優(yōu)質項目方案模版(匯總16篇)

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    方案是為了解決問題或達成目標而制定的一系列步驟和措施。在實施前,我們需要制定一個詳細的方案。方案的制定需要考慮多方面的因素。對于一個復雜的問題,我們需要制定一個全面的方案才能解決。方案的制定應該注重可行性和實際操作性,避免過于理想化和空中樓閣。如果你正在苦惱于方案的寫作,不妨看看下面的范例,或許能幫到你。
    項目方案模版篇一
    在線直播系統(tǒng)因其良好的適應性、即時性,目前已經(jīng)成為電視臺、媒體網(wǎng)站以及政府網(wǎng)、地方門戶、教育機構、大型企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)部網(wǎng)絡必備的功能配置之一。
    具體實現(xiàn)目標:在佳豪在線直播系統(tǒng)的基礎上進行定制開發(fā),建立登封電視臺在線直播系統(tǒng),實現(xiàn)與現(xiàn)有專業(yè)在線直播網(wǎng)站類似功能。
    二、技術總體實現(xiàn)方案
    (一)佳豪在線直播系統(tǒng)
    近些年來隨著網(wǎng)速的不斷提高,網(wǎng)絡電視直播迅速發(fā)展,眾多電視臺、新聞媒體都逐步建立起了自己的網(wǎng)絡電視直播系統(tǒng)。網(wǎng)絡電視直播系統(tǒng)簡單來說就是通過相關技術,將電視信號轉換成網(wǎng)絡信號,使觀眾可以在線同步觀看電視節(jié)目。佳豪直播系統(tǒng)科技根據(jù)當前網(wǎng)絡電視直播系統(tǒng)發(fā)展情況,適時推出了佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡電視直播系統(tǒng)。
    佳豪直播系統(tǒng)科技推出的佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡電視直播系統(tǒng),編寫,搭配flash的最新技術,功能豐富實用。其主要具有四大特點:異地觀看、多碼率直播、一目了然的節(jié)目單、實用的廣告系統(tǒng)。
    眾所周知,不同地方的觀眾不可能看到國內(nèi)所有的電視頻道,佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡電視直播系統(tǒng)克服了傳統(tǒng)有線電視的地域性缺陷,讓觀眾輕松實現(xiàn)網(wǎng)上異地收看自己喜愛的電視節(jié)目。此外,在一些政府部門或者學校,有時需要實時地收看重大新聞和重要活動的電視直播,比如黨中央重要會議直播等等,配合投影儀等設備,可輕松應對。
    佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡電視直播系統(tǒng)搭配oencoder控制臺,可輕松實現(xiàn)多碼率的電視直播需求。雖然當前網(wǎng)速越來越快,但是為了保證低速網(wǎng)民也能順利收看網(wǎng)絡電視,佳豪直播系統(tǒng)可以設定三種直播碼率,觀眾在收看節(jié)目時,佳豪直播系統(tǒng)會根據(jù)觀眾的網(wǎng)速自動調節(jié)最合適碼率。同時,佳豪直播系統(tǒng)的高清播放也可以滿足網(wǎng)速快的觀眾的需求。
    添加的繁瑣不便。佳豪直播系統(tǒng)最多可支持兩周的節(jié)目單。作為節(jié)目單的亮點,“今日看點”功能可以設定每天的熱門節(jié)目,并默認顯示在播放器的下方,使觀眾一目了然。
    考慮到部分網(wǎng)站的盈利需求,佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡電視直播系統(tǒng)設置了特有的廣告系統(tǒng)。網(wǎng)站可以在直播開始前及直播暫停時設置廣告。佳豪直播系統(tǒng)支持的廣告格式有:.jpg、.swf以及flv格式。為最大減輕管理員的勞動量,佳豪直播系統(tǒng)還設置了默認廣告模式,不用在每個頻道重復輸入廣告代碼。
    佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡電視直播軟件目前已在部分電視臺及知名大學中試用,運行穩(wěn)定。佳豪直播系統(tǒng)科技愿為廣大用戶提供最優(yōu)質的在線電視直播體驗以及最優(yōu)秀的客戶服務。
    佳豪直播系統(tǒng)拓撲圖:
    (二)主要技術
    基于領先的微軟windowsnt平臺與sqlserver/數(shù)據(jù)庫,作為開發(fā)語言,安裝簡單、容易維護。
    主要開發(fā)平臺及技術如下:
    (三)音視頻流直播
    音視頻流直播采用flashplayer插件做為前端,插件具有很高的安裝率,用戶無需安裝特定播放器插件,且具有視頻硬件加速,資源占用率低。以adobefms作為流媒體服務器提供給前端播放器直播流,可以使用服務端腳本開發(fā)直播應用,滿足不同的需求.
    能用多種媒體編碼工具將視頻流推送給fms服務器.使用adobe官方免費工具flashmedialiveencoder3(fmle3)以及本公司推出的功能更加完善的oencoder和ocam,配合視頻采集設備,最大程度的還原直播場景;同時還支持usb及1394端口的攝像設備,具備更好的機動性。
    轉碼工具可在流中嵌入相關的元數(shù)據(jù),播放器根據(jù)元數(shù)據(jù)進行適當調整,達到最佳播放畫面。fms服務器含有流量控制及原生帶寬檢測,若以多碼率發(fā)布動態(tài)流,播放器可由內(nèi)建的流選擇機制選取最適宜用戶帶寬的視頻流。
    以300kbps碼率(300kbps/8=37.5kb/s)為例,單臺fms服務器出口帶寬100mbps可支持的用戶數(shù)量理論上為100*1024kbps/300kbps,取整:341。
    (四)多服務器承載電視直播
    流媒體服務器可采用多臺fms服務器,通過rtmp協(xié)議進行流媒體分發(fā).媒體服務器方便擴展,配備本公司的obalancer負載均衡管理程序,根據(jù)路由規(guī)則將用戶分發(fā)(如隨機分配方式)給邊緣服務器.通過這種origin-edge集群模式,可以有效緩解主服務器壓力,增強直播負載能力。還可以通過支持rtmp協(xié)議的cdn來加大負載。具體情況可聯(lián)系相關cdn提供商。
    三、直播系統(tǒng)在線直播系統(tǒng)功能
    項目方案模版篇二
    項目名稱:科干創(chuàng)業(yè)園
    策劃人:張曉龍陳才仁 地址:廣東科學技術職業(yè)學院(珠海校區(qū))
    聯(lián)系電話:690782691449
    一:項目背景
    尊敬的校領導:我們是大三的學生,大學三年,在美麗的廣科度過美好的時光,臨進畢業(yè)有太多的感想,太多的不舍,太多的想做而又沒有做的事情,當我們想著快要離開學校,想著在學校的點點滴滴,兩年多中唯一的遺憾就是沒有對學校做出什么貢獻,我們充滿激情的青春很短暫,所以在大學這個小社會我們總想著做些什么。
    在學校的三年,對我們學校有比較深的了解,由于學校坐落在比較偏遠的郊區(qū),旁邊只有一個小鎮(zhèn)紅旗,去市區(qū)需要一個多鐘的車程,更多的時間會在學?;顒樱趯W校的除了上課的時間,有些同學還參加社團的有些活動外,很多的時間給學生支配。在大學電腦的普及率很高的情況下,百分之七八十的學生都把大部分的時間花在上網(wǎng)聊天看電影,一些學生更是為了打游戲曠課。曾經(jīng)有個老師說過,在大學可以不把自己的專業(yè)知識學好,但是要學會做人做事,最起碼能在大學鍛煉到自己和交一些朋友。所以學生需要一個豐富自己大學生生活的地方??聘蓜?chuàng)業(yè)園是針對現(xiàn)在大學生生活單調,精神心理空虛不振等日益暴露現(xiàn)象,提供學生娛樂、交友、兼職,創(chuàng)業(yè),豐富學生生活,鍛煉學生能力。
    二:項目概況
    按上面說的,科干創(chuàng)業(yè)園聚娛樂、交友、兼職、創(chuàng)業(yè)等一體,分開的說由幾部分組成:
    一:興趣活動室:有共同愛好的同學可以在活動室自由交流,比如喜歡繪畫的可以去在活動室繪畫,閑暇時間以棋牌會友,豐富學生閑暇的生活。學生可以在棋牌活動室打牌下棋,可以組織一些活動,比如象棋比賽,圍棋比賽,等活動,跟其他的學生交流心得,活動室也會提供相應的設施。
    二:以物易物室:(舊東西換舊東西)比如學生看完的書籍可以存放在這里,換其他的東西,或者是換其他的書籍。
    三:兼職創(chuàng)業(yè)部:專門為學生提供兼職,比如發(fā)傳單,麥當勞服務員,等一些兼職。學生如果有創(chuàng)業(yè)的點子,可以在這里找一些有興趣的學生一起創(chuàng)業(yè),我們也會提供好的創(chuàng)業(yè)項目與學生分享。
    四:餐飲部:
    (1)飲食店(2)外賣店(3)自助火鍋店(4)糖水店
    綜上所述就是科干創(chuàng)業(yè)園的基本概況。與我們現(xiàn)在的美食街相比,多得是一些從我們大學生角度出發(fā)的地方,對于餐飲部也與美食街的不一樣,采用自助的營業(yè)制度,食材學生可以自己挑選或自己購買,我們?yōu)閷W生烹飪健康衛(wèi)生的食物。
    三:創(chuàng)業(yè)團隊
    我們的團隊籌備的啟動資金是18萬,其中流動資金6萬。五:實施步驟
    上圖是規(guī)劃圖,總面積400平方米,建設不采用傳統(tǒng)的鋼筋水泥加磚塊的方式,主要采用活動板搭建,在建造好的基礎下,在建筑的四周還有房頂覆蓋上一層泥土,再植上植被,防止泥土流失的同時還起到隔熱隔音的效果,在建筑的外圍植上樹,起到美化作用。整個建筑走環(huán)保路線且極富特點。我相信如果建造成功,將成為科干另一個標志性建筑。
    六:總結
    項目方案模版篇三
    一、項目總述
    專注科技資訊和電子消費品評測的自媒體,主要載體為視頻,文章。通過自有網(wǎng)站,優(yōu)酷,微信及類似zaker的平臺進行轉播。公司擬位于廣州大學城,公司形式擬為有限責任公司,通過優(yōu)酷分成,微信廣點通,自有網(wǎng)站等廣告收入,淘寶等平臺消費品銷售收入以及測評顧問費收入等粉絲經(jīng)濟模式為主要收入。目前市場規(guī)模正在穩(wěn)定增長,市場處于成長期,市場競爭性較低,目前國外已經(jīng)有估值超3.8億的同類型媒體,國內(nèi)同類型媒體規(guī)模較小,以評測或資訊視頻制作為主的自媒體不足10家。當下國內(nèi)細分市場環(huán)境適宜,容易進入。本人一直以來熱衷于電子消費品的使用及科技資訊的了解,又自幼受地區(qū)文化(潮汕)影響,擁有別人不可比擬的創(chuàng)業(yè)激情和視野。通過多年的積累也擁有相關的人脈和渠道,能使創(chuàng)業(yè)計劃更順利的進行。按行業(yè)現(xiàn)有競爭者發(fā)展趨勢預測,年內(nèi)即可營收轉正甚至收回投資。次年營收可破百萬。
    二、目標客戶
    理論上國內(nèi)具有電子消費品購買潛力的消費者都是目標客戶,其中精準目標客戶分為四類:有獲取科技新聞的消費者,有觀看評測視頻需要的消費者,有購買智能設備需求的消費者,產(chǎn)品推廣需求的智能設備廠商。其中前三類目標客戶近年來增長迅速,易吸引,基數(shù)大,且具有客戶忠誠的不具唯一性(即同一目標客戶可能同時使用不同商家的同種服務或產(chǎn)品)?;谶@個特多,間接降低了競爭強度。
    三、產(chǎn)品服務
    2.1產(chǎn)品:
    科技資訊視頻:網(wǎng)羅全球科技新聞,新鮮科技(專注電子科技及相關新聞),加以點評編輯并制作成是視頻。于優(yōu)酷上給網(wǎng)友瀏覽觀看。分為每日科技資訊及一周資訊盤點。
    電子消費品評測視頻:以實際體驗為核心的獨立客觀評測,通過標準化的全面評測而制作的,具有廣告級別畫面效果的評測視頻。
    公司網(wǎng)站:網(wǎng)站提供最新科技資訊,公司動態(tài),社區(qū)互動,科技文章,及廣告位等。
    2.2服務:
    微信服務:該項包括每日科技資訊的推送,公司最新動態(tài),粉絲互動及其他科技類文
    章。
    電子消費品的銷售服務:通過在線淘寶或商城向消費者直接銷售設備。直接華強北拿貨,為消費者提供低價而又有保證的產(chǎn)品。
    產(chǎn)品顧問及附加:為手機廠商提供產(chǎn)品顧問服務,在產(chǎn)品上市前為廠商提供體驗報告以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品相關不足,及時改善。附加服務包括增加產(chǎn)品曝光率,品牌曝光率等等。
    四、市場分析
    近年來,全球智能手機設備出貨量年增長率均超過20%,從年初開始,包括小米、聯(lián)想集團和華為等在內(nèi)的中國智能手機制造商紛紛以價格優(yōu)勢主打中低端市常strategyanalytics的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國廠商已經(jīng)占有了全球智能手機市場38%的份額,小米,華為,魅族等國產(chǎn)手機品牌關注度也均超過10%。國內(nèi)廠商頻頻發(fā)力,oppo,vivo,一加,大神等國產(chǎn)手機品牌的產(chǎn)品日趨完善。國產(chǎn)品牌的崛起也增加了國內(nèi)智能手機市場的多樣性和競爭性。
    而國內(nèi)智能設備多樣性越豐富,關注度越高,客觀上消費者對手機評測的需求就越高。而現(xiàn)在國內(nèi)評測機構大多還以文字稿形式,不夠直觀,也不能做深度的.評測。而且評測視頻制作機構甚少,能公司化運營的也不過10家,所提供產(chǎn)品未能滿足市場日趨增加的需求。市場處于需求旺盛的快速成長階段。另外人們對智能設備的關注也會遷移至對科技資訊的關注,而目前我能發(fā)現(xiàn)的專注于科技資訊報道的視頻制作機構不過5家。市場產(chǎn)品供給嚴重不足。
    國內(nèi)廠商競爭性加大。對其產(chǎn)品曝光率的需求就極其大。而智能設備評測的媒所吸引的關注客戶群則是非常精準的潛在消費客戶群。對廠商來說,吸引力巨大。
    趨勢:1.國外市場已有thevergephonearenaengadget等同類型的大型公司,國內(nèi)目前還有,國內(nèi)出現(xiàn)相同規(guī)模公司是必然趨勢。2.隨著國民經(jīng)濟的上升,電子消費品的關注度將繼續(xù)走高,目標市場規(guī)模穩(wěn)步成長。
    五、競爭分析
    競爭對手主要分為兩大類:第一類為形成直接競爭的評測視頻制作機構。第二類為形成間接競爭的以文字稿為載體傳統(tǒng)評測機構。
    4.1評測視頻制作機構
    目前國外較出名的以評測視頻為主科技媒體包括thevergephonearenaengadget等。其中theverge母公司估值已達3.8億美元。國內(nèi)較為規(guī)模最大的當屬zealer,剛剛接收順為,oppo,vivo,金立投資800萬元。由于國外機構對國內(nèi)相關市場競爭影響甚微,此項分析以國內(nèi)相關機構為主。
    論”以后,視頻制作變長了,更新不及時,視頻時長卻變短了,評測觀點也變的更加圓滑。雖然維持原來的高逼格以及大篇幅科技知識普及。也難免粉絲的流失。趨勢堪憂。視頻更新不定期,無科技資訊報道視頻制作??偨Y:適當普及知識及建立標準化評測是需要學習的。要避免逼格太高或科技知識篇幅過大而忽略受眾的需求。需時刻拉近與粉絲的距離。
    科技美學:個人科技評測愛好者,沒有團隊也不屬公司。優(yōu)酷粉絲量:16萬。創(chuàng)立時長:2年。收入以優(yōu)酷分成及微信廣點通收入為主。無科技資訊視頻制作??萍济缹W為那巖個人運營的智能設備評測品牌。以個人魅力所運營的視頻品牌,其評測視頻內(nèi)容充實,觀點與語言平親切,測評全面,與粉絲互動緊密,時常會應粉絲需求評測相關設備或添加相關評測項目。但由于個人運營,畫面質量較差,視頻更新速度不足,不能及時更新熱度高的產(chǎn)品。對視頻主頁沒有整理、,太過樸素。總結:應注重視頻主頁的整理,粉絲互動以增加粉絲忠誠度,塑造親切的品牌形象。注意畫面質量和更新的速度。
    貓眼分享flipped:國內(nèi)知名視頻評測機構,優(yōu)酷粉絲量17.6萬。創(chuàng)立時長2年3個月。收入以優(yōu)酷分成,淘寶銷售收入為主。目前淘寶的收入估算超5萬/月。貓眼分享產(chǎn)品包括評測視頻,資訊視頻(貓眼3分鐘)以及科技視頻等。貓眼分享的科技類視頻很豐富,不過轉載視頻過多,看起很雜亂。貓眼3分鐘較為成熟,關注度夠,視頻標題吸引人。不過周末及節(jié)假日停播。評測視頻方面,評測深度不足,也不夠全面,評測人普通話很差。評測人不入鏡,難以拉近與粉絲的距離??偨Y:貓眼3分鐘有很多值得學習借鑒的地方,最后做到周末不間斷更新視頻。貓眼的評測提醒我需要注意把握好聲音對視頻整體效果的影響。
    fview消費觀:又稱殺價幫,致力于站在消費者的角度說出觀點,做好導購工作。優(yōu)酷粉絲量20萬。創(chuàng)立時長:2年。收入有優(yōu)酷分成及其他。fview的視頻風格很多變,每款產(chǎn)品的評測重點也不同。評測觀點較為客觀,尖銳。不過視頻美感上有所欠缺。主持人形象一直為人所詬病??偨Y:fview以消費者的角度做評測是值得所以同行學習的,但應注重視頻的美感,這樣才能提升視頻的高度,增強視頻吸引力。產(chǎn)品評測也需標準化。
    愛極客igeek:國內(nèi)知名智能設備與汽車視頻評測機構,優(yōu)酷粉絲量12.8萬。創(chuàng)立時長:1年10個月。收入以優(yōu)酷分成,網(wǎng)站廣告等為主。愛極客的主要產(chǎn)品有科技資訊視頻,智能設備以及汽車的評測視頻。愛極客公司模式運營,科技資訊(極客報)每周一更新,亮點不多。評測視頻由于混著汽車評測,不夠專注。公司評測主持人有多名,各有風格。評測視頻效果因人效果相差甚遠。其中@小祥語言詼諧幽默,甚得粉絲喜愛,其視頻點擊量最高,而其他幾位語言無亮點而評測又不夠全面表現(xiàn)一般。但因為主持人相差甚遠,導致愛極客能形成統(tǒng)一的評測體系及風格。難以具有品牌標識??偨Y:要注意建立統(tǒng)一的評測體系,形成明顯的品牌標識。
    幻想曲通訊:具有線下手機銷售實體店公司化評測,導購,科技視頻轉載及資訊報道的機構,優(yōu)酷粉絲22萬,幻想曲通訊視頻類型比較全面,科技資訊視頻分為日更,周更兩種,周更視頻一貫采用美女主持人,效果明顯,關注度高。測評視頻方面導購意向過于明顯,評測不夠全面,觀點圓滑,偏向于為消費者建立產(chǎn)品的好印象。另外轉載視頻過多,又沒有整理好,視頻主業(yè)過于雜亂??偨Y:資訊視頻制作方面有許多值得學習的地方,評測視頻不全,也沒有站在消費者體驗上表達觀點,沒借鑒意義。注意轉載視頻的意義不大。
    8.4萬,科技資訊視頻“e分鐘”也多次登上優(yōu)酷科技頻道首頁。但畢竟是大學生創(chuàng)業(yè)團隊,很多事情還是沒有考慮到。比如與粉絲的互動,目前vzooy并沒有多少與粉絲互動跡象。視頻的畫面質量也不行,評測還沒有標準化,視頻更新太慢等,都是vzooy需要解決的問題。
    總結:vzooy的問題將來也是我方必須面對的問題,需提前想好對策。
    4.2傳統(tǒng)評測機構
    以文字稿為載體的傳統(tǒng)評測媒體有中關村在線,太平洋電腦等等,雖然具有一定影響力。但由于載體的問題,對于評測的產(chǎn)品的展示不能想視頻這樣具體直觀。隨著移動網(wǎng)絡的發(fā)展及無線的普及,視頻評測的優(yōu)勢將更加明顯。
    4.3競爭分析總結:
    2.通過行業(yè)分析,可看出除了zealer在建立標準數(shù)據(jù)化評測方面努力較為明顯,其他機構在這方面做到不足。除了fview,科技美學在評測明顯表面站在消費者角度,以實際體驗作為重點評測外,其他機構做的也不足。除此之外以上機構視頻產(chǎn)品其他無明顯差異,而這三家機構在粉絲數(shù)(忠誠客戶數(shù))上領先于其他競爭對手,可見目標客戶對評測視頻的偏好。如果評測視頻制作能將建立標準數(shù)據(jù)化評測及站在消費者角度,以實際體驗作為重點評測這兩點完美融合。定將成為強大的核心競爭力。在眾多評測機構中脫穎而出。
    六、核心優(yōu)勢
    1.產(chǎn)品優(yōu)勢:采用新穎的,以消費者實際體驗為評測重點的標準化評測體系方法。并采用廣告級別的制作要求,解決體驗感受表述的太過主觀性的問題及評測不夠全面等問題。在國內(nèi)市場獨樹一幟。
    2.人才資源優(yōu)勢:公司位于廣州大學城,這里匯集了大量有創(chuàng)業(yè)想法的優(yōu)質人才。在這里的創(chuàng)業(yè)公司可以使用更低的薪資擁有一直更有效率的隊伍。
    3.渠道優(yōu)勢:擁有直通華強北的拿貨渠道,在進貨價格上擁有絕對優(yōu)勢。在商城的運營上具有強大競爭力。
    4.年輕優(yōu)勢:越年輕的隊伍,創(chuàng)業(yè)的激情就越高,對成功的渴望越強,這是其他公司無可比擬的。
    5.文化優(yōu)勢:本人為潮汕人,從小受地區(qū)重商文化的熏陶,往往從小對經(jīng)商的思考要多余其他人,對商業(yè)運營也會有獨特的想法。另一方面,很多創(chuàng)業(yè)公司的合伙人都是我的師兄或認識的人(比如兼職貓coo),我可以汲取到更新的創(chuàng)業(yè)理念及經(jīng)驗。
    6.追逐者優(yōu)勢:相比行業(yè)領先者,追逐者必將更加努力,作為行業(yè)的后來者,行業(yè)的慣性思維也相對較少,更能看到行業(yè)競爭者的不足并加以努力趕超前者。
    七、運營管理
    公司初期內(nèi)部分為lab,news,mall,市場部,技術部,財務部,人事部及運營部8個部門。其中各部職責如下:
    lab:負責電子消費品測評視頻制作及相關事宜。
    news:負責科技資訊視頻制作及相關事宜。
    mall:負責在線淘寶的或自主商城運營等相關事宜。
    市場部:負責聯(lián)系贊助商,客戶關系維修,粉絲互動及其他市場推廣拓展的相關事宜。財務部:負責登記,調配公司資源等相關事宜。
    人事部:負責公司人力資源安排等相關事宜。
    運營部:負責策劃,管理其他部門,以及處理對外問題等維持公司正常運營的相關事宜。
    八、人事安排
    注:初期只需6-8人即可運營。
    九、財務需求及應用
    項目方案模版篇四
    科研項目經(jīng)費審計方案 為保證本次科研項目經(jīng)費審計工作規(guī)范有序、順利開展,特制定如下審計方案:
    一、審計目的 通過審計,了解我院科研項目經(jīng)費管理、使用的現(xiàn)狀,分析存在的問題及原因,提出整改建議,促進科研項目經(jīng)費的規(guī)范管理和使用以及科研項目經(jīng)費使用效益的提高,促進廉政建設,促進學??蒲惺聵I(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
    二、審計依據(jù) 本次科研項目經(jīng)費審計主要依據(jù):《教育部關于進一步貫徹執(zhí)行國家科研項目經(jīng)費管理政策 加強高??蒲许椖拷?jīng)費管理的通知》(教財〔2011〕12 號)、《教育部關于進一步規(guī)范高校科研行為的意見》(教監(jiān)〔2012〕6 號)、《教育部關于進一步加強高??蒲许椖抗芾淼囊庖姟?教技〔2012〕14 號)、財政廳、科技廳、監(jiān)察廳《關于嚴肅財經(jīng)紀律規(guī)范科技經(jīng)費使用和加強監(jiān)管的若干意見》(浙財教〔2012〕29 號)、教育廳關于《高等學??蒲许椖拷?jīng)費管理暫行辦法》(浙教高科〔2009〕1 號)等。
    三、
    審計范圍
    本次審計對2013年1月1日至2013年6 月19日的發(fā)生的科研項目經(jīng)費進行審計調查,包括縱向和橫向科研項目經(jīng)費。
    四、審計重點和內(nèi)容 1.科研項目經(jīng)費的管理情況。(1)對財經(jīng)法規(guī)和各項科研項目經(jīng)費管理制、規(guī)定的貫徹落實情況,科研項目經(jīng)費內(nèi)部管理制建設及執(zhí)行情況;(2)學院科研、財務等部門及科研項目負責人在經(jīng)費管理使用中的權限分工情況;(3)針對學院財務工作特點制定內(nèi)部財務管理制情況。
    2 .經(jīng)費會計核算情況。(1)納入學院財務單獨核算情況,會計科目設置規(guī)范性、核算內(nèi)容和財務報告信息的真實、準確和完整性;(2)經(jīng)費開支審批程序和手續(xù)的完備性;(3)相關財務檔案資料保存管理情況等。
    3.科研項目經(jīng)費預算執(zhí)行情況。(1)按照規(guī)定的支出范圍和標準執(zhí)行預算情況,預算調整情況;(2)撥付合作單位預算資金規(guī)范性及監(jiān)管情況;(3)配套資金及時足額到位情況;(4)有無超預算、超范圍、超標準支出,擠占、挪用、轉移科研項目經(jīng)費,自行分解、擅自轉撥科研項目經(jīng)費等問題。
    4.科研項目經(jīng)費使用情況。(1)科研項目經(jīng)費支出是否嚴格執(zhí)行國家科研項目經(jīng)費相關管理規(guī)定和學??蒲泄芾硐嚓P辦法;(2)重點關注設備費、差旅費、辦公費、勞務費、專家咨詢費、等支出的真實性、合法性及準確性。
    5.科研項目經(jīng)費決算情況。(1)編報決算和結題財務報告情況,及時清理賬目、確定科研項目經(jīng)費支出情況;(2)財務決算報告真實準確地反映科研項目經(jīng)費預算執(zhí)行情況;(3)科研項目預期成果及效益完成情況。
    6.科研項目經(jīng)費資金結余情況。(1)是否存在科研項目經(jīng)費結題不結賬或不及時結題,導致科研項目經(jīng)費沉淀閑置、長期掛賬,效益喪失;(2)是否存在違反規(guī)定使用和轉移結余資金的情況。
    7.其他需要審計的事項。
    五、根據(jù)以上內(nèi)容中的第 1、3、4 等三項內(nèi)容,請科研處提供審計調查自查報告,并附預算執(zhí)行情況明細表。根據(jù)以上內(nèi)容中的2、3、4、5、6 等五項內(nèi)容請財務處提供審計調查自查報告,并附預算執(zhí)行情況明細表。
    警官職業(yè)學院紀檢審辦公室 2013.6.19.
    科研項目經(jīng)費使用管理辦法
    科研項目經(jīng)費撥付通知模版
    大學縱向科研項目經(jīng)費模版
    學術科研項目經(jīng)費管理辦法
    科研項目經(jīng)費內(nèi)部管理實施辦法
    項目方案模版篇五
    湖南省汝城(贛湘界)至郴州高速公路
    第5合同段項目經(jīng)理部
    勞動競賽活動半年總結
    施工單位:四川武通路橋工程局
    監(jiān)理單位:育才—布朗交通咨詢監(jiān)理有限公司
    日期:2010年7月
    勞動競賽活動上半年總結
    今年橋梁二隊按照公司工作指導思想,結合任務重、工期緊、施工難度大的實際情況,組織帶領全體員工,以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的“平安工地”勞動競賽活動,以“創(chuàng)優(yōu)質、創(chuàng)高效、保安全”為目標,充分發(fā)揮勞動競賽的作用,把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉變?yōu)橹橇π汀⒐芾硇蜕蟻恚粩嘞破鹆烁傎惛叱薄?BR>    按照業(yè)主勞動競賽的主題,橋梁二隊深入開展勞動競賽,抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作:
    一、抓好今年賽前準備和動員環(huán)節(jié),不打無準備之仗,為活動奠定基礎
    人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等,營造全方位勞動競賽氛圍。
    二、抓好過程控制環(huán)節(jié),不做無用之功,保證活動有序開展。我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓,實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,結合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況,合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費,充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務到位,項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務,使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,做到目標明確,落實到位;施工管理與勞動競賽機構統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調配合,指揮靈敏。
    3月~4月,我們順利開展了樣板工程活動,參加競賽的一、二、三工區(qū)積極應戰(zhàn),充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢,組織得力,取得了良好的效果,通過此次樣板工程勞動競賽,我們比出了精神、比出了差異,發(fā)現(xiàn)了不足,特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項目,至今都沒有達到滿意的光面爆破效果,通過此次樣板工程勞動競賽,各個工區(qū)要迅速彌補自己的不足之處,真正做到:會干、能干,最終達到干得好、干得快、效益佳的目的。
    5月~6月,組織開展了多次安全知識競賽,根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況,采取了安全知識搶答形勢,比賽氣氛異?;钴S,參賽隊員踴躍競技,達到了安全教育、普及安全知識、強化安全意識的目的。
    三、抓好競賽總結表彰獎勵環(huán)節(jié),發(fā)揮激勵作用,促進活動持久深入。
    分階段勞動競賽活動開始時,項目部就與協(xié)隊伍簽訂“責任狀”,制定相關施工生產(chǎn)目標,明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后,項目部堅持公開、公平、公正的原則,實行考核,由項目部技術、安質、財務、物裝等主管部門,從安全、質量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結果進行表彰獎勵,大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳,利用宣傳櫥窗設立“光榮榜”欄目進行展示,增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵并重轉變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中,運用勞動競賽的杠桿作用,激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍,帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
    活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結合、與提高施工人員素質工程相結合。
    項目方案模版篇六
    
     一、項目簡介:
     鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
     鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。
     一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。
     銷售,但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預期的利潤,沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
     現(xiàn)在,一期多層尚有37套現(xiàn)房、準現(xiàn)房,銷售額850萬元。
     其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
     二期小戶型總銷售金額預計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。
     預售許可證預計xx年5月底辦下。
     由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。
     其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。
     如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
     二、市場概況及基本競爭格局:
     a、 東南板塊及鄭汴路商圈。
     鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線項目策劃書樣本--策劃書5篇項目策劃書樣本--策劃書5篇。
     鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。
     在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。
     鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。
     與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。
     但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢,純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。
     東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
     航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。
     (詳見附1:鄭汴路市場調研報告)
     b、 小戶型市場概況。
     自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。
     尤其是xx年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的 市場黑洞 ,徹底打破了市場的競爭格局,實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉變。
     今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
     燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā),已成功實現(xiàn)一期的開發(fā),在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認購階段。
     這與我們的市調結果完全一致。
     此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)。
     可以說,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優(yōu)勢。
     2015年即將結束,我進入公司已經(jīng)兩個月了,總結一下工作的心得。
     一、專業(yè)技能
     1、策劃案寫作
     策劃案的核心是給這個項目的定位,以及怎么在各方面做到這個定位。
     每個策劃案都有很多花哨的部分,一是為了渲染項目定位的感覺,二是美觀,三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。
     策劃案是有模板和套路的,寫過幾個之后,就可以不自覺的就大量套用模板。
     要求不高時,合適的模板,不管在板式還是文字上,都可以大量沿用,只需要改動里面的部分文字即可。
     因為我們公司代理項目多,幾乎可以找到所有需要運用的模板,這對我這個剛學做策劃的是很方便的。
     如果需要的話,我自己也可以做出比較漂亮的.模板。
     2、報廣
     報廣方面,我目前還是簡單的寫了一些,平時沒感覺的一些 盛大開盤、榮譽開啟 之類的詞,到自己想就覺得不簡單了,可能也是因為自己剛開開始寫吧,反正也都是有套路的。
     如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調的宣傳,到預熱期開始就涉及到一點產(chǎn)品的信息,再到強銷期或以后,就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息,各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。
     3、案場改進方案
     開發(fā)商由于對自己案場的布置習以為常,很多很明顯的需要改進的地方都忽視了。
     或者只想到一兩點,無法成為系統(tǒng),代理商站在旁觀者的角度,專業(yè)的來矯正很有必要。
     前一個領導的作風是想到一個做一個,毫無連貫性可言,宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,無法體現(xiàn)項目的高端品質。
     我們接過這個項目,直嘆這么好的項目,做成這樣真是被埋沒了。
     活動展現(xiàn)出來的,其實都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質的東西,真正要命的是活動的核心及其想要達到的效果。
     比方說都是參加房展會,你在房展會上要展示什么?有些樓盤展示是的定位和品質,有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷,有些樓盤則會用高品質的活動吸引成交,屬于比較隱晦的促銷。
     5、踩盤
     踩盤的目的是什么呢?該開始經(jīng)理讓我去踩盤,我是很暈的,去樓盤轉了一圈就回來了,售樓員說了一大通,不知道該聽什么,樓盤里各種各樣的東西,不知道該重點看哪些,記下哪些。
     事實上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到,而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強大,可以查到各個樓盤的銷售情況(不過有一定的滯后性)。
     踩盤一定要帶著很強的目的性的。
     一、策劃緣起
     東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活
     7月22日,在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的 首屆亞洲少兒藝術花會暨廣東省少兒藝術節(jié) 即將召開,在 東部旅游文化節(jié) 同時開幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。
     隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續(xù)開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。
     二、合作優(yōu)勢
     《 周刊》,先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領航
     同是7月22日,全球時尚生活資訊,白領精英讀本《 周刊》正式創(chuàng)刊
     《 周刊》是深圳市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報,經(jīng)過7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。
     證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。
     用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《 周刊》為鹽田生活傳遞信息。
     三、媒體互動
     《 周刊》與分眾液晶電視互動,開創(chuàng)最新傳媒模式
     為了充分傳達東部海岸生活氣息,更加準確鎖定白領、金領人士置業(yè)鹽田,《 周刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯(lián)手,在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。
     凡在《 周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。
     四、報道方法
     全景描繪鹽田生活,為置業(yè)東部展示立體畫卷
     1、介紹鹽田簡史:概括山海鹽田,幾年巨變
     2、描述旅游東部:處處美景處處家的環(huán)境
     3、譜寫豪宅頌歌:聆聽海、山無與倫比的天籟
     4、展示成熟配套:記錄時尚小鎮(zhèn)故事
     5、圖說東方夏威夷:動感都市的社區(qū)廣告
     五、其他配合
     全面互動,《 周刊》期待合作
     1、采訪國土局、交易中心領導介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍圖
     2、組織看樓專車免費服務
     3、贈送老板、總經(jīng)理專訪文章
     4、請中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢
     5、其他合作另行協(xié)商
    項目方案模版篇七
    一、指導思想
    為促進xx高速公路建設的全面開展,加快項目總體工程進度,實現(xiàn)年度產(chǎn)值計劃目標,進一步激發(fā)和調動各分部的積極性,確保201x年底具備通車條件的目標,經(jīng)項目部研究,決定在各分部內(nèi)開展勞動競賽活動,為確保競賽活動的順利進行,特制定實施方案如下。
    二、組織機構
    為了確保勞動競賽活動的順利開展和競賽活動的公平、公正、公開,總承包項目部成立勞動競賽活動領導小組,主要負責勞動競賽活動的協(xié)調和指導,審定勞動競賽獎勵方案,對勞動競賽實施過程進行研究決策,以及勞動競賽組織管理和檢查評比工作。成員如下:
    組
    長:xxx 副組長:xxx xxx 成員:xxx xxx 各部門負責人
    勞動競賽活動領導小組下設辦公室,辦公室設在工程管理部,工程管理部負責人兼任勞動競賽活動辦公室主任。
    三、競賽目標
    1.比工程質量:堅持質量第一,建立健全工程質量保證體系,加強全面質量管理,嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)和規(guī)程建設強制性標準、規(guī)范,在各分部中廣泛開展質量教育活動,明確各級人員崗位職責,嚴把材料使用關,工序控制關,避免發(fā)生質量事故,提高單位工程優(yōu)良率,保證工程質量滿足設計要求。
    2.比工程安全:貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),強化安全生產(chǎn)監(jiān)管嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,加強施工現(xiàn)場安全管理,做好重點部位、重點工序、重點人員的監(jiān)督檢查,杜絕三違,確保施工人身安全、質量安全、經(jīng)濟安全。
    3.比工程進度:按照合同工期以及2018年施工進度計劃要求,科學合理的制定勞動競賽活動施工計劃,層層分解,并嚴格按照既定計劃組織實施,加強人力、物力、財力的投入,確保勞動競賽目標任務的順利完成。
    4.比環(huán)境保護:貫徹落實國家、行業(yè)和上級環(huán)境保護和節(jié)能減排法規(guī)標準、規(guī)章制度,建立健全環(huán)境保護和節(jié)能減排組織管理體系,全面落實環(huán)境保護和節(jié)能減排責任制,樹立“零投訴”目標;不發(fā)生環(huán)境責任事件、環(huán)境保護和節(jié)能減排違法、違規(guī)事件。
    具體勞動競賽目標見附件1。
    四、活動時間
    活動時間:2018年6月1日-2018年11月30日
    五、活動實施方案
    (一)活動準備階段(2018年5月21日—5月31日)項目部成立勞動競賽活動領導小組,并制定活動方案,各分部根據(jù)年度計劃產(chǎn)值并結合目前現(xiàn)場實際,將6月-11月產(chǎn)值計劃進行分解,上報勞動競賽計劃,項目部根據(jù)年度產(chǎn)值及各分部報送的資料綜合考慮確定勞動競賽產(chǎn)值目標并下發(fā),通過橫幅、標語、周例會、生產(chǎn)月例會等多種形式的宣傳動員,并召開勞動競賽動員大會,把勞動競賽活動的相關要求、內(nèi)容落實到各分部。
    (二)活動實施及考核評比階段(2018年6月1日—12月10日)
    各分部按照勞動競賽的要求和目標,圍繞質量、安全、進度、文明施工、環(huán)保五大目標組織實施,各分部結合實際情況在施工隊伍中開展鋼筋加工、立模、混凝土澆筑等操作比賽。項目部管理人員深入現(xiàn)場跟蹤參與,跟蹤勞動競賽的進展情況,并對勞動競賽的過程督促、檢查,項目部每月對各分部進行考核評比,并形成通報文件下發(fā)各分部,并適時組織勞動競賽活動現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流。
    (三)活動總結階段(2018年12月10日—12月15日)2018年12月中旬勞動競賽活動領導小組對競賽活動進行總結評比,對先進單位和先進個人進行通報表彰獎勵。對參加競賽活動表現(xiàn)特別突出的單位與個人,推選參評地方政府組織評選的相關表彰。
    六、競賽考評
    (一)勞動競賽先進單位
    采取綜合評價考核方式,主要考核生產(chǎn)進度、質量、安全、環(huán)保四大目標控制執(zhí)行情況,勞動競賽考核總分為400分,最終分值直接用于確定勞動競賽先進單位。
    勞動競賽活動領導小組辦公室每月末根據(jù)各部門提交的資料匯總后形成勞動競賽月度考核報告,勞動競賽活動結束后形成最終考核報告。
    符合以下條件之一具有最終參與評比資格:
    有下列情況之一者取消評比資格:
    (3)出現(xiàn)重大違約、違規(guī)行為;
    (4)現(xiàn)場管理混亂,文明施工差,被市級以上有關部門提出批評通報的;
    (5)發(fā)生廉政事件,被司法機關認定為行賄、受賄的。
    (二)勞動競賽先進個人
    勞動競賽先進個人根據(jù)各分部申報先進人員事跡情況進行綜合評價,共設置一等獎1名,二等獎2名,三等獎3-7名??荚u綜合得分第1-3名的分部分配2個名額,第4-7名的分部有突出貢獻的個人由分部推薦后,酌情考慮。
    七、獎勵標準
    對具備評比資格的分部按綜合考評得分進行排名,對排名前三名的分部給予一定經(jīng)濟上獎勵,同時進行通報表彰,并在履約考核評價中進行加分。獎勵標準如下:
    第一名:人民幣500000元; 第二名:人民幣300000元; 第三名:人民幣200000元。
    對勞動競賽先進個人將授予“勞動競賽先進個人”榮譽稱號,并進行通報表彰,同時給予一定經(jīng)濟上的獎勵。獎勵標準如下:
    一等獎:人民幣2000元; 二等獎:人民幣1500元; 三等獎:人民幣1000元。
    八、活動要求
    1.項目部于2018年5月28日召開啟動動員會,各部門和各分部要重視并組織好本次勞動競賽活動。
    2.在競賽活動期間,做好競賽活動工作部署,并由工程管理部具體督促落實勞動競賽活動有關事項,綜合管理部對在競賽活動中表現(xiàn)突出的分部和個人給予宣傳報道,以樹立典型,表揚先進。
    3.考核評比期間,項目部將秉承“公平,公正、公開”的原則進行考核。各部門及各分部要積極踴躍推薦先進人物和事跡,并將相關材料報送綜合管理部。
    4.競賽活動結束后,由項目部根據(jù)考核評比情況進行通報表彰和總結。
    項目方案模版篇八
    5.1
    一、視頻平臺的需求
    近年來,校園視頻服務成為校園數(shù)字化建設中必不可少的組成部分。在良好的校園網(wǎng)絡環(huán)境下,利用先進的流媒體技術來開展網(wǎng)絡教學、視頻點播、網(wǎng)絡電視、視頻會議、網(wǎng)絡直播和網(wǎng)絡監(jiān)控等應用會有非常大的實用價值。目前,許多校園已經(jīng)實現(xiàn)“主干千兆,桌面百兆”的網(wǎng)絡升級改造,網(wǎng)絡傳輸和處理能力的大幅度提高,如何利用高帶寬的校園網(wǎng)絡,在高質量地提供傳統(tǒng)網(wǎng)絡服務的同時,進行豐富多彩的多媒體應用,更好地服務于教學和科研,已經(jīng)成為今后校園網(wǎng)建設的中心任務。
    針對困擾網(wǎng)絡運營管理部門的兩大難題。南京迪軟提出網(wǎng)絡視頻組播系統(tǒng)解決方案能夠很好的解決以上難題。
    隨著網(wǎng)絡性能指數(shù)級的提高,多種視頻服務成為校園網(wǎng)越來越重
    要的組成部分。利用流媒體技術和組播技術來開展視頻點播、網(wǎng)絡電視、視頻會議、網(wǎng)絡直播、網(wǎng)絡教學等應用會有非常大的實用價值。
    迪軟網(wǎng)絡視頻組播系統(tǒng)---助您構建校園網(wǎng)絡電視臺
    二、迪軟組播視頻平臺的設計實現(xiàn)
    2.1系統(tǒng)設計原則
    南京迪軟軟件有限公司的設計在充分考慮用戶實際需求和現(xiàn)有流媒體發(fā)展技術結合,提出了迪軟組播視頻系統(tǒng)的架構。它具有性能優(yōu)越、擴展性強、集中管理、架構合理、高可靠性的特點。
    迪軟組播視頻系統(tǒng)設計考慮一下原則:
    采、編、播分離
    正式的電視臺業(yè)務結構是采編播分離設計,素材的采集、編輯、播出由不同部門負責。而上一代的視頻點播軟件則是混合在一臺服務器中實現(xiàn)的,這樣有幾個問題:播出缺乏靈活性,擴展困難,機器性能制約規(guī)模。迪軟組播視頻系統(tǒng)采集使用獨立的硬件設備,服務器不參與采集工作,只負責編播。系統(tǒng)規(guī)模的靈活性和可擴展性得到保障。
    采集設備嵌入式硬件
    采集工作站無法滿足穩(wěn)定性、可靠性、延時要求和適應惡劣環(huán)境的需求,更無法滿足隨機性和便攜性的需求;無法支持分散的采集源、無法隨攝像機作機動。
    迪軟組播視頻系統(tǒng)的采集設備是嵌入式的高性能硬件,純硬件芯片壓縮。在保障畫面質量的前提下。有著低功耗、高穩(wěn)定性、高可靠、低延時、即插即用的優(yōu)勢。完全滿足7×24×365的長時間運行。
    多種設備、節(jié)目源的兼容
    考慮到很多高校都有電視臺和積累的大量視頻教學資源,要讓這些資源在網(wǎng)絡中繼續(xù)發(fā)揮教學作用。系統(tǒng)必須擁有對各種播出設備的兼容性。無論是衛(wèi)星、dvd、錄像機、攝像機、各種a/v信號設備、自辦節(jié)目等各種輸入設備都可以兼容。
    服務器的集群擴展
    系統(tǒng)必須要有一定的擴展性,無論是性能,還是規(guī)模都有可能擴展。所以在規(guī)劃時必須要考慮具有良好的可擴充性。迪軟組播視頻系統(tǒng)的擴展性主要表現(xiàn)在以下幾點:
    采集點擴展簡單
    新的采集需求只需要使用系統(tǒng)組件中相應的設備。在采集點的物理位置放置即可,配置新設備的ipv4/v6地址即做到即插即用。新設備在管理界面中遠程管理,無需到現(xiàn)場調試。
    性能擴展容易
    用戶點播服務器支持自我調度負載均衡。無需添加額外的負載
    項目方案模版篇九
    項目策劃書
    項目名稱:
    劃 人:
    年 月
    日
    策策劃時間: 第一部分:項目介紹 1. 項目概述
    ? 請對該項目相關的背景進行簡要分析。包括項目起因和必要性、實施項目的條件、以前類似項目實施經(jīng)驗教訓及相關政策環(huán)境等。(要求簡明扼要)3.項目問題分析:(要求簡明扼要)
    ? 項目所希望達到的目標是什么?(項目目標是對本項目所希望達到的目標的精確陳
    簡要說明本項目的總目標、預期成果(包括成果指標)、相關活動和資源投入等。圖示如下:
    圖片已關閉顯示,注:空間不夠請自行添加。2. 具體實施步驟
    圖片已關閉顯示,志愿者信息網(wǎng)絡及組織方式 第四部分:社會資源拓展
    項目須整合的其他社會資源:
    社會資源可提供的支持或發(fā)揮的作用:
    社會資源在項目當中的參與形式:
    社會贊助或支持可獲取的回報:
    第五部分、媒體支持及項目宣傳
    媒體介紹
    社會媒體:
    報刊媒體: 網(wǎng)絡媒體: 電視媒體:
    校園媒體:
    宣傳規(guī)劃
    主要宣傳方式:
    階段規(guī)劃:
    1、項目準備期: 2、項目啟動期: 3、項目運行期: 4、成果展示期: 5、總結評估期: 第六部分、項目社會效應分析 1、受助群體的預期收益:
    2、對社會評價、社會輿論的預期: 3、對基金會公信力的建設預期: 4、其他:
    第七部分、項目經(jīng)費預算
    (一)項目基本費用:
    圖片已關閉顯示,(二)宣傳及制作材料費:
    圖片已關閉顯示,(三)志愿者管理費用:
    圖片已關閉顯示,(四)場地及其他費用:
    以上總計:元
    第八部分、附 錄
    (一)合作單位簡介 (二)單位項目業(yè)績簡介(三)項目工作人員簡歷
    在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發(fā)展,才能更好的為國家作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。
    當今社會,在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!
    為此,我們想開拓“三元現(xiàn)煮現(xiàn)賣咖啡”咖啡市場,既可以方便他人,也滿足了自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!
    這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!
    二、創(chuàng)業(yè)項目:現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡
    要幾十元。其實這些錢都是花在享受店里的裝修及咖啡店、咖啡豆供應商的暴
    利上,一杯咖啡真正的成本只需幾毛錢而已(一點都不奇怪:您在肯得基、麥
    當勞吃10元一個的漢堡其實成本只要1元)。
    c、很多人知道開咖啡店暴利,想開咖啡店,但苦于動不動就投資幾萬甚至幾十萬
    元的加盟費、裝修費而無法如愿
    d、著名的成功學推廣家陳安之先生說:“如果自己無法獨立創(chuàng)業(yè)成功(投資幾十
    萬獨立開店),那么可以考慮采用馬上(到)成功的方法,即:騎在馬的背上
    (利用別人花巨 資建設好的店),當馬到了(別人成功了)您也就同時與他一
    起到了(成功了)?!?BR>    四、項目優(yōu)勢:
    a、據(jù)專家統(tǒng)計,咖啡已成為世界第三大飲料。但太多人想品嘗現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡的美味,苦于咖啡廳一杯幾十元的價格不能如愿,而中國的平價咖啡市場還是空白。中國有13億人口,平價咖啡市場這塊巨大的蛋糕,相當誘人。根據(jù)這一狀況,我們決定制作和咖啡廳廳味道一樣的“3元一杯現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡”,立志讓所有喜愛咖啡的人,品嘗到優(yōu)質、美味的咖啡。此外,目前南京一所大學的大二女生利用課外時間在街頭用自動售貨機賣平價咖啡(也要10元一杯),她只是投資兩個售貨機他每個月的收入都在3000元以上。喝咖啡和喝茶一樣都是一年四季不限的,因為“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”的咖啡不僅濃香味美而且還可提神醒腦、消困解乏。夏天還可以增加供應冰咖啡、語茶等。因此我們完全有信心把平價咖啡大規(guī)模推廣,市場前景將會很好的。
    b、飲食業(yè)在中國的發(fā)展?jié)摿h遠沒有被發(fā)掘,而日常食飲產(chǎn)品又有很大的發(fā)展
    潛力。據(jù)報道,2008年長沙市有人只是賣豆?jié){一年收益是700多萬,而咖啡在中國也風靡強勁,我們有信心把平價咖啡向社會全面推廣,市場潛力也必將無限。
    五、項目推廣方式與策略:
    三元一杯現(xiàn)磨現(xiàn)煮濃香咖啡”非常適合大眾消費及缺少資金者創(chuàng)業(yè)。本項目創(chuàng)意、理念的精髓在于:
    a、將“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”咖啡從高檔、專業(yè)的場所引入到普通消費市場,使只有極少數(shù)
    人才能享用的“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”咖啡變?yōu)槿巳司上M。
    b、項目采用合作經(jīng)營(借雞下蛋)的方式,投資者無需自己開店、辦證。只要
    與網(wǎng)吧、商場、超市、桑拿、足浴(洗腳)城、棋牌室、麻將館、推拿中心、學校服務中心、飯店、夜總會、卡拉ok廳等合作,利用他們投資幾十萬元裝修好的現(xiàn)成場所,僅需占用他們一個平方米的場地,擺上我們提供的“統(tǒng)一形象可移動式操作臺”,雇一個服務員(或自己或網(wǎng)吧的營業(yè)員)在那里進行“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”銷售,您每賣出一杯咖啡,合作方抽取20%的銷售額提成(若直接利用合作方的營業(yè)員服務則可考慮抽成30%)。
    c、快速推廣方法:開業(yè)的前三天每天限量免費供應200杯(才100元的成本
    六、經(jīng)濟效益估算: a、制作成本:
    咖啡,冰咖啡。
    上擺個攤吧。開一家最簡單的小賣部、食雜店、服裝店、飲食店,包括裝修、進
    貨至少都要投資幾萬元,而且經(jīng)營過程有本項目這么省事、這么簡單嗎?效益有
    這么高嗎?風險有這么低嗎?有像本項目這樣沒人和你競爭嗎?如果與多家場
    所合作或者每杯賣5元;或者再增加外賣、給機關企事業(yè)單位直銷、露天咖啡角
    (屋)、便利車(與臺灣珍珠奶茶的銷售方法一樣);增加目前茶藝館最流行的語
    茶(免費贈送配方、工藝)及其他小吃等品種;給咖啡屋、酒吧、西餐廳、快餐
    店及娛樂場所供應咖啡豆及器具,這樣利潤就可能幾倍增長了。
    不用懷疑:同樣是賣豆腐,有人就是換了一種“現(xiàn)磨現(xiàn)做”的賣法,就比傳統(tǒng)方
    法賣豆腐多了不知多少倍的銷售量。這種例子比比皆是。
    正所謂:一招鮮,吃遍天!七、項目資金投入:
    首期投入1980元。含經(jīng)營設備2套、可出700杯咖啡的咖啡豆等費,交錢后就
    將獲得全套的設備、器具、廣告宣傳、咖啡豆、咖啡伴侶、現(xiàn)場操作vcd光盤及函授技術等。
    注:設備器件有微電腦數(shù)碼顯示自動恒溫咖啡機1臺(2)電動磨機1臺(3)電
    八、我們的創(chuàng)業(yè)團隊:
    a、團隊成員簡介:***、***、***。三人都為****系應用****班。都對創(chuàng)業(yè)充滿激 情和想法,有著對成功強烈的渴望。上大學以來,我們都對社會經(jīng)濟和創(chuàng)業(yè)交流過許多,并提出了自己的見解和想法。
    b、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人:****。本人從從高中時就對各種社會經(jīng)濟信息特別關注,平時
    看的最多的課外書也是經(jīng)濟類的書籍(其實本人最想學的專業(yè)就是經(jīng)濟學或市場營銷)。對我國和國際著名的企業(yè)和經(jīng)濟人物了解的也比較多,平時也記錄了很多經(jīng)濟信息,尤其是企業(yè)管理和市場營銷的信息。,因為自己也一直想創(chuàng)立自己的事業(yè),這些知識對以后自己創(chuàng)業(yè)都很有幫助的。如果建立了自己的事業(yè),我得有持久的創(chuàng)業(yè)激情,絕對團結的創(chuàng)業(yè)團隊,積極創(chuàng)新、掌控成本的經(jīng)營意識,誠實守信的經(jīng)營原則,與伙伴互利共贏、與社會利國利民的經(jīng)營理念。
    九、資金運作與財務預測:
    a、項目資金來源與運營計劃:由于此項目投入成本較低(首期投入只需1980元),這1980元就可以買到兩套設備,這樣就可以發(fā)展兩個合作點。我們?nèi)耸紫让咳顺?000塊錢試運營,1980塊設備和咖啡,考察費300元左右,設備和原料運費200元左右,剩余的錢將做后備資金。
    b、風險預計和規(guī)避風險:任何項目的投入都會有風險的,對我們這些沒有什么社
    會經(jīng)驗和收入來源的在校大學生來說風險會更大,但是我們始終堅信沒有風險就沒有發(fā)展,年輕人需要的就是敢闖敢拼的精神。況且我們做的項目比較新穎,目前國內(nèi)很少有人做的,我們定位為廣大普通消費者,價格適中市場潛力很大,風險將不會很大的。再者我們的投入也比較少,每人首期投入只需要1000。真正創(chuàng)業(yè)的時候我們會對市場做一次深入的調查,同時努力控制成本,制定合作章程。同時擴大原料來源,提高經(jīng)濟效益。如果試運營成功我們將立刻擴大合作規(guī)模,如果失敗了,我們的損失也只是1000元。但是最重要的是我們對市場有了進一步的了解,對自己的鍛煉提高了了很多,對以后更好的發(fā)展也將起著重要的作用。
    請各位評審人員放心,我們完全有信心把這個項目做好,我們有著極低的成本優(yōu)勢,我們有著充沛的創(chuàng)業(yè)激情和對成功的強烈渴望。而你們也不需要付出什么,我們需要的只是你們的肯定和運營上的必要扶助。希望我們的項目能得到你們的支持, 謝謝!
    項目策劃書
    策 劃 人: 易晨
    策劃時間: 2012 年 02 月 25日 第一部分:項目介紹 1. 項目概述
    基于思源學校的硬件設施齊全,以及生源均來自貧困家庭這一現(xiàn)狀。為了改善校園英語文化氛圍,幫助學生認識到英語學習以及英語運用的重要性,本項目將從硬件和軟件設施兩方面入手,配合以月為單位的英語主題活動對校園的英語文化氛圍進行建設。如餐桌文化建設,英語角,圖書角,播放英文電影等,幫助學生擴大視野,提高學生的綜合能力,提高思源學生的核心競爭力。
    該項目將從硬件和軟件方面入手。
    硬件部分
    ? 餐桌文化---餐桌上貼上有英文單詞英語知識的保護膜,讓學生排隊吃飯及用餐時
    無意識的記住一些英文知識。
    ? 走廊文化---以字母a---z開頭的單詞,比如excel(超越),forgive(原諒),zest(熱情)等,這些單詞反映的是積極向上的情感,對學生具有激烈啟發(fā)意義。? 樓梯文化---沿著樓梯,張貼著中英對照的卡通小故事,世界真奇妙等知識畫報,潛移默化的陶冶著學生的英語情操,擴大學生的視野。
    ? 中英文對照標牌---每個教室以及辦公室、圖書館等的標牌均是中英文對照的,比
    如204班,cla four grade two。
    雜志,字典等書籍,讓孩子們在班里自由閱讀。并做手抄報粘貼在后面的黑板上進行評比。
    軟件部分
    責組織,教會同學們用英語交流(小學部全體師生人手一本《日常英語200句》,大家都學,路上打招呼、各科上下課的問候語、早操課間操的司令都用英語)每周 請兩次外教與同學們進行交流,實戰(zhàn)演練,讓同學們見到老外不再怯場。
    ? 光影飛華---每周日晚在班級播放一部勵志類的英語電影或者英語動畫片,并在食
    堂重復播放,在反復觀看中讓同學們習得英語文化,地道口語。
    ? 校園廣播站---校園廣播系統(tǒng)可以將枯燥的英語變成有趣的學習活動,使英語學習
    滲透到學校的每個角落,讓學生在濃郁的英語氛圍中盡情感受語言的魅力,在聽中學,樂中學。
    各班由英語科代表帶頭組織班上寫作水平較高的同學編寫稿件,輪流投稿。從每個班級選拔播報員兩名成立播報小組,負責播報。由英語教師組成編輯小組,負責稿件的編輯及導播。
    校園英語廣播節(jié)目于周一至周五傍晚播放。設置“news report”、“story time”、“my work”、“charming music”、“do you know”等欄目。介紹學生喜聞樂見的英語歌曲、英語小故事、英語小笑話、英語學習小竅門、英語國家的習俗、英語成語、英語典故、猜謎游戲等等。
    早上的起床號改成英文歌曲,晚上睡覺前播放流行美語。? 主題月活動---每個月舉行一次主題活動,活動設立獎品,鼓勵學生和老師的積極性,活動包括英語活動月英語活動月活動分為展評類和表演類 展評類比賽包括制作手抄報或a)英語報紙、b)英語漫畫、c)英語書法、d)英語作文、e)英語閱讀、f)英文詩歌創(chuàng)作等。
    表演類比賽包括a)美文頌讀、b)英語歌曲比賽、c)英語故事背誦大賽、d)英語演講、e)英語課本劇和小品等、f)英語配音大賽。
    每學期期末搭建舞臺,選出優(yōu)秀的節(jié)目進行匯報演出。
    ? 名師講壇---定期邀請新東方名師講學(非商業(yè)性,不報班不買書)讓農(nóng)村的孩子也
    能享受城里孩子的教育資源,感受英語的魅力,拓寬國際化的視野。
    ? 小小志愿者---與政府洽談商討是否能讓思源學校的學生參加到博鰲亞洲論壇的志
    第二部分:項目實施計劃 1.項目產(chǎn)出
    簡要說明本項目的總目標、預期成果(包括成果指標)、相關活動和資源投入等。圖示如下:
    圖片已關閉顯示,注:空間不夠請自行添加。2. 具體實施步驟
    圖片已關閉顯示,第三部分:項目組織結構
    主辦方: 協(xié)辦方(承辦方): ******項目指揮部
    圖片已關閉顯示,志愿者信息網(wǎng)絡及組織方式 第四部分:社會資源拓展
    項目須整合的其他社會資源:
    社會資源可提供的支持或發(fā)揮的作用:
    社會資源在項目當中的參與形式:
    社會贊助或支持可獲取的回報:
    第五部分、媒體支持及項目宣傳
    媒體介紹
    社會媒體:
    報刊媒體: 網(wǎng)絡媒體: 電視媒體:
    校園媒體:
    宣傳規(guī)劃
    主要宣傳方式:
    階段規(guī)劃:
    1、項目準備期: 2、項目啟動期: 3、項目運行期: 4、成果展示期: 5、總結評估期: 第六部分、項目社會效應分析 1、受助群體的預期收益: 2、對社會評價、社會輿論的預期: 3、對基金會公信力的建設預期: 4、其他:
    第七部分、項目經(jīng)費預算
    (一)項目基本費用:
    圖片已關閉顯示,(二)宣傳及制作材料費:
    圖片已關閉顯示,(三)志愿者管理費用:
    圖片已關閉顯示,(四)場地及其他費用:
    以上總計:元
    這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內(nèi)容比形式更重要。其實,形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外,項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口,表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹,是絕對可以得到加分的。
    封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期,也可以包括以下信息: 項目名稱;申請(執(zhí)行)機構;通訊地址;電話、傳真、e-mail;聯(lián)系(負責)人;還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。
    另外,如果是向某一機構籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構,這就需要一個個性化的附信,要以“某機構某人”為開頭,以表明你對該機構的重視與尊重。2、項目概要(總論)這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目 計劃書。所以,項目?概要?部分將成為影響“初選”結果的決定因素;在概要部分,要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括:機構的背景信息、使 命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗,等等。
    在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以 充分地說明問題,同時還能表明你對這一項目的了解。此外,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者,進而引起他們的共鳴。要說明項目的起 因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯(lián)等。
    在這一部分中,你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益 群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是ngo的服務對象。因為通過能力建設,提高了ngo的服務能力與效率,從而使之能為其服務對象提 供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構,其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個社會。
    通過以上的部分,你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?,F(xiàn)在,需要介紹你如何達到目標,即采用什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標。
    在介紹方法時,你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法,并對它們進行比較,還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例,等 等??傊?,要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經(jīng)濟的。同時,也要說明你的機構在采用這種方法時,也存在一定的風險與挑戰(zhàn)。
    在這一部分中,要描述為了達成上述目標,需要什么樣的執(zhí)行團隊和管理結構。執(zhí)行團隊應包括所有項目組成員:志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項 目相關的工作經(jīng)驗、專業(yè)背景、學歷等也非常重要。執(zhí)行團隊的經(jīng)驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗,所以,這也是資助方非常關心的問題。
    這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表(當然,預算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要敘述和分析預算表中的各項數(shù)據(jù)、總成本與各分 成本,包括人員、設備的費用等。其中,人員經(jīng)費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用;非人員經(jīng)費類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經(jīng)有了一 部分資金來源,也要注明。而且,要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費上的支持。
    上面提到的是投入,還有一個很重要的部分是產(chǎn)出的效益。
    往往很多ngo在項目計劃中不談效益,錯誤地認為ngo的服務是不談效益的。事實上,除國際上正在推行的ngo合理收費外,ngo服務的另一大特點是產(chǎn)生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化,但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會效益,那怕只是估算也好。
    監(jiān)控是項目實施過程中非常重要的部分,監(jiān)控的執(zhí)行機構與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構)、監(jiān)控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還 有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要。在項目的不同階段進行評估,可以使你及時地發(fā)現(xiàn)問題,盡早地解決。同時,可以 使資助方得到一個信息,那就是你們不但提出了一個很好的計劃,而且可以很好地實現(xiàn)這個計劃。請注意,項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重 要的因素。
    有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結果,另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何 種方式將取決于項目的性質和目標。無論選擇何種方式,你都需要說明你準備怎樣收集評估信息和進行數(shù)據(jù)分析,以及在項目進行到哪些階段時,進行階段性的評 估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。無論是監(jiān)控報告還是評估報告,都應該包括:項目的進展與完成情況、原定計劃與現(xiàn)實狀況的比較、預測未來實現(xiàn)計劃的可能性等。
    除總體評估報告外,還要提供一些子評估報告。比如,項目中期的審計報告等。11、附件
    任何你認為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件,都可以被放在附件當中,比如:機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。
    你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中,但一定不要忘了在正文中標明:詳細情況,請察看附件***。
    總之,附件的目的是使正文緊湊、干凈;同時,如果讀者對某些問題的細節(jié)感興趣的話,他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。
    在把上面的所有部分都寫完以后,現(xiàn)在,你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。
    概要一定是高度概括性的,語言要簡練、清晰,最好在半頁左右,最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時,你可能會認為哪一部分都很重要,都想放在概要部分 中。沒關系,如果你寫了一個很長的概要,你可以一點一點地把它縮短。不要怕,你最后留下的一定是最重要的。另外,如果希望把項目計劃書遞交給國際機構,把 一個項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時,一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。
    至此,一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步,但萬事開頭難,有了好的開始,就有希望取得好的結果。
    項目方案模版篇十
     這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內(nèi)容比形式更重要。其實,形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外,項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口,表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹,是絕對可以得到加分的。
     還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。
     另外,如果是向某一機構籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構,這就需要一個個性化的附信,要以“某機構某人”為開頭,以表明你對該機構的重視與尊重。
     這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以,項目‘概要’部分將成為影響“初選”結果的決定因素;在概要部分,要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括:機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗,等等。
     需要特別指出的是:盡管項目概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以后,才動手寫的。
     在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分地說明問題,同時還能表明你對這一項目的了解。此外,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者,進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯(lián)等。
     一般來講,這一部分包括以下主要信息:
     * 項目范圍(問題與事件、受益群體);
     * 導致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;
     * 提出這個項目的理由與原因;
     * 其它長遠與戰(zhàn)略意義;
     在使資助機構確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴,也要明確說明。
     在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務,以及各目標的評估標準??傮w目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的'描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如,“減少文盲”是總體目標,“到xx年10月,使200個農(nóng)村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,資助者希望在項目完成報告里看到的是:項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標。
     在這一部分中,你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是ngo的服務對象。因為通過能力建設,提高了ngo的服務能力與效率,從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構,其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個社會。
     許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段,受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動,包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時,也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的,而且,得到了他們的廣泛支持與認可。
    項目方案模版篇十一
    作為一個項目組成員,在完成項目之后,我們需要總結這一過程中的經(jīng)驗和收獲。通過整理我們的想法和反思,我們可以得出一些寶貴的心得體會,從中汲取經(jīng)驗,更好地創(chuàng)新和思考。在這篇文章中,我將分享我在項目中獲得的體會和感悟,希望能給讀者帶來一些啟發(fā)和思考。
    第二段:項目背景和目標,闡述實際情況
    我參與的項目是一款新的手機應用程序??紤]到用戶的實際需求,我們的團隊通過深入調查用戶的習慣和喜好,制定出了一些創(chuàng)新的設計方案。我們通過分工合作,實現(xiàn)了這個應用程序的開發(fā)和測試。我們的目標是在保證應用程序質量的基礎上,盡可能多地吸引用戶來使用我們的產(chǎn)品,實現(xiàn)市場推廣。在實現(xiàn)這一目標的過程中,我們遇到了一些挑戰(zhàn)和難題。
    第三段:挑戰(zhàn)和解決方案,闡述具體實踐
    在這個項目過程中,我們最大的挑戰(zhàn)是時間緊張,需要在盡可能短的時間內(nèi)開發(fā)出一個完整的應用程序。我們采用了分階段開發(fā)的方式,先開發(fā)出一個簡單的測試版本,然后逐步完善。同時,我們加強了團隊協(xié)作,利用每一個成員的優(yōu)勢,分工合作,加快了進度。在開發(fā)過程中,我們遇到了一些技術問題,但我們通過互相交流和分析,成功解決了這些問題,并最終成功開發(fā)出了我們的應用程序。
    第四段:收獲和體會,闡述對經(jīng)驗和技巧的領悟
    通過這個項目,我體會到了團隊協(xié)作的重要性,它可以使得整個項目流程變得更加協(xié)調和高效。我們必須堅持不懈地完成我們的任務,即使在面臨困難時,也要付出額外的努力。在團隊合作中,我們要注意溝通和交流,重要的是要聽取團隊成員的意見,做出正確的決策。另外,項目管理和創(chuàng)新思維也是這個過程中的重要因素之一。通過這個項目,我學會了如何管理項目,如何創(chuàng)新思維,這將對我的未來職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生長期影響。
    第五段:總結和建議
    最后,我想總結一下這個項目的經(jīng)驗教訓。在開發(fā)一個應用程序時,我們需要首先了解用戶需求,并根據(jù)這些需求進行設計。同時,我們需要加強團隊協(xié)作,相互協(xié)助,在節(jié)約時間的前提下努力完成項目。另外,我們需要不斷學習和探索,發(fā)掘新的技術和創(chuàng)新思維方法,使得我們的項目更加獨具特色。最后,我建議每個項目組成員都要盡量地參與到項目中去,積極貢獻自己的力量,感受項目的過程和收獲,這樣才能更好地學習和成長。
    項目方案模版篇十二
    招標編號:___________
    本合同于_____年_____月_____日,由_________(醫(yī)療機構名稱)為甲方,_________(投標企業(yè)名稱)為乙方,雙方根據(jù)______年______月______日_________醫(yī)療機構藥品集中招標結果,依據(jù)_________市______年醫(yī)療機構藥品集中招標采購《招標議價文件》要求,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,于______年______月______日,按以下條款和條件簽署,簽訂此項藥品購銷合同:
    一、藥品名稱、規(guī)格、劑型、包裝、廠家及中標價:見附件(中標成交藥品目錄)
    二、合同金額: 以實際發(fā)生金額結算。
    三、技術資料:乙方應向甲方提供中標藥品品種的有關技術資料。
    四、采購范圍、采購方式、交貨期、交貨地點及交貨方式:
    采購范圍:甲方必須在自己定標產(chǎn)品中給相應的投標企業(yè)提交采購訂單。
    采購方式:甲方必須通過_________招采平臺采購。
    交貨期:乙方通過_________招采平臺接到甲方采購訂單后,在自己承諾的供貨時間內(nèi)交付藥品。
    交貨地點:______________________________________________________.交貨方式:現(xiàn)場驗收、網(wǎng)上記錄。
    五、付款方式藥品到貨經(jīng)雙方驗收合格后,由甲方在_________天內(nèi)按合同總價付款給乙方。
    六、質量保證乙方應按合同附件(中標成交藥品目錄)規(guī)定藥品的規(guī)格、劑型、包裝、生產(chǎn)廠家、中標價向甲方提供中標藥品。因藥品的質量發(fā)生問題的,乙方應負責免費更換或退貨。對于達不到使用要求者,經(jīng)雙方協(xié)商,可按以下辦法處理:
    (1)更換:由乙方承擔所發(fā)生的全部費用。
    (2)貶值處理:由甲乙雙方協(xié)議定價。
    (3)退貨處理:乙方應退還甲方支付的貨物款,同時應承擔該貨物的直接費用(運輸、保險、檢驗、貨款利息及銀行手續(xù)費等)。
    如在使用過程中發(fā)生質量問題,乙方在接到甲方通知后_________小時內(nèi)到達甲方現(xiàn)場。
    在質保期內(nèi),乙方應對貨物出現(xiàn)的質量及安全問題負責處理解決。
    七、藥品驗收乙方交貨前應按出廠規(guī)定的檢驗方法,對產(chǎn)品做出檢驗。其記錄附在質量證明書內(nèi),作為甲方收貨驗收和使用的技術條件依據(jù)。但有關質量、規(guī)格、批號、產(chǎn)地、數(shù)量或重量的檢驗不應視為最終檢驗。乙方檢驗的結果應隨藥品交甲方。
    八、違約責任甲方無正當理由拒收貨物的,甲方向乙方償付貨物款總值的百分之_________的.違約金。甲方逾期驗收,或逾期支付貨物款的,甲方向乙方每日償付貨款總額萬分之五的滯納金。
    乙方所交的藥品品種、規(guī)格、技術參數(shù)、質量不符合合同的規(guī)定標準的,甲方有權拒收貨物。
    乙方在五個工作日內(nèi)不能送貨到
    項目方案模版篇十三
    摘要:電視現(xiàn)場直播節(jié)目要搞好重點報道、提高宣傳質量、保證導向正確等方面,都發(fā)揮著積極有效的作用。節(jié)目播出后,引起社會的強烈反響,這可以說是節(jié)目組策劃編排成功的印證。本文主要探討電視現(xiàn)場直播節(jié)目的策劃。
    關鍵詞:電視;現(xiàn)場直播;節(jié)目策劃
    電視直播節(jié)目的策劃既要考慮到以正確的輿論引導觀眾,又要考慮觀眾的需求。節(jié)目策劃要想吸引觀眾,必須分析受眾的一般心理和特殊心理。一般心理指絕大多數(shù)觀眾的共有心理,特殊心理指不同年齡段、不同的職業(yè)、不同的文化層次和不同的性別等特殊觀眾的心理。以下將以一檔《精彩城市精彩旅游》電視現(xiàn)場直播節(jié)目的策劃為例進行分析。
    一、欄目定位
    隨著旅游業(yè)發(fā)展再次提升到一個新的高度,打造一個集新奇性、觀賞性、知識性、趣味性、服務性于一體的全新旅游類節(jié)目顯得尤為重要,本欄目本著立足城市、宣傳城市、輻射周邊,引領旅游時尚消費,關注旅游市場需求,點擊旅游熱線話題,提供旅游咨詢服務的理念,旨在向百姓提供多樣化、對象化、個性化的綜合服務欄目,讓業(yè)內(nèi)人士與觀眾之間架起一座交流溝通的橋梁,達到對內(nèi)打造旅游品牌,對外樹立良好形象的目的。受眾通過觀看該欄目,可以了解城市的優(yōu)美風景、生活休閑、消費水平等,并可通過節(jié)目的播出選擇適合自己的旅游線路,解決旅游中各方面的問題。通過對國內(nèi)各電視臺同類電視欄目的分析對比,我們認為《精彩城市精彩旅游》欄目必將成為宣傳城市的窗口,成為最受城市老百姓歡迎的電視節(jié)目。
    二、欄目特色
    1.新奇性。人們外出旅游、休閑度假、文化娛樂,往往對旅游線路、旅游景點和娛樂項目有著較高的期望值,追求的是新奇和刺激,并希望越新鮮越好。所以《精彩城市精彩旅游》盡量滿足人們求新求異的心理,把最新最好的游覽項目、線路展現(xiàn)給觀眾。
    2.觀賞性。人們外出旅游就是為了開闊視野、飽覽名山大川,去體味名勝古跡的歷史
    文化內(nèi)涵,從而得到心靈上的審美和精神上的愉悅。所以,《精彩城市精彩旅游》從內(nèi)容上、視角上入手,盡量把優(yōu)美的畫面展現(xiàn)給觀眾,讓觀眾能在電視熒屏前一飽眼福,得到美的享受。
    3.知識性。人們游覽名山大川就是為了豐富自己的閱歷,了解更多的歷史文化知識和現(xiàn)代的精神文化內(nèi)涵,因此,《精彩城市精彩旅游》在提供旅游信息、報道旅游動態(tài)的同時,還自覺傳播國內(nèi)各民族的文化歷史,民俗風情,讓觀眾陶冶情操,增長見識。
    4.趣味性。旅游是現(xiàn)代人借游覽山水風物,尋求精神寄托,釋放心情,陶冶情操的一種良好方法。所以在《精彩城市精彩旅游》中除了增強電視新聞的可視性外,還要把報道做得引人入勝,饒有情趣,豐富了人們的審美情趣。
    5.服務性。人們出門旅游,不外乎吃、住、行、娛樂、購物,最需要的就是周到的服務?!毒食鞘芯事糜巍窌趶娀招苑矫婧菹鹿Ψ?,及時為觀眾介紹旅游景點良好的服務設施和服務項目,使想要去旅游的觀眾對旅游景點有更全面的了解。
    三、欄目目標
    立足城市、宣傳城市、輻射周邊,引領旅游時尚消費,關注旅游市場需求,點擊旅游熱線話題,提供旅游咨詢服務的理念,旨在向錫城百姓提供多樣化、對象化、個性化的綜合服務欄目,讓業(yè)內(nèi)人士與觀眾之間架起一座交流溝通的橋梁,達到對內(nèi)打造旅游品牌,對外樹立良好形象的目的。打造服務型與藝術性于一體的一流電視旅游欄目,但總的來說,節(jié)目中缺乏直接的生動交流,基本上只是后期剪接編輯而成的“互動”。實際上,互動交流也可以納入直播內(nèi)容中,從而讓節(jié)目更立體完整。具體策劃一是從拓展電視服務功能的角度去認識旅游節(jié)目。在介紹旅游景點的時候多些受眾意識,設身處地為觀眾著想,既展現(xiàn)地方特色風景,也可多一些溫馨提示、建議。
    四、欄目基本構架:vtr方式+演播室
    1.節(jié)目導視:用凝練的語言和經(jīng)典的修辭,給觀眾一個明確的旅游信息。
    2.主持人串場:主持人在風格上要講究對話的藝術,講求平視,能夠調動觀眾,幽默睿智。
    初期可以通過一定的投資,使節(jié)目正常播出,并逐步擴大知名度,培養(yǎng)固定的觀眾群,養(yǎng)成觀眾固定收視習慣。
    期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館
    在集中力量辦好節(jié)目的同時,也可以采取必要的節(jié)目促銷措施,如協(xié)辦或主辦旅游展銷及節(jié)慶活動等;宣傳好旅游業(yè)的新信息、新動態(tài)、新氣象、新風貌。改變過去報道旅游的陳舊方法,力爭使旅游報道能多側面、多層次、多角度、全方位地反映現(xiàn)代旅游業(yè)給社會所帶來的嶄新變化,以及旅游業(yè)對人們生活所帶來的巨大影響。
    五、欄目可行性分析
    1.欄目運營模式——市場化路線,企業(yè)化運作。
    2.欄目產(chǎn)出分析。
    (1)盈利渠道:景點、旅行社、旅游公司:
    (2)電子設備商:數(shù)碼相機、攝像機等,蘇寧、國美;
    (3)活動贊助商:品牌飲料、純凈水、礦泉水
    (4)媒體:聯(lián)合營銷
    (5)餐飲住宿:酒店、賓館、娛樂場所、購物商場
    (6)盈利周期:2月-10月、黃金周、節(jié)假日
    3.廣告收入。
    (1)欄目冠名/特約播映/整體欄目冠名
    (2)廣告回報。
    六、欄目優(yōu)勢及劣勢
    1.優(yōu)勢:旅游屬于朝陽產(chǎn)業(yè),未來發(fā)展勢態(tài)良好;電視以直觀的形式展示,更能調動觀眾;城市旅游的地緣優(yōu)勢;旅游節(jié)目應該利用自身優(yōu)勢,為旅游界提供產(chǎn)品開發(fā)策劃服務,從長遠來看,伴隨著電視產(chǎn)業(yè)化和多角化經(jīng)營的趨勢,不排除旅游節(jié)目部門直接參與旅游經(jīng)營活動的可能。
    2.劣勢:新節(jié)目沒有觀眾群;江蘇省內(nèi)其它欄目的競爭;良好團隊的打造需要時間;當一個節(jié)目播完后,觀眾不是馬上就轉換頻道,而是想繼續(xù)看看下一個節(jié)目。在編排上采用合理搭配的辦法,串聯(lián)成最佳的播出組合,以精品帶動精品,形成一個接一個的收視高潮。這樣,不僅保證了精品節(jié)目的收視率,還會連帶提高其他一般節(jié)目的收視率。
    這種制作方式符合普通社會大眾午后閑適放松觀光的需求;當提到每個地方最具特色的東西時,主持人會介紹這些特色的聯(lián)系,并以此為出發(fā)點,向嘉賓專家論證這種關聯(lián)。這在一定程度上又滿足了精英階層的收視心理。
    七、欄目操作流程
    1.前期準備。設計欄目logo、確定廣告語、挑選主持人、營銷推廣、節(jié)目表。
    2.播出運作。旅行社、景區(qū)等資源整合、尋求廣告。
    3.后期延續(xù)。搭建良好的團隊、建立良好的運作機制。
    4.借勢。對于一個新生事物,讓人們來接受的最好方式是借勢,將欄目與現(xiàn)有資源捆綁。例1:“精彩城市精彩旅游”dv攝影大賽;例2:發(fā)短信到×××,就有機會免費游覽太湖源、南潯、烏鎮(zhèn)、黃山;例3、到國美購物滿5000元者即可獲贈一張“精彩城市精彩旅游”免費旅行券;例4、游城市園林,抽取“精彩城市精彩旅游”幸運觀眾;例5、“走進高校、走進社區(qū)、走進市民廣場”景區(qū)推廣互動文藝演出。
    5.造勢?!熬食鞘芯事糜巍遍_播新聞發(fā)布會暨城市旅游論壇;“精彩城市精彩旅游”形象大使選拔賽。
    總之,旅游電視直播節(jié)目應該挖掘一些具有品味的內(nèi)容,使受眾在接受信息的同時,受到良好的文化熏陶和視聽享受。高質量的旅游節(jié)目不僅可以增添整套節(jié)目的文化含量,而且可以增添整套節(jié)目的形式美感。
    參考文獻:
    [1]施超,束秀芳.慶典直播中的音樂策劃——以《國慶60周年閱兵慶典》直播為例[j].青年記者,.03:27.
    項目方案模版篇十四
    公司具有豐富開發(fā)經(jīng)驗,擁有一個精英團隊,工作亦不斷地趨于正規(guī)化與規(guī)模化,并且在此過程中積累了一定資金和客戶關系。目前一些公司已經(jīng)與我們達成了關于外包合作的共識。
    為實現(xiàn)前期資本的積累,我們做了充分的準備,包括建立廣泛的社會關系來避免資金不足而可能帶來的運轉困難。目前我們與四川政府采購部門、省農(nóng)業(yè)銀行、眉山市市政府、綿陽市工商局、國騰公司、南充市西充縣電信公司、國騰軟件學院和西充中學等有了不同程度的溝通,并與其中部分有過愉快的商業(yè)合作,這為我們初期創(chuàng)業(yè)的項目來源、資金流動提供了一個廣泛的渠道。
    二、公司的組成與管理
    1.公司組成:
    1.1組織形式
    鑒于我們的產(chǎn)品核心是技術,公司在任何發(fā)展階段都將貫徹“以質量求生存,以信譽求發(fā)展”的理念。公司通過采取有限責任公司的形式,更有效地發(fā)揮各工作人員的專長,提高工作效率,使計劃與執(zhí)行分開,各部門職能明顯劃分,不受外部環(huán)境影響。隨著公司的發(fā)展,公司組織還可不斷地調整、完善。
    公司結構如下:
    1.2主要機構
    股東大會:初期由全部股東組成,此后由持有一定股份比例(隨不同時期而定)的股東組成。主要職能為選舉產(chǎn)生董事會成員。
    董事會:由股東大會選出董事會成員,負責確定董事長、董事會秘書,討論和決議公司的重大決策,并由董事長轉交執(zhí)行。
    董事長:由董事會選出,擁有總經(jīng)理的任命權,對公司轉告董事會決定,并代表董事會對外交涉。
    董事會秘書:由董事會選出,對公司運作進行監(jiān)督,并及時將公司運作的情況向董事會匯報。
    總經(jīng)理:由董事長任命,負責管理公司的日常事務,制定公司的長遠發(fā)展規(guī)劃,聘任或解聘部門經(jīng)理、財務負責人,對外代表公司。
    技術部:負責科技攻關、課題研究與系列產(chǎn)品開發(fā)。不斷提高產(chǎn)品的質量,針對不同客戶、不同時期、不同工作的需要進行開發(fā),力爭保持技術上的領先地位。技術部由本公司技術部經(jīng)理負責。在公司初期,技術部承擔對內(nèi)自主技術攻關、對外滿足客戶需求的兩個責任,分別由相應臨時組長負責。
    財務經(jīng)理:負責公司內(nèi)部的財務控制、會計、金融、投資活動,定期向總經(jīng)理和董事會遞交財務報告,分析財務狀況,并提出建議。
    營銷部:對公司的總體營銷活動負責,管理營銷隊伍和地區(qū)經(jīng)理,對公司的客戶需求、銷售活動、售后服務和地區(qū)間的平衡負責。
    公司在初期后還將增設以下部門和職務:
    1.3法律結構
    公司為有限責任公司。
    1.4產(chǎn)權
    注冊總資本:30萬元(暫定)。
    股份:按入股資金分配。
    2.公司管理:
    2.1生產(chǎn)管理
    在市場經(jīng)濟下,生產(chǎn)管理直接關系到企業(yè)的生死存亡。公司一經(jīng)成立,對生產(chǎn)就實行優(yōu)質、高效的管理。
    1)產(chǎn)品研發(fā)
    啟航公司屬于高科技企業(yè)公司,以電子科技大學成都學院和本公司科研實力為依托,在確保短期目標實現(xiàn)的同時致力于長足發(fā)展,運用先進的過程管理和軟件工程方法,加大科研開發(fā)力度,從而不斷的研發(fā)出新產(chǎn)品(我們公司將以凈利潤的45%設為專項科研經(jīng)費)。公司計劃在3-5年之內(nèi),以自行開發(fā)的系列軟件和軟件吸引來的龐大客戶群為依托,全面開展成熟的電子商務業(yè)務,依靠先進的技術和可靠的質量,全面搶占市場。
    2)生產(chǎn)過程組織
    公司駐地選擇:考慮到通信方便、廠商和信息集中等因素,并享受“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠政策,我們將公司設在成都市高新技術開發(fā)西區(qū)。經(jīng)過調查,并根據(jù)公司規(guī)模,初定辦公室建筑面積為100平方米。
    生產(chǎn)過程:我公司主導產(chǎn)品是軟件。鑒于軟件產(chǎn)品的特殊性,公司將有針對性地成立項目開發(fā)組,對專用性軟件采取訂單生產(chǎn)方式進行開發(fā)。根據(jù)不同用戶的具體要求量體裁衣,進行設計、開發(fā)、安裝、調試、維護等,實現(xiàn)公司的高利潤。我們將與顧客保持密切聯(lián)系,確保研發(fā)按時高效完成。通用性軟件做好市場調查,根據(jù)廣大用戶需求,成立專項項目組進行周期性開發(fā)和升級,力爭做到立項一批,開發(fā)一批,成功一批,推廣一批,實現(xiàn)利潤最大化。
    2.2質量管理
    每一件產(chǎn)品的質量直接關系到公司的聲譽,質量是企業(yè)的生命。我們將從客戶的利益出發(fā),成立專項軟件檢測組,嚴把質量關,堅決做到讓顧客用放心軟件。
    2.3人力資源管理
    人力資源已成為當今企業(yè)界最重要最寶貴的資源,尤其對于高新技術企業(yè),員工的素質將直接決定企業(yè)的發(fā)展。本公司將制定以下政策來對人力資源進行管理:
    激勵:采用業(yè)績付酬,精神激勵和物質激勵相結合的方式,對表現(xiàn)突出的員工進行獎勵,對于科技研發(fā)人員的專利產(chǎn)品可以以出資方式折入公司股份,通過擴股形式將本公司的部分收益轉化為企業(yè)股份分配給創(chuàng)業(yè)人員。同時注意協(xié)調公司內(nèi)部關系,不定期組織活動,使每個員工都有歸宿感。
    培訓:培訓是人力資源開發(fā)的重要途徑,能滿足企業(yè)發(fā)展對高素質人才需要,公司應進行崗前培訓和在崗培訓,通過崗前培訓使新員工盡快適應工作環(huán)境,通過在崗培訓不斷提高員工素質,提供進修深造的機會?,F(xiàn)在已經(jīng)對內(nèi)部成員和國騰學院部分學生進行定期培訓。
    招聘:對于中高層管理人員的選用,公司將采用內(nèi)部選拔與外部招聘相結合的方式;對科技開發(fā)人員采用高薪聘用,堅持用人唯賢,做到職能相配分工明確,最大限度的發(fā)揮人才的作用。
    三、市場分析
    1.市場現(xiàn)狀分析:
    我國經(jīng)濟發(fā)展取得了巨大的成就,各項經(jīng)濟指標及各種產(chǎn)業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的改變,人們的生活和工作水平都上了一個新的臺階。黨的十六大提出,信息化是我國加快實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇,堅持以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進信息化,走出一條科技含量高、……、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。近年來,我國軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境不斷改善,增長速度明顯加快,軟件產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展的作用逐步增強。到目前為止,我國軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境成為歷史上前所未有的最好時期。
    20xx年全國軟件市場銷售總額為1100億元,同比增長為46.5%,軟件出口(含產(chǎn)品出口、外包服務)15億美元,同比增長為100%。其中,軟件產(chǎn)品銷售收入660.5億元,同比增長28%,系統(tǒng)集成及計算機服務收入439.5億元,同比增長87.3%。
    近幾年,中國軟件產(chǎn)業(yè)以平均超過30%的`速度增長。具體情況見圖1和圖2。
    但是在如此高速發(fā)展的情況下,國內(nèi)軟件依然有很多空白地帶,有待彌補。
    (2)正版軟件市場還不成熟。
    (3)非it企業(yè)對軟件提高生產(chǎn)效率和加強管理雖有足夠的認識但并無系統(tǒng)的制度;
    (4)電子商務在國內(nèi)尚處于起步階段。
    2.目標市場分析:
    公司在創(chuàng)業(yè)初期(前兩年),將目標市場定位于成都周邊公司的服務性軟件和網(wǎng)絡項目、自研通用性小軟件。
    現(xiàn)階段,即在數(shù)字化網(wǎng)絡時代廣泛開展的大潮流中,公司的管理和生產(chǎn)越來越依賴于強有力的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng),因此快速的建立對相關信息反應速度,有必要依賴于相關的數(shù)據(jù)類管理軟件以及面向客戶的網(wǎng)絡建設,切實保證在激烈的市場競爭中,占有主動的地位。另一方面,成都軟件市場尚未完全挖掘,軟件銷售多依賴于政府等大客戶的采購,多數(shù)中小企業(yè)還停滯在傳統(tǒng)經(jīng)營管理的模式下。在這種條件下,我們有廣闊的潛在市場!
    a、目標市場描述
    軟件公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文投資創(chuàng)業(yè)
    公司計劃進入軟件和電子商務行業(yè)。如上兩圖所示(數(shù)據(jù)來源:分別為國家統(tǒng)計局和ccid,其中后圖的數(shù)據(jù)是預計),前者顯示軟件行業(yè)景氣指數(shù)總是大于100,表明這個行業(yè)是一個不斷發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè),后者表示這個市場的銷售總額將超過2千億。
    左圖顯示了互聯(lián)網(wǎng)市場的規(guī)模,其中顯示了對04、的預測。但是目前電子商務的內(nèi)地市場基本沒有開發(fā),包括已有的一些電子商務巨頭都只是將實力集中于北京、上海、廣州等幾個特大城市,根本無暇顧及內(nèi)地。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將會不斷成長)。改變這種情況的主要力量是電子商務產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,和競爭對手進入內(nèi)地市場,但是因為這個市場過于廣闊,在5年內(nèi)基本上都不會和老牌電子商務企業(yè)有正面沖突。
    前期我們產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢:高附加值、為企業(yè)的量體裁衣、完全滿足企業(yè)特殊需求。擴展期公司將目標市場定義為網(wǎng)上商品銷售?,F(xiàn)在,這個市場由十多個個主要競爭者分享。但是如圖數(shù)據(jù)顯示目前的市場規(guī)模將只有兩年后的37.5%。
    b、目標消費群
    前期的目標消費群為公司附近的企業(yè)和單位,針對這一群體的特點公司會著重加強關系建立與技術研究,確保有項目作,回頭客多,從開發(fā)成本中要利潤。擴展期的目標消費群為廣大人民群眾,在這個群體中盈利則必須保證低廉的價格和良好的服務,我們將會通過最大限度降低管理、配送和營銷成本來爭取利潤。
    3.市場風險分析:
    1)投資方臨時撤股。
    這對創(chuàng)業(yè)初期的公司來說是一種毀滅性的打擊。出現(xiàn)這種情況后。公司將盡量與投資者協(xié)商。一旦協(xié)商失敗,將會按照強制退股協(xié)議(參見法律、協(xié)議部分)處理,并將積極尋找新的投資商。
    2)項目來源短缺
    前期的公司可能面臨缺乏項目來源的危機,外接項目的開發(fā)和銷售是公司初期現(xiàn)金流動的主要方式,短缺項目將會對公司造成巨大的影響。為了降低這方面風險,一方面憑借公司股東私人關系擴大客戶網(wǎng),從公司章程上確立項目提成制度,獎勵所有提供項目的非公司人員。另一方面公司將設立專門的營銷部門,聘用有經(jīng)驗的營銷人員,在自身實力的基礎上,不斷將現(xiàn)有和潛在的客戶關系轉化為公司的資本。
    3)大公司的競爭壓力
    wisemedia
    公司將盡力避免與大公司競爭,初期利用小公司靈活的優(yōu)勢,從價格、渠道等方面努力開拓自己的市場。成熟期,公司將在電子商務還未形成的西南地區(qū)搶占先機,在面對大公司入侵時,廣泛的與當?shù)卮笮统泻献?,以降低配送費用,增加競爭力。
    項目方案模版篇十五
    1、1編寫目的
    本報告的主要作用是確定各個項目模塊的開發(fā)情況和主要的負責人,供各項目模塊的負責人閱讀,做到及時協(xié)調,按步有序進行項目的開發(fā)。減少開發(fā)中的不必要損失。
    便于項目團隊成員更好地了解項目情況,使項目工作開展的各個過程合理有序,因此以文件化的形式,把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經(jīng)費預算、項目內(nèi)外環(huán)境條件等內(nèi)容做出的安排以書面的方式,作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定,項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎,項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。
    具體步驟:擬訂開發(fā)計劃書,分配項目工作,安排項目進度
    計劃對象:網(wǎng)上書店開發(fā)小組
    2、項目概述
    2、1項目背景
    隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展,internet已成為最具市場潛力的技術領域,使用web技術設計的數(shù)據(jù)庫應用軟件,是目前internet市場的技術中堅,各種web應用如電子商務,網(wǎng)上購物等都采用這種方式實現(xiàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于用戶能同時從不同地點、不同數(shù)據(jù)庫中存取數(shù)據(jù)。
    網(wǎng)上購物系具體是指利用各種電子工具與網(wǎng)絡,高效率,低成本地從事以商品交換為中心的各種商務貿(mào)易活動。電子商務應用的興起已經(jīng)促使商品流通領域發(fā)生了一場巨大的革命。
    它打破了時空的界限,加速了整個社會的商品流通,有效地降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力。電子商務的一個重要技術特征。是利用web技術來傳輸與處理商業(yè)信息,因此有人稱:電子商務=web+it。因此我們將開發(fā)一個典型的電子商務系統(tǒng):網(wǎng)上書店。
    2、2項目目標與范圍
    2、2、1目標和范圍描述
    項目:網(wǎng)上購書系統(tǒng)
    該系統(tǒng)適用于在網(wǎng)上書籍交易,網(wǎng)上書店的管理,通過此軟件系統(tǒng)對書籍進行有效管理,靈活的滿足自己客戶需要。
    問題:實地購書比較麻煩,購書范圍小,能購書的種數(shù)也有限。
    項目目標:開發(fā)一個網(wǎng)上購書系統(tǒng)是項目的總目標,為實現(xiàn)項目的總目標可按以下三個階段目標來進行:
    第一階段目標:實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的基本功能,小組個成員進行各個模塊的開發(fā),形成初步的系統(tǒng)。
    第二階段目標:攻克技術上的難題,實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的一些特殊功能,進一步完善系統(tǒng)。
    第三階段目標:讓系統(tǒng)投入到實際運用中,做好系統(tǒng)的維護工作。
    項目范圍:利用現(xiàn)有的微型計算機,借鑒前人的網(wǎng)上購書系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗、徐州博庫網(wǎng)上書城和資料中的電子商鋪系統(tǒng)的開發(fā)模式,預計軟件開發(fā)費用不超過***元。
    初步設想:建議在系統(tǒng)中增加一個bbs的模塊,方便用戶發(fā)表言論。
    2、2、2主要功能
    (1)概述
    可行性分析:這個系統(tǒng)沒有經(jīng)濟效益,不能收回成本,但可以得到知識,熟悉做項目的過程;現(xiàn)有的技術能夠完成系統(tǒng)的基本功能,但做bbs論壇還有一定的技術困難,開發(fā)這個新系統(tǒng),只是借鑒前人的開發(fā)模式,做出有個人特色的網(wǎng)上購書系統(tǒng),僅供平時學習用。不會引起任何的侵權問題。通過對用戶的進一步訪問,用戶希望能夠通過互連網(wǎng),能夠瀏覽書籍,查找他們想要的書籍,并能夠訂購要買的書,這不僅很方便,還節(jié)省了用戶的時間。
    (2)傳統(tǒng)購書系統(tǒng)流程圖
    網(wǎng)上購書流程
    (3)功能描述
    圖書查詢和瀏覽功能:當進入網(wǎng)上書店后,無需登錄,就可以瀏覽書籍,而電子書店還可以提供一個更好的功能,即通過圖書名稱、類別等信息從浩瀚的書海中迅速的找到的書。
    用戶登錄注冊功能:在用戶購買的圖書時,系統(tǒng)將判斷其是否登錄,如果沒有,則轉向登錄界面,登錄后,系統(tǒng)還將轉向原來用戶瀏覽的頁面。
    購物車功能:用戶登錄后,就可以把圖書放入購物籃中,可以對購物籃進行管理,包括修改所購圖書數(shù)量、刪除圖書等。
    圖書信息管理功能:管理人員可以添加圖書,修改圖書的類別,價格,上傳圖書的相關圖片等。
    定單信息管理功能:用戶確認購買圖書,將形成一條訂單信息,用戶可以查詢自己的定單。管理員可以查看定單,售出書籍。
    2、2、3性能
    2、2、4管理和技術約束
    由于沒有做過項目的經(jīng)驗,在加上編程技術的限制,小組人員少,時間的限制只能實現(xiàn)一個具有簡單功能的網(wǎng)上購書系統(tǒng)。
    2、項目估算
    2、1使用的歷史數(shù)據(jù)
    徐州博庫網(wǎng)上書店、電子商鋪系統(tǒng)
    2、2使用的評估技術
    軟件規(guī)模估算:采用類比的方法,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來進行估算
    工作量估算:基本cocomo模型
    成本估算:基本cocomo模型
    時間估算:基本cocomo模型
    2、3工作量、成本、時間估算
    工作量估算:人員:六人
    成本估算:資料費(資料費、復印費)
    通信費(移動通信費、上網(wǎng)費、電費)
    時間估算:
    基本cocomo模型把工作量作為軟件規(guī)模的函數(shù)來計算,其計算公式為:
    e=as^bs是以千源代碼行(kloc)計數(shù)的程序規(guī)模,a,b為開發(fā)模式因子
    在我們的項目中,我們采用半分離式,因此a取值為3、0,b取值為1、12
    即e=3、0*13^1、12=53、056
    根據(jù)計算的工作量,我們由下面公式計算所需的開發(fā)時間:
    t=ce^de為我們所計算的工作量人月為單位,c,d是隨開發(fā)模式而改變的因
    子,在這里我們同樣采用半分離式,c取值為2、5,d取值為0、35
    即t=2、5*53、056^0、35=10、036
    在小組中,我們共六人,大約2個月完成任務。
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    項目方案模版篇十六
    (一)施工前進度控制
    2.編制施工組織總進度計劃,對工程準備工作及各項任務做出時間上的安排;
    3.編制工程進度計劃,重點考慮以下內(nèi)容:
    (1)所動用的人力和施工設備是否能滿足完成計劃工程量的需要;
    (2)基本工作程序是否合理、實用;
    (3)施工設備是否配套,規(guī)模和技術狀態(tài)是否良好;
    (4)如何規(guī)劃運輸通道;
    (5)工人的工作能力如何;
    (6)工作空間分析;
    (7)預留足夠的清理現(xiàn)場時間,材料、勞動力的供應計劃是否符合進度計劃的要
    (8)分包工程計劃;
    (9)臨時工程計劃;
    (10)竣工、驗收計劃;
    (11)可能影響進度的施工環(huán)境和技術問題。
    4.編制、季度、月度工程計劃。
    (二)施工過程中進度控制
    1.定期收集數(shù)據(jù),預測施工進度的發(fā)展趨勢,實行進度控制。進度控制的周期應根據(jù)計劃的內(nèi)容和管理目的來確定。
    2.隨時掌握各施工過程持續(xù)時間的變化情況以及設計變更等引起的施工內(nèi)容的增減,施工內(nèi)部條件與外部條件的變化等,及時分析研究,采取相應措施。
    3.及時做好各項施工準備,加強作業(yè)管理和調度。在各施工過程開始之前,應對施工技術物資供應,施工環(huán)境等做好充分準備。應該不斷提高勞動生產(chǎn)率,減輕勞動強度,提高施工質量,節(jié)省費用,做好各項作業(yè)的技術培訓與指導工作。
    (三)施工后進度控制
    施工后進度控制是指完成工程后的進度控制工作,包括:組織工程驗收,處理工程索賠,工程進度資料整理、歸類、編目和建檔等。