總結(jié)可以幫助我們認(rèn)識(shí)自己的成長(zhǎng)和變化??偨Y(jié)需要注重前瞻性,要結(jié)合具體情況提出改進(jìn)和發(fā)展的建議??偨Y(jié)范文的多樣性和個(gè)性化反映了總結(jié)這一寫作形式的靈活性和可塑性。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇一
自1996年楊村鎮(zhèn)建立私營(yíng)經(jīng)濟(jì)區(qū)開始,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產(chǎn)業(yè)區(qū)經(jīng)歷了從少到多,從起步到形成一定規(guī)模的逐步發(fā)展過(guò)程。20xx、20xx年為快速發(fā)展時(shí)期。截止到20xx年10月底,全區(qū)已開工建設(shè)的20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)總規(guī)劃土地面積82.8平方公里(含白行車王國(guó)、大良)。已開發(fā)面積22平方公里,累計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施投入8億元,有七個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了七通一平,其余均實(shí)現(xiàn)五通一平;產(chǎn)業(yè)區(qū)已建成污水處理廠3座;實(shí)際入駐企業(yè)700余家,今年1—10月實(shí)現(xiàn)銷售收入62億元,利稅7.3億元,招商引資24.7億元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)的建設(shè),對(duì)于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、推動(dòng)城市化建設(shè)發(fā)揮了重要作用。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產(chǎn)業(yè)區(qū)已成為全區(qū)發(fā)展的重要載體。20xx年,產(chǎn)業(yè)區(qū)招商引資30億元,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道引資總額的80%,占全區(qū)引資總額的47.6%。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)稅收已成為財(cái)政收入的主要來(lái)源,20xx年大王古產(chǎn)業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收2400萬(wàn)元,占全鎮(zhèn)財(cái)政收入的89%,上馬臺(tái)產(chǎn)業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收5000萬(wàn)元,占全鎮(zhèn)財(cái)政收入的75%。三是促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。半數(shù)以上的產(chǎn)業(yè)區(qū)逐步形成了工業(yè)企業(yè)相對(duì)集中,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理的格局,初步解決了過(guò)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)“滿天星”布局、環(huán)境治理難、資源浪費(fèi)等一系列問(wèn)題。四是為推進(jìn)農(nóng)村城市化進(jìn)程起到了支撐作用,截止到20xx年10月底,鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)累計(jì)吸納農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)4.7萬(wàn)人。
l、規(guī)模小,發(fā)展速度緩慢,綜合效益低。
主要體現(xiàn)是20xx年已開發(fā)建設(shè)的18個(gè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售收入為63億元,創(chuàng)稅收3.5億元,僅占全區(qū)稅收總額11%。平均每個(gè)功能區(qū)年實(shí)現(xiàn)銷售收入、稅收分別為3.5億元和0.2億元。不足一個(gè)中型企業(yè)規(guī)模。每畝創(chuàng)稅收遠(yuǎn)低于xx開發(fā)區(qū)和周邊先進(jìn)區(qū)縣。由于土地指標(biāo)及自身環(huán)境政策的制約,發(fā)展速度較慢,處于初級(jí)發(fā)展階段,與外界無(wú)法抗衡。
2、定位不明確、產(chǎn)業(yè)特色不突出。
因鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)多數(shù)是以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)較集中區(qū)域?yàn)殡r形發(fā)展起來(lái)的,規(guī)劃明顯滯后,由于產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃起點(diǎn)低,招商引資門檻低,功能定位、產(chǎn)業(yè)定位不明確;造成產(chǎn)業(yè)分散,產(chǎn)業(yè)特色難以形成。目前,除上馬臺(tái)、王慶坨產(chǎn)業(yè)功能區(qū)形成相對(duì)集中的特色產(chǎn)業(yè),其他多數(shù)行業(yè)分散。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,服務(wù)配套功能差。
多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)還處在“五通一平”的水平上,有的根本不具備投資條件,70%以上的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)無(wú)污水處理設(shè)施,政府為功能區(qū)應(yīng)提供的融資、管理咨詢、勞動(dòng)用工、安全保障等方面服務(wù)欠賬較大。
4、土地利用粗放,工業(yè)、建設(shè)用地相對(duì)閑置。
目前,多數(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)土地利用水平較低,投資強(qiáng)度在國(guó)家規(guī)定范圍的下限;協(xié)議占地與實(shí)際占地出入較大;在建、未建項(xiàng)目占有較大份額,土地資源浪費(fèi)的現(xiàn)象較普遍,造成一邊土地閑置,一邊無(wú)用地指標(biāo)的事實(shí)。
5、入駐實(shí)體項(xiàng)目少,實(shí)體大項(xiàng)目少。
有半數(shù)以上的產(chǎn)業(yè)區(qū)靠注冊(cè)企業(yè)維持稅收,據(jù)初步調(diào)查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)1—10月份入駐企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收占60%。區(qū)內(nèi)規(guī)模以上(年銷售收入500萬(wàn)元及以上)入駐企業(yè)個(gè)數(shù)不足30%,有的產(chǎn)業(yè)區(qū)沒有規(guī)模以上企業(yè)。年銷售收入在1億元及以上的企業(yè)屈指可數(shù),缺乏龍頭帶動(dòng)。
目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)遇與制約因素同在,要實(shí)現(xiàn)高水平發(fā)展,必須找準(zhǔn)存在的突出問(wèn)題,確定破解這些問(wèn)題的具體措施。今后應(yīng)采取了以下措施:
1、堅(jiān)持規(guī)劃先行,在注重總規(guī)、控規(guī)的同時(shí),更要注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
各產(chǎn)業(yè)區(qū)要借各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街著手編制總體規(guī)劃的有利時(shí)機(jī),結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃中確定的規(guī)模和發(fā)展方向,根據(jù)xx區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和工業(yè)布局規(guī)劃等,應(yīng)重新編制總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)及特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,真正體現(xiàn)規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)行動(dòng),規(guī)劃實(shí)現(xiàn)效益。
2、把提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)整體水平作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓。
首先,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)列入重要工作議程,在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)方面,要盡快調(diào)整xx市xx區(qū)經(jīng)濟(jì)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,下設(shè)實(shí)質(zhì)性機(jī)構(gòu),充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員,強(qiáng)化部門責(zé)任。統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo),研究解決園區(qū)發(fā)展過(guò)程中的各種難題,發(fā)揮工作領(lǐng)導(dǎo)小組在工業(yè)區(qū)認(rèn)定、實(shí)施扶持、考核和日常管理中的作用。在提高招商和開發(fā)、建設(shè)、管理人員素質(zhì)方面要不斷創(chuàng)新機(jī)制,通過(guò)招聘選拔和培訓(xùn)相結(jié)合等途徑盡快打造一支高素質(zhì)人才。建立人員考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,確保高素質(zhì)人才隊(duì)伍在關(guān)鍵崗位發(fā)揮重要作用。其次,加大對(duì)產(chǎn)業(yè)區(qū)的扶持力度,區(qū)政府每年拿出一定資金用于支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,要制定xx區(qū)扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)加快發(fā)展實(shí)施意見和扶持辦法,有重點(diǎn)地扶持一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)盡快成為xx“區(qū)域”經(jīng)濟(jì)的小老虎。第三積極創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)通過(guò)市級(jí)認(rèn)定、得到更大的扶持。20xx年,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)認(rèn)定條件,從工業(yè)區(qū)的設(shè)立、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、土地利用、產(chǎn)業(yè)布局等八方面組織了四個(gè)工業(yè)區(qū)的認(rèn)定工作,現(xiàn)申報(bào)材料已通過(guò)審核。工業(yè)區(qū)的認(rèn)定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)提升水平起到促進(jìn)作用,為爭(zhēng)取市級(jí)貼息資金奠定基礎(chǔ)。今年已申報(bào)三個(gè)工業(yè)區(qū)的貼息材料,有望獲得近千萬(wàn)元的貼息資金。明年繼續(xù)加大這方面的力度,爭(zhēng)取更多的資金扶持,把扶持資金用在刀刃上。
3、應(yīng)整合功能區(qū)資源,向特色、示范、名牌產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展。
一是要結(jié)合我區(qū)“八大組團(tuán)。發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,盡快整合產(chǎn)業(yè)功能區(qū)資源,確定產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展數(shù)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。要打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的界限,樹立全區(qū)招商“一盤棋”格局,建立以xx開發(fā)區(qū)為龍頭的統(tǒng)一招商體制,處理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的利益關(guān)系。促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)做強(qiáng)、做名及特色的形成,二是繼續(xù)實(shí)施大的實(shí)體項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,利用大項(xiàng)目爭(zhēng)取更多的用地指標(biāo);利用大項(xiàng)目盡快投產(chǎn)帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)園區(qū)的發(fā)展,目前上馬臺(tái)、梅廠、豆張莊等產(chǎn)業(yè)區(qū)已顯現(xiàn)出通過(guò)大項(xiàng)目帶動(dòng)園區(qū)規(guī)模的擴(kuò)大和產(chǎn)業(yè)特色的形成。
4、鼓勵(lì)集約用地,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)步入可持續(xù)發(fā)展的軌道。
一是整合功能區(qū)外閑置及可利用土地資源,將功能區(qū)外土地整合到區(qū)內(nèi)使用。二是下大力盤活區(qū)內(nèi)“閑置“土地,區(qū)政府制定土地集約利用的鼓勵(lì)政策,約束土地利用行為,充分利用區(qū)內(nèi)未建設(shè)用地,緩解土地緊張的矛盾。三是對(duì)容積率低、效益低、國(guó)家限制發(fā)展的工業(yè)項(xiàng)目,制定相應(yīng)的激勵(lì)政策,促使企業(yè)自身進(jìn)行布局調(diào)整,不能調(diào)整的要通過(guò)騰籠換鳥的方式進(jìn)行調(diào)整。四是督促在建項(xiàng)目盡快投產(chǎn),盡快取得效益。
5、應(yīng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)建立融資平臺(tái),引導(dǎo)商業(yè)銀行資金進(jìn)入園區(qū),解決園區(qū)貸款難、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平普遍偏低、項(xiàng)目承載能力較差等問(wèn)題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇二
xx縣交麻鄉(xiāng)交麻村下轄16個(gè)村民組,502戶,總?cè)丝?000人,耕地面積5410畝。主要產(chǎn)業(yè)是以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)羊?yàn)橹鞯男竽翗I(yè),以烤煙、生姜為主的種植業(yè),全村集體經(jīng)濟(jì)偏于薄弱。
今年來(lái),隨著中央、省、州、縣、鄉(xiāng)各級(jí)黨委、政府的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺(tái)和貫徹落實(shí),我村在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民增收等方面有了較大的改善,在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)等方面也取得了一定的成效,促進(jìn)了本村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況。全村主要是以畜牧、種植產(chǎn)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后。20xx年,我村集體經(jīng)濟(jì)總收入32萬(wàn)元,年末農(nóng)民人均純收入約為1050元,其中:來(lái)源于農(nóng)業(yè)方面的收入25萬(wàn)元,在全鄉(xiāng)4個(gè)村中處于中等水平,是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)村。
1、從業(yè)人員分布情況?,F(xiàn)全村共有2000人,其中:男性1211人,女性842人,18歲以下人數(shù)為264人,18—60歲之間人數(shù)為1567人,60歲以上人數(shù)為222人,勞動(dòng)力人口數(shù)為1567人。根據(jù)20xx年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:在全村1567人勞動(dòng)力人口中,從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)人口有1193人,占勞動(dòng)力總?cè)丝诘?6%;從事二、三產(chǎn)業(yè)的為374人,占勞動(dòng)力總?cè)丝诘?2%,其中:23人從事交通運(yùn)輸業(yè),35人從事批發(fā)與零售業(yè),316人從事其他行業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中主要以“玉米、油菜”種植為主。以20xx年為例,全年農(nóng)作物總播種面積3210畝(含復(fù)種指數(shù)),其中:糧食播種面積2530畝,總產(chǎn)量63.25萬(wàn)公斤,在糧食作物中以玉米、油菜為主,經(jīng)濟(jì)作物主要是以大豆、生姜為主,以林果業(yè)為補(bǔ)充,畜牧業(yè)以養(yǎng)豬場(chǎng)和分散喂養(yǎng)豬、牛、羊和雞為主。
3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。截止今年12月上旬,建設(shè)有鄉(xiāng)村公路1條,約7.8公里,一事一議項(xiàng)目通組公路硬化正在建設(shè)中;現(xiàn)有田間道路25條,約10公里,全部道路均為泥巴路;水利設(shè)施建設(shè)上,壩塘共8個(gè),小水池120個(gè),沼氣池80口。
(二)、有關(guān)農(nóng)村政策的落實(shí)情況。各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策得到進(jìn)一步落實(shí),全村的社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展。全村基本實(shí)現(xiàn)組組通公路、通電、通電訊?,F(xiàn)交麻組建有1個(gè)科技文化活動(dòng)室;全村享受農(nóng)村低保252戶1003人,困難戶基本上得到救助,新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)參合人數(shù)1847人,參合率90%;全村有17 戶農(nóng)村危房改造戶,目前改造工作已全部完工;建有中小學(xué)1所,適齡兒童入學(xué)率100%,農(nóng)村義務(wù)教育基本普及,“三免一補(bǔ)”政策已落實(shí)到位;農(nóng)村稅費(fèi)綜合改革以及相關(guān)惠農(nóng)政策、措施,也逐步得到落實(shí)。
(三)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況。村“兩委”班子共10人,其中:村黨支部委員5人,村民委員會(huì)委員 5人;全村共有黨員52人,其中:男性黨員45人,女性黨員7人;每年召開黨員大會(huì)2—3次;實(shí)行村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、政務(wù)公開,堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,加強(qiáng)黨群、干群關(guān)系,努力調(diào)動(dòng)村民的參與政務(wù)、事務(wù)的積極性。
1、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,資金投入不足。主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是村委會(huì)到鼓揚(yáng)紅巖的鄉(xiāng)村公路多年得不到修繕、路面硬化以及多數(shù)田間道路過(guò)窄、過(guò)陡,雨天行走艱難,從而影響了村民的生產(chǎn)、生活和物資運(yùn)輸,增加了生產(chǎn)、生活成本;二是水利設(shè)施落后,水池、水窖修建數(shù)量較少,不能滿足村民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用水;三是村容、村貌等基礎(chǔ)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,多數(shù)組建設(shè)雜亂無(wú)章,比較凌亂,路面硬化、綠化、美化、凈化設(shè)施建設(shè)不到位,環(huán)境衛(wèi)生條件差,全村的16個(gè)小組均無(wú)垃圾處理池;四是農(nóng)村科技、文化和醫(yī)療衛(wèi)生條件差,設(shè)備、設(shè)施落后。對(duì)改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金不足,嚴(yán)重制約我村新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。
2、全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件差,生產(chǎn)水平不高,勞動(dòng)力素質(zhì)低。全村的田地比較零星、分散,多數(shù)是梯田和坡地,不利于機(jī)械化耕作,基本上還處于“牛耕馬馱”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài),增加勞動(dòng)力成本的同時(shí),也制約了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,使我村農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收困難。勞動(dòng)力素質(zhì)低,村民還有相當(dāng)數(shù)量的文盲、半文盲,其思想觀念還比較落后,普遍存在 “小富即安、小進(jìn)則滿”心理,農(nóng)民素質(zhì)不高的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程。
3、農(nóng)民收入低,產(chǎn)業(yè)化水平不高,增收渠道窄。當(dāng)前,全村仍面臨著缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾突出,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格偏低,農(nóng)民增收項(xiàng)目不多,農(nóng)民增收難等諸多困難和問(wèn)題。20xx年,我村農(nóng)民人均純收入約為1050元,在交麻鄉(xiāng)乃至全縣村委會(huì)中處于中等水平;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點(diǎn)較低,除烤煙種植具有一定產(chǎn)業(yè)化外,蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化規(guī)模還較小,還不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,生姜、核桃種植才剛剛起步。
4、新農(nóng)村建設(shè),缺乏科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一布局。我村在新農(nóng)村建設(shè)上,村“兩委”班子存在思路不夠清晰,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、安排和部署。有的組干部在新農(nóng)村建設(shè)上還存在認(rèn)識(shí)不到位、措施力度不夠、方法不多;在宣傳、發(fā)動(dòng)群眾方面也還有不到位的地方;對(duì)如何建設(shè)、怎樣建設(shè)本村的新農(nóng)村思路不清、路子不寬;在工作上存在不主動(dòng)、不積極,工作方法不多,還存在“等、靠、要”的現(xiàn)象;這些將嚴(yán)重制約和影響了整個(gè)村委會(huì)的新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程和質(zhì)量。
5、新農(nóng)村建設(shè),“重建設(shè)、輕管理”的現(xiàn)象十分突出。近年來(lái),根據(jù)各級(jí)黨委政府的各項(xiàng)支農(nóng)、惠農(nóng)政策的落實(shí),以及按新農(nóng)村建設(shè)的要求,部分村民小組已經(jīng)進(jìn)行了一定的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但“重建設(shè)、輕管理”成了一大弊病。新建成項(xiàng)目和原有集體資產(chǎn)的日常的管理維護(hù)不到位,對(duì)這些資產(chǎn),村組沒有制定一套有效的管理維護(hù)制度,集體資產(chǎn)存在隨著時(shí)間的推移不僅不能保值增值,反而存在嚴(yán)重的減值和流失的隱患,部分村民對(duì)建成的設(shè)施保護(hù)意識(shí)薄弱,特別是在村組公房、鄉(xiāng)村道路、水池等公共基礎(chǔ)設(shè)施的管理維護(hù)上意識(shí)淡薄、方法不到位。
6、村委會(huì)基層組織建設(shè)仍然薄弱,一是全村組干部科技文化素質(zhì)偏低,村“兩委”班子成員中,小學(xué)、初中程度文化還占56%的比重,這對(duì)新時(shí)期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題束手無(wú)策,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的能力和后勁不強(qiáng),在帶領(lǐng)群眾致富的路上力不從心;二是基層組織建設(shè)還有待完善、加強(qiáng)。目前,塘坎組和大地組兩小組組長(zhǎng)一職還空缺,無(wú)人擔(dān)任;三是村黨組織及村委會(huì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
(一)加大新農(nóng)村建設(shè)和各項(xiàng)涉農(nóng)政策的宣傳力度。宣傳黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針和政策,宣傳涉及“三農(nóng)”問(wèn)題的法律法規(guī),宣傳黨委、政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的有關(guān)決議、決定和重要舉措,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、民主意識(shí)、法制意識(shí)。充分利用標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、村組會(huì)議等進(jìn)行多渠道宣傳,在村內(nèi)營(yíng)造新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍,充分調(diào)動(dòng)群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中央“20字方針”和“多予、少取、放活”的原則,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
(二)突出新農(nóng)村建設(shè)主體意識(shí),加強(qiáng)班子建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)要政府引導(dǎo),農(nóng)民為主體,充分調(diào)動(dòng)群眾積極性。推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),需要一個(gè)好的班子帶領(lǐng)大家向前發(fā)展;村黨總支與村委會(huì)加強(qiáng)團(tuán)結(jié),緊密溝通、嚴(yán)密組織,要形成一支有號(hào)召力,能干實(shí)事,樂于奉獻(xiàn)的村“兩委”班子,明確黨組織在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)作用,充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。建設(shè)的主力是農(nóng)民自己,激發(fā)廣大群眾建設(shè)自己美好家園的積極性是關(guān)鍵。要調(diào)動(dòng)群眾的積極性和創(chuàng)造性,動(dòng)員全體村民以集資、投工投勞等方式積極參與各村組的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)要精心組織,周密部署,分類指導(dǎo)、逐步推進(jìn),確保新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目,建一個(gè),成一個(gè),但同時(shí)也要注意不能過(guò)多的增加群眾和村組集體負(fù)擔(dān),搞舉債、負(fù)債建設(shè),要量力而行,真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效。
(三)科學(xué)規(guī)劃,分類指導(dǎo),逐步落實(shí)。村級(jí)“兩委”班子須認(rèn)真研究,立足本村實(shí)際,突出本地特色,提出符合本村實(shí)際的新農(nóng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一布局,協(xié)調(diào)發(fā)展,堅(jiān)持因地制宜,分類指導(dǎo),突出生態(tài)環(huán)境,對(duì)于新農(nóng)村建設(shè),要按照規(guī)劃穩(wěn)定有序推進(jìn)。對(duì)于實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃、小學(xué)軟硬件建設(shè)、垃圾處理池建設(shè)、村民科技文化室建設(shè)等建項(xiàng)目要根據(jù)上級(jí)黨委、政府的部署逐步和安排。
(四)抓好農(nóng)業(yè)科技文化的培訓(xùn)、推廣。一方面要繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作用,加大利用科技文化知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)力度,要積極推廣運(yùn)用各種集約、高效、節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術(shù),提高農(nóng)業(yè)資源和投入品的使用效率,降低資源消耗。如積極推廣配方施肥等農(nóng)業(yè)科技實(shí)用技術(shù)。另一方面要積極推進(jìn)農(nóng)村勞務(wù)的開發(fā),全面實(shí)施農(nóng)民工培訓(xùn)工程,提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力,積極鼓勵(lì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力外出務(wù)工增加農(nóng)民的收入。
(五)要抓特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和培育,著力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。明年,我村將加大產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程步伐,形成以“科學(xué)種植穩(wěn)村、科學(xué)養(yǎng)殖興村、特色養(yǎng)殖富村”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路,在今年推廣雜交玉米、烤煙和生姜種植的基礎(chǔ)上,明年將大力推廣有機(jī)高粱的種植和200畝核桃種植;養(yǎng)殖業(yè)方面,在穩(wěn)定商品豬、商品羊出欄數(shù)的基礎(chǔ)上,加大扶持綠殼蛋雞養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖力度,為我村產(chǎn)業(yè)化打下基礎(chǔ),從而可以推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。同時(shí),農(nóng)民增收是新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容,要搞好規(guī)劃,必須保護(hù)好耕地。應(yīng)堅(jiān)持“圍繞增收調(diào)整結(jié)構(gòu)”的思路,正確引導(dǎo)農(nóng)民按照市場(chǎng)需求,對(duì)當(dāng)?shù)鼐哂斜容^優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持、培育,并發(fā)展好現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),在做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),要注意確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定、確保畜禽養(yǎng)殖安全。因?yàn)榧Z食安全直接關(guān)系到整個(gè)農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。
(六)推進(jìn)民主法制進(jìn)程,完善各種制度。堅(jiān)持和完善村務(wù)公開、民主管理制度,規(guī)范和完善各項(xiàng)村規(guī)民約,增強(qiáng)我村各干部和村民對(duì)公共基礎(chǔ)設(shè)施的保護(hù)意識(shí),確保公共基礎(chǔ)設(shè)施安全完整,增強(qiáng)群眾依法維護(hù)合法權(quán)益的能力和履行義務(wù)的自覺性,為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。加強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,確保我村群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為新農(nóng)村建設(shè)提供穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境??傊r(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期性、持久性的過(guò)程。新農(nóng)村建設(shè)涉及千家萬(wàn)戶,是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,絕不可能一蹴而就,需要我們長(zhǎng)期努力,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),因地制宜,實(shí)事求是,從解決農(nóng)民最關(guān)注、要求最迫切、受益最直接的實(shí)際問(wèn)題入手,以增加農(nóng)民收入、發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐和改善生產(chǎn)環(huán)境為突破口,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾廣泛參與的積極性,調(diào)動(dòng)全社會(huì)共同參與支持的積極性。我相信,只要我們村干部勤勤懇懇、任勞任怨,積極理清我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路,用3至5年,完全可以使全村的基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,農(nóng)民生活更加寬裕,村容村貌更加整潔,農(nóng)民的居住和生活環(huán)境更加優(yōu)美,社會(huì)更加和諧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇三
賈宋鎮(zhèn)郄村,位于南和縣北部,緊鄰任縣,耕地
4446
畝,人口
3475
人。
2012
年南和縣被確定為扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣后,郄村作為第一批扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)村,享受到上級(jí)扶貧政策的大力扶持,拱棚蔬菜種植產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展壯大。
郄村拱棚蔬菜發(fā)展主要依托兩大平臺(tái),輔以手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化信息手段。
該基地占地
1000
135
750
個(gè),種植戶
207
戶,該基地以種植出口硬質(zhì)西紅柿為主,年產(chǎn)值
4320
萬(wàn)元,純收入
2160
萬(wàn)元,僅此一項(xiàng),全村人均增收
6000
元。先后被確定為“河北農(nóng)大實(shí)踐基地”、“全國(guó)科普惠農(nóng)示范基地”。
該合作社前身為賈宋鎮(zhèn)蔬菜協(xié)會(huì),
2009
年
5
207
個(gè),
7
個(gè)蔬菜種植區(qū),
1
個(gè)產(chǎn)品包裝廠,
1
個(gè)農(nóng)貿(mào)倉(cāng)庫(kù)。合作社采取“實(shí)物入股
+
2700
萬(wàn)噸,產(chǎn)值
4320
3000
萬(wàn)元,合作社盈余
50
萬(wàn)元。
未來(lái)三年規(guī)劃:
2016
年發(fā)展大棚
150
個(gè),新增農(nóng)戶
85
戶,土地
240
畝;引進(jìn)食品深加工項(xiàng)目。
2017
年發(fā)展大棚
180
個(gè),新增農(nóng)戶
90
戶,土地
280
畝;完成蔬菜市場(chǎng)建設(shè);
2018
年完成
3000
㎡冷庫(kù)建設(shè)。
上世紀(jì)
90
年代末,隨著村辦企業(yè)的接連破產(chǎn),郄村大部分群眾閑置在家,失去了穩(wěn)定收入,人心思變。
2003
年新班子上任,面對(duì)這一局面,一致認(rèn)為,必須尋找一條帶領(lǐng)廣大群眾致富的新路子。通過(guò)到山東壽光、滄州肅寧等地參觀學(xué)習(xí),他們認(rèn)準(zhǔn)了發(fā)展設(shè)施蔬菜這條致富之路。
2004
年建起了
87
畝拱棚,
2009
年發(fā)展到
756
畝,成立了南和縣三多蔬菜專業(yè)合作社,發(fā)展會(huì)員
186
名。注冊(cè)了“傻根”牌蔬菜商標(biāo),采用荷蘭進(jìn)口品種,種植無(wú)公害番茄,商品果率達(dá)到了
88.6%
,全部遠(yuǎn)銷俄羅斯,合作社種植戶當(dāng)年收入
997
萬(wàn)元。
然而,天有不測(cè)風(fēng)云,
2009
年
7
月
24
號(hào)的一場(chǎng)罕見大風(fēng),把
700
600
余畝。老話說(shuō),禍不單行。這年冬天一場(chǎng)幾十年罕見的大雪突如其來(lái),
20
1000
多畝,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯、東南亞地區(qū)和深圳、香港等地。
郄村拱棚蔬菜能夠發(fā)展到今天,靠的是兩股子勁兒,一個(gè)是
“不放棄”的三多精神,一個(gè)就是“無(wú)公害”的綠色理念。而綠色無(wú)公害又離不開新技術(shù)的支撐,通過(guò)廣泛應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。
熊峰授粉技術(shù):利用熊蜂授粉是世界公認(rèn)的綠色食品生產(chǎn)的一項(xiàng)重要措施。熊蜂個(gè)體大,壽命長(zhǎng),渾身絨毛,有較長(zhǎng)的吻,對(duì)深冠管花朵的蔬菜如番茄等授粉特別有效。用熊蜂為溫室蔬菜授粉,不但可以大大的提高產(chǎn)量,更為重要的是可以改善果菜品質(zhì),降低畸形果菜的比率,解決了化學(xué)授粉所帶來(lái)的激素污染等問(wèn)題。
黃板誘殺技術(shù):就是利用昆蟲的趨黃性誘殺農(nóng)業(yè)害蟲的一種物理防治技術(shù),有綠色環(huán)保、成本低、可自制等優(yōu)點(diǎn)。采用黃色紙(板)上涂粘蟲膠的方法誘殺害蟲,可有效的減少蟲口密度,同時(shí)不造成農(nóng)藥殘留和害蟲抗藥性。
水肥一體化節(jié)水灌溉:將灌溉與施肥融為一體,借助壓力系統(tǒng),將配兌好的肥液與灌溉水一起,通過(guò)可控管道系統(tǒng)形成微灌,浸潤(rùn)作物根系發(fā)育生長(zhǎng)區(qū)域。這項(xiàng)技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是灌溉施肥的肥效快,養(yǎng)分利用率提高。同時(shí),大大降低了設(shè)施蔬菜因過(guò)量施肥而造成的水體污染問(wèn)題。
亮粉
013f1
:荷蘭進(jìn)口,無(wú)限生長(zhǎng)型,高抗
ty
病毒,葉霉、灰霉、細(xì)菌性斑點(diǎn),中早熟,植株生長(zhǎng)旺盛,葉片小而稀,果粉紅色,單果重
克左右,果實(shí)商品率高。具有硬度高、耐運(yùn)輸?shù)忍匦裕m合早春、秋延、越冬種植。
津抗
100
:荷蘭引進(jìn),高產(chǎn)黃瓜。瓜條生長(zhǎng)速度快,抗病性突出,連續(xù)結(jié)瓜能力強(qiáng),產(chǎn)量高。瓜條長(zhǎng)
厘米左右,單瓜重
克左右,商品性佳,耐熱耐寒好,適合早春、越夏、秋延栽培。
郄村拱棚蔬菜種植將在黨支部一班人的帶領(lǐng)下,繼續(xù)堅(jiān)持以發(fā)展蔬菜大棚為大基調(diào),在建設(shè)冷庫(kù)基地的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步的擴(kuò)大蔬菜種植的利益鏈,引進(jìn)現(xiàn)代化的蔬菜深加工技術(shù)。主要以西紅柿為原料的番茄醬加工廠和泡菜醬菜等蔬菜加工為發(fā)展方向,輔以新鮮蔬菜采摘、農(nóng)家院和鄉(xiāng)村旅游業(yè)多樣化發(fā)展道路。
“火車跑得快,全靠車頭帶”。一個(gè)村的發(fā)展,需要有一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的班子來(lái)帶領(lǐng);一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子,則需要有一個(gè)共同的理想信念作支撐?!翱炭鄬W(xué)習(xí),艱苦奮斗,關(guān)愛社會(huì),獻(xiàn)身事業(yè)”就是郄村兩委班子長(zhǎng)期堅(jiān)持的座右銘。
1967
1975
年
7
月
9
日,在大辦沼氣中,他不幸以身殉職,時(shí)年
26
歲。周作龍走了,但他的精神永遠(yuǎn)鮮活在郄村,成為郄村人最寶貴的精神財(cái)富。
2003
年新一屆兩委班子上任后,進(jìn)一步把“作龍精神”發(fā)揚(yáng)光大,凝聚成“刻苦學(xué)習(xí),艱苦奮斗,關(guān)愛社會(huì),獻(xiàn)身事業(yè)”十二個(gè)字,叫響新時(shí)期的“郄村精神”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇四
大興鄉(xiāng)位于xx市東南部,距市中心約14公里。全鄉(xiāng)轄3個(gè)行政村,34個(gè)村民小組,總?cè)丝?759人。全鄉(xiāng)共有耕地面積9886畝,無(wú)工業(yè)企業(yè),是一個(gè)以農(nóng)業(yè)種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。
大興鄉(xiāng)雖然具有獨(dú)特的小區(qū)氣候條件,但是卻沒有較好的區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢(shì)。因此,按照“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),發(fā)展壯大符合大興鄉(xiāng)實(shí)際的特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)就成為擺在鄉(xiāng)黨委、政府面前的一項(xiàng)十分重要而緊迫的任務(wù)。多年來(lái),鄉(xiāng)黨委政府班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究,結(jié)合鄉(xiāng)情,制定了切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,并圍繞烤煙、蒜苔兩大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和花卉、早熟蔬菜、林果業(yè)、畜牧業(yè)、個(gè)體工商業(yè)等輔助產(chǎn)業(yè)來(lái)大力發(fā)展本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入。其中,蒜苔產(chǎn)業(yè)多年來(lái)一直名列全市第一。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面是全市發(fā)展較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。
2013年我鄉(xiāng)烤煙種植面積4096畝(年初下達(dá)任務(wù)4400畝,后因全國(guó)烤煙政策調(diào)整面積下調(diào)),占全鄉(xiāng)耕地總面積的41%,收購(gòu)干煙115萬(wàn)斤,產(chǎn)值達(dá)1000多萬(wàn)元??緹熒a(chǎn)成為農(nóng)民較穩(wěn)定的收入來(lái)源。2013年僅烤煙產(chǎn)業(yè)一項(xiàng),農(nóng)民人均純收入可增加500多元。
2013年,全鄉(xiāng)種植蒜苔蔬菜9000余畝,其中蒜苔8000多畝,產(chǎn)鮮蒜苔1400多萬(wàn)斤,產(chǎn)值4000余萬(wàn)元,占全鄉(xiāng)gdp的60%。蒜苔產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)值、產(chǎn)量、收入上也是繼續(xù)名列全市第一。蒜苔產(chǎn)業(yè)已成為大興鄉(xiāng)農(nóng)戶收入的主要來(lái)源。
今年協(xié)作市品牌辦申報(bào)“大興蒜苔”地理標(biāo)志工作,目前已通過(guò)評(píng)審。
同時(shí),抓住國(guó)家實(shí)施退耕還林的歷史機(jī)遇,利用還林山地栽桑近2900多畝。注重加強(qiáng)管理,典型示范引路、資金技術(shù)扶持,充分調(diào)動(dòng)了栽桑戶的積極性。
在狠抓煙蒜輪作產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),我鄉(xiāng)還引進(jìn)了花卉產(chǎn)業(yè),2013年種植花卉 畝,年產(chǎn)值200余萬(wàn)元。
20xx年,我鄉(xiāng)豬出欄12000頭,存欄9989頭,家禽出欄80500羽。
總之,通過(guò)近年來(lái)的努力,我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)達(dá)到了一定的廣度和深度,基本形成了“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局,以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不僅促進(jìn)了農(nóng)民增收,而且改善了全鄉(xiāng)的`基礎(chǔ)設(shè)施,今年煙草公司投入資金500萬(wàn)元,對(duì)新民、石安的煙基工程進(jìn)行了改造。人民群眾生產(chǎn)
生活
條件得到極大改善,為農(nóng)民增收致富,加快新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心在市政務(wù)服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)中心、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),認(rèn)真履行職責(zé),努力提高服務(wù)效率,不斷創(chuàng)新工作實(shí)踐,構(gòu)建和諧的服務(wù)環(huán)境,真正達(dá)到了服務(wù)中心便民、高效的效果,服務(wù)中心各個(gè)窗口工作態(tài)度端正,工作熱情,服務(wù)高效,并積極開展“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng),一改過(guò)去那種門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的工作作風(fēng),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),得到了廣大群眾的稱贊和一致好評(píng),真正做到了便民中心便民、惠民、優(yōu)質(zhì)、高效。
我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的原則運(yùn)作,實(shí)行開放式辦公,一個(gè)窗口受理,一條龍服務(wù),一站式辦結(jié)的運(yùn)行機(jī)制。2013年各個(gè)窗口共辦理即辦件19860件,聯(lián)辦件786件,補(bǔ)辦485件報(bào)684件,并實(shí)行公開辦事、實(shí)行辦理事項(xiàng)、辦理程序,法規(guī)依據(jù)、許可條件、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、申請(qǐng)書格式件全部公開,即方便群眾辦事,又接受群眾監(jiān)督,并按照上級(jí)要求,為進(jìn)一步方便群眾辦事,密切干群關(guān)系,設(shè)立了村級(jí)代理服務(wù)站,為廣大群眾提供民事服務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、信訪咨詢等方面的服務(wù),有效解決人民群眾的聯(lián)系,推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)步伐。
總之,過(guò)去的一年里,我們做了許多努力探索,力求服務(wù)中心工作更加完善、規(guī)范,也得到了廣大群眾的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但是距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大差距,在新的一年里我們決定努力工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善服務(wù),堅(jiān)持依法辦事,公開高效原則,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善配套制度,辦事程序規(guī)范,上下銜接通暢,辦公設(shè)施達(dá)標(biāo),提高辦事效率,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,要有強(qiáng)烈的宗旨意識(shí)和樂于奉獻(xiàn)的精神,真正把群眾的利益放在第一位,踏踏實(shí)實(shí)為群眾辦事,增強(qiáng)做好便民工作的主動(dòng)性和責(zé)任性,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求實(shí)效地做好為我鎮(zhèn)便民中心工作,使我鎮(zhèn)的便民工作再上一個(gè)新臺(tái)階,努力為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇五
***鎮(zhèn)地處**南麓,**河中游,位于***區(qū)西北部,距城區(qū)69公里,全鎮(zhèn)轄41個(gè)行政村和1個(gè)社區(qū),220個(gè)村民小組,5420戶22478人?!笆濉逼陂g,***鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H情況,把畜牧產(chǎn)業(yè)列入鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)六大支柱產(chǎn)業(yè)之一來(lái)抓,提出了“強(qiáng)村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略,這非常符合***鎮(zhèn)的實(shí)際。就***鎮(zhèn)而言,一是畜牧業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好,二是范圍內(nèi)牧草資源豐富,三是氣候環(huán)境適宜,大力發(fā)展畜牧業(yè),對(duì)于該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,全面建設(shè)小康社會(huì)具有十分重要的意義。
畜牧業(yè)是***鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也是該鎮(zhèn)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。多年來(lái),***鎮(zhèn)黨委政府高度重視畜牧業(yè)的發(fā)展,依托資源優(yōu)勢(shì),始終堅(jiān)持“強(qiáng)村大戶、典型示范”這一發(fā)展戰(zhàn)略,把發(fā)展畜牧業(yè)作為調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,提高人民生活水平的工作重點(diǎn)來(lái)抓,加大財(cái)政投入力度,加強(qiáng)畜禽疫病防控、畜(禽)品種改良、圈舍改造、養(yǎng)殖科技推廣和疫病防治工作,使該鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年4月,全鎮(zhèn)畜禽存欄量達(dá)65993頭(只),其中生豬存欄8760頭,牛存欄1546頭,羊存欄2867只,家禽存欄52820只,各類養(yǎng)殖大戶(場(chǎng))59戶,預(yù)計(jì)畜牧業(yè)半年產(chǎn)值可達(dá)1300萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)農(nóng)民人均收入600余元。畜牧產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高。
1、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件。第一,具有較好的群眾養(yǎng)畜基礎(chǔ)。畜牧產(chǎn)業(yè)是***鎮(zhèn)的一項(xiàng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),農(nóng)戶對(duì)從事畜牧養(yǎng)殖的積極性較高,據(jù)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)5420戶農(nóng)戶中,養(yǎng)殖畜禽的農(nóng)戶高達(dá)4563戶,占農(nóng)戶總數(shù)的84.2%,廣大養(yǎng)殖戶在長(zhǎng)期的飼養(yǎng)管理過(guò)程中,積累了豐富的畜禽養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn);第二,草料資源豐富。近年來(lái),由于國(guó)家實(shí)施退耕還林工程,加之大量勞動(dòng)力外出務(wù)工,導(dǎo)致大片的荒山、二坡地荒蕪,為飼草的生長(zhǎng)提供了廣闊的空間。根據(jù)***鎮(zhèn)林業(yè)部門的統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)共有宜牧草場(chǎng)面積30000余畝,這為牛、羊等食草動(dòng)物的養(yǎng)殖提供了優(yōu)越的飼料資源;第三,氣候適宜。光、熱、水、土充足,立體氣候明顯,但冬無(wú)嚴(yán)寒,夏無(wú)酷暑,適宜牧草和畜禽的生長(zhǎng)繁殖,適合生態(tài)養(yǎng)殖的發(fā)展。第四,政策機(jī)遇好。國(guó)家為促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,出臺(tái)了一系列的獎(jiǎng)扶政策,加之連年來(lái)市、區(qū)黨委政府一直把畜牧養(yǎng)殖作為富民產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,為該鎮(zhèn)發(fā)展畜牧業(yè)帶來(lái)了良好的機(jī)遇。
2、存在的主要問(wèn)題。第一,以散養(yǎng)戶為主,畜禽養(yǎng)殖集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;潭炔桓?,導(dǎo)致畜禽疫病防控難度加大,環(huán)境污染嚴(yán)重,養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益不明顯;第二,認(rèn)識(shí)不足,觀念落后。廣大農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低,仍沿襲著傳統(tǒng)的養(yǎng)豬為過(guò)年,養(yǎng)牛為耕田的落后小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想意識(shí),傳統(tǒng)的'、粗放飼養(yǎng)管理及經(jīng)營(yíng)方式?jīng)]有得到根本改變。第三,牧業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。該鎮(zhèn)畜牧業(yè)仍以生豬為主,豐富的草料資源未得到充分利用,羊、牛等食草動(dòng)物的養(yǎng)殖規(guī)模沒能發(fā)展上去,經(jīng)濟(jì)效益未能凸顯。第四,品牌意識(shí)不強(qiáng),沒有在打響品牌方面去做文章,導(dǎo)致具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的畜禽及其產(chǎn)品也沒能走出***,贏得更大的市場(chǎng)。第五,缺乏龍頭加工企業(yè),缺少專業(yè)合作組織,廣大養(yǎng)殖戶規(guī)模小,層次低,市場(chǎng)開拓力差,拿不出拳頭產(chǎn)品,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差。第六,畜禽良種的普及化程度不高。第七,村級(jí)動(dòng)物防疫員隊(duì)伍不穩(wěn)定,人員老齡化,待遇報(bào)酬低,對(duì)動(dòng)物疫病防控的積極性不高。
1、科學(xué)制訂規(guī)劃,引導(dǎo)全鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化牧業(yè)結(jié)構(gòu)和合理規(guī)劃區(qū)域布局,結(jié)合各村實(shí)際,堅(jiān)持走“一村一品”的畜牧業(yè)發(fā)展路子;加大對(duì)大場(chǎng)大戶的扶持力度,合理布局養(yǎng)殖小區(qū),引導(dǎo)廣大散養(yǎng)戶退戶入?yún)^(qū),逐步淘汰養(yǎng)殖方式落后,集約化水平低,環(huán)境污染嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)效益低下的散養(yǎng)農(nóng)戶;繼續(xù)堅(jiān)持“強(qiáng)村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持走“培訓(xùn)-示范-推廣”的路子,力促畜牧產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化方向發(fā)展;積極探索發(fā)展“畜-肥-蔬(漁)”生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式,提倡發(fā)展家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖。
2、引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在養(yǎng)殖條件優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)效益明顯的項(xiàng)目上多下功夫。***鎮(zhèn)屬典型淺山丘陵地區(qū),氣候濕潤(rùn),飼草資源豐富,非常適宜牛、羊等食草動(dòng)物的養(yǎng)殖,加之牛、羊等市場(chǎng)供不應(yīng)求,價(jià)格一直居高不下且大有上漲的勢(shì)頭,因此,在穩(wěn)定發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的同時(shí),突破發(fā)展山羊、牛等飼草資源豐富、經(jīng)濟(jì)效益明顯的養(yǎng)殖項(xiàng)目。
3、突出區(qū)域優(yōu)勢(shì),做強(qiáng)唱響生態(tài)品牌。***鎮(zhèn)地處恒河中上游,氣候濕潤(rùn),山青水秀,全鎮(zhèn)***平方公里的面積,還是未被廠礦企業(yè)污染的處女地,在***鎮(zhèn)境內(nèi)養(yǎng)殖的畜禽,可以說(shuō)吃的是山野菜,喝的是山泉水,只要嚴(yán)把飼料關(guān),應(yīng)該可以通過(guò)國(guó)家相關(guān)部門的有機(jī)食品認(rèn)證,這樣一來(lái),不但可以贏得市場(chǎng),更可以贏得巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
4、加大畜禽品種改良力度。可依關(guān)坪村李詩(shī)全生豬二級(jí)繁育場(chǎng)為軸心,積極推廣pic、約克、杜洛克等優(yōu)良生豬品種;以松林村鑫森生態(tài)羊場(chǎng)為軸心,()大力推廣布爾山羊等優(yōu)良山羊品種,力爭(zhēng)在“十二五”末,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)畜禽良種普及率100%。
5、突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作,積極探索“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型牧業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。優(yōu)化投資環(huán)境,鼓勵(lì)、扶持畜禽產(chǎn)品深加工企業(yè)在本鎮(zhèn)落戶,要在突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作前提下,嘗試“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型牧業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)行定單養(yǎng)殖,降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,改變一貫的農(nóng)產(chǎn)品買方市場(chǎng)的慣例,從而最大限度的保護(hù)養(yǎng)殖戶的利益。
6、切實(shí)抓好動(dòng)物防疫工作,加大動(dòng)物防疫工作體系建設(shè)力度。畜禽養(yǎng)殖,疫病風(fēng)險(xiǎn)大于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),做好防疫工作是從事畜禽養(yǎng)殖的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,因此,要在動(dòng)物防疫及其體系建設(shè)工作中加大力度,鎮(zhèn)財(cái)政要加大經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)對(duì)基層動(dòng)物防疫員的科技培訓(xùn),配備必要的防疫器械,增加防疫員工資報(bào)酬,從而調(diào)動(dòng)村級(jí)動(dòng)物防疫員的工作積極性,力爭(zhēng)動(dòng)物防疫工作規(guī)范化、程序化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇六
在過(guò)去的兩年時(shí)間里,我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下完成了各項(xiàng)任務(wù),在思想覺悟方面更進(jìn)了一步,現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)如下:
一、
時(shí)光如梭,在企業(yè)的兩年時(shí)間里,企業(yè)的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動(dòng)力,同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢和踏實(shí)感,企業(yè)蒸蒸日上的業(yè)績(jī)給了我工作的信心。在此,我要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和支持。
二、
兩年時(shí)間里,通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí),目前擔(dān)任產(chǎn)業(yè)發(fā)展部經(jīng)理一職。主要負(fù)責(zé)5個(gè)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目及部分公司自投自建的項(xiàng)目實(shí)施。在部門員工共同的努力下,目前月華鄉(xiāng)新星村增減掛項(xiàng)目農(nóng)戶自建房部分已快竣工,室外基礎(chǔ)設(shè)施和拆舊復(fù)墾施工單位已招標(biāo)完成,整體推進(jìn)進(jìn)度在西昌市24個(gè)增減掛項(xiàng)目中位列首位。在項(xiàng)目管理過(guò)程中,范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、綜合管理都是項(xiàng)目管理必要知識(shí)領(lǐng)域。在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃過(guò)程要求,把任務(wù)盡量全面的列入進(jìn)度管理表中,到了對(duì)應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),也不會(huì)忘記此項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行,因此,相對(duì)能較好的執(zhí)行要求的過(guò)程。
安全管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程,按規(guī)范要求施工方、監(jiān)理方做好日常安全生產(chǎn)檢查,平日多開展安全三級(jí)教育,施工現(xiàn)場(chǎng)掛好相關(guān)的標(biāo)示標(biāo)牌,時(shí)刻督促員工的安全意識(shí)。
質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的核心,首先他需要比較專業(yè)的要求,要能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)施工規(guī)范要求了解透徹,對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)措施、施工工藝事前提出指導(dǎo)性的意見和建議。
三、
1、由于項(xiàng)目前期資料較多,人員配備較少,在檔案資料整理方面比較凌亂。在辦理前期各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)和招標(biāo)事項(xiàng)過(guò)程中,將各項(xiàng)目資料歸類存儲(chǔ)并建立資料清單目錄,以便在后期辦理結(jié)算或?qū)徲?jì)時(shí)方便查找,對(duì)相關(guān)合同和付款手續(xù)建立相應(yīng)臺(tái)賬,理清各筆款項(xiàng)付款時(shí)間節(jié)點(diǎn)和額度。
2、由于任務(wù)繁重,在具體的實(shí)施過(guò)程中,忽略一些關(guān)鍵性工作,像施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖一樣,關(guān)鍵工作的滯后就是影響整體進(jìn)度的必要工作。在這里我對(duì)自己做出要求,在每天上班前認(rèn)真梳理當(dāng)天需要完成的事項(xiàng),充分利用中午午休時(shí)間,把當(dāng)天未完成的必要事項(xiàng)事先處理。下班后,對(duì)當(dāng)天的任務(wù)做總結(jié),對(duì)明天的工作布計(jì)劃,有效提高工作效率。
在過(guò)去的兩年時(shí)間里,我認(rèn)真要求自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中兢兢業(yè)業(yè),取得了一定發(fā)展,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,我想在以后的工作中要揚(yáng)長(zhǎng)避短,彌補(bǔ)不足,全面做好本職工作,為公司的大戰(zhàn)做出自己的貢獻(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇七
xx年,商務(wù)局在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,破舊立新,解放思想,擔(dān)當(dāng)作為,在康美經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),也取得了一定成績(jī)。我縣在全省xx個(gè)服務(wù)業(yè)強(qiáng)縣培育三類地區(qū)中名列第二,獲得省政府充分肯定;在第十六屆中國(guó)會(huì)展大會(huì)上,xx被評(píng)為“中國(guó)最佳會(huì)展目的地城市”;成功獲評(píng)國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建名單,是x省首批x個(gè)示范縣之一,也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣;xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷典型魚媽媽榮獲商務(wù)部國(guó)際電商中心頒發(fā)的xx年度中國(guó)農(nóng)村電商致富帶頭人;xx年,商務(wù)局首次獲得績(jī)效單位業(yè)績(jī)考核優(yōu)勝(滿意)單位。
(一)全力推動(dòng)深綠發(fā)展
1、招商引資科學(xué)性實(shí)效性進(jìn)一步提升。招商引資著力告別低小散和遍地開花的局面。一是招商考核從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變,在我縣因?yàn)榕R湖整治和水功能區(qū)水環(huán)境功能區(qū)調(diào)整,招商可用資源變少的情況下,我局及時(shí)將考核從數(shù)量轉(zhuǎn)為質(zhì)量方向,全面取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體項(xiàng)目任務(wù)指標(biāo),不考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)硬性的招商到位資金,側(cè)重項(xiàng)目服務(wù)、落地,實(shí)行綠色激勵(lì)發(fā)展考核。xx年,新引進(jìn)個(gè)性化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè),億元;總部稅源企業(yè)新引進(jìn)xxx家,累計(jì)達(dá)xx家,億元;實(shí)際利用外資xx萬(wàn)美元。二是強(qiáng)化三級(jí)推進(jìn)機(jī)制服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目,圍繞推進(jìn)重點(diǎn)招商項(xiàng)目,充分發(fā)揮商務(wù)局、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商引資小組和縣主要領(lǐng)導(dǎo)“三級(jí)推進(jìn)”工作機(jī)制,基本做到每月召開一次招商引資聯(lián)席會(huì),切實(shí)服務(wù)銀泰項(xiàng)目、x嶺項(xiàng)目、姜家山地探險(xiǎn)公園、總部共享經(jīng)濟(jì)等一批重大項(xiàng)目,通過(guò)三級(jí)推進(jìn)機(jī)制全年協(xié)調(diào)解決問(wèn)題近xxx個(gè),如銀泰項(xiàng)目從xx年x月x日破土動(dòng)工,xx年xx月xx日開業(yè),刷新了以往銀泰項(xiàng)目的建成開業(yè)記錄。集中力量在建立深綠產(chǎn)業(yè)資源共享平臺(tái)、片區(qū)組團(tuán)考核等方面開展嘗試,改變各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺(tái)各自為政、分散考核、單打獨(dú)斗的招商局面,力求統(tǒng)籌全縣資源要素,精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。三是緊盯“兩時(shí)兩業(yè)”力求拉長(zhǎng)短板,“云上石林”山地公園項(xiàng)目、xx汽車公園、xx銀泰城等項(xiàng)目開業(yè),有序推進(jìn)魯能亞運(yùn)場(chǎng)館、姜家山地探險(xiǎn)公園等項(xiàng)目建設(shè)。積極推動(dòng)xx國(guó)際會(huì)議會(huì)展中心選址建設(shè),完成選址論證。積極對(duì)接全國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)等一級(jí)協(xié)會(huì),成功引進(jìn)第十一屆中國(guó)(x)城市會(huì)展發(fā)展大會(huì)和全國(guó)青少年電子信息智能創(chuàng)新大賽x賽等活動(dòng),吸引品牌會(huì)展落戶。在水飲料產(chǎn)業(yè)上,引進(jìn)丹然飲用水生產(chǎn)項(xiàng)目總投資xx萬(wàn)元,生產(chǎn)線設(shè)備已進(jìn)場(chǎng);在生態(tài)農(nóng)業(yè)上,引進(jìn)冠維生物科技項(xiàng)目總投資xx萬(wàn)元,投產(chǎn)后預(yù)計(jì)稅收可達(dá)每年xxx-xxx萬(wàn)元;在數(shù)字經(jīng)濟(jì)上,依托xx智谷大廈,引進(jìn)x每日互動(dòng)、遠(yuǎn)算、微鏈、禧越等x家企業(yè)。
2、商貿(mào)流通業(yè)態(tài)品質(zhì)進(jìn)一步提升。一是豐富商貿(mào)業(yè)態(tài),形成以騎龍巷、銀泰城、魚街、秀水街、萬(wàn)誠(chéng)廣場(chǎng)、啤酒小鎮(zhèn)為支點(diǎn),覆蓋全城的主客共享消費(fèi)格局。xx銀泰城(廣場(chǎng)店)推進(jìn)順利,已與xx月xx日盛大開業(yè),是我縣首個(gè)集購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂、文化于一體的現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體,招引了周大福、鮑師傅、橫店影城、星巴克、屈臣氏、綠茶等xxx多個(gè)品牌業(yè)態(tài)入駐,%,開業(yè)前四天,總客流突破xx萬(wàn)人次,總銷售實(shí)收業(yè)績(jī)突破xx萬(wàn)元。因?yàn)殂y泰城,xx有了城市生活的新感覺。二是做亮美食品牌,唱響xx味道,比武研發(fā)提升餐飲水平,全年舉辦美食比武活動(dòng)x次,邀請(qǐng)x衛(wèi)視、x電視臺(tái)等省市縣媒體全程參與,擴(kuò)大比賽的影響面和宣傳效應(yīng),其中“杭+新聞”發(fā)表的《色香味俱全的“白湯魚頭”上桌啦,“xx魚頭王”做的就是不一樣》閱讀量達(dá)xx余萬(wàn)人次。在“舌尖上的x”廚神爭(zhēng)霸賽之xx魚頭王爭(zhēng)霸上,xx魚味館(x店)的宋建仁奪得了專業(yè)組“金牌魚頭王”,千發(fā)集團(tuán)捕撈一隊(duì)許能和贏得了民間組冠軍。中央電視臺(tái)科教頻道《探索發(fā)現(xiàn)》欄目專程來(lái)我縣制作了美食紀(jì)錄片《千城百味》,宣傳我縣地方特色美食與手藝傳承。騎龍巷街區(qū)傾力打造“味道鏢局”,集成街頭小吃(全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的本土特色小吃)、本幫菜品、異國(guó)佳肴,成為x餐飲圈的著名網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。三是優(yōu)化城市旅游,騎龍巷街區(qū)在x月xx日正式開街,成為xx城市旅游的網(wǎng)紅打卡點(diǎn),僅五一期間就接待游客xx.x萬(wàn)人次,被中央電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)、新華網(wǎng)等xx家全國(guó)媒體刊播新聞xx條,全年接待客流量約xxx萬(wàn)人次。提升老街區(qū),秀水街先后舉辦了新春游園活動(dòng)、花卉展、全民飲茶日、鐵人三項(xiàng)、國(guó)際網(wǎng)紅美食節(jié)、龍蝦啤酒節(jié)、潑水節(jié)、賀齊廟會(huì)等活動(dòng),吸引市民游客達(dá)xx萬(wàn)人,營(yíng)業(yè)額達(dá)到xxx萬(wàn)元。
3、市場(chǎng)供給強(qiáng)監(jiān)管惠民生促消費(fèi)。一是抓監(jiān)管,全年各類檢查行動(dòng)出動(dòng)人員xxx余人次,全年商貿(mào)流通領(lǐng)域保持平穩(wěn);積極牽頭有關(guān)部門組織商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)和消防安全檢查,加強(qiáng)商超、市場(chǎng)等人流密集場(chǎng)所管理,督促開展宣傳、培訓(xùn)、演練,主動(dòng)消除安全隱患;主動(dòng)抓好成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治,發(fā)現(xiàn)并督促整改消防安全問(wèn)題xx個(gè)、合法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題xx個(gè)、流動(dòng)加油問(wèn)題x個(gè),自儲(chǔ)柴油問(wèn)題xx個(gè)。二是惠民生,認(rèn)真做好節(jié)假日期間和極端天氣期間重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)監(jiān)測(cè)工作,抓好重要商品保供工作,確保突發(fā)事件時(shí)生活必需品不斷供;做好糧食保障,扎實(shí)推進(jìn)“放心糧油”示范企業(yè)(店)創(chuàng)建,順利完成x家示范企業(yè)、x家示范門店的創(chuàng)建任務(wù);做好應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備工作,完善物資倉(cāng)儲(chǔ)條件,及時(shí)足額采購(gòu)防汛救災(zāi)物資、冬季救災(zāi)物資。三是促消費(fèi),積極開展市場(chǎng)促銷,先后開展奇嶼市集年貨節(jié)、x月全城消費(fèi)狂歡、騎龍夜市、春秋兩季汽車展銷會(huì)、金秋購(gòu)物節(jié)、新春購(gòu)物節(jié)等消費(fèi)促銷活動(dòng),僅秋季汽車展銷會(huì)成交額就超xx萬(wàn),通過(guò)市場(chǎng)促銷,累計(jì)拉動(dòng)消費(fèi)x億元。
(二)服務(wù)大局擔(dān)當(dāng)作為
1、積極承擔(dān)機(jī)構(gòu)改革新增職能。在劃入會(huì)議會(huì)展、成品油、應(yīng)急物資儲(chǔ)備職能,但沒劃入人員的情況下,提高政治站位,克服人員緊缺,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),推動(dòng)工作不等不靠不抱怨。一是會(huì)議會(huì)展工作不停步,屢獲肯定。在特別生態(tài)功能區(qū)建設(shè)中對(duì)上爭(zhēng)取政策過(guò)程中,加強(qiáng)省市主管部門互動(dòng),與市商務(wù)局就特別生態(tài)功能區(qū)會(huì)展板塊推進(jìn)實(shí)施方案及政策措施清單達(dá)成共識(shí)。完成xx國(guó)際會(huì)議會(huì)展中心選址研究規(guī)劃,成功舉辦xx第十一屆中國(guó)(x)城市會(huì)展發(fā)展大會(huì)、全國(guó)機(jī)器人青少賽x賽、xx論壇等精品會(huì)展,“xx論壇”榮獲xx年度x市會(huì)議展覽業(yè)優(yōu)秀品牌會(huì)展項(xiàng)目,我局被評(píng)為xx年度x市會(huì)議展覽業(yè)會(huì)展工作先進(jìn)單位、第xx屆中國(guó)國(guó)際絲綢博覽會(huì)最佳組織獎(jiǎng)。針對(duì)xx旅游淡旺季明顯,會(huì)議會(huì)展對(duì)住宿、餐飲、旅游等延伸產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用發(fā)揮不足,與全國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)、中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)等國(guó)家一級(jí)協(xié)會(huì)對(duì)接,洽談中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)大會(huì)落戶xx事宜,爭(zhēng)取簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,力爭(zhēng)品牌會(huì)展永久落戶xx。二是成品油管理不缺位,平穩(wěn)有序。在工作中錘煉隊(duì)伍提升能力,成品油職能劃轉(zhuǎn)卻無(wú)人員劃轉(zhuǎn),商貿(mào)監(jiān)察中心在一個(gè)科室一個(gè)人的情況下,也圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),笑稱同一個(gè)人管地溝油和管成品油。在護(hù)航新中國(guó)成立xx周年啟動(dòng)社會(huì)面防控一級(jí)響應(yīng)時(shí),從x月xx日至xx月x日,我局正常工作不耽誤、巡防工作不打折,局機(jī)關(guān)干部全部參與,同時(shí)xx糧儲(chǔ)公司職工xx人,總計(jì)xx人班倒在xx鎮(zhèn)城區(qū)xx個(gè)加油站和規(guī)模超市到點(diǎn)值守,連續(xù)上班半個(gè)月,累計(jì)值班xxx人次。三是應(yīng)急物資儲(chǔ)備不等待,走在全市前列。我縣在物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)提升和制度建設(shè)等方面均走在前列。x月完成部門應(yīng)急物資交接,x月完善物資倉(cāng)儲(chǔ)條件,x月購(gòu)置防汛救災(zāi)物資,并建立健全管理制度。
2、主動(dòng)破解重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)難題。一是落實(shí)“三級(jí)推進(jìn)”工作機(jī)制,及時(shí)研究解決招商引資項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,加速項(xiàng)目落地,全年預(yù)審項(xiàng)目xxx個(gè),縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開招商聯(lián)席會(huì)議x次,幫助山地探險(xiǎn)公園、銀泰城、總部共享經(jīng)濟(jì)等項(xiàng)目解決各類問(wèn)題近xxx個(gè)。二是成立項(xiàng)目專班,先后x嶺專班、銀泰專班、總部產(chǎn)業(yè)專班、騎龍巷工作組等重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制,任務(wù)明細(xì)化、目標(biāo)節(jié)點(diǎn)化,加快項(xiàng)目推進(jìn)。針對(duì)重點(diǎn)盯引的“兩時(shí)兩業(yè)”x嶺冰雪項(xiàng)目,每月召開項(xiàng)目推進(jìn)專班會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目落位、“多規(guī)融合”協(xié)調(diào)、項(xiàng)目方案等問(wèn)題開展服務(wù),兩次形成書面材料向縣主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);針對(duì)“海島政策”取消,總部經(jīng)濟(jì)政策沒有優(yōu)勢(shì),成立總部產(chǎn)業(yè)專班,大力發(fā)展總部共享經(jīng)濟(jì),截止目前共招引總部共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)xx家,億元,成為稅收增長(zhǎng)的有力支撐;針對(duì)騎龍巷的業(yè)態(tài)優(yōu)化升級(jí),成立騎龍巷工作組,實(shí)行“一周一報(bào)”工作機(jī)制,各成員單位按照各項(xiàng)工作任務(wù)倒排時(shí)間表,在設(shè)施建設(shè)、業(yè)態(tài)打造、項(xiàng)目落地、活動(dòng)導(dǎo)入、宣傳推廣、政策保障六方面力推騎龍巷業(yè)態(tài)打造。先后召開工作組會(huì)議x次,新導(dǎo)入駐唱酒吧等業(yè)態(tài)正常運(yùn)營(yíng),城市民宿即將開業(yè),謙島書院開工建設(shè),策劃打造了“騎龍夜市”、“味道鏢局”等夜間旅游新載體,舉辦xx新春“游龍會(huì)”,以活動(dòng)聚人氣,累計(jì)接待客流量約xxx萬(wàn)人次。三是深入開展三服務(wù),省市交辦的x年未解決的“三服務(wù)”難題得到實(shí)質(zhì)性突破,積極協(xié)調(diào)xx公司淡竹加油站經(jīng)營(yíng)權(quán)變更,在明確加油站地址為二級(jí)水源地紅線范圍外,向省市商務(wù)部門對(duì)接現(xiàn)企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)主體變更路徑重新申領(lǐng)成品油零售經(jīng)營(yíng)許可證書,協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)材料辦理。幫助銀泰協(xié)調(diào)解決營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)變更、辦公場(chǎng)地用房、供電用電、人員招聘、開業(yè)慶典等問(wèn)題xx多個(gè)。完善“親商卡”制度,共發(fā)放“親商卡”xxx張,為xxx位持卡客商提供健康體檢服務(wù),發(fā)放旅游大門票xx張。以親商卡為橋梁和紐帶,營(yíng)造親商、重商、愛商、敬商、護(hù)商的投資環(huán)境,優(yōu)化我縣營(yíng)商環(huán)境。
(三)講求方法突出績(jī)效
1、產(chǎn)業(yè)推進(jìn),聚焦績(jī)效更重貢獻(xiàn)。招商引資產(chǎn)業(yè)推進(jìn),改變以往的項(xiàng)目數(shù)量觀、資金總量觀,從項(xiàng)目簽約率轉(zhuǎn)向項(xiàng)目落地率、建成率、貢獻(xiàn)率。強(qiáng)化績(jī)效考核,進(jìn)一步聚焦項(xiàng)目落地率、建成率和貢獻(xiàn)率,以結(jié)果為導(dǎo)向,招引空間占用小,經(jīng)濟(jì)效益好、投入產(chǎn)出比高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。xx年至xx年,經(jīng)我局認(rèn)定的招商引資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目共xxx個(gè),正常推進(jìn)建設(shè)或開展業(yè)務(wù)的項(xiàng)目共xxx個(gè),xx個(gè)項(xiàng)目處于終止推進(jìn)或已經(jīng)注銷狀態(tài)(其中xx個(gè)項(xiàng)目由于企業(yè)自身原因,遷出xx或注銷企業(yè)而終止項(xiàng)目,x個(gè)項(xiàng)目選址問(wèn)題暫時(shí)處于停滯狀態(tài)),綜合項(xiàng)目建成率為xx%。目前產(chǎn)生稅收xxx萬(wàn)元,解決勞動(dòng)力約xx人,項(xiàng)目認(rèn)定當(dāng)年所有項(xiàng)目全部完成公司注冊(cè)并注冊(cè)資本金到位,即項(xiàng)目當(dāng)年落地率為xxx%。
2、電子商務(wù),聚焦農(nóng)村更重富農(nóng)。成功獲評(píng)國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣,是x省首批x個(gè)示范縣之一,也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣,順利爭(zhēng)取xx萬(wàn)元中央專項(xiàng)資金支持。一是開創(chuàng)一個(gè)農(nóng)村電商新模式。以推廣特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷、農(nóng)村電商物流班車為載體,積極打造“線上營(yíng)銷+線下物流+公共服務(wù)”為一體的xx農(nóng)村電商發(fā)展新模式,解決農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品“開始一公里”難題。二是持續(xù)開展電商助農(nóng)活動(dòng)。按照全年生鮮農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)分別,舉辦電商助農(nóng)產(chǎn)品上行系列活動(dòng)。做到統(tǒng)一文案策劃、統(tǒng)一包裝設(shè)計(jì)、統(tǒng)一宣傳轉(zhuǎn)發(fā)、統(tǒng)一貨源品控、統(tǒng)一物流合作,讓農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)為網(wǎng)貨變得簡(jiǎn)單易行。三是培育一批農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷大軍。建立“xx情結(jié)人”“農(nóng)村情結(jié)人”等特定超級(jí)用戶群,著力打造以xx農(nóng)品館、安廚電商、千旅電商平臺(tái)為支撐,以社群營(yíng)銷為主線的線上農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷體系,成功培育“秋蓮媽媽、xx魚媽媽、梓桐粉絲妹、汾口村姑”等xxx多位農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷大軍,直接帶動(dòng)基地銷售近xx家,受益農(nóng)戶超xxx戶。xx年,億元,%;實(shí)現(xiàn)生鮮類農(nóng)產(chǎn)品線上銷售xx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)xx%;縣農(nóng)品館銷售農(nóng)產(chǎn)品xx萬(wàn)元;億,%。
xx年,縣商務(wù)局將深入貫徹落實(shí)省市縣委全會(huì)精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),踐行新發(fā)展理念,深化破舊立新,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,加快推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)、高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高水平創(chuàng)新,精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)招商,加快業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí),踐行深綠發(fā)展,爭(zhēng)當(dāng)“兩高”發(fā)展排頭兵。
(一)以“產(chǎn)業(yè)地圖式招商”為統(tǒng)領(lǐng),促深綠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
產(chǎn)業(yè)地圖式招商就是編制項(xiàng)目落地端地圖和項(xiàng)目來(lái)源端地圖,在兩者之間通過(guò)專業(yè)招商小分隊(duì)、落地服務(wù)的三級(jí)推動(dòng)機(jī)制構(gòu)架一條“x+x”的專業(yè)的'招商服務(wù)路徑。重點(diǎn)解決“招什么項(xiàng)目,到哪里招,往哪里落”等一系列困境,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商、深綠發(fā)展。
一是編制落地端“產(chǎn)業(yè)資源圖”。根據(jù)縣里的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄和空間布局指引,一平臺(tái)一主業(yè),形成五大平臺(tái)差異化發(fā)展格局,對(duì)于五大平臺(tái)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確、詳細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃,包括發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)體系、建議項(xiàng)目、實(shí)施方案等,并且制作成地圖式圖樣,對(duì)于這些區(qū)塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成“一盤棋”招商思想,讓專業(yè)招商人員耳熟能詳。深度挖掘現(xiàn)有可用土地、閑置樓宇和廠房、綠色生態(tài)資源、產(chǎn)業(yè)配套資源等,融合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)政策,匯聚于xx縣深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺(tái)。根據(jù)各個(gè)平臺(tái)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空間布局和產(chǎn)業(yè)定位,鼓勵(lì)“平臺(tái)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”合作招商,抱團(tuán)發(fā)展,突出優(yōu)勢(shì)整合資源,精準(zhǔn)項(xiàng)目落地,形成全縣“一盤棋”招商體系,全力發(fā)展和打造相關(guān)大旅游、水產(chǎn)業(yè)、環(huán)xx生態(tài)金融資本圈等特色產(chǎn)業(yè)。
二、編制來(lái)源端“產(chǎn)業(yè)招商圖”。深入調(diào)研、細(xì)分大旅游、水飲料、生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、金融資本等我縣重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè),了解哪些是xx所需要的、哪些是企業(yè)想要的。根據(jù)本地條件和該產(chǎn)業(yè)的對(duì)接點(diǎn),以世界xxx強(qiáng)、國(guó)內(nèi)xxx強(qiáng)、央企、行業(yè)xxx強(qiáng)企業(yè)、投融資機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等為重點(diǎn),通過(guò)科學(xué)分類、詳細(xì)整理、系統(tǒng)篩選,形成招商的xx公司名單,并對(duì)潛在投資者進(jìn)行分析和鎖定。明確產(chǎn)業(yè)招商半徑和招商方向,編制來(lái)源端產(chǎn)業(yè)招商圖,實(shí)現(xiàn)外出精準(zhǔn)招商。圍繞產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)鏈目標(biāo),對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)目標(biāo)招商地區(qū)、目標(biāo)招商客戶等精準(zhǔn)排摸,深度挖掘朋友圈體系,不斷挖掘意向客戶群體和目標(biāo)項(xiàng)目,按圖索驥、精準(zhǔn)突破。
三、構(gòu)建“x+x”的產(chǎn)業(yè)招商體系。“x”是打造一支專業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)伍和統(tǒng)一的招商服務(wù)平臺(tái)。x支專業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)伍,優(yōu)化招商考核體系,組建以平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)部門平臺(tái)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心的專業(yè)招商隊(duì)伍;一個(gè)統(tǒng)一的招商服務(wù)平臺(tái)—深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺(tái),涵蓋項(xiàng)目洽談、預(yù)審、審批、建設(shè)、完結(jié)的“一條龍”服務(wù)。創(chuàng)新招商審批紅綠燈功能,督促審批單位加快審批時(shí)效,營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。對(duì)客商地域,資源點(diǎn)擊率、資源搜索偏好,項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商。提高產(chǎn)業(yè)服務(wù)部門對(duì)在談項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)合審查、聯(lián)合服務(wù)的水平。“x”是指專業(yè)招商小分隊(duì)、項(xiàng)目預(yù)審機(jī)制、三級(jí)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制和重點(diǎn)項(xiàng)目專班。三產(chǎn)牽頭部門建立招商小分隊(duì)聯(lián)系主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),文廣旅體局牽頭組建大旅游招商小分隊(duì),農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭組建大農(nóng)業(yè)招商小分隊(duì)。充分發(fā)揮商務(wù)局、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商引資小組和縣主要領(lǐng)導(dǎo)“三級(jí)推進(jìn)”工作機(jī)制。
(二)以商貿(mào)規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),促城市旅游品質(zhì)內(nèi)涵提升
一是抓業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃。聚焦“兩時(shí)兩業(yè)”,著力在夜間經(jīng)濟(jì)上尋求突破,重點(diǎn)做好三個(gè)業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃,日月天地板塊夜市布局規(guī)劃、大排檔音樂酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃和新安大街商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃。日月天地是xx大排檔的原址所在地,充滿市民夜宵的懷舊元素,而且日月天地和市民小區(qū)有一定距離,發(fā)展夜市不影響周邊居民生活,該板塊也已經(jīng)初步形成了夜宵夜市的零散經(jīng)營(yíng)形態(tài),稍加規(guī)劃調(diào)整、業(yè)態(tài)提升,就可以打造成為xx最具代表性的夜宵夜市。結(jié)合魚街現(xiàn)有的業(yè)態(tài)特點(diǎn),編制大排檔音樂酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃,打造xx夜間經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)。騎龍巷和銀泰城相繼開業(yè),而新安大街兩側(cè)商貿(mào)業(yè)態(tài)單一,形象參差不齊,已無(wú)法滿足全新商貿(mào)格局下的消費(fèi)需求。啟動(dòng)新安大街的商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃,打造從騎龍巷到銀泰城,貫穿新安大街的城市商貿(mào)新商圈。
三是抓xx味道推廣。成立“xx味道”特色美食品牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步梳理餐飲發(fā)展的體系、路徑,加大扶持力度推進(jìn)“xx味道”特色美食品牌的打造。充分挖掘本地特色美食,聚集并分享xx的特色小吃、風(fēng)味美食,塑造“一鄉(xiāng)一品”,重點(diǎn)打造xx本土美食一條街。鼓勵(lì)“名菜、名宴”市場(chǎng)推廣,提升餐飲行業(yè)創(chuàng)名店、做名菜、造名宴的積極性和創(chuàng)造性。推進(jìn)集收購(gòu)、加工、冷藏、銷售等功能為一體的本地特色優(yōu)質(zhì)食材供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè),加大“餐飲+消薄”的深度融合。做好美食產(chǎn)品研發(fā),鼓勵(lì)餐飲企業(yè)傳承并發(fā)展“xx味道”,不斷提高xx餐飲的認(rèn)知度和美譽(yù)度。
(三)以電商示范縣為統(tǒng)領(lǐng),促xx電商模式上臺(tái)階
一是補(bǔ)短板,抓項(xiàng)目推進(jìn)。按示范縣既定項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度,加快項(xiàng)目落地,補(bǔ)足我縣農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展中的短板,加大流通端的電商農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系建設(shè)。依托xx生態(tài)優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),開展生鮮活魚、生鮮水果、特色食材、茶葉等電商產(chǎn)品供應(yīng)鏈的升級(jí)和改造,建立電商農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系和電商農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化及溯源應(yīng)用。同時(shí),在前兩年成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步夯實(shí)線下電商物流的基礎(chǔ),繼續(xù)推進(jìn)好村級(jí)電商物流班車項(xiàng)目,強(qiáng)化資金保障。
二是揚(yáng)優(yōu)勢(shì),抓網(wǎng)銷隊(duì)伍。進(jìn)一步發(fā)揮我縣電商優(yōu)勢(shì),加大線上營(yíng)銷體系建設(shè)和公共服務(wù)體系建設(shè)力度。強(qiáng)化我縣獨(dú)有的社群電商體系建設(shè),在線上品牌店搭建和電商農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌打造進(jìn)行進(jìn)一步的提升,做出亮點(diǎn)。結(jié)合疫情期間的實(shí)際,進(jìn)一步擴(kuò)充“網(wǎng)銷大軍”的隊(duì)伍,重點(diǎn)引導(dǎo)旅行社業(yè)主、導(dǎo)游、民宿主等文旅行業(yè)從業(yè)者在線上營(yíng)銷xx特色農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí),在公共服務(wù)端進(jìn)一步強(qiáng)化縣鄉(xiāng)村三級(jí)電商公共服務(wù)體系,將公共服務(wù)真正下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和基地,助力農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)促增收。
三是找亮點(diǎn),抓信息宣傳。重視電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),持續(xù)在各級(jí)媒體、平臺(tái)大力宣傳示范縣推進(jìn)過(guò)程中的做法和成效,打造xx鄉(xiāng)村振興品牌工程。同時(shí),依托官媒、傳統(tǒng)媒體、新媒體等途徑形成完整的宣傳矩陣,引導(dǎo)企業(yè)、旅游屆、異地商會(huì)等群體,利用社群營(yíng)銷、新媒體等多方式、多渠道宣傳xx特色產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)及品牌,擴(kuò)大xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷的輻射面和帶動(dòng)性。
(四)以健全機(jī)制為統(tǒng)領(lǐng),促糧食和物資保障更順暢
一是抓物資儲(chǔ)備體系建設(shè)。推動(dòng)政府儲(chǔ)備與社會(huì)儲(chǔ)備,實(shí)物儲(chǔ)備與技術(shù)儲(chǔ)備,分散儲(chǔ)備與集中儲(chǔ)備有機(jī)結(jié)合,將糧食、食用油、應(yīng)急救災(zāi)物資、凍豬肉儲(chǔ)備等納入儲(chǔ)備范圍,全方位、系統(tǒng)化提高民生物資保障能力。
二是抓采購(gòu)輪換機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步改進(jìn)緊急采購(gòu)機(jī)制,提升緊急物資采購(gòu)現(xiàn)款結(jié)算的時(shí)效性。同時(shí)積極對(duì)接省市有關(guān)部門,明確物資輪換、報(bào)廢的指導(dǎo)年限,細(xì)化物資報(bào)廢、輪換和清退事項(xiàng),明確物資報(bào)廢的具體操作流程和不回收物資的資產(chǎn)劃撥事項(xiàng)。
三是抓部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)。鞏固并完善糧食應(yīng)急保障體系,修訂糧食應(yīng)急保障預(yù)案,有效解決緊急情況的糧油保供。搭建救災(zāi)物資信息管理平臺(tái),實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況,建立健全我縣救災(zāi)物資儲(chǔ)備使用管理機(jī)制、縣物資儲(chǔ)備管理辦法和救災(zāi)物資應(yīng)急保障聯(lián)動(dòng)方案。在已有物資保障基礎(chǔ)上,建立起分工協(xié)作、密切配合、共建共享、協(xié)同應(yīng)對(duì)、體系完整的糧油和物資保障機(jī)制。
(五)以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng),促商務(wù)鐵軍服務(wù)上新水平
一抓教育提隊(duì)伍。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育,在永葆政治忠誠(chéng)、強(qiáng)化思想武裝上更加走深走實(shí),在提高政治站位、服務(wù)大局全局上更加有力有為,在強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、推進(jìn)守正創(chuàng)新上更加穩(wěn)中求進(jìn),在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上更加風(fēng)清氣正,努力做到思想認(rèn)識(shí)站位更高、對(duì)標(biāo)看齊理解更深、落實(shí)落地行動(dòng)更快、走在前列示范更好。深入開展最強(qiáng)支部創(chuàng)建活動(dòng),夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作,提升商務(wù)局黨組的戰(zhàn)斗力。
二抓項(xiàng)目提服務(wù)。始終堅(jiān)持圍繞中心、聚焦難題,在推動(dòng)項(xiàng)目落地中,提升項(xiàng)目服務(wù)水平。深入開展“破舊立新深化年、重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)年、助企發(fā)展服務(wù)年”活動(dòng),以完善深綠平臺(tái)建設(shè)開展產(chǎn)業(yè)地圖式招商,來(lái)創(chuàng)新招商方式,提升精準(zhǔn)招商;以親商卡為載體,鼓勵(lì)干部爭(zhēng)當(dāng)“模范店小二”,營(yíng)造親商重商氛圍,優(yōu)化我縣營(yíng)商環(huán)境;以深綠平臺(tái)的招商審批紅綠燈功能,督促審批單位加快審批時(shí)效,優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)。圍繞服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目,成立項(xiàng)目專班,加快項(xiàng)目推進(jìn)。
三抓品牌提效能。始終堅(jiān)持黨建品牌創(chuàng)建工作,提升服務(wù)效能水平。在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)上,持續(xù)推進(jìn)“五員招商”,鼓勵(lì)黨員干部,爭(zhēng)當(dāng)康美產(chǎn)業(yè)把關(guān)員、招商項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員、困難問(wèn)題協(xié)調(diào)員、項(xiàng)目落地督查員、招商成效考核員,當(dāng)好五員,爭(zhēng)當(dāng)康美產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人。在電商線,積極開展“黨建+電商”工作,以“紅色商務(wù)人、助農(nóng)e路行”為黨建品牌,黨員送服務(wù)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)農(nóng)村、上基地,每季開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷活動(dòng),助推農(nóng)產(chǎn)品上行。在商貿(mào)線上,大力開展“黨建+餐飲”,在餐飲行業(yè)中推廣黨員示范店,鼓勵(lì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),垂范新風(fēng),通過(guò)在xx城區(qū)及農(nóng)家樂示范村范圍內(nèi)開展“黨員示范引領(lǐng),打造放心美食”活動(dòng),通過(guò)“黨員亮身份”、“黨員示范店”等活動(dòng)評(píng)選,推進(jìn)餐飲行業(yè)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇八
茶葉是xx鄉(xiāng)重要的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。為加快茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全面提高茶產(chǎn)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,進(jìn)一步推動(dòng)茶葉改良、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化。我們對(duì)x x茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了調(diào)研,形成了如下調(diào)研報(bào)告:
x x鄉(xiāng)自然條件優(yōu)越,適合茶樹生長(zhǎng),茶樹品種資源豐富。x x鄉(xiāng)位于盈江縣西北部,屬于開發(fā)區(qū)。鄉(xiāng)內(nèi)山巒重疊,溝谷縱橫,地形起伏較大,以丘陵和小水壩為主,平均海拔1760米。土地總面積226平方公里,其中耕地23004畝(水田7160畝,旱地18488畝),森林138235畝。x x鄉(xiāng)是盈江縣重要的茶葉產(chǎn)區(qū)。現(xiàn)在,全鄉(xiāng)建立了完善的茶葉種植、加工、營(yíng)銷和技術(shù)推廣體系,積累了豐富的茶葉生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)向現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的轉(zhuǎn)變,打造了“x x山”茶葉品牌和系列產(chǎn)品。在xx年被州政府授予接待專用茶稱號(hào)。xx年底,全國(guó)共有7個(gè)初級(jí)制茶廠,1個(gè)精制茶廠,2條精制茶生產(chǎn)線,3萬(wàn)公斤精制產(chǎn)能,15個(gè)茶葉科技團(tuán)隊(duì)。茶葉面積10776畝,產(chǎn)量107萬(wàn)公斤,產(chǎn)值542萬(wàn)元,農(nóng)民茶葉收入235元。與“十五”末相比,產(chǎn)量、產(chǎn)值和茶農(nóng)收入分別增長(zhǎng)33%、76.3%和58%。
茶葉生產(chǎn)加工流通從業(yè)人員6500人,占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?1%。在茶葉開發(fā)村,農(nóng)民家庭收入的30%主要來(lái)自茶葉。
全鄉(xiāng)共有10776畝連片茶園,其中一個(gè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)100畝。茶葉加工企業(yè)實(shí)力逐步增強(qiáng)。有機(jī)茶克隆種子無(wú)公害茶葉生產(chǎn)基地正在加快建設(shè)。全鎮(zhèn)已建立克隆種茶基地3652畝,其中xx新植茶園352畝,xx新植1400畝,xx新植2350畝,xx新植1426畝。
自“xxx”以來(lái),x x鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,但發(fā)展中仍存在以下問(wèn)題:一是對(duì)茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用認(rèn)識(shí)不足,部分村社對(duì)茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視不夠。二是茶葉扶持政策不配套,不完善,扶持少,投入不足。第三,一些茶園基礎(chǔ)設(shè)施差,管理粗放,產(chǎn)量低,效益差。四是產(chǎn)業(yè)化水平低,缺乏一批檔次高、規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的全省知名茶葉品牌龍頭企業(yè)。第五,人才缺乏,技術(shù)落后,茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量提高緩慢。
針對(duì)xxx鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題,xxx鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路是:優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,開發(fā)良種,加大投入,以單位面積產(chǎn)量為重點(diǎn),提高質(zhì)量,改善加工,建立健全茶園管理體系,培育龍頭企業(yè),打造品牌,拓寬市場(chǎng),擴(kuò)大名優(yōu)茶比重,增加無(wú)公害有機(jī)茶生產(chǎn),加快茶葉產(chǎn)業(yè)化, 目標(biāo)任務(wù)是:到“xxx”末,全鄉(xiāng)茶園面積1萬(wàn)畝,總產(chǎn)量90萬(wàn)公斤。 茶葉平均產(chǎn)量100公斤,工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值720多萬(wàn)元,茶農(nóng)收入500多萬(wàn)元。工作重點(diǎn)是分兩步走。第一步,實(shí)施“1234戰(zhàn)略”。即發(fā)展四大茶;穩(wěn)定茶園面積1萬(wàn)畝;重點(diǎn)扶持2家茶葉龍頭企業(yè);努力打造三大茶葉品牌。茶的四大類型是:綠茶鞏固升級(jí),普洱茶發(fā)展突破,紅茶恢復(fù)發(fā)展,茉莉花茶適當(dāng)增加。通過(guò)改造、淘汰和新植,茶園面積保持在1.2萬(wàn)畝,可采面積保持在1萬(wàn)畝,其中良種面積90萬(wàn)畝(新植35萬(wàn)畝)。重點(diǎn)扶持“x x山”龍頭企業(yè);更新、改造和整合10個(gè)茶葉初級(jí)加工廠;建立機(jī)械修理、采礦三大示范模式,輻射面積3000畝。第二步,逐步培育和扶持龍頭企業(yè),全力打造茶葉品牌,采取政府引導(dǎo)、企業(yè)自主的重組或兼并形式,實(shí)行企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,力爭(zhēng)打造一個(gè)大茶葉龍頭企業(yè),一個(gè)茶葉品牌,一個(gè)全鄉(xiāng)系列產(chǎn)品,依托國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),充分發(fā)揮x x茶葉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和突出經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)優(yōu)勢(shì)的能力。
1、抓好種植加工,全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)化水平。第一,穩(wěn)定茶園面積,優(yōu)化區(qū)域布局。按照改造一批、淘汰一批、種植一批的原則,繼續(xù)實(shí)施茶葉區(qū)域布局、規(guī)?;l(fā)展和良種化種植。二是切實(shí)加大中低產(chǎn)茶園改造力度。x x農(nóng)村的茶園大多是六七十年代開發(fā)的,現(xiàn)在基礎(chǔ)差,產(chǎn)量低。通過(guò)加強(qiáng)茶園水利基礎(chǔ)設(shè)施、補(bǔ)植和種植等。中低產(chǎn)茶園應(yīng)全面升級(jí)改造,提高單位面積產(chǎn)量。第三,全力打造優(yōu)質(zhì)茶園基地?!皒xx”鄉(xiāng)要努力建設(shè)1.2萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)茶園基地,發(fā)展1萬(wàn)畝綠色有機(jī)茶園。四是改造現(xiàn)有茶葉初級(jí)加工廠。x x鄉(xiāng)有7家初級(jí)茶葉加工廠,xxx力爭(zhēng)改造5家,改造后的初級(jí)茶葉加工廠產(chǎn)能可達(dá)2萬(wàn)公斤以上。第五,努力推進(jìn)xx鄉(xiāng)精制茶加工企業(yè)技術(shù)改造。給予重點(diǎn)支持,促進(jìn)其設(shè)備更新、技術(shù)改造,提高其生產(chǎn)加工水平?!皒xx”鄉(xiāng)重點(diǎn)支持發(fā)展兩條茶葉深加工生產(chǎn)線,使每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力達(dá)到20多萬(wàn)公斤。第六,對(duì)茶葉企業(yè)進(jìn)行改革和重組。按照市場(chǎng)導(dǎo)向的原則,在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上,通過(guò)政府引導(dǎo)和改制重組,全力培育全鄉(xiāng)茶葉龍頭企業(yè)。第七,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快適銷對(duì)路產(chǎn)品的研發(fā)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),既要鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn),又要加快適銷對(duì)路產(chǎn)品的研發(fā)。
2.打造“x x山”品牌,擴(kuò)大x x茶市場(chǎng)影響力。第一,整合x x茶品牌。認(rèn)真篩選x x茶現(xiàn)有品牌,繼續(xù)打造具有x x特色和代表性的茶葉品牌和系列產(chǎn)品。同時(shí),規(guī)范茶葉市場(chǎng),打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),杜絕生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品,切實(shí)加大對(duì)x x茶葉品牌的保護(hù)力度。二是加強(qiáng)茶葉營(yíng)銷,建立茶葉營(yíng)銷體系。通過(guò)發(fā)展專業(yè)化營(yíng)銷企業(yè),建立茶葉專賣市場(chǎng)、專賣店和專柜,組織各種茶葉營(yíng)銷活動(dòng),開發(fā)茶葉訂單,促進(jìn)x x茶的銷售。通過(guò)保護(hù)古茶樹資源,挖掘茶文化,發(fā)展旅游業(yè),宣傳茶葉,促進(jìn)茶業(yè)發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇九
按照《關(guān)于報(bào)送xxxx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)的通知》要求,結(jié)合x市xxxx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作考核辦法,我局對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了梳理和自查,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
一、扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)。按照集約化原則,x市公眾信息網(wǎng)水務(wù)局網(wǎng)頁(yè)后臺(tái)歸入了x市網(wǎng)站集約化管理平臺(tái),并配合市大電辦完成了政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)遷移上云工作,有效解決了分散建設(shè)、重復(fù)投資的問(wèn)題,提升了電子政務(wù)建設(shè)管理水平。行政審批及其他行政權(quán)力運(yùn)行歸入了x一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)線下線上業(yè)務(wù)協(xié)同、“零距離”辦事、行政審批事項(xiàng)“僅跑一次”,為優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程,提高政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦率提供數(shù)據(jù)支撐。
二、做好各類平臺(tái)的運(yùn)行維護(hù)工作。一是及時(shí)在公眾信息網(wǎng)水務(wù)局網(wǎng)頁(yè)和x市政府信息公開水務(wù)局網(wǎng)頁(yè)等網(wǎng)站上發(fā)布各類信息,按照信息發(fā)布審核流程,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和保密工作人員審核后再上網(wǎng),做到涉密不上網(wǎng),上網(wǎng)不涉密。二是做好政務(wù)微博、政務(wù)微信等新媒體的運(yùn)維工作,讓其成為群眾了解水務(wù)工作的新窗口。
三、做好智慧城市項(xiàng)目的管理和推進(jìn)工作。通過(guò)政務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)以聯(lián)機(jī)的方式實(shí)現(xiàn)與其他相關(guān)部門的數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)供排水服務(wù)的精細(xì)化服務(wù)和管理,加強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)管。將相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)并入x市工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理平臺(tái)和x一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)維。并按照《x市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)
的通知》(崇府辦發(fā)〔xxxx〕xx號(hào))要求,做好智慧城市具體項(xiàng)目的方案編制、組織項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容管理、推進(jìn)實(shí)施、項(xiàng)目管理和驗(yàn)收等工作。
四、智慧服務(wù)推進(jìn)水務(wù)工作。一是推廣使用巡河app,形成信息網(wǎng)絡(luò),利于基層河長(zhǎng)第一時(shí)間向上提供第一手資料,強(qiáng)化日常巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題;二是專人運(yùn)維山洪預(yù)警系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)水情、雨情、災(zāi)情,為防災(zāi)、減災(zāi)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為及時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)提供實(shí)時(shí)資料;三是推進(jìn)智能化農(nóng)田灌溉按項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)手機(jī)、計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程操控,智能噴灌,增加灌面,提高農(nóng)作物產(chǎn)量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十
1998年中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施以來(lái),我市認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省推動(dòng)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,把中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和示范工作作為調(diào)整我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要項(xiàng)目來(lái)抓,取得了顯著的效果。
一、中藥材產(chǎn)業(yè)化開發(fā)成效顯著
二、落實(shí)各項(xiàng)配套措施、推進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力。
市委市府對(duì)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實(shí)施非常重視,及時(shí)成立了以市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、市委副書記和副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、市府相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”,辦公室設(shè)在市科技局,并由專人負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。由于各成員單位責(zé)任明確,各施其職,為工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障。
(二)制定配套的政策措施,確保工程順利實(shí)施。
根據(jù)國(guó)務(wù)院和省發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的有關(guān)精神,我市印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實(shí)施方案》,制定了我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進(jìn)我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施,為我市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
(三)加大宣傳力度,強(qiáng)化對(duì)外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會(huì)及經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。20xx年我局組織了7個(gè)制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個(gè)新技術(shù)、新產(chǎn)品參加了國(guó)際中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技大會(huì)暨新技術(shù)、新產(chǎn)品展覽會(huì);20xx年我市又組織了“川白芷gap基地建設(shè)及深加工”、“膚清舒”等9個(gè)項(xiàng)目赴港參加“川港合作發(fā)展周”洽談會(huì),其間香港中成藥商會(huì)與我市皮膚病研究所簽訂了“膚清舒”產(chǎn)品合作開發(fā)日本市場(chǎng)的合作協(xié)議;20xx年9月,由我局牽頭,市政府組成了以科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關(guān)部門200多人的代表團(tuán)參加了第二屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國(guó)際科技大會(huì),展示了我市科研成果近100個(gè)。二是利用新聞媒體加大對(duì)我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣傳。20xx年8月15至16日,由中央人民廣播電臺(tái)、科技日?qǐng)?bào)、香港大公報(bào)、香港文匯報(bào)、日?qǐng)?bào)、人民廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等一行16人組成的新聞采訪團(tuán),對(duì)我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題采訪,引起了社會(huì)各界對(duì)中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關(guān)注,進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)外交流與合作,促進(jìn)了我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化和現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十一
區(qū)委、區(qū)政府:
xx省具有發(fā)展特色農(nóng)業(yè)得天獨(dú)厚的條件,然而,長(zhǎng)期以來(lái),由于農(nóng)業(yè)投入不足,制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。于是xx年初,農(nóng)牧廳黨組分析研究決定利用國(guó)家開發(fā)銀行政策性貸款及其管理理念,加大對(duì)全省農(nóng)業(yè)的投入。國(guó)家開發(fā)銀行xx省分行對(duì)此也高度重視,并經(jīng)雙方共同努力,成立了有雙方主要領(lǐng)導(dǎo)參加的xx省農(nóng)業(yè)開發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組。作為投資和擔(dān)保主體的xx明德農(nóng)業(yè)投資有限責(zé)任公司和xx隴塬農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司登記注冊(cè),并通過(guò)了國(guó)家開發(fā)行組織的信用評(píng)級(jí)。7月13日正式在寧臥莊賓館召開座談會(huì)并簽署了合作協(xié)議。
座談會(huì)之后,我們便著手捕捉、搜集有關(guān)方面的信息,并多次和省廳一些重要處室的領(lǐng)導(dǎo)接觸溝通,密切關(guān)注此項(xiàng)資金的運(yùn)作動(dòng)態(tài)。xx年10月10日,省農(nóng)牧廳在xx縣召開了全省標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),會(huì)上農(nóng)牧廳廳長(zhǎng)就今后幾年全省轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式做了重要講話,明確指出,今后幾年,省農(nóng)牧廳將利用10億元國(guó)家開發(fā)行政策性資金扶持全省畜牧業(yè)發(fā)展及標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)。
永昌會(huì)議后,我們深感到我區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)的機(jī)遇已到,于是立即著手,多次爭(zhēng)取機(jī)會(huì)找武廳長(zhǎng)專題匯報(bào)我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì),在我們的多次爭(zhēng)取下,武廳長(zhǎng)同意10月底來(lái)我區(qū)現(xiàn)場(chǎng)查看,對(duì)此,我們高度重視,馬上給區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并得到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,與此同時(shí),我們精心選點(diǎn),布點(diǎn),將我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)一一展示給省領(lǐng)導(dǎo)查看,此行得到了武廳長(zhǎng)一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對(duì)我區(qū)畜牧業(yè)給以扶持。之后,我們立即安排專人負(fù)責(zé),盡快編寫了。分別呈區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政等相關(guān)部門的專業(yè)人員審稿,隨后我們?cè)俅瓮瑓^(qū)委原書記王立泰、區(qū)長(zhǎng)王潔嵐一同前往省農(nóng)牧廳爭(zhēng)取立項(xiàng)。
在省畜牧獸醫(yī)總站的大力支持下,11月7日在省農(nóng)牧廳武廳長(zhǎng)主持召開了關(guān)于我區(qū)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的專題匯報(bào)會(huì)議,區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化的信心和決心,并就利用國(guó)家開發(fā)行資金發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目在我區(qū)實(shí)施,當(dāng)場(chǎng)拍板承諾了八項(xiàng)優(yōu)惠政策,武廳長(zhǎng)聽完匯報(bào)后征求了省廳幾位廳長(zhǎng)、處長(zhǎng)的意見和建議,認(rèn)為我區(qū)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作很重視,思路清,信心足,決心大,當(dāng)即宣布:**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地開發(fā)試點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)。并由省畜牧獸醫(yī)總站全力支持配合做試點(diǎn)規(guī)劃的編制。
從11月14日起,我局召開了系統(tǒng)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,傳達(dá)了省上專題會(huì)議精神,要求大家統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加大對(duì)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度,同時(shí)專門安排布署此項(xiàng)目的啟動(dòng)運(yùn)行,至目前共做了以下幾項(xiàng)基礎(chǔ)性前期工作。
一是經(jīng)請(qǐng)示區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)同意,成立了**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地開發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是成立了項(xiàng)目辦公室,抽調(diào)了工作人員。
三是制定下發(fā)了,要求挨社逐戶統(tǒng)計(jì)母牛存欄數(shù),進(jìn)一步摸清家底。
四是編制初擬的已上交省畜牧總站專家審閱后三易其稿,已基本定稿,待專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
該項(xiàng)目規(guī)劃的制定是根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在要求,以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、西部大開發(fā)為契機(jī),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)和科技推動(dòng)力,堅(jiān)持多元驅(qū)動(dòng)手段,完善利益共享機(jī)制,以西門塔爾改良牛為主的優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn),以畜牧業(yè)增效、農(nóng)戶增收為目的,建成以**區(qū)為中心的全省規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)肉?;?,實(shí)現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化的安全生產(chǎn)、加工、銷售,推動(dòng)我區(qū)乃至全省畜牧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施主要從以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手:
優(yōu)質(zhì)肉牛良種服務(wù)體系建設(shè);
優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè);
龍頭企業(yè)體系建設(shè);
飼草料體系建設(shè);
市場(chǎng)體系建設(shè)。
項(xiàng)目經(jīng)過(guò)五年的建設(shè),優(yōu)質(zhì)肉牛年飼養(yǎng)達(dá)60萬(wàn)頭,出欄達(dá)到23萬(wàn)頭,規(guī)劃期內(nèi)投入資金134910萬(wàn)元,其中開發(fā)行貸款51800萬(wàn)元,自籌資金83110萬(wàn)元。完成“個(gè)、十、百、千、萬(wàn)” 工程,即:
個(gè)——建成1個(gè)年屠宰加工肉牛20萬(wàn)頭規(guī)模的屠宰及精深加工企業(yè);
十——建成10個(gè)千頭肉牛育肥場(chǎng),達(dá)到年出欄10000頭以上;
百——建成100個(gè)肉牛育肥小區(qū),年出欄12萬(wàn)頭以上;
千——建成1000個(gè)百頭肉牛育肥場(chǎng),年出欄10萬(wàn)頭以上;
萬(wàn)——發(fā)展xx0戶飼養(yǎng)5頭以上適齡母牛繁育大戶,建立起穩(wěn)定的“河西肉?!毙骂惾夯A(chǔ)母牛選育群xx頭,核心群300頭。
該項(xiàng)目計(jì)劃分兩步實(shí)施:第一步,基礎(chǔ)建設(shè)階段,按照扶優(yōu)扶強(qiáng),分步實(shí)施的原則,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)母牛繁育基地建設(shè)、加工龍頭企業(yè)、飼草料建設(shè)及市場(chǎng)體系建設(shè)、肉牛育肥基地,至20xx年底,完成肉牛育肥基地以外全部建設(shè)內(nèi)容,同時(shí)積極培育產(chǎn)業(yè)品牌,為肉牛產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ);第二步,規(guī)模化發(fā)展階段,完成肉牛育肥基地全部建設(shè),規(guī)范完善產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制,產(chǎn)業(yè)品牌初具規(guī)模,龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖大戶及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)相互之間實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,形成更具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)龍頭,充分發(fā)揮其帶動(dòng)示范作用,使肉牛養(yǎng)殖業(yè)步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道,至20xx年達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十二
近年來(lái),**縣委、縣政府提出“一白一黑加一綠”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整,按照南棉北糧的格局發(fā)展壯大第一大產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊按照縣委的安排部署,以提高農(nóng)民收入為目的,立足資源優(yōu)勢(shì),加大棉花種植規(guī)模,引進(jìn)優(yōu)良品種,加強(qiáng)對(duì)棉間的管理,建立棉花加工收購(gòu)點(diǎn),已經(jīng)形成了一條產(chǎn)、供、銷一條龍的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為我縣成為棉花基地提供了保證,也加快推進(jìn)了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
**鎮(zhèn)地處縣城以南,與塔克拉瑪干大沙漠接壤,氣候干燥,四季少雨,適宜棉花的生長(zhǎng)。全鎮(zhèn)土地總面積為912平方公里,適宜耕種面積達(dá)18.5萬(wàn)畝。截止到20xx年未,棉花種植面積14.5萬(wàn)畝,其中畝產(chǎn)皮棉在130公斤以上的種植面積達(dá)13.5萬(wàn)畝,棉花總產(chǎn)量達(dá)45萬(wàn)擔(dān), 比20xx年增加3萬(wàn)余擔(dān)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,形成合力
棉花產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè),是農(nóng)民增收的主要渠道。 鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為工作的重中之重,真正抓到手上,堅(jiān)持“改良品種,優(yōu)化布局,降低成本,提高效益”的思路,形成科學(xué)合理的棉花生產(chǎn)區(qū)域布局,堅(jiān)決退出低產(chǎn)低效棉田,向高產(chǎn)高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐,以提高單產(chǎn),增加收入為重點(diǎn),調(diào)整棉花產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),把棉花種植引向優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不斷鞏固其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位,在確保糧食安全前提下,穩(wěn)定棉花種植面積,防止棉農(nóng)盲目種植及低效種植。
鎮(zhèn)黨委高度重視在有關(guān)會(huì)議上,多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實(shí)際問(wèn)題。堅(jiān)持實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)分片包干,與村(場(chǎng))干部密切協(xié)調(diào),以棉花相關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)施量化管理與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,引起村干部重視,形成有機(jī)的管理局面,為全鎮(zhèn)棉花豐產(chǎn)提供了保障,把握了方向。
2、重視技術(shù)
技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)始終是棉花產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。我鎮(zhèn)20xx年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學(xué)習(xí)種植技術(shù)。廣泛開展村(場(chǎng))內(nèi)“種植能手”“致富能手”經(jīng)驗(yàn)交流,大大提高了棉農(nóng)民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動(dòng),組織廣大棉農(nóng)進(jìn)行先進(jìn)管理技術(shù)的培訓(xùn),共舉辦培訓(xùn)班40余場(chǎng)次,提高了棉農(nóng)的專業(yè)素質(zhì)和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平,為先進(jìn)種植技術(shù)的推廣奠定了基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)14.5萬(wàn)畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術(shù),并實(shí)現(xiàn)集中連片種植模式。
3、因地制宜,選用良種。
4、優(yōu)化配方施肥,提高肥料利用率。
根據(jù)我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標(biāo)產(chǎn)量要求,進(jìn)一步優(yōu)化配方施肥,及時(shí)補(bǔ)充所需微肥,在盛蕾期、盛花期實(shí)施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素,同時(shí)認(rèn)真實(shí)施氟樂靈化措施,防止草荒,提高肥料利用率。
5、以招商引資為突破口,維護(hù)農(nóng)民利益,提高農(nóng)民人均收入。
鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真分析當(dāng)前棉花市場(chǎng)形勢(shì),結(jié)合**縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,依托棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),立足提高農(nóng)民收入,在降低棉花收購(gòu)成本上下功夫,牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用,通過(guò)“招商引資”這一有效途徑,引進(jìn)了一批“龍頭項(xiàng)目”,帶動(dòng)了全鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20xx年、20xx年兩年先后與疆內(nèi)大型企業(yè)縱橫集團(tuán)、香港百隆集團(tuán)久玖棉業(yè)等達(dá)成協(xié)議,引進(jìn)資金近20xx萬(wàn)元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購(gòu)站3處,有效地解決了多年以來(lái)塔南棉農(nóng)售棉難的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)銷售旺季日均收購(gòu)量達(dá)300噸以上的良好景象。此外,還引進(jìn)資金1000萬(wàn)元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購(gòu)量達(dá)到200噸以上的“富麗”棉花收購(gòu)站。通過(guò)收購(gòu)點(diǎn)片的合理布局,有效的降低了售棉成本,提高了農(nóng)民的收入。同時(shí),一批大型企業(yè)的引進(jìn),也帶動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,拉動(dòng)了二產(chǎn)、三產(chǎn)的增長(zhǎng)比例,為農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移又增添了新的渠道,農(nóng)民增收也進(jìn)一步提高。
6、轉(zhuǎn)變政府職能,提高服務(wù)水平。
近年來(lái),**鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想,急群眾所急,切實(shí)將職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,春季為廣大棉農(nóng)提供棉種、地膜等農(nóng)業(yè)物資信息,而且有效杜絕了假冒偽劣農(nóng)資的銷售渠道,也保證了農(nóng)資質(zhì)量,有效降低了棉花的投入成本,僅此一項(xiàng)就為全鎮(zhèn)棉農(nóng)節(jié)約投入成本上百萬(wàn)元。
20xx年我鎮(zhèn)棉花生產(chǎn)將沿著“面積求穩(wěn)定,產(chǎn)量求突破,效益上水平,套種上檔次”的發(fā)展方向。以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、創(chuàng)新為發(fā)展目標(biāo),確保棉花生產(chǎn)的穩(wěn)中求增。同時(shí),在加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的前提下,保持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位堅(jiān)決不動(dòng)搖,繼續(xù)按照“穩(wěn)棉增糧”的工作思路,調(diào)整好糧棉比例,緊緊圍繞**縣“一白一黑加一綠”發(fā)展戰(zhàn)略,走好“招商引資”這步棋,進(jìn)一步加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐,在“轉(zhuǎn)換”上多謀劃、多設(shè)想,將棉花產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做強(qiáng)。
(一)穩(wěn)定面積、改良品種、科學(xué)種植。
20xx年灌溉用水將會(huì)出現(xiàn)緊缺現(xiàn)象,為確保豐收,我鎮(zhèn)將采取穩(wěn)定“中棉”、減少“長(zhǎng)棉”、調(diào)整密度、提高單產(chǎn)等措施,在具體種植品種上,選擇性的進(jìn)行調(diào)整,種植一批高產(chǎn)量、耐旱耐堿性強(qiáng)、抗病性強(qiáng)的品種,尤其要推廣產(chǎn)值高、產(chǎn)量大的品種,徹底改變多年來(lái)棉花種植品種單一化,而阻礙豐產(chǎn)增收的現(xiàn)象。增加棉花生產(chǎn)的科技投入,加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,進(jìn)一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進(jìn)技術(shù),實(shí)行科學(xué)管理,降低投入成本,提高畝均效益。
(二)推廣科學(xué)套種、提高畝效益。
為在有限的土地內(nèi)獲得更高的經(jīng)濟(jì)收入,提高植棉效益,將在棉田中套種一些小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作物,切實(shí)提高小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作物的品質(zhì)和檔次,淘汰低價(jià)位的其它經(jīng)濟(jì)作物,選擇價(jià)位高,棉經(jīng)共生時(shí)間短,相互影響小,市場(chǎng)銷路好的經(jīng)濟(jì)作物品種進(jìn)行棉田套種,實(shí)現(xiàn)合理利用有限土地、創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益、提高農(nóng)民純收入的根本目的。
(三)結(jié)合地域資源優(yōu)勢(shì),優(yōu)化棉花區(qū)域布局。
按照“三南三北”戰(zhàn)略布局,進(jìn)行種植區(qū)域的合理規(guī)劃,進(jìn)一步促進(jìn)“南棉北糧”種植格局的形成,逐步消除低產(chǎn)田、進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)棉花向高產(chǎn)區(qū)聚集,形成塔南棉花高產(chǎn)密集種植區(qū)。在管理上,充分利用地理資源優(yōu)勢(shì),對(duì)片區(qū)土地進(jìn)行合理規(guī)劃,實(shí)行連片種植模式,便于機(jī)械作業(yè),降低人力成本投入,加速將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
(四)引進(jìn)資金項(xiàng)目、促進(jìn)產(chǎn)品深加工。
首先針對(duì)“棉花一身都是寶”這一認(rèn)識(shí),繼續(xù)引進(jìn)一批項(xiàng)目,開發(fā)棉花產(chǎn)業(yè)的深加工,從現(xiàn)有的棉花收購(gòu),發(fā)展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產(chǎn)品的開發(fā),建立一、兩個(gè)“龍頭企業(yè)”,有效促進(jìn)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整。同時(shí),鼓勵(lì)、扶持村級(jí)合作經(jīng)濟(jì),利用地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),圍繞棉花做文章,推動(dòng)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展,從而達(dá)到不斷提高棉花產(chǎn)品附加值的目的。還可以結(jié)合建立的項(xiàng)目,有效解決農(nóng)村就業(yè),增加農(nóng)民收入。
20xx年是充滿希望的一年,鎮(zhèn)黨委、政府有決心、也有信心帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族干部群眾,進(jìn)一步解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),繼續(xù)堅(jiān)持棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源主導(dǎo)地位,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)道路,堅(jiān)持以帶動(dòng)農(nóng)民增收為根本目標(biāo),充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),抓住機(jī)遇,把棉產(chǎn)業(yè)做得更大更強(qiáng)更好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十三
我鎮(zhèn)地處潛江市南陲,是個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)資源豐富,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),今年以來(lái),通過(guò)大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),努力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)?,F(xiàn)將2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)如下:
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口,大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè),培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動(dòng)了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實(shí)現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化,銷售品牌化。興旺糧食加工廠于2002年12月成立,年收購(gòu)糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東,我鎮(zhèn) 片20000畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”,產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售狀況良好,供不應(yīng)求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷售一體化。
二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營(yíng)銷體系,推動(dòng)棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝,總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營(yíng)銷體系實(shí)力雄厚,全年銷售收入9341萬(wàn)元。
三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚片加工、營(yíng)銷體系,推動(dòng)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實(shí)施,水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品,全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。
四是畜牧業(yè)的規(guī)?;l(fā)展,推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。2010年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬(wàn)噸,畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元,同比增長(zhǎng)21.32%,生豬存欄6.95萬(wàn)頭,肉豬出欄16.23萬(wàn)頭,同比增長(zhǎng)45.4%和35.25%,家禽存籠42.8萬(wàn)羽,出籠152.5萬(wàn)羽。規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng)(大戶)快速發(fā)展到804戶,示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;^(qū)5個(gè),其中養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè),養(yǎng)牛小區(qū)1個(gè),養(yǎng)雞小區(qū)1個(gè)。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資2000萬(wàn)元,建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場(chǎng)為主體的10萬(wàn)頭三元雜交生豬基地,以徐場(chǎng)為主體的200萬(wàn)只家禽基地,形成了產(chǎn)業(yè)鏈,基本上實(shí)現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運(yùn)輸專班15個(gè),從業(yè)人數(shù)264人,在武漢、常德、岳陽(yáng)、長(zhǎng)沙開設(shè)了銷售窗口,設(shè)立了代銷點(diǎn)。
五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝,今年造林1500畝,植樹18萬(wàn)株。林業(yè)也基本上實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬(wàn)元,全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個(gè)82人。
二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施
1、建立規(guī)?;兀菩修r(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū),使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前,全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點(diǎn)的3萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地,以東荊片、潭溝片為主體的4萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場(chǎng)聯(lián)掛,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標(biāo)準(zhǔn)化。
2、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。
目前,全鎮(zhèn)已有市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上,一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略,扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來(lái),我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌,提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。
3、加強(qiáng)品牌建設(shè),提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
過(guò)去,我鎮(zhèn)獲10萬(wàn)頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認(rèn)證,有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個(gè)品牌。2008年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標(biāo)獲潛江市知名商標(biāo)品牌,今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報(bào)“佳磊”牌商標(biāo)獲審定通過(guò)。
4、加強(qiáng)流通服務(wù)體系建設(shè),成立農(nóng)民專業(yè)合作社。 農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場(chǎng)的紐帶,是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要載體。目前,全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人114人,年經(jīng)營(yíng)額19140萬(wàn)元,他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息的優(yōu)勢(shì),把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來(lái),為農(nóng)民和企業(yè)開展?fàn)I銷服務(wù)。農(nóng)民利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),與加工企業(yè)簽訂銷售合同,再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社(協(xié)會(huì))3個(gè),分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會(huì)和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)。
三、存在問(wèn)題
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模,但由于千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,品種多、雜,生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大,不能滿足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。
2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機(jī)制尚未健全,企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實(shí),對(duì)合同的履約意識(shí)不強(qiáng)。
農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高,產(chǎn)品檔次低。
四、2010年工作計(jì)劃
1.建立規(guī)?;?。堅(jiān)持 “一村一品”,積極發(fā)展專業(yè)村組,實(shí)行區(qū)域化布局,走一戶帶多戶,多戶帶全村,一村帶多村,多村成基地的路子,在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)基地實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次,為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
2.加強(qiáng)中介服務(wù)組織建設(shè)。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民購(gòu)銷公司、運(yùn)銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務(wù)組織,提高農(nóng)民組織化程度,培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。
3.保證“訂單”合同的嚴(yán)格執(zhí)行。一要加強(qiáng)有關(guān)《合同法》知識(shí)的普及,如掌握訂單標(biāo)準(zhǔn)文本、進(jìn)行公證、實(shí)施擔(dān)保、預(yù)交訂金或保證金等,提高合同的嚴(yán)肅性。二要加強(qiáng)法制教育和誠(chéng)信守約教育。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十四
針對(duì)區(qū)委、區(qū)政府為我村定好產(chǎn)業(yè)發(fā)展類型為板栗以后,村“四支力量”根據(jù)村情抓調(diào)研,制定了20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃,并著力抓好落實(shí)。
2、開展四期產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)
村上為了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提高貧困戶的作務(wù)技術(shù),開展了春季干雜果管理技術(shù)一期,中蜂養(yǎng)殖培訓(xùn)二期、冬季果樹病蟲害防治一期,以提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展作務(wù)及中蜂養(yǎng)殖技術(shù)。
3、20xx年產(chǎn)業(yè)取得新發(fā)展
改良嫁接板栗104畝,新栽植2畝,其中貧困戶2戶;新栽花椒90畝,其中貧困戶13戶30.5畝;新栽植獼猴桃2戶4.6畝。
4、成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作社
我村為了更好地發(fā)展干雜果,使貧困戶解決在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)和產(chǎn)品銷售問(wèn)題,村上于20xx年11月20日成立了“村綠源種植合作社”,吸收44戶貧困戶加入合作社,走共同脫貧之路。并積極與區(qū)電子商務(wù)協(xié)會(huì)對(duì)接,為我村舉行了電商協(xié)會(huì)扶貧幫扶點(diǎn)授牌,以拓寬銷售渠道。
5、中蜂養(yǎng)殖取得較快發(fā)展
今年5月村上與“蜂專業(yè)合作社”簽訂協(xié)議,為貧困戶代養(yǎng)中蜂14戶,目前該合作社代養(yǎng)我鎮(zhèn)貧困戶155戶中蜂;村上積極支持合作社發(fā)展規(guī)模,注冊(cè)了“神蜜緣”牌土蜂蜜商標(biāo),并于20xx年10月27―29日參加了中國(guó)(寶雞)蜂產(chǎn)品展銷會(huì),提高了土蜂蜜及農(nóng)產(chǎn)品知名度。目前全村現(xiàn)有中蜂300余箱,其中貧困戶194箱,為明年的繁殖發(fā)展打好了基礎(chǔ)。
6、開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作交流
11月19日村干部和貧困戶與區(qū)電商協(xié)會(huì)一行十余人,到赤沙鎮(zhèn)國(guó)家級(jí)示范合作社―陳倉(cāng)區(qū)玉恒果禽專業(yè)合作社取經(jīng)學(xué)習(xí)、考察合作發(fā)展事宜。現(xiàn)場(chǎng)參觀了合作社黑豬養(yǎng)殖場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化蛋雞場(chǎng)、奶山羊養(yǎng)殖場(chǎng)、土蜂養(yǎng)殖場(chǎng)、核桃種植園等,雙方初步達(dá)成交流合作意向,也為加快電商在我村的落地打下了基礎(chǔ)。
20xx年我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中也存在中蜂養(yǎng)殖有的戶自養(yǎng)技術(shù)缺乏,管理不到位,效益跟不上以及銷售渠道有待進(jìn)一步暢通等問(wèn)題,板栗等干雜果發(fā)展中如何加強(qiáng)田間管理,提升經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧仍然任重道遠(yuǎn)。
下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的打算
1、進(jìn)一步做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)工作。結(jié)合村情實(shí)際, 加大干雜果技術(shù)培訓(xùn)力度,同時(shí)開展中蜂養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),努力解決種植養(yǎng)殖業(yè)存在的技術(shù)難題,向技術(shù)管理要效益。
2、進(jìn)一步擴(kuò)大中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在維持現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上,動(dòng)員缺乏技術(shù)的貧困戶加入合作社。開展養(yǎng)蜂脫貧模式探索,優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,解決養(yǎng)殖技術(shù)難題,謀劃和擴(kuò)大在淘寶和微信平臺(tái)上的銷售渠道,做大做強(qiáng)“神蜜緣”牌原生態(tài)蜜,與貧困戶共同致富走上小康路。
3、規(guī)范和運(yùn)行好解甲灘村綠源干雜果合作社,使之成為全村脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力抓手。20xx年要做好對(duì)合作社申請(qǐng)項(xiàng)目和資金支持,以合作社為載體加快落實(shí)產(chǎn)業(yè)脫貧種植規(guī)模和嫁接改良,使之成為全村脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力抓手,努力從目前的粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧芯?xì)管理,并依托區(qū)電商協(xié)會(huì)搭建互聯(lián)網(wǎng)電商銷售平臺(tái),使板栗等干雜果發(fā)展取得更大效益,助推脫貧攻堅(jiān)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十五
今年,xx區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展,進(jìn)一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入各街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)度,解決項(xiàng)目建設(shè)中的征地拆遷、規(guī)劃報(bào)建、路網(wǎng)配套等問(wèn)題,使建設(shè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門,根據(jù)區(qū)政府安排,主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù),年初召開了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項(xiàng)目副職的會(huì)議,要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題,并按季度上報(bào)區(qū)住建局。今年全區(qū)計(jì)劃啟動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目91個(gè),實(shí)際啟動(dòng)67個(gè),已完工項(xiàng)目4個(gè),尚有24個(gè)項(xiàng)目因各種原因未啟動(dòng)。
我局集中組織,由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門參加,專題調(diào)度房地產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目,研究解決問(wèn)題,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
我局安排專人負(fù)責(zé)清欠工作,逢節(jié)假日及特殊時(shí)期,積極開展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查,及時(shí)引導(dǎo)企業(yè)將矛盾和問(wèn)題解決在萌芽階段,盡量避免爆發(fā)上訪事件。
1、開拓創(chuàng)新,展示建筑行業(yè)新特色
一是著力推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)成立。為順應(yīng)當(dāng)今形勢(shì)發(fā)展需要,維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序,促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展,行業(yè)科積極籌備,著力推動(dòng)xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立。xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)員代表大會(huì)在時(shí)代帝景多功能廳順利召開。協(xié)會(huì)的成立,對(duì)加強(qiáng)行業(yè)自律,促進(jìn)溝通與合作,提高建筑行業(yè)整體素質(zhì),加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
二是積極組織成立建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。在區(qū)總工會(huì)的悉心指導(dǎo)下,行業(yè)科積極準(zhǔn)備行業(yè)工會(huì)成立前期各項(xiàng)工作,xx市xx區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)正式成立,這也是全省首家建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),為維護(hù)建筑工人合法權(quán)益搭建平臺(tái),標(biāo)志著xx區(qū)萬(wàn)名建筑工人從此有了一個(gè)共同的家。xx月xx日省總民管部領(lǐng)導(dǎo)專程來(lái)調(diào)研,充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)工作,對(duì)xx區(qū)建筑行業(yè)率先實(shí)行工資集體協(xié)商工作給予了高度評(píng)價(jià),準(zhǔn)備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)先進(jìn)做法。
2、深化服務(wù),塑造建筑行業(yè)新形象
一是做好行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)服務(wù)。積極組織、深入指導(dǎo)企業(yè)參加全市信用等級(jí)評(píng)定及評(píng)優(yōu)評(píng)先工作,湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評(píng)為“aaa”企業(yè);獵鷹、新望被評(píng)為“aa”企業(yè);西城被授予“20xx-20xx年度長(zhǎng)沙市建筑企業(yè)施工總承包十強(qiáng)”稱號(hào);西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評(píng)為“施工總承包先進(jìn)企業(yè)”;坪塘、西城被授予“質(zhì)量?jī)?yōu)勝企業(yè)”;坪塘、東方紅、西城被評(píng)為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)明顯增強(qiáng),行為更加規(guī)范。
二是全力支持企業(yè)打造精品工程。為提升建筑單位創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和積極性,年初確定創(chuàng)魯班獎(jiǎng)計(jì)劃,并在局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程企業(yè)進(jìn)行了專程走訪,制定重點(diǎn)扶持措施,加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)。
19xx年中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施以來(lái),我市認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省推動(dòng)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,把中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和示范工作作為調(diào)整我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要項(xiàng)目來(lái)抓,取得了顯著的效果。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力。
市委市府對(duì)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實(shí)施非常重視,及時(shí)成立了以市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、市委副書記和副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、市府相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”,辦公室設(shè)在市科技局,并由專人負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。由于各成員單位責(zé)任明確,各施其職,為工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障。
(二)制定配套的政策措施,確保工程順利實(shí)施。
根據(jù)國(guó)務(wù)院和省發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的有關(guān)精神,我市印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實(shí)施方案》,制定了我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進(jìn)我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施,為我市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
(三)加大宣傳力度,強(qiáng)化對(duì)外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會(huì)及經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。xx年我局組織了7個(gè)制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個(gè)新技術(shù)、新產(chǎn)品參加了國(guó)際中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技大會(huì)暨新技術(shù)、新產(chǎn)品展覽會(huì);xx年9月,由我局牽頭,市政府組成了以科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關(guān)部門200多人的代表團(tuán)參加了第二屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國(guó)際科技大會(huì),展示了我市科研成果近100個(gè)。
二是利用新聞媒體加大對(duì)我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣傳。xx年x月xx至xx日,由xx電視臺(tái)等一行16人組成的新聞采訪團(tuán),對(duì)我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題采訪,引起了社會(huì)各界對(duì)中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關(guān)注,進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)外交流與合作,促進(jìn)了我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化和現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇一
自1996年楊村鎮(zhèn)建立私營(yíng)經(jīng)濟(jì)區(qū)開始,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產(chǎn)業(yè)區(qū)經(jīng)歷了從少到多,從起步到形成一定規(guī)模的逐步發(fā)展過(guò)程。20xx、20xx年為快速發(fā)展時(shí)期。截止到20xx年10月底,全區(qū)已開工建設(shè)的20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)總規(guī)劃土地面積82.8平方公里(含白行車王國(guó)、大良)。已開發(fā)面積22平方公里,累計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施投入8億元,有七個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了七通一平,其余均實(shí)現(xiàn)五通一平;產(chǎn)業(yè)區(qū)已建成污水處理廠3座;實(shí)際入駐企業(yè)700余家,今年1—10月實(shí)現(xiàn)銷售收入62億元,利稅7.3億元,招商引資24.7億元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)的建設(shè),對(duì)于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、推動(dòng)城市化建設(shè)發(fā)揮了重要作用。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產(chǎn)業(yè)區(qū)已成為全區(qū)發(fā)展的重要載體。20xx年,產(chǎn)業(yè)區(qū)招商引資30億元,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道引資總額的80%,占全區(qū)引資總額的47.6%。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)稅收已成為財(cái)政收入的主要來(lái)源,20xx年大王古產(chǎn)業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收2400萬(wàn)元,占全鎮(zhèn)財(cái)政收入的89%,上馬臺(tái)產(chǎn)業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收5000萬(wàn)元,占全鎮(zhèn)財(cái)政收入的75%。三是促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。半數(shù)以上的產(chǎn)業(yè)區(qū)逐步形成了工業(yè)企業(yè)相對(duì)集中,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理的格局,初步解決了過(guò)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)“滿天星”布局、環(huán)境治理難、資源浪費(fèi)等一系列問(wèn)題。四是為推進(jìn)農(nóng)村城市化進(jìn)程起到了支撐作用,截止到20xx年10月底,鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)累計(jì)吸納農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)4.7萬(wàn)人。
l、規(guī)模小,發(fā)展速度緩慢,綜合效益低。
主要體現(xiàn)是20xx年已開發(fā)建設(shè)的18個(gè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售收入為63億元,創(chuàng)稅收3.5億元,僅占全區(qū)稅收總額11%。平均每個(gè)功能區(qū)年實(shí)現(xiàn)銷售收入、稅收分別為3.5億元和0.2億元。不足一個(gè)中型企業(yè)規(guī)模。每畝創(chuàng)稅收遠(yuǎn)低于xx開發(fā)區(qū)和周邊先進(jìn)區(qū)縣。由于土地指標(biāo)及自身環(huán)境政策的制約,發(fā)展速度較慢,處于初級(jí)發(fā)展階段,與外界無(wú)法抗衡。
2、定位不明確、產(chǎn)業(yè)特色不突出。
因鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)多數(shù)是以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)較集中區(qū)域?yàn)殡r形發(fā)展起來(lái)的,規(guī)劃明顯滯后,由于產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃起點(diǎn)低,招商引資門檻低,功能定位、產(chǎn)業(yè)定位不明確;造成產(chǎn)業(yè)分散,產(chǎn)業(yè)特色難以形成。目前,除上馬臺(tái)、王慶坨產(chǎn)業(yè)功能區(qū)形成相對(duì)集中的特色產(chǎn)業(yè),其他多數(shù)行業(yè)分散。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,服務(wù)配套功能差。
多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)還處在“五通一平”的水平上,有的根本不具備投資條件,70%以上的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)無(wú)污水處理設(shè)施,政府為功能區(qū)應(yīng)提供的融資、管理咨詢、勞動(dòng)用工、安全保障等方面服務(wù)欠賬較大。
4、土地利用粗放,工業(yè)、建設(shè)用地相對(duì)閑置。
目前,多數(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)土地利用水平較低,投資強(qiáng)度在國(guó)家規(guī)定范圍的下限;協(xié)議占地與實(shí)際占地出入較大;在建、未建項(xiàng)目占有較大份額,土地資源浪費(fèi)的現(xiàn)象較普遍,造成一邊土地閑置,一邊無(wú)用地指標(biāo)的事實(shí)。
5、入駐實(shí)體項(xiàng)目少,實(shí)體大項(xiàng)目少。
有半數(shù)以上的產(chǎn)業(yè)區(qū)靠注冊(cè)企業(yè)維持稅收,據(jù)初步調(diào)查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)1—10月份入駐企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收占60%。區(qū)內(nèi)規(guī)模以上(年銷售收入500萬(wàn)元及以上)入駐企業(yè)個(gè)數(shù)不足30%,有的產(chǎn)業(yè)區(qū)沒有規(guī)模以上企業(yè)。年銷售收入在1億元及以上的企業(yè)屈指可數(shù),缺乏龍頭帶動(dòng)。
目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)遇與制約因素同在,要實(shí)現(xiàn)高水平發(fā)展,必須找準(zhǔn)存在的突出問(wèn)題,確定破解這些問(wèn)題的具體措施。今后應(yīng)采取了以下措施:
1、堅(jiān)持規(guī)劃先行,在注重總規(guī)、控規(guī)的同時(shí),更要注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
各產(chǎn)業(yè)區(qū)要借各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街著手編制總體規(guī)劃的有利時(shí)機(jī),結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃中確定的規(guī)模和發(fā)展方向,根據(jù)xx區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和工業(yè)布局規(guī)劃等,應(yīng)重新編制總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)及特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,真正體現(xiàn)規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)行動(dòng),規(guī)劃實(shí)現(xiàn)效益。
2、把提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)整體水平作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓。
首先,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)列入重要工作議程,在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)方面,要盡快調(diào)整xx市xx區(qū)經(jīng)濟(jì)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,下設(shè)實(shí)質(zhì)性機(jī)構(gòu),充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員,強(qiáng)化部門責(zé)任。統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo),研究解決園區(qū)發(fā)展過(guò)程中的各種難題,發(fā)揮工作領(lǐng)導(dǎo)小組在工業(yè)區(qū)認(rèn)定、實(shí)施扶持、考核和日常管理中的作用。在提高招商和開發(fā)、建設(shè)、管理人員素質(zhì)方面要不斷創(chuàng)新機(jī)制,通過(guò)招聘選拔和培訓(xùn)相結(jié)合等途徑盡快打造一支高素質(zhì)人才。建立人員考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,確保高素質(zhì)人才隊(duì)伍在關(guān)鍵崗位發(fā)揮重要作用。其次,加大對(duì)產(chǎn)業(yè)區(qū)的扶持力度,區(qū)政府每年拿出一定資金用于支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,要制定xx區(qū)扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)加快發(fā)展實(shí)施意見和扶持辦法,有重點(diǎn)地扶持一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)盡快成為xx“區(qū)域”經(jīng)濟(jì)的小老虎。第三積極創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)通過(guò)市級(jí)認(rèn)定、得到更大的扶持。20xx年,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)認(rèn)定條件,從工業(yè)區(qū)的設(shè)立、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、土地利用、產(chǎn)業(yè)布局等八方面組織了四個(gè)工業(yè)區(qū)的認(rèn)定工作,現(xiàn)申報(bào)材料已通過(guò)審核。工業(yè)區(qū)的認(rèn)定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)提升水平起到促進(jìn)作用,為爭(zhēng)取市級(jí)貼息資金奠定基礎(chǔ)。今年已申報(bào)三個(gè)工業(yè)區(qū)的貼息材料,有望獲得近千萬(wàn)元的貼息資金。明年繼續(xù)加大這方面的力度,爭(zhēng)取更多的資金扶持,把扶持資金用在刀刃上。
3、應(yīng)整合功能區(qū)資源,向特色、示范、名牌產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展。
一是要結(jié)合我區(qū)“八大組團(tuán)。發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,盡快整合產(chǎn)業(yè)功能區(qū)資源,確定產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展數(shù)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。要打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的界限,樹立全區(qū)招商“一盤棋”格局,建立以xx開發(fā)區(qū)為龍頭的統(tǒng)一招商體制,處理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的利益關(guān)系。促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)做強(qiáng)、做名及特色的形成,二是繼續(xù)實(shí)施大的實(shí)體項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,利用大項(xiàng)目爭(zhēng)取更多的用地指標(biāo);利用大項(xiàng)目盡快投產(chǎn)帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)園區(qū)的發(fā)展,目前上馬臺(tái)、梅廠、豆張莊等產(chǎn)業(yè)區(qū)已顯現(xiàn)出通過(guò)大項(xiàng)目帶動(dòng)園區(qū)規(guī)模的擴(kuò)大和產(chǎn)業(yè)特色的形成。
4、鼓勵(lì)集約用地,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)步入可持續(xù)發(fā)展的軌道。
一是整合功能區(qū)外閑置及可利用土地資源,將功能區(qū)外土地整合到區(qū)內(nèi)使用。二是下大力盤活區(qū)內(nèi)“閑置“土地,區(qū)政府制定土地集約利用的鼓勵(lì)政策,約束土地利用行為,充分利用區(qū)內(nèi)未建設(shè)用地,緩解土地緊張的矛盾。三是對(duì)容積率低、效益低、國(guó)家限制發(fā)展的工業(yè)項(xiàng)目,制定相應(yīng)的激勵(lì)政策,促使企業(yè)自身進(jìn)行布局調(diào)整,不能調(diào)整的要通過(guò)騰籠換鳥的方式進(jìn)行調(diào)整。四是督促在建項(xiàng)目盡快投產(chǎn),盡快取得效益。
5、應(yīng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)建立融資平臺(tái),引導(dǎo)商業(yè)銀行資金進(jìn)入園區(qū),解決園區(qū)貸款難、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平普遍偏低、項(xiàng)目承載能力較差等問(wèn)題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇二
xx縣交麻鄉(xiāng)交麻村下轄16個(gè)村民組,502戶,總?cè)丝?000人,耕地面積5410畝。主要產(chǎn)業(yè)是以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)羊?yàn)橹鞯男竽翗I(yè),以烤煙、生姜為主的種植業(yè),全村集體經(jīng)濟(jì)偏于薄弱。
今年來(lái),隨著中央、省、州、縣、鄉(xiāng)各級(jí)黨委、政府的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺(tái)和貫徹落實(shí),我村在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民增收等方面有了較大的改善,在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)等方面也取得了一定的成效,促進(jìn)了本村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況。全村主要是以畜牧、種植產(chǎn)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后。20xx年,我村集體經(jīng)濟(jì)總收入32萬(wàn)元,年末農(nóng)民人均純收入約為1050元,其中:來(lái)源于農(nóng)業(yè)方面的收入25萬(wàn)元,在全鄉(xiāng)4個(gè)村中處于中等水平,是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)村。
1、從業(yè)人員分布情況?,F(xiàn)全村共有2000人,其中:男性1211人,女性842人,18歲以下人數(shù)為264人,18—60歲之間人數(shù)為1567人,60歲以上人數(shù)為222人,勞動(dòng)力人口數(shù)為1567人。根據(jù)20xx年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:在全村1567人勞動(dòng)力人口中,從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)人口有1193人,占勞動(dòng)力總?cè)丝诘?6%;從事二、三產(chǎn)業(yè)的為374人,占勞動(dòng)力總?cè)丝诘?2%,其中:23人從事交通運(yùn)輸業(yè),35人從事批發(fā)與零售業(yè),316人從事其他行業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中主要以“玉米、油菜”種植為主。以20xx年為例,全年農(nóng)作物總播種面積3210畝(含復(fù)種指數(shù)),其中:糧食播種面積2530畝,總產(chǎn)量63.25萬(wàn)公斤,在糧食作物中以玉米、油菜為主,經(jīng)濟(jì)作物主要是以大豆、生姜為主,以林果業(yè)為補(bǔ)充,畜牧業(yè)以養(yǎng)豬場(chǎng)和分散喂養(yǎng)豬、牛、羊和雞為主。
3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。截止今年12月上旬,建設(shè)有鄉(xiāng)村公路1條,約7.8公里,一事一議項(xiàng)目通組公路硬化正在建設(shè)中;現(xiàn)有田間道路25條,約10公里,全部道路均為泥巴路;水利設(shè)施建設(shè)上,壩塘共8個(gè),小水池120個(gè),沼氣池80口。
(二)、有關(guān)農(nóng)村政策的落實(shí)情況。各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策得到進(jìn)一步落實(shí),全村的社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展。全村基本實(shí)現(xiàn)組組通公路、通電、通電訊?,F(xiàn)交麻組建有1個(gè)科技文化活動(dòng)室;全村享受農(nóng)村低保252戶1003人,困難戶基本上得到救助,新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)參合人數(shù)1847人,參合率90%;全村有17 戶農(nóng)村危房改造戶,目前改造工作已全部完工;建有中小學(xué)1所,適齡兒童入學(xué)率100%,農(nóng)村義務(wù)教育基本普及,“三免一補(bǔ)”政策已落實(shí)到位;農(nóng)村稅費(fèi)綜合改革以及相關(guān)惠農(nóng)政策、措施,也逐步得到落實(shí)。
(三)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況。村“兩委”班子共10人,其中:村黨支部委員5人,村民委員會(huì)委員 5人;全村共有黨員52人,其中:男性黨員45人,女性黨員7人;每年召開黨員大會(huì)2—3次;實(shí)行村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、政務(wù)公開,堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,加強(qiáng)黨群、干群關(guān)系,努力調(diào)動(dòng)村民的參與政務(wù)、事務(wù)的積極性。
1、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,資金投入不足。主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是村委會(huì)到鼓揚(yáng)紅巖的鄉(xiāng)村公路多年得不到修繕、路面硬化以及多數(shù)田間道路過(guò)窄、過(guò)陡,雨天行走艱難,從而影響了村民的生產(chǎn)、生活和物資運(yùn)輸,增加了生產(chǎn)、生活成本;二是水利設(shè)施落后,水池、水窖修建數(shù)量較少,不能滿足村民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用水;三是村容、村貌等基礎(chǔ)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,多數(shù)組建設(shè)雜亂無(wú)章,比較凌亂,路面硬化、綠化、美化、凈化設(shè)施建設(shè)不到位,環(huán)境衛(wèi)生條件差,全村的16個(gè)小組均無(wú)垃圾處理池;四是農(nóng)村科技、文化和醫(yī)療衛(wèi)生條件差,設(shè)備、設(shè)施落后。對(duì)改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金不足,嚴(yán)重制約我村新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。
2、全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件差,生產(chǎn)水平不高,勞動(dòng)力素質(zhì)低。全村的田地比較零星、分散,多數(shù)是梯田和坡地,不利于機(jī)械化耕作,基本上還處于“牛耕馬馱”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài),增加勞動(dòng)力成本的同時(shí),也制約了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,使我村農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收困難。勞動(dòng)力素質(zhì)低,村民還有相當(dāng)數(shù)量的文盲、半文盲,其思想觀念還比較落后,普遍存在 “小富即安、小進(jìn)則滿”心理,農(nóng)民素質(zhì)不高的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程。
3、農(nóng)民收入低,產(chǎn)業(yè)化水平不高,增收渠道窄。當(dāng)前,全村仍面臨著缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾突出,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格偏低,農(nóng)民增收項(xiàng)目不多,農(nóng)民增收難等諸多困難和問(wèn)題。20xx年,我村農(nóng)民人均純收入約為1050元,在交麻鄉(xiāng)乃至全縣村委會(huì)中處于中等水平;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點(diǎn)較低,除烤煙種植具有一定產(chǎn)業(yè)化外,蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化規(guī)模還較小,還不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,生姜、核桃種植才剛剛起步。
4、新農(nóng)村建設(shè),缺乏科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一布局。我村在新農(nóng)村建設(shè)上,村“兩委”班子存在思路不夠清晰,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、安排和部署。有的組干部在新農(nóng)村建設(shè)上還存在認(rèn)識(shí)不到位、措施力度不夠、方法不多;在宣傳、發(fā)動(dòng)群眾方面也還有不到位的地方;對(duì)如何建設(shè)、怎樣建設(shè)本村的新農(nóng)村思路不清、路子不寬;在工作上存在不主動(dòng)、不積極,工作方法不多,還存在“等、靠、要”的現(xiàn)象;這些將嚴(yán)重制約和影響了整個(gè)村委會(huì)的新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程和質(zhì)量。
5、新農(nóng)村建設(shè),“重建設(shè)、輕管理”的現(xiàn)象十分突出。近年來(lái),根據(jù)各級(jí)黨委政府的各項(xiàng)支農(nóng)、惠農(nóng)政策的落實(shí),以及按新農(nóng)村建設(shè)的要求,部分村民小組已經(jīng)進(jìn)行了一定的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但“重建設(shè)、輕管理”成了一大弊病。新建成項(xiàng)目和原有集體資產(chǎn)的日常的管理維護(hù)不到位,對(duì)這些資產(chǎn),村組沒有制定一套有效的管理維護(hù)制度,集體資產(chǎn)存在隨著時(shí)間的推移不僅不能保值增值,反而存在嚴(yán)重的減值和流失的隱患,部分村民對(duì)建成的設(shè)施保護(hù)意識(shí)薄弱,特別是在村組公房、鄉(xiāng)村道路、水池等公共基礎(chǔ)設(shè)施的管理維護(hù)上意識(shí)淡薄、方法不到位。
6、村委會(huì)基層組織建設(shè)仍然薄弱,一是全村組干部科技文化素質(zhì)偏低,村“兩委”班子成員中,小學(xué)、初中程度文化還占56%的比重,這對(duì)新時(shí)期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題束手無(wú)策,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的能力和后勁不強(qiáng),在帶領(lǐng)群眾致富的路上力不從心;二是基層組織建設(shè)還有待完善、加強(qiáng)。目前,塘坎組和大地組兩小組組長(zhǎng)一職還空缺,無(wú)人擔(dān)任;三是村黨組織及村委會(huì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
(一)加大新農(nóng)村建設(shè)和各項(xiàng)涉農(nóng)政策的宣傳力度。宣傳黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針和政策,宣傳涉及“三農(nóng)”問(wèn)題的法律法規(guī),宣傳黨委、政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的有關(guān)決議、決定和重要舉措,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、民主意識(shí)、法制意識(shí)。充分利用標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、村組會(huì)議等進(jìn)行多渠道宣傳,在村內(nèi)營(yíng)造新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍,充分調(diào)動(dòng)群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中央“20字方針”和“多予、少取、放活”的原則,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
(二)突出新農(nóng)村建設(shè)主體意識(shí),加強(qiáng)班子建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)要政府引導(dǎo),農(nóng)民為主體,充分調(diào)動(dòng)群眾積極性。推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),需要一個(gè)好的班子帶領(lǐng)大家向前發(fā)展;村黨總支與村委會(huì)加強(qiáng)團(tuán)結(jié),緊密溝通、嚴(yán)密組織,要形成一支有號(hào)召力,能干實(shí)事,樂于奉獻(xiàn)的村“兩委”班子,明確黨組織在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)作用,充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。建設(shè)的主力是農(nóng)民自己,激發(fā)廣大群眾建設(shè)自己美好家園的積極性是關(guān)鍵。要調(diào)動(dòng)群眾的積極性和創(chuàng)造性,動(dòng)員全體村民以集資、投工投勞等方式積極參與各村組的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)要精心組織,周密部署,分類指導(dǎo)、逐步推進(jìn),確保新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目,建一個(gè),成一個(gè),但同時(shí)也要注意不能過(guò)多的增加群眾和村組集體負(fù)擔(dān),搞舉債、負(fù)債建設(shè),要量力而行,真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效。
(三)科學(xué)規(guī)劃,分類指導(dǎo),逐步落實(shí)。村級(jí)“兩委”班子須認(rèn)真研究,立足本村實(shí)際,突出本地特色,提出符合本村實(shí)際的新農(nóng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一布局,協(xié)調(diào)發(fā)展,堅(jiān)持因地制宜,分類指導(dǎo),突出生態(tài)環(huán)境,對(duì)于新農(nóng)村建設(shè),要按照規(guī)劃穩(wěn)定有序推進(jìn)。對(duì)于實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃、小學(xué)軟硬件建設(shè)、垃圾處理池建設(shè)、村民科技文化室建設(shè)等建項(xiàng)目要根據(jù)上級(jí)黨委、政府的部署逐步和安排。
(四)抓好農(nóng)業(yè)科技文化的培訓(xùn)、推廣。一方面要繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作用,加大利用科技文化知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)力度,要積極推廣運(yùn)用各種集約、高效、節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術(shù),提高農(nóng)業(yè)資源和投入品的使用效率,降低資源消耗。如積極推廣配方施肥等農(nóng)業(yè)科技實(shí)用技術(shù)。另一方面要積極推進(jìn)農(nóng)村勞務(wù)的開發(fā),全面實(shí)施農(nóng)民工培訓(xùn)工程,提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力,積極鼓勵(lì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力外出務(wù)工增加農(nóng)民的收入。
(五)要抓特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和培育,著力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。明年,我村將加大產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程步伐,形成以“科學(xué)種植穩(wěn)村、科學(xué)養(yǎng)殖興村、特色養(yǎng)殖富村”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路,在今年推廣雜交玉米、烤煙和生姜種植的基礎(chǔ)上,明年將大力推廣有機(jī)高粱的種植和200畝核桃種植;養(yǎng)殖業(yè)方面,在穩(wěn)定商品豬、商品羊出欄數(shù)的基礎(chǔ)上,加大扶持綠殼蛋雞養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖力度,為我村產(chǎn)業(yè)化打下基礎(chǔ),從而可以推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。同時(shí),農(nóng)民增收是新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容,要搞好規(guī)劃,必須保護(hù)好耕地。應(yīng)堅(jiān)持“圍繞增收調(diào)整結(jié)構(gòu)”的思路,正確引導(dǎo)農(nóng)民按照市場(chǎng)需求,對(duì)當(dāng)?shù)鼐哂斜容^優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持、培育,并發(fā)展好現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),在做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),要注意確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定、確保畜禽養(yǎng)殖安全。因?yàn)榧Z食安全直接關(guān)系到整個(gè)農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。
(六)推進(jìn)民主法制進(jìn)程,完善各種制度。堅(jiān)持和完善村務(wù)公開、民主管理制度,規(guī)范和完善各項(xiàng)村規(guī)民約,增強(qiáng)我村各干部和村民對(duì)公共基礎(chǔ)設(shè)施的保護(hù)意識(shí),確保公共基礎(chǔ)設(shè)施安全完整,增強(qiáng)群眾依法維護(hù)合法權(quán)益的能力和履行義務(wù)的自覺性,為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。加強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,確保我村群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為新農(nóng)村建設(shè)提供穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境??傊r(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期性、持久性的過(guò)程。新農(nóng)村建設(shè)涉及千家萬(wàn)戶,是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,絕不可能一蹴而就,需要我們長(zhǎng)期努力,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),因地制宜,實(shí)事求是,從解決農(nóng)民最關(guān)注、要求最迫切、受益最直接的實(shí)際問(wèn)題入手,以增加農(nóng)民收入、發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐和改善生產(chǎn)環(huán)境為突破口,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾廣泛參與的積極性,調(diào)動(dòng)全社會(huì)共同參與支持的積極性。我相信,只要我們村干部勤勤懇懇、任勞任怨,積極理清我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路,用3至5年,完全可以使全村的基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,農(nóng)民生活更加寬裕,村容村貌更加整潔,農(nóng)民的居住和生活環(huán)境更加優(yōu)美,社會(huì)更加和諧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇三
賈宋鎮(zhèn)郄村,位于南和縣北部,緊鄰任縣,耕地
4446
畝,人口
3475
人。
2012
年南和縣被確定為扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣后,郄村作為第一批扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)村,享受到上級(jí)扶貧政策的大力扶持,拱棚蔬菜種植產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展壯大。
郄村拱棚蔬菜發(fā)展主要依托兩大平臺(tái),輔以手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化信息手段。
該基地占地
1000
135
750
個(gè),種植戶
207
戶,該基地以種植出口硬質(zhì)西紅柿為主,年產(chǎn)值
4320
萬(wàn)元,純收入
2160
萬(wàn)元,僅此一項(xiàng),全村人均增收
6000
元。先后被確定為“河北農(nóng)大實(shí)踐基地”、“全國(guó)科普惠農(nóng)示范基地”。
該合作社前身為賈宋鎮(zhèn)蔬菜協(xié)會(huì),
2009
年
5
207
個(gè),
7
個(gè)蔬菜種植區(qū),
1
個(gè)產(chǎn)品包裝廠,
1
個(gè)農(nóng)貿(mào)倉(cāng)庫(kù)。合作社采取“實(shí)物入股
+
2700
萬(wàn)噸,產(chǎn)值
4320
3000
萬(wàn)元,合作社盈余
50
萬(wàn)元。
未來(lái)三年規(guī)劃:
2016
年發(fā)展大棚
150
個(gè),新增農(nóng)戶
85
戶,土地
240
畝;引進(jìn)食品深加工項(xiàng)目。
2017
年發(fā)展大棚
180
個(gè),新增農(nóng)戶
90
戶,土地
280
畝;完成蔬菜市場(chǎng)建設(shè);
2018
年完成
3000
㎡冷庫(kù)建設(shè)。
上世紀(jì)
90
年代末,隨著村辦企業(yè)的接連破產(chǎn),郄村大部分群眾閑置在家,失去了穩(wěn)定收入,人心思變。
2003
年新班子上任,面對(duì)這一局面,一致認(rèn)為,必須尋找一條帶領(lǐng)廣大群眾致富的新路子。通過(guò)到山東壽光、滄州肅寧等地參觀學(xué)習(xí),他們認(rèn)準(zhǔn)了發(fā)展設(shè)施蔬菜這條致富之路。
2004
年建起了
87
畝拱棚,
2009
年發(fā)展到
756
畝,成立了南和縣三多蔬菜專業(yè)合作社,發(fā)展會(huì)員
186
名。注冊(cè)了“傻根”牌蔬菜商標(biāo),采用荷蘭進(jìn)口品種,種植無(wú)公害番茄,商品果率達(dá)到了
88.6%
,全部遠(yuǎn)銷俄羅斯,合作社種植戶當(dāng)年收入
997
萬(wàn)元。
然而,天有不測(cè)風(fēng)云,
2009
年
7
月
24
號(hào)的一場(chǎng)罕見大風(fēng),把
700
600
余畝。老話說(shuō),禍不單行。這年冬天一場(chǎng)幾十年罕見的大雪突如其來(lái),
20
1000
多畝,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯、東南亞地區(qū)和深圳、香港等地。
郄村拱棚蔬菜能夠發(fā)展到今天,靠的是兩股子勁兒,一個(gè)是
“不放棄”的三多精神,一個(gè)就是“無(wú)公害”的綠色理念。而綠色無(wú)公害又離不開新技術(shù)的支撐,通過(guò)廣泛應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。
熊峰授粉技術(shù):利用熊蜂授粉是世界公認(rèn)的綠色食品生產(chǎn)的一項(xiàng)重要措施。熊蜂個(gè)體大,壽命長(zhǎng),渾身絨毛,有較長(zhǎng)的吻,對(duì)深冠管花朵的蔬菜如番茄等授粉特別有效。用熊蜂為溫室蔬菜授粉,不但可以大大的提高產(chǎn)量,更為重要的是可以改善果菜品質(zhì),降低畸形果菜的比率,解決了化學(xué)授粉所帶來(lái)的激素污染等問(wèn)題。
黃板誘殺技術(shù):就是利用昆蟲的趨黃性誘殺農(nóng)業(yè)害蟲的一種物理防治技術(shù),有綠色環(huán)保、成本低、可自制等優(yōu)點(diǎn)。采用黃色紙(板)上涂粘蟲膠的方法誘殺害蟲,可有效的減少蟲口密度,同時(shí)不造成農(nóng)藥殘留和害蟲抗藥性。
水肥一體化節(jié)水灌溉:將灌溉與施肥融為一體,借助壓力系統(tǒng),將配兌好的肥液與灌溉水一起,通過(guò)可控管道系統(tǒng)形成微灌,浸潤(rùn)作物根系發(fā)育生長(zhǎng)區(qū)域。這項(xiàng)技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是灌溉施肥的肥效快,養(yǎng)分利用率提高。同時(shí),大大降低了設(shè)施蔬菜因過(guò)量施肥而造成的水體污染問(wèn)題。
亮粉
013f1
:荷蘭進(jìn)口,無(wú)限生長(zhǎng)型,高抗
ty
病毒,葉霉、灰霉、細(xì)菌性斑點(diǎn),中早熟,植株生長(zhǎng)旺盛,葉片小而稀,果粉紅色,單果重
克左右,果實(shí)商品率高。具有硬度高、耐運(yùn)輸?shù)忍匦裕m合早春、秋延、越冬種植。
津抗
100
:荷蘭引進(jìn),高產(chǎn)黃瓜。瓜條生長(zhǎng)速度快,抗病性突出,連續(xù)結(jié)瓜能力強(qiáng),產(chǎn)量高。瓜條長(zhǎng)
厘米左右,單瓜重
克左右,商品性佳,耐熱耐寒好,適合早春、越夏、秋延栽培。
郄村拱棚蔬菜種植將在黨支部一班人的帶領(lǐng)下,繼續(xù)堅(jiān)持以發(fā)展蔬菜大棚為大基調(diào),在建設(shè)冷庫(kù)基地的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步的擴(kuò)大蔬菜種植的利益鏈,引進(jìn)現(xiàn)代化的蔬菜深加工技術(shù)。主要以西紅柿為原料的番茄醬加工廠和泡菜醬菜等蔬菜加工為發(fā)展方向,輔以新鮮蔬菜采摘、農(nóng)家院和鄉(xiāng)村旅游業(yè)多樣化發(fā)展道路。
“火車跑得快,全靠車頭帶”。一個(gè)村的發(fā)展,需要有一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的班子來(lái)帶領(lǐng);一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子,則需要有一個(gè)共同的理想信念作支撐?!翱炭鄬W(xué)習(xí),艱苦奮斗,關(guān)愛社會(huì),獻(xiàn)身事業(yè)”就是郄村兩委班子長(zhǎng)期堅(jiān)持的座右銘。
1967
1975
年
7
月
9
日,在大辦沼氣中,他不幸以身殉職,時(shí)年
26
歲。周作龍走了,但他的精神永遠(yuǎn)鮮活在郄村,成為郄村人最寶貴的精神財(cái)富。
2003
年新一屆兩委班子上任后,進(jìn)一步把“作龍精神”發(fā)揚(yáng)光大,凝聚成“刻苦學(xué)習(xí),艱苦奮斗,關(guān)愛社會(huì),獻(xiàn)身事業(yè)”十二個(gè)字,叫響新時(shí)期的“郄村精神”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇四
大興鄉(xiāng)位于xx市東南部,距市中心約14公里。全鄉(xiāng)轄3個(gè)行政村,34個(gè)村民小組,總?cè)丝?759人。全鄉(xiāng)共有耕地面積9886畝,無(wú)工業(yè)企業(yè),是一個(gè)以農(nóng)業(yè)種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。
大興鄉(xiāng)雖然具有獨(dú)特的小區(qū)氣候條件,但是卻沒有較好的區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢(shì)。因此,按照“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),發(fā)展壯大符合大興鄉(xiāng)實(shí)際的特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)就成為擺在鄉(xiāng)黨委、政府面前的一項(xiàng)十分重要而緊迫的任務(wù)。多年來(lái),鄉(xiāng)黨委政府班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究,結(jié)合鄉(xiāng)情,制定了切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,并圍繞烤煙、蒜苔兩大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和花卉、早熟蔬菜、林果業(yè)、畜牧業(yè)、個(gè)體工商業(yè)等輔助產(chǎn)業(yè)來(lái)大力發(fā)展本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入。其中,蒜苔產(chǎn)業(yè)多年來(lái)一直名列全市第一。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面是全市發(fā)展較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。
2013年我鄉(xiāng)烤煙種植面積4096畝(年初下達(dá)任務(wù)4400畝,后因全國(guó)烤煙政策調(diào)整面積下調(diào)),占全鄉(xiāng)耕地總面積的41%,收購(gòu)干煙115萬(wàn)斤,產(chǎn)值達(dá)1000多萬(wàn)元??緹熒a(chǎn)成為農(nóng)民較穩(wěn)定的收入來(lái)源。2013年僅烤煙產(chǎn)業(yè)一項(xiàng),農(nóng)民人均純收入可增加500多元。
2013年,全鄉(xiāng)種植蒜苔蔬菜9000余畝,其中蒜苔8000多畝,產(chǎn)鮮蒜苔1400多萬(wàn)斤,產(chǎn)值4000余萬(wàn)元,占全鄉(xiāng)gdp的60%。蒜苔產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)值、產(chǎn)量、收入上也是繼續(xù)名列全市第一。蒜苔產(chǎn)業(yè)已成為大興鄉(xiāng)農(nóng)戶收入的主要來(lái)源。
今年協(xié)作市品牌辦申報(bào)“大興蒜苔”地理標(biāo)志工作,目前已通過(guò)評(píng)審。
同時(shí),抓住國(guó)家實(shí)施退耕還林的歷史機(jī)遇,利用還林山地栽桑近2900多畝。注重加強(qiáng)管理,典型示范引路、資金技術(shù)扶持,充分調(diào)動(dòng)了栽桑戶的積極性。
在狠抓煙蒜輪作產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),我鄉(xiāng)還引進(jìn)了花卉產(chǎn)業(yè),2013年種植花卉 畝,年產(chǎn)值200余萬(wàn)元。
20xx年,我鄉(xiāng)豬出欄12000頭,存欄9989頭,家禽出欄80500羽。
總之,通過(guò)近年來(lái)的努力,我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)達(dá)到了一定的廣度和深度,基本形成了“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局,以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不僅促進(jìn)了農(nóng)民增收,而且改善了全鄉(xiāng)的`基礎(chǔ)設(shè)施,今年煙草公司投入資金500萬(wàn)元,對(duì)新民、石安的煙基工程進(jìn)行了改造。人民群眾生產(chǎn)
生活
條件得到極大改善,為農(nóng)民增收致富,加快新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心在市政務(wù)服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)中心、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),認(rèn)真履行職責(zé),努力提高服務(wù)效率,不斷創(chuàng)新工作實(shí)踐,構(gòu)建和諧的服務(wù)環(huán)境,真正達(dá)到了服務(wù)中心便民、高效的效果,服務(wù)中心各個(gè)窗口工作態(tài)度端正,工作熱情,服務(wù)高效,并積極開展“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng),一改過(guò)去那種門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的工作作風(fēng),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),得到了廣大群眾的稱贊和一致好評(píng),真正做到了便民中心便民、惠民、優(yōu)質(zhì)、高效。
我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的原則運(yùn)作,實(shí)行開放式辦公,一個(gè)窗口受理,一條龍服務(wù),一站式辦結(jié)的運(yùn)行機(jī)制。2013年各個(gè)窗口共辦理即辦件19860件,聯(lián)辦件786件,補(bǔ)辦485件報(bào)684件,并實(shí)行公開辦事、實(shí)行辦理事項(xiàng)、辦理程序,法規(guī)依據(jù)、許可條件、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、申請(qǐng)書格式件全部公開,即方便群眾辦事,又接受群眾監(jiān)督,并按照上級(jí)要求,為進(jìn)一步方便群眾辦事,密切干群關(guān)系,設(shè)立了村級(jí)代理服務(wù)站,為廣大群眾提供民事服務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、信訪咨詢等方面的服務(wù),有效解決人民群眾的聯(lián)系,推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)步伐。
總之,過(guò)去的一年里,我們做了許多努力探索,力求服務(wù)中心工作更加完善、規(guī)范,也得到了廣大群眾的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但是距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大差距,在新的一年里我們決定努力工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善服務(wù),堅(jiān)持依法辦事,公開高效原則,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善配套制度,辦事程序規(guī)范,上下銜接通暢,辦公設(shè)施達(dá)標(biāo),提高辦事效率,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,要有強(qiáng)烈的宗旨意識(shí)和樂于奉獻(xiàn)的精神,真正把群眾的利益放在第一位,踏踏實(shí)實(shí)為群眾辦事,增強(qiáng)做好便民工作的主動(dòng)性和責(zé)任性,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求實(shí)效地做好為我鎮(zhèn)便民中心工作,使我鎮(zhèn)的便民工作再上一個(gè)新臺(tái)階,努力為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇五
***鎮(zhèn)地處**南麓,**河中游,位于***區(qū)西北部,距城區(qū)69公里,全鎮(zhèn)轄41個(gè)行政村和1個(gè)社區(qū),220個(gè)村民小組,5420戶22478人?!笆濉逼陂g,***鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H情況,把畜牧產(chǎn)業(yè)列入鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)六大支柱產(chǎn)業(yè)之一來(lái)抓,提出了“強(qiáng)村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略,這非常符合***鎮(zhèn)的實(shí)際。就***鎮(zhèn)而言,一是畜牧業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好,二是范圍內(nèi)牧草資源豐富,三是氣候環(huán)境適宜,大力發(fā)展畜牧業(yè),對(duì)于該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,全面建設(shè)小康社會(huì)具有十分重要的意義。
畜牧業(yè)是***鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也是該鎮(zhèn)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。多年來(lái),***鎮(zhèn)黨委政府高度重視畜牧業(yè)的發(fā)展,依托資源優(yōu)勢(shì),始終堅(jiān)持“強(qiáng)村大戶、典型示范”這一發(fā)展戰(zhàn)略,把發(fā)展畜牧業(yè)作為調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,提高人民生活水平的工作重點(diǎn)來(lái)抓,加大財(cái)政投入力度,加強(qiáng)畜禽疫病防控、畜(禽)品種改良、圈舍改造、養(yǎng)殖科技推廣和疫病防治工作,使該鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年4月,全鎮(zhèn)畜禽存欄量達(dá)65993頭(只),其中生豬存欄8760頭,牛存欄1546頭,羊存欄2867只,家禽存欄52820只,各類養(yǎng)殖大戶(場(chǎng))59戶,預(yù)計(jì)畜牧業(yè)半年產(chǎn)值可達(dá)1300萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)農(nóng)民人均收入600余元。畜牧產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高。
1、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件。第一,具有較好的群眾養(yǎng)畜基礎(chǔ)。畜牧產(chǎn)業(yè)是***鎮(zhèn)的一項(xiàng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),農(nóng)戶對(duì)從事畜牧養(yǎng)殖的積極性較高,據(jù)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)5420戶農(nóng)戶中,養(yǎng)殖畜禽的農(nóng)戶高達(dá)4563戶,占農(nóng)戶總數(shù)的84.2%,廣大養(yǎng)殖戶在長(zhǎng)期的飼養(yǎng)管理過(guò)程中,積累了豐富的畜禽養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn);第二,草料資源豐富。近年來(lái),由于國(guó)家實(shí)施退耕還林工程,加之大量勞動(dòng)力外出務(wù)工,導(dǎo)致大片的荒山、二坡地荒蕪,為飼草的生長(zhǎng)提供了廣闊的空間。根據(jù)***鎮(zhèn)林業(yè)部門的統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)共有宜牧草場(chǎng)面積30000余畝,這為牛、羊等食草動(dòng)物的養(yǎng)殖提供了優(yōu)越的飼料資源;第三,氣候適宜。光、熱、水、土充足,立體氣候明顯,但冬無(wú)嚴(yán)寒,夏無(wú)酷暑,適宜牧草和畜禽的生長(zhǎng)繁殖,適合生態(tài)養(yǎng)殖的發(fā)展。第四,政策機(jī)遇好。國(guó)家為促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,出臺(tái)了一系列的獎(jiǎng)扶政策,加之連年來(lái)市、區(qū)黨委政府一直把畜牧養(yǎng)殖作為富民產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,為該鎮(zhèn)發(fā)展畜牧業(yè)帶來(lái)了良好的機(jī)遇。
2、存在的主要問(wèn)題。第一,以散養(yǎng)戶為主,畜禽養(yǎng)殖集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;潭炔桓?,導(dǎo)致畜禽疫病防控難度加大,環(huán)境污染嚴(yán)重,養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益不明顯;第二,認(rèn)識(shí)不足,觀念落后。廣大農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低,仍沿襲著傳統(tǒng)的養(yǎng)豬為過(guò)年,養(yǎng)牛為耕田的落后小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想意識(shí),傳統(tǒng)的'、粗放飼養(yǎng)管理及經(jīng)營(yíng)方式?jīng)]有得到根本改變。第三,牧業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。該鎮(zhèn)畜牧業(yè)仍以生豬為主,豐富的草料資源未得到充分利用,羊、牛等食草動(dòng)物的養(yǎng)殖規(guī)模沒能發(fā)展上去,經(jīng)濟(jì)效益未能凸顯。第四,品牌意識(shí)不強(qiáng),沒有在打響品牌方面去做文章,導(dǎo)致具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的畜禽及其產(chǎn)品也沒能走出***,贏得更大的市場(chǎng)。第五,缺乏龍頭加工企業(yè),缺少專業(yè)合作組織,廣大養(yǎng)殖戶規(guī)模小,層次低,市場(chǎng)開拓力差,拿不出拳頭產(chǎn)品,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差。第六,畜禽良種的普及化程度不高。第七,村級(jí)動(dòng)物防疫員隊(duì)伍不穩(wěn)定,人員老齡化,待遇報(bào)酬低,對(duì)動(dòng)物疫病防控的積極性不高。
1、科學(xué)制訂規(guī)劃,引導(dǎo)全鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化牧業(yè)結(jié)構(gòu)和合理規(guī)劃區(qū)域布局,結(jié)合各村實(shí)際,堅(jiān)持走“一村一品”的畜牧業(yè)發(fā)展路子;加大對(duì)大場(chǎng)大戶的扶持力度,合理布局養(yǎng)殖小區(qū),引導(dǎo)廣大散養(yǎng)戶退戶入?yún)^(qū),逐步淘汰養(yǎng)殖方式落后,集約化水平低,環(huán)境污染嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)效益低下的散養(yǎng)農(nóng)戶;繼續(xù)堅(jiān)持“強(qiáng)村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持走“培訓(xùn)-示范-推廣”的路子,力促畜牧產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化方向發(fā)展;積極探索發(fā)展“畜-肥-蔬(漁)”生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式,提倡發(fā)展家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖。
2、引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在養(yǎng)殖條件優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)效益明顯的項(xiàng)目上多下功夫。***鎮(zhèn)屬典型淺山丘陵地區(qū),氣候濕潤(rùn),飼草資源豐富,非常適宜牛、羊等食草動(dòng)物的養(yǎng)殖,加之牛、羊等市場(chǎng)供不應(yīng)求,價(jià)格一直居高不下且大有上漲的勢(shì)頭,因此,在穩(wěn)定發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的同時(shí),突破發(fā)展山羊、牛等飼草資源豐富、經(jīng)濟(jì)效益明顯的養(yǎng)殖項(xiàng)目。
3、突出區(qū)域優(yōu)勢(shì),做強(qiáng)唱響生態(tài)品牌。***鎮(zhèn)地處恒河中上游,氣候濕潤(rùn),山青水秀,全鎮(zhèn)***平方公里的面積,還是未被廠礦企業(yè)污染的處女地,在***鎮(zhèn)境內(nèi)養(yǎng)殖的畜禽,可以說(shuō)吃的是山野菜,喝的是山泉水,只要嚴(yán)把飼料關(guān),應(yīng)該可以通過(guò)國(guó)家相關(guān)部門的有機(jī)食品認(rèn)證,這樣一來(lái),不但可以贏得市場(chǎng),更可以贏得巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
4、加大畜禽品種改良力度。可依關(guān)坪村李詩(shī)全生豬二級(jí)繁育場(chǎng)為軸心,積極推廣pic、約克、杜洛克等優(yōu)良生豬品種;以松林村鑫森生態(tài)羊場(chǎng)為軸心,()大力推廣布爾山羊等優(yōu)良山羊品種,力爭(zhēng)在“十二五”末,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)畜禽良種普及率100%。
5、突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作,積極探索“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型牧業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。優(yōu)化投資環(huán)境,鼓勵(lì)、扶持畜禽產(chǎn)品深加工企業(yè)在本鎮(zhèn)落戶,要在突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作前提下,嘗試“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型牧業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)行定單養(yǎng)殖,降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,改變一貫的農(nóng)產(chǎn)品買方市場(chǎng)的慣例,從而最大限度的保護(hù)養(yǎng)殖戶的利益。
6、切實(shí)抓好動(dòng)物防疫工作,加大動(dòng)物防疫工作體系建設(shè)力度。畜禽養(yǎng)殖,疫病風(fēng)險(xiǎn)大于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),做好防疫工作是從事畜禽養(yǎng)殖的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,因此,要在動(dòng)物防疫及其體系建設(shè)工作中加大力度,鎮(zhèn)財(cái)政要加大經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)對(duì)基層動(dòng)物防疫員的科技培訓(xùn),配備必要的防疫器械,增加防疫員工資報(bào)酬,從而調(diào)動(dòng)村級(jí)動(dòng)物防疫員的工作積極性,力爭(zhēng)動(dòng)物防疫工作規(guī)范化、程序化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇六
在過(guò)去的兩年時(shí)間里,我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下完成了各項(xiàng)任務(wù),在思想覺悟方面更進(jìn)了一步,現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)如下:
一、
時(shí)光如梭,在企業(yè)的兩年時(shí)間里,企業(yè)的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動(dòng)力,同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢和踏實(shí)感,企業(yè)蒸蒸日上的業(yè)績(jī)給了我工作的信心。在此,我要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和支持。
二、
兩年時(shí)間里,通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí),目前擔(dān)任產(chǎn)業(yè)發(fā)展部經(jīng)理一職。主要負(fù)責(zé)5個(gè)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目及部分公司自投自建的項(xiàng)目實(shí)施。在部門員工共同的努力下,目前月華鄉(xiāng)新星村增減掛項(xiàng)目農(nóng)戶自建房部分已快竣工,室外基礎(chǔ)設(shè)施和拆舊復(fù)墾施工單位已招標(biāo)完成,整體推進(jìn)進(jìn)度在西昌市24個(gè)增減掛項(xiàng)目中位列首位。在項(xiàng)目管理過(guò)程中,范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、綜合管理都是項(xiàng)目管理必要知識(shí)領(lǐng)域。在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃過(guò)程要求,把任務(wù)盡量全面的列入進(jìn)度管理表中,到了對(duì)應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),也不會(huì)忘記此項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行,因此,相對(duì)能較好的執(zhí)行要求的過(guò)程。
安全管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程,按規(guī)范要求施工方、監(jiān)理方做好日常安全生產(chǎn)檢查,平日多開展安全三級(jí)教育,施工現(xiàn)場(chǎng)掛好相關(guān)的標(biāo)示標(biāo)牌,時(shí)刻督促員工的安全意識(shí)。
質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的核心,首先他需要比較專業(yè)的要求,要能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)施工規(guī)范要求了解透徹,對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)措施、施工工藝事前提出指導(dǎo)性的意見和建議。
三、
1、由于項(xiàng)目前期資料較多,人員配備較少,在檔案資料整理方面比較凌亂。在辦理前期各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)和招標(biāo)事項(xiàng)過(guò)程中,將各項(xiàng)目資料歸類存儲(chǔ)并建立資料清單目錄,以便在后期辦理結(jié)算或?qū)徲?jì)時(shí)方便查找,對(duì)相關(guān)合同和付款手續(xù)建立相應(yīng)臺(tái)賬,理清各筆款項(xiàng)付款時(shí)間節(jié)點(diǎn)和額度。
2、由于任務(wù)繁重,在具體的實(shí)施過(guò)程中,忽略一些關(guān)鍵性工作,像施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖一樣,關(guān)鍵工作的滯后就是影響整體進(jìn)度的必要工作。在這里我對(duì)自己做出要求,在每天上班前認(rèn)真梳理當(dāng)天需要完成的事項(xiàng),充分利用中午午休時(shí)間,把當(dāng)天未完成的必要事項(xiàng)事先處理。下班后,對(duì)當(dāng)天的任務(wù)做總結(jié),對(duì)明天的工作布計(jì)劃,有效提高工作效率。
在過(guò)去的兩年時(shí)間里,我認(rèn)真要求自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中兢兢業(yè)業(yè),取得了一定發(fā)展,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,我想在以后的工作中要揚(yáng)長(zhǎng)避短,彌補(bǔ)不足,全面做好本職工作,為公司的大戰(zhàn)做出自己的貢獻(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇七
xx年,商務(wù)局在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,破舊立新,解放思想,擔(dān)當(dāng)作為,在康美經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),也取得了一定成績(jī)。我縣在全省xx個(gè)服務(wù)業(yè)強(qiáng)縣培育三類地區(qū)中名列第二,獲得省政府充分肯定;在第十六屆中國(guó)會(huì)展大會(huì)上,xx被評(píng)為“中國(guó)最佳會(huì)展目的地城市”;成功獲評(píng)國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建名單,是x省首批x個(gè)示范縣之一,也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣;xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷典型魚媽媽榮獲商務(wù)部國(guó)際電商中心頒發(fā)的xx年度中國(guó)農(nóng)村電商致富帶頭人;xx年,商務(wù)局首次獲得績(jī)效單位業(yè)績(jī)考核優(yōu)勝(滿意)單位。
(一)全力推動(dòng)深綠發(fā)展
1、招商引資科學(xué)性實(shí)效性進(jìn)一步提升。招商引資著力告別低小散和遍地開花的局面。一是招商考核從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變,在我縣因?yàn)榕R湖整治和水功能區(qū)水環(huán)境功能區(qū)調(diào)整,招商可用資源變少的情況下,我局及時(shí)將考核從數(shù)量轉(zhuǎn)為質(zhì)量方向,全面取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體項(xiàng)目任務(wù)指標(biāo),不考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)硬性的招商到位資金,側(cè)重項(xiàng)目服務(wù)、落地,實(shí)行綠色激勵(lì)發(fā)展考核。xx年,新引進(jìn)個(gè)性化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè),億元;總部稅源企業(yè)新引進(jìn)xxx家,累計(jì)達(dá)xx家,億元;實(shí)際利用外資xx萬(wàn)美元。二是強(qiáng)化三級(jí)推進(jìn)機(jī)制服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目,圍繞推進(jìn)重點(diǎn)招商項(xiàng)目,充分發(fā)揮商務(wù)局、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商引資小組和縣主要領(lǐng)導(dǎo)“三級(jí)推進(jìn)”工作機(jī)制,基本做到每月召開一次招商引資聯(lián)席會(huì),切實(shí)服務(wù)銀泰項(xiàng)目、x嶺項(xiàng)目、姜家山地探險(xiǎn)公園、總部共享經(jīng)濟(jì)等一批重大項(xiàng)目,通過(guò)三級(jí)推進(jìn)機(jī)制全年協(xié)調(diào)解決問(wèn)題近xxx個(gè),如銀泰項(xiàng)目從xx年x月x日破土動(dòng)工,xx年xx月xx日開業(yè),刷新了以往銀泰項(xiàng)目的建成開業(yè)記錄。集中力量在建立深綠產(chǎn)業(yè)資源共享平臺(tái)、片區(qū)組團(tuán)考核等方面開展嘗試,改變各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺(tái)各自為政、分散考核、單打獨(dú)斗的招商局面,力求統(tǒng)籌全縣資源要素,精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。三是緊盯“兩時(shí)兩業(yè)”力求拉長(zhǎng)短板,“云上石林”山地公園項(xiàng)目、xx汽車公園、xx銀泰城等項(xiàng)目開業(yè),有序推進(jìn)魯能亞運(yùn)場(chǎng)館、姜家山地探險(xiǎn)公園等項(xiàng)目建設(shè)。積極推動(dòng)xx國(guó)際會(huì)議會(huì)展中心選址建設(shè),完成選址論證。積極對(duì)接全國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)等一級(jí)協(xié)會(huì),成功引進(jìn)第十一屆中國(guó)(x)城市會(huì)展發(fā)展大會(huì)和全國(guó)青少年電子信息智能創(chuàng)新大賽x賽等活動(dòng),吸引品牌會(huì)展落戶。在水飲料產(chǎn)業(yè)上,引進(jìn)丹然飲用水生產(chǎn)項(xiàng)目總投資xx萬(wàn)元,生產(chǎn)線設(shè)備已進(jìn)場(chǎng);在生態(tài)農(nóng)業(yè)上,引進(jìn)冠維生物科技項(xiàng)目總投資xx萬(wàn)元,投產(chǎn)后預(yù)計(jì)稅收可達(dá)每年xxx-xxx萬(wàn)元;在數(shù)字經(jīng)濟(jì)上,依托xx智谷大廈,引進(jìn)x每日互動(dòng)、遠(yuǎn)算、微鏈、禧越等x家企業(yè)。
2、商貿(mào)流通業(yè)態(tài)品質(zhì)進(jìn)一步提升。一是豐富商貿(mào)業(yè)態(tài),形成以騎龍巷、銀泰城、魚街、秀水街、萬(wàn)誠(chéng)廣場(chǎng)、啤酒小鎮(zhèn)為支點(diǎn),覆蓋全城的主客共享消費(fèi)格局。xx銀泰城(廣場(chǎng)店)推進(jìn)順利,已與xx月xx日盛大開業(yè),是我縣首個(gè)集購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂、文化于一體的現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體,招引了周大福、鮑師傅、橫店影城、星巴克、屈臣氏、綠茶等xxx多個(gè)品牌業(yè)態(tài)入駐,%,開業(yè)前四天,總客流突破xx萬(wàn)人次,總銷售實(shí)收業(yè)績(jī)突破xx萬(wàn)元。因?yàn)殂y泰城,xx有了城市生活的新感覺。二是做亮美食品牌,唱響xx味道,比武研發(fā)提升餐飲水平,全年舉辦美食比武活動(dòng)x次,邀請(qǐng)x衛(wèi)視、x電視臺(tái)等省市縣媒體全程參與,擴(kuò)大比賽的影響面和宣傳效應(yīng),其中“杭+新聞”發(fā)表的《色香味俱全的“白湯魚頭”上桌啦,“xx魚頭王”做的就是不一樣》閱讀量達(dá)xx余萬(wàn)人次。在“舌尖上的x”廚神爭(zhēng)霸賽之xx魚頭王爭(zhēng)霸上,xx魚味館(x店)的宋建仁奪得了專業(yè)組“金牌魚頭王”,千發(fā)集團(tuán)捕撈一隊(duì)許能和贏得了民間組冠軍。中央電視臺(tái)科教頻道《探索發(fā)現(xiàn)》欄目專程來(lái)我縣制作了美食紀(jì)錄片《千城百味》,宣傳我縣地方特色美食與手藝傳承。騎龍巷街區(qū)傾力打造“味道鏢局”,集成街頭小吃(全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的本土特色小吃)、本幫菜品、異國(guó)佳肴,成為x餐飲圈的著名網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。三是優(yōu)化城市旅游,騎龍巷街區(qū)在x月xx日正式開街,成為xx城市旅游的網(wǎng)紅打卡點(diǎn),僅五一期間就接待游客xx.x萬(wàn)人次,被中央電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)、新華網(wǎng)等xx家全國(guó)媒體刊播新聞xx條,全年接待客流量約xxx萬(wàn)人次。提升老街區(qū),秀水街先后舉辦了新春游園活動(dòng)、花卉展、全民飲茶日、鐵人三項(xiàng)、國(guó)際網(wǎng)紅美食節(jié)、龍蝦啤酒節(jié)、潑水節(jié)、賀齊廟會(huì)等活動(dòng),吸引市民游客達(dá)xx萬(wàn)人,營(yíng)業(yè)額達(dá)到xxx萬(wàn)元。
3、市場(chǎng)供給強(qiáng)監(jiān)管惠民生促消費(fèi)。一是抓監(jiān)管,全年各類檢查行動(dòng)出動(dòng)人員xxx余人次,全年商貿(mào)流通領(lǐng)域保持平穩(wěn);積極牽頭有關(guān)部門組織商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)和消防安全檢查,加強(qiáng)商超、市場(chǎng)等人流密集場(chǎng)所管理,督促開展宣傳、培訓(xùn)、演練,主動(dòng)消除安全隱患;主動(dòng)抓好成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治,發(fā)現(xiàn)并督促整改消防安全問(wèn)題xx個(gè)、合法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題xx個(gè)、流動(dòng)加油問(wèn)題x個(gè),自儲(chǔ)柴油問(wèn)題xx個(gè)。二是惠民生,認(rèn)真做好節(jié)假日期間和極端天氣期間重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)監(jiān)測(cè)工作,抓好重要商品保供工作,確保突發(fā)事件時(shí)生活必需品不斷供;做好糧食保障,扎實(shí)推進(jìn)“放心糧油”示范企業(yè)(店)創(chuàng)建,順利完成x家示范企業(yè)、x家示范門店的創(chuàng)建任務(wù);做好應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備工作,完善物資倉(cāng)儲(chǔ)條件,及時(shí)足額采購(gòu)防汛救災(zāi)物資、冬季救災(zāi)物資。三是促消費(fèi),積極開展市場(chǎng)促銷,先后開展奇嶼市集年貨節(jié)、x月全城消費(fèi)狂歡、騎龍夜市、春秋兩季汽車展銷會(huì)、金秋購(gòu)物節(jié)、新春購(gòu)物節(jié)等消費(fèi)促銷活動(dòng),僅秋季汽車展銷會(huì)成交額就超xx萬(wàn),通過(guò)市場(chǎng)促銷,累計(jì)拉動(dòng)消費(fèi)x億元。
(二)服務(wù)大局擔(dān)當(dāng)作為
1、積極承擔(dān)機(jī)構(gòu)改革新增職能。在劃入會(huì)議會(huì)展、成品油、應(yīng)急物資儲(chǔ)備職能,但沒劃入人員的情況下,提高政治站位,克服人員緊缺,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),推動(dòng)工作不等不靠不抱怨。一是會(huì)議會(huì)展工作不停步,屢獲肯定。在特別生態(tài)功能區(qū)建設(shè)中對(duì)上爭(zhēng)取政策過(guò)程中,加強(qiáng)省市主管部門互動(dòng),與市商務(wù)局就特別生態(tài)功能區(qū)會(huì)展板塊推進(jìn)實(shí)施方案及政策措施清單達(dá)成共識(shí)。完成xx國(guó)際會(huì)議會(huì)展中心選址研究規(guī)劃,成功舉辦xx第十一屆中國(guó)(x)城市會(huì)展發(fā)展大會(huì)、全國(guó)機(jī)器人青少賽x賽、xx論壇等精品會(huì)展,“xx論壇”榮獲xx年度x市會(huì)議展覽業(yè)優(yōu)秀品牌會(huì)展項(xiàng)目,我局被評(píng)為xx年度x市會(huì)議展覽業(yè)會(huì)展工作先進(jìn)單位、第xx屆中國(guó)國(guó)際絲綢博覽會(huì)最佳組織獎(jiǎng)。針對(duì)xx旅游淡旺季明顯,會(huì)議會(huì)展對(duì)住宿、餐飲、旅游等延伸產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用發(fā)揮不足,與全國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)、中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)等國(guó)家一級(jí)協(xié)會(huì)對(duì)接,洽談中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)大會(huì)落戶xx事宜,爭(zhēng)取簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,力爭(zhēng)品牌會(huì)展永久落戶xx。二是成品油管理不缺位,平穩(wěn)有序。在工作中錘煉隊(duì)伍提升能力,成品油職能劃轉(zhuǎn)卻無(wú)人員劃轉(zhuǎn),商貿(mào)監(jiān)察中心在一個(gè)科室一個(gè)人的情況下,也圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),笑稱同一個(gè)人管地溝油和管成品油。在護(hù)航新中國(guó)成立xx周年啟動(dòng)社會(huì)面防控一級(jí)響應(yīng)時(shí),從x月xx日至xx月x日,我局正常工作不耽誤、巡防工作不打折,局機(jī)關(guān)干部全部參與,同時(shí)xx糧儲(chǔ)公司職工xx人,總計(jì)xx人班倒在xx鎮(zhèn)城區(qū)xx個(gè)加油站和規(guī)模超市到點(diǎn)值守,連續(xù)上班半個(gè)月,累計(jì)值班xxx人次。三是應(yīng)急物資儲(chǔ)備不等待,走在全市前列。我縣在物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)提升和制度建設(shè)等方面均走在前列。x月完成部門應(yīng)急物資交接,x月完善物資倉(cāng)儲(chǔ)條件,x月購(gòu)置防汛救災(zāi)物資,并建立健全管理制度。
2、主動(dòng)破解重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)難題。一是落實(shí)“三級(jí)推進(jìn)”工作機(jī)制,及時(shí)研究解決招商引資項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,加速項(xiàng)目落地,全年預(yù)審項(xiàng)目xxx個(gè),縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開招商聯(lián)席會(huì)議x次,幫助山地探險(xiǎn)公園、銀泰城、總部共享經(jīng)濟(jì)等項(xiàng)目解決各類問(wèn)題近xxx個(gè)。二是成立項(xiàng)目專班,先后x嶺專班、銀泰專班、總部產(chǎn)業(yè)專班、騎龍巷工作組等重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制,任務(wù)明細(xì)化、目標(biāo)節(jié)點(diǎn)化,加快項(xiàng)目推進(jìn)。針對(duì)重點(diǎn)盯引的“兩時(shí)兩業(yè)”x嶺冰雪項(xiàng)目,每月召開項(xiàng)目推進(jìn)專班會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目落位、“多規(guī)融合”協(xié)調(diào)、項(xiàng)目方案等問(wèn)題開展服務(wù),兩次形成書面材料向縣主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);針對(duì)“海島政策”取消,總部經(jīng)濟(jì)政策沒有優(yōu)勢(shì),成立總部產(chǎn)業(yè)專班,大力發(fā)展總部共享經(jīng)濟(jì),截止目前共招引總部共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)xx家,億元,成為稅收增長(zhǎng)的有力支撐;針對(duì)騎龍巷的業(yè)態(tài)優(yōu)化升級(jí),成立騎龍巷工作組,實(shí)行“一周一報(bào)”工作機(jī)制,各成員單位按照各項(xiàng)工作任務(wù)倒排時(shí)間表,在設(shè)施建設(shè)、業(yè)態(tài)打造、項(xiàng)目落地、活動(dòng)導(dǎo)入、宣傳推廣、政策保障六方面力推騎龍巷業(yè)態(tài)打造。先后召開工作組會(huì)議x次,新導(dǎo)入駐唱酒吧等業(yè)態(tài)正常運(yùn)營(yíng),城市民宿即將開業(yè),謙島書院開工建設(shè),策劃打造了“騎龍夜市”、“味道鏢局”等夜間旅游新載體,舉辦xx新春“游龍會(huì)”,以活動(dòng)聚人氣,累計(jì)接待客流量約xxx萬(wàn)人次。三是深入開展三服務(wù),省市交辦的x年未解決的“三服務(wù)”難題得到實(shí)質(zhì)性突破,積極協(xié)調(diào)xx公司淡竹加油站經(jīng)營(yíng)權(quán)變更,在明確加油站地址為二級(jí)水源地紅線范圍外,向省市商務(wù)部門對(duì)接現(xiàn)企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)主體變更路徑重新申領(lǐng)成品油零售經(jīng)營(yíng)許可證書,協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)材料辦理。幫助銀泰協(xié)調(diào)解決營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)變更、辦公場(chǎng)地用房、供電用電、人員招聘、開業(yè)慶典等問(wèn)題xx多個(gè)。完善“親商卡”制度,共發(fā)放“親商卡”xxx張,為xxx位持卡客商提供健康體檢服務(wù),發(fā)放旅游大門票xx張。以親商卡為橋梁和紐帶,營(yíng)造親商、重商、愛商、敬商、護(hù)商的投資環(huán)境,優(yōu)化我縣營(yíng)商環(huán)境。
(三)講求方法突出績(jī)效
1、產(chǎn)業(yè)推進(jìn),聚焦績(jī)效更重貢獻(xiàn)。招商引資產(chǎn)業(yè)推進(jìn),改變以往的項(xiàng)目數(shù)量觀、資金總量觀,從項(xiàng)目簽約率轉(zhuǎn)向項(xiàng)目落地率、建成率、貢獻(xiàn)率。強(qiáng)化績(jī)效考核,進(jìn)一步聚焦項(xiàng)目落地率、建成率和貢獻(xiàn)率,以結(jié)果為導(dǎo)向,招引空間占用小,經(jīng)濟(jì)效益好、投入產(chǎn)出比高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。xx年至xx年,經(jīng)我局認(rèn)定的招商引資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目共xxx個(gè),正常推進(jìn)建設(shè)或開展業(yè)務(wù)的項(xiàng)目共xxx個(gè),xx個(gè)項(xiàng)目處于終止推進(jìn)或已經(jīng)注銷狀態(tài)(其中xx個(gè)項(xiàng)目由于企業(yè)自身原因,遷出xx或注銷企業(yè)而終止項(xiàng)目,x個(gè)項(xiàng)目選址問(wèn)題暫時(shí)處于停滯狀態(tài)),綜合項(xiàng)目建成率為xx%。目前產(chǎn)生稅收xxx萬(wàn)元,解決勞動(dòng)力約xx人,項(xiàng)目認(rèn)定當(dāng)年所有項(xiàng)目全部完成公司注冊(cè)并注冊(cè)資本金到位,即項(xiàng)目當(dāng)年落地率為xxx%。
2、電子商務(wù),聚焦農(nóng)村更重富農(nóng)。成功獲評(píng)國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣,是x省首批x個(gè)示范縣之一,也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣,順利爭(zhēng)取xx萬(wàn)元中央專項(xiàng)資金支持。一是開創(chuàng)一個(gè)農(nóng)村電商新模式。以推廣特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷、農(nóng)村電商物流班車為載體,積極打造“線上營(yíng)銷+線下物流+公共服務(wù)”為一體的xx農(nóng)村電商發(fā)展新模式,解決農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品“開始一公里”難題。二是持續(xù)開展電商助農(nóng)活動(dòng)。按照全年生鮮農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)分別,舉辦電商助農(nóng)產(chǎn)品上行系列活動(dòng)。做到統(tǒng)一文案策劃、統(tǒng)一包裝設(shè)計(jì)、統(tǒng)一宣傳轉(zhuǎn)發(fā)、統(tǒng)一貨源品控、統(tǒng)一物流合作,讓農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)為網(wǎng)貨變得簡(jiǎn)單易行。三是培育一批農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷大軍。建立“xx情結(jié)人”“農(nóng)村情結(jié)人”等特定超級(jí)用戶群,著力打造以xx農(nóng)品館、安廚電商、千旅電商平臺(tái)為支撐,以社群營(yíng)銷為主線的線上農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷體系,成功培育“秋蓮媽媽、xx魚媽媽、梓桐粉絲妹、汾口村姑”等xxx多位農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷大軍,直接帶動(dòng)基地銷售近xx家,受益農(nóng)戶超xxx戶。xx年,億元,%;實(shí)現(xiàn)生鮮類農(nóng)產(chǎn)品線上銷售xx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)xx%;縣農(nóng)品館銷售農(nóng)產(chǎn)品xx萬(wàn)元;億,%。
xx年,縣商務(wù)局將深入貫徹落實(shí)省市縣委全會(huì)精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),踐行新發(fā)展理念,深化破舊立新,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,加快推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)、高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高水平創(chuàng)新,精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)招商,加快業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí),踐行深綠發(fā)展,爭(zhēng)當(dāng)“兩高”發(fā)展排頭兵。
(一)以“產(chǎn)業(yè)地圖式招商”為統(tǒng)領(lǐng),促深綠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
產(chǎn)業(yè)地圖式招商就是編制項(xiàng)目落地端地圖和項(xiàng)目來(lái)源端地圖,在兩者之間通過(guò)專業(yè)招商小分隊(duì)、落地服務(wù)的三級(jí)推動(dòng)機(jī)制構(gòu)架一條“x+x”的專業(yè)的'招商服務(wù)路徑。重點(diǎn)解決“招什么項(xiàng)目,到哪里招,往哪里落”等一系列困境,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商、深綠發(fā)展。
一是編制落地端“產(chǎn)業(yè)資源圖”。根據(jù)縣里的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄和空間布局指引,一平臺(tái)一主業(yè),形成五大平臺(tái)差異化發(fā)展格局,對(duì)于五大平臺(tái)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確、詳細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃,包括發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)體系、建議項(xiàng)目、實(shí)施方案等,并且制作成地圖式圖樣,對(duì)于這些區(qū)塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成“一盤棋”招商思想,讓專業(yè)招商人員耳熟能詳。深度挖掘現(xiàn)有可用土地、閑置樓宇和廠房、綠色生態(tài)資源、產(chǎn)業(yè)配套資源等,融合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)政策,匯聚于xx縣深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺(tái)。根據(jù)各個(gè)平臺(tái)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空間布局和產(chǎn)業(yè)定位,鼓勵(lì)“平臺(tái)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”合作招商,抱團(tuán)發(fā)展,突出優(yōu)勢(shì)整合資源,精準(zhǔn)項(xiàng)目落地,形成全縣“一盤棋”招商體系,全力發(fā)展和打造相關(guān)大旅游、水產(chǎn)業(yè)、環(huán)xx生態(tài)金融資本圈等特色產(chǎn)業(yè)。
二、編制來(lái)源端“產(chǎn)業(yè)招商圖”。深入調(diào)研、細(xì)分大旅游、水飲料、生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、金融資本等我縣重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè),了解哪些是xx所需要的、哪些是企業(yè)想要的。根據(jù)本地條件和該產(chǎn)業(yè)的對(duì)接點(diǎn),以世界xxx強(qiáng)、國(guó)內(nèi)xxx強(qiáng)、央企、行業(yè)xxx強(qiáng)企業(yè)、投融資機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等為重點(diǎn),通過(guò)科學(xué)分類、詳細(xì)整理、系統(tǒng)篩選,形成招商的xx公司名單,并對(duì)潛在投資者進(jìn)行分析和鎖定。明確產(chǎn)業(yè)招商半徑和招商方向,編制來(lái)源端產(chǎn)業(yè)招商圖,實(shí)現(xiàn)外出精準(zhǔn)招商。圍繞產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)鏈目標(biāo),對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)目標(biāo)招商地區(qū)、目標(biāo)招商客戶等精準(zhǔn)排摸,深度挖掘朋友圈體系,不斷挖掘意向客戶群體和目標(biāo)項(xiàng)目,按圖索驥、精準(zhǔn)突破。
三、構(gòu)建“x+x”的產(chǎn)業(yè)招商體系。“x”是打造一支專業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)伍和統(tǒng)一的招商服務(wù)平臺(tái)。x支專業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)伍,優(yōu)化招商考核體系,組建以平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)部門平臺(tái)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心的專業(yè)招商隊(duì)伍;一個(gè)統(tǒng)一的招商服務(wù)平臺(tái)—深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺(tái),涵蓋項(xiàng)目洽談、預(yù)審、審批、建設(shè)、完結(jié)的“一條龍”服務(wù)。創(chuàng)新招商審批紅綠燈功能,督促審批單位加快審批時(shí)效,營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。對(duì)客商地域,資源點(diǎn)擊率、資源搜索偏好,項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商。提高產(chǎn)業(yè)服務(wù)部門對(duì)在談項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)合審查、聯(lián)合服務(wù)的水平。“x”是指專業(yè)招商小分隊(duì)、項(xiàng)目預(yù)審機(jī)制、三級(jí)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制和重點(diǎn)項(xiàng)目專班。三產(chǎn)牽頭部門建立招商小分隊(duì)聯(lián)系主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),文廣旅體局牽頭組建大旅游招商小分隊(duì),農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭組建大農(nóng)業(yè)招商小分隊(duì)。充分發(fā)揮商務(wù)局、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商引資小組和縣主要領(lǐng)導(dǎo)“三級(jí)推進(jìn)”工作機(jī)制。
(二)以商貿(mào)規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),促城市旅游品質(zhì)內(nèi)涵提升
一是抓業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃。聚焦“兩時(shí)兩業(yè)”,著力在夜間經(jīng)濟(jì)上尋求突破,重點(diǎn)做好三個(gè)業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃,日月天地板塊夜市布局規(guī)劃、大排檔音樂酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃和新安大街商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃。日月天地是xx大排檔的原址所在地,充滿市民夜宵的懷舊元素,而且日月天地和市民小區(qū)有一定距離,發(fā)展夜市不影響周邊居民生活,該板塊也已經(jīng)初步形成了夜宵夜市的零散經(jīng)營(yíng)形態(tài),稍加規(guī)劃調(diào)整、業(yè)態(tài)提升,就可以打造成為xx最具代表性的夜宵夜市。結(jié)合魚街現(xiàn)有的業(yè)態(tài)特點(diǎn),編制大排檔音樂酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃,打造xx夜間經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)。騎龍巷和銀泰城相繼開業(yè),而新安大街兩側(cè)商貿(mào)業(yè)態(tài)單一,形象參差不齊,已無(wú)法滿足全新商貿(mào)格局下的消費(fèi)需求。啟動(dòng)新安大街的商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃,打造從騎龍巷到銀泰城,貫穿新安大街的城市商貿(mào)新商圈。
三是抓xx味道推廣。成立“xx味道”特色美食品牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步梳理餐飲發(fā)展的體系、路徑,加大扶持力度推進(jìn)“xx味道”特色美食品牌的打造。充分挖掘本地特色美食,聚集并分享xx的特色小吃、風(fēng)味美食,塑造“一鄉(xiāng)一品”,重點(diǎn)打造xx本土美食一條街。鼓勵(lì)“名菜、名宴”市場(chǎng)推廣,提升餐飲行業(yè)創(chuàng)名店、做名菜、造名宴的積極性和創(chuàng)造性。推進(jìn)集收購(gòu)、加工、冷藏、銷售等功能為一體的本地特色優(yōu)質(zhì)食材供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè),加大“餐飲+消薄”的深度融合。做好美食產(chǎn)品研發(fā),鼓勵(lì)餐飲企業(yè)傳承并發(fā)展“xx味道”,不斷提高xx餐飲的認(rèn)知度和美譽(yù)度。
(三)以電商示范縣為統(tǒng)領(lǐng),促xx電商模式上臺(tái)階
一是補(bǔ)短板,抓項(xiàng)目推進(jìn)。按示范縣既定項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度,加快項(xiàng)目落地,補(bǔ)足我縣農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展中的短板,加大流通端的電商農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系建設(shè)。依托xx生態(tài)優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),開展生鮮活魚、生鮮水果、特色食材、茶葉等電商產(chǎn)品供應(yīng)鏈的升級(jí)和改造,建立電商農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系和電商農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化及溯源應(yīng)用。同時(shí),在前兩年成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步夯實(shí)線下電商物流的基礎(chǔ),繼續(xù)推進(jìn)好村級(jí)電商物流班車項(xiàng)目,強(qiáng)化資金保障。
二是揚(yáng)優(yōu)勢(shì),抓網(wǎng)銷隊(duì)伍。進(jìn)一步發(fā)揮我縣電商優(yōu)勢(shì),加大線上營(yíng)銷體系建設(shè)和公共服務(wù)體系建設(shè)力度。強(qiáng)化我縣獨(dú)有的社群電商體系建設(shè),在線上品牌店搭建和電商農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌打造進(jìn)行進(jìn)一步的提升,做出亮點(diǎn)。結(jié)合疫情期間的實(shí)際,進(jìn)一步擴(kuò)充“網(wǎng)銷大軍”的隊(duì)伍,重點(diǎn)引導(dǎo)旅行社業(yè)主、導(dǎo)游、民宿主等文旅行業(yè)從業(yè)者在線上營(yíng)銷xx特色農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí),在公共服務(wù)端進(jìn)一步強(qiáng)化縣鄉(xiāng)村三級(jí)電商公共服務(wù)體系,將公共服務(wù)真正下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和基地,助力農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)促增收。
三是找亮點(diǎn),抓信息宣傳。重視電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),持續(xù)在各級(jí)媒體、平臺(tái)大力宣傳示范縣推進(jìn)過(guò)程中的做法和成效,打造xx鄉(xiāng)村振興品牌工程。同時(shí),依托官媒、傳統(tǒng)媒體、新媒體等途徑形成完整的宣傳矩陣,引導(dǎo)企業(yè)、旅游屆、異地商會(huì)等群體,利用社群營(yíng)銷、新媒體等多方式、多渠道宣傳xx特色產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)及品牌,擴(kuò)大xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷的輻射面和帶動(dòng)性。
(四)以健全機(jī)制為統(tǒng)領(lǐng),促糧食和物資保障更順暢
一是抓物資儲(chǔ)備體系建設(shè)。推動(dòng)政府儲(chǔ)備與社會(huì)儲(chǔ)備,實(shí)物儲(chǔ)備與技術(shù)儲(chǔ)備,分散儲(chǔ)備與集中儲(chǔ)備有機(jī)結(jié)合,將糧食、食用油、應(yīng)急救災(zāi)物資、凍豬肉儲(chǔ)備等納入儲(chǔ)備范圍,全方位、系統(tǒng)化提高民生物資保障能力。
二是抓采購(gòu)輪換機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步改進(jìn)緊急采購(gòu)機(jī)制,提升緊急物資采購(gòu)現(xiàn)款結(jié)算的時(shí)效性。同時(shí)積極對(duì)接省市有關(guān)部門,明確物資輪換、報(bào)廢的指導(dǎo)年限,細(xì)化物資報(bào)廢、輪換和清退事項(xiàng),明確物資報(bào)廢的具體操作流程和不回收物資的資產(chǎn)劃撥事項(xiàng)。
三是抓部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)。鞏固并完善糧食應(yīng)急保障體系,修訂糧食應(yīng)急保障預(yù)案,有效解決緊急情況的糧油保供。搭建救災(zāi)物資信息管理平臺(tái),實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況,建立健全我縣救災(zāi)物資儲(chǔ)備使用管理機(jī)制、縣物資儲(chǔ)備管理辦法和救災(zāi)物資應(yīng)急保障聯(lián)動(dòng)方案。在已有物資保障基礎(chǔ)上,建立起分工協(xié)作、密切配合、共建共享、協(xié)同應(yīng)對(duì)、體系完整的糧油和物資保障機(jī)制。
(五)以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng),促商務(wù)鐵軍服務(wù)上新水平
一抓教育提隊(duì)伍。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育,在永葆政治忠誠(chéng)、強(qiáng)化思想武裝上更加走深走實(shí),在提高政治站位、服務(wù)大局全局上更加有力有為,在強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、推進(jìn)守正創(chuàng)新上更加穩(wěn)中求進(jìn),在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上更加風(fēng)清氣正,努力做到思想認(rèn)識(shí)站位更高、對(duì)標(biāo)看齊理解更深、落實(shí)落地行動(dòng)更快、走在前列示范更好。深入開展最強(qiáng)支部創(chuàng)建活動(dòng),夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作,提升商務(wù)局黨組的戰(zhàn)斗力。
二抓項(xiàng)目提服務(wù)。始終堅(jiān)持圍繞中心、聚焦難題,在推動(dòng)項(xiàng)目落地中,提升項(xiàng)目服務(wù)水平。深入開展“破舊立新深化年、重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)年、助企發(fā)展服務(wù)年”活動(dòng),以完善深綠平臺(tái)建設(shè)開展產(chǎn)業(yè)地圖式招商,來(lái)創(chuàng)新招商方式,提升精準(zhǔn)招商;以親商卡為載體,鼓勵(lì)干部爭(zhēng)當(dāng)“模范店小二”,營(yíng)造親商重商氛圍,優(yōu)化我縣營(yíng)商環(huán)境;以深綠平臺(tái)的招商審批紅綠燈功能,督促審批單位加快審批時(shí)效,優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)。圍繞服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目,成立項(xiàng)目專班,加快項(xiàng)目推進(jìn)。
三抓品牌提效能。始終堅(jiān)持黨建品牌創(chuàng)建工作,提升服務(wù)效能水平。在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)上,持續(xù)推進(jìn)“五員招商”,鼓勵(lì)黨員干部,爭(zhēng)當(dāng)康美產(chǎn)業(yè)把關(guān)員、招商項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員、困難問(wèn)題協(xié)調(diào)員、項(xiàng)目落地督查員、招商成效考核員,當(dāng)好五員,爭(zhēng)當(dāng)康美產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人。在電商線,積極開展“黨建+電商”工作,以“紅色商務(wù)人、助農(nóng)e路行”為黨建品牌,黨員送服務(wù)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)農(nóng)村、上基地,每季開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷活動(dòng),助推農(nóng)產(chǎn)品上行。在商貿(mào)線上,大力開展“黨建+餐飲”,在餐飲行業(yè)中推廣黨員示范店,鼓勵(lì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),垂范新風(fēng),通過(guò)在xx城區(qū)及農(nóng)家樂示范村范圍內(nèi)開展“黨員示范引領(lǐng),打造放心美食”活動(dòng),通過(guò)“黨員亮身份”、“黨員示范店”等活動(dòng)評(píng)選,推進(jìn)餐飲行業(yè)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇八
茶葉是xx鄉(xiāng)重要的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。為加快茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全面提高茶產(chǎn)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,進(jìn)一步推動(dòng)茶葉改良、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化。我們對(duì)x x茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了調(diào)研,形成了如下調(diào)研報(bào)告:
x x鄉(xiāng)自然條件優(yōu)越,適合茶樹生長(zhǎng),茶樹品種資源豐富。x x鄉(xiāng)位于盈江縣西北部,屬于開發(fā)區(qū)。鄉(xiāng)內(nèi)山巒重疊,溝谷縱橫,地形起伏較大,以丘陵和小水壩為主,平均海拔1760米。土地總面積226平方公里,其中耕地23004畝(水田7160畝,旱地18488畝),森林138235畝。x x鄉(xiāng)是盈江縣重要的茶葉產(chǎn)區(qū)。現(xiàn)在,全鄉(xiāng)建立了完善的茶葉種植、加工、營(yíng)銷和技術(shù)推廣體系,積累了豐富的茶葉生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)向現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的轉(zhuǎn)變,打造了“x x山”茶葉品牌和系列產(chǎn)品。在xx年被州政府授予接待專用茶稱號(hào)。xx年底,全國(guó)共有7個(gè)初級(jí)制茶廠,1個(gè)精制茶廠,2條精制茶生產(chǎn)線,3萬(wàn)公斤精制產(chǎn)能,15個(gè)茶葉科技團(tuán)隊(duì)。茶葉面積10776畝,產(chǎn)量107萬(wàn)公斤,產(chǎn)值542萬(wàn)元,農(nóng)民茶葉收入235元。與“十五”末相比,產(chǎn)量、產(chǎn)值和茶農(nóng)收入分別增長(zhǎng)33%、76.3%和58%。
茶葉生產(chǎn)加工流通從業(yè)人員6500人,占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?1%。在茶葉開發(fā)村,農(nóng)民家庭收入的30%主要來(lái)自茶葉。
全鄉(xiāng)共有10776畝連片茶園,其中一個(gè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)100畝。茶葉加工企業(yè)實(shí)力逐步增強(qiáng)。有機(jī)茶克隆種子無(wú)公害茶葉生產(chǎn)基地正在加快建設(shè)。全鎮(zhèn)已建立克隆種茶基地3652畝,其中xx新植茶園352畝,xx新植1400畝,xx新植2350畝,xx新植1426畝。
自“xxx”以來(lái),x x鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,但發(fā)展中仍存在以下問(wèn)題:一是對(duì)茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用認(rèn)識(shí)不足,部分村社對(duì)茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視不夠。二是茶葉扶持政策不配套,不完善,扶持少,投入不足。第三,一些茶園基礎(chǔ)設(shè)施差,管理粗放,產(chǎn)量低,效益差。四是產(chǎn)業(yè)化水平低,缺乏一批檔次高、規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的全省知名茶葉品牌龍頭企業(yè)。第五,人才缺乏,技術(shù)落后,茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量提高緩慢。
針對(duì)xxx鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題,xxx鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路是:優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,開發(fā)良種,加大投入,以單位面積產(chǎn)量為重點(diǎn),提高質(zhì)量,改善加工,建立健全茶園管理體系,培育龍頭企業(yè),打造品牌,拓寬市場(chǎng),擴(kuò)大名優(yōu)茶比重,增加無(wú)公害有機(jī)茶生產(chǎn),加快茶葉產(chǎn)業(yè)化, 目標(biāo)任務(wù)是:到“xxx”末,全鄉(xiāng)茶園面積1萬(wàn)畝,總產(chǎn)量90萬(wàn)公斤。 茶葉平均產(chǎn)量100公斤,工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值720多萬(wàn)元,茶農(nóng)收入500多萬(wàn)元。工作重點(diǎn)是分兩步走。第一步,實(shí)施“1234戰(zhàn)略”。即發(fā)展四大茶;穩(wěn)定茶園面積1萬(wàn)畝;重點(diǎn)扶持2家茶葉龍頭企業(yè);努力打造三大茶葉品牌。茶的四大類型是:綠茶鞏固升級(jí),普洱茶發(fā)展突破,紅茶恢復(fù)發(fā)展,茉莉花茶適當(dāng)增加。通過(guò)改造、淘汰和新植,茶園面積保持在1.2萬(wàn)畝,可采面積保持在1萬(wàn)畝,其中良種面積90萬(wàn)畝(新植35萬(wàn)畝)。重點(diǎn)扶持“x x山”龍頭企業(yè);更新、改造和整合10個(gè)茶葉初級(jí)加工廠;建立機(jī)械修理、采礦三大示范模式,輻射面積3000畝。第二步,逐步培育和扶持龍頭企業(yè),全力打造茶葉品牌,采取政府引導(dǎo)、企業(yè)自主的重組或兼并形式,實(shí)行企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,力爭(zhēng)打造一個(gè)大茶葉龍頭企業(yè),一個(gè)茶葉品牌,一個(gè)全鄉(xiāng)系列產(chǎn)品,依托國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),充分發(fā)揮x x茶葉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和突出經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)優(yōu)勢(shì)的能力。
1、抓好種植加工,全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)化水平。第一,穩(wěn)定茶園面積,優(yōu)化區(qū)域布局。按照改造一批、淘汰一批、種植一批的原則,繼續(xù)實(shí)施茶葉區(qū)域布局、規(guī)?;l(fā)展和良種化種植。二是切實(shí)加大中低產(chǎn)茶園改造力度。x x農(nóng)村的茶園大多是六七十年代開發(fā)的,現(xiàn)在基礎(chǔ)差,產(chǎn)量低。通過(guò)加強(qiáng)茶園水利基礎(chǔ)設(shè)施、補(bǔ)植和種植等。中低產(chǎn)茶園應(yīng)全面升級(jí)改造,提高單位面積產(chǎn)量。第三,全力打造優(yōu)質(zhì)茶園基地?!皒xx”鄉(xiāng)要努力建設(shè)1.2萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)茶園基地,發(fā)展1萬(wàn)畝綠色有機(jī)茶園。四是改造現(xiàn)有茶葉初級(jí)加工廠。x x鄉(xiāng)有7家初級(jí)茶葉加工廠,xxx力爭(zhēng)改造5家,改造后的初級(jí)茶葉加工廠產(chǎn)能可達(dá)2萬(wàn)公斤以上。第五,努力推進(jìn)xx鄉(xiāng)精制茶加工企業(yè)技術(shù)改造。給予重點(diǎn)支持,促進(jìn)其設(shè)備更新、技術(shù)改造,提高其生產(chǎn)加工水平?!皒xx”鄉(xiāng)重點(diǎn)支持發(fā)展兩條茶葉深加工生產(chǎn)線,使每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力達(dá)到20多萬(wàn)公斤。第六,對(duì)茶葉企業(yè)進(jìn)行改革和重組。按照市場(chǎng)導(dǎo)向的原則,在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上,通過(guò)政府引導(dǎo)和改制重組,全力培育全鄉(xiāng)茶葉龍頭企業(yè)。第七,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快適銷對(duì)路產(chǎn)品的研發(fā)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),既要鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn),又要加快適銷對(duì)路產(chǎn)品的研發(fā)。
2.打造“x x山”品牌,擴(kuò)大x x茶市場(chǎng)影響力。第一,整合x x茶品牌。認(rèn)真篩選x x茶現(xiàn)有品牌,繼續(xù)打造具有x x特色和代表性的茶葉品牌和系列產(chǎn)品。同時(shí),規(guī)范茶葉市場(chǎng),打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),杜絕生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品,切實(shí)加大對(duì)x x茶葉品牌的保護(hù)力度。二是加強(qiáng)茶葉營(yíng)銷,建立茶葉營(yíng)銷體系。通過(guò)發(fā)展專業(yè)化營(yíng)銷企業(yè),建立茶葉專賣市場(chǎng)、專賣店和專柜,組織各種茶葉營(yíng)銷活動(dòng),開發(fā)茶葉訂單,促進(jìn)x x茶的銷售。通過(guò)保護(hù)古茶樹資源,挖掘茶文化,發(fā)展旅游業(yè),宣傳茶葉,促進(jìn)茶業(yè)發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇九
按照《關(guān)于報(bào)送xxxx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)的通知》要求,結(jié)合x市xxxx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作考核辦法,我局對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了梳理和自查,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
一、扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)。按照集約化原則,x市公眾信息網(wǎng)水務(wù)局網(wǎng)頁(yè)后臺(tái)歸入了x市網(wǎng)站集約化管理平臺(tái),并配合市大電辦完成了政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)遷移上云工作,有效解決了分散建設(shè)、重復(fù)投資的問(wèn)題,提升了電子政務(wù)建設(shè)管理水平。行政審批及其他行政權(quán)力運(yùn)行歸入了x一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)線下線上業(yè)務(wù)協(xié)同、“零距離”辦事、行政審批事項(xiàng)“僅跑一次”,為優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程,提高政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦率提供數(shù)據(jù)支撐。
二、做好各類平臺(tái)的運(yùn)行維護(hù)工作。一是及時(shí)在公眾信息網(wǎng)水務(wù)局網(wǎng)頁(yè)和x市政府信息公開水務(wù)局網(wǎng)頁(yè)等網(wǎng)站上發(fā)布各類信息,按照信息發(fā)布審核流程,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和保密工作人員審核后再上網(wǎng),做到涉密不上網(wǎng),上網(wǎng)不涉密。二是做好政務(wù)微博、政務(wù)微信等新媒體的運(yùn)維工作,讓其成為群眾了解水務(wù)工作的新窗口。
三、做好智慧城市項(xiàng)目的管理和推進(jìn)工作。通過(guò)政務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)以聯(lián)機(jī)的方式實(shí)現(xiàn)與其他相關(guān)部門的數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)供排水服務(wù)的精細(xì)化服務(wù)和管理,加強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)管。將相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)并入x市工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理平臺(tái)和x一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)維。并按照《x市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)
的通知》(崇府辦發(fā)〔xxxx〕xx號(hào))要求,做好智慧城市具體項(xiàng)目的方案編制、組織項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容管理、推進(jìn)實(shí)施、項(xiàng)目管理和驗(yàn)收等工作。
四、智慧服務(wù)推進(jìn)水務(wù)工作。一是推廣使用巡河app,形成信息網(wǎng)絡(luò),利于基層河長(zhǎng)第一時(shí)間向上提供第一手資料,強(qiáng)化日常巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題;二是專人運(yùn)維山洪預(yù)警系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)水情、雨情、災(zāi)情,為防災(zāi)、減災(zāi)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為及時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)提供實(shí)時(shí)資料;三是推進(jìn)智能化農(nóng)田灌溉按項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)手機(jī)、計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程操控,智能噴灌,增加灌面,提高農(nóng)作物產(chǎn)量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十
1998年中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施以來(lái),我市認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省推動(dòng)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,把中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和示范工作作為調(diào)整我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要項(xiàng)目來(lái)抓,取得了顯著的效果。
一、中藥材產(chǎn)業(yè)化開發(fā)成效顯著
二、落實(shí)各項(xiàng)配套措施、推進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力。
市委市府對(duì)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實(shí)施非常重視,及時(shí)成立了以市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、市委副書記和副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、市府相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”,辦公室設(shè)在市科技局,并由專人負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。由于各成員單位責(zé)任明確,各施其職,為工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障。
(二)制定配套的政策措施,確保工程順利實(shí)施。
根據(jù)國(guó)務(wù)院和省發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的有關(guān)精神,我市印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實(shí)施方案》,制定了我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進(jìn)我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施,為我市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
(三)加大宣傳力度,強(qiáng)化對(duì)外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會(huì)及經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。20xx年我局組織了7個(gè)制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個(gè)新技術(shù)、新產(chǎn)品參加了國(guó)際中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技大會(huì)暨新技術(shù)、新產(chǎn)品展覽會(huì);20xx年我市又組織了“川白芷gap基地建設(shè)及深加工”、“膚清舒”等9個(gè)項(xiàng)目赴港參加“川港合作發(fā)展周”洽談會(huì),其間香港中成藥商會(huì)與我市皮膚病研究所簽訂了“膚清舒”產(chǎn)品合作開發(fā)日本市場(chǎng)的合作協(xié)議;20xx年9月,由我局牽頭,市政府組成了以科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關(guān)部門200多人的代表團(tuán)參加了第二屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國(guó)際科技大會(huì),展示了我市科研成果近100個(gè)。二是利用新聞媒體加大對(duì)我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣傳。20xx年8月15至16日,由中央人民廣播電臺(tái)、科技日?qǐng)?bào)、香港大公報(bào)、香港文匯報(bào)、日?qǐng)?bào)、人民廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等一行16人組成的新聞采訪團(tuán),對(duì)我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題采訪,引起了社會(huì)各界對(duì)中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關(guān)注,進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)外交流與合作,促進(jìn)了我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化和現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十一
區(qū)委、區(qū)政府:
xx省具有發(fā)展特色農(nóng)業(yè)得天獨(dú)厚的條件,然而,長(zhǎng)期以來(lái),由于農(nóng)業(yè)投入不足,制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。于是xx年初,農(nóng)牧廳黨組分析研究決定利用國(guó)家開發(fā)銀行政策性貸款及其管理理念,加大對(duì)全省農(nóng)業(yè)的投入。國(guó)家開發(fā)銀行xx省分行對(duì)此也高度重視,并經(jīng)雙方共同努力,成立了有雙方主要領(lǐng)導(dǎo)參加的xx省農(nóng)業(yè)開發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組。作為投資和擔(dān)保主體的xx明德農(nóng)業(yè)投資有限責(zé)任公司和xx隴塬農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司登記注冊(cè),并通過(guò)了國(guó)家開發(fā)行組織的信用評(píng)級(jí)。7月13日正式在寧臥莊賓館召開座談會(huì)并簽署了合作協(xié)議。
座談會(huì)之后,我們便著手捕捉、搜集有關(guān)方面的信息,并多次和省廳一些重要處室的領(lǐng)導(dǎo)接觸溝通,密切關(guān)注此項(xiàng)資金的運(yùn)作動(dòng)態(tài)。xx年10月10日,省農(nóng)牧廳在xx縣召開了全省標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),會(huì)上農(nóng)牧廳廳長(zhǎng)就今后幾年全省轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式做了重要講話,明確指出,今后幾年,省農(nóng)牧廳將利用10億元國(guó)家開發(fā)行政策性資金扶持全省畜牧業(yè)發(fā)展及標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)。
永昌會(huì)議后,我們深感到我區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)的機(jī)遇已到,于是立即著手,多次爭(zhēng)取機(jī)會(huì)找武廳長(zhǎng)專題匯報(bào)我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì),在我們的多次爭(zhēng)取下,武廳長(zhǎng)同意10月底來(lái)我區(qū)現(xiàn)場(chǎng)查看,對(duì)此,我們高度重視,馬上給區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并得到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,與此同時(shí),我們精心選點(diǎn),布點(diǎn),將我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)一一展示給省領(lǐng)導(dǎo)查看,此行得到了武廳長(zhǎng)一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對(duì)我區(qū)畜牧業(yè)給以扶持。之后,我們立即安排專人負(fù)責(zé),盡快編寫了。分別呈區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政等相關(guān)部門的專業(yè)人員審稿,隨后我們?cè)俅瓮瑓^(qū)委原書記王立泰、區(qū)長(zhǎng)王潔嵐一同前往省農(nóng)牧廳爭(zhēng)取立項(xiàng)。
在省畜牧獸醫(yī)總站的大力支持下,11月7日在省農(nóng)牧廳武廳長(zhǎng)主持召開了關(guān)于我區(qū)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的專題匯報(bào)會(huì)議,區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化的信心和決心,并就利用國(guó)家開發(fā)行資金發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目在我區(qū)實(shí)施,當(dāng)場(chǎng)拍板承諾了八項(xiàng)優(yōu)惠政策,武廳長(zhǎng)聽完匯報(bào)后征求了省廳幾位廳長(zhǎng)、處長(zhǎng)的意見和建議,認(rèn)為我區(qū)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作很重視,思路清,信心足,決心大,當(dāng)即宣布:**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地開發(fā)試點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)。并由省畜牧獸醫(yī)總站全力支持配合做試點(diǎn)規(guī)劃的編制。
從11月14日起,我局召開了系統(tǒng)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,傳達(dá)了省上專題會(huì)議精神,要求大家統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加大對(duì)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度,同時(shí)專門安排布署此項(xiàng)目的啟動(dòng)運(yùn)行,至目前共做了以下幾項(xiàng)基礎(chǔ)性前期工作。
一是經(jīng)請(qǐng)示區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)同意,成立了**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地開發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是成立了項(xiàng)目辦公室,抽調(diào)了工作人員。
三是制定下發(fā)了,要求挨社逐戶統(tǒng)計(jì)母牛存欄數(shù),進(jìn)一步摸清家底。
四是編制初擬的已上交省畜牧總站專家審閱后三易其稿,已基本定稿,待專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
該項(xiàng)目規(guī)劃的制定是根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在要求,以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、西部大開發(fā)為契機(jī),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)和科技推動(dòng)力,堅(jiān)持多元驅(qū)動(dòng)手段,完善利益共享機(jī)制,以西門塔爾改良牛為主的優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn),以畜牧業(yè)增效、農(nóng)戶增收為目的,建成以**區(qū)為中心的全省規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)肉?;?,實(shí)現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化的安全生產(chǎn)、加工、銷售,推動(dòng)我區(qū)乃至全省畜牧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施主要從以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手:
優(yōu)質(zhì)肉牛良種服務(wù)體系建設(shè);
優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè);
龍頭企業(yè)體系建設(shè);
飼草料體系建設(shè);
市場(chǎng)體系建設(shè)。
項(xiàng)目經(jīng)過(guò)五年的建設(shè),優(yōu)質(zhì)肉牛年飼養(yǎng)達(dá)60萬(wàn)頭,出欄達(dá)到23萬(wàn)頭,規(guī)劃期內(nèi)投入資金134910萬(wàn)元,其中開發(fā)行貸款51800萬(wàn)元,自籌資金83110萬(wàn)元。完成“個(gè)、十、百、千、萬(wàn)” 工程,即:
個(gè)——建成1個(gè)年屠宰加工肉牛20萬(wàn)頭規(guī)模的屠宰及精深加工企業(yè);
十——建成10個(gè)千頭肉牛育肥場(chǎng),達(dá)到年出欄10000頭以上;
百——建成100個(gè)肉牛育肥小區(qū),年出欄12萬(wàn)頭以上;
千——建成1000個(gè)百頭肉牛育肥場(chǎng),年出欄10萬(wàn)頭以上;
萬(wàn)——發(fā)展xx0戶飼養(yǎng)5頭以上適齡母牛繁育大戶,建立起穩(wěn)定的“河西肉?!毙骂惾夯A(chǔ)母牛選育群xx頭,核心群300頭。
該項(xiàng)目計(jì)劃分兩步實(shí)施:第一步,基礎(chǔ)建設(shè)階段,按照扶優(yōu)扶強(qiáng),分步實(shí)施的原則,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)母牛繁育基地建設(shè)、加工龍頭企業(yè)、飼草料建設(shè)及市場(chǎng)體系建設(shè)、肉牛育肥基地,至20xx年底,完成肉牛育肥基地以外全部建設(shè)內(nèi)容,同時(shí)積極培育產(chǎn)業(yè)品牌,為肉牛產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ);第二步,規(guī)模化發(fā)展階段,完成肉牛育肥基地全部建設(shè),規(guī)范完善產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制,產(chǎn)業(yè)品牌初具規(guī)模,龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖大戶及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)相互之間實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,形成更具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)龍頭,充分發(fā)揮其帶動(dòng)示范作用,使肉牛養(yǎng)殖業(yè)步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道,至20xx年達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十二
近年來(lái),**縣委、縣政府提出“一白一黑加一綠”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整,按照南棉北糧的格局發(fā)展壯大第一大產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊按照縣委的安排部署,以提高農(nóng)民收入為目的,立足資源優(yōu)勢(shì),加大棉花種植規(guī)模,引進(jìn)優(yōu)良品種,加強(qiáng)對(duì)棉間的管理,建立棉花加工收購(gòu)點(diǎn),已經(jīng)形成了一條產(chǎn)、供、銷一條龍的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為我縣成為棉花基地提供了保證,也加快推進(jìn)了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
**鎮(zhèn)地處縣城以南,與塔克拉瑪干大沙漠接壤,氣候干燥,四季少雨,適宜棉花的生長(zhǎng)。全鎮(zhèn)土地總面積為912平方公里,適宜耕種面積達(dá)18.5萬(wàn)畝。截止到20xx年未,棉花種植面積14.5萬(wàn)畝,其中畝產(chǎn)皮棉在130公斤以上的種植面積達(dá)13.5萬(wàn)畝,棉花總產(chǎn)量達(dá)45萬(wàn)擔(dān), 比20xx年增加3萬(wàn)余擔(dān)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,形成合力
棉花產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè),是農(nóng)民增收的主要渠道。 鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為工作的重中之重,真正抓到手上,堅(jiān)持“改良品種,優(yōu)化布局,降低成本,提高效益”的思路,形成科學(xué)合理的棉花生產(chǎn)區(qū)域布局,堅(jiān)決退出低產(chǎn)低效棉田,向高產(chǎn)高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐,以提高單產(chǎn),增加收入為重點(diǎn),調(diào)整棉花產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),把棉花種植引向優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不斷鞏固其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位,在確保糧食安全前提下,穩(wěn)定棉花種植面積,防止棉農(nóng)盲目種植及低效種植。
鎮(zhèn)黨委高度重視在有關(guān)會(huì)議上,多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實(shí)際問(wèn)題。堅(jiān)持實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)分片包干,與村(場(chǎng))干部密切協(xié)調(diào),以棉花相關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)施量化管理與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,引起村干部重視,形成有機(jī)的管理局面,為全鎮(zhèn)棉花豐產(chǎn)提供了保障,把握了方向。
2、重視技術(shù)
技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)始終是棉花產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。我鎮(zhèn)20xx年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學(xué)習(xí)種植技術(shù)。廣泛開展村(場(chǎng))內(nèi)“種植能手”“致富能手”經(jīng)驗(yàn)交流,大大提高了棉農(nóng)民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動(dòng),組織廣大棉農(nóng)進(jìn)行先進(jìn)管理技術(shù)的培訓(xùn),共舉辦培訓(xùn)班40余場(chǎng)次,提高了棉農(nóng)的專業(yè)素質(zhì)和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平,為先進(jìn)種植技術(shù)的推廣奠定了基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)14.5萬(wàn)畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術(shù),并實(shí)現(xiàn)集中連片種植模式。
3、因地制宜,選用良種。
4、優(yōu)化配方施肥,提高肥料利用率。
根據(jù)我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標(biāo)產(chǎn)量要求,進(jìn)一步優(yōu)化配方施肥,及時(shí)補(bǔ)充所需微肥,在盛蕾期、盛花期實(shí)施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素,同時(shí)認(rèn)真實(shí)施氟樂靈化措施,防止草荒,提高肥料利用率。
5、以招商引資為突破口,維護(hù)農(nóng)民利益,提高農(nóng)民人均收入。
鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真分析當(dāng)前棉花市場(chǎng)形勢(shì),結(jié)合**縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,依托棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),立足提高農(nóng)民收入,在降低棉花收購(gòu)成本上下功夫,牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用,通過(guò)“招商引資”這一有效途徑,引進(jìn)了一批“龍頭項(xiàng)目”,帶動(dòng)了全鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20xx年、20xx年兩年先后與疆內(nèi)大型企業(yè)縱橫集團(tuán)、香港百隆集團(tuán)久玖棉業(yè)等達(dá)成協(xié)議,引進(jìn)資金近20xx萬(wàn)元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購(gòu)站3處,有效地解決了多年以來(lái)塔南棉農(nóng)售棉難的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)銷售旺季日均收購(gòu)量達(dá)300噸以上的良好景象。此外,還引進(jìn)資金1000萬(wàn)元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購(gòu)量達(dá)到200噸以上的“富麗”棉花收購(gòu)站。通過(guò)收購(gòu)點(diǎn)片的合理布局,有效的降低了售棉成本,提高了農(nóng)民的收入。同時(shí),一批大型企業(yè)的引進(jìn),也帶動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,拉動(dòng)了二產(chǎn)、三產(chǎn)的增長(zhǎng)比例,為農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移又增添了新的渠道,農(nóng)民增收也進(jìn)一步提高。
6、轉(zhuǎn)變政府職能,提高服務(wù)水平。
近年來(lái),**鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想,急群眾所急,切實(shí)將職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,春季為廣大棉農(nóng)提供棉種、地膜等農(nóng)業(yè)物資信息,而且有效杜絕了假冒偽劣農(nóng)資的銷售渠道,也保證了農(nóng)資質(zhì)量,有效降低了棉花的投入成本,僅此一項(xiàng)就為全鎮(zhèn)棉農(nóng)節(jié)約投入成本上百萬(wàn)元。
20xx年我鎮(zhèn)棉花生產(chǎn)將沿著“面積求穩(wěn)定,產(chǎn)量求突破,效益上水平,套種上檔次”的發(fā)展方向。以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、創(chuàng)新為發(fā)展目標(biāo),確保棉花生產(chǎn)的穩(wěn)中求增。同時(shí),在加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的前提下,保持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位堅(jiān)決不動(dòng)搖,繼續(xù)按照“穩(wěn)棉增糧”的工作思路,調(diào)整好糧棉比例,緊緊圍繞**縣“一白一黑加一綠”發(fā)展戰(zhàn)略,走好“招商引資”這步棋,進(jìn)一步加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐,在“轉(zhuǎn)換”上多謀劃、多設(shè)想,將棉花產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做強(qiáng)。
(一)穩(wěn)定面積、改良品種、科學(xué)種植。
20xx年灌溉用水將會(huì)出現(xiàn)緊缺現(xiàn)象,為確保豐收,我鎮(zhèn)將采取穩(wěn)定“中棉”、減少“長(zhǎng)棉”、調(diào)整密度、提高單產(chǎn)等措施,在具體種植品種上,選擇性的進(jìn)行調(diào)整,種植一批高產(chǎn)量、耐旱耐堿性強(qiáng)、抗病性強(qiáng)的品種,尤其要推廣產(chǎn)值高、產(chǎn)量大的品種,徹底改變多年來(lái)棉花種植品種單一化,而阻礙豐產(chǎn)增收的現(xiàn)象。增加棉花生產(chǎn)的科技投入,加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,進(jìn)一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進(jìn)技術(shù),實(shí)行科學(xué)管理,降低投入成本,提高畝均效益。
(二)推廣科學(xué)套種、提高畝效益。
為在有限的土地內(nèi)獲得更高的經(jīng)濟(jì)收入,提高植棉效益,將在棉田中套種一些小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作物,切實(shí)提高小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作物的品質(zhì)和檔次,淘汰低價(jià)位的其它經(jīng)濟(jì)作物,選擇價(jià)位高,棉經(jīng)共生時(shí)間短,相互影響小,市場(chǎng)銷路好的經(jīng)濟(jì)作物品種進(jìn)行棉田套種,實(shí)現(xiàn)合理利用有限土地、創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益、提高農(nóng)民純收入的根本目的。
(三)結(jié)合地域資源優(yōu)勢(shì),優(yōu)化棉花區(qū)域布局。
按照“三南三北”戰(zhàn)略布局,進(jìn)行種植區(qū)域的合理規(guī)劃,進(jìn)一步促進(jìn)“南棉北糧”種植格局的形成,逐步消除低產(chǎn)田、進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)棉花向高產(chǎn)區(qū)聚集,形成塔南棉花高產(chǎn)密集種植區(qū)。在管理上,充分利用地理資源優(yōu)勢(shì),對(duì)片區(qū)土地進(jìn)行合理規(guī)劃,實(shí)行連片種植模式,便于機(jī)械作業(yè),降低人力成本投入,加速將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
(四)引進(jìn)資金項(xiàng)目、促進(jìn)產(chǎn)品深加工。
首先針對(duì)“棉花一身都是寶”這一認(rèn)識(shí),繼續(xù)引進(jìn)一批項(xiàng)目,開發(fā)棉花產(chǎn)業(yè)的深加工,從現(xiàn)有的棉花收購(gòu),發(fā)展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產(chǎn)品的開發(fā),建立一、兩個(gè)“龍頭企業(yè)”,有效促進(jìn)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整。同時(shí),鼓勵(lì)、扶持村級(jí)合作經(jīng)濟(jì),利用地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),圍繞棉花做文章,推動(dòng)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展,從而達(dá)到不斷提高棉花產(chǎn)品附加值的目的。還可以結(jié)合建立的項(xiàng)目,有效解決農(nóng)村就業(yè),增加農(nóng)民收入。
20xx年是充滿希望的一年,鎮(zhèn)黨委、政府有決心、也有信心帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族干部群眾,進(jìn)一步解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),繼續(xù)堅(jiān)持棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源主導(dǎo)地位,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)道路,堅(jiān)持以帶動(dòng)農(nóng)民增收為根本目標(biāo),充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),抓住機(jī)遇,把棉產(chǎn)業(yè)做得更大更強(qiáng)更好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十三
我鎮(zhèn)地處潛江市南陲,是個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)資源豐富,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),今年以來(lái),通過(guò)大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),努力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)?,F(xiàn)將2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)如下:
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口,大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè),培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動(dòng)了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實(shí)現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化,銷售品牌化。興旺糧食加工廠于2002年12月成立,年收購(gòu)糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東,我鎮(zhèn) 片20000畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”,產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售狀況良好,供不應(yīng)求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷售一體化。
二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營(yíng)銷體系,推動(dòng)棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝,總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營(yíng)銷體系實(shí)力雄厚,全年銷售收入9341萬(wàn)元。
三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚片加工、營(yíng)銷體系,推動(dòng)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實(shí)施,水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品,全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。
四是畜牧業(yè)的規(guī)?;l(fā)展,推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。2010年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬(wàn)噸,畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元,同比增長(zhǎng)21.32%,生豬存欄6.95萬(wàn)頭,肉豬出欄16.23萬(wàn)頭,同比增長(zhǎng)45.4%和35.25%,家禽存籠42.8萬(wàn)羽,出籠152.5萬(wàn)羽。規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng)(大戶)快速發(fā)展到804戶,示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;^(qū)5個(gè),其中養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè),養(yǎng)牛小區(qū)1個(gè),養(yǎng)雞小區(qū)1個(gè)。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資2000萬(wàn)元,建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場(chǎng)為主體的10萬(wàn)頭三元雜交生豬基地,以徐場(chǎng)為主體的200萬(wàn)只家禽基地,形成了產(chǎn)業(yè)鏈,基本上實(shí)現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運(yùn)輸專班15個(gè),從業(yè)人數(shù)264人,在武漢、常德、岳陽(yáng)、長(zhǎng)沙開設(shè)了銷售窗口,設(shè)立了代銷點(diǎn)。
五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝,今年造林1500畝,植樹18萬(wàn)株。林業(yè)也基本上實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬(wàn)元,全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個(gè)82人。
二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施
1、建立規(guī)?;兀菩修r(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū),使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前,全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點(diǎn)的3萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地,以東荊片、潭溝片為主體的4萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場(chǎng)聯(lián)掛,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標(biāo)準(zhǔn)化。
2、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。
目前,全鎮(zhèn)已有市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上,一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略,扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來(lái),我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌,提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。
3、加強(qiáng)品牌建設(shè),提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
過(guò)去,我鎮(zhèn)獲10萬(wàn)頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認(rèn)證,有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個(gè)品牌。2008年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標(biāo)獲潛江市知名商標(biāo)品牌,今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報(bào)“佳磊”牌商標(biāo)獲審定通過(guò)。
4、加強(qiáng)流通服務(wù)體系建設(shè),成立農(nóng)民專業(yè)合作社。 農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場(chǎng)的紐帶,是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要載體。目前,全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人114人,年經(jīng)營(yíng)額19140萬(wàn)元,他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息的優(yōu)勢(shì),把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來(lái),為農(nóng)民和企業(yè)開展?fàn)I銷服務(wù)。農(nóng)民利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),與加工企業(yè)簽訂銷售合同,再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社(協(xié)會(huì))3個(gè),分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會(huì)和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)。
三、存在問(wèn)題
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模,但由于千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,品種多、雜,生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大,不能滿足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。
2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機(jī)制尚未健全,企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實(shí),對(duì)合同的履約意識(shí)不強(qiáng)。
農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高,產(chǎn)品檔次低。
四、2010年工作計(jì)劃
1.建立規(guī)?;?。堅(jiān)持 “一村一品”,積極發(fā)展專業(yè)村組,實(shí)行區(qū)域化布局,走一戶帶多戶,多戶帶全村,一村帶多村,多村成基地的路子,在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)基地實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次,為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
2.加強(qiáng)中介服務(wù)組織建設(shè)。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民購(gòu)銷公司、運(yùn)銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務(wù)組織,提高農(nóng)民組織化程度,培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。
3.保證“訂單”合同的嚴(yán)格執(zhí)行。一要加強(qiáng)有關(guān)《合同法》知識(shí)的普及,如掌握訂單標(biāo)準(zhǔn)文本、進(jìn)行公證、實(shí)施擔(dān)保、預(yù)交訂金或保證金等,提高合同的嚴(yán)肅性。二要加強(qiáng)法制教育和誠(chéng)信守約教育。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十四
針對(duì)區(qū)委、區(qū)政府為我村定好產(chǎn)業(yè)發(fā)展類型為板栗以后,村“四支力量”根據(jù)村情抓調(diào)研,制定了20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃,并著力抓好落實(shí)。
2、開展四期產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)
村上為了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提高貧困戶的作務(wù)技術(shù),開展了春季干雜果管理技術(shù)一期,中蜂養(yǎng)殖培訓(xùn)二期、冬季果樹病蟲害防治一期,以提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展作務(wù)及中蜂養(yǎng)殖技術(shù)。
3、20xx年產(chǎn)業(yè)取得新發(fā)展
改良嫁接板栗104畝,新栽植2畝,其中貧困戶2戶;新栽花椒90畝,其中貧困戶13戶30.5畝;新栽植獼猴桃2戶4.6畝。
4、成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作社
我村為了更好地發(fā)展干雜果,使貧困戶解決在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)和產(chǎn)品銷售問(wèn)題,村上于20xx年11月20日成立了“村綠源種植合作社”,吸收44戶貧困戶加入合作社,走共同脫貧之路。并積極與區(qū)電子商務(wù)協(xié)會(huì)對(duì)接,為我村舉行了電商協(xié)會(huì)扶貧幫扶點(diǎn)授牌,以拓寬銷售渠道。
5、中蜂養(yǎng)殖取得較快發(fā)展
今年5月村上與“蜂專業(yè)合作社”簽訂協(xié)議,為貧困戶代養(yǎng)中蜂14戶,目前該合作社代養(yǎng)我鎮(zhèn)貧困戶155戶中蜂;村上積極支持合作社發(fā)展規(guī)模,注冊(cè)了“神蜜緣”牌土蜂蜜商標(biāo),并于20xx年10月27―29日參加了中國(guó)(寶雞)蜂產(chǎn)品展銷會(huì),提高了土蜂蜜及農(nóng)產(chǎn)品知名度。目前全村現(xiàn)有中蜂300余箱,其中貧困戶194箱,為明年的繁殖發(fā)展打好了基礎(chǔ)。
6、開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作交流
11月19日村干部和貧困戶與區(qū)電商協(xié)會(huì)一行十余人,到赤沙鎮(zhèn)國(guó)家級(jí)示范合作社―陳倉(cāng)區(qū)玉恒果禽專業(yè)合作社取經(jīng)學(xué)習(xí)、考察合作發(fā)展事宜。現(xiàn)場(chǎng)參觀了合作社黑豬養(yǎng)殖場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化蛋雞場(chǎng)、奶山羊養(yǎng)殖場(chǎng)、土蜂養(yǎng)殖場(chǎng)、核桃種植園等,雙方初步達(dá)成交流合作意向,也為加快電商在我村的落地打下了基礎(chǔ)。
20xx年我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中也存在中蜂養(yǎng)殖有的戶自養(yǎng)技術(shù)缺乏,管理不到位,效益跟不上以及銷售渠道有待進(jìn)一步暢通等問(wèn)題,板栗等干雜果發(fā)展中如何加強(qiáng)田間管理,提升經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧仍然任重道遠(yuǎn)。
下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的打算
1、進(jìn)一步做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)工作。結(jié)合村情實(shí)際, 加大干雜果技術(shù)培訓(xùn)力度,同時(shí)開展中蜂養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),努力解決種植養(yǎng)殖業(yè)存在的技術(shù)難題,向技術(shù)管理要效益。
2、進(jìn)一步擴(kuò)大中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在維持現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上,動(dòng)員缺乏技術(shù)的貧困戶加入合作社。開展養(yǎng)蜂脫貧模式探索,優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,解決養(yǎng)殖技術(shù)難題,謀劃和擴(kuò)大在淘寶和微信平臺(tái)上的銷售渠道,做大做強(qiáng)“神蜜緣”牌原生態(tài)蜜,與貧困戶共同致富走上小康路。
3、規(guī)范和運(yùn)行好解甲灘村綠源干雜果合作社,使之成為全村脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力抓手。20xx年要做好對(duì)合作社申請(qǐng)項(xiàng)目和資金支持,以合作社為載體加快落實(shí)產(chǎn)業(yè)脫貧種植規(guī)模和嫁接改良,使之成為全村脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力抓手,努力從目前的粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧芯?xì)管理,并依托區(qū)電商協(xié)會(huì)搭建互聯(lián)網(wǎng)電商銷售平臺(tái),使板栗等干雜果發(fā)展取得更大效益,助推脫貧攻堅(jiān)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十五
今年,xx區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展,進(jìn)一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入各街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)度,解決項(xiàng)目建設(shè)中的征地拆遷、規(guī)劃報(bào)建、路網(wǎng)配套等問(wèn)題,使建設(shè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門,根據(jù)區(qū)政府安排,主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù),年初召開了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項(xiàng)目副職的會(huì)議,要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題,并按季度上報(bào)區(qū)住建局。今年全區(qū)計(jì)劃啟動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目91個(gè),實(shí)際啟動(dòng)67個(gè),已完工項(xiàng)目4個(gè),尚有24個(gè)項(xiàng)目因各種原因未啟動(dòng)。
我局集中組織,由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門參加,專題調(diào)度房地產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目,研究解決問(wèn)題,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
我局安排專人負(fù)責(zé)清欠工作,逢節(jié)假日及特殊時(shí)期,積極開展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查,及時(shí)引導(dǎo)企業(yè)將矛盾和問(wèn)題解決在萌芽階段,盡量避免爆發(fā)上訪事件。
1、開拓創(chuàng)新,展示建筑行業(yè)新特色
一是著力推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)成立。為順應(yīng)當(dāng)今形勢(shì)發(fā)展需要,維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序,促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展,行業(yè)科積極籌備,著力推動(dòng)xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立。xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)員代表大會(huì)在時(shí)代帝景多功能廳順利召開。協(xié)會(huì)的成立,對(duì)加強(qiáng)行業(yè)自律,促進(jìn)溝通與合作,提高建筑行業(yè)整體素質(zhì),加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
二是積極組織成立建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。在區(qū)總工會(huì)的悉心指導(dǎo)下,行業(yè)科積極準(zhǔn)備行業(yè)工會(huì)成立前期各項(xiàng)工作,xx市xx區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)正式成立,這也是全省首家建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),為維護(hù)建筑工人合法權(quán)益搭建平臺(tái),標(biāo)志著xx區(qū)萬(wàn)名建筑工人從此有了一個(gè)共同的家。xx月xx日省總民管部領(lǐng)導(dǎo)專程來(lái)調(diào)研,充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)工作,對(duì)xx區(qū)建筑行業(yè)率先實(shí)行工資集體協(xié)商工作給予了高度評(píng)價(jià),準(zhǔn)備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)先進(jìn)做法。
2、深化服務(wù),塑造建筑行業(yè)新形象
一是做好行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)服務(wù)。積極組織、深入指導(dǎo)企業(yè)參加全市信用等級(jí)評(píng)定及評(píng)優(yōu)評(píng)先工作,湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評(píng)為“aaa”企業(yè);獵鷹、新望被評(píng)為“aa”企業(yè);西城被授予“20xx-20xx年度長(zhǎng)沙市建筑企業(yè)施工總承包十強(qiáng)”稱號(hào);西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評(píng)為“施工總承包先進(jìn)企業(yè)”;坪塘、西城被授予“質(zhì)量?jī)?yōu)勝企業(yè)”;坪塘、東方紅、西城被評(píng)為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)明顯增強(qiáng),行為更加規(guī)范。
二是全力支持企業(yè)打造精品工程。為提升建筑單位創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和積極性,年初確定創(chuàng)魯班獎(jiǎng)計(jì)劃,并在局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程企業(yè)進(jìn)行了專程走訪,制定重點(diǎn)扶持措施,加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)。
19xx年中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施以來(lái),我市認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省推動(dòng)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,把中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和示范工作作為調(diào)整我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要項(xiàng)目來(lái)抓,取得了顯著的效果。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力。
市委市府對(duì)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實(shí)施非常重視,及時(shí)成立了以市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、市委副書記和副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、市府相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”,辦公室設(shè)在市科技局,并由專人負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。由于各成員單位責(zé)任明確,各施其職,為工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障。
(二)制定配套的政策措施,確保工程順利實(shí)施。
根據(jù)國(guó)務(wù)院和省發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的有關(guān)精神,我市印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實(shí)施方案》,制定了我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進(jìn)我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施,為我市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
(三)加大宣傳力度,強(qiáng)化對(duì)外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會(huì)及經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。xx年我局組織了7個(gè)制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個(gè)新技術(shù)、新產(chǎn)品參加了國(guó)際中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技大會(huì)暨新技術(shù)、新產(chǎn)品展覽會(huì);xx年9月,由我局牽頭,市政府組成了以科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關(guān)部門200多人的代表團(tuán)參加了第二屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國(guó)際科技大會(huì),展示了我市科研成果近100個(gè)。
二是利用新聞媒體加大對(duì)我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣傳。xx年x月xx至xx日,由xx電視臺(tái)等一行16人組成的新聞采訪團(tuán),對(duì)我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題采訪,引起了社會(huì)各界對(duì)中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關(guān)注,進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)外交流與合作,促進(jìn)了我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化和現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。