最優(yōu)如何做好車間主任心得大全(14篇)

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    在工作和學習中,總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出解決方案。在總結(jié)的過程中,要注意突出重點,展現(xiàn)自己的亮點和成果。以下是小編為大家搜集整理的總結(jié)范文,供大家參考,希望能對你的寫作提供一些靈感。
    如何做好車間主任心得篇一
    著名的教育家蘇霍姆林斯基說得好:“教育技巧的全部奧妙也就在于如何愛護孩子,教育者的愛護和關注在學生心靈上會留下不可磨滅的印象。面對學生,心懷愛意,教育之花必然璀璨盛開,而這種愛是寬容和信任。”
    教師以寬容、信任的態(tài)度感化學生、叩開學生心扉,引起學生內(nèi)心的震動,使之心悅誠服的接受教育,是一幅難得的良藥。我始終認為:多一份信任,多一些寬容,就多一個棟梁之材。
    二、愛是關心、信心和耐心
    在我班上后進生的教育上,我始終堅持圍繞“三個心”做好工作:
    1.關心。在班級管理中,我始終將自己“與人為善”的愛心和班集體“普通的友愛”傾注給后進生。在班集體,我精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓后進生能夠感受到集體的溫暖,感受到自己在班上有一席之地。課堂提問,我激勵后進生踴躍發(fā)言,使他們集中注意力主動參與到課堂中來。班級活動,不忘留給他們一展身手、表現(xiàn)自我的機會,讓后進生感受到成功的喜悅,獲得成功的體驗。對屢教不改者,我則寓愛于嚴,嚴中有愛。
    2.信心。后進生往往有一種自卑心理,長期的落后,讓他們感覺樣樣不如人,實際上后進生雖然有很多不是之處,但即使再差的學生也總有某方面的特長和優(yōu)勢。比如學習差的他在體育方面很好,或在音樂、美術有特長,班主任和老師要善于撲捉他們身上的閃光點,發(fā)掘其身上的潛能,并充分肯定其優(yōu)點,千萬不要吝嗇對學生說“好話”。積極的評價能使學生們的進取之火燃的更旺,使后進生重新找回自我,獲取克服缺點的勇氣和前進道路上的信心。
    3.耐心。后進生意志薄弱,自控力差,行為極易反復無常,所以做后進生的思想工作是不可能通過一次談心,他們就能徹底改好的。班主任一定要耐心客觀分析不良行為反復出現(xiàn)的原因,要及時發(fā)現(xiàn)問題、及時抓住難點、及時誘導樂學,做到明察秋毫、防微杜漸。
    三、愛是了解、關注和引導
    剛接手一個班級的新生,從學生還未報到之時,我就把所有的空余時間放在了了解孩子上?;蚍瓩n案查閱,或向同事了解,或與家長溝通,雖未見面,可對每個孩子已略知一二。
    全面了解、研究學生是做好班主任工作的前提。在日常工作中,深入學生與學生打成一片,應事事注意、時時留心、細心關注每一個學生的成長動態(tài)。因時因地進行機會教育、情景教育。
    在平時的工作和生活中,老師要率先垂范、言傳身教。在課外,老師是學生的朋友,正所謂“親其師,信其道”。在課堂上,教師諄諄教導,利用班隊課、晨會課進行經(jīng)常性的總結(jié)。發(fā)現(xiàn)學生的閃光點就及時的表揚,有不足的地方?jīng)Q不輕易“放生”,敢于批評,善于批評,使自己在學生中樹立威信,引導學生懂事明理,引導學生學會做人。
    班主任的愛是一種細致的愛,是無微不至的愛,我一直在用心的進行著這種愛,我們真心的表達愛得到了孩子們的理解和信任、尊敬和愛戴,看到他們健康快樂的成長其實就是對我們老師最好的回報。魏書生老師的成功歸根結(jié)底還是一個字“愛”、對學生的愛,對班主任工作的愛、對教育事業(yè)的愛。也許我在班主任工作上做的還不夠好,也許我不能夠做到最好,但我堅信:我一定會做到更好,因為我對我的學生有愛。
    如何做好班主任心得
    如何做好車間主任心得篇二
    1、以愛動其心,建立新型的師生關系
    作為班主任教師,要把誠摯的愛無私地奉獻給學生,用慈母的愛心去感染學生,這樣就會使學生產(chǎn)生一種親近感、信任感、期望感。同時,要對學生一視同仁,尤其是要關愛那些差生,使他們真正體會到班級大家庭的溫暖。
    2、加強自身修養(yǎng),做到為人師表
    班主任要加強自身修養(yǎng),在學生中樹立良好的形象,以自身的魅力,凝聚學生的情感。班主任的一言一行,都會對學生產(chǎn)生深刻的.影響。所以,班主任要為人師表,以身作則,做到表里如一,言傳身教。用自己的言行教育學生,要求學生做到的,自己首先做到,要求學生不做的,自己堅決不做。要在各方面為學生做出表率,真正做到“學高為人師,身正為人范”。
    3、與學生家長及時溝通,協(xié)調(diào)一致,密切配合
    班主任與學生家長、社會之間要密切配合。一旦發(fā)現(xiàn)學生在學習上、生活上、思想上存在問題,就要與家長及時溝通,做好家訪工作,使學校、家庭、社會教育協(xié)調(diào)一致,及時地幫助這些學生解決問題。
    總之,班主任工作雖然平凡繁瑣,但意義重大。它將直接影響學生的健康成長和社會主義現(xiàn)代化建設者的培養(yǎng)。在實施素質(zhì)教育過程中,做好班主任工作極為重要。
    如何做好車間主任心得篇三
    做好生意是每個商人都熱衷于追求的目標。然而,成功并非易事,因為市場競爭激烈,客戶需求不斷變化。在這個變化多端的商業(yè)環(huán)境中,一些經(jīng)驗和心得可以幫助我們更好地經(jīng)營自己的企業(yè)。以下將論述五個關鍵點,簡要介紹如何做好生意的心得體會。
    首先,了解市場需求是取得成功的關鍵。作為一個商人,我們必須準確評估市場需求,并據(jù)此開發(fā)適應市場變化的產(chǎn)品或服務。這需要我們密切關注消費者的需求和行為,及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。例如,隨著人們對健康飲食的關注增加,一些有機食品和健康生活方式的產(chǎn)品變得越來越受歡迎。通過適應市場需求,我們可以找到創(chuàng)新的商機,并將其轉(zhuǎn)化為持久的商業(yè)價值。
    其次,建立良好的客戶關系是確保商業(yè)成功的重要一環(huán)。無論是傳統(tǒng)的實體店還是在線商務,客戶都是我們的生意根基。因此,與客戶建立互信關系是至關重要的。我們必須建立一個完善的客戶服務體系,及時回應客戶的問題和需求。在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務的同時,我們還應該注重建立忠誠度計劃,例如會員制度或優(yōu)惠券等,以吸引客戶長期關注和消費。只有與客戶建立良好的互動關系,我們的生意才能不斷拓展。
    第三,創(chuàng)新是商業(yè)成功的關鍵驅(qū)動力。在如今的商業(yè)環(huán)境中,同質(zhì)化的產(chǎn)品和服務已經(jīng)無法吸引客戶的注意力。因此,我們必須持續(xù)進行創(chuàng)新,以區(qū)分自己與競爭對手。這可以從產(chǎn)品設計、市場營銷、客戶體驗等多個維度進行。我們應該鼓勵員工提出創(chuàng)新點子,并提供學習和改進的機會。只有不斷創(chuàng)新,我們才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
    第四,有效的成本控制是保持長期盈利的核心。在競爭激烈的市場中,經(jīng)營成本的控制對于企業(yè)的生存至關重要。我們必須合理分析成本結(jié)構,尋找節(jié)省成本的方法,并避免浪費。合理采購和供應鏈管理可以幫助我們有效控制采購成本,而員工培訓和技能提升可以提高工作效率,減少人力成本。通過嚴格控制成本,我們可以在市場競爭中獲得價格優(yōu)勢,并實現(xiàn)更長期的盈利。
    最后,建立強大的團隊是商業(yè)成功的關鍵因素之一。企業(yè)的成長和成功不是一個人的事情。我們需要招募具有專業(yè)知識和經(jīng)驗的員工,共同為企業(yè)目標而努力。良好的溝通和團隊合作是團隊建設的重要組成部分。我們應該建立開放和透明的工作氛圍,鼓勵員工分享意見和反饋,并提供培訓和發(fā)展機會,以提高他們的能力和動力。只有有一支優(yōu)秀的團隊,我們才能在市場中取得長期的競爭優(yōu)勢。
    總之,做好生意需要我們不斷學習和總結(jié)經(jīng)驗,適應市場變化。通過了解市場需求,建立良好的客戶關系,進行創(chuàng)新,有效控制成本和建立強大的團隊,我們可以在商業(yè)競爭中脫穎而出,取得成功。
    如何做好車間主任心得篇四
    各位領導、老師:
    看到充滿青春活力的你們,我不由想起了二十年前的自己。在很小的時候,我就有一個美好的愿望:長大后我要做一名優(yōu)秀的教師。所以初中畢業(yè)時填寫志愿,第一志愿:博興師范;第二志愿:博興師范;第三志愿:還是博興師范,也就是從那時候教師成了我終生的職業(yè)。我想如果現(xiàn)在讓我選擇,我還是義無反顧的選擇教師這個職業(yè)。1989年7月,我以優(yōu)異成績畢業(yè),躊躇滿志地踏上了向往已久的三尺講臺,開始了我為人師的歷程。
    記得剛到實小的那幾年,每個老教師都是我們崇拜的偶像,我們見到任何老教師都畢恭畢敬的打招呼。正因為我們的尊敬,老教師們都把我當成了自己的孩子、自己的妹妹來關心、愛護和包容。剛畢業(yè)的我們是單純,有一天辦公室的老師們對我和劉萍說:“郭校長要你們到他辦公室去一趟”我們倆像接到了圣旨一樣,走到校長辦公室門口,畢恭畢敬地大喊一聲:“報告!”聽到隔壁辦公室老師們的哄堂大笑我倆才意識到:我們是老師了,進校長辦公室不用喊報告了。剛畢業(yè)的我們是認真的。馬西涼、劉錫浩、韓明峰、高利、丁自強等老師和我們差不多算同齡人,他們對我們說:“實驗小學有個傳統(tǒng),剛進來的教師要請比他們早進來一年的教師吃一頓飯,他們才告訴他怎么才能做一個好老師?!钡谝粋€月剛發(fā)下工資,我到水利局賓館訂了一桌菜,劉萍買來了好酒,請所謂的老教師,又讓他們笑了好長時間。剛畢業(yè)的我們還是初生牛犢,在教學上不甘落后,不恥下問,記得第一次學生考試,因為一個字的筆順教錯了,全班學生都被減了二分,我跑到校長辦公室嚎啕大哭,并認真做檢討,老老實實承認:是我教錯了,不是學生不學,弄得嚴肅的老校長哭笑不得。
    今天,作為一名老教師,作為你們的大姐,我就自己近二十年擔任班主任工作以來的心得和體會跟大家進行探討和研究,希望能給在座的各位一點啟示。我想如果我的做法有一點值得你們借鑒的,我也會感到欣慰。
    一、初當班主任,在平凡的工作中感受樂趣。
    教師職業(yè)是平凡的、枯躁的、清貧的、辛苦的,如果把教書當作一種負擔,那肯定很累,,但如果把教書當作一項事業(yè)、一份體驗、一種樂趣,那就是一種享受。魏書生老師曾經(jīng)說過:“要能做到一點,守住自己寧靜的心靈,把平凡工作看成宏大的事業(yè),把簡單的教室看成是宏大的事業(yè),把每一個孩子看成是一個宏大的世界,全身心的愛教書事業(yè),打造屬于自己的精神家園?!?BR>    剛參加工作時,我由于面對過多的工作任務、壓力,雖然是自己喜愛的工作,但是只知道埋頭苦干,有時在班級成績不理想時會抱怨自己班的學生怎么就不如人家;當自己的付出和他人的付出做比較,當自己的生活狀況和他人的生活狀況做比較時,就會感到煩躁、郁悶,甚至不滿足。在彷徨中,我開始閱讀名師的事跡、揣摩大師的教學技巧,慢慢的我開始體會到了工作中的樂趣,我懂得了快樂其實是自己的感覺。我很快發(fā)現(xiàn),在課堂上講課時,與孩子們在一起時,自己精神抖擻心情愉悅:孩子們信心百倍的學習精神,讓我快樂;孩子們巧妙的解題方法,讓我快樂。我開心地伸出兩個大拇指,看著孩子們那種被肯定的滿足,小臉笑得像綻開的花朵時,讓我快樂;作為嚴師,看著孩子們像模像樣的學習,讓我快樂;作為朋友,和孩子們追逐玩耍時,讓我快樂;作為孩子們的另一個媽媽,看著傷心的孩子又有了笑容,讓我快樂。更開心的是,有時孩子們從家中悄悄帶來一點小零食,跑到我身邊放一粒在我嘴中,說:“很好吃,老師”。慢慢的,我明白了善于發(fā)現(xiàn)工作中的樂趣,快樂的工作,真心付出,我們會更加快樂。
    記得接第一批學生時,我們那一級共有三個班,其他兩位班主任都是工作多年的教師,無論工作能力和敬業(yè)精神在社會上都有一定的知名度??粗议L不信任的目光,我反而下定了決心,一定做最好的班主任、最優(yōu)秀的教師,讓家長愿意把孩子交給我。我一定讓他們放心、省心、安心。第一次開家長會,十七歲的我面對七十多個年長我十幾歲的家長,我是這樣說的:按年齡我應該叫你們叔叔或阿姨,所以你們的孩子我當成自己的小弟弟、妹妹看待,在以后的生活中我一定像姐姐一樣關心、愛護、教育他們,也請大家多幫助我。與其它班級的老師相比我雖然年齡小,沒有經(jīng)驗,但我有自己的優(yōu)勢:我年輕,我有精力和時間。孩子的學習由我負責,孩子的生活由你們負責,孩子良好的品質(zhì)我們共同培養(yǎng)。希望各位給孩子創(chuàng)造好的學習、生活環(huán)境,在孩子面前幫我樹立威信。我一定不負大家的重托,做一個讓大家滿意的好老師。
    如何做好車間主任心得篇五
    優(yōu)秀班主任竇桂梅老師曾說過:“我深深地感謝__年的班主任實踐,也深深地感謝我的班級和我的學生,因為我和孩子們一起成長著,我時時感受著這種成長的幸福和快樂?!薄拔页3c幸自己這輩子當了老師,慶幸遇上了這些可愛的孩子。因為有了他們,我的生活和生命才更加充實。”竇老師幸福地體驗著與學生在一起的幸福和快樂。我在看了竇老師的這段話以后,心靈受到了很大的觸動。
    作為一名班主任,每天面對六十多個學生,努力的、聽話的、淘氣的、頑皮的,性格各異;學習、生活、身體、品德表現(xiàn),樣樣都要管;在學校的每一分鐘要管,上學放學路上要管,在家表現(xiàn)還要管,即使是雙休日也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,只怕出點什么意外;哪天要是沒有十件八件煩心事等著你處理那可真算是過節(jié)了,工作勞心勞力還不一定能讓你體會多少成功的喜悅,要得到快樂那可真難上加難。
    從參加工作至今,我當了六年班主任,其間出現(xiàn)學生成績不好、學生頑皮不聽話、家長不理解不支持等負性事件是家常便飯,許多時候灰色情緒不請自來,加上備課、上課、改作業(yè)、輔導,工作量非常大,有時候覺得當班主任真是累,熬到何時才是個頭!真有一種心力交瘁的感覺。為此,我對自己的班主任工作進行了認真的反思,我決定象竇老師那樣去做一名快樂的班主任。在近幾年的工作中,我對自己的心境進行了調(diào)節(jié),果真找到了快樂班主任的妙方。
    一、能夠積極接受是快樂的源泉。有人對一位色盲者深表同情地說:“你挺不幸,彩電對你也沒有意義,跟黑白的一樣?!边@位色盲者反問道:“你怎么不認為我看黑白電視如同看彩色電視呢?”這段對話無不深刻地反映出幸與不幸、快樂與不快樂的根源就在于人們對事物所持的不同看法上。一件事情在不得不接受的情況下,不痛苦的最好辦法就是積極的去接受。
    我承認自己不是一個喜歡做班主任工作的人。但我會盡量想到它的可愛之處,如做班主任可以密切和學生交流;做班主任可以提高自己的管理能力;做班主任可以在班主任團隊中和師哥師姐們交流合作……想到這些可愛的地方,我就不會帶著情緒去工作了。
    二、增強成功體驗是快樂的關鍵
    美國心理學家馬斯洛把人的需要分為五個層次。當人的最基本的生理、安全需要得到滿足之后,歸屬、愛的需要、尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要就顯得格外重要。一個人在工作中若能夠不斷擁有成功的體驗怎會不快樂呢?班主任應努力使自己在工作中嘗到工作的甜頭。一次學生矛盾的及時化解;一個后進生的轉(zhuǎn)化提高;一次班隊活動取得的優(yōu)異名次;還有學生臉上那真摯的笑……自己怎會不偷著樂呢?快樂之情自會流溢而出。
    一次我們班開班會,已至尾聲時,我班的李小強同學才打著報告進來。這時六十來雙眼睛都盯著我,自然是看我怎樣處理這個懶散的遲到者。我心平氣和地問開了:“你為什么遲到呢?”他的理由是中午等媽媽電話了,又沒等到?!澳憬裉熘形缈墒请p重損失呀!”這時下面的學生都笑了?!澳慵葲]等到媽媽的電話,又失去了一次學習的機會!”他也笑了,但他的笑卻是不好意思的笑。這樣的處理既教育了一人,又教育了眾人,我自然覺得快樂。
    用心去做,講究方法,不斷地給自己增加成功的體驗,是班主任快樂的關鍵。
    三、善于自我調(diào)節(jié)是快樂的法寶
    我是一個脾氣很好的人,但面對調(diào)皮的學生,我有時也難以忍受。有時我會被氣的要發(fā)瘋;有時我會因失敗而失意。值得高興的是我找到了自我調(diào)節(jié)的方法。每每要生氣之時我會用屠格涅夫的格言一遍遍地暗示自己:發(fā)怒就是用人家的錯誤來懲罰自己;憤怒總是以愚蠢而開始,以后悔而告終;在開口說話之前,先把舌頭在嘴里轉(zhuǎn)十圈。這樣先冷靜下來再處理問題,就會峰回路轉(zhuǎn),柳暗花明,收到意想不到的效果。
    這學期我們班的李小強和梅平同學鬧得很兇,互不相讓。我耐心地進行調(diào)節(jié),誰知雙方都是得理不饒人,說著說著當著我的面就吵了起來,最可氣的是兩人竟都不禮貌的甩門走人了。此時我的心情就好象五味瓶,只有狠狠地罵上幾句才會解恨!于是一連串的氣話從我的腦海里蹦出:真是不識抬舉;真是目中無人;你倆就打吧,看你們誰能打過誰……可是,想起那句“在開口說話之前,先把舌頭在嘴里轉(zhuǎn)十圈”,我就先把嘴巴閉上了。于是,我選擇了先回辦公室去做思想斗爭。我在辦公室里足足斗爭了一節(jié)課,把氣話在心里面通通宣泄了出來,然后若無其事地回到了教室,仍舊面帶微笑地站在了兩人面前,耐心地進行第二次調(diào)節(jié)。這一次真的奏效了,他們?yōu)樽约旱臒o理而愧疚。事后,兩人都主動到辦公室向我真誠地道歉??吹剿麄冋嬲\的笑臉,快樂的感覺又油然而生了。
    如何做好車間主任心得篇六
    要因材施教,讓學生個個成才“人上一百,種種色色”,一個班群眾不可能全部是好生,也不可能全部是差生,它必有好般差之分.這就要求我們不能紅黑胡子一把抓.我的做法是:
    1、“寬愛”后進生后進生,常是很多人歧視的對象,老師嘆氣,同學瞧不起,甚至連有些家長自己也搖頭,由于學習成績差,他們處處低人一等,被置于班級的“陰暗角落”。時間告訴我們:我們就應的前提下寬容尊重、熱愛、理解他們。沒有師愛,就沒有教育;教師的愛,應高于友愛,齊于母愛。我們就應明白:無論孩子多差,他也必須擁有自己的特長。也許我們無法幫忙一個孩子提高成績,但是我們能夠設法幫忙一個孩子克服他自己的缺點,幫忙他樹立人生的自信,讓他盡可能多學一點,少浪費一點時間。其實,每一位學生的心靈深處都是一個廣闊的世界,那里面有日月星辰,有江河山川,有花鳥草蟲,有社會人生,有真、善、美、假、惡、丑,關鍵就在于我們教育者的正確引導。學習道路坎坷不平,荊棘遍布,能夠順利走完這條路的人畢竟是少數(shù)。我覺得我們教師尤其是班主任在教育學生時,就應注意培養(yǎng)他們的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?,不能因為某個學生成績差就對他們予以忽視或者歧視。其實,每位后進生都有很多可愛的長處。他們每一天上學,即使什么都聽不懂,卻還能堅持在椅子上一天天的坐著,這是何等的毅力他們參加考試屢考屢敗,這是何等頑強的抗挫折潛力他們?nèi)绱藙诶?、如此艱難,卻很少有人同情、理解,還常常受到批評指責。
    即使這樣,學生們吃過飯,還能一步步的朝著這個自己從來沒有成功、還不斷有人諷刺挖苦自己的學校走來。見了我們的面,他們常常還憨憨的笑笑,這是何等開闊的胸懷!我想,如果我們每位班主任每位教師都能意識到這點,多給點關懷、期望,我想我們的教育是不是會更加完善些呢!在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班群眾“普遍的友愛”傾注給后進生,給他們以更多的關注,更多的投入。在班群眾中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗群眾的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。就說我們班的柯西金同學吧,多動,任性,處處目無尊長,事事不與人為善.因而誰教他誰頭痛,曾幾次被勸退學.去年其家長再三請求復學,我接納了他.這一年,他有進步時,我充分肯定他;把我在班里要做的事讓他替我完成.讓他感覺到我對他的信任.每一天吃早餐他因為個子大本分吃不夠,我把我的給他一半……他改掉了很多壞毛病,今年中考時以529分考取了一中.
    2、嚴愛優(yōu)等生優(yōu)等生誰都愛他們。也正因為如此,優(yōu)等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。也許大家都有過這樣的感受:你所寵愛過的優(yōu)等學生,大多數(shù)出了學校就不愿認識你這個老師了,殊不知,這就是我們寵壞的呀!小的缺點也會造成大的隱患,對這類學生,我從不寵他們,更不遷就他們。時時提醒他們做學問得先做人,做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優(yōu)生不單純是學業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),心胸要廣,心理要健康。成天被人贊譽的學生,只能在理智深沉的愛之中,嚴格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風帆前進。如我班的馮力同學,學習刻苦,成績突出,始終是同學的榜樣。可有一次月考,考地理時,有一個空的答案怎樣也記不起來。他就想翻書抄。我明白了這個狀況,很嚴厲的批評了他,并說明了我為什么對他小題大做的原因,使他認識到了錯誤。從此不光是考試嚴格要求自己,其他方面也同樣嚴于律己。
    3、博愛中等生中等生往往是一個班中容易忽略的群體,他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進生那樣容易自暴自棄。他們是班級體的鏡子,是班級體的中間力量。他們期望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點,調(diào)動他們的用心因素,正確對待他們的反復,始終如一地尊重、理解、信任他們。比如,我們班的蔡林,他學習成績一般,但很關心群眾,寢室里我發(fā)現(xiàn)不了的問題,他都跟我反映,從而避免了很多問題。
    四、要允許學生犯錯誤作為教師,我覺得我們在教書育人時就應用發(fā)展的眼光去看待每位學生,就應樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評和指導。我覺得,當學生犯了小錯誤時,我們必須要冷靜處理;對于大錯,我們必須要以學校的規(guī)章制度為依據(jù),先與家長取得聯(lián)系,爭取家長的配合,從而到達學校、家庭齊抓共管的目的。此刻的學生很多都是獨生子女,他們的獨立意識十分強。處于青春期的他們,躁動不安,情緒不穩(wěn),容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。這時候的他們猶如風雨中的一棵小樹,又猶如波濤洶涌的海面上的一葉扁舟,迫切需要外界的關注和安慰。如果我們老師不能寬容,過分苛求,違背生理成長規(guī)律,我想我們的孩子也許就被我們不經(jīng)意的一句話或一個動作給毀了。學生是活生生的人。他們有思想,有感情,有自己的道德標準。我在處理學生問題時,就經(jīng)常注意換位思考。學生犯錯情緒沮喪時,拍拍他的肩膀,這些無聲的肢體語言有時候可能要比批評的話語更能催人改正,激人奮進。學生思想出軌時,我基本上都是予以正確的引導,而不是劈頭蓋臉、不分青紅皂白的亂批一通,更不會有過極的行為。這樣,我所帶的學生都能做到主動承認錯誤,用心改正錯誤,并能更加嚴格的要求自己。
    如何做好車間主任心得篇七
    談話是人與人溝通交流的一種形式,無論是在工作還是生活中,我們都會經(jīng)歷各種談話。談話的質(zhì)量和效果不僅關系到雙方的溝通效率,也影響著雙方的關系以及工作的成效。因此,學會如何做好談話是每個人都應該具備的重要能力。接下來,我將分享一些我在談話中的心得體會。
    首先,明確談話目的。在進行談話之前,首先要明確談話的目的,明確自己希望通過這次談話達到什么樣的結(jié)果。目的的明確有助于我們在談話中更加精準地表達自己的意思,也能夠讓對方更好地理解我們的立場和需求。同時,明確談話目的也有助于我們在談話中更好地控制情緒,避免因為情緒的干擾而偏離目標。
    其次,傾聽對方。一次成功的談話,必然是建立在有效的傾聽基礎上的。傾聽并不僅僅是聽完對方說話,更重要的是要理解對方的意思和想法。在談話中,我們應該盡量保持專注,避免分心,不要在聽對方說話的同時,自己已經(jīng)在構思回應的內(nèi)容了。當對方在談話中有疑問或者問題的時候,我們應該積極回應,給予合適的反饋。通過傾聽,我們能夠更好地把握對方的需求和情緒,更有可能達成共識和有效的溝通。
    第三,善用語言和非語言表達。語言和非語言表達是談話的兩大重要方式。在語言表達中,我們應該注意語速、語調(diào)和用詞的選擇。過快的語速和刺耳的語調(diào)容易使對方產(chǎn)生厭煩和抵觸的情緒,而過慢的語速和模棱兩可的措辭則容易導致對方誤解。用詞的選擇要盡量客觀和準確,避免帶有個人情緒和偏見的言辭。此外,在非語言表達中,我們要注意自己的姿態(tài)和表情。面帶微笑、正常的肢體動作和直視對方視線都能夠起到親和力和信任感的作用。
    第四,注意語氣和態(tài)度。語氣和態(tài)度直接關系到雙方之間的互動效果。一個友好和禮貌的態(tài)度能夠使談話更加順利和愉悅。在談話中,避免使用咄咄逼人的口吻或者傲慢的態(tài)度來表達自己的觀點,這樣容易引起對方的反感和抵觸。與此同時,我們也要尊重對方的意見和觀點,不因為差異而輕視或者批評對方。在表達意見的同時,盡量使用客觀和合理的論據(jù)來支持自己的觀點,以獲得對方的理解和認同。
    最后,持久的耐心和堅持。談話往往需要時間和耐心,有時一個談話可能無法在短時間內(nèi)得到圓滿的結(jié)果。所以,我們要保持耐心,并且持久地堅持下去。無論是在工作中的溝通談判,還是在家庭中的親子交流,我們都應該耐心傾聽和溝通,并且不斷調(diào)整自己的表達方式,以達到雙方的共識和滿意。
    總之,談話是交流和溝通的重要方式,做好談話是每個人都應該具備的一項能力。通過明確談話目的、傾聽對方、善用語言和非語言表達、注意語氣和態(tài)度以及持久的耐心和堅持,我們能夠更好地進行談話,并且取得更好的溝通效果。希望這些心得體會能夠幫助到大家,提升自己的談話能力,更好地與他人進行交流和溝通。
    如何做好車間主任心得篇八
    作為一名醫(yī)學生,我們不僅要學習醫(yī)學知識,還要了解與患者交流的技巧、工作時的職業(yè)素養(yǎng)及醫(yī)療安全等技能。因為這些技能和知識不僅是我們未來成為優(yōu)秀醫(yī)生的基礎,也是我們能否給患者提供優(yōu)質(zhì)服務和體驗的直接關鍵。故如何做好醫(yī)學生心得體會,在學習和實踐的過程中也變得尤為重要。
    第二段:提高溝通技能
    對于醫(yī)學生來說,溝通技能是一個必要的且非常重要的技能,這可以幫助我們與患者溝通、護理和協(xié)調(diào)。溝通的關鍵在于我們要充分尊重、理解和傾聽患者的需求,以及了解不同的語言和文化差異。在實踐中,我們可以積極參加社交活動,培養(yǎng)溝通技巧,關注國內(nèi)外醫(yī)學進展和新技術的發(fā)展等等,以幫助我們更好地與患者進行溝通,提供他們最優(yōu)質(zhì)的服務。
    第三段:錘煉職業(yè)素養(yǎng)
    職業(yè)素養(yǎng)也是醫(yī)學生必備的素質(zhì)之一。在工作中,我們應該遵守職業(yè)道德,尊重患者的人格尊嚴,不泄漏患者的隱私和機密信息。同時,我們還應該主動學習新的醫(yī)學知識和技能,做到不斷學習和提升,以更新自己的認識。此外,不斷地學習科學、人文和社會科學的知識,也將使我們更廣泛地了解醫(yī)學理論和實踐,從而開闊視野,提高我們的專業(yè)素養(yǎng)。
    第四段:注重醫(yī)療安全
    在醫(yī)療工作中,安全風險是一個非常重要的問題,對此我們也應該高度重視。在工作過程中,我們應該遵循醫(yī)療規(guī)則和標準的要求,認真履行職責,定期接受醫(yī)學教育和培訓,提高對醫(yī)療安全的認識。同時,加強團隊協(xié)作,完善醫(yī)療服務體系,從而減少醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,讓我們的患者獲得更好的醫(yī)療體驗和滿意度。
    第五段:結(jié)語
    作為一名醫(yī)學生,我們的使命是保障人民的健康,為患者提供最好的醫(yī)療服務和體驗。因此,只有不斷地學習和提升自己的技能和素質(zhì),才能更好地讓我們的患者獲得更優(yōu)質(zhì)的服務和體驗。在未來的工作中,我們要時刻保持醫(yī)學專業(yè)精神和職業(yè)道德,不斷秉持秉承財富之家“天下無疾的診治患者,從心開始”的工作原則,努力提高醫(yī)療服務水平,切實做好人民的健康保障工作。
    如何做好車間主任心得篇九
    市人口局:
    9月21日你局對我鎮(zhèn)進行年終檢查,按照統(tǒng)計工作要求對我鎮(zhèn)家靈村和聯(lián)合村進行入戶調(diào)查,調(diào)查結(jié)果當天聯(lián)合村與家靈村共有16個出生未在本地申報出生,為些我鎮(zhèn)黨委政府召開了緊急會議,要求把人頭實事求是核對清楚,并對轄區(qū)內(nèi)的行政村和社區(qū)分4個工作小組進行自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報:
    一、關于家靈和聯(lián)合村的核對情況
    兩個村合計符合政策10人(其中:有3人已領取外地生育服務證,有4人在外地已申報出生,有1人雙方戶口均不在本地,有2人由于當事人告知婦女主任要在對方報表(按照現(xiàn)居住地在當月報表);不符合政策6人,其中:(1人是由人口局核定我鎮(zhèn)申報不考核我鎮(zhèn),外地5人。)
    二、各村、社區(qū)自查情況
    全鎮(zhèn)__年10月1日至__年8月31日共計出生250人,一孩共計出生208人,符合政策192人,二孩35人,符合政策24人,多孩7人,異地申報出生73人,查出計牙懷孕16人(異地申報出生花名)。通過走訪,個別村對報表口徑和流動人口管理存在概念模糊,在信息收集方面辦法少,腳板不勤,有的村還依靠隊長來了解信息,特別是合并村,去年我鎮(zhèn)也作了自查,發(fā)現(xiàn)問題沒有嚴格要求。針對此次問題,我鎮(zhèn)將積極添措施找問題,為來年計生工作打下堅實的基礎。
    三、措施
    1、黨委、政府將加大對計生工作的重視力度,找準問題標本兼治,對鎮(zhèn)計生辦、村兩委提要求,責任到人頭,努力完成市局下達的各項工作目標,力求工作顯成效。
    2、我鎮(zhèn)將嚴格遵循統(tǒng)計制度,按照計劃生育統(tǒng)計基本任務,對全鎮(zhèn)育齡群眾的婚姻、生育、節(jié)育狀況提供可靠的統(tǒng)計信息,為領導決策提供依據(jù),真正起到了參謀助手的作用。
    3、認真做好統(tǒng)計工作,堅持實事求是,做到“摸實情、講實話、報實數(shù)”,以系統(tǒng)指導工作,提高統(tǒng)計準確率,使來年的報表統(tǒng)計質(zhì)量有明顯提高,統(tǒng)計數(shù)據(jù)能如實反映全鎮(zhèn)人口形勢,使我鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作上新的臺階。
    4、強化統(tǒng)計制度和報表統(tǒng)計新口徑及相關法規(guī)的學習。各村包村干部與統(tǒng)計、微機人員熟悉統(tǒng)計制度與統(tǒng)計口徑,嚴格按照事實報數(shù)據(jù),按照新統(tǒng)計口徑做報表,不弄虛作假,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。
    5、充分利用微機統(tǒng)計的科學性和可靠性,通過常規(guī)統(tǒng)計,收集和整理有關計劃生育資料,提供準確、可靠的統(tǒng)計信息,制定行之有效的計劃生育工作計劃,指導我鎮(zhèn)的計劃生育工作,促進人口發(fā)展與社會經(jīng)濟發(fā)展相適應。
    總之,我鎮(zhèn)有信心和決心做好計生統(tǒng)計和其他計生工作,雖然我鎮(zhèn)__年和__年做了大量的工作,但許多地方還需要充實完善。今后我們將更加鞏固統(tǒng)計工作基礎,提高統(tǒng)計質(zhì)量,使我鎮(zhèn)計劃生育工作上一個新臺階。
    如何做好車間主任心得篇十
    女閨蜜是女生生命中無法替代的好友,她們時刻在身邊陪伴我們走過生活的困難和歡樂。與女閨蜜相處的道路上必須要注意一些規(guī)矩,才能讓我們的閨蜜情更好地發(fā)展。因此,下面就來分享一下如何做好女閨蜜的心得體會。
    一、聆聽并給出建議
    作為女閨蜜,第一個需要做的就是仔細聆聽對方所說。當你聽到對方的煩惱和苦衷時,不要打斷她,讓她將她的想法和感受都講出來。在她說完后,可以適量安慰她,然后給出自己的建議。建議要體現(xiàn)出自己是真正的朋友,希望幫助她有效地解決問題。
    二、彼此包容和理解
    在與女閨蜜的相處過程中,難免有誤解或是想法不同的時候。這時候我們需要做的就是彼此包容和理解。容許她更多地解釋清楚自己的意思,并且感覺到你的接受和理解,不同的想法也能夠共存。
    三、分享生活中的喜怒哀樂
    朋友之間是非常親近的,彼此之間要一起分享生活中的喜怒哀樂。在一起要盡量開心,能夠通過一定的方式,去讓女閨蜜更加開心。比如,可以定期約她出來逛街、看電影、聊天等。
    四、要懂得感恩
    無論在感情上還是生活上,女閨蜜都是我們需要感謝的人。因為她們提供了我們需要的支持、幫助、理解和關心。因此,我們需要懂得感恩,能夠在每個節(jié)日或是生日時送上誠摯的祝福,不斷提高自己的好感覺和生活幸福感。
    五、保持聯(lián)系并承諾守護
    在朋友之間,保持良好的聯(lián)系和溝通非常重要。我們需要用一些方法來保持聯(lián)系??梢杂梦⑿拧㈦娫?、視頻等,及時關注她的近況,并且在她有困難需要幫助的時候,給予及時的幫助和支持。作為女閨蜜,我們承諾彼此守護,時刻在對方身邊。這樣,在未來的路上,也不會太寂寞。
    女閨蜜圈是一個非常溫馨的地方,女孩子們可以在這里分享自己的生活和感受,放下“防備”。而在女閨蜜圈里,不僅有尋求安慰的心情,也有求助、傾訴、分享、欣賞和歡樂的場合。因此,做好閨蜜的關系意義非凡,并且通過保持良好的關系,可以幫助我們度過生活中的坎坷和難關,共同成長。
    如何做好車間主任心得篇十一
    作為一名助理,職責之一就是為上司提供必要的支持,協(xié)助完成工作任務。在這個角色中,我積累了許多經(jīng)驗和體會,為了幫助其他人更好地理解如何做好助理工作,我想分享一些我個人的心得體會。
    首先,作為一名助理,最重要的是要理解上司的需求和期望。在面對各種任務和工作要求時,需要積極主動地與上司溝通,確保明確任務的目標和重點。仔細聆聽上司的指導,主動提出解決問題的意見和建議,這樣才能更好地滿足上司的要求。
    其次,高效的時間管理是做好助理工作的關鍵。作為助理,每天會面臨各種各樣的任務和工作,有時候會非常忙碌。因此,良好的時間管理技巧非常重要。合理地安排工作時間,設定優(yōu)先級,能夠更好地完成任務和工作。同時,合理利用工作工具和資源來提高工作效率也是非常重要的,比如使用電子郵件和辦公軟件來處理和跟進待辦事項。
    另外,團隊合作也是做好助理工作的關鍵。作為一名助理,與其他團隊成員的合作和協(xié)作是常態(tài)。良好的團隊合作能夠提高工作效率和質(zhì)量,也能夠充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢。因此,助理需要主動與團隊溝通和交流,建立良好的溝通和協(xié)作機制。在團隊合作中,學會傾聽和理解他人的需求,同時也要盡力提供幫助和支持。
    此外,學習和不斷提升自己的能力也是非常重要的。在不斷變化的工作環(huán)境中,作為助理需要不斷學習新知識和技能,以適應和應對各種挑戰(zhàn)和變化。不僅要關注自身所在領域的知識和技能,還要關注其他相關領域的發(fā)展。在學習的過程中,可以通過參加培訓課程、參加專業(yè)研討會以及不斷閱讀相關書籍和資料來增加自己的知識和技能。
    最后,作為助理,要保持積極的工作態(tài)度和心態(tài)。助理工作有時可能會面臨一些挑戰(zhàn)和困難,但積極的態(tài)度和心態(tài)是克服困難的關鍵。助理應該保持樂觀積極、主動進取的工作態(tài)度,對待工作中出現(xiàn)的問題要有耐心和冷靜地對待。擁有積極的工作態(tài)度能夠幫助自己更好地應對工作中的壓力,同時也可以為團隊注入正能量,提升整個團隊的工作效率。
    總之,作為一名助理,能夠做好工作需要理解上司的需求,具備高效的時間管理技巧,注重團隊合作,學習和提升自己的能力,保持積極的工作態(tài)度。相信這些心得體會可以幫助其他人更好地理解如何做好助理工作,同時也能夠為個人在助理崗位上取得更好的成績提供一些參考和啟示。
    如何做好車間主任心得篇十二
    10月19日,縣委組織部召開了澧縣80后年輕干部工作交流會。會上,縣委、組織部長曾部長,組織部魯部長分別做了重要講話,并通過邀請過去優(yōu)秀干部講經(jīng)驗,群典型代表做總結(jié)的形式,分享了他們在工作上的寶貴經(jīng)驗,對我們這批年輕干部今后的成長起到了很大的指導作用。這次年輕干部交流會給我們提供了一個很好的學習、交流、共同進步的機會,筆者通過參加這次工作交流會也學到了很多,甚感受益匪淺。
    一、年輕干部必須學會學習。一是基層工作知識、能力的學習。基層工作經(jīng)驗和基層事務的處理能力都是我們從事行政工作所必須具備的,對于基層情況,上至國家領導人,下至鄉(xiāng)村村主任都必須做到一定程度的了解和掌握。做為一名剛從大學畢業(yè)就到公務員戰(zhàn)線工作的我們,更應該加強基層工作經(jīng)驗的積累,基層事務處理能力的掌握。在我們這群80后年輕干部中不乏優(yōu)秀的大學生、研究生,同樣都有著高學識、高文憑,但是,可以肯定的是我們對于基層的認知程度卻并不是那樣的突出,對于基層事務的處理尤其欠缺處理能力和技巧。這就要求我們在從事基層工作中,必須加強這方面能力的學習,要有扎根基層的決心,這樣才能更加利于自身的學習和經(jīng)驗的積累。而且,基層工作對于我們可以說是百利無一害的,基層工作最能鍛煉人,基層工作最能出思想,基層工作最能出成績的的一些觀點也被很多基層干部予以論證。二是公文撰寫能力的學習。公文寫作可謂是行政工作的命脈,不論是通知的下發(fā),政策的制定,領導的指示還是向上級的匯報,都會涉及到公文的寫作,這就要求我們必須熟練的掌握寫作能力,靈活的運用寫作技巧。同樣的,擁有一手好的文筆也是參與各類選拔考試,邁向更大發(fā)展舞臺的一項重要條件。在交流會上政府辦陳主任也就如何搞好公文寫作給我們提出了“四心”準則,即動筆前有“信心”,平時閱讀、收集有“耐心”,下筆要“細心”,復查要“耐心”。三是政策、理論知識的學習。政策理論、法律法規(guī)是維護國家安全、穩(wěn)定,促進經(jīng)濟快速、健康發(fā)展,推動社會進步的準繩,我們做為后備干部,不論將來成就如何,如果對于國家政策沒有很好的了解和把握,那么在事務的處理上必將會陷入無頭蒼蠅的境界,失去處事準則,甚至導致嚴重、惡性社會事件的發(fā)生。一個領導人沒有正確的理論知識做支撐就失去了把握方向的能力,而一名普通工作人員沒有對國家政策的了解也就沒有能力為群眾答疑解惑。
    二、年輕干部必須學會淡泊名利,我們這一代人,從一出生就被冠上了新世紀接班人的稱號,而計劃生育國策的制約,使得我們?nèi)后w中的大多數(shù)成員都是家中獨生子女,被家人視為掌上明珠,在社會、家庭等各方面過分的關注的情況下,導致了有些人的自尊心過于強烈,任何事情都要力爭第一,而對待失意缺乏自我調(diào)控的能力。對于80后年輕干部,我們彼此之間既是相互學習,共同進步的好同事,在一定程度上也可謂是惺惺相惜的競爭對手,雖然我們起點大致相同,但卻必定在今后的工作中存在著一定差距,所以我們在面對別人升遷是必須學會正確的看待,做到“遷不驕,留不餒”,正確面對,既要有勇于爭先的雄心,也要有甘于平淡的耐心。
    這次的年輕干部工作交流會,通過各位領導、前輩、同事的指導和經(jīng)驗的交流,使我接觸了很多,也明白了很多之前沒有弄懂的東西。反思過去的工作,確實與領導的期望與要求還存在著一定的差距,在今后的工作和生活中,我也會更加努力,堅持多想,多聽,多讀,多看,用文化武裝自己,迎接下一輪新的挑戰(zhàn)。
    如何做好車間主任心得篇十三
    作為一名執(zhí)勤的公安干警,如何做好自己的工作,維護社會治安秩序,保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全,一直是我們努力追求的目標。在實踐中,我漸漸總結(jié)出一些做好公安工作的心得體會。下面將從加強自身素質(zhì)、提高工作效率、優(yōu)化服務態(tài)度、強化預防為主的實踐方面進行闡述,希望能對公安工作的同仁有所啟發(fā)。
    首先,在公安工作中,提升自身素質(zhì)是根本保證。作為一名公安干警,要具備過硬的業(yè)務能力和高尚的職業(yè)道德,來應對各種復雜的情況和任務。為此,我們要不斷學習,確保自己能夠勝任各種工作需求。加強職業(yè)道德修養(yǎng),注重自律,堅守廉潔自律底線。同時,要積極參加各種培訓和考試,提高自己的綜合素質(zhì)和應對能力,不斷提升自己在工作中的競爭力。
    其次,提高工作效率是做好公安工作的重要方面。高效率的工作可以提高辦案質(zhì)量和效果,更好地保障人民群眾的利益。在工作中,我們要做到合理分工協(xié)作,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,既要注重業(yè)務上的高效運轉(zhuǎn),又要注重團隊的整體效能。同時,合理規(guī)劃工作流程,明確目標,合理設置時間節(jié)點,有利于提高工作的執(zhí)行力和效率。此外,運用現(xiàn)代科技手段,如大數(shù)據(jù)分析和智能化輔助工具,可以提供更多的信息和線索,更好地開展偵查和打擊工作。
    第三,優(yōu)化服務態(tài)度是公安工作的核心要素之一。在工作中,我們要始終堅持以人民為中心的理念,增強服務意識,努力提供更好的服務體驗。首先,我們要注重文明執(zhí)法,禮貌待人,以控制理論為基礎,注重用法治理,增強執(zhí)法的公正性和合理性。其次,我們要加強對人民群眾的宣傳引導,傳播安全知識,提高群眾的安全意識,增強自我保護能力。此外,我們還應該積極開展社區(qū)活動,與人民群眾建立起相互信任和溝通的橋梁,共同維護社會的和諧穩(wěn)定。
    第四,強化預防是做好公安工作的重要手段。預防工作可以在一定程度上削減案件的發(fā)生,減少人民群眾的損失。在公安工作中,我們要加強宣傳教育,普及安全知識,提高人民群眾的預防意識。此外,我們還應加強巡邏和排查工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,確保社會的平穩(wěn)安全。強化預防工作,可以減輕我們后期處理事務的壓力,提高工作效率。
    最后,正確處理好公安工作的行穩(wěn)致遠和緊迫感之間的關系,是成功做好公安工作的關鍵。公安工作是一項長期而艱巨的任務,需要我們始終保持全情投入和工作激情。但同時,我們要保持清醒的頭腦,不斷總結(jié)經(jīng)驗,及時調(diào)整工作策略,確保工作的持續(xù)發(fā)展和持久戰(zhàn)斗能力。
    在公安工作中,提升自身素質(zhì)、高效執(zhí)行任務、優(yōu)化服務態(tài)度、強化預防工作等方面的實踐,是我多年來的心得體會。我相信,只有通過不斷的探索和積累,我們才能更好地履行公安職責,保護人民群眾的利益,確保社會治安的穩(wěn)定。希望廣大公安工作人員能夠積極探索、勇于創(chuàng)新,在日常工作中不斷提高自己的能力水平,為建設和諧富裕的社會作出積極貢獻。
    如何做好車間主任心得篇十四
    作為生產(chǎn)企業(yè)的班組長,想要班組工作執(zhí)行到位,必須找出可能制約班組的核心問題,無可非議,生產(chǎn)型企業(yè)班組最重要的肯定是產(chǎn)品的質(zhì)量問題,不良率高低、內(nèi)外返的比例高低是考察一個班組長是否勝任工作的主要指標,本文不談任何理論框架,單純從班組長角色定位和關于不良率處理辦法的角度來說明如何做一個合格的班組長。
    掌握兩個核心:不良率、拖貨率
    生產(chǎn)企業(yè)造成拖貨的原因有兩個,周期內(nèi)訂單量過大、產(chǎn)品內(nèi)返率過高。產(chǎn)品內(nèi)返率過高是跟質(zhì)檢部的質(zhì)量管控有緊密關系的,關于質(zhì)量管理部分本文會有詳細說明,我們先談下如何處理因產(chǎn)量增大而拖貨的問題。
    每種產(chǎn)品都有固定的出貨周期,班組長必須知道本周期內(nèi)訂單的數(shù)量,并結(jié)合本班組人員配備情況,做出生產(chǎn)調(diào)度計劃;如果產(chǎn)量過大,班組長要自行制定工期進度安排,合理排定本班組的加班計劃來趕工期;值得注意的是,如果連續(xù)三個周期內(nèi)產(chǎn)量都是完全超出最大飽和量,班組必須向生產(chǎn)主管提出班組人員增加的需求說明,由人力資源部進行調(diào)配。
    在這要著重強調(diào)一下定制式生產(chǎn)企業(yè)的拖貨處理,因為定制式企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于完全不重復的單品,各班組長在本組加工量過大時,要根據(jù)產(chǎn)品盈利率、客戶重要性進行區(qū)別對待,單價高、盈利高的產(chǎn)品和重點客戶、新客戶的產(chǎn)品要優(yōu)先安排,確保此類產(chǎn)品的正常交工時間,不會對企業(yè)的市場業(yè)務產(chǎn)生危害。
    趙華向市場部索取了公司重要客戶名單,每年的1-3月是企業(yè)的生產(chǎn)旺季,生產(chǎn)線人員配備數(shù)量已經(jīng)飽和,每天的加工量壓力巨大,在這種情況下,趙華每天的工作安排嚴格按照高毛利產(chǎn)品、重點客戶優(yōu)先的原則執(zhí)行,確保了公司的效益與市場的穩(wěn)定,獲得公司高層與市場人員的一致好評。
    班組長角色定位要定準
    很多生產(chǎn)型企業(yè)的班組長都是從一線工人提起的,欠缺班組管理經(jīng)驗,當班組的不良率過高時,班組長往往選擇無為而治的行為,很多班組長幾乎沒有威信力;這一點要糾正的是,班組長必須明白“在其位謀其政”的道理,當你處在班組長的位置時,要明白你是向誰負責?在生產(chǎn)型企業(yè)里,班組長需要強硬的執(zhí)行力,在工作中,必須狠抓班組產(chǎn)品質(zhì)量,實行對事苛刻的風格,如果不能做到這一點,班組的質(zhì)量管理肯定會受影響,最終必然會被企業(yè)決策層更換。要知道,不管什么企業(yè),領導看的永遠是結(jié)果,沒有好結(jié)果,即使工作再辛苦也沒有任何意義。
    執(zhí)行本班組質(zhì)量考核
    生產(chǎn)型企業(yè)都有一套固有的質(zhì)檢標準,由質(zhì)檢部同時執(zhí)行,班組長應根據(jù)公司質(zhì)量要求,貼合本班組實際的工藝流程,制定出一份重點問題的罰款制度,提交公司備案后在本組實施,班組長對觸犯者進行相關處罰,處罰措施必須做到嚴格執(zhí)行,不講任何情面,根據(jù)我們的經(jīng)驗,措施執(zhí)行最多兩個星期,班組的細節(jié)錯誤便會得到顯而易見的改變。
    嚴控入檢與出檢
    生產(chǎn)企業(yè)的班組長必須做好產(chǎn)品的入檢工作,檢查上一班組流到本班組的產(chǎn)品,常規(guī)來說定制式產(chǎn)品實行全檢、訂單式產(chǎn)品采取不低于20%的抽檢份額,若上一班組流入的產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,則必須退回原班組;很多企業(yè)的質(zhì)檢部都具有過程檢驗的職能,但作為班組長要不怕繁瑣親自抽檢,這樣會有效降低本班組的產(chǎn)品不良率。
    正規(guī)生產(chǎn)企業(yè),班組長基本實行脫產(chǎn)制,除了協(xié)助生產(chǎn)部分超出本班組飽和量的產(chǎn)品外,班組長的重要職責就是嚴抓本組出貨檢驗,當產(chǎn)量較小時的進行全檢,產(chǎn)量較大的實行抽檢,并記錄重點問題,對相關員工進行懲處。