熱門工商管理畢業(yè)論文(模板18篇)

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    工商管理畢業(yè)論文篇一
    論文導(dǎo)讀::已使會計信息失真成為一種社會痼疾與國際性現(xiàn)象。會計信息失真的對策探討要治理會計信息失真。
    論文關(guān)鍵詞:會計信息失真,成因,對策
    所謂會計信息失真是指會計信息未能客觀真實地反映會計經(jīng)濟主體的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況。會計信息是經(jīng)濟決策的重要依據(jù),會計信息可靠與否,是會計信息使用人能否作出正確決策的關(guān)鍵。經(jīng)濟活動越復(fù)雜,會計信息在經(jīng)濟決策中的作用越大。然而,由于受復(fù)雜的社會環(huán)境與會計信息生成系統(tǒng)自身因素的影響,已使會計信息失真成為一種社會痼疾與國際性現(xiàn)象。
    一、會計信息失真成因分析(一)經(jīng)濟利益和政治利益的驅(qū)使現(xiàn)階段,多種經(jīng)濟成分、多種經(jīng)營方式和分配方式并存,經(jīng)濟利益多元化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從個人或企業(yè)的利益出發(fā),為了獲取貸款,減少納稅,吸收投資等,指使會計人員弄虛作假,甚至一個單位設(shè)立幾套賬。如給合作伙伴的是“如意表”;給貸款銀行的是“放心表”;給稅務(wù)部門的是“叫苦表”;給企業(yè)主管的是“業(yè)績表”,這使財務(wù)報表成為無所不能的“萬能表”。從另一個方面考慮,目前對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的考核往往以實現(xiàn)的利潤等指標(biāo)為主要依據(jù),某些領(lǐng)導(dǎo)為了撈取政治資本、騙取經(jīng)濟指標(biāo)等,置會計準(zhǔn)則和會計法規(guī)于不顧,指使會計人員采用非法手段對會計信息進(jìn)行“技術(shù)加工”,這是導(dǎo)致會計信息失真的重要原因。
    (二)會計準(zhǔn)則、制度和會計政策有可選擇性由于各企業(yè)具體情況不一,準(zhǔn)則只能對企業(yè)的工作提出基本原則和規(guī)范工商管理畢業(yè)論文,不可能盡善盡美,這樣對同一會計事項的處理就會有多種備選的會計處理方法。如企業(yè)對存貨采用不同計價方法,對其財務(wù)狀況和經(jīng)營成果會有不同的影響,究竟何種方法才算“如實反映”?此外,會計準(zhǔn)則的制訂頒布常落后于會計時間的發(fā)展和經(jīng)濟行為的創(chuàng)新。當(dāng)新情況、新領(lǐng)域、新行業(yè)出現(xiàn)時,很難找到長期有效的會計準(zhǔn)則作為會計操作的依據(jù),使會計處理“無法可依”。
    (三)內(nèi)部控制制度不夠健全內(nèi)部控制制度是企業(yè)事業(yè)單位為維護(hù)資產(chǎn)的完整性,確保會計信息的真實可靠性以及對經(jīng)濟活動進(jìn)行綜合計劃、考核和評價而制訂的制度、方法和措施的總稱。然而一些單位沒有完善有效的內(nèi)部控制制度,致使會計資料在傳遞過程中,因相互脫節(jié)而發(fā)生錯誤或因兩個不相容職務(wù)缺乏相互制約而發(fā)生舞弊;還有一些單位,雖然內(nèi)控制度一應(yīng)俱全,但在實際工作中,得不到有效執(zhí)行,形同虛設(shè),流于形式;不少企事業(yè)單位以及管理人員對這方面認(rèn)識不足,致使內(nèi)部控制制度的制訂過于馬虎、簡單,各種錯賬不能即使被察覺和抑制,其反映的會計信息自然不可能真實可靠。
    (四)會計人員綜合素質(zhì)不高會計人員是會計活動的主體,對要發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行核算和監(jiān)督。但目前有些會計人員素質(zhì)較低,有些沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn),平時又不加強學(xué)習(xí),在處理會計業(yè)務(wù)過程中由于對會計核算規(guī)范掌握不透,對新的理論和剛出臺的經(jīng)濟法規(guī)研究應(yīng)用較少,跟不上時代的步伐,從而日常核算工作不符合規(guī)范,對一些不確定的`因素判斷不準(zhǔn)確,直接影響會計核算的水平;有些會計人員缺乏職業(yè)道德,為了個人的私利,知法犯法。會計人員素質(zhì)的高低,直接影響會計信息的質(zhì)量論文發(fā)表。
    二、會計信息失真的對策探討要治理會計信息失真,也要采取綜合治理對策。除了完善會計準(zhǔn)則和會計核算制度外,對于會計工作失誤的主要對策是建立和健全內(nèi)部的控制,加強內(nèi)部檢查;對會計舞弊的主要對策是強化外部檢查和監(jiān)督及其處罰力度。此外,完善會計人員從業(yè)資格制度,加強會計人員的后續(xù)教育,提高會計人員素質(zhì)也是防止會計信息失真的關(guān)鍵因素。
    (一)建立和健全完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度。健全有效的內(nèi)部控制,能夠確保資產(chǎn)的安全完整、會計信息的合法與公正、經(jīng)濟業(yè)務(wù)合規(guī)合法,并提高經(jīng)濟效率。健全內(nèi)部控制,通過適當(dāng)授權(quán)和職責(zé)劃分,確保經(jīng)濟業(yè)務(wù)合規(guī)合法;通過會計工作的內(nèi)部分工及原始憑證的審核、記賬憑證的編制與審核、記賬與對賬、資產(chǎn)清查、會計報表編制及審核等相互交叉稽核和內(nèi)部審計的獨立稽核,預(yù)防、發(fā)現(xiàn)并糾正會計工作中存在的失誤工商管理畢業(yè)論文,以此來減少會計信息失真。這也是新《會計法》中增加了要求各單位建立、健全本單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度的理論依據(jù),實際上也是反映了國家希望通過相關(guān)法律促進(jìn)各單位內(nèi)部建立內(nèi)部控制來減少會計信息失真的愿望。健全的內(nèi)部控制能為提供真實的會計信息奠定良好的基礎(chǔ),各單位應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實際情況制定內(nèi)部財務(wù)管理制度,建立稽核制度等,以便會計人員遵照執(zhí)行,減少漏洞。規(guī)范單位會計行為,保證會計信息的真實、完整,離不開健全完善的內(nèi)部控制制度。
    (二)健全以審計監(jiān)督為主,財政、稅務(wù)、人民銀行、證券監(jiān)管、保險監(jiān)管等部門監(jiān)督檢查及社會監(jiān)督相結(jié)合的綜合外部監(jiān)督體系。審計組織是進(jìn)行經(jīng)濟監(jiān)督的專職部門,它們在提高會計信息的可信性方面具有其他經(jīng)濟監(jiān)督管理部門不可替代的優(yōu)勢。國家審計機關(guān)重點作好財政、稅收、國有金融機構(gòu)、重點基本建設(shè)項目、專項資金、主要行政機關(guān)和事業(yè)單位及審計,其他單位交由民間審計組織進(jìn)行審計;發(fā)展和完善注冊會計制度,注冊會計師作為市場經(jīng)濟的“經(jīng)濟警察”,應(yīng)充分體現(xiàn)其職能和作用;提高審計覆蓋率,逐漸做到有關(guān)單位的年度會計報表均經(jīng)過審計。同時,也充分利用和發(fā)揮財政、稅務(wù)、人民銀行、證券監(jiān)管、保險監(jiān)管等部門和社會力量對會計信息進(jìn)行監(jiān)督,相互配合,相互協(xié)作,做到齊抓共管,形成綜合的會計信息監(jiān)督體系。
    (三)依法處置會計舞弊者。在我國現(xiàn)行法律法規(guī)中,有《會計法》、《證券法》、《公司法》、《刑法》等規(guī)定了提供虛假會計資料的處理處罰規(guī)定。只要堅持有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,會計舞弊行為就會越來越少,會計信息質(zhì)量將會越來越高。
    參考文獻(xiàn):
    [1]張忠誠:試論影響會計信息質(zhì)量的幾個因素[j].上海會計20xx,(12)[2]李威:試論會計信息失真[j].商業(yè)現(xiàn)代化,20xx,(2)
    工商管理畢業(yè)論文篇二
    由于專業(yè)性不太強,在人才市場上,沒有經(jīng)驗或經(jīng)驗不足的工商管理類畢業(yè)生應(yīng)聘一般傳統(tǒng)管理類崗位將收到有技術(shù)背景并有一定管理經(jīng)驗的其他專業(yè)畢業(yè)生的有力沖擊。課堂上講授的理論一般比較抽象,必須結(jié)合工作實際才能發(fā)揮應(yīng)有的功效。企業(yè)一般會安排管理專業(yè)的新員工下基層接受相應(yīng)的鍛煉,以積累進(jìn)入管理層所需的經(jīng)驗。這是一個過渡時期,相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)也很低,民營企業(yè)的新人月收入一般在1500元以下徘徊,外資企業(yè)開出的薪酬標(biāo)準(zhǔn)也不會超過3000元。這樣的現(xiàn)實可能與許多畢業(yè)生的職業(yè)期望值存在巨大的落差。不少畢業(yè)生由于無法接受而選擇離開。管理是一門“人”學(xué)問,只有與實踐相結(jié)合才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。獨之秀職業(yè)顧問建議準(zhǔn)畢業(yè)生們要做好轉(zhuǎn)變角色定位的心理準(zhǔn)備,切勿好高騖遠(yuǎn)而落的一事無成。利用課余時間去企業(yè)參加實習(xí)增加工作經(jīng)驗是不錯的職業(yè)鋪墊,準(zhǔn)畢業(yè)生們接觸基層有助于更加客觀全面的了解企業(yè)的組織架構(gòu)、運營模式。還能在日常工作中率先建立起個人的'社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)為未來做好充分的準(zhǔn)備。這一切,對于一個年輕管理者的成長來說是非常有利的,能越快融入社會適應(yīng)工作的人就越有希望獲得成功。
    市場營銷類方向就業(yè)前景
    市場營銷崗位市場需求量大,入行要求低,高端營銷崗位收入豐厚使得無數(shù)求職者紛紛加入市場營銷崗位的角逐?,F(xiàn)代商業(yè)社會經(jīng)營與銷售的好壞,在相當(dāng)大的程度上決定了企業(yè)的興衰。發(fā)展中的中國更需要有專門商品知識的營銷人員。相對于其他專業(yè)的從業(yè)人員來說,獨之秀職業(yè)顧問指出,工商管理的畢業(yè)生在與市場營銷相關(guān)的市場管理和項目策劃領(lǐng)域更能有出色的表現(xiàn)。行業(yè)競爭加劇對銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能要求越來越高。獨之秀職業(yè)顧問建議畢業(yè)生和準(zhǔn)畢業(yè)生們不妨根據(jù)自身的職業(yè)定位和興趣愛好,選擇某一行業(yè)的某家領(lǐng)軍公司切入,深入研究該行業(yè)的銷售模式、銷售渠道以及經(jīng)典的營銷案例等,有目的地培養(yǎng)個人的心理承受能力,人際溝通能力。
    工商管理畢業(yè)論文篇三
    摘要:本文從經(jīng)濟學(xué)的角度分析了管理審計的產(chǎn)生,提出了管理審計內(nèi)涵,進(jìn)而利用博弈論分析了管理審計的三方關(guān)系,并對管理審計在我國應(yīng)用中存在的理由提出了策略倡議。
    管理審計是審計理論與實務(wù)發(fā)展的新階段,是對審計內(nèi)容和策略的創(chuàng)新。
    什么是管理審計?自從1932年羅斯提出管理審計以來,有關(guān)管理審計內(nèi)涵和定義的研究就層出不窮,但是一直未取得共識。王光遠(yuǎn)在對國內(nèi)外有關(guān)管理審計理論研究進(jìn)行分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,指出管理審計是一種與財務(wù)審計相對的審計,是在財務(wù)審計基礎(chǔ)上發(fā)展起來的新的審計類型,如果說財務(wù)審計以審查基本財務(wù)信息為己任,管理審計的中心任務(wù)則是審查管理信息。
    而對于管理審計產(chǎn)生理由的分析觀點也不盡相同,國際內(nèi)部審計師協(xié)會(iia)在1952年提出,管理審計產(chǎn)生的動因主要是企業(yè)內(nèi)部高層管理者的放權(quán),通過將權(quán)力授予下級管理者,從而使企業(yè)的管理模式由直接管理走向間接管理。達(dá)爾文、卡邁勒和詹姆斯、羅克特提出企業(yè)內(nèi)部管理審計發(fā)展的動因是二戰(zhàn)后經(jīng)濟的發(fā)展使企業(yè)管理當(dāng)局看到內(nèi)部審計人員的服務(wù)有助于確保企業(yè)經(jīng)濟活動記錄的恰當(dāng)性。王光遠(yuǎn)(2015)提出管理審計產(chǎn)生的動因是受托責(zé)任。
    當(dāng)然,從受托責(zé)任角度分析管理審計產(chǎn)生的動因,具有一定的合理性,但并不完全合理。這是因為企業(yè)兩權(quán)分離的受托責(zé)任關(guān)系在16世紀(jì)的意大利威尼斯的合伙企業(yè)就已經(jīng)出現(xiàn),至于18世紀(jì)英國的工業(yè)革命后,隨著股份公司的大量出現(xiàn),受托責(zé)任關(guān)系更是普遍存在,但至到1932年羅斯提出管理審計以來,才出現(xiàn)了管理審計,同時這種觀點也不能解釋不同時期不同管理審計開展存在差異的理由。
    因此,受托責(zé)任并不一定導(dǎo)致管理審計產(chǎn)生,管理審計的產(chǎn)生有著其更深層次的理由。本文以契約理論為基礎(chǔ),利用產(chǎn)權(quán)理論、交易成本理論、代理理論、信任理論及收益成本理論分析了管理審計的產(chǎn)生,進(jìn)而利用博弈論分析了管理審計開展過程中存在的理由,并據(jù)此提出了倡議。
    管理審計經(jīng)濟學(xué)分析
    (一)管理審計理論基礎(chǔ)
    (1)財產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離形成了以產(chǎn)權(quán)為紐帶的契約關(guān)系。
    從委托代理理論的角度看:由于社會生產(chǎn)力的發(fā)展,生產(chǎn)及管理的專業(yè)化程度越來越高,社會分工也越來越細(xì),為適應(yīng)這種變化,權(quán)利的享有權(quán)和權(quán)利的行使權(quán)逐漸分離,從而導(dǎo)致在權(quán)利的享有者和權(quán)利的行使者之間委托代理關(guān)系的產(chǎn)生,而這種關(guān)系的形成實際也就是在權(quán)利的享有者和權(quán)利的行使者之間訂立了一份契約,即契約關(guān)系由此形成,該契約關(guān)系不是一種普通的社會關(guān)系,而是以產(chǎn)權(quán)為紐帶的一種特殊的社會關(guān)系,通過契約的履行能夠為契約關(guān)系的雙方帶來收益,契約雙方在考慮是否有效履行契約時,主要考慮的是其預(yù)期的收益是否能達(dá)到理想的水平。
    當(dāng)契約關(guān)系的雙方均保證契約的有效履行時,雙方的收益才能達(dá)到平衡,但這種收益的平衡并不一定導(dǎo)致契約一方收益的最大化,而是雙方收益平衡的相對最大化。而根據(jù)理性經(jīng)濟人假設(shè),在經(jīng)濟活動中,主體追求的唯一目標(biāo)是自身收益的最大化,而契約關(guān)系雙方的收益最大化趨勢并不是完全一致的,在信息不對稱的情況下,權(quán)利的行使者可能會利用在行使權(quán)利過程中對信息擁有的優(yōu)勢最大化自己的收益,而不是尋求與權(quán)利的享有者之間利益的平衡。
    (2)有效激勵是確保契約關(guān)系有效履行的保障。為了促使權(quán)利的行使者有效履行其受托責(zé)任,以達(dá)到契約雙方利益的平衡,激勵成為一種有效的催化劑。根據(jù)行為科學(xué)的觀點,人的需求決定其動機,從而決定其行為的目標(biāo),在契約關(guān)系中,應(yīng)通過有效激勵,以促使行為人以契約的有效履行為其行為目標(biāo),以確保契約關(guān)系的有效履行。此外,從萊賓斯坦的x效率理論看,人的理性具有選擇性,個體的特性不同,其理性也不盡相同。選擇性理性是行為人行為動機的基礎(chǔ)。即在同一契約關(guān)系中,即使各種外在條件均相同,不同的契約關(guān)系人其行為目標(biāo)均可能不一致。同時,在同一契約關(guān)系中,當(dāng)外在條件變化時,同一契約關(guān)系人的行為目標(biāo)也可能會有所不同。據(jù)此,為引導(dǎo)委托代理關(guān)系中權(quán)利的行使者有效履行契約,也需要根據(jù)行為人的可能需求,考慮實施相應(yīng)的激勵。
    (3)有效的管理評價是有效激勵的前提。但是,在有的情況下,當(dāng)存在權(quán)利的行使者不可控的其他因素影響情況下,即使其努力履行受托責(zé)任,受托責(zé)任履行的表現(xiàn)效果也不一定理想,如果沒有一套有效的監(jiān)督評價制度對受托責(zé)任的履行情況進(jìn)行恰當(dāng)評價,權(quán)利的享有者可能不會深入追究受托責(zé)任履行的表現(xiàn)效果不理想的深層理由,而直接歸歸咎于權(quán)利的行使者,從而有意地降低對其激勵的程度,而權(quán)利的行使者為保持自身效用的最大化,又可能會通過損害權(quán)利的享有者利益來彌補自己收益的減少。
    反之,當(dāng)外在環(huán)境較優(yōu)的情況下,即使權(quán)利的行使者沒有努力履行受托責(zé)任,受托責(zé)任履行的表現(xiàn)效果也不一定會表現(xiàn)不好,在這種情況下,如果沒有有效的監(jiān)督評價制度,權(quán)利的享有者可能會將受托責(zé)任履行表現(xiàn)效果好的結(jié)果歸功于權(quán)利行使者的努力,從而增加對其激勵的程度。因此,激勵能夠有效發(fā)揮作用的前提是合理的業(yè)績評價,而對于傳統(tǒng)的財務(wù)業(yè)績評價來說,由于其評價是一種事后的評價,且其評價并不能完全揭示出導(dǎo)致財務(wù)業(yè)績優(yōu)劣的全部理由,從而要求對傳統(tǒng)的財務(wù)業(yè)績評價進(jìn)行修正,將事后的評價向事前評價拓展,且評價的內(nèi)容和范圍向非財務(wù)領(lǐng)域拓展,實現(xiàn)對管理活動全過程和管理結(jié)果的全面評價,即管理評價。
    此外,從西美爾信任理論的觀點來看,契約關(guān)系中權(quán)利的行使者對契約的有效履行和權(quán)利的享有者對權(quán)利行使者的有效激勵實際上是一種交換,正是因為這種交換,契約雙方的利益才能夠達(dá)到相對平衡的最大化,而交換的前提則是雙方的信任。同理,在管理評價契約關(guān)系中,對管理評價主體的選擇也是一種交換,通過交換,評價執(zhí)行主體取得收益,而權(quán)利的享有者取得對被評價者有效履行契約的重要證據(jù),以此作為有效激勵的重要依據(jù)。因此,具體對評價主體選擇時考慮的最主要因素則是契約雙方是否準(zhǔn)備信賴評價結(jié)果,而對評價結(jié)果的信賴則體現(xiàn)了對評價執(zhí)行主體的信任,信任是管理評價得以有效進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)。
    因此,對管理評價執(zhí)行主體的信任也是契約關(guān)系得以有效履行的重要前提。但是,由于契約關(guān)系中權(quán)利的行使者能力有高低,對于優(yōu)質(zhì)的權(quán)利行使者來說,非常希望能夠通過對其履行受托權(quán)利的情況進(jìn)行恰當(dāng)評價,以獲取較高的收益,而對于劣質(zhì)的權(quán)利行使者來說,則非常擔(dān)心其未努力履行受托權(quán)利的情況被發(fā)現(xiàn),從而影響其高收益的獲取,因而他們有抵制管理評價和欺騙管理評價的強烈動機。同時,在管理評價過程中,優(yōu)質(zhì)評價執(zhí)行主體會通過將自身的信用狀況有效傳遞給授信方(即權(quán)利的享有者),以獲取較高的收益,而劣質(zhì)的評價執(zhí)行主體則可能會與劣質(zhì)的被評價方合謀,以試圖共同獲取較高的收益。根據(jù)鄭煥剛、陳昆等人(2015)等人的分析可以知道,信任應(yīng)該是有條件的,信任建立的一個重要機制是:披露和傳遞信用信息。
    因此,通過建立有效的信用信息傳遞機制,有助于增強管理評價契約關(guān)系雙方的信任,從而管理評價結(jié)果才能作為有效激勵的前提和依據(jù),各種契約關(guān)系才能得以有效履行。
    (4)對有效管理評價的需求是管理審計產(chǎn)生的直接動因。從以上分析可知,如何有效開展管理評價是影響契約關(guān)系能否有效履行的關(guān)鍵。而有效的管理評價則離不開三個重要因素:評價標(biāo)準(zhǔn)的合理性、評價技術(shù)策略和程序的恰當(dāng)性、評價執(zhí)行主體的專業(yè)性和客觀性,而其中評價執(zhí)行主體的專業(yè)性和客觀性則是關(guān)鍵,其影響到評價策略和程序的恰當(dāng)選擇、評價標(biāo)準(zhǔn)的合理使用,從而進(jìn)一步影響到權(quán)利的享有者對評價質(zhì)量的信賴程度,并進(jìn)而影響到權(quán)利的享有者對管理評價的需求。對管理評價主體的選擇有三個考慮:權(quán)利的行使者自我評價、權(quán)利的享有者親自進(jìn)行評價、專業(yè)評價機構(gòu)或人員的專業(yè)評價,影響權(quán)利的享有者對評價主體選擇的重要因素是交易成本。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大及交易的越來越復(fù)雜,管理評價工作也越來越復(fù)雜,其對專業(yè)知識和能力的要求較高,因此專業(yè)機構(gòu)或?qū)I(yè)人員的評價有利于在保證評價質(zhì)量的情況下降低評價成本,同時,專業(yè)機構(gòu)或?qū)I(yè)人員的評價也有助于增強權(quán)利的享有者和權(quán)利的行使者對評價結(jié)果的信賴程度,而對專業(yè)評價機構(gòu)或?qū)I(yè)人員的評價的需求則成為管理審計產(chǎn)生的直接動因。
    (二)管理審計的內(nèi)涵
    根據(jù)以上對管理審計產(chǎn)生的經(jīng)濟學(xué)分析,我們認(rèn)為,管理審計是在委托代理關(guān)系基礎(chǔ)之上產(chǎn)生的,目的是通過選擇可信的專業(yè)評估機構(gòu)或人員對受托責(zé)任者管理活動的全過程和管理結(jié)果的全面客觀評價,以此增強契約各方的相互信任,并進(jìn)而確定受托管理責(zé)任的履行情況,以及時改善管理水平,提高經(jīng)濟效益的,維護(hù)以產(chǎn)權(quán)為紐帶的契約關(guān)系穩(wěn)定和維護(hù)契約雙方利益的,與財務(wù)審計相對應(yīng)的一種經(jīng)濟鑒證活動。此外,根據(jù)產(chǎn)權(quán)的種類不同,產(chǎn)權(quán)關(guān)系的表現(xiàn)形式也有所差異。對于企業(yè)來說,契約所形成的產(chǎn)權(quán)關(guān)系包括企業(yè)外部的權(quán)利享有者與權(quán)利的行使者之間的初次產(chǎn)權(quán)關(guān)系,以及企業(yè)內(nèi)部權(quán)利行使者將權(quán)利再次授予其他行使者而形成的二次產(chǎn)權(quán)關(guān)系,在對契約履行是否有效的評價中,便包括對初次產(chǎn)權(quán)關(guān)系的和二次產(chǎn)權(quán)關(guān)系的評價,其中對初次產(chǎn)權(quán)關(guān)系的評價需求則形成了外部管理審計,而對二次產(chǎn)權(quán)關(guān)系的評價需求則形成了內(nèi)部管理審計。
    工商管理畢業(yè)論文篇四
    摘要:關(guān)注民生,努力使全體人民“住有所居”,是我國當(dāng)前面臨的一項重要任務(wù)。在目前房價過高的形勢下,加強廉租房制度建設(shè),一方面能夠為解決城鎮(zhèn)居民中低收入困難家庭的住房困難問題提供制度保障,另一方面也能夠?qū)瓌咏?jīng)濟發(fā)展、擴大就業(yè)、帶動關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展、增加未來市場房屋供應(yīng)量帶來促進(jìn)作用。各級政府應(yīng)抓牢國家大力發(fā)展保障性住房的機遇,主動進(jìn)行供給干預(yù),解決瓶頸制約,逐步完善廉租房保障體系,最終讓缺房而又買不起高價房的百姓都能為廉租房所覆蓋。
    關(guān)鍵詞:社會保障;廉租房;機遇;對策
    一、現(xiàn)階段廉租房建設(shè)情況與制度分析
    為應(yīng)對國際金融危機對我國造成的負(fù)面影響,中國政府出臺了一系列拉動經(jīng)濟、保增長、擴內(nèi)需的政策措施,其中關(guān)于廉租房建設(shè)的一系列決策尤其引人關(guān)注。黨的十七大報告明確指出,要著力保障和改善民生,努力使全體人民住有所居。20xx年11月,國務(wù)院出臺擴大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟增長的十條措施,其中第一條措施就提出加快建設(shè)保障性安居工程。加大對廉租住房建設(shè)支持力度,加快棚戶區(qū)改造,實施游牧民定居工程,擴大農(nóng)村危房改造試點。20xx年12月8日結(jié)束的中央經(jīng)濟工作會議,再一次明確“加強廉租住房等保障性住房建設(shè)”。這些都為我國廉租房建設(shè)提供了較好的政策環(huán)境。
    但是在我國積極發(fā)展房地產(chǎn)市場的大環(huán)境下,廉租房建設(shè)推進(jìn)還普遍存在較為緩慢的情況。全國人大常委會發(fā)布的《關(guān)于保障性住房建設(shè)項目實施情況的調(diào)研報告》顯示,在中央預(yù)算安排的重大公共投資項目中,保障性住房建設(shè)進(jìn)度緩慢,截至20xx年8月底僅完成投資394。9億元,完成率為23。6%,不足四分之一。一些地方由于配套資金不到位和征地、拆遷等前期工作準(zhǔn)備不足,可能難以完成20xx年的建設(shè)計劃。這種狀況表明,我國地方政府用于保障住房的實際能力與社會巨大的現(xiàn)實需求之間還存在很大差距。筆者認(rèn)為,困擾廉租房建設(shè)踟躕不前有其深刻的制度原因。
    1。土地和資金瓶頸制約廉租房制度實施
    廉租房建設(shè)一般有兩個條件,一是土地,二是資金,這二者構(gòu)成了廉租房建設(shè)的瓶頸。就土地而言,城市用于建設(shè)的用地總量是確定的,為了降低成本,用于建設(shè)廉租房的土地必須是劃撥而不是出讓,但是如果用于建設(shè)廉租房的土地劃撥多了,那么用于出讓而獲得財政資金的土地就會減少。這對于各級政府來說是一個兩難問題。政府面臨著是急于取得城市各項發(fā)展急需的資金,把這些資金用于投資建設(shè),加快本地區(qū)的gdp增速,還是放棄這個利益,給老百姓無償建房,同時又貼進(jìn)去更多資金的兩難處境。就資金而言,作為地方主要財政收入的土地出讓金及公積金增值收益是廉租房建設(shè)的主要資金來源。如果沒有強有力的法律約束,地方政府注定會缺乏提供資金的動力,繼而會造成房源難以為繼并形成惡性循環(huán)。這種狀況在現(xiàn)實情況下是難以避免的。
    另外還有一個重要的情況就是廉租房源的供應(yīng)量和當(dāng)?shù)氐姆績r成反比,供應(yīng)越多,房價就越不可能上漲,這也意味著也越不可能為當(dāng)?shù)卣畮砀嗟亩愘M收入。另外,在廉租房建設(shè)過程中,公共住房的購建和維修、租金補貼等都需要有大額、穩(wěn)定、持續(xù)的資金作保證。因此,我國雖然在很多城市建立了廉租房制度,但由于城市土地資源的有限,城市財政預(yù)算安排資金的不足以及缺乏其他穩(wěn)定的廉租住房資金來源渠道,廉租住房制度實施面臨著許多困難。
    2。廉租房準(zhǔn)入與退出機制尚未完善
    (1)廉租房準(zhǔn)入機制尚不完善。廉租房準(zhǔn)入機制尚未解決租住標(biāo)準(zhǔn)的制定、申請資格的認(rèn)定這兩個技術(shù)性問題。廉租房的現(xiàn)行保障對象的確定是根據(jù)建設(shè)部20xx年制定的《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房申請、審核及退出管理辦法》的有關(guān)條款。該辦法規(guī)定申請廉租住房保障的城市家庭應(yīng)具備一系列條件:申請保障家庭其人均收入應(yīng)符合當(dāng)?shù)亟Y(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H制定的收入標(biāo)準(zhǔn);申請保障家庭現(xiàn)在的人均住房面積應(yīng)該符合所在地政府確定的面積標(biāo)準(zhǔn);申請保障家庭成員中最少要有一人是非農(nóng)業(yè)常住戶口;申請保障的家庭成員之間應(yīng)該具有法定的撫養(yǎng)、扶養(yǎng)或者贍養(yǎng)關(guān)系以及符合各地結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H制定的各自的保障標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),我們國家現(xiàn)在的廉租房保障對象,約占整個城市家庭的十分之一左右。國務(wù)院在20xx年下半年頒布的《關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》中計劃到20xx年即“十一五”規(guī)劃期末,將廉租住房制度保障范圍由城市最低收入住房困難家庭擴大到低收入住房困難家庭。城市最低收入住房困難家庭和低收入住房困難家庭二者合計達(dá)整個城市家庭的五分之一。隨著覆蓋面的擴大和實現(xiàn)日期的日益臨近,廉租房保障任務(wù)的壓力也越來越大。不完善的廉租房準(zhǔn)入機制為廉租房建設(shè)發(fā)展設(shè)置了障礙。
    (2)廉租房退出機制尚不完善。廉租房退出機制必須進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計,以避免有人從中謀取不當(dāng)利益。這是因為廉租住房的市場租金有可能存在巨大的利益差價,這也意味著其中具有巨大的獲利空間。廉租房保障對象即使在最嚴(yán)格的審批程序下獲得廉租住房,也有可能冒著道德風(fēng)險謀取利益并將其所得用于改善其基本生活條件。如何防范和避免這種現(xiàn)象的發(fā)生,在滿足保障目的的同時,又不至于使廉租房成為新的牟利工具,這是廉租房保障制度設(shè)計時應(yīng)予考慮的重要內(nèi)容。然而目前我國廉租房退出機制還存在許多不完善的地方,從而影響廉租房建設(shè)的發(fā)展。
    3。保障對象覆蓋率偏低,城鄉(xiāng)一體化保障體制缺失
    根據(jù)《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》規(guī)定,廉租住房主要解決最低收入家庭的住房困難。按照中國統(tǒng)計年鑒采用的城鎮(zhèn)家庭收入分組方法,最低收入家庭占城鎮(zhèn)家庭總戶數(shù)的10%。這種方法只能測算出最低收入家庭的大致數(shù)量范圍,無法提供具體哪些家庭是最低收入家庭。這也就是說,最低收入家庭實際上只具有概念意義,沒有明確指向,因而無法具體指導(dǎo)廉租住房政策的實施。在各地實踐中,在沒有其他更科學(xué)的衡量標(biāo)準(zhǔn)的情況下,城市居民最低生活保障金提供了一個判定城市居民貧困程度的收入標(biāo)準(zhǔn)。這對于在短期內(nèi)確定廉租對象提供了極大的便利。但是,廉租對象普遍被限定在城市低保戶范圍之內(nèi),這在一定程度上縮小了廉租住房保障對象的范圍。
    而如果將廉租住房保障范圍引申開來,可以擴展到弱勢群體。我國目前對社會弱勢人群并沒有一個權(quán)威的定義。
    如果從覆蓋的范圍來看,應(yīng)包括城市化進(jìn)程中出現(xiàn)的許多新的階層,如城市務(wù)工人員(包括打工者和農(nóng)民工階層)、城市框架拉大過程中出現(xiàn)的失地農(nóng)民、城市失業(yè)或無業(yè)人員等群體。這些階層的出現(xiàn)是多種因素共同作用的結(jié)果。隨著我國社會變革的逐步加快,許多不確定因素會造成這個社會邊緣群體的逐步擴大,這是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期遇到的必然問題,作為在各項保障制度中擔(dān)負(fù)重要作用的廉租房保障制度,尤其要未雨綢繆,科學(xué)規(guī)劃設(shè)計。
    二、現(xiàn)階段實施廉租房制度的對策與建議
    1。要充分認(rèn)識到廉租房建設(shè)的政治社會影響,將民心工程做實做好
    當(dāng)前國家為應(yīng)對國際金融危機的影響,正在大力向民生行業(yè)轉(zhuǎn)移投資,盡快讓投資見到效果。讓投資發(fā)揮最大的效益是政府著力考慮的問題。廉租房建設(shè)正是具有大量吸納資金、創(chuàng)造大量就業(yè)機會、改善人民生活、帶動大批產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用。因此,各級政府要提高認(rèn)識,踐行執(zhí)政為民理念,進(jìn)一步強化責(zé)任意識和公共服務(wù)意識,加快從重視住房經(jīng)濟拉動功能向重視住房民生保障功能的轉(zhuǎn)變,保護(hù)廣大群眾的基本權(quán)利,將廉租房建設(shè)作為“民心工程”抓實抓好。要加快建立符合科學(xué)發(fā)展觀的政績考核體系,在督促地方政府加大廉租房建設(shè)問題上,將廉租房制度的執(zhí)行情況作為考核地方政府執(zhí)政業(yè)績的一項重要指標(biāo)。
    2。努力爭取中央資金支持,完善地方各項配套措施
    從經(jīng)濟學(xué)角度來看,投資開發(fā)房地產(chǎn)既要有需求效應(yīng)拉動經(jīng)濟增長,又要有供給效應(yīng)。若投資開發(fā)房地產(chǎn)不能產(chǎn)生有效需求效應(yīng),高價商品房不能及時賣出,會加劇存量房積壓,與經(jīng)濟的長遠(yuǎn)良性發(fā)展預(yù)期背道而馳。而廉租房建設(shè)恰恰具有產(chǎn)生巨大需求效應(yīng)的先天優(yōu)勢。在我國,廉租房存在巨大的廉租房消費群體是毋庸置疑的?,F(xiàn)階段加強廉租房建設(shè),加大廉租房的供給可以使其對拉動經(jīng)濟增長的乘數(shù)作用加大。各級政府要清楚地認(rèn)識到,加大廉租房建設(shè)是現(xiàn)階段擴內(nèi)需、保增長的最快捷路徑。目前,國家已將住房保障作為刺激和發(fā)展經(jīng)濟的重要手段,中央財政三年內(nèi)將拿出2800億作為保障房資金陸續(xù)投入。地方政府爭取到中央這部分投入后加上地方投入和銀行貸款,可以對地方固定資產(chǎn)投資和gdp起到明顯拉動作用。而廉租房建設(shè)需要國民經(jīng)濟中許多部門和行業(yè)提供物質(zhì)資料,這也拉動建材、設(shè)備、五金、燃料動力等許多物資生產(chǎn)部門和服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)提供。因此,各地政府要大力爭取國家資金對本地廉租房建設(shè)的支持,使地方配套措施到位。
    3。加大政府主動介入力度,變需求保障為供應(yīng)保障
    政府加強廉租房保障的途徑簡單說來有兩種,即對需求方進(jìn)行保障,或?qū)?yīng)方進(jìn)行保障。對需求方進(jìn)行保障就是對政府確定的廉租房保障對象發(fā)放補貼,但其有效前提應(yīng)是有充沛的可租房源,否則在房源供應(yīng)不足的情況下,會引發(fā)房價和租金的上漲,甚至?xí)?dǎo)致政府不得不再次調(diào)高補貼標(biāo)準(zhǔn)。因此,在當(dāng)前房地產(chǎn)剛性需求日益加大的情況下,各地應(yīng)普遍采取保障供應(yīng)的政府介入方式。在對供應(yīng)方進(jìn)行保障供應(yīng)上,主要是以實物配租為主。政府有兩種方式可供選擇。其一是政府直接組建保障性建設(shè)公司,以住宅生產(chǎn)者的身份直接從事廉租房生產(chǎn),按特定的價格出租給保障對象。
    此方式能快速有效地將政府政策落實,并直接干預(yù)整個房地產(chǎn)市場的供需情況。在此模式下,河南省鄭州市的住宅投資公司已在全國率先進(jìn)行了嘗試。其二是在本級財政較為緊張的情況下,政府可有選擇地吸納社會資金進(jìn)入廉租房建設(shè)領(lǐng)域。政府可制定政策為發(fā)展商提供補貼,由發(fā)展商為特殊主體提供廉租房源,政府在建設(shè)階段和其后的經(jīng)營階段為發(fā)展商提供稅收和相關(guān)規(guī)費減免,在微利的條件下倡導(dǎo)企業(yè)的社會責(zé)任,樹立企業(yè)形象并加以宣傳倡導(dǎo)。
    4。政府要引導(dǎo)社會形成正確的消費理念,穩(wěn)步推進(jìn)多層次保障體系建設(shè)
    政府要善于引導(dǎo)社會的住房消費理念,明確住房保障制度保障的是居住權(quán)而不是產(chǎn)權(quán),即首要解決的是有房住的問題。因為即使在發(fā)達(dá)國家住房供應(yīng)體系中,低端的供應(yīng)主要還是通過租賃方式實現(xiàn)的。廉租房制度能夠剔除有更高支付能力的家庭購買住房產(chǎn)權(quán)需求和追求資產(chǎn)升值的投資性購房需求的介入,又不對房地產(chǎn)市場造成沖擊,可以說,它是目前最有效的住房保障模式。廉租房制度也可以通過保障性房源的封閉運行和重復(fù)循環(huán)利用,提高政府住房保障投入的利用效率。因此,對于有購房需求而一時還沒有支付能力的家庭,政府應(yīng)當(dāng)鼓勵其先租后買,量力而行。同時,政府還要綜合運用經(jīng)濟適用房、住房公積金、雙限房、周轉(zhuǎn)公寓等多種保障措施,建立行之有效的住房保障體系。
    5。逐步擴大廉租房保障范圍
    隨著國家民生政策的不斷深入,廉租房保障對象的范圍也應(yīng)隨之不斷擴大。必須根據(jù)各地居民的實際收入情況確定廉租房保障對象。對于那些在城市中憑一己之力買不起房而又無資格享受廉租房保障的所謂“夾心層”和來自農(nóng)村貧困地區(qū)并在城市擔(dān)當(dāng)臟、累、差等工作的外來人員,政府不能將之排斥在廉租房保障對象之外。解決這些弱勢群體的居住困難,需要多方努力。既要創(chuàng)造較多的就業(yè)機會,又要解決其生存環(huán)境問題,因此,廉租房保障體系的設(shè)計要適當(dāng)超前,逐漸擴大廉租房政策的覆蓋面,逐步在新的環(huán)境下達(dá)到更高要求的“應(yīng)保盡?!薄?BR>    6。抓緊制定廉租房制度的法律法規(guī)并完善配套機制
    任何一個制度設(shè)計,都是要取得最后效果與設(shè)計目標(biāo)的高度統(tǒng)一。因此,可持續(xù)的住房保障體系,既要依據(jù)現(xiàn)實,又要著眼于未來。各地要抓緊制定相應(yīng)配套措施,如廉租房管理機構(gòu)的建立完善,建立公平科學(xué)的準(zhǔn)入制度、輪換制度,廉租房資金的監(jiān)管與使用,廉租房源的確定,政策宣傳與監(jiān)督管理等等。在這些制度中尤其應(yīng)注意的是,廉租房制度建設(shè)應(yīng)盡力避免經(jīng)濟適用房的負(fù)面影響。要制定符合本地實際的廉租房保障對象標(biāo)準(zhǔn),包括合理劃分最低生活保障線,入戶調(diào)查與統(tǒng)計,保障對象的甄別與公示;要堅決防止政策執(zhí)行中的偏差,從而避免廉租房成為權(quán)力尋租的工具,造成新的不公平,同時避免出現(xiàn)整個社會保障體系中很容易出現(xiàn)的“道德風(fēng)險”。
    以人為本、關(guān)注民生已成為構(gòu)建社會主義和諧社會的主旋律。只有堅持以政府為主導(dǎo),協(xié)調(diào)各方,建立起完善的社會住房保障體系,才能使不同層次收入的居民都能享受到社會經(jīng)濟發(fā)展的成果,并推動社會和諧、穩(wěn)定發(fā)展。各級政府應(yīng)該把積極推行廉租住房制度當(dāng)做一項民心工程來抓,想方設(shè)法籌集資金,最大限度地多建設(shè)廉租住房,并逐步擴大廉租住房的覆蓋面,最終讓缺房而又買不起高價房的百姓都能為廉租房所覆蓋,提高人民的生活水平,提高國民的幸福指數(shù)。這是政府的職責(zé)所在。
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    工商管理畢業(yè)論文篇五
    在我們國家,經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)由從前的單純求快發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘运俣葥Q質(zhì)量的新的經(jīng)濟發(fā)展模式,這也意味著,對工商管理人才的需求,由之前的只求數(shù)量轉(zhuǎn)變成了質(zhì)量同求。
    因此,我們?yōu)榱诉m應(yīng)社會發(fā)展對于工商管理人才的新的需求,就需要對工商管理人才培養(yǎng)中存在的問題進(jìn)行相應(yīng)的分析,最終提出相應(yīng)的、解決工商管理人才培養(yǎng)中存在問題的途徑,促使工商管理人才能夠與社會的實際需求相吻合。
    一、工商管理人才培養(yǎng)的問題
    (一)培養(yǎng)內(nèi)容不合理
    工商管理專業(yè)是一門對于社會需求依存度較大的專業(yè),因此,就需要根據(jù)社會的實際需求來開展相關(guān)的人才培養(yǎng)。
    但是,通過我們對一些學(xué)校的工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),其在人才培養(yǎng)的過程中,并沒有根據(jù)相應(yīng)的社會需求來進(jìn)行相應(yīng)的培養(yǎng)內(nèi)容的更新,導(dǎo)致了培養(yǎng)出來的人才難以滿足社會的實際需要。
    這一方面是因為學(xué)校對于工商管理專業(yè)的社會發(fā)展情況不夠關(guān)心,并且參與程度較低,另一方面,則是因為學(xué)校教師本身并沒有從事過相應(yīng)的工商管理專業(yè)的實際工作,因而對工商管理專業(yè)的社會需求狀況了解不多,最終導(dǎo)致了工商管理專業(yè)培養(yǎng)內(nèi)容與社會的實際需求脫節(jié)。
    (二)培養(yǎng)模式不科學(xué)
    工商管理專業(yè)是一門對于實踐性和熟練程度要求都非常高的學(xué)科,因而,要求學(xué)生在開展學(xué)校學(xué)習(xí)的過程中,能夠及時根據(jù)所學(xué)的課程開展相應(yīng)的實踐,最終促進(jìn)自己能力和素質(zhì)的全方位提升。
    但是,在很多學(xué)校的工商管理專業(yè)培養(yǎng)模式中,對于學(xué)生的實踐能力重視程度不夠,實踐課程安排的時間較少,并且不能夠與課堂所學(xué)習(xí)的內(nèi)容相匹配,這導(dǎo)致學(xué)生的整體實踐能力較差,在進(jìn)入到社會之后,不能夠很快地適應(yīng)社會工作崗位的實際需求。
    導(dǎo)致這種狀況的主要原因,一方面是因為學(xué)校的教學(xué)實踐場地不足,另一方面是因為學(xué)校沒有建立周備的校企合作培養(yǎng)模式,最終導(dǎo)致了學(xué)生實踐能力的欠缺。
    (三)培養(yǎng)方法不正確
    正確的培養(yǎng)方法能夠使培養(yǎng)出來的學(xué)生能力和素質(zhì)兼?zhèn)?,從而快速地勝任工作崗位的實際需求。
    但是,我們工商管理人才培養(yǎng)的過程中,方法卻存在很大問題,導(dǎo)致培養(yǎng)出來的'學(xué)生發(fā)展?jié)摿Σ蛔恪?BR>    在工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)的過程中,很重要的一點是要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,教授學(xué)生解決問題的方法,但是,很多學(xué)校在進(jìn)行工商管理人才培養(yǎng)的過程中,只注重教授學(xué)生一些干巴巴的理論知識,而沒有引導(dǎo)學(xué)生去理解這些理論知識,沒有使學(xué)生了解這些知識的來龍去脈,這是導(dǎo)致學(xué)生專業(yè)不精的重要原因。
    同時,教師在開展教學(xué)活動的過程中,沒有認(rèn)真地啟發(fā)學(xué)生對工商管理專業(yè)相關(guān)問題進(jìn)行思考,這導(dǎo)致學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中較為被動,創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足,難以被社會所接受和認(rèn)可。
    二、提升工商管理人才培養(yǎng)效果的思路
    (一)提高培養(yǎng)內(nèi)容的合理性
    培養(yǎng)內(nèi)容不合理是工商管理人才培養(yǎng)中首要問題,因此,我們需要修改工商管理人才的培養(yǎng)內(nèi)容,促使工商管理人才培養(yǎng)的內(nèi)容日趨合理。
    首先,需要加強對工商管理專業(yè)社會需求的關(guān)注,根據(jù)社會的實際需求來進(jìn)行工商管理人才的相關(guān)培養(yǎng)。
    通過加強對社會需求的關(guān)注程度,能夠及時了解工商管理專業(yè)的發(fā)展變化情況,也能夠知曉社會對于工商管理專業(yè)人才的實際需求程度,這樣,就能夠在教學(xué)的過程中做到心中有數(shù)。
    其次,根據(jù)社會的實際需求狀況對工商管理專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的改革,使工商管理專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容能夠與社會的發(fā)展實際相適應(yīng)。
    最后,聘請在企業(yè)中工作,有豐富工商管理專業(yè)實踐經(jīng)驗的人來擔(dān)任外聘教師,對學(xué)生進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo),這樣,工商管理專業(yè)的培養(yǎng)內(nèi)容就能夠不斷趨于合理。
    (二)加強培養(yǎng)模式的科學(xué)性
    加強培養(yǎng)模式的科學(xué)性能夠使學(xué)生專業(yè)實踐能力獲得相應(yīng)的提升,從而不斷獲得社會的認(rèn)可,因此,我們需要不斷地加強培養(yǎng)模式的科學(xué)性。
    首先,提升學(xué)校對于工商管理專業(yè)實踐教學(xué)的重視程度。
    通過提升對工商管理專業(yè)實踐教學(xué)的重視程度,能夠促使學(xué)校調(diào)動大量的人力和物力來參與到工商管理人才的實踐教學(xué)當(dāng)中,減輕實踐教學(xué)模式的阻力。
    其次,調(diào)用相應(yīng)的資金,重新建立現(xiàn)代化程度較高的工商管理專業(yè)實踐教學(xué)基地,這樣,能夠保障學(xué)生及時地對所學(xué)習(xí)到的知識進(jìn)行相應(yīng)的實踐,提高學(xué)生對于知識的理解程度和運用能力。
    最后,與相關(guān)的企業(yè)簽訂校企合作人才培養(yǎng)協(xié)議,使學(xué)生能夠優(yōu)先進(jìn)入到企業(yè)中進(jìn)行實習(xí),豐富學(xué)生的實踐途徑,提升學(xué)生的實踐能力。
    (三)提升培養(yǎng)方法的正確性
    提升培養(yǎng)方法的正確性能夠使學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中通過多種途徑全方位地理解教學(xué)內(nèi)容,從而使學(xué)生對于專業(yè)知識的理解和掌握程度都能夠得到提升,因此,我們很有必要提升培養(yǎng)方法的正確性。
    工商管理畢業(yè)論文篇六
    摘要:我國在實行改革開放的政策以來,社會也在不斷地進(jìn)步著,經(jīng)濟也處于飛速發(fā)展的階段。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善,社會對企業(yè)工商管理的要求越來越高,而且當(dāng)下的市場競爭壓力異常大,我國為了立足于國際市場這個大舞臺,就必須大力支持發(fā)展企業(yè),這就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者可以用長遠(yuǎn)的目光去了解國際市場的發(fā)展,在與我國國情相符的情況下,實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。同時企業(yè)要重視工商管理,工商管理是企業(yè)得以發(fā)展的關(guān)鍵,是企業(yè)在激烈的競爭市場中脫穎而出的基礎(chǔ)。所以企業(yè)要充分認(rèn)識到當(dāng)前工商管理中存在的問題,并可以采取有效的措施來改進(jìn)這些弊端,從而提高工商管理的水平,促進(jìn)國家的經(jīng)濟發(fā)展。
    關(guān)鍵詞:工商管理;企業(yè);現(xiàn)狀分析;改進(jìn)策略
    在企業(yè)的生產(chǎn)運營過程中,工商管理發(fā)揮著重要的作用,它是企業(yè)運營的組織者和計劃者,是控制企業(yè)運營的依據(jù),在企業(yè)運營的活動中占主體地位。因此,企業(yè)要想在市場競爭下飛速發(fā)展,就必須對工商管理進(jìn)行調(diào)控。然而,進(jìn)行調(diào)控的過程中,發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)工商管理仍然存在不少的問題,在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。同時由于企業(yè)工商管理在工作方面不能及時到位,導(dǎo)致企業(yè)的運營無法正常進(jìn)行,而且市場上不公平的競爭阻礙了企業(yè)的發(fā)展。目前,面對這樣的局面,企業(yè)必須加大對工商管理的力度,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),讓我國在國際市場的舞臺上有一席之地。故本文就工商管理在企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并探尋改進(jìn)的策略,以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
    一、企業(yè)工商管理的含義
    企業(yè)工商管理屬于行政管理的一種,是一種可以計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和指揮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的職能。在企業(yè)之中,工商管理占其主導(dǎo)地位,它對企業(yè)的發(fā)展起鞭策的作用,同時工商管理組織不但會加強對企業(yè)不好行為的監(jiān)管力度,而且會提高企業(yè)的支持度,幫助企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。在企業(yè)的發(fā)展過程中,優(yōu)秀的人才、精湛的技術(shù)和充裕的資金是企業(yè)必不可少的元素,企業(yè)的工商管理正是對這些元素起全面制約和管理的作用,還可以優(yōu)化企業(yè)的資源,做到了物盡其用,也充分調(diào)動了企業(yè)員工的積極性。
    二、工商管理在企業(yè)中存在的問題
    (一)企業(yè)工商管理的目標(biāo)模糊
    企業(yè)作為市場的主體之一,市場又為企業(yè)的進(jìn)行活動提供了一個便利的環(huán)境,實現(xiàn)合作共贏。然而,在這個飛速發(fā)展的社會,有很多企業(yè)為了追求眼前的利益,忽視了企業(yè)文化的傳播和企業(yè)管理目標(biāo)的重要性,同時也缺乏了明確的社會責(zé)任,使得企業(yè)在生產(chǎn)的過程中有不少行為違背了國家律法,走上了不歸路。
    (二)企業(yè)工商管理體系不能與時俱進(jìn)
    在企業(yè)實行轉(zhuǎn)型的過程中,管理體制的落后制約了企業(yè)的發(fā)展。也正是因為工商管理體制的落后,企業(yè)一系列的相關(guān)制度還未建立,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的`眾多工作不能有序的開展,嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度,同時,企業(yè)在工商管理的方面執(zhí)行的傳統(tǒng)管理模式,只是盲目的照搬照抄他人的先進(jìn)管理方法,在運用時不懂得變通創(chuàng)新,不利于企業(yè)的有效管理。
    (三)企業(yè)經(jīng)營模式的落后
    企業(yè)在經(jīng)營過程中,往往會采用較為傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,不能與市場的發(fā)展情況相結(jié)合,同時這種經(jīng)營模式也沒有充分考慮到企業(yè)自身的狀況,只會阻礙企業(yè)發(fā)展。此外,企業(yè)內(nèi)部不能齊心協(xié)力,而是處于各自為政的局面。如生產(chǎn)部門只負(fù)責(zé)自己的產(chǎn)品生產(chǎn),不注重質(zhì)的保證,又不能與市場部門很好的溝通,導(dǎo)致許多產(chǎn)品堆積,使企業(yè)在投資大量資金后沒有得到應(yīng)有的利益,而且企業(yè)的市場部門若不能掌握市場的真實情況,會讓產(chǎn)品的銷量降低,造成企業(yè)經(jīng)濟虧損。
    三、企業(yè)工商管理的解決措施
    (一)明確企業(yè)工商管理的目標(biāo)
    如果缺乏明確的企業(yè)工商管理目標(biāo),直接損害的就是企業(yè)的利益,所以在工商管理之中,企業(yè)要有著明確的工商管理的目標(biāo),并可以根據(jù)企業(yè)的實際情況,制定出合理的經(jīng)營方案和戰(zhàn)略性計劃,從而使得工商管理的工作有序進(jìn)行,此外,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識到工商管理的重要性,要規(guī)范工商管理的制度,嚴(yán)格管理工作人員,共同促進(jìn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
    (二)工商管理體制的改進(jìn)與創(chuàng)新
    在國家深化改革的時代背景下,社會對企業(yè)工商管理的工作有了更高層次的要求,然而要想提高工商管理的水平,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,就不得不完善與工商管理相關(guān)的一系列管理體制。第一步,企業(yè)要提高自身的發(fā)展意識,有著向前沖的勇氣。第二步,要制定較為健全的工商管理體制,在體制的規(guī)范下將管理工作拉入正軌,幫助企業(yè)各項工作順利進(jìn)行。最后,企業(yè)要嚴(yán)格監(jiān)督工商管理體制,便于提高工作效率。
    (三)重視對人才的培養(yǎng)
    人才是企業(yè)成功不可或缺的一部分,企業(yè)要想長期發(fā)展。就必須培養(yǎng)大量優(yōu)秀的人才。企業(yè)工商管理更需要培養(yǎng)管理人才,他們可以幫助企業(yè)合理規(guī)劃,有效的管理;他們能快速準(zhǔn)確的為企業(yè)分析利弊,找到最佳的發(fā)展路線;同時他們也可以為企業(yè)預(yù)測未來的發(fā)展前景,幫助企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。所以企業(yè)要重視對工商管理人才的培養(yǎng),為企業(yè)增加經(jīng)濟效益。四、結(jié)束語工商管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,所以企業(yè)在發(fā)展的過程中要重視工商管理,只有把工商管理的工作做好,做大,企業(yè)的業(yè)績才會蒸蒸日上,企業(yè)的經(jīng)濟效益也就會提高,那么中國的經(jīng)濟發(fā)展也會提升,這為我國建設(shè)社會主義提供了良好的基礎(chǔ),使我國更加繁榮昌盛。
    參考文獻(xiàn):
    工商管理畢業(yè)論文篇七
    摘要:實踐教學(xué)在工商管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系中具有重要地位和作用。
    對近年來工商管理專業(yè)實踐教學(xué)的文獻(xiàn)進(jìn)行梳理回顧發(fā)現(xiàn),國內(nèi)學(xué)者多從工商管理專業(yè)實踐教學(xué)的內(nèi)涵與外延、實踐教學(xué)現(xiàn)狀和問題、實踐教學(xué)體系的構(gòu)建和改革、實踐教學(xué)評價體系等方面進(jìn)行探索與研究。
    國內(nèi)學(xué)者的研究豐富了工商管理實踐的理論基礎(chǔ),極大地促進(jìn)了工商管理實踐教學(xué)的快速發(fā)展。
    關(guān)鍵詞:工商管理;實踐教學(xué);人才培養(yǎng)模式;高等教育
    工商管理專業(yè)以培養(yǎng)具備綜合能力和適應(yīng)性強的應(yīng)用型人才為目標(biāo),不僅要求學(xué)生掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理論與方法,更要提高學(xué)生理論運用于實踐的綜合素質(zhì)與能力。
    實踐教學(xué)是以學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)精神,以培養(yǎng)應(yīng)用型創(chuàng)新人才為根本目標(biāo)的教學(xué)方式。
    在工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)過程中,實踐教學(xué)與理論教學(xué)具有同等重要的作用。
    在高等教育發(fā)展較早的西方國家已經(jīng)形成了成熟的實踐教學(xué)體系,如德國“雙元制”實踐教學(xué)模式、英國“產(chǎn)學(xué)研+工讀交替”的實踐教學(xué)人才培養(yǎng)模式、澳大利亞“訂單式”的實踐教學(xué)人才培養(yǎng)模式等,有效地促進(jìn)工商管理類應(yīng)用型創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。
    隨著中國教育改革的推進(jìn),工商管理實踐教學(xué)逐步成為國內(nèi)學(xué)者研究的熱點。
    目前,國內(nèi)學(xué)者對工商管理專業(yè)實踐教學(xué)的理論與方法進(jìn)行了研究,工商管理專業(yè)實踐教學(xué)理論研究和實踐教學(xué)得到快速發(fā)展。
    1工商管理專業(yè)實踐教學(xué)的內(nèi)涵與外延研究
    國內(nèi)學(xué)者關(guān)于實踐教學(xué)的內(nèi)涵與外延說法不一,郭水蘭(2004)[1]認(rèn)為教學(xué)實踐的主體是教師和學(xué)生,實踐教學(xué)目標(biāo)包括培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)習(xí)目標(biāo),實踐教學(xué)手段必須考慮教與學(xué)的雙因素,實踐教學(xué)的結(jié)果是教師和學(xué)生都滿意。
    梁心見(2011)[2]進(jìn)一步概括了工商管理專業(yè)實踐教學(xué)的內(nèi)涵,認(rèn)為其不僅是一種教學(xué)形式或手段,更是一種教學(xué)過程,貫穿了整個專業(yè)教育的始終。
    楊勇(2013)[3]從實踐教學(xué)的本體論內(nèi)涵、實踐教學(xué)的認(rèn)識論內(nèi)涵、實踐教學(xué)的方法論內(nèi)涵三個方面精細(xì)解讀了實踐教學(xué)的內(nèi)涵。
    師生教和學(xué)的互動活動是實踐教學(xué)研究的首要問題,實踐教學(xué)具有普遍性與現(xiàn)實性兩個特質(zhì),其既是實踐教學(xué)的理論基礎(chǔ),又是實踐教學(xué)的現(xiàn)實依據(jù),并且實踐教學(xué)又是一種思維方式。
    高等農(nóng)林本科教育實踐教學(xué)體系改革的研究與實踐課題組(1998)[4]研究得出實踐教學(xué)的外延是實踐教學(xué)的不同種類,實踐教學(xué)的外延包含實踐教學(xué)所有元素的集合,而不是指某一個特定的教學(xué)方式或教學(xué)方法。
    鄔移生(2009)[5]認(rèn)為工商管理專業(yè)實踐教學(xué)的外延主要是指工商管理專業(yè)實踐教學(xué)的特征,提出了實踐教學(xué)居于主體地位,其內(nèi)容體系具有相對的獨立性;實踐教學(xué)具有社會現(xiàn)場性特征;實踐教學(xué)注重校企合作,具有產(chǎn)學(xué)結(jié)合性特征;實踐教學(xué)環(huán)節(jié)以實訓(xùn)和綜合訓(xùn)練為主,具有技術(shù)應(yīng)用性特征。
    2工商管理專業(yè)實踐教學(xué)的問題研究
    我國各高校工商管理專業(yè)積極響應(yīng)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要強調(diào)要提高學(xué)生實踐能力的號召,積極有序地進(jìn)行教育改革,大力發(fā)展工商管理實踐教學(xué)。
    雖然我國高校工商管理實踐教學(xué)改革取得了一些成績,但工商管理實踐教學(xué)依然存在問題與不足[6]。
    部分學(xué)者對現(xiàn)階段工商管理實踐教學(xué)所存在的問題進(jìn)行了研究。
    夏文莉(2008)[7]、喻紅蓮(2008)[8]提出我國工商專業(yè)實踐教學(xué)存在教育觀念落后的問題。
    工商管理專業(yè)教育觀念落后于專業(yè)發(fā)展,忽略了工商管理專業(yè)的應(yīng)用性和實踐性的顯著特點,導(dǎo)致校企供需結(jié)構(gòu)性失衡,致使學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生與企業(yè)需求的人才不匹配,實踐教學(xué)的主體性地位急需得到強化。
    雷發(fā)斌(2008)[9]研究發(fā)現(xiàn),工商管理實踐教學(xué)不但存在觀念落后的問題,還存在實踐教學(xué)重計劃輕實施、教學(xué)計劃與目標(biāo)偏離的現(xiàn)象。
    其主要表現(xiàn)在,某些高校缺乏相關(guān)經(jīng)費支持,缺少實踐教學(xué)基地及設(shè)備;實踐教學(xué)的課程總量少,教師對于實踐教學(xué)的執(zhí)行力不夠;學(xué)校缺少緊密合作型企業(yè),校外實習(xí)流于形式。
    張余華(2009)[10]認(rèn)為我國工商管理實踐教學(xué)缺乏“雙師型”的師資力量。
    現(xiàn)階段任教的工商管理專業(yè)教師專職于學(xué)校教職工崗位,理論知識和授課經(jīng)驗豐富但缺少工商管理的實際經(jīng)驗,這不利于實踐教學(xué)的深入開展。
    孫忠才(2010)[11]、陳軍(2010)[12]分析了實踐教學(xué)經(jīng)費投入不足,實驗室規(guī)模偏小、設(shè)備落后、功能單一,實踐基地流于形式等工商管理專業(yè)實踐教學(xué)硬件投入存在的問題。
    馬同濤(2009)[13]認(rèn)為工商管理專業(yè)實踐教學(xué)制度和管理存在很大缺陷,實踐教學(xué)管理沒有形成以能力為核心的保障體系,實踐教學(xué)人事管理缺少嚴(yán)明的獎懲機制。
    3工商管理專業(yè)實踐教學(xué)體系構(gòu)建與改革研究
    為培養(yǎng)工商管理專業(yè)應(yīng)用型人才,我國高校工商管理專業(yè)需要構(gòu)建與之相適應(yīng)的本科應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式。
    在分析與探索工商管理實踐教學(xué)現(xiàn)存問題的基礎(chǔ)上,如何構(gòu)建與改革以就業(yè)為導(dǎo)向的工商管理專業(yè)實踐教學(xué)模式成為國內(nèi)學(xué)者研究的熱點。
    陳虎(2006)[14]提出了以學(xué)生為主體的互動式教學(xué)方法,包括探究教學(xué)法、案例教學(xué)法、管理模擬教學(xué)法和行為示范教學(xué)法,互動式教學(xué)方法是工商管理實踐教學(xué)的外延,有利于實踐教學(xué)理論的豐富。
    “1”為大三下學(xué)期與大四上學(xué)期在企業(yè)進(jìn)行校外實踐教學(xué),“0.5”為大四下學(xué)期進(jìn)行畢業(yè)實習(xí)。
    “2+0.5+1+0.5”的教學(xué)模式增加了實踐教學(xué)課時總量,提高了實踐教學(xué)在工商管理教學(xué)中的地位。
    李蓓蓓(2009)[16]、苗雨君等(2012)[17]對實踐教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行了探索,提出構(gòu)建erp沙盤模擬實訓(xùn)來提高學(xué)生的實踐動手能力和綜合素質(zhì)。
    朱柏清(2009)[18]對于工商管理專業(yè)實踐教學(xué)的認(rèn)識從部分延伸到整體,從實踐教學(xué)指導(dǎo)思想到實踐教學(xué)保障體系較為系統(tǒng)的構(gòu)建了工商管理專業(yè)實踐教學(xué)體系。
    王曉光(2010)[19]依據(jù)系統(tǒng)原理,在我國高校工商管理專業(yè)教學(xué)在實踐能力培養(yǎng)方面存在的問題基礎(chǔ)上,從系統(tǒng)構(gòu)建“平臺+基地”的實踐教學(xué)體系、完善實驗教學(xué)體系、實行全面考核的實習(xí)方法、實行開放性實訓(xùn)體系和整合校內(nèi)外實踐教學(xué)資源方面,系統(tǒng)研究地方高校工商管理本科專業(yè)實踐教學(xué)體系的改革問題。
    孫亞范(2011)[20]、李群峰(2011)[21]、莫鳴(2012)[22]等認(rèn)為實踐教學(xué)平臺對于工商管理專業(yè)實踐教學(xué)有著重要的作用,加強實驗室建設(shè)和建立校外實習(xí)基地是構(gòu)建“認(rèn)知—實踐—畢業(yè)實習(xí)”多環(huán)節(jié)的實踐教學(xué)體系的重要內(nèi)容。
    呂亞麗(2015)[23]為提高高校工商管理專業(yè)mis課程的教學(xué)質(zhì)量,提出了“問題+案例”教學(xué)法,基于實踐教學(xué)體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,基于案例教學(xué)增強學(xué)生對理論知識的理解,強調(diào)教學(xué)內(nèi)容因?qū)W生專業(yè)不同而有所側(cè)重,強化校內(nèi)外實踐教學(xué)環(huán)節(jié),實踐教學(xué)的環(huán)節(jié)與方法得到完善。
    劉永等(2012)[24]構(gòu)建了“一體四翼”模式,所謂“一體四翼”是指以校園理論導(dǎo)向教學(xué)、企業(yè)現(xiàn)場實踐、大型案例模擬規(guī)劃與分析、學(xué)生獨立自主學(xué)習(xí)為四翼,以適應(yīng)生產(chǎn)建設(shè)管理和服務(wù)第一線需要的綜合應(yīng)用能力、理論力、實踐力為主體的創(chuàng)新性應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式,提出了工商管理實踐教學(xué)體系構(gòu)建是循序漸進(jìn)的過程,并設(shè)計了與“一體四翼”相配套的保障和評價措施。
    4工商管理專業(yè)實踐教學(xué)評價體系研究
    實踐教學(xué)評價體系是促進(jìn)實踐教學(xué)質(zhì)量的重要手段,對于提高實踐教學(xué)水平、改進(jìn)實踐教學(xué)方法具有積極的作用。
    對于工商管理專業(yè)實踐教學(xué)評價體系,不同學(xué)者有不同的觀點。
    孫愛東和沈愛華(2003)[25]認(rèn)為,工商管理專業(yè)學(xué)生實踐能力指標(biāo)體系由5項一級指標(biāo)和語言表達(dá)能力等13項二級指標(biāo)構(gòu)成,借助模糊數(shù)學(xué)的評判方法,對實踐能力這一復(fù)雜的、涉及多因素的事物進(jìn)行綜合評估。
    張旭輝和王宇(2006)[26]把實踐教學(xué)評價指標(biāo)劃分為實驗條件、實驗水平、實驗態(tài)度、實驗效果四個指標(biāo),并把工商管理專業(yè)實習(xí)分為認(rèn)識實習(xí)、專業(yè)實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)三部分,在評價時需根據(jù)各類活動的具體特點從組織準(zhǔn)備、實施過程、總結(jié)評比、取得效果等方面進(jìn)行評價。
    李春暉等(2009)[27]引入全過程質(zhì)量管理的思想和方法,構(gòu)建一套學(xué)生評價、管理機構(gòu)評價和同行專家評價的“三位一體”綜合評價體系。
    “三位一體”實踐教學(xué)評價體系是對實踐教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施、管理模式、教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的完成情況、各教學(xué)環(huán)節(jié)的組織情況、實踐教學(xué)全過程的實施情況、教師的教學(xué)改革創(chuàng)新、學(xué)生綜合素質(zhì)以及創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)等全面的、系統(tǒng)的綜合評價。
    張慶華等(2013)[28]結(jié)合工商管理背景,提煉出了含有學(xué)校、教師、企業(yè)3個維度,相應(yīng)分為10個指標(biāo)的工商管理專業(yè)實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督體制考核表,通過模糊矩陣分析得出相應(yīng)權(quán)重,最終實現(xiàn)工商管理實踐教學(xué)監(jiān)督機制院系的對接。
    費暢(2013)[29]提出工商管理學(xué)科實習(xí)可分為專業(yè)實習(xí)與畢業(yè)實習(xí),根據(jù)專業(yè)實習(xí)與畢業(yè)實習(xí)的主體特征,通過層次分析法、專家調(diào)查法評價各個指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)與等級標(biāo)準(zhǔn),對實際工作條件、實習(xí)工作過程和實習(xí)效果進(jìn)行控制和評價。
    5結(jié)語
    國內(nèi)學(xué)者對工商管理專業(yè)實踐教學(xué)的內(nèi)涵與外延、現(xiàn)階段存在的問題、實踐教學(xué)體系的構(gòu)建與改革、實踐教學(xué)評價體系進(jìn)行了系列研究,豐富了工商管理專業(yè)實踐教學(xué)的理論基礎(chǔ),促進(jìn)了工商管理實踐教學(xué)的快速發(fā)展。
    部分學(xué)者的理論研究成功應(yīng)用于工商管理專業(yè)的實踐教學(xué)并形成了一些典型的'實踐教學(xué)模式,如西安交通大學(xué)的“三段式”實踐教學(xué)模式、天津財經(jīng)大學(xué)的校企結(jié)合“三贏式”實踐教學(xué)模式、西南財經(jīng)大學(xué)的“四個支撐點”多元實踐教學(xué)模式等。
    但從整體現(xiàn)狀來看,我國高校工商管理專業(yè)實踐教學(xué)仍然存在高校實踐教學(xué)的觀念薄弱、培養(yǎng)內(nèi)容與培養(yǎng)目標(biāo)有所偏離、“雙師型”師資力量不足、保障和評價體系不夠完善等問題。
    學(xué)習(xí)與吸收國外相關(guān)成功經(jīng)驗,應(yīng)從指導(dǎo)思想、培養(yǎng)目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)手段、保障系統(tǒng)、評價監(jiān)督體系這幾方面進(jìn)行系統(tǒng)的改革,構(gòu)建工商管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式,以適應(yīng)社會經(jīng)濟需求的變化。
    參考文獻(xiàn):
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    工商管理畢業(yè)論文篇八
    隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入,品牌資產(chǎn)價值在諸如企業(yè)兼并、投資融資等經(jīng)濟活動中越來越顯示其重要性。品牌作為企業(yè)一項重要的無形資產(chǎn),反映了企業(yè)發(fā)展的潛力,決定了企業(yè)的長期競爭力,如何合理量化品牌的價值,成為急待解決的一個課題。品牌價值內(nèi)涵和構(gòu)成的復(fù)雜性及近似抽象性,導(dǎo)致評估方法多元化和評估結(jié)果差異化?,F(xiàn)有方法都有其各自的缺陷,方法中的主觀性和不確定性問題是導(dǎo)致品牌評估實踐不夠規(guī)范的主要原因。
    緒論
    課題研究的背景
    隨著市場的成熟和競爭的加劇。企業(yè)與企業(yè)的競爭更多地集中在品牌競爭上。品牌能夠為企業(yè)、為消費者帶來價值。如何衡量這一價值,成為理論界面對的一個問題。品牌資產(chǎn)作為一種測量品牌價值的工具被提出后,眾多的學(xué)者投入到品牌資產(chǎn)的研究中。品牌資產(chǎn)也因此成為20世紀(jì)80年代出現(xiàn)的最流行和最有潛在價值的營銷概念之一。
    品牌資產(chǎn)一詞在上個世紀(jì)80年代初期首先得到美國廣告界的廣泛使用,上個世紀(jì)80年代末期開始受到學(xué)術(shù)界的重視。此后,品牌資產(chǎn)一度成為市場研究最為熱門的主題,并在20世紀(jì)90年代達(dá)到高峰。國內(nèi)符國群、范秀成、盧泰宏,趙平等著名學(xué)者對該時期的成果進(jìn)行了整理、運用和發(fā)展。
    符國群()認(rèn)為品牌資產(chǎn)是附于品牌之上,能夠在未來為企業(yè)帶來額外收益的顧客關(guān)系;于春玲和趙平(2015)認(rèn)為品牌資產(chǎn)是消費者對企業(yè)營銷活動在認(rèn)知、情感、行為意向、行為方面的差別化反應(yīng);張傳忠(2015)認(rèn)為品牌資產(chǎn)能夠給顧客和企業(yè)帶來不同于產(chǎn)品的特別價值或利益;黃合水、彭聃齡(2015)從人類認(rèn)知的角度對品牌資產(chǎn)進(jìn)行定義,認(rèn)為品牌資產(chǎn)是在品牌名字的基礎(chǔ)上經(jīng)過營銷活動和消費者產(chǎn)品購買、使用經(jīng)驗的共同作用形成的??偟膩砜?,我們對國外品牌資產(chǎn)研究的最新進(jìn)展關(guān)注還有待深入。進(jìn)人21世紀(jì)以后,國外對品牌資產(chǎn)的研究并沒有減弱。
    berry(2015)認(rèn)為品牌資產(chǎn)是由品牌認(rèn)知和品牌含義構(gòu)成的,但是會受到外部品牌溝通的影響。汪?? ㈥悜殉?2015)從顧客的心理能級出發(fā)提出品牌資產(chǎn)是由品牌認(rèn)知度、品牌知名度、品牌美譽度、品牌聯(lián)想度、品牌忠誠度構(gòu)成。衛(wèi)海英、王貴明(2015)從量化的角度提出品牌資產(chǎn)首要的構(gòu)成因子是品牌地位和顧客價值取向,其次是品牌定位、品牌創(chuàng)新能力和市場執(zhí)行能力。王海忠等(2015)提出基于消費者的品牌資產(chǎn)由公司能力聯(lián)想、品牌知名度、品質(zhì)認(rèn)知、品牌共鳴四部分構(gòu)成。
    課題研究的理論價值
    品牌資產(chǎn)是品牌管理領(lǐng)域中一個認(rèn)識未完全統(tǒng)一的重大問題,其概念的運用比較雜亂。對品牌資產(chǎn)進(jìn)行深刻的分析與總結(jié)具有很高的理論價值。
    (2)對主要的幾種品牌資產(chǎn)評估的方法進(jìn)行分類,規(guī)范其使用依據(jù)與方法。
    課題研究的現(xiàn)實意義
    對品牌資產(chǎn)進(jìn)行深刻的分析與總結(jié)不僅具有很高的理論價值,同時也具有很重要的現(xiàn)實意義。
    (1)引發(fā)營銷人員對于品牌管理的興趣和研究人員對于品牌研究的重視;
    (3)通過本文的描述,國內(nèi)企業(yè)在實行品牌戰(zhàn)略和進(jìn)行品牌資產(chǎn)評估的時候可以有所借鑒,更加清晰地知道自己需要注重的方面。
    品牌資產(chǎn)理論的研究
    品牌資產(chǎn)概念概述
    品牌資產(chǎn)(brandequity)這一概念是個舶來品。因此,在剖析品牌資產(chǎn)的概念之前,有必要說明其中文翻譯用語以及其英文原意。在國外,除了brandequity外,還存在著一個與brandequity相近的概念brandasset。有人把brandequity譯為品牌權(quán)益,卻將brandasset譯為品牌資產(chǎn),但brandasset是一個基于會計學(xué)的財務(wù)概念,保留著較強烈的財務(wù)意義色彩,將其理解為品牌財產(chǎn)似乎更貼切。品牌財產(chǎn)(brandasset)一詞較早使用、含義較窄,在西方有關(guān)文獻(xiàn)中已越來越為brandequity所替代。而國內(nèi)有學(xué)者把brandequity譯作品牌權(quán)益(范秀成,2015)也并不貼切,品牌權(quán)益從字面上看則較強調(diào)自我利益為中心,并不符合品牌資產(chǎn)理論的概念內(nèi)涵,沒有體現(xiàn)品牌的實質(zhì)是品牌與消費者的關(guān)系,難以用于品牌具體管理。將brandequity譯為品牌資產(chǎn)(不主張品牌資產(chǎn)與brandasset對應(yīng))是較為合適的:
    (1)體現(xiàn)了品牌的財務(wù)價值;
    (2)體現(xiàn)了品牌是會成長增值的;
    (3)強調(diào)了品牌管理者的責(zé)任,有效地管理好品牌即處理好品牌與消費者的關(guān)系才能使品牌增值。
    為了對品牌資產(chǎn)有一個更好的理解,首先來了解一下品牌資產(chǎn)(brandequity)的本義,即字面上的含義。根據(jù)韋氏詞典,equity被定義為:
    1.公平,公正;
    2.資產(chǎn)凈值或股東權(quán)益;
    3.在法律上,象征著一種對等的原則。從這些定義中,我們可以看到equity兩個主要的含義,第一,強調(diào)凈值或殘值;第二,公平。公平很顯然并非我們所關(guān)心的equity的定義。同樣在韋氏詞典中,brand則被定義為:
    1.在盒子、桶等包裝外的標(biāo)志,主要是用來描述產(chǎn)品的名字或內(nèi)容;
    2.獨特的東西。因此,brand主要是指生產(chǎn)商用來區(qū)別其產(chǎn)品的名字、標(biāo)志或者設(shè)計,brand應(yīng)該具有獨具體操作使用品牌資產(chǎn)這一概念時,不同的使用者仍然可能有自己的不同理解,從而導(dǎo)致品牌資產(chǎn)形成不同的定義。因為品牌本身雖然是有形的,但是它所提供的服務(wù)在本質(zhì)上卻是無形的,因此品牌資產(chǎn)仍應(yīng)歸入無形資產(chǎn)一類中(cobb-walgren,rube,donthu1995)。
    dyson,farr和holli在給品牌資產(chǎn)定義時曾說:我們必須有一種方式把品牌這種無形的東西與從品牌獲得的收益相聯(lián)結(jié)起來,他們認(rèn)為當(dāng)市場上交易(買或賣)發(fā)生時,這種聯(lián)結(jié)便得以實現(xiàn)。對這種把品牌與收益相聯(lián)結(jié)的方式的討論便形成了品牌資產(chǎn)的種種概念模型。歸納起來,品牌資產(chǎn)定義主要存在著三種概念模型:財務(wù)會計概念模型、基于市場的品牌力概念模型、以及基于品牌消費者關(guān)系的概念模型。
    基于企業(yè)從財務(wù)角度進(jìn)行品牌資產(chǎn)的定義
    財務(wù)會計概念模型主要著眼于對公司品牌提供一個可衡量的價值指標(biāo)。這種概念模型認(rèn)為品牌資產(chǎn)本質(zhì)上是一種無形資產(chǎn),因此必須為這種無形資產(chǎn)提供一個財務(wù)價值。這種概念模型認(rèn)為一個強勢品牌是非常有價值的,應(yīng)該被視為具有巨大價值的可交易資產(chǎn)。英國interbrand執(zhí)行董事paulstobart是該概念模型的典型代表,他曾認(rèn)為:關(guān)于品牌的一個重要問題不是如何創(chuàng)建、營銷,而是如何使人看到它們的成功以及在財務(wù)上的價值。
    這種概念模型的產(chǎn)生背景是:公司必須對股東負(fù)責(zé),一家規(guī)范的企業(yè)必須在一定的時期內(nèi)向股東報告其所有資產(chǎn)的價值,包括有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的價值。因此如果不給每一個品牌賦予貨幣價值,公司管理人員及公司股東就無法知道其公司的真正總價值,甚至?xí)?dǎo)致價值的低估,從而對企業(yè)造成重大損失。尤其是在收購或兼并行動中,就更需要知道品牌的價值。(cobb-walgren,ruble,donthu,1995)。品牌資產(chǎn)的財務(wù)會計模型有許多品牌資產(chǎn)的評估方法,可以分為兩大類:一類是狹義的完全財務(wù)意義方法;另一類是在財務(wù)評估基礎(chǔ)上再考慮使用非財務(wù)因素進(jìn)行調(diào)整的更為廣義的財務(wù)評估方法?,F(xiàn)在全世界比較著名的品牌評估機構(gòu)interbrand和financialworld以及我國北京的名牌資產(chǎn)評估事務(wù)所所使用的品牌資產(chǎn)評估方法都是建立在財務(wù)會計概念模型基礎(chǔ)上。
    由此,品牌資產(chǎn)的財務(wù)會計概念模型主要可用于以下目的:
    (1)向企業(yè)的投資者或股東提交財務(wù)報告,說明企業(yè)經(jīng)營績效;
    (2)便于企業(yè)資金募集;
    (3)幫助企業(yè)制定并購決策。財務(wù)會計概念模型把品牌資產(chǎn)貨幣價值化。迎合了公司財務(wù)人員把品牌作為資本進(jìn)行運作的需要。但是這一概念模型存在著許多不足之處:
    (3)會計財務(wù)概念模型對于品牌管理沒有任何幫助,它只能提供品牌的一個總體績效指標(biāo),但卻沒有明確品牌資產(chǎn)的內(nèi)部運行機制。
    基于市場的品牌力對品牌資產(chǎn)的定義
    基于市場的品牌力概念模型認(rèn)為一個強勢的品牌應(yīng)該具有強勁的品牌力,在市場上是可以迅速成長的,從而把品牌資產(chǎn)與品牌成長戰(zhàn)略相聯(lián)系起來(pitta,katsanis,1995;baldinger,1990)。這種概念模型認(rèn)為,財務(wù)的方法只是在考慮品牌收購或兼并時才很重要,只應(yīng)是評估品牌價值的第二位的指標(biāo),除此之外,更重要的是要著眼于未來的成長。品牌資產(chǎn)的大小應(yīng)體現(xiàn)在品牌自身的成長與擴張能力上,例如品牌延伸能力。品牌延伸能力是體現(xiàn)品牌力的一個重要指標(biāo)。正如aaker(1996)與keller(1990)所指出的,現(xiàn)在對于一個企業(yè)而言,引入一個全新品牌的成本要比品牌延伸的啟動成本高得多,而且失敗的機率也要高,因此品牌延伸已為絕大多數(shù)企業(yè)所使用。而品牌延伸可以把現(xiàn)有品牌資產(chǎn)中的貢獻(xiàn)因素也向新的產(chǎn)品實現(xiàn)延伸,這些因素包括:品牌名稱;消費者對品牌的態(tài)度;對現(xiàn)有品牌的忠誠度;現(xiàn)有產(chǎn)品與延伸產(chǎn)品之間的適應(yīng)性;品牌形象等等(barwise1993,aaker&keller1990)。
    基于市場的品牌力概念模型是順應(yīng)品牌的不斷擴張和成長而提出的,該模型與財務(wù)會計概念模型最大的不同在于,財務(wù)會計概念模型著眼于品牌的短期利益,而基于市場的品牌力概念模型研究的重心則轉(zhuǎn)移到品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿?barwise,1993)。該模型中的學(xué)者開始比較深入地研究品牌與消費者之間的關(guān)系,并第一次把品牌資產(chǎn)與消費者態(tài)度、品牌忠誠度、消費者行為等指標(biāo)聯(lián)系起來(aaker,keller,1990;pitta,katsanis1995)。
    pitta和katsanis是把品牌資產(chǎn)純粹作為長期計劃工具的主要提倡者,他們在1995年曾經(jīng)提出了一項《九十年代品牌資產(chǎn)管理計劃》,論述了品牌管理人員應(yīng)該把重心從短期目標(biāo)轉(zhuǎn)移到長期目標(biāo)。該計劃分為4步:第一步是brand-picture,即一個企業(yè)首先必須建立一個品牌藍(lán)圖,勾勒一個品牌的5年發(fā)展戰(zhàn)略;第二步是brand-persona,企業(yè)應(yīng)該從消費者角度來評估品牌的現(xiàn)狀,并發(fā)現(xiàn)和識別品牌戰(zhàn)略目標(biāo)(第一步)與品牌發(fā)展現(xiàn)狀(第二步)之間的差距;第三步是brand-life,為了縮小第一步和第二步之間的差距,必須對品牌原有的策略進(jìn)行調(diào)整,制定品牌生存策略;第四步是brand-initiative,評估品牌所有的收益。該項計劃重點強調(diào)了消費者對品牌的態(tài)度以及如何制定公司的營銷戰(zhàn)略以體現(xiàn)消費者的觀點。
    基于消費者與品牌資產(chǎn)關(guān)系的定義
    基于品牌消費者關(guān)系的概念模型盡管也開始注意到消費者與品牌資產(chǎn)的關(guān)系,但是該模型主要重心還是在于品牌的長期成長及計劃。迄今為止,絕大部分學(xué)者都是從消費者角度來定義品牌資產(chǎn)。他們意識到:如果品牌對于消費者而言沒有任何意義(價值),那么它對于投資者、生產(chǎn)商或零售商也就沒有任何意義了(cobb-walgren,ruble,donthu1995)。因此品牌資產(chǎn)的核心便成為如何為消費者建立品牌的內(nèi)涵(keller1993,blackston1995)。pokorny(1995)認(rèn)為,消費者看待品牌資產(chǎn)的關(guān)鍵首先在于建立一個持久的積極的品牌形象。品牌形象事實上是一個品牌本身或生產(chǎn)品牌的企業(yè)的個性體現(xiàn),消費者可以用形容詞來描述其對品牌或企業(yè)的感覺和認(rèn)識。
    keller(1993)和krishnan(1996)則認(rèn)為長期顧客忠誠度關(guān)鍵在于讓消費者了解品牌,讓消費者掌握更多品牌知識。消費者對品牌知識的了解可以分幾個階段進(jìn)行,首先是品牌知名度、品牌形象。keller(1993)認(rèn)為品牌知名度又分為品牌認(rèn)知和品牌回憶,品牌形象又可分為態(tài)度的和行為的;如果建立一個好的品牌聯(lián)想,消費者就可以建立一個積極的品牌態(tài)度。品牌能夠越多地滿足消費者,消費者對品牌的態(tài)度就越積極,也就有越多的品牌知識可以進(jìn)入消費者的腦海。一旦在消費者心目中建立了品牌的知識,品牌管理者就要確定品牌的核心利益即品牌能夠滿足消費者哪一方面的核心需要。
    dyson,farr與hollis也提出了一個brand-dynamicspyramid模型,他們認(rèn)為,首先,一個品牌必須擁有提示前知名度;其次,必須建立與消費者需求的聯(lián)系,能夠滿足消費者的某種核心需要;第三,品牌的產(chǎn)品功能和績效必須達(dá)到消費者的要求;第四,品牌必須表現(xiàn)出相對于競爭對手獨特的優(yōu)勢,與競爭對手相區(qū)別。在最后一個階段,品牌必須與其最終消費者建立某種情感聯(lián)結(jié)。只有知道品牌處于金字塔的哪一位置,品牌經(jīng)理才能制定適宜的戰(zhàn)略和策略來維持或提高顧客忠誠度。aaker在綜合前人的基礎(chǔ)上,又提煉出品牌資產(chǎn)的五星概念模型,即認(rèn)為品牌資產(chǎn)是由品牌知名度、品牌形象、品牌的感知質(zhì)量、品牌忠誠度以及其它品牌專有資產(chǎn)5部分所組成。這一基于品牌消費者關(guān)系的品牌資產(chǎn)概念模型把品牌資產(chǎn)的組成模塊化,有利于品牌資產(chǎn)的管理。
    品牌資產(chǎn)概念在我國的使用以及出現(xiàn)的問題
    品牌資產(chǎn)的概念影響到我國是在90年代初。當(dāng)時《經(jīng)濟日報》舉行中國馳名商標(biāo)評選活動,以及后來比較有影響的北京名牌資產(chǎn)評估事務(wù)所借鑒financialworld公司方法,從1995年開始每年開始發(fā)布和提供《中國品牌價值研究報告》,都表明品牌資產(chǎn)已開始為中國企業(yè)所重視。然而品牌資產(chǎn)的概念引入我國后,由于對該概念缺乏一個全面系統(tǒng)的了解,在使用過程中更是出現(xiàn)了種種混亂與問題。具體表現(xiàn)在:
    (1)品牌資產(chǎn)評估方法的不統(tǒng)一。由于對于品牌資產(chǎn)概念理解的不統(tǒng)一,在我國目前還沒有形成一種權(quán)威的具有中國特色的品估方法。
    (2)使用品牌資產(chǎn)概念的動機復(fù)雜。品牌資產(chǎn)概念的誕生主要是為了便于企業(yè)更好地了解企業(yè)品牌的價值和更好地管理品牌。然而中國企業(yè)使用品牌資產(chǎn)的動機卻十分復(fù)雜,而且更糟糕的是,有些企業(yè)或品牌資產(chǎn)評估公司為利益所驅(qū)動,所發(fā)布的品牌資產(chǎn)評估報告具有較強烈的商業(yè)色彩,缺乏其應(yīng)有的中立性和客觀性。而這種非中立或客觀的評估甚至?xí)せ髽I(yè)之間的矛盾,并最終導(dǎo)致對品牌資產(chǎn)評估的反感。
    (3)短期利益導(dǎo)向?,F(xiàn)在中國許多國內(nèi)企業(yè)對于品牌資產(chǎn)概念的使用都僅僅著眼于品牌財務(wù)價值的評估或者只關(guān)心品牌的知名度,但很少企業(yè)把品牌資產(chǎn)的概念真正用于品牌與消費者關(guān)系的管理,著眼于品牌價值的長期增長。中國品牌資產(chǎn)概念使用過程中所出現(xiàn)的以上種種問題的根源是品牌資產(chǎn)概念的不統(tǒng)一。
    品牌資產(chǎn)維度的研究
    相關(guān)學(xué)者在對品牌資產(chǎn)的概念進(jìn)行界定的同時,對品牌資產(chǎn)維度也進(jìn)行了界定。主要學(xué)者及其相關(guān)模型有:aaker的模型(1991)認(rèn)為品牌資產(chǎn)的維度是由品牌忠誠、品牌意識、可見質(zhì)量、品牌聯(lián)想和其他品牌資產(chǎn)等五個維度組成。keller(1996)強調(diào)品牌資產(chǎn)有兩個維度:品牌知識和品牌反應(yīng)。品牌知識包括了品牌認(rèn)同和品牌的回想率;品牌反應(yīng)是顧客對品牌的感知,這種感知由顧客記憶中的聯(lián)想來反映。srivasta。和shixker認(rèn)為品牌資產(chǎn)包括品牌力量和品牌價值兩個維度。
    品牌力量是指購買品牌的顧客、渠道成員及母公司產(chǎn)生的一組聯(lián)想和行為,它使得品牌能夠獲取持續(xù)和差異化的競爭優(yōu)勢;品牌價值是指借助戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)性行動提升品牌力量的管理能力的財務(wù)結(jié)果,從而提供更多的當(dāng)前和未來利潤并降低風(fēng)險。berry(2015)認(rèn)為品牌資產(chǎn)是由品牌認(rèn)知和品牌含義構(gòu)成的,但是會受到外部品牌溝通的影響。
    汪福俊、陳懷超(2015)從顧客的心理能級出發(fā)提出品牌資產(chǎn)是由品牌認(rèn)知度、品牌知名度、品牌美譽度、品牌聯(lián)想度、品牌忠誠度構(gòu)成。衛(wèi)海英、王貴明(2015)從量化的角度提出品牌資產(chǎn)首要的構(gòu)成因子是品牌地位和顧客價值取向,其次是品牌定位、品牌創(chuàng)新能力和市場執(zhí)行能力。王海忠等(2015)提出基于消費者的品牌資產(chǎn)由公司能力聯(lián)想、品牌知名度、品質(zhì)認(rèn)知、品牌共鳴四維構(gòu)成。
    當(dāng)然,從受托責(zé)任角度分析管理審計產(chǎn)生的動因,具有一定的合理性,但并不完全合理。這是因為企業(yè)兩權(quán)分離的受托責(zé)任關(guān)系在16世紀(jì)的意大利威尼斯的合伙企業(yè)就已經(jīng)出現(xiàn),至于18世紀(jì)英國的工業(yè)革命后,隨著股份公司的大量出現(xiàn),受托責(zé)任關(guān)系更是普遍存在,但至到1932年羅斯提出管理審計以來,才出現(xiàn)了管理審計,同時這種觀點也不能解釋不同時期不同管理審計開展存在差異的理由。
    因此,受托責(zé)任并不一定導(dǎo)致管理審計產(chǎn)生,管理審計的產(chǎn)生有著其更深層次的理由。本文以契約理論為基礎(chǔ),利用產(chǎn)權(quán)理論、交易成本理論、代理理論、信任理論及收益成本理論分析了管理審計的產(chǎn)生,進(jìn)而利用博弈論分析了管理審計開展過程中存在的理由,并據(jù)此提出了倡議。
    管理審計經(jīng)濟學(xué)分析
    (一)管理審計理論基礎(chǔ)
    (1)財產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離形成了以產(chǎn)權(quán)為紐帶的契約關(guān)系。
    從委托代理理論的角度看:由于社會生產(chǎn)力的發(fā)展,生產(chǎn)及管理的專業(yè)化程度越來越高,社會分工也越來越細(xì),為適應(yīng)這種變化,權(quán)利的享有權(quán)和權(quán)利的行使權(quán)逐漸分離,從而導(dǎo)致在權(quán)利的享有者和權(quán)利的行使者之間委托代理關(guān)系的產(chǎn)生,而這種關(guān)系的形成實際也就是在權(quán)利的享有者和權(quán)利的行使者之間訂立了一份契約,即契約關(guān)系由此形成,該契約關(guān)系不是一種普通的社會關(guān)系,而是以產(chǎn)權(quán)為紐帶的一種特殊的社會關(guān)系,通過契約的履行能夠為契約關(guān)系的雙方帶來收益,契約雙方在考慮是否有效履行契約時,主要考慮的是其預(yù)期的收益是否能達(dá)到理想的水平。
    當(dāng)契約關(guān)系的雙方均保證契約的有效履行時,雙方的收益才能達(dá)到平衡,但這種收益的平衡并不一定導(dǎo)致契約一方收益的最大化,而是雙方收益平衡的相對最大化。而根據(jù)理性經(jīng)濟人假設(shè),在經(jīng)濟活動中,主體追求的唯一目標(biāo)是自身收益的最大化,而契約關(guān)系雙方的收益最大化趨勢并不是完全一致的,在信息不對稱的情況下,權(quán)利的行使者可能會利用在行使權(quán)利過程中對信息擁有的優(yōu)勢最大化自己的收益,而不是尋求與權(quán)利的享有者之間利益的平衡。
    (2)有效激勵是確保契約關(guān)系有效履行的保障。為了促使權(quán)利的行使者有效履行其受托責(zé)任,以達(dá)到契約雙方利益的平衡,激勵成為一種有效的催化劑。根據(jù)行為科學(xué)的觀點,人的需求決定其動機,從而決定其行為的目標(biāo),在契約關(guān)系中,應(yīng)通過有效激勵,以促使行為人以契約的有效履行為其行為目標(biāo),以確保契約關(guān)系的有效履行。此外,從萊賓斯坦的x效率理論看,人的理性具有選擇性,個體的特性不同,其理性也不盡相同。選擇性理性是行為人行為動機的基礎(chǔ)。即在同一契約關(guān)系中,即使各種外在條件均相同,不同的契約關(guān)系人其行為目標(biāo)均可能不一致。同時,在同一契約關(guān)系中,當(dāng)外在條件變化時,同一契約關(guān)系人的行為目標(biāo)也可能會有所不同。據(jù)此,為引導(dǎo)委托代理關(guān)系中權(quán)利的行使者有效履行契約,也需要根據(jù)行為人的可能需求,考慮實施相應(yīng)的激勵。
    (3)有效的管理評價是有效激勵的前提。但是,在有的情況下,當(dāng)存在權(quán)利的行使者不可控的其他因素影響情況下,即使其努力履行受托責(zé)任,受托責(zé)任履行的表現(xiàn)效果也不一定理想,如果沒有一套有效的監(jiān)督評價制度對受托責(zé)任的履行情況進(jìn)行恰當(dāng)評價,權(quán)利的享有者可能不會深入追究受托責(zé)任履行的表現(xiàn)效果不理想的深層理由,而直接歸歸咎于權(quán)利的行使者,從而有意地降低對其激勵的程度,而權(quán)利的行使者為保持自身效用的最大化,又可能會通過損害權(quán)利的享有者利益來彌補自己收益的減少。
    反之,當(dāng)外在環(huán)境較優(yōu)的情況下,即使權(quán)利的行使者沒有努力履行受托責(zé)任,受托責(zé)任履行的表現(xiàn)效果也不一定會表現(xiàn)不好,在這種情況下,如果沒有有效的監(jiān)督評價制度,權(quán)利的享有者可能會將受托責(zé)任履行表現(xiàn)效果好的結(jié)果歸功于權(quán)利行使者的努力,從而增加對其激勵的程度。因此,激勵能夠有效發(fā)揮作用的前提是合理的業(yè)績評價,而對于傳統(tǒng)的財務(wù)業(yè)績評價來說,由于其評價是一種事后的評價,且其評價并不能完全揭示出導(dǎo)致財務(wù)業(yè)績優(yōu)劣的全部理由,從而要求對傳統(tǒng)的財務(wù)業(yè)績評價進(jìn)行修正,將事后的評價向事前評價拓展,且評價的內(nèi)容和范圍向非財務(wù)領(lǐng)域拓展,實現(xiàn)對管理活動全過程和管理結(jié)果的全面評價,即管理評價。
    此外,從西美爾信任理論的觀點來看,契約關(guān)系中權(quán)利的行使者對契約的有效履行和權(quán)利的享有者對權(quán)利行使者的有效激勵實際上是一種交換,正是因為這種交換,契約雙方的利益才能夠達(dá)到相對平衡的最大化,而交換的前提則是雙方的信任。同理,在管理評價契約關(guān)系中,對管理評價主體的選擇也是一種交換,通過交換,評價執(zhí)行主體取得收益,而權(quán)利的享有者取得對被評價者有效履行契約的重要證據(jù),以此作為有效激勵的重要依據(jù)。因此,具體對評價主體選擇時考慮的最主要因素則是契約雙方是否準(zhǔn)備信賴評價結(jié)果,而對評價結(jié)果的信賴則體現(xiàn)了對評價執(zhí)行主體的信任,信任是管理評價得以有效進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)。
    因此,對管理評價執(zhí)行主體的信任也是契約關(guān)系得以有效履行的重要前提。但是,由于契約關(guān)系中權(quán)利的行使者能力有高低,對于優(yōu)質(zhì)的權(quán)利行使者來說,非常希望能夠通過對其履行受托權(quán)利的情況進(jìn)行恰當(dāng)評價,以獲取較高的收益,而對于劣質(zhì)的權(quán)利行使者來說,則非常擔(dān)心其未努力履行受托權(quán)利的情況被發(fā)現(xiàn),從而影響其高收益的獲取,因而他們有抵制管理評價和欺騙管理評價的強烈動機。
    同時,在管理評價過程中,優(yōu)質(zhì)評價執(zhí)行主體會通過將自身的信用狀況有效傳遞給授信方(即權(quán)利的享有者),以獲取較高的收益,而劣質(zhì)的評價執(zhí)行主體則可能會與劣質(zhì)的被評價方合謀,以試圖共同獲取較高的收益。根據(jù)鄭煥剛、陳昆等人(2015)等人的分析可以知道,信任應(yīng)該是有條件的,信任建立的一個重要機制是:披露和傳遞信用信息。
    因此,通過建立有效的信用信息傳遞機制,有助于增強管理評價契約關(guān)系雙方的信任,從而管理評價結(jié)果才能作為有效激勵的前提和依據(jù),各種契約關(guān)系才能得以有效履行。
    (4)對有效管理評價的需求是管理審計產(chǎn)生的直接動因。從以上分析可知,如何有效開展管理評價是影響契約關(guān)系能否有效履行的關(guān)鍵。而有效的管理評價則離不開三個重要因素:評價標(biāo)準(zhǔn)的合理性、評價技術(shù)策略和程序的恰當(dāng)性、評價執(zhí)行主體的專業(yè)性和客觀性,而其中評價執(zhí)行主體的專業(yè)性和客觀性則是關(guān)鍵,其影響到評價策略和程序的恰當(dāng)選擇、評價標(biāo)準(zhǔn)的合理使用,從而進(jìn)一步影響到權(quán)利的享有者對評價質(zhì)量的信賴程度,并進(jìn)而影響到權(quán)利的享有者對管理評價的需求。
    對管理評價主體的選擇有三個考慮:權(quán)利的行使者自我評價、權(quán)利的享有者親自進(jìn)行評價、專業(yè)評價機構(gòu)或人員的專業(yè)評價,影響權(quán)利的享有者對評價主體選擇的重要因素是交易成本。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大及交易的越來越復(fù)雜,管理評價工作也越來越復(fù)雜,其對專業(yè)知識和能力的要求較高,因此專業(yè)機構(gòu)或?qū)I(yè)人員的評價有利于在保證評價質(zhì)量的情況下降低評價成本,同時,專業(yè)機構(gòu)或?qū)I(yè)人員的評價也有助于增強權(quán)利的享有者和權(quán)利的行使者對評價結(jié)果的信賴程度,而對專業(yè)評價機構(gòu)或?qū)I(yè)人員的評價的需求則成為管理審計產(chǎn)生的直接動因。
    (二)管理審計的內(nèi)涵
    根據(jù)以上對管理審計產(chǎn)生的經(jīng)濟學(xué)分析,我們認(rèn)為,管理審計是在委托代理關(guān)系基礎(chǔ)之上產(chǎn)生的,目的是通過選擇可信的專業(yè)評估機構(gòu)或人員對受托責(zé)任者管理活動的全過程和管理結(jié)果的全面客觀評價,以此增強契約各方的相互信任,并進(jìn)而確定受托管理責(zé)任的履行情況,以及時改善管理水平,提高經(jīng)濟效益的,維護(hù)以產(chǎn)權(quán)為紐帶的契約關(guān)系穩(wěn)定和維護(hù)契約雙方利益的,與財務(wù)審計相對應(yīng)的一種經(jīng)濟鑒證活動。此外,根據(jù)產(chǎn)權(quán)的種類不同,產(chǎn)權(quán)關(guān)系的表現(xiàn)形式也有所差異。
    對于企業(yè)來說,契約所形成的產(chǎn)權(quán)關(guān)系包括企業(yè)外部的權(quán)利享有者與權(quán)利的行使者之間的初次產(chǎn)權(quán)關(guān)系,以及企業(yè)內(nèi)部權(quán)利行使者將權(quán)利再次授予其他行使者而形成的二次產(chǎn)權(quán)關(guān)系,在對契約履行是否有效的評價中,便包括對初次產(chǎn)權(quán)關(guān)系的和二次產(chǎn)權(quán)關(guān)系的評價,其中對初次產(chǎn)權(quán)關(guān)系的評價需求則形成了外部管理審計,而對二次產(chǎn)權(quán)關(guān)系的評價需求則形成了內(nèi)部管理審計。
    工商管理畢業(yè)論文篇九
    摘要:市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,我國企業(yè)也進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。同時,當(dāng)前發(fā)展階段,企業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了很大的變化,經(jīng)濟全球化程度的不斷加深,市場經(jīng)濟的競爭程度不斷加劇。要提升我國企業(yè)的市場競爭力,除了企業(yè)自身需要加強管理和建設(shè)外,也需要工商管理部門充分發(fā)揮其職能。在當(dāng)前發(fā)展階段,資源的有限性和市場的競爭加劇,成為我國企業(yè)發(fā)展的最大障礙,要結(jié)合當(dāng)前發(fā)展實際,積極研究企業(yè)工商管理的改進(jìn)措施,促進(jìn)我國企業(yè)的健康發(fā)展。本文結(jié)合當(dāng)前我國企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀,對其發(fā)展的改進(jìn)措施等進(jìn)行了探討。
    關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展;工商管理;現(xiàn)狀;改進(jìn)策略
    管理在現(xiàn)代社會中占有重要的地位,小到個人,企業(yè),大到一個社會組織,一個國家,都需要做好管理工作。對企業(yè)來講,企業(yè)工商管理的作用更是不言而喻,尤其是當(dāng)前發(fā)展中,企業(yè)的發(fā)展更離不開科學(xué)的經(jīng)營管理。面對激烈的市場競爭環(huán)境,企業(yè)要想立足市場,占據(jù)優(yōu)勢,就離不開科學(xué)的工商管理,這樣才能提高資源的利用效率。近些年來,在企業(yè)轉(zhuǎn)型改革發(fā)展中,工商管理在我國企業(yè)的健康轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用,但是也要認(rèn)識到其中依然有問題存在。因此,當(dāng)前發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)在加強自身管理的同時,也要重視科學(xué)的工商管理。工商管理是企業(yè)運營的組織和計劃的主導(dǎo),也是企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)控制的主要依據(jù),對企業(yè)的生產(chǎn)運營至關(guān)重要。
    一、企業(yè)工商管理概述
    工商管理的主要研究對象是企業(yè)經(jīng)濟活動中的管理方法和基本的理論。作為企業(yè)內(nèi)部管理與經(jīng)營的主要方法,還對培養(yǎng)從事工商管理的專業(yè)人才有很大的幫助。從地位上來講,工商管理是企業(yè)管理的重要組成部分,屬于企業(yè)管理的一部分,其直接影響到企業(yè)的常規(guī)運營。具體來講,工商管理主要對企業(yè)的項目、技術(shù)、質(zhì)量、財務(wù)、人力資源的調(diào)配等實施有效的管理,其目的是提高企業(yè)的整體管理水平,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)工商管理在我國企業(yè)的健康發(fā)展中有很大的影響。尤其是在我國目前企業(yè)眾多,發(fā)展更新較快,科技創(chuàng)新要求高等發(fā)展背景下,企業(yè)的管理對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用和影響,也是保持企業(yè)長久健康發(fā)展的重要因素。
    二、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀
    當(dāng)前發(fā)展階段,企業(yè)工商管理雖然取得了一定的成效,但是在具體的發(fā)展中也還存在一些問題,影響到企業(yè)的發(fā)展和運用。具體概括為以下幾個方面。
    1.企業(yè)經(jīng)營模式適應(yīng)性比較差
    面臨日益加劇的市場競爭壓力,很多企業(yè)盲目地生產(chǎn)產(chǎn)品,但是卻忽視了對市場需求的調(diào)研,雖然產(chǎn)品數(shù)量較大,但是滿足人們質(zhì)量要求的產(chǎn)品并不多,這就導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)與市場實際需求不相一致,企業(yè)在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程中,占用了大量的資金,但是卻沒有取得良好的經(jīng)濟效益。可以說,企業(yè)不能掌握市場發(fā)展的真正需求,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品未進(jìn)行改革的創(chuàng)新,最終都會導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品銷量低下,嚴(yán)重的甚至?xí)斐善髽I(yè)的經(jīng)濟虧損。
    2.缺乏明確的工商管理目標(biāo)
    長期以來,很多企業(yè)在生產(chǎn)過程中,都重視企業(yè)產(chǎn)品給企業(yè)帶來的利益,但是卻忽視了企業(yè)的文化傳播和且的管理目標(biāo)。而當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展市場環(huán)境不斷變化,工商管理在企業(yè)管理中也需要結(jié)合時代的發(fā)展進(jìn)行改革和完善,企業(yè)不能只追求短期的經(jīng)濟效益,卻忽視了社會效益,這也是企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確的體現(xiàn)。
    3.企業(yè)發(fā)展模式不科學(xué)
    從當(dāng)前的發(fā)展來看,我國仍有很多企業(yè)實施的是傳統(tǒng)的管理模式,有的雖然借鑒了一些優(yōu)秀企業(yè)的管理模式,但是學(xué)習(xí)借鑒的過程中,缺乏創(chuàng)新思想,只是全盤照搬,并沒有與自身的發(fā)展實際相結(jié)合。總體來講,很多企業(yè)在發(fā)展中缺乏獨立的管理模式,導(dǎo)致在新時期的市場競爭中穩(wěn)步不前,阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此,加強企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展,勢在必行。
    4.缺乏品牌化意識
    市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,我國企業(yè)發(fā)展的自由度也逐漸提高,企業(yè)之間的約束和管理相對削弱,企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和模式上也進(jìn)行了改革,企業(yè)的品牌戰(zhàn)略思想在企業(yè)發(fā)展中的作用尤為明顯,企業(yè)的品牌對企業(yè)的核心競爭力有非常大的影響。但是很多企業(yè)忽視了品牌建設(shè),缺乏品牌戰(zhàn)略思想,最終也影響到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和競爭力的提升。
    三、提高企業(yè)工商管理的對策探討
    針對當(dāng)前企業(yè)工商管理中存在的問題,需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際,積極研究對策,不斷提升企業(yè)發(fā)展的水平,提高企業(yè)工商管理的水平。具體可采取以下幾方面的措施。
    1.找準(zhǔn)企業(yè)工商管理的發(fā)展方向
    隨著經(jīng)濟全球化的不斷深化發(fā)展,新的發(fā)展時期,我國企業(yè)的綜合實力也得到了一定程度的提升,在國際社會中的地位也逐漸提高,我國企業(yè)在國際社會的知名度也隨之提高。因此。企業(yè)要樹立國際化的發(fā)展方向。加強我國企業(yè)的品牌形象建設(shè),增強我國企業(yè)在國際社會的知名度,從而增強我國企業(yè)的國際競爭力,不斷創(chuàng)造具有中國特色的企業(yè)文化。我國企業(yè)工商管理要實現(xiàn)國際化的發(fā)展,必須要有全球發(fā)展理念,樹立國際化的發(fā)展思想,用國際理念來實行企業(yè)的管理,在市場的競爭和合作中,不斷推動我國企業(yè)的國際化發(fā)展水平。具體來講,要從科技、人才、創(chuàng)新等方面加強,樹立全球化發(fā)展戰(zhàn)略思想,不斷提升企業(yè)的科技水平,充分利用現(xiàn)代管理技術(shù),推動企業(yè)發(fā)展。
    2.不斷完善我國工商管理的監(jiān)管制度
    制度建設(shè)是工商管理科學(xué)化的前提和基礎(chǔ)。我國企業(yè)工商管理工作也需要科學(xué)制度作為依據(jù)好支撐。因此,科學(xué)的監(jiān)管機制對企業(yè)工商管理的作用不可忽視。企業(yè)工商管理的制度是企業(yè)激勵和懲罰的主要依據(jù),是企業(yè)權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任等工作進(jìn)行細(xì)化的主要依據(jù),更是企業(yè)法制化和現(xiàn)代化建設(shè)的主要體現(xiàn)。結(jié)合當(dāng)前我國企業(yè)工商管理監(jiān)管制度的現(xiàn)狀,未來發(fā)展中,企業(yè)要加強管理制度的建設(shè)和完善。首先,要了解企業(yè)發(fā)展的實際,弄清楚企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向;其次,制定科學(xué)的監(jiān)管制度,保證制度的合理性和科學(xué)性;最后,在實際的工作中,要將這些制度作為工作的主要參考和依據(jù),在具體的管理工作中做到懲罰分明,權(quán)責(zé)分明。
    市場是企業(yè)生存發(fā)展的主要環(huán)境,在當(dāng)前發(fā)展階段,市場對企業(yè)的發(fā)展影響較大,因此,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動要了解市場需求,在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,了解市場所需,結(jié)合調(diào)研結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn),這樣能保證生產(chǎn)的產(chǎn)品能符合市場的要求,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;另一方面,在企業(yè)工商管理活動中,同樣需要結(jié)合市場要求,了解市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)工商管理活動的主要工作,存在的意義等,為企業(yè)正常經(jīng)營活動的開展創(chuàng)建良好的內(nèi)外部條件。
    4.重視企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新
    企業(yè)工商管理模式也要緊隨企業(yè)的發(fā)展和市場環(huán)境的變化做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,就目前我國企業(yè)工商管理模式來講,企業(yè)要在借鑒其他現(xiàn)金管理模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的發(fā)展,形成自己獨有的管理模式,將工商管理落實都企業(yè)生產(chǎn)時間中去。以只是理論為基礎(chǔ),以實踐指導(dǎo)為目標(biāo),加強企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。
    5.重視培養(yǎng)專業(yè)的企業(yè)工商管理人才
    人才是企業(yè)發(fā)展必不可少的重要條件,企業(yè)在長期發(fā)展中需要大量的生產(chǎn)和建設(shè)人才。企業(yè)的工商管理直接影響到企業(yè)的營銷、發(fā)展規(guī)劃和綜合管理工作。但是當(dāng)前我國在工商管理方面人才相對缺乏,專業(yè)性的人才不多,這也影響到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,企業(yè)在發(fā)展中必須做好人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)工作,提高人才的創(chuàng)造力,新世紀(jì)企業(yè)的競爭說到底就是科技與人才的競爭,企業(yè)要加強人才培養(yǎng)的投入。
    四、結(jié)語
    綜上所述,隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了很大的變化,面對激烈的市場競爭環(huán)境,企業(yè)要想立足市場,占據(jù)優(yōu)勢,就離不開科學(xué)的工商管理,這樣才能提高資源的利用效率。企業(yè)工商管理在企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展中起著重要的作用,在未來發(fā)展中,企業(yè)要想不斷提升綜合實力,提升企業(yè)的市場競爭力和影響力,就要認(rèn)清發(fā)展實際,建立完善企業(yè)工商管理機制,加強企業(yè)自身的文化建設(shè),同時要不斷革新企業(yè)的經(jīng)營模式,樹立品牌發(fā)展理念,加強企業(yè)人才戰(zhàn)略建設(shè)等,不斷提升企業(yè)剛上管理的水平,讓企業(yè)能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,推動我國企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
    工商管理畢業(yè)論文篇十
    2.我國信托業(yè)發(fā)展初探
    3.商業(yè)銀行應(yīng)對利率市場化的策略研究
    4.當(dāng)前農(nóng)村村級財務(wù)管理中的問題及對策
    5.論上市公司盈余管理行為
    6.我國上市公司年度報告披露狀況研究
    7.上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度重構(gòu)研究
    8.企業(yè)價值評估方法探討
    9.我國上市公司中的獨立董事制度建設(shè)
    10.關(guān)于企業(yè)分部報告理論與實務(wù)的探討
    11.對我國上市公司實施管理者收購(mbo)的思考
    12.談知識經(jīng)濟及其對企業(yè)創(chuàng)新中管理創(chuàng)新的影響
    13.我國企業(yè)信息化的問題與對策研究
    14.上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度重構(gòu)研究
    15.論我國現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建設(shè)
    16.淺論企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用
    17.論國有資產(chǎn)流失及其對策
    18.企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的思考
    19.簡析我國國有商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險管理
    20.淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平
    21.論市場營銷的發(fā)展趨勢
    22.關(guān)系營銷本質(zhì)特征及其應(yīng)用研究
    23.我國企業(yè)實施人本管理的現(xiàn)狀與對策研究
    24.會計委派制存在的問題與對策
    25.國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題的分析
    26.淺析知識經(jīng)濟條件下企業(yè)管理的發(fā)展趨勢
    27.國有中小企業(yè)股份合作制改造研究
    28.我國大型商場的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調(diào)整分析
    29.國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的激勵機制設(shè)計的研究
    30.國有企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)對治理結(jié)構(gòu)影響分析
    31.市場經(jīng)濟下國有企業(yè)產(chǎn)品定價及其管理模式探討
    32.國外跨國公司在我國的經(jīng)營戰(zhàn)略演變及其啟示
    33.中國導(dǎo)入連鎖經(jīng)營的營銷策略分析
    34.論名牌戰(zhàn)略在中國西部經(jīng)濟發(fā)展中的作用
    35.論名牌戰(zhàn)略在我國企業(yè)發(fā)展中的作用
    36.論財務(wù)管理在企業(yè)扭虧為盈中的作用
    37.完善我國國有企業(yè)股份制改組對策研究
    38.我國國有資本營運中的若干問題研究
    39.國有企業(yè)內(nèi)部人控制現(xiàn)狀及其治理分析
    40.弱勢企業(yè)與企業(yè)文化培育—大公司企業(yè)文化培育的成功經(jīng)驗分析
    41.論現(xiàn)代企業(yè)的組織體制創(chuàng)新
    42.淺析企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險
    43.論國有企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造
    44.論學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作
    45.我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的途徑分析
    46.我國企業(yè)的虛擬經(jīng)營現(xiàn)狀及前景分析
    47.淺議私營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與變革途徑
    48.我國企業(yè)管理可適性模式研究
    49.我國農(nóng)村供銷社體制改革研究
    50.論網(wǎng)絡(luò)營銷在國際展覽中的作用
    51.連鎖經(jīng)營在零售業(yè)發(fā)展中的作用分析
    52.臺灣中小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗及其借鑒
    53.淺析企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)的應(yīng)用
    54.深圳供銷公司企業(yè)咨詢報告分析
    55.企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束研究
    56.管理咨詢公司組織管理系統(tǒng)設(shè)計
    57.論小型企業(yè)發(fā)展初期市場競爭策略
    58.論中國家電企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新
    59.國有煤炭企業(yè)股份制改造研究
    60.國有企業(yè)人力資源問題及對策研究
    61.服務(wù)市場的關(guān)系營銷分析
    62.中國物業(yè)管理現(xiàn)狀與發(fā)展分析
    63.談新時期如何深入開展全面質(zhì)量管理
    64.培育企業(yè)核心競爭力的思考、
    65.論我國企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略
    66.我國私營企業(yè)的發(fā)展研究—引進(jìn)人才打破家族管理
    67.iso認(rèn)證與我國企業(yè)質(zhì)量管理研究
    68.論敏捷制造在我國企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀與實施基礎(chǔ)
    69.論ci設(shè)計中的公共關(guān)系
    70.論企業(yè)形象策劃
    71.論國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制
    72.我國有色金屬流通企業(yè)陷入困境的原因及對策
    73.提高利息對我國房地產(chǎn)市場的影響分析
    74.房地產(chǎn)市場泡沫對我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的影響分析
    75.我國國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新落后的原因分析
    76.外匯注資在中行商業(yè)化改革中的作用分析
    77.國際原油價格上漲對經(jīng)濟增長的影響分析
    78.國際原油價格上漲對我國汽車消費增長的影響分析
    79.國際原油價格上漲對我國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響分析
    80.我國電力定價機制對電力生產(chǎn)的影響分析
    81.保證我國股票市場安全的制度分析
    82.論人力資本與企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟關(guān)系
    83.論企業(yè)企業(yè)核心競爭力的提高
    84.淺談建設(shè)企業(yè)文化對民營企業(yè)的重要性
    85.論國有中小型企業(yè)培訓(xùn)管理
    86.關(guān)于大學(xué)科技園發(fā)展模式的研究
    87.國有企業(yè)物資采購監(jiān)督管理之思考
    88.淺析家族企業(yè)內(nèi)部管理
    89.論企業(yè)價值觀的再造
    90.論國有企業(yè)文化建設(shè)與管理創(chuàng)新
    91.企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束研究
    92.會計監(jiān)督職能在商業(yè)銀行中的作用
    93.中國壽險業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
    94.通信企業(yè)營銷渠道模式分析研究
    95.事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中存在的若干問題及對策
    96.關(guān)于提高地方稅收征管效益的思考
    97.淺議施工企業(yè)項目管理的成本控制
    98.論我國企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略
    99.提高現(xiàn)代企業(yè)管理質(zhì)量初探
    100.淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用
    101.上市公司與控股股東關(guān)聯(lián)方交易的規(guī)范探討
    102.論我國中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
    103.中國企業(yè)信用問題調(diào)查分析與信用管理機制初探
    104.實論人力資本投資與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
    105.論內(nèi)部審計在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用
    106.淺論私營企業(yè)員工激勵機制及調(diào)整策略
    107.論中國國有企業(yè)改革的必然趨勢及制度保障
    108.淺析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的績效考核體系設(shè)計
    工商管理畢業(yè)論文篇十一
    “非典”前后,中國洗手液產(chǎn)品市場經(jīng)歷的變化非同尋常。對此,本文試作一概要分析,并以營銷大師科特勒的市場營銷戰(zhàn)略“4ps”理論和杰爾姆麥卡錫教授的營銷組合“4p”理論為指導(dǎo),以求為洗手液行業(yè)探索改進(jìn)方略,強調(diào)國內(nèi)洗手液企業(yè)必須營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)結(jié)合,建立和完善營銷架構(gòu),提高營銷能力,在激烈的市場競爭中樹立企業(yè)的市場地位。
    【正文】:
    “非典”前,國內(nèi)洗手液的市場增長一直處于緩慢的狀態(tài),普通家庭由于消費水平和傳統(tǒng)觀念制約,使用者不多,可謂默默無聞。據(jù)調(diào)查,“非典”之前,洗手液在20-40歲人群中的認(rèn)知率僅為50%左右,一般大超市每天洗手液的銷量只有15瓶左右,洗手液一年的銷售額僅五六個億;只有萊曼赫斯的威露士、滴露兩大國外品牌,以及為數(shù)極少的幾個國產(chǎn)品牌藍(lán)月亮、開米等在這個市場上苦苦耕耘,而在“非典”期間,洗手液產(chǎn)品百花爭艷,家喻戶曉,幾乎國內(nèi)所有的日化廠家均推出了自己品牌的洗手液,洗手液市場迅速膨脹起來,形成巨大泡沫。“非典”過后,泡沫破滅,國內(nèi)洗手液市場又重歸沉寂。如此不尋常的變化,明顯說明國內(nèi)洗手液產(chǎn)品市場營銷存在諸多問題。
    一、國內(nèi)洗手液產(chǎn)品的市場現(xiàn)狀及存在問題
    (一)洗手液產(chǎn)品現(xiàn)階段所處的生命周期
    洗手液作為香皂的替代品,消費空間很大。現(xiàn)在洗手液在餐館、酒店和寫字樓中的普及率基本上達(dá)到了100%,在城市家庭中的普及率也超過了50%。從產(chǎn)品的生命周期理論來看,國內(nèi)洗手液行業(yè)已進(jìn)入了成長期的初級階段。
    (二)“非典”對洗手液產(chǎn)品市場的積極影響
    “非典”對洗手液市場帶來了兩個積極影響:一是“除菌”已成為洗手液必須具備的基本功能,二是手部健康得到消費者的普遍重視。在“非典”帶動下的個人衛(wèi)生運動,已經(jīng)使得“用洗手液洗手”的概念深入人心,讓洗手液產(chǎn)品從漫長的導(dǎo)入期迅速進(jìn)了成長期。
    (三)“非典”后,洗手液市場營銷暴露的問題
    “非典”在促使洗手液市場高速成長的同時,也給洗手液市場帶來了巨大的泡沫。而泡沫破滅之后,洗手液市場營銷的問題也就暴露無遺。
    1、缺乏營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
    大部分洗手液生產(chǎn)企業(yè)根本沒有經(jīng)過市場調(diào)研、產(chǎn)品定位,產(chǎn)品匆忙上市,沒有對未來的市場進(jìn)行戰(zhàn)略性的規(guī)劃。以廣東為例,所有日化廠家把眼光都盯在了洗手液上,立白、小護(hù)士、澳雪等紛紛上馬生產(chǎn),小廠家的產(chǎn)品也大面積的上市銷售??墒恰胺堑洹边^后,洗手液普遍生產(chǎn)過剩,形成了大量的庫存積壓,有部分廠家退出市場。
    2、沒有進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性的營銷組合規(guī)劃。
    (1)產(chǎn)品缺乏品牌內(nèi)涵,同質(zhì)化嚴(yán)重?!胺堑洹逼陂g,市場上冒出了成百上千個洗手液產(chǎn)品,幾乎所有的洗手液產(chǎn)品都號稱自己能“防毒殺菌”,大部分產(chǎn)品沒有品牌基礎(chǔ),產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重,沒有滿足消費者的個性化需要。
    (2)沒有建立完整的價格體系,對價格競爭缺乏快速反應(yīng)的能力,易陷入價格戰(zhàn)。大部分洗手液廠商沒有建立一套完善的價格體系,無法控制渠道價格,“非典”結(jié)束后,由于產(chǎn)品的大量積壓,一時間瘋狂的價格戰(zhàn)硝煙四起,最低時500ml零售3.8元一瓶,市場一片混亂。
    (3)渠道關(guān)系松散,渠道不暢?!胺堑洹钡谋l(fā),整個洗手液渠道對未來的形勢極其樂觀,廠商日夜不停的生產(chǎn),經(jīng)銷商、零售商大量訂貨,市場不斷升溫,廠、商上下一條“心”。“非典”的結(jié)束,產(chǎn)品在整個渠道都存在大量的積壓,廠商、經(jīng)銷商、零售商之間互相推卸責(zé)任,渠道關(guān)系異常緊張。這說明洗手液渠道的合作過于疏松。
    (4)促銷方式雷同,形式單一,缺乏有效性。你說你能殺毒,我就說我能防菌;你向貧困家庭捐贈,我就向邊遠(yuǎn)山區(qū)獻(xiàn)愛心;你買2送1,我就5折銷售,這就是目前洗手液市場在“非典”時期及“非典”后的促銷寫照。這樣的形式單一,而又雷同的促銷,不但沒有提高產(chǎn)品的銷量和提升產(chǎn)品形象,還降低了企業(yè)的整體利潤。
    簡言之,“非典”期間,洗手液市場營銷的問題是集中表現(xiàn)為,缺乏一整套系統(tǒng)有效的營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)體系,沒有建立完善的營銷機制。
    二、以雙“4p”理論指導(dǎo)重建國內(nèi)洗手液市場營銷體系
    在經(jīng)歷了“非典”的非常市場的洗滌后,國內(nèi)的洗手液廠商應(yīng)該冷靜地思考接下來如何生存和發(fā)展,全面地審視現(xiàn)有的營銷結(jié)構(gòu),對自身的經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行必要的調(diào)整,改善企業(yè)自身的營銷環(huán)境,重新走上良性發(fā)展道路。對此,科特勒的市場營銷戰(zhàn)略“4ps”理論和杰爾姆麥卡錫的營銷組合“4p”理論對國內(nèi)洗手液行業(yè)重建營銷體系具有直接而重大的指導(dǎo)意義。
    (一)分析市場未來走勢,結(jié)合企業(yè)自身特色,構(gòu)建營銷戰(zhàn)略體系。
    美國營銷學(xué)家科特勒教授在1986年提出了市場營銷戰(zhàn)略4ps理論:即探查(probing)――市場調(diào)研、分割(partitioning)――市場細(xì)分、優(yōu)先(prioritizing)選擇目標(biāo)市場、定位(positioning)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身公司及產(chǎn)品的特點,按照以下步驟重點或全面地調(diào)整,進(jìn)行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,為企業(yè)的長期生存和發(fā)展建立堅實的基礎(chǔ)。
    第一步:市場調(diào)研。市場營銷調(diào)研是市場營銷的出發(fā)點,它開始于企業(yè)還沒有生產(chǎn)任何產(chǎn)品之前?!吧a(chǎn)什么樣的洗手液?”、“當(dāng)顧客在購買一種洗手液產(chǎn)品時,他們的實際需要是什么?想得到什么利益?”、“競爭對手是誰以及在競爭中如何立于不敗之地?”等等問題都需要市場營銷調(diào)研來解決。“真正的市場營銷人員所采取的第一個步驟,總是要進(jìn)行市場營銷調(diào)研”,科特勒教授如是說。市場營銷調(diào)研可幫助企業(yè)確定產(chǎn)品的潛在需求量,了解市場的大小、性質(zhì);可對新舊產(chǎn)品不斷提出改變營銷策略的建議,以適應(yīng)變動的市場態(tài)勢;可對日益復(fù)雜的分銷方法和策略提出意見和建議。
    第二步:市場細(xì)分。市場細(xì)分是企業(yè)能否正確選擇目標(biāo)市場的基礎(chǔ)和前提,是非常必要的。
    第三步:選擇目標(biāo)市場。在進(jìn)入最終目標(biāo)市場的決策上,企業(yè)不應(yīng)該僅滿足于在整體市場上好歹占一席地位,而應(yīng)該追求在較小的細(xì)分市場上擁有較大的市場占有率。這種價值取向,對國內(nèi)中小型洗手液企業(yè)的生存和發(fā)展尤為重要。國內(nèi)大部分日化企業(yè)的資金有限、技術(shù)薄弱、在整體市場或較大的細(xì)分市場上缺乏競爭能力,如果能在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)大企業(yè)未曾顧及或很小的未滿足的市場需求,并及時推出相應(yīng)的產(chǎn)品滿足消費者的需要,照樣能獲取豐厚的利潤。同時,選擇目標(biāo)市場應(yīng)力求避免“多數(shù)謬誤”,即大家共同爭奪同一消費者群。這樣既影響企業(yè)的效益,浪費社會的資源,又不能滿足消費者多種多樣的需求。簡明的道理在于:大家都擠到一條船上,遲早是要翻船的,就如同“非典”到來,所有的洗手液都成了“除菌”專家,都去攻占同一個目標(biāo)消費群休,結(jié)果“非典”一過,大量的產(chǎn)品積壓迫使很多的中小品牌萎縮甚至退出市場。所以,眾洗手液生產(chǎn)商應(yīng)重新認(rèn)識市場,結(jié)合自身產(chǎn)品的特色,進(jìn)入更適合產(chǎn)品和企業(yè)發(fā)展的市場,如賓館、寫字樓等集團消費市場,或區(qū)域市場,或按消費者年齡劃分的市場等,在這些細(xì)分市場上爭取最大的市場占有率,會比大家同時競爭同一片市場更有利于企業(yè)的發(fā)展。
    第四步:定位。企業(yè)應(yīng)該給產(chǎn)品在潛在消費者的心目中確定一個適當(dāng)?shù)奈恢茫缙焚|(zhì)超群、新穎別致、高檔品牌、方便實用等。市場定位實際上是心理效應(yīng),它產(chǎn)生的結(jié)果是潛在消費者怎樣認(rèn)識一種產(chǎn)品。例如,萊曼赫斯根據(jù)長期以來在消毒水市場上樹立的專業(yè)地位,將“威露士”洗手液定位為除菌衛(wèi)士,獲得了廣大消費者的認(rèn)同,坐上了殺菌洗手液市場的頭把交椅。這種根據(jù)企業(yè)長期以來在市場上積累的品牌資源運用于新產(chǎn)品的定位策略,能在最快的時間內(nèi)獲得市場的認(rèn)可。
    (二)完善營銷要素,優(yōu)化營銷戰(zhàn)術(shù)組合
    戰(zhàn)略體現(xiàn)戰(zhàn)術(shù),一個完善的戰(zhàn)略的目的在于推動戰(zhàn)術(shù)的運用,沒有戰(zhàn)術(shù)的戰(zhàn)略是空的戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)方面的知識有助于制定戰(zhàn)略,戰(zhàn)略使公司行動的實施成為可能。戰(zhàn)略指導(dǎo)戰(zhàn)術(shù),沒有戰(zhàn)略的指導(dǎo),企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)也會變得盲目,四處為戰(zhàn),戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)之間的障礙會危害整個營銷過程。企業(yè)在完成了營銷戰(zhàn)略架構(gòu)的搭建后,接下來要做的就是制訂相關(guān)的戰(zhàn)術(shù)性的策略。
    自20世紀(jì)60年代早期杰爾姆麥卡錫教授提出營銷組合――4p[即產(chǎn)品(product)、價格(price)、分銷地點或渠道(place)、促銷或傳播(promotion)]理論以來,4p組合被全球企業(yè)一直奉為營銷圣典。從目前國內(nèi)洗手液行業(yè)的現(xiàn)狀來看,在營銷戰(zhàn)術(shù)上胡亂出拳,全無章法,尤其在其渠道及促銷策略上更是看出行業(yè)現(xiàn)階段的混亂。所以建議國內(nèi)洗手液行業(yè)有必要重新認(rèn)識4p,取其精華,加強各營銷要素的功能及其間的協(xié)調(diào)性,用以改善企業(yè)的營銷現(xiàn)狀。
    1、完善品牌和價格體系
    (1)建立、鞏固品牌價值
    產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ),沒有好產(chǎn)品,品牌無法持久不墜,但是有好的產(chǎn)品卻未必一定可以樹立好的品牌。產(chǎn)品是工廠所生產(chǎn)的東西,品牌卻是消費者所購買的東西;產(chǎn)品可以被競爭者模仿,但品牌則獨一無二;產(chǎn)品容易過時落伍,但成功品牌卻能暢銷不衰。根據(jù)一項“非典”后期在武漢的調(diào)查顯示,在品牌、價格、功能、包裝、衛(wèi)生等諸多的因素中,61%的消費者都認(rèn)準(zhǔn)產(chǎn)品品牌。因為大多數(shù)消費者都認(rèn)為品牌就是產(chǎn)品質(zhì)量和信譽的表現(xiàn)。因此我們相信,促使一家公司成功更多不是靠商品,而是品牌。
    [工商管理畢業(yè)論文]
    工商管理畢業(yè)論文篇十二
    經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變和工商管理理念的普及給現(xiàn)代企業(yè)提出了新的要求,主要體現(xiàn)在使企業(yè)管理的指導(dǎo)思想發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。企業(yè)的追求不再單單是經(jīng)濟效益的提高,除此之外還有社會責(zé)任的承擔(dān)和踐行。例如,在企業(yè)的運行過程中應(yīng)積極貫徹科學(xué)發(fā)展觀,合理配置資源,發(fā)展綠色節(jié)約型經(jīng)濟,積極投身于公益事業(yè),讓企業(yè)價值體現(xiàn)在更人文化的領(lǐng)域。
    二、企業(yè)工商管理應(yīng)如何在未來發(fā)展中健康有效地進(jìn)行
    (1)培養(yǎng)合格的工商管理人才,為管理工作的進(jìn)行提供人力保障。參加工商管理課程培訓(xùn)是企業(yè)培養(yǎng)工商管理人才的主要途徑。工商管理的興起,使得工商管理培訓(xùn)也成為了一個熱門的行業(yè),選擇好的培訓(xùn)機構(gòu),是企業(yè)培養(yǎng)人才的基本步驟。首先,要注重工商管理培訓(xùn)機構(gòu)的業(yè)務(wù)素質(zhì),選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機構(gòu)。第一,培訓(xùn)機構(gòu)要有堅硬、成熟的理論基礎(chǔ),理論基礎(chǔ)是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,其質(zhì)量的高低直接影響學(xué)員學(xué)習(xí)的效果;第二,培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)師要有過硬的專業(yè)技能,深入淺出,能夠讓學(xué)員在最短的時間內(nèi)獲得最大的收益;第三,要避免“紙上談兵”現(xiàn)象的產(chǎn)生,注重理論聯(lián)系實際,合理地引導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用。其次,注重并提高工商管理學(xué)員的學(xué)習(xí)質(zhì)量。企業(yè)派送的工商管理培訓(xùn)學(xué)員往往是企業(yè)中的翹楚,他們在單位中的領(lǐng)導(dǎo)地位很容易造成他們思想上的懈怠,認(rèn)為自己已經(jīng)能夠很好地做好管理工作,對于培訓(xùn)的進(jìn)行也是敷衍了事,更別說將管理知識運用到工作中去了。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生不僅浪費企業(yè)的財力,更不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,企業(yè)在選擇管理培訓(xùn)人員時,要幫其樹立正確的學(xué)習(xí)心態(tài),使培訓(xùn)效果能夠得到最大的體現(xiàn)。
    (2)制定并執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?,使企業(yè)管理工作的進(jìn)行有章可循。企業(yè)有了高素質(zhì)的管理人才還不夠,還必須有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?。首先是因為管理制度是包含著?zé)、權(quán)、利的綜合體,其次它又是激勵和懲處的依據(jù)。這就要求制度的制定要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)依據(jù),要有讓人信服的組織機構(gòu),這是企業(yè)能夠吸引和留住人才的重要措施,也是企業(yè)能夠依章辦事、恩威并施的基本條件。
    (3)企業(yè)要注重制度的人性化建設(shè)?!耙匀藶楸尽笔巧鐣闹餍?,在企業(yè)的管理中亦然如是。因此,企業(yè)在進(jìn)行制度建設(shè)時,一定要滲透企業(yè)對員工的人文關(guān)懷。作為管理者需要適度的修改制度,增加制度的人性化層面,以制度的剛性管理為必須,以制度的人性化變通為補充。所以既要把制度制定的好,又要不失制度的人性化關(guān)懷,這才是中國企業(yè)在未來管理中需要不斷解決的問題。
    三、結(jié)語
    提升企業(yè)管理水平是踐行科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要手段。培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才和制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫仁翘嵘髽I(yè)管理水平的重要途徑,更是企業(yè)更快、更好發(fā)展的重要保證。
    工商管理畢業(yè)論文篇十三
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    基本信息
    個人相片
    姓名:
    性別:
    男
    民族:
    漢族
    出生年月:
    1988年8月23日
    證件號碼:
    婚姻狀況:
    未婚
    身高:
    173cm
    體重:
    52kg
    戶籍:
    廣東湛江
    現(xiàn)所在地:
    廣東湛江
    畢業(yè)學(xué)校:
    湛江師范學(xué)院
    學(xué)歷:
    本科
    專業(yè)名稱:
    工商管理
    畢業(yè)年份:
    工作年限:
    一年以內(nèi)
    職稱:
    求職意向
    職位性質(zhì):
    全職
    職位類別:
    銷售管理
    財務(wù)/審計/稅務(wù)
    儲備干部/培訓(xùn)生/實習(xí)生
    職位名稱:
    銷售人員;會計人員;實習(xí)生
    工作地區(qū):
    湛江市赤坎區(qū);湛江市霞山區(qū);湛江市開發(fā)區(qū);
    待遇要求:
    可面議;不需要提供住房
    到職時間:
    可隨時到崗
    技能專長
    語言能力:
    英語通過四六級;普通話一般
    計算機能力:
    證書全國計算機等級考試二級;
    教育培訓(xùn)
    教育經(jīng)歷:
    時間
    所在學(xué)校
    學(xué)歷
    9月-207月
    湛江師范學(xué)院
    本科
    培訓(xùn)經(jīng)歷:
    時間
    培訓(xùn)機構(gòu)
    證書
    月-年12月
    湛江師范學(xué)院
    高師本科
    工作經(jīng)歷
    所在公司:
    廣東省東莞富港電子有限公司
    時間范圍:
    7月-208月
    公司性質(zhì):
    外資企業(yè)文章來源于大學(xué)生個人簡
    所屬行業(yè):
    電子、微電子技術(shù)
    擔(dān)任職位:
    線長助理
    工作描述:
    主要在生產(chǎn)線工作以及協(xié)助線長管理工作人員。
    離職原因:
    其他信息
    自我介紹:
    我是湛江師范學(xué)院商學(xué)院工商管理2011年應(yīng)屆畢業(yè)生。
    本人喜歡閱讀,經(jīng)常在圖書館閱讀各種書籍,涉獵廣泛;喜歡思考,對問題,往往有自己的見解;愛好音樂和運動;對工作和學(xué)習(xí)認(rèn)真負(fù)責(zé),善于與人交流,喜歡團隊工作,并且期待,也相信職場是揮灑本色的平臺,我會把自己的價值用斑斕的'顏色呈現(xiàn)出來!
    發(fā)展方向:
    本人樂意到與本專業(yè)相關(guān)的企事業(yè)單位、管理部門、財務(wù)部門以及外資部門,亦樂意到其它能發(fā)揮個人才能的企業(yè)就業(yè)。
    其他要求:
    聯(lián)系方式
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    工商管理畢業(yè)論文篇十四
    摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國企業(yè)在隨著時代不斷的進(jìn)步和發(fā)展,所面臨的問題越來越多,為了能夠有效地解決這些新問題,必須要不斷地引用先進(jìn)的知識,不斷地提高企業(yè)工商管理和科學(xué)管理工作的開展,從而才能夠保障企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。
    本文主要講述了企業(yè)工商管理的概要,企業(yè)工商管理和科學(xué)管理的作用,在進(jìn)行工商和科學(xué)管理過程中所發(fā)現(xiàn)的問題以及提高企業(yè)工商管理和科學(xué)管理的主要措施。
    關(guān)鍵詞:企業(yè)工商管理;科學(xué)管理;措施
    目前,我國人們大眾對于企業(yè)存在著一定的誤區(qū),認(rèn)為當(dāng)今企業(yè)具備了現(xiàn)代化管理的水平,從而達(dá)到了較高的工商管理階段。
    但是,我國企業(yè)距離工商管理還具有一定的距離,目前主要就是由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟體制,所以,目前我國企業(yè)僅是剛剛開始市場競爭,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到現(xiàn)代化的進(jìn)程,與國外發(fā)達(dá)國家相比依然具有較大的差距。
    1企業(yè)工商管理的概要
    企業(yè)工商管理本身就是一項綜合性比較強的工作,其主要就是結(jié)合了科學(xué)管理思想以及工程技術(shù)等方面,要求管理人員必須要掌握一定的分析能力和方法,必須要具有開拓創(chuàng)新的精神。
    企業(yè)管理主要包括了運作管理、戰(zhàn)略管理以及財務(wù)管理等諸多內(nèi)容,不僅具有這些硬性管理,同時還具有諸多軟性管理,比如企業(yè)文化以及非營利性社會活動等。
    工商管理工作必須要對日常數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從而才能夠保障企業(yè)逐漸的朝著目標(biāo)發(fā)展,并且采取先進(jìn)的措施進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)。
    2企業(yè)工商管理和科學(xué)管理的作用
    2.1提高企業(yè)工作效率
    為了能夠有效降低企業(yè)資源的消耗,提高企業(yè)的工作效率,通過工商管理能夠科學(xué)、合理地規(guī)劃企業(yè)工作流程,將不必要的程序刪除,從而達(dá)到提高工作效率以及合理配置企業(yè)資源的目的,能夠從最大程度上避免資源分配不均的現(xiàn)象發(fā)生。
    2.2決定企業(yè)的發(fā)展方向
    對于企業(yè)來講,在進(jìn)行工商管理工作的時候能夠設(shè)定相應(yīng)的方案,從而在進(jìn)行市場調(diào)研的過程中能夠科學(xué)、合理的決定企業(yè)在未來發(fā)展中的路線,制訂科學(xué)、合理的目標(biāo)和任務(wù),從而才能夠有效的避免企業(yè)出現(xiàn)問題的可能性,并且還能夠為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。
    2.3發(fā)揮獎懲制度的優(yōu)勢
    企業(yè)員工作為企業(yè)最為基礎(chǔ)的組成部分,在進(jìn)行工商管理的過程中,人員管理也是非常重要的。
    所以,在制訂科學(xué)、合理的獎懲制度的時候,必須要最大程度上激勵員工們的積極性,從而才能夠提高企業(yè)本身的工作效率,另外,必須要認(rèn)真的落實員工們的各項福利待遇,從而才能夠為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)條件。
    2.4準(zhǔn)確把握企業(yè)的資本狀況以及財務(wù)情況
    為了能夠保障企業(yè)實現(xiàn)正?;约坝行蚧陌l(fā)展,必須要重視企業(yè)自身的財務(wù)狀況,從而要求工商管理部門以及人員必須要科學(xué)、合理的掌握企業(yè)自身資本的基本情況,才能夠為后續(xù)的金融工作打下牢固的基礎(chǔ)條件。
    3企業(yè)工商管理和科學(xué)管理中存在的問題
    3.1市場競爭力還有待進(jìn)一步提高
    所以,我國管理水平還有待進(jìn)一步提高,無論是自身的經(jīng)濟效益還是綜合管理體系都遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到國際上平均水平。
    3.2企業(yè)的經(jīng)營模式問題
    必須要結(jié)合消費者的實際需求,生產(chǎn)者必須要真正的了解消費者的實際需求來進(jìn)行生產(chǎn),從而才能夠得到人們的認(rèn)可。
    根據(jù)多年來的實踐經(jīng)驗表明,企業(yè)必須要具有良好的管理和經(jīng)營模式,才能夠保障企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。
    3.3企業(yè)自身價值的定位不明確問題
    隨著我國逐漸的由傳統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟,工商管理理念逐漸的被引入,企業(yè)的管理理念進(jìn)行了不斷的完善和創(chuàng)新。
    財務(wù)報表中的數(shù)字變化遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求,更多的企業(yè)進(jìn)行了一系列的長遠(yuǎn)目標(biāo)的制訂,為了能夠促使企業(yè)在市場競爭中得到可持續(xù)性發(fā)展。
    企業(yè)在進(jìn)行長遠(yuǎn)目標(biāo)制訂的時候,工商管理機制必須要符合自身企業(yè)的實際情況,應(yīng)該學(xué)會科學(xué)、合理的利用有限的資源,從最大程度上避免資源浪費的現(xiàn)象發(fā)生,否則就會導(dǎo)致因為企業(yè)對自身價值定位出現(xiàn)問題,不僅會阻礙企業(yè)的發(fā)展,甚至還會直接威脅到企業(yè)的生存。
    3.4企業(yè)類型的轉(zhuǎn)變問題
    傳統(tǒng)企業(yè)模式主要就是依賴于外來訂單,并沒有自身去開拓市場的能力,最終就造成了目前大部分產(chǎn)品都是madeinchina的現(xiàn)象發(fā)生,為了能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,必須要朝著學(xué)習(xí)型方向發(fā)展,否則不僅不能提高自身的市場競爭力,還將會逐漸地被其他企業(yè)替代,失去上升的空間。
    4提升工商管理發(fā)展的主要措施
    4.1牢固樹立企業(yè)誠信理念
    對于企業(yè)來講,誠信是非常重要的,只有具備了誠信的理念,才能夠真正的促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展,保障企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展,促進(jìn)我國市場經(jīng)濟體制不斷地完善和創(chuàng)新,從而才能夠保障我國市場經(jīng)濟的健康發(fā)展,為我國精神文明建設(shè)提供強有力的支持。
    必須要不斷的深入誠信的理念,促進(jìn)我國企業(yè)的健康發(fā)展,打造良好的市場經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境,才能夠真正的實現(xiàn)我國和諧社會的構(gòu)建。
    4.2提高財務(wù)管理質(zhì)量
    企業(yè)在進(jìn)行管理的時候,財務(wù)管理是非常重要的組成部分,必須要讓每個員工清晰的認(rèn)識到自身的責(zé)任,所以,對于企業(yè)和員工來講,財務(wù)管理的發(fā)展?fàn)顟B(tài)能夠直接影響到企業(yè)的發(fā)展和生存,并且從某種角度來講也會直接影響到企業(yè)的切身利益。
    所以,必須要打造高素質(zhì)、高專業(yè)水平的財務(wù)管理隊伍,才是保障財務(wù)工作的基本條件。
    通過科學(xué)、合理的拓展財務(wù)管理的范圍,才能夠更為精細(xì)地開展管理工作,更加科學(xué)、合理地分配資源,從根本上提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。
    4.3強化人員管理
    企業(yè)員工作為企業(yè)發(fā)展的主要因素之一,必須要提高員工們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,真正地關(guān)心員工們的日常生活,堅持以人為本的原則,才能夠提高員工們的歸屬感和榮譽感,在提高員工們綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平的同時能夠加強員工們對企業(yè)的歸屬感,真正的從心理認(rèn)可企業(yè)。
    4.4朝國際化的方向發(fā)展
    為了能夠提高自身的競爭力,必須要在國際市場上證明自身,并且通過國際市場不斷的促進(jìn)自身的發(fā)展。
    一般情況下,對于市場開放度高以及具有激烈競爭的產(chǎn)業(yè)更是這樣。
    目前我國國內(nèi)市場的競爭逐漸的趨向飽和。
    如果依然堅守國內(nèi)市場,進(jìn)而就會獲得比較少的利潤,所以,必須要不斷地拓展市場空間,逐漸地朝著國際市場發(fā)展。
    4.5強化關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)造力的培養(yǎng)
    關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)造力直接決定了企業(yè)的核心競爭力,所以,必須要不斷地提高企業(yè)的創(chuàng)造力和關(guān)鍵技術(shù),更好地配置和優(yōu)化企業(yè)的資源,才能夠真正地提高自身的競爭力。
    在進(jìn)行工商管理的時候必須要結(jié)合企業(yè)的自身實際情況,最大程度上發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢,提高企業(yè)在人力、物力等方面的投資,從而才能夠真正地培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新意識,通過創(chuàng)新才能夠賦予企業(yè)更多的生命力。
    工商管理和科學(xué)管理對于現(xiàn)代企業(yè)來講具有十分重要的作用,必須要積極地引進(jìn)更為專業(yè)、高素質(zhì)的人才,才能夠進(jìn)一步保障企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,促進(jìn)我國社會的進(jìn)步。
    作者:王子安單位:內(nèi)蒙古自治區(qū)第九地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)院
    工商管理畢業(yè)論文篇十五
    選題是論文寫作的首要環(huán)節(jié)。選題的好壞直接關(guān)系到論文的學(xué)術(shù)價值和使用價值,新穎性、先進(jìn)性、開創(chuàng)性、適用性以及寫作的難易程度等。下面重點談?wù)勥x題的原則:
    1.要客觀需要,頗有價值。選題要根據(jù)我國經(jīng)濟建設(shè)的需要,具有重大的理論和實用價值。例如“企業(yè)聯(lián)盟問題研究”,就是這樣。正如一汽集團李啟祥副總經(jīng)理說,我國汽車與國外的汽車競爭,無論是技術(shù)、質(zhì)量、品牌、功能、成本和規(guī)模經(jīng)濟等都比不過人家,只能靠一體化,戰(zhàn)略聯(lián)盟,與“大眾”合資進(jìn)入世界大汽車集團,靠國外發(fā)展自己。因此,關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究,既滿足了我國經(jīng)濟建設(shè)的需要,又具有重大的理論和實用價值。
    2.要捕捉靈感,注重創(chuàng)新。論文的生命在于創(chuàng)新。創(chuàng)新的含義非常廣泛,是指一種新的觀點,創(chuàng)立新說,新的論據(jù)(新材料),新的補充,新的方法,新的角度。也有人說創(chuàng)新指研究的內(nèi)容是新的,方法是新的,內(nèi)容與方法都是新的。還有人認(rèn)為創(chuàng)新指獨特見解,提出前人未曾提出過的問題,糾正前人的錯誤觀點,對前人成果進(jìn)一步深化、細(xì)化、量化和簡化等。由上可見,一篇論文總要有一點創(chuàng)新,否則就算不上真正的論文。
    創(chuàng)新靠靈感,靈感靠積累。只有在長期的艱苦砥礪中才能偶然產(chǎn)生一點思想的火花,而這稍縱即逝的思想火花就可能變成學(xué)術(shù)創(chuàng)新的起點。
    當(dāng)然,創(chuàng)新也不能完全脫離前人的研究成果,不能離開管理學(xué)的主流思想,不能沒有創(chuàng)新平臺,而是建立一個獨立的體系,否則不會成功。(創(chuàng)新思維方法后述)
    3.要聯(lián)系實際,關(guān)注熱點。管理學(xué)的理論和實踐問題都很多,特別是當(dāng)前中國經(jīng)濟劇變,世界經(jīng)濟一體化,各種新事物,新問題層出不窮,可以研究的對象,可以作為論文選題的問題,俯拾皆是。對于學(xué)習(xí)管理學(xué)的學(xué)生來說,無疑是一個空前的機遇。根據(jù)中國的實際國情,現(xiàn)階段還是研究實際問題較易出成果和被社會接受。從研究經(jīng)濟管理現(xiàn)實問題,得出可以操作的政策性結(jié)論,這對中國經(jīng)濟的改革與發(fā)展會產(chǎn)生立竽見影的效果,意義是深遠(yuǎn)的。但是,千萬不要趕“時髦”,湊“熱鬧”。因為“熱點”問題是大家都關(guān)注的問題,不易創(chuàng)新。一定要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)專長等來選擇熱點題目。
    聯(lián)系實際,問題要抓準(zhǔn),抓準(zhǔn)問題的題目,一看題目就會吸引人。
    4.要題目大小適宜,發(fā)掘的深。題目太大不好把握,往往流于空洞膚淺,人云亦云,最后成為平庸之作。一般來說題目大小要適宜,或小點好駕馭,容易寫得豐滿。但也不要小到象本單位的工作總結(jié),或意見建議書。論文要求深刻和嚴(yán)謹(jǐn)。所謂深刻就是對某一問題進(jìn)行深層次、多角度、全方位的探討。所謂嚴(yán)謹(jǐn)就是觀點鮮明,論證有力,層次清晰,語言規(guī)范。有的學(xué)員怕題目小了,難以展開分析,幾句話就說完,甚至連要求的字?jǐn)?shù)也不夠。解決這個問題的辦法,就是“小題大做”,即從各種不同角度,不同層面展開分析某一“小問題”,要多用些具體材料,圖表、公式來證明表達(dá)自己的觀點。這樣,既可以使論文充實、豐滿、具有說服力,又可以解決字?jǐn)?shù)不足問題。題目大小適當(dāng),才能在短時間內(nèi)經(jīng)過努力,可以圓滿完成寫作任務(wù)。
    5.要逆向思維,搜尋盲點。熱點問題是被普遍關(guān)注的問題,寫的人多,創(chuàng)新難度加大。如果逆向思維,尋找那些人們忽視的問題和領(lǐng)域,或者換一個角度看問題,則可能更容易出成果。這就要求選題時,要有逆向思維的意識,不隨大流,不人云亦云。在一些邊界地區(qū),交叉領(lǐng)地可能有更重要的問題需要研究。當(dāng)然盲點問題也是一個相對的概念,是現(xiàn)實生活中已經(jīng)發(fā)生,但還沒引起人們普遍關(guān)注的問題。這不但要求我們具有逆向思維的意識,而且還要具有思維的敏銳性和超前性,可以明察秋毫,每天都有新事物、新問題出現(xiàn),就看我們是否善于發(fā)現(xiàn)和捕捉。
    6.要適應(yīng)自己的主客觀條件。選題要適應(yīng)自己的主觀條件,包括自己的專業(yè)特長,對所選題目的興趣,已占有的資料,原有的理論基礎(chǔ),現(xiàn)有的學(xué)術(shù)平臺;以及適應(yīng)客觀上能夠為自己提供的資料和時間保證等。最好是選擇自己比較熟悉的題目。這樣,才能做到材料充實,有感而發(fā)。也就是說應(yīng)該選擇主客觀都有可能,來完成這一寫作任務(wù)的題目。
    7.要在申請人所學(xué)專業(yè)范圍之內(nèi)。選題要在管理學(xué)范圍之內(nèi)。根據(jù)管理學(xué)科新的分類標(biāo)準(zhǔn),工商管理類包括:工商管理(工商行政、企業(yè)管理、房地產(chǎn)、旅游等)、市場營銷、人力資源管理、會計學(xué)、財務(wù)管理。我們書上p16-54,管理學(xué)、市場營銷、人力資源管理三個方面的題目,做為備選范圍。超出這一范圍的作為不及格。
    8.要參考選題,自定與導(dǎo)師同意。(1)三個方面選題任選其一。書中p16-54,列出三個方面的備選題。三個方向選題界限有交叉、重復(fù),例如企業(yè)核心能力問題,企業(yè)文化等。原因是三個教學(xué)部分別提供的選題,沒有整理和歸納。學(xué)員可從這三個方向的題目中任選其一。
    目可調(diào)整。
    二、論文寫作
    (一)畢業(yè)論文寫作的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
    畢業(yè)論文寫作的內(nèi)容包括:p6內(nèi)容摘要與關(guān)鍵詞(中、外文)、目錄、正文、注釋、附錄、參考文獻(xiàn)、封面、封底。
    (二)畢業(yè)論文寫作步驟
    畢業(yè)論文寫作步驟:確定選題,收集材料,確定主要參考書目,寫開題報告和寫作提綱,初稿,二稿和定稿。定稿后答辯準(zhǔn)備和答辯。下面強調(diào)收集材料,開題報告和寫作提綱,初稿,二稿和定稿。
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    工商管理畢業(yè)論文篇十六
    詳細(xì)個人自傳
    本人格活潑開朗,容易與人相處,遇事都能隨機應(yīng)變。此外,本人對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎、善于思考,適應(yīng)能力強,具有較強的溝通表達(dá)能力,可以承受較強的.工作壓力,具有高度責(zé)任感及良好的團隊合作精神,能與同事相處融洽并高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
    個人聯(lián)系方式
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    工商管理畢業(yè)論文篇十七
    首先感謝縣委縣政府提供這樣一個機會,給我一個很好的提高自身管理能力的培訓(xùn)機會。8天半的培訓(xùn),課程多、時間緊,研討和交流的機會很少,但是通過培訓(xùn),拓寬了知識面,提高了認(rèn)識。認(rèn)識的提高主要表現(xiàn)在兩方面:一方面是對自我的認(rèn)識,認(rèn)識到自身的不足,需要不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識和職業(yè)素養(yǎng);另一方面是對企業(yè)管理的認(rèn)識,通過學(xué)習(xí)對管理的認(rèn)識上升了一個層次,使其在今后的工作中進(jìn)一步更新觀念、理清思路。
    在培訓(xùn)中我認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻理會其中的含義雖然危機管理不是新生事物,但學(xué)習(xí)企業(yè)危機管理還是第一次,其實在殘酷的市場競爭中,品牌危機無時無刻不在威脅著品牌的生存,一些看上去非常強大的品牌在遭遇一兩個似乎很小的危機后,也會一樣無情的垮掉。諸如我們知道的三鹿,雙匯和老師講的三株都沒能挽救品牌形象而一落千丈。所以正處于品牌建設(shè)階段的企業(yè),急需一些突發(fā)性品牌危機管理的實效方法,巧妙、快速而有效地預(yù)防和處理危機。危機管理是企業(yè)成功的必要條件之一,這種管理是動態(tài)的,它既凸顯于突發(fā)事件處理的關(guān)鍵時刻,又貫穿于企業(yè)的日常管理當(dāng)中,貫穿于企業(yè)文化和企業(yè)員工的危機意識當(dāng)中。危機一旦發(fā)生,你我都無法改變?,F(xiàn)在我們要做的只有兩件事建立危機管理預(yù)案和實施危機管理。
    在《高級商務(wù)禮儀》培訓(xùn)中,我深刻意識到禮儀的重要性,尤其是作為我們服務(wù)行業(yè),舉手投足間就可以決定成敗。通過課程我掌握了待人接物的禮貌,公共場合的行為舉止,特殊場合的默認(rèn)規(guī)則,準(zhǔn)時、尊重和誠信等,讓我受益匪淺。
    參加了學(xué)習(xí)《企業(yè)家陽光心態(tài)與自我緩壓》這課培訓(xùn),今天很高興和大家一起互相交流一下心得。通過這次的學(xué)習(xí),我進(jìn)一步體會到了一個人的心態(tài)對這個人的健康、生活、家庭和事業(yè)的影響都十分巨大。陽光心態(tài),細(xì)細(xì)回味,令我感觸很深,心情也很舒暢,豁然開朗,具備陽光心態(tài)可以使人深刻而不浮躁,能幫助締造家庭和諧,企業(yè)團隊和諧。目前在大環(huán)境無法改變的情況下,只有把自己的心態(tài)放好,以積極的心態(tài)去面對工作,以平常心面對種種的困難,以飽滿的熱情去投入工作,這樣才能把工作做的更出色。
    總的來說,8天半認(rèn)真聽了《工商管理》這個班課,教授分別給我們詳細(xì)講述了企業(yè)管理以及品牌的定位和樹立,企業(yè)戰(zhàn)略管理需要從哪些方面考慮以及企業(yè)人才的引進(jìn)與團隊的建設(shè)、企業(yè)營銷的導(dǎo)入。通過學(xué)習(xí)將我們?nèi)绾芜\用企業(yè)品牌管理又提升到一個新的高度,讓我們又發(fā)現(xiàn)了諸多平時工作中存在的問題,也對我們今后的工作起到了指導(dǎo)與改正的作用,真正是受益匪淺。但通過學(xué)習(xí)我們也看到了這次學(xué)習(xí)的不足,在這里的我也想提點建議,我相信大家也可能有這個同感,這次學(xué)習(xí)請的大部分是學(xué)校的老師教授,教授的知識是很淵博的這一點是不可懷疑的,但他們講的課理論性太強,有的老師呢就完全是在教學(xué)生,一些材料基本上是書本上的東西?;叵肫饋碚嬲洃浻行碌母杏|最深的還是去江陰考察的時候,張曉梅張總講的課,可謂是我們的心聲,畢竟是在企業(yè)里親身體驗的結(jié)果,可以說講的每一句都是經(jīng)典,張總說我們這次出來學(xué)習(xí)不可能全部掌握了,但只要有一點對我們有益就可以了,這就是我們的收獲。在張總講課期間是我走神最多的一堂課,她總是帶領(lǐng)我們用她講的去核對我們公司出現(xiàn)的問題以及如何解決。因此我建議我們縣如果在有這樣學(xué)習(xí)的機會能否盡量請些真正在大企業(yè)做過的老總精英(諸如海爾的張瑞敏,格力的董明珠、和江陰的張曉梅)等等給我們授課呢,我想這樣我們將受益會更多,交流會更貼切。
    天來對我們的后勤保障工作。相信這次的精彩培訓(xùn)課程令我們又向更高的全面企業(yè)品牌管理層次邁進(jìn)了一步,我們還需不斷的去學(xué)習(xí)、體會及實踐,在后續(xù)的工作中,我們要將所學(xué)的知識進(jìn)行揣摩、深入體會,真正運用到工作中去,達(dá)到學(xué)以致用。
    工商管理畢業(yè)論文篇十八
    現(xiàn)在企業(yè)正在進(jìn)入“同質(zhì)競爭”的時代。市場正面臨著各家產(chǎn)品質(zhì)量、價格相當(dāng)這樣一種現(xiàn)象。在這種情況下,做足市場功夫,在營銷組合各要素上不斷變化已成為競爭優(yōu)勢的重要來源。產(chǎn)品從出廠到進(jìn)入終端用戶,這個過程有著極其復(fù)雜的理論、技術(shù)和方法。毫無疑問,生產(chǎn)廠商總是希望在消費市場上獲得最大的銷售成績而付出最小成本。營銷渠道正是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)廠商與消費者之間的橋梁。因此,如何構(gòu)筑、組織渠道系統(tǒng),如何使商品在最短時間內(nèi)以最適宜的方式進(jìn)入終端用戶,在市場競爭的今天已成為企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)之一。
    本文首先概述了營銷渠道的相關(guān)概念,然后對企業(yè)營銷渠道的設(shè)計進(jìn)行了研究,企業(yè)營銷渠道設(shè)計的程序主要包括分析當(dāng)前的環(huán)境和面臨的挑戰(zhàn)、制定近期的渠道對策、設(shè)計“理想”的渠道系統(tǒng)、限制條件分析、選定渠道戰(zhàn)略方案五個步驟。接下來對tcl公司手機營銷渠道策略進(jìn)行了實證分析,最后探討了企業(yè)營銷渠道決策應(yīng)注意的問題,這些問題包括:多層次渠道向扁平渠道轉(zhuǎn)變、交易型關(guān)系向伙伴型關(guān)系轉(zhuǎn)變、企業(yè)營銷渠道的重心下沉以及企業(yè)營銷渠道的激勵問題等。
    ……
    【提綱】:
    一、營銷渠道的相關(guān)概念
    (一)營銷渠道的定義
    營銷渠道是指產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)向用戶或消費者轉(zhuǎn)移所經(jīng)過的路線。
    (二)營銷渠道結(jié)構(gòu)的分類
    渠道的結(jié)構(gòu)主要包括三大要素,渠道的層級結(jié)構(gòu)(長度)、寬度結(jié)構(gòu)、類型結(jié)構(gòu)(廣度)。
    (三)營銷渠道的功能
    渠道在產(chǎn)品營銷過程中所起的作用是為企業(yè)執(zhí)行了產(chǎn)品的流通工作,把商品從制造商送達(dá)消費者,它彌補了產(chǎn)品、服務(wù)和使用者之間的缺口。其功能通常包括銷售、購買、運輸、儲存、融資、標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險承擔(dān)和市場信息處理。
    二、企業(yè)營銷渠道開通戰(zhàn)略的設(shè)計研究
    (一)企業(yè)渠道開通戰(zhàn)略的影響因素
    影響渠道開通戰(zhàn)略的主要因素有以下幾點:產(chǎn)品特性、市場特性、企業(yè)實力、分銷商的實力、消費者的選擇、環(huán)境變化等。
    (二)企業(yè)渠道開通戰(zhàn)略設(shè)計的程序
    該程序主要包括分析當(dāng)前的環(huán)境和面臨的挑戰(zhàn)、制定近期的渠道對策、設(shè)計“理想”的渠道系統(tǒng)、限制條件與鴻溝分析、選定渠道戰(zhàn)略方案。
    (三)企業(yè)營銷渠道成員的選擇
    企業(yè)選擇渠道成員需要經(jīng)歷以下三個階段:獲得潛在渠道成員名單,了解評估潛在渠道成員,談判并確認(rèn)渠道成員。
    三、tcl公司手機營銷渠道策略的分析
    (一)tcl公司手機營銷渠道的目標(biāo)
    (二)tcl公司手機營銷渠道的設(shè)計與選擇
    (三)tcl公司手機營銷渠道成員的選擇和管理
    (四)tcl公司手機營銷渠道的評價
    四、企業(yè)營銷渠道決策應(yīng)注意的問題
    (一)多層次渠道向扁平渠道轉(zhuǎn)變
    (二)交易型關(guān)系向伙伴型關(guān)系轉(zhuǎn)變
    (三)由傳統(tǒng)模式向信息化模式轉(zhuǎn)變
    【正文】:
    在今天的市場上,由于同行業(yè)企業(yè)的相互模仿,產(chǎn)品、價格、促銷都趨于同質(zhì)化,可以說都已發(fā)揮到了極至,變得沒有競爭優(yōu)勢了。在此情況下,具有長期決策特點的渠道競爭就成為各企業(yè)營銷競爭的焦點和核心。渠道戰(zhàn)略是一個長期戰(zhàn)略,必須借以時日才能真正建立起一個分銷體系。因此,渠道戰(zhàn)略具有隱蔽性,從建立初期至最后顯山露水,很難被競爭對手覺察。所以分銷可以提供更多更持續(xù)的優(yōu)勢。正因為由于產(chǎn)品、價格、促銷越來越同質(zhì)化,近年來,企業(yè)對營銷渠道的爭奪更是不遺余力。營銷渠道可以提高運行效率,可以使產(chǎn)品更廣泛、更快捷地轉(zhuǎn)移到用戶手中。營銷渠道是企業(yè)市場營銷活動的重要組成部分,企業(yè)的競爭優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在技術(shù)上的領(lǐng)先,更重要的是強大的市場營銷渠道能力。本文主要對此問題進(jìn)行了研究。
    一、營銷渠道的含義和作用
    (一)營銷渠道的含義
    市場營銷是個人和群體通過創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價值以滿足需求和欲望的一種社會和管理過程。(注1)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,生產(chǎn)者與消費者之間在實踐、地點、數(shù)量、品種等多方面存在著差異和矛盾。企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品只有通過一定的市場營銷渠道才能在適當(dāng)?shù)臅r間、地點,以適當(dāng)?shù)膬r格供應(yīng)給消費者,實現(xiàn)企業(yè)的市場營銷目標(biāo)。
    營銷渠道也稱為銷售通路、營銷渠道或營銷網(wǎng)絡(luò)。是現(xiàn)代企業(yè)營銷活動中最為關(guān)鍵的因素之一。一般而言,營銷渠道是指產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)向用戶或消費者轉(zhuǎn)移所經(jīng)過的路線。(注2)營銷渠道的直接目的就是為了接觸到目標(biāo)市場,而為了達(dá)到這個目的,可以通過三種營銷渠道。一是通過信息傳播發(fā)送信息,從買主那里獲取信息。二是營銷商通過營銷渠道向購買者和使用者展現(xiàn)、傳遞有形的產(chǎn)品或服務(wù)。三是營銷商可通過營銷渠道與潛在的用戶打交道。
    營銷渠道可以分為直接營銷渠道和間接營銷渠道。直接營銷渠道是指在營銷渠道中不包含分銷商,所有的營銷職能都是由制造商或服務(wù)企業(yè)獨自來承擔(dān),又被稱為直銷。間接營銷渠道包含一種或數(shù)種中間商,由中間商和制造商或服務(wù)企業(yè)共同分擔(dān)營銷職責(zé)。與直銷相比,能提高營銷效率,降低營銷成本,排擠競爭對手,降低風(fēng)險。
    (二)營銷渠道結(jié)構(gòu)的分類
    營銷渠道的結(jié)構(gòu)會隨著商品的特點、渠道成員的多少、渠道的長短等因素的不同而發(fā)生變化。渠道的結(jié)構(gòu)主要包括三大要素,渠道的長度結(jié)構(gòu)、寬度結(jié)構(gòu)、廣度結(jié)構(gòu)。
    1、渠道的長度結(jié)構(gòu)
    渠道的長度是指渠道層級的數(shù)量,即產(chǎn)品在渠道的流通過程中要經(jīng)過多少層級的分銷,有多少層次的中間商參與銷售的全過程,可以分為零級渠道、一級渠道、二級渠道、三級渠道。
    2、渠道的寬度結(jié)構(gòu)
    4、渠道的廣度結(jié)構(gòu)
    渠道的廣度是指采用幾條不同的渠道類型,即產(chǎn)品在分銷過程中,根據(jù)市場密度不同而設(shè)置直營制或不同層次的分銷制;根據(jù)渠道末端零售商的購買數(shù)量,采取不同的渠道環(huán)節(jié)送達(dá),如對大客戶通過直銷方式,而小客戶能過不同二批發(fā)環(huán)節(jié)等的方式。
    (三)營銷渠道的作用
    渠道在產(chǎn)品營銷過程中所起的作用是為企業(yè)執(zhí)行了產(chǎn)品的流通工作,把商品從制造商送達(dá)消費者,它彌補了產(chǎn)品、服務(wù)和使用者之間的缺口。具體而言,營銷渠道的作用主要包括以下幾個方面:
    1、產(chǎn)品的整理與分類。由于制造商只生產(chǎn)有限類別的產(chǎn)品,而每一類產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量很大,但是消費者則需要多種多樣的產(chǎn)品,而每一類又不需要太多,這就導(dǎo)致了企業(yè)的生產(chǎn)狀況與消費者的需求之間的矛盾。但是通過發(fā)揮渠道分銷商對產(chǎn)品的整理與分類作用就可以有效的解決這一矛盾。
    2、產(chǎn)品分銷
    制造商通過分銷商對其產(chǎn)品進(jìn)行銷售,往往可以接觸到成千上萬的最終消費者,這就使制造商、批發(fā)商、零售商和消費者都減少了時間和經(jīng)濟上的耗費。同時,渠道的廣泛分銷也使得大批量運輸成為可能。由于銷售成本的降低,企業(yè)能將其產(chǎn)品在更多的市場上銷售,而這增加的銷售完全是因為大批量運輸而引導(dǎo)起的成本降低,可能使企業(yè)及渠道盈利。
    3、信息的收集與傳遞
    在產(chǎn)品的流通過程中,渠道成員發(fā)現(xiàn),收集重要的信息,并將它們反饋給制造商、批發(fā)商和零售商對于制造商而言是一個極其重要的信息來源。
    4、渠道的資金流動作用
    渠道的另一個重要作用就是實現(xiàn)了資金在渠道中的流動。它使制造商在資金上的壓力大大緩解,協(xié)助制造商完成產(chǎn)品的全部營銷過程。
    二、企業(yè)營銷渠道的設(shè)計
    (一)影響企業(yè)營銷渠道設(shè)計的因素
    影響渠道開通戰(zhàn)略的主要因素有以下幾點:產(chǎn)品特性、市場特性、企業(yè)實力、環(huán)境變化等。
    1、產(chǎn)品特性因素
    產(chǎn)品特性因素主要包括技術(shù)性與售后服務(wù)、產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品市場生命周期等內(nèi)容。對具有較高技術(shù)含量或需要在售后經(jīng)常進(jìn)行服務(wù)與保養(yǎng)的產(chǎn)品,宜采用短渠道;對生產(chǎn)數(shù)量較大的產(chǎn)品,宜采用環(huán)節(jié)較少,密集性的間接渠道;產(chǎn)品處在生產(chǎn)生命周期的不同階段,所采用的渠道結(jié)構(gòu)是各不相同的。如在成長期,需要開拓渠道,發(fā)展多元化;而在成熟期的末期,則要壓縮渠道。
    2、市場特性因素
    市場特性因素主要包括市場的地區(qū)性、消費者的購買習(xí)慣、產(chǎn)品的季節(jié)性、進(jìn)貨量大小等內(nèi)容。目標(biāo)市場聚集的地區(qū),渠道可適當(dāng)短些。一般地區(qū)的通路則采用傳統(tǒng)性的渠道形式,即經(jīng)過批發(fā)商和零售商進(jìn)行銷售;消費者的購買習(xí)慣,如最易接受的價格,購買地點的偏好,對服務(wù)的要求等,都直接影響渠道的設(shè)計;具有季節(jié)性的產(chǎn)品宜采用較短的渠道。如果要充分發(fā)揮分銷商的作用,在銷售季節(jié)來臨之前鋪貨,則渠道需較長競爭性產(chǎn)品同類產(chǎn)品一般宜采用相同的渠道形式,以迅速占領(lǐng)市場;如果一次的進(jìn)貨量較大,可以考慮直接供貨,則渠道較短;而一次進(jìn)貨量較少,就要多次批售,則渠道會較長。但應(yīng)視產(chǎn)品的具體特性而定。
    3、企業(yè)實力因素
    [工商管理畢業(yè)論文]