精選測繪安全生產(chǎn)管理制度范文(13篇)

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    測繪安全生產(chǎn)管理制度篇一
    2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;
    3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)制定、重點(diǎn)工作計(jì)劃統(tǒng)籌,分解、跟蹤與評價改進(jìn);
    4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;
    5、負(fù)責(zé)場地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的`統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;
    6、負(fù)責(zé)制造成本控制,制定并跟蹤落實(shí)生產(chǎn)過程降本增效工作計(jì)劃;
    7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的建立,開展系統(tǒng)性分析運(yùn)用;
    8、負(fù)責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動與協(xié)調(diào);
    9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍的資格認(rèn)證制度并組織落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃。
    測繪安全生產(chǎn)管理制度篇二
    為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,建立強(qiáng)有力的'安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議持序,隨時對公司的安全動態(tài)管理進(jìn)行分析和指導(dǎo),經(jīng)公司安全委員會決定,在公司實(shí)行安全會議管理制度,特制定本制度。
    公司所有生產(chǎn)安全會議
    1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。
    2、安全部負(fù)責(zé)公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理,并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。
    3、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理,并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。
    4、各班組長負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。
    1、公司級安全會議:公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議,安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。
    2、部門、班組級的安全會議:部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會,事故報告會等。
    3、班組級安全會議:班組級召開的安全會議。包括例會,事故分析會等。
    1、公司級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,總結(jié)前期安全工作任務(wù),上級主管部的指示傳達(dá),重大事故案例分析、布置和落實(shí)安全生產(chǎn)工作,通報違紀(jì)違章等。
    安全工作,安排下期部門、班組安全工作任務(wù),公司最新指示,事故案例分析等。
    3、班組級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定,公司最新指示,事故案例分析等。
    4、一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報違紀(jì)違章等。
    5、安全事故會議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。
    6、緊急會議:針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。
    1、公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開,安全部記錄每月不少于一次。
    2、各部門安全會議由各部門負(fù)責(zé)人主持召開,一般由召集人記錄,每月不少于一次。
    3、生產(chǎn)班組安全會議由各單位班組長主持召開,由主持人作記錄,每月不少于一次。
    4、緊急會議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。
    1、會議要求講求實(shí)效,主持人要在會前充分準(zhǔn)備,確定議題,提出意見。
    2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡明扼要。
    3、會議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要有相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。
    4、會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。
    5、公司安全部、各部門、班組、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,部門、班組每月召開一次,班組每周召開一次,部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。
    6、會議主持人由管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司及安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任,部門、班組級安全會議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,班組級安全會議主持人由班組長擔(dān)任。
    7、安全部、各部門、班組級個班組應(yīng)做好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。
    8、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會,因有事不能倒會的(或不能準(zhǔn)時到會)應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在召開前5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn),與會人員應(yīng)在開會前3-5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)。
    測繪安全生產(chǎn)管理制度篇三
    為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議持序,隨時對公司的安全動態(tài)管理進(jìn)行分析和指導(dǎo),經(jīng)公司安全委員會決定,在公司實(shí)行安全會議管理制度,特制定本制度。
    第二條適用范圍
    公司所有生產(chǎn)安全會議
    第三條職責(zé)
    1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。
    2、安全部負(fù)責(zé)公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理,并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。
    3、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理,并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。
    4、各班組長負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。
    第四條會議分類
    1、公司級安全會議:公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議,安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。
    2、部門、班組級的安全會議:部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會,事故報告會等。
    3、班組級安全會議:班組級召開的安全會議。包括例會,事故分析會等。
    第五條會議內(nèi)容
    1、公司級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,總結(jié)前期安全工作任務(wù),上級主管部的指示傳達(dá),重大事故案例分析、布置和落實(shí)安全生產(chǎn)工作,通報違紀(jì)違章等。
    安全工作,安排下期部門、班組安全工作任務(wù),公司最新指示,事故案例分析等。
    3、班組級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定,公司最新指示,事故案例分析等。
    4、一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報違紀(jì)違章等。
    5、安全事故會議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。
    6、緊急會議:針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。
    第六條會議形式
    1、公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開,安全部記錄每月不少于一次。
    2、各部門安全會議由各部門負(fù)責(zé)人主持召開,一般由召集人記錄,每月不少于一次。
    3、生產(chǎn)班組安全會議由各單位班組長主持召開,由主持人作記錄,每月不少于一次。
    4、緊急會議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。
    第七條會議要求
    1、會議要求講求實(shí)效,主持人要在會前充分準(zhǔn)備,確定議題,提出意見。
    2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡明扼要。
    3、會議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要有相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。
    4、會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。
    5、公司安全部、各部門、班組、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,部門、班組每月召開一次,班組每周召開一次,部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。
    6、會議主持人由管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司及安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任,部門、班組級安全會議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,班組級安全會議主持人由班組長擔(dān)任。
    7、安全部、各部門、班組級個班組應(yīng)做好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。
    8、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會,因有事不能倒會的(或不能準(zhǔn)時到會)應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在召開前5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn),與會人員應(yīng)在開會前3-5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)。
    測繪安全生產(chǎn)管理制度篇四
    對鄉(xiāng)煤礦及重點(diǎn)非煤礦山、煙花爆竹企業(yè)等實(shí)行安全生產(chǎn)特派員制度。受縣安監(jiān)部門或鄉(xiāng)政府委派,常駐指定企業(yè)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé);協(xié)助監(jiān)管對象解決安全生產(chǎn)問題;參加監(jiān)管對象的安全生產(chǎn)會議和安全檢查;執(zhí)行委托部門指令,督促監(jiān)管對象的隱患整改;負(fù)責(zé)按要求向委托部門定期報告監(jiān)管情況。
    為確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作到位,防范措施落實(shí),特制訂本制度:
    2、凡發(fā)生一般死亡、中毒、消防安全生產(chǎn)責(zé)任事故的,一律進(jìn)行書面告誡。
    3、對村委會、企事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人,不按規(guī)定履行安全生產(chǎn)職責(zé)的,不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整改措施的,一律進(jìn)行書面告誡。
    4、對不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè),而又不按規(guī)定整改的,一律進(jìn)行安全生產(chǎn)告誡。
    5、凡被警示和書面告誡的村和企事業(yè)單位,其主要負(fù)責(zé)人和分管人員應(yīng)及時召開安全生產(chǎn)工作會,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析原因,研究制定有針對性的整改措施,切實(shí)防止或減少事故的.發(fā)生。
    6、凡被警示和書面告誡的村和企事業(yè)單位要在收到告誡通知書后10天內(nèi),書面向鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)安委會報告警示、告誡整改計(jì)劃和整改落實(shí)情況。
    測繪安全生產(chǎn)管理制度篇五
    1.凡在回采過程中瓦斯涌出量大,以通風(fēng)方法不能稀釋瓦斯保證安全生產(chǎn)的采煤工作面,必須建立瓦斯抽放系統(tǒng),實(shí)施瓦斯抽放工作。
    2.進(jìn)行瓦斯抽放的工作面必須編制瓦斯抽放設(shè)計(jì)。具體內(nèi)容包括:
    (1).工作面概況:開采煤層及鄰近煤層賦存情況(柱狀圖)、地質(zhì)概況、回采工作面參數(shù)、預(yù)計(jì)瓦斯涌出量、管路系統(tǒng)設(shè)計(jì)及抽放量預(yù)測等。
    (2).鉆孔數(shù)量、參數(shù)(開孔及終孔位置、上仰角、方位角、直徑、穿越巖層等)。
    (3).封孔方法、封孔長度。
    (4).抽瓦斯泵站的位置、巷道斷面及附屬設(shè)施(井下移動泵站)。
    (5).抽放瓦斯的設(shè)備、設(shè)施及安裝情況。
    (6).要附有瓦斯抽放安裝圖和抽放說明書。
    3.地面瓦斯集中抽放系統(tǒng)必須設(shè)置抽放監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能:
    a、既可獨(dú)立運(yùn)行,又可作為子系統(tǒng)與kj131綜合監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。
    b、能連續(xù)監(jiān)測泵房及井下抽放管路的負(fù)壓、濃度、溫度、一氧化碳、流量(純流量瞬時值、混合流量瞬時值、純流量累計(jì)值、混合流量累計(jì)值);泵房中循環(huán)水的水壓、進(jìn)出水溫、水量;儲氣罐壓力、濃度、罐體高度、罐體水封水位及溫度;泵軸溫并及環(huán)境瓦斯?jié)舛?、設(shè)備供電狀態(tài)、設(shè)備開停狀態(tài);供水管道的供水情況、供水池的水位;瓦斯閥門的開啟量;電流、電壓、功率。
    c、能夠依據(jù)所測參數(shù)自動轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下的混合瓦斯流量和純瓦斯流量,并計(jì)算出累計(jì)量.
    d、當(dāng)泵房環(huán)境瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定時,能發(fā)出聲光報警及斷電控制,當(dāng)抽放管中瓦斯?jié)舛鹊陀谝?guī)定值時也能發(fā)出聲光報警及斷電控制。
    e、具有任一分站的測點(diǎn)超限而由另一分站控制斷電的強(qiáng)制閉鎖交叉斷電功能,斷電邏輯可由用戶設(shè)置。
    f、系統(tǒng)對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時分析處理、屏幕查詢顯示和打印,并形成相應(yīng)的歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),存儲日、旬、月報表。
    g、系統(tǒng)具有很強(qiáng)的自檢診斷功能。
    測繪安全生產(chǎn)管理制度篇六
    保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神,結(jié)合本團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定本制度。
    有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)要服從安全。
    (一)團(tuán)隊(duì)長是團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)的安全工作,做好部署、檢查、控制、考核等工作,確保上級各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和要求在本團(tuán)隊(duì)的貫徹執(zhí)行。
    (二)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)1名兼職安全員,協(xié)助團(tuán)隊(duì)長全面開展團(tuán)隊(duì)安全管理工作。安全員不在時,團(tuán)隊(duì)長要明確代管人員。團(tuán)隊(duì)長不在時,安全員有權(quán)安排本團(tuán)隊(duì)員工完成與安全有關(guān)的工作。
    (三)團(tuán)隊(duì)要建立包括團(tuán)隊(duì)長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)。
    團(tuán)隊(duì)要制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,對新員工進(jìn)行安全教育;按時召開安全例會,組織團(tuán)隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等;每次安全教育要有教育記錄,且記錄詳細(xì)、整潔。
    1、有健全的消防組織,有必要的消防設(shè)備,有嚴(yán)格的防火制度。
    2、團(tuán)隊(duì)成員要牢記“五知三會”內(nèi)容,即:一知本崗位火災(zāi)危險性;二知本崗位的防火措施和防火安全制度;三知本企業(yè)的防火負(fù)責(zé)人、消防專(兼)職人員的姓名及電話;四知火警電話“119”;五知滅火的基本方法和措施。三會:一會打火警電話;二會使用各種滅火器材;三會逃生自救。
    3、嚴(yán)格落實(shí)阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學(xué)品”等管理制度。
    4、認(rèn)真抓好安保各基層隊(duì)伍建設(shè)和管理。
    5、加強(qiáng)廠重點(diǎn)部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時,應(yīng)第一時間報責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)處理。
    6、加強(qiáng)“兩煙”倉庫防火管理,嚴(yán)格車輛和特種作業(yè)人員管理。
    1、安全用電,做到人來電開,人走電關(guān),每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進(jìn)行檢查,關(guān)閉。
    2、科學(xué)使用本團(tuán)隊(duì)內(nèi)的各類設(shè)備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。
    維護(hù)好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部治安秩序,搞好內(nèi)部治安綜合治理,妥善處理好突發(fā)事件;教育員工遠(yuǎn)離邪教組織和性質(zhì)的組織。
    明確檢查的周期,每次由安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織本團(tuán)隊(duì)安全員及相關(guān)人員對本團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團(tuán)隊(duì)成員反映的安全隱患,做到“三落實(shí)”(即:負(fù)責(zé)整改的人員和部門要落實(shí),整改的措施要落實(shí),整改的時限要落實(shí))。
    (一)對于違反團(tuán)隊(duì)安全管理制度的`員工予以考核,對造成安全事故的員工予以處罰。
    (二)對于發(fā)現(xiàn)并及時上報安全隱患,有效預(yù)防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。
    測繪安全生產(chǎn)管理制度篇七
    為了加強(qiáng)安全管理,預(yù)防各類安全事故,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作安全、高效地開展。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)的法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特制定以下制度:
    一、各部門必須制定年度安全工作計(jì)劃和控制目標(biāo)。要高度重視安全工作,把安全工作納入日常管理之中,樹立“安全第一,預(yù)防為主”安全為天的思想。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度,建立、健全本部門的各種安全管理制度和安全操作規(guī)程。
    三、各部門要認(rèn)真做好員工安全教育和培訓(xùn)工作,要經(jīng)常進(jìn)行安全教育和安全知識培訓(xùn)。
    四、新錄用的員工必須接受安全教育培訓(xùn),使其基本了解國家相關(guān)的安全法律法規(guī),熟悉公司的安全管理制度。
    五、各部門要定期開展安全活動,每月不少于三次,不斷增強(qiáng)員工的安全意識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
    六、各部門的安全教育、培訓(xùn)和安全活動要切實(shí)落到實(shí)處,要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內(nèi)容、時間、組織者、參加者。
    七、各部門建立和健全部門安全管理責(zé)任制度,切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查和隱患整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    八、各部門加強(qiáng)重大危險源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。須對重大危險源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改。
    九、各部門定期檢查工作區(qū)域的滅火器,并按規(guī)定期限更換滅火器;防火通道必須保持暢通,嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。
    十、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對人身及財產(chǎn)的安全;各部門加強(qiáng)資金、財產(chǎn)、貨物等的安全防范工作,加強(qiáng)防火、防盜、防破壞等工作。
    十一、值班人員要切實(shí)負(fù)起值班責(zé)任,堅(jiān)守工作崗位,加強(qiáng)巡查,確保公司財產(chǎn)安全。
    十二、進(jìn)入場區(qū)所有人員都應(yīng)戴安全帽,夜間進(jìn)入場區(qū)人員必須穿反光背心,杜絕不安全事故的發(fā)生。
    十三、對安全工作考核,嚴(yán)格執(zhí)行安全一票否決制。
    測繪安全生產(chǎn)管理制度篇八
    1、農(nóng)機(jī)駕駛、操作人員必須接受農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的安全管理。
    2、新購農(nóng)業(yè)機(jī)械,必須及時到監(jiān)理部門辦理入戶手續(xù)。
    3、未按規(guī)定參加檢審或檢審不合格的農(nóng)業(yè)機(jī)械及駕駛操作人員,不準(zhǔn)使用或駕駛、操作機(jī)械。
    4、農(nóng)業(yè)機(jī)械投入作業(yè)前,應(yīng)進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、緊固、調(diào)試,達(dá)到良好技術(shù)狀態(tài),不準(zhǔn)駕駛、操作安全裝置不全或機(jī)件失靈的農(nóng)業(yè)機(jī)械。
    5、不準(zhǔn)把農(nóng)業(yè)機(jī)械交給無證人員駕駛、操作,嚴(yán)禁年老體弱、未滿十六周歲的人員駕駛、操作農(nóng)業(yè)機(jī)械。
    6、不準(zhǔn)酒后駕駛、操作農(nóng)業(yè)機(jī)械。
    7、嚴(yán)禁隨意改裝農(nóng)業(yè)機(jī)械或改變農(nóng)業(yè)機(jī)械結(jié)構(gòu)。
    8、拖拉機(jī)通過村莊要低速慢行,要防止行人和兒童追車、扒車。
    9、拖拉機(jī)上道路行駛時,不準(zhǔn)超速和違章載人。必須遵守道路交通管理有關(guān)規(guī)定。
    10、農(nóng)業(yè)機(jī)械在進(jìn)行田間作業(yè)或其他作業(yè)時,必須遵守相關(guān)安全規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)防護(hù)措施。
    測繪安全生產(chǎn)管理制度篇九
    建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:
    1、生產(chǎn)崗位安全檢查。職工每天操作前,對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后再進(jìn)行操作。內(nèi)容包括:
    (1)設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;
    (2)規(guī)定的安全措施是否落實(shí);
    (3)所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;
    (4)作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;
    (5)個人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠;
    (6)操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
    2、日常安全生產(chǎn)檢查。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:
    (1)是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題;
    (2)職工是否遵守勞動紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;
    1、管理責(zé)任制度。堅(jiān)持"管生產(chǎn)必須管安全",切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)隱患管理主體責(zé)任,對安全生產(chǎn)隱患的排查治理負(fù)全面責(zé)任,法定代表人是安全生產(chǎn)隱患排查治理的第一責(zé)任人。
    2、隱患排查制度。在元旦、春節(jié)、"五一"、"十一"等重大節(jié)日前,認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定、政府要求和自身安全生產(chǎn)的實(shí)際,適時進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查。
    3、隱患報告制度。存在的重大安全生產(chǎn)隱患(可能引發(fā)較大及較大以上安全生產(chǎn)事故的隱患)報安全辦。報告內(nèi)容:隱患單位及所在地、隱患類別、隱患內(nèi)容、隱患可能造成的危害、擬采取的治理措施、隱患治理責(zé)任人、預(yù)計(jì)投入治理經(jīng)費(fèi)、擬完成隱患治理時限等。
    4、治理實(shí)施制度。安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于安全生產(chǎn)隱患的治理整改。嚴(yán)格按照"責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、時間落實(shí)"的要求,組織開展安全生產(chǎn)隱患治理整改,確保治理整改到位。隱患排除前或排除過程中,無法保證安全的,在停產(chǎn)停業(yè)或停止使用的情況下進(jìn)行隱患治理整改。
    5、驗(yàn)收注銷制度。隱患治理整改結(jié)束后,及時向下達(dá)隱患治理整改通知書的行政主管部門提出驗(yàn)收申請。
    從業(yè)人員享有的安全生產(chǎn)保障權(quán)利主要包括:
    1、有關(guān)安全生產(chǎn)的知情權(quán)。包括獲得安全生產(chǎn)教育和技能培訓(xùn)的權(quán)利,被如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施的權(quán)利。
    2、有獲得符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品的權(quán)利。
    3、有對安全生產(chǎn)問題提出批評、建議的權(quán)利。從業(yè)人員有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)管理工作存在問題提出建議、批評、檢舉、控告,生產(chǎn)單位不得因此作出對從業(yè)人員不利的處分。
    4、有對違章指揮的拒絕權(quán)。從業(yè)人員對管理者作出的可能危及安全的違章指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并不得因此受到對自己不利處分。
    5、有采取緊急避險措施的權(quán)利。從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取緊急措施后撤離作業(yè)場所,并不得因此受到對自己不利的處分。
    6、在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,有獲得及時搶救和醫(yī)療救治并獲得工傷保險賠付的權(quán)利等。
    測繪安全生產(chǎn)管理制度篇十
    為切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé),保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康。
    適用于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、各級領(lǐng)導(dǎo)、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)是企業(yè)、車間、工段、班組一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    《安全生產(chǎn)法》
    在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督執(zhí)行與考核工作。
    5.1堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決的原則。
    5.2執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,建立健全各職能部門、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    5.3貫徹“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則,總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各二級部門的行政一把手是所在單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),督促檢查各副職、各部門按職責(zé)范圍做好安全工作;各級副職應(yīng)在各自主管的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作,做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職。
    5.4安全生產(chǎn)人人有責(zé),有崗必有責(zé)。公司的每個員工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    5.5安全生產(chǎn)責(zé)任制在整個安全生產(chǎn)規(guī)章制度中處于核心地位,是其它各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度實(shí)施的基本保證。安全生產(chǎn)責(zé)任制分各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    5.6公司實(shí)行班組級、部門級、公司級三級安全管理。
    5.6.1公司級:公司設(shè)生產(chǎn)安全部,在公司總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)管理工作。
    5.6.2部門級:各生產(chǎn)部門設(shè)兼職安全員,在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本單位的安全生產(chǎn)管理工作,在業(yè)務(wù)上同時接受公司生產(chǎn)安全部的指導(dǎo)。
    5.6.3班組級:各生產(chǎn)班組的班組長是所管班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作。各班組應(yīng)設(shè)班組安全員,在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助班組長做好本班組的安全生產(chǎn)管理工作,業(yè)務(wù)上接受單位安全員的指導(dǎo)。
    6.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
    6.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度,加強(qiáng)對員的行安全教育培訓(xùn),接受安全培訓(xùn)考核。
    6.1.2在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比其他工作時,要包括安全工作。
    6.1.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)建立并落實(shí)公司安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,對公司安全工作負(fù)總則。
    6.1.4審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo),簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施,保證安全生產(chǎn)資金投入。
    6.1.5檢查并考核安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
    6.1.6負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)安全管理人員和安全技術(shù)人員。
    6.1.7組織每季度召開一次公司安全生產(chǎn)委員會會議,研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。
    6.1.8主持對重大事故的調(diào)查和處理。
    6.1.9組織制訂公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并督促定期演練和改進(jìn)。
    6.1.10指定部門和分廠年度安全工作規(guī)劃,并落實(shí)工作安排。
    6.1.11做好女工特殊保護(hù)工作,抓好員工個人防護(hù)用品的使用和管理。
    6.2生產(chǎn)安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
    6.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度,組織制訂、修訂各部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
    6.2.2負(fù)責(zé)具體安排公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作,協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作,按照總經(jīng)理指令,組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督各業(yè)務(wù)口的安全生產(chǎn)工作。對公司的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    6.2.3貫徹“五同時”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查各部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。
    6.2.4組織生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改。
    6.2.5組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎勵先進(jìn)單位和個人。
    6.2.6定期召開安全生產(chǎn)專題會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
    6.2.7對公司發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,及時向上級報告,組織或安排安全部門調(diào)查分析和處理,本著“四不放過”的原則,采取防范措施,防止事故的發(fā)生。
    6.2.8布置檢查各單位對員工的安全教育與考核工作。
    6.2.9組織實(shí)現(xiàn)公司的均衡生產(chǎn),貫徹勞逸結(jié)合,盡量避免突擊生產(chǎn),控制隨意加班加點(diǎn)。
    6.2.10對較大危險作業(yè)負(fù)責(zé)審批。
    6.3技術(shù)部長安全生產(chǎn)職責(zé)
    6.3.1組織開展技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)措施,組織研究落實(shí)重大事故隱患整改方案。
    6.3.2在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時,做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)。
    6.3.3審查公司安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目,保證技術(shù)上切實(shí)可行。
    6.3.4負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃,使之達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
    6.3.5參加公司重大事故的調(diào)查處理工作,從安全技術(shù)方面提出防范措施。
    6.4總會計(jì)師安全生產(chǎn)職責(zé)
    6.4.1在編制企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,安排生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)計(jì)劃時,把改善員工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、提高安全技術(shù)水平作為一項(xiàng)重要內(nèi)容予以統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。
    6.4.2按照國家和上級有關(guān)規(guī)定,合理安排安全技術(shù)措施、勞動保護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫、安全宣傳教育等項(xiàng)費(fèi)用和資金,切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的資金投入,并監(jiān)督其合理使用。
    6.4.3對影響公司生產(chǎn)工作正常進(jìn)行、危及員工生命安全的突發(fā)性重大隱患,及時調(diào)整、追加計(jì)劃費(fèi)用,監(jiān)督有關(guān)部門(單位)盡快予以解決。
    6.5班組長安全生產(chǎn)職責(zé)
    6.5.1嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,制定本班(組)有關(guān)安全生產(chǎn)制度,帶領(lǐng)全班執(zhí)行安全操作規(guī)程,對本班(組)人員在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé),做到杜絕違章指揮生產(chǎn)。
    6.5.2根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想狀況等特點(diǎn),有針對性的布置安全工作,對新入廠的或變換崗位的員工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,并在其熟悉工作環(huán)境前,指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)活動中的安全。
    6.5.3組織本班(組)員工不定期學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程或安全守則,隨時檢查執(zhí)行情況,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即制止,并采取防范措施,不允許本班(組)出現(xiàn)違章作業(yè)。
    6.5.4認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,必須堅(jiān)持班前布置、班中檢查、班后總結(jié)安全生產(chǎn)制度,做好安全生產(chǎn)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對暫時不能解決的問題,要采取有效控制措施,并立即上報單位。
    6.5.5生產(chǎn)作業(yè)前要對作業(yè)場所進(jìn)行認(rèn)真檢查,找出不安全因素,整改事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
    6.5.6發(fā)生事故要組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場、詳細(xì)記錄,向調(diào)查組如實(shí)提供有關(guān)情況,組織本班(組)員工舉一反三,吸取教訓(xùn),提出防范措施。
    6.5.7對安全工作中的好人好事及時表揚(yáng),把安全工作列入考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。
    6.6崗位操作人員安全生產(chǎn)職責(zé)
    6.6.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章作業(yè)并對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
    6.6.2正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn),做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全情況。
    6.6.3生產(chǎn)作業(yè)前要熟悉作業(yè)場所,掌握作業(yè)中的安全措施和要求,不斷總結(jié)和提高安全操作水平。
    6.6.4積極參加安全技術(shù)知識學(xué)習(xí),堅(jiān)持崗位安全檢查,積極參加各種安全活動、崗位練兵和事故預(yù)案演練。
    6.6.5從事危險作業(yè)必須嚴(yán)格履行審批手續(xù),無證不準(zhǔn)動用機(jī)動車輛、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器、電氣等特種設(shè)備和設(shè)施。
    6.6.6發(fā)生或發(fā)現(xiàn)工傷事故、未遂事故應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告,并保護(hù)好現(xiàn)場,積極參與傷員搶救,如實(shí)向事故調(diào)查人員反映情況。
    6.6.7上崗必須按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品、用具,妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。
    6.7班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)
    6.7.1協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作,督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,做到“三不傷害”。對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時報告。
    6.7.2協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)宣傳教育,對新入廠和變換工種員工進(jìn)行班組級安全教育,組織崗位練兵和開展事故預(yù)案演練。
    6.7.3協(xié)助班組長開展好各種安全活動,調(diào)查、分析班組的安全文明生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)助班組長及時解決,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見和建議。
    6.7.4檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。
    6.7.5發(fā)生工傷事故和未遂事故,協(xié)助班組長進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)和組織搶救,及時了解情況,參與事故調(diào)查分析工作。
    6.7.6認(rèn)真做好班組各項(xiàng)安全記錄和臺帳。
    6.8專(兼)職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)
    6.8.1在行政一把手的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本單位日常的安全管理工作。在業(yè)務(wù)上接受生產(chǎn)安全部的指導(dǎo),對班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
    6.8.2具體組織并參與編制本單位各項(xiàng)安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并督促其貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)編制本單位安全技措計(jì)劃和隱患整改方案,及時上報和檢查落實(shí)。
    6.8.3每天進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,時間不少于1小時,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患并提出整改措施。對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)嚴(yán)重危及員工生命和國家財產(chǎn)安全的現(xiàn)象時,有權(quán)責(zé)令停止作業(yè),并提出處理意見。
    6.8.4按公司有關(guān)規(guī)定對本單位的安全生產(chǎn)實(shí)行考核,督促開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,對違章指揮、違章操作者給予經(jīng)濟(jì)處罰,對在安全生產(chǎn)工作中作出貢獻(xiàn)者給予獎勵。
    6.8.5負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督單位開展各種安全教育工作,宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。制止特種作業(yè)人員無證上崗和未經(jīng)三級安全教育人員上崗。
    6.8.6參與制定本單位負(fù)責(zé)的臨時和檢修任務(wù)的安全措施,嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度,并深入作業(yè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全工作。
    6.8.7參與有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目“三同時”工作。
    6.8.8指導(dǎo)和監(jiān)督檢查單位的安全防護(hù)裝置、滅火器材和急救器具的正確合理的使用,掌握單位塵毒情況,提出改進(jìn)意見和建議。
    6.8.9參加單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,認(rèn)真開展安全性評價工作,推行現(xiàn)代安全管理方法,研究分析本單位傷亡事故發(fā)生規(guī)律,找出有效的防范措施,經(jīng)常組織事故演習(xí)。
    6.8.10監(jiān)督檢查單位易燃易爆三級危險點(diǎn)的管理工作。
    6.8.11具體組織、參與單位各類事故調(diào)查和處理工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析,按時上報有關(guān)材料。
    6.8.12按規(guī)定及時填報各類安全報表,完成各項(xiàng)上級布置的安全生產(chǎn)工作。
    6.8.13認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作記錄,建立完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。
    6.9其他管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)
    6.9.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)管理制度。
    6.9.2認(rèn)真履行本崗位安全責(zé)任,把安全生產(chǎn)“五同時”貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中去,做到安全生產(chǎn)經(jīng)?;?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    6.9.3深入現(xiàn)場時應(yīng)穿戴好勞保用品,不違章指揮,認(rèn)真解決有關(guān)安全問題,及時糾正違章作業(yè)。
    6.9.4在本職工作范圍內(nèi),做好安全生產(chǎn)工作,建立健全各類安全管理檔案資料。
    6.9.5發(fā)現(xiàn)工傷事故和未遂事故,要立即報告,協(xié)助有關(guān)部門和人員做好事故調(diào)查處理工作。
    7.1生產(chǎn)安全部
    7.1.1宣傳、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)和規(guī)程,監(jiān)督檢查本單位各部門的執(zhí)行情況。
    7.1.2組織制定公司安全生產(chǎn)獎懲制度,并按規(guī)定進(jìn)行表彰、獎勵和處罰。
    7.1.3組織制定公司傷亡事故管理制度、特種設(shè)備管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度。對重大危險源登記建檔,編制重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。
    7.1.4定期進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重事故隱患應(yīng)及時制止其作業(yè),并制訂防范措施。
    7.1.5負(fù)責(zé)制定各部門安全生產(chǎn)管理制度,審查安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    7.1.6根據(jù)現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生狀況編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃按期完成,要求有檔案資料。
    7.1.7會同人力資源部及員工所在單位,對員工進(jìn)行入廠三級安全教育和員工的安全技術(shù)培訓(xùn)。開展安全生產(chǎn)宣傳。會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)考核,簽發(fā)安全操作合格證。
    7.1.8加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),注意資料積累,研究分析員工傷亡事故的發(fā)生規(guī)律,提出防范措施。
    7.1.9參加員工傷亡事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格按照“四不放過”原則調(diào)查處理事故。
    7.1.10參加新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造等工程項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。
    7.1.11建立生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系,建立應(yīng)急救援預(yù)案和生產(chǎn)安全預(yù)警機(jī)制。
    7.1.12繪制有害作業(yè)點(diǎn)分布圖,且應(yīng)標(biāo)明全部有害作業(yè)點(diǎn)的位置和種類。
    7.1.13貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)調(diào)度會應(yīng)有安全生產(chǎn)內(nèi)容,布置生產(chǎn)任務(wù)的同時要布置安全。
    7.1.14組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn),嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),搞好勞逸結(jié)合,確保安全生產(chǎn)。
    7.1.15正確處理生產(chǎn)進(jìn)度和安全生產(chǎn)的矛盾,做到安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,不安全不能生產(chǎn)。
    7.1.16建立設(shè)備的檔案及管理帳卡,應(yīng)按安全技術(shù)規(guī)范定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和鑒定。
    測繪安全生產(chǎn)管理制度篇十一
    1.1根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理基礎(chǔ)工作,促進(jìn)企業(yè)安全臺帳的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,特制定本管理制度。。
    1.2本制度山東魯成衡器有限公司內(nèi)對安全生產(chǎn)管理臺賬的建立、記錄、歸檔、保管等內(nèi)容和方法。
    1.3本制度適用于魯成衡器范圍內(nèi)所有安全臺賬的控制與管理
    2職責(zé)
    2.1冉凡得負(fù)有對安全生產(chǎn)臺賬的建立、記錄、歸檔、保管等組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    2.2冉祥起負(fù)責(zé)組織員工安全手冊和管理制度的編制工作。
    2.3安全科是安全生產(chǎn)臺賬的'主管部門,負(fù)責(zé)安全臺賬的建立、記錄、歸檔、保管及相關(guān)的控制管理。
    2.4安全科、檔案室管理員是的主要配合部門,參入公司安全生產(chǎn)臺賬的歸檔管理工作的相關(guān)事項(xiàng)。
    2.5各安全員負(fù)責(zé)與本制度相關(guān)的安全臺賬的、歸檔、使用、保管工作。
    3.1總則:公司各部門、班組必須建立安全臺帳、檔案和安全活動記錄。
    3.2臺賬種類應(yīng)包括:
    (1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度臺賬:
    a)責(zé)任書:承包合同、上下兩級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書、生產(chǎn)單位從業(yè)人員安全責(zé)任狀、特種作業(yè)人員安全責(zé)任狀、生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人、副職負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全員、部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長等安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。
    b)制度文件:有關(guān)部門制訂和下發(fā)的制度性文件。
    c)安全操作規(guī)程與安全技術(shù)交底資料。
    d)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
    e)通知、通報:有關(guān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的通知、通報。
    f)安全記錄文件表樣
    (2)安全規(guī)章制度臺賬
    a)安全生產(chǎn)管理制度與管理制度頒布令。
    b)安全生產(chǎn)管理制度的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂的記錄
    c)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
    d)通知、通報:有關(guān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的通知、通報。
    (3)安全生產(chǎn)投入臺賬
    a)安全生產(chǎn)投入保障制度。
    b)勞動防護(hù)用品管理制度。
    c)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入明細(xì)表。
    d)職工工傷保險人員名冊(附社保所清單)。
    e)安全生產(chǎn)投入各類票據(jù)復(fù)印件。
    f)勞動防護(hù)用品發(fā)放、領(lǐng)用清單
    (4)安全組織機(jī)構(gòu)與人員臺賬
    a)安全管理機(jī)構(gòu)(領(lǐng)導(dǎo)小組)設(shè)置的文件。
    b)安全組織網(wǎng)絡(luò)圖。
    c)法人代表的職責(zé)。
    d)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全職責(zé)。
    e)工會的安全職責(zé)。
    f)公司安全員職責(zé)。
    g)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員情況表
    (5)安全教育臺帳:
    a)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)制度。
    b)花名冊:全員花名冊、安全管理人員花名冊、特種作業(yè)人員花名冊及相關(guān)身份證明、安全資格證書復(fù)印件。
    c)公司安全教育臺帳:包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全教育培訓(xùn)情況:企業(yè)安全員安全教育情況;新員工入廠三級教育情況;特殊工種安全教育及培訓(xùn)考核情況;外來施工人員安全教育情況;其它人員安全教育情況等。
    d)車間安全教育臺帳:應(yīng)包括車間領(lǐng)導(dǎo)及職工安全培訓(xùn)情況;新入廠員工三級安全教育情況;特殊工種安全教育及培訓(xùn)考核情況;轉(zhuǎn)崗及離崗半年以上復(fù)工人員的安全教育情況。
    e)從事“四新”技術(shù)人員的安全教育情況;對事故責(zé)任者的安全教育情況;崗位安全技術(shù)練兵情況;應(yīng)急預(yù)案的演練情況;外來施工人員的安全教育情況等。
    f)要有教育培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、培訓(xùn)人、被培訓(xùn)人、教育培訓(xùn)內(nèi)容、考試時間、考試成績等。
    g)考核試卷要存檔。
    h)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)計(jì)劃。
    (6)事故臺帳:
    a)工傷事故管理制度。
    b)按照《事故管理制度》要求,事故實(shí)行歸口和分級管理。
    c)年度安全事故統(tǒng)計(jì)表。
    d)職工發(fā)生工傷事故情況表。
    e)各類事故調(diào)查處理情況登記表,企業(yè)工傷事故報案材料。
    f)公司級事故臺帳要記錄所發(fā)生的各類事故,包括火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)、交通、人身、質(zhì)量、污染和其他事故;車間級事故臺帳要記錄本車間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸、設(shè)備(包括停電、停汽、停水、停風(fēng)、停設(shè)備等,只要影響到生產(chǎn)運(yùn)行均應(yīng)上賬登記)、生產(chǎn)事故(包括跑、冒、滴、漏事故,生產(chǎn)指揮失誤,生產(chǎn)操作失誤等,凡影響正常生產(chǎn)運(yùn)行均應(yīng)上賬登記)以及其他事故。
    g)要記錄事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、事故類別、事故經(jīng)過,并嚴(yán)格按照“三不放過”原則,進(jìn)行事故原因及責(zé)任分析,詳細(xì)填寫應(yīng)吸取的教訓(xùn)、采取的防范措施和處理意見等,人身事故要將當(dāng)事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。
    (7)安全“三同時”臺賬
    a)建設(shè)項(xiàng)目“三同時”管理制度。
    b)安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表
    c)勞動保護(hù)專項(xiàng)措施項(xiàng)目確認(rèn)表
    d)建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生初步設(shè)計(jì)審批表
    e)建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生驗(yàn)收審批表
    f)“四新”項(xiàng)目(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)職業(yè)安全健康措施對策表
    (8)班組安全管理臺賬
    g)車間安全生產(chǎn)管理制度。
    h)班組安全活動管理制度。
    i)車間安全生產(chǎn)活動記錄表。
    j)班組安全生產(chǎn)檢查表。
    (9)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
    (11)安全組織機(jī)構(gòu)與人員臺帳:
    a)公司安全組織臺帳要將公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織網(wǎng)絡(luò)、安全員記入臺帳。
    b)車間安全組織臺帳要將車間安全小組、安全組織網(wǎng)絡(luò)記入臺帳,并填寫本單位義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員組成情況(姓名、性別、年齡、工種、崗位、文化程度、安全教育狀況等)。
    (12)安全檢查臺帳:
    h)企業(yè)要定期組織安全檢查,要將檢查時間、檢查內(nèi)容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時間等記錄上賬。
    i)企業(yè)安全檢查每季度不少于一次,車間安全檢查每月不少于一次,班組每周不少于一次,除此之外還要按照專業(yè)特點(diǎn)、根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日安排以及特殊作業(yè)要求,開展專項(xiàng)檢查。
    j)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題、整改要求及整改復(fù)查情況均應(yīng)按要求如實(shí)填寫。
    k)機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料(含設(shè)備保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、檢測、使用情況等資料)。
    (13)隱患治理臺帳:
    a)公司應(yīng)按事故隱患治理的管理要求,凡發(fā)生的安全生產(chǎn)隱患治理,不論級別和資金來源,均應(yīng)在隱患治理臺帳中填寫,要有隱患名稱、隱患級別、隱患所在部門、存在部位、計(jì)劃費(fèi)用、實(shí)際費(fèi)用、資金來源、整改前臨時防范措施、整改方案(方案要具體)、完成進(jìn)度、負(fù)責(zé)人、計(jì)劃完成時間、實(shí)際完成時間、隱患治理后的評估情況等。
    b)隱患整改要嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行(即定臨時防范措施、定整改方案、定負(fù)責(zé)人、定整改時間、定資金來源)。
    (14)事故臺帳:
    k)按照《事故管理制度》要求,事故實(shí)行歸口和分級管理。
    l)公司級事故臺帳要記錄所發(fā)生的各類事故,包括火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)、交通、人身、質(zhì)量、污染和其他事故;車間級事故臺帳要記錄本車間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸、設(shè)備(包括停電、停汽、停水、停風(fēng)、停設(shè)備等,只要影響到生產(chǎn)運(yùn)行均應(yīng)上賬登記)、生產(chǎn)事故(包括跑、冒、滴、漏事故,生產(chǎn)指揮失誤,生產(chǎn)操作失誤等,凡影響正常生產(chǎn)運(yùn)行均應(yīng)上賬登記)以及其他事故。
    m)要記錄事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、事故類別、事故經(jīng)過,并嚴(yán)格按照“三不放過”原則,進(jìn)行事故原因及責(zé)任分析,詳細(xì)填寫應(yīng)吸取的教訓(xùn)、采取的防范措施和處理意見等,人身事故要將當(dāng)事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。
    (15)安全工作考核與獎懲臺帳:
    a)安全工作考核和獎懲臺帳記錄對各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核情況,要有各級安全工作和安全生產(chǎn)考核細(xì)則,對事故發(fā)生的單位、個人及“三違”人員進(jìn)行處罰的情況,對防止和避免事故發(fā)生的有功人員的獎勵情況,對在安全管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人表彰和獎勵情況。
    b)臺帳應(yīng)設(shè)考核項(xiàng)目或內(nèi)容、被考核部門和個人、主要事跡和存在問題、考核意見和結(jié)果、獎懲情況、考核部門簽字及審批部門等欄目。
    (16)消防臺帳:
    a)記錄消防安全組織網(wǎng)絡(luò)。
    b)消防演練情況。
    c)消防設(shè)施臺帳。
    d)消防工作會議。
    (17)職業(yè)安全衛(wèi)生臺帳:
    a)記錄員工體檢時間、人數(shù)、姓名、性別等。
    b)塵、毒、噪聲分布情況及定期檢測數(shù)據(jù)。
    (18)安全防護(hù)用品臺帳:
    a)記錄防護(hù)用品明細(xì)。
    b)每周防護(hù)用品檢查情況。
    (19)事故預(yù)案臺帳:
    a)記錄事故預(yù)案演練。
    (20)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位臺帳:
    a)記錄關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位承包人員情況。
    b)安全設(shè)備設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳(附票證復(fù)印件)。
    c)走動式巡檢情況。
    d)危險點(diǎn)分布平面圖。
    (21)安全評價臺帳:
    a)每半年開展一次動態(tài)安全評估,有安全評估報告。。
    (22)安全技術(shù)裝備及設(shè)施臺帳:
    a)建立安全閥。
    b)聯(lián)鎖裝置。
    c)阻火器。
    d)煙霧報警器。
    e)臺帳記錄安技設(shè)施變更情況。
    (23)特殊工種人員檔案:
    a)記錄特殊工種人員姓名、工種個、年齡、本崗位工齡、性別、取證時間。
    b)參加培訓(xùn)情況及復(fù)審考試情況等。
    (24)安全學(xué)習(xí)資料檔案:
    a)保存下發(fā)的上級各種文件、安全會議材料及安全試題庫、安全考試卷、安全通報等學(xué)習(xí)資料。
    b)安全活動記錄要內(nèi)容齊全,填寫參加人數(shù)、參加領(lǐng)導(dǎo)、活動內(nèi)容、發(fā)言情況、領(lǐng)導(dǎo)簽字等。
    c)安全活動內(nèi)容:學(xué)習(xí)安全文件、通報、安全規(guī)章制度;學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、勞動衛(wèi)生知識;結(jié)合事故案例,討論分析典型事故,總結(jié)吸取事故教訓(xùn);開展事故預(yù)想和崗位練兵,組織各種安全技術(shù)表演;檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患;開展安全技術(shù)座談、攻關(guān)和其他安全科研活動。
    d)班組安全活動記錄要將本班組的安全會議、安全教育、安全檢查、安全活動等內(nèi)容記錄清楚,并與車間內(nèi)容相對應(yīng)。
    4歸檔
    4.1時間:
    (1)按時間以年度為順序形成的文件,整理、編寫相應(yīng)的目錄,第二年上半年歸檔。
    (2)凡是有法律效用的文件材料,一生效就歸檔。
    (3)工程項(xiàng)目,鑒定,竣工驗(yàn)收后,整理、編寫相應(yīng)的目錄就歸檔。
    (4)辦理完畢的文件,按工作階段性進(jìn)行歸檔,交檔案室統(tǒng)一保管。
    4.2要求
    (1)總則:安全臺帳資料記錄是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的情況,在安全臺帳的記錄、整理和積累過程中能起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的作用,本公司所屬生產(chǎn)部門均必須遵照本制度,根據(jù)安全生產(chǎn)管理職責(zé)范圍分別建立相應(yīng)的安全臺帳,安全臺帳由各生產(chǎn)部門專人負(fù)責(zé),保證資料收集的及時、準(zhǔn)確、齊全。
    (2)材料完整齊全。
    (3)系統(tǒng)、條理、保持有機(jī)聯(lián)系:凡是歸檔文件材料,均要按其不同特征組卷,盡量保持它的內(nèi)在聯(lián)系,區(qū)分它們不同的保存價值。文件分類準(zhǔn)確、立卷合理。。
    (4)立卷時,要求將文件的正件與附件,印件與定稿,請示與批復(fù)等統(tǒng)一立卷,不得分散。
    (5)在進(jìn)行卷內(nèi)文件排列時,要合理安排文件的先后秩序,按時間先后排列。對于同一事情的同一文件,應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行,比如:正件與附件,應(yīng)正件在前,附件在后等。
    4.3歸檔的形式:
    (1)文字檔案:包括安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī),安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及上級頒布的各種文件。證照與批文,企業(yè)內(nèi)部各種證照、文件、設(shè)計(jì)方案,措施計(jì)劃,上級的各種安全總結(jié),報告等。企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn)會議通知、議程、簽到、記錄及決議等;安全檢查與整改,安全教育與培訓(xùn),危險源與應(yīng)急管理、職業(yè)衛(wèi)生、事故處理、安全生產(chǎn)獎懲、安全技術(shù)措施計(jì)劃與實(shí)施,安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)“五同時”、“三同時”,職業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)等方面的原始資料。
    (2)音像檔案:記錄聲音或影像的檔案,包括照片、影片、錄音帶、錄像帶等。
    4.4保管
    (1)安全生產(chǎn)檔案,由公司安全科分類專人保管。
    (2)檔案保管年限為重要檔案七年以上,一般檔案三年以上。
    4.5文件的更改
    (1)文件需更改時由提出部門或文件歸口管理部門填制《文件更改通知單》,明確更改原因和更改內(nèi)容,管代/安全員(管理類文件)或技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)類文件)審核批準(zhǔn)后實(shí)施更改,注明更改狀態(tài)?!栋踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的更改還應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    (2)文件更改以劃改或換頁的形式進(jìn)行,《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的更改以換頁的形式進(jìn)行。安全文件更改后由安全員在《文件更改通知單》“更改記錄”欄內(nèi)簽字確認(rèn)。
    4.6文件的換版和作廢
    (1)安全文件經(jīng)過多次更改、本次更改內(nèi)容較多或不適用時,應(yīng)進(jìn)行換版。換版文件的編制、審批和發(fā)放與新文件相同。安全文件換版后應(yīng)對其版本狀態(tài)進(jìn)行更新。
    (2)自新版安全文件實(shí)施之日起,原版安全文件自行作廢,由安全文件歸口管理部門加蓋“作廢”印章后收回銷毀。需作為資料檔案留存的應(yīng)加蓋“安全資料”印章,以防止誤用。
    4.7外來文件的控制
    (1)總則:公司引用的外來安全文件(如法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、安全標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢驗(yàn)報告等)應(yīng)予以標(biāo)識,對其發(fā)放進(jìn)行控制;其中安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)購買正式版本。
    (2)由安全文件歸口管理部門負(fù)責(zé)對外來文件的適用性、有效性進(jìn)行審核,編號后按本程序的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放、使用和換版。
    (3)對適用的法律、法規(guī)文件由安全生產(chǎn)綜合辦公室進(jìn)行審核和保管,并在《公司適用的法律、法規(guī)登記表》上進(jìn)行登記。
    (4)對生產(chǎn)設(shè)備等專用安全文件由生產(chǎn)部等主管部門進(jìn)行保管。
    4.8安全記錄的控制參照《文件控制程序l*hq-wk-20xx》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
    5考核
    對于未按規(guī)定組織安全教育或教育率達(dá)不到規(guī)定要求,按安全獎懲辦法執(zhí)行。
    6附表
    6.1附件1安全生產(chǎn)責(zé)任制-臺賬
    6.2附件2安全規(guī)章制度-臺賬
    6.3附件3安全生產(chǎn)投入-臺賬
    6.4附件4機(jī)構(gòu)與人員-臺賬
    6.5附件5安全教育培訓(xùn)-臺賬
    6.6附件6安全事故管理-臺賬
    6.7附件7安全“三同時”-臺賬
    6.8附件8班組安全管理-臺賬
    6.9附件9操作規(guī)程-臺賬
    6.10附件10設(shè)備安全管理-臺賬
    6.11附件11相關(guān)方管理-臺賬
    6.12附件12現(xiàn)場安全管理-臺賬
    6.13附件13危險源管理-臺賬
    6.14附件14安全生產(chǎn)檔案-臺賬
    本制度由冉凡得安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人提出;
    本制度由冉祥起歸口管理;
    本制度由冉祥起負(fù)責(zé)起草;
    本制度由冉祥起負(fù)責(zé)解釋。
    測繪安全生產(chǎn)管理制度篇十二
    為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理,防范安全事故發(fā)生,確保持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,根據(jù)國家、省、市安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本局實(shí)際,制定本制度。
    安全生產(chǎn)工作實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé)、各責(zé)任單位按權(quán)限落實(shí)的工作機(jī)制。安全工作由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
    局機(jī)關(guān)各科室、基層單位均應(yīng)遵守本制度。
    局森防辦除做好內(nèi)部安全工作的同時,負(fù)責(zé)各鎮(zhèn)街森林防火責(zé)任的落實(shí);局機(jī)關(guān)其它科室負(fù)責(zé)本科室安全工作,各基層單位按照職責(zé),做好本轄區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
    局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究制定對策和措施,查找工作中的漏洞和問題,安排專項(xiàng)檢查和督查,落實(shí)安全隱患整治措施。
    實(shí)行安全生產(chǎn)大檢查制度。除按照區(qū)安委會的安排開展安全生產(chǎn)大檢查外,局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年組織開展一次安全大檢查,督查重點(diǎn)隱患單位的整治情況,排查安全隱患,通報安全生產(chǎn)形勢。
    基層單位在防火期內(nèi),每月對森林防火責(zé)任單位的制度建立、職責(zé)確定、人員培訓(xùn)、操作規(guī)程、防范措施等實(shí)行全方位的動態(tài)監(jiān)控,排查各類事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
    各單位發(fā)生安全事故要立即向局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告,啟動預(yù)案,組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置,處置結(jié)束后,要保護(hù)好現(xiàn)場。
    安全生產(chǎn)責(zé)任事故堅(jiān)持原因未查清不放過,責(zé)任人員未處理不放過,整改措施未落實(shí)不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則,按照責(zé)任追究制度追究直接責(zé)任人的責(zé)任和有關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在年終考核中實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”。
    發(fā)生重大安全事故的,報安監(jiān)局、監(jiān)察局按照事故責(zé)任追究和倒查責(zé)任的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查,對負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任的單位及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人,給予降級或者撤職處分,構(gòu)成玩忽職守罪的移交司法機(jī)關(guān),追究刑事責(zé)任。
    本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。
    測繪安全生產(chǎn)管理制度篇十三
    2、班前安全生產(chǎn)講話制;
    3、安全技術(shù)交底工作制;
    4、臨時設(shè)施檢查驗(yàn)收制;
    5、安全教育制;
    6、交接班制;
    7、安全操作掛牌制;
    8、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制;
    9、職工傷亡事故報告處理制;
    10、安全生產(chǎn)獎懲制。
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全體系。項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。制定嚴(yán)格的安全作業(yè)措施,定期分析安全生產(chǎn)形勢,充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用,研究解決工作中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。
    廣泛開展安全教育,增強(qiáng)職工安全意識。安全教育要經(jīng)常化、制度化。開工前進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育,施工中開展“三工”教育。開工前和半年安全教育普及率達(dá)到100%。
    堅(jiān)持安全技術(shù)交底工作制度。項(xiàng)目經(jīng)理部對重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險性較大的工程及大型設(shè)備操作及重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序及特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底的主要內(nèi)容要突出重點(diǎn),明確標(biāo)準(zhǔn),提出要求,要有針對性和可操作性。
    嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和工藝施工。在編制施工組織設(shè)計(jì)時,把安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容來考慮。對關(guān)鍵工序、過程控制的安全技術(shù)論述清楚。施工中嚴(yán)格工序銜接,規(guī)范操作,杜絕違章指揮,嚴(yán)禁各種違章作業(yè)行為發(fā)生。
    嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查制度。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要組織定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,閉合管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    加強(qiáng)班組建設(shè)。選好班長、安全員,認(rèn)真執(zhí)行“三工”、“三檢”安全制度。積極開展安全小組管理活動,集思廣益,發(fā)現(xiàn)問題,找出隱患,及時糾正。
    全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化激勵約束機(jī)制。依據(jù)上級機(jī)關(guān)制定的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施細(xì)則”,扎扎實(shí)實(shí)地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,文明施工。根據(jù)工程特點(diǎn),分別制定單項(xiàng)、工種、工序安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范指揮和操作行為,落實(shí)崗位責(zé)任制度,加大獎罰力度。增加資金投入,配備必要的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施,使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、可靠的防護(hù)設(shè)施上。