最新銀行工作總結及下一年工作計劃(優(yōu)秀14篇)

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    在現(xiàn)代社會中,人們面臨著各種各樣的任務和目標,如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標,我們需要制定計劃。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務,并設定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    銀行工作總結及下一年工作計劃篇一
    第一段:引言(200字)
    作為一名銀行員工,我在過去的一年里積極參與各項工作,最終順利完成了許多重要任務。在這個過程中,我深刻體會到了銀行員工的工作特點和責任。通過反思和總結,我獲得了一些寶貴的經驗和體會,這對我個人和銀行的發(fā)展都有著積極影響。
    第二段:工作技能的提升(300字)
    在我擔任銀行員工的過程中,我不斷努力提高自己的工作技能。首先,我加強了對金融知識的學習,提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過參加培訓和學習課程,我了解了銀行業(yè)務的各個方面,包括貸款、理財和風險管理等。其次,我還加強了自己的溝通能力和團隊合作精神。在工作中,我積極與同事和客戶交流,及時解決問題。最后,我能夠熟練運用各種辦公軟件和系統(tǒng),使工作更加高效且精確。
    第三段:責任心與服務意識的體現(xiàn)(300字)
    作為銀行員工,責任心和服務意識是我們的基本素質。我始終堅持以客戶為中心,始終保持積極的工作態(tài)度。無論是與客戶溝通、解決問題,還是處理大量的文件和數(shù)據(jù),我都盡力做到盡善盡美,確保工作的精確性和扎實性。此外,在面對客戶投訴和糾紛時,我也能夠冷靜處理,通過合理的解釋和調解,最大限度地滿足客戶的需求。
    第四段:團隊合作與協(xié)調能力的提高(300字)
    在銀行工作中,團隊合作和協(xié)調能力是非常重要的。我通過與同事積極溝通和協(xié)作,加強了團隊凝聚力和協(xié)作能力。我始終尊重他人、理解他人,并積極主動地幫助他人。同時,我也學會了如何處理和解決團隊中出現(xiàn)的不同意見和沖突,以實現(xiàn)和諧和合作。通過與團隊的有效配合,我取得了很多優(yōu)秀的工作成果,也提升了自己的個人素質。
    第五段:展望未來(200字)
    通過一年來的工作和總結,我認識到自己在銀行工作中的優(yōu)勢和不足。在未來的工作中,我會進一步提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和自我管理能力。我將繼續(xù)加強學習和培訓,在金融領域保持前沿的知識和技能。同時,我也將加強個人能力的提升,培養(yǎng)更好的溝通和團隊管理能力。相信通過這些努力,我將成為一名更出色的銀行員工,為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻。
    總結:
    通過對銀行員工工作總結的文章,我們可以看到作者在過去一年的工作中經歷了不斷的成長和提升。作者不僅提升了自己的工作技能,還體現(xiàn)了對責任心和服務意識的堅持。同時,通過與團隊合作和協(xié)調,作者也提高了團隊合作能力,并有明確的未來發(fā)展目標。這篇文章展現(xiàn)了銀行員工的優(yōu)秀素質和良好的職業(yè)態(tài)度,無疑將對讀者提供了很好的借鑒和啟示。
    銀行工作總結及下一年工作計劃篇二
    我于2017年11月調往分理處擔任客戶經理一職。在分理處工作的將近12個月的工作中,我勤奮努力,注重創(chuàng)新,在自身業(yè)務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步?,F(xiàn)將我本人在擔任客戶經理工作期間的狀況總結匯報如下:
    2017年11月21日,我由處調往處擔任客戶經理一職,在分理處領導和各同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),用心參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自我的理論素質和業(yè)務技能。透過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務發(fā)展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合,勇于探索新理論、新問題,創(chuàng)造性的開展工作。
    到了新的崗位,自我的工作經驗、營銷技能和其他的客戶經理相比有必須的差距。且到了新的工作環(huán)境,對分理處業(yè)務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之分理處的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作,就務必先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我分理處業(yè)務的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內,我透過自身的優(yōu)質服務和理財知識的專業(yè)性,成功營銷了分理處的優(yōu)質客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。
    擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責??蛻艚浝硎俏覀冦y行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質務必相當?shù)母?。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到此刻的能很好地融入到這個工作中,心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖,職責相比較較重大。
    但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每一天對不一樣的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶快速地辦理好貸款所有手續(xù)和讓客戶的資產得到保障就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經能夠用十分簡單的姿態(tài)和親切的微笑來從容應對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不一樣客戶的接觸中,也使我自身的溝通潛力和營銷技巧得到了很大的提高。
    我在開展工作的同時也發(fā)現(xiàn)自我仍然存在很多問題:
    三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自我,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要持續(xù)清醒的頭腦,與時俱進,創(chuàng)造出更大的輝煌;由于銀行業(yè)的特殊性和必須程度上的專業(yè)性,想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工,務必經過系統(tǒng)的培訓與豐富的實踐。我期望在2013年能爭取到更多的培訓機會,期望能參與afp培訓等金融專業(yè)培訓,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自我的業(yè)務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,銀行客戶經理個人工作總結。
    總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、用心進取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來年個貸條線的發(fā)展做出自我更大的貢獻。
    銀行工作總結及下一年工作計劃篇三
    xx年xx月,我有幸加入xx銀行大家庭,在柜臺擔任柜員一職。轉眼間,三個月的見習時間將滿,回顧見習期的工作與生活,感觸良多。借此機會,我就見習期間本人的工作情況向各位領導做如下匯報:
    作為一名新柜員我時刻提醒自己,在工作中恪守各項工作守則,不斷學習公司文件,了解公司全新的經營理念和管理模式,明確自己的崗位職責。在領導及同事們的關心與幫助下,業(yè)務知識不斷充實,能力水平穩(wěn)步提高。
    在這三個月的`工作中,面對日益增多的工作任務和壓力,我很高興自己能時刻保持工作的激情。這不僅僅是因為我個人對銀行工作的喜愛,更多的是因為在這里,處處能感受到同事的關心、領導的關懷,使我在這里感受到家一般的溫暖。這種融洽的氛圍感染了我、激勵了我,讓我每天都能以飽滿的工作熱情去迎接挑戰(zhàn)。
    作為一名剛上柜的柜員,由于經驗不足能力有限,時常會給領導和同事帶來許多麻煩。在深深自責的同時,我也會針對業(yè)務操作中出現(xiàn)的問題進行歸納總結。不懂的地方向同事請教、模糊的部分和同事探討。在這三個月的工作中,我積極總結各種問題的處理方法、積累工作經驗,現(xiàn)已取得明顯進步,可以較為熟練地應對不同的業(yè)務要求。
    總之,在這3個月的見習期內我深深的感受到了xx銀行蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環(huán)境的變化,提高自己的業(yè)務能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的銀行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,是我所努力的目標。當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。
    在今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的復合型人才?!叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對我行的激情和熱情,為我熱愛的事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
    銀行工作總結及下一年工作計劃篇四
    一段光陰,一段歲月,當你我顧自回首,那曾經的期許于匆匆過往中是恁般微不足道。我悵然,捻起陳壓于書底的記錄,沒有悔恨,沒有遺憾,卻新生了一種無助。
    有段日子,我極想給自己一個明確的角色定位,所以我很累。萬物心生,當我不斷意識到自己浮亂不定的心正是一切的根由時,我很難過,為不曾經得住磨礪的自己惋惜。
    年底到年初,一共參加了兩次培訓。一次是關于個人貸款業(yè)務,一次是關于信用卡業(yè)務。當我落座在科技園的任何一處時,心里非常感念關心幫助我的領導。我不斷地想,不斷地想,卻越來越發(fā)現(xiàn)思考是那么的迷人。當時根本摸不著頭腦的事情,慢慢想起來就漸漸釋然了。
    關于貸款業(yè)務,我還沒有機會接觸,但是在培訓中和接下來對個貸考試教材的學習中自己的確對這方面的知識有了一個初步的了解。而信用卡業(yè)務似乎經常地接觸了解,只是缺少實地的操作。我再一次感覺到理論知識到實踐操作的距離。
    整個二月份,縈繞在我心頭最多的一件事是關于自己的指紋無法使用的問題。整整幾個月,我不敢想象自己是如何堅持過來的。我心里明確地知道這完全是自己的問題,而那份無法勝任本職工作的恐懼時時折磨著我,每當因為我的緣故導致營業(yè)秩序混亂的時候,我都無比的痛苦,我無數(shù)次地想再堅持一分鐘,再堅持一個小時,再堅持一天,就放棄吧,就離開吧,縱然是以一個不達標的角色。那時的每一天清晨起床,我都很怕走進營業(yè)室,很怕再去觸摸那無情的指紋識別儀器,更怕看見那站在我身旁、身后,開解我、寬慰我、支持我、指導我的領導和同事們的神情。后來想想,當時沒有放棄的主要原因之一應該是,不知道如何站起來,然后如何跟那些真地關心我,為我著急,為我無奈的領導和同事說出我不干了這句話。
    當我處在這樣的境遇下,我每日都鮮明地感覺到那人情的冷暖。其實我好怕那赤裸裸地情感控訴。有的人說想開點,有的人說千萬別出來,出來一下就罰一兩萬塊錢。其實我能很直觀地感受到那一句句話背后的意愿。而我只能回以黯然的微笑。人們總是喜歡,揣摩別人內心的意圖。很少想到其實那壓根兒就是錯。我怕猜錯,所以我也不曾去想太多那所謂的善意是不是真的惡意。
    曾經覺得神秘好奇的工作,忽然就變成了一種煎熬。當我在丹姐那關慰的眼神面前,終于抑制不住自己委屈、無助的情感,淚水決堤。在外這么多年從來都怕在別人面前流淚,因為那似乎就承認了自己的懦弱。而當時當刻,我根本左右不了自己。因為那種喪失方向的感覺真地讓我不知所措。
    日子過得久了,人們會遺忘,遺忘很多美好,遺忘很多悲傷。而我也一樣,我喜歡沐浴心靈的感覺。一段異常的經歷,帶給我的收獲同樣異常。憑攢著這一份份信任、理解、支持、關心,我再一次開始工作地很美好。命運真可愛,當你被它折磨地死去活來時,你會很惱怒。而當你某一天突然發(fā)覺這一份難得的經歷正是它對你的偏愛時,你又會感動非常。對于此時此刻的我,只想安心踏實努力地做好這一份看似簡單卻又如此難得勝任的工作。至于方向,我同樣在繼續(xù)努力尋找,可是這份心情已然不同,因為我很確信雖然暫時無法明確定義,但是我的確正在朝向美好。
    感謝感動的人生,感謝感動的人們!
    銀行工作總結及下一年工作計劃篇五
    我們八個人被分到了六個網點,我和當時卡部一起實習的老周分到了一個網點,看來我倆還是挺有緣分的。先介紹一下網點吧,網點的職能大體有三個,一是結算,二是銷售,三是服務,結算是立行之本,銷售是銀行很重要的盈利來源,服務有點兒虛,但是貫穿銀行所有業(yè)務中的靈魂,銀行不僅是金融行業(yè),更是服務行業(yè)。網點的人員構成主要有兩大塊,一是窗內的,主要有前臺、后臺、會計主管,二是窗外的,主要是客戶經理和網點主任(或者說行長)。ok,我們剛畢業(yè)的大學生實習的時候做什么呢?多從前臺柜員做起。前臺柜員分為儲蓄柜員和會計柜員(也有叫綜合柜員),儲蓄柜員一般只辦理個人結算業(yè)務,綜合綜合柜員高級一點兒,主要做公司結算業(yè)務,有時也會做個人結算業(yè)務。
    我和老周去網點報到后,立刻給我們分配了師傅帶我們,教我們個人結算業(yè)務,看樣子是要做前臺儲蓄柜員了。我們網點的行長是個非常嚴厲的人,聽說有些行長對大學生客氣的很,實習期就讓看看保管箱,打打對賬單什么的,而我們這個行長居然在9月底,在我僅學習了一個月不到的時間后,讓我獨立上柜了!
    當我站在柜臺前的時候,身上滿是巨大的恐懼感,做任何事都一樣,準備充分了就不會害怕,若是心里沒底一定會害怕。一個月不到的時間里,我學的算比較認真了,不停地問、記錄、記憶,但和老員工相比差的太遠,無數(shù)的操作代碼、業(yè)務種類、規(guī)章制度,單靠死記硬背是不行滴。
    我想我是實習生,業(yè)務肯定辦理的很慢,為了獲得客戶的理解和同情,還是自己做一塊“實習生”的牌子吧。于是我把牌子往窗口一放,準備第一次“接客”,行長在窗外看到我的牌子后,不僅沒有表揚我的小聰明,居然勒令我把牌子摘了。靠,這是什么道理?還沒等我解釋,行長說,你這樣做只會讓客戶罵的更激烈。我沒懂,旁邊的同事提點我,如果你表明實習生的身份,客戶會罵行長為什么派一個實習生上柜……哦,原來如此,好吧,就讓罵聲來得更強烈點吧!不自覺地,我的心態(tài)已經從客戶的身份轉變?yōu)殂y行工作人員了。不幸的是,以前我好像挺痛恨銀行柜臺人員的,態(tài)度傲慢,工作效率低,有時還故意刁難人……額,我要努力克服這些,做一名老百姓們喜歡的柜員,我的心里盤算著。
    這么苦?這只是冰山一角埃20xx年底,股市和基金剛開始火,最火的那幾個月大街上都沒什么人,去哪了?都在銀行呆著呢!忙的我中午只有15分鐘時間吃兩口飯,就這段時間我關了窗扣,外面客戶狂罵啊,大堂經理頂不住了,我只好再次上陣!一些柜員大姐讓我別管他們,讓他們罵去,但是我就沒那定力,看到客戶焦急的樣子我就沖上去干活了。
    雖然我手指點鈔的技術不咋地,但業(yè)務上手的還是蠻快的,我辦三筆業(yè)務的時間,老周才能辦一筆。于是兩個月的時間,我儼然成了儲蓄柜臺的主力軍。這段時間,我們t支行的8個人都陸續(xù)上柜了,大家在qq群的名字也改成了柜員甲、柜員乙……雖然每次聚會我們都在抱怨命運的不公,但似乎也慢慢接受了各種名牌大學生碩士生成了柜員的事實。
    柜員的工作是枯燥、繁瑣、重復性的,剛開始的新鮮感已經慢慢褪去,每天做著中專生就可以做的工作,每月拿著可憐的23元,大學生的優(yōu)越感已經完全消失,我能感到幽怨的情緒逐漸在體內滋生。
    就在這個時候,事情有了轉機,我們的眉頭舒展了。
    我們7個人(已經有位大哥辭職了)同時接到支行人力資源部的電話,立即去支行報到!額,一點兒征兆都沒有……接電話的時候我還在上柜,直接跟行長甩了一句“支行召喚我”,就蹦著跳著去了支行。
    沒有意外,我被分配到了公司業(yè)務部,其他幾個同事有一個分到個人金融部,一個去了房貸金融部,一個去了國際業(yè)務部,其他的都去了公司業(yè)務部。這是我夢想的部門啊,介紹一下公司業(yè)務部,是銀行核心的經營部門,主要職責是做公司機構類貸款。直到現(xiàn)在,我也認為這是銀行最有意思的部門,也是大學畢業(yè)生尤其男生最應該進的部門,工資水平在銀行整體平均水平之上。
    前面我說過,公司業(yè)務部是我認為男生最應該去的部門,這里要解釋一下。大學生進入銀行,轉正了以后9%以上的情況不會安排去做柜員,因為柜員的工作中專生就可以做了,當然現(xiàn)在許多銀行現(xiàn)在招聘柜員的學歷要求是大專生,也有極少部分銀行讓本科生去做柜員,但比例非常低。但是也不排除某些同學適應不了其他崗位的工作,只能安排做柜員。
    那么大學生進入銀行會從事哪些崗位的工作呢?給出我心中的職位排列:
    一、網點崗位
    1.網點的銷售類職位,如大堂經理、客戶經理。這類崗位的職責是以銷售理財產品為主,管理銷售區(qū)域、客戶服務為輔,崗位的技術含量不太高,要求有比較好的外表,非常好的口才。這類崗位比較累,但加班不多;考核比較刺激,如果做的不錯的話,整體收入水平會相當高(如果能力很強,建議此類崗位的同學去股份制銀行)。如果足夠優(yōu)秀也可能去財富中心(有的銀行叫私人銀行部),待遇也很不錯。
    職位指數(shù):
    2.網點的會計類職位。與前臺柜員不同,這類崗位為會計后臺,主要職責是復核和管理。大學的知識基本用不到,沒什么要求,就是細心。這類崗位不太累,但責任重大,關系到銀行的安全。收入一般,但很穩(wěn)定,未來發(fā)展方向是主管和網點行長。細心的女生比較適合,對職業(yè)生涯沒什么野心,只求穩(wěn)定的同學比較適合。
    職位指數(shù):
    二、二級支行或分行崗位
    1.個人業(yè)務部。主要負責網點的管理和業(yè)務推進,管理類崗位。沒什么好說的,各方面比較平均,如果負責基金、保險的渠道管理,會經常與基金、保險公司打交道,能學到不少東西,還有很多禮品……業(yè)務推動類的崗位還是很鍛煉人的。
    職位指數(shù):
    2.公司業(yè)務部。主要負責公司客戶的拓展和維護,經營類崗位。主要職責是做信貸產品(通俗的說就是貸款),也有的銀行該部門也負責拉企業(yè)存款。需要各方面的知識,財務會計、法律、稅務、行業(yè)知識,行業(yè)潛規(guī)則……,除此之外,你要學會開車、喝酒(二者不可同時進行)、社交禮儀、公關……總之,你會發(fā)現(xiàn)你要學習的東西太多,牛人也太多,這里簡直是錘煉剛出校門大學生的最好地方。收入方面,一般是銀行平均收入水平之上的,跟著一個nb領導,收入更上一層樓。
    職位指數(shù):
    3.會計結算部、人力資源部、辦公室、計劃財務部等后臺部門。這些部門不想多說了,每個企業(yè)都會有,收入一般,不會太累。
    職位指數(shù):
    三、分行和總行
    所有崗位就不一一介紹了。分行和總行的崗位多為管理類,個人不建議畢業(yè)直接進入分行,因為現(xiàn)在銀行的升職條件多規(guī)定了基層工作年限這一條,所以雖然看起來在分行工作很爽,但升職潛力并不比二級支行和分行的同學們有優(yōu)勢,如果只求舒服或有關系,當然分行更爽了。分行的收入地區(qū)和行際之間差異很大,但肯定不會低(手握資源分配權怎么可能低?)。
    能去總行的人都是運氣特別好或者特別牛的人,能去則去,不要猶豫。
    職位指數(shù):
    接下來的兩個星期,我每天的主要工作是復印和裝訂,接觸的是公司貸款的申報材料和歸檔材料,雖然很枯燥,但我明白這些工序以后一定用得到。于是我留了個心眼,把申報材料和歸檔材料各復印了一遍。師傅偶爾也會帶我去見見客戶,我也能順便派一下小名片,客戶對我們很尊重,感覺不錯,原來在銀行工作是不錯,特別是大銀行。
    就這樣在師傅們的幫助下,我們進步神速。公司部的領導也開始帶我們去見新的客戶,給我們分配一些業(yè)務需求比較真實也比較急切的客戶,這意味著我們要獨立地做業(yè)務了。但領導們目前還不放心讓我們獨立做貸款,只給了一些做保函(保函也屬信貸業(yè)務,只不過業(yè)務風險比較低)的客戶給我們,多是建筑類企業(yè)。
    可是20xx年的12月底,分行換了行長,全行大變革,我們部當然也未能幸免,但這次變革讓我迎來了職業(yè)生涯的第一個重要的轉折點。
    這次變革,我們部與國際業(yè)務部、機構業(yè)務部合并,成立公司客戶部,下設國際業(yè)務團隊、機構業(yè)務團隊、房地產團隊、路橋團隊、中小企業(yè)經營中心,除了機構改革,所有員工都要“全體起立”,所謂“全體起立”,就是所有人員原有的職務暫時取消,重新通過競聘安排崗位和職務。不過大家心里都明白,幾位領導的職位是不會變化大的,我們的職位也不會有大調整。
    這時我手上已經有了幾個建筑施工企業(yè)客戶和一個大型房地產客戶,當時房地產開發(fā)貸款是我們t支行的優(yōu)勢業(yè)務,做房地產開發(fā)貸的客戶經理都很強,收入都不錯。按道理說,我算是我們同批來t支行干的比較好的,客戶也偏向房地產客戶和配套的施工企業(yè),理應去房地產團隊,甚至競聘之前公司部老總和我談話讓我直接競聘房地產團隊。但是,我有我自己的想法。
    職場之上,我們大都希望自己身處一個重要的部門或團隊,最好是企業(yè)的核心所在,因為你能夠掌握企業(yè)最先進的技術、市場的最前沿,能夠經常獲得領導的關心和支持,收入也一定很可觀。沒錯,好處多多,但請不要忘了,在這樣的核心部門或團隊,一定是強人林立,競爭異常激烈,且不說是否有關系戶,單單是能力的角逐,想要嶄露頭角的難度也極大。
    除了這個原因,我對大中型客戶也有些偏見。大家別看我很nb,有房地產客戶、建筑業(yè)國企客戶,其實,這跟我沒多大關系。很多客戶會發(fā)現(xiàn)怎么每年換一個客戶經理?很正常,只要行長不換,客戶和銀行的關系一般不會出現(xiàn)大的變化,客戶經理只是一個小小的配角。下面是重點:
    四大行的對公客戶經理多是“寫手”。所謂“寫手”,就是寫材料。客戶營銷是網點和公司部老總的事,談判是行長的事,客戶經理就?!皩憽焙团芡攘?。當然“寫”本身也是技術含量比較高的活兒。這其實也不難理解,作為一個小小客戶經理,如果動輒和客戶進行價格談判,要知道.1個百分點就是幾百萬,如此重大的事不可能交給沒有職位的客戶經理的。手中沒有權力,客戶自然不可能和你親近,最多請你吃個飯,過年過節(jié)送張購物卡,人家不圖你能幫上什么忙,只是出于對銀行的“尊敬”吧,反正也不差那幾百塊錢。
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    當然,也有能力很強或關系戶的客戶經理,通過關系搭上了客戶,那就不同了,客戶的每一筆存款貸款,都是你的功勞。如果客戶足夠牛(比如財政局、高校、醫(yī)院等),那你在銀行的地位將扶搖直上。當然,這只是很小比例的一部分客戶經理。
    我對大客戶有偏見,卻對小客戶情有獨鐘,小客戶就是我們常說的中小企業(yè)。大客戶和銀行比,大客戶是爺,銀行是孫子;小客戶和銀行比,銀行是爺,小客戶是孫子。雖然這個比喻有點兒難聽,但確實是這樣。
    大客戶和小客戶的區(qū)別是很大的:與大客戶的談判,一般是分支行的行長出馬,最次也是副行長;與小客戶談判,行長一般不參與,部門經理即可拍板。做大客戶的貸款,客戶經理是寫手,做小企業(yè)的貸款,客戶經理是真正的客戶經理。和大客戶吃飯,客戶經理要喝到死,還必須埋單;和小客戶吃飯,小客戶要喝到死,還必須埋單。過年過節(jié),我們給大客戶送禮;過年過節(jié),小客戶給我們送禮。怎么樣?很有意思吧!
    我還考慮到一點,那就是房地產團隊是我們行最重要的團隊之一,人員也配備了素質最高的一群人,雖然領導希望我進入這個團隊也是對我能力的認可,但我心里明白,在強人如林的房地產團隊中,我不過是一個小菜鳥,想要升職,難于蜀道啊(蜀道比上青天還難)。而如果去一個強人貌似不太多的團隊,更容易獲得升職和出頭的機會。
    于是,我選擇了中小企業(yè)團隊,這也讓很多人大跌眼鏡。
    這次機構調整領導十分重視,絕不僅僅是走過場而已,領導專門安排了星期六一整天的時間進行面試,面試官是分管公司業(yè)務的副行長和一些部門經理、網點主任,這陣勢雖然強硬,但我也不是吃素的,當然這種自信一部分來自于我對自己能力的肯定,還有很大一部分因為我知道根本沒幾個人選擇中小企業(yè)團隊!
    面試在一個小辦公室里,我偷偷掃了一眼,幾個領導都還算熟悉,其中一個網點主任還是某晚會時的搭檔,相當熟了,我的心里有底了。副行長明顯是主考官,上來就是一句話:你干了將近半年了,現(xiàn)在可以獨立做業(yè)務了嗎?可以獨立處理一個全新客戶了嗎?我心里想,完全獨立其實還差一點,但咱不能這么說啊,這時一定要聲音洪亮不假思索地回答:請組織放心!請領導放心!我能!無限可能!
    是啊,我基本就是這么回答的。答完這個問題,我知道剩下的都是例行公事了。于是,我真正成為中小企業(yè)團隊的一員了,我也是從這里開始感受到銀行信貸員的樂趣和追求。
    中小企業(yè)這個全新的團隊只有可憐的三個人,一個領導兩個兵,這位m領導是我工作以來遇到的幾個最佩服的人之一,到現(xiàn)在為止關系還很好;還有一個h美女,大家不要羨慕我,m美女是一個追求者甚多且脾氣暴躁的姑娘,不能碰。要說m總為什么來中小團隊?我也不知道,到現(xiàn)在為止也不知道,h美女為什么來中小團隊?因為她跟m領導關系比較好(不是你們想的那樣……)。我們人少也就算了,業(yè)務知識=,客戶=,一切=,士氣低落啊,可是m總給我們講了一番話,驚醒夢中人:我們現(xiàn)在從零開始,就沒有負增長之說,只要做了就是增長,增長就意味著獎金礙…說的我雙眼都變成銅錢了。
    這是20xx年末20xx年初的日子,國內銀行的中小企業(yè)業(yè)務都是剛起步,大家也都在探索中小企業(yè)貸款新的拓展方法、新產品和新的考核機制,作為一名行齡不過1年多的毛頭小伙子,我想我只能鉆研文件了,先把制度學會吧,就這樣邊學邊干。那時候的我很弱。
    我們團隊的成績挺差的,不管和行內的其他團隊比,還是和其他支行比,我們都不行,工資當然也就只能拿個平均數(shù)了,不扣獎金就已經很好了!過了年,差不多3月份的樣子,一個新的機會降臨,這個機會其實并不算多好,但對我以后的職業(yè)生涯幫助非常大。我再次明白一個道理,不要小看每一個機會,每個機會都可能成為將來成功或失敗的鋪墊。
    由于中小企業(yè)專職客戶經理的人員素質參差不齊,業(yè)績也上不去,省分行的領導們著急了。省分行主管中小企業(yè)業(yè)務的也就是公司業(yè)務部的一個團隊,他們想了一個好辦法,給每個支行和分行一個名額,到省分行中小企業(yè)團隊去跟班培訓一個月。我們團隊領導m很聰明的,要跟省行領導搞好關系,這是一個好機會啊,當然也能鍛煉鍛煉隊伍,于是他積極聯(lián)系省行領導,把我派了過去。我當然更是樂意,但當時我的頭腦很簡單:不用干活了。
    省分行的工作氛圍很奇怪,不了解的人會覺得很壓抑,辦公室很安靜,連打電話都很小聲,但了解的人很清楚,其實省行也不是圣地,大家一樣有七情六欲。比如中小企業(yè)團隊,這是一個由五個男人組成的單位,他們當然也有男人的特點,比如好色,看到我―--一個純爺們去報到,他們顯然很失望,團隊暫時變成了六個男人,了無生趣,但我還是找到了融入這個團隊的辦法:抽煙。
    抽煙的壞處數(shù)不勝數(shù),但好處是迅速拉近煙民之間的關系,頓云吐霧之間,我很快和他們就混熟了。私下聊的很開,玩的很high,但工作中我必須認真。團隊老大h先生安排我學習項目受理,這個崗位需要學習各種信貸政策、產品政策、準入標準、材料標準等,雖然很繁瑣,但我還是很快達到了領導的要求。之后的一個月里我還算勤勤懇懇,當然我認真的態(tài)度和良好的學習效果讓h先生對我很滿意,從此我也和這五個男人打成一片成了朋友,一個月到期我該回去t支行了,走的時候基本上是依依不舍,折柳相送。顯然,我的領導m的目的達到了,因為之后我們報的項目通過率很高,這就是溝通的價值。
    晃晃悠悠大半年過去了,轉眼到了八月份,按說我的工作、崗位和收入已經比較穩(wěn)定了,但我的心常處于游離狀態(tài)。說實話現(xiàn)在我對那個階段心態(tài)的記憶已經有些模糊了,可能是對工資水平還有更高的期望,可能對團隊業(yè)務發(fā)展速度太慢有些灰心,可能對某些同事不思進取有些失望,可能……原因都有吧,我沖動地選擇了辭職!不知為什么,那段記憶已經很模糊,我只記得跟m領導談了整整一下午,他苦口婆心的勸我不要沖動,大意就是兩個方面,一是我的能力還不夠,經驗十分欠缺,辭職了想找個更好的工作,難!另一方面是我的x行的發(fā)展空間很大,現(xiàn)在就辭職,遺憾!
    銀行工作總結及下一年工作計劃篇六
    在繁忙的工作中,新的一年即將到來。20xx年是我們佳泰家房地產公司承上啟下的一年。佳泰家花園三期于20xx年2月1日盛大開業(yè),公司的全體營銷人員進行全方面銷售,隨后至20xx年佳泰家花園四期也將啟動。這段時間所收獲的一切,現(xiàn)在做一個小小的總結,從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。
    下面,對我的工作進行簡單的工作回顧與總結。
    一、自20xx年11月中旬后,從辦公室崗位調到按揭專員崗位?,F(xiàn)在的按揭貸款工作主要采用一對一的服務貸款客戶。在銷售部同事的協(xié)助下,很快的能完成按揭貸款客戶資料的收集與整理,為了按揭貸款客戶信息的真實度做出了保證,以及我公司和銀行手續(xù)的快捷,并與銀行、房管局、公證處建立的緊密的合作關系,保證了我公司的按揭手續(xù)能在第一時間進行辦理放款。
    冷水江市房地產管理局規(guī)定,所有的按揭貸款客戶都要先辦預告登記和預告抵押登記,才能辦理按揭貸款手續(xù),所以我部門與房管局有了更為密切的合作關系。
    從20xx年12月5日起,中國工商銀行股份有限公司冷水江
    支行規(guī)定,所有按揭客戶需要先辦理資料公證手續(xù),才能發(fā)放貸款,這對當時順利的情形稍有阻礙,但我們對公證手續(xù)的辦理進行了多次了解,現(xiàn)已對這步驟得心應手,保證貸款第一時間發(fā)放的進度。
    因為按揭貸款的工作性質,我部門與銀行、房管局、公證處等部門經常發(fā)生工作聯(lián)系,在日常接觸中我們積極配合工作,使他們能夠為我們做最好、最快、最大的幫助和服務。我公司所有按揭客戶為218戶,在我們大家的共同努力下,20xx年我們共完成銀行放貸180戶,金額為?萬元。還剩下38戶,辦理完公證手續(xù)為60戶(以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止時間為20xx年12月31日)。在按揭貸款工作過程中,我部和銷售部的同事也針對一些特殊客戶說服并放棄按揭貸款,改為一次性付款或分期付款將剩余房款付清,這樣也省去了很多的步驟及時間,為我公司的資金回籠加快了速度。
    二、在這一段時間對按揭工作的鍛煉,針對一些按揭貸款客戶存在的問題,我們會盡最大的努力去做到最好,同時我們對工作有了新的認識;這里對以往碰到的問題及客戶本身的問題進行總結。
    (2)客戶交完首付后,既不來交貸款資料也不簽合同,最后導致聯(lián)系不到本人;
    (3)有些客戶知道放款后,自己就要開始還款,所以客戶覺得拖的時間越久對自己越有利。其次是銷售員拿到客戶首付后,便將客戶推到貸款人員那里,不再管了的現(xiàn)象大有存在,所以要采取銷售人員對按揭貸款客戶負責到底的制度。
    (4)再與銀行、房管局聯(lián)系,有事找領導解決時應注意場
    合,說話應小聲低調。
    (5)找領導簽字前,應把提交的資料認真的整理一遍,做
    到無涂改,無粘貼,無漏填的跡象。
    (6)在工作中,應隨時清楚掌握按揭的詳細數(shù)目,做到即
    問即答的效果,并且對工作當天用筆記幾下今天做的工作并進行總結。
    (7)與同事們的溝通配合要更加融洽。
    20xx年度工作計劃
    1.加強工作力度,從被動的工作轉為主動工作;
    2.嚴格遵守認真執(zhí)行公司的各項規(guī)則制度;
    4.認真負責管理購房按揭貸款客戶的資料;
    5.負責對逾期未能提交按揭貸款資料的客戶進行催繳;
    6.陪同按揭貸款客戶辦理所有手續(xù);
    7.完成上級主管領導交辦的其他工作。
    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,我要積極的提高自身各項業(yè)務素質,在今后工作中,一定認真總結經驗,克服不足,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量,努力把工作做得更好,將在按揭貸款方面的資金回籠做出貢獻。
    銀行工作總結及下一年工作計劃篇七
    xxxx年是忙碌的一年,也是播種希望的一年,更是收獲成功的一年。從**分行籌備初始到正式試營業(yè),經歷了漫長的將近一年的時間,在伴隨**分行成長的歲月里,作為為銀行里打前陣的營銷部,面對巨大的存款壓力和**區(qū)域對**銀行近乎于零認知度的外部環(huán)境,經過我部全體員工的奮力拼搏和鍥而不舍的努力,最終取得了比較令人滿意的成績。下面就半年來的工作及xxxx年工作計劃向領導做一個匯報。
    (一)存款任務完成情況
    從去年十一月十八日**分行正式試營業(yè)到年底,在短短的一個月零十二天的時間里,我行存款余額為36568萬,121%的完成了總行下達的3個億的存款任務,其中營銷團隊吸收存款9605萬,截止到xxxx年12月31日,我部有四名員工營銷業(yè)績達到了時點800萬以上,更有一人從開業(yè)至今一直保持著日均1180萬以上的存款數(shù)。
    (二)員工的個人能力培養(yǎng)
    從五月份開始,在**分行的籌備期,我行下大力度,在**地區(qū)選拔了一批學歷夠高、專業(yè)素質夠硬、社會資源夠豐富、形象良好的員工組建了一支年輕的團隊,并在總行的統(tǒng)一部署下,參與了在**支行和其他支行為期一個月到三個月不等的培訓,在培訓期間主要是對員工進行愛崗教育和業(yè)務技能培訓。
    回到**后,我部門積極貫徹總行領導以及代行指示,對員工進行全面的綜合能力的培養(yǎng)。在禮儀上,利用晨會的時間對新入職的營銷員工進行了為期一個月的專業(yè)的禮儀培訓;在業(yè)務上,積極組織全體員工學習人民幣賬戶結算、信貸調查、財務報表分析、調查報告、營銷技能等專業(yè)知識,并在部門內部進行了階段性的業(yè)務考試,目的就是把我營銷團隊的員工培養(yǎng)成業(yè)務素質全面,專業(yè)知識過硬,商務禮儀嫻熟的全面手,使員工在營銷客戶的過程中能夠在本行利益和客戶利益間尋找好最優(yōu)平衡點,從而使企業(yè)和銀行達成雙贏。
    (三)積極組織開展多種多樣的營銷活動
    我們在營銷團隊組隊之初,就創(chuàng)建了自己的營銷文化,即跟進戰(zhàn)略、客戶合作戰(zhàn)略、億元骨干戰(zhàn)略和滾雪球戰(zhàn)略。在整個營銷過程中,我們始終踐行"四千"精神,千方百計拉客戶、千辛萬苦學業(yè)務、千言萬語說客戶、千家萬戶訪客戶。
    在我行辦公大樓尚未竣工,辦公環(huán)境較為簡陋的情況下,營銷團隊每一名員工每天堅持到崗,匯報前一天工作,并一起討論安排新一天的工作計劃。在此三個多月的時間里,我部門員工走好了兩條線,即直接營銷和間接營銷,也就是對外營銷和對內營銷。對內,我們不錯失每一次與家人親戚朋友聚會的機會,并不遺余力的做好**銀行的惠民宣傳工作;對外,我們以**分行辦公大樓為中心,劃分成了四個片區(qū),同時,將全體員工也劃分了四個組,每個組在組長的帶領下,對自己組分管的片區(qū)逐一進行了地毯式的摸排工作,并對片區(qū)內的小區(qū)、企業(yè)、商戶情況一一進行了走訪宣傳,宣傳分行產品,走進社區(qū),走進企業(yè),建立健全了轄區(qū)內企業(yè)客戶聯(lián)系檔案。
    在分行正式試營業(yè)以后,我們積極開展靈活多樣的宣傳活動,首先借助**商會成立的機會,在**商會眾多會員中掀起了一場"滄行熱",借勢**人自己的銀行這一優(yōu)勢,讓奮斗在**的**人首先了解到我們銀行。然后員工主動聯(lián)系商會會員,拓展業(yè)務,建立初步的合作意向,向個體經商戶營銷pos機,向法人公司營銷一般戶、代發(fā)工資業(yè)務,并在營銷的過程中,積極發(fā)展信貸客戶,為**分行服務中小企業(yè)、服務地方經濟的宗旨貢獻自己的一份力量。
    為了立足**,增加知名度,xxxx年12月12日到15日,**銀行**分行在百世開利舉辦了一場規(guī)??涨暗?,為期四天的文化潤古城之河北梆子專場演出,我營銷部充分發(fā)揮整個團隊的主觀能動性,完成了從該場演出的宣傳單設計、廣告語策劃到劇院會標的設置安排以及客戶的接待等大量具體而細致的工作。一方面我們利用**商會提供的會員名單,不厭其煩的為每一位顧客訂票、選票、送票,向整個**商會展開營銷攻勢;另一方面,我們也沒有忽略掉社區(qū)、居民這個群體,對此,我們在**市區(qū)選擇了花園里、濱河公園、百世**和辦公樓周圍社區(qū)這些人員相對集中、戲迷廣泛聚集之地,攜帶宣傳單、易拉寶和廣告條幅等宣傳資料,走進社區(qū),不放棄每一名戲曲愛好者,不錯失每一名有存款意向的客戶,在整個宣傳期間,我們建立客戶信息300余條,借助這次戲曲演出,在新增存款的`基礎上,大大提高了我行的知名度,信譽度。
    此外,我們通過各種關系取得了**商會、**商會、**商會、**商會、**商會的會員聯(lián)系方式,預留我行電話,為今后的業(yè)務合作奠定基礎。同時利用**水產商會等各商會年會的契機,積極營銷**銀行,不錯失每一個向**市民展現(xiàn)我行的機會。全體員工在營銷的過程中一點一點的鍛煉自己,做到了放下面子,俯下身子,耐住性子,每個人在向大家營銷我行的過程中,也營銷了自己,鍛煉了自己,成長了自己。
    (四)業(yè)余文化生活
    在完成營銷任務的基礎上,我們不忘對員工的文化修養(yǎng)的培養(yǎng),受總行、代行會議精神的指引,我部門號召員工讀一本好書,寫一手好字,唱一首好歌,作一篇好文,講一口好話,干一件好事,建一個好家,養(yǎng)一身好技,做一個好人,練一雙好手。從入行開始,我部門就始終以不同形式踐行著以上十個好活動,達到了預期的效果。尤其是在分行試營業(yè)期間,我部門舉辦的以增加正能量,增強凝聚力,增加綜合能力為目的,以"起航""路在腳下"為主題的演講比賽,同志們利用下班的時間加班加點積極備稿,終于付出的汗水得到了回報,演講比賽當天,雖然員工面帶些許青澀,但是員工認真的備戰(zhàn)態(tài)度得到了領導的認可,領導的認可,是我們工作最直接的動力。
    (五)努力提高風險防范意識及處理突發(fā)事件的能力
    安全防范的工作對于銀行來說是重中之重,一刻也馬虎不得的事情,但是在安全防范的工作執(zhí)行上卻存在一個怪狀,就是說起來重要,做起來次要,忙起來不要。作為營銷部門的一員,在業(yè)務上,我們能做的就是警鐘長鳴防患于未然,經常組織防范金融風險的學習,把金融安全放在首位;在日常工作上,對員工進行安全教育,包括上下班安全、外出營銷客戶安全、辦公室用電安全,增強員工的安全防范意識。
    去年十二月十六日,我部門成功處置了一起突發(fā)事件。事情發(fā)生在當天下午,正當總行領導在大廳門前迎接**市市長來我行指導工作的時候,在大廳里突然闖入一名神情激動的中老年婦女,她企圖借市領導來我單位視察之際,攔截車輛,向市領導訴說自己的冤屈。此時,我部員工沉著冷靜機智應對,首先與其交談控制住其去向,在接下來的一個多小時里,這位婦女幾次三番想要接近市領導,都被我部門員工穩(wěn)住,直到領導安全離開,為我行避免了一起影響巨大的突發(fā)事件的發(fā)生。
    (六)認真履行民主理財小組職責,精打細算節(jié)約開支
    開業(yè)后,在我行購置大宗商品時,凡經我部參與的,都做到了貨比三家,選擇性價比最高的產品。在員工餐廳貨源的采購上,我也充分利用了自己的人脈關系,為銀行里選擇了地理位置最近、質量優(yōu)良價格最低的惠友超市,而且該超市經過我們談判協(xié)商,不僅給我們在最低價格的基礎上又走了團購價,而且還每天送貨到行,大大節(jié)約了我們的人力物力。與市場采購模式相比,在賬目上也很好的避免了跑冒滴漏現(xiàn)象,日積月累下來也為銀行里節(jié)省了一筆不小的開支。
    此外,在日常工作中,我部門還配合辦公室和財務部門進行客戶接待、會議組織、裝修驗收等工作,經常性的向相關領導提出一些可行性的建議和意見??傊?,在對待銀行里的每項工作時,我們都以行為家,時刻秉承"行興我榮、行衰我恥"的理念,這也是我作為部門領導引導和教育員工的貫行宗旨。
    (七)帶隊伍、抓管理、舉人才
    作為營銷部的主管,對于營銷團隊的管理,確實花費了大量的心血。這支隊伍組隊初期,員工來自不同的領域,應往屆畢業(yè)生參差不齊,為了把這支隊伍帶好,代行以及其他領導都給與了我們大量的支持和幫助,投入了大量的心血和熱情,我們真抓實干,務實求真。我也是非常注重人才的選拔、培養(yǎng)和舉薦,作為員工的上級,我要對員工負責,做好培養(yǎng)工作,作為領導的下級,我要對領導負責,做好優(yōu)秀員工的舉薦工作。自任職以來,我先后向銀行里各單位輸送人才10余人,只要是優(yōu)秀的,全都毫不保留的舉薦到他們適合的崗位,雖然對我的部門直接造成人才缺少,但是我問心無愧、無怨無悔。
    知足知不足方有長進,這半年的時間里,我們取得了一些成績,然而不容忽略的是,我們工作中還存在著許多不足。
    (一)學習不夠。面對金融改革的日益深化和市場經濟的多元化,怎么做到掌握第一手金融資訊,如何將這些資訊跟我們的工作聯(lián)系起來,這些我們做的還遠遠不夠,挖掘原因,一是工作經驗少認知能力淺,二是底子薄,專業(yè)基礎不過關。
    (二)對客戶的營銷效率有待提升。銀行里提供的平臺再大,如果我們不能充分的利用好這些資源的話,那也是資源的最大浪費。
    (三)員工的工作態(tài)度仍需端正。員工隊伍年輕就免不了存在一些年輕氣盛、急功近利、好大喜功的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象我們允許其存在,但我們也要一個個的做好員工的思想工作,腳踏實地,激發(fā)其工作上的主觀能動性,少說多干,在實踐中完善自己,提高自己。
    1、在新的一年里繼續(xù)做好對內營銷,加大力度營銷親友圈,親人的親人和朋友的朋友,發(fā)展眾多下線,使其成為一個營銷網,提高營銷效率。
    2、繼續(xù)利用歲末年初的機會,繼續(xù)加深、拓寬**市各個商會和高開區(qū)企業(yè),我們暫定的目標是與我行簽約的商會及高開區(qū)創(chuàng)業(yè)中心、清真牛羊商圈、農大科技市場等。
    3、二月份之后,天氣逐漸回暖,我們將以營銷小組形式向周圍社區(qū)及所屬企業(yè)挺進,全體動員,不留死角。
    4、繼續(xù)加強業(yè)務知識的學習,希望可以得到分行對金融業(yè)務系統(tǒng)培訓的支持,讓我們銀行里的每一名成員都可以獨當一面,做一個業(yè)務上的全面手。
    5、我部門打算從今年起,健全階段性業(yè)務知識、營銷技能的考試考核,一方面使各項制度正規(guī)化,另一方面督促大家加強學習。
    回顧半年來我們走過的路程,我們有付出,也有收獲,我們笑過也哭過,我們曾經有過放棄的念頭,是滄行人這種鍥而不舍、堅忍不拔的品質和濃郁的團隊氛圍以及行領導的關懷培育讓我們堅定信念,讓我們一步步走下來,人的成功往往就在最后那一點堅持。
    雖然我們金融基礎薄弱,工作經驗欠缺,但是相信通過我們刻苦的學習和實際工作的磨練,一支專業(yè)化、知識化、現(xiàn)代化的營銷團隊在**銀行分行會迅速成長壯大起來,她定會為我行業(yè)務作出應有的貢獻,為滄行的壯大事業(yè)譜寫華美的篇章!
    銀行工作總結及下一年工作計劃篇八
    年末將近,xx支行在各級領導的監(jiān)督和指揮下,順利而緊張的完成了xx年度的安全工作,回顧一年的歷程,艱辛和喜悅及收獲,都是一言難盡的,但是警隊各隊員一直把嚴格要求自身素質,工作作風,思想作風,為安全工作理念。我僅代表xx衛(wèi)隊象各級領導做一下匯報。望各級領導多多提出寶貴建議以便警隊在以后工作更上一層樓,管理制度更加完善,到位。
    軍事是整個警隊的精神面貌的靈魂,好的軍事素質才體現(xiàn)出警隊的強大和安全保障,在此警隊的軍事訓練嚴肅而有序,首先,先隊員的入隊培訓,警隊的理念是因材施教,因隊員的軍事素質不同,而作出相應的方案,從三大步伐到兩拳一棍,為了使隊員有一種上進的觀念,采取定期考核,定期抽查,定期評比隊員在艱苦中訓練在喜悅中進步,從不懂到到懂,從懂到精,成績是顯而易見的,雖苦憂甜,嚴格見效率近而為招行的安全保衛(wèi)奠定了堅實的基礎。
    民主的管理,使隊員之間的感情很融洽,把所有隊員的優(yōu)點和力量凝結在一起,促使了整個警隊的業(yè)余文化活動開展的很順利,很和諧,整個警隊的文化氛圍也是積極向上的,文化活動的分配有爬山比賽,歌唱比賽,羽毛球比賽,警隊報刊,警隊娛樂,朗誦比賽,等等,方案主要從隊員中取,隊員自主選擇,積極參加,在一系列的比賽中隊員學會了團隊力量的重要,了解到團隊的強大需要每一個隊員的齊心協(xié)力,即從中進步,又活躍了警隊生活,豐富了隊員的業(yè)余文化層次.感受到了集體的重要性和集體的溫暖。使每個隊員懂的"招行是我家,和諧靠大家"。
    銀行工作總結及下一年工作計劃篇九
    20xx年在縣委、縣政府的正確領導下,在銀監(jiān)等監(jiān)管部門的監(jiān)管指導下。村鎮(zhèn)銀行堅守村鎮(zhèn)銀行定位,堅持"服務三農、惠民共嬴"的辦行宗旨,立足農村,著眼長遠,精心謀劃,銳意創(chuàng)新,完善內部管理,積極拓展各項業(yè)務。至十二月三十一日,我行總資產達萬元,比年初增加萬元,增幅%,資本充足率%;各項存款余額萬元,較年初增加萬元,增幅%;各項貸款余額萬元,比年初增加萬元,增幅為%;年度綜合收息率%,本年計提各類呆帳準備萬元后,實現(xiàn)利潤萬元。撥備覆蓋率%,資本收益率%,存貸比﹪。其中個人貸款余額萬元,農業(yè)小企業(yè)貸款萬元。不良貸款萬元,不良率%。實現(xiàn)了我行20xx年工作的跨越式發(fā)展。20xx年獲得縣委、縣政府表彰的xx年度榮譽。
    科學發(fā)展的新路。結合縣和我行的實際情況,通過年初的精心安排部署,重點抓好以下措施的貫徹落實:
    1、堅守村鎮(zhèn)銀行市場定位,堅持服務"三農"、服務社區(qū)、服務小微企業(yè),堅持"小額、分散"的信貸原則拓展業(yè)務。
    2、推進客戶經理專業(yè)化建設,充分借鑒銀行客戶經理專業(yè)化經驗與成果,在全行積極推進客戶經理專業(yè)化建設,不斷增強服務"三農"的水平,提升銀行核心競爭力。
    3、開展綜合營銷、全員營銷、客戶帶客戶等營銷方式,發(fā)揮全行員工的主觀能動性,深挖全員營銷、綜合營銷潛力,激活全行所有資源撬動負債業(yè)務發(fā)展。
    4、在風險可控、成本可控的前提下,積極向村鎮(zhèn)延伸服務點。今年已在鎮(zhèn)新開立一個點、計劃年底再在鎮(zhèn)開立一個營業(yè)點。不斷完善服務功能,提高服務質量,把村鎮(zhèn)銀行真正辦成為縣域"三農"經濟服務、基層老百姓服務的銀行。
    重點,加大涉農信貸投放力度,確保"三農"信貸投向政策不偏離。
    6、以支持小微企業(yè)和勞動密集型企業(yè)發(fā)展為抓手,為增加居民收入、促進就業(yè)提供良好的金融服務。
    為把客戶經理團隊打造成為一支服務"三農"的高素質隊伍,不斷提升"三農"專業(yè)化、特色化金融服務水平,提高風險防控能力,20xx年以來,我行積極實施業(yè)務、人才、機構專業(yè)化要求,堅持把區(qū)域優(yōu)勢產業(yè)、目標客戶群體、本行市場定位、未來發(fā)展規(guī)劃作為客戶經理專業(yè)化分組基本依據(jù)。堅持"有所為有所不為"的行業(yè)選擇、市場細分原則,按客戶資源、行業(yè)熟悉程度優(yōu)先的專業(yè)化客戶經理組組建原則,采用"一組一業(yè),做精做透"深耕"三農"業(yè)務,全行經過全面布局與謀劃,現(xiàn)階段共設置3個專業(yè)化客戶經理組。
    貸款余額萬元,其中小微企業(yè)貸款戶,共計萬元;發(fā)放小額農戶貸款戶,共計萬元;發(fā)放專業(yè)農戶貸款戶,共計萬元;發(fā)放農戶經營性貸款戶,共計萬元;發(fā)放農戶汽車按揭貸款戶,共計萬元;發(fā)放農戶住房按揭貸款戶,共計萬元;發(fā)放農戶其他貸款戶,共計萬元。利率市場化定價為客戶與銀行深入合作搭建了一個良性的互動平臺,由銀行單方面想方設法"穩(wěn)存"變?yōu)槠髽I(yè)主動千方百計"留存"。銀行內部營銷觀念轉變,堅持走利率市場化發(fā)展道路,客戶尋求與銀行合作意識加強。
    強與縣農委、農業(yè)局、水務局等部門聯(lián)系,深入農戶和田間地頭,調查涉農貸款數(shù)量、用途。其中,我行投放信貸資金萬元支持購買水泵、新打、改造機井,改善農田水利設施,提高灌溉能力,向改善農村人畜飲水條件方面投放貸款萬元,向河堤防洪工程投放萬元,支持"萬村千鄉(xiāng)"市場建設投放萬元;今年支持新打機井眼、維修加固水庫座、修整河道水渠公里、鋪設灌溉水管公里、儲備調運化肥噸、農膜噸、農藥噸、籽種公斤,支持糧食、油菜籽、蓖麻等農產品收購貸款萬元。為提高支農效率,堅持"農事特辦"的原則,我行將小額農戶貸款的審批權限放到支行風險經理,縮短信貸審批流程,開辟信貸綠色通道,同時實施利率優(yōu)惠政策。在擔保方式上面,推廣與我行合作的農村金融合作代理組織人員保證擔保、多戶聯(lián)保、擔保機構保證擔保等組合擔保方式,方便了小額農戶、專業(yè)農戶貸款。
    廣大農戶的充分信任,服務質量和效率受到當?shù)卣娃r戶的一致好評。
    3、支持個體工商戶工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品進城流動資金貸款萬元。支持村鎮(zhèn)居民、專業(yè)農戶發(fā)展生產貸款萬元。
    1、村鎮(zhèn)銀行點少,社會公信力還在積累中,存款業(yè)務的發(fā)展十分艱辛。
    2、目前,我行所處的農村地區(qū)有效金融需求仍然較大,但今年受合意貸款額度管理,難以滿足當?shù)剞r村經濟發(fā)展的需要。
    1、新增存款元,余額達到元;
    2、新增貸款元,余額達到元;
    3、綜合收息率達到以上;
    5、實現(xiàn)利潤萬元;
    6、上繳當?shù)囟惤鹑f元;
    7、加強點建設,明年起新設支行。
    8、加強客戶經理專業(yè)化建設,在專業(yè)化深化上再下功夫。
    9、業(yè)務上與緊密合作。
    10、進一步健全內控管理制度,完善人事和薪酬管理制度。
    11、堅持客戶經理制,進一步推進客戶經理專業(yè)化建設。
    12、堅持"三農"專業(yè)化方向和社區(qū)金融服務,并把涉農金融服務作為我行業(yè)務的核心內容。
    13、積極開展產品創(chuàng)新和品牌建設,促進業(yè)務轉型。
    20xx年的工作任務十分繁重,也面臨多方面挑戰(zhàn)。我們將以求真務實,扎實苦干的精神,努力改善經營、加強管理、提足撥備、增加利潤、做實資產,為努力打造精品"村鎮(zhèn)銀行"而奮斗。
    銀行工作總結及下一年工作計劃篇十
    09年是××支行各項業(yè)務快速、健康、協(xié)調發(fā)展的一年。我行在上級行的正確領導和支持下,按照年初上級行所確定的指導思想和工作方針,結合我行的實際情況,堅持開拓與管理并重的原則,緊緊圍繞今年工作的總體思路和目標任務.在經營環(huán)境異常艱苦的條件下,通過全行員工的共同努力,克服了種種困難,圓滿、優(yōu)質地完成了今年的各項工作。
    1、負債業(yè)務方面,扎實做好“開門紅”的各項工作,全力以赴拓展存款業(yè)務。一是完善激勵機制,強化工作責任。強化責任意識,調動了廣大員工的積極性和潛力。二是抓好重點客戶營銷。對存量客戶和目標客戶進行仔細梳理,確立營銷重點,細化營銷措施,支行全體人員犧牲個人休息時間,利用各種渠道、多種方式,調動一切有利社會關系,加強對優(yōu)質客戶群體的客戶關系維護和深度營銷。
    2、中間業(yè)務方面,通過資產業(yè)務、負債業(yè)務和中間業(yè)務交叉銷售、相互帶動,促進中間業(yè)務收入快速增長,提高客戶貢獻率。行卡業(yè)務方面,按照市分行超常規(guī)、跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略部署,鎖定目標,主要圍繞三個客戶群體做工作,(1)企業(yè)客戶群體。加強對小企業(yè)代發(fā)工資的營銷力度,做好代發(fā)工資的營銷工作,增加發(fā)卡量。(2)外出務工人員的發(fā)卡工作。抓住春節(jié)外出人員回家的時機,做好發(fā)卡工作。(3)特殊族群。把營銷特殊群體作為工作重點來抓,全面推廣綠卡各類卡種全方位立體營銷,搶占銀行卡市場份額。
    3、截止10月底,全行存款××萬元,較年初新增××萬元,同比增加××萬元,完成年計劃的××%。貸款業(yè)務運行平穩(wěn),零售貸款持續(xù)增長。10月末,人民幣貸款余額××萬元,比年初增加××萬元,貸款余額市場占比××% ,貸款新增占比××%。雙降工作有新進展,資產質量持續(xù)改善,不良貸款余額××萬元,比年初下降××萬元,不良率××%。中間業(yè)務增長較快,個別指標滯后。綠卡新增發(fā)卡××張,完成計劃的××%;綠卡通卡新增發(fā)卡××張,完成年計劃的××%;新增個人中高端客戶數(shù)××戶,完成年計劃××%;基金代銷××萬元,完成年計劃的××%,實現(xiàn)基金代銷收入××萬元,完成年計劃的××%;新增淘寶卡××戶,占年計劃的××%;保險兼業(yè)代理業(yè)務收入××萬元,完成計劃的××%;代發(fā)薪新增××戶,完成年計劃的××%。支付結算開戶工作取得一定進展。新開結算帳戶××戶,其中10萬元以上個人帳戶××個,完成年計劃的×× %。中間業(yè)務收入××萬元,同比增加××%,完成年計劃的××%,效益水平同比有所××,元月至10月實現(xiàn)帳面利潤××萬元,同比上升××%。
    1、以人為本、搭建平臺、構建和諧營業(yè)網點。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年,支行繼續(xù)堅持“以人為本”的經營理念,提出“以人為本、構建和諧環(huán)境,促進銀行可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,以改善和提高網點戰(zhàn)斗力和凝聚力,將員工打造成為對銀行對社會有用的人作為自己的使命。
    2、發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導員工奮發(fā)向上。定期組織學習《金融時報》、《四川通信報》等行業(yè)優(yōu)秀報刊,為員工之間搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過定期例會學習上級行下發(fā)文件及時傳達上級行政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學習、生活的經驗與感受,對網點經營管理提出意見,參與網點的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調動了員工參與管理的積極性。今年以來,為了更好地發(fā)揮輿論導向作用。
    3、加強隊伍建設,提升網點競爭力。
    隊伍建設是銀行經營管理的重中之重,××支行自成立至今,已經培養(yǎng)出一批志同道合、愛崗敬業(yè)、任勞任怨、積極向上的隊伍,正是在這些員工的努力拼搏下,支行得到了健康快速的發(fā)展。今年,繼續(xù)加強隊伍建設,努力提高員工的思想水平和綜合素質,提的競爭力。加強員工的思想素質教育,引導員工從大局出發(fā),向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高新進人員的業(yè)務操作能力和團隊意識。積極鼓勵員工參加中國銀行業(yè)資格證考試。為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
    4、完善規(guī)章制度,嚴抓貫徹落實。
    規(guī)章制度是網點健康發(fā)展的保證,結合工作實際和市場形勢展開了一系列的措施,確保了網點的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在資產質量方面。認真貫徹上級行的規(guī)章制度。執(zhí)行力度明顯加強,保證了銀行的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公上級布置的各項任務,從而提高我行在市場上的整體競爭力。
    1、儲蓄存款仍是我行短腿,雖然我行今年儲蓄存款新增××萬元,取得近年少有的好成績,但與其他銀行新增儲蓄存款比較,我行市場份額和新增占比分別為××%和××%,市場份額和新增占比不高。
    2、渠道建設進展緩慢,網點硬件設施落后,位置偏僻,營業(yè)面積小,設施陳舊,轉型慢,員工綜合銷售能力差,綜合競爭力弱。
    3、業(yè)務結構失衡,中間業(yè)務屬起步階段,收入占比太小,貢獻率不高,僅為××%。特別是借記卡發(fā)卡量少,代發(fā)薪客戶質差量小,儲蓄業(yè)務發(fā)展的平臺沒建好,嚴重阻礙了我行儲蓄增長發(fā)力。
    認清新形勢,把加快發(fā)展作為整體工作的主旋律。轉變經營思想、創(chuàng)新營銷手段,把加快發(fā)展的各項措施落到實處。下年我行將以效益為導向,著力改善全行客戶結構、盈利結構和資產負債結構,在發(fā)展中解決問題,在發(fā)展中控制和化解風險,在風險可控的前提下,努力做大做強各項業(yè)務,從根本上提升全行的經營能力。
    1、在認真總結20xx年工作的基礎上,對照當前工作中遇到的問題,結合上級行在20年工作會議上的講話、整頓工作作風實施方案的有關內容進行總結討論,對我行經營轉型中的類別劃分形成共識,進一步統(tǒng)一員工思想。
    2、加強內控制度建設,防范和化解金融風險。組織員工對內控制度指引等內容有針對性地進行了學習,抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執(zhí)行,從防范操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進,提高服務水平和營業(yè)環(huán)境檔次,以真誠的服務和細微的關注來打動客戶,贏得客戶的支持。同時,把思想教育和實際工作相結合,對照工作找差距、找問題,真正防范風險工作落到實處。
    3、抓好員工的教育培訓工作。根據(jù)總行有關培訓方案及計劃,組織員工按時參加上級行的學習、培訓。在考勤紀律、著裝、早操、安全保衛(wèi)、工作日志、會議學習,培訓記錄等方面加強管理,逐步規(guī)范員工日常行為習慣.
    總之,20xx年全行員工認清形勢,轉變觀念,自覺將思想認識統(tǒng)一到省市分行的發(fā)展戰(zhàn)略上來,將工作行動統(tǒng)一到省市分行的工作部署上來,圍繞市分行“××”的經營目標,埋頭苦干,扎實工作,實現(xiàn)了人民幣存款、貸款、中間業(yè)務等主要業(yè)務的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,各項改革、管理工作穩(wěn)步推進,確保了業(yè)務運行安全無事故,實現(xiàn)了未來戰(zhàn)略目標的良好開局。
    銀行工作總結及下一年工作計劃篇十一
    銀行風險管理部年度工作總結本人系**銀行**支行員工,xx年8月參加工作,任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。
    在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。
    風險管理部是負責**支行全面風險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
    在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對**支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供**行各項信貸資產數(shù)據(jù)及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經營情況的詳細數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。
    進入**銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
    正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準確、完整的反映**支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的**一員。
    銀行工作總結及下一年工作計劃篇十二
    本年,國度履行財務、信貸“雙緊”的目標,其目標是裁減貨幣投入,增進原有出產要素的調整及優(yōu)化配置設備擺設,從而到達把握通貨膨脹、鞏固成長經濟的目標。貿易部分擔當著回籠貨幣、繁華市場的任條,其策劃如何,對付可否鞏固市場,增進經濟成長意義龐大。一年來我行活化資金存量,調整好兩個布局,進步原有資金的利用效能,減緩供求矛盾,做了大量的工作,現(xiàn)總結以下:
    本年初,我們根據(jù)上級行訂定的分類列隊標準,聯(lián)合“非常制分類列隊法”,思慮國度和總行發(fā)起的贊成序列,對掃數(shù)貿易企業(yè)進行了分類列隊,訂定了“增、平、減”籌劃,使貸款投向投量、保壓重點十明了確,為本年的調整工作博得了自動。到年底,一類企業(yè)的貸款比重達xx%,較年初上升xx個百分點,二類企業(yè)達xx%,較年初下降xx個百分點,三類企業(yè)達xx%,較年初下降xx個百分點。這表明,經過議定貸款存量移位,貸款布局更加優(yōu)化。
    長期以來,因為我市貿易企業(yè)策劃辦理程度不高,導致滾動資金利用不當,沉淀資金較多,資金存量表現(xiàn)為三個同等理:
    一是有題目商品偏多,商品資金占用同等理;
    二是結算資金占用偏高,掃數(shù)滾動資金內涵布局同等理;
    三是自有資金偏少,占掃數(shù)滾動資金的比重同等理。
    針對這三個同等理,我們花大氣力、下苦工夫致力于現(xiàn)有存量布局的調整,從存量中活化資金,緊張展開了以下幾個方面的工作:
    在掃數(shù)國營貿易踐諾了內部銀行,美滿了企業(yè)滾動資金辦理機制,裁減了滾動資金的跑、冒、滴、漏,資金利用效益明顯進步。本年掃數(shù)滾動資金占用比客歲增加xx%,而購、銷、利的增幅均在xx%以上,資金周轉加快xx%。據(jù)統(tǒng)計,本年以來,經過議定展開內部銀行,貿易企業(yè)約計節(jié)省資金xx萬元。
    針對貿易企業(yè)資金占用高、潛力大的題目,我們本年發(fā)起市當局召開了三次清潛工作策動大會,構成了各級挖潛帶領小組,有力地鞭策了全市貿易企業(yè)挖潛工作的展開。為互助好企業(yè)清欠,我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”,派出信貸員xx人次,救助企業(yè)分市內、市外、區(qū)外三個層次清欠,清回資金xx筆,xx萬元,遭到了企業(yè)的高度稱贊。
    為辦理貿易企業(yè)自有資金少、抗風險本領差的題目,我們除發(fā)放滾動基金貸款利用利率杠桿鞭策企業(yè)補資外,還廣泛宣揚,自動策動,指導企業(yè)學會過緊日子,變消耗基金為策劃資金。在我們的鞭策下,有xx戶企業(yè)把籌辦用于消耗的xx萬元資金掃數(shù)用于參加周轉。本年,我們共鞭策貿易企業(yè)補資xx萬元,為年籌劃的xx倍。
    因為我們展開以上工作,使我市貿易企業(yè)的資金占用布局獲得明顯改進,全年處理各種積存商品xx萬元,使商品適銷率由客歲的xx%上升至xx%,緊縮各種結算資金xx萬元,使結算資金占掃數(shù)滾動資金比例把握在xx%以下。全年補資xx萬元,使自有資金占掃數(shù)滾動資金的比重由年初的xx%上升至xx%。
    經過議定調整兩個布局,增進了資金存量向好企業(yè)投入,加快了資金周轉,盤活了大量資金,使一方面資金需求量大、一方面資金占用緊張同等理的矛盾得以減緩。
    銀行工作總結及下一年工作計劃篇十三
    我在__銀行已經工作差不多五個月了,雖然說我的在大學期間所學的專業(yè)并不是財會類型,但在銀行工作這么久,我對一些業(yè)務也算是能做到得心應手了,甚至我在上個月還參與了帶一批新員工,下面我覺得我可以聊一聊這段時間工作的心得體會。
    以前我是有一種錯誤的觀念的,那就是將賣保險和銀行員工聯(lián)系起來,實際上銀行之中也會有著一些保險業(yè)務,但這并不是最主要的,不過是其中的一部分而已。我覺得目前這份工作最有用的地方就是能夠在不斷的工作中逐漸掌握一種銷售的技巧,也可以說是營a銷的理念吧,畢竟現(xiàn)在不管是什么職業(yè),首先得要能說會道,也就是說必須要有著良好的語言表達能力,要讓來銀行辦理業(yè)務的人員明白我想要表達的理念,做好最優(yōu)質的服務,這也是服務業(yè)的一種,工作的越久便越覺得能夠學到更多的東西。至少這段時間,我的口才得到了一個很好的鍛煉,尤其是我們是一個團隊,有著非常好的團隊精神。
    在銀行辦理業(yè)務,必須要掌握一定的手續(xù)處理知識,而且要對金融方面有著非常深刻的理解,有時我不僅僅是辦理儲蓄業(yè)務,因為如果只做這方面的工作的話,還不如多置辦幾臺自動取款機呢。有的時候學校和一些私企單位會為學生或者新員工統(tǒng)一辦理銀行卡,這個時候我會兼任業(yè)務員的工作,帶他們去進行借記卡和儲蓄卡的辦理與激活,并且會推銷銀行自主研發(fā)的app,其中也有著我們自己的理財產品,因為現(xiàn)在很多人對金錢方面的觀念是比較淡薄,只會取款、存款、轉款和貸款,其他的應用則接觸的比較少,這個時候就需要我去說服他們,讓他們有一個大致的了解。
    其實我還是比較羨慕那些在外面奔波的銀行業(yè)務員們,雖然說這樣會比較累,但是機遇也會比較多,不過雖然能夠接受信用卡業(yè)務的人比較多,但是那都是老客戶了,新客戶對于信用卡業(yè)務則是表現(xiàn)出一種不信任的態(tài)度,因此也會給人造成一種業(yè)務員就是賣保險的錯覺。雖然這五個月并沒有那么的平靜,甚至可以說我是一路跌跌撞撞走過來的,不過也多虧了經理和同事們之間的相互扶持,我才能走得這么遠。
    我覺得我目前所欠缺的,就是一種主觀性,有些業(yè)務是需要我主動出擊的,不能永遠等待客戶上門,然后對方問一句自己答一句,這樣是沒有什么上升空間的,因此我應該多學一些這方面的知識,做一名優(yōu)秀的銀行員工。
    銀行工作總結及下一年工作計劃篇十四
    歲末將至,回想這一年來,我始終保持著"道雖通不行不至,事雖小不為不成"的人生信條,在工作中緊跟支行引導班子的步調, 繚繞支行工作重點, 精彩的完成了各項工作任務,用智慧跟汗水,用舉動和后果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),忘我貢獻的精力。下面我從三方面對自己20xx年工作進行總結:
    我在工作中始終建立客戶第一的思惟,把客戶的事件當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,請求自己對待工作必需有強烈的事業(yè)心和義務心,不辭辛苦,踴躍工作,從不挑三揀四,避重就輕,看待每一項工作都盡心努力,按時保質的完成,在日常工作中,始終堅持對自己高尺度,嚴要求,顧全大局,不計得失,為了完成各項工作任務,不惜就義業(yè)余時間,應用所有時光和機遇為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶樂意來往的朋友,通過自己不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿足的答卷。
    在服務客戶的進程中,我居心細致,把兄妹情、友人意注入工作中,使簡略單調的服務工作變得豐盛而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀點.在與客戶打交道的過程中,真正做到以誠相待,把客戶的好處視為本人的利益,懂得客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,為每位客戶量身推舉我行的各種金融產品,通過我的不懈盡力,在”爭一保二”運動中實現(xiàn)了營銷存款180萬,理財金卡8張,信譽卡5張,電子銀行簽約50戶,保險銷售15萬的事跡,最令我快慰的是客戶也得到了雙嬴,他們在滿意自己須要的同時,也享受到了建行更加過細周密的服務。
    作為一名前臺工作職員,有時自己在服務中還不夠耐煩細致,需要控制的常識還良多,在當前的工作中我會自發(fā)增強學習,向實踐學習,向專業(yè)知識學習,向身邊的共事學習,進一步提高自己的理論水溫和業(yè)務才能,特殊是理財業(yè)務知識,全面提高綜合業(yè)務知識程度。戰(zhàn)勝年青氣躁,做到兢兢業(yè)業(yè),提高工作的自動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實際中完美提高自己,決不能由于獲得一點小成就而沾沾自喜,戒驕戒躁,而要保持蘇醒的腦筋,與時俱進,發(fā)明出更大的光輝。同時持續(xù)提高自身政治涵養(yǎng),強化為客戶服務的主旨意識,努力使自己成為一名更及格的建行人。