按照省煙草專賣局安排，20xx年按煙葉收購計(jì)劃27。5萬擔(dān)，指導(dǎo)種植面積11萬畝預(yù)安排。嚴(yán)格按照“三年壓庫”目標(biāo)和“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線”工作要求，根據(jù)正式下達(dá)的種植面積和收購計(jì)劃，指導(dǎo)各縣從嚴(yán)、從緊將計(jì)劃分解到鄉(xiāng)、村，落實(shí)到農(nóng)戶、地塊堅(jiān)決守住種植面積和收購總量紅線，確保完成收購計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。二是抓好煙地備耕待栽工作。抓好煙地規(guī)劃，確保煙區(qū)規(guī)劃一片、面積落實(shí)一片，土地翻犁一片，確保在春節(jié)前完成土地深翻工作，4月上旬前完成起壟，4月20日前完成打孔待栽工作，5月5日前全面完成移栽工作。三是抓好關(guān)鍵技術(shù)推廣落實(shí)。抓好有機(jī)肥集中堆制，于20xx年1月底前完成堆積工作，著力抓好株距標(biāo)記地膜、蚜繭蜂生物防治、成熟采收、散葉烘烤等關(guān)鍵技術(shù)的推廣落實(shí)，加大培訓(xùn)力度和推廣力度，提升煙葉生產(chǎn)水平。同時，加強(qiáng)工商協(xié)同，結(jié)合實(shí)際情況盡快制訂“4+1”組織實(shí)施方案、技術(shù)方案和配套試驗(yàn)方案，確保單元“4+1”生產(chǎn)體系順利推進(jìn)。四是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的研發(fā)。繼續(xù)深化與工業(yè)企業(yè)的研發(fā)合作，以優(yōu)質(zhì)、特色為核心，大力開展煙葉特色定位、煙葉增香提質(zhì)配套技術(shù)等方面的深入研究，重點(diǎn)圍繞“品種、品質(zhì)、品牌”，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用，著力解決技術(shù)瓶頸。加強(qiáng)煙葉安全性研究，著力控制煙葉農(nóng)殘及重金屬。將利用蚜繭蜂放控?zé)熝廖：脱羵鞑《静“l(fā)生技術(shù)列為重要推廣項(xiàng)目，繼續(xù)加強(qiáng)推廣實(shí)施。五是嚴(yán)格把好收購質(zhì)量關(guān)。進(jìn)一步優(yōu)化收購站(線)的改建、設(shè)備配置工作，完善煙葉收購質(zhì)量管理考核機(jī)制、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高專業(yè)隊(duì)員分級水平和收購人員的管理水平，提升煙葉純度和等級合格率，保證煙葉收購質(zhì)量，穩(wěn)定煙葉原料市場。
(二)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
一是繼續(xù)完善基地單元設(shè)施條件。緊密結(jié)合煙葉生產(chǎn)布局，將重心轉(zhuǎn)移到水源工程、土地整理和田間機(jī)械化三項(xiàng)重點(diǎn)工作上來，加快育苗設(shè)施建設(shè)并力爭20xx年育苗使用，適度開展煙水配套工程和煙路建設(shè)，進(jìn)一步完善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。提升設(shè)施用管水平。對己建設(shè)施認(rèn)真進(jìn)行清查，摸清設(shè)施使用和損毀實(shí)際情況，制定設(shè)施使用和修復(fù)規(guī)劃，足額提取管護(hù)資金，盡最大努力多爭取國家煙草局的維修資金，確保設(shè)施功能正常發(fā)揮。二是加大職業(yè)煙農(nóng)培育力度。積極推動土地流轉(zhuǎn)，促使土地經(jīng)營權(quán)由種植規(guī)模小、種煙收入偏低的農(nóng)戶向職業(yè)煙農(nóng)(穩(wěn)定種植規(guī)模20畝以上)轉(zhuǎn)移，按照“壓縮零星小戶、扶持中小戶、發(fā)展中戶、穩(wěn)定大戶、控制超大戶”的原則，重點(diǎn)穩(wěn)定30—50畝的大戶，發(fā)展15—30畝的中戶，扶持5—15畝的小戶，控制100畝以上的超大戶，壓縮5畝以下的零星戶，以規(guī)模效益促進(jìn)專業(yè)化，形成一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍，提高煙農(nóng)綜合素質(zhì)，著力構(gòu)建形成“公司+合作社+職業(yè)煙農(nóng)”的新型烤煙生產(chǎn)組織模式。三是不斷完善合作社管理。全市5個合作社已全面覆蓋5個基地單元。通過煙草選派能力素質(zhì)強(qiáng)的員工進(jìn)入合作社，由煙葉站副站長或業(yè)務(wù)骨干受聘擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理和片區(qū)經(jīng)理及管理人員，強(qiáng)化考核機(jī)制，實(shí)行雙向考核，實(shí)現(xiàn)煙葉站職能的轉(zhuǎn)變。要提升合作社經(jīng)營管理能力，確保合作社規(guī)范、持續(xù)、健康發(fā)展。加強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，建立并不斷充實(shí)主要專業(yè)服務(wù)技能人員庫，加強(qiáng)技能培訓(xùn)力度，建立人員技能評級和獎懲考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行考核，不斷提升合作社服務(wù)能力和水平，提高煙農(nóng)滿意度，加快推進(jìn)合作社向市場化運(yùn)作轉(zhuǎn)變。
(三)挖掘市場潛力，促進(jìn)卷煙銷量平穩(wěn)增長
認(rèn)真分析我市經(jīng)濟(jì)及市場發(fā)展態(tài)勢，把握卷煙銷售上升空間逐漸變小的新常態(tài)，把穩(wěn)銷量作為20xx年卷煙營銷工作的突出重點(diǎn)和突出任務(wù)，確保完成11。4萬箱的銷售目標(biāo)，同時將提升單箱結(jié)構(gòu)作為提高銷售收入的重要貢獻(xiàn)指標(biāo)。一是強(qiáng)化品牌培育。加大宣傳促銷力度，提高宣傳促銷的針對性和有效性，深度挖掘卷煙消費(fèi)的新市場、新熱點(diǎn)，進(jìn)一步填補(bǔ)消費(fèi)洼地，開拓市場空間，挖掘增量潛力。優(yōu)化資源配置，針對不同的市場需求，分類實(shí)施投放策略，增強(qiáng)貨源投放的針對性和有效性，開展主銷卷煙社會銷售拉動，把握社會供需平衡，不斷擴(kuò)大市場占有率，提高人均卷煙銷量，促進(jìn)卷煙銷量穩(wěn)步增長。二是合理提升銷售結(jié)構(gòu)。深入分析市場，理性把握預(yù)期，認(rèn)真分析各價類卷煙市場需求和市場表現(xiàn)，堅(jiān)決避免背離市場真實(shí)需求，防止簡單犧牲低檔煙銷量來提結(jié)構(gòu)的現(xiàn)象。積極發(fā)揮高端、高價位卷煙的帶動力，促進(jìn)各價位段卷煙結(jié)構(gòu)穩(wěn)步平移上升，從整體上優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。持續(xù)提高一、二、三類煙產(chǎn)銷比重，加強(qiáng)中端品牌的推廣，盡力滿足低檔卷煙需求，對于中低檔卷煙需求較為旺盛的地區(qū)，尤其是農(nóng)村市場和城市低收入群體，加大三、四類卷煙的貨源組織力度，增加三、四類卷煙的貨源供應(yīng)，切實(shí)提高中低檔貨源需求滿足率，避免片面追求結(jié)構(gòu)提升而減少中低檔卷煙貨源供應(yīng)，促使結(jié)構(gòu)調(diào)整更趨合理，增長勢頭更加持久。三是著力維護(hù)良好市場狀態(tài)。高度重視真煙非法流通問題，遏制真煙非法流通蔓延。持續(xù)加大源頭打假工作力度，始終保持打假高壓態(tài)勢，堅(jiān)持打防結(jié)合，注重解決制假售假深層次矛盾。繼續(xù)強(qiáng)化日常監(jiān)管。嚴(yán)格按照流程處理預(yù)警;加大貨源投放管理力度，實(shí)時監(jiān)管卷煙購、銷及高價位卷煙、緊俏貨源分配等工作。嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，加強(qiáng)專賣市場監(jiān)督，提高市場明碼實(shí)價執(zhí)行率。堅(jiān)持“abcd”工作法，延伸整治深度，擴(kuò)展推進(jìn)廣度，密布“防控網(wǎng)”，嚴(yán)厲打擊各類違法卷煙和無證經(jīng)營行為;突出大案要案和網(wǎng)絡(luò)案件查處，提升打假破網(wǎng)水平。
(四)強(qiáng)化過程控制，確保經(jīng)營管理規(guī)范運(yùn)行
一是強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)管理監(jiān)督作用。切實(shí)履行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控、預(yù)算管理職責(zé)。加強(qiáng)稅收風(fēng)險評估、物資和服務(wù)采購審計(jì)監(jiān)督、重點(diǎn)成本費(fèi)用等項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督工作，做好資金撥付、結(jié)算審核、決算審核等工作。加強(qiáng)預(yù)算管理及考核，繼續(xù)強(qiáng)化會計(jì)稽核工作，開展專項(xiàng)稽核，強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督。加強(qiáng)成本控制，堅(jiān)持定額管理，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，形成有效的成本管理控制機(jī)制。加強(qiáng)資金管理調(diào)度，圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營需要，認(rèn)真測算資金收入、支出，心中有數(shù)。繼續(xù)提高資金收益能力，完成貨幣資金收益目標(biāo)任務(wù)。二是加強(qiáng)投資管理。強(qiáng)化對“兩項(xiàng)工作”的監(jiān)管。從嚴(yán)審核招標(biāo)項(xiàng)目，切實(shí)把住項(xiàng)目實(shí)施方式選擇關(guān)，強(qiáng)化對各項(xiàng)采購項(xiàng)目的網(wǎng)上監(jiān)管，確保程序合法、手續(xù)完備、規(guī)范運(yùn)作。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過程管理，嚴(yán)格審批審核程序，確保項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格規(guī)范、投資可控。三是強(qiáng)化體系運(yùn)行管理。加快完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，全面完成職責(zé)梳理和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制。積極做好體系信息化準(zhǔn)備工作，推進(jìn)體系信息化建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)精益管理目標(biāo)，做好精益管理培訓(xùn)，開展目標(biāo)分析，推行精益方法，形成精益流程，實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)。
(五)落實(shí)“兩個責(zé)任”，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化
一是切實(shí)落實(shí)黨委主體責(zé)任。加強(qiáng)在領(lǐng)導(dǎo)管理、紀(jì)律檢查、宣傳教育、糾正損害群眾利益行為等方面強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督。堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部，加強(qiáng)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。落實(shí)“從嚴(yán)管黨治黨”的主體責(zé)任，堅(jiān)持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，建立抓好理想信念、群眾觀點(diǎn)、宗旨意識、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和社會主義核心價值觀教育的長效機(jī)制。二是強(qiáng)化制度建設(shè)。按照落實(shí)“兩個責(zé)任”的清單要求，進(jìn)一步完善已擬訂的制度，把反對“四風(fēng)”作為今后作風(fēng)建設(shè)的主要目標(biāo)，把整治“四風(fēng)”作為作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查的重要方面，建立健全整改“四風(fēng)”問題的長效機(jī)制，筑牢作風(fēng)建設(shè)的制度堡壘，防止“四風(fēng)”問題滋生、反彈。三是加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和專項(xiàng)整治。暢通廉政勤政監(jiān)督渠道，及時作好調(diào)查、匯報、回復(fù)、處理，對事實(shí)清楚、證據(jù)充分的堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。同時，按照“兩方案一計(jì)劃”認(rèn)真落實(shí)整改措施、加強(qiáng)臺賬管理，整改一項(xiàng)、公布一項(xiàng)、銷號一項(xiàng)。堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)常抓不懈，開展“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治，促進(jìn)全市煙草系統(tǒng)作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變，為全市主營業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作有序推進(jìn)創(chuàng)造良好工作氛圍。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇十
煙草專賣局是中國對煙草生產(chǎn)、銷售的國務(wù)實(shí)行的專門機(jī)構(gòu)，近日我受到公司的安排，參加了由煙草專賣局舉辦的培訓(xùn)班。在這次培訓(xùn)中，我收獲頗豐，深深認(rèn)識到了煙草企業(yè)發(fā)展的重要性和發(fā)展戰(zhàn)略。下文將從三個方面介紹我對煙草專賣局學(xué)習(xí)的心得體會。
第二段：全方位了解煙草專賣局
在煙草專賣局的培訓(xùn)中，我們接觸到了煙草生產(chǎn)的整個產(chǎn)業(yè)鏈條，如煙草種植、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)，并深入了解了各個方面的具體操作流程、市場規(guī)律等。通過全方位了解煙草專賣局，我更為深入地了解到了這個行業(yè)的內(nèi)在機(jī)制和運(yùn)作模式。同時，也使我更加明確地認(rèn)識到了行業(yè)的發(fā)展方向，走出了一條適合自身公司發(fā)展的道路。
第三段：更新理念打造品牌
在煙草行業(yè)中，打造品牌是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。煙草專賣局通過專門的課程向我們傳達(dá)了如何打造品牌、如何使品牌風(fēng)險降至最低等知識。而我所理解到的不僅是這些具體知識，更在于更新了企業(yè)經(jīng)營理念，樹立了以顧客為中心、服務(wù)至上的企業(yè)文化。當(dāng)時在講解過程中，教師通過案例講解，從中我們豁然頓悟，真正理解了市場的環(huán)境，從而啟發(fā)了我們?nèi)绾螌⑵髽I(yè)競爭力推向全新高度。
第四段：優(yōu)化銷售模式
銷售一直是煙草行業(yè)的靈魂所在。通過煙草專賣局的培訓(xùn)，我們知道了特許經(jīng)營店的規(guī)范，學(xué)會了如何切實(shí)維護(hù)企業(yè)品牌形象和推廣銷售產(chǎn)品。在培訓(xùn)過程中，我們學(xué)習(xí)了如何提升客戶對我們品牌的好感度和忠誠度，從而達(dá)到更好的銷售效果。而優(yōu)化銷售模式將產(chǎn)品與客戶進(jìn)行有效的連接，從而能夠更好的讓市場對商品進(jìn)行評估和選擇，也能更好的適應(yīng)市場需求。
第五段：提高自身發(fā)展
通過煙草專賣局的培訓(xùn)，不僅能夠提高企業(yè)的發(fā)展速度和質(zhì)量，更能夠提高自身的素質(zhì)和綜合能力，迎接新一輪的市場競爭。在培訓(xùn)中，我從中認(rèn)識到，僅有知識并不能成功，實(shí)踐才是成功之路。我們需要始終保持戰(zhàn)略的清醒，尋找自身發(fā)展的機(jī)遇，勇于面對挫折和困難，在挫折中不斷成長，不斷提高自身的綜合實(shí)力，以更好的姿態(tài)謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
總之，煙草專賣局的培訓(xùn)，給我留下了深刻的印象。我學(xué)到了很多知識，增強(qiáng)了自己的專業(yè)素養(yǎng)。而從我對煙草專賣局學(xué)習(xí)的心得體會中，也可以看到，除了培訓(xùn)的知識外，提高綜合素質(zhì)，著眼于長遠(yuǎn)計(jì)劃，注重自身發(fā)展，才是成功之道。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇十一
煙草專賣服務(wù)行業(yè)是一個具有特殊性的行業(yè)，與其他一些細(xì)分行業(yè)不同。它在生產(chǎn)、銷售和服務(wù)中都具有嚴(yán)密的條例和規(guī)定。這樣一種特立獨(dú)行的行業(yè)，需要專業(yè)的服務(wù)來支持。在服務(wù)方面，有一些心得體會，值得我們探討與總結(jié)。
第二段：了解客戶需求
在服務(wù)過程中，我們必須了解客戶的個性化需求，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。有時候，客戶買煙僅僅是人情來往，并不太追求品質(zhì)，而有些客戶則關(guān)注煙的口感和品牌。了解客戶需求是提升服務(wù)質(zhì)量的前提，當(dāng)客戶與銷售人員建立了良好的溝通和信任時，服務(wù)效果也會得到提升。
第三段：個性化服務(wù)
作為煙草專賣服務(wù)人員，我們需要了解顧客的口感、喜好、購買習(xí)慣等詳細(xì)信息，從而提供個性化推薦服務(wù)。比如，我們可以向客戶進(jìn)行口味測試，用自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，為客戶推薦最合適的煙草產(chǎn)品。只有因地制宜地根據(jù)不同客戶的需求提供真正的、個性化服務(wù)，才能真正得到客戶的認(rèn)可和滿意。
第四段：深入把控市場信息
市場情況不斷變化，煙草行業(yè)也不例外。我們需要不斷接受新知識，吸取市場觀察和信息分析，在服務(wù)中體現(xiàn)。尤其是在新品上市、促銷和一些煙草政策發(fā)布之時，我們需要及時更新業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品信息，以便于全面地告知顧客。搶先領(lǐng)先的市場競爭意識和敏銳的觀察力是煙草專賣服務(wù)人員必備的素質(zhì)。
第五段：細(xì)致周到地服務(wù)
在服務(wù)中，我們需要呈現(xiàn)出周到、禮貌、細(xì)致的服務(wù)，讓客戶有賓至如歸的感覺，這是一種專業(yè)的素質(zhì)。細(xì)致體現(xiàn)在服務(wù)中的方方面面，包括彬彬有禮、把握好適當(dāng)時機(jī)幫助顧客解決生活難題和提供消費(fèi)信息。例如，應(yīng)當(dāng)熱情地向客戶介紹新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品信息，或者解決一些關(guān)于業(yè)務(wù)合作的渠道問題。愉悅的服務(wù)氛圍能夠?yàn)榭蛻袅粝律羁痰挠∠螅尶蛻粼敢庠賮砦覀兊牡赇佡徺I，將我們的店鋪推薦給身邊的朋友，進(jìn)而帶來更多的客流量。
結(jié)尾：
這些都是我所總結(jié)的關(guān)于煙草專賣服務(wù)的心得體會，如果煙草專賣服務(wù)人員能夠把這些專業(yè)技巧運(yùn)用到實(shí)際工作中，就能夠更好地服務(wù)顧客，提升客戶滿意度。煙草行業(yè)是一個具有潛力的行業(yè)，它需要創(chuàng)新性的人才以發(fā)揮其潛力，提高銷售業(yè)績和業(yè)務(wù)推廣。只有不斷探尋，創(chuàng)新，勇于讓我們求知的熱情熊熊燃燒，才能在這個行業(yè)獲得更多的收獲。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇十二
20xx年以來我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局專賣管理會議精神，以維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益為宗旨，堅(jiān)持市場監(jiān)管與打假破網(wǎng)并重，做到守土有責(zé)，以向當(dāng)?shù)厥袌鲆б鏋槟康?，在市場監(jiān)管、提高持證率和打假破網(wǎng)等方面促進(jìn)專賣管理工作順利運(yùn)行?，F(xiàn)將今年至今的工作進(jìn)展匯報如下：
一是打擊違規(guī)大戶，規(guī)范市場經(jīng)營秩序。今年，國家局、省、市局把打擊違法違規(guī)賣煙大戶作為一項(xiàng)重要工作，我局牢牢抓住這個主要矛盾，采取有力措施，有效治理，集中力量、重點(diǎn)打擊“二次批發(fā)、左右價格、擾亂市場”等嚴(yán)重干擾市場經(jīng)營秩序的違法違規(guī)行為。
我局以市局組織的“百日亮劍”市場整治行動為契機(jī)，廣布眼線，搜集各類線索，對違法違規(guī)大戶重拳出擊。通過對零售大戶、違法違規(guī)大戶進(jìn)行監(jiān)控錯時檢查和不定時入戶調(diào)查庫存及銷售情況，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)賣大戶及其“二次批發(fā)、左右價格、擾亂市場”的現(xiàn)象。
二是強(qiáng)化綜合分析，做好日常市場檢查工作。對零售客戶分類監(jiān)管的基礎(chǔ)上，利用專賣系統(tǒng)apcd分析模塊，結(jié)合日常掌握的信息，對關(guān)聯(lián)信息進(jìn)行綜合分析，結(jié)合三維四頻監(jiān)管評定表鎖定檢查對象，制定合理有效的計(jì)劃，有針對性的開展日常和錯時檢查工作，轉(zhuǎn)變了市場監(jiān)管模式，做到檢查和處理手續(xù)齊全、程序合法，切實(shí)做好市場無縫監(jiān)管工作，進(jìn)一步提高市場檢查的精準(zhǔn)度。
20xx年至今共查獲各類涉煙案件xx起，其中未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨案件xx起，銷售非法生產(chǎn)的煙草專賣品案件x起，無證運(yùn)輸案件x起；涉及違規(guī)卷煙xx條，其中真煙xx條，假煙xx條；上繳罰沒款xx元。
三是強(qiáng)化異地互查，做好雙隨機(jī)檢查工作
市局為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變常規(guī)市場監(jiān)管模式，組織全市專賣人員開展異地雙隨機(jī)市場檢查工作。每月在市局專賣科的帶領(lǐng)下，開展十天的異地市場檢查，每次由主管副局長、專賣科長和隨機(jī)抽調(diào)的兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的稽查人員，到兄弟縣市對隨機(jī)抽取的零售客戶進(jìn)行檢查，杜絕熟面孔難執(zhí)法的弊端，凈化了兄弟縣市卷煙市場環(huán)境。
四是嚴(yán)格許可審批，做好許可證后續(xù)監(jiān)管工作。對于行政許可工作，進(jìn)一步加強(qiáng)煙草專賣許可準(zhǔn)入管理，確保卷煙經(jīng)營者的主體資格合法有效，在后續(xù)監(jiān)管工作中加強(qiáng)法制宣傳，促進(jìn)零售客戶合法、誠信經(jīng)營。
近幾年來，我局把打擊利用互聯(lián)網(wǎng)非法經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)作為重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)對qq、微信等網(wǎng)絡(luò)交易平臺涉煙違法信息的收集，指定專人摸排轄區(qū)內(nèi)利用互聯(lián)網(wǎng)非法經(jīng)營卷煙的線索，充分發(fā)揮聯(lián)合打假機(jī)制和跨區(qū)域協(xié)作機(jī)制，積極協(xié)調(diào)公安、檢察、法院等職能部門，對各類涉煙犯罪案件進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，確保打假破網(wǎng)任務(wù)的順利完成。
在行政許可工作，我局嚴(yán)格執(zhí)行《煙草專賣許可證管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范行政許可工作。在許可證辦理過程中，為使我縣轄區(qū)持證戶達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，我局稽查人員對無證戶實(shí)行動態(tài)管理，對符合辦證條件的商戶，辦證人員為其復(fù)印申請材料，為其拍攝個人、門店照片，盡量為商戶減少辦證所需費(fèi)用，對不符合辦證條件的，聯(lián)合工商部門做好依法取締工作。
在許可證辦理方面，20xx年至今共新辦xx個，延續(xù)xx個，歇業(yè)xx個。
1、言傳身教、氛圍和諧
工作中，由工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志言傳身教，對專賣隊(duì)伍中的新成員進(jìn)行一對一的指導(dǎo)，幫助他們盡快做好專賣管理工作，加快新成員的成長速度，營造和諧友善的大家庭氛圍。通過言傳身教和以身作則，教育執(zhí)法人員繼承和發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神傳統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)班子對專賣執(zhí)法人員的關(guān)心和幫助，讓專賣隊(duì)伍產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感，在一股強(qiáng)大的凝聚力、向心力的作用下，人們工作積極性、主動性逐步提高。
2、管理到位、紀(jì)律嚴(yán)明
我局嚴(yán)格按照省局、市局各項(xiàng)勞動紀(jì)律約束全體職工行為，對專賣隊(duì)伍的管理更加嚴(yán)格，保證做到令行禁止、違者嚴(yán)懲。
日常實(shí)行專賣例會制，每個周五的下午，由主管副局長主持召開專賣、內(nèi)管例會，要求每個人對自己本周的工作進(jìn)行總結(jié)匯報，使每一名專賣人員清醒的認(rèn)識到自身差距和不足，進(jìn)一步明確下步工作方向；嚴(yán)格執(zhí)行“簽到簽退”制度和請銷假制度；在辦案紀(jì)律上，嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，嚴(yán)格的制度管理和職工的履職盡責(zé)，練就了一支素質(zhì)過硬和紀(jì)律嚴(yán)明的專賣執(zhí)法隊(duì)伍。
煙草專賣心得體會總結(jié)篇十三
我局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動在市委、市政府以及市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在宜春市煙草專賣局（公司）的指導(dǎo)下，認(rèn)真按照關(guān)于開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動工作部署和要求，扎實(shí)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，進(jìn)行了廣泛動員，周密部署，精心組織實(shí)施，采取有力措施，深入推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。通過學(xué)習(xí)動員，增強(qiáng)了服務(wù)意識和效能意識，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)將創(chuàng)業(yè)服務(wù)年全年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，確?；顒娱_展順利實(shí)施。為加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把該項(xiàng)活動抓緊、抓好，局黨委認(rèn)真把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動始終列為今年重要工作來抓。根據(jù)今年創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作的形勢、特點(diǎn)、任務(wù)及要求，我局迅速成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要、分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、副組長，下設(shè)辦公室，并抽調(diào)專人負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動工作，分別成立了綜合材料組，宣傳報道組和督導(dǎo)考核組，以強(qiáng)有力的組織保障深化創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的順利開展。
二、方案制定到位，確保精神實(shí)質(zhì)落到實(shí)處。召開局黨委班子成員創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動部署會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級指示精神，緊緊圍繞“創(chuàng)業(yè)服務(wù)為什么”和“創(chuàng)業(yè)服務(wù)做什么”，針對我局實(shí)際工作，分別制定了《樟樹市煙草專賣局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實(shí)施方案》和《樟樹市煙草專賣局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動宣傳報道工作方案》，進(jìn)一步明確了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、方案措施、時間步驟、責(zé)任要求，要求各負(fù)其責(zé)、各司其職，確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動取得優(yōu)異成績?；顒庸卜謱W(xué)習(xí)動員、組織實(shí)施、總結(jié)考核三個階段，同時，注重創(chuàng)業(yè)活動配套工作的狠抓落實(shí)，落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。
三、信息宣傳到位，確?；顒娱_展有聲有色。為進(jìn)一步搞好宣傳報道，形成濃厚的創(chuàng)業(yè)服務(wù)氛圍，我局利用報刊、網(wǎng)絡(luò)、板報、橫幅等形式，大力宣傳我局工作動態(tài)。在局辦公樓顯眼處張貼了宣傳標(biāo)語和橫幅，開辟了創(chuàng)業(yè)服務(wù)專欄，通過信息宣傳，保證了宣傳工作不留死角，進(jìn)一步提高全局干部職工對活動重要性的認(rèn)識，營造了為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的濃厚氛圍。
四、整改措施到位，確保問題及時解決糾正。為使創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動不走過場，我局通過向全市各單位發(fā)征求意見函50余份，收回40余份。同時積極開展活動自查自糾活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了對各科室、部門的督促檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。針對第一階段出現(xiàn)的思想認(rèn)識不足，由活動相關(guān)負(fù)責(zé)人積極引導(dǎo)，并進(jìn)行“一對一”式的宣傳教育，確保對創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的認(rèn)識到位。在今后兩個階段的活動開展過程中，我局將一如既往的認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動文件精神，重新審視、自查自糾，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有步驟有措施的進(jìn)行自查整改，確保樟樹煙草創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動取得實(shí)效。
通過開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了我局廣大干部職工的責(zé)任感和緊迫感，努力形成風(fēng)氣正、思上進(jìn)、干事業(yè)、促發(fā)展的良好局面。一是學(xué)習(xí)意識明顯增強(qiáng)。廣大干部職工樹立學(xué)習(xí)的觀念，樹立學(xué)習(xí)增長能力的觀念，在學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識的同時，主動走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，解放了思想，看到了差距，更新了觀念，理清了思路，創(chuàng)新觀念有了轉(zhuǎn)變，工作能力有了提升。二是責(zé)任意識明顯加強(qiáng)。通過創(chuàng)業(yè)服務(wù)年大討論活動，大家一致認(rèn)識到，沒有思想解放就沒有事業(yè)發(fā)展，超前謀劃，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)樟樹煙草的再度崛起。三是工作作風(fēng)明顯改善。通過活動的開展，激發(fā)了干勁，特別是在6月份觀上鎮(zhèn)橫里水庫出現(xiàn)緊急災(zāi)情的時候中得到了很好的體現(xiàn)?？傊?，通過全體干部職工的共同努力，我局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動取得了一定成效，在服務(wù)意識、機(jī)關(guān)作風(fēng)等方面有了明顯提高，但與上級要求相比，還存在很大差距。主要表現(xiàn)在個別同志學(xué)習(xí)抓得還不夠，創(chuàng)業(yè)服務(wù)意識不夠強(qiáng)，下基層調(diào)研不夠.下一步我局將針對這些情況，進(jìn)一步完善具體的整改措施，扎扎實(shí)實(shí)抓整改，確?；顒永^續(xù)向縱深方向發(fā)展。