報告應(yīng)該注意語言的準(zhǔn)確性和專業(yè)性，避免使用不恰當(dāng)?shù)脑~匯或術(shù)語。在撰寫報告之前，應(yīng)該明確報告的目標(biāo)和受眾，以確定內(nèi)容和風(fēng)格。報告樣本中展示了對特定問題和主題的深入分析和解決思路，你可以從中得到啟發(fā)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇一
第一條運行中的設(shè)備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運行，均稱為設(shè)備缺陷，缺陷可分三大類：
（1）一類缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急、必須立即處理，否則，即將發(fā)生人身傷亡、大面積停電、原設(shè)備損壞、通訊中斷。
（2）二類缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重、情況嚴(yán)重，雖尚可繼續(xù)運行，但已影響設(shè)備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運行的需要，或短期內(nèi)將可能發(fā)生事故，威脅安全運行，應(yīng)當(dāng)列入月的計劃，作缺陷消除處理。
（3）三類缺陷；性質(zhì)一般，情況輕微，對按去那運行影響不大，尚能堅持運行者。
第二條有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，無論消除與否均應(yīng)由發(fā)現(xiàn)人員作好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。嚴(yán)重缺陷設(shè)備單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織消除或采取其它措施防止造成事故，需其他部門處理者，應(yīng)及時上報并督促盡快辦理，對一般缺陷可列入計劃進(jìn)行處理。
第三條設(shè)備所在單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備缺陷消除情況，對未消除者應(yīng)盡快處理。
第四條檢修人員消除缺陷后，應(yīng)及時向有關(guān)人員交底，經(jīng)有關(guān)人員驗收合格后作好記錄，注明缺陷已消除。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇二
設(shè)備安裝調(diào)試是一個重要且細(xì)致的過程，它關(guān)系到整個工程的質(zhì)量和效果。我有幸參與了一項設(shè)備安裝調(diào)試工作，積累了寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，希望能對今后從事類似工作的同行們有所幫助。
第二段：準(zhǔn)備工作的重要性
設(shè)備安裝調(diào)試的順利進(jìn)行離不開充分的準(zhǔn)備工作。在具體實施前，我們要充分了解設(shè)備的技術(shù)特性、安裝要求以及調(diào)試方案，并進(jìn)行全面的檢查。在安裝現(xiàn)場，我們需要準(zhǔn)備足夠的工具和勞動力，確保材料和設(shè)備的配送及時到位，以避免延誤工程進(jìn)度。準(zhǔn)備工作的重要性不言而喻，只有這樣，我們才能在安裝調(diào)試過程中迅速找到合適的解決方案，提高工作效率。
第三段：注意事項的重要性
在設(shè)備安裝調(diào)試的過程中，注意事項比細(xì)節(jié)更重要。首先，我們要確保安裝的設(shè)備符合規(guī)范，并仔細(xì)按照說明書進(jìn)行操作。其次，要時刻關(guān)注安全事項，并采取一切必要的防護(hù)措施，以保護(hù)自己和同事的安全。在操作過程中，我們還需注意設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性，避免產(chǎn)生潛在的安全隱患。此外，及時了解和處理安裝中出現(xiàn)的問題，避免錯過故障隱患?？傊ㄟ^嚴(yán)格遵守注意事項，我們能夠提高設(shè)備安裝調(diào)試的質(zhì)量和效果。
第四段：溝通協(xié)作的重要性
設(shè)備安裝調(diào)試往往需要多人協(xié)作完成，因此溝通與協(xié)作的重要性不容忽視。在實際操作中，我們時刻保持良好的溝通，確保所有人都對工程的目標(biāo)和要求有清晰的認(rèn)識。我們還要相互幫助，互相配合完成各種工作任務(wù)，確保工程進(jìn)度的順利推進(jìn)。除此之外，我們要定期召開會議，就工程進(jìn)展情況進(jìn)行交流和討論，及時解決存在的問題。通過良好的溝通協(xié)作，我們能夠更好地完成設(shè)備安裝調(diào)試工作。
第五段：總結(jié)與展望
通過這次設(shè)備安裝調(diào)試經(jīng)歷，我深刻理解到準(zhǔn)備工作的重要性，注意事項的重要性，溝通協(xié)作的重要性。只有全面準(zhǔn)備，注意細(xì)節(jié)，良好溝通，才能保證設(shè)備安裝調(diào)試工作的順利進(jìn)行。未來，我將繼續(xù)積極學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平，為設(shè)備安裝調(diào)試工作做出更大貢獻(xiàn)。我相信，通過團(tuán)隊的努力和合作，我們能夠在工程中取得更好的成果。
250字。
設(shè)備安裝調(diào)試是一個重要且細(xì)致的過程，它關(guān)系到整個工程的質(zhì)量和效果。我有幸參與了一項設(shè)備安裝調(diào)試工作，積累了寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，希望能對今后從事類似工作的同行們有所幫助。
第二段：準(zhǔn)備工作的重要性
設(shè)備安裝調(diào)試的順利進(jìn)行離不開充分的準(zhǔn)備工作。在具體實施前，我們要充分了解設(shè)備的技術(shù)特性、安裝要求以及調(diào)試方案，并進(jìn)行全面的檢查。在安裝現(xiàn)場，我們需要準(zhǔn)備足夠的工具和勞動力，確保材料和設(shè)備的配送及時到位，以避免延誤工程進(jìn)度。
第三段：注意事項的重要性
在設(shè)備安裝調(diào)試的過程中，注意事項比細(xì)節(jié)更重要。首先，我們要確保安裝的設(shè)備符合規(guī)范，并仔細(xì)按照說明書進(jìn)行操作。其次，要時刻關(guān)注安全事項，并采取一切必要的防護(hù)措施，以保護(hù)自己和同事的安全。在操作過程中，我們還需注意設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性，避免產(chǎn)生潛在的安全隱患。
第四段：溝通協(xié)作的重要性
設(shè)備安裝調(diào)試往往需要多人協(xié)作完成，因此溝通與協(xié)作的重要性不容忽視。在實際操作中，我們時刻保持良好的溝通，確保所有人都對工程的目標(biāo)和要求有清晰的認(rèn)識。我們還要相互幫助，互相配合完成各種工作任務(wù)，確保工程進(jìn)度的順利推進(jìn)。
第五段：總結(jié)與展望
通過這次設(shè)備安裝調(diào)試經(jīng)歷，我深刻理解到準(zhǔn)備工作的重要性，注意事項的重要性，溝通協(xié)作的重要性。只有全面準(zhǔn)備，注意細(xì)節(jié)，良好溝通，才能保證設(shè)備安裝調(diào)試工作的順利進(jìn)行。未來，我將繼續(xù)積極學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平，為設(shè)備安裝調(diào)試工作做出更大貢獻(xiàn)。我相信，通過團(tuán)隊的努力和合作，我們能夠在工程中取得更好的成果。
通過以上的五段式結(jié)構(gòu)，完整地表達(dá)了設(shè)備安裝調(diào)試的心得體會。從準(zhǔn)備工作的重要性、注意事項的重要性和溝通協(xié)作的重要性三個方面探討了設(shè)備安裝調(diào)試的要點。這樣的結(jié)構(gòu)能夠讓讀者對整體內(nèi)容有清晰的把握，同時也展示了作者對于設(shè)備安裝調(diào)試工作的深入理解和未來發(fā)展的展望。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇三
為了使加油站、倉庫各部位電氣設(shè)備正常運營，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度:
1、定期檢查電氣設(shè)備接地是否完好、可靠，電纜溝有無積水，是否密封。
2、定期測試庫區(qū)內(nèi)的所有避雷裝置及靜電導(dǎo)地裝置。
3、配電室專人管理，其他人不得隨意進(jìn)入。
4、庫區(qū)內(nèi)的用電設(shè)備及線路走向必須合理，導(dǎo)體選擇及敷設(shè)符合安全規(guī)定。
5、庫區(qū)內(nèi)的.電纜或絕緣導(dǎo)線，必須穿鋼管敷設(shè)。
6、庫區(qū)內(nèi)的所有電氣開關(guān)、燈頭、接線盒，及其他電器設(shè)備，必須使用防爆電器設(shè)備。
7、每季度全面檢查庫區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備一次，做好檢查記錄。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇四
第一段：引言（200字）
設(shè)備安裝調(diào)試是一個重要的工作環(huán)節(jié)，對于保證設(shè)備能夠正常運行起到關(guān)鍵作用。在我過去的工作經(jīng)歷中，我參與了多個設(shè)備的安裝調(diào)試工作，積累了一些經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享一些關(guān)于設(shè)備安裝調(diào)試的心得體會，希望能夠給讀者一些啟發(fā)和幫助。
第二段：前期準(zhǔn)備工作（200字）
在設(shè)備安裝調(diào)試之前，準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先，要詳細(xì)閱讀設(shè)備的安裝調(diào)試手冊，并熟悉設(shè)備的基本特性和工作原理。其次，要統(tǒng)籌規(guī)劃好整個調(diào)試過程，制定詳細(xì)的調(diào)試計劃和時間表，并充分考慮可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險。此外，還要做好設(shè)備布局和安裝場地的準(zhǔn)備工作，確保設(shè)備能夠安全、穩(wěn)定地運行。
第三段：實施調(diào)試過程（300字）
在設(shè)備安裝調(diào)試的過程中，需要進(jìn)行一系列的操作和檢測。首先，要按照調(diào)試計劃的要求進(jìn)行設(shè)備的正確安裝，包括設(shè)備的接線接口、設(shè)備的調(diào)試參數(shù)設(shè)置以及設(shè)備的物理安裝等。然后，進(jìn)行設(shè)備的初次啟動和運行測試，確保設(shè)備能夠正常啟動和運行。接著，要進(jìn)行設(shè)備的功能和性能測試，通過對設(shè)備進(jìn)行多種操作和測試，來驗證設(shè)備的各項功能是否正常，性能是否符合要求。最后，要進(jìn)行設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性測試，驗證設(shè)備在各種情況下的運行情況。
第四段：問題解決和優(yōu)化（300字）
在設(shè)備安裝調(diào)試過程中，難免會出現(xiàn)一些問題和困難。在面對問題時，我們首先要冷靜分析問題的原因，找到解決問題的方法和途徑。有時候，問題可能涉及到設(shè)備的硬件故障，此時要及時聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行維修或更換。對于軟件故障，我們可以通過查找設(shè)備的故障代碼或日志來定位和解決問題。此外，在設(shè)備安裝調(diào)試的過程中，我們還要注重對設(shè)備的優(yōu)化和改進(jìn)，以提高設(shè)備的性能和效率。通過改進(jìn)參數(shù)配置、優(yōu)化控制策略等方法，可以進(jìn)一步提升設(shè)備的工作效果。
第五段：總結(jié)（200字）
設(shè)備安裝調(diào)試是一個綜合性的工作，需要我們具備扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，還需要我們具備細(xì)致耐心和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。通過參與設(shè)備安裝調(diào)試的工作，我深刻認(rèn)識到了設(shè)備安裝調(diào)試的重要性和復(fù)雜性，同時也積累了一些寶貴的經(jīng)驗和技巧。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和積累，我們才能夠在設(shè)備安裝調(diào)試工作中取得更好的成績。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、大家好！
20xx年是我任選冶廠副廠長的第二年，工作任務(wù)是協(xié)助廠長處理選冶廠日常管理工作，主要負(fù)責(zé)設(shè)備及安全環(huán)保方面的工作，11月15日調(diào)物資供應(yīng)部任部長，負(fù)責(zé)物資供應(yīng)部的工作。全年工作圍繞設(shè)備和安全環(huán)保展開，工作思路以現(xiàn)場管理及細(xì)節(jié)管理控制為方向，以提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率、降低設(shè)備消耗、控制安全環(huán)保事故為目標(biāo)?，F(xiàn)就一年來的工作述職如下：
一、設(shè)備運行、維護(hù)保養(yǎng)及維修管理
20xx年自3月份開機(jī)生產(chǎn)，至10月末全廠以球磨機(jī)開停機(jī)實際時間計算，累計運轉(zhuǎn)3567.56小時，備品備件等材料消耗共計439.68萬元，全公司消耗電量1279.91萬千瓦時，選冶廠電量消耗1087.97萬千瓦時。
設(shè)備有效運轉(zhuǎn)時間、設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率以月度實際天數(shù)計算，其中1、2月份停機(jī)沒有生產(chǎn)；3至6月份離子吸附投運試生產(chǎn)調(diào)試，運轉(zhuǎn)率較低，3月份設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率僅為21.68%，進(jìn)入4月份運行趨于穩(wěn)定，6月份半自磨機(jī)拋尾改造后，設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率明顯提高。至10月末平均有效運轉(zhuǎn)率61.05%。
20xx年度1~10月份設(shè)備有效運轉(zhuǎn)總時間與去年同期相比略低60小時（去年同期3627.67小時），設(shè)備整體運行比20xx年度穩(wěn)定。
1、保障設(shè)備運轉(zhuǎn)率采取的措施
1）針對平時無法停運又無備機(jī)的重點設(shè)備，遇到停機(jī)及時突擊檢修，現(xiàn)場跟進(jìn)進(jìn)度及維修質(zhì)量。主要是一車間破石至調(diào)漿桶之間的設(shè)備，二車間石灰乳制備設(shè)備。
2）設(shè)備巡視檢查維護(hù)責(zé)任落實到人。以車間為單位，將設(shè)備分別劃歸至本車間維修人員，實行定機(jī)定人，加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)力度和機(jī)修工的責(zé)任心。一方面設(shè)備運行中出現(xiàn)問題能夠及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。另一方面，維修隊伍的技術(shù)水平迅速提高，同時使得維修質(zhì)量得到有效提升。目前維修工作基本上不再依賴設(shè)備廠家的技術(shù)支持。
3）設(shè)備正確操作促運行
設(shè)備的正確操作直接影響設(shè)備使用壽命和安全運行，是保證正常生產(chǎn)運行的前提。分級機(jī)在停機(jī)及開機(jī)時，存在誤操作，一是停機(jī)時沒有將料槽內(nèi)物料返完；二是螺旋沒有提起停機(jī)，形成帶負(fù)載啟動設(shè)備。以上兩點改正后又存在開機(jī)時螺旋下放不到位的.現(xiàn)象，幾經(jīng)改正后現(xiàn)已消除誤操作。
4）小技小改促運行、降消耗
今年以來，對影響設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率的分級機(jī)下料管、金屬渣漿泵冷卻水、化工泵冷卻水、球隔離泵清水閥連接、臥式泵用于自吸取代潛水泵及立式泵、改變不銹鋼焊接工藝、檢修電源等改造，通過此類小技改，保證了運行減少了維修工作量和消耗，節(jié)約了維修時間。
2、供電及電力安全
全公司1~10月電力電量消耗總量1279.91萬千瓦時，較去年同期下降20%，功率因數(shù)達(dá)標(biāo)返還電費5.91萬。選冶廠1~10月電力電量消耗總量1087.97萬千瓦時，平均單耗44.09元/噸原礦。
今年加強(qiáng)了和供電局的溝通協(xié)調(diào)，供電穩(wěn)定性相比于去年有了較大改善（詳見運行圖表）。高壓供電設(shè)備在年初進(jìn)行了全面清掃除塵及檢查維護(hù)，保證了設(shè)備的安全持續(xù)穩(wěn)定運行。低壓配電設(shè)備日常巡視檢查維護(hù)落實到人，明確責(zé)任，嚴(yán)格落實執(zhí)行供配電各項規(guī)章制度，堅持操作票填寫，嚴(yán)控功率因數(shù)降低了電力消耗，同時獲得了供電局的電費獎勵，較好完成了供配電任務(wù)。電力電量消耗的降低主要是由于三、四車間工藝改造、設(shè)備功率降低所致。
二、備品備件管理
20xx年1~10月份備品備件總消耗439.68萬，平均處理噸原礦消耗26.01元，相比于去年同期分別下降38.66%及32.12%，相比預(yù)算（34.93元）噸原礦消耗下降25.54%?？傮w消耗較平穩(wěn)，臨近年底備品備件消耗有上升趨勢，主要是不銹鋼件消耗所致，預(yù)計全年消耗相比于預(yù)算降幅在20%以上。
1、加強(qiáng)備品備件審核管理
1）月度申報的備品備件材料現(xiàn)場核實，按需審批，嚴(yán)格審核超量、超預(yù)期申報備件，以減少庫存壓力。2）急用備件加快審批，以不影響生產(chǎn)運行為原則。3）嚴(yán)格審核整機(jī)及部件申報計劃。4）針對技改用設(shè)備，優(yōu)先選用閑置設(shè)備，嚴(yán)禁申報新設(shè)備。
2、維修保養(yǎng)及備件的更換管理，是控制備品備件消耗的重要環(huán)節(jié)，也是今年現(xiàn)場管理工作的重點。
查，發(fā)現(xiàn)問題備件及時處理；6）潤滑方面按需更換，鋰基酯大包裝更換小包裝避免浪費。7）各車間建立備品備件領(lǐng)用及消耗賬本，并定期檢查。
三、設(shè)計改造促生產(chǎn)降消耗
年初尾礦庫回水系統(tǒng)設(shè)計的成功，使尾礦庫達(dá)到了“零”排放，解決了環(huán)保問題；6月份對5518半自磨機(jī)拋尾進(jìn)行了二次改造，幾乎是“零”成本小投入大幅度提高了入選品位，降低了原材料消耗，延長了設(shè)備易損件的使用壽命；10月份對因工藝改造后閑置的軟化水箱進(jìn)行改造，穩(wěn)定了三車間供水壓力，改善了化工泵的冷卻用水壓力，使化工泵的密封性得到提高，降低了泵的機(jī)械密封消耗。
四、安全環(huán)保管理
安全環(huán)保工作在嚴(yán)格執(zhí)行國家及公司各項安全環(huán)保制度的同時，始終把安全環(huán)保作為工作的重點，從組織和技術(shù)措施上不斷完善和改進(jìn)，貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
1、采取組織措施落實安全生產(chǎn)：制定安全環(huán)保目標(biāo)考核責(zé)任制，與員工簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，完善安全檔案，制定完善安全班組管理制度，堅持召開班前班后會、安全例會，定期對設(shè)備、消防器材、安全隱患進(jìn)行檢查并及時整改，新進(jìn)員工先培訓(xùn)后上崗，尤其是特種作業(yè)持證上崗，定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，大型設(shè)備及高空危險作業(yè)現(xiàn)場跟進(jìn)等措施，層層落實推進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇六
尊敬的董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！
20xx年度，動力設(shè)備部在各部門的支持下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過大家的辛苦努力，我們順利完成了tmp裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設(shè)、試車任務(wù)及生產(chǎn)車間的運行保障工作，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了較大的努力?，F(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下：
一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)
經(jīng)驗，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實際相結(jié)合的辦法，確保了學(xué)習(xí)活動有的放矢。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目的地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)，設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象，這一點在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝臵設(shè)備維護(hù)維修中，中得到了很好的體現(xiàn)。
二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備，查找問題，利用多方面資源，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強(qiáng)交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運行維護(hù)工作。在解決實際問題上下功夫，在指導(dǎo)實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實、認(rèn)真做好自己分管工作。
根據(jù)公司班子分工，我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作，總結(jié)任職這一年多來，可謂有成績也有敗績。
1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面：20xx年8月20日，我調(diào)到設(shè)備部，根據(jù)公司的指示精神，我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變設(shè)備部在生產(chǎn)和工程項目的形象，同時還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，查找部門工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。
為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變，我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會公司賦予部門的職能職責(zé)，分析造成部門工作形象臟亂差的原因，從勞動紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進(jìn)行剖析，針對兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議，逐項制定應(yīng)對策略，實行分工負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，建立快速響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)溝通，及時讓兄弟部門知曉每件事項的進(jìn)展情況，和預(yù)期的目標(biāo)，及時和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，勾通，取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認(rèn)真對待車間、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題。
握了員工的情況，對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月，部門各項工作有序進(jìn)行，各分工負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)部門員工，有條不紊開展工作，每項工作都做到有分管，有負(fù)責(zé)，有落實，消除了以前許多設(shè)備部職責(zé)內(nèi)問題動輒無人管理的現(xiàn)象。
2、設(shè)備維修維護(hù)保障服務(wù)方面：真抓實干，全力完成公司的各種大小20xx臺設(shè)備的的維護(hù)維修保障服務(wù)工作。扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅持以求真務(wù)實的作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，這樣才能保障公司各裝臵設(shè)備長周期運轉(zhuǎn)，為公司提高設(shè)備利用率，提升公司整體效益。
做好全廠裝臵設(shè)備保障服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位臵，本人在工作中堅持強(qiáng)調(diào)，設(shè)備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識，同時還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設(shè)備，從設(shè)備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責(zé)任心，要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項設(shè)備維修維護(hù)工作。
人員的安排、責(zé)任劃分、重點關(guān)注事項重新進(jìn)行了調(diào)整；改變工作方式變被動維修為主動維修，做到有備而戰(zhàn)，積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、會同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位，做好技術(shù)對接和服務(wù)工作。四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作，及時處理開工過程中的設(shè)備問題。主要工作如下：
突擊處理循環(huán)氫壓縮機(jī)的葉輪斷裂事故，大膽創(chuàng)新，摘除破損葉輪，并成功安裝調(diào)試運行，為裝臵開工節(jié)省了80天時間。
完成污水場刮油刮泥機(jī)、加制氫裝臵新氫壓縮機(jī)消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂，定標(biāo)工作；完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造，2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護(hù)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇七
20xx年設(shè)備部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，真抓實干，
1、合理統(tǒng)一調(diào)度用電
通過合理統(tǒng)一調(diào)度用電，全年的均價控制在年初目標(biāo)之內(nèi)。 各月用電情況見表1。
表1 20xx年水電氣耗用匯總
20xx年蒸汽全年4299.56*280=1203876.8元、其中損耗1207.68t *280=338150.4元造成損耗過大的主要原因是各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)單元時間內(nèi)蒸汽用量小、時間長導(dǎo)致管道損耗增加。
2、妥善管理好員工與制冷機(jī)房
冷庫制冷方面統(tǒng)一開機(jī)時間安排在電力低谷時（23.00-7.00），溫度庫溫達(dá)到－21℃保證白天庫溫回升在－18℃之下。
在生產(chǎn)期間，積極的與各生產(chǎn)單位進(jìn)行信息溝通，確認(rèn)產(chǎn)品規(guī)格品種、數(shù)量、制冷要求、時間等本著節(jié)能降耗的原則進(jìn)行合理的安排，即達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求，又保證制冷量的最大化，充分提高了設(shè)備效率。
排除了一起重大的安全隱患，一車間螺旋單凍機(jī)供回液管道墊木松動掉落管道移位。在廠家的指導(dǎo)下，公司準(zhǔn)備材料組織本地有資質(zhì)人員修復(fù)，只用了人工費用 降低成本在8000.元以上。
由于我部在公司減員增薪基礎(chǔ)之上，提高了他們的工作熱情，也增加工作效率。機(jī)房減員1人、機(jī)電維修減員2人，原機(jī)房工資每人在2460元上下，本次增加2200元，機(jī)電維修每人2500上下，本次增加20xx元、全年為公司機(jī)房節(jié)約3120元、機(jī)電維修節(jié)約達(dá)36000元。
3、加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)，提高了閑置設(shè)備的利用率 加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)和對部分設(shè)備進(jìn)行了改造，效果顯著。 在設(shè)備保養(yǎng)方面。進(jìn)行了冷藏庫7個14張門、門熱的恢復(fù)、門封的更換、電控部分維修；進(jìn)行了魚籽醬整套設(shè)備維修保養(yǎng)，恢復(fù)生產(chǎn)狀態(tài)；在預(yù)制菜的壓榨機(jī)絲桿變形、絲套損壞，老產(chǎn)品沒有配件的情況下，經(jīng)過其它材質(zhì)加工、達(dá)到了技術(shù)要求，恢復(fù)了壓榨機(jī)的工作狀態(tài)；魚制品車間至食堂蒸汽管道日曬雨淋保溫?fù)p壞達(dá)100米，為防止蒸汽損耗過大，進(jìn)行了保溫材料的更換，表面進(jìn)行了刷漆處理。
境中，用耐壓的pvc管輸送，受溫差氣壓的影響pvc管經(jīng)常爆管，增加了維修的工作量，同時也增加了生產(chǎn)成本。經(jīng)過改造后的使用效果，從根本上解決了問題。2、對烘烤房排濕系統(tǒng)的改造、重點根據(jù)湘味齋烤魚塊要求進(jìn)行了整改，根據(jù)原生產(chǎn)廠家與外面專業(yè)制作烘烤廠家提供整改建議與方案，我部的技術(shù)力量，自己完成對排濕系統(tǒng)的改造，達(dá)到了預(yù)期效果。3、對預(yù)制菜高溫庫電控系統(tǒng)的改造，在原來兩臺主機(jī)不能聯(lián)動工作的狀態(tài)下，庫溫兩邊溫差過大，影響產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過對兩臺機(jī)組的電路重新設(shè)計改造，解決了庫溫都是一樣的狀態(tài)。4、魚糜車間打磷機(jī)配套輸送線、利用原來龍蝦車間選蝦線改造、達(dá)到了生產(chǎn)工藝要求。只少為公司節(jié)約輸送線費用2萬多元。
4、嚴(yán)格控制外協(xié)維修費用，節(jié)省了開支
外協(xié)維修費用：機(jī)械電機(jī)維修費4930.00元、變頻器維修11400元。機(jī)械電機(jī)維修費用低主要是在日常檢查與保養(yǎng)做到位、變頻器維修與使用的時間與車間環(huán)境有關(guān)，消毒水、濕度大等。
5、加強(qiáng)了技術(shù)技能培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平得到大的提高
設(shè)備管理組從學(xué)習(xí)最基本的機(jī)械設(shè)備電氣、液壓等基礎(chǔ)知識、原理入手，開展了六次大的集中培訓(xùn)。
主要培訓(xùn)內(nèi)容：高空作業(yè)安全操作培訓(xùn)；電器作業(yè)與檢修安全技術(shù)培訓(xùn)；角磨機(jī)操作指南培訓(xùn)；滅火器的種類與使用方法培訓(xùn)；消防安全知識學(xué)習(xí)講座;電工作業(yè)培訓(xùn)、鉗工基礎(chǔ)培訓(xùn)、液壓檢測培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)等一系列相關(guān)培訓(xùn)。
此外，每天堅持在晨會中學(xué)習(xí)，在業(yè)余時間互相探討經(jīng)驗，掌握生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真的查閱各種使用說明書，讓盡可能多地了解一些設(shè)備的性能、保養(yǎng)規(guī)程和操作規(guī)程等方面的知識，邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的知識運用到工作的實踐過程中，提高了整體的工作素養(yǎng)。
6、 加強(qiáng)了團(tuán)隊建設(shè)
設(shè)備部按公司要求，嚴(yán)格依照公司績效考核辦法約束每一位員工，做到公平公正，每一位員工能積極樂觀的融入公司，善于與團(tuán)隊員工溝通，團(tuán)隊凝聚力好，在團(tuán)隊能和同事融洽相處，樂于幫助同事，對不良的現(xiàn)象能夠主動抵制或不參與，能積極促進(jìn)團(tuán)隊正能量的提升，在本部門臨時任務(wù)繁重時能積極協(xié)助完成非本崗位工作，齊心協(xié)力完成公司安排的每一項任務(wù)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇八
第一段：引言（100字）
設(shè)備安裝調(diào)試是項目實施中至關(guān)重要的一環(huán)，直接關(guān)系到項目的質(zhì)量和進(jìn)度。在實施過程中，我深刻體會到了設(shè)備安裝調(diào)試的重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和心得體會。
第二段：設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作（200字）
設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作是確保安裝調(diào)試順利進(jìn)行的關(guān)鍵。首先，要做好設(shè)備的進(jìn)貨驗收工作，確保設(shè)備符合技術(shù)要求，檢查是否有運輸損壞。其次，要組織好安裝人員，明確各自職責(zé)，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。此外，要編制詳細(xì)的安裝方案，包括設(shè)備的布置圖、安裝圖和安裝順序等，確保安裝過程有條不紊。
第三段：設(shè)備安裝調(diào)試的注意事項（300字）
設(shè)備安裝調(diào)試過程中，有一些常見的注意事項需要特別關(guān)注。首先，注意安全問題，做好防護(hù)措施，避免意外事故發(fā)生。其次，要認(rèn)真方案要求，按照正確的步驟進(jìn)行安裝調(diào)試，避免出現(xiàn)錯誤操作。同時，要嚴(yán)格把關(guān)材料和工藝的質(zhì)量，確保設(shè)備的正常運行。最后，設(shè)備安裝調(diào)試需要與其他人員進(jìn)行緊密合作，要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時解決出現(xiàn)的問題。
第四段：設(shè)備安裝調(diào)試經(jīng)驗總結(jié)（300字）
通過設(shè)備安裝調(diào)試的實踐，我總結(jié)了一些經(jīng)驗。首先，要注重細(xì)節(jié)，對于每一個環(huán)節(jié)都要認(rèn)真對待，避免粗心大意導(dǎo)致的錯誤。其次，要注重團(tuán)隊合作，設(shè)備的安裝調(diào)試需要各個環(huán)節(jié)的人員緊密配合，只有團(tuán)結(jié)一致才能取得良好的效果。此外，及時記錄和整理安裝調(diào)試過程中的問題和解決方法，以便以后的參考和借鑒。最后，要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技術(shù)水平，適應(yīng)新技術(shù)和新設(shè)備的安裝調(diào)試要求。
第五段：結(jié)語（300字）
設(shè)備安裝調(diào)試是一個艱巨而繁瑣的任務(wù)，但只有保證設(shè)備的良好運行，項目才能順利進(jìn)行。通過這次設(shè)備安裝調(diào)試，我深刻體會到了團(tuán)隊合作和細(xì)致工作的重要性，也對自己的不足有了更加深刻的認(rèn)識。通過不斷學(xué)習(xí)和提高，相信我可以在以后的工作中更好地應(yīng)對設(shè)備安裝調(diào)試工作，為項目的成功實施貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也希望通過分享我的心得體會，能夠幫助到更多需要進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試的人員，為他們順利完成任務(wù)提供一些有益的參考。設(shè)備安裝調(diào)試的過程雖然辛苦，但通過認(rèn)真的準(zhǔn)備和細(xì)致的操作，我們定能圓滿完成任務(wù)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇九
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 我叫xxxx，從入職至今已經(jīng)四年了。在這段工作期間，我一直從事建設(shè)項目施工技術(shù)以及質(zhì)量管理工作。在這一年里我深刻體會到了做為一個基層技術(shù)員的艱辛和快樂和需要承擔(dān)的責(zé)任。在工作當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的幫助，把工作經(jīng)驗傾囊相授，各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷，使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。
剛?cè)肼殲榱四茉谧疃痰臅r間內(nèi)進(jìn)入到最好的工作狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，我個人意識到，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，不斷提高自己的專業(yè)水平和工作技能，才能滿足目前工作的需求以及適應(yīng)社會的發(fā)展，在工作過程中，我不斷向負(fù)責(zé)帶我們的老技術(shù)員以及有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習(xí)自己未曾正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對工作過程中的一些信息也進(jìn)行整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需。所以即使在工作中困難也是一個難得的豐富自己知識和提高技能的難得機(jī)會。于是利用業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識；同時也看一些管理或其它方面的書籍，學(xué)習(xí)各種知識，以便更快的能獨立完成現(xiàn)有的工作的同時提高自己的綜合能力。
一項非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，尤其是工業(yè)設(shè)備，非標(biāo)設(shè)備以及鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的工作環(huán)境自然條件往往比較惡劣，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶袷遣豢梢缘?。我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎“差之毫厘，失之千里”正好用來我的工作。因為我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。為了能提高工作效率，就必須提前把問題解決在無形中。這就要求工程技術(shù)人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時地解決問題。以下是我的工作小結(jié)，總的來說，收獲不小，感觸良多。
走上工作崗位接觸到的第一個項目就是太姥礦業(yè)年產(chǎn)6萬噸頁巖油建設(shè)項目。此類工程在國內(nèi)還比較少，在新疆更是首家。大家都是第一次接觸，一起摸索相互學(xué)習(xí)。此工程的主要部分是20臺干餾爐，立式圓筒狀，爐內(nèi)安裝有陣散，頂部安裝有受料倉和擋板閥，對于精度要求高，所以施工的難度比較大。由于爐體的高度比較高，吊裝過程中對于垂直度需要實時的測量，同時也要和爐下件設(shè)備中心線保持一致，以及標(biāo)高也要把握的非常準(zhǔn)確，否則今后安裝爐下件，水盆，電機(jī)等安裝工作將受到影響。
為不影響整體進(jìn)度在安裝過程中地埋或是架空都需要依據(jù)現(xiàn)場的實際情況在遵循施工進(jìn)度計劃的同時去做必要的調(diào)節(jié)和溝通，同時注意用電設(shè)備的接地以及氧氣乙炔的擺放以保證施工安全。
在質(zhì)量方面嚴(yán)格檢查管件表面的除銹刷漆，尤其是現(xiàn)場制作的卷管應(yīng)嚴(yán)格檢查焊縫質(zhì)量關(guān)鍵工序比如滲漏試驗及時的報驗合格后才可安裝。對于地埋管線的防腐遵循設(shè)計規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行“兩布三油”，焊接的時候必須根據(jù)壁厚打坡口以保證焊接的質(zhì)量。
設(shè)備安裝施工中本工程一律采用的是絕對標(biāo)高來表示，所以需要做好測量工作。另一方面設(shè)備本身也需要有定位基準(zhǔn)：設(shè)備上的定位基準(zhǔn)，可以是一個面，也可以是線或點。根據(jù)施工規(guī)范、設(shè)計或設(shè)備說明書上都有規(guī)定：基準(zhǔn)選定后，最好作上標(biāo)記，便于調(diào)整和測量。 經(jīng)過調(diào)整之后使設(shè)備上的定位基準(zhǔn)對準(zhǔn)安裝基準(zhǔn)線或符合所規(guī)定的要求，其偏差值也應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)備技術(shù)文件的要求。
在二期工程中由于有了一期工程的經(jīng)驗，工作進(jìn)展的很順利，施工技術(shù)工藝方面沒有什么新的問題。但由于一期工程已經(jīng)開始了投產(chǎn)運行。所以在施工中協(xié)調(diào)工作，安全工作變得更為重要，同時為了能和一期工程良好的銜接，二期工程在原設(shè)計的基礎(chǔ)上需根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行調(diào)整，比如工藝管道的走向，新增等。遇到此類問題及時的辦理聯(lián)絡(luò)單及簽證，同時對于有改動較大的部分必須和設(shè)計院溝通，由設(shè)計院出圖蓋章后才可施工。
一期已經(jīng)投產(chǎn)成品罐區(qū)的油罐已經(jīng)儲存了大量的成品原油，所以
成品油單元的施工就成了安全的重中之重。施工準(zhǔn)備階段搭設(shè)好了隔離墻并準(zhǔn)備好了相應(yīng)的滅火設(shè)備后請示廠方的安全部門組織檢查，驗收合格后進(jìn)行施工。施工過程中也格外的小心，雖然我并不是專職安全人員但也將安全工作放在第一位。
的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富，就是我學(xué)習(xí)的源泉；"事無巨細(xì)，必盡全力"，不論大事小事，每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識，必然會積累經(jīng)驗，于是每天都提前翻閱施工圖紙，并把關(guān)鍵的節(jié)點和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)記錄在施工日志上，隨時翻閱加強(qiáng)記憶，同時積極參加各類培訓(xùn)以及考試，盡可能多的充實自己技能。質(zhì)量是一個企業(yè)的生命所以質(zhì)量檢查工作是整個建設(shè)項目中至關(guān)重要的一項工作。為此掌握各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是最基本的要求，由于工作條件已經(jīng)有了很大的改善，可以使用互聯(lián)網(wǎng)查詢各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及圖集。通過三年的工作學(xué)習(xí)，我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
為了能在工作中取得更好的成績，必須保持積極向上的工作態(tài)度，努力才會有收獲。"態(tài)度決定一切"，朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度，不但能使別人對你刮目相看，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對工作中出現(xiàn)的難題，去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的內(nèi)涵，沒有長時間的磨煉和積累，難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作，就是把自己當(dāng)成一名工人，是一個積累的過程，積累經(jīng)驗，充實人生；也是一個沉淀的過程，沉淀知識，融匯貫通；更是一個提高能力的過程，增長才干，日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時間，將繼續(xù)努力工作，并將牢牢把握自我，爭取超越自我，從而走向成功。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十
收到長安財政分局《社?；鹬行牟块T整體支出績效評價工作的通知》（長財函〔20xx〕188號）后，我單位認(rèn)真對照報告提及的存在問題，迅速開展工作，按照報告中的整改意見和建議進(jìn)行了整改?，F(xiàn)將有關(guān)整改情況報告如下：
（一）預(yù)算績效管理的問題整改
一是針對專項績效目標(biāo)出現(xiàn)方向性偏差和表述不完善問題。1.五大專項的績效目標(biāo)不存在方向性偏差。社會基本養(yǎng)老保險（村社區(qū)）費、社會基本醫(yī)療保險（村社區(qū)）、生育保險（村社區(qū)）、非本市戶籍職工在莞就讀子女參加社會基本醫(yī)療保險這四個專項的績效目標(biāo)都是“目標(biāo)1：按文件規(guī)定及時完成社保費用的征收工作”，與之對應(yīng)的基金管理中心的工作應(yīng)該是“征收”，并不是發(fā)放財政補(bǔ)貼，因此五大專項的績效目標(biāo)不存在方向性偏差。2.部分專項的績效目標(biāo)表述不完善問題。社會基本養(yǎng)老保險（村社區(qū)）分離人員“養(yǎng)老津貼”費項目的績效目標(biāo)是“目標(biāo)1：按文件規(guī)定及時完成養(yǎng)老津貼申領(lǐng)的工作”，主要是根據(jù)業(yè)務(wù)實際情況進(jìn)行表述的。為了有效避免誤解，我中心將在今后的工作中，針對此類表述做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
二是整體支出績效目標(biāo)歸類不夠合理問題。完善整體支出績效目標(biāo)歸類、整體支出績效目標(biāo)批復(fù)表中的年度績效目標(biāo)的表述和統(tǒng)一績效目標(biāo)的表述，避免出現(xiàn)不適合合理聚類的意思和目標(biāo)表述不一致的情況。
三是績效指標(biāo)中未完全包含常規(guī)工作的相關(guān)指標(biāo)問題。完善長安鎮(zhèn)部門（單位）整體支出績效目標(biāo)批復(fù)表的績效指標(biāo)中“參保資源數(shù)據(jù)的管理和完善辦理參保單位、參保人員社會保險登記和參保人員增減變動”等常規(guī)工作的相關(guān)指標(biāo)和指標(biāo)賦值，全面體現(xiàn)基本支出預(yù)算資金涉及的常規(guī)工作的績效考核指標(biāo)。
四是部分績效指標(biāo)計劃值（水平）賦值不夠合理問題。完善績效指標(biāo)計劃值（水平）賦值；合理量化效果指標(biāo)，保持績效指標(biāo)目標(biāo)值的統(tǒng)一性；合理設(shè)置人員經(jīng)費和公用經(jīng)費，體現(xiàn)績效指標(biāo)的本質(zhì)特性。
（二）資金管理的問題整改
一是預(yù)算調(diào)整率偏高問題。為了提高資金使用率，有效避免資金閑置情況發(fā)生，我鎮(zhèn)使用的是年中調(diào)整預(yù)算方式，但由于我中心業(yè)務(wù)承接量大、業(yè)務(wù)種類繁多且涉及資金較多，導(dǎo)致年度預(yù)算較大。因此建議財政分局在年初預(yù)算審核時，充分參考上一年預(yù)算金額來審批預(yù)算，可有效避免我中心出現(xiàn)預(yù)算調(diào)整率過高的問題。
二是預(yù)算資金變化率與績效指標(biāo)值變化率不太匹配問題。由于目前社會基本養(yǎng)老保險（村社區(qū)）分離人員“養(yǎng)老津貼”費，主要是用于補(bǔ)貼本市戶籍從未參保人員的養(yǎng)老待遇，我中心是嚴(yán)格按照政策要求支付待遇，但是由于待遇涉及中央財政補(bǔ)貼、市財政、鎮(zhèn)財政、社區(qū)四級分擔(dān)，中央財政補(bǔ)貼會不定期的調(diào)整，市、鎮(zhèn)、社區(qū)的三級補(bǔ)貼比例和金額也會根據(jù)政策不定期的調(diào)整，因此我中心需按照政策指引及時調(diào)整相關(guān)專項。
（三）項目管理的問題整改
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十一
（一）部門（單位）基本情況
1.職能職責(zé)：關(guān)溪鄉(xiāng)政府主要職責(zé)是：鄉(xiāng)黨委主要職責(zé):貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本鄉(xiāng)黨員代表大會的決議。鄉(xiāng)政府主要職責(zé)：執(zhí)行本級_的決議和上級國家行政機(jī)關(guān)的決定和命令，發(fā)布決定和命令；依法管理本級財政、執(zhí)行本級預(yù)算；承辦上級人民政府交辦的其他事項。
2.機(jī)構(gòu)設(shè)置:關(guān)溪鄉(xiāng)政府內(nèi)設(shè)黨政機(jī)關(guān)綜合辦公室、社會事務(wù)綜合服務(wù)中心、政務(wù)（便民）服務(wù)中心、退役軍人服務(wù)站、綜合行政執(zhí)法大隊、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心6個部門。
3.人員構(gòu)成：現(xiàn)有編制干部職工40人，行政編制17個，事業(yè)編制23個，工勤編制1個，其中在職在崗工作人員40人。退休人員7名，遺屬撫恤人員4名,村級定員干部48人,退崗干部76人。
1.基本支出情況
我單位20xx年總支出為萬元，其中基本支出萬元、占100%；項目支出0萬元，占0%。上繳上級支出0萬元，占0%；經(jīng)營支出0萬元，占0%；對附屬單位補(bǔ)助支出0萬元，占0%。
（一）基本支出情況
我單位20xx年總支出為萬元，其中基本支出萬元、項目支出0萬元。
基本支出萬元，其中：工資福利支出萬元、商品和服務(wù)支出萬元、對個人和家庭的補(bǔ)助萬元。
項目支出0萬元。資本性支出0萬元。
（二）項目支出情況
我單位無項目支出。
20xx年度政府性基金預(yù)算支出萬元。
20xx年度國有資本經(jīng)營預(yù)算支出萬元。
20xx年度社會保險基金預(yù)算支出萬元。
20xx年，我鄉(xiāng)積極履職，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理水平得到提升。根據(jù)部門整體支出績效自評表，我鄉(xiāng)20xx年度績效自評得分為97分。部門整體支出績效情況詳見附件2。
1.因單位全額編制少導(dǎo)致經(jīng)費不足：績效工資和日常公用經(jīng)費不足、與實際支出相差不足。
2.預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化，預(yù)算編制的合理性需要提高，預(yù)算執(zhí)行力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.公用經(jīng)費和三公經(jīng)費控制有一定難度，基本為剛性支出。
針對上述存在的問題及對外整體支出管理工作的需要，擬實施的改進(jìn)措施如下：
1.細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)各辦公室的預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算項目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，盡量壓縮變動性的、有控制空間的費用項目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算編制的審核和預(yù)算控制指標(biāo)的下達(dá)。
2.加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審核。加強(qiáng)單位財務(wù)管理，健全單位財務(wù)管理制度體系，規(guī)范單位財務(wù)行為。在費用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
3.完善資產(chǎn)管理，抓好“三公”經(jīng)費控制。嚴(yán)格編制政府采購年初預(yù)算和計劃，規(guī)范各類資產(chǎn)的購置審批制度、資產(chǎn)出租出借和收入管理制度、資產(chǎn)采購制度、使用管理制度、資產(chǎn)處置和報廢審批制度、資產(chǎn)管理崗位職責(zé)制度等，加強(qiáng)單位內(nèi)部的資產(chǎn)管理工作。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費的規(guī)模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為；進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。
4.對相關(guān)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是針對《預(yù)算法》《行政事業(yè)單位會計制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，切實提高部門預(yù)算收支管理水平。
根據(jù)預(yù)算績效管理要求，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹國家和省、市關(guān)于預(yù)算績效管理工作的有關(guān)要求，確定部門預(yù)算項目和預(yù)算額度，清晰描述預(yù)算項目開支范圍和內(nèi)容，確定預(yù)算項目的績效目標(biāo)、績效指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)，為預(yù)算績效控制、績效分析、績效評價打下好的基礎(chǔ)。關(guān)溪鄉(xiāng)人民政府制定了《宜章縣關(guān)溪鄉(xiāng)財政績效指標(biāo)評價制度》《宜章縣關(guān)溪鄉(xiāng)人民政府預(yù)算績效管理辦法》《宜章縣關(guān)溪鄉(xiāng)部門經(jīng)費管理績效考核制度》等，建立了績效管理貫穿預(yù)算全過程的機(jī)制。
其他需要說明的情況
（一）一般性支出情況
20xx年本部門開支會議費萬元，用于召開村級扶貧會議；開支培訓(xùn)費萬元，用于開展貧困戶技能培訓(xùn)，人數(shù)173人，內(nèi)容為種植養(yǎng)殖技術(shù)、電工培訓(xùn)。未舉辦節(jié)慶、晚會、論壇、賽事活動，開支0萬元。
（二）國有資產(chǎn)占用情況
截至20xx年12月31日，本單位共有車輛2輛，其中，領(lǐng)導(dǎo)干部用車0輛、機(jī)要通信用車0輛、應(yīng)急保障用車2輛、執(zhí)法執(zhí)勤用車0輛、特種專業(yè)技術(shù)用車0輛、其他用車0輛；單位價值50萬元以上通用設(shè)備0臺（套）；單位價值100萬元以上專用設(shè)備0臺（套）。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十二
1、安裝和維修電氣設(shè)備必須由專門電工按規(guī)定進(jìn)行實施，新設(shè)、增設(shè)、更換電氣設(shè)備必須經(jīng)過相關(guān)部門檢驗合格后投入使用。
2、電氣設(shè)備和線路要定期檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時處理。
3、儲存燃?xì)獾膸旆浚瑧?yīng)嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆、防靜電措施。
4、保衛(wèi)部對提供和使用燃?xì)獾牟块T，實行定期和不定期的抽查，對抽查的結(jié)果應(yīng)記錄存檔。
5、對使用燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的有關(guān)人員，單位應(yīng)定期進(jìn)行教育培訓(xùn)，以提高有關(guān)人員的消防安全意識。
6、每年對避雷裝置進(jìn)行全面檢測。對防靜電設(shè)施進(jìn)行定期檢測。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十三
安全檢查是企業(yè)在安全管理中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，確保安全生產(chǎn)的有效途徑，通過適時的、深入的安全檢查活動，不僅能及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的各類安全隱患和問題，而且可以有力的促進(jìn)基層的安全管理，同時也能及時了解基層單位的安全管理現(xiàn)狀，給上級主管領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全管理決策提供依據(jù)。為安全檢查的整改情況作一個報告，本文是第一范文我為大家整理的安全檢查的整改報告范文，僅供參考。
將防護(hù)欄損壞部分修補(bǔ)完整并對其他作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)部位檢查一遍，同時對車間主任、班長和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評教育。8月14日上午，廠安全科人員對問題部位進(jìn)行了檢查，看到破損的防護(hù)欄已經(jīng)修復(fù)完好，其他部位沒有發(fā)現(xiàn)問題。
2、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度》中所出現(xiàn)的問題是，制度中所規(guī)定的對一般事故、重、特大事故的上報時限有誤。我們根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(_第493號令)中所規(guī)定的事故報告時限規(guī)定對我廠的《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度》中的事故報告時限條款進(jìn)行了改正，并且認(rèn)識到，我們對國家相關(guān)政策的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、和掌握的還不夠。所以，我們在以后必須加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，才能準(zhǔn)確領(lǐng)會上級的指示精神，正確指導(dǎo)我廠的安全生產(chǎn)工作。
3、責(zé)令改正指令書中所述《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》制定不完善一條，是指我廠的《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》中沒有職工入廠前、入廠后和離廠時均應(yīng)進(jìn)行身體檢查的規(guī)定。因此，我們根據(jù)要求，對本制度做了相應(yīng)的補(bǔ)充。
至此，我廠對縣安監(jiān)局檢查小組在8月13日所責(zé)令改正的三項內(nèi)容，均已改正完畢。在以后的工作中，我們?nèi)詫⒁蝗缂韧e極配合并堅決執(zhí)行上級主管部門的檢查和決定，把我廠的安全生產(chǎn)工作做好。
體健康和生命安全，廣泛發(fā)動全體師生員工全員參與，始終把安全工作放在第一位，時刻緊繃安全之弦，時刻做到常抓不懈、警鐘長鳴，是做好其他工作的前提和保障。為了全面落實學(xué)校安全防范措施，開學(xué)初，我們對學(xué)校去年的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。在此基礎(chǔ)上，制定了今年安全工作的具體措施，進(jìn)一步完善了安全工作制度。在此基礎(chǔ)上，組織學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，對學(xué)校的安全進(jìn)行了全面細(xì)致的大檢查，發(fā)現(xiàn)問題就地制定整改措施?，F(xiàn)將我校的安全自查工作總結(jié)如下：
校門必須登記，還學(xué)校一片寧靜與安全。為學(xué)生創(chuàng)造安全穩(wěn)定的受教育的同時，保證校園內(nèi)正常的教育教學(xué)秩序。課間活動的安全也是學(xué)校日常監(jiān)管的一項重要內(nèi)容。要求學(xué)生課間做有意義的活動、游戲，嚴(yán)禁追逐打鬧，體育活動不做危險的動作，課間值班領(lǐng)導(dǎo)、教師在校內(nèi)巡查，隨時發(fā)現(xiàn)隨時制止。每當(dāng)放學(xué)都有值班教師的疏散學(xué)生。
2、校舍方面。對教學(xué)用房進(jìn)行了檢查。對教室從屋頂、梁架、墻體、門窗進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，檢查的結(jié)果一律完好;用電線路及用電設(shè)施都完好無損;各種專用教室與教室同樣完好無損，設(shè)施齊備。其次，專用教室也同樣屋架結(jié)構(gòu)完好、墻體正常、墻基堅固;照明設(shè)施完好。第三對辦公用房進(jìn)行檢查，整個房屋沒有發(fā)現(xiàn)異常。第四，學(xué)校的倉庫及其他非教學(xué)用房都進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，一律正常。廁所完好正常。
3、加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施的安全管理，經(jīng)常檢查學(xué)校用房、用電、防火等安全，定期檢查所有用電線路，購買滅火器放置于消防安全隱患嚴(yán)重的場所，經(jīng)常檢查電氣設(shè)備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。消除各類事故隱患。
事故。5、實驗室由實驗教師負(fù)責(zé)，主要有教學(xué)演示實驗和學(xué)生分組實
驗操作的安全，對易燃、易爆等危險物品的儲藏、搬運與使用中的安全，加強(qiáng)教學(xué)實驗的安全教育，安全管理和危險品的保管。實驗室建立了安全操作規(guī)程和實驗室安全管理制度，建立了安全防范措施，設(shè)置了防火、防觸電、防腐蝕等必備設(shè)施。
6、健全值班制度，上放學(xué)有教師值班，有事及時處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時，制訂安全事故應(yīng)急預(yù)案，以防萬一。
7、加強(qiáng)防盜工作。對各類電教儀器設(shè)有專人保管。都安裝了防盜門、防盜窗和監(jiān)控。
8、加強(qiáng)對校車的管理。校車只能由專職司機(jī)駕駛，做好定期保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病上路。經(jīng)常對司機(jī)進(jìn)行安全教育。
我們從制度上、體制上、管理上更加嚴(yán)格地要求自己，大力消除各種安全隱患;從源頭上抓起，讓安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長提供了良好的生活環(huán)境。做到嚴(yán)防死守，眾志成城，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
我校定期對教室等建筑設(shè)施進(jìn)行檢查、檢修，在每年開學(xué)前把檢查維修校舍作為一項重要工作來抓。由學(xué)校總務(wù)處負(fù)責(zé)及時排除檢查出來的隱患，避免惡性事故的發(fā)生。
強(qiáng)對學(xué)生防溺水知識方面的教育。6、加強(qiáng)對校車主、司機(jī)及乘務(wù)人員的安全教育工作。
每周召一次車主人員參加的安全教育會。遇不正常天氣及時召開會議，提醒車主人員時刻注意行車安全。督促車主每天出車前要對車況進(jìn)行嚴(yán)格排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，排除一切安全隱患，確保運營安全。
通過在以上幾個方面的查漏補(bǔ)缺，不斷鞏固我校的安全工作，及時地吸取某些重大事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，同時借鑒兄弟學(xué)校的一些做法和措施，努力避免安全事故的發(fā)生，使我校的安全工作更上一層樓。
使用工具。7、建立了二十四小時值班制度，加強(qiáng)值班巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題
隱患的設(shè)備。3、堅持了每兩周進(jìn)行一次全面檢查，及時更換石棉繩、緩沖墊，
對電機(jī)螺絲打黃油保養(yǎng)。4、改造了蓄水池，加裝了水位保護(hù)器，更換了浮球閥，并每周
一對其進(jìn)行檢測。5、定期清洗蓄水池，保證水質(zhì)的清潔;每周對水泵房進(jìn)行一次大
開關(guān)、漏電保護(hù)器、線路進(jìn)行了一次徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改。
2、每兩個月進(jìn)行一次熱水管道的檢查，檢查類容包括：屋面管道、閥門是否老化;支架管道、閥門、螺絲是否氧化;閥門能否正常使用，并針對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予解決。定期清洗水箱，在熱水系統(tǒng)機(jī)器上加裝雨棚，對各管道、閥門、螺絲等氧化設(shè)備刷防銹漆進(jìn)行保養(yǎng)。
3、每兩個月對全校消防系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查，檢查內(nèi)容包括：消防閥的正常使用、消防水帶是否漏水、消防柜門的正常打開、水壓達(dá)標(biāo)與否、滅火器壓力正常與否，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并解決。
四、規(guī)范秩序管理與維護(hù)1、在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)學(xué)校消防設(shè)施被施工人員挪用，及時通知施方領(lǐng)導(dǎo)，禁止其人員挪用消防設(shè)施設(shè)備。2、學(xué)校周圍圍墻較低，部分圍墻間隔太遠(yuǎn)，學(xué)生容易爬出和鉆出圍墻，積極聯(lián)系校方，并組織人員將圍墻加上鐵絲。3、及時修補(bǔ)和更換馬路兩邊被車輛壓壞的井蓋。4、針對學(xué)校施工人員增多這一現(xiàn)狀，要求施工人員佩戴通行證，進(jìn)出機(jī)動車按學(xué)校規(guī)定行使，不得超速和亂停亂放。同時，根據(jù)實際情況，對高壓配電房、水泵房、熱水系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備制訂了應(yīng)急預(yù)案，并存檔，以便在緊急情況下保護(hù)設(shè)施設(shè)備。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十四
1.1螺栓聯(lián)接問題
螺栓、螺母聯(lián)接是機(jī)電行業(yè)的一種最基本的裝配，聯(lián)接過緊時，螺栓在機(jī)械力與電磁力的長期作用下容易產(chǎn)生金屬疲勞。
發(fā)生剪切或螺牙滑絲等聯(lián)接過松的情況，使部件之間的裝配松動，引發(fā)事故。
對于電氣工程傳導(dǎo)電流的螺栓、螺母聯(lián)接，不僅要注意其機(jī)械效應(yīng)，更應(yīng)注意其電熱效應(yīng)，壓接不緊，接觸電阻增大，通電時產(chǎn)生發(fā)熱一接觸面氧化一電阻增大的惡性循環(huán)，直至嚴(yán)重過熱，燒熔聯(lián)接處，造成接地短路、斷開事故。
對于一次設(shè)備及母線，聯(lián)接線的并溝線夾、t型線夾、設(shè)備線夾、接線相等都可能因此產(chǎn)生程度不同的事故。
1.2振動問題
(1)泵：轉(zhuǎn)子不平衡，軸承間隙大，轉(zhuǎn)子和定子相磨擦，轉(zhuǎn)子與殼體同心度差等，這些都是機(jī)械方面的問題。
(2)電機(jī)：轉(zhuǎn)子不平衡，軸承間隙大，轉(zhuǎn)子和定子氣隙不均勻。
(3)操作：主要是工藝操作參數(shù)偏離泵的額定參數(shù)太多，引起泵的運行不平穩(wěn)，例如：出口閥控制的流量太小引起的震動等，這要求工藝盡量接近泵的額定參數(shù)進(jìn)行操作。
1.3超電流問題
(1)泵：軸承損壞，轉(zhuǎn)子與殼體相磨擦，泵內(nèi)有異物等。
(2)電機(jī)：功率偏小，過載電流整定偏小，線路電阻偏高，電源缺相等。
(3)工藝操作：所送介質(zhì)超過泵的設(shè)計能力，如密度大、粘度高、需求量高等。
1.4電氣設(shè)備問題
(1)安裝隔離開關(guān)時動、靜觸頭的接觸壓力與接觸面積不夠或操作不當(dāng)，可能導(dǎo)致接觸面的電熱氧化，使接觸電阻增大，灼傷、燒蝕觸頭，造成事故。
(2)斷路器弧觸指及觸頭裝配不正確，插入行程、接觸壓力、同期性、分合閘速度達(dá)不到要求，將使觸頭過熱、熄弧時間延民，導(dǎo)致絕緣介質(zhì)分解，壓力驟增，引發(fā)斷路器爆炸事故。
(3)電流互感器因安裝檢修不慎，使一次繞組開路，將產(chǎn)生很高的過電壓，危及人身與設(shè)備安全。
(4)有載調(diào)壓裝置的調(diào)節(jié)裝置機(jī)構(gòu)裝配錯誤，或裝配時不慎掉人雜物，卡住機(jī)構(gòu)，也將發(fā)生不同程度的事故。
(5)主變壓器絕緣破壞或擊穿。
在安裝主變吊芯和高壓管等主要工作時，不慎掉入雜物(如螺帽、鑰匙等，這些情況在工程實踐中并不罕見)，器身、套管內(nèi)排水不徹底，密封裝置安裝錯誤，或者在安裝中損壞，都會使主變絕緣強(qiáng)度大為降低，可能導(dǎo)致局部絕緣破壞或擊穿，造成惡性事故。
(6)主變壓器保護(hù)拒動。
主變壓器內(nèi)部或出線側(cè)發(fā)生短路、接地事故，而保護(hù)拒動、斷路器不跳閘，巨大的短路電流不僅使短路處事故狀態(tài)擴(kuò)大，也使主變內(nèi)部溫度驟升，變壓器油迅速汽化、分解，成為高爆性的可燃物質(zhì)，這可能發(fā)生主變爆炸的惡性事故。
主變的緊急事故油池和其他消防設(shè)施都是針對這種可能性設(shè)計的。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十五
來到來賓時后因為我們幾個以為來賓沒多大用不了多久的所以下午就沒有去做……回來被帶對老師說后才知道自己又做錯了，我們都把老師以前交代的趕前不趕后的原則給忘了。經(jīng)過我們幾個商量位了彌補(bǔ)我們的過錯我們決定兩天內(nèi)完整，說干就干兩天后我們確實是做完了，但是卻漏了不少的地方?jīng)]有得記上我們又得補(bǔ)了一點半才得回來。
回來后我們又趕著去有色金屬―河池金城江，金城江和來賓也是一樣的影象圖。因為在來賓接觸過這樣的.影象圖所以在河池的時候做的也是非常的順利進(jìn)單位也是很順利，也就幾天我們也順利地把金城江給做完......
現(xiàn)在想起當(dāng)我們在認(rèn)真調(diào)繪的時候，從而更加深刻的體會到了同學(xué)們地圖院工作者的辛酸苦辣。當(dāng)然，苦中還是有樂的，外業(yè)的調(diào)繪，我們領(lǐng)略到了“山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村”大家都陶醉在四面環(huán)山的金城江、一望無際的北海的大海暫且忘了工作中的辛勞，完全地放松了心情。這次外業(yè)實習(xí)讓我們體會很深，廣西測繪院領(lǐng)導(dǎo)和職工那種對困難不畏艱辛，對事業(yè)甘于奉獻(xiàn)，對工作一絲不茍的精神激勵著我們，我們非常愿意為測繪事業(yè)獻(xiàn)出自己的一份力量。
感謝單位給我們這么好的實習(xí)機(jī)會，同時也要感謝單位和各位師傅對我們的關(guān)心和耐心指導(dǎo)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇一
第一條運行中的設(shè)備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運行，均稱為設(shè)備缺陷，缺陷可分三大類：
（1）一類缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急、必須立即處理，否則，即將發(fā)生人身傷亡、大面積停電、原設(shè)備損壞、通訊中斷。
（2）二類缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重、情況嚴(yán)重，雖尚可繼續(xù)運行，但已影響設(shè)備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運行的需要，或短期內(nèi)將可能發(fā)生事故，威脅安全運行，應(yīng)當(dāng)列入月的計劃，作缺陷消除處理。
（3）三類缺陷；性質(zhì)一般，情況輕微，對按去那運行影響不大，尚能堅持運行者。
第二條有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，無論消除與否均應(yīng)由發(fā)現(xiàn)人員作好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。嚴(yán)重缺陷設(shè)備單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織消除或采取其它措施防止造成事故，需其他部門處理者，應(yīng)及時上報并督促盡快辦理，對一般缺陷可列入計劃進(jìn)行處理。
第三條設(shè)備所在單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備缺陷消除情況，對未消除者應(yīng)盡快處理。
第四條檢修人員消除缺陷后，應(yīng)及時向有關(guān)人員交底，經(jīng)有關(guān)人員驗收合格后作好記錄，注明缺陷已消除。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇二
設(shè)備安裝調(diào)試是一個重要且細(xì)致的過程，它關(guān)系到整個工程的質(zhì)量和效果。我有幸參與了一項設(shè)備安裝調(diào)試工作，積累了寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，希望能對今后從事類似工作的同行們有所幫助。
第二段：準(zhǔn)備工作的重要性
設(shè)備安裝調(diào)試的順利進(jìn)行離不開充分的準(zhǔn)備工作。在具體實施前，我們要充分了解設(shè)備的技術(shù)特性、安裝要求以及調(diào)試方案，并進(jìn)行全面的檢查。在安裝現(xiàn)場，我們需要準(zhǔn)備足夠的工具和勞動力，確保材料和設(shè)備的配送及時到位，以避免延誤工程進(jìn)度。準(zhǔn)備工作的重要性不言而喻，只有這樣，我們才能在安裝調(diào)試過程中迅速找到合適的解決方案，提高工作效率。
第三段：注意事項的重要性
在設(shè)備安裝調(diào)試的過程中，注意事項比細(xì)節(jié)更重要。首先，我們要確保安裝的設(shè)備符合規(guī)范，并仔細(xì)按照說明書進(jìn)行操作。其次，要時刻關(guān)注安全事項，并采取一切必要的防護(hù)措施，以保護(hù)自己和同事的安全。在操作過程中，我們還需注意設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性，避免產(chǎn)生潛在的安全隱患。此外，及時了解和處理安裝中出現(xiàn)的問題，避免錯過故障隱患?？傊ㄟ^嚴(yán)格遵守注意事項，我們能夠提高設(shè)備安裝調(diào)試的質(zhì)量和效果。
第四段：溝通協(xié)作的重要性
設(shè)備安裝調(diào)試往往需要多人協(xié)作完成，因此溝通與協(xié)作的重要性不容忽視。在實際操作中，我們時刻保持良好的溝通，確保所有人都對工程的目標(biāo)和要求有清晰的認(rèn)識。我們還要相互幫助，互相配合完成各種工作任務(wù)，確保工程進(jìn)度的順利推進(jìn)。除此之外，我們要定期召開會議，就工程進(jìn)展情況進(jìn)行交流和討論，及時解決存在的問題。通過良好的溝通協(xié)作，我們能夠更好地完成設(shè)備安裝調(diào)試工作。
第五段：總結(jié)與展望
通過這次設(shè)備安裝調(diào)試經(jīng)歷，我深刻理解到準(zhǔn)備工作的重要性，注意事項的重要性，溝通協(xié)作的重要性。只有全面準(zhǔn)備，注意細(xì)節(jié)，良好溝通，才能保證設(shè)備安裝調(diào)試工作的順利進(jìn)行。未來，我將繼續(xù)積極學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平，為設(shè)備安裝調(diào)試工作做出更大貢獻(xiàn)。我相信，通過團(tuán)隊的努力和合作，我們能夠在工程中取得更好的成果。
250字。
設(shè)備安裝調(diào)試是一個重要且細(xì)致的過程，它關(guān)系到整個工程的質(zhì)量和效果。我有幸參與了一項設(shè)備安裝調(diào)試工作，積累了寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，希望能對今后從事類似工作的同行們有所幫助。
第二段：準(zhǔn)備工作的重要性
設(shè)備安裝調(diào)試的順利進(jìn)行離不開充分的準(zhǔn)備工作。在具體實施前，我們要充分了解設(shè)備的技術(shù)特性、安裝要求以及調(diào)試方案，并進(jìn)行全面的檢查。在安裝現(xiàn)場，我們需要準(zhǔn)備足夠的工具和勞動力，確保材料和設(shè)備的配送及時到位，以避免延誤工程進(jìn)度。
第三段：注意事項的重要性
在設(shè)備安裝調(diào)試的過程中，注意事項比細(xì)節(jié)更重要。首先，我們要確保安裝的設(shè)備符合規(guī)范，并仔細(xì)按照說明書進(jìn)行操作。其次，要時刻關(guān)注安全事項，并采取一切必要的防護(hù)措施，以保護(hù)自己和同事的安全。在操作過程中，我們還需注意設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性，避免產(chǎn)生潛在的安全隱患。
第四段：溝通協(xié)作的重要性
設(shè)備安裝調(diào)試往往需要多人協(xié)作完成，因此溝通與協(xié)作的重要性不容忽視。在實際操作中，我們時刻保持良好的溝通，確保所有人都對工程的目標(biāo)和要求有清晰的認(rèn)識。我們還要相互幫助，互相配合完成各種工作任務(wù)，確保工程進(jìn)度的順利推進(jìn)。
第五段：總結(jié)與展望
通過這次設(shè)備安裝調(diào)試經(jīng)歷，我深刻理解到準(zhǔn)備工作的重要性，注意事項的重要性，溝通協(xié)作的重要性。只有全面準(zhǔn)備，注意細(xì)節(jié)，良好溝通，才能保證設(shè)備安裝調(diào)試工作的順利進(jìn)行。未來，我將繼續(xù)積極學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平，為設(shè)備安裝調(diào)試工作做出更大貢獻(xiàn)。我相信，通過團(tuán)隊的努力和合作，我們能夠在工程中取得更好的成果。
通過以上的五段式結(jié)構(gòu)，完整地表達(dá)了設(shè)備安裝調(diào)試的心得體會。從準(zhǔn)備工作的重要性、注意事項的重要性和溝通協(xié)作的重要性三個方面探討了設(shè)備安裝調(diào)試的要點。這樣的結(jié)構(gòu)能夠讓讀者對整體內(nèi)容有清晰的把握，同時也展示了作者對于設(shè)備安裝調(diào)試工作的深入理解和未來發(fā)展的展望。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇三
為了使加油站、倉庫各部位電氣設(shè)備正常運營，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度:
1、定期檢查電氣設(shè)備接地是否完好、可靠，電纜溝有無積水，是否密封。
2、定期測試庫區(qū)內(nèi)的所有避雷裝置及靜電導(dǎo)地裝置。
3、配電室專人管理，其他人不得隨意進(jìn)入。
4、庫區(qū)內(nèi)的用電設(shè)備及線路走向必須合理，導(dǎo)體選擇及敷設(shè)符合安全規(guī)定。
5、庫區(qū)內(nèi)的.電纜或絕緣導(dǎo)線，必須穿鋼管敷設(shè)。
6、庫區(qū)內(nèi)的所有電氣開關(guān)、燈頭、接線盒，及其他電器設(shè)備，必須使用防爆電器設(shè)備。
7、每季度全面檢查庫區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備一次，做好檢查記錄。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇四
第一段：引言（200字）
設(shè)備安裝調(diào)試是一個重要的工作環(huán)節(jié)，對于保證設(shè)備能夠正常運行起到關(guān)鍵作用。在我過去的工作經(jīng)歷中，我參與了多個設(shè)備的安裝調(diào)試工作，積累了一些經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享一些關(guān)于設(shè)備安裝調(diào)試的心得體會，希望能夠給讀者一些啟發(fā)和幫助。
第二段：前期準(zhǔn)備工作（200字）
在設(shè)備安裝調(diào)試之前，準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先，要詳細(xì)閱讀設(shè)備的安裝調(diào)試手冊，并熟悉設(shè)備的基本特性和工作原理。其次，要統(tǒng)籌規(guī)劃好整個調(diào)試過程，制定詳細(xì)的調(diào)試計劃和時間表，并充分考慮可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險。此外，還要做好設(shè)備布局和安裝場地的準(zhǔn)備工作，確保設(shè)備能夠安全、穩(wěn)定地運行。
第三段：實施調(diào)試過程（300字）
在設(shè)備安裝調(diào)試的過程中，需要進(jìn)行一系列的操作和檢測。首先，要按照調(diào)試計劃的要求進(jìn)行設(shè)備的正確安裝，包括設(shè)備的接線接口、設(shè)備的調(diào)試參數(shù)設(shè)置以及設(shè)備的物理安裝等。然后，進(jìn)行設(shè)備的初次啟動和運行測試，確保設(shè)備能夠正常啟動和運行。接著，要進(jìn)行設(shè)備的功能和性能測試，通過對設(shè)備進(jìn)行多種操作和測試，來驗證設(shè)備的各項功能是否正常，性能是否符合要求。最后，要進(jìn)行設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性測試，驗證設(shè)備在各種情況下的運行情況。
第四段：問題解決和優(yōu)化（300字）
在設(shè)備安裝調(diào)試過程中，難免會出現(xiàn)一些問題和困難。在面對問題時，我們首先要冷靜分析問題的原因，找到解決問題的方法和途徑。有時候，問題可能涉及到設(shè)備的硬件故障，此時要及時聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行維修或更換。對于軟件故障，我們可以通過查找設(shè)備的故障代碼或日志來定位和解決問題。此外，在設(shè)備安裝調(diào)試的過程中，我們還要注重對設(shè)備的優(yōu)化和改進(jìn)，以提高設(shè)備的性能和效率。通過改進(jìn)參數(shù)配置、優(yōu)化控制策略等方法，可以進(jìn)一步提升設(shè)備的工作效果。
第五段：總結(jié)（200字）
設(shè)備安裝調(diào)試是一個綜合性的工作，需要我們具備扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，還需要我們具備細(xì)致耐心和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。通過參與設(shè)備安裝調(diào)試的工作，我深刻認(rèn)識到了設(shè)備安裝調(diào)試的重要性和復(fù)雜性，同時也積累了一些寶貴的經(jīng)驗和技巧。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和積累，我們才能夠在設(shè)備安裝調(diào)試工作中取得更好的成績。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、大家好！
20xx年是我任選冶廠副廠長的第二年，工作任務(wù)是協(xié)助廠長處理選冶廠日常管理工作，主要負(fù)責(zé)設(shè)備及安全環(huán)保方面的工作，11月15日調(diào)物資供應(yīng)部任部長，負(fù)責(zé)物資供應(yīng)部的工作。全年工作圍繞設(shè)備和安全環(huán)保展開，工作思路以現(xiàn)場管理及細(xì)節(jié)管理控制為方向，以提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率、降低設(shè)備消耗、控制安全環(huán)保事故為目標(biāo)?，F(xiàn)就一年來的工作述職如下：
一、設(shè)備運行、維護(hù)保養(yǎng)及維修管理
20xx年自3月份開機(jī)生產(chǎn)，至10月末全廠以球磨機(jī)開停機(jī)實際時間計算，累計運轉(zhuǎn)3567.56小時，備品備件等材料消耗共計439.68萬元，全公司消耗電量1279.91萬千瓦時，選冶廠電量消耗1087.97萬千瓦時。
設(shè)備有效運轉(zhuǎn)時間、設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率以月度實際天數(shù)計算，其中1、2月份停機(jī)沒有生產(chǎn)；3至6月份離子吸附投運試生產(chǎn)調(diào)試，運轉(zhuǎn)率較低，3月份設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率僅為21.68%，進(jìn)入4月份運行趨于穩(wěn)定，6月份半自磨機(jī)拋尾改造后，設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率明顯提高。至10月末平均有效運轉(zhuǎn)率61.05%。
20xx年度1~10月份設(shè)備有效運轉(zhuǎn)總時間與去年同期相比略低60小時（去年同期3627.67小時），設(shè)備整體運行比20xx年度穩(wěn)定。
1、保障設(shè)備運轉(zhuǎn)率采取的措施
1）針對平時無法停運又無備機(jī)的重點設(shè)備，遇到停機(jī)及時突擊檢修，現(xiàn)場跟進(jìn)進(jìn)度及維修質(zhì)量。主要是一車間破石至調(diào)漿桶之間的設(shè)備，二車間石灰乳制備設(shè)備。
2）設(shè)備巡視檢查維護(hù)責(zé)任落實到人。以車間為單位，將設(shè)備分別劃歸至本車間維修人員，實行定機(jī)定人，加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)力度和機(jī)修工的責(zé)任心。一方面設(shè)備運行中出現(xiàn)問題能夠及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。另一方面，維修隊伍的技術(shù)水平迅速提高，同時使得維修質(zhì)量得到有效提升。目前維修工作基本上不再依賴設(shè)備廠家的技術(shù)支持。
3）設(shè)備正確操作促運行
設(shè)備的正確操作直接影響設(shè)備使用壽命和安全運行，是保證正常生產(chǎn)運行的前提。分級機(jī)在停機(jī)及開機(jī)時，存在誤操作，一是停機(jī)時沒有將料槽內(nèi)物料返完；二是螺旋沒有提起停機(jī)，形成帶負(fù)載啟動設(shè)備。以上兩點改正后又存在開機(jī)時螺旋下放不到位的.現(xiàn)象，幾經(jīng)改正后現(xiàn)已消除誤操作。
4）小技小改促運行、降消耗
今年以來，對影響設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率的分級機(jī)下料管、金屬渣漿泵冷卻水、化工泵冷卻水、球隔離泵清水閥連接、臥式泵用于自吸取代潛水泵及立式泵、改變不銹鋼焊接工藝、檢修電源等改造，通過此類小技改，保證了運行減少了維修工作量和消耗，節(jié)約了維修時間。
2、供電及電力安全
全公司1~10月電力電量消耗總量1279.91萬千瓦時，較去年同期下降20%，功率因數(shù)達(dá)標(biāo)返還電費5.91萬。選冶廠1~10月電力電量消耗總量1087.97萬千瓦時，平均單耗44.09元/噸原礦。
今年加強(qiáng)了和供電局的溝通協(xié)調(diào)，供電穩(wěn)定性相比于去年有了較大改善（詳見運行圖表）。高壓供電設(shè)備在年初進(jìn)行了全面清掃除塵及檢查維護(hù)，保證了設(shè)備的安全持續(xù)穩(wěn)定運行。低壓配電設(shè)備日常巡視檢查維護(hù)落實到人，明確責(zé)任，嚴(yán)格落實執(zhí)行供配電各項規(guī)章制度，堅持操作票填寫，嚴(yán)控功率因數(shù)降低了電力消耗，同時獲得了供電局的電費獎勵，較好完成了供配電任務(wù)。電力電量消耗的降低主要是由于三、四車間工藝改造、設(shè)備功率降低所致。
二、備品備件管理
20xx年1~10月份備品備件總消耗439.68萬，平均處理噸原礦消耗26.01元，相比于去年同期分別下降38.66%及32.12%，相比預(yù)算（34.93元）噸原礦消耗下降25.54%?？傮w消耗較平穩(wěn)，臨近年底備品備件消耗有上升趨勢，主要是不銹鋼件消耗所致，預(yù)計全年消耗相比于預(yù)算降幅在20%以上。
1、加強(qiáng)備品備件審核管理
1）月度申報的備品備件材料現(xiàn)場核實，按需審批，嚴(yán)格審核超量、超預(yù)期申報備件，以減少庫存壓力。2）急用備件加快審批，以不影響生產(chǎn)運行為原則。3）嚴(yán)格審核整機(jī)及部件申報計劃。4）針對技改用設(shè)備，優(yōu)先選用閑置設(shè)備，嚴(yán)禁申報新設(shè)備。
2、維修保養(yǎng)及備件的更換管理，是控制備品備件消耗的重要環(huán)節(jié)，也是今年現(xiàn)場管理工作的重點。
查，發(fā)現(xiàn)問題備件及時處理；6）潤滑方面按需更換，鋰基酯大包裝更換小包裝避免浪費。7）各車間建立備品備件領(lǐng)用及消耗賬本，并定期檢查。
三、設(shè)計改造促生產(chǎn)降消耗
年初尾礦庫回水系統(tǒng)設(shè)計的成功，使尾礦庫達(dá)到了“零”排放，解決了環(huán)保問題；6月份對5518半自磨機(jī)拋尾進(jìn)行了二次改造，幾乎是“零”成本小投入大幅度提高了入選品位，降低了原材料消耗，延長了設(shè)備易損件的使用壽命；10月份對因工藝改造后閑置的軟化水箱進(jìn)行改造，穩(wěn)定了三車間供水壓力，改善了化工泵的冷卻用水壓力，使化工泵的密封性得到提高，降低了泵的機(jī)械密封消耗。
四、安全環(huán)保管理
安全環(huán)保工作在嚴(yán)格執(zhí)行國家及公司各項安全環(huán)保制度的同時，始終把安全環(huán)保作為工作的重點，從組織和技術(shù)措施上不斷完善和改進(jìn)，貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
1、采取組織措施落實安全生產(chǎn)：制定安全環(huán)保目標(biāo)考核責(zé)任制，與員工簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，完善安全檔案，制定完善安全班組管理制度，堅持召開班前班后會、安全例會，定期對設(shè)備、消防器材、安全隱患進(jìn)行檢查并及時整改，新進(jìn)員工先培訓(xùn)后上崗，尤其是特種作業(yè)持證上崗，定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，大型設(shè)備及高空危險作業(yè)現(xiàn)場跟進(jìn)等措施，層層落實推進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇六
尊敬的董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！
20xx年度，動力設(shè)備部在各部門的支持下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過大家的辛苦努力，我們順利完成了tmp裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設(shè)、試車任務(wù)及生產(chǎn)車間的運行保障工作，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了較大的努力?，F(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下：
一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)
經(jīng)驗，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實際相結(jié)合的辦法，確保了學(xué)習(xí)活動有的放矢。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目的地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)，設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象，這一點在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝臵設(shè)備維護(hù)維修中，中得到了很好的體現(xiàn)。
二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備，查找問題，利用多方面資源，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強(qiáng)交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運行維護(hù)工作。在解決實際問題上下功夫，在指導(dǎo)實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實、認(rèn)真做好自己分管工作。
根據(jù)公司班子分工，我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作，總結(jié)任職這一年多來，可謂有成績也有敗績。
1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面：20xx年8月20日，我調(diào)到設(shè)備部，根據(jù)公司的指示精神，我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變設(shè)備部在生產(chǎn)和工程項目的形象，同時還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，查找部門工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。
為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變，我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會公司賦予部門的職能職責(zé)，分析造成部門工作形象臟亂差的原因，從勞動紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進(jìn)行剖析，針對兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議，逐項制定應(yīng)對策略，實行分工負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，建立快速響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)溝通，及時讓兄弟部門知曉每件事項的進(jìn)展情況，和預(yù)期的目標(biāo)，及時和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，勾通，取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認(rèn)真對待車間、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題。
握了員工的情況，對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月，部門各項工作有序進(jìn)行，各分工負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)部門員工，有條不紊開展工作，每項工作都做到有分管，有負(fù)責(zé)，有落實，消除了以前許多設(shè)備部職責(zé)內(nèi)問題動輒無人管理的現(xiàn)象。
2、設(shè)備維修維護(hù)保障服務(wù)方面：真抓實干，全力完成公司的各種大小20xx臺設(shè)備的的維護(hù)維修保障服務(wù)工作。扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅持以求真務(wù)實的作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，這樣才能保障公司各裝臵設(shè)備長周期運轉(zhuǎn)，為公司提高設(shè)備利用率，提升公司整體效益。
做好全廠裝臵設(shè)備保障服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位臵，本人在工作中堅持強(qiáng)調(diào)，設(shè)備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識，同時還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設(shè)備，從設(shè)備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責(zé)任心，要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項設(shè)備維修維護(hù)工作。
人員的安排、責(zé)任劃分、重點關(guān)注事項重新進(jìn)行了調(diào)整；改變工作方式變被動維修為主動維修，做到有備而戰(zhàn)，積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、會同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位，做好技術(shù)對接和服務(wù)工作。四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作，及時處理開工過程中的設(shè)備問題。主要工作如下：
突擊處理循環(huán)氫壓縮機(jī)的葉輪斷裂事故，大膽創(chuàng)新，摘除破損葉輪，并成功安裝調(diào)試運行，為裝臵開工節(jié)省了80天時間。
完成污水場刮油刮泥機(jī)、加制氫裝臵新氫壓縮機(jī)消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂，定標(biāo)工作；完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造，2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護(hù)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇七
20xx年設(shè)備部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，真抓實干，
1、合理統(tǒng)一調(diào)度用電
通過合理統(tǒng)一調(diào)度用電，全年的均價控制在年初目標(biāo)之內(nèi)。 各月用電情況見表1。
表1 20xx年水電氣耗用匯總
20xx年蒸汽全年4299.56*280=1203876.8元、其中損耗1207.68t *280=338150.4元造成損耗過大的主要原因是各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)單元時間內(nèi)蒸汽用量小、時間長導(dǎo)致管道損耗增加。
2、妥善管理好員工與制冷機(jī)房
冷庫制冷方面統(tǒng)一開機(jī)時間安排在電力低谷時（23.00-7.00），溫度庫溫達(dá)到－21℃保證白天庫溫回升在－18℃之下。
在生產(chǎn)期間，積極的與各生產(chǎn)單位進(jìn)行信息溝通，確認(rèn)產(chǎn)品規(guī)格品種、數(shù)量、制冷要求、時間等本著節(jié)能降耗的原則進(jìn)行合理的安排，即達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求，又保證制冷量的最大化，充分提高了設(shè)備效率。
排除了一起重大的安全隱患，一車間螺旋單凍機(jī)供回液管道墊木松動掉落管道移位。在廠家的指導(dǎo)下，公司準(zhǔn)備材料組織本地有資質(zhì)人員修復(fù)，只用了人工費用 降低成本在8000.元以上。
由于我部在公司減員增薪基礎(chǔ)之上，提高了他們的工作熱情，也增加工作效率。機(jī)房減員1人、機(jī)電維修減員2人，原機(jī)房工資每人在2460元上下，本次增加2200元，機(jī)電維修每人2500上下，本次增加20xx元、全年為公司機(jī)房節(jié)約3120元、機(jī)電維修節(jié)約達(dá)36000元。
3、加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)，提高了閑置設(shè)備的利用率 加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)和對部分設(shè)備進(jìn)行了改造，效果顯著。 在設(shè)備保養(yǎng)方面。進(jìn)行了冷藏庫7個14張門、門熱的恢復(fù)、門封的更換、電控部分維修；進(jìn)行了魚籽醬整套設(shè)備維修保養(yǎng)，恢復(fù)生產(chǎn)狀態(tài)；在預(yù)制菜的壓榨機(jī)絲桿變形、絲套損壞，老產(chǎn)品沒有配件的情況下，經(jīng)過其它材質(zhì)加工、達(dá)到了技術(shù)要求，恢復(fù)了壓榨機(jī)的工作狀態(tài)；魚制品車間至食堂蒸汽管道日曬雨淋保溫?fù)p壞達(dá)100米，為防止蒸汽損耗過大，進(jìn)行了保溫材料的更換，表面進(jìn)行了刷漆處理。
境中，用耐壓的pvc管輸送，受溫差氣壓的影響pvc管經(jīng)常爆管，增加了維修的工作量，同時也增加了生產(chǎn)成本。經(jīng)過改造后的使用效果，從根本上解決了問題。2、對烘烤房排濕系統(tǒng)的改造、重點根據(jù)湘味齋烤魚塊要求進(jìn)行了整改，根據(jù)原生產(chǎn)廠家與外面專業(yè)制作烘烤廠家提供整改建議與方案，我部的技術(shù)力量，自己完成對排濕系統(tǒng)的改造，達(dá)到了預(yù)期效果。3、對預(yù)制菜高溫庫電控系統(tǒng)的改造，在原來兩臺主機(jī)不能聯(lián)動工作的狀態(tài)下，庫溫兩邊溫差過大，影響產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過對兩臺機(jī)組的電路重新設(shè)計改造，解決了庫溫都是一樣的狀態(tài)。4、魚糜車間打磷機(jī)配套輸送線、利用原來龍蝦車間選蝦線改造、達(dá)到了生產(chǎn)工藝要求。只少為公司節(jié)約輸送線費用2萬多元。
4、嚴(yán)格控制外協(xié)維修費用，節(jié)省了開支
外協(xié)維修費用：機(jī)械電機(jī)維修費4930.00元、變頻器維修11400元。機(jī)械電機(jī)維修費用低主要是在日常檢查與保養(yǎng)做到位、變頻器維修與使用的時間與車間環(huán)境有關(guān)，消毒水、濕度大等。
5、加強(qiáng)了技術(shù)技能培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平得到大的提高
設(shè)備管理組從學(xué)習(xí)最基本的機(jī)械設(shè)備電氣、液壓等基礎(chǔ)知識、原理入手，開展了六次大的集中培訓(xùn)。
主要培訓(xùn)內(nèi)容：高空作業(yè)安全操作培訓(xùn)；電器作業(yè)與檢修安全技術(shù)培訓(xùn)；角磨機(jī)操作指南培訓(xùn)；滅火器的種類與使用方法培訓(xùn)；消防安全知識學(xué)習(xí)講座;電工作業(yè)培訓(xùn)、鉗工基礎(chǔ)培訓(xùn)、液壓檢測培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)等一系列相關(guān)培訓(xùn)。
此外，每天堅持在晨會中學(xué)習(xí)，在業(yè)余時間互相探討經(jīng)驗，掌握生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真的查閱各種使用說明書，讓盡可能多地了解一些設(shè)備的性能、保養(yǎng)規(guī)程和操作規(guī)程等方面的知識，邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的知識運用到工作的實踐過程中，提高了整體的工作素養(yǎng)。
6、 加強(qiáng)了團(tuán)隊建設(shè)
設(shè)備部按公司要求，嚴(yán)格依照公司績效考核辦法約束每一位員工，做到公平公正，每一位員工能積極樂觀的融入公司，善于與團(tuán)隊員工溝通，團(tuán)隊凝聚力好，在團(tuán)隊能和同事融洽相處，樂于幫助同事，對不良的現(xiàn)象能夠主動抵制或不參與，能積極促進(jìn)團(tuán)隊正能量的提升，在本部門臨時任務(wù)繁重時能積極協(xié)助完成非本崗位工作，齊心協(xié)力完成公司安排的每一項任務(wù)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇八
第一段：引言（100字）
設(shè)備安裝調(diào)試是項目實施中至關(guān)重要的一環(huán)，直接關(guān)系到項目的質(zhì)量和進(jìn)度。在實施過程中，我深刻體會到了設(shè)備安裝調(diào)試的重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和心得體會。
第二段：設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作（200字）
設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作是確保安裝調(diào)試順利進(jìn)行的關(guān)鍵。首先，要做好設(shè)備的進(jìn)貨驗收工作，確保設(shè)備符合技術(shù)要求，檢查是否有運輸損壞。其次，要組織好安裝人員，明確各自職責(zé)，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。此外，要編制詳細(xì)的安裝方案，包括設(shè)備的布置圖、安裝圖和安裝順序等，確保安裝過程有條不紊。
第三段：設(shè)備安裝調(diào)試的注意事項（300字）
設(shè)備安裝調(diào)試過程中，有一些常見的注意事項需要特別關(guān)注。首先，注意安全問題，做好防護(hù)措施，避免意外事故發(fā)生。其次，要認(rèn)真方案要求，按照正確的步驟進(jìn)行安裝調(diào)試，避免出現(xiàn)錯誤操作。同時，要嚴(yán)格把關(guān)材料和工藝的質(zhì)量，確保設(shè)備的正常運行。最后，設(shè)備安裝調(diào)試需要與其他人員進(jìn)行緊密合作，要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時解決出現(xiàn)的問題。
第四段：設(shè)備安裝調(diào)試經(jīng)驗總結(jié)（300字）
通過設(shè)備安裝調(diào)試的實踐，我總結(jié)了一些經(jīng)驗。首先，要注重細(xì)節(jié)，對于每一個環(huán)節(jié)都要認(rèn)真對待，避免粗心大意導(dǎo)致的錯誤。其次，要注重團(tuán)隊合作，設(shè)備的安裝調(diào)試需要各個環(huán)節(jié)的人員緊密配合，只有團(tuán)結(jié)一致才能取得良好的效果。此外，及時記錄和整理安裝調(diào)試過程中的問題和解決方法，以便以后的參考和借鑒。最后，要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技術(shù)水平，適應(yīng)新技術(shù)和新設(shè)備的安裝調(diào)試要求。
第五段：結(jié)語（300字）
設(shè)備安裝調(diào)試是一個艱巨而繁瑣的任務(wù)，但只有保證設(shè)備的良好運行，項目才能順利進(jìn)行。通過這次設(shè)備安裝調(diào)試，我深刻體會到了團(tuán)隊合作和細(xì)致工作的重要性，也對自己的不足有了更加深刻的認(rèn)識。通過不斷學(xué)習(xí)和提高，相信我可以在以后的工作中更好地應(yīng)對設(shè)備安裝調(diào)試工作，為項目的成功實施貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也希望通過分享我的心得體會，能夠幫助到更多需要進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試的人員，為他們順利完成任務(wù)提供一些有益的參考。設(shè)備安裝調(diào)試的過程雖然辛苦，但通過認(rèn)真的準(zhǔn)備和細(xì)致的操作，我們定能圓滿完成任務(wù)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇九
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 我叫xxxx，從入職至今已經(jīng)四年了。在這段工作期間，我一直從事建設(shè)項目施工技術(shù)以及質(zhì)量管理工作。在這一年里我深刻體會到了做為一個基層技術(shù)員的艱辛和快樂和需要承擔(dān)的責(zé)任。在工作當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的幫助，把工作經(jīng)驗傾囊相授，各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷，使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。
剛?cè)肼殲榱四茉谧疃痰臅r間內(nèi)進(jìn)入到最好的工作狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，我個人意識到，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，不斷提高自己的專業(yè)水平和工作技能，才能滿足目前工作的需求以及適應(yīng)社會的發(fā)展，在工作過程中，我不斷向負(fù)責(zé)帶我們的老技術(shù)員以及有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習(xí)自己未曾正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對工作過程中的一些信息也進(jìn)行整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需。所以即使在工作中困難也是一個難得的豐富自己知識和提高技能的難得機(jī)會。于是利用業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識；同時也看一些管理或其它方面的書籍，學(xué)習(xí)各種知識，以便更快的能獨立完成現(xiàn)有的工作的同時提高自己的綜合能力。
一項非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，尤其是工業(yè)設(shè)備，非標(biāo)設(shè)備以及鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的工作環(huán)境自然條件往往比較惡劣，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶袷遣豢梢缘?。我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎“差之毫厘，失之千里”正好用來我的工作。因為我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。為了能提高工作效率，就必須提前把問題解決在無形中。這就要求工程技術(shù)人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時地解決問題。以下是我的工作小結(jié)，總的來說，收獲不小，感觸良多。
走上工作崗位接觸到的第一個項目就是太姥礦業(yè)年產(chǎn)6萬噸頁巖油建設(shè)項目。此類工程在國內(nèi)還比較少，在新疆更是首家。大家都是第一次接觸，一起摸索相互學(xué)習(xí)。此工程的主要部分是20臺干餾爐，立式圓筒狀，爐內(nèi)安裝有陣散，頂部安裝有受料倉和擋板閥，對于精度要求高，所以施工的難度比較大。由于爐體的高度比較高，吊裝過程中對于垂直度需要實時的測量，同時也要和爐下件設(shè)備中心線保持一致，以及標(biāo)高也要把握的非常準(zhǔn)確，否則今后安裝爐下件，水盆，電機(jī)等安裝工作將受到影響。
為不影響整體進(jìn)度在安裝過程中地埋或是架空都需要依據(jù)現(xiàn)場的實際情況在遵循施工進(jìn)度計劃的同時去做必要的調(diào)節(jié)和溝通，同時注意用電設(shè)備的接地以及氧氣乙炔的擺放以保證施工安全。
在質(zhì)量方面嚴(yán)格檢查管件表面的除銹刷漆，尤其是現(xiàn)場制作的卷管應(yīng)嚴(yán)格檢查焊縫質(zhì)量關(guān)鍵工序比如滲漏試驗及時的報驗合格后才可安裝。對于地埋管線的防腐遵循設(shè)計規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行“兩布三油”，焊接的時候必須根據(jù)壁厚打坡口以保證焊接的質(zhì)量。
設(shè)備安裝施工中本工程一律采用的是絕對標(biāo)高來表示，所以需要做好測量工作。另一方面設(shè)備本身也需要有定位基準(zhǔn)：設(shè)備上的定位基準(zhǔn)，可以是一個面，也可以是線或點。根據(jù)施工規(guī)范、設(shè)計或設(shè)備說明書上都有規(guī)定：基準(zhǔn)選定后，最好作上標(biāo)記，便于調(diào)整和測量。 經(jīng)過調(diào)整之后使設(shè)備上的定位基準(zhǔn)對準(zhǔn)安裝基準(zhǔn)線或符合所規(guī)定的要求，其偏差值也應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)備技術(shù)文件的要求。
在二期工程中由于有了一期工程的經(jīng)驗，工作進(jìn)展的很順利，施工技術(shù)工藝方面沒有什么新的問題。但由于一期工程已經(jīng)開始了投產(chǎn)運行。所以在施工中協(xié)調(diào)工作，安全工作變得更為重要，同時為了能和一期工程良好的銜接，二期工程在原設(shè)計的基礎(chǔ)上需根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行調(diào)整，比如工藝管道的走向，新增等。遇到此類問題及時的辦理聯(lián)絡(luò)單及簽證，同時對于有改動較大的部分必須和設(shè)計院溝通，由設(shè)計院出圖蓋章后才可施工。
一期已經(jīng)投產(chǎn)成品罐區(qū)的油罐已經(jīng)儲存了大量的成品原油，所以
成品油單元的施工就成了安全的重中之重。施工準(zhǔn)備階段搭設(shè)好了隔離墻并準(zhǔn)備好了相應(yīng)的滅火設(shè)備后請示廠方的安全部門組織檢查，驗收合格后進(jìn)行施工。施工過程中也格外的小心，雖然我并不是專職安全人員但也將安全工作放在第一位。
的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富，就是我學(xué)習(xí)的源泉；"事無巨細(xì)，必盡全力"，不論大事小事，每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識，必然會積累經(jīng)驗，于是每天都提前翻閱施工圖紙，并把關(guān)鍵的節(jié)點和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)記錄在施工日志上，隨時翻閱加強(qiáng)記憶，同時積極參加各類培訓(xùn)以及考試，盡可能多的充實自己技能。質(zhì)量是一個企業(yè)的生命所以質(zhì)量檢查工作是整個建設(shè)項目中至關(guān)重要的一項工作。為此掌握各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是最基本的要求，由于工作條件已經(jīng)有了很大的改善，可以使用互聯(lián)網(wǎng)查詢各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及圖集。通過三年的工作學(xué)習(xí)，我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
為了能在工作中取得更好的成績，必須保持積極向上的工作態(tài)度，努力才會有收獲。"態(tài)度決定一切"，朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度，不但能使別人對你刮目相看，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對工作中出現(xiàn)的難題，去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的內(nèi)涵，沒有長時間的磨煉和積累，難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作，就是把自己當(dāng)成一名工人，是一個積累的過程，積累經(jīng)驗，充實人生；也是一個沉淀的過程，沉淀知識，融匯貫通；更是一個提高能力的過程，增長才干，日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時間，將繼續(xù)努力工作，并將牢牢把握自我，爭取超越自我，從而走向成功。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十
收到長安財政分局《社?；鹬行牟块T整體支出績效評價工作的通知》（長財函〔20xx〕188號）后，我單位認(rèn)真對照報告提及的存在問題，迅速開展工作，按照報告中的整改意見和建議進(jìn)行了整改?，F(xiàn)將有關(guān)整改情況報告如下：
（一）預(yù)算績效管理的問題整改
一是針對專項績效目標(biāo)出現(xiàn)方向性偏差和表述不完善問題。1.五大專項的績效目標(biāo)不存在方向性偏差。社會基本養(yǎng)老保險（村社區(qū)）費、社會基本醫(yī)療保險（村社區(qū)）、生育保險（村社區(qū)）、非本市戶籍職工在莞就讀子女參加社會基本醫(yī)療保險這四個專項的績效目標(biāo)都是“目標(biāo)1：按文件規(guī)定及時完成社保費用的征收工作”，與之對應(yīng)的基金管理中心的工作應(yīng)該是“征收”，并不是發(fā)放財政補(bǔ)貼，因此五大專項的績效目標(biāo)不存在方向性偏差。2.部分專項的績效目標(biāo)表述不完善問題。社會基本養(yǎng)老保險（村社區(qū)）分離人員“養(yǎng)老津貼”費項目的績效目標(biāo)是“目標(biāo)1：按文件規(guī)定及時完成養(yǎng)老津貼申領(lǐng)的工作”，主要是根據(jù)業(yè)務(wù)實際情況進(jìn)行表述的。為了有效避免誤解，我中心將在今后的工作中，針對此類表述做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
二是整體支出績效目標(biāo)歸類不夠合理問題。完善整體支出績效目標(biāo)歸類、整體支出績效目標(biāo)批復(fù)表中的年度績效目標(biāo)的表述和統(tǒng)一績效目標(biāo)的表述，避免出現(xiàn)不適合合理聚類的意思和目標(biāo)表述不一致的情況。
三是績效指標(biāo)中未完全包含常規(guī)工作的相關(guān)指標(biāo)問題。完善長安鎮(zhèn)部門（單位）整體支出績效目標(biāo)批復(fù)表的績效指標(biāo)中“參保資源數(shù)據(jù)的管理和完善辦理參保單位、參保人員社會保險登記和參保人員增減變動”等常規(guī)工作的相關(guān)指標(biāo)和指標(biāo)賦值，全面體現(xiàn)基本支出預(yù)算資金涉及的常規(guī)工作的績效考核指標(biāo)。
四是部分績效指標(biāo)計劃值（水平）賦值不夠合理問題。完善績效指標(biāo)計劃值（水平）賦值；合理量化效果指標(biāo)，保持績效指標(biāo)目標(biāo)值的統(tǒng)一性；合理設(shè)置人員經(jīng)費和公用經(jīng)費，體現(xiàn)績效指標(biāo)的本質(zhì)特性。
（二）資金管理的問題整改
一是預(yù)算調(diào)整率偏高問題。為了提高資金使用率，有效避免資金閑置情況發(fā)生，我鎮(zhèn)使用的是年中調(diào)整預(yù)算方式，但由于我中心業(yè)務(wù)承接量大、業(yè)務(wù)種類繁多且涉及資金較多，導(dǎo)致年度預(yù)算較大。因此建議財政分局在年初預(yù)算審核時，充分參考上一年預(yù)算金額來審批預(yù)算，可有效避免我中心出現(xiàn)預(yù)算調(diào)整率過高的問題。
二是預(yù)算資金變化率與績效指標(biāo)值變化率不太匹配問題。由于目前社會基本養(yǎng)老保險（村社區(qū)）分離人員“養(yǎng)老津貼”費，主要是用于補(bǔ)貼本市戶籍從未參保人員的養(yǎng)老待遇，我中心是嚴(yán)格按照政策要求支付待遇，但是由于待遇涉及中央財政補(bǔ)貼、市財政、鎮(zhèn)財政、社區(qū)四級分擔(dān)，中央財政補(bǔ)貼會不定期的調(diào)整，市、鎮(zhèn)、社區(qū)的三級補(bǔ)貼比例和金額也會根據(jù)政策不定期的調(diào)整，因此我中心需按照政策指引及時調(diào)整相關(guān)專項。
（三）項目管理的問題整改
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十一
（一）部門（單位）基本情況
1.職能職責(zé)：關(guān)溪鄉(xiāng)政府主要職責(zé)是：鄉(xiāng)黨委主要職責(zé):貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本鄉(xiāng)黨員代表大會的決議。鄉(xiāng)政府主要職責(zé)：執(zhí)行本級_的決議和上級國家行政機(jī)關(guān)的決定和命令，發(fā)布決定和命令；依法管理本級財政、執(zhí)行本級預(yù)算；承辦上級人民政府交辦的其他事項。
2.機(jī)構(gòu)設(shè)置:關(guān)溪鄉(xiāng)政府內(nèi)設(shè)黨政機(jī)關(guān)綜合辦公室、社會事務(wù)綜合服務(wù)中心、政務(wù)（便民）服務(wù)中心、退役軍人服務(wù)站、綜合行政執(zhí)法大隊、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心6個部門。
3.人員構(gòu)成：現(xiàn)有編制干部職工40人，行政編制17個，事業(yè)編制23個，工勤編制1個，其中在職在崗工作人員40人。退休人員7名，遺屬撫恤人員4名,村級定員干部48人,退崗干部76人。
1.基本支出情況
我單位20xx年總支出為萬元，其中基本支出萬元、占100%；項目支出0萬元，占0%。上繳上級支出0萬元，占0%；經(jīng)營支出0萬元，占0%；對附屬單位補(bǔ)助支出0萬元，占0%。
（一）基本支出情況
我單位20xx年總支出為萬元，其中基本支出萬元、項目支出0萬元。
基本支出萬元，其中：工資福利支出萬元、商品和服務(wù)支出萬元、對個人和家庭的補(bǔ)助萬元。
項目支出0萬元。資本性支出0萬元。
（二）項目支出情況
我單位無項目支出。
20xx年度政府性基金預(yù)算支出萬元。
20xx年度國有資本經(jīng)營預(yù)算支出萬元。
20xx年度社會保險基金預(yù)算支出萬元。
20xx年，我鄉(xiāng)積極履職，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理水平得到提升。根據(jù)部門整體支出績效自評表，我鄉(xiāng)20xx年度績效自評得分為97分。部門整體支出績效情況詳見附件2。
1.因單位全額編制少導(dǎo)致經(jīng)費不足：績效工資和日常公用經(jīng)費不足、與實際支出相差不足。
2.預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化，預(yù)算編制的合理性需要提高，預(yù)算執(zhí)行力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.公用經(jīng)費和三公經(jīng)費控制有一定難度，基本為剛性支出。
針對上述存在的問題及對外整體支出管理工作的需要，擬實施的改進(jìn)措施如下：
1.細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)各辦公室的預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算項目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，盡量壓縮變動性的、有控制空間的費用項目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算編制的審核和預(yù)算控制指標(biāo)的下達(dá)。
2.加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審核。加強(qiáng)單位財務(wù)管理，健全單位財務(wù)管理制度體系，規(guī)范單位財務(wù)行為。在費用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
3.完善資產(chǎn)管理，抓好“三公”經(jīng)費控制。嚴(yán)格編制政府采購年初預(yù)算和計劃，規(guī)范各類資產(chǎn)的購置審批制度、資產(chǎn)出租出借和收入管理制度、資產(chǎn)采購制度、使用管理制度、資產(chǎn)處置和報廢審批制度、資產(chǎn)管理崗位職責(zé)制度等，加強(qiáng)單位內(nèi)部的資產(chǎn)管理工作。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費的規(guī)模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為；進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。
4.對相關(guān)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是針對《預(yù)算法》《行政事業(yè)單位會計制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，切實提高部門預(yù)算收支管理水平。
根據(jù)預(yù)算績效管理要求，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹國家和省、市關(guān)于預(yù)算績效管理工作的有關(guān)要求，確定部門預(yù)算項目和預(yù)算額度，清晰描述預(yù)算項目開支范圍和內(nèi)容，確定預(yù)算項目的績效目標(biāo)、績效指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)，為預(yù)算績效控制、績效分析、績效評價打下好的基礎(chǔ)。關(guān)溪鄉(xiāng)人民政府制定了《宜章縣關(guān)溪鄉(xiāng)財政績效指標(biāo)評價制度》《宜章縣關(guān)溪鄉(xiāng)人民政府預(yù)算績效管理辦法》《宜章縣關(guān)溪鄉(xiāng)部門經(jīng)費管理績效考核制度》等，建立了績效管理貫穿預(yù)算全過程的機(jī)制。
其他需要說明的情況
（一）一般性支出情況
20xx年本部門開支會議費萬元，用于召開村級扶貧會議；開支培訓(xùn)費萬元，用于開展貧困戶技能培訓(xùn)，人數(shù)173人，內(nèi)容為種植養(yǎng)殖技術(shù)、電工培訓(xùn)。未舉辦節(jié)慶、晚會、論壇、賽事活動，開支0萬元。
（二）國有資產(chǎn)占用情況
截至20xx年12月31日，本單位共有車輛2輛，其中，領(lǐng)導(dǎo)干部用車0輛、機(jī)要通信用車0輛、應(yīng)急保障用車2輛、執(zhí)法執(zhí)勤用車0輛、特種專業(yè)技術(shù)用車0輛、其他用車0輛；單位價值50萬元以上通用設(shè)備0臺（套）；單位價值100萬元以上專用設(shè)備0臺（套）。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十二
1、安裝和維修電氣設(shè)備必須由專門電工按規(guī)定進(jìn)行實施，新設(shè)、增設(shè)、更換電氣設(shè)備必須經(jīng)過相關(guān)部門檢驗合格后投入使用。
2、電氣設(shè)備和線路要定期檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時處理。
3、儲存燃?xì)獾膸旆浚瑧?yīng)嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆、防靜電措施。
4、保衛(wèi)部對提供和使用燃?xì)獾牟块T，實行定期和不定期的抽查，對抽查的結(jié)果應(yīng)記錄存檔。
5、對使用燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的有關(guān)人員，單位應(yīng)定期進(jìn)行教育培訓(xùn)，以提高有關(guān)人員的消防安全意識。
6、每年對避雷裝置進(jìn)行全面檢測。對防靜電設(shè)施進(jìn)行定期檢測。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十三
安全檢查是企業(yè)在安全管理中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，確保安全生產(chǎn)的有效途徑，通過適時的、深入的安全檢查活動，不僅能及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的各類安全隱患和問題，而且可以有力的促進(jìn)基層的安全管理，同時也能及時了解基層單位的安全管理現(xiàn)狀，給上級主管領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全管理決策提供依據(jù)。為安全檢查的整改情況作一個報告，本文是第一范文我為大家整理的安全檢查的整改報告范文，僅供參考。
將防護(hù)欄損壞部分修補(bǔ)完整并對其他作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)部位檢查一遍，同時對車間主任、班長和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評教育。8月14日上午，廠安全科人員對問題部位進(jìn)行了檢查，看到破損的防護(hù)欄已經(jīng)修復(fù)完好，其他部位沒有發(fā)現(xiàn)問題。
2、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度》中所出現(xiàn)的問題是，制度中所規(guī)定的對一般事故、重、特大事故的上報時限有誤。我們根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(_第493號令)中所規(guī)定的事故報告時限規(guī)定對我廠的《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度》中的事故報告時限條款進(jìn)行了改正，并且認(rèn)識到，我們對國家相關(guān)政策的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、和掌握的還不夠。所以，我們在以后必須加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，才能準(zhǔn)確領(lǐng)會上級的指示精神，正確指導(dǎo)我廠的安全生產(chǎn)工作。
3、責(zé)令改正指令書中所述《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》制定不完善一條，是指我廠的《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》中沒有職工入廠前、入廠后和離廠時均應(yīng)進(jìn)行身體檢查的規(guī)定。因此，我們根據(jù)要求，對本制度做了相應(yīng)的補(bǔ)充。
至此，我廠對縣安監(jiān)局檢查小組在8月13日所責(zé)令改正的三項內(nèi)容，均已改正完畢。在以后的工作中，我們?nèi)詫⒁蝗缂韧e極配合并堅決執(zhí)行上級主管部門的檢查和決定，把我廠的安全生產(chǎn)工作做好。
體健康和生命安全，廣泛發(fā)動全體師生員工全員參與，始終把安全工作放在第一位，時刻緊繃安全之弦，時刻做到常抓不懈、警鐘長鳴，是做好其他工作的前提和保障。為了全面落實學(xué)校安全防范措施，開學(xué)初，我們對學(xué)校去年的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。在此基礎(chǔ)上，制定了今年安全工作的具體措施，進(jìn)一步完善了安全工作制度。在此基礎(chǔ)上，組織學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，對學(xué)校的安全進(jìn)行了全面細(xì)致的大檢查，發(fā)現(xiàn)問題就地制定整改措施?，F(xiàn)將我校的安全自查工作總結(jié)如下：
校門必須登記，還學(xué)校一片寧靜與安全。為學(xué)生創(chuàng)造安全穩(wěn)定的受教育的同時，保證校園內(nèi)正常的教育教學(xué)秩序。課間活動的安全也是學(xué)校日常監(jiān)管的一項重要內(nèi)容。要求學(xué)生課間做有意義的活動、游戲，嚴(yán)禁追逐打鬧，體育活動不做危險的動作，課間值班領(lǐng)導(dǎo)、教師在校內(nèi)巡查，隨時發(fā)現(xiàn)隨時制止。每當(dāng)放學(xué)都有值班教師的疏散學(xué)生。
2、校舍方面。對教學(xué)用房進(jìn)行了檢查。對教室從屋頂、梁架、墻體、門窗進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，檢查的結(jié)果一律完好;用電線路及用電設(shè)施都完好無損;各種專用教室與教室同樣完好無損，設(shè)施齊備。其次，專用教室也同樣屋架結(jié)構(gòu)完好、墻體正常、墻基堅固;照明設(shè)施完好。第三對辦公用房進(jìn)行檢查，整個房屋沒有發(fā)現(xiàn)異常。第四，學(xué)校的倉庫及其他非教學(xué)用房都進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，一律正常。廁所完好正常。
3、加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施的安全管理，經(jīng)常檢查學(xué)校用房、用電、防火等安全，定期檢查所有用電線路，購買滅火器放置于消防安全隱患嚴(yán)重的場所，經(jīng)常檢查電氣設(shè)備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。消除各類事故隱患。
事故。5、實驗室由實驗教師負(fù)責(zé)，主要有教學(xué)演示實驗和學(xué)生分組實
驗操作的安全，對易燃、易爆等危險物品的儲藏、搬運與使用中的安全，加強(qiáng)教學(xué)實驗的安全教育，安全管理和危險品的保管。實驗室建立了安全操作規(guī)程和實驗室安全管理制度，建立了安全防范措施，設(shè)置了防火、防觸電、防腐蝕等必備設(shè)施。
6、健全值班制度，上放學(xué)有教師值班，有事及時處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時，制訂安全事故應(yīng)急預(yù)案，以防萬一。
7、加強(qiáng)防盜工作。對各類電教儀器設(shè)有專人保管。都安裝了防盜門、防盜窗和監(jiān)控。
8、加強(qiáng)對校車的管理。校車只能由專職司機(jī)駕駛，做好定期保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病上路。經(jīng)常對司機(jī)進(jìn)行安全教育。
我們從制度上、體制上、管理上更加嚴(yán)格地要求自己，大力消除各種安全隱患;從源頭上抓起，讓安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長提供了良好的生活環(huán)境。做到嚴(yán)防死守，眾志成城，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
我校定期對教室等建筑設(shè)施進(jìn)行檢查、檢修，在每年開學(xué)前把檢查維修校舍作為一項重要工作來抓。由學(xué)校總務(wù)處負(fù)責(zé)及時排除檢查出來的隱患，避免惡性事故的發(fā)生。
強(qiáng)對學(xué)生防溺水知識方面的教育。6、加強(qiáng)對校車主、司機(jī)及乘務(wù)人員的安全教育工作。
每周召一次車主人員參加的安全教育會。遇不正常天氣及時召開會議，提醒車主人員時刻注意行車安全。督促車主每天出車前要對車況進(jìn)行嚴(yán)格排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，排除一切安全隱患，確保運營安全。
通過在以上幾個方面的查漏補(bǔ)缺，不斷鞏固我校的安全工作，及時地吸取某些重大事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，同時借鑒兄弟學(xué)校的一些做法和措施，努力避免安全事故的發(fā)生，使我校的安全工作更上一層樓。
使用工具。7、建立了二十四小時值班制度，加強(qiáng)值班巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題
隱患的設(shè)備。3、堅持了每兩周進(jìn)行一次全面檢查，及時更換石棉繩、緩沖墊，
對電機(jī)螺絲打黃油保養(yǎng)。4、改造了蓄水池，加裝了水位保護(hù)器，更換了浮球閥，并每周
一對其進(jìn)行檢測。5、定期清洗蓄水池，保證水質(zhì)的清潔;每周對水泵房進(jìn)行一次大
開關(guān)、漏電保護(hù)器、線路進(jìn)行了一次徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改。
2、每兩個月進(jìn)行一次熱水管道的檢查，檢查類容包括：屋面管道、閥門是否老化;支架管道、閥門、螺絲是否氧化;閥門能否正常使用，并針對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予解決。定期清洗水箱，在熱水系統(tǒng)機(jī)器上加裝雨棚，對各管道、閥門、螺絲等氧化設(shè)備刷防銹漆進(jìn)行保養(yǎng)。
3、每兩個月對全校消防系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查，檢查內(nèi)容包括：消防閥的正常使用、消防水帶是否漏水、消防柜門的正常打開、水壓達(dá)標(biāo)與否、滅火器壓力正常與否，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并解決。
四、規(guī)范秩序管理與維護(hù)1、在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)學(xué)校消防設(shè)施被施工人員挪用，及時通知施方領(lǐng)導(dǎo)，禁止其人員挪用消防設(shè)施設(shè)備。2、學(xué)校周圍圍墻較低，部分圍墻間隔太遠(yuǎn)，學(xué)生容易爬出和鉆出圍墻，積極聯(lián)系校方，并組織人員將圍墻加上鐵絲。3、及時修補(bǔ)和更換馬路兩邊被車輛壓壞的井蓋。4、針對學(xué)校施工人員增多這一現(xiàn)狀，要求施工人員佩戴通行證，進(jìn)出機(jī)動車按學(xué)校規(guī)定行使，不得超速和亂停亂放。同時，根據(jù)實際情況，對高壓配電房、水泵房、熱水系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備制訂了應(yīng)急預(yù)案，并存檔，以便在緊急情況下保護(hù)設(shè)施設(shè)備。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十四
1.1螺栓聯(lián)接問題
螺栓、螺母聯(lián)接是機(jī)電行業(yè)的一種最基本的裝配，聯(lián)接過緊時，螺栓在機(jī)械力與電磁力的長期作用下容易產(chǎn)生金屬疲勞。
發(fā)生剪切或螺牙滑絲等聯(lián)接過松的情況，使部件之間的裝配松動，引發(fā)事故。
對于電氣工程傳導(dǎo)電流的螺栓、螺母聯(lián)接，不僅要注意其機(jī)械效應(yīng)，更應(yīng)注意其電熱效應(yīng)，壓接不緊，接觸電阻增大，通電時產(chǎn)生發(fā)熱一接觸面氧化一電阻增大的惡性循環(huán)，直至嚴(yán)重過熱，燒熔聯(lián)接處，造成接地短路、斷開事故。
對于一次設(shè)備及母線，聯(lián)接線的并溝線夾、t型線夾、設(shè)備線夾、接線相等都可能因此產(chǎn)生程度不同的事故。
1.2振動問題
(1)泵：轉(zhuǎn)子不平衡，軸承間隙大，轉(zhuǎn)子和定子相磨擦，轉(zhuǎn)子與殼體同心度差等，這些都是機(jī)械方面的問題。
(2)電機(jī)：轉(zhuǎn)子不平衡，軸承間隙大，轉(zhuǎn)子和定子氣隙不均勻。
(3)操作：主要是工藝操作參數(shù)偏離泵的額定參數(shù)太多，引起泵的運行不平穩(wěn)，例如：出口閥控制的流量太小引起的震動等，這要求工藝盡量接近泵的額定參數(shù)進(jìn)行操作。
1.3超電流問題
(1)泵：軸承損壞，轉(zhuǎn)子與殼體相磨擦，泵內(nèi)有異物等。
(2)電機(jī)：功率偏小，過載電流整定偏小，線路電阻偏高，電源缺相等。
(3)工藝操作：所送介質(zhì)超過泵的設(shè)計能力，如密度大、粘度高、需求量高等。
1.4電氣設(shè)備問題
(1)安裝隔離開關(guān)時動、靜觸頭的接觸壓力與接觸面積不夠或操作不當(dāng)，可能導(dǎo)致接觸面的電熱氧化，使接觸電阻增大，灼傷、燒蝕觸頭，造成事故。
(2)斷路器弧觸指及觸頭裝配不正確，插入行程、接觸壓力、同期性、分合閘速度達(dá)不到要求，將使觸頭過熱、熄弧時間延民，導(dǎo)致絕緣介質(zhì)分解，壓力驟增，引發(fā)斷路器爆炸事故。
(3)電流互感器因安裝檢修不慎，使一次繞組開路，將產(chǎn)生很高的過電壓，危及人身與設(shè)備安全。
(4)有載調(diào)壓裝置的調(diào)節(jié)裝置機(jī)構(gòu)裝配錯誤，或裝配時不慎掉人雜物，卡住機(jī)構(gòu)，也將發(fā)生不同程度的事故。
(5)主變壓器絕緣破壞或擊穿。
在安裝主變吊芯和高壓管等主要工作時，不慎掉入雜物(如螺帽、鑰匙等，這些情況在工程實踐中并不罕見)，器身、套管內(nèi)排水不徹底，密封裝置安裝錯誤，或者在安裝中損壞，都會使主變絕緣強(qiáng)度大為降低，可能導(dǎo)致局部絕緣破壞或擊穿，造成惡性事故。
(6)主變壓器保護(hù)拒動。
主變壓器內(nèi)部或出線側(cè)發(fā)生短路、接地事故，而保護(hù)拒動、斷路器不跳閘，巨大的短路電流不僅使短路處事故狀態(tài)擴(kuò)大，也使主變內(nèi)部溫度驟升，變壓器油迅速汽化、分解，成為高爆性的可燃物質(zhì)，這可能發(fā)生主變爆炸的惡性事故。
主變的緊急事故油池和其他消防設(shè)施都是針對這種可能性設(shè)計的。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十五
來到來賓時后因為我們幾個以為來賓沒多大用不了多久的所以下午就沒有去做……回來被帶對老師說后才知道自己又做錯了，我們都把老師以前交代的趕前不趕后的原則給忘了。經(jīng)過我們幾個商量位了彌補(bǔ)我們的過錯我們決定兩天內(nèi)完整，說干就干兩天后我們確實是做完了，但是卻漏了不少的地方?jīng)]有得記上我們又得補(bǔ)了一點半才得回來。
回來后我們又趕著去有色金屬―河池金城江，金城江和來賓也是一樣的影象圖。因為在來賓接觸過這樣的.影象圖所以在河池的時候做的也是非常的順利進(jìn)單位也是很順利，也就幾天我們也順利地把金城江給做完......
現(xiàn)在想起當(dāng)我們在認(rèn)真調(diào)繪的時候，從而更加深刻的體會到了同學(xué)們地圖院工作者的辛酸苦辣。當(dāng)然，苦中還是有樂的，外業(yè)的調(diào)繪，我們領(lǐng)略到了“山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村”大家都陶醉在四面環(huán)山的金城江、一望無際的北海的大海暫且忘了工作中的辛勞，完全地放松了心情。這次外業(yè)實習(xí)讓我們體會很深，廣西測繪院領(lǐng)導(dǎo)和職工那種對困難不畏艱辛，對事業(yè)甘于奉獻(xiàn)，對工作一絲不茍的精神激勵著我們，我們非常愿意為測繪事業(yè)獻(xiàn)出自己的一份力量。
感謝單位給我們這么好的實習(xí)機(jī)會，同時也要感謝單位和各位師傅對我們的關(guān)心和耐心指導(dǎo)。