總結(jié)可以幫助我們認(rèn)識自己的成長和變化?？偨Y(jié)需要注重前瞻性，要結(jié)合具體情況提出改進和發(fā)展的建議。總結(jié)范文的多樣性和個性化反映了總結(jié)這一寫作形式的靈活性和可塑性。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇一
自1996年楊村鎮(zhèn)建立私營經(jīng)濟區(qū)開始，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產(chǎn)業(yè)區(qū)經(jīng)歷了從少到多，從起步到形成一定規(guī)模的逐步發(fā)展過程。20xx、20xx年為快速發(fā)展時期。截止到20xx年10月底，全區(qū)已開工建設(shè)的20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)總規(guī)劃土地面積82.8平方公里(含白行車王國、大良)。已開發(fā)面積22平方公里，累計基礎(chǔ)設(shè)施投入8億元，有七個產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)了七通一平，其余均實現(xiàn)五通一平；產(chǎn)業(yè)區(qū)已建成污水處理廠3座；實際入駐企業(yè)700余家，今年1—10月實現(xiàn)銷售收入62億元，利稅7.3億元，招商引資24.7億元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)的建設(shè)，對于促進全區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展、推動城市化建設(shè)發(fā)揮了重要作用。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產(chǎn)業(yè)區(qū)已成為全區(qū)發(fā)展的重要載體。20xx年，產(chǎn)業(yè)區(qū)招商引資30億元，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道引資總額的80％，占全區(qū)引資總額的47.6%。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)稅收已成為財政收入的主要來源，20xx年大王古產(chǎn)業(yè)區(qū)實現(xiàn)稅收2400萬元，占全鎮(zhèn)財政收入的89％，上馬臺產(chǎn)業(yè)區(qū)實現(xiàn)稅收5000萬元，占全鎮(zhèn)財政收入的75％。三是促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。半數(shù)以上的產(chǎn)業(yè)區(qū)逐步形成了工業(yè)企業(yè)相對集中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理的格局，初步解決了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)“滿天星”布局、環(huán)境治理難、資源浪費等一系列問題。四是為推進農(nóng)村城市化進程起到了支撐作用，截止到20xx年10月底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)累計吸納農(nóng)村勞動力就業(yè)4.7萬人。
l、規(guī)模小，發(fā)展速度緩慢，綜合效益低。
主要體現(xiàn)是20xx年已開發(fā)建設(shè)的18個產(chǎn)業(yè)功能區(qū)實現(xiàn)銷售收入為63億元，創(chuàng)稅收3.5億元，僅占全區(qū)稅收總額11％。平均每個功能區(qū)年實現(xiàn)銷售收入、稅收分別為3.5億元和0.2億元。不足一個中型企業(yè)規(guī)模。每畝創(chuàng)稅收遠低于xx開發(fā)區(qū)和周邊先進區(qū)縣。由于土地指標(biāo)及自身環(huán)境政策的制約，發(fā)展速度較慢，處于初級發(fā)展階段，與外界無法抗衡。
2、定位不明確、產(chǎn)業(yè)特色不突出。
因鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)多數(shù)是以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)較集中區(qū)域為雛形發(fā)展起來的，規(guī)劃明顯滯后，由于產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃起點低，招商引資門檻低，功能定位、產(chǎn)業(yè)定位不明確；造成產(chǎn)業(yè)分散，產(chǎn)業(yè)特色難以形成。目前，除上馬臺、王慶坨產(chǎn)業(yè)功能區(qū)形成相對集中的特色產(chǎn)業(yè)，其他多數(shù)行業(yè)分散。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，服務(wù)配套功能差。
多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)還處在“五通一平”的水平上，有的根本不具備投資條件，70％以上的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)無污水處理設(shè)施，政府為功能區(qū)應(yīng)提供的融資、管理咨詢、勞動用工、安全保障等方面服務(wù)欠賬較大。
4、土地利用粗放，工業(yè)、建設(shè)用地相對閑置。
目前，多數(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)土地利用水平較低，投資強度在國家規(guī)定范圍的下限；協(xié)議占地與實際占地出入較大；在建、未建項目占有較大份額，土地資源浪費的現(xiàn)象較普遍，造成一邊土地閑置，一邊無用地指標(biāo)的事實。
5、入駐實體項目少，實體大項目少。
有半數(shù)以上的產(chǎn)業(yè)區(qū)靠注冊企業(yè)維持稅收，據(jù)初步調(diào)查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)1—10月份入駐企業(yè)實現(xiàn)稅收占60％。區(qū)內(nèi)規(guī)模以上(年銷售收入500萬元及以上)入駐企業(yè)個數(shù)不足30％，有的產(chǎn)業(yè)區(qū)沒有規(guī)模以上企業(yè)。年銷售收入在1億元及以上的企業(yè)屈指可數(shù)，缺乏龍頭帶動。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)進一步發(fā)展的機遇與制約因素同在，要實現(xiàn)高水平發(fā)展，必須找準(zhǔn)存在的突出問題，確定破解這些問題的具體措施。今后應(yīng)采取了以下措施：
1、堅持規(guī)劃先行，在注重總規(guī)、控規(guī)的同時，更要注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
各產(chǎn)業(yè)區(qū)要借各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街著手編制總體規(guī)劃的有利時機，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃中確定的規(guī)模和發(fā)展方向，根據(jù)xx區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和工業(yè)布局規(guī)劃等，應(yīng)重新編制總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)及特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，真正體現(xiàn)規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)行動，規(guī)劃實現(xiàn)效益。
2、把提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)整體水平作為一項長期任務(wù)來抓。
首先，各級領(lǐng)導(dǎo)要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)列入重要工作議程，在強化領(lǐng)導(dǎo)方面，要盡快調(diào)整xx市xx區(qū)經(jīng)濟區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)實質(zhì)性機構(gòu)，充實領(lǐng)導(dǎo)、工作人員，強化部門責(zé)任。統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)，研究解決園區(qū)發(fā)展過程中的各種難題，發(fā)揮工作領(lǐng)導(dǎo)小組在工業(yè)區(qū)認(rèn)定、實施扶持、考核和日常管理中的作用。在提高招商和開發(fā)、建設(shè)、管理人員素質(zhì)方面要不斷創(chuàng)新機制，通過招聘選拔和培訓(xùn)相結(jié)合等途徑盡快打造一支高素質(zhì)人才。建立人員考核獎勵機制，確保高素質(zhì)人才隊伍在關(guān)鍵崗位發(fā)揮重要作用。其次，加大對產(chǎn)業(yè)區(qū)的扶持力度，區(qū)政府每年拿出一定資金用于支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，要制定xx區(qū)扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)加快發(fā)展實施意見和扶持辦法，有重點地扶持一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)盡快成為xx“區(qū)域”經(jīng)濟的小老虎。第三積極創(chuàng)造條件，爭取更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)通過市級認(rèn)定、得到更大的扶持。20xx年，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)認(rèn)定條件，從工業(yè)區(qū)的設(shè)立、規(guī)劃、環(huán)評、土地利用、產(chǎn)業(yè)布局等八方面組織了四個工業(yè)區(qū)的認(rèn)定工作，現(xiàn)申報材料已通過審核。工業(yè)區(qū)的認(rèn)定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)提升水平起到促進作用，為爭取市級貼息資金奠定基礎(chǔ)。今年已申報三個工業(yè)區(qū)的貼息材料，有望獲得近千萬元的貼息資金。明年繼續(xù)加大這方面的力度，爭取更多的資金扶持，把扶持資金用在刀刃上。
3、應(yīng)整合功能區(qū)資源，向特色、示范、名牌產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展。
一是要結(jié)合我區(qū)“八大組團。發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，盡快整合產(chǎn)業(yè)功能區(qū)資源，確定產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展數(shù)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。要打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的界限，樹立全區(qū)招商“一盤棋”格局，建立以xx開發(fā)區(qū)為龍頭的統(tǒng)一招商體制，處理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的利益關(guān)系。促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)做強、做名及特色的形成，二是繼續(xù)實施大的實體項目帶動戰(zhàn)略，利用大項目爭取更多的用地指標(biāo)；利用大項目盡快投產(chǎn)帶動一個產(chǎn)業(yè)、一個園區(qū)的發(fā)展，目前上馬臺、梅廠、豆張莊等產(chǎn)業(yè)區(qū)已顯現(xiàn)出通過大項目帶動園區(qū)規(guī)模的擴大和產(chǎn)業(yè)特色的形成。
4、鼓勵集約用地，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)步入可持續(xù)發(fā)展的軌道。
一是整合功能區(qū)外閑置及可利用土地資源，將功能區(qū)外土地整合到區(qū)內(nèi)使用。二是下大力盤活區(qū)內(nèi)“閑置“土地，區(qū)政府制定土地集約利用的鼓勵政策，約束土地利用行為，充分利用區(qū)內(nèi)未建設(shè)用地，緩解土地緊張的矛盾。三是對容積率低、效益低、國家限制發(fā)展的工業(yè)項目，制定相應(yīng)的激勵政策，促使企業(yè)自身進行布局調(diào)整，不能調(diào)整的要通過騰籠換鳥的方式進行調(diào)整。四是督促在建項目盡快投產(chǎn)，盡快取得效益。
5、應(yīng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)建立融資平臺，引導(dǎo)商業(yè)銀行資金進入園區(qū)，解決園區(qū)貸款難、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平普遍偏低、項目承載能力較差等問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇二
xx縣交麻鄉(xiāng)交麻村下轄16個村民組，502戶，總?cè)丝?000人，耕地面積5410畝。主要產(chǎn)業(yè)是以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)羊為主的畜牧業(yè)，以烤煙、生姜為主的種植業(yè)，全村集體經(jīng)濟偏于薄弱。
今年來，隨著中央、省、州、縣、鄉(xiāng)各級黨委、政府的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺和貫徹落實，我村在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民增收等方面有了較大的改善，在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)等方面也取得了一定的成效，促進了本村經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況。全村主要是以畜牧、種植產(chǎn)業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后。20xx年，我村集體經(jīng)濟總收入32萬元，年末農(nóng)民人均純收入約為1050元，其中：來源于農(nóng)業(yè)方面的收入25萬元，在全鄉(xiāng)4個村中處于中等水平，是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)村。
1、從業(yè)人員分布情況?，F(xiàn)全村共有2000人，其中：男性1211人，女性842人，18歲以下人數(shù)為264人，18—60歲之間人數(shù)為1567人，60歲以上人數(shù)為222人，勞動力人口數(shù)為1567人。根據(jù)20xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：在全村1567人勞動力人口中，從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)人口有1193人，占勞動力總?cè)丝诘?6%;從事二、三產(chǎn)業(yè)的為374人，占勞動力總?cè)丝诘?2%，其中：23人從事交通運輸業(yè)，35人從事批發(fā)與零售業(yè)，316人從事其他行業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中主要以“玉米、油菜”種植為主。以20xx年為例，全年農(nóng)作物總播種面積3210畝(含復(fù)種指數(shù))，其中：糧食播種面積2530畝，總產(chǎn)量63.25萬公斤，在糧食作物中以玉米、油菜為主，經(jīng)濟作物主要是以大豆、生姜為主，以林果業(yè)為補充，畜牧業(yè)以養(yǎng)豬場和分散喂養(yǎng)豬、牛、羊和雞為主。
3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。截止今年12月上旬，建設(shè)有鄉(xiāng)村公路1條，約7.8公里，一事一議項目通組公路硬化正在建設(shè)中;現(xiàn)有田間道路25條，約10公里，全部道路均為泥巴路;水利設(shè)施建設(shè)上，壩塘共8個，小水池120個，沼氣池80口。
(二)、有關(guān)農(nóng)村政策的落實情況。各項支農(nóng)惠農(nóng)政策得到進一步落實，全村的社會公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進一步發(fā)展。全村基本實現(xiàn)組組通公路、通電、通電訊?，F(xiàn)交麻組建有1個科技文化活動室;全村享受農(nóng)村低保252戶1003人，困難戶基本上得到救助，新農(nóng)村合作醫(yī)療保險參合人數(shù)1847人，參合率90%;全村有17 戶農(nóng)村危房改造戶，目前改造工作已全部完工;建有中小學(xué)1所，適齡兒童入學(xué)率100%，農(nóng)村義務(wù)教育基本普及，“三免一補”政策已落實到位;農(nóng)村稅費綜合改革以及相關(guān)惠農(nóng)政策、措施，也逐步得到落實。
(三)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況。村“兩委”班子共10人，其中：村黨支部委員5人，村民委員會委員 5人;全村共有黨員52人，其中：男性黨員45人，女性黨員7人;每年召開黨員大會2—3次;實行村務(wù)公開、財務(wù)公開、政務(wù)公開，堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，加強黨群、干群關(guān)系，努力調(diào)動村民的參與政務(wù)、事務(wù)的積極性。
1、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，資金投入不足。主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是村委會到鼓揚紅巖的鄉(xiāng)村公路多年得不到修繕、路面硬化以及多數(shù)田間道路過窄、過陡，雨天行走艱難，從而影響了村民的生產(chǎn)、生活和物資運輸，增加了生產(chǎn)、生活成本;二是水利設(shè)施落后，水池、水窖修建數(shù)量較少，不能滿足村民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用水;三是村容、村貌等基礎(chǔ)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，多數(shù)組建設(shè)雜亂無章，比較凌亂，路面硬化、綠化、美化、凈化設(shè)施建設(shè)不到位，環(huán)境衛(wèi)生條件差，全村的16個小組均無垃圾處理池;四是農(nóng)村科技、文化和醫(yī)療衛(wèi)生條件差，設(shè)備、設(shè)施落后。對改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金不足，嚴(yán)重制約我村新農(nóng)村建設(shè)的進程。
2、全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件差，生產(chǎn)水平不高，勞動力素質(zhì)低。全村的田地比較零星、分散，多數(shù)是梯田和坡地，不利于機械化耕作，基本上還處于“牛耕馬馱”的小農(nóng)經(jīng)濟狀態(tài)，增加勞動力成本的同時，也制約了勞動生產(chǎn)率的提高，使我村農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收困難。勞動力素質(zhì)低，村民還有相當(dāng)數(shù)量的文盲、半文盲，其思想觀念還比較落后，普遍存在 “小富即安、小進則滿”心理，農(nóng)民素質(zhì)不高的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展進程。
3、農(nóng)民收入低，產(chǎn)業(yè)化水平不高，增收渠道窄。當(dāng)前，全村仍面臨著缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)矛盾突出，農(nóng)產(chǎn)品價格偏低，農(nóng)民增收項目不多，農(nóng)民增收難等諸多困難和問題。20xx年，我村農(nóng)民人均純收入約為1050元，在交麻鄉(xiāng)乃至全縣村委會中處于中等水平;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點較低，除烤煙種植具有一定產(chǎn)業(yè)化外，蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化規(guī)模還較小，還不具備市場競爭力，生姜、核桃種植才剛剛起步。
4、新農(nóng)村建設(shè)，缺乏科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一布局。我村在新農(nóng)村建設(shè)上，村“兩委”班子存在思路不夠清晰，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、安排和部署。有的組干部在新農(nóng)村建設(shè)上還存在認(rèn)識不到位、措施力度不夠、方法不多;在宣傳、發(fā)動群眾方面也還有不到位的地方;對如何建設(shè)、怎樣建設(shè)本村的新農(nóng)村思路不清、路子不寬;在工作上存在不主動、不積極，工作方法不多，還存在“等、靠、要”的現(xiàn)象;這些將嚴(yán)重制約和影響了整個村委會的新農(nóng)村建設(shè)進程和質(zhì)量。
5、新農(nóng)村建設(shè)，“重建設(shè)、輕管理”的現(xiàn)象十分突出。近年來，根據(jù)各級黨委政府的各項支農(nóng)、惠農(nóng)政策的落實，以及按新農(nóng)村建設(shè)的要求，部分村民小組已經(jīng)進行了一定的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但“重建設(shè)、輕管理”成了一大弊病。新建成項目和原有集體資產(chǎn)的日常的管理維護不到位，對這些資產(chǎn)，村組沒有制定一套有效的管理維護制度，集體資產(chǎn)存在隨著時間的推移不僅不能保值增值，反而存在嚴(yán)重的減值和流失的隱患，部分村民對建成的設(shè)施保護意識薄弱，特別是在村組公房、鄉(xiāng)村道路、水池等公共基礎(chǔ)設(shè)施的管理維護上意識淡薄、方法不到位。
6、村委會基層組織建設(shè)仍然薄弱，一是全村組干部科技文化素質(zhì)偏低，村“兩委”班子成員中，小學(xué)、初中程度文化還占56%的比重，這對新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問題束手無策，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力和后勁不強，在帶領(lǐng)群眾致富的路上力不從心;二是基層組織建設(shè)還有待完善、加強。目前，塘坎組和大地組兩小組組長一職還空缺，無人擔(dān)任;三是村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力還需進一步加強。
(一)加大新農(nóng)村建設(shè)和各項涉農(nóng)政策的宣傳力度。宣傳黨在農(nóng)村的各項路線、方針和政策，宣傳涉及“三農(nóng)”問題的法律法規(guī)，宣傳黨委、政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的有關(guān)決議、決定和重要舉措，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，增強發(fā)展意識、民主意識、法制意識。充分利用標(biāo)語、黑板報、村組會議等進行多渠道宣傳，在村內(nèi)營造新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中央“20字方針”和“多予、少取、放活”的原則，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
(二)突出新農(nóng)村建設(shè)主體意識，加強班子建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)要政府引導(dǎo)，農(nóng)民為主體，充分調(diào)動群眾積極性。推進新農(nóng)村建設(shè)，需要一個好的班子帶領(lǐng)大家向前發(fā)展;村黨總支與村委會加強團結(jié)，緊密溝通、嚴(yán)密組織，要形成一支有號召力，能干實事，樂于奉獻的村“兩委”班子，明確黨組織在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)作用，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。建設(shè)的主力是農(nóng)民自己，激發(fā)廣大群眾建設(shè)自己美好家園的積極性是關(guān)鍵。要調(diào)動群眾的積極性和創(chuàng)造性，動員全體村民以集資、投工投勞等方式積極參與各村組的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)要精心組織，周密部署，分類指導(dǎo)、逐步推進，確保新農(nóng)村建設(shè)項目，建一個，成一個，但同時也要注意不能過多的增加群眾和村組集體負擔(dān)，搞舉債、負債建設(shè)，要量力而行，真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效。
(三)科學(xué)規(guī)劃，分類指導(dǎo)，逐步落實。村級“兩委”班子須認(rèn)真研究，立足本村實際，突出本地特色，提出符合本村實際的新農(nóng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一布局，協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持因地制宜，分類指導(dǎo)，突出生態(tài)環(huán)境，對于新農(nóng)村建設(shè)，要按照規(guī)劃穩(wěn)定有序推進。對于實施整村推進項目、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃、小學(xué)軟硬件建設(shè)、垃圾處理池建設(shè)、村民科技文化室建設(shè)等建項目要根據(jù)上級黨委、政府的部署逐步和安排。
(四)抓好農(nóng)業(yè)科技文化的培訓(xùn)、推廣。一方面要繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育作用，加大利用科技文化知識的宣傳和培訓(xùn)力度，要積極推廣運用各種集約、高效、節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)資源和投入品的使用效率，降低資源消耗。如積極推廣配方施肥等農(nóng)業(yè)科技實用技術(shù)。另一方面要積極推進農(nóng)村勞務(wù)的開發(fā)，全面實施農(nóng)民工培訓(xùn)工程，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力，積極鼓勵農(nóng)村剩余勞動力外出務(wù)工增加農(nóng)民的收入。
(五)要抓特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和培育，著力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。明年，我村將加大產(chǎn)業(yè)化進程步伐，形成以“科學(xué)種植穩(wěn)村、科學(xué)養(yǎng)殖興村、特色養(yǎng)殖富村”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，在今年推廣雜交玉米、烤煙和生姜種植的基礎(chǔ)上，明年將大力推廣有機高粱的種植和200畝核桃種植;養(yǎng)殖業(yè)方面，在穩(wěn)定商品豬、商品羊出欄數(shù)的基礎(chǔ)上，加大扶持綠殼蛋雞養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖力度，為我村產(chǎn)業(yè)化打下基礎(chǔ)，從而可以推動我村經(jīng)濟和社會的發(fā)展。同時，農(nóng)民增收是新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容，要搞好規(guī)劃，必須保護好耕地。應(yīng)堅持“圍繞增收調(diào)整結(jié)構(gòu)”的思路，正確引導(dǎo)農(nóng)民按照市場需求，對當(dāng)?shù)鼐哂斜容^優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)進行扶持、培育，并發(fā)展好現(xiàn)有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，要注意確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定、確保畜禽養(yǎng)殖安全。因為糧食安全直接關(guān)系到整個農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。
(六)推進民主法制進程，完善各種制度。堅持和完善村務(wù)公開、民主管理制度，規(guī)范和完善各項村規(guī)民約，增強我村各干部和村民對公共基礎(chǔ)設(shè)施的保護意識，確保公共基礎(chǔ)設(shè)施安全完整，增強群眾依法維護合法權(quán)益的能力和履行義務(wù)的自覺性，為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。加強維護社會穩(wěn)定工作，確保我村群眾生命財產(chǎn)安全，為新農(nóng)村建設(shè)提供穩(wěn)定的社會環(huán)境?？傊?，農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展是一個長期性、持久性的過程。新農(nóng)村建設(shè)涉及千家萬戶，是一項系統(tǒng)的工程，絕不可能一蹴而就，需要我們長期努力，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，因地制宜，實事求是，從解決農(nóng)民最關(guān)注、要求最迫切、受益最直接的實際問題入手，以增加農(nóng)民收入、發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐和改善生產(chǎn)環(huán)境為突破口，充分調(diào)動農(nóng)民群眾廣泛參與的積極性，調(diào)動全社會共同參與支持的積極性。我相信，只要我們村干部勤勤懇懇、任勞任怨，積極理清我村經(jīng)濟社會發(fā)展思路，用3至5年，完全可以使全村的基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，農(nóng)民生活更加寬裕，村容村貌更加整潔，農(nóng)民的居住和生活環(huán)境更加優(yōu)美，社會更加和諧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇三
賈宋鎮(zhèn)郄村，位于南和縣北部，緊鄰任縣，耕地
4446
畝，人口
3475
人。
2012
年南和縣被確定為扶貧開發(fā)工作重點縣后，郄村作為第一批扶貧開發(fā)工作重點村，享受到上級扶貧政策的大力扶持，拱棚蔬菜種植產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展壯大。
郄村拱棚蔬菜發(fā)展主要依托兩大平臺，輔以手機、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化信息手段。
該基地占地
1000
135
750
個，種植戶
207
戶，該基地以種植出口硬質(zhì)西紅柿為主，年產(chǎn)值
4320
萬元，純收入
2160
萬元，僅此一項，全村人均增收
6000
元。先后被確定為“河北農(nóng)大實踐基地”、“全國科普惠農(nóng)示范基地”。
該合作社前身為賈宋鎮(zhèn)蔬菜協(xié)會，
2009
年
5
207
個，
7
個蔬菜種植區(qū)，
1
個產(chǎn)品包裝廠，
1
個農(nóng)貿(mào)倉庫。合作社采取“實物入股
+
2700
萬噸，產(chǎn)值
4320
3000
萬元，合作社盈余
50
萬元。
未來三年規(guī)劃：
2016
年發(fā)展大棚
150
個，新增農(nóng)戶
85
戶，土地
240
畝；引進食品深加工項目。
2017
年發(fā)展大棚
180
個，新增農(nóng)戶
90
戶，土地
280
畝；完成蔬菜市場建設(shè)；
2018
年完成
3000
㎡冷庫建設(shè)。
上世紀(jì)
90
年代末，隨著村辦企業(yè)的接連破產(chǎn)，郄村大部分群眾閑置在家，失去了穩(wěn)定收入，人心思變。
2003
年新班子上任，面對這一局面，一致認(rèn)為，必須尋找一條帶領(lǐng)廣大群眾致富的新路子。通過到山東壽光、滄州肅寧等地參觀學(xué)習(xí)，他們認(rèn)準(zhǔn)了發(fā)展設(shè)施蔬菜這條致富之路。
2004
年建起了
87
畝拱棚，
2009
年發(fā)展到
756
畝，成立了南和縣三多蔬菜專業(yè)合作社，發(fā)展會員
186
名。注冊了“傻根”牌蔬菜商標(biāo)，采用荷蘭進口品種，種植無公害番茄，商品果率達到了
88.6%
，全部遠銷俄羅斯，合作社種植戶當(dāng)年收入
997
萬元。
然而，天有不測風(fēng)云，
2009
年
7
月
24
號的一場罕見大風(fēng)，把
700
600
余畝。老話說，禍不單行。這年冬天一場幾十年罕見的大雪突如其來，
20
1000
多畝，產(chǎn)品遠銷俄羅斯、東南亞地區(qū)和深圳、香港等地。
郄村拱棚蔬菜能夠發(fā)展到今天，靠的是兩股子勁兒，一個是
“不放棄”的三多精神，一個就是“無公害”的綠色理念。而綠色無公害又離不開新技術(shù)的支撐，通過廣泛應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。
熊峰授粉技術(shù)：利用熊蜂授粉是世界公認(rèn)的綠色食品生產(chǎn)的一項重要措施。熊蜂個體大，壽命長，渾身絨毛，有較長的吻，對深冠管花朵的蔬菜如番茄等授粉特別有效。用熊蜂為溫室蔬菜授粉，不但可以大大的提高產(chǎn)量，更為重要的是可以改善果菜品質(zhì)，降低畸形果菜的比率，解決了化學(xué)授粉所帶來的激素污染等問題。
黃板誘殺技術(shù)：就是利用昆蟲的趨黃性誘殺農(nóng)業(yè)害蟲的一種物理防治技術(shù)，有綠色環(huán)保、成本低、可自制等優(yōu)點。采用黃色紙（板）上涂粘蟲膠的方法誘殺害蟲，可有效的減少蟲口密度，同時不造成農(nóng)藥殘留和害蟲抗藥性。
水肥一體化節(jié)水灌溉：將灌溉與施肥融為一體，借助壓力系統(tǒng)，將配兌好的肥液與灌溉水一起，通過可控管道系統(tǒng)形成微灌，浸潤作物根系發(fā)育生長區(qū)域。這項技術(shù)的優(yōu)點是灌溉施肥的肥效快，養(yǎng)分利用率提高。同時，大大降低了設(shè)施蔬菜因過量施肥而造成的水體污染問題。
亮粉
013f1
：荷蘭進口，無限生長型，高抗
ty
病毒，葉霉、灰霉、細菌性斑點，中早熟，植株生長旺盛，葉片小而稀，果粉紅色，單果重
克左右，果實商品率高。具有硬度高、耐運輸?shù)忍匦?，適合早春、秋延、越冬種植。
津抗
100
：荷蘭引進，高產(chǎn)黃瓜。瓜條生長速度快，抗病性突出，連續(xù)結(jié)瓜能力強，產(chǎn)量高。瓜條長
厘米左右，單瓜重
克左右，商品性佳，耐熱耐寒好，適合早春、越夏、秋延栽培。
郄村拱棚蔬菜種植將在黨支部一班人的帶領(lǐng)下，繼續(xù)堅持以發(fā)展蔬菜大棚為大基調(diào)，在建設(shè)冷庫基地的基礎(chǔ)上，為進一步的擴大蔬菜種植的利益鏈，引進現(xiàn)代化的蔬菜深加工技術(shù)。主要以西紅柿為原料的番茄醬加工廠和泡菜醬菜等蔬菜加工為發(fā)展方向，輔以新鮮蔬菜采摘、農(nóng)家院和鄉(xiāng)村旅游業(yè)多樣化發(fā)展道路。
“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個村的發(fā)展，需要有一個團結(jié)進取的班子來帶領(lǐng)；一個團結(jié)的班子，則需要有一個共同的理想信念作支撐?！翱炭鄬W(xué)習(xí)，艱苦奮斗，關(guān)愛社會，獻身事業(yè)”就是郄村兩委班子長期堅持的座右銘。
1967
1975
年
7
月
9
日，在大辦沼氣中，他不幸以身殉職，時年
26
歲。周作龍走了，但他的精神永遠鮮活在郄村，成為郄村人最寶貴的精神財富。
2003
年新一屆兩委班子上任后，進一步把“作龍精神”發(fā)揚光大，凝聚成“刻苦學(xué)習(xí)，艱苦奮斗，關(guān)愛社會，獻身事業(yè)”十二個字，叫響新時期的“郄村精神”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇四
大興鄉(xiāng)位于xx市東南部，距市中心約14公里。全鄉(xiāng)轄3個行政村，34個村民小組，總?cè)丝?759人。全鄉(xiāng)共有耕地面積9886畝，無工業(yè)企業(yè)，是一個以農(nóng)業(yè)種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。
大興鄉(xiāng)雖然具有獨特的小區(qū)氣候條件，但是卻沒有較好的區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢。因此，按照“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)展壯大符合大興鄉(xiāng)實際的特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)就成為擺在鄉(xiāng)黨委、政府面前的一項十分重要而緊迫的任務(wù)。多年來，鄉(xiāng)黨委政府班子經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究，結(jié)合鄉(xiāng)情，制定了切實可行的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，并圍繞烤煙、蒜苔兩大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和花卉、早熟蔬菜、林果業(yè)、畜牧業(yè)、個體工商業(yè)等輔助產(chǎn)業(yè)來大力發(fā)展本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。其中，蒜苔產(chǎn)業(yè)多年來一直名列全市第一。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面是全市發(fā)展較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。
2013年我鄉(xiāng)烤煙種植面積4096畝(年初下達任務(wù)4400畝，后因全國烤煙政策調(diào)整面積下調(diào))，占全鄉(xiāng)耕地總面積的41%，收購干煙115萬斤，產(chǎn)值達1000多萬元?？緹熒a(chǎn)成為農(nóng)民較穩(wěn)定的收入來源。2013年僅烤煙產(chǎn)業(yè)一項，農(nóng)民人均純收入可增加500多元。
2013年，全鄉(xiāng)種植蒜苔蔬菜9000余畝，其中蒜苔8000多畝，產(chǎn)鮮蒜苔1400多萬斤，產(chǎn)值4000余萬元，占全鄉(xiāng)gdp的60%。蒜苔產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)值、產(chǎn)量、收入上也是繼續(xù)名列全市第一。蒜苔產(chǎn)業(yè)已成為大興鄉(xiāng)農(nóng)戶收入的主要來源。
今年協(xié)作市品牌辦申報“大興蒜苔”地理標(biāo)志工作，目前已通過評審。
同時，抓住國家實施退耕還林的歷史機遇，利用還林山地栽桑近2900多畝。注重加強管理，典型示范引路、資金技術(shù)扶持，充分調(diào)動了栽桑戶的積極性。
在狠抓煙蒜輪作產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，我鄉(xiāng)還引進了花卉產(chǎn)業(yè)，2013年種植花卉 畝，年產(chǎn)值200余萬元。
20xx年，我鄉(xiāng)豬出欄12000頭，存欄9989頭，家禽出欄80500羽。
總之，通過近年來的努力，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)達到了一定的廣度和深度，基本形成了“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅促進了農(nóng)民增收，而且改善了全鄉(xiāng)的`基礎(chǔ)設(shè)施，今年煙草公司投入資金500萬元，對新民、石安的煙基工程進行了改造。人民群眾生產(chǎn)
生活
條件得到極大改善，為農(nóng)民增收致富，加快新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻。
我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心在市政務(wù)服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步發(fā)揮服務(wù)中心、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的優(yōu)勢，認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高服務(wù)效率，不斷創(chuàng)新工作實踐，構(gòu)建和諧的服務(wù)環(huán)境，真正達到了服務(wù)中心便民、高效的效果，服務(wù)中心各個窗口工作態(tài)度端正，工作熱情，服務(wù)高效，并積極開展“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”活動，一改過去那種門難進、臉難看、話難聽、事難辦的工作作風(fēng)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，得到了廣大群眾的稱贊和一致好評，真正做到了便民中心便民、惠民、優(yōu)質(zhì)、高效。
我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的原則運作，實行開放式辦公，一個窗口受理，一條龍服務(wù)，一站式辦結(jié)的運行機制。2013年各個窗口共辦理即辦件19860件，聯(lián)辦件786件，補辦485件報684件，并實行公開辦事、實行辦理事項、辦理程序，法規(guī)依據(jù)、許可條件、申報材料、承諾時限、收費標(biāo)準(zhǔn)、申請書格式件全部公開，即方便群眾辦事，又接受群眾監(jiān)督，并按照上級要求，為進一步方便群眾辦事，密切干群關(guān)系，設(shè)立了村級代理服務(wù)站，為廣大群眾提供民事服務(wù)、經(jīng)濟發(fā)展、信訪咨詢等方面的服務(wù)，有效解決人民群眾的聯(lián)系，推進和諧社會建設(shè)步伐。
總之，過去的一年里，我們做了許多努力探索，力求服務(wù)中心工作更加完善、規(guī)范，也得到了廣大群眾的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但是距上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大差距，在新的一年里我們決定努力工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，完善服務(wù)，堅持依法辦事，公開高效原則，提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善配套制度，辦事程序規(guī)范，上下銜接通暢，辦公設(shè)施達標(biāo)，提高辦事效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，要有強烈的宗旨意識和樂于奉獻的精神，真正把群眾的利益放在第一位，踏踏實實為群眾辦事，增強做好便民工作的主動性和責(zé)任性，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求實效地做好為我鎮(zhèn)便民中心工作，使我鎮(zhèn)的便民工作再上一個新臺階，努力為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)濟環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇五
***鎮(zhèn)地處**南麓，**河中游，位于***區(qū)西北部，距城區(qū)69公里，全鎮(zhèn)轄41個行政村和1個社區(qū)，220個村民小組，5420戶22478人。“十二五”期間，***鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H情況，把畜牧產(chǎn)業(yè)列入鎮(zhèn)域經(jīng)濟六大支柱產(chǎn)業(yè)之一來抓，提出了“強村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，這非常符合***鎮(zhèn)的實際。就***鎮(zhèn)而言，一是畜牧業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好，二是范圍內(nèi)牧草資源豐富，三是氣候環(huán)境適宜，大力發(fā)展畜牧業(yè)，對于該鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展，增加農(nóng)民收入，全面建設(shè)小康社會具有十分重要的意義。
畜牧業(yè)是***鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是該鎮(zhèn)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。多年來，***鎮(zhèn)黨委政府高度重視畜牧業(yè)的發(fā)展，依托資源優(yōu)勢，始終堅持“強村大戶、典型示范”這一發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展畜牧業(yè)作為調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，提高人民生活水平的工作重點來抓，加大財政投入力度，加強畜禽疫病防控、畜（禽）品種改良、圈舍改造、養(yǎng)殖科技推廣和疫病防治工作，使該鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2012年4月，全鎮(zhèn)畜禽存欄量達65993頭（只），其中生豬存欄8760頭，牛存欄1546頭，羊存欄2867只，家禽存欄52820只，各類養(yǎng)殖大戶（場）59戶，預(yù)計畜牧業(yè)半年產(chǎn)值可達1300萬元，實現(xiàn)畜牧業(yè)農(nóng)民人均收入600余元。畜牧產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高。
1、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件。第一，具有較好的群眾養(yǎng)畜基礎(chǔ)。畜牧產(chǎn)業(yè)是***鎮(zhèn)的一項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)戶對從事畜牧養(yǎng)殖的積極性較高，據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)5420戶農(nóng)戶中，養(yǎng)殖畜禽的農(nóng)戶高達4563戶，占農(nóng)戶總數(shù)的84.2%，廣大養(yǎng)殖戶在長期的飼養(yǎng)管理過程中，積累了豐富的畜禽養(yǎng)殖經(jīng)驗；第二，草料資源豐富。近年來，由于國家實施退耕還林工程，加之大量勞動力外出務(wù)工，導(dǎo)致大片的荒山、二坡地荒蕪，為飼草的生長提供了廣闊的空間。根據(jù)***鎮(zhèn)林業(yè)部門的統(tǒng)計，全鎮(zhèn)共有宜牧草場面積30000余畝，這為牛、羊等食草動物的養(yǎng)殖提供了優(yōu)越的飼料資源；第三，氣候適宜。光、熱、水、土充足，立體氣候明顯，但冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，適宜牧草和畜禽的生長繁殖，適合生態(tài)養(yǎng)殖的發(fā)展。第四，政策機遇好。國家為促進畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出臺了一系列的獎扶政策，加之連年來市、區(qū)黨委政府一直把畜牧養(yǎng)殖作為富民產(chǎn)業(yè)來抓，為該鎮(zhèn)發(fā)展畜牧業(yè)帶來了良好的機遇。
2、存在的主要問題。第一，以散養(yǎng)戶為主，畜禽養(yǎng)殖集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；潭炔桓?，導(dǎo)致畜禽疫病防控難度加大，環(huán)境污染嚴(yán)重，養(yǎng)殖經(jīng)濟效益不明顯；第二，認(rèn)識不足，觀念落后。廣大農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低，仍沿襲著傳統(tǒng)的養(yǎng)豬為過年，養(yǎng)牛為耕田的落后小農(nóng)經(jīng)濟思想意識，傳統(tǒng)的'、粗放飼養(yǎng)管理及經(jīng)營方式?jīng)]有得到根本改變。第三，牧業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。該鎮(zhèn)畜牧業(yè)仍以生豬為主，豐富的草料資源未得到充分利用，羊、牛等食草動物的養(yǎng)殖規(guī)模沒能發(fā)展上去，經(jīng)濟效益未能凸顯。第四，品牌意識不強，沒有在打響品牌方面去做文章，導(dǎo)致具有市場競爭優(yōu)勢的畜禽及其產(chǎn)品也沒能走出***，贏得更大的市場。第五，缺乏龍頭加工企業(yè)，缺少專業(yè)合作組織，廣大養(yǎng)殖戶規(guī)模小，層次低，市場開拓力差，拿不出拳頭產(chǎn)品，缺乏市場競爭力，抗御市場風(fēng)險的能力差。第六，畜禽良種的普及化程度不高。第七，村級動物防疫員隊伍不穩(wěn)定，人員老齡化，待遇報酬低，對動物疫病防控的積極性不高。
1、科學(xué)制訂規(guī)劃，引導(dǎo)全鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。進一步優(yōu)化牧業(yè)結(jié)構(gòu)和合理規(guī)劃區(qū)域布局，結(jié)合各村實際，堅持走“一村一品”的畜牧業(yè)發(fā)展路子；加大對大場大戶的扶持力度，合理布局養(yǎng)殖小區(qū)，引導(dǎo)廣大散養(yǎng)戶退戶入?yún)^(qū)，逐步淘汰養(yǎng)殖方式落后，集約化水平低，環(huán)境污染嚴(yán)重，經(jīng)濟效益低下的散養(yǎng)農(nóng)戶；繼續(xù)堅持“強村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走“培訓(xùn)-示范-推廣”的路子，力促畜牧產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化方向發(fā)展；積極探索發(fā)展“畜-肥-蔬（漁）”生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式，提倡發(fā)展家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖。
2、引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在養(yǎng)殖條件優(yōu)越、經(jīng)濟效益明顯的項目上多下功夫。***鎮(zhèn)屬典型淺山丘陵地區(qū)，氣候濕潤，飼草資源豐富，非常適宜牛、羊等食草動物的養(yǎng)殖，加之牛、羊等市場供不應(yīng)求，價格一直居高不下且大有上漲的勢頭，因此，在穩(wěn)定發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的同時，突破發(fā)展山羊、牛等飼草資源豐富、經(jīng)濟效益明顯的養(yǎng)殖項目。
3、突出區(qū)域優(yōu)勢，做強唱響生態(tài)品牌。***鎮(zhèn)地處恒河中上游，氣候濕潤，山青水秀，全鎮(zhèn)***平方公里的面積，還是未被廠礦企業(yè)污染的處女地，在***鎮(zhèn)境內(nèi)養(yǎng)殖的畜禽，可以說吃的是山野菜，喝的是山泉水，只要嚴(yán)把飼料關(guān)，應(yīng)該可以通過國家相關(guān)部門的有機食品認(rèn)證，這樣一來，不但可以贏得市場，更可以贏得巨大的經(jīng)濟和社會效益。
4、加大畜禽品種改良力度。可依關(guān)坪村李詩全生豬二級繁育場為軸心，積極推廣pic、約克、杜洛克等優(yōu)良生豬品種；以松林村鑫森生態(tài)羊場為軸心，()大力推廣布爾山羊等優(yōu)良山羊品種，力爭在“十二五”末，實現(xiàn)全鎮(zhèn)畜禽良種普及率100%。
5、突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作，積極探索“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型牧業(yè)經(jīng)營模式。優(yōu)化投資環(huán)境，鼓勵、扶持畜禽產(chǎn)品深加工企業(yè)在本鎮(zhèn)落戶，要在突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作前提下，嘗試“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型牧業(yè)經(jīng)營模式，實行定單養(yǎng)殖，降低養(yǎng)殖風(fēng)險，增強市場競爭力，改變一貫的農(nóng)產(chǎn)品買方市場的慣例，從而最大限度的保護養(yǎng)殖戶的利益。
6、切實抓好動物防疫工作，加大動物防疫工作體系建設(shè)力度。畜禽養(yǎng)殖，疫病風(fēng)險大于市場風(fēng)險，做好防疫工作是從事畜禽養(yǎng)殖的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，因此，要在動物防疫及其體系建設(shè)工作中加大力度，鎮(zhèn)財政要加大經(jīng)費投入，加強對基層動物防疫員的科技培訓(xùn)，配備必要的防疫器械，增加防疫員工資報酬，從而調(diào)動村級動物防疫員的工作積極性，力爭動物防疫工作規(guī)范化、程序化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇六
在過去的兩年時間里，我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下完成了各項任務(wù)，在思想覺悟方面更進了一步，現(xiàn)將個人總結(jié)如下：
一、
時光如梭，在企業(yè)的兩年時間里，企業(yè)的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作對于我來說就是一筆寶貴的財富。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力，同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢和踏實感，企業(yè)蒸蒸日上的業(yè)績給了我工作的信心。在此，我要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和支持。
二、
兩年時間里，通過自己的努力學(xué)習(xí)，目前擔(dān)任產(chǎn)業(yè)發(fā)展部經(jīng)理一職。主要負責(zé)5個城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點項目及部分公司自投自建的項目實施。在部門員工共同的努力下，目前月華鄉(xiāng)新星村增減掛項目農(nóng)戶自建房部分已快竣工，室外基礎(chǔ)設(shè)施和拆舊復(fù)墾施工單位已招標(biāo)完成，整體推進進度在西昌市24個增減掛項目中位列首位。在項目管理過程中，范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理、風(fēng)險管理、采購管理、綜合管理都是項目管理必要知識領(lǐng)域。在項目實施前應(yīng)制定詳細的進度計劃，嚴(yán)格按照項目實施計劃過程要求，把任務(wù)盡量全面的列入進度管理表中，到了對應(yīng)的時間節(jié)點，也不會忘記此項活動的執(zhí)行，因此，相對能較好的執(zhí)行要求的過程。
安全管理貫穿于整個項目的實施過程，按規(guī)范要求施工方、監(jiān)理方做好日常安全生產(chǎn)檢查，平日多開展安全三級教育，施工現(xiàn)場掛好相關(guān)的標(biāo)示標(biāo)牌，時刻督促員工的安全意識。
質(zhì)量管理是項目管理的核心，首先他需要比較專業(yè)的要求，要能及時的發(fā)現(xiàn)問題，對施工規(guī)范要求了解透徹，對施工過程中的技術(shù)措施、施工工藝事前提出指導(dǎo)性的意見和建議。
三、
1、由于項目前期資料較多，人員配備較少，在檔案資料整理方面比較凌亂。在辦理前期各項建設(shè)手續(xù)和招標(biāo)事項過程中，將各項目資料歸類存儲并建立資料清單目錄，以便在后期辦理結(jié)算或?qū)徲嫊r方便查找，對相關(guān)合同和付款手續(xù)建立相應(yīng)臺賬，理清各筆款項付款時間節(jié)點和額度。
2、由于任務(wù)繁重，在具體的實施過程中，忽略一些關(guān)鍵性工作，像施工進度網(wǎng)絡(luò)圖一樣，關(guān)鍵工作的滯后就是影響整體進度的必要工作。在這里我對自己做出要求，在每天上班前認(rèn)真梳理當(dāng)天需要完成的事項，充分利用中午午休時間，把當(dāng)天未完成的必要事項事先處理。下班后，對當(dāng)天的任務(wù)做總結(jié)，對明天的工作布計劃，有效提高工作效率。
在過去的兩年時間里，我認(rèn)真要求自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定發(fā)展，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中要揚長避短，彌補不足，全面做好本職工作，為公司的大戰(zhàn)做出自己的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇七
xx年，商務(wù)局在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，破舊立新，解放思想，擔(dān)當(dāng)作為，在康美經(jīng)濟發(fā)展中作出了應(yīng)有貢獻，也取得了一定成績。我縣在全省xx個服務(wù)業(yè)強縣培育三類地區(qū)中名列第二，獲得省政府充分肯定；在第十六屆中國會展大會上，xx被評為“中國最佳會展目的地城市”；成功獲評國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建名單，是x省首批x個示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣；xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷典型魚媽媽榮獲商務(wù)部國際電商中心頒發(fā)的xx年度中國農(nóng)村電商致富帶頭人；xx年，商務(wù)局首次獲得績效單位業(yè)績考核優(yōu)勝（滿意）單位。
（一）全力推動深綠發(fā)展
1、招商引資科學(xué)性實效性進一步提升。招商引資著力告別低小散和遍地開花的局面。一是招商考核從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，在我縣因為臨湖整治和水功能區(qū)水環(huán)境功能區(qū)調(diào)整，招商可用資源變少的情況下，我局及時將考核從數(shù)量轉(zhuǎn)為質(zhì)量方向，全面取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體項目任務(wù)指標(biāo)，不考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)硬性的招商到位資金，側(cè)重項目服務(wù)、落地，實行綠色激勵發(fā)展考核。xx年，新引進個性化產(chǎn)業(yè)項目xx個，億元；總部稅源企業(yè)新引進xxx家，累計達xx家，億元；實際利用外資xx萬美元。二是強化三級推進機制服務(wù)重點項目，圍繞推進重點招商項目，充分發(fā)揮商務(wù)局、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商引資小組和縣主要領(lǐng)導(dǎo)“三級推進”工作機制，基本做到每月召開一次招商引資聯(lián)席會，切實服務(wù)銀泰項目、x嶺項目、姜家山地探險公園、總部共享經(jīng)濟等一批重大項目，通過三級推進機制全年協(xié)調(diào)解決問題近xxx個，如銀泰項目從xx年x月x日破土動工，xx年xx月xx日開業(yè)，刷新了以往銀泰項目的建成開業(yè)記錄。集中力量在建立深綠產(chǎn)業(yè)資源共享平臺、片區(qū)組團考核等方面開展嘗試，改變各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺各自為政、分散考核、單打獨斗的招商局面，力求統(tǒng)籌全縣資源要素，精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進重點項目。三是緊盯“兩時兩業(yè)”力求拉長短板，“云上石林”山地公園項目、xx汽車公園、xx銀泰城等項目開業(yè)，有序推進魯能亞運場館、姜家山地探險公園等項目建設(shè)。積極推動xx國際會議會展中心選址建設(shè)，完成選址論證。積極對接全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會等一級協(xié)會，成功引進第十一屆中國（x）城市會展發(fā)展大會和全國青少年電子信息智能創(chuàng)新大賽x賽等活動，吸引品牌會展落戶。在水飲料產(chǎn)業(yè)上，引進丹然飲用水生產(chǎn)項目總投資xx萬元，生產(chǎn)線設(shè)備已進場；在生態(tài)農(nóng)業(yè)上，引進冠維生物科技項目總投資xx萬元，投產(chǎn)后預(yù)計稅收可達每年xxx-xxx萬元；在數(shù)字經(jīng)濟上，依托xx智谷大廈，引進x每日互動、遠算、微鏈、禧越等x家企業(yè)。
2、商貿(mào)流通業(yè)態(tài)品質(zhì)進一步提升。一是豐富商貿(mào)業(yè)態(tài)，形成以騎龍巷、銀泰城、魚街、秀水街、萬誠廣場、啤酒小鎮(zhèn)為支點，覆蓋全城的主客共享消費格局。xx銀泰城（廣場店）推進順利，已與xx月xx日盛大開業(yè)，是我縣首個集購物、餐飲、休閑、娛樂、文化于一體的現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體，招引了周大福、鮑師傅、橫店影城、星巴克、屈臣氏、綠茶等xxx多個品牌業(yè)態(tài)入駐，%，開業(yè)前四天，總客流突破xx萬人次，總銷售實收業(yè)績突破xx萬元。因為銀泰城，xx有了城市生活的新感覺。二是做亮美食品牌，唱響xx味道，比武研發(fā)提升餐飲水平，全年舉辦美食比武活動x次，邀請x衛(wèi)視、x電視臺等省市縣媒體全程參與，擴大比賽的影響面和宣傳效應(yīng)，其中“杭+新聞”發(fā)表的《色香味俱全的“白湯魚頭”上桌啦，“xx魚頭王”做的就是不一樣》閱讀量達xx余萬人次。在“舌尖上的x”廚神爭霸賽之xx魚頭王爭霸上，xx魚味館（x店）的宋建仁奪得了專業(yè)組“金牌魚頭王”，千發(fā)集團捕撈一隊許能和贏得了民間組冠軍。中央電視臺科教頻道《探索發(fā)現(xiàn)》欄目專程來我縣制作了美食紀(jì)錄片《千城百味》，宣傳我縣地方特色美食與手藝傳承。騎龍巷街區(qū)傾力打造“味道鏢局”，集成街頭小吃（全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的本土特色小吃）、本幫菜品、異國佳肴，成為x餐飲圈的著名網(wǎng)紅打卡點。三是優(yōu)化城市旅游，騎龍巷街區(qū)在x月xx日正式開街，成為xx城市旅游的網(wǎng)紅打卡點，僅五一期間就接待游客xx.x萬人次，被中央電視臺、人民日報、新華網(wǎng)等xx家全國媒體刊播新聞xx條，全年接待客流量約xxx萬人次。提升老街區(qū)，秀水街先后舉辦了新春游園活動、花卉展、全民飲茶日、鐵人三項、國際網(wǎng)紅美食節(jié)、龍蝦啤酒節(jié)、潑水節(jié)、賀齊廟會等活動，吸引市民游客達xx萬人，營業(yè)額達到xxx萬元。
3、市場供給強監(jiān)管惠民生促消費。一是抓監(jiān)管，全年各類檢查行動出動人員xxx余人次，全年商貿(mào)流通領(lǐng)域保持平穩(wěn)；積極牽頭有關(guān)部門組織商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)和消防安全檢查，加強商超、市場等人流密集場所管理，督促開展宣傳、培訓(xùn)、演練，主動消除安全隱患；主動抓好成品油市場專項整治，發(fā)現(xiàn)并督促整改消防安全問題xx個、合法經(jīng)營問題xx個、流動加油問題x個，自儲柴油問題xx個。二是惠民生，認(rèn)真做好節(jié)假日期間和極端天氣期間重點商貿(mào)企業(yè)監(jiān)測工作，抓好重要商品保供工作，確保突發(fā)事件時生活必需品不斷供；做好糧食保障，扎實推進“放心糧油”示范企業(yè)（店）創(chuàng)建，順利完成x家示范企業(yè)、x家示范門店的創(chuàng)建任務(wù)；做好應(yīng)急物質(zhì)儲備工作，完善物資倉儲條件，及時足額采購防汛救災(zāi)物資、冬季救災(zāi)物資。三是促消費，積極開展市場促銷，先后開展奇嶼市集年貨節(jié)、x月全城消費狂歡、騎龍夜市、春秋兩季汽車展銷會、金秋購物節(jié)、新春購物節(jié)等消費促銷活動，僅秋季汽車展銷會成交額就超xx萬，通過市場促銷，累計拉動消費x億元。
（二）服務(wù)大局擔(dān)當(dāng)作為
1、積極承擔(dān)機構(gòu)改革新增職能。在劃入會議會展、成品油、應(yīng)急物資儲備職能，但沒劃入人員的情況下，提高政治站位，克服人員緊缺，主動擔(dān)當(dāng)，推動工作不等不靠不抱怨。一是會議會展工作不停步，屢獲肯定。在特別生態(tài)功能區(qū)建設(shè)中對上爭取政策過程中，加強省市主管部門互動，與市商務(wù)局就特別生態(tài)功能區(qū)會展板塊推進實施方案及政策措施清單達成共識。完成xx國際會議會展中心選址研究規(guī)劃，成功舉辦xx第十一屆中國（x）城市會展發(fā)展大會、全國機器人青少賽x賽、xx論壇等精品會展，“xx論壇”榮獲xx年度x市會議展覽業(yè)優(yōu)秀品牌會展項目，我局被評為xx年度x市會議展覽業(yè)會展工作先進單位、第xx屆中國國際絲綢博覽會最佳組織獎。針對xx旅游淡旺季明顯，會議會展對住宿、餐飲、旅游等延伸產(chǎn)業(yè)的帶動作用發(fā)揮不足，與全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會、中國飲料工業(yè)協(xié)會等國家一級協(xié)會對接，洽談中國健康產(chǎn)業(yè)大會落戶xx事宜，爭取簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，力爭品牌會展永久落戶xx。二是成品油管理不缺位，平穩(wěn)有序。在工作中錘煉隊伍提升能力，成品油職能劃轉(zhuǎn)卻無人員劃轉(zhuǎn)，商貿(mào)監(jiān)察中心在一個科室一個人的情況下，也圓滿完成各項任務(wù)，笑稱同一個人管地溝油和管成品油。在護航新中國成立xx周年啟動社會面防控一級響應(yīng)時，從x月xx日至xx月x日，我局正常工作不耽誤、巡防工作不打折，局機關(guān)干部全部參與，同時xx糧儲公司職工xx人，總計xx人班倒在xx鎮(zhèn)城區(qū)xx個加油站和規(guī)模超市到點值守，連續(xù)上班半個月，累計值班xxx人次。三是應(yīng)急物資儲備不等待，走在全市前列。我縣在物資采購、倉儲提升和制度建設(shè)等方面均走在前列。x月完成部門應(yīng)急物資交接，x月完善物資倉儲條件，x月購置防汛救災(zāi)物資，并建立健全管理制度。
2、主動破解重點項目推進難題。一是落實“三級推進”工作機制，及時研究解決招商引資項目推進過程中遇到的問題和困難，加速項目落地，全年預(yù)審項目xxx個，縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開招商聯(lián)席會議x次，幫助山地探險公園、銀泰城、總部共享經(jīng)濟等項目解決各類問題近xxx個。二是成立項目專班，先后x嶺專班、銀泰專班、總部產(chǎn)業(yè)專班、騎龍巷工作組等重點項目服務(wù)機制，任務(wù)明細化、目標(biāo)節(jié)點化，加快項目推進。針對重點盯引的“兩時兩業(yè)”x嶺冰雪項目，每月召開項目推進專班會議，對項目落位、“多規(guī)融合”協(xié)調(diào)、項目方案等問題開展服務(wù)，兩次形成書面材料向縣主要領(lǐng)導(dǎo)匯報；針對“海島政策”取消，總部經(jīng)濟政策沒有優(yōu)勢，成立總部產(chǎn)業(yè)專班，大力發(fā)展總部共享經(jīng)濟，截止目前共招引總部共享經(jīng)濟企業(yè)xx家，億元，成為稅收增長的有力支撐；針對騎龍巷的業(yè)態(tài)優(yōu)化升級，成立騎龍巷工作組，實行“一周一報”工作機制，各成員單位按照各項工作任務(wù)倒排時間表，在設(shè)施建設(shè)、業(yè)態(tài)打造、項目落地、活動導(dǎo)入、宣傳推廣、政策保障六方面力推騎龍巷業(yè)態(tài)打造。先后召開工作組會議x次，新導(dǎo)入駐唱酒吧等業(yè)態(tài)正常運營，城市民宿即將開業(yè)，謙島書院開工建設(shè)，策劃打造了“騎龍夜市”、“味道鏢局”等夜間旅游新載體，舉辦xx新春“游龍會”，以活動聚人氣，累計接待客流量約xxx萬人次。三是深入開展三服務(wù)，省市交辦的x年未解決的“三服務(wù)”難題得到實質(zhì)性突破，積極協(xié)調(diào)xx公司淡竹加油站經(jīng)營權(quán)變更，在明確加油站地址為二級水源地紅線范圍外，向省市商務(wù)部門對接現(xiàn)企業(yè)通過經(jīng)營主體變更路徑重新申領(lǐng)成品油零售經(jīng)營許可證書，協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實材料辦理。幫助銀泰協(xié)調(diào)解決營業(yè)執(zhí)照注冊變更、辦公場地用房、供電用電、人員招聘、開業(yè)慶典等問題xx多個。完善“親商卡”制度，共發(fā)放“親商卡”xxx張，為xxx位持卡客商提供健康體檢服務(wù)，發(fā)放旅游大門票xx張。以親商卡為橋梁和紐帶，營造親商、重商、愛商、敬商、護商的投資環(huán)境，優(yōu)化我縣營商環(huán)境。
（三）講求方法突出績效
1、產(chǎn)業(yè)推進，聚焦績效更重貢獻。招商引資產(chǎn)業(yè)推進，改變以往的項目數(shù)量觀、資金總量觀，從項目簽約率轉(zhuǎn)向項目落地率、建成率、貢獻率。強化績效考核，進一步聚焦項目落地率、建成率和貢獻率，以結(jié)果為導(dǎo)向，招引空間占用小，經(jīng)濟效益好、投入產(chǎn)出比高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目。xx年至xx年，經(jīng)我局認(rèn)定的招商引資產(chǎn)業(yè)項目共xxx個，正常推進建設(shè)或開展業(yè)務(wù)的項目共xxx個，xx個項目處于終止推進或已經(jīng)注銷狀態(tài)（其中xx個項目由于企業(yè)自身原因，遷出xx或注銷企業(yè)而終止項目，x個項目選址問題暫時處于停滯狀態(tài)），綜合項目建成率為xx%。目前產(chǎn)生稅收xxx萬元，解決勞動力約xx人，項目認(rèn)定當(dāng)年所有項目全部完成公司注冊并注冊資本金到位，即項目當(dāng)年落地率為xxx%。
2、電子商務(wù)，聚焦農(nóng)村更重富農(nóng)。成功獲評國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣，是x省首批x個示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣，順利爭取xx萬元中央專項資金支持。一是開創(chuàng)一個農(nóng)村電商新模式。以推廣特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷、農(nóng)村電商物流班車為載體，積極打造“線上營銷+線下物流+公共服務(wù)”為一體的xx農(nóng)村電商發(fā)展新模式，解決農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品“開始一公里”難題。二是持續(xù)開展電商助農(nóng)活動。按照全年生鮮農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)分別，舉辦電商助農(nóng)產(chǎn)品上行系列活動。做到統(tǒng)一文案策劃、統(tǒng)一包裝設(shè)計、統(tǒng)一宣傳轉(zhuǎn)發(fā)、統(tǒng)一貨源品控、統(tǒng)一物流合作，讓農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)為網(wǎng)貨變得簡單易行。三是培育一批農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷大軍。建立“xx情結(jié)人”“農(nóng)村情結(jié)人”等特定超級用戶群，著力打造以xx農(nóng)品館、安廚電商、千旅電商平臺為支撐，以社群營銷為主線的線上農(nóng)產(chǎn)品營銷體系，成功培育“秋蓮媽媽、xx魚媽媽、梓桐粉絲妹、汾口村姑”等xxx多位農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷大軍，直接帶動基地銷售近xx家，受益農(nóng)戶超xxx戶。xx年，億元，%；實現(xiàn)生鮮類農(nóng)產(chǎn)品線上銷售xx萬元，同比增長xx%；縣農(nóng)品館銷售農(nóng)產(chǎn)品xx萬元；億，%。
xx年，縣商務(wù)局將深入貫徹落實省市縣委全會精神，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，踐行新發(fā)展理念，深化破舊立新，強化擔(dān)當(dāng)作為，加快推進高標(biāo)準(zhǔn)保護、高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高水平創(chuàng)新，精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)招商，加快業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級，踐行深綠發(fā)展，爭當(dāng)“兩高”發(fā)展排頭兵。
（一）以“產(chǎn)業(yè)地圖式招商”為統(tǒng)領(lǐng)，促深綠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
產(chǎn)業(yè)地圖式招商就是編制項目落地端地圖和項目來源端地圖，在兩者之間通過專業(yè)招商小分隊、落地服務(wù)的三級推動機制構(gòu)架一條“x+x”的專業(yè)的'招商服務(wù)路徑。重點解決“招什么項目，到哪里招，往哪里落”等一系列困境，實現(xiàn)精準(zhǔn)招商、深綠發(fā)展。
一是編制落地端“產(chǎn)業(yè)資源圖”。根據(jù)縣里的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄和空間布局指引，一平臺一主業(yè)，形成五大平臺差異化發(fā)展格局，對于五大平臺、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確、詳細的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)體系、建議項目、實施方案等，并且制作成地圖式圖樣，對于這些區(qū)塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成“一盤棋”招商思想，讓專業(yè)招商人員耳熟能詳。深度挖掘現(xiàn)有可用土地、閑置樓宇和廠房、綠色生態(tài)資源、產(chǎn)業(yè)配套資源等，融合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)政策，匯聚于xx縣深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺。根據(jù)各個平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空間布局和產(chǎn)業(yè)定位，鼓勵“平臺+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”合作招商，抱團發(fā)展，突出優(yōu)勢整合資源，精準(zhǔn)項目落地，形成全縣“一盤棋”招商體系，全力發(fā)展和打造相關(guān)大旅游、水產(chǎn)業(yè)、環(huán)xx生態(tài)金融資本圈等特色產(chǎn)業(yè)。
二、編制來源端“產(chǎn)業(yè)招商圖”。深入調(diào)研、細分大旅游、水飲料、生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、金融資本等我縣重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，了解哪些是xx所需要的、哪些是企業(yè)想要的。根據(jù)本地條件和該產(chǎn)業(yè)的對接點，以世界xxx強、國內(nèi)xxx強、央企、行業(yè)xxx強企業(yè)、投融資機構(gòu)、協(xié)會、商會等為重點，通過科學(xué)分類、詳細整理、系統(tǒng)篩選，形成招商的xx公司名單，并對潛在投資者進行分析和鎖定。明確產(chǎn)業(yè)招商半徑和招商方向，編制來源端產(chǎn)業(yè)招商圖，實現(xiàn)外出精準(zhǔn)招商。圍繞產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)鏈目標(biāo)，對全國范圍內(nèi)目標(biāo)招商地區(qū)、目標(biāo)招商客戶等精準(zhǔn)排摸，深度挖掘朋友圈體系，不斷挖掘意向客戶群體和目標(biāo)項目，按圖索驥、精準(zhǔn)突破。
三、構(gòu)建“x+x”的產(chǎn)業(yè)招商體系?！皒”是打造一支專業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊伍和統(tǒng)一的招商服務(wù)平臺。x支專業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊伍，優(yōu)化招商考核體系，組建以平臺、產(chǎn)業(yè)部門平臺、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心的專業(yè)招商隊伍；一個統(tǒng)一的招商服務(wù)平臺—深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺，涵蓋項目洽談、預(yù)審、審批、建設(shè)、完結(jié)的“一條龍”服務(wù)。創(chuàng)新招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時效，營造良好的營商環(huán)境。對客商地域，資源點擊率、資源搜索偏好，項目轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)精準(zhǔn)招商。提高產(chǎn)業(yè)服務(wù)部門對在談項目和重點項目聯(lián)合審查、聯(lián)合服務(wù)的水平。“x”是指專業(yè)招商小分隊、項目預(yù)審機制、三級協(xié)調(diào)推進機制和重點項目專班。三產(chǎn)牽頭部門建立招商小分隊聯(lián)系主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，文廣旅體局牽頭組建大旅游招商小分隊，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭組建大農(nóng)業(yè)招商小分隊。充分發(fā)揮商務(wù)局、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商引資小組和縣主要領(lǐng)導(dǎo)“三級推進”工作機制。
（二）以商貿(mào)規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，促城市旅游品質(zhì)內(nèi)涵提升
一是抓業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃。聚焦“兩時兩業(yè)”，著力在夜間經(jīng)濟上尋求突破，重點做好三個業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃，日月天地板塊夜市布局規(guī)劃、大排檔音樂酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃和新安大街商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃。日月天地是xx大排檔的原址所在地，充滿市民夜宵的懷舊元素，而且日月天地和市民小區(qū)有一定距離，發(fā)展夜市不影響周邊居民生活，該板塊也已經(jīng)初步形成了夜宵夜市的零散經(jīng)營形態(tài)，稍加規(guī)劃調(diào)整、業(yè)態(tài)提升，就可以打造成為xx最具代表性的夜宵夜市。結(jié)合魚街現(xiàn)有的業(yè)態(tài)特點，編制大排檔音樂酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃，打造xx夜間經(jīng)濟新亮點。騎龍巷和銀泰城相繼開業(yè)，而新安大街兩側(cè)商貿(mào)業(yè)態(tài)單一，形象參差不齊，已無法滿足全新商貿(mào)格局下的消費需求。啟動新安大街的商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃，打造從騎龍巷到銀泰城，貫穿新安大街的城市商貿(mào)新商圈。
三是抓xx味道推廣。成立“xx味道”特色美食品牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步梳理餐飲發(fā)展的體系、路徑，加大扶持力度推進“xx味道”特色美食品牌的打造。充分挖掘本地特色美食，聚集并分享xx的特色小吃、風(fēng)味美食，塑造“一鄉(xiāng)一品”，重點打造xx本土美食一條街。鼓勵“名菜、名宴”市場推廣，提升餐飲行業(yè)創(chuàng)名店、做名菜、造名宴的積極性和創(chuàng)造性。推進集收購、加工、冷藏、銷售等功能為一體的本地特色優(yōu)質(zhì)食材供應(yīng)鏈平臺建設(shè)，加大“餐飲+消薄”的深度融合。做好美食產(chǎn)品研發(fā)，鼓勵餐飲企業(yè)傳承并發(fā)展“xx味道”，不斷提高xx餐飲的認(rèn)知度和美譽度。
（三）以電商示范縣為統(tǒng)領(lǐng)，促xx電商模式上臺階
一是補短板，抓項目推進。按示范縣既定項目推進進度，加快項目落地，補足我縣農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展中的短板，加大流通端的電商農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系建設(shè)。依托xx生態(tài)優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，開展生鮮活魚、生鮮水果、特色食材、茶葉等電商產(chǎn)品供應(yīng)鏈的升級和改造，建立電商農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系和電商農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化及溯源應(yīng)用。同時，在前兩年成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步夯實線下電商物流的基礎(chǔ)，繼續(xù)推進好村級電商物流班車項目，強化資金保障。
二是揚優(yōu)勢，抓網(wǎng)銷隊伍。進一步發(fā)揮我縣電商優(yōu)勢，加大線上營銷體系建設(shè)和公共服務(wù)體系建設(shè)力度。強化我縣獨有的社群電商體系建設(shè)，在線上品牌店搭建和電商農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌打造進行進一步的提升，做出亮點。結(jié)合疫情期間的實際，進一步擴充“網(wǎng)銷大軍”的隊伍，重點引導(dǎo)旅行社業(yè)主、導(dǎo)游、民宿主等文旅行業(yè)從業(yè)者在線上營銷xx特色農(nóng)產(chǎn)品。同時，在公共服務(wù)端進一步強化縣鄉(xiāng)村三級電商公共服務(wù)體系，將公共服務(wù)真正下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和基地，助力農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價促增收。
三是找亮點，抓信息宣傳。重視電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建的經(jīng)驗總結(jié)，持續(xù)在各級媒體、平臺大力宣傳示范縣推進過程中的做法和成效，打造xx鄉(xiāng)村振興品牌工程。同時，依托官媒、傳統(tǒng)媒體、新媒體等途徑形成完整的宣傳矩陣，引導(dǎo)企業(yè)、旅游屆、異地商會等群體，利用社群營銷、新媒體等多方式、多渠道宣傳xx特色產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)及品牌，擴大xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷的輻射面和帶動性。
（四）以健全機制為統(tǒng)領(lǐng)，促糧食和物資保障更順暢
一是抓物資儲備體系建設(shè)。推動政府儲備與社會儲備，實物儲備與技術(shù)儲備，分散儲備與集中儲備有機結(jié)合，將糧食、食用油、應(yīng)急救災(zāi)物資、凍豬肉儲備等納入儲備范圍，全方位、系統(tǒng)化提高民生物資保障能力。
二是抓采購輪換機制建設(shè)。進一步改進緊急采購機制，提升緊急物資采購現(xiàn)款結(jié)算的時效性。同時積極對接省市有關(guān)部門，明確物資輪換、報廢的指導(dǎo)年限，細化物資報廢、輪換和清退事項，明確物資報廢的具體操作流程和不回收物資的資產(chǎn)劃撥事項。
三是抓部門聯(lián)動機制建設(shè)。鞏固并完善糧食應(yīng)急保障體系，修訂糧食應(yīng)急保障預(yù)案，有效解決緊急情況的糧油保供。搭建救災(zāi)物資信息管理平臺，實時動態(tài)掌握應(yīng)急物資儲備情況，建立健全我縣救災(zāi)物資儲備使用管理機制、縣物資儲備管理辦法和救災(zāi)物資應(yīng)急保障聯(lián)動方案。在已有物資保障基礎(chǔ)上，建立起分工協(xié)作、密切配合、共建共享、協(xié)同應(yīng)對、體系完整的糧油和物資保障機制。
（五）以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，促商務(wù)鐵軍服務(wù)上新水平
一抓教育提隊伍。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在永葆政治忠誠、強化思想武裝上更加走深走實，在提高政治站位、服務(wù)大局全局上更加有力有為，在強化政治擔(dān)當(dāng)、推進守正創(chuàng)新上更加穩(wěn)中求進，在優(yōu)化營商環(huán)境上更加風(fēng)清氣正，努力做到思想認(rèn)識站位更高、對標(biāo)看齊理解更深、落實落地行動更快、走在前列示范更好。深入開展最強支部創(chuàng)建活動，夯實黨建基礎(chǔ)工作，提升商務(wù)局黨組的戰(zhàn)斗力。
二抓項目提服務(wù)。始終堅持圍繞中心、聚焦難題，在推動項目落地中，提升項目服務(wù)水平。深入開展“破舊立新深化年、重點項目攻堅年、助企發(fā)展服務(wù)年”活動，以完善深綠平臺建設(shè)開展產(chǎn)業(yè)地圖式招商，來創(chuàng)新招商方式，提升精準(zhǔn)招商；以親商卡為載體，鼓勵干部爭當(dāng)“模范店小二”，營造親商重商氛圍，優(yōu)化我縣營商環(huán)境；以深綠平臺的招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時效，優(yōu)化項目服務(wù)。圍繞服務(wù)重點項目，成立項目專班，加快項目推進。
三抓品牌提效能。始終堅持黨建品牌創(chuàng)建工作，提升服務(wù)效能水平。在產(chǎn)業(yè)項目推進上，持續(xù)推進“五員招商”，鼓勵黨員干部，爭當(dāng)康美產(chǎn)業(yè)把關(guān)員、招商項目聯(lián)絡(luò)員、困難問題協(xié)調(diào)員、項目落地督查員、招商成效考核員，當(dāng)好五員，爭當(dāng)康美產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人。在電商線，積極開展“黨建+電商”工作，以“紅色商務(wù)人、助農(nóng)e路行”為黨建品牌，黨員送服務(wù)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進農(nóng)村、上基地，每季開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷活動，助推農(nóng)產(chǎn)品上行。在商貿(mào)線上，大力開展“黨建+餐飲”，在餐飲行業(yè)中推廣黨員示范店，鼓勵誠信經(jīng)營，垂范新風(fēng)，通過在xx城區(qū)及農(nóng)家樂示范村范圍內(nèi)開展“黨員示范引領(lǐng)，打造放心美食”活動，通過“黨員亮身份”、“黨員示范店”等活動評選，推進餐飲行業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇八
茶葉是xx鄉(xiāng)重要的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。為加快茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提高茶產(chǎn)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，進一步推動茶葉改良、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化。我們對x x茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行了調(diào)研，形成了如下調(diào)研報告:
x x鄉(xiāng)自然條件優(yōu)越，適合茶樹生長，茶樹品種資源豐富。x x鄉(xiāng)位于盈江縣西北部，屬于開發(fā)區(qū)。鄉(xiāng)內(nèi)山巒重疊，溝谷縱橫，地形起伏較大，以丘陵和小水壩為主，平均海拔1760米。土地總面積226平方公里，其中耕地23004畝(水田7160畝，旱地18488畝)，森林138235畝。x x鄉(xiāng)是盈江縣重要的茶葉產(chǎn)區(qū)?，F(xiàn)在，全鄉(xiāng)建立了完善的茶葉種植、加工、營銷和技術(shù)推廣體系，積累了豐富的茶葉生產(chǎn)經(jīng)驗，實現(xiàn)了傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)向現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的轉(zhuǎn)變，打造了“x x山”茶葉品牌和系列產(chǎn)品。在xx年被州政府授予接待專用茶稱號。xx年底，全國共有7個初級制茶廠，1個精制茶廠，2條精制茶生產(chǎn)線，3萬公斤精制產(chǎn)能，15個茶葉科技團隊。茶葉面積10776畝，產(chǎn)量107萬公斤，產(chǎn)值542萬元，農(nóng)民茶葉收入235元。與“十五”末相比，產(chǎn)量、產(chǎn)值和茶農(nóng)收入分別增長33%、76.3%和58%。
茶葉生產(chǎn)加工流通從業(yè)人員6500人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?1%。在茶葉開發(fā)村，農(nóng)民家庭收入的30%主要來自茶葉。
全鄉(xiāng)共有10776畝連片茶園，其中一個規(guī)模經(jīng)營面積超過100畝。茶葉加工企業(yè)實力逐步增強。有機茶克隆種子無公害茶葉生產(chǎn)基地正在加快建設(shè)。全鎮(zhèn)已建立克隆種茶基地3652畝，其中xx新植茶園352畝，xx新植1400畝，xx新植2350畝，xx新植1426畝。
自“xxx”以來，x x鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但發(fā)展中仍存在以下問題:一是對茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用認(rèn)識不足，部分村社對茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視不夠。二是茶葉扶持政策不配套，不完善，扶持少，投入不足。第三，一些茶園基礎(chǔ)設(shè)施差，管理粗放，產(chǎn)量低，效益差。四是產(chǎn)業(yè)化水平低，缺乏一批檔次高、規(guī)模大、帶動能力強的全省知名茶葉品牌龍頭企業(yè)。第五，人才缺乏，技術(shù)落后，茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量提高緩慢。
針對xxx鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題，xxx鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路是:優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，開發(fā)良種，加大投入，以單位面積產(chǎn)量為重點，提高質(zhì)量，改善加工，建立健全茶園管理體系，培育龍頭企業(yè)，打造品牌，拓寬市場，擴大名優(yōu)茶比重，增加無公害有機茶生產(chǎn)，加快茶葉產(chǎn)業(yè)化， 目標(biāo)任務(wù)是:到“xxx”末，全鄉(xiāng)茶園面積1萬畝，總產(chǎn)量90萬公斤。 茶葉平均產(chǎn)量100公斤，工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值720多萬元，茶農(nóng)收入500多萬元。工作重點是分兩步走。第一步，實施“1234戰(zhàn)略”。即發(fā)展四大茶；穩(wěn)定茶園面積1萬畝；重點扶持2家茶葉龍頭企業(yè)；努力打造三大茶葉品牌。茶的四大類型是:綠茶鞏固升級，普洱茶發(fā)展突破，紅茶恢復(fù)發(fā)展，茉莉花茶適當(dāng)增加。通過改造、淘汰和新植，茶園面積保持在1.2萬畝，可采面積保持在1萬畝，其中良種面積90萬畝(新植35萬畝)。重點扶持“x x山”龍頭企業(yè)；更新、改造和整合10個茶葉初級加工廠；建立機械修理、采礦三大示范模式，輻射面積3000畝。第二步，逐步培育和扶持龍頭企業(yè)，全力打造茶葉品牌，采取政府引導(dǎo)、企業(yè)自主的重組或兼并形式，實行企業(yè)強強聯(lián)合，力爭打造一個大茶葉龍頭企業(yè)，一個茶葉品牌，一個全鄉(xiāng)系列產(chǎn)品，依托國內(nèi)外市場，充分發(fā)揮x x茶葉市場的競爭力和突出經(jīng)濟強勢優(yōu)勢的能力。
1、抓好種植加工，全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)化水平。第一，穩(wěn)定茶園面積，優(yōu)化區(qū)域布局。按照改造一批、淘汰一批、種植一批的原則，繼續(xù)實施茶葉區(qū)域布局、規(guī)?；l(fā)展和良種化種植。二是切實加大中低產(chǎn)茶園改造力度。x x農(nóng)村的茶園大多是六七十年代開發(fā)的，現(xiàn)在基礎(chǔ)差，產(chǎn)量低。通過加強茶園水利基礎(chǔ)設(shè)施、補植和種植等。中低產(chǎn)茶園應(yīng)全面升級改造，提高單位面積產(chǎn)量。第三，全力打造優(yōu)質(zhì)茶園基地。“xxx”鄉(xiāng)要努力建設(shè)1.2萬畝優(yōu)質(zhì)茶園基地，發(fā)展1萬畝綠色有機茶園。四是改造現(xiàn)有茶葉初級加工廠。x x鄉(xiāng)有7家初級茶葉加工廠，xxx力爭改造5家，改造后的初級茶葉加工廠產(chǎn)能可達2萬公斤以上。第五，努力推進xx鄉(xiāng)精制茶加工企業(yè)技術(shù)改造。給予重點支持，促進其設(shè)備更新、技術(shù)改造，提高其生產(chǎn)加工水平?！皒xx”鄉(xiāng)重點支持發(fā)展兩條茶葉深加工生產(chǎn)線，使每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力達到20多萬公斤。第六，對茶葉企業(yè)進行改革和重組。按照市場導(dǎo)向的原則，在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上，通過政府引導(dǎo)和改制重組，全力培育全鄉(xiāng)茶葉龍頭企業(yè)。第七，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快適銷對路產(chǎn)品的研發(fā)。以市場為導(dǎo)向，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，既要鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，又要加快適銷對路產(chǎn)品的研發(fā)。
2.打造“x x山”品牌，擴大x x茶市場影響力。第一，整合x x茶品牌。認(rèn)真篩選x x茶現(xiàn)有品牌，繼續(xù)打造具有x x特色和代表性的茶葉品牌和系列產(chǎn)品。同時，規(guī)范茶葉市場，打擊不正當(dāng)競爭，杜絕生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，切實加大對x x茶葉品牌的保護力度。二是加強茶葉營銷，建立茶葉營銷體系。通過發(fā)展專業(yè)化營銷企業(yè)，建立茶葉專賣市場、專賣店和專柜，組織各種茶葉營銷活動，開發(fā)茶葉訂單，促進x x茶的銷售。通過保護古茶樹資源，挖掘茶文化，發(fā)展旅游業(yè)，宣傳茶葉，促進茶業(yè)發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇九
按照《關(guān)于報送xxxx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)的通知》要求，結(jié)合x市xxxx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作考核辦法，我局對相關(guān)工作進行了梳理和自查，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
一、扎實推進基礎(chǔ)平臺建設(shè)。按照集約化原則，x市公眾信息網(wǎng)水務(wù)局網(wǎng)頁后臺歸入了x市網(wǎng)站集約化管理平臺，并配合市大電辦完成了政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)遷移上云工作，有效解決了分散建設(shè)、重復(fù)投資的問題，提升了電子政務(wù)建設(shè)管理水平。行政審批及其他行政權(quán)力運行歸入了x一體化政務(wù)服務(wù)平臺，逐步實現(xiàn)線下線上業(yè)務(wù)協(xié)同、“零距離”辦事、行政審批事項“僅跑一次”，為優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程，提高政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦率提供數(shù)據(jù)支撐。
二、做好各類平臺的運行維護工作。一是及時在公眾信息網(wǎng)水務(wù)局網(wǎng)頁和x市政府信息公開水務(wù)局網(wǎng)頁等網(wǎng)站上發(fā)布各類信息，按照信息發(fā)布審核流程，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和保密工作人員審核后再上網(wǎng)，做到涉密不上網(wǎng)，上網(wǎng)不涉密。二是做好政務(wù)微博、政務(wù)微信等新媒體的運維工作，讓其成為群眾了解水務(wù)工作的新窗口。
三、做好智慧城市項目的管理和推進工作。通過政務(wù)數(shù)據(jù)平臺以聯(lián)機的方式實現(xiàn)與其他相關(guān)部門的數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同，實現(xiàn)供排水服務(wù)的精細化服務(wù)和管理，加強聯(lián)合監(jiān)管。將相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)并入x市工程建設(shè)項目審批管理平臺和x一體化政務(wù)服務(wù)平臺進行統(tǒng)一運維。并按照《x市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)
的通知》（崇府辦發(fā)〔xxxx〕xx號）要求，做好智慧城市具體項目的方案編制、組織項目申報、項目招投標(biāo)、項目內(nèi)容管理、推進實施、項目管理和驗收等工作。
四、智慧服務(wù)推進水務(wù)工作。一是推廣使用巡河app，形成信息網(wǎng)絡(luò)，利于基層河長第一時間向上提供第一手資料，強化日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；二是專人運維山洪預(yù)警系統(tǒng)，實時監(jiān)測水情、雨情、災(zāi)情，為防災(zāi)、減災(zāi)打下堅實基礎(chǔ)，也為及時搶險救災(zāi)提供實時資料；三是推進智能化農(nóng)田灌溉按項目，實現(xiàn)手機、計算機遠程操控，智能噴灌，增加灌面，提高農(nóng)作物產(chǎn)量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十
1998年中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動計劃實施以來，我市認(rèn)真貫徹落實國家和省推動中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神，加強自主創(chuàng)新，把中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和示范工作作為調(diào)整我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要項目來抓，取得了顯著的效果。
一、中藥材產(chǎn)業(yè)化開發(fā)成效顯著
二、落實各項配套措施、推進中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。
市委市府對中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實施非常重視，及時成立了以市長任組長、市委副書記和副市長任副組長、市府相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，辦公室設(shè)在市科技局，并由專人負責(zé)處理日常事務(wù)。由于各成員單位責(zé)任明確，各施其職，為工程的順利實施提供了強有力的組織保障。
（二）制定配套的政策措施，確保工程順利實施。
根據(jù)國務(wù)院和省發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的有關(guān)精神，我市印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實施方案》，制定了我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施，為我市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
（三）加大宣傳力度，強化對外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會及經(jīng)貿(mào)洽談會。20xx年我局組織了7個制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個新技術(shù)、新產(chǎn)品參加了國際中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技大會暨新技術(shù)、新產(chǎn)品展覽會；20xx年我市又組織了“川白芷gap基地建設(shè)及深加工”、“膚清舒”等9個項目赴港參加“川港合作發(fā)展周”洽談會，其間香港中成藥商會與我市皮膚病研究所簽訂了“膚清舒”產(chǎn)品合作開發(fā)日本市場的合作協(xié)議；20xx年9月，由我局牽頭，市政府組成了以科研機構(gòu)、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關(guān)部門200多人的代表團參加了第二屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國際科技大會，展示了我市科研成果近100個。二是利用新聞媒體加大對我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣傳。20xx年8月15至16日，由中央人民廣播電臺、科技日報、香港大公報、香港文匯報、日報、人民廣播電臺、電視臺等一行16人組成的新聞采訪團，對我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了專題采訪，引起了社會各界對中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關(guān)注，進一步強化了對外交流與合作，促進了我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化和現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十一
區(qū)委、區(qū)政府：
xx省具有發(fā)展特色農(nóng)業(yè)得天獨厚的條件，然而，長期以來，由于農(nóng)業(yè)投入不足，制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。于是xx年初，農(nóng)牧廳黨組分析研究決定利用國家開發(fā)銀行政策性貸款及其管理理念，加大對全省農(nóng)業(yè)的投入。國家開發(fā)銀行xx省分行對此也高度重視，并經(jīng)雙方共同努力，成立了有雙方主要領(lǐng)導(dǎo)參加的xx省農(nóng)業(yè)開發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組。作為投資和擔(dān)保主體的xx明德農(nóng)業(yè)投資有限責(zé)任公司和xx隴塬農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司登記注冊，并通過了國家開發(fā)行組織的信用評級。7月13日正式在寧臥莊賓館召開座談會并簽署了合作協(xié)議。
座談會之后，我們便著手捕捉、搜集有關(guān)方面的信息，并多次和省廳一些重要處室的領(lǐng)導(dǎo)接觸溝通，密切關(guān)注此項資金的運作動態(tài)。xx年10月10日，省農(nóng)牧廳在xx縣召開了全省標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會，會上農(nóng)牧廳廳長就今后幾年全省轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式做了重要講話，明確指出，今后幾年，省農(nóng)牧廳將利用10億元國家開發(fā)行政策性資金扶持全省畜牧業(yè)發(fā)展及標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)。
永昌會議后，我們深感到我區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)的機遇已到，于是立即著手，多次爭取機會找武廳長專題匯報我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢，在我們的多次爭取下，武廳長同意10月底來我區(qū)現(xiàn)場查看，對此，我們高度重視，馬上給區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，并得到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，與此同時，我們精心選點，布點，將我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的亮點一一展示給省領(lǐng)導(dǎo)查看，此行得到了武廳長一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對我區(qū)畜牧業(yè)給以扶持。之后，我們立即安排專人負責(zé)，盡快編寫了。分別呈區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財政等相關(guān)部門的專業(yè)人員審稿，隨后我們再次同區(qū)委原書記王立泰、區(qū)長王潔嵐一同前往省農(nóng)牧廳爭取立項。
在省畜牧獸醫(yī)總站的大力支持下，11月7日在省農(nóng)牧廳武廳長主持召開了關(guān)于我區(qū)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的專題匯報會議，區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報了我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢以及發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化的信心和決心，并就利用國家開發(fā)行資金發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)試點項目在我區(qū)實施，當(dāng)場拍板承諾了八項優(yōu)惠政策，武廳長聽完匯報后征求了省廳幾位廳長、處長的意見和建議，認(rèn)為我區(qū)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)對此項工作很重視，思路清，信心足，決心大，當(dāng)即宣布：**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地開發(fā)試點項目啟動。并由省畜牧獸醫(yī)總站全力支持配合做試點規(guī)劃的編制。
從11月14日起，我局召開了系統(tǒng)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)會議，傳達了省上專題會議精神，要求大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大對肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，同時專門安排布署此項目的啟動運行，至目前共做了以下幾項基礎(chǔ)性前期工作。
一是經(jīng)請示區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)同意，成立了**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地開發(fā)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是成立了項目辦公室，抽調(diào)了工作人員。
三是制定下發(fā)了，要求挨社逐戶統(tǒng)計母牛存欄數(shù)，進一步摸清家底。
四是編制初擬的已上交省畜牧總站專家審閱后三易其稿，已基本定稿，待專家評審?fù)ㄟ^。
該項目規(guī)劃的制定是根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)在要求，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、西部大開發(fā)為契機，以市場為導(dǎo)向，發(fā)揮比較優(yōu)勢和科技推動力，堅持多元驅(qū)動手段，完善利益共享機制，以西門塔爾改良牛為主的優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)，以畜牧業(yè)增效、農(nóng)戶增收為目的，建成以**區(qū)為中心的全省規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)肉?；?，實現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的安全生產(chǎn)、加工、銷售，推動我區(qū)乃至全省畜牧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化項目實施主要從以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手：
優(yōu)質(zhì)肉牛良種服務(wù)體系建設(shè)；
優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)；
龍頭企業(yè)體系建設(shè)；
飼草料體系建設(shè)；
市場體系建設(shè)。
項目經(jīng)過五年的建設(shè)，優(yōu)質(zhì)肉牛年飼養(yǎng)達60萬頭，出欄達到23萬頭，規(guī)劃期內(nèi)投入資金134910萬元，其中開發(fā)行貸款51800萬元，自籌資金83110萬元。完成“個、十、百、千、萬” 工程，即：
個——建成1個年屠宰加工肉牛20萬頭規(guī)模的屠宰及精深加工企業(yè)；
十——建成10個千頭肉牛育肥場，達到年出欄10000頭以上；
百——建成100個肉牛育肥小區(qū)，年出欄12萬頭以上；
千——建成1000個百頭肉牛育肥場，年出欄10萬頭以上；
萬——發(fā)展xx0戶飼養(yǎng)5頭以上適齡母牛繁育大戶，建立起穩(wěn)定的“河西肉?！毙骂惾夯A(chǔ)母牛選育群xx頭，核心群300頭。
該項目計劃分兩步實施：第一步，基礎(chǔ)建設(shè)階段，按照扶優(yōu)扶強，分步實施的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)母牛繁育基地建設(shè)、加工龍頭企業(yè)、飼草料建設(shè)及市場體系建設(shè)、肉牛育肥基地，至20xx年底，完成肉牛育肥基地以外全部建設(shè)內(nèi)容，同時積極培育產(chǎn)業(yè)品牌，為肉牛產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)；第二步，規(guī)?；l(fā)展階段，完成肉牛育肥基地全部建設(shè)，規(guī)范完善產(chǎn)業(yè)運行機制，產(chǎn)業(yè)品牌初具規(guī)模，龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖大戶及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)相互之間實行優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合，形成更具競爭力的企業(yè)集團和產(chǎn)業(yè)龍頭，充分發(fā)揮其帶動示范作用，使肉牛養(yǎng)殖業(yè)步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道，至20xx年達到規(guī)劃目標(biāo)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十二
近年來，**縣委、縣政府提出“一白一黑加一綠”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行合理調(diào)整，按照南棉北糧的格局發(fā)展壯大第一大產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊按照縣委的安排部署，以提高農(nóng)民收入為目的，立足資源優(yōu)勢，加大棉花種植規(guī)模，引進優(yōu)良品種，加強對棉間的管理，建立棉花加工收購點，已經(jīng)形成了一條產(chǎn)、供、銷一條龍的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為我縣成為棉花基地提供了保證，也加快推進了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
**鎮(zhèn)地處縣城以南，與塔克拉瑪干大沙漠接壤，氣候干燥，四季少雨，適宜棉花的生長。全鎮(zhèn)土地總面積為912平方公里，適宜耕種面積達18.5萬畝。截止到20xx年未，棉花種植面積14.5萬畝，其中畝產(chǎn)皮棉在130公斤以上的種植面積達13.5萬畝，棉花總產(chǎn)量達45萬擔(dān), 比20xx年增加3萬余擔(dān)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力
棉花產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收的主要渠道。 鎮(zhèn)黨委堅持把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為工作的重中之重，真正抓到手上，堅持“改良品種，優(yōu)化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科學(xué)合理的棉花生產(chǎn)區(qū)域布局，堅決退出低產(chǎn)低效棉田，向高產(chǎn)高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐，以提高單產(chǎn)，增加收入為重點，調(diào)整棉花產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，把棉花種植引向優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，增強市場競爭力。不斷鞏固其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位，在確保糧食安全前提下，穩(wěn)定棉花種植面積，防止棉農(nóng)盲目種植及低效種植。
鎮(zhèn)黨委高度重視在有關(guān)會議上，多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實際問題。堅持實行一把手負責(zé)制，黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行實地調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)分片包干，與村（場）干部密切協(xié)調(diào)，以棉花相關(guān)環(huán)節(jié)實施量化管理與年終評先評優(yōu)掛鉤，引起村干部重視，形成有機的管理局面，為全鎮(zhèn)棉花豐產(chǎn)提供了保障，把握了方向。
2、重視技術(shù)
技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)始終是棉花產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一項重要工作。我鎮(zhèn)20xx年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學(xué)習(xí)種植技術(shù)。廣泛開展村（場）內(nèi)“種植能手”“致富能手”經(jīng)驗交流，大大提高了棉農(nóng)民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動，組織廣大棉農(nóng)進行先進管理技術(shù)的培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班40余場次，提高了棉農(nóng)的專業(yè)素質(zhì)和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平，為先進種植技術(shù)的推廣奠定了基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)14.5萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術(shù)，并實現(xiàn)集中連片種植模式。
3、因地制宜，選用良種。
4、優(yōu)化配方施肥，提高肥料利用率。
根據(jù)我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標(biāo)產(chǎn)量要求，進一步優(yōu)化配方施肥，及時補充所需微肥，在盛蕾期、盛花期實施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素，同時認(rèn)真實施氟樂靈化措施，防止草荒，提高肥料利用率。
5、以招商引資為突破口，維護農(nóng)民利益，提高農(nóng)民人均收入。
鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真分析當(dāng)前棉花市場形勢，結(jié)合**縣經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，依托棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，立足提高農(nóng)民收入，在降低棉花收購成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對全縣經(jīng)濟的拉動作用，通過“招商引資”這一有效途徑，引進了一批“龍頭項目”，帶動了全鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20xx年、20xx年兩年先后與疆內(nèi)大型企業(yè)縱橫集團、香港百隆集團久玖棉業(yè)等達成協(xié)議，引進資金近20xx萬元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購站3處，有效地解決了多年以來塔南棉農(nóng)售棉難的問題，實現(xiàn)銷售旺季日均收購量達300噸以上的良好景象。此外，還引進資金1000萬元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購量達到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了農(nóng)民的收入。同時，一批大型企業(yè)的引進，也帶動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，拉動了二產(chǎn)、三產(chǎn)的增長比例，為農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移又增添了新的渠道，農(nóng)民增收也進一步提高。
6、轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)水平。
近年來，**鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實將職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，春季為廣大棉農(nóng)提供棉種、地膜等農(nóng)業(yè)物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農(nóng)資的銷售渠道，也保證了農(nóng)資質(zhì)量，有效降低了棉花的投入成本，僅此一項就為全鎮(zhèn)棉農(nóng)節(jié)約投入成本上百萬元。
20xx年我鎮(zhèn)棉花生產(chǎn)將沿著“面積求穩(wěn)定，產(chǎn)量求突破，效益上水平，套種上檔次”的發(fā)展方向。以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、創(chuàng)新為發(fā)展目標(biāo)，確保棉花生產(chǎn)的穩(wěn)中求增。同時，在加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的前提下，保持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位堅決不動搖，繼續(xù)按照“穩(wěn)棉增糧”的工作思路，調(diào)整好糧棉比例，緊緊圍繞**縣“一白一黑加一綠”發(fā)展戰(zhàn)略，走好“招商引資”這步棋，進一步加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐，在“轉(zhuǎn)換”上多謀劃、多設(shè)想，將棉花產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做強。
（一）穩(wěn)定面積、改良品種、科學(xué)種植。
20xx年灌溉用水將會出現(xiàn)緊缺現(xiàn)象，為確保豐收，我鎮(zhèn)將采取穩(wěn)定“中棉”、減少“長棉”、調(diào)整密度、提高單產(chǎn)等措施，在具體種植品種上，選擇性的進行調(diào)整，種植一批高產(chǎn)量、耐旱耐堿性強、抗病性強的品種，尤其要推廣產(chǎn)值高、產(chǎn)量大的品種，徹底改變多年來棉花種植品種單一化，而阻礙豐產(chǎn)增收的現(xiàn)象。增加棉花生產(chǎn)的科技投入，加強科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，進一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進技術(shù)，實行科學(xué)管理，降低投入成本，提高畝均效益。
（二）推廣科學(xué)套種、提高畝效益。
為在有限的土地內(nèi)獲得更高的經(jīng)濟收入，提高植棉效益，將在棉田中套種一些小農(nóng)經(jīng)濟作物，切實提高小農(nóng)經(jīng)濟作物的品質(zhì)和檔次，淘汰低價位的其它經(jīng)濟作物，選擇價位高，棉經(jīng)共生時間短，相互影響小，市場銷路好的經(jīng)濟作物品種進行棉田套種，實現(xiàn)合理利用有限土地、創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益、提高農(nóng)民純收入的根本目的。
（三）結(jié)合地域資源優(yōu)勢，優(yōu)化棉花區(qū)域布局。
按照“三南三北”戰(zhàn)略布局，進行種植區(qū)域的合理規(guī)劃，進一步促進“南棉北糧”種植格局的形成，逐步消除低產(chǎn)田、進一步提高優(yōu)質(zhì)棉花向高產(chǎn)區(qū)聚集，形成塔南棉花高產(chǎn)密集種植區(qū)。在管理上，充分利用地理資源優(yōu)勢，對片區(qū)土地進行合理規(guī)劃，實行連片種植模式，便于機械作業(yè)，降低人力成本投入，加速將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
（四）引進資金項目、促進產(chǎn)品深加工。
首先針對“棉花一身都是寶”這一認(rèn)識，繼續(xù)引進一批項目，開發(fā)棉花產(chǎn)業(yè)的深加工，從現(xiàn)有的棉花收購，發(fā)展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產(chǎn)品的開發(fā)，建立一、兩個“龍頭企業(yè)”，有效促進全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進一步調(diào)整。同時，鼓勵、扶持村級合作經(jīng)濟，利用地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞棉花做文章，推動我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，從而達到不斷提高棉花產(chǎn)品附加值的目的。還可以結(jié)合建立的項目，有效解決農(nóng)村就業(yè)，增加農(nóng)民收入。
20xx年是充滿希望的一年，鎮(zhèn)黨委、政府有決心、也有信心帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族干部群眾，進一步解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識，繼續(xù)堅持棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源主導(dǎo)地位，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐，堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營道路，堅持以帶動農(nóng)民增收為根本目標(biāo)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，抓住機遇，把棉產(chǎn)業(yè)做得更大更強更好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十三
我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，今年以來，通過大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力推進農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實力增強?，F(xiàn)將2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)如下：
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口，大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加強農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，為推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于2002年12月成立，年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮(zhèn) 片20000畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無公害農(nóng)產(chǎn)品”，產(chǎn)品在市場銷售狀況良好，供不應(yīng)求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實現(xiàn)生產(chǎn)、收購、加工、銷售一體化。
二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，推動棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝，總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚，全年銷售收入9341萬元。
三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實施，水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。
四是畜牧業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速增長。2010年全鎮(zhèn)實現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規(guī)?；B(yǎng)殖場（大戶）快速發(fā)展到804戶，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；^(qū)5個，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個，養(yǎng)牛小區(qū)1個，養(yǎng)雞小區(qū)1個。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資2000萬元，建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬只家禽基地，形成了產(chǎn)業(yè)鏈，基本上實現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個，從業(yè)人數(shù)264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設(shè)了銷售窗口，設(shè)立了代銷點。
五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業(yè)也基本上實現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元，全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個82人。
二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施
1、建立規(guī)?；?，推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū)，使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前，全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點的3萬畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場聯(lián)掛，實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標(biāo)準(zhǔn)化。
2、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。
目前，全鎮(zhèn)已有市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實施名牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來，我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。
3、加強品牌建設(shè)，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
過去，我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認(rèn)證，有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個品牌。2008年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標(biāo)獲潛江市知名商標(biāo)品牌，今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報“佳磊”牌商標(biāo)獲審定通過。
4、加強流通服務(wù)體系建設(shè)，成立農(nóng)民專業(yè)合作社。 農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場的紐帶，是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。目前，全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人114人，年經(jīng)營額19140萬元，他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場信息的優(yōu)勢，把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來，為農(nóng)民和企業(yè)開展?fàn)I銷服務(wù)。農(nóng)民利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢，與加工企業(yè)簽訂銷售合同，再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會）3個，分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會。
三、存在問題
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模，但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。
2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機制尚未健全，企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實，對合同的履約意識不強。
農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高，產(chǎn)品檔次低。
四、2010年工作計劃
1.建立規(guī)模基地。堅持 “一村一品”，積極發(fā)展專業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
2.加強中介服務(wù)組織建設(shè)。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民購銷公司、運銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務(wù)組織，提高農(nóng)民組織化程度，培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍，在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。
3.保證“訂單”合同的嚴(yán)格執(zhí)行。一要加強有關(guān)《合同法》知識的普及，如掌握訂單標(biāo)準(zhǔn)文本、進行公證、實施擔(dān)保、預(yù)交訂金或保證金等，提高合同的嚴(yán)肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十四
針對區(qū)委、區(qū)政府為我村定好產(chǎn)業(yè)發(fā)展類型為板栗以后，村“四支力量”根據(jù)村情抓調(diào)研，制定了20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，并著力抓好落實。
2、開展四期產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)
村上為了促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展提高貧困戶的作務(wù)技術(shù)，開展了春季干雜果管理技術(shù)一期，中蜂養(yǎng)殖培訓(xùn)二期、冬季果樹病蟲害防治一期，以提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展作務(wù)及中蜂養(yǎng)殖技術(shù)。
3、20xx年產(chǎn)業(yè)取得新發(fā)展
改良嫁接板栗104畝，新栽植2畝，其中貧困戶2戶；新栽花椒90畝，其中貧困戶13戶30.5畝；新栽植獼猴桃2戶4.6畝。
4、成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作社
我村為了更好地發(fā)展干雜果，使貧困戶解決在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)和產(chǎn)品銷售問題，村上于20xx年11月20日成立了“村綠源種植合作社”，吸收44戶貧困戶加入合作社，走共同脫貧之路。并積極與區(qū)電子商務(wù)協(xié)會對接，為我村舉行了電商協(xié)會扶貧幫扶點授牌，以拓寬銷售渠道。
5、中蜂養(yǎng)殖取得較快發(fā)展
今年5月村上與“蜂專業(yè)合作社”簽訂協(xié)議，為貧困戶代養(yǎng)中蜂14戶，目前該合作社代養(yǎng)我鎮(zhèn)貧困戶155戶中蜂；村上積極支持合作社發(fā)展規(guī)模，注冊了“神蜜緣”牌土蜂蜜商標(biāo)，并于20xx年10月27―29日參加了中國（寶雞）蜂產(chǎn)品展銷會，提高了土蜂蜜及農(nóng)產(chǎn)品知名度。目前全村現(xiàn)有中蜂300余箱，其中貧困戶194箱，為明年的繁殖發(fā)展打好了基礎(chǔ)。
6、開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作交流
11月19日村干部和貧困戶與區(qū)電商協(xié)會一行十余人，到赤沙鎮(zhèn)國家級示范合作社―陳倉區(qū)玉恒果禽專業(yè)合作社取經(jīng)學(xué)習(xí)、考察合作發(fā)展事宜。現(xiàn)場參觀了合作社黑豬養(yǎng)殖場、標(biāo)準(zhǔn)化蛋雞場、奶山羊養(yǎng)殖場、土蜂養(yǎng)殖場、核桃種植園等，雙方初步達成交流合作意向，也為加快電商在我村的落地打下了基礎(chǔ)。
20xx年我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中也存在中蜂養(yǎng)殖有的戶自養(yǎng)技術(shù)缺乏，管理不到位，效益跟不上以及銷售渠道有待進一步暢通等問題，板栗等干雜果發(fā)展中如何加強田間管理，提升經(jīng)濟效益，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧仍然任重道遠。
下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的打算
1、進一步做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)工作。結(jié)合村情實際， 加大干雜果技術(shù)培訓(xùn)力度，同時開展中蜂養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，努力解決種植養(yǎng)殖業(yè)存在的技術(shù)難題，向技術(shù)管理要效益。
2、進一步擴大中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在維持現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上，動員缺乏技術(shù)的貧困戶加入合作社。開展養(yǎng)蜂脫貧模式探索，優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，解決養(yǎng)殖技術(shù)難題，謀劃和擴大在淘寶和微信平臺上的銷售渠道，做大做強“神蜜緣”牌原生態(tài)蜜，與貧困戶共同致富走上小康路。
3、規(guī)范和運行好解甲灘村綠源干雜果合作社，使之成為全村脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力抓手。20xx年要做好對合作社申請項目和資金支持，以合作社為載體加快落實產(chǎn)業(yè)脫貧種植規(guī)模和嫁接改良，使之成為全村脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力抓手，努力從目前的粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)榧芯毠芾恚⒁劳袇^(qū)電商協(xié)會搭建互聯(lián)網(wǎng)電商銷售平臺，使板栗等干雜果發(fā)展取得更大效益，助推脫貧攻堅。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十五
今年，xx區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，進一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)度，解決項目建設(shè)中的征地拆遷、規(guī)劃報建、路網(wǎng)配套等問題，使建設(shè)環(huán)境進一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門，根據(jù)區(qū)政府安排，主要做了以下幾項工作：
一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負責(zé)房地產(chǎn)項目的協(xié)調(diào)服務(wù)，年初召開了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項目副職的會議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項目建設(shè)進展情況及存在的問題，并按季度上報區(qū)住建局。今年全區(qū)計劃啟動房地產(chǎn)項目91個，實際啟動67個，已完工項目4個，尚有24個項目因各種原因未啟動。
我局集中組織，由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門參加，專題調(diào)度房地產(chǎn)重點項目，研究解決問題，推進項目建設(shè)。
我局安排專人負責(zé)清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時期，積極開展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查，及時引導(dǎo)企業(yè)將矛盾和問題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。
1、開拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色
一是著力推進行業(yè)協(xié)會成立。為順應(yīng)當(dāng)今形勢發(fā)展需要，維護建筑市場秩序，促進建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立。xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立大會暨第一次會員代表大會在時代帝景多功能廳順利召開。協(xié)會的成立，對加強行業(yè)自律，促進溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
二是積極組織成立建筑行業(yè)工會聯(lián)合會。在區(qū)總工會的悉心指導(dǎo)下，行業(yè)科積極準(zhǔn)備行業(yè)工會成立前期各項工作，xx市xx區(qū)建筑行業(yè)工會聯(lián)合會正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會聯(lián)合會，為維護建筑工人合法權(quán)益搭建平臺，標(biāo)志著xx區(qū)萬名建筑工人從此有了一個共同的家。xx月xx日省總民管部領(lǐng)導(dǎo)專程來調(diào)研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會工作，對xx區(qū)建筑行業(yè)率先實行工資集體協(xié)商工作給予了高度評價，準(zhǔn)備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會先進做法。
2、深化服務(wù)，塑造建筑行業(yè)新形象
一是做好行業(yè)誠信建設(shè)服務(wù)。積極組織、深入指導(dǎo)企業(yè)參加全市信用等級評定及評優(yōu)評先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評為“aaa”企業(yè)；獵鷹、新望被評為“aa”企業(yè)；西城被授予“20xx-20xx年度長沙市建筑企業(yè)施工總承包十強”稱號；西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評為“施工總承包先進企業(yè)”；坪塘、西城被授予“質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)”；坪塘、東方紅、西城被評為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠信意識明顯增強，行為更加規(guī)范。
二是全力支持企業(yè)打造精品工程。為提升建筑單位創(chuàng)優(yōu)意識和積極性，年初確定創(chuàng)魯班獎計劃，并在局長的帶領(lǐng)下對創(chuàng)優(yōu)工程企業(yè)進行了專程走訪，制定重點扶持措施，加強跟蹤指導(dǎo)。
19xx年中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動計劃實施以來，我市認(rèn)真貫徹落實國家和省推動中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神，加強自主創(chuàng)新，把中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和示范工作作為調(diào)整我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要項目來抓，取得了顯著的效果。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。
市委市府對中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實施非常重視，及時成立了以市長任組長、市委副書記和副市長任副組長、市府相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，辦公室設(shè)在市科技局，并由專人負責(zé)處理日常事務(wù)。由于各成員單位責(zé)任明確，各施其職，為工程的順利實施提供了強有力的組織保障。
（二）制定配套的政策措施，確保工程順利實施。
根據(jù)國務(wù)院和省發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的有關(guān)精神，我市印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實施方案》，制定了我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施，為我市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
（三）加大宣傳力度，強化對外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會及經(jīng)貿(mào)洽談會。xx年我局組織了7個制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個新技術(shù)、新產(chǎn)品參加了國際中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技大會暨新技術(shù)、新產(chǎn)品展覽會；xx年9月，由我局牽頭，市政府組成了以科研機構(gòu)、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關(guān)部門200多人的代表團參加了第二屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國際科技大會，展示了我市科研成果近100個。
二是利用新聞媒體加大對我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣傳。xx年x月xx至xx日，由xx電視臺等一行16人組成的新聞采訪團，對我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了專題采訪，引起了社會各界對中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關(guān)注，進一步強化了對外交流與合作，促進了我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化和現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇一
自1996年楊村鎮(zhèn)建立私營經(jīng)濟區(qū)開始，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產(chǎn)業(yè)區(qū)經(jīng)歷了從少到多，從起步到形成一定規(guī)模的逐步發(fā)展過程。20xx、20xx年為快速發(fā)展時期。截止到20xx年10月底，全區(qū)已開工建設(shè)的20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)總規(guī)劃土地面積82.8平方公里(含白行車王國、大良)。已開發(fā)面積22平方公里，累計基礎(chǔ)設(shè)施投入8億元，有七個產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)了七通一平，其余均實現(xiàn)五通一平；產(chǎn)業(yè)區(qū)已建成污水處理廠3座；實際入駐企業(yè)700余家，今年1—10月實現(xiàn)銷售收入62億元，利稅7.3億元，招商引資24.7億元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)的建設(shè)，對于促進全區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展、推動城市化建設(shè)發(fā)揮了重要作用。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產(chǎn)業(yè)區(qū)已成為全區(qū)發(fā)展的重要載體。20xx年，產(chǎn)業(yè)區(qū)招商引資30億元，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道引資總額的80％，占全區(qū)引資總額的47.6%。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)稅收已成為財政收入的主要來源，20xx年大王古產(chǎn)業(yè)區(qū)實現(xiàn)稅收2400萬元，占全鎮(zhèn)財政收入的89％，上馬臺產(chǎn)業(yè)區(qū)實現(xiàn)稅收5000萬元，占全鎮(zhèn)財政收入的75％。三是促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。半數(shù)以上的產(chǎn)業(yè)區(qū)逐步形成了工業(yè)企業(yè)相對集中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理的格局，初步解決了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)“滿天星”布局、環(huán)境治理難、資源浪費等一系列問題。四是為推進農(nóng)村城市化進程起到了支撐作用，截止到20xx年10月底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)累計吸納農(nóng)村勞動力就業(yè)4.7萬人。
l、規(guī)模小，發(fā)展速度緩慢，綜合效益低。
主要體現(xiàn)是20xx年已開發(fā)建設(shè)的18個產(chǎn)業(yè)功能區(qū)實現(xiàn)銷售收入為63億元，創(chuàng)稅收3.5億元，僅占全區(qū)稅收總額11％。平均每個功能區(qū)年實現(xiàn)銷售收入、稅收分別為3.5億元和0.2億元。不足一個中型企業(yè)規(guī)模。每畝創(chuàng)稅收遠低于xx開發(fā)區(qū)和周邊先進區(qū)縣。由于土地指標(biāo)及自身環(huán)境政策的制約，發(fā)展速度較慢，處于初級發(fā)展階段，與外界無法抗衡。
2、定位不明確、產(chǎn)業(yè)特色不突出。
因鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)多數(shù)是以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)較集中區(qū)域為雛形發(fā)展起來的，規(guī)劃明顯滯后，由于產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃起點低，招商引資門檻低，功能定位、產(chǎn)業(yè)定位不明確；造成產(chǎn)業(yè)分散，產(chǎn)業(yè)特色難以形成。目前，除上馬臺、王慶坨產(chǎn)業(yè)功能區(qū)形成相對集中的特色產(chǎn)業(yè)，其他多數(shù)行業(yè)分散。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，服務(wù)配套功能差。
多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)還處在“五通一平”的水平上，有的根本不具備投資條件，70％以上的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)無污水處理設(shè)施，政府為功能區(qū)應(yīng)提供的融資、管理咨詢、勞動用工、安全保障等方面服務(wù)欠賬較大。
4、土地利用粗放，工業(yè)、建設(shè)用地相對閑置。
目前，多數(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)土地利用水平較低，投資強度在國家規(guī)定范圍的下限；協(xié)議占地與實際占地出入較大；在建、未建項目占有較大份額，土地資源浪費的現(xiàn)象較普遍，造成一邊土地閑置，一邊無用地指標(biāo)的事實。
5、入駐實體項目少，實體大項目少。
有半數(shù)以上的產(chǎn)業(yè)區(qū)靠注冊企業(yè)維持稅收，據(jù)初步調(diào)查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)1—10月份入駐企業(yè)實現(xiàn)稅收占60％。區(qū)內(nèi)規(guī)模以上(年銷售收入500萬元及以上)入駐企業(yè)個數(shù)不足30％，有的產(chǎn)業(yè)區(qū)沒有規(guī)模以上企業(yè)。年銷售收入在1億元及以上的企業(yè)屈指可數(shù)，缺乏龍頭帶動。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)進一步發(fā)展的機遇與制約因素同在，要實現(xiàn)高水平發(fā)展，必須找準(zhǔn)存在的突出問題，確定破解這些問題的具體措施。今后應(yīng)采取了以下措施：
1、堅持規(guī)劃先行，在注重總規(guī)、控規(guī)的同時，更要注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
各產(chǎn)業(yè)區(qū)要借各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街著手編制總體規(guī)劃的有利時機，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃中確定的規(guī)模和發(fā)展方向，根據(jù)xx區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和工業(yè)布局規(guī)劃等，應(yīng)重新編制總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)及特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，真正體現(xiàn)規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)行動，規(guī)劃實現(xiàn)效益。
2、把提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)整體水平作為一項長期任務(wù)來抓。
首先，各級領(lǐng)導(dǎo)要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)列入重要工作議程，在強化領(lǐng)導(dǎo)方面，要盡快調(diào)整xx市xx區(qū)經(jīng)濟區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)實質(zhì)性機構(gòu)，充實領(lǐng)導(dǎo)、工作人員，強化部門責(zé)任。統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)，研究解決園區(qū)發(fā)展過程中的各種難題，發(fā)揮工作領(lǐng)導(dǎo)小組在工業(yè)區(qū)認(rèn)定、實施扶持、考核和日常管理中的作用。在提高招商和開發(fā)、建設(shè)、管理人員素質(zhì)方面要不斷創(chuàng)新機制，通過招聘選拔和培訓(xùn)相結(jié)合等途徑盡快打造一支高素質(zhì)人才。建立人員考核獎勵機制，確保高素質(zhì)人才隊伍在關(guān)鍵崗位發(fā)揮重要作用。其次，加大對產(chǎn)業(yè)區(qū)的扶持力度，區(qū)政府每年拿出一定資金用于支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，要制定xx區(qū)扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)加快發(fā)展實施意見和扶持辦法，有重點地扶持一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)盡快成為xx“區(qū)域”經(jīng)濟的小老虎。第三積極創(chuàng)造條件，爭取更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)通過市級認(rèn)定、得到更大的扶持。20xx年，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)認(rèn)定條件，從工業(yè)區(qū)的設(shè)立、規(guī)劃、環(huán)評、土地利用、產(chǎn)業(yè)布局等八方面組織了四個工業(yè)區(qū)的認(rèn)定工作，現(xiàn)申報材料已通過審核。工業(yè)區(qū)的認(rèn)定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)提升水平起到促進作用，為爭取市級貼息資金奠定基礎(chǔ)。今年已申報三個工業(yè)區(qū)的貼息材料，有望獲得近千萬元的貼息資金。明年繼續(xù)加大這方面的力度，爭取更多的資金扶持，把扶持資金用在刀刃上。
3、應(yīng)整合功能區(qū)資源，向特色、示范、名牌產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展。
一是要結(jié)合我區(qū)“八大組團。發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，盡快整合產(chǎn)業(yè)功能區(qū)資源，確定產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展數(shù)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。要打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的界限，樹立全區(qū)招商“一盤棋”格局，建立以xx開發(fā)區(qū)為龍頭的統(tǒng)一招商體制，處理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的利益關(guān)系。促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)做強、做名及特色的形成，二是繼續(xù)實施大的實體項目帶動戰(zhàn)略，利用大項目爭取更多的用地指標(biāo)；利用大項目盡快投產(chǎn)帶動一個產(chǎn)業(yè)、一個園區(qū)的發(fā)展，目前上馬臺、梅廠、豆張莊等產(chǎn)業(yè)區(qū)已顯現(xiàn)出通過大項目帶動園區(qū)規(guī)模的擴大和產(chǎn)業(yè)特色的形成。
4、鼓勵集約用地，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)步入可持續(xù)發(fā)展的軌道。
一是整合功能區(qū)外閑置及可利用土地資源，將功能區(qū)外土地整合到區(qū)內(nèi)使用。二是下大力盤活區(qū)內(nèi)“閑置“土地，區(qū)政府制定土地集約利用的鼓勵政策，約束土地利用行為，充分利用區(qū)內(nèi)未建設(shè)用地，緩解土地緊張的矛盾。三是對容積率低、效益低、國家限制發(fā)展的工業(yè)項目，制定相應(yīng)的激勵政策，促使企業(yè)自身進行布局調(diào)整，不能調(diào)整的要通過騰籠換鳥的方式進行調(diào)整。四是督促在建項目盡快投產(chǎn)，盡快取得效益。
5、應(yīng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)建立融資平臺，引導(dǎo)商業(yè)銀行資金進入園區(qū)，解決園區(qū)貸款難、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平普遍偏低、項目承載能力較差等問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇二
xx縣交麻鄉(xiāng)交麻村下轄16個村民組，502戶，總?cè)丝?000人，耕地面積5410畝。主要產(chǎn)業(yè)是以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)羊為主的畜牧業(yè)，以烤煙、生姜為主的種植業(yè)，全村集體經(jīng)濟偏于薄弱。
今年來，隨著中央、省、州、縣、鄉(xiāng)各級黨委、政府的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺和貫徹落實，我村在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民增收等方面有了較大的改善，在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)等方面也取得了一定的成效，促進了本村經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況。全村主要是以畜牧、種植產(chǎn)業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后。20xx年，我村集體經(jīng)濟總收入32萬元，年末農(nóng)民人均純收入約為1050元，其中：來源于農(nóng)業(yè)方面的收入25萬元，在全鄉(xiāng)4個村中處于中等水平，是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)村。
1、從業(yè)人員分布情況?，F(xiàn)全村共有2000人，其中：男性1211人，女性842人，18歲以下人數(shù)為264人，18—60歲之間人數(shù)為1567人，60歲以上人數(shù)為222人，勞動力人口數(shù)為1567人。根據(jù)20xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：在全村1567人勞動力人口中，從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)人口有1193人，占勞動力總?cè)丝诘?6%;從事二、三產(chǎn)業(yè)的為374人，占勞動力總?cè)丝诘?2%，其中：23人從事交通運輸業(yè)，35人從事批發(fā)與零售業(yè)，316人從事其他行業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中主要以“玉米、油菜”種植為主。以20xx年為例，全年農(nóng)作物總播種面積3210畝(含復(fù)種指數(shù))，其中：糧食播種面積2530畝，總產(chǎn)量63.25萬公斤，在糧食作物中以玉米、油菜為主，經(jīng)濟作物主要是以大豆、生姜為主，以林果業(yè)為補充，畜牧業(yè)以養(yǎng)豬場和分散喂養(yǎng)豬、牛、羊和雞為主。
3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。截止今年12月上旬，建設(shè)有鄉(xiāng)村公路1條，約7.8公里，一事一議項目通組公路硬化正在建設(shè)中;現(xiàn)有田間道路25條，約10公里，全部道路均為泥巴路;水利設(shè)施建設(shè)上，壩塘共8個，小水池120個，沼氣池80口。
(二)、有關(guān)農(nóng)村政策的落實情況。各項支農(nóng)惠農(nóng)政策得到進一步落實，全村的社會公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進一步發(fā)展。全村基本實現(xiàn)組組通公路、通電、通電訊?，F(xiàn)交麻組建有1個科技文化活動室;全村享受農(nóng)村低保252戶1003人，困難戶基本上得到救助，新農(nóng)村合作醫(yī)療保險參合人數(shù)1847人，參合率90%;全村有17 戶農(nóng)村危房改造戶，目前改造工作已全部完工;建有中小學(xué)1所，適齡兒童入學(xué)率100%，農(nóng)村義務(wù)教育基本普及，“三免一補”政策已落實到位;農(nóng)村稅費綜合改革以及相關(guān)惠農(nóng)政策、措施，也逐步得到落實。
(三)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況。村“兩委”班子共10人，其中：村黨支部委員5人，村民委員會委員 5人;全村共有黨員52人，其中：男性黨員45人，女性黨員7人;每年召開黨員大會2—3次;實行村務(wù)公開、財務(wù)公開、政務(wù)公開，堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，加強黨群、干群關(guān)系，努力調(diào)動村民的參與政務(wù)、事務(wù)的積極性。
1、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，資金投入不足。主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是村委會到鼓揚紅巖的鄉(xiāng)村公路多年得不到修繕、路面硬化以及多數(shù)田間道路過窄、過陡，雨天行走艱難，從而影響了村民的生產(chǎn)、生活和物資運輸，增加了生產(chǎn)、生活成本;二是水利設(shè)施落后，水池、水窖修建數(shù)量較少，不能滿足村民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用水;三是村容、村貌等基礎(chǔ)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，多數(shù)組建設(shè)雜亂無章，比較凌亂，路面硬化、綠化、美化、凈化設(shè)施建設(shè)不到位，環(huán)境衛(wèi)生條件差，全村的16個小組均無垃圾處理池;四是農(nóng)村科技、文化和醫(yī)療衛(wèi)生條件差，設(shè)備、設(shè)施落后。對改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金不足，嚴(yán)重制約我村新農(nóng)村建設(shè)的進程。
2、全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件差，生產(chǎn)水平不高，勞動力素質(zhì)低。全村的田地比較零星、分散，多數(shù)是梯田和坡地，不利于機械化耕作，基本上還處于“牛耕馬馱”的小農(nóng)經(jīng)濟狀態(tài)，增加勞動力成本的同時，也制約了勞動生產(chǎn)率的提高，使我村農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收困難。勞動力素質(zhì)低，村民還有相當(dāng)數(shù)量的文盲、半文盲，其思想觀念還比較落后，普遍存在 “小富即安、小進則滿”心理，農(nóng)民素質(zhì)不高的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展進程。
3、農(nóng)民收入低，產(chǎn)業(yè)化水平不高，增收渠道窄。當(dāng)前，全村仍面臨著缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)矛盾突出，農(nóng)產(chǎn)品價格偏低，農(nóng)民增收項目不多，農(nóng)民增收難等諸多困難和問題。20xx年，我村農(nóng)民人均純收入約為1050元，在交麻鄉(xiāng)乃至全縣村委會中處于中等水平;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點較低，除烤煙種植具有一定產(chǎn)業(yè)化外，蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化規(guī)模還較小，還不具備市場競爭力，生姜、核桃種植才剛剛起步。
4、新農(nóng)村建設(shè)，缺乏科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一布局。我村在新農(nóng)村建設(shè)上，村“兩委”班子存在思路不夠清晰，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、安排和部署。有的組干部在新農(nóng)村建設(shè)上還存在認(rèn)識不到位、措施力度不夠、方法不多;在宣傳、發(fā)動群眾方面也還有不到位的地方;對如何建設(shè)、怎樣建設(shè)本村的新農(nóng)村思路不清、路子不寬;在工作上存在不主動、不積極，工作方法不多，還存在“等、靠、要”的現(xiàn)象;這些將嚴(yán)重制約和影響了整個村委會的新農(nóng)村建設(shè)進程和質(zhì)量。
5、新農(nóng)村建設(shè)，“重建設(shè)、輕管理”的現(xiàn)象十分突出。近年來，根據(jù)各級黨委政府的各項支農(nóng)、惠農(nóng)政策的落實，以及按新農(nóng)村建設(shè)的要求，部分村民小組已經(jīng)進行了一定的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但“重建設(shè)、輕管理”成了一大弊病。新建成項目和原有集體資產(chǎn)的日常的管理維護不到位，對這些資產(chǎn)，村組沒有制定一套有效的管理維護制度，集體資產(chǎn)存在隨著時間的推移不僅不能保值增值，反而存在嚴(yán)重的減值和流失的隱患，部分村民對建成的設(shè)施保護意識薄弱，特別是在村組公房、鄉(xiāng)村道路、水池等公共基礎(chǔ)設(shè)施的管理維護上意識淡薄、方法不到位。
6、村委會基層組織建設(shè)仍然薄弱，一是全村組干部科技文化素質(zhì)偏低，村“兩委”班子成員中，小學(xué)、初中程度文化還占56%的比重，這對新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問題束手無策，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力和后勁不強，在帶領(lǐng)群眾致富的路上力不從心;二是基層組織建設(shè)還有待完善、加強。目前，塘坎組和大地組兩小組組長一職還空缺，無人擔(dān)任;三是村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力還需進一步加強。
(一)加大新農(nóng)村建設(shè)和各項涉農(nóng)政策的宣傳力度。宣傳黨在農(nóng)村的各項路線、方針和政策，宣傳涉及“三農(nóng)”問題的法律法規(guī)，宣傳黨委、政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的有關(guān)決議、決定和重要舉措，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，增強發(fā)展意識、民主意識、法制意識。充分利用標(biāo)語、黑板報、村組會議等進行多渠道宣傳，在村內(nèi)營造新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中央“20字方針”和“多予、少取、放活”的原則，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
(二)突出新農(nóng)村建設(shè)主體意識，加強班子建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)要政府引導(dǎo)，農(nóng)民為主體，充分調(diào)動群眾積極性。推進新農(nóng)村建設(shè)，需要一個好的班子帶領(lǐng)大家向前發(fā)展;村黨總支與村委會加強團結(jié)，緊密溝通、嚴(yán)密組織，要形成一支有號召力，能干實事，樂于奉獻的村“兩委”班子，明確黨組織在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)作用，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。建設(shè)的主力是農(nóng)民自己，激發(fā)廣大群眾建設(shè)自己美好家園的積極性是關(guān)鍵。要調(diào)動群眾的積極性和創(chuàng)造性，動員全體村民以集資、投工投勞等方式積極參與各村組的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)要精心組織，周密部署，分類指導(dǎo)、逐步推進，確保新農(nóng)村建設(shè)項目，建一個，成一個，但同時也要注意不能過多的增加群眾和村組集體負擔(dān)，搞舉債、負債建設(shè)，要量力而行，真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效。
(三)科學(xué)規(guī)劃，分類指導(dǎo)，逐步落實。村級“兩委”班子須認(rèn)真研究，立足本村實際，突出本地特色，提出符合本村實際的新農(nóng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一布局，協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持因地制宜，分類指導(dǎo)，突出生態(tài)環(huán)境，對于新農(nóng)村建設(shè)，要按照規(guī)劃穩(wěn)定有序推進。對于實施整村推進項目、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃、小學(xué)軟硬件建設(shè)、垃圾處理池建設(shè)、村民科技文化室建設(shè)等建項目要根據(jù)上級黨委、政府的部署逐步和安排。
(四)抓好農(nóng)業(yè)科技文化的培訓(xùn)、推廣。一方面要繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育作用，加大利用科技文化知識的宣傳和培訓(xùn)力度，要積極推廣運用各種集約、高效、節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)資源和投入品的使用效率，降低資源消耗。如積極推廣配方施肥等農(nóng)業(yè)科技實用技術(shù)。另一方面要積極推進農(nóng)村勞務(wù)的開發(fā)，全面實施農(nóng)民工培訓(xùn)工程，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力，積極鼓勵農(nóng)村剩余勞動力外出務(wù)工增加農(nóng)民的收入。
(五)要抓特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和培育，著力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。明年，我村將加大產(chǎn)業(yè)化進程步伐，形成以“科學(xué)種植穩(wěn)村、科學(xué)養(yǎng)殖興村、特色養(yǎng)殖富村”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，在今年推廣雜交玉米、烤煙和生姜種植的基礎(chǔ)上，明年將大力推廣有機高粱的種植和200畝核桃種植;養(yǎng)殖業(yè)方面，在穩(wěn)定商品豬、商品羊出欄數(shù)的基礎(chǔ)上，加大扶持綠殼蛋雞養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖力度，為我村產(chǎn)業(yè)化打下基礎(chǔ)，從而可以推動我村經(jīng)濟和社會的發(fā)展。同時，農(nóng)民增收是新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容，要搞好規(guī)劃，必須保護好耕地。應(yīng)堅持“圍繞增收調(diào)整結(jié)構(gòu)”的思路，正確引導(dǎo)農(nóng)民按照市場需求，對當(dāng)?shù)鼐哂斜容^優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)進行扶持、培育，并發(fā)展好現(xiàn)有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，要注意確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定、確保畜禽養(yǎng)殖安全。因為糧食安全直接關(guān)系到整個農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。
(六)推進民主法制進程，完善各種制度。堅持和完善村務(wù)公開、民主管理制度，規(guī)范和完善各項村規(guī)民約，增強我村各干部和村民對公共基礎(chǔ)設(shè)施的保護意識，確保公共基礎(chǔ)設(shè)施安全完整，增強群眾依法維護合法權(quán)益的能力和履行義務(wù)的自覺性，為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。加強維護社會穩(wěn)定工作，確保我村群眾生命財產(chǎn)安全，為新農(nóng)村建設(shè)提供穩(wěn)定的社會環(huán)境?？傊?，農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展是一個長期性、持久性的過程。新農(nóng)村建設(shè)涉及千家萬戶，是一項系統(tǒng)的工程，絕不可能一蹴而就，需要我們長期努力，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，因地制宜，實事求是，從解決農(nóng)民最關(guān)注、要求最迫切、受益最直接的實際問題入手，以增加農(nóng)民收入、發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐和改善生產(chǎn)環(huán)境為突破口，充分調(diào)動農(nóng)民群眾廣泛參與的積極性，調(diào)動全社會共同參與支持的積極性。我相信，只要我們村干部勤勤懇懇、任勞任怨，積極理清我村經(jīng)濟社會發(fā)展思路，用3至5年，完全可以使全村的基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，農(nóng)民生活更加寬裕，村容村貌更加整潔，農(nóng)民的居住和生活環(huán)境更加優(yōu)美，社會更加和諧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇三
賈宋鎮(zhèn)郄村，位于南和縣北部，緊鄰任縣，耕地
4446
畝，人口
3475
人。
2012
年南和縣被確定為扶貧開發(fā)工作重點縣后，郄村作為第一批扶貧開發(fā)工作重點村，享受到上級扶貧政策的大力扶持，拱棚蔬菜種植產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展壯大。
郄村拱棚蔬菜發(fā)展主要依托兩大平臺，輔以手機、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化信息手段。
該基地占地
1000
135
750
個，種植戶
207
戶，該基地以種植出口硬質(zhì)西紅柿為主，年產(chǎn)值
4320
萬元，純收入
2160
萬元，僅此一項，全村人均增收
6000
元。先后被確定為“河北農(nóng)大實踐基地”、“全國科普惠農(nóng)示范基地”。
該合作社前身為賈宋鎮(zhèn)蔬菜協(xié)會，
2009
年
5
207
個，
7
個蔬菜種植區(qū)，
1
個產(chǎn)品包裝廠，
1
個農(nóng)貿(mào)倉庫。合作社采取“實物入股
+
2700
萬噸，產(chǎn)值
4320
3000
萬元，合作社盈余
50
萬元。
未來三年規(guī)劃：
2016
年發(fā)展大棚
150
個，新增農(nóng)戶
85
戶，土地
240
畝；引進食品深加工項目。
2017
年發(fā)展大棚
180
個，新增農(nóng)戶
90
戶，土地
280
畝；完成蔬菜市場建設(shè)；
2018
年完成
3000
㎡冷庫建設(shè)。
上世紀(jì)
90
年代末，隨著村辦企業(yè)的接連破產(chǎn)，郄村大部分群眾閑置在家，失去了穩(wěn)定收入，人心思變。
2003
年新班子上任，面對這一局面，一致認(rèn)為，必須尋找一條帶領(lǐng)廣大群眾致富的新路子。通過到山東壽光、滄州肅寧等地參觀學(xué)習(xí)，他們認(rèn)準(zhǔn)了發(fā)展設(shè)施蔬菜這條致富之路。
2004
年建起了
87
畝拱棚，
2009
年發(fā)展到
756
畝，成立了南和縣三多蔬菜專業(yè)合作社，發(fā)展會員
186
名。注冊了“傻根”牌蔬菜商標(biāo)，采用荷蘭進口品種，種植無公害番茄，商品果率達到了
88.6%
，全部遠銷俄羅斯，合作社種植戶當(dāng)年收入
997
萬元。
然而，天有不測風(fēng)云，
2009
年
7
月
24
號的一場罕見大風(fēng)，把
700
600
余畝。老話說，禍不單行。這年冬天一場幾十年罕見的大雪突如其來，
20
1000
多畝，產(chǎn)品遠銷俄羅斯、東南亞地區(qū)和深圳、香港等地。
郄村拱棚蔬菜能夠發(fā)展到今天，靠的是兩股子勁兒，一個是
“不放棄”的三多精神，一個就是“無公害”的綠色理念。而綠色無公害又離不開新技術(shù)的支撐，通過廣泛應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。
熊峰授粉技術(shù)：利用熊蜂授粉是世界公認(rèn)的綠色食品生產(chǎn)的一項重要措施。熊蜂個體大，壽命長，渾身絨毛，有較長的吻，對深冠管花朵的蔬菜如番茄等授粉特別有效。用熊蜂為溫室蔬菜授粉，不但可以大大的提高產(chǎn)量，更為重要的是可以改善果菜品質(zhì)，降低畸形果菜的比率，解決了化學(xué)授粉所帶來的激素污染等問題。
黃板誘殺技術(shù)：就是利用昆蟲的趨黃性誘殺農(nóng)業(yè)害蟲的一種物理防治技術(shù)，有綠色環(huán)保、成本低、可自制等優(yōu)點。采用黃色紙（板）上涂粘蟲膠的方法誘殺害蟲，可有效的減少蟲口密度，同時不造成農(nóng)藥殘留和害蟲抗藥性。
水肥一體化節(jié)水灌溉：將灌溉與施肥融為一體，借助壓力系統(tǒng)，將配兌好的肥液與灌溉水一起，通過可控管道系統(tǒng)形成微灌，浸潤作物根系發(fā)育生長區(qū)域。這項技術(shù)的優(yōu)點是灌溉施肥的肥效快，養(yǎng)分利用率提高。同時，大大降低了設(shè)施蔬菜因過量施肥而造成的水體污染問題。
亮粉
013f1
：荷蘭進口，無限生長型，高抗
ty
病毒，葉霉、灰霉、細菌性斑點，中早熟，植株生長旺盛，葉片小而稀，果粉紅色，單果重
克左右，果實商品率高。具有硬度高、耐運輸?shù)忍匦?，適合早春、秋延、越冬種植。
津抗
100
：荷蘭引進，高產(chǎn)黃瓜。瓜條生長速度快，抗病性突出，連續(xù)結(jié)瓜能力強，產(chǎn)量高。瓜條長
厘米左右，單瓜重
克左右，商品性佳，耐熱耐寒好，適合早春、越夏、秋延栽培。
郄村拱棚蔬菜種植將在黨支部一班人的帶領(lǐng)下，繼續(xù)堅持以發(fā)展蔬菜大棚為大基調(diào)，在建設(shè)冷庫基地的基礎(chǔ)上，為進一步的擴大蔬菜種植的利益鏈，引進現(xiàn)代化的蔬菜深加工技術(shù)。主要以西紅柿為原料的番茄醬加工廠和泡菜醬菜等蔬菜加工為發(fā)展方向，輔以新鮮蔬菜采摘、農(nóng)家院和鄉(xiāng)村旅游業(yè)多樣化發(fā)展道路。
“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個村的發(fā)展，需要有一個團結(jié)進取的班子來帶領(lǐng)；一個團結(jié)的班子，則需要有一個共同的理想信念作支撐?！翱炭鄬W(xué)習(xí)，艱苦奮斗，關(guān)愛社會，獻身事業(yè)”就是郄村兩委班子長期堅持的座右銘。
1967
1975
年
7
月
9
日，在大辦沼氣中，他不幸以身殉職，時年
26
歲。周作龍走了，但他的精神永遠鮮活在郄村，成為郄村人最寶貴的精神財富。
2003
年新一屆兩委班子上任后，進一步把“作龍精神”發(fā)揚光大，凝聚成“刻苦學(xué)習(xí)，艱苦奮斗，關(guān)愛社會，獻身事業(yè)”十二個字，叫響新時期的“郄村精神”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇四
大興鄉(xiāng)位于xx市東南部，距市中心約14公里。全鄉(xiāng)轄3個行政村，34個村民小組，總?cè)丝?759人。全鄉(xiāng)共有耕地面積9886畝，無工業(yè)企業(yè)，是一個以農(nóng)業(yè)種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。
大興鄉(xiāng)雖然具有獨特的小區(qū)氣候條件，但是卻沒有較好的區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢。因此，按照“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)展壯大符合大興鄉(xiāng)實際的特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)就成為擺在鄉(xiāng)黨委、政府面前的一項十分重要而緊迫的任務(wù)。多年來，鄉(xiāng)黨委政府班子經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究，結(jié)合鄉(xiāng)情，制定了切實可行的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，并圍繞烤煙、蒜苔兩大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和花卉、早熟蔬菜、林果業(yè)、畜牧業(yè)、個體工商業(yè)等輔助產(chǎn)業(yè)來大力發(fā)展本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。其中，蒜苔產(chǎn)業(yè)多年來一直名列全市第一。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面是全市發(fā)展較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。
2013年我鄉(xiāng)烤煙種植面積4096畝(年初下達任務(wù)4400畝，后因全國烤煙政策調(diào)整面積下調(diào))，占全鄉(xiāng)耕地總面積的41%，收購干煙115萬斤，產(chǎn)值達1000多萬元?？緹熒a(chǎn)成為農(nóng)民較穩(wěn)定的收入來源。2013年僅烤煙產(chǎn)業(yè)一項，農(nóng)民人均純收入可增加500多元。
2013年，全鄉(xiāng)種植蒜苔蔬菜9000余畝，其中蒜苔8000多畝，產(chǎn)鮮蒜苔1400多萬斤，產(chǎn)值4000余萬元，占全鄉(xiāng)gdp的60%。蒜苔產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)值、產(chǎn)量、收入上也是繼續(xù)名列全市第一。蒜苔產(chǎn)業(yè)已成為大興鄉(xiāng)農(nóng)戶收入的主要來源。
今年協(xié)作市品牌辦申報“大興蒜苔”地理標(biāo)志工作，目前已通過評審。
同時，抓住國家實施退耕還林的歷史機遇，利用還林山地栽桑近2900多畝。注重加強管理，典型示范引路、資金技術(shù)扶持，充分調(diào)動了栽桑戶的積極性。
在狠抓煙蒜輪作產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，我鄉(xiāng)還引進了花卉產(chǎn)業(yè)，2013年種植花卉 畝，年產(chǎn)值200余萬元。
20xx年，我鄉(xiāng)豬出欄12000頭，存欄9989頭，家禽出欄80500羽。
總之，通過近年來的努力，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)達到了一定的廣度和深度，基本形成了“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅促進了農(nóng)民增收，而且改善了全鄉(xiāng)的`基礎(chǔ)設(shè)施，今年煙草公司投入資金500萬元，對新民、石安的煙基工程進行了改造。人民群眾生產(chǎn)
生活
條件得到極大改善，為農(nóng)民增收致富，加快新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻。
我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心在市政務(wù)服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步發(fā)揮服務(wù)中心、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的優(yōu)勢，認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高服務(wù)效率，不斷創(chuàng)新工作實踐，構(gòu)建和諧的服務(wù)環(huán)境，真正達到了服務(wù)中心便民、高效的效果，服務(wù)中心各個窗口工作態(tài)度端正，工作熱情，服務(wù)高效，并積極開展“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”活動，一改過去那種門難進、臉難看、話難聽、事難辦的工作作風(fēng)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，得到了廣大群眾的稱贊和一致好評，真正做到了便民中心便民、惠民、優(yōu)質(zhì)、高效。
我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的原則運作，實行開放式辦公，一個窗口受理，一條龍服務(wù)，一站式辦結(jié)的運行機制。2013年各個窗口共辦理即辦件19860件，聯(lián)辦件786件，補辦485件報684件，并實行公開辦事、實行辦理事項、辦理程序，法規(guī)依據(jù)、許可條件、申報材料、承諾時限、收費標(biāo)準(zhǔn)、申請書格式件全部公開，即方便群眾辦事，又接受群眾監(jiān)督，并按照上級要求，為進一步方便群眾辦事，密切干群關(guān)系，設(shè)立了村級代理服務(wù)站，為廣大群眾提供民事服務(wù)、經(jīng)濟發(fā)展、信訪咨詢等方面的服務(wù)，有效解決人民群眾的聯(lián)系，推進和諧社會建設(shè)步伐。
總之，過去的一年里，我們做了許多努力探索，力求服務(wù)中心工作更加完善、規(guī)范，也得到了廣大群眾的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但是距上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大差距，在新的一年里我們決定努力工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，完善服務(wù)，堅持依法辦事，公開高效原則，提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善配套制度，辦事程序規(guī)范，上下銜接通暢，辦公設(shè)施達標(biāo)，提高辦事效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，要有強烈的宗旨意識和樂于奉獻的精神，真正把群眾的利益放在第一位，踏踏實實為群眾辦事，增強做好便民工作的主動性和責(zé)任性，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求實效地做好為我鎮(zhèn)便民中心工作，使我鎮(zhèn)的便民工作再上一個新臺階，努力為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)濟環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇五
***鎮(zhèn)地處**南麓，**河中游，位于***區(qū)西北部，距城區(qū)69公里，全鎮(zhèn)轄41個行政村和1個社區(qū)，220個村民小組，5420戶22478人。“十二五”期間，***鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H情況，把畜牧產(chǎn)業(yè)列入鎮(zhèn)域經(jīng)濟六大支柱產(chǎn)業(yè)之一來抓，提出了“強村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，這非常符合***鎮(zhèn)的實際。就***鎮(zhèn)而言，一是畜牧業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好，二是范圍內(nèi)牧草資源豐富，三是氣候環(huán)境適宜，大力發(fā)展畜牧業(yè)，對于該鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展，增加農(nóng)民收入，全面建設(shè)小康社會具有十分重要的意義。
畜牧業(yè)是***鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是該鎮(zhèn)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。多年來，***鎮(zhèn)黨委政府高度重視畜牧業(yè)的發(fā)展，依托資源優(yōu)勢，始終堅持“強村大戶、典型示范”這一發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展畜牧業(yè)作為調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，提高人民生活水平的工作重點來抓，加大財政投入力度，加強畜禽疫病防控、畜（禽）品種改良、圈舍改造、養(yǎng)殖科技推廣和疫病防治工作，使該鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2012年4月，全鎮(zhèn)畜禽存欄量達65993頭（只），其中生豬存欄8760頭，牛存欄1546頭，羊存欄2867只，家禽存欄52820只，各類養(yǎng)殖大戶（場）59戶，預(yù)計畜牧業(yè)半年產(chǎn)值可達1300萬元，實現(xiàn)畜牧業(yè)農(nóng)民人均收入600余元。畜牧產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高。
1、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件。第一，具有較好的群眾養(yǎng)畜基礎(chǔ)。畜牧產(chǎn)業(yè)是***鎮(zhèn)的一項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)戶對從事畜牧養(yǎng)殖的積極性較高，據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)5420戶農(nóng)戶中，養(yǎng)殖畜禽的農(nóng)戶高達4563戶，占農(nóng)戶總數(shù)的84.2%，廣大養(yǎng)殖戶在長期的飼養(yǎng)管理過程中，積累了豐富的畜禽養(yǎng)殖經(jīng)驗；第二，草料資源豐富。近年來，由于國家實施退耕還林工程，加之大量勞動力外出務(wù)工，導(dǎo)致大片的荒山、二坡地荒蕪，為飼草的生長提供了廣闊的空間。根據(jù)***鎮(zhèn)林業(yè)部門的統(tǒng)計，全鎮(zhèn)共有宜牧草場面積30000余畝，這為牛、羊等食草動物的養(yǎng)殖提供了優(yōu)越的飼料資源；第三，氣候適宜。光、熱、水、土充足，立體氣候明顯，但冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，適宜牧草和畜禽的生長繁殖，適合生態(tài)養(yǎng)殖的發(fā)展。第四，政策機遇好。國家為促進畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出臺了一系列的獎扶政策，加之連年來市、區(qū)黨委政府一直把畜牧養(yǎng)殖作為富民產(chǎn)業(yè)來抓，為該鎮(zhèn)發(fā)展畜牧業(yè)帶來了良好的機遇。
2、存在的主要問題。第一，以散養(yǎng)戶為主，畜禽養(yǎng)殖集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；潭炔桓?，導(dǎo)致畜禽疫病防控難度加大，環(huán)境污染嚴(yán)重，養(yǎng)殖經(jīng)濟效益不明顯；第二，認(rèn)識不足，觀念落后。廣大農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低，仍沿襲著傳統(tǒng)的養(yǎng)豬為過年，養(yǎng)牛為耕田的落后小農(nóng)經(jīng)濟思想意識，傳統(tǒng)的'、粗放飼養(yǎng)管理及經(jīng)營方式?jīng)]有得到根本改變。第三，牧業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。該鎮(zhèn)畜牧業(yè)仍以生豬為主，豐富的草料資源未得到充分利用，羊、牛等食草動物的養(yǎng)殖規(guī)模沒能發(fā)展上去，經(jīng)濟效益未能凸顯。第四，品牌意識不強，沒有在打響品牌方面去做文章，導(dǎo)致具有市場競爭優(yōu)勢的畜禽及其產(chǎn)品也沒能走出***，贏得更大的市場。第五，缺乏龍頭加工企業(yè)，缺少專業(yè)合作組織，廣大養(yǎng)殖戶規(guī)模小，層次低，市場開拓力差，拿不出拳頭產(chǎn)品，缺乏市場競爭力，抗御市場風(fēng)險的能力差。第六，畜禽良種的普及化程度不高。第七，村級動物防疫員隊伍不穩(wěn)定，人員老齡化，待遇報酬低，對動物疫病防控的積極性不高。
1、科學(xué)制訂規(guī)劃，引導(dǎo)全鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。進一步優(yōu)化牧業(yè)結(jié)構(gòu)和合理規(guī)劃區(qū)域布局，結(jié)合各村實際，堅持走“一村一品”的畜牧業(yè)發(fā)展路子；加大對大場大戶的扶持力度，合理布局養(yǎng)殖小區(qū)，引導(dǎo)廣大散養(yǎng)戶退戶入?yún)^(qū)，逐步淘汰養(yǎng)殖方式落后，集約化水平低，環(huán)境污染嚴(yán)重，經(jīng)濟效益低下的散養(yǎng)農(nóng)戶；繼續(xù)堅持“強村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走“培訓(xùn)-示范-推廣”的路子，力促畜牧產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化方向發(fā)展；積極探索發(fā)展“畜-肥-蔬（漁）”生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式，提倡發(fā)展家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖。
2、引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在養(yǎng)殖條件優(yōu)越、經(jīng)濟效益明顯的項目上多下功夫。***鎮(zhèn)屬典型淺山丘陵地區(qū)，氣候濕潤，飼草資源豐富，非常適宜牛、羊等食草動物的養(yǎng)殖，加之牛、羊等市場供不應(yīng)求，價格一直居高不下且大有上漲的勢頭，因此，在穩(wěn)定發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的同時，突破發(fā)展山羊、牛等飼草資源豐富、經(jīng)濟效益明顯的養(yǎng)殖項目。
3、突出區(qū)域優(yōu)勢，做強唱響生態(tài)品牌。***鎮(zhèn)地處恒河中上游，氣候濕潤，山青水秀，全鎮(zhèn)***平方公里的面積，還是未被廠礦企業(yè)污染的處女地，在***鎮(zhèn)境內(nèi)養(yǎng)殖的畜禽，可以說吃的是山野菜，喝的是山泉水，只要嚴(yán)把飼料關(guān)，應(yīng)該可以通過國家相關(guān)部門的有機食品認(rèn)證，這樣一來，不但可以贏得市場，更可以贏得巨大的經(jīng)濟和社會效益。
4、加大畜禽品種改良力度。可依關(guān)坪村李詩全生豬二級繁育場為軸心，積極推廣pic、約克、杜洛克等優(yōu)良生豬品種；以松林村鑫森生態(tài)羊場為軸心，()大力推廣布爾山羊等優(yōu)良山羊品種，力爭在“十二五”末，實現(xiàn)全鎮(zhèn)畜禽良種普及率100%。
5、突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作，積極探索“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型牧業(yè)經(jīng)營模式。優(yōu)化投資環(huán)境，鼓勵、扶持畜禽產(chǎn)品深加工企業(yè)在本鎮(zhèn)落戶，要在突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作前提下，嘗試“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型牧業(yè)經(jīng)營模式，實行定單養(yǎng)殖，降低養(yǎng)殖風(fēng)險，增強市場競爭力，改變一貫的農(nóng)產(chǎn)品買方市場的慣例，從而最大限度的保護養(yǎng)殖戶的利益。
6、切實抓好動物防疫工作，加大動物防疫工作體系建設(shè)力度。畜禽養(yǎng)殖，疫病風(fēng)險大于市場風(fēng)險，做好防疫工作是從事畜禽養(yǎng)殖的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，因此，要在動物防疫及其體系建設(shè)工作中加大力度，鎮(zhèn)財政要加大經(jīng)費投入，加強對基層動物防疫員的科技培訓(xùn)，配備必要的防疫器械，增加防疫員工資報酬，從而調(diào)動村級動物防疫員的工作積極性，力爭動物防疫工作規(guī)范化、程序化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇六
在過去的兩年時間里，我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下完成了各項任務(wù)，在思想覺悟方面更進了一步，現(xiàn)將個人總結(jié)如下：
一、
時光如梭，在企業(yè)的兩年時間里，企業(yè)的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作對于我來說就是一筆寶貴的財富。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力，同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢和踏實感，企業(yè)蒸蒸日上的業(yè)績給了我工作的信心。在此，我要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和支持。
二、
兩年時間里，通過自己的努力學(xué)習(xí)，目前擔(dān)任產(chǎn)業(yè)發(fā)展部經(jīng)理一職。主要負責(zé)5個城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點項目及部分公司自投自建的項目實施。在部門員工共同的努力下，目前月華鄉(xiāng)新星村增減掛項目農(nóng)戶自建房部分已快竣工，室外基礎(chǔ)設(shè)施和拆舊復(fù)墾施工單位已招標(biāo)完成，整體推進進度在西昌市24個增減掛項目中位列首位。在項目管理過程中，范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理、風(fēng)險管理、采購管理、綜合管理都是項目管理必要知識領(lǐng)域。在項目實施前應(yīng)制定詳細的進度計劃，嚴(yán)格按照項目實施計劃過程要求，把任務(wù)盡量全面的列入進度管理表中，到了對應(yīng)的時間節(jié)點，也不會忘記此項活動的執(zhí)行，因此，相對能較好的執(zhí)行要求的過程。
安全管理貫穿于整個項目的實施過程，按規(guī)范要求施工方、監(jiān)理方做好日常安全生產(chǎn)檢查，平日多開展安全三級教育，施工現(xiàn)場掛好相關(guān)的標(biāo)示標(biāo)牌，時刻督促員工的安全意識。
質(zhì)量管理是項目管理的核心，首先他需要比較專業(yè)的要求，要能及時的發(fā)現(xiàn)問題，對施工規(guī)范要求了解透徹，對施工過程中的技術(shù)措施、施工工藝事前提出指導(dǎo)性的意見和建議。
三、
1、由于項目前期資料較多，人員配備較少，在檔案資料整理方面比較凌亂。在辦理前期各項建設(shè)手續(xù)和招標(biāo)事項過程中，將各項目資料歸類存儲并建立資料清單目錄，以便在后期辦理結(jié)算或?qū)徲嫊r方便查找，對相關(guān)合同和付款手續(xù)建立相應(yīng)臺賬，理清各筆款項付款時間節(jié)點和額度。
2、由于任務(wù)繁重，在具體的實施過程中，忽略一些關(guān)鍵性工作，像施工進度網(wǎng)絡(luò)圖一樣，關(guān)鍵工作的滯后就是影響整體進度的必要工作。在這里我對自己做出要求，在每天上班前認(rèn)真梳理當(dāng)天需要完成的事項，充分利用中午午休時間，把當(dāng)天未完成的必要事項事先處理。下班后，對當(dāng)天的任務(wù)做總結(jié)，對明天的工作布計劃，有效提高工作效率。
在過去的兩年時間里，我認(rèn)真要求自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定發(fā)展，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中要揚長避短，彌補不足，全面做好本職工作，為公司的大戰(zhàn)做出自己的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇七
xx年，商務(wù)局在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，破舊立新，解放思想，擔(dān)當(dāng)作為，在康美經(jīng)濟發(fā)展中作出了應(yīng)有貢獻，也取得了一定成績。我縣在全省xx個服務(wù)業(yè)強縣培育三類地區(qū)中名列第二，獲得省政府充分肯定；在第十六屆中國會展大會上，xx被評為“中國最佳會展目的地城市”；成功獲評國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建名單，是x省首批x個示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣；xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷典型魚媽媽榮獲商務(wù)部國際電商中心頒發(fā)的xx年度中國農(nóng)村電商致富帶頭人；xx年，商務(wù)局首次獲得績效單位業(yè)績考核優(yōu)勝（滿意）單位。
（一）全力推動深綠發(fā)展
1、招商引資科學(xué)性實效性進一步提升。招商引資著力告別低小散和遍地開花的局面。一是招商考核從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，在我縣因為臨湖整治和水功能區(qū)水環(huán)境功能區(qū)調(diào)整，招商可用資源變少的情況下，我局及時將考核從數(shù)量轉(zhuǎn)為質(zhì)量方向，全面取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體項目任務(wù)指標(biāo)，不考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)硬性的招商到位資金，側(cè)重項目服務(wù)、落地，實行綠色激勵發(fā)展考核。xx年，新引進個性化產(chǎn)業(yè)項目xx個，億元；總部稅源企業(yè)新引進xxx家，累計達xx家，億元；實際利用外資xx萬美元。二是強化三級推進機制服務(wù)重點項目，圍繞推進重點招商項目，充分發(fā)揮商務(wù)局、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商引資小組和縣主要領(lǐng)導(dǎo)“三級推進”工作機制，基本做到每月召開一次招商引資聯(lián)席會，切實服務(wù)銀泰項目、x嶺項目、姜家山地探險公園、總部共享經(jīng)濟等一批重大項目，通過三級推進機制全年協(xié)調(diào)解決問題近xxx個，如銀泰項目從xx年x月x日破土動工，xx年xx月xx日開業(yè)，刷新了以往銀泰項目的建成開業(yè)記錄。集中力量在建立深綠產(chǎn)業(yè)資源共享平臺、片區(qū)組團考核等方面開展嘗試，改變各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺各自為政、分散考核、單打獨斗的招商局面，力求統(tǒng)籌全縣資源要素，精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進重點項目。三是緊盯“兩時兩業(yè)”力求拉長短板，“云上石林”山地公園項目、xx汽車公園、xx銀泰城等項目開業(yè)，有序推進魯能亞運場館、姜家山地探險公園等項目建設(shè)。積極推動xx國際會議會展中心選址建設(shè)，完成選址論證。積極對接全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會等一級協(xié)會，成功引進第十一屆中國（x）城市會展發(fā)展大會和全國青少年電子信息智能創(chuàng)新大賽x賽等活動，吸引品牌會展落戶。在水飲料產(chǎn)業(yè)上，引進丹然飲用水生產(chǎn)項目總投資xx萬元，生產(chǎn)線設(shè)備已進場；在生態(tài)農(nóng)業(yè)上，引進冠維生物科技項目總投資xx萬元，投產(chǎn)后預(yù)計稅收可達每年xxx-xxx萬元；在數(shù)字經(jīng)濟上，依托xx智谷大廈，引進x每日互動、遠算、微鏈、禧越等x家企業(yè)。
2、商貿(mào)流通業(yè)態(tài)品質(zhì)進一步提升。一是豐富商貿(mào)業(yè)態(tài)，形成以騎龍巷、銀泰城、魚街、秀水街、萬誠廣場、啤酒小鎮(zhèn)為支點，覆蓋全城的主客共享消費格局。xx銀泰城（廣場店）推進順利，已與xx月xx日盛大開業(yè)，是我縣首個集購物、餐飲、休閑、娛樂、文化于一體的現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體，招引了周大福、鮑師傅、橫店影城、星巴克、屈臣氏、綠茶等xxx多個品牌業(yè)態(tài)入駐，%，開業(yè)前四天，總客流突破xx萬人次，總銷售實收業(yè)績突破xx萬元。因為銀泰城，xx有了城市生活的新感覺。二是做亮美食品牌，唱響xx味道，比武研發(fā)提升餐飲水平，全年舉辦美食比武活動x次，邀請x衛(wèi)視、x電視臺等省市縣媒體全程參與，擴大比賽的影響面和宣傳效應(yīng)，其中“杭+新聞”發(fā)表的《色香味俱全的“白湯魚頭”上桌啦，“xx魚頭王”做的就是不一樣》閱讀量達xx余萬人次。在“舌尖上的x”廚神爭霸賽之xx魚頭王爭霸上，xx魚味館（x店）的宋建仁奪得了專業(yè)組“金牌魚頭王”，千發(fā)集團捕撈一隊許能和贏得了民間組冠軍。中央電視臺科教頻道《探索發(fā)現(xiàn)》欄目專程來我縣制作了美食紀(jì)錄片《千城百味》，宣傳我縣地方特色美食與手藝傳承。騎龍巷街區(qū)傾力打造“味道鏢局”，集成街頭小吃（全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的本土特色小吃）、本幫菜品、異國佳肴，成為x餐飲圈的著名網(wǎng)紅打卡點。三是優(yōu)化城市旅游，騎龍巷街區(qū)在x月xx日正式開街，成為xx城市旅游的網(wǎng)紅打卡點，僅五一期間就接待游客xx.x萬人次，被中央電視臺、人民日報、新華網(wǎng)等xx家全國媒體刊播新聞xx條，全年接待客流量約xxx萬人次。提升老街區(qū)，秀水街先后舉辦了新春游園活動、花卉展、全民飲茶日、鐵人三項、國際網(wǎng)紅美食節(jié)、龍蝦啤酒節(jié)、潑水節(jié)、賀齊廟會等活動，吸引市民游客達xx萬人，營業(yè)額達到xxx萬元。
3、市場供給強監(jiān)管惠民生促消費。一是抓監(jiān)管，全年各類檢查行動出動人員xxx余人次，全年商貿(mào)流通領(lǐng)域保持平穩(wěn)；積極牽頭有關(guān)部門組織商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)和消防安全檢查，加強商超、市場等人流密集場所管理，督促開展宣傳、培訓(xùn)、演練，主動消除安全隱患；主動抓好成品油市場專項整治，發(fā)現(xiàn)并督促整改消防安全問題xx個、合法經(jīng)營問題xx個、流動加油問題x個，自儲柴油問題xx個。二是惠民生，認(rèn)真做好節(jié)假日期間和極端天氣期間重點商貿(mào)企業(yè)監(jiān)測工作，抓好重要商品保供工作，確保突發(fā)事件時生活必需品不斷供；做好糧食保障，扎實推進“放心糧油”示范企業(yè)（店）創(chuàng)建，順利完成x家示范企業(yè)、x家示范門店的創(chuàng)建任務(wù)；做好應(yīng)急物質(zhì)儲備工作，完善物資倉儲條件，及時足額采購防汛救災(zāi)物資、冬季救災(zāi)物資。三是促消費，積極開展市場促銷，先后開展奇嶼市集年貨節(jié)、x月全城消費狂歡、騎龍夜市、春秋兩季汽車展銷會、金秋購物節(jié)、新春購物節(jié)等消費促銷活動，僅秋季汽車展銷會成交額就超xx萬，通過市場促銷，累計拉動消費x億元。
（二）服務(wù)大局擔(dān)當(dāng)作為
1、積極承擔(dān)機構(gòu)改革新增職能。在劃入會議會展、成品油、應(yīng)急物資儲備職能，但沒劃入人員的情況下，提高政治站位，克服人員緊缺，主動擔(dān)當(dāng)，推動工作不等不靠不抱怨。一是會議會展工作不停步，屢獲肯定。在特別生態(tài)功能區(qū)建設(shè)中對上爭取政策過程中，加強省市主管部門互動，與市商務(wù)局就特別生態(tài)功能區(qū)會展板塊推進實施方案及政策措施清單達成共識。完成xx國際會議會展中心選址研究規(guī)劃，成功舉辦xx第十一屆中國（x）城市會展發(fā)展大會、全國機器人青少賽x賽、xx論壇等精品會展，“xx論壇”榮獲xx年度x市會議展覽業(yè)優(yōu)秀品牌會展項目，我局被評為xx年度x市會議展覽業(yè)會展工作先進單位、第xx屆中國國際絲綢博覽會最佳組織獎。針對xx旅游淡旺季明顯，會議會展對住宿、餐飲、旅游等延伸產(chǎn)業(yè)的帶動作用發(fā)揮不足，與全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會、中國飲料工業(yè)協(xié)會等國家一級協(xié)會對接，洽談中國健康產(chǎn)業(yè)大會落戶xx事宜，爭取簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，力爭品牌會展永久落戶xx。二是成品油管理不缺位，平穩(wěn)有序。在工作中錘煉隊伍提升能力，成品油職能劃轉(zhuǎn)卻無人員劃轉(zhuǎn)，商貿(mào)監(jiān)察中心在一個科室一個人的情況下，也圓滿完成各項任務(wù)，笑稱同一個人管地溝油和管成品油。在護航新中國成立xx周年啟動社會面防控一級響應(yīng)時，從x月xx日至xx月x日，我局正常工作不耽誤、巡防工作不打折，局機關(guān)干部全部參與，同時xx糧儲公司職工xx人，總計xx人班倒在xx鎮(zhèn)城區(qū)xx個加油站和規(guī)模超市到點值守，連續(xù)上班半個月，累計值班xxx人次。三是應(yīng)急物資儲備不等待，走在全市前列。我縣在物資采購、倉儲提升和制度建設(shè)等方面均走在前列。x月完成部門應(yīng)急物資交接，x月完善物資倉儲條件，x月購置防汛救災(zāi)物資，并建立健全管理制度。
2、主動破解重點項目推進難題。一是落實“三級推進”工作機制，及時研究解決招商引資項目推進過程中遇到的問題和困難，加速項目落地，全年預(yù)審項目xxx個，縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開招商聯(lián)席會議x次，幫助山地探險公園、銀泰城、總部共享經(jīng)濟等項目解決各類問題近xxx個。二是成立項目專班，先后x嶺專班、銀泰專班、總部產(chǎn)業(yè)專班、騎龍巷工作組等重點項目服務(wù)機制，任務(wù)明細化、目標(biāo)節(jié)點化，加快項目推進。針對重點盯引的“兩時兩業(yè)”x嶺冰雪項目，每月召開項目推進專班會議，對項目落位、“多規(guī)融合”協(xié)調(diào)、項目方案等問題開展服務(wù)，兩次形成書面材料向縣主要領(lǐng)導(dǎo)匯報；針對“海島政策”取消，總部經(jīng)濟政策沒有優(yōu)勢，成立總部產(chǎn)業(yè)專班，大力發(fā)展總部共享經(jīng)濟，截止目前共招引總部共享經(jīng)濟企業(yè)xx家，億元，成為稅收增長的有力支撐；針對騎龍巷的業(yè)態(tài)優(yōu)化升級，成立騎龍巷工作組，實行“一周一報”工作機制，各成員單位按照各項工作任務(wù)倒排時間表，在設(shè)施建設(shè)、業(yè)態(tài)打造、項目落地、活動導(dǎo)入、宣傳推廣、政策保障六方面力推騎龍巷業(yè)態(tài)打造。先后召開工作組會議x次，新導(dǎo)入駐唱酒吧等業(yè)態(tài)正常運營，城市民宿即將開業(yè)，謙島書院開工建設(shè)，策劃打造了“騎龍夜市”、“味道鏢局”等夜間旅游新載體，舉辦xx新春“游龍會”，以活動聚人氣，累計接待客流量約xxx萬人次。三是深入開展三服務(wù)，省市交辦的x年未解決的“三服務(wù)”難題得到實質(zhì)性突破，積極協(xié)調(diào)xx公司淡竹加油站經(jīng)營權(quán)變更，在明確加油站地址為二級水源地紅線范圍外，向省市商務(wù)部門對接現(xiàn)企業(yè)通過經(jīng)營主體變更路徑重新申領(lǐng)成品油零售經(jīng)營許可證書，協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實材料辦理。幫助銀泰協(xié)調(diào)解決營業(yè)執(zhí)照注冊變更、辦公場地用房、供電用電、人員招聘、開業(yè)慶典等問題xx多個。完善“親商卡”制度，共發(fā)放“親商卡”xxx張，為xxx位持卡客商提供健康體檢服務(wù)，發(fā)放旅游大門票xx張。以親商卡為橋梁和紐帶，營造親商、重商、愛商、敬商、護商的投資環(huán)境，優(yōu)化我縣營商環(huán)境。
（三）講求方法突出績效
1、產(chǎn)業(yè)推進，聚焦績效更重貢獻。招商引資產(chǎn)業(yè)推進，改變以往的項目數(shù)量觀、資金總量觀，從項目簽約率轉(zhuǎn)向項目落地率、建成率、貢獻率。強化績效考核，進一步聚焦項目落地率、建成率和貢獻率，以結(jié)果為導(dǎo)向，招引空間占用小，經(jīng)濟效益好、投入產(chǎn)出比高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目。xx年至xx年，經(jīng)我局認(rèn)定的招商引資產(chǎn)業(yè)項目共xxx個，正常推進建設(shè)或開展業(yè)務(wù)的項目共xxx個，xx個項目處于終止推進或已經(jīng)注銷狀態(tài)（其中xx個項目由于企業(yè)自身原因，遷出xx或注銷企業(yè)而終止項目，x個項目選址問題暫時處于停滯狀態(tài)），綜合項目建成率為xx%。目前產(chǎn)生稅收xxx萬元，解決勞動力約xx人，項目認(rèn)定當(dāng)年所有項目全部完成公司注冊并注冊資本金到位，即項目當(dāng)年落地率為xxx%。
2、電子商務(wù)，聚焦農(nóng)村更重富農(nóng)。成功獲評國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣，是x省首批x個示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣，順利爭取xx萬元中央專項資金支持。一是開創(chuàng)一個農(nóng)村電商新模式。以推廣特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷、農(nóng)村電商物流班車為載體，積極打造“線上營銷+線下物流+公共服務(wù)”為一體的xx農(nóng)村電商發(fā)展新模式，解決農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品“開始一公里”難題。二是持續(xù)開展電商助農(nóng)活動。按照全年生鮮農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)分別，舉辦電商助農(nóng)產(chǎn)品上行系列活動。做到統(tǒng)一文案策劃、統(tǒng)一包裝設(shè)計、統(tǒng)一宣傳轉(zhuǎn)發(fā)、統(tǒng)一貨源品控、統(tǒng)一物流合作，讓農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)為網(wǎng)貨變得簡單易行。三是培育一批農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷大軍。建立“xx情結(jié)人”“農(nóng)村情結(jié)人”等特定超級用戶群，著力打造以xx農(nóng)品館、安廚電商、千旅電商平臺為支撐，以社群營銷為主線的線上農(nóng)產(chǎn)品營銷體系，成功培育“秋蓮媽媽、xx魚媽媽、梓桐粉絲妹、汾口村姑”等xxx多位農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷大軍，直接帶動基地銷售近xx家，受益農(nóng)戶超xxx戶。xx年，億元，%；實現(xiàn)生鮮類農(nóng)產(chǎn)品線上銷售xx萬元，同比增長xx%；縣農(nóng)品館銷售農(nóng)產(chǎn)品xx萬元；億，%。
xx年，縣商務(wù)局將深入貫徹落實省市縣委全會精神，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，踐行新發(fā)展理念，深化破舊立新，強化擔(dān)當(dāng)作為，加快推進高標(biāo)準(zhǔn)保護、高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高水平創(chuàng)新，精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)招商，加快業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級，踐行深綠發(fā)展，爭當(dāng)“兩高”發(fā)展排頭兵。
（一）以“產(chǎn)業(yè)地圖式招商”為統(tǒng)領(lǐng)，促深綠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
產(chǎn)業(yè)地圖式招商就是編制項目落地端地圖和項目來源端地圖，在兩者之間通過專業(yè)招商小分隊、落地服務(wù)的三級推動機制構(gòu)架一條“x+x”的專業(yè)的'招商服務(wù)路徑。重點解決“招什么項目，到哪里招，往哪里落”等一系列困境，實現(xiàn)精準(zhǔn)招商、深綠發(fā)展。
一是編制落地端“產(chǎn)業(yè)資源圖”。根據(jù)縣里的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄和空間布局指引，一平臺一主業(yè)，形成五大平臺差異化發(fā)展格局，對于五大平臺、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確、詳細的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)體系、建議項目、實施方案等，并且制作成地圖式圖樣，對于這些區(qū)塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成“一盤棋”招商思想，讓專業(yè)招商人員耳熟能詳。深度挖掘現(xiàn)有可用土地、閑置樓宇和廠房、綠色生態(tài)資源、產(chǎn)業(yè)配套資源等，融合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)政策，匯聚于xx縣深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺。根據(jù)各個平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空間布局和產(chǎn)業(yè)定位，鼓勵“平臺+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”合作招商，抱團發(fā)展，突出優(yōu)勢整合資源，精準(zhǔn)項目落地，形成全縣“一盤棋”招商體系，全力發(fā)展和打造相關(guān)大旅游、水產(chǎn)業(yè)、環(huán)xx生態(tài)金融資本圈等特色產(chǎn)業(yè)。
二、編制來源端“產(chǎn)業(yè)招商圖”。深入調(diào)研、細分大旅游、水飲料、生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、金融資本等我縣重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，了解哪些是xx所需要的、哪些是企業(yè)想要的。根據(jù)本地條件和該產(chǎn)業(yè)的對接點，以世界xxx強、國內(nèi)xxx強、央企、行業(yè)xxx強企業(yè)、投融資機構(gòu)、協(xié)會、商會等為重點，通過科學(xué)分類、詳細整理、系統(tǒng)篩選，形成招商的xx公司名單，并對潛在投資者進行分析和鎖定。明確產(chǎn)業(yè)招商半徑和招商方向，編制來源端產(chǎn)業(yè)招商圖，實現(xiàn)外出精準(zhǔn)招商。圍繞產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)鏈目標(biāo)，對全國范圍內(nèi)目標(biāo)招商地區(qū)、目標(biāo)招商客戶等精準(zhǔn)排摸，深度挖掘朋友圈體系，不斷挖掘意向客戶群體和目標(biāo)項目，按圖索驥、精準(zhǔn)突破。
三、構(gòu)建“x+x”的產(chǎn)業(yè)招商體系?！皒”是打造一支專業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊伍和統(tǒng)一的招商服務(wù)平臺。x支專業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊伍，優(yōu)化招商考核體系，組建以平臺、產(chǎn)業(yè)部門平臺、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心的專業(yè)招商隊伍；一個統(tǒng)一的招商服務(wù)平臺—深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺，涵蓋項目洽談、預(yù)審、審批、建設(shè)、完結(jié)的“一條龍”服務(wù)。創(chuàng)新招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時效，營造良好的營商環(huán)境。對客商地域，資源點擊率、資源搜索偏好，項目轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)精準(zhǔn)招商。提高產(chǎn)業(yè)服務(wù)部門對在談項目和重點項目聯(lián)合審查、聯(lián)合服務(wù)的水平。“x”是指專業(yè)招商小分隊、項目預(yù)審機制、三級協(xié)調(diào)推進機制和重點項目專班。三產(chǎn)牽頭部門建立招商小分隊聯(lián)系主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，文廣旅體局牽頭組建大旅游招商小分隊，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭組建大農(nóng)業(yè)招商小分隊。充分發(fā)揮商務(wù)局、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商引資小組和縣主要領(lǐng)導(dǎo)“三級推進”工作機制。
（二）以商貿(mào)規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，促城市旅游品質(zhì)內(nèi)涵提升
一是抓業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃。聚焦“兩時兩業(yè)”，著力在夜間經(jīng)濟上尋求突破，重點做好三個業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃，日月天地板塊夜市布局規(guī)劃、大排檔音樂酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃和新安大街商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃。日月天地是xx大排檔的原址所在地，充滿市民夜宵的懷舊元素，而且日月天地和市民小區(qū)有一定距離，發(fā)展夜市不影響周邊居民生活，該板塊也已經(jīng)初步形成了夜宵夜市的零散經(jīng)營形態(tài)，稍加規(guī)劃調(diào)整、業(yè)態(tài)提升，就可以打造成為xx最具代表性的夜宵夜市。結(jié)合魚街現(xiàn)有的業(yè)態(tài)特點，編制大排檔音樂酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃，打造xx夜間經(jīng)濟新亮點。騎龍巷和銀泰城相繼開業(yè)，而新安大街兩側(cè)商貿(mào)業(yè)態(tài)單一，形象參差不齊，已無法滿足全新商貿(mào)格局下的消費需求。啟動新安大街的商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃，打造從騎龍巷到銀泰城，貫穿新安大街的城市商貿(mào)新商圈。
三是抓xx味道推廣。成立“xx味道”特色美食品牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步梳理餐飲發(fā)展的體系、路徑，加大扶持力度推進“xx味道”特色美食品牌的打造。充分挖掘本地特色美食，聚集并分享xx的特色小吃、風(fēng)味美食，塑造“一鄉(xiāng)一品”，重點打造xx本土美食一條街。鼓勵“名菜、名宴”市場推廣，提升餐飲行業(yè)創(chuàng)名店、做名菜、造名宴的積極性和創(chuàng)造性。推進集收購、加工、冷藏、銷售等功能為一體的本地特色優(yōu)質(zhì)食材供應(yīng)鏈平臺建設(shè)，加大“餐飲+消薄”的深度融合。做好美食產(chǎn)品研發(fā)，鼓勵餐飲企業(yè)傳承并發(fā)展“xx味道”，不斷提高xx餐飲的認(rèn)知度和美譽度。
（三）以電商示范縣為統(tǒng)領(lǐng)，促xx電商模式上臺階
一是補短板，抓項目推進。按示范縣既定項目推進進度，加快項目落地，補足我縣農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展中的短板，加大流通端的電商農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系建設(shè)。依托xx生態(tài)優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，開展生鮮活魚、生鮮水果、特色食材、茶葉等電商產(chǎn)品供應(yīng)鏈的升級和改造，建立電商農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系和電商農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化及溯源應(yīng)用。同時，在前兩年成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步夯實線下電商物流的基礎(chǔ)，繼續(xù)推進好村級電商物流班車項目，強化資金保障。
二是揚優(yōu)勢，抓網(wǎng)銷隊伍。進一步發(fā)揮我縣電商優(yōu)勢，加大線上營銷體系建設(shè)和公共服務(wù)體系建設(shè)力度。強化我縣獨有的社群電商體系建設(shè)，在線上品牌店搭建和電商農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌打造進行進一步的提升，做出亮點。結(jié)合疫情期間的實際，進一步擴充“網(wǎng)銷大軍”的隊伍，重點引導(dǎo)旅行社業(yè)主、導(dǎo)游、民宿主等文旅行業(yè)從業(yè)者在線上營銷xx特色農(nóng)產(chǎn)品。同時，在公共服務(wù)端進一步強化縣鄉(xiāng)村三級電商公共服務(wù)體系，將公共服務(wù)真正下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和基地，助力農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價促增收。
三是找亮點，抓信息宣傳。重視電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建的經(jīng)驗總結(jié)，持續(xù)在各級媒體、平臺大力宣傳示范縣推進過程中的做法和成效，打造xx鄉(xiāng)村振興品牌工程。同時，依托官媒、傳統(tǒng)媒體、新媒體等途徑形成完整的宣傳矩陣，引導(dǎo)企業(yè)、旅游屆、異地商會等群體，利用社群營銷、新媒體等多方式、多渠道宣傳xx特色產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)及品牌，擴大xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷的輻射面和帶動性。
（四）以健全機制為統(tǒng)領(lǐng)，促糧食和物資保障更順暢
一是抓物資儲備體系建設(shè)。推動政府儲備與社會儲備，實物儲備與技術(shù)儲備，分散儲備與集中儲備有機結(jié)合，將糧食、食用油、應(yīng)急救災(zāi)物資、凍豬肉儲備等納入儲備范圍，全方位、系統(tǒng)化提高民生物資保障能力。
二是抓采購輪換機制建設(shè)。進一步改進緊急采購機制，提升緊急物資采購現(xiàn)款結(jié)算的時效性。同時積極對接省市有關(guān)部門，明確物資輪換、報廢的指導(dǎo)年限，細化物資報廢、輪換和清退事項，明確物資報廢的具體操作流程和不回收物資的資產(chǎn)劃撥事項。
三是抓部門聯(lián)動機制建設(shè)。鞏固并完善糧食應(yīng)急保障體系，修訂糧食應(yīng)急保障預(yù)案，有效解決緊急情況的糧油保供。搭建救災(zāi)物資信息管理平臺，實時動態(tài)掌握應(yīng)急物資儲備情況，建立健全我縣救災(zāi)物資儲備使用管理機制、縣物資儲備管理辦法和救災(zāi)物資應(yīng)急保障聯(lián)動方案。在已有物資保障基礎(chǔ)上，建立起分工協(xié)作、密切配合、共建共享、協(xié)同應(yīng)對、體系完整的糧油和物資保障機制。
（五）以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，促商務(wù)鐵軍服務(wù)上新水平
一抓教育提隊伍。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在永葆政治忠誠、強化思想武裝上更加走深走實，在提高政治站位、服務(wù)大局全局上更加有力有為，在強化政治擔(dān)當(dāng)、推進守正創(chuàng)新上更加穩(wěn)中求進，在優(yōu)化營商環(huán)境上更加風(fēng)清氣正，努力做到思想認(rèn)識站位更高、對標(biāo)看齊理解更深、落實落地行動更快、走在前列示范更好。深入開展最強支部創(chuàng)建活動，夯實黨建基礎(chǔ)工作，提升商務(wù)局黨組的戰(zhàn)斗力。
二抓項目提服務(wù)。始終堅持圍繞中心、聚焦難題，在推動項目落地中，提升項目服務(wù)水平。深入開展“破舊立新深化年、重點項目攻堅年、助企發(fā)展服務(wù)年”活動，以完善深綠平臺建設(shè)開展產(chǎn)業(yè)地圖式招商，來創(chuàng)新招商方式，提升精準(zhǔn)招商；以親商卡為載體，鼓勵干部爭當(dāng)“模范店小二”，營造親商重商氛圍，優(yōu)化我縣營商環(huán)境；以深綠平臺的招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時效，優(yōu)化項目服務(wù)。圍繞服務(wù)重點項目，成立項目專班，加快項目推進。
三抓品牌提效能。始終堅持黨建品牌創(chuàng)建工作，提升服務(wù)效能水平。在產(chǎn)業(yè)項目推進上，持續(xù)推進“五員招商”，鼓勵黨員干部，爭當(dāng)康美產(chǎn)業(yè)把關(guān)員、招商項目聯(lián)絡(luò)員、困難問題協(xié)調(diào)員、項目落地督查員、招商成效考核員，當(dāng)好五員，爭當(dāng)康美產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人。在電商線，積極開展“黨建+電商”工作，以“紅色商務(wù)人、助農(nóng)e路行”為黨建品牌，黨員送服務(wù)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進農(nóng)村、上基地，每季開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷活動，助推農(nóng)產(chǎn)品上行。在商貿(mào)線上，大力開展“黨建+餐飲”，在餐飲行業(yè)中推廣黨員示范店，鼓勵誠信經(jīng)營，垂范新風(fēng)，通過在xx城區(qū)及農(nóng)家樂示范村范圍內(nèi)開展“黨員示范引領(lǐng)，打造放心美食”活動，通過“黨員亮身份”、“黨員示范店”等活動評選，推進餐飲行業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇八
茶葉是xx鄉(xiāng)重要的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。為加快茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提高茶產(chǎn)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，進一步推動茶葉改良、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化。我們對x x茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行了調(diào)研，形成了如下調(diào)研報告:
x x鄉(xiāng)自然條件優(yōu)越，適合茶樹生長，茶樹品種資源豐富。x x鄉(xiāng)位于盈江縣西北部，屬于開發(fā)區(qū)。鄉(xiāng)內(nèi)山巒重疊，溝谷縱橫，地形起伏較大，以丘陵和小水壩為主，平均海拔1760米。土地總面積226平方公里，其中耕地23004畝(水田7160畝，旱地18488畝)，森林138235畝。x x鄉(xiāng)是盈江縣重要的茶葉產(chǎn)區(qū)?，F(xiàn)在，全鄉(xiāng)建立了完善的茶葉種植、加工、營銷和技術(shù)推廣體系，積累了豐富的茶葉生產(chǎn)經(jīng)驗，實現(xiàn)了傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)向現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的轉(zhuǎn)變，打造了“x x山”茶葉品牌和系列產(chǎn)品。在xx年被州政府授予接待專用茶稱號。xx年底，全國共有7個初級制茶廠，1個精制茶廠，2條精制茶生產(chǎn)線，3萬公斤精制產(chǎn)能，15個茶葉科技團隊。茶葉面積10776畝，產(chǎn)量107萬公斤，產(chǎn)值542萬元，農(nóng)民茶葉收入235元。與“十五”末相比，產(chǎn)量、產(chǎn)值和茶農(nóng)收入分別增長33%、76.3%和58%。
茶葉生產(chǎn)加工流通從業(yè)人員6500人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?1%。在茶葉開發(fā)村，農(nóng)民家庭收入的30%主要來自茶葉。
全鄉(xiāng)共有10776畝連片茶園，其中一個規(guī)模經(jīng)營面積超過100畝。茶葉加工企業(yè)實力逐步增強。有機茶克隆種子無公害茶葉生產(chǎn)基地正在加快建設(shè)。全鎮(zhèn)已建立克隆種茶基地3652畝，其中xx新植茶園352畝，xx新植1400畝，xx新植2350畝，xx新植1426畝。
自“xxx”以來，x x鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但發(fā)展中仍存在以下問題:一是對茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用認(rèn)識不足，部分村社對茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視不夠。二是茶葉扶持政策不配套，不完善，扶持少，投入不足。第三，一些茶園基礎(chǔ)設(shè)施差，管理粗放，產(chǎn)量低，效益差。四是產(chǎn)業(yè)化水平低，缺乏一批檔次高、規(guī)模大、帶動能力強的全省知名茶葉品牌龍頭企業(yè)。第五，人才缺乏，技術(shù)落后，茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量提高緩慢。
針對xxx鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題，xxx鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路是:優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，開發(fā)良種，加大投入，以單位面積產(chǎn)量為重點，提高質(zhì)量，改善加工，建立健全茶園管理體系，培育龍頭企業(yè)，打造品牌，拓寬市場，擴大名優(yōu)茶比重，增加無公害有機茶生產(chǎn)，加快茶葉產(chǎn)業(yè)化， 目標(biāo)任務(wù)是:到“xxx”末，全鄉(xiāng)茶園面積1萬畝，總產(chǎn)量90萬公斤。 茶葉平均產(chǎn)量100公斤，工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值720多萬元，茶農(nóng)收入500多萬元。工作重點是分兩步走。第一步，實施“1234戰(zhàn)略”。即發(fā)展四大茶；穩(wěn)定茶園面積1萬畝；重點扶持2家茶葉龍頭企業(yè)；努力打造三大茶葉品牌。茶的四大類型是:綠茶鞏固升級，普洱茶發(fā)展突破，紅茶恢復(fù)發(fā)展，茉莉花茶適當(dāng)增加。通過改造、淘汰和新植，茶園面積保持在1.2萬畝，可采面積保持在1萬畝，其中良種面積90萬畝(新植35萬畝)。重點扶持“x x山”龍頭企業(yè)；更新、改造和整合10個茶葉初級加工廠；建立機械修理、采礦三大示范模式，輻射面積3000畝。第二步，逐步培育和扶持龍頭企業(yè)，全力打造茶葉品牌，采取政府引導(dǎo)、企業(yè)自主的重組或兼并形式，實行企業(yè)強強聯(lián)合，力爭打造一個大茶葉龍頭企業(yè)，一個茶葉品牌，一個全鄉(xiāng)系列產(chǎn)品，依托國內(nèi)外市場，充分發(fā)揮x x茶葉市場的競爭力和突出經(jīng)濟強勢優(yōu)勢的能力。
1、抓好種植加工，全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)化水平。第一，穩(wěn)定茶園面積，優(yōu)化區(qū)域布局。按照改造一批、淘汰一批、種植一批的原則，繼續(xù)實施茶葉區(qū)域布局、規(guī)?；l(fā)展和良種化種植。二是切實加大中低產(chǎn)茶園改造力度。x x農(nóng)村的茶園大多是六七十年代開發(fā)的，現(xiàn)在基礎(chǔ)差，產(chǎn)量低。通過加強茶園水利基礎(chǔ)設(shè)施、補植和種植等。中低產(chǎn)茶園應(yīng)全面升級改造，提高單位面積產(chǎn)量。第三，全力打造優(yōu)質(zhì)茶園基地。“xxx”鄉(xiāng)要努力建設(shè)1.2萬畝優(yōu)質(zhì)茶園基地，發(fā)展1萬畝綠色有機茶園。四是改造現(xiàn)有茶葉初級加工廠。x x鄉(xiāng)有7家初級茶葉加工廠，xxx力爭改造5家，改造后的初級茶葉加工廠產(chǎn)能可達2萬公斤以上。第五，努力推進xx鄉(xiāng)精制茶加工企業(yè)技術(shù)改造。給予重點支持，促進其設(shè)備更新、技術(shù)改造，提高其生產(chǎn)加工水平?！皒xx”鄉(xiāng)重點支持發(fā)展兩條茶葉深加工生產(chǎn)線，使每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力達到20多萬公斤。第六，對茶葉企業(yè)進行改革和重組。按照市場導(dǎo)向的原則，在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上，通過政府引導(dǎo)和改制重組，全力培育全鄉(xiāng)茶葉龍頭企業(yè)。第七，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快適銷對路產(chǎn)品的研發(fā)。以市場為導(dǎo)向，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，既要鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，又要加快適銷對路產(chǎn)品的研發(fā)。
2.打造“x x山”品牌，擴大x x茶市場影響力。第一，整合x x茶品牌。認(rèn)真篩選x x茶現(xiàn)有品牌，繼續(xù)打造具有x x特色和代表性的茶葉品牌和系列產(chǎn)品。同時，規(guī)范茶葉市場，打擊不正當(dāng)競爭，杜絕生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，切實加大對x x茶葉品牌的保護力度。二是加強茶葉營銷，建立茶葉營銷體系。通過發(fā)展專業(yè)化營銷企業(yè)，建立茶葉專賣市場、專賣店和專柜，組織各種茶葉營銷活動，開發(fā)茶葉訂單，促進x x茶的銷售。通過保護古茶樹資源，挖掘茶文化，發(fā)展旅游業(yè)，宣傳茶葉，促進茶業(yè)發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇九
按照《關(guān)于報送xxxx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)的通知》要求，結(jié)合x市xxxx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作考核辦法，我局對相關(guān)工作進行了梳理和自查，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
一、扎實推進基礎(chǔ)平臺建設(shè)。按照集約化原則，x市公眾信息網(wǎng)水務(wù)局網(wǎng)頁后臺歸入了x市網(wǎng)站集約化管理平臺，并配合市大電辦完成了政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)遷移上云工作，有效解決了分散建設(shè)、重復(fù)投資的問題，提升了電子政務(wù)建設(shè)管理水平。行政審批及其他行政權(quán)力運行歸入了x一體化政務(wù)服務(wù)平臺，逐步實現(xiàn)線下線上業(yè)務(wù)協(xié)同、“零距離”辦事、行政審批事項“僅跑一次”，為優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程，提高政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦率提供數(shù)據(jù)支撐。
二、做好各類平臺的運行維護工作。一是及時在公眾信息網(wǎng)水務(wù)局網(wǎng)頁和x市政府信息公開水務(wù)局網(wǎng)頁等網(wǎng)站上發(fā)布各類信息，按照信息發(fā)布審核流程，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和保密工作人員審核后再上網(wǎng)，做到涉密不上網(wǎng)，上網(wǎng)不涉密。二是做好政務(wù)微博、政務(wù)微信等新媒體的運維工作，讓其成為群眾了解水務(wù)工作的新窗口。
三、做好智慧城市項目的管理和推進工作。通過政務(wù)數(shù)據(jù)平臺以聯(lián)機的方式實現(xiàn)與其他相關(guān)部門的數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同，實現(xiàn)供排水服務(wù)的精細化服務(wù)和管理，加強聯(lián)合監(jiān)管。將相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)并入x市工程建設(shè)項目審批管理平臺和x一體化政務(wù)服務(wù)平臺進行統(tǒng)一運維。并按照《x市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)
的通知》（崇府辦發(fā)〔xxxx〕xx號）要求，做好智慧城市具體項目的方案編制、組織項目申報、項目招投標(biāo)、項目內(nèi)容管理、推進實施、項目管理和驗收等工作。
四、智慧服務(wù)推進水務(wù)工作。一是推廣使用巡河app，形成信息網(wǎng)絡(luò)，利于基層河長第一時間向上提供第一手資料，強化日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；二是專人運維山洪預(yù)警系統(tǒng)，實時監(jiān)測水情、雨情、災(zāi)情，為防災(zāi)、減災(zāi)打下堅實基礎(chǔ)，也為及時搶險救災(zāi)提供實時資料；三是推進智能化農(nóng)田灌溉按項目，實現(xiàn)手機、計算機遠程操控，智能噴灌，增加灌面，提高農(nóng)作物產(chǎn)量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十
1998年中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動計劃實施以來，我市認(rèn)真貫徹落實國家和省推動中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神，加強自主創(chuàng)新，把中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和示范工作作為調(diào)整我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要項目來抓，取得了顯著的效果。
一、中藥材產(chǎn)業(yè)化開發(fā)成效顯著
二、落實各項配套措施、推進中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。
市委市府對中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實施非常重視，及時成立了以市長任組長、市委副書記和副市長任副組長、市府相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，辦公室設(shè)在市科技局，并由專人負責(zé)處理日常事務(wù)。由于各成員單位責(zé)任明確，各施其職，為工程的順利實施提供了強有力的組織保障。
（二）制定配套的政策措施，確保工程順利實施。
根據(jù)國務(wù)院和省發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的有關(guān)精神，我市印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實施方案》，制定了我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施，為我市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
（三）加大宣傳力度，強化對外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會及經(jīng)貿(mào)洽談會。20xx年我局組織了7個制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個新技術(shù)、新產(chǎn)品參加了國際中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技大會暨新技術(shù)、新產(chǎn)品展覽會；20xx年我市又組織了“川白芷gap基地建設(shè)及深加工”、“膚清舒”等9個項目赴港參加“川港合作發(fā)展周”洽談會，其間香港中成藥商會與我市皮膚病研究所簽訂了“膚清舒”產(chǎn)品合作開發(fā)日本市場的合作協(xié)議；20xx年9月，由我局牽頭，市政府組成了以科研機構(gòu)、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關(guān)部門200多人的代表團參加了第二屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國際科技大會，展示了我市科研成果近100個。二是利用新聞媒體加大對我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣傳。20xx年8月15至16日，由中央人民廣播電臺、科技日報、香港大公報、香港文匯報、日報、人民廣播電臺、電視臺等一行16人組成的新聞采訪團，對我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了專題采訪，引起了社會各界對中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關(guān)注，進一步強化了對外交流與合作，促進了我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化和現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十一
區(qū)委、區(qū)政府：
xx省具有發(fā)展特色農(nóng)業(yè)得天獨厚的條件，然而，長期以來，由于農(nóng)業(yè)投入不足，制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。于是xx年初，農(nóng)牧廳黨組分析研究決定利用國家開發(fā)銀行政策性貸款及其管理理念，加大對全省農(nóng)業(yè)的投入。國家開發(fā)銀行xx省分行對此也高度重視，并經(jīng)雙方共同努力，成立了有雙方主要領(lǐng)導(dǎo)參加的xx省農(nóng)業(yè)開發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組。作為投資和擔(dān)保主體的xx明德農(nóng)業(yè)投資有限責(zé)任公司和xx隴塬農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司登記注冊，并通過了國家開發(fā)行組織的信用評級。7月13日正式在寧臥莊賓館召開座談會并簽署了合作協(xié)議。
座談會之后，我們便著手捕捉、搜集有關(guān)方面的信息，并多次和省廳一些重要處室的領(lǐng)導(dǎo)接觸溝通，密切關(guān)注此項資金的運作動態(tài)。xx年10月10日，省農(nóng)牧廳在xx縣召開了全省標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會，會上農(nóng)牧廳廳長就今后幾年全省轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式做了重要講話，明確指出，今后幾年，省農(nóng)牧廳將利用10億元國家開發(fā)行政策性資金扶持全省畜牧業(yè)發(fā)展及標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)。
永昌會議后，我們深感到我區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)的機遇已到，于是立即著手，多次爭取機會找武廳長專題匯報我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢，在我們的多次爭取下，武廳長同意10月底來我區(qū)現(xiàn)場查看，對此，我們高度重視，馬上給區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，并得到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，與此同時，我們精心選點，布點，將我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的亮點一一展示給省領(lǐng)導(dǎo)查看，此行得到了武廳長一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對我區(qū)畜牧業(yè)給以扶持。之后，我們立即安排專人負責(zé)，盡快編寫了。分別呈區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財政等相關(guān)部門的專業(yè)人員審稿，隨后我們再次同區(qū)委原書記王立泰、區(qū)長王潔嵐一同前往省農(nóng)牧廳爭取立項。
在省畜牧獸醫(yī)總站的大力支持下，11月7日在省農(nóng)牧廳武廳長主持召開了關(guān)于我區(qū)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的專題匯報會議，區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報了我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢以及發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化的信心和決心，并就利用國家開發(fā)行資金發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)試點項目在我區(qū)實施，當(dāng)場拍板承諾了八項優(yōu)惠政策，武廳長聽完匯報后征求了省廳幾位廳長、處長的意見和建議，認(rèn)為我區(qū)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)對此項工作很重視，思路清，信心足，決心大，當(dāng)即宣布：**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地開發(fā)試點項目啟動。并由省畜牧獸醫(yī)總站全力支持配合做試點規(guī)劃的編制。
從11月14日起，我局召開了系統(tǒng)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)會議，傳達了省上專題會議精神，要求大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大對肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，同時專門安排布署此項目的啟動運行，至目前共做了以下幾項基礎(chǔ)性前期工作。
一是經(jīng)請示區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)同意，成立了**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地開發(fā)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是成立了項目辦公室，抽調(diào)了工作人員。
三是制定下發(fā)了，要求挨社逐戶統(tǒng)計母牛存欄數(shù)，進一步摸清家底。
四是編制初擬的已上交省畜牧總站專家審閱后三易其稿，已基本定稿，待專家評審?fù)ㄟ^。
該項目規(guī)劃的制定是根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)在要求，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、西部大開發(fā)為契機，以市場為導(dǎo)向，發(fā)揮比較優(yōu)勢和科技推動力，堅持多元驅(qū)動手段，完善利益共享機制，以西門塔爾改良牛為主的優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)，以畜牧業(yè)增效、農(nóng)戶增收為目的，建成以**區(qū)為中心的全省規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)肉?；?，實現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的安全生產(chǎn)、加工、銷售，推動我區(qū)乃至全省畜牧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化項目實施主要從以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手：
優(yōu)質(zhì)肉牛良種服務(wù)體系建設(shè)；
優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)；
龍頭企業(yè)體系建設(shè)；
飼草料體系建設(shè)；
市場體系建設(shè)。
項目經(jīng)過五年的建設(shè)，優(yōu)質(zhì)肉牛年飼養(yǎng)達60萬頭，出欄達到23萬頭，規(guī)劃期內(nèi)投入資金134910萬元，其中開發(fā)行貸款51800萬元，自籌資金83110萬元。完成“個、十、百、千、萬” 工程，即：
個——建成1個年屠宰加工肉牛20萬頭規(guī)模的屠宰及精深加工企業(yè)；
十——建成10個千頭肉牛育肥場，達到年出欄10000頭以上；
百——建成100個肉牛育肥小區(qū)，年出欄12萬頭以上；
千——建成1000個百頭肉牛育肥場，年出欄10萬頭以上；
萬——發(fā)展xx0戶飼養(yǎng)5頭以上適齡母牛繁育大戶，建立起穩(wěn)定的“河西肉?！毙骂惾夯A(chǔ)母牛選育群xx頭，核心群300頭。
該項目計劃分兩步實施：第一步，基礎(chǔ)建設(shè)階段，按照扶優(yōu)扶強，分步實施的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)母牛繁育基地建設(shè)、加工龍頭企業(yè)、飼草料建設(shè)及市場體系建設(shè)、肉牛育肥基地，至20xx年底，完成肉牛育肥基地以外全部建設(shè)內(nèi)容，同時積極培育產(chǎn)業(yè)品牌，為肉牛產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)；第二步，規(guī)?；l(fā)展階段，完成肉牛育肥基地全部建設(shè)，規(guī)范完善產(chǎn)業(yè)運行機制，產(chǎn)業(yè)品牌初具規(guī)模，龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖大戶及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)相互之間實行優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合，形成更具競爭力的企業(yè)集團和產(chǎn)業(yè)龍頭，充分發(fā)揮其帶動示范作用，使肉牛養(yǎng)殖業(yè)步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道，至20xx年達到規(guī)劃目標(biāo)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十二
近年來，**縣委、縣政府提出“一白一黑加一綠”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行合理調(diào)整，按照南棉北糧的格局發(fā)展壯大第一大產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊按照縣委的安排部署，以提高農(nóng)民收入為目的，立足資源優(yōu)勢，加大棉花種植規(guī)模，引進優(yōu)良品種，加強對棉間的管理，建立棉花加工收購點，已經(jīng)形成了一條產(chǎn)、供、銷一條龍的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為我縣成為棉花基地提供了保證，也加快推進了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
**鎮(zhèn)地處縣城以南，與塔克拉瑪干大沙漠接壤，氣候干燥，四季少雨，適宜棉花的生長。全鎮(zhèn)土地總面積為912平方公里，適宜耕種面積達18.5萬畝。截止到20xx年未，棉花種植面積14.5萬畝，其中畝產(chǎn)皮棉在130公斤以上的種植面積達13.5萬畝，棉花總產(chǎn)量達45萬擔(dān), 比20xx年增加3萬余擔(dān)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力
棉花產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收的主要渠道。 鎮(zhèn)黨委堅持把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為工作的重中之重，真正抓到手上，堅持“改良品種，優(yōu)化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科學(xué)合理的棉花生產(chǎn)區(qū)域布局，堅決退出低產(chǎn)低效棉田，向高產(chǎn)高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐，以提高單產(chǎn)，增加收入為重點，調(diào)整棉花產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，把棉花種植引向優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，增強市場競爭力。不斷鞏固其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位，在確保糧食安全前提下，穩(wěn)定棉花種植面積，防止棉農(nóng)盲目種植及低效種植。
鎮(zhèn)黨委高度重視在有關(guān)會議上，多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實際問題。堅持實行一把手負責(zé)制，黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行實地調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)分片包干，與村（場）干部密切協(xié)調(diào)，以棉花相關(guān)環(huán)節(jié)實施量化管理與年終評先評優(yōu)掛鉤，引起村干部重視，形成有機的管理局面，為全鎮(zhèn)棉花豐產(chǎn)提供了保障，把握了方向。
2、重視技術(shù)
技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)始終是棉花產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一項重要工作。我鎮(zhèn)20xx年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學(xué)習(xí)種植技術(shù)。廣泛開展村（場）內(nèi)“種植能手”“致富能手”經(jīng)驗交流，大大提高了棉農(nóng)民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動，組織廣大棉農(nóng)進行先進管理技術(shù)的培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班40余場次，提高了棉農(nóng)的專業(yè)素質(zhì)和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平，為先進種植技術(shù)的推廣奠定了基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)14.5萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術(shù)，并實現(xiàn)集中連片種植模式。
3、因地制宜，選用良種。
4、優(yōu)化配方施肥，提高肥料利用率。
根據(jù)我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標(biāo)產(chǎn)量要求，進一步優(yōu)化配方施肥，及時補充所需微肥，在盛蕾期、盛花期實施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素，同時認(rèn)真實施氟樂靈化措施，防止草荒，提高肥料利用率。
5、以招商引資為突破口，維護農(nóng)民利益，提高農(nóng)民人均收入。
鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真分析當(dāng)前棉花市場形勢，結(jié)合**縣經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，依托棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，立足提高農(nóng)民收入，在降低棉花收購成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對全縣經(jīng)濟的拉動作用，通過“招商引資”這一有效途徑，引進了一批“龍頭項目”，帶動了全鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20xx年、20xx年兩年先后與疆內(nèi)大型企業(yè)縱橫集團、香港百隆集團久玖棉業(yè)等達成協(xié)議，引進資金近20xx萬元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購站3處，有效地解決了多年以來塔南棉農(nóng)售棉難的問題，實現(xiàn)銷售旺季日均收購量達300噸以上的良好景象。此外，還引進資金1000萬元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購量達到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了農(nóng)民的收入。同時，一批大型企業(yè)的引進，也帶動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，拉動了二產(chǎn)、三產(chǎn)的增長比例，為農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移又增添了新的渠道，農(nóng)民增收也進一步提高。
6、轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)水平。
近年來，**鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實將職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，春季為廣大棉農(nóng)提供棉種、地膜等農(nóng)業(yè)物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農(nóng)資的銷售渠道，也保證了農(nóng)資質(zhì)量，有效降低了棉花的投入成本，僅此一項就為全鎮(zhèn)棉農(nóng)節(jié)約投入成本上百萬元。
20xx年我鎮(zhèn)棉花生產(chǎn)將沿著“面積求穩(wěn)定，產(chǎn)量求突破，效益上水平，套種上檔次”的發(fā)展方向。以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、創(chuàng)新為發(fā)展目標(biāo)，確保棉花生產(chǎn)的穩(wěn)中求增。同時，在加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的前提下，保持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位堅決不動搖，繼續(xù)按照“穩(wěn)棉增糧”的工作思路，調(diào)整好糧棉比例，緊緊圍繞**縣“一白一黑加一綠”發(fā)展戰(zhàn)略，走好“招商引資”這步棋，進一步加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐，在“轉(zhuǎn)換”上多謀劃、多設(shè)想，將棉花產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做強。
（一）穩(wěn)定面積、改良品種、科學(xué)種植。
20xx年灌溉用水將會出現(xiàn)緊缺現(xiàn)象，為確保豐收，我鎮(zhèn)將采取穩(wěn)定“中棉”、減少“長棉”、調(diào)整密度、提高單產(chǎn)等措施，在具體種植品種上，選擇性的進行調(diào)整，種植一批高產(chǎn)量、耐旱耐堿性強、抗病性強的品種，尤其要推廣產(chǎn)值高、產(chǎn)量大的品種，徹底改變多年來棉花種植品種單一化，而阻礙豐產(chǎn)增收的現(xiàn)象。增加棉花生產(chǎn)的科技投入，加強科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，進一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進技術(shù)，實行科學(xué)管理，降低投入成本，提高畝均效益。
（二）推廣科學(xué)套種、提高畝效益。
為在有限的土地內(nèi)獲得更高的經(jīng)濟收入，提高植棉效益，將在棉田中套種一些小農(nóng)經(jīng)濟作物，切實提高小農(nóng)經(jīng)濟作物的品質(zhì)和檔次，淘汰低價位的其它經(jīng)濟作物，選擇價位高，棉經(jīng)共生時間短，相互影響小，市場銷路好的經(jīng)濟作物品種進行棉田套種，實現(xiàn)合理利用有限土地、創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益、提高農(nóng)民純收入的根本目的。
（三）結(jié)合地域資源優(yōu)勢，優(yōu)化棉花區(qū)域布局。
按照“三南三北”戰(zhàn)略布局，進行種植區(qū)域的合理規(guī)劃，進一步促進“南棉北糧”種植格局的形成，逐步消除低產(chǎn)田、進一步提高優(yōu)質(zhì)棉花向高產(chǎn)區(qū)聚集，形成塔南棉花高產(chǎn)密集種植區(qū)。在管理上，充分利用地理資源優(yōu)勢，對片區(qū)土地進行合理規(guī)劃，實行連片種植模式，便于機械作業(yè)，降低人力成本投入，加速將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
（四）引進資金項目、促進產(chǎn)品深加工。
首先針對“棉花一身都是寶”這一認(rèn)識，繼續(xù)引進一批項目，開發(fā)棉花產(chǎn)業(yè)的深加工，從現(xiàn)有的棉花收購，發(fā)展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產(chǎn)品的開發(fā)，建立一、兩個“龍頭企業(yè)”，有效促進全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進一步調(diào)整。同時，鼓勵、扶持村級合作經(jīng)濟，利用地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞棉花做文章，推動我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，從而達到不斷提高棉花產(chǎn)品附加值的目的。還可以結(jié)合建立的項目，有效解決農(nóng)村就業(yè)，增加農(nóng)民收入。
20xx年是充滿希望的一年，鎮(zhèn)黨委、政府有決心、也有信心帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族干部群眾，進一步解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識，繼續(xù)堅持棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源主導(dǎo)地位，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐，堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營道路，堅持以帶動農(nóng)民增收為根本目標(biāo)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，抓住機遇，把棉產(chǎn)業(yè)做得更大更強更好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十三
我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，今年以來，通過大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力推進農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實力增強?，F(xiàn)將2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)如下：
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口，大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加強農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，為推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于2002年12月成立，年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮(zhèn) 片20000畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無公害農(nóng)產(chǎn)品”，產(chǎn)品在市場銷售狀況良好，供不應(yīng)求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實現(xiàn)生產(chǎn)、收購、加工、銷售一體化。
二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，推動棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝，總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚，全年銷售收入9341萬元。
三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實施，水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。
四是畜牧業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速增長。2010年全鎮(zhèn)實現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規(guī)?；B(yǎng)殖場（大戶）快速發(fā)展到804戶，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；^(qū)5個，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個，養(yǎng)牛小區(qū)1個，養(yǎng)雞小區(qū)1個。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資2000萬元，建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬只家禽基地，形成了產(chǎn)業(yè)鏈，基本上實現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個，從業(yè)人數(shù)264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設(shè)了銷售窗口，設(shè)立了代銷點。
五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業(yè)也基本上實現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元，全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個82人。
二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施
1、建立規(guī)?；?，推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū)，使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前，全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點的3萬畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場聯(lián)掛，實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標(biāo)準(zhǔn)化。
2、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。
目前，全鎮(zhèn)已有市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實施名牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來，我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。
3、加強品牌建設(shè)，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
過去，我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認(rèn)證，有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個品牌。2008年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標(biāo)獲潛江市知名商標(biāo)品牌，今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報“佳磊”牌商標(biāo)獲審定通過。
4、加強流通服務(wù)體系建設(shè)，成立農(nóng)民專業(yè)合作社。 農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場的紐帶，是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。目前，全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人114人，年經(jīng)營額19140萬元，他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場信息的優(yōu)勢，把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來，為農(nóng)民和企業(yè)開展?fàn)I銷服務(wù)。農(nóng)民利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢，與加工企業(yè)簽訂銷售合同，再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會）3個，分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會。
三、存在問題
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模，但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。
2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機制尚未健全，企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實，對合同的履約意識不強。
農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高，產(chǎn)品檔次低。
四、2010年工作計劃
1.建立規(guī)模基地。堅持 “一村一品”，積極發(fā)展專業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
2.加強中介服務(wù)組織建設(shè)。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民購銷公司、運銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務(wù)組織，提高農(nóng)民組織化程度，培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍，在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。
3.保證“訂單”合同的嚴(yán)格執(zhí)行。一要加強有關(guān)《合同法》知識的普及，如掌握訂單標(biāo)準(zhǔn)文本、進行公證、實施擔(dān)保、預(yù)交訂金或保證金等，提高合同的嚴(yán)肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十四
針對區(qū)委、區(qū)政府為我村定好產(chǎn)業(yè)發(fā)展類型為板栗以后，村“四支力量”根據(jù)村情抓調(diào)研，制定了20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，并著力抓好落實。
2、開展四期產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)
村上為了促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展提高貧困戶的作務(wù)技術(shù)，開展了春季干雜果管理技術(shù)一期，中蜂養(yǎng)殖培訓(xùn)二期、冬季果樹病蟲害防治一期，以提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展作務(wù)及中蜂養(yǎng)殖技術(shù)。
3、20xx年產(chǎn)業(yè)取得新發(fā)展
改良嫁接板栗104畝，新栽植2畝，其中貧困戶2戶；新栽花椒90畝，其中貧困戶13戶30.5畝；新栽植獼猴桃2戶4.6畝。
4、成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作社
我村為了更好地發(fā)展干雜果，使貧困戶解決在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)和產(chǎn)品銷售問題，村上于20xx年11月20日成立了“村綠源種植合作社”，吸收44戶貧困戶加入合作社，走共同脫貧之路。并積極與區(qū)電子商務(wù)協(xié)會對接，為我村舉行了電商協(xié)會扶貧幫扶點授牌，以拓寬銷售渠道。
5、中蜂養(yǎng)殖取得較快發(fā)展
今年5月村上與“蜂專業(yè)合作社”簽訂協(xié)議，為貧困戶代養(yǎng)中蜂14戶，目前該合作社代養(yǎng)我鎮(zhèn)貧困戶155戶中蜂；村上積極支持合作社發(fā)展規(guī)模，注冊了“神蜜緣”牌土蜂蜜商標(biāo)，并于20xx年10月27―29日參加了中國（寶雞）蜂產(chǎn)品展銷會，提高了土蜂蜜及農(nóng)產(chǎn)品知名度。目前全村現(xiàn)有中蜂300余箱，其中貧困戶194箱，為明年的繁殖發(fā)展打好了基礎(chǔ)。
6、開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作交流
11月19日村干部和貧困戶與區(qū)電商協(xié)會一行十余人，到赤沙鎮(zhèn)國家級示范合作社―陳倉區(qū)玉恒果禽專業(yè)合作社取經(jīng)學(xué)習(xí)、考察合作發(fā)展事宜。現(xiàn)場參觀了合作社黑豬養(yǎng)殖場、標(biāo)準(zhǔn)化蛋雞場、奶山羊養(yǎng)殖場、土蜂養(yǎng)殖場、核桃種植園等，雙方初步達成交流合作意向，也為加快電商在我村的落地打下了基礎(chǔ)。
20xx年我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中也存在中蜂養(yǎng)殖有的戶自養(yǎng)技術(shù)缺乏，管理不到位，效益跟不上以及銷售渠道有待進一步暢通等問題，板栗等干雜果發(fā)展中如何加強田間管理，提升經(jīng)濟效益，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧仍然任重道遠。
下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的打算
1、進一步做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)工作。結(jié)合村情實際， 加大干雜果技術(shù)培訓(xùn)力度，同時開展中蜂養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，努力解決種植養(yǎng)殖業(yè)存在的技術(shù)難題，向技術(shù)管理要效益。
2、進一步擴大中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在維持現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上，動員缺乏技術(shù)的貧困戶加入合作社。開展養(yǎng)蜂脫貧模式探索，優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，解決養(yǎng)殖技術(shù)難題，謀劃和擴大在淘寶和微信平臺上的銷售渠道，做大做強“神蜜緣”牌原生態(tài)蜜，與貧困戶共同致富走上小康路。
3、規(guī)范和運行好解甲灘村綠源干雜果合作社，使之成為全村脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力抓手。20xx年要做好對合作社申請項目和資金支持，以合作社為載體加快落實產(chǎn)業(yè)脫貧種植規(guī)模和嫁接改良，使之成為全村脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力抓手，努力從目前的粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)榧芯毠芾恚⒁劳袇^(qū)電商協(xié)會搭建互聯(lián)網(wǎng)電商銷售平臺，使板栗等干雜果發(fā)展取得更大效益，助推脫貧攻堅。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十五
今年，xx區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，進一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)度，解決項目建設(shè)中的征地拆遷、規(guī)劃報建、路網(wǎng)配套等問題，使建設(shè)環(huán)境進一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門，根據(jù)區(qū)政府安排，主要做了以下幾項工作：
一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負責(zé)房地產(chǎn)項目的協(xié)調(diào)服務(wù)，年初召開了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項目副職的會議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項目建設(shè)進展情況及存在的問題，并按季度上報區(qū)住建局。今年全區(qū)計劃啟動房地產(chǎn)項目91個，實際啟動67個，已完工項目4個，尚有24個項目因各種原因未啟動。
我局集中組織，由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門參加，專題調(diào)度房地產(chǎn)重點項目，研究解決問題，推進項目建設(shè)。
我局安排專人負責(zé)清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時期，積極開展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查，及時引導(dǎo)企業(yè)將矛盾和問題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。
1、開拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色
一是著力推進行業(yè)協(xié)會成立。為順應(yīng)當(dāng)今形勢發(fā)展需要，維護建筑市場秩序，促進建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立。xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立大會暨第一次會員代表大會在時代帝景多功能廳順利召開。協(xié)會的成立，對加強行業(yè)自律，促進溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
二是積極組織成立建筑行業(yè)工會聯(lián)合會。在區(qū)總工會的悉心指導(dǎo)下，行業(yè)科積極準(zhǔn)備行業(yè)工會成立前期各項工作，xx市xx區(qū)建筑行業(yè)工會聯(lián)合會正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會聯(lián)合會，為維護建筑工人合法權(quán)益搭建平臺，標(biāo)志著xx區(qū)萬名建筑工人從此有了一個共同的家。xx月xx日省總民管部領(lǐng)導(dǎo)專程來調(diào)研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會工作，對xx區(qū)建筑行業(yè)率先實行工資集體協(xié)商工作給予了高度評價，準(zhǔn)備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會先進做法。
2、深化服務(wù)，塑造建筑行業(yè)新形象
一是做好行業(yè)誠信建設(shè)服務(wù)。積極組織、深入指導(dǎo)企業(yè)參加全市信用等級評定及評優(yōu)評先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評為“aaa”企業(yè)；獵鷹、新望被評為“aa”企業(yè)；西城被授予“20xx-20xx年度長沙市建筑企業(yè)施工總承包十強”稱號；西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評為“施工總承包先進企業(yè)”；坪塘、西城被授予“質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)”；坪塘、東方紅、西城被評為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠信意識明顯增強，行為更加規(guī)范。
二是全力支持企業(yè)打造精品工程。為提升建筑單位創(chuàng)優(yōu)意識和積極性，年初確定創(chuàng)魯班獎計劃，并在局長的帶領(lǐng)下對創(chuàng)優(yōu)工程企業(yè)進行了專程走訪，制定重點扶持措施，加強跟蹤指導(dǎo)。
19xx年中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動計劃實施以來，我市認(rèn)真貫徹落實國家和省推動中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神，加強自主創(chuàng)新，把中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和示范工作作為調(diào)整我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要項目來抓，取得了顯著的效果。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。
市委市府對中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實施非常重視，及時成立了以市長任組長、市委副書記和副市長任副組長、市府相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，辦公室設(shè)在市科技局，并由專人負責(zé)處理日常事務(wù)。由于各成員單位責(zé)任明確，各施其職，為工程的順利實施提供了強有力的組織保障。
（二）制定配套的政策措施，確保工程順利實施。
根據(jù)國務(wù)院和省發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的有關(guān)精神，我市印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實施方案》，制定了我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施，為我市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
（三）加大宣傳力度，強化對外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會及經(jīng)貿(mào)洽談會。xx年我局組織了7個制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個新技術(shù)、新產(chǎn)品參加了國際中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技大會暨新技術(shù)、新產(chǎn)品展覽會；xx年9月，由我局牽頭，市政府組成了以科研機構(gòu)、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關(guān)部門200多人的代表團參加了第二屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國際科技大會，展示了我市科研成果近100個。
二是利用新聞媒體加大對我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣傳。xx年x月xx至xx日，由xx電視臺等一行16人組成的新聞采訪團，對我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了專題采訪，引起了社會各界對中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關(guān)注，進一步強化了對外交流與合作，促進了我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化和現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。