心得體會是對個人內心世界的一次釋放和表達。在寫心得體會時，可以借鑒他人的經(jīng)驗和見解，但要注意保持自己的獨立思考和獨特觀點。想要寫一篇出色的心得體會？那就一起來看看以下這些范文，或許能夠給你一些寫作的啟示。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇一
教育管理工作中，最重要的是建立良好的師生關系。教師作為學生的引路人，不僅要傳授知識，更要起到榜樣的作用。我深信，只有與學生建立良好的師生關系，才能更好地促進學生的成長和發(fā)展。因此，我注重和學生進行溝通，了解他們的需求和困惑，給予他們支持和鼓勵。同時，我也尊重學生的個性差異，盡量讓他們在學校得到平等的對待和機會。在與學生相處的過程中，我深感到，只有真心關心他們，才能真正引導他們走上正確的發(fā)展道路。
第二段：團隊合作的重要性
在教育管理工作中，團隊合作也是至關重要的。作為一個教育管理者，我認識到單打獨斗是不可取的，只有與同事們形成緊密的合作關系，才能更好地完成各項工作任務。通過團隊合作，我們可以相互借鑒經(jīng)驗，共同解決問題，凝聚人心。我常常鼓勵團隊成員進行交流和反思，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。通過團隊合作，我們共同進步，共同成長。
第三段：學科建設的重要性
作為一名教育管理者，我認識到學科建設的重要性。學科作為教育活動的核心，對學生的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。因此，我注重學科建設，提升學科教學質量。我常常組織學科研討會，讓教師們進行學科交流和分享，共同提高教學水平。同時，我也鼓勵教師們參與學科課題研究，推動學科教學的創(chuàng)新和發(fā)展。通過學科建設，我們可以更好地培養(yǎng)學生成為具有創(chuàng)新精神和實踐能力的優(yōu)秀人才。
第四段：家校合作的重要性
教育管理工作中，家校合作也是至關重要的。家庭是學生成長的重要環(huán)境，家長是學生的第一任教師。因此，我積極開展家校溝通和合作，加強學校和家庭的聯(lián)系。我常常組織家長會，邀請家長參與學校的教育活動。同時，我也傾聽家長的意見和建議，尊重他們的權益。通過家校合作，我們可以共同關注學生的發(fā)展，形成合力，實現(xiàn)優(yōu)質教育的目標。
第五段：持續(xù)學習的重要性
教育管理工作是一項需要不斷學習的工作。隨著社會的發(fā)展和變革，教育管理工作也在不斷更新和改進。因此，我始終保持學習的態(tài)度，不斷提升自己的綜合素質。我經(jīng)常參加各類培訓和專業(yè)課程，學習最新的管理理論和方法。同時，我也閱讀各類教育書籍和研究論文，不斷豐富自己的知識儲備。通過持續(xù)學習，我可以更好地適應工作的需求，提高自己的工作能力。
總結：
以上是我在教育管理工作中得到的一些心得體會和感悟。通過建立良好的師生關系，發(fā)揮團隊合作的力量，重視學科建設，加強家校合作，持續(xù)學習，我相信在教育管理工作中可以取得更好的成績，為學生的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇二
今年8月份調入_物業(yè)管理處以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將八月份個人工作總結如下：
一、自覺加強學習，努力適應工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認真履行職責，做好個人工作總結報告
(一)耐心細致地做好財務工作。自接手_管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。
一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。
二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。
三是及時收繳服務費。結合____的實際，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的.服務費，定期予以收繳、催收，20_年全年的服務費已全額到賬。
四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇三
教育工作常規(guī)管理是確保教育活動順利進行的重要環(huán)節(jié)，它涉及到學校的教育教學管理、學生管理、師資管理以及校園安全管理等方面。我擔任教育工作常規(guī)管理的崗位已有數(shù)年，在實踐中積累了一些心得體會，今天就此分享給大家。
第二段：合理的規(guī)章制度是管理的基礎
要提高教育工作常規(guī)管理的效果，首先要建立和完善一套合理的規(guī)章制度。規(guī)章制度應該包括行為規(guī)范、教學管理、日常管理等各個方面，并要求每個成員嚴格遵守。這樣的規(guī)章制度能夠幫助組織和管理教育活動，確保教育過程的順利進行。同時，規(guī)章制度還能規(guī)范師生行為，維護校園秩序，提高師生素質。
第三段：科學的流程管理是高效的保證
在教育工作常規(guī)管理過程中，科學的流程管理是提高效率的關鍵。要確保每個環(huán)節(jié)都按照規(guī)定的流程進行，確保教師的教育教學活動和學生的學習過程按照規(guī)定的節(jié)奏進行。流程管理要求組織者根據(jù)教育活動的不同特點和需求來制定具體的操作流程，根據(jù)具體情況調整流程中的時間節(jié)點和步驟，以適應實際教育工作的需要。
第四段：規(guī)范的信息管理是信息化時代的必需
隨著社會的發(fā)展，信息技術在教育工作中的應用越來越廣泛，信息管理也成為了教育工作常規(guī)管理的重要組成部分。規(guī)范的信息管理可以幫助教育工作者高效地獲取、利用和分享信息，提高工作效率。同時，信息管理還能為教育決策提供參考依據(jù)，推動教育工作的科學化和智能化發(fā)展。
第五段：良好的溝通協(xié)調是教育工作常規(guī)管理的關鍵
在教育工作常規(guī)管理中，良好的溝通協(xié)調能夠促進各個方面的有效整合。教育工作者應該注重與師生、家長、上級單位等各方的積極溝通和合作。只有通過良好的溝通和協(xié)調，才能有效解決問題，推動工作的順利開展。同時，良好的溝通協(xié)調還能提高組織的凝聚力和企業(yè)文化的建設，為教育工作常規(guī)管理提供強大的支持。
結尾段：總結
教育工作常規(guī)管理是教育工作者不可或缺的重要環(huán)節(jié)，它對于教育工作的組織、管理和促進起著至關重要的作用。通過建立合理的規(guī)章制度、科學的流程管理、規(guī)范的信息管理以及良好的溝通協(xié)調，我們可以提高教育工作常規(guī)管理的效果，提升教育質量，為學生的成長和學校的發(fā)展做出更大的貢獻。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇四
車間是一個企業(yè)中非常重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，車間管理工作直接關系到產(chǎn)品的質量、產(chǎn)量和效益。多年來，在車間管理工作中，我積累了一些經(jīng)驗和感悟。下面我將結合自己的實踐，談談我對車間管理的體會和感悟。
首先，車間管理需要有明確的目標和計劃。要提高車間的效益，首先必須確立明確的經(jīng)營目標，并制定詳細可行的計劃。這樣才能有針對性地組織生產(chǎn)，提高效率，降低成本。在車間管理中，我發(fā)現(xiàn)計劃的制定要根據(jù)實際情況，遵循科學的原則。同時，還要注重對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)控和檢查，及時調整和優(yōu)化計劃，確保車間生產(chǎn)的順利進行。只有做好目標計劃，才能為車間提供明確的發(fā)展方向，使管理工作有章可循。
第二，車間管理需要合理布局和科學設計。為了提高車間的生產(chǎn)效率，我在管理中采取了合理布局和科學設計的策略。首先，我把設備和工人根據(jù)工序的步驟進行合理的劃分和布置。這樣一來，可以減少物料運輸?shù)臅r間和距離，提高車間的工作效率。其次，我在車間管理中注重設計合理的工位，保證工人作業(yè)的舒適性和人機協(xié)同效果。此外，還要合理配置設備和工具，提供良好的生產(chǎn)條件，為車間創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。只有合理布局和科學設計，才能提高車間的生產(chǎn)效率和工作質量。
第三，車間管理需要加強團隊建設和培養(yǎng)員工。在車間管理中，我深刻認識到員工是車間最寶貴的財富。只有加強團隊建設和培養(yǎng)員工，才能提升整個車間的素質和競爭力。在團隊建設方面，我注重培養(yǎng)員工的團隊精神和協(xié)作能力，鼓勵員工之間相互協(xié)作，共同完成任務。同時，還要注重培訓和培養(yǎng)員工的技術和管理能力，提高員工的工作素質和專業(yè)技能。只有不斷地培訓和提高員工的能力，才能適應市場的需求，推動車間的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
第四，車間管理需要注重績效考核和激勵機制的建立。為了提高車間的工作效益和質量，必須建立合理的績效考核和激勵機制。在車間管理中，我注重制定科學、公平、公正的績效考核制度，根據(jù)工作目標和業(yè)績，對員工進行績效評價。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，要及時給予表彰和獎勵，激發(fā)員工的積極性和工作熱情。對于表現(xiàn)不佳的員工，要及時指導和培訓，幫助其提高工作能力和水平。只有建立科學合理的績效考核和激勵機制，才能調動車間員工的積極性，提高工作的主動性和責任感。
最后，車間管理需要不斷改進和創(chuàng)新。車間管理是一個不斷改進和創(chuàng)新的過程。只有不斷地調整和優(yōu)化管理策略，提高管理水平和效果，才能適應市場的變化和發(fā)展。在車間管理中，我注重改進和創(chuàng)新思維，鼓勵員工提出新的想法和建議。同時，在實踐中不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷改進工作方法和流程，提高車間管理的效率和質量。只有不斷地改進和創(chuàng)新，才能使車間管理工作不斷提高，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
總之，車間管理工作是一個復雜而又重要的任務。在長期的實踐中，我逐漸認識到車間管理需要有明確的目標和計劃，需要合理布局和科學設計，需要加強團隊建設和培養(yǎng)員工，需要注重績效考核和激勵機制的建立，需要不斷改進和創(chuàng)新。只有做好這些方面的工作，才能提高車間的生產(chǎn)效率和質量，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇五
我離開企業(yè)財務管理崗位到會計師事務所工作已經(jīng)14年了，看到視野論壇“財務與管理”版面征文，勾起了我從事企業(yè)財務管理20多年的回憶。轉念一想，歷史已經(jīng)發(fā)展了，國有企業(yè)已經(jīng)改制，財務管理環(huán)境和財務管理理念發(fā)生了很大變化，顯然我在財務管理方面的一些想法已經(jīng)過時了，但仍覺得有一些似乎是好的體會，算是征文的交卷吧。
一、要取得領導的信任和支持
我們從事管理財務管理工作的負責人，要想得到領導的重視，必須把全身心的精力投入到工作中，竭盡全力去想，真打實鑿地干，做到拿得起，放得下，獨當一面，不讓領導操心、勞神。做到這些，說起來容易，做起來很難。要得到領導的信任，需要有一個過程，領導選拔和啟用我們，是經(jīng)過觀察和對我們進行考驗的。我們應當嚴格要求自己，謹慎工作，有如履薄冰的感覺，不能出現(xiàn)閃失。特別是原則的問題，一旦偏離軌道，將前功盡棄。只有得到領導的信任，才能得到領導的支持。只有得到領導的信任、支持和撐腰，我們所從事的財務管理工作才能進展順利。我的領導對我，可以說是比較信任的，我借助領導的威力，布置和安排工作，取得了一些成效，他們在工作和個人生活上也給予我很大的關心和照顧。
二、要深入實際，得到關聯(lián)部門的配合
在財務管理的實際工作中，光有領導的'支持，沒有關聯(lián)部門的配合，也是難以開展工作的，俗話說：“一個好漢三個幫”，就是這個道理。我們會經(jīng)常看到或聽到，某人和領導關系好，但脫離群眾，群眾看他的熱鬧，不買他的賬，也是困難重重，久而久之，甚至領導對他轉變了看法，結果失敗了。我們開展工作，涉及到關聯(lián)部門的利益，特別是財務預算和績效考核工作，數(shù)字由財務部門出具，輕者傷其皮毛，重者會傷筋動骨，同樣需要謹慎對待。要得到關聯(lián)部門的同情和支持，首先要了解企業(yè)的工藝流程和內部管理的業(yè)務流程，很有必要深入生產(chǎn)車間和供應、銷售、人力資源等相關部門，掌握真實的第一手資料;其次，要和關聯(lián)部門的負責人交朋友，了解和反映他們的心聲，得到他們的認可;再次，站在關聯(lián)部門和全公司的角度，考慮財務問題，我們的眼界寬了，看問題將更加全面。只有關聯(lián)部門的支持，財務指標才能落到實處。
三、部門內部要掌握平衡
財務部門內部形成合力這一點也很重要，要調動各個崗位的積極性，分兵把口。各個崗位之間要密切配合，分工合作。下屬之間，即使不是自己的工作，發(fā)現(xiàn)問題也要及時提醒，及時解決，形成互相關心、互相學習、互相幫助、團結向上的工作氛圍。作為財務管理的負責人，要以身作則，推功攬過，好事盡量讓給別人。在工作、學習和生活方面給予關心和照顧他人。大家都心平氣和的工作，掌握平衡，財務部門是企業(yè)管理的重要部門，不能出現(xiàn)木桶的短板。
四、要營造寬松的外部環(huán)境
企業(yè)的財務管理人員是連接企業(yè)與上級有關部門的紐帶和橋梁，代表著企業(yè)的形象。企業(yè)要對外樹立起良好的信譽，首先高層領導和財務管理人員要講究誠信。我們經(jīng)常打交道的上級有關部門很多，最主要的是稅務部門和銀行?！百I賣好不在稅上”，如果絞盡腦汁納稅上打算盤，遲早會付出代價的。按時足額繳納稅款，對企業(yè)來說是應該做到的，但是由于企業(yè)資金緊張，也可能出現(xiàn)滯納的情況，當生產(chǎn)經(jīng)營中遇到困難，要提前向稅務部門專管員溝通，能否寬容辦理展期。對于貸款銀行，要本著“好借好還再借不難”的理念，盡量按期歸還貸款。如果遇到困難，也要積極籌措，說到做到。在資金調度方面，我的做法是：一保工資，二保稅款，償還銀行貸款和支付貨款則要靈活機動。
五、會計業(yè)務能力要不斷提高
做為財務管理人員，特別是財務部門負責人，應具有良好的業(yè)務功底，并不斷地更新知識，能夠解答和處理疑難問題，繁雜的事務很多，再忙也應當堅持學習業(yè)務，擺好當前和長遠的關系，并有一定的預見性，防患于未然。財務管理負責人一定要比一般會計的業(yè)務能力略高一籌。
六、重要指標的制訂，要經(jīng)得起推敲，并適當?shù)牧粲杏嗟?BR> 財務管理人員要堅持“穩(wěn)健”的原則，“牛”不能吹。制訂經(jīng)濟指標時，要先進合理，實事求是，不能冒進，自己不能找“罪”受。有可能遭到反對，要做好解釋工作，要有充分的依據(jù)說服別人。每到月末的前幾天，領導會問我們這個月收入和利潤預計情況，我們要提前做好準備，搜集有關資料，做好因素分析，留有余地，等實際結賬出來結果時，接近準確，領導就會滿意。財務預算管理這個工具要用好。
七、內控不能馬虎
財務管理的一個重要方面就是內部控制，包括事前、事中和事后。事前要和領導溝通和匯報，根據(jù)授權，重大的問題要有領導作出決定，我們進行落實;事中要掌握進度和發(fā)現(xiàn)的問題，及時處理;事后要進行分析和總結，發(fā)揚成績，彌補不足，不斷前進。工作要盡職盡責，對財務狀況要做到心中有數(shù)，不能忽視各個環(huán)節(jié)，對出納員、材料會計、往來會計等崗位，經(jīng)常嚴格檢查對賬情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。這不是相信人和不相信人的問題，這是內部控制的客觀要求。
八、處理問題要干脆、利落
在日常工作中，我們會遇到各種各樣的人和事，處理問題時，要客觀公正，不留尾巴;該明確表態(tài)的，不推不拖，不留活口;對自己份內的事，要敢于負責，但不越權;做到一事一畢。
總之，做為財務管理工作者，肩負著重任，需要做的事情很多，既要抓住重點，還需要在細微處發(fā)現(xiàn)新問題，做好財務管理工作是沒有止境的。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇六
教育工作是一項需要長期堅持和不斷努力的任務。在完成教學任務的同時，管理工作也是不可或缺的。本文將主要討論教育工作常規(guī)管理，并分享一些個人心得體會。
第二段：確立規(guī)范
教育工作的管理需要依據(jù)一定的規(guī)范進行，只有明確的規(guī)范才能為教育工作提供有效的指導。在管理過程中，首先需要確定目標，并明確工作要求。例如，制定課程大綱和學習計劃，設置考核標準等。通過規(guī)范的設計，可以使教育工作更有條理、更加高效。
第三段：組織協(xié)調
管理工作中重要的一環(huán)是組織協(xié)調。教育工作涉及到多方面的資源和人員，通過合理的組織和協(xié)調，可以更好地利用資源，提高工作效率。在組織協(xié)調中，要注重分配任務和資源，明確責任和權限。同時，也要注重溝通和協(xié)商，確保各方的合作順利進行。
第四段：監(jiān)督評估
管理工作中的監(jiān)督評估是確保教育工作質量的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)督評估可以發(fā)現(xiàn)問題和不足，進一步推動教育工作的進步。在實施監(jiān)督評估時，要建立健全的評估機制，明確評估標準和方法。同時，要注重有效地反饋評估結果，及時改進和完善工作。
第五段：激勵鼓勵
管理工作的另一個重要方面是激勵鼓勵。教育工作需要教師和學生的積極參與和投入，通過激勵鼓勵可以更好地激發(fā)其工作和學習的熱情。在激勵鼓勵中，要注重獎勵和表彰，及時贊揚和鼓勵教師和學生的努力和成就。同時，也要注重提供支持和幫助，解決問題和困難，使其更好地發(fā)展和成長。
總結：
教育工作常規(guī)管理是教育工作者們必須要重視的一個方面，通過確立規(guī)范、組織協(xié)調、監(jiān)督評估和激勵鼓勵等工具和方法，可以更好地實施教育工作并提高工作質量。在平時的工作中，我們應該意識到管理工作的重要性，并不斷總結和反思，以不斷提高管理水平和效能。只有做好管理工作，才能更好地推動教育的發(fā)展和進步。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇七
教育管理工作是一項至關重要的工作，它承擔著培養(yǎng)下一代的責任和使命。在這個過程中，我積累了一些心得體會和感悟。本文將圍繞著教育管理工作的重要性、挑戰(zhàn)和收獲，展開論述。
第二段：教育管理工作的重要性
教育管理工作的重要性無法言喻。首先，它直接關系到學校的組織和運行。作為管理者，我們需要做好各項工作，包括制定學校發(fā)展戰(zhàn)略、管理日常事務、配備教職員工、安排學生課程等。只有做好這些，才能夠為教育提供良好的環(huán)境和條件。其次，教育管理工作對學生的發(fā)展至關重要。我們需要確保學生得到高質量的教育資源、良好的學習氛圍和個性化的教育服務。這些都將直接影響到學生的學習成績和人格發(fā)展。因此，教育管理工作不容忽視。
第三段：教育管理工作所面臨的挑戰(zhàn)
教育管理工作并非一帆風順，它也面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，隨著社會發(fā)展的進步，教育管理工作者需要不斷更新的知識和技能，以適應新的教育理念和實踐。同時，教育管理工作還需要處理各種復雜的人際關系，并且對應急處理能力和解決問題的能力提出了更高的要求。此外，管理者還需要合理分配資源，平衡各方利益，做出公正的決策。這些都是教育管理工作者不可回避的挑戰(zhàn)。
第四段：教育管理工作的收獲
盡管教育管理工作面臨著各種挑戰(zhàn)，但它也帶來了許多收獲。首先，通過教育管理工作，我們能夠了解到教育的深度和廣度。我們接觸到了各個層面的教育事務，并且與各方合作，共同推動教育發(fā)展。其次，教育管理工作也能夠鍛煉我們的領導才能和組織能力。我們需要合理安排人力資源，協(xié)調各項工作，解決各種問題。這些經(jīng)驗對我們的個人發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。最后，教育管理工作還能夠帶來成就感?？吹綄W校的發(fā)展和學生的進步，作為管理者，我們感到無比驕傲和滿足。這樣的成就感將激勵我們繼續(xù)為教育事業(yè)不斷努力。
第五段：結尾
教育管理工作是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。通過這項工作，我們能夠為教育事業(yè)做出貢獻，影響下一代的命運。盡管教育管理工作的挑戰(zhàn)不可小覷，但其中的收獲也是巨大的。通過教育管理工作，我們能夠不斷成長和發(fā)展，同時也能見證學生的成長和進步。因此，我們應該珍惜教育管理工作，并不斷提高自己的水平和能力，為教育事業(yè)做出更大的貢獻。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇八
教育管理是一個大課題，在學生教育管理中，如何有效地促進學生的成長和發(fā)展，是每位教師與教育管理者共同面臨的挑戰(zhàn)。在我的工作中，我積累了許多有關學生教育管理的心得、體會與感悟，今天，我想與讀者分享一下這些經(jīng)驗，希望能對廣大教師有所啟發(fā)。
一、建立溝通渠道
交流是溝通基礎，學生教育管理中，建立一個良好的溝通渠道是必不可少的。首先，我們要努力讓學生明白，作為教師，我們不僅是他們的老師，更是他們的朋友。每個學生都是獨一無二的，需要我們去傾聽他們的心聲，理解他們的為人處事，為學生提供知識和幫助的同時，還要關心他們的成長和生活，主動與學生進行溝通交流，并盡可能的了解他們的想法和需求。同時，教師之間也應該加強合作與交流，互相學習經(jīng)驗，共同研究提高學生教育管理的策略和方法。
二、培養(yǎng)學生的自信心
自信心是學生成長和發(fā)展的關鍵因素，學生教育管理中，要注重培養(yǎng)學生的自信心。開展一些適合學生的健康、有趣、有挑戰(zhàn)性的活動，鼓勵學生在完成任務的過程中嘗試各種方法，了解自己的優(yōu)點和不足，從而逐漸培養(yǎng)出自信和勇氣。此外，針對一些特殊困難的學生，需要更多地關注他們的情感和心理狀態(tài)，積極引導他們發(fā)掘自身潛力，穩(wěn)步推進個人成長和發(fā)展。
三、學習尊重和理解學生的不同
每個學生都是獨一無二的，他們有自己的文化背景、不同的生活經(jīng)歷和家庭背景，因此，在學生教育管理中，教師和管理者要尊重并理解學生的不同。我們需要通過教育工作的實踐經(jīng)驗，了解學生的習慣，態(tài)度和價值觀，以適應和滿足不同學生的要求。同時，要針對不同的學生特點，采用不同的教育管理模式和培養(yǎng)計劃，為所有學生提供平等的教育資源和機會。
四、以激勵為核心
學生教育管理的核心是激勵學生快速成長，不斷發(fā)揮自身的潛力。教師應當樹立以激勵為核心的教育理念，對學生進行引導和激勵，鼓勵學生努力學習，挑戰(zhàn)自我，激發(fā)學生表現(xiàn)的潛力。在工作中，教師可以采用多種多樣的激勵方式，例如，獎勵機制或者是設定目標任務等。這樣能夠引導學生發(fā)現(xiàn)自身潛力，幫助他們全面發(fā)展。
五、付出真心
最后，我想強調的是，學生教育管理中必須付出真心。教師需要對學生關注備至，用心聆聽他們的聲音，感受他們的情感體驗，并始終保持對每個學生的真實關愛和理解。真正的關愛，不僅是為了解決學生的問題，更是為了讓學生感到被看重、被肯定和被理解。
總之，學生教育管理是一項艱苦卓絕的工作，需要不斷地學習，不斷地探索，不斷地提高，只有通過具體的實踐，結合多年的教學經(jīng)驗和人生閱歷，才能培養(yǎng)出真正具有高素質、大智慧、廣博見識、人文關懷、為學生著想、能面對全新形勢挑戰(zhàn)的優(yōu)秀學生教育管理人員。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇九
歌德曾說過"人不光是生來就擁有一切，而是靠他從學習中得到的一切來造就自己"。作為一名市場營銷部的一員，不但要掌握營銷方面的相關知識，還要熟悉最新的法律、法規(guī)和政策;不但要掌握檢查工作流程，還要掌握檢查技巧，只有廣泛學習，不斷的"充電"，提升學習能力、提高自身修養(yǎng)，才能勝任本職工作。否則即使是一個知識淵博的人，如果停留在原有的水平上，很快就會被時代淘汰;即使是一個工作上盡心盡力的人，如果不接受新的知識，也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。
學習要立足于工作進步和修養(yǎng)提高，廣泛學習一切有益知識。既學習與自己業(yè)務有關的專業(yè)知識，提高履行崗位職責能力，也要廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、法律、科技、文化、歷史等基本知識，并把這些方面的學習同自身的工作實際緊密結合起來，做到"專"與"博"相結合，求知與修身共進步，使知識結構更加合理，個人修養(yǎng)全面提高。尤其是通過對會議管理及時間管理的兩門課程真正的了解了會議、時間在工作中的重要性，近期我也將所學知識一點點的融入到工作中去，我想這樣將會大大的提高工作的效率。
二、自我加壓，在工作方面求突破
人生需要懂得自我加壓，過分的安逸會使人變得懈怠，變得"弱不禁風"，經(jīng)不起生活的擊打，只有不斷地自我加壓，勇敢地挑起生活的重擔，人生的步履才會邁得更堅實、更穩(wěn)健、更有力。我雖然參加工作二十年，但時過境遷，平時忙于事務性工作多，深層次思考工作少。通過學習，結合自身從事的市場工作，我深刻認識到當前工作面臨的壓力大、肩負的責任重，我要把壓力變?yōu)閯恿?，把學習的收獲化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，開展工作的本領。
1、克服消積情緒。"物競天擇，適者生存"。要生存、要發(fā)展、要成功，學歷、資力、某個階段的能力早已不是決定性的因素，起決定作用的是不斷修煉自己、勇攀高峰的意識，有了這種意識，我們才能跟上時代的步伐。
2、明確奮斗目標。沒有明確的工作目標，就沒有工作壓力，也就很難產(chǎn)生工作動力，沒有動力很難取得工作實效，只有自我加壓，才會創(chuàng)造無窮動力。在今后的工作中，我要給自己樹立明確的工作目標，定下標桿，向著目標努力。
3、堅定理想信念。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。自我加壓、自強不息是一種工作的方法，更是一種對待工作的態(tài)度。做好工作離不開自我加壓、自強不息的精神。態(tài)度端正了辦法自然會多，路子自然會順。事實證明，只要堅定理想信念，一切行動都從大局出發(fā)，從局中心工作出發(fā)，積極開動腦筋，一切困難都能迎刃而解。
三、勤于思考，在創(chuàng)新方面求突破
創(chuàng)新思維更璀璨。當前各項工作的爭先恐后，實際上就是創(chuàng)新的爭先恐后，這是形勢發(fā)展的必然要求。為不斷提升本職工作水平，圓滿完成各項工作任務，要正視工作中遇到的各種困難和問題，要以飽滿的熱情和昂揚的斗志積極投身到創(chuàng)新工作中去，積極培育創(chuàng)新思維。在今后的工作中，努力實現(xiàn)"三轉變"、"三堅持"。
一方面在檢查內容上，實現(xiàn)"三轉變"。即從"單一型"向"綜合型"的轉變、"糾錯型"向"預警型"的轉變、"實戰(zhàn)型"向"管理型"的轉變，將部門預算與會計信息質量、政府采購政策執(zhí)行情況、非稅收入情況等結合起來，提高檢查的綜合效能。
另一方面在檢查實施上，實現(xiàn)"三堅持"。一是堅持科學選點，體現(xiàn)代表性。緊緊圍繞政府和人民群眾關心的熱點、重點、難點開展市場工作;二是堅持緊扣中心，體現(xiàn)針對性。在全面關注的同時，緊扣中心，突出重點。圍繞做集團公司下達的市場任務，建立緊貼市場、運行高效的市場開發(fā)、客戶管理和服務保障機制。積極開展市場營銷活動，保證我們燃氣市場步入快車道;三是堅持注重成果運用，注重客戶分類，促進整章建制，著力提高對有意向客戶的走訪，固化已有客戶將積極了解用戶需求，充分體現(xiàn)市場效應的可持續(xù)性。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇十
教學工作是學校的中心工作，對教學工作管理的好壞直接影響著學校教學質量的優(yōu)劣，加強落實教學常規(guī)管理，可以保證學校正常的教學秩序、工作秩序，提高教學質量和培養(yǎng)學生良好的行為習慣，有利于學生的全面發(fā)展和健康發(fā)展。
備課是提高教學的關鍵。每一名教師在上課前都要備課，課上僅有40分鐘，而要上好這40分鐘的課，在課下老師要花費數(shù)個甚至數(shù)十個40分鐘來備好一堂課。那么，備課既是要備大綱、備教材、備教法。這樣在上課的時候，老師才能淋漓盡致的給學生上課，講好難點、突出重點，上出一堂生動的，有感染力的好課。其次，教師在上課前備課教案的書寫一定要有題目、教學目的、重點、難點、教學過程、課堂小結、課后小結。這樣，教師在上課時才能一目了然，合理，有效的利用時間。在平時備課中，我認真鉆研教材，掌握重難點，為課堂難點的突破想好辦法，極力做到思路清晰，貼近學生，但學習了若干規(guī)定后，我發(fā)現(xiàn)自己還有不足之處，語文的學習，不僅僅只是書本中那幾篇文章，應更多的將眼光拓展到整個“生活”這一大課堂中，一些課文學習結束后，引導他們進行實踐體驗，讓學生在自己親身實踐中感受課堂所要滲透的教育思想，讓他們通過自己的實踐最終自己感悟。
課堂教學是每一位教師的生命，每一位教師都試圖讓自己的課堂充分生趣，吸引學生，讓學生一上課就興奮。教師讓學生知道這堂課要求掌握什么知識和技能，學會什么方法，培養(yǎng)何種情感，具備怎樣的態(tài)度。但在不同領域的學習過程中要注意時間的安排，在“造型 表現(xiàn)”學習領域及“設計應用”領域中不能放棄對學習技能的探究性學習及技能訓練，不要對所有的任務和所有的內容平均分配時間。要選擇方法，力求使教學取得較好的效果。老師的講解深度要適合學生可接受的程度。語言要流暢，生動，明白易懂。板書要規(guī)整、準確、清楚。如果教師的態(tài)度富有感情、動人效果就會更好，要作到知識性、方向性、實踐性、思想性、和發(fā)展性有效統(tǒng)一。這當然是我所追求的，但平時教學中也有許多松懈之處，因為沒人聽課，對自己上課的每一句也不多加雕琢，有人說，沒有人聽課時也要把它當有人聽課，這樣才能迅速提高自己的課堂水平，才算對自己負責，對學生負責。
作業(yè)是教師“教”與學生“學”的中介，也是聯(lián)系教學目標和教學評價的中介，是十分重要的教學環(huán)節(jié)。教學中就緊密聯(lián)系課堂教學內容，有的放矢。
教學反思是對自己整堂課的回憶，是對自己課堂中得失的重新思考，成功了，自己是如何成功，下次遇到類似問題就知道如何應付，失敗了，可以努力找到方法，通過這樣的思考，對自己的教學幫助是很大也有很多所得。
常規(guī)課的教學是我們在日常教學中應用最多的教學活動，要成為一個合格的教師，首先就應將日常的教學常規(guī)落實到底、落實到位。
常規(guī)管理是一所學校正常教育教學秩序的基本保證，是形成良好的校風、學風的基礎，是學校規(guī)范化管理的集中體現(xiàn)。學校常規(guī)管理的好壞直接影響學校形象和各項教育教學活動的開展，影響教育教學質量能否提高，影響學校是否能夠持續(xù)發(fā)展。因此學校常規(guī)管理必須下大力氣去抓，這樣才能提高學校的管理水平。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇十一
不知不覺在仁愛醫(yī)院已經(jīng)待了兩年了，幾經(jīng)周折，我從一個藥房發(fā)藥人員變成了管理庫房的工作人員，在這兩年里，我們不知經(jīng)歷了多少事，無論大事小事，時時刻刻都浮現(xiàn)在腦海里，每次想到這些事，心里就特別的高興!
我在藥房那段時間跟收費的會計一起共事一年十個月，感情基礎挺深，現(xiàn)在調到庫房也常常下去跟她們聊聊天，現(xiàn)在招聘的三個藥房新同事暫不能跟收費會計達到我們當時的那種默契，那種共事感情非一日之寒，這樣的人也并不是那么容易就能遇見的，我們互相配合，讓藥房工作變得輕松愉快，我們互相配合，讓領導視察時是那樣融洽美滿，任何事情我們總是互相溝通，讓彼此之間沒有隔閡，我們可以放下自己私人之事一致對外，不讓其他科室有可趁之機，這樣的時日并不長，只有兩年!
現(xiàn)在庫房也有很多事情要處理，并不是想象那么簡單，每天都需要思考一下那些藥品和物資需要申報，每天科室或者宿舍領東西都需要由我來處理，每次回的貨物都需要入庫，每天總是那么忙碌，本以為庫房阿姨過來我會輕松許多，沒想到的是剛來她就摔了一跤，到現(xiàn)在還沒有康復，一直在家休息，從調到庫房就沒好好休息，這個月只能再堅持一下，還好找老板要了一天假正好回去看看家里的情況。
現(xiàn)在整個醫(yī)院生意都是那么的好，每次進貨都是幾十幾百的申報，很難得，想想以前庫房阿姨一個人管理，真是不容易，現(xiàn)在我一個年輕小伙子有時送的四五十件貨都要請同事幫忙搬，一個人根本搬不動，真算是一個苦力活，不僅如此還很容易得罪人，你讓別人幫你搬，別人也不會心甘情愿，畢竟不是他的分內事。
好了，也沒什么要說的，今天就到這里了!
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
隨著經(jīng)濟體制改革的深入，各級人事部門、人事干部的工作內容在不斷調整，不斷變化，傳統(tǒng)的人事管理工作逐漸被現(xiàn)代人力資源管理取代。下面小編給大家?guī)砣耸鹿芾砉ぷ餍牡皿w會感悟，希望能幫助到大家!
人事管理工作心得體會感悟1
時光飛逝，轉眼間在公司工作已一年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫忙下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。為使20_年有更好的借鑒和指導，現(xiàn)將我這一年的工作總結如下。
一、招聘工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。
二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理
1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作：身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。
2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。
4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓工作
1、完成新入職人員的培訓工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀律等。
2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術部內勤的商務禮儀培訓工作。
3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓工作。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術部門技術骨干的培訓工作。
四、員工關系
1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)。
2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。
3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
人事管理工作心得體會感悟2
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，我從以下幾部分來對我的工作進行總結匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行
在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20_年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
人事管理工作心得體會感悟3
20__年是一個創(chuàng)新的一年，人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰，促進人力資源的優(yōu)化配置，順利完成了機構改革方案的確定與實施。建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制，創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實現(xiàn)人力資源配置。
20__年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下，盡職盡責圓滿完成年度工作計劃，現(xiàn)將工作情況總結匯報如下：
一、本年度工作回顧
根據(jù)集團公司的規(guī)劃，在年初對__項目的人力資源方面的工作作出規(guī)劃。
1、積極開拓新的招聘渠道，先后與甘工院、蘭航職校、甘工大、天水職校、蘭州環(huán)資學院等十幾所院校建立了良好的合作的關系;并與其中的5所院校簽訂了長期人員合作方案，為公司以后發(fā)展所需要的人力資源方面打下了堅實的基礎。
2、因20__年的用人需求比較大，自今年一月份就開始著手投入工作。截止9月底，共招聘各類專業(yè)人員600余人。其中建材部上崗__0人左右，機械部吉木薩爾到崗培訓人員200多人;其余人員由于公司策略調整，暫時沒有到崗報道，已和學院老師溝通，推遲上崗時間。
3、培訓方面：根據(jù)公司員工的實際情況和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，建材部針對新員工組織了制度化管理、商務禮儀、從普通到優(yōu)秀發(fā)展、消防安全知識，服務禮儀等培訓，同時協(xié)助建材部辦公室做了人力資源相關制度、表格方面的優(yōu)化，也為以后的工作打下堅實的基礎。機械部每周抽出一天，組織全體后勤人員進行相關學習，人人都有參與的機會，既鍛煉了個人，又增強了全體后勤管理人員的綜合素質。
二、存在的不足
經(jīng)過一年的努力，我部門在公司領導的關懷下取得了很大的進步，同時也存在著一些不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
1、制度化建設方面：人力資源部作為公司人力資本戰(zhàn)略實施的第一部門，我部門在制度化建設方面顯得很不完善，表現(xiàn)為各項制度不完善，尤其表現(xiàn)在一些制度過于空泛，實際操作效果不理想。對于各子公司的管理規(guī)范不夠健全。
2、人員招聘方面：已經(jīng)初步建立起來的招聘渠道主要包括社會招聘會、校園招聘會、網(wǎng)絡招聘等。這些常規(guī)的招聘途徑能夠實現(xiàn)公司基本的用人需求。但對于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專業(yè)性強、綜合素質要求高的崗位，常規(guī)的招聘渠道往往無濟于事，這一方面還需要進一步改善。
3、績效考核方面：我們的績效考評體系還尚未完善，考評工作還不是很深入，下一步的計劃將是建立一個由高、中、基領導考聘于員工綜合考評相結合的考核評價體系。這一體系的逐步建立將會是考評工作得到徹底的轉變。
4、培訓管理方面：培訓工作由于剛剛起步，還沒有形成一定的制度，處于探索階段。機械部的培訓工作已經(jīng)進行了一段時間，員工表現(xiàn)相對積極。只是沒有培訓的相應規(guī)章制度，《孫子兵法》有云“令之以文，齊之以武”。有關培訓工作我們現(xiàn)在只做到到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”。今后所要做的就是在培訓制度方面的建設，努力做到培訓與績效考核掛鉤，促使全體員工養(yǎng)成勤學上進的良好習慣。
5、人力資源部人員建設方面：人力資源部在公司的組織架構中是一個單獨的部門，但在實際工作中，卻沒有形成體系，有工作的時候只能臨時在各部門抽調人員，素質和專業(yè)相對比較欠缺，沒有專業(yè)的部門人員。人力資源部的工作也僅僅做的是招聘和簡單的培訓，對于績效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及。
總結：目前我們部門在人事制度、人員招聘、考核、培訓等一些工作剛剛起步，同時如“績效考核、員工培訓、招聘渠道的完善”等是一個系統(tǒng)化的工程，需要逐步去改進、完善，不能一蹴而就。但我們相信在公司領導的大力支持下，我們部門會凝聚全部力量，逐步完善以上工作，建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系。為公司的發(fā)展招聘、培養(yǎng)、儲備優(yōu)秀的人才!
人事管理工作心得體會感悟4
從進公司到現(xiàn)在，我在公司整整工作了一年，這是我畢業(yè)后的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事的工作崗位。一年以來，在公司領導的正確領導與支持下，在各位同志的密切配合下，我愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現(xiàn)將個人工作總結如下。
一、行政部工作
建立公司網(wǎng)站與公司企業(yè)郵箱。在公司領導的要求下，搜集網(wǎng)站公司情況，進行價格比對，經(jīng)領導批準后，制作公司網(wǎng)站與公司企業(yè)郵箱。負責通知公司全體人員參加每周行政例會，并做好會議記錄。負責行政部的采購工作，采購公司所需要的辦公用品與公司接待所需物品。負責辦公樓電話、網(wǎng)絡暢通，負責通訊設備的申請、安裝、維護和維修，統(tǒng)計登記通訊設備，向財務部清交維修費。負責公司大樓的安全檢查及衛(wèi)生督查。
編排了大樓值班安排表，及時通知員工值班，加強對值班人員的監(jiān)管，確保前臺接待有序開展。多次參與公司的接待工作。整理公司對外通訊錄，制作公司對外聯(lián)系冊。制作行政部月度工作計劃和工作分配表。其他如協(xié)助領導做好公司接待工作，打印、復印、翻譯及掃描相關文件，訂餐、報銷相關票據(jù)、制作公司名片、排版及裝訂相關可行性報告、與公司領導出差、協(xié)助總經(jīng)理處理一些事物等等。
二、人事部工作
根據(jù)公司實際需要，統(tǒng)計各部門的人員需求情況，有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。在招聘過程中，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。
對新員工進行了入職培訓，使新員工了解公司的基本制度、公司文化等，讓新員工能夠在最短的時間內融入集體，了解公司的發(fā)展藍圖，增強員工的工作積極性。認真做好考勤、考評工作，嚴格考勤管理，完善考評制度，完成了月度、年度考勤、考評統(tǒng)計。嚴格做好員工入職、轉正、離職手續(xù)，規(guī)范入職、轉正、離職程序。和轉正員工簽訂了勞動合同，為公司轉正員工繳納了社保。多方面收集員工思想，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。
思想方面，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，端正個人思想作風，真誠友善的對待同事，與同事搞好關系，以積極的心態(tài)去完成工作。生活上面，我嚴格堅持勤儉節(jié)約的原則，端正個人生活作風，在生活上為新員工提供盡可能多的幫助。
三、存在的不足
工作的主動性、創(chuàng)造性不夠。一年來，在工作中，很多情況下，還是依靠領導給自己布置工作，而不是自己積極的去發(fā)現(xiàn)工作。自己的培訓經(jīng)驗不足，培訓能力欠缺，沒有形成一套完整的培訓體系。專業(yè)知識欠缺。以前沒有學習過系統(tǒng)的人事方面的知識，因此，在工作中，雖然掌握了考評、考勤、社保、招聘、培訓及勞動關系等基本的人事工作，但對人事六大模塊的掌握還急需加強。工作的心細度不夠。
人事管理工作心得體會感悟5
辭舊歲，迎新春，過去的20__年是忙碌而又充實的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習著、成長著。現(xiàn)對20__年的工作做如下總結：
一、制度建設方面
1)年初整理、完善了各部門崗位職責，包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務類。
2)在公司總經(jīng)理的領導下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進行了梳理。
3)規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。
4)在公司總經(jīng)理的領導下，按公司的實際情況，對公司的定員、定編進行了核定。
5)根據(jù)公司架構的改變，修改各部門管理架構圖。
二、招聘、培訓方面
因部門內部分工，年初的招聘、培訓工作是由盛燕負責，后因盛燕私自收取營業(yè)員服裝費被公司開除，接手招聘、培訓工作后對盛燕前期的遺留問題，如私自營業(yè)員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理，對入職培訓內容進行了整理，并組織了4月的一次招聘活動。
__年4月劉榛加入公司，將招聘、培訓工作轉出，并與之進行積極配合，使工作順利交接。10月底劉榛辭職，再次接手招聘工作，整理了劉榛交接的營業(yè)員資料，與各招聘公司、獵頭公司進行聯(lián)系，梳理并對公司的招聘渠道進行了選擇。
11月接手招聘工作后，共辦理入職3____，離職1____(均包括商戶營業(yè)員)，共有1____商戶要求代聘營業(yè)員，其中已落實的有____，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無人愿意去。
三、考核方面
1)公司，設計了360°考評表，涉及的.部門有：財務部、一般行政管理人員、實習營業(yè)員、商場管理人員。在年初進行了運用，不過隨著公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。
2)根據(jù)公司4月調整的要求，設計了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。
3)7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項指標進行了再一次的匯總。
4)總的來說，__年的考核工作完成的不是那么理想，實事求是的說，公司的績效管理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環(huán)境有關，但我的工作做的不夠也是原因之一，__年將作出改進。
四、薪酬方面
1)在公司總經(jīng)理的帶領下，修改、完善了公司薪酬結構表。
2)4月對公司的整體薪酬做出調整，對公司員工的底薪等進行調整，全公司工資部分全年為萬元，獎金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算。
3)對各部門的獎金方案進行了調整，并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改，舉例：售后部方案從4月到12月共修改了____。且每次修改都有大量的測算工作。
4)每月對各部門上報的各項報表進行審核，進行薪酬核算，并對各部門薪酬比例進行分析。
5)__年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用，在__年將做出改進。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇十三
幼兒園常規(guī)教育是幼兒德育教育的重要內容，是使幼兒學會適應集體生活、形成良好的行為習慣的重要手段。良好的生活學習常規(guī)對幼兒一生的發(fā)展都具有重要影響。但是，如何采取有效的常規(guī)教育方法，讓幼兒學會自律、掌握規(guī)則，是我們教育工作者面臨的一大難題，需要我們在教育實踐中不斷探索，不斷
總結
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一日生活活動常規(guī)的建立對幼兒園教育有著非常重要的意義。幼兒從熟悉、自由、寬松的家庭環(huán)境進入到陌生、有紀律約束的集體環(huán)境之中，難免有些不適應，他們不能像在家里那樣隨心所欲，想干什么就干什么，而要受集體規(guī)則的制約。從孩子入園的第一天開始，我們就要重視對幼兒進行一日常規(guī)的培養(yǎng)，由淺入深，循序漸進，逐步讓幼兒理解并遵守日常生活中基本的社會行為規(guī)則。我們每一個幼兒教師都知道幼兒園的工作是瑣碎而具體的。通過學習，我靜下心來仔細回顧其中的每一個環(huán)節(jié)(從幼兒進園及晨間活動到游戲活動)及環(huán)節(jié)中的每一個細節(jié)時，我收獲良多。
幼兒園的一日活動主要包括：生活活動、
教學
活動、區(qū)域活動、戶外活動等多種多樣的活動。其中生活活動主要包括：入園、盥洗、餐點、如廁、喝水、午睡、離園等基本環(huán)節(jié)。這都是些很多小的細節(jié)和工作，這些活動雖然微不足道，也不被大家所重視，但卻蘊含著豐富的教育契機和教育價值，是促進幼兒生長發(fā)育、養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習慣和幼兒園一日活動得以順利開展不可缺少的重要環(huán)節(jié)，可以稱得上是幼兒園一日活動的潤滑劑。因此認真做好幼兒生活常規(guī)管理活動，讓幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣就顯得尤為重要。如幼兒在喝水時，應該排隊接水、到指定地點喝水、喝水后標記喝水數(shù)等好習慣，如廁分性別如廁，排隊等候等習慣的培養(yǎng)也很重要。
通過一日活動常規(guī)的學習，讓我更進一步明白了幼兒園一日常規(guī)的具體要求，也體會到了一日活動常規(guī)的重要性。在以后的工作中我會加強一日活動的整合，更加重視孩子們的養(yǎng)成教育，日漸完善并持之以恒地做好幼兒一日活動常規(guī)工作。著名教育家陶行知提出“生活即教育”，生活將自始至終地伴隨一個人的成長，貫穿于一個人的終生教育之中。作為一名幼兒教師，一定要處處做個有心人，要學會根據(jù)孩子的特點，在一日活動中合理地開展有趣的教育教學活動和游戲活動，為幼兒創(chuàng)設 “做力所能及的事”的條件與環(huán)境，從而讓孩子們養(yǎng)成良好的常規(guī)習慣。
（圖/劉雪楠 文/劉雪楠 通訊員/翟誠龍）
民族幼兒園 2017年10月30日
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇十四
隨著社會的不斷發(fā)展和進步，教育的模式和管理方式也在變革中。新教育和新管理作為一種全新的理念和實踐，正在逐漸改變傳統(tǒng)教育和管理的模式。在實踐中，我深刻地感悟到了新教育新管理的重要性和優(yōu)勢。本文將從教育的目的、教育的方式、學生的主體地位、管理的方法和教育與社會發(fā)展的關系五個方面，闡述我的感悟心得體會。
新教育在教育的目的上更注重個體全面發(fā)展。傳統(tǒng)教育往往只強調學生的知識傳授和考試成績，教育目的只局限于學科知識的掌握。而新教育更注重培養(yǎng)學生的綜合能力和素質。通過激發(fā)學生的創(chuàng)造力和潛能，讓他們自主學習和探索，培養(yǎng)他們的思維能力、創(chuàng)新能力以及團隊協(xié)作能力。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)學生們在新教育下更加自信、積極主動地去學習，而不是被動地接受知識的灌輸。
新教育在教育的方式上更倡導多元化和個性化。傳統(tǒng)教育中，教師是絕對的權威，學生只是被動地接受知識。而新教育更注重學生的主體地位。教師應該充當引導者和合作者的角色，引導學生進行自主學習和探索，解決問題的能力。同時，新教育也強調個性化教學，根據(jù)每個學生的特點和興趣，采用不同的教學方法和資源，更好地滿足他們的需求。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)學生們在新教育下更加積極參與課堂，表現(xiàn)出更大的自主學習和探索的能力。
新教育給予學生更多的責任和權利，強化學生的主體地位。在傳統(tǒng)教育中，學生往往只是聽從教師的指示，沒有話語權和選擇權。而新教育重視學生的主動性和獨立思考能力。學生在學習中具有更多的自主權、選擇權和決策權，能夠參與到學習內容和方式的選擇中。通過這樣的方式，學生能夠更好地發(fā)展自身的創(chuàng)造力和表達能力，充分展現(xiàn)自己的優(yōu)勢和特長。
新管理更加注重激勵和關愛。傳統(tǒng)管理中，往往采用強制性和權威性的手段來管理學生，往往忽略了學生情感需求的關懷。而新管理更加注重學生的情感需求和心理健康。教師應該通過激勵和關愛，讓學生感受到對他們的尊重和關心。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)通過關愛和激勵，學生們更加積極主動地參與學習活動，學習成績也有了較大的提升。
新教育和新管理與社會發(fā)展密切相關。傳統(tǒng)教育和管理往往只關注學生的知識和技能培養(yǎng)，忽略了社會發(fā)展對人才的需求。而新教育和新管理更注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力，以適應社會的變化。通過開展實踐教學、社會實踐活動等，學生能夠更好地了解社會，培養(yǎng)與社會發(fā)展相適應的能力和素質。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)學生們在新教育和新管理的指導下，更能夠適應社會的快速變化，更有機會融入社會并為社會發(fā)展做出貢獻。
總結起來，新教育新管理的改革是當前教育領域迫切需要實施的一項改革。通過實踐和體驗，我深刻感受到新教育新管理的重要性和優(yōu)勢。它們給予學生更多的發(fā)展機會和自主權，激發(fā)學生的積極性和主動性。同樣地，新教育和新管理也需要教育者和管理者從傳統(tǒng)教育和管理的思維中轉變，接受新理念和方法，不斷探索創(chuàng)新，為學生的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇十五
作為一名教育工作者，我深知常規(guī)教育對于學生的重要性。在這個信息爆炸的時代，常規(guī)教育不僅是傳授知識的一種方式，更是培養(yǎng)學生全面發(fā)展的關鍵。經(jīng)過多年的教育實踐，我收獲了許多感悟和體會。
首先，常規(guī)教育強調的是紀律和規(guī)范。紀律和規(guī)范是學生個人品質和社會責任意識的基石。通過遵守校規(guī)校紀和班規(guī)班紀，學生養(yǎng)成了良好的生活習慣和學習習慣。從小班會的組織、晨會的參加到校園文明秩序的維護，學生們逐漸意識到自己作為一個學生的責任和義務。當他們逐漸懂得尊重他人的時候，開始樂于參與集體活動的時候，他們的社會責任感也在悄悄地培養(yǎng)和成長。
其次，常規(guī)教育注重的是學生的自律能力。自律能力是一個人綜合素質的重要體現(xiàn)。通過定時的作息、有序的行為習慣，學生們懂得了時間的管理和合理利用。在老師的引導下，學生們養(yǎng)成了良好的閱讀習慣、整理物品的習慣、按時上課的習慣等等。他們在自覺遵守時刻表的同時，也在培養(yǎng)自己的耐心、毅力和自制力。這些一旦成為他們的習慣，將會在他們今后的學習和生活中受益無窮。
再次，常規(guī)教育關注的是學生的團隊協(xié)作能力。在學生的成長中，團隊協(xié)作能力是不可或缺的。通過參加集體活動、協(xié)作完成任務，學生們學會了與他人相互配合、分享資源和互相鼓勵。在集體活動中，學生們自覺地擔當起自己的責任，同時也會學會傾聽他人的聲音和尊重他人的意見。這樣的經(jīng)歷使學生們明白了團隊協(xié)作的重要性，也讓他們在困難時不再畏懼和退縮。
此外，常規(guī)教育還注重學生的自我管理能力。當學生學會了自我管理，他們就有了獨立解決問題的能力。通過制定學習計劃、自我評價以及找尋改進的方法，學生們能夠準確地定位自己的優(yōu)點和不足，學會合理調整自己的學習方法和學習策略。他們不再依賴他人的指導和關注，而是更注重自我完善和提高。因此，他們的學習成績逐漸提高，自信心也在穩(wěn)步增強。
最后，常規(guī)教育還關注學生的情感發(fā)展和家庭教育。通過培養(yǎng)學生的健康人格和良好情緒，他們能夠更好地處理自己的情緒，解決與他人的關系問題。同時，學校也充當著家庭的角色，為他們提供溫暖的校園氛圍和關愛的學校環(huán)境。教師們會關注學生的家庭背景，并提供聆聽和幫助，使學生們能夠在家庭和學校的關懷中健康成長。
總結起來，常規(guī)教育是學生人生發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。它幫助學生培養(yǎng)規(guī)范的行為、自律的能力、團隊協(xié)作的意識、自我管理的技巧和良好的情感發(fā)展。通過常規(guī)教育，學生們能夠在學校獲得系統(tǒng)的教育和培養(yǎng)，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎。作為教育工作者，我們要充分認識到常規(guī)教育的重要性，切實貫徹落實，為學生的成長和發(fā)展提供更好的保障。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇十六
近年來，隨著教育理念的不斷創(chuàng)新和社會發(fā)展的進步，新教育新管理逐漸走入人們的視野。由于其獨特的特點和優(yōu)勢，新教育新管理成為了現(xiàn)代教育變革的重要方向。在實踐中，我深刻感悟到新教育理念和新管理思維所帶來的變革，這一切都令我受益匪淺，并對教育和管理有了更深入的理解和體會。
首先，新教育的目標是培養(yǎng)創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維的人才。傳統(tǒng)教育模式注重知識的灌輸和記憶，而新教育強調思維的培養(yǎng)和能力的提升。在新教育的實踐中，教師更注重激發(fā)學生的學習興趣和主動性，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維。我在教育實踐中發(fā)現(xiàn)，當我將學生作為主體時，他們參與度和學習效果明顯提升，他們的創(chuàng)新能力也得到了鍛煉和提升。學生們不再只是被動地接受知識，而是能夠主動思考、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。這種新教育的培養(yǎng)目標使學生能夠適應現(xiàn)代社會的發(fā)展要求，并具備創(chuàng)新和變革的能力。
其次，新教育強調個性的尊重和發(fā)展。在過去，教室中的學生往往都被要求按照統(tǒng)一的標準學習，缺乏專注力和主動性。而現(xiàn)在，新教育注重重視每個學生的個體差異，鼓勵他們發(fā)展自己的興趣和優(yōu)勢。我發(fā)現(xiàn)，當我傾聽學生的聲音并尊重他們的選擇時，他們對學習的參與度明顯提高。我曾經(jīng)遇到一個學生，在傳統(tǒng)的教育環(huán)境中表現(xiàn)平庸，但在自主學習的環(huán)境下，他展現(xiàn)出了自己的特長并取得了優(yōu)異的成績。這個案例讓我深刻認識到，每個人都有自己的優(yōu)勢和特長，新教育模式的實施可以讓每個學生都得到充分發(fā)展。
再次，新管理思維使教育變得更加靈活和高效。在傳統(tǒng)的管理模式下，教育往往是“一刀切”的形式，學生和教師缺乏溝通和互動的機會。而新管理思維更加注重溝通和合作，強調各方的參與和共建。在我負責管理的班級中，我采取了班級議事制度，讓學生能夠參與決策和管理。通過這種方式，學生的參與度和團隊合作能力都得到了明顯提高，班級氛圍更加融洽，學生和教師之間的關系也更加緊密。這種新管理思維使教育管理變得更加靈活和高效，不僅提高了學習效果，也培養(yǎng)了學生的自主管理能力。
最后，新教育新管理必然需要有素質優(yōu)秀的教師團隊。在新教育的實踐中，教師不再是知識的傳授者，而是學生學習的引導者和指導者。教師需要有扎實的學科知識和豐富的教學經(jīng)驗，同時還要具備良好的溝通和合作能力。我在新教育的實踐中，深刻感受到作為一名教師的責任和重要性。我不僅要具備專業(yè)能力，還需要時刻更新自己的教學理念和教學方法。只有這樣，才能更好地適應新教育的要求，為學生提供更優(yōu)質的教育服務。
總之，新教育新管理的實踐讓我深刻感悟到教育的本質和管理的重要性。新教育致力于培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力和發(fā)展個性的人才，而新管理思維使教育變得更加靈活和高效。這一切都需要有素質優(yōu)秀的教師和管理團隊來實施。我深信，隨著新教育新管理的不斷深入和完善，我們的教育系統(tǒng)將變得更加優(yōu)秀，并培養(yǎng)出更多具有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神的人才。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇一
教育管理工作中，最重要的是建立良好的師生關系。教師作為學生的引路人，不僅要傳授知識，更要起到榜樣的作用。我深信，只有與學生建立良好的師生關系，才能更好地促進學生的成長和發(fā)展。因此，我注重和學生進行溝通，了解他們的需求和困惑，給予他們支持和鼓勵。同時，我也尊重學生的個性差異，盡量讓他們在學校得到平等的對待和機會。在與學生相處的過程中，我深感到，只有真心關心他們，才能真正引導他們走上正確的發(fā)展道路。
第二段：團隊合作的重要性
在教育管理工作中，團隊合作也是至關重要的。作為一個教育管理者，我認識到單打獨斗是不可取的，只有與同事們形成緊密的合作關系，才能更好地完成各項工作任務。通過團隊合作，我們可以相互借鑒經(jīng)驗，共同解決問題，凝聚人心。我常常鼓勵團隊成員進行交流和反思，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。通過團隊合作，我們共同進步，共同成長。
第三段：學科建設的重要性
作為一名教育管理者，我認識到學科建設的重要性。學科作為教育活動的核心，對學生的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。因此，我注重學科建設，提升學科教學質量。我常常組織學科研討會，讓教師們進行學科交流和分享，共同提高教學水平。同時，我也鼓勵教師們參與學科課題研究，推動學科教學的創(chuàng)新和發(fā)展。通過學科建設，我們可以更好地培養(yǎng)學生成為具有創(chuàng)新精神和實踐能力的優(yōu)秀人才。
第四段：家校合作的重要性
教育管理工作中，家校合作也是至關重要的。家庭是學生成長的重要環(huán)境，家長是學生的第一任教師。因此，我積極開展家校溝通和合作，加強學校和家庭的聯(lián)系。我常常組織家長會，邀請家長參與學校的教育活動。同時，我也傾聽家長的意見和建議，尊重他們的權益。通過家校合作，我們可以共同關注學生的發(fā)展，形成合力，實現(xiàn)優(yōu)質教育的目標。
第五段：持續(xù)學習的重要性
教育管理工作是一項需要不斷學習的工作。隨著社會的發(fā)展和變革，教育管理工作也在不斷更新和改進。因此，我始終保持學習的態(tài)度，不斷提升自己的綜合素質。我經(jīng)常參加各類培訓和專業(yè)課程，學習最新的管理理論和方法。同時，我也閱讀各類教育書籍和研究論文，不斷豐富自己的知識儲備。通過持續(xù)學習，我可以更好地適應工作的需求，提高自己的工作能力。
總結：
以上是我在教育管理工作中得到的一些心得體會和感悟。通過建立良好的師生關系，發(fā)揮團隊合作的力量，重視學科建設，加強家校合作，持續(xù)學習，我相信在教育管理工作中可以取得更好的成績，為學生的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇二
今年8月份調入_物業(yè)管理處以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將八月份個人工作總結如下：
一、自覺加強學習，努力適應工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認真履行職責，做好個人工作總結報告
(一)耐心細致地做好財務工作。自接手_管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。
一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。
二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。
三是及時收繳服務費。結合____的實際，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的.服務費，定期予以收繳、催收，20_年全年的服務費已全額到賬。
四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇三
教育工作常規(guī)管理是確保教育活動順利進行的重要環(huán)節(jié)，它涉及到學校的教育教學管理、學生管理、師資管理以及校園安全管理等方面。我擔任教育工作常規(guī)管理的崗位已有數(shù)年，在實踐中積累了一些心得體會，今天就此分享給大家。
第二段：合理的規(guī)章制度是管理的基礎
要提高教育工作常規(guī)管理的效果，首先要建立和完善一套合理的規(guī)章制度。規(guī)章制度應該包括行為規(guī)范、教學管理、日常管理等各個方面，并要求每個成員嚴格遵守。這樣的規(guī)章制度能夠幫助組織和管理教育活動，確保教育過程的順利進行。同時，規(guī)章制度還能規(guī)范師生行為，維護校園秩序，提高師生素質。
第三段：科學的流程管理是高效的保證
在教育工作常規(guī)管理過程中，科學的流程管理是提高效率的關鍵。要確保每個環(huán)節(jié)都按照規(guī)定的流程進行，確保教師的教育教學活動和學生的學習過程按照規(guī)定的節(jié)奏進行。流程管理要求組織者根據(jù)教育活動的不同特點和需求來制定具體的操作流程，根據(jù)具體情況調整流程中的時間節(jié)點和步驟，以適應實際教育工作的需要。
第四段：規(guī)范的信息管理是信息化時代的必需
隨著社會的發(fā)展，信息技術在教育工作中的應用越來越廣泛，信息管理也成為了教育工作常規(guī)管理的重要組成部分。規(guī)范的信息管理可以幫助教育工作者高效地獲取、利用和分享信息，提高工作效率。同時，信息管理還能為教育決策提供參考依據(jù)，推動教育工作的科學化和智能化發(fā)展。
第五段：良好的溝通協(xié)調是教育工作常規(guī)管理的關鍵
在教育工作常規(guī)管理中，良好的溝通協(xié)調能夠促進各個方面的有效整合。教育工作者應該注重與師生、家長、上級單位等各方的積極溝通和合作。只有通過良好的溝通和協(xié)調，才能有效解決問題，推動工作的順利開展。同時，良好的溝通協(xié)調還能提高組織的凝聚力和企業(yè)文化的建設，為教育工作常規(guī)管理提供強大的支持。
結尾段：總結
教育工作常規(guī)管理是教育工作者不可或缺的重要環(huán)節(jié)，它對于教育工作的組織、管理和促進起著至關重要的作用。通過建立合理的規(guī)章制度、科學的流程管理、規(guī)范的信息管理以及良好的溝通協(xié)調，我們可以提高教育工作常規(guī)管理的效果，提升教育質量，為學生的成長和學校的發(fā)展做出更大的貢獻。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇四
車間是一個企業(yè)中非常重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，車間管理工作直接關系到產(chǎn)品的質量、產(chǎn)量和效益。多年來，在車間管理工作中，我積累了一些經(jīng)驗和感悟。下面我將結合自己的實踐，談談我對車間管理的體會和感悟。
首先，車間管理需要有明確的目標和計劃。要提高車間的效益，首先必須確立明確的經(jīng)營目標，并制定詳細可行的計劃。這樣才能有針對性地組織生產(chǎn)，提高效率，降低成本。在車間管理中，我發(fā)現(xiàn)計劃的制定要根據(jù)實際情況，遵循科學的原則。同時，還要注重對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)控和檢查，及時調整和優(yōu)化計劃，確保車間生產(chǎn)的順利進行。只有做好目標計劃，才能為車間提供明確的發(fā)展方向，使管理工作有章可循。
第二，車間管理需要合理布局和科學設計。為了提高車間的生產(chǎn)效率，我在管理中采取了合理布局和科學設計的策略。首先，我把設備和工人根據(jù)工序的步驟進行合理的劃分和布置。這樣一來，可以減少物料運輸?shù)臅r間和距離，提高車間的工作效率。其次，我在車間管理中注重設計合理的工位，保證工人作業(yè)的舒適性和人機協(xié)同效果。此外，還要合理配置設備和工具，提供良好的生產(chǎn)條件，為車間創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。只有合理布局和科學設計，才能提高車間的生產(chǎn)效率和工作質量。
第三，車間管理需要加強團隊建設和培養(yǎng)員工。在車間管理中，我深刻認識到員工是車間最寶貴的財富。只有加強團隊建設和培養(yǎng)員工，才能提升整個車間的素質和競爭力。在團隊建設方面，我注重培養(yǎng)員工的團隊精神和協(xié)作能力，鼓勵員工之間相互協(xié)作，共同完成任務。同時，還要注重培訓和培養(yǎng)員工的技術和管理能力，提高員工的工作素質和專業(yè)技能。只有不斷地培訓和提高員工的能力，才能適應市場的需求，推動車間的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
第四，車間管理需要注重績效考核和激勵機制的建立。為了提高車間的工作效益和質量，必須建立合理的績效考核和激勵機制。在車間管理中，我注重制定科學、公平、公正的績效考核制度，根據(jù)工作目標和業(yè)績，對員工進行績效評價。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，要及時給予表彰和獎勵，激發(fā)員工的積極性和工作熱情。對于表現(xiàn)不佳的員工，要及時指導和培訓，幫助其提高工作能力和水平。只有建立科學合理的績效考核和激勵機制，才能調動車間員工的積極性，提高工作的主動性和責任感。
最后，車間管理需要不斷改進和創(chuàng)新。車間管理是一個不斷改進和創(chuàng)新的過程。只有不斷地調整和優(yōu)化管理策略，提高管理水平和效果，才能適應市場的變化和發(fā)展。在車間管理中，我注重改進和創(chuàng)新思維，鼓勵員工提出新的想法和建議。同時，在實踐中不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷改進工作方法和流程，提高車間管理的效率和質量。只有不斷地改進和創(chuàng)新，才能使車間管理工作不斷提高，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
總之，車間管理工作是一個復雜而又重要的任務。在長期的實踐中，我逐漸認識到車間管理需要有明確的目標和計劃，需要合理布局和科學設計，需要加強團隊建設和培養(yǎng)員工，需要注重績效考核和激勵機制的建立，需要不斷改進和創(chuàng)新。只有做好這些方面的工作，才能提高車間的生產(chǎn)效率和質量，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇五
我離開企業(yè)財務管理崗位到會計師事務所工作已經(jīng)14年了，看到視野論壇“財務與管理”版面征文，勾起了我從事企業(yè)財務管理20多年的回憶。轉念一想，歷史已經(jīng)發(fā)展了，國有企業(yè)已經(jīng)改制，財務管理環(huán)境和財務管理理念發(fā)生了很大變化，顯然我在財務管理方面的一些想法已經(jīng)過時了，但仍覺得有一些似乎是好的體會，算是征文的交卷吧。
一、要取得領導的信任和支持
我們從事管理財務管理工作的負責人，要想得到領導的重視，必須把全身心的精力投入到工作中，竭盡全力去想，真打實鑿地干，做到拿得起，放得下，獨當一面，不讓領導操心、勞神。做到這些，說起來容易，做起來很難。要得到領導的信任，需要有一個過程，領導選拔和啟用我們，是經(jīng)過觀察和對我們進行考驗的。我們應當嚴格要求自己，謹慎工作，有如履薄冰的感覺，不能出現(xiàn)閃失。特別是原則的問題，一旦偏離軌道，將前功盡棄。只有得到領導的信任，才能得到領導的支持。只有得到領導的信任、支持和撐腰，我們所從事的財務管理工作才能進展順利。我的領導對我，可以說是比較信任的，我借助領導的威力，布置和安排工作，取得了一些成效，他們在工作和個人生活上也給予我很大的關心和照顧。
二、要深入實際，得到關聯(lián)部門的配合
在財務管理的實際工作中，光有領導的'支持，沒有關聯(lián)部門的配合，也是難以開展工作的，俗話說：“一個好漢三個幫”，就是這個道理。我們會經(jīng)常看到或聽到，某人和領導關系好，但脫離群眾，群眾看他的熱鬧，不買他的賬，也是困難重重，久而久之，甚至領導對他轉變了看法，結果失敗了。我們開展工作，涉及到關聯(lián)部門的利益，特別是財務預算和績效考核工作，數(shù)字由財務部門出具，輕者傷其皮毛，重者會傷筋動骨，同樣需要謹慎對待。要得到關聯(lián)部門的同情和支持，首先要了解企業(yè)的工藝流程和內部管理的業(yè)務流程，很有必要深入生產(chǎn)車間和供應、銷售、人力資源等相關部門，掌握真實的第一手資料;其次，要和關聯(lián)部門的負責人交朋友，了解和反映他們的心聲，得到他們的認可;再次，站在關聯(lián)部門和全公司的角度，考慮財務問題，我們的眼界寬了，看問題將更加全面。只有關聯(lián)部門的支持，財務指標才能落到實處。
三、部門內部要掌握平衡
財務部門內部形成合力這一點也很重要，要調動各個崗位的積極性，分兵把口。各個崗位之間要密切配合，分工合作。下屬之間，即使不是自己的工作，發(fā)現(xiàn)問題也要及時提醒，及時解決，形成互相關心、互相學習、互相幫助、團結向上的工作氛圍。作為財務管理的負責人，要以身作則，推功攬過，好事盡量讓給別人。在工作、學習和生活方面給予關心和照顧他人。大家都心平氣和的工作，掌握平衡，財務部門是企業(yè)管理的重要部門，不能出現(xiàn)木桶的短板。
四、要營造寬松的外部環(huán)境
企業(yè)的財務管理人員是連接企業(yè)與上級有關部門的紐帶和橋梁，代表著企業(yè)的形象。企業(yè)要對外樹立起良好的信譽，首先高層領導和財務管理人員要講究誠信。我們經(jīng)常打交道的上級有關部門很多，最主要的是稅務部門和銀行?！百I賣好不在稅上”，如果絞盡腦汁納稅上打算盤，遲早會付出代價的。按時足額繳納稅款，對企業(yè)來說是應該做到的，但是由于企業(yè)資金緊張，也可能出現(xiàn)滯納的情況，當生產(chǎn)經(jīng)營中遇到困難，要提前向稅務部門專管員溝通，能否寬容辦理展期。對于貸款銀行，要本著“好借好還再借不難”的理念，盡量按期歸還貸款。如果遇到困難，也要積極籌措，說到做到。在資金調度方面，我的做法是：一保工資，二保稅款，償還銀行貸款和支付貨款則要靈活機動。
五、會計業(yè)務能力要不斷提高
做為財務管理人員，特別是財務部門負責人，應具有良好的業(yè)務功底，并不斷地更新知識，能夠解答和處理疑難問題，繁雜的事務很多，再忙也應當堅持學習業(yè)務，擺好當前和長遠的關系，并有一定的預見性，防患于未然。財務管理負責人一定要比一般會計的業(yè)務能力略高一籌。
六、重要指標的制訂，要經(jīng)得起推敲，并適當?shù)牧粲杏嗟?BR> 財務管理人員要堅持“穩(wěn)健”的原則，“牛”不能吹。制訂經(jīng)濟指標時，要先進合理，實事求是，不能冒進，自己不能找“罪”受。有可能遭到反對，要做好解釋工作，要有充分的依據(jù)說服別人。每到月末的前幾天，領導會問我們這個月收入和利潤預計情況，我們要提前做好準備，搜集有關資料，做好因素分析，留有余地，等實際結賬出來結果時，接近準確，領導就會滿意。財務預算管理這個工具要用好。
七、內控不能馬虎
財務管理的一個重要方面就是內部控制，包括事前、事中和事后。事前要和領導溝通和匯報，根據(jù)授權，重大的問題要有領導作出決定，我們進行落實;事中要掌握進度和發(fā)現(xiàn)的問題，及時處理;事后要進行分析和總結，發(fā)揚成績，彌補不足，不斷前進。工作要盡職盡責，對財務狀況要做到心中有數(shù)，不能忽視各個環(huán)節(jié)，對出納員、材料會計、往來會計等崗位，經(jīng)常嚴格檢查對賬情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。這不是相信人和不相信人的問題，這是內部控制的客觀要求。
八、處理問題要干脆、利落
在日常工作中，我們會遇到各種各樣的人和事，處理問題時，要客觀公正，不留尾巴;該明確表態(tài)的，不推不拖，不留活口;對自己份內的事，要敢于負責，但不越權;做到一事一畢。
總之，做為財務管理工作者，肩負著重任，需要做的事情很多，既要抓住重點，還需要在細微處發(fā)現(xiàn)新問題，做好財務管理工作是沒有止境的。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇六
教育工作是一項需要長期堅持和不斷努力的任務。在完成教學任務的同時，管理工作也是不可或缺的。本文將主要討論教育工作常規(guī)管理，并分享一些個人心得體會。
第二段：確立規(guī)范
教育工作的管理需要依據(jù)一定的規(guī)范進行，只有明確的規(guī)范才能為教育工作提供有效的指導。在管理過程中，首先需要確定目標，并明確工作要求。例如，制定課程大綱和學習計劃，設置考核標準等。通過規(guī)范的設計，可以使教育工作更有條理、更加高效。
第三段：組織協(xié)調
管理工作中重要的一環(huán)是組織協(xié)調。教育工作涉及到多方面的資源和人員，通過合理的組織和協(xié)調，可以更好地利用資源，提高工作效率。在組織協(xié)調中，要注重分配任務和資源，明確責任和權限。同時，也要注重溝通和協(xié)商，確保各方的合作順利進行。
第四段：監(jiān)督評估
管理工作中的監(jiān)督評估是確保教育工作質量的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)督評估可以發(fā)現(xiàn)問題和不足，進一步推動教育工作的進步。在實施監(jiān)督評估時，要建立健全的評估機制，明確評估標準和方法。同時，要注重有效地反饋評估結果，及時改進和完善工作。
第五段：激勵鼓勵
管理工作的另一個重要方面是激勵鼓勵。教育工作需要教師和學生的積極參與和投入，通過激勵鼓勵可以更好地激發(fā)其工作和學習的熱情。在激勵鼓勵中，要注重獎勵和表彰，及時贊揚和鼓勵教師和學生的努力和成就。同時，也要注重提供支持和幫助，解決問題和困難，使其更好地發(fā)展和成長。
總結：
教育工作常規(guī)管理是教育工作者們必須要重視的一個方面，通過確立規(guī)范、組織協(xié)調、監(jiān)督評估和激勵鼓勵等工具和方法，可以更好地實施教育工作并提高工作質量。在平時的工作中，我們應該意識到管理工作的重要性，并不斷總結和反思，以不斷提高管理水平和效能。只有做好管理工作，才能更好地推動教育的發(fā)展和進步。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇七
教育管理工作是一項至關重要的工作，它承擔著培養(yǎng)下一代的責任和使命。在這個過程中，我積累了一些心得體會和感悟。本文將圍繞著教育管理工作的重要性、挑戰(zhàn)和收獲，展開論述。
第二段：教育管理工作的重要性
教育管理工作的重要性無法言喻。首先，它直接關系到學校的組織和運行。作為管理者，我們需要做好各項工作，包括制定學校發(fā)展戰(zhàn)略、管理日常事務、配備教職員工、安排學生課程等。只有做好這些，才能夠為教育提供良好的環(huán)境和條件。其次，教育管理工作對學生的發(fā)展至關重要。我們需要確保學生得到高質量的教育資源、良好的學習氛圍和個性化的教育服務。這些都將直接影響到學生的學習成績和人格發(fā)展。因此，教育管理工作不容忽視。
第三段：教育管理工作所面臨的挑戰(zhàn)
教育管理工作并非一帆風順，它也面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，隨著社會發(fā)展的進步，教育管理工作者需要不斷更新的知識和技能，以適應新的教育理念和實踐。同時，教育管理工作還需要處理各種復雜的人際關系，并且對應急處理能力和解決問題的能力提出了更高的要求。此外，管理者還需要合理分配資源，平衡各方利益，做出公正的決策。這些都是教育管理工作者不可回避的挑戰(zhàn)。
第四段：教育管理工作的收獲
盡管教育管理工作面臨著各種挑戰(zhàn)，但它也帶來了許多收獲。首先，通過教育管理工作，我們能夠了解到教育的深度和廣度。我們接觸到了各個層面的教育事務，并且與各方合作，共同推動教育發(fā)展。其次，教育管理工作也能夠鍛煉我們的領導才能和組織能力。我們需要合理安排人力資源，協(xié)調各項工作，解決各種問題。這些經(jīng)驗對我們的個人發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。最后，教育管理工作還能夠帶來成就感?？吹綄W校的發(fā)展和學生的進步，作為管理者，我們感到無比驕傲和滿足。這樣的成就感將激勵我們繼續(xù)為教育事業(yè)不斷努力。
第五段：結尾
教育管理工作是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。通過這項工作，我們能夠為教育事業(yè)做出貢獻，影響下一代的命運。盡管教育管理工作的挑戰(zhàn)不可小覷，但其中的收獲也是巨大的。通過教育管理工作，我們能夠不斷成長和發(fā)展，同時也能見證學生的成長和進步。因此，我們應該珍惜教育管理工作，并不斷提高自己的水平和能力，為教育事業(yè)做出更大的貢獻。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇八
教育管理是一個大課題，在學生教育管理中，如何有效地促進學生的成長和發(fā)展，是每位教師與教育管理者共同面臨的挑戰(zhàn)。在我的工作中，我積累了許多有關學生教育管理的心得、體會與感悟，今天，我想與讀者分享一下這些經(jīng)驗，希望能對廣大教師有所啟發(fā)。
一、建立溝通渠道
交流是溝通基礎，學生教育管理中，建立一個良好的溝通渠道是必不可少的。首先，我們要努力讓學生明白，作為教師，我們不僅是他們的老師，更是他們的朋友。每個學生都是獨一無二的，需要我們去傾聽他們的心聲，理解他們的為人處事，為學生提供知識和幫助的同時，還要關心他們的成長和生活，主動與學生進行溝通交流，并盡可能的了解他們的想法和需求。同時，教師之間也應該加強合作與交流，互相學習經(jīng)驗，共同研究提高學生教育管理的策略和方法。
二、培養(yǎng)學生的自信心
自信心是學生成長和發(fā)展的關鍵因素，學生教育管理中，要注重培養(yǎng)學生的自信心。開展一些適合學生的健康、有趣、有挑戰(zhàn)性的活動，鼓勵學生在完成任務的過程中嘗試各種方法，了解自己的優(yōu)點和不足，從而逐漸培養(yǎng)出自信和勇氣。此外，針對一些特殊困難的學生，需要更多地關注他們的情感和心理狀態(tài)，積極引導他們發(fā)掘自身潛力，穩(wěn)步推進個人成長和發(fā)展。
三、學習尊重和理解學生的不同
每個學生都是獨一無二的，他們有自己的文化背景、不同的生活經(jīng)歷和家庭背景，因此，在學生教育管理中，教師和管理者要尊重并理解學生的不同。我們需要通過教育工作的實踐經(jīng)驗，了解學生的習慣，態(tài)度和價值觀，以適應和滿足不同學生的要求。同時，要針對不同的學生特點，采用不同的教育管理模式和培養(yǎng)計劃，為所有學生提供平等的教育資源和機會。
四、以激勵為核心
學生教育管理的核心是激勵學生快速成長，不斷發(fā)揮自身的潛力。教師應當樹立以激勵為核心的教育理念，對學生進行引導和激勵，鼓勵學生努力學習，挑戰(zhàn)自我，激發(fā)學生表現(xiàn)的潛力。在工作中，教師可以采用多種多樣的激勵方式，例如，獎勵機制或者是設定目標任務等。這樣能夠引導學生發(fā)現(xiàn)自身潛力，幫助他們全面發(fā)展。
五、付出真心
最后，我想強調的是，學生教育管理中必須付出真心。教師需要對學生關注備至，用心聆聽他們的聲音，感受他們的情感體驗，并始終保持對每個學生的真實關愛和理解。真正的關愛，不僅是為了解決學生的問題，更是為了讓學生感到被看重、被肯定和被理解。
總之，學生教育管理是一項艱苦卓絕的工作，需要不斷地學習，不斷地探索，不斷地提高，只有通過具體的實踐，結合多年的教學經(jīng)驗和人生閱歷，才能培養(yǎng)出真正具有高素質、大智慧、廣博見識、人文關懷、為學生著想、能面對全新形勢挑戰(zhàn)的優(yōu)秀學生教育管理人員。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇九
歌德曾說過"人不光是生來就擁有一切，而是靠他從學習中得到的一切來造就自己"。作為一名市場營銷部的一員，不但要掌握營銷方面的相關知識，還要熟悉最新的法律、法規(guī)和政策;不但要掌握檢查工作流程，還要掌握檢查技巧，只有廣泛學習，不斷的"充電"，提升學習能力、提高自身修養(yǎng)，才能勝任本職工作。否則即使是一個知識淵博的人，如果停留在原有的水平上，很快就會被時代淘汰;即使是一個工作上盡心盡力的人，如果不接受新的知識，也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。
學習要立足于工作進步和修養(yǎng)提高，廣泛學習一切有益知識。既學習與自己業(yè)務有關的專業(yè)知識，提高履行崗位職責能力，也要廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、法律、科技、文化、歷史等基本知識，并把這些方面的學習同自身的工作實際緊密結合起來，做到"專"與"博"相結合，求知與修身共進步，使知識結構更加合理，個人修養(yǎng)全面提高。尤其是通過對會議管理及時間管理的兩門課程真正的了解了會議、時間在工作中的重要性，近期我也將所學知識一點點的融入到工作中去，我想這樣將會大大的提高工作的效率。
二、自我加壓，在工作方面求突破
人生需要懂得自我加壓，過分的安逸會使人變得懈怠，變得"弱不禁風"，經(jīng)不起生活的擊打，只有不斷地自我加壓，勇敢地挑起生活的重擔，人生的步履才會邁得更堅實、更穩(wěn)健、更有力。我雖然參加工作二十年，但時過境遷，平時忙于事務性工作多，深層次思考工作少。通過學習，結合自身從事的市場工作，我深刻認識到當前工作面臨的壓力大、肩負的責任重，我要把壓力變?yōu)閯恿?，把學習的收獲化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，開展工作的本領。
1、克服消積情緒。"物競天擇，適者生存"。要生存、要發(fā)展、要成功，學歷、資力、某個階段的能力早已不是決定性的因素，起決定作用的是不斷修煉自己、勇攀高峰的意識，有了這種意識，我們才能跟上時代的步伐。
2、明確奮斗目標。沒有明確的工作目標，就沒有工作壓力，也就很難產(chǎn)生工作動力，沒有動力很難取得工作實效，只有自我加壓，才會創(chuàng)造無窮動力。在今后的工作中，我要給自己樹立明確的工作目標，定下標桿，向著目標努力。
3、堅定理想信念。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。自我加壓、自強不息是一種工作的方法，更是一種對待工作的態(tài)度。做好工作離不開自我加壓、自強不息的精神。態(tài)度端正了辦法自然會多，路子自然會順。事實證明，只要堅定理想信念，一切行動都從大局出發(fā)，從局中心工作出發(fā)，積極開動腦筋，一切困難都能迎刃而解。
三、勤于思考，在創(chuàng)新方面求突破
創(chuàng)新思維更璀璨。當前各項工作的爭先恐后，實際上就是創(chuàng)新的爭先恐后，這是形勢發(fā)展的必然要求。為不斷提升本職工作水平，圓滿完成各項工作任務，要正視工作中遇到的各種困難和問題，要以飽滿的熱情和昂揚的斗志積極投身到創(chuàng)新工作中去，積極培育創(chuàng)新思維。在今后的工作中，努力實現(xiàn)"三轉變"、"三堅持"。
一方面在檢查內容上，實現(xiàn)"三轉變"。即從"單一型"向"綜合型"的轉變、"糾錯型"向"預警型"的轉變、"實戰(zhàn)型"向"管理型"的轉變，將部門預算與會計信息質量、政府采購政策執(zhí)行情況、非稅收入情況等結合起來，提高檢查的綜合效能。
另一方面在檢查實施上，實現(xiàn)"三堅持"。一是堅持科學選點，體現(xiàn)代表性。緊緊圍繞政府和人民群眾關心的熱點、重點、難點開展市場工作;二是堅持緊扣中心，體現(xiàn)針對性。在全面關注的同時，緊扣中心，突出重點。圍繞做集團公司下達的市場任務，建立緊貼市場、運行高效的市場開發(fā)、客戶管理和服務保障機制。積極開展市場營銷活動，保證我們燃氣市場步入快車道;三是堅持注重成果運用，注重客戶分類，促進整章建制，著力提高對有意向客戶的走訪，固化已有客戶將積極了解用戶需求，充分體現(xiàn)市場效應的可持續(xù)性。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇十
教學工作是學校的中心工作，對教學工作管理的好壞直接影響著學校教學質量的優(yōu)劣，加強落實教學常規(guī)管理，可以保證學校正常的教學秩序、工作秩序，提高教學質量和培養(yǎng)學生良好的行為習慣，有利于學生的全面發(fā)展和健康發(fā)展。
備課是提高教學的關鍵。每一名教師在上課前都要備課，課上僅有40分鐘，而要上好這40分鐘的課，在課下老師要花費數(shù)個甚至數(shù)十個40分鐘來備好一堂課。那么，備課既是要備大綱、備教材、備教法。這樣在上課的時候，老師才能淋漓盡致的給學生上課，講好難點、突出重點，上出一堂生動的，有感染力的好課。其次，教師在上課前備課教案的書寫一定要有題目、教學目的、重點、難點、教學過程、課堂小結、課后小結。這樣，教師在上課時才能一目了然，合理，有效的利用時間。在平時備課中，我認真鉆研教材，掌握重難點，為課堂難點的突破想好辦法，極力做到思路清晰，貼近學生，但學習了若干規(guī)定后，我發(fā)現(xiàn)自己還有不足之處，語文的學習，不僅僅只是書本中那幾篇文章，應更多的將眼光拓展到整個“生活”這一大課堂中，一些課文學習結束后，引導他們進行實踐體驗，讓學生在自己親身實踐中感受課堂所要滲透的教育思想，讓他們通過自己的實踐最終自己感悟。
課堂教學是每一位教師的生命，每一位教師都試圖讓自己的課堂充分生趣，吸引學生，讓學生一上課就興奮。教師讓學生知道這堂課要求掌握什么知識和技能，學會什么方法，培養(yǎng)何種情感，具備怎樣的態(tài)度。但在不同領域的學習過程中要注意時間的安排，在“造型 表現(xiàn)”學習領域及“設計應用”領域中不能放棄對學習技能的探究性學習及技能訓練，不要對所有的任務和所有的內容平均分配時間。要選擇方法，力求使教學取得較好的效果。老師的講解深度要適合學生可接受的程度。語言要流暢，生動，明白易懂。板書要規(guī)整、準確、清楚。如果教師的態(tài)度富有感情、動人效果就會更好，要作到知識性、方向性、實踐性、思想性、和發(fā)展性有效統(tǒng)一。這當然是我所追求的，但平時教學中也有許多松懈之處，因為沒人聽課，對自己上課的每一句也不多加雕琢，有人說，沒有人聽課時也要把它當有人聽課，這樣才能迅速提高自己的課堂水平，才算對自己負責，對學生負責。
作業(yè)是教師“教”與學生“學”的中介，也是聯(lián)系教學目標和教學評價的中介，是十分重要的教學環(huán)節(jié)。教學中就緊密聯(lián)系課堂教學內容，有的放矢。
教學反思是對自己整堂課的回憶，是對自己課堂中得失的重新思考，成功了，自己是如何成功，下次遇到類似問題就知道如何應付，失敗了，可以努力找到方法，通過這樣的思考，對自己的教學幫助是很大也有很多所得。
常規(guī)課的教學是我們在日常教學中應用最多的教學活動，要成為一個合格的教師，首先就應將日常的教學常規(guī)落實到底、落實到位。
常規(guī)管理是一所學校正常教育教學秩序的基本保證，是形成良好的校風、學風的基礎，是學校規(guī)范化管理的集中體現(xiàn)。學校常規(guī)管理的好壞直接影響學校形象和各項教育教學活動的開展，影響教育教學質量能否提高，影響學校是否能夠持續(xù)發(fā)展。因此學校常規(guī)管理必須下大力氣去抓，這樣才能提高學校的管理水平。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇十一
不知不覺在仁愛醫(yī)院已經(jīng)待了兩年了，幾經(jīng)周折，我從一個藥房發(fā)藥人員變成了管理庫房的工作人員，在這兩年里，我們不知經(jīng)歷了多少事，無論大事小事，時時刻刻都浮現(xiàn)在腦海里，每次想到這些事，心里就特別的高興!
我在藥房那段時間跟收費的會計一起共事一年十個月，感情基礎挺深，現(xiàn)在調到庫房也常常下去跟她們聊聊天，現(xiàn)在招聘的三個藥房新同事暫不能跟收費會計達到我們當時的那種默契，那種共事感情非一日之寒，這樣的人也并不是那么容易就能遇見的，我們互相配合，讓藥房工作變得輕松愉快，我們互相配合，讓領導視察時是那樣融洽美滿，任何事情我們總是互相溝通，讓彼此之間沒有隔閡，我們可以放下自己私人之事一致對外，不讓其他科室有可趁之機，這樣的時日并不長，只有兩年!
現(xiàn)在庫房也有很多事情要處理，并不是想象那么簡單，每天都需要思考一下那些藥品和物資需要申報，每天科室或者宿舍領東西都需要由我來處理，每次回的貨物都需要入庫，每天總是那么忙碌，本以為庫房阿姨過來我會輕松許多，沒想到的是剛來她就摔了一跤，到現(xiàn)在還沒有康復，一直在家休息，從調到庫房就沒好好休息，這個月只能再堅持一下，還好找老板要了一天假正好回去看看家里的情況。
現(xiàn)在整個醫(yī)院生意都是那么的好，每次進貨都是幾十幾百的申報，很難得，想想以前庫房阿姨一個人管理，真是不容易，現(xiàn)在我一個年輕小伙子有時送的四五十件貨都要請同事幫忙搬，一個人根本搬不動，真算是一個苦力活，不僅如此還很容易得罪人，你讓別人幫你搬，別人也不會心甘情愿，畢竟不是他的分內事。
好了，也沒什么要說的，今天就到這里了!
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
隨著經(jīng)濟體制改革的深入，各級人事部門、人事干部的工作內容在不斷調整，不斷變化，傳統(tǒng)的人事管理工作逐漸被現(xiàn)代人力資源管理取代。下面小編給大家?guī)砣耸鹿芾砉ぷ餍牡皿w會感悟，希望能幫助到大家!
人事管理工作心得體會感悟1
時光飛逝，轉眼間在公司工作已一年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫忙下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。為使20_年有更好的借鑒和指導，現(xiàn)將我這一年的工作總結如下。
一、招聘工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。
二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理
1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作：身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。
2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。
4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓工作
1、完成新入職人員的培訓工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀律等。
2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術部內勤的商務禮儀培訓工作。
3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓工作。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術部門技術骨干的培訓工作。
四、員工關系
1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)。
2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。
3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
人事管理工作心得體會感悟2
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，我從以下幾部分來對我的工作進行總結匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行
在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20_年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
人事管理工作心得體會感悟3
20__年是一個創(chuàng)新的一年，人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰，促進人力資源的優(yōu)化配置，順利完成了機構改革方案的確定與實施。建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制，創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實現(xiàn)人力資源配置。
20__年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下，盡職盡責圓滿完成年度工作計劃，現(xiàn)將工作情況總結匯報如下：
一、本年度工作回顧
根據(jù)集團公司的規(guī)劃，在年初對__項目的人力資源方面的工作作出規(guī)劃。
1、積極開拓新的招聘渠道，先后與甘工院、蘭航職校、甘工大、天水職校、蘭州環(huán)資學院等十幾所院校建立了良好的合作的關系;并與其中的5所院校簽訂了長期人員合作方案，為公司以后發(fā)展所需要的人力資源方面打下了堅實的基礎。
2、因20__年的用人需求比較大，自今年一月份就開始著手投入工作。截止9月底，共招聘各類專業(yè)人員600余人。其中建材部上崗__0人左右，機械部吉木薩爾到崗培訓人員200多人;其余人員由于公司策略調整，暫時沒有到崗報道，已和學院老師溝通，推遲上崗時間。
3、培訓方面：根據(jù)公司員工的實際情況和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，建材部針對新員工組織了制度化管理、商務禮儀、從普通到優(yōu)秀發(fā)展、消防安全知識，服務禮儀等培訓，同時協(xié)助建材部辦公室做了人力資源相關制度、表格方面的優(yōu)化，也為以后的工作打下堅實的基礎。機械部每周抽出一天，組織全體后勤人員進行相關學習，人人都有參與的機會，既鍛煉了個人，又增強了全體后勤管理人員的綜合素質。
二、存在的不足
經(jīng)過一年的努力，我部門在公司領導的關懷下取得了很大的進步，同時也存在著一些不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
1、制度化建設方面：人力資源部作為公司人力資本戰(zhàn)略實施的第一部門，我部門在制度化建設方面顯得很不完善，表現(xiàn)為各項制度不完善，尤其表現(xiàn)在一些制度過于空泛，實際操作效果不理想。對于各子公司的管理規(guī)范不夠健全。
2、人員招聘方面：已經(jīng)初步建立起來的招聘渠道主要包括社會招聘會、校園招聘會、網(wǎng)絡招聘等。這些常規(guī)的招聘途徑能夠實現(xiàn)公司基本的用人需求。但對于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專業(yè)性強、綜合素質要求高的崗位，常規(guī)的招聘渠道往往無濟于事，這一方面還需要進一步改善。
3、績效考核方面：我們的績效考評體系還尚未完善，考評工作還不是很深入，下一步的計劃將是建立一個由高、中、基領導考聘于員工綜合考評相結合的考核評價體系。這一體系的逐步建立將會是考評工作得到徹底的轉變。
4、培訓管理方面：培訓工作由于剛剛起步，還沒有形成一定的制度，處于探索階段。機械部的培訓工作已經(jīng)進行了一段時間，員工表現(xiàn)相對積極。只是沒有培訓的相應規(guī)章制度，《孫子兵法》有云“令之以文，齊之以武”。有關培訓工作我們現(xiàn)在只做到到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”。今后所要做的就是在培訓制度方面的建設，努力做到培訓與績效考核掛鉤，促使全體員工養(yǎng)成勤學上進的良好習慣。
5、人力資源部人員建設方面：人力資源部在公司的組織架構中是一個單獨的部門，但在實際工作中，卻沒有形成體系，有工作的時候只能臨時在各部門抽調人員，素質和專業(yè)相對比較欠缺，沒有專業(yè)的部門人員。人力資源部的工作也僅僅做的是招聘和簡單的培訓，對于績效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及。
總結：目前我們部門在人事制度、人員招聘、考核、培訓等一些工作剛剛起步，同時如“績效考核、員工培訓、招聘渠道的完善”等是一個系統(tǒng)化的工程，需要逐步去改進、完善，不能一蹴而就。但我們相信在公司領導的大力支持下，我們部門會凝聚全部力量，逐步完善以上工作，建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系。為公司的發(fā)展招聘、培養(yǎng)、儲備優(yōu)秀的人才!
人事管理工作心得體會感悟4
從進公司到現(xiàn)在，我在公司整整工作了一年，這是我畢業(yè)后的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事的工作崗位。一年以來，在公司領導的正確領導與支持下，在各位同志的密切配合下，我愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現(xiàn)將個人工作總結如下。
一、行政部工作
建立公司網(wǎng)站與公司企業(yè)郵箱。在公司領導的要求下，搜集網(wǎng)站公司情況，進行價格比對，經(jīng)領導批準后，制作公司網(wǎng)站與公司企業(yè)郵箱。負責通知公司全體人員參加每周行政例會，并做好會議記錄。負責行政部的采購工作，采購公司所需要的辦公用品與公司接待所需物品。負責辦公樓電話、網(wǎng)絡暢通，負責通訊設備的申請、安裝、維護和維修，統(tǒng)計登記通訊設備，向財務部清交維修費。負責公司大樓的安全檢查及衛(wèi)生督查。
編排了大樓值班安排表，及時通知員工值班，加強對值班人員的監(jiān)管，確保前臺接待有序開展。多次參與公司的接待工作。整理公司對外通訊錄，制作公司對外聯(lián)系冊。制作行政部月度工作計劃和工作分配表。其他如協(xié)助領導做好公司接待工作，打印、復印、翻譯及掃描相關文件，訂餐、報銷相關票據(jù)、制作公司名片、排版及裝訂相關可行性報告、與公司領導出差、協(xié)助總經(jīng)理處理一些事物等等。
二、人事部工作
根據(jù)公司實際需要，統(tǒng)計各部門的人員需求情況，有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。在招聘過程中，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。
對新員工進行了入職培訓，使新員工了解公司的基本制度、公司文化等，讓新員工能夠在最短的時間內融入集體，了解公司的發(fā)展藍圖，增強員工的工作積極性。認真做好考勤、考評工作，嚴格考勤管理，完善考評制度，完成了月度、年度考勤、考評統(tǒng)計。嚴格做好員工入職、轉正、離職手續(xù)，規(guī)范入職、轉正、離職程序。和轉正員工簽訂了勞動合同，為公司轉正員工繳納了社保。多方面收集員工思想，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。
思想方面，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，端正個人思想作風，真誠友善的對待同事，與同事搞好關系，以積極的心態(tài)去完成工作。生活上面，我嚴格堅持勤儉節(jié)約的原則，端正個人生活作風，在生活上為新員工提供盡可能多的幫助。
三、存在的不足
工作的主動性、創(chuàng)造性不夠。一年來，在工作中，很多情況下，還是依靠領導給自己布置工作，而不是自己積極的去發(fā)現(xiàn)工作。自己的培訓經(jīng)驗不足，培訓能力欠缺，沒有形成一套完整的培訓體系。專業(yè)知識欠缺。以前沒有學習過系統(tǒng)的人事方面的知識，因此，在工作中，雖然掌握了考評、考勤、社保、招聘、培訓及勞動關系等基本的人事工作，但對人事六大模塊的掌握還急需加強。工作的心細度不夠。
人事管理工作心得體會感悟5
辭舊歲，迎新春，過去的20__年是忙碌而又充實的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習著、成長著。現(xiàn)對20__年的工作做如下總結：
一、制度建設方面
1)年初整理、完善了各部門崗位職責，包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務類。
2)在公司總經(jīng)理的領導下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進行了梳理。
3)規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。
4)在公司總經(jīng)理的領導下，按公司的實際情況，對公司的定員、定編進行了核定。
5)根據(jù)公司架構的改變，修改各部門管理架構圖。
二、招聘、培訓方面
因部門內部分工，年初的招聘、培訓工作是由盛燕負責，后因盛燕私自收取營業(yè)員服裝費被公司開除，接手招聘、培訓工作后對盛燕前期的遺留問題，如私自營業(yè)員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理，對入職培訓內容進行了整理，并組織了4月的一次招聘活動。
__年4月劉榛加入公司，將招聘、培訓工作轉出，并與之進行積極配合，使工作順利交接。10月底劉榛辭職，再次接手招聘工作，整理了劉榛交接的營業(yè)員資料，與各招聘公司、獵頭公司進行聯(lián)系，梳理并對公司的招聘渠道進行了選擇。
11月接手招聘工作后，共辦理入職3____，離職1____(均包括商戶營業(yè)員)，共有1____商戶要求代聘營業(yè)員，其中已落實的有____，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無人愿意去。
三、考核方面
1)公司，設計了360°考評表，涉及的.部門有：財務部、一般行政管理人員、實習營業(yè)員、商場管理人員。在年初進行了運用，不過隨著公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。
2)根據(jù)公司4月調整的要求，設計了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。
3)7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項指標進行了再一次的匯總。
4)總的來說，__年的考核工作完成的不是那么理想，實事求是的說，公司的績效管理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環(huán)境有關，但我的工作做的不夠也是原因之一，__年將作出改進。
四、薪酬方面
1)在公司總經(jīng)理的帶領下，修改、完善了公司薪酬結構表。
2)4月對公司的整體薪酬做出調整，對公司員工的底薪等進行調整，全公司工資部分全年為萬元，獎金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算。
3)對各部門的獎金方案進行了調整，并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改，舉例：售后部方案從4月到12月共修改了____。且每次修改都有大量的測算工作。
4)每月對各部門上報的各項報表進行審核，進行薪酬核算，并對各部門薪酬比例進行分析。
5)__年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用，在__年將做出改進。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇十三
幼兒園常規(guī)教育是幼兒德育教育的重要內容，是使幼兒學會適應集體生活、形成良好的行為習慣的重要手段。良好的生活學習常規(guī)對幼兒一生的發(fā)展都具有重要影響。但是，如何采取有效的常規(guī)教育方法，讓幼兒學會自律、掌握規(guī)則，是我們教育工作者面臨的一大難題，需要我們在教育實踐中不斷探索，不斷
總結
。
一日生活活動常規(guī)的建立對幼兒園教育有著非常重要的意義。幼兒從熟悉、自由、寬松的家庭環(huán)境進入到陌生、有紀律約束的集體環(huán)境之中，難免有些不適應，他們不能像在家里那樣隨心所欲，想干什么就干什么，而要受集體規(guī)則的制約。從孩子入園的第一天開始，我們就要重視對幼兒進行一日常規(guī)的培養(yǎng)，由淺入深，循序漸進，逐步讓幼兒理解并遵守日常生活中基本的社會行為規(guī)則。我們每一個幼兒教師都知道幼兒園的工作是瑣碎而具體的。通過學習，我靜下心來仔細回顧其中的每一個環(huán)節(jié)(從幼兒進園及晨間活動到游戲活動)及環(huán)節(jié)中的每一個細節(jié)時，我收獲良多。
幼兒園的一日活動主要包括：生活活動、
教學
活動、區(qū)域活動、戶外活動等多種多樣的活動。其中生活活動主要包括：入園、盥洗、餐點、如廁、喝水、午睡、離園等基本環(huán)節(jié)。這都是些很多小的細節(jié)和工作，這些活動雖然微不足道，也不被大家所重視，但卻蘊含著豐富的教育契機和教育價值，是促進幼兒生長發(fā)育、養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習慣和幼兒園一日活動得以順利開展不可缺少的重要環(huán)節(jié)，可以稱得上是幼兒園一日活動的潤滑劑。因此認真做好幼兒生活常規(guī)管理活動，讓幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣就顯得尤為重要。如幼兒在喝水時，應該排隊接水、到指定地點喝水、喝水后標記喝水數(shù)等好習慣，如廁分性別如廁，排隊等候等習慣的培養(yǎng)也很重要。
通過一日活動常規(guī)的學習，讓我更進一步明白了幼兒園一日常規(guī)的具體要求，也體會到了一日活動常規(guī)的重要性。在以后的工作中我會加強一日活動的整合，更加重視孩子們的養(yǎng)成教育，日漸完善并持之以恒地做好幼兒一日活動常規(guī)工作。著名教育家陶行知提出“生活即教育”，生活將自始至終地伴隨一個人的成長，貫穿于一個人的終生教育之中。作為一名幼兒教師，一定要處處做個有心人，要學會根據(jù)孩子的特點，在一日活動中合理地開展有趣的教育教學活動和游戲活動，為幼兒創(chuàng)設 “做力所能及的事”的條件與環(huán)境，從而讓孩子們養(yǎng)成良好的常規(guī)習慣。
（圖/劉雪楠 文/劉雪楠 通訊員/翟誠龍）
民族幼兒園 2017年10月30日
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇十四
隨著社會的不斷發(fā)展和進步，教育的模式和管理方式也在變革中。新教育和新管理作為一種全新的理念和實踐，正在逐漸改變傳統(tǒng)教育和管理的模式。在實踐中，我深刻地感悟到了新教育新管理的重要性和優(yōu)勢。本文將從教育的目的、教育的方式、學生的主體地位、管理的方法和教育與社會發(fā)展的關系五個方面，闡述我的感悟心得體會。
新教育在教育的目的上更注重個體全面發(fā)展。傳統(tǒng)教育往往只強調學生的知識傳授和考試成績，教育目的只局限于學科知識的掌握。而新教育更注重培養(yǎng)學生的綜合能力和素質。通過激發(fā)學生的創(chuàng)造力和潛能，讓他們自主學習和探索，培養(yǎng)他們的思維能力、創(chuàng)新能力以及團隊協(xié)作能力。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)學生們在新教育下更加自信、積極主動地去學習，而不是被動地接受知識的灌輸。
新教育在教育的方式上更倡導多元化和個性化。傳統(tǒng)教育中，教師是絕對的權威，學生只是被動地接受知識。而新教育更注重學生的主體地位。教師應該充當引導者和合作者的角色，引導學生進行自主學習和探索，解決問題的能力。同時，新教育也強調個性化教學，根據(jù)每個學生的特點和興趣，采用不同的教學方法和資源，更好地滿足他們的需求。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)學生們在新教育下更加積極參與課堂，表現(xiàn)出更大的自主學習和探索的能力。
新教育給予學生更多的責任和權利，強化學生的主體地位。在傳統(tǒng)教育中，學生往往只是聽從教師的指示，沒有話語權和選擇權。而新教育重視學生的主動性和獨立思考能力。學生在學習中具有更多的自主權、選擇權和決策權，能夠參與到學習內容和方式的選擇中。通過這樣的方式，學生能夠更好地發(fā)展自身的創(chuàng)造力和表達能力，充分展現(xiàn)自己的優(yōu)勢和特長。
新管理更加注重激勵和關愛。傳統(tǒng)管理中，往往采用強制性和權威性的手段來管理學生，往往忽略了學生情感需求的關懷。而新管理更加注重學生的情感需求和心理健康。教師應該通過激勵和關愛，讓學生感受到對他們的尊重和關心。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)通過關愛和激勵，學生們更加積極主動地參與學習活動，學習成績也有了較大的提升。
新教育和新管理與社會發(fā)展密切相關。傳統(tǒng)教育和管理往往只關注學生的知識和技能培養(yǎng)，忽略了社會發(fā)展對人才的需求。而新教育和新管理更注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力，以適應社會的變化。通過開展實踐教學、社會實踐活動等，學生能夠更好地了解社會，培養(yǎng)與社會發(fā)展相適應的能力和素質。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)學生們在新教育和新管理的指導下，更能夠適應社會的快速變化，更有機會融入社會并為社會發(fā)展做出貢獻。
總結起來，新教育新管理的改革是當前教育領域迫切需要實施的一項改革。通過實踐和體驗，我深刻感受到新教育新管理的重要性和優(yōu)勢。它們給予學生更多的發(fā)展機會和自主權，激發(fā)學生的積極性和主動性。同樣地，新教育和新管理也需要教育者和管理者從傳統(tǒng)教育和管理的思維中轉變，接受新理念和方法，不斷探索創(chuàng)新，為學生的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇十五
作為一名教育工作者，我深知常規(guī)教育對于學生的重要性。在這個信息爆炸的時代，常規(guī)教育不僅是傳授知識的一種方式，更是培養(yǎng)學生全面發(fā)展的關鍵。經(jīng)過多年的教育實踐，我收獲了許多感悟和體會。
首先，常規(guī)教育強調的是紀律和規(guī)范。紀律和規(guī)范是學生個人品質和社會責任意識的基石。通過遵守校規(guī)校紀和班規(guī)班紀，學生養(yǎng)成了良好的生活習慣和學習習慣。從小班會的組織、晨會的參加到校園文明秩序的維護，學生們逐漸意識到自己作為一個學生的責任和義務。當他們逐漸懂得尊重他人的時候，開始樂于參與集體活動的時候，他們的社會責任感也在悄悄地培養(yǎng)和成長。
其次，常規(guī)教育注重的是學生的自律能力。自律能力是一個人綜合素質的重要體現(xiàn)。通過定時的作息、有序的行為習慣，學生們懂得了時間的管理和合理利用。在老師的引導下，學生們養(yǎng)成了良好的閱讀習慣、整理物品的習慣、按時上課的習慣等等。他們在自覺遵守時刻表的同時，也在培養(yǎng)自己的耐心、毅力和自制力。這些一旦成為他們的習慣，將會在他們今后的學習和生活中受益無窮。
再次，常規(guī)教育關注的是學生的團隊協(xié)作能力。在學生的成長中，團隊協(xié)作能力是不可或缺的。通過參加集體活動、協(xié)作完成任務，學生們學會了與他人相互配合、分享資源和互相鼓勵。在集體活動中，學生們自覺地擔當起自己的責任，同時也會學會傾聽他人的聲音和尊重他人的意見。這樣的經(jīng)歷使學生們明白了團隊協(xié)作的重要性，也讓他們在困難時不再畏懼和退縮。
此外，常規(guī)教育還注重學生的自我管理能力。當學生學會了自我管理，他們就有了獨立解決問題的能力。通過制定學習計劃、自我評價以及找尋改進的方法，學生們能夠準確地定位自己的優(yōu)點和不足，學會合理調整自己的學習方法和學習策略。他們不再依賴他人的指導和關注，而是更注重自我完善和提高。因此，他們的學習成績逐漸提高，自信心也在穩(wěn)步增強。
最后，常規(guī)教育還關注學生的情感發(fā)展和家庭教育。通過培養(yǎng)學生的健康人格和良好情緒，他們能夠更好地處理自己的情緒，解決與他人的關系問題。同時，學校也充當著家庭的角色，為他們提供溫暖的校園氛圍和關愛的學校環(huán)境。教師們會關注學生的家庭背景，并提供聆聽和幫助，使學生們能夠在家庭和學校的關懷中健康成長。
總結起來，常規(guī)教育是學生人生發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。它幫助學生培養(yǎng)規(guī)范的行為、自律的能力、團隊協(xié)作的意識、自我管理的技巧和良好的情感發(fā)展。通過常規(guī)教育，學生們能夠在學校獲得系統(tǒng)的教育和培養(yǎng)，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎。作為教育工作者，我們要充分認識到常規(guī)教育的重要性，切實貫徹落實，為學生的成長和發(fā)展提供更好的保障。
教育工作常規(guī)管理心得體會及感悟篇十六
近年來，隨著教育理念的不斷創(chuàng)新和社會發(fā)展的進步，新教育新管理逐漸走入人們的視野。由于其獨特的特點和優(yōu)勢，新教育新管理成為了現(xiàn)代教育變革的重要方向。在實踐中，我深刻感悟到新教育理念和新管理思維所帶來的變革，這一切都令我受益匪淺，并對教育和管理有了更深入的理解和體會。
首先，新教育的目標是培養(yǎng)創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維的人才。傳統(tǒng)教育模式注重知識的灌輸和記憶，而新教育強調思維的培養(yǎng)和能力的提升。在新教育的實踐中，教師更注重激發(fā)學生的學習興趣和主動性，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維。我在教育實踐中發(fā)現(xiàn)，當我將學生作為主體時，他們參與度和學習效果明顯提升，他們的創(chuàng)新能力也得到了鍛煉和提升。學生們不再只是被動地接受知識，而是能夠主動思考、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。這種新教育的培養(yǎng)目標使學生能夠適應現(xiàn)代社會的發(fā)展要求，并具備創(chuàng)新和變革的能力。
其次，新教育強調個性的尊重和發(fā)展。在過去，教室中的學生往往都被要求按照統(tǒng)一的標準學習，缺乏專注力和主動性。而現(xiàn)在，新教育注重重視每個學生的個體差異，鼓勵他們發(fā)展自己的興趣和優(yōu)勢。我發(fā)現(xiàn)，當我傾聽學生的聲音并尊重他們的選擇時，他們對學習的參與度明顯提高。我曾經(jīng)遇到一個學生，在傳統(tǒng)的教育環(huán)境中表現(xiàn)平庸，但在自主學習的環(huán)境下，他展現(xiàn)出了自己的特長并取得了優(yōu)異的成績。這個案例讓我深刻認識到，每個人都有自己的優(yōu)勢和特長，新教育模式的實施可以讓每個學生都得到充分發(fā)展。
再次，新管理思維使教育變得更加靈活和高效。在傳統(tǒng)的管理模式下，教育往往是“一刀切”的形式，學生和教師缺乏溝通和互動的機會。而新管理思維更加注重溝通和合作，強調各方的參與和共建。在我負責管理的班級中，我采取了班級議事制度，讓學生能夠參與決策和管理。通過這種方式，學生的參與度和團隊合作能力都得到了明顯提高，班級氛圍更加融洽，學生和教師之間的關系也更加緊密。這種新管理思維使教育管理變得更加靈活和高效，不僅提高了學習效果，也培養(yǎng)了學生的自主管理能力。
最后，新教育新管理必然需要有素質優(yōu)秀的教師團隊。在新教育的實踐中，教師不再是知識的傳授者，而是學生學習的引導者和指導者。教師需要有扎實的學科知識和豐富的教學經(jīng)驗，同時還要具備良好的溝通和合作能力。我在新教育的實踐中，深刻感受到作為一名教師的責任和重要性。我不僅要具備專業(yè)能力，還需要時刻更新自己的教學理念和教學方法。只有這樣，才能更好地適應新教育的要求，為學生提供更優(yōu)質的教育服務。
總之，新教育新管理的實踐讓我深刻感悟到教育的本質和管理的重要性。新教育致力于培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力和發(fā)展個性的人才，而新管理思維使教育變得更加靈活和高效。這一切都需要有素質優(yōu)秀的教師和管理團隊來實施。我深信，隨著新教育新管理的不斷深入和完善，我們的教育系統(tǒng)將變得更加優(yōu)秀，并培養(yǎng)出更多具有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神的人才。