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桶裝水銷售協(xié)議書篇一
甲方（供方）：
地址：
負(fù)責(zé)人：
乙方（需方）：
地址：
負(fù)責(zé)人：
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就甲方向乙方供應(yīng)飲用水的相關(guān)事宜，經(jīng)充分協(xié)商一致訂立如下合同條款，以資雙方共同遵守。
一、甲方權(quán)利與義務(wù)
1、甲方根據(jù)乙方的實(shí)際需要，免費(fèi)向乙方提供飲水機(jī)和周轉(zhuǎn)用水桶，飲水機(jī)和水桶的所有權(quán)歸甲方，用途僅限乙方公司員工飲水之用，不可挪用其它。甲方承諾所提供的飲水機(jī)是符合衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，所提供的水桶符合國家食品衛(wèi)生安全的規(guī)范和要求。
2、甲方按每標(biāo)準(zhǔn)桶 14 元的價(jià)格向乙方提供飲用水，甲方不得要求乙方在前述貨款之外再支付其他任何款項(xiàng)。甲方依據(jù)乙方指定工作人員出具的飲用水收條向乙方收取桶裝水費(fèi)用。
3、甲方應(yīng)向乙方提供符合國家質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)的飲用水，所供飲用水的品牌為 椰樹牌 名稱為椰樹礦泉水，規(guī)格為 5加倫 。
4、甲方提供的桶裝水應(yīng)按《瓶（桶）裝飲用純凈水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（gb 17324-20xx）、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》注明qs標(biāo)志、出品商、水源地、生產(chǎn)商、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號、生產(chǎn)許可證編號等，飲用水的質(zhì)量必須達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)。
修和更換工作，清洗和消毒每季度不少于 1次（最大限度確保乙方員工飲用水安全）。對正常使用情況下發(fā)生的飲用水機(jī)和水桶損壞，甲方給予免費(fèi)維修或調(diào)換。
6、甲方指定一名固定工作人員負(fù)責(zé)訂水登記和結(jié)算工作，甲方應(yīng)在接到乙方配送要求后的 6 小時(shí)內(nèi)將桶裝飲用水送到乙方指定地點(diǎn)安裝，特殊情況可在 24 小時(shí)內(nèi)配送。
7、甲方承諾及時(shí)供水、絕不斷水，對乙方員工的投訴保證在24小時(shí)內(nèi)答復(fù)或解決。每季度若甲方未完全按乙方指定時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量配送達(dá)三次以上（含本數(shù)），乙方有權(quán)解除本協(xié)議，由此造成的損失全部由甲方承擔(dān)，且甲方還應(yīng)向乙方支付違約金 5000 元。
8、雙方應(yīng)在每月 10 日之前共同核對確認(rèn)上月甲方供水?dāng)?shù)量及貨款，甲方應(yīng)在雙方核對確認(rèn)貨款金額后及時(shí)開具符合國家法律法規(guī)的同等金額的貨物銷售發(fā)票，乙方應(yīng)在收到該貨物銷售發(fā)票后 30 日內(nèi)向甲方付清貨款。
9、甲方須自覺遵守乙方的監(jiān)督檢查，對乙方提出的合理化建議和意見，必須及時(shí)整改。
10、若因乙方或其他飲用者飲用甲方供應(yīng)的.產(chǎn)品而造成人身、財(cái)產(chǎn)損害的，由此產(chǎn)生的全部損失均由甲方承擔(dān)，若乙方先行墊付賠償款的，乙方有權(quán)向甲方追償。若因乙方或其他飲用者飲用甲方產(chǎn)品而造成人身損害的或發(fā)生該類損害事件達(dá)到兩次的，乙方有權(quán)解除本協(xié)議，由此造成的損失全部由甲方承擔(dān)，且甲方還應(yīng)向乙方支付違約金 5000元。
11、甲方提供的飲用水須符合國家或地方質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量衛(wèi)生現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)且均在保質(zhì)期內(nèi)，每個(gè)批次產(chǎn)品均應(yīng)向乙方提供檢測報(bào)告，在未開封情況下，若被政府相關(guān)職能部門抽查不合格，則不合格批次的飲用水不得向乙方收取水款。若在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)現(xiàn)水桶內(nèi)有肉眼可見物或有異味，須對該批次飲用水進(jìn)行調(diào)換。
12、如甲方提供的飲用水質(zhì)量不符合約定標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一次甲方應(yīng)向乙方支付違約金5000元，發(fā)現(xiàn) 2 次的，乙方有權(quán)解除本合同，甲方還應(yīng)向乙方支付違約金5000元。
二、乙方權(quán)利與義務(wù)
1、乙方應(yīng)為甲方免費(fèi)提供存放飲水機(jī)和桶裝水的場地。
2、乙方有權(quán)對甲方委派的管理員進(jìn)行監(jiān)督和管理。
3、乙方應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)在收到甲方提供的飲水機(jī)和桶裝水時(shí)，及時(shí)核對數(shù)量并向甲方出具收條。
4、乙方應(yīng)正確使用飲水機(jī)，不隨意損壞飲水機(jī)和水桶。
5、乙方協(xié)助甲方每季度首月的 10 日前對飲用水水桶進(jìn)行一次盤查清點(diǎn)，如有損壞或丟失情況，乙方給予甲方 10 天時(shí)間進(jìn)行尋找查證，若損壞丟失情況屬實(shí)，確認(rèn)數(shù)量后甲方按35元/個(gè)，賠償給乙方。
6、乙方每月 10日之前與甲方核對確認(rèn)上月貨款，雙方確認(rèn)上月貨物款項(xiàng)金額且乙方在收到甲方發(fā)票后 30 日內(nèi)向甲方支付上月貨款。如甲方不開具或開具不合格的發(fā)票，乙方有權(quán)待甲方開具合格發(fā)票之后再以轉(zhuǎn)帳方式無息支付貨款給甲方。
7、由于甲方未足額繳納應(yīng)繳稅款和開具發(fā)票不真實(shí)、不合格而引起的一切責(zé)任（包括商業(yè)責(zé)任和法律責(zé)任）和損失，由甲方承擔(dān)。
8、乙方應(yīng)按甲方如下指定賬戶支付貨款：
賬戶名稱：
賬號：
開 戶 行：
甲方如需改變上述賬戶，應(yīng)提前十天以書面通知乙方。
9、甲方如需改變上述帳戶，應(yīng)提前五日以書面形式通知乙方，否則，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任均由甲方承擔(dān)。
三、其它約定事項(xiàng):
1、本合同有效期自20xx年10月01日至20xx年09月30日。任何一方違反提前終止合同所造成的經(jīng)濟(jì)損失，將由違反終止合同一方承擔(dān)責(zé)任。
水的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并征得乙方同意方可配送 。
3、本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決，任何一方如有違反本合同規(guī)定的，可友好協(xié)商解決，如協(xié)商無效可向乙方所在地人民法院起訴。
4、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方：
地址：
法定代表人姓名：
經(jīng)辦人姓名：
聯(lián)系電話：
簽約地點(diǎn)：
簽約日期：
年 月乙方： 地址： 法定代表人姓名： 經(jīng)辦人姓名： 聯(lián)系電話： 日
桶裝水銷售協(xié)議書篇二
甲方(供方)：
地址：
負(fù)責(zé)人：
乙方(需方)：
地址：
負(fù)責(zé)人：
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就甲方向乙方供應(yīng)飲用水的相關(guān)事宜，經(jīng)充分協(xié)商一致訂立如下合同條款，以資雙方共同遵守。
一、甲方權(quán)利與義務(wù)
1、甲方根據(jù)乙方的實(shí)際需要，免費(fèi)向乙方提供飲水機(jī)和周轉(zhuǎn)用水桶，飲水機(jī)和水桶的所有權(quán)歸甲方，用途僅限乙方公司員工飲水之用，不可挪用其它。甲方承諾所提供的飲水機(jī)是符合衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，所提供的水桶符合國家食品衛(wèi)生安全的規(guī)范和要求。
2、甲方按每標(biāo)準(zhǔn)桶14元的價(jià)格向乙方提供飲用水，甲方不得要求乙方在前述貨款之外再支付其他任何款項(xiàng)。甲方依據(jù)乙方指定工作人員出具的飲用水收條向乙方收取桶裝水費(fèi)用。
3、甲方應(yīng)向乙方提供符合國家質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)的飲用水，所供飲用水的品牌為椰樹牌名稱為椰樹礦泉水，規(guī)格為5加倫。
4、甲方提供的桶裝水應(yīng)按《瓶(桶)裝飲用純凈水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(gb17324-20__)、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》注明qs標(biāo)志、出品商、水源地、生產(chǎn)商、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號、生產(chǎn)許可證編號等，飲用水的質(zhì)量必須達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)。
修和更換工作，清洗和消毒每季度不少于1次(最大限度確保乙方員工飲用水安全)。對正常使用情況下發(fā)生的.飲用水機(jī)和水桶損壞，甲方給予免費(fèi)維修或調(diào)換。
6、甲方指定一名固定工作人員負(fù)責(zé)訂水登記和結(jié)算工作，甲方應(yīng)在接到乙方配送要求后的6小時(shí)內(nèi)將桶裝飲用水送到乙方指定地點(diǎn)安裝，特殊情況可在24小時(shí)內(nèi)配送。
7、甲方承諾及時(shí)供水、絕不斷水，對乙方員工的投訴保證在24小時(shí)內(nèi)答復(fù)或解決。每季度若甲方未完全按乙方指定時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量配送達(dá)三次以上(含本數(shù))，乙方有權(quán)解除本協(xié)議，由此造成的損失全部由甲方承擔(dān)，且甲方還應(yīng)向乙方支付違約金5000元。
8、雙方應(yīng)在每月10日之前共同核對確認(rèn)上月甲方供水?dāng)?shù)量及貨款，甲方應(yīng)在雙方核對確認(rèn)貨款金額后及時(shí)開具符合國家法律法規(guī)的同等金額的貨物銷售發(fā)票，乙方應(yīng)在收到該貨物銷售發(fā)票后30日內(nèi)向甲方付清貨款。
9、甲方須自覺遵守乙方的監(jiān)督檢查，對乙方提出的合理化建議和意見，必須及時(shí)整改。
10、若因乙方或其他飲用者飲用甲方供應(yīng)的產(chǎn)品而造成人身、財(cái)產(chǎn)損害的，由此產(chǎn)生的全部損失均由甲方承擔(dān)，若乙方先行墊付賠償款的，乙方有權(quán)向甲方追償。若因乙方或其他飲用者飲用甲方產(chǎn)品而造成人身損害的或發(fā)生該類損害事件達(dá)到兩次的，乙方有權(quán)解除本協(xié)議，由此造成的損失全部由甲方承擔(dān)，且甲方還應(yīng)向乙方支付違約金5000元。
11、甲方提供的飲用水須符合國家或地方質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量衛(wèi)生現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)且均在保質(zhì)期內(nèi)，每個(gè)批次產(chǎn)品均應(yīng)向乙方提供檢測報(bào)告，在未開封情況下，若被政府相關(guān)職能部門抽查不合格，則不合格批次的飲用水不得向乙方收取水款。若在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)現(xiàn)水桶內(nèi)有肉眼可見物或有異味，須對該批次飲用水進(jìn)行調(diào)換。
12、如甲方提供的飲用水質(zhì)量不符合約定標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一次甲方應(yīng)向乙方支付違約金5000元，發(fā)現(xiàn)2次的，乙方有權(quán)解除本合同，甲方還應(yīng)向乙方支付違約金5000元。
二、乙方權(quán)利與義務(wù)
1、乙方應(yīng)為甲方免費(fèi)提供存放飲水機(jī)和桶裝水的場地。
2、乙方有權(quán)對甲方委派的管理員進(jìn)行監(jiān)督和管理。
3、乙方應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)在收到甲方提供的飲水機(jī)和桶裝水時(shí)，及時(shí)核對數(shù)量并向甲方出具收條。
4、乙方應(yīng)正確使用飲水機(jī)，不隨意損壞飲水機(jī)和水桶。
5、乙方協(xié)助甲方每季度首月的10日前對飲用水水桶進(jìn)行一次盤查清點(diǎn)，如有損壞或丟失情況，乙方給予甲方10天時(shí)間進(jìn)行尋找查證，若損壞丟失情況屬實(shí)，確認(rèn)數(shù)量后甲方按35元/個(gè)，賠償給乙方。
6、乙方每月10日之前與甲方核對確認(rèn)上月貨款，雙方確認(rèn)上月貨物款項(xiàng)金額且乙方在收到甲方發(fā)票后30日內(nèi)向甲方支付上月貨款。如甲方不開具或開具不合格的發(fā)票，乙方有權(quán)待甲方開具合格發(fā)票之后再以轉(zhuǎn)帳方式無息支付貨款給甲方。
7、由于甲方未足額繳納應(yīng)繳稅款和開具發(fā)票不真實(shí)、不合格而引起的一切責(zé)任(包括商業(yè)責(zé)任和法律責(zé)任)和損失，由甲方承擔(dān)。
8、乙方應(yīng)按甲方如下指定賬戶支付貨款：
賬戶名稱：
賬號：
開戶行：
甲方如需改變上述賬戶，應(yīng)提前十天以書面通知乙方。
9、甲方如需改變上述帳戶，應(yīng)提前五日以書面形式通知乙方，否則，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任均由甲方承擔(dān)。
三、其它約定事項(xiàng):
1、本合同有效期自20__年10月01日至20__年09月30日。任何一方違反提前終止合同所造成的經(jīng)濟(jì)損失，將由違反終止合同一方承擔(dān)責(zé)任。
水的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并征得乙方同意方可配送。
3、本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決，任何一方如有違反本合同規(guī)定的，可友好協(xié)商解決，如協(xié)商無效可向乙方所在地人民法院起訴。
4、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方：
地址：
法定代表人姓名：
經(jīng)辦人姓名：
聯(lián)系電話：
簽約地點(diǎn)：
簽約日期：
年月乙方：地址：法定代表人姓名：經(jīng)辦人姓名：聯(lián)系電話：日
桶裝水銷售協(xié)議書篇三
地址：_______________
電話：_______________
傳真：_______________
乙方：_______________
地址：_______________
電話：_______________
傳真：_______________
投訴電話：_______________
簽定地點(diǎn)：_______________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議，在履行協(xié)議的過程中，甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守，若有違約應(yīng)按合同約定賠償對方由此導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。
1、本合同簽署有效期自__________年___________月_______________日至___________年___________月__________日，其中前__________個(gè)月為試銷期。
2、合同到期后，另確定新的經(jīng)銷條件，乙方在同等條件下享有優(yōu)先權(quán)。
1、甲方授權(quán)乙方經(jīng)銷甲方_____________酒產(chǎn)品。
2、甲方授予乙方_______________酒產(chǎn)品的銷售區(qū)域僅限。
1、價(jià)格按全國統(tǒng)一價(jià)執(zhí)行(價(jià)格表附合同)。
2、乙方嚴(yán)格執(zhí)行合同約定產(chǎn)品銷售價(jià)格體系，不能低于或高于合同約定價(jià)格銷售。否則，甲方不予兌現(xiàn)銷售獎(jiǎng)勵(lì)。
3、甲方保留統(tǒng)一調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格的權(quán)力，調(diào)價(jià)提前_______________天通知乙方。
1、經(jīng)甲方財(cái)務(wù)部門確認(rèn)，乙方貨款到帳后，甲方組織發(fā)貨。
2、如甲方更改帳號，以甲方財(cái)務(wù)部簽章后的書面通知為準(zhǔn)。
3、在未得到甲方財(cái)務(wù)部簽章的書面通知，乙方不得將貨款(或借款)交給或借給甲方業(yè)務(wù)人員或匯入其他帳戶，否則，乙方承擔(dān)責(zé)任。
1、乙方首批貨款在本合同簽定之日起十日內(nèi)全額匯入甲方指定帳戶。否則，視乙方違約，本合同自行失效。
2、甲乙雙方簽定合同時(shí)，乙方向甲方交納_______________萬元的合同保證金，否則視乙方自動(dòng)放棄合同。合同保證金利息按照銀行同期活期存款利率計(jì)算。
乙方應(yīng)建立起本區(qū)域完整的銷售網(wǎng)絡(luò)，保證經(jīng)銷甲方的產(chǎn)品在經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)終端鋪貨達(dá)到：_______________商超家，酒店_______________家，酒樓_______________家(附終端明細(xì)目錄)，產(chǎn)品進(jìn)入所有終端網(wǎng)點(diǎn)鋪貨覆蓋率第一個(gè)月應(yīng)達(dá)到_______________%，第二個(gè)月以后保持在___________%以上，每月建設(shè)堆頭、端架的商超數(shù)量應(yīng)保持在商超總數(shù)量的___________%以上，經(jīng)甲方確認(rèn)。
甲方：_____________
乙方：_____________
___年___月___日
桶裝水銷售協(xié)議書篇四
委托人：（以下簡稱“甲方”）
代銷人：（以下簡稱“乙方”）
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，在平等合作、互惠互利的基礎(chǔ)上，就乙方代銷甲方產(chǎn)品相關(guān)事宜，達(dá)成協(xié)議如下：
一、經(jīng)銷方式及銷售價(jià)格：
1、乙方代銷甲方產(chǎn)品益爾康系列桶裝水；
2、乙方以甲方制定的價(jià)格銷售；
3、益爾康 元/桶。
二、銷售期限：
乙方自________年________月________日起開代理銷售甲方商品。
三、付款方式
甲方每次向乙方送一車桶裝水，乙方必須現(xiàn)款支付清本次的貨款，四、甲方義務(wù)
1、甲方需及時(shí)解答乙方提出的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量及市場相關(guān)問題；
2、甲方應(yīng)提供銷售產(chǎn)品相關(guān)的資質(zhì)及證明文件。
五、乙方義務(wù)
1、乙方應(yīng)及時(shí)按照雙方約定的結(jié)算方式結(jié)算貨款；
2、乙方應(yīng)妥善保存甲方的產(chǎn)品，在雙方合作終止時(shí)，應(yīng)完好退回。
六、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各一份。自雙方簽字之日起開始生效。
七、本協(xié)議未盡事宜雙方友好協(xié)商解決，甲方簽字： 乙方簽字：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
桶裝水銷售協(xié)議書篇五
乙方：
甲乙雙方通過充分協(xié)商，就乙方向甲方銷售桶裝水的條款,根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章，訂立本合同。
一、送水地點(diǎn)
1、送水地點(diǎn)為 河北新金軋材有限公司廠區(qū)及下屬單位；
二、乙方資質(zhì)
三、桶裝水產(chǎn)地、運(yùn)輸方式、工具、途徑
1、桶裝水產(chǎn)地為
2、運(yùn)輸方式為: 集裝箱卡車運(yùn)輸
3、運(yùn)輸途徑:從水廠內(nèi)裝車直接抵達(dá)甲方指定地點(diǎn),途中不得進(jìn)行中轉(zhuǎn)、卸車.合同期內(nèi)，乙方不得擅自改用 提供的桶裝水,并保證飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)且包裝完整外觀干凈清潔,內(nèi)壁無雜質(zhì),水質(zhì)清澈,口感良好，符合飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn).凡是乙方中途摻假,水質(zhì)變質(zhì)或擅自更換其他水源的,甲方有權(quán)拒付貨款并乙方向甲方做出相應(yīng)賠償.
四、供貨要求及質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收
1、在履行合同時(shí)乙方必須保證甲方的用水需求,乙方每天需飲用桶裝水200至300桶,具體數(shù)量甲方提前一天以電話方式向乙方下訂單.
2、乙方必須在甲方需提供送水服務(wù)時(shí)，保證甲方不缺水, 除自然因素(地震、山洪等) 如果乙方未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供貨物或送達(dá)的桶裝水?dāng)?shù)量不夠質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時(shí),甲方有權(quán)對乙方的貨款進(jìn)行拒付.
3、乙方向甲方交納2萬元保證金,防止乙方提供不合格水或因水質(zhì)引起甲方員工腹瀉、嘔吐等情況,甲方有權(quán)對乙方交納的2萬元保證金全部扣除,如保證金不能彌補(bǔ)甲方的損失,甲方有權(quán)拒付剩余貨款.
4、乙方銷售給甲方的桶裝水，必須在送水員送達(dá)時(shí)經(jīng)雙方經(jīng)手檢查，簽字認(rèn)可，開封使用后，出現(xiàn)的雜質(zhì)及懸浮物，甲方不給予簽字驗(yàn)收, 由乙方免費(fèi)更換至合格產(chǎn)品.
5、乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)提供甲方水桶,確保甲方更換用水方便及時(shí)，甲方必須保證水桶干凈完好,如甲方不慎損壞水桶，甲方將按照每只桶30元向乙方賠償.
五、水價(jià)及水費(fèi)結(jié)算方式
1、水價(jià)：單價(jià)為人民幣 元/桶（含稅普通發(fā)票到廠），最終結(jié)算以送水清單為依據(jù).
2、水費(fèi)結(jié)算方式：每月月初以送水清單對上月核對結(jié)算,凡一方送貨清單不全的自己承擔(dān)相關(guān)責(zé)任.
六、合同生效及其他
1、本合同履行地為河北新金軋材有限公司廠區(qū),本合同一式兩份,雙方各持一份.未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商或調(diào)解不成的，任何一方可向武安市人民法院提起訴訟。
2、本合同自雙方簽字之日起生效。
甲方（簽章）： 乙方（簽章）：
年 月 日 年 月 日
桶裝水銷售協(xié)議書篇六
乙方：_________
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，本著平等、自愿、互利的原則，就甲方委托乙方作為洞池山泉桶裝水的宜賓市(包含九縣二區(qū))代理商事宜，特訂立協(xié)議如下：
第一條 代理產(chǎn)品，代理區(qū)域及代理期限
(1)指定代理產(chǎn)品由洞池山泉水業(yè)有限公司所產(chǎn)生的洞池山泉水，規(guī)格為 ______升，所有桶為pc桶。
(2)指定代理區(qū)域：宜賓市(包含九縣二區(qū))。
(3)代理期限：______ 年，自 ______ 年_____月 _____ 日至______ 年_____月 _____ 日止。如代理期限滿，甲方需做到在同等條件下優(yōu)先和乙方續(xù)簽合同。
第二條 授權(quán)
第三條 競業(yè)禁止
乙方在代理甲方產(chǎn)品期限內(nèi)，只得代理甲方的該指定產(chǎn)品不得再代理甲方提供產(chǎn)品外的任意一種產(chǎn)品，不得參與該產(chǎn)品外的任意類似產(chǎn)品的銷售活動(dòng)，且需全力維護(hù)甲方提供產(chǎn)品的品牌形象，如乙方私自銷售其他品牌產(chǎn)品，甲方有權(quán)向乙方收回代理權(quán)。
第四條 特別約定
(1)甲方以普通裝每桶4元的價(jià)格，金裝每桶5元的價(jià)格將產(chǎn)品供應(yīng)給乙方，甲方需以每桶水銷售中提取1元/桶，提成給乙方，以每月實(shí)際銷售數(shù)量為準(zhǔn)，每月結(jié)算提成。
(2)甲方需免費(fèi)將產(chǎn)品及時(shí)送達(dá)乙方指定的倉庫或經(jīng)銷點(diǎn)，原則上產(chǎn)品卸下貨品由乙方負(fù)責(zé)，但甲方應(yīng)全力協(xié)助下貨。
(3)乙方在需要甲方送貨時(shí)需要提前至少一天通知甲方，否則因送貨不及時(shí)而造成的損失由乙方自行負(fù)擔(dān)，如是乙方通知了甲方，因甲方原因耽誤送水時(shí)間，造成的損失由甲方負(fù)責(zé)。
(4)甲方在將貨送達(dá)乙方后，乙方需及時(shí)將該次貨款清點(diǎn)并繳納于甲方，原則上貨款每次一結(jié)，如乙方因特殊情況當(dāng)天結(jié)算不到，方可與甲方協(xié)商推遲付款。
(5)乙方需向甲方繳納周轉(zhuǎn)用水桶押金 每個(gè)，且甲方支助乙方500個(gè)水桶不收押金，超出由乙方支付水桶押金，乙方租出或賣出以及丟失的水桶數(shù)量由甲乙雙方在年終盤點(diǎn)時(shí)核算，如乙方租出或賣出給客戶以及被乙方丟失的水桶，需乙方承擔(dān)水桶費(fèi)用。
第五條 年終獎(jiǎng)勵(lì)
年終核算時(shí)，若乙方當(dāng)年的銷售額超過5萬桶(含5萬桶)甲方需返利給乙方每桶0.5元，若當(dāng)年銷售額超過10萬桶(含10萬桶)，甲方需返利給乙方每桶1元，且返利以現(xiàn)金形式結(jié)算。
第六條 產(chǎn)品質(zhì)量
(1)甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量符合國家桶裝水生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，若產(chǎn)品質(zhì)量不合格，如有異味，有雜質(zhì)，有泄漏，標(biāo)簽破損，水桶破損等，甲方負(fù)責(zé)退貨，換貨，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
(2)由乙方在轉(zhuǎn)倉庫或送出途中損壞的，甲方協(xié)助乙方處理，但損失費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
(3)由產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的客訴或其他損失，由甲方承擔(dān)責(zé)任，乙方有權(quán)協(xié)助甲方協(xié)調(diào)與客戶的糾紛。
第七條 轉(zhuǎn)讓權(quán)
乙方在代理期限內(nèi)有權(quán)轉(zhuǎn)讓代理權(quán)，但轉(zhuǎn)讓前需經(jīng)過甲方認(rèn)準(zhǔn)同意，且轉(zhuǎn)讓前需和甲方結(jié)算清所有賬目，包括缺少空桶，所欠貨款等，轉(zhuǎn)讓合同需有甲方作為第三方出現(xiàn)，否則甲方不承認(rèn)乙方的轉(zhuǎn)讓。
第八條 優(yōu)惠活動(dòng)
如乙方需在周年慶等情況下做宣傳活動(dòng)，甲方需無條件配合乙方一起做活動(dòng)。
第九條 違約責(zé)任
若甲乙兩方有一方違反以上約定，則任何一方都有權(quán)利提出終止合同。
第十條 本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
備注：經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，在雙方簽字協(xié)議后，甲方無條件
贈送1萬桶水給乙方用于打開市場鋪墊用，乙方不出費(fèi)用。
甲方：___________蓋章
乙方：___________
_______年 _____ 月 _____ 日
桶裝水銷售協(xié)議書篇七
乙方：__________
甲乙雙方通過充分協(xié)商，就乙方向甲方銷售桶裝水的條款，根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章，訂立本合同。
送水地點(diǎn)為河北新金軋材有限公司廠區(qū)及下屬單位；
1、桶裝水產(chǎn)地為
2、運(yùn)輸方式為：集裝箱卡車運(yùn)輸
3、運(yùn)輸途徑：從水廠內(nèi)裝車直接抵達(dá)甲方指定地點(diǎn)，途中不得進(jìn)行中轉(zhuǎn)、卸車。合同期內(nèi)，乙方不得擅自改用提供的桶裝水，并保證飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)且包裝完整外觀干凈清潔，內(nèi)壁無雜質(zhì)，水質(zhì)清澈，口感良好，符合飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。凡是乙方中途摻假，水質(zhì)變質(zhì)或擅自更換其他水源的，甲方有權(quán)拒付貨款并乙方向甲方做出相應(yīng)賠償。
1、在履行合同時(shí)乙方必須保證甲方的用水需求，乙方每天需飲用桶裝水200至300桶，具體數(shù)量甲方提前一天以電話方式向乙方下訂單。
2、乙方必須在甲方需提供送水服務(wù)時(shí)，保證甲方不缺水，除自然因素（地震、山洪等）如果乙方未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供貨物或送達(dá)的桶裝水?dāng)?shù)量不夠質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時(shí)，甲方有權(quán)對乙方的貨款進(jìn)行拒付。
3、乙方向甲方交納2萬元保證金，防止乙方提供不合格水或因水質(zhì)引起甲方員工腹瀉、嘔吐等情況，甲方有權(quán)對乙方交納的2萬元保證金全部扣除，如保證金不能彌補(bǔ)甲方的損失，甲方有權(quán)拒付剩余貨款。
4、乙方銷售給甲方的桶裝水，必須在送水員送達(dá)時(shí)經(jīng)雙方經(jīng)手檢查，簽字認(rèn)可，開封使用后，出現(xiàn)的雜質(zhì)及懸浮物，甲方不給予簽字驗(yàn)收，由乙方免費(fèi)更換至合格產(chǎn)品。
5、乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)提供甲方水桶，確保甲方更換用水方便及時(shí)，甲方必須保證水桶干凈完好，如甲方不慎損壞水桶，甲方將按照每只桶30元向乙方賠償。
1、水價(jià)：單價(jià)為人民幣__________元/桶（含稅普通發(fā)票到廠），最終結(jié)算以送水清單為依據(jù)。
2、水費(fèi)結(jié)算方式：每月月初以送水清單對上月核對結(jié)算，凡一方送貨清單不全的自己承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
1、本合同履行地為河北新金軋材有限公司廠區(qū)，本合同一式兩份，雙方各持一份。未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商或調(diào)解不成的，任何一方可向武安市人民法院提起訴訟。
2、本合同自雙方簽字之日起生效。
甲方（簽章）：__________乙方（簽章）：__________
___年___月___日___年___月___日
桶裝水銷售協(xié)議書篇八
地址：__________
負(fù)責(zé)人：__________
乙方（需方）：__________
地址：__________
負(fù)責(zé)人：__________
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就甲方向乙方供應(yīng)飲用水的相關(guān)事宜，經(jīng)充分協(xié)商一致訂立如下合同條款，以資雙方共同遵守。
1、甲方根據(jù)乙方的實(shí)際需要，免費(fèi)向乙方提供飲水機(jī)和周轉(zhuǎn)用水桶，飲水機(jī)和水桶的所有權(quán)歸甲方，用途僅限乙方公司員工飲水之用，不可挪用其它。甲方承諾所提供的飲水機(jī)是符合衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，所提供的水桶符合國家食品衛(wèi)生安全的規(guī)范和要求。
2、甲方按每標(biāo)準(zhǔn)桶14元的價(jià)格向乙方提供飲用水，甲方不得要求乙方在前述貨款之外再支付其他任何款項(xiàng)。甲方依據(jù)乙方指定工作人員出具的`飲用水收條向乙方收取桶裝水費(fèi)用。
3、甲方應(yīng)向乙方提供符合國家質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)的飲用水，所供飲用水的品牌為椰樹牌名稱為椰樹礦泉水，規(guī)格為5加倫。
4、甲方提供的桶裝水應(yīng)按《瓶（桶）裝飲用純凈水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（gb17324—20__）、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》注明qs標(biāo)志、出品商、水源地、生產(chǎn)商、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號、生產(chǎn)許可證編號等，飲用水的質(zhì)量必須達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)。
修和更換工作，清洗和消毒每季度不少于1次（最大限度確保乙方員工飲用水安全）。對正常使用情況下發(fā)生的飲用水機(jī)和水桶損壞，甲方給予免費(fèi)維修或調(diào)換。
6、甲方指定一名固定工作人員負(fù)責(zé)訂水登記和結(jié)算工作，甲方應(yīng)在接到乙方配送要求后的6小時(shí)內(nèi)將桶裝飲用水送到乙方指定地點(diǎn)安裝，特殊情況可在24小時(shí)內(nèi)配送。
7、甲方承諾及時(shí)供水、絕不斷水，對乙方員工的投訴保證在24小時(shí)內(nèi)答復(fù)或解決。每季度若甲方未完全按乙方指定時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量配送達(dá)三次以上（含本數(shù)），乙方有權(quán)解除本協(xié)議，由此造成的損失全部由甲方承擔(dān)，且甲方還應(yīng)向乙方支付違約金5000元。
8、雙方應(yīng)在每月10日之前共同核對確認(rèn)上月甲方供水?dāng)?shù)量及貨款，甲方應(yīng)在雙方核對確認(rèn)貨款金額后及時(shí)開具符合國家法律法規(guī)的同等金額的貨物銷售發(fā)票，乙方應(yīng)在收到該貨物銷售發(fā)票后30日內(nèi)向甲方付清貨款。
9、甲方須自覺遵守乙方的監(jiān)督檢查，對乙方提出的合理化建議和意見，必須及時(shí)整改。
10、若因乙方或其他飲用者飲用甲方供應(yīng)的產(chǎn)品而造成人身、財(cái)產(chǎn)損害的，由此產(chǎn)生的全部損失均由甲方承擔(dān)，若乙方先行墊付賠償款的，乙方有權(quán)向甲方追償。若因乙方或其他飲用者飲用甲方產(chǎn)品而造成人身損害的或發(fā)生該類損害事件達(dá)到兩次的，乙方有權(quán)解除本協(xié)議，由此造成的損失全部由甲方承擔(dān)，且甲方還應(yīng)向乙方支付違約金5000元。
11、甲方提供的飲用水須符合國家或地方質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量衛(wèi)生現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)且均在保質(zhì)期內(nèi)，每個(gè)批次產(chǎn)品均應(yīng)向乙方提供檢測報(bào)告，在未開封情況下，若被政府相關(guān)職能部門抽查不合格，則不合格批次的飲用水不得向乙方收取水款。若在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)現(xiàn)水桶內(nèi)有肉眼可見物或有異味，須對該批次飲用水進(jìn)行調(diào)換。
12、如甲方提供的飲用水質(zhì)量不符合約定標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一次甲方應(yīng)向乙方支付違約金5000元，發(fā)現(xiàn)2次的，乙方有權(quán)解除本合同，甲方還應(yīng)向乙方支付違約金5000元。
1、乙方應(yīng)為甲方免費(fèi)提供存放飲水機(jī)和桶裝水的場地。
2、乙方有權(quán)對甲方委派的管理員進(jìn)行監(jiān)督和管理。
3、乙方應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)在收到甲方提供的飲水機(jī)和桶裝水時(shí)，及時(shí)核對數(shù)量并向甲方出具收條。
4、乙方應(yīng)正確使用飲水機(jī)，不隨意損壞飲水機(jī)和水桶。
5、乙方協(xié)助甲方每季度首月的10日前對飲用水水桶進(jìn)行一次盤查清點(diǎn)，如有損壞或丟失情況，乙方給予甲方10天時(shí)間進(jìn)行尋找查證，若損壞丟失情況屬實(shí)，確認(rèn)數(shù)量后甲方按35元/個(gè)，賠償給乙方。
6、乙方每月10日之前與甲方核對確認(rèn)上月貨款，雙方確認(rèn)上月貨物款項(xiàng)金額且乙方在收到甲方發(fā)票后30日內(nèi)向甲方支付上月貨款。如甲方不開具或開具不合格的發(fā)票，乙方有權(quán)待甲方開具合格發(fā)票之后再以轉(zhuǎn)帳方式無息支付貨款給甲方。
7、由于甲方未足額繳納應(yīng)繳稅款和開具發(fā)票不真實(shí)、不合格而引起的一切責(zé)任（包括商業(yè)責(zé)任和法律責(zé)任）和損失，由甲方承擔(dān)。
8、乙方應(yīng)按甲方如下指定賬戶支付貨款：
賬戶名稱：__________
賬號：__________
開戶行：__________
甲方如需改變上述賬戶，應(yīng)提前十天以書面通知乙方。
9、甲方如需改變上述帳戶，應(yīng)提前五日以書面形式通知乙方，否則，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任均由甲方承擔(dān)。
1、本合同有效期自20__年10月01日至20__年09月30日。任何一方違反提前終止合同所造成的'經(jīng)濟(jì)損失，將由違反終止合同一方承擔(dān)責(zé)任。
水的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并征得乙方同意方可配送。
3、本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決，任何一方如有違反本合同規(guī)定的，可友好協(xié)商解決，如協(xié)商無效可向乙方所在地人民法院起訴。
4、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
桶裝水銷售協(xié)議書篇九
甲方：錦盛公司供水站
乙方：
甲乙雙方通過充分協(xié)商，就甲方向乙方銷售桶裝水的條款達(dá)成如下合同：
一、甲方銷售的桶裝水，必須是經(jīng)國家質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格的桶裝水。
二、甲方在合同期內(nèi)按元/桶進(jìn)行銷售，保持不變。（本公司原銷售價(jià)為
8元/桶）
三、甲方提供飲水機(jī)（）臺，立式、臺式，合同期滿甲方有權(quán)收回飲水機(jī)，
若乙方繼續(xù)用水，合同可續(xù)簽。
四、本合同簽至年為一合同期限，自年月日起至年
月日至。
五、在合同期內(nèi)甲方銷售給乙方的桶裝水，如乙方發(fā)現(xiàn)和懷疑水質(zhì)方面的問
題，可通知乙方協(xié)商解決，水質(zhì)結(jié)果必須送質(zhì)檢部門認(rèn)定，為了保證送檢桶裝水菌含量的真實(shí)性，送檢產(chǎn)品必須是未開封產(chǎn)品，甲方對此條款的所述規(guī)定承擔(dān)法律責(zé)任。
六、甲方銷售給乙方的桶裝水，有無雜質(zhì)及懸浮物，必須在送水員送達(dá)時(shí)經(jīng)雙
方經(jīng)手檢查，簽字認(rèn)可，開封上機(jī)使用后，出現(xiàn)的雜質(zhì)及懸浮物，甲方可協(xié)助處理，或換水解決，但不承擔(dān)任何責(zé)任。
七、甲方接到乙方送水電話，保證在2小時(shí)內(nèi)送到，并保持不斷水。
八、乙方不得占用甲方水桶，如需留桶使用，必須按每只桶30元錢，交付押
金后方可使用，如不慎損壞水桶，按每只桶30元錢賠償給甲方，水桶使用超過6個(gè)月后，屬乙方購買，甲方不再退還水桶押金。
九、在合同期內(nèi)，乙方不得擅自改用非錦盛公司供水站所提供的桶裝水，否則，
乙方必須補(bǔ)給甲方所購水票每桶一元的差價(jià)；另外總用水量每桶一元的差價(jià)。甲方提供給乙方的飲水機(jī)，乙方必須按成本價(jià)一次性購買，支付飲水機(jī)款給甲方。
十、合同違約責(zé)任規(guī)定及賠償。在合同期內(nèi)，如遇合同條款發(fā)生爭議或矛盾問
題，甲、乙雙方可協(xié)商解決或向有關(guān)法律部門進(jìn)行總裁。但不得違約，如有一方隨便終止合同，或其它任何條款違約，違約方要給另一方賠償500元錢的違約金。
十一、本合同完全為甲，乙雙方自愿，事先約定，友好簽字，甲、乙雙方從簽字
之日起生效。雙方各執(zhí)一份為憑，并各負(fù)其責(zé)，產(chǎn)生同等法律效率。
甲方：乙方：
年月日年月日
桶裝水銷售協(xié)議書篇十
以結(jié)果為導(dǎo)向，量化管理。銷售目標(biāo)進(jìn)行月度分解到門店為基本單位，各級銷售人員對自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)。導(dǎo)購負(fù)責(zé)所促銷的門店，業(yè)務(wù)代表負(fù)責(zé)自己管理的片區(qū)，城市經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)城市，省級經(jīng)理負(fù)責(zé)全省，大區(qū)對整個(gè)大區(qū)銷量負(fù)責(zé)，銷售總監(jiān)則對全國負(fù)責(zé)。前提是銷售目標(biāo)的制定和分解科學(xué)，可執(zhí)行性強(qiáng)?？梢酝ㄟ^設(shè)立較高的目標(biāo)充分挖掘銷售隊(duì)伍的潛力，進(jìn)行目標(biāo)完成率排名考核，處罰下游，鼓勵(lì)中游，獎(jiǎng)勵(lì)上游。就像學(xué)生考試，試題很難，對每個(gè)學(xué)生是一樣的，也同樣能根據(jù)分?jǐn)?shù)的高低排出名次。另外一種是設(shè)立較低的目標(biāo)，大多數(shù)人超額完成，能鼓舞士氣，同樣進(jìn)行完成率排名。總之不管考試題的難易，最終優(yōu)勝者是排名靠前的。一定要考試，不然就不知道好壞了。所有的銷售人員都參加數(shù)字化的目標(biāo)考核。銷售團(tuán)隊(duì)的管理就以結(jié)果為導(dǎo)向，對自己的銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)。
銷售同比增長率排名的考核公平簡單的反映出銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績。對人員管理的大忌就是不公平，如果銷售目標(biāo)設(shè)置的不公平就先天造成銷售隊(duì)伍的不穩(wěn)定，比如說2導(dǎo)購的門店基礎(chǔ)不同，而目標(biāo)任務(wù)設(shè)置一樣，就造成基礎(chǔ)較差門店導(dǎo)購的離職等。銷售同比增長率就是大家都和自己的過去比，比的是進(jìn)步的速度，落后就要挨打了。整體平均增長300%，為什么你的區(qū)域只有30%呢？針對這種市場就要分析原因，對癥下藥了。
對特殊需要整改的市場，可單獨(dú)設(shè)立目標(biāo)考核。往往需要大力調(diào)整的市場，參加一刀切的考核時(shí)雪上加霜，更不利于市場的培育和調(diào)整，只能造成進(jìn)一步惡化和業(yè)務(wù)隊(duì)伍的頻繁換人。這種市場可單獨(dú)報(bào)備公司審批獨(dú)立考核。
以門店管理為基礎(chǔ)，所有的管理考核落腳點(diǎn)在終端門店。解決了終端門店的問題，銷售就形成了良性的循環(huán)。終端門店的銷量提升分解點(diǎn)有：單品分銷條碼執(zhí)行、零售價(jià)格管理、陳列執(zhí)行、導(dǎo)購管理、缺貨、贈品管理、特殊陳列、促銷活動(dòng)執(zhí)行等，每項(xiàng)管理進(jìn)行細(xì)化，設(shè)立；神秘人；檢查，反饋到總部在下發(fā)到當(dāng)?shù)卣?，再檢查，再反饋，再整改，如此循環(huán)。公司的稽核部可下設(shè)一個(gè)終端門店稽核小組，;神秘人；可聘請當(dāng)?shù)氐脑谛４髮W(xué)生，費(fèi)用基本為10元/店，以顧客的身份檢查，同時(shí)可以檢查所有項(xiàng)目。該神秘人的設(shè)置能有效規(guī)避當(dāng)?shù)亟?jīng)理弄虛作假，加強(qiáng)對終端門店的管控力度，對經(jīng)銷商也能發(fā)揮監(jiān)督作用。
對導(dǎo)購的管理可設(shè)置費(fèi)用銷量占比的形式考核當(dāng)?shù)馗骷変N售人員?？焖傧M(fèi)品行業(yè)導(dǎo)購人數(shù)基數(shù)大，工資成本很大，加上促銷員管理費(fèi)每月支出很高，如果管理失控，對公司損失很大。比方我們設(shè)置8%的費(fèi)用比例，導(dǎo)購工資占銷售的8%以內(nèi)，作為一項(xiàng)硬性指標(biāo)考核當(dāng)?shù)亟?jīng)理。能有效規(guī)避亂上導(dǎo)購和虛報(bào)的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)用；神秘人；來檢查門店有無導(dǎo)購虛報(bào)十分有效，抽查幾次就能發(fā)揮很好的威懾作用。
建立導(dǎo)購培訓(xùn)及認(rèn)證的體系，打造一支專業(yè)、高效、穩(wěn)定的終端鐵軍。對導(dǎo)購以銷售能力的提高為核心，總部加強(qiáng)促銷話術(shù)的開發(fā)，高效傳遞到一線導(dǎo)購，力求做到點(diǎn)到位、口語化、傻瓜化、實(shí)戰(zhàn)化。安【】排；神秘人；以顧客身份檢查導(dǎo)購話術(shù)的執(zhí)行情況。對導(dǎo)購實(shí)行初中高三級認(rèn)證，讓導(dǎo)購有提升空間，給予不同的物質(zhì)精神雙獎(jiǎng)勵(lì)。
每月安排全國性主題終端營銷活動(dòng)。主題性營銷活動(dòng)的好處是全國一盤棋，相互造勢，提升終端勢能，也能比較各地的執(zhí)行效果，進(jìn)行全國對比。主題性營銷活動(dòng)能拉動(dòng)消費(fèi)者對品牌的持續(xù)關(guān)注，避免長期特價(jià)和堆碼對消費(fèi)者的刺激疲勞。對特價(jià)實(shí)行最低限價(jià)制度，活動(dòng)形式多樣化，嚴(yán)禁同一單品持續(xù)特價(jià)活動(dòng)。通過對主題性活動(dòng)的。執(zhí)行和管理，特別是效果的評估，能有效的管理銷售團(tuán)隊(duì)。
銷售隊(duì)伍的熱情和士氣是高效團(tuán)隊(duì)的基本條件。打造一支士氣高漲的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)系統(tǒng)工程。首先需要招聘具有樂觀精神、勇于挑戰(zhàn)、積極進(jìn)取的員工。二則樹立典型和樣板，激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的潛能，別人能做到的你一定能做到。三則選好團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)都無精打采就不要指望下屬能生龍活虎了。四則做好培訓(xùn)，培養(yǎng)一種贏文化。五則做好激勵(lì)和處罰，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，整體提升。
為了強(qiáng)化培訓(xùn)效果，營銷管理者可以組織業(yè)務(wù)人員設(shè)置場景演練，從市場調(diào)查到方案制作，再到客戶談判，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地模擬進(jìn)行，然后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過這種現(xiàn)場模擬演練，能明顯提高業(yè)務(wù)人員的實(shí)際操作技能。另外，為了減少業(yè)務(wù)人員的工作失誤，銷售團(tuán)隊(duì)管理者可以針對業(yè)務(wù)人員寫好的方案，組織討論、溝通，確定后再讓其拿著方案拜訪已鎖定的目標(biāo)客戶。
桶裝水銷售協(xié)議書篇十一
轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去，回顧起來這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無私的幫助和悉心的指導(dǎo)下，經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)際的操作較好地完成了各項(xiàng)的工作的任務(wù)。以下是本人在20____年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：
一、工作回顧
(一)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作
我是20____年____月____日進(jìn)入公司，這也是我踏入社會工作的第一天。面對這陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時(shí)是覺得無從下手，不知道應(yīng)該是要從哪里做起，眼里和心里都充滿了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。
現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉庫平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
(二)對本職工作的認(rèn)識
1、對倉庫的認(rèn)識：熟悉馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;
4、對職責(zé)的認(rèn)識：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
二、幾點(diǎn)粗淺體會
(一)高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作
我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉
我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作。 “天下難事，必始于易;天下大事，必先于細(xì)”， 從簡單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會給每個(gè)人回報(bào)的，無論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。
(五)心態(tài)決定一切
對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認(rèn)識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。
三、存在問題及個(gè)人工作計(jì)劃
在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)認(rèn)識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。
為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：
(一) 虛心學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;
通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，每天晨會認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力，增強(qiáng)與客戶溝通的能力，增強(qiáng)解決客戶問題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識，做到學(xué)以致用。
(二)加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。
(三)確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng);
(四)大膽思考，小心求證，力求做得更好;
在____年，我會努力改進(jìn)，做好____年個(gè)人工作計(jì)劃，爭取做出更好成績。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ)，積極參加部門培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥。
隨著公司不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!
桶裝水銷售述職報(bào)告篇5
桶裝水銷售協(xié)議書篇十二
我是____年畢業(yè)就來到深圳加入了貨代這個(gè)行業(yè)，從最開始的跑市場到后來的公司主管(什么都管)，再到現(xiàn)在的fob，一起經(jīng)歷了三家貨代公司，三個(gè)公司都是一樣的新公司，沒有代理，沒有分公司，沒有價(jià)格，甚至其中一家還沒有營業(yè)執(zhí)照，我之所以選擇他們，是覺得小公司比較自由，能學(xué)到的東西也比較多.
一、詢價(jià)
我相信，沒有那一家公司能保證說從不找同行拿價(jià)格的，就算是船公司都要相互給價(jià)格，說儀說，同行之間的詢價(jià)是很重要的，要害點(diǎn)：1，價(jià)格好;2，對方公司有信譽(yù);3，這個(gè)業(yè)務(wù)員人品好;4，也是最重要的一點(diǎn)，絕對不能做柜后漲價(jià)，在這里我著重說明一下第四點(diǎn)：
教訓(xùn)：即使是傳了價(jià)格表過來，也一定要再問一次，不能說因?yàn)樗麅r(jià)格已經(jīng)蓋章就放心，最后被動(dòng)的還是自己，還有就是假如是什么重柜等有什么附加費(fèi)用產(chǎn)生的柜，一定要聲明再三，不能讓對放玩文字游戲讓自己吃虧.要是可能的話，的是叫他分開給每一項(xiàng)的價(jià)格，然后給個(gè)allin價(jià)格，還要加一句：除以上費(fèi)用外，沒有任何其他費(fèi)用產(chǎn)生.
二、了解對方公司情況
記得剛?cè)胄械臅r(shí)候，找了一個(gè)青島的客戶，跟蹤了三個(gè)多月，給我走了8個(gè)天津走的柜子，當(dāng)時(shí)記得好象客戶下單是在2月28日，但是3月份開始就取消個(gè)貨物的退稅，情況屬于比較緊急的，于是我在網(wǎng)上發(fā)帖子找了一個(gè)價(jià)格，按照他的建議把貨送進(jìn)天津的的保稅區(qū)，這樣就可以繼續(xù)給客戶爭取到退稅了，自認(rèn)為做的很好了，誰知后續(xù)問題就來了，因?yàn)橹百M(fèi)用沒有確認(rèn)，貨進(jìn)去了任由他們獅子大開口，最麻煩的是后面，我們把8000多美金的運(yùn)費(fèi)付給他公司后，整個(gè)公司就小時(shí)了，提單也不見了，最后經(jīng)查，這個(gè)公司就是一個(gè)人的公司.
教訓(xùn)：不要忘記，千萬不要忘記合適對方的身份，即使有營業(yè)執(zhí)照也要注意，可以有以下幾個(gè)方式判斷對方公司大?。阂唬娫捥柎a和傳真號碼，一般的大公司不可能電話和傳真是一個(gè)號碼;二這個(gè)單自始至終是不是只有一個(gè)人和你聯(lián)系，因?yàn)橐话愕墓臼怯蟹止さ?，不可能說一個(gè)人來做一條龍，當(dāng)然也不排除特殊情況，三，營業(yè)執(zhí)照和對方提供的付款公司帳號是否一致，因?yàn)橐獋€(gè)別人公司的營業(yè)執(zhí)照太容易了.四，對方愿不愿意提供更多的聯(lián)系方式給你，五，用的油箱地址是該油箱還是私人郵箱.
三、下單
當(dāng)我們認(rèn)為找到了合適自己的同行來接這個(gè)柜的時(shí)候,那就到了下單的環(huán)節(jié)了,可能很多人認(rèn)為下單其實(shí)是個(gè)很簡單的事情,隨便怎么寫下或者口頭說一下就ok,其實(shí)這樣是很危險(xiǎn)的.
____年我剛?cè)胄械臅r(shí)候?qū)ｉT做美國線和澳洲那邊的同行,有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的人都知道,這里就有兩個(gè)點(diǎn)了,一個(gè)是美國的oakland,一個(gè)是新西蘭的auckland,這兩個(gè)點(diǎn)的讀音,中文寫法是完全一樣的.就因?yàn)檫@樣問題來了,一個(gè)客戶要定去新西蘭的柜,我想當(dāng)然的認(rèn)為是美國的了,因?yàn)槟嵌螘r(shí)間美國很暴,結(jié)果可想而知,改港!
四、跟蹤
可能很多的同行認(rèn)為,只要貨物上了船,那就萬事大吉,等著收錢了.其實(shí)貨物的跟蹤是一個(gè)很關(guān)鍵的東西,也是最能體現(xiàn)我們所謂的服務(wù)的地方.
桶裝水銷售述職報(bào)告篇2
桶裝水銷售協(xié)議書篇十三
地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于xx年，在x年的發(fā)展歷程中，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)今已取得輝煌的成就。在20xx年中，中國的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了被稱為“史上最嚴(yán)歷的調(diào)控年”,國家不斷出臺打壓房地產(chǎn)的政策，從認(rèn)房、認(rèn)貸到提高首套首付款等強(qiáng)硬措施，并屢次在短時(shí)間內(nèi)提高準(zhǔn)備金率與銀行利率，在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)導(dǎo)致全國各地的房產(chǎn)成交低迷，舉步為艱，購房者信心嚴(yán)重缺失，持幣觀望情緒嚴(yán)重。廣西南寧在這樣不利的大形勢下也深受影響，市場前景幾度引起各界行業(yè)知名人士爭議。在這樣惡劣的市場環(huán)境下，xx地產(chǎn)在董事長xx先生的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)xx人的xx精神，兢兢業(yè)業(yè)，在20xx年，經(jīng)歷了無數(shù)個(gè)艱苦奮戰(zhàn)的日日夜夜，仍然創(chuàng)造了傲視同業(yè)的驕人業(yè)績。
揮別20xx,即將迎來新的篇章，在展望20xx年的同時(shí)，xx公司沒有忘記為公司辛勞付出、與公司同甘共苦的員工與同仁，在新的一年到來之際，xx公司秉承著公平、公正的原則，在公司利潤中劃拔巨額資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)辛苦奮斗在本職崗位上的優(yōu)秀員工，以期體現(xiàn)xx公司對同仁們的關(guān)懷與厚愛，并與公司全體同仁繼往開來，一起超越自我，創(chuàng)造更美好的明天！
20xx年的年終獎(jiǎng)金分配方案不是簡單的發(fā)放年終獎(jiǎng)勵(lì)，其發(fā)放的目的應(yīng)配合公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)公司、股東、員工等多方共贏的局面，本獎(jiǎng)金分配方案應(yīng)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、通過發(fā)放年終獎(jiǎng)金，激勵(lì)員工士氣，滿足員工的生存與發(fā)展的需要，降低內(nèi)部矛盾與不公平感，并提升員工滿意度與企業(yè)歸屬感，強(qiáng)化對公司文化認(rèn)同感。
2、通過年終獎(jiǎng)金分配方案制度的實(shí)施，增強(qiáng)xx公司薪酬管理水平，使之能有效引導(dǎo)員工發(fā)展方向，提高員工的工作效率，降低員工流失率，特別是防止高級人才的流動(dòng)，以短期激勵(lì)和長期激勵(lì)相結(jié)合的方式，吸引高級人才，從而為企業(yè)節(jié)約人力資源成本(包括招聘、在職培訓(xùn)、解聘、薪資支出等人力資源成本)。
3、通過將年終獎(jiǎng)與公司業(yè)績，員人個(gè)人能力、職級、工作表現(xiàn)等指標(biāo)相掛鉤的方式進(jìn)行合理分配，體現(xiàn)公司績效考核的權(quán)威性，從獎(jiǎng)金發(fā)放的過程中，對員工進(jìn)行管理制度的在職指導(dǎo)，增強(qiáng)員工對企業(yè)績效考核制度的服從性與認(rèn)同度，從而以公司戰(zhàn)略管理的角度引導(dǎo)員工積極配合公司未來的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施。
因筆者對xx公司原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度缺乏了解，故建議由xx公司從以下各角度對原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度進(jìn)行分析，以得出需要改進(jìn)之處，在年終獎(jiǎng)金分配方式上有則改之、無則加勉。
xx公司薪酬激勵(lì)制度現(xiàn)狀之探討：
1、xx公司原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度是否與公司未來的戰(zhàn)略目標(biāo)相符？
2、xx公司原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度是否能提升員工工作效率與個(gè)人能力提升？
3、xx公司原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度是否充分體現(xiàn)外部與內(nèi)部的公平性？
6、員工對原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度的滿意度如何？
7、員工對原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度是否充分理解？
年終獎(jiǎng)金分配方案是否需要考慮下列問題？
1、年終獎(jiǎng)金分配總額是否符合xx公司年度人力資源成本指標(biāo)？
2、年終獎(jiǎng)金應(yīng)如何合理分配方能體現(xiàn)其內(nèi)部公平性？
3、年終獎(jiǎng)金發(fā)放如何與績效考核制度充分結(jié)合？
5、年終獎(jiǎng)是否需要考慮同業(yè)年終獎(jiǎng)金分配水平，以使公司薪資待遇具備競爭力？
6、年終獎(jiǎng)分配制度的制定是否需要考慮延續(xù)性與前瞻性？
7、個(gè)人年終獎(jiǎng)分配金額是否需要考慮員工接受度與滿意度？
房地產(chǎn)企業(yè)本質(zhì)上隸屬于服務(wù)業(yè)，企業(yè)的發(fā)展離不開銷售。所以房地產(chǎn)企業(yè)的公司行為始終是圍繞著工程與銷售為核心。20xx年的房地產(chǎn)形勢不容樂觀，要在新的一年超越過去，再造佳績，需要公司與員工齊心協(xié)力，以專業(yè)與勤奮的態(tài)勢，力創(chuàng)驕人業(yè)績。為配合xx地產(chǎn)在20xx年的戰(zhàn)略目標(biāo)，在年終獎(jiǎng)金分配的形式上采用以“業(yè)績?yōu)楹诵摹钡乃悸罚磺卸际菫榱斯緞?chuàng)造效益。所以在本案中，獎(jiǎng)金分配的多寡，主要取決于員工為公司創(chuàng)造了多少的銷售業(yè)績與日常工作表現(xiàn)。誠然，公司在獎(jiǎng)金分配也不能忽略了輔助部門的工作成績。所以，本案以公司業(yè)績目標(biāo)為核心點(diǎn)，充分與績效考核評定緊密聯(lián)系，結(jié)合員工日常工作表現(xiàn)，力爭達(dá)到在年終獎(jiǎng)金分配上實(shí)現(xiàn)公平合理、獎(jiǎng)勤罰懶的目的。
1.內(nèi)部公平性與外部競爭力相結(jié)合的原則
隨著東盟概念不斷擴(kuò)張，大量的房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)軍廣西，高級人材的爭奪日趨白熱化，獎(jiǎng)金的分配上，不能不考慮xx地產(chǎn)的薪酬競爭力，好的待遇一定程度上能吸引大量的人材，從而為xx地產(chǎn)建立起一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。而良好的薪酬不僅僅是讓員工生活富足，而應(yīng)該是指引員工發(fā)展的明燈，用薪酬制度規(guī)范指導(dǎo)員工的工作行為，使之能者多得，為公司創(chuàng)造更多效益。
2.因需而變的層級差異性原則
不同層級員工在獎(jiǎng)金分配的認(rèn)知和獎(jiǎng)金制定要素偏好方面存在很大差異，所以在具體的獎(jiǎng)金分配方案設(shè)計(jì)中要遵循因需而變的層級差異性原則。具體而言，就是要滿足高層管理者的“成就感”、中層管理者的“自豪感”和基層員工的“安全感”。
3.公司利益與個(gè)人收益相結(jié)合的原則
在年終獎(jiǎng)金發(fā)放的過程中，應(yīng)體現(xiàn)公司利益與員工個(gè)人利益緊密結(jié)合的關(guān)系，沒有公司利益的長遠(yuǎn)發(fā)展，個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)也無從談起。每個(gè)部門，每個(gè)員工，在過去的一年為公司創(chuàng)造了多少的效益，應(yīng)該由公司通過年終獎(jiǎng)金給予公平的評價(jià)，從另一個(gè)角度提醒員工，做為公司里的一分子，應(yīng)以為公司鞠躬盡瘁為已任。
4、獎(jiǎng)金分配與績效考核掛鉤的原則
年終獎(jiǎng)金的發(fā)放不僅僅是給予員工的福利，而是做員工在過去工作表現(xiàn)的整體總結(jié)。獎(jiǎng)金的多寡取決于員工的能力水平與勤奮努力程度。將獎(jiǎng)金分配的標(biāo)準(zhǔn)透明化(獎(jiǎng)金額度仍需保秘),鼓勵(lì)員工尊重并嚴(yán)格遵守公司的企業(yè)文化與制度，從制度層面強(qiáng)化公司的規(guī)范化管理。
5、獎(jiǎng)金分配指導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展的原則
通過層級化、差異化的獎(jiǎng)金分配制度，鼓勵(lì)員工提高業(yè)務(wù)水平與個(gè)人素質(zhì)，形成良好的職場心態(tài)與職業(yè)習(xí)慣，促使員工為獲得更大的收益必須要不斷的學(xué)習(xí)與改進(jìn)，隨著個(gè)人能力與業(yè)務(wù)水平的提高，公司為其創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會，在公司不斷發(fā)展的過程中，個(gè)人收益也隨之不斷提高。
1、年終獎(jiǎng)金總額確定
年終獎(jiǎng)金總額可采用以下方式核算：
(1)從全年?duì)I業(yè)總額結(jié)合公司全年銷售目標(biāo)完成比例按不同檔次計(jì)提
說明：可按公司全年?duì)I業(yè)總收入確定基數(shù)百分比計(jì)提獎(jiǎng)金總額，建議比例為0.2-0.5%之間，然后再按實(shí)際營業(yè)收入與原定目標(biāo)的完成比例確定實(shí)際獎(jiǎng)金總額。
舉例：假如20xx年完成年度銷售額1.2億元，按0.2%計(jì)提，1.2億×0.2%=24萬，原定銷售目標(biāo)2億，實(shí)際完成比例為60%,獎(jiǎng)金分配總額為24萬×60%=14.4萬元。
(2)按公司全年實(shí)現(xiàn)的利潤總額完成比例按不同檔次比例計(jì)提
說明：由財(cái)務(wù)部核算全年稅后凈利潤，由董事會決定提留股東權(quán)益、分紅、公司提留資金比例后，按剩余比例乘以目標(biāo)利潤完成比例確定年終獎(jiǎng)金總額。
舉例：
情況1(未完成目標(biāo)):20xx年實(shí)現(xiàn)稅后凈利20xx萬元，股東權(quán)益、分紅、公司提留資金按98%計(jì)提，原定利潤目標(biāo)為3000萬，完成比例為66.7%,獎(jiǎng)金總額=20xx萬×(1-98%)×66.7%=26.68萬(相當(dāng)總利潤1.33%)
情況2(超額完成目標(biāo)):20xx年實(shí)現(xiàn)稅后凈利3000萬元，股東權(quán)益、分紅、公司提留資金按98%計(jì)提，原定利潤目標(biāo)為20xx萬，完成比例為150%,獎(jiǎng)金總額=3000萬×(1-98%)×150%=90萬(相當(dāng)總利潤3%)
(3)按公司全年人工工資成本總額按全年目標(biāo)完成比例分檔次計(jì)提
舉例：公司總?cè)藬?shù)20人，高管4名，平均月工資1.2萬元，合計(jì)6萬元。
中層干部5名，平均月工資5000元，合計(jì)2.5萬元。
一線員工11名，平均月工資2500元，合計(jì)2.75萬元。
年度人工工資總額135萬元，按30%提取年終獎(jiǎng)，為40.5萬元。
按前例(2),未完成目標(biāo)，年終獎(jiǎng)總額為40.5萬元×66.7%=27萬元
超額完成目標(biāo)，年終獎(jiǎng)總額為40.5萬元×150%=40.5萬元
2、年終獎(jiǎng)金功能結(jié)構(gòu)確定
年終獎(jiǎng)金總額確定后，按獎(jiǎng)勵(lì)功能不同劃分比例。如下：
基礎(chǔ)獎(jiǎng)金：約占60%,按職能部門職責(zé)與重要性的不同，分配到各部門。
部門獎(jiǎng)金：約占20%,按部門整體考核不同，以優(yōu)秀、良好、一般為三個(gè)檔次，劃分比例，分配到各部門，由各部門領(lǐng)導(dǎo)酌情分配到個(gè)人或作為部門公共基金。
董事會特別獎(jiǎng)金：約占10%,由董事會在公眾場合特別向優(yōu)異表現(xiàn)的管理層人員專門頒發(fā)。
個(gè)人優(yōu)秀表現(xiàn)獎(jiǎng)：約占6%,用于獎(jiǎng)勵(lì)全勤員工、優(yōu)秀員工、有特殊貢獻(xiàn)的員工、及有家庭困難的員工。
福利獎(jiǎng)：約占4%,用于春節(jié)福利(如發(fā)年貨、購物卡等)、或公司年會抽選幸運(yùn)獎(jiǎng)。
3、如何按各部門職能劃分獎(jiǎng)金分配比例
(1)基礎(chǔ)獎(jiǎng)金按業(yè)務(wù)部門與后勤服務(wù)部門按比例分配，如下圖：
(2)部門獎(jiǎng)金按各部門團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)按比例分配。
a、由行政部門按公司規(guī)定對部門表現(xiàn)進(jìn)行考核，給予優(yōu)秀、良好、普通等三個(gè)檔次評級。評級條件可參考以下因素：
u本部門全年整體出勤率
u本部門任務(wù)目標(biāo)完成比例
u本部門年度、季度、月度工作計(jì)劃完成度與準(zhǔn)時(shí)率
u本部門協(xié)作其他部門工作頻率(非本部門工作職責(zé))
u本部門突出貢獻(xiàn)事件次數(shù)
b、按評級標(biāo)準(zhǔn)可參考如下部門獎(jiǎng)金分配比例：
u優(yōu)秀部門，1個(gè)，部門獎(jiǎng)金分配比例40%
u良好部門，2個(gè)，部門獎(jiǎng)金分配比例各15%
u普通部門，3個(gè)，部門獎(jiǎng)金分配比例各10%
4、如何按管理層級劃分分配獎(jiǎng)金額度
各部門基礎(chǔ)獎(jiǎng)金與部門獎(jiǎng)金總額確定后，由主管高管與部門經(jīng)理結(jié)合部門實(shí)際情況進(jìn)行業(yè)務(wù)層級的獎(jiǎng)金比例分配，參考標(biāo)準(zhǔn)如下：
5、如何按崗位職能與個(gè)人綜合考核核定獎(jiǎng)金額度
由部門主管領(lǐng)導(dǎo)確定獎(jiǎng)金基數(shù)，按崗位職能不同核定基礎(chǔ)獎(jiǎng)金總額，再根據(jù)行政部門與本部門領(lǐng)導(dǎo)出具的年度考核評分系數(shù)，最終核定員工的年終獎(jiǎng)總額。
崗位職能系數(shù)可參考如下：
u管理崗位：獎(jiǎng)金基數(shù)×(1+20%)
u技術(shù)崗位：獎(jiǎng)金基數(shù)×(1+20%)
u輔助性崗位：獎(jiǎng)金基數(shù)×1
u兼職崗位：另加所兼任崗位的獎(jiǎng)金基數(shù)×20
u年度考核因素可參考如下：
u個(gè)人考勤
u個(gè)人工作完成度
u個(gè)人工作差錯(cuò)率
u銷售目標(biāo)完成度(銷售人員)
u主管領(lǐng)導(dǎo)評分
u2-3位協(xié)同部門同事評分
建議以上因素各占20分，總分為120分，分值作為領(lǐng)取獎(jiǎng)金額度的百分比乘以基礎(chǔ)獎(jiǎng)金，從而得出實(shí)際獎(jiǎng)金的總額。
其他參考因素：
試用期：如在試用期，只可領(lǐng)取80%的年終獎(jiǎng)。
工作年限：不滿一年按年度工作日比例領(lǐng)取，滿一年以上可全額領(lǐng)取。
重大違紀(jì)事件：按公司規(guī)定取消年終獎(jiǎng)勵(lì)。
舉例說明：
公司職員小黃，所屬部門為營銷部，職務(wù)為推廣專員，營銷部共有11人，分別為副總1名，經(jīng)理1名，市場專員1名，推廣專員1名，客服主管1名、置業(yè)顧問6名。20xx年完成公司任務(wù)目標(biāo)80%,假定公司確定年終總額為36萬。
小黃所屬營銷部部門評級得“良好”,部門實(shí)分年終獎(jiǎng)金為：基礎(chǔ)獎(jiǎng)金17.28萬元×30%+部門獎(jiǎng)金5.76×10%=5.76萬元。
副總與部門經(jīng)理分去60%,余下40%獎(jiǎng)金約2.3萬元由9名業(yè)務(wù)人員平分。如下：
另小黃獲全勤獎(jiǎng)500元及公司發(fā)放價(jià)值300元年貨與200元購物卡，小黃總計(jì)得到年終獎(jiǎng)勵(lì)為3000元+1000元=4000元。
以上年終獎(jiǎng)金未發(fā)放的剩余部份可做為員工公共基金，由行政部統(tǒng)一安排，可用于員工活動(dòng)、培訓(xùn)等費(fèi)用支出。
行政部對部門獎(jiǎng)金分配計(jì)劃進(jìn)行審驗(yàn)，如有疑義，須與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商，確認(rèn)無誤，交由董事會簽字確認(rèn)。
1、行政部跟蹤獎(jiǎng)金發(fā)放進(jìn)度，務(wù)必做到及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放。
2、行政部隨時(shí)向員工解釋本次獎(jiǎng)金分配的方式與個(gè)稅的扣除方式。
3、行政部隨機(jī)調(diào)查員工對本次獎(jiǎng)金發(fā)放的滿意度，收集員工所提出的意見與建議，以備日后改進(jìn)工作。
桶裝水銷售協(xié)議書篇十四
1.店里兩個(gè)月總業(yè)績?nèi)蝿?wù)額：
保底業(yè)績：60萬目標(biāo)業(yè)績：80萬超標(biāo)業(yè)績：100萬
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累計(jì)兩個(gè)月內(nèi)總業(yè)績pk，店與店之間pk,店內(nèi)每個(gè)員工都要參加，店pk時(shí)根據(jù)不同職位的員工向公司預(yù)付pk金額。兩家店如果都完成保底業(yè)績，公司pk金額退還一半。如果有一方未完成保底業(yè)績并將pk的全部金額給到達(dá)成業(yè)績的店。如果雙方都完成保底業(yè)績以上，凡是贏了的店可得到輸了店的一半pk金費(fèi)。
店長預(yù)付：300
顧問主管和技術(shù)主管各預(yù)付：200
美容顧問預(yù)付：100
美容師和行政等人員各50
輸了的店在員工大會上，店長給贏了的店送獎(jiǎng)杯。給贏了的店長鞠躬，也可以讓輸了店的全體員工做體力處罰。
2、a店顧問與b店顧問pk,業(yè)績指標(biāo)根據(jù)顧問能力的設(shè)定。
a顧問與b顧問pk
保底業(yè)績：12萬
目標(biāo)業(yè)績：16萬
超標(biāo)業(yè)績：20萬
如果兩個(gè)顧問都未完成保底業(yè)績，雙方都要給公司100元，如果完成目標(biāo)業(yè)績公司獎(jiǎng)勵(lì)100元，如果完成超標(biāo)業(yè)績公司獎(jiǎng)勵(lì)200元。如果兩人pk時(shí)。輸了的顧問在員工大會上給贏了的顧問送鮮花。并給贏了顧問鞠躬。
1.每個(gè)店或顧問個(gè)人，店長個(gè)人都可以押壓保底、目標(biāo)、超標(biāo)業(yè)績，店里的押寶金額全店人員平攤。顧問，店長自己單獨(dú)壓。店里押寶金額分為：1000，1500，20xx顧問或店主押寶金額分為：
200元，300元，500元。將壓寶的錢交到公司，如果輸了錢就充公。如果壓目標(biāo)或超標(biāo)沒有達(dá)成，在保底完成的基礎(chǔ)上可以將壓寶的錢退還。如果完成所壓的任務(wù)返還押寶的錢，同時(shí)還給予補(bǔ)償錢。
2.店內(nèi)全體員工一起壓寶任務(wù)返獎(jiǎng)金
a.保底任務(wù)：壓1000元，還500元。
b.目標(biāo)任務(wù)：壓1500元，還1000元。
c.超標(biāo)任務(wù)：壓20xx元，還20xx元。
3.顧問與店長分別押寶返獎(jiǎng)金：
a.保底任務(wù)：壓200元，返100元。
b.目標(biāo)任務(wù)：壓300元，返200元。
c.超標(biāo)任務(wù)：壓500元，返500元。
保底任務(wù)：完成5人做檢測，每一個(gè)獎(jiǎng)50元，共獎(jiǎng)金250元
目標(biāo)任務(wù)：完成10人做檢測，每一個(gè)獎(jiǎng)100元，共獎(jiǎng)金1000元
超標(biāo)任務(wù)：完成15人做檢測，每一個(gè)獎(jiǎng)300元，共獎(jiǎng)金4500元
a組五人：
b組五人：
保底任務(wù)：25人檢測
目標(biāo)任務(wù)：50人檢測
超標(biāo)任務(wù)：100人檢測
每個(gè)小組由主管帶一個(gè)組，與另外一個(gè)組pk。如果小組沒有完成保底任務(wù)，要向另外一組捐款200元。同時(shí)由輸了一方的組長給贏了一方的組長獻(xiàn)鮮花和送獎(jiǎng)杯。如果贏了的小組達(dá)到目標(biāo)任務(wù)公司額外獎(jiǎng)勵(lì)小組100元。如達(dá)到超標(biāo)任務(wù)公司獎(jiǎng)勵(lì)200元。
1.每個(gè)小組可以押壓保底、目標(biāo)、超標(biāo)業(yè)績，壓寶金額分別為
200元，300元，500元。將壓寶的錢交到公司，如果輸了錢就充公。如果壓目標(biāo)或超標(biāo)沒有達(dá)成，在保底完成的基礎(chǔ)上可以將壓寶的錢退還。如果完成所壓的任務(wù)返還押寶的錢，同時(shí)還給予補(bǔ)償錢。
2.壓寶任務(wù)返獎(jiǎng)金
d.保底任務(wù)：壓200元，還100元。
e.目標(biāo)任務(wù)：壓300元，還300元。
f.超標(biāo)任務(wù)：壓500元，還600元。
桶裝水銷售協(xié)議書篇十五
甲方（轉(zhuǎn)讓方）：
身份證號碼：
乙方（受讓方）：
身份證號碼：
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國有關(guān)的法律、法規(guī)的規(guī)定，本著平等互利的原則，現(xiàn)簽定水店轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以資雙方共同遵守：
1.甲方將其持有的上梅林西橫街85號心意佳桶裝水店轉(zhuǎn)讓給乙方。
2.甲乙雙方確定的轉(zhuǎn)讓價(jià)格為人民幣元（轉(zhuǎn)讓費(fèi)包括：店鋪，客戶資源，飲用水水桶加上客戶借用的共約700只左右，1臺電動(dòng)三輪車，客戶借用的飲水機(jī)）。
1.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字生效后，乙方即支付甲方人民幣____
2剩余尾款人民幣____日付于甲方。
1.甲方承諾日至期間所有出水量是1500桶；乙方按照甲方方式經(jīng)營，在此期間乙方應(yīng)及時(shí)將水送到客戶家里，不可未經(jīng)客戶允許隨意更換其它品牌的水。如果此期間共計(jì)水量若低于1400桶，則按照相差的桶數(shù)，每桶扣款45元（例如：實(shí)際數(shù)量是1350桶，則1400－1350＝50，50×45＝2250元，乙方即在尾款中扣掉2250元。）
2.甲方經(jīng)營期間所有客戶欠款歸甲方所有。
3.甲方經(jīng)營期間所賣出的所有水票都按照每種水的現(xiàn)在進(jìn)貨價(jià)付給乙方，且每桶水票付給乙方2元5角人民幣做為配送費(fèi)，乙方應(yīng)無條件送完所有水票。此部分款項(xiàng)乙方可在甲方的客戶未結(jié)款中扣除。
4.甲方保證____日至日期間所有水量的月均毛利潤為每桶人民幣不低于7元。（每桶水毛利潤是指每桶水的實(shí)際售價(jià)減去每桶水的進(jìn)貨價(jià)）。如果低于7元?jiǎng)t按照（公式：差額×本月實(shí)際送水?dāng)?shù)×5）扣款。
1.乙方應(yīng)按照本協(xié)議的約定按時(shí)支付轉(zhuǎn)讓款，如未按時(shí)支付款項(xiàng)，甲方有權(quán)要求乙方支付違約款按日加收總金額的5‰。
2.乙方應(yīng)承擔(dān)所轉(zhuǎn)讓的所有客戶的空桶押金的退還責(zé)任。
3.甲方應(yīng)于本協(xié)議簽訂之日起，將水店的客戶名單及業(yè)務(wù)資料等交付給乙方。
4.甲方兩年之內(nèi)不得在本水站10公里范圍內(nèi)經(jīng)營桶裝水的業(yè)務(wù)。
1.凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議雙方應(yīng)當(dāng)通過友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，任何一方都有權(quán)提起訴訟。
2.本協(xié)議雙方簽字后生效，本合同一式二份，甲方一份，乙方一份。
3.其它：
甲方簽字：
乙方簽字：
日期：
桶裝水銷售協(xié)議書篇一
甲方（供方）：
地址：
負(fù)責(zé)人：
乙方（需方）：
地址：
負(fù)責(zé)人：
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就甲方向乙方供應(yīng)飲用水的相關(guān)事宜，經(jīng)充分協(xié)商一致訂立如下合同條款，以資雙方共同遵守。
一、甲方權(quán)利與義務(wù)
1、甲方根據(jù)乙方的實(shí)際需要，免費(fèi)向乙方提供飲水機(jī)和周轉(zhuǎn)用水桶，飲水機(jī)和水桶的所有權(quán)歸甲方，用途僅限乙方公司員工飲水之用，不可挪用其它。甲方承諾所提供的飲水機(jī)是符合衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，所提供的水桶符合國家食品衛(wèi)生安全的規(guī)范和要求。
2、甲方按每標(biāo)準(zhǔn)桶 14 元的價(jià)格向乙方提供飲用水，甲方不得要求乙方在前述貨款之外再支付其他任何款項(xiàng)。甲方依據(jù)乙方指定工作人員出具的飲用水收條向乙方收取桶裝水費(fèi)用。
3、甲方應(yīng)向乙方提供符合國家質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)的飲用水，所供飲用水的品牌為 椰樹牌 名稱為椰樹礦泉水，規(guī)格為 5加倫 。
4、甲方提供的桶裝水應(yīng)按《瓶（桶）裝飲用純凈水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（gb 17324-20xx）、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》注明qs標(biāo)志、出品商、水源地、生產(chǎn)商、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號、生產(chǎn)許可證編號等，飲用水的質(zhì)量必須達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)。
修和更換工作，清洗和消毒每季度不少于 1次（最大限度確保乙方員工飲用水安全）。對正常使用情況下發(fā)生的飲用水機(jī)和水桶損壞，甲方給予免費(fèi)維修或調(diào)換。
6、甲方指定一名固定工作人員負(fù)責(zé)訂水登記和結(jié)算工作，甲方應(yīng)在接到乙方配送要求后的 6 小時(shí)內(nèi)將桶裝飲用水送到乙方指定地點(diǎn)安裝，特殊情況可在 24 小時(shí)內(nèi)配送。
7、甲方承諾及時(shí)供水、絕不斷水，對乙方員工的投訴保證在24小時(shí)內(nèi)答復(fù)或解決。每季度若甲方未完全按乙方指定時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量配送達(dá)三次以上（含本數(shù)），乙方有權(quán)解除本協(xié)議，由此造成的損失全部由甲方承擔(dān)，且甲方還應(yīng)向乙方支付違約金 5000 元。
8、雙方應(yīng)在每月 10 日之前共同核對確認(rèn)上月甲方供水?dāng)?shù)量及貨款，甲方應(yīng)在雙方核對確認(rèn)貨款金額后及時(shí)開具符合國家法律法規(guī)的同等金額的貨物銷售發(fā)票，乙方應(yīng)在收到該貨物銷售發(fā)票后 30 日內(nèi)向甲方付清貨款。
9、甲方須自覺遵守乙方的監(jiān)督檢查，對乙方提出的合理化建議和意見，必須及時(shí)整改。
10、若因乙方或其他飲用者飲用甲方供應(yīng)的.產(chǎn)品而造成人身、財(cái)產(chǎn)損害的，由此產(chǎn)生的全部損失均由甲方承擔(dān)，若乙方先行墊付賠償款的，乙方有權(quán)向甲方追償。若因乙方或其他飲用者飲用甲方產(chǎn)品而造成人身損害的或發(fā)生該類損害事件達(dá)到兩次的，乙方有權(quán)解除本協(xié)議，由此造成的損失全部由甲方承擔(dān)，且甲方還應(yīng)向乙方支付違約金 5000元。
11、甲方提供的飲用水須符合國家或地方質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量衛(wèi)生現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)且均在保質(zhì)期內(nèi)，每個(gè)批次產(chǎn)品均應(yīng)向乙方提供檢測報(bào)告，在未開封情況下，若被政府相關(guān)職能部門抽查不合格，則不合格批次的飲用水不得向乙方收取水款。若在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)現(xiàn)水桶內(nèi)有肉眼可見物或有異味，須對該批次飲用水進(jìn)行調(diào)換。
12、如甲方提供的飲用水質(zhì)量不符合約定標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一次甲方應(yīng)向乙方支付違約金5000元，發(fā)現(xiàn) 2 次的，乙方有權(quán)解除本合同，甲方還應(yīng)向乙方支付違約金5000元。
二、乙方權(quán)利與義務(wù)
1、乙方應(yīng)為甲方免費(fèi)提供存放飲水機(jī)和桶裝水的場地。
2、乙方有權(quán)對甲方委派的管理員進(jìn)行監(jiān)督和管理。
3、乙方應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)在收到甲方提供的飲水機(jī)和桶裝水時(shí)，及時(shí)核對數(shù)量并向甲方出具收條。
4、乙方應(yīng)正確使用飲水機(jī)，不隨意損壞飲水機(jī)和水桶。
5、乙方協(xié)助甲方每季度首月的 10 日前對飲用水水桶進(jìn)行一次盤查清點(diǎn)，如有損壞或丟失情況，乙方給予甲方 10 天時(shí)間進(jìn)行尋找查證，若損壞丟失情況屬實(shí)，確認(rèn)數(shù)量后甲方按35元/個(gè)，賠償給乙方。
6、乙方每月 10日之前與甲方核對確認(rèn)上月貨款，雙方確認(rèn)上月貨物款項(xiàng)金額且乙方在收到甲方發(fā)票后 30 日內(nèi)向甲方支付上月貨款。如甲方不開具或開具不合格的發(fā)票，乙方有權(quán)待甲方開具合格發(fā)票之后再以轉(zhuǎn)帳方式無息支付貨款給甲方。
7、由于甲方未足額繳納應(yīng)繳稅款和開具發(fā)票不真實(shí)、不合格而引起的一切責(zé)任（包括商業(yè)責(zé)任和法律責(zé)任）和損失，由甲方承擔(dān)。
8、乙方應(yīng)按甲方如下指定賬戶支付貨款：
賬戶名稱：
賬號：
開 戶 行：
甲方如需改變上述賬戶，應(yīng)提前十天以書面通知乙方。
9、甲方如需改變上述帳戶，應(yīng)提前五日以書面形式通知乙方，否則，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任均由甲方承擔(dān)。
三、其它約定事項(xiàng):
1、本合同有效期自20xx年10月01日至20xx年09月30日。任何一方違反提前終止合同所造成的經(jīng)濟(jì)損失，將由違反終止合同一方承擔(dān)責(zé)任。
水的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并征得乙方同意方可配送 。
3、本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決，任何一方如有違反本合同規(guī)定的，可友好協(xié)商解決，如協(xié)商無效可向乙方所在地人民法院起訴。
4、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方：
地址：
法定代表人姓名：
經(jīng)辦人姓名：
聯(lián)系電話：
簽約地點(diǎn)：
簽約日期：
年 月乙方： 地址： 法定代表人姓名： 經(jīng)辦人姓名： 聯(lián)系電話： 日
桶裝水銷售協(xié)議書篇二
甲方(供方)：
地址：
負(fù)責(zé)人：
乙方(需方)：
地址：
負(fù)責(zé)人：
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就甲方向乙方供應(yīng)飲用水的相關(guān)事宜，經(jīng)充分協(xié)商一致訂立如下合同條款，以資雙方共同遵守。
一、甲方權(quán)利與義務(wù)
1、甲方根據(jù)乙方的實(shí)際需要，免費(fèi)向乙方提供飲水機(jī)和周轉(zhuǎn)用水桶，飲水機(jī)和水桶的所有權(quán)歸甲方，用途僅限乙方公司員工飲水之用，不可挪用其它。甲方承諾所提供的飲水機(jī)是符合衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，所提供的水桶符合國家食品衛(wèi)生安全的規(guī)范和要求。
2、甲方按每標(biāo)準(zhǔn)桶14元的價(jià)格向乙方提供飲用水，甲方不得要求乙方在前述貨款之外再支付其他任何款項(xiàng)。甲方依據(jù)乙方指定工作人員出具的飲用水收條向乙方收取桶裝水費(fèi)用。
3、甲方應(yīng)向乙方提供符合國家質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)的飲用水，所供飲用水的品牌為椰樹牌名稱為椰樹礦泉水，規(guī)格為5加倫。
4、甲方提供的桶裝水應(yīng)按《瓶(桶)裝飲用純凈水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(gb17324-20__)、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》注明qs標(biāo)志、出品商、水源地、生產(chǎn)商、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號、生產(chǎn)許可證編號等，飲用水的質(zhì)量必須達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)。
修和更換工作，清洗和消毒每季度不少于1次(最大限度確保乙方員工飲用水安全)。對正常使用情況下發(fā)生的.飲用水機(jī)和水桶損壞，甲方給予免費(fèi)維修或調(diào)換。
6、甲方指定一名固定工作人員負(fù)責(zé)訂水登記和結(jié)算工作，甲方應(yīng)在接到乙方配送要求后的6小時(shí)內(nèi)將桶裝飲用水送到乙方指定地點(diǎn)安裝，特殊情況可在24小時(shí)內(nèi)配送。
7、甲方承諾及時(shí)供水、絕不斷水，對乙方員工的投訴保證在24小時(shí)內(nèi)答復(fù)或解決。每季度若甲方未完全按乙方指定時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量配送達(dá)三次以上(含本數(shù))，乙方有權(quán)解除本協(xié)議，由此造成的損失全部由甲方承擔(dān)，且甲方還應(yīng)向乙方支付違約金5000元。
8、雙方應(yīng)在每月10日之前共同核對確認(rèn)上月甲方供水?dāng)?shù)量及貨款，甲方應(yīng)在雙方核對確認(rèn)貨款金額后及時(shí)開具符合國家法律法規(guī)的同等金額的貨物銷售發(fā)票，乙方應(yīng)在收到該貨物銷售發(fā)票后30日內(nèi)向甲方付清貨款。
9、甲方須自覺遵守乙方的監(jiān)督檢查，對乙方提出的合理化建議和意見，必須及時(shí)整改。
10、若因乙方或其他飲用者飲用甲方供應(yīng)的產(chǎn)品而造成人身、財(cái)產(chǎn)損害的，由此產(chǎn)生的全部損失均由甲方承擔(dān)，若乙方先行墊付賠償款的，乙方有權(quán)向甲方追償。若因乙方或其他飲用者飲用甲方產(chǎn)品而造成人身損害的或發(fā)生該類損害事件達(dá)到兩次的，乙方有權(quán)解除本協(xié)議，由此造成的損失全部由甲方承擔(dān)，且甲方還應(yīng)向乙方支付違約金5000元。
11、甲方提供的飲用水須符合國家或地方質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量衛(wèi)生現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)且均在保質(zhì)期內(nèi)，每個(gè)批次產(chǎn)品均應(yīng)向乙方提供檢測報(bào)告，在未開封情況下，若被政府相關(guān)職能部門抽查不合格，則不合格批次的飲用水不得向乙方收取水款。若在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)現(xiàn)水桶內(nèi)有肉眼可見物或有異味，須對該批次飲用水進(jìn)行調(diào)換。
12、如甲方提供的飲用水質(zhì)量不符合約定標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一次甲方應(yīng)向乙方支付違約金5000元，發(fā)現(xiàn)2次的，乙方有權(quán)解除本合同，甲方還應(yīng)向乙方支付違約金5000元。
二、乙方權(quán)利與義務(wù)
1、乙方應(yīng)為甲方免費(fèi)提供存放飲水機(jī)和桶裝水的場地。
2、乙方有權(quán)對甲方委派的管理員進(jìn)行監(jiān)督和管理。
3、乙方應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)在收到甲方提供的飲水機(jī)和桶裝水時(shí)，及時(shí)核對數(shù)量并向甲方出具收條。
4、乙方應(yīng)正確使用飲水機(jī)，不隨意損壞飲水機(jī)和水桶。
5、乙方協(xié)助甲方每季度首月的10日前對飲用水水桶進(jìn)行一次盤查清點(diǎn)，如有損壞或丟失情況，乙方給予甲方10天時(shí)間進(jìn)行尋找查證，若損壞丟失情況屬實(shí)，確認(rèn)數(shù)量后甲方按35元/個(gè)，賠償給乙方。
6、乙方每月10日之前與甲方核對確認(rèn)上月貨款，雙方確認(rèn)上月貨物款項(xiàng)金額且乙方在收到甲方發(fā)票后30日內(nèi)向甲方支付上月貨款。如甲方不開具或開具不合格的發(fā)票，乙方有權(quán)待甲方開具合格發(fā)票之后再以轉(zhuǎn)帳方式無息支付貨款給甲方。
7、由于甲方未足額繳納應(yīng)繳稅款和開具發(fā)票不真實(shí)、不合格而引起的一切責(zé)任(包括商業(yè)責(zé)任和法律責(zé)任)和損失，由甲方承擔(dān)。
8、乙方應(yīng)按甲方如下指定賬戶支付貨款：
賬戶名稱：
賬號：
開戶行：
甲方如需改變上述賬戶，應(yīng)提前十天以書面通知乙方。
9、甲方如需改變上述帳戶，應(yīng)提前五日以書面形式通知乙方，否則，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任均由甲方承擔(dān)。
三、其它約定事項(xiàng):
1、本合同有效期自20__年10月01日至20__年09月30日。任何一方違反提前終止合同所造成的經(jīng)濟(jì)損失，將由違反終止合同一方承擔(dān)責(zé)任。
水的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并征得乙方同意方可配送。
3、本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決，任何一方如有違反本合同規(guī)定的，可友好協(xié)商解決，如協(xié)商無效可向乙方所在地人民法院起訴。
4、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方：
地址：
法定代表人姓名：
經(jīng)辦人姓名：
聯(lián)系電話：
簽約地點(diǎn)：
簽約日期：
年月乙方：地址：法定代表人姓名：經(jīng)辦人姓名：聯(lián)系電話：日
桶裝水銷售協(xié)議書篇三
地址：_______________
電話：_______________
傳真：_______________
乙方：_______________
地址：_______________
電話：_______________
傳真：_______________
投訴電話：_______________
簽定地點(diǎn)：_______________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議，在履行協(xié)議的過程中，甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守，若有違約應(yīng)按合同約定賠償對方由此導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。
1、本合同簽署有效期自__________年___________月_______________日至___________年___________月__________日，其中前__________個(gè)月為試銷期。
2、合同到期后，另確定新的經(jīng)銷條件，乙方在同等條件下享有優(yōu)先權(quán)。
1、甲方授權(quán)乙方經(jīng)銷甲方_____________酒產(chǎn)品。
2、甲方授予乙方_______________酒產(chǎn)品的銷售區(qū)域僅限。
1、價(jià)格按全國統(tǒng)一價(jià)執(zhí)行(價(jià)格表附合同)。
2、乙方嚴(yán)格執(zhí)行合同約定產(chǎn)品銷售價(jià)格體系，不能低于或高于合同約定價(jià)格銷售。否則，甲方不予兌現(xiàn)銷售獎(jiǎng)勵(lì)。
3、甲方保留統(tǒng)一調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格的權(quán)力，調(diào)價(jià)提前_______________天通知乙方。
1、經(jīng)甲方財(cái)務(wù)部門確認(rèn)，乙方貨款到帳后，甲方組織發(fā)貨。
2、如甲方更改帳號，以甲方財(cái)務(wù)部簽章后的書面通知為準(zhǔn)。
3、在未得到甲方財(cái)務(wù)部簽章的書面通知，乙方不得將貨款(或借款)交給或借給甲方業(yè)務(wù)人員或匯入其他帳戶，否則，乙方承擔(dān)責(zé)任。
1、乙方首批貨款在本合同簽定之日起十日內(nèi)全額匯入甲方指定帳戶。否則，視乙方違約，本合同自行失效。
2、甲乙雙方簽定合同時(shí)，乙方向甲方交納_______________萬元的合同保證金，否則視乙方自動(dòng)放棄合同。合同保證金利息按照銀行同期活期存款利率計(jì)算。
乙方應(yīng)建立起本區(qū)域完整的銷售網(wǎng)絡(luò)，保證經(jīng)銷甲方的產(chǎn)品在經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)終端鋪貨達(dá)到：_______________商超家，酒店_______________家，酒樓_______________家(附終端明細(xì)目錄)，產(chǎn)品進(jìn)入所有終端網(wǎng)點(diǎn)鋪貨覆蓋率第一個(gè)月應(yīng)達(dá)到_______________%，第二個(gè)月以后保持在___________%以上，每月建設(shè)堆頭、端架的商超數(shù)量應(yīng)保持在商超總數(shù)量的___________%以上，經(jīng)甲方確認(rèn)。
甲方：_____________
乙方：_____________
___年___月___日
桶裝水銷售協(xié)議書篇四
委托人：（以下簡稱“甲方”）
代銷人：（以下簡稱“乙方”）
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，在平等合作、互惠互利的基礎(chǔ)上，就乙方代銷甲方產(chǎn)品相關(guān)事宜，達(dá)成協(xié)議如下：
一、經(jīng)銷方式及銷售價(jià)格：
1、乙方代銷甲方產(chǎn)品益爾康系列桶裝水；
2、乙方以甲方制定的價(jià)格銷售；
3、益爾康 元/桶。
二、銷售期限：
乙方自________年________月________日起開代理銷售甲方商品。
三、付款方式
甲方每次向乙方送一車桶裝水，乙方必須現(xiàn)款支付清本次的貨款，四、甲方義務(wù)
1、甲方需及時(shí)解答乙方提出的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量及市場相關(guān)問題；
2、甲方應(yīng)提供銷售產(chǎn)品相關(guān)的資質(zhì)及證明文件。
五、乙方義務(wù)
1、乙方應(yīng)及時(shí)按照雙方約定的結(jié)算方式結(jié)算貨款；
2、乙方應(yīng)妥善保存甲方的產(chǎn)品，在雙方合作終止時(shí)，應(yīng)完好退回。
六、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各一份。自雙方簽字之日起開始生效。
七、本協(xié)議未盡事宜雙方友好協(xié)商解決，甲方簽字： 乙方簽字：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
桶裝水銷售協(xié)議書篇五
乙方：
甲乙雙方通過充分協(xié)商，就乙方向甲方銷售桶裝水的條款,根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章，訂立本合同。
一、送水地點(diǎn)
1、送水地點(diǎn)為 河北新金軋材有限公司廠區(qū)及下屬單位；
二、乙方資質(zhì)
三、桶裝水產(chǎn)地、運(yùn)輸方式、工具、途徑
1、桶裝水產(chǎn)地為
2、運(yùn)輸方式為: 集裝箱卡車運(yùn)輸
3、運(yùn)輸途徑:從水廠內(nèi)裝車直接抵達(dá)甲方指定地點(diǎn),途中不得進(jìn)行中轉(zhuǎn)、卸車.合同期內(nèi)，乙方不得擅自改用 提供的桶裝水,并保證飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)且包裝完整外觀干凈清潔,內(nèi)壁無雜質(zhì),水質(zhì)清澈,口感良好，符合飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn).凡是乙方中途摻假,水質(zhì)變質(zhì)或擅自更換其他水源的,甲方有權(quán)拒付貨款并乙方向甲方做出相應(yīng)賠償.
四、供貨要求及質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收
1、在履行合同時(shí)乙方必須保證甲方的用水需求,乙方每天需飲用桶裝水200至300桶,具體數(shù)量甲方提前一天以電話方式向乙方下訂單.
2、乙方必須在甲方需提供送水服務(wù)時(shí)，保證甲方不缺水, 除自然因素(地震、山洪等) 如果乙方未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供貨物或送達(dá)的桶裝水?dāng)?shù)量不夠質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時(shí),甲方有權(quán)對乙方的貨款進(jìn)行拒付.
3、乙方向甲方交納2萬元保證金,防止乙方提供不合格水或因水質(zhì)引起甲方員工腹瀉、嘔吐等情況,甲方有權(quán)對乙方交納的2萬元保證金全部扣除,如保證金不能彌補(bǔ)甲方的損失,甲方有權(quán)拒付剩余貨款.
4、乙方銷售給甲方的桶裝水，必須在送水員送達(dá)時(shí)經(jīng)雙方經(jīng)手檢查，簽字認(rèn)可，開封使用后，出現(xiàn)的雜質(zhì)及懸浮物，甲方不給予簽字驗(yàn)收, 由乙方免費(fèi)更換至合格產(chǎn)品.
5、乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)提供甲方水桶,確保甲方更換用水方便及時(shí)，甲方必須保證水桶干凈完好,如甲方不慎損壞水桶，甲方將按照每只桶30元向乙方賠償.
五、水價(jià)及水費(fèi)結(jié)算方式
1、水價(jià)：單價(jià)為人民幣 元/桶（含稅普通發(fā)票到廠），最終結(jié)算以送水清單為依據(jù).
2、水費(fèi)結(jié)算方式：每月月初以送水清單對上月核對結(jié)算,凡一方送貨清單不全的自己承擔(dān)相關(guān)責(zé)任.
六、合同生效及其他
1、本合同履行地為河北新金軋材有限公司廠區(qū),本合同一式兩份,雙方各持一份.未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商或調(diào)解不成的，任何一方可向武安市人民法院提起訴訟。
2、本合同自雙方簽字之日起生效。
甲方（簽章）： 乙方（簽章）：
年 月 日 年 月 日
桶裝水銷售協(xié)議書篇六
乙方：_________
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，本著平等、自愿、互利的原則，就甲方委托乙方作為洞池山泉桶裝水的宜賓市(包含九縣二區(qū))代理商事宜，特訂立協(xié)議如下：
第一條 代理產(chǎn)品，代理區(qū)域及代理期限
(1)指定代理產(chǎn)品由洞池山泉水業(yè)有限公司所產(chǎn)生的洞池山泉水，規(guī)格為 ______升，所有桶為pc桶。
(2)指定代理區(qū)域：宜賓市(包含九縣二區(qū))。
(3)代理期限：______ 年，自 ______ 年_____月 _____ 日至______ 年_____月 _____ 日止。如代理期限滿，甲方需做到在同等條件下優(yōu)先和乙方續(xù)簽合同。
第二條 授權(quán)
第三條 競業(yè)禁止
乙方在代理甲方產(chǎn)品期限內(nèi)，只得代理甲方的該指定產(chǎn)品不得再代理甲方提供產(chǎn)品外的任意一種產(chǎn)品，不得參與該產(chǎn)品外的任意類似產(chǎn)品的銷售活動(dòng)，且需全力維護(hù)甲方提供產(chǎn)品的品牌形象，如乙方私自銷售其他品牌產(chǎn)品，甲方有權(quán)向乙方收回代理權(quán)。
第四條 特別約定
(1)甲方以普通裝每桶4元的價(jià)格，金裝每桶5元的價(jià)格將產(chǎn)品供應(yīng)給乙方，甲方需以每桶水銷售中提取1元/桶，提成給乙方，以每月實(shí)際銷售數(shù)量為準(zhǔn)，每月結(jié)算提成。
(2)甲方需免費(fèi)將產(chǎn)品及時(shí)送達(dá)乙方指定的倉庫或經(jīng)銷點(diǎn)，原則上產(chǎn)品卸下貨品由乙方負(fù)責(zé)，但甲方應(yīng)全力協(xié)助下貨。
(3)乙方在需要甲方送貨時(shí)需要提前至少一天通知甲方，否則因送貨不及時(shí)而造成的損失由乙方自行負(fù)擔(dān)，如是乙方通知了甲方，因甲方原因耽誤送水時(shí)間，造成的損失由甲方負(fù)責(zé)。
(4)甲方在將貨送達(dá)乙方后，乙方需及時(shí)將該次貨款清點(diǎn)并繳納于甲方，原則上貨款每次一結(jié)，如乙方因特殊情況當(dāng)天結(jié)算不到，方可與甲方協(xié)商推遲付款。
(5)乙方需向甲方繳納周轉(zhuǎn)用水桶押金 每個(gè)，且甲方支助乙方500個(gè)水桶不收押金，超出由乙方支付水桶押金，乙方租出或賣出以及丟失的水桶數(shù)量由甲乙雙方在年終盤點(diǎn)時(shí)核算，如乙方租出或賣出給客戶以及被乙方丟失的水桶，需乙方承擔(dān)水桶費(fèi)用。
第五條 年終獎(jiǎng)勵(lì)
年終核算時(shí)，若乙方當(dāng)年的銷售額超過5萬桶(含5萬桶)甲方需返利給乙方每桶0.5元，若當(dāng)年銷售額超過10萬桶(含10萬桶)，甲方需返利給乙方每桶1元，且返利以現(xiàn)金形式結(jié)算。
第六條 產(chǎn)品質(zhì)量
(1)甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量符合國家桶裝水生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，若產(chǎn)品質(zhì)量不合格，如有異味，有雜質(zhì)，有泄漏，標(biāo)簽破損，水桶破損等，甲方負(fù)責(zé)退貨，換貨，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
(2)由乙方在轉(zhuǎn)倉庫或送出途中損壞的，甲方協(xié)助乙方處理，但損失費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
(3)由產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的客訴或其他損失，由甲方承擔(dān)責(zé)任，乙方有權(quán)協(xié)助甲方協(xié)調(diào)與客戶的糾紛。
第七條 轉(zhuǎn)讓權(quán)
乙方在代理期限內(nèi)有權(quán)轉(zhuǎn)讓代理權(quán)，但轉(zhuǎn)讓前需經(jīng)過甲方認(rèn)準(zhǔn)同意，且轉(zhuǎn)讓前需和甲方結(jié)算清所有賬目，包括缺少空桶，所欠貨款等，轉(zhuǎn)讓合同需有甲方作為第三方出現(xiàn)，否則甲方不承認(rèn)乙方的轉(zhuǎn)讓。
第八條 優(yōu)惠活動(dòng)
如乙方需在周年慶等情況下做宣傳活動(dòng)，甲方需無條件配合乙方一起做活動(dòng)。
第九條 違約責(zé)任
若甲乙兩方有一方違反以上約定，則任何一方都有權(quán)利提出終止合同。
第十條 本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
備注：經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，在雙方簽字協(xié)議后，甲方無條件
贈送1萬桶水給乙方用于打開市場鋪墊用，乙方不出費(fèi)用。
甲方：___________蓋章
乙方：___________
_______年 _____ 月 _____ 日
桶裝水銷售協(xié)議書篇七
乙方：__________
甲乙雙方通過充分協(xié)商，就乙方向甲方銷售桶裝水的條款，根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章，訂立本合同。
送水地點(diǎn)為河北新金軋材有限公司廠區(qū)及下屬單位；
1、桶裝水產(chǎn)地為
2、運(yùn)輸方式為：集裝箱卡車運(yùn)輸
3、運(yùn)輸途徑：從水廠內(nèi)裝車直接抵達(dá)甲方指定地點(diǎn)，途中不得進(jìn)行中轉(zhuǎn)、卸車。合同期內(nèi)，乙方不得擅自改用提供的桶裝水，并保證飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)且包裝完整外觀干凈清潔，內(nèi)壁無雜質(zhì)，水質(zhì)清澈，口感良好，符合飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。凡是乙方中途摻假，水質(zhì)變質(zhì)或擅自更換其他水源的，甲方有權(quán)拒付貨款并乙方向甲方做出相應(yīng)賠償。
1、在履行合同時(shí)乙方必須保證甲方的用水需求，乙方每天需飲用桶裝水200至300桶，具體數(shù)量甲方提前一天以電話方式向乙方下訂單。
2、乙方必須在甲方需提供送水服務(wù)時(shí)，保證甲方不缺水，除自然因素（地震、山洪等）如果乙方未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供貨物或送達(dá)的桶裝水?dāng)?shù)量不夠質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時(shí)，甲方有權(quán)對乙方的貨款進(jìn)行拒付。
3、乙方向甲方交納2萬元保證金，防止乙方提供不合格水或因水質(zhì)引起甲方員工腹瀉、嘔吐等情況，甲方有權(quán)對乙方交納的2萬元保證金全部扣除，如保證金不能彌補(bǔ)甲方的損失，甲方有權(quán)拒付剩余貨款。
4、乙方銷售給甲方的桶裝水，必須在送水員送達(dá)時(shí)經(jīng)雙方經(jīng)手檢查，簽字認(rèn)可，開封使用后，出現(xiàn)的雜質(zhì)及懸浮物，甲方不給予簽字驗(yàn)收，由乙方免費(fèi)更換至合格產(chǎn)品。
5、乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)提供甲方水桶，確保甲方更換用水方便及時(shí)，甲方必須保證水桶干凈完好，如甲方不慎損壞水桶，甲方將按照每只桶30元向乙方賠償。
1、水價(jià)：單價(jià)為人民幣__________元/桶（含稅普通發(fā)票到廠），最終結(jié)算以送水清單為依據(jù)。
2、水費(fèi)結(jié)算方式：每月月初以送水清單對上月核對結(jié)算，凡一方送貨清單不全的自己承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
1、本合同履行地為河北新金軋材有限公司廠區(qū)，本合同一式兩份，雙方各持一份。未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商或調(diào)解不成的，任何一方可向武安市人民法院提起訴訟。
2、本合同自雙方簽字之日起生效。
甲方（簽章）：__________乙方（簽章）：__________
___年___月___日___年___月___日
桶裝水銷售協(xié)議書篇八
地址：__________
負(fù)責(zé)人：__________
乙方（需方）：__________
地址：__________
負(fù)責(zé)人：__________
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就甲方向乙方供應(yīng)飲用水的相關(guān)事宜，經(jīng)充分協(xié)商一致訂立如下合同條款，以資雙方共同遵守。
1、甲方根據(jù)乙方的實(shí)際需要，免費(fèi)向乙方提供飲水機(jī)和周轉(zhuǎn)用水桶，飲水機(jī)和水桶的所有權(quán)歸甲方，用途僅限乙方公司員工飲水之用，不可挪用其它。甲方承諾所提供的飲水機(jī)是符合衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，所提供的水桶符合國家食品衛(wèi)生安全的規(guī)范和要求。
2、甲方按每標(biāo)準(zhǔn)桶14元的價(jià)格向乙方提供飲用水，甲方不得要求乙方在前述貨款之外再支付其他任何款項(xiàng)。甲方依據(jù)乙方指定工作人員出具的`飲用水收條向乙方收取桶裝水費(fèi)用。
3、甲方應(yīng)向乙方提供符合國家質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)的飲用水，所供飲用水的品牌為椰樹牌名稱為椰樹礦泉水，規(guī)格為5加倫。
4、甲方提供的桶裝水應(yīng)按《瓶（桶）裝飲用純凈水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（gb17324—20__）、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》注明qs標(biāo)志、出品商、水源地、生產(chǎn)商、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號、生產(chǎn)許可證編號等，飲用水的質(zhì)量必須達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)。
修和更換工作，清洗和消毒每季度不少于1次（最大限度確保乙方員工飲用水安全）。對正常使用情況下發(fā)生的飲用水機(jī)和水桶損壞，甲方給予免費(fèi)維修或調(diào)換。
6、甲方指定一名固定工作人員負(fù)責(zé)訂水登記和結(jié)算工作，甲方應(yīng)在接到乙方配送要求后的6小時(shí)內(nèi)將桶裝飲用水送到乙方指定地點(diǎn)安裝，特殊情況可在24小時(shí)內(nèi)配送。
7、甲方承諾及時(shí)供水、絕不斷水，對乙方員工的投訴保證在24小時(shí)內(nèi)答復(fù)或解決。每季度若甲方未完全按乙方指定時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量配送達(dá)三次以上（含本數(shù)），乙方有權(quán)解除本協(xié)議，由此造成的損失全部由甲方承擔(dān)，且甲方還應(yīng)向乙方支付違約金5000元。
8、雙方應(yīng)在每月10日之前共同核對確認(rèn)上月甲方供水?dāng)?shù)量及貨款，甲方應(yīng)在雙方核對確認(rèn)貨款金額后及時(shí)開具符合國家法律法規(guī)的同等金額的貨物銷售發(fā)票，乙方應(yīng)在收到該貨物銷售發(fā)票后30日內(nèi)向甲方付清貨款。
9、甲方須自覺遵守乙方的監(jiān)督檢查，對乙方提出的合理化建議和意見，必須及時(shí)整改。
10、若因乙方或其他飲用者飲用甲方供應(yīng)的產(chǎn)品而造成人身、財(cái)產(chǎn)損害的，由此產(chǎn)生的全部損失均由甲方承擔(dān)，若乙方先行墊付賠償款的，乙方有權(quán)向甲方追償。若因乙方或其他飲用者飲用甲方產(chǎn)品而造成人身損害的或發(fā)生該類損害事件達(dá)到兩次的，乙方有權(quán)解除本協(xié)議，由此造成的損失全部由甲方承擔(dān)，且甲方還應(yīng)向乙方支付違約金5000元。
11、甲方提供的飲用水須符合國家或地方質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量衛(wèi)生現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)且均在保質(zhì)期內(nèi)，每個(gè)批次產(chǎn)品均應(yīng)向乙方提供檢測報(bào)告，在未開封情況下，若被政府相關(guān)職能部門抽查不合格，則不合格批次的飲用水不得向乙方收取水款。若在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)現(xiàn)水桶內(nèi)有肉眼可見物或有異味，須對該批次飲用水進(jìn)行調(diào)換。
12、如甲方提供的飲用水質(zhì)量不符合約定標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一次甲方應(yīng)向乙方支付違約金5000元，發(fā)現(xiàn)2次的，乙方有權(quán)解除本合同，甲方還應(yīng)向乙方支付違約金5000元。
1、乙方應(yīng)為甲方免費(fèi)提供存放飲水機(jī)和桶裝水的場地。
2、乙方有權(quán)對甲方委派的管理員進(jìn)行監(jiān)督和管理。
3、乙方應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)在收到甲方提供的飲水機(jī)和桶裝水時(shí)，及時(shí)核對數(shù)量并向甲方出具收條。
4、乙方應(yīng)正確使用飲水機(jī)，不隨意損壞飲水機(jī)和水桶。
5、乙方協(xié)助甲方每季度首月的10日前對飲用水水桶進(jìn)行一次盤查清點(diǎn)，如有損壞或丟失情況，乙方給予甲方10天時(shí)間進(jìn)行尋找查證，若損壞丟失情況屬實(shí)，確認(rèn)數(shù)量后甲方按35元/個(gè)，賠償給乙方。
6、乙方每月10日之前與甲方核對確認(rèn)上月貨款，雙方確認(rèn)上月貨物款項(xiàng)金額且乙方在收到甲方發(fā)票后30日內(nèi)向甲方支付上月貨款。如甲方不開具或開具不合格的發(fā)票，乙方有權(quán)待甲方開具合格發(fā)票之后再以轉(zhuǎn)帳方式無息支付貨款給甲方。
7、由于甲方未足額繳納應(yīng)繳稅款和開具發(fā)票不真實(shí)、不合格而引起的一切責(zé)任（包括商業(yè)責(zé)任和法律責(zé)任）和損失，由甲方承擔(dān)。
8、乙方應(yīng)按甲方如下指定賬戶支付貨款：
賬戶名稱：__________
賬號：__________
開戶行：__________
甲方如需改變上述賬戶，應(yīng)提前十天以書面通知乙方。
9、甲方如需改變上述帳戶，應(yīng)提前五日以書面形式通知乙方，否則，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任均由甲方承擔(dān)。
1、本合同有效期自20__年10月01日至20__年09月30日。任何一方違反提前終止合同所造成的'經(jīng)濟(jì)損失，將由違反終止合同一方承擔(dān)責(zé)任。
水的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并征得乙方同意方可配送。
3、本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決，任何一方如有違反本合同規(guī)定的，可友好協(xié)商解決，如協(xié)商無效可向乙方所在地人民法院起訴。
4、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
桶裝水銷售協(xié)議書篇九
甲方：錦盛公司供水站
乙方：
甲乙雙方通過充分協(xié)商，就甲方向乙方銷售桶裝水的條款達(dá)成如下合同：
一、甲方銷售的桶裝水，必須是經(jīng)國家質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格的桶裝水。
二、甲方在合同期內(nèi)按元/桶進(jìn)行銷售，保持不變。（本公司原銷售價(jià)為
8元/桶）
三、甲方提供飲水機(jī)（）臺，立式、臺式，合同期滿甲方有權(quán)收回飲水機(jī)，
若乙方繼續(xù)用水，合同可續(xù)簽。
四、本合同簽至年為一合同期限，自年月日起至年
月日至。
五、在合同期內(nèi)甲方銷售給乙方的桶裝水，如乙方發(fā)現(xiàn)和懷疑水質(zhì)方面的問
題，可通知乙方協(xié)商解決，水質(zhì)結(jié)果必須送質(zhì)檢部門認(rèn)定，為了保證送檢桶裝水菌含量的真實(shí)性，送檢產(chǎn)品必須是未開封產(chǎn)品，甲方對此條款的所述規(guī)定承擔(dān)法律責(zé)任。
六、甲方銷售給乙方的桶裝水，有無雜質(zhì)及懸浮物，必須在送水員送達(dá)時(shí)經(jīng)雙
方經(jīng)手檢查，簽字認(rèn)可，開封上機(jī)使用后，出現(xiàn)的雜質(zhì)及懸浮物，甲方可協(xié)助處理，或換水解決，但不承擔(dān)任何責(zé)任。
七、甲方接到乙方送水電話，保證在2小時(shí)內(nèi)送到，并保持不斷水。
八、乙方不得占用甲方水桶，如需留桶使用，必須按每只桶30元錢，交付押
金后方可使用，如不慎損壞水桶，按每只桶30元錢賠償給甲方，水桶使用超過6個(gè)月后，屬乙方購買，甲方不再退還水桶押金。
九、在合同期內(nèi)，乙方不得擅自改用非錦盛公司供水站所提供的桶裝水，否則，
乙方必須補(bǔ)給甲方所購水票每桶一元的差價(jià)；另外總用水量每桶一元的差價(jià)。甲方提供給乙方的飲水機(jī)，乙方必須按成本價(jià)一次性購買，支付飲水機(jī)款給甲方。
十、合同違約責(zé)任規(guī)定及賠償。在合同期內(nèi)，如遇合同條款發(fā)生爭議或矛盾問
題，甲、乙雙方可協(xié)商解決或向有關(guān)法律部門進(jìn)行總裁。但不得違約，如有一方隨便終止合同，或其它任何條款違約，違約方要給另一方賠償500元錢的違約金。
十一、本合同完全為甲，乙雙方自愿，事先約定，友好簽字，甲、乙雙方從簽字
之日起生效。雙方各執(zhí)一份為憑，并各負(fù)其責(zé)，產(chǎn)生同等法律效率。
甲方：乙方：
年月日年月日
桶裝水銷售協(xié)議書篇十
以結(jié)果為導(dǎo)向，量化管理。銷售目標(biāo)進(jìn)行月度分解到門店為基本單位，各級銷售人員對自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)。導(dǎo)購負(fù)責(zé)所促銷的門店，業(yè)務(wù)代表負(fù)責(zé)自己管理的片區(qū)，城市經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)城市，省級經(jīng)理負(fù)責(zé)全省，大區(qū)對整個(gè)大區(qū)銷量負(fù)責(zé)，銷售總監(jiān)則對全國負(fù)責(zé)。前提是銷售目標(biāo)的制定和分解科學(xué)，可執(zhí)行性強(qiáng)?？梢酝ㄟ^設(shè)立較高的目標(biāo)充分挖掘銷售隊(duì)伍的潛力，進(jìn)行目標(biāo)完成率排名考核，處罰下游，鼓勵(lì)中游，獎(jiǎng)勵(lì)上游。就像學(xué)生考試，試題很難，對每個(gè)學(xué)生是一樣的，也同樣能根據(jù)分?jǐn)?shù)的高低排出名次。另外一種是設(shè)立較低的目標(biāo)，大多數(shù)人超額完成，能鼓舞士氣，同樣進(jìn)行完成率排名。總之不管考試題的難易，最終優(yōu)勝者是排名靠前的。一定要考試，不然就不知道好壞了。所有的銷售人員都參加數(shù)字化的目標(biāo)考核。銷售團(tuán)隊(duì)的管理就以結(jié)果為導(dǎo)向，對自己的銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)。
銷售同比增長率排名的考核公平簡單的反映出銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績。對人員管理的大忌就是不公平，如果銷售目標(biāo)設(shè)置的不公平就先天造成銷售隊(duì)伍的不穩(wěn)定，比如說2導(dǎo)購的門店基礎(chǔ)不同，而目標(biāo)任務(wù)設(shè)置一樣，就造成基礎(chǔ)較差門店導(dǎo)購的離職等。銷售同比增長率就是大家都和自己的過去比，比的是進(jìn)步的速度，落后就要挨打了。整體平均增長300%，為什么你的區(qū)域只有30%呢？針對這種市場就要分析原因，對癥下藥了。
對特殊需要整改的市場，可單獨(dú)設(shè)立目標(biāo)考核。往往需要大力調(diào)整的市場，參加一刀切的考核時(shí)雪上加霜，更不利于市場的培育和調(diào)整，只能造成進(jìn)一步惡化和業(yè)務(wù)隊(duì)伍的頻繁換人。這種市場可單獨(dú)報(bào)備公司審批獨(dú)立考核。
以門店管理為基礎(chǔ)，所有的管理考核落腳點(diǎn)在終端門店。解決了終端門店的問題，銷售就形成了良性的循環(huán)。終端門店的銷量提升分解點(diǎn)有：單品分銷條碼執(zhí)行、零售價(jià)格管理、陳列執(zhí)行、導(dǎo)購管理、缺貨、贈品管理、特殊陳列、促銷活動(dòng)執(zhí)行等，每項(xiàng)管理進(jìn)行細(xì)化，設(shè)立；神秘人；檢查，反饋到總部在下發(fā)到當(dāng)?shù)卣?，再檢查，再反饋，再整改，如此循環(huán)。公司的稽核部可下設(shè)一個(gè)終端門店稽核小組，;神秘人；可聘請當(dāng)?shù)氐脑谛４髮W(xué)生，費(fèi)用基本為10元/店，以顧客的身份檢查，同時(shí)可以檢查所有項(xiàng)目。該神秘人的設(shè)置能有效規(guī)避當(dāng)?shù)亟?jīng)理弄虛作假，加強(qiáng)對終端門店的管控力度，對經(jīng)銷商也能發(fā)揮監(jiān)督作用。
對導(dǎo)購的管理可設(shè)置費(fèi)用銷量占比的形式考核當(dāng)?shù)馗骷変N售人員?？焖傧M(fèi)品行業(yè)導(dǎo)購人數(shù)基數(shù)大，工資成本很大，加上促銷員管理費(fèi)每月支出很高，如果管理失控，對公司損失很大。比方我們設(shè)置8%的費(fèi)用比例，導(dǎo)購工資占銷售的8%以內(nèi)，作為一項(xiàng)硬性指標(biāo)考核當(dāng)?shù)亟?jīng)理。能有效規(guī)避亂上導(dǎo)購和虛報(bào)的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)用；神秘人；來檢查門店有無導(dǎo)購虛報(bào)十分有效，抽查幾次就能發(fā)揮很好的威懾作用。
建立導(dǎo)購培訓(xùn)及認(rèn)證的體系，打造一支專業(yè)、高效、穩(wěn)定的終端鐵軍。對導(dǎo)購以銷售能力的提高為核心，總部加強(qiáng)促銷話術(shù)的開發(fā)，高效傳遞到一線導(dǎo)購，力求做到點(diǎn)到位、口語化、傻瓜化、實(shí)戰(zhàn)化。安【】排；神秘人；以顧客身份檢查導(dǎo)購話術(shù)的執(zhí)行情況。對導(dǎo)購實(shí)行初中高三級認(rèn)證，讓導(dǎo)購有提升空間，給予不同的物質(zhì)精神雙獎(jiǎng)勵(lì)。
每月安排全國性主題終端營銷活動(dòng)。主題性營銷活動(dòng)的好處是全國一盤棋，相互造勢，提升終端勢能，也能比較各地的執(zhí)行效果，進(jìn)行全國對比。主題性營銷活動(dòng)能拉動(dòng)消費(fèi)者對品牌的持續(xù)關(guān)注，避免長期特價(jià)和堆碼對消費(fèi)者的刺激疲勞。對特價(jià)實(shí)行最低限價(jià)制度，活動(dòng)形式多樣化，嚴(yán)禁同一單品持續(xù)特價(jià)活動(dòng)。通過對主題性活動(dòng)的。執(zhí)行和管理，特別是效果的評估，能有效的管理銷售團(tuán)隊(duì)。
銷售隊(duì)伍的熱情和士氣是高效團(tuán)隊(duì)的基本條件。打造一支士氣高漲的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)系統(tǒng)工程。首先需要招聘具有樂觀精神、勇于挑戰(zhàn)、積極進(jìn)取的員工。二則樹立典型和樣板，激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的潛能，別人能做到的你一定能做到。三則選好團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)都無精打采就不要指望下屬能生龍活虎了。四則做好培訓(xùn)，培養(yǎng)一種贏文化。五則做好激勵(lì)和處罰，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，整體提升。
為了強(qiáng)化培訓(xùn)效果，營銷管理者可以組織業(yè)務(wù)人員設(shè)置場景演練，從市場調(diào)查到方案制作，再到客戶談判，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地模擬進(jìn)行，然后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過這種現(xiàn)場模擬演練，能明顯提高業(yè)務(wù)人員的實(shí)際操作技能。另外，為了減少業(yè)務(wù)人員的工作失誤，銷售團(tuán)隊(duì)管理者可以針對業(yè)務(wù)人員寫好的方案，組織討論、溝通，確定后再讓其拿著方案拜訪已鎖定的目標(biāo)客戶。
桶裝水銷售協(xié)議書篇十一
轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去，回顧起來這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無私的幫助和悉心的指導(dǎo)下，經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)際的操作較好地完成了各項(xiàng)的工作的任務(wù)。以下是本人在20____年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：
一、工作回顧
(一)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作
我是20____年____月____日進(jìn)入公司，這也是我踏入社會工作的第一天。面對這陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時(shí)是覺得無從下手，不知道應(yīng)該是要從哪里做起，眼里和心里都充滿了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。
現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉庫平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
(二)對本職工作的認(rèn)識
1、對倉庫的認(rèn)識：熟悉馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;
4、對職責(zé)的認(rèn)識：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
二、幾點(diǎn)粗淺體會
(一)高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作
我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉
我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作。 “天下難事，必始于易;天下大事，必先于細(xì)”， 從簡單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會給每個(gè)人回報(bào)的，無論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。
(五)心態(tài)決定一切
對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認(rèn)識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。
三、存在問題及個(gè)人工作計(jì)劃
在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)認(rèn)識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。
為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：
(一) 虛心學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;
通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，每天晨會認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力，增強(qiáng)與客戶溝通的能力，增強(qiáng)解決客戶問題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識，做到學(xué)以致用。
(二)加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。
(三)確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng);
(四)大膽思考，小心求證，力求做得更好;
在____年，我會努力改進(jìn)，做好____年個(gè)人工作計(jì)劃，爭取做出更好成績。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ)，積極參加部門培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥。
隨著公司不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!
桶裝水銷售述職報(bào)告篇5
桶裝水銷售協(xié)議書篇十二
我是____年畢業(yè)就來到深圳加入了貨代這個(gè)行業(yè)，從最開始的跑市場到后來的公司主管(什么都管)，再到現(xiàn)在的fob，一起經(jīng)歷了三家貨代公司，三個(gè)公司都是一樣的新公司，沒有代理，沒有分公司，沒有價(jià)格，甚至其中一家還沒有營業(yè)執(zhí)照，我之所以選擇他們，是覺得小公司比較自由，能學(xué)到的東西也比較多.
一、詢價(jià)
我相信，沒有那一家公司能保證說從不找同行拿價(jià)格的，就算是船公司都要相互給價(jià)格，說儀說，同行之間的詢價(jià)是很重要的，要害點(diǎn)：1，價(jià)格好;2，對方公司有信譽(yù);3，這個(gè)業(yè)務(wù)員人品好;4，也是最重要的一點(diǎn)，絕對不能做柜后漲價(jià)，在這里我著重說明一下第四點(diǎn)：
教訓(xùn)：即使是傳了價(jià)格表過來，也一定要再問一次，不能說因?yàn)樗麅r(jià)格已經(jīng)蓋章就放心，最后被動(dòng)的還是自己，還有就是假如是什么重柜等有什么附加費(fèi)用產(chǎn)生的柜，一定要聲明再三，不能讓對放玩文字游戲讓自己吃虧.要是可能的話，的是叫他分開給每一項(xiàng)的價(jià)格，然后給個(gè)allin價(jià)格，還要加一句：除以上費(fèi)用外，沒有任何其他費(fèi)用產(chǎn)生.
二、了解對方公司情況
記得剛?cè)胄械臅r(shí)候，找了一個(gè)青島的客戶，跟蹤了三個(gè)多月，給我走了8個(gè)天津走的柜子，當(dāng)時(shí)記得好象客戶下單是在2月28日，但是3月份開始就取消個(gè)貨物的退稅，情況屬于比較緊急的，于是我在網(wǎng)上發(fā)帖子找了一個(gè)價(jià)格，按照他的建議把貨送進(jìn)天津的的保稅區(qū)，這樣就可以繼續(xù)給客戶爭取到退稅了，自認(rèn)為做的很好了，誰知后續(xù)問題就來了，因?yàn)橹百M(fèi)用沒有確認(rèn)，貨進(jìn)去了任由他們獅子大開口，最麻煩的是后面，我們把8000多美金的運(yùn)費(fèi)付給他公司后，整個(gè)公司就小時(shí)了，提單也不見了，最后經(jīng)查，這個(gè)公司就是一個(gè)人的公司.
教訓(xùn)：不要忘記，千萬不要忘記合適對方的身份，即使有營業(yè)執(zhí)照也要注意，可以有以下幾個(gè)方式判斷對方公司大?。阂唬娫捥柎a和傳真號碼，一般的大公司不可能電話和傳真是一個(gè)號碼;二這個(gè)單自始至終是不是只有一個(gè)人和你聯(lián)系，因?yàn)橐话愕墓臼怯蟹止さ?，不可能說一個(gè)人來做一條龍，當(dāng)然也不排除特殊情況，三，營業(yè)執(zhí)照和對方提供的付款公司帳號是否一致，因?yàn)橐獋€(gè)別人公司的營業(yè)執(zhí)照太容易了.四，對方愿不愿意提供更多的聯(lián)系方式給你，五，用的油箱地址是該油箱還是私人郵箱.
三、下單
當(dāng)我們認(rèn)為找到了合適自己的同行來接這個(gè)柜的時(shí)候,那就到了下單的環(huán)節(jié)了,可能很多人認(rèn)為下單其實(shí)是個(gè)很簡單的事情,隨便怎么寫下或者口頭說一下就ok,其實(shí)這樣是很危險(xiǎn)的.
____年我剛?cè)胄械臅r(shí)候?qū)ｉT做美國線和澳洲那邊的同行,有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的人都知道,這里就有兩個(gè)點(diǎn)了,一個(gè)是美國的oakland,一個(gè)是新西蘭的auckland,這兩個(gè)點(diǎn)的讀音,中文寫法是完全一樣的.就因?yàn)檫@樣問題來了,一個(gè)客戶要定去新西蘭的柜,我想當(dāng)然的認(rèn)為是美國的了,因?yàn)槟嵌螘r(shí)間美國很暴,結(jié)果可想而知,改港!
四、跟蹤
可能很多的同行認(rèn)為,只要貨物上了船,那就萬事大吉,等著收錢了.其實(shí)貨物的跟蹤是一個(gè)很關(guān)鍵的東西,也是最能體現(xiàn)我們所謂的服務(wù)的地方.
桶裝水銷售述職報(bào)告篇2
桶裝水銷售協(xié)議書篇十三
地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于xx年，在x年的發(fā)展歷程中，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)今已取得輝煌的成就。在20xx年中，中國的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了被稱為“史上最嚴(yán)歷的調(diào)控年”,國家不斷出臺打壓房地產(chǎn)的政策，從認(rèn)房、認(rèn)貸到提高首套首付款等強(qiáng)硬措施，并屢次在短時(shí)間內(nèi)提高準(zhǔn)備金率與銀行利率，在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)導(dǎo)致全國各地的房產(chǎn)成交低迷，舉步為艱，購房者信心嚴(yán)重缺失，持幣觀望情緒嚴(yán)重。廣西南寧在這樣不利的大形勢下也深受影響，市場前景幾度引起各界行業(yè)知名人士爭議。在這樣惡劣的市場環(huán)境下，xx地產(chǎn)在董事長xx先生的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)xx人的xx精神，兢兢業(yè)業(yè)，在20xx年，經(jīng)歷了無數(shù)個(gè)艱苦奮戰(zhàn)的日日夜夜，仍然創(chuàng)造了傲視同業(yè)的驕人業(yè)績。
揮別20xx,即將迎來新的篇章，在展望20xx年的同時(shí)，xx公司沒有忘記為公司辛勞付出、與公司同甘共苦的員工與同仁，在新的一年到來之際，xx公司秉承著公平、公正的原則，在公司利潤中劃拔巨額資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)辛苦奮斗在本職崗位上的優(yōu)秀員工，以期體現(xiàn)xx公司對同仁們的關(guān)懷與厚愛，并與公司全體同仁繼往開來，一起超越自我，創(chuàng)造更美好的明天！
20xx年的年終獎(jiǎng)金分配方案不是簡單的發(fā)放年終獎(jiǎng)勵(lì)，其發(fā)放的目的應(yīng)配合公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)公司、股東、員工等多方共贏的局面，本獎(jiǎng)金分配方案應(yīng)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、通過發(fā)放年終獎(jiǎng)金，激勵(lì)員工士氣，滿足員工的生存與發(fā)展的需要，降低內(nèi)部矛盾與不公平感，并提升員工滿意度與企業(yè)歸屬感，強(qiáng)化對公司文化認(rèn)同感。
2、通過年終獎(jiǎng)金分配方案制度的實(shí)施，增強(qiáng)xx公司薪酬管理水平，使之能有效引導(dǎo)員工發(fā)展方向，提高員工的工作效率，降低員工流失率，特別是防止高級人才的流動(dòng)，以短期激勵(lì)和長期激勵(lì)相結(jié)合的方式，吸引高級人才，從而為企業(yè)節(jié)約人力資源成本(包括招聘、在職培訓(xùn)、解聘、薪資支出等人力資源成本)。
3、通過將年終獎(jiǎng)與公司業(yè)績，員人個(gè)人能力、職級、工作表現(xiàn)等指標(biāo)相掛鉤的方式進(jìn)行合理分配，體現(xiàn)公司績效考核的權(quán)威性，從獎(jiǎng)金發(fā)放的過程中，對員工進(jìn)行管理制度的在職指導(dǎo)，增強(qiáng)員工對企業(yè)績效考核制度的服從性與認(rèn)同度，從而以公司戰(zhàn)略管理的角度引導(dǎo)員工積極配合公司未來的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施。
因筆者對xx公司原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度缺乏了解，故建議由xx公司從以下各角度對原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度進(jìn)行分析，以得出需要改進(jìn)之處，在年終獎(jiǎng)金分配方式上有則改之、無則加勉。
xx公司薪酬激勵(lì)制度現(xiàn)狀之探討：
1、xx公司原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度是否與公司未來的戰(zhàn)略目標(biāo)相符？
2、xx公司原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度是否能提升員工工作效率與個(gè)人能力提升？
3、xx公司原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度是否充分體現(xiàn)外部與內(nèi)部的公平性？
6、員工對原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度的滿意度如何？
7、員工對原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度是否充分理解？
年終獎(jiǎng)金分配方案是否需要考慮下列問題？
1、年終獎(jiǎng)金分配總額是否符合xx公司年度人力資源成本指標(biāo)？
2、年終獎(jiǎng)金應(yīng)如何合理分配方能體現(xiàn)其內(nèi)部公平性？
3、年終獎(jiǎng)金發(fā)放如何與績效考核制度充分結(jié)合？
5、年終獎(jiǎng)是否需要考慮同業(yè)年終獎(jiǎng)金分配水平，以使公司薪資待遇具備競爭力？
6、年終獎(jiǎng)分配制度的制定是否需要考慮延續(xù)性與前瞻性？
7、個(gè)人年終獎(jiǎng)分配金額是否需要考慮員工接受度與滿意度？
房地產(chǎn)企業(yè)本質(zhì)上隸屬于服務(wù)業(yè)，企業(yè)的發(fā)展離不開銷售。所以房地產(chǎn)企業(yè)的公司行為始終是圍繞著工程與銷售為核心。20xx年的房地產(chǎn)形勢不容樂觀，要在新的一年超越過去，再造佳績，需要公司與員工齊心協(xié)力，以專業(yè)與勤奮的態(tài)勢，力創(chuàng)驕人業(yè)績。為配合xx地產(chǎn)在20xx年的戰(zhàn)略目標(biāo)，在年終獎(jiǎng)金分配的形式上采用以“業(yè)績?yōu)楹诵摹钡乃悸罚磺卸际菫榱斯緞?chuàng)造效益。所以在本案中，獎(jiǎng)金分配的多寡，主要取決于員工為公司創(chuàng)造了多少的銷售業(yè)績與日常工作表現(xiàn)。誠然，公司在獎(jiǎng)金分配也不能忽略了輔助部門的工作成績。所以，本案以公司業(yè)績目標(biāo)為核心點(diǎn)，充分與績效考核評定緊密聯(lián)系，結(jié)合員工日常工作表現(xiàn)，力爭達(dá)到在年終獎(jiǎng)金分配上實(shí)現(xiàn)公平合理、獎(jiǎng)勤罰懶的目的。
1.內(nèi)部公平性與外部競爭力相結(jié)合的原則
隨著東盟概念不斷擴(kuò)張，大量的房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)軍廣西，高級人材的爭奪日趨白熱化，獎(jiǎng)金的分配上，不能不考慮xx地產(chǎn)的薪酬競爭力，好的待遇一定程度上能吸引大量的人材，從而為xx地產(chǎn)建立起一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。而良好的薪酬不僅僅是讓員工生活富足，而應(yīng)該是指引員工發(fā)展的明燈，用薪酬制度規(guī)范指導(dǎo)員工的工作行為，使之能者多得，為公司創(chuàng)造更多效益。
2.因需而變的層級差異性原則
不同層級員工在獎(jiǎng)金分配的認(rèn)知和獎(jiǎng)金制定要素偏好方面存在很大差異，所以在具體的獎(jiǎng)金分配方案設(shè)計(jì)中要遵循因需而變的層級差異性原則。具體而言，就是要滿足高層管理者的“成就感”、中層管理者的“自豪感”和基層員工的“安全感”。
3.公司利益與個(gè)人收益相結(jié)合的原則
在年終獎(jiǎng)金發(fā)放的過程中，應(yīng)體現(xiàn)公司利益與員工個(gè)人利益緊密結(jié)合的關(guān)系，沒有公司利益的長遠(yuǎn)發(fā)展，個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)也無從談起。每個(gè)部門，每個(gè)員工，在過去的一年為公司創(chuàng)造了多少的效益，應(yīng)該由公司通過年終獎(jiǎng)金給予公平的評價(jià)，從另一個(gè)角度提醒員工，做為公司里的一分子，應(yīng)以為公司鞠躬盡瘁為已任。
4、獎(jiǎng)金分配與績效考核掛鉤的原則
年終獎(jiǎng)金的發(fā)放不僅僅是給予員工的福利，而是做員工在過去工作表現(xiàn)的整體總結(jié)。獎(jiǎng)金的多寡取決于員工的能力水平與勤奮努力程度。將獎(jiǎng)金分配的標(biāo)準(zhǔn)透明化(獎(jiǎng)金額度仍需保秘),鼓勵(lì)員工尊重并嚴(yán)格遵守公司的企業(yè)文化與制度，從制度層面強(qiáng)化公司的規(guī)范化管理。
5、獎(jiǎng)金分配指導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展的原則
通過層級化、差異化的獎(jiǎng)金分配制度，鼓勵(lì)員工提高業(yè)務(wù)水平與個(gè)人素質(zhì)，形成良好的職場心態(tài)與職業(yè)習(xí)慣，促使員工為獲得更大的收益必須要不斷的學(xué)習(xí)與改進(jìn)，隨著個(gè)人能力與業(yè)務(wù)水平的提高，公司為其創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會，在公司不斷發(fā)展的過程中，個(gè)人收益也隨之不斷提高。
1、年終獎(jiǎng)金總額確定
年終獎(jiǎng)金總額可采用以下方式核算：
(1)從全年?duì)I業(yè)總額結(jié)合公司全年銷售目標(biāo)完成比例按不同檔次計(jì)提
說明：可按公司全年?duì)I業(yè)總收入確定基數(shù)百分比計(jì)提獎(jiǎng)金總額，建議比例為0.2-0.5%之間，然后再按實(shí)際營業(yè)收入與原定目標(biāo)的完成比例確定實(shí)際獎(jiǎng)金總額。
舉例：假如20xx年完成年度銷售額1.2億元，按0.2%計(jì)提，1.2億×0.2%=24萬，原定銷售目標(biāo)2億，實(shí)際完成比例為60%,獎(jiǎng)金分配總額為24萬×60%=14.4萬元。
(2)按公司全年實(shí)現(xiàn)的利潤總額完成比例按不同檔次比例計(jì)提
說明：由財(cái)務(wù)部核算全年稅后凈利潤，由董事會決定提留股東權(quán)益、分紅、公司提留資金比例后，按剩余比例乘以目標(biāo)利潤完成比例確定年終獎(jiǎng)金總額。
舉例：
情況1(未完成目標(biāo)):20xx年實(shí)現(xiàn)稅后凈利20xx萬元，股東權(quán)益、分紅、公司提留資金按98%計(jì)提，原定利潤目標(biāo)為3000萬，完成比例為66.7%,獎(jiǎng)金總額=20xx萬×(1-98%)×66.7%=26.68萬(相當(dāng)總利潤1.33%)
情況2(超額完成目標(biāo)):20xx年實(shí)現(xiàn)稅后凈利3000萬元，股東權(quán)益、分紅、公司提留資金按98%計(jì)提，原定利潤目標(biāo)為20xx萬，完成比例為150%,獎(jiǎng)金總額=3000萬×(1-98%)×150%=90萬(相當(dāng)總利潤3%)
(3)按公司全年人工工資成本總額按全年目標(biāo)完成比例分檔次計(jì)提
舉例：公司總?cè)藬?shù)20人，高管4名，平均月工資1.2萬元，合計(jì)6萬元。
中層干部5名，平均月工資5000元，合計(jì)2.5萬元。
一線員工11名，平均月工資2500元，合計(jì)2.75萬元。
年度人工工資總額135萬元，按30%提取年終獎(jiǎng)，為40.5萬元。
按前例(2),未完成目標(biāo)，年終獎(jiǎng)總額為40.5萬元×66.7%=27萬元
超額完成目標(biāo)，年終獎(jiǎng)總額為40.5萬元×150%=40.5萬元
2、年終獎(jiǎng)金功能結(jié)構(gòu)確定
年終獎(jiǎng)金總額確定后，按獎(jiǎng)勵(lì)功能不同劃分比例。如下：
基礎(chǔ)獎(jiǎng)金：約占60%,按職能部門職責(zé)與重要性的不同，分配到各部門。
部門獎(jiǎng)金：約占20%,按部門整體考核不同，以優(yōu)秀、良好、一般為三個(gè)檔次，劃分比例，分配到各部門，由各部門領(lǐng)導(dǎo)酌情分配到個(gè)人或作為部門公共基金。
董事會特別獎(jiǎng)金：約占10%,由董事會在公眾場合特別向優(yōu)異表現(xiàn)的管理層人員專門頒發(fā)。
個(gè)人優(yōu)秀表現(xiàn)獎(jiǎng)：約占6%,用于獎(jiǎng)勵(lì)全勤員工、優(yōu)秀員工、有特殊貢獻(xiàn)的員工、及有家庭困難的員工。
福利獎(jiǎng)：約占4%,用于春節(jié)福利(如發(fā)年貨、購物卡等)、或公司年會抽選幸運(yùn)獎(jiǎng)。
3、如何按各部門職能劃分獎(jiǎng)金分配比例
(1)基礎(chǔ)獎(jiǎng)金按業(yè)務(wù)部門與后勤服務(wù)部門按比例分配，如下圖：
(2)部門獎(jiǎng)金按各部門團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)按比例分配。
a、由行政部門按公司規(guī)定對部門表現(xiàn)進(jìn)行考核，給予優(yōu)秀、良好、普通等三個(gè)檔次評級。評級條件可參考以下因素：
u本部門全年整體出勤率
u本部門任務(wù)目標(biāo)完成比例
u本部門年度、季度、月度工作計(jì)劃完成度與準(zhǔn)時(shí)率
u本部門協(xié)作其他部門工作頻率(非本部門工作職責(zé))
u本部門突出貢獻(xiàn)事件次數(shù)
b、按評級標(biāo)準(zhǔn)可參考如下部門獎(jiǎng)金分配比例：
u優(yōu)秀部門，1個(gè)，部門獎(jiǎng)金分配比例40%
u良好部門，2個(gè)，部門獎(jiǎng)金分配比例各15%
u普通部門，3個(gè)，部門獎(jiǎng)金分配比例各10%
4、如何按管理層級劃分分配獎(jiǎng)金額度
各部門基礎(chǔ)獎(jiǎng)金與部門獎(jiǎng)金總額確定后，由主管高管與部門經(jīng)理結(jié)合部門實(shí)際情況進(jìn)行業(yè)務(wù)層級的獎(jiǎng)金比例分配，參考標(biāo)準(zhǔn)如下：
5、如何按崗位職能與個(gè)人綜合考核核定獎(jiǎng)金額度
由部門主管領(lǐng)導(dǎo)確定獎(jiǎng)金基數(shù)，按崗位職能不同核定基礎(chǔ)獎(jiǎng)金總額，再根據(jù)行政部門與本部門領(lǐng)導(dǎo)出具的年度考核評分系數(shù)，最終核定員工的年終獎(jiǎng)總額。
崗位職能系數(shù)可參考如下：
u管理崗位：獎(jiǎng)金基數(shù)×(1+20%)
u技術(shù)崗位：獎(jiǎng)金基數(shù)×(1+20%)
u輔助性崗位：獎(jiǎng)金基數(shù)×1
u兼職崗位：另加所兼任崗位的獎(jiǎng)金基數(shù)×20
u年度考核因素可參考如下：
u個(gè)人考勤
u個(gè)人工作完成度
u個(gè)人工作差錯(cuò)率
u銷售目標(biāo)完成度(銷售人員)
u主管領(lǐng)導(dǎo)評分
u2-3位協(xié)同部門同事評分
建議以上因素各占20分，總分為120分，分值作為領(lǐng)取獎(jiǎng)金額度的百分比乘以基礎(chǔ)獎(jiǎng)金，從而得出實(shí)際獎(jiǎng)金的總額。
其他參考因素：
試用期：如在試用期，只可領(lǐng)取80%的年終獎(jiǎng)。
工作年限：不滿一年按年度工作日比例領(lǐng)取，滿一年以上可全額領(lǐng)取。
重大違紀(jì)事件：按公司規(guī)定取消年終獎(jiǎng)勵(lì)。
舉例說明：
公司職員小黃，所屬部門為營銷部，職務(wù)為推廣專員，營銷部共有11人，分別為副總1名，經(jīng)理1名，市場專員1名，推廣專員1名，客服主管1名、置業(yè)顧問6名。20xx年完成公司任務(wù)目標(biāo)80%,假定公司確定年終總額為36萬。
小黃所屬營銷部部門評級得“良好”,部門實(shí)分年終獎(jiǎng)金為：基礎(chǔ)獎(jiǎng)金17.28萬元×30%+部門獎(jiǎng)金5.76×10%=5.76萬元。
副總與部門經(jīng)理分去60%,余下40%獎(jiǎng)金約2.3萬元由9名業(yè)務(wù)人員平分。如下：
另小黃獲全勤獎(jiǎng)500元及公司發(fā)放價(jià)值300元年貨與200元購物卡，小黃總計(jì)得到年終獎(jiǎng)勵(lì)為3000元+1000元=4000元。
以上年終獎(jiǎng)金未發(fā)放的剩余部份可做為員工公共基金，由行政部統(tǒng)一安排，可用于員工活動(dòng)、培訓(xùn)等費(fèi)用支出。
行政部對部門獎(jiǎng)金分配計(jì)劃進(jìn)行審驗(yàn)，如有疑義，須與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商，確認(rèn)無誤，交由董事會簽字確認(rèn)。
1、行政部跟蹤獎(jiǎng)金發(fā)放進(jìn)度，務(wù)必做到及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放。
2、行政部隨時(shí)向員工解釋本次獎(jiǎng)金分配的方式與個(gè)稅的扣除方式。
3、行政部隨機(jī)調(diào)查員工對本次獎(jiǎng)金發(fā)放的滿意度，收集員工所提出的意見與建議，以備日后改進(jìn)工作。
桶裝水銷售協(xié)議書篇十四
1.店里兩個(gè)月總業(yè)績?nèi)蝿?wù)額：
保底業(yè)績：60萬目標(biāo)業(yè)績：80萬超標(biāo)業(yè)績：100萬
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累計(jì)兩個(gè)月內(nèi)總業(yè)績pk，店與店之間pk,店內(nèi)每個(gè)員工都要參加，店pk時(shí)根據(jù)不同職位的員工向公司預(yù)付pk金額。兩家店如果都完成保底業(yè)績，公司pk金額退還一半。如果有一方未完成保底業(yè)績并將pk的全部金額給到達(dá)成業(yè)績的店。如果雙方都完成保底業(yè)績以上，凡是贏了的店可得到輸了店的一半pk金費(fèi)。
店長預(yù)付：300
顧問主管和技術(shù)主管各預(yù)付：200
美容顧問預(yù)付：100
美容師和行政等人員各50
輸了的店在員工大會上，店長給贏了的店送獎(jiǎng)杯。給贏了的店長鞠躬，也可以讓輸了店的全體員工做體力處罰。
2、a店顧問與b店顧問pk,業(yè)績指標(biāo)根據(jù)顧問能力的設(shè)定。
a顧問與b顧問pk
保底業(yè)績：12萬
目標(biāo)業(yè)績：16萬
超標(biāo)業(yè)績：20萬
如果兩個(gè)顧問都未完成保底業(yè)績，雙方都要給公司100元，如果完成目標(biāo)業(yè)績公司獎(jiǎng)勵(lì)100元，如果完成超標(biāo)業(yè)績公司獎(jiǎng)勵(lì)200元。如果兩人pk時(shí)。輸了的顧問在員工大會上給贏了的顧問送鮮花。并給贏了顧問鞠躬。
1.每個(gè)店或顧問個(gè)人，店長個(gè)人都可以押壓保底、目標(biāo)、超標(biāo)業(yè)績，店里的押寶金額全店人員平攤。顧問，店長自己單獨(dú)壓。店里押寶金額分為：1000，1500，20xx顧問或店主押寶金額分為：
200元，300元，500元。將壓寶的錢交到公司，如果輸了錢就充公。如果壓目標(biāo)或超標(biāo)沒有達(dá)成，在保底完成的基礎(chǔ)上可以將壓寶的錢退還。如果完成所壓的任務(wù)返還押寶的錢，同時(shí)還給予補(bǔ)償錢。
2.店內(nèi)全體員工一起壓寶任務(wù)返獎(jiǎng)金
a.保底任務(wù)：壓1000元，還500元。
b.目標(biāo)任務(wù)：壓1500元，還1000元。
c.超標(biāo)任務(wù)：壓20xx元，還20xx元。
3.顧問與店長分別押寶返獎(jiǎng)金：
a.保底任務(wù)：壓200元，返100元。
b.目標(biāo)任務(wù)：壓300元，返200元。
c.超標(biāo)任務(wù)：壓500元，返500元。
保底任務(wù)：完成5人做檢測，每一個(gè)獎(jiǎng)50元，共獎(jiǎng)金250元
目標(biāo)任務(wù)：完成10人做檢測，每一個(gè)獎(jiǎng)100元，共獎(jiǎng)金1000元
超標(biāo)任務(wù)：完成15人做檢測，每一個(gè)獎(jiǎng)300元，共獎(jiǎng)金4500元
a組五人：
b組五人：
保底任務(wù)：25人檢測
目標(biāo)任務(wù)：50人檢測
超標(biāo)任務(wù)：100人檢測
每個(gè)小組由主管帶一個(gè)組，與另外一個(gè)組pk。如果小組沒有完成保底任務(wù)，要向另外一組捐款200元。同時(shí)由輸了一方的組長給贏了一方的組長獻(xiàn)鮮花和送獎(jiǎng)杯。如果贏了的小組達(dá)到目標(biāo)任務(wù)公司額外獎(jiǎng)勵(lì)小組100元。如達(dá)到超標(biāo)任務(wù)公司獎(jiǎng)勵(lì)200元。
1.每個(gè)小組可以押壓保底、目標(biāo)、超標(biāo)業(yè)績，壓寶金額分別為
200元，300元，500元。將壓寶的錢交到公司，如果輸了錢就充公。如果壓目標(biāo)或超標(biāo)沒有達(dá)成，在保底完成的基礎(chǔ)上可以將壓寶的錢退還。如果完成所壓的任務(wù)返還押寶的錢，同時(shí)還給予補(bǔ)償錢。
2.壓寶任務(wù)返獎(jiǎng)金
d.保底任務(wù)：壓200元，還100元。
e.目標(biāo)任務(wù)：壓300元，還300元。
f.超標(biāo)任務(wù)：壓500元，還600元。
桶裝水銷售協(xié)議書篇十五
甲方（轉(zhuǎn)讓方）：
身份證號碼：
乙方（受讓方）：
身份證號碼：
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國有關(guān)的法律、法規(guī)的規(guī)定，本著平等互利的原則，現(xiàn)簽定水店轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以資雙方共同遵守：
1.甲方將其持有的上梅林西橫街85號心意佳桶裝水店轉(zhuǎn)讓給乙方。
2.甲乙雙方確定的轉(zhuǎn)讓價(jià)格為人民幣元（轉(zhuǎn)讓費(fèi)包括：店鋪，客戶資源，飲用水水桶加上客戶借用的共約700只左右，1臺電動(dòng)三輪車，客戶借用的飲水機(jī)）。
1.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字生效后，乙方即支付甲方人民幣____
2剩余尾款人民幣____日付于甲方。
1.甲方承諾日至期間所有出水量是1500桶；乙方按照甲方方式經(jīng)營，在此期間乙方應(yīng)及時(shí)將水送到客戶家里，不可未經(jīng)客戶允許隨意更換其它品牌的水。如果此期間共計(jì)水量若低于1400桶，則按照相差的桶數(shù)，每桶扣款45元（例如：實(shí)際數(shù)量是1350桶，則1400－1350＝50，50×45＝2250元，乙方即在尾款中扣掉2250元。）
2.甲方經(jīng)營期間所有客戶欠款歸甲方所有。
3.甲方經(jīng)營期間所賣出的所有水票都按照每種水的現(xiàn)在進(jìn)貨價(jià)付給乙方，且每桶水票付給乙方2元5角人民幣做為配送費(fèi)，乙方應(yīng)無條件送完所有水票。此部分款項(xiàng)乙方可在甲方的客戶未結(jié)款中扣除。
4.甲方保證____日至日期間所有水量的月均毛利潤為每桶人民幣不低于7元。（每桶水毛利潤是指每桶水的實(shí)際售價(jià)減去每桶水的進(jìn)貨價(jià)）。如果低于7元?jiǎng)t按照（公式：差額×本月實(shí)際送水?dāng)?shù)×5）扣款。
1.乙方應(yīng)按照本協(xié)議的約定按時(shí)支付轉(zhuǎn)讓款，如未按時(shí)支付款項(xiàng)，甲方有權(quán)要求乙方支付違約款按日加收總金額的5‰。
2.乙方應(yīng)承擔(dān)所轉(zhuǎn)讓的所有客戶的空桶押金的退還責(zé)任。
3.甲方應(yīng)于本協(xié)議簽訂之日起，將水店的客戶名單及業(yè)務(wù)資料等交付給乙方。
4.甲方兩年之內(nèi)不得在本水站10公里范圍內(nèi)經(jīng)營桶裝水的業(yè)務(wù)。
1.凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議雙方應(yīng)當(dāng)通過友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，任何一方都有權(quán)提起訴訟。
2.本協(xié)議雙方簽字后生效，本合同一式二份，甲方一份，乙方一份。
3.其它：
甲方簽字：
乙方簽字：
日期：