最優(yōu)創(chuàng)造性工作的心得體會和方法(模板15篇)

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    通過總結(jié)和概括經(jīng)驗(yàn),心得體會可以幫助我們盡快掌握一定的知識和技能。在寫一篇較為完美的總結(jié)時(shí),首先我們需要明確總結(jié)的目的和范圍。分享一些優(yōu)秀的心得體會,希望能夠激勵大家在學(xué)習(xí)和工作上不斷進(jìn)步和成長。
    創(chuàng)造性工作的心得體會和方法篇一
    伴隨著改革的不斷深入,社會情況的復(fù)雜多變,各種各樣的矛盾層出不窮,面對更迭復(fù)雜的社會現(xiàn)狀,有太多太多的黨員、干部想干好工作,想干實(shí)工作,卻苦于找不到有效果、有效率的方法。而在新中國成立前夕,在黨的七屆二中全會后《黨委會的工作方法》就成了指導(dǎo)加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的綱領(lǐng)性文件。迄今為止,這篇經(jīng)典論述,依然對黨員干部開展工作有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。它探討的是方法論,回答的是“怎么干好工作”的問題。它為今天社會主義建設(shè)提供了重要的現(xiàn)實(shí)啟示:
    一是要學(xué)會用集體的智慧解決問題。無論是“黨委書記要當(dāng)好班長”的要求還是“把問題擺到桌面上來”,抑或是“黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流”的要求,其根本目的是發(fā)揮集體團(tuán)結(jié)的力量,正所謂“一人計(jì)短,二人計(jì)長”,文中倡導(dǎo)書記和委員大家一起研究后,就是希望用集體的智慧和力量找到問題解決辦法,用集體研究的決定,把上下團(tuán)結(jié)在一起,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮斗。同時(shí)也要求大家要多相互交流,多做溝通。這樣大家也能互相交換思想,加上彼此之間的認(rèn)知和感情,大家相互諒解包容,把所有潛在的原因都找出來,問題自然而然就一定能得到很好的解決,我們的工作成績也會蒸蒸日上。
    二是要做到客觀地進(jìn)行決策。在這篇文章中,毛澤東同志提出了“不可無根據(jù)的、主觀的決定問題”“不懂問下級”和“彈鋼琴”、“胸中有數(shù)等”思想,這些所反映的都是一個求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),就是希望各級黨委在工作中能夠?qū)嵤虑笫牵プ」ぷ髦兄饕?,從而避免主觀意識與客觀實(shí)際不符,造成決策不力。
    三是要堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作作風(fēng)。文章中提出了“黨委對主要工作不但一定要抓,而且一定要緊”、“力戒驕傲”“精兵簡政”等見解,從工作態(tài)度,工作責(zé)任感、工作風(fēng)格等方面提出了要求,而這些要求的中心思想只有一個,注重落實(shí)的作風(fēng),腳踏實(shí)地干好工作。我們知道做工作不僅要有質(zhì)而且要有量。任何工作都不是看你完成的有多快,或者說因時(shí)間久而有高質(zhì)量,它是看你的效率有多高。所以我們的工作不但要“抓”,而且一定要“緊”。
    溫故而知新。在新的歷史時(shí)期重溫《黨委會的工作方法》,更重要的是真正掌握其中的基本思想,在思想、作風(fēng)和實(shí)踐上找到新的內(nèi)涵,為更好的工作找到更高效的方法論,做出更好的成績。
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    創(chuàng)造性工作的心得體會和方法篇二
    隨著社會的發(fā)展,學(xué)工作方法學(xué)越來越受到人們的關(guān)注。改善學(xué)習(xí)和工作方法不僅能提高效率和成果,還能改變個人的心態(tài)和情緒。在我長期的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中,我深刻體會到了學(xué)工作方法學(xué)的重要性。下面,我將從目標(biāo)明確、時(shí)間管理、靈活應(yīng)變、團(tuán)隊(duì)合作和持之以恒五個方面,分享我在學(xué)工作方法學(xué)中的心得體會。
    首先,目標(biāo)明確是學(xué)工作方法學(xué)的基礎(chǔ)。對于學(xué)習(xí),我會制定明確的目標(biāo),將學(xué)習(xí)內(nèi)容分解為具體的步驟和任務(wù),幫助我建立起系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過將長期目標(biāo)劃分為短期目標(biāo),我可以更好地管理時(shí)間和精力。在工作中,我也會設(shè)定明確的目標(biāo),明確自己要完成的任務(wù)和所需的時(shí)間。只有目標(biāo)明確,才能更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作。
    其次,時(shí)間管理是學(xué)工作方法學(xué)的關(guān)鍵。我善于利用時(shí)間,合理安排學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間表。通過制定優(yōu)先級,減少無謂的浪費(fèi)時(shí)間,我可以更早地完成任務(wù)。我會把重要的任務(wù)放在工作日的高效時(shí)間段,保證充足的精力和專注度。同時(shí),我也會利用碎片化的時(shí)間,如上下班的時(shí)間或午休時(shí)間,進(jìn)行簡單的復(fù)習(xí)或總結(jié)。時(shí)間管理的良好習(xí)慣讓我事半功倍,取得更好的學(xué)習(xí)和工作效果。
    第三,靈活應(yīng)變是學(xué)工作方法學(xué)中的重要原則。在實(shí)際的學(xué)習(xí)和工作過程中,會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。面對這些困難,我會學(xué)會靈活應(yīng)對,善于調(diào)整學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃。當(dāng)碰到難題時(shí),我會主動求助他人或?qū)ふ蚁嚓P(guān)資料,以解決問題。我也經(jīng)常審視自己的學(xué)習(xí)和工作方法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)自己的方法。靈活應(yīng)變的態(tài)度使我更好地面對學(xué)習(xí)和工作中的變化和挑戰(zhàn)。
    另外,團(tuán)隊(duì)合作對于學(xué)工作方法學(xué)非常重要。在團(tuán)隊(duì)中,我與其他成員相互合作、協(xié)調(diào)和配合。我會充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,與他人交流,互相學(xué)習(xí),共同解決問題。通過團(tuán)隊(duì)合作,我能夠積極參與項(xiàng)目,充分發(fā)揮個人的價(jià)值。團(tuán)隊(duì)合作也幫助我建立了良好的人際關(guān)系,增加了學(xué)習(xí)和工作的樂趣和動力。
    最后,持之以恒是學(xué)習(xí)和工作方法學(xué)的關(guān)鍵。無論是學(xué)習(xí)還是工作,都需要付出堅(jiān)持和努力。我會按照制定的計(jì)劃,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和工作。我相信堅(jiān)持一定會有回報(bào),只要持之以恒,就能夠取得好的成果。同時(shí),我也會及時(shí)檢視自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,保持工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
    總之,學(xué)工作方法學(xué)的實(shí)踐給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@。通過目標(biāo)明確、時(shí)間管理、靈活應(yīng)變、團(tuán)隊(duì)合作和持之以恒等學(xué)工作方法學(xué)原則,我在學(xué)習(xí)和工作中不斷提高了效率和成果。這些心得體會也增強(qiáng)了我的自信和積極性,使我更加愿意面對學(xué)習(xí)和工作中的挑戰(zhàn)。希望我的心得體會能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助,讓我們共同進(jìn)步和成長。
    創(chuàng)造性工作的心得體會和方法篇三
    創(chuàng)造性工作是指需要創(chuàng)造力和想象力的工作,往往需要發(fā)揮個人的思維和創(chuàng)意,解決問題和創(chuàng)意新產(chǎn)品。創(chuàng)造性工作的意義不僅在于能夠滿足個人的成就感和自我實(shí)現(xiàn),更重要的是可以推進(jìn)個人和組織的發(fā)展進(jìn)程,推動社會的發(fā)展進(jìn)程。
    第二段:激發(fā)創(chuàng)造性思維的方法
    對于創(chuàng)造性工作,激發(fā)創(chuàng)造性思維至關(guān)重要。首先,需要有開放和包容的心態(tài),接受各種不同的觀點(diǎn)和想法。其次,在日常生活和工作中可以通過拓展自己的知識和視野、融入不同的文化、實(shí)踐不同的技能等方式來拓寬思維。此外,也可以通過參加各種創(chuàng)新性的活動,如頭腦風(fēng)暴、設(shè)計(jì)思維等來鍛煉創(chuàng)造性思維。
    第三段:保護(hù)自己的創(chuàng)造性環(huán)境
    創(chuàng)造性工作是需要一個良好的工作環(huán)境的,因此需要保護(hù)自己的創(chuàng)造性環(huán)境??梢酝ㄟ^減少干擾、避免抄襲和模仿、尊重他人想法、建立良好的工作關(guān)系等方式來維護(hù)自己的創(chuàng)造性環(huán)境。
    第四段:鍛煉自我驅(qū)動力
    創(chuàng)造性工作往往需要長時(shí)間的思考和試錯,這需要有堅(jiān)定不移的自我驅(qū)動力。因此,需要學(xué)會制定切實(shí)可行的目標(biāo)、建立明確的計(jì)劃、保持專注并掌握有效的時(shí)間管理技巧等,以驅(qū)動自己始終保持高效的創(chuàng)造性工作。
    第五段:總結(jié)
    創(chuàng)造性工作需要有開放和包容的心態(tài)、拓寬視野、鍛煉創(chuàng)造性思維、保護(hù)自己的創(chuàng)造性環(huán)境和鍛煉自我驅(qū)動力等多方面的技巧。只有始終秉持著這些技巧和理念,才能在創(chuàng)造性工作中最大限度地發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和創(chuàng)意,為個人和組織的發(fā)展進(jìn)程做出貢獻(xiàn)。
    創(chuàng)造性工作的心得體會和方法篇四
    學(xué)習(xí)工作方法是一門重要的學(xué)科,它直接關(guān)系到我們的學(xué)習(xí)效果和工作效率。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,我逐漸總結(jié)出了一些心得和體會。
    首先,合理規(guī)劃時(shí)間是學(xué)習(xí)工作方法的關(guān)鍵。時(shí)間是有限的資源,如何合理利用時(shí)間是提高學(xué)習(xí)工作效率的關(guān)鍵。我發(fā)現(xiàn),制定一個合理的時(shí)間表是非常有幫助的。在每一天開始前,我都會花一些時(shí)間規(guī)劃當(dāng)天的任務(wù)和時(shí)間分配。這樣,我可以更好地把握時(shí)間,合理安排每項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間,并及時(shí)調(diào)整。此外,我還會制定長遠(yuǎn)的計(jì)劃,把任務(wù)分解成小的目標(biāo),并設(shè)立合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。通過規(guī)劃時(shí)間,我不僅能夠更好地管理自己的學(xué)習(xí)工作,還能夠提高時(shí)間利用效率,輕松完成任務(wù)。
    其次,提高學(xué)習(xí)和工作效率需要保持專注集中。當(dāng)前,我們身處信息爆炸的時(shí)代,很容易受到各種干擾。對此,我認(rèn)為保持專注和集中是提高學(xué)習(xí)工作效率的重要方法。在學(xué)習(xí)和工作過程中,我會關(guān)閉手機(jī)或者將其靜音,以避免被社交媒體、游戲等干擾。同時(shí),在學(xué)習(xí)和工作時(shí),我也會選擇一個相對安靜、干擾較少的環(huán)境,以提高自己的注意力集中度。另外,做好時(shí)間分配,將更多時(shí)間用于高效的學(xué)習(xí)或工作,避免過多浪費(fèi)在瑣碎無意義的事情上。
    第三,合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性。不同學(xué)科和任務(wù)的重要性是不一樣的,要根據(jù)其重要性來確定學(xué)習(xí)或工作的優(yōu)先級。我會將最重要、最緊急的任務(wù)放在前面解決,以保證其質(zhì)量和效果。此外,學(xué)習(xí)和工作的順序也很重要,合理安排可以提高學(xué)習(xí)和工作的效率。比如,在學(xué)習(xí)時(shí),我會先預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí),再進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和理解;在工作時(shí),先完成簡單的任務(wù),再處理復(fù)雜的問題,以提高工作效率。
    第四,善于利用工具和資源是提高學(xué)習(xí)和工作效率的重要手段。在現(xiàn)代科技發(fā)達(dá)的背景下,我們可以利用各種工具和資源提高學(xué)習(xí)和工作效率。例如,借助電腦和互聯(lián)網(wǎng),我們可以輕松獲取大量的學(xué)習(xí)資料和工作信息,并且可以通過各種軟件提高學(xué)習(xí)和工作效率。同時(shí),我還會把手機(jī)、平板電腦等設(shè)備轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)和工作工具,善于利用學(xué)習(xí)軟件和辦公軟件提高效率。此外,我還會積極利用圖書館、實(shí)驗(yàn)室等資源,為學(xué)習(xí)和工作提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)備。
    最后,持之以恒是學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的重要原則。學(xué)習(xí)和工作是一個長期的過程,需要長時(shí)間的積累和不斷的努力。只有持之以恒,才能夠逐漸提高學(xué)習(xí)和工作效率。在實(shí)踐中,我始終堅(jiān)持每天的規(guī)劃和時(shí)間管理,保持專注和集中,合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性,并充分利用各種工具和資源提高效率。通過長時(shí)間的實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)隨著時(shí)間的推移,自己的學(xué)習(xí)和工作效率得到了顯著提高。
    綜上所述,學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的關(guān)鍵在于合理規(guī)劃時(shí)間,提高學(xué)習(xí)和工作效率需要保持專注集中,合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性,善于利用工具和資源,持之以恒是學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的重要原則。通過不斷總結(jié)和實(shí)踐,我相信學(xué)習(xí)工作方法學(xué)對于提高個人學(xué)習(xí)和工作效率必將有著重要的幫助。
    創(chuàng)造性工作的心得體會和方法篇五
    毛澤東同志在《黨委會的工作方法》中談到,黨委書記要善于當(dāng)“班長”。60多年來,“班長”這一角色不曾因?yàn)楦锩?、建設(shè)和改革各項(xiàng)事業(yè)取得成功而褪色,反而歷久彌新,愈發(fā)重要。這一理論用于教育同樣重要,都說:一位好校長確實(shí)就是一所好學(xué)校。一個好的校長能夠在體制允許的范圍內(nèi),找到學(xué)校個性發(fā)展的路徑,并且把個人對教育、對學(xué)校生活的理解融入其中,使一所普通的學(xué)校得以超越體制化時(shí)代千人一面的模式,而顯現(xiàn)獨(dú)特的精神氣質(zhì)。
    我們今天教育的癥結(jié)千頭萬緒,但其中一個基本的著眼點(diǎn),確實(shí)就是校長。通過校長來帶動一群群教師、一所所學(xué)校,通過校長們的努力來成就一所所學(xué)校的現(xiàn)在與未來。好校長不僅為學(xué)校發(fā)展繪制良好的藍(lán)圖,更重要的是奠定學(xué)校發(fā)展的精神起點(diǎn)。好校長為教師的成長提供良好的平臺,引領(lǐng)相互探究、敏于學(xué)習(xí)思考的學(xué)校氛圍,為他們的發(fā)展盡可能提供有意味的和諧空間。好校長不僅是教師成長所依,也是時(shí)下一個學(xué)校發(fā)展的重要源泉與動力。
    好校長成就好學(xué)校,好學(xué)校孕育好的學(xué)生。好的學(xué)校會讓學(xué)生感到在這里求學(xué)是一件幸福的事情,也讓教師在這里找到生命的安頓與精神的依戀,讓他們每每在人生的旅途之中駐足回望時(shí),都會充滿感激與一份來自心靈深處的感動。
    在找魂的過程中,校長就成了關(guān)鍵的人物。一位優(yōu)秀的校長,眼觀六路,耳聽八方,確立學(xué)校辦學(xué)的中心。他所引領(lǐng)的教師群體,能賦予學(xué)校以靈魂,他們的人格、他們的教育理念和教育信仰,充實(shí)了學(xué)校的靈魂,整個校園流淌著的是人生命的靈動與求知的樂趣,而不是裝滿了現(xiàn)代化擺設(shè)、外表輝煌如宮殿的軀殼。校長人格是學(xué)校的旗幟一個好校長,杰出的教育理念,對時(shí)代教育問題的敏感性與透徹的認(rèn)識和把握是基礎(chǔ)。當(dāng)然,僅此還不夠,必須有德,“德乃立人之本,成事之魂。”校長的人格,是無法用具體的價(jià)值來衡量的,隨著時(shí)間的推移,它將會日益清晰地化作永遠(yuǎn)讓人值得的記憶的人格豐碑,成為滋潤一所學(xué)校的精神營養(yǎng)。陶行知的偉大,不僅表現(xiàn)在他高揚(yáng)德性對于校長角色的不可或缺性,更在于他言行一致,在學(xué)校管理工作中真正地踐履了他的道德主張。他是一位品行高尚的教育領(lǐng)導(dǎo)者,他的人格所散發(fā)出來的光芒為后世所景仰。而校長的人格魅力對于學(xué)校師生潛移默化的影響、對于整個學(xué)校的積極氛圍的營造起著不可輕視的作用。
    “班長”及校長,這個職位,當(dāng)好“班長”的前提。作為校長應(yīng)該正確認(rèn)識自己的職務(wù),清楚責(zé)任,方能在工作中明確方向和重點(diǎn)。“班長”既要起到“領(lǐng)頭雁”的作用,把路帶好,又要做團(tuán)隊(duì)的“協(xié)調(diào)者”,協(xié)調(diào)成員間的步伐。明確了方向和重點(diǎn),當(dāng)好了領(lǐng)隊(duì),班里才不會群龍無首;抓住了重點(diǎn),工作才不會在細(xì)枝末葉上分散精力,才能集中精力帶好隊(duì)、走好路。
    毛澤東同志所要求的“班長”不僅僅是業(yè)務(wù)上的能手,更是管理上的能手;所以校長是教學(xué)的內(nèi)行、教育的內(nèi)行、管理的內(nèi)行。不僅要具備教育戰(zhàn)略的眼光,還需具備教學(xué)、管理工匠般的細(xì)心。深入領(lǐng)會,“班長”這一職責(zé)過去不輕,現(xiàn)在更重。
    看了黨委工作方法學(xué)習(xí)心得還看了:
    創(chuàng)造性工作的心得體會和方法篇六
    在當(dāng)今這個競爭日趨激烈的社會中,創(chuàng)造力已經(jīng)成為了一個越來越重要的素質(zhì),而創(chuàng)造性工作則成為了一個渴望擁有成功的職場人士的必備技巧。在我的職業(yè)生涯中,我也經(jīng)歷過無數(shù)的挫折和失敗,但是我也深刻體會到了創(chuàng)造性工作的魅力和重要性,有些心得體會也很值得分享。
    【論點(diǎn)一】
    不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維
    在我看來,創(chuàng)造性工作的核心是創(chuàng)新思維,只有擁有強(qiáng)大的創(chuàng)新思維,才能夠在職場中脫穎而出。對于創(chuàng)造性工作,它不是一種已經(jīng)寫好的方法論,而是一種不斷變化的思維方式,需要人們不斷學(xué)習(xí)和探索。只有不斷學(xué)習(xí)和精進(jìn)自己的思考方式,才能夠更好地進(jìn)行創(chuàng)造性工作。
    【論點(diǎn)二】
    避免重復(fù)車輪
    在進(jìn)行創(chuàng)造性工作的過程中,避免陷入重復(fù)車輪的情況是非常重要的。我們不能一味地復(fù)制他人的成果,需要有自己的想法和能力。為了避免這種情況,我們應(yīng)該保持開放的心態(tài),廣泛接受各種各樣的信息和思維方式,以此來不斷拓展我們的視野,學(xué)習(xí)到更多的知識和思考方式。
    【論點(diǎn)三】
    做好思路的碰撞和磨合
    在進(jìn)行創(chuàng)造性工作的時(shí)候,經(jīng)常需要和別人進(jìn)行思路碰撞和磨合。這種溝通和合作方式很不容易,需要相互信任和理解,才能夠創(chuàng)造更好的作品。因此,我們需要保持良好的溝通和合作能力,學(xué)會尊重別人的意見和想法,并與之進(jìn)行互動和討論,最終得到更好的作品。
    【論點(diǎn)四】
    堅(jiān)持持之以恒
    創(chuàng)造性工作的成功絕不是一蹴而就,需要我們保持持之以恒的努力才能夠獲得成功。在創(chuàng)造性工作的過程中,會遇到很多的挑戰(zhàn)和困難,但是我們需要堅(jiān)持不懈,把過程當(dāng)成全新的學(xué)習(xí)機(jī)會。只有持之以恒地進(jìn)行努力,才能夠創(chuàng)造出更好的作品。
    【結(jié)論】
    在我的職業(yè)生涯中,我一直保持對于創(chuàng)造性工作的積極態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)新的知識和思考方式。我相信,只要我們不斷拓展自己的視野和思考方式,保持創(chuàng)新的思維方式,同時(shí)學(xué)習(xí)如何與他人合作和溝通,持之以恒,并且堅(jiān)持自己的信仰,就一定會取得成功。
    創(chuàng)造性工作的心得體會和方法篇七
    心得體會
    近日,經(jīng)中央軍委主席胡錦濤批準(zhǔn)而頒發(fā)了《中國共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會工作條例》,這是繼《軍隊(duì)黨支部工作條例》頒布之后,出臺的加強(qiáng)部隊(duì)黨組織建設(shè)的又一部重要法規(guī)。也是一部貫徹落實(shí)黨的十七大精神和胡錦濤主席有關(guān)重要指示,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念,維護(hù)黨委權(quán)威、規(guī)范黨委程序、提高黨委能力的重要法規(guī)。
    《黨委工作條例》共7章37條。在原條例33條的基礎(chǔ)上增加了4條,對原條例進(jìn)行修改和完善,是新時(shí)期消防部隊(duì)各級黨委開展工作的基本依據(jù)?!饵h委工作條例》的頒布實(shí)施具有里程碑意義,必將使我們消防部隊(duì)黨委工作進(jìn)入一個嶄新的發(fā)展階段。下面我就談?wù)剬W(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會工作條例》的感想:
    一、以緊扣形勢,跨越時(shí)代的成果,引領(lǐng)消防工作科學(xué)發(fā)展
    制定頒發(fā)《黨委工作條例》,是把黨的十七大精神和胡主席重要指示貫徹落實(shí)到軍隊(duì)黨委建設(shè)具體實(shí)踐中,有利于進(jìn)一步調(diào)動官兵積極性、主動性、創(chuàng)造性,推進(jìn)部隊(duì)各項(xiàng)改革和建設(shè),具有十分重要的意義。
    委工作面臨的新情況新問題,對新形勢下部隊(duì)黨委工作的指導(dǎo)思想、原則和要求,黨委的職責(zé)、議事和決策、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、制度、監(jiān)督與責(zé)任追究等,作了進(jìn)一步充實(shí)完善,是指導(dǎo)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下軍隊(duì)黨委工作的重要舉措,為全面推進(jìn)部隊(duì)黨委建設(shè)提供了新的動力。
    我們消防部隊(duì)承擔(dān)著保衛(wèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要任務(wù),是防火滅火主力軍,是應(yīng)急救援突擊隊(duì),只有根據(jù)《黨委工作條例》,堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,才是消防工作和部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的根本,只有堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀才能推動消防事業(yè)跨越式發(fā)展。當(dāng)前全國正在貫徹積極十七大精神、努力加快建設(shè)小康社會步伐。而消防工作作為與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展密不可分的組成部分,只有堅(jiān)定不移的深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,才能更好地做到與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,才能為構(gòu)建社會主義和諧社會創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
    二、以貼近實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)容,帶動消防隊(duì)伍求實(shí)創(chuàng)新。
    新的形勢、任務(wù)和要求,給部隊(duì)建設(shè)帶來了許多新的情況、矛盾和問題,必須以改革創(chuàng)新的精神加以研究和解決。加強(qiáng)軍隊(duì)黨委的建設(shè),是時(shí)代發(fā)展的必然要求。
    《黨委工作條例》把“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”寫入了軍隊(duì)黨委建設(shè)中的指導(dǎo)思想、方針中,把研究部署學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀作為黨委全委會、常委會的一項(xiàng)重要職責(zé),明確規(guī)定了樹立與科學(xué)發(fā)展觀相符合的思想觀念是黨委領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的重要內(nèi)容?!饵h委工作條例》提出了各級黨委要在新的歷史條件下,以建設(shè)信息化軍隊(duì)、打贏信息化戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略目標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)建設(shè)科學(xué)發(fā)展、提高基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。《黨委工作條例》還將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為重要思想納入。
    當(dāng)前,部隊(duì)仍存在著思想意識與迅猛發(fā)展的社會不相適應(yīng)、干部能力與擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)不相適應(yīng)、部隊(duì)管理水平與上級要求和正規(guī)化管理不相適應(yīng)等問題,這些問題嚴(yán)重影響和制約了消防部隊(duì)的發(fā)展。我們必須堅(jiān)持不懈地用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)消防工作和部隊(duì)建設(shè),用改革創(chuàng)新的意識來改變消防部隊(duì),進(jìn)一步解放思想、更新觀念,在支隊(duì)黨委的求實(shí)創(chuàng)新精神中,切實(shí)從各種陳舊思想觀念、習(xí)慣做法和體制機(jī)制的束縛中解放出來,用新的理念、新的方法、著力研究解決新情況、新問題。
    三、
    以全面完善,科學(xué)具體的規(guī)范,推動消防部隊(duì)正規(guī)建設(shè)
    《黨委工作條例》與老條例相比,在內(nèi)容上更具體、更明確、更具可操作性,他將黨委全委會、常委會的職責(zé)更加細(xì)化,在議事程序、方法上更加具體,《黨委工作條例》將會成為軍隊(duì)黨委開展工作的具體規(guī)范,形成按條例運(yùn)作、按制度辦事的良好秩序。
    完善,規(guī)定對擬提交全委會討論決定的重大問題,在個別醞釀時(shí),未經(jīng)半數(shù)以上委員同意的,不得提交會議討論。規(guī)范了黨委的學(xué)習(xí)、工作和生活制度。完善了黨委原有的10項(xiàng)制度,增加了黨委的報(bào)告工作制度,充分保證黨委委員的民主權(quán)利。《黨委工作條例》還增加決策監(jiān)督機(jī)制、決策失誤糾錯改正機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制,要求黨委注重決策執(zhí)行中的信息反饋,及時(shí)修正完善決策內(nèi)容,研究解決落實(shí)中的問題。
    消防部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。而黨委的正規(guī)化建設(shè)則在首位,只有從黨委做起,才能將正規(guī)化落實(shí)的基礎(chǔ)、落實(shí)到實(shí)處?!饵h委工作條例》為支隊(duì)黨委正規(guī)化建設(shè)提供了依據(jù),使支隊(duì)黨委在日常工作中有章可循、有據(jù)可依。在支隊(duì)黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下,支隊(duì)可以根據(jù)自身實(shí)際,深入開展正規(guī)化管理,有力推動消防部隊(duì)的發(fā)展。
    《黨委工作條例》的頒布是部隊(duì)的一件大事,學(xué)習(xí)貫徹好《黨委工作條例》,全面發(fā)揚(yáng)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè),是當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《黨委工作條例》,按《黨委工作條例》要求開展支隊(duì)黨委工作,提高黨委工作能力,按照科學(xué)發(fā)展觀要求推動消防部隊(duì)建設(shè)又好又快發(fā)展,確實(shí)有效履行消防部隊(duì)新世紀(jì)新階段歷史使命。
    創(chuàng)造性工作的心得體會和方法篇八
    黨委會的工作方法,是毛澤東主席在中國共產(chǎn)黨第七屆中央委員會第二次全體會議上所作的結(jié)論的一部分。通過學(xué)習(xí)有以下心得體會:
    一、要當(dāng)好助手。我作為黨委委員、黨支部書記、總經(jīng)理助理,分管著黨建、紀(jì)檢、業(yè)務(wù)發(fā)展等工作。不僅要做好支部工作的開展,還要抓好業(yè)務(wù),掌握正確的工作方法,才能保證工作的如期實(shí)施。實(shí)際工作中我把干好分管的工作作為維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、支持主要領(lǐng)導(dǎo)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。胸懷全局,擺正位置,服從一把手的領(lǐng)導(dǎo),服從集體的決定,立足于本職,當(dāng)好助手,積極做到了服從不盲從,補(bǔ)臺不拆臺,履職盡責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任,既參與集體領(lǐng)導(dǎo),又按分工做好分管工作,注意掌握分寸,不干預(yù)他人分管范圍內(nèi)的事情,同事之間不搶風(fēng)頭,把班子合作的感情上升到大局觀念、全局觀念的高度,時(shí)時(shí)刻刻為工作著想,時(shí)時(shí)刻刻為公司著想,積極拿出自己的意見、建議、辦法和設(shè)想,以豐富集體智慧,拓展集體思路、敢于直言,表明自己的觀點(diǎn),形成集體決策,減少決策失誤,對每項(xiàng)工作,有布置、有檢查、有落實(shí),善始善終,對分管的工作,認(rèn)真做好,對分外的事情積極協(xié)助,努力做到熟悉政策、了解業(yè)務(wù),成為業(yè)務(wù)上的把關(guān)人,難題上的破解人。
    要完成好各項(xiàng)任務(wù),就必須堅(jiān)持在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體黨員干部,充分發(fā)揮大家的作用,處理好和委員之間的關(guān)系,認(rèn)真研究怎樣把會議開好,把這“一班人”指揮好,把黨建工作服務(wù)、服從于黨的中心任務(wù),把“二次創(chuàng)業(yè)”三步走落到實(shí)處。
    二、“互通情報(bào)”.就是說,支部各委員之間要彼此互相交流。這對于取得共同的語言是很重要的。要善于傾聽下面基層的意見。先做學(xué)生,然后再做先生;先請教,掌握具體情況,形成一定策略,然后再下要求。對基層群眾的話,有正確的,也有不正確的,聽了以后要加以分析。對正確的意見,必須聽,并且照它做。
    三、學(xué)會“彈鋼琴”.彈鋼琴要十個指頭都動作,不能有的動,有的不動。但是,十個指頭同時(shí)都按下去,那也彈不成調(diào)子。要產(chǎn)生好的音樂,十個指頭的動作要有節(jié)奏,要互相配合。
    彈鋼琴有人彈得好,有人彈得不好,這兩種人彈出來的調(diào)子差別大。因此,方法至關(guān)重要,必須學(xué)好“彈鋼琴”.
    四、對工作要“抓緊”.就是說,黨委對主要工作不但一定要“抓”,而且一定要“抓緊”.什么東西只有抓得很緊,毫不放松,才能抓住。抓而不緊,等于不抓。伸著巴掌,當(dāng)然什么也抓不住。就是把手握起來,但是不握緊,樣子像抓,還是抓不住東西。為了竭力扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)負(fù)增長,我們及時(shí)做好業(yè)務(wù)通報(bào),鼓勁加壓,充分調(diào)動大家的展業(yè)積極性,我們在每周一、三、五大晨會,由業(yè)管部對簽約人員和業(yè)務(wù)骨干昨天、本月和本季、本年度業(yè)務(wù)進(jìn)行全面通報(bào)和點(diǎn)評;同時(shí),在二樓每天點(diǎn)名處,設(shè)立了全員業(yè)務(wù)發(fā)展一覽表,將當(dāng)天、本月和本年度每人業(yè)績張榜公布,并從當(dāng)天的業(yè)績中選出一名展業(yè)狀元,每天面對,每天警示,誰多誰少,使大家一目了然。做好協(xié)調(diào),積極做好調(diào)度,每周一召開中層以上的干部會,聽取各展業(yè)公司及各部門的業(yè)務(wù)匯報(bào),分析市場,挖掘潛力,開拓保源,并對本周業(yè)務(wù)發(fā)展作具體安排。工作不抓不行,抓而不緊也不行。
    五、心中有“數(shù)”.這是說,對情況和問題一定要注意到數(shù)量,要有基本的數(shù)量的分析。任何質(zhì)量都表現(xiàn)為一定的數(shù)量,沒有數(shù)量也就沒有質(zhì)量。每天早上上班第一件事,我先打開電腦,對昨天業(yè)務(wù)發(fā)展情況有一個全面地了解,哪個部門多,哪個單位少,心中有數(shù),然后,根據(jù)實(shí)情業(yè)務(wù)作出點(diǎn)評,有的放矢地指導(dǎo)工作開展。
    六、要力戒驕傲。這對領(lǐng)導(dǎo)者是一個原則問題,也是保持團(tuán)結(jié)的一個重要條件。就是沒有犯過大錯誤,而且工作有了很大成績的人,也不要驕傲。1949年3月5日,毛主席在西柏坡七屆二中全會中就提出了兩個務(wù)必的諄諄教導(dǎo),現(xiàn)在仍然激勵著我:“奪取全國勝利后,這只是萬里長征走完了第一步。如果這一步也值得驕傲,那是比較渺少的,中國的革命是偉大的,但革命以后的路程更長,工作更偉大,更艱苦,這一點(diǎn)現(xiàn)在就必須向黨內(nèi)講明白,務(wù)必使同志們繼續(xù)的保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),務(wù)必使同志們繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)。我們有批評和自我批評這個馬克思、列寧主義的武器,我們能夠去掉不良作風(fēng),保持優(yōu)良作風(fēng)”.
    毛主席當(dāng)年的教導(dǎo),依然對我們做好保險(xiǎn)工作,有重大的指導(dǎo)意義,看我們公司有的干部員工,有點(diǎn)成績就沾沾自喜,給他點(diǎn)陽光就得意忘形,忘乎所以,講貢獻(xiàn)的少,要得待遇的多,安樂享受,不正需要不驕不躁和艱苦奮斗的作風(fēng)嗎?!因此,我們要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、運(yùn)用好。進(jìn)一步明確“二次創(chuàng)業(yè)”的必要性、重要性和迫切性,適應(yīng)“二次創(chuàng)業(yè)”的形勢要求,善于總結(jié)發(fā)展中的得與失,長與短,通過觀念轉(zhuǎn)變,形成支持、推動公司體制、機(jī)制轉(zhuǎn)變的良好氛圍。抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī),穩(wěn)步推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”,增強(qiáng)公司的活力和競爭力,打造百強(qiáng)縣級機(jī)構(gòu),多管齊下,加快業(yè)務(wù)、理賠、管理等方面的促進(jìn),加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
    實(shí)踐使我體會到:講究工作方法,才能把各項(xiàng)工作提高一步,穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。
    看了學(xué)習(xí)黨委工作方法體會總結(jié)還看了:
    創(chuàng)造性工作的心得體會和方法篇九
    豐田工作方法是一種極具實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理方法,被廣大企業(yè)學(xué)習(xí)并推崇。在個人的工作生活中,我也深刻體會到了其帶來的益處。下面將從質(zhì)量第一、連續(xù)改進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化、人員培養(yǎng)以及團(tuán)隊(duì)合作五個方面來闡述我對豐田工作方法的體會和心得。
    首先,質(zhì)量第一是豐田工作方法的核心理念之一。在企業(yè)中,質(zhì)量是重中之重,它關(guān)乎到企業(yè)的信譽(yù)和市場競爭力。通過將質(zhì)量放在首位,我深刻領(lǐng)悟到質(zhì)量意識的重要性。在工作中,我始終將質(zhì)量放在首位,注重細(xì)節(jié),追求卓越。只有這樣,才能夠滿足客戶的需求,提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。
    其次,連續(xù)改進(jìn)是豐田工作方法的重要組成部分。豐田在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不斷進(jìn)行改進(jìn),以尋求更高效的方法和更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。在我個人的工作中,我也始終保持不斷改進(jìn)的態(tài)度。通過反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我找到了許多可以改進(jìn)的地方,并加以改進(jìn)。這種持續(xù)不斷的改進(jìn)意識,使我在工作中不斷進(jìn)步,不斷提高效率。
    第三,標(biāo)準(zhǔn)化是豐田工作方法的重要手段之一。豐田重視制定標(biāo)準(zhǔn)化操作程序,以確保工作的一致性和穩(wěn)定性。在我個人的工作中,也意識到了標(biāo)準(zhǔn)化操作的重要性。我堅(jiān)持按照規(guī)定的操作流程進(jìn)行工作,遵循標(biāo)準(zhǔn)化操作,提高工作的準(zhǔn)確性和可靠性。
    第四,人員培養(yǎng)是豐田工作方法的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。豐田注重培養(yǎng)和培訓(xùn)員工,讓每一個員工都能夠掌握相關(guān)的技能和知識,并在工作中不斷成長。在我個人的工作中,我也注重自身的學(xué)習(xí)和提升。通過參加各種培訓(xùn)活動和學(xué)習(xí)機(jī)會,我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)了自己的競爭力。
    最后,團(tuán)隊(duì)合作是豐田工作方法的重要組成部分。豐田注重團(tuán)隊(duì)合作的精神,鼓勵團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和互助。在我個人的工作中,我也深深體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在團(tuán)隊(duì)中,每一個人都有自己的角色和責(zé)任,只有團(tuán)結(jié)一致,相互支持,才能夠取得更好的業(yè)績。
    綜上所述,豐田工作方法不僅僅是一種管理方法,更是一種價(jià)值觀和行為方式。通過在工作中貫徹豐田工作方法的理念和原則,我深刻體會到了豐田工作方法給我的啟示和幫助。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持對質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求,持續(xù)改進(jìn)自己的工作,遵循標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提升自己的能力,并通過團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)更好的工作效果。豐田工作方法將成為我未來工作的重要參考和指導(dǎo)。
    創(chuàng)造性工作的心得體會和方法篇十
    首先,第一個階段,也是所有實(shí)習(xí)生必備的階段,進(jìn)入公司的初期,由企業(yè)導(dǎo)師給我們進(jìn)行了專業(yè)化的培訓(xùn),由來自全國各地的老師來講解他們各自省市內(nèi)的地理情況和郵政速遞業(yè)務(wù),主要針對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。
    第二,在經(jīng)過了為期兩周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,開始試上線,實(shí)習(xí)崗位為前臺坐席,主要負(fù)責(zé)福建、湖北和浙江三省的郵政速遞攬收業(yè)務(wù)。主要把客戶寄郵件的需求通過系統(tǒng)反饋到攬收員的pda手持終端或者手機(jī)上,這樣我們就了解了郵政速遞攬收業(yè)務(wù)流程。
    第三,第三階段的職位仍然是前臺坐席,但會負(fù)責(zé)安徽、甘肅、廣西、貴州、海南、黑龍江、湖南、吉林、江西、內(nèi)蒙古、寧夏等20個后上線省市的郵政速遞查詢服務(wù),跟進(jìn)了解郵政速遞查詢系統(tǒng),把客戶的需求及郵件在運(yùn)輸途中的問題反饋到相關(guān)部門,使我們深入了解郵件在運(yùn)輸途中的操作,以及客戶對郵政的意見和建議。
    第四,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)和劃分的責(zé)任范圍,我們開始了內(nèi)部改革,即把郵件查詢業(yè)務(wù)劃給了11185服務(wù)熱線,而我們11183則主要負(fù)責(zé)全國的上門取件和投訴建議,所以我們查詢組則更傾向于向投訴業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變,在大趨勢引導(dǎo)下,我報(bào)名了投訴組的培訓(xùn),接受更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。
    第五,兩周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,開始了投訴的工作,主要負(fù)責(zé)全國客戶對郵政速遞ems的投訴建議工作。主要把客戶的郵件的問題通過信息平臺傳達(dá)給相關(guān)責(zé)任部門去核實(shí)和調(diào)查,再根據(jù)地方速遞部門反饋回來的信息整理核對后答復(fù)給客戶,這樣不僅能夠了解到郵政速遞ems存在的缺陷和不足,更能很好的鍛煉自身的處理能力和人際溝通能力以及提高自己心理素質(zhì)。
    (3)實(shí)習(xí)收獲與體會:
    1、人際交往是生存的基礎(chǔ)。縱觀古今,人類的歷史可以說是一部人際關(guān)系史。人是社會性動物,其自我意識和各種職能也都是社會性的產(chǎn)物。人只有置身于社會環(huán)境中,通過社會獲得信息才能不斷的得以修正和發(fā)展。反之,如果剝奪其與人的交往機(jī)會,這個人的身心就會受到極大的傷害,甚至成為心理殘疾的人。良好的人際交往能力以及良好的人際關(guān)系是人們生存和發(fā)展的必要條件,也是一個人在學(xué)習(xí)、生活乃至工作之中不可或缺的,可以毫不夸張的說,人際交往是一個人生存的基礎(chǔ)。
    2、良好的心態(tài)為成功保駕護(hù)航。心態(tài)影響著人的情緒和意志,心態(tài)決定著人的工作狀態(tài)與質(zhì)量。在工作中,有些員工常常抱著一副事不關(guān)已,我行我素的態(tài)度,他們問自己最多的問題就是:公司能為我做些什么?怎么樣才能讓自己得到最多好處?殊不知,這種態(tài)度與做法不僅給單位造成了損失,也同時(shí)扼殺了自己的進(jìn)取心和創(chuàng)造力,于公于私都毫無裨益,貽害深遠(yuǎn)。沒有根基的大廈,很快就會倒塌;沒有踏實(shí)工作的心態(tài),成功永遠(yuǎn)只能是空想。每位員工都應(yīng)該將心態(tài)擺正,戒除浮躁,勤奮敬業(yè),腳踏實(shí)地,拋棄借口;將每一次任務(wù)都視為一個新開始,一段新的體驗(yàn),一扇通往成功的機(jī)會之門;要多關(guān)注工作本身,多關(guān)注在工作中能夠?qū)W到的知識與經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際上,無論什么工作,你如果能秉持一個良好的心態(tài),真正積極的重視它,它都一定會帶給你真正想要的一切——幸福,快樂,成功與榮耀。
    3、學(xué)習(xí),永無止境。在沒有接觸這個行業(yè)前,對于呼叫中心,似乎總是隔著一層面紗,甚至在初到公司時(shí),對于自己要擔(dān)負(fù)的責(zé)任也不是很了解,但經(jīng)過這一個多月的實(shí)習(xí),我們不僅對呼叫中心有了一定了解,更重要的是初步了解了中國郵政速遞物流ems的攬收、分揀、打包、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)以及其中我們所學(xué)到的物流技術(shù),例如條碼技術(shù),自動分揀技術(shù)等。然而,學(xué)到的東西越來越多,遇到的問題也越來越多,不論是在實(shí)習(xí)中還是以后正式的工作,我都要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)習(xí)并不是一勞永逸的事,像呼叫中心,每天都會有新的通知,讓我們靈活掌握,以備不時(shí)之需。人生也是一樣,總要為自己留條后路才不會走上絕路,學(xué)習(xí)是一條路,更是一種生活態(tài)度,是需要我們?yōu)橹畩^斗一生的事業(yè)。
    所以,不論我們是不是還在學(xué)校,或者正處于人生中的哪個階段,學(xué)習(xí),應(yīng)該是永恒不變的,只有不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己,才能達(dá)到作為一個人的人生目標(biāo),也才能更好更充分地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
    (2)實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題及建議:
    問題:
    1、郵件寄遞質(zhì)量差的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。寄遞質(zhì)量包括郵件的攬收,運(yùn)輸,以及投遞的質(zhì)量。攬收質(zhì)量,指攬收員按照客戶要求及時(shí),準(zhǔn)確,高質(zhì)量地將郵件取回郵局。郵件的運(yùn)輸,就是指郵件的整個運(yùn)輸過程包括:郵件集中分揀,打包封法,交通運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。而投遞就是郵件到達(dá)寄達(dá)地派送到收件人手中的過程。目前郵政方面存在的寄遞質(zhì)量問題主要包括:攬收員上門取件不及時(shí);服務(wù)態(tài)度差;運(yùn)輸環(huán)節(jié)繁瑣;郵件延誤現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;郵件跟蹤透明度低,中間運(yùn)輸環(huán)節(jié)無法跟蹤,或很難確認(rèn)責(zé)任機(jī)構(gòu);無法按時(shí)投遞;反饋虛假妥投信息等。
    2、信息化建設(shè),信息透明度較差。關(guān)于信息透明度,這里簡單的舉幾個常見的例子:
    1).有過郵寄經(jīng)驗(yàn)的人應(yīng)該不難發(fā)現(xiàn),郵件在運(yùn)輸途中的信息在ems官網(wǎng)上是看不到的,這對我們消費(fèi)者來說,無疑增加了對于郵件安全性的疑慮。2).除此之外,郵件的收寄信息即郵件的重量和價(jià)格也是不會顯示在官網(wǎng)上的。3).郵件在各個操作環(huán)節(jié),其操作人員的信息也是完全不會顯示,這樣就不能對郵件在運(yùn)輸途中的各個環(huán)節(jié)予以更好,更嚴(yán)格的監(jiān)督。
    3、工作人員服務(wù)質(zhì)量有待提高。作為服務(wù)行業(yè),不論其一線工作人員還是幕后的客戶服務(wù)話務(wù)員,都應(yīng)本著一顆為人民服務(wù)的心,真誠,盡責(zé)地為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。目前郵政ems面對的問題之一也正是工作人員的服務(wù)質(zhì)量,郵政的工作人員根據(jù)其工作性質(zhì)分為:前臺收禮服務(wù)人員、攬收員、投遞員、熱線客服,此外還有不與客戶發(fā)生直接接觸的工作人員,他們構(gòu)成了我們郵政的服務(wù)團(tuán)隊(duì),影響著客戶對我們服務(wù)質(zhì)量的評價(jià),《國家郵政局關(guān)于20_年3月郵政業(yè)消費(fèi)者申訴情況的通告》也表明,在服務(wù)質(zhì)量上ems還有所欠缺,工作人員的的服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。
    4、速遞物流價(jià)格高。國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)ems:首重500g之內(nèi)的基礎(chǔ)費(fèi)用都是20元,不包括包裝和單封的費(fèi)用,續(xù)重根據(jù)不同分區(qū)4、6、10、17元不等。這樣就比同類產(chǎn)品郵寄費(fèi)用高出很多。
    建議:
    1.郵件寄遞質(zhì)量的提高。
    a,建設(shè)一支富于團(tuán)隊(duì)精神的速遞隊(duì)伍,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高全體員工的素質(zhì)。
    b,完善郵件監(jiān)管制度,對于郵件實(shí)行全程跟蹤,嚴(yán)謹(jǐn)責(zé)任劃分,對于郵件丟失、破損積極主動地劃分到具體部門,不推諉,不放任。
    c,嚴(yán)格按照《郵政法》的規(guī)定,投遞入戶,投遞到收件人本人手中,他人代收,要出具身份證明,做到不隨便代收,不拒絕按址投遞。
    2.完善信息化建設(shè),提高信息透明度
    a,提高pda手持終端使用的普遍性,完善pda系統(tǒng)。
    b,建設(shè)專業(yè)的官網(wǎng)維護(hù)隊(duì)伍,實(shí)時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)信息,排除網(wǎng)絡(luò)故障
    c,提高信息錄入的正確性,減少虛假信息,信息倒置的情況
    d,強(qiáng)化郵件跟蹤的透明度,方便客戶自助查詢,減少客戶疑慮
    3.工作人員服務(wù)質(zhì)量有待提高
    c,完善績效考核制度,區(qū)分員工責(zé)任劃分,增強(qiáng)員工責(zé)任感
    d,建立郵件丟失,內(nèi)件破損的有效賠償機(jī)制,增加客戶用郵安全感
    4.降低速遞物流成本
    a,分析各項(xiàng)成本所占比例,進(jìn)行資金優(yōu)化配置
    b,優(yōu)化郵路,組合各種交通運(yùn)輸方式,提高運(yùn)輸效率
    c,裁剪重疊機(jī)構(gòu),整合各項(xiàng)服務(wù)
    d,調(diào)整員工與管理人員的比例
    e, 建立相關(guān)企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,降低航空運(yùn)輸處理費(fèi)用
    總體來說,此次實(shí)習(xí)不但充實(shí)了我們的生活更使我們認(rèn)識到競爭的壓力和成為一個好員工的要求,雖然我們只在11183呼叫中心實(shí)習(xí)了短短的三個多月,但對于郵政這樣龐大的企業(yè)也有了一定的了解,提升了自己的工作能力也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,更主要的是能夠借助實(shí)習(xí)這樣一種形式,來剖析一個企業(yè),從它的發(fā)展歷程、經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)精神以及客戶對該企業(yè)的評價(jià),深刻地發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)存在的問題并尋找解決的方案,對于我們剛剛步入職場的大學(xué)生來說是很好的一次運(yùn)用所學(xué)知識展示自我能力的機(jī)會,現(xiàn)在,實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束,有了這樣一次實(shí)習(xí)的經(jīng)歷對我們以后的就業(yè)也是一個很好的借鑒。我相信我能夠在這個競爭日益激烈的社會上占有一席之地,只要我能夠?qū)⑽宜鶎W(xué)所悟融入到生活和工作之中,我就能成為人生的贏家。在此再次感謝一直給予我?guī)椭闹笇?dǎo)老師,謝謝!
    工作心得體會2
    創(chuàng)造性工作的心得體會和方法篇十一
    無論是學(xué)生還是職場工作者,學(xué)習(xí)和工作方法都是實(shí)現(xiàn)成功的重要因素。當(dāng)你擁有了有效的學(xué)習(xí)和工作方法,你就可以更快速、更高效的完成任務(wù),并且在工作或?qū)W習(xí)中取得更好的成績。在這篇文章中,我將分享我個人的學(xué)習(xí)和工作方法,以及對這些方法實(shí)踐中的體會。
    第二段:學(xué)習(xí)方法
    學(xué)習(xí)是人類發(fā)展的基礎(chǔ),有著不可忽視的重要性。我的學(xué)習(xí)方法是多樣化和靈活性的。如果遇到新的知識點(diǎn),我會先查閱相關(guān)的書籍、資料和網(wǎng)站,獲取基本信息。然后利用自我思考和實(shí)踐不斷強(qiáng)化記憶與理解。另外,我也非常喜歡和伙伴一起討論,通過探討和交流別人的想法,我可以學(xué)到更多的東西,調(diào)整自己的認(rèn)知和想法。
    第三段:工作方法
    良好的工作方法對于職場和生活都是至關(guān)重要的。一個好的工作方法可以讓你更高效地完成任務(wù),處理事務(wù)和管理時(shí)間,提高工作品質(zhì)并取得更好的效果。我經(jīng)常使用番茄工作法來管理工作時(shí)間。這種方法將一個任務(wù)按照時(shí)間劃分為不同的時(shí)間段,每個時(shí)間段稱為一個 "番茄"。然后我會做25分鐘工作、5分鐘休息的循環(huán),以提高我的效率和準(zhǔn)確性。
    第四段:心得體會
    學(xué)習(xí)工作方法是一條長期而漫長的道路。在這條道路上,我獲得了很多經(jīng)驗(yàn)和心得體會,幫助我更好的去管理生活和工作。首先,重要的是養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,因?yàn)樗梢宰屛覀冊谟龅酱煺酆屠щy時(shí)更果斷和堅(jiān)定。其次,要學(xué)會自我調(diào)適。在學(xué)習(xí)和工作中一定會遇到許多壓力和困境,這時(shí)候我們要學(xué)會釋放自己的壓力,以助于更好的處理事情。而最后,也是最重要的,就是獨(dú)立思考。我們應(yīng)該在自己遇到問題時(shí)嘗試尋求自己的解決方案,而不是讓別人來告訴你該怎么做,這樣我們才能成為一個有自我思維能力的人。
    第五段:結(jié)論
    在我的學(xué)習(xí)和工作生涯中,學(xué)習(xí)和掌握了有效的工作方法和心得體會是我所遇到過的最重要的事情之一。這些方法幫助我堅(jiān)守自己的目標(biāo)和提高自己的效率,在學(xué)習(xí)和工作中不斷取得進(jìn)步。因此,我非常建議每個人都要關(guān)注自己的學(xué)習(xí)和工作方法,并不斷地改進(jìn)和優(yōu)化來更好地發(fā)揮自己的潛力和實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
    創(chuàng)造性工作的心得體會和方法篇十二
    第一段:介紹豐田工作方法及其重要性(約200字)
    豐田工作方法是豐田公司在生產(chǎn)及管理方面十分重要的一種原則,被公認(rèn)為世界上最優(yōu)秀的生產(chǎn)方式之一。它的核心思想是“持續(xù)改進(jìn)”,通過以人為本、追求零事故和高質(zhì)量的方式,不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高效率,降低成本,提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。豐田工作方法的應(yīng)用不僅僅可以在制造業(yè)中看到,在各個行業(yè)都有廣泛的應(yīng)用,并取得了極大的成功。
    第二段:豐田工作方法的基本原則(約300字)
    豐田工作方法的核心原則包括有關(guān)零缺陷、精益生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)。首先是零缺陷的理念,即以零事故為目標(biāo),通過防止缺陷的發(fā)生來提高質(zhì)量。其次是精益生產(chǎn)的理念,旨在最大限度地提高效率,降低浪費(fèi),通過簡化流程和減少資源的使用來提高生產(chǎn)效率。最后是持續(xù)改進(jìn),不斷檢查和改進(jìn)流程,以尋求持續(xù)的提高,并且將改進(jìn)的理念融入到每個員工的日常工作中。
    第三段:豐田工作方法的實(shí)踐示例(約400字)
    豐田工作方法在實(shí)踐中取得了顯著的成果。舉一個實(shí)例來說,豐田公司使用“5S整理法”來改善工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率。這個方法包括整理、整頓、清掃、清潔和維護(hù)的五個步驟,通過整理工作區(qū)域、標(biāo)記工具和設(shè)備,并創(chuàng)造清潔和有序的環(huán)境,從而降低了工作中出現(xiàn)的錯誤和工具丟失的機(jī)會,提高了工作效率。此外,豐田還通過實(shí)施“豐田生產(chǎn)系統(tǒng)”的原則,來改善生產(chǎn)線上的流程,避免浪費(fèi)和瑕疵的發(fā)生。
    第四段:個人在豐田工作方法中的體會(約300字)
    作為一名員工,我在實(shí)踐豐田工作方法中深有體會。首先,豐田工作方法強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn),我學(xué)會了不斷反思自己的工作,尋求改善的機(jī)會,并在團(tuán)隊(duì)中分享經(jīng)驗(yàn)和提出改進(jìn)建議。其次,豐田工作方法注重團(tuán)隊(duì)合作,我學(xué)會了與同事相互支持和合作,解決問題,同時(shí)也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神和集體智慧。最后,豐田工作方法教會我高效率和精益生產(chǎn)的思維方式,從而幫助我在工作中更好地規(guī)劃和組織自己的工作。
    第五段:總結(jié)豐田工作方法及其對個人的影響(約200字)
    豐田工作方法是一種高效、靈活和持續(xù)進(jìn)化的方法,它不僅在豐田公司中取得了令人矚目的成果,也在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生了廣泛的影響。對于個人而言,豐田工作方法不僅是一種工作方式,更是一種思維方式和人生態(tài)度。它培養(yǎng)了我們對自身工作的持續(xù)改進(jìn)意識,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和高效率,幫助我們更好地適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境,提高個人素質(zhì)和績效。因此,經(jīng)過在豐田工作方法中的實(shí)踐和體會,我深切體會到了它的重要性和價(jià)值,并將繼續(xù)應(yīng)用這些原則來指導(dǎo)我的工作和生活。
    創(chuàng)造性工作的心得體會和方法篇十三
    作為一個班組長,我一直以來都在不斷總結(jié)和提高自己的工作方法,希望能更好地指導(dǎo)和管理班組成員,以達(dá)到工作的高效和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。在這個過程中,我積累了一些心得體會,下面我將從明確目標(biāo)、合理分配工作、善于溝通、激勵成員和提高自身素質(zhì)等方面,進(jìn)行詳細(xì)闡述。
    首先,明確目標(biāo)是班組長工作的重要環(huán)節(jié)。一個明確的目標(biāo)可以為班組成員提供清晰的方向和目的,在工作中減少迷茫和不必要的摸索。作為班組長,我經(jīng)常與成員進(jìn)行目標(biāo)會商和規(guī)劃,確保每個人都對任務(wù)目標(biāo)有清晰的認(rèn)識。同時(shí),我也將目標(biāo)向下細(xì)分,在每個工作階段制定明確可行的計(jì)劃,讓成員知道自己的工作內(nèi)容和進(jìn)度要求,確保任務(wù)的順利進(jìn)行。
    其次,合理分配工作也是班組長工作方法的重要環(huán)節(jié)之一。不同的成員有著不同的能力和特長,班組長需要充分了解每個成員的特點(diǎn),將任務(wù)合理地分配給每個人。在分配工作時(shí),我注重平衡任務(wù)的難度和變動性,避免出現(xiàn)一人扛大梁的情況,同時(shí)為成員提供成長和鍛煉的機(jī)會。合理的工作分配不僅能充分發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,提高工作效率,也能增強(qiáng)班組的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作意識。
    與成員的良好溝通是班組長工作方法的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。作為一個班組的核心管理者,我始終保持敏感的觸覺,時(shí)刻關(guān)注成員的需求和想法。我鼓勵成員發(fā)表意見和建議,并及時(shí)給予肯定和回饋,以增強(qiáng)他們的自信和歸屬感。同時(shí),我注重傾聽,耐心傾聽每個成員的意見和困難,做到對每個人的話語都給予尊重和認(rèn)真對待。通過良好的溝通,我與成員之間建立了互信、共進(jìn)的良好關(guān)系,進(jìn)一步提高了班組的工作效率和成員的滿意度。
    激勵成員是班組長工作方法的重要環(huán)節(jié)之一。激勵能夠激發(fā)成員的潛能,促使他們更加努力地工作。在工作中,我不僅給予成員合理的贊揚(yáng)和獎勵,還注重激勵成員的內(nèi)在動力。我與成員進(jìn)行個人深度交流,了解他們的職業(yè)規(guī)劃和個人目標(biāo),并針對性地給予指導(dǎo)和鼓勵。同時(shí),我組織各種形式的團(tuán)隊(duì)活動,增加班組成員之間的交流和互動,提高團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力。
    最后,提高自身素質(zhì)也是班組長工作方法的重要環(huán)節(jié)之一。作為班組長,我相信只有不斷提升自己的素質(zhì)和能力,才能更好地引領(lǐng)和管理班組。因此,我經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)和知識更新,包括了解行業(yè)動態(tài)、管理方法和領(lǐng)導(dǎo)技巧等方面。同時(shí),我也積極參加各類培訓(xùn)和交流活動,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過提高自身素質(zhì),我不僅能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和難題,還能為班組成員提供更加專業(yè)和實(shí)用的指導(dǎo)和幫助。
    總之,作為一個班組長,我在工作方法中總結(jié)了一些心得體會,包括明確目標(biāo)、合理分配工作、善于溝通、激勵成員和提高自身素質(zhì)等方面。這些方法和經(jīng)驗(yàn)不僅提高了工作效率,也促進(jìn)了班組成員之間的合作和發(fā)展。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,我會繼續(xù)努力,不斷探索和改進(jìn)工作方法,為班組的發(fā)展和成員的成長做出更多的貢獻(xiàn)。
    創(chuàng)造性工作的心得體會和方法篇十四
    作為一名校長,如何高效地管理學(xué)校并使學(xué)校步入正軌是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。在過去的幾年里,我一直在尋找最佳的校長工作方法,從中總結(jié)出了一些心得體會,希望能夠?yàn)槠渌iL提供一些參考。
    第一段:堅(jiān)持清晰的目標(biāo)規(guī)劃
    一個成功的學(xué)校必須有明確的目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)制定詳細(xì)的計(jì)劃。作為校長,我們需要花費(fèi)充分的時(shí)間與關(guān)鍵人物討論,以確保計(jì)劃充分貫徹和理解。此外,我們應(yīng)該以充滿熱情的態(tài)度去引導(dǎo)全員為目標(biāo)奮斗。
    第二段:創(chuàng)造良好的工作氛圍
    根據(jù)我的觀察和實(shí)踐,能夠創(chuàng)造出良好的工作氛圍,是校長創(chuàng)造學(xué)校發(fā)展的重要因素之一。當(dāng)員工感到他們被支持和尊重時(shí),他們更有可能有動力來推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。這些動機(jī)包括提供準(zhǔn)確的反饋,獎勵成就,以及在工作中不定期地鼓勵和表揚(yáng)。 我們還應(yīng)該積極與員工交流,建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。
    第三段:靈活地應(yīng)對變化
    一項(xiàng)重要的工作方法是學(xué)會靈活地應(yīng)對學(xué)校發(fā)展中面臨的變化。作為校長,我們的任務(wù)沒有固定的解決方案,我們應(yīng)該有彈性來全面考慮所有的可能性,并采取不同的方案。特別需要強(qiáng)調(diào)的是在危機(jī)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對措施,我們應(yīng)該極為敏感地發(fā)現(xiàn)危機(jī)發(fā)生的跡象,準(zhǔn)備好應(yīng)急預(yù)案,并且在應(yīng)對時(shí)保持冷靜。
    第四段:創(chuàng)新改變的文化
    在追求研究性和不斷創(chuàng)新的時(shí)代里,學(xué)校文化也應(yīng)當(dāng)有一個改變的過程,校長可以直接或間接地影響學(xué)校文化。領(lǐng)導(dǎo)們可以建立一種社會心理視覺挑戰(zhàn)的文化,教師可以靈活應(yīng)用新教學(xué)的方式,學(xué)生可以自由地選擇他們認(rèn)為適合的社交和學(xué)習(xí)方式,如果這樣的文化被廣泛接受,學(xué)校的發(fā)展就會更加順暢。
    第五段:培養(yǎng)優(yōu)秀的員工
    一個成功的校長必須知道如何培養(yǎng)優(yōu)秀的員工,這也是成功的關(guān)鍵所在。在學(xué)校里培養(yǎng)出一群高素質(zhì)的員工,不僅可以提高學(xué)校的總體水平,而且也可以讓校長得到不少潛在的幫助。在培養(yǎng)員工的過程中,校長需要廣泛思考,從員工的教育水平、專業(yè)能力等多角度入手進(jìn)行培訓(xùn),盡可能地幫助員工實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,這些都是創(chuàng)造高質(zhì)量學(xué)校的基礎(chǔ)。
    校長工作方法心得體會,是校長多年實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。無論彼此面對的時(shí)代和環(huán)境不同,但是這些方法仍然可以給新的校長提供幫助,讓我們有信心創(chuàng)造出一個更加美好的未來。
    創(chuàng)造性工作的心得體會和方法篇十五
    在我們的生活和工作中,學(xué)習(xí)工作方法是至關(guān)重要的。正確的方法不僅可以幫助我們更好地完成任務(wù),還可以提高效率和減少壓力。在本文中,我將分享我的學(xué)習(xí)和工作方法以及得到的心得體會。
    第二段:學(xué)習(xí)方法
    我在學(xué)習(xí)中采用的方法是定時(shí)復(fù)習(xí)。相比于死記硬背,我更喜歡在學(xué)習(xí)后先快速復(fù)習(xí)一遍,再在一定時(shí)間后再次復(fù)習(xí),以此類推。我會將學(xué)習(xí)的內(nèi)容分成幾個部分,然后定期復(fù)習(xí)每個部分。這樣做不僅能夠更好地記憶和掌握知識,而且還能節(jié)省時(shí)間。
    第三段:工作方法
    在工作中,我較為追求高效和規(guī)劃。我通常會在周末或每周的開始時(shí)制定一個詳細(xì)的工作計(jì)劃,確保我能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成一定的任務(wù)。同時(shí),我也會按照更重要的事情優(yōu)先處理,盡量做到有條不紊。從長遠(yuǎn)來看,好的安排可以提高工作效率和質(zhì)量。
    第四段:心得體會
    學(xué)習(xí)和工作方法是不斷積累和提高的。我相信,如果你有一個好的學(xué)習(xí)和工作方法,你能夠更加迅速地適應(yīng)環(huán)境,取得更好的成績。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)只有不斷地實(shí)踐和總結(jié),才能不斷提高自己的方法和技能。
    第五段:結(jié)尾
    總之,學(xué)習(xí)和工作方法是我們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚?。想要更加高效地完成工作和學(xué)習(xí)任務(wù),我們需要尋找和選擇適合自己的方法,并不斷實(shí)踐和優(yōu)化。我相信,只要我們不斷努力,持之以恒,努力學(xué)習(xí)和提高方法,成功將不可避免地到來!