最新物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿(通用13篇)

字號(hào):

    總結(jié)是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)方法,可以提高我們的思考和分析能力。較為完美的總結(jié)應(yīng)該有積極的態(tài)度和展現(xiàn)自己的改進(jìn)意愿,充滿自信和動(dòng)力。不同類型的總結(jié)范文可以幫助我們更好地適應(yīng)不同的寫作要求和場(chǎng)景,提高總結(jié)的靈活性和適應(yīng)性。
    物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇一
    轉(zhuǎn)眼來(lái)__已x月有余,在這里工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴對(duì)我來(lái)說(shuō)是歷歷在目。從開始的什么都不懂到現(xiàn)在可以自己獨(dú)自處理一些突發(fā)事件,對(duì)我來(lái)說(shuō)真的不是一件易事!
    來(lái)這里的前期因?yàn)椴荒芎芎玫睦斫馇芭_(tái)工作,以至于在工作做總是犯錯(cuò),總是有很多問(wèn)題;
    有問(wèn)題不是錯(cuò),錯(cuò)的是自己不會(huì)分析問(wèn)題!時(shí)間在一天天過(guò)去,從開始的不知道做什么到現(xiàn)在的主動(dòng)去做事,以及給別人找事做,這是我自己的進(jìn)步,也是我人生路上的進(jìn)步吧!來(lái)這里對(duì)我來(lái)說(shuō)是對(duì)了,人生面臨很多選擇,如何做一個(gè)正確的選擇,其實(shí)你只需要明白自己此番是為了得到什么,__給了鍛煉自己口才的機(jī)會(huì)以及讓我明白如何很好的和別人溝通。
    在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續(xù),在收房過(guò)程中需要注意些什么,這都是一種學(xué)習(xí)!前臺(tái)接待員其實(shí)是很鍛煉人的,對(duì)我這個(gè)比較粗心大意的人來(lái)說(shuō)真的是得到了很好鍛煉,雖然前臺(tái)的表格歸檔還存在著很多問(wèn)題,可是跟之前的我相比已經(jīng)有了很大進(jìn)步,我要追求更好,做出更好的結(jié)果,這也是__公司所需要我們__所有員工做到的!
    我們主管總是跟我們說(shuō),我們上班并不是說(shuō)我們要得到多少錢,而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽(yù)感!
    來(lái)這里的x個(gè)星期開始主管要求我們開始催物業(yè)費(fèi),一次偶然的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了一位x棟的業(yè)主,他一直在問(wèn)我關(guān)于辦理房產(chǎn)證的事,在工作中我時(shí)刻記著我現(xiàn)在的每一次行動(dòng)都是在為我以后的工作做準(zhǔn)備,雖然當(dāng)初我對(duì)辦理房產(chǎn)證也不是很清楚,可是我還是不厭其煩的幫他問(wèn)了很多地方,盡量讓她更多地了解辦房產(chǎn)證的知識(shí)!后來(lái)他來(lái)我們這里一下子交了三年的物業(yè)費(fèi),盡管只有__多元,而且交物業(yè)費(fèi)是天經(jīng)地義的,可是我依然覺(jué)得這是對(duì)我工作的一種肯定,在這里我們找到了榮譽(yù)感!
    以上是我在__這段時(shí)間所學(xué)習(xí)到的,出來(lái)工作不能只為了學(xué)習(xí),還需要為公司創(chuàng)造價(jià)值,雖然本人與20__年x月__日來(lái)到__服務(wù)中心,為進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,本人自愿承諾以下幾點(diǎn):
    1、按公司要求穿工作服,工作服整潔,上班佩戴工作牌。
    2、接聽業(yè)主來(lái)電時(shí),鈴聲3聲以內(nèi),拿起電話,清晰報(bào)道:“您好,這里是__物業(yè),請(qǐng)問(wèn)您有什么事嗎?”認(rèn)真傾聽對(duì)方的電話事由,如有事相告或相求時(shí),逐條記錄下來(lái),并盡量詳細(xì)答復(fù),通話完畢時(shí),語(yǔ)氣平和的跟業(yè)主說(shuō):“謝謝,再見!”
    3、撥打業(yè)主電話時(shí),當(dāng)電話接聽后,主動(dòng)向?qū)Ψ街乱詥?wèn)候,“您好,這里是__物業(yè)”,使用敬語(yǔ),確認(rèn)其房號(hào)、通話人姓名后,將要做的事交待清楚,通話完畢時(shí)說(shuō):“謝謝,再見”。
    4、當(dāng)業(yè)主到服務(wù)中心求助或投訴,進(jìn)門口時(shí),主動(dòng)起立,以微笑來(lái)迎接業(yè)主,問(wèn)好:“您好,請(qǐng)問(wèn)您有什么事情嗎?”認(rèn)真、耐心地聆聽業(yè)主所提及的問(wèn)題,并對(duì)其做到完整登記,無(wú)遺漏,及時(shí)協(xié)調(diào)處理,確?;卦L率100%,業(yè)主告辭時(shí),主動(dòng)起身,并說(shuō):”您慢走,歡迎再來(lái)!”
    5、做好鑰匙的進(jìn)出借用的登記,做好區(qū)域內(nèi)資料的建立、更新、管理,做到登記完善、準(zhǔn)確、無(wú)遺漏。
    6、能熟練辦理入伙、裝修等手續(xù),并做好登記工作。
    如果不能按照以上說(shuō)的所做到自愿做以下懲罰罰款__元,并且打掃一整棟樓道衛(wèi)生,利用下班時(shí)間!
    物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇二
    萬(wàn)科物業(yè)辦食堂,讓人們對(duì)物業(yè)公司的創(chuàng)新職能產(chǎn)生了濃厚興趣。
    金陵晚報(bào)記者了解到,如今一些品牌房企的物業(yè)公司,還做起了房產(chǎn)中介、保姆培訓(xùn)、打理花園等工作。
    “她很專業(yè),我發(fā)現(xiàn)她把面盆龍頭上的水漬都擦得一干二凈?!比屎愦渲駡@業(yè)主吳小姐說(shuō),在試用過(guò)許阿姨之后,她將原來(lái)自己請(qǐng)的保潔員辭退。
    “許阿姨是仁恒物業(yè)專業(yè)培訓(xùn)過(guò)的。”
    仁恒物業(yè)副總經(jīng)理袁艷軍介紹說(shuō),仁恒除了培訓(xùn)專業(yè)的保潔員,還有園林綠化師傅可以為別墅業(yè)主打理花園,現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)比較多,他們物業(yè)也有人可以幫業(yè)主代收、代發(fā)快遞。
    “這些服務(wù)人員都是仁恒物業(yè)簽約的正式員工,這樣業(yè)主不在家,他們按約定的時(shí)間上門打掃,業(yè)主也非常放心。
    如果一個(gè)家政員的預(yù)約時(shí)間是4個(gè)小時(shí),剩余時(shí)間還可以安排他們?cè)谖飿I(yè)干點(diǎn)活,這樣人力成本也可以降低,業(yè)主、物業(yè)公司和服務(wù)人員都劃算?!?BR>    此外,仁恒與萬(wàn)科的物業(yè)公司,都開始代理房屋銷售。
    仁恒是由物業(yè)公司的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部代理此服務(wù),萬(wàn)科則已經(jīng)在江寧金域藍(lán)灣的商業(yè)內(nèi)街上開設(shè)了專門的中介門店。
    袁艷軍表示:“業(yè)主們覺(jué)得可以把鑰匙丟給仁恒自己的物業(yè),看房方便又放心。
    我們專門為此招聘了有經(jīng)紀(jì)人資格證的房產(chǎn)中介,上個(gè)月公司一共經(jīng)手5套租賃,一套買賣,收取的服務(wù)費(fèi)與其他中介公司一樣,租賃收取一個(gè)月的租金,買賣各收取1.2%傭金。
    物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇三
    物業(yè)管理公司簡(jiǎn)稱物業(yè)公司,物業(yè)管理公司屬于服務(wù)性公司,那么物業(yè)舉辦活動(dòng)的新聞稿怎么寫呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于物業(yè)公司新聞稿范文的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。
    20xx年3月14日,興進(jìn)物業(yè)在所轄小區(qū)興進(jìn)上城、興進(jìn)曦鎮(zhèn)、興進(jìn)嘉園、興進(jìn)中央尊館同時(shí)展開興進(jìn)“綠色家園,你我共創(chuàng)”活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容包括教授小業(yè)主植物養(yǎng)護(hù)的知識(shí),小業(yè)主親自動(dòng)手栽種、認(rèn)養(yǎng)樹木,評(píng)選“環(huán)保大使”等。本次活動(dòng)獲得了小區(qū)業(yè)主們的一致好評(píng),很多的家長(zhǎng)希望通過(guò)這種植樹活動(dòng)來(lái)提升小業(yè)主的生活知識(shí)及生活體驗(yàn)。
    14日下午3點(diǎn),興進(jìn)上城的幾十名業(yè)主匯集在小區(qū)的水池旁為本次植樹活動(dòng)做準(zhǔn)備,本次業(yè)主植樹活動(dòng)是興進(jìn)實(shí)業(yè)舉辦的頭一次,意義不言而喻。因此業(yè)主們都十分積極參與,在場(chǎng)的業(yè)主們幾乎都是全家上陣。老老少少的好不熱鬧。小朋友們對(duì)植樹工具相當(dāng)好奇,研究一番之后也明白了使用方法,在興進(jìn)物業(yè)工作人員的講解跟帶領(lǐng)下,業(yè)主們找到適合的種植區(qū),開始挖坑刨土,在保安大哥和保潔大姐們的幫助下,種下了認(rèn)領(lǐng)的并將屬于自己的樹苗。
    在業(yè)主們種下幼苗后,小業(yè)主將由興進(jìn)物業(yè)制作的專屬名牌掛在小樹上,代表他們領(lǐng)養(yǎng)了這棵小樹,以后會(huì)好好照顧這棵幼苗,未來(lái)小樹將與自己共同成長(zhǎng),許多小朋友都小心翼翼的種上自己認(rèn)領(lǐng)的樹苗、澆水、施肥,想象著未來(lái)長(zhǎng)得郁郁蔥蔥枝繁葉茂。
    小孩的媽媽說(shuō):“讓小孩參與到小區(qū)植樹的活動(dòng)中來(lái),是很有意義的事情,現(xiàn)在都是獨(dú)生子女多,小孩不懂照顧人,領(lǐng)養(yǎng)了小樹不僅可以增強(qiáng)他的責(zé)任感,還可以培養(yǎng)他的環(huán)保意識(shí)。跟小樹一起成長(zhǎng)以后年紀(jì)大點(diǎn)懂事了會(huì)收獲很多感悟”另一位業(yè)主粟女士則笑著說(shuō):“我一知道興進(jìn)物業(yè)為小區(qū)業(yè)主們舉辦植樹活動(dòng),就馬上報(bào)名參加了,上城的綠化本來(lái)就很好,而植樹進(jìn)一步美化了上城的環(huán)境,我的小孩還說(shuō)以后可以天天來(lái)看看屬于他的小樹。興進(jìn)的活動(dòng)很多,不管哪個(gè)小區(qū),只有一有空我們就會(huì)參加,”
    上城業(yè)委會(huì)主任沙瓊燕在完成自己樹木的種植后,接受了記者的采訪,沙主任說(shuō)到:“興進(jìn)物業(yè),逢年過(guò)節(jié)都會(huì)組織業(yè)主開展社區(qū)文化活動(dòng),今天的植樹節(jié)活動(dòng)又特別有意義,讓業(yè)主親自種植樹木,不僅為小區(qū)環(huán)境添加一份綠色,而且還讓業(yè)主尤其是小業(yè)主體驗(yàn)到種樹的幸苦,鍛煉小業(yè)主的身體,增強(qiáng)小業(yè)主愛(ài)護(hù)樹木的情懷”。記者隨機(jī)采訪了一對(duì)夫妻業(yè)主,業(yè)主表示:“小朋友很喜歡參加興進(jìn)組織的活動(dòng),非常有趣,也非常有意義,而且聽說(shuō)此次活動(dòng)興進(jìn)公司還調(diào)撥了專項(xiàng)費(fèi)用,看著今天種植的櫻花樹、茶花、三角梅、黃素梅等,感謝興進(jìn)為我們的關(guān)心和照顧,感謝興進(jìn)為我們組織的這些活動(dòng)?!鄙嘲⒁淘谠谂d進(jìn)上城已經(jīng)居住了七八年,是老業(yè)主了,原先是在上海生活,覺(jué)得桂林環(huán)境更佳,所以搬遷來(lái)桂林,一眼就看中了興進(jìn)上城中央樓王,所以成為了上城的第一批業(yè)主。阿姨十分健談,身體也很硬朗,興進(jìn)物業(yè)舉辦的活動(dòng)她只要有機(jī)會(huì)都會(huì)參加,她覺(jué)得很開心也很欣慰,因?yàn)榕d進(jìn)物業(yè)每年都會(huì)組織有趣又有意義的活動(dòng)豐富業(yè)主們的業(yè)余生活。
    興進(jìn)物業(yè)副總經(jīng)理馮總接受記者采訪時(shí)說(shuō)到:“作為一個(gè)桂林本土房產(chǎn)品牌,興進(jìn)致力于打造一個(gè)桂林專業(yè)、品質(zhì)、創(chuàng)新的房產(chǎn)。興進(jìn)物業(yè)力爭(zhēng)盡全力為所有興進(jìn)業(yè)主提供專業(yè)、規(guī)范、個(gè)性化的高標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù),為業(yè)主營(yíng)造安全、舒適、便捷,衛(wèi)生的居住環(huán)境。此次植樹節(jié)活動(dòng),我們以“綠色家園,你我共創(chuàng)”為主旨,與業(yè)主攜手打造一個(gè)綠色新家園。為此,興進(jìn)實(shí)業(yè)及興進(jìn)物業(yè)共同調(diào)撥了十萬(wàn)元專項(xiàng)費(fèi)用,提升物業(yè)所有小區(qū)內(nèi)的綠化品質(zhì),而這僅僅只是20xx年興進(jìn)的一個(gè)開始。20xx年,興進(jìn)物業(yè)的品質(zhì)提升將著力于基礎(chǔ)硬件、軟性服務(wù)、增加更多個(gè)性化服務(wù)模式等多個(gè)方面,實(shí)實(shí)在在的為業(yè)主考慮、為業(yè)主服務(wù),從業(yè)主的角度出發(fā),以超高的服務(wù)質(zhì)量得到業(yè)主更多的肯定和支持?!皩W⑵焚|(zhì),用心服務(wù)”是我們興進(jìn)物業(yè)的服務(wù)理念,我們將用“專注”和“用心”來(lái)?yè)Q業(yè)主一個(gè)滿意的微笑。全心全意為業(yè)主服務(wù),絕不將業(yè)主提出的問(wèn)題變成“隔夜飯”,這就是我們興進(jìn)物業(yè)工作的態(tài)度,這就是興進(jìn)物業(yè)工作的速度,這就是興進(jìn)物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。
    植樹活動(dòng)結(jié)束后,興進(jìn)物業(yè)為小區(qū)推選出來(lái)的業(yè)主李女士頒發(fā)了“環(huán)保大使”證書,興進(jìn)物業(yè)歡迎“環(huán)保大使”監(jiān)督他們的環(huán)境衛(wèi)生工作。興進(jìn)物業(yè)副總經(jīng)理馮國(guó)順介紹,今年興進(jìn)物業(yè)的服務(wù)將全面升級(jí),其中一項(xiàng)就是建立專項(xiàng)資金,在未來(lái)將不斷提升完善興進(jìn)實(shí)業(yè)旗下老小區(qū)的品質(zhì),此次植樹活動(dòng)就由專項(xiàng)資金支出。
    馮國(guó)順副總經(jīng)理說(shuō),一個(gè)有責(zé)任有良心的開發(fā)商不應(yīng)該只是賣房,更要經(jīng)營(yíng)管理好小區(qū),為業(yè)主們創(chuàng)造美好生活,建造有品質(zhì)的房,創(chuàng)造有品質(zhì)的小區(qū)生活,這是興進(jìn)實(shí)業(yè)和興進(jìn)物業(yè)的不懈追求的目標(biāo)。
    11月14日下午,物業(yè)公司創(chuàng)建全國(guó)文明城市督查小組組織各部門督查員召開培訓(xùn)大會(huì),會(huì)議由督查組副組長(zhǎng)梅利平主持。
    會(huì)上,梅利平同志宣讀了《物業(yè)公司創(chuàng)建全國(guó)文明城市主要工作任務(wù)》、《文明創(chuàng)建實(shí)地考察標(biāo)準(zhǔn)》等文件,詳細(xì)介紹了檢查方式、檢查重點(diǎn)及檢查標(biāo)準(zhǔn)。
    隨后公司辦公室主任夏明媚以抽查的形式對(duì)參會(huì)人員宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀,還通報(bào)了13日上午市檢查組到世博園、悅秀苑、景蘭苑檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并提出了整改要求。
    最后由社區(qū)創(chuàng)建指揮部辦公室主任袁永勝同志,從全市的文明創(chuàng)建重點(diǎn)工作出發(fā),指出我們?cè)诠ぷ髦行枰⒁獾膯?wèn)題,第一,宣傳氣氛不夠;員工的思想認(rèn)識(shí)和苑區(qū)的宣傳還要增強(qiáng)。
    其二,工作結(jié)合不夠;創(chuàng)文工作與本職工作結(jié)合不夠,要對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容認(rèn)真檢查,將問(wèn)題在自查的范圍內(nèi)解決。
    第三,與社區(qū)自治組織的交流不夠;物業(yè)公司是社區(qū)文明創(chuàng)建的主力軍,我們要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),多與居委會(huì)骨干、志愿者溝通,全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    萬(wàn)科物業(yè)辦食堂,讓人們對(duì)物業(yè)公司的創(chuàng)新職能產(chǎn)生了濃厚興趣。
    金陵晚報(bào)記者了解到,如今一些品牌房企的物業(yè)公司,還做起了房產(chǎn)中介、保姆培訓(xùn)、打理花園等工作。
    “她很專業(yè),我發(fā)現(xiàn)她把面盆龍頭上的水漬都擦得一干二凈?!比屎愦渲駡@業(yè)主吳小姐說(shuō),在試用過(guò)許阿姨之后,她將原來(lái)自己請(qǐng)的保潔員辭退。
    “許阿姨是仁恒物業(yè)專業(yè)培訓(xùn)過(guò)的?!?BR>    仁恒物業(yè)副總經(jīng)理袁艷軍介紹說(shuō),仁恒除了培訓(xùn)專業(yè)的保潔員,還有園林綠化師傅可以為別墅業(yè)主打理花園,現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)比較多,他們物業(yè)也有人可以幫業(yè)主代收、代發(fā)快遞。
    “這些服務(wù)人員都是仁恒物業(yè)簽約的正式員工,這樣業(yè)主不在家,他們按約定的時(shí)間上門打掃,業(yè)主也非常放心。
    如果一個(gè)家政員的預(yù)約時(shí)間是4個(gè)小時(shí),剩余時(shí)間還可以安排他們?cè)谖飿I(yè)干點(diǎn)活,這樣人力成本也可以降低,業(yè)主、物業(yè)公司和服務(wù)人員都劃算?!?BR>    此外,仁恒與萬(wàn)科的物業(yè)公司,都開始代理房屋銷售。
    仁恒是由物業(yè)公司的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部代理此服務(wù),萬(wàn)科則已經(jīng)在江寧金域藍(lán)灣的商業(yè)內(nèi)街上開設(shè)了專門的中介門店。
    袁艷軍表示:“業(yè)主們覺(jué)得可以把鑰匙丟給仁恒自己的物業(yè),看房方便又放心。
    我們專門為此招聘了有經(jīng)紀(jì)人資格證的房產(chǎn)中介,上個(gè)月公司一共經(jīng)手5套租賃,一套買賣,收取的服務(wù)費(fèi)與其他中介公司一樣,租賃收取一個(gè)月的租金,買賣各收取1.2%傭金。
    共
    2
    頁(yè),當(dāng)前第
    1
    頁(yè)
    1
    2
    物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇四
    20__年3月14日,興進(jìn)物業(yè)在所轄小區(qū)興進(jìn)上城、興進(jìn)曦鎮(zhèn)、興進(jìn)嘉園、興進(jìn)中央尊館同時(shí)展開興進(jìn)“綠色家園,你我共創(chuàng)”活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容包括教授小業(yè)主植物養(yǎng)護(hù)的知識(shí),小業(yè)主親自動(dòng)手栽種、認(rèn)養(yǎng)樹木,評(píng)選“環(huán)保大使”等。本次活動(dòng)獲得了小區(qū)業(yè)主們的一致好評(píng),很多的家長(zhǎng)希望通過(guò)這種植樹活動(dòng)來(lái)提升小業(yè)主的生活知識(shí)及生活體驗(yàn)。
    14日下午3點(diǎn),興進(jìn)上城的幾十名業(yè)主匯集在小區(qū)的水池旁為本次植樹活動(dòng)做準(zhǔn)備,本次業(yè)主植樹活動(dòng)是興進(jìn)實(shí)業(yè)舉辦的頭一次,意義不言而喻。因此業(yè)主們都十分積極參與,在場(chǎng)的業(yè)主們幾乎都是全家上陣。老老少少的好不熱鬧。小朋友們對(duì)植樹工具相當(dāng)好奇,研究一番之后也明白了使用方法,在興進(jìn)物業(yè)工作人員的講解跟帶領(lǐng)下,業(yè)主們找到適合的種植區(qū),開始挖坑刨土,在保安大哥和保潔大姐們的幫助下,種下了認(rèn)領(lǐng)的并將屬于自己的樹苗。
    在業(yè)主們種下幼苗后,小業(yè)主將由興進(jìn)物業(yè)制作的專屬名牌掛在小樹上,代表他們領(lǐng)養(yǎng)了這棵小樹,以后會(huì)好好照顧這棵幼苗,未來(lái)小樹將與自己共同成長(zhǎng),許多小朋友都小心翼翼的種上自己認(rèn)領(lǐng)的樹苗、澆水、施肥,想象著未來(lái)長(zhǎng)得郁郁蔥蔥枝繁葉茂。
    小孩的媽媽說(shuō):“讓小孩參與到小區(qū)植樹的活動(dòng)中來(lái),是很有意義的事情,現(xiàn)在都是獨(dú)生子女多,小孩不懂照顧人,領(lǐng)養(yǎng)了小樹不僅可以增強(qiáng)他的責(zé)任感,還可以培養(yǎng)他的環(huán)保意識(shí)。跟小樹一起成長(zhǎng)以后年紀(jì)大點(diǎn)懂事了會(huì)收獲很多感悟”另一位業(yè)主粟女士則笑著說(shuō):“我一知道興進(jìn)物業(yè)為小區(qū)業(yè)主們舉辦植樹活動(dòng),就馬上報(bào)名參加了,上城的綠化本來(lái)就很好,而植樹進(jìn)一步美化了上城的環(huán)境,我的小孩還說(shuō)以后可以天天來(lái)看看屬于他的小樹。興進(jìn)的活動(dòng)很多,不管哪個(gè)小區(qū),只有一有空我們就會(huì)參加,”
    上城業(yè)委會(huì)主任沙瓊燕在完成自己樹木的種植后,接受了記者的采訪,沙主任說(shuō)到:“興進(jìn)物業(yè),逢年過(guò)節(jié)都會(huì)組織業(yè)主開展社區(qū)文化活動(dòng),今天的植樹節(jié)活動(dòng)又特別有意義,讓業(yè)主親自種植樹木,不僅為小區(qū)環(huán)境添加一份綠色,而且還讓業(yè)主尤其是小業(yè)主體驗(yàn)到種樹的幸苦,鍛煉小業(yè)主的身體,增強(qiáng)小業(yè)主愛(ài)護(hù)樹木的情懷”。記者隨機(jī)采訪了一對(duì)夫妻業(yè)主,業(yè)主表示:“小朋友很喜歡參加興進(jìn)組織的活動(dòng),非常有趣,也非常有意義,而且聽說(shuō)此次活動(dòng)興進(jìn)公司還調(diào)撥了專項(xiàng)費(fèi)用,看著今天種植的櫻花樹、茶花、三角梅、黃素梅等,感謝興進(jìn)為我們的關(guān)心和照顧,感謝興進(jìn)為我們組織的這些活動(dòng)?!鄙嘲⒁淘谠谂d進(jìn)上城已經(jīng)居住了七八年,是老業(yè)主了,原先是在上海生活,覺(jué)得桂林環(huán)境更佳,所以搬遷來(lái)桂林,一眼就看中了興進(jìn)上城中央樓王,所以成為了上城的第一批業(yè)主。阿姨十分健談,身體也很硬朗,興進(jìn)物業(yè)舉辦的活動(dòng)她只要有機(jī)會(huì)都會(huì)參加,她覺(jué)得很開心也很欣慰,因?yàn)榕d進(jìn)物業(yè)每年都會(huì)組織有趣又有意義的活動(dòng)豐富業(yè)主們的業(yè)余生活。
    興進(jìn)物業(yè)副總經(jīng)理馮總接受記者采訪時(shí)說(shuō)到:“作為一個(gè)桂林本土房產(chǎn)品牌,興進(jìn)致力于打造一個(gè)桂林專業(yè)、品質(zhì)、創(chuàng)新的房產(chǎn)。興進(jìn)物業(yè)力爭(zhēng)盡全力為所有興進(jìn)業(yè)主提供專業(yè)、規(guī)范、個(gè)性化的高標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù),為業(yè)主營(yíng)造安全、舒適、便捷,衛(wèi)生的居住環(huán)境。此次植樹節(jié)活動(dòng),我們以“綠色家園,你我共創(chuàng)”為主旨,與業(yè)主攜手打造一個(gè)綠色新家園。為此,興進(jìn)實(shí)業(yè)及興進(jìn)物業(yè)共同調(diào)撥了十萬(wàn)元專項(xiàng)費(fèi)用,提升物業(yè)所有小區(qū)內(nèi)的綠化品質(zhì),而這僅僅只是20__年興進(jìn)的一個(gè)開始。20__年,興進(jìn)物業(yè)的品質(zhì)提升將著力于基礎(chǔ)硬件、軟性服務(wù)、增加更多個(gè)性化服務(wù)模式等多個(gè)方面,實(shí)實(shí)在在的為業(yè)主考慮、為業(yè)主服務(wù),從業(yè)主的角度出發(fā),以超高的服務(wù)質(zhì)量得到業(yè)主更多的肯定和支持?!皩W⑵焚|(zhì),用心服務(wù)”是我們興進(jìn)物業(yè)的服務(wù)理念,我們將用“專注”和“用心”來(lái)?yè)Q業(yè)主一個(gè)滿意的微笑。全心全意為業(yè)主服務(wù),絕不將業(yè)主提出的問(wèn)題變成“隔夜飯”,這就是我們興進(jìn)物業(yè)工作的態(tài)度,這就是興進(jìn)物業(yè)工作的速度,這就是興進(jìn)物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。
    植樹活動(dòng)結(jié)束后,興進(jìn)物業(yè)為小區(qū)推選出來(lái)的業(yè)主李女士頒發(fā)了“環(huán)保大使”證書,興進(jìn)物業(yè)歡迎“環(huán)保大使”監(jiān)督他們的環(huán)境衛(wèi)生工作。興進(jìn)物業(yè)副總經(jīng)理馮國(guó)順介紹,今年興進(jìn)物業(yè)的服務(wù)將全面升級(jí),其中一項(xiàng)就是建立專項(xiàng)資金,在未來(lái)將不斷提升完善興進(jìn)實(shí)業(yè)旗下老小區(qū)的品質(zhì),此次植樹活動(dòng)就由專項(xiàng)資金支出。
    馮國(guó)順副總經(jīng)理說(shuō),一個(gè)有責(zé)任有良心的開發(fā)商不應(yīng)該只是賣房,更要經(jīng)營(yíng)管理好小區(qū),為業(yè)主們創(chuàng)造美好生活,建造有品質(zhì)的房,創(chuàng)造有品質(zhì)的小區(qū)生活,這是興進(jìn)實(shí)業(yè)和興進(jìn)物業(yè)的不懈追求的目標(biāo)。
    物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好。這里請(qǐng)?jiān)试S我代表__物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部向大家做部門的工作總結(jié)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議。
    一、8個(gè)月來(lái)的工作
    (一)、開業(yè)前期的工作
    現(xiàn)代國(guó)際廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司是4月29日試業(yè),5月27日正式盛大開業(yè)。前期,財(cái)務(wù)部(財(cái)務(wù)信息部)按照公司的部署,配合招商工作,部門上下都熱情忘我的投入到租金收取,履約保證金、各種物業(yè)費(fèi)用及押金收取,服務(wù)于廣大商戶,較好的完成了租金、保證金、押金及商戶所需各種物耗品的銷售服務(wù)工作。為試業(yè)及開業(yè)做出了部門及個(gè)人的奉獻(xiàn)。
    (二)、開業(yè)之后的結(jié)算工作
    在試業(yè)期間,配合結(jié)算的財(cái)務(wù)收銀系統(tǒng)《__商業(yè)管理系統(tǒng)》還處于初期的摸索使用中,因多方面的因素,該系統(tǒng)在最初的一段時(shí)間里數(shù)據(jù)準(zhǔn)確上有欠缺,為了夯實(shí)數(shù)據(jù),部門新設(shè)了對(duì)賬會(huì)計(jì)崗位,由專人配合結(jié)算會(huì)計(jì)進(jìn)行對(duì)賬,這個(gè)舉措對(duì)于收銀系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確起了積極的作用,使得系統(tǒng)數(shù)據(jù)日趨準(zhǔn)確,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)與商戶做出好的基礎(chǔ)。
    自試業(yè)以來(lái),配合商戶返款,前期返款頻次密集,5月份3期,6月份4期,這段時(shí)間結(jié)算工作頻密,部門工作在緊張忙亂中開展;自7月份以來(lái),部門逐步規(guī)范結(jié)算工作,根據(jù)合同約定相關(guān)條款規(guī)定結(jié)算周期15天,結(jié)算返款工作在10個(gè)工作日內(nèi)完成。結(jié)算工作都能在要求的10天內(nèi)完成。從此和商戶形成了一種固定的結(jié)算模式:結(jié)算周期、返款期。這有助于形成一種良性的管理合作關(guān)系。
    結(jié)算、返款工作都是在既定的期間完成。在8月中旬,11月上旬,財(cái)務(wù)部配合公司的管理政策,在收取租金和返款中力爭(zhēng)靈活處理,急商戶資金需求之急,但也充分維護(hù)公司的利益。結(jié)算返款工作做到了有理有節(jié)有據(jù),雖然一定程度滯留了部分商戶的貨款,但也及時(shí)保證了公司租金收取,維護(hù)了公司的利益。
    (三)、部門建設(shè)管理
    本人5月中旬被公司聘為財(cái)務(wù)人員,歷任會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)部經(jīng)理,在崗位上,盡心竭力進(jìn)行管理工作,協(xié)調(diào)工作,組織部門人員按照部門職責(zé)進(jìn)行開展工作,為部門的良性運(yùn)作做了積極的大量的工作。
    關(guān)于部門管理
    根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意見,部門職責(zé),重新擬定了部門管理架構(gòu),明確了管理的級(jí)次和權(quán)責(zé),對(duì)每個(gè)崗位都制定了《崗位工作責(zé)任書》,分別下發(fā)部門職員進(jìn)行討論,講解,明晰崗位工作的責(zé)權(quán)。
    先后擬定了系列管理制度,分別是:
    1、部門組織架構(gòu)設(shè)計(jì);
    2、結(jié)算過(guò)程的流程設(shè)計(jì);
    4、費(fèi)用管理制度;
    5、固定資產(chǎn)管理制度;
    6、低值易耗品管理規(guī)定;
    7、銷售對(duì)賬出現(xiàn)差異調(diào)賬相關(guān)程序;
    8、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé);
    9、收銀班次結(jié)算流程;
    10、收銀工作崗位管理職責(zé);
    11、收銀工作流程;
    12、供應(yīng)商結(jié)算管理制度;
    13、員工結(jié)算管理制度及流程等;
    這些制度的編寫這些都可以使我們的工作做到有章可循,有參照標(biāo)準(zhǔn);也組織相關(guān)的職員進(jìn)行學(xué)習(xí),充分領(lǐng)悟制度內(nèi)容、流程節(jié)點(diǎn)。為部門工作開展做了制度化建設(shè)。
    關(guān)于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作
    針對(duì)第一期結(jié)算期間賬務(wù)處理方式,我提出了有關(guān)結(jié)算單賬務(wù)處理的改進(jìn)建議并拿出了具體方式,對(duì)原有的賬務(wù)處理的不合理地方進(jìn)行了改進(jìn),使得賬務(wù)處理既能反映經(jīng)濟(jì)過(guò)程的全貌,又符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。具體到現(xiàn)金存款、刷卡進(jìn)賬處理,到結(jié)算掛賬、再到返款的賬務(wù)處理,都進(jìn)行了相關(guān)的細(xì)致的要求規(guī)范,結(jié)算過(guò)程出現(xiàn)各種代扣款項(xiàng),為此,在會(huì)計(jì)科目設(shè)置上進(jìn)行了新的設(shè)計(jì),讓結(jié)算會(huì)計(jì)工作從全程反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全貌,合理并準(zhǔn)確。
    關(guān)于賬務(wù)優(yōu)化處理,按照財(cái)務(wù)通則,結(jié)合企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)工作特點(diǎn),還將繼續(xù)優(yōu)化賬務(wù)處理的方式,讓結(jié)算工作更準(zhǔn)確,更及時(shí),更符合經(jīng)營(yíng)管理對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的需求。
    財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)處理都是現(xiàn)代國(guó)際廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)工作的一份子,所以,對(duì)于結(jié)算的賬務(wù),要配合現(xiàn)代廣場(chǎng)財(cái)務(wù)室的核算,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、會(huì)計(jì)科目及數(shù)據(jù)銜接一致。
    二、來(lái)年工作規(guī)劃
    服務(wù)商戶,服從管理。
    配合結(jié)算和財(cái)務(wù)管理的需求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,有選擇有重點(diǎn)的擬定部分財(cái)務(wù)管理制度并推行。加強(qiáng)制度建設(shè),企業(yè)管理循制度而管理。
    引入預(yù)算管理、成本費(fèi)用控制。
    根據(jù)租金、銷售額的比率關(guān)系,制定來(lái)年各層、各戶預(yù)期銷售額;實(shí)現(xiàn)銷售管理,考核平米銷售額(也就是平效銷售額),及時(shí)和各樓層管理進(jìn)行溝通,共享各戶銷售信息,為樓層管理提供一定程度的數(shù)據(jù)支持。
    建議公司進(jìn)行成本費(fèi)用控制,制定各部門的費(fèi)用項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際核算部門的費(fèi)用,甚至費(fèi)用核算到個(gè)人;考核費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),為績(jī)效考核提供數(shù)據(jù)支持。為企業(yè)利潤(rùn)最大化而控制成本費(fèi)用的發(fā)生。
    加強(qiáng)勞技及勞紀(jì)
    財(cái)務(wù)部是服務(wù)部門,一線的收銀員更是折射公司管理的一扇窗口。
    加強(qiáng)收銀隊(duì)伍建設(shè)和管理,及時(shí)聯(lián)系人力資源部,做好人員補(bǔ)充,培訓(xùn)工作。
    加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的精準(zhǔn),學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)稅制度,組織部門會(huì)計(jì)進(jìn)行選擇性培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)處理技能。
    財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)工作不脫離現(xiàn)代廣場(chǎng)財(cái)務(wù)室的核算工作。做好會(huì)計(jì)科目適用的一致性,做好賬戶數(shù)據(jù)銜接,讓財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)工作既有獨(dú)立性又有融合。共同致力于財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確、及時(shí);更好服務(wù)于企業(yè)管理對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的需求。
    在部門管理上我將堅(jiān)持推行工作計(jì)劃?rùn)z查制,要求開展:
    月、周工作計(jì)劃制定,要求部門同事制定出本崗位一個(gè)月、每一周的工作計(jì)劃和達(dá)成日期及標(biāo)準(zhǔn),按照計(jì)劃達(dá)成日期進(jìn)行對(duì)照檢查各個(gè)崗位的工作進(jìn)度和質(zhì)量,以便于考核部門員工的工作績(jī)效。蜂巢物業(yè)管理網(wǎng)收集整理,致力于為廣大物業(yè)管理師提供原創(chuàng)反問(wèn)。
    三、意見和建議
    (一)、重視制度建設(shè),依照制度對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理;
    公司缺少的是成本費(fèi)用控制制度、完善績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)懲制度。讓制度既有,還要落實(shí)執(zhí)行。
    (二)、建立公平公正的薪酬制度,改革現(xiàn)存的不合理狀態(tài)。生存壓力大,通貨膨脹的壓力大,生活成本高!
    (三)、用人機(jī)制
    重學(xué)歷但不唯證是從。重能力但不重人際關(guān)系。唯才是舉。
    四、結(jié)束語(yǔ)
    本部門在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展部門工作,正確履行并行使部門職責(zé)權(quán)限。為自己工作,為生存工作,為企業(yè)發(fā)展盡力。
    物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇六
    20xx年5月19日下午。為弘揚(yáng)雷鋒精神,響應(yīng)大學(xué)生誠(chéng)信感恩教育主題要求,xx學(xué)院自管會(huì)勤工助學(xué)部積極主辦爭(zhēng)做好人好事活動(dòng),并受到院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和xx學(xué)院xx至xx級(jí)全體學(xué)生積極參于。通過(guò)全院師生的共同努力,于20xx年5月28日取得圓滿成功。
    助人后的自豪和興奮。同學(xué)們有的幫忙施工工人做雜活,收拾雜物,盡管沒(méi)幫上多大的忙,但工人叔叔們都不勝感激和欣慰;有的主動(dòng)幫同學(xué)復(fù)習(xí)功課,學(xué)院自習(xí)教室的人總是絡(luò)繹不絕;有的雖然只是隨手撿起別人丟棄的垃圾,但也感化了不少路人,并產(chǎn)生了很大的積極影響;公交車上給老人讓座的`同學(xué)更是數(shù)不勝數(shù)。美院xx級(jí)至xx級(jí)的全體在校學(xué)生都積極參加本次活動(dòng),尤其以受助同學(xué)為代表積極響應(yīng),踴躍參加。最終在全院師生的共同努力下,取得圓滿成功。
    通過(guò)這次簡(jiǎn)單而又短暫的活動(dòng),使得同學(xué)們更加深刻的體會(huì)到了家長(zhǎng)的辛苦;明確了未來(lái)的航向;體會(huì)到了勿以惡小而為之,勿以善小而不為的深刻好處;增進(jìn)了同學(xué)們間的交流和互助。校園隨處可見受助者和助人者滿滿的幸福的笑臉。相信此次活動(dòng)傳達(dá)的正能量將會(huì)持久的傳遞下去。相信只要人人都在別人需要幫忙的時(shí)候伸出援助之手,淮師將轉(zhuǎn)成一個(gè)互相攜手的大家庭!
    物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇七
     萬(wàn)科物業(yè)辦食堂,讓人們對(duì)物業(yè)公司的創(chuàng)新職能產(chǎn)生了濃厚興趣。
     金陵晚報(bào)記者了解到,如今一些品牌房企的物業(yè)公司,還做起了房產(chǎn)中介、保姆培訓(xùn)、打理花園等工作。
     “她很專業(yè),我發(fā)現(xiàn)她把面盆龍頭上的水漬都擦得一干二凈?!比屎愦渲駡@業(yè)主吳小姐說(shuō),在試用過(guò)許阿姨之后,她將原來(lái)自己請(qǐng)的保潔員辭退。
     “許阿姨是仁恒物業(yè)專業(yè)培訓(xùn)過(guò)的?!?BR>     仁恒物業(yè)副總經(jīng)理袁艷軍介紹說(shuō),仁恒除了培訓(xùn)專業(yè)的保潔員,還有園林綠化師傅可以為別墅業(yè)主打理花園,現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)比較多,他們物業(yè)也有人可以幫業(yè)主代收、代發(fā)快遞。
     “這些服務(wù)人員都是仁恒物業(yè)簽約的正式員工,這樣業(yè)主不在家,他們按約定的'時(shí)間上門打掃,業(yè)主也非常放心。
     如果一個(gè)家政員的預(yù)約時(shí)間是4個(gè)小時(shí),剩余時(shí)間還可以安排他們?cè)谖飿I(yè)干點(diǎn)活,這樣人力成本也可以降低,業(yè)主、物業(yè)公司和服務(wù)人員都劃算?!?BR>     此外,仁恒與萬(wàn)科的物業(yè)公司,都開始代理房屋銷售。
     仁恒是由物業(yè)公司的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部代理此服務(wù),萬(wàn)科則已經(jīng)在江寧金域藍(lán)灣的商業(yè)內(nèi)街上開設(shè)了專門的中介門店。
     袁艷軍表示:“業(yè)主們覺(jué)得可以把鑰匙丟給仁恒自己的物業(yè),看房方便又放心。
     我們專門為此招聘了有經(jīng)紀(jì)人資格證的房產(chǎn)中介,上個(gè)月公司一共經(jīng)手5套租賃,一套買賣,收取的服務(wù)費(fèi)與其他中介公司一樣,租賃收取一個(gè)月的租金,買賣各收取1.2%傭金。
     11月14日下午,物業(yè)公司創(chuàng)建全國(guó)文明城市督查小組組織各部門督查員召開培訓(xùn)大會(huì),會(huì)議由督查組副組長(zhǎng)梅利平主持。
     會(huì)上,梅利平同志宣讀了《物業(yè)公司創(chuàng)建全國(guó)文明城市主要工作任務(wù)》、《文明創(chuàng)建實(shí)地考察標(biāo)準(zhǔn)》等文件,詳細(xì)介紹了檢查方式、檢查重點(diǎn)及檢查標(biāo)準(zhǔn)。
     隨后公司辦公室主任夏明媚以抽查的形式對(duì)參會(huì)人員宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀,還通報(bào)了13日上午市檢查組到世博園、悅秀苑、景蘭苑檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并提出了整改要求。
     最后由社區(qū)創(chuàng)建指揮部辦公室主任袁永勝同志,從全市的文明創(chuàng)建重點(diǎn)工作出發(fā),指出我們?cè)诠ぷ髦行枰⒁獾膯?wèn)題,第一,宣傳氣氛不夠;員工的思想認(rèn)識(shí)和苑區(qū)的宣傳還要增強(qiáng)。
     其二,工作結(jié)合不夠;創(chuàng)文工作與本職工作結(jié)合不夠,要對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容認(rèn)真檢查,將問(wèn)題在自查的范圍內(nèi)解決。
     第三,與社區(qū)自治組織的交流不夠;物業(yè)公司是社區(qū)文明創(chuàng)建的主力軍,我們要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),多與居委會(huì)骨干、志愿者溝通,全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇八
    自今年6月份調(diào)入xx物業(yè)管理處以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將20xx年以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
    一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
    我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。
    一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。
    另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
    二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
    (一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。
    自接手xxxx管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    一是做好每一筆進(jìn)出賬。
    對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。
    二是搞好每月例行對(duì)賬。
    按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。
    三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。
    結(jié)合xxxx的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。
    四是合理控制開支。
    合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。
    (二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。
    半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,xxxx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:
    一是資料錄入和文檔編排工作。
    對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。
    二是檔案管理工作。
    到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
    (三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。
    小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。
    我主要做了以下2個(gè)方面的工作:
    一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。
    二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
    三、
    主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
    在xxxx工作半年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
    (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。
    (四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    四、存在的不足
    由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20xx年的工作存在以下不足:
    (一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。
    (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難。
    (三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
    五、下步的打算
    針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
    (一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系。
    (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
    (三)管好財(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支。
    (四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系。
    (五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
    物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇九
    時(shí)光荏苒,彈指間20xx年上半年已與我們擦肩而過(guò),回顧已逝歲月,xxxx物業(yè)管理有限對(duì)上半年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì)下半年有關(guān)工作進(jìn)行調(diào)整。
    1、團(tuán)隊(duì)意識(shí)氛圍不太好,領(lǐng)班應(yīng)該積極配合好經(jīng)理的工作,融洽好與員工的關(guān)系,項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    2、日常工作中各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求在執(zhí)行和落實(shí)時(shí)有些敷衍,下一步要狠抓落實(shí)。
    3、各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)員工日常工作的培訓(xùn),重視度不夠,尤其是有關(guān)院感培訓(xùn)執(zhí)行比較差,建議充分利用每日例會(huì)進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn),才能使員工吃透弄懂。
    4、各項(xiàng)目經(jīng)理管理水平的提升過(guò)于緩慢,建議每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步就會(huì)多一點(diǎn)。
    5、有些項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,建議多看一些關(guān)于管理及心理學(xué)方面的書,有效的提高自己的管理水平。
    6、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)保潔工作流程的認(rèn)知度不夠,導(dǎo)致保潔人員的工作過(guò)于隨便,要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
    從下周開始各項(xiàng)目經(jīng)理每天的日志改為xxxx,在每周五晚十二點(diǎn)之前對(duì)本周工作的總結(jié)和下周工作的安排發(fā)至手機(jī)。
    1、各項(xiàng)目經(jīng)理必須表述出一周的工作重點(diǎn)存在的問(wèn)題及解決的方法,不能再只是大白話,對(duì)下周工作計(jì)劃要求要有實(shí)效性的表述。
    2、公司從下周開始去各項(xiàng)目部落實(shí)工作時(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)則是各項(xiàng)目經(jīng)理提供的工作計(jì)劃,如果沒(méi)有按時(shí)提交工作計(jì)劃者則按公司的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)。
    從本月開始項(xiàng)目經(jīng)理的會(huì)議改為“半月談”,每月的第一個(gè)周六仍為領(lǐng)班以上所有人員的例會(huì),第三周的周六為項(xiàng)目經(jīng)理的例會(huì),無(wú)故不到者領(lǐng)班罰款100元,經(jīng)理罰款200元。
    3、各項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)上半個(gè)月工作的情況進(jìn)行詳細(xì)解說(shuō)即存在的問(wèn)題、解決的辦法并要求對(duì)下半個(gè)月的工作有整體規(guī)劃。
    4、領(lǐng)班的日志公司不做要求,各項(xiàng)目經(jīng)理自行安排。
    對(duì)上半年存在的問(wèn)題,所有人要引起高度重視,目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈企業(yè)想生存,必須靠質(zhì)量,望大家下半年針對(duì)以上六個(gè)問(wèn)題拿出整改方案進(jìn)行改進(jìn)加強(qiáng)。
    物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:
    大家好
    20xx年十二月加入新資物業(yè)公司至今已經(jīng)兩個(gè)月時(shí)間,這期間通過(guò)最初的.學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷充實(shí)物業(yè)服務(wù)知識(shí),了解了許多物業(yè)服務(wù)的細(xì)小環(huán)節(jié)。
    作為一名收費(fèi)管理員,首先要熟練掌握本職業(yè)務(wù)以及國(guó)家相關(guān)法規(guī)、政策的各種管理規(guī)定,二要熟悉小區(qū)面積、棟數(shù)、戶數(shù)、收費(fèi)情況、業(yè)主信息等。三要負(fù)責(zé)業(yè)主入住或裝修資料的更新,并將準(zhǔn)確資料整理歸檔。四要對(duì)住戶提出的房屋修繕要求進(jìn)行調(diào)查,協(xié)助維修部實(shí)施維修。五要解答業(yè)主的咨詢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)節(jié),與業(yè)主建立和維持良好的人際關(guān)系。六要負(fù)責(zé)收費(fèi)工作,完成收費(fèi)指標(biāo),做到賬面清楚,不多收不少收。在工作中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與財(cái)務(wù)工作規(guī)范,按照公司要求來(lái)統(tǒng)籌各項(xiàng)工作。以虛心好學(xué),積極上進(jìn)的態(tài)度主動(dòng)向同事請(qǐng)教,并不斷地接觸盡快熟悉各項(xiàng)工作內(nèi)容,不斷嘗試尋求高效的工作方法改進(jìn)工作方式,以主人翁的精神自覺(jué)地培養(yǎng)自己獨(dú)立處事的能力。
    兩個(gè)月來(lái),我主要從事2個(gè)方面的工作:一是小區(qū)水電、物業(yè)、垃圾處理費(fèi)用、停車相關(guān)費(fèi)用的收取和開票。水電、垃圾費(fèi)收費(fèi)率100%且有盈余、物業(yè)費(fèi)除部分因房屋維修問(wèn)題拖欠外基本也達(dá)到100%。;二是資料文檔錄入工作。對(duì)管理涉及的資料文檔和有關(guān)記錄,認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要制作表格文檔。作為新人這段時(shí)間完成了一定工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
    1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
    2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)、
    3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。
    4、只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    但是由于之前未接觸物業(yè)工作,實(shí)踐比較少缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),工作存在很多不足。
    1、對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。
    2、業(yè)務(wù)能力有待增強(qiáng),部分工作會(huì)存在依賴性,對(duì)個(gè)別業(yè)主提出的問(wèn)題處理欠缺膽量,收費(fèi)的復(fù)核工作并不完善等。
    針對(duì)工作中存在的不足,在新的一年也做了新的工作計(jì)劃:繼續(xù)發(fā)揮過(guò)去細(xì)心的工作態(tài)風(fēng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法、提高工作效益,管好財(cái)、收好費(fèi);端好態(tài)其次注重與同事以及業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)的溝通與交流,積極配合其他部門工作,和睦相處,互相協(xié)調(diào)、互學(xué)互進(jìn)、共同發(fā)展共同進(jìn)步。
    收費(fèi)工作是物業(yè)公司的窗口,收費(fèi)員的形象代表整個(gè)物業(yè)公司的形象,作為一個(gè)新人來(lái)說(shuō)對(duì)公司還有很多不了解和不熟悉的地方,以上是我這段時(shí)間的工作總結(jié)和個(gè)人的觀點(diǎn)看法,許多不足之處還需要領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和提點(diǎn),借此今天的會(huì)議也向各位拜個(gè)早年 祝大家新年愉快、萬(wàn)事如意。謝謝各位!
    物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇十一
    我叫xxx,于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,在物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一職,負(fù)責(zé)外判保安公司駐場(chǎng)保安員的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。本人在工作中積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度、規(guī)范、手冊(cè);熟悉本崗位崗位職責(zé);掌握?qǐng)@區(qū)保安崗位的分布;完善駐場(chǎng)保安管理;配合相關(guān)部門完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)根據(jù)實(shí)際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運(yùn)行四個(gè)階段做一下匯總:
    根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問(wèn)題,會(huì)同保安主任、保安隊(duì)長(zhǎng)共同商榷解決方案,對(duì)保安隊(duì)現(xiàn)有的保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,已達(dá)到我部對(duì)駐場(chǎng)保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識(shí),制定報(bào)崗制度及要求,并跟進(jìn)保安隊(duì)的實(shí)際實(shí)施情況,根據(jù)實(shí)施的結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整,根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,對(duì)園區(qū)保安的巡更路線進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,并根據(jù)調(diào)整方案,跟進(jìn)落實(shí)情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。
    將保安隊(duì)的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了更新調(diào)整,并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。其次、根據(jù)原有保安隊(duì)的運(yùn)行資料,完善《保安運(yùn)行手冊(cè)》,并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況,做到了問(wèn)題隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)解決,確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布、巡更路線等工作。第四階段:運(yùn)行階段“運(yùn)行階段”介于現(xiàn)階段保安隊(duì)的管理在基本模式化的條件下的實(shí)施狀況,根據(jù)實(shí)施結(jié)果,隨時(shí)對(duì)保安隊(duì)的管理實(shí)施更新,以便將保安隊(duì)的管理走在物業(yè)管理前列,達(dá)到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識(shí),在四個(gè)階段的運(yùn)行過(guò)程中,本人參與了部門針對(duì)重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成保現(xiàn)場(chǎng)的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進(jìn)、二裝施工現(xiàn)場(chǎng)管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機(jī)動(dòng)車輛(含電瓶車、摩托車)的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團(tuán)隊(duì)意識(shí)的體現(xiàn)(雨雪天氣時(shí)的積雪清掃工作)等。
    在進(jìn)入部門的這段時(shí)間,由于本人一絲不茍認(rèn)真對(duì)待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式,深深打動(dòng)了本部門的同事,從而獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,逐漸的趨于完善,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺(jué)得“溝通”是老師,“自閉”是深淵的道理。
    隨著時(shí)間的不斷推進(jìn),使得我從一個(gè)對(duì)公司一知半解的狀況延續(xù)到對(duì)公司已有了深刻的了解。由于公司和諧、融洽的工作氛圍及團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,使我很快的進(jìn)入到了工作角色中。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短。
    物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇十二
    1、小區(qū)整治。
    1)為禁止外來(lái)車輛及本小區(qū)內(nèi)私車亂停亂放,阻塞交通,阻礙安全消防通道,我公司在各個(gè)小區(qū)進(jìn)出口安裝了車輛停放告示,小區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放的現(xiàn)象有了明顯的好轉(zhuǎn),并對(duì)小區(qū)內(nèi)的私家車輛逐一進(jìn)行了登記。
    2)對(duì)轄區(qū)內(nèi)住戶面積及業(yè)主信息進(jìn)行了詳細(xì)的核對(duì)、整理及歸檔,從而使小區(qū)內(nèi)的住戶綜合信息得到了完善。
    2、小區(qū)環(huán)境整治。
    1)基本完成了小區(qū)上半年下水管網(wǎng)的大清掃工作,并更換了五個(gè)污水井蓋。
    2)對(duì)整個(gè)小區(qū)的花壇進(jìn)行了清理,對(duì)小區(qū)內(nèi)的樹木花草進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)修剪,并且對(duì)倒塌的樹木進(jìn)行了移栽。
    3、水電維護(hù)工作。
    公司水電維護(hù)人員不分晝夜、不辭辛苦,秉著“小修不過(guò)夜、大修不過(guò)三天”的敬業(yè)精神,有條不紊地處理著每一場(chǎng)突發(fā)事件,確保了小區(qū)的正常用電,并得到了廣大居民的一致好評(píng)。
    4、物業(yè)費(fèi)的收取工作。
    上半年度公司上下一心,克服重重困難,取得了一定的成績(jī)。截止5月底,公司共收回水費(fèi)約xxx,電費(fèi)約xx,物業(yè)管理費(fèi)約xx,使各項(xiàng)工作呈良性發(fā)展趨勢(shì)。
    5、公司辦公室日常工作。
    1)全方面配合創(chuàng)衛(wèi)工作。
    2)對(duì)客服部購(gòu)電臺(tái)賬進(jìn)行了歸檔整理,清查了20xx年未交物業(yè)管理費(fèi)的業(yè)主并進(jìn)行電話催繳,對(duì)長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)來(lái)購(gòu)電的業(yè)主進(jìn)行上門清查,在清查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)主的電表成負(fù)數(shù),立即上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后,要求更換電表。
    3)努力完成各項(xiàng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
    6、按照20xx目標(biāo)責(zé)任書條款要求,四月份,公司轄區(qū)范圍內(nèi)各物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理合同已全部簽訂完畢。
    第一、管理人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;與業(yè)主的溝通不夠,了解不足,在往后的工作中應(yīng)予以加強(qiáng)。
    第二,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),以確保設(shè)施設(shè)備的安全正常運(yùn)行,避免因此而對(duì)業(yè)主的正常生活造成影響,引至業(yè)主對(duì)管理服務(wù)工作的不滿。
    第三,部分工作計(jì)劃未能完成;一戶一表安裝未到位,由于自來(lái)水集團(tuán)公司問(wèn)題導(dǎo)致目標(biāo)任務(wù)不能如期完成。
    針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題,在明年工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平,把工作做到更好。
    物業(yè)公司工作總結(jié)新聞稿篇十三
    真是時(shí)間似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)曩昔?;厥孜覀儽0碴?duì)半年來(lái)的工作,我發(fā)明自已有所收獲,在工作中逐漸完善了自已。為了從過(guò)去吸取都訓(xùn),提高自我,同時(shí)也為了能更好地做好往后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)半年來(lái)保安隊(duì)工作做出如下總結(jié):
    1、保安隊(duì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,遵循公司的規(guī)章制度,出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們各項(xiàng)任務(wù)。
    保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實(shí),加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。
    2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。
    針對(duì)每階段的情況,保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,對(duì)節(jié)日期間出具具體治理方案和計(jì)劃,嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。
    3、積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期預(yù)備工作。
    保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)停車場(chǎng)收費(fèi)前期預(yù)備工作,出臺(tái)停車場(chǎng)治理制度,制定停車收費(fèi)治理方案,跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作,現(xiàn)已基本完成。
    4、保安治理工作順利開展。
    根據(jù)公司發(fā)展需要,我部在x月x日開始安排保安人員進(jìn)駐,負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況增減崗位,現(xiàn)已由剛開始進(jìn)駐時(shí)的x人增加到x人,確保了現(xiàn)場(chǎng)保安治理工作的順利開展。
    5、在做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮治理員職能。
    保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí),不定期地對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,對(duì)各類存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報(bào)各部門進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況。
    同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等,在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個(gè)治理員的職責(zé),在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。
    6、治理制度的調(diào)整和修改完善。
    7、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步。
    (1)保安部在x月份將x小時(shí)工作制調(diào)整為x小時(shí)工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費(fèi)用支出,解決了20xx年x月至20xx年x月份長(zhǎng)期影響保安部治理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多問(wèn)題,單個(gè)崗位每月可節(jié)約費(fèi)用x元左右,實(shí)行x小時(shí)工作制的x至x月份可為公司節(jié)約人事開支超過(guò)x萬(wàn)元。
    同時(shí)我部針對(duì)x小時(shí)工作制與x小時(shí)工作制的差異,對(duì)部分治理制度進(jìn)行了適度調(diào)整,以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。
    (2)隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng),保安人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降。20xx年上半年,保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來(lái)抓,積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作,轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,同時(shí)提高治理人員的治理技巧,使人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降,與去年上半年人員流動(dòng)率相對(duì)比降低了近x個(gè)百分點(diǎn)。
    (3)上半年,保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí),以及工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用上,促進(jìn)員工在處理崗位問(wèn)題時(shí)能逐步達(dá)到理與禮相結(jié)合,原則性與靈活性相結(jié)合,取得了一定的成效。
    1、元月事件,它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識(shí)的淡薄及處理問(wèn)題時(shí)原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足,導(dǎo)致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對(duì)保安部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓(xùn),在事件后,雖經(jīng)過(guò)一系列強(qiáng)制性的意識(shí)灌輸和實(shí)操培訓(xùn),在整體上有所好轉(zhuǎn),但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。
    2、作為安防治理部門,在確保首要職責(zé)安全保衛(wèi)得到有效落實(shí),保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度,以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的x月和x月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進(jìn)步,但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn),員工在實(shí)際操作中不是很順暢,基礎(chǔ)不扎實(shí),營(yíng)造的氛圍仍不牢固,而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些問(wèn)題的要害所在,這對(duì)于保安部來(lái)講是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。
    3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果。
    一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對(duì)講門禁系統(tǒng)未能如實(shí)得到使用,小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問(wèn)題。
    4、地下停車場(chǎng)工程問(wèn)題仍未得切實(shí)得到解決。
    二期各地下停車場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水問(wèn)題仍較嚴(yán)重,雖經(jīng)多次維修整改,但仍未得到切實(shí)的解決。
    1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。
    2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強(qiáng)與員工的溝通,把握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。
    3、積極配合公司行政治理工作,實(shí)行績(jī)效治理制度,使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)力。
    4、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度,的計(jì)劃地開展培訓(xùn)工作,以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和靈活性為主,從而提高部門的整體素質(zhì),使保安部在整體上有所突破。
    5、全力配合公司發(fā)展需要,加強(qiáng)保安治理工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)保安治理工作有序開展,對(duì)外將積極樹立保安形象、服務(wù)與治理窗口。
    6、實(shí)行小區(qū)出入車輛收費(fèi),逐步完善小區(qū)停車場(chǎng)及車輛治理。
    7、加強(qiáng)小區(qū)消防安全治理工作,確保小區(qū)消防安全。
    8、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作,人防與技防相結(jié)合,確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。
    9、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢(shì),對(duì)小區(qū)實(shí)行全方位監(jiān)管,在做好本職工作的同時(shí),積極配合各部門的工作,使保安崗位作為治理員的職能盡量得到發(fā)揮與突破。