精選鐵路領導講話心得體會總結(匯總15篇)

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    心得體會是我們對過去一段時間內(nèi)的學習和工作的一種自我總結和概括。寫心得體會時,我們需要注意結合具體案例,通過事實和數(shù)據(jù)來支持我們的觀點和論述。請大家認真閱讀這些總結范文,并思考如何應用到自己的寫作中。
    鐵路領導講話心得體會總結篇一
     近段時間,我認真學習了董事長在20xx年總結大會上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:
     解決意識危機,學習董事長講話的現(xiàn)實意義。
     董事長在20xx年總結大會上的講話以總結表彰為本,以20xx年7大前所未有工作亮點為綱,以20xx年工作縱深開展指導思想為要,以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷?;叵胱詘x年以來,我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團公司總資產(chǎn)已突破xx億元,行風建設實現(xiàn)五連冠目標,如果把集團公司比喻為一架火車,現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標遠大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。
     意識的危機,細化來講,就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻,只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結;不會學習,干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距??v觀集團公司領導歷年來的總結講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強調(diào)、反復提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
     通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。
     以學增效,學習董事長講話的直接要求。
     以學習董事長講話思想為指導,我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路:一是學做事,二是學做人。
     學做事,就是強化專業(yè)技能的學習,就是堅持查漏補缺,干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長20xx年的總結報告中明確指出,xxxx是20xx年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務學習,我認為一重技術強化,二重經(jīng)驗總結,三重橫向?qū)W習:一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精,二是要做好經(jīng)驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務,加強橫向?qū)W習,提升配合能力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核,對外贏得市民贊譽。
     學做人,就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結;通過團結,學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。
     永遠牢記感恩,學習董事長講話的基本運用。
     通過學習,我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
     感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應用的技能。20xx年,金融風暴肆虐全球,昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩,也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎,更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的責任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。
     20xx年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習,我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作能力與方法,提高團隊對外服務質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。
    
    鐵路領導講話心得體會總結篇二
    一直以來,基金行業(yè)的領導們都在不斷地努力著,帶領著他們的團隊發(fā)展壯大。而在這個過程中,基金領導的講話也成為了一種重要的交流方式。在聽完一場基金領導的講話后,我們不僅可以更加深入地了解行業(yè)動態(tài),更能夠獲得許多有益的思考啟示。在本文中,我們將就最近聽到的一次基金領導的講話進行分析和總結,分享一些自己的心得體會。
    第二段:認識創(chuàng)新的重要性
    隨著數(shù)據(jù)時代的到來,許多新興科技也不斷涌現(xiàn)。而如何應對并利用這些變革,也成為了基金行業(yè)不可回避的問題。在這次講話中,基金領導著重強調(diào)了創(chuàng)新的重要性。只有保持創(chuàng)新能力,才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。對于我們個人而言,也應該時刻關注新的技術、新的想法,不斷思考如何創(chuàng)新,如何提高自己的工作效率。
    第三段:認識風險管理的重要性
    基金領導在講話中還特別提到了風險管理的重要性。在現(xiàn)代金融市場中,風險具有不可預測性和不確定性。而基金公司作為投資的機構,對于風險的管理尤為重要?;痤I導指出,要從行業(yè)風險、個股風險和管理風險三個方面入手,尋求到高效的風險管理方案。這也提醒我們個人,在工作和生活中,也要時刻注意由于各種因素導致的各種風險,保持警覺性,隨時做好應對準備。
    第四段:認識價值投資的理念
    在基金領導的講話中,不僅有了解風險和創(chuàng)新等,還強調(diào)了實現(xiàn)長期價值的理念?;痤I導表示,要通過逐步精耕細作,打造高質(zhì)量的投資標的。這也提醒我們吸取優(yōu)秀人才而不是好項目所產(chǎn)生的投資價值,要善用時間沉淀,積極尋找并持有高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),積累長期價值。
    第五段:結語
    總體來說,聽完基金領導的講話,讓我們對基金業(yè)更深入地了解。需要指出的是,基金領導在行業(yè)的探索和掌握上,具有政策意識和市場洞察力,而且在機構、人工智能、大數(shù)據(jù)等領域也逐漸將其發(fā)揮到淋漓盡致。作為一名基金從業(yè)者和一名投資人,應該時刻關注行業(yè)動態(tài)和自身的提升,緊跟市場脈搏,不斷拓展自己的視野和思考。
    鐵路領導講話心得體會總結篇三
     今天我學習了縣委、縣政府領導的講話精神。
     1,增強政治敏感性,把思想和行動統(tǒng)一到省市縣幾次重要會議的精神上來
     2,把握當前形勢,進一步明確工作理念
     3,強化工作落實的機制建設
     4,以創(chuàng)先爭優(yōu)為加強干部隊伍建設,在我們的工作中積極響應縣委號召,努力把思想和行動與縣委幾次重要會議精神相結合,與時俱進。在工作中樹立陽光心態(tài),有干事創(chuàng)業(yè)的激情,有攻堅克難的決心,在生活中能管住自己,用發(fā)展的眼光看問題。
     回顧這一段時間的工作,自身還存在以下缺點
     1,在專業(yè)知識水平還需提高
     2,在學生管理方面,還未形成一定的系統(tǒng)
     通過縣委、縣政府講話的精神學習,我意識到,以后在工作中要樹立以下四個意識:一是責任意識,二是緊迫意識,三是督查意識,四是質(zhì)量意識。只有樹立起這些意識,才能在工作中有所進步,有所提高,是自身不斷完善。工作中要一心一意,形成三種風氣,一是一門心思捉摸干好工作的風氣,只有形成這種風氣,才能提高教學質(zhì)量;二是熱衷學習,勤思考,在自身素質(zhì)上下功夫的風氣。為人師表,身為老師,必須提高個人素質(zhì),給學生起到榜樣作用;三是真教實學的風氣,把教書育人作為己任,而不是做給別人看。
     通過對縣委、縣政府講話精神的學習,意識到了自己的缺點和不足,在以后的工作中會按照縣委縣政府領導的講話精神,規(guī)范和要求自己,樹立起對終身學習的信念,學無止盡,活到老學到老。
    鐵路領導講話心得體會總結篇四
     很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團的xx年第三次總經(jīng)理例會,聽了華西希望董事長陳育新,華西希望副總裁傅文閣,華西希望特驅(qū)集團總裁王德根三位領導的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。
     一:大舍大得,以舍求得
     大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。
     王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范,是我們學習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西希望集團副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領的特驅(qū)團隊處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進著。
     二:定力是成功的基礎
     傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
     三:團隊是企業(yè)制勝的法寶
     王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個共同的革命目標,這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
     王總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創(chuàng)造明星,不是自己當明星,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?BR>     總之,聽取了幾位領導講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領會,去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺,有王總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。
    鐵路領導講話心得體會總結篇五
    學習了總經(jīng)理xxx在xx公司中層干部大會上的講話,我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名工程技術人員,我深感責任重大,同時感受頗多,主要有如下幾點:
    必須把思想統(tǒng)一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標上來。在實際工作中要認清形勢,尊重規(guī)則,以公司發(fā)展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身心放在公司的發(fā)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展,當作我們的生命線,當作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排我們的各項工作。
    團結是公司發(fā)展的基礎,只有團結才能實現(xiàn)發(fā)展,團結是一個企業(yè)無形的但最具有價值的核心競爭力。作為公司的一員,應該找準自己的位置,自覺樹立團結合作意識,嚴于律已,寬以待人,形成團結,凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說,不利于發(fā)展的事不做,自覺維護公司形象。
    學習者智,學習者強,學習者勝。學習工作化,工作學習化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領導學習,向同事學習,向書本學習,向工人學習。熟悉預算定額,清單,工程量的計算規(guī)則。深入工地,了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒,要勤學多問,在工作中耐心,細心,不急不躁,保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考,勤于鍛煉,因為業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。
    堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領導交辦的各項工作任務。
    責任是一種義務,更是一種使命。要有高度的責任感和使命感,愛崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實實工作,勇于進取,擅于創(chuàng)新,不僅對自己的工作切實負起責任,而且能結合工作實際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時不推諉,不退縮,知難而進,以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難,努力把工作做到盡善盡美。
    總之,我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度,找準公司發(fā)展和自身崗位的結合點,開拓創(chuàng)新,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
    鐵路領導講話心得體會總結篇六
    基金領導講話是指基金公司領導人在重要場合下對員工、股東及社會公眾發(fā)表的重要演講?;痤I導講話的目的是引導公司的方向與決策,提高員工的積極性與士氣,增強股東的信心與滿意度,促進公司的健康發(fā)展。往往能夠有效地提升基金公司的聲譽與知名度。在聽取基金領導講話時,如何提取經(jīng)驗和心得,成為更優(yōu)秀的員工,是每一個在場聽眾所需思考的問題。
    第二段 基金領導講話的影響因素與基金公司應對策略
    基金領導講話的影響因素包括基金公司的經(jīng)濟實力及市場地位、領導人自身的聲譽和影響力、話題的吸引度和針對性等等?;痤I導人針對不同話題制定不同的講話策略非常重要,在談話中表現(xiàn)出堅信和自信,以及以開放的姿態(tài)面對股民和媒體。如此一來,能夠樹立基金領導人的權威形象,同時也促進了公司聲音的傳播與影響,為公司形象塑造和利益維護打下基礎。
    第三段 基金領導講話的目標受眾和性質(zhì)
    基金領導講話涵蓋的領域非常廣泛,目標受眾也多樣化。有的講話面向內(nèi)部員工,如董事會和高管團隊,有的則面向外部投資者和媒體,如股神巴菲特的傳統(tǒng)講話。我們要根據(jù)講話的性質(zhì)和受眾對象,分別把握其中信息的透露面和補充細節(jié),同時從中獲取有用的投資理念和策略。基金領導人講話的秘訣在于清晰明了地表達觀點,同時簡明扼要地傳遞公司的戰(zhàn)略方向和經(jīng)營理念。
    第四段 基金領導講話中需要注意的事項和感悟
    基金領導講話的過程中,需要講話者掌握基本表達技巧,其中包括流利的語言表達、清晰的詞匯使用、連貫的思路安排等等。同時,如何處理各種問題和答疑解惑是基金領導講話中關鍵的一環(huán)。聽講話者要主動思考,抓住重點和難點,留下實用的經(jīng)驗和心得?;痤I導講話的收獲并不僅在于聆聽過程中得到的信息,更在于在事件發(fā)生后進行一個總結,歸納和體會。對講話中的觀點進行深入的思考,總結歸納發(fā)現(xiàn),自己也可以不斷的成長。
    第五段 總結
    綜合來看,基金領導講話是基金公司接受外界關注、傳遞企業(yè)信息和掌握市場動態(tài)最好的管道。在聽取基金領導講話時,我們要拓展思路,根據(jù)不同的角度和角色去理解,提取有用的信息和思路,從而借鑒吸收,增進個人能力和實踐經(jīng)驗。通過不斷地聆聽和思考,希望每個人都能在這一過程中汲取到豐富的知識、體驗和智慧,成為投資領域中的佼佼者,為中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展做出更多的貢獻。
    鐵路領導講話心得體會總結篇七
    近日,我參加了一場鐵路領導的講話會議,深感其中蘊含著豐富的思想火花和行業(yè)發(fā)展的動力。在這次會議中,鐵路領導詳細分析了當前鐵路行業(yè)的形勢和任務,提出了一些重要思考和指導意見。通過傾聽鐵路領導的講話,我深受啟發(fā),思考如下。
    首先,鐵路領導強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)是鐵路行業(yè)的首要任務,也是國家發(fā)展、人民生活安寧的前提。在講話中,鐵路領導詳細闡述了一系列安全措施,并對組織落實和制度建設進行了強調(diào)。這使我深刻認識到,安全無小事,每一位鐵路工作者都應時刻牢記安全意識,做到安全第一。只有確保安全,才能保障人民的出行和國家的發(fā)展。
    其次,鐵路領導著重強調(diào)了創(chuàng)新的重要性。在當今快速發(fā)展的社會和經(jīng)濟形勢下,鐵路行業(yè)需要不斷創(chuàng)新,才能適應新形勢、新任務。鐵路領導在講話中引用了一系列創(chuàng)新的案例,強調(diào)了創(chuàng)新對于提高運行效率和服務質(zhì)量的重要性。這讓我深感創(chuàng)新是鐵路行業(yè)脫穎而出的關鍵。只有通過不斷創(chuàng)新,鐵路行業(yè)才能對得起人民對高質(zhì)量出行的需求。
    第三,鐵路領導強調(diào)了服務意識的重要性。作為服務型行業(yè)的代表,鐵路行業(yè)必須以顧客為中心,全心全意為人民服務。在講話中,鐵路領導強調(diào)了服務態(tài)度和服務質(zhì)量,提出了具體的改進意見。這使我深深認識到,服務是鐵路行業(yè)發(fā)展的基石,只有不斷提高服務水平,才能滿足人民對于高品質(zhì)出行的需求。
    第四,鐵路領導著重強調(diào)了員工的培訓與激勵。員工是鐵路行業(yè)最重要的資產(chǎn),只有不斷培訓和激勵員工,才能保持鐵路行業(yè)的競爭力和創(chuàng)新力。在講話中,鐵路領導詳細講述了員工培訓和激勵機制,并提出了改進意見。這讓我深感員工是鐵路行業(yè)發(fā)展的核心,只有通過培訓和激勵,才能激發(fā)員工的工作激情,為鐵路行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供動力。
    最后,鐵路領導強調(diào)了中國夢和鐵路夢的深度融合。鐵路作為國家發(fā)展的重要基礎設施,承載了人民對美好生活的向往。鐵路領導在講話中表達了對鐵路發(fā)展的期許和信心,強調(diào)了中國夢與鐵路夢的深度融合。這讓我深感鐵路事業(yè)屬于國家發(fā)展的大局,每一位鐵路工作者都應為中國夢盡職盡責、貢獻力量。鐵路行業(yè)通過實現(xiàn)自己的夢想,也能夠為實現(xiàn)國家夢想貢獻自己的力量。
    綜上所述,鐵路領導的講話給我留下了深刻的印象和強烈的思考。鐵路行業(yè)的安全生產(chǎn)、創(chuàng)新能力、服務質(zhì)量、員工培訓和激勵,以及與中國夢的深度融合,都是鐵路行業(yè)發(fā)展的基礎和動力。我相信,只要我們牢記鐵路領導的囑托,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),努力工作,鐵路行業(yè)必將迎來更加美好的明天。青春鑄就鐵路夢,鐵路夢圓中國夢!
    鐵路領導講話心得體會總結篇八
    基金領導講話是一種非常特殊的學習方式,因為它既能夠為我們提供新的知識,又能夠為我們提供領導者在實踐中的經(jīng)驗分享。在這篇文章中,我將會總結自己聽取基金領導講話的心得體會,并且分享一些我從他們的講話中獲得的有關于領導力和團隊合作的見解。
    第二段:領導力
    首先,我認為基金領導講話中最為重要的一點是他們對領導力的真正理解。他們認為領導力不僅僅是掌握某些技能,而且需要具備某些品質(zhì),例如誠實、善良、勇氣、責任心等等。此外,他們強調(diào)領導者要在團隊中建立起信任,能夠為團隊成員提供指導和支持,并且能夠帶領團隊邁向成功的方向。
    第三段:團隊合作
    其次,基金領導講話中另一個重點是團隊合作。他們認為,團隊合作是實現(xiàn)成功的關鍵。領導者需要認識到每個團隊成員的能力和優(yōu)勢,并且充分發(fā)揮他們的潛力。在團隊中,領導者的角色不僅僅是指導者,同時也是支持者和凝聚者。只有領導者真正理解團隊的意義,并且能夠有效地管理團隊,才能夠使其實現(xiàn)共同的目標。
    第四段:目標定位
    另外,基金領導講話中也提到了在實現(xiàn)團隊目標的過程中需要注意的一些問題。領導者需要明確的確定目標,同時也要考慮到如何讓團隊成員共同定位、共同努力實現(xiàn)同一個目標。為了成功實現(xiàn)團隊目標,領導者需要鼓勵團隊成員之間建立起合作關系,并且建立起有效的溝通機制。
    第五段:結語
    總之,在基金領導講話中,我學到了很多關于領導力和團隊合作的知識。我認為,領導者的角色不是僅僅掌握某些技能和知識,而且需要具備某些品質(zhì),例如誠實、善良、勇氣、責任心等等。只有真正理解團隊合作的意義,并且懂得如何有效地管理團隊,才能夠領導一個團隊走向成功的方向?;痤I導講話為我們提供了一個非常好的機會,讓我們能夠從更高的角度來審視領導者的作用,并且通過這些經(jīng)驗和見解可以更好地實踐自己的領導能力。
    鐵路領導講話心得體會總結篇九
    第一段:引言(approx. 200字)
    鐵路機務是鐵道運輸體系中的關鍵環(huán)節(jié),對于確保列車安全和準時到達目的地起著重要作用。多年來,我在鐵路機務工作崗位上積累了豐富的經(jīng)驗,并從中汲取了許多寶貴的教訓。下面將總結這些心得體會,與大家分享。
    第二段:安全至上(approx. 300字)
    在鐵路機務工作中,安全至上是我們最核心的理念。每次出勤前必須仔細檢查車輛和設備,確保其正常運轉(zhuǎn),確保列車行駛過程中沒有任何隱患。同時,我們還要嚴格遵守相關規(guī)章制度,不僅要保證自己的安全,還要保護乘客和列車的安全。在實際工作中,我始終牢記“遵章守紀、嚴禁違規(guī)”的原則,確保工作的安全性和可靠性。
    第三段:時刻保持警覺(approx. 300字)
    鐵路機務工作需要時刻保持警覺,事故和意外往往來得無聲無息。在列車運行過程中,我們要注意觀察前方的路線和信號,及時發(fā)現(xiàn)運輸隱患,有效避免事故的發(fā)生。同時,要密切關注車輛和設備的運行狀態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,要能夠迅速采取措施進行修理和維護,確保列車運行的安全順利。
    第四段:團隊合作(approx. 200字)
    在鐵路機務工作中,團隊合作是至關重要的。只有團結一致、互相配合,才能保證工作的順利進行。作為機務人員,我們需要時刻保持良好的溝通和協(xié)調(diào),明確分工和責任,共同致力于解決問題和改進工作。在實際工作中,我時刻保持與同事們的聯(lián)系,共同克服困難,確保列車行駛的效率和準確性。
    第五段:持續(xù)學習和創(chuàng)新(approx. 200字)
    鐵路機務行業(yè)發(fā)展迅速,新技術、新設備層出不窮。作為從業(yè)人員,我們必須持續(xù)學習和創(chuàng)新,不斷提升自己的知識和技能,以適應行業(yè)的發(fā)展需求。我經(jīng)常參加培訓和學習,在實際工作中積極應用新的技術和設備,提高工作效率和質(zhì)量。同時,我也鼓勵身邊的同事們踴躍學習,共同推動鐵路機務行業(yè)的發(fā)展。
    結尾(approx. 100字)
    通過多年的鐵路機務工作,我深刻體會到安全至上、時刻保持警覺、團隊合作,以及持續(xù)學習和創(chuàng)新的重要性。我將繼續(xù)努力不懈,積極投入到工作中,為保證列車的安全和順利運行貢獻自己的一份力量。同時,我也希望能夠與更多的鐵路從業(yè)者一起分享經(jīng)驗,共同努力推動鐵路機務行業(yè)的發(fā)展。
    鐵路領導講話心得體會總結篇十
     11月25號、26號兩天,市教委領導來我校聽課,我是幾乎全程陪同,聽了高一到高三的課,星期五下午又召開了全體語文老師座談會,大家認真聽取了市領導的講話,我有以下深刻體會,現(xiàn)總結如下:
     1、大家在上課是有意改變了以前的上課模式,突出了學生的主體作用,從聽課效果來看效果非常好。學生積極參與課堂的熱情超過了我們的想象,由此,我的深刻體會是:我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學模式,把“教”的課堂轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W”的課堂。
     2、教學理念要轉(zhuǎn)變。我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學理念,市教委張學真老師給我們傳達先進的教學理念。自主、合作、探究的學習理念,是我們語文老師必須在教學上實行的。
     3、我們的教學還要處理好應試教育和素質(zhì)教育的結合。
     4、如何建立高效課堂,如何向40分鐘要效益,我們必須認真思考和要做的。40分鐘的時間里我們要激發(fā)學生的學習興趣,要激活課堂,要創(chuàng)設情境,要有講有練,因材施教。
     5、如何和學生溝通也是我們應該好好考慮的問題。
    鐵路領導講話心得體會總結篇十一
    隨著社會的不斷發(fā)展,講話已經(jīng)成為我們在生活和工作中必不可少的一部分。對于普通員工而言,給領導講話是一個重要任務,因為它直接關系到個人發(fā)展和企業(yè)的成功。而且,一次成功的講話不僅可以給自己帶來機會,也能使領導對自己的評價更加正面。因此,我通過與領導交流和總結經(jīng)驗,得出了幾個關于給領導講話的心得體會。
    首先,給領導講話要注重準備。無論是一對一的溝通還是在會議上發(fā)言,提前準備是必不可少的。首先,要對要講的內(nèi)容進行深入的研究和分析,掌握全面的信息。其次,要預測可能出現(xiàn)的問題,并做出合理的回答。準備工作的充分和全面不僅可以增加對話的信心和流暢度,還能給領導留下深刻的印象。
    其次,給領導講話要注重自信。自信是成功演講的關鍵之一。在講話過程中,要保持自信的姿態(tài),展現(xiàn)自己的才華和能力。只有當我們相信自己的能力時,領導才會有信心相信我們,從而給予更多的機會和支持。當然,要注意區(qū)分自信和傲慢的界限,避免因為自大而產(chǎn)生負面影響。
    第三,給領導講話要注重適應。每個領導都有不同的性格和風格,因此在與領導講話時,要根據(jù)領導的性格和偏好進行調(diào)整。有的領導喜歡直接和干練的表達,有的領導則喜歡溫和和耐心的交流。聰明的人會根據(jù)領導的特點和個性來調(diào)整自己的講話方式和態(tài)度。這樣不僅能更好地與領導建立良好的關系,也能提升講話的效果。
    此外,給領導講話要注重溝通。良好的溝通是一切成功講話的基礎。在與領導交流時,要善于傾聽和表達。要給予領導足夠的注意力,理解他們的觀點和意見。同時,也要清晰地表達自己的觀點和要求,以確保領導能夠明白自己的意圖。通過有效的溝通,我們能夠與領導建立互信,共同協(xié)作,實現(xiàn)共同的目標。
    最后,給領導講話要注重反思。每一次講話都是一個學習的過程,因此要及時對自己的講話進行反思和總結?;仡欀v話的過程,分析成功和不足之處,并找出改進的方法。通過每一次的反思,我們能夠不斷提升自己的講話能力和水平,使下一次的講話更加出色。
    總之,給領導講話是一項需要不斷提升的技能。通過準備、自信、適應、溝通和反思等方面的努力,我們能夠更好地與領導進行有效的交流和合作。只要我們不斷總結和改進,相信我們的講話能力一定會得到提高,并為個人和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    鐵路領導講話心得體會總結篇十二
    為全面貫徹落實劉局長關于在全縣人社系統(tǒng)黨風廉政工作“效能服務提升年”活動年會議上的講話精神。
    三月二十八日上午,勞務辦全體員工召開專題討論會,深入學習貫徹劉局長、陳書記的講話精神,結合實際,辦公室會議持續(xù)了四十余分鐘。會上,勞務辦副主任王主任帶領全體員工共同學習了“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”以及人社局的兩個紅頭文件,計劃生育工作責任書和劉局長的講話內(nèi)容。
    苗主任講到,深入學習劉局長的講話精神,就是要求我們在以后的工作中,充分認識局黨組提出的新的更高要求,充分認識我們辦公室面臨的新挑站,加強全體工作人員的作風建設,深入開展“解放思想、服務發(fā)展、團結奮進、爭創(chuàng)一流”和“群眾觀點、群眾立場”主題教育活動,把治理庸懶散問題作為建設的突破口,以治庸提升能力,以治懶增效率,以治散正風氣,提出勞務辦全體人員對以后的工作進行互相監(jiān)督檢查,對思想不重視,措施不得力,工作不到位而導致發(fā)生嚴重問題的員工,要按照“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”的有關規(guī)定,嚴肅處理直接責任人。
    最后,苗主任要求勞務辦全體職工要以劉局長、陳書記的講話精神作為指引,以貫徹落實講話精神作為促進工作的靈魂,以直抓實干作為開展工作的方法,以實際實績作為檢驗貫徹落實的最終效果,劉局長、陳書講話精神貫徹落實到基層工作中,為勞務辦發(fā)展建設再上新臺階,為人力資源和社會保障局的發(fā)展做出更大的貢獻。
    閱讀是學習,摘抄是整理,寫作時創(chuàng)造。為大家整理的12篇學習領導講話心得體會領導講話心得體會總結到這里就結束了,希望可以幫助您更好的寫作領導講話學習心得。
    鐵路領導講話心得體會總結篇十三
    一、形勢和挑戰(zhàn)
    _行長的講話中,全面深刻分析了國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢,同時分析了我市的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。他明確指出:“從國際看,世界經(jīng)濟有望繼續(xù)恢復增長,但不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多。各國宏觀政策顯著分化,國際金融市場仍將動蕩。發(fā)達國家失業(yè)率居高不下,貿(mào)易保護主義可能升溫。新興市場通脹水平明顯上升,宏觀政策與國際資本管控壓力增大。從國內(nèi)看,中國經(jīng)濟仍將處于戰(zhàn)略發(fā)展機遇期,但宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)運行面臨復雜形勢,特別是物價上漲與經(jīng)濟結構調(diào)整壓力加大,資源環(huán)境約束強化,改善民生任務艱巨。中國政府將以科學發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,增強宏觀調(diào)控的針對性、靈活性、有效性,加快推進經(jīng)濟結構調(diào)整,不斷深化改革開放,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。從重慶看,當前重慶多重機遇匯集,“314”總體部署和國發(fā)3號文件政策效應加快釋放,西部大開發(fā)深入實施、三峽后續(xù)工作全面啟動、國家中心城市和兩江新區(qū)開發(fā)開放又添新動力,大發(fā)展的氣勢已經(jīng)形成,市政府提出全年gdp增長13.5%??傮w而言,國際金融危機影響仍在持續(xù),國內(nèi)外各種不確定因素仍然較多,重慶市進入全面發(fā)力、闊步前進的重要時期,銀行業(yè)處在大有作為的戰(zhàn)略機遇期,同時競爭壓力也在不斷加大,經(jīng)營管理面臨諸多機遇和挑戰(zhàn)。”因此,把20_年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”,不創(chuàng)新就不會有出路,不創(chuàng)新就沒有前途,不創(chuàng)新銀行就缺乏市場核心競爭力。面對形勢,我們要自我加壓,發(fā)揮優(yōu)勢,多做奉獻;面對挑戰(zhàn),我們要迎難而上,踏平坎坷,戰(zhàn)勝風雨。
    二、信心和勇氣
    關于今后個人消費信貸業(yè)務,分行領導也已經(jīng)明確了業(yè)務發(fā)展重點:“個人貸款要堅持以房貸和車貸為主,經(jīng)營類貸款為輔的工作思路。建立個人貸款同城操作中心,實現(xiàn)零售貸款集中在中后臺審批,提高審批效率,讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務拓展。”展望未來,我市的汽車消費信貸市場發(fā)展空間非常巨大,發(fā)展汽車消費信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。其原因和理由我想主要有這么五點:一是“有車族”迅速增加,汽車產(chǎn)量快速增長,為發(fā)放汽車消費貸款提供了豐富的商品保障;二是消費觀念前衛(wèi)變化,居民消費結構升級,為發(fā)放汽車消費貸款提供了潛在的需求保障,車貸正在成為房貸以后新的個人消費信貸重點;三是政府控制比較放松,寬松的宏觀政策為汽車消費貸款發(fā)展提供了可靠的政策保障;四是銀行信貸強力支撐,金融機構大力發(fā)展消費信貸,為市場提供更豐富的金融產(chǎn)品和服務;五是消費習慣悄然改變,居民消費習慣正在發(fā)生變化,信用卡透支消費逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說,_行長的講話使我們從事基層消費信貸業(yè)務的員工,進一步增強了發(fā)展信心,增強了發(fā)展動力,看到了發(fā)展曙光。
    三、責任和使命
    二戰(zhàn)后期,在地中海的一個海灣,有段時間德國軍艦總是在每周一,三,五日去布水雷,而英國掃雷艦則逢二,四,六日去掃雷,漸漸成為雙方都默認的規(guī)律。有一天,英國軍隊不知為什么沒有去例行掃雷,第二天德國軍艦照舊去布雷時便撞上了自己布在水下的魚雷。軍艦沉沒了。英國人把落水的德國人作為俘虜救了起來。德國的艦長被救上英國軍艦后立即怒斥英國人:“你們怎么能這么干?也太不負責任了!這在我們的軍隊中是決不容許的!”他是在責怪英國人前一天沒有去掃雷。有的時候做出的事情不一定是對是錯的,但是做任何事情都要堅守原則,都要認真負責。這個經(jīng)典小故事告訴自己,責任重于泰山。認真學習行長的講話,從分行領導的講話中,我感受到作為一個銀行員工,必須牢固樹立責任意識和風險意識,要象杜拉拉一樣去懷揣著夢想和使命去拼搏。聯(lián)系自己讀過的《杜拉拉升職記》這本小說,主人公杜拉拉只是一位普普通通、平平淡淡的職場女性,沒有什么家庭背景,沒有什么嫵媚姿色,但是,她憑借著自己的自信、敬業(yè)、勤奮、精細、聰明,使她從一個比較稚嫩的大學生,歷經(jīng)挫折、適應、跳槽、升遷,最終把握機會,獲得工作上和事業(yè)上的成功。在當上司想證明自己在公司的重要性時,在公司關鍵的時候扔下的上海這邊的裝修工作。杜拉拉獨立而且出色地完成了廣州和上海的裝修任務。在主管辭職時高管們也就自然想起,也會放心地讓杜拉拉接手上海的工作!在每次接受任務時,她都能靠著自己的責任心和使命感,及時且保質(zhì)保量地完成任務,這才是她成功的秘笈!在現(xiàn)在這個競爭激烈的社會中,我們每個人都要不辱使命,不負重托,在堅定信心的指引下,向著成功的彼岸去努力。不要在乎自己無法左右的事情,做好自己能做的,成功終會到來??梢哉f,責任永遠是一個人走向成功的工作宣言。
    為什么這樣講,責任是一個人的工作宣言。因為細節(jié)決定成敗,每個人所從事的工作,都是由一件件細節(jié)構成的,但我們不能因此而對工作中的細節(jié)敷衍應付或輕視責任。要以高度的責任感對待自己的工作,把每一件小事做好,樹立對事業(yè)追求的標桿,用自己的特長和學到的理論指導自己的工作實踐,以高度的使命感去服從服務于自己所從事的工作,去實現(xiàn)自己的人生價值。一個人無論在什么工作崗位上,無論從事什么工作,最關鍵的一點就在于有沒有責任感,是否認真履行了自己的責任。只要用心去工作,用愛去行動,去開展信貸業(yè)務,去發(fā)展信貸客戶,防范金融風險,我們一定會一出色的工作業(yè)績得到領導和同仁的認可。
    新的起點,新的使命,新的征程?!把谬S臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關情?!边@是清代畫家鄭板橋當知縣時的感懷。關切之情中,透著的是沉甸甸的責任。作為一名新時期的銀行員工,在今后的工作中,自己要進一步增強責任意識和使命意識,常察客戶情,常慮發(fā)展憂,常思自己責,成績面前要看到不足,繁榮背后要看到危機,專心致志地做好信貸業(yè)務工作,不負處領導和分行的重托,在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務理念,創(chuàng)新服務模式,創(chuàng)新服務作風,不斷提高自己的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力,通過努力使自己的工作推上一個新的臺階。
    鐵路領導講話心得體會總結篇十四
    和諧社會是指整個社會處于順和、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的狀態(tài)。也就是讓社會各成員、群體、階層、集團之間的關系融洽、協(xié)調(diào)、無根本利害沖突,人與人之間相互尊重、相互信任和相互幫助,氣氛良好。
    我們參訓的每一位領導,都有自己的單位,而單位又是社會的基本組織,單位和諧是社會和諧的基礎,每一個單位都把和諧社會的要求落到實處了,社會主義和諧社會就有了強力支持。那么身為一單位的領導,我們?nèi)绾稳?chuàng)建自己和諧單位呢?我認為必須從如下幾方面去考慮:
    (一)要深化對構建社會主義和諧社會的重要性和緊迫性的認識。思想是行動的先導,充分認識構建社會主義和諧社會的重要性和緊迫性,是把構建和諧社會的要求落實到創(chuàng)建和諧單位具體實踐中的必不可少的思想前提。為此,要通過學習教育活動統(tǒng)一思想,凝聚力量,扎實推進創(chuàng)建和諧單位的各項工作。
    (二)深化改革,創(chuàng)新機制,調(diào)動積極因素,增強職工的創(chuàng)造活力。全體人民各盡所能,充分發(fā)揮自身的能動性和創(chuàng)造性,是構建社會主義和諧社會的重要條件。為此,創(chuàng)建和諧單位就應充分發(fā)揮干部、職工的創(chuàng)造性。要充分發(fā)揮干部、職工的創(chuàng)造性,必需做到如下三點:一是要改革和完善用人制度;二是要充分發(fā)揮社會主義民主健全民主決策,民主議事制度,推進政務公開,使單位的干部、職工廣泛參與單位相關事務;三是要完善分配制度。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,物質(zhì)利益問題是一個直接關系到人的創(chuàng)造活動發(fā)揮的重要問題。為此在機制創(chuàng)新中,尤其要理順好單位內(nèi)部的分配關系,在堅持實績優(yōu)先的同時,做到兼顧公平,并把公平問題放在重要位置,認真研究制定切實可行的,能夠使單位大多數(shù)人滿意的分配方案。
    (三)做好思想政治工作,化解矛盾,理順情緒。隨著改革的日益深化和經(jīng)濟關系的調(diào)整,思想觀念的碰撞,經(jīng)濟利益的摩擦等引發(fā)的矛盾在單位的表現(xiàn)也日益明顯和多樣化。正確處理好人民內(nèi)部矛盾,是實現(xiàn)社會和諧的必要手段。充分發(fā)揮黨思想政治工作的優(yōu)勢,探索做好新時期思想政治工作的新途經(jīng)、新方法,提高思想政治工作的針對性和實效性,化解矛盾,促進和諧。
    (四)引導職工立足崗位,爭創(chuàng)一流業(yè)績。社會主義和諧社會應當是一個發(fā)展的社會,沒有發(fā)展,就失去物質(zhì)基礎。同理,和諧單位也應是事業(yè)發(fā)展的單位,各方面的工作一團糟,是談不上和諧的。因此,創(chuàng)建和諧單位,要求單位的干部職工要立足崗位,腳踏實地地干好本職工作,共產(chǎn)黨員尤其是黨員領導干部更要愛崗敬業(yè)、勤奮學習、樂于奉獻,為周圍的群眾作表率。這樣,通過創(chuàng)一流的工作業(yè)績,促進單位各項事業(yè)的發(fā)展,為創(chuàng)建和諧單位打下堅實的基礎。
    (五)加強團結,形成創(chuàng)建和諧單位的合力。單位成員之間的團結友愛,既是和諧單位的內(nèi)在屬性,又是創(chuàng)建和諧單位的必須要求。單位領導成員之間更要自覺堅持民主集中制,做到大事講原則,小事講風格,事事處處維護團結。只有全體干部職工圍繞創(chuàng)建和諧單位,大家都心往一處想,勁往一處使,才能形成創(chuàng)建和諧單位的合力。
    (六)關心職工的工作生活,誠心誠意為干部職工辦實事、辦好事。以人為本是構建社會主義和諧社會的根本出發(fā)點和落腳點,也是創(chuàng)建和諧單位的要求,全心全意為人民服務是我黨的宗旨,時刻關心群眾,努力為群眾謀利益,是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。實現(xiàn)單位的和諧,就要認真做好與干部職工工作和生活密切相關的各項工作,想之之所想,急之之所急,誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事。凡是事關干部職工工作和生活的問題,單位的領導要及時掌握,認真研究,精心部署,抓緊解決;切實把各項幫民之策,意民之舉,落到實處,讓干部職工得到實實在在的好處,為構建和諧單位工作努力。
    鐵路領導講話心得體會總結篇十五
    20xx年11月3日,xx育才中學學術交流中心,經(jīng)過簡短的開班儀式后,我們聽了xxx校長的報告。x校長站在學校管理者的角度,闡述了三個主要內(nèi)容。一、育才集團與育才高中的概況;二、對好的學校和好的教育的理解;三、骨干教師的成長途徑。他飽滿的精神狀態(tài),深沉的教育情懷深深吸引我們專心聽完講座。
    在第一部分,x校長簡述了育才學校創(chuàng)辦的背景、發(fā)展的過程和現(xiàn)在的定位。從中可以看出x校長清晰的辦學思路:把教育規(guī)律和應試教育結合在一起,把新課程理念和高考能力結合在一起。立足于當今的社會現(xiàn)實,他對學校目標也有準確的定位,制定了“保八進一”的教學目標。由此可以感受到x校長作為教育工作者肩負的社會責任和作為教育管理者的校長對如何定位學校,如何開展工作,如何帶領學校發(fā)展所進行地深入思考。
    在第二部分,x校的講述更是笑點不斷,可謂句句經(jīng)典:“好的教育就是好的學?!保呀逃扔鞒煽措娪?,以電影《心花怒放》為例,“既叫座又叫好的電影就是好電影,既叫座又叫好的學校就是好學校,叫好是指符合教育發(fā)展規(guī)律,叫座是指學生樂意來就讀?!鄙鷦拥谋扔饕l(fā)大家的贊同的笑聲。他進一步闡述自己的觀點“說的全面一些,政府說你好、專家說你好、家長也說你好的學校就是好學校。政府看名校,看你培養(yǎng)出很多拔尖學生考入名校,政府就說你好;辦學遵循教育規(guī)律,滿足社會需求,實現(xiàn)學生發(fā)展,培養(yǎng)出對祖國和人民有責任感具有創(chuàng)新能力的學生,專家說你好;高考重本率高,家長說你好。一所好的學校對待學生既尊重個性又反映共性,引導學生實現(xiàn)全面有個性的發(fā)展,身心健康,德智并取。作為學校的中層管理者我也受到啟發(fā),開展學校的日常工作難道不該從三個角度找到平衡點嗎?由此實現(xiàn)學校的全面發(fā)展,提高辦學品質(zhì)和特色,得到社會的認可。
    在第三部分,x校長談到對骨干教師的期望。早在19xx年,育才中學就提出了不當教書匠,要做教育家的理念,把培養(yǎng)教育家型的教師作為育才的奮斗目標。有觀點認為若教師在教育教學實踐中沒有提高,待到退休時,教小學的就是小學水平,教初中的是初中水平,教高中的達到高中中等學生水平。x校長認為實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展需要四力:
    1、主動發(fā)展的內(nèi)需力;
    2、科學系統(tǒng)的思考力;
    3、富于成效的行動力;
    4、影響廣泛的輻射力。
    無論我在學校從事什么樣的工作,堅持課堂教學研究都是是我工作的基石,既使做不了教育家和教育專家,至少也要做教育行家,而且我是做業(yè)務工作的,不斷精湛業(yè)務提升團隊也是我的職責。x校長談到抓住教師就是抓住了學校發(fā)展的根本,他從學校管理者的高度闡述了教師與學校發(fā)展的關系。這部分對我的影響很深,作為一名教師,我決定借鑒x校的建議,高調(diào)工作,大膽實踐,勤于反思,筆耕不怠,適時推廣,在平淡的工作中體味快樂的人生,在默默的奉獻中實現(xiàn)人生的價值。
    可以看出x校長并沒有沉溺于處理學校的冗雜的事務,而是在悉心觀察學校管理和教師工作之后,經(jīng)過深入理性的思考,洞悉事務的本質(zhì),提煉出自己的辦學思想和管理思想,有了這些思想為指導,就有了解決問題的方向。這種思考和處理問題的方法是值得借鑒的??梢钥闯?,x校長把自己的教育思想,深思熟慮后,轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力,逐步落實,帶領學校全體教職工走向更好的明天。作為校長,站得高方看得遠,理性的分析,精確地落實是衡量管理者的兩把尺子,缺一不可。既要有理論功底,又要有執(zhí)行力,善思,能干,既有學者的風度又有實施的力度,這是時代賦予一個好的學校校長的要求。