寫心得體會(huì)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和糾正自己的錯(cuò)誤，進(jìn)而提升自己的能力和素質(zhì)。那么，如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)呢？首先，我們可以先回顧這段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作或生活過程，梳理出關(guān)鍵的經(jīng)歷，捕捉到重要的收獲和成長點(diǎn)。其次，我們需要圍繞這些經(jīng)歷，對(duì)自己的感悟和想法進(jìn)行深入思考?？梢远嘟嵌人伎?，從自己的角度和他人的角度出發(fā)，找到不同的視角和觀點(diǎn)。另外，我們也可以引用相關(guān)的理論或?qū)嵗?，以加深?duì)主題的理解。最后，要注意文字的表達(dá)，盡量使語言簡潔明了，結(jié)構(gòu)清晰，讓讀者易于理解，同時(shí)體現(xiàn)個(gè)人的思考與獨(dú)特性。經(jīng)過多次失敗和反思，我明白了成功的關(guān)鍵在于堅(jiān)持和不斷學(xué)習(xí)。
三基工作討論心得體會(huì)篇一
一、重點(diǎn)工作完成情況
1、基層建設(shè)
1.1認(rèn)真按照___編制下發(fā)的《___黨支部黨員示范崗創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則》、《___黨支部黨建示范點(diǎn)實(shí)施細(xì)則》、《___黨支部黨員責(zé)任區(qū)管理制度》開展各項(xiàng)工作,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有序開展,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,黨員在工作、學(xué)習(xí)、技術(shù)創(chuàng)新方面都有較大提高。
1.2繼續(xù)組織進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)宣傳活動(dòng)，利用“逢五必學(xué)”、黨員10日學(xué)習(xí)、黨小組學(xué)習(xí)、黨員個(gè)人自學(xué)及崗位練兵等形式開展需求培訓(xùn)、反腐倡廉宣貫;同時(shí)結(jié)合工區(qū)實(shí)際，編制月度學(xué)習(xí)計(jì)劃、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料、做好學(xué)習(xí)安排。
2、基礎(chǔ)工作
2.1根據(jù)___創(chuàng)建千隊(duì)示范隊(duì)實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃分工開始各項(xiàng)工作推進(jìn).
a.黨支部建設(shè)方面:繼續(xù)規(guī)范黨支部”一本、一冊(cè)、一表”，完成黨建制度修訂工作，修訂黨支部制度21項(xiàng)。完后一季度黨建聯(lián)系示范點(diǎn)及黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)考核。配合廠部完成支部陣地建設(shè)方案初稿初步審核及部分照片收集工作。
b.員工隊(duì)伍建設(shè)方面:
1、員工素質(zhì)提高以hse需求培訓(xùn)和應(yīng)急演練為重點(diǎn)開展，目前完成hse需求培訓(xùn)課件編制58個(gè)，成型37個(gè);同時(shí)編制完成評(píng)估方案并做好能力評(píng)估準(zhǔn)備工作。應(yīng)急演練方面3月份重點(diǎn)開展了春季防風(fēng)沙恍電應(yīng)急演練。
c.五型班組創(chuàng)建方面：重點(diǎn)完成了公司標(biāo)桿五型班組二班創(chuàng)建工作并做好觀摩準(zhǔn)備。以二班帶動(dòng)其他班組開展創(chuàng)建工作。同時(shí)，結(jié)合工區(qū)制度，由主管五型班組工作的支部委員組織在班組出班前進(jìn)行檢查班組創(chuàng)建工作并進(jìn)行考核。
d.安全特色管理方面：正在修訂完善安全管理制度。并做好煉化5000分達(dá)標(biāo)日常工作。
e.生產(chǎn)受控管理體系方面：重點(diǎn)做好制度修訂、宣貫工作;同時(shí)按照四有一卡做好日常生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控工作。
f.設(shè)備管理方面：重點(diǎn)推進(jìn)焚燒爐樣板崗位創(chuàng)建工作。同時(shí)，推進(jìn)好循環(huán)水崗位、脫鹽水崗位、水質(zhì)化驗(yàn)崗位樣板崗位創(chuàng)建工作,目前，各項(xiàng)考核制度已下發(fā)并由干部到崗進(jìn)行每天檢查考核。
3、員工基本素質(zhì)
3.1員工素質(zhì)提高以hse需求培訓(xùn)和應(yīng)急演練為重點(diǎn)開展，目前完成hse需求培訓(xùn)課件編制58個(gè)，成型37個(gè);同時(shí)編制完成評(píng)估方案并做好能力評(píng)估準(zhǔn)備工作。應(yīng)急演練方面3月份重點(diǎn)開展了春季防風(fēng)沙恍電應(yīng)急演練。
3.2認(rèn)真組織“每日一題，每周一結(jié)、每月一考、每年
一評(píng)”崗位練兵，圍繞春季防風(fēng)沙防晃停電組織月度崗位應(yīng)急演練工作。
三基工作討論心得體會(huì)篇二
科學(xué)發(fā)展觀是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，就是要把各方面的積極性真正引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展軌道上來，抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在新的起點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)更長時(shí)間、更高水平、更好質(zhì)量的發(fā)展；實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步結(jié)合，政治體制改革與經(jīng)濟(jì)體制改革結(jié)合，開放兼容與自主創(chuàng)新結(jié)合，時(shí)代精神與文化傳統(tǒng)結(jié)合的全方位發(fā)展。我們必須從國際和國內(nèi)大局出發(fā)，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的緊迫感和自覺性，著力破解制約科學(xué)發(fā)展的矛盾和難題，加快構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制和機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和素質(zhì)，努力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。
近年來，勞動(dòng)保障部門在黨委政府和上級(jí)勞動(dòng)保障的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作以“三基”工程建設(shè)為契機(jī)，以正規(guī)化建設(shè)為主線，做了大量工作，取得了很大成效。但是，隨著城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的繁榮和發(fā)展，各種矛盾日趨突出，基層勞動(dòng)保障部門面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。加強(qiáng)和推進(jìn)基層勞動(dòng)保障監(jiān)察的正規(guī)化建設(shè)，強(qiáng)化發(fā)展和改革的貫徹落實(shí)，對(duì)于推進(jìn)“三基”工程建設(shè)具有十分重要的意義。我根據(jù)現(xiàn)就當(dāng)前基層隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題作了一些調(diào)查，當(dāng)前主要有這么幾個(gè)方面的問題：
一、目前勞動(dòng)保障監(jiān)察建設(shè)中存在的問題
（二）經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重緊缺的問題。很多基層勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)關(guān)的經(jīng)費(fèi)，就工資和極少量的辦公經(jīng)費(fèi)。
（三）隊(duì)伍素質(zhì)問題。隊(duì)伍中人員來源渠道多，既有轉(zhuǎn)業(yè)、退伍的，也有其他單位調(diào)入的，經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的.人員少，又不注重政治學(xué)習(xí)和加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不精，導(dǎo)致隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低，難以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求。有的執(zhí)法思想不端正，工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作方法不當(dāng)，工作效率低，對(duì)待群眾態(tài)度冷漠、蠻橫，群眾不滿意，導(dǎo)致警民關(guān)系逐漸疏遠(yuǎn)，損害了勞動(dòng)保障監(jiān)察部門的形象。執(zhí)法藝術(shù)不高，執(zhí)法質(zhì)量不強(qiáng)，執(zhí)法監(jiān)督不硬，有的不能嚴(yán)格履行執(zhí)法程序，執(zhí)法隨意性大，重執(zhí)法的法律效果，輕執(zhí)法的社會(huì)效果，在執(zhí)法中容易與群眾發(fā)生沖突，產(chǎn)生不良的影響。
（四）農(nóng)村群眾的法律意識(shí)問題。目前，相當(dāng)部分農(nóng)民乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作安全意識(shí)和法規(guī)意識(shí)相當(dāng)?shù)?。我們出去檢查執(zhí)勤執(zhí)法，經(jīng)常被群眾甚至個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)誤解為搞創(chuàng)收，執(zhí)法工作得不到理解，經(jīng)常遭受無端的辱罵，一些群眾為了逃避、抵制我們檢查，甚至暴力抗法，毆打、圍攻工作人員，影響了正常的執(zhí)法工作，降低了的工作積極性。
（五）綜合治理問題。各執(zhí)法部門未形成合力，以政府為主導(dǎo)，相關(guān)部門各司其責(zé)，社會(huì)各方面聯(lián)合行動(dòng)的預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資新機(jī)制尚未健全和完善，綜合治理未形成合力，我們獨(dú)斗的局面沒有改變，給執(zhí)法工作增加了難度。
（六）說情風(fēng)嚴(yán)重干擾的問題。近年來，由于社會(huì)風(fēng)氣不正，基層說情風(fēng)相當(dāng)厲害，說情風(fēng)是上下左右，八面來風(fēng)，無孔不入。特別是來自掌管人財(cái)物等部門的說情，機(jī)關(guān)更是不敢得罪。在這種執(zhí)法環(huán)境下，少數(shù)工作人員受拜金主義影響較深的往往照顧面子，甚至辦人情案。當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)中存在的這些現(xiàn)象都是不容回避和忽視的問題，造成這種現(xiàn)象的原因比較多，除了客觀因素外，也有許多是主觀因素造成的。因此，要充分把握“三基”建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，制定詳細(xì)合理的工作規(guī)劃，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從“四個(gè)強(qiáng)化”入手，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提高”，進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)基層隊(duì)伍建設(shè)，為推動(dòng)新時(shí)期勞動(dòng)保障工作發(fā)展，為和諧社會(huì)提供強(qiáng)有力的保障。
（一）強(qiáng)化
工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)揮龍頭效應(yīng)。一是樹立立黨、執(zhí)法為民、管理嚴(yán)格、清正廉潔思想，把“思想上頂?shù)米≌T惑、生活上耐得住寂寞、行動(dòng)上管得住小節(jié)”作為廉潔自律的基本準(zhǔn)則，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，堅(jiān)持以身作則，率先垂范，以榜樣的力量影響和帶動(dòng)民警，以良好的言行去鼓舞下屬，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度、學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度、民主考評(píng)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子行為規(guī)范督管等規(guī)定，使班子成員的政治思想和公仆精神不斷得到升華。三是合理劃分班子成員職能，科學(xué)進(jìn)行權(quán)力配置，推行競(jìng)爭激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮班子的最佳效能，增強(qiáng)法制觀念，帶頭作出表率，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭樹立和踐行社會(huì)主義法制觀念。四是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子活力，建設(shè)一支和諧領(lǐng)導(dǎo)班子集體，充分發(fā)揮集體的智慧和才能，促進(jìn)工作創(chuàng)新，使班子集體真正形成抓基層建設(shè)的整體合力。
（二）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高民警的綜合素質(zhì)。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和思想教育，把組織培訓(xùn)與日常學(xué)習(xí)結(jié)合起來，著重加強(qiáng)對(duì)的馬列主義理論教育，要求他們學(xué)理論、知法規(guī)、會(huì)方法、學(xué)業(yè)務(wù)、知民情、會(huì)操作。真正解決在思想、組織、作風(fēng)以及業(yè)務(wù)工作中存在的突出問題，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。二是強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，把加強(qiáng)和鞏固作風(fēng)建設(shè)成果擺在重要位置，把注重教育培養(yǎng)同實(shí)踐鍛煉結(jié)合起來，著重在重要崗位和復(fù)雜環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉，強(qiáng)化多崗位輪訓(xùn)、多層次鍛煉，拓展在實(shí)際工作中不同崗位鍛煉的發(fā)展空間，創(chuàng)造性的開展工作。堅(jiān)決杜絕違法違紀(jì)、執(zhí)法不公的現(xiàn)象，同時(shí)要嚴(yán)防違反“五條禁令”和“三項(xiàng)禁止”行為的發(fā)生，狠剎隊(duì)伍腐敗行為。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和宗旨觀念。把立足點(diǎn)放在為公眾辦實(shí)事、辦好事上，標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)定在公眾的滿意率上，著眼點(diǎn)放在塑造監(jiān)察部門的良好形象上。從公眾滿意的事情做起，從公眾不滿意的事情改起，不走過場(chǎng)，不作表面文章。做到眼睛看著公眾，耳朵聽著公眾，頭腦想著公眾，心理裝著公眾。千萬不能做傷害公眾的感情和玷污形象的事情。要深入基層，深入群眾，了解民情，反映民意，為民辦事。當(dāng)前要著重加強(qiáng)機(jī)關(guān)的效能建設(shè)工作，改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率，用實(shí)際行動(dòng)來贏得公眾的理解和支持。四是抓好崗位練兵，本著“干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，實(shí)行“隨時(shí)、隨地、隨人、隨事”練兵，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本職崗位應(yīng)當(dāng)掌握的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)，人人達(dá)到“三懂五會(huì)”，力爭培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)能手和專家型人才。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，提高隊(duì)伍的執(zhí)法水平。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，促進(jìn)執(zhí)法公正，這是基層基礎(chǔ)建設(shè)的關(guān)鍵。在日常執(zhí)法活動(dòng)中，狠抓“監(jiān)督、規(guī)范”兩個(gè)環(huán)節(jié)，完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和執(zhí)法責(zé)任過錯(cuò)追究制，努力增強(qiáng)交通管理工作的透明度，有效預(yù)防和遏制各類違法違紀(jì)和行業(yè)不正之風(fēng)的發(fā)生。一是抓制度建設(shè)，建立健全各種執(zhí)法、辦案制度，完善執(zhí)法考評(píng)制度、執(zhí)法監(jiān)督制度、執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度、民警八小時(shí)以外監(jiān)督制度，使事事處處都處于有效監(jiān)督之中。二是抓案件質(zhì)量的評(píng)查，抽調(diào)專人定期不定期的對(duì)所辦案件和填寫的法律文書進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并加以糾正，從過去辦理質(zhì)量不高的案件中，汲取教訓(xùn)，引以為戒。三是從各級(jí)人大代表、政協(xié)委員、廣大司乘人員中聘請(qǐng)執(zhí)法監(jiān)督員、廉政監(jiān)督員，廣泛接受社會(huì)各界人士對(duì)民警執(zhí)法、警容風(fēng)紀(jì)、窗口服務(wù)等方面的監(jiān)督，定期邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員和行業(yè)代表評(píng)議工作和隊(duì)伍建設(shè)情況，針對(duì)提出的問題，提出整改措施，從而促進(jìn)工作。宣傳隊(duì)伍建設(shè)情況，傾聽群眾意見，征求群眾建議。
三基工作討論心得體會(huì)篇三
近日公司組織了一次以“三基 工作大討論”為主題的座談會(huì)，會(huì)上我們進(jìn)行了深入的研討和交流。通過參與這次討論，我收獲良多，不僅對(duì)公司的發(fā)展有了更深入的理解，也對(duì)自身的成長有了新的認(rèn)識(shí)。在此，我將分享我在這次討論中的心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
二、共識(shí)的形成
在座談會(huì)中，圍繞著“三基”，即基層民主、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本公共服務(wù)，我們進(jìn)行了激烈的討論。大家紛紛發(fā)表了個(gè)人觀點(diǎn)，并就如何提升三基工作的質(zhì)量和效益提出了建議。雖然在初期，意見存在分歧，但是在會(huì)議的引導(dǎo)下，我們逐漸形成了一致的共識(shí)。通過深入討論，我們認(rèn)識(shí)到三基工作對(duì)于公司和員工都至關(guān)重要，只有全力以赴，才能夠更好地為廣大人民群眾提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。
三、問題的透視
在討論中，我們發(fā)現(xiàn)了許多存在的問題和短板。首先是基層民主發(fā)展不均衡，一些地區(qū)和部門的群眾參與度較低，需要引起重視。其次是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的滯后問題，我們應(yīng)該注重科技創(chuàng)新，提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。最后是基本公共服務(wù)的不足，尤其是在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)，還存在著很大的發(fā)展空間。在認(rèn)識(shí)到這些問題后，我們要深入分析原因，找出解決辦法，以期進(jìn)一步完善三基工作。
四、解決的思路
針對(duì)上述問題，我們提出了一些解決的思路。首先，我們要加強(qiáng)宣傳，提高基層民主意識(shí)，鼓勵(lì)廣大群眾積極參與基層決策。其次，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，我們應(yīng)該加大投入，提高資金使用效率，同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，采用更先進(jìn)的設(shè)備和工藝。最后，在基本公共服務(wù)方面，我們要注重農(nóng)村地區(qū)和偏遠(yuǎn)地區(qū)的發(fā)展，加大投入力度，提高服務(wù)質(zhì)量，讓廣大群眾共享發(fā)展成果。
五、對(duì)個(gè)人的啟示
通過參與這次討論，我對(duì)公司的發(fā)展、三基工作的重要性和自身的角色都有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我明白了自己作為一名員工，不能只關(guān)心個(gè)人利益，而應(yīng)該把公司的利益放在更重要的位置。我要主動(dòng)參與到三基工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也要緊跟時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
總結(jié)起來，這次“三基 工作大討論”讓我受益匪淺。通過與同事們的交流和討論，我深刻認(rèn)識(shí)到了三基工作對(duì)于公司發(fā)展和人民生活的重要性，也對(duì)自己在其中的責(zé)任有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我將以此次座談會(huì)為契機(jī)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也呼吁所有員工一起行動(dòng)起來，共同努力，完善三基工作，為公司和廣大人民群眾提供更好的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。
三基工作討論心得體會(huì)篇四
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，人們對(duì)于工作的要求越來越高。在這個(gè)信息時(shí)代，我們不能僅僅滿足于完成任務(wù)，更重要的是提高自己的綜合素質(zhì)，提升工作能力。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將開展“三基”工作大討論，共同探討如何提高工作效率和質(zhì)量。在此次討論中，我從“三基”理念、團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新思維三個(gè)方面有了一些新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
首先，討論中提到的“三基”理念給我留下了深刻的印象。所謂“三基”，就是基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和基本能力。在這個(gè)時(shí)代，只有具備堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和高超的技能才能在工作中卓有成效。作為一名從事市場(chǎng)營銷工作的人員，我深切感受到討論中大家對(duì)于基礎(chǔ)知識(shí)的重視。我們不僅要熟悉市場(chǎng)營銷的基本理論知識(shí)，還要通過實(shí)踐不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的基本技能。同時(shí)，我們還要具備一定的基本能力，如溝通能力、協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力等。只有在不斷提升這“三基”的過程中，我們才能在工作崗位上取得好的成績。
其次，在討論中，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在過去的工作中，我更多地是獨(dú)立辦公，各自為政。而在這次討論中，我們以小組的形式進(jìn)行合作，共同研究、探討問題。在小組合作中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。每個(gè)人都有自己的長處和優(yōu)勢(shì)，通過互相學(xué)習(xí)和交流，我們可以不斷取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)協(xié)同合作。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)要有有效的溝通和協(xié)調(diào)能力，要能夠迎接挑戰(zhàn)并解決問題。除此之外，團(tuán)隊(duì)的默契和信任也是至關(guān)重要的。只有形成了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，我們才能更好地完成工作任務(wù)。
最后，創(chuàng)新思維是本次討論中給我?guī)淼淖畲髥l(fā)。在迅猛發(fā)展的時(shí)代，創(chuàng)新成為了推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量。而在工作中，我們也不能固步自封，要時(shí)刻保持創(chuàng)新思維。在討論中，大家分享了許多創(chuàng)新的案例和經(jīng)驗(yàn)，這讓我受益匪淺。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上的創(chuàng)新，還可以是工作方式、流程等方面的創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，我們才能在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
通過這次“三基”工作大討論，我深刻體會(huì)到了提高工作能力的重要性，也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。我將以更加積極的態(tài)度對(duì)待工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的基本技能和基本能力。同時(shí)，我也將更加重視團(tuán)隊(duì)合作，積極參與到團(tuán)隊(duì)中，共同完成工作任務(wù)。最后，我將保持創(chuàng)新思維，不斷尋求新的工作方式和方法，不斷提高自己的工作效率和質(zhì)量。相信通過這些努力，我能夠在工作中取得更好的表現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
三基工作討論心得體會(huì)篇五
（一）指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、管理基礎(chǔ)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)形象建設(shè)，著力解決突出問題，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，為全面推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）總體目標(biāo)班子自身建設(shè)加強(qiáng)。
進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化工作措施，按照“以黨建促發(fā)展、以發(fā)展促黨建”的原則，以七個(gè)“創(chuàng)新”確保七項(xiàng)“提升”，努力把“三基”建設(shè)工作打造成為群眾滿意工程。
一是以創(chuàng)新班子和干部隊(duì)伍建設(shè)為保障，工作活力進(jìn)一步激發(fā)。要?jiǎng)?chuàng)新班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提升政治素養(yǎng)、文化水平、工作能力、法紀(jì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，完善民主集中制，激發(fā)工作活力。
著力提高黨員干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
三是以創(chuàng)新“服務(wù)模式”為重點(diǎn)，“窗口服務(wù)質(zhì)量”進(jìn)一步提升。大力推行窗口服務(wù)“亮身份”、“亮形象”、“亮承諾”的“三亮”和創(chuàng)“學(xué)習(xí)模范”、創(chuàng)“服務(wù)模范”、創(chuàng)“道德模范”活動(dòng)，全力提升窗口服務(wù)質(zhì)量。
四是以創(chuàng)新“行政審批”方式為落腳點(diǎn)，“辦事效率”進(jìn)一步提升。簡化審批流程，規(guī)范行政審批事項(xiàng)；全面推行首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)和服務(wù)承諾制度，開通“綠色”審批通道，開展“辦事效率”提升行動(dòng)。
五是以創(chuàng)新“績效督查”為著力點(diǎn)，工作效能進(jìn)一步提升。建立實(shí)施目標(biāo)、業(yè)績、過錯(cuò)“三位一體”的管理體系和定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、定進(jìn)度、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲“六定”模式，加強(qiáng)督查機(jī)制，確保工作高效落實(shí)。
六是以創(chuàng)新“健全落實(shí)制度”平臺(tái)為著眼點(diǎn)，“制度落實(shí)”進(jìn)一步提升。進(jìn)一步梳理健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化制度落實(shí)，特別在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高效率、厲行節(jié)約、提升形象上有所突破。
七是以創(chuàng)新“黨建項(xiàng)目化管理機(jī)制”為龍頭，“結(jié)對(duì)共建”質(zhì)量進(jìn)一步提升。開展以高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和困難群眾、老黨員慰問為主的結(jié)對(duì)共建提升活動(dòng)，想方設(shè)法協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目和資金，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。同時(shí)進(jìn)一步建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系，嚴(yán)格管理黨員干部，自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督，營造風(fēng)清氣正的廉政氛圍，為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、主要任務(wù)和工作措施
（一）共性任務(wù)和工作措施
1、健全制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理。一是抓好班子建設(shè)。健全干部的選拔機(jī)制，全面推行競(jìng)爭性方式選拔任用干部。按照民主集中制原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子的民主決策機(jī)制。堅(jiān)持中層骨干輪崗交流制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策能力。貫徹落實(shí)黨組學(xué)習(xí)制度，提升領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平。加強(qiáng)民主監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子管理。二是提升行政綜合管理水平。進(jìn)一步健全政務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)管理工作規(guī)程，明晰部門職能和崗位職責(zé)，把內(nèi)部管理與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合，發(fā)揮各項(xiàng)制度對(duì)建設(shè)工作的推動(dòng)和促進(jìn)作用。建立健全績效考核制、民主集中制、表彰獎(jiǎng)勵(lì)制、調(diào)查研究制、談心交流制，推進(jìn)科學(xué)化、民主化、規(guī)范化管理。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升形象。全面鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，進(jìn)一步深化陽光保廉，積極參與行風(fēng)評(píng)議，大力整治“懶、散、庸”的不良作風(fēng)。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高干部業(yè)務(wù)技能。一是注重理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以正面教育為主，組織黨員干部深入開展中國特色社會(huì)主義理論體系、黨章黨史、十八大報(bào)告和習(xí)近平總書記的一系列重要講話精神以及《厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)―重要論述摘編》等書目和省州重要會(huì)議、重要文件學(xué)習(xí)，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念，樹立宗旨意識(shí)。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方法，采取黨組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)讀、學(xué)習(xí)討論、交流體會(huì)等形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的.實(shí)效性。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。緊緊圍繞住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作實(shí)際，繼續(xù)執(zhí)行“國家注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格”獎(jiǎng)勵(lì)政策，督促激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員提升業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式，分批分期做好教育培訓(xùn)工作，全面提升干部職工的基本理論素養(yǎng)、基本知識(shí)水平、基本業(yè)務(wù)素質(zhì)及基本工作能力。
3、優(yōu)化考核，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)完成。一是落實(shí)績效考核管理辦法，進(jìn)一步完善工作績效、教育培訓(xùn)、工作考勤和責(zé)任追究辦法。二是著力抓好品牌建設(shè)工作。圍繞績效考核、陽光執(zhí)法行動(dòng)和文明窗口創(chuàng)建，開展亮點(diǎn)工作品牌創(chuàng)建，促進(jìn)“三基”建設(shè)提質(zhì)提速。
（二）重點(diǎn)任務(wù)分工方案確定的任務(wù)和工作措施
1、創(chuàng)新黨建管理模式。按照州委、州政府的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮局黨組的組織領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)作用，認(rèn)真謀劃、創(chuàng)新思路，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面推行首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制、失職追究制等監(jiān)督制約機(jī)制，加大作風(fēng)建設(shè)查處力度，徹底解決中層梗阻和基層擱淺的問題。健全財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算制度，嚴(yán)格管理工程建設(shè)項(xiàng)目資金，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡消費(fèi)制度，減少“三公”經(jīng)費(fèi)開支。切實(shí)抓好黨建活動(dòng)的項(xiàng)目化管理，確?！白ト?qiáng)三基”活動(dòng)順利推進(jìn)。積極鞏固擴(kuò)大群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步加大正風(fēng)肅紀(jì)力度，抓好建設(shè)系統(tǒng)崗位風(fēng)險(xiǎn)防控，設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)事件通報(bào)、廉政教育機(jī)制，做好事前預(yù)防、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)行政執(zhí)法、項(xiàng)目審批、工程建設(shè)、資金管理等崗位腐敗易發(fā)點(diǎn)，做好跟案預(yù)防。對(duì)黨員干部苗頭性、傾向性問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處，把小問題解決在萌芽狀態(tài)，把不正之風(fēng)解決在成風(fēng)之前，堅(jiān)持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，為加快住房城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展提供有力保障。
2、扎實(shí)推進(jìn)高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。一是高質(zhì)量做好農(nóng)牧區(qū)住房建設(shè)工作。要積極爭取農(nóng)房建設(shè)項(xiàng)目，統(tǒng)籌安排農(nóng)房建設(shè)任務(wù)，危房改造項(xiàng)目優(yōu)先安排困難群眾，對(duì)一般群眾安排獎(jiǎng)勵(lì)性住房項(xiàng)目，同時(shí)要按要求兼顧好藏傳佛教寺院宗教教職人員住房建設(shè)的管理，確保工程質(zhì)量。二是繼續(xù)實(shí)施好“高原美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。按照田園美、村莊美、生活美的要求，全力推進(jìn)高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。20xx年實(shí)施24個(gè)省定和59個(gè)州定高原美麗鄉(xiāng)村，要突出特色，體現(xiàn)農(nóng)村建筑風(fēng)格和鄉(xiāng)村風(fēng)貌。切實(shí)解決群眾普遍關(guān)注的住房、通路、通電、通水及環(huán)境衛(wèi)生整治等問題，把有限的資金用在切實(shí)解決群眾最關(guān)心的問題上。三是鞏固村莊整治成效。督促加大鄉(xiāng)、村規(guī)劃建設(shè)管理人員培訓(xùn)力度，提高專業(yè)技術(shù)和管理水平。要因地制宜地建立村莊整治管理機(jī)制，落實(shí)保潔經(jīng)費(fèi)，配備保潔設(shè)施，逐步建立生活垃圾分類、收集、處理系統(tǒng)，鞏固整治成效。
3、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建，全力解決侵害群眾權(quán)益的突出問題。一是加強(qiáng)思想引導(dǎo)。加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步和社會(huì)穩(wěn)定理論政策宣傳教育，提高黨員干部綜合素養(yǎng)。二是強(qiáng)化物業(yè)企業(yè)整治。抓好物業(yè)企業(yè)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)工作，切實(shí)改善小區(qū)環(huán)境，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。出臺(tái)《海北州物業(yè)管理辦法》會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)制定住宅物業(yè)星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和星級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，著力解決物業(yè)服務(wù)質(zhì)價(jià)不符、服務(wù)質(zhì)量不高、管理不規(guī)范、收費(fèi)不合理等問題。三是規(guī)范征收行為。監(jiān)督做好國有土地上房屋征收工作，切實(shí)安置和解決好群眾住房困難問題。四是保障建筑工地農(nóng)民工工資。繼續(xù)實(shí)施建筑企業(yè)農(nóng)民工工資與施工許可掛鉤、與企業(yè)誠信體系建設(shè)掛鉤制度，質(zhì)量安全檢查與農(nóng)民工工資檢查并舉制度，對(duì)農(nóng)民工工資保障不力的企業(yè)記入不良記錄，切實(shí)保障農(nóng)民工合法權(quán)益。
4、全面推進(jìn)依法行政。一是創(chuàng)新行政管理方式。圍繞建設(shè)法治型、服務(wù)型機(jī)關(guān)，進(jìn)一步簡政放權(quán)，優(yōu)化建設(shè)工程審批流程，完善局內(nèi)部行政審批提速，細(xì)化工作措施，做好事權(quán)下放、監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。抓好行業(yè)誠信管理，推進(jìn)建工系統(tǒng)、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)、工程設(shè)計(jì)咨詢系統(tǒng)、招投標(biāo)系統(tǒng)、房產(chǎn)管理系統(tǒng)省與州、州與縣數(shù)據(jù)對(duì)接和信息互通，加快行政效能建設(shè)步伐，提高辦事效率。二是規(guī)范行政行為。編制住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)權(quán)力清單和責(zé)任清單，落實(shí)責(zé)任主體，嚴(yán)格執(zhí)行程序，切實(shí)做到依法依規(guī)。建立健全執(zhí)法案卷評(píng)查制度和違反法定程序執(zhí)法活動(dòng)的責(zé)任追究制度。三是加大執(zhí)法力度。以“零容忍”的態(tài)度，加大建設(shè)市場(chǎng)違法違規(guī)行為的查處力度，提高市場(chǎng)各方主體違法違規(guī)成本。對(duì)城鎮(zhèn)規(guī)劃的執(zhí)行監(jiān)督要做到全覆蓋、常態(tài)化。四是確保“陽光”執(zhí)法。全面落實(shí)政務(wù)公開制度，編制各級(jí)執(zhí)法部門執(zhí)法公開目錄，重點(diǎn)推進(jìn)執(zhí)法流程、執(zhí)法文書和執(zhí)行信息、執(zhí)法檢查總結(jié)及通報(bào)文書公開。
5、加快推進(jìn)建筑節(jié)能，推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)。一要繼續(xù)實(shí)施可再生能源建筑應(yīng)用項(xiàng)目。加大農(nóng)牧區(qū)“綠色農(nóng)房”建設(shè)和節(jié)能改造工程，大力推廣農(nóng)牧區(qū)被動(dòng)式太陽能暖房、分布式光伏電站建設(shè)和太陽能采暖項(xiàng)目建設(shè)。二要繼續(xù)開展既有建筑節(jié)能改造。繼續(xù)加大散裝水泥推廣力度，20xx年剛察縣商品混凝土站建成投入使用。
（三）結(jié)合工作實(shí)際確定的任務(wù)和工作措施。
1、切實(shí)抓好城鎮(zhèn)住房建設(shè)和管理。一是加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造。深入調(diào)查研究，積極改造真正住房困難棚戶區(qū)群眾的住房問題。要發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，由政府搭建平臺(tái)，通過市場(chǎng)籌集房源，開發(fā)企業(yè)讓利，棚戶區(qū)居民自由購買的方式推進(jìn)改造。二是按需建設(shè)公共租賃住房。通盤把握各類住房建設(shè)總量，嚴(yán)格按照實(shí)際需求計(jì)劃好公租房的建設(shè)數(shù)量。在目前覆蓋率比較高的情況下，適當(dāng)考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地教師、醫(yī)務(wù)人員的住房需求。三是切實(shí)做好配套入住工作。多渠道籌措資金，完善市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。尤其是棚戶區(qū)改造，要統(tǒng)籌規(guī)劃，徹底解決供水不足、排水不暢、暖氣不熱等問題。四是持續(xù)做好運(yùn)營管理工作。督促各縣要盡快成立保障性住房管理機(jī)構(gòu)，配備工作人員，強(qiáng)化管理。
2、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。一是強(qiáng)化工程質(zhì)量安全管理。扎實(shí)開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，全面落實(shí)工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任。要依法加大對(duì)違法違規(guī)行為的查處力度，對(duì)違法違規(guī)的典型案例、五方主體違法違規(guī)行為進(jìn)行曝光。嚴(yán)厲打擊違法分包、轉(zhuǎn)包等行為，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，全面提升工程質(zhì)量和安全水平。二是加快建筑市場(chǎng)監(jiān)管信息和信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)建設(shè)。通過建筑市場(chǎng)監(jiān)管和信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)建設(shè)，與銀行、招投標(biāo)機(jī)構(gòu)等共享企業(yè)信用信息，使企業(yè)信用與貸款、招投標(biāo)、資質(zhì)審批、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤，營造守信褒獎(jiǎng)、失信懲戒的建筑市場(chǎng)信用環(huán)境。三是不斷提高建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭能力。以落實(shí)新的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和推行勞務(wù)人員實(shí)名制管理為契機(jī)，引導(dǎo)企業(yè)通過簽訂長期勞動(dòng)合同、技術(shù)入股、股權(quán)激勵(lì)等有效措施，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，提升管理服務(wù)水平。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。深刻認(rèn)識(shí)“從嚴(yán)治黨”的新常態(tài)，嚴(yán)明黨的各項(xiàng)紀(jì)律，確保中央和省州政令暢通。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省州相關(guān)措施，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨委主體和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)持廉潔從政。扎實(shí)推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。把“三基”建設(shè)與機(jī)關(guān)效能、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲防體系建設(shè)結(jié)合起來，確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。二是做好信訪工作。要認(rèn)真解決好初信初訪問題，堅(jiān)決防止因工作不到位、責(zé)任不落實(shí)、處理不及時(shí)而使矛盾激化的行為。要抓好矛盾糾紛排查化解工作，綜合運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，把城鎮(zhèn)房屋拆遷、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、拖欠工程款和農(nóng)民工工資等矛盾糾紛解決在當(dāng)?shù)?，解決在初始狀態(tài)，為全州民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建作出貢獻(xiàn)。
4、強(qiáng)化聯(lián)點(diǎn)共建，提升“三基”工作水平。一是幫助加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)。以“一個(gè)好班子、一個(gè)好思路、一個(gè)好規(guī)劃、一個(gè)好章程、一個(gè)好陣地”為目標(biāo)，著力加強(qiáng)聯(lián)點(diǎn)村黨支部為核心的村民委員會(huì)、村集體經(jīng)濟(jì)組織、村婦女、青年、民兵組織配套建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)村“兩委”班子成員的教育培訓(xùn)，積極開展基層黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、法律法規(guī)、實(shí)用技術(shù)、民主管理以及群眾工作等方面的技能培訓(xùn)和講座，提高村兩委班子帶領(lǐng)村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。二是幫助加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)牧民思想政治教育。以抓好農(nóng)牧民黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，采取多種形式，組織農(nóng)牧民黨員開展思想理論政策教育和調(diào)結(jié)構(gòu)、促增收的技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)牧區(qū)黨員整體素質(zhì)。以民族宗教政策、法律法規(guī)、平安建設(shè)、惠農(nóng)惠民政策宣傳等為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)牧民思想政治教育，努力增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。三是幫助發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)。注重項(xiàng)目扶持、資金扶持，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、危房改造和可再生能源應(yīng)用等多方面為聯(lián)點(diǎn)村落實(shí)項(xiàng)目、協(xié)調(diào)資金，著力改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。
三、組織保障
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)“三基”建設(shè)是加快住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的重大舉措。局黨組“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)作用，抓好組織、推動(dòng)、督查工作。各支部要站在全局高度，深刻認(rèn)識(shí)“三基”建設(shè)的重要意義，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、動(dòng)態(tài)考核，形成“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓的責(zé)任機(jī)制。
（二）加強(qiáng)輿論宣傳。局黨組“三基”辦和各支部要把輿論宣傳作為一項(xiàng)重要工作，圍繞重點(diǎn)，借助各類媒體，通過多種渠道，加大對(duì)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、成功經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡的宣傳力度，形成良好的社會(huì)氛圍。
（三）經(jīng)費(fèi)保障。局機(jī)關(guān)每年將拿出總經(jīng)費(fèi)的3%，確?！叭比粘９ぷ髡＿\(yùn)行。各支部也要落實(shí)相關(guān)保障措施，在人、財(cái)、物上給予全力支持。
三基工作討論心得體會(huì)篇六
近期，中國召開經(jīng)濟(jì)工作大討論，這場(chǎng)盛大的思想交鋒引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。我也有幸參與其中，深刻體會(huì)到了這場(chǎng)大討論的意義和價(jià)值。在我看來，這場(chǎng)討論不僅為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的思路和方向，也在深化人民群眾對(duì)改革開放的認(rèn)識(shí)和了解上產(chǎn)生了積極的作用。
第二段：思想碰撞帶來啟示
大討論的主題范圍涵蓋了國民經(jīng)濟(jì)、宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、市場(chǎng)規(guī)律、財(cái)稅改革、人才培養(yǎng)等多個(gè)方面，吸引了各行各業(yè)的代表相聚一堂。在與來自各地的委員、專家、學(xué)者的交流中，我深刻認(rèn)識(shí)到，不同人的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和見解帶來了思想上的碰撞，啟示了人們認(rèn)識(shí)事物的深度和廣度，從而提高了經(jīng)濟(jì)議題的解決效率和質(zhì)量。
第三段：解決方案涌現(xiàn)
大討論不同于一般論壇，它為參與者們提供了豐富的解決方案和制定政策的機(jī)會(huì)。通過與各行業(yè)代表的交流，我學(xué)到了許多新的想法和方法，涉及到了工業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的環(huán)節(jié)、供應(yīng)鏈等關(guān)鍵領(lǐng)域，讓我受益匪淺。同時(shí)，有關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)提高和財(cái)政、經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)等方面文章的深入探討，讓我開始對(duì)解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題有了更為具體和實(shí)際的認(rèn)識(shí)。
第四段：理論與實(shí)踐相結(jié)合
重要的是，大討論不僅是理論性的思想碰撞和方案討論，更強(qiáng)調(diào)把高度理論上升到實(shí)踐層面。通過實(shí)地調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)分享、現(xiàn)場(chǎng)交流等方式，參與者將自己的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和見解付諸實(shí)踐，從而加深了對(duì)經(jīng)濟(jì)生態(tài)的認(rèn)識(shí)和了解，更好地發(fā)現(xiàn)了困擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸和問題，并提出了針對(duì)性的解決方案。
第五段：展望未來
最終，經(jīng)過這場(chǎng)大討論，我深感中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊，并對(duì)未來充滿信心。通過經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和知識(shí)分享，我們找到了解決問題的方案和方法，建立了更加完善的制度及政策，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加了就業(yè)機(jī)會(huì)、提高了生活水平。在未來的日子里，我相信中國的經(jīng)濟(jì)將會(huì)愈加紅紅火火，也期待大討論的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虼龠M(jìn)全社會(huì)對(duì)人民群眾的實(shí)際需求有更好的了解和理解，為人民群眾的生活帶來更多福利和安寧。
三基工作討論心得體會(huì)篇七
我是一名高中生，雖然還沒有進(jìn)入工作環(huán)境，但學(xué)校的大討論和研討活動(dòng)仍讓我深受益。
首先，大討論和研討活動(dòng)是一種讓學(xué)生思維活躍，增強(qiáng)表達(dá)能力的方法。在這個(gè)過程中，我們需要閱讀各種資料，整合自己的觀點(diǎn)，并將其表達(dá)出來。這鍛煉了我們的閱讀理解能力和表達(dá)能力，使我們更加有自信。
其次，大討論和研討活動(dòng)也是一種讓學(xué)生增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的方法。在這個(gè)過程中，我們需要集思廣益，互相討論，協(xié)商達(dá)成共識(shí)。這不僅培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，也鍛煉了我們的人際交往能力。
除此之外，大討論和研討活動(dòng)還有助于我們提高學(xué)習(xí)成績。通過討論和研討，我們能夠更深入地了解某些知識(shí)點(diǎn)，而且可以增加我們的興趣，激發(fā)我們學(xué)習(xí)的熱情。
總的來說，大討論和研討活動(dòng)不僅有助于我們鍛煉自身能力，也有助于提高團(tuán)隊(duì)和集體的凝聚力。相信在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我們一定會(huì)用到這些能力。
三基工作討論心得體會(huì)篇八
采油一隊(duì)油氣生產(chǎn)任務(wù)天然氣:1200×104m3,原油:800t。面對(duì)如此艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，加之老井衰竭嚴(yán)重、人員調(diào)整頻繁、職工定期外抽學(xué)習(xí)及支援等諸因素的影響，給一隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此，一隊(duì)班子不等不靠，主動(dòng)出擊，充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用，因地制宜，審時(shí)度勢(shì)，作出了把工作起點(diǎn)鎖定在抓好“三基”工作上，為各項(xiàng)工作的順利完成提供有力保障，從而努力實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭創(chuàng)效益和完成好各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
當(dāng)前我隊(duì)“三基”工作已經(jīng)有了一個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭，進(jìn)展順利，“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺(tái)階。但是必須看到，我隊(duì)“三基”工作雖然穩(wěn)步健行，但對(duì)照總部和上級(jí)的要求，對(duì)照我們預(yù)期的目標(biāo)還有很大的差距。在實(shí)施全年工作目標(biāo)過程中，我們按照總部和上級(jí)“三基”的要求，并根據(jù)井站點(diǎn)多、面廣不善管理的特點(diǎn)，將我隊(duì)今上半年的“三基”開展工作作如下匯報(bào)：
一、“三基”工作的組織體系和長效機(jī)制的建立
二、“三基”工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理，，河壩一井正式投產(chǎn)前后期的工作，我隊(duì)涉及到較大的人員調(diào)整，在人員緊張，工作強(qiáng)度增大情況下，為適應(yīng)新的形勢(shì)，我們重抓制度建設(shè)，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊(duì)伍確保生產(chǎn)的重要事務(wù)。為此，對(duì)以往的制度職責(zé)反復(fù)修改，去粗取精;并出臺(tái)適宜性和操作性極強(qiáng)的相關(guān)管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，牢記責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，對(duì)每個(gè)崗位都有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并不斷補(bǔ)充完善，讓每個(gè)人心中有數(shù)。由于建立嚴(yán)格的考核制度，層層落實(shí)責(zé)任制，人人都承擔(dān)責(zé)任，采油一隊(duì)到目前都實(shí)現(xiàn)安全無事故。各項(xiàng)都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化的軌道?，F(xiàn)在，我們正在著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，進(jìn)行普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地分層次學(xué)習(xí)，為了提高職工學(xué)技能的積極性，我們逐漸營造一種持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境，制定一系列激勵(lì)措施，一是定期對(duì)技術(shù)員及井站職工能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，促使全體職工在原有技能水平基礎(chǔ)上向更高目標(biāo)攀登。從井站職工的動(dòng)手能力、分析判斷能力和解決問題能力入手，制定了“操作無缺陷”技能目標(biāo)，要求崗位職工在一年內(nèi)人人達(dá)到“設(shè)備構(gòu)造，一清二楚;儀表性能，臺(tái)臺(tái)熟悉;流程熟練，一指就答;操作標(biāo)準(zhǔn)，心中有數(shù);處理事故，快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的“五項(xiàng)全能”標(biāo)準(zhǔn)。二是川北區(qū)塊的油氣井都是低壓井，我隊(duì)的職工都未挑戰(zhàn)過高溫、高壓油氣井的工作，對(duì)此，相繼派出各職工去河壩一井學(xué)習(xí)高溫、高壓井采輸技能知識(shí)，技術(shù)員重點(diǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，進(jìn)行雙向培訓(xùn)，促使隊(duì)伍整體政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)逐步提升。
三、“三基”工作年度規(guī)劃及其執(zhí)行情況
20，我隊(duì)“三基”工作年度規(guī)劃是：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)建設(shè);充分發(fā)揮黨支部政治核心作用，加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作;認(rèn)真貫徹執(zhí)行qhse管理體系,加強(qiáng)安全、綜治穩(wěn)定，生產(chǎn)生活有序，無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財(cái)物被盜、無職工違法犯罪;在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達(dá)的油氣生產(chǎn)任務(wù)。
我隊(duì)圍繞本年度的規(guī)劃，認(rèn)真開展“三基”工作，把黨和國家的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各井站班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面，落實(shí)到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的，絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高每個(gè)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化每個(gè)職工的安全素質(zhì)，規(guī)范了每個(gè)職工的安全行為，上半年來，沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律事件發(fā)生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識(shí)從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會(huì)安全”。在認(rèn)真落實(shí)局、分公司的“大干一百天”會(huì)議精神，按“時(shí)間過半，任務(wù)超半”的要求，至八月底，我隊(duì)油氣生產(chǎn)總量比去年同期增長2個(gè)百分點(diǎn)。
四、“三基”工作日常檢查考核和激勵(lì)機(jī)制的建立
為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵(lì)機(jī)制這項(xiàng)工作做得有聲有色，我們繼續(xù)推出“三嚴(yán)、三細(xì)、三實(shí)”安全生產(chǎn)工作舉措，即：三嚴(yán)(嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，夯實(shí)自身安全工作基礎(chǔ);嚴(yán)格按照中石化集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，切實(shí)抓好井站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理;嚴(yán)格開展崗位責(zé)任制教育，規(guī)范員工遵章守紀(jì)作業(yè))。三細(xì)(細(xì)化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業(yè)精神;細(xì)化井站生產(chǎn)設(shè)備管理，充分發(fā)揮其工作效能，保證生產(chǎn)所需;細(xì)化井站日常生產(chǎn)事務(wù)管理，按照“井站管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)”，定期對(duì)井站進(jìn)行考核，季度公布考核情況，使每個(gè)井站形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍)。三實(shí)(扎實(shí)開展安全檢查，認(rèn)真排查井站物的不安全因素;扎實(shí)開展采輸業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為;扎實(shí)開展油氣采輸事故應(yīng)急預(yù)案演練，以提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力)。在開展第6個(gè)“安全生產(chǎn)月”和第26個(gè)“世界環(huán)境日”期間，我隊(duì)采取以井站為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識(shí)競(jìng)賽，并評(píng)選出成績突出的井站給予了獎(jiǎng)勵(lì)。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識(shí)不僅得到了大力宣傳，旨在對(duì)“三基”工作的落實(shí)。
五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合
我們遵循“以人為本”的科學(xué)管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，由于雨水較多，職工的生活住房70%都出現(xiàn)漏雨現(xiàn)象，為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，改善住房條件，投入大量資金修補(bǔ)危房;在生產(chǎn)費(fèi)用緊張情況下，給一線職工購買防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲藥品，并專擬了《關(guān)于夏季防蛇、蟲及細(xì)菌傳播的通知》，并網(wǎng)上下載關(guān)于預(yù)防傳染的知識(shí)發(fā)放各井站。這些具有實(shí)效性的工作，博得了職工們真心擁護(hù)，他(她)們都以“井站就是我的家”，自覺加入到建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化井站”實(shí)際行動(dòng)中來，通過大家共同努力，一批標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的創(chuàng)星級(jí)井站崛起，可以看到生產(chǎn)生活區(qū)整潔優(yōu)美，職工宿舍干凈明亮，特別引人注目的是井站綠化帶覆蓋面得到大范圍提高，很大程度改善了職工的生活工作環(huán)境。根據(jù)我隊(duì)目前人力資源情況，并成立了兩個(gè)“女子井站”，這兩個(gè)“女子井站”體現(xiàn)出“巾幗不讓須眉”的精神，立足本職崗位，積極肯干、吃苦耐勞，并圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。認(rèn)真貫徹iso9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和qhse體系，抓細(xì)、抓實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)工作。我們按照總公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認(rèn)真開展qhse體系貫標(biāo)工作，并一次性通過專家職能部門評(píng)審，至此油氣生產(chǎn)嚴(yán)格按照國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān)，以作業(yè)指導(dǎo)書為準(zhǔn)繩，質(zhì)量手冊(cè)為依據(jù)，并對(duì)硬件和軟件進(jìn)行了改進(jìn)和補(bǔ)充，完善了不規(guī)范的行為，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)信任度上升了一個(gè)新領(lǐng)域。
六、“三基”與qhse、內(nèi)控制度等現(xiàn)代化管理體系融合
質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入qhse管理體系，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項(xiàng)工作駛上了國際化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的快車道。為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作，我們首先是按“采油一隊(duì)質(zhì)量管理規(guī)定”，“質(zhì)量管理”在全隊(duì)范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視，一致認(rèn)為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。目前，從推行qhse質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況來看，它基本逐漸形成了我們對(duì)班組管理的方式，從而促進(jìn)全隊(duì)油氣生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作水平有所上升。
在推行qhse質(zhì)量管理體系工作過程中，我隊(duì)安全工作主要是以下幾個(gè)方面：
1)根據(jù)廠制訂的安全生產(chǎn)總目標(biāo)，結(jié)合自身生產(chǎn)性質(zhì)，相應(yīng)實(shí)現(xiàn)了“五無”、“二為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo);即“五無”指：無人身責(zé)任和井內(nèi)事故，無天然氣和壓力容器爆炸事故，無環(huán)境污染事件發(fā)生;“二為零”指：機(jī)械、人生傷亡事故為零。
2)安全管理工作實(shí)施“0164”安全管理模式：0—指零傷亡、零責(zé)任事故率的安全責(zé)任目標(biāo);1—指行政一把手為第一安全責(zé)任人;6—指“六化”，即安全管理目標(biāo)化、安全檢查經(jīng)?；㈦[患整改及時(shí)化、技術(shù)與安全設(shè)計(jì)同步化、安全教育深入化、環(huán)境保護(hù)規(guī)范化;4—人人、處處、事事、時(shí)時(shí)都要注重安全工作。
3)規(guī)范生產(chǎn)安全管理：為全面貫徹執(zhí)行qhse安全管理體系認(rèn)證。結(jié)合采油一隊(duì)生產(chǎn)工作性質(zhì)，分別出臺(tái)了《采油一隊(duì)井站原油儲(chǔ)量罐安全管理制度》、《外來施工單位入場(chǎng)管理規(guī)定》、《罐車放油作業(yè)指導(dǎo)書》、《清蠟作業(yè)指導(dǎo)書》。通過上述措施落實(shí)，使全隊(duì)生產(chǎn)、安全、環(huán)保及各方面管理再上了一個(gè)新臺(tái)階，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
4)進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)：成立了以黨、政、工一把手為組長的“安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“防洪防汛小組”，和“‘十大禁令’監(jiān)督小組”等安全組織機(jī)構(gòu)。
5)落實(shí)了各井站安全管理責(zé)任人：實(shí)行了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)所轄井站進(jìn)行承包制;同時(shí)，我隊(duì)支部書記張開明同志分別與各班組、井站長簽定了《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》共20份;班組、井站長與班組員職工簽訂了《安全協(xié)議書》供20份，將安全目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)到了班組和個(gè)人，強(qiáng)化了每個(gè)在崗人員的責(zé)任心。
七、“三基”工作存在的問題及加強(qiáng)“三基”工作的計(jì)劃、管理措施、有關(guān)要求和建議
三基工作討論心得體會(huì)篇九
根據(jù)右江民族醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院“三基”培訓(xùn)方案的總體要求，20__年我們按年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，以湖南科學(xué)技術(shù)出版社出版的《醫(yī)學(xué)臨床“三基”訓(xùn)練(醫(yī)技分冊(cè))》第四版為中心內(nèi)容，狠抓藥學(xué)人員培訓(xùn)工作，尤其是加強(qiáng)門診藥房和中心藥房坐窗口職員的培訓(xùn)，為保證醫(yī)療質(zhì)量和提高全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)夯實(shí)了基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、建立“三基”培訓(xùn)與考核組織，加強(qiáng)管理力度
成立了以何思陸主任為組長的“三基”培訓(xùn)與考核小組，全年共組織集中培訓(xùn)12次，每次培訓(xùn)均由主管藥師以上職稱人員主講。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體藥學(xué)人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)意義、目的、重要性的宣講教育力度，提高了藥學(xué)人員對(duì)培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)和自覺性。三基三嚴(yán)培訓(xùn)覆蓋率：100%，三基考核合格率在90%以上。
二、根據(jù)工作需要安排培訓(xùn)與考核內(nèi)容
培訓(xùn)與考核內(nèi)容包括：人體解剖學(xué)、生理學(xué)、藥理學(xué)、病理生理學(xué)、臨床藥劑學(xué)、醫(yī)學(xué)微生物學(xué)和免疫學(xué)的基本理論和基本知識(shí)，還有醫(yī)院藥事管理制度、gsp知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)心肺復(fù)蘇術(shù)等內(nèi)容。
三、考核方式多樣
全年組織“三基”考試12次，其中參加院部組織的“三基”考試4次，科室組織全員參與的考試4次，科室抽考4次(每次抽取10人進(jìn)行考試)。
格率優(yōu)良，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實(shí)，服務(wù)作風(fēng)更加扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，促進(jìn)了醫(yī)院的合理用藥，患者滿意度不斷提升，進(jìn)一步夯實(shí)了醫(yī)院的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。
三基工作討論心得體會(huì)篇十
“三基”即基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練。加強(qiáng)“三基”工作，就是指加強(qiáng)以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練。它是會(huì)戰(zhàn)工委通過總結(jié)會(huì)戰(zhàn)初期加強(qiáng)基層建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)，于六十年代提出的基層工作全面發(fā)展、全面提高的方針。加強(qiáng)“三基”工作，是大慶會(huì)戰(zhàn)時(shí)期形成的抓好基層工作的基本經(jīng)驗(yàn)之一。它有一個(gè)在實(shí)踐中形成和完善的過程。最初，指的是抓好基層建設(shè)，做好基礎(chǔ)工作，即抓基層、打基礎(chǔ)。會(huì)戰(zhàn)工委認(rèn)為，要辦好石油企業(yè)，必須把根基打得扎實(shí)、牢靠?！案本褪倾@井隊(duì)、采油隊(duì)、施工隊(duì)、車間等基層單位。會(huì)戰(zhàn)一開始，油田黨工委強(qiáng)調(diào)一切工作都要立足基層，面向基層，服務(wù)基層，努力做到政治上幫助基層，組織上充實(shí)基層，技術(shù)上裝備基層，生活上關(guān)心基層，把抓基層、打基礎(chǔ)、建設(shè)隊(duì)伍作為自己的著眼點(diǎn)。1960開展了學(xué)習(xí)“王、馬、段、薛、朱”和紅旗單位活動(dòng)；1961年開展了以“政治工作好、計(jì)劃完成好、革命作風(fēng)好、企業(yè)管理好、生活管理好”為目標(biāo)的五好單位和紅旗手活動(dòng)；1962年提出了“加強(qiáng)基層工作，開展五好紅旗隊(duì)活動(dòng)，大力改進(jìn)作風(fēng)，全面管好生產(chǎn)”的工作方針；1963年全面檢查了會(huì)戰(zhàn)以來基層建設(shè)工作情況，總結(jié)了加強(qiáng)基層建設(shè)、健全經(jīng)常性政治工作的基本經(jīng)驗(yàn)；六十年代年強(qiáng)調(diào)了以基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練為內(nèi)容的“三基”工作。加強(qiáng)基層建設(shè)，核心是加強(qiáng)黨支部建設(shè)。大慶石油會(huì)戰(zhàn)以來，始終堅(jiān)持“支部建在連上”，在鉆井隊(duì)、采油隊(duì)、基建隊(duì)以及家屬管理站設(shè)立黨支部。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，中心是建立健全嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度。會(huì)戰(zhàn)初期總結(jié)生產(chǎn)實(shí)踐而建立的崗位責(zé)任制，就是企業(yè)生產(chǎn)管理中的一項(xiàng)根本制度。加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，主要是堅(jiān)持崗位練兵，干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么。經(jīng)常組織技術(shù)“賽巧”和開展技術(shù)能手競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)職工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高。同時(shí)，多層次、多渠道、多形式地對(duì)職工進(jìn)行以崗位培訓(xùn)為主的全員培訓(xùn)，有效地提高了企業(yè)職工的群體素質(zhì)和崗位工作能力，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
三基指南：
“十二五”時(shí)期，集團(tuán)公司全面推進(jìn)三基工作新的重大工程的總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)綜合性國際能源公司戰(zhàn)略目標(biāo)，突出主題主線主旨，堅(jiān)持以人為本、公平效率，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，更加注重制度的建設(shè)和執(zhí)行，更加注重流程的規(guī)范和控制，更加注重管理的績效和創(chuàng)新，全面提升基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理水平和員工基本素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司全面推進(jìn)三基工作新的重大工程的主要目標(biāo)是：
——基層組織堅(jiān)強(qiáng)有力?；鶎狱h組織健全率保持100%了，黨員教育管理覆蓋率保持100%，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，基層領(lǐng)導(dǎo)班子配備齊全、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、勤勉廉潔、群眾擁護(hù)、組織管理能力強(qiáng)，基層單位執(zhí)行力大幅提升?！A(chǔ)管理科學(xué)規(guī)范。質(zhì)量管理、計(jì)量檢測(cè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度體系健全完善，內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管控體系全面覆蓋、執(zhí)行有力，流程管理集中統(tǒng)一、簡潔高效，信息化技術(shù)普遍應(yīng)用，精細(xì)化管理水平明顯提高，企業(yè)管控能力顯著增強(qiáng)?！舅刭|(zhì)整體優(yōu)良。員工隊(duì)伍政治素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)、職業(yè)操守明顯提升，操作技能、業(yè)務(wù)水平、崗位貢獻(xiàn)不斷提高，年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，始終保持忠誠事業(yè)、奉獻(xiàn)石油、攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌?！猦se業(yè)績顯著提升。共性通用、特性突出、統(tǒng)一規(guī)范的hse管理體系基本形成，體系運(yùn)行質(zhì)量和員工健康水平持續(xù)提升，安全環(huán)保理念更加深入人心，安全環(huán)保業(yè)績努力達(dá)到國際石油石化行業(yè)先進(jìn)水平。
——發(fā)展環(huán)境和諧穩(wěn)定。員工關(guān)愛體系基本完善，利益訴求渠道通暢，生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善，勞動(dòng)關(guān)系、干群關(guān)系、企地關(guān)系、投資者關(guān)系和公共關(guān)系和諧，職工群眾共享發(fā)展創(chuàng)新成果，石油石化礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
——服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)成效顯著。領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的理念牢固，職能定位準(zhǔn)確，責(zé)任主體明確，組織協(xié)調(diào)有力，工作作風(fēng)扎實(shí)，服務(wù)基層的質(zhì)量、水平和效率全面提升，基層滿意度明顯提高。
三基工作討論心得體會(huì)篇十一
工作是生活中必不可少的一部分，也是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要途徑。我們?cè)诠ぷ髦胁粩喑砷L、進(jìn)步的同時(shí)，也會(huì)有各種不同的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將與大家分享我的工作心得體會(huì)。
第二段：具體經(jīng)驗(yàn)分享
我曾經(jīng)在一家外貿(mào)公司工作，負(fù)責(zé)國內(nèi)市場(chǎng)推廣。初期我總是覺得工作壓力很大，不知道怎樣去應(yīng)對(duì)。后來慢慢的，我意識(shí)到效率很重要，可以采取提前規(guī)劃的方法來緩解壓力。每天工作前，我會(huì)先列出待辦事項(xiàng)，再根據(jù)重要性和緊急度，安排時(shí)間，逐一完成。這樣一來，不僅可以提高我的工作效率，還可以減輕我的工作壓力。
第三段：不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步
在工作中，我發(fā)現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步是非常必要的。每天都會(huì)有新的問題出現(xiàn)，如果我們不及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)新技能，就無法有效地解決問題。因此，我經(jīng)常閱讀行業(yè)資訊和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，跟進(jìn)同行的最新動(dòng)向，提高自己的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，我也會(huì)努力積累工作經(jīng)驗(yàn)，將自己的工作做得更加優(yōu)秀。
第四段：強(qiáng)化自身溝通能力
在工作中，與同事、客戶的溝通是非常重要的一環(huán)節(jié)。溝通不良會(huì)導(dǎo)致工作出現(xiàn)各種問題，所以我們需要不斷強(qiáng)化自身的溝通能力。為了讓之間的溝通更加有效，我通常會(huì)提前準(zhǔn)備好自己的思路，以簡潔清晰的方式將想法傳遞出去。同時(shí)，也注意傾聽對(duì)方的意見和建議，理解彼此的需求，尋求共識(shí)。
第五段：總結(jié)和展望
通過這些經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)工作中最重要的是要明確自己的目標(biāo)，明確自己的職責(zé)和任務(wù)，同時(shí)也需要不斷地提高自己的能力和素質(zhì)。在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷探索和學(xué)習(xí)，追求卓越，成為一名優(yōu)秀的職業(yè)人士。
綜上所述，這些工作心得體會(huì)并不是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，而是在我職業(yè)道路上積累，不斷變化和學(xué)習(xí)的一種體現(xiàn)。希望大家也可以在自己的工作中不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
三基工作討論心得體會(huì)篇十二
為全面貫徹落實(shí)省、州、縣關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)實(shí)施意見精神，結(jié)合辦公室工作實(shí)際，就加強(qiáng)基層組織、基礎(chǔ)工作和基本能力建設(shè)，制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想和基本內(nèi)涵
（一）指導(dǎo)思想。高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，把改革創(chuàng)新貫徹始終，以強(qiáng)化基層組織為關(guān)鍵，以做實(shí)基礎(chǔ)工作為路徑，以提升基本能力為手段，不斷深化思想、作風(fēng)、制度和能力建設(shè)，推動(dòng)支部在社會(huì)治理、服務(wù)群眾中充分發(fā)揮作用，推動(dòng)辦公室立職清晰、管理精細(xì)、權(quán)責(zé)明確、高效規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)廣大干部職工成為理想信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技能精湛、勝任崗位職責(zé)的合格建設(shè)者。
（二）基本內(nèi)涵。所謂“三基”建設(shè)，指的是“基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力”的實(shí)施過程?；鶎咏M織是指以基層黨組織為核心的基層政權(quán)組織、群團(tuán)組織和自治組織等和各類基層組織。它們的主要內(nèi)容是，不斷要健全和完善以黨組織為核心的各類基層組織體系，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作有全覆蓋，打牢基層工作基礎(chǔ)，貫通聯(lián)系群眾的血脈，鞏固基層政權(quán)，建設(shè)一支黨性觀念強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)、表率作用強(qiáng)的高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍，形成機(jī)制完善、保障有力、基礎(chǔ)牢固、充滿活力基層格局；基礎(chǔ)工作是指各級(jí)各類單位履行職能必須做好的最基本工作和內(nèi)部基礎(chǔ)性管理。它的主要內(nèi)容是，不斷建立健全基本信息收集和分析本判機(jī)制，清晰的工作職能和嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范有序高效的日常管理機(jī)制，完善執(zhí)行有力的制度體系，科學(xué)有序的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成底數(shù)清楚、職責(zé)分明、管理精細(xì)、工作高效的基礎(chǔ)工作保障體系；基本能力是指各類人員勝任崗位必須具備的基本知識(shí)、基本技能和基本素養(yǎng)。它的主要內(nèi)容是，不斷提升其履行崗位職責(zé)所具備的共性素養(yǎng)（公文寫作和處理、語言表達(dá)、讀書學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、溝通協(xié)調(diào)、群眾工作等能力），還要提高不同職業(yè)和崗位要求的業(yè)務(wù)素養(yǎng)（政策法規(guī)、機(jī)關(guān)工作規(guī)則、任務(wù)執(zhí)行、業(yè)務(wù)知識(shí)以及掌握外語和少數(shù)民族語言等其它能力），形成做好工作，完成使命的基礎(chǔ)支撐；基層組織是基石，基礎(chǔ)工作是支撐，基本能力是素養(yǎng)。它們之間的關(guān)系，基層組織是基礎(chǔ)工作、基本能力的依托，基礎(chǔ)工作是基層組織的支撐和基本能力的集中體現(xiàn)，基本能力是基層組織、基礎(chǔ)工作的動(dòng)力之源。三者相輔相成，構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體。
二、目標(biāo)任務(wù)和基本原則
（一）目標(biāo)任務(wù)。
按照“兩年見成效”、“七年大變樣”，到20xx年，“三基”建設(shè)的目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)基層組織全面加強(qiáng)、基礎(chǔ)工作全面進(jìn)步、基本能力全面提升的任務(wù)，為推進(jìn)久治改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
兩年見成效。從現(xiàn)在到20xx年7月，結(jié)合全面推進(jìn)依法治縣，鞏固擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，深化創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)不區(qū)和推進(jìn)機(jī)制改革與職能轉(zhuǎn)變，牢固樹立重視“三基”建設(shè)的鮮明導(dǎo)向，集中解決辦公室“三基”方面存在的突出問題。一是全面把握“三基”工作的指導(dǎo)思想、基本內(nèi)涵和目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持主題不變、鏡頭不換。二是堅(jiān)持“一把手抓”、“抓一把手”，政府辦負(fù)責(zé)人為“三基”工作的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子要把自己擺進(jìn)去，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、層層示范。三是突出務(wù)實(shí)、管用、直觀、實(shí)踐特色，真正把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)。四是結(jié)合政府辦工作實(shí)際，采取多種方式找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)“三基”工作，彰顯特色和亮點(diǎn)。五是健全完善培訓(xùn)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升干部職工的基本能力和整體素質(zhì)。
七年大變樣。經(jīng)過五年努力，到20xx年，在更高起點(diǎn)、更高水平上深化“三基”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“三基”建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化。一是樹立“窗口單位、文明服務(wù)”的良好形象、樹立“真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效”的良好作風(fēng)、樹立“敢于創(chuàng)新、真創(chuàng)一流”的工作格局。二是黨組織富有活力和戰(zhàn)斗力，組織辦公室各屬單位充分發(fā)揮工作效能。三是全縣改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，法制久治建設(shè)全面推進(jìn)，全縣治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平顯著提高，黨在人民群眾中的向心力和凝聚力明顯增強(qiáng)。
（二）基本原則。
堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃，分類指導(dǎo)。即從全局出發(fā)、創(chuàng)新方式、全面部署，按照實(shí)事求是的原則，針對(duì)不同科室的實(shí)際情況和特點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待，分類推進(jìn)。
堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，標(biāo)本兼治。發(fā)揮群眾智慧結(jié)晶，以解決實(shí)際問題為突破口，既要及時(shí)解決辦公室存在的問題，又要注重為基層服務(wù)。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“上下聯(lián)動(dòng)，服務(wù)群眾”活動(dòng)，妥善處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，既攻克當(dāng)下薄弱環(huán)節(jié)，又著力解決影響“三基”建設(shè)的深層次問題。
堅(jiān)持繼承傳統(tǒng)，改革創(chuàng)新?？偨Y(jié)推廣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮能動(dòng)性，以改革勇氣和擔(dān)當(dāng)精神直面問題，大膽實(shí)踐，體現(xiàn)辦公室特色和亮點(diǎn)。
堅(jiān)持全面推進(jìn)，重點(diǎn)突破。多措并舉，綜合治理，整體提高“三基”建設(shè)水平。找準(zhǔn)突破口，從干部群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)“三基”建設(shè)不斷取得實(shí)效。
三、強(qiáng)化組織建設(shè)，夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)
一是深入推進(jìn)黨建工作。為了更好地抓好黨建工作，政辦支部要定期召開支部學(xué)習(xí)會(huì)議，對(duì)黨建工作進(jìn)行安排部署，明確全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)，真正把黨建工作納入重要議事日程，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系，層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，建立起了上下同心、齊抓黨建的良好運(yùn)行機(jī)制。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。明確黨建工作的總體安排、方法步驟，明確每個(gè)階段的工作重點(diǎn)，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，如遇人員調(diào)整、變動(dòng)情況時(shí)，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，并及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，確保黨建工作的扎實(shí)推進(jìn)。
三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行“1121”工作聯(lián)系制度，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾最后一公里問題。
四是大力推進(jìn)“五化一型”建設(shè)活動(dòng)。按照省、州委《關(guān)于加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》精神，結(jié)合辦公室實(shí)際，實(shí)現(xiàn)陣地標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、維穩(wěn)機(jī)制化、活動(dòng)經(jīng)常化、黨建區(qū)域化和服務(wù)型黨組織的“五化一型”目標(biāo)，使支部服務(wù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、民生、群眾、黨員的主題更加鮮明，能力得到提升。深入實(shí)施“高原先鋒工程”，積極打造有特色的黨建工作品牌，繼續(xù)推行《黨員干部聯(lián)系群眾工作制度》；鞏固“四走四有四比四看”主題活動(dòng)成果，深化拓展發(fā)放為民聯(lián)系卡工作。五是扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作，根據(jù)制定的兩方案一計(jì)劃，按時(shí)完成整改任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行銷號(hào)辦結(jié)制。
三基工作討論心得體會(huì)篇十三
1、抓好精細(xì)管理制度建設(shè)。健全了生產(chǎn)事項(xiàng)的事前核算和事后分析制度，把核算和分析納入制度管理范疇。建立完善的單項(xiàng)工程預(yù)算制度(事前)、單項(xiàng)工程過程執(zhí)行預(yù)算分析制度(事中)、單項(xiàng)工程核算分析等項(xiàng)制度已經(jīng)固化為管理程序，填補(bǔ)了生產(chǎn)過程中欠缺的制度約束，提升了兩級(jí)管理人員實(shí)施精細(xì)管理的責(zé)任意識(shí)。
2、抓好生產(chǎn)過程控制。把生產(chǎn)活動(dòng)都拆分成單元，逐項(xiàng)把握人財(cái)物的投入，把邊干邊算轉(zhuǎn)換成干前先算，邊算邊干。例如，在綠化施工過程中，在標(biāo)后預(yù)算掌控目標(biāo)確定的情況下，從種植土、苗木考察、隊(duì)伍錄用、機(jī)械等各方面細(xì)化到每一道工序，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)、每一項(xiàng)內(nèi)容都是把生產(chǎn)事項(xiàng)人財(cái)物投入的應(yīng)對(duì)計(jì)算延伸為對(duì)比計(jì)算，對(duì)比計(jì)算出人財(cái)物投入的最佳方案。使人、機(jī)、料等都有效匹配，利用合理。這種邊算邊干和對(duì)比計(jì)算的深化方式有效地挖掘了效益潛力。
3、把精細(xì)管理延伸到崗位。為此，公司大力提倡人人都是管理者的理念，促使職工能夠以精細(xì)意識(shí)對(duì)待崗位工作。在____施工中，公司也與職工簽訂合同，劃分責(zé)任區(qū)，施工質(zhì)量、苗木成活率都納入合同內(nèi)容。職工的工作質(zhì)量并都和兌現(xiàn)獎(jiǎng)掛鉤，增強(qiáng)了每個(gè)人的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，項(xiàng)目部根據(jù)工作特點(diǎn)和費(fèi)用測(cè)算出成本降低目標(biāo)，然后3以任務(wù)書的形式下達(dá)到每個(gè)管理者。每季進(jìn)行降本目標(biāo)考核，并把考核結(jié)果上墻公布，促使每名職工對(duì)自己的降本增效成果能夠自覺地算一算，相互之間比一比。增加大家的創(chuàng)效意識(shí)。
四、加強(qiáng)創(chuàng)建過程監(jiān)查公司黨委按照督導(dǎo)過程、檢驗(yàn)結(jié)果的思路，在推行創(chuàng)建主體責(zé)任制的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了創(chuàng)建過程的指導(dǎo)。一是每月由分管生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員重點(diǎn)對(duì)兩個(gè)創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊(duì)的單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析，肯定成績找出努力方向，促使完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)度與時(shí)間同步，全年達(dá)到或超額目標(biāo)考核值。二是每季度由公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織一次全面指導(dǎo)性檢查，按照油田三級(jí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)打分，對(duì)口檢查指導(dǎo)，促使各項(xiàng)管理工作上臺(tái)階。
在今年的三基創(chuàng)建活動(dòng)中，我們本著重點(diǎn)培育、全面提升水平的原則，重視提高基層創(chuàng)建的積極性，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)建三基的意義，提升全員為創(chuàng)建三基而努力工作的自覺性，形成了全員創(chuàng)建三基的氛圍。但由于__公司的創(chuàng)效主體和創(chuàng)效形式單一，__綠化工程規(guī)模都不大，尤其是近幾年來沒有連續(xù)的工作量，基層項(xiàng)目部受場(chǎng)地限制，硬件設(shè)施不全，尤其是辦公條件簡陋，距離信息化、規(guī)范化辦公差距太大，雖然我們有強(qiáng)烈的創(chuàng)建意識(shí)，但達(dá)不到油田創(chuàng)建層次規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，所以創(chuàng)建面不大。隨著今后辦公環(huán)境和生產(chǎn)場(chǎng)地條件的改善，我們?cè)诜e極外攬工程，擴(kuò)大施工規(guī)模的同時(shí)，將加快“三基”建設(shè)步伐，使所有基層項(xiàng)目部都達(dá)到優(yōu)秀或更高層次。
三基工作討論心得體會(huì)篇十四
今年是“三基”工程建設(shè)的關(guān)鍵年，現(xiàn)在全局上下都在積極準(zhǔn)備“三基”工作，我作為新區(qū)派出所的民警，在“三基”工程建設(shè)中，有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：
工作中我們要做到以下三點(diǎn)：
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。奧運(yùn)安保和“三基”工程建設(shè)整改工作是當(dāng)前兩項(xiàng)緊迫重要的工作。舉辦2008年北京奧運(yùn)會(huì)，舉國關(guān)注，舉世矚目。黨中央、國務(wù)院對(duì)此高度重視。為奧運(yùn)會(huì)順利召開創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的政治治安環(huán)境尤為重要；今年是“三基”工作的決勝之年，“三基”工程建設(shè)工作的好壞、能否通過檢查驗(yàn)收，是我們?nèi)w民警的政治責(zé)任。
公室、宿舍衛(wèi)生打掃干凈，建立三基工程的各項(xiàng)臺(tái)帳，平時(shí)多借鑒其他部門的經(jīng)驗(yàn)。
（三）三基工作中，我們要嚴(yán)格要求自己，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認(rèn)真貫徹上級(jí)公安機(jī)關(guān)的要求，加強(qiáng)調(diào)度，確保工作落到實(shí)處。對(duì)在檢查中被發(fā)現(xiàn)的問題，自己要認(rèn)真做好記錄，檢查后及時(shí)整改，并將整改落實(shí)情況形成書面材料向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
新區(qū)派出所：趙亮
2008-6-21
三基工作討論心得體會(huì)篇十五
人們工作了許多年，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。我們中許多人已經(jīng)對(duì)工作方式有了明確的認(rèn)識(shí)，并不斷地試圖在自己的領(lǐng)域中成為更好的專業(yè)人士。通過與同事之間的交流和分享，每個(gè)人都可以從中獲益，并通過聚集更廣泛的思路和經(jīng)驗(yàn)，可以在他們的工作中做出更具成效的決策。
第二段：工作心得之重要性
有一個(gè)群體打造一種良好的工作氛圍，去討論他們的工作心得體會(huì)的重要性，這將有助于他們?cè)诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)，提高效率、競(jìng)爭力、輸出更優(yōu)質(zhì)高效的工作成果。與此同時(shí)，這種經(jīng)驗(yàn)分享的環(huán)境也有助于員工之間的團(tuán)結(jié)精神，并在每個(gè)人更具有共同目標(biāo)的意義上，促進(jìn)更好的合作。
第三段：分享和交流
討論工作心得體會(huì)需要所有人充分參與，相互分享和交流不同領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。每個(gè)人都應(yīng)該發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以便充分利用群體的想象力和解決問題的能力。通過相互交流，每個(gè)人都可以從他們的工作中獲得新的見解和認(rèn)知，并確保他們能夠更有效地實(shí)現(xiàn)更高的工作質(zhì)量。
第四段：持續(xù)的學(xué)習(xí)
在整個(gè)討論工作心得體會(huì)的過程中，持續(xù)的學(xué)習(xí)是非常重要的，因?yàn)槊總€(gè)人都可以從其他人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到很多。員工應(yīng)該在知道工作要求的基礎(chǔ)上，持續(xù)練習(xí)新技能，以提高自己的表現(xiàn)。對(duì)于公司來說，提供培訓(xùn)、技能提升和其他增值服務(wù)也是重要的。通過這些服務(wù)，公司可以激發(fā)員工的工作激情和動(dòng)力，并使他們更有效地發(fā)揮他們的潛力。
第五段：小結(jié)
正如我們?cè)诒疚闹兴岬降?，討論工作心得體會(huì)是非常重要的。在一個(gè)良好的討論氛圍中，每個(gè)人都可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)，并從其他人身上學(xué)到很多。員工可以從這些討論中獲得關(guān)于解決問題的新思路和方法，從而提高他們的工作表現(xiàn)，同時(shí)，公司也能顯著地提高員工的向心力和工作質(zhì)量。
三基工作討論心得體會(huì)篇一
一、重點(diǎn)工作完成情況
1、基層建設(shè)
1.1認(rèn)真按照___編制下發(fā)的《___黨支部黨員示范崗創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則》、《___黨支部黨建示范點(diǎn)實(shí)施細(xì)則》、《___黨支部黨員責(zé)任區(qū)管理制度》開展各項(xiàng)工作,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有序開展,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,黨員在工作、學(xué)習(xí)、技術(shù)創(chuàng)新方面都有較大提高。
1.2繼續(xù)組織進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)宣傳活動(dòng)，利用“逢五必學(xué)”、黨員10日學(xué)習(xí)、黨小組學(xué)習(xí)、黨員個(gè)人自學(xué)及崗位練兵等形式開展需求培訓(xùn)、反腐倡廉宣貫;同時(shí)結(jié)合工區(qū)實(shí)際，編制月度學(xué)習(xí)計(jì)劃、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料、做好學(xué)習(xí)安排。
2、基礎(chǔ)工作
2.1根據(jù)___創(chuàng)建千隊(duì)示范隊(duì)實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃分工開始各項(xiàng)工作推進(jìn).
a.黨支部建設(shè)方面:繼續(xù)規(guī)范黨支部”一本、一冊(cè)、一表”，完成黨建制度修訂工作，修訂黨支部制度21項(xiàng)。完后一季度黨建聯(lián)系示范點(diǎn)及黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)考核。配合廠部完成支部陣地建設(shè)方案初稿初步審核及部分照片收集工作。
b.員工隊(duì)伍建設(shè)方面:
1、員工素質(zhì)提高以hse需求培訓(xùn)和應(yīng)急演練為重點(diǎn)開展，目前完成hse需求培訓(xùn)課件編制58個(gè)，成型37個(gè);同時(shí)編制完成評(píng)估方案并做好能力評(píng)估準(zhǔn)備工作。應(yīng)急演練方面3月份重點(diǎn)開展了春季防風(fēng)沙恍電應(yīng)急演練。
c.五型班組創(chuàng)建方面：重點(diǎn)完成了公司標(biāo)桿五型班組二班創(chuàng)建工作并做好觀摩準(zhǔn)備。以二班帶動(dòng)其他班組開展創(chuàng)建工作。同時(shí)，結(jié)合工區(qū)制度，由主管五型班組工作的支部委員組織在班組出班前進(jìn)行檢查班組創(chuàng)建工作并進(jìn)行考核。
d.安全特色管理方面：正在修訂完善安全管理制度。并做好煉化5000分達(dá)標(biāo)日常工作。
e.生產(chǎn)受控管理體系方面：重點(diǎn)做好制度修訂、宣貫工作;同時(shí)按照四有一卡做好日常生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控工作。
f.設(shè)備管理方面：重點(diǎn)推進(jìn)焚燒爐樣板崗位創(chuàng)建工作。同時(shí)，推進(jìn)好循環(huán)水崗位、脫鹽水崗位、水質(zhì)化驗(yàn)崗位樣板崗位創(chuàng)建工作,目前，各項(xiàng)考核制度已下發(fā)并由干部到崗進(jìn)行每天檢查考核。
3、員工基本素質(zhì)
3.1員工素質(zhì)提高以hse需求培訓(xùn)和應(yīng)急演練為重點(diǎn)開展，目前完成hse需求培訓(xùn)課件編制58個(gè)，成型37個(gè);同時(shí)編制完成評(píng)估方案并做好能力評(píng)估準(zhǔn)備工作。應(yīng)急演練方面3月份重點(diǎn)開展了春季防風(fēng)沙恍電應(yīng)急演練。
3.2認(rèn)真組織“每日一題，每周一結(jié)、每月一考、每年
一評(píng)”崗位練兵，圍繞春季防風(fēng)沙防晃停電組織月度崗位應(yīng)急演練工作。
三基工作討論心得體會(huì)篇二
科學(xué)發(fā)展觀是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，就是要把各方面的積極性真正引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展軌道上來，抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在新的起點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)更長時(shí)間、更高水平、更好質(zhì)量的發(fā)展；實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步結(jié)合，政治體制改革與經(jīng)濟(jì)體制改革結(jié)合，開放兼容與自主創(chuàng)新結(jié)合，時(shí)代精神與文化傳統(tǒng)結(jié)合的全方位發(fā)展。我們必須從國際和國內(nèi)大局出發(fā)，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的緊迫感和自覺性，著力破解制約科學(xué)發(fā)展的矛盾和難題，加快構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制和機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和素質(zhì)，努力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。
近年來，勞動(dòng)保障部門在黨委政府和上級(jí)勞動(dòng)保障的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作以“三基”工程建設(shè)為契機(jī)，以正規(guī)化建設(shè)為主線，做了大量工作，取得了很大成效。但是，隨著城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的繁榮和發(fā)展，各種矛盾日趨突出，基層勞動(dòng)保障部門面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。加強(qiáng)和推進(jìn)基層勞動(dòng)保障監(jiān)察的正規(guī)化建設(shè)，強(qiáng)化發(fā)展和改革的貫徹落實(shí)，對(duì)于推進(jìn)“三基”工程建設(shè)具有十分重要的意義。我根據(jù)現(xiàn)就當(dāng)前基層隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題作了一些調(diào)查，當(dāng)前主要有這么幾個(gè)方面的問題：
一、目前勞動(dòng)保障監(jiān)察建設(shè)中存在的問題
（二）經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重緊缺的問題。很多基層勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)關(guān)的經(jīng)費(fèi)，就工資和極少量的辦公經(jīng)費(fèi)。
（三）隊(duì)伍素質(zhì)問題。隊(duì)伍中人員來源渠道多，既有轉(zhuǎn)業(yè)、退伍的，也有其他單位調(diào)入的，經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的.人員少，又不注重政治學(xué)習(xí)和加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不精，導(dǎo)致隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低，難以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求。有的執(zhí)法思想不端正，工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作方法不當(dāng)，工作效率低，對(duì)待群眾態(tài)度冷漠、蠻橫，群眾不滿意，導(dǎo)致警民關(guān)系逐漸疏遠(yuǎn)，損害了勞動(dòng)保障監(jiān)察部門的形象。執(zhí)法藝術(shù)不高，執(zhí)法質(zhì)量不強(qiáng)，執(zhí)法監(jiān)督不硬，有的不能嚴(yán)格履行執(zhí)法程序，執(zhí)法隨意性大，重執(zhí)法的法律效果，輕執(zhí)法的社會(huì)效果，在執(zhí)法中容易與群眾發(fā)生沖突，產(chǎn)生不良的影響。
（四）農(nóng)村群眾的法律意識(shí)問題。目前，相當(dāng)部分農(nóng)民乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作安全意識(shí)和法規(guī)意識(shí)相當(dāng)?shù)?。我們出去檢查執(zhí)勤執(zhí)法，經(jīng)常被群眾甚至個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)誤解為搞創(chuàng)收，執(zhí)法工作得不到理解，經(jīng)常遭受無端的辱罵，一些群眾為了逃避、抵制我們檢查，甚至暴力抗法，毆打、圍攻工作人員，影響了正常的執(zhí)法工作，降低了的工作積極性。
（五）綜合治理問題。各執(zhí)法部門未形成合力，以政府為主導(dǎo)，相關(guān)部門各司其責(zé)，社會(huì)各方面聯(lián)合行動(dòng)的預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資新機(jī)制尚未健全和完善，綜合治理未形成合力，我們獨(dú)斗的局面沒有改變，給執(zhí)法工作增加了難度。
（六）說情風(fēng)嚴(yán)重干擾的問題。近年來，由于社會(huì)風(fēng)氣不正，基層說情風(fēng)相當(dāng)厲害，說情風(fēng)是上下左右，八面來風(fēng)，無孔不入。特別是來自掌管人財(cái)物等部門的說情，機(jī)關(guān)更是不敢得罪。在這種執(zhí)法環(huán)境下，少數(shù)工作人員受拜金主義影響較深的往往照顧面子，甚至辦人情案。當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)中存在的這些現(xiàn)象都是不容回避和忽視的問題，造成這種現(xiàn)象的原因比較多，除了客觀因素外，也有許多是主觀因素造成的。因此，要充分把握“三基”建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，制定詳細(xì)合理的工作規(guī)劃，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從“四個(gè)強(qiáng)化”入手，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提高”，進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)基層隊(duì)伍建設(shè)，為推動(dòng)新時(shí)期勞動(dòng)保障工作發(fā)展，為和諧社會(huì)提供強(qiáng)有力的保障。
（一）強(qiáng)化
工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)揮龍頭效應(yīng)。一是樹立立黨、執(zhí)法為民、管理嚴(yán)格、清正廉潔思想，把“思想上頂?shù)米≌T惑、生活上耐得住寂寞、行動(dòng)上管得住小節(jié)”作為廉潔自律的基本準(zhǔn)則，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，堅(jiān)持以身作則，率先垂范，以榜樣的力量影響和帶動(dòng)民警，以良好的言行去鼓舞下屬，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度、學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度、民主考評(píng)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子行為規(guī)范督管等規(guī)定，使班子成員的政治思想和公仆精神不斷得到升華。三是合理劃分班子成員職能，科學(xué)進(jìn)行權(quán)力配置，推行競(jìng)爭激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮班子的最佳效能，增強(qiáng)法制觀念，帶頭作出表率，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭樹立和踐行社會(huì)主義法制觀念。四是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子活力，建設(shè)一支和諧領(lǐng)導(dǎo)班子集體，充分發(fā)揮集體的智慧和才能，促進(jìn)工作創(chuàng)新，使班子集體真正形成抓基層建設(shè)的整體合力。
（二）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高民警的綜合素質(zhì)。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和思想教育，把組織培訓(xùn)與日常學(xué)習(xí)結(jié)合起來，著重加強(qiáng)對(duì)的馬列主義理論教育，要求他們學(xué)理論、知法規(guī)、會(huì)方法、學(xué)業(yè)務(wù)、知民情、會(huì)操作。真正解決在思想、組織、作風(fēng)以及業(yè)務(wù)工作中存在的突出問題，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。二是強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，把加強(qiáng)和鞏固作風(fēng)建設(shè)成果擺在重要位置，把注重教育培養(yǎng)同實(shí)踐鍛煉結(jié)合起來，著重在重要崗位和復(fù)雜環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉，強(qiáng)化多崗位輪訓(xùn)、多層次鍛煉，拓展在實(shí)際工作中不同崗位鍛煉的發(fā)展空間，創(chuàng)造性的開展工作。堅(jiān)決杜絕違法違紀(jì)、執(zhí)法不公的現(xiàn)象，同時(shí)要嚴(yán)防違反“五條禁令”和“三項(xiàng)禁止”行為的發(fā)生，狠剎隊(duì)伍腐敗行為。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和宗旨觀念。把立足點(diǎn)放在為公眾辦實(shí)事、辦好事上，標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)定在公眾的滿意率上，著眼點(diǎn)放在塑造監(jiān)察部門的良好形象上。從公眾滿意的事情做起，從公眾不滿意的事情改起，不走過場(chǎng)，不作表面文章。做到眼睛看著公眾，耳朵聽著公眾，頭腦想著公眾，心理裝著公眾。千萬不能做傷害公眾的感情和玷污形象的事情。要深入基層，深入群眾，了解民情，反映民意，為民辦事。當(dāng)前要著重加強(qiáng)機(jī)關(guān)的效能建設(shè)工作，改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率，用實(shí)際行動(dòng)來贏得公眾的理解和支持。四是抓好崗位練兵，本著“干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，實(shí)行“隨時(shí)、隨地、隨人、隨事”練兵，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本職崗位應(yīng)當(dāng)掌握的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)，人人達(dá)到“三懂五會(huì)”，力爭培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)能手和專家型人才。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，提高隊(duì)伍的執(zhí)法水平。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，促進(jìn)執(zhí)法公正，這是基層基礎(chǔ)建設(shè)的關(guān)鍵。在日常執(zhí)法活動(dòng)中，狠抓“監(jiān)督、規(guī)范”兩個(gè)環(huán)節(jié)，完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和執(zhí)法責(zé)任過錯(cuò)追究制，努力增強(qiáng)交通管理工作的透明度，有效預(yù)防和遏制各類違法違紀(jì)和行業(yè)不正之風(fēng)的發(fā)生。一是抓制度建設(shè)，建立健全各種執(zhí)法、辦案制度，完善執(zhí)法考評(píng)制度、執(zhí)法監(jiān)督制度、執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度、民警八小時(shí)以外監(jiān)督制度，使事事處處都處于有效監(jiān)督之中。二是抓案件質(zhì)量的評(píng)查，抽調(diào)專人定期不定期的對(duì)所辦案件和填寫的法律文書進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并加以糾正，從過去辦理質(zhì)量不高的案件中，汲取教訓(xùn)，引以為戒。三是從各級(jí)人大代表、政協(xié)委員、廣大司乘人員中聘請(qǐng)執(zhí)法監(jiān)督員、廉政監(jiān)督員，廣泛接受社會(huì)各界人士對(duì)民警執(zhí)法、警容風(fēng)紀(jì)、窗口服務(wù)等方面的監(jiān)督，定期邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員和行業(yè)代表評(píng)議工作和隊(duì)伍建設(shè)情況，針對(duì)提出的問題，提出整改措施，從而促進(jìn)工作。宣傳隊(duì)伍建設(shè)情況，傾聽群眾意見，征求群眾建議。
三基工作討論心得體會(huì)篇三
近日公司組織了一次以“三基 工作大討論”為主題的座談會(huì)，會(huì)上我們進(jìn)行了深入的研討和交流。通過參與這次討論，我收獲良多，不僅對(duì)公司的發(fā)展有了更深入的理解，也對(duì)自身的成長有了新的認(rèn)識(shí)。在此，我將分享我在這次討論中的心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
二、共識(shí)的形成
在座談會(huì)中，圍繞著“三基”，即基層民主、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本公共服務(wù)，我們進(jìn)行了激烈的討論。大家紛紛發(fā)表了個(gè)人觀點(diǎn)，并就如何提升三基工作的質(zhì)量和效益提出了建議。雖然在初期，意見存在分歧，但是在會(huì)議的引導(dǎo)下，我們逐漸形成了一致的共識(shí)。通過深入討論，我們認(rèn)識(shí)到三基工作對(duì)于公司和員工都至關(guān)重要，只有全力以赴，才能夠更好地為廣大人民群眾提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。
三、問題的透視
在討論中，我們發(fā)現(xiàn)了許多存在的問題和短板。首先是基層民主發(fā)展不均衡，一些地區(qū)和部門的群眾參與度較低，需要引起重視。其次是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的滯后問題，我們應(yīng)該注重科技創(chuàng)新，提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。最后是基本公共服務(wù)的不足，尤其是在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)，還存在著很大的發(fā)展空間。在認(rèn)識(shí)到這些問題后，我們要深入分析原因，找出解決辦法，以期進(jìn)一步完善三基工作。
四、解決的思路
針對(duì)上述問題，我們提出了一些解決的思路。首先，我們要加強(qiáng)宣傳，提高基層民主意識(shí)，鼓勵(lì)廣大群眾積極參與基層決策。其次，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，我們應(yīng)該加大投入，提高資金使用效率，同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，采用更先進(jìn)的設(shè)備和工藝。最后，在基本公共服務(wù)方面，我們要注重農(nóng)村地區(qū)和偏遠(yuǎn)地區(qū)的發(fā)展，加大投入力度，提高服務(wù)質(zhì)量，讓廣大群眾共享發(fā)展成果。
五、對(duì)個(gè)人的啟示
通過參與這次討論，我對(duì)公司的發(fā)展、三基工作的重要性和自身的角色都有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我明白了自己作為一名員工，不能只關(guān)心個(gè)人利益，而應(yīng)該把公司的利益放在更重要的位置。我要主動(dòng)參與到三基工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也要緊跟時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
總結(jié)起來，這次“三基 工作大討論”讓我受益匪淺。通過與同事們的交流和討論，我深刻認(rèn)識(shí)到了三基工作對(duì)于公司發(fā)展和人民生活的重要性，也對(duì)自己在其中的責(zé)任有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我將以此次座談會(huì)為契機(jī)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也呼吁所有員工一起行動(dòng)起來，共同努力，完善三基工作，為公司和廣大人民群眾提供更好的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。
三基工作討論心得體會(huì)篇四
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，人們對(duì)于工作的要求越來越高。在這個(gè)信息時(shí)代，我們不能僅僅滿足于完成任務(wù)，更重要的是提高自己的綜合素質(zhì)，提升工作能力。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將開展“三基”工作大討論，共同探討如何提高工作效率和質(zhì)量。在此次討論中，我從“三基”理念、團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新思維三個(gè)方面有了一些新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
首先，討論中提到的“三基”理念給我留下了深刻的印象。所謂“三基”，就是基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和基本能力。在這個(gè)時(shí)代，只有具備堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和高超的技能才能在工作中卓有成效。作為一名從事市場(chǎng)營銷工作的人員，我深切感受到討論中大家對(duì)于基礎(chǔ)知識(shí)的重視。我們不僅要熟悉市場(chǎng)營銷的基本理論知識(shí)，還要通過實(shí)踐不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的基本技能。同時(shí)，我們還要具備一定的基本能力，如溝通能力、協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力等。只有在不斷提升這“三基”的過程中，我們才能在工作崗位上取得好的成績。
其次，在討論中，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在過去的工作中，我更多地是獨(dú)立辦公，各自為政。而在這次討論中，我們以小組的形式進(jìn)行合作，共同研究、探討問題。在小組合作中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。每個(gè)人都有自己的長處和優(yōu)勢(shì)，通過互相學(xué)習(xí)和交流，我們可以不斷取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)協(xié)同合作。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)要有有效的溝通和協(xié)調(diào)能力，要能夠迎接挑戰(zhàn)并解決問題。除此之外，團(tuán)隊(duì)的默契和信任也是至關(guān)重要的。只有形成了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，我們才能更好地完成工作任務(wù)。
最后，創(chuàng)新思維是本次討論中給我?guī)淼淖畲髥l(fā)。在迅猛發(fā)展的時(shí)代，創(chuàng)新成為了推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量。而在工作中，我們也不能固步自封，要時(shí)刻保持創(chuàng)新思維。在討論中，大家分享了許多創(chuàng)新的案例和經(jīng)驗(yàn)，這讓我受益匪淺。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上的創(chuàng)新，還可以是工作方式、流程等方面的創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，我們才能在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
通過這次“三基”工作大討論，我深刻體會(huì)到了提高工作能力的重要性，也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。我將以更加積極的態(tài)度對(duì)待工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的基本技能和基本能力。同時(shí)，我也將更加重視團(tuán)隊(duì)合作，積極參與到團(tuán)隊(duì)中，共同完成工作任務(wù)。最后，我將保持創(chuàng)新思維，不斷尋求新的工作方式和方法，不斷提高自己的工作效率和質(zhì)量。相信通過這些努力，我能夠在工作中取得更好的表現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
三基工作討論心得體會(huì)篇五
（一）指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、管理基礎(chǔ)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)形象建設(shè)，著力解決突出問題，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，為全面推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）總體目標(biāo)班子自身建設(shè)加強(qiáng)。
進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化工作措施，按照“以黨建促發(fā)展、以發(fā)展促黨建”的原則，以七個(gè)“創(chuàng)新”確保七項(xiàng)“提升”，努力把“三基”建設(shè)工作打造成為群眾滿意工程。
一是以創(chuàng)新班子和干部隊(duì)伍建設(shè)為保障，工作活力進(jìn)一步激發(fā)。要?jiǎng)?chuàng)新班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提升政治素養(yǎng)、文化水平、工作能力、法紀(jì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，完善民主集中制，激發(fā)工作活力。
著力提高黨員干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
三是以創(chuàng)新“服務(wù)模式”為重點(diǎn)，“窗口服務(wù)質(zhì)量”進(jìn)一步提升。大力推行窗口服務(wù)“亮身份”、“亮形象”、“亮承諾”的“三亮”和創(chuàng)“學(xué)習(xí)模范”、創(chuàng)“服務(wù)模范”、創(chuàng)“道德模范”活動(dòng)，全力提升窗口服務(wù)質(zhì)量。
四是以創(chuàng)新“行政審批”方式為落腳點(diǎn)，“辦事效率”進(jìn)一步提升。簡化審批流程，規(guī)范行政審批事項(xiàng)；全面推行首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)和服務(wù)承諾制度，開通“綠色”審批通道，開展“辦事效率”提升行動(dòng)。
五是以創(chuàng)新“績效督查”為著力點(diǎn)，工作效能進(jìn)一步提升。建立實(shí)施目標(biāo)、業(yè)績、過錯(cuò)“三位一體”的管理體系和定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、定進(jìn)度、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲“六定”模式，加強(qiáng)督查機(jī)制，確保工作高效落實(shí)。
六是以創(chuàng)新“健全落實(shí)制度”平臺(tái)為著眼點(diǎn)，“制度落實(shí)”進(jìn)一步提升。進(jìn)一步梳理健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化制度落實(shí)，特別在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高效率、厲行節(jié)約、提升形象上有所突破。
七是以創(chuàng)新“黨建項(xiàng)目化管理機(jī)制”為龍頭，“結(jié)對(duì)共建”質(zhì)量進(jìn)一步提升。開展以高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和困難群眾、老黨員慰問為主的結(jié)對(duì)共建提升活動(dòng)，想方設(shè)法協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目和資金，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。同時(shí)進(jìn)一步建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系，嚴(yán)格管理黨員干部，自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督，營造風(fēng)清氣正的廉政氛圍，為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、主要任務(wù)和工作措施
（一）共性任務(wù)和工作措施
1、健全制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理。一是抓好班子建設(shè)。健全干部的選拔機(jī)制，全面推行競(jìng)爭性方式選拔任用干部。按照民主集中制原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子的民主決策機(jī)制。堅(jiān)持中層骨干輪崗交流制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策能力。貫徹落實(shí)黨組學(xué)習(xí)制度，提升領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平。加強(qiáng)民主監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子管理。二是提升行政綜合管理水平。進(jìn)一步健全政務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)管理工作規(guī)程，明晰部門職能和崗位職責(zé)，把內(nèi)部管理與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合，發(fā)揮各項(xiàng)制度對(duì)建設(shè)工作的推動(dòng)和促進(jìn)作用。建立健全績效考核制、民主集中制、表彰獎(jiǎng)勵(lì)制、調(diào)查研究制、談心交流制，推進(jìn)科學(xué)化、民主化、規(guī)范化管理。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升形象。全面鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，進(jìn)一步深化陽光保廉，積極參與行風(fēng)評(píng)議，大力整治“懶、散、庸”的不良作風(fēng)。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高干部業(yè)務(wù)技能。一是注重理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以正面教育為主，組織黨員干部深入開展中國特色社會(huì)主義理論體系、黨章黨史、十八大報(bào)告和習(xí)近平總書記的一系列重要講話精神以及《厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)―重要論述摘編》等書目和省州重要會(huì)議、重要文件學(xué)習(xí)，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念，樹立宗旨意識(shí)。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方法，采取黨組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)讀、學(xué)習(xí)討論、交流體會(huì)等形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的.實(shí)效性。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。緊緊圍繞住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作實(shí)際，繼續(xù)執(zhí)行“國家注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格”獎(jiǎng)勵(lì)政策，督促激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員提升業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式，分批分期做好教育培訓(xùn)工作，全面提升干部職工的基本理論素養(yǎng)、基本知識(shí)水平、基本業(yè)務(wù)素質(zhì)及基本工作能力。
3、優(yōu)化考核，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)完成。一是落實(shí)績效考核管理辦法，進(jìn)一步完善工作績效、教育培訓(xùn)、工作考勤和責(zé)任追究辦法。二是著力抓好品牌建設(shè)工作。圍繞績效考核、陽光執(zhí)法行動(dòng)和文明窗口創(chuàng)建，開展亮點(diǎn)工作品牌創(chuàng)建，促進(jìn)“三基”建設(shè)提質(zhì)提速。
（二）重點(diǎn)任務(wù)分工方案確定的任務(wù)和工作措施
1、創(chuàng)新黨建管理模式。按照州委、州政府的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮局黨組的組織領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)作用，認(rèn)真謀劃、創(chuàng)新思路，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面推行首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制、失職追究制等監(jiān)督制約機(jī)制，加大作風(fēng)建設(shè)查處力度，徹底解決中層梗阻和基層擱淺的問題。健全財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算制度，嚴(yán)格管理工程建設(shè)項(xiàng)目資金，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡消費(fèi)制度，減少“三公”經(jīng)費(fèi)開支。切實(shí)抓好黨建活動(dòng)的項(xiàng)目化管理，確?！白ト?qiáng)三基”活動(dòng)順利推進(jìn)。積極鞏固擴(kuò)大群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步加大正風(fēng)肅紀(jì)力度，抓好建設(shè)系統(tǒng)崗位風(fēng)險(xiǎn)防控，設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)事件通報(bào)、廉政教育機(jī)制，做好事前預(yù)防、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)行政執(zhí)法、項(xiàng)目審批、工程建設(shè)、資金管理等崗位腐敗易發(fā)點(diǎn)，做好跟案預(yù)防。對(duì)黨員干部苗頭性、傾向性問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處，把小問題解決在萌芽狀態(tài)，把不正之風(fēng)解決在成風(fēng)之前，堅(jiān)持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，為加快住房城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展提供有力保障。
2、扎實(shí)推進(jìn)高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。一是高質(zhì)量做好農(nóng)牧區(qū)住房建設(shè)工作。要積極爭取農(nóng)房建設(shè)項(xiàng)目，統(tǒng)籌安排農(nóng)房建設(shè)任務(wù)，危房改造項(xiàng)目優(yōu)先安排困難群眾，對(duì)一般群眾安排獎(jiǎng)勵(lì)性住房項(xiàng)目，同時(shí)要按要求兼顧好藏傳佛教寺院宗教教職人員住房建設(shè)的管理，確保工程質(zhì)量。二是繼續(xù)實(shí)施好“高原美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。按照田園美、村莊美、生活美的要求，全力推進(jìn)高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。20xx年實(shí)施24個(gè)省定和59個(gè)州定高原美麗鄉(xiāng)村，要突出特色，體現(xiàn)農(nóng)村建筑風(fēng)格和鄉(xiāng)村風(fēng)貌。切實(shí)解決群眾普遍關(guān)注的住房、通路、通電、通水及環(huán)境衛(wèi)生整治等問題，把有限的資金用在切實(shí)解決群眾最關(guān)心的問題上。三是鞏固村莊整治成效。督促加大鄉(xiāng)、村規(guī)劃建設(shè)管理人員培訓(xùn)力度，提高專業(yè)技術(shù)和管理水平。要因地制宜地建立村莊整治管理機(jī)制，落實(shí)保潔經(jīng)費(fèi)，配備保潔設(shè)施，逐步建立生活垃圾分類、收集、處理系統(tǒng)，鞏固整治成效。
3、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建，全力解決侵害群眾權(quán)益的突出問題。一是加強(qiáng)思想引導(dǎo)。加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步和社會(huì)穩(wěn)定理論政策宣傳教育，提高黨員干部綜合素養(yǎng)。二是強(qiáng)化物業(yè)企業(yè)整治。抓好物業(yè)企業(yè)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)工作，切實(shí)改善小區(qū)環(huán)境，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。出臺(tái)《海北州物業(yè)管理辦法》會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)制定住宅物業(yè)星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和星級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，著力解決物業(yè)服務(wù)質(zhì)價(jià)不符、服務(wù)質(zhì)量不高、管理不規(guī)范、收費(fèi)不合理等問題。三是規(guī)范征收行為。監(jiān)督做好國有土地上房屋征收工作，切實(shí)安置和解決好群眾住房困難問題。四是保障建筑工地農(nóng)民工工資。繼續(xù)實(shí)施建筑企業(yè)農(nóng)民工工資與施工許可掛鉤、與企業(yè)誠信體系建設(shè)掛鉤制度，質(zhì)量安全檢查與農(nóng)民工工資檢查并舉制度，對(duì)農(nóng)民工工資保障不力的企業(yè)記入不良記錄，切實(shí)保障農(nóng)民工合法權(quán)益。
4、全面推進(jìn)依法行政。一是創(chuàng)新行政管理方式。圍繞建設(shè)法治型、服務(wù)型機(jī)關(guān)，進(jìn)一步簡政放權(quán)，優(yōu)化建設(shè)工程審批流程，完善局內(nèi)部行政審批提速，細(xì)化工作措施，做好事權(quán)下放、監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。抓好行業(yè)誠信管理，推進(jìn)建工系統(tǒng)、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)、工程設(shè)計(jì)咨詢系統(tǒng)、招投標(biāo)系統(tǒng)、房產(chǎn)管理系統(tǒng)省與州、州與縣數(shù)據(jù)對(duì)接和信息互通，加快行政效能建設(shè)步伐，提高辦事效率。二是規(guī)范行政行為。編制住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)權(quán)力清單和責(zé)任清單，落實(shí)責(zé)任主體，嚴(yán)格執(zhí)行程序，切實(shí)做到依法依規(guī)。建立健全執(zhí)法案卷評(píng)查制度和違反法定程序執(zhí)法活動(dòng)的責(zé)任追究制度。三是加大執(zhí)法力度。以“零容忍”的態(tài)度，加大建設(shè)市場(chǎng)違法違規(guī)行為的查處力度，提高市場(chǎng)各方主體違法違規(guī)成本。對(duì)城鎮(zhèn)規(guī)劃的執(zhí)行監(jiān)督要做到全覆蓋、常態(tài)化。四是確保“陽光”執(zhí)法。全面落實(shí)政務(wù)公開制度，編制各級(jí)執(zhí)法部門執(zhí)法公開目錄，重點(diǎn)推進(jìn)執(zhí)法流程、執(zhí)法文書和執(zhí)行信息、執(zhí)法檢查總結(jié)及通報(bào)文書公開。
5、加快推進(jìn)建筑節(jié)能，推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)。一要繼續(xù)實(shí)施可再生能源建筑應(yīng)用項(xiàng)目。加大農(nóng)牧區(qū)“綠色農(nóng)房”建設(shè)和節(jié)能改造工程，大力推廣農(nóng)牧區(qū)被動(dòng)式太陽能暖房、分布式光伏電站建設(shè)和太陽能采暖項(xiàng)目建設(shè)。二要繼續(xù)開展既有建筑節(jié)能改造。繼續(xù)加大散裝水泥推廣力度，20xx年剛察縣商品混凝土站建成投入使用。
（三）結(jié)合工作實(shí)際確定的任務(wù)和工作措施。
1、切實(shí)抓好城鎮(zhèn)住房建設(shè)和管理。一是加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造。深入調(diào)查研究，積極改造真正住房困難棚戶區(qū)群眾的住房問題。要發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，由政府搭建平臺(tái)，通過市場(chǎng)籌集房源，開發(fā)企業(yè)讓利，棚戶區(qū)居民自由購買的方式推進(jìn)改造。二是按需建設(shè)公共租賃住房。通盤把握各類住房建設(shè)總量，嚴(yán)格按照實(shí)際需求計(jì)劃好公租房的建設(shè)數(shù)量。在目前覆蓋率比較高的情況下，適當(dāng)考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地教師、醫(yī)務(wù)人員的住房需求。三是切實(shí)做好配套入住工作。多渠道籌措資金，完善市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。尤其是棚戶區(qū)改造，要統(tǒng)籌規(guī)劃，徹底解決供水不足、排水不暢、暖氣不熱等問題。四是持續(xù)做好運(yùn)營管理工作。督促各縣要盡快成立保障性住房管理機(jī)構(gòu)，配備工作人員，強(qiáng)化管理。
2、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。一是強(qiáng)化工程質(zhì)量安全管理。扎實(shí)開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，全面落實(shí)工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任。要依法加大對(duì)違法違規(guī)行為的查處力度，對(duì)違法違規(guī)的典型案例、五方主體違法違規(guī)行為進(jìn)行曝光。嚴(yán)厲打擊違法分包、轉(zhuǎn)包等行為，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，全面提升工程質(zhì)量和安全水平。二是加快建筑市場(chǎng)監(jiān)管信息和信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)建設(shè)。通過建筑市場(chǎng)監(jiān)管和信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)建設(shè)，與銀行、招投標(biāo)機(jī)構(gòu)等共享企業(yè)信用信息，使企業(yè)信用與貸款、招投標(biāo)、資質(zhì)審批、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤，營造守信褒獎(jiǎng)、失信懲戒的建筑市場(chǎng)信用環(huán)境。三是不斷提高建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭能力。以落實(shí)新的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和推行勞務(wù)人員實(shí)名制管理為契機(jī)，引導(dǎo)企業(yè)通過簽訂長期勞動(dòng)合同、技術(shù)入股、股權(quán)激勵(lì)等有效措施，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，提升管理服務(wù)水平。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。深刻認(rèn)識(shí)“從嚴(yán)治黨”的新常態(tài)，嚴(yán)明黨的各項(xiàng)紀(jì)律，確保中央和省州政令暢通。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省州相關(guān)措施，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨委主體和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)持廉潔從政。扎實(shí)推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。把“三基”建設(shè)與機(jī)關(guān)效能、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲防體系建設(shè)結(jié)合起來，確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。二是做好信訪工作。要認(rèn)真解決好初信初訪問題，堅(jiān)決防止因工作不到位、責(zé)任不落實(shí)、處理不及時(shí)而使矛盾激化的行為。要抓好矛盾糾紛排查化解工作，綜合運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，把城鎮(zhèn)房屋拆遷、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、拖欠工程款和農(nóng)民工工資等矛盾糾紛解決在當(dāng)?shù)?，解決在初始狀態(tài)，為全州民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建作出貢獻(xiàn)。
4、強(qiáng)化聯(lián)點(diǎn)共建，提升“三基”工作水平。一是幫助加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)。以“一個(gè)好班子、一個(gè)好思路、一個(gè)好規(guī)劃、一個(gè)好章程、一個(gè)好陣地”為目標(biāo)，著力加強(qiáng)聯(lián)點(diǎn)村黨支部為核心的村民委員會(huì)、村集體經(jīng)濟(jì)組織、村婦女、青年、民兵組織配套建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)村“兩委”班子成員的教育培訓(xùn)，積極開展基層黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、法律法規(guī)、實(shí)用技術(shù)、民主管理以及群眾工作等方面的技能培訓(xùn)和講座，提高村兩委班子帶領(lǐng)村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。二是幫助加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)牧民思想政治教育。以抓好農(nóng)牧民黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，采取多種形式，組織農(nóng)牧民黨員開展思想理論政策教育和調(diào)結(jié)構(gòu)、促增收的技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)牧區(qū)黨員整體素質(zhì)。以民族宗教政策、法律法規(guī)、平安建設(shè)、惠農(nóng)惠民政策宣傳等為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)牧民思想政治教育，努力增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。三是幫助發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)。注重項(xiàng)目扶持、資金扶持，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、危房改造和可再生能源應(yīng)用等多方面為聯(lián)點(diǎn)村落實(shí)項(xiàng)目、協(xié)調(diào)資金，著力改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。
三、組織保障
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)“三基”建設(shè)是加快住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的重大舉措。局黨組“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)作用，抓好組織、推動(dòng)、督查工作。各支部要站在全局高度，深刻認(rèn)識(shí)“三基”建設(shè)的重要意義，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、動(dòng)態(tài)考核，形成“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓的責(zé)任機(jī)制。
（二）加強(qiáng)輿論宣傳。局黨組“三基”辦和各支部要把輿論宣傳作為一項(xiàng)重要工作，圍繞重點(diǎn)，借助各類媒體，通過多種渠道，加大對(duì)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、成功經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡的宣傳力度，形成良好的社會(huì)氛圍。
（三）經(jīng)費(fèi)保障。局機(jī)關(guān)每年將拿出總經(jīng)費(fèi)的3%，確?！叭比粘９ぷ髡＿\(yùn)行。各支部也要落實(shí)相關(guān)保障措施，在人、財(cái)、物上給予全力支持。
三基工作討論心得體會(huì)篇六
近期，中國召開經(jīng)濟(jì)工作大討論，這場(chǎng)盛大的思想交鋒引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。我也有幸參與其中，深刻體會(huì)到了這場(chǎng)大討論的意義和價(jià)值。在我看來，這場(chǎng)討論不僅為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的思路和方向，也在深化人民群眾對(duì)改革開放的認(rèn)識(shí)和了解上產(chǎn)生了積極的作用。
第二段：思想碰撞帶來啟示
大討論的主題范圍涵蓋了國民經(jīng)濟(jì)、宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、市場(chǎng)規(guī)律、財(cái)稅改革、人才培養(yǎng)等多個(gè)方面，吸引了各行各業(yè)的代表相聚一堂。在與來自各地的委員、專家、學(xué)者的交流中，我深刻認(rèn)識(shí)到，不同人的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和見解帶來了思想上的碰撞，啟示了人們認(rèn)識(shí)事物的深度和廣度，從而提高了經(jīng)濟(jì)議題的解決效率和質(zhì)量。
第三段：解決方案涌現(xiàn)
大討論不同于一般論壇，它為參與者們提供了豐富的解決方案和制定政策的機(jī)會(huì)。通過與各行業(yè)代表的交流，我學(xué)到了許多新的想法和方法，涉及到了工業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的環(huán)節(jié)、供應(yīng)鏈等關(guān)鍵領(lǐng)域，讓我受益匪淺。同時(shí)，有關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)提高和財(cái)政、經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)等方面文章的深入探討，讓我開始對(duì)解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題有了更為具體和實(shí)際的認(rèn)識(shí)。
第四段：理論與實(shí)踐相結(jié)合
重要的是，大討論不僅是理論性的思想碰撞和方案討論，更強(qiáng)調(diào)把高度理論上升到實(shí)踐層面。通過實(shí)地調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)分享、現(xiàn)場(chǎng)交流等方式，參與者將自己的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和見解付諸實(shí)踐，從而加深了對(duì)經(jīng)濟(jì)生態(tài)的認(rèn)識(shí)和了解，更好地發(fā)現(xiàn)了困擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸和問題，并提出了針對(duì)性的解決方案。
第五段：展望未來
最終，經(jīng)過這場(chǎng)大討論，我深感中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊，并對(duì)未來充滿信心。通過經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和知識(shí)分享，我們找到了解決問題的方案和方法，建立了更加完善的制度及政策，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加了就業(yè)機(jī)會(huì)、提高了生活水平。在未來的日子里，我相信中國的經(jīng)濟(jì)將會(huì)愈加紅紅火火，也期待大討論的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虼龠M(jìn)全社會(huì)對(duì)人民群眾的實(shí)際需求有更好的了解和理解，為人民群眾的生活帶來更多福利和安寧。
三基工作討論心得體會(huì)篇七
我是一名高中生，雖然還沒有進(jìn)入工作環(huán)境，但學(xué)校的大討論和研討活動(dòng)仍讓我深受益。
首先，大討論和研討活動(dòng)是一種讓學(xué)生思維活躍，增強(qiáng)表達(dá)能力的方法。在這個(gè)過程中，我們需要閱讀各種資料，整合自己的觀點(diǎn)，并將其表達(dá)出來。這鍛煉了我們的閱讀理解能力和表達(dá)能力，使我們更加有自信。
其次，大討論和研討活動(dòng)也是一種讓學(xué)生增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的方法。在這個(gè)過程中，我們需要集思廣益，互相討論，協(xié)商達(dá)成共識(shí)。這不僅培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，也鍛煉了我們的人際交往能力。
除此之外，大討論和研討活動(dòng)還有助于我們提高學(xué)習(xí)成績。通過討論和研討，我們能夠更深入地了解某些知識(shí)點(diǎn)，而且可以增加我們的興趣，激發(fā)我們學(xué)習(xí)的熱情。
總的來說，大討論和研討活動(dòng)不僅有助于我們鍛煉自身能力，也有助于提高團(tuán)隊(duì)和集體的凝聚力。相信在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我們一定會(huì)用到這些能力。
三基工作討論心得體會(huì)篇八
采油一隊(duì)油氣生產(chǎn)任務(wù)天然氣:1200×104m3,原油:800t。面對(duì)如此艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，加之老井衰竭嚴(yán)重、人員調(diào)整頻繁、職工定期外抽學(xué)習(xí)及支援等諸因素的影響，給一隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此，一隊(duì)班子不等不靠，主動(dòng)出擊，充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用，因地制宜，審時(shí)度勢(shì)，作出了把工作起點(diǎn)鎖定在抓好“三基”工作上，為各項(xiàng)工作的順利完成提供有力保障，從而努力實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭創(chuàng)效益和完成好各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
當(dāng)前我隊(duì)“三基”工作已經(jīng)有了一個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭，進(jìn)展順利，“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺(tái)階。但是必須看到，我隊(duì)“三基”工作雖然穩(wěn)步健行，但對(duì)照總部和上級(jí)的要求，對(duì)照我們預(yù)期的目標(biāo)還有很大的差距。在實(shí)施全年工作目標(biāo)過程中，我們按照總部和上級(jí)“三基”的要求，并根據(jù)井站點(diǎn)多、面廣不善管理的特點(diǎn)，將我隊(duì)今上半年的“三基”開展工作作如下匯報(bào)：
一、“三基”工作的組織體系和長效機(jī)制的建立
二、“三基”工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理，，河壩一井正式投產(chǎn)前后期的工作，我隊(duì)涉及到較大的人員調(diào)整，在人員緊張，工作強(qiáng)度增大情況下，為適應(yīng)新的形勢(shì)，我們重抓制度建設(shè)，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊(duì)伍確保生產(chǎn)的重要事務(wù)。為此，對(duì)以往的制度職責(zé)反復(fù)修改，去粗取精;并出臺(tái)適宜性和操作性極強(qiáng)的相關(guān)管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，牢記責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，對(duì)每個(gè)崗位都有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并不斷補(bǔ)充完善，讓每個(gè)人心中有數(shù)。由于建立嚴(yán)格的考核制度，層層落實(shí)責(zé)任制，人人都承擔(dān)責(zé)任，采油一隊(duì)到目前都實(shí)現(xiàn)安全無事故。各項(xiàng)都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化的軌道?，F(xiàn)在，我們正在著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，進(jìn)行普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地分層次學(xué)習(xí)，為了提高職工學(xué)技能的積極性，我們逐漸營造一種持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境，制定一系列激勵(lì)措施，一是定期對(duì)技術(shù)員及井站職工能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，促使全體職工在原有技能水平基礎(chǔ)上向更高目標(biāo)攀登。從井站職工的動(dòng)手能力、分析判斷能力和解決問題能力入手，制定了“操作無缺陷”技能目標(biāo)，要求崗位職工在一年內(nèi)人人達(dá)到“設(shè)備構(gòu)造，一清二楚;儀表性能，臺(tái)臺(tái)熟悉;流程熟練，一指就答;操作標(biāo)準(zhǔn)，心中有數(shù);處理事故，快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的“五項(xiàng)全能”標(biāo)準(zhǔn)。二是川北區(qū)塊的油氣井都是低壓井，我隊(duì)的職工都未挑戰(zhàn)過高溫、高壓油氣井的工作，對(duì)此，相繼派出各職工去河壩一井學(xué)習(xí)高溫、高壓井采輸技能知識(shí)，技術(shù)員重點(diǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，進(jìn)行雙向培訓(xùn)，促使隊(duì)伍整體政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)逐步提升。
三、“三基”工作年度規(guī)劃及其執(zhí)行情況
20，我隊(duì)“三基”工作年度規(guī)劃是：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)建設(shè);充分發(fā)揮黨支部政治核心作用，加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作;認(rèn)真貫徹執(zhí)行qhse管理體系,加強(qiáng)安全、綜治穩(wěn)定，生產(chǎn)生活有序，無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財(cái)物被盜、無職工違法犯罪;在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達(dá)的油氣生產(chǎn)任務(wù)。
我隊(duì)圍繞本年度的規(guī)劃，認(rèn)真開展“三基”工作，把黨和國家的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各井站班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面，落實(shí)到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的，絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高每個(gè)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化每個(gè)職工的安全素質(zhì)，規(guī)范了每個(gè)職工的安全行為，上半年來，沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律事件發(fā)生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識(shí)從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會(huì)安全”。在認(rèn)真落實(shí)局、分公司的“大干一百天”會(huì)議精神，按“時(shí)間過半，任務(wù)超半”的要求，至八月底，我隊(duì)油氣生產(chǎn)總量比去年同期增長2個(gè)百分點(diǎn)。
四、“三基”工作日常檢查考核和激勵(lì)機(jī)制的建立
為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵(lì)機(jī)制這項(xiàng)工作做得有聲有色，我們繼續(xù)推出“三嚴(yán)、三細(xì)、三實(shí)”安全生產(chǎn)工作舉措，即：三嚴(yán)(嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，夯實(shí)自身安全工作基礎(chǔ);嚴(yán)格按照中石化集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，切實(shí)抓好井站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理;嚴(yán)格開展崗位責(zé)任制教育，規(guī)范員工遵章守紀(jì)作業(yè))。三細(xì)(細(xì)化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業(yè)精神;細(xì)化井站生產(chǎn)設(shè)備管理，充分發(fā)揮其工作效能，保證生產(chǎn)所需;細(xì)化井站日常生產(chǎn)事務(wù)管理，按照“井站管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)”，定期對(duì)井站進(jìn)行考核，季度公布考核情況，使每個(gè)井站形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍)。三實(shí)(扎實(shí)開展安全檢查，認(rèn)真排查井站物的不安全因素;扎實(shí)開展采輸業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為;扎實(shí)開展油氣采輸事故應(yīng)急預(yù)案演練，以提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力)。在開展第6個(gè)“安全生產(chǎn)月”和第26個(gè)“世界環(huán)境日”期間，我隊(duì)采取以井站為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識(shí)競(jìng)賽，并評(píng)選出成績突出的井站給予了獎(jiǎng)勵(lì)。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識(shí)不僅得到了大力宣傳，旨在對(duì)“三基”工作的落實(shí)。
五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合
我們遵循“以人為本”的科學(xué)管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，由于雨水較多，職工的生活住房70%都出現(xiàn)漏雨現(xiàn)象，為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，改善住房條件，投入大量資金修補(bǔ)危房;在生產(chǎn)費(fèi)用緊張情況下，給一線職工購買防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲藥品，并專擬了《關(guān)于夏季防蛇、蟲及細(xì)菌傳播的通知》，并網(wǎng)上下載關(guān)于預(yù)防傳染的知識(shí)發(fā)放各井站。這些具有實(shí)效性的工作，博得了職工們真心擁護(hù)，他(她)們都以“井站就是我的家”，自覺加入到建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化井站”實(shí)際行動(dòng)中來，通過大家共同努力，一批標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的創(chuàng)星級(jí)井站崛起，可以看到生產(chǎn)生活區(qū)整潔優(yōu)美，職工宿舍干凈明亮，特別引人注目的是井站綠化帶覆蓋面得到大范圍提高，很大程度改善了職工的生活工作環(huán)境。根據(jù)我隊(duì)目前人力資源情況，并成立了兩個(gè)“女子井站”，這兩個(gè)“女子井站”體現(xiàn)出“巾幗不讓須眉”的精神，立足本職崗位，積極肯干、吃苦耐勞，并圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。認(rèn)真貫徹iso9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和qhse體系，抓細(xì)、抓實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)工作。我們按照總公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認(rèn)真開展qhse體系貫標(biāo)工作，并一次性通過專家職能部門評(píng)審，至此油氣生產(chǎn)嚴(yán)格按照國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān)，以作業(yè)指導(dǎo)書為準(zhǔn)繩，質(zhì)量手冊(cè)為依據(jù)，并對(duì)硬件和軟件進(jìn)行了改進(jìn)和補(bǔ)充，完善了不規(guī)范的行為，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)信任度上升了一個(gè)新領(lǐng)域。
六、“三基”與qhse、內(nèi)控制度等現(xiàn)代化管理體系融合
質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入qhse管理體系，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項(xiàng)工作駛上了國際化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的快車道。為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作，我們首先是按“采油一隊(duì)質(zhì)量管理規(guī)定”，“質(zhì)量管理”在全隊(duì)范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視，一致認(rèn)為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。目前，從推行qhse質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況來看，它基本逐漸形成了我們對(duì)班組管理的方式，從而促進(jìn)全隊(duì)油氣生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作水平有所上升。
在推行qhse質(zhì)量管理體系工作過程中，我隊(duì)安全工作主要是以下幾個(gè)方面：
1)根據(jù)廠制訂的安全生產(chǎn)總目標(biāo)，結(jié)合自身生產(chǎn)性質(zhì)，相應(yīng)實(shí)現(xiàn)了“五無”、“二為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo);即“五無”指：無人身責(zé)任和井內(nèi)事故，無天然氣和壓力容器爆炸事故，無環(huán)境污染事件發(fā)生;“二為零”指：機(jī)械、人生傷亡事故為零。
2)安全管理工作實(shí)施“0164”安全管理模式：0—指零傷亡、零責(zé)任事故率的安全責(zé)任目標(biāo);1—指行政一把手為第一安全責(zé)任人;6—指“六化”，即安全管理目標(biāo)化、安全檢查經(jīng)?；㈦[患整改及時(shí)化、技術(shù)與安全設(shè)計(jì)同步化、安全教育深入化、環(huán)境保護(hù)規(guī)范化;4—人人、處處、事事、時(shí)時(shí)都要注重安全工作。
3)規(guī)范生產(chǎn)安全管理：為全面貫徹執(zhí)行qhse安全管理體系認(rèn)證。結(jié)合采油一隊(duì)生產(chǎn)工作性質(zhì)，分別出臺(tái)了《采油一隊(duì)井站原油儲(chǔ)量罐安全管理制度》、《外來施工單位入場(chǎng)管理規(guī)定》、《罐車放油作業(yè)指導(dǎo)書》、《清蠟作業(yè)指導(dǎo)書》。通過上述措施落實(shí)，使全隊(duì)生產(chǎn)、安全、環(huán)保及各方面管理再上了一個(gè)新臺(tái)階，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
4)進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)：成立了以黨、政、工一把手為組長的“安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“防洪防汛小組”，和“‘十大禁令’監(jiān)督小組”等安全組織機(jī)構(gòu)。
5)落實(shí)了各井站安全管理責(zé)任人：實(shí)行了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)所轄井站進(jìn)行承包制;同時(shí)，我隊(duì)支部書記張開明同志分別與各班組、井站長簽定了《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》共20份;班組、井站長與班組員職工簽訂了《安全協(xié)議書》供20份，將安全目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)到了班組和個(gè)人，強(qiáng)化了每個(gè)在崗人員的責(zé)任心。
七、“三基”工作存在的問題及加強(qiáng)“三基”工作的計(jì)劃、管理措施、有關(guān)要求和建議
三基工作討論心得體會(huì)篇九
根據(jù)右江民族醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院“三基”培訓(xùn)方案的總體要求，20__年我們按年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，以湖南科學(xué)技術(shù)出版社出版的《醫(yī)學(xué)臨床“三基”訓(xùn)練(醫(yī)技分冊(cè))》第四版為中心內(nèi)容，狠抓藥學(xué)人員培訓(xùn)工作，尤其是加強(qiáng)門診藥房和中心藥房坐窗口職員的培訓(xùn)，為保證醫(yī)療質(zhì)量和提高全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)夯實(shí)了基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、建立“三基”培訓(xùn)與考核組織，加強(qiáng)管理力度
成立了以何思陸主任為組長的“三基”培訓(xùn)與考核小組，全年共組織集中培訓(xùn)12次，每次培訓(xùn)均由主管藥師以上職稱人員主講。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體藥學(xué)人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)意義、目的、重要性的宣講教育力度，提高了藥學(xué)人員對(duì)培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)和自覺性。三基三嚴(yán)培訓(xùn)覆蓋率：100%，三基考核合格率在90%以上。
二、根據(jù)工作需要安排培訓(xùn)與考核內(nèi)容
培訓(xùn)與考核內(nèi)容包括：人體解剖學(xué)、生理學(xué)、藥理學(xué)、病理生理學(xué)、臨床藥劑學(xué)、醫(yī)學(xué)微生物學(xué)和免疫學(xué)的基本理論和基本知識(shí)，還有醫(yī)院藥事管理制度、gsp知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)心肺復(fù)蘇術(shù)等內(nèi)容。
三、考核方式多樣
全年組織“三基”考試12次，其中參加院部組織的“三基”考試4次，科室組織全員參與的考試4次，科室抽考4次(每次抽取10人進(jìn)行考試)。
格率優(yōu)良，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實(shí)，服務(wù)作風(fēng)更加扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，促進(jìn)了醫(yī)院的合理用藥，患者滿意度不斷提升，進(jìn)一步夯實(shí)了醫(yī)院的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。
三基工作討論心得體會(huì)篇十
“三基”即基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練。加強(qiáng)“三基”工作，就是指加強(qiáng)以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練。它是會(huì)戰(zhàn)工委通過總結(jié)會(huì)戰(zhàn)初期加強(qiáng)基層建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)，于六十年代提出的基層工作全面發(fā)展、全面提高的方針。加強(qiáng)“三基”工作，是大慶會(huì)戰(zhàn)時(shí)期形成的抓好基層工作的基本經(jīng)驗(yàn)之一。它有一個(gè)在實(shí)踐中形成和完善的過程。最初，指的是抓好基層建設(shè)，做好基礎(chǔ)工作，即抓基層、打基礎(chǔ)。會(huì)戰(zhàn)工委認(rèn)為，要辦好石油企業(yè)，必須把根基打得扎實(shí)、牢靠?！案本褪倾@井隊(duì)、采油隊(duì)、施工隊(duì)、車間等基層單位。會(huì)戰(zhàn)一開始，油田黨工委強(qiáng)調(diào)一切工作都要立足基層，面向基層，服務(wù)基層，努力做到政治上幫助基層，組織上充實(shí)基層，技術(shù)上裝備基層，生活上關(guān)心基層，把抓基層、打基礎(chǔ)、建設(shè)隊(duì)伍作為自己的著眼點(diǎn)。1960開展了學(xué)習(xí)“王、馬、段、薛、朱”和紅旗單位活動(dòng)；1961年開展了以“政治工作好、計(jì)劃完成好、革命作風(fēng)好、企業(yè)管理好、生活管理好”為目標(biāo)的五好單位和紅旗手活動(dòng)；1962年提出了“加強(qiáng)基層工作，開展五好紅旗隊(duì)活動(dòng)，大力改進(jìn)作風(fēng)，全面管好生產(chǎn)”的工作方針；1963年全面檢查了會(huì)戰(zhàn)以來基層建設(shè)工作情況，總結(jié)了加強(qiáng)基層建設(shè)、健全經(jīng)常性政治工作的基本經(jīng)驗(yàn)；六十年代年強(qiáng)調(diào)了以基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練為內(nèi)容的“三基”工作。加強(qiáng)基層建設(shè)，核心是加強(qiáng)黨支部建設(shè)。大慶石油會(huì)戰(zhàn)以來，始終堅(jiān)持“支部建在連上”，在鉆井隊(duì)、采油隊(duì)、基建隊(duì)以及家屬管理站設(shè)立黨支部。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，中心是建立健全嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度。會(huì)戰(zhàn)初期總結(jié)生產(chǎn)實(shí)踐而建立的崗位責(zé)任制，就是企業(yè)生產(chǎn)管理中的一項(xiàng)根本制度。加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，主要是堅(jiān)持崗位練兵，干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么。經(jīng)常組織技術(shù)“賽巧”和開展技術(shù)能手競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)職工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高。同時(shí)，多層次、多渠道、多形式地對(duì)職工進(jìn)行以崗位培訓(xùn)為主的全員培訓(xùn)，有效地提高了企業(yè)職工的群體素質(zhì)和崗位工作能力，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
三基指南：
“十二五”時(shí)期，集團(tuán)公司全面推進(jìn)三基工作新的重大工程的總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)綜合性國際能源公司戰(zhàn)略目標(biāo)，突出主題主線主旨，堅(jiān)持以人為本、公平效率，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，更加注重制度的建設(shè)和執(zhí)行，更加注重流程的規(guī)范和控制，更加注重管理的績效和創(chuàng)新，全面提升基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理水平和員工基本素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司全面推進(jìn)三基工作新的重大工程的主要目標(biāo)是：
——基層組織堅(jiān)強(qiáng)有力?；鶎狱h組織健全率保持100%了，黨員教育管理覆蓋率保持100%，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，基層領(lǐng)導(dǎo)班子配備齊全、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、勤勉廉潔、群眾擁護(hù)、組織管理能力強(qiáng)，基層單位執(zhí)行力大幅提升?！A(chǔ)管理科學(xué)規(guī)范。質(zhì)量管理、計(jì)量檢測(cè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度體系健全完善，內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管控體系全面覆蓋、執(zhí)行有力，流程管理集中統(tǒng)一、簡潔高效，信息化技術(shù)普遍應(yīng)用，精細(xì)化管理水平明顯提高，企業(yè)管控能力顯著增強(qiáng)?！舅刭|(zhì)整體優(yōu)良。員工隊(duì)伍政治素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)、職業(yè)操守明顯提升，操作技能、業(yè)務(wù)水平、崗位貢獻(xiàn)不斷提高，年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，始終保持忠誠事業(yè)、奉獻(xiàn)石油、攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌?！猦se業(yè)績顯著提升。共性通用、特性突出、統(tǒng)一規(guī)范的hse管理體系基本形成，體系運(yùn)行質(zhì)量和員工健康水平持續(xù)提升，安全環(huán)保理念更加深入人心，安全環(huán)保業(yè)績努力達(dá)到國際石油石化行業(yè)先進(jìn)水平。
——發(fā)展環(huán)境和諧穩(wěn)定。員工關(guān)愛體系基本完善，利益訴求渠道通暢，生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善，勞動(dòng)關(guān)系、干群關(guān)系、企地關(guān)系、投資者關(guān)系和公共關(guān)系和諧，職工群眾共享發(fā)展創(chuàng)新成果，石油石化礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
——服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)成效顯著。領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的理念牢固，職能定位準(zhǔn)確，責(zé)任主體明確，組織協(xié)調(diào)有力，工作作風(fēng)扎實(shí)，服務(wù)基層的質(zhì)量、水平和效率全面提升，基層滿意度明顯提高。
三基工作討論心得體會(huì)篇十一
工作是生活中必不可少的一部分，也是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要途徑。我們?cè)诠ぷ髦胁粩喑砷L、進(jìn)步的同時(shí)，也會(huì)有各種不同的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將與大家分享我的工作心得體會(huì)。
第二段：具體經(jīng)驗(yàn)分享
我曾經(jīng)在一家外貿(mào)公司工作，負(fù)責(zé)國內(nèi)市場(chǎng)推廣。初期我總是覺得工作壓力很大，不知道怎樣去應(yīng)對(duì)。后來慢慢的，我意識(shí)到效率很重要，可以采取提前規(guī)劃的方法來緩解壓力。每天工作前，我會(huì)先列出待辦事項(xiàng)，再根據(jù)重要性和緊急度，安排時(shí)間，逐一完成。這樣一來，不僅可以提高我的工作效率，還可以減輕我的工作壓力。
第三段：不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步
在工作中，我發(fā)現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步是非常必要的。每天都會(huì)有新的問題出現(xiàn)，如果我們不及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)新技能，就無法有效地解決問題。因此，我經(jīng)常閱讀行業(yè)資訊和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，跟進(jìn)同行的最新動(dòng)向，提高自己的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，我也會(huì)努力積累工作經(jīng)驗(yàn)，將自己的工作做得更加優(yōu)秀。
第四段：強(qiáng)化自身溝通能力
在工作中，與同事、客戶的溝通是非常重要的一環(huán)節(jié)。溝通不良會(huì)導(dǎo)致工作出現(xiàn)各種問題，所以我們需要不斷強(qiáng)化自身的溝通能力。為了讓之間的溝通更加有效，我通常會(huì)提前準(zhǔn)備好自己的思路，以簡潔清晰的方式將想法傳遞出去。同時(shí)，也注意傾聽對(duì)方的意見和建議，理解彼此的需求，尋求共識(shí)。
第五段：總結(jié)和展望
通過這些經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)工作中最重要的是要明確自己的目標(biāo)，明確自己的職責(zé)和任務(wù)，同時(shí)也需要不斷地提高自己的能力和素質(zhì)。在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷探索和學(xué)習(xí)，追求卓越，成為一名優(yōu)秀的職業(yè)人士。
綜上所述，這些工作心得體會(huì)并不是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，而是在我職業(yè)道路上積累，不斷變化和學(xué)習(xí)的一種體現(xiàn)。希望大家也可以在自己的工作中不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
三基工作討論心得體會(huì)篇十二
為全面貫徹落實(shí)省、州、縣關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)實(shí)施意見精神，結(jié)合辦公室工作實(shí)際，就加強(qiáng)基層組織、基礎(chǔ)工作和基本能力建設(shè)，制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想和基本內(nèi)涵
（一）指導(dǎo)思想。高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，把改革創(chuàng)新貫徹始終，以強(qiáng)化基層組織為關(guān)鍵，以做實(shí)基礎(chǔ)工作為路徑，以提升基本能力為手段，不斷深化思想、作風(fēng)、制度和能力建設(shè)，推動(dòng)支部在社會(huì)治理、服務(wù)群眾中充分發(fā)揮作用，推動(dòng)辦公室立職清晰、管理精細(xì)、權(quán)責(zé)明確、高效規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)廣大干部職工成為理想信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技能精湛、勝任崗位職責(zé)的合格建設(shè)者。
（二）基本內(nèi)涵。所謂“三基”建設(shè)，指的是“基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力”的實(shí)施過程?；鶎咏M織是指以基層黨組織為核心的基層政權(quán)組織、群團(tuán)組織和自治組織等和各類基層組織。它們的主要內(nèi)容是，不斷要健全和完善以黨組織為核心的各類基層組織體系，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作有全覆蓋，打牢基層工作基礎(chǔ)，貫通聯(lián)系群眾的血脈，鞏固基層政權(quán)，建設(shè)一支黨性觀念強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)、表率作用強(qiáng)的高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍，形成機(jī)制完善、保障有力、基礎(chǔ)牢固、充滿活力基層格局；基礎(chǔ)工作是指各級(jí)各類單位履行職能必須做好的最基本工作和內(nèi)部基礎(chǔ)性管理。它的主要內(nèi)容是，不斷建立健全基本信息收集和分析本判機(jī)制，清晰的工作職能和嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范有序高效的日常管理機(jī)制，完善執(zhí)行有力的制度體系，科學(xué)有序的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成底數(shù)清楚、職責(zé)分明、管理精細(xì)、工作高效的基礎(chǔ)工作保障體系；基本能力是指各類人員勝任崗位必須具備的基本知識(shí)、基本技能和基本素養(yǎng)。它的主要內(nèi)容是，不斷提升其履行崗位職責(zé)所具備的共性素養(yǎng)（公文寫作和處理、語言表達(dá)、讀書學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、溝通協(xié)調(diào)、群眾工作等能力），還要提高不同職業(yè)和崗位要求的業(yè)務(wù)素養(yǎng)（政策法規(guī)、機(jī)關(guān)工作規(guī)則、任務(wù)執(zhí)行、業(yè)務(wù)知識(shí)以及掌握外語和少數(shù)民族語言等其它能力），形成做好工作，完成使命的基礎(chǔ)支撐；基層組織是基石，基礎(chǔ)工作是支撐，基本能力是素養(yǎng)。它們之間的關(guān)系，基層組織是基礎(chǔ)工作、基本能力的依托，基礎(chǔ)工作是基層組織的支撐和基本能力的集中體現(xiàn)，基本能力是基層組織、基礎(chǔ)工作的動(dòng)力之源。三者相輔相成，構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體。
二、目標(biāo)任務(wù)和基本原則
（一）目標(biāo)任務(wù)。
按照“兩年見成效”、“七年大變樣”，到20xx年，“三基”建設(shè)的目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)基層組織全面加強(qiáng)、基礎(chǔ)工作全面進(jìn)步、基本能力全面提升的任務(wù)，為推進(jìn)久治改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
兩年見成效。從現(xiàn)在到20xx年7月，結(jié)合全面推進(jìn)依法治縣，鞏固擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，深化創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)不區(qū)和推進(jìn)機(jī)制改革與職能轉(zhuǎn)變，牢固樹立重視“三基”建設(shè)的鮮明導(dǎo)向，集中解決辦公室“三基”方面存在的突出問題。一是全面把握“三基”工作的指導(dǎo)思想、基本內(nèi)涵和目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持主題不變、鏡頭不換。二是堅(jiān)持“一把手抓”、“抓一把手”，政府辦負(fù)責(zé)人為“三基”工作的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子要把自己擺進(jìn)去，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、層層示范。三是突出務(wù)實(shí)、管用、直觀、實(shí)踐特色，真正把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)。四是結(jié)合政府辦工作實(shí)際，采取多種方式找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)“三基”工作，彰顯特色和亮點(diǎn)。五是健全完善培訓(xùn)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升干部職工的基本能力和整體素質(zhì)。
七年大變樣。經(jīng)過五年努力，到20xx年，在更高起點(diǎn)、更高水平上深化“三基”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“三基”建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化。一是樹立“窗口單位、文明服務(wù)”的良好形象、樹立“真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效”的良好作風(fēng)、樹立“敢于創(chuàng)新、真創(chuàng)一流”的工作格局。二是黨組織富有活力和戰(zhàn)斗力，組織辦公室各屬單位充分發(fā)揮工作效能。三是全縣改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，法制久治建設(shè)全面推進(jìn)，全縣治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平顯著提高，黨在人民群眾中的向心力和凝聚力明顯增強(qiáng)。
（二）基本原則。
堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃，分類指導(dǎo)。即從全局出發(fā)、創(chuàng)新方式、全面部署，按照實(shí)事求是的原則，針對(duì)不同科室的實(shí)際情況和特點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待，分類推進(jìn)。
堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，標(biāo)本兼治。發(fā)揮群眾智慧結(jié)晶，以解決實(shí)際問題為突破口，既要及時(shí)解決辦公室存在的問題，又要注重為基層服務(wù)。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“上下聯(lián)動(dòng)，服務(wù)群眾”活動(dòng)，妥善處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，既攻克當(dāng)下薄弱環(huán)節(jié)，又著力解決影響“三基”建設(shè)的深層次問題。
堅(jiān)持繼承傳統(tǒng)，改革創(chuàng)新?？偨Y(jié)推廣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮能動(dòng)性，以改革勇氣和擔(dān)當(dāng)精神直面問題，大膽實(shí)踐，體現(xiàn)辦公室特色和亮點(diǎn)。
堅(jiān)持全面推進(jìn)，重點(diǎn)突破。多措并舉，綜合治理，整體提高“三基”建設(shè)水平。找準(zhǔn)突破口，從干部群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)“三基”建設(shè)不斷取得實(shí)效。
三、強(qiáng)化組織建設(shè)，夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)
一是深入推進(jìn)黨建工作。為了更好地抓好黨建工作，政辦支部要定期召開支部學(xué)習(xí)會(huì)議，對(duì)黨建工作進(jìn)行安排部署，明確全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)，真正把黨建工作納入重要議事日程，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系，層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，建立起了上下同心、齊抓黨建的良好運(yùn)行機(jī)制。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。明確黨建工作的總體安排、方法步驟，明確每個(gè)階段的工作重點(diǎn)，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，如遇人員調(diào)整、變動(dòng)情況時(shí)，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，并及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，確保黨建工作的扎實(shí)推進(jìn)。
三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行“1121”工作聯(lián)系制度，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾最后一公里問題。
四是大力推進(jìn)“五化一型”建設(shè)活動(dòng)。按照省、州委《關(guān)于加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》精神，結(jié)合辦公室實(shí)際，實(shí)現(xiàn)陣地標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、維穩(wěn)機(jī)制化、活動(dòng)經(jīng)常化、黨建區(qū)域化和服務(wù)型黨組織的“五化一型”目標(biāo)，使支部服務(wù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、民生、群眾、黨員的主題更加鮮明，能力得到提升。深入實(shí)施“高原先鋒工程”，積極打造有特色的黨建工作品牌，繼續(xù)推行《黨員干部聯(lián)系群眾工作制度》；鞏固“四走四有四比四看”主題活動(dòng)成果，深化拓展發(fā)放為民聯(lián)系卡工作。五是扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作，根據(jù)制定的兩方案一計(jì)劃，按時(shí)完成整改任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行銷號(hào)辦結(jié)制。
三基工作討論心得體會(huì)篇十三
1、抓好精細(xì)管理制度建設(shè)。健全了生產(chǎn)事項(xiàng)的事前核算和事后分析制度，把核算和分析納入制度管理范疇。建立完善的單項(xiàng)工程預(yù)算制度(事前)、單項(xiàng)工程過程執(zhí)行預(yù)算分析制度(事中)、單項(xiàng)工程核算分析等項(xiàng)制度已經(jīng)固化為管理程序，填補(bǔ)了生產(chǎn)過程中欠缺的制度約束，提升了兩級(jí)管理人員實(shí)施精細(xì)管理的責(zé)任意識(shí)。
2、抓好生產(chǎn)過程控制。把生產(chǎn)活動(dòng)都拆分成單元，逐項(xiàng)把握人財(cái)物的投入，把邊干邊算轉(zhuǎn)換成干前先算，邊算邊干。例如，在綠化施工過程中，在標(biāo)后預(yù)算掌控目標(biāo)確定的情況下，從種植土、苗木考察、隊(duì)伍錄用、機(jī)械等各方面細(xì)化到每一道工序，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)、每一項(xiàng)內(nèi)容都是把生產(chǎn)事項(xiàng)人財(cái)物投入的應(yīng)對(duì)計(jì)算延伸為對(duì)比計(jì)算，對(duì)比計(jì)算出人財(cái)物投入的最佳方案。使人、機(jī)、料等都有效匹配，利用合理。這種邊算邊干和對(duì)比計(jì)算的深化方式有效地挖掘了效益潛力。
3、把精細(xì)管理延伸到崗位。為此，公司大力提倡人人都是管理者的理念，促使職工能夠以精細(xì)意識(shí)對(duì)待崗位工作。在____施工中，公司也與職工簽訂合同，劃分責(zé)任區(qū)，施工質(zhì)量、苗木成活率都納入合同內(nèi)容。職工的工作質(zhì)量并都和兌現(xiàn)獎(jiǎng)掛鉤，增強(qiáng)了每個(gè)人的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，項(xiàng)目部根據(jù)工作特點(diǎn)和費(fèi)用測(cè)算出成本降低目標(biāo)，然后3以任務(wù)書的形式下達(dá)到每個(gè)管理者。每季進(jìn)行降本目標(biāo)考核，并把考核結(jié)果上墻公布，促使每名職工對(duì)自己的降本增效成果能夠自覺地算一算，相互之間比一比。增加大家的創(chuàng)效意識(shí)。
四、加強(qiáng)創(chuàng)建過程監(jiān)查公司黨委按照督導(dǎo)過程、檢驗(yàn)結(jié)果的思路，在推行創(chuàng)建主體責(zé)任制的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了創(chuàng)建過程的指導(dǎo)。一是每月由分管生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員重點(diǎn)對(duì)兩個(gè)創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊(duì)的單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析，肯定成績找出努力方向，促使完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)度與時(shí)間同步，全年達(dá)到或超額目標(biāo)考核值。二是每季度由公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織一次全面指導(dǎo)性檢查，按照油田三級(jí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)打分，對(duì)口檢查指導(dǎo)，促使各項(xiàng)管理工作上臺(tái)階。
在今年的三基創(chuàng)建活動(dòng)中，我們本著重點(diǎn)培育、全面提升水平的原則，重視提高基層創(chuàng)建的積極性，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)建三基的意義，提升全員為創(chuàng)建三基而努力工作的自覺性，形成了全員創(chuàng)建三基的氛圍。但由于__公司的創(chuàng)效主體和創(chuàng)效形式單一，__綠化工程規(guī)模都不大，尤其是近幾年來沒有連續(xù)的工作量，基層項(xiàng)目部受場(chǎng)地限制，硬件設(shè)施不全，尤其是辦公條件簡陋，距離信息化、規(guī)范化辦公差距太大，雖然我們有強(qiáng)烈的創(chuàng)建意識(shí)，但達(dá)不到油田創(chuàng)建層次規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，所以創(chuàng)建面不大。隨著今后辦公環(huán)境和生產(chǎn)場(chǎng)地條件的改善，我們?cè)诜e極外攬工程，擴(kuò)大施工規(guī)模的同時(shí)，將加快“三基”建設(shè)步伐，使所有基層項(xiàng)目部都達(dá)到優(yōu)秀或更高層次。
三基工作討論心得體會(huì)篇十四
今年是“三基”工程建設(shè)的關(guān)鍵年，現(xiàn)在全局上下都在積極準(zhǔn)備“三基”工作，我作為新區(qū)派出所的民警，在“三基”工程建設(shè)中，有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：
工作中我們要做到以下三點(diǎn)：
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。奧運(yùn)安保和“三基”工程建設(shè)整改工作是當(dāng)前兩項(xiàng)緊迫重要的工作。舉辦2008年北京奧運(yùn)會(huì)，舉國關(guān)注，舉世矚目。黨中央、國務(wù)院對(duì)此高度重視。為奧運(yùn)會(huì)順利召開創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的政治治安環(huán)境尤為重要；今年是“三基”工作的決勝之年，“三基”工程建設(shè)工作的好壞、能否通過檢查驗(yàn)收，是我們?nèi)w民警的政治責(zé)任。
公室、宿舍衛(wèi)生打掃干凈，建立三基工程的各項(xiàng)臺(tái)帳，平時(shí)多借鑒其他部門的經(jīng)驗(yàn)。
（三）三基工作中，我們要嚴(yán)格要求自己，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認(rèn)真貫徹上級(jí)公安機(jī)關(guān)的要求，加強(qiáng)調(diào)度，確保工作落到實(shí)處。對(duì)在檢查中被發(fā)現(xiàn)的問題，自己要認(rèn)真做好記錄，檢查后及時(shí)整改，并將整改落實(shí)情況形成書面材料向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
新區(qū)派出所：趙亮
2008-6-21
三基工作討論心得體會(huì)篇十五
人們工作了許多年，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。我們中許多人已經(jīng)對(duì)工作方式有了明確的認(rèn)識(shí)，并不斷地試圖在自己的領(lǐng)域中成為更好的專業(yè)人士。通過與同事之間的交流和分享，每個(gè)人都可以從中獲益，并通過聚集更廣泛的思路和經(jīng)驗(yàn)，可以在他們的工作中做出更具成效的決策。
第二段：工作心得之重要性
有一個(gè)群體打造一種良好的工作氛圍，去討論他們的工作心得體會(huì)的重要性，這將有助于他們?cè)诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)，提高效率、競(jìng)爭力、輸出更優(yōu)質(zhì)高效的工作成果。與此同時(shí)，這種經(jīng)驗(yàn)分享的環(huán)境也有助于員工之間的團(tuán)結(jié)精神，并在每個(gè)人更具有共同目標(biāo)的意義上，促進(jìn)更好的合作。
第三段：分享和交流
討論工作心得體會(huì)需要所有人充分參與，相互分享和交流不同領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。每個(gè)人都應(yīng)該發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以便充分利用群體的想象力和解決問題的能力。通過相互交流，每個(gè)人都可以從他們的工作中獲得新的見解和認(rèn)知，并確保他們能夠更有效地實(shí)現(xiàn)更高的工作質(zhì)量。
第四段：持續(xù)的學(xué)習(xí)
在整個(gè)討論工作心得體會(huì)的過程中，持續(xù)的學(xué)習(xí)是非常重要的，因?yàn)槊總€(gè)人都可以從其他人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到很多。員工應(yīng)該在知道工作要求的基礎(chǔ)上，持續(xù)練習(xí)新技能，以提高自己的表現(xiàn)。對(duì)于公司來說，提供培訓(xùn)、技能提升和其他增值服務(wù)也是重要的。通過這些服務(wù)，公司可以激發(fā)員工的工作激情和動(dòng)力，并使他們更有效地發(fā)揮他們的潛力。
第五段：小結(jié)
正如我們?cè)诒疚闹兴岬降?，討論工作心得體會(huì)是非常重要的。在一個(gè)良好的討論氛圍中，每個(gè)人都可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)，并從其他人身上學(xué)到很多。員工可以從這些討論中獲得關(guān)于解決問題的新思路和方法，從而提高他們的工作表現(xiàn)，同時(shí)，公司也能顯著地提高員工的向心力和工作質(zhì)量。