智者總結(jié)經(jīng)驗，愚者重復(fù)錯誤，我們應(yīng)該如何總結(jié)自己的經(jīng)歷？完美的總結(jié)應(yīng)該在表達上具有邏輯性和連貫性，讓讀者能夠深入理解。下面給出了一些詳細的寫作指導(dǎo)
社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇一
xx社區(qū)成立于xx年x月，轄區(qū)面積x平方公里。截止x月x日，轄區(qū)居民xx戶、x人，常住人口x戶，xx人；流動人口xx戶,xx人。社區(qū)兩委成員x人，網(wǎng)格信息員x人，在冊黨員x人，報到在職黨員x人，非建制黨組織x個，轄區(qū)單位x個，其中機關(guān)單位x個，學(xué)校x個，個體商戶x戶。有志愿者隊伍 x支x余人。社區(qū)服務(wù)中心建筑面積xx平米，內(nèi)設(shè)一站式服務(wù)大廳、社區(qū)管理服務(wù)工作站、市民文化展廳、廉政文化長廊、黨員勵志堂、書畫活動室、圖書閱覽室、科普活動室、計生早教室、禁毒展廳、居民大講堂、文體娛樂室、棋牌活動室，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、老年人日間照料中心、殘疾人康復(fù)室等功能室。具備了黨員管理、居民自治、社會管理和勞動保障、民政民生、文體娛樂等多方面社會服務(wù)功能。
工作室、一站式服務(wù)大廳“四位一體”的社區(qū)組織構(gòu)架；運行基層黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、居民自治組織自我管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社會化便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“四網(wǎng)并行”的社區(qū)管理服務(wù)機制；形成群眾權(quán)益維護體系、流動人口和特殊人群流動管理體系、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理體系、思想道德建設(shè)體系、群眾自治自律管理體系、群眾工作社會評價體系的“六大管理服務(wù)體系”。
（二）發(fā)動群眾參與，強化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為更好地發(fā)動居民參與社區(qū)管理服務(wù)工作，提高居民群眾的組織化程度，社區(qū)黨支部組建各類社會組織和志愿者服務(wù)隊伍，促進居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)。進一步完善社區(qū)黨員代表大會、居民代表大會、居民議事小組工作制度，使居民群眾積極參與社區(qū)各項重大事務(wù)，形成了居民自治組織常態(tài)化工作格局。幫助新建住宅小區(qū)組建業(yè)主委員會，在轄區(qū)社會服務(wù)機構(gòu)和個體工商戶中組織了幼兒教育、學(xué)生托管、餐飲服務(wù)等4個行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會的自我管理和自我提高作用，使其成為社會管理和服務(wù)的一份子。采取區(qū)域型、特色型、興趣
愛
好型的形式，組建了社區(qū)文體協(xié)會、棋牌協(xié)會、陶笛協(xié)會、秧歌協(xié)會等5個群眾文化團體，賦予其組織文化活動、管理文化隊伍、倡導(dǎo)文明新風(fēng)等職責(zé)。建立10個便民服務(wù)網(wǎng)點，提供誠信便民服務(wù)。
人員到社區(qū)辦事不方便的問題，又能有效提高社區(qū)服務(wù)工作水平，體現(xiàn)“居民事無小事”的工作理念。
二、實行網(wǎng)格管理，整合服務(wù)項目
（一）創(chuàng)新網(wǎng)格管理模式，實現(xiàn)精細化服務(wù)。作為試點社區(qū)，華苑社區(qū)經(jīng)過自上而下反反復(fù)復(fù)的摸索和實踐，最終形成了網(wǎng)格化管理“一二三四”服務(wù)模式：“一”是通過網(wǎng)格管理實現(xiàn)小網(wǎng)格、大服務(wù)、讓居民滿意一個核心目標(biāo)；“二”是堅持服務(wù)全覆蓋、零距離、高效率和社區(qū)主導(dǎo)、居民參與兩個原則；“三”是通過網(wǎng)格化管理做到知民情、解民愿、保民安三個到位；“四”是通過構(gòu)建四級網(wǎng)格（社區(qū)、小組、地片、樓棟）、建設(shè)四員隊伍（網(wǎng)管員、信息員、聯(lián)絡(luò)員、民情員）、設(shè)置四室（社會管理服務(wù)站、群眾工作室、居民服務(wù)廳、社區(qū)警務(wù)室）、搭建四個平臺(社區(qū)綜合服務(wù)平臺、數(shù)字化信息管理平臺、黨員志愿者服務(wù)平臺、社區(qū)文化活動平臺)，形成全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人的管理網(wǎng)格運行機制。目前，社區(qū)建立一級小組網(wǎng)格5個、二級地片網(wǎng)格12個、三級樓棟網(wǎng)格32個，本著“矛盾不上交、矛盾不出社區(qū)”的原則，借助網(wǎng)格化管理，通過下沉到網(wǎng)格的人員來第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間化解矛盾，對于一時解決不了的問題，逐級上報到區(qū)社管辦，并根據(jù)辦理情況及時反饋給居民，逐步實現(xiàn)了服務(wù)的精細化。
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社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇二
按照市委、市政府、區(qū)管委會的安排部署，結(jié)合辦事處各社區(qū)的實際，對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行綜合整治，推動兩大工程順利進行，現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：
明湖辦事處轄區(qū)共8個社區(qū)居委會，43個居民樓院，436棟樓，867個單元，20944戶，現(xiàn)有社區(qū)工作人員63人。
社區(qū)組織廣大干部，對轄區(qū)內(nèi)各樓院環(huán)境衛(wèi)生進行認真的摸底排查工作，特別是衛(wèi)生死角、臟、亂、差、亂占、亂堆、亂貼等地方進行摸底調(diào)查，做到及時清理、整改。
1、大力整治非法小廣告及亂貼亂畫。社區(qū)積極與物業(yè)經(jīng)理聯(lián)系，先后多次組織大規(guī)模的清理各小區(qū)和樓道內(nèi)小廣告及亂貼亂畫現(xiàn)象，組織用人次500人次，使用涂料、油漆、灰漿、脫漆劑、草酸、水等多種材料，對小區(qū)居民樓體、樓道內(nèi)張貼廣告進行徹底清理，對有損城市環(huán)境的地方進行粉刷。目前，整治情況良好，發(fā)現(xiàn)一處有問題，隨時處理。
2、大力整治小區(qū)內(nèi)亂堆亂放現(xiàn)象。對新小區(qū)，我們積極與各物業(yè)公司進行聯(lián)系，社區(qū)配合對居民樓道內(nèi)、空調(diào)欄內(nèi)各種雜物進行徹底清理，對舊小區(qū)，我們挨家挨戶做居民工作，幫助進行清理或社區(qū)組織人員直接進行清理，保證每個小區(qū)樓道，空調(diào)欄內(nèi)無雜物堆放現(xiàn)象，確保樓道道路通暢，衛(wèi)生整潔。
3、積極聯(lián)系相關(guān)部門，清理垃圾死角。我們對小區(qū)存在的死角進行排查、摸底，并積極與區(qū)有關(guān)管理部門聯(lián)系，對商英社區(qū)美立方樓院衛(wèi)生死角，遠大社區(qū)小區(qū)的衛(wèi)生死角進行徹底地清理。要求各樓院的垃圾進行日產(chǎn)日消，保證社區(qū)樓院內(nèi)無一處衛(wèi)生死角。
4、目前轄區(qū)內(nèi)樓院衛(wèi)生較差的小區(qū)為無主管樓院，我辦結(jié)合創(chuàng)建部門做到每天有清潔工保潔、垃圾定時清運。
通過以上活動的開展，目前，轄區(qū)樓院內(nèi)環(huán)境臟、亂、差的局面以及樓道內(nèi)亂堆亂放等情況得到基本治理，我們積極在落實維護工作，情況良好，也得到了廣大居民普遍的好評和贊譽。
環(huán)境衛(wèi)生整治是短期的，但如何做好長期維護，鞏固整治成果，是重中之重，為此，我們認真總結(jié)及時建立長效機制。
1、實行片區(qū)衛(wèi)生整治維護責(zé)任制。對有物業(yè)公司的小區(qū)，交由物業(yè)公司進行維護，無物業(yè)公司的`小區(qū)，散居樓，安排社區(qū)人員及指派的保潔人員維護，保證每棟樓、每個小區(qū)的干凈、整潔。
2、實行干部包片責(zé)任制。社區(qū)干部采取包小區(qū)、包樓院的形式，將所有的衛(wèi)生整治、環(huán)境治理工作得以落實。
3、成立督察組。社區(qū)成立由社區(qū)黨支部書記，社區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)、干部在內(nèi)的環(huán)境整治工作督察組，不定期對干部所包區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生情況進行督察，確保衛(wèi)生干凈、整潔。
1、各樓院亂貼亂畫的現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。各種小廣告，電話號碼是不停清除，不停地寫，對做好維護工作帶來很大的困難，建議有關(guān)部門進行徹底整治。
2、個別居民認識不到位。有的居民對清除樓道內(nèi)雜物很支持，但如果涉及到自家東西，就不打算清理，特別是清除空調(diào)樓內(nèi)雜物，難度比較大。
3、小區(qū)樓院內(nèi)還有私搭亂建現(xiàn)象。社區(qū)已報有關(guān)部門，應(yīng)盡快拆除。
4、小區(qū)樓院內(nèi)機動車亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重，已與各物業(yè)協(xié)調(diào)過。
5、商英社區(qū)大宇頤園院由于開發(fā)商在建設(shè)中資金短缺導(dǎo)致正在開發(fā)的樓盤淪為無主樓院，并成為鄭州市25個爛尾樓之一。后經(jīng)鄭州市問題樓盤辦公室同意，成立自救辦公室。此院現(xiàn)處于衛(wèi)生極差、房屋私自改建嚴(yán)重、有私開賓館、飯店等現(xiàn)象。
6、中鐵社區(qū)照相機廠家屬院電線亂扯現(xiàn)象嚴(yán)重。
7、安飛小區(qū)樓院物業(yè)管理混亂，目前辦事處和社區(qū)正在協(xié)調(diào)中。
1、進一步深入開展宣傳發(fā)動，側(cè)重對居民群眾的思想道德教育和文明教育，提高居民的綜合素質(zhì)。
2、繼續(xù)加大轄區(qū)樓院環(huán)境整治的力度，消滅衛(wèi)生死角。
3、對無主管樓院的整治與管理。制定出一套切實可行的工作模式。
4、完善四城聯(lián)創(chuàng)社區(qū)樓院必備的硬件設(shè)施。
社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇三
近年來，針對基層社區(qū)黨組織作用發(fā)揮不明顯，社區(qū)居委會“小馬拉大車”服務(wù)不能滿足居民需求，居民參與自治積極性不高等工作困局，xx街道黨委牢牢抓住黨建引領(lǐng)“牛鼻子”，以完善組織體系為基礎(chǔ)，以共駐共建為抓手，以發(fā)揮黨員作用為核心，以服務(wù)群眾為根本，努力寫好社會治理“大文章”。
一是完善組織體系，構(gòu)建大黨建工作格局。一是成立xx片區(qū)聯(lián)合黨委，協(xié)調(diào)指導(dǎo)片區(qū)內(nèi)xx個社區(qū)（村）黨建、旅游、社會治理創(chuàng)新等工作，推進區(qū)域黨員一體化管理，組織開展區(qū)域性黨建活動，積極構(gòu)建“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)抓、資源聯(lián)享”的區(qū)域化黨建格局。二是于20xx年率先將x個社區(qū)黨支部升格為社區(qū)黨委，并在此基礎(chǔ)上進一步延伸黨組織觸角，今年以來，按照“建聯(lián)并轉(zhuǎn)”的舉措，xx個社區(qū)黨委對轄區(qū)所有企事業(yè)單位、居住在轄區(qū)的黨員、組織關(guān)系不在轄區(qū)的流動黨員、退休黨員的情況進行摸底的基礎(chǔ)上，組建成立了xx個小區(qū)黨支部，“社區(qū)黨委+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組”的社區(qū)黨組織基本構(gòu)架已初步形成。三是全面對接“兩新”組織，實現(xiàn)黨的工作無空隙。除組建小區(qū)黨支部外，注重在社區(qū)各類非公經(jīng)濟組織、社會組織、文化活動團體、志愿者社團等群體中拓展建立黨支部或黨小組。xx社區(qū)組建了xx路商鋪聯(lián)合黨支部，花園新村社區(qū)組建了放馬坪理事會黨支部。
xx社區(qū)在新黨群中心建成以前，綜合文化活動中心達不到創(chuàng)文工作要求，xx廠退休辦黨支部得知后，主動提出將廠區(qū)退休干部活動室作為社區(qū)綜合文化服務(wù)中心向社區(qū)全體居民免費開放，各社區(qū)黨委和轄區(qū)專業(yè)廠組織聯(lián)建、難題聯(lián)解、活動聯(lián)辦、資源聯(lián)用的共識基本達成。二是針對“兩新”組織黨支部，街道、社區(qū)黨委一方面積極探索協(xié)調(diào)政府資源和社會資源為他們服務(wù)，另一方面力圖通過黨委的掌舵，實現(xiàn)對他們的組織、引導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，最大限度的發(fā)揮他們的積極作用，從而進一步的充實社區(qū)黨建工作力量。放馬坪居民理事會通過組建理事會黨支部，街道和社區(qū)黨委對照“四有”即有固定場所和必要設(shè)施，有黨支部標(biāo)牌，有活動資料，有黨員名冊的標(biāo)準(zhǔn)為其打造理事會組織活動場所，將規(guī)范的各項制度、崗位職責(zé)、黨員承諾上墻。
三是發(fā)揮黨員作用，創(chuàng)新居民自治模式。一是注重選拔、挖掘黨性強、能力強、善協(xié)調(diào)、會服務(wù)、群眾信得過的的黨員擔(dān)任黨組織書記。xx片區(qū)聯(lián)合黨委書記xx為知名企業(yè)家和省黨代表，xx園社區(qū)黨委書記xx到社區(qū)任職1年多，為居民解決數(shù)個老大難問題，被居民親切的稱為“xx”，xx居民理事會黨支部成立后，社區(qū)黨委任命會長xx為黨支部書記。各社區(qū)成立的小區(qū)黨支部、樓棟黨小組負責(zé)人均優(yōu)先從駐轄區(qū)單位、物業(yè)公司、業(yè)主委員會的黨員負責(zé)人中“請賢”兼任。二是推動黨員“亮身份”，尤其是引導(dǎo)居住在社區(qū)但組織關(guān)系不在社區(qū)的黨員在家門口站出來，盡“宗旨”之責(zé)。居住在社區(qū)的黨員，是社區(qū)利益共同體的一部分，是社區(qū)建設(shè)的重要資源，他們最清楚居民群眾的冷暖需求，他們是反映民情、防范和化解社區(qū)各種矛盾的“第一道防線”，也是引領(lǐng)民意，帶動居民自治的領(lǐng)頭人。今年10月，xx社區(qū)xx小區(qū)居民認為因中燃公司從該小區(qū)燃氣管道接分支管道至其他小區(qū)，導(dǎo)致住戶燃氣壓力不足，部分居民提出要通過集中上訪或截斷燃氣分支管線等極端方式解決問題，居住在社區(qū)的黨員了解這一信息后，及時向社區(qū)黨委進行了反饋。社區(qū)黨委理清工作思路，牽頭將居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司、社區(qū)黨員群眾代表、中燃公司五方召集到一起共同協(xié)商解決問題，最終提出的由社區(qū)負責(zé)聯(lián)絡(luò)公益律師，物業(yè)公司和業(yè)主委員會提起共同訴訟，各方尊重并執(zhí)行法院裁決結(jié)果的解決方案獲得各方一致通過。社區(qū)黨委通過把麻煩事理順，改變以往居委會“小政府”大包大攬的思維模式，營造起多方參與治理的良好局面。
四是服務(wù)居民為本，提升群眾滿意度。一是統(tǒng)籌推進各社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，建設(shè)按照“所有的場所都用于群眾活動、所有的空間都面向群眾開放、所有的功能都圍繞服務(wù)群眾”的原則，最大限度拓展黨群服務(wù)中心的平臺的功能，普遍建立日間照料中心、老年大學(xué)、四點半學(xué)校、談心說事室、文體娛樂室、圖書閱覽室等服務(wù)場所，將社區(qū)黨群中心打造成為區(qū)域內(nèi)黨建綜合體。二是推動志愿服務(wù)常態(tài)化。轄區(qū)成立志愿服務(wù)站xx個，服務(wù)崗xx個，實名注冊志愿者人數(shù)xx人，成立志愿隊x支，由花園新村社區(qū)“環(huán)保志愿服務(wù)隊”在成立之初就吸納了xx名轄區(qū)小學(xué)生加入，每逢周末和節(jié)假日，學(xué)生帶動家長，在社區(qū)背街小巷、小區(qū)通過撿垃圾保護環(huán)境，在帶動和規(guī)范居民行為方面發(fā)揮了重要作用。三是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)便捷化。開設(shè)網(wǎng)格qq群微信群、服務(wù)熱線電話、網(wǎng)上問政等，多種便捷渠道了解群眾身邊發(fā)生的事情。讓信息多跑路，群眾少跑腿，及時掌握社情民意，對居民群眾的訴求做到有問必答、急事急辦、要事特辦。切實提高管理水平和服務(wù)效率，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)朝下延，居民幸福往上升。
社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇四
群眾安全監(jiān)督員權(quán)利和義務(wù)
在抓安全上，群監(jiān)員的職責(zé)和專職安檢人員是同樣重要的，所肩負的責(zé)任是不可推卸的。作為一名群監(jiān)員，肩負著煤礦工會組織為保護員工的生命安全，負責(zé)本班組的安全監(jiān)督工作的神圣使命。
群監(jiān)員的權(quán)利有：
1、安全生產(chǎn)知情權(quán)，即：群監(jiān)員有權(quán)了解并知曉當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，包括現(xiàn)場安全狀況、本班的作業(yè)過程，安全操作要求、工作崗位存在的危險因素、相應(yīng)的防范措施及事故應(yīng)急方法。安全生產(chǎn)知情權(quán)是群監(jiān)員全面履行群眾監(jiān)督檢查職能的前提和基本條件。
2、班組安全生產(chǎn)管理參與權(quán)。即：群監(jiān)員有權(quán)參與班組安全生產(chǎn)民主管理工作；參加本班組的規(guī)章制度；參與傷亡事故的調(diào)查處理；反映職工對勞動安全衛(wèi)生工作的意見、建議和要求等。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)。即：群監(jiān)員對礦山安全工作進行監(jiān)督檢查是最基本的權(quán)利，只有通過監(jiān)督檢查，才能及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所的安全隱患，及時將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
參加企業(yè)職業(yè)安全教育培訓(xùn)，并有權(quán)參加上級工會組織的群眾監(jiān)督員的崗位培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，不斷深化群監(jiān)員的安全意識，加強法制觀念，增強安全技能，提高緊急情況處置能力和監(jiān)督檢查能力，增強依法履行職責(zé)的本領(lǐng)。
5、停止作業(yè)，組織職工避險權(quán)。即：群監(jiān)員擔(dān)負著保護班組職工安全健康的重要職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的緊急情況，必須立即報告現(xiàn)場指揮人員，要求停止作業(yè)，撤離現(xiàn)場。當(dāng)遭到拒絕時，有權(quán)當(dāng)機立斷，按法律法規(guī)賦予的權(quán)利組織職工迅速撤離危險現(xiàn)場，保障職工的生命安全。
6、拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)權(quán)。即：群監(jiān)員在任何時間任何地點發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理人員(包括企業(yè)負責(zé)人)和職工違章指揮、違章作業(yè)、都有權(quán)依法拒絕和制止。
7、批評、檢舉、控告權(quán)。即：群監(jiān)員工作在現(xiàn)場，最了解其工作崗位的安全生產(chǎn)情況，有權(quán)對企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理提出批評、建議；有權(quán)對嚴(yán)重違反國家勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)(如隱瞞工傷事故)和違章指揮、強令工人冒險作業(yè)的行為進行舉報；有權(quán)對正常開展監(jiān)督檢查活動而遭受打擊報復(fù)的行為向上級有關(guān)部門進行控告。
群監(jiān)員的義務(wù)：
1、帶頭遵章守紀(jì)、服從管理的義務(wù)。即：群監(jiān)員有義務(wù)帶頭遵守企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，服從安全管理，在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮表率作用。
2、協(xié)助班組長做好安全管理工作的義務(wù)。群監(jiān)員是班組安全生產(chǎn)的骨干，并負有保護職工安全的責(zé)任。因此有義務(wù)當(dāng)好班組長的安全參謀，協(xié)助做好職工的安全教育工作。
3、匯報當(dāng)班安全情況的義務(wù)。即：群監(jiān)員應(yīng)每班做好安全情況匯報，按要求填寫安全情況信息，并保證所提供信息的真實和準(zhǔn)確性。
4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、法律意識和監(jiān)督檢查能力的義務(wù)。即：群監(jiān)員必須不斷的提高相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習(xí)有關(guān)勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)知識，做到學(xué)法、懂法、守法、執(zhí)法，依法監(jiān)督。
5、及時報告危險情況的義務(wù)。即：群監(jiān)員對工作應(yīng)當(dāng)具有高度的責(zé)任心和敏銳的洞察力，無論是在檢查生產(chǎn)設(shè)備、防護措施、工作環(huán)境時還是在現(xiàn)場作業(yè)及上下班途中，一旦發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象或事故征兆及事故隱患，都有義務(wù)及時報告。
群監(jiān)員管理制度
為充分發(fā)揮群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查作用，確保職工身心健康和人身安全，保證國家財產(chǎn)不受損失，根據(jù)單位實際情況，特制定制度。
一、群監(jiān)員下井前必須到檢身室登記，并將自己的上崗牌放到所在單位的位置。
二、群監(jiān)員上崗后，對所在工作場所的安全情況匯進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理。
三、
在工作中如發(fā)現(xiàn)安全隱患，迅速向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報，并及時督促整改，升井后及時向安全科匯報。
四、群監(jiān)員如有事請假，必須及時向安全科匯報并報出頂崗人員，杜絕空班漏檢的現(xiàn)象發(fā)生。
五、群監(jiān)員升井后，要及時到安全科認真填寫隱患記錄，并將自己的上崗牌放到待崗位置。
六、群監(jiān)員每月上崗次數(shù)不得小于26次，匯報不得低于6次，連續(xù)3個月達不到要求的取消群監(jiān)員資格。
七、群監(jiān)員每月制止“三違”人，不低于1人次。
八、群監(jiān)員每季提安全合理化建議不少于1條。
九、以上制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，否則取消群監(jiān)員津貼。
群監(jiān)員獎罰辦法
為切實加強群眾安全管理工作，進一步加大群眾安全監(jiān)督檢查力度，加強對群監(jiān)員的管理，特制定本辦法。
一、獎勵辦法
1、群監(jiān)員每月上崗不少于26個班，匯報實質(zhì)問題不少于6條，提安全合理化建議不少于1條。
2、群監(jiān)員所在班組杜絕“三違”現(xiàn)象。
3、群監(jiān)員本人無違章現(xiàn)象。
4、群監(jiān)員在班組安全生產(chǎn)方面做出優(yōu)異成績。
5、根據(jù)上述條件，工會每年度評出群監(jiān)員2名進行獎勵。
二、處罰辦法
1、群監(jiān)員達不到規(guī)定的上崗班數(shù)和匯報次數(shù)，取消當(dāng)月津貼，連續(xù)一季度達不到要求者，將取消群監(jiān)員資格。
2、群監(jiān)員所在班組出現(xiàn)“三違”人員1人次者，罰款50元，3人以上者罰款200元。
3、群監(jiān)員本人出現(xiàn)“三違”者，每次罰款100元，扣除當(dāng)月津貼。
群監(jiān)員崗位職責(zé)
1、認真學(xué)習(xí)宣傳黨的安全方針政策，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，做到本人不違章、身邊無“三違”。
2、積極協(xié)助隊、組開好班前安全會和搞好每周的安全活動、每月的安全警示日活動，勸導(dǎo)身邊職工牢固樹立“自主保安”意識，自覺遵守“三大規(guī)程”。
3、嚴(yán)格按“三大規(guī)程”作業(yè)，遵章守紀(jì)，堅持原則，敢于同一切違章指揮、違章作業(yè)行為作斗爭。
4、堅持出滿勤、干滿點，堅持匯報制度，匯報率達100％。
5、堅持做到進班在前、出班在后，對所在作業(yè)地點要做到進班、班中和出班不少于三次安全檢查。
6、發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理，處理不了的，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。遇到重大安全隱患或危及到生命財產(chǎn)時，應(yīng)立即停止作業(yè)，撤退人員，盡快處理。
7、強化工程質(zhì)量意識，切實把好所在工作面(崗位)的工程(作業(yè))質(zhì)量關(guān)，積極協(xié)助安監(jiān)部門及各級生產(chǎn)管理人員，加強安全現(xiàn)場管理。
8、積極向礦井、所在隊、組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全管理獻“金點子”，提出合理化建議。
社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇五
20xx年我在認真學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)文件和材料的同時，通過參加各級各部門召開的.新農(nóng)村培訓(xùn)會議，我認真領(lǐng)會會議精神，使會議精神轉(zhuǎn)化為促進自身工作熱情和能力提升的強大動力，進一步提高了自身素質(zhì)?，F(xiàn)將20xx年工作匯報如下：
一、社區(qū)建設(shè)基本情況
鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)共建成891戶18.8萬平方米，拆遷766戶1240.8畝；入住515戶，完成房產(chǎn)證辦理375戶，辦理城鎮(zhèn)戶籍376戶；共修建道路12.1公里。
社區(qū)：累計建成580戶12.4萬平方米；拆遷623戶685畝；入住312戶，完成房產(chǎn)證辦理217本；辦理戶口本241本；相繼完成了社區(qū)路、和諧路等主次干道6公里，綠化5040平方米；供排水系統(tǒng)、電力設(shè)施、社區(qū)服務(wù)中心、沼氣池、群眾文體活動廣場、小游園、燈光籃球場等公共服務(wù)設(shè)施已全部投入使用。
社區(qū)：累計建成136戶，共計2.76萬平方米；拆遷47戶74.3畝；入住52戶，完成房產(chǎn)證辦理37本；辦理戶口本25本；修建道路1.8公里。
社區(qū)：累計建成72戶1.45萬平方米；拆遷76戶（含學(xué)校、企業(yè)、李士屯村委會大院等）471.5畝；入住72戶，完成房產(chǎn)證辦理25本；辦理戶口本23本；修建道路1.6公里。
社區(qū)：累計建成64戶1.19萬平方米；拆遷20戶10畝；入住64戶，完成房產(chǎn)證辦理60本；辦理戶口本52本；修建道路1.2公里。
社區(qū)：累計建成15戶6000平方米；入住15戶，完成房產(chǎn)證辦理36本；辦理戶口本35本；修建道路1.5公里。
社區(qū)：累計建成24戶4000平方米。
二、20xx年新農(nóng)村建設(shè)完成情況
鄉(xiāng)20xx年社區(qū)建設(shè)共建成xx0戶1.86萬平方米，拆遷63戶283.8畝；入住27戶，修建道路0.3公里。
社區(qū)：累計建成100戶1.4萬平方米；拆遷21戶50.8畝；社區(qū)：累計建成40戶，共計0.46萬平方米；拆遷7戶6畝；社區(qū)：拆遷30戶227畝；入住27戶，修建道路0.3公里。
三、社區(qū)建設(shè)存在的問題
1.社區(qū)拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)低、拆遷資金來源緊張，使拆遷工作推進緩慢。
2.社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金嚴(yán)重缺乏，造成社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)跟不上進底，降低了社區(qū)的入住進度。
四、下步工作計劃
1.鄉(xiāng)20xx年計劃新建面積2.4萬平方米，其中：社區(qū)1.4萬平方米、社區(qū)0.4萬平方米、社區(qū)0.6萬平方米。
2.計劃入住130戶，其中:社區(qū)88戶，社區(qū)42戶。
3.計劃拆遷110畝，其中社區(qū)80畝，社區(qū)20畝，社區(qū)10畝。土地復(fù)墾50畝，主要以社區(qū)為主。
4.計劃修建道路3公里，其中：社區(qū)1.5公里，社區(qū)0.5公里，社區(qū)1公里。
5.修建社區(qū)幼兒園，計劃投資392萬元，建設(shè)面積2800平方米。
社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇六
非常感謝你們長期以來對我社區(qū)的關(guān)心、支持和幫助。今天又不辭辛勞親臨指導(dǎo)，在此我代表xx社區(qū)黨委對各位領(lǐng)導(dǎo)親臨社區(qū)督導(dǎo)、檢查表示真誠的感謝和熱烈的歡迎！今年以來我社區(qū)綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下按照科學(xué)發(fā)展觀要求“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，多辦利民之事”，牢固樹立以人為本思想，認真貫徹落實區(qū)綜治委的部署和安排，全面抓好落實，緊緊圍繞大局，打防結(jié)合，預(yù)防為主，專群結(jié)合，依靠群眾。狠抓各項措施的落實，促進整體推進，目前全社區(qū)政治安定，社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將我社區(qū)半年綜治工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
上半年，我社區(qū)認真貫徹上級有關(guān)指示精神，結(jié)合本社區(qū)實際，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標(biāo)，突出固本強基，切實加大防控力度，狠抓防范長效機制建設(shè)，進一步夯實了基層基礎(chǔ)工作。認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢良好。
我社區(qū)居委會利用宣傳欄、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單等方式，開展了以“抵制邪教，倡導(dǎo)文明”、“珍愛生命，拒絕毒品”活動，增強居民的法制觀念，使居民進一步對社會的了解，對家庭社會關(guān)愛，為穩(wěn)定社區(qū)治安秩序奠定了基礎(chǔ)。
在人民調(diào)解工作中，采取以人為本的原則，盡量把矛盾在社區(qū)內(nèi)消化調(diào)解，做到善始善終。做到社區(qū)密切聯(lián)系群眾，時刻了解居民的生活情況，及時調(diào)解居民的矛盾糾紛，努力創(chuàng)造安定祥和的生活環(huán)境。半年來調(diào)解委員會在調(diào)解各類糾紛過程中總結(jié)了寶貴經(jīng)驗，同時也取得了不錯的成績。上半年，矛盾糾紛共排查出10起，調(diào)處完結(jié)10起。
針對社區(qū)周邊情況，老舊小區(qū)外來流動人口比較多，結(jié)合計劃生育工作，對外來人口進行了入戶登記調(diào)查和并簽定流動人口租房合同，對他們進行法制宣傳教育以及各項政策的宣傳，讓他們自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序。
社區(qū)居委會協(xié)助各駐地單位，認真做好安全生產(chǎn)防火工作，充分依靠社會各種力量，協(xié)調(diào)一致，齊抓共管，保證各項工作的順利進行。對轄區(qū)內(nèi)的公共單位不定期的開展隱患排查，排查出不規(guī)范的，立即下達整改通知書，確保無任何不安全因素的發(fā)生。
通過半年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道黨工委、維穩(wěn)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，不差不缺，努力為居民營造一個安定、祥和的生活環(huán)境。
社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇七
1.群眾安全監(jiān)督員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的黃底紅字“群眾安全監(jiān)督員”袖標(biāo)。
3.及時發(fā)現(xiàn)并勸止施工現(xiàn)場各種違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等不安全行為；勸止無效，應(yīng)及時向現(xiàn)場項目管理人員反映。
5.發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并可能危及工人生命安全時，有權(quán)命令所有人員停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場，并應(yīng)協(xié)助做好疏導(dǎo)工作。
6.監(jiān)督施工現(xiàn)場落實建筑安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度和勞動保護制度情況，對企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、阻撓或打擊報復(fù)群眾監(jiān)督員履行安全職責(zé)的行為，有權(quán)向上級工會或政府有關(guān)部門舉報和投訴。
7.實行班組安全生產(chǎn)臺帳制度，認真做好班組安全情況記錄。
8.加強建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高安全管理能力。
社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇八
“必須要瞄準(zhǔn)‘提素’這個目標(biāo)才行?！边@是x年xx部在決心構(gòu)建高效人才培養(yǎng)管理體系時便定下的方向。
方向既定，自趨正軌。今年以來，xx部以培養(yǎng)復(fù)合型人才為出發(fā)點，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化，豐富隊伍資源，激發(fā)人才活力，增強職工能力，促使全員提素逐漸駛?cè)肓丝燔嚨馈?BR> 人才，是企業(yè)發(fā)展，提升競爭力的核心要素。xx部堅持“以人為本、人盡其才”的原則，整合隊伍資源，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，加強隊伍融合，穩(wěn)定基礎(chǔ)管理，為人才培養(yǎng)實現(xiàn)全員提素打下了強健根基。
強化維檢力量，提升保障能力。xx部不斷加強維檢隊伍管理，促使維檢單位提高員工綜合素質(zhì)和檢修管理水平。該部設(shè)備室、技術(shù)室、xx加強協(xié)作，聯(lián)合監(jiān)督、指導(dǎo)維檢工作的開展，每周對各對維檢單位檢修情況、交接班、安全執(zhí)行等情況進行檢查，并督促整改。另外，加強對維檢員工技術(shù)培訓(xùn)工作，編制發(fā)放故案例組織宣貫、培訓(xùn)，提高設(shè)備維護意識。與此同時，xx部大力推行xx設(shè)備管理。通過積極摸索設(shè)備管理新模式，推進設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化檢修體系，分區(qū)域推廣設(shè)備周預(yù)修、定修制度，強化設(shè)備隱患項目治理，引進新技術(shù)等措施降低xx設(shè)備故障率，為xx順行創(chuàng)造條件。深入推進點檢插入式管理，把精細化的管理理念融入到維檢隊伍中去。通過不斷優(yōu)化點檢插入式管理流程，實現(xiàn)對維檢單位“管理到人，管理到位”。加強故障管理和檢修管理，實現(xiàn)設(shè)備微缺陷的及時發(fā)現(xiàn)和設(shè)備狀態(tài)的實時掌控，提升設(shè)備保障能力。
成立工程師組，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。為發(fā)揮xx技術(shù)優(yōu)勢，該部通過部級、xx級技術(shù)管理體系的整合，抽調(diào)了xx的骨干技術(shù)人員，組建xx組”。這其中還包括了xx，以充分發(fā)揮博士的理論研究優(yōu)勢和專業(yè)特長，為xx提供強有力的技術(shù)支撐。整合后的工程師組細化和完善了xx措施、強化了技術(shù)管理工作。順利實現(xiàn)xx，穩(wěn)定協(xié)力隊伍，提高技能水平。面對協(xié)力隊伍人員流動性大，技能不過關(guān)、不便管理等實際問題，xx部結(jié)合實際，制定嚴(yán)格、公正的選用標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)轉(zhuǎn)正了一批責(zé)任心強、技能素質(zhì)高的協(xié)力人員。隨后，xx部按照“快速融合、無縫對接”的方法，加強新員工培訓(xùn)。通過集中授課和現(xiàn)場指導(dǎo)，促使每位協(xié)力人員在上崗前，都按照安全、技能操作、崗位行為規(guī)范等進行培訓(xùn)考核，不合格者不能上崗，幫助轉(zhuǎn)正人員快速熟悉環(huán)境和崗位要求。
培養(yǎng)人才，發(fā)展人才。一直以來，xx部堅持“人才是第一資源”的理念，把育人用人當(dāng)做重點任務(wù)來抓。在構(gòu)建人才培養(yǎng)體系之初，xx部領(lǐng)導(dǎo)以“以終為始”的原則，對基層班組進行了深入、詳細的調(diào)研分析，最終確定將“加快全員提素”作為目標(biāo)，并建立了完善的運行機制。
推進“三效管理”。xx部通過打造“學(xué)習(xí)日”的方式，推進有效、高效、長效的“三效管理”，進一步強化職工學(xué)習(xí)意識，規(guī)范學(xué)習(xí)行為。xx部在指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)時，堅持從實際出發(fā)，加強學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對性，做到與實際工作相結(jié)合、與重點工作相結(jié)合、與能力提升相結(jié)合，圍繞管理、技術(shù)或業(yè)務(wù)技能選取學(xué)習(xí)內(nèi)容，并不斷優(yōu)化，注重成果，在工作中提高認識，有所作為。同時，該部還通過“每月定期督查”、“每季度總結(jié)通報”等，對學(xué)習(xí)情況進行隨機抽查，確保學(xué)習(xí)和培訓(xùn)落到實處。
建立“三個層級”。只有基于最終目標(biāo)了解事物的全貌，并抓住核心問題，才有可能真正解決問題。為此，xx部對外部環(huán)境以及內(nèi)部管理現(xiàn)狀等情況進行了全面了解。如：對標(biāo)兄弟單位人員情況、采用問卷調(diào)查法了解一線職工思想動態(tài)、利用頭腦風(fēng)暴法集中各級領(lǐng)導(dǎo)思路等等，掌握了上級要求和一線情況、外部機遇和內(nèi)部需求。在此基礎(chǔ)上，xx部明確了“部門主導(dǎo)、區(qū)域協(xié)同、班組實施”的`思路，建立了涵蓋作業(yè)部級、xx級、班組級的三層學(xué)習(xí)型組織機構(gòu)，并組織制定與之配套的專業(yè)教材、教學(xué)方法、評價體系等，使三個層級成為和諧統(tǒng)一的整體，實現(xiàn)各層級間的良性互動。
形成“三個轉(zhuǎn)變”。xx部通過構(gòu)建高效人才培養(yǎng)體系，促進廣大職工從思想、制度、行動上發(fā)生轉(zhuǎn)變。在思想上，倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變；在制度上，改變以往粗放發(fā)散的管理模式，形成了自主管理向統(tǒng)一管理的轉(zhuǎn)變；在行動上，將基礎(chǔ)培訓(xùn)轉(zhuǎn)向長效培養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展需求。
此外，加強各技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)，組織技術(shù)骨干外出技術(shù)交流和培訓(xùn)；對于參加各層級技能競賽的人員給予表彰和獎勵；對于職稱晉級的人員，優(yōu)先考慮工資晉級等。
同時，xx部還結(jié)合減員增效工作，進一步修訂崗位規(guī)范，明確崗位職責(zé)。讓大家根據(jù)規(guī)范要求的專業(yè)知識和專業(yè)能力確定提升目標(biāo)，明確短板，參加更高層次的技術(shù)培訓(xùn)，以適應(yīng)崗位的需要；通過開展培訓(xùn)專題會、座談會、知識競賽、主題宣講、先進個人評比表彰、廣泛宣傳教育等途徑讓職工了解國家經(jīng)濟政策、鋼企面臨的困難和挑戰(zhàn)，公司的經(jīng)營生產(chǎn)情況，把形式講準(zhǔn)、講清、講透，讓廣大職工認清形式，有危機感，進而明確職責(zé)，樹立信心，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)水平。
進一步提高技術(shù)創(chuàng)新能力和管理水平，xx部通過打造攻關(guān)團隊，培養(yǎng)“能征善戰(zhàn)”技術(shù)人才，以開拓思維，提高科研水平，解決生產(chǎn)難題。
xx部制定管理例會制度，每月定期組織各種攻關(guān)團隊進行理論學(xué)習(xí)和技術(shù)指導(dǎo)。并加強日常數(shù)據(jù)及成果的收集，從項目提報、指導(dǎo)、實施進度跟蹤、檢查進行pdca閉環(huán)管理，比以前分散式管理、不能實現(xiàn)閉環(huán)控制的效率有了顯著提高。
該部打造了一系列攻關(guān)團隊，如機xx等，定期開展科研項目展示、前沿科技分享等。此外，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種變化，xx部通過以點帶面，以局部帶動全局，實現(xiàn)技術(shù)進步和生產(chǎn)效率提高。如xx為生產(chǎn)順穩(wěn)創(chuàng)造更多便利條件。
社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇九
1、各服務(wù)辦妥善處理好與小區(qū)業(yè)主和租戶的關(guān)系。
2、嚴(yán)格控制進出各小區(qū)的人員和車輛，防止無關(guān)人員和車輛進入小區(qū)；維護社區(qū)安全，營造舒適安全的生活辦公環(huán)境。
3、做好各區(qū)域的檢查，特別是重點部位的檢查，加強夜間和節(jié)假日的檢查，確保安全。
4、與公司全體員工、協(xié)作單位、租戶形成群防群治、聯(lián)防巡邏體系。
5、做好治安管理、消防監(jiān)控系統(tǒng)管理和_。
全面總結(jié)20xx工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強對部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育和培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安員的積極性和主動性，增強服從意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，使全體隊員以飽滿的熱情投入到日常工作中。
物業(yè)保安培訓(xùn)的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)、合格的保安人才。崗前培訓(xùn)和在職輪訓(xùn)是提高物業(yè)安全質(zhì)量的重要途徑。
1、在日常工作中，引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的一切都是為了客戶滿意。
2、根據(jù)部門實際情況，對保安人員的gfd、禮貌、行為規(guī)范進行不定期檢查，提高全體員工執(zhí)行制度的自覺性。
3、公司每季度舉行有針對性的軍人隊列、消防等競賽，以此激發(fā)公司各服務(wù)室保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強他們積極向上的工作熱情和向心力。
通過有效和深化管理，培養(yǎng)良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。
根據(jù)上級文件精神，為進一步加快物業(yè)安全管理規(guī)范化建設(shè)，確保各物業(yè)管理小區(qū)安全設(shè)施達標(biāo)，現(xiàn)提出以下要求，請認真貫徹執(zhí)行:
第一，做好源頭控制和規(guī)劃設(shè)計。
全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新準(zhǔn)備物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū)，必須配備視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。
開發(fā)單位在辦理綜合竣工驗收備案前，必須安裝監(jiān)控系統(tǒng)和物業(yè)保安人員巡邏系統(tǒng)。在設(shè)計階段，需要向縣開發(fā)和物業(yè)主管部門提交具體的分項施工圖和平面圖，并要求對區(qū)域進行監(jiān)控和巡視，實現(xiàn)小區(qū)全覆蓋，不留死角。經(jīng)檢查合格后，方可進行施工。
物業(yè)辦負責(zé)檢查我縣已實行物業(yè)管理的住宅小區(qū)。沒有安裝視頻監(jiān)控巡更系統(tǒng)的，責(zé)令整改建設(shè)。具體措施如下:
1、對尚未全面竣工驗收備案的新建住宅小區(qū)，驗收備案前必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡邏設(shè)備。
2、已辦理產(chǎn)權(quán)的新建住宅小區(qū)，沒有安裝視頻監(jiān)控、巡更設(shè)備的，必須安裝，安裝費用從物業(yè)保障資金中支付。
3、對于已交付五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設(shè)備、物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會申請，使用住宅專項維修資金進行安裝。
4、對未繳納房屋專項維修資金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會負責(zé)與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主分?jǐn)傎M用并安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡邏設(shè)備。
第二，提高準(zhǔn)入門檻，關(guān)掉設(shè)備。
建立監(jiān)控產(chǎn)品和巡更機質(zhì)量審查制度，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入機制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻和巡更機安裝的混亂局面，主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型和安裝進行檢查，堅決杜絕監(jiān)控設(shè)備安裝后無法使用或效果不好的情況。
第三，分清責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)的主體作用。
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實施此項工作的主體，應(yīng)負責(zé)各物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作，積極落實小區(qū)的安保工作，負責(zé)安保設(shè)備的升級和建設(shè)。已經(jīng)為物業(yè)保安人員安裝配套視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，應(yīng)當(dāng)做好系統(tǒng)維護、保養(yǎng)、檢查和更換工作，確保系統(tǒng)運行狀況良好。視頻監(jiān)控和巡邏設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)，要積極改善。尚未安裝和升級視頻監(jiān)控設(shè)備和巡邏設(shè)備的物業(yè)管理社區(qū)應(yīng)抓緊提交安裝計劃。對未繳納住宅專項維修資金的住宅小區(qū)，物業(yè)企業(yè)應(yīng)負責(zé)與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào)，做好業(yè)主工作，確保安裝監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。
規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等部門和單位要各司其職，共同做好規(guī)劃、設(shè)計、審圖、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)的工作。，確保物業(yè)安防設(shè)備安裝落實，強化我縣物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安防水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前，必須將方案報主管部門審批，安裝好的設(shè)備必須通過主管部門檢查后方可安裝。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝完畢后，必須經(jīng)開發(fā)辦和物業(yè)辦驗收。凡未辦理上述環(huán)節(jié)或檢查存在問題的新建住宅區(qū)，一律不得通過綜合驗收備案；凡未辦理上述環(huán)節(jié)或檢查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，不予授予各類物業(yè)表彰和評比，主管部門不予通過年度資質(zhì)審查。
社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇十
1、對項目資金進行監(jiān)督，確保資金安全有效運行
**年全區(qū)60大項目相繼實施，為確保項目建設(shè)資金安全運行，各紀(jì)檢監(jiān)察員分兵把口，對所派駐的項目進行嚴(yán)格監(jiān)督。一是對工程發(fā)包和材料采購進行監(jiān)督。嚴(yán)格按照《茅箭區(qū)工程類*采購管理暫行辦法》的規(guī)定，督促建設(shè)單位對投資在50萬元以上的工程，一律進市招投標(biāo)中心公開招標(biāo)選施工單位；50萬元以下的，通過區(qū)*采購中心招標(biāo)采購。在具體實施過程中，紀(jì)檢監(jiān)察員參與對潛在投標(biāo)人進行資格預(yù)審，將缺乏誠信、近年來有過不良行為的企業(yè)納入黑名單，排除在外，降低項目建設(shè)風(fēng)險；對照法律法規(guī)和規(guī)定，監(jiān)督審查招投標(biāo)文件中的招標(biāo)要求，防止故意設(shè)置門檻，為個別企業(yè)量身定做的不正當(dāng)行為的發(fā)生；參與招標(biāo)會議，對開標(biāo)、評標(biāo)進行現(xiàn)場監(jiān)督，努力維護公開、公平、公正的競爭環(huán)境。二是對征地、拆遷補償資金進行監(jiān)督。征地、拆遷補償資金的合理發(fā)放關(guān)系到群眾的切身利益和項目的順利進行，紀(jì)檢監(jiān)察員本著上為黨和*分憂，下為群眾解難的宗旨，積極宣傳補償政策，參與實地丈量、實物清點，并將補償金額在群眾中公示，接受群眾質(zhì)詢，最大限度地確保了大多數(shù)群眾的利益不受損害。
2、對工程質(zhì)量、安全進行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和*生命財產(chǎn)安全
一是及時督促技術(shù)含量高、投資額度大的建設(shè)單位，聘請監(jiān)理公司擔(dān)任工程監(jiān)理，并對監(jiān)理人員的履責(zé)情況進行監(jiān)督；小的工程，紀(jì)檢監(jiān)察員直接充當(dāng)監(jiān)理角*，對施工質(zhì)量進行監(jiān)督，如為確保宅基地平整的密實度，紀(jì)檢監(jiān)察員是全程跟蹤土石方的分層碾壓情況。二是對安全生產(chǎn)制度落實情況進行監(jiān)督。督促各小區(qū)建設(shè)管理辦公室與建房戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，督促施工隊向小區(qū)建設(shè)管理辦公室做安全文明施工承諾，并繳納一定數(shù)額的保*金。紀(jì)檢監(jiān)察員還定期邀請區(qū)建設(shè)局安全生產(chǎn)方面的專家定期到項目工地進行安全巡查，對查出的問題現(xiàn)場督促整改。
3、對制度制定和實施情況進行監(jiān)督，確保項目服務(wù)工作按規(guī)依章進行
一是及時督促項目協(xié)調(diào)服務(wù)指揮部辦公室建立健全領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)、工作例會、財務(wù)管理、招投標(biāo)、安全文明施工、*和廉政建設(shè)等制度，并不定期對制度落實情況進行監(jiān)督檢查，確保了項目服務(wù)工作高效、廉潔、透明運作。如駐高校園區(qū)、上海路和火車站經(jīng)濟圈的紀(jì)檢監(jiān)察員督促指揮部辦公室制定了“五不準(zhǔn)”規(guī)定，即不準(zhǔn)亂開口子、不準(zhǔn)亂表態(tài)、不準(zhǔn)接受吃請、不準(zhǔn)徇私情、不準(zhǔn)態(tài)度粗暴，并經(jīng)常對制度落實情況進行明察暗訪，樹立了指揮部工作人員廉潔、公正的形象，贏得了群眾的認可，確保了拆遷工作的有序高效推進。二是經(jīng)常*開展廉政談話，經(jīng)常找工程管理人員進行廉政談話，并就如何加強重點部位的防范提出意見，促使其提高*惕，加強防范。定期對各項目協(xié)調(diào)服務(wù)指揮部辦公室執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和個人廉潔自律情況進行督促檢查、交心談心，并及時通報情況。通過談話，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政意識，務(wù)實高效地為項目做好服務(wù)。三是經(jīng)常組織各項目協(xié)調(diào)服務(wù)指揮部辦公室學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和有關(guān)文件，明確項目單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人和相關(guān)工作人員的工作紀(jì)律，從思想上筑牢了項目服務(wù)工作人員的廉潔自律意識。
4、對政策落實情況進行監(jiān)督，確保項目*建設(shè)
一是堅持“標(biāo)本兼治”、“糾建并舉”的方針，從解決群眾反映強烈的問題入手，進一步加大糾風(fēng)和執(zhí)法監(jiān)察工作力度，保*政令暢通，切實維護好廣大*群眾的切身利益。去年以來，紀(jì)檢監(jiān)察員制止了兩起不合理的訴求，取消收回了3宗不應(yīng)分配的宅基地，其中收回了1宗分配給村干部的宅基地，對3名村組干部進行了紀(jì)律處分或組織處理，對4名機關(guān)干部進行了紀(jì)律處分或組織處理。二是紀(jì)檢監(jiān)察員經(jīng)常與有關(guān)職能部門工作人員一道深入項目工地積極協(xié)調(diào)解決項目施工中遇到的問題，確保了項目建設(shè)健康順利推進。如在十兩路、茅大路建設(shè)中，為了確保路基工程、橋梁和隧道等控制*工程能夠如期開工，紀(jì)檢監(jiān)察員將辦公地點設(shè)在項目工地，隨時協(xié)調(diào)解決各類矛盾和糾紛。由于五條嶺山高坡陡，路基沒有修好，安置群眾的宅基地難以落實，紀(jì)檢監(jiān)察員及時與市農(nóng)行協(xié)調(diào)，將抵債給該行的原五條嶺林場辦公樓騰出來，免費提供給拆遷戶暫時居住，并及時聯(lián)系供電部門解決用電問題，贏得了群眾的信賴和支持，使項目工作得到了有序推進。三是派駐“雙億”企業(yè)的9名紀(jì)檢監(jiān)察員定期對區(qū)直部門落實“一個窗口受理，全程跟蹤服務(wù)，實現(xiàn)兩個隔離”、“寧靜日”等規(guī)定情況進行效能監(jiān)察。同時，為了讓企業(yè)進得來、留得住，紀(jì)檢監(jiān)察員積極主動為企業(yè)排憂解難。今年初，西坪村有兩青年以東風(fēng)中客公司在該村占有土地為由，多次糾纏東風(fēng)中客公司領(lǐng)導(dǎo)要求給予安排工作。駐東風(fēng)中客公司的紀(jì)檢監(jiān)察員在走訪企業(yè)時，了解到這一情況后，及時找到兩青年做勸返和解釋工作，使這一問題得以化解，為企業(yè)的正常健康有序發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
一是紀(jì)檢監(jiān)察員工作開展的不平衡；二是對紀(jì)檢監(jiān)察員工作的檢查指導(dǎo)較少；三是與被派駐單位聯(lián)系與溝通不夠。
一是加強黨的路線、方針、政策、**大精神和有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察員*理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是認真抓好各項制度的完善、落實工作。區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局要對已經(jīng)制訂的有關(guān)制度進行整理，逐步形成系統(tǒng)的、具有可*作*、執(zhí)行*、可行*、科學(xué)*的規(guī)章制度，并督促抓好落實，用制度規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察員工作。
三是加強與被派駐單位聯(lián)系與溝通，讓被派駐單位積極支持紀(jì)檢監(jiān)察員的工作，對紀(jì)檢監(jiān)察員提出的意見、建議要充分研究，只要對項目建設(shè)有利的都要認真采納，抓好落實。
四是將派駐紀(jì)檢監(jiān)察員工作納入?yún)^(qū)紀(jì)委監(jiān)察局重要議事日程，定期召開派駐紀(jì)檢監(jiān)察員工作會議，每年對紀(jì)檢監(jiān)察員進行一次述職評議，對表現(xiàn)優(yōu)秀的推薦全區(qū)表彰，讓紀(jì)檢監(jiān)察員的價值得到認可。
社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇十一
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園總體規(guī)劃占地xx畝，規(guī)劃總建筑面積xx萬平方米，項目定位為紡織服裝產(chǎn)業(yè)、襪業(yè)生產(chǎn)承載區(qū)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)2022年開展“雙招雙引”工作情況匯報，希望大家喜歡。
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)認真貫徹落實省第十一次黨代會精神和市、縣關(guān)于“雙招雙引”的工作部署，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興、“四化同步”決策部署，堅持以“兩化一推”為有力抓手，全力以赴抓好“雙招雙引”工作，現(xiàn)將開展情況匯報如下。
一、近期工作開展情況
(1)統(tǒng)一一個思想。通過召開鎮(zhèn)村干部大會，統(tǒng)一干部思想，樹立“項目為王”的理念，明確將工作重心轉(zhuǎn)移到以鄉(xiāng)村振興為引領(lǐng)，“雙招雙引”工作以主要抓手的經(jīng)濟建設(shè)中來。
(2)打造一個隊伍。xx鎮(zhèn)以經(jīng)發(fā)辦為樞紐，集中鎮(zhèn)全體班子及精干力量，圍繞“雙招雙引”工作定期進行學(xué)習(xí)研討、進度匯報，增強專業(yè)水平，發(fā)揮集體力量。
(3)制定一個方案。通過制定考核方案，將“雙招雙引”納入績效考核，對提供有效招商信息、有效推動項目落地的村及個人進行獎勵，對有突出貢獻的鎮(zhèn)干部優(yōu)先評先評優(yōu)，調(diào)動鎮(zhèn)村干部參與“雙招雙引”工作的積極性。
(4)明確一個方向。依托本鎮(zhèn)實際情況，明確以特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、紡織服裝、機械電子、食品深加工作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展主方向，通過加強對產(chǎn)業(yè)的縱深研究，對產(chǎn)業(yè)集聚地開展針對性招商。
(5)把握一個抓手。通過對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)資源稟賦、企業(yè)現(xiàn)狀、成功人士的摸排，建立xx鎮(zhèn)企業(yè)庫和外出人才庫，把握“親情”抓手，做到有的放矢。一是通過“四送一服”活動的開展，深化企業(yè)服務(wù)，優(yōu)化營商環(huán)境，提高政府美譽度;二是加強與xx鎮(zhèn)外出成功人士聯(lián)絡(luò)，吸引返鄉(xiāng)發(fā)展，拓寬推介渠道。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
(1)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
xx鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)xx家，其中規(guī)上企業(yè)x家，為xx縣利民混凝土有限公司;規(guī)下企業(yè)xx家，其中xxx有限公司明年有望成長為規(guī)上企業(yè)。按照行業(yè)分類，種養(yǎng)殖企業(yè)x家，包含花生種植、苗木種植、魚蝦蟹養(yǎng)殖，規(guī)模均較小;商貿(mào)企業(yè)x家，均為百貨超市;制造業(yè)企業(yè)xx家，包含紡織服裝、家具、板材、鞋業(yè)、混凝土、科技材料;醫(yī)養(yǎng)企業(yè)x家，為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院。
(2)園區(qū)建設(shè)情況
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園總體規(guī)劃占地xx畝，規(guī)劃總建筑面積xx萬平方米，項目定位為紡織服裝產(chǎn)業(yè)、襪業(yè)生產(chǎn)承載區(qū)。一期項目用地報批xxx畝，已使用約xx畝，用于建設(shè)xx棟標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)廠房和1幢綜合實訓(xùn)樓。其中xx棟標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)廠房，建筑面積xxx平方米，已全部出租，入駐企業(yè)x家(xxx使用xxx平方米;xxx使用xxx平方米);綜合實訓(xùn)樓建筑面積xxx平方米，為五層框架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)面向社會公開招租。
另外原規(guī)劃為商業(yè)住宅小區(qū)土地xxx畝，已經(jīng)省政府批文轉(zhuǎn)為國有建設(shè)用地，現(xiàn)已基本征收完畢，下一步條件成熟后，即可掛牌出讓。
(3)就業(yè)車間使用情況
全鎮(zhèn)共有就業(yè)車間xx個，建筑面積xxx平方米以上xx個，分別位于xxxxxxxx，建筑面積xxx平方米的x個，分別位于xxxxxx。目前只有xxx村就業(yè)車間閑置，有意向企業(yè)正在洽談，其他車間都已入駐企業(yè)，均在正常生產(chǎn)。另外xxxxx村共摸排可利用建設(shè)用地約xx畝，計劃于2022年爭取項目資金，用于建設(shè)就業(yè)車間。
(4)招商引資情況
2021年xx鎮(zhèn)共外出招商xx次，客商主動來訪xx余次，落地企業(yè)xx家，其中農(nóng)業(yè)x家、紡織服裝x家、襪業(yè)x家、機械電子x家、商貿(mào)物流x家、柳編工藝x家、家具工藝x家、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院x家，總投資x億x千萬;已簽約未落地企業(yè)x家，總投資x千萬;正在洽談企業(yè)x家。
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位
打造以優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園為中心，各村就業(yè)車間齊頭并進的“工業(yè)小鎮(zhèn)”。
(1)立足根本，持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)業(yè)。
持續(xù)有序推動土地流轉(zhuǎn)，引進扶持種植大戶，推進本地主要農(nóng)作物水稻、小麥、玉米、花生規(guī)模化、機械化、品牌化發(fā)展。
(2)靠山吃山，針對性引入食品深加工。
依托本地糧食產(chǎn)區(qū)、消費能力充足的地域特點，針對性引進糧食和飼料加工、植物油加工及其他食品加工業(yè)。
(3)發(fā)揮優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)。
充分利用xx鎮(zhèn)農(nóng)村剩余勞動力充足的特點，依托xx縣“xxxxxx”等招商優(yōu)惠政策，重點發(fā)展紡織服裝、襪業(yè)、機械電子等xx縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
(4)融合發(fā)展，緊密圍繞xx-xx產(chǎn)業(yè)鏈延伸。
緊緊圍繞市、縣產(chǎn)業(yè)鏈布局，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，在xx-xx同城化這盤大棋中扮演好自己的角色，做好延鏈、強鏈、補鏈工作。
(5)改道超車，努力爭取戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
面對xx市日益凸顯的區(qū)位優(yōu)勢，xx-xx同城化戰(zhàn)略機遇，提高政治站位，勇于自我突破，努力招大招強，為我縣爭取戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)落地。
社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇十二
2012年**鎮(zhèn)民政將按照區(qū)委、區(qū)政府和上級民政部門的工作安排，認真抓好我鎮(zhèn)民政辦的各項工作。繼續(xù)堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以民政事業(yè)發(fā)展為主題、維護民利，解決民生，按照中央和省市區(qū)各各級黨委、政府關(guān)于擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展的要求，開創(chuàng)民政工作新局面。根據(jù)**鎮(zhèn)實際情況，現(xiàn)做出社事辦工作計劃如下：
一、加強民政干部隊伍建設(shè)
（一）是抓好組織干部學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀武裝干部職工的頭腦；
（二）是繼續(xù)抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
（三）是抓好廉政教育和作風(fēng)效能建設(shè)，造就一支政治強、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的民政干部隊伍，為開創(chuàng)民政工作新局面提供組織保障。
二、開創(chuàng)民政工作新的局面
2012年的民政工作目標(biāo)是整體工作全面推進，重點工作要有所突破：
1、認真調(diào)查核實全鎮(zhèn)低保、特困、五保、優(yōu)撫對象等人員的生產(chǎn)生活情況，著力解決好他們的生活困難，特別是冬荒、春荒、元旦、春節(jié)期間的生活困難；對因病、因殘、因災(zāi)等各種原因造成基本生活暫時困難的家庭，給予非定期、非定量的臨時救助；著力緩解困難群眾突發(fā)性、臨時性生活困難，保證他們有衣穿、有飯吃、有病能及時救治，相關(guān)工作計劃要及時上報上級相關(guān)部門。
2、認真做好抗災(zāi)救災(zāi)工作，完善城鄉(xiāng)自然災(zāi)害救助制度。要進一步加強救災(zāi)應(yīng)急機制建設(shè)，建立鎮(zhèn)、村（社區(qū)）災(zāi)情速報網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格遵守災(zāi)害救助申報審批程序，將救災(zāi)資金納入專項資金管理，保證?？顚Ｓ?，確保受災(zāi)群眾有飯吃、有衣穿、有住處、有干凈水喝，有病能得到及時治療。要建立健全災(zāi)害救助體制，堅持按救災(zāi)卡發(fā)放救濟款物，做好抗災(zāi)救災(zāi)工作。主要做法：一是要進一步完善救災(zāi)預(yù)案，做到有可操作性；二是做好基層村委會災(zāi)情信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，及時收集災(zāi)情資料，以利于救災(zāi)工作的開展；三是要繼續(xù)堅持抗災(zāi)救災(zāi)24小時值班制度，保證災(zāi)情信息暢通；四是要進一步提高民政應(yīng)急分隊的素質(zhì)，適時組織演練活動，進一步提高實戰(zhàn)能力。
3、城鄉(xiāng)低保做到動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保、規(guī)范運作，完善制度并適時組織調(diào)查核查。2012年我們將緊緊依靠村支兩委會，對農(nóng)村低保進行再度審核。整個審核工作堅持“公開、公正、透明“的原則，積極穩(wěn)妥地進行低保審批工作，從源頭上根治”人情圈“，讓真正困難戶享受到低保待遇。
4、加強各項資金管理，確保各項資金及時足額落實到位，按照“?？顚Ｓ?、重點使用“的原則，堅持民主評議、登記造冊、張榜公布、公開發(fā)放的程序，自覺接受社會監(jiān)督，確保各項資金及時足額發(fā)放到位。
5、加強五保管理，搞好**鎮(zhèn)敬老院改擴建工程。認真貫徹落實《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》，落實供養(yǎng)責(zé)任和待遇。加強**鎮(zhèn)敬老院管理工作，開展模范敬老院創(chuàng)建和提檔升級活動，提高農(nóng)村五保家園的管理和服務(wù)水平。
6、落實醫(yī)療救助制度，按照便民救急的原則，認真落實醫(yī)療救助政策，資助農(nóng)村五保戶、農(nóng)村低保戶和重點優(yōu)撫對象參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險。
7、繼續(xù)做好殘疾人工作，加強對殘疾人聯(lián)合會的管理，進一步針對我鎮(zhèn)的實際情況以及殘疾人的切身利益為殘疾人做好各項個性化服務(wù)，保障全鎮(zhèn)殘疾人的利益。
8、加強衛(wèi)生管理，落實衛(wèi)生相關(guān)政策，切實保障老百姓利益。一是搞好新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險參合工作，新農(nóng)合是關(guān)乎老百姓的身體健康是否得到及時、有效醫(yī)治的有利保障，要加強輿論宣傳，分化工作任務(wù)及責(zé)任，堅決完成上級下發(fā)的目標(biāo)任務(wù)。二是繼續(xù)推進獻血工作，獻血工作是民政工作的重要組成部分，黨委政府高度重視獻血工作的落實情況。2012年我鎮(zhèn)獻血任務(wù)為80人，要堅持在規(guī)定月份將獻血任務(wù)分化、落實，并做好獻血的其他相關(guān)工作。
三、深入推進村居基層政權(quán)建設(shè)
農(nóng)村社會穩(wěn)定。
2、推進城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)，搞好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點。扎實開展和諧社區(qū)創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮社區(qū)管理服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，堅持社區(qū)工作經(jīng)費與社區(qū)工作目標(biāo)考核掛鉤。按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，探索農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)工作新的途徑，開好現(xiàn)場會，抓好農(nóng)村社區(qū)試點工作。
四、繼續(xù)鞏固雙擁成果，維護優(yōu)撫群體的合法權(quán)益
1、全面落實優(yōu)撫撫恤政策，一是及時足額發(fā)放各類優(yōu)撫對象的撫恤補助優(yōu)待經(jīng)費，切實保障優(yōu)撫對象的生活；二是資助優(yōu)撫對象殘疾城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療，將重點優(yōu)撫對象納入大疾病醫(yī)療救助體系；三是認真做好義務(wù)兵家屬優(yōu)待工作，大力開展關(guān)愛老功臣活動，切實解決優(yōu)撫對象看病難、住房難和生活難問題。
2、鞏固雙擁成果，進一步加強雙擁工作的開展，深化全民國防教育和雙擁宣傳，落實傷殘軍人等優(yōu)撫對象的社會優(yōu)待，及時化解不穩(wěn)定因素、確保軍人退役人員群體的穩(wěn)定。
五、加強民間組織管理，提高民族服務(wù)水平
1、推動民間組織健康有序發(fā)展。堅持培育發(fā)展和監(jiān)督管理并重的方針，促進各類民間組織的規(guī)范發(fā)展，引導(dǎo)和鼓勵民間組織積極參與社會管理和公共服務(wù)。抓好行業(yè)協(xié)會的規(guī)范整頓工作，規(guī)范組織形式和活動行為，培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。指導(dǎo)民間組織加強自身建設(shè)，健全民主管理制度。
2、加強殯葬管理工作。認真貫徹《四川省殯葬管理條例》，加大
殯葬管理執(zhí)法力度，火化區(qū)域內(nèi)死亡人口火化率達100%，嚴(yán)禁亂埋亂葬，提倡喪事從簡。堅決制止豪華墓、雙人墓等違法行為。
六、努力抓好教育管理各項工作，進一步加強素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量，深化教育改革，全面提高整體辦學(xué)水平。一是做好學(xué)校日常管理、
教學(xué)
管理、教師管理和學(xué)生管理規(guī)范工作，建立健全工作制度；二是認真抓好德育工作，切實加強未成年人思想道德建設(shè)工作；三是以教學(xué)為中心抓好教學(xué)工作，努力提高教學(xué)質(zhì)量，協(xié)助做好春秋季開學(xué)工作的相關(guān)工作，穩(wěn)固入學(xué)率，控制輟學(xué)率；四是做好校園安全工作，尤其是校車安全工作，健全安全管理機制，建立安全檔案；五是抓好校園文化建設(shè)，努力提高辦學(xué)水平；六是努力改善辦學(xué)條件，提升教學(xué)水平。加強對各校的監(jiān)督和管理，努力促進我鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，為實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，辦好讓人民滿意的教育，最終達到教育興鎮(zhèn)的目標(biāo)而奮斗。
七、加強勞動保障信息宣傳力度，確保勞動保障工作順利開展。加強農(nóng)民工信息平臺建設(shè)力度，將我鎮(zhèn)農(nóng)民工信息輸入電腦統(tǒng)一管理；堅決做好被征地農(nóng)民農(nóng)轉(zhuǎn)非工作，包括因巨騰國際和內(nèi)遂路農(nóng)轉(zhuǎn)非的相關(guān)工作；將巨騰國際內(nèi)江公司的員工招募工作納入社事辦工作重點，加強招募工作宣傳力度，確保家喻戶曉，明確鎮(zhèn)、村之間的目標(biāo)責(zé)任，將獎懲掛鉤確保工作落實到位；全面鋪開新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作，做好企業(yè)退休人員年檢工作，堅決完成民生工程目標(biāo)任務(wù)，包括城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，農(nóng)民工技能培訓(xùn)，促進高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)工作。
2012年社事辦工作將涉及千家萬戶，辦公室首先要精心專研業(yè)
務(wù)、準(zhǔn)確把握民政工作各項政策，確保民政工作惠及民生，體現(xiàn)社會公平、正義，第二是要堅持以人為本，發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精髓，將為民服務(wù)理念貫徹全年工作始終，努力提高服務(wù)水平，確保社會事務(wù)工作既要贏取上級部門、黨委政府的肯定，又能贏得轄區(qū)廣大群眾的公認和口碑。
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2012鎮(zhèn)社事辦 年2月2日
社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇十三
1、根據(jù)簽訂的物業(yè)管理合同，制定分管物業(yè)項目的物業(yè)管理計劃，并定期向公司匯報管理情況。
2、監(jiān)督、管理和指導(dǎo)下屬維修隊、護理隊、清潔隊和其他隊室的工作。
3、根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)辦公室的.具體情況，制定本物業(yè)管理細則。
4、完成公司交辦的其他任務(wù)。
1、依據(jù)法律法規(guī)對所管理項目區(qū)域內(nèi)的車輛進行管理，負責(zé)指揮區(qū)域內(nèi)車輛的行駛和停放，維護交通和停放秩序。
2、機動車在該區(qū)域內(nèi)行駛的時速不得超過xx公里。不允許鳴笛、試車、修車、練車。
3、密切注意車輛狀況和駕駛員的行為。如遇酒后駕駛，應(yīng)立即勸阻，并向班長報告，及時處理，避免發(fā)生交通事故。
4、車輛出庫時，仔細檢查出庫車輛和駕駛員(車主)。當(dāng)有疑問時，應(yīng)立即在車停前向司機敬禮，然后禮貌地詢問。
5、指揮停車場內(nèi)的車輛整齊停放、存放和監(jiān)控，并在車輛出入登記表上做好記錄。車輛必須登記備案。
1、一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓鬧事等治安事件，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，通知所有舍監(jiān)集合并報警。
2、報案人要說明地點，人數(shù)，鬧事者是否攜帶兇器，并報出姓名。
工作計劃(二)和(一)住宅安全監(jiān)控工作目標(biāo)
1、認真學(xué)習(xí)、理解、全面貫徹公司業(yè)務(wù)工作的一系列指示和決策部署，完成各項任務(wù)，完成公司確定的各項指標(biāo)。
2、改進部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)熱情、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的安保隊伍。
3、做好與公司各部門的溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)助工作。
4、做好公司保安隊伍的建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)和訓(xùn)練工作；從招聘、吸納人才-培養(yǎng)人才-培養(yǎng)人才-留住人才形成良好的良性循環(huán)機制。
社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇一
xx社區(qū)成立于xx年x月，轄區(qū)面積x平方公里。截止x月x日，轄區(qū)居民xx戶、x人，常住人口x戶，xx人；流動人口xx戶,xx人。社區(qū)兩委成員x人，網(wǎng)格信息員x人，在冊黨員x人，報到在職黨員x人，非建制黨組織x個，轄區(qū)單位x個，其中機關(guān)單位x個，學(xué)校x個，個體商戶x戶。有志愿者隊伍 x支x余人。社區(qū)服務(wù)中心建筑面積xx平米，內(nèi)設(shè)一站式服務(wù)大廳、社區(qū)管理服務(wù)工作站、市民文化展廳、廉政文化長廊、黨員勵志堂、書畫活動室、圖書閱覽室、科普活動室、計生早教室、禁毒展廳、居民大講堂、文體娛樂室、棋牌活動室，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、老年人日間照料中心、殘疾人康復(fù)室等功能室。具備了黨員管理、居民自治、社會管理和勞動保障、民政民生、文體娛樂等多方面社會服務(wù)功能。
工作室、一站式服務(wù)大廳“四位一體”的社區(qū)組織構(gòu)架；運行基層黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、居民自治組織自我管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社會化便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“四網(wǎng)并行”的社區(qū)管理服務(wù)機制；形成群眾權(quán)益維護體系、流動人口和特殊人群流動管理體系、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理體系、思想道德建設(shè)體系、群眾自治自律管理體系、群眾工作社會評價體系的“六大管理服務(wù)體系”。
（二）發(fā)動群眾參與，強化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為更好地發(fā)動居民參與社區(qū)管理服務(wù)工作，提高居民群眾的組織化程度，社區(qū)黨支部組建各類社會組織和志愿者服務(wù)隊伍，促進居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)。進一步完善社區(qū)黨員代表大會、居民代表大會、居民議事小組工作制度，使居民群眾積極參與社區(qū)各項重大事務(wù)，形成了居民自治組織常態(tài)化工作格局。幫助新建住宅小區(qū)組建業(yè)主委員會，在轄區(qū)社會服務(wù)機構(gòu)和個體工商戶中組織了幼兒教育、學(xué)生托管、餐飲服務(wù)等4個行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會的自我管理和自我提高作用，使其成為社會管理和服務(wù)的一份子。采取區(qū)域型、特色型、興趣
愛
好型的形式，組建了社區(qū)文體協(xié)會、棋牌協(xié)會、陶笛協(xié)會、秧歌協(xié)會等5個群眾文化團體，賦予其組織文化活動、管理文化隊伍、倡導(dǎo)文明新風(fēng)等職責(zé)。建立10個便民服務(wù)網(wǎng)點，提供誠信便民服務(wù)。
人員到社區(qū)辦事不方便的問題，又能有效提高社區(qū)服務(wù)工作水平，體現(xiàn)“居民事無小事”的工作理念。
二、實行網(wǎng)格管理，整合服務(wù)項目
（一）創(chuàng)新網(wǎng)格管理模式，實現(xiàn)精細化服務(wù)。作為試點社區(qū)，華苑社區(qū)經(jīng)過自上而下反反復(fù)復(fù)的摸索和實踐，最終形成了網(wǎng)格化管理“一二三四”服務(wù)模式：“一”是通過網(wǎng)格管理實現(xiàn)小網(wǎng)格、大服務(wù)、讓居民滿意一個核心目標(biāo)；“二”是堅持服務(wù)全覆蓋、零距離、高效率和社區(qū)主導(dǎo)、居民參與兩個原則；“三”是通過網(wǎng)格化管理做到知民情、解民愿、保民安三個到位；“四”是通過構(gòu)建四級網(wǎng)格（社區(qū)、小組、地片、樓棟）、建設(shè)四員隊伍（網(wǎng)管員、信息員、聯(lián)絡(luò)員、民情員）、設(shè)置四室（社會管理服務(wù)站、群眾工作室、居民服務(wù)廳、社區(qū)警務(wù)室）、搭建四個平臺(社區(qū)綜合服務(wù)平臺、數(shù)字化信息管理平臺、黨員志愿者服務(wù)平臺、社區(qū)文化活動平臺)，形成全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人的管理網(wǎng)格運行機制。目前，社區(qū)建立一級小組網(wǎng)格5個、二級地片網(wǎng)格12個、三級樓棟網(wǎng)格32個，本著“矛盾不上交、矛盾不出社區(qū)”的原則，借助網(wǎng)格化管理，通過下沉到網(wǎng)格的人員來第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間化解矛盾，對于一時解決不了的問題，逐級上報到區(qū)社管辦，并根據(jù)辦理情況及時反饋給居民，逐步實現(xiàn)了服務(wù)的精細化。
《
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社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇二
按照市委、市政府、區(qū)管委會的安排部署，結(jié)合辦事處各社區(qū)的實際，對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行綜合整治，推動兩大工程順利進行，現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：
明湖辦事處轄區(qū)共8個社區(qū)居委會，43個居民樓院，436棟樓，867個單元，20944戶，現(xiàn)有社區(qū)工作人員63人。
社區(qū)組織廣大干部，對轄區(qū)內(nèi)各樓院環(huán)境衛(wèi)生進行認真的摸底排查工作，特別是衛(wèi)生死角、臟、亂、差、亂占、亂堆、亂貼等地方進行摸底調(diào)查，做到及時清理、整改。
1、大力整治非法小廣告及亂貼亂畫。社區(qū)積極與物業(yè)經(jīng)理聯(lián)系，先后多次組織大規(guī)模的清理各小區(qū)和樓道內(nèi)小廣告及亂貼亂畫現(xiàn)象，組織用人次500人次，使用涂料、油漆、灰漿、脫漆劑、草酸、水等多種材料，對小區(qū)居民樓體、樓道內(nèi)張貼廣告進行徹底清理，對有損城市環(huán)境的地方進行粉刷。目前，整治情況良好，發(fā)現(xiàn)一處有問題，隨時處理。
2、大力整治小區(qū)內(nèi)亂堆亂放現(xiàn)象。對新小區(qū)，我們積極與各物業(yè)公司進行聯(lián)系，社區(qū)配合對居民樓道內(nèi)、空調(diào)欄內(nèi)各種雜物進行徹底清理，對舊小區(qū)，我們挨家挨戶做居民工作，幫助進行清理或社區(qū)組織人員直接進行清理，保證每個小區(qū)樓道，空調(diào)欄內(nèi)無雜物堆放現(xiàn)象，確保樓道道路通暢，衛(wèi)生整潔。
3、積極聯(lián)系相關(guān)部門，清理垃圾死角。我們對小區(qū)存在的死角進行排查、摸底，并積極與區(qū)有關(guān)管理部門聯(lián)系，對商英社區(qū)美立方樓院衛(wèi)生死角，遠大社區(qū)小區(qū)的衛(wèi)生死角進行徹底地清理。要求各樓院的垃圾進行日產(chǎn)日消，保證社區(qū)樓院內(nèi)無一處衛(wèi)生死角。
4、目前轄區(qū)內(nèi)樓院衛(wèi)生較差的小區(qū)為無主管樓院，我辦結(jié)合創(chuàng)建部門做到每天有清潔工保潔、垃圾定時清運。
通過以上活動的開展，目前，轄區(qū)樓院內(nèi)環(huán)境臟、亂、差的局面以及樓道內(nèi)亂堆亂放等情況得到基本治理，我們積極在落實維護工作，情況良好，也得到了廣大居民普遍的好評和贊譽。
環(huán)境衛(wèi)生整治是短期的，但如何做好長期維護，鞏固整治成果，是重中之重，為此，我們認真總結(jié)及時建立長效機制。
1、實行片區(qū)衛(wèi)生整治維護責(zé)任制。對有物業(yè)公司的小區(qū)，交由物業(yè)公司進行維護，無物業(yè)公司的`小區(qū)，散居樓，安排社區(qū)人員及指派的保潔人員維護，保證每棟樓、每個小區(qū)的干凈、整潔。
2、實行干部包片責(zé)任制。社區(qū)干部采取包小區(qū)、包樓院的形式，將所有的衛(wèi)生整治、環(huán)境治理工作得以落實。
3、成立督察組。社區(qū)成立由社區(qū)黨支部書記，社區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)、干部在內(nèi)的環(huán)境整治工作督察組，不定期對干部所包區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生情況進行督察，確保衛(wèi)生干凈、整潔。
1、各樓院亂貼亂畫的現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。各種小廣告，電話號碼是不停清除，不停地寫，對做好維護工作帶來很大的困難，建議有關(guān)部門進行徹底整治。
2、個別居民認識不到位。有的居民對清除樓道內(nèi)雜物很支持，但如果涉及到自家東西，就不打算清理，特別是清除空調(diào)樓內(nèi)雜物，難度比較大。
3、小區(qū)樓院內(nèi)還有私搭亂建現(xiàn)象。社區(qū)已報有關(guān)部門，應(yīng)盡快拆除。
4、小區(qū)樓院內(nèi)機動車亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重，已與各物業(yè)協(xié)調(diào)過。
5、商英社區(qū)大宇頤園院由于開發(fā)商在建設(shè)中資金短缺導(dǎo)致正在開發(fā)的樓盤淪為無主樓院，并成為鄭州市25個爛尾樓之一。后經(jīng)鄭州市問題樓盤辦公室同意，成立自救辦公室。此院現(xiàn)處于衛(wèi)生極差、房屋私自改建嚴(yán)重、有私開賓館、飯店等現(xiàn)象。
6、中鐵社區(qū)照相機廠家屬院電線亂扯現(xiàn)象嚴(yán)重。
7、安飛小區(qū)樓院物業(yè)管理混亂，目前辦事處和社區(qū)正在協(xié)調(diào)中。
1、進一步深入開展宣傳發(fā)動，側(cè)重對居民群眾的思想道德教育和文明教育，提高居民的綜合素質(zhì)。
2、繼續(xù)加大轄區(qū)樓院環(huán)境整治的力度，消滅衛(wèi)生死角。
3、對無主管樓院的整治與管理。制定出一套切實可行的工作模式。
4、完善四城聯(lián)創(chuàng)社區(qū)樓院必備的硬件設(shè)施。
社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇三
近年來，針對基層社區(qū)黨組織作用發(fā)揮不明顯，社區(qū)居委會“小馬拉大車”服務(wù)不能滿足居民需求，居民參與自治積極性不高等工作困局，xx街道黨委牢牢抓住黨建引領(lǐng)“牛鼻子”，以完善組織體系為基礎(chǔ)，以共駐共建為抓手，以發(fā)揮黨員作用為核心，以服務(wù)群眾為根本，努力寫好社會治理“大文章”。
一是完善組織體系，構(gòu)建大黨建工作格局。一是成立xx片區(qū)聯(lián)合黨委，協(xié)調(diào)指導(dǎo)片區(qū)內(nèi)xx個社區(qū)（村）黨建、旅游、社會治理創(chuàng)新等工作，推進區(qū)域黨員一體化管理，組織開展區(qū)域性黨建活動，積極構(gòu)建“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)抓、資源聯(lián)享”的區(qū)域化黨建格局。二是于20xx年率先將x個社區(qū)黨支部升格為社區(qū)黨委，并在此基礎(chǔ)上進一步延伸黨組織觸角，今年以來，按照“建聯(lián)并轉(zhuǎn)”的舉措，xx個社區(qū)黨委對轄區(qū)所有企事業(yè)單位、居住在轄區(qū)的黨員、組織關(guān)系不在轄區(qū)的流動黨員、退休黨員的情況進行摸底的基礎(chǔ)上，組建成立了xx個小區(qū)黨支部，“社區(qū)黨委+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組”的社區(qū)黨組織基本構(gòu)架已初步形成。三是全面對接“兩新”組織，實現(xiàn)黨的工作無空隙。除組建小區(qū)黨支部外，注重在社區(qū)各類非公經(jīng)濟組織、社會組織、文化活動團體、志愿者社團等群體中拓展建立黨支部或黨小組。xx社區(qū)組建了xx路商鋪聯(lián)合黨支部，花園新村社區(qū)組建了放馬坪理事會黨支部。
xx社區(qū)在新黨群中心建成以前，綜合文化活動中心達不到創(chuàng)文工作要求，xx廠退休辦黨支部得知后，主動提出將廠區(qū)退休干部活動室作為社區(qū)綜合文化服務(wù)中心向社區(qū)全體居民免費開放，各社區(qū)黨委和轄區(qū)專業(yè)廠組織聯(lián)建、難題聯(lián)解、活動聯(lián)辦、資源聯(lián)用的共識基本達成。二是針對“兩新”組織黨支部，街道、社區(qū)黨委一方面積極探索協(xié)調(diào)政府資源和社會資源為他們服務(wù)，另一方面力圖通過黨委的掌舵，實現(xiàn)對他們的組織、引導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，最大限度的發(fā)揮他們的積極作用，從而進一步的充實社區(qū)黨建工作力量。放馬坪居民理事會通過組建理事會黨支部，街道和社區(qū)黨委對照“四有”即有固定場所和必要設(shè)施，有黨支部標(biāo)牌，有活動資料，有黨員名冊的標(biāo)準(zhǔn)為其打造理事會組織活動場所，將規(guī)范的各項制度、崗位職責(zé)、黨員承諾上墻。
三是發(fā)揮黨員作用，創(chuàng)新居民自治模式。一是注重選拔、挖掘黨性強、能力強、善協(xié)調(diào)、會服務(wù)、群眾信得過的的黨員擔(dān)任黨組織書記。xx片區(qū)聯(lián)合黨委書記xx為知名企業(yè)家和省黨代表，xx園社區(qū)黨委書記xx到社區(qū)任職1年多，為居民解決數(shù)個老大難問題，被居民親切的稱為“xx”，xx居民理事會黨支部成立后，社區(qū)黨委任命會長xx為黨支部書記。各社區(qū)成立的小區(qū)黨支部、樓棟黨小組負責(zé)人均優(yōu)先從駐轄區(qū)單位、物業(yè)公司、業(yè)主委員會的黨員負責(zé)人中“請賢”兼任。二是推動黨員“亮身份”，尤其是引導(dǎo)居住在社區(qū)但組織關(guān)系不在社區(qū)的黨員在家門口站出來，盡“宗旨”之責(zé)。居住在社區(qū)的黨員，是社區(qū)利益共同體的一部分，是社區(qū)建設(shè)的重要資源，他們最清楚居民群眾的冷暖需求，他們是反映民情、防范和化解社區(qū)各種矛盾的“第一道防線”，也是引領(lǐng)民意，帶動居民自治的領(lǐng)頭人。今年10月，xx社區(qū)xx小區(qū)居民認為因中燃公司從該小區(qū)燃氣管道接分支管道至其他小區(qū)，導(dǎo)致住戶燃氣壓力不足，部分居民提出要通過集中上訪或截斷燃氣分支管線等極端方式解決問題，居住在社區(qū)的黨員了解這一信息后，及時向社區(qū)黨委進行了反饋。社區(qū)黨委理清工作思路，牽頭將居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司、社區(qū)黨員群眾代表、中燃公司五方召集到一起共同協(xié)商解決問題，最終提出的由社區(qū)負責(zé)聯(lián)絡(luò)公益律師，物業(yè)公司和業(yè)主委員會提起共同訴訟，各方尊重并執(zhí)行法院裁決結(jié)果的解決方案獲得各方一致通過。社區(qū)黨委通過把麻煩事理順，改變以往居委會“小政府”大包大攬的思維模式，營造起多方參與治理的良好局面。
四是服務(wù)居民為本，提升群眾滿意度。一是統(tǒng)籌推進各社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，建設(shè)按照“所有的場所都用于群眾活動、所有的空間都面向群眾開放、所有的功能都圍繞服務(wù)群眾”的原則，最大限度拓展黨群服務(wù)中心的平臺的功能，普遍建立日間照料中心、老年大學(xué)、四點半學(xué)校、談心說事室、文體娛樂室、圖書閱覽室等服務(wù)場所，將社區(qū)黨群中心打造成為區(qū)域內(nèi)黨建綜合體。二是推動志愿服務(wù)常態(tài)化。轄區(qū)成立志愿服務(wù)站xx個，服務(wù)崗xx個，實名注冊志愿者人數(shù)xx人，成立志愿隊x支，由花園新村社區(qū)“環(huán)保志愿服務(wù)隊”在成立之初就吸納了xx名轄區(qū)小學(xué)生加入，每逢周末和節(jié)假日，學(xué)生帶動家長，在社區(qū)背街小巷、小區(qū)通過撿垃圾保護環(huán)境，在帶動和規(guī)范居民行為方面發(fā)揮了重要作用。三是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)便捷化。開設(shè)網(wǎng)格qq群微信群、服務(wù)熱線電話、網(wǎng)上問政等，多種便捷渠道了解群眾身邊發(fā)生的事情。讓信息多跑路，群眾少跑腿，及時掌握社情民意，對居民群眾的訴求做到有問必答、急事急辦、要事特辦。切實提高管理水平和服務(wù)效率，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)朝下延，居民幸福往上升。
社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇四
群眾安全監(jiān)督員權(quán)利和義務(wù)
在抓安全上，群監(jiān)員的職責(zé)和專職安檢人員是同樣重要的，所肩負的責(zé)任是不可推卸的。作為一名群監(jiān)員，肩負著煤礦工會組織為保護員工的生命安全，負責(zé)本班組的安全監(jiān)督工作的神圣使命。
群監(jiān)員的權(quán)利有：
1、安全生產(chǎn)知情權(quán)，即：群監(jiān)員有權(quán)了解并知曉當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，包括現(xiàn)場安全狀況、本班的作業(yè)過程，安全操作要求、工作崗位存在的危險因素、相應(yīng)的防范措施及事故應(yīng)急方法。安全生產(chǎn)知情權(quán)是群監(jiān)員全面履行群眾監(jiān)督檢查職能的前提和基本條件。
2、班組安全生產(chǎn)管理參與權(quán)。即：群監(jiān)員有權(quán)參與班組安全生產(chǎn)民主管理工作；參加本班組的規(guī)章制度；參與傷亡事故的調(diào)查處理；反映職工對勞動安全衛(wèi)生工作的意見、建議和要求等。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)。即：群監(jiān)員對礦山安全工作進行監(jiān)督檢查是最基本的權(quán)利，只有通過監(jiān)督檢查，才能及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所的安全隱患，及時將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
參加企業(yè)職業(yè)安全教育培訓(xùn)，并有權(quán)參加上級工會組織的群眾監(jiān)督員的崗位培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，不斷深化群監(jiān)員的安全意識，加強法制觀念，增強安全技能，提高緊急情況處置能力和監(jiān)督檢查能力，增強依法履行職責(zé)的本領(lǐng)。
5、停止作業(yè)，組織職工避險權(quán)。即：群監(jiān)員擔(dān)負著保護班組職工安全健康的重要職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的緊急情況，必須立即報告現(xiàn)場指揮人員，要求停止作業(yè)，撤離現(xiàn)場。當(dāng)遭到拒絕時，有權(quán)當(dāng)機立斷，按法律法規(guī)賦予的權(quán)利組織職工迅速撤離危險現(xiàn)場，保障職工的生命安全。
6、拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)權(quán)。即：群監(jiān)員在任何時間任何地點發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理人員(包括企業(yè)負責(zé)人)和職工違章指揮、違章作業(yè)、都有權(quán)依法拒絕和制止。
7、批評、檢舉、控告權(quán)。即：群監(jiān)員工作在現(xiàn)場，最了解其工作崗位的安全生產(chǎn)情況，有權(quán)對企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理提出批評、建議；有權(quán)對嚴(yán)重違反國家勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)(如隱瞞工傷事故)和違章指揮、強令工人冒險作業(yè)的行為進行舉報；有權(quán)對正常開展監(jiān)督檢查活動而遭受打擊報復(fù)的行為向上級有關(guān)部門進行控告。
群監(jiān)員的義務(wù)：
1、帶頭遵章守紀(jì)、服從管理的義務(wù)。即：群監(jiān)員有義務(wù)帶頭遵守企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，服從安全管理，在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮表率作用。
2、協(xié)助班組長做好安全管理工作的義務(wù)。群監(jiān)員是班組安全生產(chǎn)的骨干，并負有保護職工安全的責(zé)任。因此有義務(wù)當(dāng)好班組長的安全參謀，協(xié)助做好職工的安全教育工作。
3、匯報當(dāng)班安全情況的義務(wù)。即：群監(jiān)員應(yīng)每班做好安全情況匯報，按要求填寫安全情況信息，并保證所提供信息的真實和準(zhǔn)確性。
4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、法律意識和監(jiān)督檢查能力的義務(wù)。即：群監(jiān)員必須不斷的提高相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習(xí)有關(guān)勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)知識，做到學(xué)法、懂法、守法、執(zhí)法，依法監(jiān)督。
5、及時報告危險情況的義務(wù)。即：群監(jiān)員對工作應(yīng)當(dāng)具有高度的責(zé)任心和敏銳的洞察力，無論是在檢查生產(chǎn)設(shè)備、防護措施、工作環(huán)境時還是在現(xiàn)場作業(yè)及上下班途中，一旦發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象或事故征兆及事故隱患，都有義務(wù)及時報告。
群監(jiān)員管理制度
為充分發(fā)揮群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查作用，確保職工身心健康和人身安全，保證國家財產(chǎn)不受損失，根據(jù)單位實際情況，特制定制度。
一、群監(jiān)員下井前必須到檢身室登記，并將自己的上崗牌放到所在單位的位置。
二、群監(jiān)員上崗后，對所在工作場所的安全情況匯進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理。
三、
在工作中如發(fā)現(xiàn)安全隱患，迅速向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報，并及時督促整改，升井后及時向安全科匯報。
四、群監(jiān)員如有事請假，必須及時向安全科匯報并報出頂崗人員，杜絕空班漏檢的現(xiàn)象發(fā)生。
五、群監(jiān)員升井后，要及時到安全科認真填寫隱患記錄，并將自己的上崗牌放到待崗位置。
六、群監(jiān)員每月上崗次數(shù)不得小于26次，匯報不得低于6次，連續(xù)3個月達不到要求的取消群監(jiān)員資格。
七、群監(jiān)員每月制止“三違”人，不低于1人次。
八、群監(jiān)員每季提安全合理化建議不少于1條。
九、以上制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，否則取消群監(jiān)員津貼。
群監(jiān)員獎罰辦法
為切實加強群眾安全管理工作，進一步加大群眾安全監(jiān)督檢查力度，加強對群監(jiān)員的管理，特制定本辦法。
一、獎勵辦法
1、群監(jiān)員每月上崗不少于26個班，匯報實質(zhì)問題不少于6條，提安全合理化建議不少于1條。
2、群監(jiān)員所在班組杜絕“三違”現(xiàn)象。
3、群監(jiān)員本人無違章現(xiàn)象。
4、群監(jiān)員在班組安全生產(chǎn)方面做出優(yōu)異成績。
5、根據(jù)上述條件，工會每年度評出群監(jiān)員2名進行獎勵。
二、處罰辦法
1、群監(jiān)員達不到規(guī)定的上崗班數(shù)和匯報次數(shù)，取消當(dāng)月津貼，連續(xù)一季度達不到要求者，將取消群監(jiān)員資格。
2、群監(jiān)員所在班組出現(xiàn)“三違”人員1人次者，罰款50元，3人以上者罰款200元。
3、群監(jiān)員本人出現(xiàn)“三違”者，每次罰款100元，扣除當(dāng)月津貼。
群監(jiān)員崗位職責(zé)
1、認真學(xué)習(xí)宣傳黨的安全方針政策，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，做到本人不違章、身邊無“三違”。
2、積極協(xié)助隊、組開好班前安全會和搞好每周的安全活動、每月的安全警示日活動，勸導(dǎo)身邊職工牢固樹立“自主保安”意識，自覺遵守“三大規(guī)程”。
3、嚴(yán)格按“三大規(guī)程”作業(yè)，遵章守紀(jì)，堅持原則，敢于同一切違章指揮、違章作業(yè)行為作斗爭。
4、堅持出滿勤、干滿點，堅持匯報制度，匯報率達100％。
5、堅持做到進班在前、出班在后，對所在作業(yè)地點要做到進班、班中和出班不少于三次安全檢查。
6、發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理，處理不了的，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。遇到重大安全隱患或危及到生命財產(chǎn)時，應(yīng)立即停止作業(yè)，撤退人員，盡快處理。
7、強化工程質(zhì)量意識，切實把好所在工作面(崗位)的工程(作業(yè))質(zhì)量關(guān)，積極協(xié)助安監(jiān)部門及各級生產(chǎn)管理人員，加強安全現(xiàn)場管理。
8、積極向礦井、所在隊、組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全管理獻“金點子”，提出合理化建議。
社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇五
20xx年我在認真學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)文件和材料的同時，通過參加各級各部門召開的.新農(nóng)村培訓(xùn)會議，我認真領(lǐng)會會議精神，使會議精神轉(zhuǎn)化為促進自身工作熱情和能力提升的強大動力，進一步提高了自身素質(zhì)?，F(xiàn)將20xx年工作匯報如下：
一、社區(qū)建設(shè)基本情況
鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)共建成891戶18.8萬平方米，拆遷766戶1240.8畝；入住515戶，完成房產(chǎn)證辦理375戶，辦理城鎮(zhèn)戶籍376戶；共修建道路12.1公里。
社區(qū)：累計建成580戶12.4萬平方米；拆遷623戶685畝；入住312戶，完成房產(chǎn)證辦理217本；辦理戶口本241本；相繼完成了社區(qū)路、和諧路等主次干道6公里，綠化5040平方米；供排水系統(tǒng)、電力設(shè)施、社區(qū)服務(wù)中心、沼氣池、群眾文體活動廣場、小游園、燈光籃球場等公共服務(wù)設(shè)施已全部投入使用。
社區(qū)：累計建成136戶，共計2.76萬平方米；拆遷47戶74.3畝；入住52戶，完成房產(chǎn)證辦理37本；辦理戶口本25本；修建道路1.8公里。
社區(qū)：累計建成72戶1.45萬平方米；拆遷76戶（含學(xué)校、企業(yè)、李士屯村委會大院等）471.5畝；入住72戶，完成房產(chǎn)證辦理25本；辦理戶口本23本；修建道路1.6公里。
社區(qū)：累計建成64戶1.19萬平方米；拆遷20戶10畝；入住64戶，完成房產(chǎn)證辦理60本；辦理戶口本52本；修建道路1.2公里。
社區(qū)：累計建成15戶6000平方米；入住15戶，完成房產(chǎn)證辦理36本；辦理戶口本35本；修建道路1.5公里。
社區(qū)：累計建成24戶4000平方米。
二、20xx年新農(nóng)村建設(shè)完成情況
鄉(xiāng)20xx年社區(qū)建設(shè)共建成xx0戶1.86萬平方米，拆遷63戶283.8畝；入住27戶，修建道路0.3公里。
社區(qū)：累計建成100戶1.4萬平方米；拆遷21戶50.8畝；社區(qū)：累計建成40戶，共計0.46萬平方米；拆遷7戶6畝；社區(qū)：拆遷30戶227畝；入住27戶，修建道路0.3公里。
三、社區(qū)建設(shè)存在的問題
1.社區(qū)拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)低、拆遷資金來源緊張，使拆遷工作推進緩慢。
2.社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金嚴(yán)重缺乏，造成社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)跟不上進底，降低了社區(qū)的入住進度。
四、下步工作計劃
1.鄉(xiāng)20xx年計劃新建面積2.4萬平方米，其中：社區(qū)1.4萬平方米、社區(qū)0.4萬平方米、社區(qū)0.6萬平方米。
2.計劃入住130戶，其中:社區(qū)88戶，社區(qū)42戶。
3.計劃拆遷110畝，其中社區(qū)80畝，社區(qū)20畝，社區(qū)10畝。土地復(fù)墾50畝，主要以社區(qū)為主。
4.計劃修建道路3公里，其中：社區(qū)1.5公里，社區(qū)0.5公里，社區(qū)1公里。
5.修建社區(qū)幼兒園，計劃投資392萬元，建設(shè)面積2800平方米。
社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇六
非常感謝你們長期以來對我社區(qū)的關(guān)心、支持和幫助。今天又不辭辛勞親臨指導(dǎo)，在此我代表xx社區(qū)黨委對各位領(lǐng)導(dǎo)親臨社區(qū)督導(dǎo)、檢查表示真誠的感謝和熱烈的歡迎！今年以來我社區(qū)綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下按照科學(xué)發(fā)展觀要求“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，多辦利民之事”，牢固樹立以人為本思想，認真貫徹落實區(qū)綜治委的部署和安排，全面抓好落實，緊緊圍繞大局，打防結(jié)合，預(yù)防為主，專群結(jié)合，依靠群眾。狠抓各項措施的落實，促進整體推進，目前全社區(qū)政治安定，社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將我社區(qū)半年綜治工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
上半年，我社區(qū)認真貫徹上級有關(guān)指示精神，結(jié)合本社區(qū)實際，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標(biāo)，突出固本強基，切實加大防控力度，狠抓防范長效機制建設(shè)，進一步夯實了基層基礎(chǔ)工作。認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢良好。
我社區(qū)居委會利用宣傳欄、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單等方式，開展了以“抵制邪教，倡導(dǎo)文明”、“珍愛生命，拒絕毒品”活動，增強居民的法制觀念，使居民進一步對社會的了解，對家庭社會關(guān)愛，為穩(wěn)定社區(qū)治安秩序奠定了基礎(chǔ)。
在人民調(diào)解工作中，采取以人為本的原則，盡量把矛盾在社區(qū)內(nèi)消化調(diào)解，做到善始善終。做到社區(qū)密切聯(lián)系群眾，時刻了解居民的生活情況，及時調(diào)解居民的矛盾糾紛，努力創(chuàng)造安定祥和的生活環(huán)境。半年來調(diào)解委員會在調(diào)解各類糾紛過程中總結(jié)了寶貴經(jīng)驗，同時也取得了不錯的成績。上半年，矛盾糾紛共排查出10起，調(diào)處完結(jié)10起。
針對社區(qū)周邊情況，老舊小區(qū)外來流動人口比較多，結(jié)合計劃生育工作，對外來人口進行了入戶登記調(diào)查和并簽定流動人口租房合同，對他們進行法制宣傳教育以及各項政策的宣傳，讓他們自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序。
社區(qū)居委會協(xié)助各駐地單位，認真做好安全生產(chǎn)防火工作，充分依靠社會各種力量，協(xié)調(diào)一致，齊抓共管，保證各項工作的順利進行。對轄區(qū)內(nèi)的公共單位不定期的開展隱患排查，排查出不規(guī)范的，立即下達整改通知書，確保無任何不安全因素的發(fā)生。
通過半年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道黨工委、維穩(wěn)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，不差不缺，努力為居民營造一個安定、祥和的生活環(huán)境。
社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇七
1.群眾安全監(jiān)督員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的黃底紅字“群眾安全監(jiān)督員”袖標(biāo)。
3.及時發(fā)現(xiàn)并勸止施工現(xiàn)場各種違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等不安全行為；勸止無效，應(yīng)及時向現(xiàn)場項目管理人員反映。
5.發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并可能危及工人生命安全時，有權(quán)命令所有人員停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場，并應(yīng)協(xié)助做好疏導(dǎo)工作。
6.監(jiān)督施工現(xiàn)場落實建筑安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度和勞動保護制度情況，對企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、阻撓或打擊報復(fù)群眾監(jiān)督員履行安全職責(zé)的行為，有權(quán)向上級工會或政府有關(guān)部門舉報和投訴。
7.實行班組安全生產(chǎn)臺帳制度，認真做好班組安全情況記錄。
8.加強建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高安全管理能力。
社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇八
“必須要瞄準(zhǔn)‘提素’這個目標(biāo)才行?！边@是x年xx部在決心構(gòu)建高效人才培養(yǎng)管理體系時便定下的方向。
方向既定，自趨正軌。今年以來，xx部以培養(yǎng)復(fù)合型人才為出發(fā)點，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化，豐富隊伍資源，激發(fā)人才活力，增強職工能力，促使全員提素逐漸駛?cè)肓丝燔嚨馈?BR> 人才，是企業(yè)發(fā)展，提升競爭力的核心要素。xx部堅持“以人為本、人盡其才”的原則，整合隊伍資源，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，加強隊伍融合，穩(wěn)定基礎(chǔ)管理，為人才培養(yǎng)實現(xiàn)全員提素打下了強健根基。
強化維檢力量，提升保障能力。xx部不斷加強維檢隊伍管理，促使維檢單位提高員工綜合素質(zhì)和檢修管理水平。該部設(shè)備室、技術(shù)室、xx加強協(xié)作，聯(lián)合監(jiān)督、指導(dǎo)維檢工作的開展，每周對各對維檢單位檢修情況、交接班、安全執(zhí)行等情況進行檢查，并督促整改。另外，加強對維檢員工技術(shù)培訓(xùn)工作，編制發(fā)放故案例組織宣貫、培訓(xùn)，提高設(shè)備維護意識。與此同時，xx部大力推行xx設(shè)備管理。通過積極摸索設(shè)備管理新模式，推進設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化檢修體系，分區(qū)域推廣設(shè)備周預(yù)修、定修制度，強化設(shè)備隱患項目治理，引進新技術(shù)等措施降低xx設(shè)備故障率，為xx順行創(chuàng)造條件。深入推進點檢插入式管理，把精細化的管理理念融入到維檢隊伍中去。通過不斷優(yōu)化點檢插入式管理流程，實現(xiàn)對維檢單位“管理到人，管理到位”。加強故障管理和檢修管理，實現(xiàn)設(shè)備微缺陷的及時發(fā)現(xiàn)和設(shè)備狀態(tài)的實時掌控，提升設(shè)備保障能力。
成立工程師組，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。為發(fā)揮xx技術(shù)優(yōu)勢，該部通過部級、xx級技術(shù)管理體系的整合，抽調(diào)了xx的骨干技術(shù)人員，組建xx組”。這其中還包括了xx，以充分發(fā)揮博士的理論研究優(yōu)勢和專業(yè)特長，為xx提供強有力的技術(shù)支撐。整合后的工程師組細化和完善了xx措施、強化了技術(shù)管理工作。順利實現(xiàn)xx，穩(wěn)定協(xié)力隊伍，提高技能水平。面對協(xié)力隊伍人員流動性大，技能不過關(guān)、不便管理等實際問題，xx部結(jié)合實際，制定嚴(yán)格、公正的選用標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)轉(zhuǎn)正了一批責(zé)任心強、技能素質(zhì)高的協(xié)力人員。隨后，xx部按照“快速融合、無縫對接”的方法，加強新員工培訓(xùn)。通過集中授課和現(xiàn)場指導(dǎo)，促使每位協(xié)力人員在上崗前，都按照安全、技能操作、崗位行為規(guī)范等進行培訓(xùn)考核，不合格者不能上崗，幫助轉(zhuǎn)正人員快速熟悉環(huán)境和崗位要求。
培養(yǎng)人才，發(fā)展人才。一直以來，xx部堅持“人才是第一資源”的理念，把育人用人當(dāng)做重點任務(wù)來抓。在構(gòu)建人才培養(yǎng)體系之初，xx部領(lǐng)導(dǎo)以“以終為始”的原則，對基層班組進行了深入、詳細的調(diào)研分析，最終確定將“加快全員提素”作為目標(biāo)，并建立了完善的運行機制。
推進“三效管理”。xx部通過打造“學(xué)習(xí)日”的方式，推進有效、高效、長效的“三效管理”，進一步強化職工學(xué)習(xí)意識，規(guī)范學(xué)習(xí)行為。xx部在指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)時，堅持從實際出發(fā)，加強學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對性，做到與實際工作相結(jié)合、與重點工作相結(jié)合、與能力提升相結(jié)合，圍繞管理、技術(shù)或業(yè)務(wù)技能選取學(xué)習(xí)內(nèi)容，并不斷優(yōu)化，注重成果，在工作中提高認識，有所作為。同時，該部還通過“每月定期督查”、“每季度總結(jié)通報”等，對學(xué)習(xí)情況進行隨機抽查，確保學(xué)習(xí)和培訓(xùn)落到實處。
建立“三個層級”。只有基于最終目標(biāo)了解事物的全貌，并抓住核心問題，才有可能真正解決問題。為此，xx部對外部環(huán)境以及內(nèi)部管理現(xiàn)狀等情況進行了全面了解。如：對標(biāo)兄弟單位人員情況、采用問卷調(diào)查法了解一線職工思想動態(tài)、利用頭腦風(fēng)暴法集中各級領(lǐng)導(dǎo)思路等等，掌握了上級要求和一線情況、外部機遇和內(nèi)部需求。在此基礎(chǔ)上，xx部明確了“部門主導(dǎo)、區(qū)域協(xié)同、班組實施”的`思路，建立了涵蓋作業(yè)部級、xx級、班組級的三層學(xué)習(xí)型組織機構(gòu)，并組織制定與之配套的專業(yè)教材、教學(xué)方法、評價體系等，使三個層級成為和諧統(tǒng)一的整體，實現(xiàn)各層級間的良性互動。
形成“三個轉(zhuǎn)變”。xx部通過構(gòu)建高效人才培養(yǎng)體系，促進廣大職工從思想、制度、行動上發(fā)生轉(zhuǎn)變。在思想上，倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變；在制度上，改變以往粗放發(fā)散的管理模式，形成了自主管理向統(tǒng)一管理的轉(zhuǎn)變；在行動上，將基礎(chǔ)培訓(xùn)轉(zhuǎn)向長效培養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展需求。
此外，加強各技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)，組織技術(shù)骨干外出技術(shù)交流和培訓(xùn)；對于參加各層級技能競賽的人員給予表彰和獎勵；對于職稱晉級的人員，優(yōu)先考慮工資晉級等。
同時，xx部還結(jié)合減員增效工作，進一步修訂崗位規(guī)范，明確崗位職責(zé)。讓大家根據(jù)規(guī)范要求的專業(yè)知識和專業(yè)能力確定提升目標(biāo)，明確短板，參加更高層次的技術(shù)培訓(xùn)，以適應(yīng)崗位的需要；通過開展培訓(xùn)專題會、座談會、知識競賽、主題宣講、先進個人評比表彰、廣泛宣傳教育等途徑讓職工了解國家經(jīng)濟政策、鋼企面臨的困難和挑戰(zhàn)，公司的經(jīng)營生產(chǎn)情況，把形式講準(zhǔn)、講清、講透，讓廣大職工認清形式，有危機感，進而明確職責(zé)，樹立信心，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)水平。
進一步提高技術(shù)創(chuàng)新能力和管理水平，xx部通過打造攻關(guān)團隊，培養(yǎng)“能征善戰(zhàn)”技術(shù)人才，以開拓思維，提高科研水平，解決生產(chǎn)難題。
xx部制定管理例會制度，每月定期組織各種攻關(guān)團隊進行理論學(xué)習(xí)和技術(shù)指導(dǎo)。并加強日常數(shù)據(jù)及成果的收集，從項目提報、指導(dǎo)、實施進度跟蹤、檢查進行pdca閉環(huán)管理，比以前分散式管理、不能實現(xiàn)閉環(huán)控制的效率有了顯著提高。
該部打造了一系列攻關(guān)團隊，如機xx等，定期開展科研項目展示、前沿科技分享等。此外，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種變化，xx部通過以點帶面，以局部帶動全局，實現(xiàn)技術(shù)進步和生產(chǎn)效率提高。如xx為生產(chǎn)順穩(wěn)創(chuàng)造更多便利條件。
社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇九
1、各服務(wù)辦妥善處理好與小區(qū)業(yè)主和租戶的關(guān)系。
2、嚴(yán)格控制進出各小區(qū)的人員和車輛，防止無關(guān)人員和車輛進入小區(qū)；維護社區(qū)安全，營造舒適安全的生活辦公環(huán)境。
3、做好各區(qū)域的檢查，特別是重點部位的檢查，加強夜間和節(jié)假日的檢查，確保安全。
4、與公司全體員工、協(xié)作單位、租戶形成群防群治、聯(lián)防巡邏體系。
5、做好治安管理、消防監(jiān)控系統(tǒng)管理和_。
全面總結(jié)20xx工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強對部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育和培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安員的積極性和主動性，增強服從意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，使全體隊員以飽滿的熱情投入到日常工作中。
物業(yè)保安培訓(xùn)的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)、合格的保安人才。崗前培訓(xùn)和在職輪訓(xùn)是提高物業(yè)安全質(zhì)量的重要途徑。
1、在日常工作中，引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的一切都是為了客戶滿意。
2、根據(jù)部門實際情況，對保安人員的gfd、禮貌、行為規(guī)范進行不定期檢查，提高全體員工執(zhí)行制度的自覺性。
3、公司每季度舉行有針對性的軍人隊列、消防等競賽，以此激發(fā)公司各服務(wù)室保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強他們積極向上的工作熱情和向心力。
通過有效和深化管理，培養(yǎng)良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。
根據(jù)上級文件精神，為進一步加快物業(yè)安全管理規(guī)范化建設(shè)，確保各物業(yè)管理小區(qū)安全設(shè)施達標(biāo)，現(xiàn)提出以下要求，請認真貫徹執(zhí)行:
第一，做好源頭控制和規(guī)劃設(shè)計。
全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新準(zhǔn)備物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū)，必須配備視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。
開發(fā)單位在辦理綜合竣工驗收備案前，必須安裝監(jiān)控系統(tǒng)和物業(yè)保安人員巡邏系統(tǒng)。在設(shè)計階段，需要向縣開發(fā)和物業(yè)主管部門提交具體的分項施工圖和平面圖，并要求對區(qū)域進行監(jiān)控和巡視，實現(xiàn)小區(qū)全覆蓋，不留死角。經(jīng)檢查合格后，方可進行施工。
物業(yè)辦負責(zé)檢查我縣已實行物業(yè)管理的住宅小區(qū)。沒有安裝視頻監(jiān)控巡更系統(tǒng)的，責(zé)令整改建設(shè)。具體措施如下:
1、對尚未全面竣工驗收備案的新建住宅小區(qū)，驗收備案前必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡邏設(shè)備。
2、已辦理產(chǎn)權(quán)的新建住宅小區(qū)，沒有安裝視頻監(jiān)控、巡更設(shè)備的，必須安裝，安裝費用從物業(yè)保障資金中支付。
3、對于已交付五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設(shè)備、物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會申請，使用住宅專項維修資金進行安裝。
4、對未繳納房屋專項維修資金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會負責(zé)與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主分?jǐn)傎M用并安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡邏設(shè)備。
第二，提高準(zhǔn)入門檻，關(guān)掉設(shè)備。
建立監(jiān)控產(chǎn)品和巡更機質(zhì)量審查制度，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入機制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻和巡更機安裝的混亂局面，主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型和安裝進行檢查，堅決杜絕監(jiān)控設(shè)備安裝后無法使用或效果不好的情況。
第三，分清責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)的主體作用。
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實施此項工作的主體，應(yīng)負責(zé)各物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作，積極落實小區(qū)的安保工作，負責(zé)安保設(shè)備的升級和建設(shè)。已經(jīng)為物業(yè)保安人員安裝配套視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，應(yīng)當(dāng)做好系統(tǒng)維護、保養(yǎng)、檢查和更換工作，確保系統(tǒng)運行狀況良好。視頻監(jiān)控和巡邏設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)，要積極改善。尚未安裝和升級視頻監(jiān)控設(shè)備和巡邏設(shè)備的物業(yè)管理社區(qū)應(yīng)抓緊提交安裝計劃。對未繳納住宅專項維修資金的住宅小區(qū)，物業(yè)企業(yè)應(yīng)負責(zé)與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào)，做好業(yè)主工作，確保安裝監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。
規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等部門和單位要各司其職，共同做好規(guī)劃、設(shè)計、審圖、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)的工作。，確保物業(yè)安防設(shè)備安裝落實，強化我縣物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安防水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前，必須將方案報主管部門審批，安裝好的設(shè)備必須通過主管部門檢查后方可安裝。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝完畢后，必須經(jīng)開發(fā)辦和物業(yè)辦驗收。凡未辦理上述環(huán)節(jié)或檢查存在問題的新建住宅區(qū)，一律不得通過綜合驗收備案；凡未辦理上述環(huán)節(jié)或檢查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，不予授予各類物業(yè)表彰和評比，主管部門不予通過年度資質(zhì)審查。
社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇十
1、對項目資金進行監(jiān)督，確保資金安全有效運行
**年全區(qū)60大項目相繼實施，為確保項目建設(shè)資金安全運行，各紀(jì)檢監(jiān)察員分兵把口，對所派駐的項目進行嚴(yán)格監(jiān)督。一是對工程發(fā)包和材料采購進行監(jiān)督。嚴(yán)格按照《茅箭區(qū)工程類*采購管理暫行辦法》的規(guī)定，督促建設(shè)單位對投資在50萬元以上的工程，一律進市招投標(biāo)中心公開招標(biāo)選施工單位；50萬元以下的，通過區(qū)*采購中心招標(biāo)采購。在具體實施過程中，紀(jì)檢監(jiān)察員參與對潛在投標(biāo)人進行資格預(yù)審，將缺乏誠信、近年來有過不良行為的企業(yè)納入黑名單，排除在外，降低項目建設(shè)風(fēng)險；對照法律法規(guī)和規(guī)定，監(jiān)督審查招投標(biāo)文件中的招標(biāo)要求，防止故意設(shè)置門檻，為個別企業(yè)量身定做的不正當(dāng)行為的發(fā)生；參與招標(biāo)會議，對開標(biāo)、評標(biāo)進行現(xiàn)場監(jiān)督，努力維護公開、公平、公正的競爭環(huán)境。二是對征地、拆遷補償資金進行監(jiān)督。征地、拆遷補償資金的合理發(fā)放關(guān)系到群眾的切身利益和項目的順利進行，紀(jì)檢監(jiān)察員本著上為黨和*分憂，下為群眾解難的宗旨，積極宣傳補償政策，參與實地丈量、實物清點，并將補償金額在群眾中公示，接受群眾質(zhì)詢，最大限度地確保了大多數(shù)群眾的利益不受損害。
2、對工程質(zhì)量、安全進行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和*生命財產(chǎn)安全
一是及時督促技術(shù)含量高、投資額度大的建設(shè)單位，聘請監(jiān)理公司擔(dān)任工程監(jiān)理，并對監(jiān)理人員的履責(zé)情況進行監(jiān)督；小的工程，紀(jì)檢監(jiān)察員直接充當(dāng)監(jiān)理角*，對施工質(zhì)量進行監(jiān)督，如為確保宅基地平整的密實度，紀(jì)檢監(jiān)察員是全程跟蹤土石方的分層碾壓情況。二是對安全生產(chǎn)制度落實情況進行監(jiān)督。督促各小區(qū)建設(shè)管理辦公室與建房戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，督促施工隊向小區(qū)建設(shè)管理辦公室做安全文明施工承諾，并繳納一定數(shù)額的保*金。紀(jì)檢監(jiān)察員還定期邀請區(qū)建設(shè)局安全生產(chǎn)方面的專家定期到項目工地進行安全巡查，對查出的問題現(xiàn)場督促整改。
3、對制度制定和實施情況進行監(jiān)督，確保項目服務(wù)工作按規(guī)依章進行
一是及時督促項目協(xié)調(diào)服務(wù)指揮部辦公室建立健全領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)、工作例會、財務(wù)管理、招投標(biāo)、安全文明施工、*和廉政建設(shè)等制度，并不定期對制度落實情況進行監(jiān)督檢查，確保了項目服務(wù)工作高效、廉潔、透明運作。如駐高校園區(qū)、上海路和火車站經(jīng)濟圈的紀(jì)檢監(jiān)察員督促指揮部辦公室制定了“五不準(zhǔn)”規(guī)定，即不準(zhǔn)亂開口子、不準(zhǔn)亂表態(tài)、不準(zhǔn)接受吃請、不準(zhǔn)徇私情、不準(zhǔn)態(tài)度粗暴，并經(jīng)常對制度落實情況進行明察暗訪，樹立了指揮部工作人員廉潔、公正的形象，贏得了群眾的認可，確保了拆遷工作的有序高效推進。二是經(jīng)常*開展廉政談話，經(jīng)常找工程管理人員進行廉政談話，并就如何加強重點部位的防范提出意見，促使其提高*惕，加強防范。定期對各項目協(xié)調(diào)服務(wù)指揮部辦公室執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和個人廉潔自律情況進行督促檢查、交心談心，并及時通報情況。通過談話，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政意識，務(wù)實高效地為項目做好服務(wù)。三是經(jīng)常組織各項目協(xié)調(diào)服務(wù)指揮部辦公室學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和有關(guān)文件，明確項目單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人和相關(guān)工作人員的工作紀(jì)律，從思想上筑牢了項目服務(wù)工作人員的廉潔自律意識。
4、對政策落實情況進行監(jiān)督，確保項目*建設(shè)
一是堅持“標(biāo)本兼治”、“糾建并舉”的方針，從解決群眾反映強烈的問題入手，進一步加大糾風(fēng)和執(zhí)法監(jiān)察工作力度，保*政令暢通，切實維護好廣大*群眾的切身利益。去年以來，紀(jì)檢監(jiān)察員制止了兩起不合理的訴求，取消收回了3宗不應(yīng)分配的宅基地，其中收回了1宗分配給村干部的宅基地，對3名村組干部進行了紀(jì)律處分或組織處理，對4名機關(guān)干部進行了紀(jì)律處分或組織處理。二是紀(jì)檢監(jiān)察員經(jīng)常與有關(guān)職能部門工作人員一道深入項目工地積極協(xié)調(diào)解決項目施工中遇到的問題，確保了項目建設(shè)健康順利推進。如在十兩路、茅大路建設(shè)中，為了確保路基工程、橋梁和隧道等控制*工程能夠如期開工，紀(jì)檢監(jiān)察員將辦公地點設(shè)在項目工地，隨時協(xié)調(diào)解決各類矛盾和糾紛。由于五條嶺山高坡陡，路基沒有修好，安置群眾的宅基地難以落實，紀(jì)檢監(jiān)察員及時與市農(nóng)行協(xié)調(diào)，將抵債給該行的原五條嶺林場辦公樓騰出來，免費提供給拆遷戶暫時居住，并及時聯(lián)系供電部門解決用電問題，贏得了群眾的信賴和支持，使項目工作得到了有序推進。三是派駐“雙億”企業(yè)的9名紀(jì)檢監(jiān)察員定期對區(qū)直部門落實“一個窗口受理，全程跟蹤服務(wù)，實現(xiàn)兩個隔離”、“寧靜日”等規(guī)定情況進行效能監(jiān)察。同時，為了讓企業(yè)進得來、留得住，紀(jì)檢監(jiān)察員積極主動為企業(yè)排憂解難。今年初，西坪村有兩青年以東風(fēng)中客公司在該村占有土地為由，多次糾纏東風(fēng)中客公司領(lǐng)導(dǎo)要求給予安排工作。駐東風(fēng)中客公司的紀(jì)檢監(jiān)察員在走訪企業(yè)時，了解到這一情況后，及時找到兩青年做勸返和解釋工作，使這一問題得以化解，為企業(yè)的正常健康有序發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
一是紀(jì)檢監(jiān)察員工作開展的不平衡；二是對紀(jì)檢監(jiān)察員工作的檢查指導(dǎo)較少；三是與被派駐單位聯(lián)系與溝通不夠。
一是加強黨的路線、方針、政策、**大精神和有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察員*理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是認真抓好各項制度的完善、落實工作。區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局要對已經(jīng)制訂的有關(guān)制度進行整理，逐步形成系統(tǒng)的、具有可*作*、執(zhí)行*、可行*、科學(xué)*的規(guī)章制度，并督促抓好落實，用制度規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察員工作。
三是加強與被派駐單位聯(lián)系與溝通，讓被派駐單位積極支持紀(jì)檢監(jiān)察員的工作，對紀(jì)檢監(jiān)察員提出的意見、建議要充分研究，只要對項目建設(shè)有利的都要認真采納，抓好落實。
四是將派駐紀(jì)檢監(jiān)察員工作納入?yún)^(qū)紀(jì)委監(jiān)察局重要議事日程，定期召開派駐紀(jì)檢監(jiān)察員工作會議，每年對紀(jì)檢監(jiān)察員進行一次述職評議，對表現(xiàn)優(yōu)秀的推薦全區(qū)表彰，讓紀(jì)檢監(jiān)察員的價值得到認可。
社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇十一
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園總體規(guī)劃占地xx畝，規(guī)劃總建筑面積xx萬平方米，項目定位為紡織服裝產(chǎn)業(yè)、襪業(yè)生產(chǎn)承載區(qū)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)2022年開展“雙招雙引”工作情況匯報，希望大家喜歡。
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)認真貫徹落實省第十一次黨代會精神和市、縣關(guān)于“雙招雙引”的工作部署，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興、“四化同步”決策部署，堅持以“兩化一推”為有力抓手，全力以赴抓好“雙招雙引”工作，現(xiàn)將開展情況匯報如下。
一、近期工作開展情況
(1)統(tǒng)一一個思想。通過召開鎮(zhèn)村干部大會，統(tǒng)一干部思想，樹立“項目為王”的理念，明確將工作重心轉(zhuǎn)移到以鄉(xiāng)村振興為引領(lǐng)，“雙招雙引”工作以主要抓手的經(jīng)濟建設(shè)中來。
(2)打造一個隊伍。xx鎮(zhèn)以經(jīng)發(fā)辦為樞紐，集中鎮(zhèn)全體班子及精干力量，圍繞“雙招雙引”工作定期進行學(xué)習(xí)研討、進度匯報，增強專業(yè)水平，發(fā)揮集體力量。
(3)制定一個方案。通過制定考核方案，將“雙招雙引”納入績效考核，對提供有效招商信息、有效推動項目落地的村及個人進行獎勵，對有突出貢獻的鎮(zhèn)干部優(yōu)先評先評優(yōu)，調(diào)動鎮(zhèn)村干部參與“雙招雙引”工作的積極性。
(4)明確一個方向。依托本鎮(zhèn)實際情況，明確以特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、紡織服裝、機械電子、食品深加工作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展主方向，通過加強對產(chǎn)業(yè)的縱深研究，對產(chǎn)業(yè)集聚地開展針對性招商。
(5)把握一個抓手。通過對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)資源稟賦、企業(yè)現(xiàn)狀、成功人士的摸排，建立xx鎮(zhèn)企業(yè)庫和外出人才庫，把握“親情”抓手，做到有的放矢。一是通過“四送一服”活動的開展，深化企業(yè)服務(wù)，優(yōu)化營商環(huán)境，提高政府美譽度;二是加強與xx鎮(zhèn)外出成功人士聯(lián)絡(luò)，吸引返鄉(xiāng)發(fā)展，拓寬推介渠道。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
(1)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
xx鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)xx家，其中規(guī)上企業(yè)x家，為xx縣利民混凝土有限公司;規(guī)下企業(yè)xx家，其中xxx有限公司明年有望成長為規(guī)上企業(yè)。按照行業(yè)分類，種養(yǎng)殖企業(yè)x家，包含花生種植、苗木種植、魚蝦蟹養(yǎng)殖，規(guī)模均較小;商貿(mào)企業(yè)x家，均為百貨超市;制造業(yè)企業(yè)xx家，包含紡織服裝、家具、板材、鞋業(yè)、混凝土、科技材料;醫(yī)養(yǎng)企業(yè)x家，為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院。
(2)園區(qū)建設(shè)情況
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園總體規(guī)劃占地xx畝，規(guī)劃總建筑面積xx萬平方米，項目定位為紡織服裝產(chǎn)業(yè)、襪業(yè)生產(chǎn)承載區(qū)。一期項目用地報批xxx畝，已使用約xx畝，用于建設(shè)xx棟標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)廠房和1幢綜合實訓(xùn)樓。其中xx棟標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)廠房，建筑面積xxx平方米，已全部出租，入駐企業(yè)x家(xxx使用xxx平方米;xxx使用xxx平方米);綜合實訓(xùn)樓建筑面積xxx平方米，為五層框架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)面向社會公開招租。
另外原規(guī)劃為商業(yè)住宅小區(qū)土地xxx畝，已經(jīng)省政府批文轉(zhuǎn)為國有建設(shè)用地，現(xiàn)已基本征收完畢，下一步條件成熟后，即可掛牌出讓。
(3)就業(yè)車間使用情況
全鎮(zhèn)共有就業(yè)車間xx個，建筑面積xxx平方米以上xx個，分別位于xxxxxxxx，建筑面積xxx平方米的x個，分別位于xxxxxx。目前只有xxx村就業(yè)車間閑置，有意向企業(yè)正在洽談，其他車間都已入駐企業(yè)，均在正常生產(chǎn)。另外xxxxx村共摸排可利用建設(shè)用地約xx畝，計劃于2022年爭取項目資金，用于建設(shè)就業(yè)車間。
(4)招商引資情況
2021年xx鎮(zhèn)共外出招商xx次，客商主動來訪xx余次，落地企業(yè)xx家，其中農(nóng)業(yè)x家、紡織服裝x家、襪業(yè)x家、機械電子x家、商貿(mào)物流x家、柳編工藝x家、家具工藝x家、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院x家，總投資x億x千萬;已簽約未落地企業(yè)x家，總投資x千萬;正在洽談企業(yè)x家。
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位
打造以優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園為中心，各村就業(yè)車間齊頭并進的“工業(yè)小鎮(zhèn)”。
(1)立足根本，持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)業(yè)。
持續(xù)有序推動土地流轉(zhuǎn)，引進扶持種植大戶，推進本地主要農(nóng)作物水稻、小麥、玉米、花生規(guī)模化、機械化、品牌化發(fā)展。
(2)靠山吃山，針對性引入食品深加工。
依托本地糧食產(chǎn)區(qū)、消費能力充足的地域特點，針對性引進糧食和飼料加工、植物油加工及其他食品加工業(yè)。
(3)發(fā)揮優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)。
充分利用xx鎮(zhèn)農(nóng)村剩余勞動力充足的特點，依托xx縣“xxxxxx”等招商優(yōu)惠政策，重點發(fā)展紡織服裝、襪業(yè)、機械電子等xx縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
(4)融合發(fā)展，緊密圍繞xx-xx產(chǎn)業(yè)鏈延伸。
緊緊圍繞市、縣產(chǎn)業(yè)鏈布局，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，在xx-xx同城化這盤大棋中扮演好自己的角色，做好延鏈、強鏈、補鏈工作。
(5)改道超車，努力爭取戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
面對xx市日益凸顯的區(qū)位優(yōu)勢，xx-xx同城化戰(zhàn)略機遇，提高政治站位，勇于自我突破，努力招大招強，為我縣爭取戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)落地。
社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇十二
2012年**鎮(zhèn)民政將按照區(qū)委、區(qū)政府和上級民政部門的工作安排，認真抓好我鎮(zhèn)民政辦的各項工作。繼續(xù)堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以民政事業(yè)發(fā)展為主題、維護民利，解決民生，按照中央和省市區(qū)各各級黨委、政府關(guān)于擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展的要求，開創(chuàng)民政工作新局面。根據(jù)**鎮(zhèn)實際情況，現(xiàn)做出社事辦工作計劃如下：
一、加強民政干部隊伍建設(shè)
（一）是抓好組織干部學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀武裝干部職工的頭腦；
（二）是繼續(xù)抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
（三）是抓好廉政教育和作風(fēng)效能建設(shè)，造就一支政治強、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的民政干部隊伍，為開創(chuàng)民政工作新局面提供組織保障。
二、開創(chuàng)民政工作新的局面
2012年的民政工作目標(biāo)是整體工作全面推進，重點工作要有所突破：
1、認真調(diào)查核實全鎮(zhèn)低保、特困、五保、優(yōu)撫對象等人員的生產(chǎn)生活情況，著力解決好他們的生活困難，特別是冬荒、春荒、元旦、春節(jié)期間的生活困難；對因病、因殘、因災(zāi)等各種原因造成基本生活暫時困難的家庭，給予非定期、非定量的臨時救助；著力緩解困難群眾突發(fā)性、臨時性生活困難，保證他們有衣穿、有飯吃、有病能及時救治，相關(guān)工作計劃要及時上報上級相關(guān)部門。
2、認真做好抗災(zāi)救災(zāi)工作，完善城鄉(xiāng)自然災(zāi)害救助制度。要進一步加強救災(zāi)應(yīng)急機制建設(shè)，建立鎮(zhèn)、村（社區(qū)）災(zāi)情速報網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格遵守災(zāi)害救助申報審批程序，將救災(zāi)資金納入專項資金管理，保證?？顚Ｓ?，確保受災(zāi)群眾有飯吃、有衣穿、有住處、有干凈水喝，有病能得到及時治療。要建立健全災(zāi)害救助體制，堅持按救災(zāi)卡發(fā)放救濟款物，做好抗災(zāi)救災(zāi)工作。主要做法：一是要進一步完善救災(zāi)預(yù)案，做到有可操作性；二是做好基層村委會災(zāi)情信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，及時收集災(zāi)情資料，以利于救災(zāi)工作的開展；三是要繼續(xù)堅持抗災(zāi)救災(zāi)24小時值班制度，保證災(zāi)情信息暢通；四是要進一步提高民政應(yīng)急分隊的素質(zhì)，適時組織演練活動，進一步提高實戰(zhàn)能力。
3、城鄉(xiāng)低保做到動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保、規(guī)范運作，完善制度并適時組織調(diào)查核查。2012年我們將緊緊依靠村支兩委會，對農(nóng)村低保進行再度審核。整個審核工作堅持“公開、公正、透明“的原則，積極穩(wěn)妥地進行低保審批工作，從源頭上根治”人情圈“，讓真正困難戶享受到低保待遇。
4、加強各項資金管理，確保各項資金及時足額落實到位，按照“?？顚Ｓ?、重點使用“的原則，堅持民主評議、登記造冊、張榜公布、公開發(fā)放的程序，自覺接受社會監(jiān)督，確保各項資金及時足額發(fā)放到位。
5、加強五保管理，搞好**鎮(zhèn)敬老院改擴建工程。認真貫徹落實《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》，落實供養(yǎng)責(zé)任和待遇。加強**鎮(zhèn)敬老院管理工作，開展模范敬老院創(chuàng)建和提檔升級活動，提高農(nóng)村五保家園的管理和服務(wù)水平。
6、落實醫(yī)療救助制度，按照便民救急的原則，認真落實醫(yī)療救助政策，資助農(nóng)村五保戶、農(nóng)村低保戶和重點優(yōu)撫對象參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險。
7、繼續(xù)做好殘疾人工作，加強對殘疾人聯(lián)合會的管理，進一步針對我鎮(zhèn)的實際情況以及殘疾人的切身利益為殘疾人做好各項個性化服務(wù)，保障全鎮(zhèn)殘疾人的利益。
8、加強衛(wèi)生管理，落實衛(wèi)生相關(guān)政策，切實保障老百姓利益。一是搞好新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險參合工作，新農(nóng)合是關(guān)乎老百姓的身體健康是否得到及時、有效醫(yī)治的有利保障，要加強輿論宣傳，分化工作任務(wù)及責(zé)任，堅決完成上級下發(fā)的目標(biāo)任務(wù)。二是繼續(xù)推進獻血工作，獻血工作是民政工作的重要組成部分，黨委政府高度重視獻血工作的落實情況。2012年我鎮(zhèn)獻血任務(wù)為80人，要堅持在規(guī)定月份將獻血任務(wù)分化、落實，并做好獻血的其他相關(guān)工作。
三、深入推進村居基層政權(quán)建設(shè)
農(nóng)村社會穩(wěn)定。
2、推進城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)，搞好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點。扎實開展和諧社區(qū)創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮社區(qū)管理服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，堅持社區(qū)工作經(jīng)費與社區(qū)工作目標(biāo)考核掛鉤。按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，探索農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)工作新的途徑，開好現(xiàn)場會，抓好農(nóng)村社區(qū)試點工作。
四、繼續(xù)鞏固雙擁成果，維護優(yōu)撫群體的合法權(quán)益
1、全面落實優(yōu)撫撫恤政策，一是及時足額發(fā)放各類優(yōu)撫對象的撫恤補助優(yōu)待經(jīng)費，切實保障優(yōu)撫對象的生活；二是資助優(yōu)撫對象殘疾城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療，將重點優(yōu)撫對象納入大疾病醫(yī)療救助體系；三是認真做好義務(wù)兵家屬優(yōu)待工作，大力開展關(guān)愛老功臣活動，切實解決優(yōu)撫對象看病難、住房難和生活難問題。
2、鞏固雙擁成果，進一步加強雙擁工作的開展，深化全民國防教育和雙擁宣傳，落實傷殘軍人等優(yōu)撫對象的社會優(yōu)待，及時化解不穩(wěn)定因素、確保軍人退役人員群體的穩(wěn)定。
五、加強民間組織管理，提高民族服務(wù)水平
1、推動民間組織健康有序發(fā)展。堅持培育發(fā)展和監(jiān)督管理并重的方針，促進各類民間組織的規(guī)范發(fā)展，引導(dǎo)和鼓勵民間組織積極參與社會管理和公共服務(wù)。抓好行業(yè)協(xié)會的規(guī)范整頓工作，規(guī)范組織形式和活動行為，培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。指導(dǎo)民間組織加強自身建設(shè)，健全民主管理制度。
2、加強殯葬管理工作。認真貫徹《四川省殯葬管理條例》，加大
殯葬管理執(zhí)法力度，火化區(qū)域內(nèi)死亡人口火化率達100%，嚴(yán)禁亂埋亂葬，提倡喪事從簡。堅決制止豪華墓、雙人墓等違法行為。
六、努力抓好教育管理各項工作，進一步加強素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量，深化教育改革，全面提高整體辦學(xué)水平。一是做好學(xué)校日常管理、
教學(xué)
管理、教師管理和學(xué)生管理規(guī)范工作，建立健全工作制度；二是認真抓好德育工作，切實加強未成年人思想道德建設(shè)工作；三是以教學(xué)為中心抓好教學(xué)工作，努力提高教學(xué)質(zhì)量，協(xié)助做好春秋季開學(xué)工作的相關(guān)工作，穩(wěn)固入學(xué)率，控制輟學(xué)率；四是做好校園安全工作，尤其是校車安全工作，健全安全管理機制，建立安全檔案；五是抓好校園文化建設(shè)，努力提高辦學(xué)水平；六是努力改善辦學(xué)條件，提升教學(xué)水平。加強對各校的監(jiān)督和管理，努力促進我鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，為實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，辦好讓人民滿意的教育，最終達到教育興鎮(zhèn)的目標(biāo)而奮斗。
七、加強勞動保障信息宣傳力度，確保勞動保障工作順利開展。加強農(nóng)民工信息平臺建設(shè)力度，將我鎮(zhèn)農(nóng)民工信息輸入電腦統(tǒng)一管理；堅決做好被征地農(nóng)民農(nóng)轉(zhuǎn)非工作，包括因巨騰國際和內(nèi)遂路農(nóng)轉(zhuǎn)非的相關(guān)工作；將巨騰國際內(nèi)江公司的員工招募工作納入社事辦工作重點，加強招募工作宣傳力度，確保家喻戶曉，明確鎮(zhèn)、村之間的目標(biāo)責(zé)任，將獎懲掛鉤確保工作落實到位；全面鋪開新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作，做好企業(yè)退休人員年檢工作，堅決完成民生工程目標(biāo)任務(wù)，包括城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，農(nóng)民工技能培訓(xùn)，促進高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)工作。
2012年社事辦工作將涉及千家萬戶，辦公室首先要精心專研業(yè)
務(wù)、準(zhǔn)確把握民政工作各項政策，確保民政工作惠及民生，體現(xiàn)社會公平、正義，第二是要堅持以人為本，發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精髓，將為民服務(wù)理念貫徹全年工作始終，努力提高服務(wù)水平，確保社會事務(wù)工作既要贏取上級部門、黨委政府的肯定，又能贏得轄區(qū)廣大群眾的公認和口碑。
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2012鎮(zhèn)社事辦 年2月2日
社區(qū)監(jiān)督員工作匯報篇十三
1、根據(jù)簽訂的物業(yè)管理合同，制定分管物業(yè)項目的物業(yè)管理計劃，并定期向公司匯報管理情況。
2、監(jiān)督、管理和指導(dǎo)下屬維修隊、護理隊、清潔隊和其他隊室的工作。
3、根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)辦公室的.具體情況，制定本物業(yè)管理細則。
4、完成公司交辦的其他任務(wù)。
1、依據(jù)法律法規(guī)對所管理項目區(qū)域內(nèi)的車輛進行管理，負責(zé)指揮區(qū)域內(nèi)車輛的行駛和停放，維護交通和停放秩序。
2、機動車在該區(qū)域內(nèi)行駛的時速不得超過xx公里。不允許鳴笛、試車、修車、練車。
3、密切注意車輛狀況和駕駛員的行為。如遇酒后駕駛，應(yīng)立即勸阻，并向班長報告，及時處理，避免發(fā)生交通事故。
4、車輛出庫時，仔細檢查出庫車輛和駕駛員(車主)。當(dāng)有疑問時，應(yīng)立即在車停前向司機敬禮，然后禮貌地詢問。
5、指揮停車場內(nèi)的車輛整齊停放、存放和監(jiān)控，并在車輛出入登記表上做好記錄。車輛必須登記備案。
1、一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓鬧事等治安事件，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，通知所有舍監(jiān)集合并報警。
2、報案人要說明地點，人數(shù)，鬧事者是否攜帶兇器，并報出姓名。
工作計劃(二)和(一)住宅安全監(jiān)控工作目標(biāo)
1、認真學(xué)習(xí)、理解、全面貫徹公司業(yè)務(wù)工作的一系列指示和決策部署，完成各項任務(wù)，完成公司確定的各項指標(biāo)。
2、改進部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)熱情、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的安保隊伍。
3、做好與公司各部門的溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)助工作。
4、做好公司保安隊伍的建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)和訓(xùn)練工作；從招聘、吸納人才-培養(yǎng)人才-培養(yǎng)人才-留住人才形成良好的良性循環(huán)機制。