一個(gè)好的方案應(yīng)當(dāng)具備簡(jiǎn)潔明了、易操作和易控制的特點(diǎn)。在制定方案時(shí)，我們應(yīng)該注重可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。方案的實(shí)施需要有一定的變革和創(chuàng)新思維。
項(xiàng)目方案模版篇一
商業(yè)計(jì)劃書(shū)，英文名稱(chēng)為businessplan，是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料。商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。
關(guān)聯(lián)報(bào)告：
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建議書(shū)
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告
保密須知
本報(bào)告屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對(duì)已簽署投資意向的投資者公開(kāi)。收到本報(bào)告時(shí)，接收者了解并同意以下約定：
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3、本報(bào)告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機(jī)密資料。
4、本報(bào)告不是出售或收購(gòu)項(xiàng)目的報(bào)告。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)大綱（根據(jù)項(xiàng)目不同稍有調(diào)整）
第一章衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1.1衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目基本信息
1.1.1衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目名稱(chēng)
1.1.2衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目承建單位
1.1.3擬建設(shè)地點(diǎn)
1.1.4衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1.1.5衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目性質(zhì)
1.1.6衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)期
1.2衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目投資單位概況
第二章衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性
2.1衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)背景
2.2衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)必要性
2.2.2衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目的建設(shè)能帶動(dòng)和推進(jìn)衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目的發(fā)展
2.2.4衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要
2.2.5衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目是增加就業(yè)的需要
第三章、衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目的實(shí)施地情況分析
3.1基本情況
3.2地理位置
3.3交通運(yùn)輸
3.4資源情況
3.5經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第四章市場(chǎng)分析
4.1國(guó)內(nèi)外衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)概況
4.1.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀況及發(fā)展前景
4.1.2國(guó)際市場(chǎng)狀況及發(fā)展前景
4.2我國(guó)衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
4.3我國(guó)衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目出口情況
4.4主要衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)情況
4.5衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)前景
第五章競(jìng)爭(zhēng)分析
5.1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力來(lái)源
5.2波特五力競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)弱分析
5.3swot態(tài)勢(shì)分析(swot示意圖)
第六章衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
6.1政策優(yōu)勢(shì)
6.2地域優(yōu)勢(shì)
6.3管理優(yōu)勢(shì)
6.4技術(shù)優(yōu)勢(shì)
第七章衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)方案
7.1衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
7.2衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目工藝方案
7.3衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品方案
7.4經(jīng)營(yíng)理念
7.5管理策略
7.5.1管理目的
7.5.2組織結(jié)構(gòu)
7.5.3管理思路
7.5.4企業(yè)文化
7.5.5經(jīng)營(yíng)理念
項(xiàng)目方案模版篇二
5.1
一、視頻平臺(tái)的需求
近年來(lái)，校園視頻服務(wù)成為校園數(shù)字化建設(shè)中必不可少的組成部分。在良好的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，利用先進(jìn)的流媒體技術(shù)來(lái)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)直播和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等應(yīng)用會(huì)有非常大的實(shí)用價(jià)值。目前，許多校園已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“主干千兆，桌面百兆”的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造，網(wǎng)絡(luò)傳輸和處理能力的大幅度提高，如何利用高帶寬的校園網(wǎng)絡(luò)，在高質(zhì)量地提供傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)行豐富多彩的多媒體應(yīng)用，更好地服務(wù)于教學(xué)和科研，已經(jīng)成為今后校園網(wǎng)建設(shè)的中心任務(wù)。
針對(duì)困擾網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)的兩大難題。南京迪軟提出網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng)解決方案能夠很好的解決以上難題。
隨著網(wǎng)絡(luò)性能指數(shù)級(jí)的提高，多種視頻服務(wù)成為校園網(wǎng)越來(lái)越重
要的組成部分。利用流媒體技術(shù)和組播技術(shù)來(lái)開(kāi)展視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等應(yīng)用會(huì)有非常大的實(shí)用價(jià)值。
迪軟網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng)---助您構(gòu)建校園網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)
二、迪軟組播視頻平臺(tái)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)
2.1系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則
南京迪軟軟件有限公司的設(shè)計(jì)在充分考慮用戶(hù)實(shí)際需求和現(xiàn)有流媒體發(fā)展技術(shù)結(jié)合，提出了迪軟組播視頻系統(tǒng)的架構(gòu)。它具有性能優(yōu)越、擴(kuò)展性強(qiáng)、集中管理、架構(gòu)合理、高可靠性的特點(diǎn)。
迪軟組播視頻系統(tǒng)設(shè)計(jì)考慮一下原則：
采、編、播分離
正式的電視臺(tái)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是采編播分離設(shè)計(jì)，素材的采集、編輯、播出由不同部門(mén)負(fù)責(zé)。而上一代的視頻點(diǎn)播軟件則是混合在一臺(tái)服務(wù)器中實(shí)現(xiàn)的，這樣有幾個(gè)問(wèn)題：播出缺乏靈活性，擴(kuò)展困難，機(jī)器性能制約規(guī)模。迪軟組播視頻系統(tǒng)采集使用獨(dú)立的硬件設(shè)備，服務(wù)器不參與采集工作，只負(fù)責(zé)編播。系統(tǒng)規(guī)模的靈活性和可擴(kuò)展性得到保障。
采集設(shè)備嵌入式硬件
采集工作站無(wú)法滿(mǎn)足穩(wěn)定性、可靠性、延時(shí)要求和適應(yīng)惡劣環(huán)境的需求，更無(wú)法滿(mǎn)足隨機(jī)性和便攜性的需求；無(wú)法支持分散的采集源、無(wú)法隨攝像機(jī)作機(jī)動(dòng)。
迪軟組播視頻系統(tǒng)的采集設(shè)備是嵌入式的高性能硬件，純硬件芯片壓縮。在保障畫(huà)面質(zhì)量的前提下。有著低功耗、高穩(wěn)定性、高可靠、低延時(shí)、即插即用的優(yōu)勢(shì)。完全滿(mǎn)足7×24×365的長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行。
多種設(shè)備、節(jié)目源的兼容
考慮到很多高校都有電視臺(tái)和積累的大量視頻教學(xué)資源，要讓這些資源在網(wǎng)絡(luò)中繼續(xù)發(fā)揮教學(xué)作用。系統(tǒng)必須擁有對(duì)各種播出設(shè)備的兼容性。無(wú)論是衛(wèi)星、dvd、錄像機(jī)、攝像機(jī)、各種a/v信號(hào)設(shè)備、自辦節(jié)目等各種輸入設(shè)備都可以兼容。
服務(wù)器的集群擴(kuò)展
系統(tǒng)必須要有一定的擴(kuò)展性，無(wú)論是性能，還是規(guī)模都有可能擴(kuò)展。所以在規(guī)劃時(shí)必須要考慮具有良好的可擴(kuò)充性。迪軟組播視頻系統(tǒng)的擴(kuò)展性主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
采集點(diǎn)擴(kuò)展簡(jiǎn)單
新的采集需求只需要使用系統(tǒng)組件中相應(yīng)的設(shè)備。在采集點(diǎn)的物理位置放置即可，配置新設(shè)備的ipv4/v6地址即做到即插即用。新設(shè)備在管理界面中遠(yuǎn)程管理，無(wú)需到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
性能擴(kuò)展容易
用戶(hù)點(diǎn)播服務(wù)器支持自我調(diào)度負(fù)載均衡。無(wú)需添加額外的負(fù)載
項(xiàng)目方案模版篇三
第一階段：建立市場(chǎng)人氣，引起市場(chǎng)沖擊，營(yíng)造樓盤(pán)品牌，回籠資金。
理由：
(1)本案為同期開(kāi)發(fā)，需要較大的資金，前期的資金回籠對(duì)支持后期的開(kāi)發(fā)意義極其重大。
(1)中、后期的銷(xiāo)售成功主要依賴(lài)于前期建立的良好市場(chǎng)人氣，由此而
形成的良性循環(huán)，因此，本案能否盡快去化，關(guān)鍵在于前期能否建
立市場(chǎng)人氣，引起市場(chǎng)轟動(dòng)。
在此階段應(yīng)注意前期的價(jià)格制定,要求與整體結(jié)合，為中、后期的操作做好鋪墊。
理由：
價(jià)格是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略中極期重要的一部分，如整個(gè)階段的價(jià)格銜接不好，將導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗(如大明翠庭因價(jià)格制定不合理而導(dǎo)致在市場(chǎng)上受挫。)
第二階段：建立品牌，在立足于本地客源的基礎(chǔ)上，拓展客源面，創(chuàng)造相
對(duì)較高的利潤(rùn)。
理由：
(1)第三階段的銷(xiāo)售主要依靠前兩階段建立的品牌支撐。
(2)在第二階段，本案的知名度及品牌已建立，如能向更廣的泛圍內(nèi)拓展客源，則將會(huì)為建立樓盤(pán)品牌公司形象以及創(chuàng)造利潤(rùn)創(chuàng)造更為有利條件。
第三階段：獲取最高利潤(rùn)，通過(guò)樓盤(pán)品牌將開(kāi)發(fā)商形象提高至更高層次。
(三)價(jià)格策略
目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，操作周期不宜過(guò)長(zhǎng)，不適宜作大范圍的價(jià)格調(diào)整，因此，我司建議先期以較低價(jià)格入市，引起市場(chǎng)關(guān)注，建立人氣，隨工期進(jìn)展進(jìn)行微調(diào)，在出零、主體封頂、竣工三個(gè)階段作大的提升，以拉動(dòng)市場(chǎng)。
整體操作結(jié)束后，將均價(jià)控制在3500元/平方米，具體推案策略及各階段的價(jià)格制定，待雙方確定合作關(guān)系后報(bào)與貴司參考。
七、廣告策略
(一)主訴求點(diǎn)：
突出社區(qū)無(wú)以倫比的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，以“會(huì)生活的人選擇會(huì)養(yǎng)人的房子”為主訴求點(diǎn)。
理由：本案的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，其他樓盤(pán)無(wú)法比擬，本案由期房開(kāi)始銷(xiāo)
售，如單純宣傳社區(qū)品質(zhì)，存在可信度的問(wèn)題，而自然環(huán)境的優(yōu)勢(shì)
及小高層的建筑形式顯而易見(jiàn)，易被客戶(hù)接受，產(chǎn)生共鳴，則引起市場(chǎng)沖擊相對(duì)容易。
(二)各銷(xiāo)售期訴求
1、引導(dǎo)期：可通過(guò)軟廣告、主題宣傳活動(dòng)等形式進(jìn)行先期引導(dǎo)，主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)及內(nèi)部配套設(shè)施開(kāi)發(fā)觀念等。
2、開(kāi)盤(pán)期：主打環(huán)境優(yōu)勢(shì)，結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶(hù)，建立人氣。
3、正常銷(xiāo)售期：進(jìn)入正式銷(xiāo)售期后，在主訴求點(diǎn)統(tǒng)一提領(lǐng)下，分期展現(xiàn)戶(hù)型、配套設(shè)施、綠化、交通、文化、商業(yè)、景致等品質(zhì)，使之成為一廣告系列。
理由：
(1)可令社區(qū)整體優(yōu)勢(shì)全面展現(xiàn)。
(2)可保持每期推出廣告的獨(dú)立性，即宣傳主題鮮明。可不斷保持市場(chǎng)新鮮度，沖擊力持久。
(三)廣告媒體選擇
1、電視――以形象廣告為主，結(jié)合綜藝性廣告。
3、車(chē)體――主要選擇能直達(dá)本案的以及經(jīng)過(guò)重要公共場(chǎng)地等繁華地區(qū)的公交車(chē)。
4、電臺(tái)――選擇覆蓋面廣、收聽(tīng)率高的電臺(tái)，如交通音樂(lè)之聲。
5、三維動(dòng)畫(huà)――提前展現(xiàn)小區(qū)內(nèi)部的景致和內(nèi)部設(shè)施，便于樹(shù)立消費(fèi)者信心，運(yùn)用高科技的宣傳手段還進(jìn)一步提高開(kāi)發(fā)商的品牌力度。
八、操作執(zhí)行安排
我司以多年的策劃代理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目操作流程。完全建立在市場(chǎng)基礎(chǔ)上的全程工作安排通過(guò)我司專(zhuān)業(yè)人士的運(yùn)作，足以保證任何一個(gè)優(yōu)秀的策劃創(chuàng)意充分演繹。
(一)前期市調(diào)階段(第一階段)
第一階段人員安排
1、市場(chǎng)研究分析
2、市場(chǎng)調(diào)研成果總結(jié)專(zhuān)案組動(dòng)腦會(huì)議后，市調(diào)負(fù)責(zé)人與專(zhuān)案主管共同編寫(xiě)市場(chǎng)總結(jié)
3、物業(yè)規(guī)劃研判專(zhuān)案組動(dòng)腦會(huì)議
4、營(yíng)銷(xiāo)方向與設(shè)想(開(kāi)盤(pán)時(shí)間建議，售樓處及樣板房搭建、布置建議)
5、策劃報(bào)告綱要專(zhuān)案策劃員執(zhí)筆
同就策劃內(nèi)容協(xié)商修正并確定之后，將進(jìn)行第二階段的工作內(nèi)容。
(二)銷(xiāo)售準(zhǔn)備階段(第二階段)
第二階段人員安排
1、營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告的正式交稿主要內(nèi)容的決定：目標(biāo)市場(chǎng)定位銷(xiāo)售策略制定推廣措施及訴求重點(diǎn)廣告目標(biāo)與目的廣告預(yù)算的編制平面制作物設(shè)計(jì)要求(樓書(shū)風(fēng)格建議、dm及單頁(yè)制作建議、海報(bào)建議、展板內(nèi)容建議等)現(xiàn)場(chǎng)pop布置建議sp活動(dòng)建議媒體選擇與安排進(jìn)行專(zhuān)案組的動(dòng)腦會(huì)議由本案的專(zhuān)案策劃員執(zhí)筆，廣告策劃輔助，完成報(bào)告。
3、廣告計(jì)劃及文案設(shè)計(jì)審核專(zhuān)案組動(dòng)腦會(huì)議：廣告企劃、電腦設(shè)計(jì)人員、策劃員、專(zhuān)案經(jīng)理主控，發(fā)展商進(jìn)行確認(rèn)與把握。
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項(xiàng)目方案模版篇四
1、活動(dòng)內(nèi)容：“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽。
2、活動(dòng)地點(diǎn)：尕林格
3、活動(dòng)時(shí)間：6月14日-21日
4、鐵礦競(jìng)賽單位：生產(chǎn)計(jì)劃科、地質(zhì)測(cè)量科、采礦技術(shù)科、碎礦車(chē)間、檢修車(chē)間（每科室、車(chē)間各選派3人組成一隊(duì)）。共5隊(duì)。
5、仲裁員：王偉力、徐啟超、杜彩虹、王澤、孟宏偉、楊
占忠、張志明、李文明、王建軍、劉天翔、張貴貞。
6、尕林格競(jìng)賽單位：生產(chǎn)調(diào)度科 質(zhì)檢科 物業(yè)科 保衛(wèi)科
餐飲科 機(jī)動(dòng)科 機(jī)動(dòng)車(chē)間 車(chē)隊(duì) 人力資源科 財(cái)務(wù)科 辦公室 工程科原料車(chē)間磨選車(chē)間 精礦車(chē)間 尾礦車(chē)間 生產(chǎn)技術(shù)科 檢修車(chē)間（每科室、車(chē)間各選派3人組成一隊(duì)）。共17隊(duì)。
7、賽前準(zhǔn)備：將準(zhǔn)備好的1-10的號(hào)碼分別貼到10張桌子
上；10張桌子上分別放好隊(duì)員號(hào)（1、2、3號(hào)）；每個(gè)隊(duì)各派一人抽取桌號(hào)。
8、競(jìng)賽題目：從200道題之中抽取：
必答題30題，每題10分（每人一題，并將題目裝入10個(gè)標(biāo)有1-10號(hào)碼的信封內(nèi)與桌號(hào)相對(duì)應(yīng)）
搶答題20題，每題10分（裝入一個(gè)信封內(nèi)，任意搶
答）
共答題10題，每題10分（每桌一題，并將題目裝入10個(gè)標(biāo)有1-10號(hào)碼的信封內(nèi)與桌號(hào)相對(duì)應(yīng)）
風(fēng)險(xiǎn)題30題（10分題、20分題、30分題各一道，并將題目裝入10個(gè)標(biāo)有1-10號(hào)碼的信封內(nèi)與桌號(hào)相對(duì)應(yīng)）
附加題10題，每題10分（裝入一個(gè)信封內(nèi)，以搶答形式出題，防止有并列1、2、3名出現(xiàn)）
9、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)、職工參
與獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：一等獎(jiǎng)：200元標(biāo)準(zhǔn)。二等獎(jiǎng)：150元標(biāo)準(zhǔn)。三等獎(jiǎng)：100元標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)秀獎(jiǎng)：50元標(biāo)準(zhǔn)。
職工參與獎(jiǎng)：紀(jì)念品
人員安排：
1、主持人：王發(fā)啟、王晶晶（活動(dòng)致辭）
2、請(qǐng)王總為本次活動(dòng)致辭.3、題目提供整理：李永俊
4、安環(huán)科：潘隴強(qiáng)負(fù)責(zé)各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。王發(fā)啟、李永俊、張小明、張有龍、張生軍、田得龍負(fù)責(zé)布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)（掛橫幅、布布置桌椅等）
6、綜合辦公室李雪玉：負(fù)責(zé)攝像、通訊報(bào)道
7、頒獎(jiǎng)人員：三等獎(jiǎng)楊總二等獎(jiǎng)謝總一等獎(jiǎng)王總
8000 元。
注：后附比賽規(guī)則
安全環(huán)保科
2011年5月23日
安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽比賽規(guī)則
1、本次競(jìng)賽共有10支代表隊(duì)參加，每個(gè)參賽代表隊(duì)由三名隊(duì)員組成，按抽簽結(jié)果決定比賽臺(tái)號(hào)，比賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。
2、參賽選手必須遵守賽場(chǎng)紀(jì)律，不得攜帶任何與參賽有關(guān)的資料進(jìn)入賽場(chǎng)，手機(jī)一律關(guān)閉，不得以任何形式作弊。
3、比賽題型分為必答題、共答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題四種，并按此順序進(jìn)行比賽，每隊(duì)基礎(chǔ)分為100分。
4、回答問(wèn)題時(shí)選手必須起立，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，用普通話(huà)答題。答題結(jié)束后必須說(shuō)明“回答完畢”，凡“回答完畢”后的補(bǔ)充一律無(wú)效。
5、必答題每題10分，選手按座位順序依次每人各答一題，在主持人讀完題目后10秒內(nèi)必須作答，開(kāi)始答題后必須在60秒內(nèi)回答完畢，超時(shí)不予記分。必答題答對(duì)加10分，答錯(cuò)或答題不完整不得分。選手獨(dú)立回答問(wèn)題時(shí)，本隊(duì)的其他隊(duì)員不得有任何形式的提醒或補(bǔ)充，違者此題作廢，不予記分。
加10分，未答題、答題錯(cuò)誤、回答不完整均不得分、不扣分。超過(guò)時(shí)間作不答題處理，不予記分。
7、搶答題每題10分，答題時(shí)間為60秒，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答對(duì)加10分，答錯(cuò)扣10分。必須在主持人讀完題目并宣布“開(kāi)始”后，各代表隊(duì)方可搶答，否則視為犯規(guī)，取消答題權(quán)，并扣除該隊(duì)10分，同時(shí)該題作廢。主持人讀完題目5秒后，如無(wú)參賽隊(duì)搶答，此題作廢。
8、風(fēng)險(xiǎn)題分10分、20分、30分三種分值，每隊(duì)可任意選擇一種分值的任意一題作答，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(10分、20分、30分風(fēng)險(xiǎn)題答題時(shí)間分別為40秒、60秒、120秒)答對(duì)加相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，答錯(cuò)、回答不完整或不回答扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。在主持人讀完題目后每隊(duì)可先選出1名選手回答，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)其它選手可以提示、補(bǔ)充，直至“回答完畢”?；卮鸪瑫r(shí)酌情扣分。
9、若比賽結(jié)果影響排名則采取現(xiàn)場(chǎng)搶答加時(shí)賽決出名次，答題計(jì)時(shí)從主持人說(shuō)“請(qǐng)回答”開(kāi)始。
10、主持人對(duì)選手答案正確性無(wú)法確定時(shí)，可請(qǐng)求仲裁，參賽各隊(duì)須服從仲裁結(jié)果。
11、現(xiàn)場(chǎng)觀眾必須遵守賽場(chǎng)紀(jì)律，不得喧嘩，不得在會(huì)場(chǎng)隨意走動(dòng)，手機(jī)請(qǐng)關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)，以確保會(huì)場(chǎng)秩序。
項(xiàng)目方案模版篇五
一、指導(dǎo)思想
為促進(jìn)xx高速公路建設(shè)的全面開(kāi)展，加快項(xiàng)目總體工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)年度產(chǎn)值計(jì)劃目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)各分部的積極性，確保201x年底具備通車(chē)條件的目標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目部研究，決定在各分部?jī)?nèi)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定實(shí)施方案如下。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展和競(jìng)賽活動(dòng)的公平、公正、公開(kāi)，總承包項(xiàng)目部成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，審定勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)方案，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施過(guò)程進(jìn)行研究決策，以及勞動(dòng)競(jìng)賽組織管理和檢查評(píng)比工作。成員如下：
組
長(zhǎng)：xxx 副組長(zhǎng)：xxx xxx 成員：xxx xxx 各部門(mén)負(fù)責(zé)人
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程管理部，工程管理部負(fù)責(zé)人兼任勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)辦公室主任。
三、競(jìng)賽目標(biāo)
1.比工程質(zhì)量：堅(jiān)持質(zhì)量第一，建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在各分部中廣泛開(kāi)展質(zhì)量教育活動(dòng),明確各級(jí)人員崗位職責(zé)，嚴(yán)把材料使用關(guān)，工序控制關(guān)，避免發(fā)生質(zhì)量事故,提高單位工程優(yōu)良率,保證工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。
2.比工程安全：貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管?chē)?yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)人員的監(jiān)督檢查，杜絕三違，確保施工人身安全、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)安全。
3.比工程進(jìn)度：按照合同工期以及2018年施工進(jìn)度計(jì)劃要求，科學(xué)合理的制定勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)施工計(jì)劃，層層分解，并嚴(yán)格按照既定計(jì)劃組織實(shí)施，加強(qiáng)人力、物力、財(cái)力的投入，確保勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
4.比環(huán)境保護(hù)：貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，建立健全環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排組織管理體系，全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排責(zé)任制，樹(shù)立“零投訴”目標(biāo)；不發(fā)生環(huán)境責(zé)任事件、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排違法、違規(guī)事件。
具體勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)見(jiàn)附件1。
四、活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)時(shí)間：2018年6月1日-2018年11月30日
五、活動(dòng)實(shí)施方案
（一）活動(dòng)準(zhǔn)備階段（2018年5月21日—5月31日）項(xiàng)目部成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定活動(dòng)方案，各分部根據(jù)年度計(jì)劃產(chǎn)值并結(jié)合目前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，將6月-11月產(chǎn)值計(jì)劃進(jìn)行分解，上報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃，項(xiàng)目部根據(jù)年度產(chǎn)值及各分部報(bào)送的資料綜合考慮確定勞動(dòng)競(jìng)賽產(chǎn)值目標(biāo)并下發(fā)，通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、周例會(huì)、生產(chǎn)月例會(huì)等多種形式的宣傳動(dòng)員，并召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的相關(guān)要求、內(nèi)容落實(shí)到各分部。
（二）活動(dòng)實(shí)施及考核評(píng)比階段（2018年6月1日—12月10日）
各分部按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求和目標(biāo)，圍繞質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保五大目標(biāo)組織實(shí)施，各分部結(jié)合實(shí)際情況在施工隊(duì)伍中開(kāi)展鋼筋加工、立模、混凝土澆筑等操作比賽。項(xiàng)目部管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)跟蹤參與，跟蹤勞動(dòng)競(jìng)賽的進(jìn)展情況，并對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的過(guò)程督促、檢查，項(xiàng)目部每月對(duì)各分部進(jìn)行考核評(píng)比，并形成通報(bào)文件下發(fā)各分部，并適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流。
（三）活動(dòng)總結(jié)階段（2018年12月10日—12月15日）2018年12月中旬勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)參加競(jìng)賽活動(dòng)表現(xiàn)特別突出的單位與個(gè)人，推選參評(píng)地方政府組織評(píng)選的相關(guān)表彰。
六、競(jìng)賽考評(píng)
（一）勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位
采取綜合評(píng)價(jià)考核方式，主要考核生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保四大目標(biāo)控制執(zhí)行情況，勞動(dòng)競(jìng)賽考核總分為400分，最終分值直接用于確定勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月末根據(jù)各部門(mén)提交的資料匯總后形成勞動(dòng)競(jìng)賽月度考核報(bào)告，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后形成最終考核報(bào)告。
符合以下條件之一具有最終參與評(píng)比資格：
有下列情況之一者取消評(píng)比資格：
（3）出現(xiàn)重大違約、違規(guī)行為；
（4）現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，文明施工差，被市級(jí)以上有關(guān)部門(mén)提出批評(píng)通報(bào)的；
（5）發(fā)生廉政事件，被司法機(jī)關(guān)認(rèn)定為行賄、受賄的。
（二）勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人根據(jù)各分部申報(bào)先進(jìn)人員事跡情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，共設(shè)置一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3-7名?？荚u(píng)綜合得分第1-3名的分部分配2個(gè)名額，第4-7名的分部有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人由分部推薦后，酌情考慮。
七、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)具備評(píng)比資格的分部按綜合考評(píng)得分進(jìn)行排名，對(duì)排名前三名的分部給予一定經(jīng)濟(jì)上獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)進(jìn)行通報(bào)表彰，并在履約考核評(píng)價(jià)中進(jìn)行加分。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：
第一名：人民幣500000元； 第二名：人民幣300000元； 第三名：人民幣200000元。
對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人將授予“勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并進(jìn)行通報(bào)表彰，同時(shí)給予一定經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：
一等獎(jiǎng)：人民幣2000元； 二等獎(jiǎng)：人民幣1500元； 三等獎(jiǎng)：人民幣1000元。
八、活動(dòng)要求
1.項(xiàng)目部于2018年5月28日召開(kāi)啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)，各部門(mén)和各分部要重視并組織好本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
2.在競(jìng)賽活動(dòng)期間，做好競(jìng)賽活動(dòng)工作部署，并由工程管理部具體督促落實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)，綜合管理部對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的分部和個(gè)人給予宣傳報(bào)道，以樹(shù)立典型，表?yè)P(yáng)先進(jìn)。
3.考核評(píng)比期間，項(xiàng)目部將秉承“公平，公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行考核。各部門(mén)及各分部要積極踴躍推薦先進(jìn)人物和事跡，并將相關(guān)材料報(bào)送綜合管理部。
4.競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，由項(xiàng)目部根據(jù)考核評(píng)比情況進(jìn)行通報(bào)表彰和總結(jié)。
項(xiàng)目方案模版篇六
在線(xiàn)直播系統(tǒng)因其良好的適應(yīng)性、即時(shí)性，目前已經(jīng)成為電視臺(tái)、媒體網(wǎng)站以及政府網(wǎng)、地方門(mén)戶(hù)、教育機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)必備的功能配置之一。
具體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：在佳豪在線(xiàn)直播系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)，建立登封電視臺(tái)在線(xiàn)直播系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)在線(xiàn)直播網(wǎng)站類(lèi)似功能。
二、技術(shù)總體實(shí)現(xiàn)方案
（一）佳豪在線(xiàn)直播系統(tǒng)
近些年來(lái)隨著網(wǎng)速的不斷提高，網(wǎng)絡(luò)電視直播迅速發(fā)展，眾多電視臺(tái)、新聞媒體都逐步建立起了自己的網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是通過(guò)相關(guān)技術(shù)，將電視信號(hào)轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)信號(hào)，使觀眾可以在線(xiàn)同步觀看電視節(jié)目。佳豪直播系統(tǒng)科技根據(jù)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)發(fā)展情況，適時(shí)推出了佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。
佳豪直播系統(tǒng)科技推出的佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)，編寫(xiě)，搭配flash的最新技術(shù)，功能豐富實(shí)用。其主要具有四大特點(diǎn)：異地觀看、多碼率直播、一目了然的節(jié)目單、實(shí)用的廣告系統(tǒng)。
眾所周知，不同地方的觀眾不可能看到國(guó)內(nèi)所有的電視頻道，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)克服了傳統(tǒng)有線(xiàn)電視的地域性缺陷，讓觀眾輕松實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上異地收看自己喜愛(ài)的電視節(jié)目。此外，在一些政府部門(mén)或者學(xué)校，有時(shí)需要實(shí)時(shí)地收看重大新聞和重要活動(dòng)的電視直播，比如黨中央重要會(huì)議直播等等，配合投影儀等設(shè)備，可輕松應(yīng)對(duì)。
佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)搭配oencoder控制臺(tái)，可輕松實(shí)現(xiàn)多碼率的電視直播需求。雖然當(dāng)前網(wǎng)速越來(lái)越快，但是為了保證低速網(wǎng)民也能順利收看網(wǎng)絡(luò)電視，佳豪直播系統(tǒng)可以設(shè)定三種直播碼率，觀眾在收看節(jié)目時(shí)，佳豪直播系統(tǒng)會(huì)根據(jù)觀眾的網(wǎng)速自動(dòng)調(diào)節(jié)最合適碼率。同時(shí)，佳豪直播系統(tǒng)的高清播放也可以滿(mǎn)足網(wǎng)速快的觀眾的需求。
添加的繁瑣不便。佳豪直播系統(tǒng)最多可支持兩周的節(jié)目單。作為節(jié)目單的亮點(diǎn)，“今日看點(diǎn)”功能可以設(shè)定每天的熱門(mén)節(jié)目，并默認(rèn)顯示在播放器的下方，使觀眾一目了然。
考慮到部分網(wǎng)站的盈利需求，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)設(shè)置了特有的廣告系統(tǒng)。網(wǎng)站可以在直播開(kāi)始前及直播暫停時(shí)設(shè)置廣告。佳豪直播系統(tǒng)支持的廣告格式有：.jpg、.swf以及flv格式。為最大減輕管理員的勞動(dòng)量，佳豪直播系統(tǒng)還設(shè)置了默認(rèn)廣告模式，不用在每個(gè)頻道重復(fù)輸入廣告代碼。
佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播軟件目前已在部分電視臺(tái)及知名大學(xué)中試用，運(yùn)行穩(wěn)定。佳豪直播系統(tǒng)科技愿為廣大用戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的在線(xiàn)電視直播體驗(yàn)以及最優(yōu)秀的客戶(hù)服務(wù)。
佳豪直播系統(tǒng)拓?fù)鋱D：
（二）主要技術(shù)
基于領(lǐng)先的微軟windowsnt平臺(tái)與sqlserver/數(shù)據(jù)庫(kù)，作為開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，安裝簡(jiǎn)單、容易維護(hù)。
主要開(kāi)發(fā)平臺(tái)及技術(shù)如下：
（三）音視頻流直播
音視頻流直播采用flashplayer插件做為前端,插件具有很高的安裝率,用戶(hù)無(wú)需安裝特定播放器插件,且具有視頻硬件加速,資源占用率低。以adobefms作為流媒體服務(wù)器提供給前端播放器直播流,可以使用服務(wù)端腳本開(kāi)發(fā)直播應(yīng)用,滿(mǎn)足不同的需求.
能用多種媒體編碼工具將視頻流推送給fms服務(wù)器.使用adobe官方免費(fèi)工具flashmedialiveencoder3(fmle3)以及本公司推出的功能更加完善的oencoder和ocam,配合視頻采集設(shè)備,最大程度的還原直播場(chǎng)景;同時(shí)還支持usb及1394端口的攝像設(shè)備,具備更好的機(jī)動(dòng)性。
轉(zhuǎn)碼工具可在流中嵌入相關(guān)的元數(shù)據(jù),播放器根據(jù)元數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,達(dá)到最佳播放畫(huà)面。fms服務(wù)器含有流量控制及原生帶寬檢測(cè),若以多碼率發(fā)布動(dòng)態(tài)流,播放器可由內(nèi)建的流選擇機(jī)制選取最適宜用戶(hù)帶寬的視頻流。
以300kbps碼率(300kbps/8=37.5kb/s)為例,單臺(tái)fms服務(wù)器出口帶寬100mbps可支持的用戶(hù)數(shù)量理論上為100*1024kbps/300kbps,取整:341。
（四）多服務(wù)器承載電視直播
流媒體服務(wù)器可采用多臺(tái)fms服務(wù)器，通過(guò)rtmp協(xié)議進(jìn)行流媒體分發(fā).媒體服務(wù)器方便擴(kuò)展,配備本公司的obalancer負(fù)載均衡管理程序,根據(jù)路由規(guī)則將用戶(hù)分發(fā)（如隨機(jī)分配方式）給邊緣服務(wù)器.通過(guò)這種origin-edge集群模式,可以有效緩解主服務(wù)器壓力,增強(qiáng)直播負(fù)載能力。還可以通過(guò)支持rtmp協(xié)議的cdn來(lái)加大負(fù)載。具體情況可聯(lián)系相關(guān)cdn提供商。
三、直播系統(tǒng)在線(xiàn)直播系統(tǒng)功能
項(xiàng)目方案模版篇七
項(xiàng)目名稱(chēng)：科干創(chuàng)業(yè)園
策劃人：張曉龍陳才仁 地址：廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院（珠海校區(qū)）
聯(lián)系電話(huà)：690782691449
一：項(xiàng)目背景
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：我們是大三的學(xué)生，大學(xué)三年，在美麗的廣科度過(guò)美好的時(shí)光，臨進(jìn)畢業(yè)有太多的感想，太多的不舍，太多的想做而又沒(méi)有做的事情，當(dāng)我們想著快要離開(kāi)學(xué)校，想著在學(xué)校的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，兩年多中唯一的遺憾就是沒(méi)有對(duì)學(xué)校做出什么貢獻(xiàn)，我們充滿(mǎn)激情的青春很短暫，所以在大學(xué)這個(gè)小社會(huì)我們總想著做些什么。
在學(xué)校的三年，對(duì)我們學(xué)校有比較深的了解，由于學(xué)校坐落在比較偏遠(yuǎn)的郊區(qū)，旁邊只有一個(gè)小鎮(zhèn)紅旗，去市區(qū)需要一個(gè)多鐘的車(chē)程，更多的時(shí)間會(huì)在學(xué)?；顒?dòng)，在學(xué)校的除了上課的時(shí)間，有些同學(xué)還參加社團(tuán)的有些活動(dòng)外，很多的時(shí)間給學(xué)生支配。在大學(xué)電腦的普及率很高的情況下，百分之七八十的學(xué)生都把大部分的時(shí)間花在上網(wǎng)聊天看電影，一些學(xué)生更是為了打游戲曠課。曾經(jīng)有個(gè)老師說(shuō)過(guò)，在大學(xué)可以不把自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)好，但是要學(xué)會(huì)做人做事，最起碼能在大學(xué)鍛煉到自己和交一些朋友。所以學(xué)生需要一個(gè)豐富自己大學(xué)生生活的地方?？聘蓜?chuàng)業(yè)園是針對(duì)現(xiàn)在大學(xué)生生活單調(diào)，精神心理空虛不振等日益暴露現(xiàn)象，提供學(xué)生娛樂(lè)、交友、兼職，創(chuàng)業(yè)，豐富學(xué)生生活，鍛煉學(xué)生能力。
二：項(xiàng)目概況
按上面說(shuō)的，科干創(chuàng)業(yè)園聚娛樂(lè)、交友、兼職、創(chuàng)業(yè)等一體，分開(kāi)的說(shuō)由幾部分組成：
一：興趣活動(dòng)室：有共同愛(ài)好的同學(xué)可以在活動(dòng)室自由交流，比如喜歡繪畫(huà)的可以去在活動(dòng)室繪畫(huà)，閑暇時(shí)間以棋牌會(huì)友，豐富學(xué)生閑暇的生活。學(xué)生可以在棋牌活動(dòng)室打牌下棋，可以組織一些活動(dòng)，比如象棋比賽，圍棋比賽，等活動(dòng)，跟其他的學(xué)生交流心得，活動(dòng)室也會(huì)提供相應(yīng)的設(shè)施。
二：以物易物室：（舊東西換舊東西）比如學(xué)生看完的書(shū)籍可以存放在這里，換其他的東西，或者是換其他的書(shū)籍。
三：兼職創(chuàng)業(yè)部：專(zhuān)門(mén)為學(xué)生提供兼職，比如發(fā)傳單，麥當(dāng)勞服務(wù)員，等一些兼職。學(xué)生如果有創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子，可以在這里找一些有興趣的學(xué)生一起創(chuàng)業(yè)，我們也會(huì)提供好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與學(xué)生分享。
四：餐飲部：
（1）飲食店（2）外賣(mài)店（3）自助火鍋店（4）糖水店
綜上所述就是科干創(chuàng)業(yè)園的基本概況。與我們現(xiàn)在的美食街相比，多得是一些從我們大學(xué)生角度出發(fā)的地方，對(duì)于餐飲部也與美食街的不一樣，采用自助的營(yíng)業(yè)制度，食材學(xué)生可以自己挑選或自己購(gòu)買(mǎi)，我們?yōu)閷W(xué)生烹飪健康衛(wèi)生的食物。
三：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
我們的團(tuán)隊(duì)籌備的啟動(dòng)資金是18萬(wàn)，其中流動(dòng)資金6萬(wàn)。五：實(shí)施步驟
上圖是規(guī)劃圖，總面積400平方米，建設(shè)不采用傳統(tǒng)的鋼筋水泥加磚塊的方式，主要采用活動(dòng)板搭建，在建造好的基礎(chǔ)下，在建筑的四周還有房頂覆蓋上一層泥土，再植上植被，防止泥土流失的同時(shí)還起到隔熱隔音的效果,在建筑的外圍植上樹(shù)，起到美化作用。整個(gè)建筑走環(huán)保路線(xiàn)且極富特點(diǎn)。我相信如果建造成功，將成為科干另一個(gè)標(biāo)志性建筑。
六：總結(jié)
項(xiàng)目方案模版篇八
科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審計(jì)方案 為保證本次科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作規(guī)范有序、順利開(kāi)展，特制定如下審計(jì)方案：
一、審計(jì)目的 通過(guò)審計(jì)，了解我院科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理、使用的現(xiàn)狀,分析存在的問(wèn)題及原因,提出整改建議，促進(jìn)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的規(guī)范管理和使用以及科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用效益的提高,促進(jìn)廉政建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？蒲惺聵I(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
二、審計(jì)依據(jù) 本次科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審計(jì)主要依據(jù)：《教育部關(guān)于進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理政策 加強(qiáng)高?？蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的通知》(教財(cái)〔2011〕１2 號(hào))、《教育部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范高?？蒲行袨榈囊庖?jiàn)》（教監(jiān)〔２0１2〕6 號(hào))、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高?？蒲许?xiàng)目管理的意見(jiàn)》(教技〔2０12〕14 號(hào)）、財(cái)政廳、科技廳、監(jiān)察廳《關(guān)于嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)范科技經(jīng)費(fèi)使用和加強(qiáng)監(jiān)管的若干意見(jiàn)》(浙財(cái)教〔2012〕29 號(hào))、教育廳關(guān)于《高等學(xué)校科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》（浙教高科〔200９〕1 號(hào)）等。
三、
審計(jì)范圍
本次審計(jì)對(duì)2０1３年1月１日至２01３年6 月１9日的發(fā)生的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，包括縱向和橫向科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
四、審計(jì)重點(diǎn)和內(nèi)容 1．科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理情況。(1)對(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)和各項(xiàng)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制、規(guī)定的貫徹落實(shí)情況，科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)內(nèi)部管理制建設(shè)及執(zhí)行情況;（2）學(xué)院科研、財(cái)務(wù)等部門(mén)及科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在經(jīng)費(fèi)管理使用中的權(quán)限分工情況；(3)針對(duì)學(xué)院財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制情況。
２ ．經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)核算情況。（1)納入學(xué)院財(cái)務(wù)單獨(dú)核算情況，會(huì)計(jì)科目設(shè)置規(guī)范性、核算內(nèi)容和財(cái)務(wù)報(bào)告信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整性;（２)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審批程序和手續(xù)的完備性;（3）相關(guān)財(cái)務(wù)檔案資料保存管理情況等。
3．科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況。(1)按照規(guī)定的支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行預(yù)算情況,預(yù)算調(diào)整情況;(2)撥付合作單位預(yù)算資金規(guī)范性及監(jiān)管情況；(3）配套資金及時(shí)足額到位情況;（４)有無(wú)超預(yù)算、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支出,擠占、挪用、轉(zhuǎn)移科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，自行分解、擅自轉(zhuǎn)撥科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題。
４.科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況。（1)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出是否嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)相關(guān)管理規(guī)定和學(xué)?？蒲泄芾硐嚓P(guān)辦法;（2)重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)、等支出的真實(shí)性、合法性及準(zhǔn)確性。
5.科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算情況。(1)編報(bào)決算和結(jié)題財(cái)務(wù)報(bào)告情況，及時(shí)清理賬目、確定科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出情況;（2）財(cái)務(wù)決算報(bào)告真實(shí)準(zhǔn)確地反映科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況;（3）科研項(xiàng)目預(yù)期成果及效益完成情況。
６．科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)資金結(jié)余情況。（1）是否存在科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)題不結(jié)賬或不及時(shí)結(jié)題，導(dǎo)致科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)沉淀閑置、長(zhǎng)期掛賬，效益喪失；（２）是否存在違反規(guī)定使用和轉(zhuǎn)移結(jié)余資金的情況。
7.其他需要審計(jì)的事項(xiàng)。
五、根據(jù)以上內(nèi)容中的第 1、3、4 等三項(xiàng)內(nèi)容，請(qǐng)科研處提供審計(jì)調(diào)查自查報(bào)告,并附預(yù)算執(zhí)行情況明細(xì)表。根據(jù)以上內(nèi)容中的２、３、4、5、6 等五項(xiàng)內(nèi)容請(qǐng)財(cái)務(wù)處提供審計(jì)調(diào)查自查報(bào)告,并附預(yù)算執(zhí)行情況明細(xì)表。
警官職業(yè)學(xué)院紀(jì)檢審辦公室 ２０１3．6.19．
科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用管理辦法
科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥付通知模版
大學(xué)縱向科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)模版
學(xué)術(shù)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法
科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)內(nèi)部管理實(shí)施辦法
項(xiàng)目方案模版篇九
科研項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告 課題名稱(chēng)：
課題來(lái)源: 課題研究時(shí)間: 課題組成員分工及時(shí)間安排計(jì)劃 目前已完成的準(zhǔn)備工作或研究工作 需要說(shuō)明的問(wèn)題 課題負(fù)責(zé)人簽名：
模版-投入科研項(xiàng)目開(kāi)題論證報(bào)告-xx部-xx項(xiàng)目名稱(chēng)
開(kāi)題報(bào)告修改版
最終開(kāi)題報(bào)告
開(kāi)題報(bào)告格式范文
開(kāi)題報(bào)告模版
項(xiàng)目方案模版篇十
在上級(jí)政府的大力支持與推動(dòng)下，瀏河村社區(qū)于xx年4月份開(kāi)始籌備成立一家專(zhuān)門(mén)為流動(dòng)人口提供服務(wù)的協(xié)會(huì)——新家園協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)是一家公益性的協(xié)會(huì)，以“流動(dòng)人口的需要就是我們的責(zé)任”為服務(wù)理念，“以流動(dòng)的是人口，不變的是服務(wù)”為服務(wù)口號(hào)，為東風(fēng)路瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內(nèi)的外來(lái)務(wù)工人員及其子女提供服務(wù)。
關(guān)注流動(dòng)人口，就必須要關(guān)注流動(dòng)人口的子女，他們的生活、學(xué)習(xí)、心理狀況都是不容忽視的。在經(jīng)過(guò)多次的家庭走訪(fǎng)和調(diào)查之后，我們發(fā)現(xiàn)流動(dòng)人群朋友的孩子是我們大家和社會(huì)所忽視的對(duì)象，為了能使他們健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)，我們新家園協(xié)會(huì)試圖從他們的生活、學(xué)習(xí)、心理等多方面著手，以個(gè)案、小組活動(dòng)的形式為他們提供服務(wù)。
此份方案書(shū)即是通過(guò)周日的愛(ài)心補(bǔ)課輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)以及周日無(wú)時(shí)間參與補(bǔ)課的孩子提供臨補(bǔ)課，解決困難，讓他們?cè)趷?ài)的世界里健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)，并讓他們繼續(xù)把愛(ài)的火炬?zhèn)鬟f下去。
愛(ài)的接力、愛(ài)的傳遞
1、通過(guò)愛(ài)心補(bǔ)課讓流動(dòng)人群更了解新家園協(xié)會(huì)；
2、流動(dòng)人群與社工建立良好的關(guān)系，并認(rèn)可新家園協(xié)會(huì)；
3、輔導(dǎo)孩子的課程學(xué)習(xí)，并幫助建立學(xué)習(xí)互助小組，提高學(xué)習(xí)成績(jī)；
4、為孩子的學(xué)習(xí)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍；
5、了解孩子的興趣愛(ài)好，為暑期興趣班的開(kāi)展做準(zhǔn)備；
6、豐富孩子的周日生活。
瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口的在讀子女。
周日補(bǔ)課人數(shù)6—15人臨補(bǔ)課人數(shù)不限。
要求臨補(bǔ)課的電話(huà)預(yù)約通知即可。
地點(diǎn)：瀏河村社區(qū)服務(wù)中心三樓301室
1、課程補(bǔ)習(xí)，負(fù)責(zé)人：長(zhǎng)大的2名志愿者老師；
2、活動(dòng)結(jié)束后的整理工作，負(fù)責(zé)人：所有參與補(bǔ)課的人員（包括老師和同學(xué)）；
3、學(xué)生簽到及照片拍攝，負(fù)責(zé)人：易賽霞；
4、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)及支援，負(fù)責(zé)人：李云云。
1、招募志愿者老師2名；
2、電話(huà)通知學(xué)生補(bǔ)課的時(shí)間、地點(diǎn)、補(bǔ)課內(nèi)容及所需攜帶的物品；
3、確定實(shí)際能參與補(bǔ)課的學(xué)生人數(shù)；
1、學(xué)生簽到（3分鐘）
2、注意事項(xiàng)的強(qiáng)調(diào)及紀(jì)律說(shuō)明（2分鐘）
3、課程補(bǔ)習(xí)（45分鐘）
4、課間休息及娛樂(lè)（乒乓球、呼啦圈、團(tuán)體小游戲等）（20分鐘）
5、課程補(bǔ)習(xí)（45分鐘）
6、家庭作業(yè)的布置（下期檢查）（5分鐘）
1、結(jié)束后的清潔工作安排
2、電話(huà)確認(rèn)孩子已經(jīng)安全到家
1、學(xué)生快樂(lè)并高興的度過(guò)這個(gè)下午，并學(xué)有所得；
2、孩子之間通過(guò)交流與互動(dòng)，成為朋友；
3、孩子、志愿者和我們社會(huì)工作者建立良好互動(dòng)的關(guān)系；
4、學(xué)會(huì)感恩，相信愛(ài)，并傳遞愛(ài)；
5、通過(guò)活動(dòng)培養(yǎng)他們自信、獨(dú)立的良好人格。
1、關(guān)注流動(dòng)人口的孩子，即關(guān)注流動(dòng)人口本身，促使我們更好的為流動(dòng)人口提供服務(wù)；
2、孩子年齡較小，容易接觸；
3、周末孩子們空閑時(shí)間較多、他們自己也有想?yún)⒓踊顒?dòng)及補(bǔ)習(xí)的愿望；
4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)孩子的關(guān)注；
5、我們已經(jīng)開(kāi)展了兩期愛(ài)心補(bǔ)課，已經(jīng)有了好的開(kāi)始。
1、這些孩子正處于青春期，比較叛逆，難以控場(chǎng)；
2、孩子的安全問(wèn)題
3、天氣酷熱問(wèn)題，孩子容易中暑；
4、志愿者老師臨時(shí)有事不能前來(lái)補(bǔ)課。
1、以朋友的身份和他們相處，恩威并施；
2、招募志愿者注意孩子的安全；
3、預(yù)防中暑，準(zhǔn)備好解暑涼茶；
4、由工作人員代替或者邀請(qǐng)陽(yáng)光新青年學(xué)校的老師代課。
1、孩子的安全問(wèn)題（往返安全以及活動(dòng)時(shí)的安全問(wèn)題，一定要有工作人員負(fù)責(zé)）；
2、社區(qū)服務(wù)中心綠色網(wǎng)吧的健康使用問(wèn)題；
3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序及紀(jì)律問(wèn)題；
4、活動(dòng)場(chǎng)地的衛(wèi)生問(wèn)題，要告訴孩子愛(ài)護(hù)環(huán)境，保持活動(dòng)場(chǎng)地的干凈整潔；
5、活動(dòng)結(jié)束后的整理工作，由全體工作人員負(fù)責(zé)；
6、通知學(xué)生下次愛(ài)心補(bǔ)課的時(shí)間及補(bǔ)課的內(nèi)容（下次補(bǔ)課的內(nèi)容由補(bǔ)課老師確定）。
1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)照片資料的評(píng)估；
2、孩子的參與度、滿(mǎn)意度的評(píng)估；
3、回訪(fǎng)孩子對(duì)本次活動(dòng)的評(píng)價(jià)及建議。
項(xiàng)目方案模版篇十一
專(zhuān)業(yè) 班級(jí)：
組長(zhǎng)：
聯(lián)系方式：
一、實(shí)踐小組成員 學(xué)號(hào) 姓名 聯(lián)系方式 小組成員簽名 二、實(shí)踐策劃書(shū)具體內(nèi)容（內(nèi)容應(yīng)該包括 訪(fǎng)談對(duì)象介紹，訪(fǎng)談?wù)掌?，訪(fǎng)談人物的故事，自己從中得到的啟發(fā)等等，請(qǐng)自己根據(jù)內(nèi)容劃分表格）
實(shí)踐成果評(píng)選
實(shí)踐研修成果模版
實(shí)踐成果2
提案項(xiàng)目成果獎(jiǎng)勵(lì)制度
參展成果及項(xiàng)目分類(lèi)：
項(xiàng)目方案模版篇十二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共彭州 彭州市人民政府關(guān)于推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)示范片工作的實(shí)施意見(jiàn)》(彭委發(fā)[20xx]23號(hào))精神，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐的目標(biāo)要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，結(jié)合我鎮(zhèn)“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃，提出如下實(shí)施方案：
一、總體目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)農(nóng)村全面發(fā)展為目標(biāo)，按照建設(shè)新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的總體要求，圍繞我鎮(zhèn)“一心、兩軸、三組團(tuán)”的建設(shè)規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、改善農(nóng)村環(huán)境、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、提升農(nóng)民素質(zhì)，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設(shè)施化發(fā)展進(jìn)程，為構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)、新生活、新風(fēng)尚、新家園、新機(jī)制和新農(nóng)民的“六新”農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、建設(shè)內(nèi)容
(一)著力推進(jìn)重點(diǎn)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
(1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以“園區(qū)(基地)+專(zhuān)合組織+家庭適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，不斷完善龍頭企業(yè)、專(zhuān)合組織與農(nóng)戶(hù)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為目標(biāo)，與濛陽(yáng)鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)合力打造10萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害蔬菜基地。
(2)大力推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展，扶持有實(shí)力的有機(jī)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力開(kāi)發(fā)純天然、無(wú)污染、安全營(yíng)養(yǎng)的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，形成有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;借助外資建20000畝有機(jī)蔬菜(花卉)產(chǎn)業(yè)園，同時(shí)計(jì)劃每年推進(jìn)4000畝,其中含1000畝的中國(guó)郁金香花王(獨(dú)有的大花朵郁金香)基地。
(3)大力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，并以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)基地建設(shè)和提升為抓手，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為支撐，以發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端為重點(diǎn)，大力推進(jìn)以280畝有機(jī)養(yǎng)生觀光園為代表的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。
(4)引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定暢銷(xiāo)。建500畝農(nóng)產(chǎn)品綜合處理中心(其中包含：氣調(diào)冷藏保鮮庫(kù)、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國(guó)西南大型快餐業(yè)蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務(wù)管理區(qū)等)。
(5)大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖業(yè)。通過(guò)“公司+農(nóng)戶(hù)”“合作社+農(nóng)戶(hù)”等形式，建100畝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；〖仪蒺B(yǎng)殖場(chǎng)。
2、引進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)促發(fā)展
引進(jìn)有特色、實(shí)力雄厚、低碳環(huán)保的企業(yè)或集團(tuán)建廠投資，為新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設(shè)為重點(diǎn)，通過(guò)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)鏈。
(二)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
按照三界鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求，借助農(nóng)村土地資源整理項(xiàng)目和場(chǎng)鎮(zhèn)改造、道路建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè)，不斷完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。重點(diǎn)推進(jìn)：
1、萬(wàn)源大道建設(shè)：澳門(mén)特區(qū)政府援建我鎮(zhèn)馬牧河南岸道路，全長(zhǎng)5.2公里，投資額2600萬(wàn)元，20xx年3月份完成。
2、馬牧河景觀街道：引進(jìn)重慶匯展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，從友誼橋起沿萬(wàn)源大道向西延伸至義和大道，長(zhǎng)度約400米，臨馬牧河而建，利用河道景觀和綠地景觀，按“四性”要求打造具有特色風(fēng)貌的街道，占地約36畝，預(yù)計(jì)投資7880萬(wàn)元。
3、興民街及義和大道建設(shè)：興民街(長(zhǎng)度780米，寬度12米)和義和大道(長(zhǎng)度750米，寬度16米)道路用地125畝。引進(jìn)社會(huì)資金在興民路網(wǎng)格內(nèi)及義和大道兩側(cè)分別建設(shè)4—6層的商住樓，占地約134畝，預(yù)計(jì)投資2.78億元。
(三)新型村落民居建設(shè)
按照市上級(jí)單位規(guī)劃、建設(shè)相關(guān)要求，結(jié)合道路主線(xiàn)農(nóng)房綜合整合、環(huán)境綜合整治和風(fēng)貌打造，制定新村(聚居點(diǎn))建設(shè)規(guī)劃和村級(jí)公共服務(wù)中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，逐步實(shí)施新型社區(qū)(聚居點(diǎn))建設(shè)。
參照農(nóng)村災(zāi)后重建標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，按“四性”要求建設(shè)農(nóng)民集中居住小區(qū)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套，小區(qū)按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。計(jì)劃：20xx年—20xx年完成場(chǎng)鎮(zhèn)綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個(gè)村(二、三區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個(gè)村(一、四區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院。
(四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
結(jié)合市“一池三改”工程建設(shè)，提高農(nóng)村清潔能源使用率，力爭(zhēng)在2012年清潔能源使用率達(dá)85%以上;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾管理和處理，努力完成到2012年農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾集中處理率達(dá)到95%以上的目標(biāo);繼續(xù)深入推進(jìn)“五十百千”工程，爭(zhēng)創(chuàng)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，力爭(zhēng)到20xx年示范創(chuàng)評(píng)成功率達(dá)50%以上。
(五)構(gòu)建民主和諧新機(jī)制
1、創(chuàng)新農(nóng)村管理方式。在堅(jiān)持“131n”新型村級(jí)治理機(jī)制的基礎(chǔ)上，積極探索農(nóng)村管理長(zhǎng)效機(jī)制。
2、完善民主管理機(jī)構(gòu)。完善議事會(huì)制度，充分發(fā)揮議事會(huì)積極作用和群眾參議熱情，增強(qiáng)群眾責(zé)任心，做到民主理事、民主理財(cái)、民主決策;完善群眾監(jiān)督機(jī)制，做到大事小事群眾知曉，大帳小賬群眾清楚。
3、完善村務(wù)公開(kāi)制度。村務(wù)政務(wù)財(cái)務(wù)要做到規(guī)范程序，及時(shí)公開(kāi)，到20xx年，實(shí)現(xiàn)村民對(duì)村務(wù)公開(kāi)和村兩委班子滿(mǎn)意率達(dá)99%以上。
4、開(kāi)展基層組織活動(dòng)。加強(qiáng)班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的政治素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，從而增強(qiáng)村級(jí)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
5、組織農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)政策法規(guī)和實(shí)用技能培訓(xùn)，提升法律意識(shí)和就業(yè)能力。
(六)保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
成立以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)班子成員為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檢查指導(dǎo)和督辦。各村要成立相應(yīng)組織，同時(shí)，實(shí)行包村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，包村領(lǐng)導(dǎo)是所包村的主要負(fù)責(zé)人，各村支部書(shū)記、村主任是第一責(zé)任人。
2、廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍，積極宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、主要內(nèi)容和具體措施，做到家喻戶(hù)曉、深入人心，切實(shí)增強(qiáng)廣大群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和自學(xué)性。及時(shí)總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)的好的思路、好經(jīng)驗(yàn)和好典型，加大宣傳力度，努力營(yíng)造全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。
3、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核
一是將新農(nóng)村建設(shè)納入年終目標(biāo)考核，二是鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)定期和不定期的檢查指導(dǎo)和督辦新農(nóng)村建設(shè)工作，采取一段一指導(dǎo)、一段一檢查、一段一驗(yàn)收，一項(xiàng)一兌現(xiàn)的辦法，確保新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)順利按時(shí)完成。
項(xiàng)目方案模版篇十三
作為一個(gè)項(xiàng)目管理者，在項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中，每一次都有新的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)?zāi)軌驇椭覀兂蔀楦玫捻?xiàng)目管理者，提供更高效的服務(wù)。而項(xiàng)目心得體會(huì)模版便是一種記錄這些經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)的工具。本文將從五個(gè)方面來(lái)闡述項(xiàng)目心得體會(huì)模版的優(yōu)點(diǎn)和應(yīng)用。
第二段：模版內(nèi)容
首先，項(xiàng)目心得體會(huì)模版通常包括項(xiàng)目名、負(fù)責(zé)人、參與人員、項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)展情況、解決方案、成果驗(yàn)收等內(nèi)容。這些內(nèi)容全面而且詳實(shí)，能夠幫助管理者深入了解項(xiàng)目的進(jìn)程、瓶頸和解決方案。此外，模版還包括對(duì)于項(xiàng)目過(guò)程中所遇到的一些交流、溝通、問(wèn)題處理等情況的記錄，能夠提供更多真實(shí)可信的項(xiàng)目信息。
第三段：模版優(yōu)勢(shì)
其次，項(xiàng)目心得體會(huì)模版有著很多的優(yōu)勢(shì)。首先，它能夠幫助項(xiàng)目管理者提升管理和記錄經(jīng)驗(yàn)的能力。其次，模版能夠幫助管理者規(guī)范與統(tǒng)一項(xiàng)目管理流程，并且能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地理解項(xiàng)目的目標(biāo)和經(jīng)驗(yàn)積累。再次，模版能夠方便管理者更好地進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和互相學(xué)習(xí)，以及成為以往項(xiàng)目改進(jìn)的參考。
第四段：應(yīng)用案例
接下來(lái)，我們以一個(gè)實(shí)際應(yīng)用案例來(lái)說(shuō)明項(xiàng)目心得體會(huì)模版的應(yīng)用效果。某公司擁有的ERP系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程數(shù)據(jù)量龐大、技術(shù)設(shè)備復(fù)雜，對(duì)于工程師而言十分困難。公司通過(guò)實(shí)際操作，發(fā)現(xiàn)采用項(xiàng)目心得體會(huì)模版能夠幫助解決這些問(wèn)題。在記錄過(guò)程中，管理者能夠規(guī)范和思考項(xiàng)目過(guò)程，避免遺漏和錯(cuò)誤。成果驗(yàn)收中，模版所提供的完整數(shù)據(jù)和方案使得驗(yàn)收通過(guò)率顯著提高。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員發(fā)掘和分享很多實(shí)際、實(shí)用的技巧和操作方法，為公司提供了完備的項(xiàng)目記錄。在日后，公司也將這種實(shí)踐方法與其他項(xiàng)目的管理中運(yùn)用，并獲得了積極的反饋。
第五段：總結(jié)
綜上所述，項(xiàng)目心得體會(huì)模版作為一種項(xiàng)目管理工具，其記錄內(nèi)容全面、詳實(shí)、可靠、規(guī)范、方便、實(shí)用。它不僅滿(mǎn)足了管理者的記錄與管理需求，同時(shí)提供了一個(gè)有價(jià)值的知識(shí)庫(kù)，為公司的未來(lái)發(fā)展起到了積極的推助作用。我們希望通過(guò)本文能夠引起廣大工程師的重視，同時(shí)推廣這種模式的實(shí)際運(yùn)用，為更好地提升項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量服務(wù)。
項(xiàng)目方案模版篇十四
招標(biāo)編號(hào)：___________
本合同于_____年_____月_____日，由_________(醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱(chēng))為甲方，_________(投標(biāo)企業(yè)名稱(chēng))為乙方，雙方根據(jù)______年______月______日_________醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)結(jié)果，依據(jù)_________市______年醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)《招標(biāo)議價(jià)文件》要求，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，于______年______月______日，按以下條款和條件簽署，簽訂此項(xiàng)藥品購(gòu)銷(xiāo)合同：
一、藥品名稱(chēng)、規(guī)格、劑型、包裝、廠家及中標(biāo)價(jià)：見(jiàn)附件(中標(biāo)成交藥品目錄)
二、合同金額： 以實(shí)際發(fā)生金額結(jié)算。
三、技術(shù)資料：乙方應(yīng)向甲方提供中標(biāo)藥品品種的有關(guān)技術(shù)資料。
四、采購(gòu)范圍、采購(gòu)方式、交貨期、交貨地點(diǎn)及交貨方式：
采購(gòu)范圍：甲方必須在自己定標(biāo)產(chǎn)品中給相應(yīng)的投標(biāo)企業(yè)提交采購(gòu)訂單。
采購(gòu)方式：甲方必須通過(guò)_________招采平臺(tái)采購(gòu)。
交貨期：乙方通過(guò)_________招采平臺(tái)接到甲方采購(gòu)訂單后，在自己承諾的供貨時(shí)間內(nèi)交付藥品。
交貨地點(diǎn)：______________________________________________________.交貨方式：現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、網(wǎng)上記錄。
五、付款方式藥品到貨經(jīng)雙方驗(yàn)收合格后，由甲方在_________天內(nèi)按合同總價(jià)付款給乙方。
六、質(zhì)量保證乙方應(yīng)按合同附件(中標(biāo)成交藥品目錄)規(guī)定藥品的規(guī)格、劑型、包裝、生產(chǎn)廠家、中標(biāo)價(jià)向甲方提供中標(biāo)藥品。因藥品的質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)免費(fèi)更換或退貨。對(duì)于達(dá)不到使用要求者，經(jīng)雙方協(xié)商，可按以下辦法處理：
(1)更換：由乙方承擔(dān)所發(fā)生的全部費(fèi)用。
(2)貶值處理：由甲乙雙方協(xié)議定價(jià)。
(3)退貨處理：乙方應(yīng)退還甲方支付的貨物款，同時(shí)應(yīng)承擔(dān)該貨物的直接費(fèi)用(運(yùn)輸、保險(xiǎn)、檢驗(yàn)、貨款利息及銀行手續(xù)費(fèi)等)。
如在使用過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，乙方在接到甲方通知后_________小時(shí)內(nèi)到達(dá)甲方現(xiàn)場(chǎng)。
在質(zhì)保期內(nèi)，乙方應(yīng)對(duì)貨物出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問(wèn)題負(fù)責(zé)處理解決。
七、藥品驗(yàn)收乙方交貨前應(yīng)按出廠規(guī)定的檢驗(yàn)方法，對(duì)產(chǎn)品做出檢驗(yàn)。其記錄附在質(zhì)量證明書(shū)內(nèi)，作為甲方收貨驗(yàn)收和使用的技術(shù)條件依據(jù)。但有關(guān)質(zhì)量、規(guī)格、批號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量或重量的檢驗(yàn)不應(yīng)視為最終檢驗(yàn)。乙方檢驗(yàn)的結(jié)果應(yīng)隨藥品交甲方。
八、違約責(zé)任甲方無(wú)正當(dāng)理由拒收貨物的，甲方向乙方償付貨物款總值的百分之_________的.違約金。甲方逾期驗(yàn)收，或逾期支付貨物款的，甲方向乙方每日償付貨款總額萬(wàn)分之五的滯納金。
乙方所交的藥品品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量不符合合同的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)拒收貨物。
乙方在五個(gè)工作日內(nèi)不能送貨到
項(xiàng)目方案模版篇十五
作為一個(gè)項(xiàng)目組成員，在完成項(xiàng)目之后，我們需要總結(jié)這一過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和收獲。通過(guò)整理我們的想法和反思，我們可以得出一些寶貴的心得體會(huì)，從中汲取經(jīng)驗(yàn)，更好地創(chuàng)新和思考。在這篇文章中，我將分享我在項(xiàng)目中獲得的體會(huì)和感悟，希望能給讀者帶來(lái)一些啟發(fā)和思考。
第二段：項(xiàng)目背景和目標(biāo)，闡述實(shí)際情況
我參與的項(xiàng)目是一款新的手機(jī)應(yīng)用程序?？紤]到用戶(hù)的實(shí)際需求，我們的團(tuán)隊(duì)通過(guò)深入調(diào)查用戶(hù)的習(xí)慣和喜好，制定出了一些創(chuàng)新的設(shè)計(jì)方案。我們通過(guò)分工合作，實(shí)現(xiàn)了這個(gè)應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)和測(cè)試。我們的目標(biāo)是在保證應(yīng)用程序質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能多地吸引用戶(hù)來(lái)使用我們的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)推廣。在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過(guò)程中，我們遇到了一些挑戰(zhàn)和難題。
第三段：挑戰(zhàn)和解決方案，闡述具體實(shí)踐
在這個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，我們最大的挑戰(zhàn)是時(shí)間緊張，需要在盡可能短的時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)出一個(gè)完整的應(yīng)用程序。我們采用了分階段開(kāi)發(fā)的方式，先開(kāi)發(fā)出一個(gè)簡(jiǎn)單的測(cè)試版本，然后逐步完善。同時(shí)，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，利用每一個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，分工合作，加快了進(jìn)度。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們遇到了一些技術(shù)問(wèn)題，但我們通過(guò)互相交流和分析，成功解決了這些問(wèn)題，并最終成功開(kāi)發(fā)出了我們的應(yīng)用程序。
第四段：收獲和體會(huì)，闡述對(duì)經(jīng)驗(yàn)和技巧的領(lǐng)悟
通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，它可以使得整個(gè)項(xiàng)目流程變得更加協(xié)調(diào)和高效。我們必須堅(jiān)持不懈地完成我們的任務(wù)，即使在面臨困難時(shí)，也要付出額外的努力。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們要注意溝通和交流，重要的是要聽(tīng)取團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)，做出正確的決策。另外，項(xiàng)目管理和創(chuàng)新思維也是這個(gè)過(guò)程中的重要因素之一。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我學(xué)會(huì)了如何管理項(xiàng)目，如何創(chuàng)新思維，這將對(duì)我的未來(lái)職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生長(zhǎng)期影響。
第五段：總結(jié)和建議
最后，我想總結(jié)一下這個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在開(kāi)發(fā)一個(gè)應(yīng)用程序時(shí)，我們需要首先了解用戶(hù)需求，并根據(jù)這些需求進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)，我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，相互協(xié)助，在節(jié)約時(shí)間的前提下努力完成項(xiàng)目。另外，我們需要不斷學(xué)習(xí)和探索，發(fā)掘新的技術(shù)和創(chuàng)新思維方法，使得我們的項(xiàng)目更加獨(dú)具特色。最后，我建議每個(gè)項(xiàng)目組成員都要盡量地參與到項(xiàng)目中去，積極貢獻(xiàn)自己的力量，感受項(xiàng)目的過(guò)程和收獲，這樣才能更好地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
項(xiàng)目方案模版篇十六
1 1 總 總則 則 1 1..1 1 目 目的 的 為進(jìn)一步深化和完善部門(mén)項(xiàng)目管理體系，解決目前項(xiàng)目代碼與配置庫(kù)代碼分離，存在不一致的現(xiàn)象，各項(xiàng)目配置環(huán)境負(fù)責(zé)，項(xiàng)目售后問(wèn)題解決遲緩，以及不能有效的進(jìn)行測(cè)試，本著有效利用目前測(cè)試虛擬服務(wù)器的原則，特制定本規(guī)定。
1 1..2 2 適 適 用 范圍 圍 本規(guī)定適用于各部門(mén)及人員。
1 1..3 3 參 參 考 文件 件 無(wú) 1 1..4 4 術(shù) 術(shù) 語(yǔ) 和 定義 義 1、虛擬化是是指計(jì)算機(jī)元件在虛擬的基礎(chǔ)上而不是真實(shí)的基礎(chǔ)上運(yùn)行。虛擬化技術(shù)可以擴(kuò)大硬件的容量，簡(jiǎn)化軟件的重新配置過(guò)程。cpu的虛擬化技術(shù)可以單cpu模擬多cpu并行，允許一個(gè)平臺(tái)同時(shí)運(yùn)行多個(gè)操作系統(tǒng)，并且應(yīng)用程序都可以在相互獨(dú)立的空間內(nèi)運(yùn)行而互不影響，從而顯著提高計(jì)算機(jī)的工作效率。本部門(mén)采用vmvare虛擬化軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)虛擬服務(wù)器的運(yùn)行。
2、新啟動(dòng)項(xiàng)目：該項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施后啟動(dòng)的項(xiàng)目按照新項(xiàng)目規(guī)范流程。其余項(xiàng)目按照售后項(xiàng)目進(jìn)行管理。
2、定期同步更新服務(wù)器的運(yùn)行和編程環(huán)境，保證和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行環(huán)境的一致性。
2 2 項(xiàng) 項(xiàng) 目 管 理 內(nèi)容 容 2 2..1 1 新 新 啟 動(dòng) 項(xiàng) 目 管 理 流程 程 當(dāng)新簽訂項(xiàng)目后，當(dāng)項(xiàng)目指定項(xiàng)目經(jīng)理后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該按照規(guī)定在虛擬服務(wù)器中搭建開(kāi)發(fā)和測(cè)試環(huán)境：
1、項(xiàng)目經(jīng)理整理項(xiàng)目需求，填寫(xiě)項(xiàng)目環(huán)境搭建申請(qǐng)表（附表1），指定項(xiàng)目名稱(chēng)、開(kāi)發(fā)環(huán)境、測(cè)試環(huán)境、數(shù)據(jù)庫(kù)環(huán)境、開(kāi)發(fā)語(yǔ)言、空間大小。
2、申請(qǐng)表填寫(xiě)后提交虛擬服務(wù)器管理員審核，管理員根據(jù)項(xiàng)目大小、分類(lèi)、系統(tǒng)類(lèi)型、覆蓋區(qū)域、及需要的服務(wù)器類(lèi)型，搭建相應(yīng)的服務(wù)器，原則上如果同前期項(xiàng)目可以共存，那么可以放在同一個(gè)服務(wù)器上。分配完畢后將ip地址、計(jì)算機(jī)名稱(chēng)在申請(qǐng)表注明 3、分配完成后交給虛擬配置員審核，并創(chuàng)建用戶(hù)，分配密碼，并發(fā)送給項(xiàng)目經(jīng)理。
4、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)分配的權(quán)限搭建開(kāi)發(fā)環(huán)境，及測(cè)試環(huán)境，要求，開(kāi)發(fā)服務(wù)器和配置庫(kù)相連，配置庫(kù)代碼經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)服務(wù)器進(jìn)行編譯成功后，才能放到配置庫(kù)中，保證代碼的一致性。
5、定期配置員和部門(mén)的技術(shù)人員對(duì)配置庫(kù)進(jìn)行審核，出具審核意見(jiàn)，存在不符合項(xiàng)時(shí)按要求進(jìn)行整改 6、服務(wù)器搭建的流程是否同實(shí)際一致，列入績(jī)效考核項(xiàng)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。
2 2..2 2 售 售 后 項(xiàng) 目 管 理 流程 程 1、目前在運(yùn)行項(xiàng)目或者已驗(yàn)收項(xiàng)目，部門(mén)已經(jīng)搭建了相應(yīng)的服務(wù)器，并且分配了ip地址，各項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人員，審核環(huán)境是否和實(shí)際一致，提出修改意見(jiàn)，提交給虛擬管理員進(jìn)行重新配置。配置變化表格可以填寫(xiě)申請(qǐng)表（附件1）2、項(xiàng)目經(jīng)理安排人員搭建和現(xiàn)場(chǎng)一致的測(cè)試、開(kāi)發(fā)環(huán)境 3、項(xiàng)目人員出差回來(lái)后，要同步本人負(fù)責(zé)的代碼，并同步到配置庫(kù)中 4、售后項(xiàng)目的問(wèn)題，可以通過(guò)虛擬的開(kāi)發(fā)環(huán)境進(jìn)行開(kāi)發(fā)、測(cè)試，不用重新搭建開(kāi)發(fā)環(huán)境 5、定期配置員和部門(mén)的技術(shù)人員對(duì)配置庫(kù)進(jìn)行審核，出具審核意見(jiàn)，存在不符合項(xiàng)時(shí)按要求進(jìn)行整改 6、服務(wù)器搭建的流程是否同實(shí)際一致，列入績(jī)效考核項(xiàng)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。
2 2..3 3 獎(jiǎng) 獎(jiǎng) 勵(lì) 標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn) 根據(jù)搭建環(huán)境規(guī)范性，及時(shí)性，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：
類(lèi)別 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 基準(zhǔn)分 項(xiàng)目環(huán)境管理 搭建與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行環(huán)境一直，每周進(jìn)行代碼的同步，售后問(wèn)題及時(shí)編譯更新到配置庫(kù)，虛擬服務(wù)器運(yùn)用資源合理，提出改進(jìn)完善意見(jiàn)，自主應(yīng)用該平臺(tái)解決項(xiàng)目問(wèn)題 20~25 分 搭建起環(huán)境，能夠保證和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的一致性，需要經(jīng)常跟蹤確認(rèn)，缺乏主動(dòng)性 15-~20 分 能夠運(yùn)用環(huán)境解決測(cè)試部分問(wèn)題，代碼基本一致 10~15 分 時(shí)用時(shí)不用，應(yīng)用效果不佳 0~10 分 2 2..4 4 獎(jiǎng) 獎(jiǎng) 勵(lì) 與 考核 核 1、經(jīng)委員會(huì)評(píng)定授獎(jiǎng)的管理創(chuàng)新項(xiàng)目及合理化建議改進(jìn)項(xiàng)目都要在本部門(mén)員工中給予通報(bào)表彰。
2、每月月底前，綜合管理應(yīng)將評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的書(shū)面審批材料報(bào)公司人力資源部。
3、人力資源將按照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織專(zhuān)家組進(jìn)行復(fù)審以及獎(jiǎng)金的發(fā)放。
4、嚴(yán)格按規(guī)定評(píng)審，堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，發(fā)現(xiàn)不實(shí)，要及時(shí)糾正，授了獎(jiǎng)的應(yīng)取消榮譽(yù)，并通報(bào)批評(píng)。
項(xiàng)目監(jiān)理管理規(guī)定
工程施工項(xiàng)目無(wú)損檢測(cè)管理規(guī)定
軌道交通項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定（2021年）
管理規(guī)定
模版管理規(guī)定
項(xiàng)目方案模版篇十七
這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí)，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口，表現(xiàn)得專(zhuān)業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對(duì)可以得到加分的。
還可以把銀行賬戶(hù)、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁(yè)上。
另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話(huà)，最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開(kāi)頭，以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求，他們也許沒(méi)有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。所以，項(xiàng)目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來(lái)。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項(xiàng)目要解決的問(wèn)題與解決的方法;項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn)，等等。
需要特別指出的是：盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書(shū)的前半部，但實(shí)際上，這一部分是要在寫(xiě)完所有計(jì)劃書(shū)以后，才動(dòng)手寫(xiě)的。
在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問(wèn)題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來(lái)解決這些問(wèn)題。要充分地說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說(shuō)明問(wèn)題，同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。此外，你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例，以便在情感上打動(dòng)讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說(shuō)明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì)問(wèn)題之間的關(guān)聯(lián)等。
一般來(lái)講，這一部分包括以下主要信息：
* 項(xiàng)目范圍(問(wèn)題與事件、受益群體);
* 導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境;
* 提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因;
* 其它長(zhǎng)遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;
在使資助機(jī)構(gòu)確信“問(wèn)題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說(shuō)明。
在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。總體目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的'描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到xx年10月，使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是：項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。
在這一部分中，你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。有必要時(shí)，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢(xún)中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國(guó)內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對(duì)象。因?yàn)橥ㄟ^(guò)能力建設(shè)，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個(gè)社會(huì)。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng)，包括組織受益群體參加的討論會(huì)、會(huì)議主題、時(shí)間、參加人員等;同時(shí)，也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。
項(xiàng)目方案模版篇十八
項(xiàng)目考察報(bào)告模板: 1.**＊****項(xiàng)目。
項(xiàng)目實(shí)施單位為＊＊****，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人****,屬 201＊年申報(bào)的項(xiàng)目。
該項(xiàng)目申報(bào)單位(負(fù)責(zé)人)開(kāi)展科研活動(dòng)或產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)條件（廠房、儀器設(shè)備、人才隊(duì)伍、科研經(jīng)費(fèi)投入等)是否具備，擬申報(bào)項(xiàng)目前期工作基礎(chǔ)，項(xiàng)目承擔(dān)單位(負(fù)責(zé)人)相關(guān)配套條件落實(shí)情況,項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析。
考察組對(duì)該項(xiàng)目是否立項(xiàng)的意見(jiàn)或建議。
范文如下：
考察情況報(bào)告 1．高產(chǎn)多抗＊**玉米新品種＊**開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
項(xiàng)目實(shí)施單位為＊＊＊＊*有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人＊***，屬 2０1＊年申報(bào)的項(xiàng)目。
項(xiàng)目基礎(chǔ)條件: :****＊有限公司在楊凌種子產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有科研試驗(yàn)用地 30 畝,10５0 ㎡磚混結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)加工廠房，290０㎡曬場(chǎng),2２00 ㎡磚混結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，15０㎡種子質(zhì)量檢驗(yàn)室，并配套相關(guān)儀器設(shè)備 3２臺(tái)套,能夠開(kāi)展種子的科研、生產(chǎn)、加工、包裝、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
獲得種子質(zhì)量檢驗(yàn)員資格證書(shū)，4 人獲得種子加工儲(chǔ)藏人員資格證書(shū)。公司的科研投入經(jīng)費(fèi)年均１20 萬(wàn)元左右,有固定的科研試驗(yàn)基地和穩(wěn)固的良種繁育基地，具備農(nóng)作物種子科研活動(dòng)及產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)條件。
前期工作基礎(chǔ): :****玉米新品種是＊****有限公司自主研發(fā)育成,并通過(guò)農(nóng)作物品種審定委員會(huì)審定(審定編號(hào)為:陜審玉****號(hào)）,公司獨(dú)自擁有該品種的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所有權(quán)。項(xiàng)目單位掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)及親本原材料，擁有健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)及年輕的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),可以全權(quán)負(fù)責(zé)該品種的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)。
目前*＊*＊＊已在寶雞地區(qū)、咸陽(yáng)地區(qū)、渭南地區(qū)、地區(qū)等地夏播灌區(qū)小范圍布點(diǎn)試驗(yàn),均表現(xiàn)出高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),示范效果明顯。項(xiàng)目單位產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)的前期工作基礎(chǔ)完備。
配套條件落 實(shí)情況：目前,公司已完成投資８0 萬(wàn)元,主要用于“＊****”玉米品種的宣傳推廣費(fèi)用,雜交種子的繁育等相關(guān)費(fèi)用,為開(kāi)展本項(xiàng)目奠定了良好的基礎(chǔ)。項(xiàng)目承擔(dān)單位近年來(lái)經(jīng)營(yíng)良好，截止１0 月 26 日,銀行存款余額 50０萬(wàn)元，能夠保證自籌資金按期到位。
預(yù)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益：１、經(jīng)濟(jì)效益: :項(xiàng)目的核心技術(shù)“***＊*”因具有突出的豐產(chǎn)性、穩(wěn)產(chǎn)性、綜合抗病性好、品質(zhì)優(yōu)等特點(diǎn)，其適宜的推廣區(qū)域是關(guān)中夏播區(qū)，總面積可達(dá)１00０萬(wàn)畝以上,按該品種在 50%的適應(yīng)區(qū)域得到推廣許可計(jì)，可以推廣的面積為８0０萬(wàn)畝,按市場(chǎng)占有率 12％計(jì)算,每年的潛在種植面積也在 80 萬(wàn)畝以上。從該品種在多年試驗(yàn)中的表現(xiàn)來(lái)看,其市場(chǎng)前景十分看好。在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi),項(xiàng)目承擔(dān)單位可實(shí)現(xiàn)良種銷(xiāo)售收入 800 萬(wàn)元，凈利潤(rùn)１10 萬(wàn)元；按照項(xiàng)目完成后該品種在生產(chǎn)上推廣應(yīng)用 5 年計(jì)算,推廣面積累計(jì)可達(dá)10０萬(wàn)畝,公司可實(shí)現(xiàn)良種銷(xiāo)售收入725萬(wàn)元,凈利潤(rùn) 1４2 萬(wàn)元。
2 2、社會(huì)效益: :項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，可為制種農(nóng)戶(hù)增收 20 萬(wàn)元(增收按３０0 元/畝計(jì)算）,兩年累計(jì)為種植戶(hù)增收 4００0 萬(wàn)元(按畝增收 100 元計(jì)算）；按照項(xiàng)目完成后該品種在生產(chǎn)上推廣應(yīng)用 5 年計(jì)算,可為制種農(nóng)戶(hù)增收 40 萬(wàn)元（增收按３00 元/畝計(jì)算)，累計(jì)為種植戶(hù)增收可達(dá) 1 億元(按畝增收1００元計(jì)算），項(xiàng)目的社會(huì)效益顯著。
考察組建議該項(xiàng)目給予立項(xiàng)支持。
2020項(xiàng)目考察報(bào)告
度假旅游綜合體項(xiàng)目考察報(bào)告
考察報(bào)告
社會(huì)實(shí)踐考察報(bào)告
項(xiàng)目方案模版篇十九
1、1編寫(xiě)目的
本報(bào)告的主要作用是確定各個(gè)項(xiàng)目模塊的開(kāi)發(fā)情況和主要的負(fù)責(zé)人，供各項(xiàng)目模塊的負(fù)責(zé)人閱讀，做到及時(shí)協(xié)調(diào)，按步有序進(jìn)行項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。減少開(kāi)發(fā)中的不必要損失。
便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況，使項(xiàng)目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程合理有序，因此以文件化的形式，把對(duì)于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境條件等內(nèi)容做出的安排以書(shū)面的方式，作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定，項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。
具體步驟：擬訂開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)，分配項(xiàng)目工作，安排項(xiàng)目進(jìn)度
計(jì)劃對(duì)象：網(wǎng)上書(shū)店開(kāi)發(fā)小組
2、項(xiàng)目概述
2、1項(xiàng)目背景
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，internet已成為最具市場(chǎng)潛力的技術(shù)領(lǐng)域，使用web技術(shù)設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用軟件，是目前internet市場(chǎng)的技術(shù)中堅(jiān)，各種web應(yīng)用如電子商務(wù)，網(wǎng)上購(gòu)物等都采用這種方式實(shí)現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于用戶(hù)能同時(shí)從不同地點(diǎn)、不同數(shù)據(jù)庫(kù)中存取數(shù)據(jù)。
網(wǎng)上購(gòu)物系具體是指利用各種電子工具與網(wǎng)絡(luò)，高效率，低成本地從事以商品交換為中心的各種商務(wù)貿(mào)易活動(dòng)。電子商務(wù)應(yīng)用的興起已經(jīng)促使商品流通領(lǐng)域發(fā)生了一場(chǎng)巨大的革命。
它打破了時(shí)空的界限，加速了整個(gè)社會(huì)的商品流通，有效地降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。電子商務(wù)的一個(gè)重要技術(shù)特征。是利用web技術(shù)來(lái)傳輸與處理商業(yè)信息，因此有人稱(chēng)：電子商務(wù)=web+it。因此我們將開(kāi)發(fā)一個(gè)典型的電子商務(wù)系統(tǒng)：網(wǎng)上書(shū)店。
2、2項(xiàng)目目標(biāo)與范圍
2、2、1目標(biāo)和范圍描述
項(xiàng)目：網(wǎng)上購(gòu)書(shū)系統(tǒng)
該系統(tǒng)適用于在網(wǎng)上書(shū)籍交易，網(wǎng)上書(shū)店的管理，通過(guò)此軟件系統(tǒng)對(duì)書(shū)籍進(jìn)行有效管理，靈活的滿(mǎn)足自己客戶(hù)需要。
問(wèn)題：實(shí)地購(gòu)書(shū)比較麻煩，購(gòu)書(shū)范圍小，能購(gòu)書(shū)的種數(shù)也有限。
項(xiàng)目目標(biāo)：開(kāi)發(fā)一個(gè)網(wǎng)上購(gòu)書(shū)系統(tǒng)是項(xiàng)目的總目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)可按以下三個(gè)階段目標(biāo)來(lái)進(jìn)行：
第一階段目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)書(shū)系統(tǒng)的基本功能，小組個(gè)成員進(jìn)行各個(gè)模塊的開(kāi)發(fā)，形成初步的系統(tǒng)。
第二階段目標(biāo)：攻克技術(shù)上的難題，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)書(shū)系統(tǒng)的一些特殊功能，進(jìn)一步完善系統(tǒng)。
第三階段目標(biāo)：讓系統(tǒng)投入到實(shí)際運(yùn)用中，做好系統(tǒng)的維護(hù)工作。
項(xiàng)目范圍：利用現(xiàn)有的微型計(jì)算機(jī)，借鑒前人的網(wǎng)上購(gòu)書(shū)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、徐州博庫(kù)網(wǎng)上書(shū)城和資料中的電子商鋪系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)模式，預(yù)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用不超過(guò)***元。
初步設(shè)想：建議在系統(tǒng)中增加一個(gè)bbs的模塊，方便用戶(hù)發(fā)表言論。
2、2、2主要功能
(1)概述
可行性分析：這個(gè)系統(tǒng)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益，不能收回成本，但可以得到知識(shí)，熟悉做項(xiàng)目的過(guò)程;現(xiàn)有的技術(shù)能夠完成系統(tǒng)的基本功能，但做bbs論壇還有一定的技術(shù)困難，開(kāi)發(fā)這個(gè)新系統(tǒng)，只是借鑒前人的開(kāi)發(fā)模式，做出有個(gè)人特色的網(wǎng)上購(gòu)書(shū)系統(tǒng)，僅供平時(shí)學(xué)習(xí)用。不會(huì)引起任何的侵權(quán)問(wèn)題。通過(guò)對(duì)用戶(hù)的進(jìn)一步訪(fǎng)問(wèn)，用戶(hù)希望能夠通過(guò)互連網(wǎng)，能夠?yàn)g覽書(shū)籍，查找他們想要的書(shū)籍，并能夠訂購(gòu)要買(mǎi)的書(shū)，這不僅很方便，還節(jié)省了用戶(hù)的時(shí)間。
(2)傳統(tǒng)購(gòu)書(shū)系統(tǒng)流程圖
網(wǎng)上購(gòu)書(shū)流程
(3)功能描述
圖書(shū)查詢(xún)和瀏覽功能：當(dāng)進(jìn)入網(wǎng)上書(shū)店后，無(wú)需登錄，就可以瀏覽書(shū)籍，而電子書(shū)店還可以提供一個(gè)更好的功能，即通過(guò)圖書(shū)名稱(chēng)、類(lèi)別等信息從浩瀚的書(shū)海中迅速的找到的書(shū)。
用戶(hù)登錄注冊(cè)功能：在用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的圖書(shū)時(shí)，系統(tǒng)將判斷其是否登錄，如果沒(méi)有，則轉(zhuǎn)向登錄界面，登錄后，系統(tǒng)還將轉(zhuǎn)向原來(lái)用戶(hù)瀏覽的頁(yè)面。
購(gòu)物車(chē)功能：用戶(hù)登錄后，就可以把圖書(shū)放入購(gòu)物籃中，可以對(duì)購(gòu)物籃進(jìn)行管理，包括修改所購(gòu)圖書(shū)數(shù)量、刪除圖書(shū)等。
圖書(shū)信息管理功能：管理人員可以添加圖書(shū)，修改圖書(shū)的類(lèi)別，價(jià)格，上傳圖書(shū)的相關(guān)圖片等。
定單信息管理功能：用戶(hù)確認(rèn)購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)，將形成一條訂單信息，用戶(hù)可以查詢(xún)自己的定單。管理員可以查看定單，售出書(shū)籍。
2、2、3性能
2、2、4管理和技術(shù)約束
由于沒(méi)有做過(guò)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，在加上編程技術(shù)的限制，小組人員少，時(shí)間的限制只能實(shí)現(xiàn)一個(gè)具有簡(jiǎn)單功能的網(wǎng)上購(gòu)書(shū)系統(tǒng)。
2、項(xiàng)目估算
2、1使用的歷史數(shù)據(jù)
徐州博庫(kù)網(wǎng)上書(shū)店、電子商鋪系統(tǒng)
2、2使用的評(píng)估技術(shù)
軟件規(guī)模估算：采用類(lèi)比的方法，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行估算
工作量估算：基本cocomo模型
成本估算：基本cocomo模型
時(shí)間估算：基本cocomo模型
2、3工作量、成本、時(shí)間估算
工作量估算：人員：六人
成本估算：資料費(fèi)(資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi))
通信費(fèi)(移動(dòng)通信費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、電費(fèi))
時(shí)間估算：
基本cocomo模型把工作量作為軟件規(guī)模的函數(shù)來(lái)計(jì)算，其計(jì)算公式為：
e=as^bs是以千源代碼行(kloc)計(jì)數(shù)的程序規(guī)模，a，b為開(kāi)發(fā)模式因子
在我們的項(xiàng)目中，我們采用半分離式，因此a取值為3、0，b取值為1、12
即e=3、0*13^1、12=53、056
根據(jù)計(jì)算的工作量，我們由下面公式計(jì)算所需的開(kāi)發(fā)時(shí)間：
t=ce^de為我們所計(jì)算的工作量人月為單位，c，d是隨開(kāi)發(fā)模式而改變的因
子，在這里我們同樣采用半分離式，c取值為2、5，d取值為0、35
即t=2、5*53、056^0、35=10、036
在小組中，我們共六人，大約2個(gè)月完成任務(wù)。
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項(xiàng)目方案模版篇一
商業(yè)計(jì)劃書(shū)，英文名稱(chēng)為businessplan，是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料。商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。
關(guān)聯(lián)報(bào)告：
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建議書(shū)
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告
保密須知
本報(bào)告屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對(duì)已簽署投資意向的投資者公開(kāi)。收到本報(bào)告時(shí)，接收者了解并同意以下約定：
1、當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報(bào)告所述項(xiàng)目后，必須盡快將本報(bào)告完整地交回；
3、本報(bào)告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機(jī)密資料。
4、本報(bào)告不是出售或收購(gòu)項(xiàng)目的報(bào)告。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)大綱（根據(jù)項(xiàng)目不同稍有調(diào)整）
第一章衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1.1衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目基本信息
1.1.1衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目名稱(chēng)
1.1.2衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目承建單位
1.1.3擬建設(shè)地點(diǎn)
1.1.4衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1.1.5衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目性質(zhì)
1.1.6衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)期
1.2衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目投資單位概況
第二章衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性
2.1衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)背景
2.2衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)必要性
2.2.2衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目的建設(shè)能帶動(dòng)和推進(jìn)衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目的發(fā)展
2.2.4衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要
2.2.5衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目是增加就業(yè)的需要
第三章、衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目的實(shí)施地情況分析
3.1基本情況
3.2地理位置
3.3交通運(yùn)輸
3.4資源情況
3.5經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第四章市場(chǎng)分析
4.1國(guó)內(nèi)外衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)概況
4.1.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀況及發(fā)展前景
4.1.2國(guó)際市場(chǎng)狀況及發(fā)展前景
4.2我國(guó)衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
4.3我國(guó)衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目出口情況
4.4主要衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)情況
4.5衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)前景
第五章競(jìng)爭(zhēng)分析
5.1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力來(lái)源
5.2波特五力競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)弱分析
5.3swot態(tài)勢(shì)分析(swot示意圖)
第六章衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
6.1政策優(yōu)勢(shì)
6.2地域優(yōu)勢(shì)
6.3管理優(yōu)勢(shì)
6.4技術(shù)優(yōu)勢(shì)
第七章衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)方案
7.1衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
7.2衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目工藝方案
7.3衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品方案
7.4經(jīng)營(yíng)理念
7.5管理策略
7.5.1管理目的
7.5.2組織結(jié)構(gòu)
7.5.3管理思路
7.5.4企業(yè)文化
7.5.5經(jīng)營(yíng)理念
項(xiàng)目方案模版篇二
5.1
一、視頻平臺(tái)的需求
近年來(lái)，校園視頻服務(wù)成為校園數(shù)字化建設(shè)中必不可少的組成部分。在良好的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，利用先進(jìn)的流媒體技術(shù)來(lái)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)直播和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等應(yīng)用會(huì)有非常大的實(shí)用價(jià)值。目前，許多校園已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“主干千兆，桌面百兆”的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造，網(wǎng)絡(luò)傳輸和處理能力的大幅度提高，如何利用高帶寬的校園網(wǎng)絡(luò)，在高質(zhì)量地提供傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)行豐富多彩的多媒體應(yīng)用，更好地服務(wù)于教學(xué)和科研，已經(jīng)成為今后校園網(wǎng)建設(shè)的中心任務(wù)。
針對(duì)困擾網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)的兩大難題。南京迪軟提出網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng)解決方案能夠很好的解決以上難題。
隨著網(wǎng)絡(luò)性能指數(shù)級(jí)的提高，多種視頻服務(wù)成為校園網(wǎng)越來(lái)越重
要的組成部分。利用流媒體技術(shù)和組播技術(shù)來(lái)開(kāi)展視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等應(yīng)用會(huì)有非常大的實(shí)用價(jià)值。
迪軟網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng)---助您構(gòu)建校園網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)
二、迪軟組播視頻平臺(tái)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)
2.1系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則
南京迪軟軟件有限公司的設(shè)計(jì)在充分考慮用戶(hù)實(shí)際需求和現(xiàn)有流媒體發(fā)展技術(shù)結(jié)合，提出了迪軟組播視頻系統(tǒng)的架構(gòu)。它具有性能優(yōu)越、擴(kuò)展性強(qiáng)、集中管理、架構(gòu)合理、高可靠性的特點(diǎn)。
迪軟組播視頻系統(tǒng)設(shè)計(jì)考慮一下原則：
采、編、播分離
正式的電視臺(tái)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是采編播分離設(shè)計(jì)，素材的采集、編輯、播出由不同部門(mén)負(fù)責(zé)。而上一代的視頻點(diǎn)播軟件則是混合在一臺(tái)服務(wù)器中實(shí)現(xiàn)的，這樣有幾個(gè)問(wèn)題：播出缺乏靈活性，擴(kuò)展困難，機(jī)器性能制約規(guī)模。迪軟組播視頻系統(tǒng)采集使用獨(dú)立的硬件設(shè)備，服務(wù)器不參與采集工作，只負(fù)責(zé)編播。系統(tǒng)規(guī)模的靈活性和可擴(kuò)展性得到保障。
采集設(shè)備嵌入式硬件
采集工作站無(wú)法滿(mǎn)足穩(wěn)定性、可靠性、延時(shí)要求和適應(yīng)惡劣環(huán)境的需求，更無(wú)法滿(mǎn)足隨機(jī)性和便攜性的需求；無(wú)法支持分散的采集源、無(wú)法隨攝像機(jī)作機(jī)動(dòng)。
迪軟組播視頻系統(tǒng)的采集設(shè)備是嵌入式的高性能硬件，純硬件芯片壓縮。在保障畫(huà)面質(zhì)量的前提下。有著低功耗、高穩(wěn)定性、高可靠、低延時(shí)、即插即用的優(yōu)勢(shì)。完全滿(mǎn)足7×24×365的長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行。
多種設(shè)備、節(jié)目源的兼容
考慮到很多高校都有電視臺(tái)和積累的大量視頻教學(xué)資源，要讓這些資源在網(wǎng)絡(luò)中繼續(xù)發(fā)揮教學(xué)作用。系統(tǒng)必須擁有對(duì)各種播出設(shè)備的兼容性。無(wú)論是衛(wèi)星、dvd、錄像機(jī)、攝像機(jī)、各種a/v信號(hào)設(shè)備、自辦節(jié)目等各種輸入設(shè)備都可以兼容。
服務(wù)器的集群擴(kuò)展
系統(tǒng)必須要有一定的擴(kuò)展性，無(wú)論是性能，還是規(guī)模都有可能擴(kuò)展。所以在規(guī)劃時(shí)必須要考慮具有良好的可擴(kuò)充性。迪軟組播視頻系統(tǒng)的擴(kuò)展性主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
采集點(diǎn)擴(kuò)展簡(jiǎn)單
新的采集需求只需要使用系統(tǒng)組件中相應(yīng)的設(shè)備。在采集點(diǎn)的物理位置放置即可，配置新設(shè)備的ipv4/v6地址即做到即插即用。新設(shè)備在管理界面中遠(yuǎn)程管理，無(wú)需到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
性能擴(kuò)展容易
用戶(hù)點(diǎn)播服務(wù)器支持自我調(diào)度負(fù)載均衡。無(wú)需添加額外的負(fù)載
項(xiàng)目方案模版篇三
第一階段：建立市場(chǎng)人氣，引起市場(chǎng)沖擊，營(yíng)造樓盤(pán)品牌，回籠資金。
理由：
(1)本案為同期開(kāi)發(fā)，需要較大的資金，前期的資金回籠對(duì)支持后期的開(kāi)發(fā)意義極其重大。
(1)中、后期的銷(xiāo)售成功主要依賴(lài)于前期建立的良好市場(chǎng)人氣，由此而
形成的良性循環(huán)，因此，本案能否盡快去化，關(guān)鍵在于前期能否建
立市場(chǎng)人氣，引起市場(chǎng)轟動(dòng)。
在此階段應(yīng)注意前期的價(jià)格制定,要求與整體結(jié)合，為中、后期的操作做好鋪墊。
理由：
價(jià)格是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略中極期重要的一部分，如整個(gè)階段的價(jià)格銜接不好，將導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗(如大明翠庭因價(jià)格制定不合理而導(dǎo)致在市場(chǎng)上受挫。)
第二階段：建立品牌，在立足于本地客源的基礎(chǔ)上，拓展客源面，創(chuàng)造相
對(duì)較高的利潤(rùn)。
理由：
(1)第三階段的銷(xiāo)售主要依靠前兩階段建立的品牌支撐。
(2)在第二階段，本案的知名度及品牌已建立，如能向更廣的泛圍內(nèi)拓展客源，則將會(huì)為建立樓盤(pán)品牌公司形象以及創(chuàng)造利潤(rùn)創(chuàng)造更為有利條件。
第三階段：獲取最高利潤(rùn)，通過(guò)樓盤(pán)品牌將開(kāi)發(fā)商形象提高至更高層次。
(三)價(jià)格策略
目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，操作周期不宜過(guò)長(zhǎng)，不適宜作大范圍的價(jià)格調(diào)整，因此，我司建議先期以較低價(jià)格入市，引起市場(chǎng)關(guān)注，建立人氣，隨工期進(jìn)展進(jìn)行微調(diào)，在出零、主體封頂、竣工三個(gè)階段作大的提升，以拉動(dòng)市場(chǎng)。
整體操作結(jié)束后，將均價(jià)控制在3500元/平方米，具體推案策略及各階段的價(jià)格制定，待雙方確定合作關(guān)系后報(bào)與貴司參考。
七、廣告策略
(一)主訴求點(diǎn)：
突出社區(qū)無(wú)以倫比的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，以“會(huì)生活的人選擇會(huì)養(yǎng)人的房子”為主訴求點(diǎn)。
理由：本案的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，其他樓盤(pán)無(wú)法比擬，本案由期房開(kāi)始銷(xiāo)
售，如單純宣傳社區(qū)品質(zhì)，存在可信度的問(wèn)題，而自然環(huán)境的優(yōu)勢(shì)
及小高層的建筑形式顯而易見(jiàn)，易被客戶(hù)接受，產(chǎn)生共鳴，則引起市場(chǎng)沖擊相對(duì)容易。
(二)各銷(xiāo)售期訴求
1、引導(dǎo)期：可通過(guò)軟廣告、主題宣傳活動(dòng)等形式進(jìn)行先期引導(dǎo)，主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)及內(nèi)部配套設(shè)施開(kāi)發(fā)觀念等。
2、開(kāi)盤(pán)期：主打環(huán)境優(yōu)勢(shì)，結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶(hù)，建立人氣。
3、正常銷(xiāo)售期：進(jìn)入正式銷(xiāo)售期后，在主訴求點(diǎn)統(tǒng)一提領(lǐng)下，分期展現(xiàn)戶(hù)型、配套設(shè)施、綠化、交通、文化、商業(yè)、景致等品質(zhì)，使之成為一廣告系列。
理由：
(1)可令社區(qū)整體優(yōu)勢(shì)全面展現(xiàn)。
(2)可保持每期推出廣告的獨(dú)立性，即宣傳主題鮮明。可不斷保持市場(chǎng)新鮮度，沖擊力持久。
(三)廣告媒體選擇
1、電視――以形象廣告為主，結(jié)合綜藝性廣告。
3、車(chē)體――主要選擇能直達(dá)本案的以及經(jīng)過(guò)重要公共場(chǎng)地等繁華地區(qū)的公交車(chē)。
4、電臺(tái)――選擇覆蓋面廣、收聽(tīng)率高的電臺(tái)，如交通音樂(lè)之聲。
5、三維動(dòng)畫(huà)――提前展現(xiàn)小區(qū)內(nèi)部的景致和內(nèi)部設(shè)施，便于樹(shù)立消費(fèi)者信心，運(yùn)用高科技的宣傳手段還進(jìn)一步提高開(kāi)發(fā)商的品牌力度。
八、操作執(zhí)行安排
我司以多年的策劃代理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目操作流程。完全建立在市場(chǎng)基礎(chǔ)上的全程工作安排通過(guò)我司專(zhuān)業(yè)人士的運(yùn)作，足以保證任何一個(gè)優(yōu)秀的策劃創(chuàng)意充分演繹。
(一)前期市調(diào)階段(第一階段)
第一階段人員安排
1、市場(chǎng)研究分析
2、市場(chǎng)調(diào)研成果總結(jié)專(zhuān)案組動(dòng)腦會(huì)議后，市調(diào)負(fù)責(zé)人與專(zhuān)案主管共同編寫(xiě)市場(chǎng)總結(jié)
3、物業(yè)規(guī)劃研判專(zhuān)案組動(dòng)腦會(huì)議
4、營(yíng)銷(xiāo)方向與設(shè)想(開(kāi)盤(pán)時(shí)間建議，售樓處及樣板房搭建、布置建議)
5、策劃報(bào)告綱要專(zhuān)案策劃員執(zhí)筆
同就策劃內(nèi)容協(xié)商修正并確定之后，將進(jìn)行第二階段的工作內(nèi)容。
(二)銷(xiāo)售準(zhǔn)備階段(第二階段)
第二階段人員安排
1、營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告的正式交稿主要內(nèi)容的決定：目標(biāo)市場(chǎng)定位銷(xiāo)售策略制定推廣措施及訴求重點(diǎn)廣告目標(biāo)與目的廣告預(yù)算的編制平面制作物設(shè)計(jì)要求(樓書(shū)風(fēng)格建議、dm及單頁(yè)制作建議、海報(bào)建議、展板內(nèi)容建議等)現(xiàn)場(chǎng)pop布置建議sp活動(dòng)建議媒體選擇與安排進(jìn)行專(zhuān)案組的動(dòng)腦會(huì)議由本案的專(zhuān)案策劃員執(zhí)筆，廣告策劃輔助，完成報(bào)告。
3、廣告計(jì)劃及文案設(shè)計(jì)審核專(zhuān)案組動(dòng)腦會(huì)議：廣告企劃、電腦設(shè)計(jì)人員、策劃員、專(zhuān)案經(jīng)理主控，發(fā)展商進(jìn)行確認(rèn)與把握。
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項(xiàng)目方案模版篇四
1、活動(dòng)內(nèi)容：“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽。
2、活動(dòng)地點(diǎn)：尕林格
3、活動(dòng)時(shí)間：6月14日-21日
4、鐵礦競(jìng)賽單位：生產(chǎn)計(jì)劃科、地質(zhì)測(cè)量科、采礦技術(shù)科、碎礦車(chē)間、檢修車(chē)間（每科室、車(chē)間各選派3人組成一隊(duì)）。共5隊(duì)。
5、仲裁員：王偉力、徐啟超、杜彩虹、王澤、孟宏偉、楊
占忠、張志明、李文明、王建軍、劉天翔、張貴貞。
6、尕林格競(jìng)賽單位：生產(chǎn)調(diào)度科 質(zhì)檢科 物業(yè)科 保衛(wèi)科
餐飲科 機(jī)動(dòng)科 機(jī)動(dòng)車(chē)間 車(chē)隊(duì) 人力資源科 財(cái)務(wù)科 辦公室 工程科原料車(chē)間磨選車(chē)間 精礦車(chē)間 尾礦車(chē)間 生產(chǎn)技術(shù)科 檢修車(chē)間（每科室、車(chē)間各選派3人組成一隊(duì)）。共17隊(duì)。
7、賽前準(zhǔn)備：將準(zhǔn)備好的1-10的號(hào)碼分別貼到10張桌子
上；10張桌子上分別放好隊(duì)員號(hào)（1、2、3號(hào)）；每個(gè)隊(duì)各派一人抽取桌號(hào)。
8、競(jìng)賽題目：從200道題之中抽取：
必答題30題，每題10分（每人一題，并將題目裝入10個(gè)標(biāo)有1-10號(hào)碼的信封內(nèi)與桌號(hào)相對(duì)應(yīng)）
搶答題20題，每題10分（裝入一個(gè)信封內(nèi)，任意搶
答）
共答題10題，每題10分（每桌一題，并將題目裝入10個(gè)標(biāo)有1-10號(hào)碼的信封內(nèi)與桌號(hào)相對(duì)應(yīng)）
風(fēng)險(xiǎn)題30題（10分題、20分題、30分題各一道，并將題目裝入10個(gè)標(biāo)有1-10號(hào)碼的信封內(nèi)與桌號(hào)相對(duì)應(yīng)）
附加題10題，每題10分（裝入一個(gè)信封內(nèi)，以搶答形式出題，防止有并列1、2、3名出現(xiàn)）
9、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)、職工參
與獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：一等獎(jiǎng)：200元標(biāo)準(zhǔn)。二等獎(jiǎng)：150元標(biāo)準(zhǔn)。三等獎(jiǎng)：100元標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)秀獎(jiǎng)：50元標(biāo)準(zhǔn)。
職工參與獎(jiǎng)：紀(jì)念品
人員安排：
1、主持人：王發(fā)啟、王晶晶（活動(dòng)致辭）
2、請(qǐng)王總為本次活動(dòng)致辭.3、題目提供整理：李永俊
4、安環(huán)科：潘隴強(qiáng)負(fù)責(zé)各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。王發(fā)啟、李永俊、張小明、張有龍、張生軍、田得龍負(fù)責(zé)布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)（掛橫幅、布布置桌椅等）
6、綜合辦公室李雪玉：負(fù)責(zé)攝像、通訊報(bào)道
7、頒獎(jiǎng)人員：三等獎(jiǎng)楊總二等獎(jiǎng)謝總一等獎(jiǎng)王總
8000 元。
注：后附比賽規(guī)則
安全環(huán)保科
2011年5月23日
安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽比賽規(guī)則
1、本次競(jìng)賽共有10支代表隊(duì)參加，每個(gè)參賽代表隊(duì)由三名隊(duì)員組成，按抽簽結(jié)果決定比賽臺(tái)號(hào)，比賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。
2、參賽選手必須遵守賽場(chǎng)紀(jì)律，不得攜帶任何與參賽有關(guān)的資料進(jìn)入賽場(chǎng)，手機(jī)一律關(guān)閉，不得以任何形式作弊。
3、比賽題型分為必答題、共答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題四種，并按此順序進(jìn)行比賽，每隊(duì)基礎(chǔ)分為100分。
4、回答問(wèn)題時(shí)選手必須起立，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，用普通話(huà)答題。答題結(jié)束后必須說(shuō)明“回答完畢”，凡“回答完畢”后的補(bǔ)充一律無(wú)效。
5、必答題每題10分，選手按座位順序依次每人各答一題，在主持人讀完題目后10秒內(nèi)必須作答，開(kāi)始答題后必須在60秒內(nèi)回答完畢，超時(shí)不予記分。必答題答對(duì)加10分，答錯(cuò)或答題不完整不得分。選手獨(dú)立回答問(wèn)題時(shí)，本隊(duì)的其他隊(duì)員不得有任何形式的提醒或補(bǔ)充，違者此題作廢，不予記分。
加10分，未答題、答題錯(cuò)誤、回答不完整均不得分、不扣分。超過(guò)時(shí)間作不答題處理，不予記分。
7、搶答題每題10分，答題時(shí)間為60秒，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答對(duì)加10分，答錯(cuò)扣10分。必須在主持人讀完題目并宣布“開(kāi)始”后，各代表隊(duì)方可搶答，否則視為犯規(guī)，取消答題權(quán)，并扣除該隊(duì)10分，同時(shí)該題作廢。主持人讀完題目5秒后，如無(wú)參賽隊(duì)搶答，此題作廢。
8、風(fēng)險(xiǎn)題分10分、20分、30分三種分值，每隊(duì)可任意選擇一種分值的任意一題作答，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(10分、20分、30分風(fēng)險(xiǎn)題答題時(shí)間分別為40秒、60秒、120秒)答對(duì)加相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，答錯(cuò)、回答不完整或不回答扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。在主持人讀完題目后每隊(duì)可先選出1名選手回答，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)其它選手可以提示、補(bǔ)充，直至“回答完畢”?；卮鸪瑫r(shí)酌情扣分。
9、若比賽結(jié)果影響排名則采取現(xiàn)場(chǎng)搶答加時(shí)賽決出名次，答題計(jì)時(shí)從主持人說(shuō)“請(qǐng)回答”開(kāi)始。
10、主持人對(duì)選手答案正確性無(wú)法確定時(shí)，可請(qǐng)求仲裁，參賽各隊(duì)須服從仲裁結(jié)果。
11、現(xiàn)場(chǎng)觀眾必須遵守賽場(chǎng)紀(jì)律，不得喧嘩，不得在會(huì)場(chǎng)隨意走動(dòng)，手機(jī)請(qǐng)關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)，以確保會(huì)場(chǎng)秩序。
項(xiàng)目方案模版篇五
一、指導(dǎo)思想
為促進(jìn)xx高速公路建設(shè)的全面開(kāi)展，加快項(xiàng)目總體工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)年度產(chǎn)值計(jì)劃目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)各分部的積極性，確保201x年底具備通車(chē)條件的目標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目部研究，決定在各分部?jī)?nèi)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定實(shí)施方案如下。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展和競(jìng)賽活動(dòng)的公平、公正、公開(kāi)，總承包項(xiàng)目部成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，審定勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)方案，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施過(guò)程進(jìn)行研究決策，以及勞動(dòng)競(jìng)賽組織管理和檢查評(píng)比工作。成員如下：
組
長(zhǎng)：xxx 副組長(zhǎng)：xxx xxx 成員：xxx xxx 各部門(mén)負(fù)責(zé)人
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程管理部，工程管理部負(fù)責(zé)人兼任勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)辦公室主任。
三、競(jìng)賽目標(biāo)
1.比工程質(zhì)量：堅(jiān)持質(zhì)量第一，建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在各分部中廣泛開(kāi)展質(zhì)量教育活動(dòng),明確各級(jí)人員崗位職責(zé)，嚴(yán)把材料使用關(guān)，工序控制關(guān)，避免發(fā)生質(zhì)量事故,提高單位工程優(yōu)良率,保證工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。
2.比工程安全：貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管?chē)?yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)人員的監(jiān)督檢查，杜絕三違，確保施工人身安全、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)安全。
3.比工程進(jìn)度：按照合同工期以及2018年施工進(jìn)度計(jì)劃要求，科學(xué)合理的制定勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)施工計(jì)劃，層層分解，并嚴(yán)格按照既定計(jì)劃組織實(shí)施，加強(qiáng)人力、物力、財(cái)力的投入，確保勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
4.比環(huán)境保護(hù)：貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，建立健全環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排組織管理體系，全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排責(zé)任制，樹(shù)立“零投訴”目標(biāo)；不發(fā)生環(huán)境責(zé)任事件、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排違法、違規(guī)事件。
具體勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)見(jiàn)附件1。
四、活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)時(shí)間：2018年6月1日-2018年11月30日
五、活動(dòng)實(shí)施方案
（一）活動(dòng)準(zhǔn)備階段（2018年5月21日—5月31日）項(xiàng)目部成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定活動(dòng)方案，各分部根據(jù)年度計(jì)劃產(chǎn)值并結(jié)合目前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，將6月-11月產(chǎn)值計(jì)劃進(jìn)行分解，上報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃，項(xiàng)目部根據(jù)年度產(chǎn)值及各分部報(bào)送的資料綜合考慮確定勞動(dòng)競(jìng)賽產(chǎn)值目標(biāo)并下發(fā)，通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、周例會(huì)、生產(chǎn)月例會(huì)等多種形式的宣傳動(dòng)員，并召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的相關(guān)要求、內(nèi)容落實(shí)到各分部。
（二）活動(dòng)實(shí)施及考核評(píng)比階段（2018年6月1日—12月10日）
各分部按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求和目標(biāo)，圍繞質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保五大目標(biāo)組織實(shí)施，各分部結(jié)合實(shí)際情況在施工隊(duì)伍中開(kāi)展鋼筋加工、立模、混凝土澆筑等操作比賽。項(xiàng)目部管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)跟蹤參與，跟蹤勞動(dòng)競(jìng)賽的進(jìn)展情況，并對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的過(guò)程督促、檢查，項(xiàng)目部每月對(duì)各分部進(jìn)行考核評(píng)比，并形成通報(bào)文件下發(fā)各分部，并適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流。
（三）活動(dòng)總結(jié)階段（2018年12月10日—12月15日）2018年12月中旬勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)參加競(jìng)賽活動(dòng)表現(xiàn)特別突出的單位與個(gè)人，推選參評(píng)地方政府組織評(píng)選的相關(guān)表彰。
六、競(jìng)賽考評(píng)
（一）勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位
采取綜合評(píng)價(jià)考核方式，主要考核生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保四大目標(biāo)控制執(zhí)行情況，勞動(dòng)競(jìng)賽考核總分為400分，最終分值直接用于確定勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月末根據(jù)各部門(mén)提交的資料匯總后形成勞動(dòng)競(jìng)賽月度考核報(bào)告，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后形成最終考核報(bào)告。
符合以下條件之一具有最終參與評(píng)比資格：
有下列情況之一者取消評(píng)比資格：
（3）出現(xiàn)重大違約、違規(guī)行為；
（4）現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，文明施工差，被市級(jí)以上有關(guān)部門(mén)提出批評(píng)通報(bào)的；
（5）發(fā)生廉政事件，被司法機(jī)關(guān)認(rèn)定為行賄、受賄的。
（二）勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人根據(jù)各分部申報(bào)先進(jìn)人員事跡情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，共設(shè)置一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3-7名?？荚u(píng)綜合得分第1-3名的分部分配2個(gè)名額，第4-7名的分部有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人由分部推薦后，酌情考慮。
七、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)具備評(píng)比資格的分部按綜合考評(píng)得分進(jìn)行排名，對(duì)排名前三名的分部給予一定經(jīng)濟(jì)上獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)進(jìn)行通報(bào)表彰，并在履約考核評(píng)價(jià)中進(jìn)行加分。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：
第一名：人民幣500000元； 第二名：人民幣300000元； 第三名：人民幣200000元。
對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人將授予“勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并進(jìn)行通報(bào)表彰，同時(shí)給予一定經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：
一等獎(jiǎng)：人民幣2000元； 二等獎(jiǎng)：人民幣1500元； 三等獎(jiǎng)：人民幣1000元。
八、活動(dòng)要求
1.項(xiàng)目部于2018年5月28日召開(kāi)啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)，各部門(mén)和各分部要重視并組織好本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
2.在競(jìng)賽活動(dòng)期間，做好競(jìng)賽活動(dòng)工作部署，并由工程管理部具體督促落實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)，綜合管理部對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的分部和個(gè)人給予宣傳報(bào)道，以樹(shù)立典型，表?yè)P(yáng)先進(jìn)。
3.考核評(píng)比期間，項(xiàng)目部將秉承“公平，公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行考核。各部門(mén)及各分部要積極踴躍推薦先進(jìn)人物和事跡，并將相關(guān)材料報(bào)送綜合管理部。
4.競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，由項(xiàng)目部根據(jù)考核評(píng)比情況進(jìn)行通報(bào)表彰和總結(jié)。
項(xiàng)目方案模版篇六
在線(xiàn)直播系統(tǒng)因其良好的適應(yīng)性、即時(shí)性，目前已經(jīng)成為電視臺(tái)、媒體網(wǎng)站以及政府網(wǎng)、地方門(mén)戶(hù)、教育機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)必備的功能配置之一。
具體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：在佳豪在線(xiàn)直播系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)，建立登封電視臺(tái)在線(xiàn)直播系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)在線(xiàn)直播網(wǎng)站類(lèi)似功能。
二、技術(shù)總體實(shí)現(xiàn)方案
（一）佳豪在線(xiàn)直播系統(tǒng)
近些年來(lái)隨著網(wǎng)速的不斷提高，網(wǎng)絡(luò)電視直播迅速發(fā)展，眾多電視臺(tái)、新聞媒體都逐步建立起了自己的網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是通過(guò)相關(guān)技術(shù)，將電視信號(hào)轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)信號(hào)，使觀眾可以在線(xiàn)同步觀看電視節(jié)目。佳豪直播系統(tǒng)科技根據(jù)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)發(fā)展情況，適時(shí)推出了佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。
佳豪直播系統(tǒng)科技推出的佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)，編寫(xiě)，搭配flash的最新技術(shù)，功能豐富實(shí)用。其主要具有四大特點(diǎn)：異地觀看、多碼率直播、一目了然的節(jié)目單、實(shí)用的廣告系統(tǒng)。
眾所周知，不同地方的觀眾不可能看到國(guó)內(nèi)所有的電視頻道，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)克服了傳統(tǒng)有線(xiàn)電視的地域性缺陷，讓觀眾輕松實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上異地收看自己喜愛(ài)的電視節(jié)目。此外，在一些政府部門(mén)或者學(xué)校，有時(shí)需要實(shí)時(shí)地收看重大新聞和重要活動(dòng)的電視直播，比如黨中央重要會(huì)議直播等等，配合投影儀等設(shè)備，可輕松應(yīng)對(duì)。
佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)搭配oencoder控制臺(tái)，可輕松實(shí)現(xiàn)多碼率的電視直播需求。雖然當(dāng)前網(wǎng)速越來(lái)越快，但是為了保證低速網(wǎng)民也能順利收看網(wǎng)絡(luò)電視，佳豪直播系統(tǒng)可以設(shè)定三種直播碼率，觀眾在收看節(jié)目時(shí)，佳豪直播系統(tǒng)會(huì)根據(jù)觀眾的網(wǎng)速自動(dòng)調(diào)節(jié)最合適碼率。同時(shí)，佳豪直播系統(tǒng)的高清播放也可以滿(mǎn)足網(wǎng)速快的觀眾的需求。
添加的繁瑣不便。佳豪直播系統(tǒng)最多可支持兩周的節(jié)目單。作為節(jié)目單的亮點(diǎn)，“今日看點(diǎn)”功能可以設(shè)定每天的熱門(mén)節(jié)目，并默認(rèn)顯示在播放器的下方，使觀眾一目了然。
考慮到部分網(wǎng)站的盈利需求，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)設(shè)置了特有的廣告系統(tǒng)。網(wǎng)站可以在直播開(kāi)始前及直播暫停時(shí)設(shè)置廣告。佳豪直播系統(tǒng)支持的廣告格式有：.jpg、.swf以及flv格式。為最大減輕管理員的勞動(dòng)量，佳豪直播系統(tǒng)還設(shè)置了默認(rèn)廣告模式，不用在每個(gè)頻道重復(fù)輸入廣告代碼。
佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播軟件目前已在部分電視臺(tái)及知名大學(xué)中試用，運(yùn)行穩(wěn)定。佳豪直播系統(tǒng)科技愿為廣大用戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的在線(xiàn)電視直播體驗(yàn)以及最優(yōu)秀的客戶(hù)服務(wù)。
佳豪直播系統(tǒng)拓?fù)鋱D：
（二）主要技術(shù)
基于領(lǐng)先的微軟windowsnt平臺(tái)與sqlserver/數(shù)據(jù)庫(kù)，作為開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，安裝簡(jiǎn)單、容易維護(hù)。
主要開(kāi)發(fā)平臺(tái)及技術(shù)如下：
（三）音視頻流直播
音視頻流直播采用flashplayer插件做為前端,插件具有很高的安裝率,用戶(hù)無(wú)需安裝特定播放器插件,且具有視頻硬件加速,資源占用率低。以adobefms作為流媒體服務(wù)器提供給前端播放器直播流,可以使用服務(wù)端腳本開(kāi)發(fā)直播應(yīng)用,滿(mǎn)足不同的需求.
能用多種媒體編碼工具將視頻流推送給fms服務(wù)器.使用adobe官方免費(fèi)工具flashmedialiveencoder3(fmle3)以及本公司推出的功能更加完善的oencoder和ocam,配合視頻采集設(shè)備,最大程度的還原直播場(chǎng)景;同時(shí)還支持usb及1394端口的攝像設(shè)備,具備更好的機(jī)動(dòng)性。
轉(zhuǎn)碼工具可在流中嵌入相關(guān)的元數(shù)據(jù),播放器根據(jù)元數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,達(dá)到最佳播放畫(huà)面。fms服務(wù)器含有流量控制及原生帶寬檢測(cè),若以多碼率發(fā)布動(dòng)態(tài)流,播放器可由內(nèi)建的流選擇機(jī)制選取最適宜用戶(hù)帶寬的視頻流。
以300kbps碼率(300kbps/8=37.5kb/s)為例,單臺(tái)fms服務(wù)器出口帶寬100mbps可支持的用戶(hù)數(shù)量理論上為100*1024kbps/300kbps,取整:341。
（四）多服務(wù)器承載電視直播
流媒體服務(wù)器可采用多臺(tái)fms服務(wù)器，通過(guò)rtmp協(xié)議進(jìn)行流媒體分發(fā).媒體服務(wù)器方便擴(kuò)展,配備本公司的obalancer負(fù)載均衡管理程序,根據(jù)路由規(guī)則將用戶(hù)分發(fā)（如隨機(jī)分配方式）給邊緣服務(wù)器.通過(guò)這種origin-edge集群模式,可以有效緩解主服務(wù)器壓力,增強(qiáng)直播負(fù)載能力。還可以通過(guò)支持rtmp協(xié)議的cdn來(lái)加大負(fù)載。具體情況可聯(lián)系相關(guān)cdn提供商。
三、直播系統(tǒng)在線(xiàn)直播系統(tǒng)功能
項(xiàng)目方案模版篇七
項(xiàng)目名稱(chēng)：科干創(chuàng)業(yè)園
策劃人：張曉龍陳才仁 地址：廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院（珠海校區(qū)）
聯(lián)系電話(huà)：690782691449
一：項(xiàng)目背景
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：我們是大三的學(xué)生，大學(xué)三年，在美麗的廣科度過(guò)美好的時(shí)光，臨進(jìn)畢業(yè)有太多的感想，太多的不舍，太多的想做而又沒(méi)有做的事情，當(dāng)我們想著快要離開(kāi)學(xué)校，想著在學(xué)校的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，兩年多中唯一的遺憾就是沒(méi)有對(duì)學(xué)校做出什么貢獻(xiàn)，我們充滿(mǎn)激情的青春很短暫，所以在大學(xué)這個(gè)小社會(huì)我們總想著做些什么。
在學(xué)校的三年，對(duì)我們學(xué)校有比較深的了解，由于學(xué)校坐落在比較偏遠(yuǎn)的郊區(qū)，旁邊只有一個(gè)小鎮(zhèn)紅旗，去市區(qū)需要一個(gè)多鐘的車(chē)程，更多的時(shí)間會(huì)在學(xué)?；顒?dòng)，在學(xué)校的除了上課的時(shí)間，有些同學(xué)還參加社團(tuán)的有些活動(dòng)外，很多的時(shí)間給學(xué)生支配。在大學(xué)電腦的普及率很高的情況下，百分之七八十的學(xué)生都把大部分的時(shí)間花在上網(wǎng)聊天看電影，一些學(xué)生更是為了打游戲曠課。曾經(jīng)有個(gè)老師說(shuō)過(guò)，在大學(xué)可以不把自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)好，但是要學(xué)會(huì)做人做事，最起碼能在大學(xué)鍛煉到自己和交一些朋友。所以學(xué)生需要一個(gè)豐富自己大學(xué)生生活的地方?？聘蓜?chuàng)業(yè)園是針對(duì)現(xiàn)在大學(xué)生生活單調(diào)，精神心理空虛不振等日益暴露現(xiàn)象，提供學(xué)生娛樂(lè)、交友、兼職，創(chuàng)業(yè)，豐富學(xué)生生活，鍛煉學(xué)生能力。
二：項(xiàng)目概況
按上面說(shuō)的，科干創(chuàng)業(yè)園聚娛樂(lè)、交友、兼職、創(chuàng)業(yè)等一體，分開(kāi)的說(shuō)由幾部分組成：
一：興趣活動(dòng)室：有共同愛(ài)好的同學(xué)可以在活動(dòng)室自由交流，比如喜歡繪畫(huà)的可以去在活動(dòng)室繪畫(huà)，閑暇時(shí)間以棋牌會(huì)友，豐富學(xué)生閑暇的生活。學(xué)生可以在棋牌活動(dòng)室打牌下棋，可以組織一些活動(dòng)，比如象棋比賽，圍棋比賽，等活動(dòng)，跟其他的學(xué)生交流心得，活動(dòng)室也會(huì)提供相應(yīng)的設(shè)施。
二：以物易物室：（舊東西換舊東西）比如學(xué)生看完的書(shū)籍可以存放在這里，換其他的東西，或者是換其他的書(shū)籍。
三：兼職創(chuàng)業(yè)部：專(zhuān)門(mén)為學(xué)生提供兼職，比如發(fā)傳單，麥當(dāng)勞服務(wù)員，等一些兼職。學(xué)生如果有創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子，可以在這里找一些有興趣的學(xué)生一起創(chuàng)業(yè)，我們也會(huì)提供好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與學(xué)生分享。
四：餐飲部：
（1）飲食店（2）外賣(mài)店（3）自助火鍋店（4）糖水店
綜上所述就是科干創(chuàng)業(yè)園的基本概況。與我們現(xiàn)在的美食街相比，多得是一些從我們大學(xué)生角度出發(fā)的地方，對(duì)于餐飲部也與美食街的不一樣，采用自助的營(yíng)業(yè)制度，食材學(xué)生可以自己挑選或自己購(gòu)買(mǎi)，我們?yōu)閷W(xué)生烹飪健康衛(wèi)生的食物。
三：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
我們的團(tuán)隊(duì)籌備的啟動(dòng)資金是18萬(wàn)，其中流動(dòng)資金6萬(wàn)。五：實(shí)施步驟
上圖是規(guī)劃圖，總面積400平方米，建設(shè)不采用傳統(tǒng)的鋼筋水泥加磚塊的方式，主要采用活動(dòng)板搭建，在建造好的基礎(chǔ)下，在建筑的四周還有房頂覆蓋上一層泥土，再植上植被，防止泥土流失的同時(shí)還起到隔熱隔音的效果,在建筑的外圍植上樹(shù)，起到美化作用。整個(gè)建筑走環(huán)保路線(xiàn)且極富特點(diǎn)。我相信如果建造成功，將成為科干另一個(gè)標(biāo)志性建筑。
六：總結(jié)
項(xiàng)目方案模版篇八
科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審計(jì)方案 為保證本次科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作規(guī)范有序、順利開(kāi)展，特制定如下審計(jì)方案：
一、審計(jì)目的 通過(guò)審計(jì)，了解我院科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理、使用的現(xiàn)狀,分析存在的問(wèn)題及原因,提出整改建議，促進(jìn)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的規(guī)范管理和使用以及科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用效益的提高,促進(jìn)廉政建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？蒲惺聵I(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
二、審計(jì)依據(jù) 本次科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審計(jì)主要依據(jù)：《教育部關(guān)于進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理政策 加強(qiáng)高?？蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的通知》(教財(cái)〔2011〕１2 號(hào))、《教育部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范高?？蒲行袨榈囊庖?jiàn)》（教監(jiān)〔２0１2〕6 號(hào))、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高?？蒲许?xiàng)目管理的意見(jiàn)》(教技〔2０12〕14 號(hào)）、財(cái)政廳、科技廳、監(jiān)察廳《關(guān)于嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)范科技經(jīng)費(fèi)使用和加強(qiáng)監(jiān)管的若干意見(jiàn)》(浙財(cái)教〔2012〕29 號(hào))、教育廳關(guān)于《高等學(xué)校科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》（浙教高科〔200９〕1 號(hào)）等。
三、
審計(jì)范圍
本次審計(jì)對(duì)2０1３年1月１日至２01３年6 月１9日的發(fā)生的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，包括縱向和橫向科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
四、審計(jì)重點(diǎn)和內(nèi)容 1．科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理情況。(1)對(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)和各項(xiàng)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制、規(guī)定的貫徹落實(shí)情況，科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)內(nèi)部管理制建設(shè)及執(zhí)行情況;（2）學(xué)院科研、財(cái)務(wù)等部門(mén)及科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在經(jīng)費(fèi)管理使用中的權(quán)限分工情況；(3)針對(duì)學(xué)院財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制情況。
２ ．經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)核算情況。（1)納入學(xué)院財(cái)務(wù)單獨(dú)核算情況，會(huì)計(jì)科目設(shè)置規(guī)范性、核算內(nèi)容和財(cái)務(wù)報(bào)告信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整性;（２)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審批程序和手續(xù)的完備性;（3）相關(guān)財(cái)務(wù)檔案資料保存管理情況等。
3．科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況。(1)按照規(guī)定的支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行預(yù)算情況,預(yù)算調(diào)整情況;(2)撥付合作單位預(yù)算資金規(guī)范性及監(jiān)管情況；(3）配套資金及時(shí)足額到位情況;（４)有無(wú)超預(yù)算、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支出,擠占、挪用、轉(zhuǎn)移科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，自行分解、擅自轉(zhuǎn)撥科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題。
４.科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況。（1)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出是否嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)相關(guān)管理規(guī)定和學(xué)?？蒲泄芾硐嚓P(guān)辦法;（2)重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)、等支出的真實(shí)性、合法性及準(zhǔn)確性。
5.科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算情況。(1)編報(bào)決算和結(jié)題財(cái)務(wù)報(bào)告情況，及時(shí)清理賬目、確定科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出情況;（2）財(cái)務(wù)決算報(bào)告真實(shí)準(zhǔn)確地反映科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況;（3）科研項(xiàng)目預(yù)期成果及效益完成情況。
６．科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)資金結(jié)余情況。（1）是否存在科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)題不結(jié)賬或不及時(shí)結(jié)題，導(dǎo)致科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)沉淀閑置、長(zhǎng)期掛賬，效益喪失；（２）是否存在違反規(guī)定使用和轉(zhuǎn)移結(jié)余資金的情況。
7.其他需要審計(jì)的事項(xiàng)。
五、根據(jù)以上內(nèi)容中的第 1、3、4 等三項(xiàng)內(nèi)容，請(qǐng)科研處提供審計(jì)調(diào)查自查報(bào)告,并附預(yù)算執(zhí)行情況明細(xì)表。根據(jù)以上內(nèi)容中的２、３、4、5、6 等五項(xiàng)內(nèi)容請(qǐng)財(cái)務(wù)處提供審計(jì)調(diào)查自查報(bào)告,并附預(yù)算執(zhí)行情況明細(xì)表。
警官職業(yè)學(xué)院紀(jì)檢審辦公室 ２０１3．6.19．
科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用管理辦法
科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥付通知模版
大學(xué)縱向科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)模版
學(xué)術(shù)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法
科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)內(nèi)部管理實(shí)施辦法
項(xiàng)目方案模版篇九
科研項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告 課題名稱(chēng)：
課題來(lái)源: 課題研究時(shí)間: 課題組成員分工及時(shí)間安排計(jì)劃 目前已完成的準(zhǔn)備工作或研究工作 需要說(shuō)明的問(wèn)題 課題負(fù)責(zé)人簽名：
模版-投入科研項(xiàng)目開(kāi)題論證報(bào)告-xx部-xx項(xiàng)目名稱(chēng)
開(kāi)題報(bào)告修改版
最終開(kāi)題報(bào)告
開(kāi)題報(bào)告格式范文
開(kāi)題報(bào)告模版
項(xiàng)目方案模版篇十
在上級(jí)政府的大力支持與推動(dòng)下，瀏河村社區(qū)于xx年4月份開(kāi)始籌備成立一家專(zhuān)門(mén)為流動(dòng)人口提供服務(wù)的協(xié)會(huì)——新家園協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)是一家公益性的協(xié)會(huì)，以“流動(dòng)人口的需要就是我們的責(zé)任”為服務(wù)理念，“以流動(dòng)的是人口，不變的是服務(wù)”為服務(wù)口號(hào)，為東風(fēng)路瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內(nèi)的外來(lái)務(wù)工人員及其子女提供服務(wù)。
關(guān)注流動(dòng)人口，就必須要關(guān)注流動(dòng)人口的子女，他們的生活、學(xué)習(xí)、心理狀況都是不容忽視的。在經(jīng)過(guò)多次的家庭走訪(fǎng)和調(diào)查之后，我們發(fā)現(xiàn)流動(dòng)人群朋友的孩子是我們大家和社會(huì)所忽視的對(duì)象，為了能使他們健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)，我們新家園協(xié)會(huì)試圖從他們的生活、學(xué)習(xí)、心理等多方面著手，以個(gè)案、小組活動(dòng)的形式為他們提供服務(wù)。
此份方案書(shū)即是通過(guò)周日的愛(ài)心補(bǔ)課輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)以及周日無(wú)時(shí)間參與補(bǔ)課的孩子提供臨補(bǔ)課，解決困難，讓他們?cè)趷?ài)的世界里健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)，并讓他們繼續(xù)把愛(ài)的火炬?zhèn)鬟f下去。
愛(ài)的接力、愛(ài)的傳遞
1、通過(guò)愛(ài)心補(bǔ)課讓流動(dòng)人群更了解新家園協(xié)會(huì)；
2、流動(dòng)人群與社工建立良好的關(guān)系，并認(rèn)可新家園協(xié)會(huì)；
3、輔導(dǎo)孩子的課程學(xué)習(xí)，并幫助建立學(xué)習(xí)互助小組，提高學(xué)習(xí)成績(jī)；
4、為孩子的學(xué)習(xí)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍；
5、了解孩子的興趣愛(ài)好，為暑期興趣班的開(kāi)展做準(zhǔn)備；
6、豐富孩子的周日生活。
瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口的在讀子女。
周日補(bǔ)課人數(shù)6—15人臨補(bǔ)課人數(shù)不限。
要求臨補(bǔ)課的電話(huà)預(yù)約通知即可。
地點(diǎn)：瀏河村社區(qū)服務(wù)中心三樓301室
1、課程補(bǔ)習(xí)，負(fù)責(zé)人：長(zhǎng)大的2名志愿者老師；
2、活動(dòng)結(jié)束后的整理工作，負(fù)責(zé)人：所有參與補(bǔ)課的人員（包括老師和同學(xué)）；
3、學(xué)生簽到及照片拍攝，負(fù)責(zé)人：易賽霞；
4、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)及支援，負(fù)責(zé)人：李云云。
1、招募志愿者老師2名；
2、電話(huà)通知學(xué)生補(bǔ)課的時(shí)間、地點(diǎn)、補(bǔ)課內(nèi)容及所需攜帶的物品；
3、確定實(shí)際能參與補(bǔ)課的學(xué)生人數(shù)；
1、學(xué)生簽到（3分鐘）
2、注意事項(xiàng)的強(qiáng)調(diào)及紀(jì)律說(shuō)明（2分鐘）
3、課程補(bǔ)習(xí)（45分鐘）
4、課間休息及娛樂(lè)（乒乓球、呼啦圈、團(tuán)體小游戲等）（20分鐘）
5、課程補(bǔ)習(xí)（45分鐘）
6、家庭作業(yè)的布置（下期檢查）（5分鐘）
1、結(jié)束后的清潔工作安排
2、電話(huà)確認(rèn)孩子已經(jīng)安全到家
1、學(xué)生快樂(lè)并高興的度過(guò)這個(gè)下午，并學(xué)有所得；
2、孩子之間通過(guò)交流與互動(dòng)，成為朋友；
3、孩子、志愿者和我們社會(huì)工作者建立良好互動(dòng)的關(guān)系；
4、學(xué)會(huì)感恩，相信愛(ài)，并傳遞愛(ài)；
5、通過(guò)活動(dòng)培養(yǎng)他們自信、獨(dú)立的良好人格。
1、關(guān)注流動(dòng)人口的孩子，即關(guān)注流動(dòng)人口本身，促使我們更好的為流動(dòng)人口提供服務(wù)；
2、孩子年齡較小，容易接觸；
3、周末孩子們空閑時(shí)間較多、他們自己也有想?yún)⒓踊顒?dòng)及補(bǔ)習(xí)的愿望；
4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)孩子的關(guān)注；
5、我們已經(jīng)開(kāi)展了兩期愛(ài)心補(bǔ)課，已經(jīng)有了好的開(kāi)始。
1、這些孩子正處于青春期，比較叛逆，難以控場(chǎng)；
2、孩子的安全問(wèn)題
3、天氣酷熱問(wèn)題，孩子容易中暑；
4、志愿者老師臨時(shí)有事不能前來(lái)補(bǔ)課。
1、以朋友的身份和他們相處，恩威并施；
2、招募志愿者注意孩子的安全；
3、預(yù)防中暑，準(zhǔn)備好解暑涼茶；
4、由工作人員代替或者邀請(qǐng)陽(yáng)光新青年學(xué)校的老師代課。
1、孩子的安全問(wèn)題（往返安全以及活動(dòng)時(shí)的安全問(wèn)題，一定要有工作人員負(fù)責(zé)）；
2、社區(qū)服務(wù)中心綠色網(wǎng)吧的健康使用問(wèn)題；
3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序及紀(jì)律問(wèn)題；
4、活動(dòng)場(chǎng)地的衛(wèi)生問(wèn)題，要告訴孩子愛(ài)護(hù)環(huán)境，保持活動(dòng)場(chǎng)地的干凈整潔；
5、活動(dòng)結(jié)束后的整理工作，由全體工作人員負(fù)責(zé)；
6、通知學(xué)生下次愛(ài)心補(bǔ)課的時(shí)間及補(bǔ)課的內(nèi)容（下次補(bǔ)課的內(nèi)容由補(bǔ)課老師確定）。
1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)照片資料的評(píng)估；
2、孩子的參與度、滿(mǎn)意度的評(píng)估；
3、回訪(fǎng)孩子對(duì)本次活動(dòng)的評(píng)價(jià)及建議。
項(xiàng)目方案模版篇十一
專(zhuān)業(yè) 班級(jí)：
組長(zhǎng)：
聯(lián)系方式：
一、實(shí)踐小組成員 學(xué)號(hào) 姓名 聯(lián)系方式 小組成員簽名 二、實(shí)踐策劃書(shū)具體內(nèi)容（內(nèi)容應(yīng)該包括 訪(fǎng)談對(duì)象介紹，訪(fǎng)談?wù)掌?，訪(fǎng)談人物的故事，自己從中得到的啟發(fā)等等，請(qǐng)自己根據(jù)內(nèi)容劃分表格）
實(shí)踐成果評(píng)選
實(shí)踐研修成果模版
實(shí)踐成果2
提案項(xiàng)目成果獎(jiǎng)勵(lì)制度
參展成果及項(xiàng)目分類(lèi)：
項(xiàng)目方案模版篇十二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共彭州 彭州市人民政府關(guān)于推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)示范片工作的實(shí)施意見(jiàn)》(彭委發(fā)[20xx]23號(hào))精神，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐的目標(biāo)要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，結(jié)合我鎮(zhèn)“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃，提出如下實(shí)施方案：
一、總體目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)農(nóng)村全面發(fā)展為目標(biāo)，按照建設(shè)新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的總體要求，圍繞我鎮(zhèn)“一心、兩軸、三組團(tuán)”的建設(shè)規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、改善農(nóng)村環(huán)境、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、提升農(nóng)民素質(zhì)，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設(shè)施化發(fā)展進(jìn)程，為構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)、新生活、新風(fēng)尚、新家園、新機(jī)制和新農(nóng)民的“六新”農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、建設(shè)內(nèi)容
(一)著力推進(jìn)重點(diǎn)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
(1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以“園區(qū)(基地)+專(zhuān)合組織+家庭適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，不斷完善龍頭企業(yè)、專(zhuān)合組織與農(nóng)戶(hù)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為目標(biāo)，與濛陽(yáng)鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)合力打造10萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害蔬菜基地。
(2)大力推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展，扶持有實(shí)力的有機(jī)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力開(kāi)發(fā)純天然、無(wú)污染、安全營(yíng)養(yǎng)的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，形成有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;借助外資建20000畝有機(jī)蔬菜(花卉)產(chǎn)業(yè)園，同時(shí)計(jì)劃每年推進(jìn)4000畝,其中含1000畝的中國(guó)郁金香花王(獨(dú)有的大花朵郁金香)基地。
(3)大力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，并以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)基地建設(shè)和提升為抓手，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為支撐，以發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端為重點(diǎn)，大力推進(jìn)以280畝有機(jī)養(yǎng)生觀光園為代表的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。
(4)引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定暢銷(xiāo)。建500畝農(nóng)產(chǎn)品綜合處理中心(其中包含：氣調(diào)冷藏保鮮庫(kù)、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國(guó)西南大型快餐業(yè)蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務(wù)管理區(qū)等)。
(5)大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖業(yè)。通過(guò)“公司+農(nóng)戶(hù)”“合作社+農(nóng)戶(hù)”等形式，建100畝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；〖仪蒺B(yǎng)殖場(chǎng)。
2、引進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)促發(fā)展
引進(jìn)有特色、實(shí)力雄厚、低碳環(huán)保的企業(yè)或集團(tuán)建廠投資，為新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設(shè)為重點(diǎn)，通過(guò)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)鏈。
(二)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
按照三界鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求，借助農(nóng)村土地資源整理項(xiàng)目和場(chǎng)鎮(zhèn)改造、道路建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè)，不斷完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。重點(diǎn)推進(jìn)：
1、萬(wàn)源大道建設(shè)：澳門(mén)特區(qū)政府援建我鎮(zhèn)馬牧河南岸道路，全長(zhǎng)5.2公里，投資額2600萬(wàn)元，20xx年3月份完成。
2、馬牧河景觀街道：引進(jìn)重慶匯展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，從友誼橋起沿萬(wàn)源大道向西延伸至義和大道，長(zhǎng)度約400米，臨馬牧河而建，利用河道景觀和綠地景觀，按“四性”要求打造具有特色風(fēng)貌的街道，占地約36畝，預(yù)計(jì)投資7880萬(wàn)元。
3、興民街及義和大道建設(shè)：興民街(長(zhǎng)度780米，寬度12米)和義和大道(長(zhǎng)度750米，寬度16米)道路用地125畝。引進(jìn)社會(huì)資金在興民路網(wǎng)格內(nèi)及義和大道兩側(cè)分別建設(shè)4—6層的商住樓，占地約134畝，預(yù)計(jì)投資2.78億元。
(三)新型村落民居建設(shè)
按照市上級(jí)單位規(guī)劃、建設(shè)相關(guān)要求，結(jié)合道路主線(xiàn)農(nóng)房綜合整合、環(huán)境綜合整治和風(fēng)貌打造，制定新村(聚居點(diǎn))建設(shè)規(guī)劃和村級(jí)公共服務(wù)中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，逐步實(shí)施新型社區(qū)(聚居點(diǎn))建設(shè)。
參照農(nóng)村災(zāi)后重建標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，按“四性”要求建設(shè)農(nóng)民集中居住小區(qū)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套，小區(qū)按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。計(jì)劃：20xx年—20xx年完成場(chǎng)鎮(zhèn)綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個(gè)村(二、三區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個(gè)村(一、四區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院。
(四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
結(jié)合市“一池三改”工程建設(shè)，提高農(nóng)村清潔能源使用率，力爭(zhēng)在2012年清潔能源使用率達(dá)85%以上;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾管理和處理，努力完成到2012年農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾集中處理率達(dá)到95%以上的目標(biāo);繼續(xù)深入推進(jìn)“五十百千”工程，爭(zhēng)創(chuàng)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，力爭(zhēng)到20xx年示范創(chuàng)評(píng)成功率達(dá)50%以上。
(五)構(gòu)建民主和諧新機(jī)制
1、創(chuàng)新農(nóng)村管理方式。在堅(jiān)持“131n”新型村級(jí)治理機(jī)制的基礎(chǔ)上，積極探索農(nóng)村管理長(zhǎng)效機(jī)制。
2、完善民主管理機(jī)構(gòu)。完善議事會(huì)制度，充分發(fā)揮議事會(huì)積極作用和群眾參議熱情，增強(qiáng)群眾責(zé)任心，做到民主理事、民主理財(cái)、民主決策;完善群眾監(jiān)督機(jī)制，做到大事小事群眾知曉，大帳小賬群眾清楚。
3、完善村務(wù)公開(kāi)制度。村務(wù)政務(wù)財(cái)務(wù)要做到規(guī)范程序，及時(shí)公開(kāi)，到20xx年，實(shí)現(xiàn)村民對(duì)村務(wù)公開(kāi)和村兩委班子滿(mǎn)意率達(dá)99%以上。
4、開(kāi)展基層組織活動(dòng)。加強(qiáng)班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的政治素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，從而增強(qiáng)村級(jí)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
5、組織農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)政策法規(guī)和實(shí)用技能培訓(xùn)，提升法律意識(shí)和就業(yè)能力。
(六)保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
成立以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)班子成員為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檢查指導(dǎo)和督辦。各村要成立相應(yīng)組織，同時(shí)，實(shí)行包村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，包村領(lǐng)導(dǎo)是所包村的主要負(fù)責(zé)人，各村支部書(shū)記、村主任是第一責(zé)任人。
2、廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍，積極宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、主要內(nèi)容和具體措施，做到家喻戶(hù)曉、深入人心，切實(shí)增強(qiáng)廣大群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和自學(xué)性。及時(shí)總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)的好的思路、好經(jīng)驗(yàn)和好典型，加大宣傳力度，努力營(yíng)造全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。
3、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核
一是將新農(nóng)村建設(shè)納入年終目標(biāo)考核，二是鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)定期和不定期的檢查指導(dǎo)和督辦新農(nóng)村建設(shè)工作，采取一段一指導(dǎo)、一段一檢查、一段一驗(yàn)收，一項(xiàng)一兌現(xiàn)的辦法，確保新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)順利按時(shí)完成。
項(xiàng)目方案模版篇十三
作為一個(gè)項(xiàng)目管理者，在項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中，每一次都有新的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)?zāi)軌驇椭覀兂蔀楦玫捻?xiàng)目管理者，提供更高效的服務(wù)。而項(xiàng)目心得體會(huì)模版便是一種記錄這些經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)的工具。本文將從五個(gè)方面來(lái)闡述項(xiàng)目心得體會(huì)模版的優(yōu)點(diǎn)和應(yīng)用。
第二段：模版內(nèi)容
首先，項(xiàng)目心得體會(huì)模版通常包括項(xiàng)目名、負(fù)責(zé)人、參與人員、項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)展情況、解決方案、成果驗(yàn)收等內(nèi)容。這些內(nèi)容全面而且詳實(shí)，能夠幫助管理者深入了解項(xiàng)目的進(jìn)程、瓶頸和解決方案。此外，模版還包括對(duì)于項(xiàng)目過(guò)程中所遇到的一些交流、溝通、問(wèn)題處理等情況的記錄，能夠提供更多真實(shí)可信的項(xiàng)目信息。
第三段：模版優(yōu)勢(shì)
其次，項(xiàng)目心得體會(huì)模版有著很多的優(yōu)勢(shì)。首先，它能夠幫助項(xiàng)目管理者提升管理和記錄經(jīng)驗(yàn)的能力。其次，模版能夠幫助管理者規(guī)范與統(tǒng)一項(xiàng)目管理流程，并且能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地理解項(xiàng)目的目標(biāo)和經(jīng)驗(yàn)積累。再次，模版能夠方便管理者更好地進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和互相學(xué)習(xí)，以及成為以往項(xiàng)目改進(jìn)的參考。
第四段：應(yīng)用案例
接下來(lái)，我們以一個(gè)實(shí)際應(yīng)用案例來(lái)說(shuō)明項(xiàng)目心得體會(huì)模版的應(yīng)用效果。某公司擁有的ERP系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程數(shù)據(jù)量龐大、技術(shù)設(shè)備復(fù)雜，對(duì)于工程師而言十分困難。公司通過(guò)實(shí)際操作，發(fā)現(xiàn)采用項(xiàng)目心得體會(huì)模版能夠幫助解決這些問(wèn)題。在記錄過(guò)程中，管理者能夠規(guī)范和思考項(xiàng)目過(guò)程，避免遺漏和錯(cuò)誤。成果驗(yàn)收中，模版所提供的完整數(shù)據(jù)和方案使得驗(yàn)收通過(guò)率顯著提高。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員發(fā)掘和分享很多實(shí)際、實(shí)用的技巧和操作方法，為公司提供了完備的項(xiàng)目記錄。在日后，公司也將這種實(shí)踐方法與其他項(xiàng)目的管理中運(yùn)用，并獲得了積極的反饋。
第五段：總結(jié)
綜上所述，項(xiàng)目心得體會(huì)模版作為一種項(xiàng)目管理工具，其記錄內(nèi)容全面、詳實(shí)、可靠、規(guī)范、方便、實(shí)用。它不僅滿(mǎn)足了管理者的記錄與管理需求，同時(shí)提供了一個(gè)有價(jià)值的知識(shí)庫(kù)，為公司的未來(lái)發(fā)展起到了積極的推助作用。我們希望通過(guò)本文能夠引起廣大工程師的重視，同時(shí)推廣這種模式的實(shí)際運(yùn)用，為更好地提升項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量服務(wù)。
項(xiàng)目方案模版篇十四
招標(biāo)編號(hào)：___________
本合同于_____年_____月_____日，由_________(醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱(chēng))為甲方，_________(投標(biāo)企業(yè)名稱(chēng))為乙方，雙方根據(jù)______年______月______日_________醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)結(jié)果，依據(jù)_________市______年醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)《招標(biāo)議價(jià)文件》要求，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，于______年______月______日，按以下條款和條件簽署，簽訂此項(xiàng)藥品購(gòu)銷(xiāo)合同：
一、藥品名稱(chēng)、規(guī)格、劑型、包裝、廠家及中標(biāo)價(jià)：見(jiàn)附件(中標(biāo)成交藥品目錄)
二、合同金額： 以實(shí)際發(fā)生金額結(jié)算。
三、技術(shù)資料：乙方應(yīng)向甲方提供中標(biāo)藥品品種的有關(guān)技術(shù)資料。
四、采購(gòu)范圍、采購(gòu)方式、交貨期、交貨地點(diǎn)及交貨方式：
采購(gòu)范圍：甲方必須在自己定標(biāo)產(chǎn)品中給相應(yīng)的投標(biāo)企業(yè)提交采購(gòu)訂單。
采購(gòu)方式：甲方必須通過(guò)_________招采平臺(tái)采購(gòu)。
交貨期：乙方通過(guò)_________招采平臺(tái)接到甲方采購(gòu)訂單后，在自己承諾的供貨時(shí)間內(nèi)交付藥品。
交貨地點(diǎn)：______________________________________________________.交貨方式：現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、網(wǎng)上記錄。
五、付款方式藥品到貨經(jīng)雙方驗(yàn)收合格后，由甲方在_________天內(nèi)按合同總價(jià)付款給乙方。
六、質(zhì)量保證乙方應(yīng)按合同附件(中標(biāo)成交藥品目錄)規(guī)定藥品的規(guī)格、劑型、包裝、生產(chǎn)廠家、中標(biāo)價(jià)向甲方提供中標(biāo)藥品。因藥品的質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)免費(fèi)更換或退貨。對(duì)于達(dá)不到使用要求者，經(jīng)雙方協(xié)商，可按以下辦法處理：
(1)更換：由乙方承擔(dān)所發(fā)生的全部費(fèi)用。
(2)貶值處理：由甲乙雙方協(xié)議定價(jià)。
(3)退貨處理：乙方應(yīng)退還甲方支付的貨物款，同時(shí)應(yīng)承擔(dān)該貨物的直接費(fèi)用(運(yùn)輸、保險(xiǎn)、檢驗(yàn)、貨款利息及銀行手續(xù)費(fèi)等)。
如在使用過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，乙方在接到甲方通知后_________小時(shí)內(nèi)到達(dá)甲方現(xiàn)場(chǎng)。
在質(zhì)保期內(nèi)，乙方應(yīng)對(duì)貨物出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問(wèn)題負(fù)責(zé)處理解決。
七、藥品驗(yàn)收乙方交貨前應(yīng)按出廠規(guī)定的檢驗(yàn)方法，對(duì)產(chǎn)品做出檢驗(yàn)。其記錄附在質(zhì)量證明書(shū)內(nèi)，作為甲方收貨驗(yàn)收和使用的技術(shù)條件依據(jù)。但有關(guān)質(zhì)量、規(guī)格、批號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量或重量的檢驗(yàn)不應(yīng)視為最終檢驗(yàn)。乙方檢驗(yàn)的結(jié)果應(yīng)隨藥品交甲方。
八、違約責(zé)任甲方無(wú)正當(dāng)理由拒收貨物的，甲方向乙方償付貨物款總值的百分之_________的.違約金。甲方逾期驗(yàn)收，或逾期支付貨物款的，甲方向乙方每日償付貨款總額萬(wàn)分之五的滯納金。
乙方所交的藥品品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量不符合合同的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)拒收貨物。
乙方在五個(gè)工作日內(nèi)不能送貨到
項(xiàng)目方案模版篇十五
作為一個(gè)項(xiàng)目組成員，在完成項(xiàng)目之后，我們需要總結(jié)這一過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和收獲。通過(guò)整理我們的想法和反思，我們可以得出一些寶貴的心得體會(huì)，從中汲取經(jīng)驗(yàn)，更好地創(chuàng)新和思考。在這篇文章中，我將分享我在項(xiàng)目中獲得的體會(huì)和感悟，希望能給讀者帶來(lái)一些啟發(fā)和思考。
第二段：項(xiàng)目背景和目標(biāo)，闡述實(shí)際情況
我參與的項(xiàng)目是一款新的手機(jī)應(yīng)用程序?？紤]到用戶(hù)的實(shí)際需求，我們的團(tuán)隊(duì)通過(guò)深入調(diào)查用戶(hù)的習(xí)慣和喜好，制定出了一些創(chuàng)新的設(shè)計(jì)方案。我們通過(guò)分工合作，實(shí)現(xiàn)了這個(gè)應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)和測(cè)試。我們的目標(biāo)是在保證應(yīng)用程序質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能多地吸引用戶(hù)來(lái)使用我們的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)推廣。在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過(guò)程中，我們遇到了一些挑戰(zhàn)和難題。
第三段：挑戰(zhàn)和解決方案，闡述具體實(shí)踐
在這個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，我們最大的挑戰(zhàn)是時(shí)間緊張，需要在盡可能短的時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)出一個(gè)完整的應(yīng)用程序。我們采用了分階段開(kāi)發(fā)的方式，先開(kāi)發(fā)出一個(gè)簡(jiǎn)單的測(cè)試版本，然后逐步完善。同時(shí)，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，利用每一個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，分工合作，加快了進(jìn)度。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們遇到了一些技術(shù)問(wèn)題，但我們通過(guò)互相交流和分析，成功解決了這些問(wèn)題，并最終成功開(kāi)發(fā)出了我們的應(yīng)用程序。
第四段：收獲和體會(huì)，闡述對(duì)經(jīng)驗(yàn)和技巧的領(lǐng)悟
通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，它可以使得整個(gè)項(xiàng)目流程變得更加協(xié)調(diào)和高效。我們必須堅(jiān)持不懈地完成我們的任務(wù)，即使在面臨困難時(shí)，也要付出額外的努力。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們要注意溝通和交流，重要的是要聽(tīng)取團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)，做出正確的決策。另外，項(xiàng)目管理和創(chuàng)新思維也是這個(gè)過(guò)程中的重要因素之一。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我學(xué)會(huì)了如何管理項(xiàng)目，如何創(chuàng)新思維，這將對(duì)我的未來(lái)職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生長(zhǎng)期影響。
第五段：總結(jié)和建議
最后，我想總結(jié)一下這個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在開(kāi)發(fā)一個(gè)應(yīng)用程序時(shí)，我們需要首先了解用戶(hù)需求，并根據(jù)這些需求進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)，我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，相互協(xié)助，在節(jié)約時(shí)間的前提下努力完成項(xiàng)目。另外，我們需要不斷學(xué)習(xí)和探索，發(fā)掘新的技術(shù)和創(chuàng)新思維方法，使得我們的項(xiàng)目更加獨(dú)具特色。最后，我建議每個(gè)項(xiàng)目組成員都要盡量地參與到項(xiàng)目中去，積極貢獻(xiàn)自己的力量，感受項(xiàng)目的過(guò)程和收獲，這樣才能更好地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
項(xiàng)目方案模版篇十六
1 1 總 總則 則 1 1..1 1 目 目的 的 為進(jìn)一步深化和完善部門(mén)項(xiàng)目管理體系，解決目前項(xiàng)目代碼與配置庫(kù)代碼分離，存在不一致的現(xiàn)象，各項(xiàng)目配置環(huán)境負(fù)責(zé)，項(xiàng)目售后問(wèn)題解決遲緩，以及不能有效的進(jìn)行測(cè)試，本著有效利用目前測(cè)試虛擬服務(wù)器的原則，特制定本規(guī)定。
1 1..2 2 適 適 用 范圍 圍 本規(guī)定適用于各部門(mén)及人員。
1 1..3 3 參 參 考 文件 件 無(wú) 1 1..4 4 術(shù) 術(shù) 語(yǔ) 和 定義 義 1、虛擬化是是指計(jì)算機(jī)元件在虛擬的基礎(chǔ)上而不是真實(shí)的基礎(chǔ)上運(yùn)行。虛擬化技術(shù)可以擴(kuò)大硬件的容量，簡(jiǎn)化軟件的重新配置過(guò)程。cpu的虛擬化技術(shù)可以單cpu模擬多cpu并行，允許一個(gè)平臺(tái)同時(shí)運(yùn)行多個(gè)操作系統(tǒng)，并且應(yīng)用程序都可以在相互獨(dú)立的空間內(nèi)運(yùn)行而互不影響，從而顯著提高計(jì)算機(jī)的工作效率。本部門(mén)采用vmvare虛擬化軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)虛擬服務(wù)器的運(yùn)行。
2、新啟動(dòng)項(xiàng)目：該項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施后啟動(dòng)的項(xiàng)目按照新項(xiàng)目規(guī)范流程。其余項(xiàng)目按照售后項(xiàng)目進(jìn)行管理。
2、定期同步更新服務(wù)器的運(yùn)行和編程環(huán)境，保證和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行環(huán)境的一致性。
2 2 項(xiàng) 項(xiàng) 目 管 理 內(nèi)容 容 2 2..1 1 新 新 啟 動(dòng) 項(xiàng) 目 管 理 流程 程 當(dāng)新簽訂項(xiàng)目后，當(dāng)項(xiàng)目指定項(xiàng)目經(jīng)理后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該按照規(guī)定在虛擬服務(wù)器中搭建開(kāi)發(fā)和測(cè)試環(huán)境：
1、項(xiàng)目經(jīng)理整理項(xiàng)目需求，填寫(xiě)項(xiàng)目環(huán)境搭建申請(qǐng)表（附表1），指定項(xiàng)目名稱(chēng)、開(kāi)發(fā)環(huán)境、測(cè)試環(huán)境、數(shù)據(jù)庫(kù)環(huán)境、開(kāi)發(fā)語(yǔ)言、空間大小。
2、申請(qǐng)表填寫(xiě)后提交虛擬服務(wù)器管理員審核，管理員根據(jù)項(xiàng)目大小、分類(lèi)、系統(tǒng)類(lèi)型、覆蓋區(qū)域、及需要的服務(wù)器類(lèi)型，搭建相應(yīng)的服務(wù)器，原則上如果同前期項(xiàng)目可以共存，那么可以放在同一個(gè)服務(wù)器上。分配完畢后將ip地址、計(jì)算機(jī)名稱(chēng)在申請(qǐng)表注明 3、分配完成后交給虛擬配置員審核，并創(chuàng)建用戶(hù)，分配密碼，并發(fā)送給項(xiàng)目經(jīng)理。
4、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)分配的權(quán)限搭建開(kāi)發(fā)環(huán)境，及測(cè)試環(huán)境，要求，開(kāi)發(fā)服務(wù)器和配置庫(kù)相連，配置庫(kù)代碼經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)服務(wù)器進(jìn)行編譯成功后，才能放到配置庫(kù)中，保證代碼的一致性。
5、定期配置員和部門(mén)的技術(shù)人員對(duì)配置庫(kù)進(jìn)行審核，出具審核意見(jiàn)，存在不符合項(xiàng)時(shí)按要求進(jìn)行整改 6、服務(wù)器搭建的流程是否同實(shí)際一致，列入績(jī)效考核項(xiàng)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。
2 2..2 2 售 售 后 項(xiàng) 目 管 理 流程 程 1、目前在運(yùn)行項(xiàng)目或者已驗(yàn)收項(xiàng)目，部門(mén)已經(jīng)搭建了相應(yīng)的服務(wù)器，并且分配了ip地址，各項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人員，審核環(huán)境是否和實(shí)際一致，提出修改意見(jiàn)，提交給虛擬管理員進(jìn)行重新配置。配置變化表格可以填寫(xiě)申請(qǐng)表（附件1）2、項(xiàng)目經(jīng)理安排人員搭建和現(xiàn)場(chǎng)一致的測(cè)試、開(kāi)發(fā)環(huán)境 3、項(xiàng)目人員出差回來(lái)后，要同步本人負(fù)責(zé)的代碼，并同步到配置庫(kù)中 4、售后項(xiàng)目的問(wèn)題，可以通過(guò)虛擬的開(kāi)發(fā)環(huán)境進(jìn)行開(kāi)發(fā)、測(cè)試，不用重新搭建開(kāi)發(fā)環(huán)境 5、定期配置員和部門(mén)的技術(shù)人員對(duì)配置庫(kù)進(jìn)行審核，出具審核意見(jiàn)，存在不符合項(xiàng)時(shí)按要求進(jìn)行整改 6、服務(wù)器搭建的流程是否同實(shí)際一致，列入績(jī)效考核項(xiàng)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。
2 2..3 3 獎(jiǎng) 獎(jiǎng) 勵(lì) 標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn) 根據(jù)搭建環(huán)境規(guī)范性，及時(shí)性，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：
類(lèi)別 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 基準(zhǔn)分 項(xiàng)目環(huán)境管理 搭建與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行環(huán)境一直，每周進(jìn)行代碼的同步，售后問(wèn)題及時(shí)編譯更新到配置庫(kù)，虛擬服務(wù)器運(yùn)用資源合理，提出改進(jìn)完善意見(jiàn)，自主應(yīng)用該平臺(tái)解決項(xiàng)目問(wèn)題 20~25 分 搭建起環(huán)境，能夠保證和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的一致性，需要經(jīng)常跟蹤確認(rèn)，缺乏主動(dòng)性 15-~20 分 能夠運(yùn)用環(huán)境解決測(cè)試部分問(wèn)題，代碼基本一致 10~15 分 時(shí)用時(shí)不用，應(yīng)用效果不佳 0~10 分 2 2..4 4 獎(jiǎng) 獎(jiǎng) 勵(lì) 與 考核 核 1、經(jīng)委員會(huì)評(píng)定授獎(jiǎng)的管理創(chuàng)新項(xiàng)目及合理化建議改進(jìn)項(xiàng)目都要在本部門(mén)員工中給予通報(bào)表彰。
2、每月月底前，綜合管理應(yīng)將評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的書(shū)面審批材料報(bào)公司人力資源部。
3、人力資源將按照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織專(zhuān)家組進(jìn)行復(fù)審以及獎(jiǎng)金的發(fā)放。
4、嚴(yán)格按規(guī)定評(píng)審，堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，發(fā)現(xiàn)不實(shí)，要及時(shí)糾正，授了獎(jiǎng)的應(yīng)取消榮譽(yù)，并通報(bào)批評(píng)。
項(xiàng)目監(jiān)理管理規(guī)定
工程施工項(xiàng)目無(wú)損檢測(cè)管理規(guī)定
軌道交通項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定（2021年）
管理規(guī)定
模版管理規(guī)定
項(xiàng)目方案模版篇十七
這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí)，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口，表現(xiàn)得專(zhuān)業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對(duì)可以得到加分的。
還可以把銀行賬戶(hù)、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁(yè)上。
另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話(huà)，最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開(kāi)頭，以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求，他們也許沒(méi)有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。所以，項(xiàng)目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來(lái)。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項(xiàng)目要解決的問(wèn)題與解決的方法;項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn)，等等。
需要特別指出的是：盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書(shū)的前半部，但實(shí)際上，這一部分是要在寫(xiě)完所有計(jì)劃書(shū)以后，才動(dòng)手寫(xiě)的。
在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問(wèn)題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來(lái)解決這些問(wèn)題。要充分地說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說(shuō)明問(wèn)題，同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。此外，你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例，以便在情感上打動(dòng)讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說(shuō)明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì)問(wèn)題之間的關(guān)聯(lián)等。
一般來(lái)講，這一部分包括以下主要信息：
* 項(xiàng)目范圍(問(wèn)題與事件、受益群體);
* 導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境;
* 提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因;
* 其它長(zhǎng)遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;
在使資助機(jī)構(gòu)確信“問(wèn)題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說(shuō)明。
在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。總體目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的'描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到xx年10月，使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是：項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。
在這一部分中，你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。有必要時(shí)，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢(xún)中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國(guó)內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對(duì)象。因?yàn)橥ㄟ^(guò)能力建設(shè)，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個(gè)社會(huì)。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng)，包括組織受益群體參加的討論會(huì)、會(huì)議主題、時(shí)間、參加人員等;同時(shí)，也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。
項(xiàng)目方案模版篇十八
項(xiàng)目考察報(bào)告模板: 1.**＊****項(xiàng)目。
項(xiàng)目實(shí)施單位為＊＊****，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人****,屬 201＊年申報(bào)的項(xiàng)目。
該項(xiàng)目申報(bào)單位(負(fù)責(zé)人)開(kāi)展科研活動(dòng)或產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)條件（廠房、儀器設(shè)備、人才隊(duì)伍、科研經(jīng)費(fèi)投入等)是否具備，擬申報(bào)項(xiàng)目前期工作基礎(chǔ)，項(xiàng)目承擔(dān)單位(負(fù)責(zé)人)相關(guān)配套條件落實(shí)情況,項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析。
考察組對(duì)該項(xiàng)目是否立項(xiàng)的意見(jiàn)或建議。
范文如下：
考察情況報(bào)告 1．高產(chǎn)多抗＊**玉米新品種＊**開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
項(xiàng)目實(shí)施單位為＊＊＊＊*有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人＊***，屬 2０1＊年申報(bào)的項(xiàng)目。
項(xiàng)目基礎(chǔ)條件: :****＊有限公司在楊凌種子產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有科研試驗(yàn)用地 30 畝,10５0 ㎡磚混結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)加工廠房，290０㎡曬場(chǎng),2２00 ㎡磚混結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，15０㎡種子質(zhì)量檢驗(yàn)室，并配套相關(guān)儀器設(shè)備 3２臺(tái)套,能夠開(kāi)展種子的科研、生產(chǎn)、加工、包裝、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
獲得種子質(zhì)量檢驗(yàn)員資格證書(shū)，4 人獲得種子加工儲(chǔ)藏人員資格證書(shū)。公司的科研投入經(jīng)費(fèi)年均１20 萬(wàn)元左右,有固定的科研試驗(yàn)基地和穩(wěn)固的良種繁育基地，具備農(nóng)作物種子科研活動(dòng)及產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)條件。
前期工作基礎(chǔ): :****玉米新品種是＊****有限公司自主研發(fā)育成,并通過(guò)農(nóng)作物品種審定委員會(huì)審定(審定編號(hào)為:陜審玉****號(hào)）,公司獨(dú)自擁有該品種的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所有權(quán)。項(xiàng)目單位掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)及親本原材料，擁有健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)及年輕的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),可以全權(quán)負(fù)責(zé)該品種的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)。
目前*＊*＊＊已在寶雞地區(qū)、咸陽(yáng)地區(qū)、渭南地區(qū)、地區(qū)等地夏播灌區(qū)小范圍布點(diǎn)試驗(yàn),均表現(xiàn)出高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),示范效果明顯。項(xiàng)目單位產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)的前期工作基礎(chǔ)完備。
配套條件落 實(shí)情況：目前,公司已完成投資８0 萬(wàn)元,主要用于“＊****”玉米品種的宣傳推廣費(fèi)用,雜交種子的繁育等相關(guān)費(fèi)用,為開(kāi)展本項(xiàng)目奠定了良好的基礎(chǔ)。項(xiàng)目承擔(dān)單位近年來(lái)經(jīng)營(yíng)良好，截止１0 月 26 日,銀行存款余額 50０萬(wàn)元，能夠保證自籌資金按期到位。
預(yù)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益：１、經(jīng)濟(jì)效益: :項(xiàng)目的核心技術(shù)“***＊*”因具有突出的豐產(chǎn)性、穩(wěn)產(chǎn)性、綜合抗病性好、品質(zhì)優(yōu)等特點(diǎn)，其適宜的推廣區(qū)域是關(guān)中夏播區(qū)，總面積可達(dá)１00０萬(wàn)畝以上,按該品種在 50%的適應(yīng)區(qū)域得到推廣許可計(jì)，可以推廣的面積為８0０萬(wàn)畝,按市場(chǎng)占有率 12％計(jì)算,每年的潛在種植面積也在 80 萬(wàn)畝以上。從該品種在多年試驗(yàn)中的表現(xiàn)來(lái)看,其市場(chǎng)前景十分看好。在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi),項(xiàng)目承擔(dān)單位可實(shí)現(xiàn)良種銷(xiāo)售收入 800 萬(wàn)元，凈利潤(rùn)１10 萬(wàn)元；按照項(xiàng)目完成后該品種在生產(chǎn)上推廣應(yīng)用 5 年計(jì)算,推廣面積累計(jì)可達(dá)10０萬(wàn)畝,公司可實(shí)現(xiàn)良種銷(xiāo)售收入725萬(wàn)元,凈利潤(rùn) 1４2 萬(wàn)元。
2 2、社會(huì)效益: :項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，可為制種農(nóng)戶(hù)增收 20 萬(wàn)元(增收按３０0 元/畝計(jì)算）,兩年累計(jì)為種植戶(hù)增收 4００0 萬(wàn)元(按畝增收 100 元計(jì)算）；按照項(xiàng)目完成后該品種在生產(chǎn)上推廣應(yīng)用 5 年計(jì)算,可為制種農(nóng)戶(hù)增收 40 萬(wàn)元（增收按３00 元/畝計(jì)算)，累計(jì)為種植戶(hù)增收可達(dá) 1 億元(按畝增收1００元計(jì)算），項(xiàng)目的社會(huì)效益顯著。
考察組建議該項(xiàng)目給予立項(xiàng)支持。
2020項(xiàng)目考察報(bào)告
度假旅游綜合體項(xiàng)目考察報(bào)告
考察報(bào)告
社會(huì)實(shí)踐考察報(bào)告
項(xiàng)目方案模版篇十九
1、1編寫(xiě)目的
本報(bào)告的主要作用是確定各個(gè)項(xiàng)目模塊的開(kāi)發(fā)情況和主要的負(fù)責(zé)人，供各項(xiàng)目模塊的負(fù)責(zé)人閱讀，做到及時(shí)協(xié)調(diào)，按步有序進(jìn)行項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。減少開(kāi)發(fā)中的不必要損失。
便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況，使項(xiàng)目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程合理有序，因此以文件化的形式，把對(duì)于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境條件等內(nèi)容做出的安排以書(shū)面的方式，作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定，項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。
具體步驟：擬訂開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)，分配項(xiàng)目工作，安排項(xiàng)目進(jìn)度
計(jì)劃對(duì)象：網(wǎng)上書(shū)店開(kāi)發(fā)小組
2、項(xiàng)目概述
2、1項(xiàng)目背景
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，internet已成為最具市場(chǎng)潛力的技術(shù)領(lǐng)域，使用web技術(shù)設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用軟件，是目前internet市場(chǎng)的技術(shù)中堅(jiān)，各種web應(yīng)用如電子商務(wù)，網(wǎng)上購(gòu)物等都采用這種方式實(shí)現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于用戶(hù)能同時(shí)從不同地點(diǎn)、不同數(shù)據(jù)庫(kù)中存取數(shù)據(jù)。
網(wǎng)上購(gòu)物系具體是指利用各種電子工具與網(wǎng)絡(luò)，高效率，低成本地從事以商品交換為中心的各種商務(wù)貿(mào)易活動(dòng)。電子商務(wù)應(yīng)用的興起已經(jīng)促使商品流通領(lǐng)域發(fā)生了一場(chǎng)巨大的革命。
它打破了時(shí)空的界限，加速了整個(gè)社會(huì)的商品流通，有效地降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。電子商務(wù)的一個(gè)重要技術(shù)特征。是利用web技術(shù)來(lái)傳輸與處理商業(yè)信息，因此有人稱(chēng)：電子商務(wù)=web+it。因此我們將開(kāi)發(fā)一個(gè)典型的電子商務(wù)系統(tǒng)：網(wǎng)上書(shū)店。
2、2項(xiàng)目目標(biāo)與范圍
2、2、1目標(biāo)和范圍描述
項(xiàng)目：網(wǎng)上購(gòu)書(shū)系統(tǒng)
該系統(tǒng)適用于在網(wǎng)上書(shū)籍交易，網(wǎng)上書(shū)店的管理，通過(guò)此軟件系統(tǒng)對(duì)書(shū)籍進(jìn)行有效管理，靈活的滿(mǎn)足自己客戶(hù)需要。
問(wèn)題：實(shí)地購(gòu)書(shū)比較麻煩，購(gòu)書(shū)范圍小，能購(gòu)書(shū)的種數(shù)也有限。
項(xiàng)目目標(biāo)：開(kāi)發(fā)一個(gè)網(wǎng)上購(gòu)書(shū)系統(tǒng)是項(xiàng)目的總目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)可按以下三個(gè)階段目標(biāo)來(lái)進(jìn)行：
第一階段目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)書(shū)系統(tǒng)的基本功能，小組個(gè)成員進(jìn)行各個(gè)模塊的開(kāi)發(fā)，形成初步的系統(tǒng)。
第二階段目標(biāo)：攻克技術(shù)上的難題，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)書(shū)系統(tǒng)的一些特殊功能，進(jìn)一步完善系統(tǒng)。
第三階段目標(biāo)：讓系統(tǒng)投入到實(shí)際運(yùn)用中，做好系統(tǒng)的維護(hù)工作。
項(xiàng)目范圍：利用現(xiàn)有的微型計(jì)算機(jī)，借鑒前人的網(wǎng)上購(gòu)書(shū)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、徐州博庫(kù)網(wǎng)上書(shū)城和資料中的電子商鋪系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)模式，預(yù)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用不超過(guò)***元。
初步設(shè)想：建議在系統(tǒng)中增加一個(gè)bbs的模塊，方便用戶(hù)發(fā)表言論。
2、2、2主要功能
(1)概述
可行性分析：這個(gè)系統(tǒng)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益，不能收回成本，但可以得到知識(shí)，熟悉做項(xiàng)目的過(guò)程;現(xiàn)有的技術(shù)能夠完成系統(tǒng)的基本功能，但做bbs論壇還有一定的技術(shù)困難，開(kāi)發(fā)這個(gè)新系統(tǒng)，只是借鑒前人的開(kāi)發(fā)模式，做出有個(gè)人特色的網(wǎng)上購(gòu)書(shū)系統(tǒng)，僅供平時(shí)學(xué)習(xí)用。不會(huì)引起任何的侵權(quán)問(wèn)題。通過(guò)對(duì)用戶(hù)的進(jìn)一步訪(fǎng)問(wèn)，用戶(hù)希望能夠通過(guò)互連網(wǎng)，能夠?yàn)g覽書(shū)籍，查找他們想要的書(shū)籍，并能夠訂購(gòu)要買(mǎi)的書(shū)，這不僅很方便，還節(jié)省了用戶(hù)的時(shí)間。
(2)傳統(tǒng)購(gòu)書(shū)系統(tǒng)流程圖
網(wǎng)上購(gòu)書(shū)流程
(3)功能描述
圖書(shū)查詢(xún)和瀏覽功能：當(dāng)進(jìn)入網(wǎng)上書(shū)店后，無(wú)需登錄，就可以瀏覽書(shū)籍，而電子書(shū)店還可以提供一個(gè)更好的功能，即通過(guò)圖書(shū)名稱(chēng)、類(lèi)別等信息從浩瀚的書(shū)海中迅速的找到的書(shū)。
用戶(hù)登錄注冊(cè)功能：在用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的圖書(shū)時(shí)，系統(tǒng)將判斷其是否登錄，如果沒(méi)有，則轉(zhuǎn)向登錄界面，登錄后，系統(tǒng)還將轉(zhuǎn)向原來(lái)用戶(hù)瀏覽的頁(yè)面。
購(gòu)物車(chē)功能：用戶(hù)登錄后，就可以把圖書(shū)放入購(gòu)物籃中，可以對(duì)購(gòu)物籃進(jìn)行管理，包括修改所購(gòu)圖書(shū)數(shù)量、刪除圖書(shū)等。
圖書(shū)信息管理功能：管理人員可以添加圖書(shū)，修改圖書(shū)的類(lèi)別，價(jià)格，上傳圖書(shū)的相關(guān)圖片等。
定單信息管理功能：用戶(hù)確認(rèn)購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)，將形成一條訂單信息，用戶(hù)可以查詢(xún)自己的定單。管理員可以查看定單，售出書(shū)籍。
2、2、3性能
2、2、4管理和技術(shù)約束
由于沒(méi)有做過(guò)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，在加上編程技術(shù)的限制，小組人員少，時(shí)間的限制只能實(shí)現(xiàn)一個(gè)具有簡(jiǎn)單功能的網(wǎng)上購(gòu)書(shū)系統(tǒng)。
2、項(xiàng)目估算
2、1使用的歷史數(shù)據(jù)
徐州博庫(kù)網(wǎng)上書(shū)店、電子商鋪系統(tǒng)
2、2使用的評(píng)估技術(shù)
軟件規(guī)模估算：采用類(lèi)比的方法，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行估算
工作量估算：基本cocomo模型
成本估算：基本cocomo模型
時(shí)間估算：基本cocomo模型
2、3工作量、成本、時(shí)間估算
工作量估算：人員：六人
成本估算：資料費(fèi)(資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi))
通信費(fèi)(移動(dòng)通信費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、電費(fèi))
時(shí)間估算：
基本cocomo模型把工作量作為軟件規(guī)模的函數(shù)來(lái)計(jì)算，其計(jì)算公式為：
e=as^bs是以千源代碼行(kloc)計(jì)數(shù)的程序規(guī)模，a，b為開(kāi)發(fā)模式因子
在我們的項(xiàng)目中，我們采用半分離式，因此a取值為3、0，b取值為1、12
即e=3、0*13^1、12=53、056
根據(jù)計(jì)算的工作量，我們由下面公式計(jì)算所需的開(kāi)發(fā)時(shí)間：
t=ce^de為我們所計(jì)算的工作量人月為單位，c，d是隨開(kāi)發(fā)模式而改變的因
子，在這里我們同樣采用半分離式，c取值為2、5，d取值為0、35
即t=2、5*53、056^0、35=10、036
在小組中，我們共六人，大約2個(gè)月完成任務(wù)。
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