2022年市場運營總監(jiān)工作職責與任職要求(3篇)

字號:

    在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
    市場運營總監(jiān)工作職責與任職要求篇一
    2、負責部門團隊管理及團隊建設,監(jiān)督管理本部門績效考核,制定相應管理制度,建立規(guī)范、高效的運營管理體系
    3、把控網絡廣告的投放效果,并能不斷創(chuàng)新有效的推廣方案;開展社群營銷、口碑營銷、在線廣告、事件宣傳、媒體合作等。
    4、負責公眾號、微博、直播、短視頻平臺、小紅書、b站、知乎等平臺博主、kol內容制作、審核。
    5、負責全渠道營銷策略、方案的制定及執(zhí)行。
    6、負責私域流量的運營,用戶增長制定活動策略、輸出營銷內容。
    7、負責各大社交平臺的投放推廣策略、方案與預算的制定。
    8、負責與各官方平臺的對接,化獲取官方資源。
    9、對投放效果進行復盤,數(shù)據(jù)分析,制作投放報告,對roi負責。
    10、負責與各平臺或品牌進行商務合作的對接。
    市場運營總監(jiān)工作職責與任職要求篇二
    1、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展目標,協(xié)助總經理執(zhí)行業(yè)績達成計劃并監(jiān)督實施;
    2、協(xié)助總經理制定落實市場部激勵方案并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;執(zhí)行收款計劃,落實應收款的收款檢查督促工作;協(xié)助總經理解決相關難題和交代的事情。
    3、規(guī)范團隊建設、制度建設、流程建設、監(jiān)督督導好分管業(yè)務團隊的工作,有效精細化管理。進行有效的客戶溝通,分析、了解客戶需求,及時反饋并給予解決,建立客戶服務信息系統(tǒng);
    4、督促各區(qū)域業(yè)務做好合同的簽訂、履行與管理工作;落實成本把控,客戶服務,商務接待,客戶跟進;對各項目的進度和質量進行監(jiān)督,提出合理化的建議。
    5、負責市場部費用預算及成本管控的有效執(zhí)行工作;
    6、建立良好的客戶關系,樹立公司的專業(yè)形象,用最科學,最經濟的方式運作并保持高效率;
    7、完整、準確、及時地制作、呈報各類報表,開拓跟進其他業(yè)務。
    8、組織建立市場培訓體系,對業(yè)務人員進行業(yè)務技能技巧培訓;
    9、有對區(qū)域業(yè)務人員的人事推薦權和考核、評價權、管理權;
    10、完成好總經理交辦其他各項基礎性和臨時性工作;
    11、協(xié)助總經經理做好業(yè)務跟進工作、處理好對外公關關系。
    市場運營總監(jiān)工作職責與任職要求篇三
    1、負責公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務架構、運營模式、競爭戰(zhàn)略、實施規(guī)劃等方面的管理工作;
    2、負責公司品牌的市場運營推廣體系建設,負責全球市場推廣策略制定,并取得目標市場份額,實現(xiàn)品牌建設目標;制訂并監(jiān)督產品及服務推廣、品牌推廣計劃的實施效果,并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績負責;
    3、引導和控制市場銷售工作的方向和進度,宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標發(fā)展;
    4、制定符合市場發(fā)展的運營策略及各市場開發(fā)的戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃;
    5、制定公司的市場策略,做好調研把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向,完成公司在行業(yè)中的市場定位,及時提供市場反饋;
    6、制定和實施年度市場推廣計劃和產品計劃,協(xié)助營銷中心制定業(yè)務計劃,配合市場推廣業(yè)務計劃;
    7、制定與實施各產品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃,并組織相關人員培訓;
    8、制訂客戶評級標準并針對不同類型客戶特質,制定系統(tǒng)化的營銷策略。對公司重要客戶,總結并形成一對一的營銷公關策略,指導并監(jiān)督各項策略的實施成效;
    9、建立有效的協(xié)同機制,促使營銷中心內部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè);
    10、負責對本部門組織梯隊建設,負責下轄管理人員的招募及培訓鑒定;負責進行培訓,指導和監(jiān)督,不斷提高市場運營中心人才素質及管理水平。