方案的制定需要充分考慮實際情況和資源限制，確保可行性和效果。在制定方案時，我們應該遵循一定的原則和方法，如全面性、可行性和可持續(xù)性等。制定方案時，我們可以參考以下范文中的步驟和思路進行拓展和調(diào)整。
社區(qū)防疫情實施方案篇一
近日，xx市已啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應，為做好防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作，xx社區(qū)及時成立由社區(qū)黨支部書記為組長的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組，及時開展防控工作。
x月x日上午，浮橋街道駐社區(qū)干部、社區(qū)兩委及時召開疫情防控工作緊急會議，街道掛點領(lǐng)導傳達街道關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會議精神，落實布置防控疫情相關(guān)工作。
為加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效減少人員聚集，阻斷疫情傳播，更好保障人民群眾生命安全和身體健康，現(xiàn)將xx社區(qū)新型冠狀感染引起的肺炎疫情防控工作安排如下：
結(jié)合社區(qū)實際情況，社區(qū)及時關(guān)閉社區(qū)文化活動場所，停止宮廟燒香等文化活動、民俗活動。
及時發(fā)布疫情防控期間有關(guān)紅白喜事宴請等居民公約，從即日起至新型冠狀病毒感染的肺炎疫情解除為止，居民不得舉行各類宴請活動(包括婚嫁、滿月、周歲、十六歲、喬遷、三年等紅白事，以及同學會家族聚餐行為)。盡量避免集體聚餐，繼續(xù)做好從湖北或武漢返鄉(xiāng)的人員摸底排查工作，及時上報相關(guān)信息。
遇到社區(qū)居民有事要宴請的，社區(qū)黨支部及時上門做工作，停辦改為家宴。
按照工作會議上的`部署，形成網(wǎng)格化責任制管理，發(fā)動以社區(qū)主干、兩委為網(wǎng)格責任人，駐點領(lǐng)導、“兩委”班子、全體工作人員分成五個網(wǎng)格小組，走家入戶，向轄區(qū)600多戶居民和流動人員入戶宣傳，派發(fā)《關(guān)于做好防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作的倡議書》，并做好防控排查登記工作，督促居民群眾不串門、不訪友、不聚會，出外必須戴口罩，做好個人防護工作。
社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線，也是外防輸入、內(nèi)防擴散最有效的防線。把社區(qū)這道防線守住，就能有效切斷疫情擴散蔓延的渠道。
當前疫情形勢仍然十分嚴峻，筑牢社區(qū)疫情“先鋒崗”“防控網(wǎng)”“定心盤”，把社區(qū)這道防線守住，就能有效切斷疫情擴散蔓延的渠道，增強信心、凝聚力量，堅決打贏疫情防控這場硬仗。
筑牢社區(qū)疫情“先鋒崗”，著力打造防控“紅堡壘”?！吧赜谔┥?。疫情就是命令，防控就是責任。”連日來，全國各級黨組織和黨員干部積極響應黨中央的“集結(jié)號”，挺身而出、沖鋒在前，主要采取設卡檢測、喇叭宣傳、分發(fā)口罩、發(fā)布通知、倡議書和給黨員一封信等方式，為社區(qū)居民的生命健康筑起一道道安全屏障，讓黨旗高高飄揚?！澳?，請出示您的出入證?！薄罢埬竭@邊來，把體溫測一些。”“確認體溫正常，做好登記記錄，才能允許出入社區(qū)。”在祥和新城小區(qū)出入口防控檢查崗、黨員先鋒崗，“黨員先鋒隊”“防控醫(yī)療隊”“居民自治隊”等多支隊伍嚴格按照屬地管理原則駐扎檢查崗位，對往來人員進行體溫測量、信息登記、發(fā)放疫情防控相關(guān)宣傳材料。同時，嚴格落實監(jiān)測報告、政策宣傳等制度，走訪測量956戶，免費分放口罩956個，做到社區(qū)防控工作心中有數(shù)、肩上有責、守土有責，守土盡責、手中有策。
筑牢社區(qū)疫情“防控網(wǎng)”，強化防控管理“網(wǎng)格化”。“同住一個小區(qū)，齊保平安社區(qū)?！鄙鐓^(qū)實施封閉管理后，如何進行社區(qū)疫情精細化管理，堅決抓好外防輸入、內(nèi)防擴散這兩大環(huán)節(jié)，盡最大可能切斷傳染源和控制疫情波及范圍。將很多社區(qū)外圍出入口封閉火縮減為一至兩個。在物業(yè)設立24小時輪班監(jiān)測點，對樓宇門和沿街門進行管控，不斷強化社區(qū)防控網(wǎng)格化管理。同時，成立以村民干部、醫(yī)務人員、機關(guān)干部為主的疫情防控管家“小總理”團隊，給大伙提供送貨上門服務，保證居民的基本需求。
筑牢社區(qū)疫情“定心盤”，堅定群眾信心“會勝利”?！拔錆h勝則湖北勝，湖北勝則全國勝?！北本┦姓{(diào)研指導新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作時強調(diào)，以更堅定的信心、更頑強的意志、更果斷的措施，堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)?！耙咔榈臎_擊只是短期的，不要被問題和困難嚇倒”。在疫情防控中，各級各部門聯(lián)防聯(lián)控是廣大干部群眾“強信心、聚民心、暖人心”的重要“法寶”。“有了黨委政府親自坐鎮(zhèn)，黨員干部沖鋒在前，公安干警、醫(yī)務人員、消防交通等部門聯(lián)合管控，擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，為社區(qū)干部和居民群眾心中樹立“定心盤”，讓我們?nèi)罕姼判摹⒏残?，我相信我們一定會勝利的?！本幼≡谙楹托鲁切^(qū)的新寧鎮(zhèn)長李國良說。堅決貫徹黨中央關(guān)于疫情防控各項決策部署，樹立更堅定的信心、更頑強的意志，萬眾一心、同舟共濟、共克時艱，我們一定能夠取得疫情防控斗爭的全面勝利。
社區(qū)防疫情實施方案篇二
為進一步完善我鎮(zhèn)社會治安防控體系，不斷提升新形勢下巡邏防控水平，全面推進社會治安持續(xù)穩(wěn)定，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。按照區(qū)委政法委、區(qū)綜治委工作部署，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，制定如下實施方案。
一、指導思想
以各級關(guān)于加強社會管理工作創(chuàng)新的指示精神為指導，堅持“打防結(jié)合、預防為主，專群結(jié)合、依靠群眾”的方針和“屬地管轄、統(tǒng)一指揮、快速反應”的原則，以整合治安防控力量和職能為重點，以落實防控工作責任制為內(nèi)容，以信息化手段為支撐，健全和完善巡邏防控網(wǎng)格體系，建立起“快速發(fā)現(xiàn)問題、快速處置問題、有效解決問題”的工作架構(gòu)和運行機制，努力實現(xiàn)發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意、社會穩(wěn)定的工作目標，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和人民安居樂業(yè)提供良好的社會環(huán)境。
二、工作目標
性刑事犯罪案件。
三、組織領(lǐng)導
為推進“網(wǎng)格化”巡邏防控工作開展，成立管照軍同志任組長的xx鎮(zhèn)巡邏防控工作領(lǐng)導小組，負責主要街道、社區(qū)、重點區(qū)域、要害部門巡控工作，檢查、指導、協(xié)調(diào)、三級網(wǎng)格巡控工作。工作組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)維穩(wěn)中心辦公室主任指導構(gòu)建“網(wǎng)格化”巡邏防控體系維護社會穩(wěn)定工作，并對，落實情況進行督促檢查。
各工作區(qū)村社區(qū)也要相應成立“網(wǎng)格化”巡邏防控工作領(lǐng)導小組，組長由黨支部書記或村負責人擔任，副組長由各村社區(qū)治保主任擔任。每個小網(wǎng)格可以依托原村居民小組，設置網(wǎng)格巡邏管理員1名。
三、工作機制
一是要建立防控任務精細化管理機制。以網(wǎng)格為單位，圍繞防控點位、線路、部位和重點人、重點矛盾糾紛以及發(fā)現(xiàn)和處理等巡邏防控任務，逐人、逐地、逐時段明確防控責任人員和主要措施。通過落實防控實名制管理措施，統(tǒng)一防控標準、工作流程、落實防控責任，確保各種防控力量人員到位、標準到位、措施到位、責任到位。
二是要建立多種形式互動的巡邏機制。既要堅持24小時的常態(tài)化巡邏，又要堅持季節(jié)性的加強性巡邏；既要堅持常規(guī)的街面巡邏，又要堅持犯罪高峰期重點區(qū)域、時段的針對性巡邏。
三是要建立應急響應機制。要根據(jù)治安狀況和網(wǎng)格、巡區(qū)劃
分，確定必巡線和必到點，在城區(qū)主干道、繁華地段、復雜地段設置一定數(shù)量和巡邏崗亭或休息點。實行彈性或錯時工作制，真正把巡控力量擺在街面上，投入到案件高發(fā)、防范薄弱、群眾需要時段。要按照 5分鐘內(nèi)巡控力量到達本級網(wǎng)格、巡區(qū)內(nèi)任何位置的要求，強化巡邏防控中心應急處突能力訓練，確保對巡邏中發(fā)現(xiàn)的各類突發(fā)事件現(xiàn)場快速處置，對巡邏網(wǎng)絡指揮中心調(diào)度及有關(guān)部門通報的突發(fā)性事件快速反應、及時妥善處置。
四、工作任務
“網(wǎng)格化”巡邏防控工作主要任務是：
（一）預防、制止違法犯罪行為，維護轄區(qū)治安秩序；
（二）發(fā)現(xiàn)、堵控、查緝違法犯罪嫌疑人和負案在逃人員；
（三）巡查轄區(qū)安全防范情況，提示有關(guān)單位、居民消除隱患；
（五）收集治安信息和社情民意；掌握網(wǎng)格內(nèi)各類基礎(chǔ)信息情況，強化基層基礎(chǔ)工作建設；
（七）根據(jù)公安指揮中心的指令，堵截和抓捕違法犯罪分子；
（八）對重大治安和災害事故進行先期處置，對群體性事
件進行先期處置，掌握現(xiàn)場情況；
（九）對打、砸、搶、燒、爆炸、槍擊、沖撞等暴力襲擊活動進行先期處置；
（十一）上級賦予的其他任務。
五、工作部署
（一）分層分類實施網(wǎng)格劃分管理。實行“定格、定點、定人、定責”，構(gòu)筑“一網(wǎng)三級、一級多格、一格多點”的新型巡控網(wǎng)絡。一網(wǎng)為鎮(zhèn)巡邏防控網(wǎng)，三級為工作區(qū)、村級網(wǎng)格、基礎(chǔ)網(wǎng)格三個巡邏防控層次。各網(wǎng)格內(nèi)可根據(jù)實際需要，按照“完整性（不打破現(xiàn)有社區(qū)和物業(yè)管理范圍）、便利性（利于管理）、均衡性（各網(wǎng)格任務均衡）”原則，再細化為若干網(wǎng)格和網(wǎng)點。
（二）巡控任務。一是加強街面巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和果斷處置各類街面犯罪和群體性事件。二是發(fā)現(xiàn)報告各類矛盾糾紛、安全生產(chǎn)和火災隱患等危害公共安全、影響社會秩序的問題，并積極參與處置。三是加強重點區(qū)域、要害部門的安保工作，強化工作措施，確保絕對安全。四是對各類危險物品的生產(chǎn)、使用、運輸、儲存、銷售等環(huán)節(jié)加強日常檢查，嚴格依法管理。五是加強對網(wǎng)格內(nèi)駐區(qū)單位安全防范工作檢查指導，督促完善內(nèi)部防范措施。六是加強信息采集上報，全面掌握網(wǎng)格內(nèi)各類基礎(chǔ)信息情況。
（三）等級管理。結(jié)合社情民意、人口分布、治安狀況、社會秩序、地理位置等因素，將各基礎(chǔ)網(wǎng)格劃分四種類型，一是日常管理型網(wǎng)格，指治安秩序良好、危險程度低；一是日常管理型網(wǎng)格，指治安秩序良好、危險程度低；二是一般防范型網(wǎng)格，指治安秩序較好、危險程度一般；三是重點關(guān)注型網(wǎng)格，指治安秩序比較混亂、安全隱患相對較多或地理位置較為重要的網(wǎng)格；四是嚴密管控型網(wǎng)格，指安保要求高或治安秩序較差、警情比較突出、危險程度較高的網(wǎng)格。
（四）力量配置。要通過加強和細化防控網(wǎng)格的工作力量配備，落實最小防控單元工作責任制，形成“街巷有人巡、樓門有人看、重點人員有人幫、要害部門有人守、重要信息有人報、突發(fā)事件有人管”的巡邏防控格局。注重發(fā)揮老干部、老黨員等積極力量的作用，可以聘請老同志負責一個網(wǎng)點的信息傳遞工作。注重發(fā)揮青年平安志愿者的作用，將平安志愿者納入到各級網(wǎng)格巡邏防控體系。
（五）后勤保障。繼續(xù)推進動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設，不斷提高公共區(qū)域、主要道路、重要部位、重點場所和公共交通工具視頻監(jiān)控的全覆蓋。根據(jù)巡控隊伍性質(zhì)、穩(wěn)定風險和勤務等級，為各類巡控隊伍配備必要的裝備，保證巡控工作順利開展，保障巡控人員自身安全。
七、工作要求
工作，及時解決工作中出現(xiàn)間的問題，自覺服從調(diào)度指揮，并根據(jù)統(tǒng)一部署，明確工作目標、工作任務和工作責任，制定具體的實施辦法，提供組織、物質(zhì)和經(jīng)費保障，推動“網(wǎng)格化”巡邏防控工作的有效實施。
（二）規(guī)范隊伍，完善機制。要積極建立和完善培訓機制，確保每名參與巡邏防控人員每年有規(guī)定的訓練時間，切實提高其政治敏銳性、體能、技能等綜合素質(zhì)。各村社區(qū)、相關(guān)成員單位要建立信息共享、情況通報、情報會商等制度，強化指揮調(diào)度、聯(lián)勤聯(lián)防、信息流轉(zhuǎn)等工作機制建設，確保遇有影響安全穩(wěn)定重大問題時，相互呼應、協(xié)同作戰(zhàn)、及時處置。
（三）建立預案，精細管理。要針對網(wǎng)格等級和不同時期防控任務，結(jié)合網(wǎng)格范圍內(nèi)社會治安狀況，建立科學合理的突發(fā)事件處置工作預案。各村社區(qū)要圍繞網(wǎng)格內(nèi)點位、線路、部位、重點矛盾糾紛，逐人、逐地、逐時段分解防控責任，細化防控措施，確保巡邏防范工作人員到位、措施到位、責任到位。
各村社區(qū)要按照網(wǎng)格劃分制定切實可行的實施細則，方案既要突出重點，又要統(tǒng)籌兼顧，要有時效性和可操作性。各工作區(qū)和村網(wǎng)格劃分方案和巡邏人員名單要于6月10日前將報街道綜治辦備案。
中共xx鎮(zhèn)委 xx鎮(zhèn)人民政府
2012年5月31日
社區(qū)防疫情實施方案篇三
近日，民治街道民新社區(qū)黨委積極開展疫情防控知識科普宣傳，多舉措、常態(tài)化抓好疫情防控工作。
連日來，民新社區(qū)強化黨建引領(lǐng)作用，社區(qū)黨委按照“黨建引領(lǐng)、科學防治、精準施策、聯(lián)合管控”的'工作思路，帶領(lǐng)社區(qū)“兩委”成員、黨員、志愿者，張貼宣傳資料、開展入戶走訪調(diào)查等，耐心細致地為群眾普及疫情防控知識，對相關(guān)問題進行解答，如口罩的正確佩戴方法、防控新冠病毒“人人要做的八件事”、消毒指引和防護常識等，讓群眾更充分地掌握相關(guān)防疫知識，提升防疫技能。
民新社區(qū)充分整合資源，找準對接點，發(fā)揮小區(qū)物業(yè)、轄區(qū)企業(yè)等多元主體作用，大范圍宣傳科學防疫知識。同時，以新時代文明實踐站為依托，積極發(fā)揮宣傳引導作用。通過電子屏、微信群、朋友圈、宣傳欄等多舉措向居民普及防疫知識，提醒居民切實做好個人防護。
社區(qū)防疫情實施方案篇四
為確保新冠肺炎疫情防控常態(tài)化下夏石鎮(zhèn)2022年村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作順利進行，確保黨員群眾和選舉工作人員的安全健康，根據(jù)國家、自治區(qū)、崇左市和憑祥市新冠疫情防控工作有關(guān)要求，特制定此工作方案，請結(jié)合本村實際認真貫徹落實。
各村（社區(qū)）要承擔村“兩委”換屆選舉疫情防控主體責任，村黨總支部書記履行第一責任人職責，具體負責本村（社區(qū)）“兩委”換屆活動的各項疫情防控工作。要及早研判疫情形勢，科學統(tǒng)籌謀劃推進，疫情防控和換屆選舉兩不誤、兩促進，確保換屆選舉工作平穩(wěn)、安全、有序進行。
（一）對區(qū)外、境外返憑參選人員，要實行全面登記排查，分區(qū)分級做好人員健康管理。對境內(nèi)中高風險地區(qū)或境外返憑祥的人員，要提前告知，并按照自治區(qū)有關(guān)防疫要求落實入境報備、隔離醫(yī)學觀察、核酸檢測、健康申報等措施。
（二）所有村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作人員，需真實進行健康狀況申報，申報狀況正常并取得健康碼綠碼者方可參加選舉服務工作。申報狀況異?；蛭慈〉媒】荡a綠碼的，由夏石鎮(zhèn)村（社區(qū)）“兩委”換屆工作領(lǐng)導小組組織衛(wèi)生健康、公安等部門進行診斷和評估，確定其是否可以參加選舉服務工作；核酸檢測結(jié)果為異常的，不得參加選舉服務工作。
（三）各村（社區(qū)）要加強換屆選舉工作人員的疫情防控專題培訓，嚴格落實疫情防控政策，明確疫情防控相關(guān)技術(shù)和工作要求，未經(jīng)培訓人員不得擅自上崗。
（四）需注意有以下情況之一的人員不得參加現(xiàn)場選舉和服務工作：屬于新冠肺炎確診病例、疑似病例、無癥狀感染者及其密切接觸者、病例處于出院后的隔離醫(yī)學觀察期、無癥狀感染者處于解除隔離治療或集中隔離醫(yī)學觀察后的醫(yī)學觀察隨訪期、疫情中高風險地區(qū)返回人員處于集中隔離醫(yī)學觀察期、入境后集中隔離醫(yī)學觀察期等情況的人員。
（一）合理安排黨員大會、村（居）民代表大會的頻次和規(guī)模，盡量縮短會議時間，同時還應保證選舉會議質(zhì)量。室內(nèi)場地應選擇保持通風良好的會場，有條件的可開啟排風設施。與會人員座位應當保持適當間隔（如1米以上的距離）、前后排應錯位就坐，并佩戴口罩做好個人防護，盡量減少人員聚集。會場入口應配置體溫測試設施及免洗手消毒液。為確保選舉工作順利開展以及積極配合疫情防控工作，所有人員進入會場均實行“測溫+亮碼”措施，未使用智能手機的人員由家人代辦并出示健康碼，體溫正常及健康碼合格方可進入會場。
（二）合理設置提名和選舉（推選）大會投票現(xiàn)場，適當增加投票點，優(yōu)化領(lǐng)票、寫票、投票流程，實施錯時投票，引導村（居）民有序進出盡量不逗留。公開唱票、計票時勸導村（居）民不扎堆圍觀，盡量減少人員聚集。
（三）嚴格做好黨員大會、村（居）民代表大會、提名和選舉（推選）大會及投票點、唱計票點等人員密集場所的通風消毒工作。加強開窗通風換氣，使用場所和空調(diào)設施前一天先進行清洗、消毒等衛(wèi)生處理。堅持每日早晩各做一次會場環(huán)境消毒，重點為門把手、桌椅、扶手等。會議現(xiàn)場發(fā)放筆、選票等交叉使用的物品時，工作人員應做好衛(wèi)生消毒，建議多備選舉用筆，一人一用。按防疫要求做好話筒、茶杯飲具及周圍環(huán)境等的衛(wèi)生消毒工作。樓梯、通道、衛(wèi)生間和休息場所等其他公共區(qū)域也要按照有關(guān)指引要求落實好衛(wèi)生消毒工作。
（四）設置臨時應急隔離場所，方便救護車輛轉(zhuǎn)運，同時配備必要的個人防護用品、洗手衛(wèi)生設施、消毒藥械，產(chǎn)生的垃圾按照醫(yī)療廢物處置。選舉過程中發(fā)現(xiàn)健康異常人員，應立即通知120即轉(zhuǎn)送至臨時隔離場所，安排醫(yī)療衛(wèi)生保障人員進行初步排查，根據(jù)排查情況按規(guī)定進行處置，如為疑似病例，應及時轉(zhuǎn)運到當?shù)囟c醫(yī)院作進一步排查診治。結(jié)合實際，相近村（社區(qū)）或多個村（社區(qū)）聯(lián)合建立新冠肺炎疫情應急處置小組，配備必要的醫(yī)護人員、防疫設施設備、醫(yī)療搶救設施設備。當屬地發(fā)生疫情（出現(xiàn)中、高風險區(qū)域）時，要暫停舉辦選舉活動，并第一時間向鎮(zhèn)黨委和市衛(wèi)健局報告，采取有效措施隔離甄別，不得漏報、瞞報、謊報。
社區(qū)防疫情實施方案篇五
為了切實做好新冠肺炎疫情防控工作，維護群眾健康，1月8日上午，秦州區(qū)七里墩街道七里墩社區(qū)組織自愿者對轄區(qū)內(nèi)所有的'店面超市酒店娛樂場所等進行了地毯式疫情防控宣傳。
由社區(qū)衛(wèi)健專干帶領(lǐng)自愿者對《全區(qū)“雙節(jié)”期間新冠肺炎疫情防控工作會議》精神，七里墩街道辦事處關(guān)于兩節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作的相關(guān)規(guī)定，并發(fā)放了疫情防控健康提示，要求相關(guān)經(jīng)營負責人做好疫情防控等工作。對進店人員進行進登記，確保來人做好測溫、亮健康碼和消毒工作，積極配合社區(qū)做好疫情防控工作。
此次活動共發(fā)放宣傳冊100余冊，認真落實了冬季節(jié)新冠肺炎疫情“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控要求，切實筑牢新冠疫情防控墻，為社區(qū)居民身體健康保駕護航。
社區(qū)防疫情實施方案篇六
方案
為認真落實“維護社會穩(wěn)定、服務居民群眾”兩個工作機制，進一步強化維穩(wěn)巡邏工作力度，嚴格落實各項維穩(wěn)工作措施，不斷提升巡邏隊伍一體化維穩(wěn)服務水平，促進xx建設，特制訂此方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實中央新疆工作座談會精神，堅持穩(wěn)定是硬任務，把穩(wěn)定作為第一責任，以明確職責、健全機構(gòu)、整合力量、解決問題為重點，全面落實維護社會穩(wěn)定和服務居民群眾的各項措施，及時化解矛盾糾紛，消除各種不穩(wěn)定隱患，積極預防和妥善處臵各類事件，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、組織機構(gòu)
為加強“單位化、網(wǎng)格化、責任化”工作巡邏的組織領(lǐng)導，統(tǒng)籌安排部署維穩(wěn)巡邏和服務居民工作，xx成立網(wǎng)格化巡邏領(lǐng)導小組：
組 長：xx（xx書記、xx主任）副組長：xx（xx副書記）
xx（xx副書記、轄區(qū)民警）xx（xx副主任）xx（xx副主任）
xx xx干部
三、網(wǎng)格劃分原則
1 動人口的管理服務一直以來都是社區(qū)的工作重點和難點，按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構(gòu)成相似”的原則，依托樓院、巷道，按照“150戶以上，250戶以內(nèi)”的標準設臵一個網(wǎng)格，共設臵責任網(wǎng)格9個，覆蓋xx0.68平方公里。在xx推行“網(wǎng)格化”管理，為更好的落實“四知四清四掌握”及“兩個機制”奠定了堅實的基礎(chǔ)。在“網(wǎng)格化”管理基礎(chǔ)上，我xx根據(jù)轄區(qū)實際情況，制定了一系列管理辦法，在真正意義上做到轄區(qū)“全覆蓋、不留空”。
（一）以九個網(wǎng)格為基礎(chǔ)，按相鄰原則劃分三大片
在劃分九個網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，我xx根據(jù)轄區(qū)特點，將九大網(wǎng)格分為三片。即：第一片由第一至第六網(wǎng)格組成，以自建房為主，該片主要負責轄區(qū)自建房區(qū)域的服務工作及維穩(wěn)工作；第二片由第七、第八網(wǎng)格組成，以單位家屬院及商住小區(qū)為主，主要負責轄區(qū)居民小區(qū)的服務工作及維穩(wěn)工作；第三片為第九網(wǎng)格，以倉儲庫房、市場及重點單位為主，主要負責轄區(qū)市場、庫房及重點單位明華街加氣站的安全防范工作。根據(jù)劃分，將各個區(qū)域的不同特點分隔開來，針對轄區(qū)區(qū)域的不同特點，以不同的工作方式開展工作。
（二）以三個片為重點，劃分重點地段、區(qū)域
根據(jù)小網(wǎng)格的不同特點，xx將小網(wǎng)格內(nèi)部分區(qū)域及地段劃為重點，采取與其他區(qū)域不同的管理方式，已達到“服務群眾、維護穩(wěn)定”的工作要求。
第一片內(nèi)，將明華街東十九巷、希望街北一巷、北二巷劃為重點區(qū)域，由于該區(qū)域內(nèi)居住人員復雜，人員流動量較大，尤其以希望街北一巷、北二巷為主，巷道呈不規(guī)則形狀縱橫交錯，在管理上存在極大不便。
第二片以居民小區(qū)為主，將家中經(jīng)常無人居住、居住人員復雜的房間列為重點關(guān)注對象，并根據(jù)居民表現(xiàn)劃分管理等級。
第三片是我轄區(qū)重點網(wǎng)格，明華街市場人員流動量大，屬于鬧事多發(fā)區(qū)域。轄區(qū)庫房車流量大、貨物流量大，容易給不法分子造成可乘之機。明華街加氣站是轄區(qū)的重點單位，加氣站的穩(wěn)定與否直接影響到轄區(qū)居民財產(chǎn)及人身安全。
四、人員力量配備
1.按照網(wǎng)格化管理模式，xx建立了網(wǎng)格化管理組織機構(gòu)，組長是
2 網(wǎng)格的第一責任人，由各網(wǎng)格自行發(fā)展2-4名信息員，構(gòu)建了“書記（主任）——片區(qū)組長——包戶干部——、樓棟巷道長、小組信息員”四級管理機制。在科學合理的網(wǎng)格化管理實施方案的基礎(chǔ)上，為了落實責任制，確保各項工作的順利開展，維護轄區(qū)的穩(wěn)定，xx建立健全了網(wǎng)格化模式管理制度并細化網(wǎng)格化管理模式，讓各項工作有條不紊的順利開展，根據(jù)轄區(qū)特點，xx對劃分的三大片分別配備民警一名，由分管領(lǐng)導和片區(qū)民警共同負責片區(qū)的工作開展。每個小組分配多名工作人員，統(tǒng)一歸組長調(diào)度，由組長安排每日的工作，即“小組信息員向組長與組員負責、小組組員向組長負責、組長向xx書記負責”，同時對每個網(wǎng)格配備不等人數(shù)的保潔員，負責各網(wǎng)格的環(huán)境衛(wèi)生整潔與檢查。
2.按照“公共服務進xx、xx事務進網(wǎng)格”的原則，明確和落實各網(wǎng)格的職責，使管理與服務并重。在職上，將黨建、民政、計生、就業(yè)、社保、環(huán)衛(wèi)、綜治等xx“七站一室”的工作細化分解到每一個網(wǎng)格內(nèi)，同責任網(wǎng)格的日常工作有機的融合。在責上，明確網(wǎng)格內(nèi)的工作人員必須當好xx管理“六員”，即黨的政策宣傳員、社情民意聯(lián)絡員、矛盾糾紛調(diào)解員、xx管理監(jiān)督員、文明新風倡導員、xx信息采集員。在權(quán)上，充分信任、尊重網(wǎng)格組長，xx首先聽取每個網(wǎng)格組長的意見建議。在很大程度上緩解了工作人員少、入戶任務繁重、語言不通等矛盾。xx工作人員的職責都是按“條”劃分,各有分管的業(yè)務口,而下到“網(wǎng)格”里之后,工作人員不僅自己“條”上的事得管,自己“格”里“塊”上的事也都得管起來。xx的各項服務與管理的職能都是通過網(wǎng)格來落實，每個網(wǎng)格就相當于一個“小xx”，這就體現(xiàn)了網(wǎng)格需要每位工作人員都是“全能”的要求。按照“男女搭配、民漢搭配、職責搭配”的原則，將各網(wǎng)格的小組成員有效合理的分配到一個小組，既解決了避免獨自一人入戶，尤其是女性工作人員在入戶過程中的安全隱患，又解決了在入戶過程中因民族不同導致語言不通，無法正常溝通等問題，同時，也能根據(jù)自身職責分工，為居民提供更全面的貼心服務。
自從開展網(wǎng)格化管理模式后，工作已經(jīng)步入正軌，無論居民來xx辦事，或者業(yè)務口需要提供資料，首先就找負責的片區(qū)小組組長或組員。在傳達上級部門通知時，由各小組分開通知自己所負責的片區(qū)，3 省力省時。
五、各級職責任務
根據(jù)網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分，明確各級人員工作職責及任務。
（一）書記職責
xx書記負責各職能職責，制定維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實施管理方案，并組織實施，向xx分管領(lǐng)導及包戶干部傳達xx相關(guān)文件，向分管領(lǐng)導安排相關(guān)具體實施方法，召開研判分析會，聽取各包戶工作開展情況，了解存在的困難和問題，并對下一步工作進行部署和安排。
（二）分管領(lǐng)導職責
分管領(lǐng)導為網(wǎng)格管理第一責任人，負責落實xx書記工作安排，協(xié)助xx書記開展各項工作，依據(jù)維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實施管理方案，科學合理安排。分別對各包戶片區(qū)進行管理，對包戶干部反饋的問題及轄區(qū)情況及時解決，解決不了，及時上報xx書記研究解決。
（三）民警職責
（1）收集掌握信息。xx民警要建立一本社情民意手冊，記錄xx當中的社情、民情和警情。通過各種渠道主動搜集各類涉及穩(wěn)定、治安等方面的動態(tài)信息，為領(lǐng)導機關(guān)決策提供第一手資料。
（2）加強人口管理。xx民警要建立一套完善的工作臺帳，其中包括常住人口登記手冊、暫住人口登記手冊、重點人口登記手冊、出租房屋登記手冊全部納入管理視線，特別是加強暫住流動及重點人口的管控，對暫住人口實行集中清、普遍建、分類管，做到底數(shù)清、情況明，對xx內(nèi)的違法犯罪嫌疑人能及時發(fā)現(xiàn)、有效控制。
（3）組織治安防控。帶領(lǐng)xx巡邏隊加強巡邏，樹立超前防范的意識，針對xx當中治安復雜部位和區(qū)域，挖掘xx防范資源，將xx各方面力量有效組織起來，開展群防群治工作，預防和減少各類案件的發(fā)生，確保轄區(qū)治安秩序良好。
（4）抓好陣地控制。對xx內(nèi)公共復雜場所與地段、特種行業(yè)、企事業(yè)單位和要害部位及居民，實行屬地治安管理，協(xié)助xx內(nèi)的大型單位搞好保衛(wèi)工作，預防、減少違法犯罪和治安災害事故的發(fā)生。
（四）片長職責
負責向組員傳達上級領(lǐng)導的各項指示與任務，并對小組每日的工
（五）包戶干部職責
（2）負責網(wǎng)格內(nèi)的出租房屋和流動人口管理服務工作；（3）負責組織網(wǎng)格居民開展愛國衛(wèi)生運動，做好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。
（5）負責網(wǎng)格內(nèi)各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作；
（6）負責收集各類敵情、社情、輿情信息，并及時上報，定期研判。
（7）負責網(wǎng)格內(nèi)小型加工廠、經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)檢查工作，消除轄區(qū)內(nèi)火災隱患。
（六）網(wǎng)格信息員職責
小組信息員由各網(wǎng)格小組自行發(fā)展，由在居民群眾中有威望、責任心強、政治立場堅定的居民擔任。小組信息員主要負責各種信息的收集與匯報，將新增人員、搬離人員以及網(wǎng)格內(nèi)的實時動態(tài)及時與小組組長或組員聯(lián)系并上報。
（七）網(wǎng)格保潔員職責
保潔員主要以網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作為主，保持網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的整潔，清除衛(wèi)生死角，并對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不足的地方提出意見及建議，營造干凈、整潔的轄區(qū)環(huán)境，方便居民生活及出行。
（八）xx巡邏隊職責
巡邏隊分兩班，第一班由巡邏隊隊長、片區(qū)民警李衛(wèi)帶領(lǐng)，負責白天的巡邏工作。第二班由巡邏隊副隊長袁化新帶領(lǐng)，負責夜間巡邏工作，確保轄區(qū)治安穩(wěn)定。
2.巡邏隊主要負責轄區(qū)的巡邏工作，根據(jù)上級領(lǐng)導及相關(guān)部門的要求，做好日常巡邏及夜間巡邏工作，維護轄區(qū)穩(wěn)定，對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的各種沖突事件進行上報及處理。同時對進出轄區(qū)的車輛進行檢查，5 并配合明華街派出所民警對轄區(qū)重點人員的清查。
3.認真學習各級來文文件精神，開展民族團結(jié)教育活動，引導巡邏隊員牢固樹立“三個離不開”思想，夯實各民族大團結(jié)的思想基礎(chǔ)。積極組織和參加xx與xx訓練培訓，嚴格管理嚴格要求，不斷提高巡邏隊的綜合素質(zhì)。
4.做好xx備勤工作，確保發(fā)現(xiàn)事件苗頭第一時間上報，第一時間到達事發(fā)現(xiàn)場，第一現(xiàn)場封控處臵各類情況，努力為社會面平穩(wěn)做貢獻。
5.重點幫扶弱勢群體和困難群眾，樹立“群眾利益無小事”思想，大力開展服務居民群眾活動，在巡邏過程中遇有居民求助時，積極熱情幫助解決，提供力所能及的各方面服務，并建立民情日記，積極幫助居民群眾排憂解難，化解矛盾。
六、分析研判
為準確及時地掌握轄區(qū)治安動態(tài)，預測轄區(qū)治安發(fā)展趨勢，分析研判不穩(wěn)定因素，牢牢掌握控制轄區(qū)治安的主動權(quán)，提高駕馭治安局勢的能力，我xx每日都召開研判會議。每日例會前，各小組組長將當日收集到的信息進行匯總，并根據(jù)實際情況劃分等級，在例會上，向xx領(lǐng)導匯報，由xx領(lǐng)導班子進行研判及處理，做到“當日信息當日研判，當日問題當日處理”的工作原則。在研判的同時，將重點信息單獨列出，上報xx領(lǐng)導及相關(guān)單位。
七、聯(lián)絡通信
xx工作人員按要求通訊工具保持24小時暢通，發(fā)現(xiàn)問題由各網(wǎng)格組長第一時間與xx書記通報，xx書記根據(jù)實際情況及時處臵并上報xx。值班期間，xx帶班領(lǐng)導與xx巡邏隊班長各配備對講機一部，xx書記、巡邏隊副隊長、巡邏隊各配備維穩(wěn)電話一部，以便開展各項維穩(wěn)工作。各網(wǎng)格間信息互通形成聯(lián)動機制，某一網(wǎng)格發(fā)生情況相鄰網(wǎng)格在接到通知后，第一時間趕到協(xié)助處理。在通信管制期間，無線通信無法使用情況下，根據(jù)實際情況，派專人負責信息報送工作。
八、獎懲制度及考核辦法
6 中，所有人員必須遵守相關(guān)制度，嚴格進行考核。對考核不達標、檢查不合格的工作人員，將按照《xx獎懲制度》的相關(guān)條例，進行嚴厲處罰。
xx
二〇一一年十月十九日
社區(qū)防疫情實施方案篇七
為了進一步創(chuàng)新服務方式，健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)（村）資源，強化服務功能，改進社區(qū)管理服務，提高工作效能，根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)的通知》（合蜀辦[2008]77號）文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制訂以下實施方案。
一、總體目標
通過社區(qū)（村）管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)（村）管理的扁平化、精細化、信息化，社區(qū)（村）服務的全覆蓋、全天候、零距離。
二、指導原則
條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進；重心下沉，夯實基層；以人為本，突出民生；一崗多責，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明。
三、成立組織
成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，機關(guān)各部門、各村居、開發(fā)區(qū)主要負責同志為成員的實施社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組（文件另發(fā)），領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點設在鎮(zhèn)社會事務辦，具體落實網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子成員及機關(guān)部門負責人實行包聯(lián)制度。
四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責任人
轄面積，合理設置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個網(wǎng)格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的，可按村民組劃分。網(wǎng)格責任人一般由社區(qū)兩委成員擔任。
2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，同步推進農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格，村莊經(jīng)整治后集中居住的村，也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責任人一般由村兩委成員擔任。
3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡圖，各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委（村）于2009年1月25日前完成劃分，并將結(jié)果上報鎮(zhèn)社會事務辦。
五、工作職責
網(wǎng)格化管理實行“人員、職責、任務”三落實。社區(qū)網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務；村網(wǎng)格責任人的管理和服務內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實際，重點做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓等服務管理。網(wǎng)格責任人負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等；成立社區(qū)（村）受理中心，由社區(qū)（村）負責人和有關(guān)工作人員（可輪值）組成，負責社區(qū)（村）事務的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題、窗口服務等；鎮(zhèn)行政服務中心（相關(guān)辦公室）負責業(yè)務范圍內(nèi)的審核、公示、上傳下達、執(zhí)法、處置等。
六、工作程序
一般性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理，登記備案；
需要審批的工作：網(wǎng)格責任人掌握信息，社區(qū)（村）受理中心受理界定，鎮(zhèn)行政服務中心審核，報區(qū)行政服務中心審批，同時實行鎮(zhèn)、社區(qū)（村）公示。
七、工作要求
1、崗位要求
網(wǎng)格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。啟動階段網(wǎng)格責任人實行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題；推行“錯時工作制”堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次；主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意；認真填寫網(wǎng)格責任人工作日志，做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入；注重自身形象，嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。
2、加強宣傳
多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居（村）民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)（村民組）宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料，向每個住戶發(fā)放一封信；在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務職責等信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡。
3、完善功能
置環(huán)環(huán)相扣、運轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務功能。社區(qū)（村）居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務。五是社會保障功能。為社區(qū)（村）居民尤其是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機會。
4、整合資源
立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務。引導和吸納物業(yè)管理機構(gòu)、社區(qū)自治組織、居民（村民）組長、“4050”人員、樓棟長、熱心社區(qū)（村）工作同志以及社區(qū)（村）志愿者等作為義務信息員、監(jiān)督員，視情給予適當?shù)木?、物質(zhì)獎勵。
八、考核獎懲
對網(wǎng)格責任人的的考核納入千分制考核，考核辦法另行制定。對長期不能適應工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理。
社區(qū)防疫情實施方案篇八
為了認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動，強化社區(qū)城市網(wǎng)格化管理，解決轄區(qū)內(nèi)群眾關(guān)注、關(guān)切的熱點、難點問題，調(diào)動居民群眾對社區(qū)建設和社區(qū)服務參與的積極性，按照街道的安排部署，結(jié)合社區(qū)的實際情況，現(xiàn)制定以下實施方案：
一、建設路社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組： 組
長：曾秀麗
副組長：趙慧燕 高銀萍
組
員：何丹丹 高翠林 成小霞 關(guān)小進
曾賢斌 李俊蓮 張小艷 雒紅梅
陸桂春
二、活動目標任務
以貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和中央、省委政法工作會議精神為指導，以樹旗幟、優(yōu)服務、作奉獻為要求，整合資源、搭建平臺、分類指導，建立長效服務機制，創(chuàng)新網(wǎng)格化載體、創(chuàng)新網(wǎng)格化管理，探索職責明確、管理精細、服務有效的網(wǎng)格化體系，使社區(qū)面貌得到有效改善，社區(qū)管理水平得到有效提升，努力營造穩(wěn)定、有序、和諧的社區(qū)發(fā)展環(huán)境和居民生活環(huán)境。
（一）、創(chuàng)新網(wǎng)格化服務內(nèi)容，推進網(wǎng)格化管理工作。
社區(qū)始終把關(guān)注民生、注重民意、為民謀利、維護群眾權(quán)益
作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，時刻把居民群眾的需求放在首位，探索創(chuàng)新性的管理模式，推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進程。
格內(nèi)就業(yè)情況、重點人員情況、困難群體狀況；掌握網(wǎng)格內(nèi)基本概況、社情動態(tài)、各類積極分子發(fā)揮作用情況。三是及時、準確的收集、反饋網(wǎng)格信息，積極主動地解決或協(xié)助社區(qū)其他人員做好相關(guān)服務工作，對居民提出或反映的問題，要做到一口受理，一網(wǎng)協(xié)同，限時辦理。要與居民保持密切聯(lián)系，做好居民的聯(lián)絡和服務工作。四是督促檢查網(wǎng)格內(nèi)的社區(qū)黨建、維穩(wěn)綜治、勞動社保、計劃生育、衛(wèi)生服務、文明創(chuàng)建、民政低保等各項工作的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。五是積極主動調(diào)查處理網(wǎng)格內(nèi)居民糾紛和信訪等問題，積極維護群眾利益和權(quán)益。實現(xiàn)社區(qū)管理由粗放向精細、靜態(tài)到動態(tài)、分散到集中、局部到全面的轉(zhuǎn)變，逐步實現(xiàn)管理的全覆蓋與服務的全方位，加強和提升社會管理與服務的綜合水平。
2.強化崗位責任。以管轄地域為對象，將社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格化管理網(wǎng)格，通過“三定”工作模式實現(xiàn)“定人、定崗、定責”。以“社會資源整合、工作力量聚合、群眾關(guān)系融合”為目的，通過劃分網(wǎng)格化網(wǎng)格員，對網(wǎng)格內(nèi)居民實行全方位、全過程、全覆蓋的動態(tài)管理，實現(xiàn)“三個提高、三個下降、四個增強、四個沒有”的目標，即：平安法治知曉率不斷提高、矛盾糾紛調(diào)處成功率不斷提高、公眾安全指數(shù)不斷提高，刑事治安案件逐步下降、信訪案件逐步下降、矛盾糾紛案件逐步下降，增強居民學法守法意識、增強安全防范意識、增強健康文明意識、增強和睦相處意識，沒有吸毒販毒現(xiàn)象、沒有重大生產(chǎn)安全事故、沒有特殊人群脫管、沒有邪教人員失控。同時強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人；善于發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題；主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意；提倡“錯時工作制”，堅持到網(wǎng)格巡查、踏看；認真填寫網(wǎng)格員工作日志，做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入，做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作。
（二）、創(chuàng)新載體，依托“七支隊伍”，加強服務隊伍建設。
為深入推進網(wǎng)格化管理工作，建設路社區(qū)著力加強人力資源隊伍建設，組建了七支隊伍，即：政策宣講隊伍、社情民意反饋隊伍、綜治維穩(wěn)隊伍、環(huán)境衛(wèi)生整治隊伍、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務隊伍、扶貧幫困隊伍、志愿服務隊伍，為社區(qū)網(wǎng)格化管理提供人才保障。
1.政策宣講隊伍。以黨的群眾路線教育實踐活動為契
機，將社保、計生、民政、就業(yè)等各項惠民政策細致地向居民解讀，真真切切做到惠及民生，用真情動人，真正讓黨的惠民政策走進千家萬戶，惠及廣大居民。
性、苗頭性問題，及時發(fā)現(xiàn)并報告駐區(qū)民警；加強與居民間的交流，聽取居民意見和建議，搞好居民意見建議征集和反饋；加強與居民間的交流，主動、并協(xié)助社區(qū)工作人員進行調(diào)解，減少訴訟，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
3.綜治維穩(wěn)隊伍。及時向街道、派出所反映涉及社會安全穩(wěn)定的各類信息和違法犯罪線索，反映在創(chuàng)建平安社區(qū)工作中的經(jīng)驗、做法和好人好事，反映社區(qū)群眾關(guān)心的熱點和急需解決的治安問題，積極向轄區(qū)居民開展法律常識、治安防范、交通安全、防火知識等公益宣傳。
4.環(huán)境衛(wèi)生整治隊伍。為了提高居民生活質(zhì)量，實現(xiàn)社區(qū)環(huán)境亮化、綠化、凈化，社區(qū)工作人員要針對轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角、花壇角落、暴露垃圾等處進行徹底的清理整治。
5.就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務隊伍。社區(qū)勞動保障部門工作人員要大力拓寬社區(qū)就業(yè)空間，鼓勵下崗失業(yè)人員、和零就業(yè)家庭自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，進一步加大充分就業(yè)工作宣傳力度，讓就業(yè)、再就業(yè)政策深入人心、調(diào)動他們自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的主動性，不斷完善檔案，對就業(yè)的人員要及時跟蹤調(diào)查，一事一冊，一年一檔。引導失業(yè)人員多渠道靈活就業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)，多渠道開發(fā)新的就業(yè)崗位。
6.扶貧幫困隊伍。社區(qū)扶貧幫困隊伍按照組建的性質(zhì)采取定期和不定期的方式開展工作，主要開展衛(wèi)生保潔，家政服務、治安巡邏、醫(yī)療保健、學生助學和居家養(yǎng)老等服務。
7.志愿服務隊伍。充分發(fā)揮青年志愿者隊伍、環(huán)境保護志愿者隊伍、黨員志愿者隊伍，在職黨員志愿者隊伍，組織起來開展社區(qū)義務奉獻活動，根據(jù)轄區(qū)不同弱勢群體的實際困難有針對性地開展幫扶活動，有效地確保社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。
三、完善網(wǎng)格管理功能
要強化網(wǎng)格內(nèi)以下六大功能：一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。對于在網(wǎng)格中出現(xiàn)的居民反映問題，能及時處置的，必須及時進行處理解決，不能及時處置的，必須進行梳理、分析，及時匯報，研究解決。對于居民提出的合理要求，要積極予以支持；對于不合理的要求，要予以耐心的解釋、教育好。三是資源配置功能。對區(qū)域內(nèi)的黨組織、學校社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務功能。社區(qū)居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的計生、黨建等服務。五是社會保障功能。為社區(qū)居民尤其是弱勢群體提供社會救助，保障基本生活。六是群防群治功能。發(fā)揮好網(wǎng)格員在維護社區(qū)穩(wěn)定，調(diào)解矛盾糾紛等方面的作用。
四、健全工作流程
推廣民情流水線服務模式，依托社區(qū)政務大廳和四龍路街道社會服務綜合管理平臺，圍繞社保、民政、計生、就業(yè)開展“一站式”辦理。對一般性工作：網(wǎng)格員現(xiàn)場處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格員現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)協(xié)商，處理結(jié)果報社區(qū)網(wǎng)格化管理小組長，同時反饋給服務管理對象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格員立即上報，社區(qū)進行緊急處理，網(wǎng)格員現(xiàn)場跟蹤；審批性工作：網(wǎng)格員掌握信息，社區(qū)受理，街道相關(guān)部門審核，領(lǐng)導審批。
五、強化居民自治
重視發(fā)揮社區(qū)居民代表大會對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。積極探索在原有的社區(qū)代表大會和居民委員會之間增設“社區(qū)議事委員會”，承擔部分議事、決策職能，構(gòu)建社區(qū)居民代表大會——社區(qū)議事委員會——社區(qū)居民委員會“三位一體”的分層決策管理體制，做到?jīng)Q策、議事、監(jiān)督權(quán)與執(zhí)行、操作權(quán)的分離。社區(qū)議事委員會作為社區(qū)居民代表大會的常設機構(gòu)，是社區(qū)成員充分表達自己意愿，對社區(qū)事務行使決策、議事、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式，其成員由代表大會選舉，根據(jù)社區(qū)規(guī)模大小，由7名委員組成。社區(qū)議事會按周或根據(jù)需要臨時召開，對在社區(qū)管理服務中出現(xiàn)的重難點問題進行協(xié)調(diào)處理，提出對社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實施效果是否令群眾滿意。通過社區(qū)議事會鼓勵、引導居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務，進一步提高居民自我服務、自我管理的能力。
六、具體要求
（一）強化組織領(lǐng)導。高度重視社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，根據(jù)實施方案，結(jié)合實際，制定具體的實施方案，明確工作職責和要求，同時，要科學整合機構(gòu)，實現(xiàn)主動貼近群眾、登門入戶服務。按照總體部署，因地制宜、精心策劃、嚴密組織、狠抓落實，按時完成各階段的工作任務，穩(wěn)步推進社區(qū)網(wǎng)格化管理的全面實施。
（二）加大宣傳力度。在社區(qū)宣傳欄、公共活動場所、各樓棟張貼宣傳材料，解釋說明社區(qū)推行網(wǎng)格化管理工作情況；在社區(qū)懸掛網(wǎng)格示意圖，要標明責任區(qū)位置、道路、建筑等，同時，要在樓棟、單元等醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格員照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務管理職責等信息，營造濃厚的輿論氛圍。
（三）加強學習培訓。在社區(qū)要分層次、分類別持續(xù)不斷地開展學習培訓工作，提高網(wǎng)格員的素質(zhì)和能力，有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。網(wǎng)格員要自覺加強相關(guān)政策、知識和技能的學習，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務。
社區(qū)網(wǎng)格化管理與抓好社區(qū)日常工作之間的關(guān)系，要把社區(qū)日常工作統(tǒng)一到網(wǎng)格化管理中去，切實保持社區(qū)工作的平穩(wěn)過渡和有效銜接。
社區(qū)防疫情實施方案篇九
xxx社區(qū)“單位化,網(wǎng)格化”
實施方案
為了進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務方式，健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)資源，強化服務功能，提高工作效能。按照社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理堅持以人為本，服務于民的原則，為建立快速有效的社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理有效機制，現(xiàn)結(jié)合xxx社區(qū)實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
通過健全單位化、網(wǎng)格化管理責任制，建立區(qū)、街道、社區(qū)的三級網(wǎng)格化管理體系，通過單位化管理實現(xiàn)居民自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督的重要平臺，通過網(wǎng)格化管理實現(xiàn)社區(qū)工作的標準化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細化和科學化。
二、基本原則
按照條塊結(jié)合、屬地管理為主的原則，在社區(qū)內(nèi)形成“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)格，構(gòu)建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底”的長效管理體系，建立一崗多職，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡，以及權(quán)職明確，任務清晰，流程規(guī)范，運轉(zhuǎn)靈活的工作機制。
三、
劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責任人。
兩種類型為自管型和單位型，其中自管型為（原六道灣村一隊、五隊自建房片區(qū)）由社區(qū)單元組長，社區(qū)民警負責網(wǎng)格內(nèi)各項工作的開展。單位型為（龍潤錦城、臥龍a、b區(qū)、麗云小區(qū)、君悅大廈），由單位組長和社區(qū)民警牽頭，聯(lián)絡各小區(qū)物業(yè)及單位負責人，通過由物業(yè)提供服務，社區(qū)輔助的方式為居民提供各項服務。
四、總體目標
通過創(chuàng)新社區(qū)管理機制和實踐，建立科學的分工協(xié)作機
制，高效的工作運行機制，規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)管理與服務的扁平化、精神化、信息化、全覆蓋化和全天候零距離的服務。
五、人員力量配備
“小組組員向組長負責、組長向社區(qū)書記負責”從而實現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理無縫隙、全覆蓋。
各網(wǎng)格人員名單如下：
第一網(wǎng)格：六煤小區(qū)12棟樓
網(wǎng)格組長：張平珍
成員：吾日古麗、熱孜萬、瑪依努爾
第二網(wǎng)格：煤建小區(qū)27棟樓
網(wǎng)格組長：羅金霞
成員：許寧、史燕英、楊曦、瑪爾哈巴、王媛、艾力江、阿曼古麗
第三網(wǎng)格：豐收小區(qū)6棟樓
網(wǎng)格組長：馬秀花
成員：阿曼古麗
第四網(wǎng)格：映像南湖小區(qū)17棟樓
網(wǎng)格組長：鄒戎
成員：楊亞萍、柳睿、安蕊、潘媛媛、吾日古麗、、朱虹
六、各級職責任務
根據(jù)網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分，明確各級人員工作職責及任務。
（一）書記職責
取各包戶工作開展情況，了解存在的困難和問題，并對下一步工作進行部署和安排。
（二）網(wǎng)格組長職責
網(wǎng)格組長為網(wǎng)格管理第一責任人，負責落實社區(qū)書記工作安排，協(xié)助書記開展各項工作，依據(jù)維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實施管理方案，科學合理安排。分別對各包戶片區(qū)進行管理，對包戶干部反饋的問題及轄區(qū)情況及時解決，解決不了，及時上報社區(qū)書記研究解決。
（三）民警職責
（1）收集掌握信息。社區(qū)民警要建立一本社情民意手冊，記錄轄區(qū)當中的社情、民情和警情。通過各種渠道主動搜集各類涉及穩(wěn)定、治安等方面的動態(tài)信息，為領(lǐng)導機關(guān)決策提供第一手資料。
（2）加強人口管理。社區(qū)民警要建立一套完善的工作臺帳，其中包括常住人口登記手冊、暫住人口登記手冊、重點人口登記手冊、出租房屋登記手冊全部納入管理視線，特別是加強暫住流動及重點人口的管控，對暫住人口實行集中清、普遍建、分類管，做到底數(shù)清、情況明，對轄區(qū)內(nèi)的違法犯罪嫌疑人能及時發(fā)現(xiàn)、有效控制。
（3）組織治安防控。帶領(lǐng)社區(qū)巡邏隊加強巡邏，樹立超前防范的意識，針對社區(qū)當中治安復雜部位和區(qū)域，挖掘社區(qū)防范資源，將社區(qū)各方面力量有效組織起來，開展群防群治工作，預防和減少各類案件的發(fā)生，確保轄區(qū)治安秩序良好。
（4）抓好陣地控制。對社區(qū)內(nèi)公共復雜場所與地段、特種行業(yè)、企事業(yè)單位和要害部位及居民，實行屬地治安管理，協(xié)助轄區(qū)內(nèi)的大型單位搞好保衛(wèi)工作，預防、減少違法犯罪和治安災害事故的發(fā)生。
（四）包戶干部職責
（2）負責網(wǎng)格內(nèi)的出租房屋和流動人口管理服務工作；
（3）負責組織網(wǎng)格居民開展愛國衛(wèi)生運動，做好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。
（5）負責網(wǎng)格內(nèi)各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作；
（6）負責收集各類敵情、社情、輿情信息，并及時上報，定期研判。
（7）負責網(wǎng)格內(nèi)小型加工廠、經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)檢查工作，消除轄區(qū)內(nèi)火災隱患。
七、聯(lián)絡通信
情況，派專人負責信息報送工作。
xxx社區(qū)居委會二〇xx年x月x日
社區(qū)防疫情實施方案篇十
為充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位和廣大黨員干部群眾在社區(qū)建設中的積極作用，有序推動維穩(wěn)數(shù)字化和網(wǎng)格化管理，按照阿瓦提鎮(zhèn)黨委十四屆二次全委（擴大會議）精神要求，“把民警、在職黨員、十戶長、共建單位干部、民事調(diào)解員、民兵編入網(wǎng)格，充分發(fā)揮基層管理服務和交流溝通的職能”。使黨組織活動覆蓋到社區(qū)的各個角落和領(lǐng)域，不斷提高基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，推動社區(qū)建設工作全面開展，經(jīng)研究決定，制訂努爾巴格社區(qū)社區(qū)黨總支網(wǎng)格化管理實施方案。
一、社區(qū)基本情況
阿瓦提鎮(zhèn)努爾巴格社區(qū)位于我縣西北方向，劃分為9個居民小區(qū)，樓棟數(shù)21個。轄區(qū)總面積0.86平方公里，轄區(qū)有35個行政、企事業(yè)單位，其中共建單位13個。目前社區(qū)總戶數(shù)為1431戶，總?cè)丝跒?120人，其中平房區(qū)（努爾巴格路以北至環(huán)城路糧食倉庫處）共613戶，1828人（含出租房屋110間，流動人口125人）。社區(qū)現(xiàn)有工作人員16人,其中在編干部職工8名，駐社區(qū)大學生村官和三支一扶5名，治安員1名，自聘人員2名；社區(qū)共有黨員66名，共建單位黨員179名；團員28名。低保戶356戶，996人；十戶長70人；清真寺1所，個體商業(yè)網(wǎng)點122個，民辦醫(yī)院1個。
二、指導思想
全面貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神以及自治區(qū)第八次黨代會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，樹立以人為本、服務為先的理念，健全新型社區(qū)管理和服務體制，強化城鄉(xiāng)社區(qū)自治和服務功能，充分發(fā)揮社區(qū)組織的作用，實現(xiàn)管理與服務的有機統(tǒng)一，不斷提升社區(qū)工作科學化水平，為建設和諧、穩(wěn)定阿瓦提奠定堅實基礎(chǔ)。
三、工作目標
通過社區(qū)管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，加強黨組織核心作用，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制、創(chuàng)新的培訓教育機制，實現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細化、信息化，做到情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層、感情融洽在基層，讓社區(qū)真正成為服務居民、凝聚居民、引導居民的和諧家園。
四、基本原則
以“管理權(quán)限下放、管理力量下沉”為方向，按照條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進；重心下沉，夯實基層；以人為本，突出民生；一崗多責，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明；統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào)的原則，靈活機動，因地制宜，結(jié)合實際，創(chuàng)造性的開展網(wǎng)格化管理工作。
五、工作方法
一是合理劃分網(wǎng)格。按照任務相當、方便管理、界定清晰、責任明確的原則，設臵網(wǎng)格管理小組，網(wǎng)格間有機銜接、不留空白。以50-100戶左右為標準設臵網(wǎng)格，每個網(wǎng)格選出1-2名負責人，形成居民委員會——網(wǎng)格管理小組——十戶長為線條，在職單位黨員、十戶長等積極參與，以社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。
二是定人定崗定責?！岸ㄈ恕保褪敲鞔_一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責任人，實行包保到位，承擔網(wǎng)格管理職責。網(wǎng)格責任人進行公示，方便服務群眾，接受群眾監(jiān)督?！岸◢彙保褪菍⒀膊樽鳛榫W(wǎng)格責任人的日常工作，堅持每天巡查，實現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。“定責”，就是明確網(wǎng)格管理的職責內(nèi)容，不僅包括社會穩(wěn)定、環(huán)境衛(wèi)生，還將民政、計生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容納入網(wǎng)格。要設臵ab崗，入戶訪問時兩人一道進行，如果一人請假，另一人可代為管理和服務。
三是健全工作流程。結(jié)合自身實際，以網(wǎng)格信息庫、基礎(chǔ)臺賬、民情日志等形式，建立有人巡查、有人報告、有人負責、有人解決、有人督查的“五有”工作機制，實現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。對一般性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)商處，處理結(jié)果報社區(qū)黨組織，反饋服務管理對象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責任人立即上報，鎮(zhèn)黨委相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤；審批性工作：網(wǎng)格責任人掌握信息，社區(qū)受理中心受理界定，鎮(zhèn)黨委審核，縣委相關(guān)部門審批，同時實行縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級公示。
四是強化居民自治。發(fā)揮社區(qū)成員代表大會對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。積極探索在社區(qū)黨代表和居民代表議事規(guī)則，承擔部分議事、決策職能，社區(qū)議事會按季或根據(jù)需要臨時召開，對在社區(qū)管理服務中出現(xiàn)的重難點問題進行協(xié)調(diào)處理，提出對社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實施效果是否令群眾滿意。通過社區(qū)議事會鼓勵、引導居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務，進一步提高居民自我服務、自我管理的能力。
五是嚴格考核問責。制定考核辦法，建立社區(qū)對網(wǎng)格管理小組考核機制，實行定期考核和通報、總評制度，實行責任倒查。將考評結(jié)果計入月績效考核和年終目標管理考核，與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤。
六是健全工作機制。建立每日巡查制度。堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次，確保及時掌握情況，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處臵、協(xié)調(diào)、報告第一人；建立走訪居民制度。做到每天走訪一遍重點戶和重點管控戶戶，一月至少走訪一遍全體住戶，掌握民情，服務居民；建立工作例會制度。社區(qū)每周召開一次會議，開展工作交流，分析存在問題，研究改進方法。
六、實施步驟
（一）調(diào)研準備階段（2012年1月20日-1月31日）：成立社區(qū)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，制定實施方案，劃分單元網(wǎng)格。
（二）宣傳發(fā)動階段（2012年2月1日-2月29日）：明確網(wǎng)格責任人，確定崗位職責、工作任務和要求；組織人員培訓。鼓勵干部、居民結(jié)對互幫互學，要求盡快熟悉網(wǎng)格化管理的業(yè)務知識與政策措施，為每個干部達到“一專多能、一崗多責”的要求做好知識儲備。
（三）全面推進階段（2012年3月1日-9月30日）：完善各種管理制度和運行機制，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理工作全覆蓋。
（四）總結(jié)驗收階段（2012年10月1月-10月31日）：開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作評比表彰工作，組成評選委員會，采取民意測評、實地考察、查看軟件等方式，評選出在社區(qū)網(wǎng)格化管理方面成績突出、效果明顯、帶動作用強的網(wǎng)格，給予一定表彰獎勵，鼓勵社區(qū)在已有基礎(chǔ)上更深入、全方位的推進社區(qū)網(wǎng)格化管理。
七、工作要求
展網(wǎng)格化管理工作，主動做好管理和服務，將部門工作與社區(qū)網(wǎng)格化管理工作有機銜接。
（二）加大宣傳力度。社區(qū)要加大宣傳力度，利用社區(qū)宣傳欄、公共活動場所、各小區(qū)等張貼宣傳材料，向住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡、《致居民一封信》，解釋說明推行網(wǎng)格化管理工作的目的、意義；在社區(qū)醒目位臵公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務職責等信息，提高居民群眾的知曉率、支持率、參與率。
（三）加強學習培訓。高度重視網(wǎng)格責任人的培訓工作，要分層次、分類別、有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓，提高網(wǎng)格責任人的素質(zhì)和能力，使每個網(wǎng)格責任人都能熟練地掌握政策法規(guī)、工作流程及崗位技能等。
（四）嚴格考核獎懲。要完善社區(qū)工作人員考核辦法。對網(wǎng)格責任人的考核既要考核工作實績、業(yè)務技能，又要考核群眾滿意度。要將考核結(jié)果作為評先選優(yōu)和推薦提拔社區(qū)干部的重要依據(jù)。對不能適應工作要求的網(wǎng)格責任人，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗或辭退。
附件：
1、網(wǎng)格化片區(qū)劃分及負責人員；
2、網(wǎng)格責任人工作職責；
3、網(wǎng)格責任人工作要求；
4、網(wǎng)格化成員工作職責；
努爾巴格社區(qū)黨總支 2012年1月26日
附件二：
網(wǎng)格責任人工作職責
一、認真宣傳黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，積極做好網(wǎng)格內(nèi)居民的思想政治工作。
二、負責采集信息，了解掌握居民基本情況、社情動態(tài)以及困難群體、特殊群體、重點人員等情況。
三、負責對常住人口、流動人口進行入戶調(diào)查、登記，為已婚育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)服務。
四、做好各類矛盾糾紛的調(diào)解，協(xié)助做好重點人員的穩(wěn)控工作，化解不安定因素，維護社會穩(wěn)定。
五、負責對困難群體進行摸底調(diào)查，及時做好低保、救助、老齡等幫扶服務工作。
六、掌握勞動力就業(yè)、下崗失業(yè)人員狀況，協(xié)助做好再就業(yè)、社會保險以及退管人員管理等工作。
七、對網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、違法建設、安全生產(chǎn)等違法違規(guī)行為進行勸阻、制止、報告、監(jiān)督。
八、做好網(wǎng)格內(nèi)流動黨員登記、定期聯(lián)系、黨費收繳等管理和服務工作。
九、按照相關(guān)規(guī)定為網(wǎng)格內(nèi)居民提供各類代理代辦服務。
十、完成上級交辦的其他事項。
附件三：
網(wǎng)格責任人工作要求
一、開展工作“四個一”
一日一巡查，一周一交流，一月一小結(jié)，一季一走訪。
二、網(wǎng)格巡查“四查看”
一看有無閑散、流浪和陌生人員流動； 二看有無婚喪嫁娶及住戶遷入遷出情況； 三看有無違法建設及環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象； 四看有無突發(fā)事件及其他異常情況。
三、走訪居民“四必問” 一問居民是否有煩心事； 二問對社區(qū)服務是否滿意； 三問對小區(qū)管理有何建議； 四問是否需要社區(qū)提供幫助。
四、日常管理“四功課” 一要每天記錄“民情日記”； 二要準確錄入采集的信息；
三要認真轉(zhuǎn)辦需其他人員辦理的事項； 四要及時報告網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的重要事項。
附件四：
網(wǎng)格化成員工作職責
1、協(xié)助網(wǎng)格化責任人開展矛盾糾紛排查及化解；
2、協(xié)助網(wǎng)格化責任人開展環(huán)境衛(wèi)生督查；
3、協(xié)助網(wǎng)格化責任人開展巡邏、清查；
4、協(xié)助網(wǎng)格化責任人開展各種宣傳教育；
5、主動向社區(qū)黨總支報告重點人員思想、行動動態(tài)，報告行蹤可疑人員等不穩(wěn)定因素。
社區(qū)防疫情實施方案篇十一
為發(fā)揮核酸檢測的“排雷兵”作用和監(jiān)測預警作用，防范疫情輸入。按照市、鎮(zhèn)疫情防控指揮部工作安排，xx社區(qū)于xx月xx日組織開展核酸檢測工作，全力保障人民群眾的`生命安全和身體健康。
本次區(qū)域核酸檢測設四個臨時采樣點：xx文化廣場、xx廣場、xx社區(qū)東埔村隊部、xx社區(qū)坑口籃球場；為全社區(qū)戶籍人口、常住人口，提供免費核酸檢測服務切實擔起疫情防控主體責任，筑牢疫情防控安全屏障。
檢測現(xiàn)場工作人員引導群眾嚴格落實戴口罩、一米線間距等措施、避免在核酸檢測過程中扎堆聚集、測量體溫、掃三碼，確保核酸檢測全過程、各環(huán)節(jié)高效有序進行。
社區(qū)核酸檢測現(xiàn)場管理有序、周密部署，細化流程，保持高度的戒備狀態(tài)，嚴防疫情風險隱患，確保高質(zhì)量、有秩序地完成區(qū)域核酸檢測工作。
社區(qū)防疫情實施方案篇十二
為全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，連日來，南譙區(qū)中都社區(qū)把做好疫情防控工作作為當前工作的.頭等大事和重中之重。積極主動加強疫情防控政策宣導，引導廣大人民群眾增強防護知識，依法支持和配合疫情防控工作。
中都社區(qū)全方位、多渠道開展新冠肺炎防控知識宣傳教育，強調(diào)每個人是自己健康的第一責任人，倡導公眾遵守防疫基本行為準則，堅持勤洗手、戴口罩、常通風、“一米線”、清潔消毒等良好衛(wèi)生習慣和合理膳食、適量運動等健康生活方式，自覺提高健康素養(yǎng)和自我防護能力；疫情期間減少聚集，配合做好風險排查、核酸檢測等防控措施。加強疫情防控工作人員新冠肺炎防控知識和策略措施培訓，科學精準落實各項防控措施。
緊緊圍繞疫情防控工作加大法治宣傳教育力度也是普及群眾防疫基本行為準則中重要的一環(huán)，廣泛普及科學防護知識，加強政策法規(guī)宣傳解讀和信息發(fā)布，及時回應群眾關(guān)切，推動轄區(qū)內(nèi)廣大居民持續(xù)提高自我防護意識和疫情防控的法治意識。
社區(qū)防疫情實施方案篇十三
為了進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務方式，健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)資源，強化服務功能，提高工作效能。按照社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理堅持以人為本，服務于民的原則，為建立快速有效的社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理有效機制，現(xiàn)結(jié)合社區(qū)實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
通過健全單位化、網(wǎng)格化管理責任制，建立區(qū)、街道、社區(qū)的三級網(wǎng)格化管理體系，通過單位化管理實現(xiàn)居民自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督的重要平臺，通過網(wǎng)格化管理實現(xiàn)社區(qū)工作的標準化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細化和科學化。
二、基本原則
按照條塊結(jié)合、屬地管理為主的原則，在社區(qū)內(nèi)形成“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)格，構(gòu)建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底”的長效管理體系，建立一崗多職，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡，以及權(quán)職明確，任務清晰，流程規(guī)范，運轉(zhuǎn)靈活的工作機制。
三、劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責任人。
物業(yè)及單位負責人，通過由物業(yè)提供服務，社區(qū)輔助的方式為居民提供各項服務。
四、總體目標
通過創(chuàng)新社區(qū)管理機制和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制，高效的工作運行機制，規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)管理與服務的扁平化、精神化、信息化、全覆蓋化和全天候零距離的服務。
五、人員力量配備
按照網(wǎng)格化管理模式，社區(qū)書記宋秋為組長，社區(qū)主任為副組長，社區(qū)成員為網(wǎng)格管理員。負責對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作，總體實施及各網(wǎng)格綜合事務的調(diào)處。在科學合理的網(wǎng)格化管理實施方案的基礎(chǔ)上，為了落實責任制，確保各項工作的順利開展，維護轄區(qū)的穩(wěn)定，興順社區(qū)建立健全了網(wǎng)格化模式管理制度并細化網(wǎng)格化管理模式，讓各項工作有條不紊的順利開展，根據(jù)轄區(qū)特點，社區(qū)對劃分的八個單元分管組長和片區(qū)民警共同負責片區(qū)的工作開展。從而實現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理無縫隙、全覆蓋。
信息員：劉振榮、孫淑仁、閆淑媛、尹文章、張樹學
第三網(wǎng)格：朱麗莉
信息員：張淑鳳、方杰、李福友 第四網(wǎng)格：劉爽
信息員：張艷 第五網(wǎng)格員：方丹
第六網(wǎng)格元：郭俊成信息員：郭玉琴
第七網(wǎng)格員：趙大勇 杜紅梅
信息員：王鳳順
第八網(wǎng)格元：母麗娜
信息員：尹環(huán)云
六、各級職責任務
根據(jù)網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分，明確各級人員工作職責及任務。
（一）書記職責
社區(qū)書記負責各職能職責，制定維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實施管理方案，并組織實施，向社區(qū)分管組長及包戶干部傳達街道相關(guān)文件，向分管組長安排相關(guān)具體實施方法，召開研判分析會，聽取各包戶工作開展情況，了解存在的困難和問題，并對下一步工作進行部署和安排。
（二）網(wǎng)格組長職責
干部反饋的問題及轄區(qū)情況及時解決，解決不了，及時上報社區(qū)書記研究解決。
（三）民警職責
（1）收集掌握信息。社區(qū)民警要建立一本社情民意手冊，記錄轄區(qū)當中的社情、民情和警情。通過各種渠道主動搜集各類涉及穩(wěn)定、治安等方面的動態(tài)信息，為領(lǐng)導機關(guān)決策提供第一手資料。
（2）加強人口管理。社區(qū)民警要建立一套完善的工作臺帳，其中包括常住人口登記手冊、暫住人口登記手冊、重點人口登記手冊、出租房屋登記手冊全部納入管理視線，特別是加強暫住流動及重點人口的管控，對暫住人口實行集中清、普遍建、分類管，做到底數(shù)清、情況明，對轄區(qū)內(nèi)的違法犯罪嫌疑人能及時發(fā)現(xiàn)、有效控制。
（3）組織治安防控。帶領(lǐng)社區(qū)巡邏隊加強巡邏，樹立超前防范的意識，針對社區(qū)當中治安復雜部位和區(qū)域，挖掘社區(qū)防范資源，將社區(qū)各方面力量有效組織起來，開展群防群治工作，預防和減少各類案件的發(fā)生，確保轄區(qū)治安秩序良好。
（4）抓好陣地控制。對社區(qū)內(nèi)公共復雜場所與地段、特種行業(yè)、企事業(yè)單位和要害部位及居民，實行屬地治安管理，協(xié)助轄區(qū)內(nèi)的大型單位搞好保衛(wèi)工作，預防、減少違法犯罪和治安災害事故的發(fā)生。
（四）包戶干部職責
（1）負責組織樓棟長和居民小組長隊伍開展好群防群治
工作，做好安全防范和社會治安工作；
（2）負責網(wǎng)格內(nèi)的出租房屋和流動人口管理服務工作；（3）負責組織網(wǎng)格居民開展愛國衛(wèi)生運動，做好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。
（5）負責網(wǎng)格內(nèi)各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作；（6）負責收集各類敵情、社情、輿情信息，并及時上報，定期研判。
（7）負責網(wǎng)格內(nèi)小型加工廠、經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)檢查工作，消除轄區(qū)內(nèi)火災隱患。
七、聯(lián)絡通信
社區(qū)工作人員按要求通訊工具保持24小時暢通，發(fā)現(xiàn)問題由各網(wǎng)格組長第一時間與社區(qū)書記通報，社區(qū)書記根據(jù)實際情況及時處置并上報街道。各網(wǎng)格間信息互通形成聯(lián)動機制，某一網(wǎng)格發(fā)生情況相鄰網(wǎng)格在接到通知后，第一時間趕到協(xié)助處理。在通信管制期間，無線通信無法使用情況下，根據(jù)實際情況，派專人負責信息報送工作。
興順社區(qū)
社區(qū)防疫情實施方案篇十四
為了進一步創(chuàng)新服務方式，健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)資源，強化服務功能，改進社區(qū)管理服務，提高工作效能，結(jié)合新建社區(qū)實際，制訂以下實施方案。
一、總體目標
通過社區(qū)管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細化、信息化，社區(qū)服務的全覆蓋、全天候、零距離。
二、指導原則
條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進；重心下沉，夯實基層；以人為本，突出民生；一崗多責，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明。
三、成立組織
成立由社區(qū)主任任組長，社區(qū)工作人員為成員的實施社區(qū)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，具體落實網(wǎng)格化管理工作。
四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責任人
按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的居住特點、社區(qū)工作人員狀況等因素，依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積，合理設置社區(qū)網(wǎng)格。每個網(wǎng)格負責人由社區(qū)工作人員擔任。
五、工作職責
網(wǎng)格化管理實行“人員、職責、任務”三落實。社區(qū)網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務。
網(wǎng)格責任人負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等；成立社區(qū)受理中心，由社區(qū)負責人和有關(guān)工作人員組成，負責社區(qū)事務的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題、窗口服務等。
六、工作程序
一般性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理，登記備案；
突發(fā)性工作：網(wǎng)格責任人立即上報，街道、社區(qū)相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤；
需要審批的工作：網(wǎng)格責任人掌握信息，社區(qū)受理中心受理界定，街道行政服務中心審核，報區(qū)行政服務中心審批，同時實行社區(qū)公示。
七、工作要求
1、崗位要求
認真填寫民情日記，做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入；注重自身形象，嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。
2、加強宣傳
多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居民群眾的知曉率、支持度、參與率。在社區(qū)宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料，向每個住戶發(fā)放一封信；在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務職責等信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡。
3、完善功能
要強化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務功能。社區(qū)居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務。五是社會保障功能。為社區(qū)居民尤其是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機會。
4、整合資源
立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務。引導和吸納物業(yè)管理機構(gòu)、居民組長、樓棟長、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務信息員、監(jiān)督員，視情給予適當?shù)木瘛⑽镔|(zhì)獎勵。
社區(qū)防疫情實施方案篇十五
疫情就是命令、防控就是責任。陽光社區(qū)黨群服務中心在安陵鎮(zhèn)疫情防控指揮部的'領(lǐng)導下，積極開展新冠肺炎疫情防控工作，具體如下：
一、陽光社區(qū)黨群服務中心自成立以來，為恒達陽光城小區(qū)送去志愿者衣服（袖章）23件、760只一次性口罩、850斤消毒液。
二、通過居民微信群、社區(qū)喇叭、入戶走訪等形式宣傳防疫知識，累計覆蓋1300余人次，及時傳遞社區(qū)疫情防控咨詢，解答居民疑惑，鼓舞防疫士氣。
三、積極配合安陵鎮(zhèn)疫情防控指揮部的工作部署，配合卡點值班人員為小區(qū)居民辦理出入證、指導居民申報場所碼、測體溫、登記重點疫情地區(qū)返（鄢）人員，累計服務3000余人次。
四、全力以赴做好本社區(qū)全員核酸檢測工作，共計為小區(qū)居民和附近無主樓院住戶檢測1萬余人次。
我們堅信，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在安陵鎮(zhèn)疫情防控指揮部的正確指導下，陽光社區(qū)全體工作人員共同努力、眾志成城，切實做到群防群控、嚴防嚴控，一定能夠打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
社區(qū)防疫情實施方案篇十六
為實現(xiàn)社區(qū)2012年工作目標，不斷夯實社會管理的基層基礎(chǔ)，創(chuàng)新社會管理機制、掌握社會管理的主動權(quán)，實現(xiàn)社會管理全覆蓋，現(xiàn)就社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作具體安排如下：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以利民、惠民、便民為宗旨，以樹旗幟、優(yōu)服務、作奉獻為抓手，整合資源、搭建平臺、分類指導，建立長效服務機制，探索職責明確、管理精細、服務有效的網(wǎng)格體系，確保實現(xiàn)全年目標任務。
二、工作目標
依托我社區(qū)現(xiàn)有的社區(qū)管理體系，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務對象，以社區(qū)為一個區(qū)域，每個區(qū)域劃分成若干個網(wǎng)格，在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有黨小組、志愿者、轄區(qū)單位等服務團隊，實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務，努力使公共資源整合化，管理服務水平更有效率；業(yè)務流程規(guī)范化，管理服務機制更加便民；管理隊伍務實化，管理服務作風更加深入。
三、工作方法
長，形成居民委員會——網(wǎng)格管理小組——樓棟長為線條，轄區(qū)單位、業(yè)主委員會、物業(yè)公司積極參與，以社區(qū)黨支部為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。
二是定人定崗定責?！岸ㄈ恕?，明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責任人，實行責任到人，承擔網(wǎng)格管理職責。網(wǎng)格責任人進行公示，方便服務群眾，接受群眾監(jiān)督?！岸◢彙?，將巡查作為網(wǎng)格責任人的日常工作，堅持每天巡查，實現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧?！岸ㄘ煛?，明確網(wǎng)格管理的職責內(nèi)容，包括環(huán)境衛(wèi)生，民政、計生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容。隨著社區(qū)條件的改善，今后將逐步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容。在管理上，鄰近的兩個網(wǎng)格，要設置ab崗，入戶訪問時兩人一道進行，如果一人請假，另一人可代為管理和服務。
三是健全工作流程。社區(qū)結(jié)合自身實際，以網(wǎng)格信息庫、基礎(chǔ)臺賬、民情日志等形式，建立有人巡查、有人報告、有人負責、有人解決、有人督查的“五有”工作機制，實現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。對一般性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)商處，處理結(jié)果報社區(qū)辦，同時反饋給服務管理對象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責任人立即上報，街道相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤；審批性工作：網(wǎng)格責任人掌握信息，社區(qū)受理，街道相關(guān)部門審核，領(lǐng)導審批。
作為社區(qū)居民代表大會的常設機構(gòu)，是社區(qū)成員充分表達自己意愿，對社區(qū)事務行使決策、議事、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式，其成員由代表大會選舉，根據(jù)社區(qū)規(guī)模大小，一般由5—7名委員組成。社區(qū)議事會按季或根據(jù)需要臨時召開，對在社區(qū)管理服務中出現(xiàn)的重難點問題進行協(xié)調(diào)處理，提出對社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實施效果是否令群眾滿意。通過社區(qū)議事會鼓勵、引導居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務，進一步提高居民自我服務、自我管理的能力。
五是明確崗位職責。一是強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。二是善于發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題；主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意。三是提倡“錯時工作制”，堅持到網(wǎng)格巡查、踏看。四是認真填寫網(wǎng)格責任人工作日志，做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入。需要向其他條線交接的事項，及時填寫“工作單”，辦好交接手續(xù)。五是引導和吸納物業(yè)管理機構(gòu)、居民代表、退休黨員、居民組長、樓道長、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務信息員、監(jiān)督員，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作。
任倒查。將考評結(jié)果計入月績效考核和年終目標管理考核，與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤。
四、實施步驟
（一）宣傳發(fā)動階段（2012年5月）
全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作，宣傳重點為實施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗等。社區(qū)要通過層層動員，統(tǒng)一思想，堅定信心；通過不斷學習，反復磨合，明確思路；通過制定方案，細化網(wǎng)格、優(yōu)化流程、實化考核，為實行社區(qū)網(wǎng)格化管理做好各項準備工作。
（二）全面推進階段（2012年6月—2012年9月）在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，社區(qū)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。社區(qū)可結(jié)合轄區(qū)老舊小區(qū)、新建小區(qū)、安置房小區(qū)等不同情況，借鑒實施社區(qū)網(wǎng)格化管理先進典型的經(jīng)驗，因地制宜，勇于創(chuàng)新，建立起一套適合自身實際、便于實施管理、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系，并在實踐中不斷修改完善。
（三）鞏固提高階段（2012年8月—11月）
開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理雙向點評”活動，實行相關(guān)部門對社區(qū)、社區(qū)對網(wǎng)格的向下點評，以及群眾對網(wǎng)格、網(wǎng)格對社區(qū)、社區(qū)對相關(guān)部門的向上點評，分別從網(wǎng)格劃分是否科學、流程設計是否恰當、責任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風是否扎實、工作實效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點評。根據(jù)點評結(jié)果，查找實行網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題，
總結(jié)
好的經(jīng)驗做法，制定修改完善措施，不斷鞏固提高社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作成效。
（四）總結(jié)驗收階段（2012年11月-12月）
街道相關(guān)部門對社區(qū)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進行全面驗收，對驗收中存在的問題要限期整改。切實做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺賬整理和資料歸檔工作，認真總結(jié)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作得失和經(jīng)驗教訓。
社區(qū)防疫情實施方案篇十七
為全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，連日來，南譙區(qū)中都社區(qū)把做好疫情防控工作作為當前工作的頭等大事和重中之重。積極主動加強疫情防控政策宣導，引導廣大人民群眾增強防護知識，依法支持和配合疫情防控工作。
中都社區(qū)全方位、多渠道開展新冠肺炎防控知識宣傳教育，強調(diào)每個人是自己健康的第一責任人，倡導公眾遵守防疫基本行為準則，堅持勤洗手、戴口罩、常通風、“一米線”、清潔消毒等良好衛(wèi)生習慣和合理膳食、適量運動等健康生活方式，自覺提高健康素養(yǎng)和自我防護能力；疫情期間減少聚集，配合做好風險排查、核酸檢測等防控措施。加強疫情防控工作人員新冠肺炎防控知識和策略措施培訓，科學精準落實各項防控措施。
緊緊圍繞疫情防控工作加大法治宣傳教育力度也是普及群眾防疫基本行為準則中重要的一環(huán)，廣泛普及科學防護知識，加強政策法規(guī)宣傳解讀和信息發(fā)布，及時回應群眾關(guān)切，推動轄區(qū)內(nèi)廣大居民持續(xù)提高自我防護意識和疫情防控的.法治意識。
社區(qū)防疫情實施方案篇一
近日，xx市已啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應，為做好防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作，xx社區(qū)及時成立由社區(qū)黨支部書記為組長的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組，及時開展防控工作。
x月x日上午，浮橋街道駐社區(qū)干部、社區(qū)兩委及時召開疫情防控工作緊急會議，街道掛點領(lǐng)導傳達街道關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會議精神，落實布置防控疫情相關(guān)工作。
為加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效減少人員聚集，阻斷疫情傳播，更好保障人民群眾生命安全和身體健康，現(xiàn)將xx社區(qū)新型冠狀感染引起的肺炎疫情防控工作安排如下：
結(jié)合社區(qū)實際情況，社區(qū)及時關(guān)閉社區(qū)文化活動場所，停止宮廟燒香等文化活動、民俗活動。
及時發(fā)布疫情防控期間有關(guān)紅白喜事宴請等居民公約，從即日起至新型冠狀病毒感染的肺炎疫情解除為止，居民不得舉行各類宴請活動(包括婚嫁、滿月、周歲、十六歲、喬遷、三年等紅白事，以及同學會家族聚餐行為)。盡量避免集體聚餐，繼續(xù)做好從湖北或武漢返鄉(xiāng)的人員摸底排查工作，及時上報相關(guān)信息。
遇到社區(qū)居民有事要宴請的，社區(qū)黨支部及時上門做工作，停辦改為家宴。
按照工作會議上的`部署，形成網(wǎng)格化責任制管理，發(fā)動以社區(qū)主干、兩委為網(wǎng)格責任人，駐點領(lǐng)導、“兩委”班子、全體工作人員分成五個網(wǎng)格小組，走家入戶，向轄區(qū)600多戶居民和流動人員入戶宣傳，派發(fā)《關(guān)于做好防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作的倡議書》，并做好防控排查登記工作，督促居民群眾不串門、不訪友、不聚會，出外必須戴口罩，做好個人防護工作。
社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線，也是外防輸入、內(nèi)防擴散最有效的防線。把社區(qū)這道防線守住，就能有效切斷疫情擴散蔓延的渠道。
當前疫情形勢仍然十分嚴峻，筑牢社區(qū)疫情“先鋒崗”“防控網(wǎng)”“定心盤”，把社區(qū)這道防線守住，就能有效切斷疫情擴散蔓延的渠道，增強信心、凝聚力量，堅決打贏疫情防控這場硬仗。
筑牢社區(qū)疫情“先鋒崗”，著力打造防控“紅堡壘”?！吧赜谔┥?。疫情就是命令，防控就是責任。”連日來，全國各級黨組織和黨員干部積極響應黨中央的“集結(jié)號”，挺身而出、沖鋒在前，主要采取設卡檢測、喇叭宣傳、分發(fā)口罩、發(fā)布通知、倡議書和給黨員一封信等方式，為社區(qū)居民的生命健康筑起一道道安全屏障，讓黨旗高高飄揚?！澳?，請出示您的出入證?！薄罢埬竭@邊來，把體溫測一些。”“確認體溫正常，做好登記記錄，才能允許出入社區(qū)。”在祥和新城小區(qū)出入口防控檢查崗、黨員先鋒崗，“黨員先鋒隊”“防控醫(yī)療隊”“居民自治隊”等多支隊伍嚴格按照屬地管理原則駐扎檢查崗位，對往來人員進行體溫測量、信息登記、發(fā)放疫情防控相關(guān)宣傳材料。同時，嚴格落實監(jiān)測報告、政策宣傳等制度，走訪測量956戶，免費分放口罩956個，做到社區(qū)防控工作心中有數(shù)、肩上有責、守土有責，守土盡責、手中有策。
筑牢社區(qū)疫情“防控網(wǎng)”，強化防控管理“網(wǎng)格化”。“同住一個小區(qū)，齊保平安社區(qū)?！鄙鐓^(qū)實施封閉管理后，如何進行社區(qū)疫情精細化管理，堅決抓好外防輸入、內(nèi)防擴散這兩大環(huán)節(jié)，盡最大可能切斷傳染源和控制疫情波及范圍。將很多社區(qū)外圍出入口封閉火縮減為一至兩個。在物業(yè)設立24小時輪班監(jiān)測點，對樓宇門和沿街門進行管控，不斷強化社區(qū)防控網(wǎng)格化管理。同時，成立以村民干部、醫(yī)務人員、機關(guān)干部為主的疫情防控管家“小總理”團隊，給大伙提供送貨上門服務，保證居民的基本需求。
筑牢社區(qū)疫情“定心盤”，堅定群眾信心“會勝利”?！拔錆h勝則湖北勝，湖北勝則全國勝?！北本┦姓{(diào)研指導新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作時強調(diào)，以更堅定的信心、更頑強的意志、更果斷的措施，堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)?！耙咔榈臎_擊只是短期的，不要被問題和困難嚇倒”。在疫情防控中，各級各部門聯(lián)防聯(lián)控是廣大干部群眾“強信心、聚民心、暖人心”的重要“法寶”。“有了黨委政府親自坐鎮(zhèn)，黨員干部沖鋒在前，公安干警、醫(yī)務人員、消防交通等部門聯(lián)合管控，擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，為社區(qū)干部和居民群眾心中樹立“定心盤”，讓我們?nèi)罕姼判摹⒏残?，我相信我們一定會勝利的?！本幼≡谙楹托鲁切^(qū)的新寧鎮(zhèn)長李國良說。堅決貫徹黨中央關(guān)于疫情防控各項決策部署，樹立更堅定的信心、更頑強的意志，萬眾一心、同舟共濟、共克時艱，我們一定能夠取得疫情防控斗爭的全面勝利。
社區(qū)防疫情實施方案篇二
為進一步完善我鎮(zhèn)社會治安防控體系，不斷提升新形勢下巡邏防控水平，全面推進社會治安持續(xù)穩(wěn)定，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。按照區(qū)委政法委、區(qū)綜治委工作部署，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，制定如下實施方案。
一、指導思想
以各級關(guān)于加強社會管理工作創(chuàng)新的指示精神為指導，堅持“打防結(jié)合、預防為主，專群結(jié)合、依靠群眾”的方針和“屬地管轄、統(tǒng)一指揮、快速反應”的原則，以整合治安防控力量和職能為重點，以落實防控工作責任制為內(nèi)容，以信息化手段為支撐，健全和完善巡邏防控網(wǎng)格體系，建立起“快速發(fā)現(xiàn)問題、快速處置問題、有效解決問題”的工作架構(gòu)和運行機制，努力實現(xiàn)發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意、社會穩(wěn)定的工作目標，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和人民安居樂業(yè)提供良好的社會環(huán)境。
二、工作目標
性刑事犯罪案件。
三、組織領(lǐng)導
為推進“網(wǎng)格化”巡邏防控工作開展，成立管照軍同志任組長的xx鎮(zhèn)巡邏防控工作領(lǐng)導小組，負責主要街道、社區(qū)、重點區(qū)域、要害部門巡控工作，檢查、指導、協(xié)調(diào)、三級網(wǎng)格巡控工作。工作組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)維穩(wěn)中心辦公室主任指導構(gòu)建“網(wǎng)格化”巡邏防控體系維護社會穩(wěn)定工作，并對，落實情況進行督促檢查。
各工作區(qū)村社區(qū)也要相應成立“網(wǎng)格化”巡邏防控工作領(lǐng)導小組，組長由黨支部書記或村負責人擔任，副組長由各村社區(qū)治保主任擔任。每個小網(wǎng)格可以依托原村居民小組，設置網(wǎng)格巡邏管理員1名。
三、工作機制
一是要建立防控任務精細化管理機制。以網(wǎng)格為單位，圍繞防控點位、線路、部位和重點人、重點矛盾糾紛以及發(fā)現(xiàn)和處理等巡邏防控任務，逐人、逐地、逐時段明確防控責任人員和主要措施。通過落實防控實名制管理措施，統(tǒng)一防控標準、工作流程、落實防控責任，確保各種防控力量人員到位、標準到位、措施到位、責任到位。
二是要建立多種形式互動的巡邏機制。既要堅持24小時的常態(tài)化巡邏，又要堅持季節(jié)性的加強性巡邏；既要堅持常規(guī)的街面巡邏，又要堅持犯罪高峰期重點區(qū)域、時段的針對性巡邏。
三是要建立應急響應機制。要根據(jù)治安狀況和網(wǎng)格、巡區(qū)劃
分，確定必巡線和必到點，在城區(qū)主干道、繁華地段、復雜地段設置一定數(shù)量和巡邏崗亭或休息點。實行彈性或錯時工作制，真正把巡控力量擺在街面上，投入到案件高發(fā)、防范薄弱、群眾需要時段。要按照 5分鐘內(nèi)巡控力量到達本級網(wǎng)格、巡區(qū)內(nèi)任何位置的要求，強化巡邏防控中心應急處突能力訓練，確保對巡邏中發(fā)現(xiàn)的各類突發(fā)事件現(xiàn)場快速處置，對巡邏網(wǎng)絡指揮中心調(diào)度及有關(guān)部門通報的突發(fā)性事件快速反應、及時妥善處置。
四、工作任務
“網(wǎng)格化”巡邏防控工作主要任務是：
（一）預防、制止違法犯罪行為，維護轄區(qū)治安秩序；
（二）發(fā)現(xiàn)、堵控、查緝違法犯罪嫌疑人和負案在逃人員；
（三）巡查轄區(qū)安全防范情況，提示有關(guān)單位、居民消除隱患；
（五）收集治安信息和社情民意；掌握網(wǎng)格內(nèi)各類基礎(chǔ)信息情況，強化基層基礎(chǔ)工作建設；
（七）根據(jù)公安指揮中心的指令，堵截和抓捕違法犯罪分子；
（八）對重大治安和災害事故進行先期處置，對群體性事
件進行先期處置，掌握現(xiàn)場情況；
（九）對打、砸、搶、燒、爆炸、槍擊、沖撞等暴力襲擊活動進行先期處置；
（十一）上級賦予的其他任務。
五、工作部署
（一）分層分類實施網(wǎng)格劃分管理。實行“定格、定點、定人、定責”，構(gòu)筑“一網(wǎng)三級、一級多格、一格多點”的新型巡控網(wǎng)絡。一網(wǎng)為鎮(zhèn)巡邏防控網(wǎng)，三級為工作區(qū)、村級網(wǎng)格、基礎(chǔ)網(wǎng)格三個巡邏防控層次。各網(wǎng)格內(nèi)可根據(jù)實際需要，按照“完整性（不打破現(xiàn)有社區(qū)和物業(yè)管理范圍）、便利性（利于管理）、均衡性（各網(wǎng)格任務均衡）”原則，再細化為若干網(wǎng)格和網(wǎng)點。
（二）巡控任務。一是加強街面巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和果斷處置各類街面犯罪和群體性事件。二是發(fā)現(xiàn)報告各類矛盾糾紛、安全生產(chǎn)和火災隱患等危害公共安全、影響社會秩序的問題，并積極參與處置。三是加強重點區(qū)域、要害部門的安保工作，強化工作措施，確保絕對安全。四是對各類危險物品的生產(chǎn)、使用、運輸、儲存、銷售等環(huán)節(jié)加強日常檢查，嚴格依法管理。五是加強對網(wǎng)格內(nèi)駐區(qū)單位安全防范工作檢查指導，督促完善內(nèi)部防范措施。六是加強信息采集上報，全面掌握網(wǎng)格內(nèi)各類基礎(chǔ)信息情況。
（三）等級管理。結(jié)合社情民意、人口分布、治安狀況、社會秩序、地理位置等因素，將各基礎(chǔ)網(wǎng)格劃分四種類型，一是日常管理型網(wǎng)格，指治安秩序良好、危險程度低；一是日常管理型網(wǎng)格，指治安秩序良好、危險程度低；二是一般防范型網(wǎng)格，指治安秩序較好、危險程度一般；三是重點關(guān)注型網(wǎng)格，指治安秩序比較混亂、安全隱患相對較多或地理位置較為重要的網(wǎng)格；四是嚴密管控型網(wǎng)格，指安保要求高或治安秩序較差、警情比較突出、危險程度較高的網(wǎng)格。
（四）力量配置。要通過加強和細化防控網(wǎng)格的工作力量配備，落實最小防控單元工作責任制，形成“街巷有人巡、樓門有人看、重點人員有人幫、要害部門有人守、重要信息有人報、突發(fā)事件有人管”的巡邏防控格局。注重發(fā)揮老干部、老黨員等積極力量的作用，可以聘請老同志負責一個網(wǎng)點的信息傳遞工作。注重發(fā)揮青年平安志愿者的作用，將平安志愿者納入到各級網(wǎng)格巡邏防控體系。
（五）后勤保障。繼續(xù)推進動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設，不斷提高公共區(qū)域、主要道路、重要部位、重點場所和公共交通工具視頻監(jiān)控的全覆蓋。根據(jù)巡控隊伍性質(zhì)、穩(wěn)定風險和勤務等級，為各類巡控隊伍配備必要的裝備，保證巡控工作順利開展，保障巡控人員自身安全。
七、工作要求
工作，及時解決工作中出現(xiàn)間的問題，自覺服從調(diào)度指揮，并根據(jù)統(tǒng)一部署，明確工作目標、工作任務和工作責任，制定具體的實施辦法，提供組織、物質(zhì)和經(jīng)費保障，推動“網(wǎng)格化”巡邏防控工作的有效實施。
（二）規(guī)范隊伍，完善機制。要積極建立和完善培訓機制，確保每名參與巡邏防控人員每年有規(guī)定的訓練時間，切實提高其政治敏銳性、體能、技能等綜合素質(zhì)。各村社區(qū)、相關(guān)成員單位要建立信息共享、情況通報、情報會商等制度，強化指揮調(diào)度、聯(lián)勤聯(lián)防、信息流轉(zhuǎn)等工作機制建設，確保遇有影響安全穩(wěn)定重大問題時，相互呼應、協(xié)同作戰(zhàn)、及時處置。
（三）建立預案，精細管理。要針對網(wǎng)格等級和不同時期防控任務，結(jié)合網(wǎng)格范圍內(nèi)社會治安狀況，建立科學合理的突發(fā)事件處置工作預案。各村社區(qū)要圍繞網(wǎng)格內(nèi)點位、線路、部位、重點矛盾糾紛，逐人、逐地、逐時段分解防控責任，細化防控措施，確保巡邏防范工作人員到位、措施到位、責任到位。
各村社區(qū)要按照網(wǎng)格劃分制定切實可行的實施細則，方案既要突出重點，又要統(tǒng)籌兼顧，要有時效性和可操作性。各工作區(qū)和村網(wǎng)格劃分方案和巡邏人員名單要于6月10日前將報街道綜治辦備案。
中共xx鎮(zhèn)委 xx鎮(zhèn)人民政府
2012年5月31日
社區(qū)防疫情實施方案篇三
近日，民治街道民新社區(qū)黨委積極開展疫情防控知識科普宣傳，多舉措、常態(tài)化抓好疫情防控工作。
連日來，民新社區(qū)強化黨建引領(lǐng)作用，社區(qū)黨委按照“黨建引領(lǐng)、科學防治、精準施策、聯(lián)合管控”的'工作思路，帶領(lǐng)社區(qū)“兩委”成員、黨員、志愿者，張貼宣傳資料、開展入戶走訪調(diào)查等，耐心細致地為群眾普及疫情防控知識，對相關(guān)問題進行解答，如口罩的正確佩戴方法、防控新冠病毒“人人要做的八件事”、消毒指引和防護常識等，讓群眾更充分地掌握相關(guān)防疫知識，提升防疫技能。
民新社區(qū)充分整合資源，找準對接點，發(fā)揮小區(qū)物業(yè)、轄區(qū)企業(yè)等多元主體作用，大范圍宣傳科學防疫知識。同時，以新時代文明實踐站為依托，積極發(fā)揮宣傳引導作用。通過電子屏、微信群、朋友圈、宣傳欄等多舉措向居民普及防疫知識，提醒居民切實做好個人防護。
社區(qū)防疫情實施方案篇四
為確保新冠肺炎疫情防控常態(tài)化下夏石鎮(zhèn)2022年村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作順利進行，確保黨員群眾和選舉工作人員的安全健康，根據(jù)國家、自治區(qū)、崇左市和憑祥市新冠疫情防控工作有關(guān)要求，特制定此工作方案，請結(jié)合本村實際認真貫徹落實。
各村（社區(qū)）要承擔村“兩委”換屆選舉疫情防控主體責任，村黨總支部書記履行第一責任人職責，具體負責本村（社區(qū)）“兩委”換屆活動的各項疫情防控工作。要及早研判疫情形勢，科學統(tǒng)籌謀劃推進，疫情防控和換屆選舉兩不誤、兩促進，確保換屆選舉工作平穩(wěn)、安全、有序進行。
（一）對區(qū)外、境外返憑參選人員，要實行全面登記排查，分區(qū)分級做好人員健康管理。對境內(nèi)中高風險地區(qū)或境外返憑祥的人員，要提前告知，并按照自治區(qū)有關(guān)防疫要求落實入境報備、隔離醫(yī)學觀察、核酸檢測、健康申報等措施。
（二）所有村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作人員，需真實進行健康狀況申報，申報狀況正常并取得健康碼綠碼者方可參加選舉服務工作。申報狀況異?；蛭慈〉媒】荡a綠碼的，由夏石鎮(zhèn)村（社區(qū)）“兩委”換屆工作領(lǐng)導小組組織衛(wèi)生健康、公安等部門進行診斷和評估，確定其是否可以參加選舉服務工作；核酸檢測結(jié)果為異常的，不得參加選舉服務工作。
（三）各村（社區(qū)）要加強換屆選舉工作人員的疫情防控專題培訓，嚴格落實疫情防控政策，明確疫情防控相關(guān)技術(shù)和工作要求，未經(jīng)培訓人員不得擅自上崗。
（四）需注意有以下情況之一的人員不得參加現(xiàn)場選舉和服務工作：屬于新冠肺炎確診病例、疑似病例、無癥狀感染者及其密切接觸者、病例處于出院后的隔離醫(yī)學觀察期、無癥狀感染者處于解除隔離治療或集中隔離醫(yī)學觀察后的醫(yī)學觀察隨訪期、疫情中高風險地區(qū)返回人員處于集中隔離醫(yī)學觀察期、入境后集中隔離醫(yī)學觀察期等情況的人員。
（一）合理安排黨員大會、村（居）民代表大會的頻次和規(guī)模，盡量縮短會議時間，同時還應保證選舉會議質(zhì)量。室內(nèi)場地應選擇保持通風良好的會場，有條件的可開啟排風設施。與會人員座位應當保持適當間隔（如1米以上的距離）、前后排應錯位就坐，并佩戴口罩做好個人防護，盡量減少人員聚集。會場入口應配置體溫測試設施及免洗手消毒液。為確保選舉工作順利開展以及積極配合疫情防控工作，所有人員進入會場均實行“測溫+亮碼”措施，未使用智能手機的人員由家人代辦并出示健康碼，體溫正常及健康碼合格方可進入會場。
（二）合理設置提名和選舉（推選）大會投票現(xiàn)場，適當增加投票點，優(yōu)化領(lǐng)票、寫票、投票流程，實施錯時投票，引導村（居）民有序進出盡量不逗留。公開唱票、計票時勸導村（居）民不扎堆圍觀，盡量減少人員聚集。
（三）嚴格做好黨員大會、村（居）民代表大會、提名和選舉（推選）大會及投票點、唱計票點等人員密集場所的通風消毒工作。加強開窗通風換氣，使用場所和空調(diào)設施前一天先進行清洗、消毒等衛(wèi)生處理。堅持每日早晩各做一次會場環(huán)境消毒，重點為門把手、桌椅、扶手等。會議現(xiàn)場發(fā)放筆、選票等交叉使用的物品時，工作人員應做好衛(wèi)生消毒，建議多備選舉用筆，一人一用。按防疫要求做好話筒、茶杯飲具及周圍環(huán)境等的衛(wèi)生消毒工作。樓梯、通道、衛(wèi)生間和休息場所等其他公共區(qū)域也要按照有關(guān)指引要求落實好衛(wèi)生消毒工作。
（四）設置臨時應急隔離場所，方便救護車輛轉(zhuǎn)運，同時配備必要的個人防護用品、洗手衛(wèi)生設施、消毒藥械，產(chǎn)生的垃圾按照醫(yī)療廢物處置。選舉過程中發(fā)現(xiàn)健康異常人員，應立即通知120即轉(zhuǎn)送至臨時隔離場所，安排醫(yī)療衛(wèi)生保障人員進行初步排查，根據(jù)排查情況按規(guī)定進行處置，如為疑似病例，應及時轉(zhuǎn)運到當?shù)囟c醫(yī)院作進一步排查診治。結(jié)合實際，相近村（社區(qū)）或多個村（社區(qū)）聯(lián)合建立新冠肺炎疫情應急處置小組，配備必要的醫(yī)護人員、防疫設施設備、醫(yī)療搶救設施設備。當屬地發(fā)生疫情（出現(xiàn)中、高風險區(qū)域）時，要暫停舉辦選舉活動，并第一時間向鎮(zhèn)黨委和市衛(wèi)健局報告，采取有效措施隔離甄別，不得漏報、瞞報、謊報。
社區(qū)防疫情實施方案篇五
為了切實做好新冠肺炎疫情防控工作，維護群眾健康，1月8日上午，秦州區(qū)七里墩街道七里墩社區(qū)組織自愿者對轄區(qū)內(nèi)所有的'店面超市酒店娛樂場所等進行了地毯式疫情防控宣傳。
由社區(qū)衛(wèi)健專干帶領(lǐng)自愿者對《全區(qū)“雙節(jié)”期間新冠肺炎疫情防控工作會議》精神，七里墩街道辦事處關(guān)于兩節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作的相關(guān)規(guī)定，并發(fā)放了疫情防控健康提示，要求相關(guān)經(jīng)營負責人做好疫情防控等工作。對進店人員進行進登記，確保來人做好測溫、亮健康碼和消毒工作，積極配合社區(qū)做好疫情防控工作。
此次活動共發(fā)放宣傳冊100余冊，認真落實了冬季節(jié)新冠肺炎疫情“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控要求，切實筑牢新冠疫情防控墻，為社區(qū)居民身體健康保駕護航。
社區(qū)防疫情實施方案篇六
方案
為認真落實“維護社會穩(wěn)定、服務居民群眾”兩個工作機制，進一步強化維穩(wěn)巡邏工作力度，嚴格落實各項維穩(wěn)工作措施，不斷提升巡邏隊伍一體化維穩(wěn)服務水平，促進xx建設，特制訂此方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實中央新疆工作座談會精神，堅持穩(wěn)定是硬任務，把穩(wěn)定作為第一責任，以明確職責、健全機構(gòu)、整合力量、解決問題為重點，全面落實維護社會穩(wěn)定和服務居民群眾的各項措施，及時化解矛盾糾紛，消除各種不穩(wěn)定隱患，積極預防和妥善處臵各類事件，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、組織機構(gòu)
為加強“單位化、網(wǎng)格化、責任化”工作巡邏的組織領(lǐng)導，統(tǒng)籌安排部署維穩(wěn)巡邏和服務居民工作，xx成立網(wǎng)格化巡邏領(lǐng)導小組：
組 長：xx（xx書記、xx主任）副組長：xx（xx副書記）
xx（xx副書記、轄區(qū)民警）xx（xx副主任）xx（xx副主任）
xx xx干部
三、網(wǎng)格劃分原則
1 動人口的管理服務一直以來都是社區(qū)的工作重點和難點，按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構(gòu)成相似”的原則，依托樓院、巷道，按照“150戶以上，250戶以內(nèi)”的標準設臵一個網(wǎng)格，共設臵責任網(wǎng)格9個，覆蓋xx0.68平方公里。在xx推行“網(wǎng)格化”管理，為更好的落實“四知四清四掌握”及“兩個機制”奠定了堅實的基礎(chǔ)。在“網(wǎng)格化”管理基礎(chǔ)上，我xx根據(jù)轄區(qū)實際情況，制定了一系列管理辦法，在真正意義上做到轄區(qū)“全覆蓋、不留空”。
（一）以九個網(wǎng)格為基礎(chǔ)，按相鄰原則劃分三大片
在劃分九個網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，我xx根據(jù)轄區(qū)特點，將九大網(wǎng)格分為三片。即：第一片由第一至第六網(wǎng)格組成，以自建房為主，該片主要負責轄區(qū)自建房區(qū)域的服務工作及維穩(wěn)工作；第二片由第七、第八網(wǎng)格組成，以單位家屬院及商住小區(qū)為主，主要負責轄區(qū)居民小區(qū)的服務工作及維穩(wěn)工作；第三片為第九網(wǎng)格，以倉儲庫房、市場及重點單位為主，主要負責轄區(qū)市場、庫房及重點單位明華街加氣站的安全防范工作。根據(jù)劃分，將各個區(qū)域的不同特點分隔開來，針對轄區(qū)區(qū)域的不同特點，以不同的工作方式開展工作。
（二）以三個片為重點，劃分重點地段、區(qū)域
根據(jù)小網(wǎng)格的不同特點，xx將小網(wǎng)格內(nèi)部分區(qū)域及地段劃為重點，采取與其他區(qū)域不同的管理方式，已達到“服務群眾、維護穩(wěn)定”的工作要求。
第一片內(nèi)，將明華街東十九巷、希望街北一巷、北二巷劃為重點區(qū)域，由于該區(qū)域內(nèi)居住人員復雜，人員流動量較大，尤其以希望街北一巷、北二巷為主，巷道呈不規(guī)則形狀縱橫交錯，在管理上存在極大不便。
第二片以居民小區(qū)為主，將家中經(jīng)常無人居住、居住人員復雜的房間列為重點關(guān)注對象，并根據(jù)居民表現(xiàn)劃分管理等級。
第三片是我轄區(qū)重點網(wǎng)格，明華街市場人員流動量大，屬于鬧事多發(fā)區(qū)域。轄區(qū)庫房車流量大、貨物流量大，容易給不法分子造成可乘之機。明華街加氣站是轄區(qū)的重點單位，加氣站的穩(wěn)定與否直接影響到轄區(qū)居民財產(chǎn)及人身安全。
四、人員力量配備
1.按照網(wǎng)格化管理模式，xx建立了網(wǎng)格化管理組織機構(gòu)，組長是
2 網(wǎng)格的第一責任人，由各網(wǎng)格自行發(fā)展2-4名信息員，構(gòu)建了“書記（主任）——片區(qū)組長——包戶干部——、樓棟巷道長、小組信息員”四級管理機制。在科學合理的網(wǎng)格化管理實施方案的基礎(chǔ)上，為了落實責任制，確保各項工作的順利開展，維護轄區(qū)的穩(wěn)定，xx建立健全了網(wǎng)格化模式管理制度并細化網(wǎng)格化管理模式，讓各項工作有條不紊的順利開展，根據(jù)轄區(qū)特點，xx對劃分的三大片分別配備民警一名，由分管領(lǐng)導和片區(qū)民警共同負責片區(qū)的工作開展。每個小組分配多名工作人員，統(tǒng)一歸組長調(diào)度，由組長安排每日的工作，即“小組信息員向組長與組員負責、小組組員向組長負責、組長向xx書記負責”，同時對每個網(wǎng)格配備不等人數(shù)的保潔員，負責各網(wǎng)格的環(huán)境衛(wèi)生整潔與檢查。
2.按照“公共服務進xx、xx事務進網(wǎng)格”的原則，明確和落實各網(wǎng)格的職責，使管理與服務并重。在職上，將黨建、民政、計生、就業(yè)、社保、環(huán)衛(wèi)、綜治等xx“七站一室”的工作細化分解到每一個網(wǎng)格內(nèi)，同責任網(wǎng)格的日常工作有機的融合。在責上，明確網(wǎng)格內(nèi)的工作人員必須當好xx管理“六員”，即黨的政策宣傳員、社情民意聯(lián)絡員、矛盾糾紛調(diào)解員、xx管理監(jiān)督員、文明新風倡導員、xx信息采集員。在權(quán)上，充分信任、尊重網(wǎng)格組長，xx首先聽取每個網(wǎng)格組長的意見建議。在很大程度上緩解了工作人員少、入戶任務繁重、語言不通等矛盾。xx工作人員的職責都是按“條”劃分,各有分管的業(yè)務口,而下到“網(wǎng)格”里之后,工作人員不僅自己“條”上的事得管,自己“格”里“塊”上的事也都得管起來。xx的各項服務與管理的職能都是通過網(wǎng)格來落實，每個網(wǎng)格就相當于一個“小xx”，這就體現(xiàn)了網(wǎng)格需要每位工作人員都是“全能”的要求。按照“男女搭配、民漢搭配、職責搭配”的原則，將各網(wǎng)格的小組成員有效合理的分配到一個小組，既解決了避免獨自一人入戶，尤其是女性工作人員在入戶過程中的安全隱患，又解決了在入戶過程中因民族不同導致語言不通，無法正常溝通等問題，同時，也能根據(jù)自身職責分工，為居民提供更全面的貼心服務。
自從開展網(wǎng)格化管理模式后，工作已經(jīng)步入正軌，無論居民來xx辦事，或者業(yè)務口需要提供資料，首先就找負責的片區(qū)小組組長或組員。在傳達上級部門通知時，由各小組分開通知自己所負責的片區(qū)，3 省力省時。
五、各級職責任務
根據(jù)網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分，明確各級人員工作職責及任務。
（一）書記職責
xx書記負責各職能職責，制定維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實施管理方案，并組織實施，向xx分管領(lǐng)導及包戶干部傳達xx相關(guān)文件，向分管領(lǐng)導安排相關(guān)具體實施方法，召開研判分析會，聽取各包戶工作開展情況，了解存在的困難和問題，并對下一步工作進行部署和安排。
（二）分管領(lǐng)導職責
分管領(lǐng)導為網(wǎng)格管理第一責任人，負責落實xx書記工作安排，協(xié)助xx書記開展各項工作，依據(jù)維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實施管理方案，科學合理安排。分別對各包戶片區(qū)進行管理，對包戶干部反饋的問題及轄區(qū)情況及時解決，解決不了，及時上報xx書記研究解決。
（三）民警職責
（1）收集掌握信息。xx民警要建立一本社情民意手冊，記錄xx當中的社情、民情和警情。通過各種渠道主動搜集各類涉及穩(wěn)定、治安等方面的動態(tài)信息，為領(lǐng)導機關(guān)決策提供第一手資料。
（2）加強人口管理。xx民警要建立一套完善的工作臺帳，其中包括常住人口登記手冊、暫住人口登記手冊、重點人口登記手冊、出租房屋登記手冊全部納入管理視線，特別是加強暫住流動及重點人口的管控，對暫住人口實行集中清、普遍建、分類管，做到底數(shù)清、情況明，對xx內(nèi)的違法犯罪嫌疑人能及時發(fā)現(xiàn)、有效控制。
（3）組織治安防控。帶領(lǐng)xx巡邏隊加強巡邏，樹立超前防范的意識，針對xx當中治安復雜部位和區(qū)域，挖掘xx防范資源，將xx各方面力量有效組織起來，開展群防群治工作，預防和減少各類案件的發(fā)生，確保轄區(qū)治安秩序良好。
（4）抓好陣地控制。對xx內(nèi)公共復雜場所與地段、特種行業(yè)、企事業(yè)單位和要害部位及居民，實行屬地治安管理，協(xié)助xx內(nèi)的大型單位搞好保衛(wèi)工作，預防、減少違法犯罪和治安災害事故的發(fā)生。
（四）片長職責
負責向組員傳達上級領(lǐng)導的各項指示與任務，并對小組每日的工
（五）包戶干部職責
（2）負責網(wǎng)格內(nèi)的出租房屋和流動人口管理服務工作；（3）負責組織網(wǎng)格居民開展愛國衛(wèi)生運動，做好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。
（5）負責網(wǎng)格內(nèi)各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作；
（6）負責收集各類敵情、社情、輿情信息，并及時上報，定期研判。
（7）負責網(wǎng)格內(nèi)小型加工廠、經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)檢查工作，消除轄區(qū)內(nèi)火災隱患。
（六）網(wǎng)格信息員職責
小組信息員由各網(wǎng)格小組自行發(fā)展，由在居民群眾中有威望、責任心強、政治立場堅定的居民擔任。小組信息員主要負責各種信息的收集與匯報，將新增人員、搬離人員以及網(wǎng)格內(nèi)的實時動態(tài)及時與小組組長或組員聯(lián)系并上報。
（七）網(wǎng)格保潔員職責
保潔員主要以網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作為主，保持網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的整潔，清除衛(wèi)生死角，并對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不足的地方提出意見及建議，營造干凈、整潔的轄區(qū)環(huán)境，方便居民生活及出行。
（八）xx巡邏隊職責
巡邏隊分兩班，第一班由巡邏隊隊長、片區(qū)民警李衛(wèi)帶領(lǐng)，負責白天的巡邏工作。第二班由巡邏隊副隊長袁化新帶領(lǐng)，負責夜間巡邏工作，確保轄區(qū)治安穩(wěn)定。
2.巡邏隊主要負責轄區(qū)的巡邏工作，根據(jù)上級領(lǐng)導及相關(guān)部門的要求，做好日常巡邏及夜間巡邏工作，維護轄區(qū)穩(wěn)定，對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的各種沖突事件進行上報及處理。同時對進出轄區(qū)的車輛進行檢查，5 并配合明華街派出所民警對轄區(qū)重點人員的清查。
3.認真學習各級來文文件精神，開展民族團結(jié)教育活動，引導巡邏隊員牢固樹立“三個離不開”思想，夯實各民族大團結(jié)的思想基礎(chǔ)。積極組織和參加xx與xx訓練培訓，嚴格管理嚴格要求，不斷提高巡邏隊的綜合素質(zhì)。
4.做好xx備勤工作，確保發(fā)現(xiàn)事件苗頭第一時間上報，第一時間到達事發(fā)現(xiàn)場，第一現(xiàn)場封控處臵各類情況，努力為社會面平穩(wěn)做貢獻。
5.重點幫扶弱勢群體和困難群眾，樹立“群眾利益無小事”思想，大力開展服務居民群眾活動，在巡邏過程中遇有居民求助時，積極熱情幫助解決，提供力所能及的各方面服務，并建立民情日記，積極幫助居民群眾排憂解難，化解矛盾。
六、分析研判
為準確及時地掌握轄區(qū)治安動態(tài)，預測轄區(qū)治安發(fā)展趨勢，分析研判不穩(wěn)定因素，牢牢掌握控制轄區(qū)治安的主動權(quán)，提高駕馭治安局勢的能力，我xx每日都召開研判會議。每日例會前，各小組組長將當日收集到的信息進行匯總，并根據(jù)實際情況劃分等級，在例會上，向xx領(lǐng)導匯報，由xx領(lǐng)導班子進行研判及處理，做到“當日信息當日研判，當日問題當日處理”的工作原則。在研判的同時，將重點信息單獨列出，上報xx領(lǐng)導及相關(guān)單位。
七、聯(lián)絡通信
xx工作人員按要求通訊工具保持24小時暢通，發(fā)現(xiàn)問題由各網(wǎng)格組長第一時間與xx書記通報，xx書記根據(jù)實際情況及時處臵并上報xx。值班期間，xx帶班領(lǐng)導與xx巡邏隊班長各配備對講機一部，xx書記、巡邏隊副隊長、巡邏隊各配備維穩(wěn)電話一部，以便開展各項維穩(wěn)工作。各網(wǎng)格間信息互通形成聯(lián)動機制，某一網(wǎng)格發(fā)生情況相鄰網(wǎng)格在接到通知后，第一時間趕到協(xié)助處理。在通信管制期間，無線通信無法使用情況下，根據(jù)實際情況，派專人負責信息報送工作。
八、獎懲制度及考核辦法
6 中，所有人員必須遵守相關(guān)制度，嚴格進行考核。對考核不達標、檢查不合格的工作人員，將按照《xx獎懲制度》的相關(guān)條例，進行嚴厲處罰。
xx
二〇一一年十月十九日
社區(qū)防疫情實施方案篇七
為了進一步創(chuàng)新服務方式，健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)（村）資源，強化服務功能，改進社區(qū)管理服務，提高工作效能，根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)的通知》（合蜀辦[2008]77號）文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制訂以下實施方案。
一、總體目標
通過社區(qū)（村）管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)（村）管理的扁平化、精細化、信息化，社區(qū)（村）服務的全覆蓋、全天候、零距離。
二、指導原則
條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進；重心下沉，夯實基層；以人為本，突出民生；一崗多責，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明。
三、成立組織
成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，機關(guān)各部門、各村居、開發(fā)區(qū)主要負責同志為成員的實施社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組（文件另發(fā)），領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點設在鎮(zhèn)社會事務辦，具體落實網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子成員及機關(guān)部門負責人實行包聯(lián)制度。
四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責任人
轄面積，合理設置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個網(wǎng)格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的，可按村民組劃分。網(wǎng)格責任人一般由社區(qū)兩委成員擔任。
2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，同步推進農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格，村莊經(jīng)整治后集中居住的村，也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責任人一般由村兩委成員擔任。
3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡圖，各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委（村）于2009年1月25日前完成劃分，并將結(jié)果上報鎮(zhèn)社會事務辦。
五、工作職責
網(wǎng)格化管理實行“人員、職責、任務”三落實。社區(qū)網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務；村網(wǎng)格責任人的管理和服務內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實際，重點做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓等服務管理。網(wǎng)格責任人負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等；成立社區(qū)（村）受理中心，由社區(qū)（村）負責人和有關(guān)工作人員（可輪值）組成，負責社區(qū)（村）事務的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題、窗口服務等；鎮(zhèn)行政服務中心（相關(guān)辦公室）負責業(yè)務范圍內(nèi)的審核、公示、上傳下達、執(zhí)法、處置等。
六、工作程序
一般性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理，登記備案；
需要審批的工作：網(wǎng)格責任人掌握信息，社區(qū)（村）受理中心受理界定，鎮(zhèn)行政服務中心審核，報區(qū)行政服務中心審批，同時實行鎮(zhèn)、社區(qū)（村）公示。
七、工作要求
1、崗位要求
網(wǎng)格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。啟動階段網(wǎng)格責任人實行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題；推行“錯時工作制”堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次；主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意；認真填寫網(wǎng)格責任人工作日志，做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入；注重自身形象，嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。
2、加強宣傳
多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居（村）民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)（村民組）宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料，向每個住戶發(fā)放一封信；在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務職責等信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡。
3、完善功能
置環(huán)環(huán)相扣、運轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務功能。社區(qū)（村）居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務。五是社會保障功能。為社區(qū)（村）居民尤其是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機會。
4、整合資源
立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務。引導和吸納物業(yè)管理機構(gòu)、社區(qū)自治組織、居民（村民）組長、“4050”人員、樓棟長、熱心社區(qū)（村）工作同志以及社區(qū)（村）志愿者等作為義務信息員、監(jiān)督員，視情給予適當?shù)木?、物質(zhì)獎勵。
八、考核獎懲
對網(wǎng)格責任人的的考核納入千分制考核，考核辦法另行制定。對長期不能適應工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理。
社區(qū)防疫情實施方案篇八
為了認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動，強化社區(qū)城市網(wǎng)格化管理，解決轄區(qū)內(nèi)群眾關(guān)注、關(guān)切的熱點、難點問題，調(diào)動居民群眾對社區(qū)建設和社區(qū)服務參與的積極性，按照街道的安排部署，結(jié)合社區(qū)的實際情況，現(xiàn)制定以下實施方案：
一、建設路社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組： 組
長：曾秀麗
副組長：趙慧燕 高銀萍
組
員：何丹丹 高翠林 成小霞 關(guān)小進
曾賢斌 李俊蓮 張小艷 雒紅梅
陸桂春
二、活動目標任務
以貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和中央、省委政法工作會議精神為指導，以樹旗幟、優(yōu)服務、作奉獻為要求，整合資源、搭建平臺、分類指導，建立長效服務機制，創(chuàng)新網(wǎng)格化載體、創(chuàng)新網(wǎng)格化管理，探索職責明確、管理精細、服務有效的網(wǎng)格化體系，使社區(qū)面貌得到有效改善，社區(qū)管理水平得到有效提升，努力營造穩(wěn)定、有序、和諧的社區(qū)發(fā)展環(huán)境和居民生活環(huán)境。
（一）、創(chuàng)新網(wǎng)格化服務內(nèi)容，推進網(wǎng)格化管理工作。
社區(qū)始終把關(guān)注民生、注重民意、為民謀利、維護群眾權(quán)益
作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，時刻把居民群眾的需求放在首位，探索創(chuàng)新性的管理模式，推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進程。
格內(nèi)就業(yè)情況、重點人員情況、困難群體狀況；掌握網(wǎng)格內(nèi)基本概況、社情動態(tài)、各類積極分子發(fā)揮作用情況。三是及時、準確的收集、反饋網(wǎng)格信息，積極主動地解決或協(xié)助社區(qū)其他人員做好相關(guān)服務工作，對居民提出或反映的問題，要做到一口受理，一網(wǎng)協(xié)同，限時辦理。要與居民保持密切聯(lián)系，做好居民的聯(lián)絡和服務工作。四是督促檢查網(wǎng)格內(nèi)的社區(qū)黨建、維穩(wěn)綜治、勞動社保、計劃生育、衛(wèi)生服務、文明創(chuàng)建、民政低保等各項工作的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。五是積極主動調(diào)查處理網(wǎng)格內(nèi)居民糾紛和信訪等問題，積極維護群眾利益和權(quán)益。實現(xiàn)社區(qū)管理由粗放向精細、靜態(tài)到動態(tài)、分散到集中、局部到全面的轉(zhuǎn)變，逐步實現(xiàn)管理的全覆蓋與服務的全方位，加強和提升社會管理與服務的綜合水平。
2.強化崗位責任。以管轄地域為對象，將社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格化管理網(wǎng)格，通過“三定”工作模式實現(xiàn)“定人、定崗、定責”。以“社會資源整合、工作力量聚合、群眾關(guān)系融合”為目的，通過劃分網(wǎng)格化網(wǎng)格員，對網(wǎng)格內(nèi)居民實行全方位、全過程、全覆蓋的動態(tài)管理，實現(xiàn)“三個提高、三個下降、四個增強、四個沒有”的目標，即：平安法治知曉率不斷提高、矛盾糾紛調(diào)處成功率不斷提高、公眾安全指數(shù)不斷提高，刑事治安案件逐步下降、信訪案件逐步下降、矛盾糾紛案件逐步下降，增強居民學法守法意識、增強安全防范意識、增強健康文明意識、增強和睦相處意識，沒有吸毒販毒現(xiàn)象、沒有重大生產(chǎn)安全事故、沒有特殊人群脫管、沒有邪教人員失控。同時強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人；善于發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題；主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意；提倡“錯時工作制”，堅持到網(wǎng)格巡查、踏看；認真填寫網(wǎng)格員工作日志，做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入，做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作。
（二）、創(chuàng)新載體，依托“七支隊伍”，加強服務隊伍建設。
為深入推進網(wǎng)格化管理工作，建設路社區(qū)著力加強人力資源隊伍建設，組建了七支隊伍，即：政策宣講隊伍、社情民意反饋隊伍、綜治維穩(wěn)隊伍、環(huán)境衛(wèi)生整治隊伍、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務隊伍、扶貧幫困隊伍、志愿服務隊伍，為社區(qū)網(wǎng)格化管理提供人才保障。
1.政策宣講隊伍。以黨的群眾路線教育實踐活動為契
機，將社保、計生、民政、就業(yè)等各項惠民政策細致地向居民解讀，真真切切做到惠及民生，用真情動人，真正讓黨的惠民政策走進千家萬戶，惠及廣大居民。
性、苗頭性問題，及時發(fā)現(xiàn)并報告駐區(qū)民警；加強與居民間的交流，聽取居民意見和建議，搞好居民意見建議征集和反饋；加強與居民間的交流，主動、并協(xié)助社區(qū)工作人員進行調(diào)解，減少訴訟，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
3.綜治維穩(wěn)隊伍。及時向街道、派出所反映涉及社會安全穩(wěn)定的各類信息和違法犯罪線索，反映在創(chuàng)建平安社區(qū)工作中的經(jīng)驗、做法和好人好事，反映社區(qū)群眾關(guān)心的熱點和急需解決的治安問題，積極向轄區(qū)居民開展法律常識、治安防范、交通安全、防火知識等公益宣傳。
4.環(huán)境衛(wèi)生整治隊伍。為了提高居民生活質(zhì)量，實現(xiàn)社區(qū)環(huán)境亮化、綠化、凈化，社區(qū)工作人員要針對轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角、花壇角落、暴露垃圾等處進行徹底的清理整治。
5.就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務隊伍。社區(qū)勞動保障部門工作人員要大力拓寬社區(qū)就業(yè)空間，鼓勵下崗失業(yè)人員、和零就業(yè)家庭自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，進一步加大充分就業(yè)工作宣傳力度，讓就業(yè)、再就業(yè)政策深入人心、調(diào)動他們自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的主動性，不斷完善檔案，對就業(yè)的人員要及時跟蹤調(diào)查，一事一冊，一年一檔。引導失業(yè)人員多渠道靈活就業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)，多渠道開發(fā)新的就業(yè)崗位。
6.扶貧幫困隊伍。社區(qū)扶貧幫困隊伍按照組建的性質(zhì)采取定期和不定期的方式開展工作，主要開展衛(wèi)生保潔，家政服務、治安巡邏、醫(yī)療保健、學生助學和居家養(yǎng)老等服務。
7.志愿服務隊伍。充分發(fā)揮青年志愿者隊伍、環(huán)境保護志愿者隊伍、黨員志愿者隊伍，在職黨員志愿者隊伍，組織起來開展社區(qū)義務奉獻活動，根據(jù)轄區(qū)不同弱勢群體的實際困難有針對性地開展幫扶活動，有效地確保社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。
三、完善網(wǎng)格管理功能
要強化網(wǎng)格內(nèi)以下六大功能：一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。對于在網(wǎng)格中出現(xiàn)的居民反映問題，能及時處置的，必須及時進行處理解決，不能及時處置的，必須進行梳理、分析，及時匯報，研究解決。對于居民提出的合理要求，要積極予以支持；對于不合理的要求，要予以耐心的解釋、教育好。三是資源配置功能。對區(qū)域內(nèi)的黨組織、學校社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務功能。社區(qū)居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的計生、黨建等服務。五是社會保障功能。為社區(qū)居民尤其是弱勢群體提供社會救助，保障基本生活。六是群防群治功能。發(fā)揮好網(wǎng)格員在維護社區(qū)穩(wěn)定，調(diào)解矛盾糾紛等方面的作用。
四、健全工作流程
推廣民情流水線服務模式，依托社區(qū)政務大廳和四龍路街道社會服務綜合管理平臺，圍繞社保、民政、計生、就業(yè)開展“一站式”辦理。對一般性工作：網(wǎng)格員現(xiàn)場處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格員現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)協(xié)商，處理結(jié)果報社區(qū)網(wǎng)格化管理小組長，同時反饋給服務管理對象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格員立即上報，社區(qū)進行緊急處理，網(wǎng)格員現(xiàn)場跟蹤；審批性工作：網(wǎng)格員掌握信息，社區(qū)受理，街道相關(guān)部門審核，領(lǐng)導審批。
五、強化居民自治
重視發(fā)揮社區(qū)居民代表大會對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。積極探索在原有的社區(qū)代表大會和居民委員會之間增設“社區(qū)議事委員會”，承擔部分議事、決策職能，構(gòu)建社區(qū)居民代表大會——社區(qū)議事委員會——社區(qū)居民委員會“三位一體”的分層決策管理體制，做到?jīng)Q策、議事、監(jiān)督權(quán)與執(zhí)行、操作權(quán)的分離。社區(qū)議事委員會作為社區(qū)居民代表大會的常設機構(gòu)，是社區(qū)成員充分表達自己意愿，對社區(qū)事務行使決策、議事、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式，其成員由代表大會選舉，根據(jù)社區(qū)規(guī)模大小，由7名委員組成。社區(qū)議事會按周或根據(jù)需要臨時召開，對在社區(qū)管理服務中出現(xiàn)的重難點問題進行協(xié)調(diào)處理，提出對社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實施效果是否令群眾滿意。通過社區(qū)議事會鼓勵、引導居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務，進一步提高居民自我服務、自我管理的能力。
六、具體要求
（一）強化組織領(lǐng)導。高度重視社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，根據(jù)實施方案，結(jié)合實際，制定具體的實施方案，明確工作職責和要求，同時，要科學整合機構(gòu)，實現(xiàn)主動貼近群眾、登門入戶服務。按照總體部署，因地制宜、精心策劃、嚴密組織、狠抓落實，按時完成各階段的工作任務，穩(wěn)步推進社區(qū)網(wǎng)格化管理的全面實施。
（二）加大宣傳力度。在社區(qū)宣傳欄、公共活動場所、各樓棟張貼宣傳材料，解釋說明社區(qū)推行網(wǎng)格化管理工作情況；在社區(qū)懸掛網(wǎng)格示意圖，要標明責任區(qū)位置、道路、建筑等，同時，要在樓棟、單元等醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格員照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務管理職責等信息，營造濃厚的輿論氛圍。
（三）加強學習培訓。在社區(qū)要分層次、分類別持續(xù)不斷地開展學習培訓工作，提高網(wǎng)格員的素質(zhì)和能力，有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。網(wǎng)格員要自覺加強相關(guān)政策、知識和技能的學習，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務。
社區(qū)網(wǎng)格化管理與抓好社區(qū)日常工作之間的關(guān)系，要把社區(qū)日常工作統(tǒng)一到網(wǎng)格化管理中去，切實保持社區(qū)工作的平穩(wěn)過渡和有效銜接。
社區(qū)防疫情實施方案篇九
xxx社區(qū)“單位化,網(wǎng)格化”
實施方案
為了進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務方式，健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)資源，強化服務功能，提高工作效能。按照社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理堅持以人為本，服務于民的原則，為建立快速有效的社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理有效機制，現(xiàn)結(jié)合xxx社區(qū)實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
通過健全單位化、網(wǎng)格化管理責任制，建立區(qū)、街道、社區(qū)的三級網(wǎng)格化管理體系，通過單位化管理實現(xiàn)居民自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督的重要平臺，通過網(wǎng)格化管理實現(xiàn)社區(qū)工作的標準化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細化和科學化。
二、基本原則
按照條塊結(jié)合、屬地管理為主的原則，在社區(qū)內(nèi)形成“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)格，構(gòu)建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底”的長效管理體系，建立一崗多職，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡，以及權(quán)職明確，任務清晰，流程規(guī)范，運轉(zhuǎn)靈活的工作機制。
三、
劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責任人。
兩種類型為自管型和單位型，其中自管型為（原六道灣村一隊、五隊自建房片區(qū)）由社區(qū)單元組長，社區(qū)民警負責網(wǎng)格內(nèi)各項工作的開展。單位型為（龍潤錦城、臥龍a、b區(qū)、麗云小區(qū)、君悅大廈），由單位組長和社區(qū)民警牽頭，聯(lián)絡各小區(qū)物業(yè)及單位負責人，通過由物業(yè)提供服務，社區(qū)輔助的方式為居民提供各項服務。
四、總體目標
通過創(chuàng)新社區(qū)管理機制和實踐，建立科學的分工協(xié)作機
制，高效的工作運行機制，規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)管理與服務的扁平化、精神化、信息化、全覆蓋化和全天候零距離的服務。
五、人員力量配備
“小組組員向組長負責、組長向社區(qū)書記負責”從而實現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理無縫隙、全覆蓋。
各網(wǎng)格人員名單如下：
第一網(wǎng)格：六煤小區(qū)12棟樓
網(wǎng)格組長：張平珍
成員：吾日古麗、熱孜萬、瑪依努爾
第二網(wǎng)格：煤建小區(qū)27棟樓
網(wǎng)格組長：羅金霞
成員：許寧、史燕英、楊曦、瑪爾哈巴、王媛、艾力江、阿曼古麗
第三網(wǎng)格：豐收小區(qū)6棟樓
網(wǎng)格組長：馬秀花
成員：阿曼古麗
第四網(wǎng)格：映像南湖小區(qū)17棟樓
網(wǎng)格組長：鄒戎
成員：楊亞萍、柳睿、安蕊、潘媛媛、吾日古麗、、朱虹
六、各級職責任務
根據(jù)網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分，明確各級人員工作職責及任務。
（一）書記職責
取各包戶工作開展情況，了解存在的困難和問題，并對下一步工作進行部署和安排。
（二）網(wǎng)格組長職責
網(wǎng)格組長為網(wǎng)格管理第一責任人，負責落實社區(qū)書記工作安排，協(xié)助書記開展各項工作，依據(jù)維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實施管理方案，科學合理安排。分別對各包戶片區(qū)進行管理，對包戶干部反饋的問題及轄區(qū)情況及時解決，解決不了，及時上報社區(qū)書記研究解決。
（三）民警職責
（1）收集掌握信息。社區(qū)民警要建立一本社情民意手冊，記錄轄區(qū)當中的社情、民情和警情。通過各種渠道主動搜集各類涉及穩(wěn)定、治安等方面的動態(tài)信息，為領(lǐng)導機關(guān)決策提供第一手資料。
（2）加強人口管理。社區(qū)民警要建立一套完善的工作臺帳，其中包括常住人口登記手冊、暫住人口登記手冊、重點人口登記手冊、出租房屋登記手冊全部納入管理視線，特別是加強暫住流動及重點人口的管控，對暫住人口實行集中清、普遍建、分類管，做到底數(shù)清、情況明，對轄區(qū)內(nèi)的違法犯罪嫌疑人能及時發(fā)現(xiàn)、有效控制。
（3）組織治安防控。帶領(lǐng)社區(qū)巡邏隊加強巡邏，樹立超前防范的意識，針對社區(qū)當中治安復雜部位和區(qū)域，挖掘社區(qū)防范資源，將社區(qū)各方面力量有效組織起來，開展群防群治工作，預防和減少各類案件的發(fā)生，確保轄區(qū)治安秩序良好。
（4）抓好陣地控制。對社區(qū)內(nèi)公共復雜場所與地段、特種行業(yè)、企事業(yè)單位和要害部位及居民，實行屬地治安管理，協(xié)助轄區(qū)內(nèi)的大型單位搞好保衛(wèi)工作，預防、減少違法犯罪和治安災害事故的發(fā)生。
（四）包戶干部職責
（2）負責網(wǎng)格內(nèi)的出租房屋和流動人口管理服務工作；
（3）負責組織網(wǎng)格居民開展愛國衛(wèi)生運動，做好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。
（5）負責網(wǎng)格內(nèi)各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作；
（6）負責收集各類敵情、社情、輿情信息，并及時上報，定期研判。
（7）負責網(wǎng)格內(nèi)小型加工廠、經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)檢查工作，消除轄區(qū)內(nèi)火災隱患。
七、聯(lián)絡通信
情況，派專人負責信息報送工作。
xxx社區(qū)居委會二〇xx年x月x日
社區(qū)防疫情實施方案篇十
為充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位和廣大黨員干部群眾在社區(qū)建設中的積極作用，有序推動維穩(wěn)數(shù)字化和網(wǎng)格化管理，按照阿瓦提鎮(zhèn)黨委十四屆二次全委（擴大會議）精神要求，“把民警、在職黨員、十戶長、共建單位干部、民事調(diào)解員、民兵編入網(wǎng)格，充分發(fā)揮基層管理服務和交流溝通的職能”。使黨組織活動覆蓋到社區(qū)的各個角落和領(lǐng)域，不斷提高基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，推動社區(qū)建設工作全面開展，經(jīng)研究決定，制訂努爾巴格社區(qū)社區(qū)黨總支網(wǎng)格化管理實施方案。
一、社區(qū)基本情況
阿瓦提鎮(zhèn)努爾巴格社區(qū)位于我縣西北方向，劃分為9個居民小區(qū)，樓棟數(shù)21個。轄區(qū)總面積0.86平方公里，轄區(qū)有35個行政、企事業(yè)單位，其中共建單位13個。目前社區(qū)總戶數(shù)為1431戶，總?cè)丝跒?120人，其中平房區(qū)（努爾巴格路以北至環(huán)城路糧食倉庫處）共613戶，1828人（含出租房屋110間，流動人口125人）。社區(qū)現(xiàn)有工作人員16人,其中在編干部職工8名，駐社區(qū)大學生村官和三支一扶5名，治安員1名，自聘人員2名；社區(qū)共有黨員66名，共建單位黨員179名；團員28名。低保戶356戶，996人；十戶長70人；清真寺1所，個體商業(yè)網(wǎng)點122個，民辦醫(yī)院1個。
二、指導思想
全面貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神以及自治區(qū)第八次黨代會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，樹立以人為本、服務為先的理念，健全新型社區(qū)管理和服務體制，強化城鄉(xiāng)社區(qū)自治和服務功能，充分發(fā)揮社區(qū)組織的作用，實現(xiàn)管理與服務的有機統(tǒng)一，不斷提升社區(qū)工作科學化水平，為建設和諧、穩(wěn)定阿瓦提奠定堅實基礎(chǔ)。
三、工作目標
通過社區(qū)管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，加強黨組織核心作用，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制、創(chuàng)新的培訓教育機制，實現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細化、信息化，做到情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層、感情融洽在基層，讓社區(qū)真正成為服務居民、凝聚居民、引導居民的和諧家園。
四、基本原則
以“管理權(quán)限下放、管理力量下沉”為方向，按照條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進；重心下沉，夯實基層；以人為本，突出民生；一崗多責，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明；統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào)的原則，靈活機動，因地制宜，結(jié)合實際，創(chuàng)造性的開展網(wǎng)格化管理工作。
五、工作方法
一是合理劃分網(wǎng)格。按照任務相當、方便管理、界定清晰、責任明確的原則，設臵網(wǎng)格管理小組，網(wǎng)格間有機銜接、不留空白。以50-100戶左右為標準設臵網(wǎng)格，每個網(wǎng)格選出1-2名負責人，形成居民委員會——網(wǎng)格管理小組——十戶長為線條，在職單位黨員、十戶長等積極參與，以社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。
二是定人定崗定責?！岸ㄈ恕保褪敲鞔_一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責任人，實行包保到位，承擔網(wǎng)格管理職責。網(wǎng)格責任人進行公示，方便服務群眾，接受群眾監(jiān)督?！岸◢彙保褪菍⒀膊樽鳛榫W(wǎng)格責任人的日常工作，堅持每天巡查，實現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。“定責”，就是明確網(wǎng)格管理的職責內(nèi)容，不僅包括社會穩(wěn)定、環(huán)境衛(wèi)生，還將民政、計生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容納入網(wǎng)格。要設臵ab崗，入戶訪問時兩人一道進行，如果一人請假，另一人可代為管理和服務。
三是健全工作流程。結(jié)合自身實際，以網(wǎng)格信息庫、基礎(chǔ)臺賬、民情日志等形式，建立有人巡查、有人報告、有人負責、有人解決、有人督查的“五有”工作機制，實現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。對一般性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)商處，處理結(jié)果報社區(qū)黨組織，反饋服務管理對象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責任人立即上報，鎮(zhèn)黨委相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤；審批性工作：網(wǎng)格責任人掌握信息，社區(qū)受理中心受理界定，鎮(zhèn)黨委審核，縣委相關(guān)部門審批，同時實行縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級公示。
四是強化居民自治。發(fā)揮社區(qū)成員代表大會對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。積極探索在社區(qū)黨代表和居民代表議事規(guī)則，承擔部分議事、決策職能，社區(qū)議事會按季或根據(jù)需要臨時召開，對在社區(qū)管理服務中出現(xiàn)的重難點問題進行協(xié)調(diào)處理，提出對社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實施效果是否令群眾滿意。通過社區(qū)議事會鼓勵、引導居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務，進一步提高居民自我服務、自我管理的能力。
五是嚴格考核問責。制定考核辦法，建立社區(qū)對網(wǎng)格管理小組考核機制，實行定期考核和通報、總評制度，實行責任倒查。將考評結(jié)果計入月績效考核和年終目標管理考核，與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤。
六是健全工作機制。建立每日巡查制度。堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次，確保及時掌握情況，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處臵、協(xié)調(diào)、報告第一人；建立走訪居民制度。做到每天走訪一遍重點戶和重點管控戶戶，一月至少走訪一遍全體住戶，掌握民情，服務居民；建立工作例會制度。社區(qū)每周召開一次會議，開展工作交流，分析存在問題，研究改進方法。
六、實施步驟
（一）調(diào)研準備階段（2012年1月20日-1月31日）：成立社區(qū)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，制定實施方案，劃分單元網(wǎng)格。
（二）宣傳發(fā)動階段（2012年2月1日-2月29日）：明確網(wǎng)格責任人，確定崗位職責、工作任務和要求；組織人員培訓。鼓勵干部、居民結(jié)對互幫互學，要求盡快熟悉網(wǎng)格化管理的業(yè)務知識與政策措施，為每個干部達到“一專多能、一崗多責”的要求做好知識儲備。
（三）全面推進階段（2012年3月1日-9月30日）：完善各種管理制度和運行機制，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理工作全覆蓋。
（四）總結(jié)驗收階段（2012年10月1月-10月31日）：開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作評比表彰工作，組成評選委員會，采取民意測評、實地考察、查看軟件等方式，評選出在社區(qū)網(wǎng)格化管理方面成績突出、效果明顯、帶動作用強的網(wǎng)格，給予一定表彰獎勵，鼓勵社區(qū)在已有基礎(chǔ)上更深入、全方位的推進社區(qū)網(wǎng)格化管理。
七、工作要求
展網(wǎng)格化管理工作，主動做好管理和服務，將部門工作與社區(qū)網(wǎng)格化管理工作有機銜接。
（二）加大宣傳力度。社區(qū)要加大宣傳力度，利用社區(qū)宣傳欄、公共活動場所、各小區(qū)等張貼宣傳材料，向住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡、《致居民一封信》，解釋說明推行網(wǎng)格化管理工作的目的、意義；在社區(qū)醒目位臵公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務職責等信息，提高居民群眾的知曉率、支持率、參與率。
（三）加強學習培訓。高度重視網(wǎng)格責任人的培訓工作，要分層次、分類別、有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓，提高網(wǎng)格責任人的素質(zhì)和能力，使每個網(wǎng)格責任人都能熟練地掌握政策法規(guī)、工作流程及崗位技能等。
（四）嚴格考核獎懲。要完善社區(qū)工作人員考核辦法。對網(wǎng)格責任人的考核既要考核工作實績、業(yè)務技能，又要考核群眾滿意度。要將考核結(jié)果作為評先選優(yōu)和推薦提拔社區(qū)干部的重要依據(jù)。對不能適應工作要求的網(wǎng)格責任人，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗或辭退。
附件：
1、網(wǎng)格化片區(qū)劃分及負責人員；
2、網(wǎng)格責任人工作職責；
3、網(wǎng)格責任人工作要求；
4、網(wǎng)格化成員工作職責；
努爾巴格社區(qū)黨總支 2012年1月26日
附件二：
網(wǎng)格責任人工作職責
一、認真宣傳黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，積極做好網(wǎng)格內(nèi)居民的思想政治工作。
二、負責采集信息，了解掌握居民基本情況、社情動態(tài)以及困難群體、特殊群體、重點人員等情況。
三、負責對常住人口、流動人口進行入戶調(diào)查、登記，為已婚育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)服務。
四、做好各類矛盾糾紛的調(diào)解，協(xié)助做好重點人員的穩(wěn)控工作，化解不安定因素，維護社會穩(wěn)定。
五、負責對困難群體進行摸底調(diào)查，及時做好低保、救助、老齡等幫扶服務工作。
六、掌握勞動力就業(yè)、下崗失業(yè)人員狀況，協(xié)助做好再就業(yè)、社會保險以及退管人員管理等工作。
七、對網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、違法建設、安全生產(chǎn)等違法違規(guī)行為進行勸阻、制止、報告、監(jiān)督。
八、做好網(wǎng)格內(nèi)流動黨員登記、定期聯(lián)系、黨費收繳等管理和服務工作。
九、按照相關(guān)規(guī)定為網(wǎng)格內(nèi)居民提供各類代理代辦服務。
十、完成上級交辦的其他事項。
附件三：
網(wǎng)格責任人工作要求
一、開展工作“四個一”
一日一巡查，一周一交流，一月一小結(jié)，一季一走訪。
二、網(wǎng)格巡查“四查看”
一看有無閑散、流浪和陌生人員流動； 二看有無婚喪嫁娶及住戶遷入遷出情況； 三看有無違法建設及環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象； 四看有無突發(fā)事件及其他異常情況。
三、走訪居民“四必問” 一問居民是否有煩心事； 二問對社區(qū)服務是否滿意； 三問對小區(qū)管理有何建議； 四問是否需要社區(qū)提供幫助。
四、日常管理“四功課” 一要每天記錄“民情日記”； 二要準確錄入采集的信息；
三要認真轉(zhuǎn)辦需其他人員辦理的事項； 四要及時報告網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的重要事項。
附件四：
網(wǎng)格化成員工作職責
1、協(xié)助網(wǎng)格化責任人開展矛盾糾紛排查及化解；
2、協(xié)助網(wǎng)格化責任人開展環(huán)境衛(wèi)生督查；
3、協(xié)助網(wǎng)格化責任人開展巡邏、清查；
4、協(xié)助網(wǎng)格化責任人開展各種宣傳教育；
5、主動向社區(qū)黨總支報告重點人員思想、行動動態(tài)，報告行蹤可疑人員等不穩(wěn)定因素。
社區(qū)防疫情實施方案篇十一
為發(fā)揮核酸檢測的“排雷兵”作用和監(jiān)測預警作用，防范疫情輸入。按照市、鎮(zhèn)疫情防控指揮部工作安排，xx社區(qū)于xx月xx日組織開展核酸檢測工作，全力保障人民群眾的`生命安全和身體健康。
本次區(qū)域核酸檢測設四個臨時采樣點：xx文化廣場、xx廣場、xx社區(qū)東埔村隊部、xx社區(qū)坑口籃球場；為全社區(qū)戶籍人口、常住人口，提供免費核酸檢測服務切實擔起疫情防控主體責任，筑牢疫情防控安全屏障。
檢測現(xiàn)場工作人員引導群眾嚴格落實戴口罩、一米線間距等措施、避免在核酸檢測過程中扎堆聚集、測量體溫、掃三碼，確保核酸檢測全過程、各環(huán)節(jié)高效有序進行。
社區(qū)核酸檢測現(xiàn)場管理有序、周密部署，細化流程，保持高度的戒備狀態(tài)，嚴防疫情風險隱患，確保高質(zhì)量、有秩序地完成區(qū)域核酸檢測工作。
社區(qū)防疫情實施方案篇十二
為全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，連日來，南譙區(qū)中都社區(qū)把做好疫情防控工作作為當前工作的.頭等大事和重中之重。積極主動加強疫情防控政策宣導，引導廣大人民群眾增強防護知識，依法支持和配合疫情防控工作。
中都社區(qū)全方位、多渠道開展新冠肺炎防控知識宣傳教育，強調(diào)每個人是自己健康的第一責任人，倡導公眾遵守防疫基本行為準則，堅持勤洗手、戴口罩、常通風、“一米線”、清潔消毒等良好衛(wèi)生習慣和合理膳食、適量運動等健康生活方式，自覺提高健康素養(yǎng)和自我防護能力；疫情期間減少聚集，配合做好風險排查、核酸檢測等防控措施。加強疫情防控工作人員新冠肺炎防控知識和策略措施培訓，科學精準落實各項防控措施。
緊緊圍繞疫情防控工作加大法治宣傳教育力度也是普及群眾防疫基本行為準則中重要的一環(huán)，廣泛普及科學防護知識，加強政策法規(guī)宣傳解讀和信息發(fā)布，及時回應群眾關(guān)切，推動轄區(qū)內(nèi)廣大居民持續(xù)提高自我防護意識和疫情防控的法治意識。
社區(qū)防疫情實施方案篇十三
為了進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務方式，健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)資源，強化服務功能，提高工作效能。按照社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理堅持以人為本，服務于民的原則，為建立快速有效的社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理有效機制，現(xiàn)結(jié)合社區(qū)實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
通過健全單位化、網(wǎng)格化管理責任制，建立區(qū)、街道、社區(qū)的三級網(wǎng)格化管理體系，通過單位化管理實現(xiàn)居民自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督的重要平臺，通過網(wǎng)格化管理實現(xiàn)社區(qū)工作的標準化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細化和科學化。
二、基本原則
按照條塊結(jié)合、屬地管理為主的原則，在社區(qū)內(nèi)形成“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)格，構(gòu)建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底”的長效管理體系，建立一崗多職，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡，以及權(quán)職明確，任務清晰，流程規(guī)范，運轉(zhuǎn)靈活的工作機制。
三、劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責任人。
物業(yè)及單位負責人，通過由物業(yè)提供服務，社區(qū)輔助的方式為居民提供各項服務。
四、總體目標
通過創(chuàng)新社區(qū)管理機制和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制，高效的工作運行機制，規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)管理與服務的扁平化、精神化、信息化、全覆蓋化和全天候零距離的服務。
五、人員力量配備
按照網(wǎng)格化管理模式，社區(qū)書記宋秋為組長，社區(qū)主任為副組長，社區(qū)成員為網(wǎng)格管理員。負責對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作，總體實施及各網(wǎng)格綜合事務的調(diào)處。在科學合理的網(wǎng)格化管理實施方案的基礎(chǔ)上，為了落實責任制，確保各項工作的順利開展，維護轄區(qū)的穩(wěn)定，興順社區(qū)建立健全了網(wǎng)格化模式管理制度并細化網(wǎng)格化管理模式，讓各項工作有條不紊的順利開展，根據(jù)轄區(qū)特點，社區(qū)對劃分的八個單元分管組長和片區(qū)民警共同負責片區(qū)的工作開展。從而實現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理無縫隙、全覆蓋。
信息員：劉振榮、孫淑仁、閆淑媛、尹文章、張樹學
第三網(wǎng)格：朱麗莉
信息員：張淑鳳、方杰、李福友 第四網(wǎng)格：劉爽
信息員：張艷 第五網(wǎng)格員：方丹
第六網(wǎng)格元：郭俊成信息員：郭玉琴
第七網(wǎng)格員：趙大勇 杜紅梅
信息員：王鳳順
第八網(wǎng)格元：母麗娜
信息員：尹環(huán)云
六、各級職責任務
根據(jù)網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分，明確各級人員工作職責及任務。
（一）書記職責
社區(qū)書記負責各職能職責，制定維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實施管理方案，并組織實施，向社區(qū)分管組長及包戶干部傳達街道相關(guān)文件，向分管組長安排相關(guān)具體實施方法，召開研判分析會，聽取各包戶工作開展情況，了解存在的困難和問題，并對下一步工作進行部署和安排。
（二）網(wǎng)格組長職責
干部反饋的問題及轄區(qū)情況及時解決，解決不了，及時上報社區(qū)書記研究解決。
（三）民警職責
（1）收集掌握信息。社區(qū)民警要建立一本社情民意手冊，記錄轄區(qū)當中的社情、民情和警情。通過各種渠道主動搜集各類涉及穩(wěn)定、治安等方面的動態(tài)信息，為領(lǐng)導機關(guān)決策提供第一手資料。
（2）加強人口管理。社區(qū)民警要建立一套完善的工作臺帳，其中包括常住人口登記手冊、暫住人口登記手冊、重點人口登記手冊、出租房屋登記手冊全部納入管理視線，特別是加強暫住流動及重點人口的管控，對暫住人口實行集中清、普遍建、分類管，做到底數(shù)清、情況明，對轄區(qū)內(nèi)的違法犯罪嫌疑人能及時發(fā)現(xiàn)、有效控制。
（3）組織治安防控。帶領(lǐng)社區(qū)巡邏隊加強巡邏，樹立超前防范的意識，針對社區(qū)當中治安復雜部位和區(qū)域，挖掘社區(qū)防范資源，將社區(qū)各方面力量有效組織起來，開展群防群治工作，預防和減少各類案件的發(fā)生，確保轄區(qū)治安秩序良好。
（4）抓好陣地控制。對社區(qū)內(nèi)公共復雜場所與地段、特種行業(yè)、企事業(yè)單位和要害部位及居民，實行屬地治安管理，協(xié)助轄區(qū)內(nèi)的大型單位搞好保衛(wèi)工作，預防、減少違法犯罪和治安災害事故的發(fā)生。
（四）包戶干部職責
（1）負責組織樓棟長和居民小組長隊伍開展好群防群治
工作，做好安全防范和社會治安工作；
（2）負責網(wǎng)格內(nèi)的出租房屋和流動人口管理服務工作；（3）負責組織網(wǎng)格居民開展愛國衛(wèi)生運動，做好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。
（5）負責網(wǎng)格內(nèi)各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作；（6）負責收集各類敵情、社情、輿情信息，并及時上報，定期研判。
（7）負責網(wǎng)格內(nèi)小型加工廠、經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)檢查工作，消除轄區(qū)內(nèi)火災隱患。
七、聯(lián)絡通信
社區(qū)工作人員按要求通訊工具保持24小時暢通，發(fā)現(xiàn)問題由各網(wǎng)格組長第一時間與社區(qū)書記通報，社區(qū)書記根據(jù)實際情況及時處置并上報街道。各網(wǎng)格間信息互通形成聯(lián)動機制，某一網(wǎng)格發(fā)生情況相鄰網(wǎng)格在接到通知后，第一時間趕到協(xié)助處理。在通信管制期間，無線通信無法使用情況下，根據(jù)實際情況，派專人負責信息報送工作。
興順社區(qū)
社區(qū)防疫情實施方案篇十四
為了進一步創(chuàng)新服務方式，健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)資源，強化服務功能，改進社區(qū)管理服務，提高工作效能，結(jié)合新建社區(qū)實際，制訂以下實施方案。
一、總體目標
通過社區(qū)管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細化、信息化，社區(qū)服務的全覆蓋、全天候、零距離。
二、指導原則
條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進；重心下沉，夯實基層；以人為本，突出民生；一崗多責，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明。
三、成立組織
成立由社區(qū)主任任組長，社區(qū)工作人員為成員的實施社區(qū)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，具體落實網(wǎng)格化管理工作。
四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責任人
按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的居住特點、社區(qū)工作人員狀況等因素，依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積，合理設置社區(qū)網(wǎng)格。每個網(wǎng)格負責人由社區(qū)工作人員擔任。
五、工作職責
網(wǎng)格化管理實行“人員、職責、任務”三落實。社區(qū)網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務。
網(wǎng)格責任人負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等；成立社區(qū)受理中心，由社區(qū)負責人和有關(guān)工作人員組成，負責社區(qū)事務的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題、窗口服務等。
六、工作程序
一般性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理，登記備案；
突發(fā)性工作：網(wǎng)格責任人立即上報，街道、社區(qū)相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤；
需要審批的工作：網(wǎng)格責任人掌握信息，社區(qū)受理中心受理界定，街道行政服務中心審核，報區(qū)行政服務中心審批，同時實行社區(qū)公示。
七、工作要求
1、崗位要求
認真填寫民情日記，做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入；注重自身形象，嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。
2、加強宣傳
多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居民群眾的知曉率、支持度、參與率。在社區(qū)宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料，向每個住戶發(fā)放一封信；在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務職責等信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡。
3、完善功能
要強化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務功能。社區(qū)居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務。五是社會保障功能。為社區(qū)居民尤其是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機會。
4、整合資源
立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務。引導和吸納物業(yè)管理機構(gòu)、居民組長、樓棟長、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務信息員、監(jiān)督員，視情給予適當?shù)木瘛⑽镔|(zhì)獎勵。
社區(qū)防疫情實施方案篇十五
疫情就是命令、防控就是責任。陽光社區(qū)黨群服務中心在安陵鎮(zhèn)疫情防控指揮部的'領(lǐng)導下，積極開展新冠肺炎疫情防控工作，具體如下：
一、陽光社區(qū)黨群服務中心自成立以來，為恒達陽光城小區(qū)送去志愿者衣服（袖章）23件、760只一次性口罩、850斤消毒液。
二、通過居民微信群、社區(qū)喇叭、入戶走訪等形式宣傳防疫知識，累計覆蓋1300余人次，及時傳遞社區(qū)疫情防控咨詢，解答居民疑惑，鼓舞防疫士氣。
三、積極配合安陵鎮(zhèn)疫情防控指揮部的工作部署，配合卡點值班人員為小區(qū)居民辦理出入證、指導居民申報場所碼、測體溫、登記重點疫情地區(qū)返（鄢）人員，累計服務3000余人次。
四、全力以赴做好本社區(qū)全員核酸檢測工作，共計為小區(qū)居民和附近無主樓院住戶檢測1萬余人次。
我們堅信，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在安陵鎮(zhèn)疫情防控指揮部的正確指導下，陽光社區(qū)全體工作人員共同努力、眾志成城，切實做到群防群控、嚴防嚴控，一定能夠打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
社區(qū)防疫情實施方案篇十六
為實現(xiàn)社區(qū)2012年工作目標，不斷夯實社會管理的基層基礎(chǔ)，創(chuàng)新社會管理機制、掌握社會管理的主動權(quán)，實現(xiàn)社會管理全覆蓋，現(xiàn)就社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作具體安排如下：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以利民、惠民、便民為宗旨，以樹旗幟、優(yōu)服務、作奉獻為抓手，整合資源、搭建平臺、分類指導，建立長效服務機制，探索職責明確、管理精細、服務有效的網(wǎng)格體系，確保實現(xiàn)全年目標任務。
二、工作目標
依托我社區(qū)現(xiàn)有的社區(qū)管理體系，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務對象，以社區(qū)為一個區(qū)域，每個區(qū)域劃分成若干個網(wǎng)格，在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有黨小組、志愿者、轄區(qū)單位等服務團隊，實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務，努力使公共資源整合化，管理服務水平更有效率；業(yè)務流程規(guī)范化，管理服務機制更加便民；管理隊伍務實化，管理服務作風更加深入。
三、工作方法
長，形成居民委員會——網(wǎng)格管理小組——樓棟長為線條，轄區(qū)單位、業(yè)主委員會、物業(yè)公司積極參與，以社區(qū)黨支部為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。
二是定人定崗定責?！岸ㄈ恕?，明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責任人，實行責任到人，承擔網(wǎng)格管理職責。網(wǎng)格責任人進行公示，方便服務群眾，接受群眾監(jiān)督?！岸◢彙?，將巡查作為網(wǎng)格責任人的日常工作，堅持每天巡查，實現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧?！岸ㄘ煛?，明確網(wǎng)格管理的職責內(nèi)容，包括環(huán)境衛(wèi)生，民政、計生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容。隨著社區(qū)條件的改善，今后將逐步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容。在管理上，鄰近的兩個網(wǎng)格，要設置ab崗，入戶訪問時兩人一道進行，如果一人請假，另一人可代為管理和服務。
三是健全工作流程。社區(qū)結(jié)合自身實際，以網(wǎng)格信息庫、基礎(chǔ)臺賬、民情日志等形式，建立有人巡查、有人報告、有人負責、有人解決、有人督查的“五有”工作機制，實現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。對一般性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)商處，處理結(jié)果報社區(qū)辦，同時反饋給服務管理對象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責任人立即上報，街道相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤；審批性工作：網(wǎng)格責任人掌握信息，社區(qū)受理，街道相關(guān)部門審核，領(lǐng)導審批。
作為社區(qū)居民代表大會的常設機構(gòu)，是社區(qū)成員充分表達自己意愿，對社區(qū)事務行使決策、議事、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式，其成員由代表大會選舉，根據(jù)社區(qū)規(guī)模大小，一般由5—7名委員組成。社區(qū)議事會按季或根據(jù)需要臨時召開，對在社區(qū)管理服務中出現(xiàn)的重難點問題進行協(xié)調(diào)處理，提出對社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實施效果是否令群眾滿意。通過社區(qū)議事會鼓勵、引導居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務，進一步提高居民自我服務、自我管理的能力。
五是明確崗位職責。一是強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。二是善于發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題；主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意。三是提倡“錯時工作制”，堅持到網(wǎng)格巡查、踏看。四是認真填寫網(wǎng)格責任人工作日志，做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入。需要向其他條線交接的事項，及時填寫“工作單”，辦好交接手續(xù)。五是引導和吸納物業(yè)管理機構(gòu)、居民代表、退休黨員、居民組長、樓道長、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務信息員、監(jiān)督員，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作。
任倒查。將考評結(jié)果計入月績效考核和年終目標管理考核，與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤。
四、實施步驟
（一）宣傳發(fā)動階段（2012年5月）
全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作，宣傳重點為實施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗等。社區(qū)要通過層層動員，統(tǒng)一思想，堅定信心；通過不斷學習，反復磨合，明確思路；通過制定方案，細化網(wǎng)格、優(yōu)化流程、實化考核，為實行社區(qū)網(wǎng)格化管理做好各項準備工作。
（二）全面推進階段（2012年6月—2012年9月）在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，社區(qū)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。社區(qū)可結(jié)合轄區(qū)老舊小區(qū)、新建小區(qū)、安置房小區(qū)等不同情況，借鑒實施社區(qū)網(wǎng)格化管理先進典型的經(jīng)驗，因地制宜，勇于創(chuàng)新，建立起一套適合自身實際、便于實施管理、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系，并在實踐中不斷修改完善。
（三）鞏固提高階段（2012年8月—11月）
開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理雙向點評”活動，實行相關(guān)部門對社區(qū)、社區(qū)對網(wǎng)格的向下點評，以及群眾對網(wǎng)格、網(wǎng)格對社區(qū)、社區(qū)對相關(guān)部門的向上點評，分別從網(wǎng)格劃分是否科學、流程設計是否恰當、責任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風是否扎實、工作實效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點評。根據(jù)點評結(jié)果，查找實行網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題，
總結(jié)
好的經(jīng)驗做法，制定修改完善措施，不斷鞏固提高社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作成效。
（四）總結(jié)驗收階段（2012年11月-12月）
街道相關(guān)部門對社區(qū)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進行全面驗收，對驗收中存在的問題要限期整改。切實做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺賬整理和資料歸檔工作，認真總結(jié)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作得失和經(jīng)驗教訓。
社區(qū)防疫情實施方案篇十七
為全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，連日來，南譙區(qū)中都社區(qū)把做好疫情防控工作作為當前工作的頭等大事和重中之重。積極主動加強疫情防控政策宣導，引導廣大人民群眾增強防護知識，依法支持和配合疫情防控工作。
中都社區(qū)全方位、多渠道開展新冠肺炎防控知識宣傳教育，強調(diào)每個人是自己健康的第一責任人，倡導公眾遵守防疫基本行為準則，堅持勤洗手、戴口罩、常通風、“一米線”、清潔消毒等良好衛(wèi)生習慣和合理膳食、適量運動等健康生活方式，自覺提高健康素養(yǎng)和自我防護能力；疫情期間減少聚集，配合做好風險排查、核酸檢測等防控措施。加強疫情防控工作人員新冠肺炎防控知識和策略措施培訓，科學精準落實各項防控措施。
緊緊圍繞疫情防控工作加大法治宣傳教育力度也是普及群眾防疫基本行為準則中重要的一環(huán)，廣泛普及科學防護知識，加強政策法規(guī)宣傳解讀和信息發(fā)布，及時回應群眾關(guān)切，推動轄區(qū)內(nèi)廣大居民持續(xù)提高自我防護意識和疫情防控的.法治意識。