心得體會可以幫助人們發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，強(qiáng)化自己的優(yōu)點和長處。寫心得體會時，可以充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，用獨特的角度和思考方式來表達(dá)自己的觀點。以下是一些心得體會的范例，大家可以借鑒其中的觀點和寫作技巧。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇一
隨著科技和工業(yè)水平的發(fā)展，電力行業(yè)的重要性日益凸顯。然而，發(fā)電行業(yè)本身存在許多安全隱患，一旦安全問題發(fā)生，不僅會造成財產(chǎn)和環(huán)境的損失，還有可能威脅到員工和市民的生命安全。因此，為了保障發(fā)電行業(yè)的安全穩(wěn)定，各發(fā)電企業(yè)不斷探索和實踐安全體系，總結(jié)和分享經(jīng)驗教訓(xùn)，促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將從個人角度，結(jié)合實際經(jīng)歷，分享我在發(fā)電廠工作中的安全心得與體會。
第二段：認(rèn)知安全意識的重要性
在發(fā)電廠工作，個人的安全意識至關(guān)重要。一旦存在安全漏洞或者個人沒有正確的安全意識，就有可能造成安全事故。因此，認(rèn)識到安全意識的重要性，時刻保持警覺和警惕，是預(yù)防安全事故發(fā)生的重要措施之一。例如，工作中需要時刻關(guān)注周圍環(huán)境是否安全；正確使用工具和設(shè)備，避免違章操作；勤洗手、佩戴個人防護(hù)裝備等等。這樣的安全意識，一定程度上可以有效降低工作中發(fā)生安全事故的風(fēng)險。
第三段：積極遵守相關(guān)規(guī)定制度
發(fā)電廠作為符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，其中有一些安全相關(guān)的規(guī)定和制度，員工必須遵守。這些規(guī)定和制度，是保障企業(yè)正常運營和員工安全的重要保障措施。例如，發(fā)電廠的生產(chǎn)設(shè)備必須定期檢查和維護(hù)，禁止在車間內(nèi)吸煙和隨手亂扔垃圾等等。員工遵守這些規(guī)定和制度，不僅可以避免徹底安全事故的發(fā)生，還可以提高工作效率和工作質(zhì)量，因為所有的制度和規(guī)定都是為了保障員工和企業(yè)共同的利益，科學(xué)合理的工作流程規(guī)劃可以更好的提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。
第四段：及時上報存在的安全隱患
在工作中，一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，一定要立即向領(lǐng)導(dǎo)或者相關(guān)部門上報。此時，不要考慮上報可能帶來的不便或者工作壓力，因為安全問題是任何時候都不能忽視的，更不能因為個人的利益而造成安全隱患的延誤。及時上報，能夠避免安全隱患的擴(kuò)大和深化，從而保障安全的生產(chǎn)環(huán)境。
第五段：總結(jié)與展望
總之，安全是生產(chǎn)環(huán)境的重中之重，在發(fā)電廠的工作中更是如此。積極認(rèn)識安全意識，遵守相關(guān)規(guī)定制度，及時上報安全隱患，是確保安全生產(chǎn)的必要手段。在未來的工作中，我們?nèi)詫猿职踩谝坏脑瓌t，不斷增強(qiáng)安全意識，踐行安全制度，更加嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，為保障安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)一份自己的力量。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇二
隨著能源需求的不斷增加，電力產(chǎn)業(yè)逐漸成為現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的重要依托。為此，各國不斷加大對發(fā)電廠的投入力度，逐步實現(xiàn)了大規(guī)?；?、高效化、智能化的發(fā)電方式。在這個過程中，發(fā)電廠改革扮演了一個非常重要的角色。本文就發(fā)電廠改革這一話題，談?wù)剛€人的心得體會。
第二段：發(fā)電廠改革的背景和目標(biāo)
隨著時代的發(fā)展和人民對生活質(zhì)量的要求越來越高，對能源的需求也越來越大。而隨之而來的是環(huán)保問題日益突出，污染問題更加嚴(yán)重，這讓人們開始思考如何讓發(fā)電廠更加環(huán)保。為此，發(fā)電廠改革應(yīng)運而生。發(fā)電廠改革的主要目標(biāo)是提高發(fā)電效率，降低污染排放，減少能源損耗，提高發(fā)電的安全性和可靠性。
第三段：發(fā)電廠改革的路徑和實踐
發(fā)電廠改革的路徑和實踐并不是一蹴而就的。在實踐中，一些問題也有發(fā)生。但是，改革方案得到了后期的進(jìn)一步修改，問題得到了逐步解決。首先，針對發(fā)電廠環(huán)保問題，我們在技術(shù)上進(jìn)行了升級，改進(jìn)了防護(hù)措施，增加了催化器和凈化裝置，從而大幅減少二氧化碳、氮氧化物等排放物；其次，針對發(fā)電效率問題，我們通過對發(fā)電廠的熱力優(yōu)化，實現(xiàn)了能量的高效利用。最后，為提高發(fā)電的安全性和可靠性，我們加強(qiáng)了系統(tǒng)監(jiān)測管理，并增加了安全備份裝置，以應(yīng)對潛在的風(fēng)險和故障。
第四段：發(fā)電廠改革的成果與收獲
發(fā)電廠改革以“綠色發(fā)展”為導(dǎo)向，不僅全面提高了發(fā)電的效率，優(yōu)化了環(huán)境，同時也為線下滋生的就業(yè)和經(jīng)濟(jì)帶來了新的生機(jī)和動力。具體來看，發(fā)電廠的年發(fā)電量較之前增加了20%，同時可以為全地區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的電力來源，從而進(jìn)一步增強(qiáng)我們的國家綜合實力。
第五段：結(jié)語
發(fā)電廠改革的實踐不斷證明：只要夠勇氣、聚合力量、善于開拓?fù)肀?chuàng)新，就能在航路雷區(qū)和搖擺不定的困難中實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三方面的雙贏。在今后的發(fā)電廠改革中，我們較為有信心，隨著新一代科技的應(yīng)用，未來的發(fā)電廠一定會更加智能，同時也更加綠色，讓我們拭目以待。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇三
近年來，由于電力需求的增長，發(fā)電廠的建設(shè)已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的必須加強(qiáng)的關(guān)鍵點。然而，發(fā)電廠的建設(shè)也伴隨著一系列的安全問題。本文將通過對發(fā)電廠的實地調(diào)查，分享幾點關(guān)于如何保障發(fā)電廠安全的心得體會。
第二段：安全意識的重要性
發(fā)電廠各個部門的員工都應(yīng)該明白，安全是企業(yè)永恒的主題。必須牢記安全意識、認(rèn)真履行安全職責(zé)，而且要在日常生產(chǎn)中始終緊抓注意和聯(lián)系，以形成一條安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制。管理者必須加強(qiáng)安全教育，提高安全意識，嚴(yán)格實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全成為廠區(qū)內(nèi)的共同意識和行為。
第三段：環(huán)境安全問題
發(fā)電廠是容易產(chǎn)生環(huán)境污染問題的場所，環(huán)境安全問題容易造成重大損失。因此，建設(shè)發(fā)電廠的一項重點任務(wù)是環(huán)境保護(hù)。除落實應(yīng)有的環(huán)境保護(hù)措施和監(jiān)管外，還需對環(huán)保方面的問題定期報告和公開，同時加強(qiáng)對環(huán)保問題的宣傳教育，讓員工縱觀大局，明白自己的責(zé)任。
第四段：電氣安全問題
在發(fā)電廠的運營過程中，會涉及到高電壓、高電流、接地等電氣安全問題。所以，電氣安全問題的存在是難以避免的，但我們可以針對這些問題有效地采取措施，減少發(fā)生悲劇性后果的可能。必須因地制宜地制定電氣安全技術(shù)規(guī)程，強(qiáng)制員工遵守，同時定期進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，確保電氣設(shè)施的正常運行。
第五段：人為失誤問題
事故的發(fā)生往往是由人為失誤所引起的，在某些情況下，人為失誤所引發(fā)的危害仍然是不可挽回的。必須通過技術(shù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新來減少發(fā)生人為失誤的可能性。公司的管理層應(yīng)該做好人員安排和管理，以提高員工的生產(chǎn)積極性和工作熱情，同時需要加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn)，提高員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)知和自我保護(hù)能力。
結(jié)論：
發(fā)電廠的安全管理不僅涉及到發(fā)電廠自身的利益，更涉及到社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。安全是企業(yè)的生命線，社會穩(wěn)定的保障。安全管理工作必須嚴(yán)格落實，從根本上推進(jìn)安全工作的發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇四
發(fā)電廠改革是一個長期而復(fù)雜的過程，需要在政策、技術(shù)、管理等多方面進(jìn)行深入的思考和探索。本文將就個人在發(fā)電廠改革中的體會和思考進(jìn)行分析，旨在為發(fā)電廠改革提供有益的參考和思路。
二、政策層面的改革
政策層面的改革是發(fā)電廠改革中最核心的內(nèi)容之一。政府需要制定合適的政策，引導(dǎo)和推動發(fā)電廠的改革和優(yōu)化。應(yīng)該從能源結(jié)構(gòu)、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新等多方面出發(fā)，制定具體的措施和政策，實現(xiàn)發(fā)電廠轉(zhuǎn)型升級。
在這方面，發(fā)電廠可以利用政策的紅利，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、提高效率、提升質(zhì)量。同時，也要遵循政策的規(guī)定和要求，落實責(zé)任，不斷推進(jìn)改革，實現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展。
三、技術(shù)層面的改革
技術(shù)層面的改革是發(fā)電廠改革中另一個重要的方面。發(fā)電廠需要通過技術(shù)升級、裝備更先進(jìn)的設(shè)備、提高能源利用率、降低排放量等手段，優(yōu)化整體能源結(jié)構(gòu)、提高效率、保護(hù)環(huán)境、降低成本。
在這方面，發(fā)電廠可以選擇科學(xué)合理的技術(shù)路線，利用先進(jìn)技術(shù)裝備，實現(xiàn)精益生產(chǎn)和節(jié)約能源。同時，發(fā)電廠也應(yīng)該不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，實現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展。
四、管理層面的改革
管理層面的改革是發(fā)電廠改革中最重要的一環(huán)。發(fā)電廠需要建立先進(jìn)的管理制度和流程，提高管理效率和管理水平。應(yīng)該注重人才培育、考核機(jī)制、創(chuàng)新管理等方面的發(fā)展，實現(xiàn)更好的效益和成果。
在這方面，發(fā)電廠應(yīng)該優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，建立合理、高效的溝通機(jī)制，實現(xiàn)全員參與，并加強(qiáng)管理和監(jiān)督，提高執(zhí)行力和執(zhí)行效果。不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊和企業(yè)文化，實現(xiàn)長久的發(fā)展。
五、結(jié)語
發(fā)電廠的改革和優(yōu)化不是短時間內(nèi)就可以完成的。在政策、技術(shù)、管理等方面需要做更多的研究和實踐，在推動發(fā)電廠轉(zhuǎn)型升級的過程中需要確立明確的思路和方向，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合，共同形成可持續(xù)的發(fā)展模式。發(fā)電廠的改革是一項復(fù)雜的任務(wù)，但也必定會有更好的結(jié)果，令所有相關(guān)的人受益。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇五
從今年八月以來，根據(jù)公司對新進(jìn)人員的安排，我有幸來到xx垃圾發(fā)電廠進(jìn)行實習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間先后進(jìn)行了垃圾發(fā)電廠理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，運行跟班實習(xí)，以及統(tǒng)計資料的手把手教學(xué)。培訓(xùn)內(nèi)容由易到難，由理論到實際。覆蓋面廣，各個專業(yè)均有涉及。
首先進(jìn)行的是《安全規(guī)程》的實習(xí)，通過培訓(xùn)專工對一些真實違章事故的講述使得我再一次認(rèn)識到安全對于生產(chǎn)和生命的重要性。尤其是在后來的運行跟班實習(xí)中，更是深刻認(rèn)識到《安全規(guī)程》是無數(shù)電力人員經(jīng)驗總結(jié)，甚至是血的教訓(xùn)，是避免違章操作的基本依據(jù)，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。
其次是對鍋爐、汽機(jī)、電氣、環(huán)化的規(guī)程進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)。雖然剛開始的理論學(xué)習(xí)有些地方不是很明白，但是到運行跟班實習(xí)的過程中，通過值長、主值們的細(xì)心講解，隊員來學(xué)習(xí)中的迷惑得到釋疑。也是從前一階段理論上的理解上升到現(xiàn)實實際的了解。
在將近一個月的運行跟班實習(xí)過程中，加強(qiáng)了對現(xiàn)場實際操作實習(xí)。對鍋爐、發(fā)電機(jī)、變壓器等結(jié)構(gòu)各部位的組成、作用等有了進(jìn)一步的認(rèn)識，同時加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)對xx垃圾發(fā)電廠的各專業(yè)運行規(guī)程進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，虛心向運行班組的老員工請教。在這一階段中。對電廠運行工作有了更深刻的認(rèn)識。
運行跟班之后，我來到了資料學(xué)習(xí)。做統(tǒng)計員和資料員。剛剛走出校園的我沒有任何做文員的經(jīng)驗，走上工作崗位初也沒有參加過專業(yè)的培訓(xùn)，很多知識對我來說雖既具有吸引力，但是好是很陌生。和師傅相比，自知存在著太大的差距，而我也知道自己最大的缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于求成就導(dǎo)致了不少錯誤，所以很多事情我是心有余而力不足。隨著這些擔(dān)心，出來時的興奮逐漸被壓力所取代。后來通過師傅的幫助和自己的學(xué)習(xí)逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張也慢慢得到平復(fù)，自己也有了信心和做好工作的決心。
在月底做月報表是我接到的第一個任務(wù)，雖然有師傅的幫助，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成了，但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。所以自己一遍遍的核對，哪怕多算一次也要保證其正確性。
為了迎接廠里的aaa檢查，我和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽，并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì)，不夠?qū)崳粔虺浞钟兄苯拥脑?。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認(rèn)真對待，加強(qiáng)主動性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道，同時也方便同事們查閱。
通過三個月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少，學(xué)習(xí)工作的主動性不強(qiáng)，工作時缺乏思考，也不注意總結(jié)，尤其是在工作中細(xì)心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外，也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面，逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應(yīng)該加強(qiáng)個人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇六
發(fā)電是現(xiàn)代社會的基礎(chǔ)，發(fā)電廠是能源行業(yè)中不可或缺的一環(huán)。在我所就讀的大學(xué)，每年都會安排學(xué)生們到各大小型發(fā)電廠實習(xí)。而我有幸成為了其中的一名實習(xí)生。在這里，我將分享我的發(fā)電廠實習(xí)經(jīng)歷，以及從中所得到的啟示與體會。
第二段：實習(xí)的經(jīng)歷
我的發(fā)電廠實習(xí)持續(xù)了兩個月，期間我被分派到了火力發(fā)電部門。在這里，我跟隨著資深工程師的指導(dǎo)來進(jìn)行各項實驗和操作。從清洗發(fā)電機(jī)、更換發(fā)電設(shè)備，到使用和維護(hù)充電設(shè)備，我都有機(jī)會去親手實踐。我經(jīng)歷了機(jī)器的工作原理、現(xiàn)場管理和操作流程，從而掌握了更加扎實牢固的知識體系。
第三段：驚嘆的工作氛圍
在火力發(fā)電廠我不僅學(xué)到了實踐技能，還與各種各樣的工人和專家交流溝通。他們教會了我如何解決每一個問題，并分享了他們的工作經(jīng)驗和知識。無論是在操作層面還是在生產(chǎn)規(guī)劃方面，都展現(xiàn)出了極高的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。我驚訝于這些員工對自己的工作充滿激情和奉獻(xiàn)精神。這種工作氛圍使我深受感動，并且掀起了內(nèi)心的激勵。
第四段：實習(xí)中的成功
在我的實習(xí)生涯中，我曾經(jīng)經(jīng)歷了多次失敗和挫折。但隨著時間的推移，我的技能和態(tài)度也逐漸得到改善。我在工作中變得更加自信和專業(yè)。這讓我在解決實際問題時更具果斷性和判斷力。與此同時，我的團(tuán)隊合作和社交技能也得到了大大的提升。這些經(jīng)驗教訓(xùn)會對我的未來職業(yè)生涯產(chǎn)生良好的影響。
第五段：結(jié)論
發(fā)電廠實習(xí)的期間，我深刻認(rèn)識到工程學(xué)科與實際生產(chǎn)無法割裂開來。這讓我有充分的理由去將課本上的知識和實際經(jīng)驗相結(jié)合，更好地開展工作和生活。我對學(xué)習(xí)這門行業(yè)的渴望和熱情也因此而受到了更加深刻的激發(fā)。相信這次實習(xí)經(jīng)歷將成為我未來職業(yè)生涯的一個強(qiáng)大基礎(chǔ)。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇七
20xx年，在xx電網(wǎng)公司人事部的指導(dǎo)下，xx省電力職工教育培訓(xùn)中心對各單位新提拔的b級管理人員培訓(xùn)需求進(jìn)行了充分調(diào)研，針對調(diào)研結(jié)果，于5月、6月共舉辦四期b級管理人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員120人。
培訓(xùn)仍以20xx年由深圳遠(yuǎn)界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓(xùn)模式為基準(zhǔn)，針對xx電網(wǎng)—特色和今年參培學(xué)員的需求與特色，調(diào)整內(nèi)容、增補(bǔ)案例，打造交流為主、感悟為主、體驗為主的培訓(xùn)模式，收到很好的培訓(xùn)效果。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，培訓(xùn)從思考開始：省公司人事部副主任余遐強(qiáng)、培訓(xùn)中心副主任羅青中堅持參加開班典禮，明確培訓(xùn)重點，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。開班典禮后，針對培訓(xùn)工作重點和人事工作重點，余主任還進(jìn)行人才評價體系建設(shè)的授課，讓管理者意識到建立結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，并通過小組交流，讓管理者思考如何創(chuàng)新機(jī)制，完善培養(yǎng)、評價、使用和激勵相結(jié)合的工作機(jī)制，為提高公司的核心競爭力提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。
2、靈活調(diào)研，掌控培訓(xùn)方向：在5月份舉辦了兩期b級管理人員培訓(xùn)班后，感覺到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)興趣在發(fā)生改變，于是在6月8日，根據(jù)實際設(shè)計了針對b級管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表，對學(xué)員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等進(jìn)行調(diào)查，并深入了解學(xué)員喜歡的培訓(xùn)方式、改進(jìn)培訓(xùn)方式。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)重點，提升學(xué)員參與熱情和參與意識，在參與中體驗，在參與中總結(jié)。
3、促進(jìn)思考，提升培訓(xùn)效果：增加培訓(xùn)前測試和培訓(xùn)后測試兩個環(huán)節(jié)，培訓(xùn)前測試，讓學(xué)員了解自身知識結(jié)構(gòu)的不足，提升學(xué)習(xí)欲望；培訓(xùn)后測試，增加壓力，提升主動學(xué)習(xí)意愿，并檢驗培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過程中，根據(jù)學(xué)員興趣適當(dāng)安排學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)效果，促進(jìn)思考，更加強(qiáng)交流。
4、加強(qiáng)互動，建立良好人際關(guān)系：風(fēng)雨無阻的早操，鍛煉學(xué)員體魄，歷練學(xué)員意志，更增進(jìn)了學(xué)員友誼；課間輕松一刻的刻意安排：工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎，活躍氣氛、釋放自我，更為老師與學(xué)員營造了良好的溝通氛圍；辯論賽的開幕，團(tuán)隊演練的評比，感受競爭氛圍，體驗競爭魅力，讓競爭成為一種習(xí)慣，讓輸贏成為一種風(fēng)情，學(xué)員們更在競爭中學(xué)會思考，在競爭中增強(qiáng)友情。
xx年的b級管理人員培訓(xùn)已將落下帷幕，學(xué)員的認(rèn)可帶給我們喜悅。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇八
20xx年是極為不平凡的一年，在集團(tuán)和公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和全球性金融危機(jī)的影響，電廠所有員工同心同德，強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取，扎實有效地推進(jìn)各項工作的開展，保持了電廠經(jīng)濟(jì)運行的平穩(wěn)快速發(fā)展，依靠集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和重點項目建設(shè)等工作，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。圓滿完成了年初制定的工作計劃和生產(chǎn)目標(biāo)。
在此向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報一下今年電廠在生產(chǎn)方面的情況，請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正。截止年底我公司全年發(fā)電x億千萬時，供熱x萬噸，安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故.這些成績的取得與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和支持是分不開的。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們電廠來講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系著和諧社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更關(guān)系著公司切身利益，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。為此，我們堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實，把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們采取了以下措施：
1、年初電廠與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，對重點生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實安全責(zé)任，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實將安全工作落實到崗位，落實到責(zé)任人，實行誰主管，誰負(fù)責(zé);誰在崗，誰負(fù)責(zé);誰操作，誰負(fù)責(zé);誰簽字，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月活動緊密的結(jié)合起來，全年共組織安全知識培訓(xùn)x次，電廠全部人員參加了培訓(xùn)，使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。
3、每月召開安全生產(chǎn)例會，通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實責(zé)任部門，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
二
業(yè)務(wù)考試，并實行末位獎罰制，對汽機(jī)、鍋爐專業(yè)考試成績的后x名，電氣、化驗專業(yè)考試成績的最后x名的職工實行罰款制，對成績好的員工實行獎勵制，這項措施使所有職工都有了憂患意識，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，專業(yè)水平明顯提高，專業(yè)技能日益增強(qiáng)。
今年我們電廠新建超高壓機(jī)組，為了真正的實現(xiàn)全能值班，我們根據(jù)員工平時成績，x月份從機(jī)、爐兩個專業(yè)各選x名優(yōu)秀的員工，電氣專業(yè)選出x名優(yōu)秀的員工，由生技部部長帶隊去其它電廠進(jìn)行為期x天的學(xué)習(xí)，各班長輪流去學(xué)習(xí)，學(xué)成歸來后，每人寫出學(xué)習(xí)總結(jié)和體會。回廠后，各專業(yè)人員暫時分配到相應(yīng)的檢修車間跟隨安裝，進(jìn)一步熟悉設(shè)備。
按照“兩制、三票”的管理要求，生技部制定了年度“兩措“計劃，在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對生產(chǎn)實際情況，修訂完善了多項各類規(guī)程和作業(yè)性文件，并在x月份開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動。通過按時召開安全生產(chǎn)分析會議，對于提出的不安全隱患全部落實到具體的責(zé)任部門和人員，定期做到了整改。
在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整了“兩票”“三制”，本著“應(yīng)修必須、修必修好”的原則，完成#2汽機(jī)和#1鍋爐的大修，重點實施了#1鍋爐水冷壁改造等技改項目，在人員少，任務(wù)重的情況，所有員工放棄節(jié)假日，不畏酷暑，加班加點，僅僅用了x天的時間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作，并一次打壓成功，實現(xiàn)了了機(jī)、爐大修后點火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù)，確保了主輔設(shè)備完好率達(dá)到100%。
在運行管理中按照電廠下發(fā)的小指標(biāo)考核辦法制訂了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法，面對發(fā)電、供熱原材料上漲的不利因素，全面加強(qiáng)指標(biāo)管理，合理安排運行方式，提高了機(jī)組的運行經(jīng)濟(jì)性。在挖潛節(jié)能，降低生產(chǎn)成本方面，把降低發(fā)電煤耗和綜合廠用電率作為重點，在運行值之間開展了小指標(biāo)競賽活動，每月對考核指標(biāo)進(jìn)行分析、獎懲和兌現(xiàn)，充分調(diào)動了員工的工作熱情。
在燃煤管理中，成立了以廠長為中心的管理機(jī)構(gòu)，由責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)管理，在運行中安排多名員工倒班取樣、驗煤，通過對燃煤運輸、入廠、儲存等環(huán)節(jié)的`監(jiān)督管理，進(jìn)一步降低了燃煤成本，提高了燃煤質(zhì)量，嚴(yán)厲打擊了摻假使假行為。
此次擴(kuò)建任務(wù)重，工期緊，我們?nèi)w員工進(jìn)行加班，早上7點上班，中午只留一個小時的吃飯時間，晚上7點下班，雖然工作時間加長，但是為了我們的超高壓機(jī)組早日發(fā)電，所有員工沒有一句怨言。
克服了人員少，任務(wù)重、工程緊等困難，安裝工作做的井井有條，絲毫不亂，每周制定安裝計劃，并認(rèn)真檢查完成情況，為4#機(jī)順利完工創(chuàng)造了良好的條件。本體安裝從基礎(chǔ)墊鐵到高低壓外缸、高低壓內(nèi)缸的就位以及個軸承箱就位和調(diào)試，還有中壓汽閥鋼架的制作等各項工作，經(jīng)過反復(fù)研究試驗才得以達(dá)到預(yù)期的使用技術(shù)要求。在#4機(jī)的安裝過程中，充分體現(xiàn)了“三同時”的原則、即“同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用”。在汽機(jī)安裝的同時，5#鍋爐的制作、安裝工作也在緊張激烈地進(jìn)行著。爐修、化修車間制作各種鍋爐設(shè)備的自制件，鍋爐本體由給安裝公司安裝，爐修車間負(fù)責(zé)鍋爐輔機(jī)的安裝工作，磨煤機(jī)、風(fēng)機(jī)、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的x個人身上。尤其是磨煤機(jī)的安裝工作更是困難重重，磨煤機(jī)是鍋爐輔機(jī)中最重設(shè)備之一，由于設(shè)備來的晚，鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢，靠大型機(jī)械設(shè)備將磨煤機(jī)就位已經(jīng)不可能了，車間人員只有采取原始的方法，由土建人員鋪路，在路基上擺放枕木，用倒鏈一點一點將磨煤機(jī)拖移就位?？粗@么大的設(shè)備發(fā)出隆隆的聲音，施工人員這才長長的出了口氣，露出會心的微笑。同時電修車間主任也在人員少工作量大的情況下，圓滿完成了4#機(jī)組的擴(kuò)建工作，電氣設(shè)備的電纜敷設(shè)、安裝、調(diào)試都留下了員工辛勤的汗水。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的x多個人的情況下，在保證四爐三機(jī)的正常運行下，帶頭深入現(xiàn)場，超額完成了機(jī)組的擴(kuò)建工作，“百年大計，質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘，即能提高速度，又能保證質(zhì)量，是我們整個安裝工作的特點，大家基本上沒有節(jié)假日，沒有休息日，只有一個目標(biāo)，就是讓5#爐4#機(jī)早一天投運，早一天發(fā)電。x月，經(jīng)過全廠干部職工的辛勤工作，整個擴(kuò)建工程基本完工，點爐、吹管、恢復(fù)工作一氣呵成。在整個擴(kuò)建過程中沒有一次人員傷亡事故，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，20xx年，對我們公司來說，既是充滿希望的一年，也是加快發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。我們要繼續(xù)按照集團(tuán)革新挖潛，勇于創(chuàng)新，節(jié)能降耗的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)指標(biāo)和備品備件的領(lǐng)用，將消耗材料領(lǐng)用降到最低;提高管理人員的決策執(zhí)行能力，再次加大員工技能培訓(xùn)力度，提高全體員工的綜合素質(zhì);做好5#機(jī)組的擴(kuò)建工作，保證完成集團(tuán)x月底發(fā)電的任務(wù)。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇九
最近我有幸進(jìn)入了一家發(fā)電廠參觀，這是我第一次近距離接觸發(fā)電廠的工作場所，給我留下了深刻的印象。深入了解發(fā)電廠的運作過程，讓我對電力工業(yè)有了更全面的認(rèn)知，也讓我對環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)有了更深刻的理解。
第二段：印象深刻的發(fā)電過程
一進(jìn)入發(fā)電廠，首先映入眼簾的是寬闊的廠區(qū)和高聳的煙囪。在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下，我詳細(xì)了解了發(fā)電的過程。首先是煤的裝卸和破碎，然后經(jīng)過鍋爐燃燒煤炭，產(chǎn)生高溫、高壓的蒸汽，蒸汽通過高速旋轉(zhuǎn)的汽輪機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)械能，在發(fā)電機(jī)的作用下轉(zhuǎn)化為電能。整個過程既龐大又精密，讓人嘆為觀止。
第三段：環(huán)境保護(hù)的重要性
參觀發(fā)電廠讓我深刻認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性。發(fā)電廠的煙囪中排出的廢氣會含有大量的二氧化硫、氮氧化物等有害物質(zhì)，對大氣和生態(tài)環(huán)境造成污染。為了保護(hù)環(huán)境，發(fā)電廠采取了一系列的措施，如裝置煙氣脫硫裝置、低氮燃燒技術(shù)等，減少廢氣排放。發(fā)電廠還重視水資源的保護(hù)，采用循環(huán)冷卻、回用廢水等方法，盡量減少對水資源的消耗。環(huán)境保護(hù)是發(fā)電廠持續(xù)發(fā)展的重要前提。
第四段：安全生產(chǎn)的關(guān)鍵
在參觀中，我也對發(fā)電廠的安全生產(chǎn)工作有了更深入的了解。發(fā)電廠中的鍋爐和汽輪機(jī)等設(shè)備都非常龐大且復(fù)雜，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。因此，發(fā)電廠在安全生產(chǎn)方面投入了巨大的精力。他們采用了數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)對設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控和預(yù)警，確保設(shè)備的正常運行；同時，工作人員也需要進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急演練，以應(yīng)對突發(fā)事件。安全生產(chǎn)是發(fā)電廠穩(wěn)定運行的保障。
第五段：個人體會和反思
通過這次參觀，我對發(fā)電廠的運營和環(huán)境保護(hù)有了更深入的了解。發(fā)電廠在為社會提供電力的同時，也要承擔(dān)環(huán)境污染和安全風(fēng)險帶來的責(zé)任。做一個合格的公民，我們也應(yīng)該從自己做起，減少能源消耗，節(jié)約用電，為環(huán)保做出貢獻(xiàn)。另外，我也意識到安全生產(chǎn)需要每個人的共同努力，如果每一個員工都能時刻保持警惕，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，在工作中保持專注、謹(jǐn)慎，那么才能真正確保安全生產(chǎn)。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇十
隨著社會的不斷發(fā)展，對于能源的需求越來越大。作為一個電力工程的專業(yè)學(xué)生，參加發(fā)電廠的見習(xí)，不但是貫徹學(xué)習(xí)成果的實踐，也是對于所學(xué)知識的深化了解和體驗。在這段時間里，我更加深刻地認(rèn)識到發(fā)電行業(yè)的重要性，同時也對于電力工程專業(yè)的發(fā)展方向有了更明確的認(rèn)知。在此，筆者想要通過這篇文章來分享一下我的經(jīng)歷與所得，以及對于發(fā)電廠的感悟體會。
一、見習(xí)的意義
作為一個電力工程的學(xué)生，在參加發(fā)電廠見習(xí)的過程中，我第一次親身感受到了電力行業(yè)的大環(huán)境和工序，對于所學(xué)知識的理論與實踐進(jìn)行了更加深入的了解。同時，通過發(fā)電廠的見習(xí)，我有機(jī)會接觸到了各種各樣的電站機(jī)械設(shè)備和電子系統(tǒng)，更加了解和掌握了發(fā)電的基礎(chǔ)知識。此外，對于機(jī)械加工和電氣自動化等方面的知識，也得到了一定程度的錘煉和提升。
二、見習(xí)的收獲
在發(fā)電廠的見習(xí)期間，我所學(xué)習(xí)到的不僅僅是理論知識，還有工作技能和職業(yè)素養(yǎng)的提升。通過與工人、技術(shù)人員的溝通交流和合作，讓我更清晰地意識到了在這個行業(yè)的就業(yè)要求以及廠方對于員工的綜合素質(zhì)等方面的考量。同時，通過實踐和觀察，我更直觀地感受到了發(fā)電過程中的風(fēng)險源和安全生產(chǎn)規(guī)范，更加熟悉了有關(guān)安全和環(huán)保的操作流程。
三、發(fā)電行業(yè)的現(xiàn)狀
目前，發(fā)電行業(yè)已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐力量之一，其中核能、水電、火電、風(fēng)電、光伏等不同的發(fā)電方式一直是人們研究的熱點之一。但是，發(fā)電行業(yè)在高耗能、高污染的情況下也帶來了諸多問題。如何平衡彼此之間的效能和環(huán)保，也成為未來發(fā)電行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)和任務(wù)。
四、未來發(fā)電行業(yè)的發(fā)展
在未來的發(fā)展中，電力工程專業(yè)將更側(cè)重于提升綜合能力，提高科技創(chuàng)新能力，不僅能夠具備機(jī)械加工和電氣自動化的實踐能力，更需要掌握為應(yīng)對各種應(yīng)急、故障、巡檢等問題，保障電力供應(yīng)的綜合解決能力。同時，未來發(fā)電廠的發(fā)展模式要朝著智能、節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)的方向發(fā)展，提高效能，降低消耗，同時加強(qiáng)動態(tài)-靜態(tài)協(xié)調(diào)，增加供應(yīng)鏈能力，以達(dá)到資本的回報和環(huán)保的要求。
五、發(fā)電廠實踐對于電力工程專業(yè)人才的培養(yǎng)
電力工程專業(yè)是一個技術(shù)含量和要求較高的工程領(lǐng)域，在發(fā)電過程中，處處存在著機(jī)械、電氣的配合協(xié)作、操作流程的嚴(yán)格要求等挑戰(zhàn)。因此，發(fā)電廠見習(xí)對于電力工程專業(yè)學(xué)生而言是一個不可多得的機(jī)會。這不僅是錘煉技能的過程，更重要的是提高知識的質(zhì)量和深度，加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)的鍛煉，為未來就業(yè)和個人成長做好充分的準(zhǔn)備。
發(fā)電技術(shù)已經(jīng)進(jìn)化了數(shù)十年，而讓我愉快地回到學(xué)校學(xué)習(xí)并應(yīng)用我已經(jīng)學(xué)到的知識，來做些有意義的事情，是非常有意義的。因此，在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)不斷努力，提升自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能水平，朝著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)努力前行。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇十一
xxx發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人，下設(shè)一個維護(hù)班，六個運行值，對xxx發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電運行和維護(hù)管理工作。20xx年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，xxx發(fā)電廠嚴(yán)格、認(rèn)真履行考核小組的七項考核指標(biāo)，圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護(hù)和檢修工作，建立和健全了各項考核制度，取得了較好的成績。
安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作，是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此，為了加強(qiáng)發(fā)電廠的安全管理，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，xxx發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實，明確各級人員的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)。
為預(yù)防安全事故的發(fā)生，要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實安全風(fēng)險低押金制度，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場安全檢查，我們對考核、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案、落實措施，及時消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點都設(shè)立了安全警示牌。今年6月份，結(jié)合發(fā)電廠的運行、維護(hù)情況，xxx發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險點分析，并進(jìn)行了技能演練，增強(qiáng)了全體員工的`安全意識;其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規(guī)考試等安全活動。同時xxx發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。
全年“兩票”合格率達(dá)100%，順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責(zé)任事故，全部保護(hù)及自動裝置無誤動，正確動作率達(dá)100%，主設(shè)備完好率達(dá)100%，無棄水情況，無強(qiáng)迫停運，臨檢時間小于48小時，圓滿完成了各項工作任務(wù)和各項考核指標(biāo)。
文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟(jì)運行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志，所以公司嚴(yán)格按照《xxx發(fā)電廠承包合同》和《xxx發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進(jìn)行考核，認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔，公用工具排放整齊，工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求?；緺I造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊凝聚力。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展，而技術(shù)能力又取決于不斷實踐和努力學(xué)習(xí)。因此xxx發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下，制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補(bǔ)技術(shù)差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)，手把手的對新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授，使這個團(tuán)隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有：
1、以輪組為單位，每組每個月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實際情況進(jìn)行實地講座和案例分析。
2、結(jié)合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請教，對發(fā)電廠的自動控制領(lǐng)域、調(diào)速器動作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結(jié)構(gòu)上，兩輪組采取運行、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工，在豐水期加強(qiáng)運行工作，大部分維護(hù)人員充實到運行崗位，檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護(hù)等技能全面掌握。
4、配置了一批專業(yè)資料書，為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習(xí)平臺。
截止20xx年12月16日，上網(wǎng)電量完成9568萬度，到12月底，估計全年上網(wǎng)電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減少6064萬度。
13月份正常發(fā)電，來水均勻，比去年13月份超發(fā)149萬瓦時。
4月份地調(diào)通知110kvxx線停電時間04月11日至30日，xxx電廠04月上游平均來水量8.2m3/s，平均發(fā)電量11.76萬千瓦時，比去年同期少發(fā)198萬千瓦時。
5月份地調(diào)通知110kvxx線一回線放光纜，工作時間5月15日至30日，供電方式kvxx線供至xx線，負(fù)荷控制在10mw以內(nèi)，日平均來水量9.3m3/s，日平均發(fā)電量11.53萬千瓦時，比去年同期少發(fā)254萬千瓦時。
6月份由于氣候干旱，上游平均來水10.6m3/s，1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬千瓦時，22日上游來水量76m3/s，由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬千瓦時。
7月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)1062萬千瓦時。8月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)852萬千瓦時。9月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)895萬千瓦時。10月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)377萬千瓦時。
11月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)376萬千瓦時。12月份，截止20xx年12月16日，本月發(fā)電量為217萬千瓦時。維護(hù)工作：全年累計消除日常缺陷57項，未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調(diào)速器故障2起。
對外工程：順利的完成了對xxx發(fā)電廠1、2號機(jī)組的擴(kuò)大性大修以及對xxx、xxx幾家發(fā)電廠的機(jī)組缺陷進(jìn)行了處理。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇十二
（一）、經(jīng)驗總結(jié)：
1、發(fā)揮部門管理人員的作用。采取的主要措施：管理人員根據(jù)專業(yè)合理分工、各負(fù)其責(zé)；管理上全面參與，確保對部門整體工作的掌控。
2、持之以恒抓安全工作，開展安全教育、事故演練及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。主要采取以下措施：
（1）、部門每周組織一次安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
（2）、各專業(yè)堅持開展?jié)L動練兵活動；各值在每個循環(huán)班的第一個中班開展事故預(yù)想，增強(qiáng)員工的事故處理能力。
（3）、發(fā)電部加強(qiáng)對新員工的安全、技術(shù)培訓(xùn)，要求各班組為新員工指定師傅，進(jìn)行一對一的技術(shù)指導(dǎo)，提高了新員工的安全意識和操作技能。
（4）、發(fā)電部每季度對員工進(jìn)行了一次技術(shù)技能考試，并根據(jù)考試成績對員工進(jìn)行獎勵和調(diào)崗。
3、加大兩票三制工作的執(zhí)行力度。主要采取以下措施：
（1）、重點抓設(shè)備巡回檢查，采取定時、定巡檢路線及班組全崗位參與巡檢方式，及時發(fā)現(xiàn)處理許多設(shè)備缺陷。
（2）、抓設(shè)備定期工作的執(zhí)行。去年部門根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”，部門加大了對定期工作執(zhí)行情況的檢查力度。
（3）、保證設(shè)備定期輪換試驗制度落實到位。主要采取對備用設(shè)備、閑置設(shè)備采取定期檢查試運制度，保證設(shè)備可靠備用。
（4）、嚴(yán)格工作票、操作票的執(zhí)行。部門在實際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項目，一律采取辦理工作票或按操作票操作制度，部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保20xx年度各項檢修及操作的安全進(jìn)行。
4、精心監(jiān)盤，按規(guī)程操作。主要采取以下措施：
（1）、培養(yǎng)員工按規(guī)程操作意識，要求所有操作必須按規(guī)程操作。
（2）、嚴(yán)格控制換班、休班人數(shù)，管理人員不定期對中夜班紀(jì)律進(jìn)行抽查，對看盤期間違紀(jì)人員加大經(jīng)濟(jì)處罰力度。
（3）、要求監(jiān)盤人員養(yǎng)成巡盤制度，定期巡視盤上各參數(shù)變化情況。
5、采取多種措施確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。
（1）、全面提報20xx年度的大修、技改計劃，詳細(xì)統(tǒng)計待停設(shè)備的設(shè)備缺陷，做好運行設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)記錄及發(fā)展趨勢檢查工作，為檢修提供依據(jù)。
（2）加強(qiáng)對首站及4#爐等關(guān)鍵設(shè)備及系統(tǒng)的技術(shù)力量配置及運行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系有關(guān)部門處理。
（3）加大對設(shè)備缺陷催促處理力度，嚴(yán)格控制施工用電及嚴(yán)格審核檢修工作票。
6、挖潛節(jié)約，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運行。主要采取以下措施：
（1）根據(jù)外界氣溫和外供熱負(fù)荷的變化，及時調(diào)整設(shè)備運行方式及運行參數(shù)。本供暖季在首站運行中嚴(yán)格按供熱溫度曲線進(jìn)行，根據(jù)汽溫高低變化趨勢采取循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施，保證了對外供熱，減少了負(fù)荷突變對鍋爐汽機(jī)等設(shè)備沖擊。
（2）因4#爐給水水壓過高，鍋爐運行時6#給水泵一直開再循環(huán)運行。發(fā)電部要求運行人員根據(jù)外界負(fù)荷變化及時調(diào)整鍋爐負(fù)荷，在鍋爐負(fù)荷允許時盡量4#爐多帶負(fù)荷，老系統(tǒng)少帶負(fù)荷，以便老系統(tǒng)只運行一臺汽泵，減少廠用電的消耗。
7、抓部門基礎(chǔ)管理工作。
主要措施是加強(qiáng)勞動紀(jì)律、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查與考核，目前崗位勞動紀(jì)律及衛(wèi)生工作有了很大改善；規(guī)范表格及運行日志記錄等。
（二）、工作中存在的問題：
1、20xx年發(fā)電部人員流動較大，一線運行人員技術(shù)力量薄弱，影響發(fā)電部工作的正常開展，尤其在重大操作時更加突出。發(fā)電部擬通過技術(shù)培訓(xùn)、滾動練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施，采取一定激勵措施鼓勵學(xué)習(xí)，提高運行人員的技術(shù)水平。
2、3#、4#爐脫硫系統(tǒng)有些方面不完善，脫硫崗位配備的都是一些新員工，其安全意識比較淡薄，尚未完全掌握脫硫系統(tǒng)運行方法。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的方法，利用非采暖期空閑時機(jī)加大對脫硫人員的'培訓(xùn)力度，使脫硫的各項工作逐步走上正軌。
3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高，致使汽動給水泵排汽除氧器無法全部消化，導(dǎo)致新老系統(tǒng)無備用給水泵，存在一定的安全隱患，發(fā)電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改項目。
4、從本采暖期運行情況來看，有關(guān)系統(tǒng)尚存在以下問題：
（1）、當(dāng)外界汽溫高時，因冷卻塔循環(huán)冷卻水回水直接吸入冷卻水前池，導(dǎo)致循環(huán)冷卻水溫度高，致使1#機(jī)定子冷卻空氣溫度及1#機(jī)、2#機(jī)油冷器出口溫度偏高，需對其進(jìn)行改造。
（2）、因采暖期4#爐設(shè)備冷卻水及1#、2#機(jī)等冷卻水均來自循環(huán)水泵房，萬一冷卻水泵出現(xiàn)問題勢必影響運行，建議增設(shè)備用冷卻水泵；同時對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設(shè)備進(jìn)行徹底檢查。
（3）、輸灰系統(tǒng)存在的主要問題是去灰?guī)靿嚎s空氣管凍堵，儲氣罐凍堵；4#爐灰管切換閥開關(guān)不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問題。
5、隨著設(shè)備運行時間的增加，設(shè)備已逐漸老化。發(fā)電部要求運行人員加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
1、繼續(xù)推行競爭上崗，優(yōu)化班組人員結(jié)構(gòu)，重點解決各專業(yè)副值人員斷層問題。
2、繼續(xù)以保機(jī)組長周期安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運行為第一生產(chǎn)目標(biāo)開展各項管理工作，搞好設(shè)備運行方式調(diào)整，在采暖期結(jié)束后配合檢修部門搞好檢修計劃，力爭在下一個供暖季開始前使機(jī)爐電各設(shè)備處于最理想狀態(tài)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)兩票三制和“潤滑五定”工作的執(zhí)行，保證采暖期的順利進(jìn)行。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)運行管理工作，強(qiáng)化技術(shù)管理工作。發(fā)電部在下一步的工作中進(jìn)一步從各項基礎(chǔ)工作入手，從工作布置、抽查、落實入手、認(rèn)真抓好各項管理工作，力爭勞動紀(jì)律、衛(wèi)生工作等各項基礎(chǔ)工作再上新臺階。
5、重點加強(qiáng)職工技術(shù)技能培訓(xùn)，目標(biāo)是提高新職工操作技術(shù)水平，使老職工全面掌握專業(yè)范圍內(nèi)不同設(shè)備操作技術(shù)，拓展相關(guān)專業(yè)知識面。
6、根據(jù)我公司冬季運行設(shè)備多，夏季運行設(shè)備少的現(xiàn)實情況，非采暖期重點加強(qiáng)鍋爐等設(shè)備保養(yǎng)及定期檢查、定期試驗等工作，使設(shè)備可靠備用。
7、根據(jù)制漿車間搬遷、換熱首站擴(kuò)建及1#、2#脫硫塔建設(shè)工程，做好運行方式調(diào)整工作及工程施工配合工作，減少工程建設(shè)對運行工作的影響。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇十三
作為一名發(fā)電廠的巡檢員，我負(fù)責(zé)對發(fā)電廠的各個部位進(jìn)行巡查和檢測，以確保設(shè)備的正常運行和安全性。在工作中，我積累了很多經(jīng)驗和體會，感受到了巡檢員這份工作的重要性和意義。接下來，我將從五個方面分享自己的心得和體會。
第一段：關(guān)注細(xì)節(jié)，勤奮工作
發(fā)電廠的巡檢工作需要精益求精，注重細(xì)節(jié)，因為很多小問題如果不及時發(fā)現(xiàn)和處理，就可能成為大問題，影響設(shè)備的正常運行和安全性。“魔鬼藏在細(xì)節(jié)中”，巡檢員需要對每個零部件進(jìn)行仔細(xì)觀察、檢測，如果有任何異常情況就要及時記錄和反饋，及時排查和修復(fù)。巡檢員需要具備耐心和細(xì)致的工作習(xí)慣，要對工作有責(zé)任心和敬業(yè)精神。
第二段：學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高技能水平
作為一名巡檢員，需要了解發(fā)電廠的電氣、機(jī)械、控制等方面的知識，對設(shè)備的運行原理和性能要有一定的了解。只有掌握了這些專業(yè)知識，才能更好地分析處理問題，提高工作效率和準(zhǔn)確性。因此，巡檢員需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能水平，不斷吸取新知識和經(jīng)驗，刻苦鉆研，做到盡善盡美。
第三段：注重安全，確保生產(chǎn)
發(fā)電廠是一個高風(fēng)險的工作場所，如果沒有足夠的安全保障和防范措施，隨時都可能發(fā)生危險事故。巡檢員的工作就是確保設(shè)備的安全運行，防止意外發(fā)生。巡檢員需要時刻關(guān)注設(shè)備的安全性能和運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和排除風(fēng)險隱患，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全程序，確保生產(chǎn)安全。
第四段：監(jiān)管創(chuàng)新，優(yōu)化管理
隨著科技的不斷發(fā)展和應(yīng)用，發(fā)電廠的設(shè)備和管理模式也在不斷更新和創(chuàng)新。巡檢員要打破傳統(tǒng)監(jiān)管模式，更加注重自主創(chuàng)新和管理優(yōu)化。可以通過設(shè)備自動監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和預(yù)測性維護(hù)，提高工作效率和管理水平。同時，巡檢員要善于總結(jié)和分享工作經(jīng)驗，推廣管理經(jīng)驗和技術(shù)方法，促進(jìn)工作的協(xié)同和共贏。
第五段：團(tuán)隊合作，實現(xiàn)目標(biāo)
在發(fā)電廠的巡檢工作中，團(tuán)隊合作十分重要。巡檢員需要和其他工作人員密切合作，相互溝通協(xié)調(diào)。只有團(tuán)結(jié)一致、互相支持，才能共同完成巡檢任務(wù)，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。因此，巡檢員需要具備良好的協(xié)作和溝通能力，積極提出合理化建議和創(chuàng)新措施，為團(tuán)隊的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，作為發(fā)電廠的巡檢員，要不斷提高自己的工作能力和素質(zhì)，關(guān)注細(xì)節(jié)，注重安全，創(chuàng)新管理，團(tuán)隊合作，全力以赴，才能為設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望大家在自己的工作中能夠多思考、多總結(jié)，不斷提高自己的工作水平和成就，為公司和社會創(chuàng)造更大的價值。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇一
隨著科技和工業(yè)水平的發(fā)展，電力行業(yè)的重要性日益凸顯。然而，發(fā)電行業(yè)本身存在許多安全隱患，一旦安全問題發(fā)生，不僅會造成財產(chǎn)和環(huán)境的損失，還有可能威脅到員工和市民的生命安全。因此，為了保障發(fā)電行業(yè)的安全穩(wěn)定，各發(fā)電企業(yè)不斷探索和實踐安全體系，總結(jié)和分享經(jīng)驗教訓(xùn)，促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將從個人角度，結(jié)合實際經(jīng)歷，分享我在發(fā)電廠工作中的安全心得與體會。
第二段：認(rèn)知安全意識的重要性
在發(fā)電廠工作，個人的安全意識至關(guān)重要。一旦存在安全漏洞或者個人沒有正確的安全意識，就有可能造成安全事故。因此，認(rèn)識到安全意識的重要性，時刻保持警覺和警惕，是預(yù)防安全事故發(fā)生的重要措施之一。例如，工作中需要時刻關(guān)注周圍環(huán)境是否安全；正確使用工具和設(shè)備，避免違章操作；勤洗手、佩戴個人防護(hù)裝備等等。這樣的安全意識，一定程度上可以有效降低工作中發(fā)生安全事故的風(fēng)險。
第三段：積極遵守相關(guān)規(guī)定制度
發(fā)電廠作為符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，其中有一些安全相關(guān)的規(guī)定和制度，員工必須遵守。這些規(guī)定和制度，是保障企業(yè)正常運營和員工安全的重要保障措施。例如，發(fā)電廠的生產(chǎn)設(shè)備必須定期檢查和維護(hù)，禁止在車間內(nèi)吸煙和隨手亂扔垃圾等等。員工遵守這些規(guī)定和制度，不僅可以避免徹底安全事故的發(fā)生，還可以提高工作效率和工作質(zhì)量，因為所有的制度和規(guī)定都是為了保障員工和企業(yè)共同的利益，科學(xué)合理的工作流程規(guī)劃可以更好的提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。
第四段：及時上報存在的安全隱患
在工作中，一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，一定要立即向領(lǐng)導(dǎo)或者相關(guān)部門上報。此時，不要考慮上報可能帶來的不便或者工作壓力，因為安全問題是任何時候都不能忽視的，更不能因為個人的利益而造成安全隱患的延誤。及時上報，能夠避免安全隱患的擴(kuò)大和深化，從而保障安全的生產(chǎn)環(huán)境。
第五段：總結(jié)與展望
總之，安全是生產(chǎn)環(huán)境的重中之重，在發(fā)電廠的工作中更是如此。積極認(rèn)識安全意識，遵守相關(guān)規(guī)定制度，及時上報安全隱患，是確保安全生產(chǎn)的必要手段。在未來的工作中，我們?nèi)詫猿职踩谝坏脑瓌t，不斷增強(qiáng)安全意識，踐行安全制度，更加嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，為保障安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)一份自己的力量。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇二
隨著能源需求的不斷增加，電力產(chǎn)業(yè)逐漸成為現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的重要依托。為此，各國不斷加大對發(fā)電廠的投入力度，逐步實現(xiàn)了大規(guī)?；?、高效化、智能化的發(fā)電方式。在這個過程中，發(fā)電廠改革扮演了一個非常重要的角色。本文就發(fā)電廠改革這一話題，談?wù)剛€人的心得體會。
第二段：發(fā)電廠改革的背景和目標(biāo)
隨著時代的發(fā)展和人民對生活質(zhì)量的要求越來越高，對能源的需求也越來越大。而隨之而來的是環(huán)保問題日益突出，污染問題更加嚴(yán)重，這讓人們開始思考如何讓發(fā)電廠更加環(huán)保。為此，發(fā)電廠改革應(yīng)運而生。發(fā)電廠改革的主要目標(biāo)是提高發(fā)電效率，降低污染排放，減少能源損耗，提高發(fā)電的安全性和可靠性。
第三段：發(fā)電廠改革的路徑和實踐
發(fā)電廠改革的路徑和實踐并不是一蹴而就的。在實踐中，一些問題也有發(fā)生。但是，改革方案得到了后期的進(jìn)一步修改，問題得到了逐步解決。首先，針對發(fā)電廠環(huán)保問題，我們在技術(shù)上進(jìn)行了升級，改進(jìn)了防護(hù)措施，增加了催化器和凈化裝置，從而大幅減少二氧化碳、氮氧化物等排放物；其次，針對發(fā)電效率問題，我們通過對發(fā)電廠的熱力優(yōu)化，實現(xiàn)了能量的高效利用。最后，為提高發(fā)電的安全性和可靠性，我們加強(qiáng)了系統(tǒng)監(jiān)測管理，并增加了安全備份裝置，以應(yīng)對潛在的風(fēng)險和故障。
第四段：發(fā)電廠改革的成果與收獲
發(fā)電廠改革以“綠色發(fā)展”為導(dǎo)向，不僅全面提高了發(fā)電的效率，優(yōu)化了環(huán)境，同時也為線下滋生的就業(yè)和經(jīng)濟(jì)帶來了新的生機(jī)和動力。具體來看，發(fā)電廠的年發(fā)電量較之前增加了20%，同時可以為全地區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的電力來源，從而進(jìn)一步增強(qiáng)我們的國家綜合實力。
第五段：結(jié)語
發(fā)電廠改革的實踐不斷證明：只要夠勇氣、聚合力量、善于開拓?fù)肀?chuàng)新，就能在航路雷區(qū)和搖擺不定的困難中實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三方面的雙贏。在今后的發(fā)電廠改革中，我們較為有信心，隨著新一代科技的應(yīng)用，未來的發(fā)電廠一定會更加智能，同時也更加綠色，讓我們拭目以待。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇三
近年來，由于電力需求的增長，發(fā)電廠的建設(shè)已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的必須加強(qiáng)的關(guān)鍵點。然而，發(fā)電廠的建設(shè)也伴隨著一系列的安全問題。本文將通過對發(fā)電廠的實地調(diào)查，分享幾點關(guān)于如何保障發(fā)電廠安全的心得體會。
第二段：安全意識的重要性
發(fā)電廠各個部門的員工都應(yīng)該明白，安全是企業(yè)永恒的主題。必須牢記安全意識、認(rèn)真履行安全職責(zé)，而且要在日常生產(chǎn)中始終緊抓注意和聯(lián)系，以形成一條安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制。管理者必須加強(qiáng)安全教育，提高安全意識，嚴(yán)格實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全成為廠區(qū)內(nèi)的共同意識和行為。
第三段：環(huán)境安全問題
發(fā)電廠是容易產(chǎn)生環(huán)境污染問題的場所，環(huán)境安全問題容易造成重大損失。因此，建設(shè)發(fā)電廠的一項重點任務(wù)是環(huán)境保護(hù)。除落實應(yīng)有的環(huán)境保護(hù)措施和監(jiān)管外，還需對環(huán)保方面的問題定期報告和公開，同時加強(qiáng)對環(huán)保問題的宣傳教育，讓員工縱觀大局，明白自己的責(zé)任。
第四段：電氣安全問題
在發(fā)電廠的運營過程中，會涉及到高電壓、高電流、接地等電氣安全問題。所以，電氣安全問題的存在是難以避免的，但我們可以針對這些問題有效地采取措施，減少發(fā)生悲劇性后果的可能。必須因地制宜地制定電氣安全技術(shù)規(guī)程，強(qiáng)制員工遵守，同時定期進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，確保電氣設(shè)施的正常運行。
第五段：人為失誤問題
事故的發(fā)生往往是由人為失誤所引起的，在某些情況下，人為失誤所引發(fā)的危害仍然是不可挽回的。必須通過技術(shù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新來減少發(fā)生人為失誤的可能性。公司的管理層應(yīng)該做好人員安排和管理，以提高員工的生產(chǎn)積極性和工作熱情，同時需要加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn)，提高員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)知和自我保護(hù)能力。
結(jié)論：
發(fā)電廠的安全管理不僅涉及到發(fā)電廠自身的利益，更涉及到社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。安全是企業(yè)的生命線，社會穩(wěn)定的保障。安全管理工作必須嚴(yán)格落實，從根本上推進(jìn)安全工作的發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇四
發(fā)電廠改革是一個長期而復(fù)雜的過程，需要在政策、技術(shù)、管理等多方面進(jìn)行深入的思考和探索。本文將就個人在發(fā)電廠改革中的體會和思考進(jìn)行分析，旨在為發(fā)電廠改革提供有益的參考和思路。
二、政策層面的改革
政策層面的改革是發(fā)電廠改革中最核心的內(nèi)容之一。政府需要制定合適的政策，引導(dǎo)和推動發(fā)電廠的改革和優(yōu)化。應(yīng)該從能源結(jié)構(gòu)、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新等多方面出發(fā)，制定具體的措施和政策，實現(xiàn)發(fā)電廠轉(zhuǎn)型升級。
在這方面，發(fā)電廠可以利用政策的紅利，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、提高效率、提升質(zhì)量。同時，也要遵循政策的規(guī)定和要求，落實責(zé)任，不斷推進(jìn)改革，實現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展。
三、技術(shù)層面的改革
技術(shù)層面的改革是發(fā)電廠改革中另一個重要的方面。發(fā)電廠需要通過技術(shù)升級、裝備更先進(jìn)的設(shè)備、提高能源利用率、降低排放量等手段，優(yōu)化整體能源結(jié)構(gòu)、提高效率、保護(hù)環(huán)境、降低成本。
在這方面，發(fā)電廠可以選擇科學(xué)合理的技術(shù)路線，利用先進(jìn)技術(shù)裝備，實現(xiàn)精益生產(chǎn)和節(jié)約能源。同時，發(fā)電廠也應(yīng)該不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，實現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展。
四、管理層面的改革
管理層面的改革是發(fā)電廠改革中最重要的一環(huán)。發(fā)電廠需要建立先進(jìn)的管理制度和流程，提高管理效率和管理水平。應(yīng)該注重人才培育、考核機(jī)制、創(chuàng)新管理等方面的發(fā)展，實現(xiàn)更好的效益和成果。
在這方面，發(fā)電廠應(yīng)該優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，建立合理、高效的溝通機(jī)制，實現(xiàn)全員參與，并加強(qiáng)管理和監(jiān)督，提高執(zhí)行力和執(zhí)行效果。不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊和企業(yè)文化，實現(xiàn)長久的發(fā)展。
五、結(jié)語
發(fā)電廠的改革和優(yōu)化不是短時間內(nèi)就可以完成的。在政策、技術(shù)、管理等方面需要做更多的研究和實踐，在推動發(fā)電廠轉(zhuǎn)型升級的過程中需要確立明確的思路和方向，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合，共同形成可持續(xù)的發(fā)展模式。發(fā)電廠的改革是一項復(fù)雜的任務(wù)，但也必定會有更好的結(jié)果，令所有相關(guān)的人受益。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇五
從今年八月以來，根據(jù)公司對新進(jìn)人員的安排，我有幸來到xx垃圾發(fā)電廠進(jìn)行實習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間先后進(jìn)行了垃圾發(fā)電廠理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，運行跟班實習(xí)，以及統(tǒng)計資料的手把手教學(xué)。培訓(xùn)內(nèi)容由易到難，由理論到實際。覆蓋面廣，各個專業(yè)均有涉及。
首先進(jìn)行的是《安全規(guī)程》的實習(xí)，通過培訓(xùn)專工對一些真實違章事故的講述使得我再一次認(rèn)識到安全對于生產(chǎn)和生命的重要性。尤其是在后來的運行跟班實習(xí)中，更是深刻認(rèn)識到《安全規(guī)程》是無數(shù)電力人員經(jīng)驗總結(jié)，甚至是血的教訓(xùn)，是避免違章操作的基本依據(jù)，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。
其次是對鍋爐、汽機(jī)、電氣、環(huán)化的規(guī)程進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)。雖然剛開始的理論學(xué)習(xí)有些地方不是很明白，但是到運行跟班實習(xí)的過程中，通過值長、主值們的細(xì)心講解，隊員來學(xué)習(xí)中的迷惑得到釋疑。也是從前一階段理論上的理解上升到現(xiàn)實實際的了解。
在將近一個月的運行跟班實習(xí)過程中，加強(qiáng)了對現(xiàn)場實際操作實習(xí)。對鍋爐、發(fā)電機(jī)、變壓器等結(jié)構(gòu)各部位的組成、作用等有了進(jìn)一步的認(rèn)識，同時加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)對xx垃圾發(fā)電廠的各專業(yè)運行規(guī)程進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，虛心向運行班組的老員工請教。在這一階段中。對電廠運行工作有了更深刻的認(rèn)識。
運行跟班之后，我來到了資料學(xué)習(xí)。做統(tǒng)計員和資料員。剛剛走出校園的我沒有任何做文員的經(jīng)驗，走上工作崗位初也沒有參加過專業(yè)的培訓(xùn)，很多知識對我來說雖既具有吸引力，但是好是很陌生。和師傅相比，自知存在著太大的差距，而我也知道自己最大的缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于求成就導(dǎo)致了不少錯誤，所以很多事情我是心有余而力不足。隨著這些擔(dān)心，出來時的興奮逐漸被壓力所取代。后來通過師傅的幫助和自己的學(xué)習(xí)逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張也慢慢得到平復(fù)，自己也有了信心和做好工作的決心。
在月底做月報表是我接到的第一個任務(wù)，雖然有師傅的幫助，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成了，但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。所以自己一遍遍的核對，哪怕多算一次也要保證其正確性。
為了迎接廠里的aaa檢查，我和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽，并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì)，不夠?qū)崳粔虺浞钟兄苯拥脑?。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認(rèn)真對待，加強(qiáng)主動性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道，同時也方便同事們查閱。
通過三個月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少，學(xué)習(xí)工作的主動性不強(qiáng)，工作時缺乏思考，也不注意總結(jié)，尤其是在工作中細(xì)心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外，也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面，逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應(yīng)該加強(qiáng)個人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇六
發(fā)電是現(xiàn)代社會的基礎(chǔ)，發(fā)電廠是能源行業(yè)中不可或缺的一環(huán)。在我所就讀的大學(xué)，每年都會安排學(xué)生們到各大小型發(fā)電廠實習(xí)。而我有幸成為了其中的一名實習(xí)生。在這里，我將分享我的發(fā)電廠實習(xí)經(jīng)歷，以及從中所得到的啟示與體會。
第二段：實習(xí)的經(jīng)歷
我的發(fā)電廠實習(xí)持續(xù)了兩個月，期間我被分派到了火力發(fā)電部門。在這里，我跟隨著資深工程師的指導(dǎo)來進(jìn)行各項實驗和操作。從清洗發(fā)電機(jī)、更換發(fā)電設(shè)備，到使用和維護(hù)充電設(shè)備，我都有機(jī)會去親手實踐。我經(jīng)歷了機(jī)器的工作原理、現(xiàn)場管理和操作流程，從而掌握了更加扎實牢固的知識體系。
第三段：驚嘆的工作氛圍
在火力發(fā)電廠我不僅學(xué)到了實踐技能，還與各種各樣的工人和專家交流溝通。他們教會了我如何解決每一個問題，并分享了他們的工作經(jīng)驗和知識。無論是在操作層面還是在生產(chǎn)規(guī)劃方面，都展現(xiàn)出了極高的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。我驚訝于這些員工對自己的工作充滿激情和奉獻(xiàn)精神。這種工作氛圍使我深受感動，并且掀起了內(nèi)心的激勵。
第四段：實習(xí)中的成功
在我的實習(xí)生涯中，我曾經(jīng)經(jīng)歷了多次失敗和挫折。但隨著時間的推移，我的技能和態(tài)度也逐漸得到改善。我在工作中變得更加自信和專業(yè)。這讓我在解決實際問題時更具果斷性和判斷力。與此同時，我的團(tuán)隊合作和社交技能也得到了大大的提升。這些經(jīng)驗教訓(xùn)會對我的未來職業(yè)生涯產(chǎn)生良好的影響。
第五段：結(jié)論
發(fā)電廠實習(xí)的期間，我深刻認(rèn)識到工程學(xué)科與實際生產(chǎn)無法割裂開來。這讓我有充分的理由去將課本上的知識和實際經(jīng)驗相結(jié)合，更好地開展工作和生活。我對學(xué)習(xí)這門行業(yè)的渴望和熱情也因此而受到了更加深刻的激發(fā)。相信這次實習(xí)經(jīng)歷將成為我未來職業(yè)生涯的一個強(qiáng)大基礎(chǔ)。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇七
20xx年，在xx電網(wǎng)公司人事部的指導(dǎo)下，xx省電力職工教育培訓(xùn)中心對各單位新提拔的b級管理人員培訓(xùn)需求進(jìn)行了充分調(diào)研，針對調(diào)研結(jié)果，于5月、6月共舉辦四期b級管理人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員120人。
培訓(xùn)仍以20xx年由深圳遠(yuǎn)界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓(xùn)模式為基準(zhǔn)，針對xx電網(wǎng)—特色和今年參培學(xué)員的需求與特色，調(diào)整內(nèi)容、增補(bǔ)案例，打造交流為主、感悟為主、體驗為主的培訓(xùn)模式，收到很好的培訓(xùn)效果。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，培訓(xùn)從思考開始：省公司人事部副主任余遐強(qiáng)、培訓(xùn)中心副主任羅青中堅持參加開班典禮，明確培訓(xùn)重點，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。開班典禮后，針對培訓(xùn)工作重點和人事工作重點，余主任還進(jìn)行人才評價體系建設(shè)的授課，讓管理者意識到建立結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，并通過小組交流，讓管理者思考如何創(chuàng)新機(jī)制，完善培養(yǎng)、評價、使用和激勵相結(jié)合的工作機(jī)制，為提高公司的核心競爭力提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。
2、靈活調(diào)研，掌控培訓(xùn)方向：在5月份舉辦了兩期b級管理人員培訓(xùn)班后，感覺到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)興趣在發(fā)生改變，于是在6月8日，根據(jù)實際設(shè)計了針對b級管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表，對學(xué)員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等進(jìn)行調(diào)查，并深入了解學(xué)員喜歡的培訓(xùn)方式、改進(jìn)培訓(xùn)方式。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)重點，提升學(xué)員參與熱情和參與意識，在參與中體驗，在參與中總結(jié)。
3、促進(jìn)思考，提升培訓(xùn)效果：增加培訓(xùn)前測試和培訓(xùn)后測試兩個環(huán)節(jié)，培訓(xùn)前測試，讓學(xué)員了解自身知識結(jié)構(gòu)的不足，提升學(xué)習(xí)欲望；培訓(xùn)后測試，增加壓力，提升主動學(xué)習(xí)意愿，并檢驗培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過程中，根據(jù)學(xué)員興趣適當(dāng)安排學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)效果，促進(jìn)思考，更加強(qiáng)交流。
4、加強(qiáng)互動，建立良好人際關(guān)系：風(fēng)雨無阻的早操，鍛煉學(xué)員體魄，歷練學(xué)員意志，更增進(jìn)了學(xué)員友誼；課間輕松一刻的刻意安排：工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎，活躍氣氛、釋放自我，更為老師與學(xué)員營造了良好的溝通氛圍；辯論賽的開幕，團(tuán)隊演練的評比，感受競爭氛圍，體驗競爭魅力，讓競爭成為一種習(xí)慣，讓輸贏成為一種風(fēng)情，學(xué)員們更在競爭中學(xué)會思考，在競爭中增強(qiáng)友情。
xx年的b級管理人員培訓(xùn)已將落下帷幕，學(xué)員的認(rèn)可帶給我們喜悅。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇八
20xx年是極為不平凡的一年，在集團(tuán)和公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和全球性金融危機(jī)的影響，電廠所有員工同心同德，強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取，扎實有效地推進(jìn)各項工作的開展，保持了電廠經(jīng)濟(jì)運行的平穩(wěn)快速發(fā)展，依靠集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和重點項目建設(shè)等工作，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。圓滿完成了年初制定的工作計劃和生產(chǎn)目標(biāo)。
在此向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報一下今年電廠在生產(chǎn)方面的情況，請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正。截止年底我公司全年發(fā)電x億千萬時，供熱x萬噸，安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故.這些成績的取得與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和支持是分不開的。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們電廠來講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系著和諧社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更關(guān)系著公司切身利益，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。為此，我們堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實，把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們采取了以下措施：
1、年初電廠與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，對重點生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實安全責(zé)任，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實將安全工作落實到崗位，落實到責(zé)任人，實行誰主管，誰負(fù)責(zé);誰在崗，誰負(fù)責(zé);誰操作，誰負(fù)責(zé);誰簽字，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月活動緊密的結(jié)合起來，全年共組織安全知識培訓(xùn)x次，電廠全部人員參加了培訓(xùn)，使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。
3、每月召開安全生產(chǎn)例會，通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實責(zé)任部門，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
二
業(yè)務(wù)考試，并實行末位獎罰制，對汽機(jī)、鍋爐專業(yè)考試成績的后x名，電氣、化驗專業(yè)考試成績的最后x名的職工實行罰款制，對成績好的員工實行獎勵制，這項措施使所有職工都有了憂患意識，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，專業(yè)水平明顯提高，專業(yè)技能日益增強(qiáng)。
今年我們電廠新建超高壓機(jī)組，為了真正的實現(xiàn)全能值班，我們根據(jù)員工平時成績，x月份從機(jī)、爐兩個專業(yè)各選x名優(yōu)秀的員工，電氣專業(yè)選出x名優(yōu)秀的員工，由生技部部長帶隊去其它電廠進(jìn)行為期x天的學(xué)習(xí)，各班長輪流去學(xué)習(xí)，學(xué)成歸來后，每人寫出學(xué)習(xí)總結(jié)和體會。回廠后，各專業(yè)人員暫時分配到相應(yīng)的檢修車間跟隨安裝，進(jìn)一步熟悉設(shè)備。
按照“兩制、三票”的管理要求，生技部制定了年度“兩措“計劃，在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對生產(chǎn)實際情況，修訂完善了多項各類規(guī)程和作業(yè)性文件，并在x月份開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動。通過按時召開安全生產(chǎn)分析會議，對于提出的不安全隱患全部落實到具體的責(zé)任部門和人員，定期做到了整改。
在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整了“兩票”“三制”，本著“應(yīng)修必須、修必修好”的原則，完成#2汽機(jī)和#1鍋爐的大修，重點實施了#1鍋爐水冷壁改造等技改項目，在人員少，任務(wù)重的情況，所有員工放棄節(jié)假日，不畏酷暑，加班加點，僅僅用了x天的時間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作，并一次打壓成功，實現(xiàn)了了機(jī)、爐大修后點火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù)，確保了主輔設(shè)備完好率達(dá)到100%。
在運行管理中按照電廠下發(fā)的小指標(biāo)考核辦法制訂了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法，面對發(fā)電、供熱原材料上漲的不利因素，全面加強(qiáng)指標(biāo)管理，合理安排運行方式，提高了機(jī)組的運行經(jīng)濟(jì)性。在挖潛節(jié)能，降低生產(chǎn)成本方面，把降低發(fā)電煤耗和綜合廠用電率作為重點，在運行值之間開展了小指標(biāo)競賽活動，每月對考核指標(biāo)進(jìn)行分析、獎懲和兌現(xiàn)，充分調(diào)動了員工的工作熱情。
在燃煤管理中，成立了以廠長為中心的管理機(jī)構(gòu)，由責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)管理，在運行中安排多名員工倒班取樣、驗煤，通過對燃煤運輸、入廠、儲存等環(huán)節(jié)的`監(jiān)督管理，進(jìn)一步降低了燃煤成本，提高了燃煤質(zhì)量，嚴(yán)厲打擊了摻假使假行為。
此次擴(kuò)建任務(wù)重，工期緊，我們?nèi)w員工進(jìn)行加班，早上7點上班，中午只留一個小時的吃飯時間，晚上7點下班，雖然工作時間加長，但是為了我們的超高壓機(jī)組早日發(fā)電，所有員工沒有一句怨言。
克服了人員少，任務(wù)重、工程緊等困難，安裝工作做的井井有條，絲毫不亂，每周制定安裝計劃，并認(rèn)真檢查完成情況，為4#機(jī)順利完工創(chuàng)造了良好的條件。本體安裝從基礎(chǔ)墊鐵到高低壓外缸、高低壓內(nèi)缸的就位以及個軸承箱就位和調(diào)試，還有中壓汽閥鋼架的制作等各項工作，經(jīng)過反復(fù)研究試驗才得以達(dá)到預(yù)期的使用技術(shù)要求。在#4機(jī)的安裝過程中，充分體現(xiàn)了“三同時”的原則、即“同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用”。在汽機(jī)安裝的同時，5#鍋爐的制作、安裝工作也在緊張激烈地進(jìn)行著。爐修、化修車間制作各種鍋爐設(shè)備的自制件，鍋爐本體由給安裝公司安裝，爐修車間負(fù)責(zé)鍋爐輔機(jī)的安裝工作，磨煤機(jī)、風(fēng)機(jī)、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的x個人身上。尤其是磨煤機(jī)的安裝工作更是困難重重，磨煤機(jī)是鍋爐輔機(jī)中最重設(shè)備之一，由于設(shè)備來的晚，鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢，靠大型機(jī)械設(shè)備將磨煤機(jī)就位已經(jīng)不可能了，車間人員只有采取原始的方法，由土建人員鋪路，在路基上擺放枕木，用倒鏈一點一點將磨煤機(jī)拖移就位?？粗@么大的設(shè)備發(fā)出隆隆的聲音，施工人員這才長長的出了口氣，露出會心的微笑。同時電修車間主任也在人員少工作量大的情況下，圓滿完成了4#機(jī)組的擴(kuò)建工作，電氣設(shè)備的電纜敷設(shè)、安裝、調(diào)試都留下了員工辛勤的汗水。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的x多個人的情況下，在保證四爐三機(jī)的正常運行下，帶頭深入現(xiàn)場，超額完成了機(jī)組的擴(kuò)建工作，“百年大計，質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘，即能提高速度，又能保證質(zhì)量，是我們整個安裝工作的特點，大家基本上沒有節(jié)假日，沒有休息日，只有一個目標(biāo)，就是讓5#爐4#機(jī)早一天投運，早一天發(fā)電。x月，經(jīng)過全廠干部職工的辛勤工作，整個擴(kuò)建工程基本完工，點爐、吹管、恢復(fù)工作一氣呵成。在整個擴(kuò)建過程中沒有一次人員傷亡事故，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，20xx年，對我們公司來說，既是充滿希望的一年，也是加快發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。我們要繼續(xù)按照集團(tuán)革新挖潛，勇于創(chuàng)新，節(jié)能降耗的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)指標(biāo)和備品備件的領(lǐng)用，將消耗材料領(lǐng)用降到最低;提高管理人員的決策執(zhí)行能力，再次加大員工技能培訓(xùn)力度，提高全體員工的綜合素質(zhì);做好5#機(jī)組的擴(kuò)建工作，保證完成集團(tuán)x月底發(fā)電的任務(wù)。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇九
最近我有幸進(jìn)入了一家發(fā)電廠參觀，這是我第一次近距離接觸發(fā)電廠的工作場所，給我留下了深刻的印象。深入了解發(fā)電廠的運作過程，讓我對電力工業(yè)有了更全面的認(rèn)知，也讓我對環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)有了更深刻的理解。
第二段：印象深刻的發(fā)電過程
一進(jìn)入發(fā)電廠，首先映入眼簾的是寬闊的廠區(qū)和高聳的煙囪。在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下，我詳細(xì)了解了發(fā)電的過程。首先是煤的裝卸和破碎，然后經(jīng)過鍋爐燃燒煤炭，產(chǎn)生高溫、高壓的蒸汽，蒸汽通過高速旋轉(zhuǎn)的汽輪機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)械能，在發(fā)電機(jī)的作用下轉(zhuǎn)化為電能。整個過程既龐大又精密，讓人嘆為觀止。
第三段：環(huán)境保護(hù)的重要性
參觀發(fā)電廠讓我深刻認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性。發(fā)電廠的煙囪中排出的廢氣會含有大量的二氧化硫、氮氧化物等有害物質(zhì)，對大氣和生態(tài)環(huán)境造成污染。為了保護(hù)環(huán)境，發(fā)電廠采取了一系列的措施，如裝置煙氣脫硫裝置、低氮燃燒技術(shù)等，減少廢氣排放。發(fā)電廠還重視水資源的保護(hù)，采用循環(huán)冷卻、回用廢水等方法，盡量減少對水資源的消耗。環(huán)境保護(hù)是發(fā)電廠持續(xù)發(fā)展的重要前提。
第四段：安全生產(chǎn)的關(guān)鍵
在參觀中，我也對發(fā)電廠的安全生產(chǎn)工作有了更深入的了解。發(fā)電廠中的鍋爐和汽輪機(jī)等設(shè)備都非常龐大且復(fù)雜，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。因此，發(fā)電廠在安全生產(chǎn)方面投入了巨大的精力。他們采用了數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)對設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控和預(yù)警，確保設(shè)備的正常運行；同時，工作人員也需要進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急演練，以應(yīng)對突發(fā)事件。安全生產(chǎn)是發(fā)電廠穩(wěn)定運行的保障。
第五段：個人體會和反思
通過這次參觀，我對發(fā)電廠的運營和環(huán)境保護(hù)有了更深入的了解。發(fā)電廠在為社會提供電力的同時，也要承擔(dān)環(huán)境污染和安全風(fēng)險帶來的責(zé)任。做一個合格的公民，我們也應(yīng)該從自己做起，減少能源消耗，節(jié)約用電，為環(huán)保做出貢獻(xiàn)。另外，我也意識到安全生產(chǎn)需要每個人的共同努力，如果每一個員工都能時刻保持警惕，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，在工作中保持專注、謹(jǐn)慎，那么才能真正確保安全生產(chǎn)。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇十
隨著社會的不斷發(fā)展，對于能源的需求越來越大。作為一個電力工程的專業(yè)學(xué)生，參加發(fā)電廠的見習(xí)，不但是貫徹學(xué)習(xí)成果的實踐，也是對于所學(xué)知識的深化了解和體驗。在這段時間里，我更加深刻地認(rèn)識到發(fā)電行業(yè)的重要性，同時也對于電力工程專業(yè)的發(fā)展方向有了更明確的認(rèn)知。在此，筆者想要通過這篇文章來分享一下我的經(jīng)歷與所得，以及對于發(fā)電廠的感悟體會。
一、見習(xí)的意義
作為一個電力工程的學(xué)生，在參加發(fā)電廠見習(xí)的過程中，我第一次親身感受到了電力行業(yè)的大環(huán)境和工序，對于所學(xué)知識的理論與實踐進(jìn)行了更加深入的了解。同時，通過發(fā)電廠的見習(xí)，我有機(jī)會接觸到了各種各樣的電站機(jī)械設(shè)備和電子系統(tǒng)，更加了解和掌握了發(fā)電的基礎(chǔ)知識。此外，對于機(jī)械加工和電氣自動化等方面的知識，也得到了一定程度的錘煉和提升。
二、見習(xí)的收獲
在發(fā)電廠的見習(xí)期間，我所學(xué)習(xí)到的不僅僅是理論知識，還有工作技能和職業(yè)素養(yǎng)的提升。通過與工人、技術(shù)人員的溝通交流和合作，讓我更清晰地意識到了在這個行業(yè)的就業(yè)要求以及廠方對于員工的綜合素質(zhì)等方面的考量。同時，通過實踐和觀察，我更直觀地感受到了發(fā)電過程中的風(fēng)險源和安全生產(chǎn)規(guī)范，更加熟悉了有關(guān)安全和環(huán)保的操作流程。
三、發(fā)電行業(yè)的現(xiàn)狀
目前，發(fā)電行業(yè)已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐力量之一，其中核能、水電、火電、風(fēng)電、光伏等不同的發(fā)電方式一直是人們研究的熱點之一。但是，發(fā)電行業(yè)在高耗能、高污染的情況下也帶來了諸多問題。如何平衡彼此之間的效能和環(huán)保，也成為未來發(fā)電行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)和任務(wù)。
四、未來發(fā)電行業(yè)的發(fā)展
在未來的發(fā)展中，電力工程專業(yè)將更側(cè)重于提升綜合能力，提高科技創(chuàng)新能力，不僅能夠具備機(jī)械加工和電氣自動化的實踐能力，更需要掌握為應(yīng)對各種應(yīng)急、故障、巡檢等問題，保障電力供應(yīng)的綜合解決能力。同時，未來發(fā)電廠的發(fā)展模式要朝著智能、節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)的方向發(fā)展，提高效能，降低消耗，同時加強(qiáng)動態(tài)-靜態(tài)協(xié)調(diào)，增加供應(yīng)鏈能力，以達(dá)到資本的回報和環(huán)保的要求。
五、發(fā)電廠實踐對于電力工程專業(yè)人才的培養(yǎng)
電力工程專業(yè)是一個技術(shù)含量和要求較高的工程領(lǐng)域，在發(fā)電過程中，處處存在著機(jī)械、電氣的配合協(xié)作、操作流程的嚴(yán)格要求等挑戰(zhàn)。因此，發(fā)電廠見習(xí)對于電力工程專業(yè)學(xué)生而言是一個不可多得的機(jī)會。這不僅是錘煉技能的過程，更重要的是提高知識的質(zhì)量和深度，加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)的鍛煉，為未來就業(yè)和個人成長做好充分的準(zhǔn)備。
發(fā)電技術(shù)已經(jīng)進(jìn)化了數(shù)十年，而讓我愉快地回到學(xué)校學(xué)習(xí)并應(yīng)用我已經(jīng)學(xué)到的知識，來做些有意義的事情，是非常有意義的。因此，在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)不斷努力，提升自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能水平，朝著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)努力前行。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇十一
xxx發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人，下設(shè)一個維護(hù)班，六個運行值，對xxx發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電運行和維護(hù)管理工作。20xx年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，xxx發(fā)電廠嚴(yán)格、認(rèn)真履行考核小組的七項考核指標(biāo)，圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護(hù)和檢修工作，建立和健全了各項考核制度，取得了較好的成績。
安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作，是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此，為了加強(qiáng)發(fā)電廠的安全管理，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，xxx發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實，明確各級人員的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)。
為預(yù)防安全事故的發(fā)生，要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實安全風(fēng)險低押金制度，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場安全檢查，我們對考核、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案、落實措施，及時消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點都設(shè)立了安全警示牌。今年6月份，結(jié)合發(fā)電廠的運行、維護(hù)情況，xxx發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險點分析，并進(jìn)行了技能演練，增強(qiáng)了全體員工的`安全意識;其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規(guī)考試等安全活動。同時xxx發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。
全年“兩票”合格率達(dá)100%，順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責(zé)任事故，全部保護(hù)及自動裝置無誤動，正確動作率達(dá)100%，主設(shè)備完好率達(dá)100%，無棄水情況，無強(qiáng)迫停運，臨檢時間小于48小時，圓滿完成了各項工作任務(wù)和各項考核指標(biāo)。
文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟(jì)運行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志，所以公司嚴(yán)格按照《xxx發(fā)電廠承包合同》和《xxx發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進(jìn)行考核，認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔，公用工具排放整齊，工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求?；緺I造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊凝聚力。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展，而技術(shù)能力又取決于不斷實踐和努力學(xué)習(xí)。因此xxx發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下，制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補(bǔ)技術(shù)差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)，手把手的對新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授，使這個團(tuán)隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有：
1、以輪組為單位，每組每個月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實際情況進(jìn)行實地講座和案例分析。
2、結(jié)合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請教，對發(fā)電廠的自動控制領(lǐng)域、調(diào)速器動作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結(jié)構(gòu)上，兩輪組采取運行、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工，在豐水期加強(qiáng)運行工作，大部分維護(hù)人員充實到運行崗位，檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護(hù)等技能全面掌握。
4、配置了一批專業(yè)資料書，為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習(xí)平臺。
截止20xx年12月16日，上網(wǎng)電量完成9568萬度，到12月底，估計全年上網(wǎng)電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減少6064萬度。
13月份正常發(fā)電，來水均勻，比去年13月份超發(fā)149萬瓦時。
4月份地調(diào)通知110kvxx線停電時間04月11日至30日，xxx電廠04月上游平均來水量8.2m3/s，平均發(fā)電量11.76萬千瓦時，比去年同期少發(fā)198萬千瓦時。
5月份地調(diào)通知110kvxx線一回線放光纜，工作時間5月15日至30日，供電方式kvxx線供至xx線，負(fù)荷控制在10mw以內(nèi)，日平均來水量9.3m3/s，日平均發(fā)電量11.53萬千瓦時，比去年同期少發(fā)254萬千瓦時。
6月份由于氣候干旱，上游平均來水10.6m3/s，1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬千瓦時，22日上游來水量76m3/s，由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬千瓦時。
7月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)1062萬千瓦時。8月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)852萬千瓦時。9月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)895萬千瓦時。10月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)377萬千瓦時。
11月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)376萬千瓦時。12月份，截止20xx年12月16日，本月發(fā)電量為217萬千瓦時。維護(hù)工作：全年累計消除日常缺陷57項，未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調(diào)速器故障2起。
對外工程：順利的完成了對xxx發(fā)電廠1、2號機(jī)組的擴(kuò)大性大修以及對xxx、xxx幾家發(fā)電廠的機(jī)組缺陷進(jìn)行了處理。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇十二
（一）、經(jīng)驗總結(jié)：
1、發(fā)揮部門管理人員的作用。采取的主要措施：管理人員根據(jù)專業(yè)合理分工、各負(fù)其責(zé)；管理上全面參與，確保對部門整體工作的掌控。
2、持之以恒抓安全工作，開展安全教育、事故演練及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。主要采取以下措施：
（1）、部門每周組織一次安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
（2）、各專業(yè)堅持開展?jié)L動練兵活動；各值在每個循環(huán)班的第一個中班開展事故預(yù)想，增強(qiáng)員工的事故處理能力。
（3）、發(fā)電部加強(qiáng)對新員工的安全、技術(shù)培訓(xùn)，要求各班組為新員工指定師傅，進(jìn)行一對一的技術(shù)指導(dǎo)，提高了新員工的安全意識和操作技能。
（4）、發(fā)電部每季度對員工進(jìn)行了一次技術(shù)技能考試，并根據(jù)考試成績對員工進(jìn)行獎勵和調(diào)崗。
3、加大兩票三制工作的執(zhí)行力度。主要采取以下措施：
（1）、重點抓設(shè)備巡回檢查，采取定時、定巡檢路線及班組全崗位參與巡檢方式，及時發(fā)現(xiàn)處理許多設(shè)備缺陷。
（2）、抓設(shè)備定期工作的執(zhí)行。去年部門根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”，部門加大了對定期工作執(zhí)行情況的檢查力度。
（3）、保證設(shè)備定期輪換試驗制度落實到位。主要采取對備用設(shè)備、閑置設(shè)備采取定期檢查試運制度，保證設(shè)備可靠備用。
（4）、嚴(yán)格工作票、操作票的執(zhí)行。部門在實際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項目，一律采取辦理工作票或按操作票操作制度，部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保20xx年度各項檢修及操作的安全進(jìn)行。
4、精心監(jiān)盤，按規(guī)程操作。主要采取以下措施：
（1）、培養(yǎng)員工按規(guī)程操作意識，要求所有操作必須按規(guī)程操作。
（2）、嚴(yán)格控制換班、休班人數(shù)，管理人員不定期對中夜班紀(jì)律進(jìn)行抽查，對看盤期間違紀(jì)人員加大經(jīng)濟(jì)處罰力度。
（3）、要求監(jiān)盤人員養(yǎng)成巡盤制度，定期巡視盤上各參數(shù)變化情況。
5、采取多種措施確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。
（1）、全面提報20xx年度的大修、技改計劃，詳細(xì)統(tǒng)計待停設(shè)備的設(shè)備缺陷，做好運行設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)記錄及發(fā)展趨勢檢查工作，為檢修提供依據(jù)。
（2）加強(qiáng)對首站及4#爐等關(guān)鍵設(shè)備及系統(tǒng)的技術(shù)力量配置及運行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系有關(guān)部門處理。
（3）加大對設(shè)備缺陷催促處理力度，嚴(yán)格控制施工用電及嚴(yán)格審核檢修工作票。
6、挖潛節(jié)約，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運行。主要采取以下措施：
（1）根據(jù)外界氣溫和外供熱負(fù)荷的變化，及時調(diào)整設(shè)備運行方式及運行參數(shù)。本供暖季在首站運行中嚴(yán)格按供熱溫度曲線進(jìn)行，根據(jù)汽溫高低變化趨勢采取循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施，保證了對外供熱，減少了負(fù)荷突變對鍋爐汽機(jī)等設(shè)備沖擊。
（2）因4#爐給水水壓過高，鍋爐運行時6#給水泵一直開再循環(huán)運行。發(fā)電部要求運行人員根據(jù)外界負(fù)荷變化及時調(diào)整鍋爐負(fù)荷，在鍋爐負(fù)荷允許時盡量4#爐多帶負(fù)荷，老系統(tǒng)少帶負(fù)荷，以便老系統(tǒng)只運行一臺汽泵，減少廠用電的消耗。
7、抓部門基礎(chǔ)管理工作。
主要措施是加強(qiáng)勞動紀(jì)律、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查與考核，目前崗位勞動紀(jì)律及衛(wèi)生工作有了很大改善；規(guī)范表格及運行日志記錄等。
（二）、工作中存在的問題：
1、20xx年發(fā)電部人員流動較大，一線運行人員技術(shù)力量薄弱，影響發(fā)電部工作的正常開展，尤其在重大操作時更加突出。發(fā)電部擬通過技術(shù)培訓(xùn)、滾動練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施，采取一定激勵措施鼓勵學(xué)習(xí)，提高運行人員的技術(shù)水平。
2、3#、4#爐脫硫系統(tǒng)有些方面不完善，脫硫崗位配備的都是一些新員工，其安全意識比較淡薄，尚未完全掌握脫硫系統(tǒng)運行方法。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的方法，利用非采暖期空閑時機(jī)加大對脫硫人員的'培訓(xùn)力度，使脫硫的各項工作逐步走上正軌。
3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高，致使汽動給水泵排汽除氧器無法全部消化，導(dǎo)致新老系統(tǒng)無備用給水泵，存在一定的安全隱患，發(fā)電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改項目。
4、從本采暖期運行情況來看，有關(guān)系統(tǒng)尚存在以下問題：
（1）、當(dāng)外界汽溫高時，因冷卻塔循環(huán)冷卻水回水直接吸入冷卻水前池，導(dǎo)致循環(huán)冷卻水溫度高，致使1#機(jī)定子冷卻空氣溫度及1#機(jī)、2#機(jī)油冷器出口溫度偏高，需對其進(jìn)行改造。
（2）、因采暖期4#爐設(shè)備冷卻水及1#、2#機(jī)等冷卻水均來自循環(huán)水泵房，萬一冷卻水泵出現(xiàn)問題勢必影響運行，建議增設(shè)備用冷卻水泵；同時對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設(shè)備進(jìn)行徹底檢查。
（3）、輸灰系統(tǒng)存在的主要問題是去灰?guī)靿嚎s空氣管凍堵，儲氣罐凍堵；4#爐灰管切換閥開關(guān)不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問題。
5、隨著設(shè)備運行時間的增加，設(shè)備已逐漸老化。發(fā)電部要求運行人員加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
1、繼續(xù)推行競爭上崗，優(yōu)化班組人員結(jié)構(gòu)，重點解決各專業(yè)副值人員斷層問題。
2、繼續(xù)以保機(jī)組長周期安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運行為第一生產(chǎn)目標(biāo)開展各項管理工作，搞好設(shè)備運行方式調(diào)整，在采暖期結(jié)束后配合檢修部門搞好檢修計劃，力爭在下一個供暖季開始前使機(jī)爐電各設(shè)備處于最理想狀態(tài)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)兩票三制和“潤滑五定”工作的執(zhí)行，保證采暖期的順利進(jìn)行。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)運行管理工作，強(qiáng)化技術(shù)管理工作。發(fā)電部在下一步的工作中進(jìn)一步從各項基礎(chǔ)工作入手，從工作布置、抽查、落實入手、認(rèn)真抓好各項管理工作，力爭勞動紀(jì)律、衛(wèi)生工作等各項基礎(chǔ)工作再上新臺階。
5、重點加強(qiáng)職工技術(shù)技能培訓(xùn)，目標(biāo)是提高新職工操作技術(shù)水平，使老職工全面掌握專業(yè)范圍內(nèi)不同設(shè)備操作技術(shù)，拓展相關(guān)專業(yè)知識面。
6、根據(jù)我公司冬季運行設(shè)備多，夏季運行設(shè)備少的現(xiàn)實情況，非采暖期重點加強(qiáng)鍋爐等設(shè)備保養(yǎng)及定期檢查、定期試驗等工作，使設(shè)備可靠備用。
7、根據(jù)制漿車間搬遷、換熱首站擴(kuò)建及1#、2#脫硫塔建設(shè)工程，做好運行方式調(diào)整工作及工程施工配合工作，減少工程建設(shè)對運行工作的影響。
發(fā)電廠工作總結(jié)心得體會篇十三
作為一名發(fā)電廠的巡檢員，我負(fù)責(zé)對發(fā)電廠的各個部位進(jìn)行巡查和檢測，以確保設(shè)備的正常運行和安全性。在工作中，我積累了很多經(jīng)驗和體會，感受到了巡檢員這份工作的重要性和意義。接下來，我將從五個方面分享自己的心得和體會。
第一段：關(guān)注細(xì)節(jié)，勤奮工作
發(fā)電廠的巡檢工作需要精益求精，注重細(xì)節(jié)，因為很多小問題如果不及時發(fā)現(xiàn)和處理，就可能成為大問題，影響設(shè)備的正常運行和安全性。“魔鬼藏在細(xì)節(jié)中”，巡檢員需要對每個零部件進(jìn)行仔細(xì)觀察、檢測，如果有任何異常情況就要及時記錄和反饋，及時排查和修復(fù)。巡檢員需要具備耐心和細(xì)致的工作習(xí)慣，要對工作有責(zé)任心和敬業(yè)精神。
第二段：學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高技能水平
作為一名巡檢員，需要了解發(fā)電廠的電氣、機(jī)械、控制等方面的知識，對設(shè)備的運行原理和性能要有一定的了解。只有掌握了這些專業(yè)知識，才能更好地分析處理問題，提高工作效率和準(zhǔn)確性。因此，巡檢員需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能水平，不斷吸取新知識和經(jīng)驗，刻苦鉆研，做到盡善盡美。
第三段：注重安全，確保生產(chǎn)
發(fā)電廠是一個高風(fēng)險的工作場所，如果沒有足夠的安全保障和防范措施，隨時都可能發(fā)生危險事故。巡檢員的工作就是確保設(shè)備的安全運行，防止意外發(fā)生。巡檢員需要時刻關(guān)注設(shè)備的安全性能和運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和排除風(fēng)險隱患，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全程序，確保生產(chǎn)安全。
第四段：監(jiān)管創(chuàng)新，優(yōu)化管理
隨著科技的不斷發(fā)展和應(yīng)用，發(fā)電廠的設(shè)備和管理模式也在不斷更新和創(chuàng)新。巡檢員要打破傳統(tǒng)監(jiān)管模式，更加注重自主創(chuàng)新和管理優(yōu)化。可以通過設(shè)備自動監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和預(yù)測性維護(hù)，提高工作效率和管理水平。同時，巡檢員要善于總結(jié)和分享工作經(jīng)驗，推廣管理經(jīng)驗和技術(shù)方法，促進(jìn)工作的協(xié)同和共贏。
第五段：團(tuán)隊合作，實現(xiàn)目標(biāo)
在發(fā)電廠的巡檢工作中，團(tuán)隊合作十分重要。巡檢員需要和其他工作人員密切合作，相互溝通協(xié)調(diào)。只有團(tuán)結(jié)一致、互相支持，才能共同完成巡檢任務(wù)，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。因此，巡檢員需要具備良好的協(xié)作和溝通能力，積極提出合理化建議和創(chuàng)新措施，為團(tuán)隊的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，作為發(fā)電廠的巡檢員，要不斷提高自己的工作能力和素質(zhì)，關(guān)注細(xì)節(jié)，注重安全，創(chuàng)新管理，團(tuán)隊合作，全力以赴，才能為設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望大家在自己的工作中能夠多思考、多總結(jié)，不斷提高自己的工作水平和成就，為公司和社會創(chuàng)造更大的價值。