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外協(xié)件工作總結(jié)篇一
今年，黨政辦公室在礦黨政和集團公司黨政辦的領導下,緊緊圍繞我礦年度各項目標任務，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、參謀服務等職能，較好地完成了礦黨政交給的各項工作任務?，F(xiàn)將全年工作簡要回顧總結(jié)如下：
一、認真貫徹落實《規(guī)范》，全面加強辦公室各項基礎管理工作
一年來，礦黨政辦公室把加強基礎工作作為全面提高辦公室工作水平的重要舉措。認真貫徹落實《徐州礦務集團辦公室工作規(guī)范》，對標準找差距，嚴格按規(guī)定執(zhí)行。進一步加強制度化建設，修訂完善了《辦公室工作規(guī)范》、《秘書工作標準》、《信息調(diào)研工作制度》、《信訪接待制度》、《值班工作細則》、《小車管理規(guī)定》等內(nèi)部管理制度，并在工作中嚴格檢查考核，使辦公室各項工作走上規(guī)范化、制度化的軌道，確保了各項工作的正常有序開展。不斷提高辦公室工作人員綜合素質(zhì)。今年機關重組以后，辦公室人員更加精干，我們高度重視抓好政治學習，深入學習黨的十六屆五中、六中全會精神以及“三個代表”重要思想，學習上級一系列會議文件精神，不斷增強政治思想素質(zhì)。注重加強業(yè)務技能學習，辦公室全體工作人員的專業(yè)技術(shù)水平得到了進一步提高，為做好本職工作打下了堅實基礎。
二、充分發(fā)揮參謀服務職能，積極服務于全礦中心工作 堅持圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，積極開展調(diào)研活動。辦公室文秘人員根據(jù)礦黨政階段性工作重點，深入基層和現(xiàn)場進行調(diào)查研究，形成調(diào)研報告，為領導決策提供參考。加強信息調(diào)研工作，積極向集團公司《徐煤信息》、《決策參考》[找材料 到文秘寫作網(wǎng)-文秘寫作網(wǎng)網(wǎng)上服務最好的文秘資料站點！]投稿，截止12月10日共投稿42篇，采用30篇。認真落實工作督查制度，抓好礦重點工作的檢查督辦，保證礦黨政決策的有效貫徹落實。嚴格執(zhí)行《接待工作規(guī)范》，切實做好接待、會務等工作。按照熱情、禮貌、節(jié)儉的`接待工作要求，全年先后完成了1xx-xx次大型會議以及來賓接待任務。對上級安排的接待工作，做到了熱情、周到。今年以來隨著我礦外出創(chuàng)業(yè)的不斷深入，外部合作單位來礦考察、洽談聯(lián)系活動增多，我們每次均圓滿完成了接待任務，樹立了我礦的良好形象。加強業(yè)務招待費使用管理，繼續(xù)實行礦領導招待費費用包干和自助餐制度，并自3月1日起在全礦實行了工作日午間禁酒，有效控制了業(yè)務招待費用。今年1至11月份業(yè)務招待費總額43169xx-xx，其中集團公司內(nèi)部招待11078xx-xx，外部招待32090xx-xx，做到了費用使用合理，招待費支出總額較上年有所下降。進一步加強了車輛管理，嚴格落實各項制度，加大維修保養(yǎng)力度，圓滿完成了出車任務，全年安全行車近5xx-xx公里，杜絕了交通事故的發(fā)生。
三、切實抓好信訪接待工作，千方百計維護企業(yè)穩(wěn)定大局
過去的一年，礦勞動用工、收入分配等各項改革不斷深入，利益格局的調(diào)整導致信訪總量有所增加，加之礦鄉(xiāng)關系方面以及一些歷史遺留問題，信訪穩(wěn)定工作壓力很大。黨政辦公室作為信訪主管部門，認真落實信訪穩(wěn)定工作責任制，搞好群眾來訪接待以及信件處理等工作，積極發(fā)揮協(xié)調(diào)、督辦職能，全年共接待各類信訪16xx-xx，累計90xx-xx人次，其中集訪1xx-xx70xx-xx人次（職工集訪xx-xx10xx-xx人次，村民集訪xx-xx近60xx-xx次）。在信訪工作中，我們做到政策宣傳到位，注重做好深入細致的思想工作，并切實轉(zhuǎn)變工作作風主動下訪，近一年來礦有關領導及信訪辦人員多次上門到信訪人家里去做工作，用真情暖人心，收到了較好的效果。堅持正常的工作程序，認真抓好信訪問題跟蹤落實，對群眾來訪事項逐一登記，及時提交有關分管礦領導簽閱處理。充分發(fā)揮信訪辦的牽頭協(xié)調(diào)作用，主動聯(lián)系有關職能部門催辦解決信訪問題，并及時把處理結(jié)果反饋給來訪人員。強化信訪信息工作，在全礦各單位設立兼職信訪聯(lián)絡員，由各單位擔任，形成信訪信息網(wǎng)絡，及時掌握信訪動態(tài)，超前做好工作，抓住了信訪工作主動權(quán)。由于我們在信訪工作中作風扎實，工作措施得力，一年來全礦內(nèi)外環(huán)境保持了基本穩(wěn)定，確保了生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的正常開展。
四、以工作規(guī)范化為目標，全面加強辦文及檔案管理工作
認真貫徹落實集團公司有關文件精神，嚴格按規(guī)定準確、及時、安全地處理各類文件，杜絕了文件的延誤及丟失。在辦文過程中，認真執(zhí)行《保密法》，全年杜絕了密級文件、圖紙、資料的丟失以及泄密事件的發(fā)生。嚴格執(zhí)行辦公網(wǎng)絡化管理制度和崗位責任制，保證了各類信息的安全暢通。
堅持管理與服務并重，依法開展檔案工作，嚴格執(zhí)行《徐州礦務集團檔案管理辦法》。根據(jù)《檔案法》的規(guī)定，認真做好檔案分類立卷工作。加強檔案的編研工作，編寫了案卷目錄、卷內(nèi)目錄、全引目錄、文件索引等檢索工具以及大事記、組織機構(gòu)沿革等資料。積極做好檔案的借閱利用工作，全年共提供借閱利用檔案130xx-xx卷次，接待查閱58xx-xx次，為企業(yè)管理、設備改造和維修、經(jīng)濟案件的查處、清理欠款以及核實職工工齡等方面提供了依據(jù)，較好發(fā)揮了檔案的作用和效能。
外協(xié)件工作總結(jié)篇二
20xx在公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，認真踐行公司“精細管理年”的核心經(jīng)營管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業(yè)形象”的安全理念，大力營造“關注安全、關愛生命”的氛圍，加強鉆井施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，推廣標準化施工，在全隊干部職工的共同努力下，職工自我保護意識進一步增強，施工現(xiàn)場的安全管理水平得到明顯提升，20xx年，我隊全體員工真抓實干，奮力拼搏，以“高舉大慶旗幟”“弘揚鐵人精神”為指導思想，結(jié)合實際工作，以“強三基,反三違，除隱患，嚴達標”為口號的安全工作為重點，以經(jīng)濟效益為中心，加強班子建設和職工隊伍建設，積極有效穩(wěn)妥的開展工作。我隊從出隊以來，嚴格執(zhí)行工程技術(shù)管理制度，在每口井施工前都做好技術(shù)交底工作，對特殊工藝環(huán)節(jié)和特殊工藝井制定了相應的技術(shù)措施，杜絕了井下事故的發(fā)生。在嚴格執(zhí)行施工設計和上級下達的技術(shù)規(guī)定同時，勇于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，大膽探索，為公司的科技發(fā)展作出了貢獻，在加強技術(shù)管理同時，狠抓工程質(zhì)量，我隊截止11月25日27開26完，進尺17038米。在施工的27口井中，固井合格率99%，井身質(zhì)量合格率100%，取芯收獲率99%，定向一次成功率100%，測井一次成功率100%，未出現(xiàn)工程事故井和工程報廢井。在隊班子及全體職工的共同努力下，我隊的工生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等作取得了一定的成績，也存在一定的不足，為了總結(jié)經(jīng)驗，認識不足，有效的開展下步工作，現(xiàn)將我隊安全工作做如下總結(jié)。一、安全生產(chǎn)至于管理之中，把生產(chǎn)的觸角向安全管理延伸。
（二）創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方式，探索安全生產(chǎn)管理新途徑。一是安全教育到現(xiàn)場。安全員深入班組，用身邊發(fā)生的事故和員工零距離地交流，用公司在現(xiàn)場抓拍的隱患照片與大家探討，確保安全教育理論聯(lián)系實際。二是安全監(jiān)督管理人員利用搬家期間在現(xiàn)場為職工講解那些應該注意的安全隱患，達到安全時刻不放松的理念。
（三）安全員幫助崗位工人識別安全風險，幫助小班整改隱患，做基層職工的良師益友。井隊多數(shù)不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險的警惕不足，即“無知者無畏”。為此，駐井監(jiān)督和安全員時常對照鉆井標準和事故案例，查找隱患，當班干部每天班前班后會跟小班工人一起學習安全知識，干部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽計從，不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性，也提升崗位操作人員規(guī)避風險的能力。
二、規(guī)范井隊各項安全生產(chǎn)制度，夯實安全基礎工作。
（一）制定和完善安全管理辦法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任務，充分發(fā)揮指導和服務保障作用。安全員走訪兄弟單位，把鉆井行業(yè)發(fā)生的事故進行搜集整理，對照行業(yè)標準，在充分征求全隊職工意見的基礎上，制定我隊《安全質(zhì)量環(huán)保管理實施獎懲辦法》，基本上做到操作有規(guī)程，檢查有標準，考核有依據(jù)。通過一年來的運行，各項管理辦法和制度基本適應公司安全管理的需要。
（二）成立我隊hse管理委員會，隊長、書記為領導小組組長，安全員為副組長，隊干部明對小班進行分管承包。為加強對生產(chǎn)要害部位的安全監(jiān)管，承包人和管理人員按照承包職責，按照各自制定的服務職責和標準，深入安全承包到各個操作崗位，主動幫助被承包人發(fā)現(xiàn)和整改問題，形成齊抓共管的良好氛圍。
（三）層層簽訂安全環(huán)保責任書，確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環(huán)保責任書，把安全工作指標落實到每個班組、分解到每個崗位。
三、落實公司《反違章禁令》，消除習慣性違章行為。廣泛開展《禁令》的宣傳、學習活動。攻城之道，攻心為上。隊領導極其重視，帶頭學習，并利用職工大會、班前班后會指導干部職工學習《禁令》。為了確?！敖睢边M班組、上崗位，我們將“禁令”的內(nèi)容印制成小卡片，下發(fā)給每個崗位職工；安全員組織各班組利用班前班后會，組織職工學習，營造人人學習和遵守“禁令”的氛圍。通過多種宣傳形式，廣大干部職工都能夠深刻認識到公司頒布反違章禁令的嚴肅性，以及學習宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性，有效地增強了干部職工的安全意識和責任意識。
外協(xié)件工作總結(jié)篇三
根據(jù)《^v^關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》（xxx發(fā)[xx]2號）精神，我辦結(jié)合工作實際，認真組織開展了xx年度考核測評工作?，F(xiàn)將我辦考核測評工作情況總結(jié)如下：
一、思想認識到位，組織有力
我辦高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監(jiān)督，促進信息化隊伍建設的重要內(nèi)容，作為表彰先進、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[xx]2號）文件精神，制定了實施意見，成立了考核領導小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。
二、認真開展績效考核，不走形式
1、xx年2月10日，召開全體工作人員大會，組織學習《^v^成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》。
2、xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。
一是領導班子成員進行述職，向大家匯報自己履行職責情況。
二是單位其他人員根據(jù)各自的責任分工自我剖析，認真總結(jié)工作中的成績，同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫好個人總結(jié)材料，每位同志實事求是作出評議，單位參加評議率達100%。
三是充分開展群眾評議，充分討論每位同志xx年各方面的表現(xiàn)，在提出優(yōu)點的同時指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。
四是采用無記名投票的方式進行民主測評，推選出xx年領導班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。
五是召開信息化辦公室考核領導小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。
三、公示績效考核結(jié)果，公正公開
《領導班子成員年度考核民主測評表》和《xx區(qū)xx年度考核民主測評表》填寫完畢，現(xiàn)場進行統(tǒng)計，由單位綜合科統(tǒng)計，考核領導小組組長監(jiān)督，民主評議測評結(jié)果當場公布。單位應到在編人員xxx名，實到xxx名，全部參加了測評。xxx同志經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選，xxx同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結(jié)果在單位進行公示。
通過開展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚傳統(tǒng)，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設貢獻自己的力量。
外協(xié)件工作總結(jié)篇四
2012年公司堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，認真落實經(jīng)開區(qū)管委會，集團公司安全生產(chǎn)相關文件精神，加強安全管理力度，繼續(xù)抓好最基本的安全管理規(guī)章制度建設和落實，建立健全安全保障體系，落實各級安全管理責任制，現(xiàn)將安全工作簡要回顧。
一、2012年安全主要工作成績回顧
1、落實經(jīng)開區(qū)管委會、集團公司安全文件要求。
公司接到經(jīng)開區(qū)管委會、集團公司安全文件后，指定計劃部組織落實各文件要求精神，先后落實《集團關于開展防火安全專項檢查工作的通知》、《管委會轉(zhuǎn)發(fā)“西安市安監(jiān)局關于加強和規(guī)范全市生產(chǎn)安全事故應急預案管理工作的通知”的通知》、《集團關于開展安全生產(chǎn)合規(guī)性評價工作的通知》、《集團轉(zhuǎn)發(fā)經(jīng)開區(qū)管委會關于做好2012年防汛工作的通知》、《集團關于印發(fā)2012年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》、《西安經(jīng)發(fā)集團關于做好“雙節(jié)”安全生產(chǎn)工作的通知》、《關于加強燃氣和特種設備安全管理工作的通知》等安全文件，組織各項目部，產(chǎn)業(yè)服務中心展開安全大檢查活動，消除各類安全隱患。計劃部針對深基坑、高空作業(yè)、外架搭設、大型機械設備安拆、安全用電、消防防火等重大安全方面排查，一般安全問題抽查檢查。在公司多部門齊力工作下，2012年全年沒有發(fā)生因我方責任造成人員重傷或5萬元以上的各類安全事故。
2、建立健全安全管理體系制度
針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安全管理制度不規(guī)范，公司安排計劃部對照國家gb/t28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》，結(jié)合經(jīng)發(fā)建設實際情況，制定了經(jīng)發(fā)建設《職業(yè)健康安全管理體系》文件。涵蓋了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的識別，安全不符合、糾正與預防的控制，應急準備與響應控制，事故調(diào)查報告與處理，安全記錄控制等安全制度文件，建立了各生產(chǎn)管理部門應急預案演練制度，使公司安全管理更規(guī)范，制度更完善，事故預防與控制更有效。
3、日常安全管理
項目部每周組織監(jiān)理公司、施工方安全管理人員進行聯(lián)合安全大檢查，產(chǎn)業(yè)服務中心每周監(jiān)督檢查工業(yè)園內(nèi)各企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)安全情況，檢查出的問題與責任方約定整改措施和整改期限。各項目部、產(chǎn)業(yè)服務中心每季度召開安全專題會議，總結(jié)本季度安全工作開展情況，存在的問題，及接下來的改進措施等安全工作思路。
4、培訓教育
由計劃部組織項目部、產(chǎn)業(yè)服務中心、物業(yè)公司安全主管人員共7名參加經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局組織的安全員培訓，安排公司主要安全管理人員22名參加西安市消防支隊組織的消防員培訓。并且由參加安全培訓的員工安排組織本部門其他員工安全培訓，傳授相關的安全知識、安全防護技能。
5、安全應急預案方案演練
計劃部監(jiān)督組織項目部、物業(yè)公司、綜合辦公室按照經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)《西安市安監(jiān)局關于加強和規(guī)范全市生產(chǎn)安全事故應急預案管理工作的通知》要求，分別組織了消防防火演練，機械傷害應急處置演練，突發(fā)事件下的安全逃生演練，共4次應急處置方案演練，驗證了應急預案的有效性、適宜性、充分性。
二、存在的問題
1、施工現(xiàn)場布局不太合理，增加安全管理難度。
多標段同時開工的項目，施工單位為了節(jié)約成本，在公共區(qū)域、作業(yè)段交叉區(qū)域都不想多投入，相互之間推諉扯皮，不易妥協(xié)、讓步造成安全隱患。
2、個別施工單位的安全管理力度不夠，存在僥幸心理。
個別施工單位安全管理人員經(jīng)驗欠缺，對安全設施、設備投入不夠，造成安全隱患。
三、采取的改進措施
1、做好規(guī)劃，加強合同約定
1）針對多標段同時開發(fā)建設和分期建設的工程項目，甲方做好前期規(guī)劃，合理劃分標段，并且在招標文件中規(guī)定施工單位增加投入。
2）施工單位進場后要求向甲方報批總平面布置圖，經(jīng)監(jiān)理公司和甲方專業(yè)技術(shù)人員審核后方可開展現(xiàn)場作業(yè)。
2、監(jiān)督執(zhí)行法規(guī)，加強管理力度
施工過程中加強安全管理，貫徹落實國家有關安全法律、法規(guī)，貫徹落實市、區(qū)級及集團安全主管部門通知規(guī)定，以及公司《職業(yè)健康安全管理體系》文件要求，做到定期檢查，有檢查必有問題記錄，有問題記錄必有整改回復，將安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。
3、加強安全宣傳、教育 監(jiān)督總包單位切實做好工人三級安全教育，不得包辦做虛假資料，同時要求總包單位開展應急演練，讓工人參與學習基本的安全防護知識和技能。
2013年是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，公司新開工面積繼續(xù)增加，經(jīng)濟效益將得到提升，但同時各項目處于主體施工階段，安全隱患多，隨機性強，管理難度大，對甲方、施工方、監(jiān)理公司的管理和人員素質(zhì)要求高，但我們有決心、有信心、也有能力管理好建設公司的安全生產(chǎn)，給集團公司交一份滿意的答卷。
西安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設有限責任公司
2012年12月18日
外協(xié)件工作總結(jié)篇五
2011年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。2011年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與2010年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將2011年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、結(jié)合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。
（一）夯實基礎，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對2010年安全風險金的兌現(xiàn)及2011年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最” 評比（最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次（含外施隊違章人員），共考核金額76000元。
（二）創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成2011年年度大修工作。
（2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
（3）檢修事后及時總結(jié)，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
外協(xié)件工作總結(jié)篇六
2015年安全環(huán)保部在公司領導的正確領導和各單位的大力支持下，積極落實公司兩會報告精神，緊緊圍繞“深化績效管理、強化責任落實、提升管控水平、統(tǒng)籌謀劃發(fā)展”的年度發(fā)展主題，著力推進“提質(zhì)降耗增效、安全環(huán)保護航、資源勘探增儲、技改接替加速”等重點工作任務，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》《職業(yè)病防治法》等相關法律法規(guī)，牢固樹立紅線意識，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以全年開展“安康杯”活動為契機，以落實“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管，全員參與”和“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務必須管安全”為核心，以加強教育培訓、班組建設、標準化推進為抓手，不斷完善制度，加強監(jiān)管，強化基礎，上半年未發(fā)生重傷以上安全事故和生態(tài)環(huán)境污染事故，為實現(xiàn)年度工作目標奠定了良好基礎，現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：
一、上半年安全環(huán)保工作目標執(zhí)行情況
1、安全環(huán)保職業(yè)危害事故為零。截止6月底，無重傷及以上事故發(fā)生。
2、建立了公司級環(huán)境監(jiān)測站，相關職業(yè)病防治工作得到有序進行。
3、公司三級安全標準化建設工作有序推進，安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進一步改善。
二、總部2015年安全、環(huán)保目標責任書重點工作完成情況
1、安全生產(chǎn)許可證換證和辦證已經(jīng)完成；
2、地下礦山和選礦一廠三級安全標準化建設工作按期開展；
3、***礦100萬噸/年采礦項目合證已經(jīng)按期取得環(huán)評批復；
4、環(huán)境監(jiān)測站已經(jīng)建立并開展相關工作；
5、***尾礦庫環(huán)境恢復治理工作正在按計劃組織實施。
6、***礦深部探礦技改項目可研報告正在集團總部進行評審，相關安全評價、水土保持方案、環(huán)評報告和職業(yè)衛(wèi)生預評價等前期手續(xù)需等待可研定稿后方能開展。
三、主要開展工作情況
1、完善組織體系和制度建設，抓好落實工作
落實國家安監(jiān)總局關于企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系“五落實五到位”規(guī)定，制作公示牌公示，安委會重新下發(fā)文件，完善各級安全環(huán)保管理機構(gòu)，補充、調(diào)整人員，強化安全環(huán)保管理隊伍基礎建設。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》等相關法律、法規(guī)，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理制度。各單位以責任落實為主線，制度建設為抓手，抓好主體責任落實，全面提高安全生產(chǎn)保障水平，層層分解落實安全生產(chǎn)目標責任，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書和安全承諾書。公司與各單位、部門、外包單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，礦山與科室、項目部簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，礦山安環(huán)室與安全員簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。將目標責任落實到底，明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎罰措施。
2、教育培訓工作
牢固樹立“安全培訓不到位就是安全隱患”的理念，以培育“本質(zhì)安全型員工”為目標，制定、落實年度教育培訓計劃，完成員工復工培訓、“三級”安全教育培訓工作和專項安全培訓工作。從三月份復工開始，組織公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、應急救援知識、崗位操作規(guī)程和典型事故案例警示教育。同時完成了2015年度安全管理人員、安全員和特種作業(yè)人員的培訓取證、換證工作，共取得三類人員證件332個。
3月10日開展了以事故“一周年”為主題的安全事故反思會，牢記歷史事故教訓，提出現(xiàn)狀改進意見。多次組織員工觀看事故案例安全教育視頻，警示員工，提高安全意識。6月份開展了以“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”及以“樹立紅線意識、防范環(huán)境風險”為主題的“環(huán)境保護月”活動。上半年各項活動中制作安全教育警示牌450快，張掛安全標語宣傳條幅20條，營造了良好的安全文化氛圍。
3、以“安康杯”為載體，狠抓現(xiàn)場管理和制度落實
檢等工作，認真開展崗位危險源辨識工作，明確崗位危害因素，制定安全檢查表，逐項檢查確認，進一步細化安全管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、設備管理、地質(zhì)管理等專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場安全管理工作職責，強化技術(shù)交底，發(fā)揮各類專業(yè)技術(shù)人員的特長和能動性，采取切實有效的措施，控制事故風險。
4、推進安全標準化建設，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平
安全標準化是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的努力方向，是全面推進安全生產(chǎn)工作向前發(fā)展的有效手段。按照國家《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范（地下礦山實施指南）》的要求，在年內(nèi)完成9個采礦系統(tǒng)、一選廠及其尾礦庫的三級安全標準化建設。5月21日召開了公司安全標準化推進會，完成了自評報告，6月10日完成了中介公司評審工作，預計6月24日完成了專家評審工作。
5、加強應急管理，強化事故調(diào)查處理機制
6月16日完成救護中隊及其兩個下屬小隊的建設，以全面提高應急救援能力，并于6月27日開展礦山井巷坍塌事故綜合應急救援演練，提高應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和應急救援預案的實用性。
嚴格執(zhí)行公司安全環(huán)保事故管理制度，加強事故管理，事故調(diào)查、分析、處理過程中，要善于抓典型，按照“四不放過”的原則，嚴格落實事故考核及責任追究，對事故及顯兆事故要進行建檔管理，對顯兆事故、未遂事故也納入管理范圍，分析原因，排除隱患，汲取教訓，堵塞漏洞，制定切實可行的防范措施。
6、職業(yè)衛(wèi)生管理
根據(jù)《職業(yè)病防治法》于4月25日-5月1日開展宣傳周活動，4月27日組織公司各單位、部門做專題宣傳培訓。5月份開展食堂人員、接觸職業(yè)危害從業(yè)人員崗前、崗中、離崗職業(yè)健康監(jiān)護和體檢，配合工會組織女工體檢，配合人力資源部嚴把各類人員聘用關，預防職業(yè)病發(fā)生。4月份以來分別開展2次職業(yè)危害因素日常檢測工作，重新建立職業(yè)衛(wèi)生管理臺賬和檔案，完善了職業(yè)危害告知工作，落實了職業(yè)衛(wèi)生防護器具按時發(fā)放、正確使用。
7、強化外包施工隊伍管理
在去年外包工程安全生產(chǎn)專項整治工作的基礎上，根據(jù)總部要求，深入開展“礦山外包工程安全生產(chǎn)專項整治回頭看行動”、“礦山業(yè)務專項隱患排查治理行動”、“汛期防洪”等活動，每月開展公司級安全大檢查，加強對外包施工隊伍的工藝技術(shù)、機電設備、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等多方面的監(jiān)督管理，加強工作指導和檢查考評，切實把隱患排查與整改工作落實到位。
8、企業(yè)安全文化建設
開展“安全隱患我來拍”、“安全管理我有招”、“安全管理我參與”等活動，加強宣傳培訓，動員全體員工參與安全生產(chǎn)管理，發(fā)放宣傳單，征集職工意見建議，組織團隊參加馳宏總部組織的安全生產(chǎn)法知識競賽活動，群策群力，群防群治，完善企業(yè)安全文化建設，用文化的力量改變?nèi)说男袨椤?BR> 9、環(huán)保管理
（1）分片包干，量化考核。與公司各廠礦、部門簽訂了《環(huán)保目標責任狀》劃分相應的環(huán)境保護責任區(qū)域，堅持誰污染誰治理的原則，并定期對責任區(qū)域內(nèi)的管理目標，按照責任狀簽訂內(nèi)容進行量化考核。
（2）“還清老賬，不欠新帳”。按照年初制定環(huán)保目標，對公司整個環(huán)保管理工作展開徹底清查，彌補歷史遺留問題，優(yōu)化管理體制，確保各項環(huán)保設施能夠正常運行。對在產(chǎn)尾礦庫、停產(chǎn)尾礦庫周邊環(huán)境進行了恢復治理等工程措施，將種植“云霧苔草”納入公司綠化治理方案，2015年6月30日前完成種植。督促各廠礦建立健全了環(huán)保設施的運行記錄和污染物排放臺賬。
外協(xié)件工作總結(jié)篇七
***公路開發(fā)投資有限責任公司于2006年5月28日成立，是云南省人民政府出資設立的國有獨資企業(yè)。公司注冊資本為50億元人民幣，目前擁有固定資產(chǎn)850億元。
一、抓制度建設，提供組織保障
1、公司有序開展了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層的各項工作，建立各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)的同時,穩(wěn)步推進各級管理機構(gòu)建設,妥善安置近千名職工，實現(xiàn)了人員及時就位，資產(chǎn)、債務、業(yè)務及人員劃轉(zhuǎn)平穩(wěn)銜接，確保了各項工作的連續(xù)性，為做好宣傳工作奠定了基礎。
2、狠抓制度建設。公司制定了重大事項決策制度、議事規(guī)則、會議制度、各機構(gòu)職能職責等一系列規(guī)章制度，逐步完善了投資、經(jīng)營、財務、征費、養(yǎng)護、技術(shù)、質(zhì)量、安全、黨建、工團、廉政等方面的基礎制度，全面規(guī)范了公司的各項工作制度，從而使宣傳工作做到有章可循，按章辦事。
3、建立健全基層黨組織。公司黨委充分發(fā)揮項目指揮部、管理處原有黨組織的作用，繼續(xù)開展日常工作；對機關及新組建的六個子公司，及時成立了黨委、支部和紀檢、工會、共青團。建立健全基層黨組織機構(gòu)，為開展宣傳工作提供了思想政治保障。
二、抓陣地建設，提供物質(zhì)保障
為大力開展以文明創(chuàng)建活動為主要內(nèi)容的精神文明建設，加強文化建設,加強宣傳陣地建設，經(jīng)過多方籌備，公司黨委籌辦了企業(yè)內(nèi)刊《云嶺高速》，內(nèi)刊于2007年1月開始編印，至今已編印三期?！对茙X高速》對外報送國家相關主管部門、司局，省委省政府相關領導、辦公廳相關處室，行業(yè)主管部門領導及相關處室，省內(nèi)外各相關友鄰單位；對內(nèi)下發(fā)到公司黨委、行政領導、外部董事和監(jiān)事，公司各級黨組織、各處室，各二級單位科室、站所、分隊，建設項目各處室及現(xiàn)場指揮部各科室等?？飯D文并茂，印刷精美，從不同側(cè)面和角度展示了公司職工的風采,展現(xiàn)了和公司的生產(chǎn)經(jīng)營成就，深受公司職工的喜愛，得到了有關領導的肯定。
此外，公司黨委要求各黨委在搞好生產(chǎn)任務的同時，要求各單位結(jié)合實際編印工作簡報，因地制宜設置宣傳欄、黑板報等，以作為宣傳思想工作的主要載體和陣地。
為抓好宣傳陣地建設，公司積極提供充裕的物質(zhì)保障，全方位滿足宣傳工作的需要。一是努力爭取各種機會，安排從事宣傳工作的人員參加各類新聞媒體組織的業(yè)務培訓，不斷提高其政策水平、新聞意識及新聞寫作能力。二是在新聞寫作資料訂閱、宣傳用品購置等方面給予充足的資金保證；三是制定了宣傳工作獎勵機制，提高了職工投搞的踴躍性和積極性，采稿率得以大幅度提高。
三、抓隊伍建設，夯實工作基礎
外協(xié)件工作總結(jié)篇八
2015年正向我們走來；回首到瑞陽公司的九個月，我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心的投入到我熱愛的電工事業(yè)中，認認真真，踏踏實實跟著師傅學習工作技能。我對工作認真負責，勤于學習，刻苦研究，積極參與各種學習和培訓，通過自學和師傅的指導努力學習電工知識，每次學習，我都能學到一些新的電氣理論知識，并用來指導工作實踐，努力提升自身工作能力。工作中，我遇到不懂的地方，虛心向師傅請教。與? 同班組成員齊心協(xié)力、相互學習、共同進步。上班期間一起巡檢，找出影響正常生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題，跟著師傅和其他同事解決設備運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的故障。對巡視過程中所出現(xiàn)的引出線絕緣層破損及老化；電動機的震動大、溫度高、電流高、軸承有異響等現(xiàn)象及時處理并總結(jié)各種故障現(xiàn)象的解決方法，以此用來指導我以后的實踐工作，為我以后的技術(shù)水平打好基礎，為以后的現(xiàn)場事故處理積累經(jīng)驗。身為一名剛從學校畢業(yè)的學生，雖然在學校的時候?qū)W習了一些關于電氣方面的基礎知識，但自從真正走到工作崗位的時候，面對這些錯綜復雜的電氣系統(tǒng)，突然感覺自己的理論知識是那么欠缺，根本適應不了新技術(shù)的要求，我深深感到學習工作壓力很重。但這種種的壓力并沒有嚇倒我，而是更加激發(fā)了我學習的積極性，不斷學習理論知識，在實踐中不斷充實自己，努力提升自己的業(yè)務水平，從而達到崗位要求，以至于自己不會步入被公司淘汰的行列！
電工是一種危險的職業(yè)，一切從事電氣工作的相關人員必須嚴格遵守電氣安全管理制度，嚴格執(zhí)行工作標準，所謂電工就要膽大心細，每處理一場事故都應該把安全放在第一位，嚴格按照操作規(guī)程，工作負責人應按操作規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一位電工，安全永久是最重要的，安全生產(chǎn)工作既是對自身安全負責，也是對公司負責。要保證配電安全運行，萬無一失，最重要的是要善于對設備故障進行分析，對故障進行正確的判定，迅速的做出判斷并對故障進行處理。這要求每位電工必須有豐富的理論知識，熟練的工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點，那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素質(zhì)，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平，避免安全事故的發(fā)生，從而保證正常的生產(chǎn)。
在新的一年里，我將會繼續(xù)的'完善自己，在思想上更加增強安全意識和時刻學習觀念；在技術(shù)上不斷跟著師傅和其他同事學習，提升自己的工作技能；在工作上端正工作態(tài)度，認認真真，嚴格要求自己，向公司的標兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，爭取在各方面獲得更大進步。
通過這九個月的生產(chǎn)一線的歷練，讓我的理論得到了進步的實踐。這些都離不開領導的熱心幫助和師傅同事的耐心指導以及周圍同事的關心指導。我要在本職工作崗位上繼續(xù)努力。特別是要進一步提升技術(shù)業(yè)務，為單位的經(jīng)營生產(chǎn)貢獻出自己的一份力量。最后愿我們?nèi)痍柟镜拿魈旄虞x煌！
王英杰?
2015年12月19日
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
外協(xié)件工作總結(jié)篇九
20xx年大明鉆井二隊在公司的正確領導下,在各級領導的親切關懷下,我隊一直以安全生產(chǎn)為中心,人性化管理，敢于創(chuàng)新，保證了我隊的全年工作順利進行。截至到目前開鉆15口，完井14口,井身質(zhì)量、固井質(zhì)量良好。我們在日常工作中認真落實總公司交辦的各項工作任務,通過組織職工積極行使民主權(quán)利,參與生產(chǎn)管理,以生產(chǎn)為重點,搞好合理化建議的實施,大力開展群眾文化活動,堅持開展職工教育,努力提高全員素質(zhì),主動維護職工利益,解除其后顧之憂等項工作的進一步落實,為保證全隊各項任務指標的順利完成做出了應有的貢獻?；仡?0xx年我們做了一些工作,也取得了一些成績,但是也有不足之處，具體安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
(一)鉆井技術(shù)：
我們踏踏實實的從小事做起，一絲不茍的完成我隊的鉆井生產(chǎn)施工任務。首先是做好鉆具管理工作，鉆具到井后先由技術(shù)員對鉆具的質(zhì)量進行第一次檢查，排鉆具的過程中由場地工再進行第二次細致的核查。其次，做好每一道施工程序前的準備工作。俗話說：磨刀不誤砍柴功，如果我們把準備工作做到了前頭，那將會在很大程度上減少施工過程中不必要的麻煩。最后，加強現(xiàn)場監(jiān)督，把好每一道施工程序的質(zhì)量關。在鉆井生產(chǎn)過程中，只要我們控制好過程就一定會得到令人滿意的結(jié)果，所以我們尤其注重把好鉆井施工過程中的質(zhì)量關，在關鍵的時候緊盯現(xiàn)場，不放過任何一處紕漏，爭取把每一項工作都做到完美無缺憾。許多鉆井事故提示我們：任何忽視和淡薄基礎技術(shù)工作的行為都將付出慘重的代價。
鉆具管理：送井鉆具及井口工具由技術(shù)員親自檢查、丈量、編號并分類排放整齊。鉆具使用過程中做到三勤、兩凈、一標、一緊。鉆鋌上扣用鏈鉗推扣、雙鉗緊扣。在特殊作業(yè)時，應提前準備好工具，配好方入，施工之前進一步核實數(shù)據(jù)。
外協(xié)件工作總結(jié)篇十
20xx年對含山縣來說是不平凡的一年，可以概括為“關鍵之年、考驗之年、突破之年”，也是富有成效之年。面對先旱后澇的自然災害；面對不容樂觀的穩(wěn)定形勢；面對免征農(nóng)業(yè)稅的新形勢，、縣政府科學決策、加強調(diào)度，全縣上下同心同德、艱苦拼搏，各項工作都上了一個新臺階。對外宣傳也是如此，我們以黨的十六屆五中、六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹全市宣傳思想工作會議的部署，牢牢把握團結(jié)奮進、昂揚向上、開拓創(chuàng)新、扎實有序的宣傳基調(diào)，緊緊圍繞、縣政府的中心工作和重大活動，開展扎實有效的宣傳工作，對外宣傳取得了新的突破，為推進含山跨越式發(fā)展，提供了強有力的輿-論環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計，全年我們共在《人民日報》上發(fā)稿14篇，是前五年的總和，《中央電視臺》用稿3條，《安徽日報》發(fā)稿101篇，是近年來最多的，首次突破100篇的大關，在安徽電視臺、安徽人民廣播電臺上發(fā)稿連續(xù)四年在全市領先，《巢湖日報》發(fā)稿847篇，其中頭版頭條23篇，也是近年來最多的。另外我們還組織了《國際日報》含山專版，向歐美地區(qū)的華人宣傳含山，推介含山，收到很好的效果。
在做好對外宣傳工作中，我們堅持積極拓展外宣渠道和載體，整合外宣資源，形成外宣合力，為含山的經(jīng)濟社會發(fā)展營造了良好的氛圍和環(huán)境。我們的具體做法是：
1、抓住重大活動契機，服務于中心工作。
20xx年元月，英國、美國幾家主流新聞媒體為了在2015年奧運會開幕前集中宣傳中國的變化，在國務院新聞辦公室的推薦下來到含山，拍攝我縣農(nóng)村群眾過新年風俗以及群眾生活的變化，接到任務后，、縣政府非常重視，、宣傳部長付悅栓同志親自過問，并專門陪同采訪?？h計劃生育、農(nóng)委、文化以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負責同志也都非常重視，使采訪順利完成。
3月—6月，我縣結(jié)合徽商大會的召開，在市外宣辦的指派下，先后接待了新華社、cctv-1、cctv-4、cctv-7等媒體的記者50多人來含采訪報道。
8月，我們結(jié)合巢湖（含山）首屆鑄造業(yè)發(fā)展論壇在含山舉辦，邀請了新華社、《人民日報》、中央電視臺、《安徽日報》等10多家新聞媒體參會采訪。
同時，我們還積極與縣招商局、文化旅游局、經(jīng)貿(mào)委等部門協(xié)調(diào)合作，為招商引資、旅游推介、工業(yè)項目配套等活動組織對外宣傳，收到明顯的實效。
2、以抗洪搶險工作為契機，提高外宣策劃工作水平。
20xx年9月3日，13號臺風“泰利”襲擊我縣，特大暴雨傾盆而下，造成含山縣受災非常嚴重。
災情發(fā)生后，我們迅速啟動對外宣傳工作預案，我們一方面組織縣內(nèi)的新聞工作者立即奔赴抗洪搶險第一線，掌握第一手素材，采寫了大量的稿件；另一方面我們加強與上級新聞媒體的聯(lián)系，先后組織了新華社、《人民日報》、《安徽日報》、安徽電視臺、安徽人民廣播電臺、《巢湖日報》等10多家媒體50多名編輯、記者來含采訪。其中《巢湖日報》更是每天派出一名文字記者、一名攝影記者到含山采訪。9月4日，《人民日報》率先刊發(fā)了含山的特大災情，從9月5日開始，《安徽日報》每天都報道含山抗洪搶險的內(nèi)容，特別是書記郭金龍在50天的時間里，兩次到含山檢查指導工作的.新聞發(fā)表后，在含山的干群中引起很大的反響?！冻埠請蟆窂?月4日起，每天都把報道的注意力放在含山抗洪搶險上，特別是從6—8日，連續(xù)3天的頭版頭條都是含山的內(nèi)容，此舉激發(fā)了含山干群的巨大熱情，也為抗洪搶險取得的最終勝利打下了堅實的基礎。
在抗洪搶險的一個多月里，我們每天都注意收集反映含山的稿件，每周向主要負責人保送一次，并進行歸檔，形成了珍貴的抗洪搶險宣傳檔案。據(jù)統(tǒng)計，在抗洪搶險期間，我們在《人民日報》上發(fā)稿4篇，《中央電視臺》用稿1條，《安徽日報》發(fā)稿21篇，在《巢湖日報》發(fā)稿85篇，其中頭版頭條3篇。
3、整合外宣資源，加大外宣力度，形成外宣合力。
2015年，我們積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分利用與上級新聞媒體良好的關系，有效地整合社會優(yōu)勢資源，積極向上、向外發(fā)稿，從而拓寬了我縣在中央、省級新聞媒體的宣傳覆蓋面，擴大了含山在境內(nèi)外的影響力。與此同時，我們認真做好外宣品的研制工作，縣文化旅游、體育等部門制作了精美的畫冊和光盤等，受到外界歡迎和好評。
通過有一年扎實的工作，我們認為要使對外宣傳工作收到實效。必須做好“三個結(jié)合”：
一是注重平面宣傳與網(wǎng)絡宣傳相結(jié)合。要主動適應形勢發(fā)展變化，在繼續(xù)加強對主流社會平面媒體宣傳的同時，積極拓展網(wǎng)絡媒體宣傳。今年我們就先后在“人民圖片網(wǎng)”、“中國新聞圖片網(wǎng)”、“中國招商引資網(wǎng)”、“中國日報網(wǎng)站”、“中安網(wǎng)”等網(wǎng)絡媒體上開展了專版宣傳，網(wǎng)絡宣傳信息量大，傳遞快捷，受眾多，效果較好。
二是注重日常宣傳與專題策劃相結(jié)合。要抓住重大經(jīng)貿(mào)活動的時機，進行專題宣傳，增強外宣效果。
三是注重“請近來”與“走出去”相結(jié)合。要主動加強與省內(nèi)外媒體的聯(lián)系，邀請他們來含實地開展采訪和報道活動，拓展了新的外宣渠道。
外協(xié)件工作總結(jié)篇十一
認真執(zhí)行hse目標管理。年初，鉆井工程部與各相關科室及鉆井隊簽訂了《安全環(huán)保管理目標責任書》，并要求外協(xié)鉆井隊簽訂“安全、環(huán)保、森林防火”協(xié)議，井隊與班組、班組與職工簽訂森林防火協(xié)議，確保責任層層落實。對公司下達的hse管理指標進行了分解，明確了否決、結(jié)果和過程性三項指標的考核內(nèi)容，將各項指標落實到科室、隊、班組、個人，明確了各級干部、職工hse職責。
20xx年2月23日，我部成功召開了20xx年度安全環(huán)保工作會議，在總結(jié)了去年工作的基礎上，確定了20xx年的安全環(huán)保工作的總體思路。依據(jù)總體思路要求，加強了科室和鉆井隊管理建設。提升了安全檢查驗收及設備維修等各項工作的完整性，制定了專業(yè)的流程圖。我科室還制定完善了相關規(guī)章制度，更加注重制度的科學性和實用性。20xx年科室編制出臺了《鉆井工程部安全生產(chǎn)責任制（試行）》和《鉆井工程部hse績效管理辦法（試行）》。為明確我部各科室、各隊人員的職責，特別從實際出發(fā)，參考各部門提出的意見，將崗位職責與安全生產(chǎn)相結(jié)合，制定安全生產(chǎn)責任制，確保部各項工作安全順利完成。根據(jù)公司hse工作的具體要求，推動hse管理工作的實施，用量化的方法對各部門工作進行考核，為年底目標責任書考核提供更加科學的依據(jù)。
在6月份的“安全月”中，在內(nèi)部三支鉆井隊，重新確認了鉆井工程施工和hse管理應填寫的記錄56個，補充了安全環(huán)保告知單、接地電阻測試記錄、安全技術(shù)交底記錄、三級教育記錄、起、放井架底座前重點項目檢查記錄、鉆井隊設備周檢查記錄本（機房、鉆臺）、鉆井隊生活區(qū)安全衛(wèi)生周檢查表、鉆井施工現(xiàn)場周檢查表、監(jiān)視和測量設備管理臺帳，建立了記錄清單。
1．認真學習文件，積極推進安全文化，參與公司組織的各項外部培訓，鉆井隊里通過外聘培訓師加強內(nèi)培，按照推進計劃和要求向基層講解、推行安全文化。
2．送外培訓情況：今年共組織員工參加“司鉆培訓”、“換證培訓”、“電工培訓”、“高空作業(yè)”、“安全資質(zhì)證”“安全管理人員”等培訓，共計15次、321人次。
3．內(nèi)部培訓情況：隊、科室開展的學習和培訓內(nèi)容豐富，起到了較好的效果。內(nèi)容包括業(yè)務技能和安全管理等各方面，重點加強了4名一線調(diào)入轉(zhuǎn)崗員工的三級教育。共計開展內(nèi)部培訓74次、240余課時、321人次。
（一）hse準入控制
要求進入我部施工的外協(xié)作業(yè)隊必須提交施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)資質(zhì)、操作人員“hse、井控、硫化氫”持證情況、特種作業(yè)操作證持證情況進行全面審核。20xx年對準入的32個鉆井公司及58個井隊，9個固井公司及12支固井隊，16個泥漿固化公司18支固化隊伍進行了資質(zhì)審查。
20xx年3月，機動安全環(huán)?？坡?lián)合井控科、技術(shù)科和生產(chǎn)科，在部領導參與下，對20xx年所有安全監(jiān)督人員進行了安全監(jiān)督考試。本次考試不僅進行了專業(yè)領域知識的筆試，還采用面試的形勢對安全監(jiān)督處理井上實際問題的能力進行了考核，根據(jù)筆試和面試的綜合成績對安全監(jiān)督進行篩選聘用，確保安全監(jiān)督有能力擔負現(xiàn)場工作，為我部今年鉆井任務的順利完成提供安全保障。
（二）加強設備管理，確保設備完好運行
年初，我部對內(nèi)部鉆井隊的封井器、硫化氫檢測儀、正壓式空氣呼吸器進行了檢驗，確保安全設備完好。同時對進入我部區(qū)塊的外協(xié)鉆井隊伍進行設備安全狀況和相關信息資料進行登記備案。要求對設備維修和保養(yǎng)進行專人負責，按時維修，確保設備不帶病運行，確保設備在使用過程中處于完好狀態(tài)。同時對我部車輛建立日常維護保養(yǎng)卡片，對日常維修時間和保養(yǎng)周期進行登記，確保車輛全年安全行駛。
要求井隊對機房、發(fā)電房、柴油罐、遠程控制箱等進行防滲處理，對井口處進行起下鉆過程中帶出的泥漿進行污染處理，對各種工業(yè)垃圾及生活垃圾要集中存放，杜絕亂扔、亂排、亂放的不良行為。在生產(chǎn)過程中要保護地面水和地下水不受污染，加強用水管理，減少用水沖洗設備，杜絕生活區(qū)長流水。同時積極配合環(huán)保部門，認真落實排污費登記工作，做到依法排污、持證排污，禁止無證排污，實現(xiàn)油氣開發(fā)與自然環(huán)境的和諧發(fā)展。
制定夏季7-8月份連晴高溫時段防暑降溫具體措施：一是合理調(diào)整作業(yè)時間，實行錯時工作制，保證生產(chǎn)和工作進度；二是合理安排員工休息，準備充分的藥品、西瓜、綠豆湯等，保證員工身體健康。三是落實專人負責公司組織的員工體檢工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、員工參檢率100%。
進行一開驗收、二開驗收、鉆開油氣層驗收、井控安全、森林防火等安全環(huán)保及固井隊驗收檢查共計300余次，共督導檢查55個施工作業(yè)現(xiàn)場，全面覆蓋了我部作業(yè)區(qū)塊。其中，在三月份開展的“春季安全大檢查”中，分兩組檢查了22個井隊，查出隱患251個，下發(fā)隱患整改通知書22份。并對存在重大安全隱患的井隊進行復查，確保在沒有安全隱患的情況下生產(chǎn)。同時，我們著重加強了節(jié)假日期間的專項督查，在“五一”節(jié)前對所有鉆井隊開展全面安全大檢查，并對我部貨場及辦公區(qū)域的防火防盜，辦公設施的安全進行檢查，確保節(jié)假日的安全。我部還加強了防汛工作，嚴格執(zhí)行領導帶班、24小時值班制度，組織有力，機構(gòu)、人員和物資到位，信息通暢，確保平穩(wěn)度汛。
檢查驗收中，嚴把質(zhì)量關。我們對各井隊建立施工檔案，對每個井隊每口井的氣層開鉆驗收申請、氣層驗收表、一開、二開、氣層驗收整改回執(zhí)單等進行備案，并依據(jù)此來安排下次驗收檢查。按照檢查程序，經(jīng)檢查驗收組檢查，各項檢查項目均合格的井隊，下達開鉆令，方可開鉆；對檢查驗收存在問題的井隊，檢查驗收組提出整改意見，施工單位進行整改，經(jīng)復查合格并報驗收組批準后才準許開鉆；對于在生產(chǎn)中存在嚴重安全隱患的,立即要求其停鉆整頓,對于情節(jié)嚴重者將予以處罰。
按照hse管理要求，各鉆井隊在施工作業(yè)前必須召開班前會議，鉆井隊就每天按作業(yè)班組為單位組織開展班前安全教育，結(jié)合每天的任務分配，對全體施工人員進行信息溝通和意識促進，就任務中存在的風險對作業(yè)人員進行提示和要求，對施工作業(yè)任務進行安全技術(shù)交底，使作業(yè)人員都能熟練掌握作業(yè)中的安全注意事項和危險應對措施。
對動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)等要求作業(yè)的鉆井隊必須進行作業(yè)許可申請，現(xiàn)場安全監(jiān)督負責確認采取的措施滿足作業(yè)的安全要求并按要求落實，在現(xiàn)場檢查并確認許可證內(nèi)容后簽名，以確保高危作業(yè)安全處于受控狀態(tài)。
要求所有鉆井隊伍必須制定各項應急預案和相關的展示牌，共計十塊，這些應急預案展示牌放置于井隊入場口處，確保井隊每名職工都在應急過程中，明確自身職責，同時要求井隊每井次進行至少12次“三防”演習，并要求鉆井隊隊長及現(xiàn)場安全監(jiān)督進行講評，確保每個井隊職工都確實了解演習步驟和演習職責等。為了進一步加強鉆井工程部部應對生產(chǎn)突發(fā)事故的綜合指揮能力、快速反應能力、應急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我部應急救援水平，全面促進應急救援的快速化、正規(guī)化建設，切實保障人民生命和鉆井工程部財產(chǎn)的安全。在20xx年7月，鉆井工程部5001鉆井隊承鉆的位于延安市寶塔區(qū)延172側(cè)1井，進行了“三防演練”。通過這次演練，檢驗鉆井工程部處理突發(fā)事故的能力，起到了鍛煉隊伍，強化認識的作用。
通過以上措施逐步將hse管理體系融入日常管理工作中，變單純的管理，為分級協(xié)助管理，提高安全管理工作效率，切實摸索出一套具有特色的hse管理體系。
1．在作業(yè)現(xiàn)場，圖省事、怕麻煩、減少操作程序的僥幸心里在部分干部和員工中依然存在。2．員工發(fā)現(xiàn)和上報安全隱患的積極性和主動性不足，科室和隊負責人帶頭和激勵作用發(fā)揮不夠。
3．員工培訓情況看，員工的操作水平總體不高，或偏重于常用方面的操作，知識不夠全面，需要在以后的工作中加強學習。
4．部分員工的責任心、執(zhí)行力有待加強。
5．hse管理體系目前主要在我部內(nèi)部鉆井隊開始開展，對外協(xié)鉆井隊，還要求不高，在以后的工作中，我部將逐步在外協(xié)鉆井隊也開展hse管理體系推廣。
1．加大hse體系建設的推進力度。嚴格各項安全生產(chǎn)管理制度，推行好“有感領導、直線責任和屬地管理”，應用好“工作安全分析、作業(yè)許可、個人安全行動計劃、安全觀察與溝通”等工具，落實到各項生產(chǎn)作業(yè)中。
2．加強防噴、防硫化氫、防汛、防火、防污染等工作的應急培訓學習。
3．繼續(xù)開展“人人講安全、個個查隱患”活動，讓全體干部、員工真正從思想上重視，從行動上落實，積極發(fā)現(xiàn)和上報安全隱患。
4.以各類資料、課件為教材，繼續(xù)加強hse體系知識的培訓和學習，并自覺運用到工作中去，加強對各單位、部門負責人的督促和激勵，檢查學習、掌握情況和運用能力。
5、努力推進hse管理體系，大力推進安全標準工作，確保各項作業(yè)安全，繼續(xù)向“創(chuàng)造國際知名，國內(nèi)一流企業(yè)”的目標邁進。
外協(xié)件工作總結(jié)篇十二
我叫xxx，是xxx技術(shù)員，在xxx的領導和關懷下，我不斷提高自身素質(zhì)、增強專業(yè)知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)匯報如下：
1、在x隊的領導下，我嚴格執(zhí)行鉆探技術(shù)員崗位責任制，認真負責本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術(shù)管理工作，及時進行了本月工作總結(jié)及下月計劃的匯報。
2、嚴格執(zhí)行“一鉆場、一措施”規(guī)定，在焦科長的指導下，根據(jù)4102兩巷不同的地質(zhì)情況，合理布置探水孔和超前距離，編制了4102回風巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施，并呈交趙總及相關礦領導審批后，組織鉆探工學習貫徹，讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的，并協(xié)助朱隊搞好本隊的安全工作。
3、本月設計探放水鉆孔8個，現(xiàn)均已施工完畢，累計孔深為。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個，累計孔深。我對每個鉆孔的地質(zhì)資料都進行了詳細記錄，每個鉆場施工完畢后，都編寫了施工總結(jié)，并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。
4、嚴格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設計要求，并由有關人員現(xiàn)場驗收并簽字。
5、每個鉆孔開工前都現(xiàn)場跟班，親自掛線，進行鉆孔參數(shù)標定，每個鉆孔施工完畢以后，我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛。
6、4301回風巷由于施工難度較大，15x、16x、18x、19x瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現(xiàn)不同程度的塌孔、埋鉆現(xiàn)象，為此在每次施工前，我根據(jù)不同的地質(zhì)情況，進行相應的鉆孔傾角調(diào)整，并針對性的對鉆探工進行現(xiàn)場培訓。
7、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作，認真檢查各鉆孔原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正，多次分析研究鉆孔內(nèi)煤巖層分布情況，為加快鉆探施工進度，提出合理性建議。
8、在完成本職工作的同時，多次參加井下地質(zhì)測量、測水等工作。
9、在下個月我將繼續(xù)協(xié)助朱隊搞好鉆探隊的工作，督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標準施工，向焦科、李總學習地質(zhì)測量與地質(zhì)勘探，不斷提高自己的實踐能力和技術(shù)水平，為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應有的貢獻。
我的匯報完畢，謝謝大家！
鉆探技術(shù)員：xxx
20xx年8月25日
外協(xié)件工作總結(jié)篇一
今年，黨政辦公室在礦黨政和集團公司黨政辦的領導下,緊緊圍繞我礦年度各項目標任務，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、參謀服務等職能，較好地完成了礦黨政交給的各項工作任務?，F(xiàn)將全年工作簡要回顧總結(jié)如下：
一、認真貫徹落實《規(guī)范》，全面加強辦公室各項基礎管理工作
一年來，礦黨政辦公室把加強基礎工作作為全面提高辦公室工作水平的重要舉措。認真貫徹落實《徐州礦務集團辦公室工作規(guī)范》，對標準找差距，嚴格按規(guī)定執(zhí)行。進一步加強制度化建設，修訂完善了《辦公室工作規(guī)范》、《秘書工作標準》、《信息調(diào)研工作制度》、《信訪接待制度》、《值班工作細則》、《小車管理規(guī)定》等內(nèi)部管理制度，并在工作中嚴格檢查考核，使辦公室各項工作走上規(guī)范化、制度化的軌道，確保了各項工作的正常有序開展。不斷提高辦公室工作人員綜合素質(zhì)。今年機關重組以后，辦公室人員更加精干，我們高度重視抓好政治學習，深入學習黨的十六屆五中、六中全會精神以及“三個代表”重要思想，學習上級一系列會議文件精神，不斷增強政治思想素質(zhì)。注重加強業(yè)務技能學習，辦公室全體工作人員的專業(yè)技術(shù)水平得到了進一步提高，為做好本職工作打下了堅實基礎。
二、充分發(fā)揮參謀服務職能，積極服務于全礦中心工作 堅持圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，積極開展調(diào)研活動。辦公室文秘人員根據(jù)礦黨政階段性工作重點，深入基層和現(xiàn)場進行調(diào)查研究，形成調(diào)研報告，為領導決策提供參考。加強信息調(diào)研工作，積極向集團公司《徐煤信息》、《決策參考》[找材料 到文秘寫作網(wǎng)-文秘寫作網(wǎng)網(wǎng)上服務最好的文秘資料站點！]投稿，截止12月10日共投稿42篇，采用30篇。認真落實工作督查制度，抓好礦重點工作的檢查督辦，保證礦黨政決策的有效貫徹落實。嚴格執(zhí)行《接待工作規(guī)范》，切實做好接待、會務等工作。按照熱情、禮貌、節(jié)儉的`接待工作要求，全年先后完成了1xx-xx次大型會議以及來賓接待任務。對上級安排的接待工作，做到了熱情、周到。今年以來隨著我礦外出創(chuàng)業(yè)的不斷深入，外部合作單位來礦考察、洽談聯(lián)系活動增多，我們每次均圓滿完成了接待任務，樹立了我礦的良好形象。加強業(yè)務招待費使用管理，繼續(xù)實行礦領導招待費費用包干和自助餐制度，并自3月1日起在全礦實行了工作日午間禁酒，有效控制了業(yè)務招待費用。今年1至11月份業(yè)務招待費總額43169xx-xx，其中集團公司內(nèi)部招待11078xx-xx，外部招待32090xx-xx，做到了費用使用合理，招待費支出總額較上年有所下降。進一步加強了車輛管理，嚴格落實各項制度，加大維修保養(yǎng)力度，圓滿完成了出車任務，全年安全行車近5xx-xx公里，杜絕了交通事故的發(fā)生。
三、切實抓好信訪接待工作，千方百計維護企業(yè)穩(wěn)定大局
過去的一年，礦勞動用工、收入分配等各項改革不斷深入，利益格局的調(diào)整導致信訪總量有所增加，加之礦鄉(xiāng)關系方面以及一些歷史遺留問題，信訪穩(wěn)定工作壓力很大。黨政辦公室作為信訪主管部門，認真落實信訪穩(wěn)定工作責任制，搞好群眾來訪接待以及信件處理等工作，積極發(fā)揮協(xié)調(diào)、督辦職能，全年共接待各類信訪16xx-xx，累計90xx-xx人次，其中集訪1xx-xx70xx-xx人次（職工集訪xx-xx10xx-xx人次，村民集訪xx-xx近60xx-xx次）。在信訪工作中，我們做到政策宣傳到位，注重做好深入細致的思想工作，并切實轉(zhuǎn)變工作作風主動下訪，近一年來礦有關領導及信訪辦人員多次上門到信訪人家里去做工作，用真情暖人心，收到了較好的效果。堅持正常的工作程序，認真抓好信訪問題跟蹤落實，對群眾來訪事項逐一登記，及時提交有關分管礦領導簽閱處理。充分發(fā)揮信訪辦的牽頭協(xié)調(diào)作用，主動聯(lián)系有關職能部門催辦解決信訪問題，并及時把處理結(jié)果反饋給來訪人員。強化信訪信息工作，在全礦各單位設立兼職信訪聯(lián)絡員，由各單位擔任，形成信訪信息網(wǎng)絡，及時掌握信訪動態(tài)，超前做好工作，抓住了信訪工作主動權(quán)。由于我們在信訪工作中作風扎實，工作措施得力，一年來全礦內(nèi)外環(huán)境保持了基本穩(wěn)定，確保了生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的正常開展。
四、以工作規(guī)范化為目標，全面加強辦文及檔案管理工作
認真貫徹落實集團公司有關文件精神，嚴格按規(guī)定準確、及時、安全地處理各類文件，杜絕了文件的延誤及丟失。在辦文過程中，認真執(zhí)行《保密法》，全年杜絕了密級文件、圖紙、資料的丟失以及泄密事件的發(fā)生。嚴格執(zhí)行辦公網(wǎng)絡化管理制度和崗位責任制，保證了各類信息的安全暢通。
堅持管理與服務并重，依法開展檔案工作，嚴格執(zhí)行《徐州礦務集團檔案管理辦法》。根據(jù)《檔案法》的規(guī)定，認真做好檔案分類立卷工作。加強檔案的編研工作，編寫了案卷目錄、卷內(nèi)目錄、全引目錄、文件索引等檢索工具以及大事記、組織機構(gòu)沿革等資料。積極做好檔案的借閱利用工作，全年共提供借閱利用檔案130xx-xx卷次，接待查閱58xx-xx次，為企業(yè)管理、設備改造和維修、經(jīng)濟案件的查處、清理欠款以及核實職工工齡等方面提供了依據(jù)，較好發(fā)揮了檔案的作用和效能。
外協(xié)件工作總結(jié)篇二
20xx在公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，認真踐行公司“精細管理年”的核心經(jīng)營管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業(yè)形象”的安全理念，大力營造“關注安全、關愛生命”的氛圍，加強鉆井施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，推廣標準化施工，在全隊干部職工的共同努力下，職工自我保護意識進一步增強，施工現(xiàn)場的安全管理水平得到明顯提升，20xx年，我隊全體員工真抓實干，奮力拼搏，以“高舉大慶旗幟”“弘揚鐵人精神”為指導思想，結(jié)合實際工作，以“強三基,反三違，除隱患，嚴達標”為口號的安全工作為重點，以經(jīng)濟效益為中心，加強班子建設和職工隊伍建設，積極有效穩(wěn)妥的開展工作。我隊從出隊以來，嚴格執(zhí)行工程技術(shù)管理制度，在每口井施工前都做好技術(shù)交底工作，對特殊工藝環(huán)節(jié)和特殊工藝井制定了相應的技術(shù)措施，杜絕了井下事故的發(fā)生。在嚴格執(zhí)行施工設計和上級下達的技術(shù)規(guī)定同時，勇于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，大膽探索，為公司的科技發(fā)展作出了貢獻，在加強技術(shù)管理同時，狠抓工程質(zhì)量，我隊截止11月25日27開26完，進尺17038米。在施工的27口井中，固井合格率99%，井身質(zhì)量合格率100%，取芯收獲率99%，定向一次成功率100%，測井一次成功率100%，未出現(xiàn)工程事故井和工程報廢井。在隊班子及全體職工的共同努力下，我隊的工生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等作取得了一定的成績，也存在一定的不足，為了總結(jié)經(jīng)驗，認識不足，有效的開展下步工作，現(xiàn)將我隊安全工作做如下總結(jié)。一、安全生產(chǎn)至于管理之中，把生產(chǎn)的觸角向安全管理延伸。
（二）創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方式，探索安全生產(chǎn)管理新途徑。一是安全教育到現(xiàn)場。安全員深入班組，用身邊發(fā)生的事故和員工零距離地交流，用公司在現(xiàn)場抓拍的隱患照片與大家探討，確保安全教育理論聯(lián)系實際。二是安全監(jiān)督管理人員利用搬家期間在現(xiàn)場為職工講解那些應該注意的安全隱患，達到安全時刻不放松的理念。
（三）安全員幫助崗位工人識別安全風險，幫助小班整改隱患，做基層職工的良師益友。井隊多數(shù)不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險的警惕不足，即“無知者無畏”。為此，駐井監(jiān)督和安全員時常對照鉆井標準和事故案例，查找隱患，當班干部每天班前班后會跟小班工人一起學習安全知識，干部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽計從，不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性，也提升崗位操作人員規(guī)避風險的能力。
二、規(guī)范井隊各項安全生產(chǎn)制度，夯實安全基礎工作。
（一）制定和完善安全管理辦法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任務，充分發(fā)揮指導和服務保障作用。安全員走訪兄弟單位，把鉆井行業(yè)發(fā)生的事故進行搜集整理，對照行業(yè)標準，在充分征求全隊職工意見的基礎上，制定我隊《安全質(zhì)量環(huán)保管理實施獎懲辦法》，基本上做到操作有規(guī)程，檢查有標準，考核有依據(jù)。通過一年來的運行，各項管理辦法和制度基本適應公司安全管理的需要。
（二）成立我隊hse管理委員會，隊長、書記為領導小組組長，安全員為副組長，隊干部明對小班進行分管承包。為加強對生產(chǎn)要害部位的安全監(jiān)管，承包人和管理人員按照承包職責，按照各自制定的服務職責和標準，深入安全承包到各個操作崗位，主動幫助被承包人發(fā)現(xiàn)和整改問題，形成齊抓共管的良好氛圍。
（三）層層簽訂安全環(huán)保責任書，確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環(huán)保責任書，把安全工作指標落實到每個班組、分解到每個崗位。
三、落實公司《反違章禁令》，消除習慣性違章行為。廣泛開展《禁令》的宣傳、學習活動。攻城之道，攻心為上。隊領導極其重視，帶頭學習，并利用職工大會、班前班后會指導干部職工學習《禁令》。為了確?！敖睢边M班組、上崗位，我們將“禁令”的內(nèi)容印制成小卡片，下發(fā)給每個崗位職工；安全員組織各班組利用班前班后會，組織職工學習，營造人人學習和遵守“禁令”的氛圍。通過多種宣傳形式，廣大干部職工都能夠深刻認識到公司頒布反違章禁令的嚴肅性，以及學習宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性，有效地增強了干部職工的安全意識和責任意識。
外協(xié)件工作總結(jié)篇三
根據(jù)《^v^關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》（xxx發(fā)[xx]2號）精神，我辦結(jié)合工作實際，認真組織開展了xx年度考核測評工作?，F(xiàn)將我辦考核測評工作情況總結(jié)如下：
一、思想認識到位，組織有力
我辦高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監(jiān)督，促進信息化隊伍建設的重要內(nèi)容，作為表彰先進、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[xx]2號）文件精神，制定了實施意見，成立了考核領導小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。
二、認真開展績效考核，不走形式
1、xx年2月10日，召開全體工作人員大會，組織學習《^v^成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》。
2、xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。
一是領導班子成員進行述職，向大家匯報自己履行職責情況。
二是單位其他人員根據(jù)各自的責任分工自我剖析，認真總結(jié)工作中的成績，同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫好個人總結(jié)材料，每位同志實事求是作出評議，單位參加評議率達100%。
三是充分開展群眾評議，充分討論每位同志xx年各方面的表現(xiàn)，在提出優(yōu)點的同時指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。
四是采用無記名投票的方式進行民主測評，推選出xx年領導班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。
五是召開信息化辦公室考核領導小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。
三、公示績效考核結(jié)果，公正公開
《領導班子成員年度考核民主測評表》和《xx區(qū)xx年度考核民主測評表》填寫完畢，現(xiàn)場進行統(tǒng)計，由單位綜合科統(tǒng)計，考核領導小組組長監(jiān)督，民主評議測評結(jié)果當場公布。單位應到在編人員xxx名，實到xxx名，全部參加了測評。xxx同志經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選，xxx同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結(jié)果在單位進行公示。
通過開展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚傳統(tǒng)，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設貢獻自己的力量。
外協(xié)件工作總結(jié)篇四
2012年公司堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，認真落實經(jīng)開區(qū)管委會，集團公司安全生產(chǎn)相關文件精神，加強安全管理力度，繼續(xù)抓好最基本的安全管理規(guī)章制度建設和落實，建立健全安全保障體系，落實各級安全管理責任制，現(xiàn)將安全工作簡要回顧。
一、2012年安全主要工作成績回顧
1、落實經(jīng)開區(qū)管委會、集團公司安全文件要求。
公司接到經(jīng)開區(qū)管委會、集團公司安全文件后，指定計劃部組織落實各文件要求精神，先后落實《集團關于開展防火安全專項檢查工作的通知》、《管委會轉(zhuǎn)發(fā)“西安市安監(jiān)局關于加強和規(guī)范全市生產(chǎn)安全事故應急預案管理工作的通知”的通知》、《集團關于開展安全生產(chǎn)合規(guī)性評價工作的通知》、《集團轉(zhuǎn)發(fā)經(jīng)開區(qū)管委會關于做好2012年防汛工作的通知》、《集團關于印發(fā)2012年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》、《西安經(jīng)發(fā)集團關于做好“雙節(jié)”安全生產(chǎn)工作的通知》、《關于加強燃氣和特種設備安全管理工作的通知》等安全文件，組織各項目部，產(chǎn)業(yè)服務中心展開安全大檢查活動，消除各類安全隱患。計劃部針對深基坑、高空作業(yè)、外架搭設、大型機械設備安拆、安全用電、消防防火等重大安全方面排查，一般安全問題抽查檢查。在公司多部門齊力工作下，2012年全年沒有發(fā)生因我方責任造成人員重傷或5萬元以上的各類安全事故。
2、建立健全安全管理體系制度
針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安全管理制度不規(guī)范，公司安排計劃部對照國家gb/t28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》，結(jié)合經(jīng)發(fā)建設實際情況，制定了經(jīng)發(fā)建設《職業(yè)健康安全管理體系》文件。涵蓋了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的識別，安全不符合、糾正與預防的控制，應急準備與響應控制，事故調(diào)查報告與處理，安全記錄控制等安全制度文件，建立了各生產(chǎn)管理部門應急預案演練制度，使公司安全管理更規(guī)范，制度更完善，事故預防與控制更有效。
3、日常安全管理
項目部每周組織監(jiān)理公司、施工方安全管理人員進行聯(lián)合安全大檢查，產(chǎn)業(yè)服務中心每周監(jiān)督檢查工業(yè)園內(nèi)各企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)安全情況，檢查出的問題與責任方約定整改措施和整改期限。各項目部、產(chǎn)業(yè)服務中心每季度召開安全專題會議，總結(jié)本季度安全工作開展情況，存在的問題，及接下來的改進措施等安全工作思路。
4、培訓教育
由計劃部組織項目部、產(chǎn)業(yè)服務中心、物業(yè)公司安全主管人員共7名參加經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局組織的安全員培訓，安排公司主要安全管理人員22名參加西安市消防支隊組織的消防員培訓。并且由參加安全培訓的員工安排組織本部門其他員工安全培訓，傳授相關的安全知識、安全防護技能。
5、安全應急預案方案演練
計劃部監(jiān)督組織項目部、物業(yè)公司、綜合辦公室按照經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)《西安市安監(jiān)局關于加強和規(guī)范全市生產(chǎn)安全事故應急預案管理工作的通知》要求，分別組織了消防防火演練，機械傷害應急處置演練，突發(fā)事件下的安全逃生演練，共4次應急處置方案演練，驗證了應急預案的有效性、適宜性、充分性。
二、存在的問題
1、施工現(xiàn)場布局不太合理，增加安全管理難度。
多標段同時開工的項目，施工單位為了節(jié)約成本，在公共區(qū)域、作業(yè)段交叉區(qū)域都不想多投入，相互之間推諉扯皮，不易妥協(xié)、讓步造成安全隱患。
2、個別施工單位的安全管理力度不夠，存在僥幸心理。
個別施工單位安全管理人員經(jīng)驗欠缺，對安全設施、設備投入不夠，造成安全隱患。
三、采取的改進措施
1、做好規(guī)劃，加強合同約定
1）針對多標段同時開發(fā)建設和分期建設的工程項目，甲方做好前期規(guī)劃，合理劃分標段，并且在招標文件中規(guī)定施工單位增加投入。
2）施工單位進場后要求向甲方報批總平面布置圖，經(jīng)監(jiān)理公司和甲方專業(yè)技術(shù)人員審核后方可開展現(xiàn)場作業(yè)。
2、監(jiān)督執(zhí)行法規(guī)，加強管理力度
施工過程中加強安全管理，貫徹落實國家有關安全法律、法規(guī)，貫徹落實市、區(qū)級及集團安全主管部門通知規(guī)定，以及公司《職業(yè)健康安全管理體系》文件要求，做到定期檢查，有檢查必有問題記錄，有問題記錄必有整改回復，將安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。
3、加強安全宣傳、教育 監(jiān)督總包單位切實做好工人三級安全教育，不得包辦做虛假資料，同時要求總包單位開展應急演練，讓工人參與學習基本的安全防護知識和技能。
2013年是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，公司新開工面積繼續(xù)增加，經(jīng)濟效益將得到提升，但同時各項目處于主體施工階段，安全隱患多，隨機性強，管理難度大，對甲方、施工方、監(jiān)理公司的管理和人員素質(zhì)要求高，但我們有決心、有信心、也有能力管理好建設公司的安全生產(chǎn)，給集團公司交一份滿意的答卷。
西安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設有限責任公司
2012年12月18日
外協(xié)件工作總結(jié)篇五
2011年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。2011年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與2010年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將2011年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、結(jié)合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。
（一）夯實基礎，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對2010年安全風險金的兌現(xiàn)及2011年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最” 評比（最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次（含外施隊違章人員），共考核金額76000元。
（二）創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成2011年年度大修工作。
（2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
（3）檢修事后及時總結(jié)，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
外協(xié)件工作總結(jié)篇六
2015年安全環(huán)保部在公司領導的正確領導和各單位的大力支持下，積極落實公司兩會報告精神，緊緊圍繞“深化績效管理、強化責任落實、提升管控水平、統(tǒng)籌謀劃發(fā)展”的年度發(fā)展主題，著力推進“提質(zhì)降耗增效、安全環(huán)保護航、資源勘探增儲、技改接替加速”等重點工作任務，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》《職業(yè)病防治法》等相關法律法規(guī)，牢固樹立紅線意識，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以全年開展“安康杯”活動為契機，以落實“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管，全員參與”和“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務必須管安全”為核心，以加強教育培訓、班組建設、標準化推進為抓手，不斷完善制度，加強監(jiān)管，強化基礎，上半年未發(fā)生重傷以上安全事故和生態(tài)環(huán)境污染事故，為實現(xiàn)年度工作目標奠定了良好基礎，現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：
一、上半年安全環(huán)保工作目標執(zhí)行情況
1、安全環(huán)保職業(yè)危害事故為零。截止6月底，無重傷及以上事故發(fā)生。
2、建立了公司級環(huán)境監(jiān)測站，相關職業(yè)病防治工作得到有序進行。
3、公司三級安全標準化建設工作有序推進，安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進一步改善。
二、總部2015年安全、環(huán)保目標責任書重點工作完成情況
1、安全生產(chǎn)許可證換證和辦證已經(jīng)完成；
2、地下礦山和選礦一廠三級安全標準化建設工作按期開展；
3、***礦100萬噸/年采礦項目合證已經(jīng)按期取得環(huán)評批復；
4、環(huán)境監(jiān)測站已經(jīng)建立并開展相關工作；
5、***尾礦庫環(huán)境恢復治理工作正在按計劃組織實施。
6、***礦深部探礦技改項目可研報告正在集團總部進行評審，相關安全評價、水土保持方案、環(huán)評報告和職業(yè)衛(wèi)生預評價等前期手續(xù)需等待可研定稿后方能開展。
三、主要開展工作情況
1、完善組織體系和制度建設，抓好落實工作
落實國家安監(jiān)總局關于企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系“五落實五到位”規(guī)定，制作公示牌公示，安委會重新下發(fā)文件，完善各級安全環(huán)保管理機構(gòu)，補充、調(diào)整人員，強化安全環(huán)保管理隊伍基礎建設。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》等相關法律、法規(guī)，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理制度。各單位以責任落實為主線，制度建設為抓手，抓好主體責任落實，全面提高安全生產(chǎn)保障水平，層層分解落實安全生產(chǎn)目標責任，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書和安全承諾書。公司與各單位、部門、外包單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，礦山與科室、項目部簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，礦山安環(huán)室與安全員簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。將目標責任落實到底，明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎罰措施。
2、教育培訓工作
牢固樹立“安全培訓不到位就是安全隱患”的理念，以培育“本質(zhì)安全型員工”為目標，制定、落實年度教育培訓計劃，完成員工復工培訓、“三級”安全教育培訓工作和專項安全培訓工作。從三月份復工開始，組織公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、應急救援知識、崗位操作規(guī)程和典型事故案例警示教育。同時完成了2015年度安全管理人員、安全員和特種作業(yè)人員的培訓取證、換證工作，共取得三類人員證件332個。
3月10日開展了以事故“一周年”為主題的安全事故反思會，牢記歷史事故教訓，提出現(xiàn)狀改進意見。多次組織員工觀看事故案例安全教育視頻，警示員工，提高安全意識。6月份開展了以“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”及以“樹立紅線意識、防范環(huán)境風險”為主題的“環(huán)境保護月”活動。上半年各項活動中制作安全教育警示牌450快，張掛安全標語宣傳條幅20條，營造了良好的安全文化氛圍。
3、以“安康杯”為載體，狠抓現(xiàn)場管理和制度落實
檢等工作，認真開展崗位危險源辨識工作，明確崗位危害因素，制定安全檢查表，逐項檢查確認，進一步細化安全管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、設備管理、地質(zhì)管理等專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場安全管理工作職責，強化技術(shù)交底，發(fā)揮各類專業(yè)技術(shù)人員的特長和能動性，采取切實有效的措施，控制事故風險。
4、推進安全標準化建設，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平
安全標準化是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的努力方向，是全面推進安全生產(chǎn)工作向前發(fā)展的有效手段。按照國家《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范（地下礦山實施指南）》的要求，在年內(nèi)完成9個采礦系統(tǒng)、一選廠及其尾礦庫的三級安全標準化建設。5月21日召開了公司安全標準化推進會，完成了自評報告，6月10日完成了中介公司評審工作，預計6月24日完成了專家評審工作。
5、加強應急管理，強化事故調(diào)查處理機制
6月16日完成救護中隊及其兩個下屬小隊的建設，以全面提高應急救援能力，并于6月27日開展礦山井巷坍塌事故綜合應急救援演練，提高應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和應急救援預案的實用性。
嚴格執(zhí)行公司安全環(huán)保事故管理制度，加強事故管理，事故調(diào)查、分析、處理過程中，要善于抓典型，按照“四不放過”的原則，嚴格落實事故考核及責任追究，對事故及顯兆事故要進行建檔管理，對顯兆事故、未遂事故也納入管理范圍，分析原因，排除隱患，汲取教訓，堵塞漏洞，制定切實可行的防范措施。
6、職業(yè)衛(wèi)生管理
根據(jù)《職業(yè)病防治法》于4月25日-5月1日開展宣傳周活動，4月27日組織公司各單位、部門做專題宣傳培訓。5月份開展食堂人員、接觸職業(yè)危害從業(yè)人員崗前、崗中、離崗職業(yè)健康監(jiān)護和體檢，配合工會組織女工體檢，配合人力資源部嚴把各類人員聘用關，預防職業(yè)病發(fā)生。4月份以來分別開展2次職業(yè)危害因素日常檢測工作，重新建立職業(yè)衛(wèi)生管理臺賬和檔案，完善了職業(yè)危害告知工作，落實了職業(yè)衛(wèi)生防護器具按時發(fā)放、正確使用。
7、強化外包施工隊伍管理
在去年外包工程安全生產(chǎn)專項整治工作的基礎上，根據(jù)總部要求，深入開展“礦山外包工程安全生產(chǎn)專項整治回頭看行動”、“礦山業(yè)務專項隱患排查治理行動”、“汛期防洪”等活動，每月開展公司級安全大檢查，加強對外包施工隊伍的工藝技術(shù)、機電設備、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等多方面的監(jiān)督管理，加強工作指導和檢查考評，切實把隱患排查與整改工作落實到位。
8、企業(yè)安全文化建設
開展“安全隱患我來拍”、“安全管理我有招”、“安全管理我參與”等活動，加強宣傳培訓，動員全體員工參與安全生產(chǎn)管理，發(fā)放宣傳單，征集職工意見建議，組織團隊參加馳宏總部組織的安全生產(chǎn)法知識競賽活動，群策群力，群防群治，完善企業(yè)安全文化建設，用文化的力量改變?nèi)说男袨椤?BR> 9、環(huán)保管理
（1）分片包干，量化考核。與公司各廠礦、部門簽訂了《環(huán)保目標責任狀》劃分相應的環(huán)境保護責任區(qū)域，堅持誰污染誰治理的原則，并定期對責任區(qū)域內(nèi)的管理目標，按照責任狀簽訂內(nèi)容進行量化考核。
（2）“還清老賬，不欠新帳”。按照年初制定環(huán)保目標，對公司整個環(huán)保管理工作展開徹底清查，彌補歷史遺留問題，優(yōu)化管理體制，確保各項環(huán)保設施能夠正常運行。對在產(chǎn)尾礦庫、停產(chǎn)尾礦庫周邊環(huán)境進行了恢復治理等工程措施，將種植“云霧苔草”納入公司綠化治理方案，2015年6月30日前完成種植。督促各廠礦建立健全了環(huán)保設施的運行記錄和污染物排放臺賬。
外協(xié)件工作總結(jié)篇七
***公路開發(fā)投資有限責任公司于2006年5月28日成立，是云南省人民政府出資設立的國有獨資企業(yè)。公司注冊資本為50億元人民幣，目前擁有固定資產(chǎn)850億元。
一、抓制度建設，提供組織保障
1、公司有序開展了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層的各項工作，建立各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)的同時,穩(wěn)步推進各級管理機構(gòu)建設,妥善安置近千名職工，實現(xiàn)了人員及時就位，資產(chǎn)、債務、業(yè)務及人員劃轉(zhuǎn)平穩(wěn)銜接，確保了各項工作的連續(xù)性，為做好宣傳工作奠定了基礎。
2、狠抓制度建設。公司制定了重大事項決策制度、議事規(guī)則、會議制度、各機構(gòu)職能職責等一系列規(guī)章制度，逐步完善了投資、經(jīng)營、財務、征費、養(yǎng)護、技術(shù)、質(zhì)量、安全、黨建、工團、廉政等方面的基礎制度，全面規(guī)范了公司的各項工作制度，從而使宣傳工作做到有章可循，按章辦事。
3、建立健全基層黨組織。公司黨委充分發(fā)揮項目指揮部、管理處原有黨組織的作用，繼續(xù)開展日常工作；對機關及新組建的六個子公司，及時成立了黨委、支部和紀檢、工會、共青團。建立健全基層黨組織機構(gòu)，為開展宣傳工作提供了思想政治保障。
二、抓陣地建設，提供物質(zhì)保障
為大力開展以文明創(chuàng)建活動為主要內(nèi)容的精神文明建設，加強文化建設,加強宣傳陣地建設，經(jīng)過多方籌備，公司黨委籌辦了企業(yè)內(nèi)刊《云嶺高速》，內(nèi)刊于2007年1月開始編印，至今已編印三期?！对茙X高速》對外報送國家相關主管部門、司局，省委省政府相關領導、辦公廳相關處室，行業(yè)主管部門領導及相關處室，省內(nèi)外各相關友鄰單位；對內(nèi)下發(fā)到公司黨委、行政領導、外部董事和監(jiān)事，公司各級黨組織、各處室，各二級單位科室、站所、分隊，建設項目各處室及現(xiàn)場指揮部各科室等?？飯D文并茂，印刷精美，從不同側(cè)面和角度展示了公司職工的風采,展現(xiàn)了和公司的生產(chǎn)經(jīng)營成就，深受公司職工的喜愛，得到了有關領導的肯定。
此外，公司黨委要求各黨委在搞好生產(chǎn)任務的同時，要求各單位結(jié)合實際編印工作簡報，因地制宜設置宣傳欄、黑板報等，以作為宣傳思想工作的主要載體和陣地。
為抓好宣傳陣地建設，公司積極提供充裕的物質(zhì)保障，全方位滿足宣傳工作的需要。一是努力爭取各種機會，安排從事宣傳工作的人員參加各類新聞媒體組織的業(yè)務培訓，不斷提高其政策水平、新聞意識及新聞寫作能力。二是在新聞寫作資料訂閱、宣傳用品購置等方面給予充足的資金保證；三是制定了宣傳工作獎勵機制，提高了職工投搞的踴躍性和積極性，采稿率得以大幅度提高。
三、抓隊伍建設，夯實工作基礎
外協(xié)件工作總結(jié)篇八
2015年正向我們走來；回首到瑞陽公司的九個月，我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心的投入到我熱愛的電工事業(yè)中，認認真真，踏踏實實跟著師傅學習工作技能。我對工作認真負責，勤于學習，刻苦研究，積極參與各種學習和培訓，通過自學和師傅的指導努力學習電工知識，每次學習，我都能學到一些新的電氣理論知識，并用來指導工作實踐，努力提升自身工作能力。工作中，我遇到不懂的地方，虛心向師傅請教。與? 同班組成員齊心協(xié)力、相互學習、共同進步。上班期間一起巡檢，找出影響正常生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題，跟著師傅和其他同事解決設備運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的故障。對巡視過程中所出現(xiàn)的引出線絕緣層破損及老化；電動機的震動大、溫度高、電流高、軸承有異響等現(xiàn)象及時處理并總結(jié)各種故障現(xiàn)象的解決方法，以此用來指導我以后的實踐工作，為我以后的技術(shù)水平打好基礎，為以后的現(xiàn)場事故處理積累經(jīng)驗。身為一名剛從學校畢業(yè)的學生，雖然在學校的時候?qū)W習了一些關于電氣方面的基礎知識，但自從真正走到工作崗位的時候，面對這些錯綜復雜的電氣系統(tǒng)，突然感覺自己的理論知識是那么欠缺，根本適應不了新技術(shù)的要求，我深深感到學習工作壓力很重。但這種種的壓力并沒有嚇倒我，而是更加激發(fā)了我學習的積極性，不斷學習理論知識，在實踐中不斷充實自己，努力提升自己的業(yè)務水平，從而達到崗位要求，以至于自己不會步入被公司淘汰的行列！
電工是一種危險的職業(yè)，一切從事電氣工作的相關人員必須嚴格遵守電氣安全管理制度，嚴格執(zhí)行工作標準，所謂電工就要膽大心細，每處理一場事故都應該把安全放在第一位，嚴格按照操作規(guī)程，工作負責人應按操作規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一位電工，安全永久是最重要的，安全生產(chǎn)工作既是對自身安全負責，也是對公司負責。要保證配電安全運行，萬無一失，最重要的是要善于對設備故障進行分析，對故障進行正確的判定，迅速的做出判斷并對故障進行處理。這要求每位電工必須有豐富的理論知識，熟練的工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點，那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素質(zhì)，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平，避免安全事故的發(fā)生，從而保證正常的生產(chǎn)。
在新的一年里，我將會繼續(xù)的'完善自己，在思想上更加增強安全意識和時刻學習觀念；在技術(shù)上不斷跟著師傅和其他同事學習，提升自己的工作技能；在工作上端正工作態(tài)度，認認真真，嚴格要求自己，向公司的標兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，爭取在各方面獲得更大進步。
通過這九個月的生產(chǎn)一線的歷練，讓我的理論得到了進步的實踐。這些都離不開領導的熱心幫助和師傅同事的耐心指導以及周圍同事的關心指導。我要在本職工作崗位上繼續(xù)努力。特別是要進一步提升技術(shù)業(yè)務，為單位的經(jīng)營生產(chǎn)貢獻出自己的一份力量。最后愿我們?nèi)痍柟镜拿魈旄虞x煌！
王英杰?
2015年12月19日
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
外協(xié)件工作總結(jié)篇九
20xx年大明鉆井二隊在公司的正確領導下,在各級領導的親切關懷下,我隊一直以安全生產(chǎn)為中心,人性化管理，敢于創(chuàng)新，保證了我隊的全年工作順利進行。截至到目前開鉆15口，完井14口,井身質(zhì)量、固井質(zhì)量良好。我們在日常工作中認真落實總公司交辦的各項工作任務,通過組織職工積極行使民主權(quán)利,參與生產(chǎn)管理,以生產(chǎn)為重點,搞好合理化建議的實施,大力開展群眾文化活動,堅持開展職工教育,努力提高全員素質(zhì),主動維護職工利益,解除其后顧之憂等項工作的進一步落實,為保證全隊各項任務指標的順利完成做出了應有的貢獻?；仡?0xx年我們做了一些工作,也取得了一些成績,但是也有不足之處，具體安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
(一)鉆井技術(shù)：
我們踏踏實實的從小事做起，一絲不茍的完成我隊的鉆井生產(chǎn)施工任務。首先是做好鉆具管理工作，鉆具到井后先由技術(shù)員對鉆具的質(zhì)量進行第一次檢查，排鉆具的過程中由場地工再進行第二次細致的核查。其次，做好每一道施工程序前的準備工作。俗話說：磨刀不誤砍柴功，如果我們把準備工作做到了前頭，那將會在很大程度上減少施工過程中不必要的麻煩。最后，加強現(xiàn)場監(jiān)督，把好每一道施工程序的質(zhì)量關。在鉆井生產(chǎn)過程中，只要我們控制好過程就一定會得到令人滿意的結(jié)果，所以我們尤其注重把好鉆井施工過程中的質(zhì)量關，在關鍵的時候緊盯現(xiàn)場，不放過任何一處紕漏，爭取把每一項工作都做到完美無缺憾。許多鉆井事故提示我們：任何忽視和淡薄基礎技術(shù)工作的行為都將付出慘重的代價。
鉆具管理：送井鉆具及井口工具由技術(shù)員親自檢查、丈量、編號并分類排放整齊。鉆具使用過程中做到三勤、兩凈、一標、一緊。鉆鋌上扣用鏈鉗推扣、雙鉗緊扣。在特殊作業(yè)時，應提前準備好工具，配好方入，施工之前進一步核實數(shù)據(jù)。
外協(xié)件工作總結(jié)篇十
20xx年對含山縣來說是不平凡的一年，可以概括為“關鍵之年、考驗之年、突破之年”，也是富有成效之年。面對先旱后澇的自然災害；面對不容樂觀的穩(wěn)定形勢；面對免征農(nóng)業(yè)稅的新形勢，、縣政府科學決策、加強調(diào)度，全縣上下同心同德、艱苦拼搏，各項工作都上了一個新臺階。對外宣傳也是如此，我們以黨的十六屆五中、六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹全市宣傳思想工作會議的部署，牢牢把握團結(jié)奮進、昂揚向上、開拓創(chuàng)新、扎實有序的宣傳基調(diào)，緊緊圍繞、縣政府的中心工作和重大活動，開展扎實有效的宣傳工作，對外宣傳取得了新的突破，為推進含山跨越式發(fā)展，提供了強有力的輿-論環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計，全年我們共在《人民日報》上發(fā)稿14篇，是前五年的總和，《中央電視臺》用稿3條，《安徽日報》發(fā)稿101篇，是近年來最多的，首次突破100篇的大關，在安徽電視臺、安徽人民廣播電臺上發(fā)稿連續(xù)四年在全市領先，《巢湖日報》發(fā)稿847篇，其中頭版頭條23篇，也是近年來最多的。另外我們還組織了《國際日報》含山專版，向歐美地區(qū)的華人宣傳含山，推介含山，收到很好的效果。
在做好對外宣傳工作中，我們堅持積極拓展外宣渠道和載體，整合外宣資源，形成外宣合力，為含山的經(jīng)濟社會發(fā)展營造了良好的氛圍和環(huán)境。我們的具體做法是：
1、抓住重大活動契機，服務于中心工作。
20xx年元月，英國、美國幾家主流新聞媒體為了在2015年奧運會開幕前集中宣傳中國的變化，在國務院新聞辦公室的推薦下來到含山，拍攝我縣農(nóng)村群眾過新年風俗以及群眾生活的變化，接到任務后，、縣政府非常重視，、宣傳部長付悅栓同志親自過問，并專門陪同采訪?？h計劃生育、農(nóng)委、文化以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負責同志也都非常重視，使采訪順利完成。
3月—6月，我縣結(jié)合徽商大會的召開，在市外宣辦的指派下，先后接待了新華社、cctv-1、cctv-4、cctv-7等媒體的記者50多人來含采訪報道。
8月，我們結(jié)合巢湖（含山）首屆鑄造業(yè)發(fā)展論壇在含山舉辦，邀請了新華社、《人民日報》、中央電視臺、《安徽日報》等10多家新聞媒體參會采訪。
同時，我們還積極與縣招商局、文化旅游局、經(jīng)貿(mào)委等部門協(xié)調(diào)合作，為招商引資、旅游推介、工業(yè)項目配套等活動組織對外宣傳，收到明顯的實效。
2、以抗洪搶險工作為契機，提高外宣策劃工作水平。
20xx年9月3日，13號臺風“泰利”襲擊我縣，特大暴雨傾盆而下，造成含山縣受災非常嚴重。
災情發(fā)生后，我們迅速啟動對外宣傳工作預案，我們一方面組織縣內(nèi)的新聞工作者立即奔赴抗洪搶險第一線，掌握第一手素材，采寫了大量的稿件；另一方面我們加強與上級新聞媒體的聯(lián)系，先后組織了新華社、《人民日報》、《安徽日報》、安徽電視臺、安徽人民廣播電臺、《巢湖日報》等10多家媒體50多名編輯、記者來含采訪。其中《巢湖日報》更是每天派出一名文字記者、一名攝影記者到含山采訪。9月4日，《人民日報》率先刊發(fā)了含山的特大災情，從9月5日開始，《安徽日報》每天都報道含山抗洪搶險的內(nèi)容，特別是書記郭金龍在50天的時間里，兩次到含山檢查指導工作的.新聞發(fā)表后，在含山的干群中引起很大的反響?！冻埠請蟆窂?月4日起，每天都把報道的注意力放在含山抗洪搶險上，特別是從6—8日，連續(xù)3天的頭版頭條都是含山的內(nèi)容，此舉激發(fā)了含山干群的巨大熱情，也為抗洪搶險取得的最終勝利打下了堅實的基礎。
在抗洪搶險的一個多月里，我們每天都注意收集反映含山的稿件，每周向主要負責人保送一次，并進行歸檔，形成了珍貴的抗洪搶險宣傳檔案。據(jù)統(tǒng)計，在抗洪搶險期間，我們在《人民日報》上發(fā)稿4篇，《中央電視臺》用稿1條，《安徽日報》發(fā)稿21篇，在《巢湖日報》發(fā)稿85篇，其中頭版頭條3篇。
3、整合外宣資源，加大外宣力度，形成外宣合力。
2015年，我們積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分利用與上級新聞媒體良好的關系，有效地整合社會優(yōu)勢資源，積極向上、向外發(fā)稿，從而拓寬了我縣在中央、省級新聞媒體的宣傳覆蓋面，擴大了含山在境內(nèi)外的影響力。與此同時，我們認真做好外宣品的研制工作，縣文化旅游、體育等部門制作了精美的畫冊和光盤等，受到外界歡迎和好評。
通過有一年扎實的工作，我們認為要使對外宣傳工作收到實效。必須做好“三個結(jié)合”：
一是注重平面宣傳與網(wǎng)絡宣傳相結(jié)合。要主動適應形勢發(fā)展變化，在繼續(xù)加強對主流社會平面媒體宣傳的同時，積極拓展網(wǎng)絡媒體宣傳。今年我們就先后在“人民圖片網(wǎng)”、“中國新聞圖片網(wǎng)”、“中國招商引資網(wǎng)”、“中國日報網(wǎng)站”、“中安網(wǎng)”等網(wǎng)絡媒體上開展了專版宣傳，網(wǎng)絡宣傳信息量大，傳遞快捷，受眾多，效果較好。
二是注重日常宣傳與專題策劃相結(jié)合。要抓住重大經(jīng)貿(mào)活動的時機，進行專題宣傳，增強外宣效果。
三是注重“請近來”與“走出去”相結(jié)合。要主動加強與省內(nèi)外媒體的聯(lián)系，邀請他們來含實地開展采訪和報道活動，拓展了新的外宣渠道。
外協(xié)件工作總結(jié)篇十一
認真執(zhí)行hse目標管理。年初，鉆井工程部與各相關科室及鉆井隊簽訂了《安全環(huán)保管理目標責任書》，并要求外協(xié)鉆井隊簽訂“安全、環(huán)保、森林防火”協(xié)議，井隊與班組、班組與職工簽訂森林防火協(xié)議，確保責任層層落實。對公司下達的hse管理指標進行了分解，明確了否決、結(jié)果和過程性三項指標的考核內(nèi)容，將各項指標落實到科室、隊、班組、個人，明確了各級干部、職工hse職責。
20xx年2月23日，我部成功召開了20xx年度安全環(huán)保工作會議，在總結(jié)了去年工作的基礎上，確定了20xx年的安全環(huán)保工作的總體思路。依據(jù)總體思路要求，加強了科室和鉆井隊管理建設。提升了安全檢查驗收及設備維修等各項工作的完整性，制定了專業(yè)的流程圖。我科室還制定完善了相關規(guī)章制度，更加注重制度的科學性和實用性。20xx年科室編制出臺了《鉆井工程部安全生產(chǎn)責任制（試行）》和《鉆井工程部hse績效管理辦法（試行）》。為明確我部各科室、各隊人員的職責，特別從實際出發(fā)，參考各部門提出的意見，將崗位職責與安全生產(chǎn)相結(jié)合，制定安全生產(chǎn)責任制，確保部各項工作安全順利完成。根據(jù)公司hse工作的具體要求，推動hse管理工作的實施，用量化的方法對各部門工作進行考核，為年底目標責任書考核提供更加科學的依據(jù)。
在6月份的“安全月”中，在內(nèi)部三支鉆井隊，重新確認了鉆井工程施工和hse管理應填寫的記錄56個，補充了安全環(huán)保告知單、接地電阻測試記錄、安全技術(shù)交底記錄、三級教育記錄、起、放井架底座前重點項目檢查記錄、鉆井隊設備周檢查記錄本（機房、鉆臺）、鉆井隊生活區(qū)安全衛(wèi)生周檢查表、鉆井施工現(xiàn)場周檢查表、監(jiān)視和測量設備管理臺帳，建立了記錄清單。
1．認真學習文件，積極推進安全文化，參與公司組織的各項外部培訓，鉆井隊里通過外聘培訓師加強內(nèi)培，按照推進計劃和要求向基層講解、推行安全文化。
2．送外培訓情況：今年共組織員工參加“司鉆培訓”、“換證培訓”、“電工培訓”、“高空作業(yè)”、“安全資質(zhì)證”“安全管理人員”等培訓，共計15次、321人次。
3．內(nèi)部培訓情況：隊、科室開展的學習和培訓內(nèi)容豐富，起到了較好的效果。內(nèi)容包括業(yè)務技能和安全管理等各方面，重點加強了4名一線調(diào)入轉(zhuǎn)崗員工的三級教育。共計開展內(nèi)部培訓74次、240余課時、321人次。
（一）hse準入控制
要求進入我部施工的外協(xié)作業(yè)隊必須提交施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)資質(zhì)、操作人員“hse、井控、硫化氫”持證情況、特種作業(yè)操作證持證情況進行全面審核。20xx年對準入的32個鉆井公司及58個井隊，9個固井公司及12支固井隊，16個泥漿固化公司18支固化隊伍進行了資質(zhì)審查。
20xx年3月，機動安全環(huán)?？坡?lián)合井控科、技術(shù)科和生產(chǎn)科，在部領導參與下，對20xx年所有安全監(jiān)督人員進行了安全監(jiān)督考試。本次考試不僅進行了專業(yè)領域知識的筆試，還采用面試的形勢對安全監(jiān)督處理井上實際問題的能力進行了考核，根據(jù)筆試和面試的綜合成績對安全監(jiān)督進行篩選聘用，確保安全監(jiān)督有能力擔負現(xiàn)場工作，為我部今年鉆井任務的順利完成提供安全保障。
（二）加強設備管理，確保設備完好運行
年初，我部對內(nèi)部鉆井隊的封井器、硫化氫檢測儀、正壓式空氣呼吸器進行了檢驗，確保安全設備完好。同時對進入我部區(qū)塊的外協(xié)鉆井隊伍進行設備安全狀況和相關信息資料進行登記備案。要求對設備維修和保養(yǎng)進行專人負責，按時維修，確保設備不帶病運行，確保設備在使用過程中處于完好狀態(tài)。同時對我部車輛建立日常維護保養(yǎng)卡片，對日常維修時間和保養(yǎng)周期進行登記，確保車輛全年安全行駛。
要求井隊對機房、發(fā)電房、柴油罐、遠程控制箱等進行防滲處理，對井口處進行起下鉆過程中帶出的泥漿進行污染處理，對各種工業(yè)垃圾及生活垃圾要集中存放，杜絕亂扔、亂排、亂放的不良行為。在生產(chǎn)過程中要保護地面水和地下水不受污染，加強用水管理，減少用水沖洗設備，杜絕生活區(qū)長流水。同時積極配合環(huán)保部門，認真落實排污費登記工作，做到依法排污、持證排污，禁止無證排污，實現(xiàn)油氣開發(fā)與自然環(huán)境的和諧發(fā)展。
制定夏季7-8月份連晴高溫時段防暑降溫具體措施：一是合理調(diào)整作業(yè)時間，實行錯時工作制，保證生產(chǎn)和工作進度；二是合理安排員工休息，準備充分的藥品、西瓜、綠豆湯等，保證員工身體健康。三是落實專人負責公司組織的員工體檢工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、員工參檢率100%。
進行一開驗收、二開驗收、鉆開油氣層驗收、井控安全、森林防火等安全環(huán)保及固井隊驗收檢查共計300余次，共督導檢查55個施工作業(yè)現(xiàn)場，全面覆蓋了我部作業(yè)區(qū)塊。其中，在三月份開展的“春季安全大檢查”中，分兩組檢查了22個井隊，查出隱患251個，下發(fā)隱患整改通知書22份。并對存在重大安全隱患的井隊進行復查，確保在沒有安全隱患的情況下生產(chǎn)。同時，我們著重加強了節(jié)假日期間的專項督查，在“五一”節(jié)前對所有鉆井隊開展全面安全大檢查，并對我部貨場及辦公區(qū)域的防火防盜，辦公設施的安全進行檢查，確保節(jié)假日的安全。我部還加強了防汛工作，嚴格執(zhí)行領導帶班、24小時值班制度，組織有力，機構(gòu)、人員和物資到位，信息通暢，確保平穩(wěn)度汛。
檢查驗收中，嚴把質(zhì)量關。我們對各井隊建立施工檔案，對每個井隊每口井的氣層開鉆驗收申請、氣層驗收表、一開、二開、氣層驗收整改回執(zhí)單等進行備案，并依據(jù)此來安排下次驗收檢查。按照檢查程序，經(jīng)檢查驗收組檢查，各項檢查項目均合格的井隊，下達開鉆令，方可開鉆；對檢查驗收存在問題的井隊，檢查驗收組提出整改意見，施工單位進行整改，經(jīng)復查合格并報驗收組批準后才準許開鉆；對于在生產(chǎn)中存在嚴重安全隱患的,立即要求其停鉆整頓,對于情節(jié)嚴重者將予以處罰。
按照hse管理要求，各鉆井隊在施工作業(yè)前必須召開班前會議，鉆井隊就每天按作業(yè)班組為單位組織開展班前安全教育，結(jié)合每天的任務分配，對全體施工人員進行信息溝通和意識促進，就任務中存在的風險對作業(yè)人員進行提示和要求，對施工作業(yè)任務進行安全技術(shù)交底，使作業(yè)人員都能熟練掌握作業(yè)中的安全注意事項和危險應對措施。
對動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)等要求作業(yè)的鉆井隊必須進行作業(yè)許可申請，現(xiàn)場安全監(jiān)督負責確認采取的措施滿足作業(yè)的安全要求并按要求落實，在現(xiàn)場檢查并確認許可證內(nèi)容后簽名，以確保高危作業(yè)安全處于受控狀態(tài)。
要求所有鉆井隊伍必須制定各項應急預案和相關的展示牌，共計十塊，這些應急預案展示牌放置于井隊入場口處，確保井隊每名職工都在應急過程中，明確自身職責，同時要求井隊每井次進行至少12次“三防”演習，并要求鉆井隊隊長及現(xiàn)場安全監(jiān)督進行講評，確保每個井隊職工都確實了解演習步驟和演習職責等。為了進一步加強鉆井工程部部應對生產(chǎn)突發(fā)事故的綜合指揮能力、快速反應能力、應急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我部應急救援水平，全面促進應急救援的快速化、正規(guī)化建設，切實保障人民生命和鉆井工程部財產(chǎn)的安全。在20xx年7月，鉆井工程部5001鉆井隊承鉆的位于延安市寶塔區(qū)延172側(cè)1井，進行了“三防演練”。通過這次演練，檢驗鉆井工程部處理突發(fā)事故的能力，起到了鍛煉隊伍，強化認識的作用。
通過以上措施逐步將hse管理體系融入日常管理工作中，變單純的管理，為分級協(xié)助管理，提高安全管理工作效率，切實摸索出一套具有特色的hse管理體系。
1．在作業(yè)現(xiàn)場，圖省事、怕麻煩、減少操作程序的僥幸心里在部分干部和員工中依然存在。2．員工發(fā)現(xiàn)和上報安全隱患的積極性和主動性不足，科室和隊負責人帶頭和激勵作用發(fā)揮不夠。
3．員工培訓情況看，員工的操作水平總體不高，或偏重于常用方面的操作，知識不夠全面，需要在以后的工作中加強學習。
4．部分員工的責任心、執(zhí)行力有待加強。
5．hse管理體系目前主要在我部內(nèi)部鉆井隊開始開展，對外協(xié)鉆井隊，還要求不高，在以后的工作中，我部將逐步在外協(xié)鉆井隊也開展hse管理體系推廣。
1．加大hse體系建設的推進力度。嚴格各項安全生產(chǎn)管理制度，推行好“有感領導、直線責任和屬地管理”，應用好“工作安全分析、作業(yè)許可、個人安全行動計劃、安全觀察與溝通”等工具，落實到各項生產(chǎn)作業(yè)中。
2．加強防噴、防硫化氫、防汛、防火、防污染等工作的應急培訓學習。
3．繼續(xù)開展“人人講安全、個個查隱患”活動，讓全體干部、員工真正從思想上重視，從行動上落實，積極發(fā)現(xiàn)和上報安全隱患。
4.以各類資料、課件為教材，繼續(xù)加強hse體系知識的培訓和學習，并自覺運用到工作中去，加強對各單位、部門負責人的督促和激勵，檢查學習、掌握情況和運用能力。
5、努力推進hse管理體系，大力推進安全標準工作，確保各項作業(yè)安全，繼續(xù)向“創(chuàng)造國際知名，國內(nèi)一流企業(yè)”的目標邁進。
外協(xié)件工作總結(jié)篇十二
我叫xxx，是xxx技術(shù)員，在xxx的領導和關懷下，我不斷提高自身素質(zhì)、增強專業(yè)知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)匯報如下：
1、在x隊的領導下，我嚴格執(zhí)行鉆探技術(shù)員崗位責任制，認真負責本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術(shù)管理工作，及時進行了本月工作總結(jié)及下月計劃的匯報。
2、嚴格執(zhí)行“一鉆場、一措施”規(guī)定，在焦科長的指導下，根據(jù)4102兩巷不同的地質(zhì)情況，合理布置探水孔和超前距離，編制了4102回風巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施，并呈交趙總及相關礦領導審批后，組織鉆探工學習貫徹，讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的，并協(xié)助朱隊搞好本隊的安全工作。
3、本月設計探放水鉆孔8個，現(xiàn)均已施工完畢，累計孔深為。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個，累計孔深。我對每個鉆孔的地質(zhì)資料都進行了詳細記錄，每個鉆場施工完畢后，都編寫了施工總結(jié)，并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。
4、嚴格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設計要求，并由有關人員現(xiàn)場驗收并簽字。
5、每個鉆孔開工前都現(xiàn)場跟班，親自掛線，進行鉆孔參數(shù)標定，每個鉆孔施工完畢以后，我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛。
6、4301回風巷由于施工難度較大，15x、16x、18x、19x瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現(xiàn)不同程度的塌孔、埋鉆現(xiàn)象，為此在每次施工前，我根據(jù)不同的地質(zhì)情況，進行相應的鉆孔傾角調(diào)整，并針對性的對鉆探工進行現(xiàn)場培訓。
7、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作，認真檢查各鉆孔原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正，多次分析研究鉆孔內(nèi)煤巖層分布情況，為加快鉆探施工進度，提出合理性建議。
8、在完成本職工作的同時，多次參加井下地質(zhì)測量、測水等工作。
9、在下個月我將繼續(xù)協(xié)助朱隊搞好鉆探隊的工作，督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標準施工，向焦科、李總學習地質(zhì)測量與地質(zhì)勘探，不斷提高自己的實踐能力和技術(shù)水平，為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應有的貢獻。
我的匯報完畢，謝謝大家！
鉆探技術(shù)員：xxx
20xx年8月25日