優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告大全（15篇）

    報(bào)告是一種對(duì)研究、調(diào)查或工作等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述和闡述的書面材料，它可以提供有關(guān)某個(gè)主題或問題的重要信息和數(shù)據(jù)。報(bào)告主要用于向上級(jí)、同事或客戶匯報(bào)工作進(jìn)展或研究成果，有助于促進(jìn)交流和決策。面對(duì)新的項(xiàng)目或任務(wù)，我們需要做好一份詳實(shí)的報(bào)告。我們可以通過使用標(biāo)題和小標(biāo)題來分隔不同的章節(jié)和段落，使報(bào)告更易于閱讀和理解。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。這些范文涵蓋了不同主題和不同層次的報(bào)告，可以為我們提供一些寫作思路和技巧。在寫報(bào)告之前，我們可以參考這些范文，學(xué)習(xí)其中的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式，同時(shí)也可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行相應(yīng)的修改和調(diào)整。通過參考這些范文，相信我們能夠?qū)懗鲆环輧?yōu)秀的報(bào)告。
    隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇一
    單位共有黨員x人，其中正式黨員x人，預(yù)備黨員x人。單位老黨員多，并且多數(shù)骨干力量均由黨員擔(dān)任，這種情景能夠保證單位管理的總體穩(wěn)定。
    今年以來，黨支部嚴(yán)把黨員的入口關(guān)，規(guī)范黨員發(fā)展程序，堅(jiān)決做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。今年上級(jí)給單位下發(fā)的發(fā)展名額共有6個(gè)，單位第一季度實(shí)際發(fā)展4個(gè)，第二季度發(fā)展了3個(gè)。
    （一）思想穩(wěn)定，大局觀念樹得牢。黨員隊(duì)伍中絕大多數(shù)同志能在本職崗位上盡職盡責(zé)，認(rèn)真工作，思想上穩(wěn)定，工作上進(jìn)取進(jìn)取。其中xx同志，崗位特殊，大部分時(shí)間處在單位視線之外，但該同志能夠恪守本分、勤懇鉆研，立足自身崗位成長(zhǎng)成才，屢次為單位爭(zhēng)得榮譽(yù)。這些成績(jī)的取得與xxx同志的辛勤勞作是密不可分的。xx同志，他精通自身專業(yè)，掌握了過硬的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，多次出色地帶領(lǐng)所屬人員完成重要任務(wù)，同時(shí)也培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀技術(shù)骨干，為單位維修技術(shù)的傳承做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。xxx同志，他帶領(lǐng)汽駕班圓滿完成出車保障等任務(wù)，這個(gè)過程中沒發(fā)生過一齊交通安全事故，很好地保證了單位的安全穩(wěn)定。還有xxx同志，作為具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，承擔(dān)起了這個(gè)項(xiàng)目的所有事務(wù)，在工作上敢抓敢講敢于較真碰硬，將班排管理得井井有條。
    （二）恪守職責(zé)，完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高。今年各方面任務(wù)頭緒比較多，黨員能夠始終站在一線，尤其是在xx任務(wù)中，時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高，但黨員干部能夠事事沖在前、干在前，分配任務(wù)合理，工作突擊本事強(qiáng)，完成任務(wù)堅(jiān)決。當(dāng)前進(jìn)入夏季，人員心浮氣躁，加之任務(wù)時(shí)間跨度長(zhǎng)，各級(jí)考核、檢查、調(diào)研多，人員思想波動(dòng)較大，就是因?yàn)槔宵h員、老骨干在發(fā)揮中堅(jiān)作用，才保證了單位整體的穩(wěn)定和提高。表現(xiàn)較為突出的黨員有：a、b、c、d、e等。其中a同志、b同志是“...員服務(wù)隊(duì)”的骨干成員，圓滿地完成了前期工作，很好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
    （三）模范帶頭，群眾認(rèn)可威信高。在工作中一些黨員同志時(shí)刻以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，處處體現(xiàn)出了黨員的先進(jìn)性，為單位其他同志做出了榜樣，為黨支部建設(shè)爭(zhēng)光添彩。如e同志，作為一名老黨員，無論是參加訓(xùn)練教育還是打掃衛(wèi)生、公差勤務(wù)，都能主動(dòng)站在一線當(dāng)排頭，對(duì)上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行速度快、工作標(biāo)準(zhǔn)高、模范帶頭好，并且凡事總是親力親為，在民主測(cè)評(píng)中受到了群眾的一致好評(píng)。還有f同志，他平時(shí)干工作總是沖在前、搶在先，在平時(shí)工作中，總能夠擔(dān)負(fù)起最繁重、最辛苦的任務(wù)，并且沒有絲毫怨言。
    （四）學(xué)習(xí)認(rèn)真，進(jìn)取進(jìn)取狀態(tài)好。黨員隊(duì)伍在學(xué)習(xí)方面進(jìn)取自覺，能夠認(rèn)真結(jié)合黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，在工作上樹立良好形象，思想行為敢于領(lǐng)先，在學(xué)習(xí)訓(xùn)練堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，自身素質(zhì)有了很大的提高。g利用點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)毛澤東選集、習(xí)近平談治國(guó)理政以及習(xí)主席系列重要講話精神，并以此帶動(dòng)了大家的學(xué)習(xí)勁頭。h同志，經(jīng)常利用周末休息日，學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，研究工作中的技巧，撰寫了多篇心得體會(huì)，在各大報(bào)紙上都進(jìn)行了發(fā)表，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
    本次測(cè)評(píng)重點(diǎn)圍繞單位黨員政治學(xué)習(xí)、精神狀態(tài)、完成任務(wù)、遵規(guī)守紀(jì)、黨性觀念、群眾關(guān)系及模范作用四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議，共62名黨員參加評(píng)議。在圍繞中心當(dāng)先鋒方面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。在本職工作創(chuàng)一流方面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。在完成任務(wù)做先鋒面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。在純正風(fēng)氣帶好頭方面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。
    經(jīng)過測(cè)評(píng)，總體評(píng)價(jià)滿意度最低的是x，期望該同志能夠切實(shí)認(rèn)識(shí)到自我的不足，在下步工作中做好查漏補(bǔ)缺工作，防止再出現(xiàn)此類一邊倒的情景。
    （一）組織觀念弱化，制度不落實(shí)。有的同志進(jìn)了組織門，卻不履職盡責(zé)。表現(xiàn)為個(gè)別黨小組長(zhǎng)職責(zé)不清，落實(shí)制度不嚴(yán)格，組織會(huì)議偏于形式，從心里就認(rèn)為黨的會(huì)議是務(wù)虛，組織不嚴(yán)肅，發(fā)言不準(zhǔn)備、記錄找槍手，同時(shí)工作中還存在情緒化等問題。
    （二）本事有欠缺，危機(jī)意識(shí)不夠。黨員干部中還有少數(shù)同志，在核心業(yè)務(wù)上，開展工作的方法上，思路不清、方法不多，路子不活，雖然近半年有了必須的自我加壓意識(shí)，但提高不是很明顯。
    （三）理論功底差，自我學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)黨的基本理論掌握還不夠牢固，用理論指導(dǎo)實(shí)踐的本事不夠強(qiáng)。尤其是個(gè)別黨員理論底子還比較薄弱，理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在前期上級(jí)組織的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核中，個(gè)別同志出現(xiàn)了不及格的情景，實(shí)屬不應(yīng)當(dāng)。
    （四）團(tuán)體榮譽(yù)感弱化，先鋒模范作用不明顯。帶頭作用不突出，為團(tuán)員樹榜樣、當(dāng)標(biāo)桿的意識(shí)還不夠牢固。在對(duì)全體黨員的民主測(cè)評(píng)中，部分黨員各項(xiàng)指數(shù)差評(píng)較多，這與其自身平時(shí)作用發(fā)揮不明顯有很大的關(guān)系。
    （五）思想麻痹大意，紀(jì)律觀念弱化。個(gè)別黨員把自我混為一般群眾，工作進(jìn)取性有所減弱，遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)有所下降，容易出現(xiàn)違反紀(jì)律的問題。個(gè)別黨員帶頭違反規(guī)定紀(jì)律，影響單位建設(shè)。此類行為的發(fā)生，充分反映了人員自身要求放松，遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)淡薄。
    一是強(qiáng)定力。堅(jiān)持定力對(duì)一名黨員來說，最核心的就是堅(jiān)持信念堅(jiān)定。要堅(jiān)守信仰，學(xué)好黨的十九大精神，理直氣壯地用大道理管住小道理、駁倒歪道理，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起堅(jiān)守思想政治陣地、打好主動(dòng)仗進(jìn)攻仗的職責(zé)。要懂得感恩，常念黨的關(guān)懷之情，常思向組織作出的承諾，自覺珍惜組織供給的平臺(tái)，不能游走于黨的事業(yè)與個(gè)人利益之間，披著黨員外衣，實(shí)則為己謀利，有困難時(shí)想到了組織，而一旦觸及個(gè)人利益就站到組織的對(duì)立面，甚至憋著一肚子氣，感到在單位吃的都是虧。要堅(jiān)持熱情，把壓擔(dān)子作為一種難得的機(jī)會(huì)來對(duì)待，把吃虧作為一種寶貴的財(cái)富來收藏，把磨難當(dāng)作成長(zhǎng)的必經(jīng)之路來對(duì)待，切實(shí)做到立志做大事、做實(shí)事、做好事。
    二要講品行。要沉得住氣，遇事不急不躁、埋頭苦干，培養(yǎng)務(wù)實(shí)精神，真正沉下心來在崗位上摔打自我、鍛煉自我，決不能心浮氣躁、橫攀豎比、眼花繚亂，走一步看三步。
    三要有品位。品位是一面鏡子，全方位輻射出一個(gè)人的人品。交往要慎重，擇善而交、擇賢而交，多同樸實(shí)無華的人交往，少與急功近利的人交往；多同充滿正能量的人交往，少與牢騷滿腹的人交往。情趣要健康，頂?shù)米≌T惑，耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗(yàn)，堅(jiān)持高尚的精神追求，自覺培養(yǎng)健康生活情趣，在工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，在生活上向低要求看齊。
    以上是我單位黨支部根據(jù)此次通知要求對(duì)黨員講評(píng)情景的總結(jié)分析，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
    隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇二
    一、普洱市縣(區(qū))委書記隊(duì)伍的基本情況
    普洱市轄9縣1區(qū)，其中有9個(gè)少數(shù)民族自治縣。近幾年來，市委始終堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，嚴(yán)格遵守(黨政干部選拔任用工作條例)的規(guī)定和要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)(關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣(市、區(qū)、旗)黨政正職隊(duì)伍建設(shè)的意見)(中組發(fā)(xx)3號(hào)文件)，高度重視縣(區(qū))委書記隊(duì)伍建設(shè)。一是在培養(yǎng)選拔上重視。注重在艱苦地方、復(fù)雜環(huán)境、綜合部門多崗鍛煉和培養(yǎng)干部，注重選拔那些德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出，經(jīng)受住艱苦環(huán)境鍛煉、能統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方，能駕馭復(fù)雜局面，經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)，作風(fēng)扎實(shí)、能密切聯(lián)系群眾，善于做群眾工作、群眾公認(rèn)、清正廉潔的干部擔(dān)任縣委書記。全市縣(區(qū))委書記隊(duì)伍中，大多數(shù)經(jīng)過市、縣、鄉(xiāng)多崗鍛煉，素質(zhì)高，能力強(qiáng)，作風(fēng)實(shí)，絕大部分一把手都具有比較豐富的基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷，具有較強(qiáng)統(tǒng)攬全局的能力、解決矛盾問題的能力和推動(dòng)工作的能力。二是在教育培訓(xùn)上重視。制定培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性地選派縣(區(qū))委書記到中央黨校、省委黨校參加專題培訓(xùn)、短期培訓(xùn)和理論培訓(xùn)，到省外、市外考察學(xué)習(xí)，到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。市委有針對(duì)性地組織縣(區(qū))委書記開展理想信念、權(quán)力觀、群眾觀學(xué)習(xí)教育，不斷提高縣(區(qū))委書記把方向、管全局、議大事、抓大事的能力，增強(qiáng)駕馭全局、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。三是在監(jiān)督管理上重視。不斷加大對(duì)縣(區(qū))委書記在重大決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用、用人行為等方面的監(jiān)督管理力度，注重監(jiān)督縣(區(qū))委貫徹執(zhí)行民主集中制以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力建設(shè)等方面的情況。
    通過以上措施的落實(shí)，特別通過縣級(jí)黨委換屆，選準(zhǔn)配強(qiáng)縣(區(qū))委書記，較好地發(fā)揮了縣(區(qū))委書記隊(duì)伍在舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、聚民心、促發(fā)展、保穩(wěn)定工作中，在推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。目前，全市10個(gè)縣(區(qū))委書記，除1個(gè)縣委書記因提拔到省直部門，接任人選正在按程序考察外，其余9個(gè)縣(區(qū))委書記平均年齡42.4歲，年齡在35歲至39歲的2人，占22.2%；40歲至45歲5人，占55.6%；46歲至50歲2人，占22.2%。大學(xué)本科學(xué)歷5人，占55.6%；在職研究生4人，占44.4%。其中，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)5人，占55.6%；漢語(yǔ)言專業(yè)1人，占11.1%；公共事業(yè)管理專業(yè)1人，占11.1%；行政管理專業(yè)1人，占11.1%；社會(huì)學(xué)專業(yè)1人，占11.1%。無女性和少數(shù)民族縣(區(qū))委書記。
    二、縣(市、區(qū))委書記隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題
    當(dāng)前，縣(市、區(qū))委書記隊(duì)伍的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作狀況總體是好的，經(jīng)過多年來堅(jiān)持不懈地努力，縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，素質(zhì)明顯提高，領(lǐng)導(dǎo)改革發(fā)展穩(wěn)定的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，這支隊(duì)伍是靠得住，能干事的隊(duì)伍。但是，我們也要清醒地看到，隊(duì)伍建設(shè)還存在著一些與新的形勢(shì)和要求不相適應(yīng)的地方。一是監(jiān)督管理力度不夠。極少數(shù)縣(市、區(qū))委書記作風(fēng)漂涪脫離群眾，工作方式方法簡(jiǎn)單，不善于做群眾工作，忽視群眾的合理訴求。雖然發(fā)生在極少數(shù)干部身上，但嚴(yán)重?fù)p害黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，影響黨的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。如孟連“7.19”事件發(fā)生后，普洱市委及時(shí)對(duì)孟連縣委書記進(jìn)行了調(diào)整。二是任期制執(zhí)行力度不夠。對(duì)任期制的管理要素缺乏相應(yīng)的規(guī)定，比如，任期目標(biāo)責(zé)任制、任期目標(biāo)考核等，一些地方縣(市、區(qū))委書記變動(dòng)頻繁。三是選拔標(biāo)準(zhǔn)難把握。(干部任用條例)中規(guī)定的6條基本條件和7條應(yīng)當(dāng)具備的資格相對(duì)概念化，在考察時(shí)不好把握。比如：在考察中難做到全面了解人選的熟悉領(lǐng)域、主要專長(zhǎng)和發(fā)展?jié)摿?，難判斷在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧方面的態(tài)度和業(yè)績(jī)以及人選在廉潔自律方面存在的問題；干部考核評(píng)價(jià)難，部分干部群眾認(rèn)識(shí)上有差距，認(rèn)為考察干部是一個(gè)程序和環(huán)節(jié)，有的認(rèn)為是走過場(chǎng)，不愿意反映真實(shí)情況。
    三、加強(qiáng)縣(市、區(qū))委書記隊(duì)伍建設(shè)的'建議
    (一)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)加強(qiáng)縣(區(qū))委書記隊(duì)伍建設(shè)的重要性?？h級(jí)政權(quán)是我國(guó)行政區(qū)域劃分中處于十分重要的環(huán)節(jié)。從縱向看，它既是行政區(qū)域內(nèi)制定和實(shí)施決策的機(jī)關(guān)，又是貫徹落實(shí)中央和盛州市重大工作部署的執(zhí)行機(jī)關(guān)，具有承上啟下的基本特征。從橫向看，是改革發(fā)展穩(wěn)定的前沿陣地和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合部，集黨政軍民、工農(nóng)學(xué)商于一體，具有統(tǒng)攬一方的綜合功能?？h(市、區(qū))委書記在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中處于核心地位，在地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中，既是領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和組織者，又是具體的執(zhí)行者。縣(市、區(qū))委書記水平和能力既直接影響我們黨的工作的總體效能，又直接關(guān)系全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。因此，新形勢(shì)下加強(qiáng)縣(區(qū))委書記隊(duì)伍建設(shè)是黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重要內(nèi)容，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要保證，關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和國(guó)家政權(quán)基礎(chǔ)的穩(wěn)固和發(fā)展。
    (二)進(jìn)一步明確縣(市、區(qū))委書記的任職條件和任職資格。除認(rèn)真遵循(干部任用條例)中規(guī)定的6條基本條件和7條應(yīng)當(dāng)具備的資格外，在新形勢(shì)下，結(jié)合邊疆民族地區(qū)工作實(shí)際，縣委書記一般還應(yīng)當(dāng)具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員任職經(jīng)歷；具有縣(市、區(qū))黨政班子成員任職經(jīng)歷;具有善于做群眾工作的能力和經(jīng)驗(yàn)；具有駕馭復(fù)雜局面，應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件能力；具有推進(jìn)工作能力和統(tǒng)攬全局的工作能力；工作作風(fēng)深入扎實(shí)；心理素質(zhì)好；專業(yè)、氣質(zhì)與班子成員相溶，聽得進(jìn)不同意見，能集中民意民智。
    (三)進(jìn)一步明確優(yōu)秀與不稱職縣(市、區(qū))委書記的主要表現(xiàn)。優(yōu)秀縣(市、區(qū))委書記的共同特點(diǎn)：政治紀(jì)律性強(qiáng)，理想信念堅(jiān)定，立黨為公，執(zhí)政為民，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律；注重學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策堅(jiān)定；勤奮敬業(yè)，工作扎實(shí)，科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，有正確的政績(jī)觀；眼界寬闊，思路寬闊，胸襟寬闊，總攬能力強(qiáng)，工作作風(fēng)深入、扎實(shí)，群眾基礎(chǔ)好，善于聯(lián)系群眾，有基層工作經(jīng)驗(yàn)；敢于和善于解決復(fù)雜問題，注重解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題；有駕馭復(fù)雜局面能力和做好群眾工作能力，堅(jiān)持實(shí)事求是，貫徹民主集中制原則;加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺接受監(jiān)督；樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，品德高尚，情趣健康，始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。不稱職縣(市、區(qū))委書記的主要表現(xiàn)：理想信念不堅(jiān)定；能力素質(zhì)達(dá)不到履職要求；不注重學(xué)習(xí)，創(chuàng)新能力弱，胸襟不寬闊，總攬全局的能力差；工作經(jīng)歷相對(duì)單一，基層工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，工作作風(fēng)不夠深入扎實(shí)，政令不暢通，執(zhí)行能力弱，駕馭復(fù)雜局面能力不強(qiáng)；群眾觀念淡漠，脫離群眾，做群眾工作的能力弱，黨的宗旨意識(shí)不強(qiáng)；對(duì)科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)不足，急功近利，喜歡搞政績(jī)工程，搞短期行為；權(quán)力觀、地位觀、利益觀樹得不牢，在廉潔自律方面出現(xiàn)問題。
    (四)進(jìn)一步改進(jìn)縣(市、區(qū))委書記的選拔方式。對(duì)縣(市、區(qū))委書記人選的選拔要認(rèn)真貫徹執(zhí)行(黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例)，切實(shí)做到“堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松”。一是要規(guī)范和完善縣(區(qū))委書記人選考察程序。要嚴(yán)格按照(關(guān)于在民主推薦、干部考察中進(jìn)一步貫徹群眾公認(rèn)原則的暫行規(guī)定)(云組發(fā)〔xx〕5號(hào))、(云南省差額選拔任用正職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法)(云辦發(fā)〔xx〕8號(hào))的規(guī)定規(guī)范和完善考察程序。對(duì)縣(市、區(qū))委書記人選的推薦同時(shí)獲得會(huì)議投票推薦贊成票三分之一以上、個(gè)別談話推薦二分之一以上，才列為考察對(duì)象。在考察縣(市、區(qū))委書記人選時(shí)要認(rèn)真貫徹群眾公認(rèn)原則，實(shí)行干部推薦考察“三個(gè)擴(kuò)大”(即擴(kuò)大民主推薦范圍、擴(kuò)大個(gè)別談話推薦范圍、在考察廉潔自律方面擴(kuò)大聽取意見的范圍)、“四個(gè)結(jié)合”(即把平時(shí)考察與使用考察相結(jié)合、聽取意見與實(shí)地察看相結(jié)合、考察干部的一貫表現(xiàn)與關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)相結(jié)合、注重八小時(shí)以內(nèi)與八小時(shí)以外考察相結(jié)合)。二是改進(jìn)提名方式，不拘一格選拔優(yōu)秀縣(市、區(qū))委書記。縣(市、區(qū))委書記出現(xiàn)缺額時(shí)，由組織部門將任職條件、提名范圍、符合資格條件的干部名冊(cè)提交市委全委會(huì)成員進(jìn)行第一輪署名推薦提名。在此基礎(chǔ)上，組織部門根據(jù)崗位要求和班子建設(shè)實(shí)際，結(jié)合平時(shí)掌握的情況，綜合分析有關(guān)方面的意見，按1：3比例提出初步推薦人選建議，再進(jìn)行第二輪民主推薦，根據(jù)推薦情況，確定考察人眩確定考察人選一般應(yīng)多于擬任人眩在公開選拔委任制領(lǐng)導(dǎo)干部的同時(shí)，要積極探索公開選拔選任制領(lǐng)導(dǎo)干部提名人選的程序和方法。建議拿出1—2個(gè)職位，在全省進(jìn)行縣(市、區(qū))委書記公開選拔試點(diǎn)，不斷擴(kuò)大縣(市、區(qū))委書記的選拔渠道，規(guī)范公開選拔的程序，改進(jìn)方法，逐年提高公開選拔縣(市、區(qū))委書記人數(shù)在提拔交流干部中的比例。三是進(jìn)一步完善表決任用機(jī)制。縣(市、區(qū))委書記的擬任人選由上級(jí)黨的委員會(huì)全體會(huì)議審議，進(jìn)行無記名投票表決。全委會(huì)討論決定干部任免事項(xiàng)，必須有三分之二以上的成員到會(huì)，并保證與會(huì)成員有足夠的時(shí)間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上，一律采用無記名投票的方式進(jìn)行表決。對(duì)意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應(yīng)當(dāng)暫緩表決。對(duì)影響作出決定的問題，會(huì)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)查清，避免久拖不決。全委會(huì)有關(guān)干部任免的決定，需要復(fù)議的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)全委會(huì)超過半數(shù)成員同意后方可進(jìn)行。
    (六)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣(市、區(qū))委書記的教育、考核、管理和監(jiān)督。一是推進(jìn)“一把手”培訓(xùn)工程的實(shí)施。要按照“需要什么培訓(xùn)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，強(qiáng)化對(duì)縣(市、區(qū))委書記的教育培訓(xùn)。時(shí)間安排上要有計(jì)劃性，縣(市、區(qū))委書記學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不宜過長(zhǎng)，每名縣委書記每年培訓(xùn)次數(shù)不宜太多，應(yīng)把主要精力放在工作上。在培訓(xùn)內(nèi)容上要有針對(duì)性和實(shí)效性，圍繞增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，突出抓好科學(xué)發(fā)展觀教育培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部處置公共事件的能力培訓(xùn)、做群眾工作能力培訓(xùn)以及政治理論培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn)、作風(fēng)教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和科學(xué)文化素養(yǎng)培訓(xùn)。
    二是加大對(duì)縣(市、區(qū))委書記的考核力度。全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則，以德才素質(zhì)評(píng)價(jià)為核心，立足于經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)縣(市、區(qū))委書記德、能、勤、績(jī)、廉情況的考核，側(cè)重評(píng)價(jià)把握大局、戰(zhàn)略思維、協(xié)調(diào)各方、抓班子帶隊(duì)伍、基礎(chǔ)工作等內(nèi)容，引導(dǎo)縣(市、區(qū))委書記樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀。建議加大對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的重要依據(jù)。對(duì)考核優(yōu)秀的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)連續(xù)兩次被評(píng)為“基本稱職”或當(dāng)年被評(píng)為“不稱職”等次的縣(市、區(qū))委書記，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織調(diào)整和處理。建議考核指標(biāo)中應(yīng)突出針對(duì)性。既要考慮到對(duì)每一個(gè)縣(市、區(qū))的普遍適用性問題，也要盡可能考慮到一些特殊因素，在考核指標(biāo)中應(yīng)留有一定的余地，由考核組研究當(dāng)?shù)乜h(市、區(qū))的具體工作實(shí)際情況確定應(yīng)列入的考核指標(biāo)，既注重對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善群眾生活、化解社會(huì)矛盾和落實(shí)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等方面工作的考核，又注重考核縣委書記關(guān)鍵時(shí)刻和困難時(shí)期、在處置重大問題和突發(fā)事件的表現(xiàn)，注重考核作風(fēng)狀況和做群眾工作能力。
    三是加強(qiáng)對(duì)縣(市、區(qū))委書記隊(duì)伍的監(jiān)督。按照服從大局、民主公開、以人為本，教育與約束并重的原則，運(yùn)用切實(shí)有效的法規(guī)、制度約束和規(guī)范縣(市、區(qū))委書記的行為。進(jìn)一步健全和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作機(jī)制、黨委內(nèi)部議事和決策機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理監(jiān)督制度、調(diào)整不稱職不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、財(cái)產(chǎn)申報(bào)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、述職述廉、民主生活會(huì)、誡勉談話等制度。研究制定科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督黨縣(市、區(qū))委書記用人行為的辦法。認(rèn)真落實(shí)干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)研究和解決縣(市、區(qū))委書記隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，逐步形成強(qiáng)化預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正的干部監(jiān)督工作協(xié)調(diào)機(jī)制。在全省范圍內(nèi)廣泛推行特邀監(jiān)督員制度，把對(duì)縣(市、區(qū))委書記“人前”與“人后”、“八小時(shí)內(nèi)”與“八小時(shí)外”監(jiān)督結(jié)合起來，形成自我監(jiān)督、組織監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督的強(qiáng)大合力，全方位監(jiān)督其任職行為、生活行為、社交行為。加大對(duì)(干部任用條例)貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)監(jiān)督檢查縣(市、區(qū))委書記貫徹執(zhí)行(干部任用條例)的情況，堅(jiān)決防止選人用人上的不正之風(fēng)。建立匯報(bào)、考評(píng)和年終廉政談話制度?？h(市、區(qū))委書記每半年以書面形式向上級(jí)黨委匯報(bào)一次思想和工作情況，年終進(jìn)行一次全面總結(jié)。上一級(jí)紀(jì)委、組織部門圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)等方面每年對(duì)縣(市、區(qū))委書記進(jìn)行一次廉政和履職情況談話。堅(jiān)持定期實(shí)行民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議，建立專門的縣(市、區(qū))委書記信息庫(kù)，收集各種信息，動(dòng)態(tài)掌握縣(市、區(qū))委書記的表現(xiàn)情況，進(jìn)行跟蹤管理。
    四是完善以州市黨委為主的縣(市、區(qū))委書記管理體制。以州市黨委為主的縣(市、區(qū))委書記管理體制與黨組織設(shè)置、行政區(qū)域設(shè)置和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀是相適應(yīng)的。這種管理體制有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)各縣(市、區(qū))委和縣(市、區(qū))委書記存在的問題，有利于及時(shí)掌握了解情況，包括縣(市、區(qū))委書記工作情況和個(gè)人基本情況，有利于更好地監(jiān)督工作作風(fēng)、生活作風(fēng)中存在的問題。但管理過程中存在著部分縣(市、區(qū))委書記變動(dòng)頻繁，不利于保持隊(duì)伍的穩(wěn)定性和連續(xù)性等問題。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)縣(市、區(qū))委書記的管理。一是要嚴(yán)格執(zhí)行任期制。上級(jí)黨委要就縣(市、區(qū))委書記執(zhí)行任期制出臺(tái)具體規(guī)定，合理界定縣(市、區(qū))委書記的任職期限，規(guī)定最低任職年限，在此期間，除特殊情況外(個(gè)人違法違紀(jì)或提拔)，一般未任滿規(guī)定時(shí)限不得調(diào)整。二是完善外出請(qǐng)銷假和登記制度。對(duì)縣(市、區(qū))委書記外出實(shí)行請(qǐng)銷假和登記報(bào)告制度，報(bào)上級(jí)黨委辦公室和組織部備查。
    五是積極推進(jìn)縣(市、區(qū))書記異地交流。認(rèn)真堅(jiān)持縣(市、區(qū))委書記交流任職和回避任職制度，擴(kuò)大發(fā)達(dá)地區(qū)和不發(fā)達(dá)地區(qū)交流范圍，各地區(qū)之間交流人數(shù)應(yīng)相對(duì)平衡。要選派想干事、會(huì)干事、能干事，有培養(yǎng)潛力或廳級(jí)后備干部進(jìn)行交流，并逐步擴(kuò)大州市之間縣(市、區(qū))委書記的異地交流力度。
    隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇三
    我辦在學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中以及深入學(xué)習(xí)《決定》，積極創(chuàng)新工作思路，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治和干部隊(duì)伍建設(shè)?，F(xiàn)將我辦一年來領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部工作水平，是我辦今年工作的努力方向?？偟恼f來，工業(yè)園區(qū)辦黨委班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子，是一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的班子，是一個(gè)充滿創(chuàng)新、富有活力的班子。大家優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，整體功能得到了有效發(fā)揮，為我們做好各項(xiàng)工作提供了有力的組織保障?！奥肪€方針確定之后，干部是決定因素”。這是我黨多年的經(jīng)驗(yàn)概括。在明確全年工作思路后，我辦黨委把提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部隊(duì)伍素質(zhì)貫穿到各項(xiàng)工作的全過程，在提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和干部隊(duì)伍的工作水平上狠下功夫，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    1、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度和干部學(xué)習(xí)考核制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)、依法行政等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，特別注重對(duì)中央、省、市、縣委各項(xiàng)方針政策和重要工作部署以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子每月集中學(xué)習(xí)一次，全年集中學(xué)習(xí)了20天。堅(jiān)持機(jī)關(guān)干部定期學(xué)習(xí)制度，每周一例會(huì)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)一次。同時(shí)把機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)情況納入年度個(gè)人考核內(nèi)容。
    2、加大干部教育培訓(xùn)力度，提高干部工作水平。我們采取舉辦專題講座、黨員培訓(xùn)班等形式，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力、政策理論、法律法規(guī)的培訓(xùn)。以縣黨委黨校為依托，對(duì)黨支部書記、主任進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)建立了干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案。利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部參加學(xué)歷教育，提高干部的綜合素質(zhì)。
    1、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子整體活力明顯增強(qiáng)。進(jìn)一步完善了黨委工作運(yùn)行機(jī)制，黨委總攬工作全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用有效發(fā)揮，切實(shí)履行了“發(fā)展我縣經(jīng)濟(jì)、提供公共服務(wù)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制度更加健全，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任強(qiáng)化，班子成員的工作積極性和能動(dòng)性得到充分發(fā)揮；通過貫徹民主集中制，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、機(jī)關(guān)組織生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力不斷提高。同時(shí)關(guān)心干部的工作生活情況，注重培養(yǎng)、推薦、選拔優(yōu)秀年輕干部，重視干部的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
    2、干部管理進(jìn)一步加強(qiáng)。年初，經(jīng)全體干部大會(huì)討論，進(jìn)一步完善了工業(yè)園區(qū)辦干部管理等6項(xiàng)制度，從日常管理、行為規(guī)范、請(qǐng)銷假以及宣傳獎(jiǎng)勵(lì)等方面制定具有操作性和針對(duì)性的措施。同時(shí)大膽使用優(yōu)秀年輕干部，切實(shí)加強(qiáng)我辦干部管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律，完善工作制度，規(guī)范工作行為，提高工作效率。
    1、大興調(diào)查研究之風(fēng)。建立調(diào)查研究制度，制定調(diào)查研究計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)查研究工作。以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，黨委班子成員帶頭開展調(diào)研，經(jīng)常深入園區(qū)企業(yè)，廣泛聽取黨員、群眾、各企業(yè)代表及社會(huì)各界的意見，掌握企業(yè)發(fā)展需求發(fā)展情況，理清發(fā)展思路，完善發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行科學(xué)決策。
    2、集中精力抓好落實(shí)。堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，把主要精力放在落實(shí)省、市、縣委的各項(xiàng)決策和部署上，著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，積極推進(jìn)新企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，努力增加全縣財(cái)政稅務(wù)收入，認(rèn)真解決企業(yè)關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，切實(shí)改善園區(qū)規(guī)劃，園區(qū)設(shè)施落實(shí)到位。對(duì)每項(xiàng)工作，做到了責(zé)任、時(shí)限、結(jié)果“三落實(shí)”，高標(biāo)準(zhǔn)完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)，工作能力和水平不斷提升。
    3、抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓。今年，我們把機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，針對(duì)存在的突出問題，定期進(jìn)行整頓，擺不足、查根源、議措施、抓整改。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全面推行“三項(xiàng)工作制度”，即建立推行首問負(fù)責(zé)制，對(duì)前來辦事的，第一個(gè)接受辦理的人員要負(fù)責(zé)到底，對(duì)不屬于自己職責(zé)范圍的，要做好引導(dǎo)服務(wù)；建立推行限時(shí)辦結(jié)制，對(duì)上級(jí)交辦和群眾反映的問題，能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的要當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，不能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的要明確辦結(jié)時(shí)限；建立推行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，對(duì)干部去向及時(shí)掌握，對(duì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，堅(jiān)決杜絕“走讀”現(xiàn)象。通過抓好各項(xiàng)制度落實(shí)，建立了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。
    團(tuán)結(jié)是班子的生命，是凝聚力、戰(zhàn)斗力的標(biāo)志。團(tuán)結(jié)才能出政績(jī)。我們非常注重維護(hù)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)，正職與副職，全體機(jī)關(guān)干部的團(tuán)結(jié)，站所單位的團(tuán)結(jié)以及村級(jí)組織的團(tuán)結(jié)。特別是一把手率先垂范抓團(tuán)結(jié)，在決策中“總攬”不“獨(dú)攬”，工作中“大度”不“小氣”，生活中“用情”不“徇情”。班子成員則在相互信任，加強(qiáng)合作，當(dāng)好配角上下功夫，始終維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，在工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決策，凡重大、重要工作決策都堅(jiān)持集體研究，重大項(xiàng)目都進(jìn)行公開的招投標(biāo)。在討論研究工作時(shí)，大家充分發(fā)表意見和建議，堅(jiān)決做到不定調(diào)子，不壓制發(fā)言堵言路，不強(qiáng)制拍板作決定，在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，對(duì)重大問題堅(jiān)決做到有主見而不主觀，能果斷而不武斷，堅(jiān)決避免“一言堂”。班子內(nèi)部形成了團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。
    首先，轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)作風(fēng)，逐步建立運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行為規(guī)范，廉潔務(wù)實(shí)的行政管理體制。預(yù)防各種腐敗現(xiàn)象發(fā)生。其次，堅(jiān)持依法行政，用法律規(guī)范各干部職工的言行，不斷促進(jìn)法制化管理水平。第三，切實(shí)杜絕腐敗行為，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。
    隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇四
    ***省政法系統(tǒng)頑瘴痼疾專項(xiàng)整治指導(dǎo)方案》等文件精神，***縣精心組織，從縣委政法委、縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部等部門抽調(diào)人員組成**個(gè)專項(xiàng)工作巡查組，于**年*月**日－**月**日期間，通過聽取匯報(bào)、查閱資料、集體談話、個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、問卷調(diào)查等方式，對(duì)縣委政法委和縣級(jí)政法各單位班子建設(shè)、隊(duì)伍管理、廉潔執(zhí)法、紀(jì)律作風(fēng)、選人用人、政治生態(tài)等六個(gè)方面進(jìn)行了專項(xiàng)巡查?，F(xiàn)將專項(xiàng)巡查工作情況報(bào)告如下：
    為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)政法隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)巡查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保巡查工作的有序開展。
    ***縣認(rèn)真研究制定了《***縣政法系統(tǒng)頑瘴痼疾專項(xiàng)整治隊(duì)伍建設(shè)巡查工作方案》，從縣委政法委、縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部等部門抽調(diào)人員，成立了**個(gè)專項(xiàng)巡查工作組，于**月**日組織召開政法隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)巡查工作動(dòng)員部署會(huì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)本次巡查工作的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、巡查內(nèi)容、工作方式等進(jìn)行了明確，統(tǒng)一了思想，為巡查工作的順利開展做足了準(zhǔn)備，確保巡查工作有力有序有效推進(jìn)。
    巡查過程中，巡查組嚴(yán)格按照巡查方案要求，準(zhǔn)確把握巡查工作重點(diǎn)和內(nèi)容，堅(jiān)持做到
    “三個(gè)結(jié)合”，確保把存在問題找準(zhǔn)、找實(shí)。一是堅(jiān)持聽取匯報(bào)與查閱檔案相結(jié)合。巡查過程中，巡查組重點(diǎn)聽取了政法各單位主要負(fù)責(zé)同志關(guān)于班子建設(shè)、隊(duì)伍管理、廉潔執(zhí)法、紀(jì)律作風(fēng)、選人用人和政治生態(tài)等6個(gè)方面的工作情況匯報(bào)，認(rèn)真查閱了政法隊(duì)伍教育整頓工作檔案，抽查了干警《自查事項(xiàng)報(bào)告表》、黨委會(huì)議記錄、民主生活會(huì)記錄等檔案資料。二是堅(jiān)持民主測(cè)評(píng)與問卷調(diào)查相結(jié)合，通過召開民主測(cè)評(píng)會(huì)形式，組織政法各單位班子成員、中層干部和一般干警代表對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并開展了問卷調(diào)查。三是堅(jiān)持集中約談與個(gè)別談話相結(jié)合。各巡查通過召開動(dòng)員會(huì)的形式，組織與政法個(gè)單位班子成員、中層干部和部分干警代表進(jìn)行了集中談話。同時(shí)，對(duì)全體班子成員和部分中層干部和一般干警進(jìn)行了個(gè)別談話，多方面聽取意見、建議，找準(zhǔn)存在問題和根源。
    **月**日召開專題會(huì)議向政法各單位進(jìn)行了集中反饋，并提出整改意見和要求，督促政法各單位按要求認(rèn)真研究制定具體整改措施，堅(jiān)持把問題整改貫穿教育整頓全過程，全面推動(dòng)政法隊(duì)伍教育整頓走深走實(shí)。
    **個(gè)，其中：縣委政法委**個(gè)、縣人民法院**個(gè)、縣人民檢察院**個(gè)、縣公安局**個(gè)、縣司法局**個(gè)。具體問題情況如下：
    1.班子建設(shè)方面：一是班子年齡結(jié)構(gòu)老化，活力不足。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間密切協(xié)作不夠，協(xié)調(diào)公檢法司打擊非法上訪的力度不夠，為基層政法工作提供具體指導(dǎo)、幫助不夠。三是對(duì)干部隊(duì)伍的關(guān)心關(guān)愛不夠。
    2.隊(duì)伍管理方面：一是干部隊(duì)伍老齡化傾向明顯，干部調(diào)整交流力度不夠，少數(shù)干部工作積極性、主動(dòng)性不夠。二是隊(duì)伍管理的嚴(yán)管厚愛有失平衡。在對(duì)干部隊(duì)伍管理從嚴(yán)從緊的同時(shí)，對(duì)干部隊(duì)伍的關(guān)心關(guān)愛不夠，落實(shí)上級(jí)關(guān)于激勵(lì)關(guān)懷干部的政策不到位。
    3.廉潔執(zhí)法方面：未發(fā)現(xiàn)廉潔執(zhí)法方面存在問題。
    4.紀(jì)律作風(fēng)方面：一是聯(lián)系基層不夠緊密。班子成員與一般黨員干部交心談心不夠，下基層調(diào)研、指導(dǎo)工作不夠；關(guān)注民生、回應(yīng)群眾期盼不夠，大多情況下僅僅是在接訪時(shí)才和群眾面對(duì)面的溝通交流，沒有積極主動(dòng)深入到群眾中去，開展黨建帶隊(duì)建促工作活動(dòng)不細(xì)不深。二是對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理有差距，個(gè)別非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    5.選人用人方面：干部隊(duì)伍年齡偏大，年輕干部隊(duì)伍儲(chǔ)備不足。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，不利于政法委各項(xiàng)工作的開展。
    6.政治生態(tài)方面：未發(fā)現(xiàn)政治生態(tài)方面存在問題。
    1.班子建設(shè)方面：一是班子結(jié)構(gòu)不合理。對(duì)年輕干部的選拔培養(yǎng)和交流輪崗不夠，員額法官進(jìn)入退出機(jī)制不暢；班子整體年齡結(jié)構(gòu)偏大，老年化現(xiàn)象嚴(yán)重；班子成員中缺乏高素質(zhì)、復(fù)合型的專業(yè)技術(shù)人才，難以滿足新形勢(shì)、新任務(wù)的工作要求。二是干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力不足。班子成員之間溝通交流少，工作協(xié)調(diào)配合不夠；部分班子成員工作進(jìn)取心弱化，工作動(dòng)力不足，得過且過的心態(tài)突出。
    2.隊(duì)伍管理方面：一是黨建責(zé)任壓實(shí)不夠。從黨組層面對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)站位還不夠高，履行全面從嚴(yán)治黨“一崗雙責(zé)”不到位，專題研究和督促推進(jìn)力度不大。二是輕學(xué)習(xí)，重業(yè)務(wù)，理論學(xué)習(xí)質(zhì)效不高。隊(duì)伍教育整頓把學(xué)習(xí)教育貫穿全過程，全院干警迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，但法院作為審判機(jī)關(guān)，平時(shí)接觸業(yè)務(wù)知識(shí)比較多，干警不自覺地把理論學(xué)習(xí)當(dāng)成了“軟任務(wù)”，抓得時(shí)緊時(shí)松，學(xué)習(xí)不深入不系統(tǒng)。三是紀(jì)律作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。從隊(duì)伍管理層面不同程度存在紀(jì)律“寬松軟”的問題，從干警層面不同程度執(zhí)行紀(jì)律規(guī)矩的自覺性和主動(dòng)性不強(qiáng)，作風(fēng)散漫、紀(jì)律松弛，擔(dān)當(dāng)作為不夠，遇到棘手問題“繞著走”，在矛盾面前不想迎難而上，在教育管理上不愿承擔(dān)責(zé)任，對(duì)歪風(fēng)邪氣不敢堅(jiān)決斗爭(zhēng)抵制，在接待群眾中不同程度存在講不清、說不透、群眾不信服等業(yè)務(wù)不精表現(xiàn)和冷硬橫推等問題。
    3.廉潔執(zhí)法方面：一是執(zhí)法細(xì)節(jié)仍有不規(guī)范的地方。二是接受當(dāng)事人吃請(qǐng)的現(xiàn)象未完全杜絕。
    4.紀(jì)律作風(fēng)方面：一是日常管理存在“寬松軟”的問題，部分干警遲到、早退和帶小孩去上班的情況時(shí)有發(fā)生。二是“一崗雙責(zé)”履行不到位。黨內(nèi)政治生活存在記錄不規(guī)范、不認(rèn)真，活動(dòng)開展走形式、走過場(chǎng)的問題。
    5.選人用人方面：一是晉升渠道不夠暢通。人民法院在實(shí)行人員分類管理后，員額法官與司法輔助人員和司法行政人員的工資考核待遇差距較大，法官助理不同程度存在“窩工”和“出工不出力”的現(xiàn)象，尤其是法官晉升受員額限制，老法官退額難，年輕助理入額難，導(dǎo)致難以留住人才，少數(shù)干警存在“混日子”或“盡快開溜”的想法。二是隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理。年齡老化、結(jié)構(gòu)斷層、流動(dòng)不夠，導(dǎo)致隊(duì)伍思想固化，活力不足。
    6.政治生態(tài)方面：一是黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)不夠。黨建工作責(zé)任落實(shí)不到位，抓黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合不夠，沒有發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用，做到相互促進(jìn)。二是工作推進(jìn)落實(shí)力度不夠。干部中差不多、得過且過思想問題突出，對(duì)工作缺乏激情，對(duì)事業(yè)缺乏熱情，對(duì)群眾缺乏感情。
    1.班子建設(shè)方面：一是改革創(chuàng)新能力不足。工作中缺乏解決各種問題的創(chuàng)新精神品格、創(chuàng)新思維方式、創(chuàng)新工作方法和創(chuàng)新的管理技能，工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上還有差距。二是“關(guān)鍵少數(shù)”表率作用發(fā)揮不充分。班子帶頭學(xué)習(xí)、帶頭研究工作不夠。
    2.隊(duì)伍管理方面：一是理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)。對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想尤其是習(xí)近平法治思想等方面學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不全面，存在集中學(xué)習(xí)多、個(gè)人自學(xué)少，讀原片段文多、撰寫個(gè)人心得體會(huì)少，聽黨課報(bào)告多、參與專題研討少的現(xiàn)象，有為了“學(xué)而學(xué)”的錯(cuò)誤思想。二是主動(dòng)作為意識(shí)不足。工作積極性和創(chuàng)造性不夠，按部就班完成工作的多，創(chuàng)新開展工作較少。三是隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)仍需提高。專家型、復(fù)合型人才不多，少數(shù)干警創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)不強(qiáng)，隊(duì)伍整體素質(zhì)同工作要求有一定差距，干警創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力不能適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的需要，工作開展情況不平衡。
    3.廉潔執(zhí)法方面：一是與其他部門（單位）溝通協(xié)調(diào)不夠。二是部分干警業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，工作責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)法律法規(guī)理解不深、把握不準(zhǔn)，導(dǎo)致案件質(zhì)量不高。
    4.紀(jì)律作風(fēng)方面：一是日常監(jiān)督檢查有松散情況，遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。二是績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用不精準(zhǔn)，有“吃大鍋飯”的現(xiàn)象。
    5.選人用人方面：一是隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理。年齡老化、結(jié)構(gòu)斷層、流動(dòng)不夠，導(dǎo)致隊(duì)伍思想固化，活力不足。二是辦案力量偏少，出現(xiàn)人少案多的情況。
    6.政治生態(tài)方面：一是黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不充分。黨組織的政治功能和組織功能“弱化”，教育管理黨員不嚴(yán)格、不經(jīng)常，黨員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯、不充分，抓黨建與業(yè)務(wù)工作融合不夠。二是重點(diǎn)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)力度不夠。結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新工作方法舉措，統(tǒng)籌推進(jìn)工作的力度還不夠，貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署還有差距。三是政治生活形式化。對(duì)黨的政治理論學(xué)習(xí)、研究、領(lǐng)會(huì)不深入、不系統(tǒng)；開展批評(píng)與自我批評(píng)時(shí)，思想交鋒還不夠深入、深刻和激烈；對(duì)民主集中制實(shí)施程序、督導(dǎo)檢查、責(zé)任追究、執(zhí)行反饋等方面的機(jī)制建設(shè)還不夠完善。
    1.班子建設(shè)方面：一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間協(xié)同配合程度不夠，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子決策事項(xiàng)抓落實(shí)的執(zhí)行力度不夠，抓隊(duì)伍管理推動(dòng)工作落實(shí)上有差距。二是部分班子成員工作重安排部署，跟蹤問效不夠。
    2.隊(duì)伍管理方面：一是政治理論學(xué)習(xí)還不系統(tǒng)、不全面，理論指導(dǎo)實(shí)踐結(jié)合還不夠緊密。二是管黨治黨、從嚴(yán)治警的意識(shí)仍需提高，主動(dòng)抓、經(jīng)常抓、動(dòng)真碰硬的力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是少數(shù)民警執(zhí)法不規(guī)范、紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)、工作方法簡(jiǎn)單等問題時(shí)有發(fā)生，引發(fā)群眾舉報(bào)投訴，損害了隊(duì)伍形象。四是厚愛落實(shí)有差距。基層干警處理的事務(wù)復(fù)雜，干得多、錯(cuò)的概率越大，受到處理的風(fēng)險(xiǎn)也越高，在落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，容錯(cuò)糾錯(cuò)方面有差距。
    3.廉潔執(zhí)法方面：一是少數(shù)民警存在不敢辦案、不愿意辦案現(xiàn)象，害怕受到責(zé)任追究，工作中謹(jǐn)小慎微，不求有功，但求無過，責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。二是部分民警執(zhí)法責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)法能力水平不高，執(zhí)法不嚴(yán)格不規(guī)范問題。
    4.紀(jì)律作風(fēng)方面：一是少數(shù)部門在落實(shí)全面從嚴(yán)管黨治警力度不夠，黨風(fēng)廉政、黨建與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊密，層層傳導(dǎo)壓力，落實(shí)責(zé)任不到位，隊(duì)伍管理失之與軟、失之于寬。二是少數(shù)民警思想麻痹、心存僥幸，自律意識(shí)不強(qiáng)，存在著裝不規(guī)范、不嚴(yán)格遵守上下班紀(jì)律。三是少數(shù)部門和民警稀、拉、松，推、拖、滑等問題仍然不同程度存在。
    5.選人用人方面：一是干部隊(duì)伍年齡偏大，年輕干部隊(duì)伍儲(chǔ)備不足。二是警力不足。警力配備比例為**‰，在全市排名倒數(shù)位置，受警力不足影響，運(yùn)轉(zhuǎn)困難。三是輔警待遇偏低，招人難、留人難的問題依然存在。四是干部交流調(diào)整力度偏弱。主要表現(xiàn)在大隊(duì)、派出所之間調(diào)整交流力度?。辉谕坏胤饺温殨r(shí)間較長(zhǎng)的干警調(diào)整交流不夠；各警種交流調(diào)整的壁壘仍然存在。五是局黨委在研判選用或是晉升人選時(shí)，征求基層意見建議不夠充分。
    6.政治生態(tài)方面：隊(duì)伍教育主體責(zé)任落實(shí)有差距。少數(shù)所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在履行“一崗雙責(zé)”方面，管理隊(duì)伍存在失之于寬，失之于軟的問題，部分黨支部警示教育、廉政提醒等工作不到位，對(duì)苗頭性、傾向性問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)、提醒、糾正，對(duì)民警所思、所想掌握不全面，分析、研判、評(píng)估不到位。
    1.班子建設(shè)方面：一是班子工作動(dòng)力不足。隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化、人員超編，流動(dòng)不夠；部分班子成員思想固化，缺乏進(jìn)取心，工作活力不足；班子分工不科學(xué)，在班子成員分工上沒有結(jié)合單位工作實(shí)際和班子成員的工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等進(jìn)行科學(xué)合理分工。二是學(xué)習(xí)調(diào)研不夠。班子成員對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)，沒有結(jié)合實(shí)際有效組織開展專題業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；班子成員深入一線對(duì)基層工作調(diào)研指導(dǎo)不夠。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)工作不夠。對(duì)工作的統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)不夠，主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)、請(qǐng)示工作少，部分重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)不力。
    2.隊(duì)伍管理方面：一是在圍繞中心、分工協(xié)作、主動(dòng)配合、協(xié)調(diào)發(fā)展方面做得還不夠到位。局黨委班子雖然制定了一系列規(guī)章制度，但制度建設(shè)同改革政策和措施結(jié)合得還不夠，制度的創(chuàng)新性、前瞻性和執(zhí)行力還不強(qiáng)，還沒有完全形成“制度管人、流程管事”的局面，制度雖然“能用”，但在“管用”和“善用”上還需要下功夫。二是分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng)，抓工作落實(shí)按部就班、思路方法不活，創(chuàng)新力度不足，執(zhí)行力和剛性約束需要進(jìn)一步提高。三是抓黨建促隊(duì)伍管理作用不明顯。黨支部的政治優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不足，通過黨內(nèi)政治生活引導(dǎo)黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)不夠。
    3.廉潔執(zhí)法方面：一是部分干部職工執(zhí)法素質(zhì)不高，依然存在執(zhí)法不規(guī)范、不到位的問題。二是法紀(jì)觀念認(rèn)識(shí)不到位，風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)控制不好，執(zhí)法中存在變通處理的現(xiàn)象。三是專業(yè)管理人員缺乏。
    4.紀(jì)律作風(fēng)方面：一是管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格、不到位，依然存在遲到、早退的現(xiàn)象。二是干部隊(duì)伍主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為不夠，極少部分同志遇到工作一味著等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，有時(shí)還會(huì)產(chǎn)生懼怕工作、逃避工作的思想。三是少數(shù)干部職工依然對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為只是領(lǐng)導(dǎo)干部的事情，與己無關(guān)。
    5.選人用人方面：一是隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化、人員超編，流動(dòng)不夠。思想固化，活力不足。二是基層司法所所長(zhǎng)職位空缺，單位內(nèi)部1人科室現(xiàn)象較為突出，許多工作開展受限。
    6.政治生態(tài)方面：一是從嚴(yán)管黨治警主體責(zé)任落實(shí)不到位。對(duì)干部的從嚴(yán)教育、管理不夠，遵守和執(zhí)行政治規(guī)矩、政治紀(jì)律不嚴(yán)格，對(duì)一些制度的執(zhí)行流于形式。二是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為不夠。政治意識(shí)、宗旨意識(shí)淡化，對(duì)上級(jí)決策部署的推進(jìn)落實(shí)力度不夠，缺乏開展工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。三是黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)不夠。抓黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合不夠，沒有充分發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用，黨員活動(dòng)載體不鮮、不活，開展為民辦實(shí)事實(shí)踐活動(dòng)不扎實(shí)，效果不明顯。
    “鐵一般理想信念、鐵一般責(zé)任擔(dān)當(dāng)、鐵一般過硬本領(lǐng)、鐵一般紀(jì)律作風(fēng)”的政法鐵軍，更好地?fù)?dān)負(fù)起新時(shí)代政法機(jī)關(guān)的職責(zé)使命。
    政法各單位黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)扛起第一責(zé)任，其它班子成員要落實(shí)整改的具體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)問題的研究和整改落實(shí)。針對(duì)存在問題，要建立起問題清單，逐一認(rèn)真分析研究，制定切實(shí)可行的具體整改措施，要將問題整改責(zé)任層層分解落實(shí)到班子成員、到具體科室、到責(zé)任人員，并明確整改時(shí)限和要求，確保所有問題整改有人抓、有人管、不落空，真正做到件件有著落，事事有回音。
    政法各單位要正確把握巡查與政法業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，清醒認(rèn)識(shí)到只有把隊(duì)伍建設(shè)搞好了，從政治上發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，始終保持清醒頭腦，才能更好的投入工作，更有效率的開展工作，更高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作。要始終堅(jiān)持要堅(jiān)持把巡查發(fā)現(xiàn)問題整改貫穿教育整頓全過程，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，以實(shí)實(shí)際際的整改成效面推動(dòng)查糾整改走深走實(shí)。
    隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇五
    2009年全市新農(nóng)村建設(shè)衛(wèi)生人才保障工程，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視支持下，我局按照《慶陽(yáng)市關(guān)于實(shí)施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”2009年度推進(jìn)計(jì)劃》整體安排部署，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，完善機(jī)制、強(qiáng)化措施，較好地落實(shí)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了明顯成效?，F(xiàn)將工作開展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
    一是制定下發(fā)了“慶陽(yáng)市2009年度新農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)工作計(jì)劃”，進(jìn)一步細(xì)化了農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃和工作重點(diǎn)，明確了學(xué)歷教育、高學(xué)歷衛(wèi)生人才吸收和引進(jìn)、鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、衛(wèi)生支農(nóng)等重點(diǎn)工作任務(wù)。并將衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)作為衛(wèi)生工作重點(diǎn)，納入年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核，開展了半年督導(dǎo)和年終考核，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)施。二是認(rèn)真組織實(shí)施“醫(yī)療大學(xué)生進(jìn)農(nóng)村計(jì)劃”。按照省上統(tǒng)一安排，組織落實(shí)了全省統(tǒng)一招錄到我市的15名大學(xué)生安置工作，其中西峰區(qū)5名，寧縣4名，環(huán)縣3名，華池1名，鎮(zhèn)原2名。六月份下?lián)芙?jīng)費(fèi)18萬元，并安排在縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，目前進(jìn)修培訓(xùn)正在進(jìn)行之中。三是繼續(xù)推進(jìn)學(xué)歷教育工作。2009年，繼續(xù)依托***省鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)中心和省內(nèi)其他大中專醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)校，開展低學(xué)歷衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)歷教育工作。今年，共完成中專學(xué)歷教育任務(wù)557人，大專及以上學(xué)歷教育485人，較好的解決了農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)歷層次低，知識(shí)更新困難等問題。并積極宣傳動(dòng)員，認(rèn)真開展考前培訓(xùn)工作，鼓勵(lì)已獲得正規(guī)醫(yī)學(xué)學(xué)歷人員參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。至目前，第一期畢業(yè)的學(xué)員已有52人參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。四是積極爭(zhēng)取和分配高等醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生。今年，共招錄醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生772名，其中大專以上472名，中專300名，招考分配執(zhí)業(yè)醫(yī)師22名，引進(jìn)碩士研究生4名。同時(shí)，充分利用慶陽(yáng)衛(wèi)校醫(yī)學(xué)教育基地，大力培養(yǎng)農(nóng)村適用性衛(wèi)生技術(shù)人才，今年共招生1126名，為全市農(nóng)村衛(wèi)生工作注入了新的活力，儲(chǔ)備了新生力量，有效地緩解了全市農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員短缺的現(xiàn)狀。五是堅(jiān)持開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。為進(jìn)一步更新知識(shí)，提高農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能和理論水平，我們依托市衛(wèi)生學(xué)校、市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院等6個(gè)市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育基地和8縣區(qū)綜合醫(yī)院、中醫(yī)院15個(gè)縣級(jí)培訓(xùn)基地，組織開展省市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)項(xiàng)目，共組織培訓(xùn)班50期，培訓(xùn)人員5000余人次，并組織開展了多期甲流感防控知識(shí)全員培訓(xùn)。同時(shí)借助中央補(bǔ)助地方公共衛(wèi)生（中醫(yī)部門）專項(xiàng)資金開展的鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)內(nèi)兒科培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其他衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理人員培訓(xùn)、鄉(xiāng)村、社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)、與蘭大院地合作培訓(xùn)、與市委組織部聯(lián)合舉辦的鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)等項(xiàng)目，采取集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和到縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修等形式，開展了市級(jí)大型培訓(xùn)進(jìn)修6期，共培訓(xùn)各級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員3351人次，有力地提升了現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。六是積極開展派外進(jìn)修學(xué)習(xí)。今年共派外進(jìn)修學(xué)習(xí)344人，其中到縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修121人，到市級(jí)92人，赴省級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修131人。組織完成09年度全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試報(bào)名工作，共參加3547人。七是大力開展衛(wèi)生支農(nóng)工作。繼續(xù)認(rèn)真組織實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，開展為期1年的衛(wèi)生支農(nóng)工作。今年，共抽調(diào)衛(wèi)生人員89名，分赴受援單位45個(gè)，通過捐贈(zèng)醫(yī)療設(shè)備、免費(fèi)人員培訓(xùn)、巡回醫(yī)療、支持開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、領(lǐng)辦農(nóng)村基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等形式激活受援單位內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)自我發(fā)展后頸和整體服務(wù)能力。全年共培訓(xùn)衛(wèi)生人員710人次，捐贈(zèng)萬元以上醫(yī)療設(shè)備30臺(tái)件，開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)107項(xiàng)。
    一是農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量不足。由于長(zhǎng)期受人員編制的限制和財(cái)政經(jīng)費(fèi)供給的制約，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重短缺，按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員配置標(biāo)準(zhǔn)》，目前全市共缺編530人；二是較高學(xué)歷衛(wèi)生技術(shù)人才缺乏。由于諸多因素的影響，醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生來源十分有限，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年分部到一個(gè)本科生，致使人才斷檔問題突出；三是部分專業(yè)人才嚴(yán)重短缺。長(zhǎng)期以來除分配的本科生和招考大專生外，一些中專學(xué)歷層次的短線專業(yè)畢業(yè)生從未分配，在農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，如醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像以及護(hù)理等專業(yè)人員十分短缺。四是部分鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡偏大，思想保守，對(duì)學(xué)歷教育積極性不高，一定程度上影響著我市學(xué)歷教育工作的順利實(shí)施。
    一是根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)衛(wèi)生人才保障工程實(shí)施過程中存在的問題和困難，修改完善實(shí)施方案，進(jìn)一步細(xì)化年度工作計(jì)劃，明確任務(wù)，靠實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。二是繼續(xù)積極爭(zhēng)取各級(jí)政府部門支持，吸收和引進(jìn)高學(xué)歷衛(wèi)生技術(shù)人才以及具有中專以上學(xué)歷短線專業(yè)人才，進(jìn)一步改善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作和生活條件，創(chuàng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，改善目前人員短缺現(xiàn)狀。三是加強(qiáng)在職人員培訓(xùn)。加大宣傳動(dòng)員力度，有計(jì)劃分階段做好現(xiàn)有中專學(xué)歷人員的高等學(xué)歷教育和無學(xué)歷人員的中專學(xué)歷教育工作，確保按期完成學(xué)歷教育任務(wù)。四是繼續(xù)較強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育基地建設(shè)，進(jìn)一步開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育評(píng)估工作，確保繼續(xù)教育工作取得實(shí)效。
    隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇六
    近年來，xx辦公室嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，期間，未發(fā)生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀(jì)問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等現(xiàn)象。下面，按照縣委組織部調(diào)研干部隊(duì)伍建設(shè)的要求，我xx辦干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：
    （一）人員機(jī)構(gòu)編制情況：xx辦總編制人數(shù)為39人，行政編制24人（含深改辦6人），事業(yè)編制8人，參公在職人員7人。現(xiàn)在xx辦實(shí)用在職人員36人，其中：行政在職人員10人（行政編制空缺14人）；參公在職人員7人；事業(yè)在職人員8人；人才儲(chǔ)備5人（沒有編制）；政府買崗2人（其中1人考入中國(guó)工商銀行xxx縣支行）；社區(qū)民生2人；從xxx鎮(zhèn)借調(diào)選調(diào)生2人。其中：正式在職人員25人中，研究生學(xué)歷3人，本科學(xué)歷16人，大專學(xué)歷6人，平均年齡36歲。
    （二）領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)配置情況?？萍?jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為9名（3正6副，其中xx辦1正4副，督查室1正1副，深改辦1正1副）?，F(xiàn)在，xx辦實(shí)際班子成員為6人，主任1名，副主任4人，政研室主任1人。其中：研究生1人，本科學(xué)歷5人。平均年齡為46歲。
    （二）干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名，1人提拔到紀(jì)檢委，1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名，至今沒有提拔。2017年1人提拔到紀(jì)檢委。2019年4月1人提拔到安監(jiān)大隊(duì)。
    近年來，我辦在干部隊(duì)伍建設(shè)方面總體情況還是好的，但是還存在一些差距。一是干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，政治理論學(xué)習(xí)力度還需進(jìn)一步加大；二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，干部提拔任用情況較緩慢；三是秘書崗位人才缺乏，現(xiàn)有秘書人員編制長(zhǎng)期得不到解決；四是領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位長(zhǎng)期沒有得到調(diào)整，影響工作積極性；五是下一步機(jī)構(gòu)改革后，保密機(jī)要局人員轉(zhuǎn)隸，編制人員減少，工作任務(wù)將加重。就以上存在的問題，我辦將在下一步工作中將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)：
    一是繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神，不斷提高認(rèn)識(shí)，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對(duì)干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運(yùn)用。進(jìn)一步重點(diǎn)抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級(jí)干部對(duì)《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。
    二是注重從“四嚴(yán)”入手，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅(jiān)持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。
    三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對(duì)我辦干部隊(duì)伍“青黃不接”的狀況，要對(duì)年輕干部進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    四是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對(duì)干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊(duì)伍。
    隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇七
    公司有黨員x人，其中正式黨員x人，準(zhǔn)備黨員x人。單位老黨員多，并且多數(shù)骨干力量均由黨員擔(dān)任，這種情景能夠保證單位管理的總體穩(wěn)定。
    今年以來，黨支部嚴(yán)格關(guān)閉黨員入口，規(guī)范黨員發(fā)展程序，堅(jiān)決發(fā)展成熟。今年上級(jí)向公司發(fā)展的發(fā)展名額共6個(gè)，公司第一季度實(shí)際發(fā)展4個(gè)，第二季度發(fā)展3個(gè)。
    (一)思想穩(wěn)定，大局觀念樹牢固。黨員隊(duì)伍中絕大多數(shù)同志能在本職崗位上盡職盡責(zé)，認(rèn)真工作，思想上穩(wěn)定，工作上進(jìn)取進(jìn)取。其中xx同志，職場(chǎng)特殊，大部分時(shí)間都在職場(chǎng)視線之外，但該同志堅(jiān)持本分，勤奮鉆研，立足于自己職場(chǎng)成長(zhǎng)，多次為職場(chǎng)贏得榮譽(yù)。這些成績(jī)的取得與xxx同志的辛勤工作密切相關(guān)。xx先生，他熟悉自己的專業(yè)，掌握了嚴(yán)格的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，多次優(yōu)秀地帶領(lǐng)所屬者完成重要任務(wù)，同時(shí)培養(yǎng)了很多優(yōu)秀的技術(shù)骨干，為單位維修技術(shù)的傳承做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。xxx同志，他帶領(lǐng)汽車班順利完成了汽車保障等任務(wù)，在這個(gè)過程中沒有發(fā)生過交通安全事故，很好地保證了職場(chǎng)的安全穩(wěn)定。xxx同志，作為具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，承擔(dān)了該項(xiàng)目的一切事務(wù)，在工作上敢于說話，把班級(jí)管理得井井有條。
    （二）恪守職責(zé)，完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高。今年各方面的任務(wù)都很有頭緒，黨員總是站在第一線，特別是在xx任務(wù)中，時(shí)間緊，任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高，但黨員干部事情前進(jìn)，工作前進(jìn)，分配任務(wù)合理，工作突擊能力強(qiáng)，完成任務(wù)堅(jiān)決?，F(xiàn)在進(jìn)入夏天，人心浮躁，任務(wù)時(shí)間長(zhǎng)，各級(jí)審查、檢查、調(diào)查多，人員思想變動(dòng)大是因?yàn)槔宵h員、老骨干發(fā)揮了骨干作用。
    單位整體的穩(wěn)定和提高。表現(xiàn)較為突出的黨員有：a、b、c、d、e等。其中a同志、b同志是“...員服務(wù)隊(duì)”的骨干成員，圓滿地完成了前期工作，很好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
    （三）模范帶頭，群眾認(rèn)可威信高。在工作中一些黨員同志時(shí)刻以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，處處體現(xiàn)出了黨員的先進(jìn)性，為單位其他同志做出了榜樣，為黨支部建設(shè)爭(zhēng)光添彩。如e同志，作為一名老黨員，無論是參加訓(xùn)練教育還是打掃衛(wèi)生、公差勤務(wù)，都能主動(dòng)站在一線當(dāng)排頭，對(duì)上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行速度快、工作標(biāo)準(zhǔn)高、模范帶頭好，并且凡事總是親力親為，在民主測(cè)評(píng)中受到了群眾的一致好評(píng)。還有f同志，他平時(shí)干工作總是沖在前、搶在先，在平時(shí)工作中，總能夠擔(dān)負(fù)起最繁重、最辛苦的任務(wù)，并且沒有絲毫怨言。
    （四）學(xué)習(xí)認(rèn)真，進(jìn)取進(jìn)取狀態(tài)好。黨員隊(duì)伍在學(xué)習(xí)方面進(jìn)取自覺，能夠認(rèn)真結(jié)合黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，在工作上樹立良好形象，思想行為敢于領(lǐng)先，在學(xué)習(xí)訓(xùn)練堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，自身素質(zhì)有了很大的提高。g利用點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)毛澤東選集、習(xí)近平談治國(guó)理政以及習(xí)主席系列重要講話精神，并以此帶動(dòng)了大家的學(xué)習(xí)勁頭。h同志，經(jīng)常利用周末休息日，學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，研究工作中的技巧，撰寫了多篇心得體會(huì)，在各大報(bào)紙上都進(jìn)行了發(fā)表，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
    本次測(cè)評(píng)重點(diǎn)圍繞單位黨員政治學(xué)習(xí)、精神狀態(tài)、完成任務(wù)、遵規(guī)守紀(jì)、黨性觀念、群眾關(guān)系及模范作用四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議，共62名黨員參加評(píng)議。在圍繞中心當(dāng)先鋒方面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。在本職工作創(chuàng)一流方面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。在完成任務(wù)做先鋒面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。在純正風(fēng)氣帶好頭方面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。
    經(jīng)過測(cè)評(píng)，總體評(píng)價(jià)滿意度最低的是x，期望該同志能夠切實(shí)認(rèn)識(shí)到自我的不足，在下步工作中做好查漏補(bǔ)缺工作，防止再出現(xiàn)此類一邊倒的情景。
    四、存在不足
    （一）組織觀念弱化，制度不落實(shí)。有的同志進(jìn)了組織門，卻不履職盡責(zé)。表現(xiàn)為個(gè)別黨小組長(zhǎng)職責(zé)不清，落實(shí)制度不嚴(yán)格，組織會(huì)議偏于形式，從心里就認(rèn)為黨的會(huì)議是務(wù)虛，組織不嚴(yán)肅，發(fā)言不準(zhǔn)備、記錄找槍手，同時(shí)工作中還存在情緒化等問題。
    （二）本事有欠缺，危機(jī)意識(shí)不夠。黨員干部中還有少數(shù)同志，在核心業(yè)務(wù)上，開展工作的方法上，思路不清、方法不多，路子不活，雖然近半年有了必須的自我加壓意識(shí)，但提高不是很明顯。
    （三）理論功底差，自我學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)黨的基本理論掌握還不夠牢固，用理論指導(dǎo)實(shí)踐的本事不夠強(qiáng)。尤其是個(gè)別黨員理論底子還比較薄弱，理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在前期上級(jí)組織的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核中，個(gè)別同志出現(xiàn)了不及格的情景，實(shí)屬不應(yīng)當(dāng)。
    （四）團(tuán)體榮譽(yù)感弱化，先鋒模范作用不明顯。帶頭作用不突出，為團(tuán)員樹榜樣、當(dāng)標(biāo)桿的意識(shí)還不夠牢固。在對(duì)全體黨員的民主測(cè)評(píng)中，部分黨員各項(xiàng)指數(shù)差評(píng)較多，這與其自身平時(shí)作用發(fā)揮不明顯有很大的關(guān)系。
    （五）思想麻痹大意，紀(jì)律觀念弱化。個(gè)別黨員把自我混為一般群眾，工作進(jìn)取性有所減弱，遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)有所下降，容易出現(xiàn)違反紀(jì)律的問題。個(gè)別黨員帶頭違反規(guī)定紀(jì)律，影響單位建設(shè)。此類行為的發(fā)生，充分反映了人員自身要求放松，遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)淡薄。
    一是強(qiáng)定力。堅(jiān)持定力對(duì)一名黨員來說，最核心的就是堅(jiān)持信念堅(jiān)定。要堅(jiān)守信仰，學(xué)好黨的十九大精神，理直氣壯地用大道理管住小道理、駁倒歪道理，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起堅(jiān)守思想政治陣地、打好主動(dòng)仗進(jìn)攻仗的職責(zé)。要懂得感恩，常念黨的關(guān)懷之情，常思向組織作出的承諾，自覺珍惜組織供給的平臺(tái)，不能游走于黨的事業(yè)與個(gè)人利益之間，披著黨員外衣，實(shí)則為己謀利，有困難時(shí)想到了組織，而一旦觸及個(gè)人利益就站到組織的對(duì)立面，甚至憋著一肚子氣，感到在單位吃的都是虧。要堅(jiān)持熱情，把壓擔(dān)子作為一種難得的機(jī)會(huì)來對(duì)待，把吃虧作為一種寶貴的財(cái)富來收藏，把磨難當(dāng)作成長(zhǎng)的必經(jīng)之路來對(duì)待，切實(shí)做到立志做大事、做實(shí)事、做好事。
    二要講品行。要沉得住氣，遇事不急不躁、埋頭苦干，培養(yǎng)務(wù)實(shí)精神，真正沉下心來在崗位上摔打自我、鍛煉自我，決不能心浮氣躁、橫攀豎比、眼花繚亂，走一步看三步。
    三要有品位。品位是一面鏡子，全方位輻射出一個(gè)人的人品。交往要慎重，擇善而交、擇賢而交，多同樸實(shí)無華的人交往，少與急功近利的人交往；多同充滿正能量的人交往，少與牢騷滿腹的人交往。情趣要健康，頂?shù)米≌T惑，耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗(yàn)，堅(jiān)持高尚的精神追求，自覺培養(yǎng)健康生活情趣，在工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，在生活上向低要求看齊。
    以上是我單位黨支部根據(jù)此次通知要求對(duì)黨員講評(píng)情景的總結(jié)分析，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
    隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇八
    近年來，我區(qū)森林防火工作在工委（區(qū)委）、管委（區(qū)政府）和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力構(gòu)建組織指揮、預(yù)測(cè)監(jiān)控、林火撲救、投入保障四大體系,高度重視森林資源管護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，采取有效措施，組建了多模式、多層次、多規(guī)模的森林應(yīng)急救援隊(duì)伍，有力提高了森林火災(zāi)撲救能力。目前有森林消防專業(yè)隊(duì)伍7支115人，森林管護(hù)人員521人，森林防火力量得到了大大提高。打造出了一支政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、訓(xùn)練有素、快速反應(yīng)、能征善戰(zhàn)的森林應(yīng)急救援隊(duì)伍。
    一、加大人財(cái)物投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。區(qū)政府將森林消防專業(yè)隊(duì)的管理經(jīng)費(fèi)列入了年度財(cái)政預(yù)算，每年投入資金55萬元，按區(qū)防火指揮部的部署，經(jīng)面試、政審、體檢、理論考核等形式篩選，聘用了20名優(yōu)秀青年，組成區(qū)級(jí)森林消防專業(yè)隊(duì)。主要擔(dān)負(fù)撲救森林火災(zāi)、森林防火宣傳、防洪救災(zāi)及其它應(yīng)急救援工作。各街道結(jié)全各自實(shí)際組建了15人的消防中隊(duì)，主要擔(dān)負(fù)撲救森火災(zāi)、地面巡查火情的任務(wù)。全區(qū)共有7輛森林消防指揮車、?7輛消防運(yùn)兵車，建立區(qū)、街防火物資儲(chǔ)備庫(kù)8個(gè)，風(fēng)力滅火機(jī)580臺(tái)、滅火水槍180支、對(duì)講機(jī)443臺(tái)、二號(hào)工具等????2000余把。
    二、嚴(yán)格管理，切實(shí)提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。森林消防專業(yè)隊(duì)自組建以來，緊緊圍繞“精兵、精裝、精訓(xùn)、精打”的原則，嚴(yán)要求，強(qiáng)訓(xùn)練，精管理，努力打造一支政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、訓(xùn)練有素、管理規(guī)范、裝備精良、反應(yīng)快速、能征善戰(zhàn)的專業(yè)化消防隊(duì)伍。一是強(qiáng)化隊(duì)伍管理。消防隊(duì)制訂各種規(guī)章制度，以制度管人，以機(jī)制激勵(lì)人，嚴(yán)格按照制度辦事，真正使這支隊(duì)伍能夠隨時(shí)拉得出去、隨時(shí)用得上去。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。為了提高隊(duì)員們的防火知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，隊(duì)部專門聘請(qǐng)專業(yè)理論水平高、撲火經(jīng)驗(yàn)豐富的武警森林指揮部機(jī)動(dòng)支隊(duì)的教官，每天為隊(duì)員們進(jìn)行2個(gè)小時(shí)的專業(yè)課程授課和技能訓(xùn)練。通過學(xué)習(xí)，使隊(duì)員們掌握了森林防火專業(yè)知識(shí)、森林消防理論知識(shí)、滅火技能與安全常識(shí)、滅火器材及器具裝卸和操作等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，為完成火場(chǎng)撲救打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三軍事化要求，高標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練。區(qū)林業(yè)局制定了《***區(qū)森林消防專業(yè)隊(duì)建設(shè)管理實(shí)施綱要》，該綱要針對(duì)每名隊(duì)員的工作實(shí)際、學(xué)習(xí)訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、職責(zé)履行、一日生活等內(nèi)容都進(jìn)行了規(guī)范，依照軍事化要求進(jìn)行訓(xùn)練管理。定期組織全區(qū)隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演練，不斷提高業(yè)務(wù)技能。消防隊(duì)還制訂了完善的訓(xùn)練計(jì)劃，經(jīng)常性地組織隊(duì)員進(jìn)行體能、耐力、野外訓(xùn)練。隊(duì)員們每天都要進(jìn)行野外拉練跑步，每周都要安排戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練、滅火機(jī)具使用與維修保養(yǎng)以及體能訓(xùn)練等科目。四是運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)科學(xué)撲救火災(zāi)。根據(jù)實(shí)際作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，森林消防專業(yè)隊(duì)自行創(chuàng)建了一套現(xiàn)場(chǎng)撲救森林火災(zāi)指揮系統(tǒng)。該系統(tǒng)從數(shù)據(jù)管理入手，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，將森林火災(zāi)指揮和管理全部信息化，并運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、地理信息系統(tǒng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)森林火災(zāi)指揮管理智能化、數(shù)字化和自動(dòng)化，保證了森林火災(zāi)撲救決策的科學(xué)化。
    四、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高隊(duì)員的素質(zhì)。區(qū)邀請(qǐng)了南京森林警察學(xué)院姚樹人教授和省防火辦專家進(jìn)行授課；森林火災(zāi)應(yīng)急處置程序及安全撲救常識(shí)；森林火災(zāi)案件現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)及取證等幾個(gè)內(nèi)容。全體學(xué)員參觀了小珠山景區(qū)森林防火器材庫(kù)并觀摩了森林消防器具等以水滅火現(xiàn)場(chǎng)演練。培訓(xùn)的形式多樣，既有理論知識(shí)及多媒體講解，風(fēng)力滅火機(jī)維護(hù)維修，做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合。二是參加培訓(xùn)的人員學(xué)習(xí)熱情高、紀(jì)律好。通過培訓(xùn)，使參加培訓(xùn)的人員系統(tǒng)掌握了森林防火專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，增強(qiáng)了對(duì)森林火災(zāi)案件現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)及取證的理解和認(rèn)識(shí)，提高了撲救森林火災(zāi)的組織協(xié)調(diào)能力和安全撲救能力，培訓(xùn)班達(dá)到預(yù)期目的。這次培訓(xùn)班舉辦得非常必要，目的明確、內(nèi)容充實(shí)、實(shí)用性強(qiáng)，對(duì)今后做好森林防火工作幫助很大。大家表示回去后，一定認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次培訓(xùn)的內(nèi)容，將所學(xué)到知識(shí)運(yùn)用到今后的森林防火工作中，充分發(fā)揮森林防火業(yè)務(wù)骨干和森林消防專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的作用，在自己的工作崗位上為森林防火事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    一、認(rèn)清形勢(shì)、明確責(zé)任。要嚴(yán)格按照森林防火條例，全面落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀。責(zé)任必須分解到每個(gè)林區(qū)、地塊、每個(gè)人頭、每個(gè)山頭、每個(gè)墳頭。包括“五清”、責(zé)任區(qū)、日常巡查等工作都要把責(zé)任、任務(wù)細(xì)化明確到每個(gè)崗位上。立足于撲大火、打惡仗，全面加強(qiáng)撲救森林火災(zāi)的各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，及時(shí)、科學(xué)、有效、安全撲救森林火災(zāi)。各單位要做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。專業(yè)撲火隊(duì)一律不準(zhǔn)休假，抓好日常訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練，統(tǒng)一著裝，時(shí)刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保有火情快速出擊，消防車要油足水滿，運(yùn)兵車要加足燃油，機(jī)具上車，保證能隨時(shí)出動(dòng)。
    二、加強(qiáng)森林防火宣傳教育。按照省防火辦提出的“十個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，深入宣傳森林防火的新形勢(shì)、新特點(diǎn)和防火的重大意義，營(yíng)造良好的防火氛圍。各管理區(qū)要結(jié)合本地實(shí)際，組織開展以宣傳森林防火的重要意義、森林防火法律法規(guī)、森林火災(zāi)典型案例以及森林火災(zāi)防撲知識(shí)為主要內(nèi)容的森林防火大宣傳。在十一月份的宣傳月中組織形式多樣的宣傳活動(dòng)。屆時(shí)局防火辦要下去指導(dǎo)配合各單位開展宣傳活動(dòng)。宣傳要做到防火明白紙入村進(jìn)戶，宣傳標(biāo)語(yǔ)遍布村頭溝口，廣播響徹山村集鎮(zhèn)。繼續(xù)開展防火宣傳進(jìn)校園的“小手拉大手”活動(dòng)，逐步提高全民防火意識(shí)，消除周邊群眾的麻痹思想和僥幸心理，最大限度的減少森林火災(zāi)的發(fā)生。所有的宣傳標(biāo)牌要重新粉刷，統(tǒng)一用白底紅字的格式，重要地段沒有標(biāo)牌的要盡快設(shè)立。
    三、積極行動(dòng)加強(qiáng)排查工作，徹底消除隱患。按照省局“春抓防火、夏抓培訓(xùn)、秋抓排查”的工作思路，在10月份，在全區(qū)進(jìn)行一次隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)。要求各街道認(rèn)真組織，周密實(shí)施，不放過任何死角。對(duì)排查出的隱患，要立即解決。排查行動(dòng)結(jié)果在10月底前報(bào)局防火辦。開展可燃物清理工作是有效預(yù)防森林火災(zāi)發(fā)生行之有效的措施。要求各管理區(qū)、林場(chǎng)要充分認(rèn)識(shí)到“五清”工作的重要性和必要性，利用第一場(chǎng)雪之前的一段時(shí)間，集中人力、物力，將林邊、地邊、墳邊、路邊等凡是與林地邊緣接壤地方的雜草、秸稈、枯枝落葉等可燃物清理干凈，減少隱患。特別是重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段，必須徹底清理，拓展足夠隔離空間。隔離帶的開設(shè)要在去年的基礎(chǔ)上擴(kuò)大寬度、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?；鶎訂挝桓髡军c(diǎn)存放的防撲火機(jī)具重新檢修，對(duì)所有撲火物資清點(diǎn)登記，并將物資情況匯總后上報(bào)區(qū)防火辦。
    四、堅(jiān)持值班制度，做好信息反饋。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅(jiān)決杜絕脫崗、漏崗問題的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行森林火情零報(bào)告制度和森林火情第一時(shí)間報(bào)告制度，及時(shí)準(zhǔn)確核查反饋各種火情信息，對(duì)遲報(bào)、瞞報(bào)致使貽誤撲火戰(zhàn)機(jī)造成重大損失的，將依法依紀(jì)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇九
    近幾年來，縣住建局把人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的任務(wù)來抓，積極完善各項(xiàng)制度，努力營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮作用的工作機(jī)制和內(nèi)部環(huán)境，住建系統(tǒng)人才隊(duì)伍得到了一定的發(fā)展，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也有了明顯的改善。
    全局現(xiàn)有職工19人，在編干部職工19名，其中公務(wù)員8人，技術(shù)人員10人、工勤1人。在學(xué)歷方面，本科以上學(xué)歷5人，占全局職工的26%。在專業(yè)技能方面，高級(jí)職稱2人，占技術(shù)人員的20%；中級(jí)職稱2人，占技術(shù)人員的20%；初級(jí)職稱6人，占技術(shù)人員的60%。20__年，通過事業(yè)單位統(tǒng)一招考引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員2人，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。20__年還將招考引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員2人，我局即將滿編。
    總體來說，縣住建局人才隊(duì)伍整體水平偏低，由于歷史原因，還有一大批初中、高中、中專等學(xué)歷工作人員，人才隊(duì)伍亟需加強(qiáng)。
    隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇十
    1、重視人才工作。希望各級(jí)各單位人才領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視人才工作，定期研究涉及人才隊(duì)伍建設(shè)的重大問題，將人才隊(duì)伍建設(shè)工作擺上重要議事日程，納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃，切實(shí)履行好職責(zé)。建立引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用文化人才年度工作報(bào)告和工作通報(bào)制度，促進(jìn)人才培養(yǎng)選拔工作制度化，規(guī)范化。
    2、完善住建人才政策支持。牢固樹立“人才資源是第一資源”的科學(xué)人才觀，積極爭(zhēng)取上級(jí)的支持，出臺(tái)優(yōu)惠的人才政策，盡力打破人才進(jìn)出不暢的瓶頸，對(duì)高端人才既要“引得進(jìn)”更要“留得住”，對(duì)引進(jìn)的人才在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、工資福利、住房補(bǔ)貼、家屬隨遷、子女入學(xué)等方面給予較高的待遇，對(duì)現(xiàn)有高層次人才也要同等對(duì)待。
    3、加大住建人才投入。加大對(duì)人才工作的投入，特別是加大對(duì)重點(diǎn)人才項(xiàng)目的投入。建立完善單位和個(gè)人多元化投入機(jī)制，通過人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)，從而充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各類人才的創(chuàng)造潛能。
    （二）優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
    1、引進(jìn)急需人才。認(rèn)真落實(shí)擬制人才發(fā)展規(guī)劃，制訂切實(shí)可行的分步實(shí)施方案，大力培養(yǎng)、引進(jìn)規(guī)劃、建設(shè)、住房保障相關(guān)行業(yè)的專門人才。當(dāng)前，我縣住建系統(tǒng)工民建、建筑結(jié)構(gòu)學(xué)、計(jì)算機(jī)、法律等方面的人才緊缺，下一步要積極爭(zhēng)取人事部門的支持，用足用好現(xiàn)有編制，通過向社會(huì)公開招聘成熟人才和到高校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生兩種渠道引進(jìn)單位急需的各類人才。在招聘人員時(shí)，要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、著眼發(fā)展，分清輕重緩急，不能急于求成，在年齡層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面梯次配備，形成有序、良性的人才梯隊(duì)銜接。
    2、提升現(xiàn)有人才。針對(duì)住建局的實(shí)際情況，當(dāng)前特別要注重在現(xiàn)有專業(yè)人才的培養(yǎng)。樹立正確的人才觀，對(duì)現(xiàn)有人才分類對(duì)待，對(duì)有特殊才能的人才不僅要“揚(yáng)其所長(zhǎng)、避其所短”，而且要“揚(yáng)其所長(zhǎng)、克其所短”、“揚(yáng)其所長(zhǎng)、容其所短”。進(jìn)一步建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)繼續(xù)教育工作，鼓勵(lì)各類人才在職自學(xué)，按縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定對(duì)自學(xué)成才者給予獎(jiǎng)勵(lì)；選送年輕專業(yè)人才赴高校和國(guó)家級(jí)、省級(jí)、州級(jí)單位進(jìn)修，在住建系統(tǒng)評(píng)選專業(yè)拔尖人才，調(diào)動(dòng)專業(yè)人才的工作積極性，并以此帶動(dòng)單位其他人員的發(fā)展、進(jìn)步。
    3、靈活使用人才。堅(jiān)持人才的剛性流動(dòng)和柔性流動(dòng)相結(jié)合的方法，打破“用才必養(yǎng)”的傳統(tǒng)觀念，打通體制內(nèi)人才和體制外人才的互通渠道，引進(jìn)人才與借用外智并重，堅(jiān)持不求所有、但求所用。圍繞城建重點(diǎn)項(xiàng)目、舊城區(qū)改造、建筑業(yè)管理、保障性住房、房產(chǎn)交易、物業(yè)管理和工程質(zhì)量檢測(cè)等領(lǐng)域，按照專業(yè)對(duì)口、人崗相適的原則，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部，調(diào)整使用干部，積極優(yōu)化年輕干部隊(duì)伍資源配置。采取推薦考察等多種方式，及時(shí)將政治素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部納入后備干部人才庫(kù)，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)管理、擇優(yōu)選用，著力打造年輕干部生力軍。
    4、整合人才資源。職能相近的科室、單位，可以進(jìn)行整合，人員按崗位需求綜合進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到人盡其才的效果。
    （三）創(chuàng)新人才工作機(jī)制
    1、深化職稱制度改革，強(qiáng)化工作能力和工作業(yè)績(jī)?nèi)∠?，重點(diǎn)向一線的各類專業(yè)技術(shù)人員傾斜，全面推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)“評(píng)聘分開”，避免一評(píng)定終身現(xiàn)象，在平常的考核中執(zhí)行績(jī)效考核制度，對(duì)不履職、無實(shí)績(jī)的人高職低聘或不聘，對(duì)實(shí)績(jī)大的人員低職高聘。
    2、科學(xué)設(shè)定專業(yè)崗位。嚴(yán)格按照事業(yè)單位的職責(zé)、職能，科學(xué)合理地重新設(shè)定專業(yè)崗位，同時(shí)按照高、中、低職稱，劃定一定比例，形成培養(yǎng)梯次；積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持，在部分專業(yè)人才特別集中的單位，只設(shè)定專業(yè)崗位，不設(shè)定職稱數(shù)，尤其是高級(jí)職稱數(shù)，符合條件的均可以申報(bào)評(píng)聘職稱，從而激發(fā)、調(diào)動(dòng)人員的學(xué)習(xí)積極性、鉆研業(yè)務(wù)的積極性，推動(dòng)年輕人才的脫穎而出、推動(dòng)住建隊(duì)伍的可持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展。
    3、深化分配制度改革，鼓勵(lì)實(shí)行對(duì)關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)骨干實(shí)行待遇傾斜。加大對(duì)體制外人才的保障力度，使編制內(nèi)外的人才在享受評(píng)職、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等待遇以及社會(huì)保障上地位平等，增強(qiáng)人才的活力和能力。
    4、創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)新人才的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)工作中有重大貢獻(xiàn)的人才給與重獎(jiǎng)和激勵(lì)。按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)推行和完善公開招考、社會(huì)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等措施辦法，建立起能上能下、動(dòng)態(tài)管理的長(zhǎng)效用人機(jī)制。強(qiáng)化隱患檢查，堅(jiān)持依法治理住建領(lǐng)域消防安全工作，成立消防安全治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域消防按全防治工作，提升消防安全應(yīng)急處置能力，徹查存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，全力落實(shí)防控措施，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重度大火災(zāi)事故發(fā)生。
    二是結(jié)合建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求，重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電隱患治理持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，加大違法、違規(guī)行為的懲處力度，落實(shí)管理責(zé)任，確保工作取得實(shí)效，爭(zhēng)取在期不在期的專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要實(shí)行“零容忍”必須專人負(fù)責(zé)整改，各責(zé)任主體各負(fù)其責(zé)，并按規(guī)定配置消防設(shè)施、設(shè)備，保證消防安全通道暢通，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)工地易燃物品的監(jiān)管，確保消防安全。
    三是明確燃?xì)馄髽I(yè)消防安全責(zé)任制，企業(yè)負(fù)責(zé)人就是本單位的消防安全責(zé)任人，建立層級(jí)消防安全責(zé)任，層級(jí)簽訂消防安全責(zé)任書，建立消防安全巡查、隱患整改的管理制度，加強(qiáng)對(duì)液化氣儲(chǔ)存站供應(yīng)點(diǎn)等消防安全隱患排查，建立臺(tái)賬，按規(guī)定配置消防器材，消防安全標(biāo)牌等，落實(shí)企業(yè)消防安全教育個(gè)應(yīng)急隊(duì)伍，再就是加大檢查力度，加大用戶安全教育宣傳，及時(shí)消除燃?xì)庀离[患。
    四是加強(qiáng)既有房屋消防安全隱患排查，對(duì)存在消防安全隱患的要求整改并加強(qiáng)消防設(shè)施投入，暢通消防通道，不得擅自改變房屋的使用性質(zhì)，確保既有房屋的消防安全。
    五是加大宣傳力度，有計(jì)劃、有步驟地開展消防安全宣傳教育，大力宣傳普及消防安全法律法規(guī)，增強(qiáng)消防安全意識(shí)和自防自救能力。
    人才隊(duì)伍建設(shè)工作情況總結(jié)2
    一、創(chuàng)新完善人才隊(duì)伍建設(shè)五項(xiàng)機(jī)制
    一是完善人才選拔引進(jìn)機(jī)制。學(xué)校在人才選拔引進(jìn)中，深入推行公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、按崗選人，擇優(yōu)聘用、合約管理制度，建立了關(guān)鍵崗位和重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全球招聘制度。建立完善的人才引進(jìn)政策和程序，提高人才引進(jìn)層次和質(zhì)量;對(duì)學(xué)校發(fā)展急需的緊缺人才，采取更加靈活和特殊的政策加大對(duì)高端領(lǐng)軍人才及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和引進(jìn)力度。
    二是優(yōu)化人才使用開發(fā)機(jī)制。建立人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與學(xué)校發(fā)展需求相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)控機(jī)制;分批制定專業(yè)技術(shù)人員、職員和工勤服務(wù)人員崗位說明書，明確崗位職責(zé)、任務(wù)、任職條件和考核標(biāo)準(zhǔn)，完善配套制度，推進(jìn)人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變。營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的政策環(huán)境，進(jìn)一步完善人才使用制度，健全和推進(jìn)分類崗位設(shè)置與聘任制度、人才培訓(xùn)進(jìn)修制度、高級(jí)專家延退和退休人員返聘制度等。
    三是強(qiáng)化人才評(píng)價(jià)考核機(jī)制。學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序，建立起以崗位管理為核心，品德、能力和業(yè)績(jī)綜合考察，科學(xué)合理的人才評(píng)價(jià)制度，以崗位履職考核為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、津貼發(fā)放、職務(wù)晉升與聘任制度。完善職稱評(píng)審管理制度，建立公平公開、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、程序規(guī)范、具有引導(dǎo)激勵(lì)作用的專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升制度。建立完善職員晉升通道，規(guī)范晉升條件、程序和管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)職員晉升常態(tài)化。
    四是健全人才分配激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校進(jìn)一步推進(jìn)人事分配制度改革，逐步建立并完善崗位績(jī)效工資制度。努力完善校內(nèi)分配方法，使之與崗位聘任制度相配套，建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向高層次人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，穩(wěn)步提高各類人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇。進(jìn)一步完善在教學(xué)科研和管理服務(wù)工作中取得突出成果或成績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。
    五是建立人才交流配置機(jī)制。建立人力資源公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、合理流動(dòng)、優(yōu)化配置的機(jī)制，不斷規(guī)范和提高教師和管理干部的任職和工作要求，逐步建立教師及各類人員的轉(zhuǎn)崗和退出機(jī)制。發(fā)揮學(xué)校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的職能作用，積極吸納各類外部人才資源，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)待聘、落聘和其他人員的培訓(xùn)與管理。
    二、全面落實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)六條措施
    一是切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立人才隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)工作，制定人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，健全黨委行政定期研究人才隊(duì)伍建設(shè)工作制度。實(shí)行人才隊(duì)伍建設(shè)校院兩級(jí)管理體制，充分調(diào)動(dòng)各學(xué)院及相關(guān)部門的主動(dòng)性和積極性，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，加大人才工作在單位和干部年度考核中的權(quán)重。
    二是充分發(fā)揮專家教授治學(xué)治教的作用。充分發(fā)揮學(xué)校各級(jí)學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)位委員會(huì)、教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、職務(wù)評(píng)審委員會(huì)指導(dǎo)咨詢、審議評(píng)價(jià)的'重要作用，健全專家教授參與學(xué)校重大事項(xiàng)決策咨詢和學(xué)校重要活動(dòng)的制度，落實(shí)專家教授在教學(xué)科研中的管理職責(zé)和主導(dǎo)作用，定期組織教授讀書班等學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，不斷提升專家教授治學(xué)治教的能力。
    三是努力強(qiáng)化人才隊(duì)伍思想道德建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍思想道德建設(shè)，加強(qiáng)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，將師德教育作為教師培訓(xùn)教育的重要內(nèi)容。健全優(yōu)秀教師及師德師風(fēng)先進(jìn)評(píng)比表彰制度，建立師德師風(fēng)評(píng)議問責(zé)制和學(xué)術(shù)道德規(guī)范監(jiān)控機(jī)制，將評(píng)議監(jiān)控結(jié)果作為教師年度考核、職稱評(píng)聘、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，實(shí)行師德師風(fēng)不良和學(xué)術(shù)道德不端“一票否決制”。
    四是積極推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)國(guó)際化進(jìn)程。實(shí)施“人才隊(duì)伍國(guó)際化計(jì)劃”，快速提升學(xué)校教師的國(guó)際交流合作能力和學(xué)術(shù)水平。鼓勵(lì)骨干教師出國(guó)(境)深造和合作研修，組織專任教師和管理干部分批到國(guó)(境)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)。實(shí)施“海外智力引進(jìn)計(jì)劃”，努力引進(jìn)具有國(guó)外經(jīng)歷的高層次人才，鼓勵(lì)海外留學(xué)人才采取學(xué)術(shù)交流、合作研究、技術(shù)開發(fā)、校內(nèi)兼職等形式，通過靈活聘用、柔性引進(jìn)、提供合作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)資助等方式從事教學(xué)科研工作。
    五是逐步加大人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入。學(xué)校采取爭(zhēng)取專項(xiàng)支持、增加預(yù)算編制、調(diào)整經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)等措施加大對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入，逐年增加師資培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、人才引進(jìn)經(jīng)費(fèi)、出國(guó)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等。在學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)、專業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中按比例列支用于人才隊(duì)伍建設(shè)。各學(xué)院從切塊經(jīng)費(fèi)和其他收入中列支師資培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等人才培養(yǎng)專項(xiàng)費(fèi)用。
    六是不斷提高人才隊(duì)伍建設(shè)管理服務(wù)水平。進(jìn)一步強(qiáng)化和完善學(xué)校組織人事部門在人才隊(duì)伍建設(shè)中管理協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，落實(shí)各學(xué)院各部門在人才隊(duì)伍建設(shè)工作中的職責(zé)。修訂和完善人才隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)人力資源信息化平臺(tái)建設(shè)，健全學(xué)校人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)。優(yōu)化辦事流程，提高工作效率，改進(jìn)服務(wù)方式，不斷提升學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)的管理服務(wù)水平。
    人才隊(duì)伍建設(shè)工作情況總結(jié)3
    ____年為進(jìn)一步提高我辦人才隊(duì)伍建設(shè)工作，研究和解決新形勢(shì)下我辦人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，安排部署下一步工作，按照上級(jí)部門要求，現(xiàn)就我辦上半年人才隊(duì)伍建設(shè)工作小結(jié)如下：
    一、基本情況
    目前，我辦共有公務(wù)人員__名、事業(yè)管理人員__名、專業(yè)技術(shù)人員_名，其中實(shí)職副科以上領(lǐng)導(dǎo)__人，素質(zhì)高，隊(duì)伍精。
    二、主要工作做法
    近年來，我辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府人才興區(qū)這個(gè)中心，將人力資源作為政府辦最稀缺、最依賴、最重要的戰(zhàn)略資源，大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，把人才工作擺上更加突出的地位。一是明確人才工作基本思路，即政策引導(dǎo)、服務(wù)保障、搭建平臺(tái)、營(yíng)造環(huán)境。二是提升人才工作在全局工作中的地位。三是提高人才工作實(shí)效。堅(jiān)持干部隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍“兩支隊(duì)伍”一起抓，使我辦人才隊(duì)伍的規(guī)模、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)逐步適應(yīng)了我辦發(fā)展的要求，人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成績(jī)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    (一)搭建工作平臺(tái)，切實(shí)把人才工作擺到突出位置
    1、強(qiáng)化措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造良好的人才環(huán)境。
    一是充分發(fā)揮區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組等組織平臺(tái)，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。政府辦領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)人才工作非常重視，始終把人才工作作為重點(diǎn)工作來抓，成立了以政府辦主任___同志為組長(zhǎng)，各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在多年的人才工作中，人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組很好的發(fā)揮了作用，形成了人才進(jìn)得來，出得去的良性發(fā)展模式。二是定期召開人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，部署全年工作，做到層層落實(shí)責(zé)任，分層次開展工作。
    2、擺正位置，理清人才工作總體思路
    以實(shí)現(xiàn)“人才興區(qū)”為目標(biāo)，強(qiáng)化各種保證措施。分別制定了我辦人才的培訓(xùn)規(guī)劃和人才隊(duì)伍建設(shè)意見等。認(rèn)真抓好省市區(qū)委有關(guān)精神的落實(shí)，分層次、分類別建立我辦“人才庫(kù)”，從宏觀到微觀，切實(shí)把人才工作擺上位置。
    (二)以能力建設(shè)為核心，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)
    一是加大公務(wù)員培訓(xùn)力度。定期組織核心工作能力培訓(xùn)、雙休日培訓(xùn)、干部在線學(xué)習(xí)、科級(jí)干部輪訓(xùn)、優(yōu)秀年輕干強(qiáng)化培訓(xùn)等。
    二是選派青年公務(wù)員到基層一線部門進(jìn)行掛職鍛煉。按照____文件要求，我辦選派__同志到____任___。__年上半年還選派__、__兩名干部參加___大學(xué)優(yōu)秀干部和人才的高校培訓(xùn)。__同志到成都黨校參加深化學(xué)習(xí)。__同志到浙江大學(xué)參加電商培訓(xùn);__同志到成都參加省民委專業(yè)培訓(xùn)。__、__同志科級(jí)干部培訓(xùn)。
    (三)加大人才宣傳表彰，營(yíng)造良好工作氛圍
    __年政府辦繼續(xù)加大人才工作宣傳力度，運(yùn)用多種形式大力弘揚(yáng)優(yōu)秀人才典型,體現(xiàn)人才宣傳的公共性、顯現(xiàn)性、系統(tǒng)性，形成促進(jìn)人才健康成長(zhǎng)的輿論導(dǎo)向。“七一”期間表彰__、__、___、__等四名同志為優(yōu)秀黨員。領(lǐng)導(dǎo)積極鼓勵(lì)和支持政府辦人才評(píng)選和表彰制度，實(shí)事求是選拔推薦我辦專業(yè)過硬、貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀人才，經(jīng)前期民主推薦及調(diào)查研究確定了__、__、__三名優(yōu)秀年輕干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
    三、存在的問題
    雖然我辦的人才隊(duì)伍建設(shè)工作取得了一定的成績(jī)，各類人才在不同崗位、專業(yè)上發(fā)揮著積極作用，但也存在一些需要加強(qiáng)的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    一是人才隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)需要調(diào)整。目前我辦人才隊(duì)伍總量相對(duì)不足，年齡梯次不夠完善。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)人才的需求量和人才的素質(zhì)能力也提出了更高的要求。具有較高職稱，高層次人才普遍偏少，而且年齡偏大，中青年領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員有待發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)。二是認(rèn)識(shí)還需加強(qiáng)。一些干部職工還存在“領(lǐng)導(dǎo)才是人才，人才就該當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”的片面認(rèn)識(shí)，對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的認(rèn)識(shí)和重視程度不夠。
    四、下一步工作安排
    “人才興區(qū)”，切實(shí)做好人才開發(fā)建設(shè)工作。
    (一)在人才隊(duì)伍建設(shè)措施上尋求突破
    一是在重視人才程度上實(shí)現(xiàn)突破。在當(dāng)今的信息時(shí)代，人才已成為最寶貴最重要的資源，是推動(dòng)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿驮慈?。要牢固樹立人才是第一資源的觀念，始終把人才工作納入全局重點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍建設(shè)上的重大突破。二是在育才措施上實(shí)現(xiàn)突破。堅(jiān)持分類培養(yǎng)的原則，根據(jù)不同類型人才制定不同的培養(yǎng)目標(biāo)，采取不同的培養(yǎng)方法，使人才培養(yǎng)更加高效有序，促進(jìn)人才健康成長(zhǎng)。
    (二)組織領(lǐng)導(dǎo)上實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化
    一是進(jìn)一步提高重視程度，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)把人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)根本性的戰(zhàn)略任務(wù)提上重要日程，努力形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)股室、部門各司其職，密切配合的人才工作新格局。二是進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化自身建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代人才理論的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、加強(qiáng)對(duì)緊俏急需專業(yè)人才的培訓(xùn)，更好適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。
    人才隊(duì)伍建設(shè)工作情況總結(jié)4
    近年來，我局牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念，堅(jiān)持實(shí)施“科技興縣”、“人才興縣”戰(zhàn)略，使我縣擁有了一大批有知識(shí)、有實(shí)力、有作為的科技人才，為____的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的智力支撐。
    一、我縣科技人才隊(duì)伍建設(shè)取得的主要成績(jī)
    我局在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，把科技人才隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，打破傳統(tǒng)人才觀念，重視人才價(jià)值，創(chuàng)新人才機(jī)制，進(jìn)一步完善人才政策、壯大人才實(shí)力、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì)，使我縣科技人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成績(jī)。
    (一)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。一是強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)，積極開展任職和初任職培訓(xùn)，對(duì)經(jīng)政府黨組批準(zhǔn)任命的股級(jí)以上干部及新錄用的公務(wù)員、新安置的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、招聘的各類學(xué)校畢業(yè)生，根據(jù)不同單位、不同職務(wù)、不同需要，分別進(jìn)行為期不等的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高他們的綜合協(xié)調(diào)、拒腐防變和辦事能力?！笆甠五”期間累計(jì)培訓(xùn)縣處級(jí)、科級(jí)和股級(jí)干部528人次，培訓(xùn)新錄用公務(wù)員67人次;定期開展更新知識(shí)培訓(xùn)，以縣電大為基地，根據(jù)實(shí)際工作需要，每年都對(duì)全縣公務(wù)員進(jìn)行新知識(shí)、新理論的培訓(xùn)，參訓(xùn)率達(dá)100?！笆甠五”期間累計(jì)開展計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、電子政務(wù)、依法行政、《公務(wù)員法》等8個(gè)項(xiàng)目5598人次;指導(dǎo)各行政機(jī)關(guān)自行開展靈活多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)各單位公務(wù)員的意愿和工作特點(diǎn)，采取實(shí)地參觀、接受教育、考察學(xué)習(xí)等方式，使全縣廣大公務(wù)員不僅提高了學(xué)習(xí)興趣，學(xué)到了知識(shí)，而且進(jìn)一步推進(jìn)了縣直單位創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)進(jìn)程?！笆甠五”期間，全縣累計(jì)開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)3498人次。二是開展正規(guī)化學(xué)歷教育，按照省、市統(tǒng)一安排，履行單位申報(bào)、組織人事部門審核推薦的程序，有重點(diǎn)、有步驟的組織有素質(zhì)、有潛力、有一定文化基礎(chǔ)的機(jī)關(guān)公務(wù)員到高等院校接受正規(guī)、脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)深造。十_五期間，我縣組織了3名?？茖W(xué)歷的在崗人員到河北科技師范學(xué)院脫職進(jìn)修法律本科學(xué)歷，1名本科學(xué)歷人員到燕山大學(xué)參加計(jì)算機(jī)專業(yè)研究生班進(jìn)修。三是嚴(yán)把選人用人關(guān)口。選人用人實(shí)行“公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用”的方法，通過公開報(bào)名、層層把關(guān)，嚴(yán)格篩選，公開選拔，為我縣營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會(huì)環(huán)境。近幾年來，我局先后為財(cái)政、縣委縣政府“兩辦”、縣紀(jì)檢會(huì)、街道辦、縣公安局、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員;依據(jù)《干部選拔任用條例》，規(guī)范選拔程序，堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格任命政府管理的單位股級(jí)干部。目前，全縣568名股級(jí)干部全部是群眾威信高、工作能力強(qiáng)的骨干力量。正是經(jīng)過我們一手抓選人用人渠道，一手抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我縣廣大公務(wù)員素質(zhì)得到了不斷提高，成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊(duì)伍。截止到目前，我縣共有1304名黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員，其中研究生以上學(xué)歷11人，大學(xué)本科學(xué)歷562人，大專學(xué)歷554人，中專及高中以下學(xué)歷177人。
    我局在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，把科技人才隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，打破傳統(tǒng)人才觀念，重視人才價(jià)值，創(chuàng)新人才機(jī)制，進(jìn)一步完善人才政策、壯大人才實(shí)力、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì)，使我縣科技人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成績(jī)。
    (一)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。一是強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)，積極開展任職和初任職培訓(xùn)，對(duì)經(jīng)政府黨組批準(zhǔn)任命的股級(jí)以上干部及新錄用的公務(wù)員、新安置的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、招聘的各類學(xué)校畢業(yè)生，根據(jù)不同單位、不同職務(wù)、不同需要，分別進(jìn)行為期不等的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高他們的綜合協(xié)調(diào)、拒腐防變和辦事能力。“十_五”期間累計(jì)培訓(xùn)縣處級(jí)、科級(jí)和股級(jí)干部528人次，培訓(xùn)新錄用公務(wù)員67人次;定期開展更新知識(shí)培訓(xùn)，以縣電大為基地，根據(jù)實(shí)際工作需要，每年都對(duì)全縣公務(wù)員進(jìn)行新知識(shí)、新理論的培訓(xùn)，參訓(xùn)率達(dá)100?！笆甠五”期間累計(jì)開展計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、電子政務(wù)、依法行政、《公務(wù)員法》等8個(gè)項(xiàng)目5598人次;指導(dǎo)各行政機(jī)關(guān)自行開展靈活多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)各單位公務(wù)員的意愿和工作特點(diǎn)，采取實(shí)地參觀、接受教育、考察學(xué)習(xí)等方式，使全縣廣大公務(wù)員不僅提高了學(xué)習(xí)興趣，學(xué)到了知識(shí)，而且進(jìn)一步推進(jìn)了縣直單位創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)進(jìn)程?！笆甠五”期間，全縣累計(jì)開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)3498人次。二是開展正規(guī)化學(xué)歷教育，按照省、市統(tǒng)一安排，履行單位申報(bào)、組織人事部門審核推薦的程序，有重點(diǎn)、有步驟的組織有素質(zhì)、有潛力、有一定文化基礎(chǔ)的機(jī)關(guān)公務(wù)員到高等院校接受正規(guī)、脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)深造。十_五期間，我縣組織了3名?？茖W(xué)歷的在崗人員到河北科技師范學(xué)院脫職進(jìn)修法律本科學(xué)歷，1名本科學(xué)歷人員到燕山大學(xué)參加計(jì)算機(jī)專業(yè)研究生班進(jìn)修。三是嚴(yán)把選人用人關(guān)口。選人用人實(shí)行“公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用”的方法，通過公開報(bào)名、層層把關(guān)，嚴(yán)格篩選，公開選拔，為我縣營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會(huì)環(huán)境。近幾年來，我局先后為財(cái)政、縣委縣政府“兩辦”、縣紀(jì)檢會(huì)、街道辦、縣公安局、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員;依據(jù)《干部選拔任用條例》，規(guī)范選拔程序，堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格任命政府管理的單位股級(jí)干部。目前，全縣568名股級(jí)干部全部是群眾威信高、工作能力強(qiáng)的骨干力量。正是經(jīng)過我們一手抓選人用人渠道，一手抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我縣廣大公務(wù)員素質(zhì)得到了不斷提高，成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊(duì)伍。截止到目前，我縣共有1304名黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員，其中研究生以上學(xué)歷11人，大學(xué)本科學(xué)歷562人，大專學(xué)歷554人，中專及高中以下學(xué)歷177人。
    (二)職稱評(píng)聘的激勵(lì)約束作用成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的助推器。專業(yè)技術(shù)人才是科技人才隊(duì)伍中的重要組成部分，是事業(yè)單位的中堅(jiān)力量，在我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。為此，我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范運(yùn)作，做好職稱改革工作。一是嚴(yán)格推薦申報(bào)。細(xì)化、量化申報(bào)評(píng)審條件，實(shí)行申報(bào)單位、主管部門、縣職改辦逐級(jí)審報(bào)制度，盡可能的把那些工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、貢獻(xiàn)突出的專業(yè)技術(shù)骨干推薦為高一級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。二是嚴(yán)格聘任管理。結(jié)合事業(yè)單位人事制度改革，堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗聘任，優(yōu)勝劣汰的職稱改革原則，實(shí)行聘任政策、數(shù)額、結(jié)果三公開，真正把優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員選拔上來。對(duì)受聘人員實(shí)行聘任合同管理，明確具體崗位職責(zé)、權(quán)限，同時(shí)采取年度考核和任期考核等措施，并把考核結(jié)果作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)續(xù)聘、解聘、晉升的重要依據(jù)，督促專業(yè)技術(shù)人才在崗位上能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用。為穩(wěn)定基層人才隊(duì)伍，對(duì)聘任中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，要求必須有基層工作經(jīng)歷，進(jìn)一步保證了專業(yè)技術(shù)人員有良好的實(shí)踐工作能力。三是嚴(yán)格開展繼續(xù)教育。將繼續(xù)教育作為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)和知識(shí)更新的一個(gè)重要手段來抓。定期組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)《二十一世紀(jì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展述略》等新政策、新理論，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等部門圍繞本行業(yè)特點(diǎn)，開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并嚴(yán)格落實(shí)繼續(xù)教育證書驗(yàn)證制度，使每名初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育都在80學(xué)時(shí)以上，每名中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育都在96學(xué)時(shí)以上。截止到目前，我縣共有專業(yè)技術(shù)人員6845人，其中：按級(jí)別分正高職5人，副高職344人，中職3362人，初職3134人;按專業(yè)分，農(nóng)、林、水、畜牧技術(shù)類196人，衛(wèi)生技術(shù)類1003人，工程技術(shù)類450人，教育教學(xué)類4817人，其它類379人;按學(xué)歷分，研究生以上1人，大學(xué)本科2282人，大學(xué)?？?379人，中專及高中以下1183人。通過充分發(fā)揮職稱評(píng)聘的激勵(lì)約束作用，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了全縣廣大專業(yè)技術(shù)人才的工作積極性，圍[]繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)積極開發(fā)科技成果，應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，有力的幫助了農(nóng)民增收、企業(yè)增產(chǎn)增效，推動(dòng)了___的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！笆甠五”期間，共研究開發(fā)了《___》、《____》等___項(xiàng)科技成果，獲得了___省創(chuàng)業(yè)三等獎(jiǎng)和___市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等諸多獎(jiǎng)勵(lì)。
    (三)企業(yè)科技人才服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。堅(jiān)持人才跟著項(xiàng)目走，人才為項(xiàng)目服務(wù)的原則，實(shí)行“引、聘、培”三措并舉，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供人才保證。一是積極引進(jìn)急需人才。為解決重點(diǎn)單位重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)人才的需求，每年都由一名局班子成員帶隊(duì)，組織___等企業(yè)勞資人員深入到__、___等地的各大中專院校開展招聘活動(dòng)。同時(shí)積極參加臨近省、市組織的人才交流會(huì)，擴(kuò)大人才引進(jìn)范圍。近三年來，經(jīng)我局引進(jìn)的各類專業(yè)技術(shù)人才每年都在100人以上，高層次、高學(xué)歷人員都在10人以上，有效的緩解了企業(yè)人才緊缺的矛盾;二是大力推行聘才興業(yè)。借助毗鄰北京、天津等大中城市的優(yōu)勢(shì)，通過短期借調(diào)、業(yè)務(wù)服務(wù)等方式聘用一批具有醫(yī)療衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)、政治等專業(yè)知識(shí)的優(yōu)秀人才來__奉獻(xiàn)聰明才智，促進(jìn)___經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止到目前，累計(jì)為科學(xué)實(shí)驗(yàn)站等單位引進(jìn)的近十余名假日博士，為我縣帶來了多項(xiàng)技術(shù)成果，有效的推動(dòng)了__的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是注重人才的培養(yǎng)。結(jié)合各單位需求，制訂人才培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行院企聯(lián)姻，每年都陸續(xù)選送一批應(yīng)屆高中畢業(yè)生到天津農(nóng)學(xué)院、湖北水利水電學(xué)院等大專院校進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，以解企業(yè)燃眉之急。我局在2002年為___集培養(yǎng)的105名冶金專業(yè)大學(xué)生已開始為__的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供技術(shù)力量。四是跟蹤管理搞服務(wù)。一方面，加強(qiáng)人事代理工作，增加代理項(xiàng)目，簡(jiǎn)化代理手續(xù)，將單一的人事檔案代理發(fā)展到轉(zhuǎn)正定級(jí)、考評(píng)職稱、調(diào)整檔案工資、戶糧關(guān)系接收等全方位代理，解除了他們的后顧之憂，為他們?nèi)硇牡母珊霉ぷ鞔蛳铝嘶A(chǔ)。另一方面，我們從關(guān)心他們生活入手，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)以情留人。2002年以來，我們相繼舉辦了兩次“__之約”大型聯(lián)誼聯(lián)姻活動(dòng)，并指導(dǎo)__、___等集團(tuán)籌建了人才住宅樓，在一定程度上解決好引進(jìn)人才的婚姻和住房問題，許多在__、___的工作的外地大學(xué)生紛紛表示將落戶__、根扎___干事業(yè)，努力為___的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。截目到目前，我縣企業(yè)人才累計(jì)達(dá)1932人，其中國(guó)有企業(yè)252人，非公有制企業(yè)1680人，全部在____等全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作發(fā)揮著不可替代的作用。
    (四)鄉(xiāng)土拔尖人才成為新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭雁。一是完善優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才選拔辦法。采取個(gè)人申報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、縣直單位聯(lián)合評(píng)審等方法，真正把我縣的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)殖能手、農(nóng)民企業(yè)家等鄉(xiāng)土人才選拔了出來。近兩年，我們先后向省人事廳申報(bào)了_______等一批先進(jìn)拔尖人才，有效地鼓勵(lì)其發(fā)揮了致富帶頭人作用。二是著力提高鄉(xiāng)土人才技能水平。今年我們將會(huì)同縣委組織部、縣農(nóng)辦、縣科協(xié)等單位，邀請(qǐng)中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)9名專家教授來我縣開展食用菌及設(shè)施果菜栽培、奶牛奶羊飼養(yǎng)管理和疾病防治、淡水魚養(yǎng)殖等實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高全縣種養(yǎng)大戶的科學(xué)種植、養(yǎng)殖水平。三是引導(dǎo)涉農(nóng)專業(yè)的大中專畢業(yè)生發(fā)揮專長(zhǎng)，面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線擇業(yè)。今年我們出臺(tái)了《鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到基層就業(yè)的意見》，對(duì)他們農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等方面制訂了優(yōu)惠政策，即幫助他們實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，又彌補(bǔ)了農(nóng)村實(shí)用人才不足的缺陷。截止到目前，我縣共有農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才65人，其中種植類8人，養(yǎng)殖類19人，加工類38人。
    雖然我局在科技人才隊(duì)伍建設(shè)方面做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但我們也感覺到離領(lǐng)導(dǎo)的要求和社會(huì)各界的希望還有很大的差距，與我縣的發(fā)展形勢(shì)都有不相適應(yīng)的地方，還存在著一些不足，一是企業(yè)人才總量明顯不足，各類企業(yè)人才只占人才總量的19，特別是高層次人才的力度還不夠;二是本地人才外流現(xiàn)象急需遏制，相對(duì)于發(fā)達(dá)地區(qū)，我縣引才沒有優(yōu)勢(shì)，本縣籍的人才，受外地良好條件和用人條件的吸引，不愿回鄉(xiāng)就業(yè)。1999年到至今，本地人才外流320人，引進(jìn)人才流失41人;三是鄉(xiāng)土人才開發(fā)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，不僅數(shù)量上不能滿足需求，而且主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力不足;四是涉農(nóng)類專業(yè)技術(shù)人員較少，只占專業(yè)技術(shù)人員總量的2.9，與全縣416個(gè)行政村相比，只能兩個(gè)行政村共用一個(gè)涉農(nóng)類專業(yè)技術(shù)人員，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣農(nóng)業(yè)建設(shè)一線的需要;五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍年齡老化，目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員平均年齡43歲，不完全不利于工作開展等，都需要我們今后認(rèn)真加以解決。
    二、改善我縣人才隊(duì)伍發(fā)展的對(duì)策及與措施
    (一)制訂科技人才發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與專項(xiàng)基金。根據(jù)___經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況和科技人才的需求狀況，分別確定人才發(fā)展的短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)，制訂十年遠(yuǎn)景規(guī)劃。出臺(tái)具體的政策措施，通過政府拔款、用人單位自籌等渠道，建立專門的人才發(fā)展專項(xiàng)基金，用于人才培訓(xùn)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、攻讀深造補(bǔ)貼、支持貧困大學(xué)生等，為人才成長(zhǎng)、發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的政策環(huán)境。
    (二)加強(qiáng)各類人才培養(yǎng)。一方面要“走出去”，用人單位與高等院校取得聯(lián)系，建立人才培養(yǎng)協(xié)作關(guān)系，選送一批初、中級(jí)人才去學(xué)習(xí)深造，培養(yǎng)___急需的學(xué)科技術(shù)帶頭人;近期應(yīng)著重培養(yǎng)冶金、機(jī)電、高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)林牧產(chǎn)品深加工方面的急需人才。同時(shí)還要組織企業(yè)家赴高校、科研機(jī)構(gòu)各知名公司考察，開闊視野，更新觀念;另一方面要“請(qǐng)進(jìn)來”，繼續(xù)聘請(qǐng)兩院院士、省內(nèi)外專家教授來講座授課，為___服務(wù)，聘請(qǐng)博士、碩士開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流，提高我縣現(xiàn)有人才整體素質(zhì)和技術(shù)水平。
    (三)著力在引進(jìn)人才上做文章。在積極組織用人單位外出參加人才交流會(huì)，引進(jìn)急需人才的同時(shí)，制定并實(shí)施行之有效地吸引人才的的政策措施，在編制、工資、職稱等方面給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠，在住房、配偶等方面給予妥善解決，特別是農(nóng)、林、水、畜牧等涉農(nóng)專業(yè)的雙學(xué)位本科生、研究生、博士生，只要回___就業(yè)，盡最大能力滿足他們的要求，切實(shí)增強(qiáng)___對(duì)各類高層次人才的吸引力。通過“假日博士”、“雙休日研究生”等靈活方式柔性引進(jìn)一批“候鳥型”人才，為___的經(jīng)濟(jì)開新路，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    (四)優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。做好高中級(jí)資格推薦申報(bào)和初級(jí)資格評(píng)審認(rèn)定工作，堅(jiān)持重業(yè)績(jī)，看成果的原則，通過考試與評(píng)審相結(jié)合的方式，不唯學(xué)歷資歷，綜合審查其工作經(jīng)歷、工作能力、業(yè)績(jī)成果材料，確實(shí)把工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、貢獻(xiàn)突出的專業(yè)技術(shù)骨干選拔出來，樹立一批專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。
    (五)強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。根據(jù)省市安排部署，重點(diǎn)抓好專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培訓(xùn)考核工作，采取培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式，在“十_五”前三年將全縣專業(yè)技術(shù)人員輪培一遍，使他們不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，活躍創(chuàng)新思維，提高創(chuàng)新能力，進(jìn)一步推動(dòng)工作創(chuàng)新業(yè)績(jī)，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。
    (六)大力開發(fā)鄉(xiāng)土人才。制定有關(guān)鄉(xiāng)土人才興辦科技實(shí)體和開發(fā)技術(shù)項(xiàng)目的優(yōu)惠政策，多方面促進(jìn)鄉(xiāng)土人才脫穎而出。同時(shí)，建立鄉(xiāng)土人才信息庫(kù)，組建面向市場(chǎng)、靈敏度高的信息網(wǎng)絡(luò)，幫助和引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才接軌市場(chǎng)，提高市場(chǎng)反應(yīng)能力。
    (七)充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍。合理安排公務(wù)員流動(dòng)，鼓勵(lì)縣直單位35周歲以下公務(wù)員到基層工作。扎實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員招錄工作，按照省市統(tǒng)一部署，從應(yīng)往屆大中專畢業(yè)生和事業(yè)單位工作人員中公開選拔一批有能力、有素質(zhì)的人員補(bǔ)充到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍中去，緩解人員年齡老化問題，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員的生機(jī)和活力。
    (八)加強(qiáng)人才的后續(xù)管理。每半年召開一次人才座談會(huì)，選出優(yōu)秀人才代表出席會(huì)議，面對(duì)面傾聽他們的意見和建議，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善。配合組織部門做好人才組織發(fā)展工作，特別是對(duì)人才較為集中且人數(shù)較多的的大型私營(yíng)企業(yè)建立人才黨支部，最大限度的激發(fā)和調(diào)動(dòng)各類人才的積極性和創(chuàng)造性。
    人才隊(duì)伍建設(shè)工作情況總結(jié)5
    、中油__石化公司、中油吉化集團(tuán)公司、__化纖集團(tuán)公司、市中心醫(yī)院等十幾家企事業(yè)單位，開展了工作座談，并分別由市人事局、中小企業(yè)局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、國(guó)資委下發(fā)了調(diào)查問卷，比較全面地掌握了全市高層次人才隊(duì)伍建設(shè)情況。
    一、__市高層次人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀
    __市現(xiàn)有各類人才總量為32.37萬人，其中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才1.87萬人、專業(yè)技術(shù)人才12.22萬人、技能人才8.32萬人，農(nóng)村實(shí)用人才6.92萬人。副高級(jí)職稱以上專業(yè)技術(shù)人才、規(guī)模以上企業(yè)高級(jí)管理人員、技師以上技能人才等高層次人才2.22萬人，占全市人才總量的6.7%。(此次調(diào)研未含高層次黨政人才)
    高層次專業(yè)技術(shù)人才：全口徑統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)10788人，占全市專業(yè)技術(shù)人才的8.8%和全市人才總數(shù)的3.3%。其中國(guó)突7人，國(guó)貼99人、省突46人。(見附表)
    從職業(yè)分布上看，教育方面占34.5%、工程技術(shù)方面占28.3%、衛(wèi)生技術(shù)方面占13.1%、經(jīng)濟(jì)方面占7.6%、會(huì)計(jì)方面占6.9%、科研方面占3%，其他人才占6.6%。(見附表)
    高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才：全口徑統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)4866人，占全市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的26%，占全市人才總數(shù)的1.5%。(見附表)
    其中，國(guó)有企業(yè)2394人(具有副高職稱以上的企業(yè)高管)，民營(yíng)企業(yè)2472人(規(guī)模以上企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員及規(guī)模以下企業(yè)中副高級(jí)職稱以上的經(jīng)營(yíng)管理人員)。
    技師以上高技能人才：全口徑統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)5850人，占高級(jí)工以上技能人才總數(shù)的9.8%，占全市人才總數(shù)的1.8%，占全市技能勞動(dòng)者的1.6%。(見附表)
    二、高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn)
    近幾年來，__市委、市政府對(duì)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)非常重視，積極強(qiáng)化措施、創(chuàng)新制度，營(yíng)造有利于高層次人才成長(zhǎng)的環(huán)境和氛圍，并且打破常規(guī)，構(gòu)筑域外高層次人才、智力引進(jìn)“綠色通道”，營(yíng)造了良好的高層次人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的政策環(huán)境。幾年來，各企事業(yè)單位人才意識(shí)顯著提高。大多企事業(yè)單位都能把人才工作同單位自身的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，尊重人才、愛護(hù)人才，狠抓培養(yǎng)、引進(jìn)和使用幾個(gè)環(huán)節(jié)，突出發(fā)揮高層次人才的工作效能，在高層次人才隊(duì)伍建設(shè)上取得了一定成效。
    1.注重人才培養(yǎng)，不斷壯大高層次人才隊(duì)伍。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企事業(yè)單位對(duì)人才的培養(yǎng)工作都比較重視，注重通過崗位鍛煉和繼續(xù)教育提高各類人才的工作水平和業(yè)務(wù)能力，促使他們向高層次方向邁進(jìn)。__石化公司把人才興企戰(zhàn)略作為公司四大發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)戰(zhàn)略，制定了一系列人才培養(yǎng)尤其是高層次人才培養(yǎng)的舉措，提出力爭(zhēng)到2010年培養(yǎng)3000名高層次專業(yè)人才。他們采取校企合作的方式，積極與華東理工大學(xué)合作，開辦機(jī)電一體化和化學(xué)工程等專業(yè)的碩士培訓(xùn)班，培養(yǎng)公司需要的高層次專業(yè)人才。三年來他們選送50多名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，使這些人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平迅速增長(zhǎng)。他們還注重在業(yè)務(wù)實(shí)踐和項(xiàng)目攻關(guān)中培養(yǎng)高層次人才，既達(dá)到了人才培養(yǎng)的目的，又使公司的科研成果迅速轉(zhuǎn)化。北華大學(xué)建立了以科研項(xiàng)目為依托的學(xué)術(shù)帶頭人培養(yǎng)機(jī)制，發(fā)揮多學(xué)科交叉優(yōu)勢(shì)，設(shè)立跨領(lǐng)域研究項(xiàng)目，鼓勵(lì)教師和科研人員申報(bào)。學(xué)校為他們提供資金、設(shè)備等一切必需條件。幾年來，學(xué)校共確立了350多個(gè)科研項(xiàng)目，提供科研經(jīng)費(fèi)4000余萬元，培養(yǎng)造就了一大批學(xué)術(shù)帶頭人和高層次科研人才。學(xué)校還積極選派骨干教師參加國(guó)內(nèi)國(guó)際學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。__化纖集團(tuán)注重選拔優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行專門培養(yǎng)。根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，集團(tuán)近幾年先后選送100余名優(yōu)秀干部到青島紡織工業(yè)大學(xué)、天津紡織工學(xué)院、北京服裝學(xué)院等高等院校學(xué)習(xí)。為了激發(fā)員工的創(chuàng)造潛能，公司還推出了創(chuàng)新理念，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬恕失敗。他們投資1600萬元建立了小實(shí)驗(yàn)廠，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員大膽進(jìn)行課題實(shí)驗(yàn)。目前，該公司已有80余名專業(yè)技術(shù)人員的研究課題分別獲得了國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)的科研獎(jiǎng)。[]市中心醫(yī)院在全市衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施了“學(xué)科帶頭人三個(gè)梯隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”，從思想品德、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范，為人才向高層次發(fā)展設(shè)計(jì)出了清晰的發(fā)展軌跡。為了促進(jìn)人才成長(zhǎng)，醫(yī)院每年拿出30萬元用人才培訓(xùn)、進(jìn)修和外出考察學(xué)習(xí)。
    2.加強(qiáng)人才引進(jìn)，積極利用域外高層次人才、智力。根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，幾年來__市許多企事業(yè)單位都加大了人才引進(jìn)力度，讓域外高層次專業(yè)人才為我所用。__華星集團(tuán)公司為引進(jìn)和發(fā)揮高層次人才作用，在上海市成立了研發(fā)中心，吸納了一批國(guó)內(nèi)電子行業(yè)的優(yōu)秀人才為本企業(yè)服務(wù)。__遠(yuǎn)東藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司為了吸引高層次人才，專門在北京設(shè)立了投資公司和銷售總公司。這樣，招聘的高級(jí)技術(shù)人員可以生活、工作在北京，為企業(yè)效力，有效解決了北方城市引人難的問題。市中心醫(yī)院幾年來引進(jìn)十幾名具有專業(yè)特長(zhǎng)的優(yōu)秀人才來醫(yī)院安家落戶，使心內(nèi)科、心外科、骨科、燒傷科、消化科等科室迅速壯大，業(yè)務(wù)技術(shù)水平迅速提升。
    為了促進(jìn)吸引、引進(jìn)人才，磐石市出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)引進(jìn)人才、資金、技術(shù)的若干規(guī)定》，對(duì)急需緊缺的高層次專業(yè)人才，在政策、服務(wù)、待遇、環(huán)境等方面制定了一整套保障措施。該市設(shè)立了“一站式”人才引進(jìn)窗口，實(shí)行人才引進(jìn)限時(shí)辦理制度。幾年來，配合企業(yè)引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才近百人。__高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)努力構(gòu)建人才“高地”，吸引高層次人才進(jìn)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。他們除了建立大學(xué)科技園、歸國(guó)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、軟件園、民營(yíng)科技園等孵化器，為高層次人才進(jìn)區(qū)提供發(fā)展空間和載體外，還制定實(shí)施了許多激勵(lì)舉措，如給到高新區(qū)企業(yè)工作的高級(jí)技術(shù)、管理人員以特殊貢獻(xiàn)津貼;給在國(guó)外獲得碩士以上學(xué)位或帶國(guó)際先進(jìn)科研成果進(jìn)區(qū)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)的留學(xué)人員以資金支持等。幾年來，高新區(qū)吸引了近千名高層次專業(yè)人才進(jìn)區(qū)工作。
    針對(duì)內(nèi)陸城市引才困難的實(shí)際，一些企事業(yè)單位創(chuàng)新觀念，實(shí)施了“不求所有、但求所用”的高層次智力柔性引進(jìn)辦法。__石化公司通過組建國(guó)家級(jí)博士后科研工作站，吸引高層次科研人員進(jìn)站研究，提高對(duì)高、新、尖技術(shù)的研究開發(fā)能力。目前幾項(xiàng)國(guó)家863重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目都取得可喜成果，有的產(chǎn)品已經(jīng)投入批量生產(chǎn)。中心醫(yī)院規(guī)定所有的業(yè)務(wù)科室都要與國(guó)內(nèi)、省內(nèi)知名醫(yī)院的對(duì)口科室或知名專家建立廣泛的、長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系，定期與他們進(jìn)行溝通和聯(lián)系，定期請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院知名專家來院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)手術(shù)示教、學(xué)術(shù)講座、專題講課、技術(shù)答疑。通過實(shí)施這樣的舉措，該院不僅解決了棘手的針對(duì)疑難病癥和重大手術(shù)缺少專家的難題，同時(shí)智力引進(jìn)帶動(dòng)該院一大批人才的快速成長(zhǎng)。
    3.運(yùn)用科學(xué)激勵(lì)手段，留住人才，用好人才。在留住人才、用好人才上，很多企事業(yè)單位都能夠大膽探索，不斷創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，給一流人才以一流報(bào)酬、一流待遇。__石化公司提出，讓一流的人才獲得一流的回報(bào)。為了激勵(lì)高層次人才發(fā)揮工作效能，他們規(guī)定博士畢業(yè)的高層次人才月工資最低5000元，年收入10萬元以上;碩士月工資最低2000元，年收入5萬元以上。此外，他們積極建立兩級(jí)專家隊(duì)伍。目前已經(jīng)評(píng)出20余名高層次專業(yè)技術(shù)專家，單獨(dú)發(fā)放專家津貼。__永大集團(tuán)為了激勵(lì)高層次人才，在人才進(jìn)企之初就先給買一套住宅，并根據(jù)技術(shù)水平給予7至10萬的年薪。對(duì)帶有成熟高科技產(chǎn)品的科技人員，他們還允許其以一定比例進(jìn)行技術(shù)入股。一汽__輕型車廠為了抓住關(guān)鍵人才，經(jīng)過層層選拔，確定了100名人才為企業(yè)“核心人才”，規(guī)定不管企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益如何，這些人才的工資都不得少于年薪3萬元。同時(shí)，廠里為了體現(xiàn)高層次專業(yè)人才的價(jià)值，在企業(yè)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)中建立三級(jí)主查制度，讓他們分別享受廠級(jí)、處級(jí)、科級(jí)待遇。中國(guó)農(nóng)科院左家特產(chǎn)研究所針對(duì)科研人員流失嚴(yán)重、現(xiàn)有工作人員積極性不高的實(shí)際，啟動(dòng)了“優(yōu)秀人才工程”，提出設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、待遇向高層次科研人員傾斜，實(shí)現(xiàn)人才、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、待遇的有機(jī)整合。他們提出，每年在研究人員中評(píng)出10名優(yōu)秀人才，除獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)外，在市內(nèi)為每位優(yōu)秀人才購(gòu)置一套價(jià)值在20萬元左右的住房。遠(yuǎn)東藥業(yè)集團(tuán)為了留住人才，用好人才，實(shí)施了高薪高職、技術(shù)入股、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等一系列激勵(lì)制度。
    三、主要問題及障礙性因素
    與推進(jìn)自主創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型__和振興__老工業(yè)基地的要求相比，目前__市高層次人才隊(duì)伍建設(shè)還存在很大的差距。
    (一)主要問題
    1.高層次人才相對(duì)短缺。__市高層次人才數(shù)量占全市人才總量的比例偏低，尤其企業(yè)家人才和科技創(chuàng)新人才少。從數(shù)字上看，高層次專業(yè)技術(shù)人才僅占全市人才總量的3.3%，高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才僅占全市人才總量的1.5%，均低于全國(guó)平均水平。高技能人才方面也是這樣。我們一直自認(rèn)為技能人才資源豐富，但技師以上高技能人才僅占全市技能勞動(dòng)者的1.6%，明顯低于全國(guó)4%的平均水平。
    2.高層次人才結(jié)構(gòu)和分布不夠合理。從結(jié)構(gòu)上看，高層次人才大多集中在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，而只有一少部分在企業(yè)。據(jù)__市人事局今年開展的人才調(diào)查數(shù)據(jù)表明，__市所屬的高層次專業(yè)技術(shù)人才83.23%在事業(yè)單位，而在企業(yè)的僅占16.77%。(見附表)
    此表由市人事局提供
    企業(yè)是推進(jìn)自主創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主體。高層次專業(yè)技術(shù)人才僅有1/6在企業(yè)這種結(jié)構(gòu)顯然對(duì)建設(shè)創(chuàng)新型__極為不利。
    從職業(yè)分布上看，高層次人才多分布在社會(huì)公共事業(yè)部門，就專業(yè)技術(shù)類人才來說，僅教育方面的人才就占1/3強(qiáng)。而在經(jīng)濟(jì)部門，特別是生產(chǎn)一線從事科研、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的人才則非常少。高層科研人才僅占高層專業(yè)技術(shù)人才的3%，占全市人才總量的0.01%。
    3.高層次人才層次和能力有待提高。我市被列為高層次專業(yè)技術(shù)人才的一萬余人當(dāng)中，具有碩士以上學(xué)歷的為1831人，僅占高層次專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的17%。__市有不少大學(xué)、科研院所和吉化等中直大型企業(yè)，但院士級(jí)國(guó)家高端人才卻一個(gè)也沒有。__市被列為高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的近五千人中，具有碩士以上學(xué)歷的僅為374人，占7.7%。嚴(yán)格意義上說，這些高層經(jīng)營(yíng)管理人才還僅僅是一個(gè)大體的人才范圍和數(shù)字上的把握，即“數(shù)”的概念，而不是“質(zhì)”的概念。高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才中，具有卓越企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理才能和現(xiàn)代管理理念的企業(yè)家微乎其微。
    4.高層次人才作用發(fā)揮不夠好，人才流失比較嚴(yán)重。問卷調(diào)查顯示，僅有30%左右的高層次人才認(rèn)為自己在單位較好地發(fā)揮了作用;而60%左右的人認(rèn)為工作任務(wù)不飽合或無事可做;10%左右的人認(rèn)為在單位根本就發(fā)揮不了什么作用。尤其嚴(yán)峻的是，近幾年人才流失問題越來越突出。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近三年來，市屬單位流失到外地的高層次人才達(dá)220余人，其中多數(shù)是各單位的中青年骨干，包括各類專家近30人。流失的人才中，從專業(yè)分布上看，醫(yī)療衛(wèi)生、中小學(xué)教育和工程技術(shù)專業(yè)流失量相對(duì)較多，分別占流失總量的50%、32%和12%。
    綜上，目前__市高層次人才隊(duì)伍突出表現(xiàn)為兩個(gè)問題：一個(gè)是有利于推動(dòng)自主創(chuàng)新和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高層次人才短缺，尤其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、科技創(chuàng)新人才短缺;另一個(gè)是即使以往認(rèn)為儲(chǔ)備比較多、目前相對(duì)占有份額比較大的人才也正變得越來越少，比如衛(wèi)生類、教育類高層次人才的大量流失。
    (二)障礙性因素
    客觀方面：經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低，人才培養(yǎng)和集聚能力弱。
    人才資源作為重要的資源和生產(chǎn)要素，其開發(fā)和配置受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律影響。就人才培養(yǎng)來說，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低、經(jīng)濟(jì)總量小的地區(qū)，人才培養(yǎng)投入也就相對(duì)要少，那么產(chǎn)生的功效也勢(shì)必要小。就人才流動(dòng)來說，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才流動(dòng)規(guī)律影響，在開放的環(huán)境下經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)就不易留住人才而往往要成為人才的主要流出地。顯而易見，__市作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在客觀上不利于培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、留住人才。
    主觀方面：人才工作觀念、體制機(jī)制等方面都存在突出問題。
    1.全社會(huì)尊重人才、愛護(hù)人才、重用人才的觀念沒有牢固樹立起來。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些單位缺乏用好人才、留住人才的意識(shí)，對(duì)人才重視不夠，在選人、用人上感情用事多，重才、惜人、愛才不夠。因不能被有效使用而導(dǎo)致的人才浪費(fèi)問題比較突出。
    2.缺乏科學(xué)的人才培養(yǎng)、使用機(jī)制，人才培養(yǎng)和使用之間脫節(jié)。一些單位雖然比較注重培養(yǎng)人才，但挖掘人才潛能、發(fā)揮人才長(zhǎng)處不夠，培養(yǎng)和使用脫節(jié)。從整個(gè)社會(huì)上看，高層次人才培養(yǎng)與使用之間也缺乏有機(jī)的結(jié)合，人才培養(yǎng)不是針對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求和各單位對(duì)人才的需求來定向培養(yǎng)，而是存在一定的盲目性。幾年來，我市汽車、石油化工、農(nóng)產(chǎn)品加工、光電子信息、現(xiàn)代中藥和生物制藥等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)都存在很大的高層次人才缺口。但目前沒有一套針對(duì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展需求來培養(yǎng)高層次人才的科學(xué)工作機(jī)制。
    3.人才開發(fā)的意識(shí)不強(qiáng)，開發(fā)投入少，作用小。主要表現(xiàn)在基層各企事業(yè)單位人才開發(fā)意識(shí)普遍還不夠強(qiáng)，沒有樹立起“人才投資為回報(bào)率最高的投資”的理念?；鶎悠笫聵I(yè)單位作為用人主體，在人才尤其是高層次人才隊(duì)伍建設(shè)上投入很少。人才工作的投入主要靠政府投入。在高層次人才隊(duì)伍建設(shè)資金投入上沒有形成全市上下一盤棋的格局。
    4.人才評(píng)價(jià)和激勵(lì)措施不能有效落實(shí)。近年來我市出臺(tái)了一系列加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的政策、意見，但在實(shí)際工作中，有些部門和單位習(xí)慣于原有的思維定勢(shì)和工作方式，致使一些政策措施得不到實(shí)際落實(shí)。
    四、加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策和建議
    1.加強(qiáng)人才工作宣傳，在全市營(yíng)造人人關(guān)心人才、愛護(hù)人才的氛圍，樹立重視人才、重用人才的意識(shí)。要通過宣傳讓全社會(huì)充分認(rèn)識(shí)到各類人才尤其是高層次人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念;要通過宣傳，引導(dǎo)各單位樹立人才投資是回報(bào)率最高的投資的理念和事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵要靠人才的意識(shí)，把重視人才、重用人才變成一種自覺。
    十_五
    ”新增高技能人才3.5萬人，其中培養(yǎng)新技師不少于5000人。要實(shí)施城鎮(zhèn)和農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才及技術(shù)實(shí)用人才培養(yǎng)工程，利用5年左右時(shí)間培養(yǎng)1000名具有一定創(chuàng)業(yè)精神和市場(chǎng)開拓能力的城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)“小老板”和一大批扎根農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣和農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)實(shí)施的高層次涉農(nóng)技術(shù)人才。
    3.加大資金投入，建立高層次人才“四位一體”社會(huì)化培養(yǎng)和多元資金投入機(jī)制。探索建立高層次人才社會(huì)化培養(yǎng)和多元投入機(jī)制，解決人才培養(yǎng)與使用脫節(jié)以及人才投入資金“瓶頸”問題。建立并完善單位、個(gè)人、政府、社會(huì)“四位一體”人才培養(yǎng)機(jī)制和資金投入機(jī)制。一方面充分發(fā)揮黨委、政府在人才開發(fā)上的導(dǎo)向作用和對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)方面人才培養(yǎng)上的資金支持、傾斜作用。另一方面充分發(fā)揮用人單位用才和育才兩個(gè)主體作用。同時(shí)讓人才本身分?jǐn)偱囵B(yǎng)成本，并且廣泛吸收社會(huì)支持、捐助資金。
    4.加強(qiáng)人才激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，以科學(xué)的機(jī)制激發(fā)高層次人才創(chuàng)新、創(chuàng)造的熱情。要繼續(xù)推行并完善鼓勵(lì)各類人才尤其高層次人才兼職兼薪及領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)的人才政策;要建立并完善以技術(shù)或創(chuàng)新成果入股的相關(guān)制度;要大力倡導(dǎo)以按勞分配為主體的多種分配形式，鼓勵(lì)企業(yè)以股權(quán)、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)給有重大貢獻(xiàn)的高層次人才;要加大對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和老工業(yè)基地振興有突出貢獻(xiàn)人才、實(shí)際應(yīng)用人才、創(chuàng)新創(chuàng)造型人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度;加大對(duì)處于爬坡階段、攻堅(jiān)階段和起支撐作用的人才支持、扶持力度;要針對(duì)不同類別、層次人才采取不同手段，實(shí)施有效激勵(lì);要充分發(fā)揮政策杠桿、導(dǎo)向作用，激發(fā)各類人才創(chuàng)新、創(chuàng)造。
    5.完善“綠色通道”，加大急需高層次人才及智力的引進(jìn)力度。要圍繞全市汽車、化工等五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)需求，遵循“不求所有，但求所用”、“來去自由”的原則，積極吸引海外、域外人才;要不斷完善重大項(xiàng)目引才引智制度，以科技含量高、市場(chǎng)前景廣闊的項(xiàng)目吸引人才;要發(fā)揮海外留學(xué)人才創(chuàng)業(yè)園建設(shè)、企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心等科研平臺(tái)對(duì)域外高層次人才的吸引作用，讓域外各類高層次人才、智力為我所用。
    人才隊(duì)伍建設(shè)工作情況總結(jié)
    隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇十一
    匯報(bào)如下：
    平臺(tái)、手機(jī)大喇叭預(yù)警信息發(fā)布平臺(tái)等，把預(yù)報(bào)、預(yù)警信息傳到達(dá)氣象信息員，透過氣象信息員傳到達(dá)廣大人民群眾，以限度減少和避免經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。
    在市委組織部門的大力支持下，**局目前已將大學(xué)生村干部納入全市氣象信息員管理范疇。與**市移動(dòng)公司開展農(nóng)村氣象防災(zāi)減災(zāi)和信息化建設(shè)合作，由移動(dòng)通信部門為氣象信息員開辟氣象信息發(fā)送專用端口，利用農(nóng)信通、畜牧通及移動(dòng)大喇叭等服務(wù)平臺(tái)向農(nóng)民朋友發(fā)送預(yù)報(bào)、預(yù)警、科普等氣象信息，充分發(fā)揮基層氣象信息員協(xié)助做好氣象服務(wù)作用。
    加強(qiáng)對(duì)氣象信息員隊(duì)伍管理。每季度對(duì)氣象信息員信息進(jìn)行抽查核實(shí)，確保氣象信息員信息真實(shí)、可靠。將中國(guó)局、省局印制的《氣象信息員工作手冊(cè)》、《氣象信息員培訓(xùn)教材》等書籍、材料發(fā)放到信息員手中，近期將編制印發(fā)《氣象信息員工作日志》、《氣象信息員工作職責(zé)卡》和《氣象防災(zāi)減災(zāi)明白卡》，發(fā)放至每位氣象信息員。
    各縣（市）局用心爭(zhēng)取地方政府支持，協(xié)調(diào)以地方政府名義下發(fā)加強(qiáng)氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)文件。5月20日，**市政府辦公室下發(fā)《**市人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)的通知》，明確各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處分管農(nóng)業(yè)或應(yīng)急管理的副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)、街道辦事處副主任兼任氣象協(xié)理員；各行政村、社區(qū)中的大學(xué)生村干部兼任氣象信息員；林業(yè)、農(nóng)業(yè)、學(xué)校、水庫(kù)及其它重要部門要指定1名工作人員兼任氣象災(zāi)害應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員。明確協(xié)理員、信息員及應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員職責(zé)義務(wù)。要求氣象信息員24小時(shí)保證手機(jī)暢通，調(diào)離工作崗位或通訊方式變更須及時(shí)上報(bào)市氣象局，市氣象局按上報(bào)信息更改信息發(fā)布平臺(tái)個(gè)人檔案資料。其他縣（市）局也向地方政府報(bào)送關(guān)于加強(qiáng)氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)文件，近期將加大協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)以地方政府名義下發(fā)。
    完善氣象信息員氣象預(yù)警信息發(fā)布和氣象災(zāi)害信息上報(bào)制度。氣象部門預(yù)報(bào)未來有氣象災(zāi)害時(shí)，要及時(shí)透過手機(jī)信息發(fā)送至氣象協(xié)理員、氣象信息員和應(yīng)急聯(lián)系人；氣象信息員接到預(yù)警信息后，要及時(shí)透過信息、廣播、電話、大喇叭、上門等方式，盡快將預(yù)警信息傳遞到轄區(qū)內(nèi)公眾手中。當(dāng)信息員確認(rèn)有氣象災(zāi)害發(fā)生時(shí)，應(yīng)在確保自身安全的狀況下盡快趕往災(zāi)害發(fā)生地開展災(zāi)情調(diào)查，并在2小時(shí)內(nèi)將災(zāi)情信息上報(bào)至氣象部門。
    氣象信息員工作在氣象防災(zāi)減災(zāi)的最基層，任務(wù)重、職責(zé)大，因此加強(qiáng)氣象信息員管理和培訓(xùn)至為重要。5月21日，**局在**市委組織部的大力支持下，組織全市氣象信息員進(jìn)行了為期3天的氣象知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)資料主要包括：氣象災(zāi)害預(yù)警信號(hào)識(shí)別與防御、氣象災(zāi)害調(diào)查方法及其它相關(guān)知識(shí)。使每個(gè)氣象信息員明確工作任務(wù)，切實(shí)提高氣象信息員的整體素質(zhì)。其他縣（市）局也于6月份先后組織開展對(duì)氣象信息員的培訓(xùn)。透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使氣象信息員進(jìn)一步明確職職責(zé)務(wù)，掌握氣象災(zāi)害防御應(yīng)急處置、氣象災(zāi)害預(yù)警信息獲取與傳遞、氣象災(zāi)情調(diào)查上報(bào)等工作方法，了解氣象儀器設(shè)施管理辦法等，為指導(dǎo)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)切實(shí)發(fā)揮作用。
    1、氣象信息員人員變化較大，對(duì)信息收集、更新存在必須難度。
    2、氣象信息員工作大多屬于義務(wù)工作，財(cái)政補(bǔ)貼支持經(jīng)費(fèi)少。
    下一步要認(rèn)真貫徹落實(shí)省局《關(guān)于大力發(fā)展氣象信息員隊(duì)伍的通知》精神，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)氣象業(yè)務(wù)服務(wù)體系和農(nóng)村氣象災(zāi)害防御體系建設(shè)，加強(qiáng)氣象防災(zāi)減災(zāi)基層氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)，完成氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)。從本地防災(zāi)減災(zāi)實(shí)際出發(fā)，突出地方特色，制作《氣象信息員工作日志》、《氣象信息員工作職責(zé)卡》和《氣象防災(zāi)減災(zāi)明白卡》下發(fā)給每個(gè)氣象信息員，使每個(gè)氣象信息員明確工作任務(wù)、掌握操作方法，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)提高氣象信息員的整體素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)氣象信息員的管理，完善氣象信息員登記、備案制度。用心收集氣象信息員氣象服務(wù)效益事例，對(duì)表現(xiàn)突出的氣象信息員，向當(dāng)?shù)卣扑]予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使氣象信息員隊(duì)伍切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村氣象防災(zāi)減災(zāi)效益。
    隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇十二
    “切實(shí)做好新形勢(shì)下的宣傳思想工作，是堅(jiān)持和鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域指導(dǎo)地位的需要，是全面建設(shè)小康社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展的需要，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平的需要?！焙\濤同志這“三個(gè)需要”，充分闡明了宣傳思想文化工作的重要性，也進(jìn)一步揭示了加強(qiáng)宣傳思想文化隊(duì)伍建設(shè)的重要性和緊迫性。那么，如何加強(qiáng)宣傳思想文化隊(duì)伍建設(shè)，本文結(jié)合我們錫林郭勒盟的實(shí)際，談幾點(diǎn)粗淺的看法。
    錫林郭勒盟宣傳思想文化隊(duì)伍現(xiàn)狀及存在問題
    錫林郭勒盟地處內(nèi)蒙古中部，是一個(gè)邊疆少數(shù)民族地區(qū)，全盟面積20.3萬平方公里，人口100萬，其中蒙古族占30%強(qiáng)。北部與蒙古國(guó)有著1098公里的邊境線。目前，全盟13個(gè)旗縣市(區(qū))宣傳部機(jī)關(guān)有宣傳干部137名;宣傳文化系統(tǒng)共有職工1645名;全盟各旗縣市(區(qū))蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化站共有工作人員173名，其中：專職文化站干部126名，兼職文化站干部47名;全盟各嘎查村、社區(qū)文化活動(dòng)室均有專兼職工作人員。在137名宣傳干部中，具有大專學(xué)歷的28人，占20.4%，本科以上學(xué)歷的99人，占72.3%;35周歲以下的44人，占32.1%，35—49歲的宣傳干部85人，占62.8%，50歲以上的宣傳干部8人，占5.1%。全盟62個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部配備了專兼職宣傳文化干部。
    11.6%為行政編制，79.2%為事業(yè)編制。82.6%的工作人員具有大專以上學(xué)歷。52.6%的工作人員擁有不同級(jí)別的專業(yè)技術(shù)職稱。
    存在的一些問題，主要是：普遍存在編制少、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不健全等現(xiàn)象。大部分部機(jī)關(guān)只設(shè)有辦公室、文明辦、外宣辦等常規(guī)機(jī)構(gòu)，少數(shù)旗縣配備有理論科，新聞宣傳報(bào)道、社會(huì)宣傳、文化事業(yè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)宣傳等工作一般由辦公室或其他科室工作人員兼任，工作任務(wù)繁重。宣傳文化系統(tǒng)嚴(yán)重超編。定編時(shí)少，實(shí)際工作量大。注冊(cè)編制數(shù)1199人，實(shí)際工作人員1645人，超員37%。宣傳文化系統(tǒng)學(xué)歷構(gòu)成比例按大專以下、大專、本科學(xué)歷以上分別為：32.9%、38.4%、28.7%;年齡結(jié)構(gòu)以35周歲以下和35——49歲為主，分別占46.2%、43.5%;具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的占3.8%，中級(jí)技術(shù)職稱占14.8%，初級(jí)職稱占16.4%。特別是干部素質(zhì)普遍不高，理論素養(yǎng)較差;對(duì)干部的培養(yǎng)培訓(xùn)也抓得不夠，投入不足，各種保障機(jī)制不夠健全等等。
    隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇十三
    平臺(tái)、手機(jī)大喇叭預(yù)警信息發(fā)布平臺(tái)等，把預(yù)報(bào)、預(yù)警信息傳到達(dá)氣象信息員，透過氣象信息員傳到達(dá)廣大人民群眾，以限度減少和避免經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。
    在市委組織部門的大力支持下，xx局目前已將大學(xué)生村干部納入全市氣象信息員管理范疇。與xx市移動(dòng)公司開展農(nóng)村氣象防災(zāi)減災(zāi)和信息化建設(shè)合作，由移動(dòng)通信部門為氣象信息員開辟氣象信息發(fā)送專用端口，利用農(nóng)信通、畜牧通及移動(dòng)大喇叭等服務(wù)平臺(tái)向農(nóng)民朋友發(fā)送預(yù)報(bào)、預(yù)警、科普等氣象信息，充分發(fā)揮基層氣象信息員協(xié)助做好氣象服務(wù)作用。
    加強(qiáng)對(duì)氣象信息員隊(duì)伍管理。每季度對(duì)氣象信息員信息進(jìn)行抽查核實(shí)，確保氣象信息員信息真實(shí)、可靠。將中國(guó)局、省局印制的《氣象信息員工作手冊(cè)》、《氣象信息員培訓(xùn)教材》等書籍、材料發(fā)放到信息員手中，近期將編制印發(fā)《氣象信息員工作日志》、《氣象信息員工作職責(zé)卡》和《氣象防災(zāi)減災(zāi)明白卡》，發(fā)放至每位氣象信息員。
    各縣（市）局用心爭(zhēng)取地方政府支持，協(xié)調(diào)以地方政府名義下發(fā)加強(qiáng)氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)文件。5月20日，xx市政府辦公室下發(fā)《xx市人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)的通知》，明確各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處分管農(nóng)業(yè)或應(yīng)急管理的副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)、街道辦事處副主任兼任氣象協(xié)理員；各行政村、社區(qū)中的大學(xué)生村干部兼任氣象信息員；林業(yè)、農(nóng)業(yè)、學(xué)校、水庫(kù)及其它重要部門要指定1名工作人員兼任氣象災(zāi)害應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員。明確協(xié)理員、信息員及應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員職責(zé)義務(wù)。要求氣象信息員24小時(shí)保證手機(jī)暢通，調(diào)離工作崗位或通訊方式變更須及時(shí)上報(bào)市氣象局，市氣象局按上報(bào)信息更改信息發(fā)布平臺(tái)個(gè)人檔案資料。其他縣（市）局也向地方政府報(bào)送關(guān)于加強(qiáng)氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)文件，近期將加大協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)以地方政府名義下發(fā)。
    完善氣象信息員氣象預(yù)警信息發(fā)布和氣象災(zāi)害信息上報(bào)制度。氣象部門預(yù)報(bào)未來有氣象災(zāi)害時(shí)，要及時(shí)透過手機(jī)信息發(fā)送至氣象協(xié)理員、氣象信息員和應(yīng)急聯(lián)系人；氣象信息員接到預(yù)警信息后，要及時(shí)透過信息、廣播、電話、大喇叭、上門等方式，盡快將預(yù)警信息傳遞到轄區(qū)內(nèi)公眾手中。當(dāng)信息員確認(rèn)有氣象災(zāi)害發(fā)生時(shí)，應(yīng)在確保自身安全的狀況下盡快趕往災(zāi)害發(fā)生地開展災(zāi)情調(diào)查，并在2小時(shí)內(nèi)將災(zāi)情信息上報(bào)至氣象部門。
    氣象信息員工作在氣象防災(zāi)減災(zāi)的最基層，任務(wù)重、職責(zé)大，因此加強(qiáng)氣象信息員管理和培訓(xùn)至為重要。5月21日，xx局在xx市委組織部的大力支持下，組織全市氣象信息員進(jìn)行了為期3天的氣象知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)資料主要包括：氣象災(zāi)害預(yù)警信號(hào)識(shí)別與防御、氣象災(zāi)害調(diào)查方法及其它相關(guān)知識(shí)。使每個(gè)氣象信息員明確工作任務(wù)，切實(shí)提高氣象信息員的整體素質(zhì)。其他縣（市）局也于6月份先后組織開展對(duì)氣象信息員的培訓(xùn)。透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使氣象信息員進(jìn)一步明確職職責(zé)務(wù)，掌握氣象災(zāi)害防御應(yīng)急處置、氣象災(zāi)害預(yù)警信息獲取與傳遞、氣象災(zāi)情調(diào)查上報(bào)等工作方法，了解氣象儀器設(shè)施管理辦法等，為指導(dǎo)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)切實(shí)發(fā)揮作用。
    1、氣象信息員人員變化較大，對(duì)信息收集、更新存在必須難度。
    2、氣象信息員工作大多屬于義務(wù)工作，財(cái)政補(bǔ)貼支持經(jīng)費(fèi)少。
    下一步要認(rèn)真貫徹落實(shí)省局《關(guān)于大力發(fā)展氣象信息員隊(duì)伍的通知》精神，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)氣象業(yè)務(wù)服務(wù)體系和農(nóng)村氣象災(zāi)害防御體系建設(shè)，加強(qiáng)氣象防災(zāi)減災(zāi)基層氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)，完成氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)。從本地防災(zāi)減災(zāi)實(shí)際出發(fā)，突出地方特色，制作《氣象信息員工作日志》、《氣象信息員工作職責(zé)卡》和《氣象防災(zāi)減災(zāi)明白卡》下發(fā)給每個(gè)氣象信息員，使每個(gè)氣象信息員明確工作任務(wù)、掌握操作方法，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)提高氣象信息員的整體素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)氣象信息員的管理，完善氣象信息員登記、備案制度。用心收集氣象信息員氣象服務(wù)效益事例，對(duì)表現(xiàn)突出的氣象信息員，向當(dāng)?shù)卣扑]予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使氣象信息員隊(duì)伍切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村氣象防災(zāi)減災(zāi)效益。
    隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇十四
    根據(jù)市委組織部關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)督查方案安排，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    （一）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策以及上級(jí)黨委政府的決定、決議的情況：
    鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)到班子能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，做到不打折扣、不妄自加碼。落實(shí)上級(jí)工作部署和規(guī)章制度有力，黨組織的核心作用發(fā)揮較好；圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)；班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，民主決策透明，求真務(wù)實(shí)，誠(chéng)信辦事，清正廉潔，群眾滿意程度較高，整體功能發(fā)揮好。
    （二）抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革發(fā)展、扶貧攻堅(jiān)、服務(wù)民生、信訪維穩(wěn)等方面情況：
    近年來，全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了快速發(fā)展，農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)了預(yù)期增長(zhǎng)目標(biāo)，基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，整體面貌明顯改變。一是在市委、市政府的安排部署下，成功召開了xx省中蜂養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)考察會(huì)；引進(jìn)太一蜂業(yè)公司，建成占地10畝的蜂桶中蜂種蜂場(chǎng)一個(gè)，發(fā)展20桶以上蜂農(nóng)戶，100頭以上生豬養(yǎng)殖戶2戶、10頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶3戶、20頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶2戶、50只肉羊養(yǎng)殖大戶3戶、300只肉羊養(yǎng)殖大戶1戶。二是建成核桃養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個(gè)、生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個(gè)，中藥材種植專業(yè)合作社1個(gè)。三是繼續(xù)擴(kuò)大與新疆塔克拉克牧業(yè)公司的合作，完成補(bǔ)植和嫁接薄殼核桃300畝。完成特色種植黑豆500畝、黑葵花300畝、黨參50畝、天麻3000菌株，其他中藥材100畝。推進(jìn)蜂桶蜂蜜原種場(chǎng)建設(shè)，新發(fā)展蜜源植物種植（藥材）50畝。四是竭力改善民生，共享改革發(fā)展成果。落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，清理城鎮(zhèn)、農(nóng)村低保，落實(shí)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、最低生活保障制度、農(nóng)村五保供養(yǎng)政策、大病醫(yī)療救助和農(nóng)村受災(zāi)群眾救助制度，落實(shí)好軍烈屬和傷殘、病退伍軍人等優(yōu)撫政策，切實(shí)關(guān)心和支持困難群眾和弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活。五是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，攜手共創(chuàng)和諧蜂桶。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理切實(shí)維護(hù)社會(huì)公共安全，營(yíng)造良好的社會(huì)秩序。健全完善突發(fā)公共事件應(yīng)急處置預(yù)案，宣傳普及防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)，提高災(zāi)害處置能力和農(nóng)民避災(zāi)自救能力。規(guī)范信訪秩序，暢通信訪渠道，認(rèn)真排查、調(diào)解矛盾糾紛。
    （三）班子團(tuán)結(jié)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力以及工作活力、工作激情、工作實(shí)績(jī)等情況；
    領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)高，班子成員分工明確，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作；領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略眼光明銳；領(lǐng)導(dǎo)班子愛崗敬業(yè)，全心全意為蜂桶事業(yè)謀發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)，重視蜂桶建設(shè)，關(guān)注民生；領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生。
    （四）黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作情況；
    1.扎實(shí)開展“三大活動(dòng)”。扎實(shí)開展干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾和“講公道、樹正氣、干實(shí)事”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，激勵(lì)全體黨員干部破難攻堅(jiān)、激情干事。
    2.黨建工作不斷加強(qiáng)。按照年初制定的工作計(jì)劃，加強(qiáng)了黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步完善了中心組學(xué)習(xí)制度、黨委政府議事制度。大力實(shí)施干部能力建設(shè)工程，加強(qiáng)教育培訓(xùn)。做好遠(yuǎn)程教育和黨費(fèi)收繳管理工作。
    3.健全內(nèi)務(wù)管理制度。建立健全了機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度制度，抓好了干部的日常教育與管理，認(rèn)真查處了干部違紀(jì)違法行為，大力推行政務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開，進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。
    4.及時(shí)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)市委工作會(huì)議精神，并圍繞會(huì)議部署扎實(shí)開展工作。
    （五）依法行政及作風(fēng)建設(shè)情況。
    領(lǐng)導(dǎo)班子能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)班子成員內(nèi)部監(jiān)督，并積極接受社會(huì)監(jiān)督。認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律的有關(guān)規(guī)定等，用黨紀(jì)國(guó)法約束每個(gè)人的行為，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，制定黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)責(zé)任制，詳細(xì)分工，責(zé)任到人。通過在班子成員中開展黨內(nèi)批評(píng)與自我批評(píng)、警示教育、向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)等活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了班子成員的廉政意識(shí)有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
    （一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)情況：
    認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，2015年撰寫黨建調(diào)研報(bào)告2篇，授課5次，開展黨風(fēng)廉政專項(xiàng)督查和整頓工作7次。主持召開黨建工作例會(huì)4次，專題研究了黨員發(fā)展、村級(jí)組織陣地建設(shè)及村級(jí)組織經(jīng)費(fèi)保障事宜。落實(shí)6名班子成員指導(dǎo)4個(gè)村黨建工作，與每個(gè)支部均簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。先后15次深入村督促、檢查黨建工作開展情況。
    （二）抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革發(fā)展、扶貧攻堅(jiān)、服務(wù)民生、信訪維穩(wěn)等方面情況：
    一是注重種植業(yè)發(fā)展。建成蜂讓公路木瓜長(zhǎng)廊，在讓水壩村發(fā)展大櫻桃160畝、良種核桃300畝。二是注重養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。建成占地10畝的蜂桶中蜂種蜂場(chǎng)一個(gè)，發(fā)展20桶以上蜂農(nóng)14戶，100頭以上生豬養(yǎng)殖戶2戶、10頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶3戶、20頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶2戶、50只肉羊養(yǎng)殖大戶3戶、300只肉羊養(yǎng)殖大戶1戶。三是注重防疫保險(xiǎn)。春防、秋防密度達(dá)100%，盡力確保了生豬養(yǎng)殖和食品藥品的安全；農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)工作有序開展。四是注重外宣，蜂桶旅游業(yè)有了長(zhǎng)足發(fā)展，盛夏時(shí)節(jié)吸引了大批外來避暑的客人。五是新農(nóng)保做到了應(yīng)保盡保。糧食直補(bǔ)、退耕還林補(bǔ)貼已全面打卡直發(fā)。及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)村及城鎮(zhèn)低保、各種臨時(shí)救助、大病醫(yī)療救助、獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)扶助金等款項(xiàng)，無一截留挪用現(xiàn)象。六是大力支持紀(jì)檢、政法部門查處違紀(jì)違法事件，不斷完善監(jiān)督機(jī)制，保持整個(gè)班子的廉潔勤政。
    （三）基層黨組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)、黨組織工作經(jīng)費(fèi)保障使用及黨員干部隊(duì)伍建設(shè)等情況；
    完成了xx村黨支部活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。召開民主生活會(huì)3次，對(duì)396名在家黨員進(jìn)行了評(píng)議，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)138名流動(dòng)黨員的管理。2015年發(fā)展黨員3名，轉(zhuǎn)正3人，培養(yǎng)入黨積極份子3人。
    （四）團(tuán)結(jié)班子干事創(chuàng)業(yè)、工作狀態(tài)及工作成效等情況；
    推進(jìn)團(tuán)結(jié)民主，在維護(hù)班子團(tuán)結(jié)上作示范。我認(rèn)真履行班長(zhǎng)職責(zé)，注重發(fā)揮班子成員和社會(huì)各界的作用，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決策的原則，進(jìn)一步完善了黨委內(nèi)部的議事和決策機(jī)制，能夠做到重要情況在領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上通報(bào)，重要文件和重要會(huì)議精神及時(shí)在黨委會(huì)上傳達(dá)，重大事項(xiàng)召開領(lǐng)導(dǎo)會(huì)集體討論、研究決定，充分發(fā)揮集體智慧和能力，避免個(gè)人偏見，使工作失誤降到最低。堅(jiān)持做到“總攬不包攬，協(xié)調(diào)不越權(quán)，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”，求大同存小異，不爭(zhēng)功諉過，勇于承擔(dān)責(zé)任。帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，既堅(jiān)持原則，又關(guān)心同志、尊重同志，維護(hù)了班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)了組織及集體權(quán)威。
    鄉(xiāng)黨委每季度召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。各班子成員都能夠認(rèn)真總結(jié)工作，并與鄉(xiāng)轄各單位負(fù)責(zé)人、退休老干部、老黨員進(jìn)行交流，廣泛聽取各方意見，尋找存在問題和不足，并針對(duì)自身存在的問題和不足，提出整改措施，能夠積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，互幫互助，查找原因，共同商討，拿出解決辦法，合理高效地解決了存在的問題，營(yíng)造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
    （五）黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作情況；
    一是扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“走基層”活動(dòng)和干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)，深入群眾，關(guān)心民生，真正做到把群眾放在心上，把群眾當(dāng)親人看待，進(jìn)一步改善干群關(guān)系。二是進(jìn)一步完善駐村干部日常管理和考核機(jī)制，大興狠抓落實(shí)之風(fēng)，雷厲風(fēng)行，敢抓敢管，一抓到底，全面提高黨員干部隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)。三是認(rèn)真完成各項(xiàng)黨建工作。四是嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，帶頭執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，防止思想腐敗。從不以領(lǐng)導(dǎo)身份自居，違背機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度和紀(jì)律，不收受紅包禮金，從不參加賭博，從不鋪張浪費(fèi)，大吃大喝，增加公務(wù)開支。嚴(yán)格執(zhí)行市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的規(guī)定，選賢任能，唯才是用，講實(shí)干、講實(shí)績(jī)，看綜合素質(zhì)，不講個(gè)人恩怨，不論親近遠(yuǎn)疏。同時(shí)，大力支持紀(jì)檢、政法部門查處違紀(jì)違法事件，不斷完善監(jiān)督機(jī)制，保持整個(gè)班子的廉潔勤政。
    （六）遵紀(jì)守法及工作、生活作風(fēng)情況。
    一是一年來，本人帶頭參加鄉(xiāng)黨委中心組每周一次的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)，還不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)的深度、廣度和強(qiáng)度，利用工作之余，堅(jiān)持每天讀黨報(bào)、黨刊，經(jīng)常寫讀書筆記和心得體會(huì)，不斷豐富自己的政治理論，提高自己的政策水平，加強(qiáng)政治修養(yǎng)，錘煉黨性，為科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政奠定基礎(chǔ)。二是本人結(jié)合下鄉(xiāng)之際，廣泛聽取群眾心聲，了解群眾意愿，把握市場(chǎng)規(guī)律，增強(qiáng)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐、正確決策的能力。了解掌握各村基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、群眾生活等現(xiàn)狀和存在問題。通過調(diào)研，全面熟悉了鎮(zhèn)情、村情、民情，掌握了基層存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，理清了工作思路，找準(zhǔn)了工作的切入點(diǎn)和突破口，確立了切實(shí)可行的工作思路。
    （一）2015年重點(diǎn)工作完成進(jìn)度；
    1、xx村鯉魚室人行索橋建設(shè)已基本竣工并交付村民使用，解決了群眾出行難問題。
    2、xx村10公里農(nóng)村低壓改造后期驗(yàn)收工作已基本完成，全鄉(xiāng)農(nóng)村電網(wǎng)改造全面完成，徹底解決了我鄉(xiāng)群眾用電難問題。
    3、按照“一事一議”要求和甲供材料規(guī)定，完成xx村整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目建設(shè)。
    4、完成了蜂讓公路最后700米路面和水溝、防護(hù)墩附屬工程建設(shè)，開展整治不合格路段工作。
    5、積極協(xié)助八臺(tái)山—龍?zhí)逗?a級(jí)風(fēng)景區(qū)綜合開發(fā)和創(chuàng)建蜂桶山省級(jí)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)工作，完成保護(hù)核心區(qū)的原住民統(tǒng)計(jì)上報(bào)等工作。
    6、抓改善民生和扶貧開發(fā)。全鄉(xiāng)上下把保障改善民生和扶貧開發(fā)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，放在更加突出的位置，加大扶貧開發(fā)力度，以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善人民群眾生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn)，創(chuàng)新扶貧工作方式，整合扶貧資源，立足實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)了我鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作。一是結(jié)對(duì)幫扶到村到戶。按照“六個(gè)到村到戶”精準(zhǔn)幫扶要求，結(jié)合萬名干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作，在市水務(wù)局幫扶我鄉(xiāng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合全鄉(xiāng)及各村綜合條件等情況，全體鄉(xiāng)干部、鄉(xiāng)級(jí)各部門全體職工和村干部等建立了4個(gè)扶貧工作隊(duì)，結(jié)對(duì)幫扶286戶907人的貧困戶，實(shí)現(xiàn)了扶貧幫扶全覆蓋，要求每個(gè)幫扶責(zé)任人每周至少到村到戶1次，認(rèn)真摸清幫扶貧困戶基本情況，找準(zhǔn)幫扶辦法，制定幫扶脫貧計(jì)劃，按照“不脫貧不收隊(duì)”的工作要求進(jìn)行幫扶。二是實(shí)施xx村整村推進(jìn)工作。年度內(nèi)完成村道路硬化500米，河堤整治2000米3，聯(lián)戶路4.6公里，現(xiàn)在項(xiàng)目已竣工，待上級(jí)相關(guān)部門驗(yàn)收。三是落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策。今年新增城鄉(xiāng)低保戶30戶，加大了新農(nóng)保和新農(nóng)合政策宣傳力度，全面兌現(xiàn)了糧食直補(bǔ)等惠農(nóng)資金。
    7、黨建工作不斷加強(qiáng)。按照年初制定的工作計(jì)劃，加強(qiáng)了黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步完善了中心組學(xué)習(xí)制度、黨委政府議事制度。大力實(shí)施干部能力建設(shè)工程，加強(qiáng)教育培訓(xùn)。做好遠(yuǎn)程教育和黨費(fèi)收繳管理工作。
    （二）下步工作打算
    一是繼續(xù)做好重點(diǎn)工作的宣傳動(dòng)員。繼續(xù)深入村組、農(nóng)戶進(jìn)行動(dòng)員，耐心細(xì)致地做好干部職工、廣大群眾的思想動(dòng)員工作，確保重點(diǎn)工作順利開展。
    二是創(chuàng)新工作方法促進(jìn)工作高效率。不斷創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)變思想，變被動(dòng)為主動(dòng)，全面提升政府服務(wù)水平，存進(jìn)重點(diǎn)工作高效開展。
    三是理清思路著力實(shí)現(xiàn)工作新跨越。下步工作，我鄉(xiāng)將嚴(yán)格按照市委、市政府關(guān)于全市重點(diǎn)工作的部署，進(jìn)一步加大工作力度，落實(shí)工作措施，確保按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    亮點(diǎn)工作：一是深化便民服務(wù)代辦，優(yōu)化群眾辦事流程。為進(jìn)一步解決群眾辦事難、辦事貴的問題，鄉(xiāng)黨委、政府在完善民事委托代辦制度的基礎(chǔ)上，切實(shí)把脈群眾訴求，精簡(jiǎn)辦事流程，拓展服務(wù)寬度，搭建了蜂桶鄉(xiāng)微信公眾平臺(tái)和微信電子社區(qū)，有效地增強(qiáng)了我鄉(xiāng)對(duì)外宣傳的廣度和服務(wù)群眾的力度。自微信公眾平臺(tái)和微信電子社區(qū)建立以來，全鄉(xiāng)共網(wǎng)絡(luò)受理群眾訴求125余件，積極回應(yīng)解決119件，辦結(jié)率達(dá)95.2%，受到了群眾的一致歡迎和贊許。二是加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推群眾致富增收。一是“蜂桶蜂蜜”帶富卓有成效。與重慶太一蜂業(yè)合作建成占地10畝的蜂桶中蜂種蜂場(chǎng)一個(gè)，新發(fā)展蜜源植物種植（藥材）50畝，有效保護(hù)和培育了蜂桶中蜂種群；并于今年9月成功召開了xx省中蜂養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)考察會(huì)，為“蜂桶蜂蜜”的推介與發(fā)展搭建了更為廣闊的平臺(tái)，極大地鼓舞了群眾養(yǎng)蜂的積極性，強(qiáng)力助推了xx市養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展。二是農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展勢(shì)頭迅猛。成立了規(guī)模1500畝的中藥材種植專業(yè)合作社1個(gè)，涵蓋了黨參、大力子和云木香等多種中藥材。參社農(nóng)戶由最初的3戶增長(zhǎng)到10戶；成立了規(guī)模1000余頭的生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，合作農(nóng)戶約30戶。農(nóng)村專業(yè)合作社的成立可有效提升農(nóng)產(chǎn)品品牌認(rèn)知度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使農(nóng)產(chǎn)品成為具有較高附加值的商品，給農(nóng)戶帶來較高的經(jīng)濟(jì)效益，有效助推農(nóng)戶增收致富的步伐。
    五、存在的問題
    一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度緩慢；二是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抵抗自然災(zāi)害能力還不足，場(chǎng)鎮(zhèn)飲水、移動(dòng)通信、道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施亟待進(jìn)一步改善；三是場(chǎng)鎮(zhèn)道路硬化金缺口大，項(xiàng)目推進(jìn)難度較大，高家河鯉魚室人行索橋工程所支出的設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、評(píng)審費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)等費(fèi)用超出了工程預(yù)算，導(dǎo)致出現(xiàn)資金缺口。四是少數(shù)黨員、干部的工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。
    隊(duì)伍建設(shè)工作情況分析報(bào)告篇十五
    x公司是物資流通企業(yè)。公司現(xiàn)有員工x人，總資產(chǎn)x萬元，經(jīng)營(yíng)面積多平方米，連年實(shí)現(xiàn)銷售過億元，創(chuàng)利稅xx余萬元，公司也先后榮獲國(guó)家級(jí)“守合同重信用企業(yè)”等榮譽(yù)6項(xiàng)，省級(jí)“文明單位”、“思想政治工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)20余項(xiàng)，x市“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”、“黨建工作示范點(diǎn)”等榮譽(yù)多項(xiàng)。
    一、基本情況
    公司十分重視宣傳思想文化工作的深入開展，在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下由政工科、宣傳科主抓宣傳思想文化工作，同時(shí)注重發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)支部等群團(tuán)組織的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)作用。配備專兼職宣傳干部xx人，兼職宣傳員x名，公司設(shè)有精神文明辦公室、黨(團(tuán)員)活動(dòng)室、文化展室、圖書閱覽室、職工俱樂部等文化陣地，設(shè)有自己的網(wǎng)站、黑板報(bào)、內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等主要宣傳載體，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)能夠足額保障，確保宣傳工作的順利開展。
    二、當(dāng)前工作情況
    近年來，公司結(jié)合宣傳思想文化工作的新形勢(shì)、新情況、新特點(diǎn)，從轉(zhuǎn)變觀念入手，增強(qiáng)了宣傳思想文化工作的動(dòng)力和活力, 突出“三個(gè)結(jié)合”，在宣傳思想文化工作創(chuàng)新上下功夫，同時(shí)著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造了一支過硬的宣傳思想文化工作“三型隊(duì)伍”，為開創(chuàng)宣傳思想文化工作新局面提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和有力保障。
    三個(gè)結(jié)合：
    (一)找準(zhǔn)宣傳思想工作與發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)
    在工作思路創(chuàng)新上下功夫。宣傳工作作為公司的喉舌和窗口，要把宣傳思想工作放到整個(gè)工作大局中去謀劃，做到指導(dǎo)思想不偏離、工作原則不錯(cuò)位，使宣傳思想工作置身于公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局下，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了宣傳思想工作由虛到實(shí)、由無形到有形的轉(zhuǎn)變，使宣傳工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，為公司三個(gè)文明建設(shè)營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
    (二)找準(zhǔn)宣傳思想工作與具體工作的結(jié)合點(diǎn)
    在提高宣傳策劃創(chuàng)新能力上下功夫。宣傳水平高不高，關(guān)鍵看策劃水平高不高。宣傳思想工作就要在吃透精神、領(lǐng)會(huì)意圖上找好工作切入點(diǎn)，確定宣傳主題。今年，公司就提出了“加快科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧文隆”的宣傳主題，緊緊圍繞建國(guó)60周年、公司改制十周年、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等系列活動(dòng)展開宣傳工作。
    (三)找準(zhǔn)個(gè)人發(fā)展、公司發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)
    在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫。為了使宣傳思想工作能夠保持旺盛不衰的創(chuàng)新活力，公司始終堅(jiān)持以人為本，以提高思想宣傳隊(duì)伍綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人進(jìn)步、公司發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和相互促進(jìn)為目標(biāo)，積極組織開展了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”等活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”環(huán)境氛圍。
    三型隊(duì)伍：
    強(qiáng)化培訓(xùn) 打造“學(xué)習(xí)型”隊(duì)伍
    通過開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)比武等豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)，激勵(lì)宣傳隊(duì)伍團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)向上，讓宣傳思想文化工作在實(shí)踐過程中得到滲透和升華。如xx年，“先進(jìn)性教育”活動(dòng)如火如荼、影響深遠(yuǎn);xx年，和諧建設(shè)聲勢(shì)浩大、縱深推進(jìn);職業(yè)精神職業(yè)道德的學(xué)習(xí)教育，xx大精神、科學(xué)發(fā)展觀都是對(duì)宣傳思想文化隊(duì)伍一次思想的大洗禮，理念的大升華。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育廣大宣傳思想文化工作者認(rèn)清新形勢(shì)，擔(dān)當(dāng)新責(zé)任，克服困難，恪盡職守，打造了一支學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。
    苦練內(nèi)功 打造“專業(yè)型”隊(duì)伍
    為提高宣傳思想文化隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平，公司每年都召開宣傳工作會(huì)議，講解如何提高宣傳質(zhì)量、如何在宣傳工作中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值;加強(qiáng)了宣傳隊(duì)伍的傳、幫、帶工作，讓業(yè)務(wù)精、經(jīng)驗(yàn)豐富的宣傳工作者當(dāng)好年輕通訊員的“師傅”，充分挖掘 “新兵”的潛力，為人才培養(yǎng)營(yíng)造了良好的平臺(tái)，全面提高了宣傳隊(duì)伍的專業(yè)水平。
    建規(guī)立制 打造“紀(jì)律型”隊(duì)伍
    公司著力建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，探索新的管理機(jī)制，倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。公司從制度建設(shè)入手，以制度管人，以制度約束人;從倡導(dǎo)公開、公平、公正入手，從真學(xué)實(shí)干入手，大力營(yíng)造開拓進(jìn)取、創(chuàng)新求實(shí)的工作氛圍，塑造了一直紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、工作實(shí)的紀(jì)律型隊(duì)伍。
    三、下步工作
    迅速發(fā)展的社會(huì)形勢(shì)，職工群眾的新期待，要求宣傳思想文化工作要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)能力。如何進(jìn)一步理清科學(xué)發(fā)展思路、實(shí)施科學(xué)發(fā)展舉措，發(fā)揮宣傳思想工作優(yōu)勢(shì)，把握主動(dòng)權(quán)，打好主動(dòng)仗，唱響主旋律，是擺在我們面前亟待解決的重大理論課題，更是實(shí)踐課題。
    在宣傳思想文化隊(duì)伍建設(shè)方面盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但對(duì)照科學(xué)發(fā)展的要求，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題：比如一些宣傳工作人員認(rèn)為宣傳思想工作是務(wù)虛的，抓發(fā)展才實(shí)際，不去謀劃、不去投入、不理解宣傳工作的，致使一些宣傳人員思想上出現(xiàn)波動(dòng)，認(rèn)為宣傳工作無所作為，沒有前途，工作質(zhì)量明顯下降。還有的宣傳人員身兼數(shù)職，致使眉毛胡子一把抓，工作目標(biāo)不明確，重點(diǎn)不突出，管理上也沒有建立起一套行之有效的隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，人員素質(zhì)參差不齊，缺乏進(jìn)取精神，等等。這些實(shí)實(shí)在在存在的問題還需要我們進(jìn)一步加以思考和解決。
    今后，在大力加強(qiáng)宣傳思想文化隊(duì)伍建設(shè)方面，公司提出了 “建設(shè)一流隊(duì)伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”的任務(wù)目標(biāo)。
    一要在政治上堅(jiān)定成熟。宣傳思想文化工作者要樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，牢牢抓住科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，深刻領(lǐng)會(huì)當(dāng)前形勢(shì)下做好宣傳思想文化和精神文明創(chuàng)建工作的重要性，堅(jiān)定信念，牢記宗旨，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任，全面提高工作能力和工作水平，推動(dòng)公司宣傳思想文化工作再上新臺(tái)階。
    二要在知識(shí)上不斷更新。樹立熱愛學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，堅(jiān)持力量聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，做到先學(xué)一步，多學(xué)一些，學(xué)深一點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)黨的宣傳思想理論、政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)先進(jìn)的宣傳理念、技術(shù)和途徑的學(xué)習(xí)，始終跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。
    三要在事業(yè)上勇于開拓。立足公司“大政工”、“大宣傳”、“大文化”格局，適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，更新思想觀念，敢于突破舊的思維方式，拓寬工作思路、改進(jìn)工作方法，積極開拓、大膽創(chuàng)新，始終讓各項(xiàng)事業(yè)充滿生機(jī)與活力。
    四要在工作上無私奉獻(xiàn)。充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的歷史使命，在鞏固原有成績(jī)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，嚴(yán)格宣傳紀(jì)律，以更加有為的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樂于埋頭苦干、甘于不記名利，用崇高的理想和堅(jiān)定的信念激勵(lì)自己，在工作中下大力、吃大苦，有耐心、有鉆勁，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，推動(dòng)公司宣傳文化工作取得新進(jìn)展、創(chuàng)造新成績(jī)、實(shí)現(xiàn)新突破。
    在今后的工作中，在中宣部領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府的指導(dǎo)和支持下，我們將全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足企業(yè)自身特點(diǎn)，加強(qiáng)文化隊(duì)伍、企業(yè)文化建設(shè)，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)，引導(dǎo)廣大干部員工自覺地把個(gè)人發(fā)展融入企業(yè)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展之中，把企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化、精神文明建設(shè)等有機(jī)地結(jié)合起來，融為一體，形成合力，真正形成推動(dòng)企業(yè)健康、科學(xué)、和諧發(fā)展的精神動(dòng)力。